{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "intr": "http://intrum.com", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://intrum.com/intr-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "11653000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-2": { "value": "11791000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "4187000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "5093000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "1190000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "1149000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "17030000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "18033000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "532000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "516000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "6373000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "7733000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "1158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:InformationTechnologyAndCommunicationsExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "1366000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:InformationTechnologyAndCommunicationsExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "1022000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:LegalAndProfessionalFees", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "1422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:LegalAndProfessionalFees", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "3036000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "3381000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "1018000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "1306000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "4539000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "1320000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:CreditGainsCreditLossesOnPortfolioInvestmentsNet", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "-79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:CreditGainsCreditLossesOnPortfolioInvestmentsNet", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "435000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "1941000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "-193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "-3301000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "242000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "-1360000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "1314000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "624000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "-1072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "-1984000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-1361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "-1072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "-3345000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "-1429000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "-3697000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-41": { "value": "356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "351000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "-1072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "-3345000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "127040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-46": { "value": "120570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-47": { "value": "127040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-48": { "value": "120570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-49": { "value": "-11.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-50": { "value": "-30.67", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-51": { "value": "-11.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-52": { "value": "-30.67", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-53": { "value": "-1072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "-1984000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "-2150000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "-278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "-45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "-2195000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "264000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "-2184000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "275000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "-3256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "-1709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "-1361000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "-3256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "-3070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "-3489000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "-3337000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "233000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "267000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "-3256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "-3070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "127040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-80": { "value": "120570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-81": { "value": "127040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-82": { "value": "120570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-83": { "value": "-25.63", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "intr:TotalComprehensiveIncomePerShareBeforeDilution", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-84": { "value": "-25.47", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "intr:TotalComprehensiveIncomePerShareBeforeDilution", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-85": { "value": "-25.63", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "intr:TotalComprehensiveIncomePerShareAfterDilution", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-86": { "value": "-25.47", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "intr:TotalComprehensiveIncomePerShareAfterDilution", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-87": { "value": "32226000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "39184000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "19248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "22695000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "2534000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "2352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "154000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "225000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "573000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "679000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "1394000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "1986000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "136000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "181000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "56266000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "67303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "182000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyIntendedForSaleInOrdinaryCourseOfBusiness", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "287000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyIntendedForSaleInOrdinaryCourseOfBusiness", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "333000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "935000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "4870000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "5213000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "1244000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankingArrangementsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "1281000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankingArrangementsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "2574000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "2504000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "9202000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "10236000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "65468000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "77539000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "48000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "88000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "43113000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "36862000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "616000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "162000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "902000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "1106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "432000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "526000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "44913000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "39356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "271000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "13839000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "661000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "562000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "5264000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "6541000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "61000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "1244000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesOnCurrentAccountsFromCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "1281000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BalancesOnCurrentAccountsFromCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "185000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "7781000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "22716000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "52693000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "62072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "20875000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:Reserves", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "21370000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:Reserves", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "-10027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "-7984000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "10851000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "13388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "1924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "2079000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "12775000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "15467000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "65468000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "77539000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "17442000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "6299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "-10356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "13388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "2079000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "15467000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "-1429000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "-1429000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "-1072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "-2027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "-2027000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "-123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "-2150000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "-50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "-50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "-50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "-2072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "-2060000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "-123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "-2184000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "-2072000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "-1417000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "-3489000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "233000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "-3256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "329000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "329000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "-59000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "18390000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "4230000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "-11774000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "10851000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "1924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "12775000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "17442000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "5977000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "-6670000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "16752000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "2176000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "18928000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "-3697000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "-3697000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "-3345000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "-193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "-193000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "-85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "-278000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsNetOfTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "349000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "360000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "-85000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "275000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "349000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "-3686000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "-3337000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "267000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "-3070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "285000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "285000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "-27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "-27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "-27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "-79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "-79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControlEquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "17442000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "6299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "-10356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "13388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "2079000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "15467000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-274": { "value": "435000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-275": { "value": "1941000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-276": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:EBITFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-277": { "value": "502000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:EBITFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-278": { "value": "435000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:NetOperatingIncomeEBIT", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-279": { "value": "2443000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:NetOperatingIncomeEBIT", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-280": { "value": "5557000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-281": { "value": "2628000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-282": { "value": "-19000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-283": { "value": "79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-284": { "value": "3004000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossesReversalOfImpairmentLossesRecognisedInProfitOrLossFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-285": { "value": "4442000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossesReversalOfImpairmentLossesRecognisedInProfitOrLossFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-286": { "value": "-339000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-287": { "value": "-323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-288": { "value": "8203000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-289": { "value": "6826000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-290": { "value": "282000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-291": { "value": "351000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-292": { "value": "8920000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-293": { "value": "9620000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-294": { "value": "190000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-295": { "value": "-608000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-296": { "value": "9110000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:CashFlowfromOperatingActivitiesbeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-297": { "value": "9012000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:CashFlowfromOperatingActivitiesbeforeTax", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-298": { "value": "525000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-299": { "value": "860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-300": { "value": "8585000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-301": { "value": "8152000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-302": { "value": "1706000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-303": { "value": "1864000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-304": { "value": "643000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-305": { "value": "385000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-306": { "value": "398000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-307": { "value": "531000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-308": { "value": "62000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-309": { "value": "23000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-310": { "value": "30000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-311": { "value": "54000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-312": { "value": "15000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-313": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-314": { "value": "148000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:InvestmentsInAssociatesSubsidiaries", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-315": { "value": "1570000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:InvestmentsInAssociatesSubsidiaries", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-316": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:DisposalofAssociatesSubsidiaries", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-317": { "value": "8640000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:DisposalofAssociatesSubsidiaries", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-318": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-319": { "value": "-274000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-320": { "value": "-1562000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-321": { "value": "4761000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-322": { "value": "-2742000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-323": { "value": "-10491000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-324": { "value": "-135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:AmortizationofOtherFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-325": { "value": "-100000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:AmortizationofOtherFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-326": { "value": "216000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-327": { "value": "229000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-328": { "value": "948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-329": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-330": { "value": "61000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-331": { "value": "63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-332": { "value": "78000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-333": { "value": "122000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-334": { "value": "4093000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-335": { "value": "3430000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-336": { "value": "67000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:ReceiptsfromSettlementofHedgingDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-337": { "value": "767000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:ReceiptsfromSettlementofHedgingDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-338": { "value": "81000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:PaymentsforTerminationofHedgingDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-339": { "value": "287000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:PaymentsforTerminationofHedgingDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-340": { "value": "176000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:NetPaymentsuponTerminationofOtherDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-341": { "value": "790000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "intr:NetPaymentsuponTerminationofOtherDerivatives", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-342": { "value": "332000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-343": { "value": "285000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-344": { "value": "-6472000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-345": { "value": "-14586000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-346": { "value": "552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-347": { "value": "-1673000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-348": { "value": "2504000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-349": { "value": "3769000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-350": { "value": "-483000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-351": { "value": "408000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-352": { "value": "2574000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-353": { "value": "2504000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-354": { "value": "Not 1. Grunden f\u00f6r uppr\u00e4ttandet Intrum AB (publ) som frist\u00e5ende aktiebolag (\u201dbolaget\u201d eller \u201dmoderbolaget\u201d) \u00e4r registrerat med s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Bolaget \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholmsb\u00f6rsen i Sverige. Bolagets och dess dotterbolags (tillsammans \u201dkoncernen\u201d) huvudsakliga verksamhet \u00e4r att tillhandah\u00e5lla betalningsl\u00f6sningar, kredit- och inkasseringstj\u00e4nster till uppdragsgivare samt investeringar i kreditportf\u00f6ljer. Koncernen \u00e4r verksam p\u00e5 den europeiska marknaden. Finansiella rapporter rapporteras i svenska kronor (SEK) och avrundas till n\u00e4rmaste miljon (MSEK). Redovisningsramverk: Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med: \u2022 den Svenska \u00c5rsredovisningslagen \u2013 \u00c5RL (1995:1554) \u2022 Interrnational Financial Reporting Standards (IFRS \u00ae redovisningsstandarder) s\u00e5 som de har antagits av Europeiska Unionen (EU), inklusive tolkningar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretation Committee (\u201dIFRIC\u201d) \u2022 Samt RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapportering (\u201cSCRB\u201d) . Bolagets finansiella rapporter uppr\u00e4ttas enligt samma redovisningsramverk som koncernredovisningen. Dessutom f\u00f6ljer moderbolagets finansiella rapporter RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer fr\u00e5n SCRB. RFR 2 kr\u00e4ver att de frist\u00e5ende finansiella rapporterna ska uppr\u00e4ttas i enlighet med IFRS \u00ae s\u00e5 som de har antagits av Europeiska unionen (EU) inom ramen f\u00f6r den svenska \u00e5rsredovisningslagen, med beaktande av sambandet mellan rapportering och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och till\u00e4gg som ska g\u00f6ras fr\u00e5n IFRS. De finansiella rapporterna best\u00e5r av de prim\u00e4ra rapporterna: Resultatr\u00e4kning (\u201dSOI\u201d), rapport \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat (\u201dSOCI\u201d), rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning (\u201dSFP\u201d), rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den (\u201dSCF\u201d), rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital (\u201dSCE\u201d) och tillh\u00f6rande noter (\u201dnoter\u201d) till de prim\u00e4ra rapporterna. Resultatr\u00e4kningen utarbetas enligt metoden f\u00f6r \u201dkostnadslagsindelning\u201d: SCF presenteras enligt den indirekta metoden. Antagande om fortsatt drift: De finansiella rapporterna \u00e4r uppr\u00e4ttade p\u00e5 basis av fortsatt drift. Koncernens ledning har bed\u00f6mt koncernens potentiella framtida kassafl\u00f6desgenerering, likviditet, tillg\u00e4nglig finansiering samt andra \u00e5tg\u00e4rder som kan vidtas f\u00f6r att ytterligare f\u00f6rb\u00e4ttra kassahanteringen och har dragit slutsatsen att det inte finns n\u00e5gra finansiella eller andra indikatorer som kan ge upphov till v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet kring koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet och fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden under de kommande 12 m\u00e5naderna fr\u00e5n godk\u00e4nnandedatumet (se Not 36). Denna slutsats st\u00f6ds av den framg\u00e5ngsrika genomf\u00f6randet av rekapitaliserings- och skuldomstruktureringsprocessen, f\u00f6rb\u00e4ttrade finansiella nyckeltal inklusive en st\u00e4rkt soliditetsgrad och minskad skulds\u00e4ttning, en stabil likviditetsposition och tillg\u00e5ng till kreditfaciliteter samt motst\u00e5ndskraftiga kassafl\u00f6desgenererande verksamheter . Ytterliggare information om koncernens uppl\u00e5ning och f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r de l\u00e5ngfristiga l\u00e5nen redovisas i Not 20. Avrundning och j\u00e4mf\u00f6relser: P\u00e5 grund av avrundning kan siffror som presenteras i de finansiella rapporterna ibland inte summera exakt till angivna totaler, och procentsatser kan avvika fr\u00e5n de absoluta talen. Om inget annat anges g\u00f6rs j\u00e4mf\u00f6relser mot motsvarande siffror f\u00f6r 2024 Not 2. Redovisningsprinciper Nya standarder, tolkningar, regler och andra \u00e4ndringar som antagits 2025: \u00c4ndring av IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser (augusti 2023): I augusti 2023 publicerade IASB \u00e4ndringar i IAS 21 Effekterna av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser som kr\u00e4ver att ett f\u00f6retag l\u00e4mnar mer anv\u00e4ndbar information i de finansiella rapporterna n\u00e4r en valuta inte kan v\u00e4xlas till en annan valuta. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retaget till\u00e4mpar ett konsekvent tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt vid bed\u00f6mningen av om en valuta kan v\u00e4xlas till en annan valuta och, n\u00e4r den inte kan det, vid fastst\u00e4llandet av vilken v\u00e4xelkurs som ska anv\u00e4ndas samt vilka upplysningar som ska l\u00e4mnas. Uppdateringen tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2025. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig exponering mot icke-v\u00e4xlingsbara valutatransaktioner. Nya standarder, tolkningar, regler och andra \u00e4ndringar som \u00e4r till\u00e4mpliga under 2026 och fram\u00e5t: Vid tidpunkten f\u00f6r godk\u00e4nnandet av dessa finansiella rapporter har koncernen inte till\u00e4mpat f\u00f6ljande nya och reviderade IFRS-redovisningsstandarder som har utf\u00e4rdats men \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft: IFRS 18 Utformning av och upplysningskrav i finansiella rapporter IFRS 19 Dotterbolag utan offentligt redovisningsansvar: Upplysningar \u00c4ndringar i IAS 21 \u2013 \u00d6vers\u00e4ttning till en hyperinflation\u00e4r presentationsvaluta IFRS 18 Utformning av och upplysningskrav i finansiella rapporter (april 2024): IFRS 18 ers\u00e4tter IAS 1 och \u00f6verf\u00f6r m\u00e5nga av kraven i IAS 1 utan \u00e4ndringar och kompletterar dem med nya krav. Dessutom har vissa punkter i IAS 1 flyttats till IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar samt fel och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar. Vidare har IASB gjort mindre \u00e4ndringar av IAS 7 Rapport \u00f6ver Kassafl\u00f6den och IAS 33 Resultat per aktie. IFRS 18 introducerar nya krav f\u00f6r att: \u2022 redovisa specificerade kategorier och definierade delsummor i resultatr\u00e4kningen; \u2022 l\u00e4mna upplysningar om av ledningen fastst\u00e4llda resultatm\u00e5tt (MPM) i noterna till de finansiella rapporterna \u2022 f\u00f6rb\u00e4ttra sammanst\u00e4llning och uppdelning. Ett f\u00f6retag m\u00e5ste till\u00e4mpa IFRS 18 f\u00f6r rapporteringsperioder som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare, med tidigare till\u00e4mpning till\u00e5ten. \u00c4ndringarna av IAS 7 och IAS 33, liksom de reviderade IAS 8 och IFRS 7, tr\u00e4der i kraft n\u00e4r ett f\u00f6retag till\u00e4mpar IFRS 18. IFRS 18 kr\u00e4ver retroaktiv till\u00e4mpning med s\u00e4rskilda \u00f6verg\u00e5ngsbest\u00e4mmelser.Ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att till\u00e4mpningen av dessa \u00e4ndringar kommer att ha en inverkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter under kommande perioder. IFRS 19 Dotterbolag utan offentligt redovisningsansvar: Upplysningar (maj 2024, Augusti 2025): IFRS 19, utf\u00e4rdad i maj 2024, till\u00e5ter ett dotterbolag som omfattas att l\u00e4mna reducerade upplysningar vid till\u00e4mpning av IFRS redovisningsstandarder i sina finansiella rapporter. F\u00f6retag som omfattas kan till\u00e4mpa IFRS 19 i sina koncernredovisningar, separata eller enskilda finansiella rapporter. Ett mellanliggande moderbolag som omfattas, som inte till\u00e4mpar IFRS 19 i sin koncernredovisning, kan g\u00f6ra de i sina separata finansiella rapporter. I augusti 2025 utf\u00e4rdades \u00e4ndringar i IFRS 19 som underl\u00e4ttar f\u00f6r ber\u00e4ttigade dotterbolag genom att minska upplysningskraven f\u00f6r standarder och \u00e4ndringar som publicerats mellan februari 2021 och maj 2024. Den nya standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r rapporteringsperioder som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare, med tidigare till\u00e4mpning till\u00e5ten. Ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att IFRS 19 kommer att till\u00e4mpas vid uppr\u00e4ttandet av koncernens finansiella rapport. \u00c4ndringar i IAS 21 \u2013 \u00d6vers\u00e4ttning till en hyperinflation\u00e4r presentationsvaluta (november 2025): IASB har publicerat \u00e4ndringar med begr\u00e4nsad omfattning i IAS 21 Effekterna a f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser med f\u00f6ljande nya krav: \u2022 Ett f\u00f6retag som presenterar finansiella rapporter i en hyperinflation\u00e4r valuta medan dess funktionella valuta f\u00f6rblir icke-hyperinflation\u00e4r ska \u00f6vers\u00e4tta alla belopp, inklusive j\u00e4mf\u00f6relsesiffror, till st\u00e4ngningskursen per det senaste rapporteringsdatumet; \u2022 N\u00e4r presentationsvalutan upph\u00f6r att vara hyperinflation\u00e4r ska f\u00f6retaget till\u00e4mpa IAS 21 fram\u00e5triktat utan att omr\u00e4kna j\u00e4mf\u00f6relsesiffror \u2022 F\u00f6retaget m\u00e5ste \u00e4ven l\u00e4mna upplysning om att metoden har till\u00e4mpats, tillhandah\u00e5lla sammanfattad finansiell information f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter som har \u00f6versatts enligt \u00f6vers\u00e4ttningsmetoden samt ange om den ber\u00f6rda ekonomin har upph\u00f6rt att vara hyperinflation\u00e4r. Ledningen bed\u00f6mer att IAS 21 inte kommer att till\u00e4mpas eftersom koncernen inte har n\u00e5got bolag med funktionell valuta i en hyperinflation\u00e4r ekonomi. V\u00e4sentliga redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r Dotterbolag och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag (inklusive strukturerade f\u00f6retag) som koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin makt att styra f\u00f6retagets aktiviteter. Dotterbolag konsolideras fullt ut fr\u00e5n och med det datum d\u00e5 koncernen erh\u00f6ll ensamt best\u00e4mmande inflytande. Dotterbolag tas bort fr\u00e5n koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dotterbolaget F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds av koncernen f\u00f6r att redovisa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. Transaktioner, balanser och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats n\u00e4r det varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som koncernen till\u00e4mpar. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernredovisningen f\u00f6r SOI, SOCI, SFP respektive SCE. Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag som koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver, men varken har ensamt best\u00e4mmande inflytande eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande. Det \u00e4r i allm\u00e4nhet s\u00e5 n\u00e4r koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Samarbetsarrangemang Enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang klassificeras investeringar i samarbetsarrangemang som antingen gemensamma verksamheter eller joint ventures (se not 10). Klassificeringen beror p\u00e5 varje investerares avtalsenliga r\u00e4ttigheter och skyldigheter snarare \u00e4n p\u00e5 samarbetsarrangemangets juridiska struktur. Koncernen har endast investeringar i joint ventures under den aktuella rapporteringsperioden. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Kapitalandelsmetoden Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringarna i ett intressef\u00f6retag eller joint venture initialt till anskaffningsv\u00e4rde och justeras d\u00e4refter f\u00f6r att redovisa koncernens andel av investeringsobjektets vinster eller f\u00f6rluster efter f\u00f6rv\u00e4rvet i SOI, och koncernens andel av r\u00f6relser i investeringsobjektets \u00f6vriga totalresultat i SOCI. Utdelningar som erh\u00e5llits eller ska erh\u00e5llas fr\u00e5n ett intressef\u00f6retag eller att joint venture redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. N\u00e4r koncernens andel av f\u00f6rlusterna i ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture redovisade enligt kapitalandelsmetoden \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger dess andel i intressef\u00f6retaget eller joint venture, inklusive eventuella andra l\u00e5ngfristiga fordringar utan s\u00e4kerhet, redovisar koncernen inte ytterligare f\u00f6rluster, s\u00e5vida den inte har \u00e5tagit sig
f\u00f6rpliktelser eller gjort betalningar f\u00f6r intressef\u00f6retagets eller joint ventures
r\u00e4kning. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernen och dess
intressef\u00f6retag och joint ventures elimineras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar
koncernens andelar i dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5,
s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den/de \u00f6verf\u00f6rda
tillg\u00e5ngen/tillg\u00e5ngarna. Justeringar g\u00f6rs vid behov f\u00f6r att f\u00e5 ett intressef\u00f6retags
redovisningsprinciper att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens innan
intressef\u00f6retagets finansiella rapporter anv\u00e4nds av koncernen vid till\u00e4mpning
av kapitalandelsmetoden. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 investeringar som
redovisas enligt kapitalandelsmetoden pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns
indikationer p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet per balansdagen inte kan \u00e5tervinnas.
F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garintressen
Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande
inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande som
\u201dtransaktioner med aktie\u00e4gare i deras egenskap av \u00e4gare\u201d. En f\u00f6r\u00e4ndring av
\u00e4garintresset leder till en justering mellan de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r innehaven
med best\u00e4mmande inflytande och utan best\u00e4mmande inflytande f\u00f6r att
\u00e5terspegla deras relativa inflytande i dotterbolaget. Skillnaden mellan saldot
f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande och eventuell erlagd eller erh\u00e5llen
ers\u00e4ttning redovisas i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till koncernens \u00e4gare.
N\u00e4r koncernen upph\u00f6r att konsolidera eller redovisa ett innehav i eget kapital
p\u00e5 grund av f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, gemensamt best\u00e4mmande
inflytande eller betydande inflytande, omv\u00e4rderas eventuella kvarvarande
andelar i investeringsobjektet till sitt verkliga v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringen av det
redovisade v\u00e4rdet redovisas i SOI. Detta verkliga v\u00e4rde blir det ursprungliga
redovisade v\u00e4rdet vid senare redovisning av de balanserade andelarna i
ett intressef\u00f6retag, ett joint venture eller en finansiell tillg\u00e5ng. Dessutom
redovisas alla belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat avseende
detta investeringsobjekt som om koncernen direkt hade avyttrat de relaterade
tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Detta kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare
redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassificeras till SOI. Om \u00e4garandelen i ett
joint venture eller ett intressef\u00f6retag minskas, men gemensamt best\u00e4mmande
inflytande eller betydande inflytande kvarst\u00e5r, omklassificeras endast en
proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat
till SOI .
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta
Koncernen till\u00e4mpar IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser p\u00e5 alla
transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r varje koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas
i den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r verksamt (\u201dden funktionella valutan\u201d). Koncernredovisningens funktionella valuta och rapporteringsvaluta \u00e4r SEK . Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan med hj\u00e4lp av v\u00e4xelkurserna vid transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid avr\u00e4kningen av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till valutakursen vid \u00e5rets slut, redovisas i allm\u00e4nhet i resultatr\u00e4kningen. S\u00e5dana vinster och f\u00f6rluster skjuts upp i eget kapital om de avser kvalificerade s\u00e4kringar av nettoinvesteringar eller \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till en del av nettoinvesteringen i en utlandsverksamhet. Icke- monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i en utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas med hj\u00e4lp av v\u00e4xelkursen vid den tidpunkt d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Det finansiella resultatet och den finansiella st\u00e4llningen f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter (ingen av dem har en valuta i en ekonomi med hyperinflation) som har en funktionell valuta annan \u00e4n SEK omr\u00e4knas till koncernens rapporteringsvaluta p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: \u2022 Tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska verksamheter, inklusive goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet, omr\u00e4knas till slutkursen p\u00e5 balansdagen. \u2022 Int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genomsnittskurser, vilket anses vara en rimlig approximation av de kurser som g\u00e4llde vid transaktionsdagarna. \u2022 Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid konsolidering redovisas valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska verksamheter och av l\u00e5n och andra finansiella instrument som \u00e4r avsedda som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r s\u00e5dana investeringar, i \u00f6vrigt totalresultat. N\u00e4r en utlandsverksamhet s\u00e4ljs eller n\u00e4r l\u00e5n som ing\u00e5r i nettoinvesteringen \u00e5terbetalas, omklassificeras de tillh\u00f6rande valutakursdifferenserna till SOI. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av: \u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna \u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten \u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget . Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar samt \u00f6vertagna skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas, med f\u00e5 undantag, initialt till sina verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernen redovisar eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget vid varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv till den proportionella andel av innehavet utan best\u00e4mmande inflytandes i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer . \u00d6verskottet fr\u00e5n: \u2022 \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling \u2022 beloppet f\u00f6r eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u2022 det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 eventuella tidigare andelar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00f6ver det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngarna redovisas som goodwill. Om dessa belopp \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhetens identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i SOI som ett f\u00f6rv\u00e4rv till underpris. Om regleringen av n\u00e5gon del av den kontanta ers\u00e4ttningen skjuts upp, diskonteras de belopp som ska betalas i framtiden till sitt nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Den diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds \u00e4r koncernens inkrementella l\u00e5ner\u00e4nta, dvs. den r\u00e4nta till vilken en liknande uppl\u00e5ning skulle kunna erh\u00e5llas fr\u00e5n en oberoende finansi\u00e4r p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara villkor. Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI . Goodwill Goodwill v\u00e4rderas enligt ovan och ing\u00e5r i immateriella tillg\u00e5ngar. Koncernen v\u00e4rderar och redovisar d\u00e4refter goodwill i enlighet med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar och pr\u00f6var om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill i enlighet med punkterna 65\u2013108 i IAS 36 Nedskrivningar. De kassagenererande enheterna till vilka goodwill f\u00f6rdelas identifieras p\u00e5 marknadsniv\u00e5 d\u00e4r goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r interna lednings\u00e4ndam\u00e5l. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av ett f\u00f6retag omfattar redovisad goodwill f\u00f6r det s\u00e5lda f\u00f6retag . Balanserade utgifter f\u00f6r programvara Utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och testning av programvaruprodukter under koncernens kontroll aktiveras i enlighet med punkterna 51\u201367 i IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar. I direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader ing\u00e5r interna personalkostnader och externa konsultkostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r kvalificerade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r tidigare utvecklad programvara och liknande redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen om de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig, exempelvis genom att f\u00f6rb\u00e4ttra eller f\u00f6rl\u00e4nga ett datorprograms funktionalitet ut\u00f6ver den ursprungliga anv\u00e4ndningen och bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Kostnader f\u00f6r IT-utveckling som redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar . Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar representerar de juridiska r\u00e4ttigheterna till kredithanteringsportf\u00f6ljer med f\u00f6rfallna fordringar. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den avtalade nyttjandeperioden (5\u201310 \u00e5r) om de f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rbli stabila eller minska linj\u00e4rt. Om de har en snabbt avtagande profil i slutet, till\u00e4mpas en degressiv avskrivningsmetod p\u00e5 mellan 10 och 30 procent f\u00f6r att matcha profilen f\u00f6r de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas . Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Digital kredithanteringsplattform Den digitala kredithanteringsplattformen \u00e4r en f\u00f6rv\u00e4rvad immateriell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde. Plattformen inneh\u00e5ller komponenter f\u00f6r artificiell intelligens och maskininl\u00e4rning. Plattformen har en beslutsmotor som automatiserar inkassotj\u00e4nster och som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttras \u00f6ver tid. Plattformen bed\u00f6ms ha en nyttjandeperiod p\u00e5 upp till 10 \u00e5r och skrivs av i enlighet med detta. S\u00e5dana tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas ocks\u00e5 \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov . Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar anskaffningsv\u00e4rdemetoden i enlighet med IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskrivningarna g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver en tillg\u00e5ngs f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen Nyttjander\u00e4tter Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och omfattar f\u00f6ljande: \u2022 beloppet f\u00f6r den f\u00f6rsta v\u00e4rderingen av leasingskulden \u2022 alla leasingbetalningar som gjorts p\u00e5 eller f\u00f6re leasingperiodens b\u00f6rjan med avdrag f\u00f6r eventuella erh\u00e5llna f\u00f6rm\u00e5ner i samband med leasingavtalet \u2022 eventuella initiala direkta kostnader \u2022 kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande Nedskrivningar Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att de kan vara nedskrivningshotade. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra s . Finansiella tillg\u00e5ngar Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier: \u2022 de som senare ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL) \u2022 de som ska v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de finansiella tillg\u00e5ngarna och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r kassa \u00f6dena. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde redovisas vinster och f\u00f6rluster vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar i SOI . Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, dvs. den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n de finansiella tillg\u00e5ngarna har upph\u00f6rt eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet. V\u00e4rdering Vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng till dess verkliga v\u00e4rde plus, om det g\u00e4ller en finansiell tillg\u00e5ng som inte \u00e4r v\u00e4rderad till FVPL, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av den finansiella tillg\u00e5ngen. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar till FVPL kostnadsf\u00f6rs i SOI. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6desegenskaper. Koncernen anv\u00e4nder f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier f\u00f6r att klassificera sina skuldinstrument: \u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas under aff\u00e4rsmodellen \u201dinnehav f\u00f6r inkasso\u201d d\u00e4r de underliggande kassafl\u00f6dena endast representerar betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4ntor, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i \u201dfinansiella int\u00e4kter\u201d enligt EIR-metoden (effektiv r\u00e4nta), om tillg\u00e5ngarna h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten, annars redovisas de i \u201dint\u00e4kter\u201d eftersom de ing\u00e5r i aff\u00e4rssegmentet Investing. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e5dana instrument redovisas direkt i SOI i \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till aff\u00e4rssegmentet Investing, eller i \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten . \u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL): Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till FVPL. En vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som d\u00e4refter v\u00e4rderas till FVPL redovisas i SOI i likhet med den ovan n\u00e4mnda beskrivningen av upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Portf\u00f6ljinvesteringar Portf\u00f6ljinvesteringar (\u201dPI\u201d) best\u00e5r av portf\u00f6ljer av f\u00f6rfallna fordringar som k\u00f6pts till ett pris som avsev\u00e4rt understiger den nominella utest\u00e5ende balansen. I enlighet med IFRS 9 klassificeras de som \u201dk\u00f6pta eller utgivna kreditf\u00f6rs\u00e4mrade\u201d (POCI). PI avser vanligen fordringar p\u00e5 privatpersoner och f\u00f6retag, och de \u00e4r antingen fordringar med eller utan s\u00e4kerhet. De redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med kreditjusterad effektiv r\u00e4nta (EIR). Den effektiva r\u00e4ntan f\u00f6r en POCI-l\u00e5neportf\u00f6lj skulle vara den diskonteringsr\u00e4nta som likst\u00e4ller nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena med priset p\u00e5 portf\u00f6ljen. F\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6den v\u00e4rderas p\u00e5 bruttobasis inklusive f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar av
l\u00e5net, p\u00e5minnelseavgifter, inkassoavgifter och betalningar av dr\u00f6jsm\u00e5lsr\u00e4nta
som, baserat p\u00e5 en sannolikhetsbed\u00f6mning, f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas av en l\u00e5neportf\u00f6ljs kunder. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna (ECL) f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid ing\u00e5r i de uppskattade kassafl\u00f6dena vid ber\u00e4kningen av kreditjusterad EIR, vilket \u00e4r underf\u00f6rst\u00e5tt vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Kassafl\u00f6desprognoserna f\u00f6ljs upp under \u00e5ret och uppdateras baserat p\u00e5 bland annat livsl\u00e4ngdsresultat, utsikter f\u00f6r servicef\u00f6retag, regelverk och andra relevanta makroekonomiska data. Kassafl\u00f6desprognoser g\u00f6rs p\u00e5 segmentniv\u00e5 (portf\u00f6lj eller underportf\u00f6lj) med antagandet att varje segment \u00e4r relativt homogent. Eventuella efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i ECL, b\u00e5de positiva och negativa, redovisas i SOI som kreditvinster och -f\u00f6rluster. Kreditvinster och kreditf\u00f6rluster uppst\u00e5r p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkt (snabbare eller l\u00e5ngsammare inkasseringar) och belopp (over performance eller under performance) j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga prognosen. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n PI redovisas enligt den kreditjusterade EIR-metoden i SOI. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av PI redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna under \u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d. ECL:er f\u00f6r \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer utifr\u00e5n ett framtidsperspektiv den ECL-reserv som \u00e4r f\u00f6rknippad med dess skuldinstrument som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade metod som till\u00e5ts enligt IFRS 9, som kr\u00e4ver att ECL under hela livstiden ska redovisas fr\u00e5n f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r fordringarna. \u00c5tervinningsbarheten p\u00e5 kundfordringar bed\u00f6ms f\u00f6retr\u00e4desvis post f\u00f6r post. Om fordringarna best\u00e5r av stora volymer av sm\u00e5 belopp \u00e4r det godtagbart att anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris d\u00e4r avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ber\u00e4knas genom att olika procentsatser till\u00e4mpas p\u00e5 det f\u00f6rfallna beloppet baserat p\u00e5 olika antal f\u00f6rfallna dagar, inklusive en liten procentsats som \u00e4ven till\u00e4mpas p\u00e5 belopp som \u00e4nnu inte f\u00f6rfallit till betalning. De procentsatser som till\u00e4mpas baseras p\u00e5 historiska data och bed\u00f6mningar av os\u00e4kra fordringar fr\u00e5n fall till fall. Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . Utl\u00e4gg f\u00f6r kredithantering Som en del av kredithanteringsverksamheten har koncernen olika utl\u00e4gg f\u00f6r kostnader hos domstolar, juridiska ombud, kronofogdemyndigheter och liknande. Koncernen \u00e5drar sig huvudsakligen dessa kostnader i egenskap av agent, huvudman eller f\u00f6rvaltare. \u2022 Agent: Uppkomna kostnader f\u00f6r att inkassera utest\u00e5ende fordringar och p\u00e5f\u00f6ljande inkasseringar \u00f6verf\u00f6rs i sin helhet till uppdragsgivarna. Koncernen b\u00e4r ingen annan risk \u00e4n en kreditrisk f\u00f6r att inkassera dessa kostnader fr\u00e5n uppdragsgivarna, och s\u00e5dana kostnader avr\u00e4knas inom \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d i SOI. Koncernen har endast r\u00e4tt till en provision f\u00f6r att utf\u00f6ra dessa uppgifter p\u00e5 uppdrag av sina uppdragsgivare. \u2022 Huvudman: Uppkomna kostnader f\u00f6r att inkassera utest\u00e5ende fordringar och p\u00e5f\u00f6ljande inkasseringar \u00f6verf\u00f6rs inte i sin helhet till uppdragsgivarna. Koncernen b\u00e4r riskerna f\u00f6r att \u00e5dra sig s\u00e5dana utl\u00e4gg med en f\u00f6rv\u00e4ntan om att erh\u00e5lla en betydande avgift fr\u00e5n efterf\u00f6ljande inkassering fr\u00e5n kunder. Dessutom har koncernen i vissa fall avtal med sina uppdragsgivare d\u00e4r eventuella kostnader som inte kan inkasseras fr\u00e5n kunder ist\u00e4llet \u00e5terbetalas av uppdragsgivarna \u2013 kostnader under dessa arrangemang bed\u00f6ms ocks\u00e5 som att agera i egenskap av en huvudman. D\u00e4rf\u00f6r b\u00e4r koncernen hela risken f\u00f6r denna kredithanteringsverksamhet och kommer att f\u00e5 ers\u00e4ttning fr\u00e4mst fr\u00e5n de efterf\u00f6ljande inkasseringarna. S\u00e5dana kostnader ing\u00e5r i \u201dDirekta kostnader\u201d och eventuella efterf\u00f6ljande indrivningar fr\u00e5n uppdragsgivare eller kunder ing\u00e5r i \u201dInt\u00e4kter\u201d i SOI. \u2022 F\u00f6rvaltare : Koncernen har tillg\u00e5ng till vissa uppdragsgivares bankkonton f\u00f6r att kunna ta kostnader f\u00f6r att driva in utest\u00e5ende skulder. Koncernen agerar endast i egenskap av f\u00f6rvaltare och utf\u00f6r dessa uppgifter i enlighet med ett f\u00f6rdefinierat arrangemang med uppdragsgivarna. Dessa kostnader redovisas inte i SOI. Belopp som bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng (se not 15). Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r det belopp som kan g\u00f6ras anspr\u00e5k p\u00e5, s\u00e5vida de inte inneh\u00e5ller betydande finansieringskomponenter. Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar/skulder Klientmedel, vilka redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen, innefattar erh\u00e5llen betalning f\u00f6r en specifik fordran f\u00f6r en uppdragsgivares r\u00e4kning och ska utbetalas till uppdragsgivaren inom en viss period . Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt andra kortfristiga, mycket likvida investeringar med ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader som enkelt kan omvandlas till k\u00e4nda belopp i kontanter och som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, samt checkr\u00e4kningskrediter. Vissa bankkonton \u00e4r sp\u00e4rrade, d\u00e4r koncernen inte har obegr\u00e4nsad r\u00e4tt att ta ut kontanter. Dessa kallas f\u00f6r \u201dsp\u00e4rrade bankkonton\u201d . Upptagna l\u00e5n Uppl\u00e5ning omfattar obligationsl\u00e5n och skulder till finansinstitut \u2013 dessa redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter avdrag f\u00f6r uppkomna transaktionskostnader. De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Upptagna l\u00e5n tas bort fr\u00e5n SFP n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet har fullgjorts, annullerats, upph\u00f6rt eller l\u00f6pt ut
Koncernen utv\u00e4rderar om \u00e4ndringar i de avtalsenliga villkoren f\u00f6r en finansiell
skuld inneb\u00e4r en v\u00e4sentlig modifiering. En modifiering anses vara v\u00e4sentlig n\u00e4r
de reviderade villkoren avviker betydligt fr\u00e5n de ursprungliga villkoren, baserat
p\u00e5 b\u00e5de kvalitativa faktorer och kvantitativa indikatorer. Den kvantitativa
bed\u00f6mningen omfattar vanligtvis en utv\u00e4rdering om nuv\u00e4rdet av de reviderade
avtalsenliga kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan,
avviker v\u00e4sentligt fr\u00e5n nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena enligt de
ursprungliga villkoren. Kvalitativa faktorer som beaktas inkluderar, men \u00e4r inte
begr\u00e4nsade till, \u00e4ndringar av valutaslag, \u00e4ndringar av s\u00e4kerheter eller garantier,
\u00e4ndringar av prioritet eller andra justeringar som \u00e4r fundamentalt olika i karakt\u00e4r eller riskprofil j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga skulden N\u00e4r en modifiering bed\u00f6ms vara v\u00e4sentlig avvecklas den ursprungliga finansiella skulden och en ny finansiell skuld redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 dagen f\u00f6r modifieringen. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Om modifieringen inte anses vara v\u00e4sentlig avvecklas inte skulden. I st\u00e4llet justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla de reviderade uppskattade framtida kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, och eventuell modifieringsvinst eller -f\u00f6rlust redovisas i resultatr\u00e4kningen. Leasing Tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett leasingavtal v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rde, med undantag f\u00f6r kortfristiga leasingavtal med en avtalad l\u00f6ptid p\u00e5 tolv m\u00e5nader eller mindre och leasingavtal med ett v\u00e4rde p\u00e5 55 000 SEK eller mindre. Leasingskulderna omfattar nettonuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u2022 fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erh\u00e5llas \u2022 r\u00f6rliga leasingavgifter som baseras p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som initialt v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av indexet \u2022 pris vid inledningsdatum \u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier \u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att koncernen kommer att utnyttja m\u00f6jligheten \u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasingperioden \u00e5terspeglar att koncernen utnyttjar denna m\u00f6jlighet. Leasingbetalningar som ska g\u00f6ras enligt rimligt s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ngningsalternativ ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden. Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan kapital och finansiella kostnader. Finansieringskostnaden belastar SOI \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r att ge en fast r\u00e4ntesats p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende skulden under respektive period
Skatt
Skatteint\u00e4kt eller skattekostnad f\u00f6r perioden \u00e4r den skatt som ska betalas
eller erh\u00e5llas p\u00e5 den aktuella rapportperiodens skattepliktiga inkomst eller
f\u00f6rlust, baserat p\u00e5 den till\u00e4mpliga inkomstskattesatsen f\u00f6r varje jurisdiktion,
justerad med f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder h\u00e4nf\u00f6rliga
till tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster. Den aktuella
inkomstskatten ber\u00e4knas p\u00e5 grundval av de skattelagar som antagits eller i
praktiken antagits vid rapportperiodens slut i de l\u00e4nder d\u00e4r f\u00f6retaget och dess
dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga inkomster.
Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de positioner som tas i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning och \u00f6verv\u00e4ger om det \u00e4r troligt att en skattemyndighet kommer att acceptera en os\u00e4ker skattebehandling. Koncernen v\u00e4rderar sina skattesaldon, antingen utifr\u00e5n det mest sannolika beloppet eller det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet, beroende p\u00e5 vilken metod som ger en b\u00e4ttre framtidsbed\u00f6mning kring hur os\u00e4kerheten kommer att l\u00f6sas . Uppskjutna skattefordringar och/eller -skulder redovisas i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en lagligt verkst\u00e4llbar r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattesaldona avser samma skattemyndighet . Aktuella skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r ett f\u00f6retag har en lagligt verkst\u00e4llbar r\u00e4tt att kvitta och avser att antingen reglera p\u00e5 nettobasis eller att realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden samtidigt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i frist\u00e5ende och konsoliderad SOI om de inte avser poster som redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i vilket fall skatterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt . Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en tidigare h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett ut \u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och ett s\u00e5dant belopp kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Avs\u00e4ttningar redovisas inte f\u00f6r framtida f\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av ledningens b\u00e4sta uppskattning av de utgifter som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den aktuella f\u00f6rpliktelsen vid rapporteringsperiodens slut. Den diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet \u00e4r en r\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengarnas tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r skulden. \u00d6kningen av avs\u00e4ttningen p\u00e5 grund av tidens g\u00e5ng redovisas som r\u00e4ntekostnad. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Skulder f\u00f6r l\u00f6ner, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner, \u00e5rlig semester och ackumulerad sjukfr\u00e5nvaro som f\u00f6rv\u00e4ntas bli helt reglerade inom tolv m\u00e5nader efter utg\u00e5ngen av den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de relaterade tj\u00e4nsterna, redovisas f\u00f6r de anst\u00e4lldas tj\u00e4nster fram till slutet av rapporteringsperioden och v\u00e4rderas till de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r skulderna regleras. Skulderna rapporteras som kortfristiga \u00f6vriga skulder i SFP . L\u00e5ngfristiga f\u00f6rpliktelser Koncernen tilldelade vissa anst\u00e4llda l\u00e5ngsiktiga f\u00f6rm\u00e5ner med en intj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r. Ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan beviljas upp till en viss procentandel av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n om vissa prestationsvillkor uppfylls i slutet av intj\u00e4nandeperioden. Skulderna rapporteras som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga skulder i SFP. Dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r som nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar som ska g\u00f6ras f\u00f6r tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls av anst\u00e4llda fram till rapporteringsperiodens slut. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har olika pensionsplaner, inklusive b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Den skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i SFP avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapporteringsperiodens slut minus det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av metoden f\u00f6r att ber\u00e4kna den enskildes tillgodohavanden (Projected unit credit method). Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen best\u00e4ms genom att diskontera de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena med hj\u00e4lp av r\u00e4ntesatser f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r noterade i den valuta i vilken f\u00f6rm\u00e5nerna kommer att betalas ut och som har en l\u00f6ptid liknande l\u00f6ptiden f\u00f6r den relaterade f\u00f6rpliktelsen. Nettor\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas genom att till\u00e4mpa diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 nettosaldot av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Denna kostnad ing\u00e5r i personalkostnader i SOI. Omv\u00e4rderingsvinster och -f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i den period d\u00e5 de intr\u00e4ffar, direkt i \u00f6vrigt totalresultat. De ing\u00e5r i SOCI och SCE
F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen till f\u00f6ljd av
\u00e4ndringar eller nedsk\u00e4rningar av planen redovisas omedelbart i SOI som
kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder.
N\u00e4r det g\u00e4ller avgiftsbest\u00e4mda planer betalar koncernen avgifter till
offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5
obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare
betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som
personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rskottsbetalda avgifter
redovisas som en tillg\u00e5ng i den m\u00e5n en kontant \u00e5terbetalning eller en minskning
av framtida betalningar \u00e4r tillg\u00e4nglig .
Pensionsplan med flera arbetsgivare
Koncernen deltar i en pensionsplan med flera arbetsgivare f\u00f6r vissa svenska
anst\u00e4llda. Enligt SFRB, UFR 10, redovisar koncernen sitt deltagande i planen
som om det vore en avgiftsbest\u00e4md plan eftersom tillr\u00e4cklig information om
dess proportionella andel av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, skulder och kostnader
inte \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen. Det finns heller ingen avtalsm\u00e4ssig
\u00f6verenskommelse om hur \u00f6ver- och underskott i planen ska f\u00f6rdelas mellan
plandeltagarna. Premien \u00e4r individuellt ber\u00e4knad, beroende av l\u00f6n, tidigare
intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Koncernen betalar
en regelbunden premie till Alecta (svenskt f\u00f6rs\u00e4kringsbolag) som f\u00f6rvaltar
dessa svenska pensionsplaner med flera arbetsgivare.
Aktiebaserade ers\u00e4ttningar
Atiebaserade ers\u00e4ttningar ges till anst\u00e4llda via koncernens l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogram (\u201dLTIP\u201d), enligt vilket ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan tilldelas
upp till en viss procentsats av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n i form av fullt betalda
stamaktier i bolaget utan n\u00e5gon kontant ers\u00e4ttning.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna redovisas som personalkostnader, med en
motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det totala beloppet som ska kostnadsf\u00f6ras
fastst\u00e4lls med h\u00e4nvisning till det verkliga v\u00e4rdet av de tilldelade aktierna som:
\u2022 inkluderar eventuella marknadsrelaterade resultatvillkor (t.ex. total avkastning
f\u00f6r aktie\u00e4garna)
\u2022 exkluderar p\u00e5verkan av eventuella intj\u00e4ningsvillkor f\u00f6r tj\u00e4nster eller resultat
som inte \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga (t.ex. m\u00e5l f\u00f6r vinst per aktie och att f\u00f6rbli
anst\u00e4lld i f\u00f6retaget under en viss tidsperiod)
\u2022 innefattar p\u00e5verkan av eventuella villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor (t.ex. krav
p\u00e5 att de anst\u00e4llda ska inneha aktier under en viss tidsperiod).
Den totala kostnaden redovisas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period
under vilken alla angivna intj\u00e4ningsvillkor ska uppfyllas. I slutet av varje period
reviderar koncernen sina uppskattningar av antalet aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas
baserat p\u00e5 de icke-marknadsm\u00e4ssiga villkoren f\u00f6r intj\u00e4ning och tj\u00e4nstg\u00f6ring.
Den redovisar p\u00e5verkan av revideringen p\u00e5 de ursprungliga uppskattningarna,
om n\u00e5gon, i resultatr\u00e4kningen, med en motsvarande justering av eget kapital.
LTIP inneh\u00e5ller en nettobetalningsfunktion enligt vilken de aktier som kr\u00e4vs
f\u00f6r att reglera en anst\u00e4llds skattskyldigheter h\u00e5lls inne av koncernen som
\u00f6verf\u00f6r skattebelopp som \u00e4r kopplade till en aktiebaserad ers\u00e4ttning till
skattemyndigheten f\u00f6r den anst\u00e4lldes r\u00e4kning
Egna aktier Koncernen \u00e5terk\u00f6per sina egna aktier och innehar dem i eget kapital, huvudsakligen f\u00f6r att \u00f6verl\u00e5ta dessa aktier till specifika anst\u00e4llda som en del av ett aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram Vid det f\u00f6rsta f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas det belopp som betalats f\u00f6r de egna aktierna i reserven f\u00f6r egna aktier som ett negativt saldo i eget kapital. \u2022 Inga vinster eller f\u00f6rluster redovisas i SOI vid k\u00f6p, f\u00f6rs\u00e4ljning, emission eller annullering av egna egetkapitalinstrument. F\u00f6rv\u00e4rv och efterf\u00f6ljande \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier \u00e4r transaktioner med koncernens \u00e4gare, snarare \u00e4n en aff\u00e4rstransaktion som resulterar i en vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen. I fall d\u00e4r aktierna \u00f6verl\u00e5ts till anst\u00e4llda omklassificeras anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r dessa aktier till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 K\u00f6peskilling som betalats eller erh\u00e5llits f\u00f6r k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av ett f\u00f6retags egna egetkapitalinstrument redovisas direkt i eget kapital. Nettoskillnaden mellan k\u00f6peskillingen och f\u00f6rs\u00e4ljningslikviden omklassificeras till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 Vid annullering av egna aktier omklassificeras k\u00f6peskillingen till balanserade vinstmedel inom eget kapital (se not 25). Utdelningar Avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r beloppet av en utdelning som fastst\u00e4llts, som \u00e4r vederb\u00f6rligen godk\u00e4nd och inte l\u00e4ngre st\u00e5r till f\u00f6retagets f\u00f6rfogande, vid eller f\u00f6re rapporteringsperiodens slut, men som inte har delats ut vid rapporteringsperiodens slut. Int\u00e4ktsredovisning Koncernen till\u00e4mpar IFRS 15 \u201dInt\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder\u201d f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n Servicing-verksamheten. Int\u00e4kter best\u00e5ende av provisioner och inkassoavgifter redovisas i samband med inkasserandet av fordran. Abonnemangsint\u00e4kter redovisas proportionellt under avtalets l\u00f6ptid, som oftast uppg\u00e5r till ett \u00e5r. De flesta int\u00e4kter fr\u00e5n kredithantering redovisas n\u00e4r den relativa prestationsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r uppfylld (tidpunkten f\u00f6r redovisning). Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter redovisas n\u00e4r k\u00f6paren f\u00e5r tilltr\u00e4de till fastigheten Vissa kredithanteringsavtal ger koncernen r\u00e4tt till ytterligare villkorade int\u00e4kter om vissa parametrar inte uppfylls, till exempel om en viss miniminiv\u00e5 av n\u00f6dlidande l\u00e5n inte \u00f6verf\u00f6rs till koncernen under en angiven period. I detta fall redovisar koncernen int\u00e4kter enligt riktlinjerna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Totala villkorade int\u00e4kter ber\u00e4knas \u00f6ver den \u00e5terst\u00e5ende avtalstiden och int\u00e4kterna redovisas i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket osannolikt att de kommer att \u00e5terf\u00f6ras i framtiden (se not 4). Segment Rapportering Koncernen till\u00e4mpar IFRS 8 R\u00f6relsesegment. R\u00f6relsesegmenten rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r f\u00f6renligt med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren (chief operating decision maker
CODM). Koncernchefen har identifierats som CODM. Segmentens prestation
monitoreras av CODM med EBIT som det prim\u00e4ra resultatm\u00e5ttet f\u00f6r att
utv\u00e4rdera prestation och f\u00f6rdela resurser.
Koncernen har identifierat tv\u00e5 aff\u00e4rssegment: Servicing och Investing.
Dessa r\u00f6relsesegment \u00e4r vidare uppdelade i fyra geografiska omr\u00e5den:
\u2022 Norra Europa (fem marknader): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d,
\u201dFinland\u201d och \u201cPolen\u201d
\u2022 Mellaneuropa (fem marknader): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och
Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dSchweiz\u201d, \u201dFrankrike\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d
\u2022 Sydeuropa (fyra marknader): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och
\u201dGrekland\u201d
\u2022 \u00d6steuropa (tre marknader): \u201dTjeckien\u201d, \u201dSlovakien\u201d och \u201dUngern\u201d
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har uppr\u00e4ttat \u00e5rsredovisningen enligt \u00c5rsredovisningslagen
(1995:1554) och IFRS\u00ae redovisningsstandarder (RFR) 2 Redovisning f\u00f6r
juridiska personer fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering. IFRS\u00ae
redovisningsstandarder (RFR) 2 inneb\u00e4r att moderbolaget i \u00e5rsredovisningen
f\u00f6r den juridiska personen ska till\u00e4mpa samtliga av EU godk\u00e4nda IFRS och
uttalanden s\u00e5 l\u00e5ngt detta \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00e5rsredovisningslagen
och med h\u00e4nsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Rekommendationen anger undantag eller till\u00e4gg n\u00e4r det g\u00e4ller IFRS som har
antagits av EU.
De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r moderbolaget har till\u00e4mpats
konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i moderbolagets
finansiella rapporter.
Dotterbolag, intressef\u00f6retag och joint ventures
Andelar i dotterbolag, intressef\u00f6retag och joint ventures redovisas i
moderbolaget till anska ningsv\u00e4rde (inklusive transaktionskostnader). D\u00e4refter
v\u00e4rderas de enligt kapitalandelsmetoden (anskaffningsv\u00e4rde plus upplupna
int\u00e4kter minus erh\u00e5llna int\u00e4kter). Inkomsterna kan best\u00e5 av utdelning, r\u00e4nta,
\u00e5terbetalning av kapitalbelopp osv. Nedskrivningsbehov bed\u00f6ms l\u00f6pande och
redovisas n\u00e4r det \u00e4r mycket sannolikt att investeringen inte kommer att kunna
\u00e5tervinnas i sin helhet.
Koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott till juridiska personer
Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott enligt RFR 2.
Utbetalda koncernbidrag redovisas som aktie\u00e4gartillskott. Aktie\u00e4gartillskott
redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och
andelar hos givaren, i den m\u00e5n nedskrivning ej erfordras.
Not 3. Kritiska redovisningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar och viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar Uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS som har antagits av EU kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av vissa kritiska bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden som skulle kunna p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder samt int\u00e4kter och kostnader som redovisas i koncernens SFP respektive koncernens SOI, samt de upplysningar som ing\u00e5r i noterna till koncernens finansiella rapporter i f\u00f6rh\u00e5llande till potentiella tillg\u00e5ngar och skulder som existerar vid den tidpunkt d\u00e5 koncernens finansiella rapporter godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande. Bed\u00f6mningar innefattar ledningens beslut om klassificering av tillg\u00e5ngar och skulder och anv\u00e4ndningen av redovisningsmetoder eller v\u00e4rderingstekniker som kan ha en betydande inverkan p\u00e5 det slutliga resultatet. Uppskattningar och underliggande antaganden baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som anses vara relevanta. De bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga uppskattningar som blir resultatet kan skilja sig fr\u00e5n de faktiska utfallen. Uppskattningarna och antagandena granskas regelbundet och effekterna av varje \u00e4ndring \u00e5terspeglas i koncernens SOI under den period d\u00e5 \u00e4ndringen intr\u00e4ffar . Kritiska bed\u00f6mningar Nedan f\u00f6ljer de kritiska bed\u00f6mningarna, f\u00f6rutom de som innefattar uppskattningar, som ledningen har gjort vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper och som har den mest betydande inverkan p\u00e5 de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna: Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser. \u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen. Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i koncernens finansiella rapporter. \u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) . Nyttjandeperioder f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (exklusive goodwill) Nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar innefattar bed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen. Restv\u00e4rden och avskrivningsmetod bed\u00f6ms p\u00e5 \u00e5rlig basis. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsrisk, och testas d\u00e4rf\u00f6r \u00e5rligen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00e4r felaktiga . Uppskattningar och viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningarna Viktiga antaganden om framtiden och andra viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar vid slutet av rapporteringstillf\u00e4llet kan inneb\u00e4ra en betydande risk f\u00f6r en v\u00e4sentlig justering av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. V\u00e4rdering av goodwill Goodwill \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Ber\u00e4kningen innefattar diskontering av framtida kassafl\u00f6den till koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (\u201dWACC\u201d) f\u00f6r att komma fram till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet som sedan j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillbalansen. De underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Nedskrivningspr\u00f6vningen innefattar d\u00e4rf\u00f6r en betydande grad av uppskattning. Portf\u00f6ljinvesteringar V\u00e4rderingen av portf\u00f6ljinvesteringar baseras p\u00e5 koncernens prognoser av framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljerna, inklusive faktorer relaterade till makroekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden, typer av g\u00e4lden\u00e4rer och l\u00e5n (t.ex. s\u00e4krade/icke-s\u00e4krade). Framtidsprognoser inneb\u00e4r anv\u00e4ndning av uppskattningar och antaganden som regelbundet granskas. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nns slutligen av den centrala omv\u00e4rderingskommitt\u00e9n V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar baseras p\u00e5 prognostiserade resultat som \u00e4r beroende av faktorer som kan variera \u00f6ver tiden och som kan ha betydande p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar. Detta inneb\u00e4r att ledningen anv\u00e4nder sig av bed\u00f6mningar och uppskattningar. Makroekonomisk omv\u00e4rld Den nuvarande makroekonomiska omv\u00e4rlden skapar betydande os\u00e4kerhet i m\u00e4tningen avseende viktiga antaganden, inklusive WACC, inflation, ekonomisk produktionstillv\u00e4xt, utveckling av volymer av n\u00f6dlidande l\u00e5n, framtida resultat f\u00f6r n\u00f6dlidande l\u00e5n och l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakter. Betydande f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntningarna, t.ex. en utdragen l\u00e5gkonjunktur eller en uppg\u00e5ng i inflationen, kan leda till v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i dessa antaganden. F\u00f6ljaktligen kan revideringar av dessa m\u00e5tt kan ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 framtida v\u00e4rderingsbelopp som rapporteras i SFP som till exempel goodwill och portf\u00f6ljinvesteringar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "Intrum AB (publ) Bolagets och dess dotterbolags (tillsammans \u201dkoncernen\u201d) Finansiella rapporter rapporteras i svenska kronor (SEK) och avrundas till n\u00e4rmaste miljon (MSEK). 31 december 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "Intrum AB (publ) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "Intrum AB (publ) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "Bolagets och dess dotterbolags (tillsammans \u201dkoncernen\u201d) huvudsakliga verksamhet \u00e4r att tillhandah\u00e5lla betalningsl\u00f6sningar, kredit- och inkasseringstj\u00e4nster till uppdragsgivare samt investeringar i kreditportf\u00f6ljer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Koncernen \u00e4r verksam p\u00e5 den europeiska marknaden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "Redovisningsramverk: Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med: \u2022 den Svenska \u00c5rsredovisningslagen \u2013 \u00c5RL (1995:1554) \u2022 Interrnational Financial Reporting Standards (IFRS \u00ae redovisningsstandarder) s\u00e5 som de har antagits av Europeiska Unionen (EU), inklusive tolkningar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretation Committee (\u201dIFRIC\u201d) \u2022 Samt RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapportering (\u201cSCRB\u201d) Bolagets finansiella rapporter uppr\u00e4ttas enligt samma redovisningsramverk som koncernredovisningen. Dessutom f\u00f6ljer moderbolagets finansiella rapporter RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer fr\u00e5n SCRB. RFR 2 kr\u00e4ver att de frist\u00e5ende finansiella rapporterna ska uppr\u00e4ttas i enlighet med IFRS \u00ae s\u00e5 som de har antagits av Europeiska unionen (EU) inom ramen f\u00f6r den svenska \u00e5rsredovisningslagen, med beaktande av sambandet mellan rapportering och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och till\u00e4gg som ska g\u00f6ras fr\u00e5n IFRS. De finansiella rapporterna best\u00e5r av de prim\u00e4ra rapporterna: Resultatr\u00e4kning (\u201dSOI\u201d), rapport \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat (\u201dSOCI\u201d), rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning (\u201dSFP\u201d), rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den (\u201dSCF\u201d), rapport \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital (\u201dSCE\u201d) och tillh\u00f6rande noter (\u201dnoter\u201d) till de prim\u00e4ra rapporterna. Resultatr\u00e4kningen utarbetas enligt metoden f\u00f6r \u201dkostnadslagsindelning\u201d: SCF presenteras enligt den indirekta metoden. Antagande om fortsatt drift: De finansiella rapporterna \u00e4r uppr\u00e4ttade p\u00e5 basis av fortsatt drift. Koncernens ledning har bed\u00f6mt koncernens potentiella framtida kassafl\u00f6desgenerering, likviditet, tillg\u00e4nglig finansiering samt andra \u00e5tg\u00e4rder som kan vidtas f\u00f6r att ytterligare f\u00f6rb\u00e4ttra kassahanteringen och har dragit slutsatsen att det inte finns n\u00e5gra finansiella eller andra indikatorer som kan ge upphov till v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet kring koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet och fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden under de kommande 12 m\u00e5naderna fr\u00e5n godk\u00e4nnandedatumet (se Not 36). Denna slutsats st\u00f6ds av den framg\u00e5ngsrika genomf\u00f6randet av rekapitaliserings- och skuldomstruktureringsprocessen, f\u00f6rb\u00e4ttrade finansiella nyckeltal inklusive en st\u00e4rkt soliditetsgrad och minskad skulds\u00e4ttning, en stabil likviditetsposition och tillg\u00e5ng till kreditfaciliteter samt motst\u00e5ndskraftiga kassafl\u00f6desgenererande verksamheter . Ytterliggare information om koncernens uppl\u00e5ning och f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r de l\u00e5ngfristiga l\u00e5nen redovisas i Not 20.
