Årsredovisning 2023

Part of MOMENT GROUP

COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

MOMENT GROUP

VD har ordet 3

Året i korthet 6

Plattform för lönsam tillväxt 8

Fokus på hållbarhet 10

Våra arenor 12

Våra verksamheter 14

Affärsområde 2Entertain 16

Affärsområde Wallmans Group 18

Affärsområde Kungsportsgruppen 20

Affärsområde Event & Communication 22

Aktien 24

Hållbarhetsredovisning 26

Bolagsstyrningsrapport 34

Förvaltningsberättelse 44

Finansiella rapporter

Koncernens nyckeltal 52

Koncernens rapport över resultat 54

Koncernens rapport över finansiell ställning 55

Förändringar i eget kapital 56

Koncernens rapport över kassaflöden 57

Koncernens noter 58

Moderbolagets rapport över resultat 72

Moderbolagets rapport över finansiell ställning 73

Förändringar i eget kapital 74

Moderbolagets rapport över kassaflöden 75

Moderbolagets noter 76

Revisionsberättelse 80

OMSÄTTNING

1 042 MSEK

ANTAL MEDARBETARE

FLER ÄN 400

SKAPAR UPPLEVELSER FÖR

2 MILJONER

GÄSTER

RÖRELSERESULTAT

67 MSEK

EGNA ARNOR

14 ST

AKTIEÄGARE VID ÅRETS SLUT

10 280

SIDA 2

Den börsnoterade upplevelsekoncernen som genom många starka varumärken

och med 14 egna arenor i Skandinaviens största städer skapar upplevelser för

fler än 2 miljoner gäster varje år. Show, musikal, teater, nattklubb, bistro, event,

brand engagement, underhållningsproduktioner och aktivitetsrestauranger

sammanfattar koncernens breda erbjudande. Noterade på Nasdaq Small Cap,

med en omsättning på dryga miljarden och med arenor och kontor i Stockholm,

Köpenhamn, Oslo, Göteborg, Malmö och Falkenberg.

VD HAR ORDET

SIDA 3 VD har ordet

Vi summerar 2023 till det finansiellt starkaste året i koncernens historia! Med

stolthet konstaterar jag att alla våra verksamheter presterar positiva resultat

och lyckas väl med att parera i den osäkra omvärld vi lever i. Koncernens

rörelseresultat landar på 67 miljoner kronor och parallellt med alla utmaningar har

vi under året även utvecklat och lanserat två nya koncept, Bermuda Deck Shuffle

Club och SLiCE. Vi gläds över den bredd av verksamheter och allt engagemang vi

har i koncernen och som så tydligt visar att tillsammans är vi starkare.

RESULTATUTVECKLING

Under året har vi haft en mycket attraktiv

produktionsportfölj som vi på ett effektivt sätt

lyckats nå ut med i vår marknadskommunikation.

Detta har varit avgörande för att upprätthålla en hög

efterfrågan och leverera ett starkt finansiellt utfall. Att

ha attraktiva erbjudanden och samtidigt vara tydlig i

sin kommunikation mot marknaden blir allt viktigare

när konkurrensen om gästernas tid, plånböcker

och prioriteringar blir allt tuffare, inte minst i en

lågkonjunktur.

Affärsområdena 2Entertain och Event &

Communication har under året tydligt

överträffat förväntningarna med

höga beläggningssiffror och stark

efterfrågan. Samtidigt har det tuffare

konjunkturläget varit mer kännbart

för våra två affärsområden som

ligger närmare restaurangbranschen,

Kungsportsgruppen och Wallmans

Group. Inom dessa affärsområden

har vi under året märkt av en viss

minskning i både efterfrågan och

snittintäkter, vilket tillsammans med

ökade omkostnaderna ger ett resultat

som ligger lägre än förväntat.

SIDA 4 VD har ordet

Det har under 2023 blivit tydligt att bredden av verksam-

heter i koncernen är en styrka då konjunkturläget som

påverkat ett segment mer har kompenserats av att andra

verksamheter påverkats mindre.

Parallellt med ett fokuserat operationellt arbete för att

säkerställa effektivitet i verksamheterna driver vi inom

koncernen flera utvecklingsprojekt. Bland annat har vi un-

der året lanserat vårt nya koncept Bermuda Deck Shuffle

Club där Malmö var först ut. Under våren 2024 är det pre-

miär för vårt nästa aktivitetsbaserade koncept, SLiCE, med

lansering både i Göteborg och Malmö. Dessa satsningar

harmoniserar väl med vår strategi för lönsam tillväxt och

att succesivt sträva efter att jämna ut vår säsongsintjäning

och bli mindre beroende av det fjärde kvartalet. Fokus

kommande år är ”proof of concept” samt att etablera dessa

koncept på fler städer i Skandinavien.

NYA FINANSIELLA MÅL

Under hösten presenterade vi nya finansiella mål för 2028

som indikerar en ambitiös tillväxtagenda med fokus på

hållbar lönsamhet. Det är då extra roligt att de senaste två

årens resultat pekar i rätt riktning. Strategin framåt är att

fortsätta växa på ett effektivt sätt med befintlig struktur

och därmed tydligt arbeta för att utveckla våra erbjudan-

den och se till att vi är relevanta även i framtiden. Att öka

antalet verksamheter inom koncernen kommer att bidra

till att täcka både den fasta kostnadsmassan och koncer-

nens finansieringskostnader. Detta är en viktig pusselbit

för att nå målsättningen om ett rörelseresultat på 8-10% av

pro rata-omsättningen samtidigt som räntetäckningsgra-

den inte skall understiga 5, dvs våra finansiella kostnader

över tid ska inte överstiga 20% av rörelseresultatet.

För oss är det en styrka att vi efter flera tuffa år kan uttala

en tydlig ambition framåt och sätta de finansiella måltalen.

Även om vi lever i en osäker tid är vi trygga i det vi själva

kan påverka och vi är övertygade i att upplevelseindustrin

över tid är en tillväxtbransch. Uttrycket ”Collect moments

not things” är mer relevant än någonsin och där vill vi vara

det självklara valet inom upplevelsebranschen. Ambitionen

med de finansiella målen är att över tid skapa aktieägar-

värde genom att, med all den kompetens och det unika

engagemang som finns i koncernen, fortsätta erbjuda

attraktiva och relevanta upplevelser för nöjda och åter-

kommande gäster.

TILLVÄXT

Moment Groups tillväxtmål är

att koncernen ska uppnå en

omsättning (pro-rata*) på

1,3 miljarder SEK

under räkenskapsåret 2028.

För att nå detta mål kommer

fokus att ligga på en kombination

av organisk tillväxt, kontinuerlig

expansion av befintliga och nya

koncept, samarbete genom t ex

joint ventures samt förvärv.

RÖRELSEMARGINAL

Moment Groups långsiktiga mål

är att uppnå en rörelsemarginal

(EBIT och pro-rata*) på

8-10%

över en konjunkturcykel.

Rörelsemarginalen kommer

att skapas genom kontinuerlig

utveckling av verksamheterna

samt förstärkas av intäkts- och

kostnadssynergier inom koncer-

nen. Fokus kommer även att ligga

på förvärv och joint ventures inom

branscher med historiskt sett

högre marginaler.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Moment Groups mål är att

räntetäckningsgraden över tid

inte skall understiga

5

på rullande tolv månader (RTM).

Räntetäckningsgraden skall tydlig-

göra bolagets förmåga att betala

sina finansiella kostnader i rela-

tion till rörelseresultatet. Skuld-

sättningen skall i huvudsak vara

relaterad till förvärv och hållas på

en nivå som säkerställer koncer-

nens långsiktiga kreditvärdighet

och förmåga att betala koncernens

finansiella kostnader.

Finansiell utveckling 2016-2023

Nettoomsättning

EBIT

KSEK

-200000

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

2016 2017 2018 2019 2020*2021* 2022 2023

*) stängda verksamheter hela eller delar av året till följd av coronarestriktioner.

HÅLLBARHET

Hållbarhetsfrågan är ett annat prioriterat område där vi

under året satt fokus på samordning och på att se till så

vi är redo inför de nya regelverken CSRD. För oss är det

en självklarhet att vi skall minska vårt klimatavtryck för

framtida generationer och vi är övertygade om att det är

en förutsättning för att som bolag vara relevanta även i

framtiden – läs mer om detta arbete på sid 11.

KONCERNENS FINANSIELLA POSITION

Vi går ut året med en likviditet om 108 msek (191 msek) där

kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till 54

msek (93 msek). Under året har koncernen investerat 42

msek (11 msek) i anläggningstillgångar, amorterat av 108

msek (60 msek) och erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemis-

sion genom nyttjande av teckningsoptioner. Vi har därmed

lyckats minska vår skuldsättning (exkl. IFRS 16 justering)

vilket ligger i linje med strategin att stärka balansräkning-

en och uppnå en mer stabil räntetäckningsgrad.

Under det fjärde kvartalet säkrade vi även den långsiktiga

finansieringen genom att förhandla fram nya förändra-

de obligationsvillkor. Villkoren innebär bland annat nytt

förfallodatum till den 28 september 2025 samt en ränta

om STIBOR + 6,75%. Förlängningen ger oss goda förutsätt-

ningar att under ordnade former arbeta med den långsik-

tiga kapitalstrukturen anpassad efter koncernens ambitio-

ner och behov.

ORANISATIONEN

Jag är mycket stolt över att få arbeta tillsammans med

så många fantastiska kollegor. Det är en smått osannolik

kompetens vi har samlad inom koncernen och tillsammans

skapar vi erbjudanden som möjliggör att vi når ut till ett

par miljoner gäster varje år. Gäster som på något sätt nås

och berörs av våra upplevelser. Att ha nöjda medarbetare

är en förutsättning för att ha nöjda gäster – något vi på-

minner varandra om varje dag och som är en prioritering

för att se till att vi är relevanta även i framtiden.

FOKUSOMRÅDEN FRAMÅT

Vi lever fortsatt i en utmanande konjunktur och osäker

omvärld som förhoppningsvis stabiliseras under sena-

re delen av 2024. Vi fortsätter arbetet med att utveckla

våra erbjudanden såväl på kort som lång sikt. Med rätt

prioriteringar skall jag vara en möjliggörare för att våra

verksamheter och varumärken skall fortsätta utvecklas i

den riktning som vi beslutat i våra strategier. Ett led i att

vara effektiva i den processen är att fortsätta utveckla vår

plattform för lönsam tillväxt, den kan du läsa mer om på

sid 8-9, samtidigt som vi prioriterar vårt hållbarhetsarbete.

Vi har mycket spännande framför oss och jag är helt

övertygad om att den mission vi alla delar och brinner

för ”Great Moments in people’s lives” kommer att se till

att Moment Group fortsätter vara en av Skandinaviens

starkaste aktörer inom upplevelseindustrin!

Martin du Hane

VD/Koncernchef

SIDA 5VD har ordet

Ambitionen med de finansiella

målen är att över tid skapa

aktieägarvärde genom att,

med all den kompetens och

det unika engagemang som

finns i koncernen, fortsätta

erbjuda attraktiva och

relevanta upplevelser för

nöjda och återkommande

gäster”

SIDA 6 Året i korthet

Ett axplock av upplevelserna 2023

n Rörelseresultatet för året lan-

dade på 67 msek (63 msek) vilket är

en förbättring med 4 msek jämfört

med året före. Detta är det starkaste

rörelseresultatet i koncernens historia

och visar tydligt att bredden av verk-

samheter i koncernen är en styrka

då konjunkturläget som påverkat ett

segment mer har kompenserats av

att andra verksamheter påverkats

mindre.

n Resultatet för året påverkades po-

sitivt av en engångseffekt om 12 msek

med anledning av uppgörelsen med

konkursboet i 2Entertain Germany.

Rensat för denna landar rörelseresul-

tatet för helåret på 55 msek.

n Nettoomsättning för året uppgick

till 1 042 msek (848 msek) vilket är en

ökning med 23% (194 msek) jämfört

med föregående år.

n Fler än 460 000 sålda biljetter till

musikal, teater och show, 300 000

gäster på dinnershow, krogshow och

nattklubb, 360 000 gäster på akti-

vitetsarenorna, 300 eventuppdrag,

14 egna arenor och åtskilliga andra

underhållningsproduktioner är mer-

parten av det som bidrar till det starka

resultatet.

n Arenorna i det affärsområde som

tidigare benämndes som AO Immersi-

ve Venues delades den 1 juli upp i två

affärsområden för att stärka fokuset

på utveckling och tillväxt av respek-

tive produktområde. Mikael Nilsson

utsågs till Affärsområdeschef & VD

för AO Wallmans Group (koncer-

nens show- och eventarenor). Frode

Flygelring utsågs till Affärsområdes-

chef & VD för AO Kungsportsgruppen

(aktivitetsrestaurangerna).

n Koncernen har under året utveck-

lat två nya egna koncept. Bermuda

Deck Shuffle Club slog i november

upp portarna till en mycket lyckad

premiär av sin första aktivitetsrestau-

rang. Lanseringen skedde i Malmö.

Det andra konceptet SLiCE - aktivi-

tetsrestauranger med en pingisupp-

levelse - öppnar både i Göteborg och

Malmö våren 2024. Ambitionen att

etablera båda koncepten på fler plat-

ser i Skandinavien är tydlig.

n Det helägda dotterbolaget Min-

nesota Communication förvärvade

1 oktober filmproduktionsbolaget

Filmriding & Company AB och såväl

Minnesota som koncernen i stort

förstärktes därmed med kompetens

inom storytelling, manus, regi, pro-

ducentskap, foto och redigering av

rörligt media.

n Under andra kvartalet amorte-

rades Superlånefacilitet om 35 msek

av i sin helhet. Lånet ingicks under

pandemin den 20 januari 2021 med

förfallodag 28 mars 2024.

n En sammanläggning av aktier

1:20 genomfördes med avstämnings-

dag 19 juni efter beslut vid årsstäm-

man den 10 maj. Antalet aktier i

Moment Group uppgick vid årets slut

till 24 909 909 st.

n Under året har 46 200 994 teck-

ningsoptioner nyttjats för teckning

av 2 310 049 aktier i Moment Group.

Bolaget tillfördes genom detta drygt

12 msek. Kvarvarande utgivna teck-

ningsoptioner kan användas fram till

den 11 april 2024 och skulle innebära

en emissionslikvid om ca 2,7 msek

innan eventuella emissionskostnader.

n Moment Group erhöll i december

2023 obligationsinnehavarnas god-

kännande av ändringar i villkoren för

bolagets utestående obligationslån,

vilket bland annat innebär att obliga-

tionen förlängs till den 28 september

2025.

n Årsstämman beslutade den 10 maj

2023, i enlighet med gällande utdel-

ningspolicy, att ingen utdelning skulle

lämnas till bolagets aktieägare för

räkenskapsåret 2022.

n Likviditeten vid årets slut landade

på 108 msek (191 msek). Kassaflödet

från den löpande verksamheten upp-

gick till 54 msek (93 msek). Under året

har koncernen investerat 42 msek

(11 msek) i anläggningstillgångar,

amorterat av 108 msek (60 msek) och

erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemis-

sion genom nyttjande av teckningsop-

tioner. Bolagets skuldsättning (exkl.

IFRS 16 justering) har därmed minskat

vilket ligger i linje med strategin att

stärka balansräkningen och uppnå en

mer stabil räntetäckningsgrad.

n Nya finansiella mål offentliggjor-

des den 14 november 2023 och har

fastställts för att återspegla koncer-

nens strategiska prioriteringar och

ambitionen att vara den ledande

aktören inom upplevelseindustrin i

Skandinavien. Utdelningspolicyn för-

blir oförändrad enligt tidigare beslut.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

n Styrelsens förslag är, i enlighet

med utdelningspolicyn, att ingen

utdelning ska lämnas för 2023. Kon-

cernens ambitioner i kombination

med skuldsättningen gör att de likvida

medlen bör återinvesteras i verksam-

heterna.

n SLiCE - det egenutvecklade kon-

ceptet för alla som vill umgås genom

en pingisupplevelse - öppnar både

i Göteborg och Malmö under våren

2024.

n Antalet aktier i Moment Group AB

har under mars 2024 ökat med

57 179 stycken till följd av utnyttjan-

de av teckningsoptioner 2021/2024.

Genom detta tillfördes bolaget ca

305 000 sek.

ÅRET I KORTHET

SIDA 7Året i korthet

SIDA 8 Plattform för lönsam tillväxt

PLATTFORM FÖR LÖNSAM TILLVÄXT

Koncernstruktur som

möjliggör synergier

och riskspridning

Ledande positioner på

växande marknader

Starka varumärken

och skalbara koncept

Inspirerande

mål och en tydlig

strategi framåt

Lång erfarenhet,

upparbetade nätverk,

tillgång till attraktiva

arenor och spelplatser

Dedikerad ledning

och organisation

KONCERNSTRUKTUR SOM MÖJLIGGÖR

SYNERGIER OCH RISKSPRIDNING

Bredden av verksamheter i koncernen är en styrka och

bidrar till en sund riskspridning då yttre påverkan inom

ett segment kan kompenseras av att andra verksamheter

berörs mindre.

Vår strävan att samverka och nyttja synergier mellan

verksamheterna pågår ständigt och primärt jobbar vi

inom följande fokusområden:

Affärsutveckling: koncept- och affärsutveckling,

finansiering och styrning

Hållbarhet: ramverk, mål, policies och rapportering

Business support HR, IT, Ekonomi: samordning av

gemensamma supportfunktioner

Inköp: exempelvis mat och dryck, kassasystem och IT

Digitalisering: nya tjänster, merförsäljning, digital

kundresa och kommersialisering av kundregister

Samarbeten: större leverantörer, andra partners, interna

kompetenser och artister

STARKA VARUMÄRKEN OCH

SKALBARA KONCEPT

Vi har idag en palett av starka varumärken inom

upplevelse industrin med fokus på arenor, underhållnings-

produktion, event, aktiviteter och skalbara koncept.

Vi lägger mycket kraft på att ständigt utveckla och förädla

det som erbjuds gäster och kunder samtidigt som effek-

tiviteten i processerna inom såväl produktion som mark-

nadsföring säkerställs.

Starka varumärken som attraherar både publik/kunder och artister/partners Skalbara koncept

SIDA 9Plattform för lönsam tillväxt

LÅNG ERFARENHET, UPPARBETADE NÄTVERK

OCH TILLGÅNG TILL EGNA ARENOR OCH ANDRA

SPELPLATSER

En stor framgångsfaktor är att vi Inom koncernen samlar

medarbetare med mångårig erfarenhet av upplevelsebran-

schen och kompletterar med fler förmågor som bidrar

med nya idéer och synsätt.

Efter att ha verkat i branschen i 37 år har vi ett väl uppar-

betat nätverk och högt förtroende hos samarbetspartners

och leverantörer. Vi har 14 egna arenor och tillgång till

många andra spelplatser och genomför därtill events på

flera olika destinationer över världen.

För att nå ut till våra gäster och kunder med koncernens

olika erbjudanden använder vi bland annat vår omfattande

kunddatabas för musikal, teater och show som marknads-

förs på den egna och välbesökta bokningssajten Showtic.

LEDANDE POSITIONER PÅ

VÄXANDE MARKNADER

Våra olika verksamheter riktar sig både till privatpersoner

och företag och målsättningen är att de olika varumärkena

ska vara ledande på sina respektive marknader.

Kraftigt ökad konsumtion av upplevelser

bland privatpersoner (B2C)

Trenden före pandemiåren visade tydligt att konsumtionen

av upplevelser ökade och nu två år efter pandemin ser vi

fortsatt en stark återhämtning även om delar av branschen

påverkas tydligare av lågkonjunkturen. I sammanhanget

är tillgången till egna arenor och väl upparbetade nätverk

med exempelvis artister något som skapar relativt höga

inträdesbarriärer mot nya aktörer som vill ta sig in på

marknaden.

Att jobba med upplevelsebaserad verksamhet är i sig också

mer hållbart än mycket annat som i dag erbjuds både kon-

sumenter och företag.

Stark tillväxt för eventmarknaden (B2B)

Event blir en allt viktigare del för företag både när det

gäller att nå ut med budskap till sina kunder och för att

bygga relationer både internt och externt. Även här ser vi

en tydlig trend att det finns ett uppdämt behov av att ska-

pa mötesplatser för människor att träffas, inte minst efter

pandemiåren.

Globala varumärken kräver också leverantörer/partners

med internationell erfarenhet och räckvidd vilket koncer-

nens eventbolag har bred erfarenhet av sedan mer än 35 år

i branschen och med många stora uppdrag på global basis.

INSPIRERANDE MÅL OCH

TYDLIG STRATEGI FRAMÅT

Moment Group utvecklar hållbara verksamheter inom

upplevelseindustrin och våra verksamheter ska höra till de

ledande i Skandinavien på sina respektive marknader.

Vår mission och det vi alla inom koncernen brinner för att

skapa är ”Great moments in people’s lives” och vår finan-

siella kompass är de mål vi publicerade i november 2023

och som du ser på sidan 5. Nedan följer de fokusområden

vi överripande arbetar med framåt:

DEDIKERAD LEDNING OCH

ORGANISATION

En av framgångsfaktorerna är att varje verksamhet äger

och driver sin affär och vi strävar hela tider efter att frågor

och beslut skall hanteras av de medarbetare som kan af-

fären bäst och är så nära kunden eller gästen som möjligt.

Detta skapar en kultur som bidrar till högt engagemang

och en entreprenörsanda hos medarbetarna vilket är avgö-

rande för vår fortsatta framgång.

Koncernen har samlat gemensamma Business Support-

funktioner i moderbolaget med specialistkunskap inom

ekonomi, HR, IT samt affärsutveckling. Genom detta kan

verksamheterna fullt ut fokusera på att skapa lönsamma

och hållbara upplevelser samtidigt som de får tillgång till

specialistkunskap.

Kommersiellt

Fortsätta utveckla

koncernens starka

marknadsposition och

samtidigt öka både

beläggning och intjäning

i produktioner och på

arenorna.

Stärka balansräkningen

Återställa hållbar lönsam-

het och stärka soliditeten.

Under 2024/25 sätta en

långsiktig finansierings-

lösning anpassad efter

verksamheternas behov av

rörelsekapital och koncer-

nens utvecklingsagenda.

Hållbarhet

Hållbarhet är och har länge

varit ett viktigt ämne för

oss. Att jobba med upplevel-

sebaserad verksamhet är i

sig mer hållbart än mycket

annat som erbjuds men vår

strävan sträcker sig längre

än så – vi vill skapa så håll-

bara upplevelser som det

bara är möjligt.

Tillväxt

Långt framskridna planer

på att lansera de nya kon-

cepten SLICE och BERMUDA

DECK SHUFFLE CLUB på fler

orter samtidigt som flera

spännande idéer för tillväxt

ligger på ritbordet.

SIDA 10 Fokus på hållbarhet

Det skall vara lätt

att göra rätt!"

LINN FÄRJHAGE – HEAD OF SUSTAINABILITY

Hållbarhet för mig innebär "att bry sig om". Att reflektera och att göra medvetna val. Det är

många komponenter som är viktiga för att skapa en framgångsrik hållbarhetsstrategi. Det allra

viktigaste för Moment Groups del anser jag är att kunna svara på vårt varför. Varför hållbarhet

är viktigt för oss och varför vi skall göra vissa saker. Vi måste också skapa rätt förutsättningar

för att kunna agera hållbart, såväl internt som externt. Det skall vara lätt att göra rätt!

SIDA 11Fokus på hållbarhet

FOKUS PÅ HÅLLBARHET

Att jobba aktivt och målmedvetet med hållbarhet är en förutsättning för att säkerställa

en långsiktig lönsamhet. En viktig del i detta är att ha en tydlig strategi som visar genuint

engagemang i frågan, med konkreta mål och handlingar som ger resultat.

Som en av de ledande aktörerna inom

upplevelseindustrin har vi ett stort

ansvar i att leda utvecklingen framåt

och ställa krav där vi har möjlighet att

påverka. Vi har också stora möjlig-

heter att bidra till positiv utveckling

i samhället genom att nyttja alla våra

plattformar för kraftfull kommunika-

tion i allt från värderingsstyrda hand-

lingar till att erbjuda bra alternativ

och skapa förutsättningar för att göra

mer hållbara val.

Förmågan att beskriva varför hållbar-

het är viktigt för oss är central för att

bygga relationer, navigera i det regu-

latoriska landskapet, driva innovation,

skapa affärsvärde och agera ansvars-

fullt. Vår ambition är att forma en

strategi som förenar koncernen kring

ett par viktiga ställningstaganden där

samtliga verksamheter med gemen-

sam kraft och tydligt engagemang kan

göra skillnad på riktigt.

NYA LAGKRAV PÅ EU-NIVÅ

Den europeiska Gröna Given, eller the

European Green Deal, omfattar en rad

politiska åtgärder och initiativ som

syftar till att göra Europa till världens

första koldioxidneutrala kontinent

till år 2050. Detta görs genom att

minimera utsläppen av växthusgaser

och öka användningen av förnybara

energikällor.

CSRD (Corporate Sustainability

Reporting Directive) är den del av

den Gröna Given som syftar till att

förbättra företags rapportering och

transparens kring hållbarhetsfrågor

som rör miljö, socialt ansvar och

företagsstyrning. Detta ska hjälpa

investerare och andra intressenter att

kunna fatta välgrundade beslut och

styra kapital mot mer hållbara företag

och verksamheter. CSRD träder för

Moment Groups del sannolikt i kraft

i samband med årsredovisningen för

2025.

Till grund för en lagenlig och kor-

rekt rapporeringsstruktur ligger den

dubbla väsentlighetsanalysen. Det är

en process i många steg som hjälper

oss att identifiera och bedöma de

områden där vi har en väsentlig håll-

barhetspåverkan på vår omvärld och

de hållbarhetsrelaterade risker och

möjligheter som uppstår i samband

med vår verksamhet. En noggrann

kartläggning tillsammans med omfat-

tande intressentdialoger hjälper oss

att peka ut våra mest väsentliga och

prioriterade hållbarhetsfrågor och

dessa kommer att ligga till grund för

vår hållbarhetsstrategi framåt.

KOMMUNIKATIONENS BETYDELSE-

FULLA ROLL I OMSTÄLLNINGEN

Även hållbarhetskommunikationen

kommer inom kort att präglas av

en strängare EU-lagstiftning. Det

föreslagna Green Claims-direktivet

är en lag som i grunden syftar till att

bekämpa en ökande greenwashing,

och kräver att företagens miljöpåstå-

enden är både fakta- och vetenskaps-

baserade.

Hållbar affärsutveckling och hållbar-

hetskommunikation är dynamiska

processer som kräver kontinuer-

lig uppdatering och anpassning till

ständiga förändringar i omvärlden.

Genom att anta en transparent, tydlig

och berättande ansats kan vi inte

bara uppfylla juridiska krav utan även

bygga starka varumärken och skapa

långsiktiga relationer med våra in-

tressenter - det är här vi kommer att

lägga vårt fokus framåt.

Linn Färjhage

Head of Sustainability

Det enda som är konstant är förändring.

Utvecklingen inom hållbarhet går i rasande

fart och vår omvärld ställer allt högre krav.

Det gäller att äga frågan och ligga i framkant

för att vara relevant på marknaden.

SIDA 12 Våra arenor

VÅRA ARENOR

På våra 14 olika arenor kan vi skapa mängder av speciella events.

Här ryms såväl egna föreställningar och shower som konferenser, events och mässor.

Fantasin är det enda som sätter gränser för hur lokalerna kan användas.

Anrika teatersalonger, en friluftsteater vid vattnet, flera

aktivitetsrestauranger, några nöjespalats, en magnifik

cirkussal och partylokaler med internationell touch –

möjligheterna är många.

Upplev en föreställning eller en dinnershow på någon av

våra arenor, tävla mot kollegor, vänner och familj på en av

aktivitetsrestaurangerna eller hyr en arena eller restaurang

för en gala eller ett företagsevent.

Ballbreaker

Stockholm

På Kungsholmen ligger ett modernt aktivitets-

center med mat & dryck och bra konferens.

Cirkusbygningen

Köpenhamn

Cirkusbygningen – mitt i hjärtat av Köpenhamn –

med plats för upp till 1 000 gäster i middagssittning.

China Teatern*

Stockholm

China Teatern har plats för 1230 gäster under

magnifik stjärnhimmel.

Bermuda

Malmö

Mitt i Malmö hittar du Bermuda Deck Shuffle Club,

perfekt för häng med god mat, cocktails och riktig

shuffle.

Hamburger Börs

Stockholm

Anrika Börsen mitt i Stockholm med plats för

1000 gäster på två våningsplan.

Golden Hits

Stockholm

Nöjesetablissemang mitt i Stockholm i tre plan

med show, karaoke, mat & dryck och nattklubb.

*China Teatern och Oscarsteatern drivs i samarbete med Vicky Nöjesproduktion.

SIDA 13Våra arenor

Intiman

Stockholm

Klassisk teater i Vasastaden med plats

för närmare 600 gäster.

STAR Bowling

Göteborg

Mitt i Göteborg med aktiviteter, mat och dryck

och bra konferensutrymme – i två plan.

SLiCE

Göteborg

Cool lokal i två våningar med pingis, pizza och

graffitti, i hjärtat av Göteborg.

SLiCE

Malmö

I hjärtat av Malmö ligger den perfekta platsen för

alla dina event, från after work och konferens till

födelsedagsfirande och möhippa.

Oscarsteatern*

Stockholm

Teatern i centrala Stockholm med magnifika

mingelmiljöer och plats för närmare 1 000 gäster.

Wallmans

Stockholm

En fräck festlokal på Teatergata i Stockholm

med en rund bar och plats för 400 gäster.

Wallmans

Oslo

Oslos mest spännande festlokal med ett mäktigt

vattenfall som granne och plats för 600 gäster.

Vallarnas Friluftsteater

Falkenberg

Sveriges vackraste utomhusteater med Ätran

som fond och plats för fler än 1600 gäster.

SIDA 14 Våra verksamheter

VÅRA VERKSAMHETER

Sedan den 1 juli 2023 är verksamheterna fördelade på fyra affärsområden (AO)

efter att det som tidigare var affärsområde Immersive Venues delats på två AO -

Kungsportsgruppen och Wallmans Group. Samtidigt bytte affärsområde Live Entertainment

namn till 2Entertain och affärsområdet Event blev Event & Communication.

2Entertain

2EntertainEvent & Communication

Omsättning 2023

1042 MSEK

Resultat 2023

67 MSEK

Kungsports-

gruppen

Kungsports-

gruppen

Event & Communication

Wallmans Group Wallmans Group

Fler än 460 000

sålda biljetter till

musikal och teater

300 000 gäster

på show med

mat och dryck

300 eventuppdrag

360 000 gäster på

aktivitetsarenorna

Åtskilliga andra

underhållnings-

produktioner

SIDA 15Våra verksamheter

2ENTERTAIN

n Producerar och marknadsför musikaler, teater, shower och konserter.

n Egenutvecklade format och förvärvade rättigheter.

n Specialbeställd underhållning.

n Artistförmedling.

n Driver fyra teaterarenor och biljettbokningssajten Showtic.

WALLMANS GROUP

n Driver fem arenor som erbjuder show, event, galor, möten, nattklubb, mat & dryck.

n Producerar och marknadsför shower med bland annat de egna koncepten

Wallmans och Golden Hits.

n Driver en à la carte-restaurang.

