ÅRSREDOVISNING 2024

Årsredovisning

2024

ÅRSREDOVISNING 2024

Innehåll

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Valuta för alla belopp i årsredovisningen är svenska kronor om inget annat anges. För tusental och miljontal kronor används förkortningarna Tkr respektive Mkr. Om inget annat

anges avser alla belopp befintlig verksamhet och summor inom parentes år 2023. Reviderad årsredovisning omfattar sidorna 21-69. Hållbarhetsrapporten på sidorna 76-92 har

granskats av revisorerna enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

1. Om Enea

Om Enea ............................................ 4

VD ord ............................................... 8

Året i korthet ....................................10

En värdeskapande verksamhet .........11

2. Affärsidé och strategi

Marknaden.......................................13

Produkter och tjänster ......................15

Affärsmodell ....................................17

Strategi ............................................19

3. Rapporter

Förvaltningsberättelse ...................... 21

Risker och riskhantering ...................25

Finansiell rapport .............................28

Hållbarhetsrapport ........................... 76

Bolagsstyrningsrapport .....................93

Styrelse och koncernledning ...........100

4. Övrig information

Femårsöversikt ..............................104

Ordlista .........................................105

Enea-aktien ...................................106

Information till aktieägare

och finansiell kalender ...................

109

Eneas historia ................................110

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

Om Enea

Om Enea ............................................ 4

VD ord ............................................... 8

Året i korthet ....................................10

En värdeskapande verksamhet .........11

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

Nyckeltal 2024

Fakta 2024

904

Mkr Omsättning

34%

Justerad EBITDA marginal

23%

Forskning & Utveckling

Om Enea

Enea är en världsledande specialist på programvara för telekom och cybersäkerhet. Vår vision är att göra världens

kommunikation säkrare och mer effektiv – en drivkraft som tillsammans med vår passion för teknisk innovation är kärnan i

vår verksamhet. Vi utvecklar och levererar pålitliga lösningar som stärker säkerhet, prestanda och intelligens i den digitala

kommunikationen.

Vår teknik möjliggör stabil och säker uppkoppling för miljarder människor världen över varje dag, ett ansvar vi tar på största

allvar. Vi är stolta över att bidra till en säkrare och mer effektiv digital värld för både individer och företag. Vår produktportfölj

omfattar bland annat avancerade brandväggar som skyddar mobilnätverk från cyberattacker, samt lösningar för trafik-

klassificering, optimering av videotrafik och hantering av WiFi-nätverk. Genom kontinuerlig innovation och strategiska förvärv

stärker vi ständigt vårt erbjudande och vår globala närvaro.

Enea har fler än 480 medarbetare globalt, finns på över 20 marknader och har partnerskap med mer än 100 ledande

kommunikationstjänstleverantörer. Vi fortsätter att investera i innovation och strategiska samarbeten för att säkerställa

långsiktig tillväxt och konkurrenskraft.

Stockholm

Huvudkontor

~480 Medarbetare 30+ Nationaliteter Nasdaq

Stockholm

20+ Marknader

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

DALLAS

TORONTO

REDWOOD CITY

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

30%* av världens mobiltjänster är

beroende av Eneas mjukvara varje

dag när de ansluter till mobilnätverk

eller använder internet.

* OSE inkluderad är siffran över 40%

Vi har alltid

varit

pionjärer

Enea grundades 1968 i Sverige. Visste du

att vi var involverade i att ta emot Sveriges allra

första email? Terminalen som tog emot

mailet

donerades av Enea till Tekniska

museet i Stockholm år 2023.

ÅRSREDOVISNING 2024

KUALA LUMPUR

DUBAI

BELFAST

OSIJEK

HYDERABAD

PUNE

BUKAREST

WIEN

HQ STOCKHOLM

PARIS

DUBLIN

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

TOKYO

Total arbetsstyrka:482

Indien Frankrike USA

Irland

Rumänien

AnnatÖsterrikeKanada

Kroatien SverigeStorbritannien

ÅRSREDOVISNING 2024

Kära aktieägare, tack för ert förtroende under de senaste 18 månaderna. Det har betytt väldigt

mycket för Enea som bolag och för mig personligen.

Ett bra år för Enea

Ni investerar i ett fantastiskt företag som under 2024 levererade en organisk tillväxt på 10 procent både inom sin säkerhets-

och nätverksaffär. Trots en generellt utmanande telekommarknad så växer behoven av lösningar för cybersäkerhet och

nätverksoptimering. Det är den underliggande drivkraften i vår tillväxt och dessutom en otroligt spännande marknad som

bara kommer att bli än mer intressant över tid. Vi har även stärkt vår marknadsposition med nya erbjudanden inom skydd

mot digitala bedrägerier och AI-driven trafikhantering, vilket främjar fortsatt expansion inom våra tillväxtområden

Vi levererade en EBITDA-marginal på 34 procent och ett starkt kassaflöde. Vårt kassaflöde möjliggjorde återköp av totalt

1 008 369 aktier under 2024, samtidigt som vi minskade vår nettoskuld med 92 Mkr. Under slutet av året genomförde vi även

en förändring av vår lånestruktur vilket ytterligare kommer att sänka våra räntekostnader under 2025. Allt annat lika, kommer

detta att förbättra vår lönsamhet näst- kommande år. Våra vinstmarginaler och

kassaflöden visar hur väl vår affärs- modell skalar med tillväxt. Det visar också att

våra insatser de senaste två åren, för att bättre balansera vår kostnadsbas och

kontrollera våra investeringar, har haft önskad effekt. Enea har en stark säljorgani-

sation som målmedvetet arbetar med att utveckla vår affär världen över. Under

2024 tecknade vi avtal med fler än 20 nya kunder, definierat som antingen helt nya

kunder eller en ny produktkategori till en befintlig kund. Detta är närmare 20

procent fler än under föregående år. I oktober 2024 tecknade vi också ett av de

största avtalen i Eneas moderna historia, om inte det största, med en befintlig USA-baserad kund. Det treåriga avtalet

avseende vår Network Data Layer-produkt är värt mer än 230 Mkr och merparten av intäkterna kommer att redovisas under

de kommande åren med start 2025. Det förtroende vi fått genom denna affär är oerhört glädjande och ett tydligt bevis på den

kompetens och förmåga som finns inom vår organisation.

AI stärker våra lösningar och organisation

Kärnan i vår verksamhet är att utveckla innovativ och robust mjukvara som gör världens mest avancerade telekomnät ännu

säkrare och mer effektiv. Under 2024 återinvesterade vi 23 procent av våra intäkter i forskning och utveckling och gjorde även

viktiga förbättringar i vår produktportfölj. Inom vår säkerhetsaffär lanserade vi AI-drivna säkerhetsfunktioner i vår Messaging

Firewall för att i realtid kunna blockera skadliga länkar i SMS-, MMS- och RCS-meddelanden. Dessutom förbättrade vi vår

Signaling Firewall med avancerade funktioner för att skydda användare mot samtalsbedrägerier. Med dessa innovationer

möter vi den snabbt växande globala efterfrågan på ett starkare skydd mot cyberbrottslighet.

Inbäddade säkerhetslösningar, baserade på vår världsledande DPI-bibliotek/SDK (Software Development Kit), är också en

viktig del av vår säkerhetsaffär. Tack vare vår ledande position har vi expanderat vår marknad med en ny lösning för Threat

Detection, för att hjälpa våra kunder att förbättra sina detekteringssystem för cybersäkerhetshot och dataintrång. Dessa

system övervakar kontinuerligt misstänkta aktiviteter, såsom obehöriga intrång, skadlig kod, sårbarheter och hackningsförsök.

Vi har även stärkt vårt fokusområde Nätverk. Bland annat har vi vidareutvecklat den befintliga accelerations- och optimerings-

kapaciteten inom Traffic Management genom att expandera en AI-baserad DPI-metod (Deep Packet Inspection), baserad

på vårt eget inbyggda DPI-bibliotek/SDK. Denna utveckling har skapat ytterligare intäktsmöjligheter och vi har redan säkrat

nya kunder. Våra lösningar hjälper operatörer att öka både effektiviteten i näten och även insikten i trafiken, vilket skapar

förutsättningar för att förbättra slutanvändarnas upplevelse. I takt med att kvalitetssäkrad data blir avgörande för att våra

kunder ska kunna utveckla AI-baserade tjänster, ger detta oss en stark position för framtida tillväxt.

Utöver nya produktlanseringar har vi dessutom accelererat införandet och användningen av AI-verktyg inom vår organisation.

Under slutet av 2024 introducerade vi en serie AI-genererade podcasts för att öka våra medarbetares förståelse för affärsvärdet och

tekniken bakom våra senaste produktlanseringar. Med start 2025 lanserade vi en intern AI-chatbot "ELLA" (Enhanced Learning &

Look-up Assistant), speciellt utvecklad för att underlätta snabb och enkel åtkomst till produktfakta för vår globala säljorganisation.

VD ORD

Ett fantastiskt företag

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Under 2024 levererade

Enea en organisk till-

växt på 10 procent både

inom sin säkerhets- och

nätverksaffär.

ÅRSREDOVISNING 2024

Jag är helt övertygad om att generativ AI kommer att omforma många aspekter av vår verksamhet under de närmsta åren.

När AI-agenter integreras sömlöst i våra arbetsflöden, kommer våra medarbetare ges möjlighet att nå nya nivåer av effektivitet

och kreativitet. Det skapar förutsättningar för att förbättra kundinteraktioner och öka de värden vi levererar. Det kommer helt

säkert att förändra vårt sätt att arbeta, vilket också redan är i gång på flera områden. Som ett litet exempel är även detta VD-ord

delvis skrivet med hjälp av 'ELLA'.

Våra kunder gör ditt liv på nätet möjligt

Mobila nätverk är ryggraden i digitaliseringen. Företag och människor förlitar sig på robusta nätverk för att få tillgång till

information, leverera digitala tjänster och förbättra kundupplevelser. Nätverksprestanda och säkerhet är båda avgörande

faktorer. Telekomoperatörerna måste dock balansera sina investeringar med sin

relativt långsamma intäktstillväxt. Den globala datakonsumtionen ökar exponentiellt,

främst på grund av videotrafik, men ökningen av intäkterna från internetåtkomst

är fortfarande blygsam. Övergången till 5G och annan ny teknik kräver betydande

investeringar i infrastruktur. Den snabba utvecklingen av generativ AI innebär också

både möjligheter och utmaningar för telekomoperatörer, samtidigt som utvecklingen

under- stryker viktiga frågor kring datahantering och säkerhet. Jag har stor respekt för utmaningen som våra kunder står inför.

För att förtjäna deras förtroende måste vi därför vara flexibla, anpassningsbara och fortsätta att investera kraftfullt i våra produkter

och lösningar.

Kvalitet är ett åtagande för oss

Kvalitet är en central del av vårt dagliga arbete, i allt från hur vi utvecklar våra produkter till våra möten med kunder runt om

i världen. För oss är kvalitet inte bara ett mål – det är ett åtagande. Enea kvalitetscertifierades för första gången 2006 inom

ramen för ISO 9001. Vi är dessutom ISO 27001-certifierade i vår säkerhetsverksamhet, då detta ramverk har ett extra fokus

på informations- och IT-säkerhet. Under året har vi genomfört en recertifiering av vårt ISO 9001-certifikat. Revisionen visade

att Enea har tagit betydande steg mot att bli än mer värdeorienterade och kundfokuserade. Det noterades också att våra

processer inte är där för processernas skull, utan för att hjälpa oss att få kvalitet hela vägen från produktutveckling till att våra

kunder upplever det faktiska värdet av sin investering i våra produkter, vilket är helt avgörande för ett bolags effektivitet.

Revisionen var även mycket positiv till vårt strategiarbete och hur vår organisation har tagit till sig vår nya strategi, något som

även visade sig i vår årliga medarbetarundersökning. Dessa interna resultat är inte bara glädjande för mig som VD, utan även

intressanta datapunkter för kunder, medarbetare och investerare då de är viktiga delar i en fortsatt positiv utveckling av bolaget.

En spännande framtid

Vi har en ledande marknadsposition och en unik produktportfölj inom växande områden, både inom och utanför telekom-

industrin. Vi har en global organisation med mycket kompetenta och engagerade medarbetare och, minst lika viktigt, många

framgångsrika kunder och konkurrenter, som ständigt utmanar och utvecklar oss. De synergier vi nu börjar se från de förvärv

vi har gjort under de senaste åtta åren stärker inte bara vår förvärvsstrategi utan belyser också vår förmåga att framgångsrikt

och långsiktigt integrera förvärv. Detta, i kombination med vår bevisade intjäningsförmåga,

gör oss optimistiska inför framtiden.

I april 2025 lämnar jag över VD-rollen för Enea till Teemu Salmi och jag vill här

passa på att hälsa Teemu varmt välkommen – du blir en del av ett fantastiskt

företag. Avslutningsvis vill jag tacka er alla, aktieägare, kunder och med-

arbetare för att ni gjort Eneas långa och framgångsrika resa möjlig!

Anders Lidbeck

Tillförordnad VD och koncernchef

”För oss är kvalitet

inte bara ett mål –

det är ett åtagande”

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

VD ORD

ÅRSREDOVISNING 2024

• Deltog på Mobile World Congress 2024, med en uppmärk-

sammad kampanj och direktsända expertsamtal om

framtidens cybersäkerhet.

•

Vann det prestigefyllda MEFFY-priset i kategorin "Mobile IoT"

för vår produkt IoT Connectivity Control Service (IoT CCS).

• Vann en Global Infosec Award på RSA Conference 2024

för vår innovativa teknik för inbyggd hotdetektering, som

erkändes för att förbättra cybersäkerhetslösningar.

• Lanserade med Zain KSA nästa generations banbrytande

säkerhetslösning för signaleringsöverlagring för att förbättra

skyddet av telekomnätverk mot avancerade hot.

• Erhöll en order på 5G-nätverksdatalager till ett värde av

2,9 miljoner USD.

• Tecknade kontrakt värt 2 miljoner USD för Traffic

Management.

• Tillkännagav partnerskap med Custocy för att leverera en

banbrytande AI-baserad lösning för upptäckt och respons

av nätverkshot, som kombinerar avancerad analys med

Eneas Deep Packet Inspection-teknologi.

• Anställda i Belfast och Dublin deltog i välgörenhetslopp

till förmån för utsatta kvinnor. Anställda i Indien engagerade

sig för lokalt barnhem.

• Tecknade kontrakt för Embedded Threat Detection till ett

värde av 2,7 miljoner USD med en stor amerikansk kund.

• Tecknade ett flerårigt Network Data Layer-kontrakt till ett

värde av 17,7 miljoner USD.

• Tecknade ett flerårigt supportavtal till värde av över

4 miljoner USD.

• Genomförde en uppskattad kapitalmarknadsdag där vår

högsta ledningsgrupp levererade uppdateringar om viktiga

ämnen med fokus på Eneas ledarskap inom

cybersäkerhet.

Året i korthet

ÅRET I KORTHET

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

EN VÄRDESKAPANDE VERKSAMHET

Transformation inom säkerhet skapar tillväxtpotential

Enea har under det senaste decenniet skiftat från operativsys-

tem (OS) och konsulttjänster till ett fokus på cybersäkerhet.

Den traditionella OS-verksamheten har minskat drastiskt, från

70 procent av försäljningen 2015 till en ensiffrig procentandel

av försäljningen idag. Som ett resultat av ökad efterfrågan inom

det här området, investeringar och det framgångsrika förvärvet

av AdaptiveMobile, har Eneas cybersäkerhetsportfölj expander

samtidigt som den uppvisar en stadig tillväxt. Detta har

positionerat företaget som en global ledare inom sektorn med

potential att ytterligare öka tillväxten. För att dra fördel av denna

ledande position kommer Enea överväga att bidra till sin

tillväxtresa genom att fokusera på strategiska förvärv för att

komplettera och stärka sitt erbjudande inom cybersäkerhet.

Ett exempel på detta är DPI-funktionaliteten från förvärvet av

Qosmos, som nu är en hörnsten i Eneas verksamhet.

En stor och växande andel återkommande intäkter

Under de senaste tre åren har Enea ökat sina återkommande

intäkter till 69 procent av nettoomsättningen. Detta har

drivits av en stark tillväxt i återkommande intäkter inom

fokusområdena

och denna omställning har resulterat

stabilare intäkter med en större potential för fortsatt tillväxt.

Framöver kommer Enea att utnyttja sin produktmix för att

ytterligare öka andelen återkommande intäkter i de lönsamma

produktgrupperna Security och Networks.

Ökad lönsamhet öppnar möjligheter

Under det senaste decenniet har Enea gått över till en mer

diversifierad mjukvaruportfölj med hög marginal. Denna

omvandling har uppnåtts samtidigt som man bibehållit stark

lönsamhet och kassaflöde, och har stöttat finansiella åtgärder

inklusive minskad nettoskuld, återköp av aktier och förstärkning

av kassareserverna. I takt med att Enea fortsätter mot en mer

diversifierad portfölj med produkter med hög marginal

kommer det att leda till stärkt lönsamhet som öppnar

möjligheter för nya tillväxtinitiativ och ökat aktieägarvärde.

40-procentsregeln

Rule of 40, eller "40-procentsregeln", är en metod för att

bedöma värdeskapande hos mjukvarubolag. Genom att

summera bolagets omsättningstillväxt och lönsamhet

eftersträvas ett idealiskt riktmärke på 40 procent. En referens-

punkt för detta mått är Redeyes nordiska SaaS (Software-

as-a-Service) grupp, där medianen för 41 bolag i sektorn var

13 procent (Q324). Under 2024 hade Enea en omsättningstill-

växt inom nätverks- och säkerhetsaffären på 10 procent och en

justerad EBITDA-marginal efter balanserade utvecklingskost

nader, enligt Redeyes modell, om 24,3 procent, vilket innebär

den kombinerade tillväxttakten och lönsamheten översteg

34 procent. Detta skulle placera Enea i den översta fjärdedelen

av denna referensgrupp.

Finansiella mål

Eneas finansiella mål är baserade på bolagets ökade fokus

på kärnverksamheten, tillsammans med ett minskat

beroende av den äldre OS-verksamheten.

En värdeskapande verksamhet

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Affärsidé och strategi

Marknaden.......................................13

Produkter och tjänster ......................15

Affärsmodell ....................................17

Strategi ............................................19

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

DRIVKRAFT FÖR TILLVÄXT

De underliggande drivkrafterna för investeringar i mobil

infrastruktur och kommunikationslösningar är den ständigt

ökande efterfrågan på marknaden och växande regulatoriska

krav på allestädes närvarande, robust och säker höghastig

hetskommunikation. Med tanke på att tjänsteleverantörernas

intäkter inte utvecklas i takt med den ökade nätverkstrafiken

skapar detta också efterfrågan på mjukvara för att utnyttja

nätverkets resurser bättre, förhindra intäktsläckage och ge

konkurrensdifferentiering genom snabb tjänsteförsörjning

och överlägsen användarupplevelse. Nätverksautomation

som drivs av artificiell intelligens, migration till molnplattfor

mar samt nya generationer av Wi-Fi och mobilsystem är några

av de teknikskiften som redan pågår och förväntas fortsätta

under de kommande åren. I allt högre grad anses telekomnät

verk vara kritisk infrastruktur för samhället och står inför

ökande cybersäkerhetshot. Investeringar för att skydda

mobilnät och digital kommunikation är ett prioriterat område

som har fått ytterligare fokus på grund av en mer osäker

global situation, där färska undersökningar tyder på att

många operatörer ännu inte har investerat tillräckligt.

TRENDER

Telekombranschen och marknadsmöjligheterna för Enea

formas av en rad branschspecifika faktorer, teknikutveck-

ling och bredare samhälleliga och ekonomiska trender.

Några av de mest relevanta trenderna som påverkar vår

verksamhet inkluderar:

1. Bedrägeri och säkerhetshot

År 2023 eskalerade cybersäkerhetshot från redan höga nivåer

globalt, delvis förstärkta av AI-kapacitet, vilket påverkade

kritisk infrastruktur inklusive telekomnätverk, såväl som

företag och konsumenter. Bedrägliga röstsamtal, bluffmedde

landen och stora tjänsteavbrott har lett till en kraftig ökning av

allmänhetens medvetenhet, och attacker på telekomnätverk

anses alltmer vara ett nationellt säkerhetsproblem. Kryptering

av kommunikation som syftar till att förbättra användarnas

integritet har, tvärt emot vad man kan tro, också haft effekten

att öka säkerhetsriskerna genom att göra det svårare att förstå

och korrekt kunna klassificera innehållet. Många regeringar

svarar med cybersäkerhetspolicyer och -förordningar, vilket

kommer att ställa ökade krav på telekom- och IT-branschen

att skydda nätverk, data och abonnenter, och mildra

geopolitiska risker vid tillhandahållandet av tjänster. Likaså

har företag ökat sina egna investeringar i cybersäkerhet och

har högre förväntningar på sina telekomleverantörer.

2. Ökande efterfrågan på data

Telekomnätverk är mitt uppe i migreringen till nya genera-

tionssystem för att hantera fortsatt datatrafiktillväxt, driven

av videokonsumtion och särskilt krävande inomhus där

majoriteten av all data konsumeras. Eftersom nya intäkts

strömmar ännu inte har materialiserats från dessa nya

investeringar fokuserar operatörerna på lönsamhet, och där

kan Eneas mjukvara spela en roll. Det kan till exempel vara att

hantera data- och videotrafik med ökad effektivitet, eller att

avlasta till Wi-Fi för att kostnadseffektivt hantera behov av

hög kapacitet där många abonnenter vistas i inomhusmiljöer.

Vissa operatörer har kunnat höja priserna baserat på

differentierade nätverkshastighetspaket och skapat nya

erbjudanden för att tillgodose den växande spelmarknaden.

3. Artificiell intelligens och automation

Telekom- och cybersäkerhetssektorerna har varit tidiga

användare av den senaste tekniken för artificiell intelligens.

AI-användningen inkluderar förbättring av kundtjänster,

samt automatisering av de komplexa uppgifterna som

driver nätverk och förbättrar nätverkets prestanda och

effektivitet. Eneas produkter innehåller AI-teknologier för

uppgifter som att förutsäga och hantera överbelastning av

nätverk och för att identifiera och klassificera olika

trafikslag i stor skala. Eftersom all AI och automation är

beroende av relevant och högkvalitativ data bör dessa

trender öka efterfrågan på specialiserade mjukvaruproduk-

ter som hjälper operatörer och mjukvaruleverantörer att

samla in, hantera och tillämpa olika typer av data i realtid i

kritiska nätverk.

Marknaden

Enea är verksamt inom telekomnätverk, inomhusnätverk, cybersäkerhetslösningar samt drift av

telekomnätverk. Vår produktportfölj erbjuder mjukvarulösningar som kan bäddas in, byggas på

och användas i en rad olika produkter och miljöer vilket ger oss en bred marknad där vi vänder

oss mot både telekomoperatörer, telekomleverantörer, statliga institutioner och privata bolag.

MARKNADEN

ÅRSREDOVISNING 2024

4. Moln

En annan tydlig trend är användningen av molnbaserade

lösningar. Detta inkluderar både offentliga och privata

molnplattformar, där de senare fortfarande dominerar

bland mobiloperatörer. Denna trend har implikationer för

både teknikval och affärsmodeller. Rent tekniskt handlar

det om att bygga mjukvara för molnbaserade miljöer och

ha en underliggande mjukvaruarkitektur som ger ökad

flexibilitet och skalbarhet. Molntjänster möjliggör också nya

affärsmodeller, såsom prenumerations- och användnings-

baserade prissättnings- och licensmodeller.

Enea är väl positionerat

Människor, företag och samhällsfunktioner över hela världen

blir alltmer beroende av säker och tillförlitlig digital

kommunikation. Utvecklingen mot högre trafikvolymer och

allt fler uppkopplade enheter förväntas fortsätta, vilket

skapar drivkrafter för nya investeringar i teknik som skyddar

och effektiviserar digital kommunikation. Vår affärsidé är att

utveckla och sälja mjukvara som skyddar och effektiviserar

kommunikation i mobil- och företagsnätverk.

Teknikskiften mot molnlösningar, AI och femte generationens

mobilnätverk (5G) förändrar dynamiken inom marknader

som tidigare dominerats av ett fåtal företag. Traditionella

lösningar, ofta baserade på komponenter från en enda

leverantör, ersätts i allt högre grad av öppna, molnbaserade

system där olika företag bidrar med specialiserad mjukvara.

Vi är som ledande mjukvaruleverantör väl positionerade för

att dra nytta av denna utveckling.

GLOBALA TEKNIKTRENDER

MARKNADEN

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

20302025

20202015

BEDRÄGERI &

SÄKERHETSHOT

Attacker mot mobila enheter Bedrägerier meddelandetjänster Regleringar för kritisk

*eg SIM Jacker * Artificial Traffic Inflation infrastruktur

Säkerhetshot för Försvar på djupet Zero trust

Signaleringsattacker meddelandetjänster AI-drivna hot som standard

AI & AUTOMATION

Data i API exponering Orkestrering över

föråldrade Processbaserad flera domäner

sidor maskininlärning Vägledd inlärning

Generativ AI

MOLN &

VIRTUALISERING

Separerad hård- Nätverks- Privata moln Partnerskap med hyperscaler

och mjukvara virtualisering

Säkerhet via Portabilitet

Containerisering molntjänst (SASE) mellan moln

Wi-Fi

MOBILNÄTETS

UTVECKLING

ÅRSREDOVISNING 2024

PRODUKTER OCH TJÄNSTER

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NÄTVERK

Specialiserade mjukvarulösningar för att optimera och

hantera data i nätverk, förhöja prestandan och förbättra

kundupplevelsen.

Exempel på produkter och erbjudanden:

Hantering av abonnentdata

Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer

att identifiera och autentisera användare, för att ge åtkomst

till specifika nätverkstjänster och planer. Portföljen

inkluderar också gemensam lagring av abonnentdata för en

stor mängd nätverksapplikationer, vilket inte bara minskar

antalet datasilos utan även ger kostnadsbesparingar.

Trafikhantering

Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer att

optimera överföringen av krypterad video för en bättre användar-

upplevelse och jämnare utnyttjande av nätverksresurser. Det

stora antalet funktioner gör det möjligt för operatörer att förbättra

kvaliteten på upplevelsen för slutanvändare, samt att klassificera

och filtrera trafiken för att skydda intäkter och motverka bedrägerier.

Produkter och tjänster

FÖRBÄTTRAD INOMHUSUPPKOPPLING MED WI-FI-AVLASTNINGSLÖSNING

FÖR THREE UK

För att möta uppkopplingsutmaningar i Londons tunnelbana samarbetade Three UK

med Enea för att erbjuda en pålitlig och sömlös mobilupplevelse för sina kunder.

Genom Eneas Aptilo Service Management Platform (SMP) och samarbeten med

tredjeparts Wi-Fi-leverantörer erbjuder Three UK automatisk och säker Wi-Fi-åtkomst vid

tunnelbanestationerna utan behov av ytterligare infrastruktur. Denna lösning säkerställer

stabil uppkoppling med hög hastighet i utmanande miljöer, förbättrar kundupplevelsen

och minskar belastningen på mobilnäten. Sedan implementeringen av Eneas

Wi-Fi-avlastningslösning har Three UK sett ökat användarengagemang och datanvänd-

ning, vilket visar värdet av Wi-Fi-avlastning för att leverera jämn service och optimera

nätverkseffektiviteten.

FÖRBÄTTRAD MOBILDATAKVALITET MED ENEA FÖR ONE.NZ

För att förbättra kundupplevelsen och uppnå toppbetyg i nätverksrankningar samarbe-

tade One.NZ med Enea för att förbättra mobildataprestandan över hela Nya Zeeland.

Med hjälp av Eneas TCP-acceleration förbättrade One.NZ datahastigheterna och

säkerställde smidigare anslutning på 4G- och 5G-nätverk, vilket gav användarna

snabbare nedladdningar och färre avbrott. Denna teknik gjorde det möjligt för One.NZ

att uppfylla höga standarder för nätverkstillförlitlighet och kundnöjdhet, vilket stärker

deras ledarskap inom kvalitet.

Vi erbjuder produkter och lösningar för digital infrastruktur såsom telekom- och kommunikations-

nätverk. Erbjudandet bygger på en unik samlad kompetens som våra specialister besitter inom

bland annat 5G, cybersäkerhet och molnbaserade lösningar. Vår produktportfölj delas in i följande

tre produktgrupper; Nätverk, Säkerhet och Operativsystem.

ÅRSREDOVISNING 2024

PRODUKTER OCH TJÄNSTER

SÄKERHET

Specialiserade mjukvarulösningar inom cybersäkerhet för

att

skydda nätverk mot intrång, hot och attacker.

Exempel på produkter och erbjudanden:

Säkerhet för mobilnätverk

Denna portfölj ger mobiloperatörer skydd för nätverkets

signaleringsprotokoll mot flera hot, bland annat personupp-

giftsläckage och vissa former av bedrägerier. Dessutom säkrar

det intäkter och regelefterlevnad i leveransen av Application-to-

Person (A2P) trafik för mobilnätsoperatörer och leverantörer

kommunikationsplattformar som en tjänst (CPaaS).

Hantering av Wi-Fi och internet of things tjänster

Denna produktportfölj gör det möjligt för telekomoperatörer

att

erbjuda offentliga Wi-Fi-tjänster med den mest omfattande

uppsättningen av B2C- och B2B-användningsfall.

Dessutom

kan operatörer, med hjälp av en molnlösning,

snabbare och

enklare skapa tjänster för säker uppkoppling av IoT-enheter.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

DEN ADAPTIVA SIGNALERINGSBRANDVÄGGEN HOS TELECOM EGYPT

Enea tillhandahöll en realtidslösning för röstskydd till Telecom Egypt, som adresserade

stora bedrägerihot som ID-spoofing, där bedragare utger sig för att vara betrodda

enheter, såsom myndigheter och banker. Dessa hot ledde till ekonomiska bedräger

ier och kundklagomål om obehöriga avgifter. Med Eneas Adaptive Signaling Firewall

uppfyllde Telecom Egypt regulatoriska krav och minskade bedrägerisamtal med 90%,

vilket proaktivt skyddade abonnenter och minimerade intäktsförluster. Denna implemen

te-

ring belyser Eneas flexibla och skalbara tillvägagångssätt för nätverkssäkerhet och

visar dess kraftfulla kapacitet för realtidsbedrägeriförebyggande och kundskydd.

AI-PIONJÄREN CUSTOCY FÖRBÄTTRAR HASTIGHET OCH PRECISION

MED ENEAS TEKNIK

Det franska startupföretaget Custocy är en pionjär inom AI-baserad cybersäkerhet

för företagsnätverk. Med flera lager av olika AI-funktioner kan Custocys plattform

omedelbart känna igen hot och identifiera större attacker över tid. Detta gör det

enklare att prioritera och hantera hot, samtidigt som antalet falsklarm minskas

drastiskt. Genom att integrera Eneas mjukvara Qosmos ixEngine och Qosmos

Threat Detection SDK blir AI-plattformen mer exakt i att upptäcka hot och arbetar

snabbare eftersom data bearbetas mer effektivt. Custocys VD, Sebastien Sivignon,

säger: “Enea Qosmos ixEngine är branschens guldstandard för nätverkstrafikdata

och kommer att förbättra vår prestanda och effektivitet.”

OPERATIVSYSTEM

Högpresterande realtidsoperativsystem för telekom, nätverk

och inbyggda applikationer.

Exempel på produkter och erbjudanden:

Realtidsoperativsystem

De gör det möjligt för kunder att snabbare lansera nya lösningar,

minska risker och sänka kostnader genom hela produkt-

cykeln. Produkter för kommunikation mellan applikationer

och datorutrustning, som bland annat utnyttjar processorns

kapacitet bättre.

ÅRSREDOVISNING 2024

AFFÄRSMODELL

Affärsmodell

AFFÄRS- OCH FÖRSÄLJNINGSMODELLER

Vår affärsmodell bygger på utveckling och försäljning av

mjukvara och produktnära tjänster såsom installation,

konfiguration, support och underhåll. Oftast licensieras

mjukvaran till kunden, där återkommande intäkter skapas

med tids- och volymbaserade licenser, produktionslicenser,

samt teknisk support och underhåll. Vi tillhandahåller även

mjukvara som tjänst (Software as a Service), där kunden

betalar för användningen och mjukvaran tillhandahålls med

hjälp av molnbaserad teknik. Det här gäller framför allt när vi

säljer vår produkt utanför telekomindustrin.

