{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"BB": "http://www.corporate.bjornborg.com/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.corporate.bjornborg.com/2022-12-31/549300UIPGM58Z67Z634-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"ID_101": {
"value": "Bj\u00f6rn Borg AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_104": {
"value": "Bj\u00f6rn Borg-koncernen \u00e4ger och utvecklar varum\u00e4rket Bj\u00f6rn Borg. Fokus f\u00f6r verksamheten \u00e4r underkl\u00e4der, sportkl\u00e4der och v\u00e4skor, samt via licenstagare \u00e4ven skor och glas\u00f6gon. Bj\u00f6rn Borg-produkter s\u00e4ljs p\u00e5 ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederl\u00e4nderna \u00e4r de st\u00f6rsta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_1": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_2": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_103": {
"value": "Bj\u00f6rn Borg AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_3": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_102": {
"value": "Bj\u00f6rn Borg AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ID_188": {
"value": "835173000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_189": {
"value": "768203000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_190": {
"value": "25835000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_191": {
"value": "27892000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_192": {
"value": "861008000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_193": {
"value": "796095000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_194": {
"value": "410660000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_195": {
"value": "351663000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_222": {
"value": "181411000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_223": {
"value": "158310000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_196": {
"value": "141447000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_197": {
"value": "125501000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_198": {
"value": "34739000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_199": {
"value": "35503000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_200": {
"value": "19842000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_201": {
"value": "21030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_202": {
"value": "72909000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_203": {
"value": "104088000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_204": {
"value": "1800000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_205": {
"value": "7787000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_206": {
"value": "4265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_207": {
"value": "5005000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_208": {
"value": "70444000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_209": {
"value": "106870000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_208A": {
"value": "70444000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_209A": {
"value": "106870000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_210": {
"value": "19571000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_211": {
"value": "20840000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_212": {
"value": "50873000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_213": {
"value": "86030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_214": {
"value": "50873000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_215": {
"value": "86030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_216": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_217": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_218": {
"value": "202",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"ID_219": {
"value": "342",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"ID_220": {
"value": "202",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"ID_221": {
"value": "342",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"ID_224": {
"value": "50873000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_225": {
"value": "86030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_226": {
"value": "2590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_227": {
"value": "-5103000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_232": {
"value": "2590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_233": {
"value": "-5103000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_230": {
"value": "53463000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_231": {
"value": "80927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_228": {
"value": "53463000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_229": {
"value": "80927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_118": {
"value": "36486000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_119": {
"value": "34685000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_112": {
"value": "187532000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_113": {
"value": "187532000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_114": {
"value": "7561000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_115": {
"value": "10918000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_116": {
"value": "231579000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_117": {
"value": "233134000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_120": {
"value": "16195000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_121": {
"value": "15405000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_110": {
"value": "52571000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_111": {
"value": "54950000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_122": {
"value": "68766000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BB:TangibleNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_123": {
"value": "70355000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BB:TangibleNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_124": {
"value": "12575000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_125": {
"value": "13952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_124A": {
"value": "12575000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_125A": {
"value": "13952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_126": {
"value": "312920000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_127": {
"value": "317441000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_176": {
"value": "201136000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinishedGoods",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_177": {
"value": "151991000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinishedGoods",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_166": {
"value": "201136000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_167": {
"value": "151991000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_180": {
"value": "104212000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_181": {
"value": "91969000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_182": {
"value": "13269000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_183": {
"value": "9161000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_184": {
"value": "5825000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_185": {
"value": "13363000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_186": {
"value": "123306000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_187": {
"value": "114493000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_128": {
"value": "16032000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_129": {
"value": "96743000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_128A": {
"value": "16032000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_129A": {
"value": "96743000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_130": {
"value": "340474000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_131": {
"value": "363227000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_132": {
"value": "653394000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_133": {
"value": "680668000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_134": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_135": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_168": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_169": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_136": {
"value": "-7478000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_137": {
"value": "-10803000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_138": {
"value": "148885000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_139": {
"value": "160883000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_140": {
"value": "331411000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_141": {
"value": "340084000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_142": {
"value": "-6602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_143": {
"value": "-5867000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_144": {
"value": "324809000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_145": {
"value": "334217000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_146": {
"value": "39877000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_147": {
"value": "39596000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_172": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_173": {
"value": "80000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_148": {
"value": "32386000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_149": {
"value": "33777000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_170": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_171": {
"value": "1932000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_150": {
"value": "72263000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_151": {
"value": "155305000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_152": {
"value": "106021000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_153": {
"value": "97036000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_154": {
"value": "19265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_155": {
"value": "20242000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_178": {
"value": "22244000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_179": {
"value": "12040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_156": {
"value": "30000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_157": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_158": {
"value": "37721000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_159": {
"value": "19567000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_174": {
"value": "41071000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_175": {
"value": "42261000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_160": {
"value": "256322000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_161": {
"value": "191145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_162": {
"value": "328585000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_163": {
"value": "346451000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_164": {
"value": "653394000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_165": {
"value": "680668000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_234": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_235": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_236": {
"value": "-6272000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_237": {
"value": "112576000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_238": {
"value": "-5295000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_239": {
"value": "291013000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_258": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_259": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_260": {
"value": "-4531000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_261": {
"value": "86030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_262": {
"value": "-572000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_263": {
"value": "80927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_270": {
"value": "3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_271": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_272": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_273": {
"value": "33794000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_274": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_275": {
"value": "37723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_282": {
"value": "3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_283": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_284": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_285": {
"value": "-3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_286": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_287": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_294": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_295": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_296": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_297": {
"value": "-37723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_298": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_299": {
"value": "-37723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_246": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_247": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_248": {
"value": "-10803000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_249": {
"value": "160883000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_250": {
"value": "-5867000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_251": {
"value": "334217000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_240": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_241": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_242": {
"value": "-10803000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_243": {
"value": "160883000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_244": {
"value": "-5867000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_245": {
"value": "334217000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_264": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_265": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_266": {
"value": "3325000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_267": {
"value": "50873000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_268": {
"value": "-735000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_269": {
"value": "53463000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_276": {
"value": "3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_277": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_278": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_279": {
"value": "58942000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_280": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_281": {
"value": "62871000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_288": {
"value": "3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_289": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_290": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_291": {
"value": "-3929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_292": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_293": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_300": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_301": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_302": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_303": {
"value": "-62871000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_304": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_305": {
"value": "-62871000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_252": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_253": {
"value": "182145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_254": {
"value": "-7478000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_255": {
"value": "148885000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_256": {
"value": "-6602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_257": {
"value": "324809000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_306": {
"value": "50873000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_307": {
"value": "86030000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_308": {
"value": "19571000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_309": {
"value": "20840000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_310": {
"value": "-2465000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_311": {
"value": "2782000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_312": {
"value": "34738000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_313": {
"value": "35500000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_314": {
"value": "13770000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_315": {
"value": "1931000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_350": {
"value": "254000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_351": {
"value": "2353000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_348": {
"value": "-4285000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_349": {
"value": "-4252000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_316": {
"value": "9363000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_317": {
"value": "2802000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_318": {
"value": "108024000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_319": {
"value": "136818000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_320": {
"value": "-49144000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_321": {
"value": "-28635000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_322": {
"value": "-12243000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_323": {
"value": "-8343000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_324": {
"value": "-1004000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_325": {
"value": "-2712000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_326": {
"value": "8985000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_327": {
"value": "19790000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_328": {
"value": "5882000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_329": {
"value": "-2991000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_330": {
"value": "47524000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_331": {
"value": "22891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_332": {
"value": "60500000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_333": {
"value": "113927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_352": {
"value": "265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_353": {
"value": "4828000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_354": {
"value": "8059000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_355": {
"value": "5680000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_334": {
"value": "-8324000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_335": {
"value": "-10508000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_356": {
"value": "30000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_357": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_358": {
"value": "80000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_359": {
"value": "19000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_362": {
"value": "23068000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_363": {
"value": "23400000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_360": {
"value": "62871000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_361": {
"value": "37723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_336": {
"value": "-135939000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_337": {
"value": "-80123000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_342": {
"value": "-83763000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_343": {
"value": "23296000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_338": {
"value": "96743000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_339": {
"value": "70235000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_340": {
"value": "3052000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_341": {
"value": "3212000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_344": {
"value": "16032000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_345": {
"value": "96743000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_346": {
"value": "-80711000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_347": {
"value": "26508000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300UIPGM58Z67Z634",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"ID_100": {
"value": "\n \n
\n \n
\n
NOT 1
\n
REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n
Bj\u00f6rn Borg \u00e4ger varum\u00e4rket Bj\u00f6rn Borg och har idag verksamhet inom
\n
produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der, sportkl\u00e4der
\u00a0
och skor samt v\u00e4skor,
\n
glas\u00f6gon och parfym. Bj\u00f6rn Borg-produkter s\u00e4ljs p\u00e5 ett tjugotal
\n
marknader, varav Sverige och Nederl\u00e4nderna
\u00a0
\u00e4r de st\u00f6rsta.
\n
Verksamheten bedrivs genom ett n\u00e4tverk
\u00a0
av produkt-
\u00a0
och
\n
distribut\u00f6rsbolag
\u00a0
som antingen ing\u00e5r i koncernen ellear \u00e4r frist\u00e5ende
\n
bolag med licenser avseende produktomr\u00e5de och geografisk marknad.
\n
Bj\u00f6rn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led fr\u00e5n
\n
varum\u00e4rkesutveckling till konsumentf\u00f6rs\u00e4ljning i egna Bj\u00f6rn Borg-butiker.
\n
\n \n
\n
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen
\n
\n aktiebolag\n
\n
och har sitt s\u00e4te i Stockholm. Huvudkontorets adress \u00e4r Fr\u00f6sundaviks
\u00a0
all\u00e9
\n
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq
\u00a0
OMX i
\n
Stockholm. P\u00e5 sidan 91 i denna \u00e5rsredovisning framg\u00e5r en f\u00f6rteckning
\n
\u00f6ver de st\u00f6rsta enskilda aktie\u00e4garna per den 31 december
\u00a0
2022.
\n
\u00c5rsredovisningen godk\u00e4ndes av styrelsen och den verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6ren den 21 april 2023 och fastst\u00e4lls slutligen av moderbolagets
\n
\u00e5rsst\u00e4mma den 17 maj 2023.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\u00c4ndringar referensr\u00e4ntereformen
\n
Fas 2 av \u00e4ndringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. g\u00e4ller referensr\u00e4ntereformen
\n
fr\u00e5n och med 1 januari 2021. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna att det
\u00a0
g\u00f6r det
\n
m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effekterna av att \u00f6verg\u00e5
\u00a0
fr\u00e5n referens-
\n
r\u00e4ntor som exempelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan
\u00a0
att det ger
\n
upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter som inte skulle ge
\u00a0
anv\u00e4ndbar
\n
information till anv\u00e4ndare av finansiella rapporter.
\u00a0
Koncernen p\u00e5verkas av
\n
referensr\u00e4ntereformen i huvudsak i exponeringen f\u00f6r \u201dIBOR\u201d i
\u00a0
sin externa
\n
s\u00e5v\u00e4l som interna uppl\u00e5ning. Exponeringen f\u00f6r IBOR \u00e4r begr\u00e4nsad
\u00a0
till
\n
maximal extern uppl\u00e5ning p\u00e5 60 MSEK
\u00a0
(d\u00e4r 30 MSEK var utnyttjad per den
\n
31 december 2022), den interna uppl\u00e5ningen uppgick till 19 MSEK
\u00a0
per 31
\n
december 2022 (59) men bolaget f\u00f6ljer upp f\u00f6r\u00e4ndringarna och
\u00a0
deras
\n
p\u00e5verkan.
\n
\u00d6vriga \u00e4ndringar i IFRS standarder eller uttalanden fr\u00e5n IFRIC som
\n
till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har inte
\u00a0
p\u00e5verkat koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
\u00a0
FR\u00c5N OCH MED 2023
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2023 bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
\n
\u00c4ndringar i RFR 2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1 januari 2023
\u00a0
bed\u00f6ms f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
KONCERNREDOVISNING
\n
\n \n
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag
\u00a0
\u00f6ver
\n
vilka moderbolaget har ett best\u00e4mmande inflytande. Med best\u00e4mmande
\n
inflytande avses n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg har inflytande \u00f6ver ett
\u00a0
f\u00f6retag, \u00e4r
\n
exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till,
\u00a0
r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget
\n
samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka
\n
avkastningen. Vanligtvis uppn\u00e5s detta
\u00a0
genom att \u00e4gar- och r\u00f6str\u00e4tts-
\n
andelen \u00f6verstiger 50 procent. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella
\n
r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera
\n
beaktas vid bed\u00f6mningen om koncernen kan ut\u00f6va ett best\u00e4mmande
\n
inflytande \u00f6ver ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
\n
redovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 best\u00e4mmande
\u00a0
inflytande
\n
uppn\u00e5s och fram till den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning framg\u00e5r av not 20.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,
\u00a0
vilket
\n
ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna
\u00a0
skulder samt emitterade
\n
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade
\u00a0
r\u00f6relsen.
\n
Transaktionskostnader som uppkommer
\u00a0
i samband med ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den period
\n
\n
I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r de
\n
tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r f\u00f6ljden av en \u00f6verenskommelse om
\n
villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad
\n
k\u00f6peskilling som uppkommer p\u00e5 grund av ytterligare information
\u00a0
som
\n
erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden
\u00a0
som f\u00f6rel\u00e5g
\n
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
\n
v\u00e4rderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande
\u00a0
justering
\n
av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad
\n
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som klassificeras som en tillg\u00e5ng eller
\u00a0
skuld redovisas
\n
i enlighet med till\u00e4mplig standard. Villkorad k\u00f6peskilling som
\u00a0
klassificeras
\n
som eget kapital omv\u00e4rderas inte och efterf\u00f6ljande reglering redovisas
\n
inom eget kapital.
\n
\n \n
\n
Eventualf\u00f6rpliktelser som \u00f6vertagits i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\u00a0
om
\n
de \u00e4r befintliga f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser
\u00a0
och vars
\n
verkliga v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r
\n
summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
\n
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5
\n
identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden
\u00a0
som
\n
goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r
\u00a0
negativ
\n
redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet
\n
efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning f\u00f6r att denna ska
\u00a0
f\u00f6lja
\n
samma principer som till\u00e4mpas av \u00f6vriga koncernf\u00f6retag. Samtliga
\n
interna transak-tioner mellan koncernf\u00f6retagen samt
\n
koncernmellanhavanden elimineras vid uppr\u00e4ttande av
\n
koncernredovisningen. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras
\u00a0
om inte
\n
transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
INNEHAV UTAN
\u00a0
BEST\u00c4MMANDE
\u00a0
INFLYTANDE
\n
Vid f\u00f6rv\u00e4rv av mindre \u00e4n 100 procent av andelar i ett f\u00f6retag
\u00a0
men n\u00e4r
\n
best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s, best\u00e4ms innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
identifierbara nettotillg\u00e5ngar exklusive goodwill eller till verkligt v\u00e4rde.
\n
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som s\u00e4rskild
\u00a0
post i
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
koncernens egna kapital. Eventuella f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav
\u00a0
utan
\n
best\u00e4mmande inflytande redovisas \u00e4ven om det inneb\u00e4r att
\u00a0
andelen blir
\n
negativ. Efterf\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
av innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\n
upp till 100 procent samt avyttring av \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag,
\u00a0
som
\n
inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, redovisas som
\u00a0
en
\n
transaktion med \u00e4garna i eget kapital.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
OMR\u00c4KNING AV TRANSAKTIONER
\u00a0
I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas
\u00a0
till svenska kronor baserat p\u00e5
\n
valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och
\n
skulder) i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor baserat
\u00a0
p\u00e5
\n
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster
\u00a0
och -f\u00f6rluster som
\n
uppkommer vid s\u00e5dana omr\u00e4kningar redovisas i resultatr\u00e4kningen
\u00a0
under
\n
Nettooms\u00e4ttning och/eller Kostnad s\u00e5lda
\u00a0
varor, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n som redovisas som finansiella int\u00e4kter eller kostnader.
\n
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna
\u00a0
i
\n
koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska
\u00a0
milj\u00f6
\n
d\u00e4r respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell
\u00a0
valuta).
\n
Resultat- och balansposter f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\n
funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan (SEK) omr\u00e4knas till koncernens
\n
rapportvaluta enligt f\u00f6ljande:
\n
\u25cf
\n
tillg\u00e5ngar och skulder omr\u00e4knas till balansdagens kurs
\n
\u25cf
\n
int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs
\u00a0
(s\u00e5vida
\n
denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den
\n
ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen,
\n
annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens
\u00a0
kurs),
\n
och
\n
\u25cf
\n
alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
\n
och ackumuleras i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
INT\u00c4KTER FR\u00c5N
\u00a0
AVTAL
\u00a0
MED KUNDER
\n
Koncernen redovisar i huvudsak int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg
\n
produkter. Int\u00e4kter redovisas baserat
\u00a0
p\u00e5 avtalet med kund och v\u00e4rderas
\n
utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig ha r\u00e4tt till i utbyte
\u00a0
mot
\n
att \u00f6verf\u00f6ra utlovade tj\u00e4nster,
\u00a0
exklusive belopp som tas emot f\u00f6r tredje
\n
parts r\u00e4kning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen av varor har \u00f6verf\u00f6rts
\u00a0
till
\n
kunden.
\n
Bj\u00f6rn Borgs int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6ljande fyra int\u00e4ktstyper:
\n
1.
\n
Int\u00e4kter i distribut\u00f6rssegmentet
\n
De egna produktbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive sportkl\u00e4der genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter till distribut\u00f6rer.
\u00a0
Int\u00e4kter redovisas vid
\n
leverans i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvillkoren, vilket \u00e4r den tidpunkt
\n
som kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren. Distribut\u00f6rerna har ingen
\n
returr\u00e4tt eller n\u00e5gra v\u00e4sentliga kvantitetsrabatter.
\u00a0
Betalningsvillkor
\n
uppg\u00e5r normalt till 10 dagar.
\n
2.
\n
Int\u00e4kter i konsumentdirektsegmentet
\n
De egna Bj\u00f6rn Borg-butikerna och webbshoppen genererar int\u00e4kter
\n
till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning till konsument. F\u00f6rs\u00e4ljning i
\n
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Int\u00e4kt redovisas i
\n
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
\n
n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till konsumenten. Avs\u00e4ttning f\u00f6r returer g\u00f6rs
\n
baserat p\u00e5 koncernens samlade erfarenhet av returer samt
\u00a0
historiska
\n
data.
\n
3.
\n
Int\u00e4kter i grossistsegmentet
\n
De egna distribut\u00f6rsbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive skor genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
av produkter till detaljister. Int\u00e4kter
\u00a0
redovisas i samband med
\n
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten n\u00e4r
\n
kontrollen \u00f6verg\u00e5r till detaljisten. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar olika
\n
rabattstrukturer som storkundsrabatt och m\u00e4ngdrabatt. Generellt
\n
betalningsvillkor \u00e4r 30 dagar, men
\u00a0
\u00e4ven 60 och 90 dagar finns i
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
specifika fall. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar ej \u00f6ppet k\u00f6p och m\u00f6jlighet
\u00a0
till
\n
returer finns ej.
\n
4.
\n
Int\u00e4kter i licenssegmentet
\n
Royaltyint\u00e4kter genereras vid distribut\u00f6rernas, s\u00e5v\u00e4l egna som
\n
frist\u00e5ende, och produktbolagens grossistf\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg-
\n
produkter till detaljister och ber\u00e4knas som andel av denna f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas i samband med distribut\u00f6rernas
\n
grossistf\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00c4NTEINT\u00c4KTER
\u00a0
OCH UTDELNINGSINT\u00c4KTER
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning har
\u00a0
fastst\u00e4llts
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Under perioden har koncernen redovisat bidrag fr\u00e5n staten
\u00a0
kopplat till
\n
Covid-19. Statliga st\u00f6d redovisas i resultatr\u00e4kningen som en
\n
kostnadsreduktion n\u00e4r det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att villkoren som
\u00a0
\u00e4r
\n
f\u00f6rknippade med bidraget kommer uppfyllas samt att bidraget
\u00a0
kommer
\n
erh\u00e5llas.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
LEASING
\n
Koncernen bed\u00f6mer om avtalet \u00e4r,
\u00a0
eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal
\u00a0
n\u00e4r
\n
avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4tt med tillh\u00f6rande
\n
leasingskuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare,
\n
f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing
\u00a0
med en
\n
leasingperiod under 12 m\u00e5nader) och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde (s\u00e5som
\n
datorer och kontorsinventarier). F\u00f6r dessa leasingavtal, redovisar
\n
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk metod \u00e4r mer
\n
representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n de leasade
\n
tillg\u00e5ngarna f\u00f6rbrukas av koncernen.
\n
Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter
\u00a0
som
\n
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med anv\u00e4ndning
\u00a0
av
\n
leasingavtalets implicita r\u00e4nta, om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas.
\u00a0
Om
\n
denna r\u00e4ntesats inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds ist\u00e4llet koncernens
\n
marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r en bed\u00f6md
\u00a0
r\u00e4ntesats
\n
som koncernen skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom
\u00a0
l\u00e5n under
\n
en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomisk milj\u00f6. Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg har
\n
vid fastst\u00e4llande av den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan beaktat riskprofilen
\u00a0
per
\n
land d\u00e4r leasingavtalen finns samt l\u00f6ptid f\u00f6r leasingavtalen.
\n
Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden
\n
\n
\u25cf
\n
fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter,
\u00a0
med avdrag f\u00f6r
\n
eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med teckning av leasingavtal,)
\n
\u25cf
\n
variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, dessa
\u00a0
\u00e4r
\n
initialt v\u00e4rderade med hj\u00e4lp av det index eller det pris som g\u00e4llde
\u00a0
vid
\n
inledningsdatumet,
\n
\u25cf
\n
belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt restv\u00e4rdesgarantier,
\n
\u25cf
\n
l\u00f6senpriset f\u00f6r optioner att k\u00f6pa om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att optionerna
\n
utnyttjas, och
\n
\u25cf
\n
straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om
\n
leasingperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en
\n
m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.
\n
I de fall hyresavtal f\u00f6r fastigheter inom koncernen innehar en
\n
f\u00f6rl\u00e4ngningsoption g\u00f6rs en bed\u00f6mning avtal f\u00f6r avtal om det \u00e4r rimligt
\n
s\u00e4kert att optionen kommer att nyttjas. I bed\u00f6mningen v\u00e4gs all
\u00a0
relevant
\n
fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska incitament
\u00a0
in s\u00e5 som
\n
exempelvis avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt med
\n
marknadshyror, betydande investeringar
\u00a0
som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
g\u00f6ras) i hyrda lokaler, kostnader
\u00a0
som uppst\u00e5r n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp,
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
s\u00e5 som f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och
\u00a0
vikten
\n
av den underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten.
\n
Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens
\u00a0
rapport
\n
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Efter inledningsdatumet v\u00e4rderas leasingskulden
\n
genom att \u00f6ka det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntan p\u00e5
\n
leasingskulden (genom anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden),
\u00a0
och genom
\n
att minska det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla utbetalda
\n
leasingavgifter. Koncernen omv\u00e4rderar
\u00a0
leasingskulden (och g\u00f6r en
\n
motsvarande justering av nyttjander\u00e4tten) om antingen:
\n
\u25cf
\n
leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om bed\u00f6mningen av en option
\u00a0
att k\u00f6pa
\n
den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r\u00e4ndras, i vilket fall leasingskulden
\n
m\u00e5ste omv\u00e4rderas genom diskontering av de \u00e4ndrade leasing-
\n
avgifterna med anv\u00e4ndning av en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta,
\u00a0
eller
\n
\u25cf
\n
leasingavgifterna f\u00f6r\u00e4ndras till f\u00f6ljd av \u00e4ndringar i ett index eller ett
\u00a0
pris
\n
eller om det sker en f\u00f6r\u00e4ndring i de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas
\u00a0
ut
\n
enligt en restv\u00e4rdesgaranti, i vilka fall leasingskulden omv\u00e4rderas
\n
genom diskontering av de \u00e4ndrade leasingbetalningarna med
\n
anv\u00e4ndning av den initiala diskonteringsr\u00e4ntan (s\u00e5vida inte
\n
leasingbetalningarna f\u00f6r\u00e4ndras p\u00e5 grund av en f\u00f6r\u00e4ndring i den
\u00a0
r\u00f6rliga
\n
r\u00e4ntan, i vilket fall en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta ska anv\u00e4ndas).
\n
I det fall en \u00e4ndring av leasingavtalet sker och som inte redovisas
\u00a0
som ett
\n
separat leasingavtal, omv\u00e4rderas leasingskulden genom att diskontera
\u00a0
de
\n
\u00e4ndrade leasingavgifterna med en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta.
\n
Hyresrabatter som \u00e4r direkt relaterade till Covid-19 och inneb\u00e4r
\u00a0
ett
\n
friviligt undantag fr\u00e5n reglerna om modfiering av leasingavtal i IFRS
\u00a0
16.
\n
F\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att \u00e4ndringen skall kunna nyttjas \u00e4r att
\n
leasingbetalningarna \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrade eller l\u00e4gre
\u00a0
\u00e4n innan
\n
\u00e4ndringen, rabatterna avser leasingbetalningar med en f\u00f6rfallotidpunkt
\n
senast 30 juni 2022 samt att inga substantiella \u00e4ndringar sker i \u00f6vriga
\n
villkor i leasingavtalet. L\u00e4ttnadsregeln \u00e4r frivillig att till\u00e4mpa.
\u00a0
Om
\n
leasetagaren v\u00e4ljer att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregeln skall en hyresreduktion
\n
som uppfyller kriterierna redovisas i samma period som rabatten
\u00a0
avser
\n
och redovisas som en negativ variabel leasingavgift. En justering
\u00a0
av
\n
leasingskulden skall g\u00f6ras med motsvarande belopp, dvs. den
\u00a0
negativa
\n
variabla avgiften h\u00e4nf\u00f6rlig den Covid-19 relaterade hyresrabatten.
\n
Koncernen har inte mottagit Covid-19 relaterade hyresl\u00e4ttnader
\u00a0
under f\u00f6r
\n
hyreslokaler under 2022. Tidigare erh\u00e5llna rabatter har bokf\u00f6rts
\u00a0
som en
\n
negativ variabel avgift i resultatet och minskat leasingskulden
\u00a0
med 0 TSEK
\u00a0
\n
\n
Nyttjander\u00e4tter omfattar summan av den initiala v\u00e4rderingen
\u00a0
av
\n
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller
\u00a0
f\u00f6re
\n
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
v\u00e4rderas de till anskaffningsv\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\u00a0
Nyttjander\u00e4ttigheter skrivs av under det
\n
kortare av leasingperioden och den underliggande tillg\u00e5ngens
\n
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten till den
\n
underliggande tillg\u00e5ngen till koncernen eller om anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en option
\n
att k\u00f6pa, ska den h\u00e4nf\u00f6rliga nyttjander\u00e4tten skrivas av under den
\n
underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.
\n
\n \n
\n
Avskrivningarna p\u00e5b\u00f6rjas vid
\n
leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4tterna redovisas
\u00a0
som en
\n
separat post i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Koncernen
\n
till\u00e4mpar IAS 36 f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det f\u00f6religger ett nedskrivningbehov
\n
av nyttjander\u00e4tten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning
\u00a0
vilket
\n
beskrivs i principen f\u00f6r \u201dMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\n
\n \n
\n
Variabla leasingavgifter som inte beror
\u00a0
p\u00e5 ett index eller ett pris ska
\n
inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden eller nyttjander\u00e4tten.
\n
Dessa h\u00e4nf\u00f6rliga betalningar redovisas som en kostnad i den period
\u00a0
som
\n
den h\u00e4ndelse eller f\u00f6rh\u00e5llande som ger upphov till dessa betalningar
\n
uppst\u00e5r och inkluderas i \u201d\u00d6vriga externa kostnader\u201d i resultatet.
\n
Som en praktisk l\u00f6sning till\u00e5ter IFRS 16 att inte skilja icke-
\n
leasingkomponenter fr\u00e5n leasingkomponenter,
\u00a0
och i st\u00e4llet redovisa varje
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
leasingkomponent och alla tillh\u00f6rande icke-leasingkomponenter
\u00a0
som en
\n
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att till\u00e4mpa denna praktiska
\n
l\u00f6sning.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser.
\n
\n \n
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning kan utg\u00e5 n\u00e4r en anst\u00e4lld blivit uppsagd
\n
f\u00f6re utg\u00e5ngen av normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
\u00a0
accepterar
\n
en frivillig avg\u00e5ng. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad
\u00a0
i
\n
samband med en upps\u00e4gning n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad
\u00a0
att
\n
antingen s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde f\u00f6re den normala tidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller p\u00e5 frivillig basis l\u00e4mnar ers\u00e4ttningar
\u00a0
f\u00f6r
\n
att uppmuntra tidigare avg\u00e5ng.
\n
\n \n
\n
Bj\u00f6rn Borg redovisar en skuld och kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns
\u00a0
en
\n
legal eller informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis att betala
\u00a0
ut
\n
bonus till anst\u00e4llda.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
SKATT
\n
Koncernens totala skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell skatt och
\u00a0
uppskjuten
\n
skatt. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende
\n
aktuellt \u00e5r samt justeringar av tidigare \u00e5rs aktuella skatt. Uppskjuten
\u00a0
skatt
\n
ber\u00e4knas p\u00e5 skillnaden mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga
\u00a0
v\u00e4rden p\u00e5
\n
f\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och skulder.
\u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5
\n
kallad balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas
\u00a0
i
\n
princip f\u00f6r alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader medan uppskjutna
\n
skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar pr\u00f6vas vid
\u00a0
varje
\n
bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
\u00a0
f\u00f6r att
\n
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla
\n
f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e5tervinns eller skulden regleras. Uppskjuten
\n
skatt redovisas som int\u00e4kt eller kostnad i resultatr\u00e4kningen, utom i de
\u00a0
fall
\n
den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt
\u00a0
mot \u00f6vrigt
\n
totalresultat eller eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna
\u00a0
skatten
\n
direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital.
\n
Skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till
\n
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och d\u00e5
\u00a0
koncernen har
\n
f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
IMMATERIELLA
\u00a0
TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
Goodwill
\n
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp
\u00a0
med
\n
vilket summan av \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling och vid succesiva f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tidigare innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger det
\n
verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
\u00a0
skulder och
\n
eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa
\u00a0
ned-
\n
skrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill till kassagenererande enheter
\u00a0
som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas att bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje
\u00a0
enhet eller
\n
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta
\u00a0
niv\u00e5
\n
i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen \u00f6vervakas i den interna styrningen,
\n
vilken inte \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. Goodwill har en obest\u00e4mbar
\n
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
\u00a0
avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
\n \n
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Hyresr\u00e4tter tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar.
\n
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden
\u00a0
som \u00e4r
\n
mellan tre till fem \u00e5r, vilket motsvarar
\u00a0
kontraktstidens l\u00e4ngd.
\n
Varum\u00e4rket
\n
Varum\u00e4rket pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera
\u00a0
eventuellt nedskrivnings-
\n
behov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\u00a0
ackumulerade
\n
nedskrivningar. Varum\u00e4rket
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg etablerades p\u00e5 den svenska
\n
modemarknaden under f\u00f6rsta halvan av 90-talet. Kontinuiteten
\u00a0
i
\n
varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket idag har en tydlig
\u00a0
profil och
\n
en stark position p\u00e5 sina marknader. Varum\u00e4rket
\u00a0
k\u00e4nnetecknas av
\n
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och
\u00a0
bygger p\u00e5 det
\n
sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom ett konsekvent och
\n
l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket st\u00e4rkt sin roll p\u00e5
\u00a0
den
\n
internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en mycket stark
\n
marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses varum\u00e4rket
\u00a0
d\u00e4rf\u00f6r ha
\n
en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\u00a0
\n
Utveckling av hemsida
\n
Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror och hemsidor kostnadsf\u00f6rs
\u00a0
n\u00e4r
\n
de uppkommer. Utvecklingskostnader
\u00a0
som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
\n
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar
\u00a0
n\u00e4r
\n
f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla hemsidan,
\n
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda hemsidan i kommersiellt
\u00a0
syfte och
\n
det kan p\u00e5visas att den kommer att generera framtida ekonomiska
\n
f\u00f6rdelar samt att dess utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen
\u00a0
av
\n
hemsidan kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Direkt h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter
\n
omfattas f\u00f6retr\u00e4desvis av externt anlitade konsulter f\u00f6r att bygga
\n
hemsidan samt utgifter f\u00f6r anst\u00e4llda. Utvecklingskostnaderna
\u00a0
f\u00f6r
\n
hemsidan redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng och skrivs av under
\u00a0
sin
\n
bed\u00f6mda nyttjandeperiod, vilken \u00e4r fem \u00e5r.
\u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader,
\n
som inte uppfyller dessa kriterier,
\u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
MATERIELLA
\u00a0
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer
\u00a0
att komma
\n
bolaget till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas
\u00a0
p\u00e5 ett
\n
tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
\u00a0
best\u00e5ende f\u00f6retr\u00e4desvis
\n
av inventarier och datorer, redovisas
\u00a0
till anskaffningsv\u00e4rdet med avdrag
\n
f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som
\u00a0
kostnad
\n
s\u00e5 att tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess ber\u00e4knade
\n
nyttjandeperiod. \u00c5rlig avskrivning f\u00f6r inventarier och datorer sker
\u00a0
med
\n
20\u201333 procent.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
Vid varje rapporttillf\u00e4lle g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om det f\u00f6religger n\u00e5gon
\n
indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning avseende koncernens tillg\u00e5ngar.
\u00a0
Om s\u00e5
\n
\u00e4r fallet sker en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
\u00a0
Goodwill har
\n
allokerats till kassagenererande enheter och \u00e4r,
\u00a0
tillsammans med andra
\n
immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella
\n
tillg\u00e5ngar som inte tagits i bruk, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga
\n
nedskrivningspr\u00f6vningar \u00e4ven om n\u00e5gon indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning
\n
inte f\u00f6religger. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
\u00a0
sker dock oftare om det
\n
finns indikationer p\u00e5 att en v\u00e4rdeminskning har intr\u00e4ffat.
\n
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet av
\u00a0
tillg\u00e5ngen i
\n
verksamheten och det v\u00e4rde som skulle erh\u00e5llas om tillg\u00e5ngen avyttrades
\n
till en oberoende part, nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet utg\u00f6rs
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av samtliga in- och utbetalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngen
\n
under den period den f\u00f6rv\u00e4ntas nyttjas i verksamheten med till\u00e4gg
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet vid nyttjandeperiodens
\u00a0
slut. Om det
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
g\u00f6rs en
\n
nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare
\n
gjorda nedskrivningar sker n\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tidigare
\n
nedskriven tillg\u00e5ng \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde och behovet av
\n
nedskrivning som tidigare gjorts ej l\u00e4ngre bed\u00f6ms erforderlig och
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare gjorda nedskrivningar
\n
g\u00f6rs inte med st\u00f6rre belopp \u00e4n att det redovisade v\u00e4rdet efter \u00e5terf\u00f6ring
\n
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
\n
inte gjorts. Pr\u00f6vning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
\n
Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
VARULAGER
\n
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
enligt f\u00f6rst-in-
\n
f\u00f6rst-ut-metoden respektive verkligt v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde).
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\n
med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen.
\n
Erforderliga reserver f\u00f6r inkurans sker baserat p\u00e5 individuell
\n
bed\u00f6mning. F\u00f6r\u00e4ndringen mellan \u00e5rets ing\u00e5ende och utg\u00e5ende
\n
inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
\n
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u00a0
p\u00e5 en
\n
finansiell tillg\u00e5ng som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller
\n
verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6r en leasingfordran och
\u00a0
f\u00f6r en
\n
avtalstillg\u00e5ng. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
\n
f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster sedan det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar
\u00a0
ett
\n
objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att
\u00a0
utv\u00e4rdera
\n
ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara
\n
uppgifter nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska
\n
f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
\u00a0
\n
F\u00f6r kundfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen
\n
direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
\n
l\u00f6ptid. F\u00f6r samtliga andra finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rlustreserven
\n
till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\u00a0
F\u00f6r
\n
finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar
\u00a0
av
\n
kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas en
\u00a0
reserv
\n
baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6ptid.
\u00a0
\n
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till
\n
kundfordringar. Den f\u00f6renklade
\u00a0
modellen anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar.
\u00a0
Ber\u00e4kning av de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna g\u00f6rs utifr\u00e5n en individuell bed\u00f6mning
\u00a0
av varje
\n
kund baserat p\u00e5 kundens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, f\u00f6rv\u00e4ntad framtida
\u00a0
risk samt
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt erh\u00e5llen s\u00e4kerhet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna
\u00a0
f\u00f6r
\n
kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris
\u00a0
som \u00e4r
\n
baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande
\u00a0
f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r
\n
framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om
\n
\n
Nedskrivning av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas
\u00a0
i
\n
r\u00f6relsen kostnader. Nedskrivning
\u00a0
av likvida medel och Andra l\u00e5ngfristiga
\n
v\u00e4rdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
\n
Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar.
\n
F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
\u00a0
\n
Koncernen definierar fallissemang som de fall det \u00e4r osannolikt
\u00a0
att
\n
motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden vilket p\u00e5visas genom
\u00a0
tecken
\n
p\u00e5 finansiella sv\u00e5righeter som missade betalningar.
\u00a0
Oavsett detta \u00e4r en
\n
tillg\u00e5ng i fallissemang om betalningen \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sen.
\u00a0
Koncernen
\n
skriver bort en fordran n\u00e4r bed\u00f6mningen \u00e4r att inga rimliga ytterligare
\n
m\u00f6jligheter till kassafl\u00f6den finns.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden
\n
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Finansiella skulder
\n
Leverant\u00f6rsskulder och l\u00e5neskulder kategoriseras som \u201dFinansiella
\n
skulder\u201d vilket inneb\u00e4r redovisning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskulders f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisats
\n
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, uppl\u00e5ning,
\n
checkr\u00e4kningskredit samt \u00f6vriga skulder (l\u00e5n) redovisas initialt till
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde netto efter transaktionskostnader.
\u00a0
D\u00e4refter redovisas l\u00e5n till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas
\u00a0
med
\n
hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att eventuella \u00f6ver
\u00a0
-
\u00a0
eller
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
underkurser samt direkt h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader periodiseras
\n
\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av den ber\u00e4knade effektivr\u00e4ntan.
\n
Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som ger instrumentets anskaffningsv\u00e4rde
\u00a0
som
\n
resultat vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida kassafl\u00f6den.
\u00a0
L\u00e5ngfristiga
\n
skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n 1 \u00e5r medan kortfristiga
\u00a0
har en
\n
l\u00f6ptid kortare \u00e4n 1 \u00e5r.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde och effektivr\u00e4nta
\n
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r det belopp
\u00a0
till
\n
vilket den finansiella tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas vid det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade
\n
avskrivningen med effektivr\u00e4nt metoden av eventuell skillnad mellan
\u00a0
det
\n
kapitalbeloppet och det utest\u00e5ende kapitalbeloppet, justerat f\u00f6r
\n
eventuella nedskrivningar. Redovisat
\u00a0
bruttov\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng
\n
\u00e4r upplupet anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng f\u00f6re justeringar
\u00a0
f\u00f6r
\n
en eventuell f\u00f6rlustreserv.
\u00a0
\n
Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med
\n
anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden eller till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som vid en diskontering
\u00a0
av
\n
samtliga framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden
\n
resulterar i det initialt redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen
\u00a0
eller
\n
den finansiella skulden.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar
\u00a0
och skulder
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett
\n
nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta och
\u00a0
n\u00e4r
\n
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
\u00a0
samtidigt
\n
realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
AKTIEKAPITAL
\n
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader
\u00a0
i
\n
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost,
\u00a0
netto efter
\n
skatt, fr\u00e5n erh\u00e5llen emissionslikvid.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
AVS\u00c4TTNINGAR
\n
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r r\u00e4ttsliga krav eller andra krav fr\u00e5n extern motpart
\n
redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse
\u00a0
till f\u00f6ljd av
\n
en tidigare intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av
\u00a0
resurser
\n
kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av
\n
beloppet kan g\u00f6ras.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Omstrukturering
\n
En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har utformat
\u00a0
en
\n
detaljerad omstruktureringsplan och skapat en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan
\u00a0
hos
\n
dem som ber\u00f6rs av att koncernen kommer att genomf\u00f6ra
\n
omstruktureringen. Omstruktureringsreserven inkluderar enbart
\u00a0
direkta
\n
utgifter som uppst\u00e5r vid omstruktureringen inneb\u00e4rande endast utgifter
\n
som \u00e4r betingade av omstruktureringen och saknar samband
\u00a0
med
\n
koncernens p\u00e5g\u00e5ende verksamhet.
\n
\n \n
\n
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
\u00c5rsredovisningen f\u00f6r moderbolaget har uppr\u00e4ttats enligt
\n
\u00c5rsredovisningslagen, R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation
\n
RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och uttalanden fr\u00e5n
\u00a0
R\u00e5det f\u00f6r
\n
finansiell rapportering. RFR 2 inneb\u00e4r att moderbolaget i \u00e5rsredovisningen
\n
f\u00f6r den juridiska personen ska till\u00e4mpa samtliga av EU godk\u00e4nda
\u00a0
IFRS och
\n
uttalanden s\u00e5 l\u00e5ngt detta \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00c5rsredovisningslagen
\n
och Tryggandelagen och med h\u00e4nsyn
\u00a0
till sambandet mellan redovisning
\n
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och till\u00e4gg
\n
som ska g\u00f6ras fr\u00e5n IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och
\n
moderbolagets redovisnings-principer framg\u00e5r nedan.
\u00a0
\n
P\u00e5 grund av sambandet mellan redovisning och beskattning beh\u00f6ver
\n
reglerna i IFRS 16 inte till\u00e4mpas i juridisk person utan ist\u00e4llet f\u00e5r
\n
\n
leasingavtal redovisas i enlighet med regler i RFR 2. Moderf\u00f6retaget
\n
till\u00e4mpar undantaget fr\u00e5n till\u00e4mpning av IFRS 16 vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att
\n
moderbolagets leasingavtal redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden,
\u00a0
vilket i
\n
sak inte inneb\u00e4r n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare principer.
\u00a0
\u00d6vriga
\n
nyheter och \u00e4ndringar i RFR 2 med till\u00e4mpning fr\u00e5n och med
\u00a0
1 januari
\n
2022 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\u00a0
resultat
\n
och finansiella st\u00e4llning. De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska
\n
personer som tr\u00e4der i kraft 1 januari 2023 eller senare bed\u00f6ms inte
\u00a0
f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets resultat och finansiella
\n
st\u00e4llning.
\n
Immateriella tillg\u00e5ngar
\n
Om utgifter f\u00f6r utveckling aktiveras inf\u00f6rs en begr\u00e4nsning av
\u00a0
m\u00f6jligheten
\n
att dela ut eget kapital, genom att ett lika stort belopp som \u00e4r aktiverat
\u00a0
ska
\n
avs\u00e4ttas till en s\u00e4rskild bunden fond, fond f\u00f6r utvecklingsutgifter.
\u00a0
Det
\n
g\u00e4ller dock endast f\u00f6r nya aktiveringar av utgifter,
\u00a0
d.v.s.
\u00a0
s\u00e5dana
\n
aktiveringar som gjorts efter 1 januari 2016.
\n
Skatt
\n
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utg\u00f6r skattepliktiga
\n
tempor\u00e4ra skillnader. P\u00e5 grund av
\u00a0
sambandet mellan redovisning och
\n
beskattning s\u00e4rredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld
\n
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de obeskattade reserverna. F\u00f6r\u00e4ndringar
\u00a0
av
\n
obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis \u00f6ver resultat-
\n
r\u00e4kningen i enskilda bolag under rubriken \u201dBokslutsdispositioner\u201d.
\u00a0
I
\n
balansr\u00e4kningen redovisas det ackumulerade v\u00e4rdet av avs\u00e4ttningarna
\n
under rubriken \u201dObeskattade reserver\u201d, av
\u00a0
vilka 20,6 procent kan
\n
betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet
\u00a0
eget
\n
kapital.
\n
Andelar i dotterbolag
\n
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden.
\n
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva andelar i dotterf\u00f6retag
\u00a0
ing\u00e5r
\n
som en del av anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r andelar i dotterbolag.
\u00a0
\n
Koncernbidrag
\n
Erh\u00e5llna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill s\u00e4ga
\u00a0
samma
\n
principer som sedvanliga utdelningar,
\u00a0
det vill s\u00e4ga som en finansiell int\u00e4kt.
\n
Leasade tillg\u00e5ngar
\n
Leasingavgifter redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden
\n
s\u00e5vida inte ett annat systematiskt s\u00e4tt b\u00e4ttre \u00e5terspeglar anv\u00e4ndarens
\n
ekonomiska nytta \u00f6ver tiden.
\u00a0
\n
Finansiella garantiavtal
\n
Moderbolaget till\u00e4mpar det undantag som framg\u00e5r av RFR 2 och
\u00a0
redovisar
\n
finansiella garantiavtal, exempelvis borgens\u00e5taganden, enligt reglerna
\u00a0
f\u00f6r
\n
avs\u00e4ttningar.
\n
R\u00e4ttelser av fel
\n
Moderbolaget har ber\u00e4knat och redovisat f\u00f6r stora nedskrivningar
\u00a0
av
\n
interna fordringar p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg Ltd. Nedskrivningarna har \u00e5terf\u00f6rts
\n
retroaktivt och justerats i eget kapital. \u00c5terf\u00f6rt belopp uppg\u00e5r till
\n
10,8MSEK varav 5,1MSEK
\u00a0
\u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00e4kenskaps\u00e5r 2020 samt
\n
5,7MSEK till r\u00e4kenskaps\u00e5r 2021.