KUNGSPORTSGRUPPEN

n Driver aktivitetsrestauranger där upplevelsen bygger på att gästen själv tar en aktiv roll

i händelserna genom spel, lek och tävling i kombination med god mat & dryck.

n Förutom Ballbreaker i Stockhom och STAR Bowling i Göteborg lanseras nu de egenutvecklade

koncepten Bermuda Deck Shuffle Club och SLiCE.

EVENT & COMMUNICATION

n Hansen designar och genomför event från idé till utförande. Resultatet är upplevelser

som berör och förflyttar varumärken, kunder och deras gäster.

n Minnesota hjälper kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer

genom events, sponsring och content marketing.

COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM

2Entertain är ett av Skandinaviens starkast lysande bolag inom show, musikal, teater och

konsert. Med fantastiska produktioner roar och berör de hundratusentals gäster på många

scener i hela landet. De producerar också magiska shower på kryssningsbåtar och resorts,

driver fyra teaterarenor - Intiman, Vallarnas friluftsteater, China Teatern och Oscarsteatern

(där de två sistnämnda drivs tillsammans med Vicky Nöjesproduktion).

Biljettsajten Showtic drivs av 2Entertain och där marknadsförs och säljs biljetter till

föreställningarna. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och Falkenberg.

Se mer på www.showtic.se

AFFÄRSOMRÅDE

2ENTERTAIN

Omsättning 2023

326 MSEK

Omsättning 2022

236 MSEK

Rörelseresultat 2023

48 MSEK

Rörelseresultat 2022

30 MSEK

Antal sålda biljetter

460 000

Affärsområdeschef & VD

Janne Andersson

Antal anställda

(projektanställda tillkommer)

Antal teaterarenor

VARUMÄRKEN

SIDA 16 Affärsområde 2Entertain

KOMMENTAR OM ÅRET

Vi gör ett mycket starkt år med ett rörelseresultat som landar på 48 msek, vilket är 18 msek

bättre än året före. Dock ska man notera att resultatet påverkas positivt av den slutliga

uppgörelsen rörande 2Entertain Germany som blev klar i december med ett utfall som

landade 12 msek lägre än vad vi tidigare avsatt medel för.

Portföljen av produktioner har under

året varit mycket stark med uppsätt-

ningar som Moulin Rouge, Änglagård,

Bodyguard (alla tre i samarbete med

Vicky Nöjesproduktion), Björn Skifs,

familjeteatrar och vår sommarföre-

ställning Skrot, hopp och kärlek, som

först spelade på Vallarna och därefter

gick ut på turné.

Teaterarenorna har också gått starkt

under året och de arbetar fortsatt

med att öka antalet tillfällen för

uthyrning samtidigt som de jobbar

med att ständigt skapa ännu vassare

erbjudanden i arenornas serveringar

och restauranger.

Vår verksamhet i Norge jobbar med

Corporate Entertainment vilket

innebär att de skapar specialbeställd

underhållning för bland annat rede-

rier och resorts. Vårens uppsättning

av underhållning på Color Fantasy

har haft en mycket lyckad premiär

och parallellt pågår arbetet med att

bredda kundbasen med ytterligare

kunduppdrag.

Inom den verksamhetsdel som be-

nämns Artist har vi genomfört många

olika kunduppdrag under året. Här

skapar vi program för företagskunder

och nöjesarrangörer med koncept

som Wallmans on Tour och artister

som exempelvis Lotta Engberg, David

Lindgren och Per Andersson.

Med ett par starka år bakom oss, en

fortsatt mycket spännande portfölj av

produktioner framåt – och ett enga-

gemang lika starkt som alltid – står vi

väl rustade för framtiden och ser fram

emot att få välkomna många gäster till

årets föreställningar.

Janne Andersson

AO-chef och VD 2Entertain

Uppgörelsen med

2Entertain Germany

avklarad med positiv

effekt om 12 msek

Många

framgångsrika

produktioner

Starkt rörelseresultat

Highlights 2023

SIDA 17Affärsområde 2Entertain

Omsättning 2023

387 MSEK

Omsättning 2022

339 MSEK

Rörelseresultat 2023

15 MSEK

Rörelseresultat 2022

23 MSEK

Antal gäster på show,

dinnershow och nattklubb

300 000

Affärsområdeschef & VD

Mikael Nilsson

Antal arenor

Antal anställda

199

VARUMÄRKEN

COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM

SIDA 18 Affärsområde Wallmans Group

Inom affärsområde Wallmans Group drivs fem välbesökta arenor för show, event, nattklubb,

galor, mat & dryck. Wallmans i Köpenhamn, Göteborg, Stockholm och Oslo samt Golden Hits

och Hamburger Börs i Stockholm. Här har hundratusentals gäster roats med minnesvärda

kvällar i mer än 30 år. Originalkoncepten Wallmans och Golden Hits var först i Sverige med

dinnershow – den framgångsrika kombinationen av god mat, glittrande show och artister som

med värme tar speciellt väl hand om just ”sina” gäster. På Hamburger Börs erbjuds

såväl krogshow som andra spännande scenuppsättningar och i affärsområdet finns

också Wagners Bistro - à la carte-restaurangen i hjärtat av Göteborg.

AFFÄRSOMRÅDE

WALLMANS GROUP

SIDA 19Affärsområde Wallmans Group

KOMMENTAR OM ÅRET

Ett bra första kvartal och ett starkt avslut på året summerar ett godkänt rörelseresultat även om

mer hade förväntats. Våra verksamheter ligger nära restaurangbranschen där många haft ett

utmanande år med högre omkostnader som inte fullt ut kunnat kompenseras med höjda priser.

Anpassningsförmågan har satts på prov och vi har på några av våra arenor

lyckats behålla godkända marginaler.

Wallmans dinnerparty i Oslo, Göte-

borg, Stockholm och på Cirkusbyg-

ningen i Köpenhamn har fått höga

betyg för service, mat och show.

Arbetet med att hålla konceptet

relevant pågår ständigt samtidigt som

arenorna jobbar med att bredda pro-

gramutbudet och öka antalet dagar av

uthyrning till andra arrangörer/event.

Särskilt framgångsrikt har kombina-

tionen av Wallmans Dinnerparty och

externa event varit på vår arena i Oslo

och på Cirkusbygningen i Köpenhamn,

vilket har varit en viktig faktor för vårt

rörelseresultat.

Även Golden Hits har bidragit starkt

till vårt rörelseresultat genom att

locka fler gäster till dinnershow än

åren före. Detta unika nöjesetablis-

semang fortsätter också att attrahera

många besökare till nattklubben och

karaokebaren.

På Hamburger Börs fortsatte Björn

Skifs under våren att spela för fulla

hus och hösten dominerades av A

Show Larger Than Life med sin hyll-

ning till boyband-erans största hits.

Under julperioden gästades Hambur-

ger Börs av stora delar av humoreliten

i Sverige under namnet Humorkalaset.

På Kungsportshuset i Göteborg har

Wallmans gästspelat större delen av

året och på entréplan fortsätter Wag-

ners Bistro att med hög kvalitet på

både mat och dryck locka gäster både

för lunch och middag.

Vi fokuserar nu på att fortsätta vässa

våra erbjudanden samtidigt som vi

satsar ännu mer kraft på att nå ut

på marknaden med våra fantastiska

shower och alla de möjligheter våra

arenor har att erbjuda!

Mikael Nilsson

AO-chef och VD Wallmans Group

Björn Skifs på

Hamburger Börs spelade

för utsålda hus

Koncepten Wallmans

& Golden Hits får höga

betyg av gästerna

Stark avslutning på året

summerar till ett godkänt

rörelseresultat

Highlights 2023

I affärsområde Kungsportsgruppen finns STAR i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm –

aktivitetsrestauranger med starka varumärken som varje år lockar hundratusentals gäster

för aktiviteter, mat & dryck. I november 2023 öppnade det första av två nya spännande

koncept, Bermuda Deck Shuffle Club sin första aktivitetsrestaurang i Malmö. Våren 2024 slår

SLiCE – ping pong pizza – upp portarna både i Göteborg och Malmö. Ambitionen att etablera

båda koncepten på fler platser är tydlig. Att träffas och umgås samtidigt om man gör någon

aktivitet, tävlar, leker och spelar - allt i kombination med god mat och dryck -

är något som varje år lockar fler och fler gäster.

AFFÄRSOMRÅDE

KUNGSPORTSGRUPPEN

Omsättning 2023

103 MSEK

Omsättning 2022

104 MSEK

Rörelseresultat 2023

8 MSEK

Rörelseresultat 2022

22 MSEK

Antal gäster under ett år

360 000

Affärsområdeschef & VD

Frode Flygelring

Antal anställda

Antal arenor

VARUMÄRKEN

SIDA 20 Affärsområde Kungsportsgruppen

KOMMENTAR OM ÅRET

Vi summerar ett intensivt år med positiva resultat för våra två starka varumärken STAR Bowling

och Ballbreaker. Det tuffare konjunkturläget har dock påverkat Kungsportsgruppen med sina

restaurangnära verksamheter men året avslutades starkt med välbesökta julbord. Sammantaget

visar affärsområdet ett lägre resultat än föregående år. Parallellt har vi utvecklat två nya koncept

och i november hade Bermuda Deck Shuffle Club en mycket lyckad premiär i Malmö och under

våren slår vi upp portarna för nästa egenutvecklade koncept, SLiCE. Både i Göteborg och Malmö.

Affärsområde Kungsportsgruppen

bildades under året när koncernens

aktivitetsrestauranger organisato-

riskt separerades från show- och

event arenorna. Detta ger oss bättre

förutsättningar för både utveckling

och tillväxt.

Uppdelningen har inledningsvis

inneburit kostnader för Kungsports-

gruppen som tidigare delats med det

som numera är affärsområde Wall-

mans Group. Därtill har bland annat

investeringskostnader för våra två

nya koncept belastat resultatet och

den positiva resultateffekten av detta

kommer vi att se först under 2024.

Aktivitetsrestaurangerna följer res-

taurangbranschen i sin helhet och har

haft ett utmanande år med ökade om-

kostnader och höjda hyror samtidigt

som både privat- och företagsgäster

har haft en lite mindre i plånbok för

verksamheter likt våra. Över tid är

vi dock övertygade om att kombina-

tionen av attraktiva aktiviteter och

god mat & dryck är ett segment som

kommer att fortsätta växa.

På STAR Bowling har vi under året

lanserat The Challenge – ett äventyr

som består av tio spännande action-

rum där målet är att i lag samla så

mycket poäng som möjligt för att

vinna över kollegor, vänner eller

familj. Samtidigt adderade STAR

Bowling ett tredje konferensrum och

därtill en ny lounge för fika och häng

under konferenspauserna.

Kungsportsgruppen har under året

lyckosamt konceptutvecklat och

etablerat Sveriges första renodlade

shuffleclub i Malmö. Bermuda Deck

Shuffle Club hade i november en

mycket lyckad premiär med sina åtta

banor och 120 matplatser. Parallellt

utvecklar vi vårt andra koncept –

SLICE - en aktivitetsrestaurang tilläg-

nad alla som vill umgås genom pingis.

En fartfylld upplevelse som öppnar

både i Göteborg och Malmö under

våren 2024. Vår ambition är sedan

tydlig – vi vill etablera både Bermu-

da och SLiCE på många fler platser i

Skandinavien.

Frode Flygelring

AO-chef och VD Kungsportsgruppen

Stark avslutning på året

med välbesökta julbord

på både Ballbreaker och

STAR Bowling

Highlights 2023

SIDA 21Affärsområde Kungsportsgruppen

Två nya egenutvecklade

koncept - Bermuda Deck

Shuffle Club och SLiCE

Succé vid grand opening

av Bermuda Deck Shuffle

Club i Malmö

I affärsområde Event & Communication ingår de båda bolagen Hansen och

Minnesota Communication, som tillsammans är en av de största aktörerna inom

eventbranschen i Skandinavien. Hansen designar och genomför event från idé till utförande.

Resultatet är upplevelser som berör och förflyttar varumärken, kunder och deras gäster.

Minnesota hjälper sina kunder att bygga starka varumärken och skapa lönsamma affärer

genom att engagera interna och externa målgrupper. Det görs genom events,

sponsring och content marketing och kallas Brand Engagement.

AFFÄRSOMRÅDE

EVENT & COMMUNICATION

Omsättning 2023

241 MSEK

Omsättning 2022

182 MSEK

Rörelseresultat 2023

11 MSEK

Rörelseresultat 2022

2 MSEK

Antal genomförda uppdrag

140

VD Hansen

Niclas Möller

VD Minnesota

Andy Pimmeshofer

Antal anställda

VARUMÄRKEN

Affärsområde Event & CommunicationSIDA 22

KOMMENTAR OM ÅRET

Rörelseresultatet för affärsområde Event & Communication uppgick till 11 msek vilket är

9 msek bättre än föregående år. Omsättningen ökade med 59 msek och uppgick för året till

241 msek (182 msek). Affärsområdet har under året visat en mycket positiv utveckling, där

framför allt Hansen har ökat lönsamheten avsevärt. Det är även positivt att kunna konstatera

att båda bolagen under det fjärde kvartalet noterade en fortsatt stark efterfrågan

avseende projekt att genomföra under 2024.

HANSEN

Hansen har under året ökat omsättningen och starkt

förbättrat rörelseresultatet. Antalet kunduppdrag och

förfrågningar har fortsatt att öka, till stor del med uppdrag

för avtalskunder. Vi har även levererat många träffsäkra

genomföranden och under året har kundbasen utökats

med kunder som B3 Consulting, Apoteket, Sparc Group

med flera. Genom ett strategiskt arbete har Hansen

utvecklat sin varumärkesstrategi, ökat närvaron i digitala

kanaler samt satt fokus på relationsbyggande säljåtgärder.

För att fortsätta utveckla kunderbjudandet och möta

framtida förväntningar har det under året tagits flera

viktiga steg, inte minst utifrån innehåll, hållbarhet och

miljöpåverkan. En ökad efterfrågan på helhetsaffärer har

gett oss möjligheter att bredda erbjudandet och vi har

även stärkt organisationen med ny kompetens. Fler spän-

nande rekryteringar pågår nu vilket kommer att bidra till

att ytterligare positionera Hansen som en av de ledande

byråerna i landet.

Vi har också utvecklat möjligheterna att skala upp organi-

sationen när efterfrågan ökar genom allt fler samarbeten

med konsulter och frilanskom-

petens. Andra halvåret avsluta-

des med ett starkt resultat och

genomföranden av flera stora

uppdrag och vi fortsätter in i 2024

med många spännande projekt

framför oss.

Niclas Möller

VD Hansen

MINNESOTA COMMUNICATION

Minnesota har under året levererat ett positivt resultat i

nivå med föregående år. Efterfrågan och omsättningen har

fortsatt att öka och aktivitetsnivån hos befintliga kunder

såsom Atea, Ahlsell, Axfood, Fastighetsbyrån, HP, SEB.

Stretch och Vattenfall har varit god. Därtill har även nya

strategiska kunder tillkommit som exempelvis Di Luca,

SVT, Truesec och Visit Sweden.

Under året förvärvade vi det kreativa filmproduktions-

bolaget Filmriding & Company AB vilket har breddat och

stärkt bolagets erbjudande ytterligare. Efterfrågan på

kvalitativa filmproduktioner är stor och genom förvärvet

kan Minnesota ännu bättre omhänderta och leverera film-

produktioner av högsta klass.

Balansen mellan fysiska och digitala events, sponsrings-

aktiveringar, filmproduktioner och andra contentuppdrag

är bra och Minnesotas fokus på Brand Engagement står

sig starkt och är unikt i branschen. Att hjälpa kunderna att

engagera interna och externa målgrupper med syftet att

stärka varumärken och öka lönsamheten är mer relevant

än någonsin. Vi har under året

förstärkt organisationen med flera

nya medarbetare och detta har

bidragit till både ökad kompetens

och kapacitet. Vi ser en fortsatt

god efterfrågan och ser fram emot

ett spännande 2024.

Andy Pimmeshofer

VD Minnesota Communication

Flera nya avtalskunder

signade som Västtrafik,

Visit Sweden och Truesec.

Hansen presterar

ett mycket starkt

rörelseresultat

Filmproduktionsbolaget

Filmriding förvärvades

Highlights 2023

SIDA 23Affärsområde Event & Communication

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm,

Main Market, på Small Cap-listan.

Mellan 2006 och 2015 handlades aktien på First North Stockholm

för att i december 2015 ta steget till First North Premier.

Den 18 oktober 2018 genomfördes ett listbyte och Moment Group noterades

på Nasdaq Stockholm efter att ha genomgått den process som krävs

och som gav koncernen en tydlig kvalitetsstämpel.

SIDA 24 Aktien

AKTIEN

MOMENT GROUPS AKTIE

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Cap-listan.

Under 2023 har aktien handlats för mellan 0,55 kr/aktie och 14,00 kr/aktie.

Notera att en sammanläggning av aktier 1:20 genomfördes i juni 2023.

AKTIER OCH AKTIEÄGARE

Antalet aktier i Moment Group AB har

under 2023 minskat till följd av den

sammanläggning av aktier 1:20 som

beslutades vid årsstämman i Moment

Group AB den 10 maj 2023. Avstäm-

ningsdagen för sammanläggningen

av aktier var den 19 juni och antalet

aktier i Moment Group uppgick den

sista december 2023 till 24 909 909

och aktiekapitalet till 62 274 773,125

kronor.

Antalet aktieägare var vid årets slut

var 10 280 st, vilket är en minskning

med 2 769 stycken under 2023.

Moment Group innehar vid tidpunk-

ten för publicering av denna årsredo-

visning inte några egna aktier.

NYTTJANDE AV

TECKNINGSOPTIONER

Under rapportperioden har

46 200 994 teckningsoptioner nyttjats

för teckning av 2 310 049 aktier i

Moment Group till teckningspriset

5,332 kronor per aktie enligt villkoren

för teckningsoptionerna.

Kvarvarande antalet utgivna teck-

ningsoptioner per den sista december

var 10 063 579 st, vilka kan användas

fram till den 11 april 2024 för teckning

av 503 178 aktier, vilket skulle innebä-

ra en emissionslikvid om ca 2,7 msek

innan emissionskostnader.

BEMYNDIGANDEN

Vid årsstämman 2023 beslutades, i

enlighet med styrelsens förslag, att:

• bemyndiga styrelsen att, vid ett

eller flera tillfällen, besluta om

nyemission av aktier i bolaget.

Aktierna skall emitteras med eller

utan företrädesrätt för bolagets ak-

tieägare och högst med 10 procent

av bolagets aktiekapital och totala

röstetal.

• bemyndiga styrelsen att besluta om

förvärv och/eller överlåtelse av bo-

lagets egna aktier vid ett eller flera

tillfällen, under tiden fram till nästa

årsstämma.

Båda dessa bemyndiganden gäller

fram till nästa årsstämma.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens planer ska kunna

fullföljas.

Styrelsens förslag är, i enlighet med

utdelningspolicyn och med hänsyn

tagen både till koncernens fram-

åtriktade ambitioner och befintlig

skuldsättning, att ingen utdelning ska

lämnas för 2023. Genom att låta de

likvida medlen återinvesteras i verk-

samheterna för att ytterligare stödja

och främja koncernens tillväxtstrate-

gier kommer det att bidra till en ännu

starkare och mer hållbar utveckling

på lång sikt.

Data per aktie 2023 2022

jan-dec jan-dec

Börskurs per bokslutsdatum, kr 12,52 11,12

Antal aktier vid periodens utgång, st 24 909 909 22 599 860

Genomsnittligt antal utestående aktier

efter utspädning, st 23 089 359 24 335 671

Resultat per aktie efter utspädning, kr 1,93 1,84

Eget kapital per aktie per bokslutsdatum, kr 3,80 1,84

SIDA 25Aktien

Andel av röster

Ägare Antal aktier och kapital

BNP Paribas Securities Services*** 5 787 627 23,23%

Gelba Management AB 5 127 315 20,58%

Lesley Invest AB* 2 847 811 11,43%

Engströms Trä i Brynje AB* 1 910 852 7,67%

Clearstream Banking S.A.*** 1 010 590 4,06%

Rolf Lundström 300 000 1,20%

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 293 289 1,18%

Skandia Fonder 183 000 0,73%

Janne Andersson** 178 697 0,72%

Swedbank Försäkring 134 937 0,54%

TIO STÖRSTA ÄGARNA PER 31 DECEMBER 2023

* inklusive ägande via dotterbolag och/eller privat ägande inom ägarfamiljen

** inklusive närståendes ägande

*** företrädare för Robus Capital Management Ltd

Det handlar om omsorg om verksamheten, medarbetarna, samhället och miljön.

Samhällsengagemang är en naturlig del av arbetet inom Moment Group och ett sätt att bidra till en

hållbar samhällsutveckling. För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang både från oss som

bolag och bland våra medarbetare. Här beskriver vi Moment Groups arbete och de hållbarhetsfrågor

som enligt oss är de mest väsentliga utifrån vår verksamhet och påverkansmöjlighet.

För oss inom Moment Group handlar hållbarhet om att

utveckla och arbeta ansvarsfullt utifrån affärsmässiga,

sociala och miljömässiga aspekter.

SIDA 26 Hållbarhet

HÅLLBARHETSREDOVISNING

STRÄVAN EFTER EN VIDAREUTVECKLING AV

VERKSAMHETEN MED HÄNSYN TAGEN

TILL MÄNNISKA OCH MILJÖ

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande handlar om att

förena lönsamhet, socialt ansvarstagande och miljöhänsyn.

Det är viktigt för Moment Group att

ta ansvar och bidra till att påverka

både den egna verksamheten och vår

omvärld till det bättre. Vi är överty-

gade om att ett aktivt miljöarbete och

ett socialt engagemang inte bara ger

oss och våra medarbetare ett gott

samvete, det skapar också nya affärs-

möjligheter och ökar bolagets lång-

siktiga värde. Vi vill tillsammans med

våra kunder, medarbetare och övriga

intressenter bidra till att skapa en mer

hållbar framtid. Ansvarstagandet ska

genomsyra vår inställning, hantering

av med- och motgångar och vår på-

verkan på både kort och lång sikt.

Våra bolag drivs med passion och

engagemang. I bolagen vill vi alltid

göra skillnad för våra kunder och

skapa upplevelser bortom det förvän-

tade. Ögonblick fyllda av stolthet med

ett tydligt syfte att bygga relationer.

Relationer som stärker bandet mellan

människa och människa, varumärke

och kund, medarbetare eller partners.

Vi skapar arenor för dialog, väcker

lekfullhet och håller konversatio-

ner vid liv. Vi gör det genom show,

aktiviteter, mat, möten och kom-

munikation. Målsättningen är att ha

en berörd, nöjd och återkommande

kundskara där upplevelsen överträffar

förväntningarna. Vi måste uppnå ett

högt upplevt värde för att generera

hög kundlojalitet. Vi vill skapa mötes-

platser för alla oavsett kön, könsö-

verskridande identitet eller uttryck,

etnisk tillhörighet, religion eller annan

trosuppfattning, funktionsnedsätt-

ning, sexuell läggning eller ålder.

Experiment som genomfördes under

tidigt 2000-tal (Van Boven & Gilovich)

visar att upplevelser ger ett högre

välmående än ting. Koncernens verk-

samheter bygger på upplevelser vilket

innebär att människan mår bättre

utan att vi utsätter naturen för stor

påfrestning genom resurskrävande

tillverkning. Konsumtionen av upple-

velser driver till stor del vår kultur

i dag med ett behov av händelser

som berör emotionellt och som ger

bestående minnen värda att dela med

andra, både i verkligheten och digitalt.

Hållbarhet för oss är att bedriva en

sund verksamhet med fokus inte

bara på lönsamhet utan också på

välmående och trygghet för både

människa och miljö.

SIDA 27Hållbarhet

FNs mänskliga rättigheter - Artikel 27.

”Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, att njuta av konst samt att få

ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner.”

Vi möjliggör deltagande i det kulturella livet bland annat genom att samla vårt utbud

på Showtic.se och genom att föreställningar sätts upp i flera städer. Vi möjliggör även

deltagande i det kulturella livet genom att samarbeta med organisationer som har

fokus på socialt ansvar, vilket går att läsa mer om under socialt ansvarstagande.

I SAMARBETE MED VÅR OMVÄRLD

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande förutsätter en väl fungerande

kommunikation med alla som har intresse i och av vår verksamhet.

INTRESSENT PÅVERKAN

Kunder, företag och

privatpersoner

• Kundinsikt gällande värdet av upplevelser där inte tillverkning är grunden

• Leveransuppföljning med ständigt iakttagande av samhällsmiljömedvetenhet-

och trygghetsaspekten

• Hjälpa kunden att genom innovation och förbättringar få möjlighet att vara

med och välja att påverka

• Säkerhet

• Effektivitet, där så lite av jordens resurser som möjligt används

• Anpassning av kunderbjudandet för att skapa trygghet för kunden

Medarbetare,

potentiella medarbetare

och branschen

• Företagskultur med lika behandling där mångfald är en självklarhet

• Befintlig och upplevd säkerhet i det fysiska, psykiska och sociala

• Uppmuntran av fysisk aktivitet genom friskvårdbidrag

• En restriktiv hållning till alkohol och nolltolerans till droger

• Högt medarbetarengagemang och egen utveckling för en solid grund

• Rättvisa och korrekta ersättningar och anställningsvillkor utefter arbets-

marknadens normer

Befintliga aktieägare

och potentiella

investerare

• God resultatutveckling utan onödig påverkan på natur och samhälle

• Högt ansvarstagande och bra riskhantering

• Sund bolagsstyrning och utdelningspolicy

• Informationssäkerhet och transparens

Leverantörer och

samarbetspartners

• Högt ställda krav på affärsetik

• En tydlig leverantörsstyrning

• Ständig efterfrågan på innovation och förbättringar

• Krav på god arbetsmiljö, hälsa och säkerhet

Myndigheter • Säkerställd efterlevnad av lagar, förordningar, restriktioner och regler

Vi strävar efter att vara en välkom-

nande, öppen och respektfull koncern.

Alla medarbetare har ett ansvar att

bidra till och leva upp till våra värde-

ringar. Värderingarna beskriver inte

bara ett förhållningssätt internt utan

också externt, i samarbete med part-

ners och leverantörer, våra kunder

och samhället.

De intressenter som Moment Groups

hållbarhetsarbete fokuserar på har

valts ut utifrån vilken påverkan

intressenterna skulle kunna ha på

Moment Groups arbete och vilken

inflytandegrad verksamheten skulle

kunna ha gentemot intressenterna.

Våra medarbetare är också våra kun-

der eller potentiella kunder, varför det

är viktigt att vi lever som vi lär. Vi be-

höver dels förhålla oss till omvärlden

och dels se oss själva som en viktig

påverkansaktör och en del av andras

omvärld.

Den ökade hotbilden mot Sverige stäl-

ler allt högre krav på att vi som aktör

inom upplevelseindustrin besitter

relevant kunskap för att säkerställa

vår förmåga att genomföra trygga

arrangemang. Det är av yttersta vikt

att vi har tydliga rutiner för att säkra

exempelvis smidiga flöden och trygga

miljöer i samband med våra evene-

mang och föreställningar.

SIDA 28 Hållbarhet

SOCIALT ANSVARSTAGANDE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi hela tiden strävar

efter att förbättra de insatser som görs, i alla avseenden.

Vi har ständigt pågående samhällsin-

satser inom våra affärsområden. Det

är viktigt för oss att vara en aktiv och

ansvarstagande samhällsaktör. Vi tror

att vi åstadkommer utveckling och

förbättring i samhället i samarbete

med andra. Tillsammans kan vi nå ut

längre och få en större genomslag-

skraft i frågor som är viktiga, inte bara

för oss utan även för närområde och

världen. Vi gör nytta genom att dra

nytta av andras innovationskraft och

förmåga att hitta nya vägar för socialt

ansvarstagande. Vilka insatser och

engagemang som görs kan variera

över åren.

Inom den verksamhet som levererar

underhållning har vi möjlighet att på

olika sätt bidra till att människor som

har sämre förutsättningar i samhäl-

let får möjlighet att uppleva under-

hållning och skratt som ett avbrott i

vardagen. Vi samarbetar i detta arbete

med olika organisationer som bland

annat Drottning Silvias barnsjukhus,

Barncancerfonden, Min stora dag och

Stadsmissionen.

2Entertain jobbar med hållbarhet på

flera fronter. På Vallarnas Frilufts-

teater har man fokuserat på cirkulär

ekonomi där man istället för inköp

av nyproducerade arbetskläder köpt

jeansjackor på second hand. Man

har även startat en workshop-grupp

med specialistkompetens som jobbar

ideellt med att bistå med kunskap

kring hållbar personal, matsvinn

och avfallshantering. För att stödja

föreningslivet i Falkenberg har man

tagit hjälp av olika föreningar till att

städa arenan, ansvara för parkeringen

och stå vakt under tv inspelning och

föreställningar.

På Intiman har man ett samarbete

med Convictus, som hjälper hemlösa.

Hit lämnas all mat och dryck som blir

över från konferenser och filminspel-

ningar, kvarglömda saker som ingen

hämtat ut samt porslin och annan

inredning som behöver bytas ut på

Intiman.

Hansen är återigen partner till Rädd-

ningsmissionen i Göteborg där man

utöver monetära bidrag hjälper till

i caféet och stöttar Räddningsmis-

sionen i att ge bostadslösa mat, en

möjlighet till dusch och rena kläder.

Tillsammans med Insamlingsstiftelsen

för Drottning Silvias Barnsjukhus var

Hansen med och arrangerade Barn-

golfen med syfte att samla in pengar

till stiftelsens arbete för barn med

långtidssjukdomar på sjukhuset. Ge-

nom partnerskapet kommer Hansen

driva aktiviteterna pro bono och med

långsiktighet för mottagarna.

Minnesota har lång tradition av att

arbeta pro bono med föreningar eller

organisationer som arbetar för en god

sak. Sedan 2019 har man haft ett tätt

samarbete med Svenska Parasportför-

bundet och har sedan dess genomfört

flera aktiviteter och kampanjer. År

2023 påbörjades arbetet att producera

den svenska annonskampanjen för Pa-

ralympiska Sommarspelen i Paris. Man

startade även utvecklingen av deras

partnerstrategi för att säkra inflödet

av sponsorer — allt för att fler ska få

förutsättningar till ett aktivt liv. Såväl

bredd-idrott som elitidrott.

Minnesota tog i oktober initiativet att

starta en insamling för utsatta barn

i Israel-Palestina-konflikten via SOS

Barnbyar. Moment Group med medar-

betare samlade ihop ca 12 000 kr. Till

jul bidrog Minnesotas medarbetare

med julklappar till Strawberrys insam-

ling till ekonomiskt utsatta familjer.

Under 2023 har Minnesota börjat

anlita företaget Greentime för att

kompetensutveckla medarbetare och

för att kunna hållbarhetscertifiera

kundevent.

När det kommer till strategiskt håll-

barhetsarbete används bland annat

Pure Acts digitala plattform Acture

där man arbetar aktivt utifrån planer

som baseras på prioriterade områden

samt följer årligen upp de olika målen

enligt modellen: Prioritera – planera –

engagera – rapportera - utvärdera.

Inom Wallmansarenorna arbetas

kontinuerligt med olika projekt som

exempelvis att stödja HBTQ-organisa-

tioner och i Stockholm genomfördes

eventet Wallmans goes gay. Här ar-

rangeras utlottningar där pengar går

till organisationen QX och till de pro-

jekt dom väljer att stödja. Wallmans

Stockholm tillsammans med Golden

Hits var med i 2023 års Prideparad där

artister från båda arenorna var med

och uppträdde.