Vi arbetar parallellt med två olika säljmodeller. Den första

handlar om direktförsäljning riktad till telekomoperatörer

och tjänsteleverantörer på nyckelmarknader i Nordamerika,

Europa och Asien. Vi har kontinuerligt stärkt vår säljorgani-

sation och har storskaliga implementeringar och långvariga

affärer med många av världens ledande telekomoperatörer

och tjänsteleverantörer. I den andra säljmodellen levereras

vår mjukvara i samarbete med utvalda partners; både stora

systemleverantörer där vi kompletterar deras portfölj och

specialiserade implementeringspartners. Detta gör det

möjligt att erbjuda produkter och lösningar till kunder och

på marknader som vi skulle ha svårt att nå på egen hand.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Mjukvaru-

applikationer

Mjukvaru-

komponenter

Underrättelser om

säkerhetshot

Signaleringssäkerhet

Säkerhet för, och bedrägerier,

i meddelandetjänster

Trafikhantering för bättre tjänstekvalitet

och intäktsgenerering

Hantering av användardata och

policy i 4G/5G-nätverk

Säker tjänstehantering för sakernas Internet

Tjänstehantering för Wi-Fi i nätverk

DPI för inbyggnad i trafikmedvetna applikationer

Realtidsoperativsystem

Plattformar för

kommunikations-

tjänster (CPaaS)

Slutanvändare

Företagskunder

Telekom-

operatörer

System-

leverantörer

System-

leverantörer

Systemlever

antörer för

cybersäkerhet

PRODUKTPORTFÖLJ OCH FÖRSÄLJNINGSMODELLER

KUNDER OCH KONKURRENTER

Vår största kundgrupp består av stora telekomoperatörer som

använder vår mjukvara i sina nätverk för att leverera kommu

nikationstjänster till abonnenter och företag. Detta är en

strategiskt viktig kundgrupp som ger möjligheter till långsiktiga

kontrakt med stabila intäkter, och som samtidigt ställer

höga krav som driver vår innovation och konkurrenskraft. Vi

har långvariga relationer med många av världens största och

mest tekniskt avancerade telekomoperatörer, där vi strävar

efter att introducera fler lösningar ur vår portfölj. Dessutom

utökar våra väletablerade indirekta försäljningspartnerskap

med stora systemleverantörer vår marknadsräckvidd på

ett effektivt sätt. Under året har vi vunnit tjugo nya kunder,

ett bevis på vår förmåga att ta marknadsandelar med vår

ledande mjukvara och kundnärhet.

En annan viktig kundgrupp är leverantörer av företags-

mjukvara som bygger in vår mjukvara i sina lösningar på licens.

Till exempel vår DPI för inbyggnad, som är integrerad i

kundernas egna applikationer för användning i företags-

nätverk och cybersäkerhetslösningar. Inom dessa

marknadssegment är vår kommersiella modell baserad på

implementeringsvolym som ger en hög andel återkommande

intäkter. I vissa fall består konkurrensen av kunders interna

projekt där de försöker utveckla sin egen funktionalitet

istället för att köpa färdiga programvarukomponenter

och bibliotek.

Ett annat kundsegment där vi har etablerat en stark

position är med stora CPaaS-leverantörer (Communication

Platform as a Service) och meddelandeaggregatorer. Dessa

kunder använder våra AI-baserade säkerhetsbrandväggar

för meddelandehantering för att skydda företag och

prenumeranter från oönskad och bedräglig SMS-trafik.

Inom detta område blir tjänstebaserade affärsmodeller

och molnbaserade leveransmodeller allt vanligare.

AFFÄRSMODELL

ÅRSREDOVISNING 2024

ENEAS STRATEGISKA FÖRVÄRV GENOM ÅREN

2008 2016 2018 2020 2021

Svenska ZealCore,

rumänska IP Devel SRL

och franska Netbricks.

Qosmos, ledande

positioner inom

IP-trafikklassificering och

nätverksintelligens.

Openwave Mobility,

marknadens mest

skalbara NFV-plattform

med lösningar för

mobiloperatörer.

Aptilo, lösningar för

policy- och åtkomst-

hantering inom

Wi-Fi och Internet

of Things.

AdaptiveMobile

Security, ledande

inom säkerhets-

lösningar för mobila

nätverk.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

VÅR TILLVÄXTSTRATEGI

Vår tillväxt under de senaste åren har drivits av produkt-

gruppen Nätverkslösningar, vars omsättning vuxit tack vare

en kombination av egna satsningar och strategiska förvärv.

Strategin för dessa investeringar bygger på att identifiera

och fokusera på områden där det både finns underliggande

tillväxt och god lönsamhet samt en möjlighet att gå från

utmanare till marknadsledare.

Ett exempel är trafikhantering i mobilnätverk, där en

brant ökning av videotrafik i kombination med stigande

driftskostnader skapar efterfrågan på videooptimering

bland mobiloperatörer över hela världen.

Ett annat exempel är klassificering av nätverkstrafik, en

central funktion i de flesta säkerhetslösningar.

Ett tredje exempel handlar om cybersäkerhet för mobil-

nätverk, där ett ökat trafikutbyte mellan operatörer leder

till nya säkerhetshot.

Gemensamt för alla dessa områden är att vi i dag har

en världsledande ställning och en marknadsledande

produktportfölj.

VÅR PRODUKTSTRATEGI

För att skapa tillväxt bygger vår produktstrategi på tre pelare:

Förstärka, Expandera, Utveckla.

• Att förstärka värdet för kunderna innebär att förbättra

befintliga produkt- och tjänsteerbjudanden baserat på

kundfeedback, i syfte att behålla och växa våra befintliga

intäktsströmmar.

• Att expandera till närliggande områden innebär att vi

använder vårt starka fotfäste i ett väletablerat område för

att gå in i ett annat närliggande område. Genom att göra

detta kan vi bredda vår adresserbara marknad eller

utnyttja ytterligare kunders investeringspooler i syfte att

öka våra intäkter.

• Att utveckla nya produkterbjudanden innebär att anta

ny teknik som AI för att driva och utveckla framtida

produkterbjudanden, inte bara för i år utan också för

de kommande åren.

INVESTERINGSOMRÅDEN

Ett fortsatt viktigt investeringsområde för oss är cyber-

säkerhet. Här har vi under de senaste åren väsentligt stärkt

vår marknadsposition samtidigt som behovet av förbättrad

säkerhet i mobilnätverk kontinuerligt ökar i hela världen.

Vi är väl positionerade inom denna växande marknad och

vi kommer att fortsätta våra ansträngningar att successivt

bredda vårt erbjudande och utöka vår kundbas. Artificiell

Intelligens är ett teknikområde som har en accelererande

betydelse inom denna marknad, liksom inom de flesta av

våra verksamhetsområden. Vi kommer därför att öka vår

investeringstakt just inom detta teknikområde. Ett annat

viktigt investeringsområde för oss är att säkra våra

produkters konkurrenskraft i de framväxande 5G-näten. Våra

kunder skall känna sig trygga med sin investering och att

våra produkter levererar oavsett generation av telekomnät.

Detta är en viktig del av vår produktstrategi. Under 2024 har

vi även förstärkt vår portfölj för trafikhantering, för att skapa

än större möjligheter för våra kunder att aktivt arbeta med

sina trafikflöden och därmed också sin intäktsgenerering.

FÖRVÄRV

Vår strategi bygger på att skapa långsiktig, organisk tillväxt

inom nätverk- och säkerhetssegmenten. Samtidigt är

kompletterande förvärv ett viktigt sätt att öka tillväxttakten

och under de senaste åren har vi framgångsrikt förvärvat

och integrerat flera företag inom dessa områden. Med en

stark finansiell ställning har vi bra möjligheter att finansiera

ytterligare förvärv och potentiella förvärvskandidater

utvärderas kontinuerligt.

Strategi

Strategin är att identifiera och fokusera på områden där det både finns underliggande tillväxt och

god lönsamhet samt möjlighet att gå från utmanare till marknadsledare.

STRATEGI

ÅRSREDOVISNING 2024

Rapporter

Förvaltningsberättelse ...................... 21

Risker och riskhantering ...................25

Finansiell rapport .............................28

Hållbarhetsrapport ...........................76

Bolagsstyrningsrapport ..................... 93

Styrelse och koncernledning ...........100

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Förvaltningsberättelse

Styrelse och verkställande direktör för Enea AB (publ) org.nr

556209–7146, med säte i Stockholm, avger härmed års-

redovisning samt koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.

Balans- och resultaträkningar för koncern- och moderbolag

ska fastställas på årsstämma den 6 maj 2025.

Enea är en global leverantör av programvara för telekom

munikation och cybersäkerhet. Intäkterna genereras i

huvudsak inom produktgrupperna Nätverkslösningar och

Säkerhetslösningar, vilket omfattar mobil och fast telekom-

munikation samt företagsnätverk. Den mjukvara som Enea

levererar möjliggör bland annat för mobiloperatörer att

förbättra säkerheten i sina nätverk, säkerställa jämn och

god kvalitet på olika typer av tjänster och att hantera stora

mängder data på ett resurseffektivt sätt.

Produkter och lösningar säljs direkt till nätverksoperatörer

och integreras även i lösningar från systemleverantörer.

Idag nyttjar miljarder människor Eneas lösningar och

tjänster för att kommunicera via mobiltelefoner och

internet.

OMSÄTTNING

Eneas intäkter 2024 uppgick till 920,2 Mkr (934,5). Netto-

omsättningen minskade med 1 procent (2) till 904,3

Mkr (912,7). Med justering för förändringar i valutakurser

minskade omsättningen med 1 procent (6).

Omsättningen från produktgruppen Nätverkslösningar

ökade med 10 procent (-10) och uppgick till 429,7 Mkr

(391,3). Omsättningen från produktgruppen Säkerhets-

lösningar ökade med 9 procent (-2) och uppgick till 392,4

Mkr (359,9). Omsättningen från produktgruppen Operativ-

system uppgick till 82,2 Mkr (161,4), en minskning med

procent (29). Den stora minskningen inom Operativsystem

förklaras av minskade royaltyintäkter samt den engångsaffär

som gjordes under kvartal 1, 2023.

RESULTAT

Eneas rörelseresultat exklusive engångsposter uppgick till

134,8 Mkr (122,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal på

14,9 procent (13,4). Engångsposterna består av nedskrivning

av kundfordringar samt reservering för omstrukturerings-

kostnader. Rörelseresultatet uppgick till 122,4 Mkr (-499,5),

vilket motsvarar en rörelsemarginal på 13,5 procent (-54,7).

Finansiella valutaeffekter på koncernens resultat uppgick

till 28,9 Mkr (-30,0). Bruttomarginalen för helåret uppgick

till 78,7 procent (77,0). Finansnettot för helåret uppgick till

8,1 Mkr (-56,9). Resultatet efter skatt uppgick till 143,1 Mkr

(-550,7) för helåret. Resultat per aktie uppgick till 6,96 kronor

(-25,80) för helåret.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till

279,2 Mkr (258,9), det totala kassaflödet uppgick till

-114,2 Mkr (37,7). Kassaflöde från förändring i rörelsekapital

varierar mellan kvartalen, bland annat beroende på när

intäkter från större licensaffärer erhålls. Likvida medel

uppgick vid årets utgång till 161,5 Mkr (261,8). Totala

räntebärande skulder uppgick till 278,1 Mkr (469,8) fördelat

på 51,3 Mkr (27,1) i kortfristiga räntebärande skulder och

226,7 Mkr (442,7) i långfristiga räntebärande skulder.

Balansomslutningen vid årets utgång uppgick till 2 544,9

Mkr (2 582,3) och nettoskulden uppgick till 116,6 Mkr

(209,1). Enea har en fortsatt stark finansiell ställning med

en soliditet på 72,7 procent (65,1).

INVESTERINGAR OCH AVSKRIVNINGAR

Årets investeringar uppgick till 92,7 Mkr (98,2). Av- och

nedskrivningar uppgick till 152,6 Mkr (696,3). Produkt-

utvecklingskostnader som aktiverats uppgick till 85,8 Mkr

(88,1). Av- och nedskrivningar relaterade till dessa uppgick

till 84,8 Mkr (204,1). Avskrivningar hänförliga till leasingtill-

gångar uppgick till 18,0 Mkr (18,2).

FORSKNING OCH UTVECKLING

Eneas affärsstrategi bygger på att utveckla nya produkter

och förbättra befintliga lösningar, vilket innebär betydande

investeringar. Vid utgången av perioden uppgick värdet av

balanserade utvecklingskostnader till 232,8 Mkr (219,7).

Investeringar görs mot marknader med stor potential för

tillväxt och lönsamhet och efter noggrann analys. Om

produkter trots detta inte blir tekniskt eller kommersiellt

framgångsrika kan det ha en negativ inverkan på bolagets

verksamhet och finansiella ställning vilket kan föranleda

förändringar i strategi och prioriteringar.

Under 2024 uppgick produktutvecklingskostnaderna till

271,4 Mkr (830,5), varav nedskrivningar belastade resultatet

med 0 Mkr (530,0). Justerat för nedskrivningar utgjorde

produktutvecklingskostnaderna 271,4 Mkr (300,5), vilket

motsvarar 30,0 procent (32,9) av omsättningen under perioden.

Produktutvecklingskostnader exklusive avskrivningar men

inklusive aktiverade kostnader utgjorde 210,4 Mkr (226,2), vilket

motsvarar 23,3 procent (24,8) av omsättningen under perioden.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på stabsfunk-

tioner och förvaltning med avseende på verksamhetsstyrning,

ekonomi, finans, IT och administration. Moderbolagets

omsättning för helåret uppgick till 62,2 Mkr (67,9) och

resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

till -7,1 Mkr (1,0). Finansnettot i moderbolaget var 15,8

Mkr (17,6) och likvida medel samt finansiella placeringar

uppgick vid årets slut till 0,1 Mkr (0,1). Moderbolagets

investeringar uppgick till 2,1 Mkr (3,0). Antal anställda i

moderbolaget var vid årets slut 14 personer (15). Moder-

bolaget bedriver ingen egen verksamhet och dess risker är

i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterbolagen.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare framgår

av not 4. En ersättningsrapport kommer att upprättas och

läggas fram till årsstämman. Den beskriver hur riktlinjerna har

tillämpats under 2024. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts

och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som

enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen.

HÅLLBARHETSRAPPORT

En hållbarhetsrapport som har varit föremål för granskning

av företagets revisorer har upprättats (se sidorna 76-92).

UTDELNINGSPOLICY

Eneas ambition är att bygga ett större och starkare företag, som

levererar ett ökande värde för kunder, anställda och aktieägare.

Förvärv som stärker företagets marknadsposition och lång-

siktiga intjäningsförmåga, samt fortsatta investeringar i den

egna produktportföljen är viktiga delar i den strävan. För att

möjliggöra och vara väl rustade inför förvärv behöver Enea ha

en stark och flexibel kapitalstruktur. Det kan ibland innebära att

företaget är nettobelånat. Därför behöver styrelsen även ta i

beaktande företagets långsiktiga investeringsbehov men också

finansiella ställning när man överväger utdelning.

Under året

har Enea förvärvat 1 008 369 egna stamaktier för totalt 73,8 Mkr.

Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent

av resultatet efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn

ska dock tas till företagets finansiella ställning, kassaflöde,

förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Givet bolagets

förvärvsmöjligheter och tillväxtstrategi för de kommande

åren föreslår styrelsen ingen utdelning för 2024.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Följande medel står till moderbolagets förfogande (kronor):

Överkursfond 562 748 745

Balanserade vinstmedel 133 923 205

Årets resultat - 99 641

Totalt 696 572 309

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 696 572 309

kronor balanseras i ny räkning.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

VIKTIGA HÄNDELSER

I juni fick Enea en order på 5G Network Data Layer från

en befintlig tier 1-mobiloperatörskund i Nordamerika.

Programvarulicenser motsvarande ett värde om 2,9

miljoner USD redovisades i andra kvartalet 2024.

I september tecknade Enea ett avtal om trafikhantering

för utrullning med en ledande telekomoperatör i Mellanöstern.

Kontraktsvärdet för det första året är 2,0 miljoner USD, med

ett potentiellt totalt kontraktsvärde på 5,5 miljoner USD

över en period av 5 år. Lösningen är en del av operatörens

modernisering av mobilnätet och möjliggör effektiv

hantering av mobil datatrafik, optimering av video och

förbättrad användarupplevelse. Trafikhantering gör det

möjligt för tjänsteleverantörer att klassificera, hantera och

accelerera nätverkstrafik, vilket genom att minska

datavolymen även förbättrar tillgängligheten i händelse av

instabilitet eller avbrott i internationella IP-länkar. Avtalet

omfattar mjukvarulicenser, professionella tjänster och

support. Mjukvarulicenser motsvarande ett värde av 1,4

miljoner USD redovisades i tredje kvartalet 2024, medan

resterande delar av avtalet levereras under det kommande året.

I oktober tecknade Enea ett förnyat avtal för Stratum Net-

work Data Layer med en Tier 1 nätoperatör i Nordamerika.

Kontraktet avser mjukvarulicenser för perioden 2025 till

2027 för äldre nät och 5G-nät, med ett bekräftat kon-

traktsvärde på 17,7 miljoner USD och ett potentiellt totalt

kontraktsvärde på 21,3 miljoner USD. Öppna beställningar

under det befintliga avtalet är inkorporerade i det nya

avtalet, så det totala värdet på upp till 21,3 miljoner USD

motsvarar ett tillägg på 9,0 miljoner USD till tidigare avtal.

Huvuddelen av kontraktet avser återkommande mjukvaruli-

censer och tjänster för Eneas produkt Stratum, vilka

redovisas från första kvartalet 2025 till sista kvartalet 2027.

Programvarulicenser motsvarande ett värde om 0,7

miljoner USD redovisades i fjärde kvartalet 2024. Support

och underhåll för perioden 2025 till 2027 ingår inte i detta

avtal, utan tillkommer och förhandlas separat.

I oktober tecknade Enea ett utökat tidsbegränsat

3-årskontrakt värt 2,7 miljoner USD, med en befintlig

amerikansk kund verksam inom detaljhandel och logistik.

Kunden har redan installerat iXEngine och Threat Detection

SDK för att skydda sina interna nätverk. Det nya kontraktet

lägger till iXEngine Deep File Inspection-modulen, samt

kapacitetsuppgraderingar, tillsammans med tidsbegrän-

sade licenser för Threat Detection SDK och iXEngine

Maintenance and Support. Värdet av kontraktet kommer att

intäktsföras löpande under perioden och cirka 300 tusen

USD intäktsfördes i fjärde kvartalet 2024.

I november

tecknade Enea ett treårigt support- och

underhållsavtal för det Stratum Network Data Layer projekt

med en Tier 1 nätoperatör i Nordamerika, som annonserades

den 22 oktober i år. Det nya avtalet och tilläggsavtalet som

tecknades gäller för perioden 2025 till 2027 för 4G och

5G-nät, med ett bekräftat kontraktsvärde på 4,2 miljoner

USD och ett potentiellt totalt kontraktsvärde på 5,2

miljoner USD. Det här avtalet kommer att intäktsföras

under perioden 2025 till 2027 och ska adderas till vad

som redan

annonserats.

I december mottog Enea en order för Traffic Management

implementering med en Tier 1 telekomoperatör i

Mellanöstern. Ordern avser mjukvarulicenser, tjänster och

support till ett värde av 1,0 miljon USD. Mjukvarulicenser

till ett värde av 0,5 miljoner USD redovisades i fjärde

kvartalet 2024 och resterande delar av avtalet kommer

levereras under de kommande åren. Lösningen är en del av

kundens modernisering av mobilnätverket och möjliggör

effektiv trafikhantering av mobil datatrafik, optimering av

video samt en förbättrad användarupplevelse.

I december förnyade Enea ett produktionslicensavtal för

operativsystemet Enea OSE med en världsledande kund

inom professionell mobilradio som levererar kommunika-

tionssystem för allmän säkerhetskommunikation till

användningsområden som brottsbekämpning, brandkår

och ambulans. Avtalet sträcker sig över tre år och är värt

1,6 miljoner USD, varav 0,5 miljoner USD redovisades

under fjärde kvartalet 2024.

Ny vd och koncernchef utsedd

I november utsåg styrelsen i Enea AB Teemu Salmi till ny VD

och koncernchef för Enea AB med start från den 1 april 2025.

Teemu Salmi kommer närmast från nordiska cybersäker-

hetsleverantören Nixu, där han tillträdde som VD 2022 och

som sedan dess har förvärvats av DNV. Teemu har tidigare

haft ledande befattningar inom Ericsson och Stora Enso,

där han har lett internationella säljorganisationer samt

kommersiella och tekniska organisationer, inklusive flera

år i Mellanöstern och Afrika. Med sin gedigna bakgrund

inom telekom och cybersäkerhet och sina personliga

egenskaper har Teemu den nödvändiga erfarenheten och

kompetensen för att bli VD för Enea och att framgångsrikt

leda bolagets fortsatta utveckling och skapa värden för

kunder, anställda och aktieägare.

Övrigt

I maj meddelar bolaget att Enea Aktiebolags styrelse har

beslutat att utnyttja det erhållna bemyndigandet från

årsstämman 2024 om återköp av egna aktier för ett belopp

om upp till 100 miljoner SEK för perioden fram till och med

dagen före årsstämman 2025. Vid årsstämman i Enea den

7 maj 2024 beslutades om bemyndigande för styrelsen att

besluta om förvärv och överlåtelse av egna stamaktier.

Styrelsen har nu beslutat att utnyttja bemyndigandet

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

avseende förvärv av egna stamaktier för ett nytt återköps-

program. Förvärv av stamaktier kommer att genomföras i

enlighet med EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)

och EU-kommissionens delegerade förordning 2016/1052

(den så kallade Safe Harbour-förordningen). Syftet med

återköpsprogrammet är att möjliggöra för bolaget att över

tid anpassa sin kapitalstruktur till sitt kapitalbehov, och

därmed bidra till ett ökat aktieägarvärde. Avsikten är för

närvarande att de aktier som återköps ska dras in genom

beslut vid kommande bolagsstämmor.

Den 7 november meddelade bolaget att styrelseleda-

moten Mats Lindoff på egen begäran avgår från styrelsen

med omedelbar verkan. Bakgrunden till beslutet är

personliga skäl. Enligt Eneas bolagsordning ska styrelsen

bestå av lägst fem och högst sju ledamöter. Efter att Mats

Lindoff lämnar styrelsen kommer den att bestå av sex

ledamöter och därmed uppfylla kraven i bolagsordningen.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång 2024

Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets utgång.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

Risker och riskhantering

INTRODUKTION

Enea är exponerat för ett antal risker som skulle kunna

påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och

hanterar fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha

störst betydelse beskrivs i tabellen på kommande sidor

och har delats in i kategorierna verksamhetsrelaterade

respektive finansiella risker.

Enea verkar i huvudsak inom telekom och cybersäkerhet.

Rådande osäkerheter i omvärlden, såsom kriget i Ukraina,

energipriser, inflation, ränteläge samt geopolitiska

spänningar i stort, påverkar vissa kunders riskbenägenhet

och investeringsvilja. För Enea kan detta innebära att

projekt försenas eller inte genomförs. Samtidigt kvarstår

de underliggande drivkrafterna för telekom, vilket innebär

fokus på säkerhet, virtualisering, 5G och ökad nätkapacitet.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RISKER OCH RISKHANTERING

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RISKER OCH RISKHANTERING

Verksamhetsrelaterade risker Kommentar Exponering

Globala

ekonomiska

förhållanden

Enea är beroende av tillväxt inom mobil-

kommunikation, den ekonomiska utvecklingen

och de största kundernas tillväxt. Merparten av

intäkterna kommer från kunder i telekombran

schen, vilket medför att de makroekonomiska

riskerna inte bara är kopplade till konjunkturen

i allmänhet utan även till telekombranschens

utveckling.

Om kundernas ekonomiska förmåga att

investera minskar kan det ha en negativ

inverkan på bolagets verksamhet och

finansiella ställning.

En försämrad konjunktur får främst effekten

att kundernas investeringsvilja minskar

vilket kan leda till lägre volymer samt

svårighet att ingå nya avtal avseende

Eneas produkter och tjänster.

En försämrad konjunktur kan även påverka

kundernas försäljning vilket i sin tur

har en negativ inverkan på den del av

Eneas intäkter som styrs av volym eller

kapacitetsutnyttjande.

Kund- och

avtalsstruktur

Eneas kunder utgörs främst av större mobil-

operatörer samt systemleverantörer inom

kommunikation och säkerhet. En stor del av

intäkterna kommer från ett begränsat antal

nyckelkunder.

Eneas intäkter utgörs i huvudsak av licens-

intäkter, underhåll- och supportintäkter samt

tjänster. Enea är beroende av kundernas

fortsatta investeringar i kapacitet, effektivitet

samt ny teknik.

Intäkterna är delvis volymberoende och

fluktuerar med kunders produktionsvolymer.

Licensintäkter utgörs såväl av

engångsintäkter som av intäkter av

återkommande karaktär. De initiala

kundavtalen gäller normalt en period

på 3 till 5 år.

Avtal med kapacitetsbegränsningar samt

underhåll- och supporttjänster förlängs

löpande. Priser är generellt sett fasta

under avtalsperioden.

Intäkterna varierar mellan kvartal och

räkenskapsår, beroende på när större

avtal ingås och leverans sker.

Under 2024 genererades 42 procent (38)

av bolagets intäkter från de 10 största

kunderna. Andelen återkommande

intäkter har ökat under året och står för

cirka två tredjedelar av Eneas intäkter.

Produkter och

teknik

Eneas affärsstrategi bygger på att utveckla

nya produkter och förbättra befintliga

lösningar, vilket innebär betydande

investeringar. Under 2023 genomfördes

en effektivisering och omvärdering av

immateriella tillgångar. Denna uppdaterade

värdering ledde till ett beslut om minskade

investeringar i egen produktutveckling.

Investeringar görs mot marknader

med potential för tillväxt och framtida

lönsamhet och efter noggrann analys.

Investeringar prioriteras inom moln-

baserade produkter riktade mot

datahantering, säkerhet, mobil

videotrafik samt 5G.

Bolaget förväntar en fortsatt nedgång

av försäljningen inom Operativsystem,

vilket beror på att nyckelkunderna ökar

användningen av öppen källkod i sina

systemlösningar.

Vid utgången av året uppgick värdet av

balanserade utvecklingskostnader till

232,8 Mkr (219.7).

Kompetens-

försörjning

Eneas framgång är i stor utsträckning

beroende av företagets förmåga att rekrytera,

utveckla och behålla kvalificerad personal.

Det råder stark konkurrens om

kvalificerad personal inom IT-

och Telekombranschen.

Personalomsättningen för koncernen som

helhet uppgick under året till 7,8 procent

(11,2).

Produktansvar,

immateriella

rättigheter och

rättstvister

Eneas produkter utgör viktiga komponenter i

kundernas lösningar och felaktigheter skulle

unna medföra försämrade kundrelationer och

skadeståndsanspråk. Vidare finns det en risk

att Eneas immateriella rättigheter utsätts för

intrång eller att Eneas produkter gör intrång i

andra företags immateriella rättigheter.

Enea är försäkrat mot skadeståndsanspråk

och bedömer att företaget har tillräckligt

skydd och att risken för skadestånd är

begränsad. Enea har även ett försäkrings-

skydd om företagets produkter skulle göra

intrång på annans patent eller upphovsrätt.

Enea anlitar kontinuerligt juridisk expertis för

att skydda sina immateriella rättigheter och

minska riskerna för immaterialrättsintrång.

Vad gäller rättstvister, domstolsförfarande,

tolkning av lokal lagstiftning eller skilje-

förfarande är Enea AB eller dess dotterbolag

för närvarande inblandade i ett mindre antal

tvister. Bolagets bedömning är att ingen av

dessa pågående tvister har en negativ

inverkan på bolagets finansiella ställning

och ingen reservation för ett negativt utfall

har gjorts. Oenighet kring avtalstillämpning

ar eller ett för bolaget negativt utfall i

domstol skulle kunna ha en negativ inverkan

på bolagets finansiella ställning.

Förvärv/

avyttringar

Enea har genom noggrant utvalda förvärv

och avyttringar de senaste åren etablerat

en position som programvaruleverantör till

telekomoperatörer och systemtillverkare.

Bolaget är beroende av att dessa förvärv

fortsättningsvis utvecklas i enlighet med de

antaganden om tillväxt och marknadsposition

som gjordes vid respektive förvärvstidpunkt.

Genomförandet av förvärv innebär alltid en

risk. Det förvärvade företagets relationer med

kunder, leverantörer och nyckelpersoner kan

komma att påverkas negativt. Det finns också

en risk att integrationsprocesser kan bli mer

kostsamma eller mer tidskrävande än

beräknat

samt att förvärvade synergier helt

eller delvis uteblir.

Förvärvade immateriella tillgångar vid

utgången av 2024 uppgick till 1 638,9 Mkr

(1 622,6), se vidare not 10.

Telekomoperatörer 48%

Företag 20%

Övrigt 7%

Telekomleverantörer 25%

50 000

0 0%

100 000

10%

150 000

15%

200 000

20%

250 000

25%

300 000 35%

30%

20%

40%

60%

80%

100%

21%

36%

43%

Professionella tjänster

Support & underhåll tjänster

Licensintäkter

R&D investering Kostnad för R&D

Aktiverade produktutvecklingskostnader

Kostnader för forskning och utveckling

Kostnader för forskning och utveckling,

% av omsättning

2020 2021 2022 2023 2024

ÅRSREDOVISNING 2024

Finansiella risker Kommentar Exponering

Valuta

Valutarisk innebär att värdet på finansiella

tillgångar/skulder kan variera på grund av

förändringar i valutakurser.

Enea är ett internationellt företag och

huvuddelen av försäljningsintäkterna

erhålls i amerikanska dollar samt euro.

Verksamheten bedrivs i huvudsak i

utländska dotterbolag där intäkter och

utgifter sker i lokal valuta.

Under året valutasäkrades totalt 0 miljoner

EUR (1,5). Det fanns inga utestående

derivat vid 2024 års utgång.

Om den svenska kronan hade förstärkts/

försvagats med 10 procent i genomsnitt i

förhållande till den amerikanska dollarn

med alla andra variabler konstanta, skulle

årets intäkter varit 54 Mkr lägre/högre. Mot-

svarande belopp gentemot EUR är 30 Mkr.

Likviditet

Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna

uppfylla betalningsförpliktelser utan att

kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar

avsevärt. Finansieringsrisk, refinansieringsrisk

och marknadslikviditetsrisk är delkomponen

ter i likviditetsrisk.

Enea har sedan december 2024 ett

nytt facilitetsavtal med fast löptid om

25 miljoner EUR samt en checkkredit om

150 Mkr med DNB Bank ASA.

Lånet om 25 miljoner EUR med fast löptid

om tre år, amorteras med 50 procent fram

till förfallodagen och skall betalas i sin

helhet i december 2027.

Tillgängliga kontanta medel och

outnyttjade kreditfaciliteter vid utgången

av 2024 uppgick till 308 Mkr.

Räntor

Med ränterisk avses att värdet på

finansiella instrument kan variera på

grund av förändringar i marknadsräntor.

Eneas ränteförfall sker i huvudsak

kvartalsvis. Den marginal som bolaget

betalar utöver den underliggande

marknadsräntan styrs av förutbestämda

prestationsmått.

Vid utgången av 2024 uppgick de utnyttjade

finansiella faciliteterna till 278 Mkr.

Om den underliggande styrräntan

förändras med 1 procent i genomsnitt

med alla andra variabler konstanta, skulle

räntekostnaden öka/minska med 5 Mkr.

Kapital-

hantering

Koncernens mål avseende kapitalhantering

är att ha en stabil finansiell ställning som

tryggar koncernens förmåga att fortsätta

sin verksamhet och generera avkastning

till aktieägarna och vara till nytta för andra

intressenter.

Detta uppnås genom att upprätthålla en

optimal kapitalstruktur för att hålla såväl

kostnader som kapital nere. För att

upprätthålla eller justera kapitalstrukturen

kan koncernen besluta om utdelning till

aktieägarna, återbetala kapital till

aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja

tillgångar för att minska skulderna.

Koncernen bedömer kapitalet på basis av

nettoskulden, vilken vid utgången av 2024

uppgick till 117 Mkr. Nettoskulden definieras

som räntebärande skulder (278 Mkr)

minskat med likvida medel (161 Mkr).