Nya standarder, tolkningar, regler och andra \u00e4ndringar som antagits 2025:
\u00c4ndring av IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser (augusti 2023):
I augusti 2023 publicerade IASB \u00e4ndringar i IAS 21 Effekterna av f\u00f6r\u00e4ndringar
i valutakurser som kr\u00e4ver att ett f\u00f6retag l\u00e4mnar mer anv\u00e4ndbar information
i de finansiella rapporterna n\u00e4r en valuta inte kan v\u00e4xlas till en annan valuta.
\u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retaget till\u00e4mpar ett konsekvent tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt
vid bed\u00f6mningen av om en valuta kan v\u00e4xlas till en annan valuta och, n\u00e4r den
inte kan det, vid fastst\u00e4llandet av vilken v\u00e4xelkurs som ska anv\u00e4ndas samt vilka
upplysningar som ska l\u00e4mnas.
Uppdateringen tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2025. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig
exponering mot icke-v\u00e4xlingsbara valutatransaktioner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med: \u2022 den Svenska \u00c5rsredovisningslagen \u2013 \u00c5RL (1995:1554) \u2022 Interrnational Financial Reporting Standards (IFRS \u00ae redovisningsstandarder) s\u00e5 som de har antagits av Europeiska Unionen (EU), inklusive tolkningar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretation Committee (\u201dIFRIC\u201d) \u2022 Samt RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapportering (\u201cSCRB\u201d) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "Antagande om fortsatt drift: De finansiella rapporterna \u00e4r uppr\u00e4ttade p\u00e5 basis av fortsatt drift. Koncernens ledning har bed\u00f6mt koncernens potentiella framtida kassafl\u00f6desgenerering, likviditet, tillg\u00e4nglig finansiering samt andra \u00e5tg\u00e4rder som kan vidtas f\u00f6r att ytterligare f\u00f6rb\u00e4ttra kassahanteringen och har dragit slutsatsen att det inte finns n\u00e5gra finansiella eller andra indikatorer som kan ge upphov till v\u00e4sentlig os\u00e4kerhet kring koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet och fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden under de kommande 12 m\u00e5naderna fr\u00e5n godk\u00e4nnandedatumet (se Not 36). Denna slutsats st\u00f6ds av den framg\u00e5ngsrika genomf\u00f6randet av rekapitaliserings- och skuldomstruktureringsprocessen, f\u00f6rb\u00e4ttrade finansiella nyckeltal inklusive en st\u00e4rkt soliditetsgrad och minskad skulds\u00e4ttning, en stabil likviditetsposition och tillg\u00e5ng till kreditfaciliteter samt motst\u00e5ndskraftiga kassafl\u00f6desgenererande verksamheter ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "Omarbetning av de prim\u00e4ra r\u00e4kningarna: F\u00f6r\u00e4ndringar av noterna F\u00f6r att \u00f6ka transparensen av kostnader som redovisas i den konsoliderade resultatr\u00e4kningen (SOI), har f\u00f6retagsledningen beslutat att \u00f6verg\u00e5 fr\u00e5n den tidigare presentationen av \u201dDirekta\u201d och \u201dindirekta\u201d kostnader till en \u201ckostnadslagsindelad\u201d presentation av resultatr\u00e4kningen. Vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. I enlighet med IAS 1 har j\u00e4mf\u00f6relsetalen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 omklassificerats, och en avst\u00e4mning mellan den tidigare och den nuvarande presentationsformen presenteras nedan. F\u00f6r\u00e4ndringen avser endast presentation och p\u00e5verkar inte de totala r\u00f6relsekostnaderna.
\u00d6vriga Summa
Direkta Indirekta r\u00f6relse- (ny pre-
Kostnadsslag kostnader kostnader kostnader sentation)
Personalkostnader
-5 493
-2 240
-
-7 733
IT-kostnader
-
-1 366
-
-1 366
Juridiska kostnader
-1 422
-
-
-1 422
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-1 856
-1 525
-
-3 381
Avskrivningar
-1 306
-
-
-1 306
Nedskrivningar av immateriella
och materiella tillg\u00e5ngar
-
-
-1 320
-1 320
Summa
-10 078
-5 132
-1 320
-16 530
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds av koncernen f\u00f6r att redovisa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. Transaktioner, balanser och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats n\u00e4r det varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som koncernen till\u00e4mpar. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernredovisningen f\u00f6r SOI, SOCI, SFP respektive SCE. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av: \u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna \u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten \u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget . Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar samt \u00f6vertagna skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas, med f\u00e5 undantag, initialt till sina verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernen redovisar eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget vid varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv till den proportionella andel av innehavet utan best\u00e4mmande inflytandes i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer . \u00d6verskottet fr\u00e5n: \u2022 \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling \u2022 beloppet f\u00f6r eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u2022 det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 eventuella tidigare andelar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00f6ver det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngarna redovisas som goodwill. Om dessa belopp \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhetens identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i SOI som ett f\u00f6rv\u00e4rv till underpris. Om regleringen av n\u00e5gon del av den kontanta ers\u00e4ttningen skjuts upp, diskonteras de belopp som ska betalas i framtiden till sitt nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Den diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds \u00e4r koncernens inkrementella l\u00e5ner\u00e4nta, dvs. den r\u00e4nta till vilken en liknande uppl\u00e5ning skulle kunna erh\u00e5llas fr\u00e5n en oberoende finansi\u00e4r p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara villkor. Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI . Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser. \u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen. Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i koncernens finansiella rapporter. \u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds av koncernen f\u00f6r att redovisa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. Transaktioner, balanser och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats n\u00e4r det varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som koncernen till\u00e4mpar. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernredovisningen f\u00f6r SOI, SOCI, SFP respektive SCE. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av: \u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna \u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten \u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar samt \u00f6vertagna skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i ett f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas, med f\u00e5 undantag, initialt till sina verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernen redovisar eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget vid varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv till den proportionella andel av innehavet utan best\u00e4mmande inflytandes i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer . \u00d6verskottet fr\u00e5n: \u2022 \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling \u2022 beloppet f\u00f6r eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u2022 det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 eventuella tidigare andelar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget \u00f6ver det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara nettotillg\u00e5ngarna redovisas som goodwill. Om dessa belopp \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhetens identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i SOI som ett f\u00f6rv\u00e4rv till underpris. Om regleringen av n\u00e5gon del av den kontanta ers\u00e4ttningen skjuts upp, diskonteras de belopp som ska betalas i framtiden till sitt nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Den diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds \u00e4r koncernens inkrementella l\u00e5ner\u00e4nta, dvs. den r\u00e4nta till vilken en liknande uppl\u00e5ning skulle kunna erh\u00e5llas fr\u00e5n en oberoende finansi\u00e4r p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara villkor. Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI . Goodwill Goodwill v\u00e4rderas enligt ovan och ing\u00e5r i immateriella tillg\u00e5ngar. Koncernen v\u00e4rderar och redovisar d\u00e4refter goodwill i enlighet med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar och pr\u00f6var om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill i enlighet med punkterna 65\u2013108 i IAS 36 Nedskrivningar. De kassagenererande enheterna till vilka goodwill f\u00f6rdelas identifieras p\u00e5 marknadsniv\u00e5 d\u00e4r goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r interna lednings\u00e4ndam\u00e5l. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av ett f\u00f6retag omfattar redovisad goodwill f\u00f6r det s\u00e5lda f\u00f6retag Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser. \u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen. Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i koncernens finansiella rapporter. \u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) .
V\u00e4rdering av goodwill
Goodwill \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov.
Ber\u00e4kningen innefattar diskontering av framtida kassafl\u00f6den till koncernens
v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (\u201dWACC\u201d) f\u00f6r att komma fram
till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet som sedan j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillbalansen. De
underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av
en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner
och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade
os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n
och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Nedskrivningspr\u00f6vningen
innefattar d\u00e4rf\u00f6r en betydande grad av uppskattning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernredovisningen f\u00f6r SOI, SOCI, SFP respektive SCE. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garintressen Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande som \u201dtransaktioner med aktie\u00e4gare i deras egenskap av \u00e4gare\u201d. En f\u00f6r\u00e4ndring av \u00e4garintresset leder till en justering mellan de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r innehaven med best\u00e4mmande inflytande och utan best\u00e4mmande inflytande f\u00f6r att \u00e5terspegla deras relativa inflytande i dotterbolaget. Skillnaden mellan saldot f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande och eventuell erlagd eller erh\u00e5llen ers\u00e4ttning redovisas i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till koncernens \u00e4gare. N\u00e4r koncernen upph\u00f6r att konsolidera eller redovisa ett innehav i eget kapital p\u00e5 grund av f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, gemensamt best\u00e4mmande inflytande eller betydande inflytande, omv\u00e4rderas eventuella kvarvarande andelar i investeringsobjektet till sitt verkliga v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringen av det redovisade v\u00e4rdet redovisas i SOI. Detta verkliga v\u00e4rde blir det ursprungliga redovisade v\u00e4rdet vid senare redovisning av de balanserade andelarna i ett intressef\u00f6retag, ett joint venture eller en finansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas alla belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat avseende detta investeringsobjekt som om koncernen direkt hade avyttrat de relaterade tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Detta kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassificeras till SOI. Om \u00e4garandelen i ett joint venture eller ett intressef\u00f6retag minskas, men gemensamt best\u00e4mmande inflytande eller betydande inflytande kvarst\u00e5r, omklassificeras endast en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till SOI ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag som koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver, men varken har ensamt best\u00e4mmande inflytande eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande. Det \u00e4r i allm\u00e4nhet s\u00e5 n\u00e4r koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Kapitalandelsmetoden Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringarna i ett intressef\u00f6retag eller joint venture initialt till anskaffningsv\u00e4rde och justeras d\u00e4refter f\u00f6r att redovisa koncernens andel av investeringsobjektets vinster eller f\u00f6rluster efter f\u00f6rv\u00e4rvet i SOI, och koncernens andel av r\u00f6relser i investeringsobjektets \u00f6vriga totalresultat i SOCI. Utdelningar som erh\u00e5llits eller ska erh\u00e5llas fr\u00e5n ett intressef\u00f6retag eller att joint venture redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. N\u00e4r koncernens andel av f\u00f6rlusterna i ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture redovisade enligt kapitalandelsmetoden \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger dess andel i intressef\u00f6retaget eller joint venture, inklusive eventuella andra l\u00e5ngfristiga fordringar utan s\u00e4kerhet, redovisar koncernen inte ytterligare f\u00f6rluster, s\u00e5vida den inte har \u00e5tagit sig f\u00f6rpliktelser eller gjort betalningar f\u00f6r intressef\u00f6retagets eller joint ventures r\u00e4kning. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernen och dess intressef\u00f6retag och joint ventures elimineras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncernens andelar i dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den/de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen/tillg\u00e5ngarna. Justeringar g\u00f6rs vid behov f\u00f6r att f\u00e5 ett intressef\u00f6retags redovisningsprinciper att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens innan intressef\u00f6retagets finansiella rapporter anv\u00e4nds av koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 investeringar som redovisas enligt kapitalandelsmetoden pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns indikationer p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet per balansdagen inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag som koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver, men varken har ensamt best\u00e4mmande inflytande eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande. Det \u00e4r i allm\u00e4nhet s\u00e5 n\u00e4r koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Samarbetsarrangemang Enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang klassificeras investeringar i samarbetsarrangemang som antingen gemensamma verksamheter eller joint ventures (se not 10). Klassificeringen beror p\u00e5 varje investerares avtalsenliga r\u00e4ttigheter och skyldigheter snarare \u00e4n p\u00e5 samarbetsarrangemangets juridiska struktur. Koncernen har endast investeringar i joint ventures under den aktuella rapporteringsperioden. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Kapitalandelsmetoden Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringarna i ett intressef\u00f6retag eller joint venture initialt till anskaffningsv\u00e4rde och justeras d\u00e4refter f\u00f6r att redovisa koncernens andel av investeringsobjektets vinster eller f\u00f6rluster efter f\u00f6rv\u00e4rvet i SOI, och koncernens andel av r\u00f6relser i investeringsobjektets \u00f6vriga totalresultat i SOCI. Utdelningar som erh\u00e5llits eller ska erh\u00e5llas fr\u00e5n ett intressef\u00f6retag eller att joint venture redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. N\u00e4r koncernens andel av f\u00f6rlusterna i ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture redovisade enligt kapitalandelsmetoden \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger dess andel i intressef\u00f6retaget eller joint venture, inklusive eventuella andra l\u00e5ngfristiga fordringar utan s\u00e4kerhet, redovisar koncernen inte ytterligare f\u00f6rluster, s\u00e5vida den inte har \u00e5tagit sig f\u00f6rpliktelser eller gjort betalningar f\u00f6r intressef\u00f6retagets eller joint ventures r\u00e4kning. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernen och dess intressef\u00f6retag och joint ventures elimineras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncernens andelar i dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den/de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen/tillg\u00e5ngarna. Justeringar g\u00f6rs vid behov f\u00f6r att f\u00e5 ett intressef\u00f6retags redovisningsprinciper att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens innan intressef\u00f6retagets finansiella rapporter anv\u00e4nds av koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 investeringar som redovisas enligt kapitalandelsmetoden pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns indikationer p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet per balansdagen inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "Samarbetsarrangemang Enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang klassificeras investeringar i samarbetsarrangemang som antingen gemensamma verksamheter eller joint ventures (se not 10). Klassificeringen beror p\u00e5 varje investerares avtalsenliga r\u00e4ttigheter och skyldigheter snarare \u00e4n p\u00e5 samarbetsarrangemangets juridiska struktur. Koncernen har endast investeringar i joint ventures under den aktuella rapporteringsperioden. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Kapitalandelsmetoden Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringarna i ett intressef\u00f6retag eller joint venture initialt till anskaffningsv\u00e4rde och justeras d\u00e4refter f\u00f6r att redovisa koncernens andel av investeringsobjektets vinster eller f\u00f6rluster efter f\u00f6rv\u00e4rvet i SOI, och koncernens andel av r\u00f6relser i investeringsobjektets \u00f6vriga totalresultat i SOCI. Utdelningar som erh\u00e5llits eller ska erh\u00e5llas fr\u00e5n ett intressef\u00f6retag eller att joint venture redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. N\u00e4r koncernens andel av f\u00f6rlusterna i ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture redovisade enligt kapitalandelsmetoden \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger dess andel i intressef\u00f6retaget eller joint venture, inklusive eventuella andra l\u00e5ngfristiga fordringar utan s\u00e4kerhet, redovisar koncernen inte ytterligare f\u00f6rluster, s\u00e5vida den inte har \u00e5tagit sig f\u00f6rpliktelser eller gjort betalningar f\u00f6r intressef\u00f6retagets eller joint ventures r\u00e4kning. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernen och dess intressef\u00f6retag och joint ventures elimineras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncernens andelar i dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den/de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen/tillg\u00e5ngarna. Justeringar g\u00f6rs vid behov f\u00f6r att f\u00e5 ett intressef\u00f6retags redovisningsprinciper att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens innan intressef\u00f6retagets finansiella rapporter anv\u00e4nds av koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 investeringar som redovisas enligt kapitalandelsmetoden pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns indikationer p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet per balansdagen inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "V\u00e4sentliga redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r Dotterbolag och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag (inklusive strukturerade f\u00f6retag) som koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin makt att styra f\u00f6retagets aktiviteter. Dotterbolag konsolideras fullt ut fr\u00e5n och med det datum d\u00e5 koncernen erh\u00f6ll ensamt best\u00e4mmande inflytande. Dotterbolag tas bort fr\u00e5n koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dotterbolaget . F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds av koncernen f\u00f6r att redovisa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. Transaktioner, balanser och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats n\u00e4r det varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som koncernen till\u00e4mpar. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas separat i koncernredovisningen f\u00f6r SOI, SOCI, SFP respektive SCE. Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag som koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver, men varken har ensamt best\u00e4mmande inflytande eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande. Det \u00e4r i allm\u00e4nhet s\u00e5 n\u00e4r koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av r\u00f6sterna. Innehav i intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Samarbetsarrangemang Enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang klassificeras investeringar i samarbetsarrangemang som antingen gemensamma verksamheter eller joint ventures (se not 10). Klassificeringen beror p\u00e5 varje investerares avtalsenliga r\u00e4ttigheter och skyldigheter snarare \u00e4n p\u00e5 samarbetsarrangemangets juridiska struktur. Koncernen har endast investeringar i joint ventures under den aktuella rapporteringsperioden. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, efter att ursprungligen ha redovisats till anskaffningsv\u00e4rde. Kapitalandelsmetoden Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringarna i ett intressef\u00f6retag eller joint venture initialt till anskaffningsv\u00e4rde och justeras d\u00e4refter f\u00f6r att redovisa koncernens andel av investeringsobjektets vinster eller f\u00f6rluster efter f\u00f6rv\u00e4rvet i SOI, och koncernens andel av r\u00f6relser i investeringsobjektets \u00f6vriga totalresultat i SOCI. Utdelningar som erh\u00e5llits eller ska erh\u00e5llas fr\u00e5n ett intressef\u00f6retag eller att joint venture redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. N\u00e4r koncernens andel av f\u00f6rlusterna i ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture redovisade enligt kapitalandelsmetoden \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger dess andel i intressef\u00f6retaget eller joint venture, inklusive eventuella andra l\u00e5ngfristiga fordringar utan s\u00e4kerhet, redovisar koncernen inte ytterligare f\u00f6rluster, s\u00e5vida den inte har \u00e5tagit sig f\u00f6rpliktelser eller gjort betalningar f\u00f6r intressef\u00f6retagets eller joint ventures r\u00e4kning. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernen och dess intressef\u00f6retag och joint ventures elimineras i den utstr\u00e4ckning som motsvarar koncernens andelar i dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida inte transaktionen ger bel\u00e4gg f\u00f6r en nedskrivning av den/de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen/tillg\u00e5ngarna. Justeringar g\u00f6rs vid behov f\u00f6r att f\u00e5 ett intressef\u00f6retags redovisningsprinciper att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens innan intressef\u00f6retagets finansiella rapporter anv\u00e4nds av koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 investeringar som redovisas enligt kapitalandelsmetoden pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning om det finns indikationer p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet per balansdagen inte kan \u00e5tervinnas. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4garintressen Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande som \u201dtransaktioner med aktie\u00e4gare i deras egenskap av \u00e4gare\u201d. En f\u00f6r\u00e4ndring av \u00e4garintresset leder till en justering mellan de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r innehaven med best\u00e4mmande inflytande och utan best\u00e4mmande inflytande f\u00f6r att \u00e5terspegla deras relativa inflytande i dotterbolaget. Skillnaden mellan saldot f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande och eventuell erlagd eller erh\u00e5llen ers\u00e4ttning redovisas i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till koncernens \u00e4gare. N\u00e4r koncernen upph\u00f6r att konsolidera eller redovisa ett innehav i eget kapital p\u00e5 grund av f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, gemensamt best\u00e4mmande inflytande eller betydande inflytande, omv\u00e4rderas eventuella kvarvarande andelar i investeringsobjektet till sitt verkliga v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringen av det redovisade v\u00e4rdet redovisas i SOI. Detta verkliga v\u00e4rde blir det ursprungliga redovisade v\u00e4rdet vid senare redovisning av de balanserade andelarna i ett intressef\u00f6retag, ett joint venture eller en finansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas alla belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat avseende detta investeringsobjekt som om koncernen direkt hade avyttrat de relaterade tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Detta kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassificeras till SOI. Om \u00e4garandelen i ett joint venture eller ett intressef\u00f6retag minskas, men gemensamt best\u00e4mmande inflytande eller betydande inflytande kvarst\u00e5r, omklassificeras endast en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till SOI Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser. \u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen. Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i koncernens finansiella rapporter. \u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "Dotterbolag och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag \u00e4r alla f\u00f6retag (inklusive strukturerade f\u00f6retag) som koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver. Koncernen har ensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin makt att styra f\u00f6retagets aktiviteter. Dotterbolag konsolideras fullt ut fr\u00e5n och med det datum d\u00e5 koncernen erh\u00f6ll ensamt best\u00e4mmande inflytande. Dotterbolag tas bort fr\u00e5n koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dotterbolaget .
Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande
Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina
investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras
i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av
ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte
vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga
bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r
det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med
den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande
inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som
stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser.
\u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad
genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen.
Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har
best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i
koncernens finansiella rapporter.
\u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav
eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint
ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Koncernen till\u00e4mpar IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser p\u00e5 alla transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r varje koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas i den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r verksamt (\u201dden funktionella valutan\u201d). Koncernredovisningens funktionella valuta och rapporteringsvaluta \u00e4r SEK . Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan med hj\u00e4lp av v\u00e4xelkurserna vid transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid avr\u00e4kningen av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till valutakursen vid \u00e5rets slut, redovisas i allm\u00e4nhet i resultatr\u00e4kningen. S\u00e5dana vinster och f\u00f6rluster skjuts upp i eget kapital om de avser kvalificerade s\u00e4kringar av nettoinvesteringar eller \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till en del av nettoinvesteringen i en utlandsverksamhet. Icke- monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i en utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas med hj\u00e4lp av v\u00e4xelkursen vid den tidpunkt d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Det finansiella resultatet och den finansiella st\u00e4llningen f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter (ingen av dem har en valuta i en ekonomi med hyperinflation) som har en funktionell valuta annan \u00e4n SEK omr\u00e4knas till koncernens rapporteringsvaluta p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: \u2022 Tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska verksamheter, inklusive goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet, omr\u00e4knas till slutkursen p\u00e5 balansdagen. \u2022 Int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genomsnittskurser, vilket anses vara en rimlig approximation av de kurser som g\u00e4llde vid transaktionsdagarna. \u2022 Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid konsolidering redovisas valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska verksamheter och av l\u00e5n och andra finansiella instrument som \u00e4r avsedda som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r s\u00e5dana investeringar, i \u00f6vrigt totalresultat. N\u00e4r en utlandsverksamhet s\u00e4ljs eller n\u00e4r l\u00e5n som ing\u00e5r i nettoinvesteringen \u00e5terbetalas, omklassificeras de tillh\u00f6rande valutakursdifferenserna till SOI. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r varje koncernf\u00f6retag v\u00e4rderas den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r verksamt (\u201dden funktionella valutan\u201d). Koncernredovisningens funktionella valuta och rapporteringsvaluta \u00e4r SEK ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett
om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda
k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av:
\u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna
\u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten
\u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen
\u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett
arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling
\u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget .
Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI
Finansiella tillg\u00e5ngar
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande
v\u00e4rderingskategorier:
\u2022 de som senare ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL)
\u2022 de som ska v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Klassificeringen beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de
finansiella tillg\u00e5ngarna och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r kassa \u00f6dena.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde redovisas vinster och f\u00f6rluster
vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar i SOI .
Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, dvs. den dag d\u00e5 koncernen
f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort
fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n de finansiella
tillg\u00e5ngarna har upph\u00f6rt eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet. Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av: \u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna \u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten \u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget .
Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en
finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas
d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI .
Finansiella tillg\u00e5ngar Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier: \u2022 de som senare ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL) \u2022 de som ska v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de finansiella tillg\u00e5ngarna och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r kassa \u00f6dena. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde redovisas vinster och f\u00f6rluster vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar i SOI . Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, dvs. den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n de finansiella tillg\u00e5ngarna har upph\u00f6rt eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet. V\u00e4rdering Vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng till dess verkliga v\u00e4rde plus, om det g\u00e4ller en finansiell tillg\u00e5ng som inte \u00e4r v\u00e4rderad till FVPL, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av den finansiella tillg\u00e5ngen. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar till FVPL kostnadsf\u00f6rs i SOI. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6desegenskaper. Koncernen anv\u00e4nder f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier f\u00f6r att klassificera sina skuldinstrument: \u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas under aff\u00e4rsmodellen \u201dinnehav f\u00f6r inkasso\u201d d\u00e4r de underliggande kassafl\u00f6dena endast representerar betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4ntor, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i \u201dfinansiella int\u00e4kter\u201d enligt EIR-metoden (effektiv r\u00e4nta), om tillg\u00e5ngarna h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten, annars redovisas de i \u201dint\u00e4kter\u201d eftersom de ing\u00e5r i aff\u00e4rssegmentet Investing. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e5dana instrument redovisas direkt i SOI i \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till aff\u00e4rssegmentet Investing, eller i \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten . \u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL): Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till FVPL. En vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som d\u00e4refter v\u00e4rderas till FVPL redovisas i SOI i likhet med den ovan n\u00e4mnda beskrivningen av upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
Portf\u00f6ljinvesteringar (\u201dPI\u201d) best\u00e5r av portf\u00f6ljer av f\u00f6rfallna fordringar som k\u00f6pts
till ett pris som avsev\u00e4rt understiger den nominella utest\u00e5ende balansen. I
enlighet med IFRS 9 klassificeras de som \u201dk\u00f6pta eller utgivna kreditf\u00f6rs\u00e4mrade\u201d
(POCI). PI avser vanligen fordringar p\u00e5 privatpersoner och f\u00f6retag, och de \u00e4r
antingen fordringar med eller utan s\u00e4kerhet.
De redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med kreditjusterad effektiv r\u00e4nta (EIR). Den effektiva r\u00e4ntan
f\u00f6r en POCI-l\u00e5neportf\u00f6lj skulle vara den diskonteringsr\u00e4nta som likst\u00e4ller
nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena med priset p\u00e5 portf\u00f6ljen. F\u00f6rv\u00e4ntade
kassafl\u00f6den v\u00e4rderas p\u00e5 bruttobasis inklusive f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar av l\u00e5net, p\u00e5minnelseavgifter, inkassoavgifter och betalningar av dr\u00f6jsm\u00e5lsr\u00e4nta
som, baserat p\u00e5 en sannolikhetsbed\u00f6mning, f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas av en
l\u00e5neportf\u00f6ljs kunder.
De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna (ECL) f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid ing\u00e5r i de
uppskattade kassafl\u00f6dena vid ber\u00e4kningen av kreditjusterad EIR, vilket \u00e4r
underf\u00f6rst\u00e5tt vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Kassafl\u00f6desprognoserna
f\u00f6ljs upp under \u00e5ret och uppdateras baserat p\u00e5 bland annat livsl\u00e4ngdsresultat,
utsikter f\u00f6r servicef\u00f6retag, regelverk och andra relevanta makroekonomiska
data.
Kassafl\u00f6desprognoser g\u00f6rs p\u00e5 segmentniv\u00e5 (portf\u00f6lj eller underportf\u00f6lj) med
antagandet att varje segment \u00e4r relativt homogent. Eventuella efterf\u00f6ljande
f\u00f6r\u00e4ndringar i ECL, b\u00e5de positiva och negativa, redovisas i SOI som
kreditvinster och -f\u00f6rluster. Kreditvinster och kreditf\u00f6rluster uppst\u00e5r p\u00e5 grund
av skillnader i tidpunkt (snabbare eller l\u00e5ngsammare inkasseringar) och belopp
(over performance eller under performance) j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga
prognosen.
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n PI redovisas enligt den kreditjusterade EIR-metoden i SOI.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av PI redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna under \u201d\u00d6vriga
int\u00e4kter\u201d.
Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) F\u00f6rvaltare : Koncernen har tillg\u00e5ng till vissa uppdragsgivares bankkonton f\u00f6r att kunna ta kostnader f\u00f6r att driva in utest\u00e5ende skulder. Koncernen agerar endast i egenskap av f\u00f6rvaltare och utf\u00f6r dessa uppgifter i enlighet med ett f\u00f6rdefinierat arrangemang med uppdragsgivarna. Dessa kostnader redovisas inte i SOI. Belopp som bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng (se not 15). Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r det belopp som kan g\u00f6ras anspr\u00e5k p\u00e5, s\u00e5vida de inte inneh\u00e5ller betydande finansieringskomponenter. Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar/skulder
Klientmedel, vilka redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen,
innefattar erh\u00e5llen betalning f\u00f6r en specifik fordran f\u00f6r en uppdragsgivares
r\u00e4kning och ska utbetalas till uppdragsgivaren inom en viss period .
Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt andra kortfristiga, mycket likvida investeringar med ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader som enkelt kan omvandlas till k\u00e4nda belopp i kontanter och som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, samt checkr\u00e4kningskrediter. Vissa bankkonton \u00e4r sp\u00e4rrade, d\u00e4r koncernen inte har obegr\u00e4nsad r\u00e4tt att ta ut kontanter. Dessa kallas f\u00f6r \u201dsp\u00e4rrade bankkonton\u201d . Upptagna l\u00e5n Uppl\u00e5ning omfattar obligationsl\u00e5n och skulder till finansinstitut \u2013 dessa redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter avdrag f\u00f6r uppkomna transaktionskostnader. De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Upptagna l\u00e5n tas bort fr\u00e5n SFP n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet har fullgjorts, annullerats, upph\u00f6rt eller l\u00f6pt ut. Koncernen utv\u00e4rderar om \u00e4ndringar i de avtalsenliga villkoren f\u00f6r en finansiell skuld inneb\u00e4r en v\u00e4sentlig modifiering. En modifiering anses vara v\u00e4sentlig n\u00e4r de reviderade villkoren avviker betydligt fr\u00e5n de ursprungliga villkoren, baserat p\u00e5 b\u00e5de kvalitativa faktorer och kvantitativa indikatorer. Den kvantitativa bed\u00f6mningen omfattar vanligtvis en utv\u00e4rdering om nuv\u00e4rdet av de reviderade avtalsenliga kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, avviker v\u00e4sentligt fr\u00e5n nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena enligt de ursprungliga villkoren. Kvalitativa faktorer som beaktas inkluderar, men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till, \u00e4ndringar av valutaslag, \u00e4ndringar av s\u00e4kerheter eller garantier, \u00e4ndringar av prioritet eller andra justeringar som \u00e4r fundamentalt olika i karakt\u00e4r eller riskprofil j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga skulden . N\u00e4r en modifiering bed\u00f6ms vara v\u00e4sentlig avvecklas den ursprungliga finansiella skulden och en ny finansiell skuld redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 dagen f\u00f6r modifieringen. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Om modifieringen inte anses vara v\u00e4sentlig avvecklas inte skulden. I st\u00e4llet justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla de reviderade uppskattade framtida kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, och eventuell modifieringsvinst eller -f\u00f6rlust redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Portf\u00f6ljinvesteringar
V\u00e4rderingen av portf\u00f6ljinvesteringar baseras p\u00e5 koncernens prognoser av
framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljerna, inklusive faktorer
relaterade till makroekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden, typer av g\u00e4lden\u00e4rer och
l\u00e5n (t.ex. s\u00e4krade/icke-s\u00e4krade). Framtidsprognoser inneb\u00e4r anv\u00e4ndning
av uppskattningar och antaganden som regelbundet granskas. Eventuella
f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nns slutligen av den centrala
omv\u00e4rderingskommitt\u00e9n .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa alla r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillg\u00e5ngar f\u00f6rv\u00e4rvas. Den \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag best\u00e5r av: \u2022 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngarna \u2022 skulder till de tidigare \u00e4garna av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten \u2022 egetkapitalandelar som utf\u00e4rdats av koncernen \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett arrangemang om villkorad k\u00f6peskilling \u2022 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella tidigare existerande andelar i dotterbolaget . Villkorad k\u00f6peskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som en finansiell skuld. Belopp som klassificeras som finansiella skulder omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde och f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i SOI Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . F\u00f6rvaltare : Koncernen har tillg\u00e5ng till vissa uppdragsgivares bankkonton f\u00f6r att kunna ta kostnader f\u00f6r att driva in utest\u00e5ende skulder. Koncernen agerar endast i egenskap av f\u00f6rvaltare och utf\u00f6r dessa uppgifter i enlighet med ett f\u00f6rdefinierat arrangemang med uppdragsgivarna. Dessa kostnader redovisas inte i SOI. Belopp som bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng (se not 15). Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r det belopp som kan g\u00f6ras anspr\u00e5k p\u00e5, s\u00e5vida de inte inneh\u00e5ller betydande finansieringskomponenter. Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar/skulder Klientmedel, vilka redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen, innefattar erh\u00e5llen betalning f\u00f6r en specifik fordran f\u00f6r en uppdragsgivares r\u00e4kning och ska utbetalas till uppdragsgivaren inom en viss period Upptagna l\u00e5n Uppl\u00e5ning omfattar obligationsl\u00e5n och skulder till finansinstitut \u2013 dessa redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter avdrag f\u00f6r uppkomna transaktionskostnader. De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Upptagna l\u00e5n tas bort fr\u00e5n SFP n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet har fullgjorts, annullerats, upph\u00f6rt eller l\u00f6pt ut. Koncernen utv\u00e4rderar om \u00e4ndringar i de avtalsenliga villkoren f\u00f6r en finansiell skuld inneb\u00e4r en v\u00e4sentlig modifiering. En modifiering anses vara v\u00e4sentlig n\u00e4r de reviderade villkoren avviker betydligt fr\u00e5n de ursprungliga villkoren, baserat p\u00e5 b\u00e5de kvalitativa faktorer och kvantitativa indikatorer. Den kvantitativa bed\u00f6mningen omfattar vanligtvis en utv\u00e4rdering om nuv\u00e4rdet av de reviderade avtalsenliga kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, avviker v\u00e4sentligt fr\u00e5n nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena enligt de ursprungliga villkoren. Kvalitativa faktorer som beaktas inkluderar, men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till, \u00e4ndringar av valutaslag, \u00e4ndringar av s\u00e4kerheter eller garantier,
\u00e4ndringar av prioritet eller andra justeringar som \u00e4r fundamentalt olika i karakt\u00e4r
eller riskprofil j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga skulden .
N\u00e4r en modifiering bed\u00f6ms vara v\u00e4sentlig avvecklas den ursprungliga
finansiella skulden och en ny finansiell skuld redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5
dagen f\u00f6r modifieringen. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust redovisas omedelbart i
resultatr\u00e4kningen. Om modifieringen inte anses vara v\u00e4sentlig avvecklas inte
skulden. I st\u00e4llet justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla de reviderade
uppskattade framtida kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga
effektiva r\u00e4ntan, och eventuell modifieringsvinst eller -f\u00f6rlust redovisas i
resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer Balanserade utgifter f\u00f6r programvara Utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och testning av programvaruprodukter under koncernens kontroll aktiveras i enlighet med punkterna 51\u201367 i IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar. I direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader ing\u00e5r interna personalkostnader och externa konsultkostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r kvalificerade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r tidigare utvecklad programvara och liknande redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen om de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig, exempelvis genom att f\u00f6rb\u00e4ttra eller f\u00f6rl\u00e4nga ett datorprograms funktionalitet ut\u00f6ver den ursprungliga anv\u00e4ndningen och bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Kostnader f\u00f6r IT-utveckling som redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar .
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Avskrivningarna g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver en tillg\u00e5ngs f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen .
Utl\u00e4gg f\u00f6r kredithantering
Som en del av kredithanteringsverksamheten har koncernen olika utl\u00e4gg
f\u00f6r kostnader hos domstolar, juridiska ombud, kronofogdemyndigheter och
liknande. Koncernen \u00e5drar sig huvudsakligen dessa kostnader i egenskap av
agent, huvudman eller f\u00f6rvaltare.
\u2022 Agent: Uppkomna kostnader f\u00f6r att inkassera utest\u00e5ende fordringar och
p\u00e5f\u00f6ljande inkasseringar \u00f6verf\u00f6rs i sin helhet till uppdragsgivarna. Koncernen
b\u00e4r ingen annan risk \u00e4n en kreditrisk f\u00f6r att inkassera dessa kostnader fr\u00e5n
uppdragsgivarna, och s\u00e5dana kostnader avr\u00e4knas inom \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d
i SOI. Koncernen har endast r\u00e4tt till en provision f\u00f6r att utf\u00f6ra dessa uppgifter
p\u00e5 uppdrag av sina uppdragsgivare.
\u2022 Huvudman: Uppkomna kostnader f\u00f6r att inkassera utest\u00e5ende fordringar
och p\u00e5f\u00f6ljande inkasseringar \u00f6verf\u00f6rs inte i sin helhet till uppdragsgivarna.
Koncernen b\u00e4r riskerna f\u00f6r att \u00e5dra sig s\u00e5dana utl\u00e4gg med en f\u00f6rv\u00e4ntan om
att erh\u00e5lla en betydande avgift fr\u00e5n efterf\u00f6ljande inkassering fr\u00e5n kunder.
Dessutom har koncernen i vissa fall avtal med sina uppdragsgivare d\u00e4r
eventuella kostnader som inte kan inkasseras fr\u00e5n kunder ist\u00e4llet \u00e5terbetalas
av uppdragsgivarna \u2013 kostnader under dessa arrangemang bed\u00f6ms ocks\u00e5
som att agera i egenskap av en huvudman. D\u00e4rf\u00f6r b\u00e4r koncernen hela risken
f\u00f6r denna kredithanteringsverksamhet och kommer att f\u00e5 ers\u00e4ttning fr\u00e4mst
fr\u00e5n de efterf\u00f6ljande inkasseringarna. S\u00e5dana kostnader ing\u00e5r i \u201dDirekta
kostnader\u201d och eventuella efterf\u00f6ljande indrivningar fr\u00e5n uppdragsgivare
eller kunder ing\u00e5r i \u201dInt\u00e4kter\u201d i SOI.
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Skulder f\u00f6r l\u00f6ner, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner, \u00e5rlig semester och ackumulerad sjukfr\u00e5nvaro som f\u00f6rv\u00e4ntas bli helt reglerade inom tolv m\u00e5nader efter utg\u00e5ngen av den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de relaterade tj\u00e4nsterna, redovisas f\u00f6r de anst\u00e4lldas tj\u00e4nster fram till slutet av rapporteringsperioden och v\u00e4rderas till de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r skulderna regleras. Skulderna rapporteras som kortfristiga \u00f6vriga skulder i SFP
L\u00e5ngfristiga f\u00f6rpliktelser
Koncernen tilldelade vissa anst\u00e4llda l\u00e5ngsiktiga f\u00f6rm\u00e5ner med en
intj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r. Ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan beviljas upp till en viss
procentandel av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n om vissa prestationsvillkor uppfylls i slutet
av intj\u00e4nandeperioden. Skulderna rapporteras som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga skulder i
SFP. Dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r som nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
betalningar som ska g\u00f6ras f\u00f6r tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls av anst\u00e4llda fram till
rapporteringsperiodens slut.
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
Koncernen har olika pensionsplaner, inklusive b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och
avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
Den skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i SFP avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen
vid rapporteringsperiodens slut minus det verkliga v\u00e4rdet av
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas
\u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av metoden f\u00f6r att ber\u00e4kna
den enskildes tillgodohavanden (Projected unit credit method). Nuv\u00e4rdet
av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen best\u00e4ms genom att diskontera de
uppskattade framtida kassafl\u00f6dena med hj\u00e4lp av r\u00e4ntesatser f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa
f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r noterade i den valuta i vilken f\u00f6rm\u00e5nerna kommer
att betalas ut och som har en l\u00f6ptid liknande l\u00f6ptiden f\u00f6r den relaterade
f\u00f6rpliktelsen.
Nettor\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas genom att till\u00e4mpa diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 nettosaldot av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Denna kostnad ing\u00e5r i personalkostnader i SOI. Omv\u00e4rderingsvinster och -f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i den period d\u00e5 de intr\u00e4ffar, direkt i \u00f6vrigt totalresultat. De ing\u00e5r i SOCI och SCE . F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen till f\u00f6ljd av \u00e4ndringar eller nedsk\u00e4rningar av planen redovisas omedelbart i SOI som kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder. N\u00e4r det g\u00e4ller avgiftsbest\u00e4mda planer betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rskottsbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den m\u00e5n en kontant \u00e5terbetalning eller en minskning av framtida betalningar \u00e4r tillg\u00e4nglig . Pensionsplan med flera arbetsgivare Koncernen deltar i en pensionsplan med flera arbetsgivare f\u00f6r vissa svenska anst\u00e4llda. Enligt SFRB, UFR 10, redovisar koncernen sitt deltagande i planen som om det vore en avgiftsbest\u00e4md plan eftersom tillr\u00e4cklig information om dess proportionella andel av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, skulder och kostnader inte \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen. Det finns heller ingen avtalsm\u00e4ssig \u00f6verenskommelse om hur \u00f6ver- och underskott i planen ska f\u00f6rdelas mellan plandeltagarna. Premien \u00e4r individuellt ber\u00e4knad, beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Koncernen betalar en regelbunden premie till Alecta (svenskt f\u00f6rs\u00e4kringsbolag) som f\u00f6rvaltar dessa svenska pensionsplaner med flera arbetsgivare. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Atiebaserade ers\u00e4ttningar ges till anst\u00e4llda via koncernens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (\u201dLTIP\u201d), enligt vilket ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan tilldelas upp till en viss procentsats av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n i form av fullt betalda stamaktier i bolaget utan n\u00e5gon kontant ers\u00e4ttning. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna redovisas som personalkostnader, med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det totala beloppet som ska kostnadsf\u00f6ras fastst\u00e4lls med h\u00e4nvisning till det verkliga v\u00e4rdet av de tilldelade aktierna som: \u2022 inkluderar eventuella marknadsrelaterade resultatvillkor (t.ex. total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna) \u2022 exkluderar p\u00e5verkan av eventuella intj\u00e4ningsvillkor f\u00f6r tj\u00e4nster eller resultat som inte \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga (t.ex. m\u00e5l f\u00f6r vinst per aktie och att f\u00f6rbli anst\u00e4lld i f\u00f6retaget under en viss tidsperiod) \u2022 innefattar p\u00e5verkan av eventuella villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor (t.ex. krav p\u00e5 att de anst\u00e4llda ska inneha aktier under en viss tidsperiod). Den totala kostnaden redovisas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla angivna intj\u00e4ningsvillkor ska uppfyllas. I slutet av varje period reviderar koncernen sina uppskattningar av antalet aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas baserat p\u00e5 de icke-marknadsm\u00e4ssiga villkoren f\u00f6r intj\u00e4ning och tj\u00e4nstg\u00f6ring. Den redovisar p\u00e5verkan av revideringen p\u00e5 de ursprungliga uppskattningarna, om n\u00e5gon, i resultatr\u00e4kningen, med en motsvarande justering av eget kapital. LTIP inneh\u00e5ller en nettobetalningsfunktion enligt vilken de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera en anst\u00e4llds skattskyldigheter h\u00e5lls inne av koncernen som \u00f6verf\u00f6r skattebelopp som \u00e4r kopplade till en aktiebaserad ers\u00e4ttning till skattemyndigheten f\u00f6r den anst\u00e4lldes r\u00e4kning ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "
Goodwill
Goodwill v\u00e4rderas enligt ovan och ing\u00e5r i immateriella tillg\u00e5ngar. Koncernen
v\u00e4rderar och redovisar d\u00e4refter goodwill i enlighet med IAS 38 Immateriella
tillg\u00e5ngar och pr\u00f6var om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill i
enlighet med punkterna 65\u2013108 i IAS 36 Nedskrivningar. De kassagenererande
enheterna till vilka goodwill f\u00f6rdelas identifieras p\u00e5 marknadsniv\u00e5 d\u00e4r goodwill
\u00f6vervakas f\u00f6r interna lednings\u00e4ndam\u00e5l.
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av ett f\u00f6retag omfattar redovisad goodwill f\u00f6r
det s\u00e5lda f\u00f6retag .
Balanserade utgifter f\u00f6r programvara Utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och testning av programvaruprodukter under koncernens kontroll aktiveras i enlighet med punkterna 51\u201367 i IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar. I direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader ing\u00e5r interna personalkostnader och externa konsultkostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r kvalificerade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r tidigare utvecklad programvara och liknande redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen om de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig, exempelvis genom att f\u00f6rb\u00e4ttra eller f\u00f6rl\u00e4nga ett datorprograms funktionalitet ut\u00f6ver den ursprungliga anv\u00e4ndningen och bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Kostnader f\u00f6r IT-utveckling som redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar . Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar representerar de juridiska r\u00e4ttigheterna till kredithanteringsportf\u00f6ljer med f\u00f6rfallna fordringar. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den avtalade nyttjandeperioden (5\u201310 \u00e5r) om de f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rbli stabila eller minska linj\u00e4rt. Om de har en snabbt avtagande profil i slutet, till\u00e4mpas en degressiv avskrivningsmetod p\u00e5 mellan 10 och 30 procent f\u00f6r att matcha profilen f\u00f6r de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas . Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Digital kredithanteringsplattform Den digitala kredithanteringsplattformen \u00e4r en f\u00f6rv\u00e4rvad immateriell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde. Plattformen inneh\u00e5ller komponenter f\u00f6r artificiell intelligens och maskininl\u00e4rning. Plattformen har en beslutsmotor som automatiserar inkassotj\u00e4nster och som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttras \u00f6ver tid. Plattformen bed\u00f6ms ha en nyttjandeperiod p\u00e5 upp till 10 \u00e5r och skrivs av i enlighet med detta. S\u00e5dana tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas ocks\u00e5 \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov . Nedskrivningar Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att de kan vara nedskrivningshotade. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra Nyttjandeperioder f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (exklusive goodwill) Nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar innefattar bed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen. Restv\u00e4rden och avskrivningsmetod bed\u00f6ms p\u00e5 \u00e5rlig basis. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsrisk, och testas d\u00e4rf\u00f6r \u00e5rligen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00e4r felaktiga V\u00e4rdering av goodwill Goodwill \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Ber\u00e4kningen innefattar diskontering av framtida kassafl\u00f6den till koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (\u201dWACC\u201d) f\u00f6r att komma fram till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet som sedan j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillbalansen. De underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Nedskrivningspr\u00f6vningen innefattar d\u00e4rf\u00f6r en betydande grad av uppskattning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "Goodwill Goodwill v\u00e4rderas enligt ovan och ing\u00e5r i immateriella tillg\u00e5ngar. Koncernen v\u00e4rderar och redovisar d\u00e4refter goodwill i enlighet med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar och pr\u00f6var om det f\u00f6religger nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill i enlighet med punkterna 65\u2013108 i IAS 36 Nedskrivningar. De kassagenererande enheterna till vilka goodwill f\u00f6rdelas identifieras p\u00e5 marknadsniv\u00e5 d\u00e4r goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r interna lednings\u00e4ndam\u00e5l. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av ett f\u00f6retag omfattar redovisad goodwill f\u00f6r det s\u00e5lda f\u00f6retag .
Nedskrivningar
Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r
nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna
indikerar att de kan vara nedskrivningshotade.
V\u00e4rdering av goodwill Goodwill \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Ber\u00e4kningen innefattar diskontering av framtida kassafl\u00f6den till koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (\u201dWACC\u201d) f\u00f6r att komma fram till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet som sedan j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillbalansen. De underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Nedskrivningspr\u00f6vningen innefattar d\u00e4rf\u00f6r en betydande grad av uppskattning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "
Balanserade utgifter f\u00f6r programvara
Utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Utvecklingskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och testning av
programvaruprodukter under koncernens kontroll aktiveras i enlighet med
punkterna 51\u201367 i IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "Balanserade utgifter f\u00f6r programvara Utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utformning och testning av programvaruprodukter under koncernens kontroll aktiveras i enlighet med punkterna 51\u201367 i IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar. I direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader ing\u00e5r interna personalkostnader och externa konsultkostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r kvalificerade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r tidigare utvecklad programvara och liknande redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen om de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig, exempelvis genom att f\u00f6rb\u00e4ttra eller f\u00f6rl\u00e4nga ett datorprograms funktionalitet ut\u00f6ver den ursprungliga anv\u00e4ndningen och bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Kostnader f\u00f6r IT-utveckling som redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar . Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar representerar de juridiska r\u00e4ttigheterna till kredithanteringsportf\u00f6ljer med f\u00f6rfallna fordringar. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den avtalade nyttjandeperioden (5\u201310 \u00e5r) om de f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rbli stabila eller minska linj\u00e4rt. Om de har en snabbt avtagande profil i slutet, till\u00e4mpas en degressiv avskrivningsmetod p\u00e5 mellan 10 och 30 procent f\u00f6r att matcha profilen f\u00f6r de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas . Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Digital kredithanteringsplattform Den digitala kredithanteringsplattformen \u00e4r en f\u00f6rv\u00e4rvad immateriell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde. Plattformen inneh\u00e5ller komponenter f\u00f6r artificiell intelligens och maskininl\u00e4rning. Plattformen har en beslutsmotor som automatiserar inkassotj\u00e4nster och som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttras \u00f6ver tid. Plattformen bed\u00f6ms ha en nyttjandeperiod p\u00e5 upp till 10 \u00e5r och skrivs av i enlighet med detta. S\u00e5dana tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas ocks\u00e5 \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov Nedskrivningar Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att de kan vara nedskrivningshotade. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra s .
Nyttjandeperioder f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (exklusive goodwill)
Nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar innefattar bed\u00f6mningar av
f\u00f6retagsledningen. Restv\u00e4rden och avskrivningsmetod bed\u00f6ms p\u00e5 \u00e5rlig basis.
Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsrisk, och testas d\u00e4rf\u00f6r \u00e5rligen f\u00f6r att
s\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00e4r felaktiga .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "L\u00e5nekostnader ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r kvalificerade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "Kostnader f\u00f6r IT-utveckling som redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt under nyttjandeperioden (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen. Tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar representerar de juridiska r\u00e4ttigheterna till kredithanteringsportf\u00f6ljer med f\u00f6rfallna fordringar. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Uppdragsgivares kredithanteringstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den avtalade nyttjandeperioden (5\u201310 \u00e5r) om de f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rbli stabila eller minska linj\u00e4rt. Om de har en snabbt avtagande profil i slutet, till\u00e4mpas en degressiv avskrivningsmetod p\u00e5 mellan 10 och 30 procent f\u00f6r att matcha profilen f\u00f6r de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas Koncernen till\u00e4mpar anskaffningsv\u00e4rdemetoden i enlighet med IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskrivningarna g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver en tillg\u00e5ngs f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen . Nyttjandeperioder f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (exklusive goodwill) Nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar innefattar bed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen. Restv\u00e4rden och avskrivningsmetod bed\u00f6ms p\u00e5 \u00e5rlig basis. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsrisk, och testas d\u00e4rf\u00f6r \u00e5rligen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00e4r felaktiga . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. Koncernen till\u00e4mpar anskaffningsv\u00e4rdemetoden i enlighet med IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskrivningarna g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver en tillg\u00e5ngs f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod (3\u20135 \u00e5r). Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas \u00e5rligen \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra s ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "Nyttjander\u00e4tter Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och omfattar f\u00f6ljande: \u2022 beloppet f\u00f6r den f\u00f6rsta v\u00e4rderingen av leasingskulden \u2022 alla leasingbetalningar som gjorts p\u00e5 eller f\u00f6re leasingperiodens b\u00f6rjan med avdrag f\u00f6r eventuella erh\u00e5llna f\u00f6rm\u00e5ner i samband med leasingavtalet \u2022 eventuella initiala direkta kostnader \u2022 kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande
Leasing
Tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett leasingavtal v\u00e4rderas initialt till
nuv\u00e4rde, med undantag f\u00f6r kortfristiga leasingavtal med en avtalad l\u00f6ptid
p\u00e5 tolv m\u00e5nader eller mindre och leasingavtal med ett v\u00e4rde p\u00e5 55 000 SEK
eller mindre. Leasingskulderna omfattar nettonuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande
leasingbetalningar:
\u2022 fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag f\u00f6r
eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska
erh\u00e5llas
\u2022 r\u00f6rliga leasingavgifter som baseras p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, som initialt
v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av indexet
\u2022 pris vid inledningsdatum
\u2022 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier
\u2022 l\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att koncernen kommer
att utnyttja m\u00f6jligheten
\u2022 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasingperioden
\u00e5terspeglar att koncernen utnyttjar denna m\u00f6jlighet.
Leasingbetalningar som ska g\u00f6ras enligt rimligt s\u00e4kra f\u00f6rl\u00e4ngningsalternativ
ing\u00e5r ocks\u00e5 i v\u00e4rderingen av skulden.
Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan kapital och finansiella kostnader.
Finansieringskostnaden belastar SOI \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r att ge en fast
r\u00e4ntesats p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende skulden under respektive period .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "Nedskrivningar Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att de kan vara nedskrivningshotade. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra s . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "Nedskrivningar Goodwill och den digitala kredithanteringsplattformen testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivning, eller oftare om h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att de kan vara nedskrivningshotade. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas till det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngarna till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilka det finns separat identifierbara kassainfl\u00f6den som i stort sett \u00e4r oberoende av kassainfl\u00f6den fr\u00e5n kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter. Icke-finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare skrivits ned granskas i slutet av varje rapporteringsperiod f\u00f6r att se om nedskrivningen kan \u00e5terf\u00f6ra s . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier: \u2022 de som senare ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL) \u2022 de som ska v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de finansiella tillg\u00e5ngarna och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r kassa \u00f6dena. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde redovisas vinster och f\u00f6rluster vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar i SOI \u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL): Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till FVPL. En vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som d\u00e4refter v\u00e4rderas till FVPL redovisas i SOI i likhet med den ovan n\u00e4mnda beskrivningen av upplupet anskaffningsv\u00e4rde . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, dvs. den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n de finansiella
tillg\u00e5ngarna har upph\u00f6rt eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort
sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "
V\u00e4rdering
Vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng till
dess verkliga v\u00e4rde plus, om det g\u00e4ller en finansiell tillg\u00e5ng som inte \u00e4r v\u00e4rderad
till FVPL, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av den
finansiella tillg\u00e5ngen. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar
till FVPL kostnadsf\u00f6rs i SOI.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell
f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6desegenskaper. Koncernen
anv\u00e4nder f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier f\u00f6r att klassificera sina
skuldinstrument:
\u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas under aff\u00e4rsmodellen
\u201dinnehav f\u00f6r inkasso\u201d d\u00e4r de underliggande kassafl\u00f6dena endast
representerar betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4ntor, v\u00e4rderas till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i
\u201dfinansiella int\u00e4kter\u201d enligt EIR-metoden (effektiv r\u00e4nta), om tillg\u00e5ngarna
h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten, annars redovisas de i \u201dint\u00e4kter\u201d eftersom
de ing\u00e5r i aff\u00e4rssegmentet Investing. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster
p\u00e5 s\u00e5dana instrument redovisas direkt i SOI i \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d om
s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till aff\u00e4rssegmentet Investing, eller i
\u201dfinansiella kostnader, netto\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till
treasuryverksamheten .