Under året arbetade vi med att stödja

ett projekt som heter ”Pass the mic”

som drivs av Plan Internationals och

Fryshusets projekt Sisters Create.

Projektet lyfter flickors rätt för att få

bestämma över sina liv. I detta projekt

har tjejer från Sverige och Senegal

gått samman för att utbilda och stötta

varandra för att kämpa för en mer

jämställd värld. De har skrivit låtar till

varandra på teman som rör flickors

rättigheter som de sedan tolkat. Wall-

mans bistod här med lokal och teknik.

I flera år har företaget Alpcot anord-

nat en välgörenhetsgala/auktion, till

olika länder i nöd på Wallmans. För

andra året i rad gick pengarna till de

behövande i det krigshärjade Ukraina.

Ett av Wallmans shownummer heter

The Creep och är ett samarbete med

Fryshuset, Friends och Prins-parets

stiftelse (LAJKA), mot nätmobbing för

våra unga. Ett företag blev speciellt

berörda av detta nummer och starta-

de en spontan insamling som resul-

terade i 60 000 kronor till projektet.

Numret har även visats upp i Mall of

Scandinavia. Vidare har Wallmans se-

dan premiären i augusti 2023 haft en

QR-kod i menyn för direkt insamling

till Friends (nätmobbing).

Hamburger Börs genomför kontinu-

erligt välgörenhetsgala, auktion och

insamling med Zelmerlöw & Björkman

Foundation. Zelmerlöw & Björkman

Foundation arbetar för att åstad-

komma en förändring för barn och

ungdomar som annars skulle varit

dömda till ett liv i extrem fattigdom

utan framtidsutsikter.

SIDA 29Hållbarhet

SIDA 30 Hållbarhet

Hållbarhetsfrågorna är komplexa och måste arbetas med

långsiktigt och genom nedbrytning.

Moment Group följer principerna i

FNs Global Compact, FNs allmänna

förklaring om de mänskliga rättig-

heterna, ILOs kärnkonventioner för

mänskliga rättigheter i arbetslivet

(1998) samt OECD:s konvention mot

mutor. Moment Group har ambitionen

att följa principerna i Svensk Kod för

Bolagsstyrning, inklusive de jämställd-

hetsprinciper som beskrivs där.

Gällande mångfald inom bland annat

kön, bakgrund och ålder finns arbe-

te kvar att göra. Det är angeläget att

fortsatt arbeta aktivt i frågan med

ambition att successivt styra mot

att uppnå en jämn könsfördelning.

Moment Groups hållbarhetsarbete

fokuserar framför allt på tre av FNs

globala mål för hållbar utveckling;

”Jämställdhet” och ”Anständiga arbets-

villkor och ekonomisk tillväxt” inom

området Medarbetare samt ”Hållbar

konsumtion och produktion” inom

området Miljö.

MEDARBETARE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi strävar efter att skapa

arbetsplatser som utifrån alla aspekter möjliggör ett roligt, friskt och långt arbetsliv.

Att människor väljer att arbeta hos oss

är vi glada och stolta över. Vi är också

ödmjuka inför det faktum att

det är ett stort förtroende vi har fått.

Vi måste vara en attraktiv och trygg

arbetsgivare och ta väl hand om de

som arbetar hos oss. Vi är övertygade

om att människorna hos oss, hur de

mår, att de känner sig trygga och trivs

på arbetsplatsen, är det som gör att vi

lyckas som företag. Utan välmående

människor inget välmående företag.

Vi undersöker, och tar helst tag i pro-

blem innan de uppkommer. Vi arbetar

klart med det som behöver göras och

är efteråt nyfikna på om det blev som

tänkt.

EN SUND ARBETSPLATS

Vi åstadkommer det genom att:

• Alla måste ta ansvar för arbetsplats-

sen och arbeta tillsammans, oavsett

om du är anställd, anlitad leveran-

tör/konsult, samarbetspart eller

kund.

• Vi följde myndigheternas rekom-

mendationer under coronapande-

min och har skapat strukturer och

förutsättningar för ett välfungeran-

de hybridarbete efter pandemin.

• Från första dagen och under hela

vår tid tillsammans lovar vi att alla

har den kunskap som krävs för att

må bra och hålla sig skadefria på

jobbet.

• Vi följer självklart all lagstiftning,

ingen hos oss får dölja missförhål-

landen och arbetsplatserna är an-

passade för att fungera för arbetet.

Känns det inte rätt så flaggas det till

någon ansvarig på arbetsplatsen.

• Vi ger möjlighet att utvecklas i sina

nuvarande arbetsuppgifter, sin per-

son eller mot nya mål.

• De hos oss som har stort inflytande

på andra människors dagliga arbete,

ges rätt förutsättningar för att kun-

na använda sitt inflytande på ett bra

och sunt sätt.

• Mångfald är naturligt. Vi vill att alla

ska vilja och få möjlighet att arbeta

hos eller med oss. Vi bryr oss

inte om könstillhörighet, etnisitet,

religiös tillhörighet, funktionsned-

sättning eller din ålder. Vi gör ingen

skillnad på grund av det, för vi vet

att alla människor är unika.

• Vi accepterar aldrig kränkande

särbehandling eller trakasserier

och gör allt för att det inte ska ske.

Vi anser att alla människor har en

moralisk och medmänsklig skyldig-

het att agera om det förkommer.

Alla hos oss som har inflytande över

andras dagliga arbete har ett extra

stort ansvar att se till att vi inte

möjliggör kränkande särbehandling

eller trakasserier och att vi agerar

om det ändå sker.

• Vi vill värna en bra arbetsplats med

väl fungerande människor som

arbetar hos oss. Vi tror att en öppen

attityd, med högt personligt an-

svarstagande och ett seriöst förhåll-

ningssätt till alkohol, läkemedel och

illegala droger är en förutsättning

för att kunna förebygga problem.

Delar av vår verksamhet omfattar

Zelmerlöw & Björkman Foundation vill

hjälpa till att utbilda barn och ung-

domar till ansvarstagande individer

som väljer att ge tillbaka till samhället.

Visionen är att alla barn och ungdo-

mar ska få tillfälle att upptäcka och

utveckla sina talanger så att de kan

bidra till sin egen och sitt samhälles

framtid.

STAR Bowling och Ballbreaker vill ta

samhällsansvar och bidrar till inklu-

dering genom att öppna upp sina

aktivitetsarenor för de som annars

inte haft möjligheten att gå. Via de

ideella organisationerna Barn till

ensamma mammor och Maskrosbarn

bjuder man in till en upplevelse utöver

det vanliga. Mat och dryck serveras

i samarbete med leverantörer och

personalen jobbar pro-bono.

SIDA 31Hållbarhet

servering av alkohol, vilket ställer

särskilda krav på omdöme, tillför-

litlighet och ansvarstagande. Vi

vill visa respekt för människor och

värna den personliga integriteten

samtidigt som våra regler, värde-

ringar och förhållningssätt ska vara

tydliga.

KONTINUERLIG DIALOG

För att vi på ett respektfullt och

konstruktivt sätt, ska våga prata med

varandra om våra egna och andras

ljuspunkter och brister arbetar vi med

vad vi kallar One-to-One. Det är sam-

tal mellan medarbetare och chef där

arbetstider, beslutsfattande, arbets-

metoder och möjligheten att växa och

utvecklas ska diskuteras. Det är också

ett viktigt verktyg för att säkerställa

att vi som koncern har en öppen dia-

log och en fungerande återkoppling.

Vi har väl utformade rutiner för hur

vi hanterar kränkande särbehandling

eller trakasserier om sådant skulle

förkomma.

JÄMSTÄLLD LÖNEPOLITIK

Vi genomför lönekartläggningar med

syfte att upptäcka, åtgärda och för-

hindra osakliga löneskillnader mellan

kvinnor och män som utför lika eller

likvärdigt arbete. Organisationens

rutin för lönesättning är könsneutral

och verkar för att eventuella köns-

relaterade skillnader i lön och andra

förmåner inte ska förekomma.

Lönekartläggningarna resulterar i god

kontroll över rådande löneläge samt

skapar förutsättningar för en jäm-

ställd utveckling av organisationens

löner. Utifrån resultatet av kartlägg-

ningarna kan vi konstatera att det förs

en jämställd lönepolitisk utveckling.

De skillnader som upptäcks i lön

mellan könen och inte kan förklaras

har tidigare, och kommer även i

framtiden, att åtgärdas i enlighet med

handlingsplan.

JÄMSTÄLLDHET

”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en

förutsättning för hållbar och fredlig

utveckling. Jämställdhet uppnås när

kvinnor och män, flickor och pojkar

har lika rättigheter, villkor, möjlighe-

ter samt makt att själva forma sina liv

och bidra till samhällets utveckling.

Det handlar om en rättvis fördelning

av makt, inflytande och resurser i

samhället. Kvinnors och flickors ge-

nerellt underordnade maktposition i

förhållande till män och pojkar måste

upphöra.”

Genom att:

• Göra vår röst hörd och påtala sexis-

tiskt språk och beteende

• Dela positiva berättelser som visar

på jämställdhet mellan könen och

motarbetar stereotyper

• Öppet tala om problemet med olika

lön för samma jobb

ANSTÄNDIGA ARBETSBETS-

VILLKOR OCH EKONOMISK

TILLVÄXT

”Mer än hälften av världens arbetsta-

gare befinner sig i osäkra anställning-

ar, ofta instängda i en ond cirkel av

lågproduktiva yrken med dålig lön och

begränsad tillgång till både utbildning

och socialförsäkringar. Detta gäller i

högre utsträckning kvinnor än män.

Under de kommande 20 åren väntas

dessutom den globala arbetskraften

öka med 800 miljoner människor, vil-

ket kräver stora ansträngningar för att

skapa nya jobb. Att främja makroeko-

nomisk stabilitet och gott

investeringsklimat, sysselsättning och

anständiga arbetsvillkor är viktiga

faktorer för hållbar utveckling."

Moment Group säkerställer att

samtliga arbetsplatser har anständiga

arbetsvillkor och tillgång till grundläg-

gande sociala förmåner.

Genom att:

• se vårt ansvar som arbetsgivare och

använda inkluderande policys på

arbetsplatsen som främjar mångfald

• göra vår röst hörd när vi bevittnar

orättvisor på arbetsplatsen

• främja och skapa jobb som uppma-

nar människor att ta tillvara lokala

möjligheter som gynnar det lokala

samhället

• endast handla, i de fall vi kan påver-

ka, från företag som behandlar sina

anställda rättvist

Vårt miljömässiga ansvar består av ett

kontinuerligt arbete inom alla våra

affärsområden. Det innebär att vi på

våra arenor, kontor och i allt övrigt

ska arbeta för att minimera negativ

miljöpåverkan. Vår ambition är att, så

långt det är möjligt, aktivt arbeta för

att välja hållbara alternativ i alla var-

dagliga beslut. Många av våra kunder

ställer krav på hög miljömedvetenhet

vilket vi i de delar vi själva kan påverka

efterlever.

Inom affärsområde Event arbetar vi

aktivt med att hitta mer hållbara lös-

ningar på de event som skapas, både i

det sociala och ur miljöperspektiv. Vi

strävar alltid efter att göra kloka val i

stort och smått, samt erbjuder även

kunderna att klimatkompensera för

den miljöpåverkan man inte lyckats

reducera.

Våra restaurangkök har under flera år

arbetat med att producera så mycket

som möjligt själva. Det minskar onö-

diga transporter och användningen av

hel- och halvfabrikat. Buteljerat

vatten byts ut mot filtrerat kranvatten

där så är möjligt. Vid val av textilier i

dukar eftersträvar vi minskad hante-

ring av tvätt. Glödlampor och gamla

armaturer byts succesivt ut mot

energisnåla LED-alternativ. El- och

kylrevideringar genomförs på våra

arenor. Återvinning och källsortering

är en självklarhet och genom styrda

inköpsrutiner får vi större möjlighet

att påverka på ett mer effektivt sätt.

Inköpsrutinerna gör det möjligt för

oss att med större kraft ha inflytande

över våra leverantörsled.

MILJÖMEDVETENHET

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi ser vår del i,

och påverkan på, miljön och det jordklot vi lever på.

SIDA 32 Hållbarhet

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH

EKONOMISK TILLVÄXT

”Mer än hälften av världens arbetsta-

gare befinner sig i osäkra anställning-

ar, ofta instängda i en ond cirkel av

lågproduktiva yrken med dålig lön och

begränsad tillgång till både utbildning

och socialförsäkringar. Detta gäller i

högre utsträckning kvinnor än män.

Under de kommande 20 åren väntas

dessutom den globala arbetskraften

öka med 800 miljoner människor, vil-

ket kräver stora ansträngningar för att

skapa nya jobb. Att främja makroeko-

nomisk stabilitet och gott

investeringsklimat, sysselsättning och

anständiga arbetsvillkor är viktiga

faktorer för hållbar utveckling.”

Moment Group säkerställer att

samtliga arbetsplatser har anständiga

arbetsvillkor och tillgång till grundläg-

gande sociala förmåner.

Genom att:

• se vårt ansvar som arbetsgivare

och använda inkluderande policys

på arbetsplatsen som främjar

mångfald

• göra vår röst hörd när vi bevittnar

orättvisor på arbetsplatsen

• främja och skapa jobb som upp-

manar människor att ta tillvara på

lokala möjligheter som gynnar det

lokala samhället

• endast handla, i de fall vi kan på-

verka, från företag som behandlar

sina anställda rättvist

JÄMSTÄLLDHET

”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en

förutsättning för hållbar och fredlig

utveckling. Jämställdhet uppnås när

kvinnor och män, flickor och pojkar

har lika rättigheter, villkor, möjlighe-

ter samt makt att själva forma sina liv

och bidra till samhällets utveckling.

Det handlar om en rättvis fördelning

av makt, inflytande och resurser i

samhället. Kvinnors och flickors ge-

nerellt underordnade maktposition i

förhållande till män och pojkar måste

upphöra.”

Genom att:

• Göra vår röst hörd och påtala

sexistiskt språk och beteende

• Dela positiva berättelser som vi-

sar på jämställdhet mellan könen

och motarbetar stereotyper

• Öppet tala om problemet med

olika lön för samma jobb

HÅLLBAR KONSUMTION OCH

PRODUKTION

”Omställning till en hållbar konsum-

tion och produktion av varor och

tjänster är en nödvändighet för att

minska negativ påverkan på klimat

och miljö samt människors hälsa.”

Genom att:

• reducera, återanvända, källsortera

kompostera och återvinna

• endast laga den mängd mat vi tror

att våra gäster äter

• frysa färska råvaror och rester vid

behov

• erbjuda klimatsmarta produkter

och klimatkompensation som

produkter i samband med arrang-

erade event

• hjälpa till att ändra trenden ge-

nom att köpa råvaror som annars

går till spillo för att dess form,

färg eller utseende inte ser rätt ut

• sträva efter att vara en smart

konsument

• stödja företag och arbetsplatser

som tänker och arbetar hållbart

Granskningsåtgärder avseende Miljö:

Genomlysning arenor

För att säkerställa att arenorna drivs

i enlighet med den uppsatta policyn

sker kontinuerligt genomlysningar av

arenor. Detta för att säkerställa effek-

tiv drift, att bemanningen är rätt samt

att avtalen är i enlighet med

Förväntan.

Anbudslojalitet och inköpskontroller

För att säkerställa att inköpen sker

hos de upphandlade och kontrollerade

leverantörerna som enligt policyn ska

användas mäts kontinuerligt arenor-

nas anbudslojalitet och förmåga att

optimera inköpen. Detta ger oss en

starkare position i förhandlingar och

också möjlighet att påverka och styra

inköpen mot hållbara produkter.

SIDA 33Hållbarhet

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

för år 2023 på sidorna 26-33 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den dagen som framgår av elektronisk

underskrift.

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE

HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB, org.nr 556301 - 2730

SIDA 34 Bolagsstyrning

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Moment Group AB är ett publikt aktiebolag och till grund för styrningen

av bolaget ligger både externa och interna regelverk. I syfte att fastställa

riktlinjer för bolagets drift har styrelsen utarbetat och fastslagit

policydokument. I dessa lämnas en vägledning för organisationen

och medarbetarna baserad på de grundläggande värderingar

och principer som ska prägla verksamhet och uppförande.

Moment Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (koden).

STYRNING FÖR VÄRDESKAPANDE

Det övergripande målet är att öka ak-

tieägarvärdet och på så sätt möta de

krav ägarna har på investerat kapital.

Målet är även att bolaget sköts på ett

för aktieägarna effektivt och hållbart

sätt. Bolagsstyrningen bidrar också till

att strukturera och skapa god ordning

i styrelsens och ledningens arbete. De

centrala, externa och interna styrin-

strumenten för Moment Group är den

svenska aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen, Nasdaq Stockholms

regelverk för emittenter, svensk

kod för bolagsstyrning (Koden), den

av stämman fastställda bolagsord-

ningen, styrelsens arbetsordning,

instruktioner för styrelsens utskott,

VD-instruktionen inklusive instruk-

tion för ekonomisk rapportering samt

policydokument som fastställs av

styrelsen.

Därutöver finns styrdokument och

mer detaljerade rutiner och arbetsin-

struktioner som fastställs av koncern-

ledningen och affärsområdeschefer.

Styrdokument finns tillgängliga för

bolagets anställda på intranätet. De

dokument som har bedömts ha mest

extern relevans finns även tillgängliga

på bolagets hemsida. Moment Groups

styrelse är ansvarig för bolagets ange-

lägenheter.

VD/Koncernchef ansvarar för att den

löpande förvaltningen av bolaget sker

enligt styrelsens riktlinjer och anvis-

ningar. Vidare sammanställer VD/

Koncernchef, i dialog med styrelsens

ordförande, dagordning för styrelse-

mötena och ansvarar i övrigt för att ta

fram informations- och beslutsunder-

lag till styrelsen.

AKTIEÄGARE

Moment Group är noterat på Nasdaq

Stockholm, Main Market, på Small Cap

sedan 18 oktober 2018. Årsstämman

beslutade den 10 maj 2023 att genom-

föra en sammanläggning av aktier 1:20

vilket har föranlett att antal aktier har

omräknats.

Aktiekapitalet i Moment Group AB

uppgick vid årets slut till 62 274 775 kr

fördelat på 24 909 909 aktier.

Det finns ett aktieslag och samtliga

aktier äger lika rätt till andel i bola-

gets tillgångar och vinst. Den största

ägaren är BNP Paribas Securities

Services, företrädare för Robus Capi-

tal Management Ltd som äger 23,23%

av aktierna. Den näst största ägaren

är Gelba Management AB som äger

20,58%. Per den 31 december 2023

fanns det 10 280 st aktieägare, fysiska

alt juridiska.

Vid omröstning på bolagsstämma

berättigar varje aktie till en röst och

varje röstberättigad kan rösta för fulla

antalet företrädda aktier. Totalt finns

det 24 909 909 aktier i bolaget, vilket

är likvärdigt med antalet röster. Per

31 december 2023 fanns ett bemyndi-

gande från årsstämman till styrelsen

att intill nästa årsstämma, vid ett eller

flera tillfällen, besluta om nyemission

av aktier i bolaget. Aktierna ska emit-

teras med eller utan företrädesrätt för

bolagets aktieägare och högst med 10

procent av bolagets aktiekapital och

totala röstetal.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens expansionsplaner ska

kunna fullföljas.

2 3

AKTIEÄGARE

ÅRSSTÄMMA

STYRELSE

VD/KONCERNCHEF

KONCERNLEDNING

OPERATIV VERKSAMHET

REVISIONSUTSKOTT

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

REVISOR

VALBEREDNING

INTERNKONTROLL

STYRNINGSSTRUKTUR I MOMENT GROUP

SIDA 35Bolagsstyrning

INTERNA REGELVERK

• Bolagsordning

• Styrelsens och utskottens

arbetsordningar

• VD-instruktion

• Policys

• Styrdokument

EXTERNA REGELVERK

• Aktiebolagslagen

• Årsredovisningslagen

• Nasdaqs regelverk

• Svensk kod för bolagssstyrning

VALBEREDNING

Reglerna för Moment Groups

valberedning beslutades vid

årsstämman den 10 maj 2023.

Valberedningen ska bestå av fyra

ledamöter, varav en ska utses till

ordförande. De tre enligt Euroclear

Swedens ägarförteckning röstmässigt

största aktieägarna utser varsin leda-

mot i valberedningen varvid ägarför-

hållandena avser tidpunkten den 31

augusti. Om någon av de tre största

aktieägarna avstår sin rätt att utse

ledamot till valberedningen ska nästa

aktieägare i storlek beredas tillfälle att

utse ledamot till valberedningen. Om

en ledamot lämnar valberedningen

i förtid, ska en ny ledamot om möj-

ligt utses av samma aktieägare. Om

nämnda aktieägare avstår sin rätt att

utse ledamot till valberedningen ska

nästa aktieägare i storlek, som inte

redan har utsett en ledamot till val-

beredningen, beredas tillfälle att utse

ledamot till valberedningen. Förut-

om de av de tre största aktieägarna

utsedda ledamöterna ska Moment

Groups styrelseordförande vara leda-

mot i valberedningen. Vid förändring

av ägarförhållandena per utgången av

det fjärde kvartalet ska valberedning-

ens sammansättning, om möjligt och

om så anses erforderligt, anpassas till

de nya ägarförhållandena. Styrelsens

ordförande ska före den 30 september

kalla till möte i valberedningen.

VALBEREDNINGEN SKA INFÖR

STÄMMA 2024 LÄMNA FÖRSLAG PÅ:

• stämmoordförande

• styrelseordförande och övriga

ledamöter i styrelsen samt arvode

och annan ersättning för styrelse-

uppdrag till var och en av

styrelseledamöterna. Inget arvode

ska utgå till styrelseledamot som

uppbär lön i koncernen.

• val och arvodering av revisor

• princip för utseende av valbered-

ning samt på valberednings sätt

att arbeta

VALBEREDNINGENS ARBETE

Valberedningens sammansättning

offentliggjordes den 4 oktober och

bestod av representanter för de tre

största ägarna samt bolagets styrelse-

ordförande. Valberedningen utgörs av

Per Taube, Mark Hoffman, Bo Wall-

blom och Leif West. Ingen ersättning

utgår från Moment Group till ledamö-

terna i valberedningen för deras ar-

bete och ledamöterna har konstaterat

att det inte föreligger intressekonflik-

ter som påverkar deras uppdrag.

Valberedningen hålls informerad

om Moment Groups verksamhet,

styrelsearbete och fokusområden.

Valberedningen har även tagit del av

resultatet av den styrelseutvärdering

som gjorts.

Enligt Koden skall en majoritet av

styrelsens ledamöter vara oberoende

i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen. Minst två av dessa skall

även vara oberoende i förhållande till

bolagets större aktieägare.

Aktieägare har haft möjlighet att

lämna förslag och synpunkter avse-

ende valberedningens arbete inför

årsstämman 2024. Valberedningens

förslag inför årsstämman 2024

framgår av kallelsen till årsstämman

samt återfinns på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com. Vidare

information om valberedningens

arbete presenteras i valberedningens

redogörelse inför stämman 2024.

SIDA 36 Bolagsstyrning

ÅRSSTÄMMA

Bolagsstämman är Moment

Groups högsta beslutande organ.

Den bolagsstämma som hålls inom

sex månader efter utgången av

räkenskapsåret och som fastställer

resultat- och balansräkning kallas

årsstämma. Utöver beslut om faststäl-

lande av resultat och balansräkning,

fattar årsstämman bland annat även

beslut om disposition av resultatet,

sammansättning av Moment Groups

styrelse, styrelsearvoden, riktlinjer för

ersättning till ledande befattnings-

havare samt val av extern revisor.

Kallelse till bolagsstämma sker genom

annonsering i Post- och Inrikes

Tidningar samt genom att kallelsen

hålls tillgänglig på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com. Genom

annonsering i Dagens Industri sker

upplysning om att kallelse har skett.

Aktieägare som är införda i aktieboken

fem vardagar före en stämma och som

har anmält sitt deltagande i viss ord-

ning till Moment Group har rätt att

delta vid stämman, personligen eller

genom ombud, och vid stämman rösta

för eller emot framlagda förslag samt

ställa frågor till styrelsen och VD.

Beslut vid årsstämman fattas normalt

med enkel majoritet. För vissa beslut,

såsom exempelvis ändring av bolags-

ordningen, krävs dock beslut av en

kvalificerad majoritet. Valberedningen

tar hänsyn till mångfaldspolicy i sitt

förslag till styrelsesammansättning.

Valberedningens motivering framgår i

valberedningsens fullständiga förslag

och motiverande som finns att läsa på

bolagets hemsida inför årsstämman.

ÅRSSTÄMMA 2023

Årsstämman 2023 ägde rum onsdagen

den 10 maj 2023 på Trädgårdsgatan

i Göteborg i Moment Groups lokal.

Förutom aktieägare närvarade Mo-

ment Groups styrelse, revisor och ett

antal inbjudna gäster. Protokoll från

årsstämman och därtill anknutna do-

kument återfinns på Moment Groups

hemsida, www.momentgroup.com

ÅRSSTÄMMA 2024

För information om årsstämma 2024

hänvisas till kallelsen och bolagets

hemsida.

REVISOR

Enligt bolagsordningen ska

årsstämman utse minst en extern

revisor. Revisionsbolaget

Ernst & Young AB omvaldes till

revisor på årsstämman 2023 för en

mandatperiod om ett år. Ernst

& Young AB har således reviderat

bolagets räkenskaper för 2023 och

auktoriserad revisor Andreas Mast

har varit huvudansvarig revisor.

Revisorerna har deltagit vid ett

styrelsemöte för att redogöra för

Ernst & Young ABs revisionsprocess

i Moment Group. Därutöver har

revisorerna deltagit vid samtliga

möten i styrelsens revisionsutskott

i de fall de ej enbart avhandlat

utvärdering av revisionen.

SIDA 37Bolagsstyrning

STYRELSE OCH UTSKOTT

Styrelsens ansvar är att fastställa

bolagets övergripande mål och

strategi. Till styrelsens uppgifter hör

därutöver bland annat att

• fokusera på att säkerställa

fortsatt drift och finansiering för

koncernen

• tillsätta, utvärdera och vid behov

entlediga VD/Koncernchef samt

godkänna VD:s uppdrag utanför

bolaget;

• fastställa erforderliga riktlinjer för

bolagets uppträdande i samhället

i syfte att säkerställa dess långsik-

tigt värdeskapande förmåga;

• se till att det finns ändamålsen-

liga system för uppföljning och

kontroll av bolagets verksamhet

och de risker för bolaget som dess

verksamhet är förknippad med;

• se till att det finns en tillfredsstäl-

lande kontroll av bolagets efter-

levnad av lagar och andra regler

som gäller för bolagets verksam-

het samt bolagets efterlevnad av

interna regler;

• säkerställa att bolagets informa-

tionsgivning präglas av öppenhet

samt är korrekt, relevant och

tillförlitlig.

Moment Groups styrelse ska enligt

bolagsordningen bestå av mellan tre

och åtta stämmovalda ledamöter. I

övrigt finns ingen reglering i bolags-

ordningen avseende tillsättande eller

entledigande av styrelseledamöter.

Nuvarande styrelse består av fem

stämmovalda styrelseledamöter. VD/

Koncernchef är föredragande vid sty-

relsens möten och bolagets kommuni-

kationschef är styrelsens sekreterare.

Styrelsen har sammantaget erfarenhet

av upplevelseindustrin, affärsutveck-

ling, IT, corporate finance, bolagsstyr-

ning, hållbarhetsarbete och näringsliv.

STYRELSENS BEROENDESTÄLLNING

Styrelsens ledamöter Leif West, Ken-

neth Engström, Oscar Wallblom och

Anna Bauer är oberoende i förhållan-

de till Moment Group och dess led-

ning men inte i förhållande till större

aktieägare eftersom de är eller inne-

har ledande befattning i bolag som är

större aktieägare i Moment Group.

Styrelseledamot Tina Tropp Jerresand

är oberoende i förhållande både till

Moment Group och dess ledning och

till större aktieägare.

REVISIONSUTSKOTTET

Revisionsutskottet har till uppgift att

övervaka dels bolagets redovisning

och rapportering av finansiell infor-

mation, dels effektivitet i bolagets

interna kontroll, utvärdering av be-

hov av internrevision, riskhantering

samt regelefterlevnad. Vidare åligger

det revisionsutskottet att hålla sig

underrättad om revisionen av

Moment Group AB samt att granska

och övervaka revisionens opartiskhet

och självständighet. Revisionsutskot-

tet bistår valberedningen vid upp-

rättande av förslag till årsstämmans

beslut om revisorsval. Under 2023

har revisionsutskottet genomfört en

utvärdering av revisionen av bolaget

som syftat till att lämna en

rekommendation om revisor till

valberedningen. Revisionsutskottet

består sedan 10 maj 2023 av

Kenneth Engström (ordförande) och

Leif West. Bolagets koncernredo-

visningschef och VD/Koncernchef

är föredragande och adjungerad

mötena.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTET

Ersättningsutskottet ansvarar för

att bereda och utvärdera frågor

om ersättning och andra anställ-

ningsvillkor för Moment Groups

ledningsgrupp, varmed avses bland

annat lönestruktur, pensionsplaner,

incitamentsprogram och andra

anställningsvillkor.

Utskottet ska också följa och utvär-

dera pågående och under året avslu-

tade program för rörliga ersättningar

för koncernledningen samt följa och

utvärdera tillämpningen av riktlinjer

för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare och ersättningsstruktu-

rer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottet består sedan

10 maj 2023 av Leif West (ordförande)

och Trina Tropp Jerresand. Bolagets

VD/Koncernchef är föredragande.

Ersättningsutskottet bereder den

årliga ersättningsrapporten.

SIDA 38 Bolagsstyrning

Moment Group följer svensk kod för

bolagsstyrning ("Koden"). Enligt Koden

ska en majoritet av styrelsens ledamö-

ter vara oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Minst

två av dessa ska även vara oberoende i

förhållande till bolagets större aktieä-

gare vilket Moment Group uppfyller.

STYRELSENS ARBETE

Styrelsens övergripande uppgift är

att fastställa bolagets övergripande

mål och strategi. De centrala frågor-

na för styrelsen rör strategiarbete,

uppföljning och kontroll av bolagets

verksamhet och risker, värdeskapande

och kontroll av bolagets efterlevnad

av externa och interna regler. Så-

vitt avser uppföljning och kontroll

av bolagets risker är detta närmare

beskrivet i avsnitt ”Internkontroll och

riskhantering”. Styrelsens uppföljning

av bolagets efterlevnad av interna

och externa regler utförs bland annat

genom utövning av intern kontroll

i bolaget samt den riskbaserade

granskning som den externa revisorn

utför. Styrelsearbetet leds av styrel-

seordförande. Arbetet regleras av den

arbetsordning som styrelsen fast-

ställer varje år och av gällande lagar

och regler. Styrelsen beslutar årligen

om instruktioner för VD/Koncern-

chef samt andra policydokument som

vägleder medarbetare inom Moment

Group. Nuvarande arbetsordning

och instruktioner, behandlades och

fastställdes på styrelsemötet den

10 maj 2023. Under 2023 har styrelsen

sammanträtt 14 gånger.

JÄV

Moment Groups styrelse har beslutat

att styrelseledamot eller VD/Kon-

cernchef inte får handlägga frågor

rörande avtal mellan sig själv och

bolaget eller frågor mellan bolaget

och tredje man, om denne i frågan har

ett väsentligt intresse som kan strida

mot bolaget.

