{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"spol": "http://sparebank1ostlandet.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sparebank1ostlandet.com/spol-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-2": {
"value": "7184000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "4248000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "1517000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OtherInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "620000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OtherInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "5045000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "2176000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "3655000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "2693000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "1397000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1463000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "182000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "213000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "1588000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "168000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "-67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "233000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "5343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "4443000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "1213000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1153000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "847000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "761000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2191000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "2037000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "3152000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "2406000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "307000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "2845000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "2379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "431000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "2222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "2149000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "1880000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "2222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "12.99",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-55": {
"value": "11.37",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-56": {
"value": "12.99",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "spol:EarningsDilutedEarningsPerAverageEquityCertificate",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-57": {
"value": "11.37",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "spol:EarningsDilutedEarningsPerAverageEquityCertificate",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-58": {
"value": "2222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "23000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "-50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "64000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "-12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "-128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "-171000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "-169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "190000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "2053000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "2138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "1980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "2070000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "2053000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "3520000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "2694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "133009000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "130405000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "29109000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "26351000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "1797000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "1855000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "828000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "5721000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "5875000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "333000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "353000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "610000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "909000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "798000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "176333000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "170419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "2229000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "3296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "106535000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "98813000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "41650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "43296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "2042000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "2587000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "496000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "211000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "489000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "820000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "727000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "1413000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "1308000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "155674000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "150622000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "5146000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "4361000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "903000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "788000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "5025000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "4689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "387000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "337000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "519000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "1195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "267000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "20660000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "19797000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "176333000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "170419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "4739000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "4471000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "1260000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Hybridcapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "18706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "149000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ImplementationEffectIFRS17",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-149000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ImplementationEffectIFRS17",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "4739000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "4471000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "1112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Hybridcapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "18558000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "586000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "1369000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "-55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "-7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "602000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "1405000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "83000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "2138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "695000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "1001000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltGaverAvResultat2021",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionsForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionsForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MeasurementPeriodAdjustmentsRecognisedForParticularAssetsLiabilitiesNoncontrollingInterestsOrItemsOfConsideration",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MeasurementPeriodAdjustmentsRecognisedForParticularAssetsLiabilitiesNoncontrollingInterestsOrItemsOfConsideration",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DirectChangesInEquityArisingFromAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DirectChangesInEquityArisingFromAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "5026000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "5148000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "1195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Hybridcapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "19797000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "5026000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "5148000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "1195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridcapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "19796000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "1768000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "-340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "2222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "-11000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "-26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "-37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "745000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "1738000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "-466000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "2053000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "331000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "788000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "1141000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DirectChangesInEquityArisingFromAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DirectChangesInEquityArisingFromAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "5413000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Owerlesscapitalmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "6049000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisationfundmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Allocatedtogiftsmember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "519000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Unrealisedgainsreservemember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridcapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "267000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "20660000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "-2830000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "-9567000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "7208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-304": {
"value": "4398000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-305": {
"value": "7722000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-306": {
"value": "6635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-307": {
"value": "-2858000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-308": {
"value": "-1028000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-309": {
"value": "-2483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-310": {
"value": "-808000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-311": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-312": {
"value": "-16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-313": {
"value": "-2751000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-314": {
"value": "-2704000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-315": {
"value": "1334000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-316": {
"value": "169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-317": {
"value": "1455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-318": {
"value": "1546000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-319": {
"value": "196000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-320": {
"value": "80000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-321": {
"value": "-2040000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-322": {
"value": "-1914000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-323": {
"value": "-210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-324": {
"value": "-690000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-325": {
"value": "404000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-326": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-327": {
"value": "5169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-328": {
"value": "-3909000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-329": {
"value": "101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-330": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-331": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-332": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-333": {
"value": "325000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-334": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-335": {
"value": "65000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-336": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-337": {
"value": "-324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-338": {
"value": "-24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-339": {
"value": "4000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-340": {
"value": "11341000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-341": {
"value": "500000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-342": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-343": {
"value": "6441000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-344": {
"value": "4381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-345": {
"value": "-400000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-346": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-347": {
"value": "1964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-348": {
"value": "776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-349": {
"value": "87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-350": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-351": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-352": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-353": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-354": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-355": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentsArisingFromPlacementsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-356": {
"value": "-13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentsArisingFromPlacementsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-357": {
"value": "810000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-358": {
"value": "705000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-359": {
"value": "331000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-360": {
"value": "298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-361": {
"value": "-25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-362": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-363": {
"value": "-5615000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-364": {
"value": "5095000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-365": {
"value": "-770000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-366": {
"value": "1161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-367": {
"value": "2125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:CashAndCashEquivalentsAt1stJanuary",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-368": {
"value": "964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:CashAndCashEquivalentsAt1stJanuary",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-369": {
"value": "1355000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-370": {
"value": "2125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-371": {
"value": "497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-372": {
"value": "677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-373": {
"value": "858000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-374": {
"value": "1448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-375": {
"value": "1355000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-376": {
"value": "2125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-1": {
"value": "Noter Note 1 Generell informasjon 141 Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko 142 Note 3 Segmentinformasjon 147 Note 4 Kapitaldekning 149 Note 5 Finansiell risikostyring 151 Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld 153 Kredittrisiko Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 154 Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre 164 Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser 166 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser 171 Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating 176 Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser 177 Note 13 Derivater og motregning 178 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler 179 Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko 183 Markedsrisiko Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering 184 Note 17 Likviditetsrisiko 185 Likviditetsrisiko Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser 187 Note 19 Netto renteinntekter 191 Resultatregnskap Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter 192 Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 193 Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte 194 Note 23 Pensjoner 195 Note 24 Andre driftskostnader 197 Note 25 Skatt 197 Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter 199 Balanse Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter 201 Note 28 Opplysninger om virkelig verdi 203 Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 204 Note 30 Finansielle derivater 205 Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 206 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 207 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr 209 Note 34 Leieavtaler 211 Note 35 Andre eiendeler 212 Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder 213 Note 37 Verdipapirgjeld 213 Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring 215 Note 39 Annen gjeld og forpliktelse 218 Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur 219 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 221 \u00d8vrige opplysninger Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper 227 Note 43 Hendelser etter balansedagen 229 SIDE 140 UTFORSK S\u00d8K 1. OM SPAREBANK 1 \u00d8STLANDET 2. STRATEGI OG VERDEN RUNDT OSS 3. VIRKSOMHETEN V\u00c5R 4. STYRING OG SELSKAPSLEDELSE 5. REDEGJ\u00d8RELSE OG RESULTATER Styrets \u00e5rsberetning Resultatregnskap Utvidet resultat regnskap Balanse Endring i egenkapital Kontantstr\u00f8moppstilling Noter Egenerkl\u00e6ring Revisors beretning Datterselskaper Alternative resultatm\u00e5l 6. INDEKSER OG VEDLEGG B\u00c6REKRAFT Note 1 Generell informasjon Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper: Datterselskap Eierandel i prosent per 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 18,91 SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 12,78 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,25 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1 ) Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent i bilabonnementselskapet Fleks AS. Indirekte eierandel i Fleks AS er 14,46 prosent. Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent): SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR Bank ASA 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker AS 19,50 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st Norge 7,46 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Akershus. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke . Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2023 ble godkjent av styret 29. februar 2024. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2023 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2023. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK), avrundet til n\u00e6rmeste million, dersom ikke annet er angitt. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser . REGNSKAPSPRINSIPPER Vesentlige regnskapsprinsipper er oppsummert i listen under. Regnskapsprinsipper vedr\u00f8rende finansielle eiendeler og forpliktelser beskrives nedenfor. \u00d8vrige regnskapsprinsipper er inkorporert i de enkelte notene og markert med Pegnskapsprinsipper Vesentlige regnskapsprinsipper Note Gjeldene IFRS/IAS Finansielle eiendeler og forpliktelser Beskrives nedenfor IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 Utstedte fondsobligasjoner Beskrives nedenfor Segmentrapportering 3. Segmentinformasjon IFRS 8 Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 Leieavtaler 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 34. Leieavtaler IFRS 16, IFRS 9 Salg av utl\u00e5n 8. Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre Renteinntekter og kostnader 19. Netto renteinntekter IFRS 9 Provisjonsinntekter og kostnader 20. Netto provisjons og andre inntekter IFRS 15, IFRS 9 Spareprogram i egne EK bevis for ansatte 22. Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte IFRS 2 Pensjoner 23. Pensjoner IAS 19 Skatt 25. Skatt IAS 12 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 32. Goodwill og andre immaterielle eiendeler IAS 38, IAS 36 Eiendom, anlegg og utstyr 33. Eiendom, anlegg og utstyr IAS 16, IAS 36 Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 41. Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet IFRS 10, IAS 28, IFRS 11 Hendelser etter balansedagen 43. Hendelser etter balansedagen IAS 10 ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode, med unntak av implementering av standardene IFRS 17 Forsikringskontrakter og IFRS 9 Finansielle instrumenter. Standardene p\u00e5virker m\u00e5ling av SpareBank 1 \u00d8stlandet sin investering i SpareBank 1 Gruppen i konsernregnskapet, som f\u00f8lge av at egenkapital metoden benyttes. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontrakts marginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 ble implementert retrospektivt, og det oppgis sammenlignbare tall. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2018. Foretak som i hovedsak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2023. Implementeringseffekter IFRS 17/IFRS 9 Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 \u00d8stlandet som f\u00f8lge av at det felleskontrollerte selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerte disse standardene per 1. januar 2022 er 149 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet til IFRS 17/ IFRS 9. Dette medf\u00f8rte en \u00f8kning i resultatet p\u00e5 20. mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen per 31.12.2022 ble minus 128 mill. kroner. IFRS 17/IFRS 9 effekt 2022 Egenkapital konsern 01.01.2022 f\u00f8r implementering 18 706 Implementering IFRS 17/IFRS 9 149 Effekt totalresultat 2022 som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 IFRS 17/IFRS 9 implementeringeffekt p\u00e5 egenkapital 128 Andre endringer i egenkapital 2022 1 219 Egenkapital konsern 31.12.2022 19 797 Totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 118 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 Endret totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 138 Konsernets ordin\u00e6re resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. Resultateffekten er omarbeidet i utvidet resultat. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap . FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i . Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les som hovedregel til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente metoden Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Bruk av skj\u00f8nn og regnskapsestimater Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn og forutsetninger anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall er beskrevet i tilh\u00f8rende note og markert med Estt. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. Vesentlige estimater og vurderinger Note Bruk av estimater og vurderinger Kapitaldekning 4. Kapitaldekning Forutsetninger for interne modeller Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 11. Kreditteksponering for hver interne risikorating Risikoklassifisering av utl\u00e5n Verdivurdering av sikkerhetsverdi Tap p\u00e5 utl\u00e5n 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Forutsetninger i tapsmodellen Finansielle eiendeler og forpliktelser 26. Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter KLIMARISIKO Klimarisiko, herunder fysisk klimarisiko og overgangsrisiko, er et viktig ledd i bankens arbeid mot et nullutslippssamfunn. I bankens doble vesentlighetsanalyse, som er basert p\u00e5 direktivet om b\u00e6rekafts rapportering (CSRD) kommer det frem at ESRS E1 Klimaendringer i tillegg til ESRS G1 Forretningsadferd b\u00e5de kan p\u00e5virke v\u00e5re interessenter, men ogs\u00e5 bankens finansielle p\u00e5virkning utside inn. Klimarisiko er omtalt i den enkelte note der hvor denne anses s\u00e6rlig relevant, og er markert med a. Klimarelaterte forhold Note Bruk av estimater og vurderinger Klimarisiko p\u00e5 tapsavsetninger 5. Finansiell risikostyring Vurdering av klimarisiko Klimakvoter og opprinnelsesgarantier 24. Andre driftskostnader Vurdering av klimarisiko Note 3 Segmentinformasjon Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksom heten gjennom resultat og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon Personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv organisasjonsmarked) (BM), finansiering og leasing, eiendomsmegling, regnskapstjenester samt ufordelt virksomhet. Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kundeutbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader. \u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne . REGNSKAPSPRINSIPPER SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. Segmentinformasjon 2023 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings- partner \u00d8stlandet AS Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 432 1 645 262 2 3 2 324 3 655 Netto provisjons og andre inntekter 693 208 121 130 191 136 25 1 455 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 12 60 86 0 0 0 247 233 Driftskostnader 1 062 526 112 136 198 137 20 2 191 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 076 1 386 185 -8 -9 -3 526 3 152 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 11 223 73 0 0 0 0 307 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 064 1 163 112 -8 -9 -3 527 2 845 Skatt 197 283 50 2 2 1 98 623 Resultatbidrag per segment etter skatt 867 881 62 -6 -7 -2 429 2 222 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 74 062 48 055 11 889 2 0 0 327 133 681 Tapsavsetninger 57 463 151 0 0 0 0 672 \u00d8vrige eiendeler 3 098 1 149 160 83 111 195 38 529 43 324 Sum eiendeler per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 Innskudd fra og gjeld til kunder 61 178 43 309 0 0 0 0 2 047 106 535 \u00d8vrig gjeld og egenkapital 15 925 5 432 11 897 85 111 195 36 154 69 799 Sum egenkapital og gjeld per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 411 mill. kroner (235 mill. kroner) knyttet til leiefinansieringsavtaler. 47 mill. kroner (42 mill. kroner) av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. Segmentinformasjon 2022 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT konsern Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 026 1 255 197 0 0 3 216 2 693 Netto provisjons og andre inntekter 780 215 111 132 198 173 21 1 588 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 45 51 21 0 0 0 87 162 Driftskostnader 964 490 104 129 185 174 10 2 037 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 888 1 032 183 2 13 -5 293 2 406 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 23 41 9 0 0 0 0 27 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 911 991 175 2 13 -5 293 2 379 Skatt 158 240 49 1 3 0 20 431 Resultatbidrag per segment etter skatt 753 751 125 2 10 -5 312 1 948 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 76 379 43 850 10 937 0 0 0 315 130 851 Tapsavsetninger 49 305 92 0 0 0 1 446 \u00d8vrige eiendeler 2 932 670 238 82 131 131 35 830 40 013 Sum eiendeler per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 514 170 418 Innskudd fra og gjeld til kunder 55 531 43 261 0 0 0 0 20 98 813 \u00d8vrig gjeld og egenkapital 23 730 954 11 083 82 131 131 35 494 71 606 Sum egenkapital og gjeld per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 514 170 418 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 235 mill. kroner (153 mill. kroner) knyttet til leiefinansieringsavtaler. 42 mill. kroner (37 mill. kroner) av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. Note 4 Kapitaldekning Regulatorisk rammeverk Bankens kapitaldekning beregnes til enhver tid etter gjeldende regler og satser. Reglene baserer seg p\u00e5 tre pilarer som skal sikre at finansforetak har kapital som samsvarer med deres risiko: \u2022 Pilar 1: Minimumskrav til ansvarlig kapital \u2022 Pilar 2: Vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig oppf\u00f8lging \u2022 Pilar 3: Krav til offentliggj\u00f8ring av informasjon Kapitaldekningen beregnes p\u00e5 tre ulike niv\u00e5er basert p\u00e5 ulike kapitaldefinisjoner: \u2022 Ren kjernekapitaldekning \u2022 Kjernekapitaldekning (inkluderer fondsobligasjoner) \u2022 Totalkapitaldekning (inkluderer ansvarlig l\u00e5n) Kapitalkrav Konsernet har et totalt bufferkrav p\u00e5 til sammen 9,5 prosent per 31. desember 2023. I det totale bufferkravet per 31. desember 2023 var de foretaksspesifikke bufferkravene motsyklisk kapitalbuffer og systemrisikobuffer beregnet til henholdsvis 2,5 prosent og 4,5 prosent for konsernet. Bevaringsbufferen er p\u00e5 2,5 prosent. Konsernets krav til ren kjernekapitaldekning, inklusiv pilar 2 krav, var per 31. desember 2023 p\u00e5 15,1 prosent. Bankens rene kjernekapitaldekning var dermed betydelig h\u00f8yere enn gjeldende og forventede kapitalkrav. Konsernets langsiktige m\u00e5l for ren kjernekapitaldekning er myndighetskrav med tillegg av en ledelsesbuffer p\u00e5 100 basispunkter. Kapitalm\u00e5l og kapitalplan tar hensyn til varslede og forventede endringer i kapitalkravene. ESTIMAT For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjementskategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standardmetoden. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 18 316 19 658 Sum balansef\u00f8rt egenkapital 1) 20 660 19 925 Kjernekapital 1 125 1 291 Utbytte 1 291 1 125 1 000 1 000 Hybridkapital 1 000 1 000 Ikke tellende minoritetsinteresser 69 132 1 0 Urealisert verdiendring p\u00e5 gjeld 0 1 62 57 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 430 402 408 411 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB metoden 541 526 0 0 Fradrag for vesentlige investeringer i finansiell sektor 0 302 36 39 Verdijusteringer som f\u00f8lge av krav til forsvarlig verdsettelse 49 46 239 277 \u00d8vrige justeringer i ren kjernekapital 232 231 15 447 16 584 Sum ren kjernekapital 17 047 16 162 Annen kjernekapital 1 000 1 000 Hybridkapital 1 000 1 000 30 31 Fradrag for vesentlige investeringer i finansiell sektor 31 30 Kjernekapital utstedt av \u00f8vrige konsernselskaper 264 213 970 969 Sum annen kjernekapital 1 233 1 183 Tilleggskapital utover kjernekapital 1 300 1 400 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 400 1 300 119 122 Fradrag for vesentlig investeringer i finansiell sektor 122 119 Tilleggskapital utstedt av \u00f8vrige konsernselskaper 429 328 1 181 1 278 Sum tilleggskapital 1 706 1 508 17 598 18 831 Netto ansvarlig kapital 19 987 18 854 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 5 178 5 405 Engasjement med foretak SMB 5 416 5 189 18 712 19 615 Engasjement med spesialiserte foretak 20 621 19 437 2 218 4 176 Engasjement med \u00f8vrige foretak 4 267 2 294 1 332 1 566 Engasjement med massemarked SMB 1 930 1 683 19 708 21 292 Engasjement med massemarked personer 33 913 31 772 614 751 Engasjement med \u00f8vrig massemarked 781 641 47 762 52 805 Kredittrisiko etter IRB-metode 66 927 61 016 16 002 17 438 Kredittrisiko etter standardmetode 23 495 21 864 361 371 Motpartsrisiko (inkludert CVA) 2 568 1 634 0 0 Markedsrisiko 0 0 5 374 6 614 Operasjonell risiko 7 351 6 645 69 498 77 228 Totalt beregningsgrunnlag 100 341 91 159 5 560 6 178 Kapitalkrav (8,0 %) 8 027 7 293 Pilar 2 (1.9% / 1.8 %) 1 906 1 641 Bufferkrav 1 737 1 931 Bevaringsbuffer (2,5%) 2 509 2 279 1 390 1 931 Motsyklisk kapitalbuffer 2 509 1 823 2,0 % 2,5 % Motsyklisk kapitalbuffersats 2,5 % 2,0 % 3 127 3 475 Systemrisikobuffer 4 515 4 102 4,5 % 4,5 % Systemrisikobuffersats 4,5 % 4,5 % 6 255 7 337 Sum bufferkrav 9 532 8 204 13,5 % 14,0 % Krav til ren kjernekapital 15,1 % 15,3 % 6 065 5 772 Tilgjengelig ren kjernekapital utover krav 1 927 2 215 Kapitaldekning 22,2 % 21,5 % Ren kjernekapitaldekning 17,0 % 17,7 % 23,6 % 22,7 % Kjernekapitaldekning 18,2 % 19,0 % 25,3 % 24,4 % Kapitaldekning 19,9 % 20,7 % 9,7 % 9,9 % Uvektet kjernekapitalandel 7,0 % 7,2 % 1) Bankens kapitaldekningsniv\u00e5er er ikke omarbeidet for IFRS 17 effekter i 2022. Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for mer informasjon for mer informasjon Note 5 Finansiell risikostyring KLIMARISIKO SpareBank 1 bankene har i 2023 utviklet f\u00f8rste versjon av felles stresstestmodell for klimarisiko. Modellen analyserer hvordan klimahendelser p\u00e5virker risikoutvikling og mulig tap i kredittportef\u00f8ljen. Prosjektet har v\u00e6rt et samarbeid mellom bankene, der v\u00e5rt felles utviklingsmilj\u00f8 for kredittmodeller gjennomf\u00f8rer implementeringen. Stresstestmodellen for klimarisiko er utviklet i samme tekniske l\u00f8sning som v\u00e5re modeller for IFRS9 tapsestimat og stresstestmodell for kredittap i ICAAP. Forutsetninger om makroutviklingen for sentrale klimaindikatorer er innarbeidet gjennom anerkjente klimascenarioer fra Network for Greening the Financial System (NGFS), opptil 30 \u00e5r frem i tid. Alliansens ESG scoringmodell av BM kunder er integrert i stresstestmodellen. Herfra hentes n\u00f8kkelinformasjon som iboende bransjerisiko og ESG score for \u00e5 blant annet differensiere s\u00e5rbarhet mot overgangsrisiko og fysisk klimarisiko. Modellutviklingen vil fortsette i 2024. Utviklingsarbeidet vil bygge p\u00e5 erfaringer fra brukerne og eksterne forventninger. Blant annet forventer vi at EBA snart publiserer ny retningslinje for stresstesting av ESG /klimarisiko. Det gjenst\u00e5r fremdeles utviklingsarbeid og avklaringer i forhold til hvordan forventning til klimarelaterte kredittap skal tas inn i tapsavsetninger/IFRS 9 modellen. Forel\u00f8pig benyttes resultatene hovedsakelig til stresstesting. Basert p\u00e5 resultat av kj\u00f8rte modeller vurderes klimarisiko \u00e5 ikke ha noen vesentlig effekt p\u00e5 konsernets tapsavsetninger. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko og kapitalstyring er rammeverket basert p\u00e5 f\u00f8glende elementer: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll: Kontroll- og styringstruktur Styret ComplianceRisikostyringAdm. dir Linje/Stab Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi/regnskap, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risikotoleranse innenfor vesentlige risikokategorier. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5lsettinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retningslinjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, rammeverk og systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretningsomr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risikostyringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kredittomr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I SpareBank 1 \u00d8stlandets styringsdokumenter defineres b\u00e6rekraftsrisiko som en av risikoene der banken stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med kredittinnvilgelse i henhold til egne rutiner og retningslinjer. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av en konkret b\u00e6rekraftsanalyse basert p\u00e5 iboende ESG risiko og kredittengasjemementet st\u00f8rrelse. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkelt engasjements niv\u00e5. Per i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomodellene eller i IFRS9 tapsmodell, men det arbeides med videreutvikling av IFRS9 tapsmodellen for \u00e5 hensynta klimarisiko. P\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene og andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas i kredittrisikomodellene. Videre har SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 alliansen deltatt i utviklingen av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsrisiko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Likviditetsrisiko Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18 . Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner Netto utl\u00e5n 2022 Tapsavsetninger Morbank Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 15 0 0 0 0 0 15 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 693 1 918 2 6 5 518 6 115 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 1 33 1 052 Annen industri 1 174 67 2 16 0 4 1 226 Bygg og anlegg 4 592 276 18 16 9 10 4 835 Kraft og vannforsyning 803 1 1 0 0 0 803 Varehandel 2 052 110 7 4 2 7 2 155 Hotell og restaurantdrift 451 38 1 1 4 1 484 Eiendomsdrift 23 569 275 56 84 27 1 23 679 Forretningsmessig tjenesteyting 3 267 692 15 7 10 81 4 008 Transport og kommunikasjon 258 201 0 1 10 14 461 Sum n\u00e6ring 40 495 3 975 -103 -135 -68 670 44 834 Sum l\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 23 23 0 Utl\u00e5n til kunder 41 250 72 643 -103 -161 -95 6 078 119 612 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 177 490 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 954 Totale engasjementer 193 444 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 326 2 078 4 7 4 509 6 898 Trebearbeidende industri 989 387 2 3 1 61 1 433 Annen industri 1 530 56 5 42 7 3 1 535 Bygg og anlegg 5 858 276 27 45 55 8 6 016 Kraft og vannforsyning 1 413 3 3 0 0 0 1 413 Varehandel 2 868 144 6 11 26 11 2 981 Hotell og restaurantdrift 444 43 1 1 4 0 480 Eiendomsdrift 27 044 140 59 114 20 9 26 984 Forretningsmessig tjenesteyting 5 794 803 13 16 102 106 6 572 Transport og kommunikasjon 1 795 175 7 9 4 14 1 964 Sum n\u00e6ring 52 125 4 106 -128 -249 -222 704 56 336 Sum l\u00f8nnstakere 5 096 66 151 -21 -37 -30 5 514 76 673 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 57 221 70 242 -134 -286 -252 6 218 133 009 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 197 973 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 696 Totale engasjementer 213 670 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Netto utl\u00e5n 2022 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 598 0 1 0 0 0 597 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 179 1 918 3 6 6 519 6 601 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 1 33 1 052 Annen industri 1 465 67 5 17 0 4 1 513 Bygg og anlegg 5 713 276 24 21 10 10 5 944 Kraft og vannforsyning 803 1 1 0 0 0 803 Varehandel 2 861 110 8 5 4 7 2 961 Hotell og restaurantdrift 475 38 1 1 5 1 508 Eiendomsdrift 23 967 275 60 96 29 1 24 059 Forretningsmessig tjenesteyting 4 683 692 23 9 11 81 5 413 Transport og kommunikasjon 1 604 201 2 3 11 14 1 803 Sum n\u00e6ring 46 970 3 975 -128 -160 -75 670 51 252 Sum l\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 23 23 0 Utl\u00e5n til kunder 52 130 72 643 -136 -201 -110 6 078 130 405 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 188 283 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 008 Totale engasjementer 204 291 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 5 271 4 684 8 143 9 534 Kasse /drifts og brukskreditter 9 487 8 107 2 645 2 353 Byggel\u00e5n 2 381 2 645 109 182 109 993 Nedbetalingsl\u00e5n 116 543 115 415 119 971 121 880 Sum brutto utl\u00e5n 133 682 130 851 Tilleggsinformasjon Morbank Konsern 56 590 63 910 Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt 63 910 56 590 513 644 herav utl\u00e5n til ansatte 922 738 1 288 1 055 Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 1 055 1 288 1 897 2 185 Utl\u00e5n til ansatte 1) 2 996 2 658 1) Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten er beste kunderente minus ett prosentpoeng Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler Konsern 2023 2022 Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 288 243 Mellom 1 og 5 \u00e5r 4 129 3 570 Over 5 \u00e5r 1 688 1 528 Sum brutto fordringer 6 105 5 341 Ikke opptjent finansinntekt 752 575 Diskonterte ikke garantert restverdi 82 82 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 5 227 4 684 Netto investeringer i finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 278 234 Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 642 3 199 Over 5 \u00e5r 1 350 1 251 Sum netto fordringer 5 271 4 684 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler i henhold til IFRS 16. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesentlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den underliggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garantert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. M\u00e5ling av leiefinansieringsavtalen P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansierings avtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leie betalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinvesteringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart reduksjon i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Brutto utl\u00e5n 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 102 722 10 625 546 6 078 119 971 95 907 9 279 474 6 159 111 819 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 677 2 671 6 0 2 037 2 002 35 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 5 454 5 490 37 0 4 345 4 373 28 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 305 193 499 0 50 213 263 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 989 392 213 810 3 845 200 30 3 615 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 21 635 580 128 22 343 22 038 1 010 21 23 069 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 20 078 1 180 97 21 354 16 710 1 623 103 18 435 Konstaterte tap 0 0 29 29 0 0 16 16 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 140 140 81 81 Utg\u00e5ende balanse 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880 102 722 10 625 546 6 078 119 971 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 45 421 41 250 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 76 460 78 721 Brutto utl\u00e5n personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 65 598 3 627 200 5 405 74 830 63 322 3 287 196 5 613 72 418 Overf\u00f8rt til Trinn 1 815 815 0 0 606 601 5 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 844 1 856 12 0 1 426 1 433 7 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 11 49 61 0 17 58 74 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 280 62 17 235 1 144 238 13 892 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 15 901 486 11 16 399 15 905 498 9 16 412 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 18 182 991 39 19 213 13 937 694 51 14 682 Konstaterte tap 0 0 1 1 0 0 2 2 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 94 94 207 207 Utg\u00e5ende balanse 62 556 4 051 237 5 499 72 343 65 598 3 627 200 5 405 74 830 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 693 754 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 71 650 74 076 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 37 124 6 998 346 673 45 141 32 585 5 992 279 546 39 402 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 862 1 856 6 0 1 431 1 401 30 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 3 609 3 634 25 0 2 920 2 941 21 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 294 144 438 0 33 155 188 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 709 330 196 575 2 701 38 17 2 722 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 5 734 93 117 5 944 6 133 512 13 6 657 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 1 895 188 58 2 141 2 773 929 51 3 753 Konstaterte tap 0 0 27 27 0 0 14 14 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 46 46 126 126 Utg\u00e5ende balanse 39 630 8 208 981 719 49 537 37 124 6 998 346 673 45 141 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 44 727 40 495 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 810 4 645 Brutto utl\u00e5n 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 112 234 11 813 727 6 078 130 851 104 347 10 121 657 6 159 121 284 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 992 2 967 26 0 2 279 2 234 45 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 6 225 6 270 46 0 4 929 4 971 43 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 633 470 1 103 0 129 258 387 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 278 596 161 713 2 697 311 77 2 308 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 26 033 918 196 27 147 26 538 1 327 43 27 909 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 22 169 1 396 150 23 715 18 569 1 803 180 20 552 Konstaterte tap 0 0 29 29 0 0 16 16 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 140 140 81 81 Utg\u00e5ende balanse 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681 112 234 11 813 727 6 078 130 851 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 57 221 52 130 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 76 460 78 721 Brutto utl\u00e5n personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 69 673 3 923 235 5 405 79 236 67 195 3 560 232 5 613 76 600 Overf\u00f8rt til Trinn 1 898 898 0 0 678 673 5 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 957 1 969 13 0 1 553 1 562 9 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 17 75 92 0 25 69 94 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 191 95 11 275 667 280 18 369 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 17 653 547 15 18 215 17 827 587 11 18 425 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 19 400 1 069 53 20 522 15 116 763 69 15 948 Konstaterte tap 0 0 1 1 0 0 2 2 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 94 94 207 207 Utg\u00e5ende balanse 66 659 4 302 286 5 499 76 746 69 673 3 923 235 5 405 79 236 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 5 096 5 160 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 71 650 74 076 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 42 561 7 890 492 673 51 616 37 152 6 561 424 546 44 685 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 094 2 069 25 0 1 601 1 561 39 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 4 268 4 301 33 0 3 376 3 410 34 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 616 394 1 011 0 105 188 293 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 87 501 150 438 2 030 31 60 1 939 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 8 380 370 181 8 932 8 712 740 32 9 484 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 2 769 326 98 3 193 3 454 1 040 110 4 604 Konstaterte tap 0 0 27 27 0 0 14 14 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 46 46 126 126 Utg\u00e5ende balanse 45 294 9 272 1 651 719 56 935 42 561 7 890 492 673 51 616 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 125 46 969 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 810 4 645 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 91 387 1 724 0 5 719 98 830 94 538 1 759 0 5 648 101 945 Middels risiko 22 359 7 713 0 447 30 519 20 456 6 679 0 381 27 516 H\u00f8y risiko 2 909 3 944 0 51 6 904 2 648 3 218 0 45 5 912 Misligholdt 0 0 1 443 1 1 444 0 0 548 4 552 Sum engasjement brutto 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696 117 642 11 656 548 6 078 135 924 Tapsavsetning 138 273 183 594 142 174 96 0 412 Sum engasjement netto 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102 117 500 11 482 452 6 078 135 512 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 66 716 1 124 0 5 098 72 938 69 427 1 048 0 5 029 75 503 Middels risiko 2 619 2 664 0 367 5 651 3 289 1 941 0 333 5 563 H\u00f8y risiko 122 782 0 33 937 75 690 0 39 805 Misligholdt 0 0 226 1 226 0 0 191 4 195 Sum engasjement brutto 69 457 4 570 226 5 499 79 752 72 791 3 679 191 5 405 82 066 Tapsavsetning 24 34 25 82 25 25 27 0 78 Sum engasjement netto 69 433 4 536 201 5 499 79 670 72 765 3 654 165 5 405 81 989 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 24 671 599 0 621 25 892 25 111 711 0 619 26 441 Middels risiko 19 740 5 048 0 80 24 868 17 167 4 738 0 47 21 952 H\u00f8y risiko 2 787 3 162 0 18 5 967 2 574 2 528 0 6 5 107 Misligholdt 0 0 1 217 0 1 217 0 0 357 0 357 Sum engasjement brutto 47 199 8 810 1 217 719 57 945 44 851 7 977 357 673 53 858 Tapsavsetning 115 239 158 511 117 148 69 0 335 Sum engasjement netto 47 084 8 571 1 060 719 57 433 44 735 7 829 288 673 53 524 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 93 892 1 746 0 5 719 101 357 96 998 1 763 0 5 648 104 409 Middels risiko 29 093 8 247 0 447 37 787 26 972 7 330 0 381 34 683 H\u00f8y risiko 3 319 4 701 0 51 8 071 3 238 3 751 0 45 7 035 Misligholdt 0 0 2 162 1 2 162 0 0 728 4 732 Sum engasjement brutto 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377 127 209 12 844 728 6 078 146 859 Tapsavsetning 169 305 268 743 174 214 111 0 499 Sum engasjement netto 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634 127 034 12 630 618 6 078 146 360 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 67 808 1 129 0 5 098 74 035 70 563 1 051 0 5 029 76 643 Middels risiko 5 623 2 789 0 367 8 780 6 221 2 088 0 333 8 642 H\u00f8y risiko 136 899 0 33 1 067 88 833 0 39 960 Misligholdt 0 0 273 1 274 0 0 224 4 228 Sum engasjement brutto 73 567 4 817 273 5 499 84 155 76 872 3 972 224 5 405 86 472 Tapsavsetning 29 37 32 98 31 34 34 0 99 Sum engasjement netto 73 538 4 779 241 5 499 84 057 76 841 3 938 190 5 405 86 374 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 085 617 0 621 27 322 26 435 713 0 619 27 767 Middels risiko 23 470 5 458 0 80 29 007 20 752 5 242 0 47 26 041 H\u00f8y risiko 3 183 3 803 0 18 7 004 3 151 2 918 0 6 6 075 Misligholdt 0 0 1 889 0 1 889 0 0 504 0 504 Sum engasjement brutto 52 737 9 877 1 889 719 65 222 50 337 8 873 504 673 60 387 Tapsavsetning 139 268 235 642 144 180 77 0 401 Sum engasjement netto 52 599 9 609 1 653 719 64 580 50 194 8 692 428 673 59 986 Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Klassifiseringssystem for overv\u00e5kning av kredittrisiko i portef\u00f8ljen Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0\u20130,75 % Middels risiko E, F, G 0,75\u20135,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00\u201399,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskreve t Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2023 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 786 27 813 Personmarked 822 794 28 351 187 538 Bedriftsmarked 577 370 207 1 137 214 1 351 Sum brutto utl\u00e5n 1 399 1 165 235 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2022 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 887 26 913 Personmarked 925 899 26 526 218 744 Bedriftsmarked 759 538 221 1 412 244 1 657 Sum brutto utl\u00e5n 1 684 1 436 247 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer. Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre REGNSKAPSPRINSIPPER Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller forpliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n har de motregningsrett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n for den del av provisjonen som opptjenes etter tapsavsetningen i det aktuelle kalender\u00e5r. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon for hele eller deler av innev\u00e6rende \u00e5r. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon p\u00e5 \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS (foretaket) er eid av bankene som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 23,22 prosent pr 31.12.2023 (22,42 pr 31.12.2022). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene med fortrinnsrett (OMF) utstedt av SpareBank 1 Boligkreditt har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody's. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som aksjon\u00e6r kan banken selge utl\u00e5n til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge forvaltningsretten (inkl. retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket. Ved utgangen av desember 2023 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 63,9 (56,6) mrd kroner. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2023 og 2022. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,8 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) for SpareBank 1 Boligkreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 Boligkreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 12,78 prosent per 31.12.2023 (15,66 prosent pr 31.12.2022). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember 2023 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 1,1 (1,3) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2023 og 2022. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Kreditt AS er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkortselskap for bankenes kunder. SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Kreditt AS og med SpareBank 1 Kreditt AS. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig for en forsvarlig drift av Sparebank 1 Kreditt AS. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Kreditt AS tilsvarende bankens andel av renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter samt nysalgsprovisjon Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. Periodens tapskostnad Isolerte effekter 2023 PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 1 40 39 13 52 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 48 57 25 34 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 1 88 87 71 158 Periodens netto konstaterte tap 5 45 50 14 64 Periodens tapskostnad 11 221 232 73 307 Isolerte effekter 2022 PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 6 3 7 3 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 56 47 0 47 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 17 39 55 5 60 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 2 13 11 8 3 Periodens netto konstaterte tap 2 16 18 14 32 Periodens tapskostnad -23 41 19 9 27 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Avsetning til tap Morbank 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 209 28 537 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 2 1 57 Sum avsetning til tap 412 211 -29 594 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 359 193 29 523 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 15 Morbank 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 22 1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 10 23 Avsetning til tap Konsern 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 443 270 28 685 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 3 1 58 Sum avsetning til tap 499 272 -29 743 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 446 254 29 672 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15 Konsern 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 22 1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 10 0 23 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 142 174 96 412 141 186 85 412 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 99 101 2 0 48 49 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 12 63 0 13 19 32 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 126 20 63 208 30 40 11 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 30 7 14 51 46 23 0 69 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 15 11 23 49 18 21 17 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 29 29 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 138 273 183 594 142 174 96 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 25 25 26 77 41 37 28 106 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 0 0 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 8 8 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 0 1 2 0 1 1 2 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 8 1 2 9 6 15 2 20 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 3 0 14 8 3 0 12 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 7 5 5 17 9 7 3 18 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 78 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 86 87 2 0 40 40 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 11 62 0 12 18 30 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 118 21 60 198 36 24 10 22 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 4 14 38 38 19 0 57 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 5 18 32 9 14 13 36 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 335 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 19 16 43 13 13 1 27 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2023 p\u00e5 til sammen 62 mill. kroner (0 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 1 218 mill. kroner (546) i trinn 3, av dette er det 549 mill. kroner (383) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 13 13 0 0 16 12 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 104 106 2 0 51 52 1 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 52 18 70 0 18 21 39 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 127 21 62 210 13 33 13 7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 6 78 96 61 35 2 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 3 2 15 13 23 28 31 82 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 6 8 36 49 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 499 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 2 0 0 2 2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 14 0 0 9 9 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 1 3 3 0 1 2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 5 2 4 8 10 19 0 29 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 4 1 17 10 5 1 17 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 7 9 24 11 9 7 27 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 99 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 11 0 0 15 10 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 92 2 0 42 43 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 15 67 0 17 20 37 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 104 21 122 248 22 13 13 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 36 12 21 69 51 30 1 82 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 13 11 21 45 12 19 24 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 141 268 236 645 144 180 76 401 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 20 16 43 13 13 1 27 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2023 p\u00e5 til sammen 70 mill. kroner (91 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 1 937 mill. kroner (727) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 551 mill. kroner (483) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholdssannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem. Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering. Gjennomsnittlig usikret eksponering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikkerheter. Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene. Omsetningsverdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte \u00e5rsregnskap. Morbank Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2023 Totalt engasjement 2023 Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2022 Totalt engasjement 2022 Lav risiko 3,6 % 98 830 3,0 % 101 945 Middels risiko 2,0 % 30 519 3,3 % 27 516 H\u00f8y risiko 3,4 % 6 904 0,9 % 5 912 Misligholdt og nedskrevet 8,0 % 1 444 14,9 % 552 Totalt 3,3 % 137 696 3,0 % 135 924 Konsern Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2023 Totalt engasjement 2023 Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2022 Totalt engasjement 2022 Lav risiko 3,7 % 101 357 2,9 % 104 409 Middels risiko 3,5 % 37 787 2,6 % 34 683 H\u00f8y risiko 4,2 % 8 071 0,8 % 7 035 Misligholdt og nedskrevet 6,7 % 2 162 11,2 % 732 Totalt 3,7 % 149 377 2,8 % 146 859 ESTIMAT Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omsetningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder . Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser Kredittrisikoeksponering Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Eiendeler 587 400 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 400 587 11 749 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 520 2 694 119 971 121 880 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 133 681 130 851 359 523 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n 672 446 119 612 121 357 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 133 009 130 405 26 351 29 109 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 26 351 1 855 1 797 Finansielle derivater 1 797 1 855 160 154 166 084 Sum kreditteksponering, balanseposter 167 836 161 892 Forpliktelser 1 409 1 289 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 150 1 268 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 L\u00e5netilsagn 4 912 4 704 15 954 16 350 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 16 230 16 008 176 108 182 434 Sum total kredittrisikoeksponering 184 066 177 900 Tabellen viser maksimal eksponering mot kredittrisiko. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Bankaktiviteter 65 646 67 414 Innlandet 60 460 59 608 35 729 34 404 Viken 39 406 40 209 39 559 42 862 Oslo 44 241 40 961 5 480 5 939 Landet for \u00f8vrig 8 291 7 515 1 847 1 433 Utlandet 1 433 1 847 359 523 Tapsavsetninger ufordelt 672 446 147 902 151 528 Totalt bankaktiviteter 153 160 149 694 Aktiviteter finansielle instrumenter 16 873 18 807 Norge 18 807 16 873 9 259 9 427 Europa 9 427 9 259 1 250 1 916 USA 1 916 1250 823 756 Andre 756 823 28 206 30 906 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 30 906 28 206 176 108 182 434 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 184 066 177 900 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre. Note 13 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten. Banken har fem GMRA avtaler. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2023 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176 Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 1 345 488 22 Derivater som forpliktelser 2 587 0 2 587 1 345 904 338 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler Morbank 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 13 420 0 0 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 7 449 69 55 120 693 Bedriftsmarked 7 16 186 22 239 5 352 951 44 727 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 5 113 367 33 1 5 514 Bedriftsmarked 7 606 80 18 0 704 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 151 Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 091 Sum brutto utl\u00e5n 86 480 27 771 6 410 1 219 121 880 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 109 Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 109 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 129 010 27 771 6 410 1 219 164 410 Morbank 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 11 749 0 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 7 565 64 23 101 754 Bedriftsmarked 7 17 174 18 510 4 502 309 40 495 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 5 032 333 39 4 5 408 Bedriftsmarked 7 616 47 6 0 670 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 63 553 4 297 734 99 68 682 Bedriftsmarked 7 3 532 284 107 37 3 961 Sum brutto utl\u00e5n 90 472 23 537 5 411 550 119 971 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 26 351 0 0 0 26 351 Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 128 572 23 537 5 411 550 158 071 Konsern 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 3 520 0 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 7 1 545 3 198 185 168 5 096 Bedriftsmarked 7 18 227 25 887 6 389 1 622 52 125 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 5 113 367 33 1 5 514 Bedriftsmarked 7 607 80 18 0 704 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 151 Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 091 Sum brutto utl\u00e5n 89 618 34 548 7 577 1 938 133 681 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 109 Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 109 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 248 34 548 7 577 1 938 166 310 Konsern 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 2 694 0 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 7 1 704 3 143 179 134 5 160 Bedriftsmarked 7 19 018 22 032 5 469 451 46 970 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 5 032 333 39 4 5 408 Bedriftsmarked 7 616 47 6 0 670 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 7 63 553 4 297 734 99 68 682 Bedriftsmarked 7 3 532 284 107 37 3 961 Sum brutto utl\u00e5n 93 456 30 137 6 534 725 130 851 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 26 351 0 0 0 26 351 Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 500 30 137 6 534 725 159 896 For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder. Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar, NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 3.444 mill. kroner i 2023 og best\u00e5r av sertifikater og obligasjoner i norske kommuner (2.942 mill. kroner), andre sertifikater utstedt av norske utstedere med risikovekt mindre enn eller lik 20 % (315 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (186 mill. kroner). Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko. Konverteringstabell mellom kredittkvalitet og ratingklasser Kredittkvalitet Ratingklasser (presentert i S&P\u2019s format) Lav risiko AAA AA A BBB Middels risiko BB H\u00f8y risiko B CCC CC C Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng Renterisiko Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 282 319 Sertifikater og obligasjoner 319 282 136 130 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 130 136 15 31 Fastrenteinnskudd til kunder 31 15 3 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 3 833 796 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 796 833 17 16 Annet 16 17 399 355 Derivater 355 399 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Rentekurverisikoen Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 4 3 0\u20131 mnd 3 4 3 5 1\u20133 mndr 5 3 2 4 3\u20136 mndr 4 2 9 21 6\u201312 mndr 21 9 8 11 1\u20133 \u00e5r 11 8 4 3 3\u20135 \u00e5r 3 4 8 1 5\u201310 \u00e5r 1 8 0 2 Over 10 \u00e5r 2 0 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 1 GBP 1 0 0 7 USD 7 0 1 0 JPY 0 1 1 2 SEK 2 1 20 20 EUR 20 20 0 3 CHF 3 0 1 4 Andre 4 1 19 -17 Sum -17 19 1 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 2 Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 596 0 0 0 4 596 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 136 21 807 1 485 0 3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 143 3 030 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 408 0 0 0 4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Note 17 Likviditetsrisiko Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 912 0 0 0 4 912 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 119 21 807 1 485 0 3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 045 3 030 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 704 0 0 0 4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 480 0 480 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 43 0 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1890 1 890 Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413 Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 Individuelle nedskrivninger 0 0 0 326 0 326 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 14 553 58 629 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 0 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721 Sum 13 820 1 821 9 268 50 103 99 452 174 482 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413 Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 Individuelle nedskrivninger 0 3 9 281 35 258 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Renteinntekter 333 700 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 158 50 1 761 2 887 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 3 715 2 248 1 953 3 316 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 3 311 1 950 4 047 6 903 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 7 184 4 248 164 182 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 182 164 474 1 222 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 222 474 17 113 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 113 17 620 1 517 Sum andre renteinntekter 1 517 620 4 667 8 420 Sum renteinntekter 8 700 4 868 Rentekostnader 66 136 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 136 66 1 021 2 769 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 2 791 1 029 977 1 964 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 964 977 43 87 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 87 43 56 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 56 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 2 167 5 023 Sum rentekostnader 5 045 2 176 2 500 3 397 Netto renteinntekter 3 655 2 693 REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrente utl\u00e5n omtales i Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser . Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 385 426 Betalingsformidling inntekter 424 383 271 264 Forsikringsprovisjon 264 271 34 35 Fondsprovisjon 35 34 294 204 Provisjon fra kredittforetak 204 294 67 64 Provisjon fra kredittkort 64 67 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 313 323 34 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 94 91 1 085 1 028 Sum provisjonsinntekter 1 397 1 463 101 131 Betalingsformidling 124 88 101 131 Sum provisjonskostnader 124 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 123 159 20 20 Andre driftsinntekter 59 54 20 20 Sum Andre driftsinntekter 182 213 1 005 916 Sum netto provisjons og andre driftsinntekter 1 455 1 588 REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 43 29 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 29 43 43 29 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 29 43 357 494 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 22 4 Gevinst eller tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 379 497 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank) Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 40 186 Gevinst eller tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 4 0 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 36 186 546 198 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta 198 546 441 160 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 160 441 105 38 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring 38 105 2 399 852 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 852 2 399 2 447 876 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta 876 2 447 49 23 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring 23 49 249 29 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet 29 249 224 35 Verdiendring \u00f8vrige derivater 35 224 32 37 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 37 32 10 19 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 19 10 70 58 Netto resultat fra valutahandel og sikring 58 70 -67 168 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser 168 -67 356 694 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 233 162 Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte Personalkostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 549 594 L\u00f8nn 894 864 119 135 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 185 169 58 62 Pensjonskostnader (note 24) 84 80 32 38 Sosiale kostnader 50 40 758 828 Sum personalkostnader 1 213 1 153 725 771 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 179 1 163 728 757 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 155 1 121 745 789 Antall ansatte per 31.12. 1 190 1 161 Ytelser Konsernledelse og styret 2023 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8rel ser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 944 941 1 742 2 598 59 330 200 952 Styret 0 2 965 0 0 38 331 17 619 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relse til ledende ansatte\u00bb p\u00e5 bankens hjemmeside for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 550 (498) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2023. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 16 (7) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,4 millioner kroner per 31.12.2023. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2022 og 2023. REGNSKAPSPRINSIPPER Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt . Note 23 Pensjoner Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0 7,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1 12 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger \u00d8konomiske forutsetninger 01/01/2024 01/01/2023 01/01/2022 Diskonteringsrente 3,70 % 3,20 % 1,80 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 3,75 % 2,50 % Forventet G regulering 3,50 % 3,50 % 2,25 % Forventet pensjonsregulering 1) 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2023 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2024, mens \u00e5rskostnaden for 2023 er basert p\u00e5 de forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 2 1 0 4 Netto planendring 4 0 48 53 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 73 68 8 11 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 13 11 0 0 Annen pensjonskostnad 1 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 58 62 Netto pensjonskostnad 84 80 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad . REGNSKAPSPRINSIPPER Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfreds stiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon AFP ordningen utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeids takere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. AFP ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res AFP ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og AFP ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Ordningen finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2023 var 2,6 % (2,6 % i 2022). Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 66 63 Brutto forpliktelse 01.01 63 66 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 2 1 0 3 Netto planendring 3 0 4 4 Utbetalte pensjoner 4 4 1 2 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 2 1 63 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 63 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 12 13 1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskost nad1) 0 0 12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 12 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 75 79 75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 71 75 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 2 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 2 1 201 199 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 198 200 Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r Morbank 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 79 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 79 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 82 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 82 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Note 24 Andre driftskostnader KLIMARISIKO For 2023 ble det kj\u00f8pt EUA klimakvoter og opprinnelsesgarantier via kvoteb\u00f8rs for \u00e5 kompensere for egne utslipp. To tredjedeler av CDM prosjektene (Clean Developement Mechanism) hos EUA er innenfor fornybare energikilder, hvorav 1 500 er vannkraftprosjekter, mer enn 1 400 vindkraftprosjekter og 500 prosjekter innen biomasse. Den gr\u00f8nne utviklingsmekanismen \u00e5pner for investeringer i konkrete prosjekter som bidrar til reduserte klimagassutslipp og en b\u00e6rekraftig utvikling i et utviklingsland. Opprinnelsesgarantiene ble kj\u00f8pt gjennom Fjordkraft, som er bankens leverand\u00f8r p\u00e5 str\u00f8m. Det ble handlet 562 klimakvoter og opprinnelsesgarantier for 2 268 733 kWh. Klimakvoter resultatf\u00f8res under \u00f8vrige driftskostnader, mens opprinnelsesgarantiene resultatf\u00f8res under driftskostnader faste eiendommer. For 2023 ble det til sammen kostnadsf\u00f8rt 1 mill. kroner knyttet til dette. Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 758 828 Personalkostnader 1213 1153 758 828 Sum personalkostnader 1213 1153 88 92 Av og nedskrivninger 131 122 88 92 Sum av-og nedskrivninger 131 122 298 331 IT kostnader 363 328 76 77 Markedsf\u00f8ring 97 88 57 64 Driftskostnader faste eiendommer 74 61 207 248 \u00d8vrige driftskosntader 314 284 1 484 1 640 Sum driftskostnader 2 191 2 037 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 2 117 1 756 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 029 3 150 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 200 1 384 Andre attestasjonstjenester 1 545 1 430 150 0 Annen bistand 0 181 3 467 3 140 Sum inklusiv merverdiavgift 4 574 4 761 Note 25 Skatt REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet . Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 2 358 3 135 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 845 2 379 69 58 OCI poster over utvidet resultatregnskap 186 187 778 897 +/ permanente forskjeller 1) 275 604 927 352 +/ endring i midlertidige forskjeller 458 946 67 56 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 56 67 655 1 884 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 1 982 949 164 471 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 495 218 249 86 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 108 250 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 17 14 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 14 17 376 576 \u00c5rets skattekostnad 622 431 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 590 784 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 801 645 194 212 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 183 194 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 376 576 \u00c5rets skattekostnad 623 431 17 % 18 % Effektiv skattesats i % 22 % 19 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 21 Utsatt skattefordel 22 22 278 362 Utsatt skatt 511 405 257 342 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 489 383 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 42 63 Driftsmidler 604 483 11 13 Leieavtaler 13 11 0 0 Avsetninger for forpliktelser 31 39 5 4 Gevinst og tapskonto 4 5 75 71 Pensjonsforpliktelser 71 75 147 194 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 194 147 919 1 189 Andre finansielle instrumenter 1 213 949 1 027 1 366 Sum midlertidige forskjeller 1 962 1 538 25 % 25 % Anvendt skattesats 25% (22 %) 25% (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2023 er kostnadsf\u00f8rt med 20 mill. kroner (16 mill. kroner i 2022) og klassifisert som andre driftskostnade r . Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Morbank og konsern 2023 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 797 0 1 797 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 29 109 0 29 109 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 217 6 217 Egenkapitalinstrumenter 504 31 294 828 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 70 199 70 199 Sum eiendeler 504 30 937 76 711 108 151 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 042 0 2 042 Verdipapirgjeld 0 0 0 0 Sum forpliktelser 0 2 042 0 2 042 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 855 0 1 855 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 26 351 0 26 351 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 078 6 078 Egenkapitalinstrumenter 480 30 281 791 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 72 611 72 611 Sum eiendeler 480 28 236 78 969 107 686 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 587 0 2 587 Verdipapirgjeld 0 658 0 658 Sum forpliktelser 0 3 245 0 3 245 ESTIMAT Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi plasseres inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Det utarbeides sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verdsettelseshierarkiet . Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: \u2022 Niv\u00e5 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. \u2022 Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen. \u2022 Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige og disse prisene representerer faktiske og regelmessige markedstransaksjoner p\u00e5 en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i niv\u00e5 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs eller New York Stock Exchange. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked beregnes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der de er tilgjengelig og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument vurderes \u00e5 v\u00e6re observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Dersom \u00e9n eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3. Verdsettelsesmetoder som brukes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 inkluderer: \u2022 Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar rentekurve. \u2022 Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er bestemt ved \u00e5 se p\u00e5 n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkurs p\u00e5 balansedagen. \u2022 Virkelig verdi av sertifikater og obligasjoner (eiendeler og forpliktelser) er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 en avkastningskurve sammensatt av observerbar rentekurve og en indikert kredittspread p\u00e5 utsteder fra Nordic Bond Pricing, Refinitiv prissettingstjeneste, Bloomberg eller anerkjente meglerhus. \u2022 Virkelig verdi av fastrenteutl\u00e5n til kunder er beregnet som n\u00e5verdien av avtalte kontantstr\u00f8mmer diskontert med en observerbar rentekurve med tillegg for et beregnet markedsp\u00e5slag. \u2022 Virkelig verdi av boligl\u00e5n med flytende rente blir estimert basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. \u2022 Andre teknikker, slik som multiplikatormodeller, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene. Endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 31.12.2022\u201331.12.2023 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Investeringer i perioden 1 174 0 12 843 14 017 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 063 1 15 244 16 308 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 29 14 2 40 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 8 8 Utg\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 29 14 2 41 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 241 12 11 255 12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 249 25 22 202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 10 10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 249 17 22 210 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering 266 86 33 212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 17 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (77 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (59 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (31 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 43 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer . Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 420 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 44 940 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 58 857 167 009 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 244 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 630 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 937 153 980 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 11 749 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 40 923 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 53 349 161 035 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 315 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 911 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 172 149 417 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Konsern 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 520 3 520 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 56 592 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 60 609 168 761 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 229 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 535 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 826 153 869 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 694 2 694 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 51 716 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 55 087 162 773 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 296 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 813 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 054 149 300 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Note 28 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Bokf\u00f8rt verdi 2023 Virkelig verdi 2023 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 420 13 420 2 11 749 11 749 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 72 286 72 286 2,3 74 778 74 778 2,3 BM 49 071 49 071 2,3 44 834 44 834 2,3 Verdipapirer 29 938 29 938 1,2,3 27 142 27 142 1,2,3 Derivater 1 797 1 797 2 1 855 1 855 2 Sum finansielle eiendeler 166 512 166 512 160 358 160 358 FORPLIKTELSER Gjeld til kredittinstitusjoner 2 244 2 244 2 3 315 3 315 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 106 630 106 630 2 98 911 98 911 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 41 642 2 43 296 42 967 2 Derivater 2 042 2 042 2 2 587 2 587 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 1 426 2 1 308 1 309 2 Sum finansielle forpliktelser 153 980 153 985 149 417 149 089 Konsern Bokf\u00f8rt verdi 2023 Virkelig verdi 2023 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 520 3 520 2 2 694 2 694 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 76 673 76 673 2,3 79 153 79 153 2,3 BM 56 336 56 336 2,3 51 252 51 252 2,3 Verdipapirer 29 938 29 938 1,2,3 27 142 27 142 1,2,3 Derivater 1 797 1 797 2 1 855 1 855 2 Sum finansielle eiendeler 168 264 168 264 162 096 162 096 FORPLIKTELSER Gjeld til kredittinstitusjoner 2 229 2 229 2 3 296 3 296 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 106 535 106 535 2 98 813 98 813 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 41 642 2 43 296 42 967 2 Derivater 2 042 2 042 2 2 587 2 587 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 1 426 2 1 308 1 309 2 Sum finansielle forpliktelser 153 869 153 874 149 300 148 972 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se note 26 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av regnskaps prinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt rente. Etter bankens skj\u00f8nn har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetidspunktet. Flytende renter blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredittap. Utl\u00e5n med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi. For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring. For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital, beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf note 2 og 26. Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond Morbank og konsern Fordelt p\u00e5 utstedersektor 2023 2022 Stat P\u00e5lydende verdi 2 725 2 100 Virkelig verdi 2 567 1 998 Annen offentlig utsteder P\u00e5lydende verdi 9 191 8 706 Virkelig verdi 9 219 8 678 Finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 17 056 15 610 Virkelig verdi 16 968 15 373 Ikke finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 357 307 Virkelig verdi 356 302 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 29 330 26 723 Sum rentepapirer, virkelig verdi 29 109 26 351 Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i morbank og konsern utgjorde 216 mill. kroner i 2023 og 141 mill. kroner i 2022. Note 30 Finansielle derivater Morbank og konsern Virkelig verdi 2023 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 532 9 5 Valutabytteavtaler 4 281 0 149 Sum valutainstrumenter 4 813 9 154 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 74 986 1 789 1 888 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888 Sum valutainstrumenter 4 813 9 154 Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888 Sum finansielle derivater i mill. kroner 79 799 1 797 2 042 Virkelig verdi 2022 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 615 18 11 Valutabytteavtaler 2 271 13 10 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 73 247 1 825 2 566 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum finansielle derivater i mill. kroner 78 133 1 855 2 587 Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 791 828 Til virkelig verdi over resultat (VV) 828 791 480 504 Av dette b\u00f8rsnoterte 504 480 311 324 Av dette unoterte 324 311 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 310 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 194 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 504 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 58 77 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 59 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 31 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 20 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,0 % 1 913 6 16 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 31 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 22 Sum unotere aksjer og andeler 225 324 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 334 828 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning 23 0 23 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 0 0 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01.2022 558 331 227 12 0 12 Tilgang 28 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 45 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12.2022 541 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2022 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2022 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1 162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2023 utgj\u00f8r 317 mill. kroner. I 2022 utgjorde dette 314 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2023. Investeringseiendommer Tusen kroner Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58 % Brugata 7 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 5 144 303 4 840 409 53 % Brugata 7 Brumunddal 5 144 303 4 840 409 53 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36 Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2023, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,67 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter . Note 34 Leieavtaler Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 166 145 Bruksrett bygninger 01.01 140 152 9 10 Indeksregulering av bruksretten 12 9 13 9 Tilgang bruksrett 18 23 3 4 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Avskrivninger 38 41 145 120 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 126 140 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 44 Mindre enn 1 \u00e5r 37 39 41 31 1\u20132 \u00e5r 30 36 29 15 2\u20133 \u00e5r 21 29 14 12 3\u20134 \u00e5r 19 18 12 10 4\u20135 \u00e5r 12 12 35 24 Mer enn 5 \u00e5r 30 40 -175 -136 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -149 -175 Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 173 156 Leieforpliktelse 01.01 149 157 8 10 Indeksregulering av leieforpliktelsen 10 7 13 9 Nye leieavtaler i perioden 18 23 3 6 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Leiebetalinger i perioden avdrag 38 40 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 156 133 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 138 149 44 43 Kortsiktige leieforpliktelser 37 33 113 90 Langsiktige leieforpliktelse 101 116 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 38 40 Resultateffekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Rentekostnad 4 4 40 42 Avskrivninger 40 41 0 2 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere perioder 2 0 44 44 Sum kostnader IFRS 16 43 45 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 0 2 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 3 2 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 3 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har ikke inng\u00e5tt leieavtaler som starter etter 31.12.2023. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier . Note 35 Andre eiendeler Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 19 26 Opptjente ikke mottatte inntekter 26 20 76 88 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 154 136 20 5 Uoppgjorte handler 5 20 142 243 \u00d8vrige eiendeler 450 350 529 635 Andre eiendeler 909 798 Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder Innskudd fra og gjeld til kunder Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 256 86 810 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 86 714 87 158 11 655 19 820 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 19 820 11 655 98 911 106 630 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 106 535 98 813 Av totale innskudd utgj\u00f8r: 3 776 8 951 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 8 951 3 776 0 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 0 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 54 743 60 107 L\u00f8nnstakere o.l 60 107 54 743 9 242 8 950 Offentlig forvaltning 8 950 9 242 1 315 1 416 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 416 1 315 759 714 Trebearbeidende industri 714 759 1 403 3 248 Annen industri 3 248 1 403 2 423 2 340 Bygg og anlegg 2 340 2 423 688 848 Kraft og vannforsyning 848 688 1 937 1 921 Varehandel 1 921 1 937 520 472 Hotell og restaurantdrift 472 520 4 899 4 674 Eiendomsdrift 4 674 4 899 19 213 19 851 Forretningsmessig tjenesteyting 19 756 19 115 1 769 2 090 Transport og kommunikasjon 2 090 1 769 98 911 106 630 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 106 535 98 813 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 46 214 48 212 Innlandet 48 116 46 116 18 809 20 146 Viken 20 146 18 809 28 050 29 046 Oslo 29 046 28 050 4 158 7 279 Landet for \u00f8vrig 7 279 4 158 1 680 1 947 Utland 1 947 1 680 98 911 106 630 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 106 535 98 813 Note 37 Verdipapirgjeld Verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 2022 Sertifikatgjeld p\u00e5lydende verdi 0 0 bokf\u00f8rt verdi 0 0 Obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 31 051 37 351 bokf\u00f8rt verdi 32 124 36 852 Etterstilt senior obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi 9 500 6 500 bokf\u00f8rt verdi 9 525 6 444 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 40 551 43 851 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 41 650 43 296 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 4,8 % 2,3 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,1 % 2,6 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,0 % 3,3 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2023 2022 2023 7 453 2024 9 324 9 571 2025 5 297 5 297 2026 2 020 2 020 2027 12 531 12 531 2028 9 080 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 41 951 45 151 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call dato) Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300 Opptjente renter 360 0 0 32 328 Verdijusteringer 1) 752 0 0 1 627 874 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert. 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer 1) 874 0 0 1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekter 2022 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2023 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 3 300 27 799 828 41 650 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 100 5 0 0 1 413 Sum 44 604 -3 200 32 799 828 43 063 Andre effekter 2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 37 232 6 967 126 1 443 2 472 43 296 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 6 0 0 1 308 Sum 38 534 6 967 132 1 443 -2 472 44 604 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen holdes tilfredsstillende lav gjennom \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler. Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekomponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende. Opplysninger om sikringsinstrumentene morbank og konsern Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 110 367 Finansielle derivater 73 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 99 626 Finansielle derivater 808 Sum 29 816 209 993 881 Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 31 388 Finansielle derivater 408 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 454 1 693 Finansielle derivater 1 441 Sum 33 638 486 2 081 -1 849 Banken benytter virkelig verdi sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2023 har sikringsobjektet og sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipapirutstedelse med flytende tre m\u00e5neds IBOR rente. Opplysninger om sikringsobjektene 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 12 346 337 Verdipapirgjeld 70 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 18 436 400 Verdipapirgjeld 772 Sum 29 816 30 783 -737 -842 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 11 036 407 Verdipapirgjeld 396 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 21 947 1 172 Verdipapirgjeld 1 396 Sum 33 638 32 983 -1 579 1 792 Opplysninger om ineffektivitet ved sikring 2023 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 36 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 39 2022 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 45 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -58 Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene 2023 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 000 9 981 1 550 12 531 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,3 % 3,1 % 4,1 % 3,2 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 4 989 10 147 2 150 17 285 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,3 % 0,9 % 1,6 % 0,8 % 2022 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 100 9 381 850 11 331 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,1 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 5 022 0 9 856 7 430 22 307 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,9 % 1,0 % 0,6 % 0,8 % Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det flytende benet i sikringsinstrumentet samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av sikringsinstrument og sikringsobjekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt. I sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR er det benyttet sikringsinstrumenter (rente og valutaswapper) som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar med nr. 6.5.16 i IFRS 9 og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egenkapitalen. I 2023 har basis marginendringer p\u00e5 minus 50 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert reduksjon av totalresultatet og egenkapitalen med 37 mill. kroner. Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen. Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 78 103 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 143 115 30 56 Avsetninger 56 30 75 71 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 71 75 98 105 Leverand\u00f8rgjeld 115 103 0 25 Uoppgjorte handler 25 0 156 133 Leieforpliktelser (se note 34) 138 149 204 213 Annen gjeld 273 256 641 706 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 820 727 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 655 586 Betalingsgarantier 539 606 536 459 Kontraktsgarantier 368 444 84 92 L\u00e5negarantier 92 84 134 152 Annet garantiansvar 152 134 1 409 1 289 Sum stilte garantier 1 150 1 268 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 912 4 704 14 545 15 061 Sum andre forpliktelser 15 080 14 740 16 595 17 057 Totale forpliktelser 17 051 16 735 Pantstillelser Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2023 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2023 var det 5 830 egenkapitalbeviseiere (5 777 per 31.12.2022) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2023 2022 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 5 146 4 361 Overkursfond 848 848 A. Sum eierandelskapital 11 785 11 000 Grunnfond 5 025 4 689 Gavefond 38 16 B. Sum grunnfondskapital 5 063 4 705 Fond for urealiserte gevinster 519 486 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 903 788 Avsatt kundeutbytte og gaver 387 337 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 18 658 17 316 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 69,9 % 70,0 % Morbank 2023 2022 EK bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2023 2022 Konsernets \u00e5rsresultat 2 222 1 948 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 70 47 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 4 21 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 2 149 1 880 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 504 1 316 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 12,99 11,37 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2023 2022 Antall egen kapitalbevis Andel i prosent Antall egen kapitalbevis Endring 1 Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15 % 60 404 892 0 2 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60 % 11 121 637 0 3 Pareto Invest Norge AS 3 903 401 3,37 % 3 602 685 300 716 4 Pareto AS 2 742 942 2,37 % 1 802 681 940 261 5 Geveran Trading Co LTD 2 451 587 2,12 % 2 301 587 150 000 6 Fellesforbundet 2 391 954 2,07 % 2 391 954 0 7 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 2 046 307 1,77 % 0 2 046 307 8 VPF Eika Egenkapitalbevis 1 867 811 1,61 % 2 186 236 (318 425) 9 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 342 273 1,16 % 1 171 544 170 729 10 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13 % 1 313 555 0 11 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 258 800 1,09 % 0 1 258 800 12 JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 930 640 0,80 % 544 401 386 239 13 State Street Bank and Trust Company (nominee) 911 859 0,79 % 596 747 315 112 14 Tredje AP fonden 804 750 0,69 % 804 750 0 15 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 730 724 0,63 % 868 454 (137 730) 16 Spesialfondet Borea Utbytte 684 902 0,59 % 1 567 586 (882 684) 17 Fagforbundet 622 246 0,54 % 622 246 0 18 Industri Energi 479 443 0,41 % 479 443 0 19 VPF Storebrand Norge 460 310 0,40 % 470 250 (9 940) 20 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,37 % 568 688 (141 500) Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 96 897 221 83,65 % 92 819 336 4 077 885 \u00d8vrige eiere 18 932 568 16,35 % 23 010 453 (4 077 885) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00 % 115 829 789 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av general forsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 3) Eierandel i prosent 2) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 12,78 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 18,91 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,25 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 1) Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent. 2) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 3) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo . Aksjer i datterselskaper morbank 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 5 124 AS Vato 0,6 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 6 004 5 642 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17/ IFRS 9 1) 128 0 200 280 Tilgang/avgang 288 215 0 0 Nedskrivning 4 0 0 0 EK endringer 122 106 0 0 Resultatandel 36 186 0 0 Utbetalt utbytte 353 144 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 5 721 6 004 1) Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for ytterligere informasjon Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 321 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 16 0 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 1 3 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 3 2 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 14 9 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 190 124 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 1 0 Utbytte AS Vato 0 0 20 20 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 20 9 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 22 111 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 93 1 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 9 3 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 13 9 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 32 12 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 73 58 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 11 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 84 19 22 4 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 0 379 497 Sum netto resultat fra eierinteresser 36 186 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,22 % 12,78 % 18,91 % 18,10 % 9,99 % 6,25 % Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapital metoden 24 0 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2022 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 22,42 % 15,66 % 19,24 % 18,10 % 9,99 % 6,26 % Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 221 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 405 Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenka pitalmetoden 4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 0 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 9 12 60 11 25 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2022 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i Note 39 Annen gjeld og forpliktelse. Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i Note 22 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv. Datterselskap 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2 \u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0 Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 63 910 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 055 mill. kroner per 31.12.2023. Tilsvarende tall for 2022 var 56 590 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 288 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS . Note 43 Hendelser etter balansedagen REGNSKAPSPRINSIPPER Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. Sammensl\u00e5ing av SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank Den 3. januar 2024 annonserte SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank intensjonsavtale om sammensl\u00e5ing. Deretter vedtok styrene i de to bankene den 15. januar en avtale om sammensl\u00e5ing (fusjonsplan). SpareBank 1 \u00d8stlandet skal v\u00e6re den juridiske og regnskapsrettslige overtakende bank, og vil dermed overta alle eiendeler, rettigheter og forpliktelser i Totens Sparebank ved gjennomf\u00f8ring av sammensl\u00e5ingen. Den sammensl\u00e5tte banken vil fortsette under navnet SpareBank 1 \u00d8stlandet. Sammensl\u00e5ing av Fremtind Forsikring AS og Eika Forsikring AS Fremtind Forsikring AS og Eika Forsikring AS, og deres respektive eiere SpareBank 1 Gruppen AS, DNB Bank ASA og Eika Gruppen AS, inngikk 12. desember en intensjonsavtale om \u00e5 sl\u00e5 sammen de to selskapene. Det sammensl\u00e5tte selskapet vil hete Fremtind Forsikring. SpareBank 1 \u00d8stlandet eier 12,4 prosent av aksjene i SpareBank 1 Gruppen AS, som etter gjennomf\u00f8ring av transaksjonen vil eie 51,44 prosent av aksjene i Fremtind Holding. Endelig transaksjonsavtale ble inng\u00e5tt 19. januar 2024. Basert p\u00e5 tall per 30. juni 2023 og proforma konsernregnskap vil transaksjonen medf\u00f8re en \u00f8kt egenkapital for konsernet SpareBank 1 Gruppen p\u00e5 ca. 7 milliarder kroner. Majoriteten (SpareBank 1 bankene og LO) sin andel av denne \u00f8kningen er 2,4 milliarder kroner. SpareBank 1 \u00d8stlandet sin andel av denne \u00f8kningen utgj\u00f8r ca. 300 millioner kroner og vil bli resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet n\u00e5r transaksjonen gjennomf\u00f8res. Effekten p\u00e5 bankens kapitaldekning vil bli tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, da egenkapital\u00f8kningen kommer til fradrag i kapitaldekningsberegningen. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Morbank Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 939 2 078 3 6 4 508 6 513 Trebearbeidende industri 704 387 1 1 1 61 1 149 Annen industri 1 224 56 3 40 6 3 1 234 Bygg og anlegg 4 590 276 19 38 53 8 4 765 Kraft og vannforsyning 1 258 3 3 0 0 0 1 259 Varehandel 2 038 144 4 10 3 11 2 176 Hotell og restaurantdrift 425 43 1 1 3 0 463 Eiendomsdrift 26 895 140 60 112 19 9 26 835 Forretningsmessig tjenesteyting 3 376 803 6 10 54 106 4 215 Transport og kommunikasjon 214 175 1 1 1 14 400 Sum n\u00e6ring 44 727 4 106 -102 -220 -144 704 49 071 Sum l\u00f8nnstakere 693 66 151 -16 -34 -23 5 514 72 286 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 45 421 70 242 -103 -253 -167 6 217 121 357 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 186 321 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 350 Totale engasjementer 202 672 REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat ) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Note 1 Generell informasjon Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper: Datterselskap Eierandel i prosent per 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 18,91 SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 12,78 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,25 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1 ) Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent i bilabonnementselskapet Fleks AS. Indirekte eierandel i Fleks AS er 14,46 prosent. Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent): SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR Bank ASA 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker AS 19,50 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st Norge 7,46 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Akershus. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke . Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2023 ble godkjent av styret 29. februar 2024",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "SpareBank 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Datterselskap Eierandel i prosent per 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 3) Eierandel i prosent 2) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 12,78 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 18,91 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,25 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 1) Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent. 2) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 3) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo Aksjer i datterselskaper morbank 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 5 124 AS Vato 0,6 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 6 004 5 642 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17/ IFRS 9 1) 128 0 200 280 Tilgang/avgang 288 215 0 0 Nedskrivning 4 0 0 0 EK endringer 122 106 0 0 Resultatandel 36 186 0 0 Utbetalt utbytte 353 144 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 5 721 6 004 1) Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for ytterligere informasjon Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 321 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 16 0 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 1 3 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 3 2 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 14 9 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 190 124 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 1 0 Utbytte AS Vato 0 0 20 20 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 20 9 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 22 111 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 93 1 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 9 3 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 13 9 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 32 12 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 73 58 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 11 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 84 19 22 4 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 0 379 497 Sum netto resultat fra eierinteresser 36 186 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,22 % 12,78 % 18,91 % 18,10 % 9,99 % 6,25 % Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapital metoden 24 0 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2022 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 22,42 % 15,66 % 19,24 % 18,10 % 9,99 % 6,26 % Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 221 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 405 Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenka pitalmetoden 4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 0 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 9 12 60 11 25 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2022 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i Note 39 Annen gjeld og forpliktelse. Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 18,91 SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 12,78 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,25 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank 1 Utvikling DA 18,0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInJointArrangementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent): SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR Bank ASA 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker AS 19,50 SpareBank 1 S\u00f8r\u00f8st Norge 7,46 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfUnconsolidatedStructuredEntitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": " Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-494": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "Hamar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-466": {