De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan kapital och finansiella kostnader. Finansieringskostnaden belastar SOI \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r att ge en fast r\u00e4ntesats p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende skulden under respektive period .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "V\u00e4rdering Vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng till dess verkliga v\u00e4rde plus, om det g\u00e4ller en finansiell tillg\u00e5ng som inte \u00e4r v\u00e4rderad till FVPL, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av den finansiella tillg\u00e5ngen. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar till FVPL kostnadsf\u00f6rs i SOI. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6desegenskaper. Koncernen anv\u00e4nder f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier f\u00f6r att klassificera sina skuldinstrument: \u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas under aff\u00e4rsmodellen \u201dinnehav f\u00f6r inkasso\u201d d\u00e4r de underliggande kassafl\u00f6dena endast representerar betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4ntor, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i \u201dfinansiella int\u00e4kter\u201d enligt EIR-metoden (effektiv r\u00e4nta), om tillg\u00e5ngarna h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten, annars redovisas de i \u201dint\u00e4kter\u201d eftersom de ing\u00e5r i aff\u00e4rssegmentet Investing. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e5dana instrument redovisas direkt i SOI i \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till aff\u00e4rssegmentet Investing, eller i \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan kapital och finansiella kostnader. Finansieringskostnaden belastar SOI \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r att ge en fast r\u00e4ntesats p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende skulden under respektive period .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Portf\u00f6ljinvesteringar Portf\u00f6ljinvesteringar (\u201dPI\u201d) best\u00e5r av portf\u00f6ljer av f\u00f6rfallna fordringar som k\u00f6pts till ett pris som avsev\u00e4rt understiger den nominella utest\u00e5ende balansen. I enlighet med IFRS 9 klassificeras de som \u201dk\u00f6pta eller utgivna kreditf\u00f6rs\u00e4mrade\u201d (POCI). PI avser vanligen fordringar p\u00e5 privatpersoner och f\u00f6retag, och de \u00e4r antingen fordringar med eller utan s\u00e4kerhet. De redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med kreditjusterad effektiv r\u00e4nta (EIR). Den effektiva r\u00e4ntan f\u00f6r en POCI-l\u00e5neportf\u00f6lj skulle vara den diskonteringsr\u00e4nta som likst\u00e4ller nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena med priset p\u00e5 portf\u00f6ljen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den v\u00e4rderas p\u00e5 bruttobasis inklusive f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar av l\u00e5net, p\u00e5minnelseavgifter, inkassoavgifter och betalningar av dr\u00f6jsm\u00e5lsr\u00e4nta som, baserat p\u00e5 en sannolikhetsbed\u00f6mning, f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas av en l\u00e5neportf\u00f6ljs kunder. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna (ECL) f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid ing\u00e5r i de uppskattade kassafl\u00f6dena vid ber\u00e4kningen av kreditjusterad EIR, vilket \u00e4r underf\u00f6rst\u00e5tt vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Kassafl\u00f6desprognoserna f\u00f6ljs upp under \u00e5ret och uppdateras baserat p\u00e5 bland annat livsl\u00e4ngdsresultat, utsikter f\u00f6r servicef\u00f6retag, regelverk och andra relevanta makroekonomiska data. Kassafl\u00f6desprognoser g\u00f6rs p\u00e5 segmentniv\u00e5 (portf\u00f6lj eller underportf\u00f6lj) med antagandet att varje segment \u00e4r relativt homogent. Eventuella efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i ECL, b\u00e5de positiva och negativa, redovisas i SOI som kreditvinster och -f\u00f6rluster. Kreditvinster och kreditf\u00f6rluster uppst\u00e5r p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkt (snabbare eller l\u00e5ngsammare inkasseringar) och belopp (over performance eller under performance) j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga prognosen. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n PI redovisas enligt den kreditjusterade EIR-metoden i SOI. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av PI redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna under \u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d. Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . F\u00f6rvaltare : Koncernen har tillg\u00e5ng till vissa uppdragsgivares bankkonton f\u00f6r att kunna ta kostnader f\u00f6r att driva in utest\u00e5ende skulder. Koncernen agerar endast i egenskap av f\u00f6rvaltare och utf\u00f6r dessa uppgifter i enlighet med ett f\u00f6rdefinierat arrangemang med uppdragsgivarna. Dessa kostnader redovisas inte i SOI. Belopp som bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng (se not 15). Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket
\u00e4r det belopp som kan g\u00f6ras anspr\u00e5k p\u00e5, s\u00e5vida de inte inneh\u00e5ller betydande
finansieringskomponenter. Utl\u00e4gg f\u00f6r r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder v\u00e4rderas d\u00e4refter till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde .
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar/skulder Klientmedel, vilka redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen, innefattar erh\u00e5llen betalning f\u00f6r en specifik fordran f\u00f6r en uppdragsgivares r\u00e4kning och ska utbetalas till uppdragsgivaren inom en viss period . Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt andra kortfristiga, mycket likvida investeringar med ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader som enkelt kan omvandlas till k\u00e4nda belopp i kontanter och som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, samt checkr\u00e4kningskrediter. Vissa bankkonton \u00e4r sp\u00e4rrade, d\u00e4r koncernen inte har obegr\u00e4nsad r\u00e4tt att ta ut kontanter. Dessa kallas f\u00f6r \u201dsp\u00e4rrade bankkonton\u201d Finansiella tillg\u00e5ngar Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier: \u2022 de som senare ska v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL) \u2022 de som ska v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av de finansiella tillg\u00e5ngarna och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r kassa \u00f6dena. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde redovisas vinster och f\u00f6rluster vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar i SOI . Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningen Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, dvs. den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n de finansiella tillg\u00e5ngarna har upph\u00f6rt eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet. V\u00e4rdering Vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderar koncernen en finansiell tillg\u00e5ng till dess verkliga v\u00e4rde plus, om det g\u00e4ller en finansiell tillg\u00e5ng som inte \u00e4r v\u00e4rderad till FVPL, transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av den finansiella tillg\u00e5ngen. Transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar till FVPL kostnadsf\u00f6rs i SOI. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av skuldinstrument beror p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6desegenskaper. Koncernen anv\u00e4nder f\u00f6ljande v\u00e4rderingskategorier f\u00f6r att klassificera sina skuldinstrument: \u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas under aff\u00e4rsmodellen \u201dinnehav f\u00f6r inkasso\u201d d\u00e4r de underliggande kassafl\u00f6dena endast representerar betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4ntor, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dessa finansiella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i \u201dfinansiella int\u00e4kter\u201d enligt EIR-metoden (effektiv r\u00e4nta), om tillg\u00e5ngarna h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten, annars redovisas de i \u201dint\u00e4kter\u201d eftersom de ing\u00e5r i aff\u00e4rssegmentet Investing. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e5dana instrument redovisas direkt i SOI i \u201d\u00f6vriga r\u00f6relseposter\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till aff\u00e4rssegmentet Investing, eller i \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d om s\u00e5dana vinster eller f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6r sig till treasuryverksamheten . \u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (FVPL): Tillg\u00e5ngar som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till FVPL. En vinst eller f\u00f6rlust p\u00e5 ett skuldinstrument som d\u00e4refter v\u00e4rderas till FVPL redovisas i SOI i likhet med den ovan n\u00e4mnda beskrivningen av upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Portf\u00f6ljinvesteringar V\u00e4rderingen av portf\u00f6ljinvesteringar baseras p\u00e5 koncernens prognoser av framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljerna, inklusive faktorer relaterade till makroekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden, typer av g\u00e4lden\u00e4rer och l\u00e5n (t.ex. s\u00e4krade/icke-s\u00e4krade). Framtidsprognoser inneb\u00e4r anv\u00e4ndning av uppskattningar och antaganden som regelbundet granskas. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nns slutligen av den centrala omv\u00e4rderingskommitt\u00e9n . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "
Derivat och s\u00e4kringsredovisning
Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5
ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i
slutet av varje rapporteringsperiod.
Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om
derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post som s\u00e4kras. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d. S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Derivat och s\u00e4kringsredovisning Vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas derivat till verkligt v\u00e4rde den dag d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s, och de omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde i slutet av varje rapporteringsperiod. Redovisningen av efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde beror p\u00e5 om
derivatet \u00e4r avsett som ett s\u00e4kringsinstrument och, i s\u00e5 fall, vilken typ av post
som s\u00e4kras.
Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 s\u00e4kringar av sina nettoinvesteringar
i utlandsverksamheter (nettotillg\u00e5ngar). S\u00e5dana investeringar s\u00e4kras genom
upptagande av l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta eller terminskontrakt. Eventuella vinster
eller f\u00f6rluster p\u00e5 ett s\u00e4kringsinstrument avseende den effektiva andelen
av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i
eget kapital. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva
andelen redovisas omedelbart i SOI, p\u00e5 raden \u201dfinansiella kostnader, netto\u201d.
S\u00e4kringsinstrumentens effektiva vinster och f\u00f6rluster som ackumulerats i eget
kapital omklassificeras till SOI n\u00e4r utlandsverksamheten helt eller delvis tas bort
fr\u00e5n balansr\u00e4kningen (s\u00e4ljs eller likvideras) .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "
Likvida medel
Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga
tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt andra kortfristiga,
mycket likvida investeringar med ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader som
enkelt kan omvandlas till k\u00e4nda belopp i kontanter och som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en
obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, samt checkr\u00e4kningskrediter.
Vissa bankkonton \u00e4r sp\u00e4rrade, d\u00e4r koncernen inte har obegr\u00e4nsad r\u00e4tt att ta ut
kontanter. Dessa kallas f\u00f6r \u201dsp\u00e4rrade bankkonton\u201d .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt andra kortfristiga, mycket likvida investeringar med ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader som enkelt kan omvandlas till k\u00e4nda belopp i kontanter och som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, samt checkr\u00e4kningskrediter. Vissa bankkonton \u00e4r sp\u00e4rrade, d\u00e4r koncernen inte har obegr\u00e4nsad r\u00e4tt att ta ut kontanter. Dessa kallas f\u00f6r \u201dsp\u00e4rrade bankkonton\u201d . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Upptagna l\u00e5n Uppl\u00e5ning omfattar obligationsl\u00e5n och skulder till finansinstitut \u2013 dessa redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter avdrag f\u00f6r uppkomna transaktionskostnader. De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Upptagna l\u00e5n tas bort fr\u00e5n SFP n\u00e4r den f\u00f6rpliktelse som anges i avtalet har fullgjorts, annullerats, upph\u00f6rt eller l\u00f6pt ut. Koncernen utv\u00e4rderar om \u00e4ndringar i de avtalsenliga villkoren f\u00f6r en finansiell skuld inneb\u00e4r en v\u00e4sentlig modifiering. En modifiering anses vara v\u00e4sentlig n\u00e4r de reviderade villkoren avviker betydligt fr\u00e5n de ursprungliga villkoren, baserat p\u00e5 b\u00e5de kvalitativa faktorer och kvantitativa indikatorer. Den kvantitativa bed\u00f6mningen omfattar vanligtvis en utv\u00e4rdering om nuv\u00e4rdet av de reviderade avtalsenliga kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, avviker v\u00e4sentligt fr\u00e5n nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena enligt de ursprungliga villkoren. Kvalitativa faktorer som beaktas inkluderar, men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till, \u00e4ndringar av valutaslag, \u00e4ndringar av s\u00e4kerheter eller garantier, \u00e4ndringar av prioritet eller andra justeringar som \u00e4r fundamentalt olika i karakt\u00e4r eller riskprofil j\u00e4mf\u00f6rt med den ursprungliga skulden . N\u00e4r en modifiering bed\u00f6ms vara v\u00e4sentlig avvecklas den ursprungliga finansiella skulden och en ny finansiell skuld redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 dagen f\u00f6r modifieringen. Eventuell vinst eller f\u00f6rlust redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Om modifieringen inte anses vara v\u00e4sentlig avvecklas inte skulden. I st\u00e4llet justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla de reviderade uppskattade framtida kassafl\u00f6dena, diskonterade med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, och eventuell modifieringsvinst eller -f\u00f6rlust redovisas i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "De v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Eventuella skillnader mellan int\u00e4kterna (netto efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och inl\u00f6senbeloppet redovisas i SOI \u00f6ver de upptagna l\u00e5nens l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av EIR-metoden. Avgifter som betalas vid uppr\u00e4ttandet av en l\u00e5nefacilitet redovisas som transaktionskostnader i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas. I ett s\u00e5dant fall skjuts avgifterna upp till dess att kreditutnyttjandet sker. I den m\u00e5n det inte \u00e4r sannolikt att en del av eller hela faciliteten kommer att utnyttjas, aktiveras dessa avgifter som en f\u00f6rskottsbetalning f\u00f6r likviditetstj\u00e4nster och skrivs av \u00f6ver den period som faciliteten avser. Leasingbetalningar f\u00f6rdelas mellan kapital och finansiella kostnader. Finansieringskostnaden belastar SOI \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r att ge en fast r\u00e4ntesats p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende skulden under respektive period .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "Skatt Skatteint\u00e4kt eller skattekostnad f\u00f6r perioden \u00e4r den skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas p\u00e5 den aktuella rapportperiodens skattepliktiga inkomst eller f\u00f6rlust, baserat p\u00e5 den till\u00e4mpliga inkomstskattesatsen f\u00f6r varje jurisdiktion, justerad med f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster. Den aktuella inkomstskatten ber\u00e4knas p\u00e5 grundval av de skattelagar som antagits eller i praktiken antagits vid rapportperiodens slut i de l\u00e4nder d\u00e4r f\u00f6retaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga inkomster. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de positioner som tas i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning och \u00f6verv\u00e4ger om det \u00e4r troligt att en skattemyndighet kommer att acceptera en os\u00e4ker skattebehandling. Koncernen v\u00e4rderar sina skattesaldon, antingen utifr\u00e5n det mest sannolika beloppet eller det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet, beroende p\u00e5 vilken metod som ger en b\u00e4ttre framtidsbed\u00f6mning kring hur os\u00e4kerheten kommer att l\u00f6sas Uppskjutna skattefordringar och/eller -skulder redovisas i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en lagligt verkst\u00e4llbar r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattesaldona avser samma skattemyndighet . Aktuella skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r ett f\u00f6retag har en lagligt verkst\u00e4llbar r\u00e4tt att kvitta och avser att antingen reglera p\u00e5 nettobasis eller att realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden samtidigt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i frist\u00e5ende och konsoliderad SOI om de inte avser poster som redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i vilket fall skatterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt . V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar baseras p\u00e5 prognostiserade resultat som \u00e4r beroende av faktorer som kan variera \u00f6ver tiden och som kan ha betydande p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar. Detta inneb\u00e4r att ledningen anv\u00e4nder sig av bed\u00f6mningar och uppskattningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de positioner som tas i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning och \u00f6verv\u00e4ger om det \u00e4r troligt att en skattemyndighet kommer att acceptera en os\u00e4ker skattebehandling. Koncernen v\u00e4rderar sina skattesaldon, antingen utifr\u00e5n det mest sannolika beloppet eller det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet, beroende p\u00e5 vilken metod som ger en b\u00e4ttre framtidsbed\u00f6mning kring hur os\u00e4kerheten kommer att l\u00f6sas . Uppskjutna skattefordringar och/eller -skulder redovisas i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en lagligt verkst\u00e4llbar r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattesaldona avser samma skattemyndighet Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i frist\u00e5ende och konsoliderad SOI om de inte avser poster som redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i vilket fall skatterna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar baseras p\u00e5 prognostiserade resultat som \u00e4r beroende av faktorer som kan variera \u00f6ver tiden och som kan ha betydande p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar. Detta inneb\u00e4r att ledningen anv\u00e4nder sig av bed\u00f6mningar och uppskattningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en tidigare h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett ut \u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och ett s\u00e5dant belopp kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Avs\u00e4ttningar redovisas inte f\u00f6r framtida f\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av ledningens b\u00e4sta uppskattning av de utgifter som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den aktuella f\u00f6rpliktelsen vid rapporteringsperiodens slut. Den diskonteringsr\u00e4nta som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla nuv\u00e4rdet \u00e4r en r\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbed\u00f6mningar av pengarnas tidsv\u00e4rde och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r skulden. \u00d6kningen av avs\u00e4ttningen p\u00e5 grund av tidens g\u00e5ng redovisas som r\u00e4ntekostnad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar Skulder f\u00f6r l\u00f6ner, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner, \u00e5rlig semester och ackumulerad sjukfr\u00e5nvaro som f\u00f6rv\u00e4ntas bli helt reglerade inom tolv m\u00e5nader efter utg\u00e5ngen av den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de relaterade tj\u00e4nsterna, redovisas f\u00f6r de anst\u00e4lldas tj\u00e4nster fram till slutet av rapporteringsperioden och v\u00e4rderas till de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas n\u00e4r skulderna regleras. Skulderna rapporteras som kortfristiga \u00f6vriga skulder i SFP . L\u00e5ngfristiga f\u00f6rpliktelser Koncernen tilldelade vissa anst\u00e4llda l\u00e5ngsiktiga f\u00f6rm\u00e5ner med en intj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r. Ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan beviljas upp till en viss procentandel av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n om vissa prestationsvillkor uppfylls i slutet av intj\u00e4nandeperioden. Skulderna rapporteras som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga skulder i SFP. Dessa f\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r som nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar som ska g\u00f6ras f\u00f6r tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls av anst\u00e4llda fram till rapporteringsperiodens slut. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har olika pensionsplaner, inklusive b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Den skuld eller tillg\u00e5ng som redovisas i SFP avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapporteringsperiodens slut minus det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas \u00e5rligen av oberoende aktuarier med till\u00e4mpning av metoden f\u00f6r att ber\u00e4kna den enskildes tillgodohavanden (Projected unit credit method). Nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen best\u00e4ms genom att diskontera de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena med hj\u00e4lp av r\u00e4ntesatser f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer som \u00e4r noterade i den valuta i vilken f\u00f6rm\u00e5nerna kommer att betalas ut och som har en l\u00f6ptid liknande l\u00f6ptiden f\u00f6r den relaterade f\u00f6rpliktelsen. Nettor\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas genom att till\u00e4mpa diskonteringsr\u00e4ntan p\u00e5 nettosaldot av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Denna kostnad ing\u00e5r i personalkostnader i SOI. Omv\u00e4rderingsvinster och -f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av erfarenhetsbaserade justeringar och f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden redovisas i den period d\u00e5 de intr\u00e4ffar, direkt i \u00f6vrigt totalresultat. De ing\u00e5r i SOCI och SCE . F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen till f\u00f6ljd av \u00e4ndringar eller nedsk\u00e4rningar av planen redovisas omedelbart i SOI som kostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder. N\u00e4r det g\u00e4ller avgiftsbest\u00e4mda planer betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rskottsbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den m\u00e5n en kontant \u00e5terbetalning eller en minskning av framtida betalningar \u00e4r tillg\u00e4nglig Pensionsplan med flera arbetsgivare Koncernen deltar i en pensionsplan med flera arbetsgivare f\u00f6r vissa svenska anst\u00e4llda. Enligt SFRB, UFR 10, redovisar koncernen sitt deltagande i planen som om det vore en avgiftsbest\u00e4md plan eftersom tillr\u00e4cklig information om dess proportionella andel av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, skulder och kostnader inte \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r koncernen. Det finns heller ingen avtalsm\u00e4ssig \u00f6verenskommelse om hur \u00f6ver- och underskott i planen ska f\u00f6rdelas mellan plandeltagarna. Premien \u00e4r individuellt ber\u00e4knad, beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. Koncernen betalar en regelbunden premie till Alecta (svenskt f\u00f6rs\u00e4kringsbolag) som f\u00f6rvaltar dessa svenska pensionsplaner med flera arbetsgivare. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Atiebaserade ers\u00e4ttningar ges till anst\u00e4llda via koncernens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (\u201dLTIP\u201d), enligt vilket ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan tilldelas upp till en viss procentsats av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n i form av fullt betalda stamaktier i bolaget utan n\u00e5gon kontant ers\u00e4ttning. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna redovisas som personalkostnader, med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det totala beloppet som ska kostnadsf\u00f6ras fastst\u00e4lls med h\u00e4nvisning till det verkliga v\u00e4rdet av de tilldelade aktierna som: \u2022 inkluderar eventuella marknadsrelaterade resultatvillkor (t.ex. total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna) \u2022 exkluderar p\u00e5verkan av eventuella intj\u00e4ningsvillkor f\u00f6r tj\u00e4nster eller resultat som inte \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga (t.ex. m\u00e5l f\u00f6r vinst per aktie och att f\u00f6rbli anst\u00e4lld i f\u00f6retaget under en viss tidsperiod) \u2022 innefattar p\u00e5verkan av eventuella villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor (t.ex. krav p\u00e5 att de anst\u00e4llda ska inneha aktier under en viss tidsperiod). Den totala kostnaden redovisas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla angivna intj\u00e4ningsvillkor ska uppfyllas. I slutet av varje period reviderar koncernen sina uppskattningar av antalet aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas baserat p\u00e5 de icke-marknadsm\u00e4ssiga villkoren f\u00f6r intj\u00e4ning och tj\u00e4nstg\u00f6ring. Den redovisar p\u00e5verkan av revideringen p\u00e5 de ursprungliga uppskattningarna, om n\u00e5gon, i resultatr\u00e4kningen, med en motsvarande justering av eget kapital. LTIP inneh\u00e5ller en nettobetalningsfunktion enligt vilken de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera en anst\u00e4llds skattskyldigheter h\u00e5lls inne av koncernen som \u00f6verf\u00f6r skattebelopp som \u00e4r kopplade till en aktiebaserad ers\u00e4ttning till skattemyndigheten f\u00f6r den anst\u00e4lldes r\u00e4kning ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Atiebaserade ers\u00e4ttningar ges till anst\u00e4llda via koncernens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (\u201dLTIP\u201d), enligt vilket ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda kan tilldelas upp till en viss procentsats av sin \u00e5rliga grundl\u00f6n i form av fullt betalda stamaktier i bolaget utan n\u00e5gon kontant ers\u00e4ttning. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna redovisas som personalkostnader, med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Det totala beloppet som ska kostnadsf\u00f6ras fastst\u00e4lls med h\u00e4nvisning till det verkliga v\u00e4rdet av de tilldelade aktierna som: \u2022 inkluderar eventuella marknadsrelaterade resultatvillkor (t.ex. total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna) \u2022 exkluderar p\u00e5verkan av eventuella intj\u00e4ningsvillkor f\u00f6r tj\u00e4nster eller resultat som inte \u00e4r marknadsm\u00e4ssiga (t.ex. m\u00e5l f\u00f6r vinst per aktie och att f\u00f6rbli anst\u00e4lld i f\u00f6retaget under en viss tidsperiod) \u2022 innefattar p\u00e5verkan av eventuella villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor (t.ex. krav p\u00e5 att de anst\u00e4llda ska inneha aktier under en viss tidsperiod). Den totala kostnaden redovisas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla angivna intj\u00e4ningsvillkor ska uppfyllas. I slutet av varje period reviderar koncernen sina uppskattningar av antalet aktier som f\u00f6rv\u00e4ntas intj\u00e4nas baserat p\u00e5 de icke-marknadsm\u00e4ssiga villkoren f\u00f6r intj\u00e4ning och tj\u00e4nstg\u00f6ring. Den redovisar p\u00e5verkan av revideringen p\u00e5 de ursprungliga uppskattningarna, om n\u00e5gon, i resultatr\u00e4kningen, med en motsvarande justering av eget kapital. LTIP inneh\u00e5ller en nettobetalningsfunktion enligt vilken de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera en anst\u00e4llds skattskyldigheter h\u00e5lls inne av koncernen som \u00f6verf\u00f6r skattebelopp som \u00e4r kopplade till en aktiebaserad ers\u00e4ttning till skattemyndigheten f\u00f6r den anst\u00e4lldes r\u00e4kning ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "
Egna aktier
Koncernen \u00e5terk\u00f6per sina egna aktier och innehar dem i eget kapital,
huvudsakligen f\u00f6r att \u00f6verl\u00e5ta dessa aktier till specifika anst\u00e4llda som en del av
ett aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram :
\u2022 Vid det f\u00f6rsta f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas det belopp som betalats f\u00f6r de egna aktierna i reserven f\u00f6r egna aktier som ett negativt saldo i eget kapital. \u2022 Inga vinster eller f\u00f6rluster redovisas i SOI vid k\u00f6p, f\u00f6rs\u00e4ljning, emission eller annullering av egna egetkapitalinstrument. F\u00f6rv\u00e4rv och efterf\u00f6ljande \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier \u00e4r transaktioner med koncernens \u00e4gare, snarare \u00e4n en aff\u00e4rstransaktion som resulterar i en vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen. I fall d\u00e4r aktierna \u00f6verl\u00e5ts till anst\u00e4llda omklassificeras anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r dessa aktier till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 K\u00f6peskilling som betalats eller erh\u00e5llits f\u00f6r k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av ett f\u00f6retags egna egetkapitalinstrument redovisas direkt i eget kapital. Nettoskillnaden mellan k\u00f6peskillingen och f\u00f6rs\u00e4ljningslikviden omklassificeras till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 Vid annullering av egna aktier omklassificeras k\u00f6peskillingen till balanserade vinstmedel inom eget kapital (se not 25). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "Egna aktier Koncernen \u00e5terk\u00f6per sina egna aktier och innehar dem i eget kapital, huvudsakligen f\u00f6r att \u00f6verl\u00e5ta dessa aktier till specifika anst\u00e4llda som en del av ett aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram : \u2022 Vid det f\u00f6rsta f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas det belopp som betalats f\u00f6r de egna aktierna i reserven f\u00f6r egna aktier som ett negativt saldo i eget kapital. \u2022 Inga vinster eller f\u00f6rluster redovisas i SOI vid k\u00f6p, f\u00f6rs\u00e4ljning, emission eller annullering av egna egetkapitalinstrument. F\u00f6rv\u00e4rv och efterf\u00f6ljande \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier \u00e4r transaktioner med koncernens \u00e4gare, snarare \u00e4n en aff\u00e4rstransaktion som resulterar i en vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen. I fall d\u00e4r aktierna \u00f6verl\u00e5ts till anst\u00e4llda omklassificeras anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r dessa aktier till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 K\u00f6peskilling som betalats eller erh\u00e5llits f\u00f6r k\u00f6p eller f\u00f6rs\u00e4ljning av ett f\u00f6retags egna egetkapitalinstrument redovisas direkt i eget kapital. Nettoskillnaden mellan k\u00f6peskillingen och f\u00f6rs\u00e4ljningslikviden omklassificeras till balanserade vinstmedel inom eget kapital. \u2022 Vid annullering av egna aktier omklassificeras k\u00f6peskillingen till balanserade vinstmedel inom eget kapital (se not 25). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "
Utdelningar
Avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r beloppet av en utdelning som fastst\u00e4llts, som \u00e4r
vederb\u00f6rligen godk\u00e4nd och inte l\u00e4ngre st\u00e5r till f\u00f6retagets f\u00f6rfogande,
vid eller f\u00f6re rapporteringsperiodens slut, men som inte har delats ut vid
rapporteringsperiodens slut.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "
Int\u00e4ktsredovisning
Koncernen till\u00e4mpar IFRS 15 \u201dInt\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder\u201d f\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n
Servicing-verksamheten.
Int\u00e4kter best\u00e5ende av provisioner och inkassoavgifter redovisas i samband
med inkasserandet av fordran. Abonnemangsint\u00e4kter redovisas proportionellt
under avtalets l\u00f6ptid, som oftast uppg\u00e5r till ett \u00e5r.
De flesta int\u00e4kter fr\u00e5n kredithantering redovisas n\u00e4r den relativa
prestationsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r uppfylld (tidpunkten f\u00f6r redovisning). Int\u00e4kter fr\u00e5n
f\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter redovisas n\u00e4r k\u00f6paren f\u00e5r tilltr\u00e4de till fastigheten .
Vissa kredithanteringsavtal ger koncernen r\u00e4tt till ytterligare villkorade int\u00e4kter
om vissa parametrar inte uppfylls, till exempel om en viss miniminiv\u00e5 av
n\u00f6dlidande l\u00e5n inte \u00f6verf\u00f6rs till koncernen under en angiven period. I detta fall
redovisar koncernen int\u00e4kter enligt riktlinjerna f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning.
Totala villkorade int\u00e4kter ber\u00e4knas \u00f6ver den \u00e5terst\u00e5ende avtalstiden och
int\u00e4kterna redovisas i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r mycket osannolikt att de
kommer att \u00e5terf\u00f6ras i framtiden (se not 4).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "
Segment Rapportering
Koncernen till\u00e4mpar IFRS 8 R\u00f6relsesegment. R\u00f6relsesegmenten rapporteras
p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r f\u00f6renligt med den interna rapportering som l\u00e4mnas till
den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren (chief operating decision maker,
CODM). Koncernchefen har identifierats som CODM. Segmentens prestation monitoreras av CODM med EBIT som det prim\u00e4ra resultatm\u00e5ttet f\u00f6r att utv\u00e4rdera prestation och f\u00f6rdela resurser. Koncernen har identifierat tv\u00e5 aff\u00e4rssegment: Servicing och Investing. Dessa r\u00f6relsesegment \u00e4r vidare uppdelade i fyra geografiska omr\u00e5den: \u2022 Norra Europa (fem marknader): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201cPolen\u201d \u2022 Mellaneuropa (fem marknader): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dSchweiz\u201d, \u201dFrankrike\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d \u2022 Sydeuropa (fyra marknader): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d \u2022 \u00d6steuropa (tre marknader): \u201dTjeckien\u201d, \u201dSlovakien\u201d och \u201dUngern\u201d ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Not 3. Kritiska redovisningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar och viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar Uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS som har antagits av EU kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av vissa kritiska bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden som skulle kunna p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder samt int\u00e4kter och kostnader som redovisas i koncernens SFP respektive koncernens SOI, samt de upplysningar som ing\u00e5r i noterna till koncernens finansiella rapporter i f\u00f6rh\u00e5llande till potentiella tillg\u00e5ngar och skulder som existerar vid den tidpunkt d\u00e5 koncernens finansiella rapporter godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande. Bed\u00f6mningar innefattar ledningens beslut om klassificering av tillg\u00e5ngar och skulder och anv\u00e4ndningen av redovisningsmetoder eller v\u00e4rderingstekniker som kan ha en betydande inverkan p\u00e5 det slutliga resultatet. Uppskattningar och underliggande antaganden baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som anses vara relevanta. De bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga uppskattningar som blir resultatet kan skilja sig fr\u00e5n de faktiska utfallen. Uppskattningarna och antagandena granskas regelbundet och effekterna av varje \u00e4ndring \u00e5terspeglas i koncernens SOI under den period d\u00e5 \u00e4ndringen intr\u00e4ffar Kritiska bed\u00f6mningar Nedan f\u00f6ljer de kritiska bed\u00f6mningarna, f\u00f6rutom de som innefattar uppskattningar, som ledningen har gjort vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper och som har den mest betydande inverkan p\u00e5 de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna: Bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet det best\u00e4mmande inflytandet i sina investeringsobjekt f\u00f6r att avg\u00f6ra om s\u00e5dana investeringsobjekt ska konsolideras i koncernens finansiella rapporter . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar. Viktiga bed\u00f6mningar kr\u00e4vs vid bed\u00f6mning av best\u00e4mmande inflytande, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller investeringar d\u00e4r de relevanta faktorerna inte \u00e4r helt i linje med den underliggande legala strukturen. Utv\u00e4rderingen av det best\u00e4mmande inflytandet fokuserar s\u00e4rskilt p\u00e5 koncernens r\u00f6str\u00e4tt eller beslutander\u00e4tt som stipuleras i respektive avtals\u00f6verenskommelser. \u2022 Sedan 2006 har koncernen verksamhet i Polen som \u00e4r strukturerad genom investeringsfonder f\u00f6r att efterleva den lokala lagstiftningen. Investeringsfonderna k\u00f6per och innehar portf\u00f6ljer. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa fonder och d\u00e4rf\u00f6r konsolideras dessa i koncernens finansiella rapporter. \u2022 Sedan 2018 investerar koncernen i olika f\u00f6retag antingen via aktieinnehav eller via innehav av skuldsedlar. Dessa investeringar bed\u00f6ms som joint ventures eftersom koncernen delar det gemensamma best\u00e4mmande inflytandet med de andra investerarna (se not 11). \u2022 Under 2024 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rs\u00e4ljningen av en v\u00e4sentlig del av sina investeringsportf\u00f6ljer till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. (\u201cCerberus\u201d), d\u00e4r koncernen innehar en \u00e4garandel p\u00e5 35 procent i Orange European Holdings BV, som \u00e4r det k\u00f6pande f\u00f6retaget f\u00f6r dessa portf\u00f6ljer. Eftersom koncernen har ett betydande inflytande \u00f6ver Orange European Holdings BV bed\u00f6ms det senare vara ett intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen (se not 11) . Nyttjandeperioder f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (exklusive goodwill) Nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar innefattar bed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen. Restv\u00e4rden och avskrivningsmetod bed\u00f6ms p\u00e5 \u00e5rlig basis. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsrisk, och testas d\u00e4rf\u00f6r \u00e5rligen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00e4r felaktiga . Uppskattningar och viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningarna Viktiga antaganden om framtiden och andra viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar vid slutet av rapporteringstillf\u00e4llet kan inneb\u00e4ra en betydande risk f\u00f6r en v\u00e4sentlig justering av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. V\u00e4rdering av goodwill Goodwill \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Ber\u00e4kningen innefattar diskontering av framtida kassafl\u00f6den till koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad (\u201dWACC\u201d) f\u00f6r att komma fram till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet som sedan j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillbalansen. De underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Nedskrivningspr\u00f6vningen innefattar d\u00e4rf\u00f6r en betydande grad av uppskattning. Portf\u00f6ljinvesteringar V\u00e4rderingen av portf\u00f6ljinvesteringar baseras p\u00e5 koncernens prognoser av framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljerna, inklusive faktorer relaterade till makroekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden, typer av g\u00e4lden\u00e4rer och l\u00e5n (t.ex. s\u00e4krade/icke-s\u00e4krade). Framtidsprognoser inneb\u00e4r anv\u00e4ndning av uppskattningar och antaganden som regelbundet granskas. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nns slutligen av den centrala omv\u00e4rderingskommitt\u00e9n .
V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar
V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar baseras p\u00e5 prognostiserade
resultat som \u00e4r beroende av faktorer som kan variera \u00f6ver tiden och som kan
ha betydande p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar. Detta
inneb\u00e4r att ledningen anv\u00e4nder sig av bed\u00f6mningar och uppskattningar.
Makroekonomisk omv\u00e4rld
Den nuvarande makroekonomiska omv\u00e4rlden skapar betydande os\u00e4kerhet
i m\u00e4tningen avseende viktiga antaganden, inklusive WACC, inflation,
ekonomisk produktionstillv\u00e4xt, utveckling av volymer av n\u00f6dlidande l\u00e5n,
framtida resultat f\u00f6r n\u00f6dlidande l\u00e5n och l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakter. Betydande
f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntningarna, t.ex. en utdragen l\u00e5gkonjunktur eller en
uppg\u00e5ng i inflationen, kan leda till v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i dessa antaganden.
F\u00f6ljaktligen kan revideringar av dessa m\u00e5tt kan ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5
framtida v\u00e4rderingsbelopp som rapporteras i SFP som till exempel goodwill
och portf\u00f6ljinvesteringar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "De underliggande kassafl\u00f6dena baseras p\u00e5 budgetar som utarbetas med hj\u00e4lp av en bottom-up-strategi som omfattar feedback fr\u00e5n alla operativa jurisdiktioner och viktiga m\u00e5l f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e5rliga milstolpar, med h\u00e4nsyn tagen till den \u00f6kade os\u00e4kerheten i m\u00e4tningen p\u00e5 grund av den utmanande makroekonomiska milj\u00f6n och koncernens aff\u00e4rsstrategier under utveckling. Portf\u00f6ljinvesteringar V\u00e4rderingen av portf\u00f6ljinvesteringar baseras p\u00e5 koncernens prognoser av framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljerna, inklusive faktorer relaterade till makroekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden, typer av g\u00e4lden\u00e4rer och l\u00e5n (t.ex. s\u00e4krade/icke-s\u00e4krade). Makroekonomisk omv\u00e4rld Den nuvarande makroekonomiska omv\u00e4rlden skapar betydande os\u00e4kerhet i m\u00e4tningen avseende viktiga antaganden, inklusive WACC, inflation, ekonomisk produktionstillv\u00e4xt, utveckling av volymer av n\u00f6dlidande l\u00e5n, framtida resultat f\u00f6r n\u00f6dlidande l\u00e5n och l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakter. Betydande f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntningarna, t.ex. en utdragen l\u00e5gkonjunktur eller en uppg\u00e5ng i inflationen, kan leda till v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i dessa antaganden. F\u00f6ljaktligen kan revideringar av dessa m\u00e5tt kan ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 framtida v\u00e4rderingsbelopp som rapporteras i SFP som till exempel goodwill och portf\u00f6ljinvesteringar. . Bed\u00f6mningen omfattar en analys av ekonomiska, operativa och styrningsrelaterade faktorer som kan vara eller inte vara anpassade till den r\u00e4ttsliga strukturen f\u00f6r s\u00e5dana investeringar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "
Not 4. Int\u00e4kter
Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment .
Not 28. Segmentsanalys (inklusive avvecklade verksamheter)
2025 Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Total Avvecklade avvecklade
MSEK
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala Delsumma
funktioner
Elimineringar
summa verksamheter verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
2 737
3 199
6 200
20
114
12 270
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
44
-
17 030
-
17 030
Interna int\u00e4kter
215
542
386
417
-
1 560
-
-
-
-
-
0
82
-1 642
-
-
-
Int\u00e4kter
2 952
3 741
6 586
438
114
13 830
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
125
-1 642
17 030
-
17 030
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
0
-
69
-
-
69
286
68
73
-
36
463
-
-
532
-
532
Personalkostnader
-1 235
-1 714
-2 267
-184
-55
-5 454
-8
-9
-18
-1
-14
-50
-869
-
-6 373
-
-6 373
IT-kostnader
-123
-168
-229
-17
-4
-540
-2
-1
-2
-0
-1
-6
-613
-
-1 158
-
-1 158
Juridiska kostnader
-240
-338
-146
-1
-5
-732
-29
-86
-93
-109
-1
-318
27
-
-1 022
-
-1 022
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-732
-1 066
-1 603
-166
599
-2 969
-231
-745
-570
-600
12
-2 134
425
1 642
-3 036
-
-3 036
Avskrvningar
-88
-1 857
-3 293
-23
-131
-5 392
-1
-1
-2
-2
-2
-7
-157
-
-5 557
-
-5 557
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-
-31
-4
-45
99
-
19
-
-
19
-
19
R\u00f6relseresultat (EBIT)
534
-1 402
-883
46
517
-1 188
914
747
595
396
33
2 684
-1 062
-
435
-
435
Finansiellt nettoresultat
-193
-
-193
Resultat f\u00f6re skatt
242
-
242
Skatt
-1 314
-
-1 314
\u00c5rets resultat
-1 072
-
-1 072
Uppdelning av regioner Med region avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet. \u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d \u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d \u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d \u2022 \u00d6stra Europa (tre regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d .
2024 Servicing
Investing
Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Elimi- Total Avvecklade Elimi- avvecklade
MSEK
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
funktioner neringar summa
verksamheter
Delsumma
neringar verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
1
2 669
3 163
6 393
20
93
12 338
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
37
-
18 894
334
-1 195
-861
-
18 033
Interna int\u00e4kter
375
741
553
479
-
2 148
-
-
-
-
-
-
189
-2 337
-
-446
-
-446
446
-
Int\u00e4kter
3 044
3 903
6 946
499
93
14 486
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
225
-2 337
18 894
-112
-1 195
-1 307
446
18 033
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
-
-
36
-
-
36
137
15
67
-
218
-
-
254
-
262
262
-
516
Personalkostnader
-1 438
-1 978
-3 023
-225
-209
-6 874
-12
-11
-30
-1
3
-51
-817
-
-7 742
11
-2
9
-
-7 733
IT-kostnader
-133
-215
-381
-13
-67
-809
-3
-1
-1
-0
-
-4
-554
-
-1 367
1
-
1
-
-1 366
Juridiska kostnader
-266
-372
-316
-16
-8
-978
-47
-121
-82
-91
-
-342
-129
-
-1 449
-
27
27
-
-1 422
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-944
-1 232
-1 575
-217
1 087
-2 881
-387
-1 085
-704
-757
-11
-2 944
49
2 337
-3 439
12
493
504
-446
-3 381
Avskrvningar
-338
-547
-929
-26
-164
-2 005
-1
-1
-1
-2
-1
-7
-617
-
-2 628
1
-
2
-
-2 626
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-99
-32
-89
141
-
-79
-
-
-79
-
-
-
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
2
-76
-442
758
2
732
975
1 036
838
1 044
401
-9
3 310
-1 842
-
2 443
-87
-415
-502
-
1 941
Finansiellt nettoresultat
-5 074
1 773
-
-3 301
Resultat f\u00f6re skatt
-2 629
1 269
-
-1 360
Skatt
-716
92
-
-624
\u00c5rets resultat
-3 345
1 361
-
-1 984
1) Externa int\u00e4kter fr\u00e5n Servicing uppg\u00e5r till 12 672 MSEK, varav -334 MSEK avser avvecklade verksamheter. Externa int\u00e4kter fr\u00e5n investeringar uppg\u00e5r till 5 323 MSEK, varav 1 195 MSEK avser avvecklade verksamheter. 2) Servicing EBIT uppg\u00e5r till 888 MSEK, varav 87 MSEK avser avvecklade verksamheter. Investing EBIT uppg\u00e5r till 2 895 MSEK, varav 415 MSEK avser avvecklade verksamheter. Uppdelning av regioner Med regioner avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet. \u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d \u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d \u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d \u2022 \u00d6stra Europa (fyra regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dRum\u00e4nien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d nt\u00e4kter per land
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Spanien
2 418
626
3 045
2 520
781
3 301
Grekland
1 961
182
2 144
2 175
448
2 623
Italien
1 725
278
2 003
1 645
395
2 040
Schweiz
960
39
999
839
148
987
Storbritanien
933
844
1 777
952
994
1 946
Norge
827
462
1 289
885
486
1 371
Finland
861
125
986
860
245
1 105
Frankrike
640
37
677
648
104
752
Sverige
595
114
709
574
215
788
Tyskland
331
254
585
392
458
850
Polen
287
73
360
201
281
482
Ungern
105
632
737
100
730
830
Danmark
182
141
323
165
206
371
\u00d6vriga l\u00e4nder
708
688
1 396
652
797
1 448
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Int\u00e4kter per segment
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Servicing
12 188
-
12 188
12 245
-
12 245
Investing
220
4 497
4 717
231
6 288
6 520
Centrala
125
-
125
130
-
130
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
MSEK
2025
2024
Spanien
4 140
7 078
Norge
4 694
4 975
Finland
4 407
4 653
Italien
3 792
4 317
Schweiz
3 280
3 437
Grekland
2 306
2 650
Portugal
2 044
2 226
Sverige
2 045
2 059
Tyskland
886
1 371
Frankrike
102
1 218
Belgien
1 041
1 081
Ungern
1 029
1 003
Storbritannien
173
531
Danmark
839
891
\u00d6vriga l\u00e4nder
2 175
2 599
Summa
32 953
40 089
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment
Not 6. \u00d6vriga kostnader
Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i
en positiv effekt under 2025 .
Revisionsarvoden och r\u00e5dgivningsuppdrag som utf\u00f6rts av Deloitte \u00e4r enligt
f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
-46
-49
-8
-8
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisonsuppdraget
-2
-1
-2
-1
Skatter\u00e5dgivning
-2
-2
-
-
\u00d6vrig tj\u00e4nster
0
-1
0
-
Summa
-50
-53
-10
-9
Konsultation avser huvudsakligen r\u00e5dgivning om redovisning och st\u00f6d
vid finansiella rapporter. Skatter\u00e5dgivning g\u00e4ller skattedeklarationer och
merv\u00e4rdesskatt.
Not 10. Portf\u00f6ljinvesteringar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
22,695
35 432
Avskrivningar portf\u00f6ljinvesteringar
-3 391
-4 357
Avyttringar av portf\u00f6ljinvesteringar
-126
-10 607
F\u00f6rv\u00e4rv av portf\u00f6ljinvesteringar
1 386
1 663
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
19
-79
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1 335
643
Summa f\u00f6r\u00e4ndring av investeringar
-3 447
-12 737
Utg\u00e5ende balans
19 248
22 695
Per den 31 december 2025 uppgick de odiskonterade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till 6 401 MSEK (14 661) f\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade portf\u00f6ljer som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen under 2025
Koncernen
MSEK
2025
2024
Avyttringar av portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
varav:
- Kvarvarande verksamheter
126
298
- Avvecklade verksamheter
-
10 309
F\u00f6rs\u00e4ljning av portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter
162
9 020
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 avyttrade portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
Vinst/f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av portf\u00f6ljinvesteringar
35
-1 587
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
Realiserade kreditf\u00f6rluster
-674
-1 583
Realiserade kreditvinster
693
1 504
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
19
-79
Not 13. \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Depositioner
21
17
L\u00e5nefordringar
101
42
\u00d6vrigt
15
123
Summa
136
181
Ing\u00e5ende balans
181
175
Utbetalat
-74
-52
F\u00f6rv\u00e4rvat
37
51
Valutakursdifferens
-8
8
Utg\u00e5ende balans
136
181
Not 15. Avvecklade verksamheter
Den 28 juni 2024 slutf\u00f6rde Intrum f\u00f6rs\u00e4ljningen av en del av sin portf\u00f6lj av
portf\u00f6ljinvesteringar till en frist\u00e5ende investerare f\u00f6r en total k\u00f6peskilling om
9 miljarder SEK. Transaktionen resulterade i en total f\u00f6rlust p\u00e5 1,6 miljarder
SEK. Investeringarna som avyttrades av Intrum f\u00f6rv\u00e4rvades av ett
l\u00e5nefinansierat investeringsf\u00f6retag. De f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna kommer
finansieras till 57 procent med skulds\u00e4ttning och 27,95 procent av den
frist\u00e5ende investeraren. Den frist\u00e5ende investeraren och Intrum innehar
en andel p\u00e5 65 procent respektive 35 procent i investeringsf\u00f6retaget. I
samband med denna transaktion har Intrum ing\u00e5tt ett minst fem\u00e5rigt exklusivt
kredithanteringsavtal med investeringsf\u00f6retaget, f\u00f6rutsatt att vissa nyckeltal
uppfylls. Nettokontantint\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av den befintliga portf\u00f6ljen p\u00e5
7,2 miljarder SEK har anv\u00e4nts f\u00f6r att minska skulds\u00e4ttningen.
Det finansiella resultatet f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024
visas nedan:
Inklusive
Kvarvarande Avvecklade avvecklade
MSEK verksamheter verksamheter verksamheter
Int\u00e4kter
18 033
861
18 894
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
516
-262
254
Personalkostnader
-7 733
-9
-7 742
IT-kostnader
-1 366
-1
-1 367
Juridiska kostnader
-1 422
-27
-1 449
\u00d6vriga r\u00f6relseposter
-3 381
-58
-3 439
Avskrivningar
-1 306
-1
-1 308
Nedskrivningar av immateriella
och materiella tillg\u00e5ngar
-1 320
-
-1 320
Kreditf\u00f6rluster, netto
-79
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
1 941
502
2 443
Finansiellt nettoresultat
-3 301
-186
-3 487
F\u00f6rlust vid avyttringar under
perioden
-
-1 587
-1 587
Resultat f\u00f6re skatt
-1 360
-1 269
-2 629
Skatt
-624
-92
-716
\u00c5rets resultat
-1 984
-1 361
-3 345
Kassafl\u00f6det f\u00f6r avvecklade verksamheter under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
-1 387
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringar
556
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansiering
-2 131
Kassafl\u00f6de, netto
-2 962
P\u00e5verkan p\u00e5 vinst per aktie f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
-11,28
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
-11,28
Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till de jurisdiktioner som s\u00e5lts under 2024 ing\u00e5r inte i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning per den 31 december 2024
Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
635
935
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna < 30 dagar
576
240
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 30\u201360
dagar
67
108
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 61\u201390
dagar
140
40
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna > 90 dagar
441
380
2
-
Summa kundfordringar
1 858
1 703
2
-
Ing\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-122
-113
-
-
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-69
-34
-
-
Realiserade uppdragsgivarf\u00f6rluster
2
26
-
-
Uppl\u00f6sning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
47
2
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
7
-3
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
os\u00e4kra kundfordringar
-135
-122
-
-
-
Redovisat v\u00e4rde
1 723
1 581
2
-
Not 18. Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
2 316
2 392
325
672
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
-
Summa likvida medel
2 574
2 504
325
672
Moderbolaget tillhandah\u00e5ller en cash pool f\u00f6r koncernf\u00f6retagen. Likvida
medel som \u00f6verf\u00f6rts fr\u00e5n koncernen till moderbolaget redovisas som
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. F\u00f6r motsvarande belopp redovisas en intern skuld inom
koncernen, vilket framg\u00e5r av not 24 Skulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder.
Not 19. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ofonderad f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
126
137
Fonderad f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
350
406
Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
476
543
Plantillg\u00e5ngar
-428
-454
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser, netto
48
88
F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser
Ing\u00e5ende balans
88
142
Pensionskostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande period
29
31
Pensionskostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring tidigare period
-
-
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
5
3
\u00c5rets kostnader
33
34
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
-26
4
Utbetalda pensioner
-31
-36
Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar
-15
-39
Valutakursdifferens
-2
-17
Utg\u00e5ende balans
48
88
Nettof\u00f6r\u00e4ndringar av tillg\u00e5ngar i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
planer
Ing\u00e5ende balans
454
400
R\u00e4nteint\u00e4kter
4
5
Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar
15
37
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
1
6
Erlagd f\u00f6rm\u00e5n
-48
-20
Avgifter
23
25
Nettobetalning f\u00f6r \u00e5ret
-5
53
Valutakursdifferens
-22
1
Utg\u00e5ende balans
428
454
Not 17. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och skulder
Koncernen
MSEK
2025
2024
Likvida medel som innehas f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
1 244
1 281
Skuld till uppdragsgivare
-1 244
-1 281
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och skulder, netto
-
-
Huvudsakliga antaganden (%)
MSEK
2025
2024
Diskonteringsr\u00e4nta
1,1 -
4,4
0,9 -
3,9
F\u00f6rm\u00e5ns\u00f6kningar
0,0 -
3,8
0,0 -
3,3
L\u00f6ne\u00f6kningar
1,0 -
4,0
1,0 -
4,0
\u00c5rets kostnader och r\u00e4nteint\u00e4kter redovisas i SOI. Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar,
aktuariella antaganden vinster/f\u00f6rluster och valutakursdifferenser redovisas i
SOCI. Nettobetalning f\u00f6r perioden redovisas i SOCF.
Koncernens anst\u00e4llda i Schweiz och Tyskland omfattas av pensionsplaner
finansierade genom tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, och redovisas
som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Det finns \u00e5taganden, s\u00e4rskilt
f\u00f6r Schweiz, om obligatorisk tj\u00e4nstepension som tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kringar
i ASGA Collective BVG Foundation. Finansieringen av pensions\u00e5tagandet
best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4kringsavtal.
Anst\u00e4llda i Norge, Polen, Frankrike, Grekland, Spanien och Italien omfattas
av ofonderade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som kan utbetalas i form av
eng\u00e5ngsbelopp eller m\u00e5natliga utbetalningar vid pensionering.
Pensionsplaner i Belgien och Sverige finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kringsavtal.
I Sverige omfattas koncernen av kollektivavtal (Almega/Unionen/
Akademikerf\u00f6rbunden) som garanterar kollektivavtalade pensioner och
f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r sina anst\u00e4llda. Pensionsplanen kallas ITP och best\u00e5r av ITP 1
som omfattar anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979 eller senare och ITP2 som omfattar anst\u00e4llda
f\u00f6dda 1978 eller tidigare. ITP 1 \u00e4r en premiebest\u00e4md plan. F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i
Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders-
och familjepension (alternativt familjepension) genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta.
Enligt ett uttalande fr\u00e5n Kollegiet f\u00f6r svensk bolagsstyrning, UFR 10
Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i
Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna
redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som
en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en
f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r
den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad
och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad
\u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter under n\u00e4sta rapportperiod
f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 13 MSEK (10). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,06 respektive 0,04 procent (0,07 respektive 0,04 procent). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5taganden ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 170 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162 procent) .
F\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r l\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mellan 1 och 2 \u00e5r
9 355
22 343
-
22 343
Mellan 2 och 3 \u00e5r
18 234
9 469
-
9 469
Mellan 3 och 4 \u00e5r
6 817
5 050
-
5 050
Mellan 4 och 5 \u00e5r
8 707
-
-
-
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Per balansdagen har Intrum inga outnyttjade kreditfaciliteter, exklusive
garantifacilitet, f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024.
Intrum finansieras genom en revolverande syndikerad l\u00e5nefacilitet, obligationer
samt bilaterala l\u00e5n. Den syndikerade l\u00e5nefaciliteten om 1,1 miljarder EUR
(1,1) tillhandah\u00e5lls av ett konsortium av internationella l\u00e5ngivare och l\u00f6per till
juni 2028. Faciliteten inneh\u00e5ller b\u00e5de verksamhetsrelaterade och finansiella
villkor, inklusive begr\u00e4nsningar av specifika finansiella nyckeltal. Kreditavtalet
omfattar \u00e4ven villkor som kan begr\u00e4nsa, villkora eller f\u00f6rbjuda koncernen att ta
upp ytterligare skulder, genomf\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv, avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra investeringar
och finansiella leasing\u00e5taganden, bel\u00e5na tillg\u00e5ngar, \u00e4ndra koncernens
verksamhetsinriktning eller ing\u00e5 fusionsavtal. L\u00e5net l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta
baserad p\u00e5 interbankr\u00e4ntan i respektive valuta med till\u00e4gg av marginal. Samtliga
operativa och finansiella villkor har uppfyllts under 2025.
Per den 31 december 2025 hade l\u00e5neramen utnyttjats med totalt nominellt
v\u00e4rde av 11 620 MSEK (12 245), vilket f\u00f6rdelas p\u00e5 1 074 MEUR (0). D\u00e4rut\u00f6ver
\u00e4r 44 MNOK (55), 5 MDKK (5) och 0 MEUR (25) av den totala l\u00e5neramen
reserverade f\u00f6r garantier. Den outnyttjade delen av den revolverande
kreditfaciliteten uppgick till 236 MSEK (0).
I november 2023 ingick Intrum en bilateral s\u00e4kerst\u00e4lld l\u00e5nfacilitet med
en internationell bank. Per den 31 december 2025 uppgick l\u00e5nebeloppet
till 50 MEUR (100).
I juli 2025 emitterade Intrum seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer denominerade i
EUR och SEK med en r\u00e4nta om 8 procent och f\u00f6rfall 2027. Emissionen st\u00e4rkte
koncernens likviditet och f\u00f6rl\u00e4ngde skuldens l\u00f6ptider som en del av den
p\u00e5g\u00e5ende rekapitaliseringsstrategin. Parallellt genomf\u00f6rde koncernen riktade
\u00e5terk\u00f6p av utest\u00e5ende obligationer om totalt 423 MEUR vid \u00e5rets slut, i syfte att
optimera skulds\u00e4ttningsprofilen och minska den totala h\u00e4vst\u00e5ngen .
Not 20. Uppl\u00e5ning
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ning
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
50 701
59 852
50 701
59 852
Upptagna l\u00e5n
5 377
12 241
-
12 241
Amortering p\u00e5 l\u00e5n*
-8 164
-22 928
-50 701
-22 928
Eff ekt av f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar
-2 134
181
-
181
Valutakursdifferenser
-2 396
1 355
-
1 355
Utg\u00e5ende balans
43 384
50 701
-
50 701
varav:
Kortfristiga skulder
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
43 113
36 862
-
36 862
43 384
50 701
-
50 701
*Till f\u00f6ljd av rekapitaliseringen f\u00f6r moderbolaget.
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver uppl\u00e5ning vid \u00e5rets slut
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
271
1 030
-
1 030
Obligationsl\u00e5n
-
12 809
-
12 809
Summa uppl\u00e5ning i kortfristiga
skulder
1
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n
11 887
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
31 226
24 631
-
24 631
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Summa uppl\u00e5ning
43 384
50 701
-
50 701
1) All uppl\u00e5ning i kortfristiga skulder har en l\u00f6ptid p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r
Vid utg\u00e5ngen av 2025 \u00e5terspeglade Intrums kapitalstruktur den framg\u00e5ngsrika
rekapitalisering som genomf\u00f6rdes i juli, med utest\u00e5ende nyemitterade seniora
s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer om 511 MEUR och 173 MSEK med 8 procents r\u00e4nta
och f\u00f6rfall 2027.
Upptagna l\u00e5n
Obligationer
Bankl\u00e5n
Summa
Redovisat v\u00e4rde
31 226
12 158
43 384
Amortering
1
1 959
4
1 964
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
60
-
60
Nominellt v\u00e4rde
33 246
12 162
45 407
1) Amortering utg\u00f6r den periodiska justeringen av obligationernas redovisade v\u00e4rde och speglar
f\u00f6rdelningen av transaktionskostnader och justeringar till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisning
till r\u00e4ntekostnad \u00f6ver obligationernas l\u00f6ptid, s\u00e5 att de upplupna kostnaderna f\u00f6r obligationerna
motsvarar deras nominella v\u00e4rde vid f\u00f6rfall, med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden .
Utest\u00e5ende obligationer per den 31 December 2025
R\u00e4nta f\u00f6r fastr\u00e4nte-
obligationer
respektive
marginal f\u00f6r Obligationens
Nominellt Nominellt obligationer marknadsv\u00e4rde
Beteckning
Valuta
belopp (M)
belopp MSEK
F\u00f6rfallodag
med r\u00f6rlig r\u00e4nta MSEK
EUR 2027
Fix
EUR
332
3 595
11/09/2027
7.75%
3 416
SEK 2027
Fix
SEK
418
418
11/09/2027
7.75%
381
EUR 2028
Fix
EUR
614
6 642
11/09/2028
7.75%
5 787
SEK 2028
Fix
SEK
795
795
11/09/2028
7.75%
678
EUR 2029
Fix
EUR
589
6 374
11/09/2029
8.50%
5 370
SEK 2029
Fix
SEK
795
795
11/09/2029
8.50%
657
EUR 2030
Fix
EUR
737
7 971
11/09/2030
8.50%
6 686
SEK 2030
Fix
SEK
953
953
11/09/2030
8.50%
786
Exchange note-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga
skulder
27 543
23 761
NMN EUR 2027 Fix
EUR
5
49
11/09/2027
8.00%
50
NMN EUR 2027 Fix
EUR
120
1 294
11/09/2027
8.00%
1 322
NMN EUR 2027 Fix
EUR
387
4 187
11/09/2027
8.00%
4 244
NMN SEK 2027 Fix
SEK
112
112
11/09/2027
8.00%
112
NMN SEK 2027 Fix
SEK
61
61
11/09/2027
8.00%
61
NMN-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
5 702
5 790
Obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
33 246
29 550
Not 29. Hantering av finansiell risk
Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter:
(i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar
portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra
kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven
koncerninterna fordringar.
(ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar
och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder
relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag.
Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata
och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra
skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller
d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13
(iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och
kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder,
leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och,
f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder.
(iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom
den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde
p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31
december 2025.
(v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande
kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen
\u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt
IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga
kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och
kapitalbetalningar.
(vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har
gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras
dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med
koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n
prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar .
Finansiella risker och finanspolicyer
Principer f\u00f6r finansiering och finansiell riskhantering
Intrumkoncernens finansiering och finansiella risker styrs av styrelsen och
revisions- och riskutskotten i enlighet med den treasurypolicy som beslutats av
styrelsen. Treasurypolicyn inneh\u00e5ller regler f\u00f6r hur den finansiella verksamheten
ska hanteras, hur ansvarsf\u00f6rdelningen ser ut, hur finansiella risker ska m\u00e4tas och
identifieras, samt hur dessa risker ska begr\u00e4nsas. F\u00f6r ytterligare information
h\u00e4nvisas till avsnittet Bolagsstyrning (sidorna 26\u201335) och avsnittet Risker och
riskhantering i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen (sidorna 40\u201345).
Den interna och externa finansiella verksamheten \u00e4r koncentrerad till
koncernens treasuryfunktion (Group Treasury) i Stockholm. D\u00e4rmed uppn\u00e5s
stordriftsf\u00f6rdelar betr\u00e4ffande priss\u00e4ttning avseende finansiella transaktioner.
Genom att Group Treasury kan utnyttja tillf\u00e4lliga kassa\u00f6verskott och underskott
i koncernens olika verksamhetsl\u00e4nder kan koncernens totala r\u00e4ntekostnad
minimeras.
Marknadsrisk
Marknadsrisk utg\u00f6rs av risker relaterade till f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och
r\u00e4nteniv\u00e5er.
Valutarisker
Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar negativt p\u00e5verkar
koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. De viktigaste
valutorna f\u00f6r Intrumkoncernen, ut\u00f6ver svenska kronor (SEK), \u00e4r euro (EUR),
schweiziska francs (CHF), brittiska pund (GBP), dansk krone (DKK), ungerska
forint (HUF), polski zloty (PLN), Czech koruna (CZK) och norska kroner (NOK).
F\u00f6ljande valutakurser har anv\u00e4nts vid omr\u00e4kning av transaktioner i
utl\u00e4ndsk valuta i boksluten:
\u00c5ret som \u00c5ret som
avslutades
avslutades
Genomsnitt
Genomsnitt
Valuta
31 dec 2025
31 dec 2024
2025
2024
CHF
11,62
12,17
11,81
12,00
EUR
10,82
11,46
11,07
11,43
GBP
12,40
13,82
12,92
13,51
HUF
0,0281
0,0279
0,0279
0,0289
NOK
0,91
0,97
0,94
0,98
Valutarisk kan delas upp i transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering.
Transaktionsexponering utg\u00f6r nettot av operativa och finansiella in- och
utfl\u00f6den i olika valutor. Omr\u00e4kningsexponering utg\u00f6rs av effekter vid omr\u00e4kning
av utl\u00e4ndska dotterbolags och intressef\u00f6retags finansiella nettotillg\u00e5ngar till
svenska kronor.
Transaktionsexponering
I varje land \u00e4r alla int\u00e4kter och de flesta r\u00f6relsekostnader denominerade
i den lokala valutan, varf\u00f6r valutafluktuationer endast har en begr\u00e4nsad
effekt p\u00e5 f\u00f6retagets r\u00f6relseresultat i lokal valuta. Nationella verksamheter
har s\u00e4llan fordringar eller skulder i fr\u00e4mmande valuta. Int\u00e4kter och kostnader
i nationell valuta s\u00e4kras d\u00e4rmed p\u00e5 ett naturligt s\u00e4tt, vilket begr\u00e4nsar
transaktions exponeringen. Den valutaexponering som uppst\u00e5r i den
operativa verksamheten \u00e4r begr\u00e4nsad till den del som avser internationell
inkasseringsverksamhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande sker ingen s\u00e4kring av dotterbolagens
f\u00f6rv\u00e4ntade fl\u00f6desexponering.
Omr\u00e4kningsexponering
Intrum \u00e4r verksamt i 20 l\u00e4nder. Dotterbolagens resultat och finansiella st\u00e4llning
rapporteras i respektive lands valuta och omr\u00e4knas d\u00e4refter till svenska kronor
f\u00f6r att ing\u00e5 i koncernredovisningen. D\u00e4rmed kommer fluktuationer i v\u00e4xelkursen
f\u00f6r den svenska kronan att p\u00e5verka koncernens int\u00e4kter och resultat, liksom
eget kapital och andra poster i r\u00e4kenskaperna.
Koncernens oms\u00e4ttning f\u00f6rdelar sig per valuta enligt f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
SEK
621
712
EUR
10 677
12 282
GBP
1 777
1 889
CHF
960
839
HUF
737
948
NOK
1 289
1 309
\u00d6vriga valutor
967
915
Summa
17 030
18 894
En uppv\u00e4rdering av den svenska kronan med 10 (10) procentenheter i
genomsnitt under 2025 mot EUR skulle d\u00e4rmed, allt annat lika, ha p\u00e5verkat
oms\u00e4ttningen negativt med 1 068 MSEK (1 228), mot GBP med 178 MSEK (189),
mot CHF med 96 MSEK (84), mot HUF med 74 MSEK (95) och mot NOK med
129 MSEK (131).
Eget kapital i koncernen, inklusive innehav utan best\u00e4mmande inflytande,
f\u00f6rdelar sig med nettotillg\u00e5ngar per valuta enligt f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
SEK
1 439
7 024
EUR
3 669
13 186
- avg\u00e5r EUR s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-17 299
+ tillkommer EUR s\u00e4krat genom derivat
0
5 196
GBP
-766
1 811
- avg\u00e5r GBP s\u00e4krat genom derivat
0
-
CHF
2 827
-
- avg\u00e5r CHF s\u00e4krat genom derivat
0
-
NOK
1 444
2 842
- avg\u00e5r NOK s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-
- avg\u00e5r NOK s\u00e4krat genom derivat
0
-
HUF
2 134
957
- avg\u00e5r HUF s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-
\u00d6vriga valutor
2 027
1 750
Summa
12 775
15 467
Tio procentenheters f\u00f6rst\u00e4rkning av den svenska kronan per 31 december 2025 mot EUR skulle allt annat lika allts\u00e5 ha p\u00e5verkat eget kapital i koncernen negativt med -367 MSEK (-108), positivt mot GBP med 77 MSEK (-181), negativt mot CHF med -283 MSEK (84), negativt mot HUF med-213 MSEK (-96) och negativt mot NOK med -144 MSEK (\u2013284). Likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6rs av risken f\u00f6r f\u00f6rlust eller h\u00f6gre \u00e4n ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r att p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens m\u00f6jlighet att fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden mot utomst\u00e5ende. Koncernens l\u00e5ngsiktiga finansieringsrisk begr\u00e4nsas genom l\u00e5ne\u00e5taganden. Koncernens policy \u00e4r att h\u00f6gst en tredjedel av koncernens totala skuld kan f\u00f6rfalla under en rullande tolvm\u00e5nadersperiod. F\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens likviditet ska koncernens finansfunktion \u00e5tminstone ha tillg\u00e4nglig likviditet, eller tillg\u00e4ngliga kreditm\u00f6jligheter, f\u00f6r att m\u00f6ta avtalsenliga och f\u00f6rv\u00e4ntade portf\u00f6ljinvesteringar f\u00f6r de kommande 90 dagarna. Vid \u00e5rsskiftet uppgick minimilikviditetskravet till 455 MSEK (1 163). Koncernen har placerat sina likvida medel hos etablerade finansinstitut d\u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rluster bed\u00f6ms som liten. Koncernens finansfunktion uppr\u00e4ttar regelbundet likviditetsprognoser med syfte att optimera balansen mellan l\u00e5n och likvida medel s\u00e5 att nettor\u00e4ntekostnaden minimeras utan att riskera sv\u00e5righeter att fullg\u00f6ra externa \u00e5taganden. Per den 31 december 2024 har koncernen kortfristiga skulder avseende f\u00f6retagscertifikat och obligationsl\u00e5n som uppg\u00e5r till 0 MSEK (12 809). Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens och moderbolagets finansiella skulder uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena. Efter den framg\u00e5ngsrika rekapitaliseringen som genomf\u00f6rdes i juli 2025 emitterade Intrum 526 miljoner euro i nya seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer med f\u00f6rfall 2027 och distribuerade eget kapital till deltagande obligationsinnehavare motsvarande cirka 10 procent av bolagets fullt utsp\u00e4dda aktiekapital. Dessa \u00e5tg\u00e4rder, tillsammans med \u00e4ndringar av befintliga faciliteter, f\u00f6rl\u00e4ngde alla obligationsf\u00f6rfall till 2027 och revolverande kreditfaciliteten till 2028, och st\u00e4rkte avsev\u00e4rt koncernens likviditet och kapitalstruktur.
Summa skulder i balansr\u00e4kningen \u2013 koncernen
Inom Senare
MSEK
ett \u00e5r
2\u20135 \u00e5r
\u00e4n 5 \u00e5r
Summa
31 dec 2025
Leasingskulder
171
382
50
602
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
11 887
-
11 887
Obligationsl\u00e5n
-
31 226
-
31 226
Skulder till kreditinstitut
271
-
-
271
\u00d6vriga kortfristiga skulder
7 339
-
-
7 339
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 320
48
1 368
Summa
7 781
44 815
98
52 693
31 dec 2024
Leasingskulder
185
523
3
711
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
12 809
24 631
-
37 439
Skulder till kreditinstitut
1 030
-
-
1 030
\u00d6vriga kortfristiga skulder
8 692
-
-
8 692
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 880
88
1 968
Summa
22 716
39 265
91
62 072
R\u00e4nterisker
R\u00e4nterisker \u00e4r fr\u00e4mst relaterade till koncernens uppl\u00e5ning som uppgick till
nominellt v\u00e4rde av 45 407 MSEK (50 701) den december 31 2025. 74 procent
(70) av l\u00e5nen har fast r\u00e4nta och 26 procent (30) har r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens
l\u00e5n har en r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 f\u00f6r n\u00e4rvarande cirka 29 m\u00e5nader (16) f\u00f6r hela
l\u00e5neportf\u00f6ljen. F\u00f6r avst\u00e4mning mellan nominella v\u00e4rden och redovisat v\u00e4rden,
se tabell Upptagna l\u00e5n p\u00e5 sida 124.
En enprocentig \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna skulle under \u00e5ret ha f\u00f6rs\u00e4mrat
finansnettot med cirka 116 MSEK (201). En femprocentig \u00f6kning skulle ha
f\u00f6rs\u00e4mrat finansnettot med 581 MSEK (866).
Intrum har likvida medel p\u00e5 bankkonton som kan generera r\u00e4nteint\u00e4kter. Dessa
kan p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get.
Kreditrisker
Kreditrisk utg\u00f6rs av risken att Intrums motparter inte f\u00f6rm\u00e5r fullg\u00f6ra sina
\u00e5taganden gentemot koncernen.
Finansiella tillg\u00e5ngar som eventuellt kan uts\u00e4tta koncernen f\u00f6r kreditrisker
best\u00e5r av likvida medel, kundfordringar, portf\u00f6ljinvesteringar, utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning, derivatkontrakt och garantier. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
som \u00e4gs av Intrum har inga s\u00e4kerheter eller andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar erh\u00e5llits,
utom f\u00f6r en viss del av koncernens portf\u00f6ljinvesteringar. Den maximala
kreditexponeringen f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar motsvarar det
redovisade v\u00e4rdet.
Ledningen har gjort en genomg\u00e5ng av koncernens kreditriskexponeringar
och bed\u00f6mer att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon betydande koncentration av
kreditrisk. Bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 koncernens diversifierade kund- och
motpartsstruktur, den breda geografiska spridningen av exponeringar samt
avsaknaden av ett v\u00e4sentligt beroende av n\u00e5gon enskild bransch eller motpart
Likvida medel
Koncernens likvida medel best\u00e5r huvudsakligen av banktillgodohavanden och
andra kortfristiga finansiella tillg\u00e5ngar med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid kortare \u00e4n tre
m\u00e5nader. Koncernen har placerat sina likvida medel hos etablerade banker d\u00e4r
risken f\u00f6r f\u00f6rluster bed\u00f6ms som liten.
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till uppdragsgivare och
betalningsskyldiga som verkar inom olika branscher, och \u00e4r inte koncentrerade
till n\u00e5gon s\u00e4rskild geografisk region. Koncernens st\u00f6rsta uppdragsgivare st\u00e5r f\u00f6r
mindre \u00e4n tv\u00e5 procent av oms\u00e4ttningen. Huvuddelen av utest\u00e5ende
kundfordringar utg\u00f6rs av f\u00f6r koncernen tidigare k\u00e4nda kunder med god
kreditv\u00e4rdighet. F\u00f6r \u00e5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar, se not 16.
Portf\u00f6ljinvesteringar
Som en del av verksamheten med portf\u00f6ljinvesteringar f\u00f6rv\u00e4rvar Intrum
portf\u00f6ljer med fr\u00e4mst f\u00f6rfallna konsumentfordringar och arbetar f\u00f6r att
inkassera dessa. Till skillnad fr\u00e5n den vanliga inkasseringsverksamheten, d\u00e4r
Intrum arbetar p\u00e5 uppdrag mot ers\u00e4ttning i form av provisioner och avgifter,
\u00f6vertas h\u00e4r alla r\u00e4ttigheter och risker i fordringarna. Portf\u00f6ljerna f\u00f6rv\u00e4rvas
vanligen till priser som v\u00e4sentligt understiger fordringarnas nominella v\u00e4rde
och Intrum erh\u00e5ller hela det belopp som sedan inkasseras, inklusive r\u00e4nta
och avgifter. De f\u00f6rv\u00e4rvade fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna till betalning och avser
ofta g\u00e4lden\u00e4rer som har betalningssv\u00e5righeter. Det ligger d\u00e4rf\u00f6r i sakens natur
att hela det nominella fordringsbeloppet inte kommer att kunna inkasseras.
\u00c5 andra sidan f\u00f6rv\u00e4rvas fordringarna till priser som v\u00e4sentligt understiger de
nominella v\u00e4rdena. Risken i denna verksamhet \u00e4r att Intrum vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
\u00f6verskattar m\u00f6jligheterna att inkassera beloppen eller underskattar
kostnaderna f\u00f6r inkasseringen. Den maximala teoretiska risken skulle vara att
hela det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 19 249 MSEK (22 695) skulle bli v\u00e4rdel\u00f6st och
beh\u00f6va skrivas av. F\u00f6r att minimera riskerna inom denna verksamhet iakttas
f\u00f6rsiktighet vid beslut om f\u00f6rv\u00e4rv. Inriktningen ligger p\u00e5 mindre och medelstora
portf\u00f6ljer med relativt l\u00e5ga snittbelopp, vilket bidrar till riskspridning.
Genomsnittligt nominellt kapitalv\u00e4rde per \u00e4rende uppg\u00e5r till 22 814 SEK
(32 774). F\u00f6rv\u00e4rven g\u00f6rs vanligen fr\u00e5n kunder som koncernen haft l\u00e5nga
relationer med. F\u00f6rv\u00e4rven har i allt v\u00e4sentligt utgjorts av blanco-krediter,
vilket kr\u00e4ver relativt mindre kapital och medf\u00f6r en betydande f\u00f6renkling
av administrationen j\u00e4mf\u00f6rt med om fordringar med st\u00e4llda s\u00e4kerheter
skulle f\u00f6rv\u00e4rvas. Sedan 2016 har Intrum dock \u00e4ven b\u00f6rjat f\u00f6rv\u00e4rva portf\u00f6ljer
med fordringar som har underliggande s\u00e4kerhet, vanligen i form av
fastighetsinteckningar. Intrum st\u00e4ller h\u00f6ga avkastningskrav p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade
portf\u00f6ljer. Inf\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs en noggrann v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 en prognos
\u00f6ver det framtida kassafl\u00f6det (inkasserade belopp) fr\u00e5n portf\u00f6ljen. I dessa
ber\u00e4kningar har Intrum st\u00f6d av sin l\u00e5nga erfarenhet av inkassohantering
och av koncernens kreditbed\u00f6mningsmetoder. Intrum anser sig d\u00e4rf\u00f6r ha
en god f\u00f6rm\u00e5ga att v\u00e4rdera denna typ av fordringar. I syfte att m\u00f6jligg\u00f6ra
f\u00f6rv\u00e4rv av st\u00f6rre portf\u00f6ljer till en attraktiv riskniv\u00e5 har Intrum ibland
samarbetat med andra bolag s\u00e5som Piraeus Bank och Ibercaja Banco f\u00f6r
att dela p\u00e5 kapitalinsats och vinster. Valutarisken h\u00e4nf\u00f6rlig till omr\u00e4kning av
balansposten Portf\u00f6ljinvesteringar begr\u00e4nsas genom valutas\u00e4kring med l\u00e5n
i samma valutor som tillg\u00e5ngarna och med valutaterminer. En betydande del
av f\u00f6rv\u00e4rven sker genom s\u00e5 kallade forward flow-avtal, dvs. Intrum kan p\u00e5
f\u00f6rhand ha \u00f6verenskommit med ett f\u00f6retag om att f\u00f6rv\u00e4rva samtliga f\u00f6retagets
kundfordringar till en viss procentandel av nominellt v\u00e4rde n\u00e4r de varit f\u00f6rfallna
till betalning ett visst antal dagar. I de flesta av dessa avtal har Intrum dock olika
m\u00f6jligheter att avst\u00e5 fr\u00e5n att f\u00f6rv\u00e4rva fordringarna, t.ex. om deras kreditkvalitet
f\u00f6rs\u00e4mras. Riskspridning uppn\u00e5s bland annat genom att fordringar f\u00f6rv\u00e4rvas
fr\u00e5n uppdragsgivare i olika branscher och olika l\u00e4nder. Koncernens portf\u00f6lj av
k\u00f6pta fordringar avser g\u00e4lden\u00e4rer i 20 l\u00e4nder.
Fordringar per land, 2025 (2024)
Storbritannien, 23% (23%) Denmark, 4% (4%)
Spanien, 15% (16%) Sverige, 4% (3%)
Norge, 14% (14%) \u00d6vriga l\u00e4nder, 25% (26%)
Hungary, 8% (7%)
Tyskland, 7% (7%)
Fordringar per bransch, 2025 (2024)
Banksektorn, 64% (62%)
Kreditkortsfordringar, 12% (8%)
Annan finansverksamhet, 10% (5%)
Telekommunikationsbolag, 4% (4%)
\u00d6vriga branscher, 10% (21%)
Av det totala redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 balansdagen motsvarar 5 procent portf\u00f6ljer
som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2025, 5 procent portf\u00f6ljer som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2024,
17 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2023, 17 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2022,
13 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2021 och 5 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under
2020. Resterande 38 procent avser fordringar som f\u00f6rv\u00e4rvats
under eller f\u00f6re 2019.
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
Som ett led i verksamheten g\u00f6r koncernen utl\u00e4gg f\u00f6r kostnader hos
domstolar, juridiska ombud, kronofogdemyndigheter och liknande, vilka kan
vidaredebiteras och inkasseras fr\u00e5n g\u00e4lden\u00e4rerna. I m\u00e5nga fall finns avtal med
Intrums uppdragsgivare som inneb\u00e4r att utl\u00e4gg som inte kunnat inkasseras
fr\u00e5n g\u00e4lden\u00e4rerna i st\u00e4llet \u00e5tervinns fr\u00e5n uppdragsgivarna. Belopp som
bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng i
balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar.
Derivatkontrakt
Intrum anv\u00e4nder inte derivata finansiella instrument i syfte att hedga eller
f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens finansieringsstrategi bygger p\u00e5
enkla skuldinstrument s\u00e5som obligationer, terminsl\u00e5n och revolverande
kreditfaciliteter, utan anv\u00e4ndning av swappar, optioner eller andra
derivatkontrakt. Detta arbetss\u00e4tt \u00e5terspeglar Intrums \u00e5tagande att uppr\u00e4tth\u00e5lla transparens och enkelhet i sin finansiella riskhantering . Per balansdagen v\u00e4rderades tillg\u00e5ngar kopplade till terminskontrakt till 0 MSEK (16) och skulder till 0 MSEK (61). Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall garantin infrias \u00f6vertar Intrum uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Det totala garantibeloppet uppgick vid \u00e5rets slut till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av kredittagarens kreditstatus .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment . Not 28. Segmentsanalys (inklusive avvecklade verksamheter)
2025 Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Total Avvecklade avvecklade
MSEK
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala Delsumma
funktioner
Elimineringar
summa verksamheter verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
2 737
3 199
6 200
20
114
12 270
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
44
-
17 030
-
17 030
Interna int\u00e4kter
215
542
386
417
-
1 560
-
-
-
-
-
0
82
-1 642
-
-
-
Int\u00e4kter
2 952
3 741
6 586
438
114
13 830
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
125
-1 642
17 030
-
17 030
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
0
-
69
-
-
69
286
68
73
-
36
463
-
-
532
-
532
Personalkostnader
-1 235
-1 714
-2 267
-184
-55
-5 454
-8
-9
-18
-1
-14
-50
-869
-
-6 373
-
-6 373
IT-kostnader
-123
-168
-229
-17
-4
-540
-2
-1
-2
-0
-1
-6
-613
-
-1 158
-
-1 158
Juridiska kostnader
-240
-338
-146
-1
-5
-732
-29
-86
-93
-109
-1
-318
27
-
-1 022
-
-1 022
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-732
-1 066
-1 603
-166
599
-2 969
-231
-745
-570
-600
12
-2 134
425
1 642
-3 036
-
-3 036
Avskrvningar
-88
-1 857
-3 293
-23
-131
-5 392
-1
-1
-2
-2
-2
-7
-157
-
-5 557
-
-5 557
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-
-31
-4
-45
99
-
19
-
-
19
-
19
R\u00f6relseresultat (EBIT)
534
-1 402
-883
46
517
-1 188
914
747
595
396
33
2 684
-1 062
-
435
-
435
Finansiellt nettoresultat
-193
-
-193
Resultat f\u00f6re skatt
242
-
242
Skatt
-1 314
-
-1 314
\u00c5rets resultat
-1 072
-
-1 072
Uppdelning av regioner Med region avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet. \u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d \u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d \u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d \u2022 \u00d6stra Europa (tre regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d
2024 Servicing
Investing
Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Elimi- Total Avvecklade Elimi- avvecklade
MSEK
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
funktioner neringar summa
verksamheter
Delsumma
neringar verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
1
2 669
3 163
6 393
20
93
12 338
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
37
-
18 894
334
-1 195
-861
-
18 033
Interna int\u00e4kter
375
741
553
479
-
2 148
-
-
-
-
-
-
189
-2 337
-
-446
-
-446
446
-
Int\u00e4kter
3 044
3 903
6 946
499
93
14 486
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
225
-2 337
18 894
-112
-1 195
-1 307
446
18 033
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
-
-
36
-
-
36
137
15
67
-
218
-
-
254
-
262
262
-
516
Personalkostnader
-1 438
-1 978
-3 023
-225
-209
-6 874
-12
-11
-30
-1
3
-51
-817
-
-7 742
11
-2
9
-
-7 733
IT-kostnader
-133
-215
-381
-13
-67
-809
-3
-1
-1
-0
-
-4
-554
-
-1 367
1
-
1
-
-1 366
Juridiska kostnader
-266
-372
-316
-16
-8
-978
-47
-121
-82
-91
-
-342
-129
-
-1 449
-
27
27
-
-1 422
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-944
-1 232
-1 575
-217
1 087
-2 881
-387
-1 085
-704
-757
-11
-2 944
49
2 337
-3 439
12
493
504
-446
-3 381
Avskrvningar
-338
-547
-929
-26
-164
-2 005
-1
-1
-1
-2
-1
-7
-617
-
-2 628
1
-
2
-
-2 626
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-99
-32
-89
141
-
-79
-
-
-79
-
-
-
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
2
-76
-442
758
2
732
975
1 036
838
1 044
401
-9
3 310
-1 842
-
2 443
-87
-415
-502
-
1 941
Finansiellt nettoresultat
-5 074
1 773
-
-3 301
Resultat f\u00f6re skatt
-2 629
1 269
-
-1 360
Skatt
-716
92
-
-624
\u00c5rets resultat
-3 345
1 361
-
-1 984
1) Externa int\u00e4kter fr\u00e5n Servicing uppg\u00e5r till 12 672 MSEK, varav -334 MSEK avser avvecklade verksamheter. Externa int\u00e4kter fr\u00e5n investeringar uppg\u00e5r till 5 323 MSEK, varav 1 195 MSEK avser avvecklade verksamheter. 2) Servicing EBIT uppg\u00e5r till 888 MSEK, varav 87 MSEK avser avvecklade verksamheter. Investing EBIT uppg\u00e5r till 2 895 MSEK, varav 415 MSEK avser avvecklade verksamheter. Uppdelning av regioner Med regioner avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet. \u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d \u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d \u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d \u2022 \u00d6stra Europa (fyra regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dRum\u00e4nien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d
I nt\u00e4kter per land
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Spanien
2 418
626
3 045
2 520
781
3 301
Grekland
1 961
182
2 144
2 175
448
2 623
Italien
1 725
278
2 003
1 645
395
2 040
Schweiz
960
39
999
839
148
987
Storbritanien
933
844
1 777
952
994
1 946
Norge
827
462
1 289
885
486
1 371
Finland
861
125
986
860
245
1 105
Frankrike
640
37
677
648
104
752
Sverige
595
114
709
574
215
788
Tyskland
331
254
585
392
458
850
Polen
287
73
360
201
281
482
Ungern
105
632
737
100
730
830
Danmark
182
141
323
165
206
371
\u00d6vriga l\u00e4nder
708
688
1 396
652
797
1 448
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Int\u00e4kter per segment
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Servicing
12 188
-
12 188
12 245
-
12 245
Investing
220
4 497
4 717
231
6 288
6 520
Centrala
125
-
125
130
-
130
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
MSEK
2025
2024
Spanien
4 140
7 078
Norge
4 694
4 975
Finland
4 407
4 653
Italien
3 792
4 317
Schweiz
3 280
3 437
Grekland
2 306
2 650
Portugal
2 044
2 226
Sverige
2 045
2 059
Tyskland
886
1 371
Frankrike
102
1 218
Belgien
1 041
1 081
Ungern
1 029
1 003
Storbritannien
173
531
Danmark
839
891
\u00d6vriga l\u00e4nder
2 175
2 599
Summa
32 953
40 089
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment . Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter f\u00f6r koncernen best\u00e5r av en vinst fr\u00e5n rekapitalisationen uppg\u00e5ende till 2 311 MSEK och en nettovinst p\u00e5 70 MSEK fr\u00e5n de diskonterade obligations\u00e5terk\u00f6pen. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till poster som inte redovisas som verkligt v\u00e4rde via resultatet. Valutakursdifferenser avseende kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet och uppg\u00e5r till immateriella belopp . I moderbolagets r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r r\u00e4ntekostnader till koncernf\u00f6retag om -575 MSEK (-1 019). Moderbolagets nedskrivning av andelar i dotterbolag inklude- rar nedskrivning relaterad till den interna \u00f6verl\u00e5telsen av aktier om 9 689 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Not 4. Int\u00e4kter Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Servicingint\u00e4kter
Inkasseringstj\u00e4nster
11 492
11 655
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljning av fastigheter
60
66
-
-
Abonnemangsint\u00e4kter
62
68
-
-
\u00d6vriga servicingint\u00e4kter
39
2
-
Summa servicingint\u00e4kter
11 653
11 791
-
-
R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n
portf\u00f6ljinvesteringar
4 187
4 608
-
-
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
0
485
-
-
Summa r\u00e4nteint\u00e4kter
4 187
5 093
-
-
\u00d6vriga int\u00e4kter
Int\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
399
1 335
\u00d6vrigt
1 190
1 149
-
-
Summa \u00f6vriga int\u00e4kter
1 190
1 149
399
1 335
Summa
17 030
18 033
399
1 335
Se not 28 f\u00f6r ytterligare information kring int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment . Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter f\u00f6r koncernen best\u00e5r av en vinst fr\u00e5n rekapitalisationen uppg\u00e5ende till 2 311 MSEK och en nettovinst p\u00e5 70 MSEK fr\u00e5n de diskonterade obligations\u00e5terk\u00f6pen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "
Not 5. Personalkostnader
Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Personalkostnader
L\u00f6nekostnader
-4 657
-5 863
-67
-154
Sociala kostnader
-927
-867
-26
-59
Pensionskostnader
-214
-249
-10
-29
\u00d6vriga personalkostnader
-575
-754
-32
-14
Summa personalkostnader
-6 373
-7 733
-135
-255
Not 19. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ofonderad f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
126
137
Fonderad f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
350
406
Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsf\u00f6rpliktelse
476
543
Plantillg\u00e5ngar
-428
-454
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser, netto
48
88
F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser
Ing\u00e5ende balans
88
142
Pensionskostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under
innevarande period
29
31
Pensionskostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring tidigare period
-
-
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
5
3
\u00c5rets kostnader
33
34
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
-26
4
Utbetalda pensioner
-31
-36
Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar
-15
-39
Valutakursdifferens
-2
-17
Utg\u00e5ende balans
48
88
Nettof\u00f6r\u00e4ndringar av tillg\u00e5ngar i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
planer
Ing\u00e5ende balans
454
400
R\u00e4nteint\u00e4kter
4
5
Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar
15
37
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
1
6
Erlagd f\u00f6rm\u00e5n
-48
-20
Avgifter
23
25
Nettobetalning f\u00f6r \u00e5ret
-5
53
Valutakursdifferens
-22
1
Utg\u00e5ende balans
428
454
Huvudsakliga antaganden (%)
MSEK
2025
2024
Diskonteringsr\u00e4nta
1,1 -
4,4
0,9 -
3,9
F\u00f6rm\u00e5ns\u00f6kningar
0,0 -
3,8
0,0 -
3,3
L\u00f6ne\u00f6kningar
1,0 -
4,0
1,0 -
4,0
\u00c5rets kostnader och r\u00e4nteint\u00e4kter redovisas i SOI. Avkastning p\u00e5 plantillg\u00e5ngar, aktuariella antaganden vinster/f\u00f6rluster och valutakursdifferenser redovisas i SOCI. Nettobetalning f\u00f6r perioden redovisas i SOCF. Koncernens anst\u00e4llda i Schweiz och Tyskland omfattas av pensionsplaner finansierade genom tillg\u00e5ngar som f\u00f6rvaltas av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, och redovisas som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Det finns \u00e5taganden, s\u00e4rskilt f\u00f6r Schweiz, om obligatorisk tj\u00e4nstepension som tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kringar i ASGA Collective BVG Foundation. Finansieringen av pensions\u00e5tagandet best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4kringsavtal. Anst\u00e4llda i Norge, Polen, Frankrike, Grekland, Spanien och Italien omfattas av ofonderade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som kan utbetalas i form av eng\u00e5ngsbelopp eller m\u00e5natliga utbetalningar vid pensionering. Pensionsplaner i Belgien och Sverige finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kringsavtal. I Sverige omfattas koncernen av kollektivavtal (Almega/Unionen/ Akademikerf\u00f6rbunden) som garanterar kollektivavtalade pensioner och f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r sina anst\u00e4llda. Pensionsplanen kallas ITP och best\u00e5r av ITP 1 som omfattar anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979 eller senare och ITP2 som omfattar anst\u00e4llda f\u00f6dda 1978 eller tidigare. ITP 1 \u00e4r en premiebest\u00e4md plan. F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n Kollegiet f\u00f6r svensk bolagsstyrning, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter under n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 13 MSEK (10). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,06 respektive 0,04 procent (0,07 respektive 0,04 procent). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5taganden ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 170 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162 procent)
Not 33. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar
Intrum har implementerat l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram f\u00f6r
2024 och 2025. Varje incitamentsprogram har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r. Syftet med
LTIP-programmen \u00e4r att anpassa de h\u00f6gre chefernas intressen och perspektiv
med aktie\u00e4garnas samt att skapa ett starkt engagemang f\u00f6r Intrums l\u00e5ngsiktiga
v\u00e4rdeskapande.
Den kostnad som redovisas f\u00f6r planerna under 2025 uppg\u00e5r till 71,5 MSEK,
varav 0 MSEK avser 2023 \u00e5rs plan och 50,3 MSEK avser 2024 \u00e5rs plan samt
21,2 MSEK avser 2025 \u00e5rs plan.
LTIP 2025
Programmet erbj\u00f6ds till 33 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen
och nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla
kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i
Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt
v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6n (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet.
Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 20 procent
till 200 procent av ABS beroende p\u00e5 medarbetargrupp. F\u00f6r att erh\u00e5lla
Cash Compensation inom LTIP 2025 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat
investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet
motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n. LTIP 2025 har en
l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas
till och med 31 december 2027.
Koncernen ansvarar f\u00f6r att inneh\u00e5lla ett belopp motsvarande medarbetarnas
skattef\u00f6rpliktelser kopplade till aktietilldelning enligt lokala skatteregler.
Den inneh\u00e5llna skatten betalas till respektive skattemyndighet f\u00f6r
medarbetarnas r\u00e4kning. De prestationsaktier som beviljas inom LTIP-
programmen inkluderar en nettoregleringsfunktion d\u00e4r de aktier som kr\u00e4vs
f\u00f6r att reglera medarbetarens skattef\u00f6rpliktelser inneh\u00e5lls. Koncernen reglerar
aktietilldelningen p\u00e5 nettobasis genom att inneh\u00e5lla det antal aktier vars
verkliga v\u00e4rde motsvarar medarbetarens skattef\u00f6rpliktelse och endast tilldela
\u00e5terst\u00e5ende aktier vid intj\u00e4nandeperiodens slut.
F\u00f6r incitamentsplanen 2025, engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r
att f\u00f6rv\u00e4rva 1 116 213 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris
p\u00e5 42,81 SEK och ett v\u00e4rde av 90 MSEK.Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar
resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har
f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den
31 december 2025.
LTIP 2024
Programmet erbj\u00f6ds till 14 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen
samt nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla
en kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i
Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt
v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6nen (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet.
Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 100 procent
till 250 procent av ABS. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2024
beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera
kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n (10-20 procent). LTIP 2024 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2026. F\u00f6r incitamentsplanen 2024 engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 539 889 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 26 SEK och ett v\u00e4rde av 41 MSEK. Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2024
LTIP 2023
Per den 31 december 2025 fanns 692 929 utest\u00e5ende aktier, samtliga relaterade
till incitamentsprogrammet 2023.
Den vidaref\u00f6ring av instrument som beviljats under 2021, 2022 och 2023 \u00e5rs
incitaments-program samt deras v\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rde redovisas
i tabellen nedan (belopp i tusental SEK, f\u00f6rutom antal aktier och verkligt v\u00e4rde):
2025
2024
Genom- Genom-
snittlig Belopp snittlig Belopp
Enheter l\u00f6senkurs
M SEK
Enheter
l\u00f6senkurs M SEK
Ing\u00e5ende
balans
986 088
33
32
1 423 875
72
102
F\u00f6rverkade
under \u00e5ret
-293 159
78
-23
-313 352
125
-38
Intj\u00e4nade
under \u00e5ret
-
-
-
-124 436
-263
-32
Utg\u00e5ende
balans
692 929
13
9
986 088
32
32
F\u00f6r LTIP 2023 Series 1-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid
tilldelningstidpunkten till 18,10 SEK genom en Monte Carlo-simulering med
Geometric Brownian Motion baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden:
\u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK
\u2022 Volatilitet: 41,80 % (baserad p\u00e5 \u00e5rliga dagliga avkastningsvolatiliteten f\u00f6r
bolagets aktier mellan 26 september 2020 \u2013 15 maj 2023)
\u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av
den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan
r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid)
\u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK
\u2022 Tidsperiod tre \u00e5r
F\u00f6r LTIP 2023 Series 2-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid
tilldelningstidpunkten till 11,21 SEK baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden:
\u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK
\u2022 Volatilitet: 41,80 %
\u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av
den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan
r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid)
\u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK
\u2022 Tidsperiod tre \u00e5r
\u00c5rets ers\u00e4ttningar \u00d6vriga ledande befattningshavare i tabellen definieras som andra medlemmar av EMT \u00e4n koncernchefen, se bolagsstyrningsrapporten. Under 2025 uts\u00e5gs tre personer och tre avgick inom denna grupp. Antal \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till 5 (6) personer per \u00e5rsslut 2025.
jul 28\u2013dec 31 jan 1\u2013jul 27
TSEK 2025
2025
2024
Johan Andres Andres
Vd och koncernchef \u00c5kerblom Rubio Rubio
Grundl\u00f6n
3 031
5 416
10 945
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
4 243
-
13 359
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
92
642
320
Avg\u00e5ngsvederlag
-
17 728
-
Pensionskostnader
727
-
-
Summa vd och
koncernchef
8 094
23 787
24 624
TSEK
2025
2024
\u00d6vriga ledande befattningshavare
1
Grundl\u00f6n
31 861
25 401
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
33 758
15 810
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
3 258
1 164
Avg\u00e5ngsvederlag
2
2 246
-
Pensionskostnader
1
3 292
4 688
Summa \u00f6vriga ledande befattningshavare
74 415
47 063
1) Inkluderar Executive Management team. 2) Kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsavtal f\u00f6r 1 EMT medlem som l\u00e4mnade under 2025
Styrelsen
I enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut uppg\u00e5r styrelsens totala arvode f\u00f6r \u00e5ret,
inklusive arvode f\u00f6r utskottsarbete, till 8 548 TSEK (8 355). Styrelsen har inga
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner eller avtal om avg\u00e5ngsvederlag.
TSEK
2025
2024
Magnus Lindquist, ordf\u00f6rande
1 863
1 760
Andreas N\u00e4svik
855
830
Ragnhild Wiborg
1 340
1 315
Michel van der Bel
980
985
Geeta Gopalan
1 400
1 375
Debra Davies
960
935
Philip Thomas
1 150
1 155
Summa styrelsearvoden
8 548
8 355
Styrelsearvodena avser perioden fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2023 till \u00e5rsst\u00e4mman 2024
respektive fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2024 till \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Andr\u00e9s Rubio erh\u00f6ll
inga styrelsearvoden efter utn\u00e4mningen till vd och koncernchef .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Not 5. Personalkostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Personalkostnader
L\u00f6nekostnader
-4 657
-5 863
-67
-154
Sociala kostnader
-927
-867
-26
-59
Pensionskostnader
-214
-249
-10
-29
\u00d6vriga personalkostnader
-575
-754
-32
-14
Summa personalkostnader
-6 373
-7 733
-135
-255
Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 Revisionsarvoden och r\u00e5dgivningsuppdrag som utf\u00f6rts av Deloitte \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
-46
-49
-8
-8
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisonsuppdraget
-2
-1
-2
-1
Skatter\u00e5dgivning
-2
-2
-
-
\u00d6vrig tj\u00e4nster
0
-1
0
-
Summa
-50
-53
-10
-9
Konsultation avser huvudsakligen r\u00e5dgivning om redovisning och st\u00f6d vid finansiella rapporter. Skatter\u00e5dgivning g\u00e4ller skattedeklarationer och merv\u00e4rdesskatt.
Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas
kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not .
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
Orange
Ithaca
Evolve
Portland
Blue
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Sammanfattning av balansr\u00e4kning
Likvida medel
468
436
520
840
69
174
103
190
61
10
Fastighetstillg\u00e5ngar
-
-
345
399
-
-
-
-
-
-
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
66
77
2 057
1 832
1
0
1
1
0
0
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
535
513
2 922
3 072
70
174
104
191
62
10
Portf\u00f6ljfordringar
8 401
9 801
3 436
4 417
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
3 106
4 801
7 217
7 642
-
-
-
-
-
-
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
11 508
14 602
10 653
12 059
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
Summa kortfristiga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Nettotillg\u00e5ngar/skulder
5 746
4 809
232
21
360
752
424
864
211
72
Sammanfattning av resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
2 509
1 187
956
945
19
42
-143
183
299
102
Produktionskostnader
-960
-478
-454
-326
-26
-188
-139
-551
-109
-16
\u00d6vriga kostnader
-22
-134
-22
-15
-2
-2
-7
-5
-9
-7
R\u00e4ntekostnader
96
-30
-265
-338
-76
-109
-111
-149
-34
-7
Nettoresultat/f\u00f6rlust
1 624
545
215
266
-85
-257
-400
-522
147
72
Not 12. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2025
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
910
1 339
184
1 523
2 433
20
41
61
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-843
-1 528
-18
-8
-26
Investeringar
30
167
17
184
214
-
-
0
Utrangeringar
-15
-33
-8
-41
-56
-
-
0
Omr\u00e4kningsdifferens
-11
-26
-7
-34
-45
-
-
0
Avskrivningar
-78
-192
-39
-231
-308
-
-7
-8
Omklassificering
3
13
2
15
18
-1
0
-2
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
varav
Kostnad
821
1 364
160
1 524
2 345
-
40
40
Ackumulerade avskrivningar
-667
-864
-87
-951
-1 618
-
-14
-14
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2024
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
280
513
71
584
864
2
2
4
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
936
1 284
176
1 460
2 396
18
4
22
Ackumulerade avskrivningar
-656
-771
-105
-876
-1 532
-16
-2
-18
Investeringar
54
268
20
288
342
2
38
40
Utrangeringar
-7
-3
-2
-5
-12
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
8
13
6
19
27
-
-
-
Avskrivningar
-105
-195
-31
-226
-331
-2
-5
-7
Omklassificering
-5
-25
44
19
14
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Kostnad
910
1 339
184
1 523
2 433
20
42
62
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-844
-1 529
-18
-9
-27
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not . Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "Not 6. \u00d6vriga kostnader Kvarvarande verksamhet
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga kostnader
Konsultkostnader
-774
-1 616
-19
-104
IT-kostnader
-1 158
-1 366
-268
-528
Juridiska kostnader
1
-1 022
-1 422
38
-125
Kostnader f\u00f6r kontor
-160
-232
-4
-5
Kostnader f\u00f6r porto
-352
-408
0
-
Kostnader f\u00f6r fastigheter
-491
-393
-
-
Kostnadsbesparingsprogram
-19
-99
2
-15
\u00d6vrigt
-671
-155
-191
-594
Kostnader f\u00f6r fastighetsinnehav
-569
-478
-
-
Summa \u00f6vriga kostnader
-5 216
-6 169
-442
-1 372
1) Juridiska kostnader inkluderar en \u00e5terf\u00f6ring av reservering avseender 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025 . Revisionsarvoden och r\u00e5dgivningsuppdrag som utf\u00f6rts av Deloitte \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
-46
-49
-8
-8
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisonsuppdraget
-2
-1
-2
-1
Skatter\u00e5dgivning
-2
-2
-
-
\u00d6vrig tj\u00e4nster
0
-1
0
-
Summa
-50
-53
-10
-9
Konsultation avser huvudsakligen r\u00e5dgivning om redovisning och st\u00f6d vid finansiella rapporter. Skatter\u00e5dgivning g\u00e4ller skattedeklarationer och merv\u00e4rdesskatt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "Revisionsarvoden och r\u00e5dgivningsuppdrag som utf\u00f6rts av Deloitte \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdrag
-46
-49
-8
-8
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisonsuppdraget
-2
-1
-2
-1
Skatter\u00e5dgivning
-2
-2
-
-
\u00d6vrig tj\u00e4nster
0
-1
0
-
Summa
-50
-53
-10
-9
Konsultation avser huvudsakligen r\u00e5dgivning om redovisning och st\u00f6d vid finansiella rapporter. Skatter\u00e5dgivning g\u00e4ller skattedeklarationer och merv\u00e4rdesskatt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "
Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner
Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter f\u00f6r koncernen best\u00e5r av en vinst fr\u00e5n
rekapitalisationen uppg\u00e5ende till 2 311 MSEK och en nettovinst p\u00e5 70 MSEK
fr\u00e5n de diskonterade obligations\u00e5terk\u00f6pen.
Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till poster som inte
redovisas som verkligt v\u00e4rde via resultatet. Valutakursdifferenser avseende
kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet och uppg\u00e5r
till immateriella belopp .
I moderbolagets r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r r\u00e4ntekostnader till koncernf\u00f6retag om
-575 MSEK (-1 019). Moderbolagets nedskrivning av andelar i dotterbolag inklude-
rar nedskrivning relaterad till den interna \u00f6verl\u00e5telsen av aktier om 9 689 MSEK.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter f\u00f6r koncernen best\u00e5r av en vinst fr\u00e5n rekapitalisationen uppg\u00e5ende till 2 311 MSEK och en nettovinst p\u00e5 70 MSEK fr\u00e5n de diskonterade obligations\u00e5terk\u00f6pen. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till poster som inte redovisas som verkligt v\u00e4rde via resultatet. Valutakursdifferenser avseende kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet och uppg\u00e5r till immateriella belopp . I moderbolagets r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r r\u00e4ntekostnader till koncernf\u00f6retag om -575 MSEK (-1 019). Moderbolagets nedskrivning av andelar i dotterbolag inklude- rar nedskrivning relaterad till den interna \u00f6verl\u00e5telsen av aktier om 9 689 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter f\u00f6r koncernen best\u00e5r av en vinst fr\u00e5n rekapitalisationen uppg\u00e5ende till 2 311 MSEK och en nettovinst p\u00e5 70 MSEK fr\u00e5n de diskonterade obligations\u00e5terk\u00f6pen. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till poster som inte redovisas som verkligt v\u00e4rde via resultatet. Valutakursdifferenser avseende kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet och uppg\u00e5r till immateriella belopp . I moderbolagets r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r r\u00e4ntekostnader till koncernf\u00f6retag om -575 MSEK (-1 019). Moderbolagets nedskrivning av andelar i dotterbolag inklude- rar nedskrivning relaterad till den interna \u00f6verl\u00e5telsen av aktier om 9 689 MSEK.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
Not 12. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2025
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
910
1 339
184
1 523
2 433
20
41
61
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-843
-1 528
-18
-8
-26
Investeringar
30
167
17
184
214
-
-
0
Utrangeringar
-15
-33
-8
-41
-56
-
-
0
Omr\u00e4kningsdifferens
-11
-26
-7
-34
-45
-
-
0
Avskrivningar
-78
-192
-39
-231
-308
-
-7
-8
Omklassificering
3
13
2
15
18
-1
0
-2
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
varav
Kostnad
821
1 364
160
1 524
2 345
-
40
40
Ackumulerade avskrivningar
-667
-864
-87
-951
-1 618
-
-14
-14
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2024
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
280
513
71
584
864
2
2
4
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
936
1 284
176
1 460
2 396
18
4
22
Ackumulerade avskrivningar
-656
-771
-105
-876
-1 532
-16
-2
-18
Investeringar
54
268
20
288
342
2
38
40
Utrangeringar
-7
-3
-2
-5
-12
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
8
13
6
19
27
-
-
-
Avskrivningar
-105
-195
-31
-226
-331
-2
-5
-7
Omklassificering
-5
-25
44
19
14
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Kostnad
910
1 339
184
1 523
2 433
20
42
62
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-844
-1 529
-18
-9
-27
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
Not 23. Leasingskuld
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
F\u00f6rfaller efter 12 m\u00e5nader
432
526
22
29
F\u00f6rfaller f\u00f6re 12 m\u00e5nader
171
185
7
6
Summa leasingskuld
602
711
29
35
De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera skulden varierar mellan
0,83 procent och 28 procent (0,83 procent och 24,93 procent).
Leasingkostnader
De totala leasingkostnaderna avs\u00e5g kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kortfristiga
leasingavtal om 0,1 MSEK (0,2), leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde om 38 MSEK
(55) samt variabla leasingavgifter om 15 MSEK (0,6). Dessa kostnader ing\u00e5r inte i
v\u00e4rderingen av leasingskulderna.
Summa skulder i balansr\u00e4kningen \u2013 koncernen
Inom Senare
MSEK
ett \u00e5r
2\u20135 \u00e5r
\u00e4n 5 \u00e5r
Summa
31 dec 2025
Leasingskulder
171
382
50
602
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
11 887
-
11 887
Obligationsl\u00e5n
-
31 226
-
31 226
Skulder till kreditinstitut
271
-
-
271
\u00d6vriga kortfristiga skulder
7 339
-
-
7 339
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 320
48
1 368
Summa
7 781
44 815
98
52 693
31 dec 2024
Leasingskulder
185
523
3
711
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
12 809
24 631
-
37 439
Skulder till kreditinstitut
1 030
-
-
1 030
\u00d6vriga kortfristiga skulder
8 692
-
-
8 692
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 880
88
1 968
Summa
22 716
39 265
91
62 072
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Not 7. Nettoresultat fr\u00e5n finansiella transaktioner Kvarvarande verksamheter
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
1 807
3 735
\u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter
114
119
30
59
Valutakursvinster, netto
806
13
-
-
Utdelningar fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
-
-
9 314
4 259
\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter
3 186
-
1 263
-
Summa finansiella int\u00e4kter
4 106
132
12 414
8 053
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-3 222
-3 166
-1 834
-4 207
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld
-60
-53
-5
0
Valutakursf\u00f6rluster, netto
-
-
-246
-282
Nedskrivning aktier i dotterbolag
-
-
-10 163
-1 224
Periodisering av
uppl\u00e5ningskostnader
-471
-170
-208
-170
Engagemangsavgift
-546
-44
-68
-44
\u00d6vriga finansiella kostnader
-
-
-
-22
Summa finansiella kostnader
-4 299
-3 433
-12 524
-5 949
Finansiellt nettoresultat
-193
-3 301
-110
2 104
Valutakursdifferenser avseende kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet och uppg\u00e5r till immateriella belopp Reserver Inkluderar omr\u00e4kningsreserven, vilken innefattar alla valutakursdifferenser som sedan \u00f6verg\u00e5ngen till IFRS under 2004 uppst\u00e5tt vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter, samt l\u00e5ngfristiga koncerninterna fordringar som anses utg\u00f6ra en permanent investering i koncernens utlandsverksamheter. Beloppet innefattar \u00e4ven valutakursdifferenser som uppst\u00e5tt p\u00e5 koncernens externa l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta, vilka \u00e4r avsedda som en s\u00e4kring mot koncernens omr\u00e4kningsexponering h\u00e4nf\u00f6rlig till nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Not 8. Skatt Kvarvarande verksamheter \u00c5rets skattekostnad \u00e4r f\u00f6rdelad enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
MSEK
2025
2024
Aktuell skattekostnad
Skattekostnad h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00e5rets resultat
-1 151
-724
Skatt h\u00e4nf\u00f6rligt till tidigare \u00e5r
125
72
Summa aktuell skattekostnad
-1 026
-652
Uppskjuten skattekostnad
Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader och
underskottsavdrag f\u00f6r innevarande \u00e5r
-116
-12
Redovisad och borttagen uppskjuten skatt p\u00e5
underskottsavdrag h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare \u00e5r
-172
40
Summa uppskjuten skattekostnad
-288
28
Summa skattekostnad
-1 314
-624
Koncernen har verksamhet i \u00f6ver 20 l\u00e4nder i Europa, samtliga med olika skattesatser. Den aktuella skattekostnaden f\u00f6r \u00e5ret avser fr\u00e4mst inkomstskatter i Grekland, Italien, Norge, Schweiz, Tyskland och Sverige. Moderbolaget Intrum AB har sitt s\u00e4te i Sverige d\u00e4r den nominella bolagsskattesatsen 2025 var 20,6 procent (20,6 procent). F\u00f6ljande avst\u00e4mning f\u00f6rklarar skillnaderna mellan koncernens faktiska skattekostnad och den f\u00f6rv\u00e4ntade skattekostnaden med beaktande av den svenska bolagsskatten
Koncernen
2025
2024
Avst\u00e4mning av effektiv skattesats
MSEK
%
MSEK
%
Resultat f\u00f6re skatt
242
-1 360
Inkomstskatt ber\u00e4knad med
normal skattesats i Sverige, 20,6 %
-50
20,6
280
20,6
Effekt av andra skattesatser i andra
l\u00e4nder
40
-16,7
261
19,2
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
-771
318,9
-436
-32,0
Skatteeffekt av skattefria int\u00e4kter
384
-158,7
-495
-36,4
Ej redovisade skattefordringar
avseende f\u00f6rlustavdrag
-368
152,4
-248
-18,2
Uppl\u00f6sning av uppskjutna
skattefordringar
-179
74,0
-
-
Utnyttjande av tidigare ej
redovisade skattefordringar
avseende f\u00f6rlustavdrag
7
-2,9
40
3,0
Omv\u00e4rdering av uppskjutna skatter
till f\u00f6ljd av \u00e4ndrad skattesats
0
-0,2
1
-
Aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
125
-51,6
72
5,3
Uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till
tidigare \u00e5r
-375
155,2
-103
-7,5
\u00d6vrigt
-127
52,6
4
0,3
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-1 314
543,6
-624
-45,9
Ej redovisade skattefordringar avseende underskottsavdrag avser den negativa
skatteeffekt under \u00e5ret som beror p\u00e5 underskott i l\u00e4nder d\u00e4r n\u00e5gon uppskjuten
skattefordran inte redovisas, eftersom det inte \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4ckliga
skattepliktiga \u00f6verskott f\u00f6r att utnyttja underskottsavdrag kommer att uppst\u00e5
under \u00f6versk\u00e5dlig tid. Utnyttjande av tidigare ej redovisade skattefordringar
avseende underskottsavdrag motsvarar den positiva skatteeffekt under \u00e5ret
som uppkommer genom utnyttjande av underskottsavdrag som tidigare aldrig
redovisats som uppskjuten skattefordran.
Skillnaden mellan den svenska nominella bolagsskattesatsen, 20,6 procent,
och den effektiva skattesatsen 2025, 543,6 procent, \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rligt
till ej avdragsgilla r\u00e5dgivningskostnader och ej avdragsgilla r\u00e4ntor i Sverige,
uppl\u00f6sning av uppskjutna skattefordringar i Spanien och Sverige med effekt
p\u00e5 ej redovisade skattefordringar avseende f\u00f6rlustavdrag och en effekt av
h\u00f6gre f\u00f6rluster i enheter som inte har kunnat redovisa motsvarande uppskjutna
skattefordringar (Spanien och Storbritannien).
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
N\u00e4r tempor\u00e4ra skillnader uppst\u00e5r mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet och
det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, redovisas en uppskjuten
skattefordran eller skatteskuld enligt kriterierna i IAS 12. S\u00e5dana tempor\u00e4ra
skillnader uppst\u00e5r framf\u00f6r allt f\u00f6r portf\u00f6ljinvesteringar, avs\u00e4ttningar f\u00f6r
pensioner och immateriella tillg\u00e5ngar. I uppskjutna skattefordringar inkluderas
v\u00e4rdet av skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i de fall d\u00e5 det bed\u00f6ms sannolikt att
de kommer att anv\u00e4ndas mot skattepliktiga \u00f6verskott under \u00f6versk\u00e5dlig tid
Koncernen
2025
2024
Tillg\u00e5ng/ Int\u00e4kt/ Tillg\u00e5ng/ Int\u00e4kt/
MSEK skuld kostnad skuld kostnad
Portf\u00f6ljinvesteringar
-520
17
-537
188
Immateriella tillg\u00e5ngar
117
-125
242
222
Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton
682
-128
810
-309
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner
16
-7
23
-4
\u00d6vrigt
198
-144
342
4
Summa
493
-386
880
101
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat,
valutakursdifferenser och f\u00f6rv\u00e4rv
98
-72
Summa
-288
29
Uppskjutna skattefordringar
1 394
1 986
Uppskjutna skatteskulder
-902
-1 106
Summa
493
880
De uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna ber\u00e4knas f\u00f6rfalla
till betalning om mer \u00e4n ett \u00e5r. Uppskjutna skattefordringar redovisas
i balansr\u00e4kningen d\u00e4r underskottsavdragen bed\u00f6ms kunna utnyttjas
mot skattepliktiga vinster under \u00f6versk\u00e5dlig tid eller om det finns andra
skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader gentemot samma skattemyndighet.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas som ett nettobelopp
om de h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skattemyndighet eller planeras utnyttjas samtidigt.
Skattekostnader redovisade \u00f6ver totalresultat, valutakursdifferenser och
f\u00f6rv\u00e4rv uppgick under \u00e5ret till 98 MSEK (-72), varav -50 MSEK (107) avser
omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r utl\u00e4ndsk valuta och 148 MSEK (-172) avser
omv\u00e4rderingar av pensionsavs\u00e4ttningar, f\u00f6rv\u00e4rv och andra valutakurseffekter.
Underskottsavdrag per jurisdiktion
MSEK
Brutto
Ej redovisat
Sverige
5 294
2 925
Tyskland
849
849
Danmark
128
128
Spanien
3 241
2 816
Frankrike
113
4
Grekland
34
26
Irland
472
472
Polen
8
8
Storbritannien
1 537
1 515
Summa
11 675
8 742
Koncernen har underskottsavdrag som kan utnyttjas mot framtida
skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott med totalt 11 675 MSEK (13 679). Av dessa har
8 742 MSEK (10 000) inte redovisats som uppskjutna skattefordringar
Redovisade uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag uppgick
till 630 MSEK per den 31 december 2025 (777) och inkluderar 488 MSEK i
Sverige (672), 106 MSEK i Spanien (78), 5 MSEK i Storbritannien (6), 28 MSEK i
Frankrike (18) och 2 MSEK i Grekland (1).
Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton per jurisdiktion
MSEK
Brutto
Ej redovisat
Sverige
3 539
3 539
Spanien
208
0
Nederl\u00e4nderna
59
59
Summan
3 806
3 598
Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton uppg\u00e5r till 3 806 MSEK (2 685). Av dessa har
3 598 MSEK (2 550) inte redovisats som uppskjutna skattefordringar.
L\u00f6ptider
Kvarst\u00e5ende
Underskotts- negativa
SEK M avdrag r\u00e4ntenetton
12 m\u00e5nader
62
281
24 m\u00e5nader
184
262
36 m\u00e5nader
394
628
48 m\u00e5nader
336
699
5-10 \u00e5r
446
1 669
Ingen l\u00f6ptid
10 254
267
Summa
11 675
3 806
Moderbolaget
2025
2024
Avst\u00e4mning av moderbolagets
skattesats
MSEK
%
MSEK
%
Resultat efter finansiella poster
310
2 560
Inkomstskatt ber\u00e4knad med
normal skattesats i Sverige, 20,6
procent
-64
20,6
-527
20,6
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
-2 368
764,4
-509
19,9
Skatteeffekt av skattefria int\u00e4kter
2 409
-777,7
881
-34,4
K\u00e4llskatt
-5
1,7
-10
0,4
Utnyttjande av tidigare ej
redovisade skattefordringar
avseende f\u00f6rlustavdrag
-168
54,4
4
-0,2
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-196
63,4
-161
6,3
Ej skattepliktiga int\u00e4kter och ej avdragsgilla kostnader i moderbolaget
utg\u00f6rs till st\u00f6rsta delen av utdelningar, ej avdragsgilla r\u00e4ntor, ej avdragsgilla
r\u00e5dgivningskostnader och nedskrivningar av aktier i dotterbolag. Moderbolaget
hade per den 31 december 2025 kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton om
1 992 MSEK (2 191), som inte har redovisats som uppskjuten skattefordran.