UTVÄRDERING AV STYRELSEN

Styrelsen utvärderas varje år i syfte

att dels utveckla styrelsearbetet och

dels skapa ett underlag för valbered-

ningens utvärdering av styrelsens

sammansättning. Av styrelsens utvär-

dering framgick att styrelsearbetet

har fungerat bra och att synpunkter

från utvärderingen avseende 2023 har

beaktats men att det finns utrymme

för vissa ytterligare förbättringar.

Utvärderingen visade vidare att

styrelsen är en välkomponerad

grupp med stort engagemang samt att

ledamöterna tillför bred kompetens

och har lång erfarenhet från olika

områden som är relevanta för

Moment Groups verksamhet.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Valberedningen lägger fram förslag

för beslut på årsstämman rörande

styrelsearvoden. Årsstämman 2023

beslutade i enlighet med valbered-

ningens förslag om arvode. Infor-

mation om styrelsearvode för 2023

finns i not 4 för koncernen. Valbered-

ningens förslag till ersättning inför

årsstämman 2024 framgår av kallelsen

till årsstämman.

STYRELSENS UTSKOTT

Moment Groups styrelse har två

ordinarie utskott: revisionsutskottet

och ersättningsutskottet. Arbetet som

bedrivs i utskotten rapporteras lö-

pande till styrelsen. Utskotten ska ses

som arbetsutskott till styrelsen och

övertar inte det ansvar som åligger

styrelsen som helhet.

SIDA 39Bolagsstyrning

MOMENT GROUPS STYRELSE

Leif West Anna Bauer Kenneth Engström Tina Tropp

Jerresand

Oscar Wallblom

Född 1962 1972 1973 1971 1979

Utbildning Ekonomistudier vid IHM

Business School

BA Mass Communication

University of South Florida

Minor Fine Arts & Golf

Scholarship. Certifierad

Styrelseledamot Styrelse-

akademien.

- Civilekonom, certifierad

inom flera olika test- och

utbildningsverktyg.

Invald 2021 2021 2020 2022 2023

Övriga väsentliga uppdrag VD/Koncernchef för

Gelba Management AB,

styrelseordförande i Host

Property AB, Surewood

Housing (fd Anebyhus-

gruppen), Sturebadet AB,

Airport City AB samt vice

ordföranden Arlandastad

Holding AB (publ).

VD Scandinavian XPO i

Stockholm. Medlem i Advi-

sory Board för Stockholms

största evenemangs-

arenor via Stockholm

Business Region Board.

Verksam i det egna bolaget

Engströms Trä i Brynje AB

och sin verksamhet inom

skogsnäringen.

Director of People

Performance Nordic

Hotels & Resorts.

Styrelseledamot i Tele-

gram Studios, ett bolag

som arbetar med förvärv

och förädling av musikrät-

tigheter.

Tidigare väsentliga

uppdrag

Styrelseordförande i

Forsbergs Fritidscenter

AB, Scandinavian XPO

AB, Training Partner

Nordic AB samt flertalet

övriga fastighetsbolag.

Styrel[1]seordförande

Svensk Markservice AB,

Stockholms Auktionsverk

AB, Andy´s Lekland. VD/

Koncernchef CG Duka

Retail AB.

Affärsområdeschef

Stockholm Live och försälj-

ningschef för flera olika

eventbyråer och Business

Director Nine Yards.

Försäljningschef Scan-

dinavian XPO. Tidigare

Jurymedlem i Gyllene

Hjulet och Årets Eventchef

samt styrelseledamot i

Destination Sigtuna.

- Head of People & Culture

Sverige & Finland på

Nordic Choice Hotels. Var

med i etableringen av; At

Six, Hobo och TAK som

HR-chef. Ägare och execu-

tive search konsult på på

Pointpeople AB. Director of

Sales på First hotels och

flera andra ledande upp-

drag inom försäljning.

Är delägare i Wallblom-

guppen, en koncern

med verksamheter inom

fastigheter, finansförvalt-

ning och skönhetsindustri.

Nuvarande verksam inom

musikindustrin där han

driver bolaget Tamiami Re-

cords AB. Arbetar sedan

24 år tillbaka med Håkan

Hellström, både på och av

scenen.

Oberoende Oberoende i relation till

bolaget och bolagsledning-

en men inte i relation till

bolagets huvudägare.

Oberoende i relation till

bolaget och bolagsledning-

en men inte i relation till

bolagets huvudägare.

Oberoende i relation till

bolaget och bolagsledning-

en men inte i relation till

bolagets huvudägare.

Oberoende i relation till

bolaget och bolagsled-

ningen och i relation till

bolagets huvudägare.

Oberoende i relation till

bolaget och bolagsledning-

en men inte i relation till

bolagets huvudägare.

Innehav av aktier per

den 31 december 2023

(eget och via bolag)

VD i Gelba Management

AB som innehar 5 127 315

aktier.

0 1 910 852 aktier inkl

ägande via bolag.

0 2 847 811 aktier

inkl ägande via bolag.

Arbetsuppgifter i styrelsen Styrelseordförande.

Medlem i revisions-

utskottet.

Styrelseledamot. Styrelseledamot.

Ordförande i revisions-

utskottet.

Styrelseledamot.

Medlem i ersättnings-

utskottet.

Styrelseledamot.

Namn Invald Avgått Oberoende

Oberoende

Styrelsemöten

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Leif West, styrelseordförande 2021-01 - Ja Nej 14/14 7/7 1/1

Anna Bauer, styrelseledamot 2021-05 - Ja Nej 14/14 - -

Kenneth Engström, styrelseledamot 2020-05 - Ja Nej 14/14 7/7 -

Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot 2022-05 - Ja Ja 14/14 - 1/1

Oscar Wallblom, styrelseledamot 2023-05 - Ja Nej 11/14 - -

Thomas Engelhart 2022-05 2023-05 Ja Ja 4/14 - -

Peter Settman 2022-05 2023-05 Ja Ja 3/14 - -

Bo Wallblom 2021-05 2023-05 Ja Nej 3/14 - -

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt svensk kod för bolagsstyrning

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt svensk kod för bolagsstyrning

Under 2023 har styrelsen haft 14 protokollförda möten

Under 2023 har revisionsutskottet haft 7 protokollförda möten

Under 2023 har ersättningsutskottet haft ett protokollfört möte

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2023

INTERNKONTROLL OCH RISKHANTERING

Detta avsnitt har upprättats i enlighet

med Koden och årsredovisningsla-

gen och beskriver bolagets interna

kontroll och riskhantering avseen-

de den finansiella rapporteringen.

Syftet är att ge aktieägare och övriga

intressenter en förståelse för hur den

interna kontrollen över finansiell rap-

portering är organiserad i bolaget.

Styrelsen ansvarar för att Moment

Group har god intern kontroll och

rutiner som säkerställer att fastställda

principer för finansiell rapportering

och intern kontroll efterlevs. Styrelsen

ansvarar också för att den finansiella

rapporteringen följer aktiebolagsla-

gen, tillämpliga redovisningsstan-

darder och övriga krav som ställs på

börsnoterade bolag. Styrelsen har det

övergripande ansvaret för Moment

Groups interna kontroll. VD/Kon-

cernchef har det löpande ansvaret för

att intern styrning och kontroll upp-

rätthålls. Det övergripande syftet med

den interna kontrollen är att säker-

ställa att Moment Groups finansiella

rapportering upprättas i enlighet med

lag, tillämpliga redovisningsstandar-

der och övriga krav på noterade bolag

samt att skydda Moment Groups

tillgångar. Moment Groups arbete

med intern kontroll har sin grund i

det ramverk för intern styrning och

kontroll som är framtaget av Commit-

tee of Sponsoring Organizations of

the Treadway Commission (COSO).

Detta ramverk har fem grundläggande

komponenter:

1. Kontrollmiljö,

2. Riskbedömning,

3. Kontrollaktiviteter,

4. Information/kommunikation och

5. Uppföljning och förbättring.

1. KONTROLLMILJÖ

God kontrollmiljö utgör grunden för

effektivitet i ett bolags interna kon-

trollsystem. Den bygger på en

organisation där det finns tydliga be-

slutsvägar och där befogenheter och

ansvar har fördelats genom styrande

dokument samt en företagskultur med

gemensamma värderingar. Dessutom

påverkas kontrollmiljön av ledningens

såväl som den enskilda medarbetarens

agerande utifrån dessa värderingar.

I styrelsens arbetsordning och

instruktionen till VD/Koncernchef

säkerställs en tydlig roll- och ansvars-

fördelning, som syftar till en effektiv

kontroll och hantering av verksamhet-

ens risker. Styrelsen har också fastlagt

ett antal grundläggande policyer och

styrdokument som har betydelse för

upprätthållandet av en effektiv kon-

troll, till exempel delegationsordning,

policy för riskhantering, finanspolicy,

hållbarhetspolicy, code of conduct

och informationspolicy. Därutöver

har ledningen fastlagt riktlinjer för

finansiell rapportering, riktlinjer för

HR och riktlinjer för att förebygga och

upptäcka oegentligheter.

2. RISKBEDÖMNING

Revisionsutskottet ansvarar för att

väsentliga risker för fel i den finan-

siella rapporteringen identifieras och

hanteras. Inom Moment Group förs

en kontinuerlig dialog med respektive

verksamhetsbolag för att säkerställa

en god internkontroll och medvetan-

degöra verksamhetens risker. För en

beskrivning av koncernens risker och

riskhantering, se avsnitt ”Risker och

riskhantering”.

3. KONTROLLAKTIVITETER

Styrelsen bedömer att det finns en

god förståelse bland medarbetarna

för behovet av god kontroll över den

finansiella rapporteringen. Moment

Groups interna kontrollstruktur

baseras på fastställda policyer och

riktlinjer. Moment Groups struktur

för intern kontroll tar utgångspunkt

i koncernens affärskritiska processer

i vilka kontrollaktiviteter har imple-

menterats baserat på den bedömda

risken för fel. Inom Moment Group

består kontrollstrukturen dels av

en organisation med tydliga roller

som möjliggör en effektiv, och ur

ett internkontrollperspektiv lämplig

ansvarsfördelning, dels av specifika

kontrollaktiviteter som syftar till att

upptäcka eller att i tid förebygga ris-

ker för fel i rapporteringen.

4. INFORMATION/KOMMUNIKATION

Effektiv och korrekt informations-

spridning, både internt och externt,

är viktigt för att säkerställa fullständig

och korrekt finansiell rapportering i

rätt tid. Policyer, rutiner, handböcker

och annat av betydelse för den finan-

siella rapporteringen uppdateras och

kommuniceras löpande till berörda

medarbetare. Koncernens ekono-

mifunktion har ett direkt operativt

ansvar för den löpande finansiel-

la redovisningen och för likformig

tillämpning av koncernens riktlinjer,

principer och instruktioner för den

finansiella rapporteringen. Dotter-

bolag och operativa enheter lämnar

regelbundet finansiella rapporter och

rapporter om den operativa verksam-

heten till moderbolaget, som i sin tur

rapporterar till styrelsen.

Moment Group skall följa svensk kod

för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt

Koden skall bolagets halvårs- eller

niomånadersrapport översiktligt

granskas av bolagets revisor. Informa-

tionspolicyn och tillhörande riktlinjer

säkerställer att den externa kommu-

nikationen är korrekt och lever upp

till de krav som ställs på bolag note-

rade på Nasdaq Stockholm. Finansiell

information lämnas regelbundet

genom årsredovisning, delårsrappor-

ter, pressmeddelanden och tillkänna-

givanden på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com

5. UPPFÖLJNING OCH FÖRBÄTTRING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den

information som ledningsgruppen och

revisionsutskottet lämnar. Revisions-

utskottets uppföljning av effektivite-

ten i den interna kontrollen är särskilt

viktig. Arbetet innefattar bland annat

att säkerställa att åtgärder vidtas

rörande eventuella brister och förslag

till åtgärder som kan ha framkommit

vid den externa revisionen.

INTERNREVISION

I enlighet med punkt 7.3 i Svensk

Kod för bolagsstyrning har styrelsen

utvärderat behovet av en särskild

granskningsfunktion. Med hänsyn till

de uppföljningar som sker genom den

interna kontrollfunktionen samt ge-

nom ekonomiorganisationen har sty-

relsen bedömt att behov av en separat

internrevision eller granskningsfunk-

tion för närvarande inte föreligger.

Frågan om en separat internrevisions-

funktion prövas årligen.

SIDA 40 Bolagsstyrning

SIDA 41Bolagsstyrning

MOMENT GROUPS KONCERNLEDNING

Martin du Hane Ia Lindahl Idborg Susanne Bäckström Patrik Bågendahl

Position VD/Koncernchef och

Group CFO i Moment

Group. Verksam i

Moment Group sedan

2019 och i koncernled-

ningen sedan 2020.

Head of Communication

& IR. I koncernledningen

sedan 2011.

Head of People & Culture.

Verksam i Moment Group

sedan 2021 och i koncern-

ledningen sedan 2022.

Head of IT. Verksam i Mo-

ment Group sedan 2023

och i koncernledningen

sedan 2023.

Född 1977 1963 1970 1973

Utbildning Magisterexamen före-

tagsekonomi, Handels-

högskolan vid Göteborgs

universitet.

Ekonomistudier vid Han-

delshögskolan i Göteborg.

Marknads ekonom IHM.

Fil.kand i programmet för

Personal, Arbetsliv och

Organisation, Stockholms

universitet.

Högskoleutbildning,

2 år robotteknik.

Tidigare väsentliga

uppdrag

Head of Group Finance

and Treasury Elof Hans-

son Holding AB, Senior

Manager KMPG Advisory,

Partner Lind Andersson

Consulting AB, Godkänd

revisor Ernst & Young AB.

Ledande befattningar inom

rese- och hotellbranschen.

Senior Project Manager

och Event Communication

Manager på Hansen.

Olika Regionchefsroller

Adecco Sverige, HRBP

och projektledare Spies

och Scandinavian Leisure

Group (Thomas Cook).

Enterprise Architect Plint,

Product Owner, Mobiplus,

CIO, MeconGroup.

Innehav av aktier per den

31 december 2023 (inklu-

sive närståendes ägande)

21 956 aktier. 0 0 585 aktier.

Frode Flygelring Niclas Möller Andy Pimmeshofer Janne Andersson Mikael Nilsson

Position Affärsområdeschef & VD

för Kungportsgruppen

sedan 2023. Verksam

i Moment Group sedan

2022 och i koncernled-

ningen sedan 2022.

VD för Hansen, där i

verksam sedan 2021 och

i koncernledningen sedan

2020.

VD för Minnesota Com-

munication AB. Anställd

i Minnesota sedan 2001

och i koncernledningen

sedan 2017.

Affärsområdeschef & VD

för 2Entertain. Anställd i

2Entertain AB sedan 1992

och i koncernledningen

sedan 2010.

Affärsområdeschef &

VD för Wallmans Group.

Verksam i Moment Group

sedan 2019 och ingår i

koncernledningen sedan

2022.

Född 1988 1975 1969 1962 1982

Utbildning Civilekonom, Stockholms

Universtitet.

Ekonomistudier vid

Handelshögskolan i

Göteborg samt läst

kurser inom bl.a service-

management.

Marknadsekonom IHM. Kandidatexamen i

företagsekonomi Baltic

Business School, Kalmar

Högskola.

Tidigare väsentliga

uppdrag

Revisor Deloitte, Transfer

Pricing Consultant

Deloitte, Group Finacial

Controller NTEX.

VD/Koncernchef Harrys

Pubar AB. Tf Affärsområ-

deschef Immersive Venues

mellan 2020 till feb 2022

och Tf Verksamhetsledare

Hansen från 2021.

Grundare av Minnesota

Communication AB 2001.

Grundare av 2Entertain

1987. Executive producent

inom 2Entertain.

CFO för Unident AB,

Tf ekonomichef för

Moment Group AB.

Innehav av aktier per den

31 december 2023 (inklu-

sive närståendes ägande)

0 0 0 178 007 aktier. 15 513 aktier.

SIDA 42 Bolagsstyrning

VD OCH KONCERNLEDNING

VD/KONCERNCHEF

VD/Koncernchef ansvarar för att

sköta den löpande förvaltningen av

bolaget enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar. VD sammanställer också,

i dialog med styrelsens ordförande,

dagordning för styrelsemötena och

ansvarar för att ta fram informations-

och beslutsunderlag till dessa möten.

Vidare ska VD se till att styrelsens

ledamöter får information om Mo-

ment Groups utveckling för att kunna

fatta väl underbyggda beslut. VD har

inga väsentliga uppdrag och ekono-

miska engagemang utanför bolaget

samt inga väsentliga aktieinnehav och

delägarskap i företag som bolaget har

betydande affärsförbindelser med.

KONCERNLEDNING

Vid sidan av VD/Koncernchef utgörs

Moment Groups koncernledning

av, Group CFO, Head of IT, Head of

Commuication & IR, Head of People &

Culture, Affärsområdeschefer & VD i

dotterbolagen. Ledningsgruppen

träffas regelbundet och behandlar

frågor som bland annat rör bolags-

styrning, rapportering och strategi.

Vidare ska ledningsgruppen förbereda

ärenden som fordrar beslut av styrel-

sen enligt styrelsens arbetsordning

samt att bistå med att verkställa be-

slut från styrelsen. Utöver det kollek-

tiva ansvaret i ledningen av bolaget

har varje ledamot i ledningsgruppen

ett individuellt ansvar för sin respekti-

ve funktion eller affärsområde.

I början av varje räkenskapsår utvär-

derar ledningsgruppen sitt arbete och

fokuserar då på kvaliteten i beslut, ag-

enda, mötesstruktur, genomförandet

och den övergripande prestationen.

VD/Koncernchef

Martin du Hane

Group CFO

Martin du Hane

Affärsområdeschef &

VD Wallmans Group

Mikael Nilsson

Head of

People & Culture

Susanne Bäckström

Head of

Communication & IR

Ia Lindahl Idborg

Head of IT

Patrik Bågendahl

VD Hansen

Niclas Möller

VD Minnesota

Andy Pimmeshofer

Affärsområdeschef &

VD Kungportsgruppen

Frode Flygelring

Affärsområdeschef

& VD 2Entertain

Janne Andersson

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten för år 2023 på sidorna 34-43 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap-

porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Audi-

ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysning-

ar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma

lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredo-

visningen samt är i överensstämmelse med årsredovis-

ningslagen.

Göteborg den dagen som framgår av elektronisk

underskrift.

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB, org. nr 556301-2730

SIDA 43Bolagsstyrning

KONCERNFUNKTIONER

I bolaget finns följande koncernfunk-

tioner: Kommunikation/IR, HR, IT och

Finans.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Vid bolagsstämman 10 maj 2023 an-

togs riktlinjer för bestämmande av lön

och annan ersättning till den verkstäl-

lande direktören och andra personer i

koncernledningen samt till styrelsele-

damöter såvitt avser ersättningar ut-

över det styrelsearvode som stämman

fattar beslut om. Riktlinjerna tillämpas

på ersättningar som avtalas, och för-

ändringar som görs i redan avtalade

ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2023.

En framgångsrik implementering av

bolagets affärsstrategi och tillvarata-

gandet av bolagets långsiktiga intres-

sen, inklusive dess hållbarhet, förut-

sätter att bolaget kan rekrytera och

behålla kvalificerade medarbetare.

För detta krävs att bolaget kan

erbjuda konkurrenskraftig och

marknadsmässig ersättning.

För fullständig information om bola-

gets antagna riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare, se

under Förvaltningsberättelsen.

YTTERLIGARE INFORMATION

Mer information om fast och rörlig

ersättning finns på bolagets hemsida, i

styrelsens redovisning av ersättnings-

utskottets utvärdering enligt punkten

9.1 i Koden, kallelsen till årsstämman

samt i not 4 för koncernen.

SIDA 44 Förvaltningsberättelse

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Moment Group AB, org.nr. 556301-2730,

avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 2023.

Uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår.

INFORMATION OM VERKSAMHETEN

Moment Group är en av de ledande

aktörerna inom upplevelseindustrin i

Skandinavien. Inom koncernen skapas

under ett år upplevelser för fler än

två miljoner gäster. Verksamheterna

inom Moment Groups verksamheter

bedrivs sedan 1 juli 2023 i fyra affärs-

områden, med kontor i Göteborg,

Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Malmö

och Falkenberg.

Moment Group drabbades hårt av

coronapandemin och merparten av

koncernens verksamheter var även de

två första månaderna 2022 stängda,

vilket påverkar jämförelsetalen.

Moment Group är noterat på Nasdaq

Stockholm, Main Market, Small Cap.

Styrelsen har sitt säte i Göteborg, där

även huvudkontoret är beläget på

Trädgårdsgatan 2, 411 08 Göteborg.

AFFÄRSIDÉ

Moment Groups affärsidé är

”WE CREATE VALUE DEVELOPING

SUSTAINABLE COMPANIES IN THE

EXPERIENCE INDUSTRY”.

MARKNAD

Moment Group verkar inom den

skandinaviska upplevelseindustrin,

med verksamheter inom bland annat

event och aktiviteter, liveunderhåll-

ning samt aktivitetsrestauranger.

Branschen som bolaget verkar i var

starkt påverkad av coronapandemin

som bröt ut i mars 2020 och 2023 är

första året sedan dess helt utan coro-

narestriktioner. Under 2023 påver-

kades vi av krig och oro i omvärlden

liksom höjda räntor och ökad inflation

vilket medför osäkerhetsfaktorer om

hur branschen påverkas av det osäkra

läget som råder.

Upplevelseindustrin kan brett defi-

nieras som: samtliga områden som

erbjuder upplevelser och underhåll-

ning och konkurrerar om kunders

begränsade tid och pengar. Det kan

till exempel vara sportevent, nöjesfält,

liverunderhållning, biografer, resor

och turer, hotellupplevelser, samt

diverse kulturella aktiviteter, vilket är

varför upplevelseindustrin känneteck-

nas av hög konkurrens. Koncernen

är aktiv inom samtliga steg av vär-

dekedjan genom egen produktion av

upplevelser, egna arenor, samt egna

försäljningskanaler till slutkonsument.

Genom denna kontroll över värdeked-

jan kan bolaget garantera ett högkva-

litativt produkterbjudande.

Trender i upplevelseindustrin

Det är fortsatt bolagets bedömning

att upplevelseindustrin över tid är en

tillväxtbransch med goda möjligheter

då det finns stark en underliggande

efterfrågan på konsumtion av upple-

velser, även om det osäkra läget i om-

världen med krig i vår närhet, ökade

kostnader, räntehöjningar och fluktu-

erande elpriser sannolikt kommer att

påverka kunderna på olika sätt. Över

tid bör detta dock normaliseras.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

Verksamheten bedrivs i fyra affärsom-

råden; ”2Entertain”, ”Wallmans Group”,

”Kungsportsgruppen” och ”Event &

Communication”.

• Inom Affärsområde 2Entertain

återfinns verksamhetsområdena

Musikal, Teater och Show, Corpora-

te Entertainment och Artist.

• Inom Affärsområde Wallmans

Group återfinns verksamheter inom

arenor för show, event och matupp-

levelser samt produktion av egna

koncept.

• Inom Affärsområde Kungsports-

gruppen återfinns verksamheter

inom aktivitetsupplevelser, mat och

dryck.

• Inom affärsområde Event & Com-

munication återfinns verksamheter

inom event och Brand Engagement.

Koncernens samlade erbjudande

riktar sig till både privatkonsumenter

och företagsmarknaden. Verksamhe-

terna inom musikal och teater riktar

sig huvudsakligen till privatkunder där

den egna biljettsajten Showtic har en

central roll för marknadsföring och

försäljning. För verksamheter inom

show-, mat och aktivitetsupplevel-

ser vänder sig koncernen till en mer

blandad målgrupp där även en hel del

företagsbokningar återfinns. Verk-

samhetsområdena Corporate En-

tertainment, Artist, Event och Brand

Engagement riktar sig i princip helt

till företagsmarknaden då det är där

kunden återfinns även om gästen som

upplever det som skapas kan vara där

antingen i egenskap av privatperson

eller i sin professionella roll.

Inom Affärsområde Event & Commu-

nication verkar Hansen och Minnes-

ota Communication och sammanta-

get är de en av de största aktörerna

inom eventbranschen i Skandinavien.

Hansen designar och genomför event

från idé till utförande. Resultatet är

upplevelser som berör och förflyttar

varumärken, kunder och deras gäster.

Minnesota hjälper sina kunder att

bygga starka varumärken och skapa

lönsamma affärer genom att engage-

ra olika målgrupper. Det görs genom

events, content och sponsring och

kallas Brand Engagement.

Inom Affärsområde 2Entertain pro-

duceras musikal, teater, show och

konsert. Här skapas specialbeställd

underhållning och förmedlas artis-

ter till företagskunder. 2Entertain

driver fyra teaterarenor; Intiman i

Stockholm, Vallarnas friluftsteater i

Falkenberg samt China Teatern och

Oscarsteatern i Stockholm (där de

två sistnämnda drivs i samarbete med

Vicky Nöjesproduktion). 2Entertain

driver också biljettbokningssajten

Showtic.

Inom Affärsområde Wallmans Group

drivs fem arenor i Skandinavien.

Dessa erbjuder mat-, show- och

nattklubbsupplevelser; Golden Hits i

Stockholm, Wallmans i Stockholm

och Oslo samt Cirkusbygningen/

Wallmans i Köpenhamn och

Hamburger Börs i Stockholm.

SIDA 45Förvaltningsberättelse

Inom Affärsområde Kungsportsgrup-

pen drivs aktivitetsrestaurangerna

STAR Bowling i Göteborg och Ballbre-

aker i Stockholm, båda är moderna

aktivitetsarenor där upplevelserna

bygger på att gästen själv tar en aktiv

roll i händelserna genom spel, lek

och tävling i kombination med mat &

dryck. Inom affärsområdet återfinns

också koncernens två senaste egen-

utvecklade koncept Bermuda Deck

Shuffle Club och SLiCE – Ping, Pong,

Pizza. Bermuda öppnade sin förta ak-

tivitetsrestaurang i Malmö i november

2023 och under våren 2024 kommer

SLiCE att öppna både i Göteborg och

Malmö. Ambitionen är att etablera

båda koncepten på fler platser i Skan-

dinavien.

I moderbolaget finns stödfunktioner

inom framförallt Ekonomi, Kommuni-

kation, HR och IT.

SÄSONGSVARIATIONER/

KVARTALSAVVIKELSER

Moment Groups verksamhet uppvisar

stora säsongsvariationer där kvartal

fyra står för en betydande del av kon-

cernens intäkter och resultat. Verk-

samheterna inom de olika affärsområ-

dena har olika säsongsmönster och då

show- och eventarenornas resultatge-

nerering så kraftigt sker under fjärde

kvartalet slår detta igenom på hela

koncernen.

Merparten av koncernens verksamhe-

ter var stängda från mars 2020 fram

till slutet av tredje kvartalet 2021. Nya

restriktioner infördes från december

2021 fram till februari 2022. Detta

innebär att jämförelserna under de

perioder som påverkats av corona-

restriktioner inte blir rättvisande.

Event & Communication – resultat-

genereringen inom verksamheten

i Hansen följer inte något säsongs-

mönster utan beror helt på när i tiden

projekten kontrakteras och genom-

förs. Verksamheten inom Minnesota

Communication har en relativt jämn

resultatgenerering under året, då

vinstavräkningen i projekten vanligtvis

sker över en längre period.

2Entertain – inom musikal, teater,

show och konsert jobbar man med tre

publika spelperioder per år (jan-maj,

jun-aug och sep-dec). Artistbokning-

ar och specialbeställd underhållning

(Corporate Entertainment) har en

relativt jämn intäktsgenerering över

året.

Wallmans Group – inom koncernens

fem show- och eventarenor sker den

huvudsakliga intäktsgenereringen

under fjärde kvartalet, medan de tre

första kvartalen har en lägre intjäning.

Efterfrågan i fjärde kvartalet är vanli-

gen starkare än i övriga kvartal sam-

mantaget. Detta medför att resultatet

från kvartal fyra vanligtvis överstiger

helårsresultatet inom affärsområdet.

Kungsportsgruppen – resultatgene-

reringen fördelar sig över hela året

med undantag av sommarmånaderna

då beläggningen är lägre och det fjär-

de kvartalet som är det starkaste.

MEDARBETARE

Medelantalet anställda ackumule-

rat januari till december uppgick till

423 (418), vilket är en ökning med 5

anställda jämfört med samma period

föregående år. I medelantalet anställ-

da inkluderas projektanställda och

visstidsanställda Det kan skilja mellan

åren huruvida de som är delaktiga i

projekt och produktioner är anställda i

bolaget eller fakturerar sin ersättning

på konsultbasis från egna bolag..

Riktlinjer för ersättning ledande

befattningshavare

Styrelsen skall åtminstone vart fjärde

år inför årsstämman upprätta ett

förslag till riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare. Vid års-

stämman i maj 2021 antogs riktlinjer

för ersättning till ledande befattnings-

havare baserat på styrelsens förslag.

En framgångsrik implementering av

bolagets affärsstrategi och tillvarata-

gandet av bolagets långsiktiga intres-

sen, inklusive dess hållbarhet, förut-

sätter att bolaget kan rekrytera och

behålla kvalificerade medarbetare. För

detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig och marknadsmäs-

sig ersättning. Dessa riktlinjer möj-

liggör att ledande befattningshavare

kan erbjudas en konkurrenskraftig

totalersättning.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknads-

mässig och får bestå av följande

komponenter: fast lön, rörlig ersätt-

ning, pensionsförmåner och andra

icke-monetära förmåner. Bolagsstäm-

man kan därutöver, och oberoende

av dessa riktlinjer, besluta om exem-

pelvis aktie och aktiekursrelaterade

ersättningar och incitamentsprogram

baserade på teckningsoptioner.

Den rörliga ersättningen ska vara

kopplad till förutbestämda och mät-

bara kriterier som kan vara finan-

siella och som skall följa koncernens

finansiella mål, eller icke-finansiella

som skall ligga i linje med den indivi-

duella utvecklingsplanen. Kriterierna

ska vara utformade så att de främjar

bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet,

genom att exempelvis ha en tyd-

lig koppling till affärsstrategin eller

främja befattningshavarens långsiktiga

utveckling. Den rörliga ersättningen

får uppgå till högst 50 procent av

den fasta årliga lönen för koncer-

nens verkställande direktör samt 25

procent av den fasta årliga lönen för

respektive annan ledande befatt-

ningshavare. Uppfyllelse av kriterierna

för utbetalning av rörlig ersättning

ska kunna mätas under en period om

ett år.

Styrelsen ska ha möjlighet att enligt

lag eller avtal och med de begräns-

ningar som må följa därav helt eller

delvis återkräva rörlig ersättning som

utbetalats på felaktiga grunder. När

mätperioden för uppfyllelse av krite-

rier för utbetalning av rörlig ersätt-

ning avslutats ska bedömas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts.

Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen. Såvitt avser finansiel-

la mål ska bedömningen baseras på

den av bolaget senast offentliggjorda

finansiella informationen.

För den verkställande direktören ska

pensionsförmåner vara premiebe-

stämda och pensionspremierna ska

uppgå till högst 35 procent av den

fasta årliga lönen. Rörlig ersättning

ska inte vara pensionsgrundande. För

övriga ledande befattningshavare ska

pensionsförmåner vara premiebe-

stämda om inte befattningshavaren

omfattas av förmånsbestämd pension

enligt tvingande kollektivavtalsbe-

stämmelser. Pensionspremierna för

premiebestämd pension ska uppgå till

högst 35 procent av den fasta årliga

lönen. Rörlig ersättning ska vara pen-

sionsgrundande i den mån så följer av

tvingande kollektivavtalsbestämmel-

ser som är tillämpliga på befattnings-

havaren.