\n
\n
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen
\n
\n aktiebolag\n
\n
och har sitt s\u00e4te i Stockholm. Huvudkontorets adress \u00e4r Fr\u00f6sundaviks
\u00a0
all\u00e9
\n
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq
\u00a0
OMX i
\n
Stockholm. P\u00e5 sidan 91 i denna \u00e5rsredovisning framg\u00e5r en f\u00f6rteckning
\n
\u00f6ver de st\u00f6rsta enskilda aktie\u00e4garna per den 31 december
\u00a0
2022.
\n
\u00c5rsredovisningen godk\u00e4ndes av styrelsen och den verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6ren den 21 april 2023 och fastst\u00e4lls slutligen av moderbolagets
\n
\u00e5rsst\u00e4mma den 17 maj 2023.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\u00c4ndringar referensr\u00e4ntereformen
\n
Fas 2 av \u00e4ndringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. g\u00e4ller referensr\u00e4ntereformen
\n
fr\u00e5n och med 1 januari 2021. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna att det
\u00a0
g\u00f6r det
\n
m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effekterna av att \u00f6verg\u00e5
\u00a0
fr\u00e5n referens-
\n
r\u00e4ntor som exempelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan
\u00a0
att det ger
\n
upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter som inte skulle ge
\u00a0
anv\u00e4ndbar
\n
information till anv\u00e4ndare av finansiella rapporter.
\u00a0
Koncernen p\u00e5verkas av
\n
referensr\u00e4ntereformen i huvudsak i exponeringen f\u00f6r \u201dIBOR\u201d i
\u00a0
sin externa
\n
s\u00e5v\u00e4l som interna uppl\u00e5ning. Exponeringen f\u00f6r IBOR \u00e4r begr\u00e4nsad
\u00a0
till
\n
maximal extern uppl\u00e5ning p\u00e5 60 MSEK
\u00a0
(d\u00e4r 30 MSEK var utnyttjad per den
\n
31 december 2022), den interna uppl\u00e5ningen uppgick till 19 MSEK
\u00a0
per 31
\n
december 2022 (59) men bolaget f\u00f6ljer upp f\u00f6r\u00e4ndringarna och
\u00a0
deras
\n
p\u00e5verkan.
\n
\u00d6vriga \u00e4ndringar i IFRS standarder eller uttalanden fr\u00e5n IFRIC som
\n
till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har inte
\u00a0
p\u00e5verkat koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
\u00a0
FR\u00c5N OCH MED 2023
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2023 bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
\n
\u00c4ndringar i RFR 2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1 januari 2023
\u00a0
bed\u00f6ms f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
KONCERNREDOVISNING
\n
\n \n
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag
\u00a0
\u00f6ver
\n
vilka moderbolaget har ett best\u00e4mmande inflytande. Med best\u00e4mmande
\n
inflytande avses n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg har inflytande \u00f6ver ett
\u00a0
f\u00f6retag, \u00e4r
\n
exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till,
\u00a0
r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget
\n
samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka
\n
avkastningen. Vanligtvis uppn\u00e5s detta
\u00a0
genom att \u00e4gar- och r\u00f6str\u00e4tts-
\n
andelen \u00f6verstiger 50 procent. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella
\n
r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera
\n
beaktas vid bed\u00f6mningen om koncernen kan ut\u00f6va ett best\u00e4mmande
\n
inflytande \u00f6ver ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
\n
redovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 best\u00e4mmande
\u00a0
inflytande
\n
uppn\u00e5s och fram till den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning framg\u00e5r av not 20.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,
\u00a0
vilket
\n
ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna
\u00a0
skulder samt emitterade
\n
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade
\u00a0
r\u00f6relsen.
\n
Transaktionskostnader som uppkommer
\u00a0
i samband med ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den period
\n
\n
I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r de
\n
tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r f\u00f6ljden av en \u00f6verenskommelse om
\n
villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad
\n
k\u00f6peskilling som uppkommer p\u00e5 grund av ytterligare information
\u00a0
som
\n
erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden
\u00a0
som f\u00f6rel\u00e5g
\n
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
\n
v\u00e4rderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande
\u00a0
justering
\n
av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad
\n
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som klassificeras som en tillg\u00e5ng eller
\u00a0
skuld redovisas
\n
i enlighet med till\u00e4mplig standard. Villkorad k\u00f6peskilling som
\u00a0
klassificeras
\n
som eget kapital omv\u00e4rderas inte och efterf\u00f6ljande reglering redovisas
\n
inom eget kapital.
\n
\n \n
\n
Eventualf\u00f6rpliktelser som \u00f6vertagits i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\u00a0
om
\n
de \u00e4r befintliga f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser
\u00a0
och vars
\n
verkliga v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r
\n
summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
\n
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5
\n
identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden
\u00a0
som
\n
goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r
\u00a0
negativ
\n
redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet
\n
efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning f\u00f6r att denna ska
\u00a0
f\u00f6lja
\n
samma principer som till\u00e4mpas av \u00f6vriga koncernf\u00f6retag. Samtliga
\n
interna transak-tioner mellan koncernf\u00f6retagen samt
\n
koncernmellanhavanden elimineras vid uppr\u00e4ttande av
\n
koncernredovisningen. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras
\u00a0
om inte
\n
transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\u00c4ndringar referensr\u00e4ntereformen
\n
Fas 2 av \u00e4ndringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. g\u00e4ller referensr\u00e4ntereformen
\n
fr\u00e5n och med 1 januari 2021. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna att det
\u00a0
g\u00f6r det
\n
m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effekterna av att \u00f6verg\u00e5
\u00a0
fr\u00e5n referens-
\n
r\u00e4ntor som exempelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan
\u00a0
att det ger
\n
upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter som inte skulle ge
\u00a0
anv\u00e4ndbar
\n
information till anv\u00e4ndare av finansiella rapporter.
\u00a0
Koncernen p\u00e5verkas av
\n
referensr\u00e4ntereformen i huvudsak i exponeringen f\u00f6r \u201dIBOR\u201d i
\u00a0
sin externa
\n
s\u00e5v\u00e4l som interna uppl\u00e5ning. Exponeringen f\u00f6r IBOR \u00e4r begr\u00e4nsad
\u00a0
till
\n
maximal extern uppl\u00e5ning p\u00e5 60 MSEK
\u00a0
(d\u00e4r 30 MSEK var utnyttjad per den
\n
31 december 2022), den interna uppl\u00e5ningen uppgick till 19 MSEK
\u00a0
per 31
\n
december 2022 (59) men bolaget f\u00f6ljer upp f\u00f6r\u00e4ndringarna och
\u00a0
deras
\n
p\u00e5verkan.
\n
\u00d6vriga \u00e4ndringar i IFRS standarder eller uttalanden fr\u00e5n IFRIC som
\n
till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har inte
\u00a0
p\u00e5verkat koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
\u00a0
FR\u00c5N OCH MED 2023
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2023 bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
\n
\u00c4ndringar i RFR 2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1 januari 2023
\u00a0
bed\u00f6ms f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
KONCERNREDOVISNING
\n
\n \n
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag
\u00a0
\u00f6ver
\n
vilka moderbolaget har ett best\u00e4mmande inflytande. Med best\u00e4mmande
\n
inflytande avses n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg har inflytande \u00f6ver ett
\u00a0
f\u00f6retag, \u00e4r
\n
exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till,
\u00a0
r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget
\n
samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka
\n
avkastningen. Vanligtvis uppn\u00e5s detta
\u00a0
genom att \u00e4gar- och r\u00f6str\u00e4tts-
\n
andelen \u00f6verstiger 50 procent. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella
\n
r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera
\n
beaktas vid bed\u00f6mningen om koncernen kan ut\u00f6va ett best\u00e4mmande
\n
inflytande \u00f6ver ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
\n
redovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 best\u00e4mmande
\u00a0
inflytande
\n
uppn\u00e5s och fram till den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning framg\u00e5r av not 20.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,
\u00a0
vilket
\n
ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna
\u00a0
skulder samt emitterade
\n
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade
\u00a0
r\u00f6relsen.
\n
Transaktionskostnader som uppkommer
\u00a0
i samband med ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den period
\n
\n
I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r de
\n
tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r f\u00f6ljden av en \u00f6verenskommelse om
\n
villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad
\n
k\u00f6peskilling som uppkommer p\u00e5 grund av ytterligare information
\u00a0
som
\n
erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden
\u00a0
som f\u00f6rel\u00e5g
\n
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
\n
v\u00e4rderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande
\u00a0
justering
\n
av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad
\n
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som klassificeras som en tillg\u00e5ng eller
\u00a0
skuld redovisas
\n
i enlighet med till\u00e4mplig standard. Villkorad k\u00f6peskilling som
\u00a0
klassificeras
\n
som eget kapital omv\u00e4rderas inte och efterf\u00f6ljande reglering redovisas
\n
inom eget kapital.
\n
\n \n
\n
Eventualf\u00f6rpliktelser som \u00f6vertagits i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\u00a0
om
\n
de \u00e4r befintliga f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser
\u00a0
och vars
\n
verkliga v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r
\n
summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
\n
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5
\n
identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden
\u00a0
som
\n
goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r
\u00a0
negativ
\n
redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet
\n
efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning f\u00f6r att denna ska
\u00a0
f\u00f6lja
\n
samma principer som till\u00e4mpas av \u00f6vriga koncernf\u00f6retag. Samtliga
\n
interna transak-tioner mellan koncernf\u00f6retagen samt
\n
koncernmellanhavanden elimineras vid uppr\u00e4ttande av
\n
koncernredovisningen. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras
\u00a0
om inte
\n
transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\u00c4ndringar referensr\u00e4ntereformen
\n
Fas 2 av \u00e4ndringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. g\u00e4ller referensr\u00e4ntereformen
\n
fr\u00e5n och med 1 januari 2021. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna att det
\u00a0
g\u00f6r det
\n
m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effekterna av att \u00f6verg\u00e5
\u00a0
fr\u00e5n referens-
\n
r\u00e4ntor som exempelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan
\u00a0
att det ger
\n
upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter som inte skulle ge
\u00a0
anv\u00e4ndbar
\n
information till anv\u00e4ndare av finansiella rapporter.
\u00a0
Koncernen p\u00e5verkas av
\n
referensr\u00e4ntereformen i huvudsak i exponeringen f\u00f6r \u201dIBOR\u201d i
\u00a0
sin externa
\n
s\u00e5v\u00e4l som interna uppl\u00e5ning. Exponeringen f\u00f6r IBOR \u00e4r begr\u00e4nsad
\u00a0
till
\n
maximal extern uppl\u00e5ning p\u00e5 60 MSEK
\u00a0
(d\u00e4r 30 MSEK var utnyttjad per den
\n
31 december 2022), den interna uppl\u00e5ningen uppgick till 19 MSEK
\u00a0
per 31
\n
december 2022 (59) men bolaget f\u00f6ljer upp f\u00f6r\u00e4ndringarna och
\u00a0
deras
\n
p\u00e5verkan.
\n
\u00d6vriga \u00e4ndringar i IFRS standarder eller uttalanden fr\u00e5n IFRIC som
\n
till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har inte
\u00a0
p\u00e5verkat koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
\n
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
\u00a0
FR\u00c5N OCH MED 2023
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2023 bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
\n
\u00c4ndringar i RFR 2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1 januari 2023
\u00a0
bed\u00f6ms f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
\n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag
\u00a0
\u00f6ver
\n
vilka moderbolaget har ett best\u00e4mmande inflytande. Med best\u00e4mmande
\n
inflytande avses n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg har inflytande \u00f6ver ett
\u00a0
f\u00f6retag, \u00e4r
\n
exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till,
\u00a0
r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget
\n
samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka
\n
avkastningen. Vanligtvis uppn\u00e5s detta
\u00a0
genom att \u00e4gar- och r\u00f6str\u00e4tts-
\n
andelen \u00f6verstiger 50 procent. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella
\n
r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera
\n
beaktas vid bed\u00f6mningen om koncernen kan ut\u00f6va ett best\u00e4mmande
\n
inflytande \u00f6ver ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
\n
redovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 best\u00e4mmande
\u00a0
inflytande
\n
uppn\u00e5s och fram till den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning framg\u00e5r av not 20.
\n
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,
\u00a0
vilket
\n
ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna
\u00a0
skulder samt emitterade
\n
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade
\u00a0
r\u00f6relsen.
\n
Transaktionskostnader som uppkommer
\u00a0
i samband med ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den period
\n
\n
I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r de
\n
tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r f\u00f6ljden av en \u00f6verenskommelse om
\n
villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad
\n
k\u00f6peskilling som uppkommer p\u00e5 grund av ytterligare information
\u00a0
som
\n
erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden
\u00a0
som f\u00f6rel\u00e5g
\n
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
\n
v\u00e4rderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande
\u00a0
justering
\n
av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad
\n
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som klassificeras som en tillg\u00e5ng eller
\u00a0
skuld redovisas
\n
i enlighet med till\u00e4mplig standard. Villkorad k\u00f6peskilling som
\u00a0
klassificeras
\n
som eget kapital omv\u00e4rderas inte och efterf\u00f6ljande reglering redovisas
\n
inom eget kapital.
\n
\n
INNEHAV UTAN
\u00a0
BEST\u00c4MMANDE
\u00a0
INFLYTANDE
\n
Vid f\u00f6rv\u00e4rv av mindre \u00e4n 100 procent av andelar i ett f\u00f6retag
\u00a0
men n\u00e4r
\n
best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s, best\u00e4ms innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
identifierbara nettotillg\u00e5ngar exklusive goodwill eller till verkligt v\u00e4rde.
\n
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som s\u00e4rskild
\u00a0
post i
\n
\n
koncernens egna kapital. Eventuella f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav
\u00a0
utan
\n
best\u00e4mmande inflytande redovisas \u00e4ven om det inneb\u00e4r att
\u00a0
andelen blir
\n
negativ. Efterf\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
av innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\n
upp till 100 procent samt avyttring av \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag,
\u00a0
som
\n
inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, redovisas som
\u00a0
en
\n
transaktion med \u00e4garna i eget kapital.
\n
\n
OMR\u00c4KNING AV TRANSAKTIONER
\u00a0
I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas
\u00a0
till svenska kronor baserat p\u00e5
\n
valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och
\n
skulder) i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor baserat
\u00a0
p\u00e5
\n
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster
\u00a0
och -f\u00f6rluster som
\n
uppkommer vid s\u00e5dana omr\u00e4kningar redovisas i resultatr\u00e4kningen
\u00a0
under
\n
Nettooms\u00e4ttning och/eller Kostnad s\u00e5lda
\u00a0
varor, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n som redovisas som finansiella int\u00e4kter eller kostnader.
\n
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna
\u00a0
i
\n
koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska
\u00a0
milj\u00f6
\n
d\u00e4r respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell
\u00a0
valuta).
\n
Resultat- och balansposter f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\n
funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan (SEK) omr\u00e4knas till koncernens
\n
rapportvaluta enligt f\u00f6ljande:
\n
\u25cf
\n
tillg\u00e5ngar och skulder omr\u00e4knas till balansdagens kurs
\n
\u25cf
\n
int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs
\u00a0
(s\u00e5vida
\n
denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den
\n
ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen,
\n
annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens
\u00a0
kurs),
\n
och
\n
\u25cf
\n
alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
\n
och ackumuleras i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
INT\u00c4KTER FR\u00c5N
\u00a0
AVTAL
\u00a0
MED KUNDER
\n
Koncernen redovisar i huvudsak int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg
\n
produkter. Int\u00e4kter redovisas baserat
\u00a0
p\u00e5 avtalet med kund och v\u00e4rderas
\n
utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig ha r\u00e4tt till i utbyte
\u00a0
mot
\n
att \u00f6verf\u00f6ra utlovade tj\u00e4nster,
\u00a0
exklusive belopp som tas emot f\u00f6r tredje
\n
parts r\u00e4kning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen av varor har \u00f6verf\u00f6rts
\u00a0
till
\n
kunden.
\n
Bj\u00f6rn Borgs int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6ljande fyra int\u00e4ktstyper:
\n
1.
\n
Int\u00e4kter i distribut\u00f6rssegmentet
\n
De egna produktbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive sportkl\u00e4der genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter till distribut\u00f6rer.
\u00a0
Int\u00e4kter redovisas vid
\n
leverans i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvillkoren, vilket \u00e4r den tidpunkt
\n
som kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren. Distribut\u00f6rerna har ingen
\n
returr\u00e4tt eller n\u00e5gra v\u00e4sentliga kvantitetsrabatter.
\u00a0
Betalningsvillkor
\n
uppg\u00e5r normalt till 10 dagar.
\n
2.
\n
Int\u00e4kter i konsumentdirektsegmentet
\n
De egna Bj\u00f6rn Borg-butikerna och webbshoppen genererar int\u00e4kter
\n
till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning till konsument. F\u00f6rs\u00e4ljning i
\n
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Int\u00e4kt redovisas i
\n
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
\n
n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till konsumenten. Avs\u00e4ttning f\u00f6r returer g\u00f6rs
\n
baserat p\u00e5 koncernens samlade erfarenhet av returer samt
\u00a0
historiska
\n
data.
\n
3.
\n
Int\u00e4kter i grossistsegmentet
\n
De egna distribut\u00f6rsbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive skor genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
av produkter till detaljister. Int\u00e4kter
\u00a0
redovisas i samband med
\n
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten n\u00e4r
\n
kontrollen \u00f6verg\u00e5r till detaljisten. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar olika
\n
rabattstrukturer som storkundsrabatt och m\u00e4ngdrabatt. Generellt
\n
betalningsvillkor \u00e4r 30 dagar, men
\u00a0
\u00e4ven 60 och 90 dagar finns i
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
specifika fall. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar ej \u00f6ppet k\u00f6p och m\u00f6jlighet
\u00a0
till
\n
returer finns ej.
\n
4.
\n
Int\u00e4kter i licenssegmentet
\n
Royaltyint\u00e4kter genereras vid distribut\u00f6rernas, s\u00e5v\u00e4l egna som
\n
frist\u00e5ende, och produktbolagens grossistf\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg-
\n
produkter till detaljister och ber\u00e4knas som andel av denna f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas i samband med distribut\u00f6rernas
\n
grossistf\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\n
\n \n
\n
INT\u00c4KTER FR\u00c5N
\u00a0
AVTAL
\u00a0
MED KUNDER
\n
Koncernen redovisar i huvudsak int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg
\n
produkter. Int\u00e4kter redovisas baserat
\u00a0
p\u00e5 avtalet med kund och v\u00e4rderas
\n
utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig ha r\u00e4tt till i utbyte
\u00a0
mot
\n
att \u00f6verf\u00f6ra utlovade tj\u00e4nster,
\u00a0
exklusive belopp som tas emot f\u00f6r tredje
\n
parts r\u00e4kning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen av varor har \u00f6verf\u00f6rts
\u00a0
till
\n
kunden.
\n
Bj\u00f6rn Borgs int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6ljande fyra int\u00e4ktstyper:
\n
1.
\n
Int\u00e4kter i distribut\u00f6rssegmentet
\n
De egna produktbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive sportkl\u00e4der genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter till distribut\u00f6rer.
\u00a0
Int\u00e4kter redovisas vid
\n
leverans i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvillkoren, vilket \u00e4r den tidpunkt
\n
som kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren. Distribut\u00f6rerna har ingen
\n
returr\u00e4tt eller n\u00e5gra v\u00e4sentliga kvantitetsrabatter.
\u00a0
Betalningsvillkor
\n
uppg\u00e5r normalt till 10 dagar.
\n
2.
\n
Int\u00e4kter i konsumentdirektsegmentet
\n
De egna Bj\u00f6rn Borg-butikerna och webbshoppen genererar int\u00e4kter
\n
till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning till konsument. F\u00f6rs\u00e4ljning i
\n
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Int\u00e4kt redovisas i
\n
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
\n
n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till konsumenten. Avs\u00e4ttning f\u00f6r returer g\u00f6rs
\n
baserat p\u00e5 koncernens samlade erfarenhet av returer samt
\u00a0
historiska
\n
data.
\n
3.
\n
Int\u00e4kter i grossistsegmentet
\n
De egna distribut\u00f6rsbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive skor genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
av produkter till detaljister. Int\u00e4kter
\u00a0
redovisas i samband med
\n
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten n\u00e4r
\n
kontrollen \u00f6verg\u00e5r till detaljisten. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar olika
\n
rabattstrukturer som storkundsrabatt och m\u00e4ngdrabatt. Generellt
\n
betalningsvillkor \u00e4r 30 dagar, men
\u00a0
\u00e4ven 60 och 90 dagar finns i
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
specifika fall. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar ej \u00f6ppet k\u00f6p och m\u00f6jlighet
\u00a0
till
\n
returer finns ej.
\n
4.
\n
Int\u00e4kter i licenssegmentet
\n
Royaltyint\u00e4kter genereras vid distribut\u00f6rernas, s\u00e5v\u00e4l egna som
\n
frist\u00e5ende, och produktbolagens grossistf\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg-
\n
produkter till detaljister och ber\u00e4knas som andel av denna f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas i samband med distribut\u00f6rernas
\n
grossistf\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\n \n
\n
\n
INT\u00c4KTER FR\u00c5N
\u00a0
AVTAL
\u00a0
MED KUNDER
\n
Koncernen redovisar i huvudsak int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg
\n
produkter. Int\u00e4kter redovisas baserat
\u00a0
p\u00e5 avtalet med kund och v\u00e4rderas
\n
utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig ha r\u00e4tt till i utbyte
\u00a0
mot
\n
att \u00f6verf\u00f6ra utlovade tj\u00e4nster,
\u00a0
exklusive belopp som tas emot f\u00f6r tredje
\n
parts r\u00e4kning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen av varor har \u00f6verf\u00f6rts
\u00a0
till
\n
kunden.
\n
Bj\u00f6rn Borgs int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6ljande fyra int\u00e4ktstyper:
\n
1.
\n
Int\u00e4kter i distribut\u00f6rssegmentet
\n
De egna produktbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive sportkl\u00e4der genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter till distribut\u00f6rer.
\u00a0
Int\u00e4kter redovisas vid
\n
leverans i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvillkoren, vilket \u00e4r den tidpunkt
\n
som kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren. Distribut\u00f6rerna har ingen
\n
returr\u00e4tt eller n\u00e5gra v\u00e4sentliga kvantitetsrabatter.
\u00a0
Betalningsvillkor
\n
uppg\u00e5r normalt till 10 dagar.
\n
2.
\n
Int\u00e4kter i konsumentdirektsegmentet
\n
De egna Bj\u00f6rn Borg-butikerna och webbshoppen genererar int\u00e4kter
\n
till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning till konsument. F\u00f6rs\u00e4ljning i
\n
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Int\u00e4kt redovisas i
\n
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
\n
n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till konsumenten. Avs\u00e4ttning f\u00f6r returer g\u00f6rs
\n
baserat p\u00e5 koncernens samlade erfarenhet av returer samt
\u00a0
historiska
\n
data.
\n
3.
\n
Int\u00e4kter i grossistsegmentet
\n
De egna distribut\u00f6rsbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive skor genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
av produkter till detaljister. Int\u00e4kter
\u00a0
redovisas i samband med
\n
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten n\u00e4r
\n
kontrollen \u00f6verg\u00e5r till detaljisten. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar olika
\n
rabattstrukturer som storkundsrabatt och m\u00e4ngdrabatt. Generellt
\n
betalningsvillkor \u00e4r 30 dagar, men
\u00a0
\u00e4ven 60 och 90 dagar finns i
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
specifika fall. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar ej \u00f6ppet k\u00f6p och m\u00f6jlighet
\u00a0
till
\n
returer finns ej.
\n
4.
\n
Int\u00e4kter i licenssegmentet
\n
Royaltyint\u00e4kter genereras vid distribut\u00f6rernas, s\u00e5v\u00e4l egna som
\n
frist\u00e5ende, och produktbolagens grossistf\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg-
\n
produkter till detaljister och ber\u00e4knas som andel av denna f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas i samband med distribut\u00f6rernas
\n
grossistf\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
R\u00c4NTEINT\u00c4KTER
\u00a0
OCH UTDELNINGSINT\u00c4KTER
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning har
\u00a0
fastst\u00e4llts
\n
\n
\n
Under perioden har koncernen redovisat bidrag fr\u00e5n staten
\u00a0
kopplat till
\n
Covid-19. Statliga st\u00f6d redovisas i resultatr\u00e4kningen som en
\n
kostnadsreduktion n\u00e4r det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att villkoren som
\u00a0
\u00e4r
\n
f\u00f6rknippade med bidraget kommer uppfyllas samt att bidraget
\u00a0
kommer
\n
erh\u00e5llas.
\n
\n
LEASING
\n
Koncernen bed\u00f6mer om avtalet \u00e4r,
\u00a0
eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal
\u00a0
n\u00e4r
\n
avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4tt med tillh\u00f6rande
\n
leasingskuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare,
\n
f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing
\u00a0
med en
\n
leasingperiod under 12 m\u00e5nader) och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde (s\u00e5som
\n
datorer och kontorsinventarier). F\u00f6r dessa leasingavtal, redovisar
\n
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk metod \u00e4r mer
\n
representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n de leasade
\n
tillg\u00e5ngarna f\u00f6rbrukas av koncernen.
\n
Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter
\u00a0
som
\n
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med anv\u00e4ndning
\u00a0
av
\n
leasingavtalets implicita r\u00e4nta, om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas.
\u00a0
Om
\n
denna r\u00e4ntesats inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds ist\u00e4llet koncernens
\n
marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r en bed\u00f6md
\u00a0
r\u00e4ntesats
\n
som koncernen skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom
\u00a0
l\u00e5n under
\n
en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomisk milj\u00f6. Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg har
\n
vid fastst\u00e4llande av den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan beaktat riskprofilen
\u00a0
per
\n
land d\u00e4r leasingavtalen finns samt l\u00f6ptid f\u00f6r leasingavtalen.
\n
Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden
\n
\n
\u25cf
\n
fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter,
\u00a0
med avdrag f\u00f6r
\n
eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med teckning av leasingavtal,)
\n
\u25cf
\n
variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, dessa
\u00a0
\u00e4r
\n
initialt v\u00e4rderade med hj\u00e4lp av det index eller det pris som g\u00e4llde
\u00a0
vid
\n
inledningsdatumet,
\n
\u25cf
\n
belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt restv\u00e4rdesgarantier,
\n
\u25cf
\n
l\u00f6senpriset f\u00f6r optioner att k\u00f6pa om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att optionerna
\n
utnyttjas, och
\n
\u25cf
\n
straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om
\n
leasingperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en
\n
m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.
\n
I de fall hyresavtal f\u00f6r fastigheter inom koncernen innehar en
\n
f\u00f6rl\u00e4ngningsoption g\u00f6rs en bed\u00f6mning avtal f\u00f6r avtal om det \u00e4r rimligt
\n
s\u00e4kert att optionen kommer att nyttjas. I bed\u00f6mningen v\u00e4gs all
\u00a0
relevant
\n
fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska incitament
\u00a0
in s\u00e5 som
\n
exempelvis avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt med
\n
marknadshyror, betydande investeringar
\u00a0
som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
g\u00f6ras) i hyrda lokaler, kostnader
\u00a0
som uppst\u00e5r n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp,
\n
\n
s\u00e5 som f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och
\u00a0
vikten
\n
av den underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten.
\n
Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens
\u00a0
rapport
\n
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Efter inledningsdatumet v\u00e4rderas leasingskulden
\n
genom att \u00f6ka det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntan p\u00e5
\n
leasingskulden (genom anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden),
\u00a0
och genom
\n
att minska det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla utbetalda
\n
leasingavgifter. Koncernen omv\u00e4rderar
\u00a0
leasingskulden (och g\u00f6r en
\n
motsvarande justering av nyttjander\u00e4tten) om antingen:
\n
\u25cf
\n
leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om bed\u00f6mningen av en option
\u00a0
att k\u00f6pa
\n
den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r\u00e4ndras, i vilket fall leasingskulden
\n
m\u00e5ste omv\u00e4rderas genom diskontering av de \u00e4ndrade leasing-
\n
avgifterna med anv\u00e4ndning av en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta,
\u00a0
eller
\n
\u25cf
\n
leasingavgifterna f\u00f6r\u00e4ndras till f\u00f6ljd av \u00e4ndringar i ett index eller ett
\u00a0
pris
\n
eller om det sker en f\u00f6r\u00e4ndring i de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas
\u00a0
ut
\n
enligt en restv\u00e4rdesgaranti, i vilka fall leasingskulden omv\u00e4rderas
\n
genom diskontering av de \u00e4ndrade leasingbetalningarna med
\n
anv\u00e4ndning av den initiala diskonteringsr\u00e4ntan (s\u00e5vida inte
\n
leasingbetalningarna f\u00f6r\u00e4ndras p\u00e5 grund av en f\u00f6r\u00e4ndring i den
\u00a0
r\u00f6rliga
\n
r\u00e4ntan, i vilket fall en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta ska anv\u00e4ndas).
\n
I det fall en \u00e4ndring av leasingavtalet sker och som inte redovisas
\u00a0
som ett
\n
separat leasingavtal, omv\u00e4rderas leasingskulden genom att diskontera
\u00a0
de
\n
\u00e4ndrade leasingavgifterna med en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta.
\n
Hyresrabatter som \u00e4r direkt relaterade till Covid-19 och inneb\u00e4r
\u00a0
ett
\n
friviligt undantag fr\u00e5n reglerna om modfiering av leasingavtal i IFRS
\u00a0
16.
\n
F\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att \u00e4ndringen skall kunna nyttjas \u00e4r att
\n
leasingbetalningarna \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrade eller l\u00e4gre
\u00a0
\u00e4n innan
\n
\u00e4ndringen, rabatterna avser leasingbetalningar med en f\u00f6rfallotidpunkt
\n
senast 30 juni 2022 samt att inga substantiella \u00e4ndringar sker i \u00f6vriga
\n
villkor i leasingavtalet. L\u00e4ttnadsregeln \u00e4r frivillig att till\u00e4mpa.
\u00a0
Om
\n
leasetagaren v\u00e4ljer att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregeln skall en hyresreduktion
\n
som uppfyller kriterierna redovisas i samma period som rabatten
\u00a0
avser
\n
och redovisas som en negativ variabel leasingavgift. En justering
\u00a0
av
\n
leasingskulden skall g\u00f6ras med motsvarande belopp, dvs. den
\u00a0
negativa
\n
variabla avgiften h\u00e4nf\u00f6rlig den Covid-19 relaterade hyresrabatten.
\n
Koncernen har inte mottagit Covid-19 relaterade hyresl\u00e4ttnader
\u00a0
under f\u00f6r
\n
hyreslokaler under 2022. Tidigare erh\u00e5llna rabatter har bokf\u00f6rts
\u00a0
som en
\n
negativ variabel avgift i resultatet och minskat leasingskulden
\u00a0
med 0 TSEK
\u00a0
\n
\n
Nyttjander\u00e4tter omfattar summan av den initiala v\u00e4rderingen
\u00a0
av
\n
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller
\u00a0
f\u00f6re
\n
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
v\u00e4rderas de till anskaffningsv\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\u00a0
Nyttjander\u00e4ttigheter skrivs av under det
\n
kortare av leasingperioden och den underliggande tillg\u00e5ngens
\n
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten till den
\n
underliggande tillg\u00e5ngen till koncernen eller om anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en option
\n
att k\u00f6pa, ska den h\u00e4nf\u00f6rliga nyttjander\u00e4tten skrivas av under den
\n
underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.
\n
\n \n
\n
Avskrivningarna p\u00e5b\u00f6rjas vid
\n
leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4tterna redovisas
\u00a0
som en
\n
separat post i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Koncernen
\n
till\u00e4mpar IAS 36 f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det f\u00f6religger ett nedskrivningbehov
\n
av nyttjander\u00e4tten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning
\u00a0
vilket
\n
beskrivs i principen f\u00f6r \u201dMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\n
\n \n
\n
Variabla leasingavgifter som inte beror
\u00a0
p\u00e5 ett index eller ett pris ska
\n
inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden eller nyttjander\u00e4tten.
\n
Dessa h\u00e4nf\u00f6rliga betalningar redovisas som en kostnad i den period
\u00a0
som
\n
den h\u00e4ndelse eller f\u00f6rh\u00e5llande som ger upphov till dessa betalningar
\n
uppst\u00e5r och inkluderas i \u201d\u00d6vriga externa kostnader\u201d i resultatet.
\n
Som en praktisk l\u00f6sning till\u00e5ter IFRS 16 att inte skilja icke-
\n
leasingkomponenter fr\u00e5n leasingkomponenter,
\u00a0
och i st\u00e4llet redovisa varje
\n
\n
leasingkomponent och alla tillh\u00f6rande icke-leasingkomponenter
\u00a0
som en
\n
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att till\u00e4mpa denna praktiska
\n
l\u00f6sning.
\n
\n
\n \n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser.
\n
\n \n
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning kan utg\u00e5 n\u00e4r en anst\u00e4lld blivit uppsagd
\n
f\u00f6re utg\u00e5ngen av normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
\u00a0
accepterar
\n
en frivillig avg\u00e5ng. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad
\u00a0
i
\n
samband med en upps\u00e4gning n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad
\u00a0
att
\n
antingen s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde f\u00f6re den normala tidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller p\u00e5 frivillig basis l\u00e4mnar ers\u00e4ttningar
\u00a0
f\u00f6r
\n
att uppmuntra tidigare avg\u00e5ng.
\n
\n \n
\n
Bj\u00f6rn Borg redovisar en skuld och kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns
\u00a0
en
\n
legal eller informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis att betala
\u00a0
ut
\n
bonus till anst\u00e4llda.
\n
\n \n
\n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser.
\n
\n \n
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning kan utg\u00e5 n\u00e4r en anst\u00e4lld blivit uppsagd
\n
f\u00f6re utg\u00e5ngen av normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
\u00a0
accepterar
\n
en frivillig avg\u00e5ng. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad
\u00a0
i
\n
samband med en upps\u00e4gning n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad
\u00a0
att
\n
antingen s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde f\u00f6re den normala tidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller p\u00e5 frivillig basis l\u00e4mnar ers\u00e4ttningar
\u00a0
f\u00f6r
\n
att uppmuntra tidigare avg\u00e5ng.
\n
\n \n
\n
Bj\u00f6rn Borg redovisar en skuld och kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns
\u00a0
en
\n
legal eller informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis att betala
\u00a0
ut
\n
bonus till anst\u00e4llda.
\n
\n
Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som
\u00a0
kostnad
\n
s\u00e5 att tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess ber\u00e4knade
\n
nyttjandeperiod. \u00c5rlig avskrivning f\u00f6r inventarier och datorer sker
\u00a0
med
\n
20\u201333 procent.
\n
\n
Avskrivningarna p\u00e5b\u00f6rjas vid
\n
leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4tterna redovisas
\u00a0
som en
\n
separat post i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Koncernen
\n
till\u00e4mpar IAS 36 f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det f\u00f6religger ett nedskrivningbehov
\n
av nyttjander\u00e4tten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning
\u00a0
vilket
\n
beskrivs i principen f\u00f6r \u201dMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\n
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning kan utg\u00e5 n\u00e4r en anst\u00e4lld blivit uppsagd
\n
f\u00f6re utg\u00e5ngen av normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
\u00a0
accepterar
\n
en frivillig avg\u00e5ng. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad
\u00a0
i
\n
samband med en upps\u00e4gning n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad
\u00a0
att
\n
antingen s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde f\u00f6re den normala tidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller p\u00e5 frivillig basis l\u00e4mnar ers\u00e4ttningar
\u00a0
f\u00f6r
\n
att uppmuntra tidigare avg\u00e5ng.
\n
\n
\n \n
\n
SKATT
\n
Koncernens totala skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell skatt och
\u00a0
uppskjuten
\n
skatt. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende
\n
aktuellt \u00e5r samt justeringar av tidigare \u00e5rs aktuella skatt. Uppskjuten
\u00a0
skatt
\n
ber\u00e4knas p\u00e5 skillnaden mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga
\u00a0
v\u00e4rden p\u00e5
\n
f\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och skulder.
\u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5
\n
kallad balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas
\u00a0
i
\n
princip f\u00f6r alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader medan uppskjutna
\n
skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar pr\u00f6vas vid
\u00a0
varje
\n
bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
\u00a0
f\u00f6r att
\n
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla
\n
f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e5tervinns eller skulden regleras. Uppskjuten
\n
skatt redovisas som int\u00e4kt eller kostnad i resultatr\u00e4kningen, utom i de
\u00a0
fall
\n
den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt
\u00a0
mot \u00f6vrigt
\n
totalresultat eller eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna
\u00a0
skatten
\n
direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital.
\n
Skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till
\n
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och d\u00e5
\u00a0
koncernen har
\n
f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
\n
\n \n
\n
\n
SKATT
\n
Koncernens totala skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell skatt och
\u00a0
uppskjuten
\n
skatt. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende
\n
aktuellt \u00e5r samt justeringar av tidigare \u00e5rs aktuella skatt. Uppskjuten
\u00a0
skatt
\n
ber\u00e4knas p\u00e5 skillnaden mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga
\u00a0
v\u00e4rden p\u00e5
\n
f\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och skulder.
\u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5
\n
kallad balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas
\u00a0
i
\n
princip f\u00f6r alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader medan uppskjutna
\n
skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar pr\u00f6vas vid
\u00a0
varje
\n
bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
\u00a0
f\u00f6r att
\n
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla
\n
f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e5tervinns eller skulden regleras. Uppskjuten
\n
skatt redovisas som int\u00e4kt eller kostnad i resultatr\u00e4kningen, utom i de
\u00a0
fall
\n
den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt
\u00a0
mot \u00f6vrigt
\n
totalresultat eller eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna
\u00a0
skatten
\n
direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital.
\n
Skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till
\n
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och d\u00e5
\u00a0
koncernen har
\n
f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
\n
\n
\n \n
\n
IMMATERIELLA
\u00a0
TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
Goodwill
\n
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp
\u00a0
med
\n
vilket summan av \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling och vid succesiva f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tidigare innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger det
\n
verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
\u00a0
skulder och
\n
eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa
\u00a0
ned-
\n
skrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill till kassagenererande enheter
\u00a0
som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas att bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje
\u00a0
enhet eller
\n
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta
\u00a0
niv\u00e5
\n
i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen \u00f6vervakas i den interna styrningen,
\n
vilken inte \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. Goodwill har en obest\u00e4mbar
\n
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
\u00a0
avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
\n \n
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Hyresr\u00e4tter tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar.
\n
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden
\u00a0
som \u00e4r
\n
mellan tre till fem \u00e5r, vilket motsvarar
\u00a0
kontraktstidens l\u00e4ngd.
\n
Varum\u00e4rket
\n
Varum\u00e4rket pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera
\u00a0
eventuellt nedskrivnings-
\n
behov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\u00a0
ackumulerade
\n
nedskrivningar. Varum\u00e4rket
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg etablerades p\u00e5 den svenska
\n
modemarknaden under f\u00f6rsta halvan av 90-talet. Kontinuiteten
\u00a0
i
\n
varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket idag har en tydlig
\u00a0
profil och
\n
en stark position p\u00e5 sina marknader. Varum\u00e4rket
\u00a0
k\u00e4nnetecknas av
\n
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och
\u00a0
bygger p\u00e5 det
\n
sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom ett konsekvent och
\n
l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket st\u00e4rkt sin roll p\u00e5
\u00a0
den
\n
internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en mycket stark
\n
marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses varum\u00e4rket
\u00a0
d\u00e4rf\u00f6r ha
\n
en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\u00a0
\n
Utveckling av hemsida
\n
Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror och hemsidor kostnadsf\u00f6rs
\u00a0
n\u00e4r
\n
de uppkommer. Utvecklingskostnader
\u00a0
som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
\n
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar
\u00a0
n\u00e4r
\n
f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla hemsidan,
\n
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda hemsidan i kommersiellt
\u00a0
syfte och
\n
det kan p\u00e5visas att den kommer att generera framtida ekonomiska
\n
f\u00f6rdelar samt att dess utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen
\u00a0
av
\n
hemsidan kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Direkt h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter
\n
omfattas f\u00f6retr\u00e4desvis av externt anlitade konsulter f\u00f6r att bygga
\n
hemsidan samt utgifter f\u00f6r anst\u00e4llda. Utvecklingskostnaderna
\u00a0
f\u00f6r
\n
hemsidan redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng och skrivs av under
\u00a0
sin
\n
bed\u00f6mda nyttjandeperiod, vilken \u00e4r fem \u00e5r.
\u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader,
\n
som inte uppfyller dessa kriterier,
\u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
\n
\n
IMMATERIELLA
\u00a0
TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
Goodwill
\n
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp
\u00a0
med
\n
vilket summan av \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling och vid succesiva f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tidigare innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger det
\n
verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
\u00a0
skulder och
\n
eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa
\u00a0
ned-
\n
skrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill till kassagenererande enheter
\u00a0
som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas att bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje
\u00a0
enhet eller
\n
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta
\u00a0
niv\u00e5
\n
i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen \u00f6vervakas i den interna styrningen,
\n
vilken inte \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. Goodwill har en obest\u00e4mbar
\n
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
\u00a0
avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
\n \n
\n
\n
\n
\n
\n \n
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Hyresr\u00e4tter tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar.
\n
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden
\u00a0
som \u00e4r
\n
mellan tre till fem \u00e5r, vilket motsvarar
\u00a0
kontraktstidens l\u00e4ngd.
\n
Varum\u00e4rket
\n
Varum\u00e4rket pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera
\u00a0
eventuellt nedskrivnings-
\n
behov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\u00a0
ackumulerade
\n
nedskrivningar. Varum\u00e4rket
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg etablerades p\u00e5 den svenska
\n
modemarknaden under f\u00f6rsta halvan av 90-talet. Kontinuiteten
\u00a0
i
\n
varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket idag har en tydlig
\u00a0
profil och
\n
en stark position p\u00e5 sina marknader. Varum\u00e4rket
\u00a0
k\u00e4nnetecknas av
\n
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och
\u00a0
bygger p\u00e5 det
\n
sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom ett konsekvent och
\n
l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket st\u00e4rkt sin roll p\u00e5
\u00a0
den
\n
internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en mycket stark
\n
marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses varum\u00e4rket
\u00a0
d\u00e4rf\u00f6r ha
\n
en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\u00a0
\n
Utveckling av hemsida
\n
Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror och hemsidor kostnadsf\u00f6rs
\u00a0
n\u00e4r
\n
de uppkommer. Utvecklingskostnader
\u00a0
som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
\n
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar
\u00a0
n\u00e4r
\n
f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla hemsidan,
\n
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda hemsidan i kommersiellt
\u00a0
syfte och
\n
det kan p\u00e5visas att den kommer att generera framtida ekonomiska
\n
f\u00f6rdelar samt att dess utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen
\u00a0
av
\n
hemsidan kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Direkt h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter
\n
omfattas f\u00f6retr\u00e4desvis av externt anlitade konsulter f\u00f6r att bygga
\n
hemsidan samt utgifter f\u00f6r anst\u00e4llda. Utvecklingskostnaderna
\u00a0
f\u00f6r
\n
hemsidan redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng och skrivs av under
\u00a0
sin
\n
bed\u00f6mda nyttjandeperiod, vilken \u00e4r fem \u00e5r.
\u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader,
\n
som inte uppfyller dessa kriterier,
\u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
\n
\n \n
\n
\n
Goodwill
\n
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp
\u00a0
med
\n
vilket summan av \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling och vid succesiva f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tidigare innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger det
\n
verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
\u00a0
skulder och
\n
eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa
\u00a0
ned-
\n
skrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill till kassagenererande enheter
\u00a0
som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas att bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje
\u00a0
enhet eller
\n
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta
\u00a0
niv\u00e5
\n
i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen \u00f6vervakas i den interna styrningen,
\n
vilken inte \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. Goodwill har en obest\u00e4mbar
\n
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
\u00a0
avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
\n
\n \n
\n
MATERIELLA
\u00a0
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer
\u00a0
att komma
\n
bolaget till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas
\u00a0
p\u00e5 ett
\n
tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
\u00a0
best\u00e5ende f\u00f6retr\u00e4desvis
\n
av inventarier och datorer, redovisas
\u00a0
till anskaffningsv\u00e4rdet med avdrag
\n
f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som
\u00a0
kostnad
\n
s\u00e5 att tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess ber\u00e4knade
\n
nyttjandeperiod. \u00c5rlig avskrivning f\u00f6r inventarier och datorer sker
\u00a0
med
\n
20\u201333 procent.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
MATERIELLA
\u00a0
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer
\u00a0
att komma
\n
bolaget till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas
\u00a0
p\u00e5 ett
\n
tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
\u00a0
best\u00e5ende f\u00f6retr\u00e4desvis
\n
av inventarier och datorer, redovisas
\u00a0
till anskaffningsv\u00e4rdet med avdrag
\n
f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som
\u00a0
kostnad
\n
s\u00e5 att tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess ber\u00e4knade
\n
nyttjandeperiod. \u00c5rlig avskrivning f\u00f6r inventarier och datorer sker
\u00a0
med
\n
20\u201333 procent.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
Vid varje rapporttillf\u00e4lle g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om det f\u00f6religger n\u00e5gon
\n
indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning avseende koncernens tillg\u00e5ngar.