Pelare 2 till\u00e4ggsskatt
Tillf\u00e4lligt undantag
Koncernen har till\u00e4mpat det tillf\u00e4lliga undantaget, utf\u00e4rdat av IASB i maj 2023,
fr\u00e5n redovisningskraven f\u00f6r uppskjuten skatt enligt IAS12. Enligt detta undantag
redovisar koncernen inte uppskjuten skatt som ber\u00e4knats enligt lagen om
till\u00e4ggsskatt.
Utf\u00f6rt arbete hittills
Koncernen har utf\u00f6rt en detaljerad genomg\u00e5ng av vilka enheter och
jurisdiktioner som omfattas av lagen. Vidare har koncernen \u00e4ven genomf\u00f6rt
en analys av vilka jurisdiktioner och enheter som kan till\u00e4mpa de tillf\u00e4lliga
f\u00f6renklingsregler som omfattas av lagstiftningen. Enligt analysen kommer
majoriteten av de jurisdiktioner d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet att
omfattas av de tillf\u00e4lliga f\u00f6renklingsreglerna.
Till\u00e4ggsskatt
Intrum AB (moderbolaget) \u00e4r hemmah\u00f6rande i Sverige och den 13 december
2023 antog Sveriges regering lagen om till\u00e4ggsskatt f\u00f6r f\u00f6retag i stora koncerner.
Lagen tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer Intrum
AB att, i vissa fall, vara skyldigt att betala till\u00e4ggsskatt i Sverige p\u00e5 vinster i
dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats som understiger
15 procent. Koncernen g\u00f6r bed\u00f6mningen att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon
skyldighet att betala till\u00e4ggsskatt av materiell omfattning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret.
Koncernen kommer fortl\u00f6pande f\u00f6lja upp effekterna av Pelare 2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder N\u00e4r tempor\u00e4ra skillnader uppst\u00e5r mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, redovisas en uppskjuten skattefordran eller skatteskuld enligt kriterierna i IAS 12. S\u00e5dana tempor\u00e4ra skillnader uppst\u00e5r framf\u00f6r allt f\u00f6r portf\u00f6ljinvesteringar, avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och immateriella tillg\u00e5ngar. I uppskjutna skattefordringar inkluderas v\u00e4rdet av skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i de fall d\u00e5 det bed\u00f6ms sannolikt att de kommer att anv\u00e4ndas mot skattepliktiga \u00f6verskott under \u00f6versk\u00e5dlig tid
Koncernen
2025
2024
Tillg\u00e5ng/ Int\u00e4kt/ Tillg\u00e5ng/ Int\u00e4kt/
MSEK skuld kostnad skuld kostnad
Portf\u00f6ljinvesteringar
-520
17
-537
188
Immateriella tillg\u00e5ngar
117
-125
242
222
Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton
682
-128
810
-309
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner
16
-7
23
-4
\u00d6vrigt
198
-144
342
4
Summa
493
-386
880
101
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat,
valutakursdifferenser och f\u00f6rv\u00e4rv
98
-72
Summa
-288
29
Uppskjutna skattefordringar
1 394
1 986
Uppskjutna skatteskulder
-902
-1 106
Summa
493
880
De uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna ber\u00e4knas f\u00f6rfalla till betalning om mer \u00e4n ett \u00e5r. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansr\u00e4kningen d\u00e4r underskottsavdragen bed\u00f6ms kunna utnyttjas mot skattepliktiga vinster under \u00f6versk\u00e5dlig tid eller om det finns andra skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader gentemot samma skattemyndighet. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas som ett nettobelopp om de h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skattemyndighet eller planeras utnyttjas samtidigt. Skattekostnader redovisade \u00f6ver totalresultat, valutakursdifferenser och f\u00f6rv\u00e4rv uppgick under \u00e5ret till 98 MSEK (-72), varav -50 MSEK (107) avser omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r utl\u00e4ndsk valuta och 148 MSEK (-172) avser omv\u00e4rderingar av pensionsavs\u00e4ttningar, f\u00f6rv\u00e4rv och andra valutakurseffekter. Underskottsavdrag per jurisdiktion
MSEK
Brutto
Ej redovisat
Sverige
5 294
2 925
Tyskland
849
849
Danmark
128
128
Spanien
3 241
2 816
Frankrike
113
4
Grekland
34
26
Irland
472
472
Polen
8
8
Storbritannien
1 537
1 515
Summa
11 675
8 742
Koncernen har underskottsavdrag som kan utnyttjas mot framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott med totalt 11 675 MSEK (13 679). Av dessa har 8 742 MSEK (10 000) inte redovisats som uppskjutna skattefordringar Redovisade uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag uppgick till 630 MSEK per den 31 december 2025 (777) och inkluderar 488 MSEK i Sverige (672), 106 MSEK i Spanien (78), 5 MSEK i Storbritannien (6), 28 MSEK i Frankrike (18) och 2 MSEK i Grekland (1). Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton per jurisdiktion
MSEK
Brutto
Ej redovisat
Sverige
3 539
3 539
Spanien
208
0
Nederl\u00e4nderna
59
59
Summan
3 806
3 598
Kvarst\u00e5ende negativa r\u00e4ntenetton uppg\u00e5r till 3 806 MSEK (2 685). Av dessa har 3 598 MSEK (2 550) inte redovisats som uppskjutna skattefordringar. L\u00f6ptider
Kvarst\u00e5ende
Underskotts- negativa
SEK M avdrag r\u00e4ntenetton
12 m\u00e5nader
62
281
24 m\u00e5nader
184
262
36 m\u00e5nader
394
628
48 m\u00e5nader
336
699
5-10 \u00e5r
446
1 669
Ingen l\u00f6ptid
10 254
267
Summa
11 675
3 806
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not . Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
Goodwill
Marknad
Region
2025
2024
Norge
Norra
3 305
3 497
Sverige
Norra
2 013
2 013
Danmark
Norra
764
807
Finland
Norra
2 553
2 691
Polen
Norra
41
43
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
1 504
2 092
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
1 228
1 285
Schweiz
Mellersta
3 133
3 268
Frankrike
Mellersta
2 317
3 547
Storbritannien och Irland
Mellersta
3 076
3 500
Portugal
S\u00f6dra
923
980
Spanien
S\u00f6dra
2 412
5 003
Italien
S\u00f6dra
1 804
1 901
Grekland
S\u00f6dra
4 755
5 011
\u00d6vrigt
-
233
233
Summa
30 060
35 871
\u00c5rlig bed\u00f6mning av nedskrivning Goodwillbalanserna testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov genom att j\u00e4mf\u00f6ra redovisade v\u00e4rden med uppskattade nyttjandev\u00e4rden. Dessa uppskattningar v\u00e4rderas baserat p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser efter skatt. Dessa prognoser baseras p\u00e5 historiska resultat justerade med nuvarande antaganden och framtida trender f\u00f6r varje respektive kassagenererande enhet. Uppskattningarna av nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 en fyra\u00e5rig prognosperiod. I slutet av det fj\u00e4rde \u00e5ret ber\u00e4knas ett slutv\u00e4rde f\u00f6r att \u00e5terspegla det v\u00e4rde som h\u00e4nf\u00f6r sig till framtida perioder i evighet. Det uppskattade nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r summan av prognosperioden och slutv\u00e4rdet diskonterat med WACC efter skatt. Under det tredje kvartalet 2025 redovisade koncernen en goodwillnedskrivning om 1 009 MSEK till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden i Spanien, vilket medf\u00f6rde en l\u00e4gre tillv\u00e4xtbed\u00f6mning f\u00f6r marknaden. I samband med det nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes vid \u00e5rsskiftet 2025 fastst\u00e4lldes ytterligare nedskrivningsbehov i Spanien, Frankrike, \u00d6sterrike & Tyskland, Storbritannien & Irland samt Portugal som uppgick till 1 328 MSEK, 1 049 MSEK, 481 MSEK, 80 MSEK och 7 MSEK respektive. De totala nedskrivningarna uppgick till 2 945 MSEK Huvudsakliga antaganden Estimaten f\u00f6r nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande nyckelantaganden:
2025
2024
WACC efter skatt
7,5% till 10,9%
7,7% till 11,6%
Skattesats
15,4% till 29,4%
15,4% till 27,9%
Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakt
-8,6% till 9,1%
0,0% till 25,6%
Evig tillv\u00e4xttakt (\u201cTGR\u201d)
3,0%
2,0%
De viktigaste \u00f6verv\u00e4gande av parametrarna inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 F\u00f6r att fastst\u00e4lla WACC, har en tio\u00e5rig svensk statsobligation anv\u00e4nts som referens f\u00f6r den riskfria r\u00e4ntan. Kostnaden f\u00f6r eget kapital ber\u00e4knas genom att till\u00e4mpa en riskpremie relaterad till ett eget kapital instrument, branschens genomsnittliga prognostiserade skuldsatta beta samt landsriskpremie. Den viktade finansieringskostnaden baseras p\u00e5 koncernens prognostiserade skulds\u00e4ttningsgrad, justerad f\u00f6r landsriskpremie och skattesats f\u00f6r att fastst\u00e4lla kapitalkostnaden. Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l f\u00f6r skulds\u00e4ttningsgrad anv\u00e4nds d\u00e4refter f\u00f6r att vikta kostnaden f\u00f6r eget kapital och kostnaden f\u00f6r skulder f\u00f6r att ber\u00e4kna WACC. F\u00f6r andra marknader anv\u00e4nds den svenska WACC som utg\u00e5ngspunkt och justeras f\u00f6r respektive marknads landriskpremie och l\u00e5ngsiktiga inflationsdifferenser \u2022 Antagandet om den effektiva skattesatsen som anv\u00e4nds vid nedskrivningspr\u00f6vning baseras p\u00e5 lokala skattesatser i ber\u00f6rda l\u00e4nder. \u2022 Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakter baseras p\u00e5 budget- och prognosdata godk\u00e4nda av styrelsen. \u2022 Terminaltillv\u00e4xttakten \u00e5terspeglar koncernens l\u00e5ngsiktiga och h\u00e5llbara tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar f\u00f6r Servicing-segmentet efter prognosperioden, i enlighet med vad som godk\u00e4nts av revisionsutskottet. \u2022 Som redovisats i Not 3 \u00e4r Koncernens huvudsakliga antaganden f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r makroekonomisk os\u00e4kerhet, inklusive f\u00f6r\u00e4ndringar i WACC, inflation och marknadens tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar, vilket kan \u00f6ka risken f\u00f6r framtida nedskrivningar WACC k\u00e4nslighet WACC \u00e4r en av nyckelkomponenterna f\u00f6r att estimera nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys belyser f\u00f6r\u00e4ndring mellan goodwill tillg\u00e5ngsv\u00e4rde och bed\u00f6mt nyttjandev\u00e4rde, n\u00e4r WACC \u00f6kar med 50 och 100 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d) och ingen f\u00f6r\u00e4ndring i evig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d): Utrymme f\u00f6r WACC-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
WACC
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
8,1%
2 305
1 685
1 187
779
437
179
Sverige
Norra
7,6%
2 518
1 953
1 512
1 157
866
331
Danmark
Norra
7,5%
501
341
217
117
36
125
Finland
Norra
8,3%
2 542
2 001
1 563
1 201
897
315
Polen
Norra
8,7%
995
894
811
741
682
8 759
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
7,9%
400
177
-
-144
-264
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
8,4%
890
671
493
345
220
212
Schweiz
Mellersta
7,6%
4 942
3 937
3 150
2 519
2 001
443
Frankrike
Mellersta
8,8%
498
225
-
-190
-352
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
9,7%
555
255
-
-220
-411
-
Portugal
S\u00f6dra
9,6%
158
73
-
-63
-117
-
Spanien
S\u00f6dra
9,4%
423
194
-
-166
-311
-
Italien
S\u00f6dra
10,5%
2 320
2 029
1 776
1 554
1 359
750
Grekland
S\u00f6dra
10,9%
3 758
3 205
2 721
2 294
1 915
480
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 783 MSEK respektive 1 454 MSEK skulle uppst\u00e5 om de antagna WACC-procenten \u00f6kades med 50 BPS respektive 100 BPS 1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) WACC m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde. TGR k\u00e4nslighet TGR utg\u00f6r en central parameter vid estimering av nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use). Nedanst\u00e5ende k\u00e4nslighetsanalys illustrerar hur marginalen (headroom) mellan goodwillposten och nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5verkas vid en f\u00f6r\u00e4ndring av TGR med 50 respektive 100 r\u00e4ntepunkter, under antagandet att WACC f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad.
Utrymme f\u00f6r TGR-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
TGR
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
3,0%
533
831
1 187
1 621
2 161
-216
Sverige
Norra
3,0%
944
1 200
1 512
1 900
2 397
-417
Danmark
Norra
3,0%
57
129
217
327
468
-147
Finland
Norra
3,0%
986
1 249
1 563
1 942
2 411
-401
Polen
Norra
3,0%
700
751
811
882
969
N/A
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
3,0%
-231
-126
-
155
349
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
3,0%
257
365
493
647
836
-263
Schweiz
Mellersta
3,0%
2 139
2 595
3 150
3 842
4 726
-578
Frankrike
Mellersta
3,0%
-300
-162
-
192
424
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
3,0%
-342
-183
-
212
462
-
Portugal
S\u00f6dra
3,0%
-98
-53
-
61
133
-
Spanien
S\u00f6dra
3,0%
-261
-140
-
164
357
-
Italien
S\u00f6dra
3,0%
1 435
1 595
1 776
1 983
2 221
-1 191
Grekland
S\u00f6dra
3,0%
2 078
2 380
2 721
3 107
3 550
-715
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 663 MSEK respektive 1 232 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandet f\u00f6r TGR minskades med 50 BPS respektive 100 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) TGR m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde Int\u00e4ktstillv\u00e4xtsk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwill-balansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om int\u00e4kterna \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xtk\u00e4nslighet (MSEK)
Oms\u00e4tt-
ningstill- -200 -100 0 100 200
BPS
2
Marknad
Region
v\u00e4xt BPS BPS BPS BPS BPS gr\u00e4ns
Norge
Norra
3% till 7%
956
1 070
1 187
1 306
1 428
-1 117
Sverige
Norra
3% till 9%
1 328
1 419
1 512
1 606
1 702
-1 946
Danmark
Norra
2% till 7%
166
191
217
243
270
-905
Finland
Norra
1% till 4%
1 347
1 454
1 563
1 674
1 788
-1 666
Polen
Norra
-4% till 2%
765
788
811
834
858
N/A
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
1% till 5%
-81
-41
-
42
84
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
-6% till 5%
401
446
493
540
589
-1 179
Schweiz
Mellersta
0% till 6%
2 815
2 981
3 150
3 323
3 499
-2 309
Frankrike
Mellersta
3% till 5%
-121
-61
-
62
126
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
3% till 5%
-158
-80
-
81
164
-
Portugal
S\u00f6dra
2% till 6%
-44
-22
-
23
46
-
Spanien
S\u00f6dra
-9% till 0%
-125
-63
-
65
131
-
Italien
S\u00f6dra
0% till 3%
1 596
1 685
1 776
1 868
1 962
-2 459
Grekland
S\u00f6dra
-4% till 3%
2 531
2 625
2 721
2 817
2 915
-3 394
Resultatet av k\u00e4nslighetsanalysen f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt indikerar att en nedskrivning p\u00e5 267 MSEK respektive 529 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 2) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) int\u00e4ktstillv\u00e4xten m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde. EBIT marginalk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwillbalansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om r\u00f6relseresultatet \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r EBIT-k\u00e4nslighet (MSEK)
-200 -100 0 100 200 BPS
Marknad
Region
BPS BPS BPS BPS BPS
gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
902
1 045
1 187
1 330
1 473
-832
Sverige
Norra
1 273
1 393
1 512
1 631
1 750
-1 268
Danmark
Norra
133
175
217
258
300
-520
Finland
Norra
1 298
1 431
1 563
1 695
1 828
-1 180
Polen
\u00d6stra
731
771
811
851
890
-2 066
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
-165
-83
-
83
165
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
374
433
493
552
612
-830
Schweiz
Mellersta
2 797
2 974
3 150
3 327
3 504
-1 783
Frankrike
Mellersta
-167
-84
-
84
167
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
-277
-138
-
138
277
-
Portugal
S\u00f6dra
-51
-25
-
25
51
-
Spanien
S\u00f6dra
-389
-200
-
200
401
-
Italien
S\u00f6dra
1 623
1 699
1 776
1 852
1 929
-2 320
Grekland
S\u00f6dra
2 349
2 533
2 721
2 911
3 103
-1 619
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen indikerar att en nedskrivning p\u00e5 530 MSEK respektive 1 049 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r tillv\u00e4xten av EBIT minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln anger med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) EBIT-marginalens tillv\u00e4xt beh\u00f6ver justeras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not . Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
Goodwill
Marknad
Region
2025
2024
Norge
Norra
3 305
3 497
Sverige
Norra
2 013
2 013
Danmark
Norra
764
807
Finland
Norra
2 553
2 691
Polen
Norra
41
43
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
1 504
2 092
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
1 228
1 285
Schweiz
Mellersta
3 133
3 268
Frankrike
Mellersta
2 317
3 547
Storbritannien och Irland
Mellersta
3 076
3 500
Portugal
S\u00f6dra
923
980
Spanien
S\u00f6dra
2 412
5 003
Italien
S\u00f6dra
1 804
1 901
Grekland
S\u00f6dra
4 755
5 011
\u00d6vrigt
-
233
233
Summa
30 060
35 871
\u00c5rlig bed\u00f6mning av nedskrivning
Goodwillbalanserna testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov genom att j\u00e4mf\u00f6ra
redovisade v\u00e4rden med uppskattade nyttjandev\u00e4rden. Dessa uppskattningar
v\u00e4rderas baserat p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser efter skatt. Dessa prognoser baseras
p\u00e5 historiska resultat justerade med nuvarande antaganden och framtida
trender f\u00f6r varje respektive kassagenererande enhet.
Uppskattningarna av nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 en fyra\u00e5rig prognosperiod.
I slutet av det fj\u00e4rde \u00e5ret ber\u00e4knas ett slutv\u00e4rde f\u00f6r att \u00e5terspegla det v\u00e4rde som
h\u00e4nf\u00f6r sig till framtida perioder i evighet. Det uppskattade nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r
summan av prognosperioden och slutv\u00e4rdet diskonterat med WACC efter skatt.
Under det tredje kvartalet 2025 redovisade koncernen en goodwillnedskrivning
om 1 009 MSEK till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden i Spanien, vilket
medf\u00f6rde en l\u00e4gre tillv\u00e4xtbed\u00f6mning f\u00f6r marknaden. I samband med det
nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes vid \u00e5rsskiftet 2025 fastst\u00e4lldes ytterligare
nedskrivningsbehov i Spanien, Frankrike, \u00d6sterrike & Tyskland, Storbritannien
& Irland samt Portugal som uppgick till 1 328 MSEK, 1 049 MSEK, 481 MSEK,
80 MSEK och 7 MSEK respektive. De totala nedskrivningarna uppgick till
2 945 MSEK .
Huvudsakliga antaganden
Estimaten f\u00f6r nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande nyckelantaganden:
2025
2024
WACC efter skatt
7,5% till 10,9%
7,7% till 11,6%
Skattesats
15,4% till 29,4%
15,4% till 27,9%
Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakt
-8,6% till 9,1%
0,0% till 25,6%
Evig tillv\u00e4xttakt (\u201cTGR\u201d)
3,0%
2,0%
De viktigaste \u00f6verv\u00e4gande av parametrarna inkluderar f\u00f6ljande:
\u2022 F\u00f6r att fastst\u00e4lla WACC, har en tio\u00e5rig svensk statsobligation anv\u00e4nts
som referens f\u00f6r den riskfria r\u00e4ntan. Kostnaden f\u00f6r eget kapital ber\u00e4knas
genom att till\u00e4mpa en riskpremie relaterad till ett eget kapital instrument,
branschens genomsnittliga prognostiserade skuldsatta beta samt
landsriskpremie. Den viktade finansieringskostnaden baseras p\u00e5 koncernens
prognostiserade skulds\u00e4ttningsgrad, justerad f\u00f6r landsriskpremie och
skattesats f\u00f6r att fastst\u00e4lla kapitalkostnaden. Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l f\u00f6r
skulds\u00e4ttningsgrad anv\u00e4nds d\u00e4refter f\u00f6r att vikta kostnaden f\u00f6r eget kapital
och kostnaden f\u00f6r skulder f\u00f6r att ber\u00e4kna WACC. F\u00f6r andra marknader
anv\u00e4nds den svenska WACC som utg\u00e5ngspunkt och justeras f\u00f6r respektive
marknads landriskpremie och l\u00e5ngsiktiga inflationsdifferenser
\u2022 Antagandet om den effektiva skattesatsen som anv\u00e4nds vid
nedskrivningspr\u00f6vning baseras p\u00e5 lokala skattesatser i ber\u00f6rda l\u00e4nder.
\u2022 Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakter baseras p\u00e5 budget- och prognosdata godk\u00e4nda av
styrelsen.
\u2022 Terminaltillv\u00e4xttakten \u00e5terspeglar koncernens l\u00e5ngsiktiga och h\u00e5llbara
tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar f\u00f6r Servicing-segmentet efter prognosperioden, i
enlighet med vad som godk\u00e4nts av revisionsutskottet.
\u2022 Som redovisats i Not 3 \u00e4r Koncernens huvudsakliga antaganden f\u00f6rem\u00e5l
f\u00f6r makroekonomisk os\u00e4kerhet, inklusive f\u00f6r\u00e4ndringar i WACC, inflation
och marknadens tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar, vilket kan \u00f6ka risken f\u00f6r framtida
nedskrivningar .
WACC k\u00e4nslighet
WACC \u00e4r en av nyckelkomponenterna f\u00f6r att estimera nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys belyser f\u00f6r\u00e4ndring mellan goodwill tillg\u00e5ngsv\u00e4rde
och bed\u00f6mt nyttjandev\u00e4rde, n\u00e4r WACC \u00f6kar med 50 och 100 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d) och ingen f\u00f6r\u00e4ndring i evig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d):
Utrymme f\u00f6r WACC-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
WACC
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
8,1%
2 305
1 685
1 187
779
437
179
Sverige
Norra
7,6%
2 518
1 953
1 512
1 157
866
331
Danmark
Norra
7,5%
501
341
217
117
36
125
Finland
Norra
8,3%
2 542
2 001
1 563
1 201
897
315
Polen
Norra
8,7%
995
894
811
741
682
8 759
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
7,9%
400
177
-
-144
-264
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
8,4%
890
671
493
345
220
212
Schweiz
Mellersta
7,6%
4 942
3 937
3 150
2 519
2 001
443
Frankrike
Mellersta
8,8%
498
225
-
-190
-352
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
9,7%
555
255
-
-220
-411
-
Portugal
S\u00f6dra
9,6%
158
73
-
-63
-117
-
Spanien
S\u00f6dra
9,4%
423
194
-
-166
-311
-
Italien
S\u00f6dra
10,5%
2 320
2 029
1 776
1 554
1 359
750
Grekland
S\u00f6dra
10,9%
3 758
3 205
2 721
2 294
1 915
480
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 783 MSEK respektive 1 454 MSEK skulle uppst\u00e5 om de antagna
WACC-procenten \u00f6kades med 50 BPS respektive 100 BPS
1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) WACC m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde.
TGR k\u00e4nslighet TGR utg\u00f6r en central parameter vid estimering av nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use). Nedanst\u00e5ende k\u00e4nslighetsanalys illustrerar hur marginalen (headroom) mellan goodwillposten och nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5verkas vid en f\u00f6r\u00e4ndring av TGR med 50 respektive 100 r\u00e4ntepunkter, under antagandet att WACC f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad.
Utrymme f\u00f6r TGR-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
TGR
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
3,0%
533
831
1 187
1 621
2 161
-216
Sverige
Norra
3,0%
944
1 200
1 512
1 900
2 397
-417
Danmark
Norra
3,0%
57
129
217
327
468
-147
Finland
Norra
3,0%
986
1 249
1 563
1 942
2 411
-401
Polen
Norra
3,0%
700
751
811
882
969
N/A
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
3,0%
-231
-126
-
155
349
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
3,0%
257
365
493
647
836
-263
Schweiz
Mellersta
3,0%
2 139
2 595
3 150
3 842
4 726
-578
Frankrike
Mellersta
3,0%
-300
-162
-
192
424
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
3,0%
-342
-183
-
212
462
-
Portugal
S\u00f6dra
3,0%
-98
-53
-
61
133
-
Spanien
S\u00f6dra
3,0%
-261
-140
-
164
357
-
Italien
S\u00f6dra
3,0%
1 435
1 595
1 776
1 983
2 221
-1 191
Grekland
S\u00f6dra
3,0%
2 078
2 380
2 721
3 107
3 550
-715
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 663 MSEK respektive 1 232 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandet f\u00f6r TGR minskades med 50 BPS respektive 100 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) TGR m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde . Int\u00e4ktstillv\u00e4xtsk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwill-balansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om int\u00e4kterna \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xtk\u00e4nslighet (MSEK)
Oms\u00e4tt-
ningstill- -200 -100 0 100 200
BPS
2
Marknad
Region
v\u00e4xt BPS BPS BPS BPS BPS gr\u00e4ns
Norge
Norra
3% till 7%
956
1 070
1 187
1 306
1 428
-1 117
Sverige
Norra
3% till 9%
1 328
1 419
1 512
1 606
1 702
-1 946
Danmark
Norra
2% till 7%
166
191
217
243
270
-905
Finland
Norra
1% till 4%
1 347
1 454
1 563
1 674
1 788
-1 666
Polen
Norra
-4% till 2%
765
788
811
834
858
N/A
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
1% till 5%
-81
-41
-
42
84
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
-6% till 5%
401
446
493
540
589
-1 179
Schweiz
Mellersta
0% till 6%
2 815
2 981
3 150
3 323
3 499
-2 309
Frankrike
Mellersta
3% till 5%
-121
-61
-
62
126
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
3% till 5%
-158
-80
-
81
164
-
Portugal
S\u00f6dra
2% till 6%
-44
-22
-
23
46
-
Spanien
S\u00f6dra
-9% till 0%
-125
-63
-
65
131
-
Italien
S\u00f6dra
0% till 3%
1 596
1 685
1 776
1 868
1 962
-2 459
Grekland
S\u00f6dra
-4% till 3%
2 531
2 625
2 721
2 817
2 915
-3 394
Resultatet av k\u00e4nslighetsanalysen f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt indikerar att en nedskrivning p\u00e5 267 MSEK respektive 529 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 2) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) int\u00e4ktstillv\u00e4xten m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde. EBIT marginalk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwillbalansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om r\u00f6relseresultatet \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r EBIT-k\u00e4nslighet (MSEK)
-200 -100 0 100 200 BPS
Marknad
Region
BPS BPS BPS BPS BPS
gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
902
1 045
1 187
1 330
1 473
-832
Sverige
Norra
1 273
1 393
1 512
1 631
1 750
-1 268
Danmark
Norra
133
175
217
258
300
-520
Finland
Norra
1 298
1 431
1 563
1 695
1 828
-1 180
Polen
\u00d6stra
731
771
811
851
890
-2 066
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
-165
-83
-
83
165
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
374
433
493
552
612
-830
Schweiz
Mellersta
2 797
2 974
3 150
3 327
3 504
-1 783
Frankrike
Mellersta
-167
-84
-
84
167
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
-277
-138
-
138
277
-
Portugal
S\u00f6dra
-51
-25
-
25
51
-
Spanien
S\u00f6dra
-389
-200
-
200
401
-
Italien
S\u00f6dra
1 623
1 699
1 776
1 852
1 929
-2 320
Grekland
S\u00f6dra
2 349
2 533
2 721
2 911
3 103
-1 619
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen indikerar att en nedskrivning p\u00e5 530 MSEK respektive 1 049 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r tillv\u00e4xten av EBIT minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln anger med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) EBIT-marginalens tillv\u00e4xt beh\u00f6ver justeras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "Not 9. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2025
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utvecklade kredit- utvecklade
MSEK tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 844
510
54 481
975
22
996
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 633
-3 973
-410
-15 297
-834
-21
-856
Investeringar
393
0
9
4
406
21
-
21
Avyttringar och utrangeringar
-62
-
-
-
-62
-
-
-
Valutakursdifferenser
-74
-105
-1 830
-6
-2 015
-
-
-
Avskrivningar
-191
-497
-
-21
-709
-10
-0
-10
Nedskrivningar
1
-189
-399
-3 951
-
-4 539
-
-
-
\u00d6vrig r\u00f6relse
1
-
-39
0
-38
-152
-0
-152
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 222
9 263
37 777
448
51 710
-
-
-
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 317
-8 078
-7 717
-372
-19 484
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
905
1 185
30 060
76
32 226
-
-
-
1) Mjukvara och internt utvecklade tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst nedskrivning av fastighetsrelaterad programvara kopplad till kontrakt som l\u00f6per ut i Spanien. Nedskrivning av Uppdragsgivarnas kredittillg\u00e5ngar uppkommer fr\u00e5n kundkontrakt huvudsakligen i Italien, Storbritannien och Spanien. Specifikation av goodwill presenteras l\u00e4ngre fram i denna not . Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna f\u00f6r 2024
Koncernen
Moderbolaget
Mjukvara Uppdrags- Mjukvara
och internt givarnas och internt
utveck- kredittillg\u00e5n- utveck-
MSEK lade tillg\u00e5ngar
gar
Goodwill
Varum\u00e4rken
Summa
lade tillg\u00e5ngar
Varum\u00e4rken
Summa
Ing\u00e5ende balans
1 358
2 810
35 544
117
39 829
527
-
527
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
3 198
9 449
38 728
514
51 889
933
22
955
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-1 840
-6 639
-3 184
-397
-12 060
-406
-22
-428
Investeringar
372
87
242
-
701
148
-
148
Avyttringar och utrangeringar
-19
-
-
-21
-40
-
-
-
Valutakursdifferenser
52
91
731
6
880
-
-
-
Avskrivningar
-292
-684
-
-1
-977
-120
-
-120
Nedskrivningar
-436
-115
-769
-
-1 320
-410
-
-410
\u00d6vrig r\u00f6relse
-8
-3
123
-1
111
-4
-
-4
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
4 308
9 820
39 756
510
54 394
1 079
22
1 101
Ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar
-3 281
-7 634
-3 885
-410
-15 210
-938
-22
-960
Utg\u00e5ende balans
1 027
2 186
35 871
100
39 184
141
-
141
Goodwill
Marknad
Region
2025
2024
Norge
Norra
3 305
3 497
Sverige
Norra
2 013
2 013
Danmark
Norra
764
807
Finland
Norra
2 553
2 691
Polen
Norra
41
43
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
1 504
2 092
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
1 228
1 285
Schweiz
Mellersta
3 133
3 268
Frankrike
Mellersta
2 317
3 547
Storbritannien och Irland
Mellersta
3 076
3 500
Portugal
S\u00f6dra
923
980
Spanien
S\u00f6dra
2 412
5 003
Italien
S\u00f6dra
1 804
1 901
Grekland
S\u00f6dra
4 755
5 011
\u00d6vrigt
-
233
233
Summa
30 060
35 871
\u00c5rlig bed\u00f6mning av nedskrivning Goodwillbalanserna testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov genom att j\u00e4mf\u00f6ra redovisade v\u00e4rden med uppskattade nyttjandev\u00e4rden. Dessa uppskattningar v\u00e4rderas baserat p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser efter skatt. Dessa prognoser baseras p\u00e5 historiska resultat justerade med nuvarande antaganden och framtida trender f\u00f6r varje respektive kassagenererande enhet. Uppskattningarna av nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 en fyra\u00e5rig prognosperiod. I slutet av det fj\u00e4rde \u00e5ret ber\u00e4knas ett slutv\u00e4rde f\u00f6r att \u00e5terspegla det v\u00e4rde som h\u00e4nf\u00f6r sig till framtida perioder i evighet. Det uppskattade nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r summan av prognosperioden och slutv\u00e4rdet diskonterat med WACC efter skatt. Under det tredje kvartalet 2025 redovisade koncernen en goodwillnedskrivning om 1 009 MSEK till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden i Spanien, vilket medf\u00f6rde en l\u00e4gre tillv\u00e4xtbed\u00f6mning f\u00f6r marknaden. I samband med det nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes vid \u00e5rsskiftet 2025 fastst\u00e4lldes ytterligare nedskrivningsbehov i Spanien, Frankrike, \u00d6sterrike & Tyskland, Storbritannien & Irland samt Portugal som uppgick till 1 328 MSEK, 1 049 MSEK, 481 MSEK, 80 MSEK och 7 MSEK respektive. De totala nedskrivningarna uppgick till 2 945 MSEK . Huvudsakliga antaganden Estimaten f\u00f6r nyttjandev\u00e4rdet baseras p\u00e5 f\u00f6ljande nyckelantaganden:
2025
2024
WACC efter skatt
7,5% till 10,9%
7,7% till 11,6%
Skattesats
15,4% till 29,4%
15,4% till 27,9%
Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakt
-8,6% till 9,1%
0,0% till 25,6%
Evig tillv\u00e4xttakt (\u201cTGR\u201d)
3,0%
2,0%
De viktigaste \u00f6verv\u00e4gande av parametrarna inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 F\u00f6r att fastst\u00e4lla WACC, har en tio\u00e5rig svensk statsobligation anv\u00e4nts som referens f\u00f6r den riskfria r\u00e4ntan. Kostnaden f\u00f6r eget kapital ber\u00e4knas genom att till\u00e4mpa en riskpremie relaterad till ett eget kapital instrument, branschens genomsnittliga prognostiserade skuldsatta beta samt landsriskpremie. Den viktade finansieringskostnaden baseras p\u00e5 koncernens prognostiserade skulds\u00e4ttningsgrad, justerad f\u00f6r landsriskpremie och skattesats f\u00f6r att fastst\u00e4lla kapitalkostnaden. Koncernens l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l f\u00f6r skulds\u00e4ttningsgrad anv\u00e4nds d\u00e4refter f\u00f6r att vikta kostnaden f\u00f6r eget kapital och kostnaden f\u00f6r skulder f\u00f6r att ber\u00e4kna WACC. F\u00f6r andra marknader anv\u00e4nds den svenska WACC som utg\u00e5ngspunkt och justeras f\u00f6r respektive marknads landriskpremie och l\u00e5ngsiktiga inflationsdifferenser \u2022 Antagandet om den effektiva skattesatsen som anv\u00e4nds vid nedskrivningspr\u00f6vning baseras p\u00e5 lokala skattesatser i ber\u00f6rda l\u00e4nder. \u2022 Int\u00e4ktstillv\u00e4xttakter baseras p\u00e5 budget- och prognosdata godk\u00e4nda av styrelsen. \u2022 Terminaltillv\u00e4xttakten \u00e5terspeglar koncernens l\u00e5ngsiktiga och h\u00e5llbara tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar f\u00f6r Servicing-segmentet efter prognosperioden, i enlighet med vad som godk\u00e4nts av revisionsutskottet. \u2022 Som redovisats i Not 3 \u00e4r Koncernens huvudsakliga antaganden f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r makroekonomisk os\u00e4kerhet, inklusive f\u00f6r\u00e4ndringar i WACC, inflation och marknadens tillv\u00e4xtf\u00f6rv\u00e4ntningar, vilket kan \u00f6ka risken f\u00f6r framtida nedskrivningar . WACC k\u00e4nslighet WACC \u00e4r en av nyckelkomponenterna f\u00f6r att estimera nyttjandev\u00e4rdet. F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys belyser f\u00f6r\u00e4ndring mellan goodwill tillg\u00e5ngsv\u00e4rde och bed\u00f6mt nyttjandev\u00e4rde, n\u00e4r WACC \u00f6kar med 50 och 100 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d) och ingen f\u00f6r\u00e4ndring i evig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d): Utrymme f\u00f6r WACC-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
WACC
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
8,1%
2 305
1 685
1 187
779
437
179
Sverige
Norra
7,6%
2 518
1 953
1 512
1 157
866
331
Danmark
Norra
7,5%
501
341
217
117
36
125
Finland
Norra
8,3%
2 542
2 001
1 563
1 201
897
315
Polen
Norra
8,7%
995
894
811
741
682
8 759
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
7,9%
400
177
-
-144
-264
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
8,4%
890
671
493
345
220
212
Schweiz
Mellersta
7,6%
4 942
3 937
3 150
2 519
2 001
443
Frankrike
Mellersta
8,8%
498
225
-
-190
-352
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
9,7%
555
255
-
-220
-411
-
Portugal
S\u00f6dra
9,6%
158
73
-
-63
-117
-
Spanien
S\u00f6dra
9,4%
423
194
-
-166
-311
-
Italien
S\u00f6dra
10,5%
2 320
2 029
1 776
1 554
1 359
750
Grekland
S\u00f6dra
10,9%
3 758
3 205
2 721
2 294
1 915
480
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 783 MSEK respektive 1 454 MSEK skulle uppst\u00e5 om de antagna WACC-procenten \u00f6kades med 50 BPS respektive 100 BPS 1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) WACC m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde. TGR k\u00e4nslighet TGR utg\u00f6r en central parameter vid estimering av nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use). Nedanst\u00e5ende k\u00e4nslighetsanalys illustrerar hur marginalen (headroom) mellan goodwillposten och nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5verkas vid en f\u00f6r\u00e4ndring av TGR med 50 respektive 100 r\u00e4ntepunkter, under antagandet att WACC f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad.
Utrymme f\u00f6r TGR-k\u00e4nslighet (MSEK)
Marknad
Region
TGR
-100 BPS
-50 BPS
0 BPS
50 BPS
100 BPS
BPS gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
3,0%
533
831
1 187
1 621
2 161
-216
Sverige
Norra
3,0%
944
1 200
1 512
1 900
2 397
-417
Danmark
Norra
3,0%
57
129
217
327
468
-147
Finland
Norra
3,0%
986
1 249
1 563
1 942
2 411
-401
Polen
Norra
3,0%
700
751
811
882
969
N/A
\u00d6sterrike och Tyskland
Mellersta
3,0%
-231
-126
-
155
349
-
Belgien och Nederl\u00e4nderna
Mellersta
3,0%
257
365
493
647
836
-263
Schweiz
Mellersta
3,0%
2 139
2 595
3 150
3 842
4 726
-578
Frankrike
Mellersta
3,0%
-300
-162
-
192
424
-
Storbritannien och Irland
Mellersta
3,0%
-342
-183
-
212
462
-
Portugal
S\u00f6dra
3,0%
-98
-53
-
61
133
-
Spanien
S\u00f6dra
3,0%
-261
-140
-
164
357
-
Italien
S\u00f6dra
3,0%
1 435
1 595
1 776
1 983
2 221
-1 191
Grekland
S\u00f6dra
3,0%
2 078
2 380
2 721
3 107
3 550
-715
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen som beskrivs ovan indikerar att en nedskrivning p\u00e5 663 MSEK respektive 1 232 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandet f\u00f6r TGR minskades med 50 BPS respektive 100 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) TGR m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde . Int\u00e4ktstillv\u00e4xtsk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwill-balansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om int\u00e4kterna \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xtk\u00e4nslighet (MSEK)
Oms\u00e4tt-
ningstill- -200 -100 0 100 200
BPS
2
Marknad
Region
v\u00e4xt BPS BPS BPS BPS BPS gr\u00e4ns
Norge
Norra
3% till 7%
956
1 070
1 187
1 306
1 428
-1 117
Sverige
Norra
3% till 9%
1 328
1 419
1 512
1 606
1 702
-1 946
Danmark
Norra
2% till 7%
166
191
217
243
270
-905
Finland
Norra
1% till 4%
1 347
1 454
1 563
1 674
1 788
-1 666
Polen
Norra
-4% till 2%
765
788
811
834
858
N/A
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
1% till 5%
-81
-41
-
42
84
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
-6% till 5%
401
446
493
540
589
-1 179
Schweiz
Mellersta
0% till 6%
2 815
2 981
3 150
3 323
3 499
-2 309
Frankrike
Mellersta
3% till 5%
-121
-61
-
62
126
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
3% till 5%
-158
-80
-
81
164
-
Portugal
S\u00f6dra
2% till 6%
-44
-22
-
23
46
-
Spanien
S\u00f6dra
-9% till 0%
-125
-63
-
65
131
-
Italien
S\u00f6dra
0% till 3%
1 596
1 685
1 776
1 868
1 962
-2 459
Grekland
S\u00f6dra
-4% till 3%
2 531
2 625
2 721
2 817
2 915
-3 394
Resultatet av k\u00e4nslighetsanalysen f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt indikerar att en nedskrivning p\u00e5 267 MSEK respektive 529 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r int\u00e4ktstillv\u00e4xt minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 2) BPS-tr\u00f6skeln visar med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) int\u00e4ktstillv\u00e4xten m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde. EBIT marginalk\u00e4nslighet F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar f\u00f6r\u00e4ndringar i utrymmet mellan goodwillbalansen och ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet om r\u00f6relseresultatet \u00e4ndras med 100 och 200 r\u00e4ntepunkter (\u201dBPS\u201d), samtidigt som det antas att slutlig tillv\u00e4xttakt (\u201dTGR\u201d) och WACC inte \u00e4ndras.
Utrymme f\u00f6r EBIT-k\u00e4nslighet (MSEK)
-200 -100 0 100 200 BPS
Marknad
Region
BPS BPS BPS BPS BPS
gr\u00e4ns
1
Norge
Norra
902
1 045
1 187
1 330
1 473
-832
Sverige
Norra
1 273
1 393
1 512
1 631
1 750
-1 268
Danmark
Norra
133
175
217
258
300
-520
Finland
Norra
1 298
1 431
1 563
1 695
1 828
-1 180
Polen
\u00d6stra
731
771
811
851
890
-2 066
\u00d6sterrike Mellersta
& Tyskland
-165
-83
-
83
165
-
Belgien Mellersta
& Neder-
l\u00e4nderna
374
433
493
552
612
-830
Schweiz
Mellersta
2 797
2 974
3 150
3 327
3 504
-1 783
Frankrike
Mellersta
-167
-84
-
84
167
-
Stor-
britannien
Mellersta
& Irland
-277
-138
-
138
277
-
Portugal
S\u00f6dra
-51
-25
-
25
51
-
Spanien
S\u00f6dra
-389
-200
-
200
401
-
Italien
S\u00f6dra
1 623
1 699
1 776
1 852
1 929
-2 320
Grekland
S\u00f6dra
2 349
2 533
2 721
2 911
3 103
-1 619
Resultaten av k\u00e4nslighetsanalysen indikerar att en nedskrivning p\u00e5 530 MSEK respektive 1 049 MSEK skulle uppst\u00e5 om antagandena f\u00f6r tillv\u00e4xten av EBIT minskades med 100 BPS respektive 200 BPS. 1) BPS-tr\u00f6skeln anger med hur m\u00e5nga r\u00e4ntepunkter (BPS) EBIT-marginalens tillv\u00e4xt beh\u00f6ver justeras f\u00f6r att det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r respektive marknad ska motsvara dess redovisade v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-450": { "value": "Not 10. Portf\u00f6ljinvesteringar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
22,695
35 432
Avskrivningar portf\u00f6ljinvesteringar
-3 391
-4 357
Avyttringar av portf\u00f6ljinvesteringar
-126
-10 607
F\u00f6rv\u00e4rv av portf\u00f6ljinvesteringar
1 386
1 663
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
19
-79
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1 335
643
Summa f\u00f6r\u00e4ndring av investeringar
-3 447
-12 737
Utg\u00e5ende balans
19 248
22 695
Per den 31 december 2025 uppgick de odiskonterade f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till 6 401 MSEK (14 661) f\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade portf\u00f6ljer som f\u00f6rv\u00e4rvats av koncernen under 2025 .
Koncernen
MSEK
2025
2024
Avyttringar av portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
varav:
- Kvarvarande verksamheter
126
298
- Avvecklade verksamheter
-
10 309
F\u00f6rs\u00e4ljning av portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter
162
9 020
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 avyttrade portf\u00f6ljinvesteringar
126
10 607
Vinst/f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av portf\u00f6ljinvesteringar
35
-1 587
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
Realiserade kreditf\u00f6rluster
-674
-1 583
Realiserade kreditvinster
693
1 504
Realiserade kreditvinster/kreditf\u00f6rluster, netto
19
-79
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "
Not 11. Intressef\u00f6retag och joint ventures
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 352
823
Investeringar
218
1 568
Resultat
813
207
Nedskrivningar
-281
48
Kassafl\u00f6de (utdelningar)
-282
-367
Inl\u00f6sen av aktier/\u00e5terbetalning av aktier
-146
0
Valutakursdifferenser
-140
73
Utg\u00e5ende balans
2 534
2 352
P\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
813
207
Nedskrivningar
-281
48
P\u00e5verkan fr\u00e5n avvecklade verksamheter
0
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
varav:
- Kvarvarande verksamheter
532
254
- Avvecklade verksamheter
-
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
Koncernen har innehav i flera investeringsf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvar, f\u00f6rvaltar eller
finansierar portf\u00f6ljer av n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL:er) eller relaterade tillg\u00e5ngar.
Koncernens kontroll \u00f6ver dessa intressef\u00f6retag och joint ventures erh\u00e5lls
genom r\u00f6str\u00e4tt eller beslutsr\u00e4tt som fastst\u00e4lls antingen genom juridisk
struktur eller i respektive avtals\u00f6verenskommelse. F\u00f6ljande beskrivningar
ger det sammanhang som beh\u00f6vs f\u00f6r att tolka den sammanfattade
balansr\u00e4kningen och resultatinformationen som ing\u00e5r i denna not. \u201d\u00c4garandel
%\u201d avser kapitalandel och \u201dR\u00e4ttigheter %\u201d avser ekonomiska r\u00e4ttigheter
som representerar r\u00e4tten till kassafl\u00f6den i intressef\u00f6retag och joint ventures
beroende p\u00e5 relationens art.
Orange
I juni 2024 s\u00e5lde koncernen \u00f6ver 10 000 portf\u00f6ljer i tolv jurisdiktioner i Europa
till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. F\u00f6rs\u00e4ljningen omfattade
avyttringen av fem investeringsf\u00f6retag som \u00e4gde dessa portf\u00f6ljer, n\u00e4mligen
Intrum Debt Finance AG, Intrum Hellas DAC, Intrum Hellas 2 DAC, Alpheus
Hellas DAC och IJ Debt Fund 1 NS FIZ. Koncernen har beh\u00e5llit ett \u00e4gande p\u00e5
35 procent i de tv\u00e5 k\u00f6pande f\u00f6retagen, Orange European Holdings BV och
Orange Borrower DAC (\u201dOrange-f\u00f6retagen\u201d), och s\u00e4krat ett exklusivt avtal p\u00e5
minst fem \u00e5r f\u00f6r att beh\u00e5lla hanteringen av portf\u00f6ljerna. Eftersom koncernen
har betydande inflytande \u00f6ver Orange-f\u00f6retagen baserat p\u00e5 de villkor som
anges i aktie\u00e4garavtalet, \u00e4r Orange-f\u00f6retagen intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen och
redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
I januari 2026 meddelade koncernen att den hade ing\u00e5tt bindande avtal om
att avyttra sitt \u00e5terst\u00e5ende innehav om 35 procent i Orange-f\u00f6retagen, med
f\u00f6rv\u00e4ntat slutf\u00f6rande under 2026, f\u00f6rutsatt regulatoriska godk\u00e4nnanden och
godk\u00e4nnanden fr\u00e5n l\u00e5ngivare. Denna planerade avyttring ligger i linje med
koncernens kapital l\u00e4tta strategi och kommer, n\u00e4r den genomf\u00f6rts, att inneb\u00e4ra
att koncernen inte l\u00e4ngre har n\u00e5got ekonomiskt intresse i Orange-strukturen.
Eftersom avtalet undertecknades efter balansdagen redovisas de finansiella
effekterna i Not 31.
Ithaca Investment DAC
Koncernen innehar 62,5 procent av Profit Participating Notes (PPN) som
utf\u00e4rdats av Ithaca, ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt tillsammans med
Kistefos. Ithaca innehar 95 procent av junior- och mezzaninobligationerna
(\u201dobligationerna\u201d) som utf\u00e4rdats av det italienska specialf\u00f6retaget Penelope
SPV S.R.L. (Penelope). Emissionen av obligationerna finansierade f\u00f6rv\u00e4rvet av
en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL) som s\u00e5ldes av Banca Intesa Sanpaolo
(nedan kallat \u201dISP\u201d). ISP innehar den prioriterade obligationen och de
\u00e5terst\u00e5ende 5 procenten av obligationerna.
Evolve Spv Srl
I mars 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 20 procent av de icke-trancherade obligationer
som utf\u00e4rdats av Evolve Spv SRL (Evolve), ett f\u00f6retag som kontrolleras
gemensamt med Deva Capital. Evolve k\u00f6pte en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n
fr\u00e5n en italiensk bank, BPER Banca.
Portland Srl
I november 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 28,5 procent av mezzanin- och
juniorobligationerna som utf\u00e4rdats av Portland SRL (Portland), ett f\u00f6retag som
kontrolleras gemensamt med Deva Capital. Portland k\u00f6pte en portf\u00f6lj med
n\u00f6dlidande l\u00e5n fr\u00e5n ISP.
Blue Italy
I augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 30 procent av Blue Italy SPV f\u00f6r att k\u00f6pa
italienska NPLs. Blue Italy \u00e4r en v\u00e4rdepapperiseringsenhet etablerad i Italien
med en enda quotaholder \u2013 Stichting Mondello. F\u00f6r att finansiera f\u00f6rv\u00e4rv et
av NPL:er emitterar Blue Italy r\u00e4nteb\u00e4rande obligationer med f\u00f6rfall i oktober
2079 (\u201dobligationerna\u201d) som \u00e4r fullt tecknade av Intrum Investment No 3
DAC och Promontoria Holding 456 B.V. (\u201dPromontoria\u201d), ett dotterbolag till
Cerberus, i enlighet med en 30/70-f\u00f6rdelning.
% av \u00e4gandet
% av kontrollen
% av r\u00e4ttigheter
Redovisat v\u00e4rde
Redovisnings- Registrerings- Verksamhets-
Enhet metod land
st\u00e4lle
Relationens art
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Nederl\u00e4nderna
Orange
Intressef\u00f6retag
och Irland
Flera
Egetkapitalandel
35%
35 %
35%
35 %
35 %
35%
1 852
1 570
Blue Italy
Intressef\u00f6retag
Italien
Italien
Egetkapitalandel
30%
30 %
30%
30 %
30 %
30%
136
22
\u00d6vriga intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag
-
-
-
-
-
-
55
-
Innehavare av
obligation med
Ithaca
Joint venture
Irland
Italien
vinstandel
-
-
50%
50%
62,5%
62,5%
347
419
Innehavare av
obligation med
Evolve
Joint venture
Italien
Italien
vinstandel
100%
100%
50%
50%
20%
20%
45
124
Innehavare av
Portland
Joint venture
Italien
Italien
mezzaninobligation
100%
100%
50%
50%
28,5%
28,5%
0
85
\u00d6vriga joint ventures
Joint venture
-
-
-
-
-
-
99
132
Summa
2 534
2 352
Orange
Ithaca
Evolve
Portland
Blue
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Sammanfattning av balansr\u00e4kning
Likvida medel
468
436
520
840
69
174
103
190
61
10
Fastighetstillg\u00e5ngar
-
-
345
399
-
-
-
-
-
-
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
66
77
2 057
1 832
1
0
1
1
0
0
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
535
513
2 922
3 072
70
174
104
191
62
10
Portf\u00f6ljfordringar
8 401
9 801
3 436
4 417
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
3 106
4 801
7 217
7 642
-
-
-
-
-
-
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
11 508
14 602
10 653
12 059
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
Summa kortfristiga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Nettotillg\u00e5ngar/skulder
5 746
4 809
232
21
360
752
424
864
211
72
Sammanfattning av resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
2 509
1 187
956
945
19
42
-143
183
299
102
Produktionskostnader
-960
-478
-454
-326
-26
-188
-139
-551
-109
-16
\u00d6vriga kostnader
-22
-134
-22
-15
-2
-2
-7
-5
-9
-7
R\u00e4ntekostnader
96
-30
-265
-338
-76
-109
-111
-149
-34
-7
Nettoresultat/f\u00f6rlust
1 624
545
215
266
-85
-257
-400
-522
147
72
Not 26. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till italienska och
grekiska dotterbolag.
Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade koncernen inga ytterligare \u00e4garandelar
i sina dotterbolag, och innehavet utan best\u00e4mmande inflytande f\u00f6rblev
of\u00f6r\u00e4ndrat.
Under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen innehav utan best\u00e4mmande inflytande
i ett av de spanska dotterbolagen, vilket resulterade i en minskning av innehavet
utan best\u00e4mmande inflytande med 79 MSEK. Ett lika stort belopp redovisades
som en \u00f6kning av eget kapital. Kontantbetalningen f\u00f6r aktie\u00e5terk\u00f6pet uppgick
till 62 MSEK och ing\u00e5r i koncernens kassafl\u00f6desanalys. Resterande 17 MSEK
klassificerades som en uppskjuten betalning f\u00f6r aktier som kommer att regleras
vid ett senare tillf\u00e4lle.
Not 35. Koncernf\u00f6retag Moderbolagets andelar i koncernf\u00f6retag framg\u00e5r nedan:
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
Intrum Investments and Financing AB
6 074
1
Payzzter Financial Services Ltd (Bulgaria)
11
11
Intrum Global Technologies Spain, S.L.U.
0
0
Intrum Austria GmbH
-
37
Intrum NV (Belgium)
-
230
Intrum A/S (Denmark)
-
690
Intrum Oy (Finland)
-
1 649
Intrum Corporate SAS (France)
-
346
Intrum Customer Services Athens S.M.S.A. (Greece)
-
15
Intrum Investments Greece S.M.S.A.
-
22
Intrum Finance Center of Excellence S.M.S.A.
-
35
Intrum Investment Services Limited (Ireland)
-
0
Intrum Global Technologies SIA (Latvia)
-
0
Intrum BV (Netherlands)
-
377
Lock TopCo AS (Norway)
-
562
Intrum Sp Zoo (Poland)
-
0
Intrum Portugal Unipessoal Lda.
-
71
Intrum Romania Srl
-
0
Intrum Holding Spain S.A.U.
-
3 563
Intrum Customer Services Malaga S.L.U. (Spain)
-
0
Intrum Sverige AB
-
1 749
Intrum Finans AB
-
75
Intrum Investment Management AB
-
10
Intrum Intl AB
-
1 326
Indif AB
-
1
Intrum Holding AB
-
29 234
Intrum AG (Switzerland)
-
943
eCollect AG (Switzerland)
-
277
Intrum UK Group Ltd (United Kingdom)
-
0
Ophelos Limited (United Kingdom)
-
570
Intrum Ireland International Ltd
-
0
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
IAB Investments and Financing Ltd
-
0
Intrum Group Operations AB
-
0
Intrum AB of Texas LLC
-
0
Intrum Italy Holding AB
-
0
Summa redovisat v\u00e4rde
6 084
41 793
F\u00f6r\u00e4ndringar i andelar i koncernf\u00f6retag framg\u00e5r nedan:
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
41 793
39 152
F\u00f6rv\u00e4rv
-
42
Aktie\u00f6verl\u00e5telse
-32 094
-
L\u00e4mnade kapitaltillskott
6 537
3 826
Nedskrivning av andelar i dotterbolag
-10 152
-1 209
Avyttring
-
-15
Justeringar enligt IFRS 2
-
-3
Utg\u00e5ende balans
6 084
41 793
2025 Under rekapitaliseringsprocessen genomf\u00f6rde koncernen omstrukturerings- aktiviteter, d\u00e4r Intrum AB \u00f6verl\u00e4t aktier i sina dotterbolag till Intrum Group Operations AB via Intrum Investments and Financing AB. Hive-down-aktiviteten minskade v\u00e4sentligt det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 Intrum AB:s innehav i dotterbolag med 32 094 MSEK. Kapitaltillskott som gjordes under 2025 avser aktierna i Intrum Investments and Financing AB, Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Customer Services Malaga S.L.U. Nedskrivning som redovisades 2025 avser aktierna i Intrum Holding AB om 9 688 MSEK, Intrum Holding Spain S.A.U. om 428 MSEK samt Intrum Customer Services Malaga S.L.U. om 36 MSEK. Intrum AB genomf\u00f6rde inga f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar under 2025. 2024 F\u00f6rv\u00e4rv under 2024 avser aktierna i Intrum Investment Management AB (koncernintern \u00f6verl\u00e5telse av aktier), Intrum Ireland International Ltd, IAB Investments and Financing Ltd, Intrum Investments and Financing AB, Intrum Group Operations AB, Intrum AB of Texas LLC, Intrum Italy Holding AB och eCollect AG som f\u00f6rv\u00e4rvades 2023 och f\u00f6r vilka k\u00f6peskillingsallokeringen har slutf\u00f6rts 2024. L\u00e4mnade kapitaltillskott under 2024 avser aktierna i Intrum A/S, Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Holding AB. Nedskrivning som redovisades 2024 avser aktierna i Intrum Holding AB om 1 028 MSEK, Indif AB om 79 MSEK, Intrum Customer Services Malaga S.L.U. om 74 MSEK samt Intrum Romania Srl om 27 MSEK. Avyttring under 2024 avser Intrum Customer Services Bucharest S.R.L. IFRS 2-justeringar avser Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Holding AB. Ett antal icke-v\u00e4sentliga justeringar gjordes \u00e4ven i flera andra dotterbolag. Koncernens moderbolag \u00e4r Intrum AB (publ), med s\u00e4te i Stockholm och organisationsnummer 556607-7581. Koncernens dotterbolag listas nedan .