Andra förmåner får innefatta

icke-monetära förmåner. Sådana

förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 15 procent av den fasta årliga

lönen.

SIDA 46 Förvaltningsberättelse

Övrigt

Uppsägningstiden ska vara så lång

att bolaget ges skälig tid att rekrytera

och utbilda ersättare, med de be-

gränsningar som kan följa av lag. En

uppsägningstid från befattningshava-

rens sida om maximalt sex månader

ska anses uppfylla detta krav.

Vid sådan uppsägning ska befattnings-

havaren inte ha rätt till avgångsve-

derlag. Vid uppsägning från bolagets

sida får uppsägningstiden vara högst

tolv månader. Fast lön under uppsäg-

ningstiden och avgångsvederlag får

sammantaget inte överstiga ett belopp

motsvarande den fasta lönen för ett

år för verkställande direktören och för

övriga ledande befattningshavare.

Styrelsen får besluta att tillfälligt

frångå riktlinjerna helt eller delvis, om

det i ett enskilt fall finns särskilda skäl

för det och ett avsteg är nödvändigt

för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet,

eller för att säkerställa bolagets

ekonomiska bärkraft. Som angivits

ovan ingår det i ersättningsutskottets

uppgifter att bereda styrelsens beslut

i ersättningsfrågor, vilket innefattar

beslut om avsteg från riktlinjerna.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

UNDER RÄKENSKAPSÅRET

– KORT SAMMANFATTNING

För helåret uppgick nettoomsättning-

en till 1 042 msek (848 msek) vilket är

en förbättring med 194 msek jämfört

med föregående år. Rörelseresultatet

för året är det starkaste i koncernens

historia och visar tydligt att bred-

den av verksamheter i koncernen är

en styrka då konjunkturläget som

påverkat ett segment mer har kom-

penserats av att andra verksamheter

påverkats mindre.

Rörelseresultatet för året landade på

67 msek (63 msek) vilket är en för-

bättring med 4 msek jämfört med året

före. Rörelseresultatet för året påver-

kades positivt av en engångseffekt om

12 msek med anledning av uppgörelsen

med konkursboet i 2Entertain Germa-

ny. Rensat för denna landar rörelsere-

sultatet för helåret på 55 msek.

Arenorna i det affärsområde som

tidigare benämndes som AO Immersi-

ve Venues delades med start den 1 juli

upp i två affärsområden för att stärka

fokuset på utveckling och tillväxt av

respektive produktområde. Mikael

Nilsson utsågs till Affärsområdeschef

& VD för AO Wallmans Group

(koncernens show- och eventarenor).

Frode Flygelring utsågs till Affärsom-

rådeschef & VD för AO Kungsports-

gruppen (aktivitetsarenorna).

Koncernen har under året utvecklat

två nya egna koncept. Bermuda Deck

Shuffle Club slog i november upp

portarna till en mycket lyckad premiär

av sin första aktivitetsrestaurang med

lansering i Malmö. SLiCE – ping pong

pizza – öppnar både i Göteborg och

Malmö våren 2024. Ambitionen är att

etablera båda koncepten på fler plat-

ser i Skandinavien.

Det helägda dotterbolaget Minnesota

Communication förvärvade 1 oktober

hundra procent av filmproduktions-

bolaget Filmriding & Company AB

och såväl Minnesota som koncernen i

stort förstärktes därmed med kom-

petens inom storytelling, manus, regi,

producentskap, foto och redigering av

rörligt media.

Under året har koncernen amorterat

av 26 msek i anstånd, 48 msek av lea-

singskulden samt att man under andra

kvartalet amorterade hela Superlåne-

faciliteten om 35 msek. Superlånefa-

ciliteten ingicks den 20 januari 2021,

under pandemin, med förfallodag

28 mars 2024 och löpte med en rörlig

ränta om Stibor 3m + 10% med golv

Stibor=0% vilket var koncernens

dyraste finansieringskälla.

Koncernens långsiktiga finansiering

består efter ovan amortering av ett

obligationslån om 109 msek som under

året förlängdes till 28 september 2025.

Obligationsinnehavarna godkännande

i december 2023 ändringar i villkoren

för bolagets utestående obligationslån,

vilket bland annat innebar att obliga-

tionen förlängdes. Obligationen löper

med en rörlig ränta om Stibor 3m +

6,75% med golv Stibor=0%.

En sammanläggning av aktier 1:20

genomfördes med avstämningsdag

19 juni 2023. Detta efter beslut vid

årsstämman den 10 maj 2023.

Under året har 46 200 994 teck-

ningsoptioner nyttjats för teckning

av 2 310 049 aktier i Moment Group

till teckningspriset 5,332 kronor per

aktie. Bolaget tillfördes drygt 12 msek.

Kvarvarande antalet utgivna teck-

ningsoptioner är 10 063 579 st, vilka

kan användas fram till den 11 april

2024 för teckning av 503 178 aktier,

vilket skulle innebära en emissionslik-

vid om ca 2,7 msek innan ev. emis-

sionskostnader.

Antalet aktier i Moment Group upp-

gick vid årets slut till 24 909 909 st.

Nedan nya finansiella mål offentlig-

gjordes den 14 november 2023:

Tillväxtmål

Moment Groups tillväxtmål är att

koncernen ska uppnå en omsättning

(pro-rata*) på 1,3 miljarder SEK under

räkenskapsåret 2028.

Rörelsemarginal

Moment Groups långsiktiga mål är att

uppnå en rörelsemarginal (EBIT och

pro-rata*) på 8–10% över en konjunk-

turcykel.

Räntetäckningsgrad

Moment Groups mål är att ränte-

täckningsgraden över tid inte skall

understiga 5 på rullande tolv månader

(RTM).

*omsättning och rörelsemarginal kommer att

mätas på pro-rata-nivå, vilket innebär att de

räknas om till lika del omsättningsandel som

vinstandel avseende samägda projekt.

Årsstämman beslutade den 10 maj

2023, i enlighet med gällande utdel-

ningspolicy, att ingen utdelning skulle

lämnas till bolagets aktieägare för

räkenskapsåret 2022.

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning/

Pro rata-omsättning

Koncernens nettoomsättning uppgick

för året till 1 042 msek (848 msek), en

ökning med 194 msek.

Omräkning av omsättning till lika

omsättningsandel som vinstandel

avseende samägda projekt görs i

koncernen och benämns pro rata-

omsättning. Avtalen kring samägda

projekt ser olika ut – en part kan äga

hela omsättningen men endast del av

vinsten alternativt redovisa endast en

vinstandel. Nyckeltalet pro rata- om-

sättning visar omsättningen utifrån

samma andel som ingår i resultatet

och ger därmed en mer rättvisande

omsättningssiffra för koncernen. Pro

rata-omsättningen uppgick till 990

msek (788 msek), en ökning med 26%

jämfört med föregående år.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick för

året till 67 msek (63 msek) vilket är

4 msek bättre än föregående år.

Rensat för poster av engångskaraktär

är rörelseresultatet 55 msek som på-

verkas positivt av uppgörelsen med

SIDA 47Förvaltningsberättelse

konkursboet i 2Entertain Germany

som landade på 12 msek bättre än vad

som avsatts.

Verksamheterna som ligger nära

den av lågkonjunkturen påverka-

de restaurangbranschen och del av

resultatminskningen är hänförbar till

det generella konjunkturläget och den

allmänna osäkerheten, vilka påverkat

försäljningen och kostnadsmassan

negativt.

Finansiella Poster

Gruppens finansnetto för året upp-

gick till -24 msek (-22 msek). Finan-

siella kostnader påverkas negativt av

de högre räntorna och landar på

-29 msek (-25 msek). Ränteintäkterna

har fått en positiv effekt och uppgick

för året till 5 msek (3 msek).

Inkomstskatter

Ackumulerat uppgick årets skatt till

1 msek (4 msek) som består av aktu-

ell skatt i våra utländska enheter om

-5 msek (-3 msek) samt uppskjuten

skatt om 6 msek (7 msek) hänförlig

till värdering av våra skattemässiga

underskott.

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Likviditet och finansiell ställning

Likviditeten vid årets slut landar på

108 msek (191 msek) där kassaflödet

från den löpande verksamheten uppgår

till 54 msek (93 msek). Minskningen

som avser kassaflöde från löpande

verksamhet beror framförallt på att

koncernen binder upp mer likviditet

i rörelsefordringar i slutet av året än

tidigare år. Under året har koncernen

investerat 39 msek (11 msek) i anlägg-

ningstillgångar, 3 msek (+/-0 msek) i

nyförvärv, amorterat av 109 msek (60

msek) och erhållit 12 msek (0 msek)

i en nyemission genom nyttjande av

teckningsoptioner.

Bolagets skuldsättning (exkl. IFRS 16

justering) har därmed minskat vilket

ligger i linje med strategin att stärka

balansräkningen och uppnå en mer

stabil räntetäckningsgrad.

Vid utgången av året uppgick

koncernens eget kapital till 95 msek

(42 msek), vilket motsvarar 3,80 kronor

(1,84 kronor) per utestående aktie efter

utspädning. Soliditeten uppgick till

7,4 % (3,8 %). Antalet aktier uppgick

vid periodens utgång till 24 909 909 st

(22 599 860 st).

Fortsatt drift

Beaktat aktuell finansiella ställning,

med likvida medel uppgående till

108 msek vid årsskiftet, och upprättade

likviditetsprognoser för kommande tolv

månader (inklusive gjorda stresstester

för olika scenarier) bedömer bolaget att

det trots oron i omvärlden finns goda

förutsättningar för fortsatt drift.

Investeringar

Investeringar i materiella och

immateriella anläggningstillgångar

uppgick för året till 39 msek (11 msek)

samt 3 msek (0 msek) i finansiella

anläggningstillgångar.

UPPLYSNINGAR OM

AVYTTRINGAR OCH FÖRVÄRV

Under året förvärvade Minnesota

Communication AB 100% av aktierna

i Fimriding & Company AB. Köpeskil-

lingen uppgick till 7 mkr och 3 mkr

av dessa fick likvideffekt under 2023.

Resterande är skuldfört för betalning

under 2024 och 2025. Goodwillvärdet

uppgår till 6 msek och förvärvade

nettotillgångar 1,1 msek. Filmriding

& Company AB bidrog med netto-

omsättning om 1 mkr och ett rörelse-

resultat om -1 mkr för perioden

1 oktober till 31 december 2023.

FörvaltningsberättelseSIDA 48

GOODWILL OCH ANDRA

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Koncernens redovisade värde på

goodwill uppgick per 31 dec 2023 till

196 msek (190 msek).

Goodwillvärdet testas årligen och när

bolaget bedömer att det eventuellt

finns ett nedskrivningsbehov. Pröv-

ningen sker på de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassa-

flöden (kassagenererande enheter).

Koncernen har totalt sex kassagene-

rerande enheter med goodwill; Live

Entertainment, Wallmans Group, Han-

sen Event & Conference AB, Minnes-

ota Communication AB, Ballbreaker

Kungsholmen AB och Conciliance AB.

Nedskrivningsprövningen består i att

bedöma om enhetens återvinningsvär-

de är högre än dess redovisade värde.

Utförda nedskrivningstester per

31 december 2023 påvisade inte något

nedskrivningsbehov.

Goodwillvärdet fördelar sig enligt föl-

jande per kassagenererande enhet.

Övriga immateriella anläggningstill-

gångar uppgick till 6 msek (1 msek)

och avser programvaror och andra

immateriella rättigheter.

AFFÄRSOMRÅDEN

2Entertain

Affärsområde 2Entertains rörelse-

resultat (EBIT) uppgick till 48 msek

(30 msek), vilket är 18 msek bättre än

föregående år. Rörelseresultatet för

2023 påverkades positivt av uppgörel-

sen med konkursboet för 2E Germany

om 12 msek.

Pro rata-omsättningen uppgick till

274 msek (176 msek), vilket är en ök-

ning med 98 msek. Nettoomsättning-

en, utan justering för samarbetsande-

lar, uppgick till 326 msek (236 msek).

Ökningen är främst hänförbar till fler-

talet av årets starka produktioner som

haft hög beläggning.

Wallmans Group

Rörelseresultatet (EBIT) för affärsom-

råde Wallmans Group uppgick till

15 msek (23 msek), vilket är en minsk-

ning med 8 msek jämfört med föregå-

ende år. Verksamheterna i affärsområ-

det ligger nära den av lågkonjunkturen

starkt påverkade restaurangbranschen

och resultatminskningen är hänför-

bar till det generella konjunkturläget

och den allmänna osäkerheten, vilka

påverkat försäljningen. Aktivitetsres-

taurangerna har kunnat se ett mönster

i färre antal stora gruppbokningar för

aktivitet och mat och fler avbokningar

än tidigare år, vilket tillsammans med

ökade omkostnaderna ger ett resultat

som ligger lägre än förväntat.

Omsättningen uppgick till 387 msek

(339 msek) vilket är en ökning med

48 msek jämfört med föregående år.

Ökningen är främst hänförlig till en

högre beläggning på flera av arenorna.

Kungsportsgruppen

Rörelseresultatet (EBIT) för affärs-

område Kungsportsgruppen uppgick

till 8 msek (22 msek) vilket är 14 msek

sämre än föregående år. Verksamhe-

terna i affärsområdet ligger nära den

av lågkonjunkturen starkt påverkade

restaurangbranschen och resultat-

minskningen är hänförbar till det

generella konjunkturläget och den

allmänna osäkerheten, vilka påverkat

försäljningen och kostnadsmassan.

Aktivitetsrestaurangerna har kun-

nat se ett mönster i färre antal stora

gruppbokningar för aktivitet och mat

och fler avbokningar än tidigare år,

vilket tillsammans med ökade omkost-

naderna ger ett resultat som ligger

lägre än förväntat.

Omsättningen uppgick för året till

103 msek (104 msek) vilket är i nivå

med föregående år.

Event & Communication

Rörelseresultatet (EBIT) för affärsom-

råde Event & Communication uppgick

till 11 msek (2 msek) vilket är 9 msek

bättre än föregående år. Ökningen är

hänförbar till en mycket stark resul-

tatutveckling för Hansen.

Omsättningen ökade med 59 msek

och uppgick för året till 241 msek

(182 msek). Båda eventbolagen ser

fortsatt en stark efterfrågan på event-

och kommunikationsuppdrag från

företagsmarknaden och under året

har flera avtal slutits både för Hansen

och Minnesota Communication.

INTRESSEBOLAG

Koncernen har andelar i Oscarstea-

tern AB om 50% och i Tickster AB om

18,2%. Andelarna redovisas i enlighet

med kapitalandelmetoden (se not 1)

och resultatet för året uppgick till

7 msek (3 msek) vilket påverkar

rörelseresultatet. Detta då innehaven

anses tillhöra rörelsen.

RISKFAKTORER

Moment Group har definierat risker

och osäkerhetsfaktorer inom område-

na verksamhet, omvärld och finansie-

ring. I enlighet med IFRS gör företags-

ledningen antaganden, bedömningar

och uppskattningar som påverkar

innehållet i de finansiella rapporterna.

Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa

bedömningar och uppskattningar,

vilket även framgår av redovisnings-

principerna.

Msek 2023 2022

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 326 236

Pro-rata omsättning 274 176

Övriga rörelseintäkter 2 20

EBITDA 52 34

EBIT 48 30

Rörelsemarginal, % 15% 13%

Rörelsemarginal

pro-rata, % 17% 17%

Msek 2023 2022

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 387 339

Övriga rörelseintäkter 2 12

EBITDA 59 63

EBIT 15 23

Rörelsemarginal, % 4% 7%

Msek 2023 2022

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 103 104

Övriga rörelseintäkter 2 3

EBITDA 24 37

EBIT 8 22

Rörelsemarginal, % 8% 21%

Msek 2023 2022

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 241 182

Övriga rörelseintäkter 1 -

EBITDA 12 4

EBIT 11 2

Rörelsemarginal, % 4% 1%

2023 2022

jan-dec jan-dec

2Entertain 9 9

Hansen Event &

Conference 8 8

Minnesota

Communication 35 29

Conciliance 49 49

Ballbreaker

Kungsholmen 46 46

Wallmans Group 49 49

Summa 196 190

SIDA 49Förvaltningsberättelse

Den marknad som Moment Group

främst bedriver verksamhet inom,

underhållning och upplevelser, har

organiserats i segmenten 2Entertain,

Wallmans Group, Kungsportsgruppen

och Event & Communication. Samt-

liga påverkas av makroekonomiska

faktorer och den allmänna konjunktu-

rutvecklingen.

Säsongsbundenhet

Koncernens verksamheter är säsongs-

bundna, med en stor del av försäljning

och rörelseresultat som genereras

under det fjärde kvartalet, till följd av

en stor efterfrågan kring jul (julfester

och julevent inkluderat). Därmed är

koncernens finansiella resultat för

hela räkenskapsåret beroende av hur

framgångsrik försäljningen avseende

denna period är. Koncernen förbere-

der sig för den ökade efterfrågan un-

der denna period genom att anställa

extra personal. Om koncernen, inför

denna period, upplever en svagare

försäljning än förväntat eller överskat-

tar efterfrågan på verksamheternas

utbud kan de ökade kostnaderna som

uppstår för att täcka sådana över-

skattningar resultera i att koncer-

nens finansiella resultat för det året

påverkas negativt. Att verksamheten

är säsongsbunden medför även att

Moment Group upplever ett svagare

kassaflöde under våren och sommar-

månaderna.

Tillstånd

Gruppen bedriver verksamhet på flera

mötesplatser och restauranger där

alkohol serveras och gäster träffas.

För att kunna servera alkohol till

allmänheten krävs särskilda tillstånd

från kommunen där mötesplatsen

är belägen i enlighet med alkoholla-

gen (2010:1622) och ordningslagen

(1993:1617). Kraven gäller bland annat

för ägare som har ett betydande

inflytande över den juridiska enhet

som ansöker om godkännande eller

tillstånd. Det är möjligt att tillstånden

som koncernen behöver för att kunna

servera alkohol inte kan erhållas,

upprätthållas eller förnyas. Det kan

också vara osäkert om tillstånd krävs

för att utöva särskilda verksamheter

eller för särskilda marknader och om

koncernen efter en ansökan kommer

att beviljas tillstånd.

Myndighetsrestriktioner beaktat

Coronapandemin

Moment Groups verksamhet drab-

bades hårt av restriktioner av reger-

ingen avseende resor, folksamlingar

samt allmänna uppmaningar om inte

vistas i offentliga miljöer. För det fall

coronapandemins framtida utveckling

leder till nya restriktioner och om

effekterna på det allmänna affärsläget,

nivån på arbetslöshet, resvanor och

framtidstron hos hushållen försämras

ytterligare och därmed att efterfrågan

på Moment Groups tjänster minskar,

varmed intäkter i relation till kost-

nader minskar, kan dessa faktorer

tillsammans eller var för sig ha en

väsentlig negativ inverkan på Moment

Groups verksamhet, resultat och

finansiella ställning.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att

koncernens motparter inte full-

gör sina skyldigheter. Koncernens

nuvarande och potentiella kunders

finansiella ställning och motparters

finansiella ställning kan försämras så

mycket att de inte kan fullgöra sina

finansiella skyldigheter i tid eller över

huvud taget. Utöver kreditrisker hän-

förliga till verksamheternas kunder är

koncernen exponerad för kreditrisker

i relation till andra motparter (inklu-

derat dotterbolag som kan beviljas

koncernlån). Sådana motparters

förmåga till återbetalning kan i sin

tur bero på deras kunders finansiella

ställning. Om någon motpart är oför-

mögen att fullgöra sina skyldigheter

gentemot bolaget eller något av dess

dotterbolag kan det ha en väsentlig

negativ inverkan på verksamhet, re-

sultat och finansiell ställning.

Finansiella risker och ränterisker

med anledning av Obligationerna

Moment Group utfärdade under 2018

en företagsobligation som i december

2023 förlängdes fram till 28 sep-

tember 2025. Obligationsvillkoren

innehåller särskilda åtaganden vilka

ger begränsat handlingsutrymme i

vissa avseenden. Om Moment Group

överträder åtagandena kan obliga-

tionsinnehavarna ha rätt att kunna

begära att obligationerna ska lösas in i

förtid. Obligationsvillkoren innehåller

vidare en rätt för obligationsinneha-

varen varna att under vissa förutsätt-

ningar begära att alla, eller några, av

dess obligationer ska bli återköpta

till ett pris per obligation som upp-

går till 101 procent av det utestående

nominella beloppet tillsammans med

upplupen men obetald ränta. Rätten

till förtida inlösen uppkommer om det

sker en ägarförändring i bolaget så att

en person eller en grupp av personer

som agerar i samförstånd förvärvar

kontrollen, direkt eller indirekt, över

mer än 50 procent av rösterna i bo-

laget eller det avgörande inflytandet

över bolaget. Om rätt till inlösen eller

återköp uppkommer, och en eller flera

obligationsinnehavare utnyttjar den

rätten, kan det ha en väsentlig negativ

inverkan på koncernens verksamhet,

resultat och finansiella ställning. Om

bolaget kommer att behöva refinan-

siera obligationerna vid obligation-

ernas förfallodag eller av andra skäl,

inklusive förtida inlösen eller återköp,

finns inga garantier för att bolaget kan

erhålla finansiering.

Finansiering som koncernen upptar i

enlighet med de begränsningar som

följer av obligationsvillkoren, kan

resultera i räntekostnader vilka kan

bli högre än avkastningen från de in-

vesteringar som koncernen gjort. Att

låna pengar för att göra investeringar

kommer öka koncernens exponering

för högre räntekostnader.

Om räntekostnaderna blir högre än

avkastningen från de investeringar

som koncernen gjort, kommer lön-

samheten påverkas negativt och, som

ett resultat av detta. Vidare bestäms

räntan på lån generellt på en rörlig

snarare än en fast basis och påverkas

därför av förändringar i den relevanta

referensräntan. Räntenivåerna är för

tillfället på en relativt hög nivå jämfört

med senaste åren som präglats av låga

räntor vilket fått en negativ inverkan

på finansnettot.

Per balansdagen uppfyllde inte kon-

cernen de uppsatta åtagandena för att

kunna utföra de så kallade Restricted

Payments såsom utdelning, återbetal-

ning av aktieägarlån, återköp av egna

aktier eller annan värdeöverföring.

Förvärv, investeringar,

nyetableringar och avyttringar

Som en del av Moment Groups

strategi görs analyser kring förvärv,

nyetableringar, investeringar eller

avyttringar vilka kanske inte slutförs

eller, om de slutförs, visar sig inte vara

till fördel för koncernen. Det finns

vidare en risk att koncernen inte kan

identifiera lämpliga förvärvsobjekt

eller genomföra förvärv, investeringar

eller avyttringar till godtagbara villkor.

Att genomföra företagsförvärv, nyeta-

bleringar, investeringar och avyttring-

ar är därutöver ofta en omfattande

och komplicerad process som medför

kostnader för exempelvis finan-

siering samt legala, finansiella och

andra rådgivare. En avsevärd del av

sådana kostnader belastar koncernen

även om förvärv, investeringar eller

avyttringar inte skulle fullföljas eller

en nyetablering visar sig vara mindre

SIDA 50 Förvaltningsberättelse

SIDA 51Förvaltningsberättelse

lyckosam. Detta kan medföra väsent-

liga negativa effekter på koncernens

verksamhet, resultat och finansiella

ställning. Vidare är företagsförvärv

förenade med risker hänförliga till det

förvärvade bolaget.

Nyetableringar inom samtliga af-

färsområden, av exempelvis are-

nor inom affärsområdet Wallmans

Group,shower inom affärsområdet

2Entertain och aktivitetsrestauranger

inom Kungsportsgruppen, är förenat

med ansenliga investeringar vars lön-

samhet förutsätter att nyetablering-

arna blir framgångsrika. Detta beror

i sin tur på i vilken utsträckning ny-

etableringen ifråga attraherar kunder

i tillräckligt stor omfattning och att

satsningen inte medför högre kostna-

der än förutsett. Exempelvis etable-

rade koncernen under 2023 vårt nya

koncept Bermuda i Malmö. Satsningen

har inneburit att dessa etableringar

medfört ett hyresåtagande och under

2023 har det påverkat det finansiella

utfallet negativt med ca 1 msek för

uppstartskostnader.

STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET

Moment Groups styrelse består vid

utgången av året av fem ledamöter.

Under 2023 har styrelsen haft 14

protokollförda möten utöver löpan-

de kontakter. Styrelsens viktigaste

uppgift är att fatta beslut i strate-

giska frågor. Under 2023 har arbetet

fortsatt fokuserats på att bygga vidare

på plattformen för lönsam tillväxt och

etablera de nya koncepten paral-

lellt med att åteställa lönsamheten

i koncernen beaktat den kris som

branschen och bolaget befann sig

i under pandemin. Generellt gäller

att styrelsen behandlar frågor av

väsentlig betydelse för koncernen.

Huvudfrågorna under året framgår

i styrelsens arbetsordning samt har

även inneburit frågor av strategisk

karaktär. Styrelsens arbete framgår

av Bolagsstyrningsrapporten som är

avskild från Förvaltningsberättelsen.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet är att i

första hand utföra koncerngemensam

verksamhet samt hantera inves-

terarfrågor och den börsnoterade

miljön. Moderbolagets nettoomsätt-

ning uppgick till 28 msek (24 msek)

och rörelseresultatet landade på -16

msek (-16 msek). Resultatet före skatt

uppgick till 82 msek (-14 msek) som

påverkades positivt av utdelning från

dotterbolag om 82 msek (0 msek).

Under året har moderbolaget skrivit

ned värdet på aktier i dotterbolag om

8 msek (16 msek) som avser lämna-

de aktieägartillskott för täckande av

förluster i dotterbolagen.

MOMENT GROUP-AKTIEN

Moment Groups aktie handlas på

Nasdaq Stockholm, Main Market,

på Small Cap-listan. Under perioden

1 januari – 31 december 2023

har aktien handlats för mellan

0,55 kr/aktie (före split 1:20) och

14,00 kr/aktie (efter split 1:20).

Notera att en sammanläggning av

aktier 1:20 genomfördes med avstäm-

ningsdag 19 juni efter beslut vid års-

stämman den 10 maj. Antalet aktier i

Moment Group uppgick vid årets slut

till 24 909 909 st och och aktiekapita-

let till 62 274 773,125 kronor. Antalet

aktieägare uppgick till 10 280 st.

TECKNINGSOPTIONER

Under året har 46 200 994 teck-

ningsoptioner nyttjats för teckning

av 2 310 049 aktier i Moment Group

till teckningspriset 5,332 kronor per

aktie enligt villkoren för teckningsop-

tionerna. Kvarvarande antalet utgivna

teckningsoptioner är 10 063 579 st,

vilka kan användas fram till den

11 april 2024 för teckning av 503 178

aktier, vilket skulle innebära en emis-

sionslikvid om ca 2,7 msek innan ev.

emissionskostnader.

HÅLLBARHETSRAPPORT

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har

Moment Group AB valt att upprätta

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

som en från årsredovisningen avskild

rapport. Hållbarhetsrapporten har

överlämnats till revisorn samtidigt

som årsredovisningen. Hålbarhets-

rapporten återfinns med början på

sidan 20 "Hållbarhetsredovisning".

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Antalet aktier i Moment Group AB

har under mars 2024 ökat med

57 179 stycken till följd av utnyttjan-

de av teckningsoptioner 2021/2024.

Genom detta tillfördes bolaget ca

305 000 sek och det totala antalet

aktier och röster i bolaget uppgår

vid publiceringen av denna års-

redovisning till 24 967 088 st och

det registrerade aktiekapitalet till

62 417 720,625 kronor.

SLiCE - det egenutvecklade koncep-

tet för alla som vill umgås genom en

pingisupplevelse - öppnar både i Gö-

teborg och Malmö under våren 2024.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens expansionsplaner ska

kunna fullföljas.

Förslag till vinstutdelning

Till årsstämmans förfogande står

följande vinstmedel:

Balanserad vinst −124 511 508

Överkursfond 149 075 938

Årets vinst 78 742 501

Kronor 103 306 931

Styrelsen föreslår att vinstmedlen

disponeras så att

till aktieägarna utdelas

0 kr/aktie -

i ny räkning överförs 103 306 931

Kronor 103 306 931

Styrelsens förslag är, i enlighet med

utdelningspolicyn och med hänsyn

tagen både till koncernens fram-

åtriktade ambitioner och befintlig

skuldsättning, att ingen utdelning ska

lämnas för 2023. Genom att låta de

likvida medlen återinvesteras i verk-

samheterna för att ytterligare stödja

och främja koncernens tillväxtstrate-

gier kommer det att bidra till en ännu

starkare och mer hållbar utveckling

på lång sikt.

KONCERNENS NYCKELTAL

Översikt Koncernen 2023 2022 2021 2020 2019

(TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 1 041 962 848 476 395 714 330 452 955 676

Pro rata omsättning 989 961 788 489 367 200 273 661 820 138

Övriga rörelseintäkter 7 737 34 600 86 770

EBITDA 133 427 123 373 59 792 -96 516 52 102

EBIT 67 469 63 078 -17 452 -195 925 -44 274

Rörelsemarginal, % 6,5% 7,4% -4,4% -59,3% -4,6%

Rörelsemarginal prorata % 6,8% 8,0% -4,8% -71,6% -5,4%

Nettoskuld/EBITDA ggr 3,8 3,4 6,4 N/A 10,4

Räntetäckningsgrad 2,3 2,8 -0,8 -7,6 -2,8

Vinstmarginal, % 4,1% 4,8% 15,1% -66,7% -7,3%

Avkastning på eget kapital 65,3% 239,2% N/A N/A -59,3%

Avkastning på sysselsatt kapital 10,5% 11,2% 16,0% -31,8% -6,4%

Kassalikviditet, % 88,1% 96,5% 74,5% 16,8% 78,2%

Soliditet, % 7,4% 3,8% -0,4% -14,4% 9,6%

Nettoskuld (-)/Nettofordran (+) -510 678 -422 059 -384 679 -597 577 -540 344

Skuldsättningsgrad, % 653% 1475% N/A N/A 636,9%

Skuldsättningsgrad, netto % 539% 1016% N/A N/A 557,2%

SIDA 52 Koncernens nyckeltal

Pro rata-omsättning, tsek = Nettoomsättning - pro rata 1 041 962 -52 001 989 961

Rörelsemarginal, % = 100 x EBIT 67 469

6,5

Nettoomsättning 1 041 962

Rörelsemarginal pro rata, % = 100 x EBIT 67 469

6,8

Pro rata omsättning 989 961

Avkastning på eget kapital, % = 100 x Periodens resultat 44 505

65,3

Genomsnittligt eget kapital 68 131

Avkastning på sysselsatt kapital, % = 100 x Resultat före skatt plus finansiella kostnader 72 066

10,5

Genomsnittligt sysselsatt kapital 683 971

Vinstmarginal, % = 100 x Resultat före skatt 43 118

4,1

Nettoomsättning 1 041 962

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat 67 469

2,3

Finansiella kostnader 28 948

EBITDA, tsek = EBIT + Avskrivningar och nedskrivningar 67 469 65 958 133 427

Nettoskuld/Nettofordran* = Räntebärande skulder minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar 619 036 -108 358 510 678

Nettoskuld/EBITDA, tsek = Nettoskuld 510 678

3,83

EBITDA 133 427

Kassalikviditet, % = 100 x Omsättningstillgångar exklusive lager 558 660

88,1

Kortfristiga skulder 634 368

Soliditet, % = 100 x Eget kapital 94 728

7,4

Summa tillgångar 1 273 972

Skuldsättningsgrad, % = 100 x Räntebärande skulder 619 036

653,5

Eget kapital 94 728

Skuldsättningsgrad, netto, % = 100 x Nettoskuld 510 678

539,1

Eget kapital 94 728

Eget kapital per aktie, kr Eget kapital 94 728

3,80

Totalt antal utestående aktier 24 909 909

*är inkl anstånd för skatter/avgifter men exkl. hyresanstånd då dessa ej är räntebärande

Defintioner och beräkningar av nyckeltal

Alternativa nyckeltal

För att kunna presentera koncernens verksamhet på ett rättvisande sätt

använder sig Moment Group-koncernen av ett antal alternativa nyckeltal

som inte definieras i IFRS eller i Årsredovisningslagen. De alternativa

nyckeltal som Moment Group använder sig av framgår av nedanstående

redogörelse som också innefattar definitioner samt hur de beräknas. De

alternativa nyckeltalen som används är oförändrade jämfört med tidigare

perioder.