Enligt villkoren för de huvudsakliga låne-

faciliteterna är koncernen förpliktigad att

uppfylla sedvanliga finansiella lånevillkor,

såsom EBITDA/Nettoskuld samt EBITDA/

Netto finansiella kostnader. Koncernen har

uppfyllt lånevillkoren under hela perioden.

Det finns inga indikationer på Enea skulle

ha svårigheter att uppfylla kovenanterna

när de nästa gång kommer att testas i slutet

av första kvartalet 2025.

Koncernen har inget uttalat mål med

skuldsättningsraden utan denna anpassas

löpande efter de behov som rörelsen ställer.

Styrelsen föreslår ingen utdelning för 2024.

Kreditrisk

Med kreditrisk avses att en part i en finansiell

transaktion inte kan fullgöra ett åtagande. Den

främsta kreditrisken för Enea är utestående

kundfordringar samt upparbetade ofakturerade

tjänsteuppdrag (Avtalstillgångar).

Bolagets kunder är till största del

internationella eller lokalt väletablerade

företag som påvisat historisk god

betalningsförmåga. Kunderna är fördelade

över flera olika länder och marknader där

olikheter i betalningsmönster och

valutarestriktioner förekommer.

Under året har 11,2 Mkr (17,9 )

reserverats för osäkra kundfordringar,

se not 12 för mer information

För information om modell för hantering

av förväntade kreditförluster, se not 1 och

not 12.

Under året har resultatet belastats av en

nedskrivning av avtalstillgångar om 0,9

Mkr (41,7), till följd av ett i nedlagt projekt.

Klimat-

förändringar

Med klimatförändringar avses de långsiktiga

förändringarna i klimatet som kan påverka

ekonomisk verksamhet genom fysiska risker,

övergångsrisken vid en hållbar omställning

samt förändrade regulatoriska krav.

Eneas verksamhet påverkas inte på ett

avgörande sätt av klimatförändringar. Enea

identifierar risker som kan påverka bolaget

finansiellt eller strategiskt på kort och lång

sikt samt bolagets förmåga att leverera

produkter och tjänster till kunder. Enea har

utvärderat och bedömt risker med koppling

till klimatförändringar. Dessa risker omfattar

omställningar, anseende, kroppsliga och

materiella skador, leveranskedjor och

åtaganden gentemot kunder.

Slutsatsen är att bolaget för närvarande inte

påverkas av risker inom något av dessa

områden.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RISKER OCH RISKHANTERING

ÅRSREDOVISNING 2024

Koncernens rapport över totalresultat

Tkr (1 januari - 31 december)	Not	2024	2023
Omsättning	2, 16	904 269	912 678
Övriga rörelseintäkter	2	15 921	21 851
Summa intäkter		920 190	934 529
Rörelsens kostnader
Kostnad sålda varor och tjänster		-195 747	-214 983
Bruttoresultat		724 443	719 546
Försäljnings- och marknadsföringskostnader		-227 945	-290 724
Produktutvecklingskostnader		-271 442	-830 510
Administrationskostnader		-102 692	-97 782
Rörelseresultat 1)	3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 20	122 364	-499 470
Finansiella intäkter		278 259	383 256
Finansiella kostnader		-270 156	-440 202
Finansnetto	8	8 103	-56 946
Resultat före skatt		130 467	-556 416
Skatt	9	12 588	5 696
Resultat efter skatt		143 055	-550 720
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser		101 168	-22 000
Kassaflödessäkringar, resultat före skatt		-	428
Kassaflödessäkringar, skatteeffekt		-	-88
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Pensionsåtaganden		-503	987
Summa totalresultat för året, netto efter skatt		243 720	-571 393
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		143 055	-550 720
Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		243 720	-571 393

Engångsposter som ingår i rörelseresultat 2024 2023

Rörelseresultat, inklusive engångsposter 122 364 -499 470

Omstruktureringskostnader 4 427 29 410

Nedskrivningar - 529 259

Reserv för redovisade men ännu ej erhållna intäkter och osäkra fordringar 8 027 63 019

Rörelseresultat, exklusive engångsposter 134 818 122 218

Resultat per aktie

, kr 6,96 -25,80

Bolaget har inga utestående instrument som skulle kunna ge upphov till utspädning

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Koncernens balansräkning

Tkr (31 december))	Not	2024	2023
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	10	1 873 346	1 844 558
Nyttjanderätter	7	24 116	38 411
Inventarier, verktyg och installationer	11	16 933	18 474
Uppskjutna skattefordringar	9	20 583	13 139
Övriga långfristiga fordringar		2 287	2 227
Summa anläggningstillgångar		1 937 265	1 916 809
Kundfordringar	12	279 133	228 739
Skattefordringar		11 648	26 896
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	13	145 005	140 238
Övriga fordringar		10 307	7 793
Likvida medel	18	161 518	261 791
Summa omsättningstillgångar		607 611	665 457
Summa tillgångar		2 544 876	2 582 266
Eget kapital	14, 25
Aktiekapital		24 706	24 706
Övrigt tillskjutet kapital		992 529	992 529
Reserver		432 724	331 556
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		401 233	332 491
Summa eget kapital		1 851 192	1 681 282
Avsättningar
Övriga avsättningar		2 881	2 370
Summa avsättningar		2 881	2 370
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder	9	67 284	92 409
Långfristiga skulder, räntebärande	23	226 747	442 745
Förpliktelse avseende ersättning till anställda	24	24 255	19 094
Långfristiga skulder, leasingskulder	7	8 658	22 329
Summa långfristiga skulder		326 944	576 577
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder, räntebärande	23	51 314	27 053
Kortfristiga skulder, leasingskulder	7	16 750	17 306
Leverantörsskulder		21 296	13 749
Skatteskulder		3 616	-
Övriga skulder	23	10 538	13 534
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	16	260 346	250 395
Summa kortfristiga skulder		363 860	322 037
Summa eget kapital och skulder		2 544 876	2 582 266

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Förändring av koncernens eget kapital

			Reserver
					Balanserade
		Övrigt	Kassa-	Omräk-	vinstmedel
	Aktie-	tillskjutet	flödes-	nings-	inkl årets	Totalt eget
Tkr (1 januari-31 december)	kapital	kapital	säkringar	reserv	resultat	kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01	24 706	992 529	-340	353 556	920 750	2 291 201
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	-	-550 720	-550 720
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar, resultat före skatt	-	-	428	-	-	428
Kassaflödessäkringar, skatteeffekt	-	-	-88	-	-	-88
Valutakursdifferens	-	-	-	-22 000	-	-22 000
Pensionsåtaganden	-	-	-	-	987	987
Summa övrigt totalresultat	-	-	340	-22 000	987	-20 673
Summa totalresultat	-	-	340	-22 000	-549 733	-571 393
Transaktioner med aktieägare
Inlösenprogram	-	-	-	-	12	12
Aktiesparprogam	-	-	-	-	-11 404	-11 404
Återköp egna aktier	-	-	-	-	-27 134	-27 134
Summa transaktioner med aktieägare	-	-	-	-	-38 526	-38 526
Utgående eget kapital 2023-12-31	24 706	992 529	-	331 556	332 491	1 681 282
Ingående eget kapital 2024-01-01	24 706	992 529	-	331 556	332 491	1 681 282
Totalresultat
Årets resultat	-	-	-	-	143 055	143 055
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferens	-	-	-	101 168	-	101 168
Pensionsåtaganden	-	-	-	-	-503	-503
Summa övrigt totalresultat	-	-	-	101 168	-503	100 666
Summa totalresultat	-	-	-	101 168	142 553	243 720
Transaktioner med aktieägare
Inlösenprogram	-	-	-	-	12	12
Återköp egna aktier	-	-	-	-	-73 823	-73 823
Summa transaktioner med aktieägare	-	-	-	-	-73 811	-73 811
Utgående eget kapital 2024-12-31	24 706	992 529	-	432 724	401 233	1 851 192

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Kassaflödesanalys för koncernen

Tkr (1 januari-31 december)	Not 18	2024	2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		130 467	-556 416
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		188 727	696 892
Kassaflöde från den löpande verksamheten före betald skatt		319 194	140 476
Betald skatt		-1 776	-3 247
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet		317 418	137 229
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		-3 718	153 503
Förändring av rörelseskulder		-34 495	-31 837
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital		-38 213	121 666
Kassaflöde från den löpande verksamheten		279 205	258 895
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	10	-85 809	-89 247
Förvärv/avyttring av materiella anläggningstillgångar	11	-6 893	-7 298
Förvärv/avyttring av finansiella tillgångar		18	1 329
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-92 684	-95 216
Finansieringsverksamheten 1)
Upptagna lån		290 823	20 636
Amortering av lån		-499 738	-100 205
Amortering av leasingskuld		-17 998	-19 315
Inlösenprogram		12	12
Återköp av egna aktier		-73 823	-27 134
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-300 724	-126 006
Årets kassaflöde		-114 203	37 673
Likvida medel vid årets början		261 791	231 302
Kursdifferens i likvida medel		13 930	-7 184
Likvida medel vid årets slut		161 518	261 791

I finansieringsverksamheten ingår inga ej kassaflödespåverkande omräkningseffekter.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Moderbolagets rapport över totalresultat

Tkr (1 januari-31 december) Not 2024 2023

Nettoomsättning 62 229 67 861

Rörelsens kostnader

Administrationskostnader -85 086 -84 390

Rörelseresultat 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 20 -22 857 -16 529

Ränteintäkter och liknande resultatposter 148 562 247 562

Räntekostnader och liknande resultatposter -132 771 -229 990

Finansnetto 8 15 791 17 572

Resultat efter finansnetto -7 066 1 043

Bokslutsdispositioner 6 908 -212

Resultat före skatt -158 831

Skatt 9 58 -68

Årets resultat -100 763

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Moderbolagets balansräkning

Tkr (31 december) Not 2024 2023

Tillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10 1 660 2 320

Inventarier, verktyg och installationer 11 4 426 3 993

Andelar i koncernföretag 17 208 616 208 616

Summa anläggningstillgångar 214 702 214 929

Fordringar hos koncernföretag 19 986 402 1 163 235

Skattefordringar 1 348 1 348

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 11 066 10 029

Övriga fordringar 365 631

Likvida medel 18 85 75

Summa omsättningstillgångar 999 266 1 175 318

Summa tillgångar 1 213 968 1 390 247

Eget kapital 14

Bundet eget kapital

Aktiekapital 24 706 24 706

Fritt eget kapital

Överkursfond 562 749 562 749

Balanserat resultat 133 922 206 970

Årets resultat -100 763

Summa eget kapital 721 277 795 188

Avsättningar

Obeskattade reserver 1 097 1 136

Summa avsättningar 1 097 1 136

Långfristiga skulder

Långfristiga skulder, räntebärande 23 226 747 442 745

Summa långfristiga skulder 226 747 442 745

Kortfristiga skulder

Kortfristiga skulder, räntebärande 23 51 314 27 053

Leverantörsskulder 7 402 2 661

Skatteskuld - 68

Skulder till koncernföretag 19 196 356 104 679

Övriga skulder 947 922

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 8 828 15 795

Summa kortfristiga skulder 264 847 151 178

Summa eget kapital och skulder 1 213 968 1 390 247

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Förändring av moderbolagets eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Tkr (1 januari-31 december)

Aktie

kapital

Reserv-

fond

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital 2023-01-01 24 706 - 562 749 245 496 - 832 951

Inlösenprogram - - - 12 - 12

Aktiesparprogram - - - -11 404 - -11 404

Återköp av egna aktier - - - -27 134 - -27 134

Årets resultat - - - - 763 763

Utgående eget kapital 2023-12-31 24 706 - 562 749 206 970 - 795 188

Ingående eget kapital 2024-01-01 24 706 - 562 749 207 733 795 188

Inlösenprogram - - - 12 - 12

Återköp av egna aktier - - - -73 823 - -73 823

Årets resultat - - - - -100 -100

Utgående eget kapital 2024-12-31 24 706 - 562 749 133 922 -100 721 277

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Tkr (1 januari-31 december) Not 18 2024 2023

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt -158 831

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 12 565 -9 666

12 407 -8 835

Betald skatt -10 -

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 12 397 -8 835

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar 182 931 69 304

Förändring av rörelseskulder 89 476 49 191

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 272 407 118 495

Kassaflöde från den löpande verksamheten 284 804 109 660

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 - -1 169

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -2 058 -1 789

Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 058 -2 958

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 290 813 20 636

Amortering av lån -499 738 -100 205

Inlösenprogram 12 12

Återköp av egna aktier -73 823 -27 134

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -282 736 -106 691

Årets kassaflöde 10 11

Likvida medel vid årets början 75 64

Likvida medel vid årets slut 85 75

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

RÄKENSKAPER

ÅRSREDOVISNING 2024

Belopp i tusen kronor (Tkr) om inte annat anges.

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-

lagen, IFRS Redovisningsstandarder utgivna av

International

Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från Interna-

tional Financial Reporting Interpretations Committee

(IFRIC)

sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell

rapport-

erings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings

regler

för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma

redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges

nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens

principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa

IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl.

Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets

och koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen.

Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska

kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaff-

nings

värden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som

värderas till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna

i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar

och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen

av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,

skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena

är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer

som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av

dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma

de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars

framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från

dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och

antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar

redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast

påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och

framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och

framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid

tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de

finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan

medföra

väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter

beskrivs

närmare i not 22. De nedan angivna redovisningsprinciperna för

koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som

presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat

framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekven

på rapportering och konsolidering av dotterföretagen.

Ändringar i redovisningsprinciper och

upplysningar

Nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga

standarder som tillämpas av koncernen

De standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för

räkenskapsår som börjar 1 januari 2024 har ingen väsentlig

inverkan på koncernens finansiella rapporter.

Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga

standarder som inte har tillämpats i förtid av koncernen

Ett antal nya standarder samt ändringar av tolkningar och befintliga

standarder börjar gälla för räkenskapsår som inleds efter den

1 januari 2024. Dessa standarder, förutom IFRS 18 Presentation

och upplysning i finansiella rapporter vilken beskrivs nedan,

bedöms inte ha väsentlig effekt på koncernens räkenskaper och

har inte förtidstillämpats.

IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är

tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har

ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1

Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar

till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för

liknande företag och ge användarna mer relevant information och

transparens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i

resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även

om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderin-

gen av poster i de finansiella rapporterna, förväntas dess effekter

på presentation och upplysningar vara omfattande, särskilt de som

är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen

definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande de

exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på

koncernredovisningen.

Segmentsrapportering

Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer

med den interna rapportering som lämnas till högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den

funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion

identifierats som verkställande direktören.

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och

koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas

återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från

balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i

moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av

belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader

räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har ett bestäm-

mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över

ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning

från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom

sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i

koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande

inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo-

visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet

upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens

rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag

utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de

aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även

verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en

överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade

kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade

tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas

inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv

avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande

i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till

innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets

nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav

utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen

på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens

andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som

goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper

ÅRSREDOVISNING 2024

resultaträkningen. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter

eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som

uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncern-

företag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredo-

visningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som

orealiserade vinster.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till

den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på

balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna

redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på icke-monetära

tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet och kursdiffer-

enser på monetära tillgångar och skulder redovisas i finansnettot.

Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska

anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfäl-

let. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga

värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som

råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, valutakurs-

förändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värde-

förändring avseende tillgången eller skulden. Funktionell valuta

är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen

ingående företagen bedriver sin verksamhet. De företag som ingår

i koncernen är moderbolag samt dotterföretag. Moderbolagets

funktionella valuta, tillika rapporteringsvaluta, är svenska kronor.

Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill

och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till

svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen.

Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till

svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation

av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdiffer-

enser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter

redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet

realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräknings-

differenserna. Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras

som en separat kategori under posten ”Reserver”.

Intäkter

Koncernen har intäkter från programvaruförsäljning och tjänster

och tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Nedanstående

är gällande kriterier för intäktsföring av licens- och, där så är tillämpligt,

tjänsteintäkter:

• Skriftligt kontrakt underskrivet av bägge parter.

• Leverans har skett och kontrollen övergått till kunden.

• Licensavgiften ska vara ett fast belopp eller beräknas efter ett

tillförlitligt tillvägagångssätt och inga uppsägningsmöjligheter

finns.

• Det är sannolikt att betalning erhålls.

Programvaruförsäljning

Programvaruförsäljning ger intäkter i form av licensavgifter, utköp

(kunden köper produkten på obegränsad tid), royaltyintäkter och

intäkter för support och underhåll. När Enea har rätt att redovisa en

intäkt uppstår en avtalstillgång/upplupen intäkt. Avtalstillgången

övergår till en kundfordran när samtliga kriterier avseende rätt att

fakturera kund uppfyllts.

Utvecklingslicenser och utköp

En licens är ett prestationsåtagande. När kunden utvecklar en

produkt betalas en utvecklingslicens till Enea. Utvecklingslicenser

prissätts vanligtvis per utvecklingsingenjör. Kunden kan välja att

köpa en tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad licens. För både

utvecklingslicenser och utköp gäller att intäkten redovisas då

leverans av licensdelen har skett och kunden fått kontroll över

varan. Intäkter från tidsbegränsade licensavgifter periodiseras

linjärt över avtalsperioden eftersom kunden under avtalsperioden

är beroende av löpande uppgraderingar och modifieringar för att

kunna använda licensen, medan intäkter från icke-tidsbegränsade

licensavgifter och utköp redovisas vid leverans då inga prestations-

åtaganden

kvarstår. Support och underhåll säljs dels enskilt och

dels tillsammans med licenserna. Separata underhållsavtal löper

normalt under en tolvmånadersperiod och intäkterna periodiseras

linjärt över avtalsperioden. Vid försäljning av icke tidsbegränsade

utvecklingslicenser ingår support och underhåll samt rätt till

löpande uppgraderingar i licensavgiften. När ett sådant avtal med

flera delar föreligger, redovisas som intäkt från försäljningen av

licens det belopp som utgör fristående försäljningspris på licens i

förhållande till totalt försäljningspris enligt avtalet vid leverans av

licensen. Intäkten från servicedelen, som motsvarar fristående

försäljningspris på servicedelen i förhållande till totalt försäljning-

spris enligt avtalet, fördelas över serviceperioden. Fristående

försäljningspris för respektive del bestäms utifrån aktuella marknads-

priser på dessa delar när de säljs separat. Rabatter fördelas

proportionerligt på varje separat prestationsåtagande (licens och

support/ underhåll). Enea tillhandahåller även programvara som

en tjänst (Software as a Service), där programvaran tillhandahålls

i en molnlösning och kunden betalar baserat på användning.

Produktionslicenser (royalties)

För att kunna leverera sin färdiga produkt innehållande Eneas

teknologi tecknar kunden en produktionslicens. Den kan vara

tidsbegränsad eller icke tidsbegränsad och utgörs ofta av royalty,

det vill säga en intäkt per såld enhet. Royaltyintäkter redovisas då

full leverans har skett och då prestationsåtaganden anses uppfyllda.

Professionella tjänster

Tjänsteuppdrag som genomförs på löpande räkning intäktsförs i

takt med att arbetet utförs. Tjänsteuppdrag som baserar sig på ett

funktionellt åtagande intäktsförs linjärt över den avtalade perioden

då tjänsterna tillhandahålls. Ett funktionellt åtagande innebär en

tjänstefunktion med ett obestämt antal tjänster som ska upprätt-

hållas under en viss tidsperiod. Projekt som utförs till fastpris

resultatavräknas i takt med färdigställandet vilken bestäms på

basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade

uppdragskostnader för hela uppdraget enligt successiv vinst-

avräkning. Om förlustrisk bedöms föreligga sker löpande individuella

reserveringar.

Statliga stöd

Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det bedöms rimligt

säkert att erhålla stödet och om möjligt i samma period som

relaterade kostnader redovisas. Statligt stöd baserat på årets

kostnader för forskning och utveckling i form av reduktion av

betalbar inkomstskatt om 3,4 Mkr (0) har erhållits i Frankrike.

Övriga bidrag uppgår till 0 Mkr (0,3). Det finns inga ouppfyllda

villkor eller eventuella förpliktelser knutna till dessa bidrag.

Koncernen har inte erhållit några andra former av statligt stöd.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

ÅRSREDOVISNING 2024

Rörelsekostnader och finansiella intäkter och

kostnader

Kostnader avseende leasing

Koncernen leasar kontor, kontorsutrustning och fordon. Leasing-

avtalen löper normalt för fasta perioder mellan sex månader till

fem år men möjlighet till förlängning kan finnas. Från 1 januari

2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter med en

motsvarande skuld. Tillgångar och skulder från leasingavtal

redovisas initialt till nuvärde, där betalningarna diskonteras med

leasetagarens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är

räntan som den enskilde leasetagaren skulle få betala för att låna

de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde

som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande

villkor och säkerheter. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering

av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över

leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den

under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna

med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde, skrivs av över

leasingperioden och inkluderar följande:

• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till

• Leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet,

efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband

med teckningen av leasingavtalet

• Initiala direkta utgifter

• Utgifter för att säkerställa tillgången till det skick som föreskrivs i

leasingavtalets villkor

Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetaln-

ingar:

• fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter

avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet

av leasingavtalet som ska erhållas

• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris,

initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inlednings-

datumet

• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt

restvärdesgarantier

• lösenpriset för en option att köpa om bolaget är rimligt säker på

att utnyttja en sådan möjlighet.

Kostnader avseende operationella leasingavtal av individuellt lågt

värde och med en löptid understigande 12 månader redovisas i

resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Optioner att förlänga

och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens

leasingavtal. Majoriteten av förlängningsoptionerna har inte räknats

med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna

utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader kan bestå av ränteintäkter

på bankmedel, fordringar och räntebärande värdepapper,

räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser,

orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar samt

derivatinstrument som används inom den finansiella verksamheten.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas

med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta

som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under

räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran

eller skulden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av

transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra

skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det belopp

som erhålls vid förfall. Koncernen aktiverar inte ränta i tillgångars

anskaffningsvärden då koncernens utvecklingsprojekt inte har en

löptid som överstiger ett år.

Finansiella tillgångar och skulder

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategori-

er: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via rapport över

totalresultat, finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff

ningsvärde, finansiella instrument som hålls till förfall och finansiella

tillgångar som kan säljas. Klassificeringen är beroende av för vilket

syfte instrumenten förvärvades. Koncernen fastställer klassificerin-

gen av instrumenten vid den första redovisningen.

Koncernen klassificerar sina finansiella skulder i följande

kategorier: finansiella skulder värderade till verkligt värde via

rapport över totalresultat samt övriga finansiella skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde.

Risker kopplade till finansiella instrument, känslighetsanalyser med

mera återfinns beskrivet under avsnittet ”Risker och Riskhantering”

i årsredovisningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Denna kategori omfattar tillgångar med avsikten att säljas på kort

sikt. Derivat med positiva marknadsvärden ingår i denna kategori

om de inte används för säkringsredovisning. Även placeringar i

företagsobligationer och fonder ingår i kategorin. Tillgångarna i

denna kategori redovisas löpande till verkligt värde och värde-

förändringarna redovisas i resultaträkningen. Under året har inga

finansiella derivatinstrument klassificerats i denna kategori.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella

tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som

inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de

uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller

tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkom-

men fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undantag

för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balans-

dagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Tillgångar

i denna kategori redovisas efter anskaffningstillfället till

upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde

bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid

anskaffningstidpunkten. Kundfordringar redovisas till det

belopp som förväntas inflyta efter individuell bedömning.

Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovi

sats till nominellt belopp utan diskontering. Koncernen

tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod

för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen

innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas

baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas

när fordran redovisas första gången.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Skulder i denna kategori värderas löpande till verkligt värde

med värdeförändringar redovisade i rapport över totalresultat.

Denna kategori består av finansiella skulder som företaget

redovisar till verkligt värde via rapport över totalresultat.

Tillkommande köpeskillingar har nuvärdesberäknats,

när dessa förekommer, i denna kategori samt derivat.

Den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på ett

derivatinstrument som identifierats som en nettoinvestering

och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas

via övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital.

Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omgående i

resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader

Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

ÅRSREDOVISNING 2024

Finansiella instrument per kategori

	Finansiella		Finansiella
	tillgångar		tillgångar
	värderade till	Derivat som	värderade till
	verkligt	används för	upplupet
	värde via	säkrings-	anskaffnings-
	resultaträkning	ändamål	värde	Summa
31 december 2024
Tillgångar i balansräkningen
Derivat	-	-	-	-
Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar	-	-	296 962	296 962
Likvida medel	-	-	161 518	161 518
	-	-	458 480	458 480
31 december 2023
Tillgångar i balansräkningen
Derivat	-	-	-	-
Kundfordringar och andra fordringar, exklusive interimsfordringar	-	-	238 876	238 876
Likvida medel	-	-	261 791	261 791
	-	-	500 667	500 667

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat

och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför

sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen

som övriga intäkter eller övriga kostnader

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30

dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder

anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är

kortfristiga. Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto

efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till

upplupet anskaffningsvärde och en eventuell skillnad mellan erhållet

belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbelopp

redovisas i rapport över totalresultat fördelat över låneperioden, med

tillämpning av effektivräntemetoden.

Skulder som förfaller inom

tolv månader klassificeras som

kortfristiga.

Redovisning av derivatinstrument

Derivatinstrument redovisas i balansräkningen per kontraktsdagen

och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande

omvärderingar. Samtliga derivat redovisas löpande till verkligt värde

med värdeförändringarna redovisade i rapporten över totalresultatet

inom rörelsens kostnader för de derivat som är kopplade till

leverantörsskulder respektive finansiella poster för de derivat som

är kopplade till finansiella skulder.

ÅRSREDOVISNING 2024

Likvida medel

De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för värde-

fluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

Likvida medel	2024	2023
Kassa och bank	161 518	261 791
Totalt	161 518	261 791

Leverantörsskulder och andra skulder

Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses

motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.

Kortfristiga skulder	2024	2023
Leverantörsskulder	21 296	13 749
Övriga skulder	10 538	13 534
Totalt	31 834	27 283

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

Finansiella instrument per kategori, forts

	Finansiella		Finansiella
	skulder		skulder
	värderade till	Derivat som	värderade till
	verkligt	används för	upplupet
	värde via	säkrings-	anskaffnings-
	resultaträkning	ändamål	värde	Summa
31 december 2024
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut	-	-	278 061	278 061
Leasingskulder	-	-	25 408	25 408
Derivat	-	-	-	-
Leverantörsskulder och andra skulder	-	-	31 834	31 834
	-	-	335 303	335 303
31 december 2023
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut	-	-	469 798	469 798
Leasingskulder	-	-	39 635	39 635
Derivat	-	-	-	-
Leverantörsskulder och andra skulder	-	-	27 283	27 283
	-	-	536 716	536 716

ÅRSREDOVISNING 2024

Upplåning

		2024
	Kort-	Lång-
	fristiga	fristiga	Summa
Lån utan ställda säkerheter
Checkräkningskredit	3 750	-	3 750
Banklån	47 564	226 747	274 311
Totalt	51 314	226 747	278 061
		2023
	Kort-	Lång-
	fristiga	fristiga	Summa
Lån utan ställda säkerheter
Checkräkningskredit	27 053	-	27 053
Banklån	-	442 745	442 745
Totalt	27 053	442 745	469 798

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för

rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar,

övertagna skulder samt eventuella förpliktelser. Goodwill värderas

till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.

Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas minst

en gång per år för nedskrivningsbehov.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller

teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för

utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att

åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas

som en tillgång i balansräkningen, när följande kriterier är uppfyllda:

• det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången

• det är företagets avsikt att färdigställa tillgången och använda

eller sälja den

• företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen

• tillgången väntas generera framtida ekonomiska fördelar

• det är möjligt att beräkna utgifterna för att färdigställa tillgången

på ett tillförlitligt sätt

Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter

för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången

på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling

redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer.

I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna

till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Består till största delen av varumärken, licenser och avtalsenliga

kundrelationer som tillkommit genom rörelseförvärv. Tillgångarna

redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minus ackumulerade

avskrivningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella

tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjande-

perioder är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov

kvartalsvis eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att

tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella

tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning.

Den beräknade nyttjandeperioden för balanserade utvecklings-

utgifter är mellan 3 och 5 år. Förvärvade produkträttigheter skrivs av

på 5–10 år och förvärvade avtalsenliga kundrelationer på 7–10 år.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balans-

räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar

kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet för

tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggnings-

tillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar .

I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt

hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för

att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel

på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är

kostnader för leverans och hantering, installation, konsulttjänster

och juristtjänster.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Beräknad nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar

såsom inventarier, verktyg och installationer är 5 år. Bedömning av

en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

ÅRSREDOVISNING 2024

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag

för uppskjutna skattefordringar och finansiella tillgångar, prövas

vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på

nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas

tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan

prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och

immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning

beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa

väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid

prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den

lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassa-

flöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning

redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade

värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar

resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en

kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand

till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga

tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Beräkning av återvinningsvärdet

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings-

kostnader

och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet

diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som

beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den

specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden

som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas

återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken

tillgången hör.

Återföring av nedskrivningar

Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra

tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden

som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning

återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde

efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången

skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med

beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

Ersättningar till anställda

Pensioner

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner

redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

Pensionslösningar i utländska dotterbolag, förutom Enea Frankrike

och Enea Tyskland, är klassificerade och redovisade som

avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat

belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna

intjänats. Anställda tjänstemän iSverige omfattas av ITP-planen

vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden

för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige

tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från

Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns

bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan inte

tillhandahålla Enea eller andra svenska företag tillräcklig information

för att fastställa ett enskilt företags andel av den totala förpliktelsen

och dess förvaltningstillgångar. Pensionsplaner enligt ITP som

tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en

avgiftsbestämd plan. Planen finansieras löpande genom pensions-

försäkringar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna

och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs

av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings-

åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräknings-

antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Anställda

tjänstemän i Enea Frankrike och Enea Tyskland omfattas av en

förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse

avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en uppskattning

av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin

anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning

diskonteras till ett nuvärde. Den skuld som redovisas i balansräkningen

avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den

förmånsbestämda förpliktelsen. Omvärderingsvinster- och förluster

till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i

aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den

period de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare

perioder redovisas direkt i resultaträkningen.

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal

endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning

före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett

erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger

upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller

arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer

samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och

tiden för planens genomförande.

Ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare fastställs av

årsstämman. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga

löner och övriga anställningsvillkor. Utöver fast årslön erhåller

koncernledningen även rörlig lön, vilken är begränsad och baserad

på resultatutvecklingen jämfört med fastställda mål. Ersättning till

vissa ledande befattningshavare inom Eneakoncernen kan utgå

även i form av aktierelaterade ersättningar.

Aktierelaterade ersättningar

Koncernen har för närvarande inga utestående incitamentsprogram

där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster

från anställda som ersättning för koncernens eget kapitalinstrument

(aktier). För mer information kring incitamentsprogram se vidare

not 20.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en

befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad

händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser

kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden

betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering

av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt

som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars

tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade

med skulden.

Omstrukturering

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har

fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och

omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt

tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna

som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga

kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

ÅRSREDOVISNING 2024

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande

transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande

skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska

betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av

de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per

balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till

tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-

metoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade

och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande

temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som

uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen

av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid

tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller

skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära

skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas

bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten

skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder

förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas

med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är

beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna

skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och

underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att

dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skatteford-

ringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan

utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer

vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen

redovisas som en skuld.

Finansiella risker

De största finansiella riskerna utgörs av likviditetsrisk, valutarisk

och ränterisk. Enea har en finanspolicy fastställd av styrelsen

som bildar ett ramverk av riktlinjer för hantering av de finansiella

riskerna. En utförligare beskrivning av de finansiella riskerna finns

i förvaltningsberättelsen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i

koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det

vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.

Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras

resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn

till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under

rapporterade perioder härrör från konvertibla skuldebrev och

optioner utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när

lösenkursen är lägre än börskursen. Lösenkursen justeras genom

ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget

kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som

aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas

endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett

åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av

att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisn-

ingslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2

innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska

personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och

uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisning

lagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och

beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg

som skall göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och

moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets

redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-

principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinci

perna

för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga

perioder

som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-

ningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna

utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel

som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa

intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen

och reducerar andelens redovisade värde.