\u00a0
Om s\u00e5
\n
\u00e4r fallet sker en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
\u00a0
Goodwill har
\n
allokerats till kassagenererande enheter och \u00e4r,
\u00a0
tillsammans med andra
\n
immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella
\n
tillg\u00e5ngar som inte tagits i bruk, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga
\n
nedskrivningspr\u00f6vningar \u00e4ven om n\u00e5gon indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning
\n
inte f\u00f6religger. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
\u00a0
sker dock oftare om det
\n
finns indikationer p\u00e5 att en v\u00e4rdeminskning har intr\u00e4ffat.
\n
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet av
\u00a0
tillg\u00e5ngen i
\n
verksamheten och det v\u00e4rde som skulle erh\u00e5llas om tillg\u00e5ngen avyttrades
\n
till en oberoende part, nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet utg\u00f6rs
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av samtliga in- och utbetalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngen
\n
under den period den f\u00f6rv\u00e4ntas nyttjas i verksamheten med till\u00e4gg
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet vid nyttjandeperiodens
\u00a0
slut. Om det
\n
\n \n
\n
\n
ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
g\u00f6rs en
\n
nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare
\n
gjorda nedskrivningar sker n\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tidigare
\n
nedskriven tillg\u00e5ng \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde och behovet av
\n
nedskrivning som tidigare gjorts ej l\u00e4ngre bed\u00f6ms erforderlig och
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare gjorda nedskrivningar
\n
g\u00f6rs inte med st\u00f6rre belopp \u00e4n att det redovisade v\u00e4rdet efter \u00e5terf\u00f6ring
\n
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
\n
inte gjorts. Pr\u00f6vning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
\n
Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej.
\n
\n
\n \n
\n
VARULAGER
\n
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
enligt f\u00f6rst-in-
\n
f\u00f6rst-ut-metoden respektive verkligt v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde).
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\n
med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen.
\n
Erforderliga reserver f\u00f6r inkurans sker baserat p\u00e5 individuell
\n
bed\u00f6mning. F\u00f6r\u00e4ndringen mellan \u00e5rets ing\u00e5ende och utg\u00e5ende
\n
inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
\n
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u00a0
p\u00e5 en
\n
finansiell tillg\u00e5ng som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller
\n
verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6r en leasingfordran och
\u00a0
f\u00f6r en
\n
avtalstillg\u00e5ng. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
\n
f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster sedan det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar
\u00a0
ett
\n
objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att
\u00a0
utv\u00e4rdera
\n
ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara
\n
uppgifter nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska
\n
f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
\u00a0
\n
F\u00f6r kundfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen
\n
direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
\n
l\u00f6ptid. F\u00f6r samtliga andra finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rlustreserven
\n
till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\u00a0
F\u00f6r
\n
finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar
\u00a0
av
\n
kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas en
\u00a0
reserv
\n
baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6ptid.
\u00a0
\n
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till
\n
kundfordringar. Den f\u00f6renklade
\u00a0
modellen anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar.
\u00a0
Ber\u00e4kning av de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna g\u00f6rs utifr\u00e5n en individuell bed\u00f6mning
\u00a0
av varje
\n
kund baserat p\u00e5 kundens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, f\u00f6rv\u00e4ntad framtida
\u00a0
risk samt
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt erh\u00e5llen s\u00e4kerhet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna
\u00a0
f\u00f6r
\n
kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris
\u00a0
som \u00e4r
\n
baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande
\u00a0
f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r
\n
framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om
\n
\n
Nedskrivning av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas
\u00a0
i
\n
r\u00f6relsen kostnader. Nedskrivning
\u00a0
av likvida medel och Andra l\u00e5ngfristiga
\n
v\u00e4rdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
\n
Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar.
\n
F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
\u00a0
\n
Koncernen definierar fallissemang som de fall det \u00e4r osannolikt
\u00a0
att
\n
motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden vilket p\u00e5visas genom
\u00a0
tecken
\n
p\u00e5 finansiella sv\u00e5righeter som missade betalningar.
\u00a0
Oavsett detta \u00e4r en
\n
tillg\u00e5ng i fallissemang om betalningen \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sen.
\u00a0
Koncernen
\n
skriver bort en fordran n\u00e4r bed\u00f6mningen \u00e4r att inga rimliga ytterligare
\n
m\u00f6jligheter till kassafl\u00f6den finns.
\n
\n \n
\n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
Vid varje rapporttillf\u00e4lle g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om det f\u00f6religger n\u00e5gon
\n
indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning avseende koncernens tillg\u00e5ngar.
\u00a0
Om s\u00e5
\n
\u00e4r fallet sker en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
\u00a0
Goodwill har
\n
allokerats till kassagenererande enheter och \u00e4r,
\u00a0
tillsammans med andra
\n
immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella
\n
tillg\u00e5ngar som inte tagits i bruk, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga
\n
nedskrivningspr\u00f6vningar \u00e4ven om n\u00e5gon indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning
\n
inte f\u00f6religger. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
\u00a0
sker dock oftare om det
\n
finns indikationer p\u00e5 att en v\u00e4rdeminskning har intr\u00e4ffat.
\n
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet av
\u00a0
tillg\u00e5ngen i
\n
verksamheten och det v\u00e4rde som skulle erh\u00e5llas om tillg\u00e5ngen avyttrades
\n
till en oberoende part, nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet utg\u00f6rs
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av samtliga in- och utbetalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngen
\n
under den period den f\u00f6rv\u00e4ntas nyttjas i verksamheten med till\u00e4gg
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet vid nyttjandeperiodens
\u00a0
slut. Om det
\n
\n
\n \n
\n
ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
g\u00f6rs en
\n
nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare
\n
gjorda nedskrivningar sker n\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tidigare
\n
nedskriven tillg\u00e5ng \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde och behovet av
\n
nedskrivning som tidigare gjorts ej l\u00e4ngre bed\u00f6ms erforderlig och
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare gjorda nedskrivningar
\n
g\u00f6rs inte med st\u00f6rre belopp \u00e4n att det redovisade v\u00e4rdet efter \u00e5terf\u00f6ring
\n
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
\n
inte gjorts. Pr\u00f6vning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
\n
Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej.
\n
\n \n
\n
\n
VARULAGER
\n
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
enligt f\u00f6rst-in-
\n
f\u00f6rst-ut-metoden respektive verkligt v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde).
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\n
med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen.
\n
Erforderliga reserver f\u00f6r inkurans sker baserat p\u00e5 individuell
\n
bed\u00f6mning. F\u00f6r\u00e4ndringen mellan \u00e5rets ing\u00e5ende och utg\u00e5ende
\n
inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar
\u00a0
och skulder
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett
\n
nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta och
\u00a0
n\u00e4r
\n
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
\u00a0
samtidigt
\n
realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Finansiella skulder
\n
Leverant\u00f6rsskulder och l\u00e5neskulder kategoriseras som \u201dFinansiella
\n
skulder\u201d vilket inneb\u00e4r redovisning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskulders f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisats
\n
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, uppl\u00e5ning,
\n
checkr\u00e4kningskredit samt \u00f6vriga skulder (l\u00e5n) redovisas initialt till
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde netto efter transaktionskostnader.
\u00a0
D\u00e4refter redovisas l\u00e5n till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas
\u00a0
med
\n
hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att eventuella \u00f6ver
\u00a0
-
\u00a0
eller
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
underkurser samt direkt h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader periodiseras
\n
\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av den ber\u00e4knade effektivr\u00e4ntan.
\n
Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som ger instrumentets anskaffningsv\u00e4rde
\u00a0
som
\n
resultat vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida kassafl\u00f6den.
\u00a0
L\u00e5ngfristiga
\n
skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n 1 \u00e5r medan kortfristiga
\u00a0
har en
\n
l\u00f6ptid kortare \u00e4n 1 \u00e5r.
\n
\n
\n \n
\n
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar
\u00a0
och skulder
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett
\n
nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta och
\u00a0
n\u00e4r
\n
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
\u00a0
samtidigt
\n
realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Finansiella skulder
\n
Leverant\u00f6rsskulder och l\u00e5neskulder kategoriseras som \u201dFinansiella
\n
skulder\u201d vilket inneb\u00e4r redovisning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskulders f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisats
\n
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, uppl\u00e5ning,
\n
checkr\u00e4kningskredit samt \u00f6vriga skulder (l\u00e5n) redovisas initialt till
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde netto efter transaktionskostnader.
\u00a0
D\u00e4refter redovisas l\u00e5n till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas
\u00a0
med
\n
hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att eventuella \u00f6ver
\u00a0
-
\u00a0
eller
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
underkurser samt direkt h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader periodiseras
\n
\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av den ber\u00e4knade effektivr\u00e4ntan.
\n
Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som ger instrumentets anskaffningsv\u00e4rde
\u00a0
som
\n
resultat vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida kassafl\u00f6den.
\u00a0
L\u00e5ngfristiga
\n
skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n 1 \u00e5r medan kortfristiga
\u00a0
har en
\n
l\u00f6ptid kortare \u00e4n 1 \u00e5r.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
\n
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u00a0
p\u00e5 en
\n
finansiell tillg\u00e5ng som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller
\n
verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6r en leasingfordran och
\u00a0
f\u00f6r en
\n
avtalstillg\u00e5ng. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
\n
f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster sedan det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar
\u00a0
ett
\n
objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att
\u00a0
utv\u00e4rdera
\n
ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara
\n
uppgifter nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska
\n
f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
\u00a0
\n
F\u00f6r kundfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen
\n
direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
\n
l\u00f6ptid. F\u00f6r samtliga andra finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rlustreserven
\n
till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\u00a0
F\u00f6r
\n
finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar
\u00a0
av
\n
kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas en
\u00a0
reserv
\n
baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6ptid.
\u00a0
\n
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till
\n
kundfordringar. Den f\u00f6renklade
\u00a0
modellen anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar.
\u00a0
Ber\u00e4kning av de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna g\u00f6rs utifr\u00e5n en individuell bed\u00f6mning
\u00a0
av varje
\n
kund baserat p\u00e5 kundens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, f\u00f6rv\u00e4ntad framtida
\u00a0
risk samt
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt erh\u00e5llen s\u00e4kerhet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna
\u00a0
f\u00f6r
\n
kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris
\u00a0
som \u00e4r
\n
baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande
\u00a0
f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r
\n
framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om
\n
\n
Nedskrivning av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas
\u00a0
i
\n
r\u00f6relsen kostnader. Nedskrivning
\u00a0
av likvida medel och Andra l\u00e5ngfristiga
\n
v\u00e4rdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
\n
Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar.
\n
F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
\u00a0
\n
Koncernen definierar fallissemang som de fall det \u00e4r osannolikt
\u00a0
att
\n
motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden vilket p\u00e5visas genom
\u00a0
tecken
\n
p\u00e5 finansiella sv\u00e5righeter som missade betalningar.
\u00a0
Oavsett detta \u00e4r en
\n
tillg\u00e5ng i fallissemang om betalningen \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sen.
\u00a0
Koncernen
\n
skriver bort en fordran n\u00e4r bed\u00f6mningen \u00e4r att inga rimliga ytterligare
\n
m\u00f6jligheter till kassafl\u00f6den finns.
\n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden
\n
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
\n
\n
\n \n
\n
Finansiella skulder
\n
Leverant\u00f6rsskulder och l\u00e5neskulder kategoriseras som \u201dFinansiella
\n
skulder\u201d vilket inneb\u00e4r redovisning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskulders f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisats
\n
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, uppl\u00e5ning,
\n
checkr\u00e4kningskredit samt \u00f6vriga skulder (l\u00e5n) redovisas initialt till
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde netto efter transaktionskostnader.
\u00a0
D\u00e4refter redovisas l\u00e5n till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas
\u00a0
med
\n
hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att eventuella \u00f6ver
\u00a0
-
\u00a0
eller
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
underkurser samt direkt h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader periodiseras
\n
\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av den ber\u00e4knade effektivr\u00e4ntan.
\n
Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som ger instrumentets anskaffningsv\u00e4rde
\u00a0
som
\n
resultat vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida kassafl\u00f6den.
\u00a0
L\u00e5ngfristiga
\n
skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n 1 \u00e5r medan kortfristiga
\u00a0
har en
\n
l\u00f6ptid kortare \u00e4n 1 \u00e5r.
\n
\n \n
\n
\n
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar
\u00a0
och skulder
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett
\n
nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta och
\u00a0
n\u00e4r
\n
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
\u00a0
samtidigt
\n
realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.
\n
\n
\n \n
\n
AKTIEKAPITAL
\n
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader
\u00a0
i
\n
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost,
\u00a0
netto efter
\n
skatt, fr\u00e5n erh\u00e5llen emissionslikvid.
\n
\n \n
\n
\n
AKTIEKAPITAL
\n
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader
\u00a0
i
\n
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost,
\u00a0
netto efter
\n
skatt, fr\u00e5n erh\u00e5llen emissionslikvid.
\n
\n
AVS\u00c4TTNINGAR
\n
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r r\u00e4ttsliga krav eller andra krav fr\u00e5n extern motpart
\n
redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse
\u00a0
till f\u00f6ljd av
\n
en tidigare intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av
\u00a0
resurser
\n
kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av
\n
beloppet kan g\u00f6ras.
\n
\n
Omstrukturering
\n
En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har utformat
\u00a0
en
\n
detaljerad omstruktureringsplan och skapat en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan
\u00a0
hos
\n
dem som ber\u00f6rs av att koncernen kommer att genomf\u00f6ra
\n
omstruktureringen. Omstruktureringsreserven inkluderar enbart
\u00a0
direkta
\n
utgifter som uppst\u00e5r vid omstruktureringen inneb\u00e4rande endast utgifter
\n
som \u00e4r betingade av omstruktureringen och saknar samband
\u00a0
med
\n
koncernens p\u00e5g\u00e5ende verksamhet.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 2
\n
VIKTIGA BED\u00d6MNINGAR OCH
\n
UPPSKATTNINGAR
\n
\n
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR
\u00a0
OCH ANTAGANDEN
\u00a0
F\u00d6R
\n
REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L
\n
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras
\u00a0
p\u00e5
\n
historisk erfarenhet och andra faktorer,
\u00a0
inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5
\n
framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.
\u00a0
Som
\n
ett led i arbetet med att uppr\u00e4tta \u00e5rsredovisning g\u00f6rs uppskattningar
\u00a0
och
\n
antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
\n
som blir f\u00f6ljden av dessa kommer,
\u00a0
definitionsm\u00e4ssigt, inte alltid att
\n
motsvara det verkliga resultatet.
\n
Skatter
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\u00a0
och
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r skattem\u00e4ssiga
\n
underskottsavdrag. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och
\n
bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten.
\u00a0
Dessa \u00e4r
\n
antaganden och bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
p\u00e5
\n
olika tillg\u00e5ngar och skulder samt betr\u00e4ffande framtida skattepliktiga
\n
vinster, i de fall ett framtida utnyttjande
\u00a0
av uppskjutna skattefordringar \u00e4r
\n
beroende av detta. Per den 31 december 2022 uppgick redovisade
\n
uppskjutna skattefordringar till 12 575 TSEK (13 952). Den del av
\n
skattefordran som avser underskottsavdrag i balansr\u00e4kningen
\u00a0
\u00e4r det
\n
v\u00e4rdet avh\u00e4ngigt framtida vinster i de bolag och marknader
\u00a0
som de
\n
historiska f\u00f6rlusterna finns. V\u00e4rderingen
\u00a0
av denna tillg\u00e5ng \u00e4r baserad p\u00e5
\n
ledningens bed\u00f6mning av dessa enheters f\u00f6rm\u00e5ga att visa vinst och
\n
d\u00e4rmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare
\n
underskottsavdrag som inte \u00e4r upptagna i r\u00e4kenskaperna men vid
\u00a0
en
\n
b\u00e4ttre utveckling \u00e4n ber\u00e4knat kan v\u00e4rdet av dessa underskottsavdrag
\n
vara h\u00f6gre liksom l\u00e4gre vid ett s\u00e4mre framtida utfall. F\u00f6r vidare
\n
information se not 16.
\n
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och
\n
varum\u00e4rke
\n
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av s\u00e5v\u00e4l koncernens goodwill
\u00a0
som det
\n
redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rket har antaganden och uppskattningar
\n
gjorts g\u00e4llande marginaler, tillv\u00e4xt, diskonteringsr\u00e4nta mm.
\u00a0
F\u00f6r en mer
\n
detaljerad beskrivning av nedskrivningspr\u00f6vningarna, se not
\u00a0
18.
\n
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rken och goodwill per 31 december
\u00a0
2022
\n
uppgick till 224 018 TSEK (222 217).
\n
Redovisning av varum\u00e4rke
\n
Bj\u00f6rn Borg f\u00f6rv\u00e4rvade 2006 varum\u00e4rket Bj\u00f6rn Borg. K\u00f6peskillingen
\n
uppgick till dels en kontant k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om
\u00a0
124
\n
000 TSEK och en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som utf\u00f6ll \u00e5rligen till och
\u00a0
med 2016,
\n
dvs 2017 var f\u00f6rsta \u00e5ret som ingen till\u00e4ggsk\u00f6peskilling utgick.
\n
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen var uppdelad i en fast och en r\u00f6rlig del.
\u00a0
Den fasta
\n
delen motsvarade 7 800 TSEK per \u00e5r har,
\u00a0
mot bakgrund av att den kan
\n
fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt redovisats som en del av
\n
anskaffningsv\u00e4rdet medan den r\u00f6rliga delen redovisats som en
\n
r\u00f6relsekostnad \u00e5rligen. Den r\u00f6rliga delen baserades p\u00e5 en procentsats
\u00a0
p\u00e5
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen i grossistledet under perioden 2006-2016 och
\u00a0
kunde d\u00e4rf\u00f6r
\n
inte vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
\u00a0
I enlighet med
\n
IAS 38 har den framtida utbetalningen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen
\n
diskonterats till nuv\u00e4rde varf\u00f6r det totala anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r
\n
varum\u00e4rket uppgick till 187 532 TSEK.
\n
Kontinuiteten i varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket
\u00a0
idag har
\n
en tydlig profil och en stark position p\u00e5 sina marknader.
\u00a0
Varum\u00e4rket
\n
k\u00e4nnetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ
\u00a0
design
\n
och bygger p\u00e5 det sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom
\n
\n \n
\n
\n
ett konsekvent och l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket
\u00a0
st\u00e4rkt
\n
sin roll p\u00e5 den internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en
\n
mycket stark marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses
\n
varum\u00e4rket d\u00e4rf\u00f6r ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\n
Varulager
\n
Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta
\u00a0
av anskaffningsv\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar
\u00a0
det
\n
uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset med avdrag f\u00f6r uppskattade
\u00a0
kostnader
\n
som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen. Dessa uppskattningar
\u00a0
\u00e4r
\n
baserade p\u00e5 historiskt utfall och utv\u00e4rderas l\u00f6pande. Verkligt
\u00a0
utfall av
\n
framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och kostnader f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen
\n
kan komma att avvika fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar och uppskattningar.
\n
Kundfordringar
\n
Kundfordringar \u00e4r tillg\u00e5ngar med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla
\u00a0
till
\n
belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av
\u00a0
varor och
\n
tj\u00e4nster och avh\u00e4ngigt av kvalit\u00e9n i dessa. V\u00e4rdering
\u00a0
g\u00f6rs till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Fordringarna redovisas till det belopp varmed
\u00a0
de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas inflyta, efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar.
\u00a0
V\u00e4rdet av os\u00e4kra
\n
fordringar bed\u00f6ms individuellt av ledningen tillsammans med
\n
verksamheten. De indikatorer som anv\u00e4nds vid bed\u00f6mning av de
\u00a0
os\u00e4kra
\n
fordringarnas v\u00e4rde \u00e4r \u00e5ldersanalys, betalningshistorik, motpartens
\n
finansiella styrka samt dialogen med motparten. Verkligt
\u00a0
utfall av framtida
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och kostnader f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen
\u00a0
kan
\n
komma att avvika fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar och uppskattningar.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r bed\u00f6mningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar,
\u00a0
se not 11. N\u00e4r koncernen
\n
ing\u00e5r hyresavtal sker en bed\u00f6mning om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert
\u00a0
att optionen
\n
att f\u00f6rl\u00e4nga kommer att nyttjas.
\u00a0
I bed\u00f6mningen v\u00e4gs all relevant fakta och
\n
omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska incitament in s\u00e5 som
\u00a0
exempelvis
\n
avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt med marknadshyror,
\n
betydande investeringar som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00f6ras)
\u00a0
i hyrda
\n
lokaler, kostnader som uppst\u00e5r
\u00a0
n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp, s\u00e5 som
\n
f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten
\u00a0
av den
\n
underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten. Ompr\u00f6vning sker n\u00e4r det
\u00a0
skett
\n
en viktig h\u00e4ndelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock
\u00a0
sker
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten f\u00f6r automatisk
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning (om ingen part sagt upp avtalet).
\n
\n
NOT 3
\n
FINANSIELL RISKHANTERING
\n
\n
\n \n
\n
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA
\u00a0
DERIVAT
\n
Bj\u00f6rn Borg \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r valuta-, r\u00e4nte
\u00a0
-, kredit
\n
och motparts-
\u00a0
samt likviditets-
\u00a0
och refinansieringsrisker.
\u00a0
Styrelsen har
\n
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
VALUTARISK
\n
Med valutarisk avses risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 eller
\u00a0
framtida
\n
kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund
\u00a0
av
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i utl\u00e4ndska valutakurser.
\u00a0
Exponering f\u00f6r valutarisk uppst\u00e5r
\n
genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering).
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernen
\u00a0
\u00e4ven genom att utl\u00e4ndska
\n
dotterbolag r\u00e4knas om till SEK n\u00e4r de konsolideras
\n
(omr\u00e4kningsexponering).
\n
Transaktionsexponering
\n
Transaktionsexponering delas upp
\u00a0
i kommersiell transaktionsexponering
\n
och finansiell transaktionsexponering.
\n
Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering
\u00a0
h\u00e4nf\u00f6rligt
\n
till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens st\u00f6rsta
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
valutaexponering \u00e4r mot USD samt EUR d\u00e4r USD p\u00e5verkar varukostnaden
\n
medan EUR prim\u00e4rt p\u00e5verkar oms\u00e4ttningen samt omkostnader.
\n
Koncernens transaktionsrisk best\u00e5r i att Bj\u00f6rn Borg huvudsakligen
\u00a0
s\u00e4ljer i
\n
SEK och EUR medan ink\u00f6p prim\u00e4rt sker USD, men \u00e4ven i EUR.
\u00a0
Cirka 4
\n
procent (4) av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i USD vilket eliminerar
\u00a0
en del av
\n
transaktionsrisken. Bj\u00f6rn Borg har inte anv\u00e4nt n\u00e5gra derivatinstrument
\u00a0
f\u00f6r
\n
att hantera denna valutarisk under 2022. Under \u00e5ret har realiserade
\u00a0
och
\n
orealiserade kursdifferenser p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet positivt
\u00a0
med
\u00a0
\n
5 298 TSEK ( 2 923).
\n
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering h\u00e4nf\u00f6rligt
\u00a0
till
\n
l\u00e5n och placeringar i utl\u00e4ndsk valuta. Bj\u00f6rn Borg har tidigare
\u00a0
investerat i
\n
f\u00f6retagsobligationer i utl\u00e4ndsk valuta. D\u00e5 obligationsl\u00e5net till
\u00a0
fullo
\n
\u00e5terbetalats och obligationsportf\u00f6ljen helt avyttrats inneb\u00e4r det
\u00a0
att den
\n
finansiella transaktionsexponeringen som kvarst\u00e5r \u00e4r likvida
\u00a0
medel i
\n
utl\u00e4ndsk valuta.
\n
Omr\u00e4kningsexponering
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernen
\u00a0
vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska
\n
dotterbolags nettotillg\u00e5ngar till SEK. Omr\u00e4kningsdifferenserna
\u00a0
redovisas i
\n
\u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Bj\u00f6rn Borg \u00e4r i
\n
huvudsak exponerad f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i EUR, USD, GBP och CNY.
\u00a0
Bj\u00f6rn
\n
Borg har valt att inte s\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen. Exponeringen
\n
uppgick per 31 december 2022 till 9 000 (-150) EUR, \u20131 190 (\u20131
\u00a0
190) USD,
\n
100 (100) GBP,\u20135 130
\u00a0
(\u20135 130) CNY och 450 (250) DKK.
\n
K\u00c4NSLIGHETSANALYS
\n
Kommersiell transaktionsexponering
\n
Under 2022 har Bj\u00f6rn Borg-koncernen
\u00a0
p\u00e5verkats av sv\u00e4ngningar av b\u00e5de
\n
euro och dollar.
\n
I nedanst\u00e5ende matris beskrivs tv\u00e5 valutors p\u00e5verkan p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg
\n
koncernens oms\u00e4ttning, r\u00f6relseresultat och eget kapital utifr\u00e5n
\n
nuvarande aff\u00e4rsmodell. Effekten av en f\u00f6r\u00e4ndrad USD ger endast
\u00a0
en
\n
marginell p\u00e5verkan p\u00e5 oms\u00e4ttningen men en stark p\u00e5verkan p\u00e5
\n
r\u00f6relseresultatet och eget kapital d\u00e5 varukostnaderna p\u00e5verkas
\u00a0
av US
\n
dollarns fluktuation d\u00e5 ca 76 procent (76) av ink\u00f6pen sker i dollar.
\n
Nettoeffekten av en f\u00f6r\u00e4ndrad EUR ger signifikant p\u00e5verkan p\u00e5
\n
oms\u00e4ttningen d\u00e5 knappt h\u00e4lften av koncernens oms\u00e4ttning s\u00e4ljs i
\u00a0
EUR och
\n
en stark p\u00e5verkan p\u00e5 r\u00f6relseresultatet och eget kapital fr\u00e4mst tack
\u00a0
vare
\n
en h\u00f6gre oms\u00e4ttning. Flera andra faktorer p\u00e5verkar ocks\u00e5
\n
transaktionsexponeringen fram\u00e5t, bland annat utvecklingen av
\u00a0
respektive
\n
r\u00f6relsegrens andel av total oms\u00e4ttning, kostnad f\u00f6r distribution och
\n
marknadsf\u00f6ring samt vad valutakursen \u00e4r vid tidpunkten f\u00f6r leveranser
\u00a0
av
\n
\n
Bj\u00f6rn Borg har inte anv\u00e4nt sig av valutaderivat f\u00f6r att s\u00e4kra
\n
valutakursexponeringen vid f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndska
\u00a0
valutor.
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r kommersiell
\n
transaktionsexponering vid f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som p\u00e5verkar
\n
koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning och varuink\u00f6p mest.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad
\n
\n
oms\u00e4ttning,
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
r\u00f6relseresu
\n
ltat, %
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
eget
\n
kapital, %
\n
Starkare USD vs SEK
\n
10
\n
0,8
\n
-33,2
\n
-7,2
\n
Svagare USD vs SEK
\n
-10
\n
-0,8
\n
33,2
\n
7,2
\n
Starkare EUR vs SEK
\n
10
\n
4,4
\n
24,5
\n
8,5
\n
Svagare EUR vs SEK
\n
-10
\n
-4,4
\n
-24,5
\n
-8,5
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
oms\u00e4ttning,
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
r\u00f6relseresu
\n
ltat, %
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
eget
\n
kapital, %
\n
Starkare USD vs SEK
\n
10
\n
0,7
\n
-20,5
\n
-6,4
\n
Svagare USD vs SEK
\n
-10
\n
-0,7
\n
20,5
\n
6,4
\n
Starkare EUR vs SEK
\n
10
\n
4,5
\n
18,3
\n
8,3
\n
Svagare EUR vs SEK
\n
-10
\n
-4,5
\n
-18,3
\n
-8,3
\n
Den uppskattade effekten p\u00e5 oms\u00e4ttningen och d\u00e4rmed resultatet
\u00a0
anges
\n
f\u00f6re skatt. Uppskattad effekt p\u00e5 eget kapital anges efter skatt.
\n
Finansiell transaktionsexponering
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r finansiell transaktionsexponering
\n
vid f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som \u00e4r betydande f\u00f6r koncernen.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad effekt
\n
p\u00e5 resultat, TSEK
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-4 363
\n
+/-3 464
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-132
\n
+/-105
\n
DKK
\n
+/-10
\n
-+/-483
\n
-+/-383
\n
GBP
\n
+/-10
\n
+/-66
\n
+/-53
\n
NOK
\n
+/-10
\n
+/-207
\n
+/-164
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad effekt
\n
p\u00e5 resultat, TSEK
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-1 179
\n
+/-936
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-4 575
\n
+/-3 632
\n
DKK
\n
+/-10
\n
+/-153
\n
+/-122
\n
GBP
\n
+/-10
\n
-+/-3
\n
-+/-2
\n
NOK
\n
+/-10
\n
+/-5
\n
+/-4
\n
Omr\u00e4kningsexponering
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering vid
\n
f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som \u00e4r betydande f\u00f6r koncernen.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-10 000
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-1 200
\n
GBP
\n
+/-10
\n
+/-100
\n
CNY
\n
+/-10
\n
+/-800
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-200
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-1 000
\n
GBP
\n
+/-10
\n
-+/-100
\n
CNY
\n
+/-10
\n
+/-1 000
\n
PRISRISK
\n
Med prisrisk avses risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 eller
\u00a0
framtida
\n
kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser (andra \u00e4n s\u00e5dana som h\u00e4rr\u00f6r
\u00a0
fr\u00e5n r\u00e4nte-
\n
eller valutarisk). Bj\u00f6rn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella
\n
instrument, varp\u00e5 ingen prisrisk f\u00f6religger i koncernen.
\n
R\u00c4NTERISK
\n
Med r\u00e4nterisk avses risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntan p\u00e5verkar
\n
verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument. Bj\u00f6rn
\u00a0
Borgs
\n
r\u00e4nterisk h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till bankmedel samt fr\u00e5n uppl\u00e5ning i
\u00a0
form av
\n
bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskrediter.
\n
Per 31 december 2022 uppgick r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar i form
\u00a0
av
\n
bankmedel till 16 032 TSEK (96 743). R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar avseende
\n
bankmedel l\u00f6per huvudsakligen med r\u00f6rlig r\u00e4nta och f\u00f6r\u00e4ndringar i
\n
marknadsr\u00e4ntan leder d\u00e4rf\u00f6r till framtida h\u00f6gre eller l\u00e4gre r\u00e4nteint\u00e4kter.
\n
Vid \u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor om en procentenhet skulle koncernens
\n
r\u00e4ntenetto f\u00f6r utest\u00e5ende tillg\u00e5ngar per balansdagen p\u00e5verkas med
\u00a0
cirka
\n
+/\u2013150 TSEK (470), baserat p\u00e5 genomsnittliga r\u00e4nteb\u00e4rande
\u00a0
tillg\u00e5ngar
\n
under 2022. Effekten p\u00e5 eget kapital skulle uppg\u00e5tt till cirka +/\u2013115
\u00a0
(370)
\n
TSEK.
\n
Vidare finns en r\u00e4nterisk kopplad till den kreditfacilitet om 60 MSEK
\n
samt checkr\u00e4kningskredit om 90 MSEK som Bj\u00f6rn Borg har tecknat
\u00a0
med
\n
Danske Bank. R\u00e4ntan \u00e4r r\u00f6rlig och motsvarar STIBOR 3 m\u00e5nader
\u00a0
plus en
\n
marginal. Per 31 december 2022 hade Bj\u00f6rn Borg nyttjat 30
\u00a0
MSEK av sina
\n
kreditfaciliteter. En \u00f6kning av
\u00a0
STIBOR 3 m\u00e5nader med 1 procentenhet
\n
skulle allt annat lika \u00f6ka Bj\u00f6rn Borgs r\u00e4ntekostnader med 300 TSEK
\u00a0
per \u00e5r
\n
(800). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande
\n
minskning givet att STIBOR inte \u00e4r negativ.
\u00a0
Eget kapital skulle i
\n
motsvarande m\u00e5n p\u00e5verkas med cirka +/\u2013238 TSEK (635).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
\n
Koncernens kredit- och motpartsrisker best\u00e5r av exponeringar
\u00a0
gentemot
\n
kommersiella och finansiella motparter.
\u00a0
Med kredit- och motpartsrisk
\n
avses risken f\u00f6r f\u00f6rlust om motparten inte fullg\u00f6r sina f\u00f6rpliktelser.
\u00a0
Enligt
\n
styrelsebeslut ska denna risk begr\u00e4nsas genom att endast motparter
\u00a0
med
\n
god kreditv\u00e4rdighet accepteras samt genom fastst\u00e4llda limiter.
\u00a0
Bj\u00f6rn
\n
Borgs kommersiella kreditrisk best\u00e5r fr\u00e4mst av kundfordringar
\u00a0
vilka \u00e4r
\n
f\u00f6rdelade \u00f6ver ett stort antal motparter.
\u00a0
Kreditrisken gentemot finansiella
\n
motparter begr\u00e4nsas till finansiella institutioner med h\u00f6g
\u00a0
kreditv\u00e4rdighet.
\n
Nedan tabell visar Bj\u00f6rn Borg-koncernens kreditrisker per
\u00a0
31 december
\n
2022.
\n
\n \n
\n
\n
\n
BJ\u00d6RN BORG-KONCERNENS UTEST\u00c5ENDE
\u00a0
KREDITRISK PER 31 dec
\n
2022
\n
TSEK
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Kundfordringar, externa
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Kundfordringar, interna
\n
-
\n
-
\n
1 892
\n
15 830
\n
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n
13 269
\n
9 161
\n
-
\n
8
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
96 743
\n
1 558
\n
75 392
\n
133 513
\n
197 873
\n
3 458
\n
91 243
\n
\n \n
\n
LIKVIDITETS-
\u00a0
OCH REFINANSIERINGSRISKER
\n
Med likviditets-
\u00a0
och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir
\n
h\u00f6gre och finansieringsm\u00f6jligheterna begr\u00e4nsade n\u00e4r l\u00e5n skall
\u00a0
oms\u00e4ttas
\n
samt att betalningsf\u00f6rpliktelser inte kan uppfyllas som f\u00f6ljd av
\u00a0
otillr\u00e4cklig
\n
likviditet eller sv\u00e5righeter att erh\u00e5lla finansiering.
\n
Bj\u00f6rn Borgs har en tre\u00e5rig bekr\u00e4ftad revolverande kredit om 60 MSEK
\n
med Danske Bank. Ut\u00f6ver den revolverande krediten har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit om 90 MSEK med Danske Bank som var outnyttjad
\n
per 31 december 2022.
\u00a0
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den
\n
tre\u00e5riga revolverande krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse
\u00a0
att kvoten
\n
av koncernens nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat
\u00a0
f\u00f6re
\n
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger
\u00a0
3,00.
\n
Vidare skall koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst
\u00a0
35
\n
procent.
\n
L\u00f6ptidsanalys av Bj\u00f6rn Borg-koncernens utest\u00e5ende fordringar och
\n
skulder per 2022-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassafl\u00f6den):
\n
\n \n
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2022-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
104 212
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
13 269
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
16 032
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-53 324
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-106 021
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kortfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-30 000
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Total
\n
-55 832
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2021-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2021-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
91 969
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
9 161
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
96 743
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-43 334
\n
-30 533
\n
-1 932
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-97 036
\n
-
\n
-
\n
-
\n
L\u00e5ngfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
-
\n
-80 000
\n
-
\n
Total
\n
57 503
\n
-30 533
\n
-81 932
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys leasingskulder,
\u00a0
se not 11.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
KAPITAL
\n
Kapital avser eget kapital och l\u00e5nat kapital. Koncernens m\u00e5l
\u00a0
f\u00f6r hantering
\n
av kapitalet \u00e4r att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet
\u00a0
och
\n
att tillse att \u00e4garna erh\u00e5ller avkastning p\u00e5 sina placerade medel.
\n
F\u00f6rdelningen mellan eget och l\u00e5nat kapital ska vara s\u00e5dan att en bra
\n
balans erh\u00e5lls mellan risk och avkastning. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt anpassas
\n
kapitalstrukturen till f\u00f6r\u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och
\u00a0
andra
\n
omv\u00e4rldsfaktorer. F\u00f6r att bibeh\u00e5lla
\u00a0
och anpassa kapitalstrukturen kan
\n
koncernen dela ut medel, \u00f6ka det egna kapitalet genom utgivande av
\u00a0
nya
\n
aktier eller kapitaltillskott eller minska eller \u00f6ka skulderna. Koncernens
\n
skulder och eget kapital framg\u00e5r av koncernens rapport \u00f6ver finansiell
\n
st\u00e4llning och av rapporten F\u00f6r\u00e4ndring i koncernens eget kapital
\u00a0
framg\u00e5r
\n
de olika komponenterna som ing\u00e5r i reserver.
\u00a0
Se \u00e4ven noterna 17
\n
(Resultat per aktie), 24 (Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder) och
\u00a0
25
\n
(Utdelning per aktie).
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\u00a0
netto-
\n
skuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\u00a0
per den
\n
sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare skall
\u00a0
koncernen
\n
vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\u00a0
Per 31 december
\n
2022 var kvoten positiv med 0,17 (+0,15) d\u00e5 bolaget hade en
\u00a0
nettokassa
\n
och soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4).
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 4
\n
SEGMENTSRAPPORTERING
\n
\n
Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande
\n
beslutsfattare. Rapporterade r\u00f6relsesegment \u00e4r desamma som
\n
rapporteras internt till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren
\u00a0
och som
\n
anv\u00e4nds f\u00f6r underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultaten
\u00a0
i
\n
koncernen. Uppf\u00f6ljning och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens
\u00a0
resultat
\n
baseras fr\u00e4mst p\u00e5 r\u00f6relseresultatet. Segmentrapporteringen \u00e4r
\u00a0
uppr\u00e4ttad
\n
enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen
\u00a0
och
\n
framg\u00e5r av not 1, f\u00f6rutom att extern f\u00f6rs\u00e4ljning presenteras inklusive
\n
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.
\n
GROSSISTVERKSAMHET
\n
Segmentet best\u00e5r av int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rknippat med Bj\u00f6rn
\n
Borgkoncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist-
\n
verksamhet i Sverige, Finland, Nederl\u00e4nderna,
\u00a0
Belgien och Tyskland f\u00f6r
\n
kl\u00e4der och underkl\u00e4der samt f\u00f6r skor i Sverige och Finland.
\n
KONSUMENTDIREKT
\n
Segmentet best\u00e5r av int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rknippat med Bj\u00f6rn
\n
Borgkoncernens f\u00f6rs\u00e4ljning direkt till konsument via egna koncept
\u00a0
-
\u00a0
och
\n
outletbutiker samt via e-handel.
\n
DISTRIBUT\u00d6R
\n
Distribut\u00f6rssegmentet best\u00e5r i huvudsak av int\u00e4kter och kostnader
\n
f\u00f6rknippat med f\u00f6rs\u00e4ljning till externa distribut\u00f6rer av produktgrupper
\n
som \u00e4r egenutvecklade av bolaget.
\n
LICENS
\n
Licenssegmentet best\u00e5r i huvudsak av royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n licenstagare
\n
samt kostnader f\u00f6r koncernen f\u00f6rknippade med licensverksamheten.
\n
\n \n
\n
\n
2022
\n
TSEK
\n
Grossist
\n
Konsument-
\n
direkt
\n
Distribut\u00f6r
\n
Licens
\n
Totalt
\n
\n
ringar
\n
Koncernen
\n
Int\u00e4kter
\n
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
539 871
\n
219 977
\n
92 298
\n
8 862
\n
861 008
\n
-
\n
861 008
\n
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
4 870
\n
378
\n
479 774
\n
33 286
\n
518 309
\n
-518 309
\n
-
\n
Summa int\u00e4kter
\n
544 741
\n
220 355
\n
572 072
\n
42 148
\n
1 379 317
\n
-518 309
\n
861 008
\n
R\u00f6relseresultat
\n
52 824
\n
-6 655
\n
19 558
\n
7 182
\n
72 909
\n
-
\n
72 909
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter
\n
1 800
\n
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter
\n
-4 265
\n
Resultat f\u00f6re skatt
\n
70 444
\n
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
444 251
\n
135 097
\n
84 183
\n
10 822
\n
674 353
\n
-361 433
\n
312 920
\n
Varulager
\n
152 789
\n
49 850
\n
-
\n
-
\n
202 639
\n
-1 504
\n
201 135
\n
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
\n
2 278 182
\n
655 415
\n
319 433
\n
29 258
\n
3 282 288
\n
-3 142 949
\n
139 339
\n
Totala tillg\u00e5ngar
\n
2 875 222
\n
840 362
\n
403 616
\n
40 080
\n
4 159 280
\n
-3 505 886
\n
653 394
\n
\u00d6vriga skulder
\n
2 479 069
\n
755 718
\n
330 552
\n
29 326
\n
3 594 665
\n
-3 266 080
\n
328 585
\n
Totala skulder
\n
2 479 069
\n
755 718
\n
330 552
\n
29 326
\n
3 594 665
\n
-3 266 080
\n
328 585
\n
Investeringar i materiella och immateriella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
5 568
\n
2 522
\n
206
\n
27
\n
8 323
\n
1
\n
8 324
\n
Avskrivningar
\n
-23 650
\n
-9 998
\n
-978
\n
-113
\n
-34 739
\n
-
\n
-34 739
\n
2021
\n
TSEK
\n
Grossist
\n
Konsument-
\n
direkt
\n
Distribut\u00f6r
\n
Licens
\n
Totalt
\n
\n
ringar
\n
Koncernen
\n
Int\u00e4kter
\n
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
502 273
\n
212 712
\n
71 439
\n
9 671
\n
796 095
\n
-
\n
796 095
\n
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
1 607
\n
300
\n
465 596
\n
81 404
\n
548 907
\n
-548 907
\n
-
\n
Summa int\u00e4kter
\n
503 880
\n
213 012
\n
537 035
\n
91 075
\n
1 345 002
\n
-548 907
\n
796 095
\n
R\u00f6relseresultat
\n
68 523
\n
13 814
\n
13 571
\n
8 180
\n
104 088
\n
-
\n
104 088
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter
\n
7 787
\n
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter
\n
-5 005
\n
Resultat f\u00f6re skatt
\n
106 870
\n
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
391 922
\n
136 433
\n
49 881
\n
8 919
\n
587 155
\n
-269 714
\n
317 441
\n
Varulager
\n
115 204
\n
47 392
\n
-
\n
-
\n
162 596
\n
-10 605
\n
151 991
\n
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
\n
3 147 117
\n
923 058
\n
297 279
\n
35 311
\n
4 402 765
\n
-4 191 529
\n
211 236
\n
Totala tillg\u00e5ngar
\n
3 654 243
\n
1 106 883
\n
347 160
\n
44 230
\n
5 152 516
\n
-4 471 848
\n
680 668
\n
\u00d6vriga skulder
\n
3 204 063
\n
981 389
\n
310 702
\n
33 581
\n
4 529 735
\n
-4 183 282
\n
346 453
\n
Totala skulder
\n
3 204 063
\n
981 389
\n
310 702
\n
33 581
\n
4 529 735
\n
-4 183 282
\n
346 453
\n
Investeringar i materiella och immateriella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
7 205
\n
3 205
\n
150
\n
27
\n
10 587
\n
-79
\n
10 508
\n
Avskrivningar
\n
-24 745
\n
-10 146
\n
-556
\n
-87
\n
-35 534
\n
32
\n
-35 502
\n
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN R\u00d6RELSERESULTAT
\u00a0
OCH
\n
RESULTAT
\u00a0
F\u00d6RE SKATT
\n
Skillnaden mellan r\u00f6relseresultat f\u00f6r segment f\u00f6r vilka information
\u00a0
ska
\n
l\u00e4mnas 72 909 TSEK (104 088) och resultat f\u00f6re skatt 70 444 TSEK
\n
(106 870)
\u00a0
\u00e4r finansiella poster netto, -2 465 TSEK (2 782).
\n
\n
INTERNPRISS\u00c4TTNING
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.
\u00a0
De int\u00e4kter
\n
fr\u00e5n externa parter som rapporteras till ledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma
\u00a0
s\u00e4tt
\n
som i resultatr\u00e4kningen.
\n
ELIMINERINGAR
\n
Kolumnen f\u00f6r elimineringar avser endast interna mellanhavanden
\n
GEOGRAFISKA OMR\u00c5DEN
\n
\n
Nederl\u00e4nderna
\n
Finland
\n
Tyskland
\n
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Nettooms\u00e4ttning
\n
286 541
\n
275 664
\n
178 912
\n
172 519
\n
111 865
\n
104 010
\n
93 292
\n
80 916
\n
164 563
\n
135 094
\n
835 173
\n
768 203
\n
Tillg\u00e5ngar
\n
219 860
\n
195 484
\n
137 277
\n
149 728
\n
85 832
\n
90 269
\n
71 582
\n
70 227
\n
126 268
\n
161 008
\n
640 819
\n
666 716
\n
Investeringar
\n
3 684
\n
3 504
\n
3 029
\n
3 594
\n
316
\n
1 559
\n
163
\n
-
\n
1 132
\n
1 851
\n
8 324
\n
10 508
\n
Koncernen presenterar sina int\u00e4kter f\u00f6r de fyra st\u00f6rsta marknaderna:
\u00a0
Sverige, Nederl\u00e4nderna, Finland och Tyskland.
\n
Tillg\u00e5ngar inom respektive segment \u00e4r exklusive finansiella instrument
\u00a0
och uppskjutna skattefordringar.
\n
\n
NOT 5
\n
INT\u00c4KTERS F\u00d6RDELNING
\n
NETTOOMS\u00c4TTNING OCH \u00d6VRIGA
\u00a0
R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Grossist
\n
539 871
\n
502 273
\n
-
\n
-
\n
Konsumentdirekt
\n
219 977
\n
212 712
\n
-
\n
-
\n
Distribut\u00f6r
\n
92 298
\n
71 439
\n
-
\n
-
\n
Licens
\n
8 862
\n
9 671
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga
\n
-
\n
-
\n
102 379
\n
101 930
\n
Totala int\u00e4kter
\n
861 008
\n
796 095
\n
102 379
\n
101 930
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koncernen \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av valutaomv\u00e4rderingar
\n
p\u00e5 monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och skulder) f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n samt vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
I Moderbolaget ing\u00e5r \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter om 1 174 TSEK
\u00a0
(1 990)
\n
som best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
Utest\u00e5ende kundfordringar uppgick p\u00e5 balansdagen till 104 212 TSEK
\n
(91 969), se vidare not 22.
\u00a0
\n
Koncernens har avtalsskulder i form av f\u00f6rskottsbetalda varor samt
\n
avr\u00e4kning mot licens-
\u00a0
och franchisetagare med utg\u00e5ende balans om totalt
\n
1 648 TSEK (1 291).
\u00a0
\n
Dessa ing\u00e5r i posten upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter,
\n
not 28. Av det ing\u00e5ende skuldf\u00f6rda beloppet har 1 291 TSEK (2
\u00a0
287)
\n
int\u00e4ktsf\u00f6rts under perioden. Koncernen saknar avtalstillg\u00e5ngar.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 6
\n
\u00d6VRIGA EXTERNA KOSTNADER
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Lokalkostnader
\n
19 727
\n
5 327
\n
6 711
\n
5 216
\n
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\n
54 601
\n
52 219
\n
1 073
\n
3 377
\n
Marknadsf\u00f6rings-
\u00a0
\n
kostnader
\n
68 287
\n
60 187
\n
33 028
\n
33 472
\n
\n
kostnader
\n
32 629
\n
36 139
\n
14 523
\n
11 631
\n
\u00d6vrigt
\n
6 168
\n
4 439
\n
921
\n
576
\n
181 411
\n
158 310
\n
56 256
\n
54 272
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
NOT 7
\n
LIKVIDA MEDEL
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
31 dec 2022
\n
31 dec 2021
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
96 743
\n
16 032
\n
96 743
\n
Bolaget har likvida medel i svenska banker med rating p\u00e5 minst A.
\n
Kreditreserveringen ber\u00e4knas enligt den generella modellen med
\n
antagande om l\u00e5g kreditrisk. Givet den korta l\u00f6ptiden och
\u00a0
stabila
\n
motparter \u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rlusterna per balansdagen
\n
ov\u00e4sentliga varf\u00f6r ingen reserv f\u00f6r framtida kreditf\u00f6rluster redovisats.
\n
\n
NOT 8
\n
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
\n
ERS\u00c4TTNINGAR TILL
\u00a0
STYRELSE, VD OCH
\n
\u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
OCH SOCIALA KOSTNADER
\n
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
L\u00f6ner och
\n
ers\u00e4ttningar
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
Sociala kostnader
\n
23 429
\n
23 466
\n
8 406
\n
8 955
\n
Pensionskostnader
\n
9 924
\n
9 380
\n
3 327
\n
3 227
\n
Totalt
\n
141 447
\n
124 472
\n
51 506
\n
38 295
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
F\u00d6RDELADE MELLAN LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
OCH \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Styrelse, VD och
\n
\u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
28 583
\n
19 858
\n
20 527
\n
15 738
\n
\u00d6vriga anst\u00e4llda
\n
79 510
\n
71 768
\n
19 245
\n
10 377
\n
Totalt
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
\n \n
\n
MEDELANTALET ANST\u00c4LLDA
\u00a0
HAR VARIT \u00b9
\n
\n
Moderbolaget
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Kvinnor
\n
100
\n
106
\n
17
\n
18
\n
M\u00e4n
\n
51
\n
56
\n
8
\n
7
\n
Totalt
\n
151
\n
162
\n
25
\n
25
\n
\u00b9 F\u00f6r att ber\u00e4kna genomsnittligt antal anst\u00e4llda har en \u00e5rsarbetstid
\u00a0
om
\u00a0
\n
1 800 timmar anv\u00e4nts.
\n
F\u00f6rdelning anst\u00e4llda per land, Sverige 89 (81), Nederl\u00e4nderna
\u00a0
30 (36),
\n
Finland 19 (30), \u00d6vriga 13 (15).
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N BLAND LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\n
\n
2022
\n
2021
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
Styrelse
\n
4
\n
3
\n
4
\n
2
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
7
\n
2
\n
6
\n
2
\n
Totalt
\n
11
\n
5
\n
10
\n
4
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL STYRELSENS
\n
LEDAM\u00d6TER
\n
2022
\n
2021
\n
TSEK
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelsens ordf\u00f6rande;
\n
Heiner Olbrich
\n
420
\n
82
\n
420
\n
82
\n
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i
\n
styrelsen;
\n
Mats H Nilsson
\n
180
\n
96
\n
180
\n
96
\n
Alessandra Cama
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
180
\n
71
\n
180
\n
55
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
180
\n
-
\n
90
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
105
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
1 425
\n
249
\n
1 230
\n
233
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2022
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 284
\n
3 413
\n
1 024
\n
257
\n
8 979
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
11 310
\n
7 902
\n
2 055
\n
126
\n
21 394
\n
Totalt
\n
15 594
\n
11 315
\n
3 079
\n
384
\n
30 373
\n
I r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5r \u00e4ven LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning), f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r uppg\u00e5r beloppet till
\u00a0
3 084, f\u00f6r \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare uppg\u00e5r beloppet till 7 395.
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2021
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 080
\n
1 889
\n
977
\n
172
\n
7 118
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
9 535
\n
2 892
\n
1 967
\n
161
\n
14 555
\n
Totalt
\n
13 614
\n
4 781
\n
2 944
\n
333
\n
21 673
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
F\u00d6RM\u00c5NER TILL STYRELSE, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6R
\n
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
Ers\u00e4ttning till styrelse
\n
Enligt st\u00e4mmobeslut uppg\u00e5r arvodet till styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter f\u00f6r 2022 till totalt 1 674 TSEK (1 463). Styrelsens ordf\u00f6rande
\n
erh\u00e5ller ett arvode om 420 TSEK (420) medan \u00f6vriga ledam\u00f6ter
\u00a0
erh\u00e5ller en
\n
ers\u00e4ttning om 180 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter har ut\u00f6ver styrelsearvode erh\u00e5llit ers\u00e4ttning f\u00f6r
\u00a0
resor och
\n
uppeh\u00e4lle i anslutning till styrelsem\u00f6ten. Till Ers\u00e4ttningsutskottet har
\u00a0
ett
\n
arvode f\u00f6r 2022 uppg\u00e5ende till totalt 59 TSEK (43) kostnadsf\u00f6rts
\u00a0
och till
\n
revisionskommitt\u00e9n har ett arvode uppg\u00e5ende till totalt 190 TSEK
\u00a0
(190)
\n
kostnadsf\u00f6rts. Samtliga ers\u00e4ttningar \u00e4r i enlighet med den ers\u00e4ttning
\u00a0
till
\n
styrelsen som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat.
\n
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
Bj\u00f6rn Borgs verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har erh\u00e5llit l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar
\n
uppg\u00e5ende till 4 284 TSEK (4 080), d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller VDn en r\u00f6rlig
\n
ers\u00e4ttning om 3 413 TSEK (1 889) varav 3 084 TSEK avser LTIP
\n
(kontantreglerad ers\u00e4ttning). Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har
\u00a0
enligt avtal
\n
r\u00e4tt till dels fast l\u00f6n, dels r\u00f6rlig ers\u00e4ttning givet att vissa f\u00f6rdefinierade
\u00a0
m\u00e5l
\n
uppn\u00e5s. D\u00e4rut\u00f6ver har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till vissa andra
\n
f\u00f6rm\u00e5ner, t.ex. tj\u00e4nstebil och
\u00a0
vissa f\u00f6rs\u00e4kringar. VD har ocks\u00e5
\u00a0
r\u00e4tt till en
\n
m\u00e5natlig pensionsavs\u00e4ttning motsvarande 25 procent av den
\u00a0
fasta l\u00f6nen.
\n
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernens uppn\u00e5dda
\n
oms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat i relation till av styrelsen fastst\u00e4lld
\u00a0
budget.
\n
F\u00f6rslag till villkor f\u00f6r ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\u00a0
tas
\n
fram av Ers\u00e4ttningsutskottet som utg\u00f6rs av Heiner Olbrich, Mats
\u00a0
H
\n
Nilsson och Fredrik L\u00f6vstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan
\n
f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid
\u00a0
om 12
\n
m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om
\u00a0
6 m\u00e5nader.
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens aktie- och optionsinnehav
\u00a0
beskrivs nedan.
\n
Ers\u00e4ttning \u00f6vriga ledande befattningshavare
\n
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under
\u00a0
2022
\n
bestod koncernledningen exklusive VD, av \u00e5tta \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare. Under 2022 har genomsnittligt antal \u00f6vriga
\u00a0
ledande
\n
befattningshavare exklusive vice VD uppg\u00e5tt
\u00a0
till \u00e5tta. Grundl\u00f6nen till
\n
ledande befattningshavare f\u00f6r 2022 uppgick till 11 310 TSEK (9
\u00a0
535)
\n
d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller ledande befattningshavare en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\u00a0
som
\n
baserar sig p\u00e5 koncernens oms\u00e4ttning och resultat \u00f6verstigande
\u00a0
den av
\n
styrelsen fastst\u00e4llda budgeten. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen
\u00a0
kan uppg\u00e5 till
\n
maximalt 25 procent av fast l\u00f6n. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2022
\u00a0
uppgick till
\n
7 902 TSEK (2 892) varav 7 395 avser LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning).
\n
Ut\u00f6ver detta har vissa ledande befattningshavare tillg\u00e5ng till tj\u00e4nstebil.
\n
Bj\u00f6rn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.
\n
Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 055 TSEK (1 967). Om ledande
\n
befattningshavare s\u00e4gs upp av f\u00f6retaget har de r\u00e4tt till 3-6 m\u00e5naders
\n
upps\u00e4gningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav
\u00a0
i
\n
Bj\u00f6rn Borg beskrivs nedan.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
STYRELSENS, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6RENS OCH ANDRA
\n
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES
\u00a0
AKTIEINNEHAV PER
\u00a0
31 dec 2022
\n
TSEK
\n
Antal aktier
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
1 050 040
\n
Mats H Nilsson
\n
1 638 440
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
382 880
\n
Heiner Olbrich
\n
60 000
\n
Alessandra Cama
\n
20 000
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
5 500
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
110 000
\n
\u00d6vriga ledande befattningshavare
\n
24 620
\n
Summa antal aktier
\n
3 291 480
\n
PENSIONER
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot
\u00a0
koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser och uppgick 2022 till 9,9 MSEK (9,4).
\n
Incitamentsprogram, LTIP
\u00a0
2022
\n
\u00c5rst\u00e4mman 2019 beslutade om inf\u00f6rande av ett nytt l\u00e5ngsiktigt
\n
incitamentsrogram, LTIP
\u00a0
2022, vilket kan beskrivas som en r\u00f6rlig kontant
\n
ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 aktiekursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien. Ber\u00e4ttigade
\u00a0
att
\n
delta i incitamentsprogrammet, som l\u00f6per mellan \u00e5ren 2019 och
\u00a0
2022, \u00e4r
\n
anst\u00e4llda i f\u00f6retagsledningen. LTIP
\u00a0
2022 inneb\u00e4r att deltagarna kan bli
\n
ber\u00e4ttigade till en kontant utbetalning fr\u00e5n Bj\u00f6rn Borg, beroende
\u00a0
p\u00e5
\n
aktiekursutvecklingen p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg-aktien och baserat p\u00e5
\u00a0
respektive
\n
deltagares fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2019. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning
\u00a0
\u00e4r 25
\n
procent av respektive deltagares \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket detagare
\u00a0
\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigad till om kursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet
\u00a0
35
\n
kronor under en period av ett hundra (100) dagar under n\u00e5got av
\u00a0
\u00e5ren
\n
2020, 2021 och 2022, utan krav p\u00e5 att dessa dagar \u00e4r sammanh\u00e4ngande.
\n
Den h\u00f6gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning under incitamentsprogrammet
\u00a0
\u00e4r 160
\n
procent av deltagarens \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket f\u00f6ruts\u00e4tter att kursen
\u00a0
f\u00f6r Bj\u00f6rn
\n
Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet 70 kronor under en period
\u00a0
som den
\n
ovan beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i
\n
f\u00f6retagsledningen som deltar i LTIP
\u00a0
2022 \u00e4r nio kan maximal utbetalning
\n
under LTIP 2022 uppg\u00e5
\u00a0
till 25 123 000 kronor, inklusive
\u00a0
sociala kostnader.
\n
Per 31 december 2022 har det bokats upp en kostnad om 13 770
\u00a0
TSEK
\n
(1 932) total skuld uppg\u00e5r till 15 700 TSEK.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 10
\n
ARVODE TILL REVISORER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
BDO
\n
Revisionsuppdrag
\n
1 560
\n
1 252
\n
1 232
\n
880
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
103
\n
-
\n
103
\n
-
\n
1 663
\n
1 252
\n
1 335
\n
880
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Revisionsuppdrag
\n
-
\n
97
\n
-
\n
46
\n
Revisionsuppdrag ut\u00f6ver
\n
revisionsverksamheten
\n
888
\n
919
\n
-
\n
33
\n
Skatter\u00e5dgivning
\n
376
\n
205
\n
255
\n
205
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
40
\n
-
\n
-
\n
-
\n
1 304
\n
1 221
\n
255
\n
284
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Totalt
\n
2 967
\n
2 473
\n
1 590
\n
1 164
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 11
\n
LEASING
\n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Koncernen \u00e4r leasetagare avseende i huvudsak kontors- och
\n
butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
\n
F\u00d6RFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD:
\n
TSEK
\n
Koncernen
\n
2023
\n
21 577
\n
2024
\n
16 113
\n
2025
\n
9 926
\n
2026
\n
5 712
\n
2027
\n
619
\n
senare \u00e4n 2028
\n
17
\n
Summa betalningar
\n
53 964
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Koncernen har ing\u00e5tt leasingavtal som \u00e4nnu ej tilltr\u00e4tts. Avtalad
\n
leasingavgift f\u00f6r hela leasingperioden uppg\u00e5r till 391 TSEK
\u00a0
(0).
\n
REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSR\u00c4KNINGEN
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
Kortfristig del
\n
19 265
\n
20 242
\n
L\u00e5ngfristig del
\n
32 386
\n
33 777
\n
Summa
\n
51 651
\n
54 019
\n
NYTTJANDER\u00c4TTER
\n
Koncernen
\n
Lokaler
\n
Fordon
\n
Inventarier
\n
Total
\n
TSEK
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
Anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
50 475
\n
53 078
\n
4 083
\n
4 199
\n
392
\n
204
\n
54 950
\n
57 481
\n
Tillkommande nyttjander\u00e4tter
\n
-
\n
22 416
\n
2 709
\n
2 387
\n
524
\n
417
\n
3 233
\n
25 220
\n
Omf\u00f6rhandlade/avslutade avtal
\n
15 216
\n
-3 994
\n
-17
\n
-292
\n
-
\n
-
\n
15 199
\n
-4 286
\n
Avskrivningar
\n
-20 585
\n
-21 762
\n
-2 228
\n
-2 255
\n
-255
\n
-230
\n
-23 068
\n
-24 247
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser
\n
2 027
\n
737
\n
210
\n
44
\n
20
\n
1
\n
2 257
\n
782
\n
Redovisat v\u00e4rde
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
47 133
\n
50 475
\n
4 757
\n
4 083
\n
681
\n
392
\n
52 571
\n
54 950
\n
\n \n
\n
\n
BELOPP REDOVISADE I RESULTATR\u00c4KNINGEN
\n
TSEK
\n
Koncernen
\n
Avskrivningar nyttjander\u00e4tter
\n
23 068
\n
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
\n
1 444
\n
Kostnader som avser korttidsleasingavtal
\n
226
\n
Kostnader som avser leasing av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\n
127
\n
Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte
\n
inkluderas i v\u00e4rdering av leasingskulder
\n
4 471
\n
Det totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasingavgifter uppgick till 29 336 TSEK.
\n
Vissa hyresavtal f\u00f6r butiker har enbart r\u00f6rlig hyra som p\u00e5verkas
\u00a0
genom
\n
oms\u00e4ttningen, s.k. oms\u00e4ttningsbaserad hyra, medan vissa hyresavtal
\u00a0
f\u00f6r
\n
butiker l\u00f6per med en fast minimihyra men med till\u00e4gg f\u00f6r
\n
oms\u00e4ttningshyra. R\u00f6rliga leasingavgifter ing\u00e5r inte i leasingskulden
\u00a0
vilket
\n
inneb\u00e4r att f\u00f6r avtal som enbart l\u00f6per helt eller delvis med
\n
oms\u00e4ttningshyra ing\u00e5r inte oms\u00e4ttningshyran i leasingskulden utan
\n
kostnadsf\u00f6rs i den period den avses.
\n
H\u00e4lften av koncernens butiksavtal inneh\u00e5ller en variabel leasingavgift
\n
som \u00e4r kopplat till f\u00f6rs\u00e4ljningen i leasade butiker.
\u00a0
Variabla leasingavgifter
\n
anv\u00e4nds f\u00f6r att koppla leasingavgiften till butikernas kassafl\u00f6de
\u00a0
och
\n
reducera den fasta kostnaden. Uppdelningen av leasingavgiften
\u00a0
f\u00f6r dessa
\n
butiker ser ut p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt och avser f\u00f6rdelning av erlagda fasta
\n
avgifter respektive variabla avgifter:
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Fasta avgifter
\n
10 909
\n
11 815
\n
Variabla leasingavgifter
\n
3 553
\n
2 354
\n
Totala avgifter
\n
14 462
\n
14 169
\n
Leasingavtalen innneb\u00e4r \u00e4ven i regel att fastighetsskatt betalas
\u00a0
vilket
\n
ocks\u00e5 utg\u00f6r en variabel avgift. Belopp f\u00f6r fastighetsskatt ing\u00e5r dock
\u00a0
inte i
\n
tabellen ovan.
\n
En \u00f6kning av oms\u00e4ttningen med 10 procent i de butiker som
\u00a0
har helt
\n
eller delvis oms\u00e4ttningsbaserad hyra skulle \u00f6ka leasingskostnaderna
\u00a0
med
\n
1 007 TSEK (918).
\n
F\u00f6r lokaler skiljer sig l\u00f6ptiderna och villkoren \u00e5t beroende p\u00e5 i vilket
\n
land lokalerna finns. Butikslokaler l\u00f6per (minimiperiod) i snitt p\u00e5
\u00a0
3 \u00e5r
\n
medan kontorslokaler l\u00f6per p\u00e5 i snitt 5 \u00e5r.
\u00a0
F\u00f6r butikslokaler \u00e4r l\u00f6ptiden
\n
kort men med option att f\u00f6rl\u00e4nga vilket ger koncernen en flexibilitet
\u00a0
och
\n
strategin \u00e4r att efterstr\u00e4va korta hyresavtal. Villkoren f\u00f6r avtal \u00e4r i
\u00a0
regel
\n
utformade som s\u00e5 att om ingen av parterna s\u00e4ger upp avtalet en
\u00a0
viss tid
\n
innan de l\u00f6per ut, vanligen 3-9 m\u00e5nader innan s\u00e5 f\u00f6rl\u00e4ngs
\u00a0
avtalet med
\n
ytterligare en period. F\u00f6r butikslokaler \u00e4r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioden
\u00a0
i regel 1 \u00e5r.
\n
\n
N\u00e4r koncernen ing\u00e5r hyresavtal sker en bed\u00f6mning om det \u00e4r rimligt
\n
s\u00e4kert att optionen att f\u00f6rl\u00e4nga kommer att nyttjas. I bed\u00f6mningen
\u00a0
v\u00e4gs
\n
all relevant fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska
\u00a0
incitament
\n
in s\u00e5 som exempelvis avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt
\u00a0
med
\n
marknadshyror, betydande investeringar
\u00a0
som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
g\u00f6ras) i hyrda lokaler, kostnader
\u00a0
som uppst\u00e5r n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp,
\n
s\u00e5 som f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och
\u00a0
vikten
\n
av den underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten. Ompr\u00f6vning
\u00a0
sker n\u00e4r det
\n
skett en viktig h\u00e4ndelse som ligger inom koncernens kontroll.
\u00a0
Dock sker
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten f\u00f6r automatisk
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning (om ingen part sagt upp avtalet).
\n
Nedan tabell visar koncernens exponering f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den
\n
fr\u00e5n leasingavtal vars f\u00f6rl\u00e4ngningsoption inte ing\u00e5r i den redovisade
\n
leasingskulden p\u00e5 balansdagen eftersom det inte \u00e4r rimligt s\u00e4kert
\u00a0
att
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning kommer ske. Det framtida kassafl\u00f6det \u00e4r baserat
\u00a0
p\u00e5 att
\n
leasingavtalet f\u00f6rl\u00e4ngs en period (1-3) \u00e5r.
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022
\n
Inom 1 \u00e5r
\n
1 696
\n
Mellan 1-3 \u00e5r
\n
22 495
\n
Mellan 3-5 \u00e5r
\n
4 285
\n
Totalt kassafl\u00f6de
\n
28 476
\n
\n
UPPLYSNINGAR
\u00a0
MODERBOLAGET
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Hyres- och leasingkostnader uppg\u00e5r under
\n
\u00e5ret till
\n
6 334
\n
4 999
\n
Avtalade hyres-
\u00a0
och leasingkostnader uppg\u00e5r
\n
till
\n
- inom 1 \u00e5r
\n
5 818
\n
5 310
\n
- senare \u00e4n ett \u00e5r men inom 5 \u00e5r
\n
16 087
\n
19 906
\n
- \u00f6ver 5 \u00e5r
\n
-
\n
-
\n
Summa
\n
28 239
\n
30 215
\n
\n
\n \n
\n
RESULTAT
\u00a0
FR\u00c5N ANDELAR I
\n
DOTTERF\u00d6RETAG
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Nedskrivning/\u00e5terf\u00f6ring av andelar och
\n
fordringar i dotterf\u00f6retag
\n
4 493
\n
-28 509
\n
4 493
\n
-28 509
\n
\n \n
\n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 16
\n
SKATT
\n
\n
SKATT P\u00c5
\u00a0
\u00c5RETS RESULTAT
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
\n
resultat
\n
-16 765
\n
-18 644
\n
-9 508
\n
-14 447
\n
Uppskjuten
\n
skatteint\u00e4kt/kostnad
\n
-2 806
\n
-2 196
\n
-4
\n
-4
\n
Totalt redovisad
\n
skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN G\u00c4LLANDE SKATTESATS
\u00a0
OCH EFFEKTIV
\n
SKATTESATS
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Redovisat resultat f\u00f6re
\n
skatt
\n
70 444
\n
106 870
\n
41 830
\n
35 100
\n
Skatt enligt g\u00e4llande
\n
skattesats i Sverige, 20,6%
\n
-14 511
\n
-22 015
\n
-8 617
\n
-7 231
\n
Skatteeffekt av :
\n
Ej avdragsgilla kostnader
\n
-444
\n
-967
\n
-294
\n
-207
\n
Ej avdragsgilla
\n
nedskrivningar
\n
-
\n
-
\n
925
\n
-5 873
\n
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
\n
7
\n
722
\n
-
\n
-
\n
Effekt av avvikande
\n
skattesatser i andra l\u00e4nder
\n
-240
\n
1 017
\n
-
\n
-
\n
R\u00e4ntekvittning
\n
-
\n
-
\n
-1 522
\n
-1 137
\n
Utnyttjat f\u00f6rlustavdrag d\u00e4r
\n
ej uppskjuten skatt
\n
beaktats
\n
927
\n
-799
\n
-
\n
-
\n
Ej beaktad uppskjuten
\n
skatt p\u00e5 f\u00f6rlustavdrag
\u00a0
\n
-11
\n
2 113
\n
-
\n
-
\n
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare
\n
\u00e5r
\n
-5 299
\n
-911
\n
-4
\n
-4
\n
Redovisad skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UPPSKJUTNA SKATTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Uppskjutna
\n
skattefordringar
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Inventarier
\n
142
\n
186
\n
-
\n
4
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
307
\n
346
\n
-
\n
-
\n
Internvinst lager
\n
337
\n
2 378
\n
-
\n
-
\n
Os\u00e4kra kundfordringar
\n
429
\n
1 112
\n
-
\n
-
\n
Underskottsavdrag
\n
11 360
\n
9 930
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skattefordran
\n
12 575
\n
13 952
\n
-
\n
4
\n
Uppskjutna skatteskulder
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Varum\u00e4rke
\n
39 065
\n
39 065
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vrigt
\n
350
\n
51
\n
-
\n
-
\n
Obeskattade reserver
\n
462
\n
480
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skatteskuld
\n
39 877
\n
39 596
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UNDERSKOTTSAVDRAG
\u00a0
OCH EJ REDOVISADE
\n
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
\n
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat
\u00a0
till
\n
skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9
\u00a0
930) d\u00e4r till
\n
st\u00f6rsta del \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till Nederl\u00e4nderna.
\u00a0
Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r
\n
dessa underskottsavdrag uppg\u00e5r till 45 787 TSEK (40 021), varav
\u00a0
ingen
\n
del har n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt. Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet av
\n
underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har
\n
redovisats i balansr\u00e4kningen uppg\u00e5r per 31 december
\u00a0
2022 till 148 460
\n
TSEK (140 084) och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheterna i USA, Belgien
\u00a0
och
\n
UK. F\u00f6r dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
\n
redovisats p\u00e5 grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
\n
skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster samt os\u00e4kerhet om och n\u00e4r i framtiden dessa
\n
verksamheter kommer att generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt
\u00a0
i
\n
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa
\u00a0
underskott
\n
har ingen f\u00f6rfallotidpunkt.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
NOT 17
\n
\n
Resultat per aktie
\n
Resultat per aktie, efter
\n
utsp\u00e4dning
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Resultat
\n
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt
\n
till
\n
moderf\u00f6retagets
\n
aktie\u00e4gare
\n
50 873
\n
86 030
\n
50 873
\n
86 030
\n
Nettovinst som
\n
anv\u00e4nds f\u00f6r att
\n
best\u00e4mma
\n
resultat
\n
50 873
\n
86 030
\n
50 873
\n
86 030
\n
V\u00e4gt
\n
genomsnittligt
\n
antal stamaktier
\n
f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
resultat per aktie
\n
efter utsp\u00e4dning
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Resultat per aktie
\n
2,02
\n
3,42
\n
2,02
\n
3,42
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Resultat per aktie, SEK
\n
2,02
\n
3,42
\n
Resultat per aktie, SEK (efter utsp\u00e4dning)
\n
2,02
\n
3,42
\n
Antal aktier
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Antal aktier v\u00e4gt genomsnitt
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Antal aktier v\u00e4gt genomsnitt (efter utsp\u00e4dning)
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat
\u00a0
som \u00e4r
\n
h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt
\n
genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden exklusive
\n
\u00e5terk\u00f6pta aktier. Vid resultat per aktie
\u00a0
efter utsp\u00e4dning har det v\u00e4gda
\n
genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktierna justerats f\u00f6r
\n
utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 18
\n
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
KONCERNEN
\n
TSEK
\n
Not
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
34 685
\n
34 306
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
1 801
\n
379
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
187 532
\n
187 531
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
187 532
\n
187 532
\n
Licens
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
4 760
\n
1 476
\n
Investeringar
\n
-
\n
3 256
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
405
\n
28
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
5 165
\n
4 760
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-2 445
\n
-1 476
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-548
\n
-934
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-216
\n
-35
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-3 209
\n
-2 445
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
1 956
\n
2 315
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r
\n
programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
20 513
\n
29 914
\n
Investeringar
\n
265
\n
1 599
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
-1 429
\n
-11 191
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
130
\n
190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
19 479
\n
20 512
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-11 910
\n
-19 660
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
1 429
\n
11 191
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-3 262
\n
-3 251
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-131
\n
-190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-13 874
\n
-11 910
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
5 605
\n
8 602
\n
\n \n
\n
MODERBOLAGET
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 261
\n
10 973
\n
Investeringar
\n
265
\n
288
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
-394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 131
\n
11 261
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-7 592
\n
-6 232
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-1 611
\n
-1 360
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-8 808
\n
-7 592
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
2 323
\n
3 669
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV
\u00a0
AV GOODWILL
\n
OCH VARUM\u00c4RKE
\n
Goodwill finns f\u00f6r fem kassagenererande enheter,
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Brands AB,
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB, Bj\u00f6rn Borg Footwear AB, Bj\u00f6rn Borg Finland
\u00a0
OY
\n
samt Baseline.
\n
Dessutom finns immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i form av
\n
varum\u00e4rke d\u00e4r kassagenererande enhet \u00e4r Bj\u00f6rn Borg Brands AB.
\n
F\u00f6rdelning redovisas nedan.
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
9 330
\n
9 330
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB
\n
657
\n
657
\n
Bj\u00f6rn Borg Footwear AB
\n
3 956
\n
3 956
\n
Bj\u00f6rn Borg Finland OY
\n
6 174
\n
5 698
\n
Baseline BV
\n
16 370
\n
15 044
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov
\u00a0
f\u00f6religger
\n
f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rke i enlighet med den redovisningsprincip
\u00a0
som
\n
beskrivs i not 1. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5
\u00a0
den av
\n
styrelsen antagna legala budgeten f\u00f6r 2023 f\u00f6r respektive enhet.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
baseras kassafl\u00f6den p\u00e5 antaganden om en \u00e5rlig oms\u00e4ttnings-
\u00a0
samt
\n
kostnadstillv\u00e4xt i en fem\u00e5rig prognosperiod. Ledningen baserar
\n
antaganden i prognosperioden om framtida tillv\u00e4xt p\u00e5 tidigare utfall
\u00a0
samt
\n
ing\u00e5ende diskussioner med dotterbolagen, distribut\u00f6rer och licenstagare
\n
kring framtida f\u00f6rv\u00e4ntningar. Nedskrivningspr\u00f6vning
\u00a0
gjordes per 31
\n
december 2022 med till\u00e4mpning av cirka 12 procent (8)
\n
diskonteringsr\u00e4nta efter skatt samt ett antagande om en uth\u00e5llig
\u00a0
\u00e5rlig
\n
tillv\u00e4xt om 1 procent (1) f\u00f6r perioden bortom prognoshorisonten.
\u00a0
Denna
\n
tillv\u00e4xt \u00e4r ett f\u00f6rsiktigt antagande per 31 december 2022 utifr\u00e5n
\n
nuvarande konjunkturl\u00e4ge p\u00e5 de marknader i fr\u00e4mst Europa d\u00e4r
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg
\n
driver verksamhet. Prognosperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n 2023
\u00a0
till 2027, det
\n
vill s\u00e4ga under en fem\u00e5rsperiod.
\n
N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger inte i koncernen d\u00e5 det
\n
diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den \u00f6verstiger
\n
nettotillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde b\u00e5de f\u00f6r varum\u00e4rket respektive
\n
goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta
\n
respektive antagen tillv\u00e4xt i fritt kassafl\u00f6de i prognosperioden
\n
presenteras i nedan tabell.
\n
Om den antagna tillv\u00e4xten bortom prognosperioden vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
nyttjandev\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l goodwill som varum\u00e4rke hade varit
\u00a0
-1 procent
\n
ist\u00e4llet f\u00f6r antagna +1 procent, skulle \u00e4ndock inget behov av
\u00a0
nedskrivning
\n
f\u00f6religga. En \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 2 procentenheter
\u00a0
skulle
\n
heller inte medf\u00f6ra n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r varken
\u00a0
varum\u00e4rke eller
\n
goodwill. Det samma g\u00e4ller \u00e4ven inom prognosperioden.
\n
\n \n
\n
\n
\n
2022
\n
Varu-
\n
m\u00e4rke
\n
Brands
\n
Clothing
\n
Footwear
\n
Finland
\n
Baseline
\n
2021
\n
Varu-
\n
m\u00e4rke
\n
Brands
\n
Clothing
\n
Footwear
\n
Finland
\n
Baseline
\n
Prognosperi
\n
od (\u00e5r)
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
Prognosperi
\n
od (\u00e5r)
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
WACC efter
\n
skatt (%)
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
WACC efter
\n
skatt (%)
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
Tillv\u00e4xt i fritt
\n
kassafl\u00f6de %
\n
2
\n
2
\n
2
\n
1
\n
2
\n
2
\n
Tillv\u00e4xt i fritt
\n
kassafl\u00f6de %
\n
2
\n
2
\n
2
\n
1
\n
1
\n
2
\n
\n
NOT 19
\n
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
\n
\n
\n
Maskiner och inventarier
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
50 999
\n
44 290
\n
4 037
\n
3 536
\n
Investeringar
\n
8 059
\n
5 680
\n
1 273
\n
1 314
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
-1 001
\n
-813
\n
-529
\n
-813
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
2 811
\n
1 841
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
60 868
\n
50 998
\n
4 781
\n
4 037
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-35 594
\n
-27 710
\n
-1 925
\n
-1 772
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
1 001
\n
813
\n
529
\n
813
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-7 885
\n
-7 071
\n
-875
\n
-966
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-2 195
\n
-1 625
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-44 673
\n
-35 593
\n
-2 271
\n
-1 925
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
16 195
\n
15 405
\n
2 510
\n
2 112
\n
\n
NOT 20
\n
FINANSIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
ANDELAR I DOTTERF\u00d6RETAG
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
\n
277 676
\n
306 186
\n
F\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andelar i koncernf\u00f6retag
\n
2 280
\n
-
\n
Nedskrivning
\n
-
\n
-28 510
\n
L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott
\n
91 857
\n
-
\n
Utg\u00e5ende ackumulerade
\n
anskaffningsv\u00e4rden
\n
371 813
\n
277 676
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
F\u00f6rv\u00e4v av aktier och andelar i koncernbolag har gjorts med 2 280 TSEK i
\n
Belgian Brand Management redovisat v\u00e4rde \u00e4r 2 280 TSEK
\u00a0
samt l\u00e4mnade
\n
aktie\u00e4gartillskott till Baseline med 91 857 TSEK redovisat
\u00a0
v\u00e4rde \u00e4r 91 857
\n
TSEK.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
AKTIER I DOTTERBOLAG OCH KONCERNENS
\u00a0
SAMMANS\u00c4TTNING
\n
TSEK
\n
Org nr.
\n
S\u00e4te
\n
Antal aktier
\n
Kapital andel, %
\n
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
556537-3551
\n
Stockholm
\n
84 806
\n
100
\n
58 215
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB
\n
556414-0373
\n
Stockholm
\n
1 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Sweden AB
\n
556374-5776
\n
Stockholm
\n
3 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Retail AB
\n
556577-4410
\n
Stockholm
\n
1 000
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg Denmark ApS
\n
41928905
\n
K\u00f6penhamn
\n
40
\n
100
\n
55
\n
Bj\u00f6rn Borg Footwear AB
\n
556280-5746
\n
Varberg
\n
6 999
\n
100
\n
16 781
\n
Bj\u00f6rn Borg Inc
\n
Delaware
\n
3 000
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg UK Limited
\n
7392965
\n
Wales
\n
400 000
\n
100
\n
Baseline BV
\n
34268432
\n
Tilburg
\n
90 000
\n
100
\n
91 857
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Netherlands B.V
\n
34215227
\n
Tilburg
\n
90 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Dutch Brand Management BV
\n
34215236
\n
Tilburg
\n
50 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Dutch Brand Management Retail BV
\n
17169366
\n
Tilburg
\n
500 000
\n
100
\n
Belgian Brand Management BVBA
\n
884801039
\n
Antwerpen
\n
1 500
\n
100
\n
2 280
\n
\n
\u00a0
Belgian Brand Management Retail BVBA
\n
810366902
\n
Antwerpen
\n
186
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg Services AB
\n
556537-3551
\n
Stockholm
\n
5 000
\n
100
\n
193 945
\n
Bj\u00f6rn Borg Finland OY
\n
2126188-3
\n
Helsingfors
\n
100
\n
100
\n
8 680
\n
Bj\u00f6rn Borg Limited (China) Limited CR
\n
1671008
\n
Hong Kong
\n
7 500
\n
75
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg (Shanghai) Trading Co. Ltd
\n
310000400680797
\n
Shanghai
\n
n/a
\n
100
\n
371 813
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\u00a0
med
\n
avdrag f\u00f6r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader.
\u00a0
Fr\u00e5n varulagrets
\n
redovisade v\u00e4rde g\u00f6rs avdrag f\u00f6r internvinster som uppst\u00e5tt fr\u00e5n
\n
koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
LAGER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
F\u00e4rdiga varor och
\n
handelsvaror
\n
201 136
\n
151 991
\n
-
\n
-
\n
201 136
\n
151 991
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
Nedskrivning f\u00f6r inkurans av f\u00e4rdigvaror 6 829 TSEK (6 421)
\u00a0
ing\u00e5r i
\n
utg\u00e5ende varulager. Totala
\u00a0
kostnader under \u00e5ret f\u00f6r inkurans uppgick till
\n
408 TSEK (-1 544).
\n
\n \n
\n
Det belopp f\u00f6r varor i lager som redovisats som en kostnad under
\n
perioden uppgick till 315 111 TSEK (375 455).
\n
\n \n
\n
\n
NOT 22
\n
KUNDFORDRINGAR
\n
Kreditkvaliteten f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej f\u00f6rfallit till betalning
\n
bed\u00f6ms i huvudsak genom att bed\u00f6ma motpartens betalningshistorik.
\u00a0
I
\n
de fall extern kreditrating finns tillg\u00e4nglig inh\u00e4mtas s\u00e5dan information
\u00a0
som
\n
st\u00f6d f\u00f6r att bed\u00f6ma kreditkvaliteten
\n
\n \n
\n
KUNDFORDRINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Kundfordringar, brutto
\n
109 452
\n
100 785
\n
8
\n
13
\n
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Summa kundfordringar,
\n
netto efter reserv f\u00f6r
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r per den 31 december
\n
2022 till 5 240 TSEK (8 816 TSEK) f\u00f6r koncernen och 0 TSEK (0 TSEK)
\u00a0
f\u00f6r
\n
moderbolaget.
\n
\n \n
\n
\u00c5ldersanalysen \u00f6ver kundfordringarna och reserven framg\u00e5r nedan:
\n
F\u00d6RFALLNA FORDRINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
\n
86 145
\n
74 788
\n
8
\n
13
\n
1-30 dagar
\n
13 658
\n
14 937
\n
-
\n
-
\n
31-60 dagar
\n
-
\n
-
\n
-
\n
-
\n
61-90 dagar
\n
4 409
\n
826
\n
-
\n
-
\n
>90 dagar
\n
-
\n
1 418
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Per den 31 december 2022 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 17
\u00a0
700 (16
\n
563) TSEK f\u00f6rfallna men utan att n\u00e5got nedskrivningsbehov
\u00a0
ans\u00e5gs
\n
f\u00f6religga. De f\u00f6rfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare
\u00a0
inte
\n
haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter.
\n
\n
\n \n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas
\u00a0
som en
\u00a0
\n
r\u00f6relsekostnad. Periodens f\u00f6r\u00e4ndring framg\u00e5r nedan:
\n
\n \n
\n
F\u00d6RV\u00c4NTADE
\u00a0
KREDITF\u00d6RLUSTER \u2013 AVST\u00c4MNING
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan
\n
-8 816
\n
-11 526
\n
-
\n
-
\n
Periodens \u00e5terf\u00f6rda
\n
reserveringar
\n
7 542
\n
5 177
\n
-
\n
-
\n
Periodens reserveringar
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Konstaterade f\u00f6rluster
\n
1 275
\n
6 348
\n
-
\n
-
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det
\u00a0
\n
redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori av fordringar.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
NOT 23
\n
F\u00d6RUTBETALDA
\u00a0
KOSTNADER OCH UPPLUPNA
\n
INT\u00c4KTER
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntor
\n
-
\n
222
\n
-
\n
188
\n
F\u00f6rutbetald hyra
\n
51
\n
81
\n
1 461
\n
1 610
\n
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring
\n
462
\n
404
\n
337
\n
263
\n
F\u00f6rutbetald leasing
\n
97
\n
127
\n
48
\n
73
\n
F\u00f6rutbetalda
\n
marknadskostnader
\n
789
\n
777
\n
220
\n
220
\n
Personalrelaterade poster
\n
1 047
\n
8 048
\n
292
\n
259
\n
\u00d6vriga poster
\n
3 379
\n
3 707
\n
1 302
\n
1 230
\n
5 825
\n
13 363
\n
3 661
\n
3 843
\n
\n \n
\n
\n
NOT 24
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\n
\n \n
\n
KONCERNEN 2022
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
104 212
\n
-
\n
104 212
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
-
\n
16 032
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
120 244
\n
-
\n
120 244
\n
Kortfristiga skulder kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
Leasingskulder
\n
51 652
\n
-
\n
51 652
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
106 021
\n
-
\n
106 021
\n
Summa finansiella skulder
\n
187 673
\n
-
\n
187 673
\n
KONCERNEN 2021
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
91 969
\n
-
\n
91 969
\n
Kassa och bank
\n
96 743
\n
-
\n
96 743
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
188 712
\n
-
\n
188 712
\n
L\u00e5ngfristiga skulder kreditinstitut
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Leasingskulder
\n
54 019
\n
-
\n
54 019
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
97 036
\n
-
\n
97 036
\n
Summa finansiella skulder
\n
231 055
\n
-
\n
231 055
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Det verkliga v\u00e4rdef\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i all
\u00a0
v\u00e4sentlighet
\n
motsvara redovias v\u00e4rde.
\u00a0
\n
Fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde sker enligt en v\u00e4rderingshierarki
\n
best\u00e5ende av tre niv\u00e5er. Niv\u00e5erna \u00e5terspeglar
\u00a0
i vilken utstr\u00e4ckning verkligt
\n
v\u00e4rde bygger p\u00e5 observerbara marknadsdata respektive egna
\n
antaganden. Nedan f\u00f6ljer aen beskrivning av de olika niv\u00e5erna
\u00a0
f\u00f6r
\n
fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella instrument som redovisas
\u00a0
till
\n
verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Niv\u00e5 1
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n observerbara (ojusterade)
\n
noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar och
\u00a0
skulder.
\n
Niv\u00e5 2
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller som
\n
baseras p\u00e5 andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n
\n
noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\n
Niv\u00e5 3
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller d\u00e4r
\n
v\u00e4sentlig indata baseras p\u00e5 icke observerbar data.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 25
\n
UTDELNING PER AKTIE
\n
\n
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2022 fastst\u00e4lldes en utskiftning om
\u00a0
62 870 960
\n
SEK f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 vilket motsvarar en utdelning om 2,50
\u00a0
SEK
\n
\n
Styrelsen har beslutat f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman att en utskiftning
\u00a0
om 2,00
\n
SEK per aktie ska utg\u00e5 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022. Utskiftningen
\u00a0
f\u00f6resl\u00e5s
\n
ske genom ett automatiskt inl\u00f6senf\u00f6rfarande, d\u00e4r varje aktie delas
\u00a0
upp i
\n
en ordinarie aktie och en inl\u00f6senaktie. Inl\u00f6senaktien kommer
\u00a0
sedan
\n
automatiskt att l\u00f6sas in f\u00f6r 2,00 SEK per aktie. Betalningen f\u00f6r
\n
inl\u00f6senaktien, f\u00f6rutsatt ett godk\u00e4nnande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman, ber\u00e4knas
\n
genomf\u00f6ras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens f\u00f6rslag motsvarar
\u00a0
en
\n
\u00f6verf\u00f6ring till aktie\u00e4garna om 50 297 TSEK (62 871).
\n
\n \n
\n
\n
NOT 33
\n
F\u00d6RSLAG TILL VINSTDISPOSITION
\n
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande
\n
vinstmedel:
\n
Balanserade vinstmedel, SEK
\n
49 245 102
\n
\u00c5rets resultat, SEK
\n
32 318 620
\n
81 563 722
\n
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att:
\n
till aktie\u00e4garna utskiftas
\n
2,00 SEK per aktie, totalt SEK
\n
50 296 768
\n
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs, SEK
\n
31 266 954
\n
81 563 722
\n
\n
NOT 32
\n
H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN
\n
\n
Bolaget konstaterar att under slutet av februari m\u00e5nad 2022 inleddes
\u00a0
vad
\n
som har kallats den mest politiskt hotande h\u00e4ndelsen i Europa
\u00a0
sedan
\n
andra v\u00e4rldskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och
\u00a0
d\u00e4rmed
\n
startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora
\n
flyktingstr\u00f6mmar, samt str\u00e4nga
\u00a0
sanktioner gentemot Ryssland som svar
\n
fr\u00e5n omv\u00e4rlden. Det i dagsl\u00e4get sv\u00e5rt att fastsl\u00e5 hur kriget kommer
\u00a0
att
\n
p\u00e5verka Bj\u00f6rn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum
\u00a0
att
\n
bolaget inte g\u00f6r aff\u00e4rer i vare sig Ryssland eller Ukraina b\u00f6r minimera
\n
eventuella direkta risker f\u00f6r aff\u00e4rsm\u00e4ssig p\u00e5verkan \u00e4ven om
\n
konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt.
\n
Bolaget kan dock konstatera att \u00f6kade br\u00e4nslepriser under
\u00a0
\u00e5ret har lett till
\n
\u00f6kade fraktkostnader, n\u00e5got som
\u00a0
ses som en direkt finansiell risk.
\n
Bolaget noterar att inflationen i de marknader Bj\u00f6rn Borg-koncernen
\n
\u00e4r verksam n\u00e5r h\u00f6ga niv\u00e5er, att
\u00a0
r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n stiger kraftigt samt att
\n
de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling.
\n
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha negativ p\u00e5verkan
\n
p\u00e5 konsumenters k\u00f6pbeteende och s\u00e5ledes ha en negativ finansiell
\u00a0
effekt
\n
f\u00f6r bolaget.
\n
I december 2022 togs ett beslut att Bj\u00f6rn Borg Footwear AB och
\n
tillh\u00f6rande kontor i Varberg kommer st\u00e4ngas
\u00a0
under 2023. Verksamheten
\n
kommer i st\u00e4llet att integreras i Bj\u00f6rn Borg Sweden AB med huvudkontor
\u00a0
i
\n
Stockholm samt i Bj\u00f6rn Borg Finland Oy med huvudkontor i Helsingfors.
\n
F\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs f\u00f6r att \u00f6ka fokus p\u00e5 kategorin skor inom koncernen
\n
samt f\u00f6r att skapa m\u00f6jligheter att b\u00e4ttre framst\u00e5 som ett varum\u00e4rke
\u00a0
inom
\n
alla kategorier gentemot bolagets kunder.
\n
I mars 2023 upph\u00f6rde den tidigare kreditfacilitet bolaget haft med
\n
Danske bank om 60 MSEK. I st\u00e4llet upphandlade bolaget en ut\u00f6kad
\n
checkr\u00e4kningskredit fr\u00e5n 90 MSEK till 150 MSEK med start under mars
\n
2023.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 30
\n
INNEHAV UTAN
\u00a0
BEST\u00c4MMANDE INFLYTANDE
\n
INFORMATION OM INNEHAV
\u00a0
UTAN BEST\u00c4MMANDE
\u00a0
INFLYTANDE
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
\n
-5 867
\n
-5 295
\n
Andel av \u00e5rets totalresultat
\n
-
\n
-
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-735
\n
-572
\n
Vid \u00e5rets slut
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
\n
Bj\u00f6rn Borg koncernen har ett dotterf\u00f6retag d\u00e4r det per 31 december
\n
2022 finns v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande inflytande,
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg
\n
China Ltd. Bolaget \u00e4r vilande sedan 2014.
\n
DOTTERF\u00d6RETAG
\n
Resultat som
\n
f\u00f6rdelats till innehav
\n
utan best\u00e4mmande
\n
inflytande
\n
Ackumulerade
\n
innehav utan
\n
best\u00e4mmande
\n
inflytande
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
\u00d6vriga innehav utan
\n
best\u00e4mmande inflytande
\n
-735
\n
-572
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
Totalt
\n
-735
\n
-572
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
\n \n
\n
\n
NOT 29
\n
ST\u00c4LLDA
\u00a0
S\u00c4KERHETER OCH
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Pantsatta bankmedel
\n
787
\n
710
\n
-
\n
-
\n
Aktier i dotterf\u00f6retag
\n
203 676
\n
203 638
\n
58 215
\n
58 215
\n
204 463
\n
204 348
\n
58 215
\n
58 215
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Hyresgaranti och \u00f6vriga
\n
garantif\u00f6rbindelser
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
Se \u00e4ven not 20.
\n
\n
\n \n
\n
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
\u00a0
\n
F\u00d6RUTBETALDA
\u00a0
INT\u00c4KTER SAMT
\n
AVS\u00c4TTNINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
(TSEK)
\n
Personalrelaterade poster
\n
20 677
\n
19 267
\n
6 497
\n
7 220
\n
Frakt och tullreserv
\n
5 465
\n
2 926
\n
-
\n
-
\n
Revisionskostnader
\n
1 526
\n
1 501
\n
850
\n
480
\n
Marknadsf\u00f6ringskostnader
\n
2 338
\n
1 762
\n
778
\n
1 048
\n
Hyreskostnader
\n
1 995
\n
6 278
\n
833
\n
868
\n
Lagerreserv
\n
-
\n
3 208
\n
-
\n
-
\n
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
\n
6 063
\n
4 049
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga poster
\n
3 007
\n
3 272
\n
1 098
\n
999
\n
41 071
\n
42 261
\n
10 056
\n
10 615
\n
\n \n
\n
\n
NOT 1
\n
REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
\n
\n
\n
\n \n
\n
Bj\u00f6rn Borg \u00e4ger varum\u00e4rket Bj\u00f6rn Borg och har idag verksamhet inom
\n
produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der, sportkl\u00e4der
\u00a0
och skor samt v\u00e4skor,
\n
glas\u00f6gon och parfym. Bj\u00f6rn Borg-produkter s\u00e4ljs p\u00e5 ett tjugotal
\n
marknader, varav Sverige och Nederl\u00e4nderna
\u00a0
\u00e4r de st\u00f6rsta.
\n
Verksamheten bedrivs genom ett n\u00e4tverk
\u00a0
av produkt-
\u00a0
och
\n
distribut\u00f6rsbolag
\u00a0
som antingen ing\u00e5r i koncernen ellear \u00e4r frist\u00e5ende
\n
bolag med licenser avseende produktomr\u00e5de och geografisk marknad.
\n
Bj\u00f6rn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led fr\u00e5n
\n
varum\u00e4rkesutveckling till konsumentf\u00f6rs\u00e4ljning i egna Bj\u00f6rn Borg-butiker.
\n
\n \n
\n
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen
\n
\n aktiebolag\n
\n
och har sitt s\u00e4te i Stockholm. Huvudkontorets adress \u00e4r Fr\u00f6sundaviks
\u00a0
all\u00e9
\n
1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq
\u00a0
OMX i
\n
Stockholm. P\u00e5 sidan 91 i denna \u00e5rsredovisning framg\u00e5r en f\u00f6rteckning
\n
\u00f6ver de st\u00f6rsta enskilda aktie\u00e4garna per den 31 december
\u00a0
2022.
\n
\u00c5rsredovisningen godk\u00e4ndes av styrelsen och den verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6ren den 21 april 2023 och fastst\u00e4lls slutligen av moderbolagets
\n
\u00e5rsst\u00e4mma den 17 maj 2023.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
REDOVISNINGS-
\u00a0
OCH V\u00c4RDERINGSPRINCIPER
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med de av
\u00a0
EU godk\u00e4nda
\n
International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december
\n
2022. Vidare till\u00e4mpar koncernen \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings
\n
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
\u00a0
f\u00f6r
\n
koncerner, vilken specificerar de
\u00a0
till\u00e4gg till IFRS-upplysningar som kr\u00e4vs
\n
enligt best\u00e4mmelserna i \u00c5rsredovisningslagen. Moderbolagets
\n
funktionella valuta \u00e4r svenska kronor,
\u00a0
vilket ocks\u00e5 \u00e4r koncernens
\n
rapporteringsvaluta. Samtliga belopp \u00e4r angivna i tusentals
\u00a0
kronor om ej
\n
annat anges. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt
\n
anskaffningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller finansiella tillg\u00e5ngar
\n
inklusive derivatinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen. Nedan beskrivs koncernens v\u00e4sentliga
\n
redovisningsprinciper.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2022
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter. \u00c4ndringar i RFR
\u00a0
2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1
\n
januari 2022 har inte f\u00e5tt n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\u00c4ndringar referensr\u00e4ntereformen
\n
Fas 2 av \u00e4ndringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. g\u00e4ller referensr\u00e4ntereformen
\n
fr\u00e5n och med 1 januari 2021. I korthet inneb\u00e4r \u00e4ndringarna att det
\u00a0
g\u00f6r det
\n
m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att \u00e5terspegla effekterna av att \u00f6verg\u00e5
\u00a0
fr\u00e5n referens-
\n
r\u00e4ntor som exempelvis \u201dSTIBOR\u201d till andra referensr\u00e4ntor utan
\u00a0
att det ger
\n
upphov till redovisningsm\u00e4ssiga effekter som inte skulle ge
\u00a0
anv\u00e4ndbar
\n
information till anv\u00e4ndare av finansiella rapporter.
\u00a0
Koncernen p\u00e5verkas av
\n
referensr\u00e4ntereformen i huvudsak i exponeringen f\u00f6r \u201dIBOR\u201d i
\u00a0
sin externa
\n
s\u00e5v\u00e4l som interna uppl\u00e5ning. Exponeringen f\u00f6r IBOR \u00e4r begr\u00e4nsad
\u00a0
till
\n
maximal extern uppl\u00e5ning p\u00e5 60 MSEK
\u00a0
(d\u00e4r 30 MSEK var utnyttjad per den
\n
31 december 2022), den interna uppl\u00e5ningen uppgick till 19 MSEK
\u00a0
per 31
\n
december 2022 (59) men bolaget f\u00f6ljer upp f\u00f6r\u00e4ndringarna och
\u00a0
deras
\n
p\u00e5verkan.
\n
\u00d6vriga \u00e4ndringar i IFRS standarder eller uttalanden fr\u00e5n IFRIC som
\n
till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har inte
\u00a0
p\u00e5verkat koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
\u00a0
FR\u00c5N OCH MED 2023
\n
Nya och \u00e4ndrade standarder samt nya tolkningar som g\u00e4ller fr\u00e5n och
\u00a0
med
\n
1 januari 2023 bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
\n
\u00c4ndringar i RFR 2 som g\u00e4ller fr\u00e5n och med den 1 januari 2023
\u00a0
bed\u00f6ms f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
\n
\n \n
\n
KONCERNREDOVISNING
\n
\n \n
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag
\u00a0
\u00f6ver
\n
vilka moderbolaget har ett best\u00e4mmande inflytande. Med best\u00e4mmande
\n
inflytande avses n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg har inflytande \u00f6ver ett
\u00a0
f\u00f6retag, \u00e4r
\n
exponerad f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till,
\u00a0
r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n innehavet i f\u00f6retaget
\n
samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka
\n
avkastningen. Vanligtvis uppn\u00e5s detta
\u00a0
genom att \u00e4gar- och r\u00f6str\u00e4tts-
\n
andelen \u00f6verstiger 50 procent. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella
\n
r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r m\u00f6jliga att utnyttja eller konvertera
\n
beaktas vid bed\u00f6mningen om koncernen kan ut\u00f6va ett best\u00e4mmande
\n
inflytande \u00f6ver ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern-
\n
redovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 best\u00e4mmande
\u00a0
inflytande
\n
uppn\u00e5s och fram till den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning framg\u00e5r av not 20.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. K\u00f6peskillingen f\u00f6r
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,
\u00a0
vilket
\n
ber\u00e4knas som summan av de verkliga v\u00e4rdena per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna
\u00a0
skulder samt emitterade
\n
eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4rvade
\u00a0
r\u00f6relsen.
\n
Transaktionskostnader som uppkommer
\u00a0
i samband med ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen i den period
\n
\n
I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten
\u00a0
f\u00f6r de
\n
tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r f\u00f6ljden av en \u00f6verenskommelse om
\n
villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad
\n
k\u00f6peskilling som uppkommer p\u00e5 grund av ytterligare information
\u00a0
som
\n
erh\u00e5llits efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden
\u00a0
som f\u00f6rel\u00e5g
\n
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under
\n
v\u00e4rderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande
\u00a0
justering
\n
av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad
\n
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som klassificeras som en tillg\u00e5ng eller
\u00a0
skuld redovisas
\n
i enlighet med till\u00e4mplig standard. Villkorad k\u00f6peskilling som
\u00a0
klassificeras
\n
som eget kapital omv\u00e4rderas inte och efterf\u00f6ljande reglering redovisas
\n
inom eget kapital.
\n
\n \n
\n
Eventualf\u00f6rpliktelser som \u00f6vertagits i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\u00a0
om
\n
de \u00e4r befintliga f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser
\u00a0
och vars
\n
verkliga v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r
\n
summan av k\u00f6peskillingen, eventuellt innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande och verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 tidigare
\n
aktieinnehav \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5
\n
identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden
\u00a0
som
\n
goodwill i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Om skillnaden \u00e4r
\u00a0
negativ
\n
redovisas denna som en vinst p\u00e5 ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris direkt i resultatet
\n
efter ompr\u00f6vning av skillnaden.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning f\u00f6r att denna ska
\u00a0
f\u00f6lja
\n
samma principer som till\u00e4mpas av \u00f6vriga koncernf\u00f6retag. Samtliga
\n
interna transak-tioner mellan koncernf\u00f6retagen samt
\n
koncernmellanhavanden elimineras vid uppr\u00e4ttande av
\n
koncernredovisningen. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras
\u00a0
om inte
\n
transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
INNEHAV UTAN
\u00a0
BEST\u00c4MMANDE
\u00a0
INFLYTANDE
\n
Vid f\u00f6rv\u00e4rv av mindre \u00e4n 100 procent av andelar i ett f\u00f6retag
\u00a0
men n\u00e4r
\n
best\u00e4mmande inflytande uppn\u00e5s, best\u00e4ms innehav utan best\u00e4mmande
\n
inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
identifierbara nettotillg\u00e5ngar exklusive goodwill eller till verkligt v\u00e4rde.
\n
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som s\u00e4rskild
\u00a0
post i
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
koncernens egna kapital. Eventuella f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav
\u00a0
utan
\n
best\u00e4mmande inflytande redovisas \u00e4ven om det inneb\u00e4r att
\u00a0
andelen blir
\n
negativ. Efterf\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
av innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\n
upp till 100 procent samt avyttring av \u00e4garandel i ett dotterf\u00f6retag,
\u00a0
som
\n
inte leder till f\u00f6rlust av best\u00e4mmande inflytande, redovisas som
\u00a0
en
\n
transaktion med \u00e4garna i eget kapital.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
OMR\u00c4KNING AV TRANSAKTIONER
\u00a0
I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas
\u00a0
till svenska kronor baserat p\u00e5
\n
valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och
\n
skulder) i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor baserat
\u00a0
p\u00e5
\n
balansdagens valutakurs. Valutakursvinster
\u00a0
och -f\u00f6rluster som
\n
uppkommer vid s\u00e5dana omr\u00e4kningar redovisas i resultatr\u00e4kningen
\u00a0
under
\n
Nettooms\u00e4ttning och/eller Kostnad s\u00e5lda
\u00a0
varor, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n som redovisas som finansiella int\u00e4kter eller kostnader.
\n
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna
\u00a0
i
\n
koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska
\u00a0
milj\u00f6
\n
d\u00e4r respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell
\u00a0
valuta).
\n
Resultat- och balansposter f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\n
funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan (SEK) omr\u00e4knas till koncernens
\n
rapportvaluta enligt f\u00f6ljande:
\n
\u25cf
\n
tillg\u00e5ngar och skulder omr\u00e4knas till balansdagens kurs
\n
\u25cf
\n
int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs
\u00a0
(s\u00e5vida
\n
denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den
\n
ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen,
\n
annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens
\u00a0
kurs),
\n
och
\n
\u25cf
\n
alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
\n
och ackumuleras i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
INT\u00c4KTER FR\u00c5N
\u00a0
AVTAL
\u00a0
MED KUNDER
\n
Koncernen redovisar i huvudsak int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg
\n
produkter. Int\u00e4kter redovisas baserat
\u00a0
p\u00e5 avtalet med kund och v\u00e4rderas
\n
utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig ha r\u00e4tt till i utbyte
\u00a0
mot
\n
att \u00f6verf\u00f6ra utlovade tj\u00e4nster,
\u00a0
exklusive belopp som tas emot f\u00f6r tredje
\n
parts r\u00e4kning. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r kontrollen av varor har \u00f6verf\u00f6rts
\u00a0
till
\n
kunden.
\n
Bj\u00f6rn Borgs int\u00e4kter best\u00e5r av f\u00f6ljande fyra int\u00e4ktstyper:
\n
1.
\n
Int\u00e4kter i distribut\u00f6rssegmentet
\n
De egna produktbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive sportkl\u00e4der genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter till distribut\u00f6rer.
\u00a0
Int\u00e4kter redovisas vid
\n
leverans i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvillkoren, vilket \u00e4r den tidpunkt
\n
som kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren. Distribut\u00f6rerna har ingen
\n
returr\u00e4tt eller n\u00e5gra v\u00e4sentliga kvantitetsrabatter.
\u00a0
Betalningsvillkor
\n
uppg\u00e5r normalt till 10 dagar.
\n
2.
\n
Int\u00e4kter i konsumentdirektsegmentet
\n
De egna Bj\u00f6rn Borg-butikerna och webbshoppen genererar int\u00e4kter
\n
till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning till konsument. F\u00f6rs\u00e4ljning i
\n
detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Int\u00e4kt redovisas i
\n
samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten
\n
n\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till konsumenten. Avs\u00e4ttning f\u00f6r returer g\u00f6rs
\n
baserat p\u00e5 koncernens samlade erfarenhet av returer samt
\u00a0
historiska
\n
data.
\n
3.
\n
Int\u00e4kter i grossistsegmentet
\n
De egna distribut\u00f6rsbolagen f\u00f6r produktomr\u00e5dena underkl\u00e4der
\n
respektive skor genererar int\u00e4kter till Bj\u00f6rn Borg fr\u00e5n sin f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
av produkter till detaljister. Int\u00e4kter
\u00a0
redovisas i samband med
\n
leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten n\u00e4r
\n
kontrollen \u00f6verg\u00e5r till detaljisten. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar olika
\n
rabattstrukturer som storkundsrabatt och m\u00e4ngdrabatt. Generellt
\n
betalningsvillkor \u00e4r 30 dagar, men
\u00a0
\u00e4ven 60 och 90 dagar finns i
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
specifika fall. Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar ej \u00f6ppet k\u00f6p och m\u00f6jlighet
\u00a0
till
\n
returer finns ej.
\n
4.
\n
Int\u00e4kter i licenssegmentet
\n
Royaltyint\u00e4kter genereras vid distribut\u00f6rernas, s\u00e5v\u00e4l egna som
\n
frist\u00e5ende, och produktbolagens grossistf\u00f6rs\u00e4ljning av Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg-
\n
produkter till detaljister och ber\u00e4knas som andel av denna f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n royalty redovisas i samband med distribut\u00f6rernas
\n
grossistf\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
R\u00c4NTEINT\u00c4KTER
\u00a0
OCH UTDELNINGSINT\u00c4KTER
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning har
\u00a0
fastst\u00e4llts
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Under perioden har koncernen redovisat bidrag fr\u00e5n staten
\u00a0
kopplat till
\n
Covid-19. Statliga st\u00f6d redovisas i resultatr\u00e4kningen som en
\n
kostnadsreduktion n\u00e4r det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att villkoren som
\u00a0
\u00e4r
\n
f\u00f6rknippade med bidraget kommer uppfyllas samt att bidraget
\u00a0
kommer
\n
erh\u00e5llas.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
LEASING
\n
Koncernen bed\u00f6mer om avtalet \u00e4r,
\u00a0
eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal
\u00a0
n\u00e4r
\n
avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4tt med tillh\u00f6rande
\n
leasingskuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare,
\n
f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing
\u00a0
med en
\n
leasingperiod under 12 m\u00e5nader) och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde (s\u00e5som
\n
datorer och kontorsinventarier). F\u00f6r dessa leasingavtal, redovisar
\n
koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk metod \u00e4r mer
\n
representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n de leasade
\n
tillg\u00e5ngarna f\u00f6rbrukas av koncernen.
\n
Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter
\u00a0
som
\n
inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med anv\u00e4ndning
\u00a0
av
\n
leasingavtalets implicita r\u00e4nta, om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas.
\u00a0
Om
\n
denna r\u00e4ntesats inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds ist\u00e4llet koncernens
\n
marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r en bed\u00f6md
\u00a0
r\u00e4ntesats
\n
som koncernen skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom
\u00a0
l\u00e5n under
\n
en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomisk milj\u00f6. Bj\u00f6rn
\u00a0
Borg har
\n
vid fastst\u00e4llande av den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan beaktat riskprofilen
\u00a0
per
\n
land d\u00e4r leasingavtalen finns samt l\u00f6ptid f\u00f6r leasingavtalen.
\n
Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden
\n
\n
\u25cf
\n
fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter,
\u00a0
med avdrag f\u00f6r
\n
eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med teckning av leasingavtal,)
\n
\u25cf
\n
variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, dessa
\u00a0
\u00e4r
\n
initialt v\u00e4rderade med hj\u00e4lp av det index eller det pris som g\u00e4llde
\u00a0
vid
\n
inledningsdatumet,
\n
\u25cf
\n
belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt restv\u00e4rdesgarantier,
\n
\u25cf
\n
l\u00f6senpriset f\u00f6r optioner att k\u00f6pa om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att optionerna
\n
utnyttjas, och
\n
\u25cf
\n
straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om
\n
leasingperioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en
\n
m\u00f6jlighet att s\u00e4ga upp leasingavtalet.
\n
I de fall hyresavtal f\u00f6r fastigheter inom koncernen innehar en
\n
f\u00f6rl\u00e4ngningsoption g\u00f6rs en bed\u00f6mning avtal f\u00f6r avtal om det \u00e4r rimligt
\n
s\u00e4kert att optionen kommer att nyttjas. I bed\u00f6mningen v\u00e4gs all
\u00a0
relevant
\n
fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska incitament
\u00a0
in s\u00e5 som
\n
exempelvis avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt med
\n
marknadshyror, betydande investeringar
\u00a0
som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
g\u00f6ras) i hyrda lokaler, kostnader
\u00a0
som uppst\u00e5r n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp,
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
s\u00e5 som f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och
\u00a0
vikten
\n
av den underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten.
\n
Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens
\u00a0
rapport
\n
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Efter inledningsdatumet v\u00e4rderas leasingskulden
\n
genom att \u00f6ka det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntan p\u00e5
\n
leasingskulden (genom anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden),
\u00a0
och genom
\n
att minska det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla utbetalda
\n
leasingavgifter. Koncernen omv\u00e4rderar
\u00a0
leasingskulden (och g\u00f6r en
\n
motsvarande justering av nyttjander\u00e4tten) om antingen:
\n
\u25cf
\n
leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om bed\u00f6mningen av en option
\u00a0
att k\u00f6pa
\n
den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r\u00e4ndras, i vilket fall leasingskulden
\n
m\u00e5ste omv\u00e4rderas genom diskontering av de \u00e4ndrade leasing-
\n
avgifterna med anv\u00e4ndning av en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta,
\u00a0
eller
\n
\u25cf
\n
leasingavgifterna f\u00f6r\u00e4ndras till f\u00f6ljd av \u00e4ndringar i ett index eller ett
\u00a0
pris
\n
eller om det sker en f\u00f6r\u00e4ndring i de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas
\u00a0
ut
\n
enligt en restv\u00e4rdesgaranti, i vilka fall leasingskulden omv\u00e4rderas
\n
genom diskontering av de \u00e4ndrade leasingbetalningarna med
\n
anv\u00e4ndning av den initiala diskonteringsr\u00e4ntan (s\u00e5vida inte
\n
leasingbetalningarna f\u00f6r\u00e4ndras p\u00e5 grund av en f\u00f6r\u00e4ndring i den
\u00a0
r\u00f6rliga
\n
r\u00e4ntan, i vilket fall en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta ska anv\u00e4ndas).
\n
I det fall en \u00e4ndring av leasingavtalet sker och som inte redovisas
\u00a0
som ett
\n
separat leasingavtal, omv\u00e4rderas leasingskulden genom att diskontera
\u00a0
de
\n
\u00e4ndrade leasingavgifterna med en \u00e4ndrad diskonteringsr\u00e4nta.
\n
Hyresrabatter som \u00e4r direkt relaterade till Covid-19 och inneb\u00e4r
\u00a0
ett
\n
friviligt undantag fr\u00e5n reglerna om modfiering av leasingavtal i IFRS
\u00a0
16.
\n
F\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att \u00e4ndringen skall kunna nyttjas \u00e4r att
\n
leasingbetalningarna \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrade eller l\u00e4gre
\u00a0
\u00e4n innan
\n
\u00e4ndringen, rabatterna avser leasingbetalningar med en f\u00f6rfallotidpunkt
\n
senast 30 juni 2022 samt att inga substantiella \u00e4ndringar sker i \u00f6vriga
\n
villkor i leasingavtalet. L\u00e4ttnadsregeln \u00e4r frivillig att till\u00e4mpa.
\u00a0
Om
\n
leasetagaren v\u00e4ljer att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregeln skall en hyresreduktion
\n
som uppfyller kriterierna redovisas i samma period som rabatten
\u00a0
avser
\n
och redovisas som en negativ variabel leasingavgift. En justering
\u00a0
av
\n
leasingskulden skall g\u00f6ras med motsvarande belopp, dvs. den
\u00a0
negativa
\n
variabla avgiften h\u00e4nf\u00f6rlig den Covid-19 relaterade hyresrabatten.
\n
Koncernen har inte mottagit Covid-19 relaterade hyresl\u00e4ttnader
\u00a0
under f\u00f6r
\n
hyreslokaler under 2022. Tidigare erh\u00e5llna rabatter har bokf\u00f6rts
\u00a0
som en
\n
negativ variabel avgift i resultatet och minskat leasingskulden
\u00a0
med 0 TSEK
\u00a0
\n
\n
Nyttjander\u00e4tter omfattar summan av den initiala v\u00e4rderingen
\u00a0
av
\n
motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller
\u00a0
f\u00f6re
\n
inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
v\u00e4rderas de till anskaffningsv\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\u00a0
Nyttjander\u00e4ttigheter skrivs av under det
\n
kortare av leasingperioden och den underliggande tillg\u00e5ngens
\n
nyttjandeperiod. Om leasingavtalet \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten till den
\n
underliggande tillg\u00e5ngen till koncernen eller om anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
f\u00f6r
\n
nyttjander\u00e4tten \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja
\u00a0
en option
\n
att k\u00f6pa, ska den h\u00e4nf\u00f6rliga nyttjander\u00e4tten skrivas av under den
\n
underliggande tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod.
\n
\n \n
\n
Avskrivningarna p\u00e5b\u00f6rjas vid
\n
leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjander\u00e4tterna redovisas
\u00a0
som en
\n
separat post i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Koncernen
\n
till\u00e4mpar IAS 36 f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det f\u00f6religger ett nedskrivningbehov
\n
av nyttjander\u00e4tten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning
\u00a0
vilket
\n
beskrivs i principen f\u00f6r \u201dMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\n
\n \n
\n
Variabla leasingavgifter som inte beror
\u00a0
p\u00e5 ett index eller ett pris ska
\n
inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden eller nyttjander\u00e4tten.
\n
Dessa h\u00e4nf\u00f6rliga betalningar redovisas som en kostnad i den period
\u00a0
som
\n
den h\u00e4ndelse eller f\u00f6rh\u00e5llande som ger upphov till dessa betalningar
\n
uppst\u00e5r och inkluderas i \u201d\u00d6vriga externa kostnader\u201d i resultatet.
\n
Som en praktisk l\u00f6sning till\u00e5ter IFRS 16 att inte skilja icke-
\n
leasingkomponenter fr\u00e5n leasingkomponenter,
\u00a0
och i st\u00e4llet redovisa varje
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
leasingkomponent och alla tillh\u00f6rande icke-leasingkomponenter
\u00a0
som en
\n
enda leasingkomponent. Koncernen har valt att till\u00e4mpa denna praktiska
\n
l\u00f6sning.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser.
\n
\n \n
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning kan utg\u00e5 n\u00e4r en anst\u00e4lld blivit uppsagd
\n
f\u00f6re utg\u00e5ngen av normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
\u00a0
accepterar
\n
en frivillig avg\u00e5ng. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad
\u00a0
i
\n
samband med en upps\u00e4gning n\u00e4r Bj\u00f6rn Borg bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktigad
\u00a0
att
\n
antingen s\u00e4ga upp den anst\u00e4llde f\u00f6re den normala tidpunkten
\u00a0
f\u00f6r
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller p\u00e5 frivillig basis l\u00e4mnar ers\u00e4ttningar
\u00a0
f\u00f6r
\n
att uppmuntra tidigare avg\u00e5ng.
\n
\n \n
\n
Bj\u00f6rn Borg redovisar en skuld och kostnad f\u00f6r bonus n\u00e4r det finns
\u00a0
en
\n
legal eller informell f\u00f6rpliktelse p\u00e5 grund av tidigare praxis att betala
\u00a0
ut
\n
bonus till anst\u00e4llda.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
SKATT
\n
Koncernens totala skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell skatt och
\u00a0
uppskjuten
\n
skatt. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende
\n
aktuellt \u00e5r samt justeringar av tidigare \u00e5rs aktuella skatt. Uppskjuten
\u00a0
skatt
\n
ber\u00e4knas p\u00e5 skillnaden mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga
\u00a0
v\u00e4rden p\u00e5
\n
f\u00f6retagets tillg\u00e5ngar och skulder.
\u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt den s\u00e5
\n
kallad balansr\u00e4kningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas
\u00a0
i
\n
princip f\u00f6r alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader medan uppskjutna
\n
skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar pr\u00f6vas vid
\u00a0
varje
\n
bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt
\u00a0
att
\n
tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga
\u00a0
f\u00f6r att
\n
utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla
\n
f\u00f6r den period d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e5tervinns eller skulden regleras. Uppskjuten
\n
skatt redovisas som int\u00e4kt eller kostnad i resultatr\u00e4kningen, utom i de
\u00a0
fall
\n
den avser transaktioner eller h\u00e4ndelser som redovisats direkt
\u00a0
mot \u00f6vrigt
\n
totalresultat eller eget kapital. D\u00e5 redovisas \u00e4ven den uppskjutna
\u00a0
skatten
\n
direkt mot \u00f6vrigt totalresultat eller eget kapital.
\n
Skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till
\n
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och d\u00e5
\u00a0
koncernen har
\n
f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
IMMATERIELLA
\u00a0
TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
Goodwill
\n
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp
\u00a0
med
\n
vilket summan av \u00f6verf\u00f6rd k\u00f6peskilling och vid succesiva f\u00f6rv\u00e4rv
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tidigare innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger det
\n
verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
\u00a0
skulder och
\n
eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa
\u00a0
ned-
\n
skrivningsbehov f\u00f6rdelas goodwill till kassagenererande enheter
\u00a0
som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas att bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje
\u00a0
enhet eller
\n
grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta
\u00a0
niv\u00e5
\n
i koncernen p\u00e5 vilken goodwillen \u00f6vervakas i den interna styrningen,
\n
vilken inte \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. Goodwill har en obest\u00e4mbar
\n
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
\u00a0
avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
\n \n
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Hyresr\u00e4tter tas upp till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar.
\n
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden
\u00a0
som \u00e4r
\n
mellan tre till fem \u00e5r, vilket motsvarar
\u00a0
kontraktstidens l\u00e4ngd.
\n
Varum\u00e4rket
\n
Varum\u00e4rket pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera
\u00a0
eventuellt nedskrivnings-
\n
behov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\u00a0
ackumulerade
\n
nedskrivningar. Varum\u00e4rket
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg etablerades p\u00e5 den svenska
\n
modemarknaden under f\u00f6rsta halvan av 90-talet. Kontinuiteten
\u00a0
i
\n
varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket idag har en tydlig
\u00a0
profil och
\n
en stark position p\u00e5 sina marknader. Varum\u00e4rket
\u00a0
k\u00e4nnetecknas av
\n
kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och
\u00a0
bygger p\u00e5 det
\n
sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom ett konsekvent och
\n
l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket st\u00e4rkt sin roll p\u00e5
\u00a0
den
\n
internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en mycket stark
\n
marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses varum\u00e4rket
\u00a0
d\u00e4rf\u00f6r ha
\n
en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\u00a0
\n
Utveckling av hemsida
\n
Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvaror och hemsidor kostnadsf\u00f6rs
\u00a0
n\u00e4r
\n
de uppkommer. Utvecklingskostnader
\u00a0
som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor
\n
som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar
\u00a0
n\u00e4r
\n
f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla hemsidan,
\n
det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda hemsidan i kommersiellt
\u00a0
syfte och
\n
det kan p\u00e5visas att den kommer att generera framtida ekonomiska
\n
f\u00f6rdelar samt att dess utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen
\u00a0
av
\n
hemsidan kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Direkt h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter
\n
omfattas f\u00f6retr\u00e4desvis av externt anlitade konsulter f\u00f6r att bygga
\n
hemsidan samt utgifter f\u00f6r anst\u00e4llda. Utvecklingskostnaderna
\u00a0
f\u00f6r
\n
hemsidan redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng och skrivs av under
\u00a0
sin
\n
bed\u00f6mda nyttjandeperiod, vilken \u00e4r fem \u00e5r.
\u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader,
\n
som inte uppfyller dessa kriterier,
\u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
MATERIELLA
\u00a0
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer
\u00a0
att komma
\n
bolaget till del och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas
\u00a0
p\u00e5 ett
\n
tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
\u00a0
best\u00e5ende f\u00f6retr\u00e4desvis
\n
av inventarier och datorer, redovisas
\u00a0
till anskaffningsv\u00e4rdet med avdrag
\n
f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som
\u00a0
kostnad
\n
s\u00e5 att tillg\u00e5ngens v\u00e4rde skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess ber\u00e4knade
\n
nyttjandeperiod. \u00c5rlig avskrivning f\u00f6r inventarier och datorer sker
\u00a0
med
\n
20\u201333 procent.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
Vid varje rapporttillf\u00e4lle g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om det f\u00f6religger n\u00e5gon
\n
indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning avseende koncernens tillg\u00e5ngar.
\u00a0
Om s\u00e5
\n
\u00e4r fallet sker en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
\u00a0
Goodwill har
\n
allokerats till kassagenererande enheter och \u00e4r,
\u00a0
tillsammans med andra
\n
immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella
\n
tillg\u00e5ngar som inte tagits i bruk, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rliga
\n
nedskrivningspr\u00f6vningar \u00e4ven om n\u00e5gon indikation p\u00e5 v\u00e4rdeminskning
\n
inte f\u00f6religger. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
\u00a0
sker dock oftare om det
\n
finns indikationer p\u00e5 att en v\u00e4rdeminskning har intr\u00e4ffat.
\n
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet av
\u00a0
tillg\u00e5ngen i
\n
verksamheten och det v\u00e4rde som skulle erh\u00e5llas om tillg\u00e5ngen avyttrades
\n
till en oberoende part, nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet utg\u00f6rs
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av samtliga in- och utbetalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngen
\n
under den period den f\u00f6rv\u00e4ntas nyttjas i verksamheten med till\u00e4gg
\u00a0
av
\n
nuv\u00e4rdet av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet vid nyttjandeperiodens
\u00a0
slut. Om det
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
g\u00f6rs en
\n
nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare
\n
gjorda nedskrivningar sker n\u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tidigare
\n
nedskriven tillg\u00e5ng \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde och behovet av
\n
nedskrivning som tidigare gjorts ej l\u00e4ngre bed\u00f6ms erforderlig och
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen. \u00c5terf\u00f6ring av tidigare gjorda nedskrivningar
\n
g\u00f6rs inte med st\u00f6rre belopp \u00e4n att det redovisade v\u00e4rdet efter \u00e5terf\u00f6ring
\n
motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning
\n
inte gjorts. Pr\u00f6vning av tidigare nedskrivningar sker individuellt.
\n
Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
VARULAGER
\n
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet
\u00a0
enligt f\u00f6rst-in-
\n
f\u00f6rst-ut-metoden respektive verkligt v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde).
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\n
med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen.
\n
Erforderliga reserver f\u00f6r inkurans sker baserat p\u00e5 individuell
\n
bed\u00f6mning. F\u00f6r\u00e4ndringen mellan \u00e5rets ing\u00e5ende och utg\u00e5ende
\n
inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet r\u00f6relseresultatet.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\u00a0
\n
Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
\u00a0
st\u00e4llning
\n
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld redovisas i rapport \u00f6ver
\u00a0
finansiell
\n
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga
\u00a0
villkor. En
\n
fordran redovisas n\u00e4r bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
\n
f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte
\u00a0
har skickats.
\n
Kundfordringar redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura
\u00a0
har
\n
skickats. Skuld redovisas n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig
\n
skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits.
\n
Leverant\u00f6rsskulder redovisas n\u00e4r faktura mottagits. En
\u00a0
finansiell tillg\u00e5ng
\n
bokas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna
\u00a0
i avtalet
\n
realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver den.
\u00a0
Detsamma
\n
g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld bokas bort
\u00a0
fr\u00e5n
\n
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs
\u00a0
eller p\u00e5
\n
annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell
\u00a0
skuld. F\u00f6rv\u00e4rv
\n
och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen.
\n
Aff\u00e4rsdagen utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
\n
avyttra tillg\u00e5ngen.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som
\n
tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r.
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg till\u00e4mpar
\n
tv\u00e5 olika aff\u00e4rsmodeller. Likvida medel,
\u00a0
kundfordringar och andra korta
\n
fordringar ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodell \"hold to collect\" vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att m\u00e5let med
\n
de finansiella tillg\u00e5ngarna \u00e4r att inkassera kontraktsenliga kassafl\u00f6den.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i denna aff\u00e4rsmodell redovisas till
\u00a0
upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock
\u00a0
kort,
\n
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ing\u00e5r i aff\u00e4rsmodellen
\n
\"other\" vilket inneb\u00e4r att innehaven h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l. Finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som tillh\u00f6r denna aff\u00e4rsmodell redovisas till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och \u00f6vriga
\n
kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader.
\n
Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras
\u00a0
nominella
\n
belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga v\u00e4rde med
\n
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n
om det \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det
\u00a0
f\u00f6r IFRS 3
\n
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, om det \u00e4r innehav som
\u00a0
h\u00e5lls f\u00f6r handels\u00e4ndam\u00e5l eller om
\n
skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder v\u00e4rderas som till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden
\n
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n,
\n
checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings-
\n
v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5llet
\n
l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning
\u00a0
eller
\n
amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. Villkorad k\u00f6peskilling
\n
klassificeras och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument)
\n
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\u00a0
p\u00e5 en
\n
finansiell tillg\u00e5ng som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller
\n
verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6r en leasingfordran och
\u00a0
f\u00f6r en
\n
avtalstillg\u00e5ng. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa
\n
f\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster sedan det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar
\u00a0
ett
\n
objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp som best\u00e4ms genom att
\u00a0
utv\u00e4rdera
\n
ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara
\n
uppgifter nuvarande f\u00f6rh\u00e5llande och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska
\n
f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
\u00a0
\n
F\u00f6r kundfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen
\n
direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende
\n
l\u00f6ptid. F\u00f6r samtliga andra finansiella tillg\u00e5ngar redovisas f\u00f6rlustreserven
\n
till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\u00a0
F\u00f6r
\n
finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar
\u00a0
av
\n
kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas en
\u00a0
reserv
\n
baserad p\u00e5 kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens hela l\u00f6ptid.
\u00a0
\n
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till
\n
kundfordringar. Den f\u00f6renklade
\u00a0
modellen anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar.
\u00a0
Ber\u00e4kning av de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna g\u00f6rs utifr\u00e5n en individuell bed\u00f6mning
\u00a0
av varje
\n
kund baserat p\u00e5 kundens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga, f\u00f6rv\u00e4ntad framtida
\u00a0
risk samt
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 eventuellt erh\u00e5llen s\u00e4kerhet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna
\u00a0
f\u00f6r
\n
kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris
\u00a0
som \u00e4r
\n
baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande
\u00a0
f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r
\n
framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde om
\n
\n
Nedskrivning av kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas
\u00a0
i
\n
r\u00f6relsen kostnader. Nedskrivning
\u00a0
av likvida medel och Andra l\u00e5ngfristiga
\n
v\u00e4rdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen.
\n
Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar.
\n
F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.
\u00a0
\n
Koncernen definierar fallissemang som de fall det \u00e4r osannolikt
\u00a0
att
\n
motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden vilket p\u00e5visas genom
\u00a0
tecken
\n
p\u00e5 finansiella sv\u00e5righeter som missade betalningar.
\u00a0
Oavsett detta \u00e4r en
\n
tillg\u00e5ng i fallissemang om betalningen \u00e4r mer \u00e4n 90 dagar sen.
\u00a0
Koncernen
\n
skriver bort en fordran n\u00e4r bed\u00f6mningen \u00e4r att inga rimliga ytterligare
\n
m\u00f6jligheter till kassafl\u00f6den finns.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
I likvida medel ing\u00e5r kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden
\n
under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Finansiella skulder
\n
Leverant\u00f6rsskulder och l\u00e5neskulder kategoriseras som \u201dFinansiella
\n
skulder\u201d vilket inneb\u00e4r redovisning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Leverant\u00f6rsskulders f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisats
\n
till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, uppl\u00e5ning,
\n
checkr\u00e4kningskredit samt \u00f6vriga skulder (l\u00e5n) redovisas initialt till
\u00a0
verkligt
\n
v\u00e4rde netto efter transaktionskostnader.
\u00a0
D\u00e4refter redovisas l\u00e5n till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas
\u00a0
med
\n
hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, vilken inneb\u00e4r att eventuella \u00f6ver
\u00a0
-
\u00a0
eller
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
underkurser samt direkt h\u00e4nf\u00f6rliga transaktionskostnader periodiseras
\n
\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid med hj\u00e4lp av den ber\u00e4knade effektivr\u00e4ntan.
\n
Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som ger instrumentets anskaffningsv\u00e4rde
\u00a0
som
\n
resultat vid nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida kassafl\u00f6den.
\u00a0
L\u00e5ngfristiga
\n
skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n 1 \u00e5r medan kortfristiga
\u00a0
har en
\n
l\u00f6ptid kortare \u00e4n 1 \u00e5r.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde och effektivr\u00e4nta
\n
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r det belopp
\u00a0
till
\n
vilket den finansiella tillg\u00e5ngen v\u00e4rderas vid det f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade
\n
avskrivningen med effektivr\u00e4nt metoden av eventuell skillnad mellan
\u00a0
det
\n
kapitalbeloppet och det utest\u00e5ende kapitalbeloppet, justerat f\u00f6r
\n
eventuella nedskrivningar. Redovisat
\u00a0
bruttov\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng
\n
\u00e4r upplupet anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng f\u00f6re justeringar
\u00a0
f\u00f6r
\n
en eventuell f\u00f6rlustreserv.
\u00a0
\n
Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med
\n
anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden eller till verkligt v\u00e4rde
\u00a0
via
\n
resultatr\u00e4kningen. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som vid en diskontering
\u00a0
av
\n
samtliga framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptiden
\n
resulterar i det initialt redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen
\u00a0
eller
\n
den finansiella skulden.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar
\u00a0
och skulder
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett
\n
nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns legal r\u00e4tt att kvitta och
\u00a0
n\u00e4r
\n
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
\u00a0
samtidigt
\n
realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
AKTIEKAPITAL
\n
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader
\u00a0
i
\n
samband med en nyemission redovisas som en avdragspost,
\u00a0
netto efter
\n
skatt, fr\u00e5n erh\u00e5llen emissionslikvid.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
AVS\u00c4TTNINGAR
\n
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r r\u00e4ttsliga krav eller andra krav fr\u00e5n extern motpart
\n
redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse
\u00a0
till f\u00f6ljd av
\n
en tidigare intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av
\u00a0
resurser
\n
kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av
\n
beloppet kan g\u00f6ras.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Omstrukturering
\n
En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har utformat
\u00a0
en
\n
detaljerad omstruktureringsplan och skapat en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan
\u00a0
hos
\n
dem som ber\u00f6rs av att koncernen kommer att genomf\u00f6ra
\n
omstruktureringen. Omstruktureringsreserven inkluderar enbart
\u00a0
direkta
\n
utgifter som uppst\u00e5r vid omstruktureringen inneb\u00e4rande endast utgifter
\n
som \u00e4r betingade av omstruktureringen och saknar samband
\u00a0
med
\n
koncernens p\u00e5g\u00e5ende verksamhet.
\n
\n \n
\n
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
\u00c5rsredovisningen f\u00f6r moderbolaget har uppr\u00e4ttats enligt
\n
\u00c5rsredovisningslagen, R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation
\n
RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och uttalanden fr\u00e5n
\u00a0
R\u00e5det f\u00f6r
\n
finansiell rapportering. RFR 2 inneb\u00e4r att moderbolaget i \u00e5rsredovisningen
\n
f\u00f6r den juridiska personen ska till\u00e4mpa samtliga av EU godk\u00e4nda
\u00a0
IFRS och
\n
uttalanden s\u00e5 l\u00e5ngt detta \u00e4r m\u00f6jligt inom ramen f\u00f6r \u00c5rsredovisningslagen
\n
och Tryggandelagen och med h\u00e4nsyn
\u00a0
till sambandet mellan redovisning
\n
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och till\u00e4gg
\n
som ska g\u00f6ras fr\u00e5n IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och
\n
moderbolagets redovisnings-principer framg\u00e5r nedan.
\u00a0
\n
P\u00e5 grund av sambandet mellan redovisning och beskattning beh\u00f6ver
\n
reglerna i IFRS 16 inte till\u00e4mpas i juridisk person utan ist\u00e4llet f\u00e5r
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
leasingavtal redovisas i enlighet med regler i RFR 2. Moderf\u00f6retaget
\n
till\u00e4mpar undantaget fr\u00e5n till\u00e4mpning av IFRS 16 vilket inneb\u00e4r
\u00a0
att
\n
moderbolagets leasingavtal redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden,
\u00a0
vilket i
\n
sak inte inneb\u00e4r n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare principer.
\u00a0
\u00d6vriga
\n
nyheter och \u00e4ndringar i RFR 2 med till\u00e4mpning fr\u00e5n och med
\u00a0
1 januari
\n
2022 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets
\u00a0
resultat
\n
och finansiella st\u00e4llning. De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska
\n
personer som tr\u00e4der i kraft 1 januari 2023 eller senare bed\u00f6ms inte
\u00a0
f\u00e5
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets resultat och finansiella
\n
st\u00e4llning.
\n
Immateriella tillg\u00e5ngar
\n
Om utgifter f\u00f6r utveckling aktiveras inf\u00f6rs en begr\u00e4nsning av
\u00a0
m\u00f6jligheten
\n
att dela ut eget kapital, genom att ett lika stort belopp som \u00e4r aktiverat
\u00a0
ska
\n
avs\u00e4ttas till en s\u00e4rskild bunden fond, fond f\u00f6r utvecklingsutgifter.
\u00a0
Det
\n
g\u00e4ller dock endast f\u00f6r nya aktiveringar av utgifter,
\u00a0
d.v.s.
\u00a0
s\u00e5dana
\n
aktiveringar som gjorts efter 1 januari 2016.
\n
Skatt
\n
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utg\u00f6r skattepliktiga
\n
tempor\u00e4ra skillnader. P\u00e5 grund av
\u00a0
sambandet mellan redovisning och
\n
beskattning s\u00e4rredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld
\n
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de obeskattade reserverna. F\u00f6r\u00e4ndringar
\u00a0
av
\n
obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis \u00f6ver resultat-
\n
r\u00e4kningen i enskilda bolag under rubriken \u201dBokslutsdispositioner\u201d.
\u00a0
I
\n
balansr\u00e4kningen redovisas det ackumulerade v\u00e4rdet av avs\u00e4ttningarna
\n
under rubriken \u201dObeskattade reserver\u201d, av
\u00a0
vilka 20,6 procent kan
\n
betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet
\u00a0
eget
\n
kapital.
\n
Andelar i dotterbolag
\n
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden.
\n
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva andelar i dotterf\u00f6retag
\u00a0
ing\u00e5r
\n
som en del av anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r andelar i dotterbolag.
\u00a0
\n
Koncernbidrag
\n
Erh\u00e5llna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill s\u00e4ga
\u00a0
samma
\n
principer som sedvanliga utdelningar,
\u00a0
det vill s\u00e4ga som en finansiell int\u00e4kt.
\n
Leasade tillg\u00e5ngar
\n
Leasingavgifter redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden
\n
s\u00e5vida inte ett annat systematiskt s\u00e4tt b\u00e4ttre \u00e5terspeglar anv\u00e4ndarens
\n
ekonomiska nytta \u00f6ver tiden.
\u00a0
\n
Finansiella garantiavtal
\n
Moderbolaget till\u00e4mpar det undantag som framg\u00e5r av RFR 2 och
\u00a0
redovisar
\n
finansiella garantiavtal, exempelvis borgens\u00e5taganden, enligt reglerna
\u00a0
f\u00f6r
\n
avs\u00e4ttningar.
\n
R\u00e4ttelser av fel
\n
Moderbolaget har ber\u00e4knat och redovisat f\u00f6r stora nedskrivningar
\u00a0
av
\n
interna fordringar p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg Ltd. Nedskrivningarna har \u00e5terf\u00f6rts
\n
retroaktivt och justerats i eget kapital. \u00c5terf\u00f6rt belopp uppg\u00e5r till
\n
10,8MSEK varav 5,1MSEK
\u00a0
\u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00e4kenskaps\u00e5r 2020 samt
\n
5,7MSEK till r\u00e4kenskaps\u00e5r 2021.
\n
\n \n
\n
\n
NOT 9
\n
TRANSAKTIONER MED N\u00c4RST\u00c5ENDE
\n
\n \n
\n
Ut\u00f6ver sedvanlig ers\u00e4ttning (l\u00f6n, arvoden och andra f\u00f6rm\u00e5ner) till VD,
\n
ledande befattningshavare och styrelse samt internf\u00f6rs\u00e4ljning
\u00a0
mellan
\u00a0
\n
koncernbolag har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6rekommit
\u00a0
under
\u00a0
\n
perioden 2022 men ej av v\u00e4sentlig karakt\u00e4r.
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning till dotterbolag
\n
101 302
\n
100 237
\n
Ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag
\n
1 708
\n
2 652
\n
\n \n
\n
Moderbolagets f\u00f6rs\u00e4ljning till dotterbolag utg\u00f6rs framf\u00f6r allt av
\n
ers\u00e4ttningar f\u00f6r att t\u00e4cka gemensamma kostnader f\u00f6r hyror,
\u00a0
central
\n
administration, gemensamma system samt marknadsf\u00f6ringstj\u00e4nster.
\n
Moderbolagets ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag utg\u00f6rs framf\u00f6r allt av
\n
marknadsf\u00f6ringsprodukter.
\n
\n
NOT 26
\n
OBESKATTADE
\u00a0
RESERVER
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Obeskattade reserver
\n
Ackumulerade \u00f6veravskrivningar
\n
1 616
\n
1 256
\n
1 616
\n
1 256
\n
\n
NOT 15
\n
BOKSLUTSDISPOSITIONER
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Bokslutsdispositioner
\n
F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6veravskrivningar
\n
-360
\n
-218
\n
-360
\n
-218
\n
\n
NOT 12
\n
NETTOVINST/-F\u00d6RLUST F\u00d6R RESPEKTIVE
\n
KATEGORI AV
\u00a0
FINANSIELLT
\u00a0
INSTRUMENT
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
26 897
\n
31 536
\n
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde (Finansiella kostnader)
\n
-20 053
\n
-21 065
\n
Totalt
\n
6 844
\n
10 470
\n
Av tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde har 5 298
\n
redovisats i r\u00f6relseresultatet och 1 546 i finansnettot.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 31
\n
KASSAFL\u00d6DE
\n
\n
KONCERNEN
\n
Inte
\n
kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
\n
poster
\n
TSEK
\n
21-12-31
\n
Kassafl\u00f6de
\n
\u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring
\n
1
\n
22-12-31
\n
Kortfristiga l\u00e5n
\n
80 000
\n
-50 000
\n
-
\n
30 000
\n
Leasingskuld
\n
54 019
\n
-23 068
\n
20 701
\n
51 652
\n
Totalt l\u00e5n fr\u00e5n finansiella aktiviteter
\n
134 019
\n
-73 068
\n
20 701
\n
81 652
\n
\u00b9 \u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring avseende leasingskulden avser i huvudsak
\u00a0
nytecknade leasingavtal, f\u00f6rl\u00e4ngda leasingavtal samt
\u00a0
hyresrabatter. I beloppet ing\u00e5r
\u00a0
\u00e4ven
\n
minskning av skulden till f\u00f6ljd av att man har valt att inte nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoption
\u00a0
f\u00f6r vissa butiker och valutakursdifferenser (2 459 TSEK).
\n
KONCERNEN
\n
Inte
\n
kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
\n
poster
\n
TSEK
\n
20-12-31
\n
Kassafl\u00f6de
\n
\u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring
\n
1
\n
21-12-31
\n
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
\n
99 000
\n
-19 000
\n
-
\n
80 000
\n
Leasingskuld
\n
57 084
\n
-23 400
\n
20 335
\n
54 019
\n
Totalt l\u00e5n fr\u00e5n finansiella aktiviteter
\n
156 084
\n
-42 400
\n
20 335
\n
134 019
\n
\u00b9 \u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring avseende leasingskulden avser i huvudsak
\u00a0
nytecknade leasingavtal samt f\u00f6rl\u00e4ngda leasingavtal. I beloppet
\u00a0
ing\u00e5r \u00e4ven minskning av
\n
skulden till f\u00f6ljd av att man har valt att inte nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoption
\u00a0
f\u00f6r vissa butiker och valutakursdifferenser (268 TSEK).
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 27
\n
SKULDER
\n
\n
L\u00c5NGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA
\u00a0
R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER
\n
Koncernen
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
L\u00e5ngfristiga skulder
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Kortfristig skuld
\n
kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
-
\n
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande
\n
skulder
\n
30 000
\n
80 000
\n
30 000
\n
80 000
\n
\n
\u00d6VRIGA L\u00c5NGFRISTIGA SKULDER
\n
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med
\u00a0
Danske Bank.
\n
Ut\u00f6ver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit med Danske Bank om 90 MSEK.
\n
Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A)
\u00a0
av kreditramen om 60
\n
MSEK (150) utnyttjat p\u00e5 den revolverande krediten samt 0 MSEK
\u00a0
(0) av
\n
checkr\u00e4kningskrediten.
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\n
nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\n
per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare
\u00a0
skall
\n
koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\n
Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och
\n
soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Ut\u00f6ver ovan har inga v\u00e4sentliga
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar skett avseende st\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med den 31 december 2021.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
NOT 2
\n
VIKTIGA BED\u00d6MNINGAR OCH
\n
UPPSKATTNINGAR
\n
\n
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR
\u00a0
OCH ANTAGANDEN
\u00a0
F\u00d6R
\n
REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L
\n
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras
\u00a0
p\u00e5
\n
historisk erfarenhet och andra faktorer,
\u00a0
inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5
\n
framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.
\u00a0
Som
\n
ett led i arbetet med att uppr\u00e4tta \u00e5rsredovisning g\u00f6rs uppskattningar
\u00a0
och
\n
antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
\n
som blir f\u00f6ljden av dessa kommer,
\u00a0
definitionsm\u00e4ssigt, inte alltid att
\n
motsvara det verkliga resultatet.
\n
Skatter
\n
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\u00a0
och
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r skattem\u00e4ssiga
\n
underskottsavdrag. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och
\n
bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten.
\u00a0
Dessa \u00e4r
\n
antaganden och bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redovisade v\u00e4rdet
\u00a0
p\u00e5
\n
olika tillg\u00e5ngar och skulder samt betr\u00e4ffande framtida skattepliktiga
\n
vinster, i de fall ett framtida utnyttjande
\u00a0
av uppskjutna skattefordringar \u00e4r
\n
beroende av detta. Per den 31 december 2022 uppgick redovisade
\n
uppskjutna skattefordringar till 12 575 TSEK (13 952). Den del av
\n
skattefordran som avser underskottsavdrag i balansr\u00e4kningen
\u00a0
\u00e4r det
\n
v\u00e4rdet avh\u00e4ngigt framtida vinster i de bolag och marknader
\u00a0
som de
\n
historiska f\u00f6rlusterna finns. V\u00e4rderingen
\u00a0
av denna tillg\u00e5ng \u00e4r baserad p\u00e5
\n
ledningens bed\u00f6mning av dessa enheters f\u00f6rm\u00e5ga att visa vinst och
\n
d\u00e4rmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare
\n
underskottsavdrag som inte \u00e4r upptagna i r\u00e4kenskaperna men vid
\u00a0
en
\n
b\u00e4ttre utveckling \u00e4n ber\u00e4knat kan v\u00e4rdet av dessa underskottsavdrag
\n
vara h\u00f6gre liksom l\u00e4gre vid ett s\u00e4mre framtida utfall. F\u00f6r vidare
\n
information se not 16.
\n
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och
\n
varum\u00e4rke
\n
Vid nedskrivningspr\u00f6vning av s\u00e5v\u00e4l koncernens goodwill
\u00a0
som det
\n
redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rket har antaganden och uppskattningar
\n
gjorts g\u00e4llande marginaler, tillv\u00e4xt, diskonteringsr\u00e4nta mm.
\u00a0
F\u00f6r en mer
\n
detaljerad beskrivning av nedskrivningspr\u00f6vningarna, se not
\u00a0
18.
\n
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rken och goodwill per 31 december
\u00a0
2022
\n
uppgick till 224 018 TSEK (222 217).
\n
Redovisning av varum\u00e4rke
\n
Bj\u00f6rn Borg f\u00f6rv\u00e4rvade 2006 varum\u00e4rket Bj\u00f6rn Borg. K\u00f6peskillingen
\n
uppgick till dels en kontant k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om
\u00a0
124
\n
000 TSEK och en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som utf\u00f6ll \u00e5rligen till och
\u00a0
med 2016,
\n
dvs 2017 var f\u00f6rsta \u00e5ret som ingen till\u00e4ggsk\u00f6peskilling utgick.
\n
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen var uppdelad i en fast och en r\u00f6rlig del.
\u00a0
Den fasta
\n
delen motsvarade 7 800 TSEK per \u00e5r har,
\u00a0
mot bakgrund av att den kan
\n
fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt redovisats som en del av
\n
anskaffningsv\u00e4rdet medan den r\u00f6rliga delen redovisats som en
\n
r\u00f6relsekostnad \u00e5rligen. Den r\u00f6rliga delen baserades p\u00e5 en procentsats
\u00a0
p\u00e5
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningen i grossistledet under perioden 2006-2016 och
\u00a0
kunde d\u00e4rf\u00f6r
\n
inte vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
\u00a0
I enlighet med
\n
IAS 38 har den framtida utbetalningen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen
\n
diskonterats till nuv\u00e4rde varf\u00f6r det totala anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r
\n
varum\u00e4rket uppgick till 187 532 TSEK.
\n
Kontinuiteten i varum\u00e4rkesbyggandet inneb\u00e4r att varum\u00e4rket
\u00a0
idag har
\n
en tydlig profil och en stark position p\u00e5 sina marknader.
\u00a0
Varum\u00e4rket
\n
k\u00e4nnetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ
\u00a0
design
\n
och bygger p\u00e5 det sportiga arv som namnet Bj\u00f6rn Borg st\u00e5r f\u00f6r.
\u00a0
Genom
\n
\n
\n \n
\n
ett konsekvent och l\u00e5ngsiktigt varum\u00e4rkesarbete har varum\u00e4rket
\u00a0
st\u00e4rkt
\n
sin roll p\u00e5 den internationella modemarknaden. Varum\u00e4rket
\u00a0
anses ha en
\n
mycket stark marknadsposition. Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende anses
\n
varum\u00e4rket d\u00e4rf\u00f6r ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod.
\n
Varulager
\n
Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta
\u00a0
av anskaffningsv\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde (nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet motsvarar
\u00a0
det
\n
uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset med avdrag f\u00f6r uppskattade
\u00a0
kostnader
\n
som kr\u00e4vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen. Dessa uppskattningar
\u00a0
\u00e4r
\n
baserade p\u00e5 historiskt utfall och utv\u00e4rderas l\u00f6pande. Verkligt
\u00a0
utfall av
\n
framtida f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och kostnader f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen
\n
kan komma att avvika fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar och uppskattningar.
\n
Kundfordringar
\n
Kundfordringar \u00e4r tillg\u00e5ngar med betalningar som g\u00e5r att fastst\u00e4lla
\u00a0
till
\n
belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av
\u00a0
varor och
\n
tj\u00e4nster och avh\u00e4ngigt av kvalit\u00e9n i dessa. V\u00e4rdering
\u00a0
g\u00f6rs till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Fordringarna redovisas till det belopp varmed
\u00a0
de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas inflyta, efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar.
\u00a0
V\u00e4rdet av os\u00e4kra
\n
fordringar bed\u00f6ms individuellt av ledningen tillsammans med
\n
verksamheten. De indikatorer som anv\u00e4nds vid bed\u00f6mning av de
\u00a0
os\u00e4kra
\n
fordringarnas v\u00e4rde \u00e4r \u00e5ldersanalys, betalningshistorik, motpartens
\n
finansiella styrka samt dialogen med motparten. Verkligt
\u00a0
utfall av framtida
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningspriser och kostnader f\u00f6r att genomf\u00f6ra f\u00f6rs\u00e4ljningen
\u00a0
kan
\n
komma att avvika fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar och uppskattningar.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r bed\u00f6mningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar,
\u00a0
se not 11. N\u00e4r koncernen
\n
ing\u00e5r hyresavtal sker en bed\u00f6mning om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert
\u00a0
att optionen
\n
att f\u00f6rl\u00e4nga kommer att nyttjas.
\u00a0
I bed\u00f6mningen v\u00e4gs all relevant fakta och
\n
omst\u00e4ndigheter som skapar ekonomiska incitament in s\u00e5 som
\u00a0
exempelvis
\n
avtalsvillkoren f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder j\u00e4mf\u00f6rt med marknadshyror,
\n
betydande investeringar som genomf\u00f6rts (eller f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00f6ras)
\u00a0
i hyrda
\n
lokaler, kostnader som uppst\u00e5r
\u00a0
n\u00e4r leasingavtalet s\u00e4gs upp, s\u00e5 som
\n
f\u00f6rhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten
\u00a0
av den
\n
underliggande tillg\u00e5ngen i verksamheten. Ompr\u00f6vning sker n\u00e4r det
\u00a0
skett
\n
en viktig h\u00e4ndelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock
\u00a0
sker
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten f\u00f6r automatisk
\n
f\u00f6rl\u00e4ngning (om ingen part sagt upp avtalet).
\n
\n \n
\n
\n
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA
\u00a0
DERIVAT
\n
Bj\u00f6rn Borg \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r valuta-, r\u00e4nte
\u00a0
-, kredit
\n
och motparts-
\u00a0
samt likviditets-
\u00a0
och refinansieringsrisker.
\u00a0
Styrelsen har
\n
beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
\n
\n
VALUTARISK
\n
Med valutarisk avses risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 eller
\u00a0
framtida
\n
kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund
\u00a0
av
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i utl\u00e4ndska valutakurser.
\u00a0
Exponering f\u00f6r valutarisk uppst\u00e5r
\n
genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering).
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernen
\u00a0
\u00e4ven genom att utl\u00e4ndska
\n
dotterbolag r\u00e4knas om till SEK n\u00e4r de konsolideras
\n
(omr\u00e4kningsexponering).
\n
Transaktionsexponering
\n
Transaktionsexponering delas upp
\u00a0
i kommersiell transaktionsexponering
\n
och finansiell transaktionsexponering.
\n
Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering
\u00a0
h\u00e4nf\u00f6rligt
\n
till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernens st\u00f6rsta
\n
\n
valutaexponering \u00e4r mot USD samt EUR d\u00e4r USD p\u00e5verkar varukostnaden
\n
medan EUR prim\u00e4rt p\u00e5verkar oms\u00e4ttningen samt omkostnader.
\n
Koncernens transaktionsrisk best\u00e5r i att Bj\u00f6rn Borg huvudsakligen
\u00a0
s\u00e4ljer i
\n
SEK och EUR medan ink\u00f6p prim\u00e4rt sker USD, men \u00e4ven i EUR.
\u00a0
Cirka 4
\n
procent (4) av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker i USD vilket eliminerar
\u00a0
en del av
\n
transaktionsrisken. Bj\u00f6rn Borg har inte anv\u00e4nt n\u00e5gra derivatinstrument
\u00a0
f\u00f6r
\n
att hantera denna valutarisk under 2022. Under \u00e5ret har realiserade
\u00a0
och
\n
orealiserade kursdifferenser p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet positivt
\u00a0
med
\u00a0
\n
5 298 TSEK ( 2 923).
\n
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering h\u00e4nf\u00f6rligt
\u00a0
till
\n
l\u00e5n och placeringar i utl\u00e4ndsk valuta. Bj\u00f6rn Borg har tidigare
\u00a0
investerat i
\n
f\u00f6retagsobligationer i utl\u00e4ndsk valuta. D\u00e5 obligationsl\u00e5net till
\u00a0
fullo
\n
\u00e5terbetalats och obligationsportf\u00f6ljen helt avyttrats inneb\u00e4r det
\u00a0
att den
\n
finansiella transaktionsexponeringen som kvarst\u00e5r \u00e4r likvida
\u00a0
medel i
\n
utl\u00e4ndsk valuta.
\n
Omr\u00e4kningsexponering
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernen
\u00a0
vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska
\n
dotterbolags nettotillg\u00e5ngar till SEK. Omr\u00e4kningsdifferenserna
\u00a0
redovisas i
\n
\u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Bj\u00f6rn Borg \u00e4r i
\n
huvudsak exponerad f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i EUR, USD, GBP och CNY.
\u00a0
Bj\u00f6rn
\n
Borg har valt att inte s\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen. Exponeringen
\n
uppgick per 31 december 2022 till 9 000 (-150) EUR, \u20131 190 (\u20131
\u00a0
190) USD,
\n
100 (100) GBP,\u20135 130
\u00a0
(\u20135 130) CNY och 450 (250) DKK.
\n
K\u00c4NSLIGHETSANALYS
\n
Kommersiell transaktionsexponering
\n
Under 2022 har Bj\u00f6rn Borg-koncernen
\u00a0
p\u00e5verkats av sv\u00e4ngningar av b\u00e5de
\n
euro och dollar.
\n
I nedanst\u00e5ende matris beskrivs tv\u00e5 valutors p\u00e5verkan p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg
\n
koncernens oms\u00e4ttning, r\u00f6relseresultat och eget kapital utifr\u00e5n
\n
nuvarande aff\u00e4rsmodell. Effekten av en f\u00f6r\u00e4ndrad USD ger endast
\u00a0
en
\n
marginell p\u00e5verkan p\u00e5 oms\u00e4ttningen men en stark p\u00e5verkan p\u00e5
\n
r\u00f6relseresultatet och eget kapital d\u00e5 varukostnaderna p\u00e5verkas
\u00a0
av US
\n
dollarns fluktuation d\u00e5 ca 76 procent (76) av ink\u00f6pen sker i dollar.
\n
Nettoeffekten av en f\u00f6r\u00e4ndrad EUR ger signifikant p\u00e5verkan p\u00e5
\n
oms\u00e4ttningen d\u00e5 knappt h\u00e4lften av koncernens oms\u00e4ttning s\u00e4ljs i
\u00a0
EUR och
\n
en stark p\u00e5verkan p\u00e5 r\u00f6relseresultatet och eget kapital fr\u00e4mst tack
\u00a0
vare
\n
en h\u00f6gre oms\u00e4ttning. Flera andra faktorer p\u00e5verkar ocks\u00e5
\n
transaktionsexponeringen fram\u00e5t, bland annat utvecklingen av
\u00a0
respektive
\n
r\u00f6relsegrens andel av total oms\u00e4ttning, kostnad f\u00f6r distribution och
\n
marknadsf\u00f6ring samt vad valutakursen \u00e4r vid tidpunkten f\u00f6r leveranser
\u00a0
av
\n
\n
Bj\u00f6rn Borg har inte anv\u00e4nt sig av valutaderivat f\u00f6r att s\u00e4kra
\n
valutakursexponeringen vid f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndska
\u00a0
valutor.
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r kommersiell
\n
transaktionsexponering vid f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som p\u00e5verkar
\n
koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning och varuink\u00f6p mest.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad
\n
\n
oms\u00e4ttning,
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
r\u00f6relseresu
\n
ltat, %
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
eget
\n
kapital, %
\n
Starkare USD vs SEK
\n
10
\n
0,8
\n
-33,2
\n
-7,2
\n
Svagare USD vs SEK
\n
-10
\n
-0,8
\n
33,2
\n
7,2
\n
Starkare EUR vs SEK
\n
10
\n
4,4
\n
24,5
\n
8,5
\n
Svagare EUR vs SEK
\n
-10
\n
-4,4
\n
-24,5
\n
-8,5
\n
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
oms\u00e4ttning,
\n
%
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
r\u00f6relseresu
\n
ltat, %
\n
Uppskattad
\n
effekt p\u00e5
\n
eget
\n
kapital, %
\n
Starkare USD vs SEK
\n
10
\n
0,7
\n
-20,5
\n
-6,4
\n
Svagare USD vs SEK
\n
-10
\n
-0,7
\n
20,5
\n
6,4
\n
Starkare EUR vs SEK
\n
10
\n
4,5
\n
18,3
\n
8,3
\n
Svagare EUR vs SEK
\n
-10
\n
-4,5
\n
-18,3
\n
-8,3
\n
Den uppskattade effekten p\u00e5 oms\u00e4ttningen och d\u00e4rmed resultatet
\u00a0
anges
\n
f\u00f6re skatt. Uppskattad effekt p\u00e5 eget kapital anges efter skatt.
\n
Finansiell transaktionsexponering
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r finansiell transaktionsexponering
\n
vid f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som \u00e4r betydande f\u00f6r koncernen.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad effekt
\n
p\u00e5 resultat, TSEK
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-4 363
\n
+/-3 464
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-132
\n
+/-105
\n
DKK
\n
+/-10
\n
-+/-483
\n
-+/-383
\n
GBP
\n
+/-10
\n
+/-66
\n
+/-53
\n
NOK
\n
+/-10
\n
+/-207
\n
+/-164
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad effekt
\n
p\u00e5 resultat, TSEK
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-1 179
\n
+/-936
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-4 575
\n
+/-3 632
\n
DKK
\n
+/-10
\n
+/-153
\n
+/-122
\n
GBP
\n
+/-10
\n
-+/-3
\n
-+/-2
\n
NOK
\n
+/-10
\n
+/-5
\n
+/-4
\n
Omr\u00e4kningsexponering
\n
Nedan framg\u00e5r en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering vid
\n
f\u00f6r\u00e4ndring av de valutor som \u00e4r betydande f\u00f6r koncernen.
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2022
\n
%
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-10 000
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-1 200
\n
GBP
\n
+/-10
\n
+/-100
\n
CNY
\n
+/-10
\n
+/-800
\n
\n
BER\u00c4KNAD VALUTAP\u00c5VERKAN
\n
2021
\n
%
\n
Uppskattad effekt p\u00e5
\n
eget kapital, TSEK
\n
EUR
\n
+/-10
\n
+/-200
\n
USD
\n
+/-10
\n
+/-1 000
\n
GBP
\n
+/-10
\n
-+/-100
\n
CNY
\n
+/-10
\n
+/-1 000
\n
PRISRISK
\n
Med prisrisk avses risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 eller
\u00a0
framtida
\n
kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser (andra \u00e4n s\u00e5dana som h\u00e4rr\u00f6r
\u00a0
fr\u00e5n r\u00e4nte-
\n
eller valutarisk). Bj\u00f6rn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella
\n
instrument, varp\u00e5 ingen prisrisk f\u00f6religger i koncernen.
\n
R\u00c4NTERISK
\n
Med r\u00e4nterisk avses risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntan p\u00e5verkar
\n
verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument. Bj\u00f6rn
\u00a0
Borgs
\n
r\u00e4nterisk h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till bankmedel samt fr\u00e5n uppl\u00e5ning i
\u00a0
form av
\n
bankl\u00e5n och checkr\u00e4kningskrediter.
\n
Per 31 december 2022 uppgick r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar i form
\u00a0
av
\n
bankmedel till 16 032 TSEK (96 743). R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar avseende
\n
bankmedel l\u00f6per huvudsakligen med r\u00f6rlig r\u00e4nta och f\u00f6r\u00e4ndringar i
\n
marknadsr\u00e4ntan leder d\u00e4rf\u00f6r till framtida h\u00f6gre eller l\u00e4gre r\u00e4nteint\u00e4kter.
\n
Vid \u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor om en procentenhet skulle koncernens
\n
r\u00e4ntenetto f\u00f6r utest\u00e5ende tillg\u00e5ngar per balansdagen p\u00e5verkas med
\u00a0
cirka
\n
+/\u2013150 TSEK (470), baserat p\u00e5 genomsnittliga r\u00e4nteb\u00e4rande
\u00a0
tillg\u00e5ngar
\n
under 2022. Effekten p\u00e5 eget kapital skulle uppg\u00e5tt till cirka +/\u2013115
\u00a0
(370)
\n
TSEK.
\n
Vidare finns en r\u00e4nterisk kopplad till den kreditfacilitet om 60 MSEK
\n
samt checkr\u00e4kningskredit om 90 MSEK som Bj\u00f6rn Borg har tecknat
\u00a0
med
\n
Danske Bank. R\u00e4ntan \u00e4r r\u00f6rlig och motsvarar STIBOR 3 m\u00e5nader
\u00a0
plus en
\n
marginal. Per 31 december 2022 hade Bj\u00f6rn Borg nyttjat 30
\u00a0
MSEK av sina
\n
kreditfaciliteter. En \u00f6kning av
\u00a0
STIBOR 3 m\u00e5nader med 1 procentenhet
\n
skulle allt annat lika \u00f6ka Bj\u00f6rn Borgs r\u00e4ntekostnader med 300 TSEK
\u00a0
per \u00e5r
\n
(800). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande
\n
minskning givet att STIBOR inte \u00e4r negativ.
\u00a0
Eget kapital skulle i
\n
motsvarande m\u00e5n p\u00e5verkas med cirka +/\u2013238 TSEK (635).
\n
\n
KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER
\n
Koncernens kredit- och motpartsrisker best\u00e5r av exponeringar
\u00a0
gentemot
\n
kommersiella och finansiella motparter.
\u00a0
Med kredit- och motpartsrisk
\n
avses risken f\u00f6r f\u00f6rlust om motparten inte fullg\u00f6r sina f\u00f6rpliktelser.
\u00a0
Enligt
\n
styrelsebeslut ska denna risk begr\u00e4nsas genom att endast motparter
\u00a0
med
\n
god kreditv\u00e4rdighet accepteras samt genom fastst\u00e4llda limiter.
\u00a0
Bj\u00f6rn
\n
Borgs kommersiella kreditrisk best\u00e5r fr\u00e4mst av kundfordringar
\u00a0
vilka \u00e4r
\n
f\u00f6rdelade \u00f6ver ett stort antal motparter.
\u00a0
Kreditrisken gentemot finansiella
\n
motparter begr\u00e4nsas till finansiella institutioner med h\u00f6g
\u00a0
kreditv\u00e4rdighet.
\n
Nedan tabell visar Bj\u00f6rn Borg-koncernens kreditrisker per
\u00a0
31 december
\n
2022.
\n
\n
LIKVIDITETS-
\u00a0
OCH REFINANSIERINGSRISKER
\n
Med likviditets-
\u00a0
och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir
\n
h\u00f6gre och finansieringsm\u00f6jligheterna begr\u00e4nsade n\u00e4r l\u00e5n skall
\u00a0
oms\u00e4ttas
\n
samt att betalningsf\u00f6rpliktelser inte kan uppfyllas som f\u00f6ljd av
\u00a0
otillr\u00e4cklig
\n
likviditet eller sv\u00e5righeter att erh\u00e5lla finansiering.
\n
Bj\u00f6rn Borgs har en tre\u00e5rig bekr\u00e4ftad revolverande kredit om 60 MSEK
\n
med Danske Bank. Ut\u00f6ver den revolverande krediten har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit om 90 MSEK med Danske Bank som var outnyttjad
\n
per 31 december 2022.
\u00a0
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den
\n
tre\u00e5riga revolverande krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse
\u00a0
att kvoten
\n
av koncernens nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat
\u00a0
f\u00f6re
\n
avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger
\u00a0
3,00.
\n
Vidare skall koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst
\u00a0
35
\n
procent.
\n
L\u00f6ptidsanalys av Bj\u00f6rn Borg-koncernens utest\u00e5ende fordringar och
\n
skulder per 2022-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassafl\u00f6den):
\n
\n \n
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2022-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
104 212
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
13 269
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
16 032
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-53 324
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-106 021
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kortfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-30 000
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Total
\n
-55 832
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2021-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2021-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
91 969
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
9 161
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
96 743
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-43 334
\n
-30 533
\n
-1 932
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-97 036
\n
-
\n
-
\n
-
\n
L\u00e5ngfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
-
\n
-80 000
\n
-
\n
Total
\n
57 503
\n
-30 533
\n
-81 932
\n
-
\n
\n \n
\n
\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys leasingskulder,
\u00a0
se not 11.
\n
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2022-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
104 212
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
13 269
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
16 032
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-53 324
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-106 021
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kortfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-30 000
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Total
\n
-55 832
\n
-47 709
\n
-
\n
-
\n
L\u00d6PTIDSANALYS
\u00a0
AV BJ\u00d6RN BORG KONCERNENS
\u00a0
UTEST\u00c5ENDE
\n
TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER 2021-12-31
\n
Upp till 3
\n
m\u00e5n
\n
3-12 m\u00e5n
\n
1-5 \u00e5r
\n
\u00d6ver 5 \u00e5r
\n
2021-12-31
\n
Kundfordringar, externa
\n
91 969
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga fordringar
\n
9 161
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Kassa och Bank
\n
96 743
\n
-
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga skulder
\n
-43 334
\n
-30 533
\n
-1 932
\n
-
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
-97 036
\n
-
\n
-
\n
-
\n
L\u00e5ngfristiga skulder till
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
-
\n
-80 000
\n
-
\n
Total
\n
57 503
\n
-30 533
\n
-81 932
\n
-
\n
\n
KONCERNEN 2022
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
104 212
\n
-
\n
104 212
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
-
\n
16 032
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
120 244
\n
-
\n
120 244
\n
Kortfristiga skulder kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
Leasingskulder
\n
51 652
\n
-
\n
51 652
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
106 021
\n
-
\n
106 021
\n
Summa finansiella skulder
\n
187 673
\n
-
\n
187 673
\n
KONCERNEN 2021
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
91 969
\n
-
\n
91 969
\n
Kassa och bank
\n
96 743
\n
-
\n
96 743
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
188 712
\n
-
\n
188 712
\n
L\u00e5ngfristiga skulder kreditinstitut
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Leasingskulder
\n
54 019
\n
-
\n
54 019
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
97 036
\n
-
\n
97 036
\n
Summa finansiella skulder
\n
231 055
\n
-
\n
231 055
\n
\n
KAPITAL
\n
Kapital avser eget kapital och l\u00e5nat kapital. Koncernens m\u00e5l
\u00a0
f\u00f6r hantering
\n
av kapitalet \u00e4r att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet
\u00a0
och
\n
att tillse att \u00e4garna erh\u00e5ller avkastning p\u00e5 sina placerade medel.
\n
F\u00f6rdelningen mellan eget och l\u00e5nat kapital ska vara s\u00e5dan att en bra
\n
balans erh\u00e5lls mellan risk och avkastning. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt anpassas
\n
kapitalstrukturen till f\u00f6r\u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och
\u00a0
andra
\n
omv\u00e4rldsfaktorer. F\u00f6r att bibeh\u00e5lla
\u00a0
och anpassa kapitalstrukturen kan
\n
koncernen dela ut medel, \u00f6ka det egna kapitalet genom utgivande av
\u00a0
nya
\n
aktier eller kapitaltillskott eller minska eller \u00f6ka skulderna. Koncernens
\n
skulder och eget kapital framg\u00e5r av koncernens rapport \u00f6ver finansiell
\n
st\u00e4llning och av rapporten F\u00f6r\u00e4ndring i koncernens eget kapital
\u00a0
framg\u00e5r
\n
de olika komponenterna som ing\u00e5r i reserver.
\u00a0
Se \u00e4ven noterna 17
\n
(Resultat per aktie), 24 (Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder) och
\u00a0
25
\n
(Utdelning per aktie).
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\u00a0
netto-
\n
skuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\u00a0
per den
\n
sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare skall
\u00a0
koncernen
\n
vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\u00a0
Per 31 december
\n
2022 var kvoten positiv med 0,17 (+0,15) d\u00e5 bolaget hade en
\u00a0
nettokassa
\n
och soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4).
\n
\n
NOT 4
\n
SEGMENTSRAPPORTERING
\n
\n
Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande
\n
beslutsfattare. Rapporterade r\u00f6relsesegment \u00e4r desamma som
\n
rapporteras internt till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren
\u00a0
och som
\n
anv\u00e4nds f\u00f6r underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultaten
\u00a0
i
\n
koncernen. Uppf\u00f6ljning och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens
\u00a0
resultat
\n
baseras fr\u00e4mst p\u00e5 r\u00f6relseresultatet. Segmentrapporteringen \u00e4r
\u00a0
uppr\u00e4ttad
\n
enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen
\u00a0
och
\n
framg\u00e5r av not 1, f\u00f6rutom att extern f\u00f6rs\u00e4ljning presenteras inklusive
\n
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter.
\n
GROSSISTVERKSAMHET
\n
Segmentet best\u00e5r av int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rknippat med Bj\u00f6rn
\n
Borgkoncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist-
\n
verksamhet i Sverige, Finland, Nederl\u00e4nderna,
\u00a0
Belgien och Tyskland f\u00f6r
\n
kl\u00e4der och underkl\u00e4der samt f\u00f6r skor i Sverige och Finland.
\n
KONSUMENTDIREKT
\n
Segmentet best\u00e5r av int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rknippat med Bj\u00f6rn
\n
Borgkoncernens f\u00f6rs\u00e4ljning direkt till konsument via egna koncept
\u00a0
-
\u00a0
och
\n
outletbutiker samt via e-handel.
\n
DISTRIBUT\u00d6R
\n
Distribut\u00f6rssegmentet best\u00e5r i huvudsak av int\u00e4kter och kostnader
\n
f\u00f6rknippat med f\u00f6rs\u00e4ljning till externa distribut\u00f6rer av produktgrupper
\n
som \u00e4r egenutvecklade av bolaget.
\n
LICENS
\n
Licenssegmentet best\u00e5r i huvudsak av royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n licenstagare
\n
samt kostnader f\u00f6r koncernen f\u00f6rknippade med licensverksamheten.
\n
\n
\n \n
\n
2022
\n
TSEK
\n
Grossist
\n
Konsument-
\n
direkt
\n
Distribut\u00f6r
\n
Licens
\n
Totalt
\n
\n
ringar
\n
Koncernen
\n
Int\u00e4kter
\n
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
539 871
\n
219 977
\n
92 298
\n
8 862
\n
861 008
\n
-
\n
861 008
\n
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
4 870
\n
378
\n
479 774
\n
33 286
\n
518 309
\n
-518 309
\n
-
\n
Summa int\u00e4kter
\n
544 741
\n
220 355
\n
572 072
\n
42 148
\n
1 379 317
\n
-518 309
\n
861 008
\n
R\u00f6relseresultat
\n
52 824
\n
-6 655
\n
19 558
\n
7 182
\n
72 909
\n
-
\n
72 909
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter
\n
1 800
\n
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter
\n
-4 265
\n
Resultat f\u00f6re skatt
\n
70 444
\n
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
444 251
\n
135 097
\n
84 183
\n
10 822
\n
674 353
\n
-361 433
\n
312 920
\n
Varulager
\n
152 789
\n
49 850
\n
-
\n
-
\n
202 639
\n
-1 504
\n
201 135
\n
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
\n
2 278 182
\n
655 415
\n
319 433
\n
29 258
\n
3 282 288
\n
-3 142 949
\n
139 339
\n
Totala tillg\u00e5ngar
\n
2 875 222
\n
840 362
\n
403 616
\n
40 080
\n
4 159 280
\n
-3 505 886
\n
653 394
\n
\u00d6vriga skulder
\n
2 479 069
\n
755 718
\n
330 552
\n
29 326
\n
3 594 665
\n
-3 266 080
\n
328 585
\n
Totala skulder
\n
2 479 069
\n
755 718
\n
330 552
\n
29 326
\n
3 594 665
\n
-3 266 080
\n
328 585
\n
Investeringar i materiella och immateriella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
5 568
\n
2 522
\n
206
\n
27
\n
8 323
\n
1
\n
8 324
\n
Avskrivningar
\n
-23 650
\n
-9 998
\n
-978
\n
-113
\n
-34 739
\n
-
\n
-34 739
\n
2021
\n
TSEK
\n
Grossist
\n
Konsument-
\n
direkt
\n
Distribut\u00f6r
\n
Licens
\n
Totalt
\n
\n
ringar
\n
Koncernen
\n
Int\u00e4kter
\n
Extern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
502 273
\n
212 712
\n
71 439
\n
9 671
\n
796 095
\n
-
\n
796 095
\n
Intern f\u00f6rs\u00e4ljning
\n
1 607
\n
300
\n
465 596
\n
81 404
\n
548 907
\n
-548 907
\n
-
\n
Summa int\u00e4kter
\n
503 880
\n
213 012
\n
537 035
\n
91 075
\n
1 345 002
\n
-548 907
\n
796 095
\n
R\u00f6relseresultat
\n
68 523
\n
13 814
\n
13 571
\n
8 180
\n
104 088
\n
-
\n
104 088
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter
\n
7 787
\n
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter
\n
-5 005
\n
Resultat f\u00f6re skatt
\n
106 870
\n
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
391 922
\n
136 433
\n
49 881
\n
8 919
\n
587 155
\n
-269 714
\n
317 441
\n
Varulager
\n
115 204
\n
47 392
\n
-
\n
-
\n
162 596
\n
-10 605
\n
151 991
\n
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
\n
3 147 117
\n
923 058
\n
297 279
\n
35 311
\n
4 402 765
\n
-4 191 529
\n
211 236
\n
Totala tillg\u00e5ngar
\n
3 654 243
\n
1 106 883
\n
347 160
\n
44 230
\n
5 152 516
\n
-4 471 848
\n
680 668
\n
\u00d6vriga skulder
\n
3 204 063
\n
981 389
\n
310 702
\n
33 581
\n
4 529 735
\n
-4 183 282
\n
346 453
\n
Totala skulder
\n
3 204 063
\n
981 389
\n
310 702
\n
33 581
\n
4 529 735
\n
-4 183 282
\n
346 453
\n
Investeringar i materiella och immateriella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
7 205
\n
3 205
\n
150
\n
27
\n
10 587
\n
-79
\n
10 508
\n
Avskrivningar
\n
-24 745
\n
-10 146
\n
-556
\n
-87
\n
-35 534
\n
32
\n
-35 502
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN R\u00d6RELSERESULTAT
\u00a0
OCH
\n
RESULTAT
\u00a0
F\u00d6RE SKATT
\n
Skillnaden mellan r\u00f6relseresultat f\u00f6r segment f\u00f6r vilka information
\u00a0
ska
\n
l\u00e4mnas 72 909 TSEK (104 088) och resultat f\u00f6re skatt 70 444 TSEK
\n
(106 870)
\u00a0
\u00e4r finansiella poster netto, -2 465 TSEK (2 782).
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
INTERNPRISS\u00c4TTNING
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.
\u00a0
De int\u00e4kter
\n
fr\u00e5n externa parter som rapporteras till ledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma
\u00a0
s\u00e4tt
\n
som i resultatr\u00e4kningen.
\n
ELIMINERINGAR
\n
Kolumnen f\u00f6r elimineringar avser endast interna mellanhavanden
\n
GEOGRAFISKA OMR\u00c5DEN
\n
\n
Nederl\u00e4nderna
\n
Finland
\n
Tyskland
\n
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Nettooms\u00e4ttning
\n
286 541
\n
275 664
\n
178 912
\n
172 519
\n
111 865
\n
104 010
\n
93 292
\n
80 916
\n
164 563
\n
135 094
\n
835 173
\n
768 203
\n
Tillg\u00e5ngar
\n
219 860
\n
195 484
\n
137 277
\n
149 728
\n
85 832
\n
90 269
\n
71 582
\n
70 227
\n
126 268
\n
161 008
\n
640 819
\n
666 716
\n
Investeringar
\n
3 684
\n
3 504
\n
3 029
\n
3 594
\n
316
\n
1 559
\n
163
\n
-
\n
1 132
\n
1 851
\n
8 324
\n
10 508
\n
Koncernen presenterar sina int\u00e4kter f\u00f6r de fyra st\u00f6rsta marknaderna:
\u00a0
Sverige, Nederl\u00e4nderna, Finland och Tyskland.
\n
Tillg\u00e5ngar inom respektive segment \u00e4r exklusive finansiella instrument
\u00a0
och uppskjutna skattefordringar.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 5
\n
INT\u00c4KTERS F\u00d6RDELNING
\n
NETTOOMS\u00c4TTNING OCH \u00d6VRIGA
\u00a0
R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Grossist
\n
539 871
\n
502 273
\n
-
\n
-
\n
Konsumentdirekt
\n
219 977
\n
212 712
\n
-
\n
-
\n
Distribut\u00f6r
\n
92 298
\n
71 439
\n
-
\n
-
\n
Licens
\n
8 862
\n
9 671
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga
\n
-
\n
-
\n
102 379
\n
101 930
\n
Totala int\u00e4kter
\n
861 008
\n
796 095
\n
102 379
\n
101 930
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Koncernen \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av valutaomv\u00e4rderingar
\n
p\u00e5 monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och skulder) f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n samt vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
I Moderbolaget ing\u00e5r \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter om 1 174 TSEK
\u00a0
(1 990)
\n
som best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
Utest\u00e5ende kundfordringar uppgick p\u00e5 balansdagen till 104 212 TSEK
\n
(91 969), se vidare not 22.
\u00a0
\n
Koncernens har avtalsskulder i form av f\u00f6rskottsbetalda varor samt
\n
avr\u00e4kning mot licens-
\u00a0
och franchisetagare med utg\u00e5ende balans om totalt
\n
1 648 TSEK (1 291).
\u00a0
\n
Dessa ing\u00e5r i posten upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter,
\n
not 28. Av det ing\u00e5ende skuldf\u00f6rda beloppet har 1 291 TSEK (2
\u00a0
287)
\n
int\u00e4ktsf\u00f6rts under perioden. Koncernen saknar avtalstillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 5
\n
INT\u00c4KTERS F\u00d6RDELNING
\n
NETTOOMS\u00c4TTNING OCH \u00d6VRIGA
\u00a0
R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Grossist
\n
539 871
\n
502 273
\n
-
\n
-
\n
Konsumentdirekt
\n
219 977
\n
212 712
\n
-
\n
-
\n
Distribut\u00f6r
\n
92 298
\n
71 439
\n
-
\n
-
\n
Licens
\n
8 862
\n
9 671
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga
\n
-
\n
-
\n
102 379
\n
101 930
\n
Totala int\u00e4kter
\n
861 008
\n
796 095
\n
102 379
\n
101 930
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Koncernen \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter best\u00e5r fr\u00e4mst av valutaomv\u00e4rderingar
\n
p\u00e5 monet\u00e4ra poster (tillg\u00e5ngar och skulder) f\u00f6rutom vad g\u00e4ller likvida
\n
medel eller l\u00e5n samt vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
I Moderbolaget ing\u00e5r \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter om 1 174 TSEK
\u00a0
(1 990)
\n
som best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av vidarefakturerade kostnader.
\u00a0
\n
Utest\u00e5ende kundfordringar uppgick p\u00e5 balansdagen till 104 212 TSEK
\n
(91 969), se vidare not 22.
\u00a0
\n
Koncernens har avtalsskulder i form av f\u00f6rskottsbetalda varor samt
\n
avr\u00e4kning mot licens-
\u00a0
och franchisetagare med utg\u00e5ende balans om totalt
\n
1 648 TSEK (1 291).
\u00a0
\n
Dessa ing\u00e5r i posten upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter,
\n
not 28. Av det ing\u00e5ende skuldf\u00f6rda beloppet har 1 291 TSEK (2
\u00a0
287)
\n
int\u00e4ktsf\u00f6rts under perioden. Koncernen saknar avtalstillg\u00e5ngar.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 6
\n
\u00d6VRIGA EXTERNA KOSTNADER
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Lokalkostnader
\n
19 727
\n
5 327
\n
6 711
\n
5 216
\n
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\n
54 601
\n
52 219
\n
1 073
\n
3 377
\n
Marknadsf\u00f6rings-
\u00a0
\n
kostnader
\n
68 287
\n
60 187
\n
33 028
\n
33 472
\n
\n
kostnader
\n
32 629
\n
36 139
\n
14 523
\n
11 631
\n
\u00d6vrigt
\n
6 168
\n
4 439
\n
921
\n
576
\n
181 411
\n
158 310
\n
56 256
\n
54 272
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 6
\n
\u00d6VRIGA EXTERNA KOSTNADER
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Lokalkostnader
\n
19 727
\n
5 327
\n
6 711
\n
5 216
\n
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\n
54 601
\n
52 219
\n
1 073
\n
3 377
\n
Marknadsf\u00f6rings-
\u00a0
\n
kostnader
\n
68 287
\n
60 187
\n
33 028
\n
33 472
\n
\n
kostnader
\n
32 629
\n
36 139
\n
14 523
\n
11 631
\n
\u00d6vrigt
\n
6 168
\n
4 439
\n
921
\n
576
\n
181 411
\n
158 310
\n
56 256
\n
54 272
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 8
\n
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
\n
ERS\u00c4TTNINGAR TILL
\u00a0
STYRELSE, VD OCH
\n
\u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
OCH SOCIALA KOSTNADER
\n
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
L\u00f6ner och
\n
ers\u00e4ttningar
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
Sociala kostnader
\n
23 429
\n
23 466
\n
8 406
\n
8 955
\n
Pensionskostnader
\n
9 924
\n
9 380
\n
3 327
\n
3 227
\n
Totalt
\n
141 447
\n
124 472
\n
51 506
\n
38 295
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
F\u00d6RDELADE MELLAN LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
OCH \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Styrelse, VD och
\n
\u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
28 583
\n
19 858
\n
20 527
\n
15 738
\n
\u00d6vriga anst\u00e4llda
\n
79 510
\n
71 768
\n
19 245
\n
10 377
\n
Totalt
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
\n \n
\n
MEDELANTALET ANST\u00c4LLDA
\u00a0
HAR VARIT \u00b9
\n
\n
Moderbolaget
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Kvinnor
\n
100
\n
106
\n
17
\n
18
\n
M\u00e4n
\n
51
\n
56
\n
8
\n
7
\n
Totalt
\n
151
\n
162
\n
25
\n
25
\n
\u00b9 F\u00f6r att ber\u00e4kna genomsnittligt antal anst\u00e4llda har en \u00e5rsarbetstid
\u00a0
om
\u00a0
\n
1 800 timmar anv\u00e4nts.
\n
F\u00f6rdelning anst\u00e4llda per land, Sverige 89 (81), Nederl\u00e4nderna
\u00a0
30 (36),
\n
Finland 19 (30), \u00d6vriga 13 (15).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N BLAND LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\n
\n
2022
\n
2021
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
Styrelse
\n
4
\n
3
\n
4
\n
2
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
7
\n
2
\n
6
\n
2
\n
Totalt
\n
11
\n
5
\n
10
\n
4
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL STYRELSENS
\n
LEDAM\u00d6TER
\n
2022
\n
2021
\n
TSEK
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelsens ordf\u00f6rande;
\n
Heiner Olbrich
\n
420
\n
82
\n
420
\n
82
\n
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i
\n
styrelsen;
\n
Mats H Nilsson
\n
180
\n
96
\n
180
\n
96
\n
Alessandra Cama
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
180
\n
71
\n
180
\n
55
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
180
\n
-
\n
90
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
105
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
1 425
\n
249
\n
1 230
\n
233
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2022
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 284
\n
3 413
\n
1 024
\n
257
\n
8 979
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
11 310
\n
7 902
\n
2 055
\n
126
\n
21 394
\n
Totalt
\n
15 594
\n
11 315
\n
3 079
\n
384
\n
30 373
\n
I r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5r \u00e4ven LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning), f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r uppg\u00e5r beloppet till
\u00a0
3 084, f\u00f6r \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare uppg\u00e5r beloppet till 7 395.
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2021
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 080
\n
1 889
\n
977
\n
172
\n
7 118
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
9 535
\n
2 892
\n
1 967
\n
161
\n
14 555
\n
Totalt
\n
13 614
\n
4 781
\n
2 944
\n
333
\n
21 673
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
F\u00d6RM\u00c5NER TILL STYRELSE, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6R
\n
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
Ers\u00e4ttning till styrelse
\n
Enligt st\u00e4mmobeslut uppg\u00e5r arvodet till styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter f\u00f6r 2022 till totalt 1 674 TSEK (1 463). Styrelsens ordf\u00f6rande
\n
erh\u00e5ller ett arvode om 420 TSEK (420) medan \u00f6vriga ledam\u00f6ter
\u00a0
erh\u00e5ller en
\n
ers\u00e4ttning om 180 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter har ut\u00f6ver styrelsearvode erh\u00e5llit ers\u00e4ttning f\u00f6r
\u00a0
resor och
\n
uppeh\u00e4lle i anslutning till styrelsem\u00f6ten. Till Ers\u00e4ttningsutskottet har
\u00a0
ett
\n
arvode f\u00f6r 2022 uppg\u00e5ende till totalt 59 TSEK (43) kostnadsf\u00f6rts
\u00a0
och till
\n
revisionskommitt\u00e9n har ett arvode uppg\u00e5ende till totalt 190 TSEK
\u00a0
(190)
\n
kostnadsf\u00f6rts. Samtliga ers\u00e4ttningar \u00e4r i enlighet med den ers\u00e4ttning
\u00a0
till
\n
styrelsen som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat.
\n
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
Bj\u00f6rn Borgs verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har erh\u00e5llit l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar
\n
uppg\u00e5ende till 4 284 TSEK (4 080), d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller VDn en r\u00f6rlig
\n
ers\u00e4ttning om 3 413 TSEK (1 889) varav 3 084 TSEK avser LTIP
\n
(kontantreglerad ers\u00e4ttning). Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har
\u00a0
enligt avtal
\n
r\u00e4tt till dels fast l\u00f6n, dels r\u00f6rlig ers\u00e4ttning givet att vissa f\u00f6rdefinierade
\u00a0
m\u00e5l
\n
uppn\u00e5s. D\u00e4rut\u00f6ver har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till vissa andra
\n
f\u00f6rm\u00e5ner, t.ex. tj\u00e4nstebil och
\u00a0
vissa f\u00f6rs\u00e4kringar. VD har ocks\u00e5
\u00a0
r\u00e4tt till en
\n
m\u00e5natlig pensionsavs\u00e4ttning motsvarande 25 procent av den
\u00a0
fasta l\u00f6nen.
\n
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernens uppn\u00e5dda
\n
oms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat i relation till av styrelsen fastst\u00e4lld
\u00a0
budget.
\n
F\u00f6rslag till villkor f\u00f6r ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\u00a0
tas
\n
fram av Ers\u00e4ttningsutskottet som utg\u00f6rs av Heiner Olbrich, Mats
\u00a0
H
\n
Nilsson och Fredrik L\u00f6vstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan
\n
f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid
\u00a0
om 12
\n
m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om
\u00a0
6 m\u00e5nader.
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens aktie- och optionsinnehav
\u00a0
beskrivs nedan.
\n
Ers\u00e4ttning \u00f6vriga ledande befattningshavare
\n
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under
\u00a0
2022
\n
bestod koncernledningen exklusive VD, av \u00e5tta \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare. Under 2022 har genomsnittligt antal \u00f6vriga
\u00a0
ledande
\n
befattningshavare exklusive vice VD uppg\u00e5tt
\u00a0
till \u00e5tta. Grundl\u00f6nen till
\n
ledande befattningshavare f\u00f6r 2022 uppgick till 11 310 TSEK (9
\u00a0
535)
\n
d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller ledande befattningshavare en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\u00a0
som
\n
baserar sig p\u00e5 koncernens oms\u00e4ttning och resultat \u00f6verstigande
\u00a0
den av
\n
styrelsen fastst\u00e4llda budgeten. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen
\u00a0
kan uppg\u00e5 till
\n
maximalt 25 procent av fast l\u00f6n. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2022
\u00a0
uppgick till
\n
7 902 TSEK (2 892) varav 7 395 avser LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning).
\n
Ut\u00f6ver detta har vissa ledande befattningshavare tillg\u00e5ng till tj\u00e4nstebil.
\n
Bj\u00f6rn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.
\n
Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 055 TSEK (1 967). Om ledande
\n
befattningshavare s\u00e4gs upp av f\u00f6retaget har de r\u00e4tt till 3-6 m\u00e5naders
\n
upps\u00e4gningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav
\u00a0
i
\n
Bj\u00f6rn Borg beskrivs nedan.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
STYRELSENS, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6RENS OCH ANDRA
\n
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES
\u00a0
AKTIEINNEHAV PER
\u00a0
31 dec 2022
\n
TSEK
\n
Antal aktier
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
1 050 040
\n
Mats H Nilsson
\n
1 638 440
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
382 880
\n
Heiner Olbrich
\n
60 000
\n
Alessandra Cama
\n
20 000
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
5 500
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
110 000
\n
\u00d6vriga ledande befattningshavare
\n
24 620
\n
Summa antal aktier
\n
3 291 480
\n
PENSIONER
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot
\u00a0
koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser och uppgick 2022 till 9,9 MSEK (9,4).
\n
Incitamentsprogram, LTIP
\u00a0
2022
\n
\u00c5rst\u00e4mman 2019 beslutade om inf\u00f6rande av ett nytt l\u00e5ngsiktigt
\n
incitamentsrogram, LTIP
\u00a0
2022, vilket kan beskrivas som en r\u00f6rlig kontant
\n
ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 aktiekursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien. Ber\u00e4ttigade
\u00a0
att
\n
delta i incitamentsprogrammet, som l\u00f6per mellan \u00e5ren 2019 och
\u00a0
2022, \u00e4r
\n
anst\u00e4llda i f\u00f6retagsledningen. LTIP
\u00a0
2022 inneb\u00e4r att deltagarna kan bli
\n
ber\u00e4ttigade till en kontant utbetalning fr\u00e5n Bj\u00f6rn Borg, beroende
\u00a0
p\u00e5
\n
aktiekursutvecklingen p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg-aktien och baserat p\u00e5
\u00a0
respektive
\n
deltagares fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2019. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning
\u00a0
\u00e4r 25
\n
procent av respektive deltagares \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket detagare
\u00a0
\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigad till om kursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet
\u00a0
35
\n
kronor under en period av ett hundra (100) dagar under n\u00e5got av
\u00a0
\u00e5ren
\n
2020, 2021 och 2022, utan krav p\u00e5 att dessa dagar \u00e4r sammanh\u00e4ngande.
\n
Den h\u00f6gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning under incitamentsprogrammet
\u00a0
\u00e4r 160
\n
procent av deltagarens \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket f\u00f6ruts\u00e4tter att kursen
\u00a0
f\u00f6r Bj\u00f6rn
\n
Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet 70 kronor under en period
\u00a0
som den
\n
ovan beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i
\n
f\u00f6retagsledningen som deltar i LTIP
\u00a0
2022 \u00e4r nio kan maximal utbetalning
\n
under LTIP 2022 uppg\u00e5
\u00a0
till 25 123 000 kronor, inklusive
\u00a0
sociala kostnader.
\n
Per 31 december 2022 har det bokats upp en kostnad om 13 770
\u00a0
TSEK
\n
(1 932) total skuld uppg\u00e5r till 15 700 TSEK.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 10
\n
ARVODE TILL REVISORER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
BDO
\n
Revisionsuppdrag
\n
1 560
\n
1 252
\n
1 232
\n
880
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
103
\n
-
\n
103
\n
-
\n
1 663
\n
1 252
\n
1 335
\n
880
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Revisionsuppdrag
\n
-
\n
97
\n
-
\n
46
\n
Revisionsuppdrag ut\u00f6ver
\n
revisionsverksamheten
\n
888
\n
919
\n
-
\n
33
\n
Skatter\u00e5dgivning
\n
376
\n
205
\n
255
\n
205
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
40
\n
-
\n
-
\n
-
\n
1 304
\n
1 221
\n
255
\n
284
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Totalt
\n
2 967
\n
2 473
\n
1 590
\n
1 164
\n
\n \n
\n
\n
NOT 16
\n
SKATT
\n
\n
SKATT P\u00c5
\u00a0
\u00c5RETS RESULTAT
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
\n
resultat
\n
-16 765
\n
-18 644
\n
-9 508
\n
-14 447
\n
Uppskjuten
\n
skatteint\u00e4kt/kostnad
\n
-2 806
\n
-2 196
\n
-4
\n
-4
\n
Totalt redovisad
\n
skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN G\u00c4LLANDE SKATTESATS
\u00a0
OCH EFFEKTIV
\n
SKATTESATS
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Redovisat resultat f\u00f6re
\n
skatt
\n
70 444
\n
106 870
\n
41 830
\n
35 100
\n
Skatt enligt g\u00e4llande
\n
skattesats i Sverige, 20,6%
\n
-14 511
\n
-22 015
\n
-8 617
\n
-7 231
\n
Skatteeffekt av :
\n
Ej avdragsgilla kostnader
\n
-444
\n
-967
\n
-294
\n
-207
\n
Ej avdragsgilla
\n
nedskrivningar
\n
-
\n
-
\n
925
\n
-5 873
\n
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
\n
7
\n
722
\n
-
\n
-
\n
Effekt av avvikande
\n
skattesatser i andra l\u00e4nder
\n
-240
\n
1 017
\n
-
\n
-
\n
R\u00e4ntekvittning
\n
-
\n
-
\n
-1 522
\n
-1 137
\n
Utnyttjat f\u00f6rlustavdrag d\u00e4r
\n
ej uppskjuten skatt
\n
beaktats
\n
927
\n
-799
\n
-
\n
-
\n
Ej beaktad uppskjuten
\n
skatt p\u00e5 f\u00f6rlustavdrag
\u00a0
\n
-11
\n
2 113
\n
-
\n
-
\n
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare
\n
\u00e5r
\n
-5 299
\n
-911
\n
-4
\n
-4
\n
Redovisad skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UPPSKJUTNA SKATTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Uppskjutna
\n
skattefordringar
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Inventarier
\n
142
\n
186
\n
-
\n
4
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
307
\n
346
\n
-
\n
-
\n
Internvinst lager
\n
337
\n
2 378
\n
-
\n
-
\n
Os\u00e4kra kundfordringar
\n
429
\n
1 112
\n
-
\n
-
\n
Underskottsavdrag
\n
11 360
\n
9 930
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skattefordran
\n
12 575
\n
13 952
\n
-
\n
4
\n
Uppskjutna skatteskulder
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Varum\u00e4rke
\n
39 065
\n
39 065
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vrigt
\n
350
\n
51
\n
-
\n
-
\n
Obeskattade reserver
\n
462
\n
480
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skatteskuld
\n
39 877
\n
39 596
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UNDERSKOTTSAVDRAG
\u00a0
OCH EJ REDOVISADE
\n
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
\n
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat
\u00a0
till
\n
skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9
\u00a0
930) d\u00e4r till
\n
st\u00f6rsta del \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till Nederl\u00e4nderna.
\u00a0
Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r
\n
dessa underskottsavdrag uppg\u00e5r till 45 787 TSEK (40 021), varav
\u00a0
ingen
\n
del har n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt. Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet av
\n
underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har
\n
redovisats i balansr\u00e4kningen uppg\u00e5r per 31 december
\u00a0
2022 till 148 460
\n
TSEK (140 084) och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheterna i USA, Belgien
\u00a0
och
\n
UK. F\u00f6r dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
\n
redovisats p\u00e5 grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
\n
skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster samt os\u00e4kerhet om och n\u00e4r i framtiden dessa
\n
verksamheter kommer att generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt
\u00a0
i
\n
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa
\u00a0
underskott
\n
har ingen f\u00f6rfallotidpunkt.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 6
\n
\u00d6VRIGA EXTERNA KOSTNADER
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Lokalkostnader
\n
19 727
\n
5 327
\n
6 711
\n
5 216
\n
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\n
54 601
\n
52 219
\n
1 073
\n
3 377
\n
Marknadsf\u00f6rings-
\u00a0
\n
kostnader
\n
68 287
\n
60 187
\n
33 028
\n
33 472
\n
\n
kostnader
\n
32 629
\n
36 139
\n
14 523
\n
11 631
\n
\u00d6vrigt
\n
6 168
\n
4 439
\n
921
\n
576
\n
181 411
\n
158 310
\n
56 256
\n
54 272
\n
\n \n
\n
\n
NOT 6
\n
\u00d6VRIGA EXTERNA KOSTNADER
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Lokalkostnader
\n
19 727
\n
5 327
\n
6 711
\n
5 216
\n
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
\n
54 601
\n
52 219
\n
1 073
\n
3 377
\n
Marknadsf\u00f6rings-
\u00a0
\n
kostnader
\n
68 287
\n
60 187
\n
33 028
\n
33 472
\n
\n
kostnader
\n
32 629
\n
36 139
\n
14 523
\n
11 631
\n
\u00d6vrigt
\n
6 168
\n
4 439
\n
921
\n
576
\n
181 411
\n
158 310
\n
56 256
\n
54 272
\n
\n
\n \n
\n
NOT 7
\n
LIKVIDA MEDEL
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
31 dec 2022
\n
31 dec 2021
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
96 743
\n
16 032
\n
96 743
\n
Bolaget har likvida medel i svenska banker med rating p\u00e5 minst A.
\n
Kreditreserveringen ber\u00e4knas enligt den generella modellen med
\n
antagande om l\u00e5g kreditrisk. Givet den korta l\u00f6ptiden och
\u00a0
stabila
\n
motparter \u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kreditf\u00f6rlusterna per balansdagen
\n
ov\u00e4sentliga varf\u00f6r ingen reserv f\u00f6r framtida kreditf\u00f6rluster redovisats.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 8
\n
UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT
\n
ERS\u00c4TTNINGAR TILL
\u00a0
STYRELSE, VD OCH
\n
\u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
OCH SOCIALA KOSTNADER
\n
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
L\u00f6ner och
\n
ers\u00e4ttningar
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
Sociala kostnader
\n
23 429
\n
23 466
\n
8 406
\n
8 955
\n
Pensionskostnader
\n
9 924
\n
9 380
\n
3 327
\n
3 227
\n
Totalt
\n
141 447
\n
124 472
\n
51 506
\n
38 295
\n
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR
\u00a0
F\u00d6RDELADE MELLAN LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
OCH \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Styrelse, VD och
\n
\u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
28 583
\n
19 858
\n
20 527
\n
15 738
\n
\u00d6vriga anst\u00e4llda
\n
79 510
\n
71 768
\n
19 245
\n
10 377
\n
Totalt
\n
108 093
\n
91 626
\n
39 773
\n
26 114
\n
\n \n
\n
MEDELANTALET ANST\u00c4LLDA
\u00a0
HAR VARIT \u00b9
\n
\n
Moderbolaget
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Kvinnor
\n
100
\n
106
\n
17
\n
18
\n
M\u00e4n
\n
51
\n
56
\n
8
\n
7
\n
Totalt
\n
151
\n
162
\n
25
\n
25
\n
\u00b9 F\u00f6r att ber\u00e4kna genomsnittligt antal anst\u00e4llda har en \u00e5rsarbetstid
\u00a0
om
\u00a0
\n
1 800 timmar anv\u00e4nts.
\n
F\u00f6rdelning anst\u00e4llda per land, Sverige 89 (81), Nederl\u00e4nderna
\u00a0
30 (36),
\n
Finland 19 (30), \u00d6vriga 13 (15).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N BLAND LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\n
\n
2022
\n
2021
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
Styrelse
\n
4
\n
3
\n
4
\n
2
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
7
\n
2
\n
6
\n
2
\n
Totalt
\n
11
\n
5
\n
10
\n
4
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL STYRELSENS
\n
LEDAM\u00d6TER
\n
2022
\n
2021
\n
TSEK
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelsens ordf\u00f6rande;
\n
Heiner Olbrich
\n
420
\n
82
\n
420
\n
82
\n
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i
\n
styrelsen;
\n
Mats H Nilsson
\n
180
\n
96
\n
180
\n
96
\n
Alessandra Cama
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
180
\n
71
\n
180
\n
55
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
180
\n
-
\n
90
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
105
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
1 425
\n
249
\n
1 230
\n
233
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2022
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 284
\n
3 413
\n
1 024
\n
257
\n
8 979
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
11 310
\n
7 902
\n
2 055
\n
126
\n
21 394
\n
Totalt
\n
15 594
\n
11 315
\n
3 079
\n
384
\n
30 373
\n
I r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5r \u00e4ven LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning), f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r uppg\u00e5r beloppet till
\u00a0
3 084, f\u00f6r \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare uppg\u00e5r beloppet till 7 395.
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2021
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 080
\n
1 889
\n
977
\n
172
\n
7 118
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
9 535
\n
2 892
\n
1 967
\n
161
\n
14 555
\n
Totalt
\n
13 614
\n
4 781
\n
2 944
\n
333
\n
21 673
\n
\n \n
\n
\n
F\u00d6RM\u00c5NER TILL STYRELSE, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6R
\n
OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
Ers\u00e4ttning till styrelse
\n
Enligt st\u00e4mmobeslut uppg\u00e5r arvodet till styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter f\u00f6r 2022 till totalt 1 674 TSEK (1 463). Styrelsens ordf\u00f6rande
\n
erh\u00e5ller ett arvode om 420 TSEK (420) medan \u00f6vriga ledam\u00f6ter
\u00a0
erh\u00e5ller en
\n
ers\u00e4ttning om 180 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordf\u00f6rande och
\n
ledam\u00f6ter har ut\u00f6ver styrelsearvode erh\u00e5llit ers\u00e4ttning f\u00f6r
\u00a0
resor och
\n
uppeh\u00e4lle i anslutning till styrelsem\u00f6ten. Till Ers\u00e4ttningsutskottet har
\u00a0
ett
\n
arvode f\u00f6r 2022 uppg\u00e5ende till totalt 59 TSEK (43) kostnadsf\u00f6rts
\u00a0
och till
\n
revisionskommitt\u00e9n har ett arvode uppg\u00e5ende till totalt 190 TSEK
\u00a0
(190)
\n
kostnadsf\u00f6rts. Samtliga ers\u00e4ttningar \u00e4r i enlighet med den ers\u00e4ttning
\u00a0
till
\n
styrelsen som \u00e5rsst\u00e4mman beslutat.
\n
Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
Bj\u00f6rn Borgs verkst\u00e4llande direkt\u00f6r har erh\u00e5llit l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar
\n
uppg\u00e5ende till 4 284 TSEK (4 080), d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller VDn en r\u00f6rlig
\n
ers\u00e4ttning om 3 413 TSEK (1 889) varav 3 084 TSEK avser LTIP
\n
(kontantreglerad ers\u00e4ttning). Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har
\u00a0
enligt avtal
\n
r\u00e4tt till dels fast l\u00f6n, dels r\u00f6rlig ers\u00e4ttning givet att vissa f\u00f6rdefinierade
\u00a0
m\u00e5l
\n
uppn\u00e5s. D\u00e4rut\u00f6ver har verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till vissa andra
\n
f\u00f6rm\u00e5ner, t.ex. tj\u00e4nstebil och
\u00a0
vissa f\u00f6rs\u00e4kringar. VD har ocks\u00e5
\u00a0
r\u00e4tt till en
\n
m\u00e5natlig pensionsavs\u00e4ttning motsvarande 25 procent av den
\u00a0
fasta l\u00f6nen.
\n
Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen har ber\u00e4knats utifr\u00e5n koncernens uppn\u00e5dda
\n
oms\u00e4ttning och r\u00f6relseresultat i relation till av styrelsen fastst\u00e4lld
\u00a0
budget.
\n
F\u00f6rslag till villkor f\u00f6r ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\u00a0
tas
\n
fram av Ers\u00e4ttningsutskottet som utg\u00f6rs av Heiner Olbrich, Mats
\u00a0
H
\n
Nilsson och Fredrik L\u00f6vstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan
\n
f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid
\u00a0
om 12
\n
m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om
\u00a0
6 m\u00e5nader.
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens aktie- och optionsinnehav
\u00a0
beskrivs nedan.
\n
Ers\u00e4ttning \u00f6vriga ledande befattningshavare
\n
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under
\u00a0
2022
\n
bestod koncernledningen exklusive VD, av \u00e5tta \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare. Under 2022 har genomsnittligt antal \u00f6vriga
\u00a0
ledande
\n
befattningshavare exklusive vice VD uppg\u00e5tt
\u00a0
till \u00e5tta. Grundl\u00f6nen till
\n
ledande befattningshavare f\u00f6r 2022 uppgick till 11 310 TSEK (9
\u00a0
535)
\n
d\u00e4rut\u00f6ver erh\u00e5ller ledande befattningshavare en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\u00a0
som
\n
baserar sig p\u00e5 koncernens oms\u00e4ttning och resultat \u00f6verstigande
\u00a0
den av
\n
styrelsen fastst\u00e4llda budgeten. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen
\u00a0
kan uppg\u00e5 till
\n
maximalt 25 procent av fast l\u00f6n. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen 2022
\u00a0
uppgick till
\n
7 902 TSEK (2 892) varav 7 395 avser LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning).
\n
Ut\u00f6ver detta har vissa ledande befattningshavare tillg\u00e5ng till tj\u00e4nstebil.
\n
Bj\u00f6rn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.
\n
Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 055 TSEK (1 967). Om ledande
\n
befattningshavare s\u00e4gs upp av f\u00f6retaget har de r\u00e4tt till 3-6 m\u00e5naders
\n
upps\u00e4gningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav
\u00a0
i
\n
Bj\u00f6rn Borg beskrivs nedan.
\n
\n
STYRELSENS, VERKST\u00c4LLANDE
\u00a0
DIREKT\u00d6RENS OCH ANDRA
\n
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES
\u00a0
AKTIEINNEHAV PER
\u00a0
31 dec 2022
\n
TSEK
\n
Antal aktier
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
1 050 040
\n
Mats H Nilsson
\n
1 638 440
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
382 880
\n
Heiner Olbrich
\n
60 000
\n
Alessandra Cama
\n
20 000
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
5 500
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
110 000
\n
\u00d6vriga ledande befattningshavare
\n
24 620
\n
Summa antal aktier
\n
3 291 480
\n
PENSIONER
\n
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.
\u00a0
En
\n
avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen
\u00a0
erl\u00e4gger
\n
fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Bj\u00f6rn Borg betalt
\n
premien kvarst\u00e5r inga f\u00f6rpliktelser f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg gentemot
\u00a0
koncernens
\n
anst\u00e4llda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period
\u00a0
som
\n
den betalda avgiften avser och uppgick 2022 till 9,9 MSEK (9,4).
\n
Incitamentsprogram, LTIP
\u00a0
2022
\n
\u00c5rst\u00e4mman 2019 beslutade om inf\u00f6rande av ett nytt l\u00e5ngsiktigt
\n
incitamentsrogram, LTIP
\u00a0
2022, vilket kan beskrivas som en r\u00f6rlig kontant
\n
ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 aktiekursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien. Ber\u00e4ttigade
\u00a0
att
\n
delta i incitamentsprogrammet, som l\u00f6per mellan \u00e5ren 2019 och
\u00a0
2022, \u00e4r
\n
anst\u00e4llda i f\u00f6retagsledningen. LTIP
\u00a0
2022 inneb\u00e4r att deltagarna kan bli
\n
ber\u00e4ttigade till en kontant utbetalning fr\u00e5n Bj\u00f6rn Borg, beroende
\u00a0
p\u00e5
\n
aktiekursutvecklingen p\u00e5 Bj\u00f6rn Borg-aktien och baserat p\u00e5
\u00a0
respektive
\n
deltagares fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2019. Den l\u00e4gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning
\u00a0
\u00e4r 25
\n
procent av respektive deltagares \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket detagare
\u00a0
\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigad till om kursen f\u00f6r Bj\u00f6rn Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet
\u00a0
35
\n
kronor under en period av ett hundra (100) dagar under n\u00e5got av
\u00a0
\u00e5ren
\n
2020, 2021 och 2022, utan krav p\u00e5 att dessa dagar \u00e4r sammanh\u00e4ngande.
\n
Den h\u00f6gsta niv\u00e5n f\u00f6r utbetalning under incitamentsprogrammet
\u00a0
\u00e4r 160
\n
procent av deltagarens \u00e5rsl\u00f6n 2019, vilket f\u00f6ruts\u00e4tter att kursen
\u00a0
f\u00f6r Bj\u00f6rn
\n
Borg-aktien har n\u00e5tt tr\u00f6skelv\u00e4rdet 70 kronor under en period
\u00a0
som den
\n
ovan beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i
\n
f\u00f6retagsledningen som deltar i LTIP
\u00a0
2022 \u00e4r nio kan maximal utbetalning
\n
under LTIP 2022 uppg\u00e5
\u00a0
till 25 123 000 kronor, inklusive
\u00a0
sociala kostnader.
\n
Per 31 december 2022 har det bokats upp en kostnad om 13 770
\u00a0
TSEK
\n
(1 932) total skuld uppg\u00e5r till 15 700 TSEK.
\n
\n
MEDELANTALET ANST\u00c4LLDA
\u00a0
HAR VARIT \u00b9
\n
\n
Moderbolaget
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Kvinnor
\n
100
\n
106
\n
17
\n
18
\n
M\u00e4n
\n
51
\n
56
\n
8
\n
7
\n
Totalt
\n
151
\n
162
\n
25
\n
25
\n
\u00b9 F\u00f6r att ber\u00e4kna genomsnittligt antal anst\u00e4llda har en \u00e5rsarbetstid
\u00a0
om
\u00a0
\n
1 800 timmar anv\u00e4nts.
\n
F\u00f6rdelning anst\u00e4llda per land, Sverige 89 (81), Nederl\u00e4nderna
\u00a0
30 (36),
\n
Finland 19 (30), \u00d6vriga 13 (15).
\n
\n
F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N BLAND LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\n
\n
2022
\n
2021
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
M\u00e4n
\n
Kvinnor
\n
Styrelse
\n
4
\n
3
\n
4
\n
2
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
7
\n
2
\n
6
\n
2
\n
Totalt
\n
11
\n
5
\n
10
\n
4
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL STYRELSENS
\n
LEDAM\u00d6TER
\n
2022
\n
2021
\n
TSEK
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelse-
\n
arvode
\n
\u00d6vriga
\n
ers\u00e4tt-
\n
ningar
\n
Styrelsens ordf\u00f6rande;
\n
Heiner Olbrich
\n
420
\n
82
\n
420
\n
82
\n
\u00d6vriga ledam\u00f6ter i
\n
styrelsen;
\n
Mats H Nilsson
\n
180
\n
96
\n
180
\n
96
\n
Alessandra Cama
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Fredrik L\u00f6vstedt
\n
180
\n
71
\n
180
\n
55
\n
Anette Klintf\u00e4lt
\n
180
\n
-
\n
180
\n
-
\n
Jens H\u00f8gsted
\n
180
\n
-
\n
90
\n
-
\n
Johanna Schottenius
\n
105
\n
-
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
1 425
\n
249
\n
1 230
\n
233
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2022
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 284
\n
3 413
\n
1 024
\n
257
\n
8 979
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
11 310
\n
7 902
\n
2 055
\n
126
\n
21 394
\n
Totalt
\n
15 594
\n
11 315
\n
3 079
\n
384
\n
30 373
\n
I r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5r \u00e4ven LTIP
\u00a0
(kontantreglerad ers\u00e4ttning), f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r uppg\u00e5r beloppet till
\u00a0
3 084, f\u00f6r \u00f6vriga ledande
\n
befattningshavare uppg\u00e5r beloppet till 7 395.
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH ANDRA F\u00d6RM\u00c5NER
\u00a0
TILL LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE
\u00a0
2021
\n
TSEK
\n
Grund-
\n
l\u00f6n
\n
R\u00f6rlig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Pension
\n
\u00d6vrig
\n
ers\u00e4tt-
\n
ning
\n
Totalt
\n
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
4 080
\n
1 889
\n
977
\n
172
\n
7 118
\n
\u00d6vriga ledande
\n
befattningshavare
\n
9 535
\n
2 892
\n
1 967
\n
161
\n
14 555
\n
Totalt
\n
13 614
\n
4 781
\n
2 944
\n
333
\n
21 673
\n
\n
Ut\u00f6ver sedvanlig ers\u00e4ttning (l\u00f6n, arvoden och andra f\u00f6rm\u00e5ner) till VD,
\n
ledande befattningshavare och styrelse samt internf\u00f6rs\u00e4ljning
\u00a0
mellan
\u00a0
\n
koncernbolag har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6rekommit
\u00a0
under
\u00a0
\n
perioden 2022 men ej av v\u00e4sentlig karakt\u00e4r.
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning till dotterbolag
\n
101 302
\n
100 237
\n
Ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag
\n
1 708
\n
2 652
\n
\n
NOT 10
\n
ARVODE TILL REVISORER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
BDO
\n
Revisionsuppdrag
\n
1 560
\n
1 252
\n
1 232
\n
880
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
103
\n
-
\n
103
\n
-
\n
1 663
\n
1 252
\n
1 335
\n
880
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Revisionsuppdrag
\n
-
\n
97
\n
-
\n
46
\n
Revisionsuppdrag ut\u00f6ver
\n
revisionsverksamheten
\n
888
\n
919
\n
-
\n
33
\n
Skatter\u00e5dgivning
\n
376
\n
205
\n
255
\n
205
\n
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\n
40
\n
-
\n
-
\n
-
\n
1 304
\n
1 221
\n
255
\n
284
\n
\u00d6vriga revisionsbolag
\n
Totalt
\n
2 967
\n
2 473
\n
1 590
\n
1 164
\n
\n
NOT 11
\n
LEASING
\n
\n
\n
Koncernen \u00e4r leasetagare avseende i huvudsak kontors- och
\n
butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
\n
F\u00d6RFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD:
\n
TSEK
\n
Koncernen
\n
2023
\n
21 577
\n
2024
\n
16 113
\n
2025
\n
9 926
\n
2026
\n
5 712
\n
2027
\n
619
\n
senare \u00e4n 2028
\n
17
\n
Summa betalningar
\n
53 964
\n
\n
Koncernen har ing\u00e5tt leasingavtal som \u00e4nnu ej tilltr\u00e4tts. Avtalad
\n
leasingavgift f\u00f6r hela leasingperioden uppg\u00e5r till 391 TSEK
\u00a0
(0).
\n
REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSR\u00c4KNINGEN
\n
Koncernen
\n
TSEK
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
Kortfristig del
\n
19 265
\n
20 242
\n
L\u00e5ngfristig del
\n
32 386
\n
33 777
\n
Summa
\n
51 651
\n
54 019
\n
NYTTJANDER\u00c4TTER
\n
Koncernen
\n
Lokaler
\n
Fordon
\n
Inventarier
\n
Total
\n
TSEK
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
2022-12-31
\n
2021-12-31
\n
Anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
50 475
\n
53 078
\n
4 083
\n
4 199
\n
392
\n
204
\n
54 950
\n
57 481
\n
Tillkommande nyttjander\u00e4tter
\n
-
\n
22 416
\n
2 709
\n
2 387
\n
524
\n
417
\n
3 233
\n
25 220
\n
Omf\u00f6rhandlade/avslutade avtal
\n
15 216
\n
-3 994
\n
-17
\n
-292
\n
-
\n
-
\n
15 199
\n
-4 286
\n
Avskrivningar
\n
-20 585
\n
-21 762
\n
-2 228
\n
-2 255
\n
-255
\n
-230
\n
-23 068
\n
-24 247
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser
\n
2 027
\n
737
\n
210
\n
44
\n
20
\n
1
\n
2 257
\n
782
\n
Redovisat v\u00e4rde
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
47 133
\n
50 475
\n
4 757
\n
4 083
\n
681
\n
392
\n
52 571
\n
54 950
\n
\n
RESULTAT
\u00a0
FR\u00c5N ANDELAR I
\n
DOTTERF\u00d6RETAG
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Nedskrivning/\u00e5terf\u00f6ring av andelar och
\n
fordringar i dotterf\u00f6retag
\n
4 493
\n
-28 509
\n
4 493
\n
-28 509
\n
\n
\n \n
\n
NOT 20
\n
FINANSIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
ANDELAR I DOTTERF\u00d6RETAG
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
\n
277 676
\n
306 186
\n
F\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andelar i koncernf\u00f6retag
\n
2 280
\n
-
\n
Nedskrivning
\n
-
\n
-28 510
\n
L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott
\n
91 857
\n
-
\n
Utg\u00e5ende ackumulerade
\n
anskaffningsv\u00e4rden
\n
371 813
\n
277 676
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
F\u00f6rv\u00e4v av aktier och andelar i koncernbolag har gjorts med 2 280 TSEK i
\n
Belgian Brand Management redovisat v\u00e4rde \u00e4r 2 280 TSEK
\u00a0
samt l\u00e4mnade
\n
aktie\u00e4gartillskott till Baseline med 91 857 TSEK redovisat
\u00a0
v\u00e4rde \u00e4r 91 857
\n
TSEK.
\n
\n \n
\n
\n
AKTIER I DOTTERBOLAG OCH KONCERNENS
\u00a0
SAMMANS\u00c4TTNING
\n
TSEK
\n
Org nr.
\n
S\u00e4te
\n
Antal aktier
\n
Kapital andel, %
\n
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
556537-3551
\n
Stockholm
\n
84 806
\n
100
\n
58 215
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB
\n
556414-0373
\n
Stockholm
\n
1 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Sweden AB
\n
556374-5776
\n
Stockholm
\n
3 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Retail AB
\n
556577-4410
\n
Stockholm
\n
1 000
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg Denmark ApS
\n
41928905
\n
K\u00f6penhamn
\n
40
\n
100
\n
55
\n
Bj\u00f6rn Borg Footwear AB
\n
556280-5746
\n
Varberg
\n
6 999
\n
100
\n
16 781
\n
Bj\u00f6rn Borg Inc
\n
Delaware
\n
3 000
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg UK Limited
\n
7392965
\n
Wales
\n
400 000
\n
100
\n
Baseline BV
\n
34268432
\n
Tilburg
\n
90 000
\n
100
\n
91 857
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Netherlands B.V
\n
34215227
\n
Tilburg
\n
90 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Dutch Brand Management BV
\n
34215236
\n
Tilburg
\n
50 000
\n
100
\n
\n
\u00a0
Dutch Brand Management Retail BV
\n
17169366
\n
Tilburg
\n
500 000
\n
100
\n
Belgian Brand Management BVBA
\n
884801039
\n
Antwerpen
\n
1 500
\n
100
\n
2 280
\n
\n
\u00a0
Belgian Brand Management Retail BVBA
\n
810366902
\n
Antwerpen
\n
186
\n
100
\n
Bj\u00f6rn Borg Services AB
\n
556537-3551
\n
Stockholm
\n
5 000
\n
100
\n
193 945
\n
Bj\u00f6rn Borg Finland OY
\n
2126188-3
\n
Helsingfors
\n
100
\n
100
\n
8 680
\n
Bj\u00f6rn Borg Limited (China) Limited CR
\n
1671008
\n
Hong Kong
\n
7 500
\n
75
\n
\n
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg (Shanghai) Trading Co. Ltd
\n
310000400680797
\n
Shanghai
\n
n/a
\n
100
\n
371 813
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 14
\n
FINANSNETTO
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n \n
\n
1
\n
\n
\u00a0
Posten i sin helhet avser finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder
\u00a0
som
\n
inte v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, f\u00f6rutom r\u00e4nteint\u00e4kter motsvarande
\u00a0
0
\n
TSEK (0) som avser tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring
\n
1 546
\n
7 547
\n
1 387
\n
17 202
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
1
\n
253
\n
240
\n
2 184
\n
1 681
\n
Summa finansiella
\n
int\u00e4kter
\n
1 800
\n
7 787
\n
3 571
\n
18 884
\n
R\u00e4ntekostnader
\n
1
\n
-2 821
\n
-3 125
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
R\u00e4ntekostnad leasing
\n
-1 444
\n
-1 879
\n
-
\n
-
\n
Summa finansiella
\n
kostnader
\n
-4 265
\n
-5 005
\n
-9 521
\n
-7 966
\n
Finansnetto
\n
-2 465
\n
2 782
\n
-5 950
\n
10 918
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 16
\n
SKATT
\n
\n
SKATT P\u00c5
\u00a0
\u00c5RETS RESULTAT
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
\n
resultat
\n
-16 765
\n
-18 644
\n
-9 508
\n
-14 447
\n
Uppskjuten
\n
skatteint\u00e4kt/kostnad
\n
-2 806
\n
-2 196
\n
-4
\n
-4
\n
Totalt redovisad
\n
skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN G\u00c4LLANDE SKATTESATS
\u00a0
OCH EFFEKTIV
\n
SKATTESATS
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Redovisat resultat f\u00f6re
\n
skatt
\n
70 444
\n
106 870
\n
41 830
\n
35 100
\n
Skatt enligt g\u00e4llande
\n
skattesats i Sverige, 20,6%
\n
-14 511
\n
-22 015
\n
-8 617
\n
-7 231
\n
Skatteeffekt av :
\n
Ej avdragsgilla kostnader
\n
-444
\n
-967
\n
-294
\n
-207
\n
Ej avdragsgilla
\n
nedskrivningar
\n
-
\n
-
\n
925
\n
-5 873
\n
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
\n
7
\n
722
\n
-
\n
-
\n
Effekt av avvikande
\n
skattesatser i andra l\u00e4nder
\n
-240
\n
1 017
\n
-
\n
-
\n
R\u00e4ntekvittning
\n
-
\n
-
\n
-1 522
\n
-1 137
\n
Utnyttjat f\u00f6rlustavdrag d\u00e4r
\n
ej uppskjuten skatt
\n
beaktats
\n
927
\n
-799
\n
-
\n
-
\n
Ej beaktad uppskjuten
\n
skatt p\u00e5 f\u00f6rlustavdrag
\u00a0
\n
-11
\n
2 113
\n
-
\n
-
\n
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare
\n
\u00e5r
\n
-5 299
\n
-911
\n
-4
\n
-4
\n
Redovisad skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
UPPSKJUTNA SKATTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Uppskjutna
\n
skattefordringar
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Inventarier
\n
142
\n
186
\n
-
\n
4
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
307
\n
346
\n
-
\n
-
\n
Internvinst lager
\n
337
\n
2 378
\n
-
\n
-
\n
Os\u00e4kra kundfordringar
\n
429
\n
1 112
\n
-
\n
-
\n
Underskottsavdrag
\n
11 360
\n
9 930
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skattefordran
\n
12 575
\n
13 952
\n
-
\n
4
\n
Uppskjutna skatteskulder
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Varum\u00e4rke
\n
39 065
\n
39 065
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vrigt
\n
350
\n
51
\n
-
\n
-
\n
Obeskattade reserver
\n
462
\n
480
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skatteskuld
\n
39 877
\n
39 596
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n
UNDERSKOTTSAVDRAG
\u00a0
OCH EJ REDOVISADE
\n
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
\n
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat
\u00a0
till
\n
skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9
\u00a0
930) d\u00e4r till
\n
st\u00f6rsta del \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till Nederl\u00e4nderna.
\u00a0
Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r
\n
dessa underskottsavdrag uppg\u00e5r till 45 787 TSEK (40 021), varav
\u00a0
ingen
\n
del har n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt. Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet av
\n
underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har
\n
redovisats i balansr\u00e4kningen uppg\u00e5r per 31 december
\u00a0
2022 till 148 460
\n
TSEK (140 084) och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheterna i USA, Belgien
\u00a0
och
\n
UK. F\u00f6r dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
\n
redovisats p\u00e5 grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
\n
skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster samt os\u00e4kerhet om och n\u00e4r i framtiden dessa
\n
verksamheter kommer att generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt
\u00a0
i
\n
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa
\u00a0
underskott
\n
har ingen f\u00f6rfallotidpunkt.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 16
\n
SKATT
\n
\n
SKATT P\u00c5
\u00a0
\u00c5RETS RESULTAT
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets
\n
resultat
\n
-16 765
\n
-18 644
\n
-9 508
\n
-14 447
\n
Uppskjuten
\n
skatteint\u00e4kt/kostnad
\n
-2 806
\n
-2 196
\n
-4
\n
-4
\n
Totalt redovisad
\n
skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
AVST\u00c4MNING
\u00a0
MELLAN G\u00c4LLANDE SKATTESATS
\u00a0
OCH EFFEKTIV
\n
SKATTESATS
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Redovisat resultat f\u00f6re
\n
skatt
\n
70 444
\n
106 870
\n
41 830
\n
35 100
\n
Skatt enligt g\u00e4llande
\n
skattesats i Sverige, 20,6%
\n
-14 511
\n
-22 015
\n
-8 617
\n
-7 231
\n
Skatteeffekt av :
\n
Ej avdragsgilla kostnader
\n
-444
\n
-967
\n
-294
\n
-207
\n
Ej avdragsgilla
\n
nedskrivningar
\n
-
\n
-
\n
925
\n
-5 873
\n
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
\n
7
\n
722
\n
-
\n
-
\n
Effekt av avvikande
\n
skattesatser i andra l\u00e4nder
\n
-240
\n
1 017
\n
-
\n
-
\n
R\u00e4ntekvittning
\n
-
\n
-
\n
-1 522
\n
-1 137
\n
Utnyttjat f\u00f6rlustavdrag d\u00e4r
\n
ej uppskjuten skatt
\n
beaktats
\n
927
\n
-799
\n
-
\n
-
\n
Ej beaktad uppskjuten
\n
skatt p\u00e5 f\u00f6rlustavdrag
\u00a0
\n
-11
\n
2 113
\n
-
\n
-
\n
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare
\n
\u00e5r
\n
-5 299
\n
-911
\n
-4
\n
-4
\n
Redovisad skattekostnad
\n
-19 571
\n
-20 840
\n
-9 512
\n
-14 451
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UPPSKJUTNA SKATTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Uppskjutna
\n
skattefordringar
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Inventarier
\n
142
\n
186
\n
-
\n
4
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
307
\n
346
\n
-
\n
-
\n
Internvinst lager
\n
337
\n
2 378
\n
-
\n
-
\n
Os\u00e4kra kundfordringar
\n
429
\n
1 112
\n
-
\n
-
\n
Underskottsavdrag
\n
11 360
\n
9 930
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skattefordran
\n
12 575
\n
13 952
\n
-
\n
4
\n
Uppskjutna skatteskulder
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Varum\u00e4rke
\n
39 065
\n
39 065
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vrigt
\n
350
\n
51
\n
-
\n
-
\n
Obeskattade reserver
\n
462
\n
480
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skatteskuld
\n
39 877
\n
39 596
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
UNDERSKOTTSAVDRAG
\u00a0
OCH EJ REDOVISADE
\n
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
\n
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat
\u00a0
till
\n
skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9
\u00a0
930) d\u00e4r till
\n
st\u00f6rsta del \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till Nederl\u00e4nderna.
\u00a0
Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r
\n
dessa underskottsavdrag uppg\u00e5r till 45 787 TSEK (40 021), varav
\u00a0
ingen
\n
del har n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt. Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet av
\n
underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har
\n
redovisats i balansr\u00e4kningen uppg\u00e5r per 31 december
\u00a0
2022 till 148 460
\n
TSEK (140 084) och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheterna i USA, Belgien
\u00a0
och
\n
UK. F\u00f6r dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
\n
redovisats p\u00e5 grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
\n
skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster samt os\u00e4kerhet om och n\u00e4r i framtiden dessa
\n
verksamheter kommer att generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt
\u00a0
i
\n
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa
\u00a0
underskott
\n
har ingen f\u00f6rfallotidpunkt.
\n
\n \n
\n
\n
UPPSKJUTNA SKATTER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Uppskjutna
\n
skattefordringar
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Inventarier
\n
142
\n
186
\n
-
\n
4
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
307
\n
346
\n
-
\n
-
\n
Internvinst lager
\n
337
\n
2 378
\n
-
\n
-
\n
Os\u00e4kra kundfordringar
\n
429
\n
1 112
\n
-
\n
-
\n
Underskottsavdrag
\n
11 360
\n
9 930
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skattefordran
\n
12 575
\n
13 952
\n
-
\n
4
\n
Uppskjutna skatteskulder
\n
redovisade i
\n
balansr\u00e4kningen
\n
Varum\u00e4rke
\n
39 065
\n
39 065
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vrigt
\n
350
\n
51
\n
-
\n
-
\n
Obeskattade reserver
\n
462
\n
480
\n
-
\n
-
\n
Summa uppskjuten
\n
skatteskuld
\n
39 877
\n
39 596
\n
-
\n
-
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
UNDERSKOTTSAVDRAG
\u00a0
OCH EJ REDOVISADE
\n
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
\n
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat
\u00a0
till
\n
skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9
\u00a0
930) d\u00e4r till
\n
st\u00f6rsta del \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till Nederl\u00e4nderna.
\u00a0
Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r
\n
dessa underskottsavdrag uppg\u00e5r till 45 787 TSEK (40 021), varav
\u00a0
ingen
\n
del har n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt. Det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet av
\n
underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjutna skattefordringar inte har
\n
redovisats i balansr\u00e4kningen uppg\u00e5r per 31 december
\u00a0
2022 till 148 460
\n
TSEK (140 084) och \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheterna i USA, Belgien
\u00a0
och
\n
UK. F\u00f6r dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran
\n
redovisats p\u00e5 grund av att dessa enheter historiskt har redovisat
\n
skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster samt os\u00e4kerhet om och n\u00e4r i framtiden dessa
\n
verksamheter kommer att generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott.
\n
Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt
\u00a0
i
\n
storleksordningen 25 812 TSEK (22 042). Majoriteten av dessa
\u00a0
underskott
\n
har ingen f\u00f6rfallotidpunkt.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 17
\n
\n
Resultat per aktie
\n
Resultat per aktie, efter
\n
utsp\u00e4dning
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
Resultat
\n
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt
\n
till
\n
moderf\u00f6retagets
\n
aktie\u00e4gare
\n
50 873
\n
86 030
\n
50 873
\n
86 030
\n
Nettovinst som
\n
anv\u00e4nds f\u00f6r att
\n
best\u00e4mma
\n
resultat
\n
50 873
\n
86 030
\n
50 873
\n
86 030
\n
V\u00e4gt
\n
genomsnittligt
\n
antal stamaktier
\n
f\u00f6r ber\u00e4kning av
\n
resultat per aktie
\n
efter utsp\u00e4dning
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Resultat per aktie
\n
2,02
\n
3,42
\n
2,02
\n
3,42
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Resultat per aktie, SEK
\n
2,02
\n
3,42
\n
Resultat per aktie, SEK (efter utsp\u00e4dning)
\n
2,02
\n
3,42
\n
Antal aktier
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Antal aktier v\u00e4gt genomsnitt
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Antal aktier v\u00e4gt genomsnitt (efter utsp\u00e4dning)
\n
25 148 384
\n
25 148 384
\n
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat
\u00a0
som \u00e4r
\n
h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt
\n
genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden exklusive
\n
\u00e5terk\u00f6pta aktier. Vid resultat per aktie
\u00a0
efter utsp\u00e4dning har det v\u00e4gda
\n
genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktierna justerats f\u00f6r
\n
utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 18
\n
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
KONCERNEN
\n
TSEK
\n
Not
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
34 685
\n
34 306
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
1 801
\n
379
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
187 532
\n
187 531
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
187 532
\n
187 532
\n
Licens
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
4 760
\n
1 476
\n
Investeringar
\n
-
\n
3 256
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
405
\n
28
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
5 165
\n
4 760
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-2 445
\n
-1 476
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-548
\n
-934
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-216
\n
-35
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-3 209
\n
-2 445
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
1 956
\n
2 315
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r
\n
programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
20 513
\n
29 914
\n
Investeringar
\n
265
\n
1 599
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
-1 429
\n
-11 191
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
130
\n
190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
19 479
\n
20 512
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-11 910
\n
-19 660
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
1 429
\n
11 191
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-3 262
\n
-3 251
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-131
\n
-190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-13 874
\n
-11 910
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
5 605
\n
8 602
\n
\n \n
\n
MODERBOLAGET
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 261
\n
10 973
\n
Investeringar
\n
265
\n
288
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
-394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 131
\n
11 261
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-7 592
\n
-6 232
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-1 611
\n
-1 360
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-8 808
\n
-7 592
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
2 323
\n
3 669
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV
\u00a0
AV GOODWILL
\n
OCH VARUM\u00c4RKE
\n
Goodwill finns f\u00f6r fem kassagenererande enheter,
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Brands AB,
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB, Bj\u00f6rn Borg Footwear AB, Bj\u00f6rn Borg Finland
\u00a0
OY
\n
samt Baseline.
\n
Dessutom finns immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i form av
\n
varum\u00e4rke d\u00e4r kassagenererande enhet \u00e4r Bj\u00f6rn Borg Brands AB.
\n
F\u00f6rdelning redovisas nedan.
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
9 330
\n
9 330
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB
\n
657
\n
657
\n
Bj\u00f6rn Borg Footwear AB
\n
3 956
\n
3 956
\n
Bj\u00f6rn Borg Finland OY
\n
6 174
\n
5 698
\n
Baseline BV
\n
16 370
\n
15 044
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov
\u00a0
f\u00f6religger
\n
f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rke i enlighet med den redovisningsprincip
\u00a0
som
\n
beskrivs i not 1. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5
\u00a0
den av
\n
styrelsen antagna legala budgeten f\u00f6r 2023 f\u00f6r respektive enhet.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
baseras kassafl\u00f6den p\u00e5 antaganden om en \u00e5rlig oms\u00e4ttnings-
\u00a0
samt
\n
kostnadstillv\u00e4xt i en fem\u00e5rig prognosperiod. Ledningen baserar
\n
antaganden i prognosperioden om framtida tillv\u00e4xt p\u00e5 tidigare utfall
\u00a0
samt
\n
ing\u00e5ende diskussioner med dotterbolagen, distribut\u00f6rer och licenstagare
\n
kring framtida f\u00f6rv\u00e4ntningar. Nedskrivningspr\u00f6vning
\u00a0
gjordes per 31
\n
december 2022 med till\u00e4mpning av cirka 12 procent (8)
\n
diskonteringsr\u00e4nta efter skatt samt ett antagande om en uth\u00e5llig
\u00a0
\u00e5rlig
\n
tillv\u00e4xt om 1 procent (1) f\u00f6r perioden bortom prognoshorisonten.
\u00a0
Denna
\n
tillv\u00e4xt \u00e4r ett f\u00f6rsiktigt antagande per 31 december 2022 utifr\u00e5n
\n
nuvarande konjunkturl\u00e4ge p\u00e5 de marknader i fr\u00e4mst Europa d\u00e4r
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg
\n
driver verksamhet. Prognosperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n 2023
\u00a0
till 2027, det
\n
vill s\u00e4ga under en fem\u00e5rsperiod.
\n
N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger inte i koncernen d\u00e5 det
\n
diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den \u00f6verstiger
\n
nettotillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde b\u00e5de f\u00f6r varum\u00e4rket respektive
\n
goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta
\n
respektive antagen tillv\u00e4xt i fritt kassafl\u00f6de i prognosperioden
\n
presenteras i nedan tabell.
\n
Om den antagna tillv\u00e4xten bortom prognosperioden vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
nyttjandev\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l goodwill som varum\u00e4rke hade varit
\u00a0
-1 procent
\n
ist\u00e4llet f\u00f6r antagna +1 procent, skulle \u00e4ndock inget behov av
\u00a0
nedskrivning
\n
f\u00f6religga. En \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 2 procentenheter
\u00a0
skulle
\n
heller inte medf\u00f6ra n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r varken
\u00a0
varum\u00e4rke eller
\n
goodwill. Det samma g\u00e4ller \u00e4ven inom prognosperioden.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
2022
\n
Varu-
\n
m\u00e4rke
\n
Brands
\n
Clothing
\n
Footwear
\n
Finland
\n
Baseline
\n
2021
\n
Varu-
\n
m\u00e4rke
\n
Brands
\n
Clothing
\n
Footwear
\n
Finland
\n
Baseline
\n
Prognosperi
\n
od (\u00e5r)
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
Prognosperi
\n
od (\u00e5r)
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
5
\n
WACC efter
\n
skatt (%)
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
12
\n
WACC efter
\n
skatt (%)
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
8
\n
Tillv\u00e4xt i fritt
\n
kassafl\u00f6de %
\n
2
\n
2
\n
2
\n
1
\n
2
\n
2
\n
Tillv\u00e4xt i fritt
\n
kassafl\u00f6de %
\n
2
\n
2
\n
2
\n
1
\n
1
\n
2
\n
\n \n
\n
\n
NOT 18
\n
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
\n
\n \n
\n
KONCERNEN
\n
TSEK
\n
Not
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
34 685
\n
34 306
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
1 801
\n
379
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
187 532
\n
187 531
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
187 532
\n
187 532
\n
Licens
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
4 760
\n
1 476
\n
Investeringar
\n
-
\n
3 256
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
405
\n
28
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
5 165
\n
4 760
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-2 445
\n
-1 476
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-548
\n
-934
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-216
\n
-35
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-3 209
\n
-2 445
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
1 956
\n
2 315
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r
\n
programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
20 513
\n
29 914
\n
Investeringar
\n
265
\n
1 599
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
-1 429
\n
-11 191
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
130
\n
190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
19 479
\n
20 512
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-11 910
\n
-19 660
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
1 429
\n
11 191
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-3 262
\n
-3 251
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-131
\n
-190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-13 874
\n
-11 910
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
5 605
\n
8 602
\n
\n \n
\n
MODERBOLAGET
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 261
\n
10 973
\n
Investeringar
\n
265
\n
288
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
-394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
11 131
\n
11 261
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-7 592
\n
-6 232
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-1 611
\n
-1 360
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning verksamhet
\n
394
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-8 808
\n
-7 592
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
2 323
\n
3 669
\n
\n
KONCERNEN
\n
TSEK
\n
Not
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
34 685
\n
34 306
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
1 801
\n
379
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
187 532
\n
187 531
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
187 532
\n
187 532
\n
Licens
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
4 760
\n
1 476
\n
Investeringar
\n
-
\n
3 256
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
405
\n
28
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
5 165
\n
4 760
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-2 445
\n
-1 476
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-548
\n
-934
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-216
\n
-35
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-3 209
\n
-2 445
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
1 956
\n
2 315
\n
Hyresr\u00e4tter
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
500
\n
500
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-500
\n
-500
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
-
\n
-
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Balanserade utgifter f\u00f6r
\n
programvara
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
20 513
\n
29 914
\n
Investeringar
\n
265
\n
1 599
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
-1 429
\n
-11 191
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
130
\n
190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
19 479
\n
20 512
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-11 910
\n
-19 660
\n
Avyttringar och nedl\u00e4ggning av
\n
verksamhet
\n
1 429
\n
11 191
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-3 262
\n
-3 251
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-131
\n
-190
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-13 874
\n
-11 910
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
5 605
\n
8 602
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 19
\n
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
\n
\n
\n
Maskiner och inventarier
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
50 999
\n
44 290
\n
4 037
\n
3 536
\n
Investeringar
\n
8 059
\n
5 680
\n
1 273
\n
1 314
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
-1 001
\n
-813
\n
-529
\n
-813
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
2 811
\n
1 841
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
60 868
\n
50 998
\n
4 781
\n
4 037
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-35 594
\n
-27 710
\n
-1 925
\n
-1 772
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
1 001
\n
813
\n
529
\n
813
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-7 885
\n
-7 071
\n
-875
\n
-966
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-2 195
\n
-1 625
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-44 673
\n
-35 593
\n
-2 271
\n
-1 925
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
16 195
\n
15 405
\n
2 510
\n
2 112
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV
\u00a0
AV GOODWILL
\n
OCH VARUM\u00c4RKE
\n
Goodwill finns f\u00f6r fem kassagenererande enheter,
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg Brands AB,
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB, Bj\u00f6rn Borg Footwear AB, Bj\u00f6rn Borg Finland
\u00a0
OY
\n
samt Baseline.
\n
Dessutom finns immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i form av
\n
varum\u00e4rke d\u00e4r kassagenererande enhet \u00e4r Bj\u00f6rn Borg Brands AB.
\n
F\u00f6rdelning redovisas nedan.
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Goodwill
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
9 330
\n
9 330
\n
Bj\u00f6rn Borg Clothing AB
\n
657
\n
657
\n
Bj\u00f6rn Borg Footwear AB
\n
3 956
\n
3 956
\n
Bj\u00f6rn Borg Finland OY
\n
6 174
\n
5 698
\n
Baseline BV
\n
16 370
\n
15 044
\n
36 486
\n
34 685
\n
Varum\u00e4rke
\n
Bj\u00f6rn Borg Brands AB
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
187 532
\n
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov
\u00a0
f\u00f6religger
\n
f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rke i enlighet med den redovisningsprincip
\u00a0
som
\n
beskrivs i not 1. De framtida kassafl\u00f6den som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
respektive enhets nyttjandev\u00e4rde baseras f\u00f6r det f\u00f6rsta \u00e5ret p\u00e5
\u00a0
den av
\n
styrelsen antagna legala budgeten f\u00f6r 2023 f\u00f6r respektive enhet.
\u00a0
D\u00e4refter
\n
baseras kassafl\u00f6den p\u00e5 antaganden om en \u00e5rlig oms\u00e4ttnings-
\u00a0
samt
\n
kostnadstillv\u00e4xt i en fem\u00e5rig prognosperiod. Ledningen baserar
\n
antaganden i prognosperioden om framtida tillv\u00e4xt p\u00e5 tidigare utfall
\u00a0
samt
\n
ing\u00e5ende diskussioner med dotterbolagen, distribut\u00f6rer och licenstagare
\n
kring framtida f\u00f6rv\u00e4ntningar. Nedskrivningspr\u00f6vning
\u00a0
gjordes per 31
\n
december 2022 med till\u00e4mpning av cirka 12 procent (8)
\n
diskonteringsr\u00e4nta efter skatt samt ett antagande om en uth\u00e5llig
\u00a0
\u00e5rlig
\n
tillv\u00e4xt om 1 procent (1) f\u00f6r perioden bortom prognoshorisonten.
\u00a0
Denna
\n
tillv\u00e4xt \u00e4r ett f\u00f6rsiktigt antagande per 31 december 2022 utifr\u00e5n
\n
nuvarande konjunkturl\u00e4ge p\u00e5 de marknader i fr\u00e4mst Europa d\u00e4r
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg
\n
driver verksamhet. Prognosperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n 2023
\u00a0
till 2027, det
\n
vill s\u00e4ga under en fem\u00e5rsperiod.
\n
N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger inte i koncernen d\u00e5 det
\n
diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den \u00f6verstiger
\n
nettotillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde b\u00e5de f\u00f6r varum\u00e4rket respektive
\n
goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsr\u00e4nta
\n
respektive antagen tillv\u00e4xt i fritt kassafl\u00f6de i prognosperioden
\n
presenteras i nedan tabell.
\n
Om den antagna tillv\u00e4xten bortom prognosperioden vid ber\u00e4kning
\u00a0
av
\n
nyttjandev\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l goodwill som varum\u00e4rke hade varit
\u00a0
-1 procent
\n
ist\u00e4llet f\u00f6r antagna +1 procent, skulle \u00e4ndock inget behov av
\u00a0
nedskrivning
\n
f\u00f6religga. En \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 2 procentenheter
\u00a0
skulle
\n
heller inte medf\u00f6ra n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r varken
\u00a0
varum\u00e4rke eller
\n
goodwill. Det samma g\u00e4ller \u00e4ven inom prognosperioden.
\n
\n
ANDELAR I DOTTERF\u00d6RETAG
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
\n
277 676
\n
306 186
\n
F\u00f6rv\u00e4rv av aktier och andelar i koncernf\u00f6retag
\n
2 280
\n
-
\n
Nedskrivning
\n
-
\n
-28 510
\n
L\u00e4mnade aktie\u00e4gartillskott
\n
91 857
\n
-
\n
Utg\u00e5ende ackumulerade
\n
anskaffningsv\u00e4rden
\n
371 813
\n
277 676
\n
\n
F\u00f6rv\u00e4v av aktier och andelar i koncernbolag har gjorts med 2 280 TSEK i
\n
Belgian Brand Management redovisat v\u00e4rde \u00e4r 2 280 TSEK
\u00a0
samt l\u00e4mnade
\n
aktie\u00e4gartillskott till Baseline med 91 857 TSEK redovisat
\u00a0
v\u00e4rde \u00e4r 91 857
\n
TSEK.
\n
\n
Nedskrivning f\u00f6r inkurans av f\u00e4rdigvaror 6 829 TSEK (6 421)
\u00a0
ing\u00e5r i
\n
utg\u00e5ende varulager. Totala
\u00a0
kostnader under \u00e5ret f\u00f6r inkurans uppgick till
\n
408 TSEK (-1 544).
\n
\n
\n \n
\n
NOT 19
\n
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
\n
\n
\n
Maskiner och inventarier
\n
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
50 999
\n
44 290
\n
4 037
\n
3 536
\n
Investeringar
\n
8 059
\n
5 680
\n
1 273
\n
1 314
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
-1 001
\n
-813
\n
-529
\n
-813
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
2 811
\n
1 841
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
60 868
\n
50 998
\n
4 781
\n
4 037
\n
Ackumulerade avskrivningar
\n
Ing\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-35 594
\n
-27 710
\n
-1 925
\n
-1 772
\n
Avyttringar och utrangeringar
\n
1 001
\n
813
\n
529
\n
813
\n
\u00c5rets avskrivningar
\n
-7 885
\n
-7 071
\n
-875
\n
-966
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-2 195
\n
-1 625
\n
-
\n
-
\n
Utg\u00e5ende v\u00e4rden
\n
-44 673
\n
-35 593
\n
-2 271
\n
-1 925
\n
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
\n
16 195
\n
15 405
\n
2 510
\n
2 112
\n
\n \n
\n
\n
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset
\u00a0
med
\n
avdrag f\u00f6r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader.
\u00a0
Fr\u00e5n varulagrets
\n
redovisade v\u00e4rde g\u00f6rs avdrag f\u00f6r internvinster som uppst\u00e5tt fr\u00e5n
\n
koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
LAGER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
F\u00e4rdiga varor och
\n
handelsvaror
\n
201 136
\n
151 991
\n
-
\n
-
\n
201 136
\n
151 991
\n
-
\n
-
\n
\n \n
\n
Nedskrivning f\u00f6r inkurans av f\u00e4rdigvaror 6 829 TSEK (6 421)
\u00a0
ing\u00e5r i
\n
utg\u00e5ende varulager. Totala
\u00a0
kostnader under \u00e5ret f\u00f6r inkurans uppgick till
\n
408 TSEK (-1 544).
\n
\n \n
\n
Det belopp f\u00f6r varor i lager som redovisats som en kostnad under
\n
perioden uppgick till 315 111 TSEK (375 455).
\n
\n
\n \n
\n
NOT 22
\n
KUNDFORDRINGAR
\n
Kreditkvaliteten f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej f\u00f6rfallit till betalning
\n
bed\u00f6ms i huvudsak genom att bed\u00f6ma motpartens betalningshistorik.
\u00a0
I
\n
de fall extern kreditrating finns tillg\u00e4nglig inh\u00e4mtas s\u00e5dan information
\u00a0
som
\n
st\u00f6d f\u00f6r att bed\u00f6ma kreditkvaliteten
\n
\n \n
\n
KUNDFORDRINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Kundfordringar, brutto
\n
109 452
\n
100 785
\n
8
\n
13
\n
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Summa kundfordringar,
\n
netto efter reserv f\u00f6r
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r per den 31 december
\n
2022 till 5 240 TSEK (8 816 TSEK) f\u00f6r koncernen och 0 TSEK (0 TSEK)
\u00a0
f\u00f6r
\n
moderbolaget.
\n
\n \n
\n
\u00c5ldersanalysen \u00f6ver kundfordringarna och reserven framg\u00e5r nedan:
\n
F\u00d6RFALLNA FORDRINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Ej f\u00f6rfallna kundfordringar
\n
86 145
\n
74 788
\n
8
\n
13
\n
1-30 dagar
\n
13 658
\n
14 937
\n
-
\n
-
\n
31-60 dagar
\n
-
\n
-
\n
-
\n
-
\n
61-90 dagar
\n
4 409
\n
826
\n
-
\n
-
\n
>90 dagar
\n
-
\n
1 418
\n
-
\n
-
\n
Totalt
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Per den 31 december 2022 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 17
\u00a0
700 (16
\n
563) TSEK f\u00f6rfallna men utan att n\u00e5got nedskrivningsbehov
\u00a0
ans\u00e5gs
\n
f\u00f6religga. De f\u00f6rfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare
\u00a0
inte
\n
haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter.
\n
\n \n
\n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster redovisas
\u00a0
som en
\u00a0
\n
r\u00f6relsekostnad. Periodens f\u00f6r\u00e4ndring framg\u00e5r nedan:
\n
\n \n
\n
F\u00d6RV\u00c4NTADE
\u00a0
KREDITF\u00d6RLUSTER \u2013 AVST\u00c4MNING
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan
\n
-8 816
\n
-11 526
\n
-
\n
-
\n
Periodens \u00e5terf\u00f6rda
\n
reserveringar
\n
7 542
\n
5 177
\n
-
\n
-
\n
Periodens reserveringar
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Konstaterade f\u00f6rluster
\n
1 275
\n
6 348
\n
-
\n
-
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det
\u00a0
\n
redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori av fordringar.
\n
\n \n
\n
\n
KUNDFORDRINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Kundfordringar, brutto
\n
109 452
\n
100 785
\n
8
\n
13
\n
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Summa kundfordringar,
\n
netto efter reserv f\u00f6r
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
kreditf\u00f6rluster
\n
104 212
\n
91 969
\n
8
\n
13
\n
Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster uppg\u00e5r per den 31 december
\n
2022 till 5 240 TSEK (8 816 TSEK) f\u00f6r koncernen och 0 TSEK (0 TSEK)
\u00a0
f\u00f6r
\n
moderbolaget.
\n
\n
F\u00d6RV\u00c4NTADE
\u00a0
KREDITF\u00d6RLUSTER \u2013 AVST\u00c4MNING
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan
\n
-8 816
\n
-11 526
\n
-
\n
-
\n
Periodens \u00e5terf\u00f6rda
\n
reserveringar
\n
7 542
\n
5 177
\n
-
\n
-
\n
Periodens reserveringar
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Konstaterade f\u00f6rluster
\n
1 275
\n
6 348
\n
-
\n
-
\n
-5 240
\n
-8 816
\n
-
\n
-
\n
Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk per balansdagen \u00e4r det
\u00a0
\n
redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje kategori av fordringar.
\n
\n
\n \n
\n
NOT 23
\n
F\u00d6RUTBETALDA
\u00a0
KOSTNADER OCH UPPLUPNA
\n
INT\u00c4KTER
\n
\n \n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntor
\n
-
\n
222
\n
-
\n
188
\n
F\u00f6rutbetald hyra
\n
51
\n
81
\n
1 461
\n
1 610
\n
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring
\n
462
\n
404
\n
337
\n
263
\n
F\u00f6rutbetald leasing
\n
97
\n
127
\n
48
\n
73
\n
F\u00f6rutbetalda
\n
marknadskostnader
\n
789
\n
777
\n
220
\n
220
\n
Personalrelaterade poster
\n
1 047
\n
8 048
\n
292
\n
259
\n
\u00d6vriga poster
\n
3 379
\n
3 707
\n
1 302
\n
1 230
\n
5 825
\n
13 363
\n
3 661
\n
3 843
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntor
\n
-
\n
222
\n
-
\n
188
\n
F\u00f6rutbetald hyra
\n
51
\n
81
\n
1 461
\n
1 610
\n
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring
\n
462
\n
404
\n
337
\n
263
\n
F\u00f6rutbetald leasing
\n
97
\n
127
\n
48
\n
73
\n
F\u00f6rutbetalda
\n
marknadskostnader
\n
789
\n
777
\n
220
\n
220
\n
Personalrelaterade poster
\n
1 047
\n
8 048
\n
292
\n
259
\n
\u00d6vriga poster
\n
3 379
\n
3 707
\n
1 302
\n
1 230
\n
5 825
\n
13 363
\n
3 661
\n
3 843
\n
\n
\n \n
\n
NOT 24
\n
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER
\n
\n \n
\n
KONCERNEN 2022
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
104 212
\n
-
\n
104 212
\n
Kassa och bank
\n
16 032
\n
-
\n
16 032
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
120 244
\n
-
\n
120 244
\n
Kortfristiga skulder kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
Leasingskulder
\n
51 652
\n
-
\n
51 652
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
106 021
\n
-
\n
106 021
\n
Summa finansiella skulder
\n
187 673
\n
-
\n
187 673
\n
KONCERNEN 2021
\n
TSEK
\n
V\u00e4rderade till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde
\n
Ej finansiella tillg\u00e5ngar
\n
och skulder
\n
Summa balansr\u00e4kning
\n
Kundfordringar
\n
91 969
\n
-
\n
91 969
\n
Kassa och bank
\n
96 743
\n
-
\n
96 743
\n
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
\n
188 712
\n
-
\n
188 712
\n
L\u00e5ngfristiga skulder kreditinstitut
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Leasingskulder
\n
54 019
\n
-
\n
54 019
\n
Leverant\u00f6rsskulder
\n
97 036
\n
-
\n
97 036
\n
Summa finansiella skulder
\n
231 055
\n
-
\n
231 055
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Det verkliga v\u00e4rdef\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i all
\u00a0
v\u00e4sentlighet
\n
motsvara redovias v\u00e4rde.
\u00a0
\n
Fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde sker enligt en v\u00e4rderingshierarki
\n
best\u00e5ende av tre niv\u00e5er. Niv\u00e5erna \u00e5terspeglar
\u00a0
i vilken utstr\u00e4ckning verkligt
\n
v\u00e4rde bygger p\u00e5 observerbara marknadsdata respektive egna
\n
antaganden. Nedan f\u00f6ljer aen beskrivning av de olika niv\u00e5erna
\u00a0
f\u00f6r
\n
fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella instrument som redovisas
\u00a0
till
\n
verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Niv\u00e5 1
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n observerbara (ojusterade)
\n
noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar och
\u00a0
skulder.
\n
Niv\u00e5 2
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller som
\n
baseras p\u00e5 andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n
\n
noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\n
Niv\u00e5 3
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller d\u00e4r
\n
v\u00e4sentlig indata baseras p\u00e5 icke observerbar data.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Det verkliga v\u00e4rdef\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i all
\u00a0
v\u00e4sentlighet
\n
motsvara redovias v\u00e4rde.
\u00a0
\n
Fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde sker enligt en v\u00e4rderingshierarki
\n
best\u00e5ende av tre niv\u00e5er. Niv\u00e5erna \u00e5terspeglar
\u00a0
i vilken utstr\u00e4ckning verkligt
\n
v\u00e4rde bygger p\u00e5 observerbara marknadsdata respektive egna
\n
antaganden. Nedan f\u00f6ljer aen beskrivning av de olika niv\u00e5erna
\u00a0
f\u00f6r
\n
fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella instrument som redovisas
\u00a0
till
\n
verkligt v\u00e4rde.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Niv\u00e5 1
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n observerbara (ojusterade)
\n
noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar och
\u00a0
skulder.
\n
Niv\u00e5 2
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller som
\n
baseras p\u00e5 andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n
\n
noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\n
Niv\u00e5 3
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller d\u00e4r
\n
v\u00e4sentlig indata baseras p\u00e5 icke observerbar data.
\n
\n
Det verkliga v\u00e4rdef\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i all
\u00a0
v\u00e4sentlighet
\n
motsvara redovias v\u00e4rde.
\u00a0
\n
Fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde sker enligt en v\u00e4rderingshierarki
\n
best\u00e5ende av tre niv\u00e5er. Niv\u00e5erna \u00e5terspeglar
\u00a0
i vilken utstr\u00e4ckning verkligt
\n
v\u00e4rde bygger p\u00e5 observerbara marknadsdata respektive egna
\n
antaganden. Nedan f\u00f6ljer aen beskrivning av de olika niv\u00e5erna
\u00a0
f\u00f6r
\n
fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella instrument som redovisas
\u00a0
till
\n
verkligt v\u00e4rde.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Niv\u00e5 1
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n observerbara (ojusterade)
\n
noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar och
\u00a0
skulder.
\n
Niv\u00e5 2
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller som
\n
baseras p\u00e5 andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n
\n
noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1.
\n
Niv\u00e5 3
\u00a0
verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls utifr\u00e5n v\u00e4rderingsmodeller d\u00e4r
\n
v\u00e4sentlig indata baseras p\u00e5 icke observerbar data.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
NOT 25
\n
UTDELNING PER AKTIE
\n
\n
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 19 maj 2022 fastst\u00e4lldes en utskiftning om
\u00a0
62 870 960
\n
SEK f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 vilket motsvarar en utdelning om 2,50
\u00a0
SEK
\n
\n
Styrelsen har beslutat f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman att en utskiftning
\u00a0
om 2,00
\n
SEK per aktie ska utg\u00e5 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022. Utskiftningen
\u00a0
f\u00f6resl\u00e5s
\n
ske genom ett automatiskt inl\u00f6senf\u00f6rfarande, d\u00e4r varje aktie delas
\u00a0
upp i
\n
en ordinarie aktie och en inl\u00f6senaktie. Inl\u00f6senaktien kommer
\u00a0
sedan
\n
automatiskt att l\u00f6sas in f\u00f6r 2,00 SEK per aktie. Betalningen f\u00f6r
\n
inl\u00f6senaktien, f\u00f6rutsatt ett godk\u00e4nnande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman, ber\u00e4knas
\n
genomf\u00f6ras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens f\u00f6rslag motsvarar
\u00a0
en
\n
\u00f6verf\u00f6ring till aktie\u00e4garna om 50 297 TSEK (62 871).
\n
\n
\n \n
\n
NOT 33
\n
F\u00d6RSLAG TILL VINSTDISPOSITION
\n
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande
\n
vinstmedel:
\n
Balanserade vinstmedel, SEK
\n
49 245 102
\n
\u00c5rets resultat, SEK
\n
32 318 620
\n
81 563 722
\n
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att:
\n
till aktie\u00e4garna utskiftas
\n
2,00 SEK per aktie, totalt SEK
\n
50 296 768
\n
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs, SEK
\n
31 266 954
\n
81 563 722
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 27
\n
SKULDER
\n
\n
L\u00c5NGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA
\u00a0
R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER
\n
Koncernen
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
L\u00e5ngfristiga skulder
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Kortfristig skuld
\n
kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
-
\n
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande
\n
skulder
\n
30 000
\n
80 000
\n
30 000
\n
80 000
\n
\n
\u00d6VRIGA L\u00c5NGFRISTIGA SKULDER
\n
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med
\u00a0
Danske Bank.
\n
Ut\u00f6ver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit med Danske Bank om 90 MSEK.
\n
Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A)
\u00a0
av kreditramen om 60
\n
MSEK (150) utnyttjat p\u00e5 den revolverande krediten samt 0 MSEK
\u00a0
(0) av
\n
checkr\u00e4kningskrediten.
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\n
nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\n
per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare
\u00a0
skall
\n
koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\n
Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och
\n
soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Ut\u00f6ver ovan har inga v\u00e4sentliga
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar skett avseende st\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med den 31 december 2021.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 27
\n
SKULDER
\n
\n
L\u00c5NGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA
\u00a0
R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER
\n
Koncernen
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
L\u00e5ngfristiga skulder
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Kortfristig skuld
\n
kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
-
\n
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande
\n
skulder
\n
30 000
\n
80 000
\n
30 000
\n
80 000
\n
\n
\u00d6VRIGA L\u00c5NGFRISTIGA SKULDER
\n
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med
\u00a0
Danske Bank.
\n
Ut\u00f6ver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit med Danske Bank om 90 MSEK.
\n
Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A)
\u00a0
av kreditramen om 60
\n
MSEK (150) utnyttjat p\u00e5 den revolverande krediten samt 0 MSEK
\u00a0
(0) av
\n
checkr\u00e4kningskrediten.
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\n
nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\n
per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare
\u00a0
skall
\n
koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\n
Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och
\n
soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Ut\u00f6ver ovan har inga v\u00e4sentliga
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar skett avseende st\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med den 31 december 2021.
\n
\n \n
\n
\n
NOT 27
\n
SKULDER
\n
\n
L\u00c5NGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA
\u00a0
R\u00c4NTEB\u00c4RANDE SKULDER
\n
Koncernen
\n
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
L\u00e5ngfristiga skulder
\n
kreditinstitut
\n
-
\n
80 000
\n
-
\n
80 000
\n
Kortfristig skuld
\n
kreditinstitut
\n
30 000
\n
-
\n
30 000
\n
-
\n
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande
\n
skulder
\n
30 000
\n
80 000
\n
30 000
\n
80 000
\n
\n
\u00d6VRIGA L\u00c5NGFRISTIGA SKULDER
\n
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med
\u00a0
Danske Bank.
\n
Ut\u00f6ver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Bj\u00f6rn Borg
\u00a0
en
\n
checkr\u00e4kningskredit med Danske Bank om 90 MSEK.
\n
Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A)
\u00a0
av kreditramen om 60
\n
MSEK (150) utnyttjat p\u00e5 den revolverande krediten samt 0 MSEK
\u00a0
(0) av
\n
checkr\u00e4kningskrediten.
\n
Som \u00e5tagande f\u00f6r checkkrediten, och den tre\u00e5riga revolverande
\n
krediten, har bolaget \u00e5tagit sig att tillse att kvoten av koncernens
\n
nettoskuld och 12 m\u00e5naders rullande r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar
\n
per den sista dagen varje kvartalsslut inte \u00f6verstiger 3,00. Vidare
\u00a0
skall
\n
koncernen vid var tid uppr\u00e4tth\u00e5lla en soliditet om minst 35 procent.
\n
Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och
\n
soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Ut\u00f6ver ovan har inga v\u00e4sentliga
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar skett avseende st\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med den 31 december 2021.
\n
\n
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
\u00a0
\n
F\u00d6RUTBETALDA
\u00a0
INT\u00c4KTER SAMT
\n
AVS\u00c4TTNINGAR
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
(TSEK)
\n
Personalrelaterade poster
\n
20 677
\n
19 267
\n
6 497
\n
7 220
\n
Frakt och tullreserv
\n
5 465
\n
2 926
\n
-
\n
-
\n
Revisionskostnader
\n
1 526
\n
1 501
\n
850
\n
480
\n
Marknadsf\u00f6ringskostnader
\n
2 338
\n
1 762
\n
778
\n
1 048
\n
Hyreskostnader
\n
1 995
\n
6 278
\n
833
\n
868
\n
Lagerreserv
\n
-
\n
3 208
\n
-
\n
-
\n
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
\n
6 063
\n
4 049
\n
-
\n
-
\n
\u00d6vriga poster
\n
3 007
\n
3 272
\n
1 098
\n
999
\n
41 071
\n
42 261
\n
10 056
\n
10 615
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
NOT 29
\n
ST\u00c4LLDA
\u00a0
S\u00c4KERHETER OCH
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Pantsatta bankmedel
\n
787
\n
710
\n
-
\n
-
\n
Aktier i dotterf\u00f6retag
\n
203 676
\n
203 638
\n
58 215
\n
58 215
\n
204 463
\n
204 348
\n
58 215
\n
58 215
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Hyresgaranti och \u00f6vriga
\n
garantif\u00f6rbindelser
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
Se \u00e4ven not 20.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
NOT 29
\n
ST\u00c4LLDA
\u00a0
S\u00c4KERHETER OCH
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Pantsatta bankmedel
\n
787
\n
710
\n
-
\n
-
\n
Aktier i dotterf\u00f6retag
\n
203 676
\n
203 638
\n
58 215
\n
58 215
\n
204 463
\n
204 348
\n
58 215
\n
58 215
\n
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
\n
Koncernen
\n
Moderbolaget
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Hyresgaranti och \u00f6vriga
\n
garantif\u00f6rbindelser
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
2 316
\n
2 842
\n
139
\n
139
\n
Se \u00e4ven not 20.
\n
\n \n
\n
\n
NOT 30
\n
INNEHAV UTAN
\u00a0
BEST\u00c4MMANDE INFLYTANDE
\n
INFORMATION OM INNEHAV
\u00a0
UTAN BEST\u00c4MMANDE
\u00a0
INFLYTANDE
\n
TSEK
\n
\n
2022
\n
\n
2021
\n
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
\n
-5 867
\n
-5 295
\n
Andel av \u00e5rets totalresultat
\n
-
\n
-
\n
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
\n
-735
\n
-572
\n
Vid \u00e5rets slut
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
\n
Bj\u00f6rn Borg koncernen har ett dotterf\u00f6retag d\u00e4r det per 31 december
\n
2022 finns v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande inflytande,
\u00a0
Bj\u00f6rn Borg
\n
China Ltd. Bolaget \u00e4r vilande sedan 2014.
\n
DOTTERF\u00d6RETAG
\n
Resultat som
\n
f\u00f6rdelats till innehav
\n
utan best\u00e4mmande
\n
inflytande
\n
Ackumulerade
\n
innehav utan
\n
best\u00e4mmande
\n
inflytande
\n
TSEK
\n
2022
\n
2021
\n
2022
\n
2021
\n
\u00d6vriga innehav utan
\n
best\u00e4mmande inflytande
\n
-735
\n
-572
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
Totalt
\n
-735
\n
-572
\n
-6 602
\n
-5 867
\n
\n
NOT 31
\n
KASSAFL\u00d6DE
\n
\n
KONCERNEN
\n
Inte
\n
kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
\n
poster
\n
TSEK
\n
21-12-31
\n
Kassafl\u00f6de
\n
\u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring
\n
1
\n
22-12-31
\n
Kortfristiga l\u00e5n
\n
80 000
\n
-50 000
\n
-
\n
30 000
\n
Leasingskuld
\n
54 019
\n
-23 068
\n
20 701
\n
51 652
\n
Totalt l\u00e5n fr\u00e5n finansiella aktiviteter
\n
134 019
\n
-73 068
\n
20 701
\n
81 652
\n
\u00b9 \u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring avseende leasingskulden avser i huvudsak
\u00a0
nytecknade leasingavtal, f\u00f6rl\u00e4ngda leasingavtal samt
\u00a0
hyresrabatter. I beloppet ing\u00e5r
\u00a0
\u00e4ven
\n
minskning av skulden till f\u00f6ljd av att man har valt att inte nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoption
\u00a0
f\u00f6r vissa butiker och valutakursdifferenser (2 459 TSEK).
\n
KONCERNEN
\n
Inte
\n
kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
\n
poster
\n
TSEK
\n
20-12-31
\n
Kassafl\u00f6de
\n
\u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring
\n
1
\n
21-12-31
\n
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
\n
99 000
\n
-19 000
\n
-
\n
80 000
\n
Leasingskuld
\n
57 084
\n
-23 400
\n
20 335
\n
54 019
\n
Totalt l\u00e5n fr\u00e5n finansiella aktiviteter
\n
156 084
\n
-42 400
\n
20 335
\n
134 019
\n
\u00b9 \u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring avseende leasingskulden avser i huvudsak
\u00a0
nytecknade leasingavtal samt f\u00f6rl\u00e4ngda leasingavtal. I beloppet
\u00a0
ing\u00e5r \u00e4ven minskning av
\n
skulden till f\u00f6ljd av att man har valt att inte nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoption
\u00a0
f\u00f6r vissa butiker och valutakursdifferenser (268 TSEK).
\n
\n
\n \n
\n
NOT 32
\n
H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN
\n
\n
Bolaget konstaterar att under slutet av februari m\u00e5nad 2022 inleddes
\u00a0
vad
\n
som har kallats den mest politiskt hotande h\u00e4ndelsen i Europa
\u00a0
sedan
\n
andra v\u00e4rldskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och
\u00a0
d\u00e4rmed
\n
startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora
\n
flyktingstr\u00f6mmar, samt str\u00e4nga
\u00a0
sanktioner gentemot Ryssland som svar
\n
fr\u00e5n omv\u00e4rlden. Det i dagsl\u00e4get sv\u00e5rt att fastsl\u00e5 hur kriget kommer
\u00a0
att
\n
p\u00e5verka Bj\u00f6rn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum
\u00a0
att
\n
bolaget inte g\u00f6r aff\u00e4rer i vare sig Ryssland eller Ukraina b\u00f6r minimera
\n
eventuella direkta risker f\u00f6r aff\u00e4rsm\u00e4ssig p\u00e5verkan \u00e4ven om
\n
konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt.
\n
Bolaget kan dock konstatera att \u00f6kade br\u00e4nslepriser under
\u00a0
\u00e5ret har lett till
\n
\u00f6kade fraktkostnader, n\u00e5got som
\u00a0
ses som en direkt finansiell risk.
\n
Bolaget noterar att inflationen i de marknader Bj\u00f6rn Borg-koncernen
\n
\u00e4r verksam n\u00e5r h\u00f6ga niv\u00e5er, att
\u00a0
r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n stiger kraftigt samt att
\n
de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling.
\n
Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha negativ p\u00e5verkan
\n
p\u00e5 konsumenters k\u00f6pbeteende och s\u00e5ledes ha en negativ finansiell
\u00a0
effekt
\n
f\u00f6r bolaget.
\n
I december 2022 togs ett beslut att Bj\u00f6rn Borg Footwear AB och
\n
tillh\u00f6rande kontor i Varberg kommer st\u00e4ngas
\u00a0
under 2023. Verksamheten
\n
kommer i st\u00e4llet att integreras i Bj\u00f6rn Borg Sweden AB med huvudkontor
\u00a0
i
\n
Stockholm samt i Bj\u00f6rn Borg Finland Oy med huvudkontor i Helsingfors.
\n
F\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs f\u00f6r att \u00f6ka fokus p\u00e5 kategorin skor inom koncernen
\n
samt f\u00f6r att skapa m\u00f6jligheter att b\u00e4ttre framst\u00e5 som ett varum\u00e4rke
\u00a0
inom
\n
alla kategorier gentemot bolagets kunder.
\n
I mars 2023 upph\u00f6rde den tidigare kreditfacilitet bolaget haft med
\n
Danske bank om 60 MSEK. I st\u00e4llet upphandlade bolaget en ut\u00f6kad
\n
checkr\u00e4kningskredit fr\u00e5n 90 MSEK till 150 MSEK med start under mars
\n
2023.
\n
\n \n
\n