Beräkning av alternativa nyckeltal

Nyckeltal baserade på balansräkningen per 31 december 2023

SIDA 53Koncernens nyckeltal

Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en bild av total resultatgenerering av den

operativa verksamheten exkluderat finansieringsverksamheten.

EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar. Visar den operativa verksamhetens resultat före avskrivningar

och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation

exkluderat finansieringsverksamheten.

Ränteteckningsgrad Rörelseresultat i förhållande till räntekostnader. Visar företagets förmåga att täcka sina räntekostnader.

Sysselsatt kapital Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder och icke

räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder.

Nyckeltalet Sysselsatt kapital visar den del av företagets tillgångar

som finansierats av räntebärande kapital.

Pro rata-omsättning Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel

avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika

ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten

alternativt redovisa endast en vinstandel.

Nyckeltalet visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i

resultatet och ger därmed en omsättningssiffra för koncernen som

inte är beroende av ägarandelen i olika projekt.

Elim/centralt Avser intern handel samt centrala debiteringar inkl moderbolaget. Visar transaktioner som gjorts internt inom koncernen som skall

elimineras samt moderbolaget.

Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen vid en viss given

tidpunkt.

Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, betalningsförmåga

på lång sikt.

Nettoskuld Räntebärande skulder inklusive leasingskuld minskat med likvida

medel vid en viss given tidpunkt. En negativ nettoskuld innebär

enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande

finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder inklusive

leasingskuld och således utgör en nettofordran.

Nyckeltalet visar koncernens totala skuldsituation inräknat kassa

och visar om koncernen har större kassa än skulder.

Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga

skulder.

Kassalikviditet indikerar ett företags kortsiktiga betalningsförmå-

ga. En kassalikviditet om 100 % eller mer innebär att kortfristiga

skulder kan betalas direkt. En kassalikviditet som understiger 100 %,

där lager eller pågående arbeten inte kan användas direkt, betyder

att företaget kan behöva lösgärna långsiktiga tillgångar eller behöva

ta lån för att betala sina kortfristiga skulder.

IFRS-NYCKELTAL BESKRIVNING

Resultat per aktie före

utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie efter

utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det

vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när

lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om

konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie.

Defintioner

ALTERNATIVT NYCKELTAL BESKRIVNING SYFTE

SIDA 54 Koncernens rapport över resultat

KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT

KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
	2023-01-01	2022-01-01
(TSEK) Not	2023-12-31	2022-12-31
Årets resultat	44 574	44 911
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag	-3 696	2 49
Årets övrigt totalresultat	-3 696	249
Årets totalresultat	40 878	45 160
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	40 809	45 110
Innehav utan bestämmande inflytande	69	50
Summa	40 878	45 160

		2023-01-01	2022-01-01
(TSEK) Not		2023-12-31	2022-12-31
Nettoomsättning	2	1 041 962	848 476
Övriga rörelseintäkter	3	7 737	34 600
Rörelsens kostnader		1 049 699	883 076
Artist- och produktionskostnader		-377 271	-289 798
Handelsvaror		-75 172	-70 548
Övriga externa kostnader	4, 5	-173 103	-152 999
Personalkostnader	4	-297 725	-248 969
Avskrivningar och nedskrivningar anläggningstillgångar	6	-65 958	-60 295
Övriga rörelsekostnader		-	-385
Resultat från andelar i intressebolag		7 000	2 996
Summa rörelsens kostnader		-982 229	-819 998
Rörelseresultat		67 469	63 078
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter	7	4 597	2 637
Räntekostnader och liknande resultatposter	7	-28 948	-25 085
Finansnetto		-24 351	-22 448
Resultat före skatt		43 118	40 630
Skatt på årets resultat	8	1 456	4 281
Årets resultat		44 574	44 911
Årets resultat hänförligt till:
Innehav utan bestämmande inflytande		69	50
Moderbolagets ägare		44 505	44 861
Resultat i kronor per aktie före utspädning	9	1,96	1,99
Resultat i kronor per aktie efter utspädning	9	1,93	1,84

SIDA 55Koncernens rapport över finansiell ställning

KONCERNENS RAPPORT ÖVER

FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK) NOT		2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	10
Goodwill		196 306	190 306
Övriga immateriella tillgångar		5 990	1 353
Materiella anläggningstillgångar	11
Nyttjanderättstillgångar	12	379 377	322 233
Förbättringsutgift på annans fastighet		11 300	11 456
Övriga materiella anläggningstillgångar		63 844	44 994
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intressebolag	13	22 326	15 764
Övriga finansiella tillgångar	21	74	117
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjuten skattefordran	8	28 954	23 671
Summa anläggningstillgångar		708 171	609 894
Omsättningstillgångar
Varulager	14	7 141	7 084
Kundfordringar	15	125 411	98 443
Aktuell skattefordran		1 953	1 187
Övriga fordringar		23 879	19 142
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	16	299 059	178 913
Likvida medel	24	108 358	190 584
Summa omsättningstillgångar		565 801	495 353
SUMMA TILLGÅNGAR		1 273 972	1 105 247
EGET KAPITAL OCH SKULDER	17
Eget kapital
Aktiekapital		62 275	56 500
Övrigt tillskjutet kapital		149 076	142 537
Reserver		-1 030	2 666
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		-116 362	-160 870
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare		93 959	40 833
Innehav utan bestämmande inflytande		769	701
Summa eget kapital		94 728	41 534
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	18, 21	109 238	144 238
Leasingskulder	12, 21	384 844	332 710
Övrig långfristig skuld	21	50 706	70 778
Avsättningar		-	9 826
Uppskjuten skatteskuld	8	88	398
Summa långfristiga skulder		544 876	557 950
Kortfristiga skulder
Leasingskulder	12, 21	61 146	53 122
Leverantörsskulder	21	79 308	57 773
Aktuell skatteskuld		1 121	641
Övriga skulder		46 055	52 578
Förutbetalda biljettintäkter	19	84 708	87 296
Upplupna kostnader	19	362 030	254 353
Summa kortfristiga skulder		634 368	505 763
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 273 972	1 105 247

SIDA 56 Förändringar i eget kapital

KONCERNENS RAPPORT ÖVER

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

				Balanserade	Summa	Innehav
				vinstmedel	Moment	utan be-
		Tillskjutet		inkl årets	Groups	stämmande
(TSEK)	Aktiekapital	kapital	Reserver	resultat	aktieägare	inflytande	Summa
Ingående eget kapital 2022-01-01	56 447	142 488	2 417	-205 730	-4 378	401	-3 977
Årets resultat	-	-	-	44 861	44 861	50	44 911
Övrigt totalresultat	-	-	249	-	2 49	-	2 49
Årets totalresultat	-	-	249	44 861	45 110	50	45 160
Transaktioner med koncernens ägare
Förändring av innehav utan
bestämmande inflytande	-	-	-	-	-	250	250
Inlösta teckningsoptioner	52	59	-	-	111	-	111
Emissionskostnader	-	-10	-	-	-10	-	-10
Summa transaktioner med ägare	52	49	-	-	101	250	351
Utgående eget kapital 2022-12-31	56 500	142 537	2 666	-160 870	40 833	701	41 534
Ingående eget kapital 2023-01-01	56 500	142 537	2 666	-160 870	40 833	701	41 534
Årets resultat	-	-	-	44 505	44 505	69	44 574
Övrigt totalresultat	-	-	-3 696	-	-3 696	-	-3 696
Årets totalresultat	-	-	-3 696	44 505	40 809	69	40 878
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	5 775	6 542	-	-	12 317	-	12 317
Emissionskostnader	-	-2	-	-	-2	-	-2
Summa transaktioner med ägare	5 775	6 540	-	-	12 315	-	12 315
Utgående eget kapital 2023-12-31	62 275	149 076	-1 030	-116 362	93 959	769	94 728

SIDA 57Koncernens rapport över kassaflöden

KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
		2023-01-01	2022-01-01
(TSEK) Not DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	2023-12	-31	2022-12-31
Rörelseresultat		67 469	63 078
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	24	36 886	61 286
Betald inkomstskatt		-4 423	-3 182
Erhållen ränta		4 597	385
Erlagd ränta		-28 948	-22 833
Kassaflöde från den löpande verksamheten före		75 581	98 734
förändringar i rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-57	-1 789
Förändring av kortfristiga fordringar		-149 245	-125 890
Förändring av kortfristiga skulder		127 911	122 173
Kassaflöde från den löpande verksamheten		54 191	93 227
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella tillgångar		-5 748	-495
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-33 255	-10 718
Rörelseförvärv	25	-3 000	-
Utdelning intressebolag		437	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-41 566	-11 213
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN	22
Upptagna lån	24	-	28 800
Amortering av räntebärande skulder	24	-61 485	-16 201
Amortering av leasingskuld	24	-47 272	-43 948
Inbetalning från inlösta teckningsoptioner		12 320	111
Utbetalda transaktionskostnader		-3	-10
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-96 440	-31 248
Årets kassaflöde		-83 815	50 767
Likvida medel vid årets början		190 584	137 800
Valutakursdifferens i likvida medel		1 589	2 018
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS UTGÅNG	24	108 358	190 584

KONCERNENS NOTER

SIDA 58 Koncernens noter

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

OCH ALLMÄN INFORMATION

Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar moderföretaget

Moment Group AB med organisationsnummer 556301-2730 och dess dot-

terföretag. Koncernen är en noterad upplevelsekoncern som genom många

varumärken skapar upplevelser i Skandinavien. Koncernen består av fyra

affärsområden med kontor i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn, Malmö,

Oslo och Falkenberg.

Moderföretaget är ett aktiebolag med säte i Göteborg, Sverige.

Adressen till huvudkontoret är Trädgårdsgatan 2, 411 08 Göteborg.

Styrelsen och verkställande direktören har den 21 april 2024 godkänt de

finansiella rapporterna för publicering.

Gunder för koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) såsom antagits av EU. Vidare har Rådet för

finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 tillämpats. Koncernredo-

visningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern).

Tillgångar och skulder är huvudsakligen redovisade till historiska anskaff-

ningsvärden då Moment Group inte har några tillgångar eller skulder som

redovisas till sina verkliga värden.

Moderbolaget

Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen. De

avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redovis-

ningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa

IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Moderbolaget tillämpar

årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommenda-

tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell

rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas.

Angivna redovisningsprinciper för moderbolaget har tillämpats konsekvent

på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilken även utgör

rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp,

om inte annat anges, är angivna i miljoner kronor.

Nya och ändrade IFRS som ännu inte trätt i kraft

Nya och ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat

förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderföretagets

finansiella rapporter.

Nya och ändrade IFRS som trätt i kraft 2023

Nya och ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från 1 januari

2023 och som påverkat den finansiella rapporteringen är Utformning av

finansiella rapporter (IAS 1).

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter innebär att kravet i IAS

1 på upplysning om betydande redovisningsprinciper ersätts med ett krav

på väsentliga redovisningsprinciper. Ändringarna har påverkat koncernens

finansiella rapporter genom att textmängden hänförligt till koncernens

beskrivning av redovisningsprinciperna har reducerats.

Förändringarna i IAS 12 inkomstskatter får ej väsentlig påverkan då vi idag

redovisar uppskjuten skattefordran/skuld på alla temporära skillnader.

Betydelsefulla redovisningsbedömningar, uppskattningar och antaganden

Vid upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med tillämpade redo-

visningsprinciper måste vissa uppskattningar och antaganden göras som

påverkar redovisade värden av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.

De områden där uppskattningar och antaganden är av stor betydelse för

koncernen och som kan komma att påverka resultat och balansräkning om

de ändras beskrivs nedan:

Leasingavtal

Vid bedömning av avskrivningstiden för nyttjanderättstillgången skrivs

tillgången av linjärt över leasingperioden förutsatt det inte är rimligt

att koncernen kommer överta äganderätten efter leasingperioden. För

beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den

implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall

används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för

leasingavtalet.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, exklusive varulager och

uppskjutna skattefordringar, testas för att fastställa eventuella nedskriv-

ningsbehov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av

goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned

om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinnings-

värdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och

nyttjandevärde.

Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av

framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäkts-

volymer, produktionskostnader samt uppskattning av diskonteringsfaktor.

Antaganden och bedömningar görs av ledningen.

Förlustkontrakt

I samband med samarbetsproduktioner inom 2Entertain, där samarbets-

partner administrerar produktionen, erhålls inte alltid fullständig slutavräk-

ning innan Moment Groups bokslut färdigställs. Bedömning kring status i

produktion görs då av medproducent på Moment Group kring slutresultat

och effekt på resultatet. Förlustreservering görs då det konstateras att

bedrivna projekt inte kommer att generera överskott. Löpande kartläggning

sker för att tidigt identifiera huruvida det finns risk för underskott.

Fortsatt drift

Moment Groups verksamheter har drabbats mycket hårt av coronapan-

demin och merparten av koncernens verksamheter tvingades hålla stängt

sedan pandemins utbrott i mitten av mars 2020 fram till att restriktionerna

hävdes i september 2021. Restriktioner återinfördes i våra grannländer

under december 2021 och i Sverige i januari 2022, samtliga hävdes under

februari månad 2022. Merparten av verksamheterna var därför stängda i

varierad omfattning under årets första två månader och koncernens två

första kvartal 2022 påverkades negativt av restriktionerna då det fanns en

startsträcka innan arenorna fylldes och mängden kundprojekt maximerades

igen. Restriktionerna påverkade även biljettförsäljningen till föreställning-

ar under våren 2022 negativt. Pandemin har därmed haft en stor negativ

påverkan på bolagets finansiella ställning.

Med anledning av oron kopplad till det politiska läget i Europa och vår

omvärld samt ökade omkostnader (inflation, ränteökningar) noteras även

fortsatt en märkbar försiktighet hos gäster och kunder med ett lägre för-

säljningstryck som följd.

Beaktat aktuell finansiella ställning, med likvida medel uppgående till 108

msek (191 msek) vid årsskiftet, och upprättade likviditetsprognoser för

kommande tolv månader (inklusive gjorda stresstester för olika scenarier)

bedömer bolaget att inte föreligger några faktorer som skulle påverka bola-

gets förmåga för fortsatt drift .

Koncernredovisning

Koncernens bokslut omfattar moderbolaget, Moment Group AB, och de

företag i vilka Moment Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande

inflytande över per bokslutsdagen.

Redovisning av intressebolag och samarbetsavtal

Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas

andelar i intressebolag i resultaträkningen inom rörelseresultatet.

Moment Group bedriver i flera fall verksamhet/projekt tillsammans med

andra aktörer/samarbetspartners. Det rör sig främst om olika typer av

produktioner där respektive part bidrar med sina respektive resurser och

erhåller sedan sin del av det redovisade resultatet.

Gemensamt styrda verksamheter/företag

Merparten av de avtal som Moment Group har tecknat med samarbets-

partners, om de rör sig om gemensamt inflytande, utgör gemensamt styrda

verksamheter. En samägare av en gemensamt styrd verksamhet skall i sina

finansiella rapporter redovisa sin andel. Detta föranleder en redovisning

av en intäkt och en kostnad i resultaträkningen utan tillhörande/slutgiltig

marginal. Löpande erhåller sedan respektive samarbetspart en resultatav-

räkning baserat på avtalad andel. Den erhållna andelen redovisas som en

intäkt i rörelseresultatet alt som en kostnad om projektet går med förlust .

SIDA 59Koncernens noter

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen består till allra största del av intäkter från försäljning av

tjänster av olika slag, det rör sig primärt om shower, event och liknande.

För intäkter från försäljning av show eller upplevelse redovisas inom affärs-

området 2 Entertain, Kungsportsgruppen och Wallmans Group nettoom-

sättningen enligt följande:

• Intäkten av show redovisas när produktionerna levereras och upplevelsen

genomförs.

För intäkter från skapande och genomförande av event inom

affärsområdet Event & Communication redovisar koncernbolaget

Hansen nettoomsättningen enligt följande:

• Intäkten från event redovisas när bolaget har levererat tjänsten

För intäkter från skapande av brand engagement uppdrag inom

affärsområdet Event & Communication redovisar koncernbolaget

Minnesota nettoomsättningen enligt följande:

• Intäkten av brand engagement redovisas över tid och när Minnesota har

levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden

För intäkter från övriga avtalsbundna leveranser redovisas

nettoomsättningen enligt nedan:

• Intäkten från övriga kontraktsåtaganden redovisas när ett koncernbolag

har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden.

Statliga bidrag

Statliga stöd kopplat till coronapandemin

IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd

på grund av den extraordinära situationen som coronapandemin medfört

har koncernen sökt och erhållit statliga stöd. Redovisning av statliga stöd

redovisas under övriga intäkter i resultatet. Stöden redovisas i resultat-

och balansräkning när det är rimligt säkert att stöden kommer att erhållas

eller har erhållits. Koncernens bolag har även valt att söka anstånd med

betalning av skatter och avgifter som klassificeras som övriga skulder i

koncernens rapport över finansiell ställning.

Redovisning av leasingavtal (IFRS 16)

Leasingskulder

Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden till-

sammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är

rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar

fasta betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i sam-

band med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas) och variabla lea-

singavgifter som beror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas

betalas enligt restvärdesgarantier. Variabla leasingavgifter som inte beror

på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är

hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder

koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i

övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inlednings-

datumet för leasingavtalet.

Nyttjanderättstillgångar

Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat

för omvärderingar av leasingskulden.

Tillämpade lättnadsregler

Koncernen har valt att tillämpa nedanstående lättnadsregler som främst

avser produktionsutrustning:

Korttidsleasingavtal

Ett korttidsleasingavtal är ett leasingavtal med en leasingperiod som är

kortare än 12 månader från starten av leasingperioden.

Leasingavtal av mindre värde

Leasingavtal av mindre värde är ett leasingavtal där den underliggande

tillgången är av lågt värde, lägre än 50,000 SEK. Bedömningen görs utifrån

värdet på tillgången när den är ny.

Ersättning till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala

ytterligare avgifter om det separata företaget inte har tillräckliga tillgångar

för att betala alla ersättningar till anställda som hänför sig till de anställdas

tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har

därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter

till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i koncernens rapport

över resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt

koncernen under perioden.

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Koncernen innehar kundfordringar, räntebärande ford-

ringar och likvida medel som redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Redovisning av nedskrivningar för förväntade kreditförluster baseras på

koncernens exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen tillämpas

på koncernens kundfordringar och upplupna intäkter och innebär att en

förlustreserv redovisas till ett belopp som motsvarar de förväntade kredit-

förlusterna för återstående löptid

Finansiella skulder

Koncernens finansiella skulder består av lån, övriga finansiella skulder,

leverantörsskulder och upplupna kostnader redovisas dessa till upplupet

anskaffningsvärde.

Goodwill

De faktorer som utgör redovisad goodwill är främst olika former av syn-

ergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt

marknadsledande positioner på utvalda marknader. I verksamheten finns

det 6 kassagenererande enheter med tillhörande goodwill.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, testas för att faststäl-

la eventuella nedskrivningsbehov när en indikator på värdenedgång har

identifierats. Värdet av goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen.

En tillgång skrivs ned om redovisat värde överstiger dess återvinnings-

värde, där återvinningsvärdet definieras som det högsta av en tillgångs

nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde

diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget

använder sig av ett vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida

kassaflöden och beräkna den kassagenererade enhetens nyttjandevärde.

Om en tillgång inte kan testas separat skall den allokeras till den lägsta

möjliga gemensamma nämnaren där oberoende kassaflöden kan fastställas,

så kallad kassagenererande enhet, för att testa dessa tillsammans för ned-

skrivning. I de fall förutsättningarna för en gjord nedskrivning ändras finns

det möjlighet att återföra gjorda nedskrivningar. Nedskrivning av tillgångar

hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill.

Därefter görs proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i

enheten. Nedskrivning på goodwill kan inte reverseras .

Avskrivningstider materiella- och immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 3–5 år

Nyttjanderättstillgångar, utefter kontraktens längd, justeras löpande

Förbättringsutgift på annans fastighet 10 år

Inventarier 5–10 år

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel, omedelbart tillgängliga tillgodohavan-

den hos banker och motsvarande institut samt övriga kortfristiga placering-

ar. Övriga kortfristiga placeringar klassificeras som likvida medel när de

har förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten, lätt kan

omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och är utsatta för en obetydlig

risk för värdefluktuationer.

Kassaflöde

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Detta innebär

att resultatet justeras med transaktioner som inte medfört in- eller utbetal-

ningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investerings- och/

eller finansieringsverksamheten.

SIDA 60 Koncernens noter

Ovan redovisas de belopp och upplysningar som återkommande rapporteras till ledande befattningshavare .

Koncernens verksamhet är organiserad på det sätt att verkställande direk-

tören följer upp det resultat, avkastning och kassaflöde som koncernens

olika affärsområden genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är

ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar

utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till den

verkställande direktören.

NOT 2 RÖRELSESEGMENT

			Event &		Koncerngemen-	Summa
2023	2Entertain	Wallmans Group	Communication	Kungsportsgruppen	samt, eliminering	Koncernen
Nettoomsättning
Extern försäljning	319 508	378 014	240 679	102 739	1 022	1 041 962
Intern försäljning	5 996	8 769	516	-	-15 281	-
Summa nettoomsättning	325 504	386 783	241 195	102 739	-14 259	1 041 962
Rörelseresultat (EBIT)	47 730	14 871	10 647	7 856	-13 635	67 469
Övriga upplysningar
Investeringar	6 486	20 045	256	11 453	763	39 003
Avskrivningar	-3 784	-44 530	-1 291	-15 725	-628	-65 958
Nedskrivningar	-	-	-	-	-	-
Anläggningstillgångar	84 104	292 164	44 930	224 121	62 852	708 171
- varav Sverige	83 856	172 792	44 930	224 121	62 852	588 551
- varav Norge	248	25 481	-	-	-	25 729
- varav Danmark	-	93 891	-	-	-	93 891

			Event &		Koncerngemen-	Summa
2022	2Entertain	Wallmans Group	Communication	Kungsportsgruppen	samt, eliminering	Koncernen
Nettoomsättning
Extern försäljning	231 135	332 547	181 015	103 706	73	848 476
Intern försäljning	5 325	2 150	789	8	-8 272	-
Summa nettoomsättning	236 460	334 697	181 804	103 714	-8 199	848 476
Rörelseresultat (EBIT)	30 102	22 821	2 478	22 245	-14 568	63 078
Övriga upplysningar
Investeringar	536	9 846	72	162	102	10 718
Avskrivningar	-4 057	-39 877	-1 091	-14 636	-634	-60 295
Nedskrivningar	-	-	-	-	-	-
Anläggningstillgångar	34 877	205 910	30 397	184 597	154 113	609 894
- varav Sverige	34 690	96 060	30 397	184 597	154 113	499 857
- varav Norge	187	10 996	-	-	-	11 183
- varav Danmark	-	98 854	-	-	-	98 854

Event & Gemensamt, Summa

Segmentens tillgångar 2Entertain Wallmans Group Communication Kungsportsgruppen elimineringar Koncernen

Per 31 december 2023 235 474 510 661 410 203 273 416 -155 782 1 273 972

Per 31 december 2022 205 785 519 232 245 064 240 895 -105 729 1 105 247

SIDA 61Koncernens noter

Geografisk information per segment

Koncernens huvudsakliga verksamhet är att leverera upplevelser i form av shower, musikal, teater, event, möten och artistförsäljning.

Omsättningen för detta redovisas under rubriken tjänster. I anslutning till detta säljs programblad, souvenirer, trycksaker och enklare

förtäring samt restaurangförsäljning och omsättningen för detta återfinns under rubriken varor.

Intäkter från svenska kunder utgör 76,4 (74,5) procent av koncernens totala omsättning. Det finns ingen kund där försäljningen uppgår

till 10 procent eller mer av omsättningen.

NOT 3 ÖVRIGA INTÄKTER

				Event &		Gemensamt,	Summa
2022		2Entertain	Wallmans Group	Communication	Kungsportsgruppen	elimineringar	Koncernen
Sverige	Tjänster	192 150	56 089	181 804	29 407	-12 668	446 782
	Varor	11 855	98 866	-	74 307	-	185 028
Norge	Tjänster	32 455	27 915	-	-	-	60 370
	Varor	-	34 134	-	-	-	34 134
Danmark	Tjänster	-	11 837	-	-	-	11 837
	Varor	-	110 325	-	-	-	110 325
Summa omsättning per segment		236 460	339 166	181 804	103 714	-12 668	848 476

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2022

				Event &		Gemensamt,	Summa
2023		2Entertain	Wallmans Group	Communication	Kungsportsgruppen	elimineringar	Koncernen
Sverige	Tjänster	268 673	63 408	241 195	29 266	-14 260	588 282
	Varor	16 981	117 439	-	73 473	-	207 893
Norge	Tjänster	39 850	32 893	-	-	-	72 743
	Varor	-	34 902	-	-	-	34 902
Danmark	Tjänster	-	11 404	-	-	-	11 404
	Varor	-	126 737	-	-	-	126 737
Summa omsättning per segment		325 504	386 783	241 195	102 739	-14 260	1 041 961

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2023

Övriga intäkter	2023	2022
Kulturstöd	-156	18 284
Omställningsstöd	2 952	7 686
Permitteringsstöd	361	3 165
Elstöd, Grönt bidrag	1 466	-
Återbetalning avtalsgruppsjukförsäkring
(AGS) 2004-2008	-	420
Övriga intäkter	3 113	5 045
Summa	7 737	34 600

Det som redovisas som övriga rörelseintäkter ligger utanför ordinarie

kärnverksamhet och har under senaste åren till huvudsak bestått av statliga

stödpaket kopplat till coronapandemin. Kulturstöd är ett stöd som riktar sig

till kulturbranschen och skall kompensera för tillkommande kostnader som

drabbat kultursektorn till följd av coronapandemin. Omställningsstöd skall

kompensera för minskad omsättning under pandemin och permitteringsstöd

skall ersätta företagen för personalkostnader i samband med neddragning

av arbetstid. Återbetalning av avtalsgruppsjukförsäkring avser åren 2004 till

2008 vilket är en intäkt av engångskaraktär. Övriga intäkter avser i huvudsak

realisationsresultat vid avyttring av tillgångar och andra intäkter.

	2023		2022
	Medelantal	Varav	Medelantal	Varav
	anställda	kvinnor	anställda	kvinnor
Sverige	252	48%	241	49%
Norge	92	61%	99	68%
Danmark	79	46%	78	56%
Summa	423	51%	418	55%

2023

2022

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på

normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

Könsfördelning, ledande befattningshavare

NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Kostnader för ersättningar till anställda	2023	2022
Löner och ersättningar m.m.	219 028	177 949
Övriga sociala avgifter	53 470	41 512
Pensionskostnader	18 366	14 371
Summa	290 864	233 832
Löner och andra ersättningar	2023	2022
Ledande befattningshavare	14 514	7 099
- varav rörliga lönekostnader o.d.	1 290	-
Övriga anställda	204 514	170 850
- varav rörliga lönekostnader o.d.	487	-
Summa	219 028	177 949
Sociala kostnader	2023	2022
Pensionskostnader	18 366	14 371
- varav ledande befattningshavare	2 621	1 395
- övriga anställda	15 745	12 976
Övriga sociala kostnader	53 470	41 512
Summa	71 836	55 883

		Varav		Varav
	Totalt	kvinnor	Totalt	kvinnor
Styrelseledamöter	5	36%	7	26%
VD och övriga ledande
befattningshavare	9	27%	7	25%
Summa	14	30%	14 25%

SIDA 62 Koncernens noter

Ersättning till ledande befattningshavare i uppgifterna ovan avser ersättning till styrelsen samt övriga ledande befattningshavare som uppbär lön.

Beslutsprocess för ersättningar

Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare följer antagna riktlinjer av

ersättningsutskottet. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt bolagsstämmans beslut.

Med övrig ersättning avses förmåner i form av sjukvårdsförsäkring och

rörlig ersättning.Den rörliga lönen baseras på intjäningsperiod om ett år,

där utfall är beroende av i förväg uppsatta mål.

Ersättningar och villkor ledande befattningshavare

Ersättning till anställda ledande befattningshavare utgörs av grundlön,

rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner eller vid konsultavtal

utgår konsultarvode. Med andra ledande befattningshavare avses de

personer som tillsammans med verkställande direktören under året

utgjort koncernledning.

Anställningsvillkor för verkställande direktör

VD har en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader. I det fall företaget

säger upp anställningsavtalet utgår dessutom lön för 6 månader såsom

avgångsvederlag. Pensionsförmånen för verkställande direktören uppgår

till 30% av pensionsgrundande lön. Prestationsbaserad ersättning kan

utgå med som mest fyra månadslöner och är i enlighet med riktlinjerna

för ledande befattningshavare. Anställningsvillkor för VD beslutas av

styrelsen.

Styrelsearvoden

Årsstämman 2023 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna

fördelat till ordföranden 275 000 SEK och 130 000 SEK vardera till övriga

styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget samt för arvode i

styrelseutskotten godkändes totalt 35 000 SEK till ordförande och 15 000

SEK till vardera ledamot i utskotten som arvode.

UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

				Total lönerelaterad	Totalt
		Pensions-	Övrig	ersättning för ledande	konsult-
2023	Fast grundlön	kostnad	ersättning	befattningshavare	arvode
Martin du Hane, VD	2 180	626	512	3 318
Övriga ledande befattningshavare	8 423	1 995	778	11 196	2 220
	10 603	2 621	1 290	14 514	2 220

				Total lönerelaterad	Totalt
		Pensions-	Övrig	ersättning för ledande	konsult-
2022	Fast grundlön	kostnad	ersättning	befattningshavare	arvode*
Martin du Hane, VD	850	265	-	1 115	2 030
Övriga ledande befattningshavare	4 854	1 130	-	5 984	3 514
	5 704	1 395	-	7 099	5 544

* VD samt tre medlemmar i ledningsgruppen var under delar av året anlitade som konsulter och kostnaden klassificeras som övrig extern kostnad i resultaträkningen .