"value": "Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Akershus. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2023 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2023. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK), avrundet til n\u00e6rmeste million, dersom ikke annet er angitt. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser . REGNSKAPSPRINSIPPER Vesentlige regnskapsprinsipper er oppsummert i listen under. Regnskapsprinsipper vedr\u00f8rende finansielle eiendeler og forpliktelser beskrives nedenfor. \u00d8vrige regnskapsprinsipper er inkorporert i de enkelte notene og markert med Pegnskapsprinsipper Vesentlige regnskapsprinsipper Note Gjeldene IFRS/IAS Finansielle eiendeler og forpliktelser Beskrives nedenfor IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 Utstedte fondsobligasjoner Beskrives nedenfor Segmentrapportering 3. Segmentinformasjon IFRS 8 Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 Leieavtaler 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 34. Leieavtaler IFRS 16, IFRS 9 Salg av utl\u00e5n 8. Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre Renteinntekter og kostnader 19. Netto renteinntekter IFRS 9 Provisjonsinntekter og kostnader 20. Netto provisjons og andre inntekter IFRS 15, IFRS 9 Spareprogram i egne EK bevis for ansatte 22. Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte IFRS 2 Pensjoner 23. Pensjoner IAS 19 Skatt 25. Skatt IAS 12 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 32. Goodwill og andre immaterielle eiendeler IAS 38, IAS 36 Eiendom, anlegg og utstyr 33. Eiendom, anlegg og utstyr IAS 16, IAS 36 Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 41. Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet IFRS 10, IAS 28, IFRS 11 Hendelser etter balansedagen 43. Hendelser etter balansedagen IAS 10 ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode, med unntak av implementering av standardene IFRS 17 Forsikringskontrakter og IFRS 9 Finansielle instrumenter. Standardene p\u00e5virker m\u00e5ling av SpareBank 1 \u00d8stlandet sin investering i SpareBank 1 Gruppen i konsernregnskapet, som f\u00f8lge av at egenkapital metoden benyttes. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontrakts marginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 ble implementert retrospektivt, og det oppgis sammenlignbare tall. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2018. Foretak som i hovedsak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2023. Implementeringseffekter IFRS 17/IFRS 9 Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 \u00d8stlandet som f\u00f8lge av at det felleskontrollerte selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerte disse standardene per 1. januar 2022 er 149 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet til IFRS 17/ IFRS 9. Dette medf\u00f8rte en \u00f8kning i resultatet p\u00e5 20. mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen per 31.12.2022 ble minus 128 mill. kroner. IFRS 17/IFRS 9 effekt 2022 Egenkapital konsern 01.01.2022 f\u00f8r implementering 18 706 Implementering IFRS 17/IFRS 9 149 Effekt totalresultat 2022 som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 IFRS 17/IFRS 9 implementeringeffekt p\u00e5 egenkapital 128 Andre endringer i egenkapital 2022 1 219 Egenkapital konsern 31.12.2022 19 797 Totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 118 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 Endret totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 138 Konsernets ordin\u00e6re resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. Resultateffekten er omarbeidet i utvidet resultat. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap . FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i . Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les som hovedregel til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente metoden . Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Bruk av skj\u00f8nn og regnskapsestimater Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn og forutsetninger anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall er beskrevet i tilh\u00f8rende note og markert med Estt. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. Vesentlige estimater og vurderinger Note Bruk av estimater og vurderinger Kapitaldekning 4. Kapitaldekning Forutsetninger for interne modeller Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 11. Kreditteksponering for hver interne risikorating Risikoklassifisering av utl\u00e5n Verdivurdering av sikkerhetsverdi Tap p\u00e5 utl\u00e5n 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Forutsetninger i tapsmodellen Finansielle eiendeler og forpliktelser 26. Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter KLIMARISIKO Klimarisiko, herunder fysisk klimarisiko og overgangsrisiko, er et viktig ledd i bankens arbeid mot et nullutslippssamfunn. I bankens doble vesentlighetsanalyse, som er basert p\u00e5 direktivet om b\u00e6rekafts rapportering (CSRD) kommer det frem at ESRS E1 Klimaendringer i tillegg til ESRS G1 Forretningsadferd b\u00e5de kan p\u00e5virke v\u00e5re interessenter, men ogs\u00e5 bankens finansielle p\u00e5virkning utside inn. Klimarisiko er omtalt i den enkelte note der hvor denne anses s\u00e6rlig relevant, og er markert med a. Klimarelaterte forhold Note Bruk av estimater og vurderinger Klimarisiko p\u00e5 tapsavsetninger 5. Finansiell risikostyring Vurdering av klimarisiko Klimakvoter og opprinnelsesgarantier 24. Andre driftskostnader Vurdering av klimarisiko REGNSKAPSPRINSIPPER SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. ESTIMAT For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjementskategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standardmetodenKLIMARISIKO SpareBank 1 bankene har i 2023 utviklet f\u00f8rste versjon av felles stresstestmodell for klimarisiko. Modellen analyserer hvordan klimahendelser p\u00e5virker risikoutvikling og mulig tap i kredittportef\u00f8ljen. Prosjektet har v\u00e6rt et samarbeid mellom bankene, der v\u00e5rt felles utviklingsmilj\u00f8 for kredittmodeller gjennomf\u00f8rer implementeringen. Stresstestmodellen for klimarisiko er utviklet i samme tekniske l\u00f8sning som v\u00e5re modeller for IFRS9 tapsestimat og stresstestmodell for kredittap i ICAAP. Forutsetninger om makroutviklingen for sentrale klimaindikatorer er innarbeidet gjennom anerkjente klimascenarioer fra Network for Greening the Financial System (NGFS), opptil 30 \u00e5r frem i tid. Alliansens ESG scoringmodell av BM kunder er integrert i stresstestmodellen. Herfra hentes n\u00f8kkelinformasjon som iboende bransjerisiko og ESG score for \u00e5 blant annet differensiere s\u00e5rbarhet mot overgangsrisiko og fysisk klimarisiko. Modellutviklingen vil fortsette i 2024. Utviklingsarbeidet vil bygge p\u00e5 erfaringer fra brukerne og eksterne forventninger. Blant annet forventer vi at EBA snart publiserer ny retningslinje for stresstesting av ESG /klimarisiko. Det gjenst\u00e5r fremdeles utviklingsarbeid og avklaringer i forhold til hvordan forventning til klimarelaterte kredittap skal tas inn i tapsavsetninger/IFRS 9 modellen. Forel\u00f8pig benyttes resultatene hovedsakelig til stresstesting. Basert p\u00e5 resultat av kj\u00f8rte modeller vurderes klimarisiko \u00e5 ikke ha noen vesentlig effekt p\u00e5 konsernets tapsavsetninger. REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat . ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler i henhold til IFRS 16. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesentlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den underliggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garantert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. M\u00e5ling av leiefinansieringsavtalen P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansierings avtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leie betalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinvesteringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart reduksjon i resultatf\u00f8rt bel\u00f8pREGNSKAPSPRINSIPPER Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister . ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. ESTIMAT Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omsetningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder . REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrente utl\u00e5n omtales i Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste REGNSKAPSPRINSIPPER Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt . REGNSKAPSPRINSIPPER Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfreds stiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon AFP ordningen utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeids takere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. AFP ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res AFP ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og AFP ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Ordningen finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2023 var 2,6 % (2,6 % i 2022). Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbartKLIMARISIKO For 2023 ble det kj\u00f8pt EUA klimakvoter og opprinnelsesgarantier via kvoteb\u00f8rs for \u00e5 kompensere for egne utslipp. To tredjedeler av CDM prosjektene (Clean Developement Mechanism) hos EUA er innenfor fornybare energikilder, hvorav 1 500 er vannkraftprosjekter, mer enn 1 400 vindkraftprosjekter og 500 prosjekter innen biomasse. Den gr\u00f8nne utviklingsmekanismen \u00e5pner for investeringer i konkrete prosjekter som bidrar til reduserte klimagassutslipp og en b\u00e6rekraftig utvikling i et utviklingsland. Opprinnelsesgarantiene ble kj\u00f8pt gjennom Fjordkraft, som er bankens leverand\u00f8r p\u00e5 str\u00f8m. Det ble handlet 562 klimakvoter og opprinnelsesgarantier for 2 268 733 kWh. Klimakvoter resultatf\u00f8res under \u00f8vrige driftskostnader, mens opprinnelsesgarantiene resultatf\u00f8res under driftskostnader faste eiendommer. For 2023 ble det til sammen kostnadsf\u00f8rt 1 mill. kroner knyttet til dette. REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet ESTIMAT Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi plasseres inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Det utarbeides sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verdsettelseshierarkiet REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelenREGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36 . Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2023, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,67 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter . REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av general forsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . REGNSKAPSPRINSIPPER Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2023 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2023. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK), avrundet til n\u00e6rmeste million, dersom ikke annet er angitt. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK), avrundet til n\u00e6rmeste million, dersom ikke annet er angitt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-468": {
"value": "Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-467": {
"value": "Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-469": {
"value": "Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-495": {
"value": "IFRS 17/IFRS 9 effekt 2022 Egenkapital konsern 01.01.2022 f\u00f8r implementering 18 706 Implementering IFRS 17/IFRS 9 149 Effekt totalresultat 2022 som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 IFRS 17/IFRS 9 implementeringeffekt p\u00e5 egenkapital 128 Andre endringer i egenkapital 2022 1 219 Egenkapital konsern 31.12.2022 19 797 Totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 118 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 Endret totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 138 Konsernets ordin\u00e6re resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. Resultateffekten er omarbeidet i utvidet resultat. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode, med unntak av implementering av standardene IFRS 17 Forsikringskontrakter og IFRS 9 Finansielle instrumenter. Standardene p\u00e5virker m\u00e5ling av SpareBank 1 \u00d8stlandet sin investering i SpareBank 1 Gruppen i konsernregnskapet, som f\u00f8lge av at egenkapital metoden benyttes. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontrakts marginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 ble implementert retrospektivt, og det oppgis sammenlignbare tall. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2018. Foretak som i hovedsak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2023. Implementeringseffekter IFRS 17/IFRS 9 Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 \u00d8stlandet som f\u00f8lge av at det felleskontrollerte selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerte disse standardene per 1. januar 2022 er 149 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet til IFRS 17/ IFRS 9. Dette medf\u00f8rte en \u00f8kning i resultatet p\u00e5 20. mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen per 31.12.2022 ble minus 128 mill. kroner. IFRS 17/IFRS 9 effekt 2022 Egenkapital konsern 01.01.2022 f\u00f8r implementering 18 706 Implementering IFRS 17/IFRS 9 149 Effekt totalresultat 2022 som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 IFRS 17/IFRS 9 implementeringeffekt p\u00e5 egenkapital 128 Andre endringer i egenkapital 2022 1 219 Egenkapital konsern 31.12.2022 19 797 Totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 118 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 Endret totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 138 Konsernets ordin\u00e6re resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. Resultateffekten er omarbeidet i utvidet resultat. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode, med unntak av implementering av standardene IFRS 17 Forsikringskontrakter og IFRS 9 Finansielle instrumenter. Standardene p\u00e5virker m\u00e5ling av SpareBank 1 \u00d8stlandet sin investering i SpareBank 1 Gruppen i konsernregnskapet, som f\u00f8lge av at egenkapital metoden benyttes. IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over dekningsperioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontrakts marginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 ble implementert retrospektivt, og det oppgis sammenlignbare tall. Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2018. Foretak som i hovedsak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 1. januar 2023. Implementeringseffekter IFRS 17/IFRS 9 Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 \u00d8stlandet som f\u00f8lge av at det felleskontrollerte selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerte disse standardene per 1. januar 2022 er 149 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen er omarbeidet til IFRS 17/ IFRS 9. Dette medf\u00f8rte en \u00f8kning i resultatet p\u00e5 20. mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen per 31.12.2022 ble minus 128 mill. kroner. IFRS 17/IFRS 9 effekt 2022 Egenkapital konsern 01.01.2022 f\u00f8r implementering 18 706 Implementering IFRS 17/IFRS 9 149 Effekt totalresultat 2022 som f\u00f8lge av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 IFRS 17/IFRS 9 implementeringeffekt p\u00e5 egenkapital 128 Andre endringer i egenkapital 2022 1 219 Egenkapital konsern 31.12.2022 19 797 Totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 118 Effekt av implementering IFRS 17/IFRS 9 20 Endret totalresultat konsern etter skatt for 2022 2 138 Konsernets ordin\u00e6re resultat for 2022 og \u00f8vrige n\u00f8kkeltall er ikke omarbeidet. Resultateffekten er omarbeidet i utvidet resultat. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-529": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-528": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-527": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-526": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-525": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-523": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-521": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-517": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-511": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-496": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb . Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett . Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapitalinteresser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrenter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Konsernet estimerte bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kunne henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27\u201331 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-530": {
"value": "KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Bruk av skj\u00f8nn og regnskapsestimater Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn og forutsetninger anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall er beskrevet i tilh\u00f8rende note og markert med Estt. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. Vesentlige estimater og vurderinger Note Bruk av estimater og vurderinger Kapitaldekning 4. Kapitaldekning Forutsetninger for interne modeller Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 11. Kreditteksponering for hver interne risikorating Risikoklassifisering av utl\u00e5n Verdivurdering av sikkerhetsverdi Tap p\u00e5 utl\u00e5n 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Forutsetninger i tapsmodellen Finansielle eiendeler og forpliktelser 26. Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter KLIMARISIKO Klimarisiko, herunder fysisk klimarisiko og overgangsrisiko, er et viktig ledd i bankens arbeid mot et nullutslippssamfunn. I bankens doble vesentlighetsanalyse, som er basert p\u00e5 direktivet om b\u00e6rekafts rapportering (CSRD) kommer det frem at ESRS E1 Klimaendringer i tillegg til ESRS G1 Forretningsadferd b\u00e5de kan p\u00e5virke v\u00e5re interessenter, men ogs\u00e5 bankens finansielle p\u00e5virkning utside inn. Klimarisiko er omtalt i den enkelte note der hvor denne anses s\u00e6rlig relevant, og er markert med a. Klimarelaterte forhold Note Bruk av estimater og vurderinger Klimarisiko p\u00e5 tapsavsetninger 5. Finansiell risikostyring Vurdering av klimarisiko Klimakvoter og opprinnelsesgarantier 24. Andre driftskostnader Vurdering av klimarisiko ESTIMAT For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjementskategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standardmetoden. KLIMARISIKO SpareBank 1 bankene har i 2023 utviklet f\u00f8rste versjon av felles stresstestmodell for klimarisiko. Modellen analyserer hvordan klimahendelser p\u00e5virker risikoutvikling og mulig tap i kredittportef\u00f8ljen. Prosjektet har v\u00e6rt et samarbeid mellom bankene, der v\u00e5rt felles utviklingsmilj\u00f8 for kredittmodeller gjennomf\u00f8rer implementeringen. Stresstestmodellen for klimarisiko er utviklet i samme tekniske l\u00f8sning som v\u00e5re modeller for IFRS9 tapsestimat og stresstestmodell for kredittap i ICAAP. Forutsetninger om makroutviklingen for sentrale klimaindikatorer er innarbeidet gjennom anerkjente klimascenarioer fra Network for Greening the Financial System (NGFS), opptil 30 \u00e5r frem i tid. Alliansens ESG scoringmodell av BM kunder er integrert i stresstestmodellen. Herfra hentes n\u00f8kkelinformasjon som iboende bransjerisiko og ESG score for \u00e5 blant annet differensiere s\u00e5rbarhet mot overgangsrisiko og fysisk klimarisiko. Modellutviklingen vil fortsette i 2024. Utviklingsarbeidet vil bygge p\u00e5 erfaringer fra brukerne og eksterne forventninger. Blant annet forventer vi at EBA snart publiserer ny retningslinje for stresstesting av ESG /klimarisiko. Det gjenst\u00e5r fremdeles utviklingsarbeid og avklaringer i forhold til hvordan forventning til klimarelaterte kredittap skal tas inn i tapsavsetninger/IFRS 9 modellen. Forel\u00f8pig benyttes resultatene hovedsakelig til stresstesting. Basert p\u00e5 resultat av kj\u00f8rte modeller vurderes klimarisiko \u00e5 ikke ha noen vesentlig effekt p\u00e5 konsernets tapsavsetninger. ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. ESTIMAT Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omsetningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder KLIMARISIKO For 2023 ble det kj\u00f8pt EUA klimakvoter og opprinnelsesgarantier via kvoteb\u00f8rs for \u00e5 kompensere for egne utslipp. To tredjedeler av CDM prosjektene (Clean Developement Mechanism) hos EUA er innenfor fornybare energikilder, hvorav 1 500 er vannkraftprosjekter, mer enn 1 400 vindkraftprosjekter og 500 prosjekter innen biomasse. Den gr\u00f8nne utviklingsmekanismen \u00e5pner for investeringer i konkrete prosjekter som bidrar til reduserte klimagassutslipp og en b\u00e6rekraftig utvikling i et utviklingsland. Opprinnelsesgarantiene ble kj\u00f8pt gjennom Fjordkraft, som er bankens leverand\u00f8r p\u00e5 str\u00f8m. Det ble handlet 562 klimakvoter og opprinnelsesgarantier for 2 268 733 kWh. Klimakvoter resultatf\u00f8res under \u00f8vrige driftskostnader, mens opprinnelsesgarantiene resultatf\u00f8res under driftskostnader faste eiendommer. For 2023 ble det til sammen kostnadsf\u00f8rt 1 mill. kroner knyttet til dette. ESTIMAT Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi plasseres inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Det utarbeides sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verdsettelseshierarkiet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Note 3 Segmentinformasjon Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksom heten gjennom resultat og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon Personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv organisasjonsmarked) (BM), finansiering og leasing, eiendomsmegling, regnskapstjenester samt ufordelt virksomhet. Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kundeutbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader. \u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne . Segmentinformasjon 2023 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings- partner \u00d8stlandet AS Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 432 1 645 262 2 3 2 324 3 655 Netto provisjons og andre inntekter 693 208 121 130 191 136 25 1 455 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 12 60 86 0 0 0 247 233 Driftskostnader 1 062 526 112 136 198 137 20 2 191 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 076 1 386 185 -8 -9 -3 526 3 152 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 11 223 73 0 0 0 0 307 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 064 1 163 112 -8 -9 -3 527 2 845 Skatt 197 283 50 2 2 1 98 623 Resultatbidrag per segment etter skatt 867 881 62 -6 -7 -2 429 2 222 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 74 062 48 055 11 889 2 0 0 327 133 681 Tapsavsetninger 57 463 151 0 0 0 0 672 \u00d8vrige eiendeler 3 098 1 149 160 83 111 195 38 529 43 324 Sum eiendeler per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 Innskudd fra og gjeld til kunder 61 178 43 309 0 0 0 0 2 047 106 535 \u00d8vrig gjeld og egenkapital 15 925 5 432 11 897 85 111 195 36 154 69 799 Sum egenkapital og gjeld per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 411 mill. kroner (235 mill. kroner) knyttet til leiefinansieringsavtaler. 47 mill. kroner (42 mill. kroner) av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kundeutbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader. \u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Note 5 Finansiell risikostyring Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko og kapitalstyring er rammeverket basert p\u00e5 f\u00f8glende elementer: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll: Kontroll- og styringstruktur Styret ComplianceRisikostyringAdm. dir Linje/Stab Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi/regnskap, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risikotoleranse innenfor vesentlige risikokategorier. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5lsettinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retningslinjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, rammeverk og systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretningsomr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risikostyringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kredittomr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I SpareBank 1 \u00d8stlandets styringsdokumenter defineres b\u00e6rekraftsrisiko som en av risikoene der banken stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med kredittinnvilgelse i henhold til egne rutiner og retningslinjer. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av en konkret b\u00e6rekraftsanalyse basert p\u00e5 iboende ESG risiko og kredittengasjemementet st\u00f8rrelse. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkelt engasjements niv\u00e5. Per i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomodellene eller i IFRS9 tapsmodell, men det arbeides med videreutvikling av IFRS9 tapsmodellen for \u00e5 hensynta klimarisiko. P\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene og andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas i kredittrisikomodellene. Videre har SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 alliansen deltatt i utviklingen av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsrisiko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Likviditetsrisiko Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko og kapitalstyring er rammeverket basert p\u00e5 f\u00f8glende elementer: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll: Kontroll- og styringstruktur Styret ComplianceRisikostyringAdm. dir Linje/Stab Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi/regnskap, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risikotoleranse innenfor vesentlige risikokategorier. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5lsettinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retningslinjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, rammeverk og systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretningsomr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risikostyringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kredittomr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I SpareBank 1 \u00d8stlandets styringsdokumenter defineres b\u00e6rekraftsrisiko som en av risikoene der banken stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med kredittinnvilgelse i henhold til egne rutiner og retningslinjer. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av en konkret b\u00e6rekraftsanalyse basert p\u00e5 iboende ESG risiko og kredittengasjemementet st\u00f8rrelse. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkelt engasjements niv\u00e5. Per i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomodellene eller i IFRS9 tapsmodell, men det arbeides med videreutvikling av IFRS9 tapsmodellen for \u00e5 hensynta klimarisiko. P\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene og andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas i kredittrisikomodellene. Videre har SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 alliansen deltatt i utviklingen av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsrisiko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser Kredittrisikoeksponering Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Eiendeler 587 400 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 400 587 11 749 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 520 2 694 119 971 121 880 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 133 681 130 851 359 523 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n 672 446 119 612 121 357 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 133 009 130 405 26 351 29 109 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 26 351 1 855 1 797 Finansielle derivater 1 797 1 855 160 154 166 084 Sum kreditteksponering, balanseposter 167 836 161 892 Forpliktelser 1 409 1 289 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 150 1 268 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 L\u00e5netilsagn 4 912 4 704 15 954 16 350 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 16 230 16 008 176 108 182 434 Sum total kredittrisikoeksponering 184 066 177 900 Tabellen viser maksimal eksponering mot kredittrisiko. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Bankaktiviteter 65 646 67 414 Innlandet 60 460 59 608 35 729 34 404 Viken 39 406 40 209 39 559 42 862 Oslo 44 241 40 961 5 480 5 939 Landet for \u00f8vrig 8 291 7 515 1 847 1 433 Utlandet 1 433 1 847 359 523 Tapsavsetninger ufordelt 672 446 147 902 151 528 Totalt bankaktiviteter 153 160 149 694 Aktiviteter finansielle instrumenter 16 873 18 807 Norge 18 807 16 873 9 259 9 427 Europa 9 427 9 259 1 250 1 916 USA 1 916 1250 823 756 Andre 756 823 28 206 30 906 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 30 906 28 206 176 108 182 434 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 184 066 177 900 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "Likviditetsrisiko Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng . Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Renterisiko Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 282 319 Sertifikater og obligasjoner 319 282 136 130 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 130 136 15 31 Fastrenteinnskudd til kunder 31 15 3 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 3 833 796 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 796 833 17 16 Annet 16 17 399 355 Derivater 355 399 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Rentekurverisikoen Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 4 3 0\u20131 mnd 3 4 3 5 1\u20133 mndr 5 3 2 4 3\u20136 mndr 4 2 9 21 6\u201312 mndr 21 9 8 11 1\u20133 \u00e5r 11 8 4 3 3\u20135 \u00e5r 3 4 8 1 5\u201310 \u00e5r 1 8 0 2 Over 10 \u00e5r 2 0 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 1 GBP 1 0 0 7 USD 7 0 1 0 JPY 0 1 1 2 SEK 2 1 20 20 EUR 20 20 0 3 CHF 3 0 1 4 Andre 4 1 19 -17 Sum -17 19 1 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-475": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-497": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-518": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 448 858 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 858 1 448 10 301 12 562 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 662 1 246 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 1 408 678 Herav avgitte kontansikkerheter 678 1 408 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 10 301 12 643 NOK 2 743 1 245 1 293 634 EUR 634 1 293 4 25 USD 25 4 119 90 GBP 90 119 5 13 CHF 13 5 3 1 AUD 1 3 0 5 CNY 5 0 24 9 Andre 9 24 11 749 13 420 Sum 3 520 2 694 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 136 812 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 800 1 119 2 179 1 432 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 430 2 177 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 916 624 Herav mottatte kontantsikkerheter 624 916 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 826 2 239 NOK 2 224 2 808 489 5 EUR 5 488 0 0 Andre 0 0 3 315 2 244 Sum 2 229 3 296 2,0 % 3,9 % Gjennomsnittlig rente 6,1 % 2,0 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Morbank Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 939 2 078 3 6 4 508 6 513 Trebearbeidende industri 704 387 1 1 1 61 1 149 Annen industri 1 224 56 3 40 6 3 1 234 Bygg og anlegg 4 590 276 19 38 53 8 4 765 Kraft og vannforsyning 1 258 3 3 0 0 0 1 259 Varehandel 2 038 144 4 10 3 11 2 176 Hotell og restaurantdrift 425 43 1 1 3 0 463 Eiendomsdrift 26 895 140 60 112 19 9 26 835 Forretningsmessig tjenesteyting 3 376 803 6 10 54 106 4 215 Transport og kommunikasjon 214 175 1 1 1 14 400 Sum n\u00e6ring 44 727 4 106 -102 -220 -144 704 49 071 Sum l\u00f8nnstakere 693 66 151 -16 -34 -23 5 514 72 286 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 45 421 70 242 -103 -253 -167 6 217 121 357 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 186 321 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 350 Totale engasjementer 202 672 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Netto utl\u00e5n 2022 Tapsavsetninger Morbank Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 15 0 0 0 0 0 15 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 693 1 918 2 6 5 518 6 115 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 1 33 1 052 Annen industri 1 174 67 2 16 0 4 1 226 Bygg og anlegg 4 592 276 18 16 9 10 4 835 Kraft og vannforsyning 803 1 1 0 0 0 803 Varehandel 2 052 110 7 4 2 7 2 155 Hotell og restaurantdrift 451 38 1 1 4 1 484 Eiendomsdrift 23 569 275 56 84 27 1 23 679 Forretningsmessig tjenesteyting 3 267 692 15 7 10 81 4 008 Transport og kommunikasjon 258 201 0 1 10 14 461 Sum n\u00e6ring 40 495 3 975 -103 -135 -68 670 44 834 Sum l\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 23 23 0 Utl\u00e5n til kunder 41 250 72 643 -103 -161 -95 6 078 119 612 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 177 490 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 954 Totale engasjementer 193 444 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 326 2 078 4 7 4 509 6 898 Trebearbeidende industri 989 387 2 3 1 61 1 433 Annen industri 1 530 56 5 42 7 3 1 535 Bygg og anlegg 5 858 276 27 45 55 8 6 016 Kraft og vannforsyning 1 413 3 3 0 0 0 1 413 Varehandel 2 868 144 6 11 26 11 2 981 Hotell og restaurantdrift 444 43 1 1 4 0 480 Eiendomsdrift 27 044 140 59 114 20 9 26 984 Forretningsmessig tjenesteyting 5 794 803 13 16 102 106 6 572 Transport og kommunikasjon 1 795 175 7 9 4 14 1 964 Sum n\u00e6ring 52 125 4 106 -128 -249 -222 704 56 336 Sum l\u00f8nnstakere 5 096 66 151 -21 -37 -30 5 514 76 673 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 57 221 70 242 -134 -286 -252 6 218 133 009 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 197 973 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 696 Totale engasjementer 213 670 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Netto utl\u00e5n 2022 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 598 0 1 0 0 0 597 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 179 1 918 3 6 6 519 6 601 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 1 33 1 052 Annen industri 1 465 67 5 17 0 4 1 513 Bygg og anlegg 5 713 276 24 21 10 10 5 944 Kraft og vannforsyning 803 1 1 0 0 0 803 Varehandel 2 861 110 8 5 4 7 2 961 Hotell og restaurantdrift 475 38 1 1 5 1 508 Eiendomsdrift 23 967 275 60 96 29 1 24 059 Forretningsmessig tjenesteyting 4 683 692 23 9 11 81 5 413 Transport og kommunikasjon 1 604 201 2 3 11 14 1 803 Sum n\u00e6ring 46 970 3 975 -128 -160 -75 670 51 252 Sum l\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 23 23 0 Utl\u00e5n til kunder 52 130 72 643 -136 -201 -110 6 078 130 405 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 188 283 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 008 Totale engasjementer 204 291 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 5 271 4 684 8 143 9 534 Kasse /drifts og brukskreditter 9 487 8 107 2 645 2 353 Byggel\u00e5n 2 381 2 645 109 182 109 993 Nedbetalingsl\u00e5n 116 543 115 415 119 971 121 880 Sum brutto utl\u00e5n 133 682 130 851 Tilleggsinformasjon Morbank Konsern 56 590 63 910 Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt 63 910 56 590 513 644 herav utl\u00e5n til ansatte 922 738 1 288 1 055 Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 1 055 1 288 1 897 2 185 Utl\u00e5n til ansatte 1) 2 996 2 658 1) Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten er beste kunderente minus ett prosentpoeng Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler Konsern 2023 2022 Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 288 243 Mellom 1 og 5 \u00e5r 4 129 3 570 Over 5 \u00e5r 1 688 1 528 Sum brutto fordringer 6 105 5 341 Ikke opptjent finansinntekt 752 575 Diskonterte ikke garantert restverdi 82 82 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 5 227 4 684 Netto investeringer i finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 278 234 Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 642 3 199 Over 5 \u00e5r 1 350 1 251 Sum netto fordringer 5 271 4 684 Brutto utl\u00e5n 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 102 722 10 625 546 6 078 119 971 95 907 9 279 474 6 159 111 819 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 677 2 671 6 0 2 037 2 002 35 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 5 454 5 490 37 0 4 345 4 373 28 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 305 193 499 0 50 213 263 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 989 392 213 810 3 845 200 30 3 615 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 21 635 580 128 22 343 22 038 1 010 21 23 069 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 20 078 1 180 97 21 354 16 710 1 623 103 18 435 Konstaterte tap 0 0 29 29 0 0 16 16 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 140 140 81 81 Utg\u00e5ende balanse 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880 102 722 10 625 546 6 078 119 971 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 45 421 41 250 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 76 460 78 721 Brutto utl\u00e5n personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 65 598 3 627 200 5 405 74 830 63 322 3 287 196 5 613 72 418 Overf\u00f8rt til Trinn 1 815 815 0 0 606 601 5 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 844 1 856 12 0 1 426 1 433 7 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 11 49 61 0 17 58 74 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 280 62 17 235 1 144 238 13 892 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 15 901 486 11 16 399 15 905 498 9 16 412 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 18 182 991 39 19 213 13 937 694 51 14 682 Konstaterte tap 0 0 1 1 0 0 2 2 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 94 94 207 207 Utg\u00e5ende balanse 62 556 4 051 237 5 499 72 343 65 598 3 627 200 5 405 74 830 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 693 754 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 71 650 74 076 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 37 124 6 998 346 673 45 141 32 585 5 992 279 546 39 402 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 862 1 856 6 0 1 431 1 401 30 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 3 609 3 634 25 0 2 920 2 941 21 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 294 144 438 0 33 155 188 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 709 330 196 575 2 701 38 17 2 722 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 5 734 93 117 5 944 6 133 512 13 6 657 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 1 895 188 58 2 141 2 773 929 51 3 753 Konstaterte tap 0 0 27 27 0 0 14 14 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 46 46 126 126 Utg\u00e5ende balanse 39 630 8 208 981 719 49 537 37 124 6 998 346 673 45 141 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 44 727 40 495 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 810 4 645 Brutto utl\u00e5n 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 112 234 11 813 727 6 078 130 851 104 347 10 121 657 6 159 121 284 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 992 2 967 26 0 2 279 2 234 45 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 6 225 6 270 46 0 4 929 4 971 43 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 633 470 1 103 0 129 258 387 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 278 596 161 713 2 697 311 77 2 308 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 26 033 918 196 27 147 26 538 1 327 43 27 909 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 22 169 1 396 150 23 715 18 569 1 803 180 20 552 Konstaterte tap 0 0 29 29 0 0 16 16 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 140 140 81 81 Utg\u00e5ende balanse 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681 112 234 11 813 727 6 078 130 851 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 57 221 52 130 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 76 460 78 721 Brutto utl\u00e5n personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 69 673 3 923 235 5 405 79 236 67 195 3 560 232 5 613 76 600 Overf\u00f8rt til Trinn 1 898 898 0 0 678 673 5 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 957 1 969 13 0 1 553 1 562 9 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 17 75 92 0 25 69 94 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 191 95 11 275 667 280 18 369 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 17 653 547 15 18 215 17 827 587 11 18 425 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 19 400 1 069 53 20 522 15 116 763 69 15 948 Konstaterte tap 0 0 1 1 0 0 2 2 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 94 94 207 207 Utg\u00e5ende balanse 66 659 4 302 286 5 499 76 746 69 673 3 923 235 5 405 79 236 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 5 096 5 160 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 71 650 74 076 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 42 561 7 890 492 673 51 616 37 152 6 561 424 546 44 685 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 094 2 069 25 0 1 601 1 561 39 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 4 268 4 301 33 0 3 376 3 410 34 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 616 394 1 011 0 105 188 293 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 87 501 150 438 2 030 31 60 1 939 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 8 380 370 181 8 932 8 712 740 32 9 484 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 2 769 326 98 3 193 3 454 1 040 110 4 604 Konstaterte tap 0 0 27 27 0 0 14 14 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 46 46 126 126 Utg\u00e5ende balanse 45 294 9 272 1 651 719 56 935 42 561 7 890 492 673 51 616 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 125 46 969 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 810 4 645 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 91 387 1 724 0 5 719 98 830 94 538 1 759 0 5 648 101 945 Middels risiko 22 359 7 713 0 447 30 519 20 456 6 679 0 381 27 516 H\u00f8y risiko 2 909 3 944 0 51 6 904 2 648 3 218 0 45 5 912 Misligholdt 0 0 1 443 1 1 444 0 0 548 4 552 Sum engasjement brutto 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696 117 642 11 656 548 6 078 135 924 Tapsavsetning 138 273 183 594 142 174 96 0 412 Sum engasjement netto 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102 117 500 11 482 452 6 078 135 512 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 66 716 1 124 0 5 098 72 938 69 427 1 048 0 5 029 75 503 Middels risiko 2 619 2 664 0 367 5 651 3 289 1 941 0 333 5 563 H\u00f8y risiko 122 782 0 33 937 75 690 0 39 805 Misligholdt 0 0 226 1 226 0 0 191 4 195 Sum engasjement brutto 69 457 4 570 226 5 499 79 752 72 791 3 679 191 5 405 82 066 Tapsavsetning 24 34 25 82 25 25 27 0 78 Sum engasjement netto 69 433 4 536 201 5 499 79 670 72 765 3 654 165 5 405 81 989 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 24 671 599 0 621 25 892 25 111 711 0 619 26 441 Middels risiko 19 740 5 048 0 80 24 868 17 167 4 738 0 47 21 952 H\u00f8y risiko 2 787 3 162 0 18 5 967 2 574 2 528 0 6 5 107 Misligholdt 0 0 1 217 0 1 217 0 0 357 0 357 Sum engasjement brutto 47 199 8 810 1 217 719 57 945 44 851 7 977 357 673 53 858 Tapsavsetning 115 239 158 511 117 148 69 0 335 Sum engasjement netto 47 084 8 571 1 060 719 57 433 44 735 7 829 288 673 53 524 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 93 892 1 746 0 5 719 101 357 96 998 1 763 0 5 648 104 409 Middels risiko 29 093 8 247 0 447 37 787 26 972 7 330 0 381 34 683 H\u00f8y risiko 3 319 4 701 0 51 8 071 3 238 3 751 0 45 7 035 Misligholdt 0 0 2 162 1 2 162 0 0 728 4 732 Sum engasjement brutto 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377 127 209 12 844 728 6 078 146 859 Tapsavsetning 169 305 268 743 174 214 111 0 499 Sum engasjement netto 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634 127 034 12 630 618 6 078 146 360 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 67 808 1 129 0 5 098 74 035 70 563 1 051 0 5 029 76 643 Middels risiko 5 623 2 789 0 367 8 780 6 221 2 088 0 333 8 642 H\u00f8y risiko 136 899 0 33 1 067 88 833 0 39 960 Misligholdt 0 0 273 1 274 0 0 224 4 228 Sum engasjement brutto 73 567 4 817 273 5 499 84 155 76 872 3 972 224 5 405 86 472 Tapsavsetning 29 37 32 98 31 34 34 0 99 Sum engasjement netto 73 538 4 779 241 5 499 84 057 76 841 3 938 190 5 405 86 374 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 085 617 0 621 27 322 26 435 713 0 619 27 767 Middels risiko 23 470 5 458 0 80 29 007 20 752 5 242 0 47 26 041 H\u00f8y risiko 3 183 3 803 0 18 7 004 3 151 2 918 0 6 6 075 Misligholdt 0 0 1 889 0 1 889 0 0 504 0 504 Sum engasjement brutto 52 737 9 877 1 889 719 65 222 50 337 8 873 504 673 60 387 Tapsavsetning 139 268 235 642 144 180 77 0 401 Sum engasjement netto 52 599 9 609 1 653 719 64 580 50 194 8 692 428 673 59 986 Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Klassifiseringssystem for overv\u00e5kning av kredittrisiko i portef\u00f8ljen Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0\u20130,75 % Middels risiko E, F, G 0,75\u20135,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00\u201399,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskreve t Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2023 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 786 27 813 Personmarked 822 794 28 351 187 538 Bedriftsmarked 577 370 207 1 137 214 1 351 Sum brutto utl\u00e5n 1 399 1 165 235 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2022 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 887 26 913 Personmarked 925 899 26 526 218 744 Bedriftsmarked 759 538 221 1 412 244 1 657 Sum brutto utl\u00e5n 1 684 1 436 247 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-513": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36 . Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2023, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,67 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-498": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat . ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister . ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-476": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat . ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat . ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering . REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister . ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen reflekterer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har avtatt vesentlig, med flatt aktivitetsniv\u00e5 i andre halv\u00e5r av 2023. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med spesielt svak utvikling i bygg og anleggsbransjen samt i varehandelen. Arbeidsledigheten forblir lav, og selv om det er tegn til nedkj\u00f8ling, tilsier prognosene fra SSB og Norges Bank kun en moderat \u00f8kning fremover. Et stramt arbeidsmarked og h\u00f8y prisvekst bidrar til fortsatt h\u00f8y l\u00f8nnsvekst. Norges Bank hevet styringsrenten til 4,50 prosent i desember, men signaliserte at rentetoppen trolig er n\u00e5dd. Rentebanen indikerer ett til to mulige rentekutt mot slutten av 2024. Kredittveksten er fallende. Sammen med relativt h\u00f8y inntektsvekst bidrar dette til \u00e5 redusere husholdningenes gjeldsbelastning. Boligprisene var omtrent uendret i 2023, men forventes \u00e5 falle litt i starten av 2024 f\u00f8r de flater ut. Norges Bank vektlegger effektene av h\u00f8yere renter p\u00e5 foretak innen n\u00e6ringseiendom som en s\u00e5rbarhet for norske banker. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2023 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 20 mill. kroner i morbanken, og med 23 mill. kroner i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutsetningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men dette er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som prim\u00e6rkilder for forventet utvikling i forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt prisutvikling for eiendom. I f\u00f8rste kvartal 2023 ble oppgradert tapsmodell, med forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, anvendt for f\u00f8rste gang. Med utgangspunkt i tilgjengelige makroprognoser ble b\u00e5de PD og LGD forutsetningene i forventet scenario l\u00f8ftet marginalt. I b\u00e5de andre og tredje kvartal 2023 var bankens vurdering at endringene i makroprognosene samlet sett tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er og tiln\u00e6rmet lik tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ga endringene i makroprognosene st\u00f8tte for lavere misligholdsniv\u00e5er, men h\u00f8yere tapsgrad ved mislighold. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2023 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere forventet tap i bedriftsmarkedssegmentet og marginalt h\u00f8yere forventet tap i personmarkedssegmentet. I SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet ble nettoeffekten av justerte forutsetninger en moderat reversering av modellbaserte tapsavsetninger. Inkludert \u00f8kte tapsavsetninger for vekst og migrasjon samt h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger, har beregnet ECL i forventet scenario isolert \u00f8kt med 286 mill. kroner, fra 341 mill. kroner til 627 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling. Forutsetningene i nedsidescenarioet er basert p\u00e5 stresstesten til Finanstilsynet i Finansielt utsyn. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2023 \u00f8kt med 44 mill. kroner, fra 1.510 mill. kroner til 1.554 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling. Utgangspunktet er status per tid, men med en utvikling som reflekterer observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. I 2023 \u00f8kte beregnet ECL i oppsidescenarioet isolert med 231 mill. kroner, fra 165 mill. kroner til 396 mill. kroner. Figurene under viser estimert utvikling for de viktigste makroforutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2023. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble opprettholdt grunnet usikkerhet knyttet til effekter av krigsutbruddet i Ukraina. Per 30.06.2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap per 31.12.2023 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endringer i scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger har ikke p\u00e5virket tapskostnadene i 2023. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene privatmarked og bedriftsmarked, som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsynlighet for forventet scenario. 31.12.2023 Privat- marked Bedrifts- marked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 82 402 485 145 627 ECL i nedsidescenario 247 1 102 1 348 208 1 554 ECL i oppsidescenario 56 231 287 112 396 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 104 490 594 151 743 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 96 455 551 148 696 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 113 525 638 154 789 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 121 560 681 157 836 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 129 595 724 161 882 Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka to tredeler av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har om lag to og en halv ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 20 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere 5 prosentpoengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 46 mill. kroner (6 prosent). En 5 prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, det vil si med sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL tilsvarende. Det vises for \u00f8vrig til Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 91 387 1 724 0 5 719 98 830 94 538 1 759 0 5 648 101 945 Middels risiko 22 359 7 713 0 447 30 519 20 456 6 679 0 381 27 516 H\u00f8y risiko 2 909 3 944 0 51 6 904 2 648 3 218 0 45 5 912 Misligholdt 0 0 1 443 1 1 444 0 0 548 4 552 Sum engasjement brutto 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696 117 642 11 656 548 6 078 135 924 Tapsavsetning 138 273 183 594 142 174 96 0 412 Sum engasjement netto 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102 117 500 11 482 452 6 078 135 512 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 66 716 1 124 0 5 098 72 938 69 427 1 048 0 5 029 75 503 Middels risiko 2 619 2 664 0 367 5 651 3 289 1 941 0 333 5 563 H\u00f8y risiko 122 782 0 33 937 75 690 0 39 805 Misligholdt 0 0 226 1 226 0 0 191 4 195 Sum engasjement brutto 69 457 4 570 226 5 499 79 752 72 791 3 679 191 5 405 82 066 Tapsavsetning 24 34 25 82 25 25 27 0 78 Sum engasjement netto 69 433 4 536 201 5 499 79 670 72 765 3 654 165 5 405 81 989 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 24 671 599 0 621 25 892 25 111 711 0 619 26 441 Middels risiko 19 740 5 048 0 80 24 868 17 167 4 738 0 47 21 952 H\u00f8y risiko 2 787 3 162 0 18 5 967 2 574 2 528 0 6 5 107 Misligholdt 0 0 1 217 0 1 217 0 0 357 0 357 Sum engasjement brutto 47 199 8 810 1 217 719 57 945 44 851 7 977 357 673 53 858 Tapsavsetning 115 239 158 511 117 148 69 0 335 Sum engasjement netto 47 084 8 571 1 060 719 57 433 44 735 7 829 288 673 53 524 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 93 892 1 746 0 5 719 101 357 96 998 1 763 0 5 648 104 409 Middels risiko 29 093 8 247 0 447 37 787 26 972 7 330 0 381 34 683 H\u00f8y risiko 3 319 4 701 0 51 8 071 3 238 3 751 0 45 7 035 Misligholdt 0 0 2 162 1 2 162 0 0 728 4 732 Sum engasjement brutto 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377 127 209 12 844 728 6 078 146 859 Tapsavsetning 169 305 268 743 174 214 111 0 499 Sum engasjement netto 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634 127 034 12 630 618 6 078 146 360 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 67 808 1 129 0 5 098 74 035 70 563 1 051 0 5 029 76 643 Middels risiko 5 623 2 789 0 367 8 780 6 221 2 088 0 333 8 642 H\u00f8y risiko 136 899 0 33 1 067 88 833 0 39 960 Misligholdt 0 0 273 1 274 0 0 224 4 228 Sum engasjement brutto 73 567 4 817 273 5 499 84 155 76 872 3 972 224 5 405 86 472 Tapsavsetning 29 37 32 98 31 34 34 0 99 Sum engasjement netto 73 538 4 779 241 5 499 84 057 76 841 3 938 190 5 405 86 374 Kreditteksponering for finansielle instrumenter Bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 085 617 0 621 27 322 26 435 713 0 619 27 767 Middels risiko 23 470 5 458 0 80 29 007 20 752 5 242 0 47 26 041 H\u00f8y risiko 3 183 3 803 0 18 7 004 3 151 2 918 0 6 6 075 Misligholdt 0 0 1 889 0 1 889 0 0 504 0 504 Sum engasjement brutto 52 737 9 877 1 889 719 65 222 50 337 8 873 504 673 60 387 Tapsavsetning 139 268 235 642 144 180 77 0 401 Sum engasjement netto 52 599 9 609 1 653 719 64 580 50 194 8 692 428 673 59 986 Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Klassifiseringssystem for overv\u00e5kning av kredittrisiko i portef\u00f8ljen Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0\u20130,75 % Middels risiko E, F, G 0,75\u20135,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00\u201399,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskreve ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingExternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller forpliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n har de motregningsrett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n for den del av provisjonen som opptjenes etter tapsavsetningen i det aktuelle kalender\u00e5r. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon for hele eller deler av innev\u00e6rende \u00e5r. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon p\u00e5 \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS (foretaket) er eid av bankene som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 23,22 prosent pr 31.12.2023 (22,42 pr 31.12.2022). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene med fortrinnsrett (OMF) utstedt av SpareBank 1 Boligkreditt har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody's. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som aksjon\u00e6r kan banken selge utl\u00e5n til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge forvaltningsretten (inkl. retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket. Ved utgangen av desember 2023 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 63,9 (56,6) mrd kroner. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2023 og 2022. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,8 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) for SpareBank 1 Boligkreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 Boligkreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 12,78 prosent per 31.12.2023 (15,66 prosent pr 31.12.2022). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember 2023 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 1,1 (1,3) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2023 og 2022. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Kreditt AS er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkortselskap for bankenes kunder. SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Kreditt AS og med SpareBank 1 Kreditt AS. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig for en forsvarlig drift av Sparebank 1 Kreditt AS. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Kreditt AS tilsvarende bankens andel av renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter samt nysalgsprovisjon .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Periodens tapskostnad Isolerte effekter 2023 PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 1 40 39 13 52 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 48 57 25 34 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 1 88 87 71 158 Periodens netto konstaterte tap 5 45 50 14 64 Periodens tapskostnad 11 221 232 73 307 Isolerte effekter 2022 PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 6 3 7 3 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 56 47 0 47 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 17 39 55 5 60 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 2 13 11 8 3 Periodens netto konstaterte tap 2 16 18 14 32 Periodens tapskostnad -23 41 19 9 27 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Isolerte effekter 2023 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86 Isolerte effekter 2022 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 142 174 96 412 141 186 85 412 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 99 101 2 0 48 49 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 12 63 0 13 19 32 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 126 20 63 208 30 40 11 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 30 7 14 51 46 23 0 69 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 15 11 23 49 18 21 17 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 29 29 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 138 273 183 594 142 174 96 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 25 25 26 77 41 37 28 106 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 0 0 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 8 8 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 0 1 2 0 1 1 2 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 8 1 2 9 6 15 2 20 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 3 0 14 8 3 0 12 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 7 5 5 17 9 7 3 18 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 78 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 86 87 2 0 40 40 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 11 62 0 12 18 30 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 118 21 60 198 36 24 10 22 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 4 14 38 38 19 0 57 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 5 18 32 9 14 13 36 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 335 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 19 16 43 13 13 1 27 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2023 p\u00e5 til sammen 62 mill. kroner (0 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 1 218 mill. kroner (546) i trinn 3, av dette er det 549 mill. kroner (383) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 13 13 0 0 16 12 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 104 106 2 0 51 52 1 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 52 18 70 0 18 21 39 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 127 21 62 210 13 33 13 7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 6 78 96 61 35 2 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 3 2 15 13 23 28 31 82 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 6 8 36 49 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 499 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 2 0 0 2 2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 14 0 0 9 9 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 1 3 3 0 1 2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 5 2 4 8 10 19 0 29 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 4 1 17 10 5 1 17 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 7 9 24 11 9 7 27 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 99 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 11 0 0 15 10 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 92 2 0 42 43 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 15 67 0 17 20 37 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 104 21 122 248 22 13 13 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 36 12 21 69 51 30 1 82 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 13 11 21 45 12 19 24 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 141 268 236 645 144 180 76 401 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 20 16 43 13 13 1 27 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInLossAllowanceAndExplanationOfChangesInGrossCarryingAmountForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Avsetning til tap Morbank 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 209 28 537 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 2 1 57 Sum avsetning til tap 412 211 -29 594 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 359 193 29 523 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 15 Morbank 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 22 1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 10 23 Avsetning til tap Konsern 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 443 270 28 685 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 3 1 58 Sum avsetning til tap 499 272 -29 743 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 446 254 29 672 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15 Konsern 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 22 1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 10 0 23 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 142 174 96 412 141 186 85 412 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 99 101 2 0 48 49 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 12 63 0 13 19 32 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 126 20 63 208 30 40 11 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 30 7 14 51 46 23 0 69 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 15 11 23 49 18 21 17 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 29 29 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 138 273 183 594 142 174 96 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 25 25 26 77 41 37 28 106 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 0 0 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 8 8 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 0 1 2 0 1 1 2 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 8 1 2 9 6 15 2 20 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 3 0 14 8 3 0 12 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 7 5 5 17 9 7 3 18 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 78 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 5 0 0 4 4 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 86 87 2 0 40 40 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 11 62 0 12 18 30 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 118 21 60 198 36 24 10 22 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 20 4 14 38 38 19 0 57 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 5 18 32 9 14 13 36 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 335 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 19 16 43 13 13 1 27 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2023 p\u00e5 til sammen 62 mill. kroner (0 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 1 218 mill. kroner (546) i trinn 3, av dette er det 549 mill. kroner (383) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 13 13 0 0 16 12 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 104 106 2 0 51 52 1 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 52 18 70 0 18 21 39 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 127 21 62 210 13 33 13 7 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 6 78 96 61 35 2 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 3 2 15 13 23 28 31 82 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 6 8 36 49 0 0 16 16 Utg\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 499 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 20 16 56 16 13 1 30 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 2 0 0 2 2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 14 0 0 9 9 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 1 3 3 0 1 2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 5 2 4 8 10 19 0 29 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 12 4 1 17 10 5 1 17 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 7 9 24 11 9 7 27 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 1 1 0 0 2 2 Utg\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 99 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 0 0 13 3 0 0 4 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 2023 2022 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 11 11 0 0 15 10 4 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 91 92 2 0 42 43 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 51 15 67 0 17 20 37 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 104 21 122 248 22 13 13 23 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 36 12 21 69 51 30 1 82 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 13 11 21 45 12 19 24 55 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 27 27 0 0 14 14 Utg\u00e5ende balanse 141 268 236 645 144 180 76 401 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 8 20 16 43 13 13 1 27 1) Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter. Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2023 p\u00e5 til sammen 70 mill. kroner (91 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 1 937 mill. kroner (727) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 551 mill. kroner (483) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholdssannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem. Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering. Gjennomsnittlig usikret eksponering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikkerheter. Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene. Omsetningsverdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte \u00e5rsregnskap. Morbank Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2023 Totalt engasjement 2023 Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2022 Totalt engasjement 2022 Lav risiko 3,6 % 98 830 3,0 % 101 945 Middels risiko 2,0 % 30 519 3,3 % 27 516 H\u00f8y risiko 3,4 % 6 904 0,9 % 5 912 Misligholdt og nedskrevet 8,0 % 1 444 14,9 % 552 Totalt 3,3 % 137 696 3,0 % 135 924 Konsern Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2023 Totalt engasjement 2023 Gjennom snittlig usikret eksponering i % 2022 Totalt engasjement 2022 Lav risiko 3,7 % 101 357 2,9 % 104 409 Middels risiko 3,5 % 37 787 2,6 % 34 683 H\u00f8y risiko 4,2 % 8 071 0,8 % 7 035 Misligholdt og nedskrevet 6,7 % 2 162 11,2 % 732 Totalt 3,7 % 149 377 2,8 % 146 859 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingInternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Note 13 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten. Banken har fem GMRA avtaler. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2023 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176 Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 1 345 488 22 Derivater som forpliktelser 2 587 0 2 587 1 345 904 338 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOffsettingOfFinancialAssetsAndFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Note 13 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten. Banken har fem GMRA avtaler. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2023 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176 Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 1 345 488 22 Derivater som forpliktelser 2 587 0 2 587 1 345 904 338 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Morbank 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
