{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"spol": "http://sparebank1ostlandet.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sparebank1ostlandet.com/spol-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-2": {
"value": "4248000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "2800000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "333000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OtherInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "239000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OtherInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "1888000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "879000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "2693000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "2161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "1463000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1517000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "213000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "234000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1588000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "1663000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "405000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "-67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "174000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "599000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "4443000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "4423000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "1153000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1127000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "122000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "761000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "732000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2037000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "1980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "2406000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "2443000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "2379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "2438000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "431000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "416000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "2022000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "1880000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "1985000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "2022000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "11.37",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-55": {
"value": "11.96",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-56": {
"value": "11.37",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "spol:EarningsDilutedEarningsPerAverageEquityCertificate",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "11.96",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "spol:EarningsDilutedEarningsPerAverageEquityCertificate",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-58": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "2022000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "64000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "156000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "170000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "2118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "2060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "2050000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "2023000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "2118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "458000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "2694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "1435000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "130405000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "120841000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "26351000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "23825000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "1855000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "761000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "6004000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "5642000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "353000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "390000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "603000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "798000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "691000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "170547000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "155459000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "3296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "3787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "98813000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "92178000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "43296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "37232000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "2587000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "679000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "211000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "709000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "727000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "737000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "1308000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "1302000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "150622000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "136753000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "4361000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "3776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "788000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "695000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "4689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "4438000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "337000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "301000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "1324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "1260000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "19925000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "18706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "170547000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "155459000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "4455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "3823000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisatioinfundmember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedToGiftsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "320000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "1104000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "17135000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AdditionalPaidInCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "4455000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "3823000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedToGiftsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "320000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "1100000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "17131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "525000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "1211000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "140000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "2022000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "529000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "1220000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "140000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "162000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "2060000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "-231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "-555000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "-792000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedToGiftsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "350000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "350000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "-8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "-19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "-27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DirectChangesInEquityArrisingFromAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfTotalComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "4739000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "4470000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnreMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "1260000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "18706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "4739000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "4470000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Dividendequalisatioinfundmember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedToGiftsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "1260000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "18706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "4739000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "4470000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "460000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "1261000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AdditionalPaidInCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "18707000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "586000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "1369000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "-55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "1948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "-7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsThatHedgeTransactionRelatedHedgedItems",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:IncreaseDecreaseShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "602000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "1405000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnrealisedGainsReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "2118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "-296000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "-695000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "-1001000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedToGiftsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "-5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GrantsFromProvisionForGifts",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "-13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "-33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "-47000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnAdditionalHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MeasurementPeriodAdjustmentsRecognisedForParticularAssetsLiabilitiesNoncontrollingInterestsOrItemsOfConsideration",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "158000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MeasurementPeriodAdjustmentsRecognisedForParticularAssetsLiabilitiesNoncontrollingInterestsOrItemsOfConsideration",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OtherChangesInEquityFromSubsidiariesAndAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfTotalComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "848000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "5026000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OwerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-304": {
"value": "5148000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:DividendEqualisatioinFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-305": {
"value": "16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AllocatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-306": {
"value": "486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UnreMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-307": {
"value": "1324000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-308": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-309": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-310": {
"value": "19925000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-311": {
"value": "-9567000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-312": {
"value": "-7915000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-313": {
"value": "4398000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-314": {
"value": "2987000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-315": {
"value": "6635000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-316": {
"value": "6565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-317": {
"value": "-1028000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-318": {
"value": "-335000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-319": {
"value": "-808000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-320": {
"value": "-825000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-321": {
"value": "-16000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-322": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-323": {
"value": "-2704000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-324": {
"value": "-2841000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-325": {
"value": "169000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-326": {
"value": "69000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-327": {
"value": "1546000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-328": {
"value": "1585000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-329": {
"value": "80000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-330": {
"value": "71000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-331": {
"value": "-1914000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-332": {
"value": "-1851000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-333": {
"value": "-690000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-334": {
"value": "-128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-335": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-336": {
"value": "-502000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-337": {
"value": "-3909000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-338": {
"value": "-3125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-339": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-340": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-341": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-342": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-343": {
"value": "262000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-344": {
"value": "155000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-345": {
"value": "186000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-346": {
"value": "293000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-347": {
"value": "-24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-348": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-349": {
"value": "11341000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-350": {
"value": "12467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-351": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-352": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-353": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProceedsFromIssueOfHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-354": {
"value": "-350000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ProceedsFromIssueOfHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-355": {
"value": "4381000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-356": {
"value": "8283000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-357": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-358": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-359": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-360": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-361": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RepaymentOfHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-362": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RepaymentOfHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-363": {
"value": "776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-364": {
"value": "518000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-365": {
"value": "43000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-366": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-367": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-368": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-369": {
"value": "-13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentsArisingFromPlacementsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-370": {
"value": "-0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentsArisingFromPlacementsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-371": {
"value": "705000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-372": {
"value": "561000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-373": {
"value": "298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-374": {
"value": "227000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-375": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-376": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-377": {
"value": "5095000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-378": {
"value": "3152000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-379": {
"value": "1161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-380": {
"value": "112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-381": {
"value": "964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:CashAndCashEquivalentsAt1stJanuary",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-382": {
"value": "851000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:CashAndCashEquivalentsAt1stJanuary",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2021-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-383": {
"value": "2125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-384": {
"value": "964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-385": {
"value": "677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-386": {
"value": "458000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-387": {
"value": "1448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-388": {
"value": "506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-389": {
"value": "2125000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-390": {
"value": "964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-1": {
"value": "KAPITTEL 5.7 Noter innhold NOTE 1 Generell informasjon 133 2 Regnskapsprinsipper 134 3 Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper 141 4 Segmentinformasjon 143 5 Kapitaldekning 144 6 Finansiell risikostyring 146 Kredittrisiko 7 Kredittinstitusjoner - fordringer og gjeld 148 8 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 149 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler 156 10 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 158 11 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 159 12 Kreditteksponering for hver interne risikorating 162 13 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser 162 14 Finansielle instrumenter og motregning 163 15 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler 164 Markedsrisiko 16 Markedsrisiko knyttet til renterisiko 166 17 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering 166 Likviditetsrisiko 18 Likviditetsrisiko 168 19 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser 169 Resultatregnskap 20 Netto renteinntekter 171 21 Netto provisjons- og andre driftsinntekter 171 22 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 172 23 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte 173 24 Pensjoner 174 25 Andre driftskostnader 175 26 Skatt 175 Balanse 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter 177 28 Klassifikasjon av finansielle instrumenter 179 29 Opplysninger om virkelig verdi 181 30 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 182 31 Finansielle derivater 182 32 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 183 33 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 184 34 Eiendom, anlegg og utstyr 185 35 Leieavtaler 186 36 Andre eiendeler 187 37 Innskudd fra og gjeld til kunder 187 38 Verdipapirgjeld 188 39 Sikringsbokf\u00f8ring 190 40 Annen gjeld og forpliktelse 192 41 Egenkapitalbevis og eierstruktur 193 \u00d8vrige opplysninger 42 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 195 43 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper 198 44 Hendelser etter balansedagen 198 Note 1 \u2014 Generell informasjon Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper: Datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet Holding AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 19,24 SpareBank 1 Boligkreditt AS 22,42 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 15,66 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,26 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 SpareBank 1 Kundepleie AS 26,67 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1) Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank i Utvikling DA 18,0 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR-Bank 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord-Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker 19,50 SpareBank 1 BV 5,00 Sparebank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 SpareBank 1 Telemark 2,46 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Viken. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datter- datter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2022 ble godkjent av styret 2. mars 2023. 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding eier 47,17 prosent i bilabonnementselskapet Fleks AS. Indirekte eierandel i Fleks AS er 14,46 prosent Note 2 \u2013 Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsipper Noteopplysninger \u00e5rsrapport Gjeldene IFRS/IAS 1 Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet 2 Endringer av regnskapsprinsipper 3 Presentasjonsvaluta 4 Konsolideringsprinsipper 42 IFRS 3, IFRS 10, IFRS 11, IAS 28 5 Finansielle eiendeler og forpliktelser 14, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38 IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 6 Utl\u00e5n 8, 10, 11, 28, 29, 40 IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 7 Eiendeler holdt for salg P.t. ikke aktuell IFRS 5 8 Overtatte eiendeler P.t. ikke aktuell 9 Leieavtaler 35 IFRS 16 10 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 33 IAS 38, IAS 36 11 Eiendom, anlegg og utstyr 34 IAS 16, IAS 36 12 Pensjoner 24 IAS 19 13 Utstedte fondsobligasjoner 14 Renteinntekter og -kostnader 20 15 Provisjonsinntekter og -kostnader 21 IFRS 15, IFRS 9 16 Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta 17 Skatt 26 IAS 12 18 Segmentrapportering 4 IFRS 8 19 Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte 20 Hendelser etter balansedagen 44 IAS 10 1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Morbank- og konsernregnskapet for 2022 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2022. Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets regnskaps- prinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsern- regnskapet, er beskrevet i note 3. Morbank- og konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. 2. Endringer av regnskapsprinsipper Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Det er ikke tatt i bruk noen nye standarder og fortolkninger i IFRS med virkning for 2022-regnskapet som har gitt en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter vil erstatte IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opp - lysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av for- sikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikrings- taker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontant- str\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal inn regnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over deknings- perioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontant - str\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regn - skapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en an - vendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdig- stilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1.kvartal 2023. For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. 3. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. 4. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak som ikke er planlagt avhendet i n\u00e6r framtid og derfor skal klassifiseres som holdt for salg etter IFRS 5. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhets- sammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. En positiv diffe - ranse mellom virkelig verdi av kj\u00f8psvederlaget og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser oppf\u00f8res som goodwill, mens en eventuell negativ differanse inntektsf\u00f8res ved kj\u00f8pet. Regnskapsf\u00f8ring av goodwill etter f\u00f8rstegangsinnregning er omtalt under avsnittet om immaterielle eiendeler. Banken har ikke anvendt IFRS 3 retrospektivt p\u00e5 virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt f\u00f8r 01.01.2006. Alle transaksjoner innad i konsernet blir eliminert ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datter- selskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. 5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . 6. Utl\u00e5n Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittin- stitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verd - satt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultat. Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom banken og kredittforetakene, forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kunde - kontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Det vises til beskrivelse i note 9. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi-justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi-justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi-justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi-justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8ko - nomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontrakts - messige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er inntruffet kredittap ved f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontant - str\u00f8mmer diskonteres endringen med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto- og kundedata for hele kreditt- portef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12-m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens ekspo- nering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12-m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasje- mentene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Enga - sjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbea - rance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Dette er en kvalitativ vurdering hvor spesifikke engasjement, etter en skj\u00f8nnsmessig gjennomgang av enkeltkunder eller grupper av kunder, settes til s\u00e6rskilt overv\u00e5kning. Engasjement p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilh\u00f8rer trinn 1, overstyres til trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil engasjementet forbearance- merkes. Kontoer med forbearance blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay (UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkeds- kunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansieringsavtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettel- sestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leiebetalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinveste - ringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke-opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke-garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart endring i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Konsernet regnskapsf\u00f8rer en endring i en finansiell leieavtale som en separat leieavtale dersom vederlaget for leieavtalen \u00f8ker med et bel\u00f8p som st\u00e5r i forhold til den frittst\u00e5ende prisen for \u00f8kning i anvendelsesomr\u00e5de og eventuelle passende justeringer av den fritt- st\u00e5ende prisen for \u00e5 gjenspeile omstendighetene i den konkrete avtalen. I 2020 vedtok IASB en endring i IFRS 16 Leieavtaler som gir leietaker anledning til ikke \u00e5 benytte retningslinjene i IFRS 16 om modifika- sjoner av leieavtaler som er en direkte konsekvens av Covid-19- pandemien. Endringen kunne benyttes til og med 30. juni 2022. Konsernet har ikke benyttet seg av denne endringen. 10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. 11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon . 12. Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Konsernet har tilbudt innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte siden 01.07.2008. Fra 1. juli 2017 utgj\u00f8r tilskuddet sju prosent p\u00e5 l\u00f8nn fra 0 \u2013 7,1G og 15 prosent fra 7,1 \u2013 12G. L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og \u00f8vrig utgiftsgodtgj\u00f8relse. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon Lov om statstilskudd til arbeidstakere som tar ut avtalefestet pensjon i privat sektor (AFP-tilskuddsloven) tr\u00e5dte i kraft 19. februar 2010. Arbeidstakere som tar ut AFP med virkningstidspunkt i 2011 eller senere, vil bli gitt ytelser etter den nye ordningen. Ny AFP-ordning utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening i ny ordning beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. Den nye AFP-ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsfor - pliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res den nye AFP-ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og den nye AFP-ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskudds- ordning. Regnskapsf\u00f8ring av ny AFP-ordning som ytelsesordning vil f\u00f8rst skje n\u00e5r p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering kan foretas. Ny ordning skal finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2022 var 2,6 prosent (2,5 prosent i 2021) Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av for - pliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av for - pliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. 13. Utstedte fondsobligasjoner En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fonds- obligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 Note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall fremkommer nedenfor. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. 1. Tap p\u00e5 utl\u00e5n Det vises til note 2 \u00abRegnskapsprinsipper\u00bb, for en detaljert beskri- velse av anvendt tapsmodell i henhold til IFRS 9. Modellen reflek- terer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle taps - modellen. Overordnet makrovurdering Ved inngangen til 2022, forverret smittesituasjonen seg og skapte fornyet usikkerhet. Samfunnet gjen\u00e5pnet i l\u00f8pet av \u00e5rets f\u00f8rste kvartal, men gjen\u00e5pningen ble etterfulgt av krigsutbruddet i Ukraina. Russlands invasjon av Ukraina bidro til stor usikkerhet om den \u00f8konomiske utviklingen fremover, ogs\u00e5 i Norge. Samtidig var \u00f8konomien lenge preget av god vekst. Blant annet utviklet syssel - settingen, arbeidsledigheten og boligprisene seg sterkere enn forventningene ved inngangen til \u00e5ret tilsa. Utover i andre halvdel av 2022, bidro imidlertid kraftig prisvekst til uvanlige store rentehe- vinger fra Norges Bank. Kombinasjonen av h\u00f8y prisvekst og flere rentehevinger f\u00f8rte til nedrevideringer av vekstprognosene for BNP, boligpriser og prisene p\u00e5 n\u00e6ringseiendom. Forventningene for arbeidsledigheten fremover ble ogs\u00e5 justert noe opp, selv om niv\u00e5et p\u00e5 arbeidsledigheten fortsatt ventes \u00e5 v\u00e6re moderat i et historisk perspektiv. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD-niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen \u00e5 v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kreditt- risiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1-alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. I 2020 og 2021 ble det benyttet modelloverstyring (PMA) for \u00e5 reflektere at koronapandemiens effekter ville sl\u00e5 inn i kreditt- modellene med noe forsinkelse. Det ble forutsatt at en andel kunder i utsatte bransjer ville migrere fra trinn 1 til trinn 2 som f\u00f8lge av antatt, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Modelloverstyringen var basert p\u00e5 en skj\u00f8nnsmessig vurdering av andel utl\u00e5n som kunne forventes \u00e5 migrere og tilh\u00f8rende forh\u00f8yet forventet kredittap ved migrering. Denne ekstra tapsavsetningen ble gradvis redusert frem mot tredje kvartal 2021. I 2022 ble behovet for modelloverstyring vurdert \u00e5 v\u00e6re fullt ut erstattet av konkrete vurderinger p\u00e5 n\u00e6ringsbasis og individuell basis. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2022 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 7 mill. kroner (+1,7 pst) i morbanken, og med 12 mill. kroner (+2,4 pst) i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Scenariovekting og estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds- og tapsniv\u00e5: Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert ekspo - nering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutset- ningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet for forventet scenario er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men utgangspunktet er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Med utgangspunkt i tilgjengelige makro- prognoser, med vekt p\u00e5 Pengepolitisk rapport fra Norges Bank, Konjunkturtendensene fra Statistisk sentralbyr\u00e5 og m\u00e5nedlige analyser fra Moody's Investor Service, ble PD- og LGD-forutsetningene holdt tiln\u00e6rmet uendret per f\u00f8rste kvartal 2022. Per andre kvartal 2022 vurderte banken at oppdaterte makro- prognoser gav st\u00f8tte for \u00e5 holde LGD-forutsetningene uendret. Banken vurderte videre at den makro\u00f8konomiske utviklingen tilsa jevnt over h\u00f8yere PD-baner i bedriftsmarkedet. P\u00e5 kort sikt ble imidlertid tidligere oppjusteringer for direkte pandemieffekter i utsatte n\u00e6ringer tatt noe ned, og nettoeffekten p\u00e5 forventet tap i bedriftsmarkedet ble tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral. Makroutviklingen under- st\u00f8ttet ogs\u00e5 h\u00f8yere PD-baner for personmarkedet. Imidlertid tilsa modellvalidering at tidligere anvendte baner l\u00e5 for h\u00f8yt. Nettoeffekten ble dermed lavere forventet misligholdsniv\u00e5 for personmarkedet. Per tredje kvartal 2022 vurderte banken at opp - daterte makroprognoser tilsa moderat h\u00f8yere PD- og LGD-niv\u00e5er i bedriftsmarkedsegmentet. I personmarkedsegmentet mente banken at forventet makro\u00f8konomisk utvikling underst\u00f8ttet uendrede LGD-forutsetninger og noe h\u00f8yere PD-baner. Per fjerde kvartal 2022 vurderte banken at oppdaterte makroprognoser tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er i bedriftsmarkedsegmentet. I personmarkedsegmentet mente banken at forventet utvikling var tilfredsstillende reflektert i gjeldende PD-baner. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2022 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere PD- og LGD-forutsetninger i bedriftsmarkedsegmentet. I andre segmenter ble nettoeffekten av endrede forutsetninger tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral. Beregnet ECL i forventet scenario isolert har i 2022 \u00f8kt med 56 mill. kroner, fra 285 mill. kroner til 341 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling, og PD og LGD settes h\u00f8yere enn i forventet scenario. Utgangspunktet er forventet misligholds- og tapsniv\u00e5 i en krisesituasjon med niv\u00e5er p\u00e5 PD og LGD som benyttes i konservative stresscenarioer for andre form\u00e5l i bankens kreditt- styring. Disse konservative forutsetningene er holdt uendret siden implementeringen av IFRS 9. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2022 \u00f8kt med 90 mill. kroner, fra 1 420 mill. kroner til 1 510 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling, og PD og LGD settes lavere enn i forventet scenario. Utgangspunktet er observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. Banken har vurdert at observert DR og LGD de siste \u00e5rene speiler en slik oppgangsperiode. I 2022 ble det foretatt l\u00f8pende justeringer av forutsetninger i oppside- scenarioet tilpasset endringer i forventet scenario og oppdaterte observasjoner av faktisk DR og LGD. Beregnet ECL i oppside- scenarioet isolert ble i 2022 redusert med 43 mill. kroner, fra 208 mill. kroner til 165 mill. kroner. Justerte forutsetninger for modellbaserte tapsavsetninger i de tre scenariene bidro isolert sett til \u00f8kte tapskostnader i 2022 med 47 mill. kroner. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent per f\u00f8rste kvartal 2020. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble per f\u00f8rste kvartal 2022 vurdert \u00e5 ikke lenger v\u00e6re n\u00f8dvendig. Banken valgte imidlertid \u00e5 holde scenariovektingen uendret grunnet \u00f8kt usikkerhet knyttet til effekter av krigen i Ukraina. Per andre kvartal 2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap (ECL) per 31.12.2022 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endret scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger bidro isolert sett til reduserte tapskostnader i 2022 med 60 mill. kroner. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle taps- modellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datter- selskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt sce nario vekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20-30 prosent sann synlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsyn- lighet for forventet scenario. Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i under- liggende PD- og LGD-estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka halvparten av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har fire til fem ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 50 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere fem prosent- poengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 58 mill. kroner (+12 pst). En fem prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL til - svarende. Det vises for \u00f8vrig til note 10 \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser\u00bb, hvor isolerte tapskostnads-effekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. 31.12.2022 Privat- kunder Bedrifts- kunder Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Konsern ECL i forventet scenario 55 212 267 79 341 ECL i nedsidescenario 384 952 1 336 178 1 510 ECL i oppsidescenario 44 71 115 54 165 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 103 309 412 92 499 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 86 272 359 87 441 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 119 346 465 97 557 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 136 383 519 101 616 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 152 420 572 106 674 2. Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omset- ningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder. Det vises til note 13 \u00abKreditteksponering for hver interne risikorating\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. 3. Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kreditt- modeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modellover- styringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kreditt- risiko. Det vises til note 8-15 for noter med risikoklassifisering. 4. Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. I note 27 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb plasseres finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Noten inkluderer sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verd - settelseshierarkiet. 5. Kapitaldekning For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB-metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB-avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjements- kategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB-metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/ kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standard- metoden. 6. Direkte eksponering mot krigen i Ukraina I forbindelse med krigen i Ukraina har banken utredet sine direkte eksponeringer mot Russland og Ukraina. Mulige eksponeringer kan v\u00e6re i form av egne innskudd, egne investeringer i verdipapirer, utl\u00e5n til eller innskudd fra russiske eller ukrainske kunder, utl\u00e5n til eller innskudd fra ikke-russiske/ikke-ukrainske kunder med engasjement i Russland og/eller Ukraina, derivatavtaler, eller ut - kontrakterte oppdrag eller tjenesteleveranser. P\u00e5 bakgrunn av dette arbeidet vurderer banken at direkte eksponeringer mot Russland og Ukraina er sv\u00e6rt begrenset. fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fra og med 2. kvartal 2016 ble fondsobligasjoner reklassifisert fra gjeld til egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelse i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i annen egenkapital. 14. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefi- nansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. 15. Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgiv - ningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balans eposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skje n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste 16. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. 17. Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rs- regnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen som skatte- kostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag p\u00e5 kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradrags - berettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. 18. Segmentrapportering SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av sam ar- beidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. Prim\u00e6rt er segmentrapporteringen i konsernet inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Personmarked, bedrifts- marked, finansiering, eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og \u00f8vrig virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. 19. Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/ eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK-bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK-bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eier - andelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapital - bevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. 20. Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndig - heter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i taps modellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevings- prosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. 7. Eiendeler holdt for salg Eiendeler som bankens styre har besluttet skal selges, blir behandlet etter IFRS 5 dersom det er sv\u00e6rt sannsynlig at eiendelen vil bli solgt innen 12 m\u00e5neder. Denne typen eiendeler er i hovedsak overtatte eiendeler i forbindelse med tapsengasjement samt inve - stering i datterselskap holdt for salg. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Resultat fra slik virksomhet samt til - h\u00f8rende eiendeler og gjeld, presenteres p\u00e5 egen linje som holdt for salg. 8. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier, overtar banken i enkelte tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balansef\u00f8rt verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtakelsen klassifi- seres som nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n. Overtatte eiendeler balansef\u00f8res etter sin art. Ved endelig avhendelse resultatf\u00f8res avviket fra balan- sef\u00f8rt verdi i henhold til eiendelens art i regnskapet. 9. Leieavtaler IFRS 16 Leieavtaler angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presen- tasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietaker) og tilbyder (utleier). For leietaker kreves det innregning av eiendeler og forpliktelser i balansen for de fleste leieavtaler. Utleier skal klassifisere sine leieavtaler som opera- sjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsf\u00f8re disse to typene leieavtaler forskjellig. Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet har valgt \u00e5 benytte seg av f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balansef\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke-leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. \u2022 For avtaler klassifisert som operasjonelle leieavtaler etter IAS 17 valgte konsernet \u00e5 benytte den praktiske muligheten til \u00e5 anvende en felles diskonteringsrente p\u00e5 en portef\u00f8lje av leieavtaler med lignende egenskaper. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uopp - sigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balanse f\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjen - speiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 Implisitt rente i leiekontrakten \u2022 Leietakers marginale l\u00e5nerente, dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes. Dersom leieavtalens implisitte rente ikke enkelt kan fastsettes, anvender SpareBank 1 \u00d8stlandet marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balanse- f\u00f8rte leieavtaler. Den marginale l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarene periode og med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansieringskostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 seniorfinansi - ering pluss et vektet p\u00e5slag for kapitalkostnad. Diskonteringsrenten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2022, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 4,11 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \"Eiendom, anlegg og utstyr\" i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \"Annen Gjeld\". I resultatregnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansierings aktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Under IFRS 16 er, eller inneholder en kontrakt, en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel for en periode i bytte mot vederlag. For konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet er det i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under den nye standarden. Det vises til note 35 Leieavtaler i \u00e5rsrapporten for ytterligere informasjon. Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesen- tlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den under- liggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garan- tert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et Note 4 \u2013 Segmentinformasjon Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksomheten gjennom resultat- og kapital- rapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon Personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv organisasjonsmarked) (BM), eiendom, finansiering, regnskapstjenester samt ufordelt virksomhet. Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskaps- tjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 prosent av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kunde- utbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felles- kostnader. \u2022 Netto provisjons- og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne . 2022 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings- partner \u00d8stlandet konsern Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 026 1 255 197 0 0 -3 216 2 693 Netto provisjons- og andre inntekter 780 215 111 132 198 173 -21 1 588 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 45 51 -21 0 0 0 87 162 Driftskostnader 964 490 104 129 185 174 -10 2 037 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 888 1 032 183 2 13 -5 293 2 406 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier -23 41 9 0 0 0 0 27 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 911 991 175 2 13 -5 293 2 379 Skatt 157 240 49 1 3 0 -20 431 Resultatbidrag per segment etter skatt 753 751 125 2 10 -5 312 1 948 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 76 379 43 850 10 937 0 0 0 -315 130 851 Tapsavsetninger -49 -305 -92 0 0 0 -1 -446 Andre eiendeler 2 932 670 238 82 131 131 35 959 40 142 Sum eiendeler per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 643 170 547 Innskudd fra og gjeld til kunder 55 531 43 261 0 0 0 0 20 98 813 Annen gjeld og egenkapital 23 730 954 11 083 82 131 131 35 623 71 734 Sum egenkapital og gjeld per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 643 170 547 2021 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 2) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT konsern Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 980 937 247 -1 0 -2 0 2 161 Netto provisjons- og andre inntekter 844 190 105 130 218 191 -17 1 663 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 47 58 3 0 0 0 492 599 Driftskostnader 911 456 103 125 199 191 -5 1 980 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 960 729 252 4 19 -2 481 2 443 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 0 -4 9 0 0 0 0 5 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 960 732 243 4 19 -2 481 2 438 Skatt 180 176 60 1 4 0 -5 416 Resultatbidrag per segment etter skatt 780 557 183 3 15 -2 486 2 022 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 73 684 38 145 9 514 0 0 0 -58 121 284 Tapsavsetninger -61 -285 -97 0 0 0 -1 -443 Andre eiendeler 2 944 422 207 69 151 136 30 690 34 619 Sum eiendeler per segment 76 566 38 281 9 625 69 151 136 30 631 155 459 Innskudd fra og gjeld til kunder 52 238 39 907 0 0 0 0 32 92 178 Annen gjeld og egenkapital 24 328 -1 626 9 625 69 151 136 30 599 63 282 Sum egenkapital og gjeld per segment 76 566 38 281 9 625 69 151 136 30 631 155 459 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 235 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 42 mill. kroner av \"Netto provisjons- og andre inntekter\" er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. 2) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 153 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 37 mill. kroner av \"Netto provisjons- og andre inntekter\" er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekterNote 5 \u2013 Kapitaldekning 1. Regulatorisk rammeverk Bankens kapitaldekning beregnes til enhver tid etter gjeldende regler og satser. Reglene baserer seg p\u00e5 tre pilarer som skal sikre at finansforetak har kapital som samsvarer med deres risiko: \u2022 Pilar 1: Minimumskrav til ansvarlig kapital \u2022 Pilar 2: Vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig oppf\u00f8lging \u2022 Pilar 3: Krav til offentliggj\u00f8ring av informasjon Kapitaldekningen beregnes p\u00e5 tre ulike niv\u00e5er basert p\u00e5 ulike kapitaldefinisjoner: \u2022 Ren kjernekapitaldekning \u2022 Kjernekapitaldekning (inkluderer fondsobligasjoner) \u2022 Totalkapitaldekning (inkluderer ansvarlig l\u00e5n) 2. Kapitalkrav Konsernet har et totalt bufferkrav p\u00e5 til sammen 9,0 prosent per 31. desember 2022. I det totale bufferkravet per 31. desember 2022 var de foretaksspesifikke bufferkravene motsyklisk kapitalbuffer og systemrisikobuffer beregnet til henholdsvis 2,0 prosent og 4,5 prosent for konsernet. Bevaringsbufferen er p\u00e5 2,5 prosent. Konsernets krav til ren kjernekapitaldekning, inklusiv et pilar 2-krav p\u00e5 1,8 prosentpoeng, var per 31. desember 2022 p\u00e5 15,3 prosent. Bankens rene kjernekapitaldekning var dermed betydelig h\u00f8yere enn gjeldende og forventede kapitalkrav. Konsernets langsiktige m\u00e5l for ren kjernekapitaldekning er myndighetskrav med tillegg av en ledelsesbuffer p\u00e5 100 basispunkter. Kapitalm\u00e5l og kapitalplan tar hensyn til varslede og forventede endringer i kapitalkravene Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 17 330 18 316 Sum balansef\u00f8rt egenkapital 19 925 18 706 Kjernekapital -996 -1 125 Del av postitivt \u00e5rsresultat som ikke kan medregnes i ren kjernekapital -1 125 -996 -1 000 -1 000 Hybridkapital -1 000 -1 000 Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital -132 -75 11 1 Urealisert verdiendring som f\u00f8lge av redusert/\u00f8kt verdi av gjeld 1 11 -66 -62 Goodwill og andre immaterielle eiendeler -402 -441 -235 -408 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB-metoden -526 -345 0 0 Fradrag for vesentlige investeringer i ren kjernekapital i finansiell sektor -302 -354 -33 -36 Verdijusteringer som f\u00f8lge av kravene om forsvarlig verdsettelse (AVA) -46 -39 -170 -239 \u00d8vrige justeringer i ren kjernekapital -231 -139 14 841 15 447 Sum ren kjernekapital 16 162 15 328 Annen kjernekapital 1 000 1 000 Hybridkapital 1 000 1 000 -31 -30 Fradrag for vesentlig investeringer i annen kjernekapital -30 -31 Hybridkapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan medregnes i annen godkjent kjerne- kapital 213 178 969 970 Sum annen kjernekapital 1 183 1 147 Tilleggskapital utover kjernekapital 1 300 1 300 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 300 1 300 -124 -119 Fradrag for vesentlig investeringer i tilleggskapital -119 -124 Ansvarlig l\u00e5nekapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan medregnes i tilleggskapital 328 281 1 176 1 181 Sum tilleggskapital 1 508 1 457 16 986 17 598 Netto ansvarlig kapital 18 854 17 933 5 775 5 178 Engasjement med foretak SMB 5 189 5 806 16 990 18 712 Engasjement med spesialiserte foretak 19 437 17 699 752 2 218 Engasjement med \u00f8vrige foretak 2 294 800 1 279 1 332 Engasjement med massemarked SMB 1 683 1 567 18 572 19 708 Engasjement med massemarked personer 31 772 29 450 576 614 Engasjement med \u00f8vrig massemarked 641 602 43 943 47 762 Kredittrisiko etter IRB-metode 61 016 55 924 15 973 16 002 Kredittrisiko etter standardmetode 21 864 20 398 458 361 Motpartsrisiko (inkludert CVA) 1 634 1 890 0 0 Markedsrisiko 0 0 5 316 5 374 Operasjonell risiko 6 645 6 904 65 690 69 498 Totalt beregningsgrunnlag 91 159 85 115 5 255 5 560 Kapitalkrav (8,0 %) 7 293 6 809 0 0 Pilar 2 (1,8 %) 1 641 1 532 Bufferkrav 1 642 1 737 Bevaringsbuffer (2,5%) 2 279 2 128 657 1 390 Motsyklisk kapitalbuffer (2,0 % / 1,0 %) 1 823 851 2 956 3 127 Systemrisikobuffer 4 102 3 830 4,5 % 4,5 % Systemrisikobuffersats 4,5 % 4,5 % 5 255 6 255 Sum bufferkrav 8 204 6 809 12,5 % 13,5 % Krav til ren kjernekapital 15,3 % 14,3 % 6 630 6 065 Tilgjengelig ren kjernekapital utover krav 2 215 3 157 Kapitaldekning 22,6 % 22,2 % Ren kjernekapitaldekning 17,7 % 18,0 % 24,1 % 23,6 % Kjernekapitaldekning 19,0 % 19,4 % 25,9 % 25,3 % Kapitaldekning 20,7 % 21,1 % 9,9 % 9,7 % Uvektet kjernekapitalandel 7,2 % 7,3 % Note 6 \u2013 Finansiell risikostyring 1. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring. \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen. \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse. \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad. For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko- og kapitalstyring skal rammeverket baseres p\u00e5 de elementer som reflekterer m\u00e5ten styret og ledelsen styrer SpareBank 1 \u00d8stlandet p\u00e5: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl. avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll- og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll. Se figur 8. Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risiko- toleranse p\u00e5 vesentlige risikoomr\u00e5der. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5l - settinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retnings - linjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, -rammeverk og \u2013systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretnings- omr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risiko- styringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og \u2013eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kreditt- omr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyrings- prosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjons- risiko og likviditetsrisiko. 2. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor SpareBank 1 \u00d8stlandet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styret Adm dir Linje / stab Risikostyring Compliance Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse Figur 8: Kontroll- og styringsstruktur bevilgnings reglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styrings- dokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I ovennevnte styringsdokumenter defineres klimarisiko som en av risikoene der SpareBank 1 \u00d8stlandet stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med nyetablering av kundeforhold. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftsanalyse i kredittinnvilgelser p\u00e5 over 1 million kroner. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkeltenga - sjementsniv\u00e5. Pr i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomo- dellene eller i IFRS9-tapsmodell, men p\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene sammen med andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas. Videre er SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 -alliansen i oppstartsfasen med utvikling av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsporte- f\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kredittportef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds- og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 7\u201315. 3. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observer- bare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egen - kapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet - som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente- og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markeds- risiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallell- skift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 16 og 17. 4. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjons- risko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presen - teres i notene 8, 13, 15 og 30. For markedsrisiko begrenses konsen- trasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valuta- risiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 16. Valutaeksponering er spesifisert i notene 7 og 17. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 32. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. 5. Likviditetsrisiko Likviditets- og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditetsrisiko tar utgangspunkt i risiko- baserte styringsdokumenter p\u00e5 likviditetsomr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditets- risikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 18 og 19. Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.Note 8 \u2013 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Morbank Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 15 0 0 0 0 0 15 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 693 1 918 -2 -6 -5 518 6 115 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 -1 33 1 052 Annen industri 1 174 67 -2 -16 0 4 1 226 Bygg og anlegg 4 592 276 -18 -16 -9 10 4 835 Kraft og vannforsyning 803 1 -1 0 0 0 803 Varehandel 2 052 110 -7 -4 -2 7 2 155 Hotell- og restaurantdrift 451 38 -1 -1 -4 1 484 Eiendomsdrift 23 569 275 -56 -84 -27 1 23 679 Forretningsmessig tjenesteyting 3 267 692 -15 -7 -10 81 4 008 Transport og kommunikasjon 258 201 0 -1 -10 14 461 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 40 495 3 975 -103 -135 -68 670 44 834 L\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -23 23 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 41 250 72 643 -103 -161 -95 6 078 119 612 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 177 490 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 954 Totale engasjementer 193 444 Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2021 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2021 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2021 Netto utl\u00e5n 2021 Offentlig forvaltning 13 0 0 0 0 0 13 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 529 1 856 -3 -9 -7 365 5 731 Trebearbeidende industri 1 022 372 -1 -1 0 30 1 422 Annen industri 1 071 55 -8 -12 -1 2 1 106 Bygg og anlegg 4 264 301 -14 -27 -11 12 4 525 Kraft og vannforsyning 743 2 -1 -2 0 0 742 Varehandel 850 163 -4 -2 -2 5 1 009 Hotell- og restaurantdrift 465 34 -1 -13 -3 8 490 Eiendomsdrift 18 856 375 -44 -70 -14 33 19 136 Forretningsmessig tjenesteyting 3 706 721 -12 -5 -9 72 4 474 Transport og kommunikasjon 253 204 -1 -2 -5 19 469 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 34 771 4 084 -88 -144 -53 547 39 117 L\u00f8nnstakere 719 66 120 -33 -37 -28 5 612 72 353 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 719 66 120 -33 -37 -28 5 612 72 353 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -33 33 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 35 490 70 171 -88 -181 -81 6 159 111 469 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 51 552 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 864 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 163 885 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 979 Totale engasjementer 180 864 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsern Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 598 0 -1 0 0 0 597 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 179 1 918 -3 -6 -6 519 6 601 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 -1 33 1 052 Annen industri 1 465 67 -5 -17 0 4 1 513 Bygg og anlegg 5 713 276 -24 -21 -10 10 5 944 Kraft og vannforsyning 803 1 -1 0 0 0 803 Varehandel 2 861 110 -8 -5 -4 7 2 961 Hotell- og restaurantdrift 475 38 -1 -1 -5 1 508 Eiendomsdrift 23 967 275 -60 -96 -29 1 24 059 Forretningsmessig tjenesteyting 4 683 692 -23 -9 -11 81 5 413 Transport og kommunikasjon 1 604 201 -2 -3 -11 14 1 803 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 46 970 3 975 -128 -160 -75 670 51 252 L\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -23 23 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 52 130 72 643 -136 -201 -110 6 078 130 405 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 188 283 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 008 Totale engasjementer 204 291 Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2021 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2021 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virke- lig verdi over resultat 2021 Netto utl\u00e5n 2021 Offentlig forvaltning 304 0 -1 -1 0 0 303 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 965 1 856 -3 -10 -7 365 6 167 Trebearbeidende industri 1 022 372 -1 -1 0 30 1 422 Annen industri 1 317 55 -10 -14 -1 2 1 349 Bygg og anlegg 5 309 301 -25 -32 -12 12 5 554 Kraft og vannforsyning 764 2 -1 -2 0 0 764 Varehandel 1 290 163 -6 -4 -5 5 1 444 Hotell- og restaurantdrift 487 34 -1 -14 -3 8 512 Eiendomsdrift 19 281 375 -51 -78 -21 33 19 539 Forretningsmessig tjenesteyting 4 741 721 -16 -8 -10 72 5 500 Transport og kommunikasjon 1 572 204 -2 -3 -5 19 1 786 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 40 054 4 084 -116 -165 -64 547 44 340 L\u00f8nnstakere 4 901 66 120 -41 -51 -40 5 612 76 501 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 4 901 66 120 -41 -51 -40 5 612 76 501 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -33 33 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 44 954 70 170 -124 -215 -104 6 159 120 841 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 51 552 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 864 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 173 257 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 929 Totale engasjementer 190 186 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper 2022 2021 0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 4 684 4 132 9 628 8 143 Kasse-/drifts- og brukskreditter 8 107 9 603 1 991 2 645 Byggel\u00e5n 2 645 1 991 100 200 109 182 Nedbetalingsl\u00e5n 115 415 105 558 111 819 119 971 Sum brutto utl\u00e5n 130 851 121 284 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler Konsern (mill. kr) 2022 2021 Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - Inntil 1 \u00e5r 243 263 - Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 570 3 052 - Over 5 \u00e5r 1 528 1 183 Sum brutto fordringer 5 341 4 499 Ikke opptjent finansinntekt 575 292 Diskonterte ikke-garantert restverdi 82 74 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 4 684 4 132 Netto investeringer i finansielle leieavtaler - Inntil 1 \u00e5r 234 255 - Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 199 2 814 - Over 5 \u00e5r 1 251 1 063 Sum netto fordringer 4 684 4 132 Morbank 2022 2021 Brutto utl\u00e5n Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 95 907 9 279 474 6 159 111 819 89 628 7 921 407 6 331 104 286 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 037 -2 002 -35 0 1 695 -1 694 -1 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -4 345 4 373 -28 0 -2 501 2 503 -3 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -50 -213 263 0 -52 -144 196 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 845 -200 -30 3 615 -221 273 -25 28 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 22 038 1 010 21 23 069 26 226 2 054 38 28 318 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -16 710 -1 623 -103 -18 435 -18 869 -1 634 -113 -20 615 Konstaterte tap 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -81 -81 -172 -172 Utg\u00e5ende balanse 102 722 10 625 546 6 078 119 971 95 907 9 279 474 6 159 111 819 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 41 250 35 490 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 78 721 76 329 2022 2021 Brutto utl\u00e5n personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 63 322 3 287 196 5 613 72 418 60 497 2 737 206 5 775 69 214 Overf\u00f8rt til Trinn 1 606 -601 -5 0 585 -584 -1 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -1 426 1 433 -7 0 -1 447 1 450 -3 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -17 -58 74 0 -10 -59 69 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 144 -238 -13 892 207 -168 -10 29 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 15 905 498 9 16 412 19 453 524 12 19 989 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -13 937 -694 -51 -14 682 -15 963 -613 -68 -16 645 Konstaterte tap 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -207 -207 -162 -162 Utg\u00e5ende balanse 65 598 3 627 200 5 405 74 830 63 322 3 287 196 5 613 72 418 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 754 719 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 74 076 71 699 2022 2021 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 32 585 5 992 279 546 39 402 29 131 5 183 202 556 35 072 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 431 -1 401 -30 0 1 110 -1 110 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -2 920 2 941 -21 0 -1 053 1 053 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -33 -155 188 0 -42 -85 128 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 701 38 -17 2 722 -428 441 -14 -1 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 133 512 13 6 657 6 773 1 530 26 8 329 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -2 773 -929 -51 -3 753 -2 906 -1 020 -44 -3 970 Konstaterte tap 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 126 126 -9 -9 Utg\u00e5ende balanse 37 124 6 998 346 673 45 141 32 585 5 992 279 546 39 402 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 40 495 34 771 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 645 4 631 v.v.: Virkelig verdi Konsern 2022 2021 Brutto utl\u00e5n Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 104 347 10 121 657 6 159 121 284 97 370 9 184 484 6 331 113 368 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 279 -2 234 -45 0 2 140 -2 136 -4 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -4 929 4 971 -43 0 -2 947 2 954 -8 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -129 -258 387 0 -89 -245 334 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 697 -311 -77 2 308 -1 448 52 -14 -1 410 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 26 538 1 327 43 27 909 29 808 2 238 59 32 105 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -18 569 -1 803 -180 -20 552 -20 487 -1 926 -169 -22 582 Konstaterte tap 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -81 -81 -172 -172 Utg\u00e5ende balanse 112 234 11 813 727 6 078 130 851 104 347 10 121 657 6 159 121 284 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 130 44 954 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 78 721 76 329 2022 2021 Brutto utl\u00e5n personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 67 195 3 560 232 5 613 76 600 64 275 3 090 243 5 775 73 383 Overf\u00f8rt til Trinn 1 678 -673 -5 0 690 -689 -1 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -1 553 1 562 -9 0 -1 548 1 551 -4 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -25 -69 94 0 -16 -78 94 0 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 667 -280 -18 369 -257 -209 -15 0 -481 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 17 827 587 11 18 425 21 058 603 12 0 21 673 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 116 -763 -69 -15 948 -17 009 -708 -89 0 -17 806 Konstaterte tap 0 0 -2 -2 0 0 -8 0 -8 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -207 -207 -162 -162 Utg\u00e5ende balanse 69 673 3 923 235 5 405 79 236 67 195 3 560 232 5 613 76 600 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 5 160 4 901 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 74 076 71 699 2022 2021 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 37 152 6 561 424 546 44 685 33 095 6 094 241 556 39 986 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 601 -1 561 -39 0 1 450 -1 447 -3 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -3 376 3 410 -34 0 -1 399 1 403 -4 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -105 -188 293 0 -74 -166 240 0 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 030 -31 -60 1 939 -1 192 261 1 0 -930 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 8 712 740 32 9 484 8 750 1 635 47 0 10 432 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 454 -1 040 -110 -4 604 -3 478 -1 218 -80 0 -4 776 Konstaterte tap 0 0 -14 -14 0 0 -18 0 -18 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 126 126 -9 -9 Utg\u00e5ende balanse 42 561 7 890 492 673 51 616 37 152 6 561 424 546 44 685 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 46 969 40 054 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 645 4 631 v.v. Virkelig verd Morbank 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 94 538 1 759 0 5 648 101 945 92 215 1 274 0 5 669 99 158 Middels risiko 20 456 6 679 0 381 27 516 18 535 5 458 0 421 24 415 H\u00f8y risiko 2 648 3 218 0 45 5 912 1 578 3 087 0 65 4 730 Misligholdt 0 0 548 4 552 0 0 492 3 495 Sum engasjement brutto 117 642 11 656 548 6 078 135 924 112 328 9 819 492 6 159 128 798 Tapsavsetning -142 -174 -96 -412 -141 -186 -85 -412 Sum engasjement netto 117 500 11 482 452 6 078 135 512 112 187 9 633 407 6 159 128 386 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 69 427 1 048 0 5 029 75 503 66 852 958 0 5 187 72 997 Middels risiko 3 289 1 941 0 333 5 563 3 744 1 680 0 364 5 789 H\u00f8y risiko 75 690 0 39 805 101 667 0 58 826 Misligholdt 0 0 191 4 195 0 0 196 3 199 Sum engasjement brutto 72 791 3 679 191 5 405 82 066 70 696 3 306 196 5 613 79 811 Tapsavsetning -25 -25 -27 -78 -41 -37 -28 -106 Sum engasjement netto 72 765 3 654 165 5 405 81 989 70 656 3 269 168 5 613 79 705 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 25 111 711 0 619 26 441 25 363 315 0 482 26 161 Middels risiko 17 167 4 738 0 47 21 952 14 792 3 778 0 57 18 626 H\u00f8y risiko 2 574 2 528 0 6 5 107 1 477 2 420 0 7 3 904 Misligholdt 0 0 357 0 357 0 0 296 0 296 Sum engasjement brutto 44 851 7 977 357 673 53 858 41 632 6 513 296 546 48 987 Tapsavsetning -117 -148 -69 -335 -100 -149 -56 -306 Sum engasjement netto 44 735 7 829 288 673 53 524 41 531 6 365 239 546 48 682 v.v. Virkelig verdi Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0-0,75 % Middels risiko E, F, G 0,75-5,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00-99,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskrevet Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i por- tef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Note 9 \u2013 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltnings- avtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvalt - ningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implika- sjonene dithen at risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller for - pliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n har de motregnings- rett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n for den del av provisjonen som opptjenes etter tapsavsetningen i det aktuelle kalender\u00e5r. Det foreligger dermed en begrenset gjen - v\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon for hele eller deler av innev\u00e6rende \u00e5r. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon p\u00e5 \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. 1. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS (foretaket) er eid av bankene som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 22,42 prosent pr 31.12.2022 (23,15 pr 31.12.2021). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene med fortrinnsrett (OMF) utstedt av SpareBank 1 Boligkreditt AS har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody's. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som aksjon\u00e6r kan banken selge utl\u00e5n til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge forvaltningsretten (inkl retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket. Ved utgangen av desember 2022 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 56,6 (51,6) mrd kroner. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2022 og 2021. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en liten taps sann- synlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjerne- kapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) for SpareBank 1 Boligkreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 Boligkreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF-forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. 2. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 15,66% prosent per 31.12.2022 (10,18 prosent pr 31.12.2021). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember 2022 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 1,3 (0,9) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2022 og 2021. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapital - dekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasi- litet (SNPA) til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke kan refinans iere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forut - setter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke har likviditet for de neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. 3. SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Kreditt AS er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkort- selskap for bankenes kunder. SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Kreditt AS og med SpareBank 1 Kreditt AS. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig for en forsvarlig drift av Sparebank 1 Kreditt AS. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Kreditt AS tilsvarende bankens andel av renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter samt nysalgsprovisjon Note 10 \u2013 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Tabellene viser isolerte tapseffekter. 2022 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 -6 -3 7 3 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -9 56 47 0 47 Endring ECL grunnet endret scenariovekting -17 -39 -55 -5 -60 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 0 0 0 0 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -2 13 11 -8 3 Periodens netto konstaterte tap 2 16 18 14 32 Periodens tapskostnad -23 41 19 9 27 2021 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 4 47 50 -4 46 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -4 -38 -41 0 -41 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 0 9 9 -4 5 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 -20 -20 -5 -25 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -8 -10 -17 -6 -23 Periodens netto konstaterte tap 8 17 25 24 48 Periodens tapskostnad 0 -4 -4 9 5 Note 11 \u2013 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker, men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Morbank 2022 Mill. kroner 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/inn betalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 -15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 -16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 3 -26 334 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 440 -2 -26 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 375 1 -26 350 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Konsern 2022 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 -15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 -16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 464 -12 -26 427 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 548 -17 -26 505 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 484 -14 -26 444 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Morbank 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 141 186 85 412 149 189 103 440 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 3 -3 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -48 49 0 0 -53 53 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -13 -19 32 0 -8 -7 15 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 30 -40 12 2 14 -24 21 10 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 46 23 0 69 58 40 1 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -18 -21 -17 -55 -22 -42 -28 -92 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 142 174 97 412 141 186 85 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 41 37 28 106 34 41 39 113 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -8 8 0 0 -14 14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -1 2 0 0 -1 1 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -6 -15 2 -20 12 -11 9 9 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 3 0 12 16 5 0 21 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -7 -3 -18 -7 -9 -12 -29 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 0 Utg\u00e5ende balanse 25 25 27 78 41 37 28 106 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 100 149 56 306 115 148 63 327 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -40 40 0 0 -39 39 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -12 -18 30 0 -8 -5 14 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 36 -24 10 22 2 -13 13 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 38 19 0 57 42 36 0 79 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -14 -13 -36 -15 -33 -16 -63 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 0 mill. kroner (1 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 546 mill. kroner (474) i trinn 3, av dette er det 383 mill. kroner (262) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen . Konsern 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 176 221 107 505 173 244 131 548 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 -12 -4 0 16 -16 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -51 52 -1 0 -55 56 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -18 -21 39 0 -9 -15 24 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 13 -33 13 -7 4 -13 17 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 61 35 2 99 73 45 2 120 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -23 -28 -31 -82 -26 -55 -39 -121 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -25 0 -25 Utg\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 49 51 40 140 41 57 57 155 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 -2 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -9 9 0 0 -15 15 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -2 3 0 0 -2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -10 -19 0 -29 11 -6 7 12 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 5 1 17 18 6 1 25 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -11 -9 -7 -27 -9 -13 -19 -40 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -4 0 -4 Utg\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 127 170 67 365 132 187 74 393 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 -10 -4 0 14 -14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -42 43 0 0 -41 41 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -17 -20 37 0 -9 -13 22 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 22 -13 13 23 -7 -7 10 -4 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 51 30 1 82 55 39 1 95 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -12 -19 -24 -55 -17 -42 -21 -80 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -21 0 -21 Utg\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 91 mill. kroner (59 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 727 mill. kroner (660) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 483 mill. kroner (362) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Morbank 2022 2022 2021 2021 Lav risiko 3,0 % 101 945 3,5 % 99 158 Middels risiko 3,3 % 27 516 2,1 % 24 415 H\u00f8y risiko 0,9 % 5 912 1,4 % 4 730 Misligholdt og nedskrevet 14,9 % 552 15,2 % 495 Totalt 3,0 % 135 924 3,3 % 128 798 Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Konsern 2022 2022 2021 2021 Lav risiko 2,9 % 104 409 3,4 % 100 642 Middels risiko 2,6 % 34 683 1,6 % 31 455 H\u00f8y risiko 0,8 % 7 035 1,2 % 5 594 Misligholdt og nedskrevet 11,2 % 732 11,1 % 677 Totalt 2,8 % 146 859 3,1 % 138 368 Note 12 \u2013 Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholds- sannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem. Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering. Gjennomsnittlig usikret ekspo- nering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikker- heter. Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene. Omsetnings verdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte \u00e5rsregnskap. Note 13 \u2013 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser Tabellen nedenfor viser maksimal eksponering mot kredittrisiko. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Eiendeler 385 587 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 587 385 9 139 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 694 1 435 111 819 119 971 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 130 851 121 284 -350 -359 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n -446 -443 111 469 119 612 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 130 405 120 841 23 825 26 351 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 23 825 814 1 855 Finansielle derivater 1 855 814 145 633 160 154 Sum kreditteksponering, balanseposter 161 892 147 300 Forpliktelser 1 233 1 409 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 268 1 092 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 L\u00e5netilsagn 4 704 5 323 21 590 15 954 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 16 008 21 696 167 223 176 108 Sum total kredittrisikoeksponering 177 900 168 996 Konsern 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 96 998 1 763 0 5 648 104 409 93 686 1 287 0 5 669 100 642 Middels risiko 26 972 7 330 0 381 34 683 25 145 5 888 0 421 31 455 H\u00f8y risiko 3 238 3 751 0 45 7 035 2 004 3 525 0 65 5 594 Misligholdt 0 0 728 4 732 0 0 674 3 677 Sum engasjement brutto 127 209 12 844 728 6 078 146 859 120 835 10 701 674 6 159 138 368 Tapsavsetning -174 -214 -111 -499 -176 -221 -107 -505 Sum engasjement netto 127 034 12 630 618 6 078 146 360 120 659 10 480 566 6 159 137 864 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 70 563 1 051 0 5 029 76 643 67 778 960 0 5 187 73 925 Middels risiko 6 221 2 088 0 333 8 642 6 687 1 814 0 364 8 865 H\u00f8y risiko 88 833 0 39 960 109 800 0 58 966 Misligholdt 0 0 224 4 228 0 0 233 3 236 Sum engasjement brutto 76 872 3 972 224 5 405 86 472 74 573 3 575 233 5 613 83 993 Tapsavsetning -31 -34 -34 -99 -49 -51 -40 -140 Sum engasjement netto 76 841 3 938 190 5 405 86 374 74 524 3 524 193 5 613 83 854 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 435 713 0 619 27 767 25 908 327 0 482 26 717 Middels risiko 20 752 5 242 0 47 26 041 18 459 4 074 0 57 22 590 H\u00f8y risiko 3 151 2 918 0 6 6 075 1 895 2 725 0 7 4 628 Misligholdt 0 0 504 0 504 0 0 441 0 441 Sum engasjement brutto 50 337 8 873 504 673 60 387 46 262 7 126 441 546 54 375 Tapsavsetning -144 -180 -77 -401 -127 -170 -67 -365 Sum engasjement netto 50 194 8 692 428 673 59 986 46 135 6 956 373 546 54 010 v.v. Virkelig verdi Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2022 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 887 26 913 Personmarked 925 899 26 526 218 744 Bedriftsmarked 759 538 221 1 412 244 1 657 Sum brutto utl\u00e5n 1 684 1 436 247 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2021 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 879 19 899 Personmarked 920 900 20 684 152 837 Bedriftsmarked 875 716 158 1 564 172 1 735 Sum brutto utl\u00e5n 1 794 1 616 178 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Bankaktiviteter 63 225 65 646 Innlandet 59 608 58 211 32 821 35 729 Viken 40 209 36 906 36 694 39 559 Oslo 40 961 37 810 9 256 5 480 Landet for \u00f8vrig 7 515 10 935 938 1 847 Utlandet 1 847 938 -350 -359 Tapsavsetninger ufordelt -446 -443 142 584 147 902 Totalt bankaktiviteter 149 694 144 357 Aktiviteter finansielle instrumenter 15 452 16 873 Norge 16 873 15 452 7 606 9 259 Europa 9 259 7 606 698 1 250 USA 1 250 698 883 823 Andre 823 883 24 639 28 206 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 28 206 24 639 167 223 176 108 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 177 900 168 996 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Note 14 \u2013 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person- og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsernet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA-avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motparts- risikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA-avtaler mot motparten. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instru - menter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 -1 345 -488 22 Derivater som forpliktelser -2 587 0 -2 587 1 345 904 -338 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2021 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 814 0 814 -344 -398 72 Derivater som forpliktelser -679 0 -679 344 269 -65 Note 15 \u2013 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler Morbank 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 11 749 0 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 8 565 64 23 101 754 Bedriftsmarked 8 17 174 18 510 4 502 309 40 495 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 5 032 333 39 4 5 408 Bedriftsmarked 8 616 47 6 0 670 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resul tatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 63 553 4 297 734 99 68 682 Bedriftsmarked 8 3 532 284 107 37 3 961 Sum brutto utl\u00e5n 102 221 23 537 5 411 550 131 719 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 26 351 0 0 0 26 351 Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 128 572 23 537 5 411 550 158 071 2021 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 9 139 0 0 0 9 139 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 8 547 30 12 129 719 Bedriftsmarked 8 15 833 15 305 3 396 237 34 771 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 5 187 364 58 3 5 613 Bedriftsmarked 8 482 57 7 0 546 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 61 425 3 876 728 67 66 095 Bedriftsmarked 8 3 618 277 139 41 4 075 Sum brutto utl\u00e5n 96 232 19 909 4 340 477 120 959 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 23 825 0 0 0 23 825 Sum finansielle investeringer 23 825 0 0 0 23 825 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 120 057 19 909 4 341 477 144 784 Konsern 2022 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 2 694 0 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 8 1 704 3 143 179 134 5 160 Bedriftsmarked 8 19 018 22 032 5 469 451 46 970 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 5 032 333 39 4 5 408 Bedriftsmarked 8 616 47 6 0 670 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 63 553 4 297 734 99 68 682 Bedriftsmarked 8 3 532 284 107 37 3 961 Sum brutto utl\u00e5n 96 149 30 137 6 534 725 133 545 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 26 351 0 0 0 26 351 Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 500 30 137 6 534 725 159 896 2021 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 1 435 0 0 0 1 435 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Privatmarked 8 1 475 3 107 152 166 4 901 Bedriftsmarked 8 17 268 18 284 4 120 382 40 054 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 5 187 364 58 3 5 613 Bedriftsmarked 8 482 57 7 0 546 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resul tatet ved f\u00f8rste gangs innregning Privatmarked 8 61 425 3 876 728 67 66 095 Bedriftsmarked 8 3 618 277 139 41 4 075 Sum brutto utl\u00e5n 90 890 25 965 5 204 659 122 719 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 23 825 0 0 0 23 825 Sum finansielle investeringer 23 825 0 0 0 23 825 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 114 715 25 965 5 204 659 146 544 For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se Note 8 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder. Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar, NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 4 253 mill. kroner i 2022 og best\u00e5r av sertifikater og obligasjoner i norske kommuner (3 395 mill. kroner), andre sertifikater utstedt av norske utstedere med risikovekt mindre enn eller lik 20 prosent (418 mill. kroner), rentefond med underliggende lavrisiko utstedelser (258 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (182 mill. kroner). Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko. Kredittkvalitet Ratingklasser (presentert i S&P's format) Lav risiko AAA AA A BBB Middels risiko BB H\u00f8y risiko B CCC CC C Note 16 \u2013 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og for - pliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plass- eringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rente- kurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Renterisiko 2022 2021 -215 -282 Sertifikater og obligasjoner -282 -215 -140 -136 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -136 -140 6 15 Fastrenteinnskudd til kunder 15 6 2 3 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 3 2 872 833 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 833 872 -13 -17 Annet -17 -13 -489 -399 Derivater -399 -489 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 23 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Rentekurverisikoen 2022 2021 1 4 0 - 1 mnd 4 1 2 -3 1 - 3 mndr -3 2 0 2 3 - 6 mndr 2 0 5 9 6 - 12 mndr 9 5 -7 -8 1 - 3 \u00e5r -8 -7 6 4 3 - 5 \u00e5r 4 6 16 8 5 - 10 \u00e5r 8 16 0 0 Over 10 \u00e5r 0 0 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 2 3 Note 17 \u2013 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Morbank Konsern 2021 2022 Netto valutaeksponering NOK 2022 2021 -1 0 GBP 0 -1 -3 0 USD 0 -3 1 -1 JPY -1 1 0 -1 SEK -1 0 -2 20 EUR 20 -2 1 0 CHF 0 1 3 1 Andre 1 3 0 19 Sum 19 0 0 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 0 0 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 0 Note 18 \u2013 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 136 -21 -807 -1 485 0 -3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 143 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 408 0 0 0 -4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -854 -757 -21 -2 204 0 -3 835 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 945 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -4 985 0 0 0 -4 985 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 799 -8 953 -6 841 -28 773 -10 817 -141 183 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 119 -21 -807 -1 485 0 -3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 045 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 704 0 0 0 -4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -863 -757 -21 -2 204 0 -3 845 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 877 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -5 323 0 0 0 -5 323 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 740 -9 291 -6 841 -28 773 -10 817 -141 462 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt Note 19 \u2013 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Spesifikasjon av balanselinjer. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 -326 0 -326 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 2021 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2499 0 0 1 113 5 527 9 139 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 923 85 254 111 819 - Individuelle nedskrivninger 0 0 0 -305 0 -305 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 573 85 254 111 469 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 638 1) 4 638 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 758 1) 1 758 Sum 13 701 1 600 9 458 30 081 99 135 152 863 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 848 777 0 2 154 0 3 780 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 475 3 240 2 404 2 127 0 92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 110 405 25 80 620 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 323 4 482 7 397 27 628 11 029 135 859 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 -3 -9 -281 35 -258 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 2021 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 322 0 1 113 0 0 1 435 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 736 3 049 18 265 88 997 121 289 - Individuelle nedskrivninger 0 -4 -5 -356 -38 -403 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 732 3 044 17 864 88 959 120 841 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 642 1) 5 642 Sum 11 023 1 944 9 992 34 259 96 558 153 776 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 858 775 0 2 154 0 3 787 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 407 3 240 2 404 2 127 0 92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 183 431 34 89 737 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 265 4 554 7 423 27 636 11 038 135 915 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" Note 20 \u2013 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Renteinntekter 109 333 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 50 25 1 148 1 761 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 2 248 1 479 1 303 1 953 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 1 950 1 296 2 561 4 047 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 4 248 2 800 170 164 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 164 170 178 447 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 447 178 -110 -278 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) -278 -110 239 333 Sum andre renteinntekter 333 239 2 800 4 380 Sum renteinntekter 4 581 3 040 Rentekostnader 29 66 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 66 29 334 1 021 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 1 029 335 435 689 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 689 435 24 43 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 43 24 52 56 Avgifter til bankenes sikringsfond 56 52 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 877 1 880 Sum rentekostnader 1 888 879 1 923 2 500 Sum netto renteinntekter 2 693 2 161 Notae 21 \u2013 Netto provisjons- og andre driftsinntekter . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 298 385 Betalingsformidling 383 296 273 305 Fonds- og forsikringsprovisjon 305 273 458 294 Provisjon fra kredittforetak 294 458 57 67 Provisjon fra kredittkort 67 57 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 323 344 21 34 \u00d8vrige provisjonsinntekter 91 88 1 108 1 085 Sum provisjonsinntekter 1 463 1 517 99 101 Betalingsformidling 88 88 99 101 Sum provisjonskostnader 88 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 159 182 33 20 Andre driftsinntekter 54 52 33 20 Sum Andre driftsinntekter 213 234 1 042 1 005 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 588 1 663Note 22 \u2013 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 21 43 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 43 21 21 43 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 43 21 420 357 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 40 22 Gevinst eller tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 461 379 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank) Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 186 361 Gevinst eller tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 43 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 186 405 -183 -546 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta -546 -183 161 441 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 441 161 -21 -105 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring -105 -21 641 2 399 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 2 399 641 -655 -2 447 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta -2 447 -655 -14 -49 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring -49 -14 -150 -249 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet -249 -150 170 224 Verdiendring \u00f8vrige derivater 224 170 118 32 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 32 118 12 10 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 10 12 59 70 Netto resultat fra valutahandel og -sikring 70 59 174 -67 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser -67 174 656 356 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 162 599 Note 23 \u2013 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 515 549 L\u00f8nn 864 855 110 119 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 169 153 55 58 Pensjonskostnader (note 24) 80 76 27 32 Sosiale kostnader 40 42 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 704 725 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 163 1 172 687 728 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 121 1 137 705 740 Antall ansatte per 31.12. 1 161 1 160 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 Ytelser Konsernledelse og styret 2021 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 384 690 1 718 2 517 56 042 197 389 Styret 2 365 2 002 186 0 42 905 15 271 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relser til ledende ansatte\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte I 2021 startet konsernet et ett\u00e5rig Spareprogram for sine ansatte. Dette programmet ble videref\u00f8rt med et nytt ett\u00e5rig Spareprogram i 2022. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern den ansatte ett bonus-egenkapitalbevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter kj\u00f8p av egenkapitalbevis i spareprogrammet og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte egenkapital- bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Av konsernets ansatte valgte 498 (484) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2022. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 7 (14) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,3 millioner kroner per 31.12.2022. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2021 og 2022 Note 24 \u2013 Pensjoner SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern tilbyr innskuddsbasert pensjonsordning til sine ansatte samt avtalefestet f\u00f8rtidspensjon (AFP) som kan tas ut fra 62 \u00e5r. I tillegg har konsernet enkelte usikrede pensjonsforpliktelser overfor pensjonister og enkelte arbeidstakere med l\u00f8nn over 12G. For n\u00e6rmere omtale av konsernets pensjonsordninger se note 2 Regnskapsprinsipper samt note 23 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte. Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0\u20137,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1\u201312 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger: \u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2023 01.01.2022 01.01.2021 Diskonteringsrente 3,20 % 1,80 % 1,50 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 2,50 % 2,00 % Forventet G-regulering 3,50 % 2,25 % 1,75 % Forventet pensjonsregulering 1) 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % 0,00 %/1,75 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP-uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2022 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2023, mens \u00e5rskostnaden for 2022 er basert p\u00e5 de forutset- ninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 1 1 45 48 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 68 65 8 8 Resultatf\u00f8rt effekt AFP-ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 11 9 0 0 Annen pensjonskostnad 0 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnaden* 0 0 55 58 Netto pensjonskostnad 80 76 Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 69 66 Brutto forpliktelse 01.01 66 71 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 1 1 -5 -4 Utbetalte pensjoner -4 -7 0 -1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat -1 0 66 63 Brutto forpliktelse 31.12 63 66 13 13 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01.20 13 13 -1 -1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger -1 -1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 12 13 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad 83 79 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 79 83 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 75 79 Note 26 \u2013 Skatt . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 225 2 358 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 379 2 438 17 69 OCI-poster over utvidet resultatregnskap 187 17 -834 -778 +/-permanente forskjeller 1) -604 -838 1 142 -927 +/- endring i midlertidige forskjeller -946 1 191 -17 -67 +/- endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen -67 -17 2 533 655 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 949 2 791 633 164 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 218 709 -280 249 +/- endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 250 -289 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 -4 -17 +/- endring som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -17 -4 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 556 590 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 645 628 -207 -194 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) -194 -212 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 16 % 17 % Effektiv skattesats i % 19 % 17 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt -61 -21 Utsatt skattefordel -22 -83 68 278 Utsatt skatt 405 213 7 257 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 383 130 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 6 42 Driftsmidler 483 582 -80 -11 Leieavtaler -11 -8 37 0 Avsetninger for forpliktelser 39 - -7 5 Gevinst og tapskonto 5 8 -70 -75 Pensjonsforpliktelser -75 -80 143 147 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 147 112 0 919 Andre finansielle instrumenter 949 -91 29 1 027 Sum midlertidige forskjeller 1 538 524 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S-omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS-regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2022 er kostnadsf\u00f8rt med 16 mill. kroner (4 mill. kroner i 2021) og klassifisert som andre driftskostnader. Note 27 \u2013 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: \u2013 Niv\u00e5 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. \u2013 Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen. \u2013 Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Konsern 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 1 855 0 1 855 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 26 351 0 26 351 \u2013 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 078 6 078 \u2013 Egenkapitalinstrumenter 480 30 281 791 \u2013 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 72 611 72 611 Sum eiendeler 480 28 236 78 969 107 686 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 2 587 0 2 587 \u2013 Verdipapirgjeld 0 658 0 658 Sum forpliktelser 0 3 245 0 3 245 2021 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 814 0 814 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 23 825 0 23 825 \u2013 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6,159 6 159 \u2013 Egenkapitalinstrumenter 465 31 266 761 \u2013 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 70 126 70 126 Sum eiendeler 465 24 670 76 550 101 685 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 679 0 679 \u2013 Verdipapirgjeld 0 1 796 0 1 796 Sum forpliktelser 0 2 475 0 2 475 Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige og disse prisene representerer faktiske og regelmessige markedstransak - sjoner p\u00e5 en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i niv\u00e5 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs eller New York Stock Exchange. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked beregnes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesme - todene maksimerer bruken av observerbare data der de er tilgjengelig og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument vurderes \u00e5 v\u00e6re observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Dersom \u00e9n eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3. Verdsettelsesmetoder som brukes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 inkluderer: - Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar rentekurve. - Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er bestemt ved \u00e5 se p\u00e5 n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkurs p\u00e5 balansedagen. - Virkelig verdi av sertifikater og obligasjoner (eiendeler og forpliktelser) er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 en avkastningskurve sammensatt av observerbar rentekurve og en indikert kredittspread p\u00e5 utsteder fra Nordic Bond Pricing, Refinitiv prissettings - tjeneste, Bloomberg eller anerkjente meglerhus. - Virkelig verdi av fastrenteutl\u00e5n til kunder er beregnet som n\u00e5verdien av avtalte kontantstr\u00f8mmer diskontert med en observerbar rentekurve med tillegg for et beregnet markedsp\u00e5slag. - Virkelig verdi av boligl\u00e5n med flytende rente blir estimert basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. - Andre teknikker, slik som multiplikatormodeller, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene. Note 28 \u2013 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Morbank Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 11 749 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 40 923 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 53 349 161 035 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 315 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 911 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 172 149 417 Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2021 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 458 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 9 139 9 139 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 159 70 126 0 35 185 111 469 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 23 825 0 0 0 0 23 825 Finansielle derivater 814 0 0 0 0 814 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 761 0 0 0 0 761 Sum eiendeler 25 400 6 159 70 126 0 44 782 146 467 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 780 3 780 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 92 246 92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 1 796 35 436 37 232 Finansielle derivater 679 0 0 0 0 679 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 302 1 302 Sum gjeld 679 0 0 1 796 132 764 135 239 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring Konsern Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 694 2 694 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 51 716 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 55 087 162 773 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 296 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 813 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 054 149 300 Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2021 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 458 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 1 435 1 435 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 159 70 126 0 44 556 120 841 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 23 825 0 0 0 0 23 825 Finansielle derivater 814 0 0 0 0 814 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 761 0 0 0 0 761 Sum eiendeler 25 400 6 159 70 126 0 46 449 148 134 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 787 3 787 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 92 178 92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 1 796 35 436 37 232 Finansielle derivater 679 0 0 0 0 679 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 302 1 302 Sum gjeld 679 0 0 1 796 132 703 135 178 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring Note 29 \u2013 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2021 Virkelig verdi 2021 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 749 11 749 2 9 139 9 139 2 Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kunder: PM 74 778 74 778 2,3 72 354 72 354 2,3 BM 44 834 44 834 2,3 39 115 39 115 2,3 Verdipapirer 27 142 27 142 1,2,3 24 586 24 586 1,2,3 Derivater 1 855 1 855 2 814 814 2 Sum finansielle eiendeler 160 358 160 358 146 008 146 008 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 315 3 315 2 3 780 3 780 2 Innskudd fra- og gjeld til kunder 98 911 98 911 2 92 246 92 246 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 42 967 2 37 232 37 550 2 Derivater 2 587 2 587 2 679 679 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 1 309 2 1 302 1 315 2 Sum finansielle forpliktelser 149 417 149 089 135 239 135 569 Konsern Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2021 Virkelig verdi 2021 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 694 2 694 2 1 435 1 435 2 Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kunder: PM 79 153 79 153 2,3 76 505 76 505 2,3 BM 51 252 51 252 2,3 44 336 44 336 2,3 Verdipapirer 27 142 27 142 1,2,3 24 586 24 586 1,2,3 Derivater 1 855 1 855 2 814 814 2 Sum finansielle eiendeler 162 096 162 096 147 676 147 676 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 296 3 296 2 3 787 3 787 2 Innskudd fra- og gjeld til kunder 98 813 98 813 2 92 178 92 178 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 42 967 2 37 232 37 550 2 Derivater 2 587 2 587 2 679 679 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 1 309 2 1 302 1 315 2 Sum finansielle forpliktelser 149 300 148 972 135 178 135 508 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se note 27 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av regnskapsprinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt-rente. Etter bankens skj\u00f8nn har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetids- punktet. Flytende renter blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredit- tap. Utl\u00e5n med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi. For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring. For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital, beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf note 2 og 27. Note 30 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond Morbank og konsern Sertifikater, obligasjoner og rentefond fordelt p\u00e5 utstedersektor 2022 2021 Stat P\u00e5lydende verdi 2 100 1 000 Virkelig verdi 1 998 1 008 Annen offentlig utsteder P\u00e5lydende verdi 8 706 4 545 Virkelig verdi 8 678 4 581 Finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 15 610 17 607 Virkelig verdi 15 373 17 803 Ikke-finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 307 432 Virkelig verdi 302 433 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 26 723 23 584 Sum rentepapirer, virkelig verdi 26 351 23 825 Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i morbank og konsern utgj\u00f8r 141 mill. kroner i 2022 og 69 mill. kroner i 2021. Note 31 \u2013 Finansielle derivater Morbank og konsern 2022 Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 615 18 11 Valutabytteavtaler 2 271 13 10 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente- og valutaswap) 73 247 1 825 2 566 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum finansielle derivater i mill. kroner 78 133 1 855 2 587 2021 Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 035 24 19 Valutabytteavtaler 560 0 7 Sum valutainstrumenter 2 595 24 25 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente- og valutaswap) 58 601 790 653 Andre rentekontrakter 499 0 0 Sum renteinstrumenter 59 100 790 653 Sum valutainstrumenter 2 595 24 25 Sum renteinstrumenter 59 100 790 653 Sum finansielle derivater i mill. kroner 61 695 814 679 Note 32 \u2013 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 761 791 Til virkelig verdi over resultat (VV) 791 761 465 480 \u2013Av dette b\u00f8rsnoterte 480 465 296 311 \u2013Av dette unoterte 311 296 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 331 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 150 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 480 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 6,0 % 191 562 58 74 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 57 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 28 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 16 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 1 913 9 13 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 30 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 23 Sum unotere aksjer og andeler 228 311 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 337 791 Note 33 \u2013 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern 2022 2022 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01 558 331 227 12 0 12 Tilgang 25 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 4 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12 579 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 0 0 0 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 2021 2021 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 184 22 206 Anskaffelsekost 01.01 557 331 226 25 0 25 Tilgang 31 0 31 30 0 30 Avgang til kostpris 30 0 30 179 22 201 Anskaffelsekost 31.12 558 331 227 110 0 110 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 147 24 123 10 0 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 13 0 13 21 0 21 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 34 0 34 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12 168 24 144 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 42 40 1 22 22 44 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 44 22 22 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 7 0 7 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 7 0 7 8 0 8 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 8 0 8 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av regnskapskontorer TheVit AS 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 27 4 24 21 0 21 Egenutviklet programvare 21 0 21 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investerin- gen i TS/FKV f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Note 34 \u2013 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 423 351 774 Anskaffelseskost 01.01.2021 765 366 1 132 17 18 35 Tilgang 18 25 43 0 12 12 Avgang til kostpris 0 12 12 440 357 796 Anskaffelseskost 31.12.2021 783 380 1 162 212 292 503 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2021 346 322 668 13 22 35 \u00c5rets avskrivning 21 32 53 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 11 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 224 303 527 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 367 344 711 166 0 166 Bruksrett bygninger 31.12.2021 152 0 152 382 54 435 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2021 567 36 603 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1.162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2022 utgj\u00f8r 314 mill. kroner. I 2021 utgjorde dette 160 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2022. Investeringseiendommer (1 000 kr) Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 5 144 -303 4 840 409 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 144 -303 4 840 409 53 % 5 144 -303 4 840 409 Totalt 5 144 -303 4 840 409 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 5 447 -303 5 144 390 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 447 -303 5 144 390 53 % 5 447 -303 5 144 390 Totalt 5 447 -303 5 144 390 8 391 Virkelig verdi 8 391 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann Note 35 \u2013 Leieavtaler Bruksrett Morbank Konsern 2021 2022 Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker 2022 2021 192 166 Bruksrett bygninger 01.01 152 156 2 9 Indeksregulering av bruksretten 9 2 5 13 Tilgang bruksrett 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 38 40 Avskrivninger 41 35 166 145 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 140 152 Forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger 2022 2021 -40 -44 Mindre enn 1 \u00e5r -39 -40 -37 -41 1\u20132 \u00e5r -36 -32 -35 -29 2\u20133 \u00e5r -29 -28 -25 -14 3\u20134 \u00e5r -18 -22 -13 -12 4\u20135 \u00e5r -12 -16 -43 -35 Mer enn 5 \u00e5r -40 -47 -193 -175 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -175 -184 2021 2022 Leieforpliktelse bygninger 2022 2021 199 173 Leieforpliktelse 01.01 157 161 2 8 Indeksregulering av leieforpliktelsen 7 2 5 13 Nye leieavtaler i perioden 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 40 40 Leiebetalinger i perioden - avdrag 40 37 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 173 156 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 149 157 38 44 Kortsiktige leieforpliktelser 33 36 136 113 Langsiktige leieforpliktelse 116 121 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 40 37 Resultat Morbank Konsern 2021 2022 Resultateffekter 2022 2021 4 4 Rentekostnad 4 4 38 40 Avskrivninger 41 35 -1 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidliger periode 0 -1 41 44 Sum kostnader IFRS 16 45 38 2021 2022 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden 2022 2021 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 1 1 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks. kortiktige leieavtaler over) 2 2 1 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2022 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 6,6 mill. kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Konsernet har ikke benyttet seg av hasteendringene som ble gjort i IFRS 16 som f\u00f8lge av COVID-19. Viser til note 8 for opplysninger om leieavtaler der konsernet er utleier. Note 36 \u2013 Andre eiendeler Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 41 19 Opptjente, ikke mottatte inntekter 20 43 77 76 Forskuddsbetalte ,ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 136 150 0 20 Uoppgjorte handler 20 0 59 142 \u00d8vrige eiendeler 350 225 450 529 Andre eiendeler 798 691 Note 37 \u2013 Innskudd fra og gjeld til kunder Morbank Konsern 2021 2022 Innskudd fra og gjeld til kunder 2022 2021 84 475 87 256 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 87 158 84 407 7 771 11 655 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 11 655 7 771 92 246 98 911 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 98 813 92 178 Av totale innskudd utgj\u00f8r: 2 130 3 776 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 3 776 2 130 11 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 11 2021 2022 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2022 2021 51 281 54 743 L\u00f8nnstakere o.l 54 743 51 281 7 564 9 242 Offentlig forvaltning 9 242 7 564 1 443 1 315 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 315 1 443 435 759 Trebearbeidende industri 759 435 1 283 1 403 Annen industri 1 403 1 283 2 236 2 423 Bygg og anlegg 2 423 2 236 118 688 Kraft- og vannforsyning 688 118 2 334 1 937 Varehandel 1 937 2 334 448 520 Hotell- og restaurantdrift 520 448 4 933 4 899 Eiendomsdrift 4 899 4 933 18 222 19 213 Forretningsmessig tjenesteyting 19 115 18 154 1 950 1 769 Transport og kommunikasjon 1 769 1 950 92 246 98 911 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 98 813 92 178 2021 2022 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 2022 2021 42 401 46 214 Innlandet 46 116 42 334 16 708 18 809 Viken 18 809 16 708 27 500 28 050 Oslo 28 050 27 500 4 032 4 158 Landet for \u00f8vrig 4 158 4 032 1 604 1 680 Utland 1 680 1 604 92 246 98 911 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 98 813 92 178 Note 38 \u2013 Verdipapirgjeld Morbank og konsern 2022 2021 Sertifikatgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 0 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 0 500 Obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 37 351 30 884 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 36 852 31 234 Etterstilt senior obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 6 500 5 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 6 444 5 498 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n \u2013 p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 43 851 36 884 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 43 296 37 232 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % 1,0 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,3 % 1,1 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,6 % 1,4 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 3,3 % 1,8 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2022 2021 2022 4 829 2023 7 453 7 422 2024 9 571 9 077 2025 5 297 5 297 2026 2 020 1 020 2027 12 531 2 261 2028 5 580 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 1 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 45 151 38 184 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call-dato). Morbank og konsern Endring i verdipapirgjeld 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 -500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 -4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 -500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer* -874 0 0 -1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 * Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. Endring i verdipapirgjeld 2021 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2020 Sertifikatgjeld, nominell verdi 500 500 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 30 884 6 677 -8 283 2 290 30 199 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 5 500 3 000 0 0 2 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 0 0 0 1 300 Opptjente renter 196 0 0 12 184 Verdijusteringer 154 0 0 -1 916 2 070 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 38 534 10 177 -8 283 386 36 254 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 37 232 6 967 126 1 443 -2 472 43 296 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 6 0 0 1 308 Sum 38 534 6 967 132 1 443 -2 472 44 604 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2021 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 34 952 3 685 12 -1 310 -106 37 232 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 0 0 0 1 302 Sum 36 254 3 685 12 -1 310 -106 38 534 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. En andel av verdipapirgjelden, 658 mill. kroner per 31.12.2022, var \u00f8remerket til virkelig verdi over resultatet og utvidet resultatregnskap. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko, f\u00f8res over utvidet resultatregnskap. Akkumulert effekt av endret kredittrisiko p\u00e5 verdipapirgjeld til virkelig verdi var ved utgangen av 2022 et urealisert tap p\u00e5 2 mill. kroner. Ved utgangen av 2021 var det tilsvarende et urealisert tap p\u00e5 15 mill. kroner. Endring i virkelig verdi p\u00e5 verdipapirgjelden som skyldes endring i egen kredittrisiko, 13 mill. kroner, ble f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap i 2022. Differansen mellom for- pliktelsens balansef\u00f8rte verdi, 658 mill. kroner, og forpliktelsens p\u00e5lydende verdi, 652 mill. kroner, var 6 mill. kroner. Herav utgjorde p\u00e5l\u00f8pte renter 7 mill. kroner. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter B5.7.18 Note 39 \u2013 Sikringsbokf\u00f8ring Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebin - dingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen holdes tilfredsstil- lende lav gjennom \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler. Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekom- ponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR-komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende. Banken benytter virkelig verdi-sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2022 har sikringsobjektet og sikringsinstru - mentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipa- pirutstedelse med flytende tre m\u00e5neds IBOR-rente. Morbank og konsern Opplysninger om sikringsinstrumentene 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitetEiendeler Forpliktelser Verdipapirgjeld i NOK 11 331 31 388 Finansielle derivater -408 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 454 1 693 Finansielle derivater -1 441 Sum 33 638 486 2 081 -1 849 2021 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitetEiendeler Forpliktelser Verdipapirgjeld i NOK 8 381 88 14 Finansielle derivater -248 Verdipapirgjeld i EUR 17 535 512 305 Finansielle derivater -902 Sum 25 916 601 319 -1 150 Opplysninger om sikringsinstrumentene 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdi- endring p\u00e5 sikrings- objektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 11 036 -407 Verdipapirgjeld 396 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 21 947 -1 172 Verdipapirgjeld 1 396 Sum 33 638 32 983 -1 579 1 792 2021 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdi- endring p\u00e5 sikrings- objektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 8 381 8 474 -11 Verdipapirgjeld 245 Verdipapirgjeld i EUR 17 535 17 788 224 Verdipapirgjeld 889 Sum 25 916 26 262 213 1 133 Opplysninger om ineffektivitet ved sikring 2022 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK -13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR -45 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -58 2021 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK -3 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR -13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -17 Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene 2022 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 100 9 381 850 11 331 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,1 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 5 022 0 9 856 7 430 22 307 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,9 % 1,0 % 0,6 % 0,8 % 2021 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 350 4 920 3 111 8 381 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 4,1 % 2,3 % 2,4 % 2,4 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 0 10 108 7 428 17 535 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,6 % 0,6 % 0,6 % Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det flytende benet i sikringsinstrumentet samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av sikringsinstrument og sikrings - objekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt. I sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR er det benyttet sikringsinstru - menter (rente- og valutaswapper) som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar med nr. 6.5.16 i IFRS 9 og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egen- kapitalen. I 2022 har basismarginendringer p\u00e5 64 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert \u00f8kning av totalresultatet og egenkapitalen med 48 mill. kroner. Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR-relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR-relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR-renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \"IBOR reform - Phase 2\" sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR-reformen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse under regnskapsprinsipper. Note 40 \u2013 Annen gjeld og forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 2022 2021 84 78 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 115 114 29 30 Avsetninger 30 28 80 75 Pensjonsforpliktelser (se note 24) 75 80 80 98 Leverand\u00f8rgjeld 103 86 0 0 Uoppgjorte handler 0 0 173 156 Leieforpliktelser (se note 35) 149 157 175 204 Annen gjeld 256 272 620 641 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 727 737 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 528 655 Betalingsgarantier 606 479 441 536 Kontraktsgarantier 444 349 83 84 L\u00e5negarantier 84 83 181 134 Annet garantiansvar 134 181 1 233 1 409 Sum stilte garantier 1 268 1 092 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 704 5 323 20 357 14 545 Sum andre forpliktelser 14 740 20 604 22 210 16 595 Totale forpliktelser 16 735 22 432 Bygg Verdipapir Sum Pantstillelser Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 Pantstillelse 2021 0 12 735 12 735 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2021 12 735 12 735 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D-l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. Note 41 \u2013 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2022 var det 5 777 egenkapitalbeviseiere (5 658 per 31.12.2021) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner): \u00c5r Hendelse Endring eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunnfondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2022 2021 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis Antall egenkapitalbevis Andel i prosent Antall egenkapitalbevis Endring Type konto Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15% 60 404 892 - Ordin\u00e6r Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60% 11 121 637 - Ordin\u00e6r Pareto Invest AS 3 602 685 3,11% 3 300 861 301 824 Ordin\u00e6r Fellesforbundet 2 391 954 2,07% 2 391 954 - Ordin\u00e6r Geveran Trading Co LTD 2 301 587 1,99% 1 952 005 349 582 Ordin\u00e6r VPF Eika Egenkapitalbevis 2 186 236 1,89% 1 996 144 190 092 Ordin\u00e6r Pareto AS 1 802 681 1,56% 522 681 1 280 000 Ordin\u00e6r Spesialfondet Borea Utbytte 1 567 586 1,35% 616 021 951 565 Ordin\u00e6r Norsk N\u00e6rings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13% 1 313 555 - Ordin\u00e6r Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 171 544 1,01% 229 843 941 701 Ordin\u00e6r VPF Odin Norge 871 218 0,75% 1 621 218 (750 000) Nominee The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 868 454 0,75% 888 454 (20 000) Nominee Landkreditt Utbytte 850 000 0,73% 1 000 000 (150 000) Ordin\u00e6r Tredje AP-fonden 804 750 0,69% 804 750 - Nominee Fagforbundet 622 246 0,54% 622 246 - Ordin\u00e6r State Street Bank and Trust Company (nominee) 596 747 0,52% 735 862 (139 115) Ordin\u00e6r Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 568 688 0,49% 568 688 - Ordin\u00e6r JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 544 401 0,47% 544 401 - Nominee Industri Energi 479 443 0,41% 479 443 - Nominee VPF Storebrand Norge 470 250 0,41% 313 561 156 689 Ordin\u00e6r Sum 20 st\u00f8ste eiere av egenkapitalbevis 94 540 554 81,62% 91 428 216 3 112 338 \u00d8vrige eiere 21 289 235 18,38% 24 401 573 (3 112 338) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00% 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2022 2021 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 4 361 3 776 Overkursfond 848 848 Fond for urealiserte gevinster 340 322 A. Sum eierandelskapital 11 340 10 737 Grunnfond 4 689 4 438 Gavefond 16 21 Fond for urealiserte gevinster 146 138 B. Sum grunnfondskapital 4 851 4 597 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 788 695 Avsatt kundeutbytte og gaver 337 301 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 17 316 16 330 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 70,0 % 70,0 % EK-bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK-bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK-bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021 Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022 \u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27 \u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96 Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 F\u00f8lgende tabell presenterer endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3: 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 241 -12 -11 255 -12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -249 25 22 -202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 -10 -10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -249 17 22 -210 31.12.2020\u201331.12.2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 331 267 66 330 72 928 Investeringer i perioden 1 723 1 17 607 19 331 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 745 -5 -13 818 -15 569 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -150 3 6 -141 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -150 3 6 -141 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering -266 86 -33 -212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 176 196 70 170 76 542 Virkelig verdi justering -17 69 -45 8 Balansef\u00f8rt verdi 6 159 266 70 126 76 550 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 18 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (74 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (28 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering (P/B 1,7). Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok-basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets m\u00e5nedlige rapporteringer av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med taps- nedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi-justeringen -33 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkelt- engasjementer. Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 Note 43 \u2013 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 23 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderings- reglene i IAS 24 punkt 9.b ii-iv. Datterselskap 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 7 709 0 2 84 0 13 4 0 1 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 21 0 4 1 0 0 5 2 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 22 0 0 1 7 4 92 SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT AS 27 0 6 2 0 0 2 4 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 36 0 0 0 0 18 0 Sum datterselskap 7 758 0 70 86 0 14 18 28 142 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 609 0 4 0 447 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 660 155 426 15 5 265 0 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 920 0 0 20 0 57 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 18 7 0 0 4 227 0 SpareBank 1 Betaling AS 7 0 0 0 0 4 0 17 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 420 0 7 634 3 43 1 0 0 29 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 008 764 8 077 50 47 785 4 244 29 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 56 590 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 288 mill. kroner per 31.12.2022. Tilsvarende tall for 2021 var 51 552 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 864 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Note 44 \u2013 Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte \u00e5rsregnskapet Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 1 0 200 201 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 200 199 Morbank 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 79 86 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 79 86 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene -1 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 82 88 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 82 88 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 0 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Note 25 \u2013 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 706 758 Personalkostnader 1 153 1 127 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 94 88 Av- og nedskrivninger 122 122 94 88 Sum av-og nedskrivninger 122 122 287 298 IT-kostnader 328 318 71 76 Markedsf\u00f8ring 88 86 51 57 Driftskostnader faste eiendommer 61 63 189 207 \u00d8vrige driftskosntader 284 153 598 638 Sum driftskostnader 761 732 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 798 2 117 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 150 3 064 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 837 1 200 Andre attestasjonstjenester 1 430 950 0 150 Annen bistand 181 0 2 635 3 467 Sum inklusiv merverdiavgift 4 761 4 014",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "Note 1 \u2014 Generell informasjon Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper: Datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet Holding AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 19,24 SpareBank 1 Boligkreditt AS 22,42 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 15,66 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,26 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 SpareBank 1 Kundepleie AS 26,67 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1) Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank i Utvikling DA 18,0 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR-Bank 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord-Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker 19,50 SpareBank 1 BV 5,00 Sparebank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 SpareBank 1 Telemark 2,46 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Viken. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datter- datter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2022 ble godkjent av styret 2. mars 2023. 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding eier 47,17 prosent i bilabonnementselskapet Fleks AS. Indirekte eierandel i Fleks AS er 14,46 prosent ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper: ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "SpareBank ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 AS Vato 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet Holding AS 100,00 Investeringer i datterdatter selskaper Eierandel i prosent 31.12 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Kreditt AS 19,24 SpareBank 1 Boligkreditt AS 22,42 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 15,66 SpareBank 1 Betaling AS 18,10 BN Bank ASA 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,26 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,68 SpareBank 1 Kundepleie AS 26,67 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 1) Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Investeringer i felleskontrollerte virksomheter Eierandel i prosent 31.12 SpareBank 1 Gruppen AS 12,4 SpareBank i Utvikling DA 18,0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInJointArrangementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent) SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 SR-Bank 19,50 35,02 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord-Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker 19,50 SpareBank 1 BV 5,00 Sparebank 1 \u00d8stfold Akershus 2,52 SpareBank 1 Telemark 2,46 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Viken. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datter- datter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2022 ble godkjent av styret 2. mars 2023. 1) SpareBank 1 Mobilitet Holding eier 47,17 prosent i bilabonnementselskapet Fleks AS. Indirekte eierandel i Fleks AS er 14,46 prosent .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfUnconsolidatedStructuredEntitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har totalt 36 bankkontorer fordelt p\u00e5 tre ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Norge ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Hamar",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo og Viken. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datter- datter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Note 2 \u2013 Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsipper Noteopplysninger \u00e5rsrapport Gjeldene IFRS/IAS 1 Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet 2 Endringer av regnskapsprinsipper 3 Presentasjonsvaluta 4 Konsolideringsprinsipper 42 IFRS 3, IFRS 10, IFRS 11, IAS 28 5 Finansielle eiendeler og forpliktelser 14, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38 IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 6 Utl\u00e5n 8, 10, 11, 28, 29, 40 IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 7 Eiendeler holdt for salg P.t. ikke aktuell IFRS 5 8 Overtatte eiendeler P.t. ikke aktuell 9 Leieavtaler 35 IFRS 16 10 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 33 IAS 38, IAS 36 11 Eiendom, anlegg og utstyr 34 IAS 16, IAS 36 12 Pensjoner 24 IAS 19 13 Utstedte fondsobligasjoner 14 Renteinntekter og -kostnader 20 15 Provisjonsinntekter og -kostnader 21 IFRS 15, IFRS 9 16 Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta 17 Skatt 26 IAS 12 18 Segmentrapportering 4 IFRS 8 19 Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte 20 Hendelser etter balansedagen 44 IAS 10 1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Morbank- og konsernregnskapet for 2022 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2022. Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets regnskaps- prinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsern- regnskapet, er beskrevet i note 3. Morbank- og konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Note 2 \u2013 Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsipper Noteopplysninger \u00e5rsrapport Gjeldene IFRS/IAS 1 Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet 2 Endringer av regnskapsprinsipper 3 Presentasjonsvaluta 4 Konsolideringsprinsipper 42 IFRS 3, IFRS 10, IFRS 11, IAS 28 5 Finansielle eiendeler og forpliktelser 14, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38 IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 6 Utl\u00e5n 8, 10, 11, 28, 29, 40 IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 7 Eiendeler holdt for salg P.t. ikke aktuell IFRS 5 8 Overtatte eiendeler P.t. ikke aktuell 9 Leieavtaler 35 IFRS 16 10 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 33 IAS 38, IAS 36 11 Eiendom, anlegg og utstyr 34 IAS 16, IAS 36 12 Pensjoner 24 IAS 19 13 Utstedte fondsobligasjoner 14 Renteinntekter og -kostnader 20 15 Provisjonsinntekter og -kostnader 21 IFRS 15, IFRS 9 16 Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta 17 Skatt 26 IAS 12 18 Segmentrapportering 4 IFRS 8 19 Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte 20 Hendelser etter balansedagen 44 IAS 10 1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Morbank- og konsernregnskapet for 2022 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2022. Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets regnskaps- prinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsern- regnskapet, er beskrevet i note 3. Morbank- og konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Note 2 \u2013 Regnskapsprinsipper Regnskapsprinsipper Noteopplysninger \u00e5rsrapport Gjeldene IFRS/IAS 1 Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet 2 Endringer av regnskapsprinsipper 3 Presentasjonsvaluta 4 Konsolideringsprinsipper 42 IFRS 3, IFRS 10, IFRS 11, IAS 28 5 Finansielle eiendeler og forpliktelser 14, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 38 IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 6 Utl\u00e5n 8, 10, 11, 28, 29, 40 IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 7 Eiendeler holdt for salg P.t. ikke aktuell IFRS 5 8 Overtatte eiendeler P.t. ikke aktuell 9 Leieavtaler 35 IFRS 16 10 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 33 IAS 38, IAS 36 11 Eiendom, anlegg og utstyr 34 IAS 16, IAS 36 12 Pensjoner 24 IAS 19 13 Utstedte fondsobligasjoner 14 Renteinntekter og -kostnader 20 15 Provisjonsinntekter og -kostnader 21 IFRS 15, IFRS 9 16 Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta 17 Skatt 26 IAS 12 18 Segmentrapportering 4 IFRS 8 19 Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte 20 Hendelser etter balansedagen 44 IAS 10 1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Morbank- og konsernregnskapet for 2022 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2022. Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets regnskaps- prinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsern- regnskapet, er beskrevet i note 3. Morbank- og konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. 2. Endringer av regnskapsprinsipper Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Det er ikke tatt i bruk noen nye standarder og fortolkninger i IFRS med virkning for 2022-regnskapet som har gitt en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter vil erstatte IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opp - lysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av for- sikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikrings- taker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontant- str\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal inn regnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over deknings- perioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontant - str\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regn - skapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en an - vendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdig- stilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1.kvartal 2023. For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. 3. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. 4. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak som ikke er planlagt avhendet i n\u00e6r framtid og derfor skal klassifiseres som holdt for salg etter IFRS 5. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansieringsavtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettel- sestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leiebetalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinveste - ringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke-opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke-garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart endring i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Konsernet regnskapsf\u00f8rer en endring i en finansiell leieavtale som en separat leieavtale dersom vederlaget for leieavtalen \u00f8ker med et bel\u00f8p som st\u00e5r i forhold til den frittst\u00e5ende prisen for \u00f8kning i anvendelsesomr\u00e5de og eventuelle passende justeringer av den fritt- st\u00e5ende prisen for \u00e5 gjenspeile omstendighetene i den konkrete avtalen. I 2020 vedtok IASB en endring i IFRS 16 Leieavtaler som gir leietaker anledning til ikke \u00e5 benytte retningslinjene i IFRS 16 om modifika- sjoner av leieavtaler som er en direkte konsekvens av Covid-19- pandemien. Endringen kunne benyttes til og med 30. juni 2022. Konsernet har ikke benyttet seg av denne endringen. 10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. 11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon . 12. Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Konsernet har tilbudt innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte siden 01.07.2008. Fra 1. juli 2017 utgj\u00f8r tilskuddet sju prosent p\u00e5 l\u00f8nn fra 0 \u2013 7,1G og 15 prosent fra 7,1 \u2013 12G. L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og \u00f8vrig utgiftsgodtgj\u00f8relse. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon Lov om statstilskudd til arbeidstakere som tar ut avtalefestet pensjon i privat sektor (AFP-tilskuddsloven) tr\u00e5dte i kraft 19. februar 2010. Arbeidstakere som tar ut AFP med virkningstidspunkt i 2011 eller senere, vil bli gitt ytelser etter den nye ordningen. Ny AFP-ordning utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening i ny ordning beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. Den nye AFP-ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsfor - pliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res den nye AFP-ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og den nye AFP-ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskudds- ordning. Regnskapsf\u00f8ring av ny AFP-ordning som ytelsesordning vil f\u00f8rst skje n\u00e5r p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering kan foretas. Ny ordning skal finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2022 var 2,6 prosent (2,5 prosent i 2021) Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av for - pliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av for - pliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. 13. Utstedte fondsobligasjoner En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fonds- obligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fra og med 2. kvartal 2016 ble fondsobligasjoner reklassifisert fra gjeld til egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelse i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i annen egenkapital. 14. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefi- nansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. 15. Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgiv - ningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balans eposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skje n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste 16. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. 17. Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rs- regnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen som skatte- kostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag p\u00e5 kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradrags - berettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. 18. Segmentrapportering SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av sam ar- beidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. Prim\u00e6rt er segmentrapporteringen i konsernet inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Personmarked, bedrifts- marked, finansiering, eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og \u00f8vrig virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. 19. Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/ eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK-bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK-bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eier - andelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapital - bevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. 20. Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndig - heter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhets- sammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. En positiv diffe - ranse mellom virkelig verdi av kj\u00f8psvederlaget og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser oppf\u00f8res som goodwill, mens en eventuell negativ differanse inntektsf\u00f8res ved kj\u00f8pet. Regnskapsf\u00f8ring av goodwill etter f\u00f8rstegangsinnregning er omtalt under avsnittet om immaterielle eiendeler. Banken har ikke anvendt IFRS 3 retrospektivt p\u00e5 virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt f\u00f8r 01.01.2006. Alle transaksjoner innad i konsernet blir eliminert ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datter- selskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. 5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . 6. Utl\u00e5n Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittin- stitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verd - satt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultat. Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom banken og kredittforetakene, forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kunde - kontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Det vises til beskrivelse i note 9. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi-justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi-justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi-justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi-justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8ko - nomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontrakts - messige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er inntruffet kredittap ved f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontant - str\u00f8mmer diskonteres endringen med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto- og kundedata for hele kreditt- portef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12-m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens ekspo- nering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12-m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasje- mentene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Enga - sjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbea - rance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Dette er en kvalitativ vurdering hvor spesifikke engasjement, etter en skj\u00f8nnsmessig gjennomgang av enkeltkunder eller grupper av kunder, settes til s\u00e6rskilt overv\u00e5kning. Engasjement p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilh\u00f8rer trinn 1, overstyres til trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil engasjementet forbearance- merkes. Kontoer med forbearance blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay (UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkeds- kunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i taps modellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevings- prosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. 7. Eiendeler holdt for salg Eiendeler som bankens styre har besluttet skal selges, blir behandlet etter IFRS 5 dersom det er sv\u00e6rt sannsynlig at eiendelen vil bli solgt innen 12 m\u00e5neder. Denne typen eiendeler er i hovedsak overtatte eiendeler i forbindelse med tapsengasjement samt inve - stering i datterselskap holdt for salg. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Resultat fra slik virksomhet samt til - h\u00f8rende eiendeler og gjeld, presenteres p\u00e5 egen linje som holdt for salg. 8. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier, overtar banken i enkelte tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balansef\u00f8rt verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtakelsen klassifi- seres som nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n. Overtatte eiendeler balansef\u00f8res etter sin art. Ved endelig avhendelse resultatf\u00f8res avviket fra balan- sef\u00f8rt verdi i henhold til eiendelens art i regnskapet. 9. Leieavtaler IFRS 16 Leieavtaler angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presen- tasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietaker) og tilbyder (utleier). For leietaker kreves det innregning av eiendeler og forpliktelser i balansen for de fleste leieavtaler. Utleier skal klassifisere sine leieavtaler som opera- sjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsf\u00f8re disse to typene leieavtaler forskjellig. Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet har valgt \u00e5 benytte seg av f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balansef\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke-leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. \u2022 For avtaler klassifisert som operasjonelle leieavtaler etter IAS 17 valgte konsernet \u00e5 benytte den praktiske muligheten til \u00e5 anvende en felles diskonteringsrente p\u00e5 en portef\u00f8lje av leieavtaler med lignende egenskaper. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uopp - sigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balanse f\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjen - speiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 Implisitt rente i leiekontrakten \u2022 Leietakers marginale l\u00e5nerente, dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes. Dersom leieavtalens implisitte rente ikke enkelt kan fastsettes, anvender SpareBank 1 \u00d8stlandet marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balanse- f\u00f8rte leieavtaler. Den marginale l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarene periode og med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansieringskostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 seniorfinansi - ering pluss et vektet p\u00e5slag for kapitalkostnad. Diskonteringsrenten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2022, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 4,11 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \"Eiendom, anlegg og utstyr\" i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \"Annen Gjeld\". I resultatregnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansierings aktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Under IFRS 16 er, eller inneholder en kontrakt, en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel for en periode i bytte mot vederlag. For konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet er det i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under den nye standarden. Det vises til note 35 Leieavtaler i \u00e5rsrapporten for ytterligere informasjon. Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesen- tlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den under- liggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garan- tert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Morbank- og konsernregnskapet for 2022 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank- og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2022. Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av konsernets regnskaps- prinsipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der som i stor grad inneholder slike skj\u00f8nnsmessige estimater, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsern- regnskapet, er beskrevet i note 3. Morbank- og konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "2. Endringer av regnskapsprinsipper Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Det er ikke tatt i bruk noen nye standarder og fortolkninger i IFRS med virkning for 2022-regnskapet som har gitt en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter vil erstatte IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opp - lysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av for- sikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikrings- taker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontant- str\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal inn regnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over deknings- perioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontant - str\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regn - skapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en an - vendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdig- stilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1.kvartal 2023. For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "2. Endringer av regnskapsprinsipper Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Det er ikke tatt i bruk noen nye standarder og fortolkninger i IFRS med virkning for 2022-regnskapet som har gitt en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter vil erstatte IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opp - lysninger om forsikringskontrakter. Form\u00e5let med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter, og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: \u2022 Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av for- sikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikrings- taker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. \u2022 En kontraktsmargin (\u00abContractual Service Margin\u00bb) som er lik dag \u00e9n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontant- str\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteelementet i forsikringskontraktene som skal inn regnes over den perioden tjenesten ytes, det vil si over deknings- perioden til forsikringene. \u2022 Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontant - str\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. \u2022 Effekten av endring i diskonteringsrente skal, som et valg av regn - skapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i andre inntekter og kostnader. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en an - vendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk (\u00abimpracticable\u00bb). Ikrafttredelsestidspunktet er 1. januar 2023 med krav om at det oppgis sammenliknbare tall. Tidlig implementering er tillatt. Det forventes en effekt p\u00e5 egenkapitalen i konsernet som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer denne standarden. Arbeidet i SpareBank 1 Gruppen er ikke ferdig- stilt, og implementeringseffektene vil bli kommentert i 1.kvartal 2023. For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "3. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "4. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak som ikke er planlagt avhendet i n\u00e6r framtid og derfor skal klassifiseres som holdt for salg etter IFRS 5. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhets- sammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. En positiv diffe - ranse mellom virkelig verdi av kj\u00f8psvederlaget og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser oppf\u00f8res som goodwill, mens en eventuell negativ differanse inntektsf\u00f8res ved kj\u00f8pet. Regnskapsf\u00f8ring av goodwill etter f\u00f8rstegangsinnregning er omtalt under avsnittet om immaterielle eiendeler. Banken har ikke anvendt IFRS 3 retrospektivt p\u00e5 virksomhetssammenslutninger som er gjennomf\u00f8rt f\u00f8r 01.01.2006. Alle transaksjoner innad i konsernet blir eliminert ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datter- selskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-446": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostme- toden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregn- skapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rste- gangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8l- gende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapi- talen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere ned - skrivninger. Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksom- heter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslut- ninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksom- heter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i selskapsregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i selskapsregnskapet og konsernregn- skapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over- eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til ikke-kontrolle - rende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksom- heten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-453": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . 10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. 11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "5. Finansielle eiendeler og for pliktelser Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifi- seres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instru- menter - Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier; \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser skal som hovedregel m\u00e5les til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i OCI med mindre dette skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapital- instrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer skal i utgangspunktet m\u00e5les til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, skal i utgangspunktet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI, med renteinntekt, valuta- omregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdi- endring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontant- str\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer skal som hovedregel f\u00f8res i det ordin\u00e6re resultatet, men et egenkapitalinstrument kan betinget utpekes som m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. N\u00e5r egenkapitalinstrumenter utpekes til virkelig verdi med verdi - endringer f\u00f8rt mot OCI, skal ordin\u00e6re utbytter resultatf\u00f8res, mens verdiendringer ikke skal til resultatet verken l\u00f8pende eller ved avhendelse. Derivater Alle derivater skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resul- tatet. Derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter regnskaps- f\u00f8res i tr\u00e5d med reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for over - f\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost etter effektiv rente-metoden. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikrings- instrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikrings- objektene. Netto renteinntekter fra sikringsinstrumentene inng\u00e5r i resultatlinjen andre renteinntekter. Se ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring i note 39. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF-foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko f\u00f8res p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inng\u00e5r i ordin\u00e6rt resultat under netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forplik- telsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter (B5.7.18). Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 27 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en for - pliktelse. Balanseverdiene inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Renteinntekter- og kostnader p\u00e5 alle derivatkontrakter f\u00f8res netto som andre rente inntekter. Verdiendringene inng\u00e5r i netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og er i tilh\u00f8rende note fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdi- papirgjeld og \u00f8vrige derivater. Beholdningen av sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og -beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og presenteres eksklusiv og inklusiv verdiendring sikring i tilh\u00f8rende note. Rentepapirene presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i resultatlinjen netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter vises i separat linje i tilh\u00f8rende note. I samme oppstilling vises utbytte fra egenkapital- instrumenter til virkelig verdi samt gevinst eller tap ved realisasjon fra eiendeler til virkelig verdi over resultatet. Fastrentel\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringer resultatf\u00f8res som netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser og vises p\u00e5 egen linje i tilh\u00f8rende note. Utl\u00e5n til kunder med fast rente presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "6. Utl\u00e5n Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittin- stitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verd - satt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultat. Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom banken og kredittforetakene, forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kunde - kontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Det vises til beskrivelse i note 9. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi-justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi-justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi-justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi-justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8ko - nomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontrakts - messige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er inntruffet kredittap ved f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontant - str\u00f8mmer diskonteres endringen med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto- og kundedata for hele kreditt- portef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12-m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens ekspo- nering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12-m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasje- mentene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Enga - sjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbea - rance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Dette er en kvalitativ vurdering hvor spesifikke engasjement, etter en skj\u00f8nnsmessig gjennomgang av enkeltkunder eller grupper av kunder, settes til s\u00e6rskilt overv\u00e5kning. Engasjement p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilh\u00f8rer trinn 1, overstyres til trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil engasjementet forbearance- merkes. Kontoer med forbearance blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay (UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkeds- kunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i taps modellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevings- prosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "6. Utl\u00e5n Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittin- stitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verd - satt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultat. Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom banken og kredittforetakene, forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kunde - kontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Det vises til beskrivelse i note 9. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi-justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi-justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi-justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi-justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8ko - nomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontrakts - messige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er inntruffet kredittap ved f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontant - str\u00f8mmer diskonteres endringen med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto- og kundedata for hele kreditt- portef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12-m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens ekspo- nering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12-m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasje- mentene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Enga - sjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbea - rance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Dette er en kvalitativ vurdering hvor spesifikke engasjement, etter en skj\u00f8nnsmessig gjennomgang av enkeltkunder eller grupper av kunder, settes til s\u00e6rskilt overv\u00e5kning. Engasjement p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilh\u00f8rer trinn 1, overstyres til trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil engasjementet forbearance- merkes. Kontoer med forbearance blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay (UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkeds- kunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i taps modellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevings- prosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "6. Utl\u00e5n Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittin- stitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verd - satt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultat. Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om juridisk salg av utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I tr\u00e5d med forvaltningsavtale mellom banken og kredittforetakene, forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kunde - kontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjon for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Det vises til beskrivelse i note 9. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningene innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi-justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko. For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi-justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi-justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi-justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8ko - nomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontrakts - messige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. I tillegg til den generelle modellen er det egne prinsipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er inntruffet kredittap ved f\u00f8rstegangs balanse - f\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som hensyntar forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontant - str\u00f8mmer diskonteres endringen med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett hensyntas. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto- og kundedata for hele kreditt- portef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12-m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens ekspo- nering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12-m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasje- mentene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Enga - sjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbea - rance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance under. Watchlist Dette er en kvalitativ vurdering hvor spesifikke engasjement, etter en skj\u00f8nnsmessig gjennomgang av enkeltkunder eller grupper av kunder, settes til s\u00e6rskilt overv\u00e5kning. Engasjement p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilh\u00f8rer trinn 1, overstyres til trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil engasjementet forbearance- merkes. Kontoer med forbearance blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay (UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkeds- kunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i taps modellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikker- heter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevings- prosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "7. Eiendeler holdt for salg Eiendeler som bankens styre har besluttet skal selges, blir behandlet etter IFRS 5 dersom det er sv\u00e6rt sannsynlig at eiendelen vil bli solgt innen 12 m\u00e5neder. Denne typen eiendeler er i hovedsak overtatte eiendeler i forbindelse med tapsengasjement samt inve - stering i datterselskap holdt for salg. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Resultat fra slik virksomhet samt til - h\u00f8rende eiendeler og gjeld, presenteres p\u00e5 egen linje som holdt for salg",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "8. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier, overtar banken i enkelte tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balansef\u00f8rt verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtakelsen klassifi- seres som nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n. Overtatte eiendeler balansef\u00f8res etter sin art. Ved endelig avhendelse resultatf\u00f8res avviket fra balan- sef\u00f8rt verdi i henhold til eiendelens art i regnskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "9. Leieavtaler IFRS 16 Leieavtaler angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presen- tasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietaker) og tilbyder (utleier). For leietaker kreves det innregning av eiendeler og forpliktelser i balansen for de fleste leieavtaler. Utleier skal klassifisere sine leieavtaler som opera- sjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsf\u00f8re disse to typene leieavtaler forskjellig. Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet har valgt \u00e5 benytte seg av f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balansef\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke-leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. \u2022 For avtaler klassifisert som operasjonelle leieavtaler etter IAS 17 valgte konsernet \u00e5 benytte den praktiske muligheten til \u00e5 anvende en felles diskonteringsrente p\u00e5 en portef\u00f8lje av leieavtaler med lignende egenskaper. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av fremtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uopp - sigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leieperioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balanse f\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjen - speiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 Implisitt rente i leiekontrakten \u2022 Leietakers marginale l\u00e5nerente, dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes. Dersom leieavtalens implisitte rente ikke enkelt kan fastsettes, anvender SpareBank 1 \u00d8stlandet marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balanse- f\u00f8rte leieavtaler. Den marginale l\u00e5nerenten er definert som den renten leietaker i et tilsvarende milj\u00f8 vil m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5ne over en tilsvarene periode og med tilsvarende sikkerhet, et bel\u00f8p n\u00f8dvendig for \u00e5 erverve en eiendel med tilsvarende verdi som bruksretteiendelen. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansieringskostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 seniorfinansi - ering pluss et vektet p\u00e5slag for kapitalkostnad. Diskonteringsrenten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2022, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 4,11 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \"Eiendom, anlegg og utstyr\" i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \"Annen Gjeld\". I resultatregnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansierings aktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Under IFRS 16 er, eller inneholder en kontrakt, en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel for en periode i bytte mot vederlag. For konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet er det i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under den nye standarden. Det vises til note 35 Leieavtaler i \u00e5rsrapporten for ytterligere informasjon. Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesen- tlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den under- liggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garan- tert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansieringsavtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettel- sestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leiebetalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinveste - ringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke-opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke-garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart endring i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Konsernet regnskapsf\u00f8rer en endring i en finansiell leieavtale som en separat leieavtale dersom vederlaget for leieavtalen \u00f8ker med et bel\u00f8p som st\u00e5r i forhold til den frittst\u00e5ende prisen for \u00f8kning i anvendelsesomr\u00e5de og eventuelle passende justeringer av den fritt- st\u00e5ende prisen for \u00e5 gjenspeile omstendighetene i den konkrete avtalen. I 2020 vedtok IASB en endring i IFRS 16 Leieavtaler som gir leietaker anledning til ikke \u00e5 benytte retningslinjene i IFRS 16 om modifika- sjoner av leieavtaler som er en direkte konsekvens av Covid-19- pandemien. Endringen kunne benyttes til og med 30. juni 2022. Konsernet har ikke benyttet seg av denne endringen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon . 10. Goodwill og andre immaterielle eiendeler Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balanse- f\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill rever- seres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskon- trollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "11. Eiendom, anlegg og utstyr Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelses kost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i kom - ponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 - 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 - 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifi- seres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjoner bar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investerings- eiendommene etter kostmetoden. Virkelig verdi p\u00e5 investerings- eiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Det vises til note 34 Eiendom, anlegg og utstyr for ytterligere informasjon ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "14. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefi- nansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "15. Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgiv - ningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balans eposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skje n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "15. Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir levert/mottatt. Gebyrer knyttet til rente- b\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgiv - ningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balans eposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skje n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "16. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "17. Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rs- regnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen som skatte- kostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag p\u00e5 kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradrags - berettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "17. Skatt Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rs- regnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen som skatte- kostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag p\u00e5 kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradrags - berettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "18. Segmentrapportering SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av sam ar- beidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. Prim\u00e6rt er segmentrapporteringen i konsernet inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Personmarked, bedrifts- marked, finansiering, eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og \u00f8vrig virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "19. Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/ eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK-bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK-bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eier - andelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapital - bevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "19. Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/ eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK-bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK-bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eier - andelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapital - bevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "20. Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndig - heter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "Note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall fremkommer nedenfor. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. 1. Tap p\u00e5 utl\u00e5n Det vises til note 2 \u00abRegnskapsprinsipper\u00bb, for en detaljert beskri- velse av anvendt tapsmodell i henhold til IFRS 9. Modellen reflek- terer en overordnet makrovurdering og inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle taps - modellen. Overordnet makrovurdering Ved inngangen til 2022, forverret smittesituasjonen seg og skapte fornyet usikkerhet. Samfunnet gjen\u00e5pnet i l\u00f8pet av \u00e5rets f\u00f8rste kvartal, men gjen\u00e5pningen ble etterfulgt av krigsutbruddet i Ukraina. Russlands invasjon av Ukraina bidro til stor usikkerhet om den \u00f8konomiske utviklingen fremover, ogs\u00e5 i Norge. Samtidig var \u00f8konomien lenge preget av god vekst. Blant annet utviklet syssel - settingen, arbeidsledigheten og boligprisene seg sterkere enn forventningene ved inngangen til \u00e5ret tilsa. Utover i andre halvdel av 2022, bidro imidlertid kraftig prisvekst til uvanlige store rentehe- vinger fra Norges Bank. Kombinasjonen av h\u00f8y prisvekst og flere rentehevinger f\u00f8rte til nedrevideringer av vekstprognosene for BNP, boligpriser og prisene p\u00e5 n\u00e6ringseiendom. Forventningene for arbeidsledigheten fremover ble ogs\u00e5 justert noe opp, selv om niv\u00e5et p\u00e5 arbeidsledigheten fortsatt ventes \u00e5 v\u00e6re moderat i et historisk perspektiv. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskriving for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Banken definerer at en vesentlig grad av kredittforverring inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD-niv\u00e5 over 0,60 prosent. I tillegg anses kredittrisikoen \u00e5 v\u00e6re vesentlig \u00f8kt n\u00e5r en konto er i overtrekk eller har restanse p\u00e5 30 dagers varighet eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kritiske estimater for vesentlig \u00f8kt kreditt- risiko har historisk sett hatt god st\u00f8tte i resultater fra validering av kredittmodellen i SpareBank 1-alliansen og har for \u00f8vrig v\u00e6rt p\u00e5 niv\u00e5 med det andre banker benytter i tilsvarende tapsmodeller. I 2020 og 2021 ble det benyttet modelloverstyring (PMA) for \u00e5 reflektere at koronapandemiens effekter ville sl\u00e5 inn i kreditt- modellene med noe forsinkelse. Det ble forutsatt at en andel kunder i utsatte bransjer ville migrere fra trinn 1 til trinn 2 som f\u00f8lge av antatt, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Modelloverstyringen var basert p\u00e5 en skj\u00f8nnsmessig vurdering av andel utl\u00e5n som kunne forventes \u00e5 migrere og tilh\u00f8rende forh\u00f8yet forventet kredittap ved migrering. Denne ekstra tapsavsetningen ble gradvis redusert frem mot tredje kvartal 2021. I 2022 ble behovet for modelloverstyring vurdert \u00e5 v\u00e6re fullt ut erstattet av konkrete vurderinger p\u00e5 n\u00e6ringsbasis og individuell basis. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2022 ble effekten av en mer konservativ definisjon av vesentlig grad av kredittforverring simulert, hvor denne alternativt inntreffer n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 100 prosent og andre forhold holdt like. Simuleringen \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 7 mill. kroner (+1,7 pst) i morbanken, og med 12 mill. kroner (+2,4 pst) i konsern. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Scenariovekting og estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds- og tapsniv\u00e5: Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og trinn 2 under tre scenarier for \u00f8konomisk utvikling; et forventet scenario, et nedsidescenario og et oppsidescenario. Scenarioene benytter ulike estimerte fremtidige niv\u00e5er for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). I kombinasjon med estimert ekspo - nering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste forutset- ningene for beregningene av forventet kredittap (ECL). Utgangspunktet for forventet scenario er observert og validert niv\u00e5 for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men utgangspunktet er gjenstand for l\u00f8pende vurderinger av hvorvidt historisk mislighold og tap er forventningsrett, og niv\u00e5ene p\u00e5 framtidig PD og LGD justeres deretter. Med utgangspunkt i tilgjengelige makro- prognoser, med vekt p\u00e5 Pengepolitisk rapport fra Norges Bank, Konjunkturtendensene fra Statistisk sentralbyr\u00e5 og m\u00e5nedlige analyser fra Moody's Investor Service, ble PD- og LGD-forutsetningene holdt tiln\u00e6rmet uendret per f\u00f8rste kvartal 2022. Per andre kvartal 2022 vurderte banken at oppdaterte makro- prognoser gav st\u00f8tte for \u00e5 holde LGD-forutsetningene uendret. Banken vurderte videre at den makro\u00f8konomiske utviklingen tilsa jevnt over h\u00f8yere PD-baner i bedriftsmarkedet. P\u00e5 kort sikt ble imidlertid tidligere oppjusteringer for direkte pandemieffekter i utsatte n\u00e6ringer tatt noe ned, og nettoeffekten p\u00e5 forventet tap i bedriftsmarkedet ble tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral. Makroutviklingen under- st\u00f8ttet ogs\u00e5 h\u00f8yere PD-baner for personmarkedet. Imidlertid tilsa modellvalidering at tidligere anvendte baner l\u00e5 for h\u00f8yt. Nettoeffekten ble dermed lavere forventet misligholdsniv\u00e5 for personmarkedet. Per tredje kvartal 2022 vurderte banken at opp - daterte makroprognoser tilsa moderat h\u00f8yere PD- og LGD-niv\u00e5er i bedriftsmarkedsegmentet. I personmarkedsegmentet mente banken at forventet makro\u00f8konomisk utvikling underst\u00f8ttet uendrede LGD-forutsetninger og noe h\u00f8yere PD-baner. Per fjerde kvartal 2022 vurderte banken at oppdaterte makroprognoser tilsa moderat h\u00f8yere misligholdsniv\u00e5er i bedriftsmarkedsegmentet. I personmarkedsegmentet mente banken at forventet utvikling var tilfredsstillende reflektert i gjeldende PD-baner. Samlet sett har l\u00f8pende vurderinger gjennom 2022 medf\u00f8rt moderat h\u00f8yere PD- og LGD-forutsetninger i bedriftsmarkedsegmentet. I andre segmenter ble nettoeffekten av endrede forutsetninger tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral. Beregnet ECL i forventet scenario isolert har i 2022 \u00f8kt med 56 mill. kroner, fra 285 mill. kroner til 341 mill. kroner. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er vesentlig d\u00e5rligere enn forventet utvikling, og PD og LGD settes h\u00f8yere enn i forventet scenario. Utgangspunktet er forventet misligholds- og tapsniv\u00e5 i en krisesituasjon med niv\u00e5er p\u00e5 PD og LGD som benyttes i konservative stresscenarioer for andre form\u00e5l i bankens kreditt- styring. Disse konservative forutsetningene er holdt uendret siden implementeringen av IFRS 9. Beregnet ECL i nedsidescenarioet isolert har i 2022 \u00f8kt med 90 mill. kroner, fra 1 420 mill. kroner til 1 510 mill. kroner. Oppsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling, og PD og LGD settes lavere enn i forventet scenario. Utgangspunktet er observert niv\u00e5 for mislighold og tap i en historisk oppgangskonjunktur. Banken har vurdert at observert DR og LGD de siste \u00e5rene speiler en slik oppgangsperiode. I 2022 ble det foretatt l\u00f8pende justeringer av forutsetninger i oppside- scenarioet tilpasset endringer i forventet scenario og oppdaterte observasjoner av faktisk DR og LGD. Beregnet ECL i oppside- scenarioet isolert ble i 2022 redusert med 43 mill. kroner, fra 208 mill. kroner til 165 mill. kroner. Justerte forutsetninger for modellbaserte tapsavsetninger i de tre scenariene bidro isolert sett til \u00f8kte tapskostnader i 2022 med 47 mill. kroner. Scenariovektingen er gjenstand for l\u00f8pende vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien s\u00e5 banken en forh\u00f8yet sannsynlighet for nedsidescenarioet og hevet scenariovektingen fra 15 til 20 prosent per f\u00f8rste kvartal 2020. Den \u00f8kte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble per f\u00f8rste kvartal 2022 vurdert \u00e5 ikke lenger v\u00e6re n\u00f8dvendig. Banken valgte imidlertid \u00e5 holde scenariovektingen uendret grunnet \u00f8kt usikkerhet knyttet til effekter av krigen i Ukraina. Per andre kvartal 2022 ans\u00e5 banken at den generelle usikkerheten knyttet til de \u00f8konomiske effektene av krigen var redusert og at de forventede negative effektene av krigen, spesielt med tanke p\u00e5 h\u00f8yere kostnadsvekst, i vesentlig grad var inkludert i forventet scenario. Derfor ble vektingen av nedsidescenarioet redusert til 15 prosent, med tilsvarende oppjustering av forventet scenario til 75 prosent. Deretter har banken funnet det hensiktsmessig \u00e5 holde scenariovektingen uendret. Forventet kredittap (ECL) per 31.12.2022 ble f\u00f8lgelig beregnet som en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 10 prosent oppsidescenario. Endret scenariovekting for modellbaserte tapsavsetninger bidro isolert sett til reduserte tapskostnader i 2022 med 60 mill. kroner. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle taps- modellen: Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datter- selskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt sce nario vekting, viser tabellen fire alternative scenariovektinger. De to f\u00f8rste alternativene viser tidligere anvendte scenariovektinger. De tre siste alternativene viser sensitivitet for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20-30 prosent sann synlighet for nedsidescenarioet og dertil justering av sannsyn- lighet for forventet scenario. Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i under- liggende PD- og LGD-estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet cirka halvparten av ECL i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har fire til fem ganger h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 15 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir om lag 50 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere fem prosent- poengs \u00f8kning i sannsynligheten for nedside, ville \u00f8kt vektet ECL med 58 mill. kroner (+12 pst). En fem prosentpoengs reduksjon i sannsynligheten for nedside, sannsynlighetsvektene banken benyttet ved innf\u00f8ringen av IFRS 9, ville redusert vektet ECL til - svarende. Det vises for \u00f8vrig til note 10 \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser\u00bb, hvor isolerte tapskostnads-effekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. 31.12.2022 Privat- kunder Bedrifts- kunder Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Konsern ECL i forventet scenario 55 212 267 79 341 ECL i nedsidescenario 384 952 1 336 178 1 510 ECL i oppsidescenario 44 71 115 54 165 ECL med anvendt scenariovekting 75/15/10 pst 103 309 412 92 499 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 pst 86 272 359 87 441 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 119 346 465 97 557 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 136 383 519 101 616 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 152 420 572 106 674 2. Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omset- ningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder. Det vises til note 13 \u00abKreditteksponering for hver interne risikorating\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. 3. Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kreditt- modeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modellover- styringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kreditt- risiko. Det vises til note 8-15 for noter med risikoklassifisering. 4. Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. I note 27 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb plasseres finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Noten inkluderer sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verd - settelseshierarkiet. 5. Kapitaldekning For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB-metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB-avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjements- kategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB-metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/ kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standard- metoden. 6. Direkte eksponering mot krigen i Ukraina I forbindelse med krigen i Ukraina har banken utredet sine direkte eksponeringer mot Russland og Ukraina. Mulige eksponeringer kan v\u00e6re i form av egne innskudd, egne investeringer i verdipapirer, utl\u00e5n til eller innskudd fra russiske eller ukrainske kunder, utl\u00e5n til eller innskudd fra ikke-russiske/ikke-ukrainske kunder med engasjement i Russland og/eller Ukraina, derivatavtaler, eller ut - kontrakterte oppdrag eller tjenesteleveranser. P\u00e5 bakgrunn av dette arbeidet vurderer banken at direkte eksponeringer mot Russland og Ukraina er sv\u00e6rt begrenset. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Note 4 \u2013 Segmentinformasjon Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksomheten gjennom resultat- og kapital- rapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon Personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv organisasjonsmarked) (BM), eiendom, finansiering, regnskapstjenester samt ufordelt virksomhet. Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskaps- tjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 prosent av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kunde- utbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felles- kostnader. \u2022 Netto provisjons- og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne . 2022 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings- partner \u00d8stlandet konsern Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 026 1 255 197 0 0 -3 216 2 693 Netto provisjons- og andre inntekter 780 215 111 132 198 173 -21 1 588 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 45 51 -21 0 0 0 87 162 Driftskostnader 964 490 104 129 185 174 -10 2 037 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 888 1 032 183 2 13 -5 293 2 406 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier -23 41 9 0 0 0 0 27 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 911 991 175 2 13 -5 293 2 379 Skatt 157 240 49 1 3 0 -20 431 Resultatbidrag per segment etter skatt 753 751 125 2 10 -5 312 1 948 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 76 379 43 850 10 937 0 0 0 -315 130 851 Tapsavsetninger -49 -305 -92 0 0 0 -1 -446 Andre eiendeler 2 932 670 238 82 131 131 35 959 40 142 Sum eiendeler per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 643 170 547 Innskudd fra og gjeld til kunder 55 531 43 261 0 0 0 0 20 98 813 Annen gjeld og egenkapital 23 730 954 11 083 82 131 131 35 623 71 734 Sum egenkapital og gjeld per segment 79 261 44 215 11 083 82 131 131 35 643 170 547 2021 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 2) EM1 Innlandet EM1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT konsern Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 980 937 247 -1 0 -2 0 2 161 Netto provisjons- og andre inntekter 844 190 105 130 218 191 -17 1 663 Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer 47 58 3 0 0 0 492 599 Driftskostnader 911 456 103 125 199 191 -5 1 980 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 960 729 252 4 19 -2 481 2 443 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 0 -4 9 0 0 0 0 5 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 960 732 243 4 19 -2 481 2 438 Skatt 180 176 60 1 4 0 -5 416 Resultatbidrag per segment etter skatt 780 557 183 3 15 -2 486 2 022 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 73 684 38 145 9 514 0 0 0 -58 121 284 Tapsavsetninger -61 -285 -97 0 0 0 -1 -443 Andre eiendeler 2 944 422 207 69 151 136 30 690 34 619 Sum eiendeler per segment 76 566 38 281 9 625 69 151 136 30 631 155 459 Innskudd fra og gjeld til kunder 52 238 39 907 0 0 0 0 32 92 178 Annen gjeld og egenkapital 24 328 -1 626 9 625 69 151 136 30 599 63 282 Sum egenkapital og gjeld per segment 76 566 38 281 9 625 69 151 136 30 631 155 459 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 235 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 42 mill. kroner av \"Netto provisjons- og andre inntekter\" er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. 2) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 153 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 37 mill. kroner av \"Netto provisjons- og andre inntekter\" er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskaps- tjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 prosent av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kunde- utbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felles- kostnader. \u2022 Netto provisjons- og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "Note 6 \u2013 Finansiell risikostyring 1. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring. \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen. \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse. \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad. For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko- og kapitalstyring skal rammeverket baseres p\u00e5 de elementer som reflekterer m\u00e5ten styret og ledelsen styrer SpareBank 1 \u00d8stlandet p\u00e5: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl. avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll- og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll. Se figur 8. Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risiko- toleranse p\u00e5 vesentlige risikoomr\u00e5der. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5l - settinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retnings - linjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, -rammeverk og \u2013systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretnings- omr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risiko- styringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og \u2013eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kreditt- omr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyrings- prosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjons- risiko og likviditetsrisiko. 2. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor SpareBank 1 \u00d8stlandet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styret Adm dir Linje / stab Risikostyring Compliance Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse bevilgnings reglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styrings- dokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I ovennevnte styringsdokumenter defineres klimarisiko som en av risikoene der SpareBank 1 \u00d8stlandet stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med nyetablering av kundeforhold. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftsanalyse i kredittinnvilgelser p\u00e5 over 1 million kroner. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkeltenga - sjementsniv\u00e5. Pr i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomo- dellene eller i IFRS9-tapsmodell, men p\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene sammen med andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas. Videre er SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 -alliansen i oppstartsfasen med utvikling av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsporte- f\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kredittportef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds- og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 7\u201315. 3. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observer- bare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egen - kapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet - som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente- og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markeds- risiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallell- skift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 16 og 17. 4. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjons- risko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presen - teres i notene 8, 13, 15 og 30. For markedsrisiko begrenses konsen- trasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valuta- risiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 16. Valutaeksponering er spesifisert i notene 7 og 17. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 32. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. 5. Likviditetsrisiko Likviditets- og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditetsrisiko tar utgangspunkt i risiko- baserte styringsdokumenter p\u00e5 likviditetsomr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditets- risikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 18 og 19",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-461": {
"value": "Note 6 \u2013 Finansiell risikostyring 1. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring. \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen. \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse. \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad. For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko- og kapitalstyring skal rammeverket baseres p\u00e5 de elementer som reflekterer m\u00e5ten styret og ledelsen styrer SpareBank 1 \u00d8stlandet p\u00e5: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl. avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll- og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll. Se figur 8. Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risiko- toleranse p\u00e5 vesentlige risikoomr\u00e5der. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5l - settinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retnings - linjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, -rammeverk og \u2013systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretnings- omr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risiko- styringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og \u2013eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kreditt- omr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyrings- prosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjons- risiko og likviditetsrisiko. 2. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor SpareBank 1 \u00d8stlandet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styret Adm dir Linje / stab Risikostyring Compliance Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse bevilgnings reglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styrings- dokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I ovennevnte styringsdokumenter defineres klimarisiko som en av risikoene der SpareBank 1 \u00d8stlandet stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med nyetablering av kundeforhold. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftsanalyse i kredittinnvilgelser p\u00e5 over 1 million kroner. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkeltenga - sjementsniv\u00e5. Pr i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomo- dellene eller i IFRS9-tapsmodell, men p\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene sammen med andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas. Videre er SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 -alliansen i oppstartsfasen med utvikling av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsporte- f\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kredittportef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds- og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 7\u201315. 3. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observer- bare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egen - kapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet - som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente- og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markeds- risiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallell- skift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 16 og 17. 4. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjons- risko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presen - teres i notene 8, 13, 15 og 30. For markedsrisiko begrenses konsen- trasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valuta- risiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 16. Valutaeksponering er spesifisert i notene 7 og 17. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 32. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Note 13 \u2013 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser Tabellen nedenfor viser maksimal eksponering mot kredittrisiko. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Eiendeler 385 587 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 587 385 9 139 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 694 1 435 111 819 119 971 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 130 851 121 284 -350 -359 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n -446 -443 111 469 119 612 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 130 405 120 841 23 825 26 351 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 23 825 814 1 855 Finansielle derivater 1 855 814 145 633 160 154 Sum kreditteksponering, balanseposter 161 892 147 300 Forpliktelser 1 233 1 409 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 268 1 092 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 L\u00e5netilsagn 4 704 5 323 21 590 15 954 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 16 008 21 696 167 223 176 108 Sum total kredittrisikoeksponering 177 900 168 996 Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Bankaktiviteter 63 225 65 646 Innlandet 59 608 58 211 32 821 35 729 Viken 40 209 36 906 36 694 39 559 Oslo 40 961 37 810 9 256 5 480 Landet for \u00f8vrig 7 515 10 935 938 1 847 Utlandet 1 847 938 -350 -359 Tapsavsetninger ufordelt -446 -443 142 584 147 902 Totalt bankaktiviteter 149 694 144 357 Aktiviteter finansielle instrumenter 15 452 16 873 Norge 16 873 15 452 7 606 9 259 Europa 9 259 7 606 698 1 250 USA 1 250 698 883 823 Andre 823 883 24 639 28 206 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 28 206 24 639 167 223 176 108 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 177 900 168 996 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "Note 6 \u2013 Finansiell risikostyring 1. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring. \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen. \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse. \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad. For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko- og kapitalstyring skal rammeverket baseres p\u00e5 de elementer som reflekterer m\u00e5ten styret og ledelsen styrer SpareBank 1 \u00d8stlandet p\u00e5: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl. avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplaner Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse for \u00e5 sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 en kontroll- og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll. Se figur 8. Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risiko- toleranse p\u00e5 vesentlige risikoomr\u00e5der. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5l - settinger, herunder overordnede rammer, fullmakter og retnings - linjer for risikostyringen. Administrerende direkt\u00f8r har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf\u00f8res effektive risikostyringsfunksjoner, -rammeverk og \u2013systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes. Forretnings- omr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risiko- styringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og \u2013eksponering er innenfor de rammer og fullmakter som er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kreditt- omr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssystemer, herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksjonene er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styret og ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig informasjon om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens redskap for overv\u00e5kning av risikostyrings- prosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markedsrisiko, konsentrasjons- risiko og likviditetsrisiko. 2. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor SpareBank 1 \u00d8stlandet. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styret Adm dir Linje / stab Risikostyring Compliance Intern revisjon Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurdering og bekreftelse bevilgnings reglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styrings- dokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. I ovennevnte styringsdokumenter defineres klimarisiko som en av risikoene der SpareBank 1 \u00d8stlandet stiller s\u00e6rlig krav til kundene. For bedriftsmarkedskunder er b\u00e6rekraft et tema banken diskuterer med alle kunder i forbindelse med nyetablering av kundeforhold. I tillegg er det krav om gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftsanalyse i kredittinnvilgelser p\u00e5 over 1 million kroner. Denne analysen inneholder vurderinger av kundens klimarisiko. Det er utviklet egne verkt\u00f8y for gjennomf\u00f8ring av b\u00e6rekraftvurderinger p\u00e5 enkeltenga - sjementsniv\u00e5. Pr i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomo- dellene eller i IFRS9-tapsmodell, men p\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene sammen med andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas. Videre er SpareBank 1 \u00d8stlandet, sammen med \u00f8vrige banker i SpareBank 1 -alliansen i oppstartsfasen med utvikling av egne stresstestmodeller for m\u00e5ling av klimarisiko i utl\u00e5nsporte- f\u00f8ljene. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategorisering av kredittportef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg\u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds- og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 7\u201315. 3. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observer- bare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egen - kapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet - som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente- og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markeds- risiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallell- skift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 16 og 17. 4. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjons- risko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presen - teres i notene 8, 13, 15 og 30. For markedsrisiko begrenses konsen- trasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valuta- risiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 16. Valutaeksponering er spesifisert i notene 7 og 17. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 32. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. 5. Likviditetsrisiko Likviditets- og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditetsrisiko tar utgangspunkt i risiko- baserte styringsdokumenter p\u00e5 likviditetsomr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditets- risikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 18 og 19. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "3. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observer- bare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egen - kapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner, sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet - som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente- og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markeds- risiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallell- skift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valuta. Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 16 og 17. 4. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virkes p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjons- risko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktisk eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presen - teres i notene 8, 13, 15 og 30. For markedsrisiko begrenses konsen- trasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valuta- risiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 16. Valutaeksponering er spesifisert i notene 7 og 17. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 32. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Note 16 \u2013 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og for - pliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plass- eringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rente- kurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Renterisiko 2022 2021 -215 -282 Sertifikater og obligasjoner -282 -215 -140 -136 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -136 -140 6 15 Fastrenteinnskudd til kunder 15 6 2 3 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 3 2 872 833 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 833 872 -13 -17 Annet -17 -13 -489 -399 Derivater -399 -489 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 23 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Rentekurverisikoen 2022 2021 1 4 0 - 1 mnd 4 1 2 -3 1 - 3 mndr -3 2 0 2 3 - 6 mndr 2 0 5 9 6 - 12 mndr 9 5 -7 -8 1 - 3 \u00e5r -8 -7 6 4 3 - 5 \u00e5r 4 6 16 8 5 - 10 \u00e5r 8 16 0 0 Over 10 \u00e5r 0 0 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 2 3 Note 17 \u2013 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Morbank Konsern 2021 2022 Netto valutaeksponering NOK 2022 2021 -1 0 GBP 0 -1 -3 0 USD 0 -3 1 -1 JPY -1 1 0 -1 SEK -1 0 -2 20 EUR 20 -2 1 0 CHF 0 1 3 1 Andre 1 3 0 19 Sum 19 0 0 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 0 0 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": "Likviditetsrisiko Likviditets- og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfall eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styringen av konsernets likviditetsrisiko tar utgangspunkt i risiko- baserte styringsdokumenter p\u00e5 likviditetsomr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytning til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konsernets gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikoprofil, og konsernet styrer likviditets- risikoen ved \u00e5 til enhver tid ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stresstester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 18 og 19. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-466": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-467": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-468": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-469": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "Note 7 \u2013 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2022 2021 506 1 448 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 448 506 8 634 10 301 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 246 930 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 400 1 408 Herav avgitte kontansikkerheter 1 408 400 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 634 10 301 NOK 1 245 931 318 1 293 EUR 1 293 318 70 4 USD 4 70 95 119 GBP 119 95 5 5 CHF 5 5 0 3 AUD 3 0 18 24 Andre 24 18 9 139 11 749 Sum 2 694 1 436 Morbank Konsern 2021 2022 Gjeld til kredittinstitusjoner 2022 2021 854 1 136 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 119 863 2 926 2 179 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 2 177 2 924 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 459 916 Herav mottatte kontantsikkerheter 916 459 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 3 476 2 826 NOK 2 808 3 483 303 489 EUR 488 303 0 0 SEK 0 0 0 0 USD 0 0 1 0 Andre 0 1 3 780 3 315 Sum 3 296 3 787 0,7 % 2,0 % Gjennomsnittlig rente 2,0 % 0,8 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert kost ihht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "Note 8 \u2013 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Morbank Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 15 0 0 0 0 0 15 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 693 1 918 -2 -6 -5 518 6 115 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 -1 33 1 052 Annen industri 1 174 67 -2 -16 0 4 1 226 Bygg og anlegg 4 592 276 -18 -16 -9 10 4 835 Kraft og vannforsyning 803 1 -1 0 0 0 803 Varehandel 2 052 110 -7 -4 -2 7 2 155 Hotell- og restaurantdrift 451 38 -1 -1 -4 1 484 Eiendomsdrift 23 569 275 -56 -84 -27 1 23 679 Forretningsmessig tjenesteyting 3 267 692 -15 -7 -10 81 4 008 Transport og kommunikasjon 258 201 0 -1 -10 14 461 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 40 495 3 975 -103 -135 -68 670 44 834 L\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 754 68 691 -23 -25 -27 5 408 74 778 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -23 23 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 41 250 72 643 -103 -161 -95 6 078 119 612 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 177 490 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 954 Totale engasjementer 193 444 Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2021 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2021 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2021 Netto utl\u00e5n 2021 Offentlig forvaltning 13 0 0 0 0 0 13 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 529 1 856 -3 -9 -7 365 5 731 Trebearbeidende industri 1 022 372 -1 -1 0 30 1 422 Annen industri 1 071 55 -8 -12 -1 2 1 106 Bygg og anlegg 4 264 301 -14 -27 -11 12 4 525 Kraft og vannforsyning 743 2 -1 -2 0 0 742 Varehandel 850 163 -4 -2 -2 5 1 009 Hotell- og restaurantdrift 465 34 -1 -13 -3 8 490 Eiendomsdrift 18 856 375 -44 -70 -14 33 19 136 Forretningsmessig tjenesteyting 3 706 721 -12 -5 -9 72 4 474 Transport og kommunikasjon 253 204 -1 -2 -5 19 469 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 34 771 4 084 -88 -144 -53 547 39 117 L\u00f8nnstakere 719 66 120 -33 -37 -28 5 612 72 353 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 719 66 120 -33 -37 -28 5 612 72 353 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -33 33 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 35 490 70 171 -88 -181 -81 6 159 111 469 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 51 552 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 864 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 N\u00e6ringskreditt 163 885 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 979 Totale engasjementer 180 864 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsern Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2022 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2022 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2022 Netto utl\u00e5n 2022 Offentlig forvaltning 598 0 -1 0 0 0 597 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 179 1 918 -3 -6 -6 519 6 601 Trebearbeidende industri 621 399 0 0 -1 33 1 052 Annen industri 1 465 67 -5 -17 0 4 1 513 Bygg og anlegg 5 713 276 -24 -21 -10 10 5 944 Kraft og vannforsyning 803 1 -1 0 0 0 803 Varehandel 2 861 110 -8 -5 -4 7 2 961 Hotell- og restaurantdrift 475 38 -1 -1 -5 1 508 Eiendomsdrift 23 967 275 -60 -96 -29 1 24 059 Forretningsmessig tjenesteyting 4 683 692 -23 -9 -11 81 5 413 Transport og kommunikasjon 1 604 201 -2 -3 -11 14 1 803 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 46 970 3 975 -128 -160 -75 670 51 252 L\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 5 160 68 691 -30 -41 -35 5 408 79 153 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -23 23 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 52 130 72 643 -136 -201 -110 6 078 130 405 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 56 590 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 288 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 188 283 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 008 Totale engasjementer 204 291 Tapsavsetninger Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2021 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2021 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virke- lig verdi over resultat 2021 Netto utl\u00e5n 2021 Offentlig forvaltning 304 0 -1 -1 0 0 303 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 965 1 856 -3 -10 -7 365 6 167 Trebearbeidende industri 1 022 372 -1 -1 0 30 1 422 Annen industri 1 317 55 -10 -14 -1 2 1 349 Bygg og anlegg 5 309 301 -25 -32 -12 12 5 554 Kraft og vannforsyning 764 2 -1 -2 0 0 764 Varehandel 1 290 163 -6 -4 -5 5 1 444 Hotell- og restaurantdrift 487 34 -1 -14 -3 8 512 Eiendomsdrift 19 281 375 -51 -78 -21 33 19 539 Forretningsmessig tjenesteyting 4 741 721 -16 -8 -10 72 5 500 Transport og kommunikasjon 1 572 204 -2 -3 -5 19 1 786 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum n\u00e6ring 40 054 4 084 -116 -165 -64 547 44 340 L\u00f8nnstakere 4 901 66 120 -41 -51 -40 5 612 76 501 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 Sum l\u00f8nnstakere 4 901 66 120 -41 -51 -40 5 612 76 501 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 0 -33 33 0 0 0 0 Utl\u00e5n til kunder 44 954 70 170 -124 -215 -104 6 159 120 841 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 51 552 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 864 Sum netto utl\u00e5n inkl. SB1 Boligkreditt AS og SB1 N\u00e6ringskreditt AS 173 257 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 929 Totale engasjementer 190 186 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbank Konsern 2021 2022 Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper 2022 2021 0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 4 684 4 132 9 628 8 143 Kasse-/drifts- og brukskreditter 8 107 9 603 1 991 2 645 Byggel\u00e5n 2 645 1 991 100 200 109 182 Nedbetalingsl\u00e5n 115 415 105 558 111 819 119 971 Sum brutto utl\u00e5n 130 851 121 284 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler Konsern (mill. kr) 2022 2021 Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler - Inntil 1 \u00e5r 243 263 - Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 570 3 052 - Over 5 \u00e5r 1 528 1 183 Sum brutto fordringer 5 341 4 499 Ikke opptjent finansinntekt 575 292 Diskonterte ikke-garantert restverdi 82 74 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 4 684 4 132 Netto investeringer i finansielle leieavtaler - Inntil 1 \u00e5r 234 255 - Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 199 2 814 - Over 5 \u00e5r 1 251 1 063 Sum netto fordringer 4 684 4 132 Morbank 2022 2021 Brutto utl\u00e5n Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 95 907 9 279 474 6 159 111 819 89 628 7 921 407 6 331 104 286 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 037 -2 002 -35 0 1 695 -1 694 -1 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -4 345 4 373 -28 0 -2 501 2 503 -3 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -50 -213 263 0 -52 -144 196 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 845 -200 -30 3 615 -221 273 -25 28 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 22 038 1 010 21 23 069 26 226 2 054 38 28 318 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -16 710 -1 623 -103 -18 435 -18 869 -1 634 -113 -20 615 Konstaterte tap 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -81 -81 -172 -172 Utg\u00e5ende balanse 102 722 10 625 546 6 078 119 971 95 907 9 279 474 6 159 111 819 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 41 250 35 490 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 78 721 76 329 2022 2021 Brutto utl\u00e5n personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 63 322 3 287 196 5 613 72 418 60 497 2 737 206 5 775 69 214 Overf\u00f8rt til Trinn 1 606 -601 -5 0 585 -584 -1 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -1 426 1 433 -7 0 -1 447 1 450 -3 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -17 -58 74 0 -10 -59 69 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 144 -238 -13 892 207 -168 -10 29 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 15 905 498 9 16 412 19 453 524 12 19 989 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -13 937 -694 -51 -14 682 -15 963 -613 -68 -16 645 Konstaterte tap 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -207 -207 -162 -162 Utg\u00e5ende balanse 65 598 3 627 200 5 405 74 830 63 322 3 287 196 5 613 72 418 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 754 719 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 74 076 71 699 2022 2021 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 32 585 5 992 279 546 39 402 29 131 5 183 202 556 35 072 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 431 -1 401 -30 0 1 110 -1 110 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -2 920 2 941 -21 0 -1 053 1 053 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -33 -155 188 0 -42 -85 128 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 701 38 -17 2 722 -428 441 -14 -1 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 6 133 512 13 6 657 6 773 1 530 26 8 329 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -2 773 -929 -51 -3 753 -2 906 -1 020 -44 -3 970 Konstaterte tap 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 126 126 -9 -9 Utg\u00e5ende balanse 37 124 6 998 346 673 45 141 32 585 5 992 279 546 39 402 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 40 495 34 771 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 645 4 631 v.v.: Virkelig verdi Konsern 2022 2021 Brutto utl\u00e5n Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 104 347 10 121 657 6 159 121 284 97 370 9 184 484 6 331 113 368 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 279 -2 234 -45 0 2 140 -2 136 -4 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -4 929 4 971 -43 0 -2 947 2 954 -8 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -129 -258 387 0 -89 -245 334 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 697 -311 -77 2 308 -1 448 52 -14 -1 410 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 26 538 1 327 43 27 909 29 808 2 238 59 32 105 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -18 569 -1 803 -180 -20 552 -20 487 -1 926 -169 -22 582 Konstaterte tap 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -81 -81 -172 -172 Utg\u00e5ende balanse 112 234 11 813 727 6 078 130 851 104 347 10 121 657 6 159 121 284 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 130 44 954 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 78 721 76 329 2022 2021 Brutto utl\u00e5n personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 67 195 3 560 232 5 613 76 600 64 275 3 090 243 5 775 73 383 Overf\u00f8rt til Trinn 1 678 -673 -5 0 690 -689 -1 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -1 553 1 562 -9 0 -1 548 1 551 -4 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -25 -69 94 0 -16 -78 94 0 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 667 -280 -18 369 -257 -209 -15 0 -481 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 17 827 587 11 18 425 21 058 603 12 0 21 673 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -15 116 -763 -69 -15 948 -17 009 -708 -89 0 -17 806 Konstaterte tap 0 0 -2 -2 0 0 -8 0 -8 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet -207 -207 -162 -162 Utg\u00e5ende balanse 69 673 3 923 235 5 405 79 236 67 195 3 560 232 5 613 76 600 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 5 160 4 901 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 74 076 71 699 2022 2021 Brutto utl\u00e5n bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 37 152 6 561 424 546 44 685 33 095 6 094 241 556 39 986 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 601 -1 561 -39 0 1 450 -1 447 -3 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 -3 376 3 410 -34 0 -1 399 1 403 -4 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 -105 -188 293 0 -74 -166 240 0 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 2 030 -31 -60 1 939 -1 192 261 1 0 -930 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 8 712 740 32 9 484 8 750 1 635 47 0 10 432 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet -3 454 -1 040 -110 -4 604 -3 478 -1 218 -80 0 -4 776 Konstaterte tap 0 0 -14 -14 0 0 -18 0 -18 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 126 126 -9 -9 Utg\u00e5ende balanse 42 561 7 890 492 673 51 616 37 152 6 561 424 546 44 685 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 46 969 40 054 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 4 645 4 631 v.v. Virkelig verd Morbank 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 94 538 1 759 0 5 648 101 945 92 215 1 274 0 5 669 99 158 Middels risiko 20 456 6 679 0 381 27 516 18 535 5 458 0 421 24 415 H\u00f8y risiko 2 648 3 218 0 45 5 912 1 578 3 087 0 65 4 730 Misligholdt 0 0 548 4 552 0 0 492 3 495 Sum engasjement brutto 117 642 11 656 548 6 078 135 924 112 328 9 819 492 6 159 128 798 Tapsavsetning -142 -174 -96 -412 -141 -186 -85 -412 Sum engasjement netto 117 500 11 482 452 6 078 135 512 112 187 9 633 407 6 159 128 386 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 69 427 1 048 0 5 029 75 503 66 852 958 0 5 187 72 997 Middels risiko 3 289 1 941 0 333 5 563 3 744 1 680 0 364 5 789 H\u00f8y risiko 75 690 0 39 805 101 667 0 58 826 Misligholdt 0 0 191 4 195 0 0 196 3 199 Sum engasjement brutto 72 791 3 679 191 5 405 82 066 70 696 3 306 196 5 613 79 811 Tapsavsetning -25 -25 -27 -78 -41 -37 -28 -106 Sum engasjement netto 72 765 3 654 165 5 405 81 989 70 656 3 269 168 5 613 79 705 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 25 111 711 0 619 26 441 25 363 315 0 482 26 161 Middels risiko 17 167 4 738 0 47 21 952 14 792 3 778 0 57 18 626 H\u00f8y risiko 2 574 2 528 0 6 5 107 1 477 2 420 0 7 3 904 Misligholdt 0 0 357 0 357 0 0 296 0 296 Sum engasjement brutto 44 851 7 977 357 673 53 858 41 632 6 513 296 546 48 987 Tapsavsetning -117 -148 -69 -335 -100 -149 -56 -306 Sum engasjement netto 44 735 7 829 288 673 53 524 41 531 6 365 239 546 48 682 v.v. Virkelig verdi Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0-0,75 % Middels risiko E, F, G 0,75-5,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00-99,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskrevet Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i por- tef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K).Konsern 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 96 998 1 763 0 5 648 104 409 93 686 1 287 0 5 669 100 642 Middels risiko 26 972 7 330 0 381 34 683 25 145 5 888 0 421 31 455 H\u00f8y risiko 3 238 3 751 0 45 7 035 2 004 3 525 0 65 5 594 Misligholdt 0 0 728 4 732 0 0 674 3 677 Sum engasjement brutto 127 209 12 844 728 6 078 146 859 120 835 10 701 674 6 159 138 368 Tapsavsetning -174 -214 -111 -499 -176 -221 -107 -505 Sum engasjement netto 127 034 12 630 618 6 078 146 360 120 659 10 480 566 6 159 137 864 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 70 563 1 051 0 5 029 76 643 67 778 960 0 5 187 73 925 Middels risiko 6 221 2 088 0 333 8 642 6 687 1 814 0 364 8 865 H\u00f8y risiko 88 833 0 39 960 109 800 0 58 966 Misligholdt 0 0 224 4 228 0 0 233 3 236 Sum engasjement brutto 76 872 3 972 224 5 405 86 472 74 573 3 575 233 5 613 83 993 Tapsavsetning -31 -34 -34 -99 -49 -51 -40 -140 Sum engasjement netto 76 841 3 938 190 5 405 86 374 74 524 3 524 193 5 613 83 854 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 435 713 0 619 27 767 25 908 327 0 482 26 717 Middels risiko 20 752 5 242 0 47 26 041 18 459 4 074 0 57 22 590 H\u00f8y risiko 3 151 2 918 0 6 6 075 1 895 2 725 0 7 4 628 Misligholdt 0 0 504 0 504 0 0 441 0 441 Sum engasjement brutto 50 337 8 873 504 673 60 387 46 262 7 126 441 546 54 375 Tapsavsetning -144 -180 -77 -401 -127 -170 -67 -365 Sum engasjement netto 50 194 8 692 428 673 59 986 46 135 6 956 373 546 54 010 v.v. Virkelig verdi Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2022 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 887 26 913 Personmarked 925 899 26 526 218 744 Bedriftsmarked 759 538 221 1 412 244 1 657 Sum brutto utl\u00e5n 1 684 1 436 247 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2021 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 879 19 899 Personmarked 920 900 20 684 152 837 Bedriftsmarked 875 716 158 1 564 172 1 735 Sum brutto utl\u00e5n 1 794 1 616 178 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "Morbank 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 94 538 1 759 0 5 648 101 945 92 215 1 274 0 5 669 99 158 Middels risiko 20 456 6 679 0 381 27 516 18 535 5 458 0 421 24 415 H\u00f8y risiko 2 648 3 218 0 45 5 912 1 578 3 087 0 65 4 730 Misligholdt 0 0 548 4 552 0 0 492 3 495 Sum engasjement brutto 117 642 11 656 548 6 078 135 924 112 328 9 819 492 6 159 128 798 Tapsavsetning -142 -174 -96 -412 -141 -186 -85 -412 Sum engasjement netto 117 500 11 482 452 6 078 135 512 112 187 9 633 407 6 159 128 386 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 69 427 1 048 0 5 029 75 503 66 852 958 0 5 187 72 997 Middels risiko 3 289 1 941 0 333 5 563 3 744 1 680 0 364 5 789 H\u00f8y risiko 75 690 0 39 805 101 667 0 58 826 Misligholdt 0 0 191 4 195 0 0 196 3 199 Sum engasjement brutto 72 791 3 679 191 5 405 82 066 70 696 3 306 196 5 613 79 811 Tapsavsetning -25 -25 -27 -78 -41 -37 -28 -106 Sum engasjement netto 72 765 3 654 165 5 405 81 989 70 656 3 269 168 5 613 79 705 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 25 111 711 0 619 26 441 25 363 315 0 482 26 161 Middels risiko 17 167 4 738 0 47 21 952 14 792 3 778 0 57 18 626 H\u00f8y risiko 2 574 2 528 0 6 5 107 1 477 2 420 0 7 3 904 Misligholdt 0 0 357 0 357 0 0 296 0 296 Sum engasjement brutto 44 851 7 977 357 673 53 858 41 632 6 513 296 546 48 987 Tapsavsetning -117 -148 -69 -335 -100 -149 -56 -306 Sum engasjement netto 44 735 7 829 288 673 53 524 41 531 6 365 239 546 48 682 v.v. Virkelig verdi Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0-0,75 % Middels risiko E, F, G 0,75-5,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00-99,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskrevet Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i por- tef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Konsern 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 96 998 1 763 0 5 648 104 409 93 686 1 287 0 5 669 100 642 Middels risiko 26 972 7 330 0 381 34 683 25 145 5 888 0 421 31 455 H\u00f8y risiko 3 238 3 751 0 45 7 035 2 004 3 525 0 65 5 594 Misligholdt 0 0 728 4 732 0 0 674 3 677 Sum engasjement brutto 127 209 12 844 728 6 078 146 859 120 835 10 701 674 6 159 138 368 Tapsavsetning -174 -214 -111 -499 -176 -221 -107 -505 Sum engasjement netto 127 034 12 630 618 6 078 146 360 120 659 10 480 566 6 159 137 864 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Personmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 70 563 1 051 0 5 029 76 643 67 778 960 0 5 187 73 925 Middels risiko 6 221 2 088 0 333 8 642 6 687 1 814 0 364 8 865 H\u00f8y risiko 88 833 0 39 960 109 800 0 58 966 Misligholdt 0 0 224 4 228 0 0 233 3 236 Sum engasjement brutto 76 872 3 972 224 5 405 86 472 74 573 3 575 233 5 613 83 993 Tapsavsetning -31 -34 -34 -99 -49 -51 -40 -140 Sum engasjement netto 76 841 3 938 190 5 405 86 374 74 524 3 524 193 5 613 83 854 2022 2021 Kreditteksponering for finansielle instrumenter underlagt ECL Bedriftsmarked Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 26 435 713 0 619 27 767 25 908 327 0 482 26 717 Middels risiko 20 752 5 242 0 47 26 041 18 459 4 074 0 57 22 590 H\u00f8y risiko 3 151 2 918 0 6 6 075 1 895 2 725 0 7 4 628 Misligholdt 0 0 504 0 504 0 0 441 0 441 Sum engasjement brutto 50 337 8 873 504 673 60 387 46 262 7 126 441 546 54 375 Tapsavsetning -144 -180 -77 -401 -127 -170 -67 -365 Sum engasjement netto 50 194 8 692 428 673 59 986 46 135 6 956 373 546 54 010 v.v. Virkelig verdi Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2022 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 887 26 913 Personmarked 925 899 26 526 218 744 Bedriftsmarked 759 538 221 1 412 244 1 657 Sum brutto utl\u00e5n 1 684 1 436 247 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total 2021 Total Trinn 2 Trinn 3 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 879 19 899 Personmarked 920 900 20 684 152 837 Bedriftsmarked 875 716 158 1 564 172 1 735 Sum brutto utl\u00e5n 1 794 1 616 178 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingExternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "Note 9 \u2013 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltnings- avtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvalt - ningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implika- sjonene dithen at risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller for - pliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n har de motregnings- rett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n for den del av provisjonen som opptjenes etter tapsavsetningen i det aktuelle kalender\u00e5r. Det foreligger dermed en begrenset gjen - v\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon for hele eller deler av innev\u00e6rende \u00e5r. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon p\u00e5 \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. 1. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS (foretaket) er eid av bankene som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 22,42 prosent pr 31.12.2022 (23,15 pr 31.12.2021). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene med fortrinnsrett (OMF) utstedt av SpareBank 1 Boligkreditt AS har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody's. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som aksjon\u00e6r kan banken selge utl\u00e5n til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge forvaltningsretten (inkl retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket. Ved utgangen av desember 2022 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 56,6 (51,6) mrd kroner. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2022 og 2021. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en liten taps sann- synlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjerne- kapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) for SpareBank 1 Boligkreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forutsetter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 Boligkreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 Boligkreditt AS ikke har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders OMF-forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. 2. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 15,66% prosent per 31.12.2022 (10,18 prosent pr 31.12.2021). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember 2022 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 1,3 (0,9) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2022 og 2021. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapital - dekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Banken har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasi- litet (SNPA) til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke kan refinans iere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forut - setter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kredittgaranti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psforpliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS holder etter sin interne policy likviditet for de neste 6 m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ikke har likviditet for de neste tolv m\u00e5neders OMF-forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. 3. SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Kreditt AS er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkort- selskap for bankenes kunder. SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Kreditt AS og med SpareBank 1 Kreditt AS. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig for en forsvarlig drift av Sparebank 1 Kreditt AS. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Kreditt AS tilsvarende bankens andel av renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter samt nysalgsprovisjon .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "Note 10 \u2013 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Tabellene viser isolerte tapseffekter. 2022 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 -6 -3 7 3 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -9 56 47 0 47 Endring ECL grunnet endret scenariovekting -17 -39 -55 -5 -60 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 0 0 0 0 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -2 13 11 -8 3 Periodens netto konstaterte tap 2 16 18 14 32 Periodens tapskostnad -23 41 19 9 27 2021 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 4 47 50 -4 46 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -4 -38 -41 0 -41 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 0 9 9 -4 5 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 -20 -20 -5 -25 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -8 -10 -17 -6 -23 Periodens netto konstaterte tap 8 17 25 24 48 Periodens tapskostnad 0 -4 -4 9 5 Morbank 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 141 186 85 412 149 189 103 440 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 3 -3 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -48 49 0 0 -53 53 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -13 -19 32 0 -8 -7 15 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 30 -40 12 2 14 -24 21 10 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 46 23 0 69 58 40 1 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -18 -21 -17 -55 -22 -42 -28 -92 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 142 174 97 412 141 186 85 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 41 37 28 106 34 41 39 113 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -8 8 0 0 -14 14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -1 2 0 0 -1 1 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -6 -15 2 -20 12 -11 9 9 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 3 0 12 16 5 0 21 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -7 -3 -18 -7 -9 -12 -29 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 0 Utg\u00e5ende balanse 25 25 27 78 41 37 28 106 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 100 149 56 306 115 148 63 327 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -40 40 0 0 -39 39 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -12 -18 30 0 -8 -5 14 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 36 -24 10 22 2 -13 13 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 38 19 0 57 42 36 0 79 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -14 -13 -36 -15 -33 -16 -63 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 0 mill. kroner (1 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 546 mill. kroner (474) i trinn 3, av dette er det 383 mill. kroner (262) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen . Konsern 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 176 221 107 505 173 244 131 548 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 -12 -4 0 16 -16 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -51 52 -1 0 -55 56 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -18 -21 39 0 -9 -15 24 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 13 -33 13 -7 4 -13 17 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 61 35 2 99 73 45 2 120 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -23 -28 -31 -82 -26 -55 -39 -121 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -25 0 -25 Utg\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 49 51 40 140 41 57 57 155 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 -2 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -9 9 0 0 -15 15 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -2 3 0 0 -2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -10 -19 0 -29 11 -6 7 12 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 5 1 17 18 6 1 25 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -11 -9 -7 -27 -9 -13 -19 -40 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -4 0 -4 Utg\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 127 170 67 365 132 187 74 393 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 -10 -4 0 14 -14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -42 43 0 0 -41 41 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -17 -20 37 0 -9 -13 22 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 22 -13 13 23 -7 -7 10 -4 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 51 30 1 82 55 39 1 95 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -12 -19 -24 -55 -17 -42 -21 -80 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -21 0 -21 Utg\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 91 mill. kroner (59 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 727 mill. kroner (660) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 483 mill. kroner (362) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Note 11 \u2013 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker, men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Morbank 2022 Mill. kroner 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/inn betalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 -15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 -16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 3 -26 334 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 440 -2 -26 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 375 1 -26 350 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Konsern 2022 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 -15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 -16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 464 -12 -26 427 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 548 -17 -26 505 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 484 -14 -26 444 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-475": {
"value": "Note 10 \u2013 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Tabellene viser isolerte tapseffekter. 2022 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 -6 -3 7 3 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -9 56 47 0 47 Endring ECL grunnet endret scenariovekting -17 -39 -55 -5 -60 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) -24 12 -11 3 -9 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 0 0 0 0 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -2 13 11 -8 3 Periodens netto konstaterte tap 2 16 18 14 32 Periodens tapskostnad -23 41 19 9 27 2021 Isolerte effekter PM BM Morbank SB1F\u00d8 Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 4 47 50 -4 46 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger -4 -38 -41 0 -41 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 0 9 9 -4 5 Modellmessig overstyring for ikke observert migrering 0 -20 -20 -5 -25 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) -8 -10 -17 -6 -23 Periodens netto konstaterte tap 8 17 25 24 48 Periodens tapskostnad 0 -4 -4 9 5 Note 11 \u2013 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker, men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Morbank 2022 Mill. kroner 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/inn betalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 -15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 -16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 3 -26 334 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 440 -2 -26 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 375 1 -26 350 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Konsern 2022 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 -15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 -16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 464 -12 -26 427 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 548 -17 -26 505 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 484 -14 -26 444 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Morbank 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 141 186 85 412 149 189 103 440 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 3 -3 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -48 49 0 0 -53 53 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -13 -19 32 0 -8 -7 15 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 30 -40 12 2 14 -24 21 10 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 46 23 0 69 58 40 1 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -18 -21 -17 -55 -22 -42 -28 -92 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 142 174 97 412 141 186 85 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 41 37 28 106 34 41 39 113 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -8 8 0 0 -14 14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -1 2 0 0 -1 1 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -6 -15 2 -20 12 -11 9 9 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 3 0 12 16 5 0 21 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -7 -3 -18 -7 -9 -12 -29 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 0 Utg\u00e5ende balanse 25 25 27 78 41 37 28 106 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 100 149 56 306 115 148 63 327 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -40 40 0 0 -39 39 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -12 -18 30 0 -8 -5 14 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 36 -24 10 22 2 -13 13 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 38 19 0 57 42 36 0 79 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -14 -13 -36 -15 -33 -16 -63 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 0 mill. kroner (1 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 546 mill. kroner (474) i trinn 3, av dette er det 383 mill. kroner (262) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen Konsern 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 176 221 107 505 173 244 131 548 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 -12 -4 0 16 -16 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -51 52 -1 0 -55 56 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -18 -21 39 0 -9 -15 24 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 13 -33 13 -7 4 -13 17 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 61 35 2 99 73 45 2 120 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -23 -28 -31 -82 -26 -55 -39 -121 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -25 0 -25 Utg\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 49 51 40 140 41 57 57 155 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 -2 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -9 9 0 0 -15 15 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -2 3 0 0 -2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -10 -19 0 -29 11 -6 7 12 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 5 1 17 18 6 1 25 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -11 -9 -7 -27 -9 -13 -19 -40 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -4 0 -4 Utg\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 127 170 67 365 132 187 74 393 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 -10 -4 0 14 -14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -42 43 0 0 -41 41 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -17 -20 37 0 -9 -13 22 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 22 -13 13 23 -7 -7 10 -4 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 51 30 1 82 55 39 1 95 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -12 -19 -24 -55 -17 -42 -21 -80 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -21 0 -21 Utg\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 91 mill. kroner (59 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 727 mill. kroner (660) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 483 mill. kroner (362) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInLossAllowanceAndExplanationOfChangesInGrossCarryingAmountForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-476": {
"value": "Note 11 \u2013 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker, men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Morbank 2022 Mill. kroner 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/inn betalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 334 38 -15 356 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 412 16 -16 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 350 24 -16 359 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 3 -26 334 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 440 -2 -26 412 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 375 1 -26 350 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Konsern 2022 2021 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2022 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 427 32 -15 443 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 78 -22 -1 56 Sum avsetning til tap 505 10 -16 499 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 444 18 -16 446 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 29 2 -1 30 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 33 -10 0 23 2021 Mill. kroner 2020 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2021 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 464 -12 -26 427 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 84 -5 -1 78 Sum avsetning til tap 548 -17 -26 505 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 484 -14 -26 444 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 32 -4 0 29 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 32 1 0 33 Morbank 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 141 186 85 412 149 189 103 440 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 3 -3 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -48 49 0 0 -53 53 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -13 -19 32 0 -8 -7 15 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 30 -40 12 2 14 -24 21 10 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 46 23 0 69 58 40 1 99 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -18 -21 -17 -55 -22 -42 -28 -92 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 142 174 97 412 141 186 85 412 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 41 37 28 106 34 41 39 113 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 0 0 0 0 1 -1 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -8 8 0 0 -14 14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -1 2 0 0 -1 1 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -6 -15 2 -20 12 -11 9 9 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 8 3 0 12 16 5 0 21 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -7 -3 -18 -7 -9 -12 -29 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 0 0 0 Utg\u00e5ende balanse 25 25 27 78 41 37 28 106 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 100 149 56 306 115 148 63 327 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 4 -4 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -40 40 0 0 -39 39 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -12 -18 30 0 -8 -5 14 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 36 -24 10 22 2 -13 13 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 38 19 0 57 42 36 0 79 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -9 -14 -13 -36 -15 -33 -16 -63 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -20 0 -20 Utg\u00e5ende balanse 117 148 69 335 100 149 56 306 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 0 mill. kroner (1 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 546 mill. kroner (474) i trinn 3, av dette er det 383 mill. kroner (262) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen Konsern 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 176 221 107 505 173 244 131 548 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 16 -12 -4 0 16 -16 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -51 52 -1 0 -55 56 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -18 -21 39 0 -9 -15 24 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 13 -33 13 -7 4 -13 17 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 61 35 2 99 73 45 2 120 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -23 -28 -31 -82 -26 -55 -39 -121 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -16 -16 0 0 -26 -26 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -25 0 -25 Utg\u00e5ende balanse 174 214 111 499 176 221 107 505 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 16 13 1 30 20 6 4 29 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning personmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 49 51 40 140 41 57 57 155 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 2 -2 0 0 2 -2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -9 9 0 0 -15 15 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -1 -2 3 0 0 -2 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap -10 -19 0 -29 11 -6 7 12 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 5 1 17 18 6 1 25 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -11 -9 -7 -27 -9 -13 -19 -40 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -2 -2 0 0 -8 -8 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -4 0 -4 Utg\u00e5ende balanse 31 34 34 99 49 51 40 140 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 3 0 0 4 8 0 0 8 2022 2021 Total balansef\u00f8rt tapsavsetning bedriftsmarked 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 127 170 67 365 132 187 74 393 Avsetning til tap Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 15 -10 -4 0 14 -14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 -42 43 0 0 -41 41 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 -17 -20 37 0 -9 -13 22 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 22 -13 13 23 -7 -7 10 -4 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 51 30 1 82 55 39 1 95 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet -12 -19 -24 -55 -17 -42 -21 -80 Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) 0 0 -14 -14 0 0 -18 -18 Justeringer etter modellberegninger 0 0 0 0 0 -21 0 -21 Utg\u00e5ende balanse 144 180 76 401 127 170 67 365 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 13 13 1 27 12 5 4 21 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2022 p\u00e5 til sammen 91 mill. kroner (59 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 727 mill. kroner (660) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 483 mill. kroner (362) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-477": {
"value": "Note 12 \u2013 Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholds- sannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem. Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering. Gjennomsnittlig usikret ekspo- nering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikker- heter. Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene. Omsetnings verdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte \u00e5rsregnskap.Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Morbank 2022 2022 2021 2021 Lav risiko 3,0 % 101 945 3,5 % 99 158 Middels risiko 3,3 % 27 516 2,1 % 24 415 H\u00f8y risiko 0,9 % 5 912 1,4 % 4 730 Misligholdt og nedskrevet 14,9 % 552 15,2 % 495 Totalt 3,0 % 135 924 3,3 % 128 798 Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Gjennomsnittlig usikret eksponering i % Totalt engasjement Konsern 2022 2022 2021 2021 Lav risiko 2,9 % 104 409 3,4 % 100 642 Middels risiko 2,6 % 34 683 1,6 % 31 455 H\u00f8y risiko 0,8 % 7 035 1,2 % 5 594 Misligholdt og nedskrevet 11,2 % 732 11,1 % 677 Totalt 2,8 % 146 859 3,1 % 138 368 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingInternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-478": {
"value": "Note 14 \u2013 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person- og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsernet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA-avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motparts- risikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA-avtaler mot motparten. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instru - menter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 -1 345 -488 22 Derivater som forpliktelser -2 587 0 -2 587 1 345 904 -338 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2021 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 814 0 814 -344 -398 72 Derivater som forpliktelser -679 0 -679 344 269 -65 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-479": {
"value": "Note 14 \u2013 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person- og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsernet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA-avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motparts- risikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA-avtaler mot motparten. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instru - menter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2022 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 855 0 1 855 -1 345 -488 22 Derivater som forpliktelser -2 587 0 -2 587 1 345 904 -338 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2021 Brutto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ (forpliktelser) i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/(mottatt) kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 814 0 814 -344 -398 72 Derivater som forpliktelser -679 0 -679 344 269 -65 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOffsettingOfFinancialAssetsAndFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-480": {
"value": "Note 15 \u2013 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Morbank
2022 Noter Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt
eller individuelt
nedskrevet
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 11 749 0 0 0 11 749
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til
amortisert kost
Privatmarked 8 565 64 23 101 754
Bedriftsmarked 8 17 174 18 510 4 502 309 40 495
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved
f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 5 032 333 39 4 5 408
Bedriftsmarked 8 616 47 6 0 670
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resul tatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 63 553 4 297 734 99 68 682
Bedriftsmarked 8 3 532 284 107 37 3 961
Sum brutto utl\u00e5n 102 221 23 537 5 411 550 131 719
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 26 351 0 0 0 26 351
Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 128 572 23 537 5 411 550 158 071
2021
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 9 139 0 0 0 9 139
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til
amortisert kost
Privatmarked 8 547 30 12 129 719
Bedriftsmarked 8 15 833 15 305 3 396 237 34 771
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved
f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 5 187 364 58 3 5 613
Bedriftsmarked 8 482 57 7 0 546
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 61 425 3 876 728 67 66 095
Bedriftsmarked 8 3 618 277 139 41 4 075
Sum brutto utl\u00e5n 96 232 19 909 4 340 477 120 959
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 23 825 0 0 0 23 825
Sum finansielle investeringer 23 825 0 0 0 23 825
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 120 057 19 909 4 341 477 144 784
Konsern
2022 Noter Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt
eller individuelt
nedskrevet
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 2 694 0 0 0 2 694
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til
amortisert kost
Privatmarked 8 1 704 3 143 179 134 5 160
Bedriftsmarked 8 19 018 22 032 5 469 451 46 970
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved
f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 5 032 333 39 4 5 408
Bedriftsmarked 8 616 47 6 0 670
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 63 553 4 297 734 99 68 682
Bedriftsmarked 8 3 532 284 107 37 3 961
Sum brutto utl\u00e5n 96 149 30 137 6 534 725 133 545
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 26 351 0 0 0 26 351
Sum finansielle investeringer 26 351 0 0 0 26 351
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 500 30 137 6 534 725 159 896
2021 Noter Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt
eller individuelt
nedskrevet
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 1 435 0 0 0 1 435
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til
amortisert kost
Privatmarked 8 1 475 3 107 152 166 4 901
Bedriftsmarked 8 17 268 18 284 4 120 382 40 054
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved
f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 5 187 364 58 3 5 613
Bedriftsmarked 8 482 57 7 0 546
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som
finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet
resul tatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Privatmarked 8 61 425 3 876 728 67 66 095
Bedriftsmarked 8 3 618 277 139 41 4 075
Sum brutto utl\u00e5n 90 890 25 965 5 204 659 122 719
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 30 23 825 0 0 0 23 825
Sum finansielle investeringer 23 825 0 0 0 23 825
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 114 715 25 965 5 204 659 146 544
For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se Note 8 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder.
Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar,
NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det
ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 4 253 mill. kroner i 2022 og best\u00e5r av sertifikater og obligasjoner i norske kommuner (3 395 mill.
kroner), andre sertifikater utstedt av norske utstedere med risikovekt mindre enn eller lik 20 prosent (418 mill. kroner), rentefond med underliggende
lavrisiko utstedelser (258 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (182 mill. kroner). Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og
alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko.
Kredittkvalitet Ratingklasser (presentert i S&P's format)
Lav risiko AAA AA A BBB
Middels risiko BB
H\u00f8y risiko B CCC CC C
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-481": {
"value": "Note 16 \u2013 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og for - pliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plass- eringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rente- kurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Renterisiko 2022 2021 -215 -282 Sertifikater og obligasjoner -282 -215 -140 -136 Fastrenteutl\u00e5n til kunder -136 -140 6 15 Fastrenteinnskudd til kunder 15 6 2 3 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 3 2 872 833 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 833 872 -13 -17 Annet -17 -13 -489 -399 Derivater -399 -489 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 23 Selv om beregningene ovenfor viser at banken vil tjene p\u00e5 en renteoppgang, er det ikke likegyldig hvordan renteoppgangen skjer. Tabellen under viser den s\u00e5kalte rentekurverisikoen, dvs. risikoen for at rentekurven forskyver seg ulikt innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved en renteendring, ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering innenfor de ulike tidsintervallene. Morbank Renterisiko, ett prosentpoeng endring Konsern Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2021 2022 Rentekurverisikoen 2022 2021 1 4 0 - 1 mnd 4 1 2 -3 1 - 3 mndr -3 2 0 2 3 - 6 mndr 2 0 5 9 6 - 12 mndr 9 5 -7 -8 1 - 3 \u00e5r -8 -7 6 4 3 - 5 \u00e5r 4 6 16 8 5 - 10 \u00e5r 8 16 0 0 Over 10 \u00e5r 0 0 23 16 Total renterisiko, etter skatt 16 2 Note 17 \u2013 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Morbank Konsern 2021 2022 Netto valutaeksponering NOK 2022 2021 -1 0 GBP 0 -1 -3 0 USD 0 -3 1 -1 JPY -1 1 0 -1 SEK -1 0 -2 20 EUR 20 -2 1 0 CHF 0 1 3 1 Andre 1 3 0 19 Sum 19 0 0 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 0 0 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "Note 17 \u2013 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Morbank Konsern 2021 2022 Netto valutaeksponering NOK 2022 2021 -1 0 GBP 0 -1 -3 0 USD 0 -3 1 -1 JPY -1 1 0 -1 SEK -1 0 -2 20 EUR 20 -2 1 0 CHF 0 1 3 1 Andre 1 3 0 19 Sum 19 0 0 1 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 3 prosent netto kursendring 1 0 0 2 Effekt p\u00e5 resultatet etter skatt ved 10 prosent netto kursendring 2 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-483": {
"value": "Note 18 \u2013 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 136 -21 -807 -1 485 0 -3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 143 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 408 0 0 0 -4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -854 -757 -21 -2 204 0 -3 835 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 945 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -4 985 0 0 0 -4 985 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 799 -8 953 -6 841 -28 773 -10 817 -141 183 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 119 -21 -807 -1 485 0 -3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 045 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 704 0 0 0 -4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -863 -757 -21 -2 204 0 -3 845 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 877 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -5 323 0 0 0 -5 323 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 740 -9 291 -6 841 -28 773 -10 817 -141 462 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "Note 18 \u2013 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Morbank 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 136 -21 -807 -1 485 0 -3 449 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 143 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 408 0 0 0 -4 408 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 278 -12 911 -8 327 -38 446 -8 777 -157 741 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -854 -757 -21 -2 204 0 -3 835 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 945 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -4 985 0 0 0 -4 985 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 799 -8 953 -6 841 -28 773 -10 817 -141 183 Konsern 2022 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -1 119 -21 -807 -1 485 0 -3 433 Innskudd fra og gjeld til kunder -88 045 -3 030 -3 965 -3 773 0 -98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -5 239 -2 634 -30 466 -8 528 -46 867 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -16 -439 -1 019 0 -1 475 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -197 -483 -1 703 -249 -2 631 L\u00e5netilsagn 0 -4 704 0 0 0 -4 704 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 164 -13 207 -8 327 -38 446 -8 777 -157 922 2021 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner -863 -757 -21 -2 204 0 -3 845 Innskudd fra og gjeld til kunder -84 877 -2 769 -2 404 -2 127 0 -92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 -421 -4 352 -22 956 -10 882 -38 612 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 -6 -18 -1 337 0 -1 361 Derivater knyttet til forpliktelser 0 -14 -47 -149 65 -144 Andre forpliktelser 0 -5 323 0 0 0 -5 323 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -85 740 -9 291 -6 841 -28 773 -10 817 -141 462 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-485": {
"value": "Note 19 \u2013 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Spesifikasjon av balanselinjer. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 -326 0 -326 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 2021 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2499 0 0 1 113 5 527 9 139 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 923 85 254 111 819 - Individuelle nedskrivninger 0 0 0 -305 0 -305 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 573 85 254 111 469 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 638 1) 4 638 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 758 1) 1 758 Sum 13 701 1 600 9 458 30 081 99 135 152 863 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 848 777 0 2 154 0 3 780 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 475 3 240 2 404 2 127 0 92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 110 405 25 80 620 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 323 4 482 7 397 27 628 11 029 135 859 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" . Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 -3 -9 -281 35 -258 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 2021 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 322 0 1 113 0 0 1 435 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 736 3 049 18 265 88 997 121 289 - Individuelle nedskrivninger 0 -4 -5 -356 -38 -403 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 732 3 044 17 864 88 959 120 841 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 642 1) 5 642 Sum 11 023 1 944 9 992 34 259 96 558 153 776 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 858 775 0 2 154 0 3 787 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 407 3 240 2 404 2 127 0 92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 183 431 34 89 737 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 265 4 554 7 423 27 636 11 038 135 915 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" .Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2022 2021 2022 4 829 2023 7 453 7 422 2024 9 571 9 077 2025 5 297 5 297 2026 2 020 1 020 2027 12 531 2 261 2028 5 580 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 1 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 45 151 38 184 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call-dato). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-486": {
"value": "Note 19 \u2013 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Spesifikasjon av balanselinjer. Morbank 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1108 0 10 641 0 0 11 749 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 17 262 89 207 119 971 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 0 0 -326 0 -326 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 421 3 432 16 903 89 207 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 838 4 838 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 865 1 865 Sum 11 434 2 744 7 193 45 558 100 809 167 738 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 409 0 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 256 3 917 3 965 3 773 0 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 101 441 29 70 641 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 376 9 557 7 651 35 743 8 732 150 058 2021 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2499 0 0 1 113 5 527 9 139 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 923 85 254 111 819 - Individuelle nedskrivninger 0 0 0 -305 0 -305 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 744 388 2 510 12 573 85 254 111 469 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 4 638 1) 4 638 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 758 1) 1 758 Sum 13 701 1 600 9 458 30 081 99 135 152 863 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 848 777 0 2 154 0 3 780 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 475 3 240 2 404 2 127 0 92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 110 405 25 80 620 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 323 4 482 7 397 27 628 11 029 135 859 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" Konsern 2022 P\u00e5 fore- sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 677 0 0 0 0 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 096 0 1 598 0 0 2 694 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 751 4 263 22 643 93 390 130 696 - Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 0 -3 -9 -281 35 -258 - Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 0 0 0 -33 0 -33 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 649 749 4 254 22 329 93 425 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 843 2 143 18 894 3 471 26 351 Finansielle derivater 0 480 20 718 637 1 855 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 791 791 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 004 6 004 Sum 11 422 3 072 8 015 41 941 104 328 168 777 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 120 30 757 1 391 0 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 87 158 3 917 3 965 3 773 0 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 5 488 2 071 28 409 7 328 43 296 Finansielle derivater 0 21 16 1 217 1 334 2 587 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 158 441 59 70 727 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 907 0 1 308 Sum 88 278 9 613 7 650 35 755 8 732 150 027 2021 P\u00e5 fore - sp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 458 0 0 0 0 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 322 0 1 113 0 0 1 435 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 736 3 049 18 265 88 997 121 289 - Individuelle nedskrivninger 0 -4 -5 -356 -38 -403 - Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 -45 0 -45 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 243 732 3 044 17 864 88 959 120 841 Sertifikater og obligasjoner 0 1 188 5 816 15 996 825 23 825 Finansielle derivater 0 24 20 399 372 814 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 761 761 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 642 1) 5 642 Sum 11 023 1 944 9 992 34 259 96 558 153 776 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 858 775 0 2 154 0 3 787 Innskudd fra og gjeld til kunder 84 407 3 240 2 404 2 127 0 92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 279 4 022 22 331 10 599 37 232 Finansielle derivater 0 76 64 188 350 679 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 183 431 34 89 737 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 501 801 0 1 302 Sum 85 265 4 554 7 423 27 636 11 038 135 915 1) Endret presentasjon fra \"P\u00e5 foresp\u00f8rsel\" til foretakets minst likvide eiendeler \"over 5 \u00e5r\" .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaturityAnalysisForFinancialAssetsHeldForManagingLiquidityRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "Note 20 \u2013 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Renteinntekter 109 333 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 50 25 1 148 1 761 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 2 248 1 479 1 303 1 953 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 1 950 1 296 2 561 4 047 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 4 248 2 800 170 164 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 164 170 178 447 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 447 178 -110 -278 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) -278 -110 239 333 Sum andre renteinntekter 333 239 2 800 4 380 Sum renteinntekter 4 581 3 040 Rentekostnader 29 66 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 66 29 334 1 021 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 1 029 335 435 689 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 689 435 24 43 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 43 24 52 56 Avgifter til bankenes sikringsfond 56 52 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 877 1 880 Sum rentekostnader 1 888 879 1 923 2 500 Sum netto renteinntekter 2 693 2 161 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "Note 20 \u2013 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Renteinntekter 109 333 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 50 25 1 148 1 761 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 2 248 1 479 1 303 1 953 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 1 950 1 296 2 561 4 047 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 4 248 2 800 170 164 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 164 170 178 447 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 447 178 -110 -278 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) -278 -110 239 333 Sum andre renteinntekter 333 239 2 800 4 380 Sum renteinntekter 4 581 3 040 Rentekostnader 29 66 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 66 29 334 1 021 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 1 029 335 435 689 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 689 435 24 43 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 43 24 52 56 Avgifter til bankenes sikringsfond 56 52 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 877 1 880 Sum rentekostnader 1 888 879 1 923 2 500 Sum netto renteinntekter 2 693 2 161 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "Note 20 \u2013 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Renteinntekter 109 333 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 50 25 1 148 1 761 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 2 248 1 479 1 303 1 953 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 1 950 1 296 2 561 4 047 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 4 248 2 800 170 164 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 164 170 178 447 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 447 178 -110 -278 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) -278 -110 239 333 Sum andre renteinntekter 333 239 2 800 4 380 Sum renteinntekter 4 581 3 040 Rentekostnader 29 66 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 66 29 334 1 021 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 1 029 335 435 689 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 689 435 24 43 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 43 24 52 56 Avgifter til bankenes sikringsfond 56 52 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 877 1 880 Sum rentekostnader 1 888 879 1 923 2 500 Sum netto renteinntekter 2 693 2 161 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-490": {
"value": "Note 20 \u2013 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 Renteinntekter 109 333 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 50 25 1 148 1 761 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 2 248 1 479 1 303 1 953 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 1 950 1 296 2 561 4 047 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 4 248 2 800 170 164 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 164 170 178 447 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 447 178 -110 -278 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) -278 -110 239 333 Sum andre renteinntekter 333 239 2 800 4 380 Sum renteinntekter 4 581 3 040 Rentekostnader 29 66 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 66 29 334 1 021 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 1 029 335 435 689 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 689 435 24 43 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 43 24 52 56 Avgifter til bankenes sikringsfond 56 52 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 4 4 0 0 Andre rentekostnader 0 0 877 1 880 Sum rentekostnader 1 888 879 1 923 2 500 Sum netto renteinntekter 2 693 2 161 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-491": {
"value": "Notae 21 \u2013 Netto provisjons- og andre driftsinntekter . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 298 385 Betalingsformidling 383 296 273 305 Fonds- og forsikringsprovisjon 305 273 458 294 Provisjon fra kredittforetak 294 458 57 67 Provisjon fra kredittkort 67 57 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 323 344 21 34 \u00d8vrige provisjonsinntekter 91 88 1 108 1 085 Sum provisjonsinntekter 1 463 1 517 99 101 Betalingsformidling 88 88 99 101 Sum provisjonskostnader 88 88 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-492": {
"value": "Notae 21 \u2013 Netto provisjons- og andre driftsinntekter . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 298 385 Betalingsformidling 383 296 273 305 Fonds- og forsikringsprovisjon 305 273 458 294 Provisjon fra kredittforetak 294 458 57 67 Provisjon fra kredittkort 67 57 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 323 344 21 34 \u00d8vrige provisjonsinntekter 91 88 1 108 1 085 Sum provisjonsinntekter 1 463 1 517 99 101 Betalingsformidling 88 88 99 101 Sum provisjonskostnader 88 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 159 182 33 20 Andre driftsinntekter 54 52 33 20 Sum Andre driftsinntekter 213 234 1 042 1 005 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 588 1 663",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-493": {
"value": "Notae 21 \u2013 Netto provisjons- og andre driftsinntekter . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 298 385 Betalingsformidling 383 296 273 305 Fonds- og forsikringsprovisjon 305 273 458 294 Provisjon fra kredittforetak 294 458 57 67 Provisjon fra kredittkort 67 57 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 323 344 21 34 \u00d8vrige provisjonsinntekter 91 88 1 108 1 085 Sum provisjonsinntekter 1 463 1 517 99 101 Betalingsformidling 88 88 99 101 Sum provisjonskostnader 88 88 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 159 182 33 20 Andre driftsinntekter 54 52 33 20 Sum Andre driftsinntekter 213 234 1 042 1 005 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 588 1 663",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-494": {
"value": "0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 159 182 33 20 Andre driftsinntekter 54 52 33 20 Sum Andre driftsinntekter 213 234 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-495": {
"value": "Note 22 \u2013 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 21 43 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 43 21 21 43 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 43 21 420 357 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 40 22 Gevinst eller tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 461 379 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank) Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 186 361 Gevinst eller tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 43 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 186 405 -183 -546 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta -546 -183 161 441 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 441 161 -21 -105 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring -105 -21 641 2 399 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 2 399 641 -655 -2 447 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta -2 447 -655 -14 -49 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring -49 -14 -150 -249 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet -249 -150 170 224 Verdiendring \u00f8vrige derivater 224 170 118 32 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 32 118 12 10 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 10 12 59 70 Netto resultat fra valutahandel og -sikring 70 59 174 -67 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser -67 174 656 356 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 162 599 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-497": {
"value": "Note 23 \u2013 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 515 549 L\u00f8nn 864 855 110 119 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 169 153 55 58 Pensjonskostnader (note 24) 80 76 27 32 Sosiale kostnader 40 42 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 704 725 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 163 1 172 687 728 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 121 1 137 705 740 Antall ansatte per 31.12. 1 161 1 160 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 Ytelser Konsernledelse og styret 2021 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 384 690 1 718 2 517 56 042 197 389 Styret 2 365 2 002 186 0 42 905 15 271 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relser til ledende ansatte\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte I 2021 startet konsernet et ett\u00e5rig Spareprogram for sine ansatte. Dette programmet ble videref\u00f8rt med et nytt ett\u00e5rig Spareprogram i 2022. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern den ansatte ett bonus-egenkapitalbevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter kj\u00f8p av egenkapitalbevis i spareprogrammet og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte egenkapital- bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Av konsernets ansatte valgte 498 (484) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2022. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 7 (14) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,3 millioner kroner per 31.12.2022. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2021 og 2022 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-498": {
"value": "Note 23 \u2013 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 515 549 L\u00f8nn 864 855 110 119 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 169 153 55 58 Pensjonskostnader (note 24) 80 76 27 32 Sosiale kostnader 40 42 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 704 725 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 163 1 172 687 728 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 121 1 137 705 740 Antall ansatte per 31.12. 1 161 1 160 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 Ytelser Konsernledelse og styret 2021 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 384 690 1 718 2 517 56 042 197 389 Styret 2 365 2 002 186 0 42 905 15 271 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relser til ledende ansatte\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte I 2021 startet konsernet et ett\u00e5rig Spareprogram for sine ansatte. Dette programmet ble videref\u00f8rt med et nytt ett\u00e5rig Spareprogram i 2022. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern den ansatte ett bonus-egenkapitalbevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter kj\u00f8p av egenkapitalbevis i spareprogrammet og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte egenkapital- bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Av konsernets ansatte valgte 498 (484) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2022. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 7 (14) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,3 millioner kroner per 31.12.2022. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2021 og 2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-499": {
"value": "Note 23 \u2013 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 515 549 L\u00f8nn 864 855 110 119 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 169 153 55 58 Pensjonskostnader (note 24) 80 76 27 32 Sosiale kostnader 40 42 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 704 725 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 163 1 172 687 728 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 121 1 137 705 740 Antall ansatte per 31.12. 1 161 1 160 Ytelser Konsernledelse og styret 2022 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 110 602 1 679 2 239 44 940 201 343 Styret 0 2 613 0 0 30 243 18 296 Ytelser Konsernledelse og styret 2021 (Tall i hele 1000) L\u00f8nn Andre godt- gj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 384 690 1 718 2 517 56 042 197 389 Styret 2 365 2 002 186 0 42 905 15 271 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relser til ledende ansatte\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte I 2021 startet konsernet et ett\u00e5rig Spareprogram for sine ansatte. Dette programmet ble videref\u00f8rt med et nytt ett\u00e5rig Spareprogram i 2022. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern den ansatte ett bonus-egenkapitalbevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter kj\u00f8p av egenkapitalbevis i spareprogrammet og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte egenkapital- bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Av konsernets ansatte valgte 498 (484) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2022. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 7 (14) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 7,3 millioner kroner per 31.12.2022. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2021 og 2022 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-500": {
"value": "Note 24 \u2013 Pensjoner SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern tilbyr innskuddsbasert pensjonsordning til sine ansatte samt avtalefestet f\u00f8rtidspensjon (AFP) som kan tas ut fra 62 \u00e5r. I tillegg har konsernet enkelte usikrede pensjonsforpliktelser overfor pensjonister og enkelte arbeidstakere med l\u00f8nn over 12G. For n\u00e6rmere omtale av konsernets pensjonsordninger se note 2 Regnskapsprinsipper samt note 23 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte. Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0\u20137,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1\u201312 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger: \u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2023 01.01.2022 01.01.2021 Diskonteringsrente 3,20 % 1,80 % 1,50 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 2,50 % 2,00 % Forventet G-regulering 3,50 % 2,25 % 1,75 % Forventet pensjonsregulering 1) 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % 0,00 %/1,75 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP-uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2022 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2023, mens \u00e5rskostnaden for 2022 er basert p\u00e5 de forutset- ninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 1 1 45 48 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 68 65 8 8 Resultatf\u00f8rt effekt AFP-ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 11 9 0 0 Annen pensjonskostnad 0 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnaden* 0 0 55 58 Netto pensjonskostnad 80 76 Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 69 66 Brutto forpliktelse 01.01 66 71 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 1 1 -5 -4 Utbetalte pensjoner -4 -7 0 -1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat -1 0 66 63 Brutto forpliktelse 31.12 63 66 13 13 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01.20 13 13 -1 -1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger -1 -1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 12 13 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad 83 79 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 79 83 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 75 79 Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 1 0 200 201 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 200 199 Morbank 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 79 86 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 79 86 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene -1 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 82 88 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 82 88 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 0 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-501": {
"value": "Note 24 \u2013 Pensjoner SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern tilbyr innskuddsbasert pensjonsordning til sine ansatte samt avtalefestet f\u00f8rtidspensjon (AFP) som kan tas ut fra 62 \u00e5r. I tillegg har konsernet enkelte usikrede pensjonsforpliktelser overfor pensjonister og enkelte arbeidstakere med l\u00f8nn over 12G. For n\u00e6rmere omtale av konsernets pensjonsordninger se note 2 Regnskapsprinsipper samt note 23 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte. Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0\u20137,1 G 1) 7,00 % L\u00f8nn fra 7,1\u201312 G 1) 15,00 % 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger: \u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2023 01.01.2022 01.01.2021 Diskonteringsrente 3,20 % 1,80 % 1,50 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,75 % 2,50 % 2,00 % Forventet G-regulering 3,50 % 2,25 % 1,75 % Forventet pensjonsregulering 1) 1,70 %/3,50 % 0,00 %/2,25 % 0,00 %/1,75 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP-uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2022 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2023, mens \u00e5rskostnaden for 2022 er basert p\u00e5 de forutset- ninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 1 1 45 48 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 68 65 8 8 Resultatf\u00f8rt effekt AFP-ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 11 9 0 0 Annen pensjonskostnad 0 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnaden* 0 0 55 58 Netto pensjonskostnad 80 76 Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 69 66 Brutto forpliktelse 01.01 66 71 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 1 1 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 1 1 -5 -4 Utbetalte pensjoner -4 -7 0 -1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat -1 0 66 63 Brutto forpliktelse 31.12 63 66 13 13 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01.20 13 13 -1 -1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger -1 -1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 13 12 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 12 13 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad 83 79 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 79 83 79 75 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 75 79 Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 0 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 1 0 200 201 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 200 199 Morbank 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 79 86 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 79 86 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene -1 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Konsern 2022 2021 2020 2019 2018 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 75 79 83 82 88 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 75 79 83 82 88 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 0 0 5 -3 2 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-502": {
"value": "Note 25 \u2013 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 706 758 Personalkostnader 1 153 1 127 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 94 88 Av- og nedskrivninger 122 122 94 88 Sum av-og nedskrivninger 122 122 287 298 IT-kostnader 328 318 71 76 Markedsf\u00f8ring 88 86 51 57 Driftskostnader faste eiendommer 61 63 189 207 \u00d8vrige driftskosntader 284 153 598 638 Sum driftskostnader 761 732 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 798 2 117 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 150 3 064 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 837 1 200 Andre attestasjonstjenester 1 430 950 0 150 Annen bistand 181 0 2 635 3 467 Sum inklusiv merverdiavgift 4 761 4 014",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "Note 25 \u2013 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 706 758 Personalkostnader 1 153 1 127 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 94 88 Av- og nedskrivninger 122 122 94 88 Sum av-og nedskrivninger 122 122 287 298 IT-kostnader 328 318 71 76 Markedsf\u00f8ring 88 86 51 57 Driftskostnader faste eiendommer 61 63 189 207 \u00d8vrige driftskosntader 284 153 598 638 Sum driftskostnader 761 732 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 798 2 117 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 150 3 064 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 837 1 200 Andre attestasjonstjenester 1 430 950 0 150 Annen bistand 181 0 2 635 3 467 Sum inklusiv merverdiavgift 4 761 4 014",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-504": {
"value": "Note 25 \u2013 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 706 758 Personalkostnader 1 153 1 127 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 94 88 Av- og nedskrivninger 122 122 94 88 Sum av-og nedskrivninger 122 122 287 298 IT-kostnader 328 318 71 76 Markedsf\u00f8ring 88 86 51 57 Driftskostnader faste eiendommer 61 63 189 207 \u00d8vrige driftskosntader 284 153 598 638 Sum driftskostnader 761 732 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 798 2 117 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 150 3 064 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 837 1 200 Andre attestasjonstjenester 1 430 950 0 150 Annen bistand 181 0 2 635 3 467 Sum inklusiv merverdiavgift 4 761 4 014",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-505": {
"value": "Note 25 \u2013 Andre driftskostnader Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 706 758 Personalkostnader 1 153 1 127 706 758 Sum personalkostnader 1 153 1 127 94 88 Av- og nedskrivninger 122 122 94 88 Sum av-og nedskrivninger 122 122 287 298 IT-kostnader 328 318 71 76 Markedsf\u00f8ring 88 86 51 57 Driftskostnader faste eiendommer 61 63 189 207 \u00d8vrige driftskosntader 284 153 598 638 Sum driftskostnader 761 732 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 798 2 117 Lovp\u00e5lagt revisjon 3 150 3 064 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 837 1 200 Andre attestasjonstjenester 1 430 950 0 150 Annen bistand 181 0 2 635 3 467 Sum inklusiv merverdiavgift 4 761 4 014",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-506": {
"value": "Note 26 \u2013 Skatt . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 225 2 358 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 379 2 438 17 69 OCI-poster over utvidet resultatregnskap 187 17 -834 -778 +/-permanente forskjeller 1) -604 -838 1 142 -927 +/- endring i midlertidige forskjeller -946 1 191 -17 -67 +/- endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen -67 -17 2 533 655 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 949 2 791 633 164 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 218 709 -280 249 +/- endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 250 -289 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 -4 -17 +/- endring som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -17 -4 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 556 590 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 645 628 -207 -194 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) -194 -212 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 16 % 17 % Effektiv skattesats i % 19 % 17 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt -61 -21 Utsatt skattefordel -22 -83 68 278 Utsatt skatt 405 213 7 257 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 383 130 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 6 42 Driftsmidler 483 582 -80 -11 Leieavtaler -11 -8 37 0 Avsetninger for forpliktelser 39 - -7 5 Gevinst og tapskonto 5 8 -70 -75 Pensjonsforpliktelser -75 -80 143 147 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 147 112 0 919 Andre finansielle instrumenter 949 -91 29 1 027 Sum midlertidige forskjeller 1 538 524 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S-omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS-regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2022 er kostnadsf\u00f8rt med 16 mill. kroner (4 mill. kroner i 2021) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-507": {
"value": "Note 26 \u2013 Skatt . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 225 2 358 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 379 2 438 17 69 OCI-poster over utvidet resultatregnskap 187 17 -834 -778 +/-permanente forskjeller 1) -604 -838 1 142 -927 +/- endring i midlertidige forskjeller -946 1 191 -17 -67 +/- endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen -67 -17 2 533 655 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 949 2 791 633 164 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 218 709 -280 249 +/- endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 250 -289 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 -4 -17 +/- endring som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -17 -4 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 556 590 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 645 628 -207 -194 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) -194 -212 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 16 % 17 % Effektiv skattesats i % 19 % 17 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt -61 -21 Utsatt skattefordel -22 -83 68 278 Utsatt skatt 405 213 7 257 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 383 130 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 6 42 Driftsmidler 483 582 -80 -11 Leieavtaler -11 -8 37 0 Avsetninger for forpliktelser 39 - -7 5 Gevinst og tapskonto 5 8 -70 -75 Pensjonsforpliktelser -75 -80 143 147 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 147 112 0 919 Andre finansielle instrumenter 949 -91 29 1 027 Sum midlertidige forskjeller 1 538 524 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S-omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS-regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2022 er kostnadsf\u00f8rt med 16 mill. kroner (4 mill. kroner i 2021) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-508": {
"value": "Note 26 \u2013 Skatt . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 225 2 358 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 379 2 438 17 69 OCI-poster over utvidet resultatregnskap 187 17 -834 -778 +/-permanente forskjeller 1) -604 -838 1 142 -927 +/- endring i midlertidige forskjeller -946 1 191 -17 -67 +/- endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen -67 -17 2 533 655 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 949 2 791 633 164 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 218 709 -280 249 +/- endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 250 -289 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 -4 -17 +/- endring som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -17 -4 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 556 590 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 645 628 -207 -194 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) -194 -212 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 16 % 17 % Effektiv skattesats i % 19 % 17 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt -61 -21 Utsatt skattefordel -22 -83 68 278 Utsatt skatt 405 213 7 257 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 383 130 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 6 42 Driftsmidler 483 582 -80 -11 Leieavtaler -11 -8 37 0 Avsetninger for forpliktelser 39 - -7 5 Gevinst og tapskonto 5 8 -70 -75 Pensjonsforpliktelser -75 -80 143 147 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 147 112 0 919 Andre finansielle instrumenter 949 -91 29 1 027 Sum midlertidige forskjeller 1 538 524 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S-omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS-regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2022 er kostnadsf\u00f8rt med 16 mill. kroner (4 mill. kroner i 2021) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-509": {