		Arvode för
2023	Arvode	styrelseutskott
Leif West, styrelseordförande	275	50
Kenneth Engström, styrelseledamot	130	35
Anna Bauer, styrelseledamot	130	-
Bo Wallblom, styrelseledamot	47	-
Oscar Wallblom, styrelseledamot	83	-
Peter Settman, styrelseledamot	47	-
Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot	130	15
Thomas Engelhart, styrelseledamot	47	-
	888	100

		Arvode för
2022	Arvode	styrelseutskott
Leif West, styrelseordförande	275	50
Johan von Essen, styrelseledamot	43	-
Kenneth Engström, styrelseledamot	130	35
Anna Bauer, styrelseledamot	130	-
Bo Wallblom, styrelseledamot	130	15
Peter Settman, styrelseledamot	87	-
Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot	87	-
Thomas Engelhart, styrelseledamot	87	-
	968	100

SIDA 63Koncernens noter

Finansiella intäkter	2023	2022
Övriga ränteintäkter	3 527	2 637
Valutakursförändringar	1 070	-
Summa	4 597	2 637

Aktuell skattekostnad	2023	2022
Aktuell skatt på periodens resultat	-4 869	-2 775
Summa aktuell skatt	-4 869	-2 775
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	706	266
Uppskjuten skatt på underskottsavdrag	5 619	6 790
Summa uppskjuten skatt	6 325	7 056
Skatt på årets resultat	1 456	4 281

Avstämning av effektiv skattesats	2023	2022
Resultat före skatt	43 118	40 630
Skatt enligt gällande skattesats för
moderbolaget (20,6%)	-8 882	-8 370
Övriga ej avdragsgilla kostnader	-2 419	831
Återläggning ej skattepliktig intäkt	6 393	21
Utnyttjande av tidigare oredovisade
skattemässiga underskott	4 119	8 832
Ej avdragsgill ränta enligt
ränteavdragsbegränsningarna	2 039	2 554
Skillnad i olika verksamhetsländers skattesats	-60	134
Årlig avskrivning uppskjuten skatt avseende
direktavdrag byggnad	266	279
Redovisad skatt	1 456	4 281

Finansiella kostnader	2023	2022
Räntekostnader finansiell leasing	-12 040	-9 563
Räntekostnader lån	-16 908	-13 270
Valutakursförändringar	-	-2 252
Summa	-28 948	-25 085

NOT 7 FINANSNETTO

NOT 8 SKATT

Uppskjuten skattefordran	2023	2022
Skattemässiga underskott	15 404	10 534
Temporära skillnader	13 550	13 137
Summa	28 954	23 671

Uppskjuten skatteskuld	2023	2022
Direktavdrag byggnad Golden Hits AB	-88	-355
Periodiseringsfond	-	-43
Summa	-88	-398

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

Räntevillkoren är satta till STIBOR 3 mån +6,75% och lånets förfallodag är

28 september 2025.

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det

teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd

genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen

enligt följande:

Per 31 december 2023 har en uppskjuten skattefordran avseende de

skattemässiga underskotten som upparbetats i koncernens enheter

värderats till 100% då vi bedömer det som troligt att de kommer nyttjas

inom snar framtid. Utgående upparbetade skattemässiga underskott i

koncernen har samtliga en obegränsad nyttjandeperiod. Dessa uppgår

till 71,4 MSEK (94 MSEK) och en uppskjuten skattefordran är värderad

till 15,4 MSEK (10,5 MSEK). Ingen uppskjuten skattefordran har

värderats på de upparbetade skattemässiga ränteavdragen som uppgår

till 57,4 MSEK (47,3 MSEK) .

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till

upplupet anskaffningsvärde .

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-

föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt

rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga

tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning,

skatt, granskning av stödansökningar etc.

Ersättning till revisorer
Ernst & Young	2023	2022
Revisionsuppdrag	2 107	1 584
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget	311	248
Skatterådgivning	144	476
Övriga tjänster	46	518
Summa	2 608	2 826

Fördelning av avskrivningar	2023	2022
Immateriella anläggningstillgångar	−1 111	−629
Inventarier	−11 380	−12 406
Förbättringsutgift på annans fastighet	−2 810	−2 842
Nyttjanderättstillgång	−50 657	−44 418
Summa	−65 958	−60 295

NOT 5 ARVODE TILL REVISORER

NOT 6 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

SIDA 64 Koncernens noter

	2023	2022
Årets resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare	44 505	44 861
Genomsnittligt antal utestående
aktier före utspädning	22 726 438	22 596 242
Resultat i kronor per aktie
före utspädning	1,96	1,99
Genomsnittligt antal utestående
aktier efter utspädande aktier	23 089 359	24 335 671
Resultat i kronor per aktie
efter utspädning	1,93	1,84
Eget kapital per aktie, kr	3,80	1,84
Antal aktier vid periodens utgång, st	24 909 909	22 599 860
Börskurs per bokslutsdatum, kr	12,52	11,12

NOT 9 DATA PER AKTIE

För information om var av- och nedskrivningar

redovisas i resultaträkningen, se not 6.

Under 2023 har 46 200 994 teckningsoptioner nyttjats, varav återstående

uppgår till 10 063 579. Täckningskursen var 0,266 kr/aktie som tilldelats

obligationsinnehavare som per den 22 februari 2021 var upptagna i skuld-

boken. Dessa kan nyttjas fram till 11 april 2024. Då aktuell aktiekurs överstiger

teckningskursen har ej utnyttjade teckningsoptioner inkluderats i beräkning

av resultatet per aktie efter utspädning.

Årsstämman beslutade den 10 maj 2023 att genomföra en samman-

läggning av aktier 1:20 vilket har föranlett att teckningskurs och option-

snyttjandeförhållande har omräknats. Optionsnyttjandeförhållandet har

omräknats från 1 till 20 vilket innebär att 20 teckningsoptioner ger rätt att

teckna en (1) ny aktie till en kurs om 5,332 kr/aktie.

För mer information om transaktioner som påverkat eget kapital se not 17.

Nedskrivningsprövning

Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 december 2023

till 196,3 MSEK (190,3 MSEK). Goodwillposten för koncernen har uppstått

genom följande förvärv;

• 2002 förvärvades Powerart av 2Enterain Sverige AB till 100%

• 2007 förvärvades 75% av Hansen Event & Conference AB och

resterande 25% förvärvades 2010

• 2009 förvärvades 100% av Wallmans Group AB med tillhörande

dotterbolag

• 2010 förvärvades 100% av Hamburger Börs AB

• 2017 förvärvades 100% av Minnesota Communication AB samt

Ballbreaker Kungsholmen AB

• 2018 förvärvades 100% av Conciliance AB

• 2023 förvärvades 100% av Filmriding & Company AB

Goodwillvärdet testas årligen och när bolaget bedömer att det eventuellt

finns ett nedskrivningsbehov. Prövningen sker på de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Koncernen tar totalt sex kassagenererande enheter med goodwill;

2Entertain, Wallmans, Hansen, Minnesota, Ballbreaker och Conciliance.

Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens

återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde. Väsentliga

antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden:

• Prognostiserad rörelsemarginal.

• Tillväxttakt för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden.

• Kommande investeringsbehov

• Diskonteringsränta för uppskattade framtida kassaflöden.

Förväntade rörelsemarginaler baseras på ledningens övergripande

bedömning av historiska lönsamhetsnivåer, nuvarande strategiska beslut,

allmänna marknadsförhållanden och trender samt annan tillgänglig

information för varje enskild kassagenererande enhet. En tillväxttakt på

2% har använts för alla kassagenererande enheter för att extrapolera

kassaflöden bortom prognosperioden. Denna tillväxttakt anses vara

en försiktig uppskattning och i enlighet med inflationsmålet om 2%.

Prognostiserade kassaflöden diskonteras till nuvärde med tillämpning av

en vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Återvinningsvärdet har

beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet

av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan hänsyn till eventuell

framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering.

Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på:

- Ett vägt avkastningskrav (WACC) på 14,6% (13,8%) används

för alla kassaflödesgenererade enheter

- En prognos av kassaflöden under de närmaste 5 åren

- En extrapolering av kassaflödena efter år 5 med tillväxttakt

om 2% motsvarande inflationsmålet

Under senaste åren har justering av WACC gjorts och uppgår nu till 14,6%

som beror på den ökade räntenivån samt fortsatta risk som branschen

befinner sig i efter coronapandemin med dess effekter. Den diskonterade

kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden

från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer och produk-

tionskostnader. De viktiga antaganden som driver förväntade kassaflöden

under de närmaste fem åren utgörs av tillväxttakt i intäkter och resultat.

Värden har skattats på dessa variabler i huvudsak baserat på och i enlighet

med historiska erfarenheter samt uppskattningar om framtiden.

De årliga nedskrivningstesterna för samtliga goodwillposter utfördes i

samband med årsbokslutet och inga tester påvisar att redovisat värde över-

stiger återvinningsvärdet. Således görs bedömningen att det inte föreligger

ytterligare nedskrivningsbehov i samband med årsbokslutet 2023 .

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN:

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD:

	Balans per	Redovisat över	Koncernbidrag		Omräknings-	Balans per
	1 jan 2023	resultaträkningen	Norge	Övrigt	differens	31 dec 2023
Skattemässiga underskott	10 534	5 620	-217	-538	5	15 404
Temporära skillnader IFRS 16*	13 137	413	-	-	-	13 550
Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran	23 671	6 033	-217	-538	5	28 954

	Balans per	Redovisat över	Koncernbidrag		Omräknings-	Balans per
	1 jan 2023	resultaträkningen	Norge	Övrigt	differens	31 dec 2023
Temporära skillnader byggnad	-355	266	-	-	-	-88
Periodiseringsfond	-43	43	-	-	-	-
Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld	-398	309	-	-	-	-88

Goodwill	2023	2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde	267 280	267 280
Tillkommande Goodwill - Förvärv av dotterbolag	6 000	-
Årets försäljning	-	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	273 280	267 280
Ingående ackumulerade avskrivningar	-37 534	-37 534
Årets försäljning	-	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-37 534	-37 534
Ingående nedskrivningar	-39 440	-39 440
Årets nedskrivningar	-	-
Avyttrad tillgång	-	-
Utgående Nedskrivningar	-39 440	-39 440
Redovisat värde	196 306	190 306

NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

* Avser uppskjuten skattefordran på leasingskulden om 91,7 msek (79,3 msek) och uppskjuten skatteskuld på nyttjanderättstillgång om -78,2 msek (-66,2 msek) .

SIDA 65Koncernens noter

NOT 12 LEASINGAVTAL

Nyttjanderättstillgång 2023	Hyrda lokaler	Övrigt*	Totalt
Ingående anskaffningsvärde	539 108	3 779	542 887
Nya kontrakt	35 873	-	35 873
Förlängda/omförhandlade kontrakt	70 437	-124	70 313
Avslutade/utrangerade kontrakt	-10	-	-10
Valutakursdifferenser	1 253	-	1 253
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	646 662	3 655	650 317
Ingående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar	-220 384	-270	-220 654
Årets avskrivningar	-49 303	-1 012	-50 315
Avslutade/utrangerade kontrakt	5	-	5
Valutakursdifferenser	24	-	24
Utgående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar	-269 658	-1 281	-270 940
Redovisat värde	377 003	2 374	379 377

	2023	2022
2Entertain	8 781	8 781
Hansen	8 296	8 296
Minnesota	34 852	28 852
Conciliance	49 286	49 286
Ballbreaker	46 144	46 144
Wallmans	48 947	48 947
Summa	196 306	190 306

Wallmans	nej	nej	nej
Minnesota	nej	nej	ja
Hansen	nej	nej	ja
Conciliance	nej	nej	nej
Ballbreaker	nej	nej	nej
2Entertain	nej	nej	nej

Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 6 MSEK (1 MSEK)

och avser framförallt programvaror och andra immateriella rättigheter .

Känslighetsanalys

För att åskådiggöra eventuella framtida neskrivningsbehov har

känslighetsanalyser upprättats med nedan antaganden som även

åskådliggörs i tabellen nedan:

• förändrad WACC med +1%-enhet, dvs WACC om 15,6%

• förändrat antagande om tillväxttakten med -1%, dvs tillväxttakt

om 1% efter år 5 istället för 2%

• sänkt marginal (TB3) om 1 % mot förväntat TB3 marginal

enligt antaganden

*) Övrigt består av produktionsutrustning och

kontorsinventarier baserat på koncernens klassificeringar .

GOODWILLVÄRDET FÖRDELAR SIG PER KASSAGENERERANDE

ENHET ENLIGT FÖLJANDE

Pågående nyanläggningar och förskott	2023	2022
Ingående anskaffningsvärde	-	32
Årets anskaffningar	825	-
Omklassificerat	-	-32
Redovisat värde	825	-

Inventarier	2023	2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde	219 757	207 417
Årets anskaffningar	33 221	9 868
Årets tillägg genom rörelseförvärv	1 334	-
Omklassificeringar	-4 785	-
Försäljningar, utrangeringar	-6 747	-1 247
Valutakursdifferenser	-2 718	3 719
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	240 062	219 757
Ingående ackumulerade avskrivningar	-174 763	-159 624
Årets avskrivningar	-11 380	-12 406
Årets avskrivning genom rörelseförvärv	-911	-
Omklassificeringar	1 781	-
Försäljningar, utrangeringar	6 572	768
Valutakursdifferenser	1 658	-3 501
Utgående ackumulerade avskrivningar	-177 043	-174 763
Redovisat värde	63 019	44 994

Förbättringsutgift på annans fastighet	2023	2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde	88 953	85 436
Årets anskaffningar	2 537	957
Försäljningar, utrangeringar	-19 285	-
Omklassificeringar	-55	-
Valutakursdifferenser	-1 122	2 560
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	71 028	88 953
Ingående ackumulerade avskrivningar	-77 497	-72 642
Årets avskrivningar	-2 615	-2 694
Försäljningar, utrangeringar	18 940	-
Omklassificeringar	6	-
Valutakursdifferenser	1 438	-2 161
Utgående ackumulerade avskrivningar	-59 728	-77 497
Redovisat värde	11 300	11 456

NOT 11 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Ökning av	Minskning av	Minskning
diskonterings-	tillväxttakten	av rörelse-
räntan efter	bortom prognos-	marginalen (EBIT)
skatt med 1%	perioden med -1%	med -1%

Nyttjanderättstillgång 2022	Hyrda lokaler	Övrigt*	Totalt
Ingående anskaffningsvärde	496 107	-	496 107
Nya/förlängda kontrakt	22 664	3 779	26 443
Indexuppräkning/omförhandlad betalplan	17 380	-	17 380
Avslutade/utrangerade kontrakt	-5 512	-	-5 512
Valutakursdifferenser	8 469	-	8 469
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	539 108	3 779	542 887
Ingående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar	-181 520	-	-181 520
Årets avskrivningar	-43 542	-270	-43 812
Avslutade/utrangerade kontrakt	5 512	-	5 512
Valutakursdifferenser	-834	-	-834
Utgående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar	-220 384	-270	-220 654
Redovisat värde	318 723	3 510	322 233

Övriga immateriella anläggningstillgångar	2023	2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde	9 280	8 785
Årets anskaffningar	5 745	495
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	15 025	9 280
Ingående ackumulerade avskrivningar	-7 927	-7 306
Årets avskrivningar	-1 111	-629
Valutaomräkning	3	8
Utgående ackumulerade avskrivningar	-9 035	-7 927
Redovisat värde	5 990	1 353

Löptid leasingskuld	2023	2022
Kortfristig del (inom 1 år)	61 146	53 122
Långfristig del (>1 år)	384 844	332 710
Utgående leasingskuld	445 990	385 832

	2023	2022
Leasingkostnader korttidsleasingavtal **	-15 870	-17 900
Leasingkostnader av mindre värde	-1 932	-1 641
Summa	-17 802	-19 541

**) i leasingkostnader för korttidsleasingavtal ingår hyreskostnader

av arenor för våra turnéer och andra korta hyresåtaganden.

	2023	2022
Kundfordringar	125 474	98 606
Reserv för osäkra fordringar	-63	-163
Summa fordringar, netto	125 411	98 443

Åldersfördelning av kundfordringar	2023	2022
Ej förfallna	113 438	67 969
<30 dagar	10 691	29 752
30-90 dagar	235	702
91-180 dagar	66	5
>180 dagar	1 044	178
varav reserverade	-63	-163
Belopp vid årets utgång	125 411	98 443

Avsättning för osäkra kundfordringar	2023	2022
Avsättning vid årets början	163	115
Avsättning för befarade förluster	15	48
Återförda outnyttjade belopp	-115	-
Belopp vid årets utgång	63	163

NOT 15 KUNDFORDRINGAR

För kundfordringar finns inga säkerheter.

Det finns heller inga pantsatta kundfordringar .

Avsättning för osäkra kundfordringar motsvarar 0,166 % (0,010%)

av totala kundfordringar och har förändrats enligt följande .

Förändring av reserven för osäkra kundfordringar ingår i posten övriga

externa kostnader i resultaträkningen .

Den maximala kreditrisken per balansdagen är det redovisade värdet för

varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som

säkerhet.

SIDA 66 Koncernens noter

	2023	2022
Redovisat värde vid årets ingång	15 764	12 767
Förvärv av intressebolag	-	-
Andel i intresseföretagets resultat	6 563	2 996
Redovisat värde	22 326	15 764

Tickster AB	2023	2022
Totala intäkter	98 585	76 129
Rörelseresultat	24 872	16 581
Totalresultat	15 930	10 493
Tickster AB	23-12-31	22-12-31
Anläggningstillgångar	26 226	22 270
Omsättningstillgångar	143 640	81 258
Eget kapital	48 143	28 419
Kortfristiga skulder	121 723	75 109

Oscarsteatern AB	2023	2022
Totala intäkter	64 328	46 081
Rörelseresultat	9 968	3 532
Totalresultat	8 202	3 178
Oscarsteatern AB	23-12-31	22-12-31
Anläggningstillgångar	2 425	2 994
Omsättningstillgångar	53 645	34 998
Eget kapital	23 386	14 483
Kortfristiga skulder	32 684	23 509

NOT 13 ANDELAR I INTRESSEBOLAG

Fotnot 1: Oscarsteatern AB bedriver uthyrning av lokaler och utrustning

för främst teater-, konferens- och mötesverksamhet samt i samband

med detta också restaurangverksamhet och försäljning av drycker och

kioskvaror .

Fotnot 2: Tickster är en strategisk leverantör av smarta molnbaserade IT-

tjänster som kopplar samman arrangörer och besökare inom musik, kultur

och sport. De hjälper stora och små arrangörer till en enkel säljprocess via

nätet, mobilen, per telefon och över disk – från marknadsföring till effektiv

administration av evenemang .

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende ägd andel av intäkter,

resultat, tillgångar och skulder .

Av ovan resultat står Tickster AB för 2,5 MSEK ( 1,4 MSEK) Oscarsteatern

AB för 4,1 MSEK (1,6 MSEK). Nedan anges de intresseföretag som

styrelsen anser är väsentliga för koncernen per 31 december 2023. De

intresseföretag som anges nedan har aktiekapital som består enbart av

stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Moment Groups ägarandel

och tillika innehav i Tickster AB är 18,2% (18,2%). De länder där dessa

intresseföretag har bildats eller registrerats är också de länder där de

bedriver sin huvudsakliga verksamhet.

Karaktären av innehav i intresseföretag:

Kostnader avseende leasingavtal som redovisats i enlighet med

IFRS 16 uppgår till 62 MSEK (55,8 MSEK). Baserat på IFRS 16 har

50,7 MSEK (44,4 MSEK) klassificerats som avskrivningar för leasing

och 12 MSEK (9,6 MSEK) som räntekostnader.

Årets kassautflöde avseende leasingavtal uppgår till ett utflöde

om 68 msek (66,3 msek) vilket är 1 msek (10,5 msek) högre än

ursprungliga leasingavtal. Ökningen består av amortering av

hyresanstånd som uppstod under 2020 och 2021.

Under året har 17,8 MSEK (19,5 MSEK) kostnadsförts som leasings-

kostnader som avser korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av

mindre värde. I beloppet ingår även eventuella tillfälliga hyresrabatter

enligt lättnadsregeln IFRS16 .

				Karaktären
	Verksamhetsort/		Ägar-	av företagets
Företagets namn	land	Org nr	andel	förbindelse

Oscarsteatern AB	Stockholm, Sverige	556027-6163	50,0%	Fotnot 1
Tickster AB	Göteborg, Sverige	556755-3044	18,2%	Fotnot 2

	2023	2022
Råvaror och förnödenheter	7 141	7 084
	7 141	7 084

NOT 14 VARULAGER

SIDA 67Koncernens noter

Långfristig	2023	2022
Obligation	109 238	109 238
Superlånefacilitet	-	35 000
Leasingskuld	384 844	332 710
Anstånd skatter och avgifter	45 228	61 608
Summa	539 310	538 556

Kortfristig	2023	2022
Leasingskuld	61 146	53 122
Anstånd skatter och avgifter	18 580	20 965
Summa	79 726	74 087
Summa upplåning	619 036	612 643

NOT 18 UPPLÅNING

Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 MSEK. Obliga-

tionen hade från den 29 mars 2021 nya villkor vilket innebar ny förfallodag

per 28 mars 2024 med en utgående skuld om 109 MSEK. I samband med

att de nya villkoren signerades skrevs obligationen ned med 100 MSEK.

Från den 20 december 2022 har obligationen fått nya villkor med

förfallodag den 28 september 2025 med en rörlig ränta om Stirbor

3M + 6,75%. Obligationen är säkerställd genom andrahands panter i

bolagets tillgångar.

Bolagets s.k. Superlånefacilitet om 35 msek som ingicks den 20 januari

2021 med förfallodag 28 mars 2024 har under 2023 blivit helt återbetald.

I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon utdelning

eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare under tid-

en innan obligationen förfallit till betalning samt godtar vissa restriktioner

avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller genomföra andra

avyttringar av tillgångar. För mer info se not 22.

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta

och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid rapport-

periodens slut följande :

	2023	2022
Inom ett år	79 726	74 087
1-5 år	396 950	332 065
>5 år	142 360	206 491
Summa	619 036	612 643

	Aktiekapital	Antal aktier	Kvotvärde
Ingående värde	56 499 651	22 599 860	2,50
Inlösta Teckningsoptioner	5 775 123	2 310 049	2,50
Utgående värde	62 274 775	24 909 909

NOT 17 EGET KAPITAL

Aktiekapital

Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet av

24 909 909 st stamaktier (22 599 860) med ett kvotvärde på 2,50 kr (2,50 kr)

omräknat till efter sammanläggning av aktierna 1:20. Innehavare av stam-

aktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinne-

havet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

För mer information om transaktioner som påverkat eget kapital,

se not 9 "Data per aktie".

Nyttjande av teckningsoptioner under 2023

Under 2023 nyttjades 46 200 994 av ovan nämnda teckningsoptioner

för teckning av 2 310 049 aktier i Moment Group till teckningspriset

5,332 SEK per aktie, enligt villkoren för teckningsoptionerna. Bolaget

tillfördes genom aktieteckningarna 12,3 MSEK. Kvarvarande antalet

utgivna teckningsoptioner vid rapportperiodens utgång är 10 063 579 st

vilka kan tecknas fram till den 11 april 2024.

Vid rapportperiodens utgång uppgår det totala antalet aktier och röster

i bolaget till 24 909 909 st och det registrerade aktiekapitalet uppgår till

62,3 MSEK. Moment Group innehar vid tidpunkten för denna rapport inte

några egna aktier.

Nedsättning av aktiekapital

Under 2023 föreligger ingen nedsättning av aktiekapital .

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av Moment Groups

ägare.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har

upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som

koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar

sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdiffe-

rens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten .

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

Redovisat värde

Verkligt värde

	2023	2022	2023	2022
Superlånefaciliet	-	35 000	-	35 000
Obligation	109 238	109 238	109 238	109 238
Leasingskuld	445 990	385 832	445 990	385 832
Anstånd skatter
och avgifter	63 808	82 573	63 808	82 573
Summa	619 036	612 643	619 036	612 643

Reserver koncernen - Omräkningsreserv	2023	2022
Ingående värde	2 666	2 417
Omräkningsreserv	-3 696	249
Utgående balans	-1 030	2 666

	2023	2022
Förutbetalda produktionskostnader	269 250	157 632
Upplupna intäkter	11 402	8 181
Övriga poster	18 407	13 100
Summa	299 059	178 913

NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

SIDA 68 Koncernens noter

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	2023	2022
Upplupna löner och semesterlöner	25 945	25 683
Upplupna sociala avgifter	18 936	12 721
Upplupna produktionskostnader	21 687	28 231
Förutbetalda intäkter	274 162	165 456
Övriga poster	21 300	22 262
Summa	362 030	254 353

NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Förutbetalda biljettintäkter	2023	2022
Förutbetalda biljettintäkter vid årets ingång	87 296	83 910
Under året intäktsförda biljettintäkter	-257 044	-157 575
Under året skuldförda inbetalningar	254 456	160 961
Belopp vid årets utgång	84 708	87 296

Koncernens avtal med kunder har en löptid understigande ett år.

Koncernen nyttjar därför undantaget om att inte upplysa om återstående

prestationsåtaganden per balansdagen.

NOT 21 FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument per den 31 december 2023

Finansiella instrument per den 31 december 2022

		Värderade till verkligt
	Värderade till verkligt	värde via Övrigt	Värdering till upplupet	Summa redovisat
	värde via resultatet	Totalresultat	anskaffningsvärde	värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	-	-	125 411	125 411
Upplupna intäkter	-	-	11 402	11 402
Likvida medel	-	-	108 358	108 358
Andra långfristiga fordringar	-	-	74	74
Summa	-	-	245 245	245 245
Finansiella skulder
Räntebärande skulder	-	-	109 238	109 238
Leasingskulder	-	-	445 990	445 990
Hyresanståndsskuld	-	-	9 132	9 132
Anstånd skatter och avgifter			63 808	63 808
Leverantörsskulder	-	-	79 308	79 308
Summa	-	-	707 476	707 476

		Värderade till verkligt
	Värderade till verkligt	värde via Övrigt	Värdering till upplupet	Summa redovisat
	värde via resultatet	Totalresultat	anskaffningsvärde	värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	-	-	98 443	98 443
Upplupna intäkter	-	-	8 181	8 181
Likvida medel	-	-	190 584	190 584
Andra långfristiga fordringar	-	-	117	117
Summa	-	-	297 325	297 325
Finansiella skulder
Räntebärande skulder	-	-	144 238	144 238
Leasingskulder	-	-	385 832	385 832
Hyresanståndsskuld	-	-	16 851	16 851
Anstånd skatter och avgifter			82 573	82 573
Leverantörsskulder	-	-	57 773	57 773
Summa	-	-	687 267	687 267

NOT 20 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Vid inköp

och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för

prissättning som vid transaktioner med externa parter.

Moment Group AB har inte lämnat garantier eller borgensförbindelser

till eller till förmån för styrelseledamöter eller andra ledande

befattningshavare.

Under 2021 tog Moment Group AB upp en s.k. superlånefacilitet som uppgår

till 35 MSEK. Långivare är Engström Trä i Brynje AB som kontrolleras av

Kenneth Engström, Lesley Invest AB som kontrolleras av Bo Wallblom,

Gelba Management AB som kontrolleras av Leif West i egenskap av VD,

Verna Fastigheter AB och Robus Capital. Samtliga långivare förutom Verna

Fastigheter AB och Robus Capital representeras under 2023 i styrelsen

för Moment Group. Superlånefaciliteten är säkerställt genom aktier i

dotterbolag, interna fordringar, varumärken och företagsinteckningar och

löper med en ränta om STIBOR 3M + 10%. Den har i sin helhet amorterats

per sista juni 2023.

För into om styrelsens arvode och ersättning till ledande

befattningshavare se not 4.

SIDA 69Koncernens noter

NOT 22 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiell riskhantering inom Moment Group AB

Koncernens resultat, finansiella ställning och kassaflöde påverkas både av

förändringar i omvärlden och av koncernens eget agerande. Riskhanter-

ingsarbetet syftar till att tydliggöra och analysera de risker som företaget

möter samt, att så långt det är möjligt, förebygga och begränsa eventuella

negativa effekter. Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika

slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk, valutarisk

och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är

styrelsen som har det övergripande ansvaret för koncernens riskarbete,

inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma

och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de

risker som vid en samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolik-

het och konsekvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen.

Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att hantera

finansiella exponeringar för att minska volatiliteten i koncernens rapport

över resultat och rapport över finansiell ställning, skydda framtida värden

på kassaflöden och finansiella tillgångar, optimera och säkra finansiering

samt dra nytta av stordriftsfördelar. Koncernen har policys som skall ver-

ka för att minska riskerna som man behöver hantera.

Moment Group har definierat risker och osäkerhetsfaktorer inom om-

rådena verksamhet, omvärld och finansiering. I enlighet med IFRS gör

företagsledningen antaganden, bedömningar och uppskattningar som

påverkar innehållet i de finansiella rapporterna. Faktiskt utfall kan skilja

sig från dessa bedömningar och uppskattningar, vilket även framgår av

redovisningsprinciperna.

Branschen som Moment Group främst bedriver verksamhet inom,

underhållning och upplevelser, har organiserats i segmenten 2 Enter-

tain, Wallmans Group, Kungsportsgruppen och Event & Communication.

Koncernens segment påverkas av makroekonomiska faktorer och den

allmänna konjunkturutvecklingen. Från mars 2020 till första halvåret 2022

påverkade coronapandemin verksamheten negativt till följd av restrik-

tioner som tvingats merparten av koncernens verksamheter att hålla

stängt under stora delar av de två åren. Detta har haft negativa effekter

på bolagets verksamheter. Statliga stöd har till viss del kompenserat den

negativa effekten men totalt sett har koncernens resultat kraftigt påver-

kats negativt under dessa två år.

Marknadsrisk

Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kass-

aflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i

marknaden. Marknadsrisker indelas i tre typer; Valutarisk, Ränterisk och

Andra marknadsrisker.

Valutarisk

Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från

ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska

valutakurser. Valutarisker återfinns framförallt i omräkningen av

utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets

funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Ledningen

bedömmer att koncernen endast är exponerad till en mindre del beaktat

valutarisker då merparten av flödena sker i lokal valuta. Koncernen

hanterar övriga valutarisker genom att följa antagen Finanspolicy som

reglerar valutaexponering.

Ränterisk

Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från

ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknads-

räntor. Målsättningen är att inte vara utsatt för framtida fluktuationer i

ränteförändringar som påverkar koncernens kassaflöde och resultat i en

större omfattning än vad Moment Group klarar av. En betydande faktor

som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen är främst

utsatt för ränterisk avseende koncernens utställda företagsobligation och

anstånd för skatter och avgifter.

Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation som i

samband med omfinansieringen som slöts 27 november 2020 har fått up-

pdaterade villkor vid två tillfällen. Det första som började gälla från slutet

mars 2021 och de andra som ingicks den 20 december 2023. Nuvarande

obligation förfaller den 25 september 2025. Koncernens s.k. superlåne-

facilitet daterades 23 december 2020 och verkställdes 21 januari 2021.

Superlånefaciliteten amorterades dock i sin helhet per 30 juni 2023.

Obligationsvillkoren innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat

handlingsutrymme i vissa avseenden. Om Moment Group överträder

åtagandena kan obligationsinnehavarna ha rätt att kunna begära att

obligationerna ska lösas in i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare

en rätt för obligationsinnehavarna att under vissa förutsättningar begära

att alla, eller några, av dess obligationer ska bli återköpta till ett pris

per obligation som uppgår till 101 procent av det utestående nominella

beloppet tillsammans med upplupen men obetald ränta. Rätten till förtida

inlösen uppkommer om det sker en ägarförändring i bolaget så att en

person eller en grupp av personer som agerar i samförstånd förvärvar

kontrollen, direkt eller indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i

bolaget eller det avgörande inflytandet över bolaget. Om rätt till inlösen

eller återköp uppkommer, och en eller flera obligationsinnehavare utny-

ttjar den rätten, kan det ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens

verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om bolaget kommer att

behöva refinansiera obligationerna vid obligationernas förfallodag eller av

andra skäl, inklusive förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för

att bolaget kan erhålla finansiering.