Utdelningar

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i

koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen

godkänns av moderbolagets aktieägare. Anteciperad utdelning

från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt

att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat

beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat

sina finansiella rapporter.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade

reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och

aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning

inte erfordras. Koncernbidrag som moderbolaget lämnar till dotter-

bolagen redovisas med anledning av sambandet mellan redovisning

och beskattning som en bokslutsdisposition i resultaträkningen.

Erhållna koncernbidrag redovisas som en boksluts- disposition.

Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 1 Redovisningsprinciper, forts

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts-

fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens

resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören och Enea redovisar hela verksamheten som ett segment.

Omsättning per intäktsslag
Nätverkslösningar	2024	2023
Licenser	152 068	101 139
Support & underhåll	175 569	187 094
Professionella tjänster	102 062	103 093
	429 699	391 326

Omsättning per intäktsslag
Säkerhetslösningar	2024	2023
Licenser	201 851	188 217
Support & underhåll	104 365	91 950
Professionella tjänster	86 164	79 739
	392 380	359 906

Omsättning per intäktsslag
Operativsystem	2024	2023
Licenser	35 910	109 674
Support & underhåll	44 297	46 744
Professionella tjänster	1 983	5 029
	82 190	161 447

Omsättning per produktgrupp	2024	2023
Nätverkslösningar	429 699	391 326
Säkerhetslösningar	392 380	359 906
Operativsystem	82 190	161 447
	904 269	912 679

Omsättning per geografi	2024	2023
Sverige	110 507	51 057
Finland	29 351	172 640
USA	208 258	215 403
Amerika exklusive USA	130 849	34 980
EMEA exklusive Sverige & Finland	383 059	398 889
Asien	42 245	39 709
	904 269	912 678

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare

Årsstämman i maj 2023 beslutade om följande riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare:

Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas

tillämplighet

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar

verkställande direktör samt andra personer i koncernledningsgruppen.

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och på

förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att

riktlinjerna antagits av årsstämman 2023. Beträffande anställnings-

förhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörlig

anpassning ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis,

varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjer-

na omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Styrelsen

ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i ett

enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för

att tillgodose företagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att

säkerställa företagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker

ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande

årsstämma. Riktlinjerna avser tiden från årsstämman 2023 fram till

som längst årsstämman 2027. Ärende om frångående av riktlinjerna

ska beredas av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen.

Riktlinjernas främjande av företagets affärs-

strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Eneas ambition är att vara ett globalt programvaruföretag med en

stark och ledande position inom de marknader som Enea adresser-

ar med årlig omsättningstillväxt, hög lönsamhet och goda kassa-

flöden. Den organiska tillväxten är basen för verksamheten och

fortlöpande arbete sker för att utveckla, effektivisera och optimera

denna. Både strategiska och kompletterande förvärv kommer

kontinuerligt att utvärderas, och om de bedöms addera värde för

både kunder och aktieägare inom ramen för en väl avvägd risknivå,

kommer Enea att försöka genomföra sådana förvärv. Enea har som

mål att verka med en rörelsemarginal överstigande 20 procent per

år. Rörelsemarginalen kommer att variera under kvartalen i takt med

tillväxten. Tillväxt och resultatutveckling kommer att variera under

åren och mellan kvartalen, framför allt beroende på hur enskilda

affärer inträffar och hur royaltyströmmarna utvecklas. För vidare

Not 2 Intäktsslag och rörelsesegmentsrapportering, forts

Anläggningstillgångar per geografi	2024	2023
Sverige	325 912	356 173
Amerika	613 804	578 276
Irland	518 857	509 306
Frankrike	422 095	408 621
Övriga Europa och Asien	9 611	10 655
	1 890 279	1 863 031

Övriga rörelseintäkter	2024	2023
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	15 946	21 185
Statliga bidrag	-	304
Övrigt	-25	362
	15 921	21 851

Enea har ett antal stora kunder som står för en stor del av företagets omsättning. De tio största kunderna svarade för 42 procent (38) av företagets

omsättning 2024, varav största kunden står för 13 procent (15). Omsättning per geografi baseras på kundernas geografiska hemvist.

Not 3 Kursvinster och kursförluster

	2024	2023
KONCERNEN
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	15 946	21 185
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	-10 778	-15 323

	2024	2023
MODERBOLAGET
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	53	-
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	-	-90

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts

information om Eneas strategi, se www.enea.com. Styrelsen

bedömer att det är kritiskt för en framgångsrik implementering

av företagets affärsstrategi och tillvaratagandet av företagets

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, att företaget kan

attrahera, motivera och behålla högpresterande medarbetare och

ledare. För detta krävs att företaget kan erbjuda ett konkurrens-

kraftigt kompensationspaket. Den totala kompensationen kan

innehålla en rörlig del som är kopplad till medarbetares och ledares

individuella prestationer men som också är synkroniserad med

företagets lönsamhet och långsiktiga hållbarhet.

Formerna av ersättning mm.

Ersättningen och övriga anställningsvillkor till ledande befattningshavare

ska vara marknadsmässig. Ersättningen utgörs av grundlön, rörlig

ersättning samt pension. Årsstämman kan därutöver – och oberoende

dessa riktlinjer – besluta om aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.

Fast grundlön

VD och andra ledande befattningshavare ska erbjudas en fast årlig

kontant lön, på en nivå som syftar till att attrahera och behålla ledande

befattningshavare med sådan professionell och personlig kompetens

som krävs för att främja Eneas resultat. Den fasta lönen ska som

utgångspunkt fastställas per kalenderår och omprövas normalt årsvis.

Kortsiktigt incitamentsprogram (STI)

Eneas kortsiktiga incitamentsprogram består av tre delar. Två av

delarna bestäms av att vissa mål för företaget uppnås, medan en del

bestäms av att individuella mål uppnås. Den övervägande delen av

ersättningen är kopplad till företagets finansiella mål, medan den

individuella delen av ersättningen utgör en mindre andel av densamma.

De kriterier som ska tillämpas såvitt avser finansiella mål är kopplade

till av styrelsen vid var tid beslutade långsiktiga mål, såsom exempelvis

försäljning, rörelseresultat (EBIT) eller resultat före avskrivningar och

amorteringar (EBITDA). Kriteriet som ska tillämpas såvitt avser

individuella mål ska tas fram innan utgången av första kvartalet av det

räkenskapsår som ersättningen avser och ska vara lika specifika som

kriterierna avseende mål för företaget. Kriterierna är utformade i syfte

att främja företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen samt

hållbarhet och därmed företagets långsiktiga värdeskapande. Utfallet

av ersättningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av

styrelsen för VD. För övriga ledande befattningshavare bereds och

beslutas utfallet av ersättningen av ersättningsutskottet. Utbetalning av

ersättningen sker så snart som möjligt efter det styrelsemöte varvid

företagets årsbokslut fastställs avseende intjänandeåret. Företaget har

inte möjlighet att återkräva ersättningen. För VD kan STI maximalt

uppgå till 100 procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall

uppgå till maximalt 50 procent av den totala ersättningen exklusive LTI.

För övriga ledande befattningshavare kan STI maximalt uppgå till 150

procent av den fasta grundlönen samt vid fullt utfall uppgå till max 60

procent av den totala ersättningen exklusive LTI.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTI)

Ledande befattningshavare kan erbjudas incitamentsprogram vilka i

huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade. Ett incitaments-

program ska syfta till att förbättra deltagarnas engagemang för

företagets utveckling och implementeras på marknadsmässiga

villkor. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska

beslutas av årsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Pension

Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga ledande

befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder.

Pensionsavtal till verkställande direktör beslutas av styrelsen efter

förslag från ersättningsutskottet. Övriga ledande befattningshavare i

Sverige har pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med

en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsättningar

relateras till den anställdes lön. Övriga ledande befattningshavare i

andra länder än Sverige kan omfattas av lokala pensionsplaner i sina

respektive hemländer. I samtliga fall ska pensionen utgöra maximalt

30 procent av den totala ersättningen exklusive LTI. Pensionspremier

betalas löpande. Utöver nämnda pensionsförmåner har företaget

inga pensionsförpliktelser mot ledande befattningshavare. Dessa

planer är i linje med vad som erbjuds andra anställda i samma

länder. Vad avser pensionsålder och eventuella ytterligare pensions-

förpliktelser kan således vissa avvikelser vara möjliga beträffande

sådana anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

svenska i de fall tvingande regler eller lokal praxis så kräver, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål likväl ska tillgodoses.

Andra förmåner

Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds-

försäkring, bilförmån och parkeringsplats. Premier och andra

kostnader med anledning av sådana förmåner får sammanlagt

uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Ledande befattningshavares anställnings- eller uppdragsavtal ska

gälla tillsvidare eller för viss tid. För VD gäller vid uppsägning från

företagets sida 6 månaders uppsägningstid. Utöver uppsägnings-

lönen är VD berättigad till avgångsvederlag motsvarande 6 gånger

den fasta månadslönen med avräkning om VD erhåller ersättning

från ny anställning eller uppdrag. Under uppsägningstiden löper

gällande anställningsavtal med tillhörande förmåner. För övriga

ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från företagets sida

maximalt 9 månaders uppsägningstid. Övriga ledande befattnings-

havare är utöver uppsägningslönen inte berättigade till avgångs-

vederlag. Under uppsägningstiden löper gällande anställningsavtal

med tillhörande förmåner. I de fall avgångsvederlag skulle utbetalas

utgår inga övriga förmåner för tiden efter uppsägningstidens utgång.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för ersättning

till ledande befattningshavare har lön och anställningsvillkor för

företagets anställda beaktats. Uppgifter om anställdas totala

ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning

och ökningstakt över tid har inhämtats och utgjort en del av

ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar

som följer av dessa.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts

	2024		2023
		varav		varav
Medelantal anställda	Totalt	män, %	Totalt	män, %
Moderbolaget	14	40	15	44
Dotterföretag	450	84	473	85
Koncernen totalt	464	83	488	83
Varav:
Sverige	46	75	51	80
USA	37	78	42	80
Rumänien	26	78	25	82
Japan	4	100	5	100
Frankrike	45	79	46	79
Tyskland	-	-	7	94
Storbritannien	50	91	59	88
Irland	89	82	51	78
Kroatien	82	81	87	85
Österrike	9	88	9	89
Spanien	4	100	5	100
Kanada	12	88	16	77
Malaysia	7	86	7	85
Indien	52	88	61	87
Övriga länder	2	100	19	100
Koncernen totalt	464	83	488	83
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Styrelse	7	43	6	67
Andra ledande befattningshavare	8	75	7	67

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	2024	2023
KONCERNEN
Löner och ersättningar	414 327	456 031
Aktierelaterade ersättningar	-	-11 404
Summa löner och ersättningar	414 327	444 627
- varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 1)	27 931	23 500
Pensionskostnader 2)	16 012	27 125
varav förmånsbaserade pensionsplaner	873	932
varav avgiftsbaserade pensionsplaner	15 139	26 193
Övriga sociala kostnader	63 836	83 210
Summa	494 175	554 962

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	2024	2023
MODERBOLAGET
Löner och ersättningar	20 121	19 086
Aktierelaterade ersättningar	-	-3 185
Summa löner och ersättningar	20 121	15 901
- varav styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 3)	15 198	10 288
Pensionskostnader 4)	2 438	4 583
- varav avgiftsbaserade pensionsplaner	2 438	4 583
Övriga sociala kostnader	6 523	5 735
Summa	29 082	26 219

Av koncernens löner och ersättningar avser 1 000 Tkr( 837) rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör.

2) Av koncernens pensionskostnader avser 0 Tkr (936) gruppen styrelse och verkställande direktör.

3) Av moderbolagets löner och ersättningar avser 1 000 Tkr (837) rörlig ersättning till gruppen styrelse och verkställande direktör.

4) Av moderbolagets pensionskostnader avser 0 Tkr (880) gruppen styrelse och verkställande direktör.

Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2024.

		Arvode	Arvode	Arvode
	Styrelse-	revisions-	ersättnings-	teknik-
	arvode	utskott	utskott	utskott	Summa
Kjell Duveblad (ordf)	550	60	-	-	610
Charlotta Sund	270	-	50	-	320
Anne Gynnerstedt	270	-	30	-	300
Magnus Örnberg	270	100	-	-	370
Mats Lindoff (avgick nov 2024)	135	-	-	25	160
Åsa Schwarz	270	-	-	40	310
Thibaut Bechetoille	270	-	-	15	285
Summa 2024	2 035	160	80	80	2 355

Till av årsstämman valda ledamöter som inte är anställda i bolaget utgick i enlighet med årsstämmans beslut följande ersättningar under 2023.

		Arvode	Arvode	Arvode
	Styrelse-	revisions-	ersättnings-	teknik-
	arvode	utskott	utskott	utskott	Summa
Anders Lidbeck (ordf)	138	-	-	-	138
Kjell Duveblad	480	100	-	-	580
Jan Frykhammar	68	-	-	-	68
Charlotta Sund	270	-	50	-	320
Mats Lindoff	270	-	50	-	320
Åsa Schwarz	270	60	-	-	330
Summa 2023	1 496	160	100	-	1 756

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 4 Personal och övriga ledande befattningshavare, forts

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2024.

					Ersättning	Aktie-
		Rörlig	Övriga	Övrig	vid upp-	relaterade		Pensions-
	Fast lön	ersättning	förmåner	ersättning	sägning	ersättningar	Summa	kostnad
TF VD Anders Lidbeck	-	1 000	-	6 000	-	-	7 000	-
Övriga ledande
befattningshavare (8 st)	13 592	4 810	344	-		-	18 746	2 600
Summa 2024	13 592	5 810	344	6 000	-	-	25 746	2 600

Antal ledande befattningshavare har varierat under året. Till tf VD Anders Lidbeck utgår ersättning i form av konsultarvode.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under 2023.

					Ersättning	Aktie-
		Rörlig	Övriga	Övrig	vid upp-	relaterade		Pensions-
	Fast lön	ersättning	förmåner	ersättning	sägning	ersättningar	Summa	kostnad
VD Jan Häglund	1 790	837	3	-	3 380	-1 370	4 640	1 510
TF VD Anders Lidbeck	-	-	-	3 000	-	-	3 000	-
Övriga ledande
befattningshavare (9 st)	14 384	2 658	518	-		-3 854	13 706	2 075
Summa 2023	16 174	3 495	521	3 000	3 380	-5 224	18 346 3 585

Antal ledande befattningshavare har varierat under året.

Till tf VD Anders Lidbeck utgår ersättning i form av konsultarvode.

Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,

övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser

vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Av revisionsuppdrag avser 2,7 Mkr

(2,9) PwC Sverige, av skatterådgivning avser 0 Mkr (0,1) PwC Sverige och av andra uppdrag avser 0 Mkr (0) PwC Sverige.

	2024	2023
KONCERNEN
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag	2 749	2 887
Övriga lagstadgade uppdrag	82	30
Skatterådgivning	4	129
Andra uppdrag	-	-
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	913	261
Övriga lagstadgade uppdrag	-	-
Skatterådgivning	117	89
Andra uppdrag	29	78
	3 894	3 474

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

	2024	2023
Förnödenheter och underkonsulter	22 966	16 840
Andra externa kostnader	135 811	193 314
Personalkostnader	468 413	508 983
Av- och nedskrivningar	170 636	714 862
	797 826	1 433 999

Årets av- och nedskrivningar fördelas på Kostnad sålda varor och tjänster med 1,0 Mkr (1,3), Försäljnings- och marknadsföringskostnader

med 0,2 Mkr (0,4), Produktutvecklingskostnader med 146,8 Mkr (688,9) och Administrationskostnader med 22,6 Mkr (24,5). Av årets av-

och nedskrivningar avser 18,0 Mkr (18,2) avskrivning på nyttjanderätter enligt IFRS 16 samt nedskrivningar av goodwill och balanserade

utvecklingskostnader om 0 Mkr (530,0) Mkr.

Not 7 Leasing

Leasingavtal

I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Tillgångar med nyttjanderätt	2024	2023
Fastigheter	22 530	36 308
Fordon	1 586	2 103
	24 116	38 411

Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2024 uppgick till 2,4 Mkr (13,8).

Leasingskulder	2024	2023
Långfristiga	8 658	22 329
Kortfristiga	16 750	17 306
	25 408	39 635

Löptidsanalys leasingskulder	2024	2023
Inom 1 år efter balansdagen	16 750	17 306
Senare än 1 år men inom 2 år efter balansdagen	4 968	14 478
Senare än 2 år men inom 5 år efter balansdagen	2 574	6 688
Senare än 5 år efter balansdagen	1 116	1 163
	25 408	39 635

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer, forts

	2024	2023
MODERBOLAGET
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag	1 514	1 739
Övriga lagstadgade uppdrag	82	30
Skatterådgivning	4	129
Andra uppdrag	-	-
	1 600	1 898

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 7 Leasing, forts

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Avskrivningar på nyttjanderätter	2024	2023
Fastigheter	17 044	17 036
Fordon	964	1 126
	18 008	18 162
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader)	1 498	2 008
Kostnader avseende korttidsleasingavtal	786	1 306
Kostnader avseende leasingavtal för vilka den
underliggande tillgången är av lågt värde	270	259

Koncernen har inga variabla leasingavgifter

Belopp redovisade i kassaflödesanalys koncernen	2024	2023
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal	19 054	20 880

Ovanstående kassaflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för korttidsleasingavtal

och leasar av lågt värde.

Åtaganden avseende operationell leasing	2024	2023
MODERBOLAGET
Leasingavgifter innevarande år	5 945	5 169
Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 1 år	5 522	4 799
Avtalade framtida minimileaseavgifter inom 2–5 år	365	4 752

Koncernen redovisar nyttjanderätter gällande avtal (huvudsakligen lokaler), förutom korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande

tillgången har ett lågt värde.

Not 8 Finansnetto

	2024	2023
KONCERNEN
Ränteintäkter	68 107	54 564
Kursvinster	210 152	328 692
Finansiella intäkter	278 259	383 256
Räntekostnader	-87 930	-81 066
Övriga finansiella kostnader	-1 195	-921
Kursförluster	-181 031	-358 215
Finansiella kostnader	-270 156	-440 202
Finansnetto	8 103	-56 946

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 8 Finansnetto, forts

	2024	2023
MODERBOLAGET
Ränteintäkter, övriga	66 360	54 026
Ränteintäkter, koncernföretag	68 396	63 483
Kursvinster	13 806	130 053
Ränteintäkter och liknande resultatposter	148 562	247 562
Räntekostnader, övriga	-86 630	-78 755
Räntekostnader, koncernföretag	-28 854	-21 064
Övriga finansiella kostnader	-1 195	-921
Kursförluster	-16 092	-129 250
Räntekostnader och liknande resultatposter	-132 771	-229 990
Finansnetto	15 791	17 572

Not 9 Skatter

Inkomstskatter redovisade I resultaträkningen	2024	2023
KONCERNEN
Aktuell skattekostnad
Periodens skattekostnad	-21 645	-14 271
Summa	-21 645	-14 271
Uppskjuten skatt
- skatteintäkt i under året aktiverade underskottsavdrag	18 575	7 161
- skattekostnad i under året utnyttjade underskottsavdrag	-12 105	-10 589
- skattekostnad/intäkt avseende temporära skillnader	27 763	23 395
- förändring uppskjuten skatt pga ändrad skattesats	-	-
Summa	34 233	19 967
Total skattekostnad, koncernen	12 588	5 696

Avstämning av effektiv skatt	2024	2023
KONCERNEN
Resultat före skatt	130 467	-556 416
Schablonskatt 20,6%	-26 869	114 622

	2024	2023
Skatteeffekt av
- andra skattesatser i utländska dotterbolag	12 982	-71 078
- utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag	-12 105	-7 161

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Not 9 Skatter, forts

	2024	2023
Skatteeffekt av
- utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	15 208	16 428
- skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats	-	-55 102
- värdering av framtida underskottsavdrag	18 575	7 161
- ej avdragsgilla kostnader	-6 252	-79 181
- ej skattepliktiga intäkter	2 098	75 418
- forskning och utveckling	16 128	7 355
Övriga skatter	-4 332	-2 766
Justering av tidigare års skatt	-2 845	-
Total skattekostnad, koncernen	12 588	5 696
Effektiv skattesats	-10%	1%

	2024	2023
MODERBOLAGET
Aktuell skatt
Periodens skatt	58	-68
Skattekostnad	58	-68

Avstämning av effektiv skatt	2024	2023
MODERBOLAGET
Resultat före skatt	-158	831
Skatt 20,6%	32	-171
Skatteeffekt av
- ej avdragsgilla kostnader	-22	-182
- ej skattepliktiga intäkter	2	2
- skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats	-	283
Övriga skatter	-12	-
Justering av tidigare års skatt	58	-
Total skatt, moderbolaget	58	-68
Effektiv skattesats	36%	8%

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder	2024	2023
KONCERNEN
Följande komponenter ingår i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar:
- underskottsavdrag	20 139	12 748
- Leasing	249	224
- övriga temporära skillnader	195	167
Summa uppskjutna skattefordringar	20 583	13 139
Uppskjutna skatteskulder:
- temporära skillnader	67 284	92 409
Summa uppskjutna skatteskulder	67 284	92 409

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 9 Skatter, forts

Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen 2024

			Redovisat
		Redovisat i	i övrigt
	Ingående	resultat-	total-	Valutakurs-	Förvärv av	Utgående
Uppskjutna skattefordringar	balans	räkning	resultat	differenser	dotterbolag	balans
Underskottsavdrag	12 748	6 470	-	921	-	20 139
Leasing	8 296	-2 877	-	22	-	5 441
Övriga temporära skillnader	167	11	-	17	-	195
Nettoredovisning	-8 072	2 880	-	-	-	-5 192
Summa uppskjutna skattefordringar	13 139	6 484	-	960	-	20 583

			Redovisat
		Redovisat i	i övrigt
	Ingående	resultat-	total-	Valutakurs-	Förvärv av	Utgående
Uppskjutna skatteskulder	balans	räkning	resultat	differenser	dotterbolag	balans
Bokslutsdispositioner	25 153	-651	-	-	-	24 502
Immateriella anläggningstillgångar	38 284	-8 634	-	1 268	-	30 918
Leasing	8 072	-2 880	-	-	-	5 192
Övriga temporära skillnader	28 972	-18 463	-80	1 435	-	11 864
Nettoredovisning	-8 072	2 880	-	-	-	-5 192
Summa uppskjutna skatteskulder	92 409	-27 748	-80	2 703	-	67 284

Förändring av uppskjuten skatt - Koncernen 2023

			Redovisat
		Redovisat i	i övrigt
	Ingående	resultat-	total-	Valutakurs-	Förvärv av	Utgående
Uppskjutna skattefordringar	balans	räkning	resultat	differenser	dotterbolag	balans
Underskottsavdrag	16 380	-3 428	-	-204	-	12 748
Leasing	7 793	493	-	10	-	8 296
Övriga temporära skillnader	5 733	-86	-	-5 480	-	167
Nettoredovisning	-7 649	-423	-	-	-	-8 072
Summa uppskjutna skattefordringar	22 257	-3 444	-	-5 674	-	13 139

			Redovisat
		Redovisat i	i övrigt
	Ingående	resultat-	total-	Valutakurs-	Förvärv av	Utgående
Uppskjutna skatteskulder	balans	räkning	resultat	differenser	dotterbolag	balans
Bokslutsdispositioner	19 317	5 836	-	-	-	25 153
Immateriella anläggningstillgångar	47 571	-9 135	-	-152		38 284
Leasing	7 649	423	-	-	-	8 072
Övriga temporära skillnader	49 410	-20 112	88	-413	-	28 972
Nettoredovisning	-7 649	-423	-	-	-	-8 072
Summa uppskjutna skatteskulder	116 298	-23 411	88	-566	-	92 409

Uppskjutna skattefordringar för underskottsavdrag avser dotterbolag i USA och Irland. Enligt ledningens bedömning kommer de aktiverade

underskottsavdragen att kunna nyttjas inom de närmaste åren baserat på framtida resultatprognoser och att underskotten har obegränsad

nyttjandetid. Ej aktiverade uppskjutna skattefordringar för outnyttjade underskott uppgår totalt till 50,8 Mkr (91,8) och avser USA och Irland.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar

						Övriga
		Balanserade				immateriella
		utvecklings-	Produkt-	Kund-	Varu-	anläggnings-
2024	Goodwill	kostnader	rättigheter	kontrakt	märken	tillgångar	Totalt
KONCERNEN
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan 2024	1 702 102	873 879	113 288	413 468	29 601	13 928	3 146 266
Årets anskaffning	-	85 809	-	-	-	-	85 809
Årets avyttring/utrangering	-	-	-	-	-	-84	-84
Årets omräkningsdifferens	103 176	37 895	4 861	13 436	1 772	84	161 224
Redovisat värde per 31 dec 2024	1 805 278	997 583	118 149	426 904	31 373	13 928	3 393 215
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 1 jan 2024	-397 949	-654 214	-68 555	-167 872	-1 522	-11 597	-1 301 708
Årets avskrivningar	-	-84 777	-14 730	-42 864	-533	-587	-143 491
Årets omräkningsdifferens	-38 018	-25 841	-3 564	-7 139	-25	-84	-74 671
Utgående balans 31 dec 2024	-435 967	-764 831	-86 849	-217 875	-2 080	-12 268	-1 519 870
Redovisat värde per 31 dec 2024	1 369 311	232 752	31 301	209 029	29 293	1 660	1 873 346

						Övriga
		Balanserade				immateriella
		utvecklings-	Produkt-	Kund-	Varu-	anläggnings-
2023	Goodwill	kostnader	rättigheter	kontrakt	märken	tillgångar	Totalt
KONCERNEN
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan 2023	1 737 088	800 692	114 753	416 664	30 180	12 766	3 112 143
Årets anskaffning	-	88 078	-	-	-	1 169	89 247
Årets omräkningsdifferens	-34 986	-14 891	-1 465	-3 196	-579	-7	-55 124
Utgående balans 31 dec 2023	1 702 102	873 879	113 288	413 468	29 601	13 928	3 146 266
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 1 jan 2023	-	-462 372	-55 120	-125 994	-998	-11 089	-655 573
Årets avskrivningar	-	-94 631	-14 779	-44 750	-534	-519	-155 213
Årets nedskrivningar	-420 585	-109 451	-	-	-	-	-530 036
Årets omräkningsdifferens	22 636	12 241	1 345	2 872	10	11	39 114
Utgående balans 31 dec 2023	-397 949	-654 214	-68 555	-167 872	-1 522	-11 597	-1 301 708
Redovisat värde per 31 dec 2023	1 304 153	219 666	44 734	245 596	28 079	2 331	1 844 558

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar, forts

Övriga immateriella anläggningstillgångar	2024	2023
MODERBOLAGET
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan	11 230	10 061
Årets anskaffning	-	1 169
Avyttringar /Utrangeringar	-84	-
Utgående balans 31 dec	11 146	11 230
Ingående balans 1 jan	-8 910	-8 402
Årets avskrivningar	-576	-508
Utgående balans 31 dec	-9 486	-8 910
Redovisat värde per 31 dec	1 660	2 320

Balanserade utvecklingskostnader avser främst internt arbete med

utveckling av nya produkter. Avskrivningstiden är för balanserade

utvecklingskostnader tre till fem år, produkträttigheter tio år,

kundkontrakt sju till tio år och för övriga immateriella tillgångar tre

till fem år. Kvarvarande avskrivningstid för samtliga immateriella

tillgångar uppgår till ett till åtta år.

Nedskrivningsprövning för goodwill och övriga

immateriella tillgångar

Enea har en rutin att nedskrivningspröva väsentliga tillgångsposter

oavsett om ett indikerat nedskrivningsbehov föreligger eller inte.

Immateriella tillgångar per den 31 december 2024 uppgick till ett

bokfört värde av 1 873,3 Mkr (1 844,6) varav goodwill uppgick till

369,3 Mkr (1 304,2) och fördelar sig på Operativsystem 410,7 Mkr

(398,6)

, Nätverk 632,0 Mkr (590,1) och Säkerhet 326,5 Mkr

(315,4). Tillgångar med obestämbar livslängd prövas årligen för

eventuellt nedskrivningsbehov. Enskilda tillgångar kan prövas

oftare om det

finns indikationer på en värdeminskning. Koncernens

värdering görs

utifrån tre kassaflödesgenererande enheter,

Operativsystem

(OS), Nätverkslösningar (PAC, Openwave

Mobility och Aptilo) och Säkerhetslösningar (AdaptiveMobile

Security och DPI/Qosmos).

Nedskrivningsprövningarna baseras på beräkning av nyttjande-

värdet. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade

kassaflöden och baseras på femårsprognoser gjorda av koncern-

ledningen. För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden används

den så kallade Gordons modell. Kassaflöden bortom femårsperioden

har prognostiserats med tillväxt om 2 procent (2). De kassaflöden

som prognostiserats har baserats på en årlig intäktstillväxt för

Operativsystem om -1 procent, Nätverkslösningar om 3 procent

samt Säkerhetslösningar om 8 procent baserat på förväntad

tillväxt hos existerande kunder och i underliggande marknader.

Kostnadsutveckling har för Operativsystem prognostiserats till

2 procent, Nätverkslösningar 2 procent samt Säkerhetslösningar

2 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats

med en diskonteringsränta om 11,5 procent (11,5) efter skatt

respektive 12,5 procent (12,5) före skatt. Diskonteringsräntan

bedöms vara i linje med marknadens

avkastningskrav.

Känslighetsanalyser per kassaflödesgenererande enhet har

genomförts med hänsyn tagen till diskonteringsränta (risk) och

långsiktig tillväxttakt innebärande en generell sänkning

tillväxttakten efter fem år med 1,0 procentenheter och en

generell ökning av vägd kapitalkostnad med 1,0 procentenheter.

Den årliga nedskrivningsprövningen påvisade inget nedskrivnings-

behov per 31 december 2024. Företagsledningen anser därmed

att någon rimlig möjlig förändring i antagandena inte skulle kunna

reducera återvinningsvärdet under dess bokförda värde. Utvecklingen

följs upp kontinuerligt för att verifiera tillgångarnas värde. Väsentliga

antaganden för nedskrivningsprövningen beskrivs i följande

uppställning:

					Antagande
	Antagande Nätverk		Antagande Säkerhet		Operativsystem
Variabel	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Intäktstillväxt	3%	3%	8%	3%	-1%	1%
Kostnadsutveckling	2%	2%	2%	2%	2%	2%
Diskonteringsränta	11,5%	11,5%	11,5%	11,5%	11,5%	11,5%
Långsiktig stabil tillväxt	2%	2%	2%	2%	2%	2%

Under andra kvartalet 2023 genomfördes en strategisk översyn av verksamheten inom enheten Telekom, för att bedöma den framtida

potentialen i genomförda investeringar. Översynen visade att på grund av förseningar i 5G-marknaden, försämrade makroekonomiska

utsikter samt ökade avkastningskrav (WACC) behövdes omvärdering av framtida kassaflöden och därtill upptagna tillgångar göras. Detta

resulterade i en nedskrivning av immateriella tillgångar under andra kvartalet 2023 med totalt 530 Mkr, fördelat på goodwill om 421 Mkr och

balanserade utvecklingskostnader om 109 Mkr.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 11 Inventarier, verktyg och installationer

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	139 237	170 630	18 687	16 966
Årets anskaffning	6 893	8 962	2 058	1 789
Årets anskaffning via förvärv av verksamhet	-	732	-	-
Avyttringar/utrangeringar	-6 444	-41 825	-342	-68
Årets omräkningsdifferenser	7 132	738	-	-
	146 818	139 237	20 403	18 687
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	-120 763	-149 097	-14 694	-13 273
Avyttringar/utrangeringar	6 444	40 702	342	68
Årets avskrivningar via förvärv av verksamhet	-9 145	-732	-1 625	-
Årets av- och nedskrivningar	-	-11 012	-	-1 489
Årets omräkningsdifferenser	-6 421	-624	-	-
	-129 885	-120 763	-15 977	-14 694
Redovisat värde vid årets slut	16 933	18 474	4 426	3 993

Avskrivningarna är hänförliga till kostnad sålda varor och tjänster, försäljnings- och marknadsföringskostnader, produktutvecklingskostnader

och administrationskostnader.