6 13 420 0 0 0 13 420
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Privatmarked
7 449 69 55 120 693
Bedriftsmarked
7 16 186 22 239 5 352 951 44 727
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 5 113 367 33 1 5 514
Bedriftsmarked
7 606 80 18 0 704
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 60 532 4 653 849 117 66 151
Bedriftsmarked
7 3 595 363 103 30 4 091
Sum brutto utl\u00e5n
86 480 27 771 6 410 1 219 121 880
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond
29 29 109 0 0 0 29 109
Sum finansielle investeringer
29 109 0 0 0 29 109
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler
129 010 27 771 6 410 1 219 164 410
Morbank 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
6 11 749 0 0 0 11 749
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Privatmarked
7 565 64 23 101 754
Bedriftsmarked
7 17 174 18 510 4 502 309 40 495
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 5 032 333 39 4 5 408
Bedriftsmarked
7 616 47 6 0 670
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 63 553 4 297 734 99 68 682
Bedriftsmarked
7 3 532 284 107 37 3 961
Sum brutto utl\u00e5n
90 472 23 537 5 411 550 119 971
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond
29 26 351 0 0 0 26 351
Sum finansielle investeringer
26 351 0 0 0 26 351
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler
128 572 23 537 5 411 550 158 071
Konsern 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
6 3 520 0 0 0 3 520
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Privatmarked
7 1 545 3 198 185 168 5 096
Bedriftsmarked
7 18 227 25 887 6 389 1 622 52 125
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 5 113 367 33 1 5 514
Bedriftsmarked
7 607 80 18 0 704
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 60 532 4 653 849 117 66 151
Bedriftsmarked
7 3 595 363 103 30 4 091
Sum brutto utl\u00e5n
89 618 34 548 7 577 1 938 133 681
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond
29 29 109 0 0 0 29 109
Sum finansielle investeringer
29 109 0 0 0 29 109
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler
122 248 34 548 7 577 1 938 166 310
Konsern 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
6 2 694 0 0 0 2 694
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Privatmarked
7 1 704 3 143 179 134 5 160
Bedriftsmarked
7 19 018 22 032 5 469 451 46 970
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 5 032 333 39 4 5 408
Bedriftsmarked
7 616 47 6 0 670
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked
7 63 553 4 297 734 99 68 682
Bedriftsmarked
7 3 532 284 107 37 3 961
Sum brutto utl\u00e5n
93 456 30 137 6 534 725 130 851
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond
29 26 351 0 0 0 26 351
Sum finansielle investeringer
26 351 0 0 0 26 351
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler
122 500 30 137 6 534 725 159 896
For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder.
Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar, NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en
kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 3.444 mill. kroner i 2023 og best\u00e5r av sertifikater
og obligasjoner i norske kommuner (2.942 mill. kroner), andre sertifikater utstedt av norske utstedere med risikovekt mindre enn eller lik 20 % (315 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (186 mill. kroner).
Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko.
Konverteringstabell mellom kredittkvalitet og ratingklasser
Kredittkvalitet Ratingklasser (presentert i S&P\u2019s format)
Lav risiko AAA AA A BBB
Middels risiko BB
H\u00f8y risiko B CCC CC C
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng . Renterisiko Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 282 319 Sertifikater og obligasjoner 319 282 136 130 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 130 136 15 31 Fastrenteinnskudd til kunder 31 15 3 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 3 833 796 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 796 833 17 16 Annet 16 17 399 355 Derivater 355 399 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR)Rentekurverisikoen Morbank Renterisiko, ett prosent poeng endring Konsern Renterisiko, ett prosent poeng endring 2022 2023 2023 2022 4 3 0\u20131 mnd 3 4 3 5 1\u20133 mndr 5 3 2 4 3\u20136 mndr 4 2 9 21 6\u201312 mndr 21 9 8 11 1\u20133 \u00e5r 11 8 4 3 3\u20135 \u00e5r 3 4 8 1 5\u201310 \u00e5r 1 8 0 2 Over 10 \u00e5r 2 0 16 8 Total renterisiko, etter skatt 8 16 Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 1 GBP 1 0 0 7 USD 7 0 1 0 JPY 0 1 1 2 SEK 2 1 20 20 EUR 20 20 0 3 CHF 3 0 1 4 Andre 4 1 19 -17 Sum -17 19 1 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 1 GBP 1 0 0 7 USD 7 0 1 0 JPY 0 1 1 2 SEK 2 1 20 20 EUR 20 20 0 3 CHF 3 0 1 4 Andre 4 1 19 -17 Sum -17 19 1 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Note 17 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 596 0 0 0 4 596 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 136 21 807 1 485 0 3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 143 3 030 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 408 0 0 0 4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 912 0 0 0 4 912 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 119 21 807 1 485 0 3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 045 3 030 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 704 0 0 0 4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Note 17 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 596 0 0 0 4 596 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 136 21 807 1 485 0 3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 143 3 030 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 408 0 0 0 4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunktKonsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 L\u00e5netilsagn 0 4 912 0 0 0 4 912 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 119 21 807 1 485 0 3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 045 3 030 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 239 2 634 30 466 8 528 46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 16 439 1 019 0 1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 197 483 1 703 249 2 631 Andre forpliktelser 0 4 704 0 0 0 4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 480 0 480 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 43 0 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1890 1 890 Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413 Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 Individuelle nedskrivninger 0 0 0 326 0 326 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 14 553 58 629 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 0 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721 Sum 13 820 1 821 9 268 50 103 99 452 174 482 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413 Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 Individuelle nedskrivninger 0 3 9 281 35 258 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2023 2022 2023 7 453 2024 9 324 9 571 2025 5 297 5 297 2026 2 020 2 020 2027 12 531 12 531 2028 9 080 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 41 951 45 151 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 480 0 480 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 43 0 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1890 1 890 Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413 Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687 Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 Individuelle nedskrivninger 0 0 0 326 0 326 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 14 553 58 629 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 0 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721 Sum 13 820 1 821 9 268 50 103 99 452 174 482 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413 Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 Individuelle nedskrivninger 0 3 9 281 35 258 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 33 0 33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater og obligasjoner 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaturityAnalysisForFinancialAssetsHeldForManagingLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Renteinntekter 333 700 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 158 50 1 761 2 887 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 3 715 2 248 1 953 3 316 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 3 311 1 950 4 047 6 903 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 7 184 4 248 164 182 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 182 164 474 1 222 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 222 474 17 113 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 113 17 620 1 517 Sum andre renteinntekter 1 517 620 4 667 8 420 Sum renteinntekter 8 700 4 868 Rentekostnader 66 136 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 136 66 1 021 2 769 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 2 791 1 029 977 1 964 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 964 977 43 87 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 87 43 56 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 56 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 2 167 5 023 Sum rentekostnader 5 045 2 176 2 500 3 397 Netto renteinntekter 3 655 2 693 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Renteinntekter 333 700 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 158 50 1 761 2 887 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 3 715 2 248 1 953 3 316 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 3 311 1 950 4 047 6 903 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 7 184 4 248 164 182 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 182 164 474 1 222 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 222 474 17 113 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 113 17 620 1 517 Sum andre renteinntekter 1 517 620 4 667 8 420 Sum renteinntekter 8 700 4 868 Rentekostnader 66 136 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 136 66 1 021 2 769 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 2 791 1 029 977 1 964 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 964 977 43 87 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 87 43 56 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 56 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 2 167 5 023 Sum rentekostnader 5 045 2 176 2 500 3 397 Netto renteinntekter 3 655 2 693 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-477": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Renteinntekter 333 700 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 158 50 1 761 2 887 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 3 715 2 248 1 953 3 316 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 3 311 1 950 4 047 6 903 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 7 184 4 248 164 182 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 182 164 474 1 222 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 222 474 17 113 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 113 17 620 1 517 Sum andre renteinntekter 1 517 620 4 667 8 420 Sum renteinntekter 8 700 4 868 Rentekostnader 66 136 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 136 66 1 021 2 769 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 2 791 1 029 977 1 964 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 964 977 43 87 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 87 43 56 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 56 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 2 167 5 023 Sum rentekostnader 5 045 2 176 2 500 3 397 Netto renteinntekter 3 655 2 693 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-499": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Renteinntekter 333 700 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 158 50 1 761 2 887 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 3 715 2 248 1 953 3 316 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 3 311 1 950 4 047 6 903 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 7 184 4 248 164 182 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 182 164 474 1 222 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 222 474 17 113 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 113 17 620 1 517 Sum andre renteinntekter 1 517 620 4 667 8 420 Sum renteinntekter 8 700 4 868 Rentekostnader 66 136 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 136 66 1 021 2 769 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 2 791 1 029 977 1 964 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 1 964 977 43 87 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 87 43 56 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 56 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 2 167 5 023 Sum rentekostnader 5 045 2 176 2 500 3 397 Netto renteinntekter 3 655 2 693 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrente utl\u00e5n omtales i Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 385 426 Betalingsformidling inntekter 424 383 271 264 Forsikringsprovisjon 264 271 34 35 Fondsprovisjon 35 34 294 204 Provisjon fra kredittforetak 204 294 67 64 Provisjon fra kredittkort 64 67 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 313 323 34 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 94 91 1 085 1 028 Sum provisjonsinntekter 1 397 1 463 101 131 Betalingsformidling 124 88 101 131 Sum provisjonskostnader 124 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 123 159 20 20 Andre driftsinntekter 59 54 20 20 Sum Andre driftsinntekter 182 213 1 005 916 Sum netto provisjons og andre driftsinntekter 1 455 1 588 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-500": {
"value": "Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 385 426 Betalingsformidling inntekter 424 383 271 264 Forsikringsprovisjon 264 271 34 35 Fondsprovisjon 35 34 294 204 Provisjon fra kredittforetak 204 294 67 64 Provisjon fra kredittkort 64 67 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 313 323 34 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 94 91 1 085 1 028 Sum provisjonsinntekter 1 397 1 463 101 131 Betalingsformidling 124 88 101 131 Sum provisjonskostnader 124 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 123 159 20 20 Andre driftsinntekter 59 54 20 20 Sum Andre driftsinntekter 182 213 1 005 916 Sum netto provisjons og andre driftsinntekter 1 455 1 588 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "385 426 Betalingsformidling inntekter 424 383 271 264 Forsikringsprovisjon 264 271 34 35 Fondsprovisjon 35 34 294 204 Provisjon fra kredittforetak 204 294 67 64 Provisjon fra kredittkort 64 67 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 313 323 34 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 94 91 1 085 1 028 Sum provisjonsinntekter 1 397 1 463 101 131 Betalingsformidling 124 88 101 131 Sum provisjonskostnader 124 88 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 123 159 20 20 Andre driftsinntekter 59 54 20 20 Sum Andre driftsinntekter 182 213 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-478": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 43 29 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 29 43 43 29 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 29 43 357 494 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 22 4 Gevinst eller tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 379 497 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank) Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 40 186 Gevinst eller tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 4 0 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 36 186 546 198 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta 198 546 441 160 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 160 441 105 38 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring 38 105 2 399 852 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 852 2 399 2 447 876 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta 876 2 447 49 23 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring 23 49 249 29 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet 29 249 224 35 Verdiendring \u00f8vrige derivater 35 224 32 37 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 37 32 10 19 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 19 10 70 58 Netto resultat fra valutahandel og sikring 58 70 -67 168 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser 168 -67 356 694 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 233 162 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte Personalkostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 549 594 L\u00f8nn 894 864 119 135 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 185 169 58 62 Pensjonskostnader (note 24) 84 80 32 38 Sosiale kostnader 50 40 758 828 Sum personalkostnader 1 213 1 153 725 771 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 179 1 163 728 757 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 155 1 121 745 789 Antall ansatte per 31.12. 1 190 1 161 Ytelser Konsernledelse og styret 2023 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8rel ser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 944 941 1 742 2 598 59 330 200 952 Styret 0 2 965 0 0 38 331 17 619 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relse til ledende ansatte\u00bb p\u00e5 bankens hjemmeside for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 550 (498) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2023. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 16 (7) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,4 millioner kroner per 31.12.2023. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2022 og 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte Personalkostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 549 594 L\u00f8nn 894 864 119 135 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 185 169 58 62 Pensjonskostnader (note 24) 84 80 32 38 Sosiale kostnader 50 40 758 828 Sum personalkostnader 1 213 1 153 725 771 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 179 1 163 728 757 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 155 1 121 745 789 Antall ansatte per 31.12. 1 190 1 161 Ytelser Konsernledelse og styret 2023 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8rel ser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 944 941 1 742 2 598 59 330 200 952 Styret 0 2 965 0 0 38 331 17 619 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relse til ledende ansatte\u00bb p\u00e5 bankens hjemmeside for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 550 (498) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2023. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 16 (7) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,4 millioner kroner per 31.12.2023. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2022 og 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-480": {
"value": "Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte Personalkostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 549 594 L\u00f8nn 894 864 119 135 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 185 169 58 62 Pensjonskostnader (note 24) 84 80 32 38 Sosiale kostnader 50 40 758 828 Sum personalkostnader 1 213 1 153 725 771 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 179 1 163 728 757 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 155 1 121 745 789 Antall ansatte per 31.12. 1 190 1 161 Ytelser Konsernledelse og styret 2023 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8rel ser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 944 941 1 742 2 598 59 330 200 952 Styret 0 2 965 0 0 38 331 17 619 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tusen kroner) L\u00f8nn Andre godt gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK be vis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relse til ledende ansatte\u00bb p\u00e5 bankens hjemmeside for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 550 (498) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2023. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 16 (7) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,4 millioner kroner per 31.12.2023. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2022 og 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-479": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "Note 23 Pensjoner Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0 7,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1 12 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger \u00d8konomiske forutsetninger 01/01/2024 01/01/2023 01/01/2022 Diskonteringsrente 3,70 % 3,20 % 1,80 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 3,75 % 2,50 % Forventet G regulering 3,50 % 3,50 % 2,25 % Forventet pensjonsregulering 1) 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2023 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2024, mens \u00e5rskostnaden for 2023 er basert p\u00e5 de forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 2 1 0 4 Netto planendring 4 0 48 53 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 73 68 8 11 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 13 11 0 0 Annen pensjonskostnad 1 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 58 62 Netto pensjonskostnad 84 80 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad . Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 66 63 Brutto forpliktelse 01.01 63 66 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 2 1 0 3 Netto planendring 3 0 4 4 Utbetalte pensjoner 4 4 1 2 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 2 1 63 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 63 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 12 13 1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskost nad1) 0 0 12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 12 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 75 79 75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 71 75 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad . Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 2 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 2 1 201 199 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 198 200 Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r Morbank 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 79 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 79 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 82 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 82 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "Note 23 Pensjoner Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0 7,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1 12 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger \u00d8konomiske forutsetninger 01/01/2024 01/01/2023 01/01/2022 Diskonteringsrente 3,70 % 3,20 % 1,80 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 3,75 % 2,50 % Forventet G regulering 3,50 % 3,50 % 2,25 % Forventet pensjonsregulering 1) 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2023 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2024, mens \u00e5rskostnaden for 2023 er basert p\u00e5 de forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 2 1 0 4 Netto planendring 4 0 48 53 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 73 68 8 11 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 13 11 0 0 Annen pensjonskostnad 1 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 58 62 Netto pensjonskostnad 84 80 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 66 63 Brutto forpliktelse 01.01 63 66 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 2 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 2 1 0 3 Netto planendring 3 0 4 4 Utbetalte pensjoner 4 4 1 2 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 2 1 63 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 63 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 12 13 1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskost nad1) 0 0 12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 12 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 75 79 75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 71 75 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad . Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 1 2 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 2 1 201 199 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 198 200 Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r Morbank 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 79 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 79 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2023 2022 2021 2020 2019 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 71 75 79 83 82 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 71 75 79 83 82 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 0 5 3 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Note 24 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 758 828 Personalkostnader 1213 1153 758 828 Sum personalkostnader 1213 1153 88 92 Av og nedskrivninger 131 122 88 92 Sum av-og nedskrivninger 131 122 298 331 IT kostnader 363 328 76 77 Markedsf\u00f8ring 97 88 57 64 Driftskostnader faste eiendommer 74 61 207 248 \u00d8vrige driftskosntader 314 284 1 484 1 640 Sum driftskostnader 2 191 2 037 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 2 117 1 756 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 029 3 150 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 200 1 384 Andre attestasjonstjenester 1 545 1 430 150 0 Annen bistand 0 181 3 467 3 140 Sum inklusiv merverdiavgift 4 574 4 761 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Note 24 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 758 828 Personalkostnader 1213 1153 758 828 Sum personalkostnader 1213 1153 88 92 Av og nedskrivninger 131 122 88 92 Sum av-og nedskrivninger 131 122 298 331 IT kostnader 363 328 76 77 Markedsf\u00f8ring 97 88 57 64 Driftskostnader faste eiendommer 74 61 207 248 \u00d8vrige driftskosntader 314 284 1 484 1 640 Sum driftskostnader 2 191 2 037 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 2 117 1 756 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 029 3 150 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 200 1 384 Andre attestasjonstjenester 1 545 1 430 150 0 Annen bistand 0 181 3 467 3 140 Sum inklusiv merverdiavgift 4 574 4 761 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "Note 24 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 758 828 Personalkostnader 1213 1153 758 828 Sum personalkostnader 1213 1153 88 92 Av og nedskrivninger 131 122 88 92 Sum av-og nedskrivninger 131 122 298 331 IT kostnader 363 328 76 77 Markedsf\u00f8ring 97 88 57 64 Driftskostnader faste eiendommer 74 61 207 248 \u00d8vrige driftskosntader 314 284 1 484 1 640 Sum driftskostnader 2 191 2 037 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 2 117 1 756 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 029 3 150 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 200 1 384 Andre attestasjonstjenester 1 545 1 430 150 0 Annen bistand 0 181 3 467 3 140 Sum inklusiv merverdiavgift 4 574 4 761 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-501": {
"value": "Note 24 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 758 828 Personalkostnader 1213 1153 758 828 Sum personalkostnader 1213 1153 88 92 Av og nedskrivninger 131 122 88 92 Sum av-og nedskrivninger 131 122 298 331 IT kostnader 363 328 76 77 Markedsf\u00f8ring 97 88 57 64 Driftskostnader faste eiendommer 74 61 207 248 \u00d8vrige driftskosntader 314 284 1 484 1 640 Sum driftskostnader 2 191 2 037 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 2 117 1 756 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 029 3 150 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 200 1 384 Andre attestasjonstjenester 1 545 1 430 150 0 Annen bistand 0 181 3 467 3 140 Sum inklusiv merverdiavgift 4 574 4 761 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Note 25 Skatt Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 2 358 3 135 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 845 2 379 69 58 OCI poster over utvidet resultatregnskap 186 187 778 897 +/ permanente forskjeller 1) 275 604 927 352 +/ endring i midlertidige forskjeller 458 946 67 56 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 56 67 655 1 884 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 1 982 949 164 471 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 495 218 249 86 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 108 250 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 17 14 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 14 17 376 576 \u00c5rets skattekostnad 622 431 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 590 784 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 801 645 194 212 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 183 194 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 376 576 \u00c5rets skattekostnad 623 431 17 % 18 % Effektiv skattesats i % 22 % 19 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 21 Utsatt skattefordel 22 22 278 362 Utsatt skatt 511 405 257 342 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 489 383 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 42 63 Driftsmidler 604 483 11 13 Leieavtaler 13 11 0 0 Avsetninger for forpliktelser 31 39 5 4 Gevinst og tapskonto 4 5 75 71 Pensjonsforpliktelser 71 75 147 194 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 194 147 919 1 189 Andre finansielle instrumenter 1 213 949 1 027 1 366 Sum midlertidige forskjeller 1 962 1 538 25 % 25 % Anvendt skattesats 25% (22 %) 25% (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2023 er kostnadsf\u00f8rt med 20 mill. kroner (16 mill. kroner i 2022) og klassifisert som andre driftskostnade r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "Note 25 Skatt Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 2 358 3 135 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 845 2 379 69 58 OCI poster over utvidet resultatregnskap 186 187 778 897 +/ permanente forskjeller 1) 275 604 927 352 +/ endring i midlertidige forskjeller 458 946 67 56 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 56 67 655 1 884 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 1 982 949 164 471 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 495 218 249 86 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 108 250 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 17 14 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 14 17 376 576 \u00c5rets skattekostnad 622 431 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 590 784 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 801 645 194 212 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 183 194 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 376 576 \u00c5rets skattekostnad 623 431 17 % 18 % Effektiv skattesats i % 22 % 19 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 21 Utsatt skattefordel 22 22 278 362 Utsatt skatt 511 405 257 342 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 489 383 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 42 63 Driftsmidler 604 483 11 13 Leieavtaler 13 11 0 0 Avsetninger for forpliktelser 31 39 5 4 Gevinst og tapskonto 4 5 75 71 Pensjonsforpliktelser 71 75 147 194 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 194 147 919 1 189 Andre finansielle instrumenter 1 213 949 1 027 1 366 Sum midlertidige forskjeller 1 962 1 538 25 % 25 % Anvendt skattesats 25% (22 %) 25% (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2023 er kostnadsf\u00f8rt med 20 mill. kroner (16 mill. kroner i 2022) og klassifisert som andre driftskostnade r . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-483": {
"value": "Note 25 Skatt Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 2 358 3 135 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 845 2 379 69 58 OCI poster over utvidet resultatregnskap 186 187 778 897 +/ permanente forskjeller 1) 275 604 927 352 +/ endring i midlertidige forskjeller 458 946 67 56 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 56 67 655 1 884 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 1 982 949 164 471 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 495 218 249 86 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 108 250 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 17 14 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 14 17 376 576 \u00c5rets skattekostnad 622 431 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 590 784 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 801 645 194 212 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 183 194 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 376 576 \u00c5rets skattekostnad 623 431 17 % 18 % Effektiv skattesats i % 22 % 19 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 21 Utsatt skattefordel 22 22 278 362 Utsatt skatt 511 405 257 342 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 489 383 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 42 63 Driftsmidler 604 483 11 13 Leieavtaler 13 11 0 0 Avsetninger for forpliktelser 31 39 5 4 Gevinst og tapskonto 4 5 75 71 Pensjonsforpliktelser 71 75 147 194 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 194 147 919 1 189 Andre finansielle instrumenter 1 213 949 1 027 1 366 Sum midlertidige forskjeller 1 962 1 538 25 % 25 % Anvendt skattesats 25% (22 %) 25% (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2023 er kostnadsf\u00f8rt med 20 mill. kroner (16 mill. kroner i 2022) og klassifisert som andre driftskostnade ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-502": {