Koncernen har möjlighet att uppta skuldfinansiering genom en rörelse-

kapitalfacilitet på ett maximalt belopp om 3,5 msek. Finansieringen kan

resultera i att koncernen ikläder sig räntekostnader som kan bli högre än

avkastningen från de investeringar som koncernen gjort. Att låna pengar

för att göra investeringar kommer öka koncernens exponering för högre

räntekostnader. Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de

investeringar som koncernen gjort, kommer lönsamheten påverkas nega-

tivt och, som ett resultat av detta. Vidare bestäms räntan på lån generellt

på en rörlig snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar

i den relevanta referensräntan. Per balansdagen uppfyllde inte koncer-

nen de uppsatta åtaganden för att kunna utföra de så kallade Restricted

Payments såsom utdelning, återbetalning av aktieägarlån, återköp av egna

aktier eller annan värdeöverföring.

Vid en kvantitativ bedömning givet de räntebärande skulder som finns

per balansdagen innebär en ökning av marknadsräntan med 1,5% att

koncernens räntekostnader ökar med ca 2,6 msek (exkl finansiell leasing,

IFRS16).

Andra marknadsrisker

Säsongsbundenhet

Koncernens verksamheter är säsongsbundna, med en stor del av försäl-

jning och rörelseresultat genererade under det fjärde kvartalet, till följd av

en stor efterfrågan kring jul. Därmed är koncernens finansiella resultat för

hela räkenskapsåret beroende av hur framgångsrik försäljningen avseende

denna period är. Koncernen förbereder sig för den ökade efterfrågan

genom att anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period,

upplever en svagare försäljning än förväntat eller överskattar efterfrågan

på verksamheternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för

att täcka sådana överskattningar resultera i att koncernens finansiella

resultat för det året påverkas negativt. Att verksamheten är säsongs-

bunden medför även att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde

under årets första halvår, vilket i sin tur negativt kan påverka koncernens

förmåga att upprätthålla den nödvändiga likviditet som krävs för att up-

pfylla verksamhetens behov, vilket kan medföra väsentlig negativ inverkan

på koncernens verksamhet, resultat, affärsverksamhet och finansiella

ställning.

Likviditetsrisk och refinansieringsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra för-

pliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras med

kontanter eller annan finansiell tillgång. Strategin för koncernens likvid-

itetsplanering och finansiering är att hålla en god betalningsberedskap

samt identifiera och täcka finansieringsbehov som uppstår i koncernen

samt upprätta cash pool där finansiella synergier kan uppnås.

Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv

eller utveckling inte kan behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller

att sådan finansiering endast kan ske på villkor som är oförmånliga för

bolaget. Behovet av refinansiering ses regelbundet över av företaget och

styrelsen för att säkerställa finansiering av företagets expansion och

investeringar. Koncernens mål är att vid varje given tidpunkt ha tillgång

till både kort- och långfristiga lånefaciliteter för att säkra finansiering.

Detta uppnås genom framtidsplanering och goda relationer med banker,

finansiella institut och andra potentiella kreditgivare. Villkor i befintliga

låneavtal övervakas och hanteras kontinuerligt .

Koncernen är beroende av finansieringen genom obligationen. Skulle den

krävas in i förtid behöver koncernen ombesörja annan finansiering varpå

det är viktigt att koncernen efterlever obligationsvillkoren.

Likviditets- och finansieringsriskerna regleras i koncernens Finanspolicy.

Tabellen nedan summerar löptiderna för koncernens finansiella skulder

per 31 december för räkenskapsåren 2023 och 2022, utifrån avtalsenliga

kassaflöden.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte fullgör sina

skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella

ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att

de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget.

Utöver kreditrisker hänförliga till verksamheternas kunder är koncer-

nen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inkluderat

dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga

till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning.

Om någon motpart är oförmögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot

Bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ

inverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning. För reserveringar

och förfallostruktur avseende våra kundfordringar, se not 16. Koncernens

avtal med våra kunder som väsentligen skulle kunna påverka koncernens

finansiella ställning har en löptid understigande ett år och följs löpande av

våra styrgrupper.

Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåg a

att fortsätta bedriva sin verksamhet, så att den kan fortsätta att gener-

era avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att

upprätthålla en optimal kapitalstruktur. För att upprätthålla eller justera

kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till

aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja

tillgångar för att reducera skulderna .

SIDA 70 Koncernens noter

2023-12-31	Inom ett år	1-2 år	2-5 år	>5 år
Räntebärande skulder	-	109 238	-	-
Leasingskuld	61 146	62 268	180 215	142 361
Hyresanståndsskuld	3 656	2 738	2 738	-
Leverantörsskulder	79 308	-	-	-
Anstånd skatter och
avgifter	18 580	30 152	15 076	-
Totalt	162 690	204 396	198 029	142 361

2022-12-31	Inom ett år	1-2 år	2-5 år	>5 år
Räntebärande skulder	-	144 238	-	-
Leasingskuld	53 122	54 555	71 664	206 491
Hyresanståndsskuld	7 681	3 515	5 655	-
Leverantörsskulder	57 773	-	-	-
Anstånd skatter och
avgifter	20 965	41 072	20 536	-
Totalt	139 541	243 380	97 855	206 491

	2023	2022
Total upplåning (Not 18)	619 036	612 643
Avgår: likvida medel (Not 24)	-108 358	-190 584
Nettoskuld	510 678	422 059
Summa eget kapital	94 728	41 534
Skuldsättningsgrad, netto %	539%	1016%

NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Ställda säkerheter	2023	2022
Företagsinteckningar	45 500	45 500
Pantsatta dotterbolagsaktier	182 427	147 778
Summa ställda säkerheter	227 927	193 278

Eventualförpliktelser	2023	2022
Borgensåtaganden	-	-
Summa eventualförpliktelser	-	-

SIDA 71Koncernens noter

SIDA 71

NOT 24 KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL

Justeringar för poster som inte
ingår i kassaflödet	2023	2022
Av- och nedskrivningar	65 958	60 295
Förändring avsättningar	-9 825	691
Realisationsresultat	-7 053	-
Andel i intressebolags resultat	-7 000	-2 996
Övrigt	-5 194	3 296
Summa	36 886	61 286

Räntor och utdelningar	2023	2022
Erhållen ränta	4 597	385
Betald ränta	-28 948	-22 833
Summa	-24 351	-22 448

Finansieringsverksamheten	2023	2022
Skulder anstånd skatter och avgifter	-	28 800
Amortering superlånefacilitet	-35 000	-
Amortering anstånd skatter och avgifter	-18 765	-4 675
Amortering hyresanstånd	-7 673	-12 270
Omvärdering	-	917
Summa	-61 438	12 772

Under 2020 och 2021 har koncernen erhållit anstånd med betalning av

hyror och redovisningen följer IFRS16 avseende hyreslättnader till följd

av Covid-19. Överenskommelsen om hyresanstånden har inte påverkat

värderingen av leasingskulden. Per 2023-12-31 uppgår anstånden till

9,1 MSEK varav 5,5 MSEK är klassificerade som Övrig långfristig skuld och

3,7 MSEK är klassificerade som Övrig kortfristig skuld. För jämförelsetalen

2022-12-31 har totalt 16,9 MSEK omklassificerats varav 9,2 MSEK är

klassificerade som Övrig långfristig skuld och 7,7 MSEK är klassificerade

som Övrig kortfristig skuld.

I kassaflödesanalysen har de lägre betalningarna pga hyresanstånden

redovisats som en minskning av amortering av skuld.

Förändring räntebärande skulder
inkl hyresanstånd	2023	2022
Ingående räntebärande skulder	629 643	609 280
Anstånd skatter och avgifter	-	28 800
Amortering superlånefacilitet	-35 000	-
Amortering anstånd	-26 438	-16 945
Amortering leasingskuld	-47 272	-43 948
Nedskrivning	-	-
Justeringar leasingavtal	107 430	52 456
Utgående räntebärande skulder
inkl hyresanstånd	628 363	629 643

Likvida medel	2023	2022
Kassa och bank	108 358	190 584
Summa	108 358	137 800

NOT 25 FÖRVÄRV OCH AVYTTRING VERKSAMHETER

FÖRVÄRV 2023

Det helägda dotterbolaget Minnesota Communication förvärvade

1 oktober hundra procent av aktierna i filmproduktionsbolaget

Filmriding & Company AB. Köpeskillingen uppgick till 7 MSEK och 3

MSEK av dessa fick likvideffekt under 2023. Resterande är skuldfört för

betalning under 2024 och 2025. Goodwillvärdet uppgår till 6 msek och

förvärvade nettotillgångar 1,1 msek. Filmriding & Company AB bidrog

med nettoomsättning om 1 MSEK och ett rörelseresultat om -1 MSEK för

perioden 1 oktober till 31 december 2023. Minnesota såväl som koncernen

i stort förstärktes därmed med kompetens inom storytelling, manus, regi,

producentskap, foto och redigering av rörligt media.

FÖRVÄRV 2022

Inga förvärv under 2022.

AVYTTRING 2023

Inga avyttringar skedde under 2023.

AVYTTRING 2022

Inga avyttringar skedde under 2022.

NOT 26 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Antalet aktier i Moment Group AB har under mars 2024 ökat med

57 179 stycken till följd av utnyttjande av teckningsoptioner 2021/2024.

Genom detta tillfördes bolaget ca 305 000 SEK.

SLiCE - det egenutvecklade konceptet för alla som vill umgås genom en

pingisupplevelse - öppnar både i Göteborg och Malmö under våren 2024.

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT

MODERBOLAGETS RAPPORT

ÖVER TOTALRESULTAT

MODERBOLAGETS NYCKELTAL

2023-01-01 2022-01-01

(TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31

Nettoomsättning 27 28 417 24 396

Övriga rörelseintäkter - -

28 417 24 396

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 27, 28, 29, 31 -20 821 -25 616

Personalkostnader 28 -23 483 -14 489

Avskrivningar 30 -268 -302

-44 572 -40 407

Rörelseresultat -16 155 -16 011

Resultat från finansiella poster

Nedskrivning aktier i dotterbolag 36 -7 500 -16 400

Ränteintäkter och liknande resultatposter 32 11 445 4 984

Räntekostnader och liknande resultatposter 32 -20 654 -15 035

Utdelning 82 000 -

65 291 -26 451

Resultat efter finansiella poster 49 136 -42 462

Bokslutsdispositioner 32 605 28 368

Resultat efter finansiella poster 81 741 -14 094

Skatt 33 -2 999 4 718

Årets resultat 78 742 -9 376

2023-01-01 2022-01-01

(TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31

Årets resultat 78 742 -9 376

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 41 78 742 -9 376

Översikt moderbolaget 2023 2022 2021 2020 2019 2018

(TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 28 417 24 396 19 984 15 247 22 300 23 344

Rörelseresultat -16 155 -16 011 -12 146 -27 534 -14 384 -14 948

Resultat efter finansiella poster 49 136 -42 462 49 597 -135 660 -12 003 -22 908

Balansomslutning 599 076 547 045 478 428 429 054 482 447 336 300

Soliditet, % 30,9% 17,2% 21,6% 4,0% 30,0% 34,8%

SIDA 72 Moderbolagets rapport över resultat

SIDA 73Moderbolagets rapport över finansiell ställning

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK) NOT 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 34

Övriga immateriella anläggningstillgångar 806 258

Materiella anläggningstillgångar 35

Inventarier 70 156

Pågående nyanläggningar 208 -

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernbolag 36 154 883 154 883

Fordringar hos koncernbolag 70 183 70 183

Andelar i intressebolag 4 976 4 976

Uppskjutna skattefordringar 33 1 719 4 718

Summa anläggningstillgångar 232 845 235 174

Fordringar hos koncernbolag 303 733 209 693

Kortfristiga fordringar 531 383

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 37 2 011 548

Summa kortfristiga fordringar 306 275 210 624

Kassa och bank 59 957 101 247

Summa omsättningstillgångar 366 232 311 871

SUMMA TILLGÅNGAR 599 076 547 045

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 62 275 56 500

Reservfond 19 632 19 632

Summa bundet eget kapital 81 907 76 132

Fritt eget kapital

Överkursfond 149 076 142 537

Balanserade vinstmedel -124 511 -115 134

Årets resultat 78 742 -9 376

Summa fritt eget kapital 103 307 18 027

Summa eget kapital 185 214 94 159

Långfristiga skulder

Skulder till koncernbolag 73 894 73 894

Räntebärande skulder 38 109 238 146 867

Övriga långfristiga skulder 1 647 -

Summa långfristiga skulder 184 779 220 761

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 3 967 1 544

Skulder till koncernbolag 218 960 225 262

Övriga skulder 1 640 1 416

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 516 3 903

Summa kortfristiga skulder 229 083 232 125

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 599 076 547 045

SIDA 74 Förändringar i eget kapital

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(TSEK)

Ingående eget kapital 2022-01-01 56 447 19 632 142 488 -145 976 30 841 103 432

Omföring av föregående års resultat - - - 30 841 -30 841 -

Årets resultat - - - - -9 376 -9 376

Årets totalresultat - - - 30 841 -40 217 -9 376

Transaktioner med ägare

Inlösta teckningsoptioner 52 - 59 - - 111

Emissionskostnader - - -10 - - -10

Nedsättning av aktiekapital - - - - - -

Summa transaktioner med ägare 52 - 49 - - 101

Utgående eget kapital 2022-12-31 56 500 19 632 142 537 -115 134 -9 376 94 159

Ingående eget kapital 2023-01-01 56 500 19 632 142 537 -115 134 -9 376 94 159

Omföring av föregående års resultat - - - -9 376 9 376 -

Årets resultat - - - 78 742 78 742

Årets totalresultat - - - -9 376 88 118 78 742

Transaktioner med ägare

Inlösta teckningsoptioner 5 775 - 6 542 - - 12 317

Emissionskostnader - - -3 - - -3

Summa transaktioner med ägare 5 775 - 6 539 - - 12 314

Utgående eget kapital 2023-12-31 62 275 19 632 149 076 -124 511 78 742 185 214

Reserv-

fond

Aktie-

kapital

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Överkurs-

fond

Summa

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

SIDA 75Moderbolagets kassaflödesanalys

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

2023-01-01 2022-01-01

(TSEK) Not 2023-12-31 2022-12-31

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat -16 155 -16 011

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 40 268 302

Betald inkomstskatt 254 -

Erhållen ränta 11 445 4 984

Erlagd ränta -20 654 -15 035

Kassaflöde från den löpande verksamheten före -24 842 -25 760

förändringar i rörelsekapital

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av kortfristiga fordringar 18 954 -15 815

Förändring av kortfristiga skulder -11 014 60 899

7 940 45 084

Kassaflöde från den löpande verksamheten -16 902 19 324

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -738 -

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -208 -102

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 8 385

Kassaflöde från investeringsverksamheten -938 283

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Inbetalning från inlösta teckningsoptioner 12 314 101

Upptagna lån 24 - 864

Amortering av lån -35 764 -271

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -23 450 694

Årets kassaflöde -41 290 20 301

Likvida medel vid årets början 101 247 80 946

Likvida medel vid årets utgång 40 59 957 101 247

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningsla-

gen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Även

av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för

noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis-

ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna

IFRS och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för årsre-

dovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag

och tillägg som ska göras från IFRS. De nedan angivna redovisningsprinc-

iperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder

som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Aktier och andelar

Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde och

prövning av nedskrivningsbehov sker årligen Andelarna skrivs ned om

redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvär-

det definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och

nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida

kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett

vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och

beräkna andelens nyttjandevärde. Aktieägartillskott som lämnas i syfte

att täcka förluster i dotterbolag skrivs ner i samband med att de lämnas.

Utdelningar redovisas i resultaträkningen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s alternativregel som innebär att

erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i

resultaträkningen.

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och

aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej

erfordras.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld.

Klassificering av kassa och bank

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och

totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och

bank alternativt checkräkningskredit. Dotterbolagens positioner redovi-

sas som koncerninterna fordringar och skulder.

VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

2023 2022

Andel av årets totala inköp som skett

från andra företag inom koncernen 9,0% 8,1%

Andel av årets totala försäljning som skett

till andra företag inom koncernen 100% 100%

NOT 27 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på

normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

NOT 28 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

2023

2022

Antal Antal

Totalt kvinnor Totalt kvinnor

Ledande befattningshavare 4 2 3 2

Övriga anställda 13 8 9 8

Summa moderbolaget 17 10 12 10

Lön och Lön och

andra Sociala Pensions- andra Sociala Pensions-

ersätt- kost- kost- ersätt- kost- kost-

ningar nader nader ningar nader nader

Ledande

befattningshavare* 7 447 2 852 1 663 2 324 818 653

Övriga anställda 7 936 2 543 640 6 051 1 915 473

Summa

moderbolaget 15 383 5 395 2 303 8 375 2 733 1 126

*Ersättning till ledande befattningshavare avser ersättning för anställda

medarbetare. Konsultarvode som utgått har klassificerats som övrig

extern kostnad i resultaträkningen. Konsultarvode har utgått med

+/-0 MSEK (3,3 MSEK) avseende ersättning till ledande befattningshavare

varav +/-0 MSEK (2,0 MSEK) har utgått som ersättning för VD-rollen.

För ytterligare information om ersättningar till styrelse,

VD och koncernledning se koncernens not 4.

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-

föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt

rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga

tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning,

due diligence och skatt etc.

Ersättning till revisorer 2023 2022

Ernst & Young

Revisionsuppdrag 674 506

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 236 157

Skatterådgivning 144 440

Övriga tjänster 46 17

1 101 1 120

NOT 29 ARVODE TILL REVISORER

MODERBOLAGETS NOTER

SIDA 76 Moderbolagets noter

SIDA 77Moderbolagets noter

I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära

skillnaderna:

Uppskjuten skatt 2023 2022

Uppskjuten skatt avseende

temporära skillnader - -

Förändring uppskjuten skatt

avseende underskottsavdrag -2 999 4 718

Summa uppskjuten skatt -2 999 4 718

Inkomstskatt - -

Avstämning av effektiv skattesats 2023 2022

Resultat före skatt 81 741 -14 094

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget (20,6%) -16 839 2 903

Ej avdragsgilla kostnader -1 634 -3 507

Ej skattepliktiga intäkter 16 981 6 942

Temporära skillnader 15 -

Ej avdragsgill ränta enligt

ränteavdragsbegränsningarna -1 522 -1 621

Redovisad skatt -2 999 4 718

Uppskjuten skattefordran 2023 2022

Skattemässiga underskott 1 719 4 718

Summa 1 719 4 718

NOT 33 SKATT

Per 31 december 2023 har en uppskjuten skattefordran avseende de

skattemässiga underskotten som upparbetats värderats till 100% då

vi bedömer det som troligt att de kommer nyttjas inom snar framtid.

Utgående upparbetade skattemässiga underskott har samtliga en

obegränsad nyttjandeperiod. Dessa uppgår till 8,3 MSEK (22,9 MSEK) och

en uppskjuten skattefordran är värderad till 1,7MSEK (4,7 MSEK). Ingen

uppskjuten skattefordran har värderats på de upparbetade skattemässiga

ränteavdragen som uppgår till 35,2 MSEK (31,9 MSEK).

NOT 34 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar 2023 2022

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 7 718 7 718

Årets anskaffningar 738 -

Utrangering -2 626 -

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 5 830 7 718

Ingående ackumulerade avskrivningar -7 460 -7 333

Årets avskrivningar -190 -127

Utrangering 2 626 -

Utgående ackumulerade av-

och nedskrivningar -5 024 -7 460

Redovisat värde 806 258

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Bolagets obligationslån har från och med 29 mars 2021 nya villkor.

I samband med att de nya villkoren signerades skrevs obligationen

ned med 100 MSEK. Nedskrivningen av obligationslånet redovisas

som en finansiell intäkt.

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella intäkter 2023 2022

Ränteintäkter från koncernbolag 9 800 4 550

Ränteintäkt externt 1645 434

Summa 11 445 4 984

NOT 32 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Finansiella kostnader 2023 2022

Räntekostnader till koncernbolag -7 327 -3 793

Övriga räntekostnader -13 327 -11 242

Summa -20 654 -15 035

Framtida minimileaseavgifter 2023 2022

Inom 1 år 111 403

Mellan 1-5 år - 96

Summa 111 499

Bland bolagets operationella leasingavtal förekommer inga variabla

avgifter eller restriktioner av väsentligt värde. Årets operationella

leasingkostnader fördelas enligt följande:

Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande:

NOT 31 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

2023 2022

Lokaler och lagerhyra 418 390

418 390

Fördelning av avskrivningar 2023 2022

Immateriella anläggningstillgångar -190 -127

Materiella anläggningstillgångar -78 -175

Summa -268 -302

NOT 30 AVSKRIVNINGAR

Fotnot 1: 2Entertain med dotterbolag bedriver produktion av shower och

underhållning, arrangerar konserter och teaterföreställningar, försäljning

av nöjesproduktioner samt därmed förenlig verksamhet

Fotnot 2: 2E Event med dotterbolag bedriver konferens- och

eventverksamhet och därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 3: Wallmans Group med dotterbolag bedriver handels-, agentur-

och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna samt

därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 4: Kungsportsgruppen med dotterbolag bedriver handels-,

agentur- och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna.

NOT 36 KONCERNBOLAG

Andelar i koncernbolag		2023		2022
Redovisat värde vid årets ingång		154 883		154 883
Lämnade aktieägartillskott		7 500		16 400
Nedskrivning av lämnade aktieägarstillskott		-7 500		-16 400
Redovisat värde vid årets utgång		154 883		154 883
Företagets namn	Säte / land	Org nr	Ägarandel	Verksamhet
2Entertain AB	Falkenberg, Sverige	556436-0948	100%	Fotnot 1
2E Event AB	Falkenberg, Sverige	556740-2465	100%	Fotnot 2
Wallmans Group AB	Stockholm, Sverige	556326-9223	100%	Fotnot 3
Kungsportsgruppen AB	Stockholm, Sverige	556751-2099	100%	Fotnot 4

	Eget	Årets	Antal	Redovisat	Redovisat
Företagets namn	kapital	resultat	andelar	värde 2023	värde 2022
2Entertain AB	46 384	45 950	1 000	5 962	5 962
2E Event AB	7 322	-2 274	10 000	16 801	16 801
Wallmans Group AB	33 995	24 889	100 000	122 970	122 970
Kungsportsgruppen AB	5 716	1 042	1 000	9 150	9 150
				154 883	154 883

Koncerbolagsförteckning		Org.nr	Säte
Nöjespatrullen Showrestaurang AB	(dd)	556348-7759	Falkenberg
2Entertain Norge AB	(dd)	983569285	Oslo
2Entertain Sverige AB	(dd)	556561-0556	Falkenberg
Hansen Event & Conference AB	(dd)	556405-0267	Göteborg
Wallmans Stockholm AB	(dd)	556435-7373	Stockholm
Golden Hits AB	(dd)	556451-0948	Stockholm
Ballbreaker Kungsholmen AB	(dd)	556728-5902	Stockholm
Kungsportshuset i Göteborg AB	(dd)	556453-2058	Göteborg
KPH Restaurang AB	(ddd)	559332-1796	Göteborg
Wallmans Salonger i Oslo AS	(dd)	981995120	Oslo
Wallmans A/S	(dd)	26694094	Köpenhamn
Hamburger Börs AB	(dd)	556515-0652	Stockholm
Minnesota Communication AB	(dd)	556596-2619	Stockholm
Conciliance AB	(dd)	556647-5900	Göteborg
Slice and Serve i Malmö AB	(dd)	559404-6400	Göteborg
Filmriding & Company Aktiebolag	(ddd)	556753-3269	Stockholm

*Förkortningen dd står för dotterdotterbolag, ddd för dotterdotterdotterbolag.

NOT 37 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

2023 2022

Förutbetalda hyror 111 104

Förutbetalda kostnader 1 900 444

Summa 2 011 548

Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 MSEK.

Obligationen har förlängts vid två tillfällen. Förstå gången i samband med

omfansieringen som slöts november 2020 och verkställdes den 29 mars

2021 som innebar ny förfallodag per 28 mars 2024. I samband med att de

nya villkoren signerades skrevs obligationen ned med 100 MSEK varpå

den utestående skulden uppgick till 109 MSEK inkl. upplupen ränta.

Andra gången den 20 december 2023 ingicks nya villkor med förfallodag

den 28 september 2025 och en rörlig ränta om Stibor 3M + 6,75%.

Obligationen är säkerställd genom panter i bolagets tillgångar.

I samband med omfinansieringen november 2020 tecknades en s.k.

Superlånefacilitet om 35 msek som amorterades i sin helhet den

30 juni 2023.

I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon

utdelning eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare

under tiden innan obligationen förfallit till betalning samt godtar

vissa restriktioner avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller

genomföra andra avyttringar av tillgångar.

Moderbolagets exponering, avseende upplåning är vid rapportperiodens

slut följande:

NOT 38 UPPLÅNING

2023 2022

<6 månader - -

6-12 månader - -

1-5 år 109 238 144 238

>5 år - -

Summa 109 238 144 238

Långfristig 2023 2022

Obligation 109 238 109 238

Superlånefacilitet 1 647 2 629

Summa 110 885 146 867

Kortfristig

Obligation - -

Övrigt - -

Summa - -

Summa upplåning 110 885 146 867

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

Redovisat värde

Verkligt värde

2023 2022 2023 2022

Superlånefacilitet - 35 000 - 35 000

Obligation 109 238 109 238 109 238 109 238

Summa 109 238 144 238 109 238 144 238

SIDA 78 Moderbolagets noter

NOT 35 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 2023 2022

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 5 792 6 099

Årets anskaffningar - 102

Utrangering -5 011 -385

Omklassificering - -24

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 781 5 792

Ingående ackumulerade avskrivningar -5 636 -5 485

Årets avskrivningar -78 -175

Utrangering 5 003

Omklassificering - 24

Utgående ackumulerade avskrivningar -711 -5 636

Redovisat värde 70 156

SIDA 79Moderbolagets noter

GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV

ELEKTRONISKA UNDERSKRIFTER

Leif West Oscar Wallblom

Styrelseordförande

Kenneth Engström Tina Tropp Jerresand

Martin du Hane Anna Bauer

Verkställande Direktör

VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS

GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV

ELEKTRONISK UNDERSKRIFT

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

NOT 41 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Balanserad vinst −124 511 508

Överkursfond 149 075 938

Årets vinst 78 742 501

SEK 103 306 931

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

till aktieägarna utdelas 0 kr/aktie -

i ny räkning överförs 103 306 931

SEK 103 306 931

NOT 40 KASSAFLÖDESANALYS

Justeringar som inte ingår i kassaflödet 2023 2022

Avskrivningar -268 302

Summa -268 302

Likvida medel 2023 2022

Kassa och bank 59 957 101 247

Summa 59 957 101 247

NOT 39 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Ställda säkerheter 2023 2022

Företagsinteckningar 6 000 6 000

Pantsatta dotterbolagsaktier 154 883 154 883

Interna fordringar 160 925 160 925

Summa ställda säkerheter 321 808 321 808

Ansvarsförbindelser 2023 2022

Borgensförbindelser 164 093 164 093

Summa ansvarsförbindelser 164 093 164 093

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och

totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och

bank. Dotterbolagens positioner redovisas som koncerninterna fordringar

och skulder.

SIDA 80 Revisionsberättelse

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org nr 556301 - 2730

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Moment Group AB (publ) för år 2023.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

44-79 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den

31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av

EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-

räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom

dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel

i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att

behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår

revisionsberättelse.

Värdering goodwill och aktier i dotterbolag (i moderbolaget)

Beskrivning av området

Per den 31 december 2023 uppgår redovisad goodwill till

196 Mkr vilket motsvarar 15 % av totala tillgångar i koncernen.

Så som det beskrivs i not 10 i Årsredovisningen testas goodwill

med obestämbar livslängd årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36. Prövningen baseras

på en bedömning av återvinningsvärdet för koncernen, vilka

utgör samtliga minsta kassagenererade enheter identifierade

av företagsledningen med individuella antaganden om såväl

tillväxt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som

diskonteringsränta. Företagsledningens uppskattning av framtida

kassaflöden görs baserad på marknad, tillväxt och marginal utifrån

tillgångens befintliga struktur. Testet är baserat på komplexa

värderingsmodeller, väsentliga antaganden och bedömningar

med en inneboende osäkerhet. Förändringar i antaganden kan få

en betydande inverkan på återvinningsvärdet. Dessutom uppgår

värdet på goodwill till betydande belopp.

Aktier i dotterbolag uppgår till 155 Mkr i moderbolaget per 31

december 2023. Så som det beskrivs i not 36, bedöms aktier i

dotterbolag löpande under året om det finns indikationer på

värdenedgång och om så är fallet prövas det bokförda värdet mot

tillgångens återvinningsvärde.

Med hänsyn till ovan anser vi att värderingen av goodwill och

aktier i dotterbolag i moderbolaget utgör ett särskilt betydelsefullt

område i vår revision.

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

SIDA 81Revisionsberättelse

Hur detta område beaktades i revisionen

Våra granskningsåtgärder för att utvärdera företagsledningens

nedskrivningsprövning har innefattat:

- Utvärdering av modell och antaganden. Utvärderingen har

innefattat huruvida modellen är upprättad enligt vedertagna

värderingstekniker samt lämpligheten i applicerade

diskonteringsräntor och antaganden jämfört med jämförbara

bolag,

- testning av företagsledningens känslighetsanalys samt

genomfört ett oberoende känslighetstest av väsentliga

antaganden för att identifiera om en rimlig framtida förändring i

dessa skulle leda till ett nedskrivningsbehov,

- bedömning av rimligheten i framtida kassaflöden mot beslutad

budget för 2024, affärsplan för 2025-2026 samt annan

information erhållen efter diskussion med företagsledning

och genomläsning av protokoll från styrelsemöten och andra

ledningsmöten,

- utvärdering av företagsledningens precision i uppskattning av

framtida kassaflöden genom jämförelse av historiska prognoser

mot utfall; och

- utvärdering om företagsledningen lämnat erforderliga

upplysningar i Årsredovisningen per 31 december 2023.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 2-43. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret

2023 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi

gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i

väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och

att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,

vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när

så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter

i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i

den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om

fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i

de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden

som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns

en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

SIDA 82 Revisionsberättelse

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av Moment Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den

verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras

i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för

verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget

är förenligt med aktiebolagslagen.

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen

om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana

upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om

årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser

baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet

för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta

verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och

koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen för enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.

Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer

vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,

inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga

felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt

betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i

revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar

förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

SIDA 83Revisionsberättelse

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för Moment Group AB

(publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Moment Group AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-

rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag

och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar,

implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning

inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska

krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar

och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter

i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av

den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, med Andreas Mast som huvudansvarig revisor

sedan 2020, utsågs till Moment Group AB (publ)s revisor av

bolagsstämman den 10 maj 2023.

Göteborg den 18 april 2024

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Trädgårdsgatan 2

411 08 Göteborg

Telefon 0771-17 00 00

info@momentgroup.com

www.momentgroup.com

Org nummer 556301-2730