Not 12 Kundfordringar

Ej förfallna kundfordringar avser kunder med god betalningsförmåga och betalningshistorik. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30–90 da-

gar. Kundfordringar där ett nedskrivningsbehov föreligger överensstämmer med avsättning för osäkra kundfordringar. Reservering görs när man har vidtagit

åtgärder för att driva in fordran utan resultat samt bedömer att sannolikheten för att kunden betalar är låg. Reserv för osäkra kundfordringar uppgår till 34,8

Mkr (26,7). Reservering för osäkra kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen. Verkligt värde för kundfordringar överensstäm-

mer med redovisat värde. Kundfordringarna är till övervägande del i kronor, EUR och USD. Åldersfördelningen av kundfordringar framgår nedan:

Åldersanalys kundfordringar	2024	2023
KONCERNEN
Ej förfallet	197 453	119 303
Förfallet 1–60 dagar	45 446	64 059
Förfallet 61–90 dagar	4 218	10 799
Förfallet 90 dagar	32 016	34 578
Totalt	279 133	228 739

Förändring av osäkra kundfordringar	2024	2023
KONCERNEN
Ingående balans	26 667	10 644
Återbetalning	-1 440	-1 091
Avskrivning	-4 036	-
Valutaeffekt	2 392	-769
Årets reservering 1)	11 173	17 883
Totalt	34 756	26 667

varav 8,0 Mkr har redovisats som engångspost.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 13 Förutbetalda kostnader, avtalstillgångar och

upplupna intäkter

	2024	2023
KONCERNEN
Förutbetalda försäkringar	1 747	1 537
Förutbetalda hyror	3 139	3 119
Upplupna intäkter	121 054	112 215
Övriga förutbetalda kostnader	19 065	23 367
	145 005	140 238

	2024	2023
MODERBOLAGET
Förutbetalda försäkringar	539	556
Förutbetalda hyror	1 313	1 285
Övriga förutbetalda kostnader	9 214	8 188
	11 066	10 029

Avtalstillgångar

Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar	2024	2023
Avtalstillgångar avseende uppfyllda prestationsåtaganden,
där rätt till betalning är villkorad av annat än tid	115 820	110 980

Avtalstillgångar avser uppfyllda prestationsåtaganden som ännu ej fakturerats och där faktureringen är beroende av annat än tid såsom avtalsvillkor

eller ytterligare arbete. Avtalstillgångar redovisas i balansräkningen under upplupna intäkter. Avtalstillgångar är upplupna intäkter minskat

med ofakturerade fordringar. Ofakturerade fordringar uppgick

per 31 december 2024 till 5,7 Mkr.

Avtalstillgångarna har varit föremål för

nedskrivning om 0,9 Mkr (41,7) relaterat till ett nedlagt projekt.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 14 Eget kapital

Koncernen

Aktiekapital

Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet

21 202 484 stamaktier med kvotvärde på 1,17 kr

. Innehavare av

stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand

och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en

röst per aktie.

Antal aktier	2024	2023
Ingående antal aktier	21 858 231	21 858 231
Makulerade aktier	-655 747	-
Utgående antal aktier	21 202 484	21 858 231

Säkringsreserv	2024	2023
Ingående säkringsreserv	-	-340
Kassaflödessäkringar:
- verkligt värde-vinster/förluster under året	-	661
- skatt på verkligt värde-vinster/förluster	-	-136
- överföringar till resultaträkningen	-	-233
- skatt på överföringar till resultaträkningen	-	48
Utgående säkringsreserv	-	0

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettotillgångar från utländska verksamheter som

har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget

och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

	2024	2023
Ingående omräkningsreserv	331 556	353 556
Årets omräkningsdifferenser	101 168	-22 000
Utgående omräkningsreserv	432 724	331 556

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade

vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare

avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder,

ingår i denna eget kapitalpost. Totalt innehav av egna aktier uppgår

per 31 december 2024 till 1 165 729. Aktierna innehas som egna

aktier och var per 31 december 2024 till fullo betalda.

Fritt eget kapital

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, dvs det betalas mer för aktierna

än aktiernas nominella belopp, ska ett belopp motsvarande det

erhållna beloppet utöver det nominella värdet på aktierna, föras till

överkursfonden.

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurs-

fonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005.

Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver

redovisas också som tillskjutet kapital.

Balanserade vinstmedel

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell

reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning

lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget

kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning

till aktieägarna.

Se även Sammandrag avseende förändringar av koncernens

eget kapital och Sammandrag avseende förändringar av moder-

bolagets eget kapital.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 15 Resultat per aktie

	2024	2023
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat efter skatt	143 055	-550 720
Genomsnitt antal aktier i tusental	20 557	21 349
Resultat per aktie före utspädning i kr	6,96	-25,80
Resultat per aktie efter utspädning
Årets resultat efter skatt	143 055	-550 720
Genomsnitt antal aktier i tusental	20 557	21 349
Resultat per aktie efter utspädning i kr	6,96	-25,80

Resultat per aktie beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med "Genomsnittligt antal aktier".

Bolaget har inga utestående instrument som skulle kunna ge upphov till utspädning.

Not 16 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda

intäkter och prestationsåtaganden

	2024	2023
KONCERNEN
Förutbetalda supportintäkter	114 818	92 863
Upplupna personalkostnader	61 111	77 990
Övriga förutbetalda intäkter	57 358	59 495
Övrigt	27 059	20 047
	260 346	250 395

	2024	2023
MODERBOLAGET
Upplupna personalkostnader	4 534	6 233
Övrigt	4 294	9 562
	8 828	15 795

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 17 Moderbolagets innehav i koncernföretag

		Ägarandel
	Land	i %
Enea Software AB	Sverige	100
Enea Zealcore AB	Sverige	100
Aptilo Networks AB	Sverige	100
Enea GmbH	Tyskland	100
Enea KK	Japan	100
Enea Polyhedra Ltd	Storbritannien	100
Enea Software SRL	Rumänien	100
Enea Software SAS	Frankrike	100
Enea Software Inc.	USA	100
AdaptiveMobile Security Ltd	Irland	100
Enea Software GmbH	Österrike	100
Enea Software d.o.o.	Kroatien	100

Not 16 Upplupna kostnader, avtalsskulder, förutbetalda

intäkter och prestationsåtaganden, forts

Avtalsskulder

När Enea erhåller en betalning men inte har uppfyllt prestationsåtagandet uppstår en avtalsskuld, som består av förutbetalda intäkter

hänförliga till supportavtal och licenser. En avtalsskuld redovisas fram tills att prestationsåtagandet har uppfyllts eller förfallit för kund att

nyttja, och redovisas då som en intäkt.

Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalsskulder	2024	2023
Avtalsskulder avseende ej uppfyllda prestationsåtaganden	172 175	146 427
Ingående avtalsskulder intäktsförda under år	2024	2023
KONCERNEN	65 267	112 084
Ouppfyllda långfristiga prestationsåtaganden 1)	2024	2023
KONCERNEN	537 105	714 512

Intäkter från prestationsåtaganden avseende långfristiga, ej uppsägningsbara avtal som kommer att rapporteras som intäkt i framtida perioder.

Ledningen förväntar sig att 76 procent av transaktionspriset som har fördelats till ouppfyllda avtal per 31 december 2024 kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår

(407,3 Mkr). Återstående 24 procent kommer att redovisas under åren 2026–2028.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	367 212	367 212
Utgående balans 31 december	367 212	367 212
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-158 596	-158 596
Utgående balans 31 december	-158 596	-158 596
Redovisat värde vid årets slut	208 616	208 616

			Redovisat värde
	Antal
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i dotterbolag	andelar	%	2024	2023
Dotterbolag/Org nr/Säte
Enea Software AB, 556183-3012, Kista	5 900	100	208 616	208 616
			208 616	208 616

Not 17 Moderbolagets innehav i koncernföretag, forts

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 18 Kassaflödesanalys

Likvida medel

De delkomponenter som ingår i likvida medel är kassa, bank och specialinlåning eller företagscertifikat som har en obetydlig risk för

värdefluktuationer och som lätt kan omvandlas till likvida medel samt har en löptid på högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

	Koncernen		Moderbolaget
Likvida medel	2024	2023	2024	2023
Kassa och bank	161 518	261 791	85	75
Totalt	161 518	261 791	85	75

	Koncernen		Moderbolaget
Upplysningar om räntor	2024	2023	2024	2023
Under perioden erhållen ränta uppgår till	68 364	54 464	134 756	117 487
Under perioden betald ränta uppgår till	-89 126	-81 978	-117 033	-101 270

	Koncernen		Moderbolaget
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	2024	2023	2024	2023
Av- och nedskrivningar	170 645	714 424	2 201	1 997
Vinst/förlust vid utrangering av anläggningstillgångar	84	1 025	84	-
Incitamentsprogram	-	-12 696	-	-12 696
Bokslutsdispositioner	-	-	-6 908	212
Förändring pensionsskuld	3 811	1 447	-	-
Avsättningar	332	-2 272	-	-
Ej betald ränta	1 095	821	1 095	821
Valutakursdifferenser	12 759	-5 857	16 093	-
Totalt	188 726	696 892	12 565	-9 666

Not 19 Närstående

Sammanställning över närståendetransaktioner

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. För information om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställ-

ning se not 4 Anställda och personalkostnader och not 20 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner.

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 17).

KONCERNEN

Inga närståendetransaktioner har skett.

MODERBOLAGET

Närståenderelation År

		Försäljning	Inköp av
		av varor och	varor och	Skuld till	Fordran på
		tjänster till	tjänster från	närstående	närstående
		närstående	närstående	per 31 dec	per 31 dec
Dotterföretag	2024	62 229	11 306	196 356	986 402
Dotterföretag	2023	63 210	19 448	104 679	1 163 235

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Avgiftsbestämda planer

Metoderna för att beräkna pensionskostnader och pensions-

skulder skiljer sig mellan länderna. Företagen rapporterar enligt

lokala regler och de rapporterade siffrorna konsolideras i koncern-

bokslutet. Samtliga pensionslösningar i utländska dotterbolag,

förutom Enea Software SAS i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland,

är avgiftsbestämda planer som innebär att koncernens resultat

belastats med pensionskostnader i takt med att förmånerna

intjänats. Anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen

vilken redovisas som en avgiftsbestämd pensionsplan. Åtaganden

för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-

gas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet

för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd

plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som är ett ömsesidigt

försäkringsbolag och som även administrerar pensionsplanens

förmåner, kan inte tillhandahålla Enea eller andra svenska företag

tillräcklig information för att fastställa ett enskilt företags andel av

den totala förpliktelsen och dess tillgångar. Pensionsplaner enligt

ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som

en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2024 uppgår till 5 004 Tkr

(4 211). Kostnaden för 2025 bedöms uppgå till motsvarande

belopp. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/

eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas över-

skott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent

(158). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads-

värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan-

den, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Förmånsbestämda planer

Anställda tjänstemän i Frankrike och Tyskland omfattas av en

förmånsbestämd pensionsplan. Koncernens nettoförpliktelse

avseende förmånsbestämda planer beräknas genom en upp-

skattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat

genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder.

Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och redovisas som

en skuld i balansräkningen.

	Koncernen			Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Kostnader för avgifts- bestämda planer	15 852	26 193	2 438	4 583
Kostnader för förmåns- bestämda planer	873	932	-	-

Aktierelaterade ersättningar

LTIP 2024

I maj 2024 beslutade årsstämman att erbjuda nyckelmedarbetare

att delta i ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram baserat

på köpoptioner, Long Term Incentive Program (LTIP). Det huvud-

sakliga målet med programmet var att sammanlänka aktieägarnas

respektive bolagsledningens och andra nyckelpersoners intressen

för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. LTIP 2024

skulle erbjudas totalt cirka 20 anställda bestående av ledande

befattningshavare och andra nyckelpersoner, och innebar att del-

tagarna skulle ges möjlighet att till marknadspris förvärva köp-

optioner berättigande till förvärv av återköpta stamaktier i bolaget.

Lösenpriset för stamaktier vid utnyttjande av köpoptionen skulle

motsvara 130 procent av den volymvägda genomsnittliga aktie-

kursen för bolagets stamaktie på Nasdaq Stockholm under

10 handelsdagar omedelbart före årsstämman den 7 maj 2024.

Programmet blev aldrig implementerat.

LTIP 2021

Samtliga utestående aktierätter under detta program förverkades

under 2024. Resultateffekt av återförda avsättningar uppgick

under 2023 till 12,6 Mkr.

	Koncernen	Moderbolaget
LTIP 2021	2024	2023
Ingående antal aktierätter	110 000	179 000
Förverkade under perioden	-110 000	-69 000
Tilldelade under perioden	-	-
Utestående vid periodens slut	-	110 000
Antal deltagare 31 dec	-	17

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 20 Pensioner och aktierelaterade ersättningar

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 21 Omräkningsexponering

Eneas utländska dotterbolag omräknas till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Denna innebär att balansräkningen omräknas enligt

balansdagskurs och resultaträkningen enligt genomsnittskurs för perioden.

Använda kurser för koncernens betydande valutor framgår av tabellen nedan.

	Balansdagskurs		Genomsnittskurs
Valuta	2024	2023	2024	2023
EUR	11,4865	11,0960	11,4322	11,4765
USD	10,9982	10,0416	10,5614	10,6128
GBP	13,8475	12,7680	13,5045	13,1979
JPY	0,0698	0,0710	0,0698	0,0756
RON	2,3082	2,2301	2,2981	2,3196
SGD	8,1085	7,6047	7,9076	7,9012
INR	0,1287	0,1207	0,1262	0,1285
MXN	0,5397	0,5926	0,5796	0,5992
CAD	7,6398	7,5782	7,7143	7,8637
MYR	2,4632	2,1853	2,3127	2,2144
NOK	-	0,9871	-	1,0054

Vid omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar till svenska kronor är koncernen exponerad för fluktuationer i valutakurser.

Effekten på det egna kapitalet år 2024 vid omräkning av utländska dotterbolags räkenskaper till svenska kronor uppgick till 101,2 Mkr

(-22,0). Koncernens exponering i eget kapital för valutakursfluktuationer var på balansdagen följande:

		Omräknat i		Omräknat i
		SEK enligt		SEK enligt
		balansdagens		balansdagens
	Belopp	kurs	Belopp	kurs
Valuta	2024	2024	2023	2023
EUR	34 951	401 465	53 538	594 058
USD	7 336	80 683	6 793	68 213
GBP	15 780	218 514	14 885	190 052
JPY	106 381	7 425	91 538	6 497
RON	2 633	6 077	433	966
SGD	354	2 870	333	2 532
INR	149 719	19 264	103 738	12 521
MXN	646	349	646	383
CAD	434	3 316	333	2 524
MYR	-3 849	-9 481	-3 894	-8 510
NOK	-	-	-	-

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 22 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras

på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar

på

framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utveck-

lingen av, valet av samt upplysningar kring koncernens viktiga

redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av

dessa. Dessa uppskattningar och bedömningar inkluderar främst

intäktsredovisning, värdering av uppskjuten skattefordran på

underskottsavdrag, finansiella effekter av rörelseförvärv såsom

förvärvsanalys och uppskattat utfall av villkorad köpeskilling samt

eventuella nedskrivningsbehov. Vissa viktiga redovisningsmässiga

uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redo-

visningsprinciper beskrivs nedan.

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar

Nedskrivningsprövning av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde

för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill, har

flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av

parametrar gjorts. Enea har genomfört en känslighetsanalys över

viktiga antaganden där ledningen har funnit att inga rimliga

förändringar av antaganden föranleder någon nedskrivning per

31 december 2024. En redogörelse av dessa återfinns i not 10.

Nedskrivningsprövning av balanserade utvecklingskostnader

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde

för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade

utvecklingskostnader, har flera antaganden om framtida förhållan-

den och uppskattning av parametrar gjorts. Enea har genomfört

en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen funnit

att inga rimliga förändringar av antaganden föranleder någon

nedskrivning per 31 december 2024.

Bedömning om kundfordringar och avtalstillgångar

Enea gör kontinuerligt bedömningar om risker och betalningsbenä-

genheter på både marknaden och specifika kunder. Bedömning

av osäkra fordringar framgår i not 12. Kundkontrakten skrivs med

försiktighet och noggrannhet för att minimera risken för kreditför-

luster. Säljprocessen innehåller kreditprövningar samt fortlöpande

uppföljning av projektens åtaganden.

Värdering av underskottsavdrag

Koncernens underskottsavdrag värderas löpande och när det är

sannolikt att man inom en rimlig framtid kommer att kunna kvitta

skattepliktig vinst mot underskottsavdrag redovisas en uppskjuten

skattefordran. Framtida vinster prognostiseras och ställs i relation

till underskottsavdragen, detta utgör beslutsunderlag till aktivering.

Not 23 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor

	FINANSIELLA SKULDER Koncernen		Moderbolaget
Långfristiga skulder, räntebärande	2024	2023	2024	2023
Skulder till kreditinstitut 1)	226 747	442 745	226 747	442 745
Summa långfristiga skulder, räntebärande	226 747	442 745	226 747	442 745

Kortfristiga skulder, räntebärande	2024	2023	2024	2023
Skulder till kreditinstitut 1)	51 314	27 053	51 314	27 053
Summa kortfristiga skulder, räntebärande	51 314	27 053	51 314	27 053

Kortfristiga skulder, ej räntebärande	2024	2023	2024	2023
Leverantörsskulder	21 296	13 749	7 402	2 661
Övriga skulder	10 538	13 532	947	922
Upplupna kostnader, leverantörsrelaterade	16 477	13 617	-	1 718
Summa kortfristiga skulder, ej räntebärande	48 311	40 898	8 349	5 301
Summa finansiella skulder	326 372	510 698	286 410	475 099

Enea har ett banklån med löptid 3 år. Räntan uppgår till EURIBOR 3M (med golv) plus en marknadsmässig marginal.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 23 Löptidsanalys finansiella skulder och räntor, forts

LÖPTIDSANALYS	Koncernen		Moderbolaget
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder	2024	2023	2024	2023
Inom 1 år efter balansdagen	51 314	27 053	51 314	27 053
Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen	226 747	442 745	226 747	442 745
Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen	-	-	-	-

	Koncernen		Moderbolaget
Räntor	2024	2023	2024	2023
Inom 1 år efter balansdagen	10 800	23 532	10 800	23 532
Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen	21 588	7 844	21 588	7 844
Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen	-	-	-	-

	Koncernen		Moderbolaget
Ej räntebärande skulder	2024	2023	2024	2023
Inom 1 år efter balansdagen	48 311	40 900	8 349	5 301
Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen	-	-	-	-
Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen	-	-	-	-

	Koncernen		Moderbolaget
Summa kapital och räntor	2024	2023	2024	2023
Inom 1 år efter balansdagen	110 425	91 485	70 463	55 886
Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen	248 335	450 589	248 335	450 589
Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen	-	-	-	-

Not 24 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och

liknande förpliktelser

Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för anställda inom Enea Software SAS i Frankrike och Enea GmbH i Tyskland. Pensions-

planerna är baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och anställningstid. Den förmånsbestämda förpliktelsen uppgår per

31 december 2024 till 10,8 Mkr (9,0). Årets kostnader för förmånsbestämda pensioner uppgick till 0,9 Mkr (0,9), varav 0,9 Mkr (0,9) belastat

Eneas resultat. Kostnaderna för 2025 beräknas uppgå till cirka 100 tEUR.

	Förmånsbestämda
2024	pensionsplaner
KONCERNEN
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 jan 2024	9 050
Värdeförändring/valutaomräkning	1 702
Utgående balans 31 dec 2024	10 752

Förmånsbaserade pensionsplaner bedöms falla ut efter mer än 5 år.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

ÅRSREDOVISNING 2024

Not 24 Förpliktelser avseende ersättning till anställda och

liknande förpliktelser, forts

	Koncernen
Förmånsbestämda förpliktelser	2024	2023
Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser	10 752	9 050
Total skuld ofonderade förpliktelser	10 752	9 050

	Koncernen
Aktuariella antaganden %	2024	2023
Diskonteringsränta	3,40	3,59
Framtida löneökningar	-	-

Not 25 Förslag till vinstdisposition

	2024
Moderbolaget, i kr
Överkursfond	562 748 745
Balanserade vinstmedel	133 923 205
Årets resultat	-99 641
Totalt	696 572 309

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att 696 572 309 kronor balanseras i ny räkning.

Not 26 Ställda säkerhet och eventualförpliktelser

	2024	2023
KONCERNEN
Skadeståndsanspråk	20 527	16 528
Övrig exponering	1 206	39 876
Hyresdepositioner	1 908	1 809
	23 641	58 213

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

NOTER

Not 27 Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång.

ÅRSREDOVISNING 2024

Stockholm den 24 mars 2025

Enea AB (556209-7146)

Kjell Duveblad Åsa Schwarz Charlotta Sund

Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Magnus Örnberg Anne Gynnerstedt Thibaut Bechetoille

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Jenny Andersson

Arbetstagarrepresentant

Anders Lidbeck

Tillförordnad VD

och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

Försäkran från styrelse och VD

Styrelse och verkställande direktör intygar att kon-

cernredovisningen har upprättats i enlighet med

internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana

de antagits av EU, och årsredovisningslagen och ger en

rättvisande bild av koncernens resultat och ställning.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföre

taget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernen och moderföretagets verksamhet, ekonomiska

ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som rör moderföretaget och

företagen inom koncernen. Årsredovisningen och

koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts

för utfärdande

av styrelsen den 24 mars 2025. Koncern-

ens resultat-

och balansräkning samt moderföretagets

resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för

fastställelse på årsstämma den 6 maj 2025.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

FÖRSÄKRAN FRÅN STYRELSE OCH VD

ÅRSREDOVISNING 2024

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Enea AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning

och koncernredovisning ingår på sidorna 21-69 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder,

som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltnings-

berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredo-

visningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträknin-

gen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över

totalresultatet och balansräkningen för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-

terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revision-

sutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Enea är ett mjukvaruföretag som säljer både programvara och

tjänster. Tjänster utförs i regel på löpande räkning där upparbetad

tid faktureras kunden i efterhand. Vid försäljning av programvara är

intäktsredovisningen många gånger beroende av kontraktsvillkoren

om när kontrollen övergår till kunderna. Programvaruverksam-

heten består av försäljning av programvarulicenser och underhåll

samt produktnära tjänster. Programvaruörsäljningen utgörs av

tidsbegränsade och icke-tidsbegränsade samt volymbaserade

licenser. Kundavtalen för försäljning av licenser innehåller ofta en

kombination av licens och tjänster, s k sammansatta kundavtal.

För denna typ av kundavtal överförs kontrollen för respektive del

avtalet vid olika tidpunkter. Intäktsredovisningen är beroende av

avtalsvillkoren och således redovisas intäkten för respektive del

vid olika tillfällen och fakturering samt betalning sker vid annan

tidpunkt än intäktsredovisningen. Sammantaget innebär detta att

intäktsredovisningen av sammansatta kundavtal är beroende av

ledningens bedömningar kring fördelning av intäkter på olika

delkomponenter, samt vad som avtalats med kunden. Under de

senaste åren har Enea genomfört flera förvärv vilka medfört en

ökning av bokförda värden på immateriella tillgångar i koncernredo

visningen. Värdet på dessa tillgångar prövas årligen för nedskrivning

eller när det finns indikationer på behov av nedskrivning.

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella

rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande

direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel

viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med

utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida

händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner

har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande

direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat

övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit

upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

gransk-

ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna

som

helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro-

cesser

och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-

ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig

grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller

några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av

oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de

finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa

väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som

helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde

vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär

ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av

enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna

som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

REVISIONSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

Särskilt betydelsefullt område

Redovisning av sammansatta kundavtal

Sammansatta kundavtal kan bestå av flera olika delkomponenter

som mjukvarulicens, implementation och rätten i form av support

och underhåll under avtalsperioden. Avtalen delas därför upp i

delkomponenter där intäkten fördelas mellan respektive del i

avtalet. Intäkten för respektive delkomponent redovisas därefter

när riskerna och förmånerna överförts till kunden. Detta innebär att

tidpunkten för intäktsredovisning vanligtvis inte sammanfaller med

fakturering och betalning från kund. När företagsledningen delar

upp i avtalet i delkomponenter behöver uppskattningar och

bedömningar göras avseende det fristående försäljningspriset på

de olika delarna i kundavtalen. Hur avtalet delas upp påverkar när

försäljningsmarginalerna redovisas. Till följd av den inneboende

komplexiteten i intäktsredovisningen samt inslaget av uppskatt-

ningar och bedömningar från företagsledningen har vi bedömt

intäkter från försäljning av sammansatta kundavtal som ett särskilt

betydelsefullt område i revisionen. För ovan angivna redovisnings-

principer hänvisar vi er till sid 37, samt noterna 2, 13, 16 i

Årsredovisningen för 2024.

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Eneas principer och

bakomliggande antaganden för att dela upp intäkter från samman-

satta kundavtal på olika komponenter samt att granska och

kontrollera valda antaganden. Detta har vi gjort genom att vidta

nedanstående granskningsåtgärder: - Utvärderat villkoren i

kundavtalen ur ett redovisningsperspektiv. - Utvärderat antaganden

i principer för intäktsredovisning. - Analytisk granskning av intäkterna

över året. - Granskat ett urval av nya kundavtal för att säkerställa

att intäktsredovisningen av dessa följt Eneas principer, samt

att licensrättigheterna överförts tills kunden vid tidpunkten för

intäktsredovisning. - Kontrollberäknat ett urval av nya kundavtal

som löper över flera år för att säkerställa korrekt beräknad periodisering

i redovisningen. - Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och

till rätt belopp genom att testa ett urval av licenser som levererats

till kunder i slutet av räkenskapsåret.

Nedskrivningsprövning av goodwill och

immateriella tillgångar

I koncernens balansräkning redovisas förvärvsrelaterade övervär-

den och goodwill till ett värde av 1 843 MSEK. Goodwill och för-

värvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på

nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad

från övriga anläggningstillgångar sker det inga några avskrivningar

av goodwill utan goodwill och varumärken prövas årligen för ned-

skrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov.

Övriga förvärvsrelaterade anläggningstillgångar skrivs av över den

beräknade nyttjandeperioden. Prövningen, och därmed redovisa-

de värden, är beroende av styrelsens och ledningens bedömningar

och antaganden bl.a. om tillväxt och framtida lönsamhet samt

diskonteringsränta. Framtida händelser kan komma att förändra

dessa bedömningar och uppskattningar och det är därför särskilt

viktigt för företagsledningen att löpande utvärdera om värdet på de

förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med

beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning

av tillgångarnas nyttjandevärde är baserad på nästkommande års

budget och prognoser för de efterföljande fyra åren. En närmare

beskrivning av dessa antaganden framgår av not 10. Nedskriv-

ningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskatt-

ningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har

bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi er till sid 41

samt not 10 i Årsredovisningen för 2024.

I vår revision har vi ägnat särskilt fokus av hur företagsledningens

prövning av nedskrivningsbehov och vilka övervärden som iden-

tifierats. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder:

- Utvärderat Eneas process för att pröva goodwill och förvärvsrela-

terade tillgångar för nedskrivning. - Granskat hur företagsledningen

identifierat kassagenererande enheter och jämfört denna med hur

Enea följer upp goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar internt.

- Utvärderat rimligheteten i gjorda antaganden och genomfört

känslighetsanalyser för förändrade antaganden. - Utvärderat

rimligheten i använd diskonteringsränta med hjälp av våra interna

specialister för företagsvärdering. - Jämfört beräknat nyttjandevär-

de med börsvärde per den 31 december 2024. - Utifrån väsentlig-

het utvärderat ändamålsenligheten i lämnade notupplysningar.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

REVISIONSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisning-

en och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-20, 74-92

respektive 103-111.

Annan information innefattar även ersättnings-

rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions-

berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av

EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören an-

svarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att

upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-

ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-

heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsre-

dovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspek-

tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och

förslag till disposition av bolagets vinst

eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för Enea AB (publ) för år 2024 samt av förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-

get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 4 av 6

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-

svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om-

fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer-

nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring-

en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter

i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-

melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

års

redovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

REVISIONSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Enea AB (publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Enea AB (publ) enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-

senliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad

i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-

heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar

av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten

i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflö-

desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i

enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, Stockholm,

utsågs till Enea AB:s (publ) revisor av bolagsstämman den 4 maj

2024 och har varit bolagets revisor sedan 15 maj 2007.

Stockholm den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

REVISIONSBERÄTTELSE

ÅRSREDOVISNING 2024

Finansiella definitioner

Avkastning på eget kapital

Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till

genomsnittligt sysselsatt kapital.

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i

förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Bruttomarginal

Bruttoresultat minus återförd tilläggsköpeskilling i förhållande

till omsättning.

Direktavkastning

Utdelning i procent av börskursen vid årets slut.

EBITDA

Resultat före finansiella poster plus avskrivningar.

Justerad EBITDA

Resultat före finansiella poster plus avskrivningar med exklusive

engångsposter.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i förhållande till totalt antal utestående aktier.

Engångsposter

Poster av ej återkommande karaktär i den normala verksamheten.

Engångsposter inkluderar omstruktureringskostnader,

nedskrivningar av engångskaraktär, kostnader för juridisk

rådgivning avseende större tvister samt transaktionskostnader

avseende större förvärv. Transaktionskostnader inkluderar

kostnader för juridisk och finansiell rådgivning men exkluderar

finansieringskostnader. Även återförd tilläggsköpeskilling

inkluderas i engångsposter. Syftet med att specificera dessa är

att tydliggöra den underliggande verksamhetens utveckling.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till

genomsnittligt antal aktier.

Likviditet

Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och kortfristiga

fordringar i förhållande till kortfristiga skulder.

Nettoskuld

Räntebärande skulder och ovillkorade förvärvsskulder minus

likvida medel och finansiella placeringar, dvs negativ nettokassa.

Omsättning per anställd

Omsättning i förhållande till medeltal anställda.

Omsättningstillväxt

Periodens omsättning i relation till föregående periods omsättning.

Resultat per aktie

Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Räntetäckningsgrad

Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i

förhållande till finansiella kostnader.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.

Rörelseresultat exkl. engångsposter

Resultat från verksamheten före finansiella poster och skatt,

justerat med förekommande engångsposter.

Skuldtjänstkvot

(Kassaflöde från löpande verksamhet - löpande investeringar +

totala finansiella kostnader) i förhållande till amorteringar och

totala finansiella kostnader under en referensperiod om tolv

(12) månader.

Soliditet

Eget kapital inklusive minoritet i förhållande till balansomslutningen.

Substansvärde per aktie

Substansvärde, motsvarande eget kapital, i förhållande till totalt

antal utestående aktier.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder

inklusive uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt

kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt

kapital dividerat med två.

Utdelning per aktie

Utdelning för innevarande räkenskapsår dividerat med antal aktier

på balansdagen.

Vinstmarginal

Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

FINANSIELLA DEFINITIONER

ÅRSREDOVISNING 2024

Alternativa nyckeltal

I årsredovisningen 2024 hänvisas det till icke-IFRS mått som

Enea och andra parter använder vid utvärdering av Eneas resultat.

Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull

information för att analysera trender i företagets affärsverksam-

het. Dessa icke- IFRS mått är tänkta att komplettera, inte ersätta

finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS.

Avstämning av omsättningstillväxt

Helår

2024 2023

Omsättning, Mkr 904 913

Omsättningstillväxt, Mkr -8 -15

Omsättningstillväxt, % -1 -2

Valutaeffekt, samma växelkurser

föregående år, Mkr -3 37

Valutaeffekt, samma växelkurser

föregående år, % 0 4

Omsättningstillväxt, samma

växelkurser föregående år, Mkr -5 -52

Omsättningstillväxt, samma

växelkurser föregående år, % 1 -6

Avstämning av finansnetto

Helår

2024 2023

Finansiella intäkter 278 383

Finansiella kostnader -270 -440

Rapporterat finansnetto, Mkr 8 -57

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ALTERNATIVA NYCKELTAL

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsredovisningen avser räkenskapsåret 2024 och omfattar sidorna 76-92. Läs mer om Väsentliga hållbarhetsrisker och hanteringen av dessa på sidorna 25-27.

Introduktion

Introduktion ....................................77

Värdekedja och

väsentlighetsbedömning

Värdekedja ...................................... 78

Väsentlighetsanalys och

väsentliga områden .........................

Miljö

Klimatpåverkan ...............................80

EU:s taxonomi .................................81

Social information

Anställda ........................................86

Mångfald och jämställdhet ..............87

Cybersäkerhet.................................89

Ansvarsfull AI-utveckling ..................90

Styrelseskick

Hållbarhetsstyrning

och affärsetik ..................................

