Årsredovisning 2022

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

MOMENT GROUP

VD har ordet 3

Vi är Moment Group 6

Året i korthet 7

Moment Group 10

Affärsområde Live Entertainment 12

Affärsområde Immersive Venues 14

Affärsområde Event 16

Aktien 18

Hållbarhetsredovisning 20

Bolagsstyrningsrapport 28

Förvaltningsberättelse 38

Finansiella rapporter

Koncernens nyckeltal 46

Koncernens rapport över resultat 47

Koncernens rapport över ﬁnansiell ställning 48

Förändringar i eget kapital 49

Koncernens rapport över kassaﬂöden 50

Koncernens noter 51

Moderbolagets rapport över resultat 67

Moderbolagets rapport över ﬁnansiell ställning 68

Förändringar i eget kapital 69

Moderbolagets rapport över kassaﬂöden 70

Moderbolagets noter 71

Revisionsberättelse 75

OMSÄTTNING

848 MSEK

ANTAL MEDARBETARE

CA 500

SKAPAR UPPLEVELSER FÖR

2 MILJONER

GÄSTER

RÖRELSERESULTAT

63 MSEK

EGNA ARNOR

12 ST

AKTIEÄGARE VID ÅRETS SLUT

13 049

SIDA 2

Den börsnoterade upplevelsekoncernen som genom många starka varumärken

och tolv egna arenor i Skandinaviens största städer skapar upplevelser för

2 miljoner gäster varje år. Show, musikal, teater, nattklubb, bistro, event, brand

engagement, underhållningsproduktioner och aktivitetsarenor sammanfattar

koncernens breda erbjudande. Noterade på Nasdaq Small Cap med arenor och

kontor i Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Göteborg och Falkenberg.

VD HAR ORDET

SIDA 3VD har ordet

Vi summerar ett intensivt 2022 och är stolta över

det historiskt starka rörelseresultatet samtidigt

som vi är ödmjuka inför framtiden! Koncernens

rörelseresultat landar på 63 miljoner kronor och

vi avslutar det så viktiga fjärde kvartalet med ett

rörelseresultat på 80 miljoner kronor.

Det som gör resultatet möjlig är relevanta

upplevelser, engagemanget och kompeten-

sen hos alla medarbetare och våra gästers

positiva återkoppling. Vårt fokus har under

året varit att återställa lönsamheten samti-

digt som vi arbetat på att bygga en plattform

för vidare tillväxt. Årets prestationer är ett

fint kvitto på att vi är på rätt väg, skapar en

bra grund för kommande satsningar och vi

visar tydligt att vi är starka i det vi själva

kan påverka. Det gör mig trygg i att vi har

bra verktyg för att kunna navigera i en allt-

mer oförutsägbar omvärld.

SUMMERING AV ÅRET

Vi började året i moll, med nedstängda

verksamheter till följd av restriktionerna,

men slutade i dur med fullsatta arenor och

stärkt organisation. Under våren upplevde vi

fortsatt en viss försiktighet hos våra gäster

med en lägre bokningstakt som följd. När

vi närmade oss sommaren normaliserades

efterfrågan alltmer och vi fick successivt en

allt tydligare bekräftelse på att träffas och

skratta tillsammans är en viktig ingrediens i

vår vardag.

Flera av vårens produktioner, såsom Rain

Man på Oscarsteatern och Saturday Night

Fever på China Teatern avslutade på ett fint

sätt. Sommarens uppsättning på Vallarna i

Falkenberg spelade för fulla bänkrader och

Åsa-Nisse gick sedan ut på en lyckad turné

under hösten och vintern - och spelar även

nu under våren.

Våra arenor för dinnershow och nattklubb

med koncepten Wallmans och Golden Hits i

gick under våren, och efter den senarelagda

öppningen för säsongen, i nivå med förväntan

för att sedan under det för affärsområdet så

viktiga fjärde kvartalet göra några av de bästa

resultaten någonsin.

Vi noterar också en successiv ökning i efter-

frågan på möten inom våra eventverksamhe-

ter där fysiska event blir allt vanligare och där

det speciellt under hösten genomförts flera

stora och komplexa uppdrag.

SIDA 4 VD har ordet

Flera lyckade premiärer inledde hös-

ten och föreställningar som Bodygu-

ard, Tootsie, Annie och Björn Skifs

spelade sedan för välfyllda hus. Våra

aktivitetsarenor har också noterat en

fin beläggning speciellt under andra

halvåret och vi kan återigen konsta-

tera att kombinationen av mat och

dryck tillsammans med aktiviteter att-

raherar och lockar många gäster.

Under året summerar vi fler än tre-

hundra eventuppdrag och underhåll-

ningsproduktionerna på kryssnings-

båtar och hotellanläggningar har

genomförts årets alla dagar. Genom

över en halv miljon biljetter, ett par

hundratusen gäster på show med

mat och dryck, hundratusen natt-

klubbsgäster och närmare fyrahund-

ratusen gäster på våra aktivitetsa-

renor når vi många gäster med de

upplevelser vi skapar. Vi finns på våra

egna tolv arenor och därtill gästar vi

andra scener, mässor och destinatio-

ner och når sammantaget drygt två

miljoner gäster under ett år. Detta är

våra kärnaffärer och avgörande para-

metrar som ligger bakom årets starka

resultat.

RESULTATUTVECKLINGEN

ÖVER ÅREN

Vårt fokus de senaste åren har varit

att återställa lönsamheten och säker-

ställa att den är hållbar över tid. Vi har

utvecklat våra processer och arbets-

sätt parallellt med att vi arbetat hårt

med att nå en hög beläggningsgrad på

våra arenor och produktioner.

KUNDERBJUDANDENA

För att ständigt utveckla det vi

erbjuder våra kunder och gäster för-

ädlar vi det vi är duktiga på parallellt

med att vi ständigt är på tå för att se

vilka verksamheter, koncept, arenor,

aktiviteter och liknande vi mer kan

tillföra koncernen. Vi prioriterar alltid

det som gör skillnad och skapar resul-

tat, rent praktiskt innebär det bland

annat att vi lägger mycket kraft på

att ta fram relevant innehåll till våra

scener och säkerställa en effektivitet

i våra processer när det gäller såväl

produktioner som marknadsföring

och allt arbete som görs på kontoren

och bakom scenerna.

HÅLLBART MEDARBETARSKAP

Årets prestationer visar på en fantas-

tisk kämpainsats på alla våra arenor

och kontor runt om i Skandinavien.

Jag är stolt och glad över hur vi stän-

digt arbetar för att vara en attraktiv

arbetsgivare med ett hållbart medar-

betarskap i fokus. För att säkerställa

att vi har kraft och tid att långsiktigt

jobba med detta har vi under året

stärkt upp vår HR-organisation, samt

genomfört två medarbetarunder-

sökningar för att mäta pulsen ute i

organisationerna. Resultaten har varit

goda samtidigt som det finns frågor

att fortsätta arbeta med för att ge våra

medarbetare de bästa förutsättning-

arna för både göra ett bra jobb och

samtidigt må väl.

Eftersom vi lämnade perioden av pan-

demi med en betydligt mer slimmad

organisation har det under året varit

mycket fokus på att rekrytera nya

stjärnor.

Koncernen sysselsätter drygt 200 fas-

tanställda men under högsäsong är vi

runt 500 medarbetare i våra tre skan-

dinaviska länder. Vi har under året

rekryterat många nya stjärnor och

därmed kompletterat våra starka team

med ny kompetens. Det är en härlig

känsla att vi återigen kan sysselsätta

så många fantastiska medarbetare

som brinner för att skapa upplevelser.

Det är våra medarbetare och våra

starka företagskulturer i de olika verk-

samheterna som kommer att göra att

vi är framgångsrika även framåt.

GÄSTFOKUS

Våra gästundersökningar ger viktiga

återkopplingar och sammantaget visar

de under året att vi skapar bra och

starka upplevelser med nöjda gäster.

Vår övertygelse är att ett finansiellt

starkt resultat är en effekt av att

engagerade medarbetare skapar upp-

levelser gästerna gillar och som gör

att de gärna återkommer till oss.

KONCERNENS FINANSIELLA

POSITION

Vår likviditet är god med en utgående

kassa på 191 msek (138 msek) vilket ger

oss fina förutsättningar att fortsät-

ta utveckla befintliga verksamheter

samtidigt som vi ständigt söker och

utvärderar möjligheter till tillväxt.

Koncernen har dock en hög skuld-

sättning med extern finansiering samt

anstånd med hyror, skatter och avgif-

ter, vilka genererats under pandemin.

Återbetalningen av anstånden ligger

med i våra likviditetsprognoser och

kommer att ske löpande fram till bör-

jan av 2026, vilket samtidigt kommer

sänka vår finansieringskostnad. Detta

område är prioriterat för att stärka

upp balansräkningen.

Koncernens verksamheter har en

stark säsongsvariation och det visar

sig även för 2022 då resultatet uteslu-

tande kommer från det fjärde kvarta-

let. Värt att notera är att under första

halvåret har koncernen intäktsfört

29 msek i erhållna stöd för att täcka

kostnader under pandemin samt bidra

till de merkostnader vi haft för att

återstarta verksamheterna.

Rörelseresultat (EBIT) 2016-2022

100

-50

-100

-150

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

* stängda verksamheter hela eller delar av året till följd av restriktioner

avseende pandemin

SIDA 5SIDA 5VD har ordetVD har ordet

EN KONCERN BYGGD PÅ

ENTREPRENÖRSSKAP

Vi har mer än 35 års erfarenhet av

att skapa upplevelser. Merparten av

verksamheterna bedrivs på våra tolv

egna arenor men vi sätter även upp

flertalet events och produktioner på

externa arenor och på olika destina-

tioner över världen. En av våra fram-

gångsfaktorer är att varje verksamhet

äger och driver sin affär och vi strävar

hela tider efter att frågor och beslut

skall hanteras av de medarbetare som

kan affären bäst och är så nära kun-

den eller gästen som möjligt. Detta

skapar en kultur som vi tror bidrar

till högt engagemang och en entre-

prenörsanda hos våra medarbetare

vilket är avgörande för vår fortsatta

framgång.

ETT MODERBOLAG MED FOKUS

PÅ LÖNSAMHET OCH TILLVÄXT

Koncernen har samlat gemensamma

Business Supportfunktioner i moder-

bolaget med specialistkunskap inom

ekonomi, HR, IT samt affärsutveck-

ling. Genom detta kan verksamhe-

terna fullt ut fokusera på att skapa

lönsamma och hållbara upplevelser

samtidigt som de får tillgång till speci-

alistkunskap.

Vi har under senaste året stärkt upp

moderbolagets organisation genom

att tillsätta två nya medarbetare inom

HR-avdelningen, Susanne Bäckström

och Åsa Berkling och vi har rekryterat

Magnus Widell som COO/vice VD.

Med detta blir vi ännu starkare och

kan med kraft lägga ännu mer tid på

att bidra till utvecklingen av både

”show och business”.

FOKUSOMRÅDEN FRAMÅT

De senaste åren har präglats av pan-

demin som påverkat vår bransch på

ett brutalt sätt och fokus har legat på

att hantera de dagliga utmaningarna.

Det känns bra att vi kan stänga 2022

med ett starkt resultat och nu jobba

mer långsiktigt. Vi har en finansiell

plattform som tillsammans med kom-

petens, erfarenhet och engagemang

ger oss goda förutsättningar att ta

nästa steg.

Tillsammans med våra ledningsgrup-

per jobbar vi med prioriteringar fram-

åt för att utveckla befintliga verksam-

heter parallellt med att vi vill addera

nytt till koncernen. För att nämna

några exempel så ser vi över kundre-

san för att se vad som mer kan göras

före, under och efter själva upplevel-

sen där vi gör en hel del investeringar

inom digitala områden.

Vi har även en del spännande tillväxt-

projekt som nu ligger på ritbordet och

som förhoppningsvis kommer konkre-

tiseras i närtid. Vi jobbar fortsatt med

den prioriterade frågan kopplat till

hållbarhet där vi som koncern strävar

efter att göra så lite avtryck på miljön

som möjligt samtidigt som vi skall vara

en hållbar arbetsgivare.

Vi lever i en tid med många osäker-

hetsfaktorer med ökande omkostna-

der, stigande räntor och oro i om-

världen. Detta påverkar såväl oss som

privatpersoner som våra verksamhe-

ter, kunder och gäster. I det sam-

manhanget känns det bra att kunna

konstatera att 2022 är ett kvitto på att

vi är starka i det vi själva kan påverka

och vi är trygga i att vi har verktygen

för att kunna parera det som sker i en

oförutsägbar framtid.

Jag är övertygad om att vi även

fortsatt kommer vara en av Skan-

dinaviens starkaste aktörer inom

upplevelseindustrin med vår mission

”Great Moments in people’s lives”!

Martin du Hane

VD/Koncernchef

Det är våra medarbetare och våra starka

företagskulturer i de olika verksamheterna som

kommer att göra att vi är framgångsrika även framåt”

SIDA 6 Vi är Moment Group

VI ÄR MOMENT GROUP

STARKA VARUMÄRKEN INOM MOMENT GROUP

MOMENT GROUP I KORTHET

Omsättning: 848 msek (396 msek)

Rörelseresultat: 63 msek (-2 msek)

Verksamhet: Moment Group är moderbolaget i en koncern med verksamheter inom

upplevelseindustrin med geograﬁsk närvaro i Sverige, Norge och Danmark

Börslista: Nasdaq Stockholm, Main Market, Small Cap

Antal aktieägare: ca 13 000 st

Medelantal anställda: 418 personer (219 personer), varav 7 personer i moderbolaget

VD/Koncernchef: Martin du Hane

Vi är den börsnoterade upplevelsekoncernen som genom många starka varumärken och

tolv egna arenor i Skandinaviens största städer varje år skapar upplevelser för 2 miljo-

ner gäster. Show, musikal, teater, nattklubb, bistro, event, brand engagement, underhåll-

ningsproduktioner och aktivitetsarenor sammanfattar koncernens breda erbjudande.

Med fantastiska och engagerade medarbetare på våra arenor och kontor i Stockholm,

Köpenhamn, Oslo, Göteborg och Falkenberg skapar vi minnesvärda upplevelser för våra

gäster och tillsammans jobbar vi med att hela tiden utvecklas och skapa nytt. Vi är note-

rade på Nasdaq Small Cap och är en av de ledande aktörerna inom upplevelseindustrin.

MOMENT GROUP

SIDA 7Året i korthet

Rörelseresultatet för året är

det starkaste i koncernens

historia och visar med tydlig-

het att verksamheternas breda

erbjudanden är efterfrågade på

marknaden samtidigt som det

visar på att organisationen står

stark i det som går att påverka.

Det fina resultatet skapar också

en trygghet i att koncernen står

väl rustad för att kunna parera

det som sker i en oförutsägbar

omvärld.

Rörelseresultatet för året

landade på 63 msek (-17 msek)

vilket är en förbättring med

80 msek jämfört med året före

och samtliga verksamhetsdelar

levererade över eller i nivå med

förväntan.

För helåret uppgick nettoom-

sättningen till 848 msek

(396 msek) vilket är mer än en

fördubbling jämfört med före-

gående år.

En halv miljon biljetter, ett par

hundratusen gäster på show

med mat och dryck, närmare

fyrahundratusen gäster på ak-

tivitetsarenorna, hundratusen

nattklubbsgäster, trehundra

eventuppdrag och åtskilliga

andra underhållningsproduk-

tioner är merparten av det som

bidrar till det starka resultatet.

Till följd av att restriktioner

med anledning av pande-

min återinfördes i slutet av

2021 tvingades majoriteten

av koncernens verksamhe-

ter återigen att stänga ner i

början av 2022 och merparten

av arenorna behövde senare-

lägga sina säsongsöppningar.

Restriktionerna påverkade

även biljettförsäljningen till

vårens föreställningar negativt.

Med anledning av de rådande

oroligheterna och det kraftigt

påverkade säkerhetsläget i

Europa noteras även fortsatt

en märkbar försiktighet hos

framför allt privatgästerna med

ett lägre försäljningstryck som

följd.

Resultatet för året påverkas

positivt av att koncernen har

intäktsfört 29 msek i erhållna

stöd för kostnader när verk-

samheterna tvingades hålla

stängt under början av året

samt för merkostnader vid åter-

starten efter pandemin.

Martin du Hane utsågs den

3 februari 2022 till permanent

VD och Koncernchef för

Moment Group AB efter att se-

dan den 22 mars 2021 innehaft

befattningen som tillförordnad

VD/Koncernchef.

Magnus Widell rekryterades i

november som Chief Operating

Officer (COO) tillika vice VD

för Moment Group. Magnus

kommer närmast från rollen

som VD för Gröna Lund Tivoli

i Stockholm, där han under de

senaste tio åren varit ytterst

ansvarig för arbetet med att

skapa en effektiv och lönsam

organisation samtidigt som nöj-

esparken tillfördes nya koncept

och målgrupper. Han tillträdde

tjänsten hos Moment Group

den 1 februari 2023.

Under året har sammantaget

419 315 teckningsoptioner

nyttjats för teckning av mot-

svarande antal aktier i Moment

Group. Kvarvarande antalet

utgivna teckningsoptioner är

56 264 573 vilka kan tecknas

fram till den 11 april 2024. Vid

rapportperiodens slut uppgick

det totala antalet aktier och

röster i bolaget till 451 997 205

stycken.

Ingen utdelning lämnades

till bolagets aktieägare under

2022, då resultatet för 2021 var

negativt. Detta var i enlighet

med gällande utdelningspolicy

och beslutades vid årsstämman

den 10 maj 2022.

ÅRET I KORTHET

SIDA 8 Året i korthet

AFFÄRSOMRÅDE LIVE ENTERTAINMENT - 2ENTERTAIN

AFFÄRSOMRÅDE EVENT - MINNESOTA OCH HANSEN

2Entertains rörelseresultat

uppgick till 30 msek (-3 msek)

vilket är en förbättring med

33 msek jämfört med före-

gående år. Rörelseresultatet

är främst hänförligt till det

tredje och fjärde kvartalet. Året

startade med restriktioner och

delvis nedstängd verksamhet

och först från mitten av det an-

dra kvartalet har verksamheten

kunnat bedrivas fullt ut igen.

Pro rata-omsättningen upp-

gick till 161 msek (97 msek),

vilket är en ökning med

64 msek mot föregående år.

Nettoomsättningen uppgick till

236 msek (125 msek). Den ökade

omsättningen är hänförlig till

att restriktionerna togs bort

och från mitten av det andra

kvartalet har samtliga verksam-

heter varit i gång.

Ackumulerat för året har stöd

uppgående till 16 msek (18

msek) intäktsförts vilka bidrog

till att täcka kostnaderna för

restriktionernas påverkan un-

der första och andra kvartalet.

Sommarens succéföreställ-

ning, Alla Tiders Åsa-Nisse,

på Vallarnas friluftsteater i

Falkenberg spelade för utsål-

da bänkrader och gick under

hösten ut på en mycket lyckad

turné i landet och fortsätter

under våren 2023 med att spela

i Malmö och Göteborg.

Den stora merparten av årets

produktioner har gått starkt

som exempelvis Bodyguard

på China Teatern, Tootsie på

Oscarsteatern, Annie på Lise-

bergsteatern och Björn Skifs

på Hamburger Börs och de är

samtliga bidragande till årets

starka resultat.

Inom Corporate Entertainme-

nt skapas specialbeställd un-

derhållning och verksamheten

öppnade upp igen när restrik-

tionerna släppte och parallellt

med att spela årets alla dagar

pågår arbetet med att bredda

kundbasen med ytterligare

rederier och hotellanläggningar.

Rörelseresultatet för affärs-

område Event uppgick till 2

msek vilket är 9 msek bättre

än föregående år. Omsättning-

en ökade med 90 msek och

uppgick för året till 182 msek

(92 msek).

Mängden uppdrag har ökat

markant jämfört med året före

och under 2022 har fler än 200

projekt genomförts.

Första halvan av 2022 påver-

kades fortsatt av restriktioner

hänförda till pandemin, men

därefter har verksamheterna

varit fria från yttre påverkan.

Den 9 februari utsågs Niclas

Möller till VD för Hansen på

heltid efter att tidigare ha haft

en delad roll som tf Verksam-

hetsledare för Hansen (50%)

och tf Affärsområdeschef för

AO Immersive Venues (50%).

Båda bolagen har under året

sett en ökad efterfrågan och

uppdrag där gäster och del-

tagare träffas fysiskt utgör en

växande andel efter att digitala

möten dominerat under en tid.

Under året stärkte både

Hansen och Minnesota sina

respektive organisationer och

därmed höjdes både kompe-

tensnivå och kapacitet och båda

bolagen står nu väl rustade för

att möta kundernas efterfrågan

och behov.

ÅRET I KORTHET

SIDA 9Året i korthet

AFFÄRSOMRÅDE IMMERSIVE VENUES

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

Rörelseresultatet för affärs-

område Immersive Venues

uppgick till 45 msek (5 msek),

vilket är en förbättring med

40 msek jämfört med föregå-

ende år. Rörelseresultatet är

främst hänförligt till ett starkt

fjärde kvartal då det landade

på 68 msek, vilket är 39 msek

bättre än året före.

Omsättningen uppgick till

438 msek (184 msek), vilket är

254 msek bättre än föregåen-

de år. Ökningen är i huvudsak

hänförbar till att restriktioner-

na släppte under våren och att

samtliga arenor levererat bättre

än eller i nivå med förväntan.

Redovisade stöd uppgick till

13 msek (61 msek) och kan

direkt hänföras till de restrik-

tioner som gällde under årets

första kvartal.

Underhållningskoncepten och

aktivitetsarenorna Wallmans,

Golden Hits, STAR Bowling

och Ballbreaker har fortsatt att

vara populära och samtliga har

levererat över förväntan under

årets andra halva.

Hamburger Börs ingår sedan

årsskiftet i affärsområdet.

Efter att under sommaren

ytskiktsrenoverats har arenan

under hösten haft en hög be-

läggning med Björn Skifs show

”En värld av Skifs” i spetsen.

Den lyckade hösten bidrog till

att minska förlusterna som

uppstod under våren då arenan

i princip var stängd till följd av

restriktionerna.

I Kungsportshuset i Göteborg

visar Wagners Bistro en stadigt

ökande beläggning både för

lunch- och middagssittningar i

kombination med mycket fina

vitsord från gästerna. Wallmans

gästspel i Kungsportshusets

eventarena under julperioden

gjorde återigen ett positivt

resultat och tillsammans bidrog

verksamheterna till att visa att

satsningen i huset är på väg i

rätt riktning, såväl när det gäller

kunderbjudanden som finan-

siella.

Mikael Nilsson, CFO för Affärs-

område Immersive Venues, tog

den 9 februari över rollen som

tf Affärsområdeschef Immersive

Venues.

Under 2023 fortsätter effekti-

viseringen av de interna pro-

cesserna samtidigt som arbetet

med det kommersiella kommer

att stå i fokus.

Magnus Widell tillträdde den

1 februari tjänsten som Chief

Operating Officer (COO) tillika

vice VD för Moment Group.

Magnus kommer närmast från

rollen som VD för Gröna Lund

Tivoli i Stockholm.

Styrelsens förslag är, i enlighet

med utdelningspolicyn, att

ingen utdelning ska lämnas för

2022.

ÅRET I KORTHET

SIDA 10 Moment Group

MOMENT GROUP

Moment Group är koncernen som samlar många starka varumärken inom upplevelse-

branschen. Verksamheterna delas ofta upp i tre affärsområden men här visar vi på ett

annat sätt att presentera koncernens samlade erbjudanden och varumärken.

SIDA 11Moment Group

2Entertain initierar, producerar och marknadsför musikaler, teaterföreställningar,

shower och konserter. De skapar specialbeställd underhållning, förmedlar artister till

företagskunder och driver fyra teaterarenor - Intiman, Vallarnas friluftsteater,

China Teatern och Oscarsteatern (där de två sistnämnda drivs tillsammans med

Vicky Nöjesproduktion).

2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och Falkenberg.

2Entertain driver också biljettbokningssajten Showtic.se. På Showtic.se

marknadsförs och säljs biljetter till föreställningar som erbjuds både inom

Affärsområde Live Entertainment och Affärsområde Immersive Venues.

Se mer på www.showtic.se

AFFÄRSOMRÅDE LIVE ENTERTAINMENT

2ENTERTAIN I KORTHET

Omsättning: 236 msek (125 msek)

Verksamhet: Producerar underhållning,

driver fyra teaterarenor samt

driver Showtic.se

Antal anställda: 23 st

(projektanställda tillkommer)

VD: Janne Andersson

PART OF MOMENT GROUP

”Vi går in i 2023 med ett

stärkt självförtroende

efter en fantastisk höst.

Vi har i år en magisk

palett av föreställningar

på våra arenor som

passar för både

gammal och ung.”

Janne Andersson,

CEO 2Entertain

SIDA 12 Affärsområde Live Entertainment

2ENTERTAIN

LIVE ENTERTAINMENT – 2ENTERTAIN

2Entertains rörelseresultat för året uppgick till 30 msek (-3 msek) vilket är en förbättring med

33 msek jämfört med året före. Pro rata-omsättningen uppgick till 161 msek (97 msek), vilket är

en ökning med 64 msek mot föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 236 msek (125 msek).

Därutöver har 16 msek i stöd intäktsförts vilka avser årets två första kvartal.

SIDA 13Affärsområde Live Entertainment

Slog upp dörrarna 1928. Den

rymliga salongen har plats för

1 248 gäster 2Entertain driver

den tillsammans med Vicky

Nöjesproduktion.

China Teatern, Stockholm

Teatern som ﬁck sitt namn

efter Oscar II byggdes i

början av 1900-talet. Totalt

rymmer teatern 946 platser

och 2Entertain driver den

tillsammans med Vicky

Nöjesproduktion.

Oscarsteatern, Stockholm

Ända sedan 1950 har Intiman varit

teaterlokal. En mysig och intim

teater på Odenplan i Stockholm.

Den välplanerade salongen rymmer

400 personer på parkett och 184

på balkong.

Intiman, Stockholm

En stor teaterscen vid vattnet

med över 60 000 gäster som

varje säsong skrattar med i

nyskriven buskis och fars i

charmig folkparksmiljö.

Sittplatser för 1 635 gäster.

Vallarnas friluftsteater,

Falkenberg

Året kan sammanfattas med att det

började i moll och slutade i dur. Res-

triktionerna hängde kvar under årets

första månader med nedstängda are-

nor som följd. Detta skapade osäker-

het hos såväl gäster som samarbets-

partners. Det tilldelade kulturbidraget

på 16 msek var avgörande för att

klara årets två inledande kvartal med

ytterst begränsade intäkter men med

såväl fasta utgifter som kostnader för

uppstart efter nedstängningen.

Sen kom sommaren och för första

gången på tre år kunde vi köra för

fulla hus på sommarteatrarna, Val-

larnas friluftsteater i Falkenberg och

Krusenstiernska i Kalmar. Det blev en

riktig succé och både det tredje och

fjärde kvartalet blev riktigt starka och

överträffade även högt ställda för-

väntningar.

Under sensommaren och tidig höst

noterar vi flera succépremiärer såsom

Bodyguard på China Teatern, Tootsie

på Oscarsteatern, Annie på Lisebergs-

teatern, Björn Skifs på Hamburger

Börs och Alla Tiders Åsa-Nisse, som

gick ut på turné efter sommaren på

Vallarna. Merparten av dem spelar

även vintern och våren 2023.

Teaterarenorna har under året arbetat

med att öka antalet tillfällen för ut-

hyrning och samtidigt jobbat med att

skapa ännu vassare erbjudanden i are-

nornas serveringar och restauranger.

Detta har gett resultat, både finan-

siellt och i det som erbjuds gästerna

och arbetet kommer att fortsätta.

Inom Corporate Entertainment ska-

pas specialbeställd underhållning för

bland andra rederierna Color Line och

DFDS men också för den nya kunden

Topcamp AS. Verksamheten var under

januari och februari hårt ansatta av

covidrestriktioner med har under res-

ten av året bedrivit normal verksam-

het. Arbete pågår nu med att bredda

kundbasen med ytterligare rederier

och hotellanläggningar.

Inom den verksamhetsdel som

benämns Artist har fler än 120 kund-

uppdrag genomförts under året. Här

skapas program för företagskunder

och nöjesarrangörer med koncept

som Wallmans on Tour och artister

som exempelvis Lotta Engberg, David

Lindgren och Per Andersson.

Under året har organisationen

successivt stärkts och parallellt med

att sätta upp och sälja alla produktio-

ner och föreställningar har flera nya

kollegor on-boardats.

2Entertain står nu väl rustade med en

ännu större bredd av kompetens inom

organisationen, en spännande portfölj

av produktioner och föreställningar

framåt – och ett engagemang lika

starkt som alltid.

VÅRA ARENOR

Inom affärsområde Immersive Venues drivs åtta arenor i Skandinaviens största

städer. I sex arenor erbjuder vi mat-, show och nattklubbsupplevelser; Golden Hits

och Hamburger Börs i Stockholm, Kungsportshuset i Göteborg, Cirkusbygningen/

Wallmans i Köpenhamn samt Wallmans i Stockholm och Oslo. De andra två är

STAR Bowling i Göteborg och Ballbreaker i Stockholm, moderna aktivitetsarenor

där upplevelsen bygger på att gästen själv tar en aktiv roll i händelserna

genom spel, lek och tävling i kombination med mat & dryck.

IMMERSIVE VENUES I KORTHET

Omsättning: 438 msek (184 msek)

Verksamhet: Driver arenor för restaurang-

show- och nattklubbsupplevelser samt

producerar de egna koncepten Wallmans

och Golden Hits. Driver även

koncernens två aktivitetsarenor

Antal anställda: 254 st

Antal gäster på show, dinnershow

och nattklubb: 300 000 st

Antal gäster på aktivitetsarenorna: 380 000 st

Tf Affärsområdeschef: Mikael Nilsson

SIDA 14 Affärsområde Immersive Venues

”Vi har återigen

lyckats förnya

och utveckla våra

erbjudanden för

att ligga rätt i tiden

och vara gästens

förstaval.”

Mikael Nilsson,

Tf Affärsområdeschef

Immersive

Venues

AFFÄRSOMRÅDE

IMMERSIVE VENUES

Rörelseresultatet för affärsområde Immersive Venues uppgick för året till 45 msek (5 msek),

vilket är en resultatförbättring med 40 msek. Omsättningen för affärsområdet uppgick till

438 msek (184 msek) vilket är 254 msek bättre än föregående år. Det starka rörelseresultatet

är främst hänförligt till det fjärde kvartalet då i princip samtliga arenor presterade över

förväntan. Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet landade på 68 msek, vilket är 39 msek

bättre än året före. Under 2022 har stöd uppgående till 13 msek (64 msek) erhållits.

Stöden har bidragit till att vi med ytterst begränsade intäkter kunnat starta

igång våra verksamheter igen.

Wallmans, Golden Hits, Ballbreaker,

STAR Bowling, Cirkusbygningen och

Kungsportshuset är välkända arenor,

aktivitetsrestauranger och underhåll-

ningskoncept som varje år välkomnar

hundratusentals gäster. Samtliga

arenor har under året presterat bättre

än eller i nivå med förväntan. Gemen-

samt är att de förnyar och utvecklar

sina erbjudanden för att ligga rätt i

tiden och för att vara gästens första

val, särskilt vid tillfällen när man har

något att fira. Under året är det fram-

för allt Wallmans på Cirkusbygningen

i Köpenhamn som står för en extra fin

prestation, både när det gäller försälj-

ning och lönsamhet.

Den anrika arenan Hamburger Börs

ingår sedan årsskiftet i affärsområde

Immersive Venues. Efter att under

sommaren ytskiktsrenoverats har are-

nan spelat med hög beläggning under

hösten med Björn Skifs show ”En värld

av Skifs” i spetsen, en produktion som

sålde slut innan den ens haft pre-

miär. Den lyckade hösten bidrog till

att minska förlusterna som uppstod

under våren då arenan i princip var

stängd till följd av restriktionerna.

Succéshowen med Björn Skifs fort-

sätter på Hamburger Börs även under

våren 2023.

I Kungsportshuset i Göteborg vi-

sar Wagners Bistro en fin ökning

i beläggning både för lunch- och

middagssittningar i kombination med

mycket fina vitsord från gästerna.

Wallmans gästspel i Kungsportshusets

eventarena under julperioden gjor-

de återigen ett positivt resultat och

tillsammans bidrog verksamheterna

till att visa att satsningen i huset är på

väg i rätt riktning, såväl när det gäller

kunderbjudanden som finansiellt.

Under 2023 fortsätter arbetet med

att utveckla gästerbjudandena på alla

våra arenor. Därtill kommer fokus att

ligga på det kommersiella och på att

öka beläggningen på arenorna under

flera av veckans dagar.