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Intrum AB och deras dotterbolag i samma land
Bulgarien
Payzzter Financial
206905094
Sofia
100%
Services Ltd
Spanien
Intrum Global
B16910960
Madrid
100%
Technologies Spain,
S.L.U.
Sverige
Intrum Investments
559481-4906
Stockholm
100%
and Financing AB
Intrum Group
559489-1532
Stockholm
100%
Operations AB
Dotterbolag till Intrum Group Operations AB och deras dotterbolag i samma land
\u00d6sterrike
Intrum Austria GmbH
FN 48800s
Vienna
100%
Belgien
Intrum NV
BE 0426237301
Ghent
100%
Alektum NV
BE 0872761161
Ghent
100%
Tjeckien
Intrum Czech, s.r.o.
27221971
Prague
100%
Danmark
Intrum A/S
DK 10613779
Copenhagen
100%
Finland
Intrum Oy
FI14702468
Helsinki
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Frankrike
Intrum Corporate SAS
B797 546 769
Rueil-
100%
Malmaison
Intractiv SAS
B431 312 677
Sainghin en
100%
M\u00e9lantois
Tyskland
Intrum Finanzholding
HRB 87998
Heppenheim
100%
Deutschland GmbH
Intrum Holding
HRB 88008
Heppenheim
100%
Deutschland GmbH
AssetGate GmbH
HRB 29415
Essen
100%
Intrum Deutschland
HRB 4709
Darmstadt
100%
GmbH
Intrum Hanseatische
HRB 52053
Hamburg
100%
Inkasso-Treuhand
GmbH
Intrum Information
HRB 85778
Darmstadt
100%
Services Deutschland
GmbH
Grekland
Intrum Customer
157487101000
Athens
100%
Services Athens
S.M.S.A.
Intrum Finance Centre
EL802152171
Athens
100%
of Excellence S.M.S.A.
INTRUM
144794101000
Athens
100%
INVESTMENTS
GREECE S.M.S.A.
Ungern
Intrum Zrt
01 10 044857
Budapest
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Irland
Intrum Investment
700398
Dublin
100%
Services Limited
Intrum Ireland
764407
Dublin
100%
International Ltd
Lettland
SIA Intrum Global
40103314641
Riga
100%
Technologies
Mauritius
Intrum (Mauritius) Ltd
127206
Port Louis
100%
Nederl\u00e4nderna
Intrum B.V.
33273472
Amsterdam
100%
Intrum Justitia Data
27306188
Schiphol-Rijk
100%
Centre B.V.
Intrum Nederland
08178741
Amsterdam
100%
Holding B.V.
Intrum Nederland B.V.
05025428
Amsterdam
100%
Marjoc I B.V.
08203108
Amsterdam
100%
Alektum B.V
34256168
Amsterdam
100%
Norge
Lock TopCo AS
913 852 508
Oslo
100%
Intrum Capital AS
Polen
958 422 830
Oslo
100%
Intrum Sp. z o.o.
0000108357
Warsaw
100%
Intrum Kr\u00f3l &
0000270515
Wroclaw
99%
Wsp\u00f3lnicy Kancelaria
Prawna Sp. k.
Intrum TFI S.A.
0000228722
Warsaw
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Portugal
Intrum Portugal,
Unipessoal Lda
503 933 180
Lisbon
100%
Intrum Real Estate
514 167 041
Lisbon
100%
Management Portugal,
S.A.
Slovakien
Intrum Slovakia s.r.o.
35 831 154
Bratislava
100%
Spanien
Intrum Holding Spain,
S.A.U.
A86128147
Madrid
100%
Intrum Holding Spain
B75863480
Madrid
100%
NewCo S.L.U.
Intrum Servicing Spain,
S.A.U.
A85582377
Madrid
100%
Intrum Spain Real
B88174131
Madrid
100%
Estate S.L.U.
Solvia Servicios
A86744349
Madrid
100%
Inmobiliarios, S.A.U.
(former: Haya Real
Estate S.A.)
Sverige
Indif AB
556733-9915
Stockholm
100%
Intrum Finans AB
556885-5265
Stockholm
100%
Intrum Holding AB
556723-5956
Stockholm
100%
Lndrff International AB
559077-1274
Stockholm
100%
Intrum Sverige AB
556134-1248
Stockholm
100%
Intrum
556397-1414
Stockholm
100%
Delgivningsservice AB
Intrum Shared Services
556992-4318
Stockholm
100%
AB
Intrum Intl AB
556570-1181
Stockholm
100%
Fair Pay Please AB
556259-8606
Stockholm
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Intrum Investment
969796-8957
Stockholm
100%
Partners KB
Intrum Invest AB
556786-4854
Stockholm
100%
Intrum Investment
556239-1655
Stockholm
100%
Management AB
Intrum Italy Holding AB
559505-2423
Stockholm
100%
Schweiz
eCollect AG
CHE-180.481.291
Baar
100%
Intrum AG
CHE-104.502.525
Schwerzen-
100%
bach
Inkasso Med AG
CHE-101.550.947
Schwerzen-
70%
bach
Storbritannien
Capquest Devt
03772278
Manchester
100%
Recovery Limited
Intrum Mortgages
05859881
Manchester
100%
UK Finance Limited
(former: Mars Capital
Finance Limited)
Intrum UK Group
03515447
Reigate
100%
Limited
Capquest Group
04936030
Manchester
100%
Limited
Intrum Mortgages UK
06483032
Manchester
100%
Management Limited
(former: Mars Capital
Management Limited)
Intrum UK 2 Limited
01918920
Reigate
100%
Intrum UK Holdings
04325074
Reigate
100%
Limited
I.N.D. Limited
03283064
Reigate
100%
Intrum UK Finance
04140507
Reigate
100%
Limited
Intrum UK Limited
03752940
Reigate
100%
Ophelos Limited
12185588
London
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till eCollect AG och deras dotterbolag i samma land
Bulgarien
eSolutions EOOD
204514296
Sofia
100%
Tyskland
eOperations GmbH
HRB 34169
Essen
100%
Dotterbolag till Intrum BV och deras dotterbolag i samma land
Ungern
Intrum ASC Kft
01 09 298952
Budapest
100%
Lak\u00f3ingatlan-
Forgalmaz\u00f3 Kft
01 09 268230
Budapest
100%
Irland
Intrum Ireland Limited
175808
Dublin
100%
Dotterbolag till Intrum Holding AB och deras dotterbolag i samma land
Cilliphili Designated
681566
Dublin
100%
80%
Activity Company
Intrum Investment No
1 Designated Activity
584295
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
2 Designated Activity
590912
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
3 Designated Activity
590795
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
4 Designated Activity
695484
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
5 Designated Activity
Company
722314 Dublin 100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Intrum Poplar
729605
Dublin
100%
Designated Activity
Company
Iris Hellas Investments
678559
Dublin
70%
Designated Activity
Company
Senna NPL Finance
731639
Dublin
0%
100%
DAC
Litauen
Intrum Global Business
303326659
Vilnius
100%
Services UAB
Norge
Intrum Holding Norway
992 984 899
Oslo
100%
AS
Intrum AS
835 302 202
Oslo
100%
Intrum Obligations AS
Polen
945 153 547
Oslo
100%
Intrum Global
0000654943
Wroclaw
100%
Technologies Sp. z o.o.
w likwidacji
Dotterbolag till Intrum Holding Spain SAU och deras dotterbolag i samma land
Grekland
Intrum Hellas
151946501000
Athens
80%
A.E.D.A.D.P.
Intrum Hellas REO
151869301000
Athens
80%
Solutions SA
Intrum BTB Debtors\u2019
Notification Single
Member S.A. (former:
Intrum BTB Consulting
Services Single
member S.A.)
164427701000 Athens 100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Intrum Intl AB och deras dotterbolag i samma land
Schweiz
Intrum Investment
CHE-420.157.871
Baar
100%
Switzerland AG
Dotterbolag till Intrum Investment Management AB och deras dotterbolag i
samma land
Irland
Intrum Investments
722313
Dublin
100%
Designated Activity
Company
Dotterbolag till Intrum Investment Partners KB och deras dotterbolag i
samma land
Irland
Portfolio Investment
C466036
Dublin
100%
ICAV
Dotterbolag till Investment Switzerland AG och deras dotterbolag i
samma land
Luxemburg
LDF65 S.\u00e0 r.l.
B 134749
Luxembourg
100%
IDF Luxembourg S.\u00e0 r.l.
B 188281
Luxembourg
100%
Polen
LINDORFF 1 NFIZW
RFI 752
Wroclaw
100%
Dotterbolag till Intrum Investment DAC No 1 och deras dotterbolag i
samma land
Spain
Confiteor ITG S.L.U.
B87882544
Madrid
100%
Locairol ITG, S.L.U.
B87882528
Madrid
100%
Venira ITG, S.L.U.
B88001128
Madrid
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Iris Hellas Investments DAC och deras dotterbolag i
samma land
Grekland
Iris Hellas REO
167445601000
Athens
70%
Investments S.M.S.A.
Dotterbolag till Intrum Italy Holding AB och deras dotterbolag i samma land
Italien
Intrum Italy Holding
08724660967
Milan
100%
S.R.L.
Alicudi SPV S.R.L.
04703580268
Conegliano
100%
Veneto (TV)
Evolve SPV S.R.L.
05156080268
Conegliano
100%
51%
Intrum Italy S.P.A.
10311000961
Milan
51%
I-RESALES S.R.L.
09421851008
Rome
100%
(former: Intrum Italy RE
Sales S.R.L.)
I-VALUE SGR S.P.A.
2244415
Milan
100%
Ophelos Italy S.r.l.
14408760966
Milan
100%
Revalue S.p.A.
09490900157
Milan
100%
Alicudi Leaseco S.R.L.
05332410264
Conegliano
100%
Veneto (TV)
Portland Leaseco Srl
05211620264
Conegliano
100%
Veneto (TV)
LSF West S.R.L.
09409950962
Milan
100%
Branch of Intrum Oy
Intrum Oy filialas
306246175
Vilnius
Branch of Norway AS
Intrum AS Lietuvos
306120194
Vilnius
filialas
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
F\u00f6retag utan aktieinnehav som konsolideras p\u00e5 grundval av kontraktuellt
best\u00e4mmande inflytande
Frankrike
FIP I
-
-
FIP II
-
-
Italien
Arizona SPV S.R.L.
05182440262
Conegliano
Veneto (TV)
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
F\u00f6retag utan aktieinnehav som konsolideras p\u00e5 grundval av kontroll ut\u00f6vad av
styrelsen
Netherlands
Stichting Derdengelden
56508409
Amsterdam
Incasso AAB
Stichting Derdengelden
05084481
Amsterdam
Intrum Nederland
Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande (minoritetsandel)
Minoritets- Minoritetsintresse i Minoritetsintresse i Utdelning till
aktieinnehav eget kapita resultatet minoritets\u00e4gare
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Inkasso Med AG
1
30%
30%
8
8
-
-
-
-
Intrum Italy S.P.A.
2
49%
49%
1 680
1 809
-197
-185
220
88
Aktua Soluciones Financieras Holdings, S.L.
3
0%
0%
-
-
-
-4
-
-
Intrum Hellas A.E.D.A.D.P.
4
20%
20%
244
281
-148
-163
108
183
Intrum Hellas REO Solutions S.A.
5
20%
20%
18
21
1
-1
-
14
Iris Hellas REO Investments S.M.S.A.
6
30%
30%
-1
-1
-
-
-
-
Iris Hellas Investments Designated Activity Company
7
30%
30%
-73
-73
4
8
-
-
Cilliphili Designated Activity Company
8
20%
20%
-7
-7
-
-
-
-
Evolve SPV S.R.L.
9
49%
49%
54
41
-17
-7
-
-
Summa
1 923
2 079
-357
-352
328
285
(1) \u00c4rztekasse Genossenschaft Urdorf (2) Intesa Sanapaulo SpA (3) Minority Interest acquired from Banco Santander in 2024 (4) Pireaus Bank (5) Pireaus Bank (6) European Bank for Reconstruction and Development (7) European Bank for Reconstruction and Development (8) Arrow Global Limited (9) Deva Investment Capita", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "Not 11. Intressef\u00f6retag och joint ventures
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 352
823
Investeringar
218
1 568
Resultat
813
207
Nedskrivningar
-281
48
Kassafl\u00f6de (utdelningar)
-282
-367
Inl\u00f6sen av aktier/\u00e5terbetalning av aktier
-146
0
Valutakursdifferenser
-140
73
Utg\u00e5ende balans
2 534
2 352
P\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
813
207
Nedskrivningar
-281
48
P\u00e5verkan fr\u00e5n avvecklade verksamheter
0
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
varav:
- Kvarvarande verksamheter
532
254
- Avvecklade verksamheter
-
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
Koncernen har innehav i flera investeringsf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvar, f\u00f6rvaltar eller finansierar portf\u00f6ljer av n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL:er) eller relaterade tillg\u00e5ngar. Koncernens kontroll \u00f6ver dessa intressef\u00f6retag och joint ventures erh\u00e5lls genom r\u00f6str\u00e4tt eller beslutsr\u00e4tt som fastst\u00e4lls antingen genom juridisk struktur eller i respektive avtals\u00f6verenskommelse. F\u00f6ljande beskrivningar ger det sammanhang som beh\u00f6vs f\u00f6r att tolka den sammanfattade balansr\u00e4kningen och resultatinformationen som ing\u00e5r i denna not. \u201d\u00c4garandel %\u201d avser kapitalandel och \u201dR\u00e4ttigheter %\u201d avser ekonomiska r\u00e4ttigheter som representerar r\u00e4tten till kassafl\u00f6den i intressef\u00f6retag och joint ventures beroende p\u00e5 relationens art. Orange I juni 2024 s\u00e5lde koncernen \u00f6ver 10 000 portf\u00f6ljer i tolv jurisdiktioner i Europa till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. F\u00f6rs\u00e4ljningen omfattade avyttringen av fem investeringsf\u00f6retag som \u00e4gde dessa portf\u00f6ljer, n\u00e4mligen Intrum Debt Finance AG, Intrum Hellas DAC, Intrum Hellas 2 DAC, Alpheus Hellas DAC och IJ Debt Fund 1 NS FIZ. Koncernen har beh\u00e5llit ett \u00e4gande p\u00e5 35 procent i de tv\u00e5 k\u00f6pande f\u00f6retagen, Orange European Holdings BV och Orange Borrower DAC (\u201dOrange-f\u00f6retagen\u201d), och s\u00e4krat ett exklusivt avtal p\u00e5 minst fem \u00e5r f\u00f6r att beh\u00e5lla hanteringen av portf\u00f6ljerna. Eftersom koncernen har betydande inflytande \u00f6ver Orange-f\u00f6retagen baserat p\u00e5 de villkor som anges i aktie\u00e4garavtalet, \u00e4r Orange-f\u00f6retagen intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen och redovisas enligt kapitalandelsmetoden. I januari 2026 meddelade koncernen att den hade ing\u00e5tt bindande avtal om att avyttra sitt \u00e5terst\u00e5ende innehav om 35 procent i Orange-f\u00f6retagen, med f\u00f6rv\u00e4ntat slutf\u00f6rande under 2026, f\u00f6rutsatt regulatoriska godk\u00e4nnanden och godk\u00e4nnanden fr\u00e5n l\u00e5ngivare. Denna planerade avyttring ligger i linje med koncernens kapital l\u00e4tta strategi och kommer, n\u00e4r den genomf\u00f6rts, att inneb\u00e4ra att koncernen inte l\u00e4ngre har n\u00e5got ekonomiskt intresse i Orange-strukturen. Eftersom avtalet undertecknades efter balansdagen redovisas de finansiella effekterna i Not 31. Ithaca Investment DAC Koncernen innehar 62,5 procent av Profit Participating Notes (PPN) som utf\u00e4rdats av Ithaca, ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt tillsammans med Kistefos. Ithaca innehar 95 procent av junior- och mezzaninobligationerna (\u201dobligationerna\u201d) som utf\u00e4rdats av det italienska specialf\u00f6retaget Penelope SPV S.R.L. (Penelope). Emissionen av obligationerna finansierade f\u00f6rv\u00e4rvet av en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL) som s\u00e5ldes av Banca Intesa Sanpaolo (nedan kallat \u201dISP\u201d). ISP innehar den prioriterade obligationen och de \u00e5terst\u00e5ende 5 procenten av obligationerna. Evolve Spv Srl I mars 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 20 procent av de icke-trancherade obligationer som utf\u00e4rdats av Evolve Spv SRL (Evolve), ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt med Deva Capital. Evolve k\u00f6pte en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n fr\u00e5n en italiensk bank, BPER Banca. Portland Srl I november 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 28,5 procent av mezzanin- och juniorobligationerna som utf\u00e4rdats av Portland SRL (Portland), ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt med Deva Capital. Portland k\u00f6pte en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n fr\u00e5n ISP. Blue Italy I augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 30 procent av Blue Italy SPV f\u00f6r att k\u00f6pa italienska NPLs. Blue Italy \u00e4r en v\u00e4rdepapperiseringsenhet etablerad i Italien med en enda quotaholder \u2013 Stichting Mondello. F\u00f6r att finansiera f\u00f6rv\u00e4rv et av NPL:er emitterar Blue Italy r\u00e4nteb\u00e4rande obligationer med f\u00f6rfall i oktober 2079 (\u201dobligationerna\u201d) som \u00e4r fullt tecknade av Intrum Investment No 3 DAC och Promontoria Holding 456 B.V. (\u201dPromontoria\u201d), ett dotterbolag till Cerberus, i enlighet med en 30/70-f\u00f6rdelning.
% av \u00e4gandet
% av kontrollen
% av r\u00e4ttigheter
Redovisat v\u00e4rde
Redovisnings- Registrerings- Verksamhets-
Enhet metod land
st\u00e4lle
Relationens art
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Nederl\u00e4nderna
Orange
Intressef\u00f6retag
och Irland
Flera
Egetkapitalandel
35%
35 %
35%
35 %
35 %
35%
1 852
1 570
Blue Italy
Intressef\u00f6retag
Italien
Italien
Egetkapitalandel
30%
30 %
30%
30 %
30 %
30%
136
22
\u00d6vriga intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag
-
-
-
-
-
-
55
-
Innehavare av
obligation med
Ithaca
Joint venture
Irland
Italien
vinstandel
-
-
50%
50%
62,5%
62,5%
347
419
Innehavare av
obligation med
Evolve
Joint venture
Italien
Italien
vinstandel
100%
100%
50%
50%
20%
20%
45
124
Innehavare av
Portland
Joint venture
Italien
Italien
mezzaninobligation
100%
100%
50%
50%
28,5%
28,5%
0
85
\u00d6vriga joint ventures
Joint venture
-
-
-
-
-
-
99
132
Summa
2 534
2 352
Orange
Ithaca
Evolve
Portland
Blue
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Sammanfattning av balansr\u00e4kning
Likvida medel
468
436
520
840
69
174
103
190
61
10
Fastighetstillg\u00e5ngar
-
-
345
399
-
-
-
-
-
-
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
66
77
2 057
1 832
1
0
1
1
0
0
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
535
513
2 922
3 072
70
174
104
191
62
10
Portf\u00f6ljfordringar
8 401
9 801
3 436
4 417
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
3 106
4 801
7 217
7 642
-
-
-
-
-
-
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
11 508
14 602
10 653
12 059
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
Summa kortfristiga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Nettotillg\u00e5ngar/skulder
5 746
4 809
232
21
360
752
424
864
211
72
Sammanfattning av resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
2 509
1 187
956
945
19
42
-143
183
299
102
Produktionskostnader
-960
-478
-454
-326
-26
-188
-139
-551
-109
-16
\u00d6vriga kostnader
-22
-134
-22
-15
-2
-2
-7
-5
-9
-7
R\u00e4ntekostnader
96
-30
-265
-338
-76
-109
-111
-149
-34
-7
Nettoresultat/f\u00f6rlust
1 624
545
215
266
-85
-257
-400
-522
147
72
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "Not 11. Intressef\u00f6retag och joint ventures
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 352
823
Investeringar
218
1 568
Resultat
813
207
Nedskrivningar
-281
48
Kassafl\u00f6de (utdelningar)
-282
-367
Inl\u00f6sen av aktier/\u00e5terbetalning av aktier
-146
0
Valutakursdifferenser
-140
73
Utg\u00e5ende balans
2 534
2 352
P\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
813
207
Nedskrivningar
-281
48
P\u00e5verkan fr\u00e5n avvecklade verksamheter
0
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
varav:
- Kvarvarande verksamheter
532
254
- Avvecklade verksamheter
-
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
Koncernen har innehav i flera investeringsf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvar, f\u00f6rvaltar eller finansierar portf\u00f6ljer av n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL:er) eller relaterade tillg\u00e5ngar. Koncernens kontroll \u00f6ver dessa intressef\u00f6retag och joint ventures erh\u00e5lls genom r\u00f6str\u00e4tt eller beslutsr\u00e4tt som fastst\u00e4lls antingen genom juridisk struktur eller i respektive avtals\u00f6verenskommelse. F\u00f6ljande beskrivningar ger det sammanhang som beh\u00f6vs f\u00f6r att tolka den sammanfattade balansr\u00e4kningen och resultatinformationen som ing\u00e5r i denna not. \u201d\u00c4garandel %\u201d avser kapitalandel och \u201dR\u00e4ttigheter %\u201d avser ekonomiska r\u00e4ttigheter som representerar r\u00e4tten till kassafl\u00f6den i intressef\u00f6retag och joint ventures beroende p\u00e5 relationens art. Orange I juni 2024 s\u00e5lde koncernen \u00f6ver 10 000 portf\u00f6ljer i tolv jurisdiktioner i Europa till dotterbolag till Cerberus Capital Management L.P. F\u00f6rs\u00e4ljningen omfattade avyttringen av fem investeringsf\u00f6retag som \u00e4gde dessa portf\u00f6ljer, n\u00e4mligen Intrum Debt Finance AG, Intrum Hellas DAC, Intrum Hellas 2 DAC, Alpheus Hellas DAC och IJ Debt Fund 1 NS FIZ. Koncernen har beh\u00e5llit ett \u00e4gande p\u00e5 35 procent i de tv\u00e5 k\u00f6pande f\u00f6retagen, Orange European Holdings BV och Orange Borrower DAC (\u201dOrange-f\u00f6retagen\u201d), och s\u00e4krat ett exklusivt avtal p\u00e5 minst fem \u00e5r f\u00f6r att beh\u00e5lla hanteringen av portf\u00f6ljerna. Eftersom koncernen har betydande inflytande \u00f6ver Orange-f\u00f6retagen baserat p\u00e5 de villkor som anges i aktie\u00e4garavtalet, \u00e4r Orange-f\u00f6retagen intressef\u00f6retag f\u00f6r koncernen och redovisas enligt kapitalandelsmetoden. I januari 2026 meddelade koncernen att den hade ing\u00e5tt bindande avtal om att avyttra sitt \u00e5terst\u00e5ende innehav om 35 procent i Orange-f\u00f6retagen, med f\u00f6rv\u00e4ntat slutf\u00f6rande under 2026, f\u00f6rutsatt regulatoriska godk\u00e4nnanden och godk\u00e4nnanden fr\u00e5n l\u00e5ngivare. Denna planerade avyttring ligger i linje med koncernens kapital l\u00e4tta strategi och kommer, n\u00e4r den genomf\u00f6rts, att inneb\u00e4ra att koncernen inte l\u00e4ngre har n\u00e5got ekonomiskt intresse i Orange-strukturen. Eftersom avtalet undertecknades efter balansdagen redovisas de finansiella effekterna i Not 31. Blue Italy I augusti 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 30 procent av Blue Italy SPV f\u00f6r att k\u00f6pa italienska NPLs. Blue Italy \u00e4r en v\u00e4rdepapperiseringsenhet etablerad i Italien med en enda quotaholder \u2013 Stichting Mondello. F\u00f6r att finansiera f\u00f6rv\u00e4rv av NPL:er emitterar Blue Italy r\u00e4nteb\u00e4rande obligationer med f\u00f6rfall i oktober 2079 (\u201dobligationerna\u201d) som \u00e4r fullt tecknade av Intrum Investment No 3 DAC och Promontoria Holding 456 B.V. (\u201dPromontoria\u201d), ett dotterbolag till Cerberus, i enlighet med en 30/70-f\u00f6rdelning.
% av \u00e4gandet
% av kontrollen
% av r\u00e4ttigheter
Redovisat v\u00e4rde
Redovisnings- Registrerings- Verksamhets-
Enhet metod land
st\u00e4lle
Relationens art
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Nederl\u00e4nderna
Orange
Intressef\u00f6retag
och Irland
Flera
Egetkapitalandel
35%
35 %
35%
35 %
35 %
35%
1 852
1 570
Blue Italy
Intressef\u00f6retag
Italien
Italien
Egetkapitalandel
30%
30 %
30%
30 %
30 %
30%
136
22
\u00d6vriga intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag
-
-
-
-
-
-
55
-
Innehavare av
obligation med
Ithaca
Joint venture
Irland
Italien
vinstandel
-
-
50%
50%
62,5%
62,5%
347
419
Innehavare av
obligation med
Evolve
Joint venture
Italien
Italien
vinstandel
100%
100%
50%
50%
20%
20%
45
124
Innehavare av
Portland
Joint venture
Italien
Italien
mezzaninobligation
100%
100%
50%
50%
28,5%
28,5%
0
85
\u00d6vriga joint ventures
Joint venture
-
-
-
-
-
-
99
132
Summa
2 534
2 352
Orange
Ithaca
Evolve
Portland
Blue
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Sammanfattning av balansr\u00e4kning
Likvida medel
468
436
520
840
69
174
103
190
61
10
Fastighetstillg\u00e5ngar
-
-
345
399
-
-
-
-
-
-
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
66
77
2 057
1 832
1
0
1
1
0
0
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
535
513
2 922
3 072
70
174
104
191
62
10
Portf\u00f6ljfordringar
8 401
9 801
3 436
4 417
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
3 106
4 801
7 217
7 642
-
-
-
-
-
-
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
11 508
14 602
10 653
12 059
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
Summa kortfristiga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Nettotillg\u00e5ngar/skulder
5 746
4 809
232
21
360
752
424
864
211
72
Sammanfattning av resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
2 509
1 187
956
945
19
42
-143
183
299
102
Produktionskostnader
-960
-478
-454
-326
-26
-188
-139
-551
-109
-16
\u00d6vriga kostnader
-22
-134
-22
-15
-2
-2
-7
-5
-9
-7
R\u00e4ntekostnader
96
-30
-265
-338
-76
-109
-111
-149
-34
-7
Nettoresultat/f\u00f6rlust
1 624
545
215
266
-85
-257
-400
-522
147
72
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "Not 11. Intressef\u00f6retag och joint ventures
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 352
823
Investeringar
218
1 568
Resultat
813
207
Nedskrivningar
-281
48
Kassafl\u00f6de (utdelningar)
-282
-367
Inl\u00f6sen av aktier/\u00e5terbetalning av aktier
-146
0
Valutakursdifferenser
-140
73
Utg\u00e5ende balans
2 534
2 352
P\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
813
207
Nedskrivningar
-281
48
P\u00e5verkan fr\u00e5n avvecklade verksamheter
0
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
varav:
- Kvarvarande verksamheter
532
254
- Avvecklade verksamheter
-
263
Andel av int\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures
532
516
Koncernen har innehav i flera investeringsf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvar, f\u00f6rvaltar eller finansierar portf\u00f6ljer av n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL:er) eller relaterade tillg\u00e5ngar. Koncernens kontroll \u00f6ver dessa intressef\u00f6retag och joint ventures erh\u00e5lls genom r\u00f6str\u00e4tt eller beslutsr\u00e4tt som fastst\u00e4lls antingen genom juridisk struktur eller i respektive avtals\u00f6verenskommelse. F\u00f6ljande beskrivningar ger det sammanhang som beh\u00f6vs f\u00f6r att tolka den sammanfattade balansr\u00e4kningen och resultatinformationen som ing\u00e5r i denna not. \u201d\u00c4garandel %\u201d avser kapitalandel och \u201dR\u00e4ttigheter %\u201d avser ekonomiska r\u00e4ttigheter som representerar r\u00e4tten till kassafl\u00f6den i intressef\u00f6retag och joint ventures beroende p\u00e5 relationens art. Ithaca Investment DAC Koncernen innehar 62,5 procent av Profit Participating Notes (PPN) som utf\u00e4rdats av Ithaca, ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt tillsammans med Kistefos. Ithaca innehar 95 procent av junior- och mezzaninobligationerna (\u201dobligationerna\u201d) som utf\u00e4rdats av det italienska specialf\u00f6retaget Penelope SPV S.R.L. (Penelope). Emissionen av obligationerna finansierade f\u00f6rv\u00e4rvet av en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n (NPL) som s\u00e5ldes av Banca Intesa Sanpaolo (nedan kallat \u201dISP\u201d). ISP innehar den prioriterade obligationen och de \u00e5terst\u00e5ende 5 procenten av obligationerna. Evolve Spv Srl I mars 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 20 procent av de icke-trancherade obligationer som utf\u00e4rdats av Evolve Spv SRL (Evolve), ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt med Deva Capital. Evolve k\u00f6pte en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n fr\u00e5n en italiensk bank, BPER Banca. Portland Srl I november 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade Intrum 28,5 procent av mezzanin- och juniorobligationerna som utf\u00e4rdats av Portland SRL (Portland), ett f\u00f6retag som kontrolleras gemensamt med Deva Capital. Portland k\u00f6pte en portf\u00f6lj med n\u00f6dlidande l\u00e5n fr\u00e5n ISP.
% av \u00e4gandet
% av kontrollen
% av r\u00e4ttigheter
Redovisat v\u00e4rde
Redovisnings- Registrerings- Verksamhets-
Enhet metod land
st\u00e4lle
Relationens art
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Nederl\u00e4nderna
Orange
Intressef\u00f6retag
och Irland
Flera
Egetkapitalandel
35%
35 %
35%
35 %
35 %
35%
1 852
1 570
Blue Italy
Intressef\u00f6retag
Italien
Italien
Egetkapitalandel
30%
30 %
30%
30 %
30 %
30%
136
22
\u00d6vriga intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag
-
-
-
-
-
-
55
-
Innehavare av
obligation med
Ithaca
Joint venture
Irland
Italien
vinstandel
-
-
50%
50%
62,5%
62,5%
347
419
Innehavare av
obligation med
Evolve
Joint venture
Italien
Italien
vinstandel
100%
100%
50%
50%
20%
20%
45
124
Innehavare av
Portland
Joint venture
Italien
Italien
mezzaninobligation
100%
100%
50%
50%
28,5%
28,5%
0
85
\u00d6vriga joint ventures
Joint venture
-
-
-
-
-
-
99
132
Summa
2 534
2 352
Orange
Ithaca
Evolve
Portland
Blue
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Sammanfattning av balansr\u00e4kning
Likvida medel
468
436
520
840
69
174
103
190
61
10
Fastighetstillg\u00e5ngar
-
-
345
399
-
-
-
-
-
-
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
66
77
2 057
1 832
1
0
1
1
0
0
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
535
513
2 922
3 072
70
174
104
191
62
10
Portf\u00f6ljfordringar
8 401
9 801
3 436
4 417
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
3 106
4 801
7 217
7 642
-
-
-
-
-
-
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
11 508
14 602
10 653
12 059
304
616
854
1 483
428
313
\u00d6vriga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
Summa kortfristiga skulder
291
356
2 137
1 877
15
38
157
146
29
8
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
6 005
9 951
11 206
13 233
0
0
377
665
250
243
Nettotillg\u00e5ngar/skulder
5 746
4 809
232
21
360
752
424
864
211
72
Sammanfattning av resultatr\u00e4kningen
Int\u00e4kter
2 509
1 187
956
945
19
42
-143
183
299
102
Produktionskostnader
-960
-478
-454
-326
-26
-188
-139
-551
-109
-16
\u00d6vriga kostnader
-22
-134
-22
-15
-2
-2
-7
-5
-9
-7
R\u00e4ntekostnader
96
-30
-265
-338
-76
-109
-111
-149
-34
-7
Nettoresultat/f\u00f6rlust
1 624
545
215
266
-85
-257
-400
-522
147
72
Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande (minoritetsandel)
Minoritets- Minoritetsintresse i Minoritetsintresse i Utdelning till
aktieinnehav eget kapita resultatet minoritets\u00e4gare
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Inkasso Med AG
1
30%
30%
8
8
-
-
-
-
Intrum Italy S.P.A.
2
49%
49%
1 680
1 809
-197
-185
220
88
Aktua Soluciones Financieras Holdings, S.L.
3
0%
0%
-
-
-
-4
-
-
Intrum Hellas A.E.D.A.D.P.
4
20%
20%
244
281
-148
-163
108
183
Intrum Hellas REO Solutions S.A.
5
20%
20%
18
21
1
-1
-
14
Iris Hellas REO Investments S.M.S.A.
6
30%
30%
-1
-1
-
-
-
-
Iris Hellas Investments Designated Activity Company
7
30%
30%
-73
-73
4
8
-
-
Cilliphili Designated Activity Company
8
20%
20%
-7
-7
-
-
-
-
Evolve SPV S.R.L.
9
49%
49%
54
41
-17
-7
-
-
Summa
1 923
2 079
-357
-352
328
285
(1) \u00c4rztekasse Genossenschaft Urdorf (2) Intesa Sanapaulo SpA (3) Minority Interest acquired from Banco Santander in 2024 (4) Pireaus Bank (5) Pireaus Bank (6) European Bank for Reconstruction and Development (7) European Bank for Reconstruction and Development (8) Arrow Global Limited (9) Deva Investment Capital", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "Not 12. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2025
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
910
1 339
184
1 523
2 433
20
41
61
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-843
-1 528
-18
-8
-26
Investeringar
30
167
17
184
214
-
-
0
Utrangeringar
-15
-33
-8
-41
-56
-
-
0
Omr\u00e4kningsdifferens
-11
-26
-7
-34
-45
-
-
0
Avskrivningar
-78
-192
-39
-231
-308
-
-7
-8
Omklassificering
3
13
2
15
18
-1
0
-2
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
varav
Kostnad
821
1 364
160
1 524
2 345
-
40
40
Ackumulerade avskrivningar
-667
-864
-87
-951
-1 618
-
-14
-14
Utg\u00e5ende balans
154
500
73
573
727
-
26
26
Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av de f\u00f6r\u00e4ndringar som skett f\u00f6r de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna 2024
Koncernen
Moderbolaget
Datorutrustning, inventa- Nyttjander\u00e4tts- Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng - Summa Summa Nyttjander\u00e4tts- Summa
rier och andra materiella tillg\u00e5ng - \u00d6vriga leasade fordon nyttjander\u00e4tts- anl\u00e4ggnings- Dator- tillg\u00e5ng - anl\u00e4ggnings-
MSEK anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fastighetsleasing och utrustning tillg\u00e5ngar tillg\u00e5ngar utrustning Fastighetsleasing tillg\u00e5ngar
Ing\u00e5ende balans
280
513
71
584
864
2
2
4
varav
Anskaffningsv\u00e4rde
936
1 284
176
1 460
2 396
18
4
22
Ackumulerade avskrivningar
-656
-771
-105
-876
-1 532
-16
-2
-18
Investeringar
54
268
20
288
342
2
38
40
Utrangeringar
-7
-3
-2
-5
-12
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
8
13
6
19
27
-
-
-
Avskrivningar
-105
-195
-31
-226
-331
-2
-5
-7
Omklassificering
-5
-25
44
19
14
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
varav
Kostnad
910
1 339
184
1 523
2 433
20
42
62
Ackumulerade avskrivningar
-685
-768
-76
-844
-1 529
-18
-9
-27
Utg\u00e5ende balans
225
571
108
679
904
2
33
35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "Not 13. \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Depositioner
21
17
L\u00e5nefordringar
101
42
\u00d6vrigt
15
123
Summa
136
181
Ing\u00e5ende balans
181
175
Utbetalat
-74
-52
F\u00f6rv\u00e4rvat
37
51
Valutakursdifferens
-8
8
Utg\u00e5ende balans
136
181
Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "Not 13. \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Depositioner
21
17
L\u00e5nefordringar
101
42
\u00d6vrigt
15
123
Summa
136
181
Ing\u00e5ende balans
181
175
Utbetalat
-74
-52
F\u00f6rv\u00e4rvat
37
51
Valutakursdifferens
-8
8
Utg\u00e5ende balans
136
181
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "
Not 14. F\u00f6rv\u00e4rv av verksamheter
Den 16 oktober 2025 slutf\u00f6rde koncernen f\u00f6rv\u00e4rvet av Alektum NV och
Alektum B.V. i Belgien och Nederl\u00e4nderna fr\u00e5n Alektum Group AB f\u00f6r en total
k\u00f6peskilling om 44 MSEK. B\u00e5da de f\u00f6rv\u00e4rvade enheterna tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster
till en definierad portf\u00f6lj av kunder. Den initiala kontantbetalningen uppg\u00e5r till
38 MSEK, medan \u00e5terst\u00e5ende betalning ska erl\u00e4ggas under 2026 och 2027,
med m\u00f6jlig justering baserat p\u00e5 ett kontraktsdefinierat int\u00e4ktsm\u00e5tt kopplat till
deras kunder.
F\u00f6ljande prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalys uppr\u00e4ttades i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet:
MSEK
Alektum NV
Alektum BV
Totalt
Kontantvederlag
32
6
38
Uppskjuten k\u00f6peskilling
4
3
6
Totalt vederlag
36
9
44
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 nettotillg\u00e5ngar
-27
-10
-36
Goodwill/vinst vid f\u00f6rv\u00e4rv till
negativt pris
9
-1
8
2025
Under rekapitaliseringsprocessen genomf\u00f6rde koncernen omstrukturerings-
aktiviteter, d\u00e4r Intrum AB \u00f6verl\u00e4t aktier i sina dotterbolag till Intrum Group
Operations AB via Intrum Investments and Financing AB. Hive-down-aktiviteten
minskade v\u00e4sentligt det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 Intrum AB:s innehav i dotterbolag
med 32 094 MSEK.
Kapitaltillskott som gjordes under 2025 avser aktierna i Intrum Investments
and Financing AB, Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Customer Services
Malaga S.L.U.
Nedskrivning som redovisades 2025 avser aktierna i Intrum Holding AB om
9 688 MSEK, Intrum Holding Spain S.A.U. om 428 MSEK samt Intrum Customer
Services Malaga S.L.U. om 36 MSEK. Intrum AB genomf\u00f6rde inga f\u00f6rv\u00e4rv eller
avyttringar under 2025.
2024 F\u00f6rv\u00e4rv under 2024 avser aktierna i Intrum Investment Management AB (koncernintern \u00f6verl\u00e5telse av aktier), Intrum Ireland International Ltd, IAB Investments and Financing Ltd, Intrum Investments and Financing AB, Intrum Group Operations AB, Intrum AB of Texas LLC, Intrum Italy Holding AB och eCollect AG som f\u00f6rv\u00e4rvades 2023 och f\u00f6r vilka k\u00f6peskillingsallokeringen har slutf\u00f6rts 2024. L\u00e4mnade kapitaltillskott under 2024 avser aktierna i Intrum A/S, Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Holding AB. Nedskrivning som redovisades 2024 avser aktierna i Intrum Holding AB om 1 028 MSEK, Indif AB om 79 MSEK, Intrum Customer Services Malaga S.L.U. om 74 MSEK samt Intrum Romania Srl om 27 MSEK. Avyttring under 2024 avser Intrum Customer Services Bucharest S.R.L. IFRS 2-justeringar avser Intrum Holding Spain S.A.U. och Intrum Holding AB. Ett antal icke-v\u00e4sentliga justeringar gjordes \u00e4ven i flera andra dotterbolag. Koncernens moderbolag \u00e4r Intrum AB (publ), med s\u00e4te i Stockholm och organisationsnummer 556607-7581. Koncernens dotterbolag listas nedan ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "Not 15. Avvecklade verksamheter Den 28 juni 2024 slutf\u00f6rde Intrum f\u00f6rs\u00e4ljningen av en del av sin portf\u00f6lj av portf\u00f6ljinvesteringar till en frist\u00e5ende investerare f\u00f6r en total k\u00f6peskilling om 9 miljarder SEK. Transaktionen resulterade i en total f\u00f6rlust p\u00e5 1,6 miljarder SEK. Investeringarna som avyttrades av Intrum f\u00f6rv\u00e4rvades av ett l\u00e5nefinansierat investeringsf\u00f6retag. De f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna kommer finansieras till 57 procent med skulds\u00e4ttning och 27,95 procent av den frist\u00e5ende investeraren. Den frist\u00e5ende investeraren och Intrum innehar en andel p\u00e5 65 procent respektive 35 procent i investeringsf\u00f6retaget. I samband med denna transaktion har Intrum ing\u00e5tt ett minst fem\u00e5rigt exklusivt kredithanteringsavtal med investeringsf\u00f6retaget, f\u00f6rutsatt att vissa nyckeltal uppfylls. Nettokontantint\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av den befintliga portf\u00f6ljen p\u00e5 7,2 miljarder SEK har anv\u00e4nts f\u00f6r att minska skulds\u00e4ttningen. Det finansiella resultatet f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 visas nedan:
Inklusive
Kvarvarande Avvecklade avvecklade
MSEK verksamheter verksamheter verksamheter
Int\u00e4kter
18 033
861
18 894
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
516
-262
254
Personalkostnader
-7 733
-9
-7 742
IT-kostnader
-1 366
-1
-1 367
Juridiska kostnader
-1 422
-27
-1 449
\u00d6vriga r\u00f6relseposter
-3 381
-58
-3 439
Avskrivningar
-1 306
-1
-1 308
Nedskrivningar av immateriella
och materiella tillg\u00e5ngar
-1 320
-
-1 320
Kreditf\u00f6rluster, netto
-79
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
1 941
502
2 443
Finansiellt nettoresultat
-3 301
-186
-3 487
F\u00f6rlust vid avyttringar under
perioden
-
-1 587
-1 587
Resultat f\u00f6re skatt
-1 360
-1 269
-2 629
Skatt
-624
-92
-716
\u00c5rets resultat
-1 984
-1 361
-3 345
Kassafl\u00f6det f\u00f6r avvecklade verksamheter under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
-1 387
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringar
556
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansiering
-2 131
Kassafl\u00f6de, netto
-2 962
P\u00e5verkan p\u00e5 vinst per aktie f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
-11,28
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
-11,28
Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till de jurisdiktioner som s\u00e5lts under 2024 ing\u00e5r inte i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning per den 31 december 2024 . I nt\u00e4kter per land
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Spanien
2 418
626
3 045
2 520
781
3 301
Grekland
1 961
182
2 144
2 175
448
2 623
Italien
1 725
278
2 003
1 645
395
2 040
Schweiz
960
39
999
839
148
987
Storbritanien
933
844
1 777
952
994
1 946
Norge
827
462
1 289
885
486
1 371
Finland
861
125
986
860
245
1 105
Frankrike
640
37
677
648
104
752
Sverige
595
114
709
574
215
788
Tyskland
331
254
585
392
458
850
Polen
287
73
360
201
281
482
Ungern
105
632
737
100
730
830
Danmark
182
141
323
165
206
371
\u00d6vriga l\u00e4nder
708
688
1 396
652
797
1 448
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Int\u00e4kter per segment
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Servicing
12 188
-
12 188
12 245
-
12 245
Investing
220
4 497
4 717
231
6 288
6 520
Centrala
125
-
125
130
-
130
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "Not 15. Avvecklade verksamheter Den 28 juni 2024 slutf\u00f6rde Intrum f\u00f6rs\u00e4ljningen av en del av sin portf\u00f6lj av portf\u00f6ljinvesteringar till en frist\u00e5ende investerare f\u00f6r en total k\u00f6peskilling om 9 miljarder SEK. Transaktionen resulterade i en total f\u00f6rlust p\u00e5 1,6 miljarder SEK. Investeringarna som avyttrades av Intrum f\u00f6rv\u00e4rvades av ett l\u00e5nefinansierat investeringsf\u00f6retag. De f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna kommer finansieras till 57 procent med skulds\u00e4ttning och 27,95 procent av den frist\u00e5ende investeraren. Den frist\u00e5ende investeraren och Intrum innehar en andel p\u00e5 65 procent respektive 35 procent i investeringsf\u00f6retaget. I samband med denna transaktion har Intrum ing\u00e5tt ett minst fem\u00e5rigt exklusivt kredithanteringsavtal med investeringsf\u00f6retaget, f\u00f6rutsatt att vissa nyckeltal uppfylls. Nettokontantint\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av den befintliga portf\u00f6ljen p\u00e5 7,2 miljarder SEK har anv\u00e4nts f\u00f6r att minska skulds\u00e4ttningen. Det finansiella resultatet f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 visas nedan:
Inklusive
Kvarvarande Avvecklade avvecklade
MSEK verksamheter verksamheter verksamheter
Int\u00e4kter
18 033
861
18 894
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
516
-262
254
Personalkostnader
-7 733
-9
-7 742
IT-kostnader
-1 366
-1
-1 367
Juridiska kostnader
-1 422
-27
-1 449
\u00d6vriga r\u00f6relseposter
-3 381
-58
-3 439
Avskrivningar
-1 306
-1
-1 308
Nedskrivningar av immateriella
och materiella tillg\u00e5ngar
-1 320
-
-1 320
Kreditf\u00f6rluster, netto
-79
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
1 941
502
2 443
Finansiellt nettoresultat
-3 301
-186
-3 487
F\u00f6rlust vid avyttringar under
perioden
-
-1 587
-1 587
Resultat f\u00f6re skatt
-1 360
-1 269
-2 629
Skatt
-624
-92
-716
\u00c5rets resultat
-1 984
-1 361
-3 345
Kassafl\u00f6det f\u00f6r avvecklade verksamheter under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
-1 387
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringar
556
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansiering
-2 131
Kassafl\u00f6de, netto
-2 962
P\u00e5verkan p\u00e5 vinst per aktie f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
-11,28
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
-11,28
Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till de jurisdiktioner som s\u00e5lts under 2024 ing\u00e5r inte i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning per den 31 december 2024 I nt\u00e4kter per land
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Spanien
2 418
626
3 045
2 520
781
3 301
Grekland
1 961
182
2 144
2 175
448
2 623
Italien
1 725
278
2 003
1 645
395
2 040
Schweiz
960
39
999
839
148
987
Storbritanien
933
844
1 777
952
994
1 946
Norge
827
462
1 289
885
486
1 371
Finland
861
125
986
860
245
1 105
Frankrike
640
37
677
648
104
752
Sverige
595
114
709
574
215
788
Tyskland
331
254
585
392
458
850
Polen
287
73
360
201
281
482
Ungern
105
632
737
100
730
830
Danmark
182
141
323
165
206
371
\u00d6vriga l\u00e4nder
708
688
1 396
652
797
1 448
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Int\u00e4kter per segment
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Servicing
12 188
-
12 188
12 245
-
12 245
Investing
220
4 497
4 717
231
6 288
6 520
Centrala
125
-
125
130
-
130
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "Kassafl\u00f6det f\u00f6r avvecklade verksamheter under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
-1 387
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringar
556
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansiering
-2 131
Kassafl\u00f6de, netto
-2 962
P\u00e5verkan p\u00e5 vinst per aktie f\u00f6r verksamheter som avvecklats under 2024 \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
MSEK
31 dec 2024
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
-11,28
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
-11,28
Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till de jurisdiktioner som s\u00e5lts under 2024 ing\u00e5r inte i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning per den 31 december 2024 Not 18. Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
2 316
2 392
325
672
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
-
Summa likvida medel
2 574
2 504
325
672
Moderbolaget tillhandah\u00e5ller en cash pool f\u00f6r koncernf\u00f6retagen. Likvida medel som \u00f6verf\u00f6rts fr\u00e5n koncernen till moderbolaget redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. F\u00f6r motsvarande belopp redovisas en intern skuld inom koncernen, vilket framg\u00e5r av not 24 Skulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
635
935
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna < 30 dagar
576
240
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 30\u201360
dagar
67
108
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 61\u201390
dagar
140
40
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna > 90 dagar
441
380
2
-
Summa kundfordringar
1 858
1 703
2
-
Ing\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-122
-113
-
-
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-69
-34
-
-
Realiserade uppdragsgivarf\u00f6rluster
2
26
-
-
Uppl\u00f6sning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
47
2
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
7
-3
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
os\u00e4kra kundfordringar
-135
-122
-
-
-
Redovisat v\u00e4rde
1 723
1 581
2
-
Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-464": { "value": "Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
635
935
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna < 30 dagar
576
240
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 30\u201360
dagar
67
108
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna 61\u201390
dagar
140
40
-
-
Kundfordringar f\u00f6rfallna > 90 dagar
441
380
2
-
Summa kundfordringar
1 858
1 703
2
-
Ing\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-122
-113
-
-
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
-69
-34
-
-
Realiserade uppdragsgivarf\u00f6rluster
2
26
-
-
Uppl\u00f6sning av reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
47
2
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
7
-3
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerad reserv f\u00f6r
os\u00e4kra kundfordringar
-135
-122
-
-
-
Redovisat v\u00e4rde
1 723
1 581
2
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "Not 16. Fordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
1 723
1 581
2
-
1 723
1 581
2
-
\u00d6vriga fordringar
Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares
r\u00e4kning
137
157
-
-
Avg\u00e5r: reserv f\u00f6r os\u00e4kerhet i utl\u00e4gg
f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning
4
-
-
-
Fordringar f\u00f6r utl\u00e4gg f\u00f6r
uppdragsgivares r\u00e4kning
141
157
-
-
Fordringar p\u00e5 intressef\u00f6retag och
joint ventures
39
64
-
16
F\u00f6rskottsbetalningar
34
19
-
-
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
198
466
-
-
Skattefodran
167
138
10
-
F\u00f6rskottsbetalning
portf\u00f6ljinvesteringar
25
1
-
\u00d6vrigt
588
459
16
15
Summa \u00f6vriga fordringar
1 051
1 146
26
31
F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Upplupna int\u00e4kter
1 528
1 319
18
21
F\u00f6rutbetalda kostnader
426
1 010
95
868
Summa f\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
1 955
2 329
114
889
Summa fordringar och
\u00f6vriga r\u00f6relsetillg\u00e5ngar
4 870
5 213
142
920
F\u00f6rutbetalda abonnemangsint\u00e4kter
F\u00f6rutbetalda abonnemangsint\u00e4kter innefattar 1 029 MSEK (857) som \u00e4r int\u00e4kter
som inkasserats i f\u00f6rskott f\u00f6r att serva portf\u00f6ljen med l\u00e5ngfristiga n\u00f6dlidande l\u00e5n.
F\u00f6retaget har r\u00e4tt att exklusivt serva dessa n\u00f6dlidande l\u00e5n fram till 2065 f\u00f6r
HAPS portf\u00f6ljerna och upp till 2033 f\u00f6r Galvin Portf\u00f6ljerna. Int\u00e4kter redovisas
n\u00e4r tj\u00e4nsterna tillhandah\u00e5lls. Betydande int\u00e4kter f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas 2030.