Standarder och riktlinjer ..................91

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Introduktion

Hållbarhet är en viktig del av Eneas verksamhet och en nyckelfaktor för vår långsiktiga framgång. Vi arbetar

aktivt för att integrera hållbarhetsaspekter i hela vår affärsmodell. Genom att minska vår påverkan och

stärka de positiva effekterna av våra lösningar bidrar vi till en mer hållbar och säker digital framtid.

Vi är stolta över hur våra lösningar bidrar till säkra och

öppna samhällen genom att tillhandahålla robusta

telekommunikationstjänster som det moderna samhället

har kommit att förlita sig på. Genom samarbetet med

Internet Watch Foundation arbetar vi kontinuerligt för att

utveckla våra tjänster för innehållsfiltrering, vilket bland

annat möjliggör för föräldrar att skydda sina barn från

skadligt och olagligt material. Våra experter har dessutom

forskat på och delat med sig av sin kunskap om hur man

säkerställer och skyddar mobilkom

munikationens roll i

så kallad "hybridkrigföring", där nätverken är avgörande

för samhällets funktion, men

som även kan utnyttjas av

motståndare.

Telekomindustrin står för upp till 2 procent av den globala

energiförbrukningen, och mobil datatrafik kommer bara att

växa. Studier från 2022 visar att våra trafikledningslösningar

kan hjälpa en genomsnittlig mobiloperatör att minska sin

energiförbrukning med över 10 procent. Video

strömning

står för den största delen av datatrafiken och förväntas

fortsätta att växa i framtiden. Tillsammans med den snabba

utvecklingen av AR och VR har det aldrig varit viktigare än

nu att förbättra effektiviteten för videostreaming, utan att

kompromissa med användarupplevelsen.

Som experter inom vårt område är det viktigt för oss att aktivt

bidra till att forma branschstandarder och utveckla säkerhets-

lösningar för mobila nät, vilket vi gör genom vårt engagemang i

Mobile Ecosystem Forum och GSMA Fraud and Security

Group där vi drivit på utvecklingen av nya ramverk. I vårt

hållbarhetsarbete arbetar vi aktivt med att identifiera och

mildra potentiella negativa effekter av våra produkter och

vår verksamhet, samtidigt som vi förstärker de positiva

effekterna.

KOMMENTARER TILL HÅLLBARHETSDATA

Under 2024 anlitades en extern partner för att hjälpa Enea

med

både insamling av hållbarhetsdata samt beräkning

klimatdata. Detta gjorde det möjligt för oss att utföra

mer exakta och omfattande klimatberäkningar än tidigare.

För första gången rapporterar vi nu fullständiga Scope

3-utsläpp.

I de fall där aktivitetsdata saknas har beräkningar genom-

förts med hjälp av den utgiftsbaserade metoden. Under året

har vi genomfört betydande förbättringar i insamling och

beräkning av hållbarhetsdata, särskilt inom områdena externa

datacenter, tjänsteresor samt inköp av varor och tjänster,

vilket påverkat Scope 3-utsläppen. I enlighet med detta har

hållbarhetsdata för bolaget AdaptiveMobile Security, förvärvat

2021, inkluderats från och med 2022 års rapportering.

Samtidigt avyttrades dotterbolaget Software Development

Services under 2022, och dess hållbarhetsdata är därför inte

en del av 2022 års rapport. Läs mer på sidorna 76-92.

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

Värdekedja

Eneas mjukvara kopplar samman, optimerar och säkrar

kommunikation för världens ledande mobiloperatörer,

tjänsteleverantörer, cybersäkerhets- och företagsnät-

verksleverantörer samt myndigheter.

PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER

Som en global leverantör av mjukvara uppstår våra väsentliga

IRO:er (Påverkan, Risker och Möjligheter) främst i vår egen

verksamhet, där vi är beroende av en högkvalificerad

arbetsstyrka samt hårdvaru- och mjukvaruresurser för att

utveckla de lösningar vi erbjuder. Det finns även relevanta

IRO:er i vår nedströmsverksamhet, där samma produkter

fyller viktiga funktioner för säkerhet, förbättrad produkt

funk-

tionalitet och en stärkt kundupplevelse. Se Cybersäkerhet

på

sidan 89 samt Ansvarsfull AI-Utveckling på sidan 90.

En del av vår nedströmsverksamhet är hanteringen av

uttjänt IT-utrustning. Eftersom vår infrastruktur, inklusive

datacenter, servrar och kontorshårdvara, är avgörande

för att leverera säkra, tillförlitliga och effektiva tjänster,

strävar vi efter att hantera hela livscykeln för vår utrust-

ning på ett ansvarsfullt och hållbart sätt

. Vi är beroende

av IT-utrustning, mjukvaruleverantörer och moln

tjänste-

leverantörer i uppströmsledet, vilket är avgörande

för att vi ska kunna leverera våra produkter och tjänster.

En central aspekt av detta är att säkerställa en stabil och

hållbar elförsörjning, särskilt för våra datacenter och

molnlösningar.

För att minska vårt klimatavtryck och samtidigt främja

en mer hållbar digital infrastruktur fokuserar vi på att välja

energieffektiva lösningar och samarbeta med leverantörer

som prioriterar förnybar energi. På så sätt kan vi aktivt

bidra till att skapa en långsiktigt hållbar och klimatsmart

affärsmodell.

SAMARBETE OCH LÅNGSIKTIG HÅLLBARHET

Genom samarbete med våra medarbetare, leverantörer,

samarbetspartners och kunder säkerställer vi att vi kan

genomföra vår hållbarhetsstrategi och upprätthålla en

framgångsrik affärsmodell. Alla dessa beroenden, både

uppströms och nedströms, har beaktats i vår initiala dubbla

väsentlighetsanalys samt i utvärderingen av vårt arbetssätt

och våra resultat.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

Väsentlighetsanalys

och väsentliga områden

DEN DUBBLA VÄSENTLIGHETSANALYSEN OCH ENEAS

HÅLLBARHETSARBETE

Under 2024 har Enea genomfört en dubbel väsentlighet-

sanalys, baserad på väsentlighetsanalysen från 2023,

för att uppdatera vår förståelse av bolagets väsentliga

påverkan, risker och möjligheter ur ett hållbarhetsperspek-

tiv. Analysen omfattade koncernens egen verksamhet samt

bolagets uppströms och nedströms värdekedja. Enea har

identifierat flera områden där företaget har en hållbar-

hetspåverkan, inklusive klimatförändringar, egen arbets-

kraft, affärsbeteende, resursanvändning och cirkulär

ekonomi, arbetstagare i värdekedjan, konsumenter och

slutanvändare, cybersäkerhet samt ansvarsfull AI. Samtidigt

har vissa områden inte definierats som väsentliga för Enea,

såsom föroreningar, vatten- och marina resurser, biologisk

mångfald och ekosystem samt påverkade samhällen.

IDENTIFIERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER INOM

HÅLLBARHETSARBETET

När det gäller risker och möjligheter har Enea i arbetet

med den dubbla väsentlighetsanalysen identifierat

relevanta faktorer inom egen arbetskraft, affärsbeteende,

konsumenter och slutanvändare, cybersäkerhet samt

ansvarsfull AI. Vi har arbetat löpande med vår dubbla

väsentlighetsbedömning under 2024 som kommer att ligga

till grund för Eneas framtida rapportering i enlighet med

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Under 2024 fortsatte vi vårt arbete med affärsetik, klimat-

påverkan, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, mångfald och

jämställdhet. Vi prioriterade dessa områden utifrån trender och

utmaningar i samhället, FN:s globala mål, marknadens krav,

regelverk och vår förmåga att påverka positivt. Inom varje

område redovisar vi nyckeltal och uppsatta mål.

PRIORITERADE HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Våra fyra hållbarhetsområden: Människa, Teknik, Miljö och

Efterlevnad har prioriterats utifrån relevans och vikt för

intressenter samt påverkan på Eneas affär och rykte.

TEKNIK

Enea har alltid legat i framkant i den tekno

logiska utvecklingen

och det är viktigt att vi utvecklar AI-lösningar

ansvarsfullt även

om regleringar och ramverk inte är på plats överallt än.

Samtidigt är cybersäkerhet som generell fråga ett viktigt

hållbarhetsområde för oss då vi är en expert på marknaden

som

lagstiftare och bransch vänder sig till för råd och insikter. Då

vi är med och bekämpar cybersäkerhetshot på globalt plan

blir vår egen IT-säkerhet extra viktig, både att arbeta med men

också värna om dess detaljer.

MÄNNISKA

Området Människa på Enea omfattar arbetsmiljö, välmående

och kompetensutveckling, och är ett viktigt investeringsom-

råde med stor affärspåverkan

. Mångfald och inkludering

är en central del av vår strategi för social hållbarhet.

En inkluderande arbetsmiljö stärker innovation, besluts-

fattande och affärsresiliens samtidigt som den ökar

engagemang och attraherar talanger. Genom att säkerställa

lika möjligheter bidrar vi till en hållbar och konkurrenskraftig

verksamhet samt främjar mänskliga rättigheter i hela

värdekedjan.

EFTERLEVNAD

Ansvarsfullt företagande, inklusive god affärsetik och

åtgärder för att motverka korruption, är avgörande för Enea

som ett globalt företag. Hantering av leverantörskedjan är

ett annat viktigt hållbarhetsområde som tillsammans med

efterlevnad och intern kontroll ger ett 360-graders perspek-

tiv på vår affär.

MILJÖ

Klimatpåverkan har Enea mätt och redovisat sedan 2021

och inom området energieffektivisering har Enea både

konkreta mål för den egna verksamheten samt egna

produkter som kan bidra positivt.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Miljö

KLIMATPÅVERKAN

Enea är ett renodlat mjukvaruföretag utan egna hårdvaru-

produkter, fysisk logistik eller produktionsanläggningar.

Som ett globalt företag med anställda och kunder över hela

världen spelar resandet en viktig roll för både försäljning

och för att säkerställa en innovativ och effektiv verksamhet.

Eftersom våra datacenter står för en betydande del av vår

energiförbrukning och klimatpåverkan är energieffektiviser-

ing ett fokusområde. Eneas mål är att ha 100 procent

förnybar energi i våra lokala datacenter år 2030.

För att öka transparensen har Enea tagit fram klimatdata

för 2024 i samarbete med en extern partner. 2024 är även

det första året då Enea rapporterar fullt ut på Scope 1,

Scope 2

och Scope 3. De enda undantagen gäller

anställdas

pendling. Eftersom pendling endast utgör 2,1

procent av företagets totala utsläpp har vi beslutat att inte

rapportera dessa. Även kontorsavfall från mindre kontor

undantas, då tillförlitliga data och metoder ännu inte är

tillgängliga.

Där aktivitetsbaserade värden saknas har

utsläpp beräknats med hjälp av en utgiftsbaserad metod,

vilket medför en viss osäkerhet i de faktiska utsläppssiffrorna.

Den stora skillnaden mellan klimatrapporteringen för

2023 och 2024 kan framför allt härledas till att Enea tidigare

endast rapporterat på affärsresor samt energiförbrukning

för leasade tillgångar för Scope 3.

På grund av ett räknefel samt kompletterande information

som inkommit efter publiceringen av 2022 års rapport

redovisas nedan de uppdaterade siffrorna för energiinten-

sitet och Scope 3-utsläpp.

Nyckeltal för 2024 inkluderar hela Eneas verksamhet.

Nyckeltal för 2023 inkluderar Eneas verksamhet i Österrike,

Kanada, Kroatien, Frankrike, Indien, Irland, Japan, Malaysia,

Rumänien, Singapore, Sverige, Sydafrika, Tjeckien,

Storbritannien, Tyskland och USA. Nyckeltal för 2022

inkluderar Eneas verksamhet i Österrike, Kroatien,

Frankrike, Indien, Irland, Japan, Malaysia, Rumänien,

Singapore, Sverige, Storbritannien och USA.

NYCKELTAL

Eneas mål

e neutrala

datacenter senast 2030, både i molnbaserade

datacenter samt i våra egna lokala datacenter.

100 %

förnybar energi i våra lokala datacenter senast 2030.

2024 2023 2022* 2022**

Energiförbrukning, MWh 2 585 2 605 3 018 3 018

Andel förnybar energi 22% 56% 55% 55%

Energiintensitet (MWh/nettoomsättning Mkr) 2,86 2,85 3,25 3,02

Scope 1

- totalt utsläpp av koldioxid, ton

92 71 24 24

Scope 2

- totalt utsläpp av koldioxid, ton

642 361 389 389

Scope 3

- totalt utsläpp av koldioxid, ton

5 325 547*** 646*** 461***

Totalt utsläpp av koldioxid, ton 6 059 976 1058 874

*Reviderade siffror för 2022. **Redovisade siffror för 2022 i 2022 års rapport. ***

Endast affärsresor och energiförbrukning för leasade

tillgångar

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

EU:S TAXONOMI – TILLÄMPNINGSOMRÅDE OCH KRITERIER

Uppfyller på gruppnivå minimi-

kraven relaterade till UNGP,

OECD:s riktlinjer och ILO:s

konventioner

Bidrar substantiellt till ett eller

flera miljömål

Påverkar inte något av

miljömålen på ett påtagligt

negativt sätt

1. BEGRÄNSNINGAR AV KLIMATPÅVERKAN

2. ANPASSNING TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR

3. HÅLLBAR ANVÄNDNING OCH SKYDDANDE AV

VATTEN OCH HAVSRESURSER

4. ÖVERGÅNG TILL CIRKULÄR EKONOMI

5. FÖRHINDRA OCH KONTROLLERA

FÖRORENINGAR

6. SKYDDANDE OCH ÅTERUPPRÄTTANDE AV

BIOLOGISK MÅNGFALD OCH EKOSYSTEM

HÅLLBARHET

EU:S TAXONOMI

EU:s taxonomiförordning är ett EU-omfattande klassificer-

ingssystem för att identifiera och verifiera hållbara ekonomiska

verksamheter. Förordningen syftar till att styra investeringar

mot verksamheter som bidrar till EU:s sex miljömål.

Fokus ligger på branscher med stor påverkan på hållbar-

hetsfrågor, både positivt och negativt. Företag måste först

avgöra om deras verksamhet omfattas av regelverket och

därefter bedöma om deras aktiviteter och produkter

uppfyller taxonomins kriterier. En verksamhet anses

taxonomianpassad om den:

• Bidrar väsentligt till minst ett av miljömålen, t.ex. genom

att minska klimatpåverkan eller främja resurseffektivitet.

• Inte orsakar betydande skada på övriga miljömål och

uppfyller taxonomins sociala minimiskyddskrav.

ÅRSREDOVISNING 2024

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för

produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion,

samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar

el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi,

samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar

el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad

produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar

som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Standardmallar för de upplysningar som aves i artikel 8.6 och 8.7

VERKSAMHET MED ANKNYTNING TILL KÄRNTEKNIK OCH FOSSILGAS

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

HÅLLBARHET

Med externt stöd analyserade vi potentiellt "tillämpliga"

aktiviteter inom de två aktivitetskategorierna "8.1.

databehandling, hosting och därmed sammanhängande

verksamhet" och "8.2 Dataprogrammering, konsulttjänster

o.d. Enligt specifikationerna i EU:s taxonomi ansågs

endast kategori 8.2 vara relevant eftersom vår kärn-

verksamhet är mjukvaruutveckling för telekom och

cybersäkerhet. Analysen på nästa nivå visade dock att

vi inom affärskategori 8.2 för närvarande inte har några

"tillämpliga" produkter, vilket innebar att ingen ytterligare

bedömning var nödvändig.

När det gäller "tillämplighet" till klimatmålet "Begränsa

klimatförändringar", "Datadrivna lösningar för minskade

utsläpp av växthusgaser" som begränsar klimatförändringar,

är aktivitetskategori 8.2 relevant för oss, men vi har för

närvarande inga produkter som är "tillämpliga". Trots att

många av våra lösningar kan bidra till att minska utsläppen av

växthusgaser, överensstämmer ingen av dem med beskrivnin

gen att vara "huvudsakligen utvecklade för och i första hand

inriktade på att möjliggöra minskningar av växthusgasutsläpp"

(i tidigare nämnda exemplet med trafikledning är kostnads-

besparingar och användarupplevelse lika viktiga).

Gällande "tillämplighet" för klimatanpassningsmålet

"Dataprogrammering, konsulttjänster och relaterade

aktiviteter" är aktivitetskategori 8.2 återigen relevant för

oss, men aktiviteter som hjälper kunder att nå klimat-

anpassningsmålet, så kallade möjliggörande aktiviteter, är

inte "tillämpliga". Endast interna anpassningsinsatser, så

kallade anpassningsaktiviteter, är "tillämpliga". Under 2024

har vi inte gjort några mätbara kapital- eller operationella

investeringar i interna anpassningsaktiviteter. Följande

tabeller sammanfattar vår rapportering i enlighet med

EU:s taxonomi 2024. I förhållande till bokslutet för

2024 motsvarar den absoluta omsättningen här netto-

omsättningen. Taxonomi CapEx är koncernens totala

investeringar under 2024, vilka presenteras i raden tillägg,

exklusive goodwill, i not 10 (Immateriella tillgångar) och not

11 (Lager, verktyg och installationer) samt i not 7 (Leasing).

OpEx inkluderar kostnader för forskning och utveckling,

underhåll och reparation av byggnader.

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med

taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (a)(2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2024 (4)

Begränsning av klimatförändring ar (5)

Anpassning till klimatförändring ar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (8)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändring ar (11)

Anpassning till klimatförändring ar (12)

Vatten (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)

eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)

omsättning, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

SEK M

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

% J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksam-

heternas omsättning (A.1)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - -

Varav möjliggörande verksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E -

Varav omställningsverksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

Omsättningen hos de verk-

samheter som omfattas av

taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej tax-

onomiförenliga) (A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

A. Omsättning för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

904,3 100%

Total

904,3 100%

ICKE

FINANSIELLA FÖRETAGS CENTRALA RESULTATINDIKATORER

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med

taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsa-

ka betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (a)(2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2024 (4)

Begränsning av klimatförändring ar (5)

Anpassning till klimatförändring ar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (8)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändring ar (11)

Anpassning till klimatförändring ar (12)

Vatten (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)

eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)

omsättning, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

SEK M

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

% J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksam-

heternas omsättning (A.1)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - -

Varav möjliggörande verksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E -

Varav omställningsverksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

hos de verksamheter som om-

fattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara (ej

taxonomiförenliga) (A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

A. Kapitalutgifter för verksam-

heter som omfattas av tax-

onomin (A.1 +A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

106,5 100%

Total

106,5 100%

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med

taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.

Budget år 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod (a)(2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2024 (4)

Begränsning av klimatförändring ar (5)

Anpassning till klimatförändring ar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (8)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändring ar (11)

Anpassning till klimatförändring ar (12)

Vatten (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)

eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)

omsättning, år 2023 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet (19)

Kategori omställningsverksamhet (20)

SEK M

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

J; N;

N/EL

(b) (c)

% J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksam-

heternas omsättning (A.1)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - -

Varav möjliggörande verksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E -

Varav omställningsverksamheter

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% - T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

EL;

(f)

Driftsutgifter hos de verk-

samheter som omfattas av

taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej

taxonomiförenliga) (A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

A. Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)

0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter

som inte omfattas av taxonomin

134,2 100%

Total

134,2 100%

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Social information

ANSTÄLLDA

Vår förmåga att bli framgångsrika beror på hur väl vi lyckas

attrahera och behålla både breda och topptalanger på en

mycket konkurrensutsatt marknad där teknik- och säkerhets-

experter efterfrågas inom många branscher. Här är vår företags-

kultur och arbetsmiljö avgörande. Vi strävar efter att arbetet ska

vara givande och vi vill ge förutsättningar för alla att bidra och

kunna nå sin fulla potential.

Enea följer kollektivavtal för anställda i de berörda länderna.

För att bidra till våra anställdas välbefinnande och hälsa

erbjuder vi (i enlighet med lokala skatte- och anställningsvillkor

och sociala förmåner) förmåner som inkluderar sjukförsäkring

och affärsincitament.

Enea har en arbetstagarrepresentant i styrelsen som deltar i

samtliga styrelsemöten och företräder de anställdas intressen.

Kategori

2024 2023 2022

Index för medarbetarengagemang 76* 82% 80%

Medarbetarnöjdhet - Män 76 - -

Medarbetarnöjdhet - Kvinnor 74 - -

Antal anställda

Ledningsgrupp 9 9 7

Chefer 93 - -

Anställda 447 - -

Totalt 482 463 543

Extern arbetskraft (antal personer) 35 - -

Personalomsättning 7,8%** 11% 17%

Anställda som har lämnat företaget (%)

Män 80% - -

Kvinnor 20% - -

Övriga 0% - -

<30 år 6% - -

30–50 år 57% - -

>50 år 37% - -

Totalt (antal) 35 - -

Antal anställda som omfattas av kollektivavtal 107 N/A*** N/A***

Genomsnittligt antal registrerade utbildningstimmar per anställd och per kön

Genomsnittliga utbildningstimmar - Alla 25 - -

Genomsnittliga träningstimmar - Män 24 - -

Genomsnittliga träningstimmar - Kvinnor 19 - -

Andel anställda som får karriärutvecklingssamtal (%)

Män 83% 85% -

Kvinnor 17% 15% -

Totalt 96% 99% -

Alla rutor markerade med "-" är datapunkter som inte mättes under det gällande året.

*2024 infördes en ny mätmetod där fler parametrar vägts in. **Från 2024 mäts personalomsättningen i endast frivilliga uppsägningar.

*** Kollektivavtal fanns, men inga uppgifter om hur många anställda som omfattades.

Eneas mål

Engagemangsindex på minst

Max 10 %

Personalomsättning

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Enea är en internationell och mångfacetterad organisation.

Med en mångkulturell arbetsstyrka är mångfald redan en

viktig styrka i vår organisation, och det gör oss mer kreativa,

förbättrar vårt beslutsfattande och stärker vårt resultat.

Vi har mer än 30 nationaliteter i vår personalstyrka och har

sex nationaliteter i ledningsgruppen. Om vi ser till hela vår

personalstyrka strävar vi efter att förbättra vår könsför-

delning eftersom det stärker vår innovationsförmåga,

konkurrenskraft och affärsresultat.

Kategori

2024 2023 2022

Könsfördelning Anställda (antal)

Män 396 - -

Kvinnor 86 - -

Övrigt/ Ej rapporterad 0 - -

Andel kvinnor per personalkategori (%)

Ledningsgrupp 33% 33% 29%

Chefer 14% 14% 13%

Anställda 18% 17% 17%

Totalt antal anställda 18% 18% 19%

Andel kvinnor i styrelsen 50% 50% 43%

Andel anställda efter åldersgrupp (%)

<30 totalt 16% - -

<30 män 12% - -

<30 kvinnor 4% - -

30-50 totalt 60% - -

30-50 män 49% - -

30-50 kvinnor 10% - -

>50 totalt 24% - -

>50 män 20% - -

>50 kvinnor 4% - -

Anställda per land (antal)

Kroatien 83 87 92

Storbritannien 49 59 70

Sverige 48 51 60

Irland 51 51 46

Indien 57 61 91

Frankrike 45 46 49

USA 31 42 52

Rumänien 26 25 89

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Kategori

2024 2023 2022

Anställda per land, fortsättning

Kanada 17 16 13

Österrike 8 9 10

Annan 32 19 19

Antal nationaliteter i koncernledningen 6 6 5

Anställda efter kontraktstyp och kön (antal)

Tillsvidareanställda - totalt 441 - -

Tillsvidareanställda - Män 361 - -

Tillsvidareanställda - Kvinnor 80 - -

Tillsvidareanställda - Övrigt 0 - -

Visstidsanställda - Totalt 6 - -

Visstidsanställda - Män 4 - -

Visstidsanställda - Kvinnor 2 - -

Visstidsanställda - Övrigt 0 - -

Alla rutor markerade med "-" är datapunkter som inte mättes under det gällande året.

Eneas mål

30 %

Öka antalet kvinnliga ledare och den totala personalstyrkan till 2030 från 2022

års baslinje på 13 procent kvinnliga ledare och 19 procent kvinnlig arbetskraft.

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Cybersäkerhet

Cybersäkerhet är ett viktigt område för Enea ur flera perspektiv, man kan hävda att det är kärnan i

det vi gör. Vår vision är att göra världens kommunikation säkrare och effektivare och vår ambition

är att våra produkter alltid ska bidra till en positiv, demokratisk och hållbar samhällsutveckling.

Enea strävar efter att vara en ansvarsfull världsmedborgare.

Våra kunder använder också vår programvara för att förbättra

sina egna cybersäkerhetslösningar, antingen för att skydda

sig själva eller för att bädda in och sälja sina egna cybersäker

hetsprodukter.

I modellen nedan har vi beskrivit hur

Cybersecurity påverkar de olika nivåerna

Enea.

Kriget i Ukraina har belyst mobilnätens dubbla roller. De

spelar en viktig roll i samhället för utbildning, tillgång till

hälso- och sjukvårdstjänster, handel, transporter, finansiella

transaktioner och insamling och distribution av nyheter och

information. Under pågående konflikter kan dock mobilnät

förvandlas till ett vapen för hybridkrigföring och användas för

att sprida desinformation, identifiera potentiella militära mål

eller begränsa tillgången till viktiga tjänster. Enea har lyft fram

dessa risker i flera rapporter genom åren.

Enea är en aktiv medlem i GSMA Fraud & Security Group

där vi, genom att bidra till riktlinjerna för GSMA Fraud &

Security Group, hjälper operatörer att minska sin exponering

för signaleringsattacker (FS.21 Interconnect Signaling

Security Recommendations). Vår programvara och våra

underrättelsetjänster stöder cirka 100 mobilnät och skyddar

miljarder abonnenter varje dag.

1. INTERNT

+ Positivt (Möjligheter)

Medarbetarna känner sig trygga och säkra och Enea anses

vara en solid och professionell aktör på marknaden.

- Negativt (Risker)

Läckage av data eller säkerhetsöverträdelser skulle allvarligt

skada Eneas rykte, vilket skulle leda till ett försvagat arbets-

givarvarumärke och potentiella böter.

2. KUND

+ Positivt (Möjligheter)

Bättre cybersäkerhetsprodukter i vår portfölj gör befintliga

kunder nöjdare och gör oss mer attraktiva för potentiella kunder.

- Negativt (Risker)

Om Eneas cybersäkerhetsprodukter inte presterar bra

kommer det att ha en negativ påverkan på försäljningen

och affärer.

3. SAMHÄLLELIGA

+ Positivt (Möjligheter)

Eneas portfölj innehåller flera produkter som idag bidrar

till ett säkrare och bättre samhälle. Till exempel föräldra-

kontroll för att skydda barn från skadligt innehåll, produk-

ter som skyddar användare från bluffsamtal och produk-

ter för att göra nätverk mer energieffektiva.

- Negativt (Risker)

Om Eneas produkter, trots alla vidtagna åtgärder, miss-

brukas kan de potentiellt skada demokratiska samhällen

och människor.

Även om missbruk förhindras i Eneas direkta kontroll,

behöver nedströms försörjningskedjan vara under extra

kontroll för att förhindra sådana risker.

Läs mer på sidorna 25-27.

1. Internt

2. Kund

3. Samhälleligt

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Ansvarsfull AI-utveckling

Artificiell intelligens har utvecklats de senaste åren i en otrolig

hastighet och det påverkar Enea på flera sätt. AI hjälper

bedragare och hackare att utveckla mer sofistikerade och

avancerade cyberhot än vi någonsin har sett tidigare, så det

är avgörande att utnyttja kraften i AI för att motverka detta.

AI kan förbättra och utöka befintliga programvaruprodukter

och det kan också bidra till att göra interna processer mer

effektiva.

Vår ambition är att utnyttja kraften i AI-teknik för att leverera

banbrytande lösningar som ger oss och våra kunder möjlighet

att blomstra och vara ledande inom våra affärsområden.

Eneas framtida mål:

1. Förbättra produkter och kundupplevelser

Förbättra produkt- och kundupplevelser genom att imple-

mentera AI-driven funktionalitet och användningsfall

i våra produkter. Öka automatiseringen och kvaliteten

på tjänsten.

2. Optimera affärsprocesser

Identifiera och implementera AI-drivna lösningar för att

effektivisera interna processer, förbättra effektiviteten,

automatiseringen och minska driftskostnaderna

3. Hållbara AI-metoder

Implementera ett hållbart AI-initiativ för att stärka kunskapen

och säkerställa att AI-verktyg används ansvarsfullt och

effektivt i verksamheten, samt att riktlinjer för AI-drivet

beslutsfattande och dataskydd upprättas i enlighet med

befintliga och framtida AI-regleringar.

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Hållbarhetsstyrning

och affärsetik

HÅLLBARHETSSTYRNING

För att säkerställa att hållbarhetsperspektivet integreras i

verksamheten ansvarar de berörda linjeorganisationerna

för målen, inklusive de för 2030. Dessa hanteras inom

bolagets etablerade styrningsprocesser och forum, där

styrelsen har det slutliga ansvaret för granskning och

godkännande av mål och rapportering. Läs mer på sidan 93.

STYRELSEN

Styrelsen har tillsyn över Eneas strategi för hållbarhet och

ansvarsfullt företagande och tar emot rapporter om utveckling

och resultat minst en gång per år, eller oftare vid behov.

Styrelsen godkänner års- och hållbarhetsredovisningen.

ESG-KOMMITTÉ

Eneas ESG-kommitté ansvarar för den operativa planerin-

gen och rapporterar till ledningsgruppen. Kommittén leds

av marknads- och kommunikationschefen och består av

representanter från funktionerna ekonomi, kvalitet och

hållbarhet, personal, juridik och kommunikation.

DEAL-KOMMITTÉ

Deal-kommittén bedömer och beslutar om affärer som

behöver granskas ur ett riskperspektiv, såsom mänskliga

rättigheter och etik, samt ur ett finansiellt perspektiv.

Kommittén består av samtliga medlemmar i koncern-

ledningen samt chefsjuristen.

POLICYER, RIKTLINJER OCH STANDARDS

Enea arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina policyer

för att säkerställa efterlevnad och relevans. Under 2024 har

bolaget bland annat fokuserat på att nå efterlevnad av ISO

27001 för hela koncernen. Eneas Uppförandekod och

policyer gäller för alla chefer och medarbetare i samtliga

verksamheter. Det finns en etablerad process som

säkerställer att anställda bekräftar att de har läst och

förstått dessa.

UPPFÖRANDEKOD

Eneas uppförandekod beskriver företagets åtagande att

efterleva etiska affärsmetoder, med betoning på integritet,

respekt för mänskliga rättigheter, mångfald och miljö-

ansvar. Enea stödjer internationellt erkända mänskliga

rättigheter, säkerställer icke-diskriminering, respekterar

integritet, upprätthåller föreningsfrihet och förbjuder

tvångsarbete och barnarbete. Företaget främjar en

inkluderande och rättvis arbetsplats där alla individer

behandlas med värdighet och respekt, oavsett kön, ålder,

etnicitet, religion, sexuell läggning eller andra skyddade

egenskaper. Enea värdesätter olika perspektiv och främjar

en säker, hälsosam och en arbetsmiljö fri från trakasserier.

Anställda uppmuntras att upprätthålla dessa standarder

och bidra till en positiv och stödjande arbetsplatskultur.

Enea arbetar för transparens och integritet genom att

följa antikorruptionslagar, undvika intressekonflikter och

upprätthålla en efterlevnad av exportkontrollregler. Enea

kräver att dess leverantörer uppfyller liknande etiska,

miljömässiga och sociala standarder, som beskrivs i

uppförandekoden för leverantörer.

Uppförandekoden för leverantörer är i linje med FN:s

Global Compact-ramverk och våra policyer och mål är i

linje med FN:s mål för hållbar utveckling. Genom vår

verksamhet bidrar vi till att främja målen för hållbar

utveckling. Vi har en tydlig påverkan inom tre områden:

1) effektiv material- och energianvändning för

informations- och kommunikationsnätverk,

2) möjliggörande av digitalisering och,

3) cybersäkerhet

För att fortsätta att förbättra vår ESG-prestanda och följa

våra framsteg utvärderas vi regelbundet av oberoende

specialister, inklusive CDP för miljömässig hållbarhet och

EcoVadis för ansvarsfulla affärsmetoder (miljö, arbete,

mänskliga rättigheter, etik och hållbar upphandling).