En restaurang och eventarena i

tre plan i hjärtat av Göteborg som

lämpar sig utmärkt för show, galor,

fester och andra evenemang. Här

huserar Wagners Bistro i entréplan

och på andra och tredje våningen

ﬁnns den spektakulära eventarenan.

Kungsportshuset, Göteborg

På Kungsgatan hittar man detta

nöjespalats i tre våningsplan

med dinnershow, nattklubb och

karaoke. Här ryms 400 sittande

gäster på entréplan och 180 på

andra våningen.

Golden Hits, Stockholm

På Kungsholmen ligger denna

moderna aktivitetsrestaurang

på 3900 kvm med tillhörande

mat- och dryckesservering.

Ballbreaker, Stockholm

Denna historiska byggnad i hjärtat

av Köpenhamn stoltserar med

en rymlig cirkusarena under sin

imponerande kupol. Den pampiga

byggnaden rymmer upp till 1 000

gäster.

Cirkusbygningen/ Wallmans,

Köpenhamn

Bara tio minuter från centrum

hittar man Oslos mest spännande

festlokal. En ruff industrilokal

med en vild fors som granne har

förvandlats till en spektakulär

mötesplats med plats för upp till

600 gäster.

Wallmans, Oslo

Många svenska stjärnor har

fötts just här, på Wallmans

scen. Idag kan 400 sittande

middagsgäster njuta av mat

och dryck serverat av våra

stjärnor som även levererar en

fantastisk show.

Wallmans, Stockholm

I centrala Göteborg ligger

denna aktivitetsrestaurang

med tillhörande mat- och

dryckesservering av hög klass

med en yta på ca 3000 kvm och

kapacitet för upp till 780 gäster.

STAR Bowling, Göteborg

VÅRA ARENOR

SIDA 15Affärsområde Immersive Venues

Börsen mitt i city är klassisk

mark för såväl svenska som

internationella storstjärnor.

Idag samlas människor här för

att äta och roa sig i lokaler som

rymmer upp till 1 000 gäster.

Hamburger Börs, Stockholm

I affärsområde Event ingår de båda bolagen Hansen och Minnesota Communication,

som tillsammans är en av de största aktörerna inom eventbranschen i Skandinavien.

Hansen utvecklar event förankrade i kundens affärsstrategi och genomför dem på

destinationer över hela världen. Minnesota hjälper sina kunder att bygga starka

varumärken och skapa lönsamma affärer genom att engagera interna och externa

målgrupper. Det görs genom events, sponsring och content marketing och

kallas Brand Engagement.

SIDA 16 Affärsområde Event

HANSEN I KORTHET

Omsättning: 119 msek (47 msek)

Verksamhet: Event och

mötesverksamhet

Antal genomförda uppdrag: 120 st

Antal anställda: 21 st

VD: Niclas Möller

MINNESOTA I KORTHET

Omsättning: 63 msek (46 msek)

Verksamhet: Skapar Brand Engagement

genom events, sponsring och content

Antal genomförda uppdrag: 84 st

Antal anställda: 18 st

VD: Andy Pimmeshofer

AFFÄRSOMRÅDE EVENT

HANSEN OCH

MINNESOTA COMMUNICATION

SIDA 17Affärsområde Event

EVENT – HANSEN OCH MINNESOTA COMMUNICATION

Rörelseresultatet för affärsområde Event uppgick till 2 msek vilket är 9 msek bättre än

föregående års justerade rörelseresultat. Omsättningen ökade med 90 msek och uppgick för

året till 182 msek (92 msek). Affärsområdets har under året visat ett mycket positiv utveckling

jämfört med de senaste utmanande pandemiåren. Antalet uppdrag har ökat markant jämfört

med åren före och ligger på drygt 200 genomförda projekt. Det är även positivt att kunna

konstatera att båda bolagen under det fjärde kvartalet noterade en god efterfrågan

avseende projekt att genomföra under 2023.

MINNESOTA

COMMUNICATION

Minnesota har under året återställt

lönsamheten och levererar återigen

positivt resultat likt före pandemin.

Efterfrågan har under året ökat

kraftigt och aktivitetsnivån hos befint-

liga kunder såsom exempelvis Atea,

Fastighetsbyrån, HP, SEB och Vatten-

fall har höjts markant. Därtill har även

flera nya strategiska kunder tillkom-

mit som exempelvis Cancerfonden

och Stretch-gruppen.

De senaste åren har Minnesota

justerat sina erbjudanden och har nu

en ännu bättre balans mellan fysiska

och digitala events, sponsringsakti-

veringar och content-uppdrag med

filmproduktioner och andra digitala

lösningar. Minnesotas fokus på Brand

Engagement står sig starkt och är

unikt i branschen. Att hjälpa kunder-

na att engagera interna och externa

målgrupper med syftet att stärka

varumärken och öka lönsamheten är

mer relevant än någonsin.

Kompetensutvecklingen har varit hög

under året. Dels genom rekrytering av

nya medarbetare med kompetenser

som bidrar till det utvecklade erbju-

dandet dels genom interna utveck-

lingsprojekt och utbildningar.

Minnesota står väl rustade framåt när

det gäller såväl kapacitet som kom-

petens med ökad strategisk förmåga,

vässad kreativ höjd och en breddad

kvalitativ produktionsenhet. Framåt

gäller det att utveckla den fina kund-

portfölj man har genom att sälja in

och leverera fler projekt med en stör-

re bredd tillsammans med befintliga

kunder och samtidigt attrahera nya

avtalskunder som vill jobba långsiktigt

med att engagera sina målgrupper.

Året avslutades starkt med bra

lönsamhet och vid ingången av 2023

visade Minnesotas införsäljningsni-

våer för innevarande år på en fortsatt

god efterfrågan.

HANSEN

Hansen har under 2022 vänt tidiga-

re års negativa resultat till vinst och

dubblerat omsättningen genom en

markant ökning i antalet kundupp-

drag och förfrågningar. Det är främst

uppdrag hos befintliga avtalskunder

som ökat med genomförande av bland

annat lanseringarna av Volvo EX90

och Polestar 3. Hansen har även fort-

satt att leverera träffsäkra uppdrag för

andra återkommande kunder och

under 2022 har bolaget utökat kund-

basen med nya kunder såsom

Collector Bank, Länsförsäkringar,

GKN Aerospace och JCE, för att näm-

na några. Efterfrågan på helhetsaffä-

rer har gett bolaget möjligheter att

öka erbjudandet i affären.

Genom ett strategiskt arbete har

Hansen utvecklat sin varumärkesstra-

tegi, ökat närvaron i digitala kanaler

samt satt fokus på relationsbyggande

säljåtgärder. Arbetet har resulterat i

en större spridning av Hansen som

varumärke och krönts med en nomi-

nering till årets byrå i Sveriges största

bransch- och kundstudie för kommu-

nikationsbyråer.

Hansen har under året rekryterat

kompetens och därmed ökat bredden

i teamet. Möjligheterna att skala upp

organisationen när efterfrågan ökar

har stärkts genom allt fler samarbeten

med konsulter och frilanskompetens.

Flera viktiga steg i arbetet med att

fortsätta utveckla kunderbjudandet

och möta framtida förväntningar och

krav, inte minst utifrån innehåll, håll-

barhet och miljöpåverkan har tagits

och arbetet fortsätter.

Andra halvåret avslutades med starkt

resultat och genomföranden av flera

stora uppdrag och införsäljningen för

2023 håller en bra nivå.

”Vi förverkligar våra

kunders önskan att

skapa engagemang,

delaktighet och uttryck

för sina tjänster,

produkter, kunder och

personal - A greater

experience.”

Niclas Möller,

VD Hansen

”Vi hjälper våra kunder att

både frigöra och skapa

engagemang. När vi lyckas

med det, skapas starka

och bestående resultat.

Vi kallar det Brand

Engagement.”

Andy Pimmeshofer,

VD Minnesota

Communication

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm,

Main Market, på Small Cap-listan.

Mellan 2006 och 2015 handlades aktien på First North Stockholm

för att i december 2015 ta steget till First North Premier.

Den 18 oktober 2018 genomfördes ett listbyte och Moment Group noterades

på Nasdaq Stockholm efter att ha genomgått den process som krävs

och som gav koncernen en tydlig kvalitetsstämpel.

SIDA 18 Aktien

AKTIEN

MOMENT GROUPS AKTIE

Moment Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm, Main Market, på Small Caplistan.

Under perioden 1 januari – 31 december 2022 har aktien handlats för mellan

0,47 kr/aktie och 1,078 kr/aktie. Den 31 december 2022 var det totala börsvärdet

ca 251 msek (322 msek). Antal aktier var vid årsskiftet 451 997 205 st och

antalet aktieägare uppgick till 13 049 st.

AKTIER OCH AKTIEÄGARE

Antalet aktier uppgick vid årets slut

till 451 997 205 st efter att under året

ha ökat med 419 315 st, till följd av

nyttjande av teckningsoptioner.

Aktiekapitalet uppgick vid årets början

till 56 447 236 kronor för att vid årets

slut ha ökat till 56 499 651 kronor.

Antalet aktieägare var vid årets slut

13 049 stycken och minskade under

2022 med 1271 st.

Moment Group innehar vid tidpunk-

ten för publicering av denna årsredo-

visning inte några egna aktier.

FÖRÄNDRAT ANTAL AKTIER

OCH AKTIEKAPITAL

Den 16 mars 2021 offentliggjordes

att obligationsinnehavare som per

den 22 februari 2021 var registrerade

i skuldboken för bolagets obligation

tilldelats sammantaget 76 239 258

teckningsoptioner. Under 2022 har

419 315 teckningsoptioner nyttjats för

teckning av 419 315 aktier i Moment

Group till teckningspriset 0,266 kro-

nor per aktie, i enlighet med villkoren

för teckningsoptionerna. Bolaget

tillfördes genom aktieteckningen ca

110 000 kronor.

Därmed ökade antalet aktier och

röster i bolaget under året med

419 315 stycken varpå aktiekapitalet i

bolaget ökade med 52 414 kronor.

Kvarvarande antalet utgivna teck-

ningsoptioner är 56 264 573 vilka kan

tecknas fram till den 11 april 2024.

AKTIEÄGARPROGRAMMET

UPPHÖRDE UNDER ÅRET

Moment Groups Aktieägarprogram

upphörde under året.

Den främsta anledningen till att ak-

tieägarprogrammet upphörde är att

antalet aktieägare mångdubblats sedan

början av föregående år och är nu uppe

i drygt 13 000 personer. Med det stora

antalet ser vi att vi inte längre har möj-

lighet att erbjuda ett attraktivt upplägg

med erbjudanden till olika föreställ-

ningar då antalet fribiljetter per tillfälle

är relativt få. Då efterfrågan samtidigt

är stor blir många besvikna när de inte

får några biljetter medan endast ett

fåtal av alla medlemmar får den möjlig-

het som är just själva grundtanken med

aktieägarprogrammet.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens planer ska kunna

fullföljas. Styrelsens förslag ät, i enlig-

het med utdelningspolicyn, att ingen

utdelning ska lämnas för 2022.

Data per aktie 2022 2021

jan-dec jan-dec

Börskurs per bokslutsdatum, kr 0,56 0,71

Antal aktier vid periodens utgång, st 451 997 205 451 577 890

Genomsnittligt antal utestående aktier efter

utspädning, st 486 713 424 438 151 495

Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,09 0,11

Eget kapital per aktie per bokslutsdatum, kr 0,09 -0,01

SIDA 19Aktien

Andel av röster

Ägare Antal aktier och kapital

Gelba Management AB 102546 308 22,69%

Lesley Invest AB* 56956 253 12,60%

Engströms Trä i Brynje AB* 38217 051 8,46%

BNP Paribas sec services Paris V8IMY*** 35749 864 7,91%

Clearstream Banking S.A. W8IMY*** 19945 810 4,41%

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 7310 003 1,62%

Rolf Lundström 6000 000 1,33%

Skandia Fonder 3660004 0,81%

Jan Andersson** 3573 947 0,79%

Swedbank försäkring 2844 640 0,63%

TIO STÖRSTA ÄGARNA PER 31 DECEMBER 2022

* inklusive ägande via dotterbolag och/eller privat ägande inom ägarfamiljen

** inklusive närståendes ägande

*** företrädare för Robus Capital Management Ltd.

Det handlar om omsorg om verksamheten, medarbetarna, samhället och miljön.

Samhällsengagemang är en naturlig del av arbetet inom Moment Group och ett sätt att bidra till en

hållbar samhällsutveckling. För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang både från oss som

bolag och bland våra medarbetare. Här beskriver vi Moment Groups arbete och de hållbarhetsfrågor

som enligt oss är de mest väsentliga utifrån vår verksamhet och påverkansmöjlighet.

För oss inom Moment Group handlar hållbarhet om att

utveckla och arbeta ansvarsfullt utifrån affärsmässiga,

sociala och miljömässiga aspekter.

SIDA 20 Hållbarhet

HÅLLBARHETSREDOVISNING

STRÄVAN EFTER EN VIDAREUTVECKLING AV

VERKSAMHETEN MED HÄNSYN TAGEN

TILL MÄNNISKA OCH MILJÖ

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande handlar om att

förena lönsamhet, socialt ansvarstagande och miljöhänsyn.

Det är viktigt för Moment Group att

ta ansvar och bidra till att påverka

både den egna verksamheten och vår

omvärld till det bättre. Vi är överty-

gade om att ett aktivt miljöarbete och

ett socialt engagemang inte bara ger

oss och våra medarbetare ett gott

samvete, det skapar också nya affärs-

möjligheter och ökar bolagets lång-

siktiga värde. Vi vill tillsammans med

våra kunder, medarbetare och övriga

intressenter bidra till att skapa en mer

hållbar framtid. Ansvarstagandet ska

genomsyra vår inställning, hante-

ring av med- och motgångar och vår

påverkan på både kort och lång sikt.

Då Coronapandemin bidrog till att

stora delar av verksamheten tving-

ades hålla stängt till följd av myn-

dighetsrestriktioner fick Moment

Group anpassa personalstyrkan till ett

minimum. Följden blev omfattande

korttidspermitteringar och uppsäg-

ningar inom samtliga av koncernens

verksamheter. Verksamheterna har

under året arbetat löpande med att

vidareutveckla och återskapa affä-

rerna efter att coronarestriktionerna

hävts i februari 2022. Ett omfattande

rekryteringsarbete har präglat första

halvåret och stort fokus har lagts på

kultur- och värdeskapande perso-

nalinsatser.

Våra bolag drivs med passion och

engagemang. I bolagen vill vi alltid

göra skillnad för våra kunder och

skapa upplevelser bortom det förvän-

tade. Ögonblick fyllda av stolthet med

ett tydligt syfte att bygga relationer.

Relationer som stärker bandet mellan

människa och människa, varumärke

och kund, medarbetare eller partners.

Vi skapar arenor för dialog, väcker

lekfullhet och håller konversatio-

ner vid liv. Vi gör det genom show,

aktiviteter, mat, möten och kom-

munikation. Målsättningen är att ha

en berörd, nöjd och återkommande

kundskara där upplevelsen överträffar

förväntningarna. Vi måste uppnå ett

högt upplevt värde för att generera

hög kundlojalitet. Vi vill skapa mötes-

platser för alla oavsett kön, könsö-

verskridande identitet eller uttryck,

etnisk tillhörighet, religion eller annan

trosuppfattning, funktionsnedsätt-

ning, sexuell läggning eller ålder.

Experiment som genomfördes under

tidigt 2000-tal (Van Boven & Gilovich)

visar att upplevelser ger ett högre

välmående än ting. Koncernens verk-

samheter bygger på upplevelser vilket

innebär att människan mår bättre

utan att vi utsätter naturen för stor

påfrestning genom resurskrävande

tillverkning. Konsumtionen av upp-

levelser driver till stor del vår kultur

i dag med ett behov av händelser som

berör emotionellt och som ger bestå-

ende minnen värda att dela med

andra, både i verkligheten och digitalt.

Hållbarhet för oss är att bedriva en

sund verksamhet med fokus inte bara

på lönsamhet utan också på välmå-

ende och trygghet för både människa

och miljö.

SIDA 21Hållbarhet

FNs mänskliga rättigheter - Artikel 27.

”Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, att njuta av konst samt att få

ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner.”

Vi möjliggör deltagande i det kulturella livet bland annat genom att samla vårt utbud

på Showtic.se och genom att föreställningar sätts upp i flera städer. Vi möjliggör även

deltagande i det kulturella livet genom att samarbeta med organisationer som har

fokus på socialt ansvar, vilket går att läsa mer om under socialt ansvarstagande.

I SAMARBETE MED VÅR OMVÄRLD

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande förutsätter en väl fungerande

kommunikation med alla som har intresse i och av vår verksamhet.

INTRESSENT PÅVERKAN

Kunder, företag och

privatpersoner

• Kundinsikt gällande värdet av upplevelser där inte tillverkning är grunden

• Leveransuppföljning med ständigt iakttagande av samhällsmiljömedvetenhet-

och trygghetsaspekten

• Hjälpa kunden att genom innovation och förbättringar få möjlighet att vara

med och välja att påverka

• Säkerhet

• Effektivitet, där så lite av jordens resurser som möjligt används

• Anpassning av kunderbjudandet för att skapa trygghet för kunden

Medarbetare,

potentiella medarbetare

och branschen

• Företagskultur med lika behandling där mångfald är en självklarhet

• Beﬁntlig och upplevd säkerhet i det fysiska, psykiska och sociala

• Uppmuntran av fysisk aktivitet genom friskvårdbidrag

• En restriktiv hållning till alkohol och nolltolerans till droger

• Högt medarbetarengagemang och egen utveckling för en solid grund

• Rättvisa och korrekta ersättningar och anställningsvillkor utefter arbets-

marknadens normer

Beﬁntliga aktieägare

och potentiella

investerare

• God resultatutveckling utan onödig påverkan på natur och samhälle

• Högt ansvarstagande och bra riskhantering

• Sund bolagsstyrning och utdelningspolicy

• Informationssäkerhet och transparens

Leverantörer och

samarbetspartners

• Högt ställda krav på affärsetik

• En tydlig leverantörsstyrning

• Ständig efterfrågan på innovation och förbättringar

• Krav på god arbetsmiljö, hälsa och säkerhet

Myndigheter • Säkerställd efterlevnad av lagar, förordningar, restriktioner och regler

Vi strävar efter att vara en välkom-

nande, öppen och respektfull koncern.

Alla medarbetare har ett ansvar att

bidra till och leva upp till våra värde-

ringar. Värderingarna beskriver inte

bara ett förhållningssätt internt utan

också externt, i samarbete med part-

ners och leverantörer, våra kunder

och samhället.

De intressenter som Moment Groups

hållbarhetsarbete fokuserar på har

valts ut utifrån vilken påverkan intres-

senterna skulle kunna ha på Moment

Groups arbete och vilken inflytande-

grad verksamheten skulle kunna ha

gentemot intressenterna.

Våra medarbetare är också våra kun-

der eller potentiella kunder, varför det

är viktigt att vi lever som vi lär. Vi be-

höver dels förhålla oss till omvärlden

och dels se oss själva som en viktig

påverkansaktör och en del av andras

omvärld.

Åren med Coronapandemin har

bidragit till ökad medvetenheten och

förväntningarna på upplevelsebran-

schens hanteringen av hygienrutiner

och förmåga att genomföra trygga

arrangemang.

Framtidens kunder och medarbeta-

re förväntas ställa högre krav på att

professionella organisationer har för-

mågan och rutinen att kunna hantera

logistikflöden i stora grupper samt

genomföra föreställningar och event

i trygga miljöer, exempelvis genom

digitala lösningar för beställning och

servering av mat och dryck.

SIDA 22 Hållbarhet

SOCIALT ANSVARSTAGANDE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi hela tiden strävar

efter att förbättra de insatser som görs, i alla avseenden.

Vi har ständigt pågående samhällsin-

satser i våra affärsområden. Det är

viktigt för oss att vara en aktiv och

ansvarstagande samhällsaktör. Vi tror

att vi åstadkommer utveckling och

förbättring i samhället i samarbete

med andra. Tillsammans kan vi nå ut

längre och få en större genomslag-

skraft i frågor som är viktiga, inte bara

för oss utan även för närområde och

världen. Vi gör nytta genom att dra

nytta av andras innovationskraft och

förmåga att hitta nya vägar för socialt

ansvarstagande. Vilka insatser och

engagemang som görs kan variera

över åren. Under 2022 har vi återigen

börjat bygga upp våra samarbeten

och arrangera olika evenemang vilka

inte kunde genomföras under pan-

demiåren med anledning av rådande

myndighetsrestriktioner.

Inom den verksamhet som levererar

underhållning har vi möjlighet att på

olika sätt bidra till att människor som

har sämre förutsättningar i samhäl-

let får möjlighet att uppleva under-

hållning och skratt som ett avbrott i

vardagen. Vi samarbetar i detta arbete

med olika organisationer som bland

annat Drottning Silvias barnsjukhus,

Barncancerfonden, Min stora dag och

Stadsmissionen.

När 2Entertain bedrivit barnteater

på Intiman och Lisebergsteatern har

beslut tagits att ingen alkohol ska

säljas eller serveras. Beslutet påverkar

vinsten men är ett viktigt ställnings-

tagande för att visa att barnen hos oss

ska kunna vistas i en miljö där fokus

ligger på barnen och upplevelsen.

Under året har koncernen varit aktiv

i olika hjälpinsatser för att stötta

den krigsdrabbade befolkningen i

Ukraina. Flera av våra produktioner

på China Teatern, Oscarsteatern och

Intiman har skänkt bidrag under året.

Dessutom har ukrainska barn genom

Stadsmissionen och andra föreningar

bjudits in till barnföreställningar på

Intiman.

Tillsammans med Nordic Choice

Hotels arrangerade Oscarsteatern en

stödkonsert med den hyllade barn-

kören Color Music från Ukraina och

flera kända svenska artister.

Totalt samlade man in 237 000 kronor

till humanitär hjälp i Ukraina.

Hansen ingick under 2022 två nya

partnerskap inom socialt ansvarsta-

gande. Hansen är återigen partner till

Räddningsmissionen i Göteborg. Här

ställer Hansen upp med anställda för

att hjälpa i deras arbete med att stötta

socialt utsatta. I caféet volonterar de

anställda och stöttar Räddningsmis-

sionen i att ge bostadslösa mat, en

möjlighet till dusch och rena kläder.

Tillsammans med Stiftelsen Drottning

Silvias Barn och Ungdomssjukhus

startade Hansen upp Barngolfen med

syfte att samla in pengar till stif-

telsens arbete för barn med lång-

tidssjukdomar på sjukhuset. Genom

partnerskapet kommer Hansen driva

aktiviteterna pro bono och med lång-

siktighet för mottagarna.

Även Minnesota har lång tradition av

att arbeta pro bono med förening-

ar eller organisationer som arbetar

för en god sak. Sedan 2019 har man

haft ett tätt samarbete med Svenska

Parasportförbundet och har sedan

dess genomfört flera aktiviteter och

kampanjer. Under februari/mars

2022 lanserades annonskampan-

jen för Paralympiska Vinterspelen i

Beijing. Kampanjen, som frontade två

av Sveriges starkast lysande stjärnor

Ebba Årsjö och Zebastian Modin, gick

i dagspress och digitala medier. Min-

nesotas samarbete med Svenska Pa-

rasportförbundet är så mycket mer än

bara kommunikationsprojekten i sam-

band med Paralympiska spel. Syftet är

även en mer omfattande satsning på

att förbättra förutsättningar för alla, i

synnerhet barn och ungdomar, till ett

liv i rörelse.

Under året har Minnesota även varit

initiativtagare till en insamling som

hela koncernen engagerade sig i.

Tillsammans samlade alla bolag inom

Moment Group in ca 120 000 kr till

UNHCR och de drabbade i krigets

Ukraina. En parallell kampanj av

Akeliusfonden dubblade dessutom

den summan. Till jul bidrog Minnes-

otas medarbetare med julklappar till

Stockholms stadsmission och eko-

nomiskt utsatta familjer. Minnesota

som företag bidrog i sin tur med ett

monetärt bidrag för varje insamlad

julklapp.

Inom Wallmansarenorna arbetas

kontinuerligt med olika projekt som

exempelvis att stödja HBTQ-organi-

sationer och i Stockholm genomför-

des eventet Wallmans goes gay. Här

arrangeras utlottningar där pengar

går till det organisationen QX för året

valt att stödja. Under året arbeta-

de vi med att stödja ett projekt som

heter ”Pass the mic” som drivs av Plan

Internationals och Fryshusets pro-

jekt Sisters Create. Projektet lyfter

flickors rätt för att få bestämma över

sina liv. I detta projekt har tjejer från

Sverige och Senegal gått samman för

att utbilda och stötta varandra för att

kämpa för en mer jämställd värld. De

har skrivit låtar till varandra på teman

som rör flickors rättigheter som de

sedan tolkat. Wallmans bistod här

med lokal och teknik.

I flera år har företaget Alpcot anord-

nat en välgörenhetsgala/auktion, till

olika länder i nöd på Wallmans. Under

2022 gick pengarna till de behövande i

krigets Ukraina.

Tillsammans med artisterna Martin

Stenmark och magikern Håkan Ber

arrangerades en välbesökt välgören-

hetsgala där alla pengar oavkortat

gick till Ukraina. Dessutom valde

personalen på Wallmans att under en

helg skänka all dricks (ca 13 000 kr) till

samma ändamål.

Hamburger Börs genomför kontinu-

erligt välgörenhetsgala, auktion och

insamling med Zelmerlöw & Björkman

Foundation. Zelmerlöw & Björkman

Foundation arbetar för att åstad-

komma en förändring för barn och

ungdomar som annars skulle varit

dömda till ett liv i extrem fattigdom

utan framtidsutsikter.

SIDA 23Hållbarhet

SIDA 24 Hållbarhet

Hållbarhetsfrågorna är komplexa och måste arbetas med

långsiktigt och genom nedbrytning.

Moment Group följer principerna i

FNs Global Compact, FNs allmänna

förklaring om de mänskliga rättig-

heterna, ILOs kärnkonventioner för

mänskliga rättigheter i arbetslivet

(1998) samt OECD:s konvention mot

mutor. Moment Group har ambitionen

att följa principerna i Svensk Kod för

Bolagsstyrning, inklusive de jämställd-

hetsprinciper som beskrivs där.

Gällande mångfald inom bland annat

kön, bakgrund och ålder finns arbe-

te kvar att göra. Det är angeläget att

fortsatt arbeta aktivt i frågan med

ambition att successivt styra mot

att uppnå en jämn könsfördelning.

Lagstiftningarna och regelverken i

Norden är omfattande och likvärdiga

så upplevelsebranschen bör ur ett

hållbarhetsperspektiv ha relativt låg

riskklassning.

Moment Groups hållbarhetsarbete

fokuserar framför allt på tre av FNs

globala mål för hållbar utveckling;

”Jämställdhet” och ”Anständiga arbets-

villkor och ekonomisk tillväxt” inom

området Medarbetare samt ”Hållbar

konsumtion och produktion” inom

området Miljö.

MEDARBETARE

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi strävar efter att skapa

arbetsplatser som utifrån alla aspekter möjliggör ett roligt, friskt och långt arbetsliv.

Att människor väljer att arbeta hos oss

är vi glada och stolta över. Vi är också

ödmjuka inför det faktum att

det är ett stort förtroende vi har fått.

Vi måste vara en attraktiv och trygg

arbetsgivare och ta väl hand om de

som arbetar hos oss. Vi är övertygade

om att människorna hos oss, hur de

mår, att de känner sig trygga och trivs

på arbetsplatsen, är det som gör att vi

lyckas som företag. Utan välmående

människor inget välmående företag.

Vi undersöker, och tar helst tag i pro-

blem innan de uppkommer. Vi arbetar

klart med det som behöver göras och

är efteråt nyfikna på om det blev som

tänkt.

EN SUND ARBETSPLATS

Vi åstadkommer det genom att:

• Alla måste ta ansvar för arbetsplats-

sen och arbeta tillsammans, oavsett

om du är anställd, anlitad leveran-

tör/konsult, samarbetspart eller

kund.

• Vi följde myndigheternas rekom-

mendationer under coronapande-

min och har skapat strukturer och

förutsättningar för ett välfungeran-

de hybridarbete efter pandemin.

• Från första dagen och under hela

vår tid tillsammans lovar vi att alla

har den kunskap som krävs för att

må bra och hålla sig skadefria på

jobbet.

• Vi följer självklart all lagstiftning,

ingen hos oss får dölja missförhål-

landen och arbetsplatserna är an-

passade för att fungera för arbetet.

Känns det inte rätt så flaggas det till

någon ansvarig på arbetsplatsen.

• Vi ger möjlighet att utvecklas i sina

nuvarande arbetsuppgifter, sin per-

son eller mot nya mål.

• De hos oss som har stort inflytande

på andra människors dagliga arbete,

ges rätt förutsättningar för att kun-

na använda sitt inflytande på ett bra

och sunt sätt.

• Mångfald är naturligt. Vi vill att alla

ska vilja och få möjlighet att arbeta

hos eller med oss. Vi bryr oss inte

om ifall du benämner dig som hon,

han eller hen, hur det tar sig uttryck

eller vem du väljer att bli kär i. Vi

bryr oss inte heller om din etniska

tillhörighet, om du tror eller inte

tror, om du har någon funktions-

nedsättning eller din ålder. Vi gör

ingen skillnad på grund av det, för vi

vet att alla människor är unika.

• Vi accepterar aldrig kränkande

särbehandling eller trakasserier

och gör allt för att det inte ska ske.

Vi anser att alla människor har en

moralisk och medmänsklig skyldig-

het att agera om det förkommer.

Alla hos oss som har inflytande över

andras dagliga arbete har ett extra

stort ansvar att se till att vi inte

möjliggör kränkande särbehandling

eller trakasserier och att vi agerar

om det ändå sker.

• Vi vill värna en bra arbetsplats med

väl fungerande människor som

arbetar hos oss. Vi tror att en öppen

attityd, med högt personligt an-

svarstagande och ett seriöst förhåll-

Zelmerlöw & Björkman Foundation vill

hjälpa till att utbilda barn och ung-

domar till ansvarstagande individer

som väljer att ge tillbaka till samhället.

Visionen är att alla barn och ungdo-

mar ska få tillfälle att upptäcka och

utveckla sina talanger så att de kan

bidra till sin egen och sitt samhälles

framtid.

STAR Bowling genomförde ett arrang-

emang där man öppnade upp anlägg-

ningen för den ideella organisationen

Barn till ensamma mammor och väl-

komnade 300 mammor och barn till

bowling och julbord. Arrangemanget

genomfördes i samarbete med olika

samarbetspartners.

Barnrättsorganisationen Maskrosbarn

(jobbar för barns rätt till en trygg

barndom) hade sitt årliga arrang-

emang på arenan där de bjöds på

bowling, hamburgare och läsk.

SIDA 25Hållbarhet

ningssätt till alkohol, läkemedel och

illegala droger är en förutsättning

för att kunna förebygga problem.

Delar av vår verksamhet omfattar

servering av alkohol, vilket ställer

särskilda krav på omdöme, tillför-

litlighet och ansvarstagande. Vi

vill visa respekt för människor och

värna den personliga integriteten

samtidigt som våra regler, värde-

ringar och förhållningssätt ska vara

tydliga.

KONTINUERLIG DIALOG

För att vi på ett respektfullt och

konstruktivt sätt, ska våga prata med

varandra om våra egna och andras

ljuspunkter och brister arbetar vi med

vad vi kallar One-to-One. Det är sam-

tal mellan medarbetare och chef där

arbetstider, beslutsfattande, arbets-

metoder och möjligheten att växa och

utvecklas ska diskuteras. Det är också

ett viktigt verktyg för att säkerställa

att vi som koncern har en öppen dia-

log och en fungerande återkoppling.

Vi har väl utformade rutiner för hur

vi hanterar kränkande särbehandling

eller trakasserier om sådant skulle

förkomma.

JÄMSTÄLLD LÖNEPOLITIK

Vi genomför lönekartläggningar med

syfte att upptäcka, åtgärda och för-

hindra osakliga löneskillnader mellan

kvinnor och män som utför lika eller

likvärdigt arbete. Organisationens

rutin för lönesättning är könsneutral

och borgar därmed för att eventuella

könsrelaterade skillnader i lön och

andra förmåner inte ska förekomma.

Lönekartläggningarna resulterar i god

kontroll över rådande löneläge samt

skapar förutsättningar för en jäm-

ställd utveckling av organisationens

löner. Utifrån resultatet av kartlägg-

ningarna kan vi konstatera att det förs

en jämställd lönepolitisk utveckling.