"value": "Note 26 \u2013 Skatt . Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 2 225 2 358 Resultat f\u00f8r skattekostnad 2 379 2 438 17 69 OCI-poster over utvidet resultatregnskap 187 17 -834 -778 +/-permanente forskjeller 1) -604 -838 1 142 -927 +/- endring i midlertidige forskjeller -946 1 191 -17 -67 +/- endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen -67 -17 2 533 655 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 949 2 791 633 164 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 218 709 -280 249 +/- endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 250 -289 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 -4 -17 +/- endring som ikke f\u00f8res over resultatregnskapet -17 -4 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 556 590 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 645 628 -207 -194 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) -194 -212 0 0 Kildeskatt 0 0 0 -20 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r -20 0 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 349 376 \u00c5rets skattekostnad 431 416 16 % 17 % Effektiv skattesats i % 19 % 17 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt -61 -21 Utsatt skattefordel -22 -83 68 278 Utsatt skatt 405 213 7 257 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 383 130 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 6 42 Driftsmidler 483 582 -80 -11 Leieavtaler -11 -8 37 0 Avsetninger for forpliktelser 39 - -7 5 Gevinst og tapskonto 5 8 -70 -75 Pensjonsforpliktelser -75 -80 143 147 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 147 112 0 919 Andre finansielle instrumenter 949 -91 29 1 027 Sum midlertidige forskjeller 1 538 524 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S-omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Formueskatt blir etter IFRS-regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2022 er kostnadsf\u00f8rt med 16 mill. kroner (4 mill. kroner i 2021) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "Note 27 \u2013 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: \u2013 Niv\u00e5 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. \u2013 Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen. \u2013 Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Konsern 2022 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 1 855 0 1 855 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 26 351 0 26 351 \u2013 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 078 6 078 \u2013 Egenkapitalinstrumenter 480 30 281 791 \u2013 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 72 611 72 611 Sum eiendeler 480 28 236 78 969 107 686 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 2 587 0 2 587 \u2013 Verdipapirgjeld 0 658 0 658 Sum forpliktelser 0 3 245 0 3 245 2021 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 814 0 814 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 23 825 0 23 825 \u2013 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6,159 6 159 \u2013 Egenkapitalinstrumenter 465 31 266 761 \u2013 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 70 126 70 126 Sum eiendeler 465 24 670 76 550 101 685 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi \u2013 Derivater 0 679 0 679 \u2013 Verdipapirgjeld 0 1 796 0 1 796 Sum forpliktelser 0 2 475 0 2 475 Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige og disse prisene representerer faktiske og regelmessige markedstransak - sjoner p\u00e5 en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i niv\u00e5 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs eller New York Stock Exchange. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked beregnes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesme - todene maksimerer bruken av observerbare data der de er tilgjengelig og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument vurderes \u00e5 v\u00e6re observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Dersom \u00e9n eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3. Verdsettelsesmetoder som brukes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 inkluderer: - Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar rentekurve. - Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er bestemt ved \u00e5 se p\u00e5 n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkurs p\u00e5 balansedagen. - Virkelig verdi av sertifikater og obligasjoner (eiendeler og forpliktelser) er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 en avkastningskurve sammensatt av observerbar rentekurve og en indikert kredittspread p\u00e5 utsteder fra Nordic Bond Pricing, Refinitiv prissettings - tjeneste, Bloomberg eller anerkjente meglerhus. - Virkelig verdi av fastrenteutl\u00e5n til kunder er beregnet som n\u00e5verdien av avtalte kontantstr\u00f8mmer diskontert med en observerbar rentekurve med tillegg for et beregnet markedsp\u00e5slag. - Virkelig verdi av boligl\u00e5n med flytende rente blir estimert basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. - Andre teknikker, slik som multiplikatormodeller, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumenteneF\u00f8lgende tabell presenterer endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3: 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 241 -12 -11 255 -12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -249 25 22 -202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 -10 -10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -249 17 22 -210 31.12.2020\u201331.12.2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 331 267 66 330 72 928 Investeringer i perioden 1 723 1 17 607 19 331 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 745 -5 -13 818 -15 569 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -150 3 6 -141 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -150 3 6 -141 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering -266 86 -33 -212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 176 196 70 170 76 542 Virkelig verdi justering -17 69 -45 8 Balansef\u00f8rt verdi 6 159 266 70 126 76 550 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 18 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (74 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (28 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering (P/B 1,7). Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok-basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets m\u00e5nedlige rapporteringer av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med taps- nedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi-justeringen -33 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkelt- engasjementer. Note 29 \u2013 Opplysninger om virkelig verdi Morbank Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2021 Virkelig verdi 2021 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 11 749 11 749 2 9 139 9 139 2 Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kunder: PM 74 778 74 778 2,3 72 354 72 354 2,3 BM 44 834 44 834 2,3 39 115 39 115 2,3 Verdipapirer 27 142 27 142 1,2,3 24 586 24 586 1,2,3 Derivater 1 855 1 855 2 814 814 2 Sum finansielle eiendeler 160 358 160 358 146 008 146 008 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 315 3 315 2 3 780 3 780 2 Innskudd fra- og gjeld til kunder 98 911 98 911 2 92 246 92 246 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 42 967 2 37 232 37 550 2 Derivater 2 587 2 587 2 679 679 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 1 309 2 1 302 1 315 2 Sum finansielle forpliktelser 149 417 149 089 135 239 135 569 Konsern Bokf\u00f8rt verdi 2022 Virkelig verdi 2022 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Bokf\u00f8rt verdi 2021 Virkelig verdi 2021 Niv\u00e5 i verd- sett elses- hierarki Eiendeler Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 694 2 694 2 1 435 1 435 2 Utl\u00e5n til- og fordringer p\u00e5 kunder: PM 79 153 79 153 2,3 76 505 76 505 2,3 BM 51 252 51 252 2,3 44 336 44 336 2,3 Verdipapirer 27 142 27 142 1,2,3 24 586 24 586 1,2,3 Derivater 1 855 1 855 2 814 814 2 Sum finansielle eiendeler 162 096 162 096 147 676 147 676 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 296 3 296 2 3 787 3 787 2 Innskudd fra- og gjeld til kunder 98 813 98 813 2 92 178 92 178 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 42 967 2 37 232 37 550 2 Derivater 2 587 2 587 2 679 679 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 1 309 2 1 302 1 315 2 Sum finansielle forpliktelser 149 300 148 972 135 178 135 508 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se note 27 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av regnskapsprinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt-rente. Etter bankens skj\u00f8nn har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetids- punktet. Flytende renter blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredit- tap. Utl\u00e5n med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi. For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring. For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital, beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf note 2 og 27. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-511": {
"value": "F\u00f8lgende tabell presenterer endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3: 31.12.2021\u201331.12.2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Investeringer i perioden 1 409 2 13 728 15 139 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 241 -12 -11 255 -12 508 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -249 25 22 -202 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 -10 -10 Utg\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -249 17 22 -210 31.12.2020\u201331.12.2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 331 267 66 330 72 928 Investeringer i perioden 1 723 1 17 607 19 331 Salg/innl\u00f8sning i perioden -1 745 -5 -13 818 -15 569 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet -150 3 6 -141 Gevinst eller tap f\u00f8rt i utvidet resultatregnskap 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 6 159 266 70 126 76 550 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen -150 3 6 -141 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: 2022 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 343 194 72 643 79 181 Virkelig verdi justering -266 86 -33 -212 Balansef\u00f8rt verdi 6 078 281 72 611 78 969 2021 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital- instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 176 196 70 170 76 542 Virkelig verdi justering -17 69 -45 8 Balansef\u00f8rt verdi 6 159 266 70 126 76 550 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 18 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (74 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (28 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering (P/B 1,7). Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok-basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets m\u00e5nedlige rapporteringer av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med taps- nedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi-justeringen -33 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkelt- engasjementer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-513": {
"value": "Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3: Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 18 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i SpareBank 1 Markets AS (74 mill. kroner), Eksportfinans ASA (69 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (28 mill. kroner). Verdsettelsen av SpareBank 1 Markets reflekterer kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering (P/B 1,7). Verdsettelsen av Eksportfinans er pris/bok-basert med en multippel p\u00e5 0,85. Verdsettelsen av Oslo Kongressenter Folkets Hus reflekterer bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,9). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets m\u00e5nedlige rapporteringer av verdijustert egenkapital gitt b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med taps- nedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap utgj\u00f8r virkelig verdi-justeringen -33 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkelt- engasjementer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-514": {
"value": "Note 28 \u2013 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Morbank Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 11 749 11 749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 40 923 119 612 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 53 349 161 035 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 315 3 315 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 911 98 911 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 172 149 417 Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2021 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 458 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 9 139 9 139 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 159 70 126 0 35 185 111 469 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 23 825 0 0 0 0 23 825 Finansielle derivater 814 0 0 0 0 814 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 761 0 0 0 0 761 Sum eiendeler 25 400 6 159 70 126 0 44 782 146 467 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 780 3 780 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 92 246 92 246 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 1 796 35 436 37 232 Finansielle derivater 679 0 0 0 0 679 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 302 1 302 Sum gjeld 679 0 0 1 796 132 764 135 239 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring . Konsern Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2022 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 677 677 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 694 2 694 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 078 72 611 0 51 716 130 405 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 26 351 0 0 0 0 26 351 Finansielle derivater 1 855 0 0 0 0 1 855 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 791 0 0 0 0 791 Sum eiendeler 28 997 6 078 72 611 0 55 087 162 773 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 296 3 296 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 98 813 98 813 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 658 42 638 43 296 Finansielle derivater 2 587 0 0 0 0 2 587 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 308 1 308 Sum gjeld 2 587 0 0 658 146 054 149 300 Finansielle instrumenter til virkelig verdi 2021 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 458 458 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 1 435 1 435 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 159 70 126 0 44 556 120 841 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 23 825 0 0 0 0 23 825 Finansielle derivater 814 0 0 0 0 814 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 761 0 0 0 0 761 Sum eiendeler 25 400 6 159 70 126 0 46 449 148 134 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 787 3 787 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 92 178 92 178 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 1 796 35 436 37 232 Finansielle derivater 679 0 0 0 0 679 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 302 1 302 Sum gjeld 679 0 0 1 796 132 703 135 178 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-515": {
"value": "Note 31 \u2013 Finansielle derivater Morbank og konsern 2022 Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 615 18 11 Valutabytteavtaler 2 271 13 10 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente- og valutaswap) 73 247 1 825 2 566 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum valutainstrumenter 4 886 30 21 Sum renteinstrumenter 73 247 1 825 2 566 Sum finansielle derivater i mill. kroner 78 133 1 855 2 587 2021 Virkelig verdi Til virkelig verdi over resultatet Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 2 035 24 19 Valutabytteavtaler 560 0 7 Sum valutainstrumenter 2 595 24 25 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente- og valutaswap) 58 601 790 653 Andre rentekontrakter 499 0 0 Sum renteinstrumenter 59 100 790 653 Sum valutainstrumenter 2 595 24 25 Sum renteinstrumenter 59 100 790 653 Sum finansielle derivater i mill. kroner 61 695 814 679 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-516": {
"value": "Note 30 \u2013 Sertifikater, obligasjoner og rentefond Morbank og konsern Sertifikater, obligasjoner og rentefond fordelt p\u00e5 utstedersektor 2022 2021 Stat P\u00e5lydende verdi 2 100 1 000 Virkelig verdi 1 998 1 008 Annen offentlig utsteder P\u00e5lydende verdi 8 706 4 545 Virkelig verdi 8 678 4 581 Finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 15 610 17 607 Virkelig verdi 15 373 17 803 Ikke-finansielle foretak P\u00e5lydende verdi 307 432 Virkelig verdi 302 433 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 26 723 23 584 Sum rentepapirer, virkelig verdi 26 351 23 825 Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i morbank og konsern utgj\u00f8r 141 mill. kroner i 2022 og 69 mill. kroner i 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-517": {
"value": "Note 32 \u2013 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 761 791 Til virkelig verdi over resultat (VV) 791 761 465 480 \u2013Av dette b\u00f8rsnoterte 480 465 296 311 \u2013Av dette unoterte 311 296 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 331 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 150 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 480 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 6,0 % 191 562 58 74 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 57 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 28 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 16 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 1 913 9 13 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 30 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 23 Sum unotere aksjer og andeler 228 311 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 337 791 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-518": {
"value": "Note 32 \u2013 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 761 791 Til virkelig verdi over resultat (VV) 791 761 465 480 \u2013Av dette b\u00f8rsnoterte 480 465 296 311 \u2013Av dette unoterte 311 296 Spesifikasjon B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Totens Sparebank (egenkapitalbevis, OSE) VV 24,6 % 1 503 661 101 331 Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 8 150 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 109 480 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Ansk.kost Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Markets AS VV 6,0 % 191 562 58 74 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 46 69 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 7 57 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 15 28 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 2,8 % 28 071 986 40 16 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 1 913 9 13 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 30 \u00d8vrige aksjer og andeler VV 22 23 Sum unotere aksjer og andeler 228 311 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 337 791 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-519": {
"value": "Note 33 \u2013 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern 2022 2022 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01 558 331 227 12 0 12 Tilgang 25 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 4 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12 579 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 0 0 0 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 2021 2021 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 184 22 206 Anskaffelsekost 01.01 557 331 226 25 0 25 Tilgang 31 0 31 30 0 30 Avgang til kostpris 30 0 30 179 22 201 Anskaffelsekost 31.12 558 331 227 110 0 110 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 147 24 123 10 0 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 13 0 13 21 0 21 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 34 0 34 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12 168 24 144 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 42 40 1 22 22 44 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 44 22 22 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 7 0 7 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 7 0 7 8 0 8 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 8 0 8 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av regnskapskontorer TheVit AS 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 27 4 24 21 0 21 Egenutviklet programvare 21 0 21 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investerin- gen i TS/FKV f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-520": {
"value": "Note 33 \u2013 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern 2022 2022 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01 558 331 227 12 0 12 Tilgang 25 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 4 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12 579 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 0 0 0 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 2021 2021 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 184 22 206 Anskaffelsekost 01.01 557 331 226 25 0 25 Tilgang 31 0 31 30 0 30 Avgang til kostpris 30 0 30 179 22 201 Anskaffelsekost 31.12 558 331 227 110 0 110 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 147 24 123 10 0 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 13 0 13 21 0 21 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 34 0 34 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12 168 24 144 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 42 40 1 22 22 44 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 44 22 22 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 7 0 7 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 7 0 7 8 0 8 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 8 0 8 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av regnskapskontorer TheVit AS 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 27 4 24 21 0 21 Egenutviklet programvare 21 0 21 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investerin- gen i TS/FKV f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Note 34 \u2013 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 423 351 774 Anskaffelseskost 01.01.2021 765 366 1 132 17 18 35 Tilgang 18 25 43 0 12 12 Avgang til kostpris 0 12 12 440 357 796 Anskaffelseskost 31.12.2021 783 380 1 162 212 292 503 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2021 346 322 668 13 22 35 \u00c5rets avskrivning 21 32 53 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 11 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 224 303 527 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 367 344 711 166 0 166 Bruksrett bygninger 31.12.2021 152 0 152 382 54 435 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2021 567 36 603 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1.162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2022 utgj\u00f8r 314 mill. kroner. I 2021 utgjorde dette 160 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2022. Investeringseiendommer (1 000 kr) Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 5 144 -303 4 840 409 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 144 -303 4 840 409 53 % 5 144 -303 4 840 409 Totalt 5 144 -303 4 840 409 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 5 447 -303 5 144 390 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 447 -303 5 144 390 53 % 5 447 -303 5 144 390 Totalt 5 447 -303 5 144 390 8 391 Virkelig verdi 8 391 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann . Note 35 \u2013 Leieavtaler Bruksrett Morbank Konsern 2021 2022 Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker 2022 2021 192 166 Bruksrett bygninger 01.01 152 156 2 9 Indeksregulering av bruksretten 9 2 5 13 Tilgang bruksrett 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 38 40 Avskrivninger 41 35 166 145 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 140 152 Forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger 2022 2021 -40 -44 Mindre enn 1 \u00e5r -39 -40 -37 -41 1\u20132 \u00e5r -36 -32 -35 -29 2\u20133 \u00e5r -29 -28 -25 -14 3\u20134 \u00e5r -18 -22 -13 -12 4\u20135 \u00e5r -12 -16 -43 -35 Mer enn 5 \u00e5r -40 -47 -193 -175 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -175 -184 2021 2022 Leieforpliktelse bygninger 2022 2021 199 173 Leieforpliktelse 01.01 157 161 2 8 Indeksregulering av leieforpliktelsen 7 2 5 13 Nye leieavtaler i perioden 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 40 40 Leiebetalinger i perioden - avdrag 40 37 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 173 156 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 149 157 38 44 Kortsiktige leieforpliktelser 33 36 136 113 Langsiktige leieforpliktelse 116 121 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 40 37 Resultat Morbank Konsern 2021 2022 Resultateffekter 2022 2021 4 4 Rentekostnad 4 4 38 40 Avskrivninger 41 35 -1 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidliger periode 0 -1 41 44 Sum kostnader IFRS 16 45 38 2021 2022 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden 2022 2021 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 1 1 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks. kortiktige leieavtaler over) 2 2 1 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2022 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 6,6 mill. kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Konsernet har ikke benyttet seg av hasteendringene som ble gjort i IFRS 16 som f\u00f8lge av COVID-19. Viser til note 8 for opplysninger om leieavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-521": {
"value": "Note 33 \u2013 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern 2022 2022 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01 558 331 227 12 0 12 Tilgang 25 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 4 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12 579 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 0 0 0 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 2021 2021 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 184 22 206 Anskaffelsekost 01.01 557 331 226 25 0 25 Tilgang 31 0 31 30 0 30 Avgang til kostpris 30 0 30 179 22 201 Anskaffelsekost 31.12 558 331 227 110 0 110 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 147 24 123 10 0 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 13 0 13 21 0 21 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 34 0 34 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12 168 24 144 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 42 40 1 22 22 44 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 44 22 22 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 7 0 7 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 7 0 7 8 0 8 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 8 0 8 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av regnskapskontorer TheVit AS 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 27 4 24 21 0 21 Egenutviklet programvare 21 0 21 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investerin- gen i TS/FKV f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-522": {
"value": "Note 33 \u2013 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern 2022 2022 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 179 22 201 Anskaffelsekost 01.01 558 331 227 12 0 12 Tilgang 25 12 17 0 0 0 Avgang til kostpris 4 40 5 191 22 213 Anskaffelsekost 31.12 579 303 239 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 168 24 144 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 4 0 4 16 0 16 \u00c5rets avskrivning 24 0 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 6 6 0 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger 31.12 189 24 164 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 0 0 0 19 22 41 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 41 22 19 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i SpareBank1 Forretningspartner Holding, 2022 12 12 0 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 5 0 5 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 5 0 5 6 0 6 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 6 0 6 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 24 4 21 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 54 22 76 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 353 278 75 2021 2021 Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 184 22 206 Anskaffelsekost 01.01 557 331 226 25 0 25 Tilgang 31 0 31 30 0 30 Avgang til kostpris 30 0 30 179 22 201 Anskaffelsekost 31.12 558 331 227 110 0 110 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01 147 24 123 10 0 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 13 0 13 21 0 21 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 34 0 34 121 0 121 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12 168 24 144 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 0 0 0 Kj\u00f8p av \u00f8konomi og r\u00e5dgivningsselskapet TheVIT AS, 2018 42 40 1 22 22 44 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 44 22 22 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 7 0 7 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 7 0 7 8 0 8 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 8 0 8 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av regnskapskontorer TheVit AS 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 27 4 24 21 0 21 Egenutviklet programvare 21 0 21 58 22 80 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 390 307 83 Goodwill fremkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investerin- gen i TS/FKV f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-523": {
"value": "Note 34 \u2013 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 423 351 774 Anskaffelseskost 01.01.2021 765 366 1 132 17 18 35 Tilgang 18 25 43 0 12 12 Avgang til kostpris 0 12 12 440 357 796 Anskaffelseskost 31.12.2021 783 380 1 162 212 292 503 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2021 346 322 668 13 22 35 \u00c5rets avskrivning 21 32 53 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 11 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 224 303 527 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 367 344 711 166 0 166 Bruksrett bygninger 31.12.2021 152 0 152 382 54 435 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2021 567 36 603 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1.162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2022 utgj\u00f8r 314 mill. kroner. I 2021 utgjorde dette 160 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2022. Investeringseiendommer (1 000 kr) Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 5 144 -303 4 840 409 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 144 -303 4 840 409 53 % 5 144 -303 4 840 409 Totalt 5 144 -303 4 840 409 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 5 447 -303 5 144 390 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 447 -303 5 144 390 53 % 5 447 -303 5 144 390 Totalt 5 447 -303 5 144 390 8 391 Virkelig verdi 8 391 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-524": {
"value": "Note 34 \u2013 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 423 351 774 Anskaffelseskost 01.01.2021 765 366 1 132 17 18 35 Tilgang 18 25 43 0 12 12 Avgang til kostpris 0 12 12 440 357 796 Anskaffelseskost 31.12.2021 783 380 1 162 212 292 503 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2021 346 322 668 13 22 35 \u00c5rets avskrivning 21 32 53 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 11 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 224 303 527 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 367 344 711 166 0 166 Bruksrett bygninger 31.12.2021 152 0 152 382 54 435 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2021 567 36 603 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1.162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2022 utgj\u00f8r 314 mill. kroner. I 2021 utgjorde dette 160 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2022. Investeringseiendommer (1 000 kr) Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 5 144 -303 4 840 409 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 144 -303 4 840 409 53 % 5 144 -303 4 840 409 Totalt 5 144 -303 4 840 409 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 5 447 -303 5 144 390 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 447 -303 5 144 390 53 % 5 447 -303 5 144 390 Totalt 5 447 -303 5 144 390 8 391 Virkelig verdi 8 391 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-525": {
"value": "Note 34 \u2013 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 423 351 774 Anskaffelseskost 01.01.2021 765 366 1 132 17 18 35 Tilgang 18 25 43 0 12 12 Avgang til kostpris 0 12 12 440 357 796 Anskaffelseskost 31.12.2021 783 380 1 162 212 292 503 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2021 346 322 668 13 22 35 \u00c5rets avskrivning 21 32 53 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 11 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 224 303 527 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2021 367 344 711 166 0 166 Bruksrett bygninger 31.12.2021 152 0 152 382 54 435 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2021 567 36 603 440 357 796 Anskaffelseskost 01.01.2022 783 380 1.162 51 17 68 Tilgang 54 24 78 0 10 10 Avgang til kostpris 0 10 10 491 364 854 Anskaffelseskost 31.12.2022 837 394 1 231 224 303 527 Akkumulert av- og nedskrivning 01.01.2022 367 344 711 14 18 32 \u00c5rets avskrivning 24 27 51 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 10 10 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 10 10 239 311 550 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2022 391 361 752 145 0 145 Bruksrett bygninger 31.12.2022 140 0 140 398 53 450 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2022 587 33 619 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2022 utgj\u00f8r 314 mill. kroner. I 2021 utgjorde dette 160 mill. kroner. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2022. Investeringseiendommer (1 000 kr) Morbank Konsern Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 Verdi 01.01.2022 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2022 Leieinnt. Utleid per 31.12.2022 5 144 -303 4 840 409 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 144 -303 4 840 409 53 % 5 144 -303 4 840 409 Totalt 5 144 -303 4 840 409 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 Verdi 01.01.2021 Tilg./avg./ avskr. Verdi 31.12.2021 Leieinnt. Utleid per 31.12.2021 5 447 -303 5 144 390 53 % Brugata 7 - Brumunddal 5 447 -303 5 144 390 53 % 5 447 -303 5 144 390 Totalt 5 447 -303 5 144 390 8 391 Virkelig verdi 8 391 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-526": {
"value": "Note 35 \u2013 Leieavtaler Bruksrett Morbank Konsern 2021 2022 Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker 2022 2021 192 166 Bruksrett bygninger 01.01 152 156 2 9 Indeksregulering av bruksretten 9 2 5 13 Tilgang bruksrett 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 38 40 Avskrivninger 41 35 166 145 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 140 152 Forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger 2022 2021 -40 -44 Mindre enn 1 \u00e5r -39 -40 -37 -41 1\u20132 \u00e5r -36 -32 -35 -29 2\u20133 \u00e5r -29 -28 -25 -14 3\u20134 \u00e5r -18 -22 -13 -12 4\u20135 \u00e5r -12 -16 -43 -35 Mer enn 5 \u00e5r -40 -47 -193 -175 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -175 -184 2021 2022 Leieforpliktelse bygninger 2022 2021 199 173 Leieforpliktelse 01.01 157 161 2 8 Indeksregulering av leieforpliktelsen 7 2 5 13 Nye leieavtaler i perioden 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 40 40 Leiebetalinger i perioden - avdrag 40 37 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 173 156 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 149 157 38 44 Kortsiktige leieforpliktelser 33 36 136 113 Langsiktige leieforpliktelse 116 121 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 40 37 Resultat Morbank Konsern 2021 2022 Resultateffekter 2022 2021 4 4 Rentekostnad 4 4 38 40 Avskrivninger 41 35 -1 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidliger periode 0 -1 41 44 Sum kostnader IFRS 16 45 38 2021 2022 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden 2022 2021 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 1 1 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks. kortiktige leieavtaler over) 2 2 1 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2022 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 6,6 mill. kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Konsernet har ikke benyttet seg av hasteendringene som ble gjort i IFRS 16 som f\u00f8lge av COVID-19. Viser til note 8 for opplysninger om leieavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutNatureOfContractsToWhichLesseeAppliedPracticalExpedientInParagraph46AOfIFRS16IfItIsNotAppliedToAllRentConcessionsOccurringAsDirectConsequenceOfCovid19PandemicExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-527": {
"value": "Note 35 \u2013 Leieavtaler Bruksrett Morbank Konsern 2021 2022 Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker 2022 2021 192 166 Bruksrett bygninger 01.01 152 156 2 9 Indeksregulering av bruksretten 9 2 5 13 Tilgang bruksrett 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 38 40 Avskrivninger 41 35 166 145 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 140 152 Forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger 2022 2021 -40 -44 Mindre enn 1 \u00e5r -39 -40 -37 -41 1\u20132 \u00e5r -36 -32 -35 -29 2\u20133 \u00e5r -29 -28 -25 -14 3\u20134 \u00e5r -18 -22 -13 -12 4\u20135 \u00e5r -12 -16 -43 -35 Mer enn 5 \u00e5r -40 -47 -193 -175 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -175 -184 2021 2022 Leieforpliktelse bygninger 2022 2021 199 173 Leieforpliktelse 01.01 157 161 2 8 Indeksregulering av leieforpliktelsen 7 2 5 13 Nye leieavtaler i perioden 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 40 40 Leiebetalinger i perioden - avdrag 40 37 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 173 156 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 149 157 38 44 Kortsiktige leieforpliktelser 33 36 136 113 Langsiktige leieforpliktelse 116 121 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 40 37 Resultat Morbank Konsern 2021 2022 Resultateffekter 2022 2021 4 4 Rentekostnad 4 4 38 40 Avskrivninger 41 35 -1 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidliger periode 0 -1 41 44 Sum kostnader IFRS 16 45 38 2021 2022 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden 2022 2021 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 1 1 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks. kortiktige leieavtaler over) 2 2 1 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2022 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 6,6 mill. kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Konsernet har ikke benyttet seg av hasteendringene som ble gjort i IFRS 16 som f\u00f8lge av COVID-19. Viser til note 8 for opplysninger om leieavtaler der konsernet er utleier",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-528": {
"value": "Note 35 \u2013 Leieavtaler Bruksrett Morbank Konsern 2021 2022 Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker 2022 2021 192 166 Bruksrett bygninger 01.01 152 156 2 9 Indeksregulering av bruksretten 9 2 5 13 Tilgang bruksrett 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 38 40 Avskrivninger 41 35 166 145 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 140 152 Forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger 2022 2021 -40 -44 Mindre enn 1 \u00e5r -39 -40 -37 -41 1\u20132 \u00e5r -36 -32 -35 -29 2\u20133 \u00e5r -29 -28 -25 -14 3\u20134 \u00e5r -18 -22 -13 -12 4\u20135 \u00e5r -12 -16 -43 -35 Mer enn 5 \u00e5r -40 -47 -193 -175 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -175 -184 2021 2022 Leieforpliktelse bygninger 2022 2021 199 173 Leieforpliktelse 01.01 157 161 2 8 Indeksregulering av leieforpliktelsen 7 2 5 13 Nye leieavtaler i perioden 23 22 4 -3 Justering av diskonteringsrente og opsjoner -3 7 40 40 Leiebetalinger i perioden - avdrag 40 37 4 4 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 4 4 173 156 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 149 157 38 44 Kortsiktige leieforpliktelser 33 36 136 113 Langsiktige leieforpliktelse 116 121 40 40 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 40 37 Resultat Morbank Konsern 2021 2022 Resultateffekter 2022 2021 4 4 Rentekostnad 4 4 38 40 Avskrivninger 41 35 -1 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidliger periode 0 -1 41 44 Sum kostnader IFRS 16 45 38 2021 2022 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden 2022 2021 0 0 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl. kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 0 1 1 2 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks. kortiktige leieavtaler over) 2 2 1 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 2 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2022 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 6,6 mill. kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Konsernet har ikke benyttet seg av hasteendringene som ble gjort i IFRS 16 som f\u00f8lge av COVID-19. Viser til note 8 for opplysninger om leieavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-529": {
"value": "Note 37 \u2013 Innskudd fra og gjeld til kunder Morbank Konsern 2021 2022 Innskudd fra og gjeld til kunder 2022 2021 84 475 87 256 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 87 158 84 407 7 771 11 655 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 11 655 7 771 92 246 98 911 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 98 813 92 178 Av totale innskudd utgj\u00f8r: 2 130 3 776 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 3 776 2 130 11 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 11 2021 2022 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 2022 2021 51 281 54 743 L\u00f8nnstakere o.l 54 743 51 281 7 564 9 242 Offentlig forvaltning 9 242 7 564 1 443 1 315 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 315 1 443 435 759 Trebearbeidende industri 759 435 1 283 1 403 Annen industri 1 403 1 283 2 236 2 423 Bygg og anlegg 2 423 2 236 118 688 Kraft- og vannforsyning 688 118 2 334 1 937 Varehandel 1 937 2 334 448 520 Hotell- og restaurantdrift 520 448 4 933 4 899 Eiendomsdrift 4 899 4 933 18 222 19 213 Forretningsmessig tjenesteyting 19 115 18 154 1 950 1 769 Transport og kommunikasjon 1 769 1 950 92 246 98 911 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 98 813 92 178 2021 2022 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 2022 2021 42 401 46 214 Innlandet 46 116 42 334 16 708 18 809 Viken 18 809 16 708 27 500 28 050 Oslo 28 050 27 500 4 032 4 158 Landet for \u00f8vrig 4 158 4 032 1 604 1 680 Utland 1 680 1 604 92 246 98 911 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 98 813 92 178 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-530": {
"value": "Note 36 \u2013 Andre eiendeler Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 41 19 Opptjente, ikke mottatte inntekter 20 43 77 76 Forskuddsbetalte ,ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 136 150 0 20 Uoppgjorte handler 20 0 59 142 \u00d8vrige eiendeler 350 225 450 529 Andre eiendeler 798 691 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-531": {
"value": "Note 36 \u2013 Andre eiendeler Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 41 19 Opptjente, ikke mottatte inntekter 20 43 77 76 Forskuddsbetalte ,ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 136 150 0 20 Uoppgjorte handler 20 0 59 142 \u00d8vrige eiendeler 350 225 450 529 Andre eiendeler 798 691 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-532": {