Grundläggande policyer och styrdokument

• Uppförandekod

• Leverantörsuppförandekod

• Miljöpolicy

• Policy för mänskliga rättigheter

• Säkerhetspolicy

• Dataskyddspolicy

• Arbetsmiljöpolicy

AFFÄRSETIK

Vår interna Uppförandekod beskriver de regler som styr

vår affärsetik, inklusive ansvaret för våra kunder, partners,

anställda, aktieägare och andra intressenter. I vårt dagliga

arbete ska våra medarbetare följa lokala lagar och regler

samt antikorruptionslagstiftning.

Vår vision är att göra världens kommunikation säkrare

och effektivare. Vi anser att vårt viktigaste bidrag är att

tillhandahålla robusta och säkra telekomnät som grund för

ekonomisk och social utveckling, och att engagera oss i

utvecklingen av telekomsektorn i de länder som behöver

det mest. Vi är medvetna om att detta kan innebära risker

eftersom samma produkter som utför viktiga funktioner för

säkerhet, skydd av barn, intäktsskydd och nätverkspre-

standa potentiellt kan missbrukas. Det kan vara överdriven

övervakning av grupper eller individer och internetcensur.

Många länder antar lagar och regler för att hantera risker

för samhälle och säkerhet, till exempel för att begränsa

terrorism och spridning av falsk information. Hur innehållet

ska hanteras utifrån både säkerhetsskäl och ekonomiska

skäl varierar kraftigt mellan länder och kan förändras i takt

HÅLLBARHET

ÅRSREDOVISNING 2024

HÅLLBARHET

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

med den politiska utvecklingen. Detta skapar en dynamisk

och utmanande miljö att navigera.

Vi har ett ramverk för att utvärdera våra produkters

påverkan på mänskliga rättigheter och har genomfört

konsekvensbedömningar avseende mänskliga rättigheter

(Human Rights Impact Assessments, HRIA) för alla

produkter med funktioner som kan missbrukas eller

överanvändas på ett sådant sätt att de kan påverka

mänskliga rättigheter, inklusive, men inte begränsat till,

åsiktsfrihet, informationsfrihet, integritet, rörelsefrihet,

mötesfrihet och trosfrihet.

Under 2024 har

Enea inte donerat några pengar till något

politiskt parti eller bedrivit någon lobbyverksamhet eller

politisk påverkan. I vårt förhållningssätt till ansvarsfullt

företagande arbetar vi aktivt för att identifiera, bedöma och

minska sådana risker. Det gör vi till exempel genom tekniska

medel som att begränsa produktens funktionalitet,

möjliggöra fjärrövervakning och avaktivering samt genom

strikta kommersiella avtal om produktanvändning. Vi

arbetar med oberoende ratingdata för att bedöma om

fördelarna med att stärka kommunikationen överväger

eventuella kvarstående risker, och därmed kunna fatta

välgrundade affärsbeslut. För att säkerställa att produkterna

används på avsett sätt kräver våra rutiner och vår styrning

att alla potentiellt känsliga transaktioner, oavsett värde,

utvärderas i enlighet med avsett användningsfall, kund

och distributionsland, och är föremål för granskning av

avtalskommittén som inkluderar hela koncernledningen

Under 2024 tackade vi nej till affärsmöjligheter i Deal-

kommittén på grund av etiska skäl. Det finns ett antal

länder som Enea automatiskt avstår från att göra affärer

i eftersom de utgör en för stor risk.

VISSELBLÅSARPROCESS & VISSELBLÅSARPORTAL

Som en del av vårt arbete för etiska affärsmetoder har Enea

en visselblåsarprocess för att säkerställa transparens och

ansvarstagande. Denna process är en del av vårt arbete för

en ansvarsfull och hållbar företagskultur och ger anställda

samt andra lagstadgade personer möjlighet att anonymt

rapportera misstanke om beteenden som inte är i linje med

företagets värderingar eller etiska principer.

För att garantera objektivitet och anonymitet hanteras

alla rapporter genom en säker visselblåsarportal som

administreras av en oberoende tredje part. Inkommande

rapporter behandlas konfidentiellt och följs upp av

ansvariga personer i ledande befattningar, i enlighet

med gällande lagstiftning.

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-

porten för år 2024 på sidorna 76–92 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet

med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

NYCKELTAL

Eneas mål

90 %

av alla medarbetare utbildas i uppförandekoden vartannat år.

2024 2023 2022

Antal anmälda fall via

visselblåsarfunktionen

0 0 0

Politisk finansiering (SEK) 0 0 0

ÅRSREDOVISNING 2024

Bolagsstyrningsrapport

Enea är ett svenskt aktiebolag med huvudkontor i Stockholm,

Sverige. Företaget är börsnoterat på Nasdaq Stockholm

och bolagsstyrningen inom koncernen utgår från svensk

lagstiftning samt de regler och rekommendationer som ges

ut av organisationer som till exempel Kollegiet för svensk

bolagsstyrning och Aktiemarknadsnämnden.

STYRNINGSMODELL

Styrning, ledning och kontroll av Enea fördelas mellan

aktieägarna på årsstämman, styrelse och verkställande

direktör i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och

styrelsens arbetsordning. Enea har under verksamhetsåret

följt Svensk kod för bolagsstyrning som ges ut av Kollegiet

för svensk bolagsstyrning, och bolagsstyrningsrapporten

har upprättats i enlighet med densamma. Denna bolags-

styrningsrapport har varit föremål för lagstadgad granskning.

Aktieägare

Eneas aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Mid

Cap-lista. Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken

uppgick antalet aktier till 21 202 484 per den 31 december

2024. Vid samma tidpunkt uppgick aktiekapitalet till

24 705 525 kronor. Eneas innehav av egna aktier uppgick till

1 165 729 aktier, vilket motsvarar cirka 5,5 procent av

totalen. Bolagets största ägare, förutom Enea AB, är Per

Lindberg 36,3 procent, Första AP Fonden 8,9 procent,

Canaccord Genuity Wealth Management 2,9 procent samt

Handelsbanken Fonder 2,3 procent. De 10 största ägarna

innehar tillsammans 63,9 procent av bolagets kapital.

Årsstämma

Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstäm-

mor, är Eneas högsta beslutande organ. Vid årsstämman

har samtliga aktieägare rätt att delta (personligen eller

genom ombud med fullmakt) och få ett ärende behandlat.

Årsstämman beslutar bland annat om:

• eventuella förändringar i bolagsordning

• val av styrelse, styrelseordförande och revisor

• fastställande av resultat- och balansräkningar

• dispositioner beträffande vinst eller förlust samt beviljande om

ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör

• principer för tillsättande av valberedning

• riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

För beslut om ändring av bolagsordningen krävs två tredje-

delars majoritet vid omröstning. Årsstämman ägde rum den

7 maj 2024 i Stockholm. Årsstämman beslutade bland annat att:

• fastställa resultat- och balansräkning för företaget och

koncernen

• ge ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande

direktör

• ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2023

• godkänna arvoden till styrelseledamöter och revisorer

• godkänna styrelsens ersättningsrapport för

räkenskapsåret 2023

• godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare

• godkänna valberedningens förslag om principer för

tillsättande av ny valberedning

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÖVERSIKT AV STYRNINGSMODELL

INFORMATION

MÅL

STRATEGIER

STYRINSTRUMENT

POLICYER

RAPPORTER

INTERNKONTROLL

VAL

FÖRSLAG

VAL

INFORMATION

VAL

Revisorer

Aktieägare

Valberedning

Utskott

Styrelse

VD och koncernledning

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

• bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelse

av egna stamaktier i enlighet med styrelsens förslag

• bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av

stamaktier för att finansiera fortsatt tillväxt och expansion

• utse följande styrelseledamöter:

Omval av Kjell Duveblad, Mats Lindoff, Åsa Schwarz och

Charlotta Sund som styrelseledamöter, och inval av Anne

Gynnerstedt, Magnus Örnberg och Thibaut Bechetoille som

nya styrelseledamöter i enlighet med valberedningens

förslag. Anders Lidbeck hade avböjt omval. Mats Lindoff

avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB omvaldes till revisor.

Protokoll från årsstämman inklusive beslutsunderlag

finns publicerat på företagets webbplats (www.enea.com)

under rubriken Investerare i navigationsmenyn.

Valberedning

Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av ny

valberedning. Valberedningen ska bestå av representanter för

två större aktieägare samt styrelsens ordförande. Valberedningen

kan dock utgöras av representanter för tre eller fyra större

aktieägare samt styrelsens ordförande om styrelsens ord-

förande finner att ett sådant intresse föreligger hos de större

aktieägarna i samband med valberedningens formerande.

Styrelsens ordförande ges i uppdrag att kontakta de fyra

röstmässigt största registrerade aktieägarna per den 30

september och be dem utse en ledamot vardera. Om fler än två

av dessa aktieägare ej önskar utse ledamot, tillfrågas ytterligare

aktieägare i storleksordning om att utse representant i

valberedningen. Till ordförande i valberedningen bör utses en

aktieägarrepresentant. Namnen på valberedningens ledamöter

ska publiceras i bolagets delårsrapport för årets tre första

kvartal. Mandatperioden för den utsedda valberedningen ska

löpa intill dess att ny valberedning tillträtt. Om väsentlig

förändring sker i ägarstrukturen efter det att valberedningen

konstituerats, och senast tre månader före årsstämman, ska

valberedningens sammansättning ändras i enlighet med

principerna ovan. Valberedningen ska bereda och till årsstäm-

man lämna förslag till ordförande vid årsstämman, val av

ordförande och övriga ledamöter i bolagets styrelse, styrelse-

arvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter samt

principerna för eventuell ersättning för utskottsarbete, val och

arvodering av revisor och revisorssuppleant (i förekommande

fall) samt beslut om principer för utseende av ny valberedning.

Valberedningen ska ha rätt att belasta bolaget med kostnader

för exempelvis rekryteringskonsulter och andra kostnader som

erfordras för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag.

Valberedningen inför årsstämman 2025 utgörs av Per

Lindberg (eget mandat), Niklas Johansson (Handelsbanken

Fonder), Anna Magnusson (Första AP-fonden), samt

Kjell Duveblad (styrelseordförande i Enea AB) deltar

som

adjungerad. Valberedningen har utsett Per Lindberg till

sin ordförande och valberedningens fullständiga förslag till

årsstämman 2025 med motivering offentliggörs i kallelsen

till samma årsstämma. Kallelse publiceras på företagets

webbplats (www.enea.com) under rubriken Investerare

navigationsmenyn.

Styrelse

Enligt bolagsordningen ska Eneas styrelse väljas på

årsstämman och bestå av fem till sju ledamöter samt högst

sju suppleanter. Eneas styrelse är utsedd i enlighet med

Svensk kod för bolagsstyrning och företagets mångfaldspolicy.

Hänsyn har tagits till behovet av mångsidighet, kompetens

och erfarenhet som på olika sätt bidrar till Eneas utveckling,

samt till kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning.

Hänsyn har också tagits till att styrelseledamöterna ska

kunna avsätta erforderlig tid för uppdrag i företaget.

Styrelsens sammansättning återspeglar detta och en

majoritet av styrelsemedlemmarna har såväl kunskap

som lång erfarenhet från branscher där Enea verkar. Fram

till 7 november bestod Eneas styrelse av sju stämmovalda

ledamöter, därefter har Eneas styrelse bestått av sex

stämmovalda ledamöter.

Verkställande direktören och finansdirektören deltar vid

varje styrelsemöte och rapporterar företagets affärsläge,

framtidsutsikter, ekonomiska ställning och händelser av

väsentlig betydelse. Även andra medarbetare i företaget deltar

vid behov som föredragande under styrelsemöten. Finans-

direktören verkar även som styrelsens sekreterare. Under de

delar av styrelsemöten som avhandlar förhållandet mellan

verkställande direktör och företaget deltar inte verkställande

direktör. Minst en gång per år utvärderas den verkställande

direktörens och övriga ledande befattningshavares arbete.

Styrelsens oberoende

Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ska en majoritet av de

stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i

förhållande till företaget och företagets ledning. Minst två av

dessa ska även vara oberoende i förhållande till företagets

större aktieägare.

Samtliga ledamöter var att anse som oberoende i

förhållande till företaget och företagsledningen samt större

aktieägare i företaget. För uppgifter om styrelsens ledamö

ter och deras aktieinnehav, se sidan 100.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstitue-

rande styrelsemötet i samband med årsstämman och

justeras därefter endast vid speciella behov. Förutom

styrelsens arbetsuppgifter redogör arbetsordningen bland

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

annat för styrelsens ansvar och arbetsfördelning. Styrelsen

utfärdar även en instruktion för verkställande direktör. Vid det

konstituerande styrelsemötet fastställs också bemanning av

styrelsens revisions-, ersättnings- och teknikutskott. Utöver

det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla minst

sex styrelsemöten årligen. Styrelsen ska förvalta företagets

angelägenheter i företagets och samtliga aktieägares

intresse. I styrelsens uppgifter ingår bland annat att:

• fastställa verksamhetsmål och strategi

• tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga verkställande

direktören

• införa effektiva system för uppföljning och kontroll av

företagets verksamhet

• säkerställa en tillfredsställande kontroll av företagets

efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för

företagets verksamhet

• fastställa erforderliga etiska riktlinjer för företagets uppträdande

• kontinuerligt utvärdera strategiska och kompletterande förvärv

• säkerställa att företagets informationsgivning präglas av

öppenhet samt är relevant och tillförlitlig

Revisionsutskott

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men

styrelsen har inrättat ett revisionsutskott för att fördjupa

och bereda viktiga frågor enligt nedan. Vid styrelsens

konstituerande möte efter årsstämman utsågs Magnus

Örnberg till ordförande och Kjell Duveblad till ledamot i

revisionsutskottet. Eneas verkställande direktör, finans-

direktör och företagets revisorer adjungeras till revisions-

utskottets möten som normalt hålls en gång per kvartal.

Revisionsutskottets arbete protokollförs och avrapporte-

ras till styrelsen. Utskottet ansvarar för att bereda styrel-

sens arbete med avseende på att:

• kvalitetssäkra företagets finansiella rapportering

• informera sig om revisionens inriktning och omfattning

• diskutera samordningen mellan den externa revisionen

och företagets interna kontrollfunktioner och synen på

företagets risker

• fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som

företaget får upphandla av företagets revisorer

• utvärdera revisorsinsatsen och informera företagets

valberedning om utvärderingen

• biträda valberedningen vid framtagande av förslag till

företagets revisorer och arvodering

Under året hade revisionsutskottet 6 möten. I huvudsak har

utskottet diskuterat utformningen av företagets delårsrapporter,

produktlönsamhet, goodwill och andra immateriella tillgångar,

kundfordringar, riskhantering, finansrelaterade frågor och intern-

kontroll. Företagets revisorer rapporterar årligen sina iakttagelser

från revisionen till hela styrelsen i samband med årsbokslutet.

Vidare träffar styrelsen företagets revisorer minst en gång

om året, utan närvaro av företagsledningen, för att informera

sig om revisionens inriktning och omfattning. Vid dessa

möten diskuteras även samordningen mellan den externa

revisionen och den interna kontrollen, samt synen på

företagets risker enligt ovan.

Ersättningsutskott

Styrelsens övergripande ansvar kan enligt ovan inte delegeras,

men styrelsen har även inrättat ett ersättningsutskott med

uppgift att bereda frågor om lön, andra ersättningar och övriga

anställningsvillkor för verkställande direktör och i tillämpliga fall

för övriga medlemmar i koncernledningen.

Ersättningsutskottet sammankallas vid behov och avrappor

terar sitt arbete till styrelsen. Under året hade ersättnings-

utskottet 1 protokollfört möte. Vid styrelsens konstituerande

möte efter årsstämman utsågs Charlotta Sund till ordförande

och Anne Gynnerstedt till ledamot i ersättningsutskottet.

Teknikutskott

Det övergripande målet för teknikutskottet är att ge styrelsen

möjlighet att utbyta kunskap och återkoppling med företags-

ledningen kring teknikval för Eneas produkt- och förvärvs-

strategi. Teknikutskottet har en rådgivande funktion och fritar

inte styrelsen från något ansvar. Teknikutskottet har haft 3

möten under året. Vid styrelsens konstituerande möte efter

årsstämman utsågs Mats Lindoff till ordförande och Åsa

Schwarz till ledamot i teknikutskottet. Eneas verkställande

direktör adjungeras till teknikutskottets möten. Därtill vid

behov andra nyckelpersoner från Eneas organisation. Mats

Lindoff var ordförande i teknikutskottet fram till dess att han

avgick från styrelsen den 7 november. Styrelsen utsåg Åsa

Schwarz till ny ordförande och Thibaut Bechetoille till ny

ledamot i teknikutskottet.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering av styrelsens

arbete. Utvärderingen har gjorts via en diskussion inom

styrelsen. Därutöver har valberedningen intervjuat styrelse

ledamöterna individuellt.

VD och koncernledning

Anders Lidbeck har varit tf VD sedan den 3 juli 2023.

Eneas koncernledning består av Eneas verkställande

direktör, finansdirektör samt, sju stabs- och linjechefer.

För mer information om koncernledningens medlemmar,

se presentationen av på sidan 101.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

Koncernledningen träffas två gånger per månad för att

analysera affärsläget för samtliga affärsenheter samt diskutera

andra löpande och relevanta frågor. Koncernledningen träffas

även ett antal gånger per år för att diskutera företagets strategi

och avrapporterar i september förslag på strategi för komman

de år till styrelsen. Med utgångspunkt från godkänd strategi tar

verkställande direktör och finansdirektör fram en affärsplan

för det kommande året. Denna affärsplan presenteras för

godkännande på ett styrelsemöte i december.

Revisorer

Vid årsstämman 2024 valdes Öhrlings Pricewaterhouse-

Coopers AB till revisor med Nicklas Kullberg (auktoriserad

revisor) som huvudansvarig. Företagets revisorer gör varje år

en granskning av företagets interna kontroll och förvaltning

och avrapporterar iakttagelser samt bedömning till styrelsen

i sin helhet. Riktlinjerna för styrelsens arbete utgår från

arbetsordningen som bland annat reglerar arbetsfördelningen

inom styrelsen samt mellan styrelse och företagsledning.

Under året genomförde revisorerna en granskning av

årsbokslutet och revisionsberättelsen finns med i denna

årsredovisning (se sidan 70). En översiktlig granskning

gjordes även i samband med det tredje kvartalsbokslutet

och företagets revisorer lämnade sin granskningsrapport

i delårsrapporten för perioden januari-september.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Enligt beslut vid årsstämman 2024 utgår styrelsearvode

med sammanlagt 2 490 Tkr som fördelas med 550 Tkr till

ordföranden och 270 Tkr vardera till övriga av stämman

utsedda styrelseledamöter. Arvode för utskottsarbete utgår

i revisionsutskottet med 100 Tkr till ordföranden och 60 Tkr

till en ledamot, i ersättningsutskottet med 50 Tkr till

ordföranden och 30 Tkr till en ledamot samt i teknikutskottet

med 50 Tkr till ordföranden och 30 Tkr till en ledamot.

Styrelsens arbetstagarrepresentant erhåller ej styrelsearvode.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Företaget ska erbjuda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga

villkor avseende ersättningar och övriga anställningsvillkor i

syfte att kunna rekrytera och behålla ledande befattningshavare.

Den samlade ersättningen till ledande befattningshavare består

av fast lön, rörlig lön, pensionsavsättning och aktierelaterad

ersättning. Såväl den fasta som rörliga lönen fastställs årligen

på individuell nivå. Modellen för ledande befattningshavares

rörliga lön och fastställande av dess utfall, beslutas av styrelsen

efter förslag från ersättningsutskottet. Vidare baseras den

rörliga lönen på utfall i förhållande till årligen fastställda mål

avseende framför allt företagets omsättning och rörelseresultat

samt individuella mål anpassade till respektive befattnings-

havares ansvarsområde. Om målen uppnås utgår en del av den

maximala rörliga lönen och om målen överträffas kan en högre

ersättning utgå, upp till ett fastställt tak. Ledande befattnings

havare kan ges möjlighet att delta i aktiebaserade incitaments-

program efter beslut av årsstämma. Det innebär att ersättning

även kan utgå i form av aktierelaterad ersättning, under förut-

sättning att mål och övriga villkor för det aktiebaserade

incitamentsprogrammet har uppfyllts. Ersättning till verkstäl

lande direktör beslutas av styrelsen efter förslag från ersätt-

ningsutskottet.

Under året behandlade styrelsen företagets strategi och dess

affärsverksamhet och ersättning till ledande befattningshavare.

Den verkställande direktörens lägesrapport som innehåller en

löpande uppföljning av verksamheten och

prognoser tillsänds

styrelsen varje månad, med undantag

för januari och juli.

Styrelsen har under året behandlat dessa liksom delårsrap

porter, budget och affärsplan för 2025 samt förvärvsplaner

och initierade förvärvsprojekt. Utöver detta har styrelsen

diskuterat medarbetar- och ledningsfrågor samt omvärlds

faktorer som konkurrens-

och teknikutveckling.

I slutet av året utvärderades styrelsens arbete. Styrelsen

hade 16 protokollförda möten och ett konstituerande möte

under 2024. Utöver ordinarie styrelsearbete ingår vissa

ledamöter även i företagets revisionsutskott, ersättnings-

utskott och teknikutskott. Närvaro vid styrelsemötena

under året framgår av tabellen på nästa sida.

Pensionsavtal

Avtalad pensionsålder för VD är 67 år och för övriga

ledande befattningshavare finns ingen särskilt avtalad

pensionsålder. Pensionsavtal till verkställande direktör

beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskot

tet. Övriga ledande befattningshavare i Sverige har

pensionsavtal som ligger inom ramen för ITP-planen med

en förväntad pensionsålder på 65 år och pensionsavsätt

ningar relateras till den anställdes lön. Övriga ledande

befattningshavare i andra länder än Sverige kan omfattas

av motsvarande lokala pensionsplaner i sina respektive

hemländer. I samtliga fall ska pensionen utgöra maximalt

30 procent av den totala ersättningen exklusive LTI.

Pensionspremier betalas löpande.

Avgångsvederlag

Vid uppsägning av verkställande direktör ska företaget iaktta

en uppsägningstid om sex månader och verkställande direktör

har en uppsägningstid om sex månader gentemot företaget.

Härutöver utgår ett avgångsvederlag motsvarande sex

månaders fast lön om företaget avslutar anställningen. Om

ägarförhållandena ändras på sådant sätt att det blir nya

majoritetsägare i företaget är verkställande direktör

berättigad till avgångsvederlag på sex månadslöner.

Uppsägningslön och avgångsvederlag avräknas mot

eventuell annan inkomst av tjänst. För övriga ledande

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

Styrelseledamot

Styrelsemöten

(antal möten: 16)

Revisionsutskott

(antal möten: 6)

Ersättningsutskott

(antal möten: 1)

Teknikutskott

(antal möten: 3)

Kjell Duveblad

16 6

Åsa Schwarz

16 2 3

Charlotta Sund

16 1

Magnus Örnberg

9 4

Anne Gynnerstedt

Thibaut Bechetoille

11 1

Jenny Andersson

Anders Lidbeck

Mats Lindoff

12 1 2

Styrelseordförande. Ordförande i revisionsutskottet till den 7 maj, ledamot sedan den 7 maj.

Ledamot i revisionsutskottet till den 7 maj. Ledamot i teknikutskottet till den 7 november, ordförande sedan den 7 november.

Ordförande i ersättningsutskottet.

Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ordförande i revisionsutskottet sedan den 7 maj.

Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ledamot i ersättningsutskottet sedan den 7 maj.

Styrelseledamot sedan den 7 maj. Ledamot i teknikutskottet sedan den 7 november.

Arbetstagarrepresentant.

Avgick vid årsstämman 2024 på egen begäran.

Avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november. Ordförande i teknikutskottet till den 7 november. Ledamot i ersättningsutskottet till den 7 maj.

STYRELSELEDAMÖTERNAS MÖTESNÄRVARO 2024

befattningshavare tillämpas en uppsägningstid upp till nio

månader. Styrelsen förbehåller sig rätten att göra avsteg från

de föreslagna riktlinjerna om det i enskilt fall föreligger

särskilda skäl.

INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för

den interna kontrollen och riskhanteringen.

Revisionsutskottet har som uppgift att övervaka den

interna kontrollen i Enea, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt. Syftet är att verksamheten ska

drivas ändamålsenligt och effektivt samt att den externa

rapporteringen följer de lagar och interna regler som gäller

för företaget. För att lyckas med detta arbetar styrelsen

på ett strukturerat sätt och delegerar vissa uppgifter till

företagets koncernledning, revisionsutskott samt andra

medarbetare. Enea beskriver hur detta arbete ska utföras

respektive delegeras i företagets policyer, exempelvis i

finanspolicy och attestpolicy.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen

avseende finansiell rapportering. En viktig förutsättning för en

god kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar

kommuniceras på ett tydligt sätt inom organisationen. Enea

uppfyller de krav om löpande arbete med intern kontroll och

riskhantering som följer av att företaget tillämpar Svensk kod

för bolagsstyrning. Intern kontroll av finansiell rapportering är

inom Enea en integrerad del av bolagsstyrningen. Den innefattar

processer och metoder för att säkerställa både koncernens

tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen,

vilket i sin tur syftar till att skydda ägarnas investering i

företaget. Styrelsen övervakar den finansiella rapporteringens

kvalitet på ett flertal sätt. Styrelsen fastställer årligen en

arbetsordning som bland annat styr ordförandens och

verkställande direktörens uppgifter. Verkställande direktör

ansvarar enligt instruktionen för kontrollmiljön och granskar

samt säkerställer kvaliteten i all finansiell rapportering, och

att se till att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs

för att löpande kunna bedöma koncernens ekonomiska

ställning. Av instruktionen till verkställande direktör framgår

vilka frågor som kräver bemyndigande eller godkännande av

styrelsen. Vid ett konstituerande styrelsesammanträde efter

årsstämman, fastställer styrelsen arbetsordning för styrelse,

revisionsutskott, ersättningsutskott och teknikutskott.

Dessutom fastställs instruktionen till verkställande direktör,

attestinstruktion, finanspolicy och instruktion för handel med

företagets aktier. Eneas verkställande direktör och koncern

ledning har det operativa ansvaret för den interna kontrollen.

Koncernledningen har på grundval av styrelsens riktlinjer

samt lagar och regler avseende den finansiella rapportering

en, exempelvis den svenska aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, fastställt roll-

och ansvarsfördelningen för anställda som arbetar med

finansiell rapportering inom koncernen. Koncernen är

uppdelad i enheter vars respektive chef ansvarar för mål- och

budgetuppfyllelse och styrningsfrågor

för sin verksamhet.

Eneas organisationsstruktur kommuniceras

på koncernens

intranät så att ansvarsområden och roller är tydliga för alla

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

STYRELSENS ARBETE 2024

Kv1

Jan

Feb

Mar

Apr

Maj

JunJul

Aug

Sep

Okt

Nov

Dec

Kv2

Kv4

Kv3

Affärsläget, bokslutskommuniké

Affärsplan, budget, utvärdering av ledningen

Årsstämma

Affärsläget, strategi

Affärsläget, delårsrapport

Årsredovisning, förberedelse

inför årsstämman

Affärsläget, delårsrapport

Strategi, organisation

som arbetar med finansiell information. Inom Enea finns det

instruktioner för koncernens medarbetare som anger vilken

behörighet olika medarbetare har att företa vissa åtgärder,

exempelvis attest- och behörighetspolicy. Enea har även ett

antal policyer som styr det dagliga arbetet och som skapar en

grund för intern kontroll, till exempel finanspolicy, insiderpolicy

(enligt EU:s marknadsmissbruksförordning), attestpolicy,

IT-policy, hållbarhetspolicy och kommunikationspolicy.

Koncernen har även en manual för redovisning och finansiell

rapportering som redogör för koncernens redovisningsprinci

per

och tillhandahåller rapporteringsinstruktioner. Den

innehåller även en tidsplan för att säkerställa tillgängligheten

av enhetlig och korrekt redovisningsinformation vid rätt

tidpunkt. Riktlinjerna uppdateras regelbundet och kommuni-

ceras till de anställda som arbetar direkt eller indirekt med

finansiell rapportering.

Dokumenten är även klassificerade enligt befogenhets-

nivåer beroende på vilken roll medarbetaren innehar.

Styrelsen får verksamhetsrapporter månadsvis. Rapporterna

analyseras av styrelsen och eventuella åtgärder diskuteras

på nästkommande styrelsemöte. Vid brådskande åtgärder

sammankallar styrelseordförande ett extra styrelsemöte för

att behandla frågan. Den interna kontrollen följs upp på olika

sätt, bland annat genom ekonomi- och kvalitetsfunktionen,

Eneas företagsjurist, leveransfunktionen, interna kvalitets-

möten och under revisionsutskottets möten varje kvartal.

Dessa funktioner arbetar utifrån olika mål och styrdokument

för att säkerställa kvalitet i företagets processer och beslut.

Riskbedömning

Målsättningen med Eneas riskbedömning är att säkra

koncernens resultatutveckling och finansiella ställning.

Styrelsen godkänner principer och riktlinjer för företagets

riskhantering medan verkställande direktör och koncernledning

har det operativa ansvaret. Inom ramen för Eneas månatliga

finansiella uppföljning görs en löpande riskbedömning av

koncernledning och respektive enhetschef varvid åtgärder

vidtas vid behov. Enligt ovan är Eneas organisation uppbyggd för

att hantera, granska och utvärdera den interna kontrollen.

Vidare omfattas även den interna kontrollen av företagets

planerings- och budgetprocess, där en årlig genomgång av

riskerna i verksamheten tas upp. Revisionsutskottet och

styrelsen är ansvariga att analysera och bedöma dessa risker.

Kontrollaktiviteter

Eneas kontrollmiljö är utformad för att hantera de risker som

styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av

finansiell rapportering. Kontrollmiljön bygger på att företagets

organisation har tydliga roller som möjliggör en effektiv

arbetsfördelning samt att kontrollaktiviteter tidigt kan upptäcka

och förebygga risker för fel i den finansiella rapporteringen.

Exempel på aktiviteter och dokument för detta ändamål

innefattar bland annat:

• granskning utförd av auktoriserade revisorer, utöver den

lagstadgade revisionen

• styrning och löpande uppföljning av företagets redovisning

• finansiella och juridiska policyer

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

• kvartalsvis uppdatering av företagets prognos

• löpande uppföljning och genomgång av särskilda områden

• styrelsens kvartalsvisa genomgång av affärsläget med

avseende på planer och budget

• uppföljning av ekonomisk utveckling för företagets

affärsenheter och produkter

• analys av större affärer, kassaflöde, balansräkning och

framtidsutsikter

• finansfunktionen går igenom utvecklingsprojekten

tillsammans med utvecklingsfunktionen normalt varje

månad. För nya projekt diskuteras den kommersiella

bärigheten och andra kriterier som ska vara uppfyllda.

Enea är ISO-certifierat sedan 2006. Företagets produktverk-

samhet följer de principer som definieras i ISO 9001:2015.

Omcertifieringar sker vart tredje år och uppföljande

revisioner äger rum åren däremellan.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

De styrdokument (till exempel policyer, riktlinjer och

manualer) som avser finansiell rapportering, kommunice

ras via Eneas intranät samt dokumenthanteringssystem.

Varje styrdokument ägs av en avdelning som ansvarar för

innehåll och eventuella revideringar.

Största delen av all kommunikation sker digitalt och vid

behov har avdelningschefer möten med personalen för att

informera, följa upp och utvärdera. Kommunikation av

styrelsematerial sker digitalt via en verifierat säker kanal.

Styrelsens och koncernledningens regler för kommunikation

redovisas på sidorna 94-96.

Styrdokument för intern och extern information är upprättade

för att säkerhetsställa efterlevnad av informationsskyldig-

heter och för att hantera kommunikationen med interna

och externa parter.

UPPFÖLJNING

Eneas ekonomifunktioner inom koncernen är integrerade i ett

gemensamt ekonomistyrnings- och redovisningssystem och har

gemensamma redovisningsinstruktioner. Företagets marknads-

och säljfunktion hanterar befintliga och potentiella kunder i

affärsstödssystem, vilket säkerställer att Eneas säljare har tillgång

till den information de behöver. Företaget rapporterar fortlöpande

till styrelse och revisionsutskott om till exempel efterlevnad av

uppförandekod och de exportlagar som Enea är skyldigt att följa.