De skillnader som upptäcks i lön

mellan könen och inte kan förklaras

har tidigare, och kommer även i

framtiden, att åtgärdas i enlighet med

handlingsplan.

JÄMSTÄLLDHET

”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en

förutsättning för hållbar och fredlig

utveckling. Jämställdhet uppnås när

kvinnor och män, flickor och pojkar

har lika rättigheter, villkor, möjlighe-

ter samt makt att själva forma sina liv

och bidra till samhällets utveckling.

Det handlar om en rättvis fördelning

av makt, inflytande och resurser i

samhället. Kvinnors och flickors ge-

nerellt underordnade maktposition i

förhållande till män och pojkar måste

upphöra.”

Genom att:

• Göra vår röst hörd och påtala sexis-

tiskt språk och beteende

• Dela positiva berättelser som visar

på jämställdhet mellan könen och

motarbetar stereotyper

• Öppet tala om problemet med olika

lön för samma jobb

ANSTÄNDIGA ARBETSBETS-

VILLKOR OCH EKONOMISK

TILLVÄXT

”Mer än hälften av världens arbetsta-

gare befinner sig i osäkra anställning-

ar, ofta instängda i en ond cirkel av

lågproduktiva yrken med dålig lön och

begränsad tillgång till både utbildning

och socialförsäkringar. Detta gäller i

högre utsträckning kvinnor än män.

Under de kommande 20 åren väntas

dessutom den globala arbetskraften

öka med 800 miljoner människor, vil-

ket kräver stora ansträngningar för att

skapa nya jobb. Att främja makroeko-

nomisk stabilitet och gott

investeringsklimat, sysselsättning och

anständiga arbetsvillkor är viktiga

faktorer för hållbar utveckling."

Moment Group säkerställer att

samtliga arbetsplatser har anständiga

arbetsvillkor och tillgång till grundläg-

gande sociala förmåner.

Genom att:

• se vårt ansvar som arbetsgivare och

använda inkluderande policys på

arbetsplatsen som främjar mångfald

• göra vår röst hörd när vi bevittnar

orättvisor på arbetsplatsen

• främja och skapa jobb som uppma-

nar människor att ta tillvara lokala

möjligheter som gynnar det lokala

samhället

• endast handla, i de fall vi kan påver-

ka, från företag som behandlar sina

anställda rättvist

Vårt miljömässiga ansvar består av ett

kontinuerligt arbete inom alla våra

affärsområden. Det innebär att vi på

våra arenor, kontor och i allt övrigt

ska arbeta för att minimera negativ

miljöpåverkan. Vår ambition är att, så

långt det är möjligt, aktivt arbeta för

att välja hållbara alternativ i alla var-

dagliga beslut. Många av våra kunder

ställer krav på hög miljömedvetenhet

vilket vi i de delar vi själva kan påverka

efterlever.

Inom affärsområde Event arbetar vi

aktivt med att hitta mer hållbara lös-

ningar på de event som skapas, både i

det sociala och ur miljöperspektiv. Vi

strävar alltid efter att göra kloka val i

stort och smått, samt erbjuder även

kunderna att klimatkompensera för

miljöpåverkan där så är möjligt.

Våra restaurangkök har under flera år

arbetat med att producera så mycket

som möjligt själva. Det minskar onö-

diga transporter och användningen av

hel- och halvfabrikat. Buteljerat

vatten byts ut mot renat vatten där så

är möjligt. Vid val av textilier i dukar

eftersträvar vi minskad hantering av

tvätt. Glödlampor och gamla armatu-

rer byts succesivt ut mot energisnåla

LED-alternativ. El- och kylrevidering-

ar genomförs på våra arenor. Återvin-

ning och källsortering är en självklar-

het och genom styrda inköpsrutiner

får vi större möjlighet att påverka på

ett mer effektivt sätt. Inköpsrutinerna

gör det möjligt för oss att med större

kraft ha inflytande över våra leveran-

törsled.

MILJÖMEDVETENHET

Ett ansvarsfullt och hållbart företagande innebär att vi ser vår del i,

och påverkan på, miljön och det jordklot vi lever på.

SIDA 26 Hållbarhet

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH

EKONOMISK TILLVÄXT

”Mer än hälften av världens arbetsta-

gare befinner sig i osäkra anställning-

ar, ofta instängda i en ond cirkel av

lågproduktiva yrken med dålig lön och

begränsad tillgång till både utbildning

och socialförsäkringar. Detta gäller i

högre utsträckning kvinnor än män.

Under de kommande 20 åren väntas

dessutom den globala arbetskraften

öka med 800 miljoner människor, vil-

ket kräver stora ansträngningar för att

skapa nya jobb. Att främja makroeko-

nomisk stabilitet och gott

investeringsklimat, sysselsättning och

anständiga arbetsvillkor är viktiga

faktorer för hållbar utveckling.”

Moment Group säkerställer att

samtliga arbetsplatser har anständiga

arbetsvillkor och tillgång till grundläg-

gande sociala förmåner.

Genom att:

• se vårt ansvar som arbetsgivare

och använda inkluderande policys

på arbetsplatsen som främjar

mångfald

• göra vår röst hörd när vi bevittnar

orättvisor på arbetsplatsen

• främja och skapa jobb som upp-

manar människor att ta tillvara på

lokala möjligheter som gynnar det

lokala samhället

• endast handla, i de fall vi kan på-

verka, från företag som behandlar

sina anställda rättvist

JÄMSTÄLLDHET

”Jämställdhet är ett mål i sig liksom en

förutsättning för hållbar och fredlig

utveckling. Jämställdhet uppnås när

kvinnor och män, flickor och pojkar

har lika rättigheter, villkor, möjlighe-

ter samt makt att själva forma sina liv

och bidra till samhällets utveckling.

Det handlar om en rättvis fördelning

av makt, inflytande och resurser i

samhället. Kvinnors och flickors ge-

nerellt underordnade maktposition i

förhållande till män och pojkar måste

upphöra.”

Genom att:

• Göra vår röst hörd och påtala

sexistiskt språk och beteende

• Dela positiva berättelser som vi-

sar på jämställdhet mellan könen

och motarbetar stereotyper

• Öppet tala om problemet med

olika lön för samma jobb

HÅLLBAR KONSUMTION OCH

PRODUKTION

”Omställning till en hållbar konsum-

tion och produktion av varor och

tjänster är en nödvändighet för att

minska negativ påverkan på klimat

och miljö samt människors hälsa.”

Genom att:

• reducera, återanvända, källsortera

kompostera och återvinna

• endast laga den mängd mat vi tror

att våra gäster äter

• frysa färska råvaror och rester vid

behov

• erbjuda klimatsmarta produkter

och klimatkompensation som

produkter i samband med arrang-

erade event

• hjälpa till att ändra trenden ge-

nom att köpa råvaror som annars

går till spillo för att dess form,

färg eller utseende inte ser rätt ut

• sträva efter att vara en smart

konsument

• stödja företag och arbetsplatser

som tänker och arbetar hållbart

Granskningsåtgärder avseende Miljö:

Genomlysning arenor

För att säkerställa att arenorna drivs

i enlighet med den uppsatta policyn

sker kontinuerligt genomlysningar av

arenor. Detta för att säkerställa effek-

tiv drift, att bemanningen är rätt samt

att avtalen är i enlighet med

Förväntan.

Anbudslojalitet och inköpskontroller

För att säkerställa att inköpen sker

hos de upphandlade och kontrollerade

leverantörerna som enligt policyn ska

används mäts kontinuerligt arenor-

nas anbudslojalitet och förmåga att

optimera inköpen. Detta ger oss en

starkare position i förhandlingar och

också möjlighet att påverka och styra

inköpen mot hållbara produkter.

SIDA 27Hållbarhet

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

för år 2022 på sidorna 20-27 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhets¬rapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbar¬hets¬rapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den dagen som framgår av elektronisk

underskrift.

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE

HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB, org.nr 556301 - 2730

SIDA 28 Bolagsstyrning

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Moment Group AB är ett publikt aktiebolag och till grund för styrningen

av bolaget ligger både externa och interna regelverk. I syfte att fastställa

riktlinjer för bolagets drift har styrelsen utarbetat och fastslagit

policydokument. I dessa lämnas en vägledning för organisationen

och medarbetarna baserad på de grundläggande värderingar

och principer som ska prägla verksamhet och uppförande.

Moment Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (koden).

STYRNING FÖR VÄRDESKAPANDE

Det övergripande målet är att öka

aktieägarvärdet och på så sätt möta

de krav ägarna har på investerat

kapital. De centrala externa och

interna styrinstrumenten för

Moment Group är den svenska

aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms

regelverk för emittenter, svensk

kod för bolagsstyrning (Koden),

den av stämman fastställda

bolagsordningen, styrelsens

arbetsordning, instruktioner för

styrelsens utskott, VD-instruktionen

inklusive instruktion för ekonomisk

rapportering samt policydokument

som fastställs av styrelsen. Moment

Groups styrelse är ansvarig för

bolagets angelägenheter.

VD/Koncernchef ansvarar för att

den löpande förvaltningen av bolaget

sker enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar. Vidare sammanställer

VD/Koncernchef, i dialog med

styrelsens ordförande, dagordning för

styrelsemötena och ansvarar i övrigt

för att ta fram informations- och

beslutsunderlag till styrelsen.

AKTIEÄGARE

Moment Group är noterat på

Nasdaq Stockholm, Main Market, på

Small Cap sedan 18 oktober

2018. Aktiekapitalet i Moment Group

AB uppgick vid årets slut

till 56 499 650,63 kr fördelat på

451 997 205 aktier. Det finns ett

aktieslag och samtliga aktier äger lika

rätt till andel i bolagets tillgångar och

vinst. Den största ägaren är Gelba

Management AB som äger 22,69% av

aktierna. Den näst största ägaren är

Lesley Invest AB som äger 12,60%.

Per den 31 december 2022 fanns

det 13 049 st aktieägare, fysiska alt

juridiska.

Vid omröstning på bolagsstämma

berättigar varje aktie till en röst och

varje röstberättigad kan rösta för

fulla antalet företrädda aktier. Totalt

finns det 451 997 205 aktier i bolaget,

vilket är likvärdigt med antalet röster.

Per 31 december 2022 fanns ett

bemyndigande från årsstämman till

styrelsen att intill nästa årsstämma,

vid ett eller flera tillfällen, besluta

om nyemission av aktier i bolaget.

Aktierna ska emitteras med eller utan

företrädesrätt för bolagets aktieägare

och högst med 10 procent av bolagets

aktiekapital och totala röstetal.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens expansionsplaner ska

kunna fullföljas.

2 3

AKTIEÄGARE

ÅRSSTÄMMA

STYRELSE

VD/KONCERNCHEF

KONCERNLEDNING

OPERATIV VERKSAMHET

REVISIONSUTSKOTT

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

REVISOR

VALBEREDNING

INTERNKONTROLL

STYRNINGSSTRUKTUR I MOMENT GROUP

SIDA 29Bolagsstyrning

VALBEREDNING

Reglerna för Moment Groups

valberedning beslutades vid årsstäm-

man den 10 maj 2022.

Valberedningen ska bestå av fyra

ledamöter, varav en ska utses till

ordförande. De tre enligt Euroclear

Swedens ägarförteckning röstmässigt

största aktieägarna utser varsin leda-

mot i valberedningen varvid ägarför-

hållandena avser tidpunkten den 31

augusti. Om någon av de tre största

aktieägarna avstår sin rätt att utse

ledamot till valberedningen ska nästa

aktieägare i storlek beredas tillfälle att

utse ledamot till valberedningen. Om

en ledamot lämnar valberedningen

i förtid, ska en ny ledamot om möj-

ligt utses av samma aktieägare. Om

nämnda aktieägare avstår sin rätt att

utse ledamot till valberedningen ska

nästa aktieägare i storlek, som inte

redan har utsett en ledamot till val-

beredningen, beredas tillfälle att utse

ledamot till valberedningen. Förut-

om de av de tre största aktieägarna

utsedda ledamöterna ska Moment

Groups styrelseordförande vara leda-

mot i valberedningen. Vid förändring

av ägarförhållandena per utgången av

det fjärde kvartalet ska valberedningens

sammansättning, om möjligt och om

så anses erforderligt, anpassas till de

nya ägarförhållandena. Styrelsens

ordförande ska före den 30 september

kalla till möte i valberedningen.

VALBEREDNINGEN SKA INFÖR

STÄMMA 2023 LÄMNA FÖRSLAG PÅ:

• stämmoordförande

• styrelseordförande och övriga

ledamöter i styrelsen samt arvode

och annan ersättning för styrelse-

uppdrag till var och en av

styrelseledamöterna. Inget arvode

ska utgå till styrelseledamot som

uppbär lön i koncernen.

• val och arvodering av revisor

• princip för utseende av valbered-

ning samt på valberednings sätt

att arbeta

VALBEREDNINGENS ARBETE

Valberedningens sammansättning

offentliggjordes den 4 oktober och

bestod av representanter för de tre

största ägarna samt bolagets styrelse-

ordförande. Valberedningen utgörs av

Per Taube, Mark Hoffman, Bo Wall-

blom och Leif West. Ingen ersättning

utgår från Moment Group till ledamö-

terna i valberedningen för deras ar-

bete och ledamöterna har konstaterat

att det inte föreligger intressekonflik-

ter som påverkar deras uppdrag.

Valberedningen hålls informerad om

Moment Groups verksamhet, styrel-

searbete och fokusområden.

Valberedningen har även tagit del av

resultatet av den styrelseutvärdering

som gjorts.

Enligt Koden skall en majoritet av

styrelsens ledamöter vara oberoende

i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen. Minst två av dessa skall

även vara oberoende i förhållande till

bolagets större aktieägare.

Aktieägare har haft möjlighet att läm-

na förslag och synpunkter avseende

valberedningens arbete inför årsstäm-

man 2023. Valberedningens förslag

inför årsstämman 2023 framgår av

kallelsen till årsstämman samt

återfinns på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com. Vidare

information om valberedningens

arbete presenteras i valberedningens

redogörelse inför stämman 2023.

SIDA 30 Bolagsstyrning

ÅRSSTÄMMA

Bolagsstämman är Moment

Groups högsta beslutande organ. Den

bolagsstämma som hålls inom sex

månader efter utgången av räken-

skapsåret och som fastställer resultat-

och balansräkning kallas årsstämma.

Utöver beslut om fastställande av

resultat och balansräkning, fattar

årsstämman bland annat även beslut

om disposition av resultatet, samman-

sättning av Moment Groups styrelse,

styrelsearvoden, riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare

samt val av extern revisor. Kallelse till

bolagsstämma sker genom annon-

sering i Post- och Inrikes Tidningar

samt genom att kallelsen hålls

tillgänglig på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com. Genom

annonsering i Dagens Industri sker

upplysning om att kallelse har skett.

Aktieägare som är införda i aktieboken

fem vardagar före en stämma och som

har anmält sitt deltagande i viss ord-

ning till Moment Group har rätt att

delta vid stämman, personligen eller

genom ombud, och vid stämman rösta

för eller emot framlagda förslag samt

ställa frågor till styrelsen och VD.

Beslut vid årsstämman fattas normalt

med enkel majoritet. För vissa beslut,

såsom exempelvis ändring av bolags-

ordningen, krävs dock beslut av en

kvalificerad majoritet. Valberedningen

tar hänsyn till mångfaldspolicy i sitt

förslag till styrelsesammansättning.

Valberedningens motivering framgår i

valberedningsens fullständiga förslag

och motiverande som finns att läsa på

bolagets hemsida inför årsstämman.

ÅRSSTÄMMA 2022

Årsstämman 2022 ägde rum tisdagen

den 10 maj 2022, och med anledning

av pandemin och i enlighet med det

tillfälliga undantaget från kravet på en

fysiskt hållen stämma, hölls årsstäm-

man enbart genom poströstning.

Protokoll från årsstämman och därtill

anknutna dokument återfinns på

Moment Groups hemsida,

www.momentgroup.com

ÅRSSTÄMMA 2023

För information om årsstämma 2023

hänvisas till kallelsen och bolagets

hemsida.

REVISOR

Enligt bolagsordningen ska

årsstämman utse minst en extern

revisor. Revisionsbolaget

Ernst & Young AB omvaldes till

revisor på årsstämman 2022 för

en mandatperiod om ett år. Ernst

& Young AB har således reviderat

bolagets räkenskaper för 2022 och

auktoriserad revisor Andreas Mast har

varit huvudansvarig revisor.

Revisorerna har deltagit vid ett

styrelsemöte för att redogöra för

Ernst & Young ABs revisionsprocess

i Moment Group. Därutöver har

revisorerna deltagit vid samtliga

möten i styrelsens revisionsutskott

i de fall de ej enbart avhandlat

utvärdering av revisionen.

SIDA 31Bolagsstyrning

STYRELSE OCH UTSKOTT

Styrelsens ansvar är att fastställa bo-

lagets övergripande mål och strategi.

Till styrelsens uppgifter hör därutöver

bland annat att

• fokusera på att säkerställa

fortsatt drift och finansiering för

koncernen

• tillsätta, utvärdera och vid behov

entlediga VD/Koncernchef samt

godkänna VD:s uppdrag utanför

bolaget;

• fastställa erforderliga riktlinjer för

bolagets uppträdande i samhället

i syfte att säkerställa dess långsik-

tigt värdeskapande förmåga;

• se till att det finns ändamålsen-

liga system för uppföljning och

kontroll av bolagets verksamhet

och de risker för bolaget som dess

verksamhet är förknippad med;

• se till att det finns en

tillfredsställande kontroll av

bolagets efterlevnad av lagar

och andra regler som gäller

för bolagets verksamhet samt

bolagets efterlevnad av interna

regler;

• säkerställa att bolagets informa-

tionsgivning präglas av öppenhet

samt är korrekt, relevant och

tillförlitlig.

Moment Groups styrelse ska enligt

bolagsordningen bestå av mellan tre

och åtta stämmovalda ledamöter. I

övrigt finns ingen reglering i bolags-

ordningen avseende tillsättande eller

entledigande av styrelseledamöter.

Nuvarande styrelse består av sju

stämmovalda styrelseledamöter. VD/

Koncernchef är föredragande vid sty-

relsens möten och bolagets kommuni-

kationschef är styrelsens sekreterare.

Styrelsen har sammantaget erfarenhet

av upplevelseindustrin, affärsutveck-

ling, IT, corporate finance, bolagsstyr-

ning, hållbarhetsarbete och näringsliv.

STYRELSENS BEROENDESTÄLLNING

Styrelsens ledamöter Leif West,

Kenneth Engström, Bo Wallblom

och Anna Bauer är oberoende i

förhållande till Moment Group och

dess ledning men inte i förhållande till

större aktieägare eftersom de är eller

innehar ledande befattning i bolag

som är större aktieägare i Moment

Group. Styrelseledamot Thomas

Engelhart, Tina Tropp Jerresand

och Peter Settman är oberoende i

förhållande både till Moment Group

och dess ledning och till större

aktieägare.

REVISIONSUTSKOTTET

Revisionsutskottet har till uppgift att

övervaka dels bolagets redovisning

och rapportering av finansiell infor-

mation, dels effektivitet i bolagets

interna kontroll, utvärdering av be-

hov av internrevision, riskhantering

samt regelefterlevnad. Vidare åligger

det revisionsutskottet att hålla sig

underrättad om revisionen av

Moment Group AB samt att granska

och övervaka revisionens opartiskhet

och självständighet. Revisionsutskot-

tet bistår valberedningen vid upp-

rättande av förslag till årsstämmans

beslut om revisorsval. Under 2022

har revisionsutskottet genomfört en

utvärdering av revisionen av bolaget

som syftat till att lämna en

rekommendation om revisor till

valberedningen. Revisionsutskottet

består sedan 10 maj 2022 av

Kenneth Engström (ordförande) och

Leif West. Bolagets koncernredo-

visningschef och VD/Koncernchef

är föredragande och adjungerad

mötena.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTET

Ersättningsutskottet ansvarar för

att bereda och utvärdera frågor

om ersättning och andra anställ-

ningsvillkor för Moment Groups

ledningsgrupp, varmed avses bland

annat lönestruktur, pensionsplaner,

incitamentsprogram och andra an-

ställningsvillkor.

Utskottet ska också följa och utvär-

dera pågående och under året avslu-

tade program för rörliga ersättningar

för koncernledningen samt följa och

utvärdera tillämpningen av riktlinjer

för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare och ersättningsstruktu-

rer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottet består sedan

10 maj 2022 av Leif West (ordföran-

de) och Bo Wallblom. Bolagets VD/

Koncernchef är föredragande.

Ersättningsutskottet bereder den

årliga ersättningsrapporten.

SIDA 32 Bolagsstyrning

Moment Group följer svensk kod för

bolagsstyrning ("Koden"). Enligt

Koden ska en majoritet av styrelsens

ledamöter vara oberoende i förhål-

lande till bolaget och bolagsledning-

en. Minst två av dessa ska även vara

oberoende i förhållande till bolagets

större aktieägare vilket Moment

Group uppfyller.

STYRELSENS ARBETE

Styrelsens övergripande uppgift är att

fastställa bolagets övergripande mål

och strategi. De centrala frågorna för

styrelsen rör strategiarbete, uppfölj-

ning och kontroll av bolagets

verksamhet och risker, värdeskapande

och kontroll av bolagets efterlevnad

av externa och interna regler. Såvitt

avser uppföljning och kontroll av bo-

lagets risker är detta närmare

beskrivet i avsnitt ”Internkontroll och

riskhantering”. Styrelsens uppföljning

av bolagets efterlevnad av interna

och externa regler utförs bland annat

genom utövning av intern kontroll

i bolaget samt den riskbaserade

granskning som den externa revisorn

utför. Styrelsearbetet leds av styrel-

seordförande. Arbetet regleras av den

arbetsordning som styrelsen fast-

ställer varje år och av gällande lagar

och regler. Styrelsen beslutar årligen

om instruktioner för VD/Koncern-

chef samt andra policydokument som

vägleder medarbetare inom Moment

Group. Nuvarande arbetsordning

och instruktioner, behandlades och

fastställdes på styrelsemötet den 10

maj 2022. Under 2022 har styrelsen

sammanträtt 12 gånger.

JÄV

Moment Groups styrelse har beslutat

att styrelseledamot eller VD/Kon-

cernchef inte får handlägga frågor

rörande avtal mellan sig själv och

bolaget eller frågor mellan bolaget

och tredje man, om denne i frågan har

ett väsentligt intresse som kan strida

mot bolaget.

UTVÄRDERING AV STYRELSEN

Styrelsen utvärderas varje år i syfte

att dels utveckla styrelsearbetet och

dels skapa ett underlag för valbered-

ningens utvärdering av styrelsens

sammansättning. Av styrelsens utvär-

dering framgick att styrelsearbetet

har fungerat bra och att synpunkter

från utvärderingen avseende 2022 har

beaktats men att det finns utrymme

för vissa ytterligare förbättringar.

Utvärderingen visade vidare att

styrelsen är en välkomponerad grupp

med stort engagemang samt att leda-

möterna tillför bred kompetens och

har lång erfarenhet från olika om-

råden som är relevanta för Moment

Groups verksamhet.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Valberedningen lägger fram förslag

för beslut på årsstämman rörande

styrelsearvoden. Årsstämman 2022

beslutade i enlighet med valbered-

ningens förslag om arvode. Infor-

mation om styrelsearvode för 2022

finns i not 4 för koncernen. Valbered-

ningens förslag till ersättning inför

årsstämman 2023 framgår av kallelsen

till årsstämman.

STYRELSENS UTSKOTT

Moment Groups styrelse har två

ordinarie utskott: revisionsutskottet

och ersättningsutskottet. Arbetet som

bedrivs i utskotten rapporteras lö-

pande till styrelsen. Utskotten ska ses

som arbetsutskott till styrelsen och

övertar inte det ansvar som åligger

styrelsen som helhet.

SIDA 33Bolagsstyrning

MOMENT GROUPS STYRELSE

Leif West Anna Bauer Kenneth Engström Tina Tropp

Jerresand

Bo Wallblom Thomas Engelhart Peter Settman

Född 1962 1972 1973 1971 1948 1967 1969

Utbildning Ekonomistudier

vid IHM Business

School

BA Mass Communi-

cation University

of South Florida

Minor Fine Arts &

Golf Scholarship.

Certifierad

Styrelseledamot

Styrelseakademien.

- Civilekonom,

certifierad inom

flera olika test- och

utbildningsverktyg.

Genomgått utbild-

ningar av olika slag

(ekonomi, företags-

ledarutbildningar,

ledarutveckling

mm.

Master i Interna-

tionell Business,

Bachelor i Hotel

Management

Invald 2021 2021 2020 2022 2021 2022 2022

Övriga väsentliga

uppdrag

VD/Koncernchef

för Gelba Manage-

ment AB.

VD Scandinavian

XPO i Stockholm.

Medlem i Advisory

Board för Stock-

holms största

evenemangsare-

nor via Stockholm

Visitors Board.

Verksam i det egna

bolaget Engströms

Trä i Brynje AB och

sin verksamhet

inom skogsnä-

ringen.

Director of People

Performance

Nordic Hotels &

Resorts.

Styrelseordföran-

de i Wallblomgrup-

pen.

Konsult Åhlens

- stöttar kon-

cernledningen i

den strategiska

transformationen

och utvecklingen

av bolaget, CEO &

Founder Future Ge-

neration Invest, Sty-

relseledamot SABIS

AB och Strategisk

rådgivare Norrsken

Foundation

Grundare av

Simplexity

Partners, Baluba,

American Song

Contest Inc. samt

produktionsbola-

get Brain Academy

Inc numera Stock-

holm Syndrome.

Tidigare väsentliga

uppdrag

Styrelseordfö-

rande i Forsbergs

Fritidscenter AB,

Sturebadet AB,

Scandinavian

XPO AB, Training

Partner Nordic

AB samt flertalet

övriga fastighets-

bolag. Styrelse-

ordförande Svensk

Markservice AB,

Stockholms

Auktionsverk AB,

Andy´s Lekland.

VD/Koncernchef

CG Duka Retail AB.

Affärsområdes-

chef Stockholm

Live och försälj-

ningschef för flera

olika eventbyråer

och Business Di-

rector Nine Yards.

Försäljningschef

Scandinavian

XPO. Tidigare

Jurymedlem i

Gyllene Hjulet och

Årets Eventchef

samt styrelseleda-

mot i Destination

Sigtuna.

- Head of People &

Culture Sverige &

Finland på Nordic

Choice Hotels. Var

med i etableringen

av; At Six, Hobo och

TAK som HR-chef.

Ägare och executi-

ve search konsult

på på Pointpeople

AB. Director of Sa-

les på First hotels

och flera andra

ledande uppdrag

inom försäljning.

VD Lesley-gruppen. Vice President

- American

Express EMEA,

Chief Commercial

Officer - Scandic

Hotels, Managing

Director - Coop,

Vice President

Nordic - Radisson

Hotels, Senior Vice

President - SAS

och Ordförande

för Stureplans-

gruppen

Styrelseord-

förande eller

styrelseledamot i

flera bolag kopp-

lade till Simplexity

Partners

Oberoende Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Oberoende i rela-

tion till bolaget och

bolagsledningen

men inte i relation

till bolagets huvud-

ägare.

Innehav av aktier

per den 31 decem-

ber 2022 (eget och

via bolag)

VD i Gelba Mana-

gement AB som

innehar 86 404

504 aktiter.

0 38 217 051 aktier

inkl ägande via

bolag.

0 56 956 253 aktier

inkl ägande via

bolag.

185 000 aktier 0

Arbetsuppgifter i

styrelsen

Styrelse-

ordförande

Medlem i revi-

sionsutskottet.

Styrelseledamot. Styrelseledamot.

Ordförande i revi-

sionsutskottet.

Styrelseledamot. Styrelseledamot.

Medlem i ersätt-

ningsutskottet.

Styrelseledamot. Styrelseledamot.

Namn Invald Avgått Oberoende

Oberoende

Styrelsemöten

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Leif West, styrelseordförande 2021-01 - Ja Nej 12/12 7/7 1/1

Thomas Engelhart, styrelseledamot 2022-05 - Ja Ja 7/12 - -

Anna Bauer, styrelseledamot 2021-05 - Ja Nej 12/12 - -

Kenneth Engström, styrelseledamot 2020-05 - Ja Nej 12/12 7/7 -

Bo Wallblom 2021-05 - Ja Nej 12/12 - 1/1

Peter Settman, styrelseledamot 2022-05 - Ja Ja 5/12 - -

Tina Tropp Jerresand, styrelseledamot 2022-05 - Ja Ja 7/12 - -

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt svensk kod för bolagsstyrning.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt svensk kod för bolagsstyrning.

Under 2022 har styrelsen haft tolv protokollförda möten.

Under 2022 har revisionsutskottet haft sju protokollförda möten.

Under 2022 har ersättningsutskottet haft ett protokollfört möte.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2022

INTERNKONTROLL OCH RISKHANTERING

Detta avsnitt har upprättats i enlighet

med Koden och årsredovisningsla-

gen och beskriver bolagets interna

kontroll och riskhantering avseen-

de den finansiella rapporteringen.

Syftet är att ge aktieägare och övriga

intressenter en förståelse för hur den

interna kontrollen över finansiell rap-

portering är organiserad i bolaget.

Styrelsen ansvarar för att Moment

Group har god intern kontroll och

rutiner som säkerställer att fastställda

principer för finansiell rapportering

och intern kontroll efterlevs. Styrelsen

ansvarar också för att den finansiella

rapporteringen följer aktiebolagsla-

gen, tillämpliga redovisningsstan-

darder och övriga krav som ställs på

börsnoterade bolag. Styrelsen har det

övergripande ansvaret för Moment

Groups interna kontroll. VD/Kon-

cernchef har det löpande ansvaret för

att intern styrning och kontroll upp-

rätthålls. Det övergripande syftet med

den interna kontrollen är att säker-

ställa att Moment Groups finansiella

rapportering upprättas i enlighet med

lag, tillämpliga redovisningsstandar-

der och övriga krav på noterade bolag

samt att skydda Moment Groups

tillgångar. Moment Groups arbete

med intern kontroll har sin grund i

det ramverk för intern styrning och

kontroll som är framtaget av Commit-

tee of Sponsoring Organizations of

the Treadway Commission (COSO).

Detta ramverk har fem grundläggande

komponenter:

1. Kontrollmiljö,

2. Riskbedömning,

3. Kontrollaktiviteter,

4. Information/kommunikation och

5. Uppföljning och förbättring.

1. KONTROLLMILJÖ

God kontrollmiljö utgör grunden för

effektivitet i ett bolags interna kon-

trollsystem. Den bygger på en

organisation där det finns tydliga be-

slutsvägar och där befogenheter och

ansvar har fördelats genom styrande

dokument samt en företagskultur med

gemensamma värderingar. Dessutom

påverkas kontrollmiljön av ledningens

såväl som den enskilda medarbetarens

agerande utifrån dessa värderingar.

I styrelsens arbetsordning och

instruktionen till VD/Koncernchef

säkerställs en tydlig roll- och ansvars-

fördelning, som syftar till en effektiv

kontroll och hantering av verksamhet-

ens risker. Styrelsen har också fastlagt

ett antal grundläggande policyer och

styrdokument som har betydelse för

upprätthållandet av en effektiv kon-

troll, till exempel delegationsordning,

policy för riskhantering, finanspolicy,

hållbarhetspolicy, code of conduct

och informationspolicy. Därutöver

har ledningen fastlagt riktlinjer för

finansiell rapportering, riktlinjer för

HR och riktlinjer för att förebygga och

upptäcka oegentligheter.

2. RISKBEDÖMNING

Revisionsutskottet ansvarar för att

väsentliga risker för fel i den finan-

siella rapporteringen identifieras och

hanteras. Inom Moment Group förs

en kontinuerlig dialog med respektive

verksamhetsbolag för att säkerställa

en god internkontroll och medvetan-

degöra verksamhetens risker. För en

beskrivning av koncernens risker och

riskhantering, se avsnitt ”Risker och

riskhantering”.

3. KONTROLLAKTIVITETER

Styrelsen bedömer att det finns en

god förståelse bland medarbetarna

för behovet av god kontroll över den

finansiella rapporteringen. Moment

Groups interna kontrollstruktur

baseras på fastställda policyer och

riktlinjer. Moment Groups struktur

för intern kontroll tar utgångspunkt

i koncernens affärskritiska processer

i vilka kontrollaktiviteter har imple-

menterats baserat på den bedömda

risken för fel. Inom Moment Group

består kontrollstrukturen dels av

en organisation med tydliga roller

som möjliggör en effektiv, och ur

ett internkontrollperspektiv lämplig

ansvarsfördelning, dels av specifika

kontrollaktiviteter som syftar till att

upptäcka eller att i tid förebygga ris-

ker för fel i rapporteringen.