"value": "Note 38 \u2013 Verdipapirgjeld Morbank og konsern 2022 2021 Sertifikatgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 0 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 0 500 Obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 37 351 30 884 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 36 852 31 234 Etterstilt senior obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 6 500 5 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 6 444 5 498 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n \u2013 p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 43 851 36 884 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 43 296 37 232 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % 1,0 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,3 % 1,1 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,6 % 1,4 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 3,3 % 1,8 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-533": {
"value": "Note 38 \u2013 Verdipapirgjeld Morbank og konsern 2022 2021 Sertifikatgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 0 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 0 500 Obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 37 351 30 884 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 36 852 31 234 Etterstilt senior obligasjonsgjeld \u2013 p\u00e5lydende verdi 6 500 5 500 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 6 444 5 498 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n \u2013 p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 \u2013 bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 43 851 36 884 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 1 300 1 300 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 43 296 37 232 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 1 308 1 302 Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 0,9 % 1,0 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,3 % 1,1 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 2,6 % 1,4 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 3,3 % 1,8 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2022 2021 2022 4 829 2023 7 453 7 422 2024 9 571 9 077 2025 5 297 5 297 2026 2 020 1 020 2027 12 531 2 261 2028 5 580 5 580 2029 142 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 1 056 1 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 45 151 38 184 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call-dato). Morbank og konsern Endring i verdipapirgjeld 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 -500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 -4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 -500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer* -874 0 0 -1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 * Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. Endring i verdipapirgjeld 2021 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2020 Sertifikatgjeld, nominell verdi 500 500 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 30 884 6 677 -8 283 2 290 30 199 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 5 500 3 000 0 0 2 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 0 0 0 1 300 Opptjente renter 196 0 0 12 184 Verdijusteringer 154 0 0 -1 916 2 070 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 38 534 10 177 -8 283 386 36 254 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 37 232 6 967 126 1 443 -2 472 43 296 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 6 0 0 1 308 Sum 38 534 6 967 132 1 443 -2 472 44 604 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2021 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 34 952 3 685 12 -1 310 -106 37 232 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 0 0 0 1 302 Sum 36 254 3 685 12 -1 310 -106 38 534 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. En andel av verdipapirgjelden, 658 mill. kroner per 31.12.2022, var \u00f8remerket til virkelig verdi over resultatet og utvidet resultatregnskap. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko, f\u00f8res over utvidet resultatregnskap. Akkumulert effekt av endret kredittrisiko p\u00e5 verdipapirgjeld til virkelig verdi var ved utgangen av 2022 et urealisert tap p\u00e5 2 mill. kroner. Ved utgangen av 2021 var det tilsvarende et urealisert tap p\u00e5 15 mill. kroner. Endring i virkelig verdi p\u00e5 verdipapirgjelden som skyldes endring i egen kredittrisiko, 13 mill. kroner, ble f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap i 2022. Differansen mellom for- pliktelsens balansef\u00f8rte verdi, 658 mill. kroner, og forpliktelsens p\u00e5lydende verdi, 652 mill. kroner, var 6 mill. kroner. Herav utgjorde p\u00e5l\u00f8pte renter 7 mill. kroner. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter B5.7.18 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-535": {
"value": "Morbank og konsern Endring i verdipapirgjeld 2022 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2021 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 -500 0 500 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 37 351 10 542 -4 381 305 30 884 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 6 500 1 000 0 0 5 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 500 -500 0 1 300 Opptjente renter 328 0 0 132 196 Verdijusteringer* -874 0 0 -1 028 154 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 44 604 12 042 -5 381 -592 38 534 * Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 1 443 i perioden og MNOK 1 476 akkumulert. Endring i verdipapirgjeld 2021 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2020 Sertifikatgjeld, nominell verdi 500 500 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 30 884 6 677 -8 283 2 290 30 199 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 5 500 3 000 0 0 2 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 300 0 0 0 1 300 Opptjente renter 196 0 0 12 184 Verdijusteringer 154 0 0 -1 916 2 070 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 38 534 10 177 -8 283 386 36 254 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 37 232 6 967 126 1 443 -2 472 43 296 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 6 0 0 1 308 Sum 38 534 6 967 132 1 443 -2 472 44 604 Andre effekter Endring i forpliktelser fra finansiering 2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valuta- effekter Verdi- justeringer 2021 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 34 952 3 685 12 -1 310 -106 37 232 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 302 0 0 0 0 1 302 Sum 36 254 3 685 12 -1 310 -106 38 534 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. En andel av verdipapirgjelden, 658 mill. kroner per 31.12.2022, var \u00f8remerket til virkelig verdi over resultatet og utvidet resultatregnskap. Den delen av endringen i virkelig verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko, f\u00f8res over utvidet resultatregnskap. Akkumulert effekt av endret kredittrisiko p\u00e5 verdipapirgjeld til virkelig verdi var ved utgangen av 2022 et urealisert tap p\u00e5 2 mill. kroner. Ved utgangen av 2021 var det tilsvarende et urealisert tap p\u00e5 15 mill. kroner. Endring i virkelig verdi p\u00e5 verdipapirgjelden som skyldes endring i egen kredittrisiko, 13 mill. kroner, ble f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap i 2022. Differansen mellom for- pliktelsens balansef\u00f8rte verdi, 658 mill. kroner, og forpliktelsens p\u00e5lydende verdi, 652 mill. kroner, var 6 mill. kroner. Herav utgjorde p\u00e5l\u00f8pte renter 7 mill. kroner. Konsernet estimerer bel\u00f8pet for endring i forpliktelsens virkelige verdi som kan henf\u00f8res til endringer i forpliktelsens kredittrisiko med tiln\u00e6rmet lik metode som beskrives i veiledning til anvendelse av IFRS 9 Finansielle instrumenter B5.7.18 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-536": {
"value": "Note 39 \u2013 Sikringsbokf\u00f8ring Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebin - dingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og -utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen holdes tilfredsstil- lende lav gjennom \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler. Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekom- ponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR-komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende. Banken benytter virkelig verdi-sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2022 har sikringsobjektet og sikringsinstru - mentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipa- pirutstedelse med flytende tre m\u00e5neds IBOR-rente. Morbank og konsern Opplysninger om sikringsinstrumentene 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitetEiendeler Forpliktelser Verdipapirgjeld i NOK 11 331 31 388 Finansielle derivater -408 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 454 1 693 Finansielle derivater -1 441 Sum 33 638 486 2 081 -1 849 2021 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitetEiendeler Forpliktelser Verdipapirgjeld i NOK 8 381 88 14 Finansielle derivater -248 Verdipapirgjeld i EUR 17 535 512 305 Finansielle derivater -902 Sum 25 916 601 319 -1 150 Opplysninger om sikringsinstrumentene 2022 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdi- endring p\u00e5 sikrings- objektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 11 331 11 036 -407 Verdipapirgjeld 396 Verdipapirgjeld i EUR 22 307 21 947 -1 172 Verdipapirgjeld 1 396 Sum 33 638 32 983 -1 579 1 792 2021 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdi- endring p\u00e5 sikrings- objektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 8 381 8 474 -11 Verdipapirgjeld 245 Verdipapirgjeld i EUR 17 535 17 788 224 Verdipapirgjeld 889 Sum 25 916 26 262 213 1 133 Opplysninger om ineffektivitet ved sikring 2022 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK -13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR -45 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -58 2021 Ineffektivitet innregnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK -3 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR -13 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum -17 Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene 2022 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 100 9 381 850 11 331 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,1 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 5 022 0 9 856 7 430 22 307 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,9 % 1,0 % 0,6 % 0,8 % 2021 Under 3 m\u00e5neder 3\u201312 m\u00e5neder 1\u20135 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 350 4 920 3 111 8 381 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 4,1 % 2,3 % 2,4 % 2,4 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 0 10 108 7 428 17 535 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,6 % 0,6 % 0,6 % Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det flytende benet i sikringsinstrumentet samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av sikringsinstrument og sikrings - objekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt. I sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR er det benyttet sikringsinstru - menter (rente- og valutaswapper) som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar med nr. 6.5.16 i IFRS 9 og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egen- kapitalen. I 2022 har basismarginendringer p\u00e5 64 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert \u00f8kning av totalresultatet og egenkapitalen med 48 mill. kroner. Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR-relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR-relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR-renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \"IBOR reform - Phase 2\" sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR-reformen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse under regnskapsprinsipper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-537": {
"value": "Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen fremkommer over, fordelt p\u00e5 NIBOR-relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR-relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR-renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \"IBOR reform - Phase 2\" sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR-reformen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse under regnskapsprinsipper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEntitysHedgingRelationshipsDirectlyAffectedByUncertaintyArisingFromInterestRateBenchmarkReformExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-538": {
"value": "Note 40 \u2013 Annen gjeld og forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 2022 2021 84 78 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 115 114 29 30 Avsetninger 30 28 80 75 Pensjonsforpliktelser (se note 24) 75 80 80 98 Leverand\u00f8rgjeld 103 86 0 0 Uoppgjorte handler 0 0 173 156 Leieforpliktelser (se note 35) 149 157 175 204 Annen gjeld 256 272 620 641 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 727 737 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 528 655 Betalingsgarantier 606 479 441 536 Kontraktsgarantier 444 349 83 84 L\u00e5negarantier 84 83 181 134 Annet garantiansvar 134 181 1 233 1 409 Sum stilte garantier 1 268 1 092 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 704 5 323 20 357 14 545 Sum andre forpliktelser 14 740 20 604 22 210 16 595 Totale forpliktelser 16 735 22 432 Bygg Verdipapir Sum Pantstillelser Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 Pantstillelse 2021 0 12 735 12 735 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2021 12 735 12 735 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D-l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-539": {
"value": "Note 40 \u2013 Annen gjeld og forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 2022 2021 84 78 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 115 114 29 30 Avsetninger 30 28 80 75 Pensjonsforpliktelser (se note 24) 75 80 80 98 Leverand\u00f8rgjeld 103 86 0 0 Uoppgjorte handler 0 0 173 156 Leieforpliktelser (se note 35) 149 157 175 204 Annen gjeld 256 272 620 641 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 727 737 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 528 655 Betalingsgarantier 606 479 441 536 Kontraktsgarantier 444 349 83 84 L\u00e5negarantier 84 83 181 134 Annet garantiansvar 134 181 1 233 1 409 Sum stilte garantier 1 268 1 092 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 704 5 323 20 357 14 545 Sum andre forpliktelser 14 740 20 604 22 210 16 595 Totale forpliktelser 16 735 22 432 Bygg Verdipapir Sum Pantstillelser Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 Pantstillelse 2021 0 12 735 12 735 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2021 12 735 12 735 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D-l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-540": {
"value": "Note 40 \u2013 Annen gjeld og forpliktelse Morbank Konsern 2021 2022 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 2022 2021 84 78 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 115 114 29 30 Avsetninger 30 28 80 75 Pensjonsforpliktelser (se note 24) 75 80 80 98 Leverand\u00f8rgjeld 103 86 0 0 Uoppgjorte handler 0 0 173 156 Leieforpliktelser (se note 35) 149 157 175 204 Annen gjeld 256 272 620 641 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 727 737 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 528 655 Betalingsgarantier 606 479 441 536 Kontraktsgarantier 444 349 83 84 L\u00e5negarantier 84 83 181 134 Annet garantiansvar 134 181 1 233 1 409 Sum stilte garantier 1 268 1 092 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 10 760 10 137 Ubenyttede kreditter 10 036 10 670 4 611 0 SNPA Boligkreditt 0 4 611 0 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 0 4 985 4 408 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 4 704 5 323 20 357 14 545 Sum andre forpliktelser 14 740 20 604 22 210 16 595 Totale forpliktelser 16 735 22 432 Bygg Verdipapir Sum Pantstillelser Sum Verdipapir Bygg Pantstillelse 2022 0 13 886 13 886 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2022 13 886 13 886 0 Pantstillelse 2021 0 12 735 12 735 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2021 12 735 12 735 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) For forpliktelsen knyttet til OMF-foretakene (SNPA) se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se Note 9 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D-l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-541": {
"value": "Note 41 \u2013 Egenkapitalbevis og eierstruktur
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00
kroner. Per 31.12.2022 var det 5 777 egenkapitalbeviseiere (5 658 per 31.12.2021) i SpareBank 1 \u00d8stlandet.
Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner):
\u00c5r Hendelse Endring eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis
2015 Banken konverterte 60 prosent av grunnfondskapitalen
til eierandelskapital
3 987 000 000 79 740 000
2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540
2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987
2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521
2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789
2020 5 791 489 493 115 829 789
2021 5 791 489 493 115 829 789
2022 5 791 489 493 115 829 789
2022 2021
20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis Antall egenkapitalbevis Andel i prosent Antall egenkapitalbevis Endring Type konto
Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15% 60 404 892 - Ordin\u00e6r
Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60% 11 121 637 - Ordin\u00e6r
Pareto Invest AS 3 602 685 3,11% 3 300 861 301 824
Ordin\u00e6r
Fellesforbundet 2 391 954 2,07% 2 391 954 - Ordin\u00e6r
Geveran Trading Co LTD 2 301 587 1,99% 1 952 005 349 582
Ordin\u00e6r
VPF Eika Egenkapitalbevis 2 186 236 1,89% 1 996 144 190 092
Ordin\u00e6r
Pareto AS 1 802 681 1,56% 522 681 1 280 000
Ordin\u00e6r
Spesialfondet Borea Utbytte 1 567 586 1,35% 616 021 951 565
Ordin\u00e6r
Norsk N\u00e6rings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13% 1 313 555 - Ordin\u00e6r
Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 171 544 1,01% 229 843 941 701
Ordin\u00e6r
VPF Odin Norge 871 218 0,75% 1 621 218 (750 000)
Nominee
The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 868 454 0,75% 888 454 (20 000)
Nominee
Landkreditt Utbytte 850 000 0,73% 1 000 000 (150 000)
Ordin\u00e6r
Tredje AP-fonden 804 750 0,69% 804 750 - Nominee
Fagforbundet 622 246 0,54% 622 246 - Ordin\u00e6r
State Street Bank and Trust Company (nominee) 596 747 0,52% 735 862 (139 115)
Ordin\u00e6r
Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 568 688 0,49% 568 688 - Ordin\u00e6r
JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 544 401 0,47% 544 401 - Nominee
Industri Energi 479 443 0,41% 479 443 - Nominee
VPF Storebrand Norge 470 250 0,41% 313 561 156 689
Ordin\u00e6r
Sum 20 st\u00f8ste eiere av egenkapitalbevis 94 540 554 81,62% 91 428 216 3 112 338
\u00d8vrige eiere 21 289 235 18,38% 24 401 573 (3 112 338)
Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00% 115 829 789
Eierandelsebr\u00f8k
Morbank 2022 2021
Egenkapitalbevis 5 791 5 791
Utjevningsfond 4 361 3 776
Overkursfond 848 848
Fond for urealiserte gevinster 340 322
A. Sum eierandelskapital 11 340 10 737
Grunnfond 4 689 4 438
Gavefond 16 21
Fond for urealiserte gevinster 146 138
B. Sum grunnfondskapital 4 851 4 597
Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 788 695
Avsatt kundeutbytte og gaver 337 301
Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 17 316 16 330
Sum egenkapital til utdeling:
Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering
1)
70,0 % 70,0 %
EK-bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789
EK-bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789
Gjennomsnittlig EK-bevis 115 829 789 115 829 789
1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte:
Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid.
Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021
Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022
\u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27
\u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9
\u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985
Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385
Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789
Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-542": {
"value": "Note 41 \u2013 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2022 var det 5 777 egenkapitalbeviseiere (5 658 per 31.12.2021) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner): \u00c5r Hendelse Endring eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunnfondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2022 2021 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis Antall egenkapitalbevis Andel i prosent Antall egenkapitalbevis Endring Type konto Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15% 60 404 892 - Ordin\u00e6r Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60% 11 121 637 - Ordin\u00e6r Pareto Invest AS 3 602 685 3,11% 3 300 861 301 824 Ordin\u00e6r Fellesforbundet 2 391 954 2,07% 2 391 954 - Ordin\u00e6r Geveran Trading Co LTD 2 301 587 1,99% 1 952 005 349 582 Ordin\u00e6r VPF Eika Egenkapitalbevis 2 186 236 1,89% 1 996 144 190 092 Ordin\u00e6r Pareto AS 1 802 681 1,56% 522 681 1 280 000 Ordin\u00e6r Spesialfondet Borea Utbytte 1 567 586 1,35% 616 021 951 565 Ordin\u00e6r Norsk N\u00e6rings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13% 1 313 555 - Ordin\u00e6r Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 171 544 1,01% 229 843 941 701 Ordin\u00e6r VPF Odin Norge 871 218 0,75% 1 621 218 (750 000) Nominee The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 868 454 0,75% 888 454 (20 000) Nominee Landkreditt Utbytte 850 000 0,73% 1 000 000 (150 000) Ordin\u00e6r Tredje AP-fonden 804 750 0,69% 804 750 - Nominee Fagforbundet 622 246 0,54% 622 246 - Ordin\u00e6r State Street Bank and Trust Company (nominee) 596 747 0,52% 735 862 (139 115) Ordin\u00e6r Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 568 688 0,49% 568 688 - Ordin\u00e6r JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 544 401 0,47% 544 401 - Nominee Industri Energi 479 443 0,41% 479 443 - Nominee VPF Storebrand Norge 470 250 0,41% 313 561 156 689 Ordin\u00e6r Sum 20 st\u00f8ste eiere av egenkapitalbevis 94 540 554 81,62% 91 428 216 3 112 338 \u00d8vrige eiere 21 289 235 18,38% 24 401 573 (3 112 338) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00% 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2022 2021 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 4 361 3 776 Overkursfond 848 848 Fond for urealiserte gevinster 340 322 A. Sum eierandelskapital 11 340 10 737 Grunnfond 4 689 4 438 Gavefond 16 21 Fond for urealiserte gevinster 146 138 B. Sum grunnfondskapital 4 851 4 597 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 788 695 Avsatt kundeutbytte og gaver 337 301 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 17 316 16 330 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 70,0 % 70,0 % EK-bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK-bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK-bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021 Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022 \u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27 \u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-543": {
"value": "Note 41 \u2013 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2022 var det 5 777 egenkapitalbeviseiere (5 658 per 31.12.2021) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner): \u00c5r Hendelse Endring eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunnfondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2022 2021 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis Antall egenkapitalbevis Andel i prosent Antall egenkapitalbevis Endring Type konto Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15% 60 404 892 - Ordin\u00e6r Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60% 11 121 637 - Ordin\u00e6r Pareto Invest AS 3 602 685 3,11% 3 300 861 301 824 Ordin\u00e6r Fellesforbundet 2 391 954 2,07% 2 391 954 - Ordin\u00e6r Geveran Trading Co LTD 2 301 587 1,99% 1 952 005 349 582 Ordin\u00e6r VPF Eika Egenkapitalbevis 2 186 236 1,89% 1 996 144 190 092 Ordin\u00e6r Pareto AS 1 802 681 1,56% 522 681 1 280 000 Ordin\u00e6r Spesialfondet Borea Utbytte 1 567 586 1,35% 616 021 951 565 Ordin\u00e6r Norsk N\u00e6rings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13% 1 313 555 - Ordin\u00e6r Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 171 544 1,01% 229 843 941 701 Ordin\u00e6r VPF Odin Norge 871 218 0,75% 1 621 218 (750 000) Nominee The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 868 454 0,75% 888 454 (20 000) Nominee Landkreditt Utbytte 850 000 0,73% 1 000 000 (150 000) Ordin\u00e6r Tredje AP-fonden 804 750 0,69% 804 750 - Nominee Fagforbundet 622 246 0,54% 622 246 - Ordin\u00e6r State Street Bank and Trust Company (nominee) 596 747 0,52% 735 862 (139 115) Ordin\u00e6r Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 568 688 0,49% 568 688 - Ordin\u00e6r JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 544 401 0,47% 544 401 - Nominee Industri Energi 479 443 0,41% 479 443 - Nominee VPF Storebrand Norge 470 250 0,41% 313 561 156 689 Ordin\u00e6r Sum 20 st\u00f8ste eiere av egenkapitalbevis 94 540 554 81,62% 91 428 216 3 112 338 \u00d8vrige eiere 21 289 235 18,38% 24 401 573 (3 112 338) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00% 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2022 2021 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 4 361 3 776 Overkursfond 848 848 Fond for urealiserte gevinster 340 322 A. Sum eierandelskapital 11 340 10 737 Grunnfond 4 689 4 438 Gavefond 16 21 Fond for urealiserte gevinster 146 138 B. Sum grunnfondskapital 4 851 4 597 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 788 695 Avsatt kundeutbytte og gaver 337 301 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 17 316 16 330 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 70,0 % 70,0 % EK-bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK-bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK-bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021 Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022 \u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27 \u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-544": {
"value": "Note 41 \u2013 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 5 791 489 493 kroner fordelt p\u00e5 115 829 789 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2022 var det 5 777 egenkapitalbeviseiere (5 658 per 31.12.2021) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner): \u00c5r Hendelse Endring eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunnfondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2022 2021 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis Antall egenkapitalbevis Andel i prosent Antall egenkapitalbevis Endring Type konto Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 52,15% 60 404 892 - Ordin\u00e6r Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 9,60% 11 121 637 - Ordin\u00e6r Pareto Invest AS 3 602 685 3,11% 3 300 861 301 824 Ordin\u00e6r Fellesforbundet 2 391 954 2,07% 2 391 954 - Ordin\u00e6r Geveran Trading Co LTD 2 301 587 1,99% 1 952 005 349 582 Ordin\u00e6r VPF Eika Egenkapitalbevis 2 186 236 1,89% 1 996 144 190 092 Ordin\u00e6r Pareto AS 1 802 681 1,56% 522 681 1 280 000 Ordin\u00e6r Spesialfondet Borea Utbytte 1 567 586 1,35% 616 021 951 565 Ordin\u00e6r Norsk N\u00e6rings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 1,13% 1 313 555 - Ordin\u00e6r Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 1 171 544 1,01% 229 843 941 701 Ordin\u00e6r VPF Odin Norge 871 218 0,75% 1 621 218 (750 000) Nominee The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 868 454 0,75% 888 454 (20 000) Nominee Landkreditt Utbytte 850 000 0,73% 1 000 000 (150 000) Ordin\u00e6r Tredje AP-fonden 804 750 0,69% 804 750 - Nominee Fagforbundet 622 246 0,54% 622 246 - Ordin\u00e6r State Street Bank and Trust Company (nominee) 596 747 0,52% 735 862 (139 115) Ordin\u00e6r Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 568 688 0,49% 568 688 - Ordin\u00e6r JPMorgan Chase Bank, London (nominee) 544 401 0,47% 544 401 - Nominee Industri Energi 479 443 0,41% 479 443 - Nominee VPF Storebrand Norge 470 250 0,41% 313 561 156 689 Ordin\u00e6r Sum 20 st\u00f8ste eiere av egenkapitalbevis 94 540 554 81,62% 91 428 216 3 112 338 \u00d8vrige eiere 21 289 235 18,38% 24 401 573 (3 112 338) Totalt antall egenkapitalbevis 115 829 789 100,00% 115 829 789 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2022 2021 Egenkapitalbevis 5 791 5 791 Utjevningsfond 4 361 3 776 Overkursfond 848 848 Fond for urealiserte gevinster 340 322 A. Sum eierandelskapital 11 340 10 737 Grunnfond 4 689 4 438 Gavefond 16 21 Fond for urealiserte gevinster 146 138 B. Sum grunnfondskapital 4 851 4 597 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 788 695 Avsatt kundeutbytte og gaver 337 301 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 17 316 16 330 Sum egenkapital til utdeling: Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 70,0 % 70,0 % EK-bevis utstedt 31.12. 115 829 789 115 829 789 EK-bevis med rett til utbytte 115 829 789 115 829 789 Gjennomsnittlig EK-bevis 115 829 789 115 829 789 1) Eierandelsbr\u00f8ken rapporteres eksklusive utbytte. Gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k benyttes til fordeling av resultat og utbytte: Se Hovedtall for oversikt over gjennomsnittlig eierandelsbr\u00f8k over tid. Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021 Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022 \u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27 \u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-545": {
"value": "Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2022 2021 Konsernets \u00e5rsresultat 1 948 2 022 \u2013 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 47 27 \u2013 ikke-kontrollerende eierinteressers andel av \u00e5rsresulatet 21 9 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 1 880 1 985 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 1 316 1 385 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 115 829 789 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 11,37 11,96 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-548": {
"value": "Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-549": {
"value": "Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-550": {
"value": "Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-551": {
"value": "Note 42 \u2013 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Ansk. tidsp. Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper Vato AS Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 % EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 % SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 90,10 % EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 % Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 % SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 % Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 22,42 % SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 15,66 % SpareBank 1 Kreditt AS Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 19,24 % SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 18,10 % SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 % BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 % SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso- og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,68 % SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,26 % SpareBank 1 Kundepleie AS Utvikling og utlisensiering av CRM-system 2021 Trondheim, Norge 26,67 % Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 % SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 % Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS* Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 % * SpareBank 1 Mobilitet Holding AS eier 47,17 prosent av aksjene i bilabonnementselskapet Fleks AS. Konsernets indirekte eierandel i Fleks AS blir 14,46 prosent 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper 2) Forretnings- og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank Investeringer er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet . 2022 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 770 1 770 000 11 083 62 9 146 288 113 125 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 82 25 39 132 129 2 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 131 28 39 198 185 10 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet konsern 30 300 000 131 27 14 170 174 -5 124 Vato AS 1 352 12 1 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 134 2 8 15 9 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 359 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 865 2021 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 520 1 444 000 9 625 108 7 817 355 103 183 1 444 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 69 48 5 130 125 3 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern 1 1 152 67 39 219 200 15 58 TheVit AS konsern 30 212 040 139 48 23 191 192 -2 80 Vato AS 0,6 352 12 6 2 5 3 1 9 Youngstorget 5 23 231 948 135 2 9 17 11 5 148 Sum investering i andre datterselskaper 314 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 758 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden. Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 4 510 4 638 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 642 5 325 128 200 Tilgang/avgang 215 205 0 0 Nedskrivning 0 0 0 0 EK-endringer 106 24 0 0 Resultatandel 186 361 0 0 Utbetalt utbytte -144 -272 4 638 4 838 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 004 5 642 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2021 2022 2022 2021 233 87 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 19 16 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 7 1 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 9 3 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 12 14 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 120 190 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 2 1 Utbytte AS Vato 0 0 0 20 Utbytte BNBank 0 0 14 0 Utbytte SpareBank 1 Kreditt AS 0 0 0 20 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 4 5 Utbytte andre konsernselskaper 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 111 299 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 1 17 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 3 5 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Kreditt AS 9 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 12 -13 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 58 47 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 11 9 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper -19 -15 40 22 Netto realisasjon og andre konserneffekter 0 43 461 379 Sum netto resultat fra eierinteresser 186 405 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 22,42% 15,66% 19,24% 18,10% 9,99% 6,26% Antall aksjer 267 394 17 484 191 2 542 115 771 883 4 978 961 1 410 222 230 460 Oml\u00f8psmidler 11 143 64 63 604 1 790 1 490 1 4 320 43 26 Anleggsmidler 3 910 129 956 28 18 226 176 52 116 Sum eiendeler 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Kortsiktig gjeld 744 50 55 2 1170 0 2 396 42 0 Langsiktig gjeld 12 474 0 61 631 1 496 47 0 1 550 1 0 Egenkapital 1 836 142 2874 321 291 227 405 52 142 Sum gjeld og egenkapital 15 053 193 64 560 1 819 1 508 227 4 495 95 142 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapitalen 405 Fortsettes p\u00e5 neste side Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2022 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Driftsinntekter 2 396 304 24 7 166 0 113 49 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 211 301 14 3 155 0 35 34 7 Driftsresultat f\u00f8r skatt 185 3 10 4 12 0 78 15 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden -4 0 0 0 0 12 0 0 23 Skattekostnad 32 0 0 1 3 - 19 4 0 Resultat for regnskaps\u00e5ret 148 3 10 3 9 12 59 11 25 Utvidet resultat 151 3 115 3 8 824 12 60 11 25 Ikke-kontrollerende eier- interessers andel av resultatet 37 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 624 320 254 239 414 44 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 617 129 2 672 321 301 227 543 52 142 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 746 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 956 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 258 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2021 SpareBank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) SpareBank 1 Kreditt AS SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 4) Eierandel i prosent 12,40 % 18,00 % 23,15 % 10,18 % 19,09 % 18,20 % 9,99 % 5,40 % Antall aksjer 267 394 18 048 408 1 652 122 551 334 3 747 414 1 410 221 152 240 Oml\u00f8psmidler 12 083 60 57 977 1 168 1 081 1 3 998 48 12 Anleggsmidler 3 320 120 1 805 0 37 140 185 16 145 Sum eiendeler 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Kortsiktig gjeld 1 247 40 48 3 43 1 2 227 22 3 Langsiktig gjeld 12 279 0 56 859 954 878 0 1 455 1 0 Egenkapital 1 877 140 2875 211 196 141 501 40 153 Sum gjeld og egenkapital 15 403 180 59 782 1 168 1 118 142 4 183 63 157 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av egenkapita- len 403 Driftsinntekter 4 765 289 36 7 84 0 90 28 6 Driftskostnader (inkl. tap) 4 252 287 6 1 67 0 27 16 3 Driftsresultat f\u00f8r skatt 513 2 30 6 17 0 63 11 2 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 2 0 12 0 -6 Skattekostnad 112 0 6 1 4 0 15 3 1 Resultat for regnskaps\u00e5ret 403 2 25 4 13 -13 48 9 -5 Utvidet resultat 3 0 15 0 2 0 0 0 0 Ikke-kontrollerende eierinter - essers andel av resultatet 51 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 753 129 2 709 208 175 170 414 18 62 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 596 129 2 666 211 207 141 505 40 146 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital. Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 882 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 725 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 3 756 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 3 917 Betingede forpliktelser knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak er oppgitt i note 40 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-552": {
"value": "Note 43 \u2013 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 23 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderings- reglene i IAS 24 punkt 9.b ii-iv. Datterselskap 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 7 709 0 2 84 0 13 4 0 1 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 21 0 4 1 0 0 5 2 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 22 0 0 1 7 4 92 SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT AS 27 0 6 2 0 0 2 4 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 36 0 0 0 0 18 0 Sum datterselskap 7 758 0 70 86 0 14 18 28 142 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 609 0 4 0 447 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 660 155 426 15 5 265 0 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 920 0 0 20 0 57 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 18 7 0 0 4 227 0 SpareBank 1 Betaling AS 7 0 0 0 0 4 0 17 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 420 0 7 634 3 43 1 0 0 29 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 008 764 8 077 50 47 785 4 244 29 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 56 590 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 288 mill. kroner per 31.12.2022. Tilsvarende tall for 2021 var 51 552 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 864 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-553": {
"value": "Note 43 \u2013 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 23 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderings- reglene i IAS 24 punkt 9.b ii-iv. Datterselskap 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 043 0 4 283 0 14 4 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 36 0 4 2 0 0 6 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 23 0 0 0 6 3 92 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 20 0 24 2 0 0 1 10 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 40 0 1 0 0 19 0 Sum datterselskap 9 101 0 96 286 1 14 17 36 140 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 7 709 0 2 84 0 13 4 0 1 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 21 0 4 1 0 0 5 2 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 0 0 22 0 0 1 7 4 92 SpareBank 1 \u00d8stlandet VIT AS 27 0 6 2 0 0 2 4 4 \u00d8vrige datterselskaper 2 0 36 0 0 0 0 18 0 Sum datterselskap 7 758 0 70 86 0 14 18 28 142 Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2022 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 408 0 10 0 280 0 1 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 14 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 607 149 547 33 29 305 0 4 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 130 0 0 31 0 67 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 20 1 0 0 4 254 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 3 0 11 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 0 0 7 866 17 183 1 0 0 22 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 1 737 558 8 436 91 212 670 4 269 22 2021 Utl\u00e5n Obl og ansv l\u00e5n Innskudd Rente- inntekter Rente- kostnader Provisjons- inntekter Andre inntekter Drifts- kostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 609 0 4 0 447 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 660 155 426 15 5 265 0 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 920 0 0 20 0 57 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 18 7 0 0 4 227 0 SpareBank 1 Betaling AS 7 0 0 0 0 4 0 17 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 420 0 7 634 3 43 1 0 0 29 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 008 764 8 077 50 47 785 4 244 29 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 56 590 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 1 288 mill. kroner per 31.12.2022. Tilsvarende tall for 2021 var 51 552 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 864 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-554": {
"value": "Note 44 \u2013 Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte \u00e5rsregnskapet .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfNonadjustingEventAfterReportingPeriod",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}