"value": "Note 25 Skatt Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 2 358 3 135 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 845 2 379 69 58 OCI poster over utvidet resultatregnskap 186 187 778 897 +/ permanente forskjeller 1) 275 604 927 352 +/ endring i midlertidige forskjeller 458 946 67 56 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 56 67 655 1 884 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 1 982 949 164 471 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 495 218 249 86 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 108 250 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 17 14 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 14 17 376 576 \u00c5rets skattekostnad 622 431 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 590 784 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 801 645 194 212 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 183 194 0 1 Kildeskatt 1 0 20 4 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 4 20 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 376 576 \u00c5rets skattekostnad 623 431 17 % 18 % Effektiv skattesats i % 22 % 19 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 21 Utsatt skattefordel 22 22 278 362 Utsatt skatt 511 405 257 342 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 489 383 Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 42 63 Driftsmidler 604 483 11 13 Leieavtaler 13 11 0 0 Avsetninger for forpliktelser 31 39 5 4 Gevinst og tapskonto 4 5 75 71 Pensjonsforpliktelser 71 75 147 194 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 194 147 919 1 189 Andre finansielle instrumenter 1 213 949 1 027 1 366 Sum midlertidige forskjeller 1 962 1 538 25 % 25 % Anvendt skattesats 25% (22 %) 25% (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2023 er kostnadsf\u00f8rt med 20 mill. kroner (16 mill. kroner i 2022) og klassifisert som andre driftskostnade r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-446": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-481": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Morbank og konsern 2023 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 797 0 1 797 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 29 109 0 29 109 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 217 6 217 Egenkapitalinstrumenter 504 31 294 828 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 70 199 70 199 Sum eiendeler 504 30 937 76 711 108 151 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 042 0 2 042 Verdipapirgjeld 0 0 0 0 Sum forpliktelser 0 2 042 0 2 042 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 855 0 1 855 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 26 351 0 26 351 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 078 6 078 Egenkapitalinstrumenter 480 30 281 791 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 72 611 72 611 Sum eiendeler 480 28 236 78 969 107 686 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 587 0 2 587 Verdipapirgjeld 0 658 0 658 Sum forpliktelser 0 3 245 0 3 245 Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: \u2022 Niv\u00e5 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. \u2022 Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen. \u2022 Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige og disse prisene representerer faktiske og regelmessige markedstransaksjoner p\u00e5 en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i niv\u00e5 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs eller New York Stock Exchange. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked beregnes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der de er tilgjengelig og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument vurderes \u00e5 v\u00e6re observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Dersom \u00e9n eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3. Verdsettelsesmetoder som brukes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 inkluderer: \u2022 Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar rentekurve. \u2022 Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er bestemt ved \u00e5 se p\u00e5 n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkurs p\u00e5 balansedagen. \u2022 Virkelig verdi av sertifikater og obligasjoner (eiendeler og forpliktelser) er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 en avkastningskurve sammensatt av observerbar rentekurve og en indikert kredittspread p\u00e5 utsteder fra Nordic Bond Pricing, Refinitiv prissettingstjeneste, Bloomberg eller anerkjente meglerhus. \u2022 Virkelig verdi av fastrenteutl\u00e5n til kunder er beregnet som n\u00e5verdien av avtalte kontantstr\u00f8mmer diskontert med en observerbar rentekurve med tillegg for et beregnet markedsp\u00e5slag. \u2022 Virkelig verdi av boligl\u00e5n med flytende rente blir estimert basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. \u2022 Andre teknikker, slik som multiplikatormodeller, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene. Endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 31.12.2022\u201331.12.2023 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Investeringer i perioden 1 174 0 12 843 14 017 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 063 1 15 244 16 308 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 29 14 2 40 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 8 8 Utg\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 29 14 2 41 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 241 12 11 255 12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 249 25 22 202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 10 10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 249 17 22 210 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering 266 86 33 212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 17 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (77 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (59 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (31 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 43 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer Note 28 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Bokf\u00f8rt verdi 2023 Virkelig verdi 2023 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 420 13 420 2 11 749 11 749 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 72 286 72 286 2,3 74 778 74 778 2,3 BM 49 071 49 071 2,3 44 834 44 834 2,3 Verdipapirer 29 938 29 938 1,2,3 27 142 27 142 1,2,3 Derivater 1 797 1 797 2 1 855 1 855 2 Sum finansielle eiendeler 166 512 166 512 160 358 160 358 FORPLIKTELSER Gjeld til kredittinstitusjoner 2 244 2 244 2 3 315 3 315 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 106 630 106 630 2 98 911 98 911 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 41 642 2 43 296 42 967 2 Derivater 2 042 2 042 2 2 587 2 587 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 1 426 2 1 308 1 309 2 Sum finansielle forpliktelser 153 980 153 985 149 417 149 089 Konsern Bokf\u00f8rt verdi 2023 Virkelig verdi 2023 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verdsettelses hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 520 3 520 2 2 694 2 694 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 76 673 76 673 2,3 79 153 79 153 2,3 BM 56 336 56 336 2,3 51 252 51 252 2,3 Verdipapirer 29 938 29 938 1,2,3 27 142 27 142 1,2,3 Derivater 1 797 1 797 2 1 855 1 855 2 Sum finansielle eiendeler 168 264 168 264 162 096 162 096 FORPLIKTELSER Gjeld til kredittinstitusjoner 2 229 2 229 2 3 296 3 296 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 106 535 106 535 2 98 813 98 813 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 41 642 2 43 296 42 967 2 Derivater 2 042 2 042 2 2 587 2 587 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 1 426 2 1 308 1 309 2 Sum finansielle forpliktelser 153 869 153 874 149 300 148 972 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se note 26 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av regnskaps prinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt rente. Etter bankens skj\u00f8nn har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetidspunktet. Flytende renter blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredittap. Utl\u00e5n med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi. For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring. For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital, beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf note 2 og 26. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "Endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 31.12.2022\u201331.12.2023 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Investeringer i perioden 1 174 0 12 843 14 017 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 063 1 15 244 16 308 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 29 14 2 40 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 8 8 Utg\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 29 14 2 41 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrente l\u00e5n til kunder Egen kapita instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 241 12 11 255 12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 249 25 22 202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 10 10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 249 17 22 210 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering 266 86 33 212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 17 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (77 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (59 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (31 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 43 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital in strumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering 266 86 33 212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 17 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (77 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (59 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (31 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 43 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 420 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 44 940 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 58 857 167 009 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 244 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 630 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 937 153 980 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 11 749 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 40 923 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 53 349 161 035 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 315 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 911 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 172 149 417 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Konsern 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 520 3 520 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 56 592 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 60 609 168 761 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 229 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 535 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 826 153 869 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virke lig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vur dert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 694 2 694 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 51 716 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 55 087 162 773 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 296 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 813 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 054 149 300 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond Morbank og konsern Fordelt p\u00e5 utstedersektor 2023 2022 Stat P\u00e5lydende verdi 2 725 2 100 Virkelig verdi 2 567 1 998 Annen offentlig utsteder P\u00e5lydende verdi 9 191 8 706 Virkelig verdi 9 219 8 678 Finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 17 056 15 610 Virkelig verdi 16 968 15 373 Ikke finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 357 307 Virkelig verdi 356 302 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 29 330 26 723 Sum rentepapirer, virkelig verdi 29 109 26 351 Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i morbank og konsern utgjorde 216 mill. kroner i 2023 og 141 mill. kroner i 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Note 30 Finansielle derivater Morbank og konsern Virkelig verdi 2023 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 532 9 5 Valutabytteavtaler 4 281 0 149 Sum valutainstrumenter 4 813 9 154 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 74 986 1 789 1 888 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888 Sum valutainstrumenter 4 813 9 154 Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888 Sum finansielle derivater i mill. kroner 79 799 1 797 2 042 Virkelig verdi 2022 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 615 18 11 Valutabytteavtaler 2 271 13 10 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 73 247 1 825 2 566 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum finansielle derivater i mill. kroner 78 133 1 855 2 587 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 791 828 Til virkelig verdi over resultat (VV) 828 791 480 504 Av dette b\u00f8rsnoterte 504 480 311 324 Av dette unoterte 324 311 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 310 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 194 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 504 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 58 77 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 59 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 31 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 20 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,0 % 1 913 6 16 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 31 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 22 Sum unotere aksjer og andeler 225 324 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 334 828 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 791 828 Til virkelig verdi over resultat (VV) 828 791 480 504 Av dette b\u00f8rsnoterte 504 480 311 324 Av dette unoterte 324 311 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 310 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 194 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 504 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Anskaffelses kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 58 77 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 59 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 31 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 20 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,0 % 1 913 6 16 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 31 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 22 Sum unotere aksjer og andeler 225 324 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 334 828 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning 23 0 23 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 0 0 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01.2022 558 331 227 12 0 12 Tilgang 28 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 45 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12.2022 541 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2022 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2022 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-453": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning 23 0 23 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 0 0 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01.2022 558 331 227 12 0 12 Tilgang 28 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 45 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12.2022 541 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2022 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2022 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1 162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2023 utgj\u00f8r 317 mill. kroner. I 2022 utgjorde dette 314 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2023. Investeringseiendommer Tusen kroner Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58 % Brugata 7 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 5 144 303 4 840 409 53 % Brugata 7 Brumunddal 5 144 303 4 840 409 53 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. Note 34 Leieavtaler Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 166 145 Bruksrett bygninger 01.01 140 152 9 10 Indeksregulering av bruksretten 12 9 13 9 Tilgang bruksrett 18 23 3 4 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Avskrivninger 38 41 145 120 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 126 140 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 44 Mindre enn 1 \u00e5r 37 39 41 31 1\u20132 \u00e5r 30 36 29 15 2\u20133 \u00e5r 21 29 14 12 3\u20134 \u00e5r 19 18 12 10 4\u20135 \u00e5r 12 12 35 24 Mer enn 5 \u00e5r 30 40 -175 -136 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -149 -175 Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 173 156 Leieforpliktelse 01.01 149 157 8 10 Indeksregulering av leieforpliktelsen 10 7 13 9 Nye leieavtaler i perioden 18 23 3 6 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Leiebetalinger i perioden avdrag 38 40 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 156 133 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 138 149 44 43 Kortsiktige leieforpliktelser 37 33 113 90 Langsiktige leieforpliktelse 101 116 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 38 40 Resultateffekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Rentekostnad 4 4 40 42 Avskrivninger 40 41 0 2 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere perioder 2 0 44 44 Sum kostnader IFRS 16 43 45 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 0 2 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 3 2 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 3 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har ikke inng\u00e5tt leieavtaler som starter etter 31.12.2023. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-485": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning 23 0 23 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 0 0 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01.2022 558 331 227 12 0 12 Tilgang 28 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 45 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12.2022 541 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2022 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2022 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-504": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning 23 0 23 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 0 0 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Morbank Konsern Immaterielle eien deler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eien deler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01.2022 558 331 227 12 0 12 Tilgang 28 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 45 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12.2022 541 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2022 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2022 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 353 278 75 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-519": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-514": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1 162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2023 utgj\u00f8r 317 mill. kroner. I 2022 utgjorde dette 314 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2023. Investeringseiendommer Tusen kroner Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58 % Brugata 7 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 5 144 303 4 840 409 53 % Brugata 7 Brumunddal 5 144 303 4 840 409 53 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-486": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1 162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2023 utgj\u00f8r 317 mill. kroner. I 2022 utgjorde dette 314 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2023. Investeringseiendommer Tusen kroner Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58 % Brugata 7 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 5 144 303 4 840 409 53 % Brugata 7 Brumunddal 5 144 303 4 840 409 53 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-506": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1 162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2023 utgj\u00f8r 317 mill. kroner. I 2022 utgjorde dette 314 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2023. Investeringseiendommer Tusen kroner Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2023 Leie inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58 % Brugata 7 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilgang/avgang/av skrivninger Verdi 31.12.2022 Leie inntekter Utleid per 31.12.2022 5 144 303 4 840 409 53 % Brugata 7 Brumunddal 5 144 303 4 840 409 53 % 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-515": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-505": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "Note 34 Leieavtaler Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 166 145 Bruksrett bygninger 01.01 140 152 9 10 Indeksregulering av bruksretten 12 9 13 9 Tilgang bruksrett 18 23 3 4 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Avskrivninger 38 41 145 120 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 126 140 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 44 Mindre enn 1 \u00e5r 37 39 41 31 1\u20132 \u00e5r 30 36 29 15 2\u20133 \u00e5r 21 29 14 12 3\u20134 \u00e5r 19 18 12 10 4\u20135 \u00e5r 12 12 35 24 Mer enn 5 \u00e5r 30 40 -175 -136 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -149 -175 Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 173 156 Leieforpliktelse 01.01 149 157 8 10 Indeksregulering av leieforpliktelsen 10 7 13 9 Nye leieavtaler i perioden 18 23 3 6 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Leiebetalinger i perioden avdrag 38 40 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 156 133 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 138 149 44 43 Kortsiktige leieforpliktelser 37 33 113 90 Langsiktige leieforpliktelse 101 116 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 38 40 Resultateffekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Rentekostnad 4 4 40 42 Avskrivninger 40 41 0 2 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere perioder 2 0 44 44 Sum kostnader IFRS 16 43 45 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 0 2 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 3 2 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 3 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har ikke inng\u00e5tt leieavtaler som starter etter 31.12.2023. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutNatureOfContractsToWhichLesseeAppliedPracticalExpedientInParagraph46AOfIFRS16IfItIsNotAppliedToAllRentConcessionsOccurringAsDirectConsequenceOfCovid19PandemicExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "Note 34 Leieavtaler Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 166 145 Bruksrett bygninger 01.01 140 152 9 10 Indeksregulering av bruksretten 12 9 13 9 Tilgang bruksrett 18 23 3 4 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Avskrivninger 38 41 145 120 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 126 140 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 44 Mindre enn 1 \u00e5r 37 39 41 31 1\u20132 \u00e5r 30 36 29 15 2\u20133 \u00e5r 21 29 14 12 3\u20134 \u00e5r 19 18 12 10 4\u20135 \u00e5r 12 12 35 24 Mer enn 5 \u00e5r 30 40 -175 -136 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -149 -175 Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 173 156 Leieforpliktelse 01.01 149 157 8 10 Indeksregulering av leieforpliktelsen 10 7 13 9 Nye leieavtaler i perioden 18 23 3 6 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Leiebetalinger i perioden avdrag 38 40 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 156 133 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 138 149 44 43 Kortsiktige leieforpliktelser 37 33 113 90 Langsiktige leieforpliktelse 101 116 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 38 40 Resultateffekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Rentekostnad 4 4 40 42 Avskrivninger 40 41 0 2 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere perioder 2 0 44 44 Sum kostnader IFRS 16 43 45 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 0 2 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 3 2 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 3 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har ikke inng\u00e5tt leieavtaler som starter etter 31.12.2023. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-507": {
"value": "Note 34 Leieavtaler Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 166 145 Bruksrett bygninger 01.01 140 152 9 10 Indeksregulering av bruksretten 12 9 13 9 Tilgang bruksrett 18 23 3 4 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Avskrivninger 38 41 145 120 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 126 140 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 44 44 Mindre enn 1 \u00e5r 37 39 41 31 1\u20132 \u00e5r 30 36 29 15 2\u20133 \u00e5r 21 29 14 12 3\u20134 \u00e5r 19 18 12 10 4\u20135 \u00e5r 12 12 35 24 Mer enn 5 \u00e5r 30 40 -175 -136 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -149 -175 Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 173 156 Leieforpliktelse 01.01 149 157 8 10 Indeksregulering av leieforpliktelsen 10 7 13 9 Nye leieavtaler i perioden 18 23 3 6 \u00d8vrige justeringer 6 3 40 40 Leiebetalinger i perioden avdrag 38 40 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 156 133 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 138 149 44 43 Kortsiktige leieforpliktelser 37 33 113 90 Langsiktige leieforpliktelse 101 116 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 38 40 Resultateffekter Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 4 Rentekostnad 4 4 40 42 Avskrivninger 40 41 0 2 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere perioder 2 0 44 44 Sum kostnader IFRS 16 43 45 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 0 2 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 3 2 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 3 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har ikke inng\u00e5tt leieavtaler som starter etter 31.12.2023. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "Note 35 Andre eiendeler Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 19 26 Opptjente ikke mottatte inntekter 26 20 76 88 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 154 136 20 5 Uoppgjorte handler 5 20 142 243 \u00d8vrige eiendeler 450 350 529 635 Andre eiendeler 909 798 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "Note 35 Andre eiendeler Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 19 26 Opptjente ikke mottatte inntekter 26 20 76 88 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 154 136 20 5 Uoppgjorte handler 5 20 142 243 \u00d8vrige eiendeler 450 350 529 635 Andre eiendeler 909 798 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder Innskudd fra og gjeld til kunder Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 256 86 810 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 86 714 87 158 11 655 19 820 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 19 820 11 655 98 911 106 630 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 106 535 98 813 Av totale innskudd utgj\u00f8r: 3 776 8 951 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 8 951 3 776 0 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 0 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 54 743 60 107 L\u00f8nnstakere o.l 60 107 54 743 9 242 8 950 Offentlig forvaltning 8 950 9 242 1 315 1 416 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 416 1 315 759 714 Trebearbeidende industri 714 759 1 403 3 248 Annen industri 3 248 1 403 2 423 2 340 Bygg og anlegg 2 340 2 423 688 848 Kraft og vannforsyning 848 688 1 937 1 921 Varehandel 1 921 1 937 520 472 Hotell og restaurantdrift 472 520 4 899 4 674 Eiendomsdrift 4 674 4 899 19 213 19 851 Forretningsmessig tjenesteyting 19 756 19 115 1 769 2 090 Transport og kommunikasjon 2 090 1 769 98 911 106 630 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 106 535 98 813 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 46 214 48 212 Innlandet 48 116 46 116 18 809 20 146 Viken 20 146 18 809 28 050 29 046 Oslo 29 046 28 050 4 158 7 279 Landet for \u00f8vrig 7 279 4 158 1 680 1 947 Utland 1 947 1 680 98 911 106 630 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 106 535 98 813 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "Note 37 Verdipapirgjeld Verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 2022 Sertifikatgjeld p\u00e5lydende verdi 0 0 bokf\u00f8rt verdi 0 0 Obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 31 051 37 351 bokf\u00f8rt verdi 32 124 36 852 Etterstilt senior obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi 9 500 6 500 bokf\u00f8rt verdi 9 525 6 444 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 40 551 43 851 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 41 650 43 296 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 4,8 % 2,3 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,1 % 2,6 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,0 % 3,3 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2023 2022 2023 7 453 2024 9 324 9 571 2025 5 297 5 297 2026 2 020 2 020 2027 12 531 12 531 2028 9 080 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 41 951 45 151 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call dato) . Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300 Opptjente renter 360 0 0 32 328 Verdijusteringer 1) 752 0 0 1 627 874 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert. 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer 1) 874 0 0 1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekter 2022 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2023 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 3 300 27 799 828 41 650 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 100 5 0 0 1 413 Sum 44 604 -3 200 32 799 828 43 063 Andre effekter 2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 37 232 6 967 126 1 443 2 472 43 296 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 6 0 0 1 308 Sum 38 534 6 967 132 1 443 -2 472 44 604 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "Verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 2022 Sertifikatgjeld p\u00e5lydende verdi 0 0 bokf\u00f8rt verdi 0 0 Obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 31 051 37 351 bokf\u00f8rt verdi 32 124 36 852 Etterstilt senior obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi 9 500 6 500 bokf\u00f8rt verdi 9 525 6 444 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 40 551 43 851 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 400 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 41 650 43 296 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 413 1 308 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 4,8 % 2,3 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,1 % 2,6 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,0 % 3,3 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern 2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300 Opptjente renter 360 0 0 32 328 Verdijusteringer 1) 752 0 0 1 627 874 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert. 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer 1) 874 0 0 1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen holdes tilfredsstillende lav gjennom \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler. Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekomponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende. Opplysninger om sikringsinstrumentene morbank og konsern Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 110 367 Finansielle derivater 73 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 99 626 Finansielle derivater 808 Sum 29 816 209 993 881 Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 31 388 Finansielle derivater 408 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 454 1 693 Finansielle derivater 1 441 Sum 33 638 486 2 081 -1 849 Banken benytter virkelig verdi sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2023 har sikringsobjektet og sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipapirutstedelse med flytende tre m\u00e5neds IBOR renteOpplysninger om sikringsobjektene 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 12 346 337 Verdipapirgjeld 70 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 18 436 400 Verdipapirgjeld 772 Sum 29 816 30 783 -737 -842 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 11 036 407 Verdipapirgjeld 396 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 21 947 1 172 Verdipapirgjeld 1 396 Sum 33 638 32 983 -1 579 1 792 Opplysninger om ineffektivitet ved sikring 2023 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 36 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 39 2022 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 45 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -58 Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene 2023 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 000 9 981 1 550 12 531 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,3 % 3,1 % 4,1 % 3,2 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 4 989 10 147 2 150 17 285 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,3 % 0,9 % 1,6 % 0,8 % 2022 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 100 9 381 850 11 331 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,1 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 5 022 0 9 856 7 430 22 307 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,9 % 1,0 % 0,6 % 0,8 % Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det flytende benet i sikringsinstrumentet samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av sikringsinstrument og sikringsobjekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt. I sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR er det benyttet sikringsinstrumenter (rente og valutaswapper) som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar med nr. 6.5.16 i IFRS 9 og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egenkapitalen. I 2023 har basis marginendringer p\u00e5 minus 50 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert reduksjon av totalresultatet og egenkapitalen med 37 mill. kroner. Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEntitysHedgingRelationshipsDirectlyAffectedByUncertaintyArisingFromInterestRateBenchmarkReformExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 78 103 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 143 115 30 56 Avsetninger 56 30 75 71 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 71 75 98 105 Leverand\u00f8rgjeld 115 103 0 25 Uoppgjorte handler 25 0 156 133 Leieforpliktelser (se note 34) 138 149 204 213 Annen gjeld 273 256 641 706 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 820 727 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 655 586 Betalingsgarantier 539 606 536 459 Kontraktsgarantier 368 444 84 92 L\u00e5negarantier 92 84 134 152 Annet garantiansvar 152 134 1 409 1 289 Sum stilte garantier 1 150 1 268 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 912 4 704 14 545 15 061 Sum andre forpliktelser 15 080 14 740 16 595 17 057 Totale forpliktelser 17 051 16 735 Pantstillelser Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2023 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 78 103 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 143 115 30 56 Avsetninger 56 30 75 71 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 71 75 98 105 Leverand\u00f8rgjeld 115 103 0 25 Uoppgjorte handler 25 0 156 133 Leieforpliktelser (se note 34) 138 149 204 213 Annen gjeld 273 256 641 706 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 820 727 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 655 586 Betalingsgarantier 539 606 536 459 Kontraktsgarantier 368 444 84 92 L\u00e5negarantier 92 84 134 152 Annet garantiansvar 152 134 1 409 1 289 Sum stilte garantier 1 150 1 268 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 912 4 704 14 545 15 061 Sum andre forpliktelser 15 080 14 740 16 595 17 057 Totale forpliktelser 17 051 16 735 Pantstillelser Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2023 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 78 103 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 143 115 30 56 Avsetninger 56 30 75 71 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 71 75 98 105 Leverand\u00f8rgjeld 115 103 0 25 Uoppgjorte handler 25 0 156 133 Leieforpliktelser (se note 34) 138 149 204 213 Annen gjeld 273 256 641 706 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 820 727 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 655 586 Betalingsgarantier 539 606 536 459 Kontraktsgarantier 368 444 84 92 L\u00e5negarantier 92 84 134 152 Annet garantiansvar 152 134 1 409 1 289 Sum stilte garantier 1 150 1 268 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 137 9 931 Ubenyttede kreditter 9 634 10 036 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 0 534 SNPA N\u00e6ringskreditt 534 0 4 408 4 596 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 912 4 704 14 545 15 061 Sum andre forpliktelser 15 080 14 740 16 595 17 057 Totale forpliktelser 17 051 16 735 Pantstillelser Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2023 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt
p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2023 var det 5 830
egenkapitalbeviseiere (5 777 per 31.12.2022) i SpareBank 1 \u00d8stlandet.
Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner)
\u00c5r Hendelse
Endring
eierandels-
kapital
Total
eierandels-
kapital
Antall
egenkapital-
bevis
2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn
fondskapitalen til eierandelskapital
3 987 000 000 79 740 000
2016 Rettet emisjon
1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540
2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon
48 745 351 5 358 872 350 107 179 987
2018 Rettet emisjon
407 103 743 5 765 976 093 115 319 521
2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon,
ansattemisjon
25 513 400 5 791 489 493 115 829 789
2020
5 791 489 493 115 829 789
2021
5 791 489 493 115 829 789
2022
5 791 489 493 115 829 789
2023
5 791 489 493 115 829 789
Eierandelsebr\u00f8k
Morbank 2023 2022
Egenkapitalbevis
5 791 5 791
Utjevningsfond
5 146 4 361
Overkursfond
848 848
A. Sum eierandelskapital
11 785 11 000
Grunnfond
5 025 4 689
Gavefond
38 16
B. Sum grunnfondskapital
5 063 4 705
Fond for urealiserte gevinster
519 486
Avsatt utbytte og annen eierandelskapital
903 788
Avsatt kundeutbytte og gaver
387 337
Sum egenkapital ekskl. hybridkapital
18 658 17 316
Sum egenkapital til utdeling:
Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering
1)
69,9 % 70,0 %
Morbank 2023 2022
EK bevis utstedt 31.12.
115 829 789 115 829 789
EK bevis med rett til utbytte
115 829 789 115 829 789
Gjennomsnittlig EK bevis
115 829 789 115 829 789
1)
Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat
og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid.
Beregning av resultat per egenkapitalbevis
2023 2022
Konsernets \u00e5rsresultat
2 222 1 948
renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen
70 47
ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet
4 21
\u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og
grunnfondskapitalen
2 149 1 880
Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig
egenkapitalbevisbr\u00f8k
1 504 1 316
Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis
115 829 789 115 829 789
Resultat per egenkapitalbevis
12,99 11,37
20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis
2023 2022
Antall egen
kapitalbevis
Andel i
prosent
Antall egen
kapitalbevis Endring
1 Sparebankstiftelsen Hedmark
60 404 892 52,15 % 60 404 892 0
2 Landsorganisasjonen i Norge
11 121 637 9,60 % 11 121 637 0
3 Pareto Invest Norge AS
3 903 401 3,37 % 3 602 685 300 716
4 Pareto AS
2 742 942 2,37 % 1 802 681 940 261
5 Geveran Trading Co LTD
2 451 587 2,12 % 2 301 587 150 000
6 Fellesforbundet
2 391 954 2,07 % 2 391 954 0
7 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee)
2 046 307 1,77 % 0 2 046 307
8 VPF Eika Egenkapitalbevis
1 867 811 1,61 % 2 186 236 (318 425)
9 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring
1 342 273 1,16 % 1 171 544 170 729
10 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund
1 313 555 1,13 % 1 313 555 0
11 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee)
1 258 800 1,09 % 0 1 258 800
12 JPMorgan Chase Bank, London (nominee)
930 640 0,80 % 544 401 386 239
13 State Street Bank and Trust Company (nominee)
911 859 0,79 % 596 747 315 112
14 Tredje AP fonden
804 750 0,69 % 804 750 0
15 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee)
730 724 0,63 % 868 454 (137 730)
16 Spesialfondet Borea Utbytte
684 902 0,59 % 1 567 586 (882 684)
17 Fagforbundet
622 246 0,54 % 622 246 0
18 Industri Energi
479 443 0,41 % 479 443 0
19 VPF Storebrand Norge
460 310 0,40 % 470 250 (9 940)
20 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee)
427 188 0,37 % 568 688 (141 500)
Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis
96 897 221 83,65 % 92 819 336 4 077 885
\u00d8vrige eiere
18 932 568 16,35 % 23 010 453 (4 077 885)
Totalt antall egenkapitalbevis
115 829 789 100,00 % 115 829 789
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-459": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2023 var det 5 830 egenkapitalbeviseiere (5 777 per 31.12.2022) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2023 2022 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 5 146 4 361 Overkursfond 848 848 A. Sum eierandelskapital 11 785 11 000 Grunnfond 5 025 4 689 Gavefond 38 16 B. Sum grunnfondskapital 5 063 4 705 Fond for urealiserte gevinster 519 486 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 903 788 Avsatt kundeutbytte og gaver 387 337 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 18 658 17 316 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 69,9 % 70,0 % Morbank 2023 2022 EK bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2023 2022 Konsernets \u00e5rsresultat 2 222 1 948 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 70 47 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 4 21 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 2 149 1 880 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 504 1 316 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 12,99 11,37 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2023 2022 Antall egen kapitalbevis Andel i prosent Antall egen kapitalbevis Endring 1 Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15 % 60 404 892 0 2 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60 % 11 121 637 0 3 Pareto Invest Norge AS 3 903 401 3,37 % 3 602 685 300 716 4 Pareto AS 2 742 942 2,37 % 1 802 681 940 261 5 Geveran Trading Co LTD 2 451 587 2,12 % 2 301 587 150 000 6 Fellesforbundet 2 391 954 2,07 % 2 391 954 0 7 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 2 046 307 1,77 % 0 2 046 307 8 VPF Eika Egenkapitalbevis 1 867 811 1,61 % 2 186 236 (318 425) 9 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 342 273 1,16 % 1 171 544 170 729 10 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13 % 1 313 555 0 11 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 258 800 1,09 % 0 1 258 800 12 JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 930 640 0,80 % 544 401 386 239 13 State Street Bank and Trust Company (nominee) 911 859 0,79 % 596 747 315 112 14 Tredje AP fonden 804 750 0,69 % 804 750 0 15 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 730 724 0,63 % 868 454 (137 730) 16 Spesialfondet Borea Utbytte 684 902 0,59 % 1 567 586 (882 684) 17 Fagforbundet 622 246 0,54 % 622 246 0 18 Industri Energi 479 443 0,41 % 479 443 0 19 VPF Storebrand Norge 460 310 0,40 % 470 250 (9 940) 20 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,37 % 568 688 (141 500) Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 96 897 221 83,65 % 92 819 336 4 077 885 \u00d8vrige eiere 18 932 568 16,35 % 23 010 453 (4 077 885) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00 % 115 829 789 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-490": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2023 var det 5 830 egenkapitalbeviseiere (5 777 per 31.12.2022) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2023 2022 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 5 146 4 361 Overkursfond 848 848 A. Sum eierandelskapital 11 785 11 000 Grunnfond 5 025 4 689 Gavefond 38 16 B. Sum grunnfondskapital 5 063 4 705 Fond for urealiserte gevinster 519 486 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 903 788 Avsatt kundeutbytte og gaver 387 337 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 18 658 17 316 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 69,9 % 70,0 % Morbank 2023 2022 EK bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2023 2022 Konsernets \u00e5rsresultat 2 222 1 948 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 70 47 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 4 21 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 2 149 1 880 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 504 1 316 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 12,99 11,37 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2023 2022 Antall egen kapitalbevis Andel i prosent Antall egen kapitalbevis Endring 1 Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15 % 60 404 892 0 2 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60 % 11 121 637 0 3 Pareto Invest Norge AS 3 903 401 3,37 % 3 602 685 300 716 4 Pareto AS 2 742 942 2,37 % 1 802 681 940 261 5 Geveran Trading Co LTD 2 451 587 2,12 % 2 301 587 150 000 6 Fellesforbundet 2 391 954 2,07 % 2 391 954 0 7 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 2 046 307 1,77 % 0 2 046 307 8 VPF Eika Egenkapitalbevis 1 867 811 1,61 % 2 186 236 (318 425) 9 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 342 273 1,16 % 1 171 544 170 729 10 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13 % 1 313 555 0 11 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 258 800 1,09 % 0 1 258 800 12 JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 930 640 0,80 % 544 401 386 239 13 State Street Bank and Trust Company (nominee) 911 859 0,79 % 596 747 315 112 14 Tredje AP fonden 804 750 0,69 % 804 750 0 15 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 730 724 0,63 % 868 454 (137 730) 16 Spesialfondet Borea Utbytte 684 902 0,59 % 1 567 586 (882 684) 17 Fagforbundet 622 246 0,54 % 622 246 0 18 Industri Energi 479 443 0,41 % 479 443 0 19 VPF Storebrand Norge 460 310 0,40 % 470 250 (9 940) 20 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,37 % 568 688 (141 500) Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 96 897 221 83,65 % 92 819 336 4 077 885 \u00d8vrige eiere 18 932 568 16,35 % 23 010 453 (4 077 885) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00 % 115 829 789 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-508": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2023 var det 5 830 egenkapitalbeviseiere (5 777 per 31.12.2022) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2023 2022 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 5 146 4 361 Overkursfond 848 848 A. Sum eierandelskapital 11 785 11 000 Grunnfond 5 025 4 689 Gavefond 38 16 B. Sum grunnfondskapital 5 063 4 705 Fond for urealiserte gevinster 519 486 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 903 788 Avsatt kundeutbytte og gaver 387 337 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 18 658 17 316 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 69,9 % 70,0 % Morbank 2023 2022 EK bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2023 2022 Konsernets \u00e5rsresultat 2 222 1 948 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 70 47 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 4 21 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 2 149 1 880 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 504 1 316 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 12,99 11,37 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2023 2022 Antall egen kapitalbevis Andel i prosent Antall egen kapitalbevis Endring 1 Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15 % 60 404 892 0 2 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60 % 11 121 637 0 3 Pareto Invest Norge AS 3 903 401 3,37 % 3 602 685 300 716 4 Pareto AS 2 742 942 2,37 % 1 802 681 940 261 5 Geveran Trading Co LTD 2 451 587 2,12 % 2 301 587 150 000 6 Fellesforbundet 2 391 954 2,07 % 2 391 954 0 7 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 2 046 307 1,77 % 0 2 046 307 8 VPF Eika Egenkapitalbevis 1 867 811 1,61 % 2 186 236 (318 425) 9 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 342 273 1,16 % 1 171 544 170 729 10 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13 % 1 313 555 0 11 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 258 800 1,09 % 0 1 258 800 12 JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 930 640 0,80 % 544 401 386 239 13 State Street Bank and Trust Company (nominee) 911 859 0,79 % 596 747 315 112 14 Tredje AP fonden 804 750 0,69 % 804 750 0 15 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 730 724 0,63 % 868 454 (137 730) 16 Spesialfondet Borea Utbytte 684 902 0,59 % 1 567 586 (882 684) 17 Fagforbundet 622 246 0,54 % 622 246 0 18 Industri Energi 479 443 0,41 % 479 443 0 19 VPF Storebrand Norge 460 310 0,40 % 470 250 (9 940) 20 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,37 % 568 688 (141 500) Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 96 897 221 83,65 % 92 819 336 4 077 885 \u00d8vrige eiere 18 932 568 16,35 % 23 010 453 (4 077 885) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00 % 115 829 789 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheInvesteringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 3) Eierandel i prosent 2) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 12,78 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 18,91 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,25 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 1) Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent. 2) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 3) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo . Aksjer i datterselskaper morbank 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 5 124 AS Vato 0,6 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 6 004 5 642 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17/ IFRS 9 1) 128 0 200 280 Tilgang/avgang 288 215 0 0 Nedskrivning 4 0 0 0 EK endringer 122 106 0 0 Resultatandel 36 186 0 0 Utbetalt utbytte 353 144 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 5 721 6 004 1) Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for ytterligere informasjon Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 321 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 16 0 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 1 3 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 3 2 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 14 9 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 190 124 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 1 0 Utbytte AS Vato 0 0 20 20 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 20 9 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 22 111 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 93 1 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 9 3 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 13 9 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 32 12 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 73 58 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 11 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 84 19 22 4 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 0 379 497 Sum netto resultat fra eierinteresser 36 186 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,22 % 12,78 % 18,91 % 18,10 % 9,99 % 6,25 % Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapital metoden 24 0 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2022 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 22,42 % 15,66 % 19,24 % 18,10 % 9,99 % 6,26 % Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 221 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 405 Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenka pitalmetoden 4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 0 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 9 12 60 11 25 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2022 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i Note 39 Annen gjeld og forpliktelse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-493": {
"value": "Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 3) Eierandel i prosent 2) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 12,78 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 18,91 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,25 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 1) Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent. 2) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 3) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo . Aksjer i datterselskaper morbank 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 5 124 AS Vato 0,6 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 6 004 5 642 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17/ IFRS 9 1) 128 0 200 280 Tilgang/avgang 288 215 0 0 Nedskrivning 4 0 0 0 EK endringer 122 106 0 0 Resultatandel 36 186 0 0 Utbetalt utbytte 353 144 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 5 721 6 004 1) Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for ytterligere informasjon Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 321 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 16 0 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 1 3 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 3 2 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 14 9 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 190 124 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 1 0 Utbytte AS Vato 0 0 20 20 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 20 9 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 22 111 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 93 1 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 9 3 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 13 9 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 32 12 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 73 58 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 11 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 84 19 22 4 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 0 379 497 Sum netto resultat fra eierinteresser 36 186 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,22 % 12,78 % 18,91 % 18,10 % 9,99 % 6,25 % Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapital metoden 24 0 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2022 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 22,42 % 15,66 % 19,24 % 18,10 % 9,99 % 6,26 % Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 221 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 405 Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenka pitalmetoden 4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 0 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 9 12 60 11 25 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2022 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 3) Eierandel i prosent 2) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 12,78 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 18,91 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,25 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 1) Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent. 2) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 3) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo Aksjer i datterselskaper morbank 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 104 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 5 124 AS Vato 0,6 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 I nvesteringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 6 004 5 642 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17/ IFRS 9 1) 128 0 200 280 Tilgang/avgang 288 215 0 0 Nedskrivning 4 0 0 0 EK endringer 122 106 0 0 Resultatandel 36 186 0 0 Utbetalt utbytte 353 144 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 5 721 6 004 1) Se Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko for ytterligere informasjon Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2022 2023 2023 2022 87 321 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 16 0 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 1 3 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 3 2 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 14 9 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 190 124 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 1 0 Utbytte AS Vato 0 0 20 20 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 20 9 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 22 111 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 93 1 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 9 3 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 13 9 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 32 12 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 73 58 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 11 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 84 19 22 4 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 0 379 497 Sum netto resultat fra eierinteresser 36 186 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,22 % 12,78 % 18,91 % 18,10 % 9,99 % 6,25 % Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapital metoden 24 0 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2022 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvik ling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6rings kreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Beta ling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 For valtning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 22,42 % 15,66 % 19,24 % 18,10 % 9,99 % 6,26 % Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 221 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 405 Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenka pitalmetoden 4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 0 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 9 12 60 11 25 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2022 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-491": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av general forsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-524": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-522": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-520": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-516": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-509": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-492": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i Note 22 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv. Datterselskap 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2 \u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0 Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 63 910 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 055 mill. kroner per 31.12.2023. Tilsvarende tall for 2022 var 56 590 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 288 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i Note 22 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv. Datterselskap 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2 \u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0 Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11 2022 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Rente inntekter Rente kostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Drifts kostnader Utstedte garantier og kausjonsan svar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 63 910 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 055 mill. kroner per 31.12.2023. Tilsvarende tall for 2022 var 56 590 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 288 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "Note 43 Hendelser etter balansedagen Sammensl\u00e5ing av SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank Den 3. januar 2024 annonserte SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank intensjonsavtale om sammensl\u00e5ing. Deretter vedtok styrene i de to bankene den 15. januar en avtale om sammensl\u00e5ing (fusjonsplan). SpareBank 1 \u00d8stlandet skal v\u00e6re den juridiske og regnskapsrettslige overtakende bank, og vil dermed overta alle eiendeler, rettigheter og forpliktelser i Totens Sparebank ved gjennomf\u00f8ring av sammensl\u00e5ingen. Den sammensl\u00e5tte banken vil fortsette under navnet SpareBank 1 \u00d8stlandet. Sammensl\u00e5ing av Fremtind Forsikring AS og Eika Forsikring AS Fremtind Forsikring AS og Eika Forsikring AS, og deres respektive eiere SpareBank 1 Gruppen AS, DNB Bank ASA og Eika Gruppen AS, inngikk 12. desember en intensjonsavtale om \u00e5 sl\u00e5 sammen de to selskapene. Det sammensl\u00e5tte selskapet vil hete Fremtind Forsikring. SpareBank 1 \u00d8stlandet eier 12,4 prosent av aksjene i SpareBank 1 Gruppen AS, som etter gjennomf\u00f8ring av transaksjonen vil eie 51,44 prosent av aksjene i Fremtind Holding. Endelig transaksjonsavtale ble inng\u00e5tt 19. januar 2024. Basert p\u00e5 tall per 30. juni 2023 og proforma konsernregnskap vil transaksjonen medf\u00f8re en \u00f8kt egenkapital for konsernet SpareBank 1 Gruppen p\u00e5 ca. 7 milliarder kroner. Majoriteten (SpareBank 1 bankene og LO) sin andel av denne \u00f8kningen er 2,4 milliarder kroner. SpareBank 1 \u00d8stlandet sin andel av denne \u00f8kningen utgj\u00f8r ca. 300 millioner kroner og vil bli resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet n\u00e5r transaksjonen gjennomf\u00f8res. Effekten p\u00e5 bankens kapitaldekning vil bli tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, da egenkapital\u00f8kningen kommer til fradrag i kapitaldekningsberegningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfNonadjustingEventAfterReportingPeriod",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-461": {
"value": "REGNSKAPSPRINSIPPER Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}