4. INFORMATION/KOMMUNIKATION

Effektiv och korrekt informations-

spridning, både internt och externt,

är viktigt för att säkerställa fullständig

och korrekt finansiell rapportering i

rätt tid. Policyer, rutiner, handböcker

och annat av betydelse för den finan-

siella rapporteringen uppdateras och

kommuniceras löpande till berörda

medarbetare. Koncernens ekono-

mifunktion har ett direkt operativt

ansvar för den löpande finansiel-

la redovisningen och för likformig

tillämpning av koncernens riktlinjer,

principer och instruktioner för den

finansiella rapporteringen. Dotter-

bolag och operativa enheter lämnar

regelbundet finansiella rapporter och

rapporter om den operativa verksam-

heten till moderbolaget, som i sin tur

rapporterar till styrelsen.

Moment Group skall följa svensk kod

för bolagsstyrning ("Koden"). Enligt

Koden skall bolagets halvårs- eller

niomånadersrapport översiktligt

granskas av bolagets revisor. Informa-

tionspolicyn och tillhörande riktlinjer

säkerställer att den externa kommu-

nikationen är korrekt och lever upp

till de krav som ställs på bolag note-

rade på Nasdaq Stockholm. Finansiell

information lämnas regelbundet

genom årsredovisning, delårsrappor-

ter, pressmeddelanden och tillkänna-

givanden på bolagets hemsida,

www.momentgroup.com

5. UPPFÖLJNING OCH FÖRBÄTTRING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den

information som ledningsgruppen och

revisionsutskottet lämnar. Revisions-

utskottets uppföljning av effektivite-

ten i den interna kontrollen är särskilt

viktig. Arbetet innefattar bland annat

att säkerställa att åtgärder vidtas

rörande eventuella brister och förslag

till åtgärder som kan ha framkommit

vid den externa revisionen.

INTERNREVISION

I enlighet med punkt 7.3 i Svensk

Kod för bolagsstyrning har styrelsen

utvärderat behovet av en särskild

granskningsfunktion. Med hänsyn till

de uppföljningar som sker genom den

interna kontrollfunktionen samt ge-

nom ekonomiorganisationen har sty-

relsen bedömt att behov av en separat

internrevision eller granskningsfunk-

tion för närvarande inte föreligger.

Frågan om en separat internrevisions-

funktion prövas årligen.

SIDA 34 Bolagsstyrning

SIDA 35Bolagsstyrning

MOMENT GROUPS KONCERNLEDNING

Martin du Hane Ia Lindahl Idborg Susanne Bäckström Åsa Berkling Frode Flygelring

Position VD/Koncernchef och

Group CFO i Moment

Group. Verksam i

Moment Group sedan

2019 och i koncernled-

ningen sedan 2020.

Kommunikationschef/

IR-ansvarig i Moment

Group. I koncernledningen

sedan 2011.

HR Business Partner. I

koncernledningen sedan

2022.

HR Manager i Moment

Group och i koncernled-

ningen sedan feb 2023.

Head of Group Business

Control i Moment Group

och i koncernledningen

sedan 2022.

Född 1977 1963 1970 1973 1988

Utbildning Magisterexamen före-

tagsekonomi, Handels-

högskolan vid Göteborgs

universitet.

Ekonomistudier vid Han-

delshögskolan i Göteborg.

Marknadsekonom IHM.

Fil.kand i programmet för

Personal, Arbetsliv och

Organisation, Stockholms

universitet.

Personal- och arbetslivs-

inriktning på Göteborgs

universitet med fil kand i

sociologi.

Civilekonom, Stockholms

Universtitet.

Tidigare väsentliga

uppdrag

Head of Group Finance

and Treasury Elof Hans-

son Holding AB, Senior

Manager KMPG Advisory,

Partner Lind Andersson

Consulting AB, Godkänd

revisor Ernst & Young AB.

Ledande befattningar inom

rese- och hotellbranschen.

Senior Project Manager

och Event Communication

Manager på Hansen.

Olika Regionchefsroller

Adecco Sverige, HRBP

och projektledare Spies

och Scandinavian Leisure

Group (Thomas Cook).

HR Manager på Saab

Group EDS samt Cyber-

com, Senior HRBP på

Ericsson Local Services

och Volvofinans Bank.

Konsultchef Proffice.

Revisor Deloitte, Transfer

Pricing Consultant

Deloitte, Group Finacial

Controller NTEX.

Innehav av aktier per den

31 december 2022 (inklu-

sive närståendes ägande)

402 848 aktier. 0 0 0 0

Magnus Widell Niclas Möller Andy Pimmeshofer Janne Andersson Mikael Nilsson

Position Chief Operating Officer

(COO) och vice VD i

Moment Group och i

koncernledningen

sedan feb 2023.

VD för Hansen, där i

verksam sedan 2021 och

i koncernledningen sedan

2020.

VD för Minnesota Com-

munication AB. Anställd

i Minnesota sedan 2001

och i koncernledningen

sedan 2017.

Affärsområdeschef Live

Entertainment och VD

för 2Entertain. Anställd i

2Entertain AB sedan 1987

och i koncernledningen

sedan 2010.

Tf Affärsområdeschef och

CFO för Immersive Venues

och ingår i koncernled-

ningen sedan 2022.

Född 1973 1975 1969 1962 1982

Utbildning IHM Information och

Affärskommunikation

Ekonomistudier vid

Handelshögskolan i

Göteborg samt läst

kurser inom bl.a service-

management.

Marknadsekonom IHM. Kandidatexamen i

företagsekonomi Baltic

Business School, Kalmar

Högskola.

Tidigare väsentliga

uppdrag

VD för Gröna Lund

Tivoli, VD Sandhamn

Seglarhotell, GM TOTT

Hotel i Åre.

VD/Koncernchef Harrys

Pubar AB. Tf Affärsområ-

deschef Immersive Venues

mellan 2020 till feb 2022

och Tf Verksamhetsledare

Hansen från 2021.

Grundare av Minnesota

Communication AB 2001.

Grundare av 2Entertain

1987. Executive producent

inom 2Entertain.

CFO för Unident AB,

Tf ekonomichef för

Moment Group AB.

Innehav av aktier per den

31 december 2022 (inklu-

sive närståendes ägande)

0 0 0 3 579 947 aktier. 214 738 aktier.

SIDA 36 Bolagsstyrning

VD OCH KONCERNLEDNING

VD/KONCERNCHEF

VD/Koncernchef ansvarar för att

sköta den löpande förvaltningen av

bolaget enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar. VD sammanställer också,

i dialog med styrelsens ordförande,

dagordning för styrelsemötena och

ansvarar för att ta fram informations-

och beslutsunderlag till dessa möten.

Vidare ska VD se till att styrelsens

ledamöter får information om Mo-

ment Groups utveckling för att kunna

fatta väl underbyggda beslut. VD har

inga väsentliga uppdrag och ekono-

miska engagemang utanför bolaget

samt inga väsentliga aktieinnehav och

delägarskap i företag som bolaget har

betydande affärsförbindelser med.

KONCERNLEDNING

Vid sidan av VD/Koncernchef utgörs

Moment Groups koncernledning av

Group CFO, Group COO, Kommunika-

tionschef/IR, HR-ansvarig, HR Busi-

ness Partner, Head of Group Business

Control, Affärsområdeschefer samt

respektive verkställande direktör i

dotterbolagen. Ledningsgruppen träf-

fas regelbundet och behandlar frågor

som bland annat rör bolagsstyrning,

rapportering och strategi. Vidare ska

ledningsgruppen förbereda ären-

den som fordrar beslut av styrelsen

enligt styrelsens arbetsordning samt

att bistå med att verkställa beslut

från styrelsen. Utöver det kollektiva

ansvaret i ledningen av bolaget har

varje ledamot i ledningsgruppen ett

individuellt ansvar för sin respektive

funktion eller affärsområde.

I början av varje räkenskapsår utvär-

derar ledningsgruppen sitt arbete och

fokuserar då på kvaliteten i beslut, ag-

enda, mötesstruktur, genomförandet

och den övergripande prestationen.

VD/Koncernchef

Martin du Hane

Group CFO

Martin du Hane

Tf Affärsområdeschef

Immersive Venues

Mikael Nilsson

Group COO/Vice VD

Magnus Widell

HR Manager

Åsa Berkling

Kommunikationschef/IR

Ia Lindahl Idborg

Head of Group

Business Control

Frode Flygelring

HR Business Partner

Susanne Bäckström

VD Hansen

Niclas Möller

VD Minnesota

Andy Pimmeshofer

Affärsområdeschef

Live Entertainment

Janne Andersson

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten för år 2022 på sidorna 28-36 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor-

ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt min-

dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar

i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma

lag är förenliga med årsredovisningen och koncern-

redovisningen samt är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Göteborg den dagen som framgår av elektronisk

underskrift.

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i Moment Group AB, org. nr 556301-2730

SIDA 37Bolagsstyrning

KONCERNFUNKTIONER

I bolaget finns följande koncernfunk-

tioner: Kommunikation/IR, HR, IT och

Finans.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Vid bolagsstämman 10 maj 2022

antogs riktlinjer för bestämmande

av lön och annan ersättning till den

verkställande direktören och andra

personer i koncernledningen samt till

styrelseledamöter såvitt avser ersätt-

ningar utöver det styrelsearvode som

stämman fattar beslut om.

Riktlinjerna tillämpas på ersättningar

som avtalas, och förändringar som

görs i redan avtalade ersättningar,

efter det att riktlinjerna antagits av

årsstämman 2022.

En framgångsrik implementering av

bolagets affärsstrategi och tillvarata-

gandet av bolagets långsiktiga intres-

sen, inklusive dess hållbarhet, förut-

sätter att bolaget kan rekrytera och

behålla kvalificerade medarbetare. För

detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig och marknadsmäs-

sig ersättning.

För fullständig information om bola-

gets antagna riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare, se

under Förvaltningsberättelsen.

YTTERLIGARE INFORMATION

Mer information om fast och rörlig

ersättning finns på bolagets hemsida, i

styrelsens redovisning av ersättnings-

utskottets utvärdering enligt punkten

9.1 i Koden, kallelsen till årsstämman

samt i not 4 för koncernen.

SIDA 38 Förvaltningsberättelse

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Moment Group AB, org.nr. 556301-2730,

avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 2022.

Uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår.

INFORMATION OM VERKSAMHETEN

Moment Group är en av de ledande

aktörerna inom upplevelseindustrin i

Skandinavien. Inom koncernen skapas

under ett år upplevelser för fler än två

miljoner gäster. Verksamheterna inom

Moment Group har under 2022 bedri-

vits i tre affärsområden, med kontor

i Göteborg, Stockholm, Köpenhamn,

Oslo och Falkenberg.

Moment Group drabbades hårt av

coronapandemin och merparten av

koncernens verksamheter var även

stängda under årets två första må-

nader och öppnade sedan successivt

upp under februari 2022.

Moment Group är noterat på Nasdaq

Stockholm, Main Market sedan den

18 oktober 2018 och var tidigare note-

rat på First North Premier. Styrelsen

har sitt säte i Göteborg, där även hu-

vudkontoret är beläget på Trädgårds-

gatan 2, 411 08 Göteborg.

AFFÄRSIDÉ

Moment Groups affärsidé är

”WE CREATE VALUE DEVELOPING

COMPANIES IN THE EXPERIENCE

INDUSTRY”.

MARKNAD

Moment Group verkar inom den

skandinaviska upplevelseindustrin,

med verksamheter inom bland annat

event och aktiviteter, liveunderhåll-

ning samt restaurang. Branschen

som bolaget verkar i har varit starkt

påverkad av coronapandemin och på-

verkades under 2022 av krig och oro

i omvärlden liksom höjda räntor och

ökad inflation. Detta medför väsentli-

ga osäkerhetsfaktorer om kommande

trender och hur branschen påverkas i

det osäkra läge som råder.

Gruppen är aktiv inom samtliga steg

av värdekedjan genom egen produk-

tion av upplevelser, egna arenor, samt

egna försäljningskanaler till slutkon-

sumenten. Genom denna kontroll

över värdekedjan kan bolaget garan-

tera ett högkvalitativt produkterbju-

dande. Upplevelseindustrin kan brett

definieras som: samtliga områden

som erbjuder upplevelser och under-

hållning och konkurrerar om kunders

begränsade tid och pengar. Det kan

till exempel vara sportevent, nöjesfält,

liverunderhållning, biografer, resor

och turer, hotellupplevelser, samt

diverse kulturella aktiviteter, vilket är

varför upplevelseindustrin känneteck-

nas av hög konkurrens.

Vissa affärsområden inom marknaden

är dock inte lika konkurrensutsatta,

som exempelvis biografaktörer, då de

har höga marknadsandelar samt höga

inträdesbarriärer mot nya potentiella

aktörer.

Trender i upplevelseindustrin

Det är fortsatt bolagets bedömning

att upplevelseindustrin är en tillväxt-

bransch med goda möjligheter där det

finns en underliggande efterfrågan

på konsumtion av upplevelser, även

om det osäkra läget i omvärlden med

krig i vår närhet, ökade kostnader,

räntehöjningar och skenande elpriser

sannolikt kommer att påverka kun-

dernas vilja att i närtid lägga pengar

på upplevelser.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

Verksamheten bedrivs i tre affärsom-

råden med stödfunktioner i moderbo-

laget inom Ekonomi, Kommunikation,

HR och IT. Koncernen definierar sina

tre affärsområden som ”Live Enter-

tainment”, ”Event” och ”Immersive

Venues”.

• Inom affärsområde Live Entertain-

ment återfinns verksamhetsom-

rådena Musikal, Teater och Show,

Corporate Entertainment och Artist.

• Inom Affärsområde Immersive

Venues återfinns verksamheter

inom arenor för show-, mat- och

aktivitetsupplevelser samt produk-

tion av egna koncept.

• Inom affärsområde Event återfinns

verksamheter inom Event och Brand

Engagement.

Koncernens samlade erbjudande

riktar sig till både privatkonsumenter

och företagsmarknaden. Verksamhe-

terna inom musikal och teater riktar

sig huvudsakligen till privatkunder

där den egna biljettsajten SHOWTIC.se

har en central roll för marknadsföring

och försäljning. För verksamheter

inom show-, mat och aktivitetsupp-

levelser vänder sig koncernen till en

mer blandad målgrupp där även en

hel del företagsbokningar återfinns.

Verksamhetsområdena Corporate En-

tertainment, Artist, Event och Brand

Engagement riktar sig i princip helt

till företagsmarknaden då det är där

kunden återfinns även om gästen som

upplever det som skapas kan vara där

antingen i egenskap av privatperson

eller i sin professionella roll.

Inom affärsområde Event verkar

Hansen och Minnesota Communi-

cation och sammantaget är de en

av de största aktörerna inom event-

branschen i Skandinavien. Hansen

planerar, utvecklar och genomför

event som är fast förankrade i kun-

dens affärsstrategi. Minnesota hjälper

sina kunder att bygga starka varu-

märken och skapa lönsamma affärer

genom att engagera interna och

externa målgrupper. Det görs genom

events, content och sponsring och

kallas Brand Engagement.

Inom affärsområde Live Entertain-

ment producerar 2Entertain musikal,

teater, show och konsert. De skapar

specialbeställd underhållning och

förmedlar artister till företagskunder.

2Entertain driver fyra teaterare-

nor; Intiman i Stockholm, Vallarnas

friluftsteater i Falkenberg samt China

Teatern och Oscarsteatern i Stock-

holm (där de två sistnämnda drivs i

samarbete med Vicky Nöjesproduk-

tion). 2Entertain driver också biljett-

bokningssajten SHOWTIC.se.

Inom Immersive Venues drivs åtta

arenor i Skandinavien varav sex

erbjuder mat-, show- och nattklubb-

supplevelser; Golden Hits i Stock-

holm, Wallmans i Stockholm och Oslo,

Cirkusbygningen/Wallmans i Köpen-

SIDA 39Förvaltningsberättelse

hamn, Hamburger Börs i Stockholm,

samt Kungsportshuset i Göteborg.

Därtill drivs också två aktivitetsres-

tauranger inom affärsområdet; STAR

Bowling i Göteborg och Ballbreaker i

Stockholm, båda är moderna aktivi-

tetsarenor där upplevelserna bygger

på att gästen själv tar en aktiv roll i

händelserna genom spel, lek och täv-

ling i kombination med mat & dryck.

SÄSONGSVARIATIONER/

KVARTALSAVVIKELSER

Normalt har Moment Group en stor

säsongsvariation i intjäningen där

kvartal fyra står för en betydande del

av koncernens intäkter och resultat.

Verksamheterna har olika säsongs-

mönster men då dinnershow-verk-

samhetens resultatgenerering så

kraftigt sker under fjärde kvartalet

slår detta igenom på hela koncernen.

Live Entertainment & Immersive

Venues – inom teater, musikal, show

och konsert planeras verksamheter-

na utifrån tre publika spelperioder

per år (jan-maj, jun-aug och sep-

dec). Artistbokningar och special-

beställd underhållning (Corporate

Entertainment) har en relativt jämn

intäktsgenerering över året medan

dinnershow-verksamheten drivs

under två spelsäsonger (jan-maj och

sep-dec), där efterfrågan i fjärde kvar-

talet vanligen är starkare än i övriga

kvartal. Detta medför att resultatet

från kvartal fyra vanligtvis överstiger

helårsresultatet.

Aktivitetsarenorna Ballbreaker och

STAR Bowling har en mer jämn

intäktsgenerering men är även de

starkast under det fjärde kvartalet.

Eventverksamheten inom Hansen

följer inte något säsongsmönster utan

beror helt på när i tiden projekten

kontrakteras och genomförs. Verk-

samheten inom Minnesota har en

relativt jämn resultatgenerering under

året, då vinstavräkningen i projekten

vanligtvis sker över en längre period.

MEDARBETARE

Medelantalet anställda ackumulerat

januari till december uppgick till 418

(219). I medelantalet anställda inklu-

deras projektanställda och visstidsan-

ställda inom ramen för produktioner

och projekt och uppgick till 214 (82)

heltidstjänster.

Det kan skilja mellan åren huruvida de

som är delaktiga i projekt och produk-

tioner är anställda i bolaget eller fak-

turerar sin ersättning på konsultbasis

från egna bolag. Åren 2020 och 2021

påverkades starkt av coronapandemin

varpå jämförelser mot tidigare år kan

vara missvisande.

Riktlinjer för ersättning ledande

befattningshavare

Styrelsen skall åtminstone vart fjärde

år inför årsstämman upprätta ett

förslag till riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare. Vid års-

stämman i maj 2021 antogs riktlinjer

för ersättning till ledande befattnings-

havare baserat på styrelsens förslag.

En framgångsrik implementering av

bolagets affärsstrategi och tillvarata-

gandet av bolagets långsiktiga intres-

sen, inklusive dess hållbarhet, förut-

sätter att bolaget kan rekrytera och

behålla kvalificerade medarbetare. För

detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig och marknadsmäs-

sig ersättning. Dessa riktlinjer möj-

liggör att ledande befattningshavare

kan erbjudas en konkurrenskraftig

totalersättning.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknads-

mässig och får bestå av följande

komponenter: fast lön, rörlig ersätt-

ning, pensionsförmåner och andra

icke-monetära förmåner. Bolagsstäm-

man kan därutöver, och oberoende

av dessa riktlinjer, besluta om exem-

pelvis aktie och aktiekursrelaterade

ersättningar och incitamentsprogram

baserade på teckningsoptioner.

Den rörliga ersättningen ska vara

kopplad till förutbestämda och mät-

bara kriterier som kan vara finan-

siella och som skall följa koncernens

finansiella mål, eller icke-finansiella

som skall ligga i linje med den indivi-

duella utvecklingsplanen. Kriterierna

ska vara utformade så att de främjar

bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet,

genom att exempelvis ha en tyd-

lig koppling till affärsstrategin eller

främja befattningshavarens långsiktiga

utveckling. Den rörliga ersättningen

får uppgå till högst 50 procent av

den fasta årliga lönen för koncer-

nens verkställande direktör samt 25

procent av den fasta årliga lönen för

respektive annan ledande befatt-

ningshavare. Uppfyllelse av kriterierna

för utbetalning av rörlig ersättning

ska kunna mätas under en period om

ett år.

Styrelsen ska ha möjlighet att enligt

lag eller avtal och med de begräns-

ningar som må följa därav helt eller

delvis återkräva rörlig ersättning som

utbetalats på felaktiga grunder. När

mätperioden för uppfyllelse av krite-

rier för utbetalning av rörlig ersätt-

ning avslutats ska bedömas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts.

Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen. Såvitt avser finansiel-

la mål ska bedömningen baseras på

den av bolaget senast offentliggjorda

finansiella informationen.

För den verkställande direktören ska

pensionsförmåner vara premiebe-

stämda och pensionspremierna ska

uppgå till högst 35 procent av den

fasta årliga lönen. Rörlig ersättning

ska inte vara pensionsgrundande. För

övriga ledande befattningshavare ska

pensionsförmåner vara premiebe-

stämda om inte befattningshavaren

omfattas av förmånsbestämd pension

enligt tvingande kollektivavtalsbe-

stämmelser. Pensionspremierna för

premiebestämd pension ska uppgå till

högst 35 procent av den fasta årliga

lönen. Rörlig ersättning ska vara pen-

sionsgrundande i den mån så följer av

tvingande kollektivavtalsbestämmel-

ser som är tillämpliga på befattnings-

havaren.

Andra förmåner får innefatta

icke-monetära förmåner. Sådana

förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 15 procent av den fasta årliga

lönen.

Övrigt

Uppsägningstiden ska vara så lång

att bolaget ges skälig tid att rekrytera

och utbilda ersättare, med de be-

gränsningar som kan följa av lag. En

uppsägningstid från befattningshava-

rens sida om maximalt sex månader

ska anses uppfylla detta krav.

Vid sådan uppsägning ska befatt-

ningshavaren inte ha rätt till avgångs-

vederlag. Vid uppsägning från bola-

gets sida får uppsägningstiden vara

högst tolv månader. Fast lön under

uppsägningstiden och avgångsveder-

lag får sammantaget inte överstiga ett

belopp motsvarande den fasta lönen

för ett år för verkställande direktören

och för övriga ledande befattningsha-

vare.

Styrelsen får besluta att tillfälligt

frångå riktlinjerna helt eller delvis, om

det i ett enskilt fall finns särskilda skäl

för det och ett avsteg är nödvändigt

för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbar-

het, eller för att säkerställa bolagets

SIDA 40 Förvaltningsberättelse

ekonomiska bärkraft. Som angivits

ovan ingår det i ersättningsutskottets

uppgifter att bereda styrelsens beslut

i ersättningsfrågor, vilket innefattar

beslut om avsteg från riktlinjerna.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

UNDER RÄKENSKAPSÅRET

– KORT SAMMANFATTNING

Rörelseresultatet för året är det star-

kaste i koncernens historia och visar

med tydlighet att verksamheternas

breda erbjudande är efterfrågade på

marknaden samtidigt som det visar på

att organisationen står stark i det som

går att påverka. Det fina resultatet

skapar också en trygghet i att kon-

cernen står väl rustad för att kunna

parera det som sker i en oförutsägbar

omvärld.

Rörelseresultatet för året landade

på 63 msek (-17 msek) vilket är en

förbättring med 80 msek jämfört med

året före och samtliga verksamhets-

delar har levererat över eller i nivå

med förväntan.

För helåret uppgick nettoomsättning-

en till 848 msek (396 msek) vilket är

mer än en fördubbling jämfört med

föregående år.

En halv miljon biljetter, ett par hund-

ratusen gäster på show med mat

och dryck, närmare fyrahundratusen

gäster på aktivitetsarenorna, hund-

ratusen nattklubbsgäster, trehundra

eventuppdrag och åtskilliga andra

underhållningsproduktioner är mer-

parten av det som bidrar till det starka

resultatet.

Till följd av att restriktioner med

anledning av pandemin återinfördes

i slutet av 2021 tvingades majoriteten

av koncernens verksamheter återigen

att stänga ner i början av 2022 och

merparten av arenorna var tvungna

att senarelägga sina säsongsöppning-

ar. Restriktionerna påverkade även

biljettförsäljningen till vårens före-

ställningar negativt. Med anledning

av de rådande oroligheterna och det

kraftigt påverkade säkerhetsläget i

Europa noterades även fortsatt en

märkbar försiktighet hos framför allt

privatgästerna med ett lägre försälj-

ningstryck under våren som följd.

Resultatet för året påverkas positivt

av att koncernen har intäktsfört 29

msek i erhållna stöd för kostnader

när verksamheterna tvingades hålla

stängt under början av året samt för

merkostnader vid återstarten efter

pandemin.

Martin du Hane utsågs den 3 februari

2022 till permanent VD och Kon-

cernchef för Moment Group AB efter

att sedan den 22 mars 2021 innehaft

befattningen som tillförordnad VD/

Koncernchef.

Magnus Widell rekryterades i no-

vember som Chief Operating Officer

(COO) tillika vice VD för Moment

Group AB. Magnus kommer närmast

från rollen som VD för Gröna Lund

Tivoli i Stockholm, där han under de

senaste tio åren varit ytterst ansvarig

för arbetet med att skapa en effektiv

och lönsam organisation samtidigt

som nöjesparken tillfördes nya kon-

cept och målgrupper. Han tillträdde

tjänsten hos Moment Group den

1 februari 2023.

Under året har sammantaget

419 315 teckningsoptioner nyttjats för

teckning av motsvarande antal aktier

i Moment Group. Kvarvarande antalet

utgivna teckningsoptioner är

56 264 573 vilka kan tecknas fram till

den 11 april 2024. Vid rapportperio-

dens slut uppgick det totala antalet

aktier och röster i bolaget till

451 997 205 stycken.

SIDA 41Förvaltningsberättelse

Ingen utdelning lämnades till bolagets

aktieägare under 2022, då resultatet

för 2021 var negativt. Detta var i en-

lighet med gällande utdelningspolicy

och beslutades vid årsstämman den 10

maj 2022.

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning/

Pro rata-omsättning

Koncernens nettoomsättning uppgick

för året till 848 msek (396 msek), en

ökning med 452 msek.

Omräkning av omsättning till lika

omsättningsandel som vinstandel

avseende samägda projekt görs i

koncernen och benämns pro rata-

omsättning. Avtalen kring samägda

projekt ser olika ut – en part kan äga

hela omsättningen men endast del av

vinsten alternativt redovisa endast en

vinstandel. Nyckeltalet pro rata-

omsättning visar omsättningen utifrån

samma andel som ingår i resultatet

och ger därmed en mer rättvisande

omsättningssiffra för koncernen, som

inte är beroende av ägarandelen i

olika projekt. Pro rata-omsättningen

uppgick till 773 msek (367 msek), en

ökning med 406 msek jämfört med

föregående år.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick för

året till 63 msek (-17 msek) vilket är 80

msek bättre än föregående år.

Rensat för poster av engångskaraktär

är resultatförbättringen 27 msek då

föregående år bland annat påverkades

negativt av nedskrivning nyttjande-

rättstillgång Kungsportshuset om

-17 msek. Justerat EBIT uppgick till

-2 msek för helåret 2021 vilket ger

en resultatförbättring om 65 msek

inkluderat erhållna stöd för året om

29 msek (80 msek).

Finansiella Poster

Gruppens finansnetto för året upp-

gick till -22 msek (77 msek). 2021 års

finansnetto påverkades positivt av

att obligationen skrevs ned med 100

msek och nedskrivningen redovisades

som en finansiell intäkt under första

kvartalet 2021 enligt finansieringslös-

ningen som slöts november 2020.

Inkomstskatter

Ackumulerat uppgår skatten till

4 msek (-12 msek). Årets positiva

skatt är framför allt hänförbart till att

koncernen sista december 2022 har

aktiverat delar av det skattemässiga

underskottet i de svenska enheterna.

Detta medför en positiv skattepåver-

kan som möts av aktuell skattekost-

nad i de utländska enheterna.

Föregående års skattekostnad härrör

sig till positiv resultateffekt från

nedskrivning av obligationen om

100 msek.

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Likviditet och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verk-

samheten var under året 93 msek (88

msek). Kassaflödet påverkas positivt av

årets rörelseresultat. Under året har

koncernen investerat 11 msek i materi-

ella anläggningstillgångar samt netto-

amorterat 31 msek av koncernens lån.

Totalt sett var koncernens kassaflöde

positivt om 51 msek och likvida medel

vid periodens utgång uppgick till 191

msek (138 msek).

Vid utgången av året uppgick koncer-

nens eget kapital till 42 msek jämfört

med -4 msek vid slutet av 2021, vilket

motsvarar 0,09 kronor (0,11 kronor)

per utestående aktie efter utspädning.

Soliditeten uppgick till 3,8 %. Antalet

aktier uppgick vid periodens utgång till

451 997 205 st.

FörvaltningsberättelseSIDA 42

Fortsatt drift

Beaktat aktuell finansiella ställning,

med likvida medel uppgående till 191

msek vid årsskiftet, och upprättade

likviditetsprognoser för kommande tolv

månader (inklusive gjorda stresstester

för olika scenarier) bedömer bolaget att

det trots oron i omvärlden finns goda

förutsättningar för fortsatt drift.

Investeringar

Investeringar i materiella och immate-

riella anläggningstillgångar uppgick för

året till 11 msek (1 msek).

UPPLYSNINGAR OM

AVYTTRINGAR OCH FÖRVÄRV

Inga avyttringar eller förvärv

genomfördes under året.

GOODWILL OCH ANDRA

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Koncernens redovisade värde på

goodwill uppgick per 31 dec 2022 till

190 msek (190 msek).

Goodwillvärdet testas årligen eller när

bolaget bedömer att det eventuellt

finns ett nedskrivningsbehov. Pröv-

ningen sker på de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassa-

flöden (kassagenererande enheter).

Koncernen har totalt sex kassagene-

rerande enheter med goodwill; Live

Entertainment, Wallmans Group, Han-

sen Event & Conference AB, Minnes-

ota Communication AB, Ballbreaker

Kungsholmen AB och Conciliance AB.

Nedskrivningsprövningen består i att

bedöma om enhetens återvinningsvär-

de är högre än dess redovisade värde.

Utförda nedskrivningstester per 31

december 2022 påvisade inte något

nedskrivningsbehov.

Goodwillvärdet fördelar sig enligt

följande per kassagenererande enhet.

Övriga immateriella anläggningstill-

gångar uppgick till 1 msek (1 msek)

och avser programvaror och andra

immateriella rättigheter.

AFFÄRSOMRÅDEN

Live Entertainment

Live Entertainments rörelseresultat

(EBIT) uppgick till 30 msek (-3 msek),

vilket är 33 msek bättre än föregående

år.

Pro rata-omsättningen uppgick till

161 msek (97 msek), vilket är en ökning

med 64 msek. Nettoomsättningen,

utan justering för samarbetsande-

lar, uppgick till 236 msek (126 msek).

Förbättringen är hänförlig till erhållna

stöd för våren 2022 samt att samtliga

verksamhetsdelar under hösten pre-

sterade över eller i nivå med förväntan.

Immersive Venues

Rörelseresultatet (EBIT) för affärsom-

råde Immersive Venues uppgick till

45 msek (5 msek), vilket är en för-

bättring med 40 msek jämfört med

föregående år.

Omsättningen uppgick till 438 msek

(184 msek) vilket är 254 msek bättre

än föregående år. Ökningen är främst

hänförlig till att i princip samtliga

arenor i affärsområdet under hösten

presterade bättre eller i nivå med

förväntan och att 2021 i större ut-

sträckning påverkades negativt av

coronapandemin.

Event

Rörelseresultatet (EBIT) för affärs-

område Event uppgick till 2 msek

(-7 msek) vilket är 9 msek bättre än

föregående år.

Omsättningen ökade med 90 msek

och uppgick för året till 182 msek

(92 msek). Båda eventbolagen har

under året haft en ökande ingång i an-

talet affärer och allt fler kundföretag

har återigen börjat genomföra fysiska

event efter att under pandemiåren

i princip enbart genomfört digitala

möten.

INTRESSEBOLAG

Koncernen har andelar i Oscarstea-

tern AB om 50%, Tickster AB 18,2%

och Galaxen Holding AB 20%.

Andelarna redovisas i enlighet med

kapitalandelmetoden (se not 1) och

resultatet för året uppgick till 3 msek

(+/- 0 msek).

RISKFAKTORER

Moment Group har definierat risker

och osäkerhetsfaktorer inom område-

na verksamhet, omvärld och finansie-

ring. I enlighet med IFRS gör företags-

ledningen antaganden, bedömningar

och uppskattningar som påverkar

innehållet i de finansiella rapporterna.

Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa

bedömningar och uppskattningar,

vilket även framgår av redovisnings-

principerna.

Den marknad som Moment Group

främst bedriver verksamhet inom, un-

derhållning och upplevelser, har orga-

niserats i segmenten Live Entertain-

ment, Immersive Venues och Event,

som alla påverkas av makroekonomis-

ka faktorer och den allmänna kon-

junkturutvecklingen.

Säsongsbundenhet

Koncernens verksamheter är säsongs-

bundna, med en stor del av försäljning

och rörelseresultat som genereras

under det fjärde kvartalet, till följd av

Msek 2022 2021

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 236 125

Pro rata omsättning 161 97

Övriga rörelseintäkter 20 21

EBITDA 34 7

Justerat EBITDA 34 8

EBIT 30 -3

Justerat EBIT 30 -2

Rörelsemarginal, % 12,7% -2,4%

Justerad Rörelse-

marginal, % 12,7% -1,5%

Rörelsemarginal

pro rata % 18,7% -3,1%

Justerad röresle-

marginal pro rata % 18,7% -2,0%

Msek 2022 2021

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 438 184

Övriga rörelseintäkter 14 64

EBITDA 100 70

Justerat EBITDA 100 68

EBIT 45 5

Justerat EBIT 45 19

Rörelsemarginal, % 10,3% 2,8%

Justerad Rörelse-

marginal, % 10,3% 10,5%

Msek 2022 2021

jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 182 92

Övriga rörelseintäkter 0 2

EBITDA 4 -6

Justerat EBITDA 4 -6

EBIT 2 -7

Justerat EBIT 2 -7

Rörelsemarginal, % 1,4% -7,9%

Justerad rörelse-

marginal, % 1,4% -7,9%

2022 2021

jan-dec jan-dec

Live Entertainment 9 9

Hansen Event &

Conference AB 8 8

Minnesota

Communication AB 29 29

Conciliance AB 49 49

Ballbreaker 46 46

Wallmans Group AB 49 49

Summa 190 190

SIDA 43Förvaltningsberättelse

en stor efterfrågan kring jul (julfester

och julevent inkluderat). Därmed är

koncernens finansiella resultat för

hela räkenskapsåret beroende av hur

framgångsrik försäljningen avseende

denna period är. Koncernen förbere-

der sig för den ökade efterfrågan un-

der denna period genom att anställa

extra personal. Om koncernen, inför

denna period, upplever en svagare

försäljning än förväntat eller överskat-

tar efterfrågan på verksamheternas

utbud kan de ökade kostnaderna som

uppstår för att täcka sådana över-

skattningar resultera i att koncer-

nens finansiella resultat för det året

påverkas negativt. Att verksamheten

är säsongsbunden medför även att

Moment Group upplever ett svagare

kassaflöde under våren och sommar-

månaderna.

Tillstånd

Gruppen bedriver verksamhet på flera

mötesplatser och restauranger där

alkohol serveras och gäster träffas.

För att kunna servera alkohol till

allmänheten krävs särskilda tillstånd

från kommunen där mötesplatsen är

belägen i enlighet med alkohollagen

(2010:1622) och ordningslagen

(1993:1617). Kraven gäller bland annat

för ägare som har ett betydande

inflytande över den juridiska enhet

som ansöker om godkännande eller

tillstånd. Det är möjligt att tillstånden

som koncernen behöver för att kunna

servera alkohol inte kan erhållas,

upprätthållas eller förnyas. Det kan

också vara osäkert om tillstånd krävs

för att utöva särskilda verksamheter

eller för särskilda marknader och om

koncernen efter en ansökan kommer

att beviljas tillstånd.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att

koncernens motparter inte full-

gör sina skyldigheter. Koncernens

nuvarande och potentiella kunders

finansiella ställning och motparters

finansiella ställning kan försämras så

mycket att de inte kan fullgöra sina

finansiella skyldigheter i tid eller över

huvud taget. Utöver kreditrisker hän-

förliga till verksamheternas kunder är

koncernen exponerad för kreditrisker

i relation till andra motparter (inklu-

derat dotterbolag som kan beviljas

koncernlån). Sådana motparters

förmåga till återbetalning kan i sin

tur bero på deras kunders finansiella

ställning. Om någon motpart är oför-

mögen att fullgöra sina skyldigheter

gentemot bolaget eller något av dess

dotterbolag kan det ha en väsentlig

negativ inverkan på verksamhet, re-

sultat och finansiell ställning.

Finansiella risker och ränterisker

med anledning av Obligationerna och

Superlånefaciliteten

Moment Group utfärdade under

2018 en företagsobligation som i

samband med omfinansieringen

som slöts 27 november 2020 har

fått uppdaterade villkor som bör-

jade gälla från slutet mars 2021.

Superlånefaciliteten daterades 23

december 2020 och verkställdes 21

januari 2021. Obligationsvillkoren

samt villkoren i superlånefaciliteten

innehåller särskilda åtaganden vilka

ger begränsat handlingsutrymme i

vissa avseenden. Om Moment Group

överträder åtagandena kan obliga-

tionsinnehavarna ha rätt att kunna

begära att obligationerna ska lösas in i

förtid. Obligationsvillkoren innehåller

vidare en rätt för obligationsinneha-

varna att under vissa förutsättningar

begära att alla, eller några, av dess

obligationer ska bli återköpta till ett

pris per obligation som uppgår till 101

procent av det utestående nominella

beloppet tillsammans med upplupen

men obetald ränta. Rätten till förti-

da inlösen uppkommer om det sker

en ägarförändring i bolaget så att en

person eller en grupp av personer

som agerar i samförstånd förvärvar

kontrollen, direkt eller indirekt, över

mer än 50 procent av rösterna i bo-

laget eller det avgörande inflytandet

över bolaget. Om rätt till inlösen eller

återköp uppkommer, och en eller flera

obligationsinnehavare utnyttjar den

rätten, kan det ha en väsentlig negativ

inverkan på koncernens verksamhet,

resultat och finansiella ställning. Om

bolaget kommer att behöva refinan-

siera obligationerna vid obligation-

ernas förfallodag eller av andra skäl,

inklusive förtida inlösen eller återköp,

finns inga garantier för att bolaget kan

erhålla finansiering.

Utöver den skuldsättning som upp-

kommit genom obligationen och den

nya superlånefaciliteten har koncer-

nen möjlighet att uppta ytterligare

skuldfinansiering genom en rörelse-

kapitalfacilitet på ett maximalt belopp

om 3,5 msek, dvs 10% av superlå-

nefaciliteten. Finansiering under

rörelsekapitalfaciliteten, liksom andra

skuldfinansieringar som koncernen

upptar i enlighet med de begräns-

ningar som följer av obligationsvill-

koren, kan resultera i räntekostnader

vilka kan bli högre än avkastningen

från de investeringar som koncernen

gjort. Att låna pengar för att göra in-

vesteringar kommer öka koncernens

exponering för högre räntekostnader.

Om räntekostnaderna blir högre än

avkastningen från de investeringar

som koncernen gjort, kommer lön-

samheten påverkas negativt och, som

ett resultat av detta. Vidare bestäms

räntan på lån generellt på en rörlig

snarare än en fast basis och påverkas

därför av förändringar i den relevan-

ta referensräntan. Räntenivåerna är

för tillfället på historiskt låga nivåer

och en väsentlig höjning av basräntan

kan ha en väsentlig negativ inverkan

och kan också påverka förmågan att

fullgöra sina betalningsskyldigheter

avseende finansiering.

Per balansdagen uppfyllde inte kon-

cernen de uppsatta åtagandena för att

kunna utföra de så kallade Restricted

Payments såsom utdelning, återbetal-

ning av aktieägarlån, återköp av egna

aktier eller annan värdeöverföring.

Förvärv, investeringar,

nyetableringar och avyttringar

Som en del av Moment Groups

strategi görs analyser kring förvärv,

nyetableringar, investeringar eller

avyttringar vilka kanske inte slutförs

eller, om de slutförs, visar sig inte vara

till fördel för koncernen. Det finns

vidare en risk att koncernen inte kan

identifiera lämpliga förvärvsobjekt

eller genomföra förvärv, investeringar

eller avyttringar till godtagbara villkor.

Att genomföra företagsförvärv, nyeta-

bleringar, investeringar och avyttring-

ar är därutöver ofta en omfattande

och komplicerad process som medför

kostnader för exempelvis finan-

siering samt legala, finansiella och

andra rådgivare. En avsevärd del av

sådana kostnader belastar koncernen

även om förvärv, investeringar eller

avyttringar inte skulle fullföljas eller

en nyetablering visar sig vara mindre

lyckosam. Detta kan medföra väsent-

liga negativa effekter på koncernens

verksamhet, resultat och finansiella

ställning. Vidare är företagsförvärv

förenade med risker hänförliga till det

förvärvade bolaget.

Nyetableringar inom samtliga affärs-

områden, av exempelvis arenor inom

affärsområdet Immersive Venues

och shower inom affärsområdet Live

Entertainment, är förenat med an-

senliga investeringar vars lönsamhet

förutsätter att nyetableringarna blir

framgångsrika. Detta beror i sin tur på

i vilken utsträckning nyetableringen

ifråga attraherar kunder i tillräckligt

stor omfattning och att satsningen

inte medför högre kostnader än för-

utsett. Exempelvis etablerade kon-

cernen under 2018 Kungsportshuset i

Göteborg samt att affärsområdet

Live Entertainment gjorde en

SIDA 44

SIDA 45Förvaltningsberättelse

satsning på den tysktalande markna-

den. Satsningarna har inneburit att

dessa etableringar medfört väsent-

ligen högre driftsunderskott under

längre tid än förväntat och därmed

påverkat koncernens lönsamhet

negativt.

STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET

Moment Groups styrelse består vid

utgången av året av sju ledamöter.

Under 2022 har styrelsen haft 12

protokollförda möten utöver löpan-

de kontakter. Styrelsens viktigaste

uppgift är att fatta beslut i strategiska

frågor. Under 2022 har arbetet foku-

serats på att återställa lönsamheten i

koncernen beaktat den kris som bran-

schen och bolaget befunnit sig i sedan

mars månad 2020. Generellt gäller att

styrelsen behandlar frågor av väsent-

lig betydelse för koncernen. Huvud-

frågorna under året, utöver de frågor

som åligger styrelsen att behandla

enligt styrelsens arbetsordning, har

varit att fatta de strategiska beslut för

koncernen som krävts för att sna-

rast möjligt återställa lönsamheten i

kärnaffären och samtidigt jobba på att

bygga en plattform för fortsatt tillväxt.

Styrelsens arbete framgår av Bolags-

styrningsrapporten som är avskild

från Förvaltningsberättelsen och kan

läsas med början på sidan 28.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet är att i

första hand utföra koncerngemensam

verksamhet samt hantera investerar-

frågor och den börsnoterade miljön.

Moderbolagets nettoomsättning

uppgick till 24 msek (20 msek) och

rörelseresultatet landade på -16

msek (-12 msek). Resultatet före skatt

uppgick till -14 msek (50 msek) där

föregående år påverkades positivt av

nedskrivning av obligation om 100

msek.

Under året har moderbolaget skrivit

ned värdet på aktier i dotterbolag om

16 msek (28 msek) som avser lämna-

de aktieägartillskott för täckande av

förluster i dotterbolagen.

MOMENT GROUP-AKTIEN

Moment Groups aktie handlas på Nas-

daq Stockholm, Main Market, på Small

Cap-listan. Under perioden 1 januari –

31 december 2022 har aktien handlats

för mellan 0,47 kr/aktie och 1,08 kr/

aktie. Antal aktier vid årsskiftet var

451 997 205 st och antalet aktieägare

uppgick till 13 049 st.

TECKNINGSOPTIONER

Vid den extra bolagsstämman den

29 januari 2021 fattades bland annat

beslut om en riktad teckningsoptions-

emission. Den 16 mars 2021 offent-

liggjordes att obligationsinnehavare

som per den 22 februari 2021 var

registrerade i skuldboken för bolagets

obligation tilldelats sammantaget

76 239 258 teckningsoptioner,

Under perioden mars 2021 till och

med december 2022 har sammantaget

19 974 685 teckningsoptioner nyttjats

för teckning av motsvarande antal

aktier i Moment Group. Teckningspri-

set har varit 0,266 kronor per aktie,

vilket är enligt villkoren för teck-

ningsoptionerna.

Kvarvarande antalet utgivna teck-

ningsoptioner är 56 264 573 vilka kan

tecknas fram till den 11 april 2024.

Vid rapportperiodens slut uppgick

det totala antalet aktier och röster

i bolaget till 451 997 205 st och det

regi-strerade aktiekapitalet till

56 499 650,625 kronor.

HÅLLBARHETSRAPPORT

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har

Moment Group AB valt att upprätta

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

som en från årsredovisningen avskild

rapport. Hållbarhetsrapporten har

överlämnats till revisorn samtidigt

som årsredovisningen. Hålbarhets-

rapporten återfinns med början på

sidan 20 "Hållbarhetsredovisning".

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Magnus Widell tillträdde den

1 februari tjänsten som Chief Ope-

rating Officer (COO) tillika vice VD

för Moment Group. Magnus kommer

närmast från rollen som VD för Gröna

Lund Tivoli i Stockholm.

Styrelsens förslag är, i enlighet med

utdelningspolicyn, att ingen utdelning

ska lämnas för 2022.

UTDELNINGSPOLICY

Moment Group har fastställt en

utdelningspolicy som innebär att

utdelningen ska uppgå till lägst 30%

av koncernens resultat efter skatt. En

utdelning förutsätter att koncernens

finansiella ställning är tillräcklig för

den löpande verksamheten samtidigt

som koncernens expansionsplaner ska

kunna fullföljas.

Förslag till vinstutdelning

Till årsstämmans förfogande står

följande vinstmedel:

Balanserad vinst 27 352 204

Nyemission 48 973

Årets vinst -9 376 155

Kronor 18 025 022

Styrelsen föreslår att vinstmedlen

disponeras så att

till aktieägarna utdelas

0 kr/aktie -

i ny räkning överförs 18 025 022

Kronor 18 025 022

Styrelsens förslag är, i enlighet med

utdelningspolicyn, att ingen utdelning

ska lämnas för 2022.

KONCERNENS NYCKELTAL

Översikt Koncernen 2022 2021 2020 2019 2018

(TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec

IFRS 16 IFRS 16 IFRS 16 IAS 16 IAS 17

Nettoomsättning 848 476 395 714 330 452 955 676 1 101 042

Pro rata omsättning 772 896 367 200 273 661 820 138 936 310

Övriga rörelseintäkter 34 600 86 770

EBITDA 123 373 59 792 -96 516 52 102 -14 181

Justerat EBITDA 122 953 58 451 -69 979 55 502 -1 781

EBIT 63 078 -17 452 -195 925 -44 274 -34 366

Justerat EBIT 62 658 -2 150 -136 631 -15 874 -21 966

Rörelsemarginal, % 7,4% -4,4% -59,3% -4,6% -3,1%

Justerad rörelsemarginal 7,4% -0,5% -41,3% -1,7% -2,0%

Rörelsemarginal prorata % 8,2% -4,8% -71,6% -5,4% -3,7%

Justerad rörelsemarginal pro rata % 8,1% -0,6% -49,9% -1,9% -2,3%

Nettoskuld/EBITDA ggr 2,8 6,4 N/A 10,4 N/A

Vinstmarginal, % 4,8% 15,1% -66,7% -7,3% -4,2%

Avkastning på eget kapital* 239,2% N/A N/A -59,3% -28,4%

Avkastning på sysselsatt kapital 11,9% 16,0% -31,8% -6,4% -13,5%

Kassalikviditet, % 96,5% 74,5% 16,8% 78,2% 85,8%

Soliditet, % 3,8% -0,4% -14,4% 9,6% 19,4%

Nettoskuld (-)/Nettofordran (+) -339 486 -384 679 -597 577 -540 344 -158 260

Skuldsättningsgrad, %* 1 276% N/A N/A 636,9% 172,5%

Skuldsättningsgrad, netto %* 817% N/A N/A 557,2% 134,6%

2022 2021 2020 2019 2018

(TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec

Jämförelsestörande poster i EBIT

Nedskrivning nyttjanderätter - -29 000 - -25 000 -

Nedskrivning goodwill - - -20 400 - -

Nedskrivning materiella

anläggningstillgångar - - -12 357 - -

Återföring av nedskrivning materiella

anläggningstillgångar - 12 357 - - -

Tilläggsköpeskilling Minnesota - - - - -5 800

Kostnader hänförligt till omlistning - - - - -5 400

Återbet. Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS) 420 3 574 - - -

Omstruktureringskostnader - -2 233 -26 537 -3 400 -1 200

Total jämförelsestörande poster i EBIT 420 -15 302 -59 294 -28 400 -12 400

Jämförelsestörande poster för Justerat EBIT

420 -15 302 -59 294 -28 400 -12 400

Avgår av och nedskrivningar - 16 643 32 757 25 000 -

Jämförelsestörande poster för Justerat EBITDA

420 1 341 -26 537 -3 400 -12 400

SIDA 46 Koncernens nyckeltal

*En negativ skuldsättningsgrad innebär enligt denna definition att eget kapital är negativt och nyckeltalet blir irrelevant.

KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT

KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

Nettoomsättning 2 848 476 395 714

Övriga rörelseintäkter 3 34 600 86 770

883 076 482 484

Rörelsens kostnader

Artist- och produktionskostnader -289 798 -145 595

Handelsvaror -70 548 -30 696

Övriga externa kostnader 4, 5 -152 999 -98 957

Personalkostnader 4 -248 969 -145 422

Avskrivningar och nedskrivningar anläggningstillgångar 6 -60 295 -77 244

Övriga rörelsekostnader -385 -2 320

Resultat från andelar i intressebolag 2 996 298

Summa rörelsens kostnader -819 998 -499 936

Rörelseresultat 63 078 -17 452

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 2 637 100 139

Räntekostnader och liknande resultatposter 7 -25 085 -23 046

Finansnetto -22 448 77 093

Resultat före skatt 40 630 59 641

Skatt på årets resultat 8 4 281 -12 056

Årets resultat 44 911 47 585

Årets resultat hänförligt till:

Innehav utan bestämmande inflytande 50 151

Moderbolagets ägare 44 861 47 434

Resultat i kronor per aktie före utspädning 9 0,10 0,12

Resultat i kronor per aktie efter utspädning 9 0,0 9 0,11

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

Årets resultat 44 911 47 585

Övrigt totalresultat

Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet

Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag 249 -7 4 9

Årets övrigt totalresultat 249 -7 4 9

Årets totalresultat 45 160 46 836

Årets totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare 45 110 46 685

Innehav utan bestämmande inflytande 50 151

Summa 45 160 46 836

SIDA 47Koncernens rapport över resultat

KONCERNENS RAPPORT ÖVER

FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK) NOT 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10

Goodwill 190 306 190 306

Övriga immateriella tillgångar 1 353 1 479

Materiella anläggningstillgångar 11

Nyttjanderättstillgång 12 322 233 314 588

Förbättringsutgift på annans fastighet 11 456 12 794

Övriga materiella anläggningstillgångar 44 994 47 825

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intressebolag 13 15 764 12 767

Övriga finansiella tillgångar 21 117 117

Uppskjutna skattefordringar

Uppskjuten skattefordran 8 23 671 16 858

Summa anläggningstillgångar 609 894 596 734

Omsättningstillgångar

Varulager 14 7 084 5 178

Kundfordringar 15 98 443 49 088

Aktuell skattefordran 1 187 146

Övriga fordringar 19 142 37 873

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 178 913 80 457

Likvida medel 24 190 584 137 800

Summa omsättningstillgångar 495 353 310 542

SUMMA TILLGÅNGAR 1 105 247 907 276

EGET KAPITAL OCH SKULDER 17

Eget kapital

Aktiekapital 56 500 56 447

Övrigt tillskjutet kapital 142 537 142 488

Reserver 2 666 2 417

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -160 870 -205 730

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 40 833 -4 378

Innehav utan bestämmande inflytande 25 701 401

Summa eget kapital 41 534 -3 977

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 18, 21 144 238 144 238

Leasingskulder 12, 21 332 710 334 765

Övrig långfristig skuld 21 70 778 12 606

Avsättningar 9 826 9 135

Uppskjuten skatteskuld 8 398 678

Summa långfristiga skulder 557 950 501 422

Kortfristiga skulder

Leasingskulder 12, 21 53 122 43 476

Leverantörsskulder 21 57 773 41 719

Aktuell skatteskuld 641 -

Övriga skulder 52 578 89 134

Förutbetalda biljettintäkter 19 87 296 83 910

Upplupna kostnader 19 254 353 151 592

Summa kortfristiga skulder 505 763 409 831

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 105 247 907 276

SIDA 48 Koncernens rapport över finansiell ställning

SIDA 49Förändringar i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

KONCERNENS RAPPORT ÖVER

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(TSEK)

Ingående eget kapital 2021-01-01 16 201 127 337 3 166 -253 163 -106 459 - -106 459

Årets resultat - - - 47 434 47 434 151 47 585

Övrigt totalresultat - - -7 4 9 - -7 4 9 - -7 4 9

Årets totalresultat - - -749 47 434 46 685 151 46 836

Transaktioner med koncernens ägare

Nyemission 49 953 3 197 - - 53 150 250 53 400

Inlösta teckningsoptioner 2 444 2 757 - - 5 201 - 5 201

Emissionskostnader - -2 954 - - -2 954 - -2 954

Nedsättning av aktiekapital -12 151 12 151 - - - - 0

Summa transaktioner med ägare 40 246 15 151 - - 55 397 250 55 647

Utgående eget kapital 2021-12-31 56 447 142 488 2 417 -205 730 -4 378 401 -3 977

Ingående eget kapital 2022-01-01 56 447 142 488 2 417 -205 730 -4 378 401 -3 977

Årets resultat - - - 44 861 44 861 50 44 911

Övrigt totalresultat - - 24 9 - 249 - 24 9

Årets totalresultat - - 249 44 861 45 110 50 45 160

Transaktioner med koncernens ägare

Förändring av innehav utan

bestämmande inflytande - - - - - 250 250

Inlösta teckningsoptioner 52 59 - - 111 - 111

Emissionskostnader - -1 0 - - -1 0 - -10

Summa transaktioner med ägare 52 49 - - 101 250 351

Utgående eget kapital 2022-12-31 56 500 142 537 2 666 -160 870 40 833 701 41 534

Tillskjutet

kapital

Aktiekapital

Balanserade

vinstmedel

inkl årets

resultat

Summa

Moment

Groups

aktieägare

Innehav

utan be-

stämmande

inflytande

Reserver Summa

SIDA 50 Koncernens rapport över kassaflöden

KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat 63 078 -17 452

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 24 61 286 80 174

Betald inkomstskatt -3 182 884

Erhållen ränta 385 516

Erlagd ränta -22 833 -22 836

Kassaflöde från den löpande verksamheten före 98 734 41 286

förändringar i rörelsekapital

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av varulager -1 789 -1 550

Förändring av kortfristiga fordringar -125 890 -110 630

Förändring av kortfristiga skulder 122 173 159 003

Kassaflöde från den löpande verksamheten 93 227 88 109

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella tillgångar -495 -81

Förvärv av intressebolag - -2 0

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -10 718 -1 200

Verksamhetsförvärv 25 - -250

Kassaflöde från investeringsverksamheten -11 213 -1 551

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 22

Upptagna lån 24 28 800 17 500

Amortering av räntebärande skulder 24 -16 201 -9 906

Amortering av leasingskuld 24 -43 948 -33 960

Inbetalning från nyemission - 48 801

Inbetalning från inlösta teckningsoptioner 111 5 201

Utbetalda transaktionskostnader -10 -2 954

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -31 248 24 682

Årets kassaflöde 50 767 111 240

Likvida medel vid årets början 137 800 26 030

Valutakursdifferens i likvida medel 2 018 530

LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS UTGÅNG 24 190 584 137 800

KONCERNENS NOTER

SIDA 51Koncernens noter

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

OCH ALLMÄN INFORMATION

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) såsom antagits av EU. Vidare har Rådet för

finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 tillämpats. Moderbolagets

funktionella valuta samt rapporteringsvaluta utgörs av svenska kronor.

Tillgångar och skulder är huvudsakligen redovisade till historiska

anskaffningsvärden då Moment Group inte har några tillgångar eller skulder

som redovisas till sina verkliga värden.

Nya och ändrade IFRS som ännu inte trätt i kraft

Nya och ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat

förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderföretagets

finansiella rapporter.

IAS 12 Inkomstskatter

Enligt IAS 12 ska företag i princip redovisa uppskjuten skatt på alla

temporära skillnader. Ett undantag görs dock bland annat för temporära

skillnader som uppstår vid första redovisning av en tillgång eller skuld, givet

att vissa villkor är uppfyllda. Ändringarna tydliggör att detta undantag inte

är tillämpligt vid redovisning av transaktioner som samtidigt ger upphov till

både en tillgång och en skuld, såsom exempelvis nyttjanderättstillgångar

och leasingskulder samt anskaffningsvärde för materiella anläggnings-

tillgångar hänförliga till avsättning för uppskattade framtida utgifter för

nedmontering, bortforsling och återställande.

Ändringarna ska tillämpas retroaktivt för räkenskapsår som börjar 1 januari

2023 eller senare. Kravet på retroaktiv tillämpning innebär att jämförel-

seåret ska räknas om och att ingående balanser för detta år ska justeras.

Tidigare tillämpning tillåts. EU har godkänt ändringarna.

Syftet med ändringarna är att främja en mer enhetlig redovisning vad

gäller uppskjuten skatt med avseende på leasingtransaktioner och andra

transaktioner som berörs av ändringen, och innebär att det kommer att bli

ett uttryckligt krav att redovisa uppskjuten skatt på dessa transaktioner.

Redovisning av uppskjuten skatt på dessa transaktioner anses dock förenlig

med befintlig version av IAS 12.

Ovan kommande ändring får ej väsentlig påverkan då vi idag redovisar

uppskjuten skattefordran/skuld på alla temporära skillnader.

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

Ändringarna innebär att kravet i IAS 1 på upplysning om betydande redo-

visningsprinciper ersätts med ett krav på väsentliga redovisningsprinciper.

Samtidigt uppdateras IASB:s Practice Statement 2 Making Materiality

Judgements med vägledning och exempel som är avsedda att illustrera till-

lämpningen av väsentlighetskriteriet på upplysningar om redovisningsprin-

ciper. Syftet är att åstadkomma en reell förändring i praxis mot bättre, mer

effektiv kommunikation i finansiella rapporter. Ändringar i praxis förväntas

inte bara öka nyttan av upplysningar om redovisningsprinciper utan även

att reducera textmängden i framtida årsredovisningar. Ändringarna ska

tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023 eller senare. Tidigare

tillämpning är tillåten. EU har godkänt ändringarna. Koncernen kommer

under 2023 att kartlägga och gå igenom ändringarna utifrån koncernens

förutsättningar och nuvarande upplysningar om redovisningsprinciper, för

att säkerställa att koncernen kommer att efterleva de ändrade kraven i

IAS 1. Ändringarna förväntas påverka koncernens finansiella rapporter

genom att textmängden hänförligt till koncernens beskrivning av redovis-

ningsprinciperna kommer att reduceras.

Nya redovisningsprinciper för koncernen som tillämpas

från 1 januari 2022

Nya och ändrade redovisningsprinciper som har trätt i kraft under 2022 har

inte inneburit någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter

för räkenskapsåret.

Betydelsefulla redovisningsbedömningar, uppskattningar och antaganden

Vid upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med tillämpade redovis-

ningsprinciper måste vissa uppskattningar och antaganden göras som

påverkar redovisade värden av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.

De områden där uppskattningar och antaganden är av stor betydelse för

koncernen och som kan komma att påverka resultat och balansräkning om

de ändras beskrivs nedan:

Leasingavtal

Vid bedömning av avskrivningstiden för nyttjanderättstillgången skrivs

tillgången av linjärt över leasingperioden förutsatt det inte är rimligt att kon-

cernen kommer överta äganderätten efter leasingperioden. För beräkning av

nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan

i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens

marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtale t.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, exklusive varulager och

uppskjutna skattefordringar, testas för att fastställa eventuella nedskrivnings-

behov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av goodwil l

skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned om redovis at

värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet definieras

som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.

Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av

framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av

intäktsvolymer, produktionskostnader samt uppskattning av diskonterings -

faktor. Antaganden och bedömningar görs av ledningen och för ytterligare

beskrivning om under året gjorda bedömningar se sidan 59.

Förlustkontrakt

I samband med samarbetsproduktioner inom Live Entertainment, där

samarbetspartner administrerar produktionen, erhålls inte alltid fullständi g

slutavräkning innan Moment Groups bokslut färdigställs. Bedömning kring

status i produktion görs då av medproducent på Moment Group kring slut -

resultat och effekt på resultatet. Förlustreservering görs då det konstatera s

att bedrivna projekt inte kommer att generera överskott. Löpande kartlägg -

ning sker för att tidigt identifiera huruvida det finns risk för underskott.

Fortsatt drift

Moment Groups verksamheter har drabbats mycket hårt av coronapan-

demin och merparten av koncernens verksamheter tvingades hålla stängt

sedan pandemins utbrott i mitten av mars 2020 fram till att restriktionern a

hävdes i september 2021 (den 10 september 2021 i Danmark, den

25 september i Norge och slutligen den 29 september i Sverige). Restriktio -

ner återinfördes i våra grannländer under december 2021 och i Sverige i ja -

nuari 2022, samtliga hävdes under februari månad 2022. Merparten av verk-

samheterna har därav varit stängda i varierad omfattning under årets först a

två månader och koncernens två första kvartal 2022 har påverkats negativt

av restriktionerna då det finns en startsträcka innan arenorna fylldes och

mängden kundprojekt maximerades igen. Restriktionerna påverkade även

biljettförsäljningen till föreställningar under våren 2022 negativt. Pandemi n

har därmed haft en stor negativ påverkan på bolagets finansiella ställning

men bolaget har vidtagit kraftfulla åtgärder för att parera effekterna av

coronapandemin och stod väl rustade när restriktionerna hävdes.

Med anledning av oron kopplad till det politiska läget i Europa och vår

omvärld samt ökade omkostnader (inflation, ränteökningar) noteras även

fortsatt en märkbar försiktighet hos gäster och kunder med ett lägre

försäljningstryck som följd.

Beaktat aktuell finansiella ställning, med likvida medel uppgående till

191 msek (138 msek) vid årsskiftet, och upprättade likviditetsprognoser för

kommande tolv månader (inklusive gjorda stresstester för olika scenarier)

bedömer bolaget att inte föreligger några faktorer som skulle påverka bola -

gets förmåga för fortsatt drift.

Koncernredovisning

Koncernens bokslut omfattar moderbolaget, Moment Group AB, och de

företag i vilka Moment Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande

inflytande över per bokslutsdagen. Koncernredovisningen har upprättats

enligt förvärvsmetoden. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för

rörelsen överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets net-

totillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det

koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna istället skulle var lägre än

värdet av bolagets separat identifierbara nettotillgångar redovisas mellan-

skillnaden direkt i resultaträkningen. Dotterföretagen konsolideras från

och med det datum koncernen uppnår ett bestämmande inflytande över

bolaget tills att detta bestämmande inflytande upphör.

Redovisning av intressebolag och samarbetsavtal

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande infly-

tande, men inte bestämmande inflytande. Ett betydande inflytande innebär

möjlighet att påverka den driftmässiga och finansiella styrningen av före-

taget och uppnås vanligtvis när koncernens andel uppgår till mellan 20 och

50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande

inflytandet erhålls redovisas andelar i intressebolag redovisas enligt den så

kallade kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmeto-

den innebär att andelar i ett intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde

vid förvärvstillfället vilket därefter justeras med koncernens andel av för-

ändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Resultat från intresseandelar

redovisas inom rörelseresultatet.

Moment Group bedriver i flera fall verksamhet/projekt tillsammans med

andra aktörer/samarbetspartners. Det rör sig främst om olika typer av

produktioner där respektive part bidrar med sina respektive resurser och

erhåller sedan sin del av det redovisade resultatet. Redovisning av samar-

betsavtal regleras i IFRS 11 och av dessa standard framgår att det finns olika

former av samarbeten.

Gemensamt styrda verksamheter/företag

Merparten av de avtal som Moment Group har tecknat med samarbets-

partners, om de rör sig om gemensamt inflytande, utgör gemensamt styrda

verksamheter. De aktuella samarbetena bedrivs inte i någon juridisk person

utan inom ramen för samarbetsparternas ordinarie verksamheter. Någon

av samarbetsparterna ombesörjer det administrativa ansvaret och tillser att

respektive part erhåller underlag för sin finansiella rapportering, i detta fall

sin resultatandel. I de fall som Moment Group inte ombesörjer det adminis-

trativa ansvaret finns det möjlighet att ta del av underlaget för resultatavräk-

ningen för att bedöma rimligheten eller korrektheten i det. En samägare av

en gemensamt styrd verksamhet skall i sina finansiella rapporter redovisa sin

andel.

I den mån som Moment Group har lagt ned en utgift faktureras den part

som ombesörjer det administrativa arbetet för det aktuella projektet. Detta

föranleder en redovisning av en intäkt och en kostnad i resultaträkningen

utan tillhörande/slutgiltig marginal. Löpande erhåller sedan respektive

samarbetspart en resultatavräkning baserat på avtalad andel. Den erhållna

andelen redovisas som en intäkt i rörelseresultatet alt som en kostnad om

projektet går med förlust.

Moment har inga väsentliga samarbetsarrangemang som uppfyller

kriterierna för redovisning i enlighet med IFRS11.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Poster som redovisas i de finansiella rapporterna av de olika enheterna i

koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljön

där respektive företag huvudsakligen är verksamt, detta utgör verksamhet-

ens funktionella valuta. I koncernredovisningen används SEK, som är

moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och

-förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid

omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balans-

dagens kurs, redovisas i resultaträkningen under finansnetto. De omräk-

ningar som sker av rörelseskulder och rörelsefordringar redovisas under

övriga rörelseintäkter och övriga rörelseskulder.

Utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan

funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rap-

porteringsvaluta enligt följande:

(i) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till

balansdagskurs, (ii) intäkter och kostnader för var och en av resultaträk-

ningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genom-

snittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten

av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och

kostnader omräknas per transaktionsdagen), (iii) alla omräkningsdifferenser

redovisas som omräkningsdifferenser i Övrigt totalresultat. Vid avyttring

av en utlandsverksamhet återförs ackumulerade omräkningsdifferenser

till resultaträkningen som en del av redovisad realisationsvinst/ förlust.

Goodwill samt andra tillgångar och skulder som uppkommer vid förvärv

av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna

verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen består till allra största del av intäkter från försäljning av

tjänster av olika slag, det rör sig primärt om shower, event och liknande.

För intäkter från försäljning av show eller upplevelse redovisas inom af-

färsområdet Live Entertainment och Immersive Venues nettoomsättningen

enligt följande:

• Intäkten av show och upplevelse redovisas när produktionerna levereras.

Upplevelsen på en arena kan vara en paketering av show, mat och dryck

som samtliga anses vara ett prestationsåtagande per bokning. Delarna

i upplevelsen koncernens bolag erbjuder är starkt sammankopplade

med varandra och paketeras som en helhet för kund. Transaktionspriset

är uppgjort på förhand och avtalas alltid innan prestationsåtagandet

fullgörs. I projekten som drivs inom koncernbolaget 2Entertain anses den

nedlagda tiden av personal utgöra en kostnad för att fullgöra kontraktet

enligt IFRS15 och den projekttillhöriga personalkostnaden aktiveras därför

under pågående projekt för att kostnadsföras över tid i takt med produk-

tionerna levereras/genomförs

För intäkter från skapande och genomförande av event inom affärsområ-

det Event så redovisar koncernbolaget Hansen nettoomsättningen enligt

följande:

• Försäljning av event redovisas när bolaget har levererat tjänst. De-

larna i event som koncernens bolag Hansen skapar och genomför är

starkt sammankopplade med varandra och paketeras som helhet för kund.

Prestationsåtagande är i detta fall genomförande/leverans av hela even-

tet, det finns därmed inga delleveranser av eventet och innehållskom-

ponenter säljs inte separat. Event-tjänsterna inom Hansen är väsentligt

kundanpassade och alla delar av eventet är starkt sammanlänkade med

varandra.

För intäkter från skapande av brand engagement uppdrag inom affärsom-

rådet Event så redovisar koncernbolaget Minnesota nettoomsättningen

enligt följande:

• Försäljning av brand engagement redovisas över tid och när Minnesota

har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till kunden. Skapandet

av brand engagement-uppdrag sker över tid och tjänsterna är väsentligt

kundanpassade i enlighet med upprättat kontrakt och åtagandet uppfylls

över den kontrakterade perioden. Som underlag för bedömningen är att

den upparbetade tillgången endast är av värde för mottagen samt att vi

som leverantör vid varje tidpunkt har rätt att fakturera för upparbetade

kostnader inkl. avtalad marginal.

För intäkter från övriga avtalsbundna leveranser redovisas

nettoomsättningen enligt nedan:

• Försäljning i enlighet med övriga kontraktsåtaganden redovisas när ett

koncernbolag har levererat tjänst och eventuellt tillhörande varor till

kunden.

Statliga stöd kopplat till coronapandemin

IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd –

på grund av den extraordinära situationen som coronapandemin medfört

har koncernen sökt och erhållit statliga stöd. Redovisning av statliga stöd

redovisas under övriga intäkter i resultatet. Stöden redovisas i resultat-

och balansräkning när det är rimligt säkert att stöden kommer att erhållas

eller har erhållits. Koncernens bolag har även valt att söka anstånd med

betalning av skatter och avgifter som klassificeras som övriga skulder i

koncernens rapport över finansiell ställning.

Förlustprojekt

I de fall som det kan konstateras att bedrivna projekt inte kommer att gene-

rera överskott görs en reservering i projektet. Samtliga bolag inom Moment

Group följer löpande upp pågående projekt.

Redovisning av leasingavtal (IFRS 16)

Leasingskulder

Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal (d.v.s. det datum då den un-

derliggande tillgången blir tillgänglig för användande) redovisar koncer-

nen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som

ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den

icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller

säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna.

Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för even-

tuella rabatter och liknande i samband med tecknandet av leasingavtalet

som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett

pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasing-

betalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den

underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i

enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att

utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index

eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen

den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall

används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för

leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskul-

den för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda

leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd

av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasing-

betalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande

tillgången.

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell

ställning vid inledningsdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar

värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar

och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av lea-

singskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det

initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala di-

rekta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs vid eller innan

inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag för eventuella rabatter

och liknande som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet.

Förutsatt att koncernen inte är rimligt säker att koncernen kommer att

överta äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången av lea-

singavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt över leasingperioden.

Tillämpade lättnadsregler

Koncernen har valt att tillämpa nedanstående lättnadsregler:

Korttidsleasingavtal

Ett korttidsleasingavtal är ett leasingavtal med en leasingperiod som är kor-

tare än 12 månader från starten av leasingperioden. Koncernen har valt att

tillämpa denna lättnadsregel som framförallt avser produktionsutrustning.

Leasingavtal av mindre värde

Leasingavtal av mindre värde är ett leasingavtal där den underliggande till-

gången är av lågt värde. Bedömningen görs utifrån värdet på tillgången när

den är ny oavsett tillgångens värde. Leasingavtal av mindre värde definieras

utifrån den underliggande tillgångens värde på 50,000 SEK. Koncernen har

valt att tillämpa denna lättnadsregel som framförallt avser produktionsut-

rustning och telefoni.

SIDA 52 Koncernens noter

Hyreslättnader till följd av Covid-19

Förändring i leasingbetalningar till följd av temporära hyreslättnader redo-

visas utan att behandla förändringen som om en modifiering av leasingav-

talet, vilket innebär att den förändrade betalningen redovisas i resultaträk-

ningen. Lättnadsregeln är enbart tillämplig avseende hyresreduceringar

som är en direkt följd av Covid-19 pandemin. Ovan är hänförbart till året

2021 då vi 2022 ej erhållit några hyreslättnader.

Leasingkomponenter och icke-leasingkomponenter

Enligt huvudregeln i IFRS 16 ska icke-leasingkomponenter redovisas separat

från leasingkomponenten och kostnadsförs i resultaträkningen. Dock

kan en leasetagare välja att inte separera icke-leasingkomponenter från

leasingkomponenten och detta val görs baserat på tillgångsslag. Koncernen

har valt att tillämpa denna lättnadsregel för några av tillgångsslagen.

Inkomstskatter

Redovisad skatt innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseen-

de aktuellt år, justeringar avseende tidigare års skatt samt förändringar i

uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som

föreligger mellan skattemässiga och redovisade värden på tillgångar

och skulder samt även på skattemässiga underskottsavdrag som sannolikt

bedöms kunna utnyttjas i framtiden. Temporära skillnader beaktas inte för

skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill. Värderingen

av uppskjuten skatt baseras på hur tillgångar och skulder förväntas bli

realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av

de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per

balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är

sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna

skattefordringar och -skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt och

när de uppskjutna skatterna avser samma skattemyndighet.

Ersättning till anställda

Koncernens pensionsplaner är uteslutande avgiftsbestämda. Kostnaderna

för dessa redovisas under den period som de anställda utfört de tjänster

som avgiften avser.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill redovisas till anskaff-

ningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv-

ningar. Avskrivningarna redovisas i resultaträkningen över de immateriella

anläggningstillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas

från det datum då de är tillgängliga för användning. Nyttjandeperioden

omprövas årligen.

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det

verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventu-

alförpliktelser. De faktorer som utgör redovisad goodwill är främst olika

former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk

betydelse samt marknadsledande positioner på utvalda marknader. Ingen

avskrivning sker utan redovisad goodwill testas årligen eller så snart indi-

kationer uppkommer som tyder på att dess värde har minskat i värde, se

även avsnitt om Nedskrivningar. Det återvinningsbara värdet har fastställts

baserat på enhetens nyttjandevärde, som utgörs av nuvärdet av förväntade

framtida kassaflöden. Identifikationen av framtida kassaflöde grundar sig

bland annat på en bedömning av verksamhetens förväntade tillväxttakt i

enlighet med upprättade prognoser för de kommande fem åren. Vidare

bedöms respektive enhets EBITDA och EBIT-marginaler samt prognostice-

rad kapitalbindning för samma period. Bolaget använder sig av ett vägt av-

kastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och beräkna

den kassagenererade enhetens nyttjandevärde. I verksamheten finns det 6

kassagenererande enheter med tillhörande goodwill.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, exklusive varulager och

uppskjutna skattefordringar, testas för att fastställa eventuella nedskriv-

ningsbehov när en indikator på värdenedgång har identifierats. Värdet av

goodwill skall testas för nedskrivning minst årligen. En tillgång skrivs ned

om redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinnings-

värdet definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde

och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida

kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett

vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och

beräkna den kassagenererade enhetens nyttjandevärde. Om en tillgång inte

kan testas separat skall den allokeras till den lägsta möjliga gemensamma

nämnaren där oberoende kassaflöden kan fastställas, så kallad kassagenere-

rande enhet, för att testa dessa tillsammans för nedskrivning.

I de fall förutsättningarna för en gjord nedskrivning ändras finns det möj-

lighet att återföra gjorda nedskrivningar. Nedskrivning av tillgångar

hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill.

Därefter görs proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i

enheten. Nedskrivning på goodwill kan inte reverseras.

Avskrivningstider

Immateriella anläggningstillgångar 3-5 år

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om

det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma

bolaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Värderingen sker till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet

ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till att bringa tillgången

på plats och i skick att användas. Utgifter för förbättringar av materiella

anläggningstillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens

värde och redovisas i balansräkningen som en del av ursprunglig investering.

Utgifter för reparation och underhåll kostnadsförs när de äger rum.

Avskrivningarna görs systematiskt över tillgångarnas förväntade

nyttjandeperioder enligt nedanstående:

Avskrivningstider

Byggnader 20-25 år. Inventarier 5–10 år. Tillgångars nyttjandeperioder oc h

restvärden ses löpande över och justeras löpande om nödvändigt.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finan-

siell tillgång, finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett

annat företag. Finansiella instrument omfattar likvida medel, räntebärande

fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder samt kort- och långfristig

upplåning. Likvida medel utgörs av kassa och bank. En finansiell tillgång

eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till

instrumentets avtalsmässiga villkor. Gränsdragningen mellan och redo-

visningen av korta och långa balansposter tillämpas konsekvent för alla

finansiella instrument. När reglering eller avyttring förväntas ske mer än

12 månader efter balansdagen redovisas en finansiell tillgång som anlägg-

ningstillgång. Finansiella tillgångar som förväntas regleras eller avyttras

inom 12 månader efter balansdagen klassificeras således som omsättnings-

tillgångar. Finansiella skulder som förfaller senare än 12 månader efter ba-

lansdagen redovisas som långfristiga skulder och de som förfaller till betal-

ning inom 12 månader efter balansdagen redovisas som kortfristiga skulder.

Ett finansiellt instrument klassificeras vid det första redovisningstillfället

utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Koncernen klassificerar sina

finansiella tillgångar och skulder i nedanstående kategorier.

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument kan värderas på följan-

de tre olika sätt beroende på koncernens affärsmodell och tillgångens

kontraktsenliga kassaflöden: Värdering till upplupet anskaffningsvärde, vär-

dering till verkligt värde via övrigt totalresultat, eller värdering till verkligt

värde via resultatet.

Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde innehas

enligt affärsmodellen för att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast

utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe-

loppet. Koncernen innehar kundfordringar, räntebärande fordringar och

likvida medel som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångarna

värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader.

Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivränte-

metoden.

Koncernen innehar inte några finansiella tillgångar som värderas till verkligt

värde via övrigt totalresultat och ej heller finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultatet.

Redovisning av nedskrivningar för förväntade kreditförluster baseras på

koncernens exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen tillämpas

på koncernens kundfordringar och upplupna intäkter och innebär att en

förlustreserv redovisas till ett belopp som motsvarar de förväntade kre-

ditförlusterna för återstående löptid. Kreditrisken beaktas redan vid första

redovisningstillfället av en kundfordring eller upplupen intäkt.

Finansiella skulder

Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde netto av direkt hän-

förliga transaktionskostnader. Koncernens finansiella skulder består av lån,

övriga finansiella skulder, leverantörsskulder och upplupna kostnader. Efter

första redovisningstillfället redovisas dessa till upplupet anskaffningsvärde

enligt effektivräntemetoden.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel,

fordringar, efterskänkning/nedskrivning av skuld, räntekostnader på lån,

utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser. Lånekostnader belastar

resultatet för den period till vilken de hänför sig .

Varulager

Varulager värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut (FIFO)

metoden. Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaff-

ningsvärdet enligt FIFO-metoden och nettoförsäljningsvärdet.

Likvida medel

Likvida medel består av kassa och disponibla banktillgodohavanden.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller

informellt åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är

troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en

tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

SIDA 53Koncernens noter

SIDA 54 Koncernens noter

Pro rata-omsättning, tsek = Nettoomsättning - pro rata 848 476 -75 580 772 896

Rörelsemarginal, % = 100 x EBIT 63 078

7,4

Nettoomsättning 848 476

Justerad rörelsemarginal, % = 100 x Justerat EBIT 62 658

7,4

Nettoomsättning 848 476

Rörelsemarginal pro rata, % = 100 x EBIT 63 078

8,2

Pro rata omsättning 772 896

Justerad rörelsemarginal pro rata, % = 100 x Justerat EBIT 62 658

8,1

Pro rata omsättning 772 896

Avkastning på eget kapital, % = 100 x Periodens resultat 44 861

239,2

Genomsnittligt eget kapital 18 779

Avkastning på sysselsatt kapital, % = 100 x Resultat före skatt plus finansiella kostnader 65 715

11,9

Genomsnittligt sysselsatt kapital 550 191

Vinstmarginal, % = 100 x Resultat före skatt 40 630

4,8

Nettoomsättning 848 476

EBITDA, tsek = EBIT + Avskrivningar och nedskrivningar 63 078 60 295 123 373

Justerat EBITDA, tsek = EBITDA - Jämförelsestörande poster 123 373 -420 122 953

Justerat EBIT, tsek = EBIT - Jämförelsestörande poster 63 078 -420 62 658

Nettoskuld/Nettofordran* = Räntebärande skulder minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar 530 070 -190 584 339 486

Nettoskuld/EBITDA, tsek = Nettoskuld 339 486

2,75

EBITDA 123 373

Kassalikviditet, % = 100 x Omsättningstillgångar exklusive lager 488 269

96,5

Kortfristiga skulder 505 763

Soliditet, % = 100 x Eget kapital 41 534

3,8

Summa tillgångar 1 105 247

Skuldsättningsgrad, % = 100 x Räntebärande skulder 530 070

1 276,2

Eget kapital 41 534

Skuldsättningsgrad, netto, % = 100 x Nettoskuld 339 486

817,4

Eget kapital 41 534

Eget kapital per aktie, kr Eget kapital 41 534

0,09

Totalt antal utestående aktier 451 997 205

* är exklusive anstånd för skatter/avgifter samt hyresanstånd

Defintioner och beräkningar av nyckeltal

Alternativa nyckeltal

För att kunna presentera koncernens verksamhet på ett rättvisande sätt an-

vänder sig Moment Group-koncernen av ett antal alternativa nyckeltal som

inte definieras i IFRS eller i Årsredovisningslagen. De alternativa nyckeltal

som Moment Group använder sig av framgår av nedanstående redogörel-

se som också innefattar definitioner samt hur de beräknas. De alternativa

nyckeltalen som används är oförändrade jämfört med tidigare perioder.

Beräkning av alternativa nyckeltal

Nyckeltal baserade på balansräkningen per 31 december 2022

Defintioner

ALTERNATIVT NYCKELTAL BESKRIVNING SYFTE

Rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en bild av total resultatgenerering av den

operativa verksamheten exkluderat finansieringsverksamheten.

Justerat rörelseresultat (EBIT) Justerat rörelseresultat före finansiella poster. Justerat rörelseresultat är rensat för jämförelsestörande poster,

dvs väsentliga resultatposter som är hänförliga till förvärv och

avyttringar av verksamheter eller betydande anläggningstillgångar,

nedskrivningar, omstruktureringskostnader.

EBITDA Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar. Visar den operativa verksamhetens resultat före avskrivningar

och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens prestation

exkluderat finansieringsverksamheten.

Justerat EBITDA Justerat rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar. Visar den operativa verksamhetens justerat resultat före avskriv-

ningar och nedskrivningar och är ett mått på verksamhetens

prestation. Justerat EBITDA är rensat för jämförelsestörande poster,

dvs väsentliga resultatposter av engångskaraktär som är hänförliga

till förvärv och avyttringar av verksamheter eller betydande anlägg-

ningstillgångar, nedskrivningar, omstruktureringskostnader.

Sysselsatt kapital Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder och icke

räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder.

Nyckeltalet Sysselsatt kapital visar den del av företagets tillgångar

som finansierats av räntebärande kapital.

SIDA 55Koncernens noter

Ovan redovisas de belopp och upplysningar som återkommande rapporteras till ledande befattningshavare.

Koncernens verksamhet är organiserad på det sätt att verkställande direk-

tören följer upp det resultat, avkastning och kassaflöde som koncernens

olika affärsområden genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är

ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar

utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till den

verkställande direktören.

NOT 2 RÖRELSESEGMENT

Koncerngemen- Summa

2022 Live Entertainment Immersive Venues Event samt, eliminering Koncernen

Nettoomsättning

Extern försäljning 231 135 436 253 181 015 73 848 476

Intern försäljning 5 325 2 158 789 -8 272 -

Summa nettoomsättning 236 460 438 411 181 804 -8 199 848 476

Rörelseresultat (EBIT) 30 102 45 066 2 478 -14 568 63 078

Övriga upplysningar

Investeringar 536 10 008 72 102 10 718

Avskrivningar -4 057 -54 513 -1 091 -634 -60 295

Nedskrivningar - - - - -

Anläggningstillgångar 34 877 390 507 30 397 154 113 609 894

- varav Sverige 34 690 280 657 30 397 154 113 499 857

- varav Norge 187 10 996 - - 11 183

- varav Danmark - 98 854 - - 98 854

Koncerngemen- Summa

2021 Live Entertainment Immersive Venues Event samt, eliminering Koncernen

Nettoomsättning

Extern försäljning 122 592 181 754 91 368 - 395 714

Intern försäljning 2 537 1 871 528 -4 936 -

Summa nettoomsättning 125 129 183 625 91 896 -4 936 395 714

Rörelseresultat (EBIT) -2 995 5 118 -7 219 -12 356 -17 452

Övriga upplysningar

Investeringar 195 1 244 92 20 1 551

Avskrivningar -10 191 -48 167 -1 227 -1 016 -60 601

Nedskrivningar - -16 643 - - -16 643

Anläggningstillgångar 68 446 348 624 39 515 140 149 596 734

- varav Sverige 68 227 245 849 39 515 140 149 493 740

- varav Norge 219 14 855 - - 15 074

- varav Danmark - 87 920 - - 87 920

Pro rata-omsättning Omräkning av omsättning till lika omsättningsandel som vinstandel

avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika

ut – en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten

alternativt redovisa endast en vinstandel.

Nyckeltalet visar omsättningen utifrån samma andel som ingår i

resultatet och ger därmed en omsättningssiffra för koncernen som

inte är beroende av ägarandelen i olika projekt.

Elim/centralt Avser intern handel samt centrala debiteringar inkl moderbolaget. Visar transaktioner som gjorts internt inom koncernen som skall

elimineras samt moderbolaget.

Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen vid en viss given

tidpunkt.

Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, betalningsförmåga

på lång sikt.

Nettoskuld Räntebärande skulder inklusive leasingskuld minskat med likvida

medel vid en viss given tidpunkt. En negativ nettoskuld innebär

enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande

finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder inklusive

leasingskuld och således utgör en nettofordran.

Nyckeltalet visar koncernens totala skuldsituation inräknat kassa

och visar om koncernen har större kassa än skulder.

Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga

skulder.

Kassalikviditet indikerar ett företags kortsiktiga betalningsförmå-

ga. En kassalikviditet om 100 % eller mer innebär att kortfristiga

skulder kan betalas direkt. En kassalikviditet som understiger 100 %,

där lager eller pågående arbeten inte kan användas direkt, betyder

att företaget kan behöva lösgärna långsiktiga tillgångar eller behöva

ta lån för att betala sina kortfristiga skulder.

Jämförelsestörande poster Koncernens resultat kan påverkas av vissa poster av jämförelse-

störande karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras

poster som är hänförliga till förvärv och avyttringar av verksam-

heter eller betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar,

omstruktureringskostnader.

Redovisning av poster som är justerade på grund av specifika

händelser som i annat fall stör jämförbarheten mellan olika

perioder.

IFRS-NYCKELTAL BESKRIVNING

Resultat per aktie före

utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie efter

utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier, justerat med det

vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när

lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om

konvertering av dem ger upphov till lägre resultat per aktie.

Geografisk information per segment

Koncernens huvudsakliga verksamhet är att leverera upplevelser i form av shower, musikal, teater, event, möten och artistförsäljning.

Omsättningen för detta redovisas under rubriken tjänster. I anslutning till detta säljs programblad, souvenirer, trycksaker och enklare

förtäring samt restaurangförsäljning och omsättningen för detta återfinns under rubriken varor.

Intäkter från svenska kunder utgör 74,5 (75,9) procent av koncernens totala omsättning. Det finns ingen kund där försäljningen uppgår

till 10 procent eller mer av omsättningen.

NOT 3 ÖVRIGA INTÄKTER

Gemensamt Totalt

2021 Live Entertainment Immersive Venues Event elimineringar Koncernen

Sverige Tjänster 93 595 35 219 91 896 -4 936 215 774

Varor 15 696 68 782 - - 84 478

Norge Tjänster 15 838 11 049 - - 26 887

Varor - 15 023 - - 15 023

Danmark Tjänster - 10 029 - - 10 029

Varor - 43 523 - - 43 523

Tyskland Tjänster - - - - -

Varor - - - - -

Summa omsättning per segment 125 129 183 625 91 896 -4 936 395 714

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2021

SIDA 56 Koncernens noter

Gemensamt Totalt

2022 Live Entertainment Immersive Venues Event elimineringar Koncernen

Sverige Tjänster 192 150 81 028 181 804 -8 199 446 783

Varor 11 855 173 173 - - 185 028

Norge Tjänster 32 455 27 915 - - 60 370

Varor - 34 134 - - 34 134

Danmark Tjänster - 11 836 - - 11 836

Varor - 110 325 - - 110 325

Summa omsättning per segment 236 460 438 411 181 804 -8 199 848 476

Nettoomsättningens fördelning utifrån segment 2022

Övriga intäkter 2022 2021

Kulturstöd 18 284 19 370

Omställningsstöd 7 686 46 490

Permitteringsstöd 3 165 14 092

Återbetalning avtalsgruppsjukförsäkring

(AGS) 2004-2008 420 3 574

Övriga intäkter 5 465 3 244

Summa 34 600 86 770

Det som redovisas som övriga rörelseintäkter ligger utanför ordinarie

kärnverksamhet och har under senaste åren till huvudsak bestått av statliga

stödpaket kopplat till coronapandemin. Kulturstöd är ett stöd som riktar sig

till kulturbranschen och skall kompensera för tillkommande kostnader som

drabbat kultursektorn till följd av coronapandemin. Omställningsstöd skall

kompensera för minskad omsättning under pandemin och permitteringsstöd

skall ersätta företagen för personalkostnader i samband med neddragning

av arbetstid. Återbetalning av avtalsgruppsjukförsäkring avser åren 2004 till

2008 vilket är en intäkt av engångskaraktär. Övriga intäkter avser i huvudsak

realisationsresultat vid avyttring av tillgångar och andra intäkter.

Gemensamt, Summa

Segmentens tillgångar Live Entertainment Immersive Venues Event elimineringar Koncernen

Per 31 december 2022 205 785 676 954 245 064 -22 556 1 105 247

Per 31 december 2021 213 569 555 873 139 088 -1 254 907 276

2022

2021

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på

normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

Könsfördelning, ledande befattningshavare

NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Medelantal Varav Medelantal Varav

anställda kvinnor anställda kvinnor

Sverige 241 49% 137 58%

Norge 99 68% 24 58%

Danmark 78 56% 58 43%

Summa 418 55% 219 54%

Kostnader för ersättningar till anställda 2022 202 1

Löner och ersättningar m.m. 177 949 101 297

Övriga sociala avgifter 41 512 23 583

Pensionskostnader 14 371 8 715

Summa 233 832 133 595

Löner och andra ersättningar 2022 2021

Ledande befattningshavare 7 099 4 055

- varav rörliga lönekostnader o.d. - -

Övriga anställda 170 850 97 242

- varav rörliga lönekostnader o.d. - -

Summa 177 949 101 29 7

Sociala kostnader 2022 2021

Pensionskostnader

- ledande befattningshavare 1 395 542

- övriga anställda 12 976 8 173

Övriga sociala kostnader 41 512 23 583

Summa 55 883 32 298

Varav Varav

Totalt kvinnor Totalt kvinnor

Styrelseledamöter 7 26% 5 13%

VD och övriga ledande

befattningshavare 7 25% 6 29%

Summa 14 25% 11 22%

SIDA 57Koncernens noter

Ersättning till ledande befattningshavare i uppgifterna ovan avser ersättning till styrelsen samt övriga ledande befattningshavare som uppbär lön.

Beslutsprocess för ersättningar

Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare följer antagna riktlinjer av

ersättningsutskottet. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt bolagsstämmans beslut.

Den rörliga lönen baseras på intjäningsperiod om ett år, där utfall är

beroende av i förväg uppsatta mål.

Med övrig ersättning avses förmåner i form av sjukvårdsförsäkring

eller liknande ersättningar.

Ersättningar och villkor ledande befattningshavare

Ersättning till anställda ledande befattningshavare utgörs av grundlön,

rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner eller vid konsultavtal

utgår konsultarvode. Med andra ledande befattningshavare avses de

personer som tillsammans med verkställande direktören under året

utgjort koncernledning.

Anställningsvillkor för verkställande direktör

Avtal för VD har under året övergått från konsultavtal till anställning och

VD Martin du Hane är sedan 1 augusti 2022 anställd i bolaget. VD avtalet

har en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader. Pensionsförmånen för

verkställande direktören uppgår till 30 % av pensionsgrundande lön.

Prestationsbaserad ersättning kan utgå med som mest fyra månadslöner

och är i enlighet med riktlinjerna för ledande befattningshavare.

Styrelsearvoden

Årsstämman 2022 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna

fördelat till ordföranden 275 000 kr och 130 000 kr vardera till övriga

styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget samt för arvode i

styrelseutskotten godkändes totalt 35 000 kr till ordförande och

15 000 kr till vardera ledamot i utskotten som arvode.

UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Total lönerelaterad Totalt

Pensions- Övrig ersättning för ledande konsult-

2022 Grundlön kostnad ersättning befattningshavare arvode*

Martin du Hane, VD/Koncernchef 850 265 - 1 115 2 030

Övriga ledande befattningshavare 4 854 1 130 - 5 984 3 514

5 704 1 395 - 7 099 5 544

Total lönerelaterad Totalt

Pensions- Övrig ersättning för ledande konsult-

2021 Grundlön kostnad ersättning befattningshavare arvode*

Martin du Hane, tf VD/Koncernchef** - - - - 2 430

Otto Drakenberg (tidigare tf VD) - - - - 1 275

Övriga ledande befattningshavare 3 133 542 74 3 749 4 410

3 133 542 74 3 749 8 115

Arvode för

2022 Arvode* styrelseutskot t

Leif West, styrelseordförande 275 50

Johan von Essen, styrelseledamot 43 -

Kenneth Engström, styrelseledamot 130 35

Anna Bauer, styrelseledamot 130 -

Bo Wallblom 130 15

Peter Settman 87 -

Tina Tropp Jerresand 87 -

Thomas Engelhart 87 -

1 053 100

* Arvode avser den period de varit invalda i styrelsen.

Arvode för

2021 Arvode styrelseutskott

Leif West, styrelseordförande 253 8

Johan von Essen, styrelseledamot 145 3 1

Hans Thyrén, styrelseledamot 45 1 2

Kenneth Engström, styrelseledamot 130 40

Anna Bauer, styrelseledamot 87 -

Bo Wallblom 87 10

747 101

* VD/Koncernchef samt tre medlemmar i ledningsgruppen har under delar av året varit på konsultbasis. Konsultarvode har utgått och klassificeras som övrig extern

kostnad i resultaträkningen. Två medlemmar i ledningsgruppen samt VD/Koncernchef Martin du Hane har under 2022 övergått från konsultavtal till anställningar.

** VD/Koncernchef Martin du Hane tillträdde tjänsten som tf VD/Koncernchef mars 2021 och arvodet avser därmed 9 månader.

Finansiella intäkter 2022 2021

Nedskrivning obligationslån - 100 000

Övriga ränteintäkter 2 637 121

Valutakursförändringar - 18

Summa 2 637 100 139

Aktuell skattekostnad 2022 2021

Aktuell skatt på periodens resultat -2 775 -

Justering av skatt hänförlig till tidigare år - -40

Summa aktuell skatt -2 775 -40

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 266 7 462

Uppskjuten skatt på underskottsavdrag 6 790 -19 478

Summa uppskjuten skatt 7 056 -12 016

Skatt på årets resultat 4 281 -12 056

Avstämning av effektiv skattesats 2022 202 1

Resultat före skatt 40 630 59 641

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget (20,6%) -8 370 -12 28 6

Övriga ej avdragsgilla kostnader 831 -1 940

Återläggning nedskrivning ej

skattepliktig intäkt 21 2 602

Ej avdragsgill ränta - -

Utnyttjande av tidigare oredovisade

skattemässiga underskott 8 832 -4 808

Ej avdragsgill ränta enligt

ränteavdragsbegränsningarna 2 554 3 958

Justering av skatt hänförlig till tidigare år - -40

Skillnad i olika verksamhetsländers skattesats 134 171

Årlig avskrivning uppskjuten skatt avseende

direktavdrag byggnad 279 28 7

Redovisad skatt 4 281 -12 056

Finansiella kostnader 2022 2021

Räntekostnader finansiell leasing -9 563 -9 884

Räntekostnader lån -13 270 -13 162

Valutakursförändringar -2 252 -

Summa -25 085 -23 046

NOT 7 FINANSNETTO

NOT 8 SKATT

Uppskjuten skattefordran 2022 2021

Skattemässiga underskott 10 534 3 744

Temporära skillnader 13 137 13 114

Summa 23 671 16 858

Uppskjuten skatteskuld 2022 2021

Direktavdrag byggnad Golden Hits AB -355 -634

Periodiseringsfond -43 -44

Summa -398 -67 8

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som värderas till

upplupet anskaffningsvärde .

Under 2021 har villkoren för koncernens obligationslån omförhandlats.

Villkoren trädde i kraft den 29 mars 2021 och innebar att obligationen

skrevs ned med 100 msek och uppgår per sista december 2022 till

109 msek. Villkoren för att tillmötesgå obligationsinnehavarna var att

samtliga delar av finansieringslösningen som slöts den 20 november 2020

skulle vara på plats vilket skedde i samband med de två emissionerna

genomfördes våren 2021. Nedskrivningen redovisas som en finansiell

intäkt i resultaträkningen. Räntevillkoren är fortsatt STIBOR 3Mån + 6%

och lånets förfallodag är 28 mars 2024. Obligationen är genom de nya

villkoren säkerställd genom andrahandspanter i koncernens tillgångar

enligt Säkerhetsavtalen.

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det

teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd

genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen

enligt följande:

Uppskjuten skattefordran har per 31 december 2022 värderats

avseende det underskott som upparbetats i koncernens enheter i den

mån bolaget bedömer det som troligt att de kommer nyttjas.

Utgående upparbetade skattemässiga underskott i koncernen uppgår

till 94 011 tsek (117 891 tsek) och en uppskjuten skattefordran är

värderad till 10 534 tsek (3 744 tsek). Ingen uppskjuten skattefordran

har värderats på de upparbetade skattemässiga ränteavdragen som

uppgår till 47 398 tkr (35 001 tkr).

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

SIDA 58 Koncernens noter

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-

föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt

rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Övriga

tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden såsom redovisning,

skatt, granskning av stödansökningar etc.

Ersättning till revisorer

Ernst & Young 2022 2021

Revisionsuppdrag 1 584 1 540

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 248 438

Skatterådgivning 476 114

Övriga tjänster 518 953

2 826 3 045

Fördelning av avskrivningar 2022 202 1

Immateriella anläggningstillgångar -629 -601

Inventarier -12 406 -13 351

Förbättringsutgift på annans fastighet -2 842 -3 60 8

Nyttjanderättstillgång -44 418 -43 04 1

-60 295 -60 60 1

Fördelning av nedskrivningar 2022 2021

Materiella anläggningstillgångar - 12 357

Goodwill - -

Nyttjanderättstillgång - -29 000

- -16 643

Summa -60 295 -77 244

NOT 5 ARVODE TILL REVISORER

NOT 6 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

SIDA 59Koncernens noter

2022 2021

Årets resultat hänförligt till

moderbolagets aktieägare 44 861 47 434

Genomsnittligt antal utestående aktier

före utspädning 451 924 830 397 737 813

Resultat i kronor per aktie

före utspädning 0,10 0,12

Genomsnittligt antal utestående aktier

efter utspädande aktier 486 713 424 438 151 495

Resultat i kronor per aktie

efter utspädning 0,09 0,11

Eget kapital per aktie, kr 0,09 -0,01

Antal aktier vid periodens utgång, st 451 997 205 451 577 890

Antal aktier vid periodens utgång,

st justerat * 451 997 205 451 577 890

Börskurs per bokslutsdatum, kr 0,56 0,71

Övriga immateriella anläggningstillgångar 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 8 785 8 704

Årets anskaffningar 495 81

Omklassificeringar - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9 280 8 785

Ingående ackumulerade avskrivningar -7 306 -6 711

Årets avskrivningar -629 -601

Valutaomräkning 8 6

Utgående ackumulerade avskrivningar -7 927 -7 306

Redovisat värde 1 353 1 479

Goodwill 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 267 280 267 280

Årets försäljning - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 267 280 267 280

Ingående ackumulerade avskrivningar -37 534 -37 534

Årets försäljning - -

Utgående ackumulerade avskrivningar -37 534 -37 534

Ingående nedskrivningar -39 440 -39 440

Årets nedskrivningar - -

Avyttrad tillgång - -

Utgående Nedskrivningar -39 440 -39 440

Redovisat värde 190 306 190 306

NOT 9 DATA PER AKTIE

NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

För information om var av- och nedskrivningar redovisas

i resultaträkningen, se not 6.

I samband med att aktier tecknas till ett pris understigande verkligt värde

finns ett fondemissionselement som behöver beaktas. Emissionerna vars

tilldelning genomfördes 16 mars 2021, bestod av en företrädesemissionen

(248 412 949 aktier) och en riktad emissionen (151 207 882 aktier),

innehöll ett fondemissionselement. Detta innebär att genomsnittligt

antal utestående aktier har justeras retroaktivt för alla perioder före

nyemissionen, vilket i sin tur har påverkat beräkning av resultat per aktie

före och efter utspädning i jämförelseperioderna.

Bolaget har ställt ut 76 239 258 teckningsoptioner med en teckningskurs

om 0,266 kr/aktie som tilldelats obligationsinnehavare som per den 22

februari 2021 var upptagna i skuldboken. Dessa kan nyttjas fram till 11 apri l

2024. Då aktuell aktiekurs överstiger teckningskursen har ej utnyttjade

teckningsoptioner inkluderats i beräkning av resultatet per aktie efter

utspädning.

För mer information om transaktioner som påverkat eget kapital se not 17.

Nedskrivningsprövning

Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick per 31 december 2022

till 190 306 tsek (190 306 tsek).

Goodwillposten för koncernen har uppstått genom följande förvärv;

• 2002 förvärvades Powerart till 100%

• 2007 förvärvades 75% av Hansen Event & Conference AB och

resterande 25% förvärvades 2010

• 2009 förvärvades 100% av Wallmans Group AB med tillhörande

dotterbolag

• 2010 förvärvades 100% av Hamburger Börs AB

• 2017 förvärvades 100% av Minnesota Communication AB samt

Ballbreaker Kungsholmen AB

• 2018 förvärvades 100% av Conciliance AB

Goodwillvärdet testas årligen eller när bolaget bedömer att det eventuellt

finns ett nedskrivningsbehov. Prövningen sker på de lägsta nivåer där det

finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).

Koncernen tar totalt sex kassagenererande enheter med goodwill;

Live Entertainment, Wallmans Group, Hansen Event & Conference

AB, Minnesota Communication AB, Ballbreaker Kungsholmen AB och

Conciliance AB. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om

enhetens återvinningsvärde är högre än dess redovisade värde.

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN:

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD:

Balans per Redovisat över Redovisat i Omräknings- Balans per

1 jan 2022 resultaträkningen övrigt totalresultat differens 31 dec 2022

Skattemässiga underskott 3 744 7 033 - -243 10 534

Temporära skillnader IFRS 16 13 114 23 - - 13 137

Utgående redovisat värde uppskjuten skattefordran 16 858 7 056 - -243 23 671

Balans per Redovisat över Redovisat i Omräknings- Balans per

1 jan 2022 resultaträkningen övrigt totalresultat differens 31 dec 2022

Temporära skillnader byggnad -634 - 279 - -355

Periodiseringsfond -44 - - 1 -43

Utgående redovisat värde uppskjuten skatteskuld -678 - 279 1 -398

NOT 12 LEASINGAVTAL

SIDA 60 Koncernens noter

Nyttjanderättstillgång 2022 Hyrda lokaler Övrigt* Totalt

Ingående

anskaffningsvärde 2022-01-01 496 107 - 496 107

Nya/förlängda kontrakt 22 664 3 779 26 443

Indexuppräkning/korrigering betalplan 17 380 - 17 380

Avslutade/utrangerade kontrakt -5 512 - -5 512

Valutakursdifferenser 8 469 - 8 469

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 2022-12-31 539 108 3 779 542 887

Ingående ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 2022-01-01 -181 520 - -181 520

Årets avskrivningar -43 542 -270 -43 812

Avslutade/utrangerade kontrakt 5 512 - 5 512

Valutakursdifferenser -834 - -834

Utgående ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 2022-12-31 -220 384 -270 -220 654

Redovisat värde 2022-12-31 318 723 3 510 322 233

Nyttjanderättstillgång 2021 Hyrda lokaler Övrigt* Totalt

Ingående

anskaffningsvärde 2021-01-01 471 150 1560 472 710

Nya kontrakt 14 462 - 14 462

Indexuppräkning 18 930 - 18 930

Avslutade kontrakt -12 331 - -12 331

Valutakursdifferenser 2 338 - 2 338

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 2021-12-31 494 547 1 560 496 107

Ingående ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 2021-01-01 -120 187 -622 -120 809

Årets avskrivningar -42 872 -169 -43 041

Årets nedskrivning -29 000 - -29 000

Avslutade kontrakt 11 883 - 11 883

Valutakursdifferenser -553 - -553

Utgående ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 2021-12-31 -180 729 -791 -181 520

Redovisat värde 2021-12-31 313 819 769 314 588

2022 2021

Live Entertainment 8 781 8 781

Hansen Event & Conference AB 8 296 8 296

Minnesota Communication AB 28 852 28 852

Conciliance AB 46 146 46 146

Ballbreaker Kungsholmen AB 49 287 49 287

Wallmans Group AB 48 944 48 944

190 306 190 306

Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 1 msek (1 msek) och

avser framförallt programvaror och andra immateriella rättigheter.

Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde,

vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden utan

hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering.

Beräkningen av nyttjandevärdet har baserats på:

- Ett vägt avkastningskrav (WACC) på 13,8% (13,8%)

- En prognos av kassaflöden under de närmaste 5 åren

- En extrapolering av kassaflödena efter år 5 med tillväxttakt om 1%

Under senaste åren har justering av WACC gjorts och uppgår nu till 13,8%

som beror på den ökade risken som branschen befinner sig i beaktat

coronapandemin och dess effekter. Den diskonterade kassaflödesmodellen

innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inklud-

erande uppskattningar av intäktsvolymer och produktionskostnader. De

viktiga antaganden som driver förväntade kassaflöden under de närmaste

fem åren utgörs av tillväxttakt i intäkter och resultat. Värden har skattats på

dessa variabler i huvudsak baserat på och i enlighet med historiska erfaren-

heter samt uppskattningar om framtiden.

De årliga nedskrivningstesterna för samtliga goodwillposter utfördes i

samband med årsbokslutet och inga tester påvisar att redovisat värde över-

stiger återvinningsvärdet. Således görs bedömningen att det inte föreligger

ytterligare nedskrivningsbehov i samband med årsbokslutet 2022.

Vad gäller bedömningen av goodwill i varje enskild kassagenererande

enhet har en känslighetsanalys genomförts. De parametrar som vidare

sig vara av största betydelse var försäljningsutveckling, diskonterings-

räntan (WACC) och EBITDA-marginalen. Hänsyn har tagits till coid-19 vi d

fastställande av antaganden.

Ingen rimlig möjlig förändring i viktiga antaganden skulle innebära att det

redovisade värdet skulle överstiga återvinningsvärde.

Under 2021 återstartades verksamheten i Kungsportshuset i Göteborg AB

och därmed togs anläggningstillgångarna åter i drift. Därmed återfördes

tidigare gjorda nedskrivningar då tidigare gjord bedömning inte längre

kvarstod.

*) Övrigt består av produktionsutrustning och kontorsinventarier.

GOODWILLVÄRDET FÖRDELAR SIG PER KASSAGENERERANDE

ENHET ENLIGT FÖLJANDE

Pågående nyanläggningar och förskott 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 32 52

Årets anskaffningar - -

Omklassificerat -32 -20

Redovisat värde - 32

Inventarier 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 207 417 205 540

Årets anskaffningar 9 868 1 200

Försäljningar, utrangeringar -1 247 -1 537

Valutakursdifferenser 3 719 2 214

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 219 757 207 417

Ingående ackumulerade avskrivningar -159 624 -145 765

Årets avskrivningar -12 406 -13 351

Försäljningar, utrangeringar 768 1 416

Valutakursdifferenser -3 501 -1 924

Utgående ackumulerade avskrivningar -174 763 -159 624

Ingående nedskrivningar - -7 660

Årets nedskrivningar - -

Årets återföring av nedskrivningar - 7 660

Utgående nedskrivningar - -

Redovisat värde 44 994 47 793

Förbättringsutgift på annans fastighet 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 85 436 83 664

Årets anskaffningar 957 -

Valutakursdifferenser 2 560 1 772

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 88 953 85 43 6

Ingående ackumulerade avskrivningar -72 642 -67 35 8

Årets avskrivningar -2 694 -3 608

Valutakursdifferenser -2 161 -1 676

Utgående ackumulerade avskrivningar -77 497 -72 642

Ingående nedskrivningar - -4 697

Årets nedskrivningar - -

Årets återföring av nedskrivningar - 4 697

Utgående nedskrivningar - -

Redovisat värde 11 456 12 794

NOT 11 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Löptid leasingskuld 2022 2021

Kortfristig del (inom 1 år) 53 122 43 476

Långfristig del (>1 år) 332 710 334 765

UB leasingskuld 385 832 378 241

För ytterligare information avseende löptiden, se not 22.

2022 2021

Leasingkostnader korttidsleasingavtal ** -17 900 -11 494

Leasingkostnader av mindre värde -1 641 -1 282

Hyresrabatter 0 7 608

Summa -19 541 -5 168

**) i leasingkostnader för korttidsleasingavtal ingår hyreskostnader

av arenor för våra turnéer och andra korta hyresåtaganden.

2022 2021

Kundfordringar 98 606 49 203

Reserv för osäkra fordringar -163 -115

Summa fordringar, netto 98 443 49 088

Åldersfördelning av kundfordringar 2022 2021

Ej förfallna 67 969 37 716

<30 dagar 29 752 9 927

30-90 dagar 702 1 280

91-180 dagar 5 71

>180 dagar 178 209

varav reserverade -163 -115

Belopp vid årets utgång 98 443 49 088

Avsättning för osäkra kundfordringar 2022 2021

Avsättning vid årets början 115 167

Avsättning för befarade förluster 48 53

Konstaterade förluster - -

Återförda outnyttjade belopp - -105

Belopp vid årets utgång 163 115

NOT 15 KUNDFORDRINGAR

För kundfordringar finns inga säkerheter.

Det finns inga pantsatta kundfordringar.

Avsättning för osäkra kundfordringar motsvarar 0,166 % (0,010%)

av totala kundfordringar och har förändrats enligt följande.

Förändring av reserven för osäkra kundfordringar ingår i posten övriga

externa kostnader i resultaträkningen.

Den maximala kreditrisken per balansdagen är det redovisade värdet för

varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som

säkerhet.

SIDA 61Koncernens noter

2022 2021

Redovisat värde vid årets ingång 12 767 12 449

Förvärv av intressebolag - 20

Andel i intresseföretagets resultat 2 996 298

Redovisat värde 15 764 12 767

Tickster AB 2022 2021

Totala intäkter 76 129 46 159

Rörelseresultat 16 581 3 594

Totalresultat 10 493 2 653

Tickster AB

22-12-31 21-12-31

Anläggningstillgångar 22 270 18 013

Omsättningstillgångar 81 258 82 360

Eget kapital 24 583 14 458

Långfristiga skulder - 11 159

Kortfristiga skulder 75 764 74 756

Oscarsteatern AB 2022 2021

Totala intäkter 46 081 22 570

Rörelseresultat 3 532 829

Totalresultat 3 178 1 783

Oscarsteatern AB

22-12-31 21-12-31

Anläggningstillgångar 2 994 3 892

Omsättningstillgångar 34 998 82 217

Eget kapital 14 483 10 716

Långfristiga skulder - 490

Kortfristiga skulder 23 509 74 903

NOT 13 ANDELAR I INTRESSEBOLAG

Fotnot 1: Oscarsteatern AB bedriver uthyrning av lokaler och utrustning för

främst teater-, konferens- och mötesverksamhet samt i samband med det-

ta också restaurangverksamhet och försäljning av drycker och kioskvaror.

Fotnot 2: Tickster är en strategisk leverantör av smarta molnbaserade

IT-tjänster som kopplar samman arrangörer och besökare inom musik,

kultur och sport. De hjälper stora och små arrangörer till en enkel säljpro-

cess via nätet, mobilen, per telefon och över disk – från marknadsföring till

effektiv administration av evenemang.

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende ägd andel av intäkte r,

resultat, tillgångar och skulder.

Av ovan resultat står Tickster AB för 1 407 tkr ( -709 tsek) Oscarsteatern AB

för 1 589 tkr (804 tsek) och Galaxen Holding +/-0 tsek (202 tsek). Nedan

anges de intresseföretag som styrelsen anser är väsentliga för koncernen

per 31 december 2022. De intresseföretag som anges nedan har aktiekapital

som består enbart av stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Moment

Groups ägarandel och tillika innehav i Tickster AB är 18,2% (18,2%). De

länder där dessa intresseföretag har bildats eller registrerats är också de

länder där de bedriver sin huvudsakliga verksamhet.

Karaktären av innehav i intresseföretag:

Kostnader avseende leasingavtal som redovisats i enlighet med

IFRS 16 uppgår till 55,8 msek (52,4 msek). Baserat på IFRS 16 har

44,4 msek (43,1 msek) klassificerats som avskrivningar för

leasing och 9,6 msek (9,9 msek) som räntekostnader.

Årets kassautflöde avseende leasingavtal uppgår till ett utflöde om

66,3 msek (34,8 msek) vilket är 10,5 msek (-17,6 msek) högre än

ursprungliga leasingavtal. Ökningen består av amortering av hyresanstånd

som uppstod under 2020 och 2021. Hyresrabatter för året uppgår till

0 msek (8,2 msek) och erhållna hyresanstånd om 0 msek (9,4 msek) till

följd av coronapandemin och är redovisade enligt lättnadsregeln IFRS16

för tillfälliga hyresrabatter under coronapandemin.

Karaktären

Verksamhetsort/ Ägar- av företagets

Företagets namn land Org nr andel förbindelse

Oscarsteatern AB Stockholm, Sverige 556027-6163 50,0% Fotnot 1

Tickster AB Göteborg, Sverige 556755-3044 18,2% Fotnot 2

2022 2021

Råvaror och förnödenheter 7 084 5 178

7 084 5 178

NOT 14 VARULAGER

Under året har en nedskrivning av artiklar i lagret gjorts

till ett belopp av 0 tsek (0 tsek).

Under året har 19,5 msek (5,2 msek) kostnadsförts som leasingskostnader

som avser korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av mindre

värde. I beloppet ingår även eventuella tillfälliga hyresrabatter enligt

lättnadsregeln IFRS16.

SIDA 62 Koncernens noter

Långfristig 2022 2021

Obligation 109 238 109 238

Superlånefacilitet 35 000 35 000

Leasingskuld 332 710 334 765

Summa 476 948 479 003

Kortfristig 2022 2021

Obligation - -

Leasingskuld 53 122 43 476

Summa 53 122 43 476

Summa upplåning 530 070 522 479

NOT 18 UPPLÅNING

Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 msek.

Obligationen har från den 29 mars 2021 nya villkor vilket innebär ny

förfallodag per 28 mars 2024 med en utgående skuld om 109 msek.

Obligationen löper med en rörlig ränta om Stibor 3m + 6,0% med

golv Stibor=0%. I samband med att de nya villkoren signerades skrevs

obligationen ned med 100 msek. Obligationen är säkerställd genom

andrahands panter i bolagets tillgångar. Bolaget har tagit upp en s.k.

Superlånefacilitet som ingicks den 20 januari 2021 med förfallodag

28 mars 2024. Lånet uppgår till 35 msek och löper med en rörlig ränta

om Stibor 3m + 10% med golv Stibor=0%. Lånet är säkerställt genom

förstahandspanter i bolagets tillgångar, se not 23.

I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon utdelning

eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare under tid-

en innan obligationen förfallit till betalning samt godtar vissa restriktioner

avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller genomföra andra

avyttringar av tillgångar. För mer info se not 22.

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta

och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid

rapportperiodens slut följande:

2022 2021

Inom ett år 53 122 43 476

1-5 år 270 457 284 112

>5 år 206 491 194 891

Summa 530 070 522 479

Aktiekapital Antal aktier Kvotvärd e

Ingående värde 56 447 236 451 577 890 0,125

Inlösta Teckningsoptioner 52 414 419 315 0,125

Utgående värde 56 499 651 451 997 205

NOT 17 EGET KAPITAL

Aktiekapital

Per den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet

451 997 205 stamaktier (451 577 890) med ett kvotvärde på 0,125 kr

(0,125 kr). Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som

fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid

bolagsstämman med en röst per aktie.

I den finansieringslösning som kom på plats den 27 november 2020

ingick två nyemissioner av aktier (en företrädesemission och en riktad

nyemission av aktier) samt en riktad emission av teckningsoptioner.

Teckningsperioden i samtliga tre emissioner avslutades den 10 mars 2021

och utfallet offentliggjordes den 16 mars 2021.

Företrädesemissionen var kraftigt övertecknad och tecknades således till

100%, vilket innebar 248 412 949 aktier. Även den riktade emissionen av

151 207 882 aktier tecknades till fullo och bolaget tillfördes genom emis-

sionerna sammanlagt ca 53 miljoner kronor före emissionskostnader. Den

riktade emissionen av teckningsoptioner tilldelades obligationsinnehavar e

som per den 22 februari 2021 var upptagna i skuldboken. Sammantaget

ställdes 76 239 258 stycken teckningsoptioner ut som ger innehavarna att

fram till 11 april 2024 teckna en aktie per option till en kurs om 0,266 kr/

aktie.

Nyttjande av teckningsoptioner under 2022

Under 2022 nyttjades 419 315 av ovan nämnda teckningsoptioner

för teckning av 419 315 aktier i Moment Group till teckningspriset

0,266 kr per aktie, enligt villkoren för teckningsoptionerna. Bolaget

tillfördes genom aktieteckningarna 111 538 kronor. Kvarvarande

antalet utgivna teckningsoptioner vid rapportperiodens utgång

är 56 264 573 st vilka kan tecknas fram till den 11 april 2024.

Vid rapportperiodens utgång uppgår det totala antalet aktier och röster i

bolaget till 451 997 205 st och det registrerade aktiekapitalet uppgår till

56 499 651 kronor. Moment Group innehar vid tidpunkten för denna

rapport inte några egna aktier.

Nedsättning av aktiekapital

Under 2022 föreligger ingen nedsättning av aktiekapital.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av

Moment Groups ägare.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har

upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som

koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar

sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdiffe-

rens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten.

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

Redovisat värde

Verkligt värde

2022 2021 2022 2021

Superlånefaciliet 35 000 35 000 35 000 35 000

Obligation 109 238 109 238 109 238 109 238

Leasingskuld 385 832 378 241 385 832 378 241

Summa 530 070 522 479 530 070 522 479

Reserver koncernen 2022 2021

Ingående värde 2 417 3 166

Omräkningsreserv 249 -749

Utgående balans 2 666 2 417

2022 2021

Förutbetalda produktionskostnader 157 632 57 164

Upplupna intäkter 8 181 11 309

Övriga poster 13 100 11 984

178 913 80 457

NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

SIDA 63Koncernens noter

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2022 2021

Upplupna löner och semesterlöner 25 683 17 605

Upplupna sociala avgifter 12 721 10 127

Upplupna produktionskostnader 28 231 28 339

Förutbetalda intäkter 165 456 74 361

Övriga poster 22 262 21 160

254 353 151 592

NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Förutbetalda biljettintäkter 2022 2021

Förutbetalda biljettintäkter vid årets ingång 83 910 51 057

Under året intäktsförda biljettintäkter -157 575 -129 824

Under året skuldförda inbetalningar 160 961 162 677

Belopp vid årets utgång 87 296 83 910

Koncernens avtal med kunder har en löptid understigande ett år.

Koncernen nyttjar därför undantaget om att inte upplysa om återstående

prestationsåtaganden per balansdagen

NOT 21 FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument per den 31 december 2022

Finansiella instrument per den 31 december 2021

Värderade till verkligt

Värderade till verkligt värde via Övrigt Värdering till upplupet Summa redovisat

värde via resultatet Totalresultat anskaffningsvärde värde

Finansiella tillgångar

Andra långfristiga fordringar - - 117 117

Kundfordringar - - 98 443 98 443

Upplupna intäkter - - 8 181 8 181

Likvida medel - - 190 584 190 584

Summa - - 297 325 297 325

Finansiella skulder

Räntebärande skulder - - 144 238 144 238

Leasingskulder - - 385 832 385 832

Hyresanståndsskuld - - 16 851 16 851

Leverantörsskulder - - 57 773 57 773

Summa - - 604 694 604 694

Värderade till verkligt

Värderade till verkligt värde via Övrigt Värdering till upplupet Summa redovisat

värde via resultatet Totalresultat anskaffningsvärde värde

Finansiella tillgångar

Andra långfristiga fordringar - - 117 117

Kundfordringar - - 49 088 49 088

Upplupna intäkter - - 11 309 11 309

Likvida medel - - 137 800 137 800

Summa - - 198 314 198 314

Finansiella skulder

Räntebärande skulder - - 144 238 144 238

Leasingskulder - - 378 241 378 241

Hyresanståndsskuld - - 27 587 27 587

Leverantörsskulder - - 41 719 41 719

Summa - - 591 785 591 785

NOT 20 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Vid inköp

och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för

prissättning som vid transaktioner med externa parter.

Moment Group AB har inte lämnat garantier eller borgensförbindelser

till eller till förmån för styrelseledamöter eller andra ledande

befattningshavare.

Under 2021 tog Moment Group AB upp en s.k. superlånefacilitet som uppgår

till 35 msek. Långivare är Engström Trä i Brynje AB som kontrolleras av

Kenneth Engström, Lesley Invest AB som kontrolleras av Bo Wallblom,

Gelba Management AB som kontrolleras av Leif West i egenskap av VD,

Verna Fastigheter AB och Robus Capital. Samtliga långivare förutom Verna

Vid periodens utgång har koncernen 16 851 tsek i hyresanstånd till hyresvärdar. 9 170 tsek av anståndsskulden är klassificerad som Övrig

långfristig skuld och 7 681 tsek klassificeras som Övrig kortfristig skuld. Per 31 december 2021 omklassificerades anståndsskuld från

Leverantörsskuld till Övrig långfristig skuld om 12 606 tsek och till Övrig skuld om 14 981 tsek, totalt 27 587 tsek.

Fastigheter AB och Robus Capital representeras under 2022 i styrelsen

för Moment Group. Superlånefaciliteten är säkerställt genom aktier i

dotterbolag, interna fordringar, varumärken och företagsinteckningar och

löper med en ränta om STIBOR 3M + 10%.

Under 2022 har bolaget anlitat Future Generation AB som kontrolleras

av Thomas Engelhart som tillika är styrelseledamot i Moment Group

AB. Transaktionerna har skett till marknadsmässiga villkor och totalt

har Future Generation AB fakturerat 1 253 tsek under året som avser

konsultationer.

För info om styrelsens arvode och ersättning till ledande

befattningshavare se not 4.

NOT 22 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiell riskhantering inom Moment Group AB

Moment Group har definierat risker och osäkerhetsfaktorer inom om-

rådena verksamhet, omvärld och finansiering. I enlighet med IFRS gör

företagsledningen antaganden, bedömningar och uppskattningar som

påverkar innehållet i de finansiella rapporterna. Faktiskt utfall kan skilja

sig från dessa bedömningar och uppskattningar, vilket även framgår av

redovisningsprinciperna.

Branschen som Moment Group bedriver sin verksamhet inom, under-

hållning och upplevelser, har organiserats i segmenten Live Entertain-

ment, Immersive Venues och Event. Koncernens segment påverkas av

makroekonomiska faktorer och den allmänna konjunkturutvecklingen.

Från mars 2020 till första halvåret 2022 påverkade coronapandemin

verksamheten negativt till följd av restriktioner som tvingats merparten

av koncernens verksamheter att hålla stängt under stora delar av de två

åren. Detta har haft negativa effekter på bolagets verksamheter. Statliga

stöd har till viss del kompenserat den negativa effekten men totalt sett

har koncernens resultat kraftigt påverkats negativt under dessa två år.

Koncernens huvudsakliga finansiella instrument har under året bestått av

företagsobligation, finansiell leasing, superlånefacilitet, anstånd skatter

och avgifter och hyresanstånd. Huvudsyftet med dessa finansiella instru-

ment är att möjliggöra finansiering av koncernens verksamhet. Koncernen

har flera andra finansiella instrument såsom kundfordringar och lever-

antörsskulder, vilka är direkt hänförliga till den operativa verksamheten.

Risker relaterade till dessa instrument är specificerade nedan. Styrels-

en beslutar om policys för hur dessa risker skall hanteras.

Fortsatt drift

Moment Groups verksamheter har drabbats mycket hårt av coronapan-

demin och merparten av koncernens verksamheter tvingades hålla stängt

sedan pandemins utbrott i mitten av mars 2020 fram till att restriktioner-

na hävdes i september 2021 (den 10 september 2021 i Danmark, den

25 september i Norge och slutligen den 29 september i Sverige). Restrik-

tioner återinfördes i våra grannländer under december 2021 och i Sverige

i januari 2022, samtliga hävdes under februari månad 2022. Merparten av

verksamheterna har därav varit stängda i varierad omfattning under årets

första två månader och koncernens två första kvartal 2022 har påverkats

negativt av restriktionerna då det finns en startsträcka innan arenorna

fylldes och mängden kundprojekt maximerades igen. Restriktionerna

påverkade även biljettförsäljningen till föreställningar under våren 2022

negativt. Pandemin har därmed haft en stor negativ påverkan på bolagets

finansiella ställning men bolaget har vidtagit kraftfulla åtgärder för att

parera effekterna av coronapandemin och stod väl rustade när restrik-

tionerna hävdes.

Med anledning av oron kopplad till det politiska läget i Europa och vår

omvärld samt ökade omkostnader (inflation, ränteökningar) noteras även

fortsatt en märkbar försiktighet hos gäster och kunder med ett lägre

försäljningstryck som följd.

Beaktat aktuell finansiella ställning, med likvida medel uppgående till 191

msek (138 msek) vid årsskiftet, och upprättade likviditetsprognoser för

kommande tolv månader (inklusive gjorda stresstester för olika scenarier)

bedömer bolaget att inte föreligger några faktorer som skulle påverka

bolagets förmåga för fortsatt drift.

Marknadsrisk

Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida

kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av

förändringar i marknaden. Marknadsrisker indelas i tre typer;

valutarisk, ränterisk och andra marknadsrisker.

Valutarisk

Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från

ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i utländska val-

utakurser. Valutarisker återfinns framförallt i omräkningen av utländska

verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella

valuta så kallad omräkningsexponering. Koncernen hanterar övriga valut-

arisker genom att följa antagen Finanspolicy som reglerar valutaexponer-

ing.

Ränterisk

Moment Group utfärdade under 2018 en företagsobligation som i

samband med omfinansieringen som slöts 27 november 2020 har fått

uppdaterade villkor som började gälla från slutet mars 2021. Koncernens

s.k. superlånefacilitet daterades 23 december 2020 och verkställdes

21 januari 2021. Obligationsvillkoren samt villkoren i superlånefaciliteten

innehåller särskilda åtaganden vilka ger begränsat handlingsutrymme i

vissa avseenden. Om Moment Group överträder åtagandena kan obliga-

tionsinnehavarna ha rätt att kunna begära att obligationerna ska lösas in

i förtid. Obligationsvillkoren innehåller vidare en rätt för obligationsinne-

havarna att under vissa förutsättningar begära att alla, eller några, av dess

obligationer ska bli återköpta till ett pris per obligation som uppgår till

101 procent av det utestående nominella beloppet tillsammans med

upplupen men obetald ränta. Rätten till förtida inlösen uppkommer om

det sker en ägarförändring i bolaget så att en person eller en grupp av

personer som agerar i samförstånd förvärvar kontrollen, direkt eller

indirekt, över mer än 50 procent av rösterna i bolaget eller det avgörande

inflytandet över bolaget. Om rätt till inlösen eller återköp uppkommer,

och en eller flera obligationsinnehavare utnyttjar den rätten, kan det

ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat

och finansiella ställning. Om bolaget kommer att behöva refinansiera

obligationerna vid obligationernas förfallodag eller av andra skäl, inklusive

förtida inlösen eller återköp, finns inga garantier för att bolaget kan

erhålla finansiering.

Utöver den skuldsättning som uppkommit genom obligationen och den

nya superlånefaciliteten har koncernen möjlighet att uppta skuldfinan-

siering genom en rörelsekapitalfacilitet på ett maximalt belopp om

3,5 msek, dvs 10% av superlånefaciliteten. Finansiering under rörelseka-

pitalfaciliteten, liksom andra skuldfinansieringar som koncernen upptar

i enlighet med de begränsningar som följer av obligationsvillkoren, kan

resultera i räntekostnader vilka kan bli högre än avkastningen från de

investeringar som koncernen gjort. Att låna pengar för att göra invest-

eringar kommer öka koncernens exponering för högre räntekostnader.

Om räntekostnaderna blir högre än avkastningen från de investeringar

som koncernen gjort, kommer lönsamheten påverkas negativt och, som

ett resultat av detta, Vidare bestäms räntan på lån generellt på en rörlig

snarare än en fast basis och påverkas därför av förändringar i den relevan-

ta referensräntan. Räntenivåerna är för tillfället på historiskt låga nivåer

och en väsentlig höjning av basräntan kan ha en väsentlig negativ inverkan

och kan också påverka förmågan att fullgöra sina betalningsskyldigheter

avseende finansiering. Per balansdagen uppfyllde inte koncernen de

uppsatta åtaganden för att kunna utföra de så kallade Restricted Pay-

ments såsom utdelning, återbetalning av aktieägarlån, återköp av egna

aktier eller annan värdeöverföring.

Vid en kvantitativ bedömning av ränterisken kopplat till obligationen

innebär en ökning av STIBOR med 1,5 % att koncernens räntekostnader

ökar med ca 1,6 msek.

Andra marknadsrisker

Säsongsbundenhet

Koncernens verksamheter är säsongsbundna, med en stor del av försälj-

ning och rörelseresultat genererade under det fjärde kvartalet, till följd

av en stor efterfrågan kring jul (julfester och julevent inkluderat). Därmed

är koncernens finansiella resultat för hela räkenskapsåret beroende av

hur framgångsrik försäljningen avseende denna period är. Koncernen

förbereder sig för den ökade efterfrågan under denna period genom att

anställa extra personal. Om koncernen, inför denna period, upplever en

svagare försäljning än förväntat eller överskattar efterfrågan på verksam-

heternas utbud kan de ökade kostnaderna som uppstår för att täcka så-

dana överskattningar resultera i att koncernens finansiella resultat för det

året påverkas negativt. Att verksamheten är säsongsbunden medför även

att Moment Group upplever ett svagare kassaflöde under sommarmånad-

erna, vilket i sin tur negativt kan påverka koncernens förmåga att upprät-

thålla den nödvändiga likviditet som krävs för att uppfylla verksamhetens

behov, vilket kan medföra väsentlig negativ inverkan på koncernens

verksamhet, resultat, affärsverksamhet och finansiella ställning.

Tillstånd

Gruppen bedriver verksamhet på flera mötesplatser och restauranger

där alkohol serveras och gäster träffas. För att kunna servera alkohol till

allmänheten krävs särskilda tillstånd från kommunen där mötesplatsen

är belägen i enlighet med alkohollagen (2010:1622) och ordningslagen

(1993:1617). Kraven gäller bland annat för ägare som har ett betydan-

de inflytande över den juridiska enhet som ansöker om godkännande

eller tillstånd. Det är möjligt att tillstånden som koncernen behöver för

att kunna servera alkohol inte kan erhållas, upprätthållas eller förnyas.

Det kan också vara osäkert om tillstånd krävs för att utöva särskilda

verksamheter eller för särskilda marknader och om koncernen efter en

ansökan kommer att beviljas tillstånd.

Myndighetsrestriktioner beaktat Coronapandemin

Moment Groups verksamhet drabbades hårt av restriktioner av re-

geringen avseende resor, folksamlingar samt allmänna uppmaningar om

inte vistas i offentliga miljöer. För det fall coronapandemins framtida

utveckling leder till nya restriktioner och om effekterna på det allmän-

na affärsläget, nivån på arbetslöshet, resvanor och framtidstron hos

hushållen försämras ytterligare och därmed att efterfrågan på Moment

Groups tjänster minskar, varmed intäkter i relation till kostnader minskar,

kan dessa faktorer tillsammans eller var för sig ha en väsentlig negativ

inverkan på Moment Groups verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Förvärvsrisk

Som en del av Moment Groups strategi görs analyser kring förvärv,

nyetableringar, investeringar eller avyttringar vilka kanske inte slutförs

SIDA 64 Koncernens noter

eller, om de slutförs, visar sig inte vara till fördel för koncernen. Det finns

vidare en risk att koncernen inte kan identifiera lämpliga förvärvsobjekt

eller genomföra förvärv, investeringar eller avyttringar till godtagbara

villkor.

Att genomföra företagsförvärv, nyetableringar, investeringar och avyt-

tringar är därutöver ofta en omfattande och komplicerad process som

medför kostnader för exempelvis finansiering samt legala, finansiella och

andra rådgivare. En avsevärd del av sådana kostnader belastar koncernen

även om ett förvärv, investeringar, avyttringar inte skulle fullföljas eller

en nyetablering visar vara mindre lyckosam. Detta kan medföra väsent-

liga negativa effekter på koncernens verksamhet, resultat och finansiella

ställning. Vidare är företagsförvärv förenade med risker hänförliga till det

förvärvade bolaget.

Nyetableringar inom samtliga affärsområden, av exempelvis arenor inom

affärsområdet Immersive Venues och shower inom affärsområdet Live

Entertainment, är förenat med ansenliga investeringar vars lönsamhet

förutsätter att nyetableringarna blir framgångsrika. Detta beror i sin tur

på i vilken utsträckning nyetableringen ifråga attraherar kunder i tillräck-

ligt stor omfattning och att satsningen inte medför högre kostnader än

förutsett. Exempelvis etablerade koncernen under 2018 Kungsportshuset

i Göteborg samt att affärsområdet Live Entertainment gjorde en satsning

på den tysktalande marknaden. Satsningarna har inneburit att dessa eta-

bleringar väsentligen medfört högre driftsunderskott under längre tid än

förväntat och därmed påverkat koncernens lönsamhet negativt.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra

förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som regleras

med kontanter eller annan finansiell tillgång. Strategin för koncernens

likviditetsplanering och finansiering är att hålla en god betalnings-

beredskap samt identifiera och täcka finansieringsbehov som uppstår i

koncernen. I samband med omfinanseringen som slöts 27 november 2020

säkrade bolaget fortsatt drift genom att rörelsekapital och koncernens

långsiktiga finansiering löstes. Likviditets- och finansieringsriskerna

regleras i koncernens Finanspolicy. Tabellen nedan summerar löptiderna

för koncernens finansiella skulder per 31:e december för räkenskapsåren

2022 och 2021, utifrån avtalsenliga kassaflöden.

Kreditrisker

Med kreditrisker menas risken att koncernens motparter inte fullgör sina

skyldigheter. Koncernens nuvarande och potentiella kunders finansiella

ställning och motparters finansiella ställning kan försämras så mycket att

de inte kan fullgöra sina finansiella skyldigheter i tid eller över huvud taget.

Utöver kreditrisker hänförliga till verksamheternas kunder är koncer-

nen exponerad för kreditrisker i relation till andra motparter (inkluderat

dotterbolag som kan beviljas koncernlån). Sådana motparters förmåga

till återbetalning kan i sin tur bero på deras kunders finansiella ställning.

Om någon motpart är oförmögen att fullgöra sina skyldigheter gentemot

Bolaget eller något av dess dotterbolag kan det ha en väsentlig negativ

inverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning. För reserveringar

och förfallostruktur avseende våra kundfordringar, se not 16. Koncernens

avtal med våra kunder som väsentligen skulle kunna påverka koncernens

finansiella ställning har en löptid understigande ett år och följs löpande av

våra styrgrupper.

Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga

att fortsätta bedriva sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera

avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att

upprätthålla en optimal kapitalstruktur. För att upprätthålla eller justera

kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till

aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja

tillgångar för att reducera skulderna.

SIDA 65Koncernens noter

2022-12-31 Inom ett år 1-2 år 2-5 år >5 år

Lån - 144 238 - -

Leasingskuld 53 122 54 555 71 664 206 491

Hyresanståndsskuld 7 681 3 515 5 655 -

Leverantörsskulder 57 773 - - -

Totalt 118 576 202 308 77 319 206 491

2021-12-31 Inom ett år 1-2 år 2-5 år >5 år

Lån - - 144 238 -

Leasingskuld 43 475 39 483 100 391 194 891

Hyresanståndsskuld 14 982 4 185 6 735 1 686

Leverantörsskulder 41 719 - - -

Totalt 100 176 43 668 251 364 196 577

2022 2021

Total upplåning (Not 18) 530 070 522 479

Avgår: likvida medel (Not 24) -190 584 -137 800

Nettoskuld 339 486 384 679

Summa eget kapital 41 534 -3 977

Skuldsättningsgrad 817% -9 672%

NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Ställda säkerheter 2022 202 1

Företagsinteckningar 45 500 45 500

Pantsatta dotterbolagsaktier 147 778 104 392

Summa ställda säkerheter 193 278 149 892

Eventualförpliktelser 2022 2021

Borgensåtaganden - -

Summa eventualförpliktelser - -

SIDA 66

NOT 24 KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL

Justeringar för poster som inte

ingår i kassaflödet 2022 2021

Av- och nedskrivningar 60 295 77 244

Förändring avsättningar 691 2 298

Realisationsresultat - 141

Andel i intressebolags resultat -2 996 -298

Övrigt 3 296 789

Summa 61 286 80 174

Räntor och utdelningar 2022 2021

Erhållen ränta 385 516

Betald ränta -22 833 -22 836

Summa -22 448 -22 320

Upptagna lån 2022 2021

Skulder anstånd skatter och avgifter 28 800 -

Superlånefacilitet - 17 500

Summa 28 800 17 500

Överbryggningskredit inför superlånefaciliteten är under 2021 omvandlat

till Superlånefacilitetslån och utgående Superlånefacilitet är 35 msek.

* i definition räntebärande skulder ingår ej anstånd

skatter/avgifter och hyresanstånd

Under 2020 och 2021 har koncernen erhållit anstånd med betalning av

hyror och redovisningen följer IFRS16 avseende hyreslättnader till följd

av Covid-19. Överenskommelsen om hyresanstånden har inte påverkat

värderingen av leasingskulden. Per 2022-12-31 uppgår anstånden till

16 851 tsek varav 9 170 tkr är klassificerade som Övrig långfristig skuld och

7 681 tkr är klassificerade som Övrig kortfristig skuld. För jämförelsetalen

2021-12-31 har totalt 27 587 tkr omklassificerats varav 12 606 tkr från

Leverantörsskuld till Övrig långfristig skuld och 14 981 tkr till Övrig skuld.

I kassaflödesanalysen har de lägre betalningarna pga hyresanstånden

redovisats som en minskning av amortering av skuld.

Förändring räntebärande skulder* 2022 2021

Ingående räntebärande skulder 522 479 623 557

Nya lån - 17 500

Amorteringar -43 948 -50 245

Nedskrivning - -109 000

Justeringar leasingavtal 51 539 40 667

Utgående räntebärande skulder 530 070 522 479

Likvida medel 2022 2021

Kassa och bank 190 584 137 800

Summa 190 584 137 800

NOT 25 FÖRVÄRV OCH AVYTTRING VERKSAMHETER

FÖRVÄRV 2022

Inga förvärv under 2022.

FÖRVÄRV 2021

Under 2021 bildades KPH Restaurang AB som ägs till 50% av

Kungportshuset i Göteborg AB som har bestämmande inflytande. Bolaget

bedriver restaurang i Kungsportshuset under namnet Wagners Bistro.

AVYTTRING 2022

Inga avyttringar skedde under 2022.

AVYTTRING 2021

Inga avyttringar skedde under 2021.

NOT 26 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Magnus Widell tillträdde den 1 februari tjänsten som Chief Operating

Officer (COO) tillika vice VD för Moment Group.

Styrelsens förslag är, i enlighet med utdelningspolicyn, att ingen utdelning

ska lämnas för 2022.

SIDA 66 Koncernens noter

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT

MODERBOLAGETS RAPPORT

ÖVER TOTALRESULTAT

MODERBOLAGETS NYCKELTAL

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

Nettoomsättning 27 24 396 19 984

Övriga rörelseintäkter - -

24 396 19 984

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 27, 28, 29, 31 -25 616 -27 380

Personalkostnader 28 -14 489 -4 392

Avskrivningar 30 -302 -358

-40 407 -32 130

Rörelseresultat -16 011 -12 146

Resultat från finansiella poster

Nedskrivning aktier i dotterbolag 36 -16 400 -28 300

Ränteintäkter och liknande resultatposter 32 4 984 104 943

Räntekostnader och liknande resultatposter 32 -15 035 -14 900

-26 451 61 743

Resultat efter finansiella poster -42 462 49 597

Bokslutsdispositioner 28 368 -

Resultat efter finansiella poster -14 094 49 597

Skatt 33 4 718 -18 756

Årets resultat -9 376 30 841

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

Årets resultat -9 376 30 841

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 41 -9 376 30 841

SIDA 67Moderbolagets rapport över resultat

Översikt moderbolaget 2022 2021 2020 2019 2018 2017

(TSEK) jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec

Nettoomsättning 24 396 19 984 15 247 22 300 23 344 22 009

Rörelseresultat -16 011 -12 146 -27 534 -14 384 -14 948 -9 248

Resultat efter finansiella poster -42 462 49 597 -135 660 -12 003 -22 908 -9 260

Balansomslutning 547 045 478 428 429 054 482 447 336 300 261 983

Soliditet, % 17,2% 21,6% 4,0% 30,0% 34,8% 54,0%

SIDA 68 Moderbolagets rapport över finansiell ställning

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

FINANSIELL STÄLLNING

(TSEK) NOT 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 34

Övriga immateriella anläggningstillgångar 258 385

Materiella anläggningstillgångar 35

Inventarier 156 614

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernbolag 36 154 883 154 883

Andelar i intressebolag 4 976 4 976

Uppskjutna skattefordringar 33 4 718 -

Summa anläggningstillgångar 164 991 160 858

Fordringar hos koncernbolag 279 876 235 215

Kortfristiga fordringar 383 24

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 37 548 1 385

Summa kortfristiga fordringar 280 807 236 624

Kassa och bank 101 247 80 946

Summa omsättningstillgångar 382 054 317 570

SUMMA TILLGÅNGAR 547 045 478 428

(TSEK) NOT 2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 56 500 56 447

Reservfond 19 632 19 632

Summa bundet eget kapital 76 132 76 079

Fritt eget kapital

Överkursfond 142 537 142 488

Balanserade vinstmedel -115 134 -145 976

Årets resultat -9 376 30 841

Summa fritt eget kapital 18 027 27 353

Summa eget kapital 94 159 103 432

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 38 146 867 144 238

Summa långfristiga skulder 146 867 144 238

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 544 2 903

Skulder till koncernbolag 299 156 222 419

Övriga skulder 1 416 2 348

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 903 3 088

Summa kortfristiga skulder 306 019 230 758

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 547 045 478 428

SIDA 69Förändringar i eget kapital

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(TSEK)

Ingående eget kapital 2021-01-01 16 201 19 632 127 337 -10 317 -135 660 17 195

Omföring av föregående års resultat - - - -135 660 135 660 -

Årets resultat - - - - 30 841 30 841

Årets totalresultat - - - -135 660 166 501 30 841

Transaktioner med ägare

Nyemission 49 953 - 3 197 - - 53 150

Inlösta teckningsoptioner 2 444 - 2 757 - - 5 201

Emissionskostnader - -2 954 - - -2 954

Nedsättning av aktiekapital -12 151 - 12 151 - - -

Summa transaktioner med ägare 40 246 - 15 151 - - 55 397

Utgående eget kapital 2021-12-31 56 447 19 632 142 488 -145 976 30 841 103 432

Ingående eget kapital 2022-01-01 56 447 19 632 142 488 -145 976 30 841 103 432

Omföring av föregående års resultat - - - 30 841 -30 841 -

Årets resultat - - - -9 376 -9 376

Årets totalresultat - - - 30 841 -40 217 -9 376

Transaktioner med ägare

Inlösta teckningsoptioner 52 - 59 - - 111

Emissionskostnader - - -10 - - -10

Summa transaktioner med ägare 52 - 49 - - 101

Utgående eget kapital 2022-12-31 56 500 19 632 142 537 -115 134 -9 376 94 159

Reserv-

fond

Aktie-

kapital

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Överkurs-

fond

Summa

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

SIDA 70 Moderbolagets kassaflödesanalys

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

2022-01-01 2021-01-01

(TSEK) Not 2022-12-31 2021-12-31

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat -16 011 -12 146

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 40 302 358

Betald inkomstskatt - 96

Erhållen ränta 4 984 4 943

Erlagd ränta -15 035 -14 521

Kassaflöde från den löpande verksamheten före -25 760 -21 270

förändringar i rörelsekapital

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av kortfristiga fordringar -15 815 792

Förändring av kortfristiga skulder 60 899 29 210

45 084 30 002

Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 324 8 732

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av intressebolag 13 - -20

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -102 -

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 385 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 283 -20

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Inbetalning från nyemission - 48 801

Inbetalning från inlösta teckningsoptioner 101 5 201

Utbetalda transaktionskostnader - -2 954

Upptagna lån 24 864 17 500

Amortering av lån -271 -7 651

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 694 60 897

Årets kassaflöde 20 301 69 609

Likvida medel vid årets början 80 946 11 337

Likvida medel vid årets utgång 41 101 247 80 946

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningsla-

gen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Även

av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för

noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis-

ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna

IFRS och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för årsre-

dovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag

och tillägg som ska göras från IFRS. De nedan angivna redovisningsprinc-

iperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder

som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Aktier och andelar

Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde och

prövning av nedskrivningsbehov sker årligen Andelarna skrivs ned om

redovisat värde överstiger dess återvinningsvärde, där återvinningsvär-

det definieras som det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och

nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras framtida

kassaflöden som tillgången bedöms generera. Bolaget använder sig av ett

vägt avkastningskrav (WACC) för att diskontera framtida kassaflöden och

beräkna andelens nyttjandevärde. Aktieägartillskott som lämnas i syfte

att täcka förluster i dotterbolag skrivs ner i samband med att de lämnas.

Utdelningar redovisas i resultaträkningen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s alternativregel som innebär att

erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i

resultaträkningen.

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och

aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej

erfordras.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld.

Klassificering av kassa och bank

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och

totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och

bank alternativt checkräkningskredit. Dotterbolagens positioner redovi-

sas som koncerninterna fordringar och skulder.

VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

2022 2021

Andel av årets totala inköp som skett

från andra företag inom koncernen 8,1% 2,4%

Andel av årets totala försäljning som skett

till andra företag inom koncernen 100% 100%

NOT 27 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG

Medelantalet anställda

Antal anställda är beräknat med utgångspunkt från koncernens mått på

normalarbetstid som utgör 1800 timmar.

NOT 28 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

2022

2021

Antal Antal

Totalt kvinnor Totalt kvinnor

Ledande befattningshavare 3 2 1 1

Övriga anställda 9 8 4 3

Summa moderbolaget 12 10 5 4

Lön och Lön och

andra Sociala Pensions- andra Sociala Pensions-

ersätt- kost- kost- ersätt- kost- kost-

ningar nader nader ningar nader nader

Ledande

befattningshavare* 2 324 818 653 848 267 236

Övriga anställda 6 051 1 915 473 1 204 379 174

Summa

moderbolaget 8 375 2 733 1 126 2 052 646 410

*Ersättning till anställda ledande befattningshavare utgörs av grundlön,

rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner eller vid konsultavtal

utgår konsultarvode. Konsultarvode som utgått har klassificerats som övrig

extern kostnad i resultaträkningen. Konsultarvode har utgått med 3 263 tkr

(5 979 tkr) avseende ersättning till ledande befattningshavare varav

2 030 tkr (3 705 tkr) har utgått som ersättning för VD-rollen och

1 233 tkr (2 274 tkr) till övriga ledande befattningshavare.

För ytterligare information om ersättningar till styrelse, VD och

koncernledning se koncernens not 4.

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bok-

föring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt

rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan

granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Övriga tjänster avser rådgivning inom revisionsnära områden

såsom redovisning, due diligence och skatt etc.

Ersättning till revisorer 2022 2021

Ernst & Young

Revisionsuppdrag 506 540

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 157 292

Skatterådgivning 440 80

Övriga tjänster 17 38

1 120 950

NOT 29 ARVODE TILL REVISORER

MODERBOLAGETS NOTER

SIDA 71Moderbolagets noter

SIDA 72 Moderbolagets noter

I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära

skillnaderna:

Uppskjuten skatt 2022 2021

Uppskjuten skatt avseende

temporära skillnader - -

Förändring uppskjuten skatt avseende

underskottsavdrag 4 718 -18 756

Summa uppskjuten skatt 4 718 -18 756

Inkomstskatt - -

Avstämning av effektiv skattesats 2022 2021

Resultat före skatt -14 094 49 597

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget (20,6%) 2 903 -10 217

Ej avdragsgilla kostnader -3 507 -5 564

Utnyttjande av tidigare oredovisade

skattemässiga underskott 6 942 -

Ej avdragsgill ränta enligt

ränteavdragsbegränsningarna -1 621 -2 975

Redovisad skatt 4 718 -18 756

Uppskjuten skattefordran 2022 2021

Skattemässiga underskott 4 718 -

Summa 4 718 -

NOT 33 SKATT

Uppskjuten skattefordran har ej bokats upp avseende det underskott som

upparbetas. Utgående upparbetade skattemässiga underskott uppgår till

22 901 tkr (33 702 tkr). Uppskjuten skattefordran avser 20,6% av inrullade

underskott och har ingen tidsbegränsning. Uppskjutna skattefordringar

redovisas när det är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för

avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.

NOT 34 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 7 718 7 718

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 7 718 7 718

Ingående ackumulerade avskrivningar -7 333 -7 180

Årets avskrivningar -127 -153

Utgående ackumulerade

av- och nedskrivningar -7 460 -7 333

Redovisat värde 258 385

Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella poster som

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Bolagets obligationslån har från och med 29 mars 2021 nya villkor.

I samband med att de nya villkoren signerades skrevs obligationen

ned med 100 msek. Nedskrivningen av obligationslånet redovisas

som en finansiell intäkt.

Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella poster som

värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella intäkter 2022 2021

Ränteintäkter från koncernbolag 4 550 4 943

Nedskrivning obligationslån - 100 000

Ränteintäkt externt 434 -

Summa 4 984 104 943

NOT 32 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER

Finansiella kostnader 2022 2021

Räntekostnader till koncernbolag -3 793 -2 749

Övriga räntekostnader -11 242 -12 151

Summa -15 035 -14 900

Framtida minimileaseavgifter 2022 2021

Inom 1 år 403 366

Mellan 1-5 år 96 488

Mer än 5 år - -

Summa 499 854

Bland bolagets operationella leasingavtal förekommer inga variabla

avgifter eller restriktioner av väsentligt värde. Årets operationella

leasingkostnader fördelas enligt följande:

Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande:

NOT 31 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

2022 2021

Lokaler och lagerhyra 390 647

Inventarier - 19

390 666

Fördelning av avskrivningar 2022 2021

Immateriella anläggningstillgångar -127 -153

Materiella anläggningstillgångar -175 -205

Summa -302 -358

NOT 30 AVSKRIVNINGAR

Fotnot 1: 2Entertain AB bedriver produktion av shower och underhållning,

arrangerar konserter och teaterföreställningar, försäljning av

nöjesproduktioner samt därmed förenlig verksamhet

Fotnot 2: 2E Event AB bedriver konferens- och eventverksamhet och

därmed förenlig verksamhet.

Fotnot 3: Wallmans Group AB bedriver handels-, agentur- och

konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna samt därmed

förenlig verksamhet.

Fotnot 4: MG Immersive Experiences AB bedriver handels-, agentur-

och konsultverksamhet inom restaurang- och nöjesbranscherna.

NOT 36 KONCERNBOLAG

Andelar i koncernbolag 2022 2021

Redovisat värde vid årets ingång 154 883 154 883

Lämnade aktieägartillskott 16 400 28 300

Nedskrivning av lämnade aktieägarstillskott -16 400 -28 300

Redovisat värde vid årets utgång 154 883 154 883

Företagets namn Säte / land Org nr Ägarandel Verksamhet

2Entertain AB Falkenberg, Sverige 556436-0948 100% Fotnot 1

2E Event AB Falkenberg, Sverige 556740-2465 100% Fotnot 2

Wallmans Group AB Stockholm, Sverige 556326-9223 100% Fotnot 3

MG Immersive

Experiences AB Stockholm, Sverige 556751-2099 100% Fotnot 4

Eget Årets Antal Redovisat Redovisat

Företagets namn kapital resultat andelar värde 2022 värde 2021

2 2Entertain AB 434 -7 792 1 000 5 962 5 962

2E Event AB 1 096 -12 101 10 000 16 801 16 801

Wallmans Group AB 10 477 170 100 000 122 970 122 970

MG Immersive

Experiences AB 974 -95 1 000 9 150 9 150

154 883 154 883

Koncerbolagsförteckning Org.nr Säte

Nöjespatrullen Showrestaurang AB (dd) 556348-7759 Falkenberg

2Entertain Norge AB (dd) 983569285 Oslo

2Entertain Sverige AB (dd) 556561-0556 Falkenberg

Hansen Event & Conference AB (dd) 556405-0267 Göteborg

Wallmans Stockholm AB (dd) 556435-7373 Stockholm

Golden Hits AB (dd) 556451-0948 Stockholm

Ballbreaker Kungsholmen AB (dd) 556728-5902 Stockholm

Kungsportshuset i Göteborg AB (dd) 556453-2058 Göteborg

KPH Restaurang AB (ddd) 559332-1796 Göteborg

Wallmans Salonger i Oslo AS (dd) 981995120 Oslo

Wallmans A/S (dd) 26694094 Köpenhamn

Hamburger Börs AB (dd) 556515-0652 Stockholm

Minnesota Communication AB (dd) 556596-2619 Stockholm

Conciliance AB (dd) 556647-5900 Göteborg

*Förkortningen dd står för dotterdotterbolag, ddd för dotterdotterdotterbolag.

NOT 37 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

2022 2021

Förutbetalda hyror 104 234

Förutbetalda kostnader 444 1 151

548 1 385

Obligationen ingicks i mars 2018 och uppgick då till 200 msek.

Obligationen har sedan 29 mars 2021 nya villkor med förfallodag per

28 mars 2024. Obligationen löper med en rörlig ränta om Stibor

3m + 6,0% med golv Stibor=0%. I samband med att de nya villkoren

signerades skrevs obligationen ned med 100 msek. Bolaget har tagit

upp en s.k. Superlånefacilitet som ingicks den 20 januari 2021 med

förfallodag 28 mars 2024. Lånet uppgår till 35 msek och löper med en

rörlig ränta om Stibor 3m + 10% med golv Stibor=0%.

I lånevillkoren åtar sig Moment Group även att inte utge någon

utdelning eller genomföra annan värdeöverföring till bolagets aktieägare

under tiden innan obligationen förfallit till betalning samt godtar

vissa restriktioner avseende möjligheten att avyttra dotterbolag eller

genomföra andra avyttringar av tillgångar.

Moderbolagets exponering, avseende upplåning är vid rapportperiodens

slut följande:

NOT 38 UPPLÅNING

2022 2021

<6 månader - -

6-12 månader - -

1-5 år 144 238 144 238

>5 år - -

Summa 144 238 144 238

Långfristig 2022 2021

Obligation 109 238 109 238

Superlånefacilitet 35 000 35 000

Summa 144 238 144 238

Kortfristig

Obligation - -

Övrigt - -

Summa - -

Summa upplåning 144 238 144 238

Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning är som följer:

Redovisat värde

Verkligt värde

2022 2021 2022 2021

Superlånefacilitet 35 000 35 000 35 000 35 000

Obligation 109 238 109 238 109 238 109 238

Summa 144 238 144 238 144 238 144 238

SIDA 73Moderbolagets noter

NOT 35 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 2022 2021

Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 6 099 6 099

Årets anskaffningar 102 -

Utrangering -385 -

Omklassificering -24 -

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 5 792 6 099

Ingående ackumulerade avskrivningar -5 485 -5 280

Årets avskrivningar -175 -205

Omklassificering 24 -

Utgående ackumulerade

avskrivningar -5 636 -5 485

Redovisat värde 156 614

GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV

ELEKTRONISKA UNDERSKRIFTER

Leif West Bo Wallblom

Styrelseordförande

Kenneth Engström Tina Tropp Jerresand

Thomas Engelhart Peter Settman

Martin du Hane Anna Bauer

Verkställande Direktör

VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS

GÖTEBORG DEN DAGEN SOM FRAMGÅR AV

ELEKTRONISK UNDERSKRIFT

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

NOT 41 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Balanserad vinst 27 352 204

Överkursfond 48 973

Årets vinst -9 376 155

Kronor 18 025 022

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att

till aktieägarna utdelas 0 kr/aktie -

i ny räkning överförs 18 025 022

Kronor 18 025 022

NOT 40 KASSAFLÖDESANALYS

Justeringar som inte ingår i kassaflödet 2022 2021

Avskrivningar 302 358

Summa 302 358

Likvida medel 2022 2021

Kassa och bank 101 247 80 946

Summa 101 247 80 946

NOT 39 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER

Ställda säkerheter 2022 2021

Företagsinteckningar 6 000 6 000

Pantsatta dotterbolagsaktier 154 883 154 883

Interna fordringar 160 925 160 925

Summa ställda säkerheter 321 808 321 808

Ansvarsförbindelser 2022 2021

Borgensförbindelser 164 093 164 093

Summa ansvarsförbindelser 164 093 164 093

SIDA 74 Moderbolagets noter

Moderbolaget är motpart mot banken avseende koncerns cashpool och

totala cashpoolens nettoposition redovisas i moderbolaget som kassa och

bank. Dotterbolagens positioner redovisas som koncerninterna fordringar

och skulder.

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Moment Group AB (publ), org nr 556301 - 2730

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Moment Group AB (publ) för år 2022.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

38-74 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den

31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom

dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel

i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att

behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår

revisionsberättelse.

Värdering goodwill och aktier i dotterbolag (i moderbolaget)

Beskrivning av området

Per den 31 december 2022 uppgår redovisad goodwill till

190 Mkr vilket motsvarar 17 % av totala tillgångar i koncernen.

Så som det beskrivs i not 10 i Årsredovisningen testas goodwill

med obestämbar livslängd årligen för att identifiera eventuellt

nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36. Prövningen baseras

på en bedömning av återvinningsvärdet för koncernen, vilka

utgör samtliga minsta kassagenererade enheter identifierade

av företagsledningen med individuella antaganden om såväl

tillväxt, vinstmarginal, kapitalbindning, investeringsbehov som

diskonteringsränta. Företagsledningens uppskattning av framtida

kassaflöden görs baserad på marknad, tillväxt och marginal utifrån

tillgångens befintliga struktur. Testet är baserat på komplexa

värderingsmodeller, väsentliga antaganden och bedömningar

med en inneboende osäkerhet. Förändringar i antaganden kan få

en betydande inverkan på återvinningsvärdet. Dessutom uppgår

värdet på goodwill till betydande belopp.

Aktier i dotterbolag uppgår till 155 Mkr i moderbolaget per

31 december 2022. Så som det beskrivs i not 36, bedöms aktier

i dotterbolag löpande under året om det finns indikationer på

värdenedgång och om så är fallet prövas det bokförda värdet mot

tillgångens återvinningsvärde.

Med hänsyn till ovan anser vi att värderingen av goodwill och

aktier i dotterbolag i moderbolaget utgör ett särskilt betydelsefullt

område i vår revision.

Inga förvärv, försäljningar eller nedskrivningar på varken Goodwill

eller aktier i dotterbolag har skett under året.

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

SIDA 75Revisionsberättelse

Hur detta område beaktades i revisionen

Våra granskningsåtgärder för att utvärdera företagsledningens

nedskrivningsprövning har innefattat:

- utvärdering av modell och antaganden. Utvärderingen har

innefattat huruvida modellen är upprättad enligt vedertagna

värderingstekniker samt lämpligheten i applicerade

diskonteringsräntor och antaganden jämfört med jämförbara

bolag,

- testning av företagsledningens känslighetsanalys samt

genomfört ett oberoende känslighetstest av väsentliga

antaganden för att identifiera om en rimlig framtida förändring i

dessa skulle leda till ett nedskrivningsbehov,

- bedömning av rimligheten i framtida kassaflöden mot beslutad

budget för 2023, affärsplan för 2024-2025 samt annan

information erhållen efter diskussion med företagsledning

och genomläsning av protokoll från styrelsemöten och andra

ledningsmöten,

- utvärdering av företagsledningens precision i uppskattning av

framtida kassaflöden genom jämförelse av historiska prognoser

mot utfall; och

- utvärdering om företagsledningen lämnat erforderliga

upplysningar i Årsredovisningen per 31 december 2022.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 2-37. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022

utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi

gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i

väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och

att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,

vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när

så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter

i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i

den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om

fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i

de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden

som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

SIDA 76 Revisionsberättelse

SIDA 77Revisionsberättelse

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av Moment Group AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den

verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras

i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för

verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens

motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att

kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-

bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen.

Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag

inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och

koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen för enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.

Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer

vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,

inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga

felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt

betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i

revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar

förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

SIDA 78 Revisionsberättelse

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för Moment Group AB

(publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Moment Group AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-

rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter

i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av

den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, med Andreas Mast som huvudansvarig revisor

sedan 2020, utsågs till Moment Group AB (publ)s revisor av

bolagsstämman den 10 maj 2022.

Göteborg den 11 april 2023

Ernst & Young AB

Andreas Mast

Auktoriserad revisor

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Trädgårdsgatan 2

411 08 Göteborg

Telefon 0771-17 00 00

info@momentgroup.com

www.momentgroup.com

Org nummer 556301-2730