Not 24. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Leverant\u00f6rsskulder
393
466
-
19
F\u00f6rskott fr\u00e5n uppdragsgivare
31
16
-
-
\u00d6vriga kortfristiga r\u00f6relseskulder
1 679
1 879
380
102
Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
3 160
4 181
10
1 228
Summa leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga r\u00f6relseskulder
5 264
6 541
390
1 349
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Upplupna sociala avgifter
159
294
1
33
Upplupen semesterl\u00f6neskuld
180
188
-
18
Upplupen bonuskostnad
316
395
1
59
F\u00f6rutbetalda abonnemangsint\u00e4kter
1 084
916
-
-
Upplupna r\u00e4ntor
275
960
-
892
\u00d6vriga personalkostnader
289
461
2
167
Kontorskostnader
71
95
4
5
Produktionskostnader
212
418
-
-
\u00d6vriga upplupna kostnader
574
455
3
54
Summa
3 160
4 181
10
1 228
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "Not 18. Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
2 316
2 392
325
672
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
-
Summa likvida medel
2 574
2 504
325
672
Moderbolaget tillhandah\u00e5ller en cash pool f\u00f6r koncernf\u00f6retagen. Likvida medel som \u00f6verf\u00f6rts fr\u00e5n koncernen till moderbolaget redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. F\u00f6r motsvarande belopp redovisas en intern skuld inom koncernen, vilket framg\u00e5r av not 24 Skulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "Not 18. Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kassa och bank
2 316
2 392
325
672
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
-
Summa likvida medel
2 574
2 504
325
672
Moderbolaget tillhandah\u00e5ller en cash pool f\u00f6r koncernf\u00f6retagen. Likvida medel som \u00f6verf\u00f6rts fr\u00e5n koncernen till moderbolaget redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. F\u00f6r motsvarande belopp redovisas en intern skuld inom koncernen, vilket framg\u00e5r av not 24 Skulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "Not 20. Uppl\u00e5ning \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ning
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
50 701
59 852
50 701
59 852
Upptagna l\u00e5n
5 377
12 241
-
12 241
Amortering p\u00e5 l\u00e5n*
-8 164
-22 928
-50 701
-22 928
Eff ekt av f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar
-2 134
181
-
181
Valutakursdifferenser
-2 396
1 355
-
1 355
Utg\u00e5ende balans
43 384
50 701
-
50 701
varav:
Kortfristiga skulder
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
43 113
36 862
-
36 862
43 384
50 701
-
50 701
*Till f\u00f6ljd av rekapitaliseringen f\u00f6r moderbolaget. Sammanst\u00e4llning \u00f6ver uppl\u00e5ning vid \u00e5rets slut
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
271
1 030
-
1 030
Obligationsl\u00e5n
-
12 809
-
12 809
Summa uppl\u00e5ning i kortfristiga
skulder
1
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n
11 887
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
31 226
24 631
-
24 631
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Summa uppl\u00e5ning
43 384
50 701
-
50 701
1) All uppl\u00e5ning i kortfristiga skulder har en l\u00f6ptid p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r F\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r l\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mellan 1 och 2 \u00e5r
9 355
22 343
-
22 343
Mellan 2 och 3 \u00e5r
18 234
9 469
-
9 469
Mellan 3 och 4 \u00e5r
6 817
5 050
-
5 050
Mellan 4 och 5 \u00e5r
8 707
-
-
-
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Per balansdagen har Intrum inga outnyttjade kreditfaciliteter, exklusive garantifacilitet, f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024. Intrum finansieras genom en revolverande syndikerad l\u00e5nefacilitet, obligationer samt bilaterala l\u00e5n. Den syndikerade l\u00e5nefaciliteten om 1,1 miljarder EUR (1,1) tillhandah\u00e5lls av ett konsortium av internationella l\u00e5ngivare och l\u00f6per till juni 2028. Faciliteten inneh\u00e5ller b\u00e5de verksamhetsrelaterade och finansiella villkor, inklusive begr\u00e4nsningar av specifika finansiella nyckeltal. Kreditavtalet omfattar \u00e4ven villkor som kan begr\u00e4nsa, villkora eller f\u00f6rbjuda koncernen att ta upp ytterligare skulder, genomf\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv, avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra investeringar och finansiella leasing\u00e5taganden, bel\u00e5na tillg\u00e5ngar, \u00e4ndra koncernens verksamhetsinriktning eller ing\u00e5 fusionsavtal. L\u00e5net l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 interbankr\u00e4ntan i respektive valuta med till\u00e4gg av marginal. Samtliga operativa och finansiella villkor har uppfyllts under 2025. Per den 31 december 2025 hade l\u00e5neramen utnyttjats med totalt nominellt v\u00e4rde av 11 620 MSEK (12 245), vilket f\u00f6rdelas p\u00e5 1 074 MEUR (0). D\u00e4rut\u00f6ver \u00e4r 44 MNOK (55), 5 MDKK (5) och 0 MEUR (25) av den totala l\u00e5neramen reserverade f\u00f6r garantier. Den outnyttjade delen av den revolverande kreditfaciliteten uppgick till 236 MSEK (0). I november 2023 ingick Intrum en bilateral s\u00e4kerst\u00e4lld l\u00e5nfacilitet med en internationell bank. Per den 31 december 2025 uppgick l\u00e5nebeloppet till 50 MEUR (100). I juli 2025 emitterade Intrum seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer denominerade i EUR och SEK med en r\u00e4nta om 8 procent och f\u00f6rfall 2027. Emissionen st\u00e4rkte koncernens likviditet och f\u00f6rl\u00e4ngde skuldens l\u00f6ptider som en del av den p\u00e5g\u00e5ende rekapitaliseringsstrategin. Parallellt genomf\u00f6rde koncernen riktade \u00e5terk\u00f6p av utest\u00e5ende obligationer om totalt 423 MEUR vid \u00e5rets slut, i syfte att optimera skulds\u00e4ttningsprofilen och minska den totala h\u00e4vst\u00e5ngen . Vid utg\u00e5ngen av 2025 \u00e5terspeglade Intrums kapitalstruktur den framg\u00e5ngsrika rekapitalisering som genomf\u00f6rdes i juli, med utest\u00e5ende nyemitterade seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer om 511 MEUR och 173 MSEK med 8 procents r\u00e4nta och f\u00f6rfall 2027. Upptagna l\u00e5n
Obligationer
Bankl\u00e5n
Summa
Redovisat v\u00e4rde
31 226
12 158
43 384
Amortering
1
1 959
4
1 964
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
60
-
60
Nominellt v\u00e4rde
33 246
12 162
45 407
1) Amortering utg\u00f6r den periodiska justeringen av obligationernas redovisade v\u00e4rde och speglar f\u00f6rdelningen av transaktionskostnader och justeringar till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisning till r\u00e4ntekostnad \u00f6ver obligationernas l\u00f6ptid, s\u00e5 att de upplupna kostnaderna f\u00f6r obligationerna motsvarar deras nominella v\u00e4rde vid f\u00f6rfall, med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden
Utest\u00e5ende obligationer per den 31 December 2025
R\u00e4nta f\u00f6r fastr\u00e4nte-
obligationer
respektive
marginal f\u00f6r Obligationens
Nominellt Nominellt obligationer marknadsv\u00e4rde
Beteckning
Valuta
belopp (M)
belopp MSEK
F\u00f6rfallodag
med r\u00f6rlig r\u00e4nta MSEK
EUR 2027
Fix
EUR
332
3 595
11/09/2027
7.75%
3 416
SEK 2027
Fix
SEK
418
418
11/09/2027
7.75%
381
EUR 2028
Fix
EUR
614
6 642
11/09/2028
7.75%
5 787
SEK 2028
Fix
SEK
795
795
11/09/2028
7.75%
678
EUR 2029
Fix
EUR
589
6 374
11/09/2029
8.50%
5 370
SEK 2029
Fix
SEK
795
795
11/09/2029
8.50%
657
EUR 2030
Fix
EUR
737
7 971
11/09/2030
8.50%
6 686
SEK 2030
Fix
SEK
953
953
11/09/2030
8.50%
786
Exchange note-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga
skulder
27 543
23 761
NMN EUR 2027 Fix
EUR
5
49
11/09/2027
8.00%
50
NMN EUR 2027 Fix
EUR
120
1 294
11/09/2027
8.00%
1 322
NMN EUR 2027 Fix
EUR
387
4 187
11/09/2027
8.00%
4 244
NMN SEK 2027 Fix
SEK
112
112
11/09/2027
8.00%
112
NMN SEK 2027 Fix
SEK
61
61
11/09/2027
8.00%
61
NMN-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
5 702
5 790
Obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
33 246
29 550
Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . Summa skulder i balansr\u00e4kningen \u2013 koncernen
Inom Senare
MSEK
ett \u00e5r
2\u20135 \u00e5r
\u00e4n 5 \u00e5r
Summa
31 dec 2025
Leasingskulder
171
382
50
602
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
11 887
-
11 887
Obligationsl\u00e5n
-
31 226
-
31 226
Skulder till kreditinstitut
271
-
-
271
\u00d6vriga kortfristiga skulder
7 339
-
-
7 339
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 320
48
1 368
Summa
7 781
44 815
98
52 693
31 dec 2024
Leasingskulder
185
523
3
711
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
12 809
24 631
-
37 439
Skulder till kreditinstitut
1 030
-
-
1 030
\u00d6vriga kortfristiga skulder
8 692
-
-
8 692
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 880
88
1 968
Summa
22 716
39 265
91
62 072
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "Not 20. Uppl\u00e5ning \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ning
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
50 701
59 852
50 701
59 852
Upptagna l\u00e5n
5 377
12 241
-
12 241
Amortering p\u00e5 l\u00e5n*
-8 164
-22 928
-50 701
-22 928
Eff ekt av f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar
-2 134
181
-
181
Valutakursdifferenser
-2 396
1 355
-
1 355
Utg\u00e5ende balans
43 384
50 701
-
50 701
varav:
Kortfristiga skulder
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
43 113
36 862
-
36 862
43 384
50 701
-
50 701
*Till f\u00f6ljd av rekapitaliseringen f\u00f6r moderbolaget. Sammanst\u00e4llning \u00f6ver uppl\u00e5ning vid \u00e5rets slut
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
271
1 030
-
1 030
Obligationsl\u00e5n
-
12 809
-
12 809
Summa uppl\u00e5ning i kortfristiga
skulder
1
271
13 839
-
13 839
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n
11 887
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
31 226
24 631
-
24 631
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Summa uppl\u00e5ning
43 384
50 701
-
50 701
1) All uppl\u00e5ning i kortfristiga skulder har en l\u00f6ptid p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r F\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r l\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Mellan 1 och 2 \u00e5r
9 355
22 343
-
22 343
Mellan 2 och 3 \u00e5r
18 234
9 469
-
9 469
Mellan 3 och 4 \u00e5r
6 817
5 050
-
5 050
Mellan 4 och 5 \u00e5r
8 707
-
-
-
Summa uppl\u00e5ning i l\u00e5ngfristiga
skulder
43 113
36 862
-
36 862
Per balansdagen har Intrum inga outnyttjade kreditfaciliteter, exklusive garantifacilitet, f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024. Intrum finansieras genom en revolverande syndikerad l\u00e5nefacilitet, obligationer samt bilaterala l\u00e5n. Den syndikerade l\u00e5nefaciliteten om 1,1 miljarder EUR (1,1) tillhandah\u00e5lls av ett konsortium av internationella l\u00e5ngivare och l\u00f6per till juni 2028. Faciliteten inneh\u00e5ller b\u00e5de verksamhetsrelaterade och finansiella villkor, inklusive begr\u00e4nsningar av specifika finansiella nyckeltal. Kreditavtalet omfattar \u00e4ven villkor som kan begr\u00e4nsa, villkora eller f\u00f6rbjuda koncernen att ta upp ytterligare skulder, genomf\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv, avyttra tillg\u00e5ngar, g\u00f6ra investeringar och finansiella leasing\u00e5taganden, bel\u00e5na tillg\u00e5ngar, \u00e4ndra koncernens verksamhetsinriktning eller ing\u00e5 fusionsavtal. L\u00e5net l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta baserad p\u00e5 interbankr\u00e4ntan i respektive valuta med till\u00e4gg av marginal. Samtliga operativa och finansiella villkor har uppfyllts under 2025. Per den 31 december 2025 hade l\u00e5neramen utnyttjats med totalt nominellt v\u00e4rde av 11 620 MSEK (12 245), vilket f\u00f6rdelas p\u00e5 1 074 MEUR (0). D\u00e4rut\u00f6ver \u00e4r 44 MNOK (55), 5 MDKK (5) och 0 MEUR (25) av den totala l\u00e5neramen reserverade f\u00f6r garantier. Den outnyttjade delen av den revolverande kreditfaciliteten uppgick till 236 MSEK (0). I november 2023 ingick Intrum en bilateral s\u00e4kerst\u00e4lld l\u00e5nfacilitet med en internationell bank. Per den 31 december 2025 uppgick l\u00e5nebeloppet till 50 MEUR (100). I juli 2025 emitterade Intrum seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer denominerade i EUR och SEK med en r\u00e4nta om 8 procent och f\u00f6rfall 2027. Emissionen st\u00e4rkte koncernens likviditet och f\u00f6rl\u00e4ngde skuldens l\u00f6ptider som en del av den p\u00e5g\u00e5ende rekapitaliseringsstrategin. Parallellt genomf\u00f6rde koncernen riktade \u00e5terk\u00f6p av utest\u00e5ende obligationer om totalt 423 MEUR vid \u00e5rets slut, i syfte att optimera skulds\u00e4ttningsprofilen och minska den totala h\u00e4vst\u00e5ngen Vid utg\u00e5ngen av 2025 \u00e5terspeglade Intrums kapitalstruktur den framg\u00e5ngsrika rekapitalisering som genomf\u00f6rdes i juli, med utest\u00e5ende nyemitterade seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer om 511 MEUR och 173 MSEK med 8 procents r\u00e4nta och f\u00f6rfall 2027. Upptagna l\u00e5n
Obligationer
Bankl\u00e5n
Summa
Redovisat v\u00e4rde
31 226
12 158
43 384
Amortering
1
1 959
4
1 964
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
60
-
60
Nominellt v\u00e4rde
33 246
12 162
45 407
1) Amortering utg\u00f6r den periodiska justeringen av obligationernas redovisade v\u00e4rde och speglar f\u00f6rdelningen av transaktionskostnader och justeringar till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisning till r\u00e4ntekostnad \u00f6ver obligationernas l\u00f6ptid, s\u00e5 att de upplupna kostnaderna f\u00f6r obligationerna motsvarar deras nominella v\u00e4rde vid f\u00f6rfall, med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden Utest\u00e5ende obligationer per den 31 December 2025
R\u00e4nta f\u00f6r fastr\u00e4nte-
obligationer
respektive
marginal f\u00f6r Obligationens
Nominellt Nominellt obligationer marknadsv\u00e4rde
Beteckning
Valuta
belopp (M)
belopp MSEK
F\u00f6rfallodag
med r\u00f6rlig r\u00e4nta MSEK
EUR 2027
Fix
EUR
332
3 595
11/09/2027
7.75%
3 416
SEK 2027
Fix
SEK
418
418
11/09/2027
7.75%
381
EUR 2028
Fix
EUR
614
6 642
11/09/2028
7.75%
5 787
SEK 2028
Fix
SEK
795
795
11/09/2028
7.75%
678
EUR 2029
Fix
EUR
589
6 374
11/09/2029
8.50%
5 370
SEK 2029
Fix
SEK
795
795
11/09/2029
8.50%
657
EUR 2030
Fix
EUR
737
7 971
11/09/2030
8.50%
6 686
SEK 2030
Fix
SEK
953
953
11/09/2030
8.50%
786
Exchange note-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga
skulder
27 543
23 761
NMN EUR 2027 Fix
EUR
5
49
11/09/2027
8.00%
50
NMN EUR 2027 Fix
EUR
120
1 294
11/09/2027
8.00%
1 322
NMN EUR 2027 Fix
EUR
387
4 187
11/09/2027
8.00%
4 244
NMN SEK 2027 Fix
SEK
112
112
11/09/2027
8.00%
112
NMN SEK 2027 Fix
SEK
61
61
11/09/2027
8.00%
61
NMN-obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
5 702
5 790
Obligationer som ing\u00e5r i l\u00e5ngfristiga skulder
33 246
29 550
Exchange notes och new money notes f\u00f6rfaller med fasta r\u00e4ntesatser.Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . Summa skulder i balansr\u00e4kningen \u2013 koncernen
Inom Senare
MSEK
ett \u00e5r
2\u20135 \u00e5r
\u00e4n 5 \u00e5r
Summa
31 dec 2025
Leasingskulder
171
382
50
602
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
11 887
-
11 887
Obligationsl\u00e5n
-
31 226
-
31 226
Skulder till kreditinstitut
271
-
-
271
\u00d6vriga kortfristiga skulder
7 339
-
-
7 339
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 320
48
1 368
Summa
7 781
44 815
98
52 693
31 dec 2024
Leasingskulder
185
523
3
711
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
12 809
24 631
-
37 439
Skulder till kreditinstitut
1 030
-
-
1 030
\u00d6vriga kortfristiga skulder
8 692
-
-
8 692
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 880
88
1 968
Summa
22 716
39 265
91
62 072
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "Not 21. \u00d6vriga finansiella skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00e5ngfristig uppskjuten k\u00f6peskilling
1
26
363
20
329
L\u00e5ngfristig skuld till minoritets\u00e4gare
192
243
-
-
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
37
10
10
-
Summa \u00f6vriga finansiella skulder
256
616
31
329
1) Merparten av skulden har omklassificerats fr\u00e5n l\u00e5ngfristig till kortfristig d\u00e5 den f\u00f6rfaller under 2026 \u00d6vriga kortfristiga skulder F\u00f6r 2025 uppg\u00e5r \u00f6vriga kortfristiga skulder till 1 679 MSEK (1 879 MSEK), vilket fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moms och andra operationella skatteskulder uppg\u00e5ende till 432 MSEK (612) och 333 MSEK (53) relaterat till uppskjutna betalningar avseende andelar av aktier i dotterbolag. Not 24. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Leverant\u00f6rsskulder
393
466
-
19
F\u00f6rskott fr\u00e5n uppdragsgivare
31
16
-
-
\u00d6vriga kortfristiga r\u00f6relseskulder
1 679
1 879
380
102
Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
3 160
4 181
10
1 228
Summa leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga r\u00f6relseskulder
5 264
6 541
390
1 349
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "Not 21. \u00d6vriga finansiella skulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
L\u00e5ngfristig uppskjuten k\u00f6peskilling
1
26
363
20
329
L\u00e5ngfristig skuld till minoritets\u00e4gare
192
243
-
-
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
37
10
10
-
Summa \u00f6vriga finansiella skulder
256
616
31
329
1) Merparten av skulden har omklassificerats fr\u00e5n l\u00e5ngfristig till kortfristig d\u00e5 den f\u00f6rfaller under 2026 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "Not 22. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
406
483
Belopp som utnyttjats under \u00e5ret
-256
-298
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts under \u00e5ret
-34
-54
\u00c5rets nya avs\u00e4ttningar
213
239
Omklassificerade avs\u00e4ttningar
-8
29
Omr\u00e4kningsdifferenser
11
7
Utg\u00e5ende balans
333
406
Varav l\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
\u00c5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r f\u00f6rhyrd kontorslokal
12
12
Personalkostnader
68
32
Juridiska och skatterelaterade avs\u00e4ttningar
19
101
\u00d6vrigt
62
13
Summa l\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
162
158
Varav kortfristiga avs\u00e4ttningar
\u00c5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r f\u00f6rhyrd kontorslokal
-
9
Kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal och \u00f6vriga
omstruktureringskostnader
27
187
Juridiska och skatterelaterade avs\u00e4ttningar
1
38
\u00d6vrigt
143
14
Summa kortfristiga avs\u00e4ttningar
171
248
Summa
333
406
Kortfrisitiga avs\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar \u00e4r till sin natur sv\u00e5ra att tids\u00e4tta till f\u00f6rfallotid och belopp. Reglering kommer sannolikt att ske tidigast om ett \u00e5r .
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall d\u00e4r garantin aktualiseras \u00f6vertar Intrum ansvaret f\u00f6r uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Vid \u00e5rets slut uppgick det totala beloppet f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av l\u00e5ntagarens kreditstatus. \u00d6vrigt Koncernen \u00e4r inblandad i flera r\u00e4ttsliga tvister, b\u00e5de tvister som \u00e4r vanliga f\u00f6r en organisation som Intrum och tvister i den vanliga verksamheten. Ingen av dessa tvister f\u00f6rv\u00e4ntas leda till n\u00e5gra v\u00e4sentliga skulder eller kostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "Not 22. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
MSEK
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
406
483
Belopp som utnyttjats under \u00e5ret
-256
-298
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts under \u00e5ret
-34
-54
\u00c5rets nya avs\u00e4ttningar
213
239
Omklassificerade avs\u00e4ttningar
-8
29
Omr\u00e4kningsdifferenser
11
7
Utg\u00e5ende balans
333
406
Varav l\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
\u00c5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r f\u00f6rhyrd kontorslokal
12
12
Personalkostnader
68
32
Juridiska och skatterelaterade avs\u00e4ttningar
19
101
\u00d6vrigt
62
13
Summa l\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
162
158
Varav kortfristiga avs\u00e4ttningar
\u00c5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r f\u00f6rhyrd kontorslokal
-
9
Kostnader f\u00f6r upps\u00e4gning av personal och \u00f6vriga
omstruktureringskostnader
27
187
Juridiska och skatterelaterade avs\u00e4ttningar
1
38
\u00d6vrigt
143
14
Summa kortfristiga avs\u00e4ttningar
171
248
Summa
333
406
Kortfrisitiga avs\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar \u00e4r till sin natur sv\u00e5ra att tids\u00e4tta till f\u00f6rfallotid och belopp. Reglering kommer sannolikt att ske tidigast om ett \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "
Not 24. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Leverant\u00f6rsskulder
393
466
-
19
F\u00f6rskott fr\u00e5n uppdragsgivare
31
16
-
-
\u00d6vriga kortfristiga r\u00f6relseskulder
1 679
1 879
380
102
Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
3 160
4 181
10
1 228
Summa leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga r\u00f6relseskulder
5 264
6 541
390
1 349
\u00d6vriga kortfristiga skulder
F\u00f6r 2025 uppg\u00e5r \u00f6vriga kortfristiga skulder till 1 679 MSEK (1 879 MSEK), vilket
fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moms och andra operationella skatteskulder uppg\u00e5ende
till 432 MSEK (612) och 333 MSEK (53) relaterat till uppskjutna betalningar
avseende andelar av aktier i dotterbolag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "Not 24. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Leverant\u00f6rsskulder
393
466
-
19
F\u00f6rskott fr\u00e5n uppdragsgivare
31
16
-
-
\u00d6vriga kortfristiga r\u00f6relseskulder
1 679
1 879
380
102
Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
3 160
4 181
10
1 228
Summa leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga r\u00f6relseskulder
5 264
6 541
390
1 349
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "Not 24. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Leverant\u00f6rsskulder
393
466
-
19
F\u00f6rskott fr\u00e5n uppdragsgivare
31
16
-
-
\u00d6vriga kortfristiga r\u00f6relseskulder
1 679
1 879
380
102
Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
3 160
4 181
10
1 228
Summa leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga r\u00f6relseskulder
5 264
6 541
390
1 349
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
Upplupna sociala avgifter
159
294
1
33
Upplupen semesterl\u00f6neskuld
180
188
-
18
Upplupen bonuskostnad
316
395
1
59
F\u00f6rutbetalda abonnemangsint\u00e4kter
1 084
916
-
-
Upplupna r\u00e4ntor
275
960
-
892
\u00d6vriga personalkostnader
289
461
2
167
Kontorskostnader
71
95
4
5
Produktionskostnader
212
418
-
-
\u00d6vriga upplupna kostnader
574
455
3
54
Summa
3 160
4 181
10
1 228
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "
Not 25. Aktiekapital och reserver
Aktiekapital
Enligt bolagsordningen f\u00f6r Intrum AB (publ) ska bolagets aktiekapital uppg\u00e5
till l\u00e4gst 1,3 MSEK (1,3) och h\u00f6gst 5,2 MSEK (5,2). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda
samt ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets tillg\u00e5ngar och resultat.
Inga aktier \u00e4r reserverade f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telse.
Det finns 136 245 464 (121 720 918) aktier i bolaget, och aktiekapitalet uppg\u00e5r
till 3 245 829 SEK (2 899 805). Se nedan ang\u00e5ende \u00e5terk\u00f6pta aktier.
Antalet utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut uppgick till 135 180 183 (120 601 863).
Det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret var 127 040 129
(120 569 399).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "Not 25. Aktiekapital och reserver Aktiekapital Enligt bolagsordningen f\u00f6r Intrum AB (publ) ska bolagets aktiekapital uppg\u00e5 till l\u00e4gst 1,3 MSEK (1,3) och h\u00f6gst 5,2 MSEK (5,2). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda samt ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets tillg\u00e5ngar och resultat. Inga aktier \u00e4r reserverade f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telse. Det finns 136 245 464 (121 720 918) aktier i bolaget, och aktiekapitalet uppg\u00e5r till 3 245 829 SEK (2 899 805). Se nedan ang\u00e5ende \u00e5terk\u00f6pta aktier. Antalet utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut uppgick till 135 180 183 (120 601 863). Det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret var 127 040 129 (120 569 399). Aktie\u00e5terk\u00f6p \u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6r egna aktier, varav vissa kan tilldelas vissa anst\u00e4llda inom koncernen som \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nstagare av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Det har inte genomf\u00f6rts n\u00e5gra \u00e5terk\u00f6p av aktier under 2025 och 2024. \u00d6vrigt eget kapital i koncernen \u00d6vrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital, f\u00f6rutom aktiekapital som tillf\u00f6rs av \u00e4garna eller som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncernens program f\u00f6r aktiebaserad ers\u00e4ttning och inkluderar \u00e4ven aktiepremier som betalats i samband med nyemissioner. N\u00e4r aktier emitteras till \u00f6verkurs, dvs. det betalas mer f\u00f6r aktierna \u00e4n deras kvotv\u00e4rde, ska \u00f6verskjutande belopp \u00f6verf\u00f6ras till \u00f6verkursfonden. Avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfonden behandlas fr\u00e5n och med 2006 som fritt eget kapital. Reserver Inkluderar omr\u00e4kningsreserven, vilken innefattar alla valutakursdifferenser som sedan \u00f6verg\u00e5ngen till IFRS under 2004 uppst\u00e5tt vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter, samt l\u00e5ngfristiga koncerninterna fordringar som anses utg\u00f6ra en permanent investering i koncernens utlandsverksamheter. Beloppet innefattar \u00e4ven valutakursdifferenser som uppst\u00e5tt p\u00e5 koncernens externa l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta, vilka \u00e4r avsedda som en s\u00e4kring mot koncernens omr\u00e4kningsexponering h\u00e4nf\u00f6rlig till nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. Reserver innefattar verkligt v\u00e4rde-reserver f\u00f6r orealiserade valutakursvinster eller -f\u00f6rluster p\u00e5 externa l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta vilka \u00e4r avsedda som en s\u00e4kring mot koncernens omr\u00e4kningsexponering h\u00e4nf\u00f6rlig till nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. Fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde behandlas som fritt eget kapital. Balanserade vinstmedel inklusive \u00e5rets resultat Balanserade vinstmedel omfattar: (i) Intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag. (ii) Ackumulerade omv\u00e4rderingar avseende koncernens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsavs\u00e4ttningar ing\u00e5r ocks\u00e5. Beloppet minskas med l\u00e4mnade utdelningar och med \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Balanserat resultat avser balanserade vinstmedel fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r minskat med l\u00e4mnad utdelning och \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Balanserat resultat \u00e4r fritt eget kapital. Utdelningar Efter balansdagen f\u00f6reslog styrelsen att ingen utdelning skulle l\u00e4mnas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades den 31 december 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "Not 25. Aktiekapital och reserver Aktiekapital Enligt bolagsordningen f\u00f6r Intrum AB (publ) ska bolagets aktiekapital uppg\u00e5 till l\u00e4gst 1,3 MSEK (1,3) och h\u00f6gst 5,2 MSEK (5,2). Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda samt ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets tillg\u00e5ngar och resultat. Inga aktier \u00e4r reserverade f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telse. Det finns 136 245 464 (121 720 918) aktier i bolaget, och aktiekapitalet uppg\u00e5r till 3 245 829 SEK (2 899 805). Se nedan ang\u00e5ende \u00e5terk\u00f6pta aktier. Antalet utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut uppgick till 135 180 183 (120 601 863). Det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret var 127 040 129 (120 569 399). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "Aktie\u00e5terk\u00f6p \u00c5terk\u00f6pta aktier utg\u00f6r egna aktier, varav vissa kan tilldelas vissa anst\u00e4llda inom koncernen som \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nstagare av l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Det har inte genomf\u00f6rts n\u00e5gra \u00e5terk\u00f6p av aktier under 2025 och 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "
Reserver
Inkluderar omr\u00e4kningsreserven, vilken innefattar alla valutakursdifferenser
som sedan \u00f6verg\u00e5ngen till IFRS under 2004 uppst\u00e5tt vid omr\u00e4kning
av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter, samt l\u00e5ngfristiga
koncerninterna fordringar som anses utg\u00f6ra en permanent investering
i koncernens utlandsverksamheter. Beloppet innefattar \u00e4ven
valutakursdifferenser som uppst\u00e5tt p\u00e5 koncernens externa l\u00e5n
i utl\u00e4ndsk valuta, vilka \u00e4r avsedda som en s\u00e4kring mot koncernens
omr\u00e4kningsexponering h\u00e4nf\u00f6rlig till nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag.
Reserver innefattar verkligt v\u00e4rde-reserver f\u00f6r orealiserade valutakursvinster
eller -f\u00f6rluster p\u00e5 externa l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta vilka \u00e4r avsedda som en
s\u00e4kring mot koncernens omr\u00e4kningsexponering h\u00e4nf\u00f6rlig till nettotillg\u00e5ngar
i utl\u00e4ndska dotterbolag. Fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde behandlas som fritt eget
kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "
Utdelningar
Efter balansdagen f\u00f6reslog styrelsen att ingen utdelning skulle l\u00e4mnas f\u00f6r
r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades den 31 december 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "
Not 27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall d\u00e4r garantin aktualiseras \u00f6vertar Intrum ansvaret f\u00f6r uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Vid \u00e5rets slut uppgick det totala beloppet f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av l\u00e5ntagarens kreditstatus. \u00d6vrigt Koncernen \u00e4r inblandad i flera r\u00e4ttsliga tvister, b\u00e5de tvister som \u00e4r vanliga f\u00f6r en organisation som Intrum och tvister i den vanliga verksamheten. Ingen av dessa tvister f\u00f6rv\u00e4ntas leda till n\u00e5gra v\u00e4sentliga skulder eller kostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "Not 27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall d\u00e4r garantin aktualiseras \u00f6vertar Intrum ansvaret f\u00f6r uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Vid \u00e5rets slut uppgick det totala beloppet f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av l\u00e5ntagarens kreditstatus. \u00d6vrigt Koncernen \u00e4r inblandad i flera r\u00e4ttsliga tvister, b\u00e5de tvister som \u00e4r vanliga f\u00f6r en organisation som Intrum och tvister i den vanliga verksamheten. Ingen av dessa tvister f\u00f6rv\u00e4ntas leda till n\u00e5gra v\u00e4sentliga skulder eller kostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "Not 27. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser St\u00e4llda s\u00e4kerheter St\u00e4llda s\u00e4kerheter innefattar depositioner och sp\u00e4rrade bankmedel som kan tas i anspr\u00e5k av uppdragsgivare, leverant\u00f6rer eller myndigheter om Intrum inte skulle fullg\u00f6ra sina avtalsenliga skyldigheter. St\u00e4llda s\u00e4kerheter inkluderar ocks\u00e5 fodringar och aktier i dotterbolag som pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r koncernens rullande kreditfacilitet.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Sp\u00e4rrade bankkonton
258
112
-
112
Fordringar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar
26 049
49 937
15 693
41 793
Summa
26 307
50 049
15 693
41 905
Eventualf\u00f6rpliktelser
7
7
-
7
Summa
7
7
-
7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "Not 26. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande Innehav utan best\u00e4mmande inflytande h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till italienska och grekiska dotterbolag. Under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade koncernen inga ytterligare \u00e4garandelar i sina dotterbolag, och innehavet utan best\u00e4mmande inflytande f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrat. Under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvade koncernen innehav utan best\u00e4mmande inflytande i ett av de spanska dotterbolagen, vilket resulterade i en minskning av innehavet utan best\u00e4mmande inflytande med 79 MSEK. Ett lika stort belopp redovisades som en \u00f6kning av eget kapital. Kontantbetalningen f\u00f6r aktie\u00e5terk\u00f6pet uppgick till 62 MSEK och ing\u00e5r i koncernens kassafl\u00f6desanalys. Resterande 17 MSEK klassificerades som en uppskjuten betalning f\u00f6r aktier som kommer att regleras vid ett senare tillf\u00e4lle
Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande (minoritetsandel)
Minoritets- Minoritetsintresse i Minoritetsintresse i Utdelning till
aktieinnehav eget kapita resultatet minoritets\u00e4gare
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Inkasso Med AG
1
30%
30%
8
8
-
-
-
-
Intrum Italy S.P.A.
2
49%
49%
1 680
1 809
-197
-185
220
88
Aktua Soluciones Financieras Holdings, S.L.
3
0%
0%
-
-
-
-4
-
-
Intrum Hellas A.E.D.A.D.P.
4
20%
20%
244
281
-148
-163
108
183
Intrum Hellas REO Solutions S.A.
5
20%
20%
18
21
1
-1
-
14
Iris Hellas REO Investments S.M.S.A.
6
30%
30%
-1
-1
-
-
-
-
Iris Hellas Investments Designated Activity Company
7
30%
30%
-73
-73
4
8
-
-
Cilliphili Designated Activity Company
8
20%
20%
-7
-7
-
-
-
-
Evolve SPV S.R.L.
9
49%
49%
54
41
-17
-7
-
-
Summa
1 923
2 079
-357
-352
328
285
(1) \u00c4rztekasse Genossenschaft Urdorf (2) Intesa Sanapaulo SpA (3) Minority Interest acquired from Banco Santander in 2024 (4) Pireaus Bank (5) Pireaus Bank
(6) European Bank for Reconstruction and Development (7) European Bank for Reconstruction and Development (8) Arrow Global Limited (9) Deva Investment Capital
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "
Not 28. Segmentsanalys (inklusive avvecklade verksamheter)
2025 Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Total Avvecklade avvecklade
MSEK
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra
Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala Delsumma
funktioner
Elimineringar
summa verksamheter verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
2 737
3 199
6 200
20
114
12 270
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
44
-
17 030
-
17 030
Interna int\u00e4kter
215
542
386
417
-
1 560
-
-
-
-
-
0
82
-1 642
-
-
-
Int\u00e4kter
2 952
3 741
6 586
438
114
13 830
930
1 523
1 251
1 009
3
4 717
125
-1 642
17 030
-
17 030
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
0
-
69
-
-
69
286
68
73
-
36
463
-
-
532
-
532
Personalkostnader
-1 235
-1 714
-2 267
-184
-55
-5 454
-8
-9
-18
-1
-14
-50
-869
-
-6 373
-
-6 373
IT-kostnader
-123
-168
-229
-17
-4
-540
-2
-1
-2
-0
-1
-6
-613
-
-1 158
-
-1 158
Juridiska kostnader
-240
-338
-146
-1
-5
-732
-29
-86
-93
-109
-1
-318
27
-
-1 022
-
-1 022
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-732
-1 066
-1 603
-166
599
-2 969
-231
-745
-570
-600
12
-2 134
425
1 642
-3 036
-
-3 036
Avskrvningar
-88
-1 857
-3 293
-23
-131
-5 392
-1
-1
-2
-2
-2
-7
-157
-
-5 557
-
-5 557
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-
-31
-4
-45
99
-
19
-
-
19
-
19
R\u00f6relseresultat (EBIT)
534
-1 402
-883
46
517
-1 188
914
747
595
396
33
2 684
-1 062
-
435
-
435
Finansiellt nettoresultat
-193
-
-193
Resultat f\u00f6re skatt
242
-
242
Skatt
-1 314
-
-1 314
\u00c5rets resultat
-1 072
-
-1 072
Uppdelning av regioner
Med region avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet.
\u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d
\u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d
\u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d
\u2022 \u00d6stra Europa (tre regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d .
2024 Servicing
Investing
Servicing
Investing
Summa exl
Centrala Elimi- Total Avvecklade Elimi- avvecklade
MSEK
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
Norra Mellersta
S\u00f6dra
\u00d6stra
Centrala
Delsumma
funktioner neringar summa
verksamheter
Delsumma
neringar verksamheter
Resultatanalys:
Externa int\u00e4kter
1
2 669
3 163
6 393
20
93
12 338
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
37
-
18 894
334
-1 195
-861
-
18 033
Interna int\u00e4kter
375
741
553
479
-
2 148
-
-
-
-
-
-
189
-2 337
-
-446
-
-446
446
-
Int\u00e4kter
3 044
3 903
6 946
499
93
14 486
1 449
2 074
1 884
1 112
-
6 518
225
-2 337
18 894
-112
-1 195
-1 307
446
18 033
Andelar i intressef\u00f6retag och joint
ventures
-
-
36
-
-
36
137
15
67
-
218
-
-
254
-
262
262
-
516
Personalkostnader
-1 438
-1 978
-3 023
-225
-209
-6 874
-12
-11
-30
-1
3
-51
-817
-
-7 742
11
-2
9
-
-7 733
IT-kostnader
-133
-215
-381
-13
-67
-809
-3
-1
-1
-0
-
-4
-554
-
-1 367
1
-
1
-
-1 366
Juridiska kostnader
-266
-372
-316
-16
-8
-978
-47
-121
-82
-91
-
-342
-129
-
-1 449
-
27
27
-
-1 422
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-944
-1 232
-1 575
-217
1 087
-2 881
-387
-1 085
-704
-757
-11
-2 944
49
2 337
-3 439
12
493
504
-446
-3 381
Avskrvningar
-338
-547
-929
-26
-164
-2 005
-1
-1
-1
-2
-1
-7
-617
-
-2 628
1
-
2
-
-2 626
Kreditvinster/f\u00f6rluster, netto
-
-
-
-
-
-99
-32
-89
141
-
-79
-
-
-79
-
-
-
-
-79
R\u00f6relseresultat (EBIT)
2
-76
-442
758
2
732
975
1 036
838
1 044
401
-9
3 310
-1 842
-
2 443
-87
-415
-502
-
1 941
Finansiellt nettoresultat
-5 074
1 773
-
-3 301
Resultat f\u00f6re skatt
-2 629
1 269
-
-1 360
Skatt
-716
92
-
-624
\u00c5rets resultat
-3 345
1 361
-
-1 984
1) Externa int\u00e4kter fr\u00e5n Servicing uppg\u00e5r till 12 672 MSEK, varav -334 MSEK avser
avvecklade verksamheter. Externa int\u00e4kter fr\u00e5n investeringar uppg\u00e5r till 5 323 MSEK, varav
1 195 MSEK avser avvecklade verksamheter.
2) Servicing EBIT uppg\u00e5r till 888 MSEK, varav 87 MSEK avser avvecklade verksamheter.
Investing EBIT uppg\u00e5r till 2 895 MSEK, varav 415 MSEK avser avvecklade verksamheter.
Uppdelning av regioner
Med regioner avses den plats d\u00e4r koncernen bedriver sin aff\u00e4rsverksamhet.
\u2022 Norra Europa (fem regioner): \u201dNorge\u201d, \u201dSverige\u201d, \u201dDanmark\u201d, \u201dFinland\u201d och \u201dPolen\u201d
\u2022 Mellersta Europa (fem regioner): \u201d\u00d6sterrike och Tyskland\u201d, \u201dBelgien och Nederl\u00e4nderna\u201d, \u201dFrankrike\u201d \u201dSchweiz\u201d och \u201dStorbritannien och Irland\u201d
\u2022 S\u00f6dra Europa (fyra regioner): \u201dPortugal\u201d, \u201dSpanien\u201d, \u201dItalien\u201d och \u201dGrekland\u201d
\u2022 \u00d6stra Europa (fyra regioner): \u201dTjeckien\u201d, \u201dRum\u00e4nien\u201d, \u201dSlovakien\u201d and \u201dUngern\u201d
I nt\u00e4kter per land
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Spanien
2 418
626
3 045
2 520
781
3 301
Grekland
1 961
182
2 144
2 175
448
2 623
Italien
1 725
278
2 003
1 645
395
2 040
Schweiz
960
39
999
839
148
987
Storbritanien
933
844
1 777
952
994
1 946
Norge
827
462
1 289
885
486
1 371
Finland
861
125
986
860
245
1 105
Frankrike
640
37
677
648
104
752
Sverige
595
114
709
574
215
788
Tyskland
331
254
585
392
458
850
Polen
287
73
360
201
281
482
Ungern
105
632
737
100
730
830
Danmark
182
141
323
165
206
371
\u00d6vriga l\u00e4nder
708
688
1 396
652
797
1 448
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Int\u00e4kter per segment
2025
2024
Int\u00e4kter fr\u00e5n Int\u00e4kter fr\u00e5n
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj- Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal portf\u00f6lj-
MSEK med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
med kunder
investeringar
Summa int\u00e4kter
Servicing
12 188
-
12 188
12 245
-
12 245
Investing
220
4 497
4 717
231
6 288
6 520
Centrala
125
-
125
130
-
130
Summa int\u00e4kter
12 533
4 497
17 030
12 606
6 288
18 894
Avvecklade verksamheter
-
-
-
334
-1 195
-861
Summa int\u00e4kter exkl
avvecklade verksamheter
12 533
4 497
17 030
12 940
5 093
18 033
Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
MSEK
2025
2024
Spanien
4 140
7 078
Norge
4 694
4 975
Finland
4 407
4 653
Italien
3 792
4 317
Schweiz
3 280
3 437
Grekland
2 306
2 650
Portugal
2 044
2 226
Sverige
2 045
2 059
Tyskland
886
1 371
Frankrike
102
1 218
Belgien
1 041
1 081
Ungern
1 029
1 003
Storbritannien
173
531
Danmark
839
891
\u00d6vriga l\u00e4nder
2 175
2 599
Summa
32 953
40 089
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "Not 29. Hantering av finansiell risk Finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
Not
2025
2025
2024
2024
2025
2025
2024
2024
Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt
v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde
Finansiella instrument
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(i)
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
(iii)
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
54 749
44 638
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
(ii)
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
55 192
45 081
F\u00f6ljande finansiella instrument uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till:
Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Portf\u00f6ljinvesteringar
(i), (ii)
19 248
19 284
22 695
22 311
-
-
-
-
Kundfordringar
(i),(iv)
1 723
1 723
1 581
1 581
2
2
-
-
\u00d6vriga fordringar inklusive upplupna int\u00e4kter
(i),(iv),(vi)
4 512
4 512
5 095
5 095
9 255
9 255
44 446
44 973
Likvida medel
(i),(iv)
2 574
2 574
2 504
2 504
325
325
672
672
Summa finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
28 056
28 092
31 874
31 490
9 583
9 583
45 118
45 645
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
16
16
-
-
16
16
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
28 056
28 092
31 890
31 506
9 583
9 583
45 134
45 661
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
(v)
11 887
11 453
12 231
12 001
-
-
12 231
12 001
Obligationsl\u00e5n
(iii)
31 226
29 550
37 439
27 558
-
-
37 439
27 558
L\u00e5n till kreditinstitut
(iii)
271
271
1 030
1 030
-
-
1 030
1 030
Leverant\u00f6rsskulder
(iii), (iv)
393
393
466
466
-
-
19
19
\u00d6vriga skulder inklusive upplupna kostnader
(ii), (iii), (iv)
6 578
6 578
8 217
8 217
6 150
6 150
28 045
28 045
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
50 354
48 245
59 383
49 272
6 150
6 150
78 674
68 653
Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde
Derivatinstrument
(ii)
-
-
61
61
-
-
61
61
\u00d6vriga skulder
(ii)
395
395
465
465
353
353
382
382
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
395
395
526
526
353
353
443
443
Summa finansiella skulder
50 750
48 640
59 909
49 798
6 503
6 503
79 208
69 096
Noter: (i) Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar portf\u00f6ljinvesteringar, andra l\u00e5ngfristiga fordringar, kundfordringar, klientmedel, andra kortfristiga fordringar, upplupna int\u00e4kter, likvida medel och, f\u00f6r moderbolaget, \u00e4ven koncerninterna fordringar. (ii) Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omfattar derivattillg\u00e5ngar och -skulder, till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andra skulder relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvet av minoritetsintressen i vissa spanska och grekiska dotterbolag. Derivaten v\u00e4rderas utifr\u00e5n en v\u00e4rderingsteknik som bygger p\u00e5 observerbar marknadsdata och h\u00e4nf\u00f6rs till niv\u00e5 2 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och andra skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av icke observerbara marknadsdata och faller d\u00e4rf\u00f6r under niv\u00e5 3 i v\u00e4rderingshierarkin enligt IFRS 13 (iii) Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationsl\u00e5n, f\u00f6retagscertifikat, klientmedelsskulder, leverant\u00f6rsskulder, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder, andra kortfristiga skulder, upplupna kostnader och, f\u00f6r moderbolaget, koncerninterna skulder. (iv) Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras och regleras inom den normala verksamhetscykeln. De genererar ingen r\u00e4nta och f\u00f6rlorar inte i v\u00e4rde p\u00e5 grund av tidpunkten f\u00f6r reglering. Koncernen anser att de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder motsvarar deras verkliga v\u00e4rde per den 31 december 2025. (v) Bankl\u00e5n: Saldo f\u00f6r l\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n avser det utnyttjade beloppet p\u00e5 en revolverande kreditfacilitet (\u201dRCF\u201d). RCF ompriss\u00e4tts var 3\u20136 m\u00e5nad, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4ntesatsen \u00e5terspeglar r\u00e5dande marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden och klassificeras som en niv\u00e5 1-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar. (vi) Moderbolagets l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag best\u00e5r av l\u00e5n som moderbolaget har gett till sina dotterbolag. Eftersom observerbara marknadsdata inte anv\u00e4nds, klassificeras dessa som en niv\u00e5 3-input enligt IFRS 13. Koncernen till\u00e4mpar nuv\u00e4rdestekniker med koncernens v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnad f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n prognostiserade r\u00e4nte- och kapitalbetalningar . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "Finansiella risker och finanspolicyer Principer f\u00f6r finansiering och finansiell riskhantering Intrumkoncernens finansiering och finansiella risker styrs av styrelsen och revisions- och riskutskotten i enlighet med den treasurypolicy som beslutats av styrelsen. Treasurypolicyn inneh\u00e5ller regler f\u00f6r hur den finansiella verksamheten ska hanteras, hur ansvarsf\u00f6rdelningen ser ut, hur finansiella risker ska m\u00e4tas och identifieras, samt hur dessa risker ska begr\u00e4nsas. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till avsnittet Bolagsstyrning (sidorna 26\u201335) och avsnittet Risker och riskhantering i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen (sidorna 40\u201345). Den interna och externa finansiella verksamheten \u00e4r koncentrerad till koncernens treasuryfunktion (Group Treasury) i Stockholm. D\u00e4rmed uppn\u00e5s stordriftsf\u00f6rdelar betr\u00e4ffande priss\u00e4ttning avseende finansiella transaktioner. Genom att Group Treasury kan utnyttja tillf\u00e4lliga kassa\u00f6verskott och underskott i koncernens olika verksamhetsl\u00e4nder kan koncernens totala r\u00e4ntekostnad minimeras. Marknadsrisk Marknadsrisk utg\u00f6rs av risker relaterade till f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och r\u00e4nteniv\u00e5er. Valutarisker Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar negativt p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. De viktigaste valutorna f\u00f6r Intrumkoncernen, ut\u00f6ver svenska kronor (SEK), \u00e4r euro (EUR), schweiziska francs (CHF), brittiska pund (GBP), dansk krone (DKK), ungerska forint (HUF), polski zloty (PLN), Czech koruna (CZK) och norska kroner (NOK). Valutarisk kan delas upp i transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering utg\u00f6r nettot av operativa och finansiella in- och utfl\u00f6den i olika valutor. Omr\u00e4kningsexponering utg\u00f6rs av effekter vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags och intressef\u00f6retags finansiella nettotillg\u00e5ngar till svenska kronor. Transaktionsexponering I varje land \u00e4r alla int\u00e4kter och de flesta r\u00f6relsekostnader denominerade i den lokala valutan, varf\u00f6r valutafluktuationer endast har en begr\u00e4nsad effekt p\u00e5 f\u00f6retagets r\u00f6relseresultat i lokal valuta. Nationella verksamheter har s\u00e4llan fordringar eller skulder i fr\u00e4mmande valuta. Int\u00e4kter och kostnader i nationell valuta s\u00e4kras d\u00e4rmed p\u00e5 ett naturligt s\u00e4tt, vilket begr\u00e4nsar transaktions exponeringen. Den valutaexponering som uppst\u00e5r i den operativa verksamheten \u00e4r begr\u00e4nsad till den del som avser internationell inkasseringsverksamhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande sker ingen s\u00e4kring av dotterbolagens f\u00f6rv\u00e4ntade fl\u00f6desexponering. Omr\u00e4kningsexponering Intrum \u00e4r verksamt i 20 l\u00e4nder. Dotterbolagens resultat och finansiella st\u00e4llning rapporteras i respektive lands valuta och omr\u00e4knas d\u00e4refter till svenska kronor f\u00f6r att ing\u00e5 i koncernredovisningen. D\u00e4rmed kommer fluktuationer i v\u00e4xelkursen Likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6rs av risken f\u00f6r f\u00f6rlust eller h\u00f6gre \u00e4n ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r att p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens m\u00f6jlighet att fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden mot utomst\u00e5ende. Koncernens l\u00e5ngsiktiga finansieringsrisk begr\u00e4nsas genom l\u00e5ne\u00e5taganden. Koncernens policy \u00e4r att h\u00f6gst en tredjedel av koncernens totala skuld kan f\u00f6rfalla under en rullande tolvm\u00e5nadersperiod. F\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens likviditet ska koncernens finansfunktion \u00e5tminstone ha tillg\u00e4nglig likviditet, eller tillg\u00e4ngliga kreditm\u00f6jligheter, f\u00f6r att m\u00f6ta avtalsenliga och f\u00f6rv\u00e4ntade portf\u00f6ljinvesteringar f\u00f6r de kommande 90 dagarna. Kreditrisker Kreditrisk utg\u00f6rs av risken att Intrums motparter inte f\u00f6rm\u00e5r fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden gentemot koncernen. Finansiella tillg\u00e5ngar som eventuellt kan uts\u00e4tta koncernen f\u00f6r kreditrisker best\u00e5r av likvida medel, kundfordringar, portf\u00f6ljinvesteringar, utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning, derivatkontrakt och garantier. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4gs av Intrum har inga s\u00e4kerheter eller andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar erh\u00e5llits, utom f\u00f6r en viss del av koncernens portf\u00f6ljinvesteringar. Den maximala kreditexponeringen f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar motsvarar det redovisade v\u00e4rdet. Ledningen har gjort en genomg\u00e5ng av koncernens kreditriskexponeringar och bed\u00f6mer att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon betydande koncentration av kreditrisk. Bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 koncernens diversifierade kund- och motpartsstruktur, den breda geografiska spridningen av exponeringar samt avsaknaden av ett v\u00e4sentligt beroende av n\u00e5gon enskild bransch eller motpart Likvida medel Koncernens likvida medel best\u00e5r huvudsakligen av banktillgodohavanden och andra kortfristiga finansiella tillg\u00e5ngar med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid kortare \u00e4n tre m\u00e5nader. Koncernen har placerat sina likvida medel hos etablerade banker d\u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rluster bed\u00f6ms som liten. Derivatkontrakt Intrum anv\u00e4nder inte derivata finansiella instrument i syfte att hedga eller f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens finansieringsstrategi bygger p\u00e5 enkla skuldinstrument s\u00e5som obligationer, terminsl\u00e5n och revolverande kreditfaciliteter, utan anv\u00e4ndning av swappar, optioner eller andra derivatkontrakt. Detta arbetss\u00e4tt \u00e5terspeglar Intrums \u00e5tagande att uppr\u00e4tth\u00e5lla transparens och enkelhet i sin finansiella riskhantering . Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall garantin infrias \u00f6vertar Intrum uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Det totala garantibeloppet uppgick vid \u00e5rets slut till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av kredittagarens kreditstatus ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "Marknadsrisk Marknadsrisk utg\u00f6rs av risker relaterade till f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och r\u00e4nteniv\u00e5er. Valutarisker Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar negativt p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. De viktigaste valutorna f\u00f6r Intrumkoncernen, ut\u00f6ver svenska kronor (SEK), \u00e4r euro (EUR), schweiziska francs (CHF), brittiska pund (GBP), dansk krone (DKK), ungerska forint (HUF), polski zloty (PLN), Czech koruna (CZK) och norska kroner (NOK). F\u00f6ljande valutakurser har anv\u00e4nts vid omr\u00e4kning av transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta i boksluten:
\u00c5ret som \u00c5ret som
avslutades
avslutades
Genomsnitt
Genomsnitt
Valuta
31 dec 2025
31 dec 2024
2025
2024
CHF
11,62
12,17
11,81
12,00
EUR
10,82
11,46
11,07
11,43
GBP
12,40
13,82
12,92
13,51
HUF
0,0281
0,0279
0,0279
0,0289
NOK
0,91
0,97
0,94
0,98
Valutarisk kan delas upp i transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering utg\u00f6r nettot av operativa och finansiella in- och utfl\u00f6den i olika valutor. Omr\u00e4kningsexponering utg\u00f6rs av effekter vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags och intressef\u00f6retags finansiella nettotillg\u00e5ngar till svenska kronor. Transaktionsexponering I varje land \u00e4r alla int\u00e4kter och de flesta r\u00f6relsekostnader denominerade i den lokala valutan, varf\u00f6r valutafluktuationer endast har en begr\u00e4nsad effekt p\u00e5 f\u00f6retagets r\u00f6relseresultat i lokal valuta. Nationella verksamheter har s\u00e4llan fordringar eller skulder i fr\u00e4mmande valuta. Int\u00e4kter och kostnader i nationell valuta s\u00e4kras d\u00e4rmed p\u00e5 ett naturligt s\u00e4tt, vilket begr\u00e4nsar transaktions exponeringen. Den valutaexponering som uppst\u00e5r i den operativa verksamheten \u00e4r begr\u00e4nsad till den del som avser internationell inkasseringsverksamhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande sker ingen s\u00e4kring av dotterbolagens f\u00f6rv\u00e4ntade fl\u00f6desexponering. Omr\u00e4kningsexponering Intrum \u00e4r verksamt i 20 l\u00e4nder. Dotterbolagens resultat och finansiella st\u00e4llning rapporteras i respektive lands valuta och omr\u00e4knas d\u00e4refter till svenska kronor f\u00f6r att ing\u00e5 i koncernredovisningen. D\u00e4rmed kommer fluktuationer i v\u00e4xelkursen f\u00f6r den svenska kronan att p\u00e5verka koncernens int\u00e4kter och resultat, liksom eget kapital och andra poster i r\u00e4kenskaperna. Koncernens oms\u00e4ttning f\u00f6rdelar sig per valuta enligt f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
SEK
621
712
EUR
10 677
12 282
GBP
1 777
1 889
CHF
960
839
HUF
737
948
NOK
1 289
1 309
\u00d6vriga valutor
967
915
Summa
17 030
18 894
En uppv\u00e4rdering av den svenska kronan med 10 (10) procentenheter i genomsnitt under 2025 mot EUR skulle d\u00e4rmed, allt annat lika, ha p\u00e5verkat oms\u00e4ttningen negativt med 1 068 MSEK (1 228), mot GBP med 178 MSEK (189), mot CHF med 96 MSEK (84), mot HUF med 74 MSEK (95) och mot NOK med 129 MSEK (131). Eget kapital i koncernen, inklusive innehav utan best\u00e4mmande inflytande, f\u00f6rdelar sig med nettotillg\u00e5ngar per valuta enligt f\u00f6ljande:
MSEK
2025
2024
SEK
1 439
7 024
EUR
3 669
13 186
- avg\u00e5r EUR s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-17 299
+ tillkommer EUR s\u00e4krat genom derivat
0
5 196
GBP
-766
1 811
- avg\u00e5r GBP s\u00e4krat genom derivat
0
-
CHF
2 827
-
- avg\u00e5r CHF s\u00e4krat genom derivat
0
-
NOK
1 444
2 842
- avg\u00e5r NOK s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-
- avg\u00e5r NOK s\u00e4krat genom derivat
0
-
HUF
2 134
957
- avg\u00e5r HUF s\u00e4krat genom valutal\u00e5n
0
-
\u00d6vriga valutor
2 027
1 750
Summa
12 775
15 467
Tio procentenheters f\u00f6rst\u00e4rkning av den svenska kronan per 31 december
2025 mot EUR skulle allt annat lika allts\u00e5 ha p\u00e5verkat eget kapital i koncernen
negativt med -367 MSEK (-108), positivt mot GBP med 77 MSEK (-181), negativt
mot CHF med -283 MSEK (84), negativt mot HUF med-213 MSEK (-96) och
negativt mot NOK med -144 MSEK (\u2013284).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "Likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6rs av risken f\u00f6r f\u00f6rlust eller h\u00f6gre \u00e4n ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r att p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens m\u00f6jlighet att fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden mot utomst\u00e5ende. Koncernens l\u00e5ngsiktiga finansieringsrisk begr\u00e4nsas genom l\u00e5ne\u00e5taganden. Koncernens policy \u00e4r att h\u00f6gst en tredjedel av koncernens totala skuld kan f\u00f6rfalla under en rullande tolvm\u00e5nadersperiod. F\u00f6r att begr\u00e4nsa koncernens likviditet ska koncernens finansfunktion \u00e5tminstone ha tillg\u00e4nglig likviditet, eller tillg\u00e4ngliga kreditm\u00f6jligheter, f\u00f6r att m\u00f6ta avtalsenliga och f\u00f6rv\u00e4ntade portf\u00f6ljinvesteringar f\u00f6r de kommande 90 dagarna. Summa skulder i balansr\u00e4kningen \u2013 koncernen
Inom Senare
MSEK
ett \u00e5r
2\u20135 \u00e5r
\u00e4n 5 \u00e5r
Summa
31 dec 2025
Leasingskulder
171
382
50
602
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
11 887
-
11 887
Obligationsl\u00e5n
-
31 226
-
31 226
Skulder till kreditinstitut
271
-
-
271
\u00d6vriga kortfristiga skulder
7 339
-
-
7 339
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 320
48
1 368
Summa
7 781
44 815
98
52 693
31 dec 2024
Leasingskulder
185
523
3
711
L\u00e5ngfristiga bankl\u00e5n
-
12 231
-
12 231
Obligationsl\u00e5n
12 809
24 631
-
37 439
Skulder till kreditinstitut
1 030
-
-
1 030
\u00d6vriga kortfristiga skulder
8 692
-
-
8 692
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
1 880
88
1 968
Summa
22 716
39 265
91
62 072
R\u00e4nterisker R\u00e4nterisker \u00e4r fr\u00e4mst relaterade till koncernens uppl\u00e5ning som uppgick till nominellt v\u00e4rde av 45 407 MSEK (50 701) den december 31 2025. 74 procent (70) av l\u00e5nen har fast r\u00e4nta och 26 procent (30) har r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens l\u00e5n har en r\u00e4ntebindningstid p\u00e5 f\u00f6r n\u00e4rvarande cirka 29 m\u00e5nader (16) f\u00f6r hela l\u00e5neportf\u00f6ljen. F\u00f6r avst\u00e4mning mellan nominella v\u00e4rden och redovisat v\u00e4rden, se tabell Upptagna l\u00e5n p\u00e5 sida 124. En enprocentig \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna skulle under \u00e5ret ha f\u00f6rs\u00e4mrat finansnettot med cirka 116 MSEK (201). En femprocentig \u00f6kning skulle ha f\u00f6rs\u00e4mrat finansnettot med 581 MSEK (866). Intrum har likvida medel p\u00e5 bankkonton som kan generera r\u00e4nteint\u00e4kter. Dessa kan p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntel\u00e4get. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "Kreditrisker Kreditrisk utg\u00f6rs av risken att Intrums motparter inte f\u00f6rm\u00e5r fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden gentemot koncernen. Finansiella tillg\u00e5ngar som eventuellt kan uts\u00e4tta koncernen f\u00f6r kreditrisker best\u00e5r av likvida medel, kundfordringar, portf\u00f6ljinvesteringar, utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning, derivatkontrakt och garantier. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4gs av Intrum har inga s\u00e4kerheter eller andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar erh\u00e5llits, utom f\u00f6r en viss del av koncernens portf\u00f6ljinvesteringar. Den maximala kreditexponeringen f\u00f6r varje klass av finansiella tillg\u00e5ngar motsvarar det redovisade v\u00e4rdet. Ledningen har gjort en genomg\u00e5ng av koncernens kreditriskexponeringar och bed\u00f6mer att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon betydande koncentration av kreditrisk. Bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 koncernens diversifierade kund- och motpartsstruktur, den breda geografiska spridningen av exponeringar samt avsaknaden av ett v\u00e4sentligt beroende av n\u00e5gon enskild bransch eller motpart Likvida medel Koncernens likvida medel best\u00e5r huvudsakligen av banktillgodohavanden och andra kortfristiga finansiella tillg\u00e5ngar med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid kortare \u00e4n tre m\u00e5nader. Koncernen har placerat sina likvida medel hos etablerade banker d\u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rluster bed\u00f6ms som liten. Kundfordringar Koncernens kundfordringar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till uppdragsgivare och betalningsskyldiga som verkar inom olika branscher, och \u00e4r inte koncentrerade till n\u00e5gon s\u00e4rskild geografisk region. Koncernens st\u00f6rsta uppdragsgivare st\u00e5r f\u00f6r mindre \u00e4n tv\u00e5 procent av oms\u00e4ttningen. Huvuddelen av utest\u00e5ende kundfordringar utg\u00f6rs av f\u00f6r koncernen tidigare k\u00e4nda kunder med god kreditv\u00e4rdighet. F\u00f6r \u00e5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar, se not 16. Portf\u00f6ljinvesteringar Som en del av verksamheten med portf\u00f6ljinvesteringar f\u00f6rv\u00e4rvar Intrum portf\u00f6ljer med fr\u00e4mst f\u00f6rfallna konsumentfordringar och arbetar f\u00f6r att inkassera dessa. Till skillnad fr\u00e5n den vanliga inkasseringsverksamheten, d\u00e4r Intrum arbetar p\u00e5 uppdrag mot ers\u00e4ttning i form av provisioner och avgifter, \u00f6vertas h\u00e4r alla r\u00e4ttigheter och risker i fordringarna. Portf\u00f6ljerna f\u00f6rv\u00e4rvas vanligen till priser som v\u00e4sentligt understiger fordringarnas nominella v\u00e4rde och Intrum erh\u00e5ller hela det belopp som sedan inkasseras, inklusive r\u00e4nta och avgifter. De f\u00f6rv\u00e4rvade fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna till betalning och avser ofta g\u00e4lden\u00e4rer som har betalningssv\u00e5righeter. Det ligger d\u00e4rf\u00f6r i sakens natur att hela det nominella fordringsbeloppet inte kommer att kunna inkasseras. \u00c5 andra sidan f\u00f6rv\u00e4rvas fordringarna till priser som v\u00e4sentligt understiger de nominella v\u00e4rdena. Risken i denna verksamhet \u00e4r att Intrum vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet \u00f6verskattar m\u00f6jligheterna att inkassera beloppen eller underskattar kostnaderna f\u00f6r inkasseringen. Den maximala teoretiska risken skulle vara att hela det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 19 249 MSEK (22 695) skulle bli v\u00e4rdel\u00f6st och beh\u00f6va skrivas av. F\u00f6r att minimera riskerna inom denna verksamhet iakttas f\u00f6rsiktighet vid beslut om f\u00f6rv\u00e4rv. Inriktningen ligger p\u00e5 mindre och medelstora portf\u00f6ljer med relativt l\u00e5ga snittbelopp, vilket bidrar till riskspridning. Genomsnittligt nominellt kapitalv\u00e4rde per \u00e4rende uppg\u00e5r till 22 814 SEK (32 774). F\u00f6rv\u00e4rven g\u00f6rs vanligen fr\u00e5n kunder som koncernen haft l\u00e5nga relationer med. F\u00f6rv\u00e4rven har i allt v\u00e4sentligt utgjorts av blanco-krediter, vilket kr\u00e4ver relativt mindre kapital och medf\u00f6r en betydande f\u00f6renkling av administrationen j\u00e4mf\u00f6rt med om fordringar med st\u00e4llda s\u00e4kerheter skulle f\u00f6rv\u00e4rvas. Sedan 2016 har Intrum dock \u00e4ven b\u00f6rjat f\u00f6rv\u00e4rva portf\u00f6ljer med fordringar som har underliggande s\u00e4kerhet, vanligen i form av fastighetsinteckningar. Intrum st\u00e4ller h\u00f6ga avkastningskrav p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade portf\u00f6ljer. Inf\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6rs en noggrann v\u00e4rdering, baserad p\u00e5 en prognos \u00f6ver det framtida kassafl\u00f6det (inkasserade belopp) fr\u00e5n portf\u00f6ljen. I dessa ber\u00e4kningar har Intrum st\u00f6d av sin l\u00e5nga erfarenhet av inkassohantering och av koncernens kreditbed\u00f6mningsmetoder. Intrum anser sig d\u00e4rf\u00f6r ha en god f\u00f6rm\u00e5ga att v\u00e4rdera denna typ av fordringar. I syfte att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv av st\u00f6rre portf\u00f6ljer till en attraktiv riskniv\u00e5 har Intrum ibland samarbetat med andra bolag s\u00e5som Piraeus Bank och Ibercaja Banco f\u00f6r att dela p\u00e5 kapitalinsats och vinster. Valutarisken h\u00e4nf\u00f6rlig till omr\u00e4kning av balansposten Portf\u00f6ljinvesteringar begr\u00e4nsas genom valutas\u00e4kring med l\u00e5n i samma valutor som tillg\u00e5ngarna och med valutaterminer. En betydande del av f\u00f6rv\u00e4rven sker genom s\u00e5 kallade forward flow-avtal, dvs. Intrum kan p\u00e5 f\u00f6rhand ha \u00f6verenskommit med ett f\u00f6retag om att f\u00f6rv\u00e4rva samtliga f\u00f6retagets kundfordringar till en viss procentandel av nominellt v\u00e4rde n\u00e4r de varit f\u00f6rfallna till betalning ett visst antal dagar. I de flesta av dessa avtal har Intrum dock olika m\u00f6jligheter att avst\u00e5 fr\u00e5n att f\u00f6rv\u00e4rva fordringarna, t.ex. om deras kreditkvalitet f\u00f6rs\u00e4mras. Riskspridning uppn\u00e5s bland annat genom att fordringar f\u00f6rv\u00e4rvas fr\u00e5n uppdragsgivare i olika branscher och olika l\u00e4nder. Koncernens portf\u00f6lj av k\u00f6pta fordringar avser g\u00e4lden\u00e4rer i 20 l\u00e4nder. Fordringar per land, 2025 (2024)
Storbritannien, 23% (23%) Denmark, 4% (4%)
Spanien, 15% (16%) Sverige, 4% (3%)
Norge, 14% (14%) \u00d6vriga l\u00e4nder, 25% (26%)
Hungary, 8% (7%)
Tyskland, 7% (7%)
Fordringar per bransch, 2025 (2024)
Banksektorn, 64% (62%)
Kreditkortsfordringar, 12% (8%)
Annan finansverksamhet, 10% (5%)
Telekommunikationsbolag, 4% (4%)
\u00d6vriga branscher, 10% (21%)
Av det totala redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 balansdagen motsvarar 5 procent portf\u00f6ljer som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2025, 5 procent portf\u00f6ljer som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2024, 17 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2023, 17 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2022, 13 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2021 och 5 procent som f\u00f6rv\u00e4rvats under 2020. Resterande 38 procent avser fordringar som f\u00f6rv\u00e4rvats under eller f\u00f6re 2019. Utl\u00e4gg f\u00f6r uppdragsgivares r\u00e4kning Som ett led i verksamheten g\u00f6r koncernen utl\u00e4gg f\u00f6r kostnader hos domstolar, juridiska ombud, kronofogdemyndigheter och liknande, vilka kan vidaredebiteras och inkasseras fr\u00e5n g\u00e4lden\u00e4rerna. I m\u00e5nga fall finns avtal med Intrums uppdragsgivare som inneb\u00e4r att utl\u00e4gg som inte kunnat inkasseras fr\u00e5n g\u00e4lden\u00e4rerna i st\u00e4llet \u00e5tervinns fr\u00e5n uppdragsgivarna. Belopp som bed\u00f6ms kunna \u00e5tervinnas fr\u00e5n en solvent motpart redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar. Derivatkontrakt Intrum anv\u00e4nder inte derivata finansiella instrument i syfte att hedga eller f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens finansieringsstrategi bygger p\u00e5 enkla skuldinstrument s\u00e5som obligationer, terminsl\u00e5n och revolverande kreditfaciliteter, utan anv\u00e4ndning av swappar, optioner eller andra derivatkontrakt. Detta arbetss\u00e4tt \u00e5terspeglar Intrums \u00e5tagande att uppr\u00e4tth\u00e5lla transparens och enkelhet i sin finansiella riskhantering Betalningsgarantier Koncernen erbjuder tj\u00e4nster d\u00e4r uppdragsgivarna mot betalning erh\u00e5ller en garanti fr\u00e5n Intrum avseende uppdragsgivarnas fordringar p\u00e5 sina kunder. Det inneb\u00e4r att det uppst\u00e5r en risk att Intrum m\u00e5ste ers\u00e4tta kunden f\u00f6r det belopp som garanterats f\u00f6r den h\u00e4ndelse att fakturorna inte betalas i tid. I de fall garantin infrias \u00f6vertar Intrum uppdragsgivarens fordran p\u00e5 sin kund och hanterar den vidare inom verksamhetsomr\u00e5det Portf\u00f6ljinvesteringar. Det totala garantibeloppet uppgick vid \u00e5rets slut till 7 MSEK (7). Intrums risk inom denna verksamhet hanteras genom strikta kreditgr\u00e4nser samt genom analys av kredittagarens kreditstatus .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "
Not 30. N\u00e4rst\u00e5ende
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och behandlas
som om parterna agerade oberoende av varandra.