Mot bakgrund av verksamhetens storlek och karaktär samt

de befintliga rapporteringsrutinerna gentemot styrelse och

revisionsutskott, har styrelsen bedömt att det inte är ekonomiskt

försvarbart att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Den

interna kontroll som redovisas ovan bedöms vara tillräcklig för att

säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.

Stockholm den 24 mars 2025

Enea AB

Styrelsen

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÅRSREDOVISNING 2024

100

STYRELSE 2024

Jenny Andersson

Arbetstagarrepresentant Sveriges

Ingenjörer sedan december 2019

Född: 1973

Utbildning: Högskoleingenjör datateknik,

KTH, Sverige.

Tidigare befattning: Anställd på Enea sedan

2010 (testledare och projektledare)

Huvudsaklig sysselsättning: Group Quality Manager and Sustainability,

Enea.

Utskottsarbete: Ej med i utskott.

Antal aktier: 0

Anne Gynnerstedt

Styrelseledamot sedan 2024

Född: 1957

Utbildning: Jur kand, Stockholms universitet,

Sverige.

Tidigare befattning: SVP, Head Legal and

Corporate Security & Resilience Vattenfall

AB, SVP chefsjurist Saab AB, Verksledning och chefsjurist, Riksgälden,

bolagsjurist SAS.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot och ordförande i Swedish Space

Corporation AB

och styrelseledamot i SVT.

Huvudsaklig sysselsättning: Styrelsearbete.

Utskottsarbete: Ledamot i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 0

Magnus Örnberg

Styrelseledamot sedan 2024

Född: 1965

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan,

Stockholm, Sverige.

Tidigare befattning: CFO SAS, CFO Saab, samt

olika finanspositioner inom ABB.

Övriga styrelseuppdrag: –

Huvudsaklig sysselsättning:

CFO, Södra Skogsägarna.

Utskottsarbete: Ordförande i revisionsutskottet.

Antal aktier: 0

Kjell Duveblad

Styrelseordförande

Styrelseledamot sedan 2008

Född:1954

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan

Stockholm, Sverige.

Tidigare befattning: Försäljningsdirektör på

IBM Svenska AB och VD på Oracle Sverige,

Norden och Baltikum.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande

i QBNK Holding AB samt

styrelseledamot i ett antal onoterade bolag.

Huvudsaklig sysselsättning: Ledningskonsult och styrelsearbete.

Utskottsarbete: Ledamot i revisionsutskottet.

Antal aktier: 30 000

Thibaut Bechetoille

Styrelseledamot sedan 2024

Född: 1960

Utbildning: Civilingenjör i datavetenskap,

ENSIMAG Grenoble, Frankrike.

Tidigare befattning: Ordförande i den franska

föreningen CroissancePlus, VD Qosmos,

grundare och VD MAIAHH!

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Centreon, Bleckwen och Qontrol.

Huvudsaklig sysselsättning: Operating Partner, Ring Capital och

styrelsearbete.

Utskottsarbete: Ledamot i teknikutskottet.

Antal aktier: 0

Mats Lindoff avgick från styrelsen på egen begäran den 7 november 2024.

Charlotta Sund

Styrelseledamot sedan 2020

Född: 1963

Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi,

Linköpings universitet. Teknologie hedersdoktor,

Linköpings universitet, Sverige.

Tidigare befattning: VD och Koncernchef

på

Tekniska verken Linköping AB.

Olika befattningar inom Ericsson

inklusive

Senior Vice President, Vice President samt olika produkt-,

marknads- och säljpositioner.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseuppdrag inom SSC.

Huvudsaklig sysselsättning: VD och Koncernchef,

SSC, Swedish

Space Corporation.

Utskottsarbete: Ordförande i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 900

Åsa Schwarz

Styrelseledamot sedan 2022

Född: 1973

Utbildning: Fil.kand. i Data- och system-

vetenskap samt i Företagsekonomi,

Stockholms universitet och KTH, Sverige.

Tidigare befattning: Sälj- och marknadschef

på Knowit Cybersecurity & Law, Managementkonsult inom cybersäkerhet

på Cybercom,

KAM på Nexus och grundare av Dagaz.

Övriga styrelseuppdrag: Ledamot i Precise Biometrics AB och

Virtual Ink Stockholm AB.

Huvudsaklig sysselsättning: Affärsutvecklingschef, Knowit Cybersecurity

& Law samt författare.

Utskottsarbete: Ledamot i teknikutskottet till den 7 november,

därefter ordförande.

Antal aktier: 900

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

STYRELSE

101

ÅRSREDOVISNING 2024

KONCERNLEDNING 2024

Ulf Stigberg

Ekonomi- och Finanschef

Anställd sedan:

Aptilo 2001, Enea 2020

Född:

1965

Utbildning:

Civilekonom, Luleå tekniska

universitet, Sverige.

Tidigare befattningar: CFO på Aptilo

Networks AB, Operations Manager Mobile

Internet Axis Communications

AB. Olika befattningar inom Ericsson inklusive Regional

Marketing Manager,

Business Manager, Business Controller, Financial

Controller och Electro-

mechanical Designer.

Antal aktier: 4 000

Emma Bergvall

SVP, Head of Sales Operations

Anställd sedan: 2022

Född: 1985

Utbildning: Master of Science in Industrial

Engineering and Management – International,

Linköpings universitet, Sverige.

Tidigare befattningar: Group Sales Operations Manager på Cramo

Group. Olika befattningar inom Tele2, inklusive Head of Business Sales

Support och Sales Process Development samt Head of Product Management

på Large Enterprise.

Antal aktier: 100

John Hughes

SVP, Head of Network Security Business

Group

Anställd sedan: AdaptiveMobile Security

2006, Enea 2021

Född: 1974

Utbildning: Bachelor of Engineering, Electronic

Engineering, Dublin City University, Irland.

Tidigare befattningar: Chief Operating Officer på Enea AdaptiveMobile

Security. Började karriären på Vodafone Irland.

Antal aktier: 0

Anders Lidbeck

Tillförordnad VD och Koncernchef

Anställd sedan: 2023

Född: 1962

Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet,

Sverige.

Tidigare befattningar: Ordförande och styrelse-

ledamot

för Enea. VD och Koncern

chef Enea. VD och Koncernchef för

Telelogic, olika sälj

och marknadspositioner på Nokia, ICL och Telia

Megacom, inklusive VD för ICL Direct i Benelux och Vice President

of Sales and

Marketing för ICL Industry Systems Europe.

Antal aktier: 51 760

Osvaldo Aldao

Chief Technology and Product Officer

Anställd sedan: 2021

Född: 1972

Utbildning: M.Sc. i Telecommunications

and Electronic Engineering, Institute of

Technology, Buenos Aires, Argentina.

Tidigare befattningar: VP Product Management på Enea sedan 2021.

Olika befattningar inom Ericsson inklusive Head of Portfolio, Communications

Services, Head of IoT Accelerator

och Head of Sales Support.

Antal aktier: 1 000

Jean-Pierre Coury

SVP, Head of Embedded Security Business

Group

Anställd sedan: Qosmos 2010, Enea 2017

Född: 1977

Utbildning: M.Sc. Telecommunication &

Networking Engineering, STRI Toulouse,

Exec-MBA, ESSEC, Frankrike.

Tidigare befattningar: VP Global Sales &

Customer Operations

på Enterprise Business Unit och Head of Customer operations på Qosmos.

Antal aktier: 7 693

Stephanie Huf

Chief Marketing Officer

Anställd sedan: 2022

Född: 1971

Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi

(marknadsföring), Monash University,

Melbourne, Australien.

Tidigare befattningar: VP Group Communications på Telia Company,

Head

of Marketing and Industries på Telia Global och Division X.

Olika

befattningar inom Ericsson inklusive

Head of Global

Campaigns, Head of

Marketing and Communications, Industry

and Society, samt VP Marketing

and Public Affairs på Ericsson South East Asia och Oceania. Non-executive

Director Information på City Australia.

Antal aktier: 300

Roland Steiner

SVP, Head of Network Solutions Business

Group

Anställd sedan: Siemens 2001, Enea 2019

Född: 1974

Utbildning: M.Sc. Electrical Engineering,

Vienna University of Technology, Österrike.

Tidigare befattningar: VP Global Head of

Telco Solutions på Atos och

VP Business Unit LTE

på Siemens Convergence Creators.

Antal aktier: 7 828

Anna de la Cruz Selander

Chief People & Culture Officer

Anställd sedan: 2023

Född: 1968

Utbildning: MBA Internationell ekonomi,

Handelshögskolan vid Göteborgs universitet,

Sverige.

Tidigare befattningar: Director Learning, Leadership, Performance &

Culture på Northvolt

och Klarna Bank. Olika befattningar inom Ericsson

inklusive Head of Academy and Talent readiness för Sales och Head of

Consumer

Lab samt

Handelssekreterare för Argentina Exportrådet.

Antal aktier: 0

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

KONCERNLEDNING

ÅRSREDOVISNING 2024

102

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Enea AB (publ), org.nr 556209-7146

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap-

porten för år 2024 på sidorna 93-101 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrappor-

ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-

ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar

i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningen och

koncernredovisningen samt är i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Stockholm den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

103

ÅRSREDOVISNING 2024

Övrig information

Femårsöversikt ..............................104

Ordlista .........................................105

Enea-aktien ...................................106

Information till aktieägare

och finansiell kalender ...................

109

Eneas historia ................................110

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ÅRSREDOVISNING 2024

104

Femårsöversikt

Mkr 2024 2023 2022 2021 2020

RESULTATRÄKNING

Omsättning 904,3 912,7 927,7 863,2 780,6

Övriga rörelseintäkter 15,9 21,9 37,1 24,3 13,7

Rörelsens kostnader -797,8 -1 434,0 -846,6 -689,7 -620,9

Rörelseresultat 122,4 -499,5 118,1 197,8 173,4

Finansnetto 8,1 -56,9 -17,2 4,7 -24,1

Resultat före skatt 130,5 -556,4 101,0 202,5 149,4

Periodens resultat 143,1 -550,7 109,0 185,5 129,8

Resultat från avyttrad verksamhet - - 115,9 14,8 12,5

Summa 143,1 -550,7 224,8 200,3 142,3

BALANSRÄKNING

Immateriella anläggningstillgångar 1 897,5 1 883,0 2 493,7 2 313,4 1 734,5

Övriga anläggningstillgångar 37,5 31,6 43,9 50,3 40,7

Övriga finansiella anläggningstillgångar 2,3 2,2 3,6 4,3 6,1

Finansiella tillgångar som kan säljas, långfristiga - - - - -

Kortfristiga fordringar 446,1 403,7 545,4 454,0 357,5

Finansiella tillgångar som kan säljas, kortfristiga - - - -

Likvida medel 161,5 261,8 231,3 211,4 195,1

Summa tillgångar 2 544,9 2 582,3 3 318,0 3 033,3 2 334,0

Eget kapital 1 851,2 1 681,3 2 291,2 1 776,0 1 487,5

Långfristiga skulder, räntebärande 226,7 442,7 545,1 469,8 291,7

Långfristiga skulder, ej räntebärande 103,1 136,2 161,3 169,3 141,0

Kortfristiga skulder, räntebärande 51,3 27,1 6,6 268,8 142,2

Kortfristiga skulder, ej räntebärande 312,5 295,0 313,8 349,3 271,7

Summa eget kapital och skulder 2 544,9 2 582,3 3 318,0 3 033,3 2 334,0

KASSAFLÖDE

Från den löpande verksamheten 279,2 263,5 167,2 333,7 274,2

Från investeringsverksamheten -92,7 -95,2 -138,8 -138,4 -130,9

Från investeringsverksamheten - avyttring av verksamhet - - 173,2 - -

Från investeringsverksamheten - förvärv av verksamhet - - - -379,4 -90,5

Från finansieringsverksamheten -300,7 -126,0 -205,9 191,5 8,9

Periodens kassaflöde -114,2 42,2 -4,2 7,5 61,6

NYCKELTAL

Omsättningstillväxt, % -0,9 -1,6 7,5 10,6 -7,8

Rörelsemarginal, % 13,5 -54,7 12,7 22,9 22,2

Vinstmarginal, % 14,4 -61,0 10,9 23,5 19,1

Avkastning på sysselsatt kapital, % 18,4 -27,7 11,1 13,2 10,4

Avkastning på eget kapital, % 8,1 -4,6 14,7 12,3 9,6

Avkastning på totalt kapital, % 15,6 -3,9 12,6 11,1 8,8

Räntetäckningsgrad, ggr 1,5 -0,3 1,3 3,1 3,9

Soliditet, % 72,7 65,1 69,1 58,6 63,7

Likviditet, % 167,0 206,6 242,4 107,6 133,5

EBITDA 293,0 215,4 292,8 352,6 275,4

Nettoskuld/EBITDA 0,40 0,97 1,10 1,50 0,87

Medelantal anställda 464 489 619 504 403

Omsättning per anställd, Mkr 1,9 1,9 1,5 1,7 1,9

Substansvärde per aktie, kronor 92,39 78,89 106,06 82,66 69,09

Resultat per aktie, kronor 6,96 -25,80 10,43 9,30 6,63

Resultat per aktie kvarvarande verksamhet, kronor 6,96 -25,80 5,05 8,61 6,05

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

FEMÅRSÖVERSIKT

105

ÅRSREDOVISNING 2024

TELEKOM

Den fjärde generationen av mobiltelekommunikationsteknik.

4G ger tillgång till mobilt bredband, IP-telefoni, speltjänster,

högupplöst mobil-tv med mera.

5G (5:e generationens mobilnät eller 5:e generationens trådlösa

system) betecknar nästa stora fas av mobiltelekommunika

tionsstandarder som möjliggör nya användningsområden.

A2P - APPLICATION-TO-PERSON

Meddelanden, huvudsakligen SMS, som skickas från en

applikation till mobiltelefonanvändare via ett API.

CPAAS – COMMUNICATIONS PLATFORM AS A SERVICE

När en molnbaserad kommunikationsplattform tillhandahålls

som en tjänst vilket gör det enkelt för utvecklare att integrera

kommunikationslösningar, till exempel A2P SMS.

CSP - COMMUNICATION SERVICE PROVIDER

Ett samlingsnamn för företag som erbjuder telekommunikations-

tjänster eller en kombination av informations- och medietjänster,

underhållning och tjänster via telekommunikationsnät.

DPI – DEEP PACKET INSPECTION

DPI används för att inspektera datatrafik och klassificera vilken typ

av innehåll det är. DPI-teknik byggs in i en mängd olika nätverk

slösningar, till exempel brandväggar och routrar, för att de ska

kunna

skilja olika typer av trafik åt. Fristående DPI-lösningar används

teleoperatörer för trafikhantering, tex för att kunna filtrera bort

skadlig eller oönskad trafik och hantera trafikflöden bättre.

GSMA

En branschorganisation som företräder mobiloperatörernas

intressen i hela världen. Arbetar bland annat med standarder

och rekommendationer.

IOT – INTERNET OF THINGS

Olika enheter är uppkopplade mot varandra och data skickas

dem emellan på lokala nätverk. Exempelvis ett hemlarmsystem

eller smarta vitvaror som tvättmaskin och kyl.

KOMMUNIKATIONSNÄTVERK

Ett övergripande begrepp som inkluderar alla typer av nätverk

för kommunikation mellan enheter eller personer.

KÄRNNÄT

Mobilnätverkets centrala del. Kärnnätet sköter anslutning

av användarenheter och tillhandahåller en stor mängd

nätverkstjänster. I kärnnätverket finns bland annat nätverks

funktioner för att lagra abonnentdata, hantera access och

autentisering, sköta anslutningar mellan användarenheter och

mobilnätverk, styra signalering och mycket mer.

MOBILNÄTVERK

Mobilnätverket består av olika geografiska celler, med en egen

antenn/basstation där mobiltelefoner ansluter, dvs användarna,

och går ut på att överföra röst- och datainformation mellan dessa.

SIGNALERING

I mobilnätverk avser signalering de kontrollmeddelanden som

utbyts mellan nätverksenheter för att styra och hantera samtal,

meddelanden eller datatrafik.

NÄTVERKSAPPLIKATION

En tjänst på nätverket med en specifik funktion eller uppgift.

RADIONÄTVERK

Ett nätverk som använder radio som länk för att kommunicera

mellan enheter.

REALTIDSOPERATIVSYSTEM

En typ av operativsystem som används där det krävs snabba,

pålitliga och säkra svar inom en snäv tidsgräns.

ROAMING

När en användare reser utanför dess mobiltelefonbolags

räckvidd och hemnätverk ansluter telefonen automatiskt till ett

annat telefonbolags tjänst.

TELEKOMOPERATÖR

Operatörer som erbjuder produkter och tjänster inom både fast

och mobil telefoni.

TELEKOMNÄT

Ett bredare begrepp som inkluderar alla typer av nätverk som

används för att överföra information, inklusive röst, data och

video. Kan vara trådbundet eller trådlöst som exempelvis

bredbandsnät, kabel-TV-nät, fibernät etc.

TRAFIKHANTERING

När datatrafiken på ett nätverk, exempelvis video, styrs eller

kontrolleras på ett sätt för att effektivisera driften eller skydda

nätet och dess användare mot skadlig eller oönskad trafik.

WI-FI

En teknik som möjliggör trådlös kommunikation och uppkoppling

mellan olika enheter via radiovågor, även kallad trådlöst LAN.

CYBERSÄKERHET

DOS - DENIAL OF SERVICE

Ett slags cyberangrepp som går ut på att överbelasta systemet

och därmed göra det otillgängligt.

MALWARE

Paraplybegrepp för skadlig mjukvara, exempelvis virus,

spionprogram och trojaner.

PHISHING

Även kallat nätfiske som går ut på att via falska sms, mail eller

chatt lura mottagaren att öppna ett dokument, ladda ner en fil

(malware) eller besöka en webbplats.

SIGNALING SECURITY

Refererar till funktioner och tekniker för att skydda nätverk,

kommunikation och användardata mot attacker en förövare

utför genom otillbörlig signalering.

Ordlista

Branschspecifika ord och begrepp som förekommer i denna rapport.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ORDLISTA

ÅRSREDOVISNING 2024

106

Enea-aktien

KURSUTVECKLING

Under året har Eneas aktiekurs varierat mellan 109,40

kronor som högst den 9 december och 46,65 kronor som

lägst den 24 april. Stängningskursen vid årets slut var 99,10

kronor vilket innebär att Eneas aktiekurs under året har ökat

med 75,1 procent. Det kan jämföras med OMX Stockholm

All-Share Gross Index (OMXSGI) som ökade med 9,7

procent under samma period.

HANDELSVOLYM

Totalt omsattes 8,7 miljoner aktier under året till ett

sammanlagt värde av 606 Mkr (627) vilket innebär i

genomsnitt 34 782 aktier (43 802) per börsdag.

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Antalet aktieägare var 8 403 den 31 december 2024 (9 149).

Enea är noterat på Nasdaq Stockholm (ticker: ENEA). Bolagets

största aktieägare är Per Lindberg 36,3 procent, Första

AP-fonden 8,9 procent, Enea AB 5,5 procent, Canaccord

Genuity Wealth Management 2,9 procent och Handelsbanken

fonder 2,3 procent. De 20 största aktieägarna innehar

tillsammans 70,8 procent (71,5) av bolagets kapital. De

utländska ägarnas andel motsvarade 22,9 procent (25,7).

ANTAL AKTIER

Antalet aktier uppgick till 21 202 484 per den 31 december

2024. Enea AB innehar vid samma tidpunkt totalt 1 165 729

aktier motsvarande 5,5 procent av det totala antalet aktier.

En stamaktie har ett kvotvärde på 1,13 kronor och

berättigar till rösträtt (en röst per aktie) vid årsstämman.

De totala antalet röster uppgår till 21 202 484.

Bestämmelser i bolagsordningen gör att det inte finns

några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet eller varje

aktieägares rösträtt vid årsstämman.

KAPITALSTRUKTUR

I ett företag av Eneas karaktär, där utveckling och försäljning

av programvara utgör en väsentlig del av verksamheten, är

bibehållen stark finansiell ställning av stor vikt. För att Enea

ska kunna fortsätta att utvecklas också genom förvärv kan

bolaget över tid komma att vara nettobelånat. Styrelsen

följer fortlöpande bolagets långsiktiga finansieringsbehov.

UTDELNINGSPOLICY

Eneas långsiktiga utdelningspolicy är att minst 30 procent

av vinsten efter skatt ska överföras till aktieägarna. Hänsyn

ska dock tas till finansiell ställning, kassaflöde, förvärvsmö-

jligheter och framtidsutsikter. Givet de förvärvsmöjligheter

och framtidsutsikter som Eneas styrelse ser för de

kommande åren föreslås ingen utdelning för 2024.

BEMYNDIGANDE – FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER

Årsstämman 2024 beslöt att bemyndiga styrelsen att besluta

om förvärv och överlåtelse av egna aktier. Förvärv av egna aktier

får endast ske på Nasdaq Stockholm eller i enlighet med

förvärvserbjudande till bolagets samtliga aktieägare. Förvärv

får ske av högst så många aktier att det egna innehavet vid var

tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

Överlåtelse av egna aktier i bolaget får ske även på annat

sätt än på börsen, innefattande en rätt att överlåta med

avvikelse från aktieägares företrädesrätt och att betalning kan

ske med annat än pengar. Högst 10 procent av det totala

antalet aktier i bolaget får överlåtas. Ovanstående bemyndi

ganden får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen och längst till

årsstämman år 2025.

Förvärv av aktier på börsen får endast ske till ett pris inom

det på börsen vid var tidpunkt registrerade kursintervallet.

Överlåtelse i samband med företagsförvärv får ske till av

styrelsen bedömt marknadsvärde. Syftet med förvärv

respektive överlåtelse av egna aktier är att fortlöpande kunna

anpassa bolagets kapitalstruktur till bolagets kapitalbehov,

möjliggöra finansiering, helt eller delvis, i samband med

företagsförvärv, samt för att kunna säkerställa tillgängliga

aktier i beslutade aktiesparprogram.

NYEMISSION

Årsstämman 2024 bemyndigade styrelsen att intill tiden

för årsstämman 2025 vid ett eller flera tillfällen besluta om

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ENEA-AKTIEN

107

ÅRSREDOVISNING 2024

nyemission i syfte att kunna finansiera fortsatt tillväxt och

expansion, till exempel i samband med företagsförvärv.

Bemyndigandet innebär en rätt för styrelsen att utfärda

aktier till ett antal som motsvarar högst 2 120 248 aktier,

det vill säga högst tio procent av antalet utgivna aktier efter

genomförandet av indragning av aktier enligt beslut på

årsstämman.

Emission ska kunna ske med eller utan

avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.

Nyemissionskurs-

en ska fastställas på marknadsmässiga

grunder. Betalning

för nya aktier ska kunna ske kontant, genom kvittning eller mot

tillskjutande av apportegendom, och ska i

övrigt vara förenlig

med villkor i 13 kap. 5 § första stycket 6 aktie-

bolagslagen.

Styrelsen ska ha rätt att i övrigt bestämma villkoren

för

nyemission. För mer information, se www.enea. com

INVESTERARRELATIONER

Eneas arbete med investerarrelationer kännetecknas av

transparens samt korrekt och relevant information. Bolaget

offentliggör denna information i form av pressmeddelanden,

delårsrapporter och årsredovisning samt på Eneas

webbplats. Intressenter kan prenumerera på pressmed-

delanden och finansiella rapporter via e-post.

Juridiska och fysiska personer

baserat på innehav, andel av aktier

34%

56%

Fysiska personer

Juridiska personer

Okänt

Svenskt och utländskt ägande,

baserat på innehav, andel av aktier

Utländskt ägande

Svenskt ägande

77%

23%

jan

feb

mar apr maj

Volym Enea OMXSPI

jun jul aug sep okt nov dec

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

100

120

140

160

180

200

AKTIEN 2024

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Källa: Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.

10%

ENEA-AKTIEN

ÅRSREDOVISNING 2024

108

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

Område

Aktieägare

procent

Procent av

kapital och

röster

Sverige 96,5 77,1

Övriga Norden 1,0 3,8

Storbritannien 0,2 5,6

USA 0,4 1,4

Övriga världen 1,8 12,0

Totalt 100,0 100,0

2024 2023 2022 2021 2020

Substansvärde

per aktie

92,39 79,89 106,06 82,66 69,09

Resultat per aktie

6,96 -25,80 10,43 9,30 6,63

Resultat per

aktie, kvarvarande

verksamhet

6,96 -25,80 5,05 8,61 6,05

Kassaflöde från den

löpande verksam-

heten per aktie

13,58 12,13 7,73 15,43 11,43

Utdelning per aktie

0 0 0 0 0

Innehav

Antal

aktieägare

Antal aktier

Procent av

röster och

kapital

1-500 7 315 706 655 3,3

501-1 000 485 379 743 1,8

1 001-5 000 459 1 006 076 4,7

5 001-10 000 73 513 856 2,4

10 001-20 000 28 420 677 2,4

20 001-50 000 13 378 336 1,8

50 001- 30 15 667 447 73,9

Totalt 8 403 21 202 484 100,0

Tio största aktieägarna, ägargrupperat

31 december 2024

Aktierelaterade nyckeltal, kronor

Aktieägarfördelning i storleksklasser, 31 december 2024

Ägare per geografiskt område, 31 december 2024

Styrelsens förslag till årsstämman 2025

Ägare Antal aktier

Procent av röster

och kapital

Per Lindberg 7 688 967

36,26%

Första AP-fonden 1 890 000

8,91%

Enea AB 1 165 729

5,50%

Canaccord Genuity Wealth

Management

623 773

2,94%

Handelsbanken Fonder 478 444

2,26%

Holmen

Fondforvaltning AS

477 873

2,25%

Herald Investment

Management

350 000

1,65%

Athanase Industrial Partners 333 878

1,57%

Nordnet

Pensionsförsäkring

285 779

1,35%

Aktia Asset

Management

250 000

1,18%

Totalt tio

största ägarna

13 544 443

63,88%

Övriga aktieägare 7 658 041

36,12%

Totalt

21 202 484

100,0

ENEA-AKTIEN

109

ÅRSREDOVISNING 2024

Kallelse till årsstämma 2025

Aktieägarna i Enea AB har kallats till årsstämma den 6 maj

2025, klockan 16.30 i Scandic Victoria Tower, Arne Beurlings

Torg 3 i Kista, Stockholm. Rätt att delta i årsstämman har den

som är registrerad som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB

förda aktieboken den 25 april 2025 och har anmält sitt deltagande

till Enea senast den 29 april 2025.

Anmälan görs per post, e-post eller telefon (se kontaktuppgifter

nedan). Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade

genom bank eller annan förvaltare måste hos förvaltaren, för

att äga rätt att delta vid årsstämman, begära att föras in i aktie-

boken i eget namn hos Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregis-

trering). Förvaltaren måste ha genomfört rösträttsregistreringen

senast den 29 april 2025, vilket innebär att aktieägare som önskar

sådan rösträttsregistrering måste underrätta förvaltaren om detta

i god tid före nämnda datum.

Finansiell kalender

Delårsrapport Q1 24 april

Årsstämma 6 maj

Delårsrapport Q2 16 juli

Delårsrapport Q3 23 oktober

Bokslutskommuniké 30 januari 2026

Informationskällor

All finansiell information publiceras på Eneas webbplats och

finansiella rapporter kan även beställas per brev eller e-post

(kontaktuppgifter nedan).

Kontaktuppgifter

Postadress: Enea AB, Box 1033, 164 21 Kista

E-post:

ir@enea.com (beställning av finansiella rapporter)

agm@enea.com (anmälan till årsstämma)

Telefon: 08-507 140 00

Enea AB är ett publikt företag (org. nr. 556209-7146) med säte i

Stockholm, Sverige.

Investerarrelationer

Enea eftersträvar att alltid tillhandahålla öppen, korrekt och

relevant information till aktieägare, investerare och analytiker

för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie.

Enea delger information i form av delårsrapporter, årsredovis-

ningar samt pressmeddelanden och publicerar även fördjupande

information på bolagets webbplats. Aktieägare och andra

intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finan-

siella rapporter via e-post. Under 2024 har pressmeddelanden

utfärdats för större produktnyheter, strategiskt viktiga affärer

samt avtal av större ordervärde. På hemsidan uppdateras den

generella informationen såsom aktieägarförteckningen vid

utgången av varje kvartal. Vid större förändringar uppdateras

webbplatsen omgående. Enea tillämpar 30 dagars tyst period

inför finansiell rapportering.

Information till aktieägare

och finansiell kalender

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

KALLELSE/FINANSIELL KALENDER

ÅRSREDOVISNING 2024

110

Eneas historia

Hur gick det till egentligen? Grunden för vår framgång är

en strategi som innefattar egen produktutveckling och

kompletterande förvärv. Investeringar görs inom strategiskt

viktiga områden med god lönsamhet och tillväxtpotential,

och där vi har störst möjlighet att gå från utmanare till

marknadsledare.

Områden där vi snabbt fått en ledande ställning är

inbyggd trafikklassificering, hantering av tjänster i storska-

liga Wi-Fi nätverk, säkerhet för mobilnätverk, och optim-

ering av mobil videotrafik. Vi har också lanserat en av

marknadens första molnbaserade lösningar för hantering

av abonnentdata i 5G-nätverk.

Genom åren har många av våra idéer och lösningar varit

direkt banbrytande. Ett av de första uppdragen var att ta

fram en lösning för datahantering i ett trafikledarsystem.

Uppdragsgivaren Luftfartsverket ställde av naturliga skäl

mycket höga krav på tillgänglighet och korta svarstider.

Det är ingen överdrift att vi skrev historia genom att utveckla

och leverera ett realtidsoperativsystem i slutet av 60-talet.

Framgången med operativsystem lade grunden för

utveckling av nya produkter och tillämpningar i andra

branscher. År 1985 lanserades Enea OSE, i dag ett av

världens mest använda och spridda operativsystem.

Både Ericsson och Nokia har under lång tid använt sig

av detta operativsystem i så kallade radiobasstationer

för flera generationer av mobilnätverk.

Under samma årtionde var vi visionärer och pionjärer

inom elektronisk kommunikation och internet. Vi var först

i Norden med att vara uppkopplat mot internet, tog emot

Sveriges första e-postmeddelande och registrerade landets

första internetdomän. I ett tidigt skede var Enea knutpunk-

ten för internettrafik i Sverige.

Vi bidrog också till framväxten av mobil datakommunika-

tion. När Ericsson under 90-talet byggde GSM-nätverk

världen över var den senaste versionen av Enea OSE

fortfarande en central byggsten. I basstationerna möjlig-

gjorde vårt realtidsoperativsystem hantering av samtal och

senare mobila dataförbindelser. Vi utvecklade även den

första mobilversionen av HTML (metod för att formatera text).

Ända sedan Rune Engman grundande Enea 1968 har det

varit ett innovativt företag. Våra utvecklingsingenjörer har

alltid drivits av en passion för ny teknik. Även om företaget

har stöpts om från ett IT-konsultföretag till en renodlad

programvaruleverantör, har den röda tråden hela tiden varit

att lösa kunders problem med hjälp av nytänkande och

uppfinningsrika lösningar.

Under senare år har ett antal förvärv bidragit till att stärka

vår ställning inom strategiskt viktiga områden. Integrationen

av Qosmos, Openwave Mobility, Aptilo Networks och

AdaptiveMobile Security har utvidgat produktportföljen med

några av marknadens bästa lösningar inom utvalda områden.

Detta i kombination med investeringar för organisk tillväxt

illustrerar väl den strategi vi utvecklat för att säkerställa

fortsatt tillväxt och framgång.

Enea, ursprungligen förkortat Engmans Elektronik Aktiebolag, är ett svenskt bolag som grundades

1968. Idag är vi runt 480 medarbetare över hela världen och är världsledande specialister på mjuk-

vara inom telekom, cybersäkerhet och företagsnät.

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

ENEAS HISTORIA

111

ÅRSREDOVISNING 2024

Viktiga milstolpar

INNEHÅLL OM ENEA AFFÄRSIDÉ OCH STRATEGI

RAPPORTER

ÖVRIG INFORMATION

VIKTIGA MILSTOLPAR

ÅRSREDOVISNING 2024

112

www.enea.com

Produktion: Enea i samarbete med Rippler Communications. Foton: Enea's arkiv, Linda Otterstedt, Adobe Stock, iStock, Shutterstock, Unsplash. Tryck: Elanders.