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende omfattar transaktioner med styrelse och
ledande befattningshavare, enligt not 32. Koncernen har l\u00e5ngsiktiga
kredithanteringsavtal med alla intressef\u00f6retag och joint ventures som
innehar NPL-portf\u00f6ljer. Koncernen redovisade kredithanteringsint\u00e4kter fr\u00e5n
intressef\u00f6retag och joint ventures uppg\u00e5ende till 1 290 MSEK (1 265), med en
utest\u00e5ende fordran om 56 MSEK (47).
Not 33. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Intrum har implementerat l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram f\u00f6r 2024 och 2025. Varje incitamentsprogram har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r. Syftet med LTIP-programmen \u00e4r att anpassa de h\u00f6gre chefernas intressen och perspektiv med aktie\u00e4garnas samt att skapa ett starkt engagemang f\u00f6r Intrums l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Den kostnad som redovisas f\u00f6r planerna under 2025 uppg\u00e5r till 71,5 MSEK, varav 0 MSEK avser 2023 \u00e5rs plan och 50,3 MSEK avser 2024 \u00e5rs plan samt 21,2 MSEK avser 2025 \u00e5rs plan. LTIP 2025 Programmet erbj\u00f6ds till 33 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen och nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6n (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 20 procent till 200 procent av ABS beroende p\u00e5 medarbetargrupp. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2025 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n. LTIP 2025 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2027. Koncernen ansvarar f\u00f6r att inneh\u00e5lla ett belopp motsvarande medarbetarnas skattef\u00f6rpliktelser kopplade till aktietilldelning enligt lokala skatteregler. Den inneh\u00e5llna skatten betalas till respektive skattemyndighet f\u00f6r medarbetarnas r\u00e4kning. De prestationsaktier som beviljas inom LTIP- programmen inkluderar en nettoregleringsfunktion d\u00e4r de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera medarbetarens skattef\u00f6rpliktelser inneh\u00e5lls. Koncernen reglerar aktietilldelningen p\u00e5 nettobasis genom att inneh\u00e5lla det antal aktier vars verkliga v\u00e4rde motsvarar medarbetarens skattef\u00f6rpliktelse och endast tilldela \u00e5terst\u00e5ende aktier vid intj\u00e4nandeperiodens slut. F\u00f6r incitamentsplanen 2025, engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 116 213 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 42,81 SEK och ett v\u00e4rde av 90 MSEK.Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2025. LTIP 2024 Programmet erbj\u00f6ds till 14 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen samt nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla en kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6nen (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 100 procent till 250 procent av ABS. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2024 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n (10-20 procent). LTIP 2024 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2026. F\u00f6r incitamentsplanen 2024 engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 539 889 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 26 SEK och ett v\u00e4rde av 41 MSEK. Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2024. LTIP 2023 Per den 31 december 2025 fanns 692 929 utest\u00e5ende aktier, samtliga relaterade till incitamentsprogrammet 2023. Den vidaref\u00f6ring av instrument som beviljats under 2021, 2022 och 2023 \u00e5rs incitaments-program samt deras v\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rde redovisas i tabellen nedan (belopp i tusental SEK, f\u00f6rutom antal aktier och verkligt v\u00e4rde):
2025
2024
Genom- Genom-
snittlig Belopp snittlig Belopp
Enheter l\u00f6senkurs
M SEK
Enheter
l\u00f6senkurs M SEK
Ing\u00e5ende
balans
986 088
33
32
1 423 875
72
102
F\u00f6rverkade
under \u00e5ret
-293 159
78
-23
-313 352
125
-38
Intj\u00e4nade
under \u00e5ret
-
-
-
-124 436
-263
-32
Utg\u00e5ende
balans
692 929
13
9
986 088
32
32
F\u00f6r LTIP 2023 Series 1-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 18,10 SEK genom en Monte Carlo-simulering med Geometric Brownian Motion baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % (baserad p\u00e5 \u00e5rliga dagliga avkastningsvolatiliteten f\u00f6r bolagets aktier mellan 26 september 2020 \u2013 15 maj 2023) \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r F\u00f6r LTIP 2023 Series 2-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 11,21 SEK baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r
Not 34. Anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande
befattningshavare
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande
befattningshavare
Koncernledningen effektiviserades till en mer fokuserad Executive
Committee (ExCo) under 2024. I februari 2025 bytte ExCo namn till Executive
Management Team (EMT). F\u00f6r att anpassas till denna struktur omvandlades
Group Management Team (GMT) till Senior Leadership Team (SLT), som
forts\u00e4tter att st\u00f6dja EMT.
\u00c5rsst\u00e4mman 2024 antog f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande
befattningshavare.
Dessa riktlinjer omfattar den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar
i lntrums koncernledning under 2024, Executive Committee (\u201dExCo\u201d).
Riktlinjerna \u00e4r fram\u00e5tblickande och ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas,
och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna
antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som
s\u00e4rskilt ska beslutas eller godk\u00e4nnas av \u00e5rsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och
h\u00e5llbarhet
Intrums aff\u00e4rsstrategi inneb\u00e4r i korthet att genomf\u00f6ra den strategi som togs
fram under h\u00f6sten 2025 och presenterades i januari 2026. Strategin syftar
till att positionera Intrum som den ledande servicing partnern och den mest
attraktiva investeringspartnern inom kredithanteringsbranschen.
En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet
av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att
bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs
att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r
f\u00f6r bolaget att erbjuda dess ledande befattningshavare en konkurrenskraftig
totalers\u00e4ttning.
I bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (\u201dLTIP:s\u201d). De har
beslutats av \u00e5rsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Detsamma
g\u00e4ller det l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen
f\u00f6reslagit att \u00e5rsst\u00e4mman 2024 ska anta och liknande program som kan komma
att f\u00f6rsl\u00e5s kommande \u00e5r. Programmen omfattar EMT och andra nyckelpersoner
i bolaget. De krav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har
en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till bolagets l\u00e5ngsiktiga
v\u00e4rdeskapande, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja
bolagets l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsstrategi, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
Ers\u00e4ttningsformer
Ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget ska reflektera befattningens komplexitet, ansvar
och prestation samt vara konkurrenskraftiga j\u00e4mf\u00f6rt med liknande bolag i
liknande branscher i samma geografiska omr\u00e5de. Ers\u00e4ttningen ska best\u00e5 av
f\u00f6ljande komponenter: fast l\u00f6nedel (\u201dfast l\u00f6n\u201d), \u00e5rlig kontant r\u00f6rlig l\u00f6nedel,
pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver
\u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och
aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar s\u00e5som LTIP:s.
Fast l\u00f6n
Fast l\u00f6n s\u00e4tts utifr\u00e5n tre perspektiv: befattningens komplexitet och ansvar,
prestation samt marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Fast l\u00f6n \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig revidering.
Kortsiktigt incitamentsprogram
Intrums kortsiktiga incitamentsprogram (\u201dSTIP\u201d) syftar till att driva, och \u00e4r
d\u00e4rf\u00f6r utformat att variera med, bolagets kortsiktiga verksamhetsresultat,
p\u00e5 ett\u00e5rsbasis. Kraven fastst\u00e4lls individuellt f\u00f6r varje medlem av EMT, och
best\u00e5r framf\u00f6r allt av finansiella resultat (p\u00e5 koncern- eller marknadsniv\u00e5, som
till\u00e4mpligt). Medlemmar av EMT kan \u00e4ven ha vissa m\u00e5l kopplade till operativa
eller icke-finansiella nyckeltal, till exempel Engagemangsindex medarbetare.
Styrelsen kan \u00e4ven besluta om justering av kravm\u00e5l, att till\u00e4mpa andra liknande
krav eller g\u00f6ra sk\u00f6nsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar p\u00e5 individniv\u00e5 inom de ramar som
s\u00e4tts upp i dessa riktlinjer om styrelsen finner det l\u00e4mpligt. Maximalt utfall f\u00f6r
STIP \u00e4r 100 procent av fast l\u00f6n f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och ekonomi-
och finansdirekt\u00f6ren. F\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av EMT (f\u00f6rutom f\u00f6r Chief Risk
Officer, som inte omfattas av STIP), uppg\u00e5r maximalt utfall f\u00f6r STIP vanligen till
50 till 70 procent av den fasta l\u00f6nen.
I vilken utstr\u00e4ckning kraven f\u00f6r STIP har uppn\u00e5tts, ska utv\u00e4rderas och beslutas
efter utg\u00e5ngen av m\u00e4tperioden. Bolagets ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r
att bereda STIP-utv\u00e4rderingen f\u00f6r samtliga EMT-medlemmar. Utfallet av STIP
beslutas sedan av styrelsen i sin helhet.
Inga uppskovsperioder till\u00e4mpas i f\u00f6rh\u00e5llande till STIP och STIP-avtalet
inneh\u00e5ller ingen r\u00e4tt f\u00f6r bolaget att \u00e5terkr\u00e4va utbetalning enligt STIP.
S\u00e4rskilt incitamentsprogram 2024
Styrelsen i Intrum godk\u00e4nde ett s\u00e4rskilt kontantbaserat incitamentsprogram f\u00f6r
2024. Incitamentsprogrammet riktar sig till ett begr\u00e4nsat antal nyckelpersoner
inom bolaget, inklusive EMT. Prestationsperioden f\u00f6r programmet \u00e4r ett \u00e5r,
prestationsm\u00e5len m\u00e4ts p\u00e5 2024 \u00e5rs resultat och potentiell utbetalning sker
under f\u00f6rsta kvartalet 2025. Den maximala utbetalningen \u00e4r 50 procent av fast
l\u00f6n.
Prestationsm\u00e5len kommer att baseras p\u00e5 kostnadsbesparingar,
kredithanterings-EBIT, kredithanteringsmarginaler och liknande m\u00e5tt.
S\u00e4rskilda \u00f6verenskommelser
I undantagsfall kan andra \u00f6verenskommelser av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r tr\u00e4ffas p\u00e5
individniv\u00e5 n\u00e4r det bed\u00f6ms vara n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen.
Detta kan ske f\u00f6r att st\u00f6dja rekrytering eller bibeh\u00e5lla talanger som kr\u00e4vs f\u00f6r att
s\u00e4kerst\u00e4lla en framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi.
En s\u00e5dan \u00f6verenskommelse ska vara beloppsbegr\u00e4nsad och aldrig \u00f6verstiga ett
belopp motsvarande tv\u00e5 (2) g\u00e5nger individens fasta l\u00f6n.
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner
lntrum till\u00e4mpar en pensions\u00e5lder om 65 \u00e5r f\u00f6r samtliga EMT-medlemmar, om
inte annat f\u00f6ljer av till\u00e4mpliga nationella regler.
F\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, innefattande
sjukf\u00f6rs\u00e4kring, vara premiebest\u00e4mda. STIP, LTIP och andra r\u00f6rliga program
utg\u00f6r inte pensionsgrundande inkomst. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md
pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 35 procent av fast I\u00f6n.
F\u00f6r \u00f6vriga EMT-medlemmar ska pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, inklusive sjukf\u00f6rs\u00e4kring,
vara premiebest\u00e4mda om inte medlemmen omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md
pension enligt tvingande kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
ska vara pensionsgrundande i den m\u00e5n som f\u00f6ljer av tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension
ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av fast l\u00f6n.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner \u00e4n pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r innefatta bland annat livf\u00f6rs\u00e4kring,
sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring, boende och bilf\u00f6rm\u00e5n. F\u00f6r EMT-medlemmar med
boendef\u00f6rm\u00e5n f\u00e5r s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av fast I\u00f6n. F\u00f6r
EMT-medlemmar utan boendef\u00f6rm\u00e5n f\u00e5r s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner uppg\u00e5 till h\u00f6gst tio
procent av fast I\u00f6n.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv
m\u00e5nader. Fast I\u00f6n under upps\u00e4gningstiden, avg\u00e5ngsvederlag och ers\u00e4ttning
f\u00f6r \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga
ett belopp motsvarande 24 m\u00e5naders fast I\u00f6n. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n EMT-
medlemmens sida f\u00e5r den avtalade upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader,
utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning ska kompensera
f\u00f6r inkomstbortfall. Ers\u00e4ttningen uppg\u00e5r till h\u00f6gst 100 procent av fast
I\u00f6n vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen om inte annat f\u00f6ljer av tvingande
kollektivavtalsbest\u00e4mmelser eller lokala regler, och utg\u00e5r under den tid som
\u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilken ska vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader
efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av dessa riktlinjer och vid utv\u00e4rderingen av om riktlinjerna
och dess begr\u00e4nsningar \u00e4r sk\u00e4liga, har styrelsen beaktat ers\u00e4ttning och \u00f6vriga
anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets \u00f6vriga anst\u00e4llda. Detta har gjorts genom att
granska bl.a. totala ers\u00e4ttningsniv\u00e5er och anst\u00e4llningsvillkor inom Intrum samt
ers\u00e4ttnings\u00f6kningar \u00f6ver tid.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskottets uppgifter ing\u00e5r att
bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till dessa riktlinjer. Styrelsen ska uppr\u00e4tta
f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart f\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r
beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits
av \u00e5rsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r EMT, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ExCo
samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget.
Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och
EMT. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor
n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i EMT, i den m\u00e5n de
ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Konsultarvode till styrelseledam\u00f6ter
Om en styrelseledamot tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster till bolaget utanf\u00f6r dennes
arbete i styrelsen, kan Intrum ers\u00e4tta styrelseledamoten med konsultarvode
f\u00f6r s\u00e5dana tj\u00e4nster. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska vara marknadsbaserad och f\u00e5r inte
\u00f6verstiga styrelseledamotens styrelsearvode, exklusive utskottsarbete.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Detta innefattar alla beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Beskrivning av betydande f\u00f6r\u00e4ndringar av riktlinjerna och hur aktie\u00e4garnas synpunkter beaktats Dessa riktlinjer inkluderar f\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare g\u00e4llande riktlinjer: riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r EMT och inte den (st\u00f6rre) koncernledningen, till\u00e4gg av m\u00f6jligheten till ett s\u00e4rskilt incitamentsprogram f\u00f6r 2024 samt m\u00f6jligheten f\u00f6r bolaget att betala konsultarvode till styrelsemedlemmar f\u00f6r arbete utanf\u00f6r ordinarie styrelsearbete. Bolaget har mottagit ett aktie\u00e4garf\u00f6rslag som inkluderas under en separat punkt p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mmans agenda. Information om beslutade ers\u00e4ttningar som inte f\u00f6rfallit till betalning och om avvikelser fr\u00e5n de riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning som beslutades av \u00e5rsst\u00e4mman 2023 Tidigare \u00e5rsst\u00e4mmor har beslutat om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r perioden fram till n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma. I korthet, framg\u00e5r av dessa riktlinjer att fast l\u00f6n och STIP ska utg\u00e5 p\u00e5 liknande villkor som beskrivits i dessa riktlinjer. Fast l\u00f6n och STIP kostnadsf\u00f6rs under det r\u00e4kenskaps\u00e5ret, och STIP betalas ut efter att \u00e5rsbokslutet antagits av styrelsen. Riktlinjerna antagna vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 har f\u00f6ljts utan avvikelser, och samtliga tidigare godk\u00e4nda ers\u00e4ttningar som \u00e4nnu inte har betalats ut \u00f6verensst\u00e4mmer med ramverket som beskrivits ovan. Vd och koncernchefs anst\u00e4llningsvillkor och ers\u00e4ttningar Johan \u00c5kerblom tilltr\u00e4dde som vd den 28 juli 2025 med fast \u00e5rsl\u00f6n p\u00e5 9,12 MSEK och premiebest\u00e4md pensionsplan p\u00e5 20%. Fram till 28 juli, 2025, var Andr\u00e9s Rubio vd. Hans ers\u00e4ttning under 2025 var i linje med koncernens principer enligt ovan. Hans fasta m\u00e5natliga l\u00f6n var 132 TGBP i januari\u2013februari och 3,57 MSEK i mars\u2013juli efter hans flytt till Sverige. Anderas Rubio hade bilf\u00f6rm\u00e5n och bostadsf\u00f6rm\u00e5ner i enlighet med koncernens riktlinjer, men hade inte r\u00e4tt till n\u00e5gon tj\u00e4nstepensionsplan finansierad av f\u00f6retaget Ut\u00f6ver detta \u00e4r vd ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla upp till 100 procent av \u00e5rsl\u00f6nen inom ramen f\u00f6r det kortsiktiga incitamentsprogrammet (\u201dSTIP\u201d) och deltar i bolagets l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (\u201dLTIP\u201d) i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut och programmets villkor, med en tilldelning motsvarande 200 procent av \u00e5rsl\u00f6nen. Vid egen upps\u00e4gning \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader, medan den vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida \u00e4r tolv m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning ska bolaget ha r\u00e4tt att befria vd fr\u00e5n uppdraget med omedelbar verkan, dock med of\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6rm\u00e5ner under upps\u00e4gningstiden och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5naders fast l\u00f6n. Anst\u00e4llningsvillkor och ers\u00e4ttningar f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av EMT De ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av EMT som har godk\u00e4nts efter \u00e5rsst\u00e4mman 2024 har f\u00f6ljt ovan beskrivna principer. Detta inkluderar fast \u00e5rsl\u00f6n och m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla 0\u2013100 procent av \u00e5rsl\u00f6nen inom ramen f\u00f6r den r\u00f6rliga l\u00f6nedelen. L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram 2025 lanserades i juni 2025 med tilldelningsniv\u00e5er enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut, dvs. 20\u2013200 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nerna varierar fr\u00e5n land till land. I lera fall \u00e4r de inkluderade i m\u00e5nadsl\u00f6nen. Samtliga pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda, f\u00f6rutom i de fall tvingande kollektivavtal f\u00f6rekommer, och pensions\u00e5ldern \u00e4r i allm\u00e4nhet 65 \u00e5r. Medlemmarna i EMT kan ha f\u00f6rm\u00e5nsbilar i enlighet med koncernens bilpolicy. Det f\u00f6rekommer \u00e4ven andra f\u00f6rm\u00e5ner, i enlighet med lokal praxis, s\u00e5som subventionerade m\u00e5ltider och resor. Upps\u00e4gningstider f\u00f6r medlemmarna i EMT f\u00e5r ej \u00f6verstiga tolv m\u00e5nader, n\u00e4r upps\u00e4gning \u00e4r p\u00e5b\u00f6rjad fr\u00e5n bolagets sida. Totalt antal utest\u00e5ende aktier i LTIP 2023 f\u00f6r motsvarande grupp uppg\u00e5r till 266,995 aktier. LTIP 2024 \u00e4r ett kontant ers\u00e4ttningsprogram som investeras i Intrumaktier. Totalt antal utest\u00e5ende aktier i LTIP 2024 f\u00f6r motsvarande grupp uppg\u00e5r till 604 076 aktier. LTIP 2025 omfattar 692 929 aktier. \u00c5rets ers\u00e4ttningar \u00d6vriga ledande befattningshavare i tabellen definieras som andra medlemmar av EMT \u00e4n koncernchefen, se bolagsstyrningsrapporten. Under 2025 uts\u00e5gs tre personer och tre avgick inom denna grupp. Antal \u00f6vriga ledande befattningshavare uppg\u00e5r till 5 (6) personer per \u00e5rsslut 2025.
jul 28\u2013dec 31 jan 1\u2013jul 27
TSEK 2025
2025
2024
Johan Andres Andres
Vd och koncernchef \u00c5kerblom Rubio Rubio
Grundl\u00f6n
3 031
5 416
10 945
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
4 243
-
13 359
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
92
642
320
Avg\u00e5ngsvederlag
-
17 728
-
Pensionskostnader
727
-
-
Summa vd och
koncernchef
8 094
23 787
24 624
TSEK
2025
2024
\u00d6vriga ledande befattningshavare
1
Grundl\u00f6n
31 861
25 401
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
33 758
15 810
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
3 258
1 164
Avg\u00e5ngsvederlag
2
2 246
-
Pensionskostnader
1
3 292
4 688
Summa \u00f6vriga ledande befattningshavare
74 415
47 063
1) Inkluderar Executive Management team. 2) Kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsavtal f\u00f6r 1 EMT medlem som l\u00e4mnade under 2025 . Belopp som anges motsvarar den fulla ers\u00e4ttningen som erh\u00e5llits under den period d\u00e5 personer definierats som ledande befattningshavare, inklusive intj\u00e4nad, men \u00e4nnu ej utbetald, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r respektive \u00e5r Styrelsen I enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut uppg\u00e5r styrelsens totala arvode f\u00f6r \u00e5ret, inklusive arvode f\u00f6r utskottsarbete, till 8 548 TSEK (8 355). Styrelsen har inga pensionsf\u00f6rm\u00e5ner eller avtal om avg\u00e5ngsvederlag.
TSEK
2025
2024
Magnus Lindquist, ordf\u00f6rande
1 863
1 760
Andreas N\u00e4svik
855
830
Ragnhild Wiborg
1 340
1 315
Michel van der Bel
980
985
Geeta Gopalan
1 400
1 375
Debra Davies
960
935
Philip Thomas
1 150
1 155
Summa styrelsearvoden
8 548
8 355
Styrelsearvodena avser perioden fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2023 till \u00e5rsst\u00e4mman 2024 respektive fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2024 till \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Andr\u00e9s Rubio erh\u00f6ll inga styrelsearvoden efter utn\u00e4mningen till vd och koncernchef .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-513": { "value": "Not 30. N\u00e4rst\u00e5ende Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och behandlas som om parterna agerade oberoende av varandra. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende omfattar transaktioner med styrelse och ledande befattningshavare, enligt not 32. Koncernen har l\u00e5ngsiktiga kredithanteringsavtal med alla intressef\u00f6retag och joint ventures som innehar NPL-portf\u00f6ljer. Koncernen redovisade kredithanteringsint\u00e4kter fr\u00e5n intressef\u00f6retag och joint ventures uppg\u00e5ende till 1 290 MSEK (1 265), med en utest\u00e5ende fordran om 56 MSEK (47). Moderbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med dotterbolagen, se not 35 men inga transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende. Moderbolaget tillhandah\u00e5ller och erh\u00e5ller tj\u00e4nster fr\u00e5n och till sina dotterbolag. Moderbolaget redovisade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 397 MSEK (1 333) fr\u00e5n tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster och redovisade kostnader uppg\u00e5ende till 225 MSEK (643), med utest\u00e5ende fordringar om 788 MSEK (1 727) och utest\u00e5ende skulder om 0 MSEK (37). Not 33. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Intrum har implementerat l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram f\u00f6r 2024 och 2025. Varje incitamentsprogram har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r. Syftet med LTIP-programmen \u00e4r att anpassa de h\u00f6gre chefernas intressen och perspektiv med aktie\u00e4garnas samt att skapa ett starkt engagemang f\u00f6r Intrums l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Den kostnad som redovisas f\u00f6r planerna under 2025 uppg\u00e5r till 71,5 MSEK, varav 0 MSEK avser 2023 \u00e5rs plan och 50,3 MSEK avser 2024 \u00e5rs plan samt 21,2 MSEK avser 2025 \u00e5rs plan. LTIP 2025 Programmet erbj\u00f6ds till 33 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen och nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6n (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 20 procent till 200 procent av ABS beroende p\u00e5 medarbetargrupp. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2025 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n. LTIP 2025 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2027. Koncernen ansvarar f\u00f6r att inneh\u00e5lla ett belopp motsvarande medarbetarnas skattef\u00f6rpliktelser kopplade till aktietilldelning enligt lokala skatteregler. Den inneh\u00e5llna skatten betalas till respektive skattemyndighet f\u00f6r medarbetarnas r\u00e4kning. De prestationsaktier som beviljas inom LTIP- programmen inkluderar en nettoregleringsfunktion d\u00e4r de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera medarbetarens skattef\u00f6rpliktelser inneh\u00e5lls. Koncernen reglerar aktietilldelningen p\u00e5 nettobasis genom att inneh\u00e5lla det antal aktier vars verkliga v\u00e4rde motsvarar medarbetarens skattef\u00f6rpliktelse och endast tilldela \u00e5terst\u00e5ende aktier vid intj\u00e4nandeperiodens slut. F\u00f6r incitamentsplanen 2025, engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 116 213 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 42,81 SEK och ett v\u00e4rde av 90 MSEK.Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2025. LTIP 2024 Programmet erbj\u00f6ds till 14 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen samt nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla en kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6nen (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 100 procent till 250 procent av ABS. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2024 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n (10-20 procent). LTIP 2024 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2026. F\u00f6r incitamentsplanen 2024 engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 539 889 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 26 SEK och ett v\u00e4rde av 41 MSEK. Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2024. LTIP 2023 Per den 31 december 2025 fanns 692 929 utest\u00e5ende aktier, samtliga relaterade till incitamentsprogrammet 2023. Den vidaref\u00f6ring av instrument som beviljats under 2021, 2022 och 2023 \u00e5rs incitaments-program samt deras v\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rde redovisas i tabellen nedan (belopp i tusental SEK, f\u00f6rutom antal aktier och verkligt v\u00e4rde):
2025
2024
Genom- Genom-
snittlig Belopp snittlig Belopp
Enheter l\u00f6senkurs
M SEK
Enheter
l\u00f6senkurs M SEK
Ing\u00e5ende
balans
986 088
33
32
1 423 875
72
102
F\u00f6rverkade
under \u00e5ret
-293 159
78
-23
-313 352
125
-38
Intj\u00e4nade
under \u00e5ret
-
-
-
-124 436
-263
-32
Utg\u00e5ende
balans
692 929
13
9
986 088
32
32
F\u00f6r LTIP 2023 Series 1-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 18,10 SEK genom en Monte Carlo-simulering med Geometric Brownian Motion baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % (baserad p\u00e5 \u00e5rliga dagliga avkastningsvolatiliteten f\u00f6r bolagets aktier mellan 26 september 2020 \u2013 15 maj 2023) \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r F\u00f6r LTIP 2023 Series 2-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 11,21 SEK baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r
\u00c5rets ers\u00e4ttningar
\u00d6vriga ledande befattningshavare i tabellen definieras som andra medlemmar
av EMT \u00e4n koncernchefen, se bolagsstyrningsrapporten. Under 2025
uts\u00e5gs tre personer och tre avgick inom denna grupp. Antal \u00f6vriga ledande
befattningshavare uppg\u00e5r till 5 (6) personer per \u00e5rsslut 2025.
jul 28\u2013dec 31 jan 1\u2013jul 27
TSEK 2025
2025
2024
Johan Andres Andres
Vd och koncernchef \u00c5kerblom Rubio Rubio
Grundl\u00f6n
3 031
5 416
10 945
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
4 243
-
13 359
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
92
642
320
Avg\u00e5ngsvederlag
-
17 728
-
Pensionskostnader
727
-
-
Summa vd och
koncernchef
8 094
23 787
24 624
TSEK
2025
2024
\u00d6vriga ledande befattningshavare
1
Grundl\u00f6n
31 861
25 401
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
33 758
15 810
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
3 258
1 164
Avg\u00e5ngsvederlag
2
2 246
-
Pensionskostnader
1
3 292
4 688
Summa \u00f6vriga ledande befattningshavare
74 415
47 063
1) Inkluderar Executive Management team.
2) Kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsavtal f\u00f6r 1 EMT medlem som l\u00e4mnade under 2025 .
Styrelsen I enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut uppg\u00e5r styrelsens totala arvode f\u00f6r \u00e5ret, inklusive arvode f\u00f6r utskottsarbete, till 8 548 TSEK (8 355). Styrelsen har inga pensionsf\u00f6rm\u00e5ner eller avtal om avg\u00e5ngsvederlag.
TSEK
2025
2024
Magnus Lindquist, ordf\u00f6rande
1 863
1 760
Andreas N\u00e4svik
855
830
Ragnhild Wiborg
1 340
1 315
Michel van der Bel
980
985
Geeta Gopalan
1 400
1 375
Debra Davies
960
935
Philip Thomas
1 150
1 155
Summa styrelsearvoden
8 548
8 355
Styrelsearvodena avser perioden fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2023 till \u00e5rsst\u00e4mman 2024 respektive fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2024 till \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Andr\u00e9s Rubio erh\u00f6ll inga styrelsearvoden efter utn\u00e4mningen till vd och koncernchef ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-514": { "value": "
Not 32. Medelantal anst\u00e4llda
Koncernen M\u00e4n
Koncernen Kvinnor
2025
2024
2025
2024
\u00d6sterrike
12
11
16
20
Belgien
28
31
51
52
Bulgarien
38
31
32
28
Tjeckien
18
20
38
40
Danmark
41
49
69
84
Finland
117
128
327
345
Frankrike
139
143
296
309
Tyskland
113
145
196
266
Grekland
510
586
846
928
Ungern
147
157
277
297
Irland
12
17
9
17
Italien
288
303
411
428
Lettland
142
150
45
50
Litauen
51
80
146
211
Mauritius
35
50
124
134
Nederl\u00e4nderna
55
62
55
65
Norge
151
192
166
241
Polen
136
151
220
217
Portugal
71
77
148
154
Rum\u00e4nien
-
1
-
2
Slovakien
20
21
37
40
Spanien
535
725
862
1 166
Sverige
158
167
210
226
Schweiz
87
90
85
103
Storbritannien
1
615
681
587
635
Summa
3 519
4 069
5 252
6 059
\u00c5rsredovisningen presenterar medarbetardata som genomsnittligt antal heltidsanst\u00e4llda (FTE),
medan h\u00e5llbarhetsrapporten redovisar medarbetarsiffror baserat p\u00e5 antal heltidsanst\u00e4llda vid
\u00e5rets slut eller antal anst\u00e4llda (headcount).
1) I genomsnitt har 1,05 (1) heltidsanst\u00e4llda rapporterat sitt k\u00f6n som annat. Denna kategori visas
inte i tabellen ovan eftersom den endast f\u00f6rekommer i Storbritannien under b\u00e5da \u00e5ren.
Moderbolaget hade under 2025 totalt 68 (76) anst\u00e4llda, varav 31 (34) kvinnor
och 37 (42) m\u00e4n.
Av de anst\u00e4llda i koncernen \u00e4r 13,2 procent yngre \u00e4n 29 \u00e5r, 27,6 procent \u00e4r
30\u201339 \u00e5r, 31,5 procent \u00e4r 40\u201349 \u00e5r och 27,7 procent \u00e4r 50 \u00e5r eller \u00e4ldre.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning ledande befattningshavare
2025
2024
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
Styrelsen
4
3
4
3
Koncernens ledningsgrupp
5
0
14
2
Landschefer
17
0
14
1
Ledande nyckelpersoner
70%
30%
69%
31%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-515": { "value": "
Not 31. H\u00e4ndelser efter balansdagen
H\u00e4ndelser efter balansdagen
Den 12 januari 2026 ingick Intrum ett bindande avtal med Brocc Finance AB om
att avyttra sitt \u00e5terst\u00e5ende innehav om 35 procent i joint venture portf\u00f6ljer f\u00f6r
cirka 215 MEUR. Transaktionen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r godk\u00e4nnande fr\u00e5n
tillsynsmyndigheter och l\u00e5ngivare och f\u00f6rv\u00e4ntas slutf\u00f6ras under f\u00f6rsta halv\u00e5ret
2026, med ett ekonomiskt \u00f6verl\u00e5telsedatum den 31 december 2025. Joint
venture strukturen genererade avkastning p\u00e5 11 MEUR till Intrum under 2025.
Transaktionen f\u00f6rv\u00e4ntas ge en vinst om cirka 43 MEUR baserat p\u00e5 bokf\u00f6rt v\u00e4rde
vid utg\u00e5ngen av det fj\u00e4rde kvartalet.
Vid slutf\u00f6rande f\u00f6rv\u00e4ntas nettoskulden minska och skulds\u00e4ttningsgraden
f\u00f6rb\u00e4ttras med cirka 0,2x. Likviden kommer att anv\u00e4ndas uteslutande f\u00f6r
skuldamortering, inklusive hantering av andrahandsl\u00e5n (second lien Exchange
Notes) med f\u00f6rfall 2027, vilket \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r godk\u00e4nnande fr\u00e5n l\u00e5ngivare.
Styrelsen har beslutat att adjungera Alon Avner till styrelseledamot med verkan
fr\u00e5n och med den 28 januari fram till n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma. I samband med detta,
har Philip Thomas meddelat att han l\u00e4mnar sitt uppdrag som styrelseledamot
per den 28 januari, d\u00e5 han tilltr\u00e4tt en ny verkst\u00e4llande roll som inte m\u00f6jligg\u00f6r
fortsatt styrelseuppdrag i Intrum.
Den 29 januari 2026, presenterade Intrum sin reviderade strategi f\u00f6r \u00e5r 2026-
2030 samt finansiella m\u00e5l. Strategin, \u201dIntrum 2030\u201d, fokuserar p\u00e5 att minska
skulds\u00e4ttningen och reducera risk i verksamheten p\u00e5 kort sikt samtidigt som
den l\u00e5ngsiktiga strategin inriktas p\u00e5 \u00f6kad effektivitet och f\u00f6rb\u00e4ttrad prestation
inom Servicing, samt att bli den mest attraktiva investeringspartnern inom
Investing. De finansiella m\u00e5len inkluderar att uppn\u00e5 en skulds\u00e4ttningsgrad kring
3x till \u00e5r 2030, en total kostnadsniv\u00e5 om 10-11 miljarder kronor \u00e5r 2030 och n\u00e5
en Servicing EBIT-marginal om 30-35 procent \u00e5r 2030.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-517": { "value": "Not 33. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar Intrum har implementerat l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram f\u00f6r 2024 och 2025. Varje incitamentsprogram har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r. Syftet med LTIP-programmen \u00e4r att anpassa de h\u00f6gre chefernas intressen och perspektiv med aktie\u00e4garnas samt att skapa ett starkt engagemang f\u00f6r Intrums l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Den kostnad som redovisas f\u00f6r planerna under 2025 uppg\u00e5r till 71,5 MSEK, varav 0 MSEK avser 2023 \u00e5rs plan och 50,3 MSEK avser 2024 \u00e5rs plan samt 21,2 MSEK avser 2025 \u00e5rs plan. LTIP 2025 Programmet erbj\u00f6ds till 33 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen och nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6n (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 20 procent till 200 procent av ABS beroende p\u00e5 medarbetargrupp. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2025 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n. LTIP 2025 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2027. Koncernen ansvarar f\u00f6r att inneh\u00e5lla ett belopp motsvarande medarbetarnas skattef\u00f6rpliktelser kopplade till aktietilldelning enligt lokala skatteregler. Den inneh\u00e5llna skatten betalas till respektive skattemyndighet f\u00f6r medarbetarnas r\u00e4kning. De prestationsaktier som beviljas inom LTIP- programmen inkluderar en nettoregleringsfunktion d\u00e4r de aktier som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera medarbetarens skattef\u00f6rpliktelser inneh\u00e5lls. Koncernen reglerar aktietilldelningen p\u00e5 nettobasis genom att inneh\u00e5lla det antal aktier vars verkliga v\u00e4rde motsvarar medarbetarens skattef\u00f6rpliktelse och endast tilldela \u00e5terst\u00e5ende aktier vid intj\u00e4nandeperiodens slut. F\u00f6r incitamentsplanen 2025, engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 116 213 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 42,81 SEK och ett v\u00e4rde av 90 MSEK.Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2025. LTIP 2024 Programmet erbj\u00f6ds till 14 nyckelanst\u00e4llda (medlemmar i f\u00f6retagsledningen samt nyckelpersoner inom Intrumkoncernen), som fick m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla en kontanters\u00e4ttning (\u201dCash Compensation\u201d) som anv\u00e4ndes f\u00f6r att investera i Intrumaktier. Tilldelningen av Cash Compensation baserades p\u00e5 ett maximalt v\u00e4rde utifr\u00e5n den anst\u00e4lldas \u00e5rliga grundl\u00f6nen (\u201dABS\u201d) vid erbjudandetillf\u00e4llet. Cash Compensation f\u00f6r varje deltagare uppgick till maximalt 100 procent till 250 procent av ABS. F\u00f6r att erh\u00e5lla Cash Compensation inom LTIP 2024 beh\u00f6vde deltagarna g\u00f6ra en privat investering i Intrumaktier genom att allokera kvalifikationsaktier till programmet motsvarande en viss procentandel av deras \u00e5rliga grundl\u00f6n (10-20 procent). LTIP 2024 har en l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, och b\u00e5de kvalifikations- och investeringsaktier m\u00e5ste innehas till och med 31 december 2026. F\u00f6r incitamentsplanen 2024 engagerade koncernens en extern leverant\u00f6r f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva 1 539 889 aktier i f\u00f6rskott baserat p\u00e5 ett genomsnittligt marknadspris p\u00e5 26 SEK och ett v\u00e4rde av 41 MSEK. Kostnaderna f\u00f6r dessa aktier belastar resultatr\u00e4kningen i takt med anst\u00e4lldas anst\u00e4llning. Eftersom aktierna redan har f\u00f6rv\u00e4rvats av de ber\u00f6rda medarbetarna finns inga utest\u00e5ende aktier per den 31 december 2024. LTIP 2023 Per den 31 december 2025 fanns 692 929 utest\u00e5ende aktier, samtliga relaterade till incitamentsprogrammet 2023. Den vidaref\u00f6ring av instrument som beviljats under 2021, 2022 och 2023 \u00e5rs incitaments-program samt deras v\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rde redovisas i tabellen nedan (belopp i tusental SEK, f\u00f6rutom antal aktier och verkligt v\u00e4rde):
2025
2024
Genom- Genom-
snittlig Belopp snittlig Belopp
Enheter l\u00f6senkurs
M SEK
Enheter
l\u00f6senkurs M SEK
Ing\u00e5ende
balans
986 088
33
32
1 423 875
72
102
F\u00f6rverkade
under \u00e5ret
-293 159
78
-23
-313 352
125
-38
Intj\u00e4nade
under \u00e5ret
-
-
-
-124 436
-263
-32
Utg\u00e5ende
balans
692 929
13
9
986 088
32
32
F\u00f6r LTIP 2023 Series 1-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 18,10 SEK genom en Monte Carlo-simulering med Geometric Brownian Motion baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % (baserad p\u00e5 \u00e5rliga dagliga avkastningsvolatiliteten f\u00f6r bolagets aktier mellan 26 september 2020 \u2013 15 maj 2023) \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r F\u00f6r LTIP 2023 Series 2-planen ber\u00e4knades det verkliga v\u00e4rdet av aktier vid tilldelningstidpunkten till 11,21 SEK baserat p\u00e5 f\u00f6ljande antaganden: \u2022 Aktiekurs vid tilldelning: 53,27 SEK \u2022 Volatilitet: 41,80 % \u2022 Riskfri avkastning: 2,73 % (interpolation har anv\u00e4nts vid uppskattning av den riskfria r\u00e4ntan, eftersom det inte finns n\u00e5gon exakt matchning mellan r\u00e4ntesatsernas l\u00f6ptid och planens l\u00f6ptid) \u2022 Diskonterade framtida utdelningar: 29,13 SEK \u2022 Tidsperiod tre \u00e5r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-518": { "value": "
Not 35. Koncernf\u00f6retag
Moderbolagets andelar i koncernf\u00f6retag framg\u00e5r nedan:
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
Intrum Investments and Financing AB
6 074
1
Payzzter Financial Services Ltd (Bulgaria)
11
11
Intrum Global Technologies Spain, S.L.U.
0
0
Intrum Austria GmbH
-
37
Intrum NV (Belgium)
-
230
Intrum A/S (Denmark)
-
690
Intrum Oy (Finland)
-
1 649
Intrum Corporate SAS (France)
-
346
Intrum Customer Services Athens S.M.S.A. (Greece)
-
15
Intrum Investments Greece S.M.S.A.
-
22
Intrum Finance Center of Excellence S.M.S.A.
-
35
Intrum Investment Services Limited (Ireland)
-
0
Intrum Global Technologies SIA (Latvia)
-
0
Intrum BV (Netherlands)
-
377
Lock TopCo AS (Norway)
-
562
Intrum Sp Zoo (Poland)
-
0
Intrum Portugal Unipessoal Lda.
-
71
Intrum Romania Srl
-
0
Intrum Holding Spain S.A.U.
-
3 563
Intrum Customer Services Malaga S.L.U. (Spain)
-
0
Intrum Sverige AB
-
1 749
Intrum Finans AB
-
75
Intrum Investment Management AB
-
10
Intrum Intl AB
-
1 326
Indif AB
-
1
Intrum Holding AB
-
29 234
Intrum AG (Switzerland)
-
943
eCollect AG (Switzerland)
-
277
Intrum UK Group Ltd (United Kingdom)
-
0
Ophelos Limited (United Kingdom)
-
570
Intrum Ireland International Ltd
-
0
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Intrum AB och deras dotterbolag i samma land
Bulgarien
Payzzter Financial
206905094
Sofia
100%
Services Ltd
Spanien
Intrum Global
B16910960
Madrid
100%
Technologies Spain,
S.L.U.
Sverige
Intrum Investments
559481-4906
Stockholm
100%
and Financing AB
Intrum Group
559489-1532
Stockholm
100%
Operations AB
Dotterbolag till Intrum Group Operations AB och deras dotterbolag i samma land
\u00d6sterrike
Intrum Austria GmbH
FN 48800s
Vienna
100%
Belgien
Intrum NV
BE 0426237301
Ghent
100%
Alektum NV
BE 0872761161
Ghent
100%
Tjeckien
Intrum Czech, s.r.o.
27221971
Prague
100%
Danmark
Intrum A/S
DK 10613779
Copenhagen
100%
Finland
Intrum Oy
FI14702468
Helsinki
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Frankrike
Intrum Corporate SAS
B797 546 769
Rueil-
100%
Malmaison
Intractiv SAS
B431 312 677
Sainghin en
100%
M\u00e9lantois
Tyskland
Intrum Finanzholding
HRB 87998
Heppenheim
100%
Deutschland GmbH
Intrum Holding
HRB 88008
Heppenheim
100%
Deutschland GmbH
AssetGate GmbH
HRB 29415
Essen
100%
Intrum Deutschland
HRB 4709
Darmstadt
100%
GmbH
Intrum Hanseatische
HRB 52053
Hamburg
100%
Inkasso-Treuhand
GmbH
Intrum Information
HRB 85778
Darmstadt
100%
Services Deutschland
GmbH
Grekland
Intrum Customer
157487101000
Athens
100%
Services Athens
S.M.S.A.
Intrum Finance Centre
EL802152171
Athens
100%
of Excellence S.M.S.A.
INTRUM
144794101000
Athens
100%
INVESTMENTS
GREECE S.M.S.A.
Ungern
Intrum Zrt
01 10 044857
Budapest
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Irland
Intrum Investment
700398
Dublin
100%
Services Limited
Intrum Ireland
764407
Dublin
100%
International Ltd
Lettland
SIA Intrum Global
40103314641
Riga
100%
Technologies
Mauritius
Intrum (Mauritius) Ltd
127206
Port Louis
100%
Nederl\u00e4nderna
Intrum B.V.
33273472
Amsterdam
100%
Intrum Justitia Data
27306188
Schiphol-Rijk
100%
Centre B.V.
Intrum Nederland
08178741
Amsterdam
100%
Holding B.V.
Intrum Nederland B.V.
05025428
Amsterdam
100%
Marjoc I B.V.
08203108
Amsterdam
100%
Alektum B.V
34256168
Amsterdam
100%
Norge
Lock TopCo AS
913 852 508
Oslo
100%
Intrum Capital AS
Polen
958 422 830
Oslo
100%
Intrum Sp. z o.o.
0000108357
Warsaw
100%
Intrum Kr\u00f3l &
0000270515
Wroclaw
99%
Wsp\u00f3lnicy Kancelaria
Prawna Sp. k.
Intrum TFI S.A.
0000228722
Warsaw
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Portugal
Intrum Portugal,
Unipessoal Lda
503 933 180
Lisbon
100%
Intrum Real Estate
514 167 041
Lisbon
100%
Management Portugal,
S.A.
Slovakien
Intrum Slovakia s.r.o.
35 831 154
Bratislava
100%
Spanien
Intrum Holding Spain,
S.A.U.
A86128147
Madrid
100%
Intrum Holding Spain
B75863480
Madrid
100%
NewCo S.L.U.
Intrum Servicing Spain,
S.A.U.
A85582377
Madrid
100%
Intrum Spain Real
B88174131
Madrid
100%
Estate S.L.U.
Solvia Servicios
A86744349
Madrid
100%
Inmobiliarios, S.A.U.
(former: Haya Real
Estate S.A.)
Sverige
Indif AB
556733-9915
Stockholm
100%
Intrum Finans AB
556885-5265
Stockholm
100%
Intrum Holding AB
556723-5956
Stockholm
100%
Lndrff International AB
559077-1274
Stockholm
100%
Intrum Sverige AB
556134-1248
Stockholm
100%
Intrum
556397-1414
Stockholm
100%
Delgivningsservice AB
Intrum Shared Services
556992-4318
Stockholm
100%
AB
Intrum Intl AB
556570-1181
Stockholm
100%
Fair Pay Please AB
556259-8606
Stockholm
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Intrum Investment
969796-8957
Stockholm
100%
Partners KB
Intrum Invest AB
556786-4854
Stockholm
100%
Intrum Investment
556239-1655
Stockholm
100%
Management AB
Intrum Italy Holding AB
559505-2423
Stockholm
100%
Schweiz
eCollect AG
CHE-180.481.291
Baar
100%
Intrum AG
CHE-104.502.525
Schwerzen-
100%
bach
Inkasso Med AG
CHE-101.550.947
Schwerzen-
70%
bach
Storbritannien
Capquest Devt
03772278
Manchester
100%
Recovery Limited
Intrum Mortgages
05859881
Manchester
100%
UK Finance Limited
(former: Mars Capital
Finance Limited)
Intrum UK Group
03515447
Reigate
100%
Limited
Capquest Group
04936030
Manchester
100%
Limited
Intrum Mortgages UK
06483032
Manchester
100%
Management Limited
(former: Mars Capital
Management Limited)
Intrum UK 2 Limited
01918920
Reigate
100%
Intrum UK Holdings
04325074
Reigate
100%
Limited
I.N.D. Limited
03283064
Reigate
100%
Intrum UK Finance
04140507
Reigate
100%
Limited
Intrum UK Limited
03752940
Reigate
100%
Ophelos Limited
12185588
London
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till eCollect AG och deras dotterbolag i samma land
Bulgarien
eSolutions EOOD
204514296
Sofia
100%
Tyskland
eOperations GmbH
HRB 34169
Essen
100%
Dotterbolag till Intrum BV och deras dotterbolag i samma land
Ungern
Intrum ASC Kft
01 09 298952
Budapest
100%
Lak\u00f3ingatlan-
Forgalmaz\u00f3 Kft
01 09 268230
Budapest
100%
Irland
Intrum Ireland Limited
175808
Dublin
100%
Dotterbolag till Intrum Holding AB och deras dotterbolag i samma land
Cilliphili Designated
681566
Dublin
100%
80%
Activity Company
Intrum Investment No
1 Designated Activity
584295
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
2 Designated Activity
590912
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
3 Designated Activity
590795
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
4 Designated Activity
695484
Dublin
100%
Company
Intrum Investment No
5 Designated Activity
Company
722314 Dublin 100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Intrum Poplar
729605
Dublin
100%
Designated Activity
Company
Iris Hellas Investments
678559
Dublin
70%
Designated Activity
Company
Senna NPL Finance
731639
Dublin
0%
100%
DAC
Litauen
Intrum Global Business
303326659
Vilnius
100%
Services UAB
Norge
Intrum Holding Norway
992 984 899
Oslo
100%
AS
Intrum AS
835 302 202
Oslo
100%
Intrum Obligations AS
Polen
945 153 547
Oslo
100%
Intrum Global
0000654943
Wroclaw
100%
Technologies Sp. z o.o.
w likwidacji
Dotterbolag till Intrum Holding Spain SAU och deras dotterbolag i samma land
Grekland
Intrum Hellas
151946501000
Athens
80%
A.E.D.A.D.P.
Intrum Hellas REO
151869301000
Athens
80%
Solutions SA
Intrum BTB Debtors\u2019
Notification Single
Member S.A. (former:
Intrum BTB Consulting
Services Single
member S.A.)
164427701000 Athens 100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Intrum Intl AB och deras dotterbolag i samma land
Schweiz
Intrum Investment
CHE-420.157.871
Baar
100%
Switzerland AG
Dotterbolag till Intrum Investment Management AB och deras dotterbolag i
samma land
Irland
Intrum Investments
722313
Dublin
100%
Designated Activity
Company
Dotterbolag till Intrum Investment Partners KB och deras dotterbolag i
samma land
Irland
Portfolio Investment
C466036
Dublin
100%
ICAV
Dotterbolag till Investment Switzerland AG och deras dotterbolag i
samma land
Luxemburg
LDF65 S.\u00e0 r.l.
B 134749
Luxembourg
100%
IDF Luxembourg S.\u00e0 r.l.
B 188281
Luxembourg
100%
Polen
LINDORFF 1 NFIZW
RFI 752
Wroclaw
100%
Dotterbolag till Intrum Investment DAC No 1 och deras dotterbolag i
samma land
Spain
Confiteor ITG S.L.U.
B87882544
Madrid
100%
Locairol ITG, S.L.U.
B87882528
Madrid
100%
Venira ITG, S.L.U.
B88001128
Madrid
100%
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
Dotterbolag till Iris Hellas Investments DAC och deras dotterbolag i
samma land
Grekland
Iris Hellas REO
167445601000
Athens
70%
Investments S.M.S.A.
Dotterbolag till Intrum Italy Holding AB och deras dotterbolag i samma land
Italien
Intrum Italy Holding
08724660967
Milan
100%
S.R.L.
Alicudi SPV S.R.L.
04703580268
Conegliano
100%
Veneto (TV)
Evolve SPV S.R.L.
05156080268
Conegliano
100%
51%
Intrum Italy S.P.A.
10311000961
Milan
51%
I-RESALES S.R.L.
09421851008
Rome
100%
(former: Intrum Italy RE
Sales S.R.L.)
I-VALUE SGR S.P.A.
2244415
Milan
100%
Ophelos Italy S.r.l.
14408760966
Milan
100%
Revalue S.p.A.
09490900157
Milan
100%
Alicudi Leaseco S.R.L.
05332410264
Conegliano
100%
Veneto (TV)
Portland Leaseco Srl
05211620264
Conegliano
100%
Veneto (TV)
LSF West S.R.L.
09409950962
Milan
100%
Branch of Intrum Oy
Intrum Oy filialas
306246175
Vilnius
Branch of Norway AS
Intrum AS Lietuvos
306120194
Vilnius
filialas
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
F\u00f6retag utan aktieinnehav som konsolideras p\u00e5 grundval av kontraktuellt
best\u00e4mmande inflytande
Frankrike
FIP I
-
-
FIP II
-
-
Italien
Arizona SPV S.R.L.
05182440262
Conegliano
Veneto (TV)
Andel av
best\u00e4m-
mande
Registrerings- Kapital- inflytande
nummer
S\u00e4te
andel (om olika)
F\u00f6retag utan aktieinnehav som konsolideras p\u00e5 grundval av kontroll ut\u00f6vad av
styrelsen
Netherlands
Stichting Derdengelden
56508409
Amsterdam
Incasso AAB
Stichting Derdengelden
05084481
Amsterdam
Intrum Nederland
Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande inflytande (minoritetsandel)
Minoritets- Minoritetsintresse i Minoritetsintresse i Utdelning till
aktieinnehav eget kapita resultatet minoritets\u00e4gare
MSEK
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Inkasso Med AG
1
30%
30%
8
8
-
-
-
-
Intrum Italy S.P.A.
2
49%
49%
1 680
1 809
-197
-185
220
88
Aktua Soluciones Financieras Holdings, S.L.
3
0%
0%
-
-
-
-4
-
-
Intrum Hellas A.E.D.A.D.P.
4
20%
20%
244
281
-148
-163
108
183
Intrum Hellas REO Solutions S.A.
5
20%
20%
18
21
1
-1
-
14
Iris Hellas REO Investments S.M.S.A.
6
30%
30%
-1
-1
-
-
-
-
Iris Hellas Investments Designated Activity Company
7
30%
30%
-73
-73
4
8
-
-
Cilliphili Designated Activity Company
8
20%
20%
-7
-7
-
-
-
-
Evolve SPV S.R.L.
9
49%
49%
54
41
-17
-7
-
-
Summa
1 923
2 079
-357
-352
328
285
(1) \u00c4rztekasse Genossenschaft Urdorf (2) Intesa Sanapaulo SpA (3) Minority Interest acquired from Banco Santander in 2024 (4) Pireaus Bank (5) Pireaus Bank (6) European Bank for Reconstruction and Development (7) European Bank for Reconstruction and Development (8) Arrow Global Limited (9) Deva Investment Capita", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-521": { "value": "Note 36 . Datum f\u00f6r godk\u00e4nnande Styrelsen har den 20 mars 2026 granskat och godk\u00e4nt \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsrapporten f\u00f6r det \u00e5r som avslutades den 31 december 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UNCO2FCUWXX470", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }