{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "skan": "http://skanska.com", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://skanska.com/skan-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-2": { "value": "176658000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "176481000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "161906000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "162001000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "14753000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "14480000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "8554000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "8724000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "53000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "737000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "253000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "6574000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "6748000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "1140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "1185000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "446000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "517000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "694000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "667000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "7268000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "7415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "1496000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "1831000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "5772000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "5584000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "5702000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "5552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "32000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "13.82", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-33": { "value": "13.51", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-34": { "value": "13.76", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-35": { "value": "13.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-36": { "value": "8.5", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "skan:OrdinaryDividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-37": { "value": "8.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "skan:OrdinaryDividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-38": { "value": "5.5", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "skan:ExtraDividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-39": { "value": "0.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "skan:ExtraDividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "5772000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-41": { "value": "5584000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "649000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "1171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "112000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "236000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "537000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "936000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "-3757000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "1818000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "-71000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "-42000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "13000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "22000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "-13000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "-3844000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "1881000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "-3308000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "2817000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "2464000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "8401000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "2399000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "8367000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "65000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "8268000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "8154000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "9466000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "9061000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "2372000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "2977000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "3724000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "4082000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "200000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "256000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "2318000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "2214000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "4620000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "4987000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "1843000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "2230000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "32810000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "33961000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "51359000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:CurrentAssetPropertiesExcludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "56914000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:CurrentAssetPropertiesExcludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "3300000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:CurrentAssetPropertiesRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "3771000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:CurrentAssetPropertiesRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "1061000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInventories", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "1064000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInventories", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "1068000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "1371000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "8841000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "7769000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "30755000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "34073000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "10089000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "10247000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "8535000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsNotClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "3613000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsNotClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "10474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "18426000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "125482000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "137246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "158292000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "171207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "5297000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "5018000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "2548000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "6388000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "52655000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "49800000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "61760000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "62466000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "192000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "61951000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "62617000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "5380000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "8790000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "4763000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "6123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "1861000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "2603000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "3060000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "2424000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "15064000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "19940000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "4410000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "3291000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "1446000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "1007000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "355000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "685000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "9829000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "10959000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "25410000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "26807000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "39826000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:TradeAndOtherCurrentPayablesExcludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "45900000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:TradeAndOtherCurrentPayablesExcludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "81277000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "88650000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "96341000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "108590000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "158292000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "171207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "4656000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "4661000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "-152000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "45777000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "56202000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "56347000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "5552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "5552000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "32000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "5584000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "1850000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "29000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "936000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "2814000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "2817000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "2257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "2257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "29000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "2286000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "5018000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "6511000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "-123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "49800000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "62466000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "62617000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "5018000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "6511000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "-123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "49800000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "62466000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "151000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "62617000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "5702000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "5702000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "5772000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "-3824000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "537000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "-3303000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "-4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "-3308000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "3295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "3295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "3320000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "89000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "89000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "89000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "279000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "279000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "279000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "1260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "5297000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "2687000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "-139000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "52655000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "61760000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "192000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "61951000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "6574000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "6748000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "999000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "-722000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "7573000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "6026000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "7936000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:InvestmentsInCurrentAssetProperties", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "10328000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:InvestmentsInCurrentAssetProperties", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "10262000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:DivestmentsOfCurrentAssetProperties", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "14610000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:DivestmentsOfCurrentAssetProperties", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "-2618000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:ChangeInInventoriesAndOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "-5063000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "skan:ChangeInInventoriesAndOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "885000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "5581000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "-593000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "-4799000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "806000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "1712000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "7360000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "9113000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "61000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "47000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "3128000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "2666000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "208000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "129000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "11203000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "8374000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "1023000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "1131000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "313000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "313000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "325000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "323000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "621000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "5538000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "3062000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "-7385000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "-5767000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "1311000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "3830000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "-127000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "45000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-274": { "value": "815000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-275": { "value": "995000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-276": { "value": "3558000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-277": { "value": "2247000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-278": { "value": "1070000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-279": { "value": "983000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-280": { "value": "3295000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-281": { "value": "2257000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-282": { "value": "25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-283": { "value": "29000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-284": { "value": "89000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-285": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-286": { "value": "-7667000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-287": { "value": "-2843000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-288": { "value": "-7692000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-289": { "value": "502000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-290": { "value": "18426000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-291": { "value": "17912000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-292": { "value": "-260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-293": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-294": { "value": "10474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-295": { "value": "18426000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-1": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran/nettoskuld
Mkr
2025
2024
Ing\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran/nettoskuld
15 353
9 037
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
7 360
9 113
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsverksamheten exklusive
f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
-1 721
-455
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamhet exklusive
f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
-5 443
-4 403
Omv\u00e4rderingar av pensionsskulder
424
960
F\u00f6rv\u00e4rvad/s\u00e5ld nettofordran/nettoskuld
-2
Omr\u00e4kningsdifferenser
-1 226
173
\u00d6vrigt
953
931
Utg\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran (+)/
nettoskuld (-)
15 701
15 353
Koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys och f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran/nettoskuld
Mkr
2025
2024
Mkr
2025
2024
Byggverksamhet
Totalt kassafl\u00f6de operativ verksamhet
7 858
6 309
Kassafl\u00f6de operativ verksamhet
9 500
8 062
Totalt f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
-1 733
517
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
1 381
3 952
Totalt nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
-928
1 516
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
-2 804
-2 305
Totalt periodisering\u00b9
)
-247
279
Totalt Byggverksamhet
8 077
9 709
Totalt kassafl\u00f6de fr\u00e5n operativ verksamhet
Bostadsutveckling
f\u00f6re betalda skatter
4 948
8 621
Kassafl\u00f6de operativ verksamhet
-537
-1 005
Betalda skatter i operativ verksamhet
-806
-1 712
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
-408
-2 630
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n operativ verksamhet inklusive
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
105
5 193
betalda skatter
4 143
6 910
Periodisering\u00b9
)
-39
-59
R\u00e4ntenetto, \u00f6vrigt finansnetto och amortering
Totalt Bostadsutveckling
-879
1 500
av leasingskulder
-568
-164
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamhet
-568
-164
Kommersiell fastighetsutveckling
Operativt kassafl\u00f6de fr\u00e5n verksamheten
3 575
6 745
Kassafl\u00f6de operativ verksamhet
-346
-570
Strategiska nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
30
2
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
-2 981
-984
Utdelning etc.\u00b2
)
-3 409
-2 493
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
1 089
1 606
Kassafl\u00f6de f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
Periodisering\u00b9
)
-208
-250
och skulder
196
4 254
Totalt Kommersiell fastighetsutveckling
-2 446
-198
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder
F\u00f6rvaltningsfastigheter
exklusive leasingskulder
-7 888
-3 752
\u00c5rets kassafl\u00f6de
-7 692
502
Kassafl\u00f6de operativ verksamhet
333
250
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
10
32
Likvida medel vid \u00e5rets b\u00f6rjan
18 426
17 912
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
-61
-2 968
Kursdifferens i likvida medel
-260
11
Periodisering\u00b9
)
-1
-2
Likvida medel vid \u00e5rets slut
10 474
18 426
Totalt F\u00f6rvaltningsfastigheter
281
-2 688
1) Avser erlagda likvider under innevarande \u00e5r avseende
desinvesteringar/investeringar tidigare \u00e5r, respektive
Centralt och Elimineringar ej betalda desinvesteringar/investeringar avseende
Kassafl\u00f6de operativ verksamhet
-1 092
-428
 innevarande \u00e5r.
2) Varav \u00e5terk\u00f6p av B-aktier
-89
-207
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00f6relsekapital
265
147
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
743
-10
Periodisering\u00b9
)
590
Totalt Centralt och Elimineringar
-85
299
Se \u00e4ven not 32.
Not 22. Likvida medel
Likvida medel best\u00e5r av kassa och disponibla medel p\u00e5 bank och motsvarande
kreditinstitut samt placeringar med en l\u00f6ptid under tre m\u00e5nader vid
anskaffningstillf\u00e4llet. Likvida medel uppg\u00e5r till 10 474 (18 426) Mkr, varav
placeringar uppg\u00e5r till 2 015 (3 832) Mkr per balansdagen.
Not 32. Kassafl\u00f6desanalys
F\u00f6rutom kassafl\u00f6desanalysen som uppr\u00e4ttas enligt IAS 7 Kassafl\u00f6desanalys,
visas i Skanska en kassafl\u00f6desanalys som uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n den verksamhet som
de respektive verksamhetsgrenarna bedriver. Denna kassafl\u00f6desanalys ben\u00e4mns
\u201dKoncernens operativa kassafl\u00f6desanalys\u201d. Sambandet mellan de respektive
kassafl\u00f6desanalyserna visas l\u00e4ngre fram i denna not.
Justeringar f\u00f6r poster som ej ing\u00e5r i kassafl\u00f6det/ska ing\u00e5 i kassafl\u00f6det
2025
2024
Av- och nedskrivningar samt \u00e5terf\u00f6ring av
nedskrivningar
3 741
3 253
Resultat s\u00e5lda anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
oms\u00e4ttningsfastigheter
-2 060
-2 913
Resultat avyttrade koncernf\u00f6retag/verksamheter
f\u00f6re avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
8
Resultat efter finansnetto fr\u00e5n joint ventures
och intressef\u00f6retag
-285
-253
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r internvinster
p\u00e5 entreprenadarbeten
169
Kostnadsf\u00f6rda pensioner som ej avser betalningar
274
295
Utbetalda pensioner
-877
-873
Kostnad f\u00f6r aktiesparprogrammet Seop
279
362
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
-53
-737
Resultat s\u00e5lda joint ventures
-40
\u00d6vriga poster som ej p\u00e5verkat kassafl\u00f6det fr\u00e5n
den l\u00f6pande verksamheten
12
-24
Summa
999
-722
Likvida medel
Samma regel som anv\u00e4nts vid best\u00e4mmande av likvida medel i rapporten \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning har anv\u00e4nts vid best\u00e4mmandet av likvida medel enligt
kassafl\u00f6desanalysen. Likvida medel i kassafl\u00f6desanalysen best\u00e5r av kassa
och bank samt placeringar med en l\u00f6ptid under tre m\u00e5nader vid anskaffnings-
tillf\u00e4llet.
2025-12-31
2024-12-31
Likvida medel
10 474
18 426
Summa
10 474
18 426
\u00d6vrigt
Koncernens outnyttjade krediter uppgick vid \u00e5rets slut till 9 561 (10 137) Mkr.
Sambandet mellan koncernens kassafl\u00f6desanalys enligt IAS 7 och koncernens
operativa kassafl\u00f6desanalys
Skillnaden mellan koncernens kassafl\u00f6desanalys enligt IAS 7 Kassafl\u00f6desanalys
och koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys framg\u00e5r av f\u00f6ljande.
I koncernens kassafl\u00f6desanalys enligt IAS 7 redovisas kassafl\u00f6det f\u00f6rdelat p\u00e5;
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsverksamhet
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamhet
I koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys redovisas kassafl\u00f6det f\u00f6rdelat p\u00e5;
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n operativ verksamhet
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamhet
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n strategiska investeringar
Utdelning etc.
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder
I koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys ben\u00e4mns l\u00f6pande verksamhet
som \u201doperativ verksamhet\u201d. Till skillnad fr\u00e5n kassafl\u00f6desanalysen enligt IAS 7
s\u00e5 inneh\u00e5ller den \u201doperativa verksamheten\u201d erh\u00e5llen utdelning samt \u00e4ven
nettoinvesteringar som anses vara ett led i den operativa verksamheten. S\u00e5dana
nettoinvesteringar \u00e4r nettoinvesteringar i aktier, f\u00f6rvaltningsfastigheter, materiella
och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nettoinvesteringar i OPS-portf\u00f6ljen.
Investeringar av strategisk karakt\u00e4r redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n strategiska
investeringar.
I den operativa kassafl\u00f6desanalysen redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansierings-
verksamheten endast r\u00e4ntor och \u00f6vrigt finansnetto. Utdelning redovisas separat.
L\u00e4mnade l\u00e5n och \u00e5terbetalning av l\u00e5n redovisas ocks\u00e5 separat tillsammans
med f\u00f6r\u00e4ndringen av de r\u00e4nteb\u00e4rande fordringarna l\u00e4ngst ner i den operativa
kassafl\u00f6desanalysen, vilket ger en delsumma i analysen som visar kassafl\u00f6det
f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder.
\u00c5rets kassafl\u00f6de
2025
2024
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n operativ verksamhet inklusive betalda
skatter enligt operativt kassafl\u00f6de
4 143
6 910
Avg\u00e5r nettoinvesteringar i aktier, materiella
och immateriella tillg\u00e5ngar (inklusive
f\u00f6rvaltningsfastigheter)
3 087
2 492
Avg\u00e5r periodisering investeringar/desinvesteringar
i aktier, materiella och immateriella tillg\u00e5ngar
(inklusive f\u00f6rvaltningsfastigheter)
-590
Avg\u00e5r betald r\u00e4nta som aktiverats samt erh\u00e5llen
utdelning fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
130
302
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet, enligt IAS 7
7 360
9 113
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n strategiska nettodesinvesteringar (+)/
investeringar (-) enligt operativt kassafl\u00f6de
30
2
Nettoinvesteringar i aktier, materiella och immateriella
tillg\u00e5ngar (inklusive f\u00f6rvaltningsfastigheter)
-3 087
-2 492
Periodisering investeringar/desinvesteringar i aktier,
materiella och immateriella tillg\u00e5ngar
(inklusive f\u00f6rvaltningsfastigheter)
590
Erh\u00e5llen r\u00e4nta samt erh\u00e5llen utdelning
1 336
1 444
\u00d6kning och minskning av r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
-5 664
-5 312
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsverksamheten,
enligt IAS 7
-7 385
-5 767
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten enligt
operativt kassafl\u00f6de
-568
-164
Betald r\u00e4nta som aktiverats
-415
-585
Avg\u00e5r erh\u00e5llen r\u00e4nta samt erh\u00e5llen \u00f6vrig utdelning
-1 051
-1 160
F\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder
exklusive leasingskulder
-7 888
-3 752
Avg\u00e5r \u00f6kning och minskning av r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
5 664
5 312
Utdelning etc\u00b9
)
-3 409
-2 493
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamhet, enligt IAS 7
-7 667
-2 843
\u00c5rets kassafl\u00f6de
-7 692
502
1) Varav \u00e5terk\u00f6p av B-aktier
-89
-207
Sambandet mellan koncernens investeringar i kassafl\u00f6desanalysen
enligt IAS 7 och investeringar i koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys
Totala nettoinvesteringar redovisas i kassafl\u00f6desanalysen f\u00f6rdelade p\u00e5 l\u00f6pande
verksamhet och investeringsverksamhet med h\u00e4nsyn taget till likvidreglering av
investeringar och desinvesteringar.
I l\u00f6pande verksamheten redovisas k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av oms\u00e4ttningsfastigheter
medan \u00f6vriga nettoinvesteringar redovisas i investeringsverksamheten.
2025
2024
Nettodesinvesteringar i l\u00f6pande verksamhet\u00b9
)
1 912
3 696
Nettoinvesteringar i investeringsverksamheten
-3 057
-1 900
-1 146
1 796
Avg\u00e5r justering f\u00f6r periodisering, kassap\u00e5verkan
investeringar
247
-279
Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
-898
1 518
1) Varav -415 (-585) Mkr avser aktiverad r\u00e4nta som ing\u00e5r bland betald r\u00e4nta.
I koncernens operativa kassafl\u00f6desanalys redovisas nettodesinvesteringar (+)/
investeringar (-) f\u00f6rdelat p\u00e5 verksamheten och strategiska enligt f\u00f6ljande.
Investeringar/desinvesteringar
2025
2024
Verksamheten \u2013 Investeringar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
-61
-44
Immateriella tillg\u00e5ngar
-47
-11
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-3 128
-2 666
Aktier
-208
-129
Oms\u00e4ttningsfastigheter
-8 257
-10 602
varav Bostadsutveckling
-4 191
-4 463
varav Kommersiell fastighetsutveckling
-4 066
-6 139
Verksamhetens investeringar
-11 703
-13 452
Verksamheten \u2013 Desinvesteringar
Immateriella tillg\u00e5ngar
4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
325
323
Aktier
33
31
Oms\u00e4ttningsfastigheter
10 416
14 610
varav Bostadsutveckling
5 595
9 762
varav Kommersiell fastighetsutveckling
4 821
4 848
Verksamhetens desinvesteringar
10 774
14 968
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
i verksamheten
-928
1 516
Strategiska investeringar
F\u00f6rv\u00e4rv av verksamhet
-3
Strategiska investeringar
-3
Strategiska desinvesteringar
F\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
33
2
Strategiska desinvesteringar
33
2
Strategiska nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
30
2
Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-)
-898
1 518
F\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteb\u00e4rande skulder inom finansieringsverksamheten
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
19 163
17 846
Poster som p\u00e5verkar kassafl\u00f6det fr\u00e5n
finansieringsverksamheten
-3 428
65
\u00d6vrig f\u00f6r\u00e4ndring leasingavtal
1 084
757
Omklassificering
-64
Kursdifferenser
-838
494
Belopp vid \u00e5rets slut
15 916
19 163
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "Not 1. Koncernens redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper \u00d6verensst\u00e4mmelse med lag och normgivning I enlighet med den av Europeiska unionen (EU) beslutade f\u00f6rordningen om till\u00e4mpning av internationella redovisningsstandarder har koncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den 31 december 2025 uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS\u00ae) och International Accounting Standards (IAS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee och dess f\u00f6reg\u00e5ngare Standing Interpretations Committee (SIC), till den del dessa standarder och tolkningsuttalanden har godk\u00e4nts av EU. Vidare har den av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering utgivna rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats liksom Uttalanden fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \"Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper\". De finansiella rapporterna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llande av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor . Belopp i tabeller och uttalanden \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med den ber\u00e4knade summan av relaterade poster p\u00e5 grund av avrundningsdifferenser. M\u00e5let \u00e4r att varje rad ska \u00f6verensst\u00e4mma med k\u00e4llan och d\u00e4rf\u00f6r kan det finnas avrundningsskillnader som p\u00e5verkar summan n\u00e4r de presenterade raderna l\u00e4ggs samman. De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats enligt fortlevnadsprincipen. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att det g\u00f6rs uppskattningar samt antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkar denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. Bed\u00f6mningar gjorda vid till\u00e4mpningen av IFRS som har betydande inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rs finansiella rapporter beskrivs n\u00e4rmare i not 2. De f\u00f6ljande angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r koncernen har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framg\u00e5r. Koncernens redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och samarbetsarrangemang. Nyheter innevarande \u00e5r IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser har \u00e4ndrats g\u00e4llande hur ett bolag bed\u00f6mer om valutor \u00e4r v\u00e4xlingsbara samt hur ett bolag fastst\u00e4ller spotkursen f\u00f6r de ej v\u00e4xlingsbara valutorna. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav hur valutor som ej \u00e4r v\u00e4xlingsbara kan f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka resultat- och balansr\u00e4kningen samt kassafl\u00f6det. \u00c4ndringen har inte haft n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 Skanskas redovisning. Kommande \u00e4ndringar av redovisningsprinciper IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiell information och ska till\u00e4mpas fr\u00e5n och med 1 januari 2027, givet att EU godk\u00e4nner standarden. Den nya standarden inneb\u00e4r att nya krav p\u00e5 presentation av int\u00e4kter och kostnader inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen, dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare inf\u00f6rs tv\u00e5 obligatoriska delsummeringar (\u201dR\u00f6relseresultat\u201d och \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d). Standarden inf\u00f6r \u00e4ven krav p\u00e5 upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande valm\u00f6jligheter f\u00f6r utformning av rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den bort. Effekterna av den nya standarden \u00e4r under utredning. Hittills konstaterade effekter \u00e4r att Skanska kommer f\u00e5 en ny presentation av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen d\u00e4r: \u2022 Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressebolag kommer att flyttas till efter r\u00f6relseresultatet i resultatr\u00e4kningen. \u2022 Int\u00e4kter och kostnader som uppst\u00e5r fr\u00e5n likvida medel och finansiering kommer att flyttas fr\u00e5n finansnettot i resultatr\u00e4kningen och delas upp i de nya kategorierna. \u2022 En ny delsummering \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen. Skanska har \u00e4nnu inte identifierat n\u00e5gra effekter p\u00e5 presentationen av rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, totalresultatet eller rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital. Rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den p\u00e5verkas d\u00e5 r\u00f6relseresultatet \u00e4ndras enligt ovan beskrivning. Skanska kommer l\u00e4mna upplysningar om Management-defined performance measures men har \u00e4nnu inte utrett hur det p\u00e5verkar. IAS 1 \u2013 Utformning av finansiella rapporter Resultatr\u00e4kning Som int\u00e4kter redovisas projektint\u00e4kter, ers\u00e4ttningar f\u00f6r andra utf\u00f6rda tj\u00e4nster, f\u00f6rs\u00e4ljning av oms\u00e4ttningsfastigheter, material- och varuleveranser, hyresint\u00e4kter och andra r\u00f6relseint\u00e4kter. Int\u00e4kter vid f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner, inventarier, anl\u00e4ggningsfastigheter och immateriella tillg\u00e5ngar medtas ej h\u00e4r utan nettoredovisas bland r\u00f6relsekostnader mot tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rden. Se not 8. Som kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning redovisas bland annat direkta och indirekta tillverkningskostnader, f\u00f6rlustriskreserveringar, redovisade v\u00e4rden f\u00f6r s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter, kundf\u00f6rluster och kostnader f\u00f6r garanti\u00e5taganden. H\u00e4ri ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nts f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 derivat kopplade till r\u00f6relsen redovisas inom r\u00f6relseresultat. Orealiserade och realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 f\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas netto p\u00e5 egen rad i resultatr\u00e4kningen. I f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader ing\u00e5r sedvanliga administrationskostnader, teknikkostnader, f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och avskrivningar p\u00e5 maskiner och inventarier som anv\u00e4nts f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och administration. Som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad redovisas \u00e4ven nedskrivningar p\u00e5 goodwill. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag, efter skatt, s\u00e4rredovisas i resultatr\u00e4kningen och ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet. Som finansiella int\u00e4kter redovisas bland annat r\u00e4nteint\u00e4kter, utdelningar och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Bland finansiella kostnader ing\u00e5r bland annat r\u00e4ntekostnader och \u00f6vriga finansiella kostnader. F\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument, fr\u00e4mst derivat kopplade till finansiella aktiviteter, redovisas som en s\u00e4rskild delpost f\u00f6rdelat p\u00e5 finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktief\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas antingen som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Finansiella int\u00e4kter och kostnader beskrivs n\u00e4rmare i not 5 och 11 . Totalresultat I rapporten Koncernens totalresultat upptas f\u00f6rutom \u00e5rets resultat de poster som ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat. H\u00e4ri ing\u00e5r omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av valutarisker i utlandsverksamheter, omv\u00e4rderingar relaterade till pensionsanknutna tillg\u00e5ngar och skulder, p\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar samt skatt p\u00e5 dessa poster. Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning Tillg\u00e5ngar En tillg\u00e5ng betraktas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ng om den f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserad inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller inom f\u00f6retagets verksamhetscykel. Med verksamhetscykel avses tiden fr\u00e5n slutande av avtal till att f\u00f6retaget erh\u00e5ller likvida medel med anledning av godk\u00e4nd slutbesiktning eller leverans av varor (inklusive fastigheter). Med h\u00e4nsyn till att koncernen utf\u00f6r stora entreprenad- projekt och genomf\u00f6r projektutveckling f\u00e5r kriteriet verksamhetscykel till f\u00f6ljd att m\u00e5nga fler tillg\u00e5ngar betecknas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00e4n om enbart kriteriet inom tolv m\u00e5nader funnits. I not 29 \u00e4r tillg\u00e5ngarna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Uppdelningen f\u00f6r icke finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig avskrivning. Uppdelningen f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter grundas i huvudsak p\u00e5 utfallen under de tre senaste \u00e5ren. Denna uppdelning \u00e4r \u00e4n mer os\u00e4ker \u00e4n f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar d\u00e5 utfallet under det kommande \u00e5ret starkt p\u00e5verkas av n\u00e4r enskilt stora fastigheter fr\u00e5ntr\u00e4ds. I not 28 visas f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Eget kapital Koncernens egna kapital delas upp p\u00e5 aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserat resultat samt innehav utan best\u00e4mmande inflytande. F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n balanserat resultat i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen. Redog\u00f6relse om det egna kapitalet, \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndringar och upplysningar kring f\u00f6rvaltning av kapitalet l\u00e4mnas i not 23. Skulder Som kortfristiga skulder redovisas skulder som antingen skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller, dock endast betr\u00e4ffande r\u00f6relserelaterade skulder, f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda inom verksamhetscykeln. D\u00e5 h\u00e4nsyn s\u00e5ledes tas till verksamhetscykeln redovisas inga icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, som exempelvis leverant\u00f6rsskulder och upplupna personalkostnader, som l\u00e5ngfristiga. Skulder som p\u00e5 grund av diskontering redovisas som r\u00e4nteb\u00e4rande \u00e4r medtagna bland kortfristiga skulder d\u00e5 de betalas inom verksamhetscykeln. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas som l\u00e5ngfristiga, \u00e4ven om de f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen, om den ursprungliga l\u00f6ptiden var l\u00e4ngre \u00e4n tolv m\u00e5nader och f\u00f6retaget tr\u00e4ffat \u00f6verenskommelse om att refinansiera f\u00f6rpliktelsen l\u00e5ngfristigt f\u00f6re rapportperiodens slut. Information om skulder l\u00e4mnas i noterna 24 och 27. I not 29 \u00e4r skulderna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r skulder som skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och skulder som betalas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Vidare l\u00e4mnas i not 28 uppgift om f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. IFRS 10 Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar boksluten f\u00f6r moderbolaget och de f\u00f6retag, i vilka moderbolaget, direkt eller indirekt, har ett best\u00e4mmande inflytande. Skanska initierar och ing\u00e5r avtal med nybildade svenska bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar eller finska bostadsaktiebolag avseende uppf\u00f6rande av bost\u00e4der. Villkoren i dessa avtal \u00e4r s\u00e5dana att Skanska har ett best\u00e4mmande inflytande och d\u00e4rmed konsoliderar bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktiebolagen under byggtiden och fram till slutkundens tilltr\u00e4de, d\u00e5 Skanska inte l\u00e4ngre har best\u00e4mmande inflytande. Under tiden f\u00f6r konsolidering redovisar Skanska projekten i balansr\u00e4kningen d\u00e4r de st\u00f6rsta posterna utg\u00f6rs av oms\u00e4ttningsfastigheter p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan samt uppl\u00e5ning i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktie- bolagen som en del av koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Bost\u00e4der som inte \u00e4nnu tilltr\u00e4tts redovisas som oms\u00e4ttningsfastighet. Koncerninterna fordringar, skulder, int\u00e4kter och kostnader elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer vid koncerninterna transaktioner och som ur koncernsynpunkt \u00e4r orealiserade p\u00e5 balansdagen elimineras i sin helhet. Orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna transaktioner elimineras ocks\u00e5 p\u00e5 samma s\u00e4tt som orealiserade vinster, s\u00e5vida inte f\u00f6rlusten motsvaras av ett nedskrivningsbehov. Goodwill, h\u00e4nf\u00f6rlig till utlandsverksamhet, \u00e4r uttryckt i funktionell valuta. Omr\u00e4kningen till svenska kronor f\u00f6ljer IAS 21. Information om goodwill l\u00e4mnas i not 15. IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Om f\u00f6rv\u00e4rvet ej avser r\u00f6relse, vilket \u00e4r vanligast f\u00f6r Skanska vid f\u00f6rv\u00e4rv av fastigheter, till\u00e4mpas inte IFRS 3. I s\u00e5dana fall g\u00e4ller i st\u00e4llet att f\u00f6rv\u00e4rvskostnaden f\u00f6rdelas p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna efter deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten utan uppbokning av goodwill och uppskjuten skattefordran/skatteskuld med anledning av f\u00f6rv\u00e4rvet . IFRS 5 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklade verksamheter F\u00f6r att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller en avyttringsgrupp ska klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ska tillg\u00e5ngen (avyttringsgruppen) vara tillg\u00e4nglig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning i befintligt skick. Det m\u00e5ste \u00e4ven vara mycket sannolikt att f\u00f6rs\u00e4ljning kommer att ske. F\u00f6r att en f\u00f6rs\u00e4ljning ska framst\u00e5 som mycket sannolik m\u00e5ste beslut ha tagits p\u00e5 ledningsniv\u00e5, aktivt arbete ha p\u00e5b\u00f6rjats f\u00f6r att hitta k\u00f6pare och fullborda planen, tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen aktivt marknadsf\u00f6rts till ett pris som \u00e4r rimligt i f\u00f6rh\u00e5llande till dess verkliga v\u00e4rde och det \u00e4r troligt att f\u00f6rs\u00e4ljningen kommer att ske inom ett \u00e5r. Inom Skanska g\u00e4ller dessutom att om en enskild anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng avses s\u00e5 ska v\u00e4rdet av den \u00f6verstiga 100 MEUR. IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag i resultatr\u00e4kningen. Om koncernens andel av redovisade f\u00f6rluster i intressef\u00f6retaget eller joint ventures \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 andelarna i koncernen reduceras andelarnas v\u00e4rde till noll. Avr\u00e4kning f\u00f6r f\u00f6rluster sker \u00e4ven mot l\u00e5ngfristiga finansiella mellanhavanden utan s\u00e4kerhet (efterst\u00e4llda l\u00e5n), vilka till sin inneb\u00f6rd utg\u00f6r del av Skanskas nettoinvestering i intressef\u00f6retaget och joint ventures och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som aktier. Fortsatta f\u00f6rluster redovisas endast om koncernen har l\u00e4mnat garantier f\u00f6r att t\u00e4cka f\u00f6rluster uppkomna i intressef\u00f6retaget och joint ventures, och d\u00e5 som en avs\u00e4ttning. Eliminering av internresultat Av vinster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture elimineras den del som motsvarar koncernens \u00e4garandel. Om redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelen i ett intressef\u00f6retag understiger elimineringen av internvinst redovisas \u00f6verskjutande del av elimineringen som en avs\u00e4ttning. Om en transaktion mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture gett upphov till en f\u00f6rlust, elimineras f\u00f6rlusten endast om den inte motsvarar ett nedskrivningsbehov f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Om vinsten eller f\u00f6rlusten uppst\u00e5tt hos intressef\u00f6retaget eller i ett joint venture p\u00e5verkar elimineringen det resultat f\u00f6r transaktions\u00e5ret som redovisas bland Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag. Elimineringen av internvinsten \u00e5terf\u00f6rs i senare bokslut efter hur tillg\u00e5ngen f\u00f6rbrukas eller d\u00e5 den avyttras. Kapitalandelsmetoden till\u00e4mpas fram till den tidpunkt n\u00e4r det betydande inflytandet i ett intressef\u00f6retag eller det gemensamt best\u00e4mmande inflytandet i ett joint venture upph\u00f6r. F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i ett intressef\u00f6retag eller i ett joint venture redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre har betydande inflytande \u00f6ver innehavet. I not 17B l\u00e4mnas information om intressef\u00f6retag och joint ventures. IFRS 11 Samarbetsarrangemang Entreprenadprojekt som utf\u00f6rs tillsammans med utomst\u00e5ende entreprenadbolag med solidariskt ansvar redovisas av Skanska som gemensam verksamhet. Om samarbetsarrangemanget \u00e4r ett separat bolag men bolagets produktion till helt \u00f6verv\u00e4gande del f\u00f6rv\u00e4rvas av del\u00e4garna och det f\u00f6religger hinder f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till utomst\u00e5ende s\u00e5 bed\u00f6ms samarbetsarrangemanget ofta utg\u00f6ra en gemensam verksamhet. I \u00f6vriga fall s\u00e5 utg\u00f6r arrangemanget ett joint venture. Om del\u00e4garna i samarbetsarrangemanget endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna s\u00e5 f\u00f6religger ett joint venture. F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisas int\u00e4kter, kostnader, tillg\u00e5ngar och skulder rad f\u00f6r rad i koncernredovisningen efter Skanskas andel i den gemensamma verksamheten. I not 17C beskrivs gemensamma verksamheter. F\u00f6r joint ventures till\u00e4mpas kapitalandelsmetoden vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Denna metod beskrivs under rubriken IAS 28. I samband med OPS-projekt kan koncernens investering avse b\u00e5de andelar i och efterst\u00e4llda l\u00e5n till ett joint venture. B\u00e5da hanteras i redovisningen som andelar. I not 17B l\u00e4mnas information om joint ventures och i not 17C specificeras st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter . IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster IFRIC 12, som ber\u00f6r Skanskas joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen, behandlar fr\u00e5gest\u00e4llningen hur operat\u00f6ren, enligt ett s\u00e5 kallat Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, redovisar anl\u00e4ggningen samt de r\u00e4ttigheter och skyldigheter som f\u00f6ljer av avtalet. Operat\u00f6ren anl\u00e4gger eller uppgraderar infrastruktur (entreprenadtj\u00e4nst) som anv\u00e4nds f\u00f6r en offentlig tj\u00e4nst och f\u00f6rvaltar och underh\u00e5ller den infrastrukturen (f\u00f6rvaltningstj\u00e4nst) under en best\u00e4md tid. Entreprenadtj\u00e4nsten och f\u00f6rvaltningstj\u00e4nsten redovisas enligt IFRS 15. Ers\u00e4ttningen kan vara r\u00e4tten till en finansiell tillg\u00e5ng eller en immateriell tillg\u00e5ng. Om operat\u00f6ren har en ovillkorlig r\u00e4tt att erh\u00e5lla likvida medel med fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara belopp (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 tillg\u00e4nglighet genom tillhandah\u00e5llandet av till exempel ett sjukhus eller en flygplats) redovisas en finansiell tillg\u00e5ng. IFRS 9 kr\u00e4ver att r\u00e4nta r\u00e4knas p\u00e5 denna finansiella fordran. Best\u00e4llaren b\u00f6rjar betala f\u00f6rst n\u00e4r anl\u00e4ggningen tas i bruk och inbetalningen redovisas d\u00e5 som en amortering av den finansiella fordran. Om operat\u00f6ren ist\u00e4llet f\u00e5r r\u00e4tt att debitera den offentliga tj\u00e4nstens anv\u00e4ndare (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 marknadsrisk genom till exempel v\u00e4gtullar) redovisas en immateriell tillg\u00e5ng, som skrivs av under projektets livscykel. Inbetalning av v\u00e4gtullarna redovisas som en int\u00e4kt . IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Int\u00e4kter redovisas enligt IFRS 15 enligt en femstegsmodell. I steg ett definierar man sina kundkontrakt. Om tv\u00e5 eller flera kontrakt har ing\u00e5tts samtidigt med en kund och priss\u00e4ttningen av ett kontrakt \u00e4r beroende av det andra kontraktet s\u00e5 kombinerar man dessa kontrakt. Byggverksamheten bygger och renoverar hus, anl\u00e4ggningar och infrastruktur. Inom verksamhetsgrenen utf\u00f6rs \u00e4ven uppdrag av servicekarakt\u00e4r, s\u00e5som byggservice, drift och underh\u00e5ll. Inom denna verksamhet \u00e4r kunderna b\u00e5de best\u00e4llare fr\u00e5n den offentliga sektorn och den privata. Kombination av avtal \u00e4r s\u00e4llan aktuellt, men avtals\u00e4ndringar, s\u00e5som till\u00e4ggs- best\u00e4llningar, \u00e4r vanligt f\u00f6rekommande. I de flesta fall \u00e4r tillagda varor och tj\u00e4nster inte distinkta och d\u00e4rf\u00f6r utg\u00f6r de en del av ett enda prestations\u00e5tagande som delvis \u00e4r uppfyllt vid tidpunkten f\u00f6r avtals\u00e4ndringen och redovisas som om den vore en del av det befintliga avtalet. Oftast \u00e4r avtalen inom denna verksamhet av det slaget att endast ett prestations\u00e5tagande identifieras. Byggverksamhetens prestations\u00e5taganden \u00e4r entreprenaduppdrag eller service\u00e5tagande, exempelvis uppf\u00f6rande av byggnad p\u00e5 kundens mark respektive underh\u00e5ll av befintliga anl\u00e4ggningar s\u00e5som v\u00e4gar. Om ett avtal inneb\u00e4r verksamhet i olika geografiska l\u00e4gen, i olika tidsperioder eller har olika riskexponering kan identifiering av flera prestations\u00e5taganden f\u00f6rekomma. Om r\u00e4tt till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning finns, till exempel avtal om incitament, d\u00e5 beaktas det till den del det \u00e4r mycket osannolikt att beloppet kan komma att \u00e5terf\u00f6ras vid ett senare tillf\u00e4lle. Inom Byggverksamheten redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid, d\u00e5 kunden samtidigt erh\u00e5ller och f\u00f6rbrukar de f\u00f6rdelar som tillhandah\u00e5lls genom f\u00f6retagets serviceprestation eller d\u00e5 Skanska skapar eller f\u00f6rb\u00e4ttrar en tillg\u00e5ng som kunden kontrollerar. Int\u00e4kterna redovisas \u00f6ver tid p\u00e5 basis av f\u00f6retagets kostnader per respektive m\u00e4ttillf\u00e4lle i f\u00f6rh\u00e5llande till totala f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader f\u00f6r uppfyllande av prestations\u00e5tagandet. Verksamhetsgrenen Bostadsutveckling utvecklar och s\u00e4ljer nya bost\u00e4der. Kunderna utg\u00f6rs huvudsakligen av privatpersoner. Till grund f\u00f6r redovisningen finns oftast ett avtal om f\u00f6rs\u00e4ljning av en specifik enhet, till exempel en bostadsr\u00e4ttsl\u00e4genhet. Avtals\u00e4ndringar f\u00f6rekommer s\u00e4llan men inkluderas i s\u00e5 fall i det ursprungliga avtalet. Inom Bostadsutveckling \u00e4r Skanskas \u00e5tagande \u00f6verl\u00e4mnande av en inflyttningsklar bostad. Transaktionspriset \u00e4r ett fast pris enligt avtal. Int\u00e4kt redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 nycklarna till bostaden \u00f6verl\u00e4mnas till respektive bostadsk\u00f6pare, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bostadsk\u00f6paren f\u00e5r tilltr\u00e4de till sin bostad, vilket bed\u00f6ms vara den tidpunkt d\u00e5 kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver bostaden. Denna redovisning grundar sig p\u00e5 att Skanska inte bed\u00f6ms ha r\u00e4tt till full betalning f\u00f6rr\u00e4n vid uppfyllande av sitt \u00e5tagande. \u00c4ven om viss f\u00f6rskottsbetalning sker av k\u00f6paren s\u00e5 har inte Skanska r\u00e4tt till full ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete som uppn\u00e5tts till dato under hela avtalets l\u00f6ptid. Detta beror p\u00e5 att avtalen inneh\u00e5ller klausuler som g\u00f6r att bostadsk\u00f6paren i vissa situationer kan fr\u00e5ntr\u00e4da avtalet under byggnationen utan att ers\u00e4tta Skanska p\u00e5 det s\u00e4tt som kr\u00e4vs f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid. Som anges under rubriken \u201dIFRS 8 R\u00f6relsesegment\u201d, l\u00e4ngre fram i denna not, \u201dSegmentsredovisning j\u00e4mf\u00f6rt med IFRS-redovisning\u201d s\u00e5 till\u00e4mpas i segmentsredovisningen f\u00f6r verksamhetsgrenen Bostadsutveckling en annan princip f\u00f6r fastst\u00e4llelse av tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning. Inom Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och s\u00e4ljer Skanska investeringsobjekt i form av kommersiella fastigheter eller hyresbost\u00e4der till fastighetsinvesterare. Inom denna verksamhetsgren best\u00e5r \u00e5tagandet gentemot kund (fastighetsinvesteraren) av att leverera ett investeringsobjekt i form av en kommersiell fastighet eller hyresbostad oftast med hyresg\u00e4ster. Om \u00e4gander\u00e4tten \u00f6verg\u00e5r f\u00f6re p\u00e5b\u00f6rjad byggnation s\u00e5 \u00e4r det ett eget prestations\u00e5tagande med f\u00f6ljd att entreprenaduppdraget blir ett eget \u00e5tagande inom verksamhetsgrenen Byggverksamhet. Utvecklingen av kommersiella projekt \u00e4r en kontinuerlig process i flera tydligt definierade faser. Den genomsnittliga utvecklingscykeln fr\u00e5n id\u00e9 till slutf\u00f6rande \u00e4r 5\u20137 \u00e5r. F\u00f6rs\u00e4ljning sker normalt i slutet av utvecklingscykeln det vill s\u00e4ga n\u00e4r projektet \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llt. Prestations\u00e5tagandet \u00e4r att leverera en f\u00e4rdigexploaterad fastighet som hos kunden normalt blir ett investeringsobjekt. Kombination av avtal f\u00f6rekommer s\u00e4llan. I vissa avtal f\u00f6rekommer \u00e4ven \u00e5taganden om att Skanska ska vara behj\u00e4lplig med uthyrning av fastigheten, vilket d\u00e5 bed\u00f6ms vara ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset \u00e4r normalt ett fast pris enligt avtal. N\u00e4r avtal om f\u00f6rs\u00e4ljning av fastighet ing\u00e5tts med kund f\u00f6religger ingen alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r fastigheten. Om Skanska har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r vid var tid utf\u00f6rt arbete beror p\u00e5 avtalsvillkoren och g\u00e4llande lagstiftning. Skanskas bed\u00f6mning \u00e4r dock att f\u00f6retaget vanligtvis har denna r\u00e4tt till full betalning f\u00f6rst vid uppfyllandet av \u00e5tagandet. Innan detta har Skanska normalt bara r\u00e4tt till skadest\u00e5nd som inte motsvarar nedlagda kostnader. Int\u00e4kten redovisas d\u00e4rf\u00f6r normalt vid den tidpunkt d\u00e5 fastigheten \u00f6vertas av kunden. Som anges under rubriken IFRS 8 R\u00f6relsesegment, l\u00e4ngre fram i denna not, Segmentsredovisning j\u00e4mf\u00f6rt med IFRS-redovisning s\u00e5 till\u00e4mpas i segmentsredovisningen f\u00f6r verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling en annan princip f\u00f6r fastst\u00e4llelse av tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning. F\u00f6rs\u00e4ljning av oms\u00e4ttningsfastigheter genom avyttring av bolag \u00e4r bed\u00f6mda att redovisas enligt IFRS 15 och inte som avyttrat bolag enligt IFRS 10, d\u00e5 avyttringen avser tillg\u00e5ng och ej verksamhet/r\u00f6relse. Inom F\u00f6rvaltningsfastigheter innehar Skanska fastigheter f\u00f6r att generera hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. N\u00e4r avtal om uthyrning ing\u00e5tts med hyresg\u00e4st bed\u00f6ms dessa i all v\u00e4sentlighet inneh\u00e5lla leasingkomponenter och hyresint\u00e4kter redovisas enligt IFRS 16. I de fall Skanska \u00e4ven vidarefakturerar service \u00e5t hyresg\u00e4sten best\u00e5r avtalen \u00e4ven av distinkta icke-leasingkomponenter. Detta inneb\u00e4r att ers\u00e4ttningen redovisas enligt reglerna i IFRS 15. I OPS-portf\u00f6ljen ing\u00e5r utveckling av sjukhus, flygplatser, v\u00e4gar och annan n\u00f6dv\u00e4ndig samh\u00e4llsstruktur. Redovisningen av dessa projekt f\u00f6ljer IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, som i sin tur redovisar int\u00e4kter enligt IFRS 15. I avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder redovisas nettot av upparbetade int\u00e4kter och fakturerade belopp per projekt. F\u00f6rskottsfakturering sker ofta i Byggverksamheten enligt avtal. N\u00e4r fakturering skett redovisas en kundfordran. F\u00f6rlustkontrakt kostnadsf\u00f6rs direkt och avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rlust g\u00f6rs f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende arbeten och redovisas enligt IAS 37. IFRS 16 Leasingavtal Skanska som leasetagare Leasingavtal, med undantag av korta leasingavtal (under 12 m\u00e5nader) och leasingavtal till l\u00e5gt v\u00e4rde, redovisas i Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som nyttjander\u00e4tter till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter samt r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskulder. Ett avtal \u00e4r ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att under en viss period best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning. Icke-leasing komponenter i ett avtal, som till exempel servicekostnad, s\u00e4rskiljs och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tten n\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt att urskilja s\u00e5dan kostnad. Avtal med underentrepren\u00f6rer anses oftast vara serviceavtal d\u00e5 det \u00e4r en tj\u00e4nst som Skanska efterfr\u00e5gar och avtalet inte ger Skanska kontroll \u00f6ver en specifik tillg\u00e5ng. Hyra av tornkranar och byggst\u00e4llningar som p\u00e5 st\u00f6rre byggprojekt normalt f\u00f6rhyrs f\u00f6r en l\u00e4ngre tid redovisas som leasing. Vid bed\u00f6mning av huruvida en tillg\u00e5ng \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde l\u00e4ggs tillg\u00e5ngen samman med tillg\u00e5ngar som den \u00e4r starkt beroende av, eller sammankopplade med. Nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter d\u00e4r det \u00e4r praxis att f\u00f6rl\u00e4ngning alltid sker, ses som eviga nyttjander\u00e4tter och leasingperioden \u00e4r d\u00e5 satt till 100 \u00e5r. Nyttjander\u00e4tter till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av under leasingperioden, s\u00e5tillvida det inte avser nyttjander\u00e4tter till mark p\u00e5 evig tid som inte skrivs av alls, d\u00e5 \u00e5terstoden av leasingperioden alltid \u00e4r konstant 100 \u00e5r. Nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter, b\u00e5de s\u00e5dana som bed\u00f6ms som eviga och s\u00e5dana med best\u00e4md leasingperiod, skrivs inte av alls, d\u00e5 de f\u00f6ljer redovisning enligt IAS 2. Vid betalning av leasingkostnaden f\u00f6rdelas avgiften mellan r\u00e4ntekostnad och amortering p\u00e5 den utest\u00e5ende skulden. Vid betalning av s\u00e5dana nyttjander\u00e4tter d\u00e4r avskrivning inte sker, s\u00e5 redovisas avgiften som r\u00e4ntekostnad i sin helhet, eftersom skulden \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrad som angetts tidigare. R\u00e4ntekostnaden aktiveras under byggtiden vid nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter. Skanska som leasegivare Skanska hyr ut lokaler fr\u00e4mst genom operationella leasingavtal. Erh\u00e5llna leasingbetalningar f\u00f6r dessa avtal redovisas som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden. IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskrivningar sker linj\u00e4rt efter ber\u00e4knad nyttjandeperiod, eller efter nyttjandegrad, med beaktande av eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut. Kontorsbyggnader delas upp p\u00e5 grundl\u00e4ggning och stomme, avskrivningstid 50 \u00e5r, installationer, avskrivningstid 35 \u00e5r, och icke-b\u00e4rande delar, avskrivningstid 15 \u00e5r. Generellt g\u00e4ller att industribyggnader skrivs av under 20 \u00e5r utan uppdelning p\u00e5 olika delar. Kross- och asfaltverk samt betongstationer skrivs av under 10 till 25 \u00e5r beroende p\u00e5 skicket vid anskaffningen och utan uppdelning p\u00e5 olika delar. F\u00f6r andra byggnader och utrustning sker uppdelning p\u00e5 olika komponenter endast om v\u00e4sentliga komponenter med avvikande nyttoperiod kan identifieras. F\u00f6r andra maskiner och inventarier \u00e4r avskrivningstiden normalt mellan tre och tio \u00e5r. Inventarier av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs direkt. Grus- och bergt\u00e4kter avskrivs i takt med substansuttagen. F\u00f6r mark sker ingen avskrivning. Bed\u00f6mning av en tillg\u00e5ngs restv\u00e4rde och nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort ur rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller avyttring av tillg\u00e5ngen. Reparationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar Utvecklingsutgifter, som \u00e4r kostnader f\u00f6r konstruktion av nytt eller f\u00f6rb\u00e4ttrat material, konstruktioner, produkter, processer, system och tj\u00e4nster genom till\u00e4mpning av forskningsresultat eller annan kunskap, redovisas som tillg\u00e5ngar om det \u00e4r troligt att tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida int\u00e4kter. Andra utvecklingsutgifter kostnadsf\u00f6rs direkt. Kostnader f\u00f6r l\u00f6pande underh\u00e5ll och modifieringar av existerande produkter, processer och system redovisas inte som utvecklingsutgifter. Ej heller redovisas, som utvecklingsutgifter, arbeten som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av best\u00e4llare . Avskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt, eller efter nyttjandegrad, \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars nyttjandeperioder, s\u00e5vida nyttjandeperiod kan best\u00e4mmas. Eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut beaktas. Patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r. Investeringar i st\u00f6rre datasystem skrivs av under h\u00f6gst sju \u00e5r. IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 . IAS 23 L\u00e5nekostnader Aktivering av l\u00e5nekostnader sker under f\u00f6ruts\u00e4ttningen att det \u00e4r troligt att de kommer att leda till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar och att kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Generellt g\u00e4ller att aktivering av l\u00e5nekostnader begr\u00e4nsas till tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, vilket f\u00f6r koncernens del inneb\u00e4r att aktiveringen i f\u00f6rsta hand omfattar uppf\u00f6rande av oms\u00e4ttningsfastigheter och fastigheter f\u00f6r den egna verksamheten (anl\u00e4ggnings- fastigheter). Aktivering sker n\u00e4r utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet uppkommit och aktiviteter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden p\u00e5b\u00f6rjats. Aktiveringen upph\u00f6r n\u00e4r byggnaden \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4lld. L\u00e5nekostnader under tid n\u00e4r arbetet med att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden \u00e4r avbrutet under l\u00e4ngre tid aktiveras ej. Om s\u00e4rskild uppl\u00e5ning har skett f\u00f6r projektet anv\u00e4nds den faktiska l\u00e5nekostnaden. I andra fall ber\u00e4knas l\u00e5nekostnaden utifr\u00e5n koncernens uppl\u00e5ningskostnad. IAS 2 Varulager F\u00f6rutom sedvanligt varulager omfattas koncernens oms\u00e4ttningsfastigheter av denna redovisningsstandard. S\u00e5v\u00e4l oms\u00e4ttningsfastigheter som lager av varor v\u00e4rderas post f\u00f6r post enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, som inneb\u00e4r att en fastighet eller varupost tas upp till det l\u00e4gsta av anskaffningskostnaden och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Med undantag f\u00f6r fastigheter som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen och f\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas koncernens fastighetsinnehav som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, d\u00e5 innehavet innefattas i koncernens verksamhetscykel. Verksamhetscykeln f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter uppg\u00e5r till cirka 3\u20135 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rv av fastighet bokas i sin helhet upp f\u00f6rst n\u00e4r den juridiska \u00e4gander\u00e4tten \u00f6verf\u00f6rs vilket normalt sker vid tilltr\u00e4det. Fastighetsf\u00f6rv\u00e4rv genom k\u00f6p av fastighets\u00e4gande f\u00f6retag redovisas n\u00e4r aktierna tilltr\u00e4tts av Skanska. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager, d\u00e5 v\u00e4rdering post f\u00f6r post ej kan till\u00e4mpas, ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. F\u00f6r tillverkade varor inkluderar anskaffningsv\u00e4rdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad p\u00e5 normalt kapacitetsutnyttjande. \u00c4nnu ej inbyggt material p\u00e5 byggarbetsplatser redovisas inte som lager utan redovisas som projektkostnader. Oms\u00e4ttningsfastigheterna delas upp p\u00e5 Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Uppdelning sker ocks\u00e5 mellan Exploateringsfastigheter, Fastigheter under uppf\u00f6rande och F\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter. I not 19 l\u00e4mnas information om dessa fastigheter. Fastigheter, s\u00e5v\u00e4l f\u00e4rdigst\u00e4llda som under uppf\u00f6rande, \u00e4r f\u00f6re nedskrivningar v\u00e4rderade till direkt nedlagda kostnader, sk\u00e4lig andel av indirekta kostnader samt r\u00e4ntekostnader under byggtiden. Information om marknadsv\u00e4rdering av fastigheter finns i not 40. Uppgifter om sedvanligt lager av varor finns i not 20. IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r framtida kostnader p\u00e5 grund av garanti\u00e5taganden enligt entreprenadkontrakt, som inneb\u00e4r skyldighet f\u00f6r entrepren\u00f6ren att \u00e5tg\u00e4rda fel och brister som uppt\u00e4cks inom en viss tid efter att entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren. S\u00e5dana \u00e5taganden kan \u00e4ven f\u00f6religga enligt lag. F\u00f6rlustkontrakt redovisas som en avs\u00e4ttning f\u00f6r ej upparbetad del. Avs\u00e4ttning sker f\u00f6r tvister avseende avslutade projekt om det bed\u00f6ms som troligt att tvisten kommer att medf\u00f6ra ett utfl\u00f6de av resurser fr\u00e5n koncernen. Vid kapitalandelsredovisning av andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag sker avs\u00e4ttning n\u00e4r f\u00f6rlust \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde p\u00e5 andelen och koncernen har \u00e5taganden att tillskjuta medel. Eventualf\u00f6rpliktelser Fullg\u00f6randegarantier medtas beloppsm\u00e4ssigt tills entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren, vilket normalt sker vid godk\u00e4nd slutbesiktning. Om garantin t\u00e4cker hela eller st\u00f6rre delen av kontraktssumman ber\u00e4knas beloppet f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelsen till kontraktssumman med avdrag f\u00f6r v\u00e4rdet av utf\u00f6rd del. I de fall garantin endast t\u00e4cker en mindre del av kontraktssumman upptas garantibeloppet till of\u00f6r\u00e4ndrat belopp fram till dess att entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren. Garantibeloppet reduceras inte genom kvittning mot \u00e4nnu ej erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n best\u00e4llaren. Likaledes beaktas ej heller garantier som erh\u00e5llits fr\u00e5n underentrepren\u00f6rer och materialleverant\u00f6rer. Erh\u00e5llna motgarantier som avser utomst\u00e5ende konsortiemedlemmars andel av solidariskt ansvar \u00e4r ej beaktade. I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4kerhet i form av garanti fr\u00e5n bank eller f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut f\u00f6r fullg\u00f6randet. Utf\u00e4rdaren av garantin erh\u00e5ller i sin tur normalt en motf\u00f6rbindelse fr\u00e5n entreprenadf\u00f6retaget eller annat koncernf\u00f6retag. S\u00e5dana motf\u00f6rbindelser som avser egna entreprenader redovisas inte som eventualf\u00f6rpliktelser d\u00e5 de inte inneb\u00e4r n\u00e5got ut\u00f6kat ansvar j\u00e4mf\u00f6rt med entreprenad\u00e5tagandet. I not 30 l\u00e4mnas information om eventualf\u00f6rpliktelser. St\u00e4llda s\u00e4kerheter Andelar i joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen redovisas som st\u00e4llda s\u00e4kerheter n\u00e4r andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direkt\u00e4gda av Skanska eller \u00e4gda via mellanliggande holdingbolag, l\u00e4mnats som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n fr\u00e5n banker eller andra l\u00e5ngivare \u00e4n del\u00e4garna. I not 30 l\u00e4mnas information om st\u00e4llda s\u00e4kerheter. IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Ber\u00e4kningen enligt IAS 19 av f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner sker p\u00e5 ett s\u00e4tt som ofta avviker fr\u00e5n lokala regler i respektive land. F\u00f6rpliktelserna och kostnaderna skall ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d. Syftet \u00e4r att de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida pensionsutbetalningarna skall kostnadsf\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4tt som ger j\u00e4mnare kostnader \u00f6ver den anst\u00e4lldes anst\u00e4llningstid. Aktuariella antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och livsl\u00e4ngd beaktas i ber\u00e4kningen. Pensionsf\u00f6rpliktelser betr\u00e4ffande ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning diskonteras till nuv\u00e4rde. Diskonteringen ber\u00e4knas f\u00f6r samtliga tre l\u00e4nder d\u00e4r Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner med en r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer, inklusive bostadsobligationer, med en l\u00f6ptid som motsvarar pensionsf\u00f6rpliktelserna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar i pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen. Nuv\u00e4rdet f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelserna nettoredovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning mot verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den i resultatr\u00e4kningen redovisade pensionskostnaden och avkastningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar avser den vid \u00e5rets b\u00f6rjan ber\u00e4knade pensionskostnaden och avkastningen. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas avkastning ber\u00e4knas med samma r\u00e4ntesats som anv\u00e4nds vid diskontering av pensionsf\u00f6rpliktelserna. Avvikelser mot faktisk pensionskostnad och verklig avkastning samt effekter av \u00e4ndrade antaganden utg\u00f6r omv\u00e4rderingar vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens nettof\u00f6rpliktelse avseende \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar, f\u00f6rutom pensioner, uppg\u00e5r till v\u00e4rdet av framtida ers\u00e4ttningar som anst\u00e4llda har intj\u00e4nat som ers\u00e4ttning f\u00f6r de tj\u00e4nster som de utf\u00f6rt i innevarande och tidigare perioder. F\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas med den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d och diskonteras till ett nuv\u00e4rde och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltnings- tillg\u00e5ngar dras av. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r \u00e4ven h\u00e4r baserad p\u00e5 avkastning p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer inklusive bostadsobligationer, eller alternativt statsobligationer, med en l\u00f6ptid som motsvarar l\u00f6ptiden f\u00f6r f\u00f6rpliktelserna. Se not 25. IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 redovisas som aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Detta inneb\u00e4r att det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet vid investerings- tillf\u00e4llet (som \u00e4r detsamma som tilldelningstillf\u00e4llet enligt standarden). N\u00e5gon omv\u00e4rdering efter att det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4llts sker ej sedan under resterande intj\u00e4nandeperiod f\u00f6rutom f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av antalet aktier p\u00e5 grund av att villkoret om fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden ej l\u00e4ngre uppfylls samt utifr\u00e5n bed\u00f6md m\u00e5luppfyllelse. V\u00e4rdet f\u00f6rdelas \u00f6ver respektive intj\u00e4nandeperiod. Sociala avgifter Sociala avgifter som utg\u00e5r p\u00e5 grund av aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings uttalande UFR 7. Kostnaden f\u00f6r sociala avgifter f\u00f6rdelas p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Den avs\u00e4ttning som uppkommer omv\u00e4rderas vid varje rapporttillf\u00e4lle f\u00f6r att motsvara ber\u00e4knade avgifter som skall erl\u00e4ggas vid intj\u00e4nandeperiodens slut. IAS 7 Kassafl\u00f6desanalys Vid uppr\u00e4ttandet av kassafl\u00f6desanalysen till\u00e4mpas den indirekta metoden enligt redovisningsstandarden. F\u00f6rutom kassa- och bankfl\u00f6den g\u00e4ller att till likvida medel h\u00e4nf\u00f6rs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlade till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i f\u00f6rv\u00e4g k\u00e4nt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare l\u00f6ptid vid anskaffningstidpunkten \u00e4n tre m\u00e5nader. Likvida medel som \u00e4r belagda med restriktioner redovisas antingen som kortfristiga fordringar eller som l\u00e5ngfristiga fordringar. F\u00f6rutom kassafl\u00f6desanalys enligt standarden visas i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen en operativ kassafl\u00f6desanalys, som inte \u00f6verensst\u00e4mmer med den i standarden angivna uppst\u00e4llningen. Den operativa kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad utifr\u00e5n den verksamhet som de olika verksamhetsgrenarna bedriver. IAS 33 Resultat per aktie Resultat per aktie redovisas i anslutning till koncernens resultatr\u00e4kning och erh\u00e5lls genom att den del av \u00e5rets resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier under perioden. F\u00f6r aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 ber\u00e4knas utsp\u00e4dningseffekten genom att potentiella stamaktier l\u00e4ggs till antalet stamaktier f\u00f6re utsp\u00e4dning. Ber\u00e4kningen av potentiella stamaktier sker i tv\u00e5 steg. F\u00f6rst sker en bed\u00f6mning av antalet aktier som kan komma utges n\u00e4r uppst\u00e4llda m\u00e5l uppfyllts. Fastst\u00e4llelse av antalet aktier f\u00f6r respektive \u00e5r, som programmen g\u00e4ller, sker sedan \u00e5ret efter med f\u00f6rbeh\u00e5ll f\u00f6r att villkoret om fortsatt anst\u00e4llning uppfylls. I n\u00e4sta steg reduceras antalet potentiella stamaktier med v\u00e4rdet av den motprestation som Skanska f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla, dividerat med genomsnittlig b\u00f6rskurs under perioden. IAS 40 F\u00f6rvaltningsfastigheter F\u00f6rvaltningsfastigheter \u00e4r fastigheter som innehas f\u00f6r att generera hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. I not 37 l\u00e4mnas information om dessa fastigheter. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r IFRS 13, Niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin till\u00e4mpas. En intern v\u00e4rdering utf\u00f6rs f\u00f6r varje fastighet vid kvartals- respektive \u00e5rsbokslut. En extern v\u00e4rdering utf\u00f6rs \u00e5rligen av varje fastighet i samarbete med oberoende extern v\u00e4rderare. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en avkastningsbaserad v\u00e4rderingsmetod grundat p\u00e5 kassafl\u00f6desanalyser. Kalkylperioden uppg\u00e5r till minst tio \u00e5r. Orealiserade och realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas netto p\u00e5 en egen rad i resultatr\u00e4kningen. En tidigare oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen omklassificeras till f\u00f6rvaltningsfastighet n\u00e4r fastighetens anv\u00e4ndningsomr\u00e5de har \u00e4ndrats. N\u00e4r en oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen omklassificeras till f\u00f6rvaltningsfastighet redovisas skillnaden mellan fastighetens verkliga v\u00e4rde vid \u00f6verl\u00e5telsedagen och dess tidigare redovisade v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen. En fastighet kan klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastighet \u00e4ven om Skanska hyr en del av ytan. Skanskas del ska d\u00e5 utg\u00f6ra en icke v\u00e4sentlig andel av fastighetens totala yta. I annat fall ska fastigheten klassificeras som oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen. F\u00f6r en \u00f6verf\u00f6ring fr\u00e5n f\u00f6rvaltningsfastighet till oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen \u00e4r den bed\u00f6mda kostnaden f\u00f6r efterf\u00f6ljande redovisning det verkliga v\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r \u00e4ndrat anv\u00e4ndningsomr\u00e5de. IFRS 8 R\u00f6relsesegment Skanskas r\u00f6relsesegment utg\u00f6rs av verksamhetsgrenarna Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter. VD och Koncernchefen \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare. Principen f\u00f6r segmentsredovisning i resultatr\u00e4kningen av Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter skiljer sig fr\u00e5n IFRS p\u00e5 tre punkter. I segmentsredovisningen redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsresultatet vid tidpunkten f\u00f6r tecknande av f\u00f6rs\u00e4ljningsavtal mellan k\u00f6pare och s\u00e4ljare. Avtalen kan inneh\u00e5lla klausuler som g\u00f6r att k\u00f6paren i vissa situationer kan fr\u00e5ntr\u00e4da avtalet under byggnationen, i de flesta fall mot ers\u00e4ttning. \u00d6ver tid bed\u00f6ms risk f\u00f6r fr\u00e5ntr\u00e4dande vara l\u00e5g. I segmentsredovisningen redovisas joint ventures inom Bostadsutveckling proportionerligt rad f\u00f6r rad. Det medf\u00f6r att int\u00e4kter som Byggverksamheten har mot joint ventures inom Bostadsutveckling elimineras i segmentsredovisningen. I segmentsredovisningen redovisas fastigheter inom r\u00f6relsesegmentet F\u00f6rvaltningsfastighet som f\u00f6rvaltningsfastigheter oavsett hur stor del av fastigheten Skanska nyttjar. I not 4 redovisas avst\u00e4mning mellan segmentsredovisning och resultatr\u00e4kning enligt IFRS.
I not 4 l\u00e4mnas information om r\u00f6relsesegment. Den finansiella rapportering som
sker till VD och Koncernchefen \u00e4r fokuserad p\u00e5 de omr\u00e5den f\u00f6r vilka respektive
r\u00f6relsesegment har det operativa ansvaret, n\u00e4mligen r\u00f6relseresultat i
resultatr\u00e4kningen och sysselsatt kapital. F\u00f6r respektive r\u00f6relsesegment redovisas
d\u00e4rf\u00f6r i noten externa och interna int\u00e4kter, kostnader f\u00f6r produktion och
f\u00f6rvaltning, f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader samt sysselsatt kapital.
Goodwill har h\u00e4nf\u00f6rts till det r\u00f6relsesegment som den avser. F\u00f6r segmenten
Byggverksamhet, Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling
redovisas \u00e4ven nettodesinvesteringar/investeringar och avskrivningar.
Vid transaktioner mellan r\u00f6relsesegmenten sker priss\u00e4ttningen p\u00e5
marknadsm\u00e4ssiga villkor.
Vissa delar av koncernen tillh\u00f6r inte n\u00e5got r\u00f6relsesegment. Dessa delar redovisas i
not 4 under rubriken Centralt och Elimineringar. I r\u00f6relsesegmentens resultat ing\u00e5r
\u00e4ven internvinster varf\u00f6r eliminering av dessa sker vid avst\u00e4mning mot
koncernens resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder sker n\u00e4r legal r\u00e4tt att
kvitta posterna mot varandra f\u00f6religger samt avsikt finns att reglera posterna med
ett nettobelopp eller avyttra tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden .
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter och kostnader \u00e4r inte finansiella instrument. Upplupna
int\u00e4kter och kostnader som \u00e4r relaterade till r\u00f6relsen redovisas inte som finansiella
instrument. S\u00e5ledes r\u00e4knas inte avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder som finansiella
instrument. F\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttningsplaner till anst\u00e4llda enligt IAS 19,
exempelvis pensionsplaner, \u00e4r undantagna fr\u00e5n IAS 32 och redovisas s\u00e5ledes inte
som finansiella instrument. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r grundade p\u00e5 avtal,
som exempelvis inkomstskatter, \u00e4r inte finansiella instrument.
Information enligt redovisningsstandarden l\u00e4mnas fr\u00e4mst i noterna 5, 18 och 24.
IFRS 9 Finansiella instrument
IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillg\u00e5ngar och
skulder. Undantagna fr\u00e5n till\u00e4mpning enligt IFRS 9 \u00e4r bland annat andelar i
dotterf\u00f6retag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, r\u00e4ttigheter i
anst\u00e4llningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och
r\u00e4ttigheter och skyldigheter inom IFRS 15 f\u00f6rutom f\u00f6r s\u00e5dana r\u00e4ttigheter i IFRS 15
d\u00e4r krav p\u00e5 nedskrivning enligt IFRS 9 g\u00e4ller. Alla finansiella instrument inklusive
derivat redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng eller en finansiell skuld i rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6retaget blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor.
Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell
och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen.
En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen
innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella
tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid
best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det
utest\u00e5ende kapitalbeloppet.
En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om
tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att
samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att
kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om
den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat.
Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av;
a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder,
inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde),
b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng
inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt,
c) finansiella garantiavtal,
d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och
e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska
d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) .
Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5
finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag
p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som
motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken
har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har
\u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas
till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r
kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven
alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen
av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt
belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare
h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska
f\u00f6ruts\u00e4ttningar.
Syftet med s\u00e4kringsredovisning \u00e4r att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten
av ett f\u00f6retags riskhantering som anv\u00e4nder finansiella instrument f\u00f6r att hantera
exponering som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n s\u00e4rskilda risker som skulle kunna p\u00e5verka resultatet.
Skanska anv\u00e4nder i begr\u00e4nsad omfattning s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r
kassafl\u00f6dess\u00e4kringar och s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet.
S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar till\u00e4mpas n\u00e4r ett framtida
kassafl\u00f6de \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till en redovisad tillg\u00e5ng eller skuld eller en h\u00f6gst sannolik
framtida transaktion. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i
utlandsverksamhet till\u00e4mpas n\u00e4r nettoinvesteringen \u00e4r i enlighet med IAS 21.
R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner
I rekommendationen anges vilka ytterligare uppgifter som skall l\u00e4mnas f\u00f6r att
\u00e5rsredovisningen skall vara i \u00f6verensst\u00e4mmelse med \u00e5rsredovisningslagen. Den
tillkommande informationen avser fr\u00e4mst uppgifter relaterade till personalen.
Uppgift om medelantal anst\u00e4llda med dels f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n,
dels f\u00f6rdelning mellan l\u00e4nder, l\u00e4mnas i not 33. Medelantal anst\u00e4llda under \u00e5ret har
ber\u00e4knats som ett genomsnitt av genomsnittligt antal anst\u00e4llda f\u00f6r de under \u00e5ret
ing\u00e5ende kvartalen. Deltidsanst\u00e4llning motsvarar i denna ber\u00e4kning 60 procent
av en heltidsanst\u00e4llning. Anst\u00e4llda som tillh\u00f6r verksamheter som s\u00e5lts under \u00e5ret
ing\u00e5r till och med avyttringsdag. Anst\u00e4llda i f\u00f6rv\u00e4rvade bolag ing\u00e5r
fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.
Uppgift om f\u00f6rdelningen mellan kvinnor och m\u00e4n f\u00f6r ledande befattningshavare
avser situationen p\u00e5 balansdagen. Med ledande befattningshavare i de olika
dotterf\u00f6retagen avses medlemmarna av respektive aff\u00e4rsenhets ledningsgrupp.
Informationen l\u00e4mnas i noterna 33 och 34.
F\u00f6rutom styrelseledam\u00f6ter och VD och Koncernchef ing\u00e5r samtliga \u00f6vriga
personer i koncernledningen f\u00f6r vilken s\u00e4rredovisning sker av sammanlagda
belopp f\u00f6r l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar respektive kostnader och f\u00f6rpliktelser
som avser pensioner och liknande f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom l\u00e4mnas samma
uppgifter p\u00e5 individniv\u00e5 f\u00f6r var och en av styrelseledam\u00f6terna och f\u00f6r VD och
Koncernchefen samt \u00e4ven f\u00f6r tidigare s\u00e5dana befattningshavare. Arbetstagar-
representanter \u00e4r undantagna.
Upplysningar l\u00e4mnas i not 33 om l\u00e5n, st\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r styrelseledamot och VD inom koncernen.
Upplysningar l\u00e4mnas ocks\u00e5 om ers\u00e4ttningar till revisorer och de revisionsf\u00f6retag
d\u00e4r revisorerna verkar. Se not 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "
\u00d6verensst\u00e4mmelse med lag och normgivning
I enlighet med den av Europeiska unionen (EU) beslutade f\u00f6rordningen om
till\u00e4mpning av internationella redovisningsstandarder har koncernredovisningen
f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den 31 december 2025 uppr\u00e4ttats i enlighet
med International Financial Reporting Standards (IFRS\u00ae) och International
Accounting Standards (IAS), utgivna av International Accounting Standards Board
(IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee och dess
f\u00f6reg\u00e5ngare Standing Interpretations Committee (SIC), till den del dessa
standarder och tolkningsuttalanden har godk\u00e4nts av EU. Vidare har den av R\u00e5det
f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering utgivna rekommendationen RFR 1
Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats liksom Uttalanden fr\u00e5n
R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering.
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttande av koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor . Belopp i tabeller och uttalanden \u00f6verensst\u00e4mmer inte alltid med den ber\u00e4knade summan av relaterade poster p\u00e5 grund av avrundningsdifferenser. M\u00e5let \u00e4r att varje rad ska \u00f6verensst\u00e4mma med k\u00e4llan och d\u00e4rf\u00f6r kan det finnas avrundningsskillnader som p\u00e5verkar summan n\u00e4r de presenterade raderna l\u00e4ggs samman. De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats enligt fortlevnadsprincipen. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att det g\u00f6rs uppskattningar samt antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkar denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "\u00d6verensst\u00e4mmelse med lag och normgivning I enlighet med den av Europeiska unionen (EU) beslutade f\u00f6rordningen om till\u00e4mpning av internationella redovisningsstandarder har koncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den 31 december 2025 uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS\u00ae) och International Accounting Standards (IAS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee och dess f\u00f6reg\u00e5ngare Standing Interpretations Committee (SIC), till den del dessa standarder och tolkningsuttalanden har godk\u00e4nts av EU.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "De finansiella rapporterna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llande av \u00e5rsst\u00e4mman. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r
rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de
finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor
IAS 1 \u2013 Utformning av finansiella rapporter
Resultatr\u00e4kning
Som int\u00e4kter redovisas projektint\u00e4kter, ers\u00e4ttningar f\u00f6r andra utf\u00f6rda tj\u00e4nster,
f\u00f6rs\u00e4ljning av oms\u00e4ttningsfastigheter, material- och varuleveranser, hyresint\u00e4kter
och andra r\u00f6relseint\u00e4kter. Int\u00e4kter vid f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner, inventarier,
anl\u00e4ggningsfastigheter och immateriella tillg\u00e5ngar medtas ej h\u00e4r utan
nettoredovisas bland r\u00f6relsekostnader mot tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rden.
Se not 8.
Som kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning redovisas bland annat direkta och
indirekta tillverkningskostnader, f\u00f6rlustriskreserveringar, redovisade v\u00e4rden f\u00f6r
s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter, kundf\u00f6rluster och kostnader f\u00f6r garanti\u00e5taganden.
H\u00e4ri ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nts f\u00f6r
produktion och f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 derivat kopplade till
r\u00f6relsen redovisas inom r\u00f6relseresultat.
Orealiserade och realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 f\u00f6rvaltningsfastigheter
redovisas netto p\u00e5 egen rad i resultatr\u00e4kningen.
I f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader ing\u00e5r sedvanliga
administrationskostnader, teknikkostnader, f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och
avskrivningar p\u00e5 maskiner och inventarier som anv\u00e4nts f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och
administration. Som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad redovisas \u00e4ven
nedskrivningar p\u00e5 goodwill.
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag, efter skatt, s\u00e4rredovisas i
resultatr\u00e4kningen och ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet.
Som finansiella int\u00e4kter redovisas bland annat r\u00e4nteint\u00e4kter, utdelningar och
\u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Bland finansiella kostnader ing\u00e5r bland annat
r\u00e4ntekostnader och \u00f6vriga finansiella kostnader. F\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsv\u00e4rdet
p\u00e5 finansiella instrument, fr\u00e4mst derivat kopplade till finansiella aktiviteter,
redovisas som en s\u00e4rskild delpost f\u00f6rdelat p\u00e5 finansiella int\u00e4kter och finansiella
kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktief\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas
antingen som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Finansiella int\u00e4kter och
kostnader beskrivs n\u00e4rmare i not 5 och 11 .
Totalresultat
I rapporten Koncernens totalresultat upptas f\u00f6rutom \u00e5rets resultat de poster som
ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat. H\u00e4ri ing\u00e5r omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av valutarisker
i utlandsverksamheter, omv\u00e4rderingar relaterade till pensionsanknutna tillg\u00e5ngar
och skulder, p\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar samt skatt p\u00e5 dessa poster.
Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning Tillg\u00e5ngar En tillg\u00e5ng betraktas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ng om den f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserad inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller inom f\u00f6retagets verksamhetscykel. Med verksamhetscykel avses tiden fr\u00e5n slutande av avtal till att f\u00f6retaget erh\u00e5ller likvida medel med anledning av godk\u00e4nd slutbesiktning eller leverans av varor (inklusive fastigheter). Med h\u00e4nsyn till att koncernen utf\u00f6r stora entreprenad- projekt och genomf\u00f6r projektutveckling f\u00e5r kriteriet verksamhetscykel till f\u00f6ljd att m\u00e5nga fler tillg\u00e5ngar betecknas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00e4n om enbart kriteriet inom tolv m\u00e5nader funnits. I not 29 \u00e4r tillg\u00e5ngarna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Uppdelningen f\u00f6r icke finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig avskrivning. Uppdelningen f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter grundas i huvudsak p\u00e5 utfallen under de tre senaste \u00e5ren. Denna uppdelning \u00e4r \u00e4n mer os\u00e4ker \u00e4n f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar d\u00e5 utfallet under det kommande \u00e5ret starkt p\u00e5verkas av n\u00e4r enskilt stora fastigheter fr\u00e5ntr\u00e4ds. I not 28 visas f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Eget kapital Koncernens egna kapital delas upp p\u00e5 aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserat resultat samt innehav utan best\u00e4mmande inflytande. F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n balanserat resultat i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen. Redog\u00f6relse om det egna kapitalet, \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndringar och upplysningar kring f\u00f6rvaltning av kapitalet l\u00e4mnas i not 23. Skulder Som kortfristiga skulder redovisas skulder som antingen skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller, dock endast betr\u00e4ffande r\u00f6relserelaterade skulder, f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda inom verksamhetscykeln. D\u00e5 h\u00e4nsyn s\u00e5ledes tas till verksamhetscykeln redovisas inga icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, som exempelvis leverant\u00f6rsskulder och upplupna personalkostnader, som l\u00e5ngfristiga. Skulder som p\u00e5 grund av diskontering redovisas som r\u00e4nteb\u00e4rande \u00e4r medtagna bland kortfristiga skulder d\u00e5 de betalas inom verksamhetscykeln. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas som l\u00e5ngfristiga, \u00e4ven om de f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen, om den ursprungliga l\u00f6ptiden var l\u00e4ngre \u00e4n tolv m\u00e5nader och f\u00f6retaget tr\u00e4ffat \u00f6verenskommelse om att refinansiera f\u00f6rpliktelsen l\u00e5ngfristigt f\u00f6re rapportperiodens slut. Information om skulder l\u00e4mnas i noterna 24 och 27. I not 29 \u00e4r skulderna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r skulder som skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och skulder som betalas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Vidare l\u00e4mnas i not 28 uppgift om f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Skanska AB (publ), organisationsnummer 556000-4615, \u00e4r moderbolag
i koncernen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats enligt fortlevnadsprincipen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "
Nyheter innevarande \u00e5r
IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser har \u00e4ndrats g\u00e4llande hur ett bolag
bed\u00f6mer om valutor \u00e4r v\u00e4xlingsbara samt hur ett bolag fastst\u00e4ller spotkursen f\u00f6r
de ej v\u00e4xlingsbara valutorna. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav hur valutor
som ej \u00e4r v\u00e4xlingsbara kan f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka resultat- och balansr\u00e4kningen samt
kassafl\u00f6det.
\u00c4ndringen har inte haft n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 Skanskas redovisning.
Not 3. Effekter av \u00e4ndrade redovisningsprinciper Under \u00e5ret och j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret har inga effekter p\u00e5 grund av \u00e4ndrade redovisningsprinciper redovisats .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "Nyheter innevarande \u00e5r IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser har \u00e4ndrats g\u00e4llande hur ett bolag bed\u00f6mer om valutor \u00e4r v\u00e4xlingsbara samt hur ett bolag fastst\u00e4ller spotkursen f\u00f6r de ej v\u00e4xlingsbara valutorna. Samtidigt inf\u00f6rs nya upplysningskrav hur valutor som ej \u00e4r v\u00e4xlingsbara kan f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka resultat- och balansr\u00e4kningen samt kassafl\u00f6det. \u00c4ndringen har inte haft n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 Skanskas redovisning. Kommande \u00e4ndringar av redovisningsprinciper IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiell information och ska till\u00e4mpas fr\u00e5n och med 1 januari 2027, givet att EU godk\u00e4nner standarden. Den nya standarden inneb\u00e4r att nya krav p\u00e5 presentation av int\u00e4kter och kostnader inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen, dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare inf\u00f6rs tv\u00e5 obligatoriska delsummeringar (\u201dR\u00f6relseresultat\u201d och \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d). Standarden inf\u00f6r \u00e4ven krav p\u00e5 upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande valm\u00f6jligheter f\u00f6r utformning av rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den bort. Effekterna av den nya standarden \u00e4r under utredning. Hittills konstaterade effekter \u00e4r att Skanska kommer f\u00e5 en ny presentation av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen d\u00e4r: \u2022 Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressebolag kommer att flyttas till efter r\u00f6relseresultatet i resultatr\u00e4kningen. \u2022 Int\u00e4kter och kostnader som uppst\u00e5r fr\u00e5n likvida medel och finansiering kommer att flyttas fr\u00e5n finansnettot i resultatr\u00e4kningen och delas upp i de nya kategorierna. \u2022 En ny delsummering \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen. Skanska har \u00e4nnu inte identifierat n\u00e5gra effekter p\u00e5 presentationen av rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, totalresultatet eller rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring i eget kapital. Rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den p\u00e5verkas d\u00e5 r\u00f6relseresultatet \u00e4ndras enligt ovan beskrivning. Skanska kommer l\u00e4mna upplysningar om Management-defined performance measures men har \u00e4nnu inte utrett hur det p\u00e5verkar. Not 3. Effekter av \u00e4ndrade redovisningsprinciper Under \u00e5ret och j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret har inga effekter p\u00e5 grund av \u00e4ndrade redovisningsprinciper redovisats ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "Som kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning redovisas bland annat direkta och indirekta tillverkningskostnader, f\u00f6rlustriskreserveringar, redovisade v\u00e4rden f\u00f6r s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter, kundf\u00f6rluster och kostnader f\u00f6r garanti\u00e5taganden. H\u00e4ri ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nts f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning. F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 derivat kopplade till r\u00f6relsen redovisas inom r\u00f6relseresultat. Orealiserade och realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 f\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas netto p\u00e5 egen rad i resultatr\u00e4kningen. I f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader ing\u00e5r sedvanliga administrationskostnader, teknikkostnader, f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och avskrivningar p\u00e5 maskiner och inventarier som anv\u00e4nts f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och administration. Som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad redovisas \u00e4ven nedskrivningar p\u00e5 goodwill.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "Som finansiella int\u00e4kter redovisas bland annat r\u00e4nteint\u00e4kter, utdelningar och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Bland finansiella kostnader ing\u00e5r bland annat r\u00e4ntekostnader och \u00f6vriga finansiella kostnader. F\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument, fr\u00e4mst derivat kopplade till finansiella aktiviteter, redovisas som en s\u00e4rskild delpost f\u00f6rdelat p\u00e5 finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktief\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas antingen som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Finansiella int\u00e4kter och kostnader beskrivs n\u00e4rmare i not 5 och 11 . IAS 23 L\u00e5nekostnader Aktivering av l\u00e5nekostnader sker under f\u00f6ruts\u00e4ttningen att det \u00e4r troligt att de kommer att leda till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar och att kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Generellt g\u00e4ller att aktivering av l\u00e5nekostnader begr\u00e4nsas till tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, vilket f\u00f6r koncernens del inneb\u00e4r att aktiveringen i f\u00f6rsta hand omfattar uppf\u00f6rande av oms\u00e4ttningsfastigheter och fastigheter f\u00f6r den egna verksamheten (anl\u00e4ggnings- fastigheter). Aktivering sker n\u00e4r utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet uppkommit och aktiviteter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden p\u00e5b\u00f6rjats. Aktiveringen upph\u00f6r n\u00e4r byggnaden \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4lld. L\u00e5nekostnader under tid n\u00e4r arbetet med att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden \u00e4r avbrutet under l\u00e4ngre tid aktiveras ej. Om s\u00e4rskild uppl\u00e5ning har skett f\u00f6r projektet anv\u00e4nds den faktiska l\u00e5nekostnaden. I andra fall ber\u00e4knas l\u00e5nekostnaden utifr\u00e5n koncernens uppl\u00e5ningskostnad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "Som finansiella int\u00e4kter redovisas bland annat r\u00e4nteint\u00e4kter, utdelningar och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Bland finansiella kostnader ing\u00e5r bland annat r\u00e4ntekostnader och \u00f6vriga finansiella kostnader. F\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument, fr\u00e4mst derivat kopplade till finansiella aktiviteter, redovisas som en s\u00e4rskild delpost f\u00f6rdelat p\u00e5 finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktief\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas antingen som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Finansiella int\u00e4kter och kostnader beskrivs n\u00e4rmare i not 5 och 11 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "Som finansiella int\u00e4kter redovisas bland annat r\u00e4nteint\u00e4kter, utdelningar och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter. Bland finansiella kostnader ing\u00e5r bland annat r\u00e4ntekostnader och \u00f6vriga finansiella kostnader. F\u00f6r\u00e4ndringar av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument, fr\u00e4mst derivat kopplade till finansiella aktiviteter, redovisas som en s\u00e4rskild delpost f\u00f6rdelat p\u00e5 finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktief\u00f6rs\u00e4ljningar redovisas antingen som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Finansiella int\u00e4kter och kostnader beskrivs n\u00e4rmare i not 5 och 11 .
IAS 23 L\u00e5nekostnader
Aktivering av l\u00e5nekostnader sker under f\u00f6ruts\u00e4ttningen att det \u00e4r troligt att de
kommer att leda till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar och att kostnaderna kan m\u00e4tas
p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Generellt g\u00e4ller att aktivering av l\u00e5nekostnader begr\u00e4nsas
till tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, vilket f\u00f6r
koncernens del inneb\u00e4r att aktiveringen i f\u00f6rsta hand omfattar uppf\u00f6rande av
oms\u00e4ttningsfastigheter och fastigheter f\u00f6r den egna verksamheten (anl\u00e4ggnings-
fastigheter). Aktivering sker n\u00e4r utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet uppkommit
och aktiviteter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden p\u00e5b\u00f6rjats. Aktiveringen upph\u00f6r n\u00e4r
byggnaden \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4lld. L\u00e5nekostnader under tid n\u00e4r arbetet med att
f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden \u00e4r avbrutet under l\u00e4ngre tid aktiveras ej. Om s\u00e4rskild
uppl\u00e5ning har skett f\u00f6r projektet anv\u00e4nds den faktiska l\u00e5nekostnaden. I andra fall
ber\u00e4knas l\u00e5nekostnaden utifr\u00e5n koncernens uppl\u00e5ningskostnad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "
Tillg\u00e5ngar
En tillg\u00e5ng betraktas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ng om den f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserad
inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller inom f\u00f6retagets verksamhetscykel.
Med verksamhetscykel avses tiden fr\u00e5n slutande av avtal till att f\u00f6retaget erh\u00e5ller
likvida medel med anledning av godk\u00e4nd slutbesiktning eller leverans av varor
(inklusive fastigheter). Med h\u00e4nsyn till att koncernen utf\u00f6r stora entreprenad-
projekt och genomf\u00f6r projektutveckling f\u00e5r kriteriet verksamhetscykel till f\u00f6ljd att
m\u00e5nga fler tillg\u00e5ngar betecknas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00e4n om enbart kriteriet
inom tolv m\u00e5nader funnits.
I not 29 \u00e4r tillg\u00e5ngarna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas
\u00e5tervinnas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4ntas
\u00e5tervinnas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Uppdelningen f\u00f6r icke finansiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig avskrivning. Uppdelningen f\u00f6r
oms\u00e4ttningsfastigheter grundas i huvudsak p\u00e5 utfallen under de tre senaste \u00e5ren.
Denna uppdelning \u00e4r \u00e4n mer os\u00e4ker \u00e4n f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar d\u00e5 utfallet under det
kommande \u00e5ret starkt p\u00e5verkas av n\u00e4r enskilt stora fastigheter fr\u00e5ntr\u00e4ds.
I not 28 visas f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n balanserat resultat i eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av egna aktier redovisas som en \u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "Skulder Som kortfristiga skulder redovisas skulder som antingen skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen eller, dock endast betr\u00e4ffande r\u00f6relserelaterade skulder, f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda inom verksamhetscykeln. D\u00e5 h\u00e4nsyn s\u00e5ledes tas till verksamhetscykeln redovisas inga icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, som exempelvis leverant\u00f6rsskulder och upplupna personalkostnader, som l\u00e5ngfristiga. Skulder som p\u00e5 grund av diskontering redovisas som r\u00e4nteb\u00e4rande \u00e4r medtagna bland kortfristiga skulder d\u00e5 de betalas inom verksamhetscykeln. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas som l\u00e5ngfristiga, \u00e4ven om de f\u00f6rfaller till betalning inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen, om den ursprungliga l\u00f6ptiden var l\u00e4ngre \u00e4n tolv m\u00e5nader och f\u00f6retaget tr\u00e4ffat \u00f6verenskommelse om att refinansiera f\u00f6rpliktelsen l\u00e5ngfristigt f\u00f6re rapportperiodens slut. Information om skulder l\u00e4mnas i noterna 24 och 27. I not 29 \u00e4r skulderna uppdelade p\u00e5 beloppen f\u00f6r skulder som skall betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen och skulder som betalas efter tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. Vidare l\u00e4mnas i not 28 uppgift om f\u00f6rdelningen mellan r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
IFRS 10 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar boksluten f\u00f6r moderbolaget och de f\u00f6retag, i vilka
moderbolaget, direkt eller indirekt, har ett best\u00e4mmande inflytande.
Skanska initierar och ing\u00e5r avtal med nybildade svenska bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
eller finska bostadsaktiebolag avseende uppf\u00f6rande av bost\u00e4der. Villkoren i
dessa avtal \u00e4r s\u00e5dana att Skanska har ett best\u00e4mmande inflytande och d\u00e4rmed
konsoliderar bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktiebolagen under byggtiden
och fram till slutkundens tilltr\u00e4de, d\u00e5 Skanska inte l\u00e4ngre har best\u00e4mmande
inflytande. Under tiden f\u00f6r konsolidering redovisar Skanska projekten i
balansr\u00e4kningen d\u00e4r de st\u00f6rsta posterna utg\u00f6rs av oms\u00e4ttningsfastigheter p\u00e5
tillg\u00e5ngssidan samt uppl\u00e5ning i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktie-
bolagen som en del av koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Bost\u00e4der som inte \u00e4nnu
tilltr\u00e4tts redovisas som oms\u00e4ttningsfastighet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "IFRS 10 Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar boksluten f\u00f6r moderbolaget och de f\u00f6retag, i vilka moderbolaget, direkt eller indirekt, har ett best\u00e4mmande inflytande. Skanska initierar och ing\u00e5r avtal med nybildade svenska bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar eller finska bostadsaktiebolag avseende uppf\u00f6rande av bost\u00e4der. Villkoren i dessa avtal \u00e4r s\u00e5dana att Skanska har ett best\u00e4mmande inflytande och d\u00e4rmed konsoliderar bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktiebolagen under byggtiden och fram till slutkundens tilltr\u00e4de, d\u00e5 Skanska inte l\u00e4ngre har best\u00e4mmande inflytande. Under tiden f\u00f6r konsolidering redovisar Skanska projekten i balansr\u00e4kningen d\u00e4r de st\u00f6rsta posterna utg\u00f6rs av oms\u00e4ttningsfastigheter p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan samt uppl\u00e5ning i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningarna och bostadsaktie- bolagen som en del av koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Bost\u00e4der som inte \u00e4nnu tilltr\u00e4tts redovisas som oms\u00e4ttningsfastighet. Koncerninterna fordringar, skulder, int\u00e4kter och kostnader elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer vid koncerninterna transaktioner och som ur koncernsynpunkt \u00e4r orealiserade p\u00e5 balansdagen elimineras i sin helhet. Orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna transaktioner elimineras ocks\u00e5 p\u00e5 samma s\u00e4tt som orealiserade vinster, s\u00e5vida inte f\u00f6rlusten motsvaras av ett nedskrivningsbehov. Goodwill, h\u00e4nf\u00f6rlig till utlandsverksamhet, \u00e4r uttryckt i funktionell valuta. Omr\u00e4kningen till svenska kronor f\u00f6ljer IAS 21. Information om goodwill l\u00e4mnas i not 15. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Om f\u00f6rv\u00e4rvet ej avser r\u00f6relse, vilket \u00e4r vanligast f\u00f6r Skanska vid f\u00f6rv\u00e4rv av fastigheter, till\u00e4mpas inte IFRS 3. I s\u00e5dana fall g\u00e4ller i st\u00e4llet att f\u00f6rv\u00e4rvskostnaden f\u00f6rdelas p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna efter deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten utan uppbokning av goodwill och uppskjuten skattefordran/skatteskuld med anledning av f\u00f6rv\u00e4rvet F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Om f\u00f6rv\u00e4rvet ej avser r\u00f6relse, vilket \u00e4r vanligast f\u00f6r Skanska vid f\u00f6rv\u00e4rv av fastigheter, till\u00e4mpas inte IFRS 3. I s\u00e5dana fall g\u00e4ller i st\u00e4llet att f\u00f6rv\u00e4rvskostnaden f\u00f6rdelas p\u00e5 de enskilt identifierbara tillg\u00e5ngarna och skulderna efter deras verkliga v\u00e4rden vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten utan uppbokning av goodwill och uppskjuten skattefordran/skatteskuld med anledning av f\u00f6rv\u00e4rvet . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "
IFRS 5 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklade
verksamheter
F\u00f6r att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller en avyttringsgrupp ska klassificeras som att
den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ska tillg\u00e5ngen (avyttringsgruppen) vara tillg\u00e4nglig f\u00f6r
f\u00f6rs\u00e4ljning i befintligt skick. Det m\u00e5ste \u00e4ven vara mycket sannolikt att f\u00f6rs\u00e4ljning
kommer att ske. F\u00f6r att en f\u00f6rs\u00e4ljning ska framst\u00e5 som mycket sannolik m\u00e5ste
beslut ha tagits p\u00e5 ledningsniv\u00e5, aktivt arbete ha p\u00e5b\u00f6rjats f\u00f6r att hitta k\u00f6pare
och fullborda planen, tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen aktivt marknadsf\u00f6rts till
ett pris som \u00e4r rimligt i f\u00f6rh\u00e5llande till dess verkliga v\u00e4rde och det \u00e4r troligt att
f\u00f6rs\u00e4ljningen kommer att ske inom ett \u00e5r. Inom Skanska g\u00e4ller dessutom att om
en enskild anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng avses s\u00e5 ska v\u00e4rdet av den \u00f6verstiga 100 MEUR.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "IFRS 5 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklade verksamheter F\u00f6r att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller en avyttringsgrupp ska klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ska tillg\u00e5ngen (avyttringsgruppen) vara tillg\u00e4nglig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning i befintligt skick. Det m\u00e5ste \u00e4ven vara mycket sannolikt att f\u00f6rs\u00e4ljning kommer att ske. F\u00f6r att en f\u00f6rs\u00e4ljning ska framst\u00e5 som mycket sannolik m\u00e5ste beslut ha tagits p\u00e5 ledningsniv\u00e5, aktivt arbete ha p\u00e5b\u00f6rjats f\u00f6r att hitta k\u00f6pare och fullborda planen, tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen aktivt marknadsf\u00f6rts till ett pris som \u00e4r rimligt i f\u00f6rh\u00e5llande till dess verkliga v\u00e4rde och det \u00e4r troligt att f\u00f6rs\u00e4ljningen kommer att ske inom ett \u00e5r. Inom Skanska g\u00e4ller dessutom att om en enskild anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng avses s\u00e5 ska v\u00e4rdet av den \u00f6verstiga 100 MEUR. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "IFRS 5 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklade verksamheter F\u00f6r att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng eller en avyttringsgrupp ska klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ska tillg\u00e5ngen (avyttringsgruppen) vara tillg\u00e4nglig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning i befintligt skick. Det m\u00e5ste \u00e4ven vara mycket sannolikt att f\u00f6rs\u00e4ljning kommer att ske. F\u00f6r att en f\u00f6rs\u00e4ljning ska framst\u00e5 som mycket sannolik m\u00e5ste beslut ha tagits p\u00e5 ledningsniv\u00e5, aktivt arbete ha p\u00e5b\u00f6rjats f\u00f6r att hitta k\u00f6pare och fullborda planen, tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen aktivt marknadsf\u00f6rts till ett pris som \u00e4r rimligt i f\u00f6rh\u00e5llande till dess verkliga v\u00e4rde och det \u00e4r troligt att f\u00f6rs\u00e4ljningen kommer att ske inom ett \u00e5r. Inom Skanska g\u00e4ller dessutom att om en enskild anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng avses s\u00e5 ska v\u00e4rdet av den \u00f6verstiga 100 MEUR.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag i resultatr\u00e4kningen. Om koncernens andel av redovisade f\u00f6rluster i intressef\u00f6retaget eller joint ventures \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 andelarna i koncernen reduceras andelarnas v\u00e4rde till noll. Avr\u00e4kning f\u00f6r f\u00f6rluster sker \u00e4ven mot l\u00e5ngfristiga finansiella mellanhavanden utan s\u00e4kerhet (efterst\u00e4llda l\u00e5n), vilka till sin inneb\u00f6rd utg\u00f6r del av Skanskas nettoinvestering i intressef\u00f6retaget och joint ventures och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som aktier. Fortsatta f\u00f6rluster redovisas endast om koncernen har l\u00e4mnat garantier f\u00f6r att t\u00e4cka f\u00f6rluster uppkomna i intressef\u00f6retaget och joint ventures, och d\u00e5 som en avs\u00e4ttning. Eliminering av internresultat Av vinster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture elimineras den del som motsvarar koncernens \u00e4garandel. Om redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelen i ett intressef\u00f6retag understiger elimineringen av internvinst redovisas \u00f6verskjutande del av elimineringen som en avs\u00e4ttning. Om en transaktion mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture gett upphov till en f\u00f6rlust, elimineras f\u00f6rlusten endast om den inte motsvarar ett nedskrivningsbehov f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Om vinsten eller f\u00f6rlusten uppst\u00e5tt hos intressef\u00f6retaget eller i ett joint venture p\u00e5verkar elimineringen det resultat f\u00f6r transaktions\u00e5ret som redovisas bland Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag. Elimineringen av internvinsten \u00e5terf\u00f6rs i senare bokslut efter hur tillg\u00e5ngen f\u00f6rbrukas eller d\u00e5 den avyttras. Kapitalandelsmetoden till\u00e4mpas fram till den tidpunkt n\u00e4r det betydande inflytandet i ett intressef\u00f6retag eller det gemensamt best\u00e4mmande inflytandet i ett joint venture upph\u00f6r. F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i ett intressef\u00f6retag eller i ett joint venture redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre har betydande inflytande \u00f6ver innehavet. I not 17B l\u00e4mnas information om intressef\u00f6retag och joint ventures. IFRS 11 Samarbetsarrangemang Entreprenadprojekt som utf\u00f6rs tillsammans med utomst\u00e5ende entreprenadbolag med solidariskt ansvar redovisas av Skanska som gemensam verksamhet. Om samarbetsarrangemanget \u00e4r ett separat bolag men bolagets produktion till helt \u00f6verv\u00e4gande del f\u00f6rv\u00e4rvas av del\u00e4garna och det f\u00f6religger hinder f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till utomst\u00e5ende s\u00e5 bed\u00f6ms samarbetsarrangemanget ofta utg\u00f6ra en gemensam verksamhet. I \u00f6vriga fall s\u00e5 utg\u00f6r arrangemanget ett joint venture. Om del\u00e4garna i samarbetsarrangemanget endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna s\u00e5 f\u00f6religger ett joint venture. F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisas int\u00e4kter, kostnader, tillg\u00e5ngar och skulder rad f\u00f6r rad i koncernredovisningen efter Skanskas andel i den gemensamma verksamheten. I not 17C beskrivs gemensamma verksamheter. F\u00f6r joint ventures till\u00e4mpas kapitalandelsmetoden vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Denna metod beskrivs under rubriken IAS 28. I samband med OPS-projekt kan koncernens investering avse b\u00e5de andelar i och efterst\u00e4llda l\u00e5n till ett joint venture. B\u00e5da hanteras i redovisningen som andelar. I not 17B l\u00e4mnas information om joint ventures och i not 17C specificeras st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster IFRIC 12, som ber\u00f6r Skanskas joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen, behandlar fr\u00e5gest\u00e4llningen hur operat\u00f6ren, enligt ett s\u00e5 kallat Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, redovisar anl\u00e4ggningen samt de r\u00e4ttigheter och skyldigheter som f\u00f6ljer av avtalet. Operat\u00f6ren anl\u00e4gger eller uppgraderar infrastruktur (entreprenadtj\u00e4nst) som anv\u00e4nds f\u00f6r en offentlig tj\u00e4nst och f\u00f6rvaltar och underh\u00e5ller den infrastrukturen (f\u00f6rvaltningstj\u00e4nst) under en best\u00e4md tid. Entreprenadtj\u00e4nsten och f\u00f6rvaltningstj\u00e4nsten redovisas enligt IFRS 15. Ers\u00e4ttningen kan vara r\u00e4tten till en finansiell tillg\u00e5ng eller en immateriell tillg\u00e5ng. Om operat\u00f6ren har en ovillkorlig r\u00e4tt att erh\u00e5lla likvida medel med fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara belopp (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 tillg\u00e4nglighet genom tillhandah\u00e5llandet av till exempel ett sjukhus eller en flygplats) redovisas en finansiell tillg\u00e5ng. IFRS 9 kr\u00e4ver att r\u00e4nta r\u00e4knas p\u00e5 denna finansiella fordran. Best\u00e4llaren b\u00f6rjar betala f\u00f6rst n\u00e4r anl\u00e4ggningen tas i bruk och inbetalningen redovisas d\u00e5 som en amortering av den finansiella fordran. Om operat\u00f6ren ist\u00e4llet f\u00e5r r\u00e4tt att debitera den offentliga tj\u00e4nstens anv\u00e4ndare (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 marknadsrisk genom till exempel v\u00e4gtullar) redovisas en immateriell tillg\u00e5ng, som skrivs av under projektets livscykel. Inbetalning av v\u00e4gtullarna redovisas som en int\u00e4kt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag i resultatr\u00e4kningen. Om koncernens andel av redovisade f\u00f6rluster i intressef\u00f6retaget eller joint ventures \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 andelarna i koncernen reduceras andelarnas v\u00e4rde till noll. Avr\u00e4kning f\u00f6r f\u00f6rluster sker \u00e4ven mot l\u00e5ngfristiga finansiella mellanhavanden utan s\u00e4kerhet (efterst\u00e4llda l\u00e5n), vilka till sin inneb\u00f6rd utg\u00f6r del av Skanskas nettoinvestering i intressef\u00f6retaget och joint ventures och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som aktier. Fortsatta f\u00f6rluster redovisas endast om koncernen har l\u00e4mnat garantier f\u00f6r att t\u00e4cka f\u00f6rluster uppkomna i intressef\u00f6retaget och joint ventures, och d\u00e5 som en avs\u00e4ttning. Eliminering av internresultat Av vinster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture elimineras den del som motsvarar koncernens \u00e4garandel. Om redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelen i ett intressef\u00f6retag understiger elimineringen av internvinst redovisas \u00f6verskjutande del av elimineringen som en avs\u00e4ttning. Om en transaktion mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture gett upphov till en f\u00f6rlust, elimineras f\u00f6rlusten endast om den inte motsvarar ett nedskrivningsbehov f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Om vinsten eller f\u00f6rlusten uppst\u00e5tt hos intressef\u00f6retaget eller i ett joint venture p\u00e5verkar elimineringen det resultat f\u00f6r transaktions\u00e5ret som redovisas bland Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag. Elimineringen av internvinsten \u00e5terf\u00f6rs i senare bokslut efter hur tillg\u00e5ngen f\u00f6rbrukas eller d\u00e5 den avyttras. Kapitalandelsmetoden till\u00e4mpas fram till den tidpunkt n\u00e4r det betydande inflytandet i ett intressef\u00f6retag eller det gemensamt best\u00e4mmande inflytandet i ett joint venture upph\u00f6r. F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i ett intressef\u00f6retag eller i ett joint venture redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre har betydande inflytande \u00f6ver innehavet. I not 17B l\u00e4mnas information om intressef\u00f6retag och joint ventures. IFRS 11 Samarbetsarrangemang Entreprenadprojekt som utf\u00f6rs tillsammans med utomst\u00e5ende entreprenadbolag med solidariskt ansvar redovisas av Skanska som gemensam verksamhet. Om samarbetsarrangemanget \u00e4r ett separat bolag men bolagets produktion till helt \u00f6verv\u00e4gande del f\u00f6rv\u00e4rvas av del\u00e4garna och det f\u00f6religger hinder f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till utomst\u00e5ende s\u00e5 bed\u00f6ms samarbetsarrangemanget ofta utg\u00f6ra en gemensam verksamhet. I \u00f6vriga fall s\u00e5 utg\u00f6r arrangemanget ett joint venture. Om del\u00e4garna i samarbetsarrangemanget endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna s\u00e5 f\u00f6religger ett joint venture. F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisas int\u00e4kter, kostnader, tillg\u00e5ngar och skulder rad f\u00f6r rad i koncernredovisningen efter Skanskas andel i den gemensamma verksamheten. I not 17C beskrivs gemensamma verksamheter. F\u00f6r joint ventures till\u00e4mpas kapitalandelsmetoden vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Denna metod beskrivs under rubriken IAS 28. I samband med OPS-projekt kan koncernens investering avse b\u00e5de andelar i och efterst\u00e4llda l\u00e5n till ett joint venture. B\u00e5da hanteras i redovisningen som andelar. I not 17B l\u00e4mnas information om joint ventures och i not 17C specificeras st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster IFRIC 12, som ber\u00f6r Skanskas joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen, behandlar fr\u00e5gest\u00e4llningen hur operat\u00f6ren, enligt ett s\u00e5 kallat Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, redovisar anl\u00e4ggningen samt de r\u00e4ttigheter och skyldigheter som f\u00f6ljer av avtalet. Operat\u00f6ren anl\u00e4gger eller uppgraderar infrastruktur (entreprenadtj\u00e4nst) som anv\u00e4nds f\u00f6r en offentlig tj\u00e4nst och f\u00f6rvaltar och underh\u00e5ller den infrastrukturen (f\u00f6rvaltningstj\u00e4nst) under en best\u00e4md tid. Entreprenadtj\u00e4nsten och f\u00f6rvaltningstj\u00e4nsten redovisas enligt IFRS 15. Ers\u00e4ttningen kan vara r\u00e4tten till en finansiell tillg\u00e5ng eller en immateriell tillg\u00e5ng. Om operat\u00f6ren har en ovillkorlig r\u00e4tt att erh\u00e5lla likvida medel med fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara belopp (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 tillg\u00e4nglighet genom tillhandah\u00e5llandet av till exempel ett sjukhus eller en flygplats) redovisas en finansiell tillg\u00e5ng. IFRS 9 kr\u00e4ver att r\u00e4nta r\u00e4knas p\u00e5 denna finansiella fordran. Best\u00e4llaren b\u00f6rjar betala f\u00f6rst n\u00e4r anl\u00e4ggningen tas i bruk och inbetalningen redovisas d\u00e5 som en amortering av den finansiella fordran. Om operat\u00f6ren ist\u00e4llet f\u00e5r r\u00e4tt att debitera den offentliga tj\u00e4nstens anv\u00e4ndare (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 marknadsrisk genom till exempel v\u00e4gtullar) redovisas en immateriell tillg\u00e5ng, som skrivs av under projektets livscykel. Inbetalning av v\u00e4gtullarna redovisas som en int\u00e4kt . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag i resultatr\u00e4kningen. Om koncernens andel av redovisade f\u00f6rluster i intressef\u00f6retaget eller joint ventures \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 andelarna i koncernen reduceras andelarnas v\u00e4rde till noll. Avr\u00e4kning f\u00f6r f\u00f6rluster sker \u00e4ven mot l\u00e5ngfristiga finansiella mellanhavanden utan s\u00e4kerhet (efterst\u00e4llda l\u00e5n), vilka till sin inneb\u00f6rd utg\u00f6r del av Skanskas nettoinvestering i intressef\u00f6retaget och joint ventures och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som aktier. Fortsatta f\u00f6rluster redovisas endast om koncernen har l\u00e4mnat garantier f\u00f6r att t\u00e4cka f\u00f6rluster uppkomna i intressef\u00f6retaget och joint ventures, och d\u00e5 som en avs\u00e4ttning. Eliminering av internresultat Av vinster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture elimineras den del som motsvarar koncernens \u00e4garandel. Om redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelen i ett intressef\u00f6retag understiger elimineringen av internvinst redovisas \u00f6verskjutande del av elimineringen som en avs\u00e4ttning. Om en transaktion mellan koncernen och ett intressef\u00f6retag eller ett joint venture gett upphov till en f\u00f6rlust, elimineras f\u00f6rlusten endast om den inte motsvarar ett nedskrivningsbehov f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Om vinsten eller f\u00f6rlusten uppst\u00e5tt hos intressef\u00f6retaget eller i ett joint venture p\u00e5verkar elimineringen det resultat f\u00f6r transaktions\u00e5ret som redovisas bland Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag. Elimineringen av internvinsten \u00e5terf\u00f6rs i senare bokslut efter hur tillg\u00e5ngen f\u00f6rbrukas eller d\u00e5 den avyttras. Kapitalandelsmetoden till\u00e4mpas fram till den tidpunkt n\u00e4r det betydande inflytandet i ett intressef\u00f6retag eller det gemensamt best\u00e4mmande inflytandet i ett joint venture upph\u00f6r. F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i ett intressef\u00f6retag eller i ett joint venture redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 koncernen inte l\u00e4ngre har betydande inflytande \u00f6ver innehavet. I not 17B l\u00e4mnas information om intressef\u00f6retag och joint ventures", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "IFRS 11 Samarbetsarrangemang Entreprenadprojekt som utf\u00f6rs tillsammans med utomst\u00e5ende entreprenadbolag med solidariskt ansvar redovisas av Skanska som gemensam verksamhet. Om samarbetsarrangemanget \u00e4r ett separat bolag men bolagets produktion till helt \u00f6verv\u00e4gande del f\u00f6rv\u00e4rvas av del\u00e4garna och det f\u00f6religger hinder f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till utomst\u00e5ende s\u00e5 bed\u00f6ms samarbetsarrangemanget ofta utg\u00f6ra en gemensam verksamhet. I \u00f6vriga fall s\u00e5 utg\u00f6r arrangemanget ett joint venture. Om del\u00e4garna i samarbetsarrangemanget endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna s\u00e5 f\u00f6religger ett joint venture. F\u00f6r gemensamma verksamheter redovisas int\u00e4kter, kostnader, tillg\u00e5ngar och skulder rad f\u00f6r rad i koncernredovisningen efter Skanskas andel i den gemensamma verksamheten. I not 17C beskrivs gemensamma verksamheter. F\u00f6r joint ventures till\u00e4mpas kapitalandelsmetoden vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. Denna metod beskrivs under rubriken IAS 28. I samband med OPS-projekt kan koncernens investering avse b\u00e5de andelar i och efterst\u00e4llda l\u00e5n till ett joint venture. B\u00e5da hanteras i redovisningen som andelar. I not 17B l\u00e4mnas information om joint ventures och i not 17C specificeras st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster IFRIC 12, som ber\u00f6r Skanskas joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen, behandlar fr\u00e5gest\u00e4llningen hur operat\u00f6ren, enligt ett s\u00e5 kallat Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, redovisar anl\u00e4ggningen samt de r\u00e4ttigheter och skyldigheter som f\u00f6ljer av avtalet. Operat\u00f6ren anl\u00e4gger eller uppgraderar infrastruktur (entreprenadtj\u00e4nst) som anv\u00e4nds f\u00f6r en offentlig tj\u00e4nst och f\u00f6rvaltar och underh\u00e5ller den infrastrukturen (f\u00f6rvaltningstj\u00e4nst) under en best\u00e4md tid. Entreprenadtj\u00e4nsten och f\u00f6rvaltningstj\u00e4nsten redovisas enligt IFRS 15. Ers\u00e4ttningen kan vara r\u00e4tten till en finansiell tillg\u00e5ng eller en immateriell tillg\u00e5ng. Om operat\u00f6ren har en ovillkorlig r\u00e4tt att erh\u00e5lla likvida medel med fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara belopp (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 tillg\u00e4nglighet genom tillhandah\u00e5llandet av till exempel ett sjukhus eller en flygplats) redovisas en finansiell tillg\u00e5ng. IFRS 9 kr\u00e4ver att r\u00e4nta r\u00e4knas p\u00e5 denna finansiella fordran. Best\u00e4llaren b\u00f6rjar betala f\u00f6rst n\u00e4r anl\u00e4ggningen tas i bruk och inbetalningen redovisas d\u00e5 som en amortering av den finansiella fordran. Om operat\u00f6ren ist\u00e4llet f\u00e5r r\u00e4tt att debitera den offentliga tj\u00e4nstens anv\u00e4ndare (ers\u00e4ttningsmodellen \u00e4r baserad p\u00e5 marknadsrisk genom till exempel v\u00e4gtullar) redovisas en immateriell tillg\u00e5ng, som skrivs av under projektets livscykel. Inbetalning av v\u00e4gtullarna redovisas som en int\u00e4kt . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "
IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder
Int\u00e4kter redovisas enligt IFRS 15 enligt en femstegsmodell. I steg ett definierar
man sina kundkontrakt. Om tv\u00e5 eller flera kontrakt har ing\u00e5tts samtidigt med en
kund och priss\u00e4ttningen av ett kontrakt \u00e4r beroende av det andra kontraktet s\u00e5
kombinerar man dessa kontrakt.
Byggverksamheten bygger och renoverar hus, anl\u00e4ggningar och infrastruktur.
Inom verksamhetsgrenen utf\u00f6rs \u00e4ven uppdrag av servicekarakt\u00e4r, s\u00e5som
byggservice, drift och underh\u00e5ll. Inom denna verksamhet \u00e4r kunderna b\u00e5de
best\u00e4llare fr\u00e5n den offentliga sektorn och den privata.
Kombination av avtal \u00e4r s\u00e4llan aktuellt, men avtals\u00e4ndringar, s\u00e5som till\u00e4ggs-
best\u00e4llningar, \u00e4r vanligt f\u00f6rekommande. I de flesta fall \u00e4r tillagda varor och tj\u00e4nster
inte distinkta och d\u00e4rf\u00f6r utg\u00f6r de en del av ett enda prestations\u00e5tagande som
delvis \u00e4r uppfyllt vid tidpunkten f\u00f6r avtals\u00e4ndringen och redovisas som om den
vore en del av det befintliga avtalet.
Oftast \u00e4r avtalen inom denna verksamhet av det slaget att endast ett
prestations\u00e5tagande identifieras. Byggverksamhetens prestations\u00e5taganden \u00e4r
entreprenaduppdrag eller service\u00e5tagande, exempelvis uppf\u00f6rande av byggnad
p\u00e5 kundens mark respektive underh\u00e5ll av befintliga anl\u00e4ggningar s\u00e5som v\u00e4gar.
Om ett avtal inneb\u00e4r verksamhet i olika geografiska l\u00e4gen, i olika tidsperioder eller
har olika riskexponering kan identifiering av flera prestations\u00e5taganden
f\u00f6rekomma.
Om r\u00e4tt till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning finns, till exempel avtal om incitament, d\u00e5 beaktas det
till den del det \u00e4r mycket osannolikt att beloppet kan komma att \u00e5terf\u00f6ras vid ett
senare tillf\u00e4lle. Inom Byggverksamheten redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid, d\u00e5 kunden
samtidigt erh\u00e5ller och f\u00f6rbrukar de f\u00f6rdelar som tillhandah\u00e5lls genom f\u00f6retagets
serviceprestation eller d\u00e5 Skanska skapar eller f\u00f6rb\u00e4ttrar en tillg\u00e5ng som kunden
kontrollerar.
Int\u00e4kterna redovisas \u00f6ver tid p\u00e5 basis av f\u00f6retagets kostnader per respektive
m\u00e4ttillf\u00e4lle i f\u00f6rh\u00e5llande till totala f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader f\u00f6r uppfyllande av
prestations\u00e5tagandet.
Verksamhetsgrenen Bostadsutveckling utvecklar och s\u00e4ljer nya bost\u00e4der.
Kunderna utg\u00f6rs huvudsakligen av privatpersoner. Till grund f\u00f6r redovisningen
finns oftast ett avtal om f\u00f6rs\u00e4ljning av en specifik enhet, till exempel en
bostadsr\u00e4ttsl\u00e4genhet. Avtals\u00e4ndringar f\u00f6rekommer s\u00e4llan men inkluderas i s\u00e5 fall
i det ursprungliga avtalet.
Inom Bostadsutveckling \u00e4r Skanskas \u00e5tagande \u00f6verl\u00e4mnande av en
inflyttningsklar bostad. Transaktionspriset \u00e4r ett fast pris enligt avtal.
Int\u00e4kt redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 nycklarna till bostaden \u00f6verl\u00e4mnas till
respektive bostadsk\u00f6pare, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bostadsk\u00f6paren f\u00e5r tilltr\u00e4de till sin
bostad, vilket bed\u00f6ms vara den tidpunkt d\u00e5 kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver
bostaden. Denna redovisning grundar sig p\u00e5 att Skanska inte bed\u00f6ms ha r\u00e4tt
till full betalning f\u00f6rr\u00e4n vid uppfyllande av sitt \u00e5tagande. \u00c4ven om viss
f\u00f6rskottsbetalning sker av k\u00f6paren s\u00e5 har inte Skanska r\u00e4tt till full ers\u00e4ttning f\u00f6r
utf\u00f6rt arbete som uppn\u00e5tts till dato under hela avtalets l\u00f6ptid. Detta beror p\u00e5 att
avtalen inneh\u00e5ller klausuler som g\u00f6r att bostadsk\u00f6paren i vissa situationer kan
fr\u00e5ntr\u00e4da avtalet under byggnationen utan att ers\u00e4tta Skanska p\u00e5 det s\u00e4tt som
kr\u00e4vs f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid.
Som anges under rubriken \u201dIFRS 8 R\u00f6relsesegment\u201d, l\u00e4ngre fram i denna not,
\u201dSegmentsredovisning j\u00e4mf\u00f6rt med IFRS-redovisning\u201d s\u00e5 till\u00e4mpas i
segmentsredovisningen f\u00f6r verksamhetsgrenen Bostadsutveckling en annan
princip f\u00f6r fastst\u00e4llelse av tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning.
Inom Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och s\u00e4ljer
Skanska investeringsobjekt i form av kommersiella fastigheter eller hyresbost\u00e4der
till fastighetsinvesterare.
Inom denna verksamhetsgren best\u00e5r \u00e5tagandet gentemot kund
(fastighetsinvesteraren) av att leverera ett investeringsobjekt i form av en
kommersiell fastighet eller hyresbostad oftast med hyresg\u00e4ster. Om \u00e4gander\u00e4tten
\u00f6verg\u00e5r f\u00f6re p\u00e5b\u00f6rjad byggnation s\u00e5 \u00e4r det ett eget prestations\u00e5tagande med
f\u00f6ljd att entreprenaduppdraget blir ett eget \u00e5tagande inom verksamhetsgrenen
Byggverksamhet.
Utvecklingen av kommersiella projekt \u00e4r en kontinuerlig process i flera tydligt
definierade faser. Den genomsnittliga utvecklingscykeln fr\u00e5n id\u00e9 till slutf\u00f6rande
\u00e4r 5\u20137 \u00e5r. F\u00f6rs\u00e4ljning sker normalt i slutet av utvecklingscykeln det vill s\u00e4ga n\u00e4r
projektet \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llt. Prestations\u00e5tagandet \u00e4r att leverera en f\u00e4rdigexploaterad
fastighet som hos kunden normalt blir ett investeringsobjekt.
Kombination av avtal f\u00f6rekommer s\u00e4llan. I vissa avtal f\u00f6rekommer \u00e4ven
\u00e5taganden om att Skanska ska vara behj\u00e4lplig med uthyrning av fastigheten,
vilket d\u00e5 bed\u00f6ms vara ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset \u00e4r
normalt ett fast pris enligt avtal.
N\u00e4r avtal om f\u00f6rs\u00e4ljning av fastighet ing\u00e5tts med kund f\u00f6religger ingen alternativ
anv\u00e4ndning f\u00f6r fastigheten. Om Skanska har r\u00e4tt till betalning f\u00f6r vid var tid utf\u00f6rt
arbete beror p\u00e5 avtalsvillkoren och g\u00e4llande lagstiftning. Skanskas bed\u00f6mning \u00e4r
dock att f\u00f6retaget vanligtvis har denna r\u00e4tt till full betalning f\u00f6rst vid uppfyllandet
av \u00e5tagandet. Innan detta har Skanska normalt bara r\u00e4tt till skadest\u00e5nd som inte
motsvarar nedlagda kostnader. Int\u00e4kten redovisas d\u00e4rf\u00f6r normalt vid den tidpunkt
d\u00e5 fastigheten \u00f6vertas av kunden.
Som anges under rubriken IFRS 8 R\u00f6relsesegment, l\u00e4ngre fram i denna not,
Segmentsredovisning j\u00e4mf\u00f6rt med IFRS-redovisning s\u00e5 till\u00e4mpas i
segmentsredovisningen f\u00f6r verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling
en annan princip f\u00f6r fastst\u00e4llelse av tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning.
F\u00f6rs\u00e4ljning av oms\u00e4ttningsfastigheter genom avyttring av bolag \u00e4r bed\u00f6mda att
redovisas enligt IFRS 15 och inte som avyttrat bolag enligt IFRS 10, d\u00e5 avyttringen
avser tillg\u00e5ng och ej verksamhet/r\u00f6relse.
Inom F\u00f6rvaltningsfastigheter innehar Skanska fastigheter f\u00f6r att generera
hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. N\u00e4r avtal om uthyrning ing\u00e5tts med hyresg\u00e4st
bed\u00f6ms dessa i all v\u00e4sentlighet inneh\u00e5lla leasingkomponenter och hyresint\u00e4kter
redovisas enligt IFRS 16. I de fall Skanska \u00e4ven vidarefakturerar service \u00e5t
hyresg\u00e4sten best\u00e5r avtalen \u00e4ven av distinkta icke-leasingkomponenter. Detta
inneb\u00e4r att ers\u00e4ttningen redovisas enligt reglerna i IFRS 15.
I OPS-portf\u00f6ljen ing\u00e5r utveckling av sjukhus, flygplatser, v\u00e4gar och annan
n\u00f6dv\u00e4ndig samh\u00e4llsstruktur. Redovisningen av dessa projekt f\u00f6ljer IFRIC 12
Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster, som i sin tur redovisar int\u00e4kter
enligt IFRS 15.
I avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder redovisas nettot av upparbetade int\u00e4kter och
fakturerade belopp per projekt. F\u00f6rskottsfakturering sker ofta i Byggverksamheten
enligt avtal. N\u00e4r fakturering skett redovisas en kundfordran.
F\u00f6rlustkontrakt kostnadsf\u00f6rs direkt och avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rlust g\u00f6rs f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende
arbeten och redovisas enligt IAS 37.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "IFRS 16 Leasingavtal Skanska som leasetagare Leasingavtal, med undantag av korta leasingavtal (under 12 m\u00e5nader) och leasingavtal till l\u00e5gt v\u00e4rde, redovisas i Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning som nyttjander\u00e4tter till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter samt r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskulder. Ett avtal \u00e4r ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att under en viss period best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning. Icke-leasing komponenter i ett avtal, som till exempel servicekostnad, s\u00e4rskiljs och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tten n\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt att urskilja s\u00e5dan kostnad. Avtal med underentrepren\u00f6rer anses oftast vara serviceavtal d\u00e5 det \u00e4r en tj\u00e4nst som Skanska efterfr\u00e5gar och avtalet inte ger Skanska kontroll \u00f6ver en specifik tillg\u00e5ng. Hyra av tornkranar och byggst\u00e4llningar som p\u00e5 st\u00f6rre byggprojekt normalt f\u00f6rhyrs f\u00f6r en l\u00e4ngre tid redovisas som leasing. Vid bed\u00f6mning av huruvida en tillg\u00e5ng \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde l\u00e4ggs tillg\u00e5ngen samman med tillg\u00e5ngar som den \u00e4r starkt beroende av, eller sammankopplade med. Nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter d\u00e4r det \u00e4r praxis att f\u00f6rl\u00e4ngning alltid sker, ses som eviga nyttjander\u00e4tter och leasingperioden \u00e4r d\u00e5 satt till 100 \u00e5r. Nyttjander\u00e4tter till materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av under leasingperioden, s\u00e5tillvida det inte avser nyttjander\u00e4tter till mark p\u00e5 evig tid som inte skrivs av alls, d\u00e5 \u00e5terstoden av leasingperioden alltid \u00e4r konstant 100 \u00e5r. Nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter, b\u00e5de s\u00e5dana som bed\u00f6ms som eviga och s\u00e5dana med best\u00e4md leasingperiod, skrivs inte av alls, d\u00e5 de f\u00f6ljer redovisning enligt IAS 2. Vid betalning av leasingkostnaden f\u00f6rdelas avgiften mellan r\u00e4ntekostnad och amortering p\u00e5 den utest\u00e5ende skulden. Vid betalning av s\u00e5dana nyttjander\u00e4tter d\u00e4r avskrivning inte sker, s\u00e5 redovisas avgiften som r\u00e4ntekostnad i sin helhet, eftersom skulden \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrad som angetts tidigare. R\u00e4ntekostnaden aktiveras under byggtiden vid nyttjander\u00e4tter till oms\u00e4ttningsfastigheter. Skanska som leasegivare Skanska hyr ut lokaler fr\u00e4mst genom operationella leasingavtal. Erh\u00e5llna leasingbetalningar f\u00f6r dessa avtal redovisas som int\u00e4kt linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "
IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjandeperioder
behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Avskrivningar sker linj\u00e4rt efter ber\u00e4knad nyttjandeperiod, eller efter nyttjandegrad,
med beaktande av eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut. Kontorsbyggnader
delas upp p\u00e5 grundl\u00e4ggning och stomme, avskrivningstid 50 \u00e5r, installationer,
avskrivningstid 35 \u00e5r, och icke-b\u00e4rande delar, avskrivningstid 15 \u00e5r. Generellt g\u00e4ller
att industribyggnader skrivs av under 20 \u00e5r utan uppdelning p\u00e5 olika delar. Kross-
och asfaltverk samt betongstationer skrivs av under 10 till 25 \u00e5r beroende p\u00e5
skicket vid anskaffningen och utan uppdelning p\u00e5 olika delar. F\u00f6r andra
byggnader och utrustning sker uppdelning p\u00e5 olika komponenter endast om
v\u00e4sentliga komponenter med avvikande nyttoperiod kan identifieras. F\u00f6r andra
maskiner och inventarier \u00e4r avskrivningstiden normalt mellan tre och tio \u00e5r.
Inventarier av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs direkt. Grus- och bergt\u00e4kter avskrivs i
takt med substansuttagen. F\u00f6r mark sker ingen avskrivning. Bed\u00f6mning av en
tillg\u00e5ngs restv\u00e4rde och nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen.
Avskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt, eller efter nyttjandegrad, \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars nyttjandeperioder, s\u00e5vida nyttjandeperiod kan best\u00e4mmas. Eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut beaktas. Patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r. Investeringar i st\u00f6rre datasystem skrivs av under h\u00f6gst sju \u00e5r", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskrivningar sker linj\u00e4rt efter ber\u00e4knad nyttjandeperiod, eller efter nyttjandegrad, med beaktande av eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut. Kontorsbyggnader delas upp p\u00e5 grundl\u00e4ggning och stomme, avskrivningstid 50 \u00e5r, installationer, avskrivningstid 35 \u00e5r, och icke-b\u00e4rande delar, avskrivningstid 15 \u00e5r. Generellt g\u00e4ller att industribyggnader skrivs av under 20 \u00e5r utan uppdelning p\u00e5 olika delar. Kross- och asfaltverk samt betongstationer skrivs av under 10 till 25 \u00e5r beroende p\u00e5 skicket vid anskaffningen och utan uppdelning p\u00e5 olika delar. F\u00f6r andra byggnader och utrustning sker uppdelning p\u00e5 olika komponenter endast om v\u00e4sentliga komponenter med avvikande nyttoperiod kan identifieras. F\u00f6r andra maskiner och inventarier \u00e4r avskrivningstiden normalt mellan tre och tio \u00e5r. Inventarier av mindre v\u00e4rde kostnadsf\u00f6rs direkt. Grus- och bergt\u00e4kter avskrivs i takt med substansuttagen. F\u00f6r mark sker ingen avskrivning. Bed\u00f6mning av en tillg\u00e5ngs restv\u00e4rde och nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort ur rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller avyttring av tillg\u00e5ngen. Reparationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "
Reparationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande.
Kostnader f\u00f6r l\u00f6pande underh\u00e5ll och modifieringar av existerande produkter, processer och system redovisas inte som utvecklingsutgifter. Ej heller redovisas, som utvecklingsutgifter, arbeten som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av best\u00e4llare ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar Utvecklingsutgifter, som \u00e4r kostnader f\u00f6r konstruktion av nytt eller f\u00f6rb\u00e4ttrat material, konstruktioner, produkter, processer, system och tj\u00e4nster genom till\u00e4mpning av forskningsresultat eller annan kunskap, redovisas som tillg\u00e5ngar om det \u00e4r troligt att tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida int\u00e4kter. Andra utvecklingsutgifter kostnadsf\u00f6rs direkt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar Utvecklingsutgifter, som \u00e4r kostnader f\u00f6r konstruktion av nytt eller f\u00f6rb\u00e4ttrat material, konstruktioner, produkter, processer, system och tj\u00e4nster genom till\u00e4mpning av forskningsresultat eller annan kunskap, redovisas som tillg\u00e5ngar om det \u00e4r troligt att tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida int\u00e4kter. Andra utvecklingsutgifter kostnadsf\u00f6rs direkt. Kostnader f\u00f6r l\u00f6pande underh\u00e5ll och modifieringar av existerande produkter, processer och system redovisas inte som utvecklingsutgifter. Ej heller redovisas, som utvecklingsutgifter, arbeten som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av best\u00e4llare . Avskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt, eller efter nyttjandegrad, \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars nyttjandeperioder, s\u00e5vida nyttjandeperiod kan best\u00e4mmas. Eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut beaktas. Patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r. Investeringar i st\u00f6rre datasystem skrivs av under h\u00f6gst sju \u00e5r. IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar Utvecklingsutgifter, som \u00e4r kostnader f\u00f6r konstruktion av nytt eller f\u00f6rb\u00e4ttrat material, konstruktioner, produkter, processer, system och tj\u00e4nster genom till\u00e4mpning av forskningsresultat eller annan kunskap, redovisas som tillg\u00e5ngar om det \u00e4r troligt att tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida int\u00e4kter. Andra utvecklingsutgifter kostnadsf\u00f6rs direkt. Kostnader f\u00f6r l\u00f6pande underh\u00e5ll och modifieringar av existerande produkter, processer och system redovisas inte som utvecklingsutgifter. Ej heller redovisas, som utvecklingsutgifter, arbeten som utf\u00f6rs p\u00e5 uppdrag av best\u00e4llare . Avskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt, eller efter nyttjandegrad, \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars nyttjandeperioder, s\u00e5vida nyttjandeperiod kan best\u00e4mmas. Eventuellt restv\u00e4rde vid periodens slut beaktas. Patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r. Investeringar i st\u00f6rre datasystem skrivs av under h\u00f6gst sju \u00e5r. IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "
IAS 36 Nedskrivningar
Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill
\u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller
annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera
verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade
verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r
verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet.
Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r
goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade
framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande
WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 .
Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna best\u00e4ms efter tillg\u00e5ngarnas \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill \u00e4r kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens aff\u00e4rsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om aff\u00e4rsenheten best\u00e5r av flera verksamhetsgrenar \u00e4r den kassagenererande enheten ej st\u00f6rre \u00e4n den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna fr\u00e5n huvudregeln \u00e4r verksamheter som inte \u00e4r integrerade i aff\u00e4rsenhetens \u00f6vriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet, som ber\u00e4knas genom diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den. Diskonteringsfaktorn \u00e4r den f\u00f6r verksamheten g\u00e4llande WACC-r\u00e4ntan (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Se not 15 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "IAS 23 L\u00e5nekostnader Aktivering av l\u00e5nekostnader sker under f\u00f6ruts\u00e4ttningen att det \u00e4r troligt att de kommer att leda till framtida ekonomiska f\u00f6rdelar och att kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Generellt g\u00e4ller att aktivering av l\u00e5nekostnader begr\u00e4nsas till tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, vilket f\u00f6r koncernens del inneb\u00e4r att aktiveringen i f\u00f6rsta hand omfattar uppf\u00f6rande av oms\u00e4ttningsfastigheter och fastigheter f\u00f6r den egna verksamheten (anl\u00e4ggnings- fastigheter). Aktivering sker n\u00e4r utgifter som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet uppkommit och aktiviteter f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden p\u00e5b\u00f6rjats. Aktiveringen upph\u00f6r n\u00e4r byggnaden \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4lld. L\u00e5nekostnader under tid n\u00e4r arbetet med att f\u00e4rdigst\u00e4lla byggnaden \u00e4r avbrutet under l\u00e4ngre tid aktiveras ej. Om s\u00e4rskild uppl\u00e5ning har skett f\u00f6r projektet anv\u00e4nds den faktiska l\u00e5nekostnaden. I andra fall ber\u00e4knas l\u00e5nekostnaden utifr\u00e5n koncernens uppl\u00e5ningskostnad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "IAS 2 Varulager F\u00f6rutom sedvanligt varulager omfattas koncernens oms\u00e4ttningsfastigheter av denna redovisningsstandard. S\u00e5v\u00e4l oms\u00e4ttningsfastigheter som lager av varor v\u00e4rderas post f\u00f6r post enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, som inneb\u00e4r att en fastighet eller varupost tas upp till det l\u00e4gsta av anskaffningskostnaden och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Med undantag f\u00f6r fastigheter som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen och f\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas koncernens fastighetsinnehav som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar, d\u00e5 innehavet innefattas i koncernens verksamhetscykel. Verksamhetscykeln f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter uppg\u00e5r till cirka 3\u20135 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rv av fastighet bokas i sin helhet upp f\u00f6rst n\u00e4r den juridiska \u00e4gander\u00e4tten \u00f6verf\u00f6rs vilket normalt sker vid tilltr\u00e4det. Fastighetsf\u00f6rv\u00e4rv genom k\u00f6p av fastighets\u00e4gande f\u00f6retag redovisas n\u00e4r aktierna tilltr\u00e4tts av Skanska. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager, d\u00e5 v\u00e4rdering post f\u00f6r post ej kan till\u00e4mpas, ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. F\u00f6r tillverkade varor inkluderar anskaffningsv\u00e4rdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad p\u00e5 normalt kapacitetsutnyttjande. \u00c4nnu ej inbyggt material p\u00e5 byggarbetsplatser redovisas inte som lager utan redovisas som projektkostnader. Oms\u00e4ttningsfastigheterna delas upp p\u00e5 Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Uppdelning sker ocks\u00e5 mellan Exploateringsfastigheter, Fastigheter under uppf\u00f6rande och F\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter. I not 19 l\u00e4mnas information om dessa fastigheter. Fastigheter, s\u00e5v\u00e4l f\u00e4rdigst\u00e4llda som under uppf\u00f6rande, \u00e4r f\u00f6re nedskrivningar v\u00e4rderade till direkt nedlagda kostnader, sk\u00e4lig andel av indirekta kostnader samt r\u00e4ntekostnader under byggtiden. Information om marknadsv\u00e4rdering av fastigheter finns i not 40. Uppgifter om sedvanligt lager av varor finns i not 20.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
Oms\u00e4ttningsfastigheterna delas upp p\u00e5 Kommersiell fastighetsutveckling och
Bostadsutveckling. Uppdelning sker ocks\u00e5 mellan Exploateringsfastigheter,
Fastigheter under uppf\u00f6rande och F\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter. I not 19 l\u00e4mnas
information om dessa fastigheter.
Fastigheter, s\u00e5v\u00e4l f\u00e4rdigst\u00e4llda som under uppf\u00f6rande, \u00e4r f\u00f6re nedskrivningar
v\u00e4rderade till direkt nedlagda kostnader, sk\u00e4lig andel av indirekta kostnader samt
r\u00e4ntekostnader under byggtiden. Information om marknadsv\u00e4rdering av
fastigheter finns i not 40.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r framtida kostnader p\u00e5 grund av garanti\u00e5taganden enligt entreprenadkontrakt, som inneb\u00e4r skyldighet f\u00f6r entrepren\u00f6ren att \u00e5tg\u00e4rda fel och brister som uppt\u00e4cks inom en viss tid efter att entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren. S\u00e5dana \u00e5taganden kan \u00e4ven f\u00f6religga enligt lag. F\u00f6rlustkontrakt redovisas som en avs\u00e4ttning f\u00f6r ej upparbetad del. Avs\u00e4ttning sker f\u00f6r tvister avseende avslutade projekt om det bed\u00f6ms som troligt att tvisten kommer att medf\u00f6ra ett utfl\u00f6de av resurser fr\u00e5n koncernen. Vid kapitalandelsredovisning av andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag sker avs\u00e4ttning n\u00e4r f\u00f6rlust \u00f6verstiger redovisat v\u00e4rde p\u00e5 andelen och koncernen har \u00e5taganden att tillskjuta medel", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "Eventualf\u00f6rpliktelser Fullg\u00f6randegarantier medtas beloppsm\u00e4ssigt tills entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren, vilket normalt sker vid godk\u00e4nd slutbesiktning. Om garantin t\u00e4cker hela eller st\u00f6rre delen av kontraktssumman ber\u00e4knas beloppet f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelsen till kontraktssumman med avdrag f\u00f6r v\u00e4rdet av utf\u00f6rd del. I de fall garantin endast t\u00e4cker en mindre del av kontraktssumman upptas garantibeloppet till of\u00f6r\u00e4ndrat belopp fram till dess att entreprenaden \u00f6verl\u00e4mnats till best\u00e4llaren. Garantibeloppet reduceras inte genom kvittning mot \u00e4nnu ej erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n best\u00e4llaren. Likaledes beaktas ej heller garantier som erh\u00e5llits fr\u00e5n underentrepren\u00f6rer och materialleverant\u00f6rer. Erh\u00e5llna motgarantier som avser utomst\u00e5ende konsortiemedlemmars andel av solidariskt ansvar \u00e4r ej beaktade. I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4kerhet i form av garanti fr\u00e5n bank eller f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut f\u00f6r fullg\u00f6randet. Utf\u00e4rdaren av garantin erh\u00e5ller i sin tur normalt en motf\u00f6rbindelse fr\u00e5n entreprenadf\u00f6retaget eller annat koncernf\u00f6retag. S\u00e5dana motf\u00f6rbindelser som avser egna entreprenader redovisas inte som eventualf\u00f6rpliktelser d\u00e5 de inte inneb\u00e4r n\u00e5got ut\u00f6kat ansvar j\u00e4mf\u00f6rt med entreprenad\u00e5tagandet. I not 30 l\u00e4mnas information om eventualf\u00f6rpliktelser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "
I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4kerhet i form av garanti fr\u00e5n bank
eller f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut f\u00f6r fullg\u00f6randet. Utf\u00e4rdaren av garantin erh\u00e5ller i sin tur
normalt en motf\u00f6rbindelse fr\u00e5n entreprenadf\u00f6retaget eller annat koncernf\u00f6retag.
S\u00e5dana motf\u00f6rbindelser som avser egna entreprenader redovisas inte som
eventualf\u00f6rpliktelser d\u00e5 de inte inneb\u00e4r n\u00e5got ut\u00f6kat ansvar j\u00e4mf\u00f6rt med
entreprenad\u00e5tagandet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter Andelar i joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen redovisas som st\u00e4llda s\u00e4kerheter n\u00e4r andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direkt\u00e4gda av Skanska eller \u00e4gda via mellanliggande holdingbolag, l\u00e4mnats som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n fr\u00e5n banker eller andra l\u00e5ngivare \u00e4n del\u00e4garna. I not 30 l\u00e4mnas information om st\u00e4llda s\u00e4kerheter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "
IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Ber\u00e4kningen enligt IAS 19 av f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner sker p\u00e5 ett s\u00e4tt
som ofta avviker fr\u00e5n lokala regler i respektive land. F\u00f6rpliktelserna och
kostnaderna skall ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d.
Syftet \u00e4r att de f\u00f6rv\u00e4ntade framtida pensionsutbetalningarna skall kostnadsf\u00f6ras
p\u00e5 ett s\u00e4tt som ger j\u00e4mnare kostnader \u00f6ver den anst\u00e4lldes anst\u00e4llningstid.
Aktuariella antaganden om diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och
livsl\u00e4ngd beaktas i ber\u00e4kningen. Pensionsf\u00f6rpliktelser betr\u00e4ffande ers\u00e4ttningar
efter avslutad anst\u00e4llning diskonteras till nuv\u00e4rde. Diskonteringen ber\u00e4knas f\u00f6r
samtliga tre l\u00e4nder d\u00e4r Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner med en
r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer, inklusive
bostadsobligationer, med en l\u00f6ptid som motsvarar pensionsf\u00f6rpliktelserna.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar i pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5
balansdagen. Nuv\u00e4rdet f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelserna nettoredovisas i rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning mot verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Den i
resultatr\u00e4kningen redovisade pensionskostnaden och avkastningen p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar avser den vid \u00e5rets b\u00f6rjan ber\u00e4knade pensionskostnaden
och avkastningen. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas avkastning ber\u00e4knas med samma
r\u00e4ntesats som anv\u00e4nds vid diskontering av pensionsf\u00f6rpliktelserna. Avvikelser mot
faktisk pensionskostnad och verklig avkastning samt effekter av \u00e4ndrade
antaganden utg\u00f6r omv\u00e4rderingar vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Koncernens nettof\u00f6rpliktelse avseende \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar, f\u00f6rutom
pensioner, uppg\u00e5r till v\u00e4rdet av framtida ers\u00e4ttningar som anst\u00e4llda har intj\u00e4nat
som ers\u00e4ttning f\u00f6r de tj\u00e4nster som de utf\u00f6rt i innevarande och tidigare perioder.
F\u00f6rpliktelsen ber\u00e4knas med den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit method\u201d och
diskonteras till ett nuv\u00e4rde och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 eventuella f\u00f6rvaltnings-
tillg\u00e5ngar dras av. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r \u00e4ven h\u00e4r baserad p\u00e5 avkastning p\u00e5
f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer inklusive bostadsobligationer, eller alternativt
statsobligationer, med en l\u00f6ptid som motsvarar l\u00f6ptiden f\u00f6r f\u00f6rpliktelserna.
Se not 25.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 redovisas som aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Detta inneb\u00e4r att det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet vid investerings- tillf\u00e4llet (som \u00e4r detsamma som tilldelningstillf\u00e4llet enligt standarden). N\u00e5gon omv\u00e4rdering efter att det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4llts sker ej sedan under resterande intj\u00e4nandeperiod f\u00f6rutom f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av antalet aktier p\u00e5 grund av att villkoret om fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden ej l\u00e4ngre uppfylls samt utifr\u00e5n bed\u00f6md m\u00e5luppfyllelse. V\u00e4rdet f\u00f6rdelas \u00f6ver respektive intj\u00e4nandeperiod. Sociala avgifter Sociala avgifter som utg\u00e5r p\u00e5 grund av aktierelaterade ers\u00e4ttningar redovisas i enlighet med R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings uttalande UFR 7. Kostnaden f\u00f6r sociala avgifter f\u00f6rdelas p\u00e5 de perioder under vilka tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Den avs\u00e4ttning som uppkommer omv\u00e4rderas vid varje rapporttillf\u00e4lle f\u00f6r att motsvara ber\u00e4knade avgifter som skall erl\u00e4ggas vid intj\u00e4nandeperiodens slut. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "
IAS 7 Kassafl\u00f6desanalys
Vid uppr\u00e4ttandet av kassafl\u00f6desanalysen till\u00e4mpas den indirekta metoden enligt
redovisningsstandarden. F\u00f6rutom kassa- och bankfl\u00f6den g\u00e4ller att till likvida
medel h\u00e4nf\u00f6rs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlade till bankmedel kan ske
till ett i huvudsak i f\u00f6rv\u00e4g k\u00e4nt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga
placeringar med en kortare l\u00f6ptid vid anskaffningstidpunkten \u00e4n tre m\u00e5nader.
Likvida medel som \u00e4r belagda med restriktioner redovisas antingen som
kortfristiga fordringar eller som l\u00e5ngfristiga fordringar.
F\u00f6rutom kassafl\u00f6desanalys enligt standarden visas i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen en
operativ kassafl\u00f6desanalys, som inte \u00f6verensst\u00e4mmer med den i standarden
angivna uppst\u00e4llningen. Den operativa kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad utifr\u00e5n
den verksamhet som de olika verksamhetsgrenarna bedriver.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "IAS 7 Kassafl\u00f6desanalys Vid uppr\u00e4ttandet av kassafl\u00f6desanalysen till\u00e4mpas den indirekta metoden enligt redovisningsstandarden. F\u00f6rutom kassa- och bankfl\u00f6den g\u00e4ller att till likvida medel h\u00e4nf\u00f6rs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlade till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i f\u00f6rv\u00e4g k\u00e4nt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare l\u00f6ptid vid anskaffningstidpunkten \u00e4n tre m\u00e5nader. Likvida medel som \u00e4r belagda med restriktioner redovisas antingen som kortfristiga fordringar eller som l\u00e5ngfristiga fordringar. F\u00f6rutom kassafl\u00f6desanalys enligt standarden visas i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen en operativ kassafl\u00f6desanalys, som inte \u00f6verensst\u00e4mmer med den i standarden angivna uppst\u00e4llningen. Den operativa kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad utifr\u00e5n den verksamhet som de olika verksamhetsgrenarna bedriver. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "Likvida medel som \u00e4r belagda med restriktioner redovisas antingen som kortfristiga fordringar eller som l\u00e5ngfristiga fordringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "IAS 33 Resultat per aktie Resultat per aktie redovisas i anslutning till koncernens resultatr\u00e4kning och erh\u00e5lls genom att den del av \u00e5rets resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier under perioden. F\u00f6r aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 ber\u00e4knas utsp\u00e4dningseffekten genom att potentiella stamaktier l\u00e4ggs till antalet stamaktier f\u00f6re utsp\u00e4dning. Ber\u00e4kningen av potentiella stamaktier sker i tv\u00e5 steg. F\u00f6rst sker en bed\u00f6mning av antalet aktier som kan komma utges n\u00e4r uppst\u00e4llda m\u00e5l uppfyllts. Fastst\u00e4llelse av antalet aktier f\u00f6r respektive \u00e5r, som programmen g\u00e4ller, sker sedan \u00e5ret efter med f\u00f6rbeh\u00e5ll f\u00f6r att villkoret om fortsatt anst\u00e4llning uppfylls. I n\u00e4sta steg reduceras antalet potentiella stamaktier med v\u00e4rdet av den motprestation som Skanska f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla, dividerat med genomsnittlig b\u00f6rskurs under perioden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "
IAS 40 F\u00f6rvaltningsfastigheter
F\u00f6rvaltningsfastigheter \u00e4r fastigheter som innehas f\u00f6r att generera hyresint\u00e4kter
och v\u00e4rde\u00f6kning. I not 37 l\u00e4mnas information om dessa fastigheter.
F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r IFRS 13, Niv\u00e5 3 i verkligt
v\u00e4rde-hierarkin till\u00e4mpas. En intern v\u00e4rdering utf\u00f6rs f\u00f6r varje fastighet vid kvartals-
respektive \u00e5rsbokslut. En extern v\u00e4rdering utf\u00f6rs \u00e5rligen av varje fastighet i
samarbete med oberoende extern v\u00e4rderare. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
av en avkastningsbaserad v\u00e4rderingsmetod grundat p\u00e5 kassafl\u00f6desanalyser.
Kalkylperioden uppg\u00e5r till minst tio \u00e5r. Orealiserade och realiserade
v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas netto p\u00e5 en egen rad i resultatr\u00e4kningen.
En tidigare oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen
omklassificeras till f\u00f6rvaltningsfastighet n\u00e4r fastighetens anv\u00e4ndningsomr\u00e5de
har \u00e4ndrats. N\u00e4r en oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet som anv\u00e4nds i den egna
r\u00f6relsen omklassificeras till f\u00f6rvaltningsfastighet redovisas skillnaden mellan
fastighetens verkliga v\u00e4rde vid \u00f6verl\u00e5telsedagen och dess tidigare redovisade
v\u00e4rde i resultatr\u00e4kningen.
En fastighet kan klassificeras som f\u00f6rvaltningsfastighet \u00e4ven om Skanska hyr en
del av ytan. Skanskas del ska d\u00e5 utg\u00f6ra en icke v\u00e4sentlig andel av fastighetens
totala yta. I annat fall ska fastigheten klassificeras som oms\u00e4ttningsfastighet eller
fastighet som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen.
F\u00f6r en \u00f6verf\u00f6ring fr\u00e5n f\u00f6rvaltningsfastighet till oms\u00e4ttningsfastighet eller fastighet
som anv\u00e4nds i den egna r\u00f6relsen \u00e4r den bed\u00f6mda kostnaden f\u00f6r efterf\u00f6ljande
redovisning det verkliga v\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r \u00e4ndrat anv\u00e4ndningsomr\u00e5de.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r IFRS 13, Niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin till\u00e4mpas. En intern v\u00e4rdering utf\u00f6rs f\u00f6r varje fastighet vid kvartals- respektive \u00e5rsbokslut. En extern v\u00e4rdering utf\u00f6rs \u00e5rligen av varje fastighet i samarbete med oberoende extern v\u00e4rderare. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en avkastningsbaserad v\u00e4rderingsmetod grundat p\u00e5 kassafl\u00f6desanalyser. Kalkylperioden uppg\u00e5r till minst tio \u00e5r. Orealiserade och realiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas netto p\u00e5 en egen rad i resultatr\u00e4kningen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "IFRS 8 R\u00f6relsesegment Skanskas r\u00f6relsesegment utg\u00f6rs av verksamhetsgrenarna Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter. VD och Koncernchefen \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare. Principen f\u00f6r segmentsredovisning i resultatr\u00e4kningen av Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter skiljer sig fr\u00e5n IFRS p\u00e5 tre punkter. I segmentsredovisningen redovisas f\u00f6rs\u00e4ljningsresultatet vid tidpunkten f\u00f6r tecknande av f\u00f6rs\u00e4ljningsavtal mellan k\u00f6pare och s\u00e4ljare. Avtalen kan inneh\u00e5lla klausuler som g\u00f6r att k\u00f6paren i vissa situationer kan fr\u00e5ntr\u00e4da avtalet under byggnationen, i de flesta fall mot ers\u00e4ttning. \u00d6ver tid bed\u00f6ms risk f\u00f6r fr\u00e5ntr\u00e4dande vara l\u00e5g. I segmentsredovisningen redovisas joint ventures inom Bostadsutveckling proportionerligt rad f\u00f6r rad. Det medf\u00f6r att int\u00e4kter som Byggverksamheten har mot joint ventures inom Bostadsutveckling elimineras i segmentsredovisningen. I segmentsredovisningen redovisas fastigheter inom r\u00f6relsesegmentet F\u00f6rvaltningsfastighet som f\u00f6rvaltningsfastigheter oavsett hur stor del av fastigheten Skanska nyttjar. I not 4 redovisas avst\u00e4mning mellan segmentsredovisning och resultatr\u00e4kning enligt IFRS. I not 4 l\u00e4mnas information om r\u00f6relsesegment. Den finansiella rapportering som sker till VD och Koncernchefen \u00e4r fokuserad p\u00e5 de omr\u00e5den f\u00f6r vilka respektive r\u00f6relsesegment har det operativa ansvaret, n\u00e4mligen r\u00f6relseresultat i resultatr\u00e4kningen och sysselsatt kapital. F\u00f6r respektive r\u00f6relsesegment redovisas d\u00e4rf\u00f6r i noten externa och interna int\u00e4kter, kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning, f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader samt sysselsatt kapital. Goodwill har h\u00e4nf\u00f6rts till det r\u00f6relsesegment som den avser. F\u00f6r segmenten Byggverksamhet, Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling redovisas \u00e4ven nettodesinvesteringar/investeringar och avskrivningar. Vid transaktioner mellan r\u00f6relsesegmenten sker priss\u00e4ttningen p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Vissa delar av koncernen tillh\u00f6r inte n\u00e5got r\u00f6relsesegment. Dessa delar redovisas i not 4 under rubriken Centralt och Elimineringar. I r\u00f6relsesegmentens resultat ing\u00e5r \u00e4ven internvinster varf\u00f6r eliminering av dessa sker vid avst\u00e4mning mot koncernens resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder sker n\u00e4r legal r\u00e4tt att kvitta posterna mot varandra f\u00f6religger samt avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller avyttra tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder sker n\u00e4r legal r\u00e4tt att kvitta posterna mot varandra f\u00f6religger samt avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller avyttra tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden . F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter och kostnader \u00e4r inte finansiella instrument. Upplupna int\u00e4kter och kostnader som \u00e4r relaterade till r\u00f6relsen redovisas inte som finansiella instrument. S\u00e5ledes r\u00e4knas inte avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder som finansiella instrument. F\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttningsplaner till anst\u00e4llda enligt IAS 19, exempelvis pensionsplaner, \u00e4r undantagna fr\u00e5n IAS 32 och redovisas s\u00e5ledes inte som finansiella instrument. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r grundade p\u00e5 avtal, som exempelvis inkomstskatter, \u00e4r inte finansiella instrument. Information enligt redovisningsstandarden l\u00e4mnas fr\u00e4mst i noterna 5, 18 och 24. IFRS 9 Finansiella instrument IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Undantagna fr\u00e5n till\u00e4mpning enligt IFRS 9 \u00e4r bland annat andelar i dotterf\u00f6retag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, r\u00e4ttigheter i anst\u00e4llningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och r\u00e4ttigheter och skyldigheter inom IFRS 15 f\u00f6rutom f\u00f6r s\u00e5dana r\u00e4ttigheter i IFRS 15 d\u00e4r krav p\u00e5 nedskrivning enligt IFRS 9 g\u00e4ller. Alla finansiella instrument inklusive derivat redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng eller en finansiell skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6retaget blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) . Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Syftet med s\u00e4kringsredovisning \u00e4r att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten av ett f\u00f6retags riskhantering som anv\u00e4nder finansiella instrument f\u00f6r att hantera exponering som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n s\u00e4rskilda risker som skulle kunna p\u00e5verka resultatet. Skanska anv\u00e4nder i begr\u00e4nsad omfattning s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar och s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar till\u00e4mpas n\u00e4r ett framtida kassafl\u00f6de \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till en redovisad tillg\u00e5ng eller skuld eller en h\u00f6gst sannolik framtida transaktion. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet till\u00e4mpas n\u00e4r nettoinvesteringen \u00e4r i enlighet med IAS 21. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder sker n\u00e4r legal r\u00e4tt att kvitta posterna mot varandra f\u00f6religger samt avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller avyttra tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden . F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter och kostnader \u00e4r inte finansiella instrument. Upplupna int\u00e4kter och kostnader som \u00e4r relaterade till r\u00f6relsen redovisas inte som finansiella instrument. S\u00e5ledes r\u00e4knas inte avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder som finansiella instrument. F\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttningsplaner till anst\u00e4llda enligt IAS 19, exempelvis pensionsplaner, \u00e4r undantagna fr\u00e5n IAS 32 och redovisas s\u00e5ledes inte som finansiella instrument. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r grundade p\u00e5 avtal, som exempelvis inkomstskatter, \u00e4r inte finansiella instrument. Information enligt redovisningsstandarden l\u00e4mnas fr\u00e4mst i noterna 5, 18 och 24. IFRS 9 Finansiella instrument IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Undantagna fr\u00e5n till\u00e4mpning enligt IFRS 9 \u00e4r bland annat andelar i dotterf\u00f6retag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, r\u00e4ttigheter i anst\u00e4llningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och r\u00e4ttigheter och skyldigheter inom IFRS 15 f\u00f6rutom f\u00f6r s\u00e5dana r\u00e4ttigheter i IFRS 15 d\u00e4r krav p\u00e5 nedskrivning enligt IFRS 9 g\u00e4ller. Alla finansiella instrument inklusive derivat redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng eller en finansiell skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6retaget blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) . Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Syftet med s\u00e4kringsredovisning \u00e4r att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten av ett f\u00f6retags riskhantering som anv\u00e4nder finansiella instrument f\u00f6r att hantera exponering som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n s\u00e4rskilda risker som skulle kunna p\u00e5verka resultatet. Skanska anv\u00e4nder i begr\u00e4nsad omfattning s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar och s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar till\u00e4mpas n\u00e4r ett framtida kassafl\u00f6de \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till en redovisad tillg\u00e5ng eller skuld eller en h\u00f6gst sannolik framtida transaktion. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet till\u00e4mpas n\u00e4r nettoinvesteringen \u00e4r i enlighet med IAS 21. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder sker n\u00e4r legal r\u00e4tt att kvitta posterna mot varandra f\u00f6religger samt avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller avyttra tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden . F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter och kostnader \u00e4r inte finansiella instrument. Upplupna int\u00e4kter och kostnader som \u00e4r relaterade till r\u00f6relsen redovisas inte som finansiella instrument. S\u00e5ledes r\u00e4knas inte avtalstillg\u00e5ngar eller avtalsskulder som finansiella instrument. F\u00f6rpliktelser f\u00f6r ers\u00e4ttningsplaner till anst\u00e4llda enligt IAS 19, exempelvis pensionsplaner, \u00e4r undantagna fr\u00e5n IAS 32 och redovisas s\u00e5ledes inte som finansiella instrument. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r grundade p\u00e5 avtal, som exempelvis inkomstskatter, \u00e4r inte finansiella instrument. Information enligt redovisningsstandarden l\u00e4mnas fr\u00e4mst i noterna 5, 18 och 24. IFRS 9 Finansiella instrument IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Undantagna fr\u00e5n till\u00e4mpning enligt IFRS 9 \u00e4r bland annat andelar i dotterf\u00f6retag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, r\u00e4ttigheter i anst\u00e4llningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och r\u00e4ttigheter och skyldigheter inom IFRS 15 f\u00f6rutom f\u00f6r s\u00e5dana r\u00e4ttigheter i IFRS 15 d\u00e4r krav p\u00e5 nedskrivning enligt IFRS 9 g\u00e4ller. Alla finansiella instrument inklusive derivat redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng eller en finansiell skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6retaget blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) . Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Syftet med s\u00e4kringsredovisning \u00e4r att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten av ett f\u00f6retags riskhantering som anv\u00e4nder finansiella instrument f\u00f6r att hantera exponering som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n s\u00e4rskilda risker som skulle kunna p\u00e5verka resultatet. Skanska anv\u00e4nder i begr\u00e4nsad omfattning s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar och s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar till\u00e4mpas n\u00e4r ett framtida kassafl\u00f6de \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till en redovisad tillg\u00e5ng eller skuld eller en h\u00f6gst sannolik framtida transaktion. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet till\u00e4mpas n\u00e4r nettoinvesteringen \u00e4r i enlighet med IAS 21", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "IFRS 9 Finansiella instrument IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Undantagna fr\u00e5n till\u00e4mpning enligt IFRS 9 \u00e4r bland annat andelar i dotterf\u00f6retag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, r\u00e4ttigheter i anst\u00e4llningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och r\u00e4ttigheter och skyldigheter inom IFRS 15 f\u00f6rutom f\u00f6r s\u00e5dana r\u00e4ttigheter i IFRS 15 d\u00e4r krav p\u00e5 nedskrivning enligt IFRS 9 g\u00e4ller. Alla finansiella instrument inklusive derivat redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng eller en finansiell skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6retaget blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar sker p\u00e5 grundval av f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell och p\u00e5 de kontraktuella kassafl\u00f6dena av tillg\u00e5ngen. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha finansiella tillg\u00e5ngar i syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och kassafl\u00f6det vid best\u00e4mda tidpunkter endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om tillg\u00e5ngen innehas enligt en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att samla in avtalsenliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar samt att kassafl\u00f6dena endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. En finansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) . Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Syftet med s\u00e4kringsredovisning \u00e4r att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten av ett f\u00f6retags riskhantering som anv\u00e4nder finansiella instrument f\u00f6r att hantera exponering som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n s\u00e4rskilda risker som skulle kunna p\u00e5verka resultatet. Skanska anv\u00e4nder i begr\u00e4nsad omfattning s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar och s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringar till\u00e4mpas n\u00e4r ett framtida kassafl\u00f6de \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till en redovisad tillg\u00e5ng eller skuld eller en h\u00f6gst sannolik framtida transaktion. S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet till\u00e4mpas n\u00e4r nettoinvesteringen \u00e4r i enlighet med IAS 21. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Alla finansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av; a) finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet (s\u00e5dana skulder, inklusive derivat som \u00e4r skulder, ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde), b) finansiella skulder som uppkommer n\u00e4r en \u00f6verf\u00f6ring av en finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller villkoren f\u00f6r att tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning eller n\u00e4r fortsatt engagemang \u00e4r till\u00e4mpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett \u00e5tagande om ett l\u00e5n till en r\u00e4nta som ligger under marknadsr\u00e4nta och e) villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling som erk\u00e4nns av en f\u00f6rv\u00e4rvare i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som omfattas av IFRS 3 (s\u00e5dan villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ska d\u00e4refter v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisas i resultatet) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "Ett f\u00f6retag ska till\u00e4mpa nedskrivningskrav f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r dessa ska redovisas som ett avdrag p\u00e5 tillg\u00e5ngen. Vid varje balansdag ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, om kreditrisken har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Om kreditrisken inte har \u00f6kat betydligt sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet ska f\u00f6rlustreserven v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar g\u00e4ller att f\u00f6rlustreserven alltid ska v\u00e4rderas till ett belopp som motsvarar \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ska \u00e5terspegla ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, pengars tidsv\u00e4rde, rimliga och verifierbara uppgifter f\u00f6r tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "Not 2. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar A. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar VD och Koncernchefen har med styrelsen och styrelsens revisionskommitt\u00e9 diskuterat utvecklingen och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt till\u00e4mpningen av dessa principer och uppskattningar. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande \u00e5r \u00e4r: Pensionsantaganden Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner i flera l\u00e4nder. Planerna redovisas enligt IAS 19 vilket inneb\u00e4r att pensions\u00e5tagandena ber\u00e4knas med aktuariella antaganden och att f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna marknadsv\u00e4rderas p\u00e5 balansdagen. Effekten av \u00e4ndrade aktuariella antaganden och marknadsv\u00e4rdering av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna redovisas som omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat. Omv\u00e4rderingarna p\u00e5verkar r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder och eget kapital. I not 25 ges en redog\u00f6relse f\u00f6r de antaganden och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som ligger till grund f\u00f6r redovisningen av pensionsskulden inklusive k\u00e4nslighetsanalys. Int\u00e4ktsredovisning \u00f6ver tid Skanska till\u00e4mpar int\u00e4ktsredovisning \u00f6ver tid inom Byggverksamheten. Utifr\u00e5n en slutl\u00e4gesprognos f\u00f6r projektets resultatutfall redovisas successivt under projektets varaktighet resultat baserat p\u00e5 projektets f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad. Detta kr\u00e4ver att projektint\u00e4kter och projektkostnader kan storleksbest\u00e4mmas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r detta \u00e4r att effektiva och samordnade system f\u00f6r kalkylering, prognos och int\u00e4kts/kostnadsrapportering finns i koncernen. Systemet kr\u00e4ver vidare en konsekvent bed\u00f6mning (prognos) av projektets slutliga utfall, inklusive analys av avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till tidigare bed\u00f6mningstillf\u00e4lle. Denna kritiska bed\u00f6mning g\u00f6rs minst en g\u00e5ng per kvartal. Det verkliga utfallet av projektet vid dess slut kan dock avvika, antingen positivt eller negativt, fr\u00e5n denna bed\u00f6mning. Tvister Skanskas redovisning av tvistiga belopp \u00e4r utf\u00f6rd enligt b\u00e4sta bed\u00f6mning, men det faktiska framtida utfallet kan avvika fr\u00e5n det bed\u00f6mda. Se not 26 och not 30. Oms\u00e4ttningsfastigheter Skanska v\u00e4rderar oms\u00e4ttningsfastigheter till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 r\u00e5dande prisniv\u00e5 p\u00e5 respektive ort f\u00f6r de enskilda fastigheterna. Bed\u00f6mningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 en rad antaganden som till exempel f\u00f6r\u00e4ndringar i utbud av liknande fastigheter liksom \u00e4ndrad efterfr\u00e5gan, \u00e4ndrade avkastningskrav samt \u00e4ndrad hyresmarknad. F\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden kan \u00e4ndra redovisade v\u00e4rden och nedskrivningsbehov kan uppst\u00e5. Inom kommersiella fastigheter avser det uppskattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt varje fastighet vid f\u00e4rdigst\u00e4llande med h\u00e4nsyn tagen till f\u00f6rv\u00e4ntad uthyrningsgrad. F\u00f6r bostadsutveckling \u00e4r tillg\u00e5ngen p\u00e5 kapital och priset f\u00f6r kapital f\u00f6r att finansiera bostadsk\u00f6parnas investering en kritisk faktor. Bed\u00f6mt nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rde avser \u00e4ven h\u00e4r fastigheter vid f\u00e4rdigst\u00e4llande, och h\u00e4nsyn tas till det v\u00e4rde som kan erh\u00e5llas inom sedvanlig konjunkturcykel. F\u00f6rvaltningsfastigheter F\u00f6r kritiska antaganden och bed\u00f6mningar i samband med v\u00e4rdering av f\u00f6rvaltningsfastigheter se not 37. Skanska redovisar sina f\u00f6rvaltningsfastigheter till verkligt v\u00e4rde d\u00e4r realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Resultatet kan d\u00e4rf\u00f6r p\u00e5verkas v\u00e4sentligt av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadens prisniv\u00e5er och av \u00e4ndringar i antaganden vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Not 2. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar A. Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar VD och Koncernchefen har med styrelsen och styrelsens revisionskommitt\u00e9 diskuterat utvecklingen och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt till\u00e4mpningen av dessa principer och uppskattningar. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande \u00e5r \u00e4r: Pensionsantaganden Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner i flera l\u00e4nder. Planerna redovisas enligt IAS 19 vilket inneb\u00e4r att pensions\u00e5tagandena ber\u00e4knas med aktuariella antaganden och att f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna marknadsv\u00e4rderas p\u00e5 balansdagen. Effekten av \u00e4ndrade aktuariella antaganden och marknadsv\u00e4rdering av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna redovisas som omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat. Omv\u00e4rderingarna p\u00e5verkar r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder och eget kapital. I not 25 ges en redog\u00f6relse f\u00f6r de antaganden och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som ligger till grund f\u00f6r redovisningen av pensionsskulden inklusive k\u00e4nslighetsanalys. Int\u00e4ktsredovisning \u00f6ver tid Skanska till\u00e4mpar int\u00e4ktsredovisning \u00f6ver tid inom Byggverksamheten. Utifr\u00e5n en slutl\u00e4gesprognos f\u00f6r projektets resultatutfall redovisas successivt under projektets varaktighet resultat baserat p\u00e5 projektets f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad. Detta kr\u00e4ver att projektint\u00e4kter och projektkostnader kan storleksbest\u00e4mmas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r detta \u00e4r att effektiva och samordnade system f\u00f6r kalkylering, prognos och int\u00e4kts/kostnadsrapportering finns i koncernen. Systemet kr\u00e4ver vidare en konsekvent bed\u00f6mning (prognos) av projektets slutliga utfall, inklusive analys av avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till tidigare bed\u00f6mningstillf\u00e4lle. Denna kritiska bed\u00f6mning g\u00f6rs minst en g\u00e5ng per kvartal. Det verkliga utfallet av projektet vid dess slut kan dock avvika, antingen positivt eller negativt, fr\u00e5n denna bed\u00f6mning. Tvister Skanskas redovisning av tvistiga belopp \u00e4r utf\u00f6rd enligt b\u00e4sta bed\u00f6mning, men det faktiska framtida utfallet kan avvika fr\u00e5n det bed\u00f6mda. Se not 26 och not 30. Oms\u00e4ttningsfastigheter Skanska v\u00e4rderar oms\u00e4ttningsfastigheter till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 r\u00e5dande prisniv\u00e5 p\u00e5 respektive ort f\u00f6r de enskilda fastigheterna. Bed\u00f6mningen av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 en rad antaganden som till exempel f\u00f6r\u00e4ndringar i utbud av liknande fastigheter liksom \u00e4ndrad efterfr\u00e5gan, \u00e4ndrade avkastningskrav samt \u00e4ndrad hyresmarknad. F\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden kan \u00e4ndra redovisade v\u00e4rden och nedskrivningsbehov kan uppst\u00e5. Inom kommersiella fastigheter avser det uppskattade nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt varje fastighet vid f\u00e4rdigst\u00e4llande med h\u00e4nsyn tagen till f\u00f6rv\u00e4ntad uthyrningsgrad. F\u00f6r bostadsutveckling \u00e4r tillg\u00e5ngen p\u00e5 kapital och priset f\u00f6r kapital f\u00f6r att finansiera bostadsk\u00f6parnas investering en kritisk faktor. Bed\u00f6mt nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rde avser \u00e4ven h\u00e4r fastigheter vid f\u00e4rdigst\u00e4llande, och h\u00e4nsyn tas till det v\u00e4rde som kan erh\u00e5llas inom sedvanlig konjunkturcykel. F\u00f6rvaltningsfastigheter F\u00f6r kritiska antaganden och bed\u00f6mningar i samband med v\u00e4rdering av f\u00f6rvaltningsfastigheter se not 37. Skanska redovisar sina f\u00f6rvaltningsfastigheter till verkligt v\u00e4rde d\u00e4r realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Resultatet kan d\u00e4rf\u00f6r p\u00e5verkas v\u00e4sentligt av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadens prisniv\u00e5er och av \u00e4ndringar i antaganden vid v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde.
B. \u00d6vriga uppskattningar
Klimatrelaterade risker
Klimatf\u00f6r\u00e4ndringar inkluderar b\u00e5de fysiska risker s\u00e5som extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden
och omst\u00e4llningsrisker vid omst\u00e4llningen till en ekonomi med l\u00e5ga
koldioxidutsl\u00e4pp.
Koncernen beaktar klimatrelaterade fr\u00e5gor i uppskattningar och antaganden d\u00e4r
s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt och ser b\u00e5de risker och m\u00f6jligheter relaterade till klimatet. Skanska
ser ocks\u00e5 att dess aff\u00e4rsmodell och produkter kommer att kunna bidra till
omst\u00e4llningen till en ekonomi med l\u00e5ga koldioxid utsl\u00e4pp. F\u00f6r n\u00e4rvarande bed\u00f6mer
Skanska att de klimatrelaterade riskerna inte har betydande inverkan p\u00e5 de
finansiella rapporterna, men f\u00f6ljer noggrant relevanta f\u00f6r\u00e4ndringar och utveckling,
s\u00e5som ny klimatrelaterad lagstiftning. De punkter och \u00f6verv\u00e4ganden som \u00e4r mest
direkt p\u00e5verkade av klimatrelaterade fr\u00e5gor \u00e4r:
\u2022 Investeringar i mark och nyttjander\u00e4tter d\u00e4r Skanska ser att de fysiska riskerna
med extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden, s\u00e5som \u00f6versv\u00e4mningsrisker, g\u00f6r det viktigt att
utv\u00e4rdera l\u00e5ngsiktig h\u00e5llbarhet i sina markinvesteringar.
\u2022 Oms\u00e4ttnings- och f\u00f6rvaltningsfastigheter d\u00e4r samtliga fastigheter h\u00e5ller en
h\u00f6g h\u00e5llbarhetsstandard med l\u00e5ga koldioxidutsl\u00e4pp, vilket m\u00f6jligg\u00f6r att
v\u00e4rdena i fastigheterna blir l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbara.
\u2022 Investeringar i maskiner och anl\u00e4ggningar f\u00f6r produktion, d\u00e4r omst\u00e4llningen
mot mer f\u00f6rnybara drivmedel och eldrift medf\u00f6r att detta m\u00e5ste beaktas vid
planering och utveckling av anl\u00e4ggningar och maskinparken.
\u2022 Finansiering, d\u00e4r kreditmarknaden och l\u00e5ngivare i allt st\u00f6rre grad, p\u00e5 grund
av externa regelverk, st\u00e4ller krav p\u00e5 olika former av kopplingar mellan
h\u00e5llbarhet och kapitalanv\u00e4ndning och kapitalkostnader. Koncernens
anv\u00e4ndning av och kostnad f\u00f6r kapital p\u00e5verkas inte materiellt av detta.
\u2022 Skanskas l\u00e5ngsiktiga aktieprogram \u00e4r villkorat med minskat utsl\u00e4pp av
koldioxid, se not 34.
Priser p\u00e5 varor och tj\u00e4nster
I koncernens verksamhet finns m\u00e5nga olika typer av kontraktsformer.
Graden av risk n\u00e4r det g\u00e4ller priser p\u00e5 varor och tj\u00e4nster varierar starkt
beroende p\u00e5 kontraktstyp.
\u00d6kningar i materialpriser kan utg\u00f6ra en risk framf\u00f6r allt i l\u00e5nga projekt med
fastpris\u00e5tagande. Resursknapphet avseende personal och \u00e4ven vissa insatsvaror
kan ocks\u00e5 p\u00e5verka verksamheten negativt. F\u00f6rseningar i designfasen eller
f\u00f6r\u00e4ndringar i design \u00e4r andra omst\u00e4ndigheter som kan p\u00e5verka projekten
negativt.
Not 7. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder redovisas enligt IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder, se not 1. F\u00f6r risker i p\u00e5g\u00e5ende uppdrag, se not 2. Uppgifter ur rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2025-12-31
2024-12-31
Avtalstillg\u00e5ngar
8 841
7 769
Avtalsskulder
25 410
26 807
Avtalstillg\u00e5ngar
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
7 769
7 865
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, \u00e4nnu ej fakturerat
8 442
5 376
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat under \u00e5ret
47 934
43 675
Fakturering
-53 452
-48 911
\u00c5rets nedskrivningar
-3
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
7
Omklassificering
-1 004
-566
\u00c5rets kursdifferenser
-845
322
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
8 841
7 769
Avtalsskulder
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
26 807
23 220
Fakturering
99 071
101 988
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat under \u00e5ret
-84 071
-87 470
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat tidigare \u00e5r
-14 529
-12 403
Omklassificering
974
480
\u00c5rets kursdifferenser
-2 843
992
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
25 410
26 807
Not 19. Oms\u00e4ttningsfastigheter Oms\u00e4ttningsfastigheter redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1. Balansposternas f\u00f6rdelning per verksamhetsgren framg\u00e5r nedan.
Verksamhetsgren
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
35 300
39 788
Bostadsutveckling
16 059
17 126
Summa
51 359
56 914
Oms\u00e4ttningsfastigheter indelas i f\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter, fastigheter under uppf\u00f6rande och exploaterings fastigheter.
Redovisade v\u00e4rden
F\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter
Fastigheter under uppf\u00f6rande
Exploateringsfastigheter
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
16 630
14 454
7 958
12 560
10 713
12 774
35 300
39 788
Bostadsutveckling
1 809
2 567
4 962
4 760
9 288
9 799
16 059
17 126
Summa
18 438
17 021
12 920
17 320
20 001
22 573
51 359
56 914
Kommersiell fastighetsutveckling
Bostadsutveckling
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Redovisat v\u00e4rde
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
39 788
37 991
17 126
20 670
56 914
58 660
Investeringar
4 085
6 182
4 193
4 463
8 278
10 645
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda fastigheter
-3 844
-3 747
-4 678
-8 097
-8 523
-11 844
Nedskrivningar
-607
-341
-139
-208
-746
-549
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
8
39
39
8
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r internvinst p\u00e5 entreprenadarbeten
-51
-119
-169
Omklassificeringar
-195
-2 316
117
94
-78
-2 223
\u00c5rets kursdifferenser
-3 927
2 062
-598
323
-4 525
2 385
Vid \u00e5rets slut
35 300
39 788
16 059
17 126
51 359
56 914
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter f\u00f6rdelas p\u00e5 fastigheter v\u00e4rderade efter anskaffningsv\u00e4rde och fastigheter v\u00e4rderade enligt nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde enligt f\u00f6ljande tabell.
Anskaffningsv\u00e4rde
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde
Summa
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
28 819
32 041
6 481
7 747
35 300
39 788
Bostadsutveckling
15 907
16 488
152
639
16 059
17 126
Summa
44 725
48 528
6 633
8 386
51 359
56 914
Skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde
p\u00e5 oms\u00e4ttningsfastigheterna
\u00d6verv\u00e4rde \u00d6verv\u00e4rde
Mdr kr 2025-12-31 2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
F\u00e4rdigst\u00e4llda projekt
0,9
1,0
Exploateringsfastigheter
0,9
0,8
P\u00e5g\u00e5ende projekt\u00b9
)
3,3
2,6
5,2
4,4
Bostadsutveckling
R\u00e5mark, exploateringsfastigheter och p\u00e5g\u00e5ende projekt
3,6
3,4
Summa
8,8
7,8
1) Bed\u00f6mt marknadsv\u00e4rde. Intern v\u00e4rdering med v\u00e4rdetidpunkt vid respektive f\u00e4rdigst\u00e4llande.
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Oms\u00e4ttningsfastigheter som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser
uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr, se not 30.
\u00d6vrigt
Uppgift om aktiverade r\u00e4ntor redovisas i not 12.
Investerings\u00e5tagande avseende r\u00e5mark och exploateringsfastigheter som \u00e4nnu
ej \u00e4r i Skanskas \u00e4go, uppg\u00e5r till 5,4 (7,2) miljarder kronor.
Not 25. Pensioner
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner redovisas i enlighet med IAS 19 Ers\u00e4ttningar
till anst\u00e4llda.
Pensionsskuld enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder uppg\u00e5r enligt rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
till 1 861 (2 603) Mkr och r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordringar uppg\u00e5r till 3 478
(3 718) Mkr varav 3 368 (2 954) Mkr i Norge och 110 (763) Mkr i Storbritannien.
R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordringar uppg\u00e5r
netto till -1 617 (-1 115) Mkr. Under \u00e5ret har en f\u00f6rs\u00e4ljning av pensionsplaner (buy-in)
genomf\u00f6rts i Storbritannien. Syftet \u00e4r att minska exponeringen mot marknadsrisk,
och d\u00e4rmed minska effekten av omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6rs\u00e4ljningen
p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat med cirka -500 Mkr i nettoeffekt.
Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r pensioner i Sverige, Norge och
Storbritannien. Pensionen i dessa planer baseras huvudsakligen p\u00e5 slutl\u00f6nen
eller genomsnittligt intj\u00e4nande under anst\u00e4llningsperioden. Planerna omfattar
ett stort antal anst\u00e4llda men det f\u00f6rekommer \u00e4ven avgiftsbest\u00e4mda planer i
dessa l\u00e4nder. Koncernf\u00f6retag i andra l\u00e4nder har pensionsplaner som redovisas
som avgiftsbest\u00e4mda planer.
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen \u00e5lderspension. Respektive
arbetsgivare har vanligen ett \u00e5tagande att betala livsvarig pension. Intj\u00e4nandet
bygger p\u00e5 antalet anst\u00e4llnings\u00e5r. Den anst\u00e4llde m\u00e5ste vara ansluten till planen
ett visst antal \u00e5r f\u00f6r att uppn\u00e5 full r\u00e4tt till \u00e5lderspension. F\u00f6r varje \u00e5r tj\u00e4nar den
anst\u00e4llde in \u00f6kad r\u00e4tt till pension vilket redovisas som pension intj\u00e4nad under
perioden samt \u00f6kning av pensions\u00e5tagande.
Pensionsplanerna \u00e4r fonderade genom att pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas av
tillg\u00e5ngar i pensionsstiftelser och avs\u00e4ttningar i r\u00e4kenskaperna.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Sverige understiger pensionsf\u00f6rpliktelserna varf\u00f6r
mellanskillnaden redovisas som en skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Norge och Storbritannien \u00f6verstiger pensionsf\u00f6r-
pliktelserna varf\u00f6r mellanskillnaden redovisas som en fordran. Den takregel som
i vissa fall begr\u00e4nsar tillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r inte
aktuell enligt befintliga stadgar i stiftelserna, f\u00f6rutom f\u00f6r en av planerna i Norge och
en av de mindre planerna i Storbritannien. F\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngarnas redovisade
v\u00e4rde har reducerats med 11 (30) Mkr genom begr\u00e4nsning enligt takregeln.
Pensionsf\u00f6rpliktelserna per balansdagen uppg\u00e5r till 19 672 (21 524) Mkr.
Pensionsf\u00f6rpliktelserna har under \u00e5ret p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar.
Omv\u00e4rderingarna ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r netto till 1 026 (1 137) Mkr.
Pensionsf\u00f6rpliktelserna har \u00e4ven p\u00e5verkats av att kostnaderna f\u00f6r intj\u00e4nade
pensioner och r\u00e4ntekostnader \u00f6verstiger utbetalda pensioner.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna uppg\u00e5r till 21 289 (22 639) Mkr. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
har under \u00e5ret p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar d\u00e5 verklig avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngarna
skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4knad avkastning. Omv\u00e4rderingarna ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat
och uppg\u00e5r till -602 (-177) Mkr.
I resultatr\u00e4kningen redovisad int\u00e4kt p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna uppgick till
934 (871) Mkr medan verklig avkastning uppgick till 331 (694) Mkr.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen av aktier, r\u00e4nteb\u00e4rande
v\u00e4rdepapper, andelar i fonder samt investeringar i fastigheter och OPS-projekt.
Inga tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds i r\u00f6relsen. Antalet direkt\u00e4gda aktier i Skanska AB uppg\u00e5r
till 0 (0) st B-aktier. Det finns d\u00e4remot en obetydlig andel indirekt \u00e4gda aktier i
Skanska AB via investeringar i olika slags fonder.
De risker som f\u00f6ljer av bolagets f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r av flera slag.
Pensions\u00e5tagandena p\u00e5verkas huvudsakligen av aktuell diskonteringsr\u00e4nta,
l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation samt livsl\u00e4ngd. Risken i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs
huvudsakligen av marknadsrisk. Sammantaget kan effekten av dessa risker
inneb\u00e4ra volatilitet i bolagets egna kapital samt medf\u00f6ra \u00f6kade framtida kostnader
f\u00f6r pensioner och h\u00f6gre pensionsutbetalningar \u00e4n ber\u00e4knat. Skanska f\u00f6ljer
l\u00f6pande utvecklingen av pensions\u00e5tagandena och uppdaterar de v\u00e4sentligaste
antagandena varje kvartal och \u00f6vriga antagandena minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
Ber\u00e4kning av pensions\u00e5tagandena utf\u00f6res av oberoende aktuarier. Bolaget
har uppr\u00e4ttat styrdokument f\u00f6r hantering av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i form av
placeringsriktlinjer d\u00e4r till\u00e5tna investeringar och allokeringsramar f\u00f6r dessa
regleras. H\u00e4rut\u00f6ver anv\u00e4nder bolaget externa investeringsr\u00e5dgivare som l\u00f6pande
f\u00f6ljer f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas utveckling. Den l\u00e5nga durationen i pensions-
\u00e5tagandena matchas delvis genom l\u00e5ngfristiga investeringar i OPS-projekt och
fastighetsinvesteringar samt placeringar i l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper.
Den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen f\u00f6r Skanska i Sverige \u00e4r ITP 2-planen d\u00e4r
pensionen baseras p\u00e5 slutl\u00f6n vid pensionstillf\u00e4llet. ITP 2 omfattar tj\u00e4nstem\u00e4n
f\u00f6dda 1978 eller tidigare. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom tillg\u00e5ngar i
pensionsstiftelse samt genom kreditf\u00f6rs\u00e4kring hos PRI Pensionsgaranti.
Pensions\u00e5tagandet \u00e4r livsl\u00e5ngt och k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4ntan,
l\u00f6ne\u00f6kningar, inflationen samt livsl\u00e4ngden.
En mindre del av ITP 2 planen tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Denna f\u00f6rs\u00e4kring
omfattar flera arbetsgivare och det f\u00f6religger inte tillr\u00e4cklig information f\u00f6r att
redovisa dessa f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pension som tryggas
genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Betalda
avgifter under \u00e5ret uppg\u00e5r till 17 (17) Mkr. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick den
kollektiva konsolideringsniv\u00e5n f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta till
prelimin\u00e4rt 168 (162) procent. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av
tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4kringstekniska \u00e5taganden.
Inom Skanska Norge \u00e4r den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen
Skanska Norge Pensionskassa. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom tillg\u00e5ngar
i pensions kassan. Skanska Norge Pensionskassa \u00e4r sedan 2018 st\u00e4ngd f\u00f6r
nytilltr\u00e4de. Pensions\u00e5tagandet \u00e4r livsl\u00e5ngt och k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar
av diskonteringsr\u00e4ntan, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflationen samt livsl\u00e4ngden.
Den st\u00f6rsta av Skanskas f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i Storbritannien
\u00e4r Skanska Pension Fund. Planen omfattar tj\u00e4nstem\u00e4n och baseras p\u00e5
genomsnittligt intj\u00e4nad l\u00f6n \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden. Pensionen omv\u00e4rderas
efter \u00e4ndringar i prisinflationsbeloppet. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom
tillg\u00e5ngar i pensionsfonden. Skanska Pension Fund \u00e4r sedan 2018 st\u00e4ngd f\u00f6r
nyintj\u00e4nande och nytilltr\u00e4de. Pensions\u00e5tagandet \u00e4r k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar av
diskonteringsr\u00e4ntan, inflationen samt livsl\u00e4ngden. Under \u00e5ret har tillg\u00e5ngarna i
pensionsfonden s\u00e5lts (buy-in) och ersatts av en f\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r att t\u00e4cka kostnaden
f\u00f6r att betala ut alla pensioner. F\u00f6rs\u00e4kringen har matchats mot v\u00e4rdet av
pensionsskulden.
Nettofordran avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
2025-12-31
2024-12-31
Pensionsf\u00f6rpliktelser fonderade planer,
nuv\u00e4rde per den 31 december
19 672
21 524
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar,
verkligt v\u00e4rde per den 31 december
-21 289
-22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning
-1 617
-1 115
Pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per land
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Totalt
Pensionsf\u00f6rpliktelser
8 554
4 192
6 927
19 672
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-6 693
-7 559
-7 037
-21 289
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
1 861
-3 368
-110
-1 617
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Totalt
Pensionsf\u00f6rpliktelser
9 120
4 421
7 983
21 524
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-6 517
-7 375
-8 746
-22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2 603
-2 954
-763
-1 115
R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordran, netto
2025
2024
Ing\u00e5ende balans pensionsskuld, netto
-1 115
49
Pensionskostnader
223
287
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n arbetsgivare
-342
-316
Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivare
-172
-143
Omv\u00e4rderingar
-424
-960
Reduceringar och regleringar
-26
-14
Kursdifferenser
239
-17
Nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
-1 617
-1 115
Pensionsf\u00f6rpliktelser
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
21 524
21 787
Pensioner intj\u00e4nade under perioden
299
316
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
863
849
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n arbetsgivare
-342
-316
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-535
-557
Omv\u00e4rderingar:
\u2013 Aktuariella vinster (-)/f\u00f6rluster (+) f\u00f6r\u00e4ndrade
finansiella antaganden
-1 067
-647
\u2013 Aktuariella vinster (-)/f\u00f6rluster (+) f\u00f6r\u00e4ndrade
demografiska antaganden
-6
-112
\u2013 Erfarenhetsbaserade f\u00f6r\u00e4ndringar
47
-378
Reduceringar och regleringar
-37
-14
Kursdifferenser
-1 074
-596
Pensionsf\u00f6rpliktelser, nuv\u00e4rde
19 672
21 524
Pensionsf\u00f6rpliktelsernas f\u00f6rdelning och genomsnittlig l\u00f6ptid per land
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktiva medlemmars del av
f\u00f6rpliktelserna
30%
37%
4%
Vilande pensionsr\u00e4ttigheter
29%
16%
48%
Pension\u00e4rers del av f\u00f6rpliktelserna
41%
47%
48%
V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid
15 \u00e5r
16 \u00e5r
13 \u00e5r
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktiva medlemmars del av
f\u00f6rpliktelserna
32%
39%
4%
Vilande pensionsr\u00e4ttigheter
29%
15%
47%
Pension\u00e4rers del av f\u00f6rpliktelserna
39%
46%
49%
V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid
17 \u00e5r
16 \u00e5r
13 \u00e5r
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
22 639
21 738
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
934
871
Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivare
172
143
Tillskjutna medel fr\u00e5n anst\u00e4llda
6
7
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner
-535
-557
Skillnad mellan verklig avkastning och ber\u00e4knad
avkastning
-602
-177
Reduceringar och regleringar
-11
Kursdifferenser
-1 314
614
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, verkligt v\u00e4rde
21 289
22 639
Tillskjutna medel f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till 233 Mkr under 2026.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och avkastning per land, %
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktier
31
46
0
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
33
41
95
Alternativa investeringar
36
13
5
Ber\u00e4knad avkastning
3,40
3,80
5,50
Verklig avkastning
4,10
7,20
-6,90
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktier
30
45
10
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
33
41
62
Alternativa investeringar
37
14
28
Ber\u00e4knad avkastning
3,40
3,50
4,60
Verklig avkastning
7,80
10,40
-6,90
Totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade p\u00e5 tillg\u00e5ngsklasser
2025-12-31
2024-12-31
Aktier och fonder
Svenska aktier och fonder
744
711
Norska aktier och fonder
1 210
1 134
Brittiska aktier och fonder
5
59
Globala fonder
3 596
4 263
Summa aktier och fonder
5 555
6 167
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
Svenska obligationer
1 893
1 840
Norska obligationer
1 351
1 711
Brittiska obligationer
6 660
4 966
Obligationer i andra l\u00e4nder
2 061
2 115
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
11 965
10 632
Alternativa investeringar
Hedgefonder
231
209
Fastighetsinvesteringar
1 900
2 031
OPS-investeringar
1 069
1 151
\u00d6vrigt
569
2 449
Summa alternativa investeringar
3 769
5 840
Totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
21 289
22 639
Aktier och fonder, r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper samt hedgefonder har v\u00e4rderats
till aktuella marknadspriser. Fastighetsinvesteringar och infrastrukturprojekt
har v\u00e4rderats med diskontering av framtida kassafl\u00f6den.
Av de totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna har 85 procent ett noterat pris p\u00e5 en
aktiv marknad.
Aktuariella antaganden
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Finansiella antaganden Finansiella antaganden
Diskonteringsr\u00e4nta, Diskonteringsr\u00e4nta,
den 1 januari
3,40%
3,80%
5,50%
den 1 januari
3,40%
3,50%
4,60%
Diskonteringsr\u00e4nta, Diskonteringsr\u00e4nta,
den 31 december
3,80%
3,90%
5,50%
den 31 december
3,40%
3,80%
5,50%
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, perioden
3,40%
3,80%
5,50%
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, perioden
3,40%
3,50%
4,60%
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning, F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning,
den 31 december
3,25%
2,75%
3,50%
den 31 december
3,25%
3,00%
3,25%
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation, F\u00f6rv\u00e4ntad inflation,
den 31 december
1,75%
2,00%
2,80%
den 31 december
1,75%
2,25%
3,50%
Demografiska antaganden Demografiska antaganden
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs
\u00e5lder, m\u00e4n
23 \u00e5r
22 \u00e5r
22 \u00e5r
\u00e5lder, m\u00e4n
22 \u00e5r
22 \u00e5r
22 \u00e5r
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs
\u00e5lder, kvinnor
24 \u00e5r
25 \u00e5r
24 \u00e5r
\u00e5lder, kvinnor
24 \u00e5r
25 \u00e5r
24 \u00e5r
Livsl\u00e4ngdstabell
DUS23
K2013
S4/CMI 2024
Livsl\u00e4ngdstabell
DUS23
K2013
S3/CMI 2023
Samtliga tre l\u00e4nder d\u00e4r Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer har en omfattande marknad f\u00f6r f\u00f6rstklassiga l\u00e5ngfristiga f\u00f6retagsobligationer inklusive bostadsobligationer.
Diskonteringsr\u00e4ntan fastst\u00e4lls med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n marknadsr\u00e4ntan p\u00e5 balansdagen f\u00f6r dessa obligationer.
Pensionsf\u00f6rpliktelsernas k\u00e4nslighet f\u00f6r \u00e4ndrade antaganden
Sverige
Norge
Storbritannien\u00b9
)
Summa\u00b2
)
Pensionsf\u00f6rpliktelser, den 31 december, 2025
8 554
4 192
6 927
19 672
Diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar med 0,25%
-300
-150
e.t
-450
Diskonteringsr\u00e4ntan reduceras med 0,25%
300
150
e.t
450
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning \u00f6kar med 0,25%
150
50
e.t
200
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning reduceras med 0,25%
-150
-50
e.t
-200
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation \u00f6kar med 0,25%
250
100
e.t
350
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation minskar med 0,25%
-250
-100
e.t
-350
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00f6kar med 1 \u00e5r
300
200
e.t
500
1) Ej till\u00e4mpligt d\u00e5 skuldens f\u00f6r\u00e4ndring motverkas av f\u00f6rs\u00e4kringen p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan.
2) Ber\u00e4knad f\u00f6r\u00e4ndring av pensionsf\u00f6rpliktelsen/pensionsskulden om antagandet \u00f6kar eller reduceras f\u00f6r samtliga tre l\u00e4nder. Om pensionsskulden \u00f6kar f\u00f6r samtliga tre l\u00e4nder reduceras koncernens
eget kapital med 90 procent av den \u00f6kade pensionsskulden efter h\u00e4nsyn tagen till uppskjuten skatt och sociala kostnader.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas k\u00e4nslighet f\u00f6r avvikelser mellan ber\u00e4knad avkastning och verklig avkastning
Sverige
Norge
Storbritannien\u00b9
)
Summa
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, den 31 december, 2025
6 693
7 559
7 037
21 289
Avkastningen \u00f6kar med 5%
350
350
e.t
700
Avkastning minskar med 5%
-350
-350
e.t
-700
1) Ej till\u00e4mpligt d\u00e5 tillg\u00e5ngarna s\u00e5lts och ersatts med en f\u00f6rs\u00e4kring som f\u00f6ljer skuldens utveckling.
K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 befintliga f\u00f6rh\u00e5llanden, antaganden och populationer. Applicering p\u00e5 andra niv\u00e5er kan ge andra effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar.
Avgiftsbest\u00e4mda planer
Planerna omfattar huvudsakligen \u00e5lderspension, sjukpension och familjepension.
Premierna betalas l\u00f6pande under \u00e5ret av respektive koncernf\u00f6retag till separata
juridiska enheter, exempelvis f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Storleken p\u00e5 premien baseras p\u00e5
l\u00f6nen. Pensionskostnaden f\u00f6r perioden ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningen.
Totala pensionskostnader i resultatr\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
och avgiftsbest\u00e4mda planer
2025
2024
Pensioner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer intj\u00e4nade under
perioden
-299
-316
Avg\u00e5r: Tillskjutna medel fr\u00e5n anst\u00e4llda
5
7
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
-863
-849
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
934
871
Reduceringar och regleringar
20
14
Pensionskostnader, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
-203
-273
Pensionskostnader, avgiftsbest\u00e4mda planer
-2 044
-2 108
Sociala kostnader, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och
avgiftsbest\u00e4mda planer\u00b9
)
-137
-144
Totala pensionskostnader
-2 385
-2 525
1) Avser s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige och arbetsgivaravgift i Norge.
F\u00f6rdelning av pensionskostnader i resultatr\u00e4kningen
2025
2024
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-1 950
-2 034
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-505
-513
Finansnetto
71
22
Totala pensionskostnader
-2 385
-2 525
Not 26. Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar, se not 1. Avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5 l\u00e5ngfristiga skulder och kortfristiga skulder. Avs\u00e4ttningar \u00e4r b\u00e5de r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande. Avs\u00e4ttningar som ing\u00e5r i verksamhetscykeln redovisas som kortfristiga. R\u00e4nteb\u00e4rande avs\u00e4ttningar som f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r behandlas som kortfristiga. Kortfristiga avs\u00e4ttningar
2025-12-31
2024-12-31
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande
9 829
10 959
Summa
9 829
10 959
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelat p\u00e5 tvistreserv, avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier samt \u00f6vrigt framg\u00e5r av tabell nedan. F\u00f6r tvistreserv se \u00e4ven not 30.
Tvistreserv
Avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Summa
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 255
2 597
4 149
3 883
4 555
4 606
10 959
11 087
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
351
258
1 301
1 566
1 083
1 355
2 736
3 180
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
-127
-286
-793
-1 061
-1 473
-1 437
-2 394
-2 783
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-196
-214
-505
-373
-218
-257
-919
-844
Kursdifferenser
-184
-84
-147
106
-200
100
-532
122
Omklassificeringar
14
-17
-27
28
-9
187
-22
198
Belopp vid \u00e5rets slut
2 112
2 255
3 979
4 149
3 738
4 555
9 829
10 959
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
2025-12-31
2024-12-31
Aktier och andelar
1 125
1 222
Fordringar
807
867
Summa
1 932
2 089
Joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen redovisas som st\u00e4llda s\u00e4kerheter n\u00e4r andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direkt\u00e4gda av Skanska eller \u00e4gda via mellanliggande holdingbolag, l\u00e4mnats som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n fr\u00e5n banker eller andra l\u00e5ngivare \u00e4n del\u00e4garna. St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r skuld Aktier och fordringar
2025-12-31
2024-12-31
Egna \u00e5taganden
Andra skulder
807
867
Summa egna \u00e5taganden
807
867
\u00d6vriga \u00e5taganden
1 125
1 222
Summa
1 932
2 089
St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r andra skulder 0,8 (0,9) miljarder kronor, avser till allra st\u00f6rsta delen finansiella instrument l\u00e4mnade som s\u00e4kerhet till best\u00e4llaren i samband med entreprenadarbeten i USA. Eventualf\u00f6rpliktelser Eventualf\u00f6rpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Se not 1. Skattem\u00e5l, domstols- och skiljef\u00f6rfarande medtas ej i beloppen f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser, i st\u00e4llet l\u00e4mnas s\u00e4rskild beskrivning. Eventualf\u00f6rpliktelser, exklusive f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter, uppg\u00e5r till 1 664 (1 432) Mkr. Beloppen avser huvudsakligen joint ventures och bostadsr\u00e4ttf\u00f6reningar inom verksamhets- grenarna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Skanskas f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och Projektutveckling. Om en partner inte fullg\u00f6r sin del av entreprenaden \u00e4r \u00f6vriga partners solidariskt ansvariga f\u00f6r att ocks\u00e5 denna del av entreprenaden fullg\u00f6rs. Partners andel av framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter uppg\u00e5r till 22 742 (24 427) Mkr. F\u00f6r den h\u00e4ndelse att Skanska tar \u00f6ver del av fullg\u00f6rande kommer Skanskas orderstock att \u00f6ka i motsvarande m\u00e5n. Skanska v\u00e4ljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint ventures n\u00e4r det \u00e4r f\u00f6rdelaktigt med tanke p\u00e5 projektets storlek och/eller typ av \u00e5taganden som ing\u00e5r i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag \u00e4r d\u00e5 ett s\u00e4tt att optimera projektplanering och genomf\u00f6rande likv\u00e4l som att hantera specifika projektrisker. Utomst\u00e5ende parter i dessa samarbetsarrangemang granskas enligt processen om anbudsf\u00f6rfarande. F\u00f6r mer information om gemensamma verksamheter och joint ventures se not 17B och 17C. \u00c5r 2014 beslutade Skanska att l\u00e4mna den latinamerikanska marknaden p\u00e5 grund av svaga resultat i verksamheten. De sista projekten f\u00e4rdigst\u00e4lldes \u00e5r 2016. Flera p\u00e5g\u00e5ende administrativa f\u00f6rfaranden och tvister fr\u00e5n denna avslutade verksamhet kan fortsatt potentiellt p\u00e5verka Skanska-koncernen. Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense (CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde administrativa f\u00f6rfaranden \u00e5r 2015 mot Skanska Brasil r\u00f6rande en p\u00e5st\u00e5dd kartell i vissa Petrobras-projekt. F\u00f6rfarandet i CADE \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande vilandef\u00f6rklarat. Ett framtida negativt beslut fr\u00e5n CADE d\u00e4r en \u00f6vertr\u00e4delse konstateras kan resultera i b\u00f6ter och kan utg\u00f6ra grund f\u00f6r eventuella efterf\u00f6ljande skadest\u00e5ndskrav. \u00c5r 2021 beslutade den federala revisionsdomstolen i Brasilien (TCU) att inleda ett administrativt f\u00f6rfarande avseende p\u00e5st\u00e5dd \u00f6verpriss\u00e4ttning i ett projekt som utf\u00f6rdes av Skanska Brasil i joint venture med andra. Skanska Brasil ans\u00f6kte d\u00e4refter hos H\u00f6gsta domstolen (STF) om att \u00e4rendet skulle f\u00f6rklaras preskriberat och att TCU skulle instrueras att avvisa \u00e4rendet i den del det avser Skanska Brasil. Det fanns tidigare ytterligare ett TCU-f\u00f6rfarande som under 2025 f\u00f6rklarades preskriberat av STF. \u00c5r 2020 v\u00e4ckte en privatperson i Brasilien talan mot cirka 20 byggbolag, inklusive Skanska Brasil, med p\u00e5st\u00e5ende om anbudskartell i samband med Petrobras- projekt under perioden 2002\u20132015. K\u00e4randen v\u00e4ckte \u00e4ven talan mot Petrobras. Underinstansen avvisade talan i juli 2020. K\u00e4randen \u00f6verklagade, och i september 2025 instruerade appellationsdomstolen underinstansen att ge k\u00e4randen m\u00f6jlighet att avhj\u00e4lpa bristerna i sin talan. \u00c5r 2006 inledde skattemyndigheten i Argentina en utredning av ett stort antal bolag, inklusive Skanska S.A, avseende anv\u00e4ndning av oriktiga fakturor. Skanska S.A samarbetade med myndigheterna och r\u00e4ttade sina deklarationer. \u00c5r 2011 fann appellationsdomstolen att det saknades bevis f\u00f6r oegentligheter, men 2015 beslutade H\u00f6gsta domstolen att \u00e5talen kunde \u00e5terupptas. \u00c5r 2017 \u00e5talades ett stort antal individer, inklusive nio tidigare anst\u00e4llda vid Skanska S.A, misst\u00e4nkta f\u00f6r mutbetalningar och deltagande i upphandlingsbedr\u00e4geri. Ut\u00f6ver detta har \u00e5klagaren beg\u00e4rt att domstolen ska \u00e5l\u00e4gga Skanska S.A (numera Pecom Servicios Energia S.A.) att betala ett belopp motsvarande den f\u00f6rm\u00e5n som Skanska S.A erh\u00f6ll till f\u00f6ljd av de p\u00e5st\u00e5dda brotten, s\u00e5 kallat f\u00f6rverkandebelopp. Skanska s\u00e5lde sin argentinska verksamhet 2015 och \u00e5tog sig att h\u00e5lla k\u00f6paren skadesl\u00f6s f\u00f6r kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4rendet, inklusive eventuellt f\u00f6rverkande. \u00c4rendet p\u00e5g\u00e5r Fastighetsv\u00e4rdering Samtliga fastigheter v\u00e4rderas internt varje kvartal utifr\u00e5n en tio\u00e5rig kassafl\u00f6desmodell. Fastigheter v\u00e4rderas individuellt genom att nuv\u00e4rdesber\u00e4kna framtida kassafl\u00f6den under tio \u00e5r samt restv\u00e4rdet \u00e5r tio. Bed\u00f6mda hyresbetalningar samt drifts- och underh\u00e5llskostnader h\u00e4rleds fr\u00e5n aktuella och budgeterade int\u00e4kter och kostnader. H\u00e4nsyn tas till eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i uthyrningsgrad, hyresniv\u00e5er, investeringsbehov samt drifts- och underh\u00e5llskostnader. Hyresutvecklingen bed\u00f6ms f\u00f6lja inflationen med h\u00e4nsyn taget till g\u00e4llande indexklausuler i befintliga kontrakt. Vid kontraktens slut g\u00f6rs en bed\u00f6mning om d\u00e5 r\u00e5dande marknadshyra. Vakanser bed\u00f6ms utifr\u00e5n g\u00e4llande vakanssituation, lokalens l\u00e4ge och skick. Till grund f\u00f6r kassafl\u00f6deskalkylerna har antagits en l\u00e5ngsiktig inflation om 2 procent, se tabell till h\u00f6ger. Marknadens direktavkastningskrav och kalkylr\u00e4ntor baseras p\u00e5 analys av j\u00e4mf\u00f6rbara transaktioner p\u00e5 fastighetsmarknaden. Dialog har \u00e4ven f\u00f6rts med r\u00e5dgivare, auktoriserade v\u00e4rderingsinstitut och andra externa relevanta k\u00e4llor s\u00e5 som banker f\u00f6r att f\u00f6rankra antaganden i marknadsv\u00e4rderingarna i r\u00e5dande marknad med f\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara transaktioner. H\u00e4nsyn tages till fastighetens geografiska l\u00e4ge och standard vilket inneb\u00e4r att direktavkastnings kravet varierar mellan olika fastigheter. En g\u00e5ng per \u00e5r v\u00e4rderas samtliga fastigheter externt av auktoriserad v\u00e4rderare i syfte att kvalitetss\u00e4kra den interna v\u00e4rderingen. Verkligt v\u00e4rde \u00e4r en bed\u00f6mning av det mest sannolika priset vid en normal f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 den \u00f6ppna marknaden. Det verkliga v\u00e4rdet kan endast med s\u00e4kerhet fastst\u00e4llas d\u00e5 en fastighet faktiskt s\u00e4ljs. Avvikelserna i enskilda fastigheter antas normalt till viss del ta ut varandra i ett samlat fastighetsbest\u00e5nd varf\u00f6r ett rimligt os\u00e4kerhetsintervall f\u00f6r fastighetsbest\u00e5ndet uppskattas till +/- 5 procent. F\u00f6rvaltningsfastigheternas redovisade v\u00e4rde enligt intern v\u00e4rdering per 31 december 2025 uppg\u00e5r till 8 268 Mkr. Den interna v\u00e4rderingen med v\u00e4rdetidpunkt per 31 december 2025 visade ett v\u00e4rde som \u00f6versteg den externa v\u00e4rderingen med 1,0 procent eller 79 Mkr.
Sammanfattning av den interna v\u00e4rderingen per 2025-12-31 (2024-12-31)
Kalkylperiod
Normalt 10 (10)
\u00e5r
Inflationsantagande
L\u00e5ngsiktigt inflationsantagande p\u00e5 2 (2)
procent
Direktavkastning vid kalkyl-
periodens slut
Varierar mellan 4,25 (4,25)
och 5,0
(5,0) procent
Kalkylr\u00e4nta
Mellan 5,2 (5,2)
och 7,0
(7,0) procent
L\u00e5ngsiktig vakansgrad
Individuell bed\u00f6mning, normalt ca 5 (5)
procent
Det genomsnittliga direktavkastningskravet vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,7 (4,7) procent. F\u00f6r\u00e4ndring av f\u00f6rvaltningsfastigheternas redovisade v\u00e4rde
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
8 154
5 141
Investeringar/omklassificeringar
61
2 276
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9
)
53
737
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde
8 268
8 154
1) Varav 0 (737) Mkr avser skillnader mellan fastigheternas verkliga v\u00e4rde vid \u00f6verl\u00e5telse dagen (IAS 40) och dess tidigare redovisade v\u00e4rde som oms\u00e4ttningsfastighet (IAS 2). K\u00e4nslighetsanalys Nedanst\u00e5ende tabell visar v\u00e4rdep\u00e5verkan vid f\u00f6r\u00e4ndringar av n\u00e4mnda faktorer:
F\u00f6r\u00e4ndring P\u00e5verkan p\u00e5
Basv\u00e4rde av antagande v\u00e4rde, Mkr
Hyresv\u00e4rde
3 798
+/- 100 kr /kvm
+209 / -209
Driftskostnader
356
+/- 25 kr/kvm
+69 / -69
L\u00e5ngsiktig vakansgrad, %
5,0
+/- 1 procentenhet
+79 / -80
Genomsnittligt
direktavkastningskrav, %
4,7
+/- 0,5 procentenhet
+998 / -790
Fastighetsbest\u00e5nd vid balansdagen
Uthyrningsbar Hyresv\u00e4rde p\u00e5 Ekonomisk H\u00e5llbarhets-
Fastighetstyp
Omr\u00e5de
area, kvm \u00e5rsbasis, Mkr uthyrningsgrad, % certifiering, %
Kontor
Malm\u00f6
47 030
169
92
100
Kontor
Stockholm
42 962
184
85
100
Kontor
G\u00f6teborg
50 291
180
78
100
Summa
140 283
533
85
100
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "
Not 4. R\u00f6relsesegment
Som r\u00f6relsesegment redovisas Skanskas verksamhetsgrenar; Byggverksamhet,
Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter.
Segmenten utg\u00f6r Skanskas operativa organisation s\u00e5 som verksamheten f\u00f6ljs
upp. VD och Koncernchefen utg\u00f6r Skanskas \u201dh\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare\u201d,
det \u00e4r VD och Koncernchefen som beslutar om f\u00f6rdelning av resurser till
segmenten. Varje verksamhetsgren, och d\u00e4rmed segment, har en verksamhets-
ansvarig person i koncernledningen: VD och Koncernchef f\u00f6r Byggverksamhet,
St\u00e5le R\u00f8d f\u00f6r Bostadsutveckling samt Claes Larsson f\u00f6r Kommersiell fastighets-
utveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter. F\u00f6r mer information om Skanskas styrning
se bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sidorna 96\u2013107.
Varje r\u00f6relsesegment bedriver skilda typer av verksamheter med olika risker
och varje segment har sina egna m\u00e5l baserade p\u00e5 typ av verksamhet.
H\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare anv\u00e4nder utfall av de m\u00e5l som fastst\u00e4llts
f\u00f6r respektive segment i bed\u00f6mningen av segmentens prestation. M\u00e5len
\u00e4r r\u00f6relsemarginal p\u00e5 \u22654,0 procent f\u00f6r Byggverksamhet, avkastning p\u00e5
sysselsatt kapital \u226510 procent f\u00f6r Projektutveckling (Bostadsutveckling
och Kommersiell fastighets utveckling) samt avkastning p\u00e5 sysselsatt
kapital \u22656 procent f\u00f6r F\u00f6rvaltningsfastigheter. De framg\u00e5r p\u00e5 sidan 18. H\u00f6gste
verkst\u00e4llande beslutsfattare erh\u00e5ller m\u00e5nadsvis information om segmentens
int\u00e4kter, vissa kostnader samt vissa tillg\u00e5ngar och skulder.
Byggverksamhet omfattar s\u00e5v\u00e4l hus- som anl\u00e4ggningsbyggnader.
Bostadsutveckling utvecklar bostadsprojekt f\u00f6r omedelbar f\u00f6rs\u00e4ljning. Kunderna
utg\u00f6rs huvudsakligen av privatpersoner. Enheterna svarar f\u00f6r att planera och s\u00e4lja
projekten.
Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och s\u00e4ljer kommersiella
fastighetsprojekt. Projektutvecklingen fokuseras p\u00e5 kontors-, life science- och
logistikfastigheter samt hyresbost\u00e4der.
Bygguppdragen f\u00f6r segmenten Bostadsutveckling och Kommersiell fastighets-
utveckling utf\u00f6rs p\u00e5 de flesta marknader av segmentet Byggverksamhet d\u00e4r
Skanska har byggverksamhet. Internpriss\u00e4ttningen mellan r\u00f6relsesegmenten
sker till marknadsm\u00e4ssiga villkor.
F\u00f6rvaltningsfastigheter \u00e4ger och f\u00f6rvaltar fastigheter med syfte att generera
hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. Hyresint\u00e4kter redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver avtals perioden.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 f\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas vid varje kvartal.
Segmentet Centralt innefattar kostnad f\u00f6r koncernkontor, resultat fr\u00e5n
centrala bolag samt verksamheter under nedl\u00e4ggning. Elimineringar best\u00e5r
huvudsakligen av vinster i Byggverksamheten avseende fastighetsprojekt.
Se \u00e4ven not 1 under rubriken \"Eliminering av internresultat\".
F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill har h\u00e4nf\u00f6rts till det r\u00f6relsesegment den tillh\u00f6r.
Kassafl\u00f6de per r\u00f6relsesegment framg\u00e5r som separat rapport; Koncernens
operativa kassa fl\u00f6desanalys och f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran/
nettoskuld.
Kommersiell Summa Skillnad
Bygg- Bostads- fastighets- F\u00f6rvaltnings- r\u00f6relse- Summa redovisnings- Summa
2025 verksamhet utveckling utveckling fastigheter
segment
Centralt
Elimineringar
segment principer IFRS
Externa int\u00e4kter
164 302
6 854
7 542
422
179 120
171
0
179 291
-2 633
176 658
Int\u00e4kter fr\u00e5n interna kunder
6 819
71
556
49
7 496
0
-7 496
0
0
0
Totala int\u00e4kter
171 121
6 925
8 099
472
186 616
171
-7 496
179 291
-2 633
176 658
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-157 556
-6 015
-7 128
-126
-170 825
-335
7 261
-163 899
1 993
-161 906
Bruttoresultat
13 565
909
971
346
15 791
-164
-235
15 392
-640
14 753
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-6 488
-460
-705
-13
-7 666
-888
-8 554
-8 554
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
53
53
53
53
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
18
-7
11
339
350
-28
323
R\u00f6relseresultat
7 094
450
259
386
8 189
-712
-235
7 241
-667
6 574
varav avskrivningar
-2 657
-14
-110
-2 781
-49
-2 830
-2 830
varav nedskrivningar / \u00e5terf\u00f6ring av
nedskrivningar
\u2013 Goodwill
-17
-11
-28
-28
-28
\u2013 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar
-143
-98
-679
-920
-21
58
-883
-883
varav resultat f\u00f6rs\u00e4ljning kommersiella
fastigheter
1 378
1 378
-113
1 265
-324
942
Medelantal anst\u00e4llda
24 880
271
319
25 470
390
25 860
Bruttomarginal, %
7,9
13,1
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, %
-3,8
-6,6
R\u00f6relsemarginal, %
4,1
6,5
Nettouthyrning
-8
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
85
\u00d6verskottsgrad, %
73
Tillg\u00e5ngar, varav
\u2013 F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 268
8 268
8 268
8 268
\u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
11 456
45
276
11 777
61
11 838
11 838
\u2013 Immateriella tillg\u00e5ngar
3 770
134
4
3 907
17
3 924
3 924
\u2013 Placeringar i joint ventures och
intressef\u00f6retag
275
732
192
1 200
1 125
-6
2 318
2 318
\u2013 Oms\u00e4ttningsfastigheter (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
16 559
38 796
55 356
135
-832
54 659
54 659
Sysselsatt kapital
-5 970
13 720
41 700
8 348
57 797
21 931
79 728
79 728
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
4,6
1,0
4,7
Investeringar
-3 137
-4 949
-4 280
-61
-12 427
-106
827
-11 706
-11 706
Desinvesteringar
363
5 054
5 369
10 786
569
-548
10 807
10 807
Investeringar, netto
-2 774
105
1 089
-61
-1 641
463
280
-898
-898
Avst\u00e4mning fr\u00e5n segment till IFRS
Int\u00e4kter enligt segment \u2013 bindande kontrakt
171 121
6 925
8 099
472
186 616
171
-7 496
179 291
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
4 612
7 589
12 201
533
12 734
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare
per balansdagen
-6 121
-8 745
-14 866
-77
71
-14 872
Tillkommer int\u00e4kter i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-274
-274
-274
Kursdifferens
-20
-162
-182
-39
-221
Int\u00e4kter enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
171 121
5 121
6 781
472
183 495
588
-7 425
176 658
R\u00f6relseresultat enligt segment \u2013 bindande
kontrakt
7 094
450
259
386
8 189
-712
-235
7 241
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
822
1 233
2 055
-3
16
2 068
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare
per balansdagen
-1 139
-1 450
-2 588
1
-67
-2 654
Tillkommer r\u00f6relseresultat i joint ventures
inom Bostadsutveckling
-29
-29
-29
Kursdifferens
-29
-25
-53
0
0
-53
R\u00f6relseresultat enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
7 094
75
18
386
7 574
-714
-286
6 574
Kommersiell Summa Skillnad
Bygg- Bostads- fastighets- F\u00f6rvaltnings- r\u00f6relse- Summa redovisnings- Summa
2024 verksamhet utveckling utveckling fastigheter
segment
Centralt
Elimineringar
segment principer IFRS
Externa int\u00e4kter
160 298
8 293
8 280
327
177 199
10
0
177 208
-727
176 481
Int\u00e4kter fr\u00e5n interna kunder
8 256
9
2 945
36
11 246
-1
-11 246
0
0
0
Totala int\u00e4kter
168 554
8 302
11 225
363
188 445
9
-11 246
177 208
-727
176 481
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-156 176
-7 644
-9 266
-100
-173 186
12
10 758
-162 417
416
-162 001
Bruttoresultat
12 378
658
1 959
264
15 258
21
-488
14 791
-311
14 480
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-6 538
-605
-836
-14
-7 992
-731
-8 724
-8 724
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
61
61
676
737
737
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
14
-3
11
270
282
-28
253
R\u00f6relseresultat
5 854
53
1 120
311
7 339
-440
188
7 087
-339
6 748
varav avskrivningar
-2 525
-25
-111
-2 662
-50
-2 712
-2 712
varav nedskrivningar / \u00e5terf\u00f6ring av
nedskrivningar
\u2013 Goodwill
0
0
\u2013 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar
1
-208
-346
-553
13
-541
-541
varav resultat f\u00f6rs\u00e4ljning kommersiella
fastigheter
2 064
2 064
-469
1 595
-561
1 034
Medelantal anst\u00e4llda
25 140
421
347
25 909
367
26 276
Bruttomarginal, %
7,3
7,9
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, %
-3,9
-7,3
R\u00f6relsemarginal, %
3,5
0,6
Nettouthyrning
-7
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
87
\u00d6verskottsgrad, %
73
Tillg\u00e5ngar, varav
\u2013 F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 154
8 154
8 154
8 154
\u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
11 454
142
381
11 977
61
12 037
12 037
\u2013 Immateriella tillg\u00e5ngar
4 133
154
18
4 304
34
4 338
4 338
\u2013 Placeringar i joint ventures och
intressef\u00f6retag
291
557
148
996
1 225
-7
2 214
2 214
\u2013 Oms\u00e4ttningsfastigheter (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
17 425
43 860
61 285
-600
60 685
60 685
Sysselsatt kapital
-8 727
13 601
44 076
8 364
57 314
27 069
84 383
84 383
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
1,6
3,0
4,6
Investeringar
-2 632
-4 577
-6 167
-2 968
-16 344
-33
2 924
-13 452
-13 452
Desinvesteringar
327
9 770
7 773
17 869
25
-2 924
14 970
14 970
Investeringar, netto
-2 305
5 193
1 606
-2 968
1 526
-8
0
1 518
1 518
Avst\u00e4mning fr\u00e5n segment till IFRS
Int\u00e4kter enligt segment \u2013 bindande kontrakt
168 554
8 302
11 225
363
188 445
9
-11 246
177 208
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
7 171
5 297
12 468
-4
12 464
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare per
balansdagen
-5 312
-7 589
-12 901
13
-12 888
Tillkommer int\u00e4kter i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-398
-398
-398
Kursdifferens
86
10
95
95
Int\u00e4kter enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
168 554
9 849
8 943
363
187 709
9
-11 237
176 482
R\u00f6relseresultat enligt segment \u2013 bindande
kontrakt
5 854
53
1 120
311
7 339
-440
188
7 087
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
1 023
717
1 740
26
1 766
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare per
balansdagen
-827
-1 233
-2 060
-13
-2 073
Tillkommer r\u00f6relseresultat i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-44
-44
-44
Kursdifferens
12
2
15
-4
11
R\u00f6relseresultat enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
5 854
219
606
311
6 990
-440
198
6 748
Externa int\u00e4kter enligt IFRS per geografiskt omr\u00e5de
Sverige
Storbritannien
USA
Norge
\u00d6vrigt\u00b9
)
Totalt
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Byggverksamhet
28 859
27 577
17 746
16 625
83 434
84 650
20 388
19 416
13 875
12 030
164 302
160 298
Bostadsutveckling
1 906
3 428
299
1 043
2 968
2 172
3 154
5 121
9 849
Kommersiell fastighetsutveckling
1 441
1 249
848
509
8
625
3 928
3 616
6 224
5 998
F\u00f6rvaltningsfastigheter
422
327
422
327
Centralt och Elimineringar
8
1
571
9
9
588
10
Summa r\u00f6relsesegment
32 637
32 582
18 317
16 923
84 291
85 168
21 438
23 009
19 975
18 800
176 658
176 481
1) Koncernen har inga kunder som svarar f\u00f6r tio procent eller mer av koncernens int\u00e4kter.
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och oms\u00e4ttningsfastigheter per geografiskt omr\u00e5de
Materiella Placeringar i joint ventures Oms\u00e4ttningsfastigheter
F\u00f6rvaltningsfastigheter
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Immateriella tillg\u00e5ngar
och intressef\u00f6retag (inklusive nyttjander\u00e4tter)
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Norge
3 475
3 351
999
1 058
581
528
2 538
2 661
Sverige
8 268
8 154
2 371
2 289
86
608
1 379
1 102
13 539
12 859
Storbritannien
760
1 215
1 336
1 507
636
USA
3 601
3 316
419
514
257
343
18 144
22 025
\u00d6vrigt
1 631
1 868
1 084
650
102
241
20 437
22 503
8 268
8 154
11 838
12 037
3 924
4 338
2 318
2 214
54 659
60 685
Byggverksamhet per geografiskt omr\u00e5de
Nettodesinvesteringar (+)/
Int\u00e4kter
R\u00f6relseresultat
R\u00f6relsemarginal, %
investeringar (-)
Avskrivningar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Norden
58 288
57 002
2 417
2 025
4,1
3,6
-1 403
-1 134
-1 615
-1 576
varav Sverige
30 946
29 900
1 292
1 112
4,2
3,7
-363
-190
-661
-655
Europa
27 901
24 497
986
442
3,5
1,8
-251
-217
-413
-423
USA
84 931
87 055
3 692
3 387
4,3
3,9
-1 120
-954
-629
-525
Totalt
171 121
168 554
7 094
5 854
4,1
3,5
-2 774
-2 305
-2 657
-2 525
Bostadsutveckling per geografiskt omr\u00e5de
Nettodesinvesteringar (+)/
Int\u00e4kter\u00b9
)
R\u00f6relseresultat\u00b9
)
R\u00f6relsemarginal, %\u00b9
)
investeringar (-)
Avskrivningar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Norden
3 906
5 816
-45
-35
-1,2
-0,6
1 020
4 298
-4
-14
varav Sverige
2 010
3 191
4
-202
0,2
-6,3
348
1 810
-4
-14
Europa
3 019
2 487
495
88
16,4
3,6
-915
896
-10
-11
Totalt
6 925
8 302
450
53
6,5
0,6
105
5 193
-14
-25
1) Enligt segmentsredovisning.
Kommersiell fastighetsutveckling per geografiskt omr\u00e5de
Nettodesinvesteringar (+)/
Int\u00e4kter\u00b9
)
R\u00f6relseresultat\u00b9
)
Sysselsatt kapital
investeringar (-)
Avskrivningar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Norden
3 344
7 358
564
1 362
12 621
12 568
594
1 908
-10
-8
Europa
3 907
3 358
360
349
7 351
8 441
1 150
2 069
-76
-75
USA
848
509
-665
-591
21 727
23 066
-655
-2 371
-25
-29
Totalt
8 099
11 225
259
1 120
41 700
44 076
1 089
1 606
-110
-111
1) Enligt segmentsredovisning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "Som r\u00f6relsesegment redovisas Skanskas verksamhetsgrenar; Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och F\u00f6rvaltningsfastigheter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "
Kommersiell Summa Skillnad
Bygg- Bostads- fastighets- F\u00f6rvaltnings- r\u00f6relse- Summa redovisnings- Summa
2025 verksamhet utveckling utveckling fastigheter
segment
Centralt
Elimineringar
segment principer IFRS
Externa int\u00e4kter
164 302
6 854
7 542
422
179 120
171
0
179 291
-2 633
176 658
Int\u00e4kter fr\u00e5n interna kunder
6 819
71
556
49
7 496
0
-7 496
0
0
0
Totala int\u00e4kter
171 121
6 925
8 099
472
186 616
171
-7 496
179 291
-2 633
176 658
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-157 556
-6 015
-7 128
-126
-170 825
-335
7 261
-163 899
1 993
-161 906
Bruttoresultat
13 565
909
971
346
15 791
-164
-235
15 392
-640
14 753
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-6 488
-460
-705
-13
-7 666
-888
-8 554
-8 554
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
53
53
53
53
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
18
-7
11
339
350
-28
323
R\u00f6relseresultat
7 094
450
259
386
8 189
-712
-235
7 241
-667
6 574
varav avskrivningar
-2 657
-14
-110
-2 781
-49
-2 830
-2 830
varav nedskrivningar / \u00e5terf\u00f6ring av
nedskrivningar
\u2013 Goodwill
-17
-11
-28
-28
-28
\u2013 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar
-143
-98
-679
-920
-21
58
-883
-883
varav resultat f\u00f6rs\u00e4ljning kommersiella
fastigheter
1 378
1 378
-113
1 265
-324
942
Medelantal anst\u00e4llda
24 880
271
319
25 470
390
25 860
Bruttomarginal, %
7,9
13,1
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, %
-3,8
-6,6
R\u00f6relsemarginal, %
4,1
6,5
Nettouthyrning
-8
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
85
\u00d6verskottsgrad, %
73
Tillg\u00e5ngar, varav
\u2013 F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 268
8 268
8 268
8 268
\u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
11 456
45
276
11 777
61
11 838
11 838
\u2013 Immateriella tillg\u00e5ngar
3 770
134
4
3 907
17
3 924
3 924
\u2013 Placeringar i joint ventures och
intressef\u00f6retag
275
732
192
1 200
1 125
-6
2 318
2 318
\u2013 Oms\u00e4ttningsfastigheter (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
16 559
38 796
55 356
135
-832
54 659
54 659
Sysselsatt kapital
-5 970
13 720
41 700
8 348
57 797
21 931
79 728
79 728
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
4,6
1,0
4,7
Investeringar
-3 137
-4 949
-4 280
-61
-12 427
-106
827
-11 706
-11 706
Desinvesteringar
363
5 054
5 369
10 786
569
-548
10 807
10 807
Investeringar, netto
-2 774
105
1 089
-61
-1 641
463
280
-898
-898
Avst\u00e4mning fr\u00e5n segment till IFRS
Int\u00e4kter enligt segment \u2013 bindande kontrakt
171 121
6 925
8 099
472
186 616
171
-7 496
179 291
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
4 612
7 589
12 201
533
12 734
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare
per balansdagen
-6 121
-8 745
-14 866
-77
71
-14 872
Tillkommer int\u00e4kter i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-274
-274
-274
Kursdifferens
-20
-162
-182
-39
-221
Int\u00e4kter enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
171 121
5 121
6 781
472
183 495
588
-7 425
176 658
R\u00f6relseresultat enligt segment \u2013 bindande
kontrakt
7 094
450
259
386
8 189
-712
-235
7 241
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
822
1 233
2 055
-3
16
2 068
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare
per balansdagen
-1 139
-1 450
-2 588
1
-67
-2 654
Tillkommer r\u00f6relseresultat i joint ventures
inom Bostadsutveckling
-29
-29
-29
Kursdifferens
-29
-25
-53
0
0
-53
R\u00f6relseresultat enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
7 094
75
18
386
7 574
-714
-286
6 574
Kommersiell Summa Skillnad
Bygg- Bostads- fastighets- F\u00f6rvaltnings- r\u00f6relse- Summa redovisnings- Summa
2024 verksamhet utveckling utveckling fastigheter
segment
Centralt
Elimineringar
segment principer IFRS
Externa int\u00e4kter
160 298
8 293
8 280
327
177 199
10
0
177 208
-727
176 481
Int\u00e4kter fr\u00e5n interna kunder
8 256
9
2 945
36
11 246
-1
-11 246
0
0
0
Totala int\u00e4kter
168 554
8 302
11 225
363
188 445
9
-11 246
177 208
-727
176 481
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-156 176
-7 644
-9 266
-100
-173 186
12
10 758
-162 417
416
-162 001
Bruttoresultat
12 378
658
1 959
264
15 258
21
-488
14 791
-311
14 480
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-6 538
-605
-836
-14
-7 992
-731
-8 724
-8 724
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
61
61
676
737
737
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
14
-3
11
270
282
-28
253
R\u00f6relseresultat
5 854
53
1 120
311
7 339
-440
188
7 087
-339
6 748
varav avskrivningar
-2 525
-25
-111
-2 662
-50
-2 712
-2 712
varav nedskrivningar / \u00e5terf\u00f6ring av
nedskrivningar
\u2013 Goodwill
0
0
\u2013 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar
1
-208
-346
-553
13
-541
-541
varav resultat f\u00f6rs\u00e4ljning kommersiella
fastigheter
2 064
2 064
-469
1 595
-561
1 034
Medelantal anst\u00e4llda
25 140
421
347
25 909
367
26 276
Bruttomarginal, %
7,3
7,9
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, %
-3,9
-7,3
R\u00f6relsemarginal, %
3,5
0,6
Nettouthyrning
-7
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
87
\u00d6verskottsgrad, %
73
Tillg\u00e5ngar, varav
\u2013 F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 154
8 154
8 154
8 154
\u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
11 454
142
381
11 977
61
12 037
12 037
\u2013 Immateriella tillg\u00e5ngar
4 133
154
18
4 304
34
4 338
4 338
\u2013 Placeringar i joint ventures och
intressef\u00f6retag
291
557
148
996
1 225
-7
2 214
2 214
\u2013 Oms\u00e4ttningsfastigheter (inklusive
nyttjander\u00e4tter)
17 425
43 860
61 285
-600
60 685
60 685
Sysselsatt kapital
-8 727
13 601
44 076
8 364
57 314
27 069
84 383
84 383
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
1,6
3,0
4,6
Investeringar
-2 632
-4 577
-6 167
-2 968
-16 344
-33
2 924
-13 452
-13 452
Desinvesteringar
327
9 770
7 773
17 869
25
-2 924
14 970
14 970
Investeringar, netto
-2 305
5 193
1 606
-2 968
1 526
-8
0
1 518
1 518
Avst\u00e4mning fr\u00e5n segment till IFRS
Int\u00e4kter enligt segment \u2013 bindande kontrakt
168 554
8 302
11 225
363
188 445
9
-11 246
177 208
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
7 171
5 297
12 468
-4
12 464
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare per
balansdagen
-5 312
-7 589
-12 901
13
-12 888
Tillkommer int\u00e4kter i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-398
-398
-398
Kursdifferens
86
10
95
95
Int\u00e4kter enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
168 554
9 849
8 943
363
187 709
9
-11 237
176 482
R\u00f6relseresultat enligt segment \u2013 bindande
kontrakt
5 854
53
1 120
311
7 339
-440
188
7 087
Tillkommer fastigheter s\u00e5lda f\u00f6re perioden
1 023
717
1 740
26
1 766
Avg\u00e5r fastigheter ej \u00f6vertagna av k\u00f6pare per
balansdagen
-827
-1 233
-2 060
-13
-2 073
Tillkommer r\u00f6relseresultat i joint ventures inom
Bostadsutveckling
-44
-44
-44
Kursdifferens
12
2
15
-4
11
R\u00f6relseresultat enligt IFRS \u2013 fr\u00e5ntr\u00e4de
5 854
219
606
311
6 990
-440
198
6 748
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
Not 5. Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Finansiella instrument redovisas i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument,
IAS 32 Finansiella instrument: klassificering och IFRS 7 Finansiella instrument:
upplysningar.
Risker i del\u00e4gda joint venture bolag inom OPS-portf\u00f6ljen hanteras inom respektive
joint venture bolag. Skanskas m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att den finansiella riskhanteringen
i bolagen motsvarar den som g\u00e4ller f\u00f6r koncernens hel\u00e4gda bolag. D\u00e5
kontraktsperioden i m\u00e5nga fall uppg\u00e5r till tiotals \u00e5r \u00e4r hanteringen av r\u00e4nterisken
p\u00e5 finansieringen v\u00e4sentlig i respektive joint venture bolag. Risken hanteras med
hj\u00e4lp av l\u00e5nga r\u00e4nteswappar. Innehaven redovisas enligt kapitalandelsmetoden,
vilket medf\u00f6r att de finansiella instrumenten i respektive joint venture bolag ing\u00e5r i
posten Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag. Uppgifter om finansiella
instrument i joint ventures och intressef\u00f6retag ing\u00e5r inte i f\u00f6ljande uppgifter.
Finansiell riskhantering
Skanska \u00e4r genom sin verksamhet, ut\u00f6ver aff\u00e4rsrisker, exponerad f\u00f6r olika
finansiella risker s\u00e5som kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Dessa risker
uppst\u00e5r i koncernens redovisade finansiella instrument s\u00e5som likvida medel,
r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder, uppl\u00e5ning samt
derivat.
M\u00e5l och policy
Koncernen str\u00e4var efter att uppn\u00e5 en systematisk riskbed\u00f6mning av s\u00e5v\u00e4l
finansiella som aff\u00e4rsm\u00e4ssiga risker. F\u00f6r detta anv\u00e4nds en gemensam modell f\u00f6r
riskhantering. Riskhanteringsmodellen inneb\u00e4r inte att risk undviks utan syftar till
att identifiera och hantera dessa risker.
Styrelsen och koncernens ekonomidirekt\u00f6r fastst\u00e4ller \u00e5rligen genom koncernens
finanspolicy och treasuryinstruktion riktlinjer, m\u00e5l och begr\u00e4nsningar f\u00f6r
hanteringen av koncernens finanser och finansiella risker. Skanskas ramverk f\u00f6r
intern styrning reglerar ansvarsf\u00f6rdelningen mellan Skanskas styrelse, VD och
Koncernchefen, koncernledningen, koncernstaben Treasury och aff\u00e4rsenheterna.
Inom koncernen har koncernstaben Treasury det operativa ansvaret f\u00f6r att
s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens finansiering och att f\u00f6rvalta kassalikviditet, finansiella
tillg\u00e5ngar och finansiella skulder. Genom en centraliserad finansfunktion
tillvaratas skalf\u00f6rdelar och synergieffekter.
M\u00e5l och policy f\u00f6r varje typ av risk beskrivs under respektive avsnitt som f\u00f6ljer.
Kreditrisk
Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella tillg\u00e5ngarna och uppst\u00e5r om en
motpart inte uppfyller sitt kontrakterade betalnings\u00e5tagande gentemot Skanska.
Kreditrisken f\u00f6rdelas p\u00e5 finansiell kreditrisk som avser risken i r\u00e4nteb\u00e4rande
tillg\u00e5ngar och derivat samt p\u00e5 kundkreditrisk som avser risken i kundfordringarna
och avtalstillg\u00e5ngarna.
Finansiell kreditrisk \u2013 risken i r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiell kreditrisk \u00e4r den risk koncernen l\u00f6per i f\u00f6rh\u00e5llande till finansiella
motparter vid placering av \u00f6verskottsmedel, tillgodohavanden p\u00e5 bankkonton och
investering i finansiella tillg\u00e5ngar. Kreditrisk i form av motpartsrisk uppst\u00e5r \u00e4ven
vid anv\u00e4ndandet av derivatinstrument och utg\u00f6rs av risken att en potentiell vinst
inte realiseras ifall motparten inte fullf\u00f6ljer sin del av kontraktet.
Skanska ska enligt policyn begr\u00e4nsa sin exponering mot finansiella motparter
genom att anv\u00e4nda banker och finansiella institutioner som innehar h\u00f6g
kreditv\u00e4rdighet enligt ratinginstituten S&P Global, Moody\u2019s eller Fitch. Till\u00e5ten
exponeringsvolym per motpart \u00e4r beroende av motpartens kreditbetyg och
exponeringens l\u00f6ptid. Koncernen har ocks\u00e5, f\u00f6r att reducera kreditrisken i
derivatinstrument, tecknat standardiserade kvittningsavtal (ISDA avtal) med
samtliga finansiella motparter med vilka derivatkontrakt ing\u00e5s.
Vid placering av \u00f6verskottsmedel \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att l\u00f6pande uppn\u00e5 en god
riskspridning. Per \u00e5rsskiftet var \u00f6verskottsmedel huvudsakligen placerade i st\u00f6rre
banker med global n\u00e4rvaro fr\u00e5n fr\u00e4mst Norden, Europa och USA samt i kortfristiga
r\u00e4nteb\u00e4rande instrument och penningmarknadsfonder. Skanska anv\u00e4nder f\u00f6r
n\u00e4rvarande ett tiotal banker f\u00f6r derivattransaktioner.
Den maximala exponeringen motsvarar tillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde och uppg\u00e5r
till 30 254 (33 526) Mkr.
Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar uppgick till 0,1 (0,1) \u00e5r per den
31 december 2025. Koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar per den
31 december 2025, huvudsakligen best\u00e5ende av banktillgodohavanden och
placeringar i kortfristiga skuldinstrument, bed\u00f6ms fortsatt ha l\u00e5g kreditrisk per
balansdagen d\u00e5 tillg\u00e5ngarna har rating med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet varf\u00f6r f\u00f6rlust-
reserven f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025-12-31
2024-12-31
Maximal exponering i utest\u00e5ende fordringar
30 254
33 526
varav derivat
202
115
Justering fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde
-34
11
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-18
-20
Redovisat v\u00e4rde
30 202
33 517
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
20
16
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-2
4
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
18
20
Kundkreditrisk \u2013 risker i kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar
Kundkreditrisker hanteras inom koncernens gemensamma gransknings- och
godk\u00e4nnandeprocess f\u00f6r att identifiera och hantera risker \u2013 Skanska Tender
Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP).
Skanskas kreditrisk vad g\u00e4ller kundfordringar har en h\u00f6g grad av riskspridning
genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en m\u00e4ngd olika
kundkategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, p\u00e5 ett stort antal geografiska
marknader.
Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begr\u00e4nsad
kreditgivning d\u00e5 projekten s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt f\u00f6rskottsfaktureras. I \u00f6vrig
verksamhet begr\u00e4nsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder.
Nedskrivna belopp p\u00e5 kundfordringar uppg\u00e5r till 243 (283) Mkr, varav 69 (83) Mkr
avser f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9. Nedskrivna belopp
g\u00e4llande f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 p\u00e5
avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 39 (36) Mkr. Se not 7.
Kundfordringar
2025-12-31
2024-12-31
Utest\u00e5ende fordringar
15 597
18 487
Nedskrivna belopp
-243
-283
Redovisat v\u00e4rde
15 354
18 204
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna kundfordringar
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
283
284
\u00c5rets nedskrivning
4
43
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
-27
-6
Reglerade nedskrivningar
-6
-43
Kursdifferenser
-12
5
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
243
283
Risken i \u00f6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar inklusive aktier \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar utg\u00f6rs av fordringar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter, upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Av upptagna r\u00f6relsefordringar var 0 (10) Mkr f\u00f6rfallna per balansdagen, och inga r\u00f6relsefordringar var nedskrivna. Som aktier redovisas innehav med mindre \u00e4n 20 procent av r\u00f6standelen i bolaget. Redovisat v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 (39) Mkr. \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar redovisas f\u00f6rdelat p\u00e5 tidsintervall med avseende p\u00e5 n\u00e4r i framtiden beloppen f\u00f6rfaller.
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfaller inom 30 dagar
42
89
F\u00f6rfaller efter 30 dagar men inom 1 \u00e5r
23
79
F\u00f6rfaller efter 1 \u00e5r
43
40
Summa
109
208
Likviditets- och refinansieringsrisk Likviditets- och refinansieringsrisk definieras som risken att Skanska inte kan m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser till f\u00f6ljd av bristande likviditet eller av sv\u00e5righeter att ta upp eller oms\u00e4tta externa l\u00e5n. Koncernen anv\u00e4nder likviditetsprognostisering som ett medel f\u00f6r identifiering och hantering av fluktuationer i den kortfristiga likviditeten. \u00d6verskottslikviditet ska i f\u00f6rsta hand, d\u00e5 s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt, anv\u00e4ndas till att amortera ner l\u00e5neskulden. Finansiering Skanska har ett flertal program f\u00f6r uppl\u00e5ning, s\u00e5v\u00e4l bekr\u00e4ftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god beredskap f\u00f6r tillf\u00e4lliga sv\u00e4ngningar i koncernens likviditetsbehov p\u00e5 kort sikt samt s\u00e4kerst\u00e4ller finansieringen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Skanska har inget kreditbetyg . Under 2025 f\u00f6rf\u00f6ll ett bilateralt l\u00e5n om 50 MEUR och en obligation om 750 Mkr, utan att dessa refinansierades. D\u00e4rut\u00f6ver k\u00f6ptes 312 Mkr av koncernens utest\u00e5ende obligation med f\u00f6rfall november 2026 tillbaka f\u00f6rdelat p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5terk\u00f6pstillf\u00e4llen. Vid slutet av \u00e5ret uppgick den centrala skuldportf\u00f6ljen till 7,9 (10,1) miljarder kronor. De outnyttjade kreditfaciliteterna p\u00e5 9,6 (10,1) miljarder kronor i kombination med en r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder samt netto r\u00e4nteb\u00e4rande pensionstillg\u00e5ngar och pensionsskulder p\u00e5 11,5 (12,0) miljarder kronor s\u00e4kerst\u00e4ller att koncernen har tillr\u00e4cklig ekonomisk kapacitet. Likviditetsreserv och f\u00f6rfallostruktur M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att ha en likviditetsreserv p\u00e5 minst 4 miljarder kronor att tillg\u00e5 inom en vecka genom kassalikviditet eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften. Per \u00e5rsskiftet uppgick kassa och bank, kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar samt outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften till 28,6 (32,2) miljarder kronor, varav 19,5 (21,8) miljarder kronor \u00e4r, eller bed\u00f6ms vara, tillg\u00e4ngliga inom en vecka. Koncernens policy \u00e4r att den centrala l\u00e5neportf\u00f6ljens f\u00f6rfallostruktur ska vara spridd \u00f6ver tid samt ha en v\u00e4gd genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, inklusive outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter, med ett mandat att avvika inom intervallet 2\u20134 \u00e5r. Per 31 december 2025 hade l\u00e5neportf\u00f6ljen en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 2,5 (3,3) \u00e5r, om kreditl\u00f6ften som \u00e4r outnyttjade v\u00e4gs in. F\u00f6rfallostrukturen, inklusive r\u00e4ntebetalningar, f\u00f6r koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, derivat och leasingskulder, f\u00f6rdelar sig \u00f6ver de kommande \u00e5ren enligt tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida. F\u00f6r leasingskulder avser de framtida likvidbeloppen odiskonterade v\u00e4rden. Koncernens outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften uppgick vid \u00e5rsskiftet till 9 561 (10 137) Mkr .
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfall
Valuta
Ram i valuta
Ram i SEK
Utnyttjat
Ram i SEK
Utnyttjat
Marknadsfinansieringsprogram
Commercial paper (CP) program, l\u00f6ptider 0\u20131 \u00e5r
SEK/EUR
6 000
Mkr
6 000
6 000
Medium Term Note (MTN) program, l\u00f6ptider 1\u201310 \u00e5r
SEK/EUR
10 000
Mkr
10 000
4 588
10 000
5 658
16 000
4 588
16 000
5 658
Bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter
Bilateral kreditfacilitet
2026
USD
25 MUSD
229
275
Bilateral kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
50 MEUR
540
574
Syndikerad kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
200
MEUR
2 161
2 297
Syndikerad kreditfacilitet
2029
EUR/USD/SEK/GBP
571
MEUR
6 174
6 564
Bilateralt l\u00e5neavtal
2025
EUR
50 MEUR
574
574
Bilateralt l\u00e5neavtal
2026
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
EUR
50 MEUR
540
540
573
573
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2029
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
50 MUSD
458
458
548
548
\u00d6vriga kreditl\u00f6ften
456
426
12 852
3 291
14 574
4 438
2025-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
10 096
10 299
37
3 887
6 093
282
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-9 672
-9 388
-194
-91
Utfl\u00f6de
83
9 744
9 456
196
92
Leasingsskulder
6 209
26 116
323
871
2 123
22 799
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
333
333
326
4
3
Summa
28 915
49 014
12 948
4 764
8 221
23 081
2024-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
12 448
13 668
55
3 473
8 944
1 195
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-12 610
-10 664
-1 920
-26
Utfl\u00f6de
49
12 654
10 707
1 921
27
Leasingsskulder
7 130
29 958
320
958
2 490
26 190
Leverant\u00f6rsskulder
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
469
469
467
2
Summa
35 172
59 216
15 962
4 434
11 435
27 385
Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exklusive leasingskulder och outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppgick till 2,0 (2,5) \u00e5r.
Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r koncernens risk att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella instrument kommer att fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Huvudsakliga marknadsrisker i koncernen \u00e4r r\u00e4nterisk och valutarisk. R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inverkar negativt p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och kassafl\u00f6de eller p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken ska r\u00e4ntebindningen p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i m\u00f6jligaste m\u00e5n matchas i respektive uppl\u00e5ningsvaluta. Vid ber\u00e4kning av koncernens k\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inkluderas samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder och derivat, med undantag av pensioner och leasingskulder. F\u00f6r r\u00e4nterisk avseende pensioner, se not 25. Analysen antar att positionen per 31 december 2025 h\u00e5lls konstant avseende s\u00e5v\u00e4l storlek p\u00e5 nettoskuld, i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan fasta och r\u00f6rliga r\u00e4ntor samt i andelen av finansiella instrument i utl\u00e4ndsk valuta. K\u00e4nsligheten i verkligt v\u00e4rde m\u00e4ts med tre olika scenarier, dels med ett basscenario som inneb\u00e4r en \u00f6kning av r\u00e4nteniv\u00e5n med en procentenhet \u00f6ver alla l\u00f6ptider, dels med en \u00f6kning respektive minskning av basscenariots lutning med en halv procentenhet \u00f6ver l\u00f6ptiden. F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde f\u00e5r enligt policyn inte \u00f6verstiga 150 Mkr f\u00f6r n\u00e5got av dessa r\u00e4ntescenarier. Per 31 december 2025 skulle f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde estimerat med ovanst\u00e5ende scenarier p\u00e5verka finansnettot inom intervallet 16\u201345 (35\u201387) Mkr och \u00f6vrigt totalresultat med 0 (0) Mkr. Samtliga belopp \u00e4r angivna f\u00f6re skatt. Eget kapital skulle s\u00e5ledes p\u00e5verkas med 13\u201336 (28\u201369) Mkr med h\u00e4nsyn tagen till skatt. F\u00f6r att uppskatta effekten av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 resultatr\u00e4kningen m\u00e4ts r\u00e4ntenettorisken vilken \u00e5terspeglar skillnaden i r\u00e4ntejusteringsperioder och volymsammans\u00e4ttning mellan r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder, samt derivat. Risken m\u00e4ts som f\u00f6r\u00e4ndringen i r\u00e4ntenettot \u00f6ver en 12-m\u00e5nadersperiod vid en \u00f6kning eller minskning av marknadsr\u00e4ntorna med en procentenhet med antagandet att balansr\u00e4kningens storlek \u00e4r konstant. En h\u00f6jning av marknadsr\u00e4ntorna skulle vid \u00e5rets slut ge en uppskattad positiv effekt p\u00e5 koncernens r\u00e4ntenetto om 186 (187) Mkr. Koncernens r\u00e4ntenettorisk f\u00e5r, n\u00e4r koncernen har en nettoskuld, inte ge en negativ effekt \u00f6verstigande 150 Mkr. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar var 0,1 (0,1) \u00e5r med h\u00e4nsyn tagen till derivat. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r dessa uppgick vid \u00e5rsskiftet till 2,94 (3,42) procent. Av koncernens totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella tillg\u00e5ngar, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 34 (39) procent med fast r\u00e4nta och 66 (61) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med h\u00e4nsyn tagen till derivat, exklusive leasingskulder och pensionsskuld, var 0,2 (0,1) \u00e5r. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick vid \u00e5rsskiftet till 4,19 (4,80) procent, med h\u00e4nsyn tagen till derivat var r\u00e4ntesatsen 4,34 (4,88) procent. Av totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 100 (100) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Per 31 december 2025 fanns tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtal uppg\u00e5ende till sammanlagt nominellt 2 000 (2 750) Mkr vilka har ing\u00e5tts f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00f6nskad r\u00e4ntejusteringsprofil. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4nteswappar med villkor som matchar det s\u00e4krade l\u00e5net avseende nominellt belopp, referensr\u00e4nta, f\u00f6rfallodag, betalnings- och r\u00e4ntejusteringsdag. Effektiviteten utv\u00e4rderas, dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s, dels l\u00f6pande. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 ifall kreditv\u00e4rdigheten hos kontraktsparterna p\u00e5verkar verkligt v\u00e4rde f\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringen och det s\u00e4krade l\u00e5net olika. Per 31 december 2025 till\u00e4mpar Skanska s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r ett av de tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtalen om 750 Mkr, vilket har ing\u00e5tts f\u00f6r att omvandla delar av koncernens skulder fr\u00e5n fast till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 denna s\u00e4kring uppgick till 18 (29) Mkr per den 31 december 2025. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 det s\u00e4krade l\u00e5net justerar det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 l\u00e5net och redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde avseende r\u00e4nteswappar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick till 24 (-1) Mkr. F\u00f6r samtliga utest\u00e5ende r\u00e4nteswappar redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. D\u00e4rut\u00f6ver fanns ett ing\u00e5nget r\u00e4nteswapavtal i del\u00e4gt joint venture f\u00f6r vilket s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Valutarisk Valutarisk definieras som risken att koncernens resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Denna risk kan delas upp i transaktionsexponering, det vill s\u00e4ga nettot av operativa och finansiella (r\u00e4ntor/amorteringar) fl\u00f6den, och omr\u00e4kningsexponering avseende nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska koncernf\u00f6retag . Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r i den lokala enheten n\u00e4r in- och utfl\u00f6den i f\u00f6r enheten utl\u00e4ndska valutor inte \u00e4r matchade. Trots att koncernen har en stor internationell n\u00e4rvaro s\u00e5 \u00e4r verksamheten huvudsakligen av lokal natur avseende valutarisker d\u00e5 projektens int\u00e4kter och kostnader normalt m\u00f6ts i samma valuta. Om s\u00e5 inte \u00e4r fallet, \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att respektive aff\u00e4rsenhet ska s\u00e4kra exponeringen i kontrakterade kassafl\u00f6den mot sin funktionella valuta f\u00f6r att minska resultatp\u00e5verkan orsakad av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Till detta anv\u00e4nds fr\u00e4mst valutaterminskontrakt. Valutarisken f\u00f6r koncernen f\u00e5r totalt uppg\u00e5 till 50 Mkr d\u00e4r risken ber\u00e4knas som den resultatp\u00e5verkan en fem procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna medf\u00f6r. Per den 31 december 2025 uppgick valutarisken i transaktions exponeringen till 5 (4) Mkr f\u00f6re skatt, vilket skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 4 (3) Mkr efter skatt. Skanska s\u00e4krar fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta genom att matcha kritiska villkor s\u00e5som nominellt belopp, valuta och f\u00f6rfallodatum. P\u00e5 detta s\u00e4tt har en kvalitativ utv\u00e4rdering av f\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet gjorts. Effektivitet p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s dels l\u00f6pande. Ineffektivitet i en valutas\u00e4kring kan uppst\u00e5 om tidpunkten f\u00f6r transaktionen \u00e4ndras j\u00e4mf\u00f6rt med vad som initialt uppskattades samt om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras. Skanska till\u00e4mpar huvudsakligen s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av kostnader i andra valutor \u00e4n EUR i den europeiska fastighetsutvecklingsverksamheten samt i den svenska byggverksamheten. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa s\u00e4kringar uppgick per den 31 december 2025 till -17 (52) Mkr. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att orealiserad vinst eller f\u00f6rlust redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Verkligt v\u00e4rde avseende valutas\u00e4kringar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick per den 31 december 2025 till 0 (-3) Mkr, inklusive verkligt v\u00e4rde p\u00e5 inb\u00e4ddade derivat. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d l\u00e4ngre fram i denna not. Kontrakterade nettovalutafl\u00f6den samt s\u00e4kringar av dessa, i f\u00f6r respektive koncernf\u00f6retag fr\u00e4mmande valuta, f\u00f6rdelar sig mellan valutor och l\u00f6ptid enligt f\u00f6ljande tabell.
2025-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2028 2028
Mkr\u00b9
)
2026
2027
och senare
2026
2027
och senare
PLN
-539
-385
539
385
0
EUR
-613
-19
-1
613
19
1
HUF
-153
153
0
0
USD
-15
-5
15
5
0
CZK
-17
17
0
0
NOK
-11
11
0
0
DKK
-7
7
0
0
SEK
-4
4
0
0
GBP
-2
2
0
0
Totalt motv\u00e4rde
-1 361
-410
-1
1 361
410
1
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge.
2024-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2027 2027
Mkr\u00b9
)
2025
2026
och senare
2025
2026
och senare
PLN
-734
-48
734
48
EUR
-350
-14
350
14
HUF
-265
265
CZK
-87
-1
87
1
GBP
-35
35
DKK
-15
-7
15
7
USD
12
-28
-4
-12
28
4
SEK
-12
12
NOK
-3
-6
3
6
Totalt motv\u00e4rde
-1 489
-105
-4
1 489
105
4
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge.
Omr\u00e4kningsexponering Skanskas policy \u00e4r att nettoinvesteringar i Kommersiell fastighetsutveckling ska valutas\u00e4kras om avsikten \u00e4r att s\u00e4lja dessa tillg\u00e5ngar \u00f6ver tid. S\u00e4kringarna best\u00e5r av valutaterminskontrakt och/eller valutal\u00e5n. Positivt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakten uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr och negativt verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr. Under 2025 har inga valutal\u00e5n anv\u00e4nts f\u00f6r s\u00e4kring. Nettoinvesteringar i andra utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag ska normalt inte s\u00e4kras, om inte annat beslutas av styrelsen f\u00f6r Skanska AB. Vid utg\u00e5ngen av 2025 var 0 (0) procent av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta valutas\u00e4krat. En valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndring d\u00e4r kronan faller/stiger med 10 procent gentemot \u00f6vriga valutor skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 +/- 3,2 (3,2) miljarder kronor efter skatt och h\u00e4nsyn till s\u00e4kringar. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas i de fall s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet sker. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e4kringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat tills den s\u00e4krade transaktionen intr\u00e4ffar d\u00e5 ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6verf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen. Effektiviteten av s\u00e4kringen utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kravet. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 vid f\u00f6r\u00e4ndring i nettoinvestering samt om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras. Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d l\u00e4ngre fram i denna not. Se \u00e4ven not 31. S\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet
2025-12-31
2024-12-31
Netto S\u00e4krad Netto Netto Netto S\u00e4krad Netto Netto
Valuta
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
CZK
2 901
2 901
5
3 178
3 178
5
DKK
952
952
2
727
727
1
EUR
2 916
2 916
5
3 281
3 281
5
GBP
1 886
-96
5
1 790
3
1 549
-103
7
1 445
2
NOK
7 177
7 177
12
6 819
6 819
11
PLN
1 015
1 015
2
929
929
1
USD
15 538
15 538
25
16 871
16 871
27
\u00d6vriga utl\u00e4ndska
-733
-733
-1
-883
-883
-1
Summa utl\u00e4ndska valutor
31 653
-96
0
31 558
51
32 471
-103
0
32 367
52
SEK och elimineringar
30 202
49
30 099
48
Summa
61 760
100
62 466
100
1) S\u00e4krat belopp f\u00f6re avdrag f\u00f6r skattedel. 2) Efter avdrag f\u00f6r s\u00e4krad andel. De finansiella instrumentens betydelse f\u00f6r koncernens finansiella st\u00e4llning Tabellen p\u00e5 sidan 145 visar redovisat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella instrument per kategori, samt en avst\u00e4mning mot totala tillg\u00e5ngar och skulder i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Se \u00e4ven noterna 18, 21, 24 och 27. Verkligt v\u00e4rde avseende s\u00e4kringar av transaktionsexponering redovisas under avtalstillg\u00e5ngar/avtalsskulder alternativt under \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar/skulder. Verkliga v\u00e4rden Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde finns tre olika niv\u00e5er. I den f\u00f6rsta niv\u00e5n anv\u00e4nds den officiella prisnoteringen p\u00e5 en aktiv marknad. I den andra niv\u00e5n, som anv\u00e4nds d\u00e5 prisnotering p\u00e5 aktiv marknad saknas, ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med omv\u00e4rdering till observerbara valutakurser samt med diskontering av framtida kassafl\u00f6den baserad p\u00e5 observerbara marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r respektive l\u00f6ptid och valuta. I den tredje niv\u00e5n anv\u00e4nds v\u00e4sentliga inslag av indata som inte \u00e4r observerbara p\u00e5 marknaden. Verkliga v\u00e4rden i tabellen p\u00e5 sidan 145 har ber\u00e4knats enligt de tre niv\u00e5er som n\u00e4mns i detta avsnitt. Aktier och andelar samt en del av skulderna f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 tre. Tillg\u00e5ngarna avseende obligationer har ber\u00e4knats enligt niv\u00e5 ett. \u00d6vriga belopp har ber\u00e4knats enligt niv\u00e5 tv\u00e5. Vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i l\u00e5neportf\u00f6ljen beaktas aktuella marknadsr\u00e4ntor som inkluderar det kreditriskp\u00e5slag Skanska uppskattas erl\u00e4gga f\u00f6r uppl\u00e5ning. V\u00e4rdering av finansiella instrument med optionsinslag ber\u00e4knas enligt Black-Scholes modell. Skanska hade per 31 december 2025 inga instrument med optionsinslag. F\u00f6r samtliga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet i stort \u00f6verensst\u00e4mma med det redovisade v\u00e4rdet.
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
202
10 991
11 193
11 213
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
8 535
8 535
8 570
Kassa och bank
\u2013
10 474
10 474
10 472
202
0
30 000
30 202
30 254
Kundfordringar\u00b2
)
15 354
15 354
15 428
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
38
38
38
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
109
109
109
0
38
109
147
147
Summa finansiella instrument
202
38
45 463
45 702
45 828
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
115
11 363
11 478
11 487
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
3 613
3 613
3 613
Kassa och bank
\u2013
18 426
18 426
18 426
115
0
33 402
33 517
33 526
Kundfordringar\u00b2
)
18 204
18 204
18 287
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
39
39
39
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
218
218
218
0
39
218
256
256
Summa finansiella instrument
115
39
51 824
51 977
52 069
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier och andelar samt pensioner totalt 11 193 (11 478) Mkr framg\u00e5r av not 18.
2) Se not 21.
3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning bland finansiella tillg\u00e5ngar, se vidare not 18.
4) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till 30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa redovisas som
finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke finansiella instrument. I beloppet som
redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor,
momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade fordringar .
Avst\u00e4mning mot rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2025-12-31
2024-12-31
Tillg\u00e5ngar
Finansiella instrument enligt kategorierna i IFRS 9
45 702
51 977
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 268
8 154
Materiella och immateriella tillg\u00e5ngar
13 390
13 399
Materiella tillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
2 372
2 977
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag
2 318
2 214
Nettotillg\u00e5ngar i fonderade pensionsplaner
3 478
3 718
Skattefordringar
2 911
3 600
Oms\u00e4ttningsfastigheter
51 359
56 914
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
3 300
3 771
Material och varulager
1 061
1 064
Avtalstillg\u00e5ngar
8 841
7 769
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b9
)
15 292
15 651
Summa tillg\u00e5ngar
158 292
171 207
1) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till
30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa
redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och
f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke
finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna
r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis
interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner
och andra personalrelaterade fordringar.
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en
omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr.
2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument
om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder
f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade
skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde .
Avst\u00e4mning mot rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2025-12-31
2024-12-31
Eget kapital och skulder
Finansiella instrument
22 706
28 042
\u00d6vriga skulder
Eget kapital
61 951
62 617
Pensioner
1 861
2 603
Leasingskulder
6 209
7 130
Skatteskulder
3 415
3 109
Avs\u00e4ttningar
9 440
10 544
Avtalsskulder
25 410
26 807
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b9
)
27 299
30 354
Summa eget kapital och skulder
158 292
171 207
1) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell
st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella
instrument om 333 (469) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Totala balansposten
uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas
upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc.
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna
r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder.
R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Upplysning om kvittning \u2013 finansiella instrument
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella Finansiella Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar skulder tillg\u00e5ngar skulder
Bruttobelopp
45 702
22 706
51 977
28 042
Belopp som har kvittats
Redovisat i balansr\u00e4kningen
45 702
22 706
51 977
28 042
Belopp som omfattas av avtal om nettning
-48
-48
-53
-53
Nettobelopp efter avtal om nettning
45 654
22 658
51 924
27 989
Finansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital
Int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n finansiella instrument
redovisade i resultatr\u00e4kningen
2025
2024
Redovisat i r\u00f6relseresultatet
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 finansiella skulder v\u00e4rderade till
anskaffningsv\u00e4rde
2
1
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar borttagna ur eget kapital och
redovisade i resultatr\u00e4kningen
20
13
Summa int\u00e4kter och kostnader i r\u00f6relseresultatet
22
14
Redovisat i finansnettot
R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
v\u00e4rde
181
181
R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
559
613
R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 kassa och bank
283
359
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av eventuella framtida kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
1
1
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
15
2
Summa int\u00e4kter i finansnettot
1 069
1 185
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
-29
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 finansiella skulder v\u00e4rderade till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde
-520
-750
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
-1
-2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde p\u00e5 finansiella skulder
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
-12
-24
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
Netto kursdifferenser
-7
-5
Kostnad f\u00f6r l\u00e5neprogram
-30
-35
Bankkostnader och \u00f6vrigt
-30
-41
Summa kostnader i finansnettot
-599
-890
Netto int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n finansiella
instrument redovisat i resultatr\u00e4kningen
470
295
varav r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte
v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
844
973
varav r\u00e4ntekostnader p\u00e5 finansiella skulder som inte
v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
-520
-750
Avst\u00e4mning mot finansnettot
2025
2024
Summa int\u00e4kter fr\u00e5n finansiella instrument
i finansnettot
1 069
1 185
Summa kostnader p\u00e5 finansiella instrument
i finansnettot
-599
-890
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Kapitaliserade r\u00e4ntekostnader
435
628
Summa finansnetto
694
667
Se \u00e4ven not 11.
Int\u00e4kter och kostnader redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
2025
2024
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
-48
23
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar omklassificerade till \u00e5rets
resultat
20
13
Omr\u00e4kningsdifferenser
-3 753
1 816
Uppl\u00f6sta omr\u00e4kningsdifferenser p\u00e5 s\u00e5lda bolag
S\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamheter
-71
34
Summa
-3 853
1 885
varav redovisat i reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-29
35
varav redovisat i omr\u00e4kningsreserv
-3 824
1 850
-3 853
1 885
S\u00e4kerheter
Koncernen har st\u00e4llt s\u00e4kerheter i form av finansiella fordringar som uppg\u00e5r till
807 (867) Mkr. Se vidare not 30.
Dessa s\u00e4kerheter kan tas i anspr\u00e5k av best\u00e4llare om Skanska ej fullf\u00f6ljer sina
\u00e5taganden enligt respektive entreprenadkontrakt. Koncernen har i varierande
omfattning erh\u00e5llit s\u00e4kerheter f\u00f6r kundfordringar i form av garantier utgivna av
bank- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6retag samt i vissa fall i form av garantier fr\u00e5n moderbolag
till best\u00e4llare.
Not 18. Finansiella tillg\u00e5ngar Som finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar, finansiella fordringar och aktieinnehav d\u00e4r \u00e4gandet understiger 20 procent och koncernen inte innehar betydande inflytande. Som finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar och finansiella fordringar. Se \u00e4ven not 5. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Derivat
18
32
18
32
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Aktier och andelar
38
39
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
0
84
38
122
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Fordringar hos joint ventures
63
89
Likvida medel med restriktioner
19
984
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
1 003
43
1 085
1 116
\u00d6vrigt
Nettotillg\u00e5ngar i fonderade pensionsplaner\u00b9
)
3 478
3 718
Summa
4 620
4 987
varav r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 563
4 917
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
56
70
1) Se not 25. Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Derivat
183
83
183
83
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Likvida medel med restriktioner
8 770
8 410
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
1 136
1 754
9 906
10 164
Summa
10 089
10 247
varav r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
9 906
10 164
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
183
83
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
14 709
15 234
varav finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier
och pensioner
11 193
11 478
Not 24. Finansiella skulder Finansiella skulder f\u00f6rdelas p\u00e5 l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet g\u00e4ller en f\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r om skulden skall behandlas som kortfristig. Detta g\u00e4ller inte f\u00f6r diskonterade r\u00f6relseskulder, vilka tillh\u00f6r verksamhetscykeln och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som kortfristiga skulder oavsett f\u00f6rfallotidpunkt. Betr\u00e4ffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31
2024-12-31
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
3
1
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
2 832
3 856
Obligationsl\u00e5n
2 501
4 908
\u00d6vriga skulder
43
25
Summa
5 380
8 790
varav r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella skulder
5 377
8 790
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella
skulder
3
1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
80
48
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Byggnadskreditiv i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
1 779
1 881
Skulder till kreditinstitut
459
581
Obligationsl\u00e5n
2 087
750
\u00d6vriga skulder
5
30
Summa
4 410
3 291
varav r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
4 330
3 243
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
80
48
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder
9 790
12 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "Kreditrisk Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella tillg\u00e5ngarna och uppst\u00e5r om en motpart inte uppfyller sitt kontrakterade betalnings\u00e5tagande gentemot Skanska. Kreditrisken f\u00f6rdelas p\u00e5 finansiell kreditrisk som avser risken i r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat samt p\u00e5 kundkreditrisk som avser risken i kundfordringarna och avtalstillg\u00e5ngarna. Finansiell kreditrisk \u2013 risken i r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat Finansiell kreditrisk \u00e4r den risk koncernen l\u00f6per i f\u00f6rh\u00e5llande till finansiella motparter vid placering av \u00f6verskottsmedel, tillgodohavanden p\u00e5 bankkonton och investering i finansiella tillg\u00e5ngar. Kreditrisk i form av motpartsrisk uppst\u00e5r \u00e4ven vid anv\u00e4ndandet av derivatinstrument och utg\u00f6rs av risken att en potentiell vinst inte realiseras ifall motparten inte fullf\u00f6ljer sin del av kontraktet. Skanska ska enligt policyn begr\u00e4nsa sin exponering mot finansiella motparter genom att anv\u00e4nda banker och finansiella institutioner som innehar h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet enligt ratinginstituten S&P Global, Moody\u2019s eller Fitch. Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart \u00e4r beroende av motpartens kreditbetyg och exponeringens l\u00f6ptid. Koncernen har ocks\u00e5, f\u00f6r att reducera kreditrisken i derivatinstrument, tecknat standardiserade kvittningsavtal (ISDA avtal) med samtliga finansiella motparter med vilka derivatkontrakt ing\u00e5s. Vid placering av \u00f6verskottsmedel \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att l\u00f6pande uppn\u00e5 en god riskspridning. Per \u00e5rsskiftet var \u00f6verskottsmedel huvudsakligen placerade i st\u00f6rre banker med global n\u00e4rvaro fr\u00e5n fr\u00e4mst Norden, Europa och USA samt i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande instrument och penningmarknadsfonder. Skanska anv\u00e4nder f\u00f6r n\u00e4rvarande ett tiotal banker f\u00f6r derivattransaktioner. Den maximala exponeringen motsvarar tillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde och uppg\u00e5r till 30 254 (33 526) Mkr. Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar uppgick till 0,1 (0,1) \u00e5r per den 31 december 2025. Koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar per den 31 december 2025, huvudsakligen best\u00e5ende av banktillgodohavanden och placeringar i kortfristiga skuldinstrument, bed\u00f6ms fortsatt ha l\u00e5g kreditrisk per balansdagen d\u00e5 tillg\u00e5ngarna har rating med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet varf\u00f6r f\u00f6rlust- reserven f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025-12-31
2024-12-31
Maximal exponering i utest\u00e5ende fordringar
30 254
33 526
varav derivat
202
115
Justering fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde
-34
11
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-18
-20
Redovisat v\u00e4rde
30 202
33 517
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
20
16
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-2
4
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
18
20
Kundkreditrisk \u2013 risker i kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar Kundkreditrisker hanteras inom koncernens gemensamma gransknings- och godk\u00e4nnandeprocess f\u00f6r att identifiera och hantera risker \u2013 Skanska Tender Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP). Skanskas kreditrisk vad g\u00e4ller kundfordringar har en h\u00f6g grad av riskspridning genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en m\u00e4ngd olika kundkategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, p\u00e5 ett stort antal geografiska marknader. Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begr\u00e4nsad kreditgivning d\u00e5 projekten s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt f\u00f6rskottsfaktureras. I \u00f6vrig verksamhet begr\u00e4nsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder. Nedskrivna belopp p\u00e5 kundfordringar uppg\u00e5r till 243 (283) Mkr, varav 69 (83) Mkr avser f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9. Nedskrivna belopp g\u00e4llande f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 p\u00e5 avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 39 (36) Mkr. Se not 7. Kundfordringar
2025-12-31
2024-12-31
Utest\u00e5ende fordringar
15 597
18 487
Nedskrivna belopp
-243
-283
Redovisat v\u00e4rde
15 354
18 204
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna kundfordringar
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
283
284
\u00c5rets nedskrivning
4
43
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
-27
-6
Reglerade nedskrivningar
-6
-43
Kursdifferenser
-12
5
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
243
283
Risken i \u00f6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar inklusive aktier \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar utg\u00f6rs av fordringar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter, upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Av upptagna r\u00f6relsefordringar var 0 (10) Mkr f\u00f6rfallna per balansdagen, och inga r\u00f6relsefordringar var nedskrivna. Som aktier redovisas innehav med mindre \u00e4n 20 procent av r\u00f6standelen i bolaget. Redovisat v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 (39) Mkr. \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar redovisas f\u00f6rdelat p\u00e5 tidsintervall med avseende p\u00e5 n\u00e4r i framtiden beloppen f\u00f6rfaller.
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfaller inom 30 dagar
42
89
F\u00f6rfaller efter 30 dagar men inom 1 \u00e5r
23
79
F\u00f6rfaller efter 1 \u00e5r
43
40
Summa
109
208
Likviditets- och refinansieringsrisk Likviditets- och refinansieringsrisk definieras som risken att Skanska inte kan m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser till f\u00f6ljd av bristande likviditet eller av sv\u00e5righeter att ta upp eller oms\u00e4tta externa l\u00e5n. Koncernen anv\u00e4nder likviditetsprognostisering som ett medel f\u00f6r identifiering och hantering av fluktuationer i den kortfristiga likviditeten. \u00d6verskottslikviditet ska i f\u00f6rsta hand, d\u00e5 s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt, anv\u00e4ndas till att amortera ner l\u00e5neskulden. Finansiering Skanska har ett flertal program f\u00f6r uppl\u00e5ning, s\u00e5v\u00e4l bekr\u00e4ftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god beredskap f\u00f6r tillf\u00e4lliga sv\u00e4ngningar i koncernens likviditetsbehov p\u00e5 kort sikt samt s\u00e4kerst\u00e4ller finansieringen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Skanska har inget kreditbetyg . Under 2025 f\u00f6rf\u00f6ll ett bilateralt l\u00e5n om 50 MEUR och en obligation om 750 Mkr, utan att dessa refinansierades. D\u00e4rut\u00f6ver k\u00f6ptes 312 Mkr av koncernens utest\u00e5ende obligation med f\u00f6rfall november 2026 tillbaka f\u00f6rdelat p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5terk\u00f6pstillf\u00e4llen. Vid slutet av \u00e5ret uppgick den centrala skuldportf\u00f6ljen till 7,9 (10,1) miljarder kronor. De outnyttjade kreditfaciliteterna p\u00e5 9,6 (10,1) miljarder kronor i kombination med en r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder samt netto r\u00e4nteb\u00e4rande pensionstillg\u00e5ngar och pensionsskulder p\u00e5 11,5 (12,0) miljarder kronor s\u00e4kerst\u00e4ller att koncernen har tillr\u00e4cklig ekonomisk kapacitet. Likviditetsreserv och f\u00f6rfallostruktur M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att ha en likviditetsreserv p\u00e5 minst 4 miljarder kronor att tillg\u00e5 inom en vecka genom kassalikviditet eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften. Per \u00e5rsskiftet uppgick kassa och bank, kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar samt outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften till 28,6 (32,2) miljarder kronor, varav 19,5 (21,8) miljarder kronor \u00e4r, eller bed\u00f6ms vara, tillg\u00e4ngliga inom en vecka. Koncernens policy \u00e4r att den centrala l\u00e5neportf\u00f6ljens f\u00f6rfallostruktur ska vara spridd \u00f6ver tid samt ha en v\u00e4gd genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, inklusive outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter, med ett mandat att avvika inom intervallet 2\u20134 \u00e5r. Per 31 december 2025 hade l\u00e5neportf\u00f6ljen en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 2,5 (3,3) \u00e5r, om kreditl\u00f6ften som \u00e4r outnyttjade v\u00e4gs in. F\u00f6rfallostrukturen, inklusive r\u00e4ntebetalningar, f\u00f6r koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, derivat och leasingskulder, f\u00f6rdelar sig \u00f6ver de kommande \u00e5ren enligt tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida. F\u00f6r leasingskulder avser de framtida likvidbeloppen odiskonterade v\u00e4rden. Koncernens outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften uppgick vid \u00e5rsskiftet till 9 561 (10 137) Mkr .
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfall
Valuta
Ram i valuta
Ram i SEK
Utnyttjat
Ram i SEK
Utnyttjat
Marknadsfinansieringsprogram
Commercial paper (CP) program, l\u00f6ptider 0\u20131 \u00e5r
SEK/EUR
6 000
Mkr
6 000
6 000
Medium Term Note (MTN) program, l\u00f6ptider 1\u201310 \u00e5r
SEK/EUR
10 000
Mkr
10 000
4 588
10 000
5 658
16 000
4 588
16 000
5 658
Bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter
Bilateral kreditfacilitet
2026
USD
25 MUSD
229
275
Bilateral kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
50 MEUR
540
574
Syndikerad kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
200
MEUR
2 161
2 297
Syndikerad kreditfacilitet
2029
EUR/USD/SEK/GBP
571
MEUR
6 174
6 564
Bilateralt l\u00e5neavtal
2025
EUR
50 MEUR
574
574
Bilateralt l\u00e5neavtal
2026
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
EUR
50 MEUR
540
540
573
573
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2029
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
50 MUSD
458
458
548
548
\u00d6vriga kreditl\u00f6ften
456
426
12 852
3 291
14 574
4 438
2025-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
10 096
10 299
37
3 887
6 093
282
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-9 672
-9 388
-194
-91
Utfl\u00f6de
83
9 744
9 456
196
92
Leasingsskulder
6 209
26 116
323
871
2 123
22 799
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
333
333
326
4
3
Summa
28 915
49 014
12 948
4 764
8 221
23 081
2024-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
12 448
13 668
55
3 473
8 944
1 195
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-12 610
-10 664
-1 920
-26
Utfl\u00f6de
49
12 654
10 707
1 921
27
Leasingsskulder
7 130
29 958
320
958
2 490
26 190
Leverant\u00f6rsskulder
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
469
469
467
2
Summa
35 172
59 216
15 962
4 434
11 435
27 385
Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exklusive leasingskulder och outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppgick till 2,0 (2,5) \u00e5r. Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r koncernens risk att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella instrument kommer att fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Huvudsakliga marknadsrisker i koncernen \u00e4r r\u00e4nterisk och valutarisk. R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inverkar negativt p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och kassafl\u00f6de eller p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken ska r\u00e4ntebindningen p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i m\u00f6jligaste m\u00e5n matchas i respektive uppl\u00e5ningsvaluta. Vid ber\u00e4kning av koncernens k\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inkluderas samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder och derivat, med undantag av pensioner och leasingskulder. F\u00f6r r\u00e4nterisk avseende pensioner, se not 25. Analysen antar att positionen per 31 december 2025 h\u00e5lls konstant avseende s\u00e5v\u00e4l storlek p\u00e5 nettoskuld, i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan fasta och r\u00f6rliga r\u00e4ntor samt i andelen av finansiella instrument i utl\u00e4ndsk valuta. K\u00e4nsligheten i verkligt v\u00e4rde m\u00e4ts med tre olika scenarier, dels med ett basscenario som inneb\u00e4r en \u00f6kning av r\u00e4nteniv\u00e5n med en procentenhet \u00f6ver alla l\u00f6ptider, dels med en \u00f6kning respektive minskning av basscenariots lutning med en halv procentenhet \u00f6ver l\u00f6ptiden. F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde f\u00e5r enligt policyn inte \u00f6verstiga 150 Mkr f\u00f6r n\u00e5got av dessa r\u00e4ntescenarier. Per 31 december 2025 skulle f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde estimerat med ovanst\u00e5ende scenarier p\u00e5verka finansnettot inom intervallet 16\u201345 (35\u201387) Mkr och \u00f6vrigt totalresultat med 0 (0) Mkr. Samtliga belopp \u00e4r angivna f\u00f6re skatt. Eget kapital skulle s\u00e5ledes p\u00e5verkas med 13\u201336 (28\u201369) Mkr med h\u00e4nsyn tagen till skatt. F\u00f6r att uppskatta effekten av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 resultatr\u00e4kningen m\u00e4ts r\u00e4ntenettorisken vilken \u00e5terspeglar skillnaden i r\u00e4ntejusteringsperioder och volymsammans\u00e4ttning mellan r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder, samt derivat. Risken m\u00e4ts som f\u00f6r\u00e4ndringen i r\u00e4ntenettot \u00f6ver en 12-m\u00e5nadersperiod vid en \u00f6kning eller minskning av marknadsr\u00e4ntorna med en procentenhet med antagandet att balansr\u00e4kningens storlek \u00e4r konstant. En h\u00f6jning av marknadsr\u00e4ntorna skulle vid \u00e5rets slut ge en uppskattad positiv effekt p\u00e5 koncernens r\u00e4ntenetto om 186 (187) Mkr. Koncernens r\u00e4ntenettorisk f\u00e5r, n\u00e4r koncernen har en nettoskuld, inte ge en negativ effekt \u00f6verstigande 150 Mkr. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar var 0,1 (0,1) \u00e5r med h\u00e4nsyn tagen till derivat. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r dessa uppgick vid \u00e5rsskiftet till 2,94 (3,42) procent. Av koncernens totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella tillg\u00e5ngar, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 34 (39) procent med fast r\u00e4nta och 66 (61) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med h\u00e4nsyn tagen till derivat, exklusive leasingskulder och pensionsskuld, var 0,2 (0,1) \u00e5r. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick vid \u00e5rsskiftet till 4,19 (4,80) procent, med h\u00e4nsyn tagen till derivat var r\u00e4ntesatsen 4,34 (4,88) procent. Av totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 100 (100) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Per 31 december 2025 fanns tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtal uppg\u00e5ende till sammanlagt nominellt 2 000 (2 750) Mkr vilka har ing\u00e5tts f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00f6nskad r\u00e4ntejusteringsprofil. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4nteswappar med villkor som matchar det s\u00e4krade l\u00e5net avseende nominellt belopp, referensr\u00e4nta, f\u00f6rfallodag, betalnings- och r\u00e4ntejusteringsdag. Effektiviteten utv\u00e4rderas, dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s, dels l\u00f6pande. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 ifall kreditv\u00e4rdigheten hos kontraktsparterna p\u00e5verkar verkligt v\u00e4rde f\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringen och det s\u00e4krade l\u00e5net olika. Per 31 december 2025 till\u00e4mpar Skanska s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r ett av de tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtalen om 750 Mkr, vilket har ing\u00e5tts f\u00f6r att omvandla delar av koncernens skulder fr\u00e5n fast till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 denna s\u00e4kring uppgick till 18 (29) Mkr per den 31 december 2025. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 det s\u00e4krade l\u00e5net justerar det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 l\u00e5net och redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde avseende r\u00e4nteswappar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick till 24 (-1) Mkr. F\u00f6r samtliga utest\u00e5ende r\u00e4nteswappar redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. D\u00e4rut\u00f6ver fanns ett ing\u00e5nget r\u00e4nteswapavtal i del\u00e4gt joint venture f\u00f6r vilket s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Valutarisk Valutarisk definieras som risken att koncernens resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Denna risk kan delas upp i transaktionsexponering, det vill s\u00e4ga nettot av operativa och finansiella (r\u00e4ntor/amorteringar) fl\u00f6den, och omr\u00e4kningsexponering avseende nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska koncernf\u00f6retag . Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r i den lokala enheten n\u00e4r in- och utfl\u00f6den i f\u00f6r enheten utl\u00e4ndska valutor inte \u00e4r matchade. Trots att koncernen har en stor internationell n\u00e4rvaro s\u00e5 \u00e4r verksamheten huvudsakligen av lokal natur avseende valutarisker d\u00e5 projektens int\u00e4kter och kostnader normalt m\u00f6ts i samma valuta. Om s\u00e5 inte \u00e4r fallet, \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att respektive aff\u00e4rsenhet ska s\u00e4kra exponeringen i kontrakterade kassafl\u00f6den mot sin funktionella valuta f\u00f6r att minska resultatp\u00e5verkan orsakad av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Till detta anv\u00e4nds fr\u00e4mst valutaterminskontrakt. Valutarisken f\u00f6r koncernen f\u00e5r totalt uppg\u00e5 till 50 Mkr d\u00e4r risken ber\u00e4knas som den resultatp\u00e5verkan en fem procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna medf\u00f6r. Per den 31 december 2025 uppgick valutarisken i transaktions exponeringen till 5 (4) Mkr f\u00f6re skatt, vilket skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 4 (3) Mkr efter skatt. Skanska s\u00e4krar fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta genom att matcha kritiska villkor s\u00e5som nominellt belopp, valuta och f\u00f6rfallodatum. P\u00e5 detta s\u00e4tt har en kvalitativ utv\u00e4rdering av f\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet gjorts. Effektivitet p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s dels l\u00f6pande. Ineffektivitet i en valutas\u00e4kring kan uppst\u00e5 om tidpunkten f\u00f6r transaktionen \u00e4ndras j\u00e4mf\u00f6rt med vad som initialt uppskattades samt om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras. Skanska till\u00e4mpar huvudsakligen s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av kostnader i andra valutor \u00e4n EUR i den europeiska fastighetsutvecklingsverksamheten samt i den svenska byggverksamheten. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa s\u00e4kringar uppgick per den 31 december 2025 till -17 (52) Mkr. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att orealiserad vinst eller f\u00f6rlust redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Verkligt v\u00e4rde avseende valutas\u00e4kringar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick per den 31 december 2025 till 0 (-3) Mkr, inklusive verkligt v\u00e4rde p\u00e5 inb\u00e4ddade derivat. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d l\u00e4ngre fram i denna not. Kontrakterade nettovalutafl\u00f6den samt s\u00e4kringar av dessa, i f\u00f6r respektive koncernf\u00f6retag fr\u00e4mmande valuta, f\u00f6rdelar sig mellan valutor och l\u00f6ptid enligt f\u00f6ljande tabell.
2025-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2028 2028
Mkr\u00b9
)
2026
2027
och senare
2026
2027
och senare
PLN
-539
-385
539
385
0
EUR
-613
-19
-1
613
19
1
HUF
-153
153
0
0
USD
-15
-5
15
5
0
CZK
-17
17
0
0
NOK
-11
11
0
0
DKK
-7
7
0
0
SEK
-4
4
0
0
GBP
-2
2
0
0
Totalt motv\u00e4rde
-1 361
-410
-1
1 361
410
1
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge.
2024-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2027 2027
Mkr\u00b9
)
2025
2026
och senare
2025
2026
och senare
PLN
-734
-48
734
48
EUR
-350
-14
350
14
HUF
-265
265
CZK
-87
-1
87
1
GBP
-35
35
DKK
-15
-7
15
7
USD
12
-28
-4
-12
28
4
SEK
-12
12
NOK
-3
-6
3
6
Totalt motv\u00e4rde
-1 489
-105
-4
1 489
105
4
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge
Omr\u00e4kningsexponering
Skanskas policy \u00e4r att nettoinvesteringar i Kommersiell fastighetsutveckling
ska valutas\u00e4kras om avsikten \u00e4r att s\u00e4lja dessa tillg\u00e5ngar \u00f6ver tid. S\u00e4kringarna
best\u00e5r av valutaterminskontrakt och/eller valutal\u00e5n. Positivt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
valutaterminskontrakten uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr och negativt verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r
till 0 (0) Mkr. Under 2025 har inga valutal\u00e5n anv\u00e4nts f\u00f6r s\u00e4kring.
Nettoinvesteringar i andra utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag ska normalt inte s\u00e4kras, om
inte annat beslutas av styrelsen f\u00f6r Skanska AB. Vid utg\u00e5ngen av 2025 var
0 (0) procent av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta valutas\u00e4krat. En valuta-
kursf\u00f6r\u00e4ndring d\u00e4r kronan faller/stiger med 10 procent gentemot \u00f6vriga valutor
skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 +/- 3,2 (3,2) miljarder kronor efter skatt
och h\u00e4nsyn till s\u00e4kringar.
S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas i de fall s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet
sker. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att vinster och
f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e4kringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat tills den s\u00e4krade
transaktionen intr\u00e4ffar d\u00e5 ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6verf\u00f6rs till
resultatr\u00e4kningen.
Effektiviteten av s\u00e4kringen utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet
uppfyller kravet. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 vid f\u00f6r\u00e4ndring i nettoinvestering samt
om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras.
Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning
och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments
p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d
l\u00e4ngre fram i denna not.
Se \u00e4ven not 31.
S\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet
2025-12-31
2024-12-31
Netto S\u00e4krad Netto Netto Netto S\u00e4krad Netto Netto
Valuta
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
CZK
2 901
2 901
5
3 178
3 178
5
DKK
952
952
2
727
727
1
EUR
2 916
2 916
5
3 281
3 281
5
GBP
1 886
-96
5
1 790
3
1 549
-103
7
1 445
2
NOK
7 177
7 177
12
6 819
6 819
11
PLN
1 015
1 015
2
929
929
1
USD
15 538
15 538
25
16 871
16 871
27
\u00d6vriga utl\u00e4ndska
-733
-733
-1
-883
-883
-1
Summa utl\u00e4ndska valutor
31 653
-96
0
31 558
51
32 471
-103
0
32 367
52
SEK och elimineringar
30 202
49
30 099
48
Summa
61 760
100
62 466
100
1) S\u00e4krat belopp f\u00f6re avdrag f\u00f6r skattedel.
2) Efter avdrag f\u00f6r s\u00e4krad andel.
De finansiella instrumentens betydelse f\u00f6r koncernens finansiella st\u00e4llning
Tabellen p\u00e5 sidan 145 visar redovisat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella
instrument per kategori, samt en avst\u00e4mning mot totala tillg\u00e5ngar och skulder
i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
Se \u00e4ven noterna 18, 21, 24 och 27.
Verkligt v\u00e4rde avseende s\u00e4kringar av transaktionsexponering redovisas under
avtalstillg\u00e5ngar/avtalsskulder alternativt under \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar/skulder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "Kreditrisk Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella tillg\u00e5ngarna och uppst\u00e5r om en motpart inte uppfyller sitt kontrakterade betalnings\u00e5tagande gentemot Skanska. Kreditrisken f\u00f6rdelas p\u00e5 finansiell kreditrisk som avser risken i r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat samt p\u00e5 kundkreditrisk som avser risken i kundfordringarna och avtalstillg\u00e5ngarna. Finansiell kreditrisk \u2013 risken i r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat Finansiell kreditrisk \u00e4r den risk koncernen l\u00f6per i f\u00f6rh\u00e5llande till finansiella motparter vid placering av \u00f6verskottsmedel, tillgodohavanden p\u00e5 bankkonton och investering i finansiella tillg\u00e5ngar. Kreditrisk i form av motpartsrisk uppst\u00e5r \u00e4ven vid anv\u00e4ndandet av derivatinstrument och utg\u00f6rs av risken att en potentiell vinst inte realiseras ifall motparten inte fullf\u00f6ljer sin del av kontraktet. Skanska ska enligt policyn begr\u00e4nsa sin exponering mot finansiella motparter genom att anv\u00e4nda banker och finansiella institutioner som innehar h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet enligt ratinginstituten S&P Global, Moody\u2019s eller Fitch. Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart \u00e4r beroende av motpartens kreditbetyg och exponeringens l\u00f6ptid. Koncernen har ocks\u00e5, f\u00f6r att reducera kreditrisken i derivatinstrument, tecknat standardiserade kvittningsavtal (ISDA avtal) med samtliga finansiella motparter med vilka derivatkontrakt ing\u00e5s. Vid placering av \u00f6verskottsmedel \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att l\u00f6pande uppn\u00e5 en god riskspridning. Per \u00e5rsskiftet var \u00f6verskottsmedel huvudsakligen placerade i st\u00f6rre banker med global n\u00e4rvaro fr\u00e5n fr\u00e4mst Norden, Europa och USA samt i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande instrument och penningmarknadsfonder. Skanska anv\u00e4nder f\u00f6r n\u00e4rvarande ett tiotal banker f\u00f6r derivattransaktioner. Den maximala exponeringen motsvarar tillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde och uppg\u00e5r till 30 254 (33 526) Mkr. Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar uppgick till 0,1 (0,1) \u00e5r per den 31 december 2025. Koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar per den 31 december 2025, huvudsakligen best\u00e5ende av banktillgodohavanden och placeringar i kortfristiga skuldinstrument, bed\u00f6ms fortsatt ha l\u00e5g kreditrisk per balansdagen d\u00e5 tillg\u00e5ngarna har rating med h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet varf\u00f6r f\u00f6rlust- reserven f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 12 m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Kundkreditrisk \u2013 risker i kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar Kundkreditrisker hanteras inom koncernens gemensamma gransknings- och godk\u00e4nnandeprocess f\u00f6r att identifiera och hantera risker \u2013 Skanska Tender Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP). Skanskas kreditrisk vad g\u00e4ller kundfordringar har en h\u00f6g grad av riskspridning genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en m\u00e4ngd olika kundkategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, p\u00e5 ett stort antal geografiska marknader. Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begr\u00e4nsad kreditgivning d\u00e5 projekten s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt f\u00f6rskottsfaktureras. I \u00f6vrig verksamhet begr\u00e4nsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder. Nedskrivna belopp p\u00e5 kundfordringar uppg\u00e5r till 243 (283) Mkr, varav 69 (83) Mkr avser f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9. Nedskrivna belopp g\u00e4llande f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 p\u00e5 avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 39 (36) Mkr. Se not 7. Kundfordringar
2025-12-31
2024-12-31
Utest\u00e5ende fordringar
15 597
18 487
Nedskrivna belopp
-243
-283
Redovisat v\u00e4rde
15 354
18 204
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna kundfordringar
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
283
284
\u00c5rets nedskrivning
4
43
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
-27
-6
Reglerade nedskrivningar
-6
-43
Kursdifferenser
-12
5
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
243
283
Risken i \u00f6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar inklusive aktier \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar utg\u00f6rs av fordringar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter, upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Av upptagna r\u00f6relsefordringar var 0 (10) Mkr f\u00f6rfallna per balansdagen, och inga r\u00f6relsefordringar var nedskrivna. Som aktier redovisas innehav med mindre \u00e4n 20 procent av r\u00f6standelen i bolaget. Redovisat v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 (39) Mkr. \u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar redovisas f\u00f6rdelat p\u00e5 tidsintervall med avseende p\u00e5 n\u00e4r i framtiden beloppen f\u00f6rfaller.
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfaller inom 30 dagar
42
89
F\u00f6rfaller efter 30 dagar men inom 1 \u00e5r
23
79
F\u00f6rfaller efter 1 \u00e5r
43
40
Summa
109
208
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025-12-31
2024-12-31
Maximal exponering i utest\u00e5ende fordringar
30 254
33 526
varav derivat
202
115
Justering fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde
-34
11
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-18
-20
Redovisat v\u00e4rde
30 202
33 517
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
20
16
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-2
4
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
18
20
Kundkreditrisk \u2013 risker i kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar Kundkreditrisker hanteras inom koncernens gemensamma gransknings- och godk\u00e4nnandeprocess f\u00f6r att identifiera och hantera risker \u2013 Skanska Tender Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP). Skanskas kreditrisk vad g\u00e4ller kundfordringar har en h\u00f6g grad av riskspridning genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en m\u00e4ngd olika kundkategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, p\u00e5 ett stort antal geografiska marknader. Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begr\u00e4nsad kreditgivning d\u00e5 projekten s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt f\u00f6rskottsfaktureras. I \u00f6vrig verksamhet begr\u00e4nsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder. Nedskrivna belopp p\u00e5 kundfordringar uppg\u00e5r till 243 (283) Mkr, varav 69 (83) Mkr avser f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9. Nedskrivna belopp g\u00e4llande f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 p\u00e5 avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 39 (36) Mkr. Se not 7. Kundfordringar
2025-12-31
2024-12-31
Utest\u00e5ende fordringar
15 597
18 487
Nedskrivna belopp
-243
-283
Redovisat v\u00e4rde
15 354
18 204
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna kundfordringar
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
283
284
\u00c5rets nedskrivning
4
43
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
-27
-6
Reglerade nedskrivningar
-6
-43
Kursdifferenser
-12
5
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
243
283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "Kundkreditrisk \u2013 risker i kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar Kundkreditrisker hanteras inom koncernens gemensamma gransknings- och godk\u00e4nnandeprocess f\u00f6r att identifiera och hantera risker \u2013 Skanska Tender Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP). Skanskas kreditrisk vad g\u00e4ller kundfordringar har en h\u00f6g grad av riskspridning genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en m\u00e4ngd olika kundkategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, p\u00e5 ett stort antal geografiska marknader. Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begr\u00e4nsad kreditgivning d\u00e5 projekten s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt f\u00f6rskottsfaktureras. I \u00f6vrig verksamhet begr\u00e4nsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder. Nedskrivna belopp p\u00e5 kundfordringar uppg\u00e5r till 243 (283) Mkr, varav 69 (83) Mkr avser f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9. Nedskrivna belopp g\u00e4llande f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 p\u00e5 avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 39 (36) Mkr. Se not 7. Kundfordringar
2025-12-31
2024-12-31
Utest\u00e5ende fordringar
15 597
18 487
Nedskrivna belopp
-243
-283
Redovisat v\u00e4rde
15 354
18 204
F\u00f6r\u00e4ndring nedskrivna kundfordringar
2025
2024
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
283
284
\u00c5rets nedskrivning
4
43
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning
-27
-6
Reglerade nedskrivningar
-6
-43
Kursdifferenser
-12
5
Belopp vid \u00e5rets utg\u00e5ng
243
283
Risken i \u00f6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar inklusive aktier
\u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar utg\u00f6rs av fordringar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter,
upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc.
Av upptagna r\u00f6relsefordringar var 0 (10) Mkr f\u00f6rfallna per balansdagen, och inga
r\u00f6relsefordringar var nedskrivna.
Som aktier redovisas innehav med mindre \u00e4n 20 procent av r\u00f6standelen i bolaget.
Redovisat v\u00e4rde uppg\u00e5r till 38 (39) Mkr.
\u00d6vriga finansiella r\u00f6relsefordringar redovisas f\u00f6rdelat p\u00e5 tidsintervall med
avseende p\u00e5 n\u00e4r i framtiden beloppen f\u00f6rfaller.
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfaller inom 30 dagar
42
89
F\u00f6rfaller efter 30 dagar men inom 1 \u00e5r
23
79
F\u00f6rfaller efter 1 \u00e5r
43
40
Summa
109
208
Not 21. \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar Som \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar i r\u00f6relsen. R\u00f6relsefordringarna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar.
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar p\u00e5 joint ventures
1
1
Kundfordringar, \u00f6vriga
15 353
18 203
Andra r\u00f6relsefordringar
8 226
9 483
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
7 175
6 385
Summa
30 755
34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
\u2013 Kundfordringar
15 354
18 204
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive upplupna
r\u00e4nteint\u00e4kter
109
218
15 462
18 422
varav icke finansiella instrument
15 292
15 651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "Likviditets- och refinansieringsrisk Likviditets- och refinansieringsrisk definieras som risken att Skanska inte kan m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser till f\u00f6ljd av bristande likviditet eller av sv\u00e5righeter att ta upp eller oms\u00e4tta externa l\u00e5n. Koncernen anv\u00e4nder likviditetsprognostisering som ett medel f\u00f6r identifiering och hantering av fluktuationer i den kortfristiga likviditeten. \u00d6verskottslikviditet ska i f\u00f6rsta hand, d\u00e5 s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt, anv\u00e4ndas till att amortera ner l\u00e5neskulden. Finansiering Skanska har ett flertal program f\u00f6r uppl\u00e5ning, s\u00e5v\u00e4l bekr\u00e4ftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god beredskap f\u00f6r tillf\u00e4lliga sv\u00e4ngningar i koncernens likviditetsbehov p\u00e5 kort sikt samt s\u00e4kerst\u00e4ller finansieringen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Skanska har inget kreditbetyg Under 2025 f\u00f6rf\u00f6ll ett bilateralt l\u00e5n om 50 MEUR och en obligation om 750 Mkr, utan att dessa refinansierades. D\u00e4rut\u00f6ver k\u00f6ptes 312 Mkr av koncernens utest\u00e5ende obligation med f\u00f6rfall november 2026 tillbaka f\u00f6rdelat p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5terk\u00f6pstillf\u00e4llen. Vid slutet av \u00e5ret uppgick den centrala skuldportf\u00f6ljen till 7,9 (10,1) miljarder kronor. De outnyttjade kreditfaciliteterna p\u00e5 9,6 (10,1) miljarder kronor i kombination med en r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder samt netto r\u00e4nteb\u00e4rande pensionstillg\u00e5ngar och pensionsskulder p\u00e5 11,5 (12,0) miljarder kronor s\u00e4kerst\u00e4ller att koncernen har tillr\u00e4cklig ekonomisk kapacitet. Likviditetsreserv och f\u00f6rfallostruktur M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att ha en likviditetsreserv p\u00e5 minst 4 miljarder kronor att tillg\u00e5 inom en vecka genom kassalikviditet eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften. Per \u00e5rsskiftet uppgick kassa och bank, kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar samt outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften till 28,6 (32,2) miljarder kronor, varav 19,5 (21,8) miljarder kronor \u00e4r, eller bed\u00f6ms vara, tillg\u00e4ngliga inom en vecka. Koncernens policy \u00e4r att den centrala l\u00e5neportf\u00f6ljens f\u00f6rfallostruktur ska vara spridd \u00f6ver tid samt ha en v\u00e4gd genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, inklusive outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter, med ett mandat att avvika inom intervallet 2\u20134 \u00e5r. Per 31 december 2025 hade l\u00e5neportf\u00f6ljen en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 2,5 (3,3) \u00e5r, om kreditl\u00f6ften som \u00e4r outnyttjade v\u00e4gs in. F\u00f6rfallostrukturen, inklusive r\u00e4ntebetalningar, f\u00f6r koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, derivat och leasingskulder, f\u00f6rdelar sig \u00f6ver de kommande \u00e5ren enligt tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida. F\u00f6r leasingskulder avser de framtida likvidbeloppen odiskonterade v\u00e4rden. Koncernens outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften uppgick vid \u00e5rsskiftet till 9 561 (10 137) Mkr
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfall
Valuta
Ram i valuta
Ram i SEK
Utnyttjat
Ram i SEK
Utnyttjat
Marknadsfinansieringsprogram
Commercial paper (CP) program, l\u00f6ptider 0\u20131 \u00e5r
SEK/EUR
6 000
Mkr
6 000
6 000
Medium Term Note (MTN) program, l\u00f6ptider 1\u201310 \u00e5r
SEK/EUR
10 000
Mkr
10 000
4 588
10 000
5 658
16 000
4 588
16 000
5 658
Bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter
Bilateral kreditfacilitet
2026
USD
25 MUSD
229
275
Bilateral kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
50 MEUR
540
574
Syndikerad kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
200
MEUR
2 161
2 297
Syndikerad kreditfacilitet
2029
EUR/USD/SEK/GBP
571
MEUR
6 174
6 564
Bilateralt l\u00e5neavtal
2025
EUR
50 MEUR
574
574
Bilateralt l\u00e5neavtal
2026
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
EUR
50 MEUR
540
540
573
573
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2029
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
50 MUSD
458
458
548
548
\u00d6vriga kreditl\u00f6ften
456
426
12 852
3 291
14 574
4 438
2025-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
10 096
10 299
37
3 887
6 093
282
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-9 672
-9 388
-194
-91
Utfl\u00f6de
83
9 744
9 456
196
92
Leasingsskulder
6 209
26 116
323
871
2 123
22 799
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
333
333
326
4
3
Summa
28 915
49 014
12 948
4 764
8 221
23 081
2024-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
12 448
13 668
55
3 473
8 944
1 195
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-12 610
-10 664
-1 920
-26
Utfl\u00f6de
49
12 654
10 707
1 921
27
Leasingsskulder
7 130
29 958
320
958
2 490
26 190
Leverant\u00f6rsskulder
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
469
469
467
2
Summa
35 172
59 216
15 962
4 434
11 435
27 385
Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exklusive leasingskulder och outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppgick till 2,0 (2,5) \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "
Finansiering
Skanska har ett flertal program f\u00f6r uppl\u00e5ning, s\u00e5v\u00e4l bekr\u00e4ftade
bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god
beredskap f\u00f6r tillf\u00e4lliga sv\u00e4ngningar i koncernens likviditetsbehov p\u00e5 kort sikt
samt s\u00e4kerst\u00e4ller finansieringen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Skanska har inget kreditbetyg .
Under 2025 f\u00f6rf\u00f6ll ett bilateralt l\u00e5n om 50 MEUR och en obligation om 750 Mkr,
utan att dessa refinansierades. D\u00e4rut\u00f6ver k\u00f6ptes 312 Mkr av koncernens
utest\u00e5ende obligation med f\u00f6rfall november 2026 tillbaka f\u00f6rdelat p\u00e5 tv\u00e5
\u00e5terk\u00f6pstillf\u00e4llen.
Vid slutet av \u00e5ret uppgick den centrala skuldportf\u00f6ljen till 7,9 (10,1) miljarder kronor.
De outnyttjade kreditfaciliteterna p\u00e5 9,6 (10,1) miljarder kronor i kombination
med en r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner,
leasingskulder samt netto r\u00e4nteb\u00e4rande pensionstillg\u00e5ngar och pensionsskulder
p\u00e5 11,5 (12,0) miljarder kronor s\u00e4kerst\u00e4ller att koncernen har tillr\u00e4cklig ekonomisk
kapacitet.
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
Not 24. Finansiella skulder Finansiella skulder f\u00f6rdelas p\u00e5 l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet g\u00e4ller en f\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r om skulden skall behandlas som kortfristig. Detta g\u00e4ller inte f\u00f6r diskonterade r\u00f6relseskulder, vilka tillh\u00f6r verksamhetscykeln och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som kortfristiga skulder oavsett f\u00f6rfallotidpunkt. Betr\u00e4ffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31
2024-12-31
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
3
1
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
2 832
3 856
Obligationsl\u00e5n
2 501
4 908
\u00d6vriga skulder
43
25
Summa
5 380
8 790
varav r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella skulder
5 377
8 790
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella
skulder
3
1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
80
48
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Byggnadskreditiv i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
1 779
1 881
Skulder till kreditinstitut
459
581
Obligationsl\u00e5n
2 087
750
\u00d6vriga skulder
5
30
Summa
4 410
3 291
varav r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
4 330
3 243
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
80
48
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder
9 790
12 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "Finansiering Skanska har ett flertal program f\u00f6r uppl\u00e5ning, s\u00e5v\u00e4l bekr\u00e4ftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god beredskap f\u00f6r tillf\u00e4lliga sv\u00e4ngningar i koncernens likviditetsbehov p\u00e5 kort sikt samt s\u00e4kerst\u00e4ller finansieringen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Skanska har inget kreditbetyg . Under 2025 f\u00f6rf\u00f6ll ett bilateralt l\u00e5n om 50 MEUR och en obligation om 750 Mkr, utan att dessa refinansierades. D\u00e4rut\u00f6ver k\u00f6ptes 312 Mkr av koncernens utest\u00e5ende obligation med f\u00f6rfall november 2026 tillbaka f\u00f6rdelat p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5terk\u00f6pstillf\u00e4llen. Vid slutet av \u00e5ret uppgick den centrala skuldportf\u00f6ljen till 7,9 (10,1) miljarder kronor. De outnyttjade kreditfaciliteterna p\u00e5 9,6 (10,1) miljarder kronor i kombination med en r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder samt netto r\u00e4nteb\u00e4rande pensionstillg\u00e5ngar och pensionsskulder p\u00e5 11,5 (12,0) miljarder kronor s\u00e4kerst\u00e4ller att koncernen har tillr\u00e4cklig ekonomisk kapacitet. Likviditetsreserv och f\u00f6rfallostruktur M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att ha en likviditetsreserv p\u00e5 minst 4 miljarder kronor att tillg\u00e5 inom en vecka genom kassalikviditet eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften. Per \u00e5rsskiftet uppgick kassa och bank, kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar samt outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften till 28,6 (32,2) miljarder kronor, varav 19,5 (21,8) miljarder kronor \u00e4r, eller bed\u00f6ms vara, tillg\u00e4ngliga inom en vecka. Koncernens policy \u00e4r att den centrala l\u00e5neportf\u00f6ljens f\u00f6rfallostruktur ska vara spridd \u00f6ver tid samt ha en v\u00e4gd genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 tre \u00e5r, inklusive outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter, med ett mandat att avvika inom intervallet 2\u20134 \u00e5r. Per 31 december 2025 hade l\u00e5neportf\u00f6ljen en genomsnittlig l\u00f6ptid p\u00e5 2,5 (3,3) \u00e5r, om kreditl\u00f6ften som \u00e4r outnyttjade v\u00e4gs in. F\u00f6rfallostrukturen, inklusive r\u00e4ntebetalningar, f\u00f6r koncernens finansiella r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, derivat och leasingskulder, f\u00f6rdelar sig \u00f6ver de kommande \u00e5ren enligt tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida. F\u00f6r leasingskulder avser de framtida likvidbeloppen odiskonterade v\u00e4rden. Koncernens outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften uppgick vid \u00e5rsskiftet till 9 561 (10 137) Mkr .
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rfall
Valuta
Ram i valuta
Ram i SEK
Utnyttjat
Ram i SEK
Utnyttjat
Marknadsfinansieringsprogram
Commercial paper (CP) program, l\u00f6ptider 0\u20131 \u00e5r
SEK/EUR
6 000
Mkr
6 000
6 000
Medium Term Note (MTN) program, l\u00f6ptider 1\u201310 \u00e5r
SEK/EUR
10 000
Mkr
10 000
4 588
10 000
5 658
16 000
4 588
16 000
5 658
Bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter
Bilateral kreditfacilitet
2026
USD
25 MUSD
229
275
Bilateral kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
50 MEUR
540
574
Syndikerad kreditfacilitet
2026
EUR/USD/SEK
200
MEUR
2 161
2 297
Syndikerad kreditfacilitet
2029
EUR/USD/SEK/GBP
571
MEUR
6 174
6 564
Bilateralt l\u00e5neavtal
2025
EUR
50 MEUR
574
574
Bilateralt l\u00e5neavtal
2026
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
EUR
50 MEUR
540
540
573
573
Bilateralt l\u00e5neavtal
2027
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
35 MUSD
321
321
384
384
Bilateralt l\u00e5neavtal
2028
USD
50 MUSD
459
459
549
549
Bilateralt l\u00e5neavtal
2029
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
40 MUSD
367
367
439
439
Bilateralt l\u00e5neavtal
2030
USD
50 MUSD
458
458
548
548
\u00d6vriga kreditl\u00f6ften
456
426
12 852
3 291
14 574
4 438
2025-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
10 096
10 299
37
3 887
6 093
282
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-9 672
-9 388
-194
-91
Utfl\u00f6de
83
9 744
9 456
196
92
Leasingsskulder
6 209
26 116
323
871
2 123
22 799
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
333
333
326
4
3
Summa
28 915
49 014
12 948
4 764
8 221
23 081
2024-12-31
F\u00f6rfaller
Framtida inom efter 3 m\u00e5n efter 1 \u00e5r
F\u00f6rfallotidpunkt
Redovisat v\u00e4rde
likvidbelopp 3 m\u00e5n inom 1 \u00e5r
inom 5 \u00e5r
efter 5 \u00e5r
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder
12 448
13 668
55
3 473
8 944
1 195
Derivat: valutaterminer
Infl\u00f6de
-12 610
-10 664
-1 920
-26
Utfl\u00f6de
49
12 654
10 707
1 921
27
Leasingsskulder
7 130
29 958
320
958
2 490
26 190
Leverant\u00f6rsskulder
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
469
469
467
2
Summa
35 172
59 216
15 962
4 434
11 435
27 385
Genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder exklusive leasingskulder och outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfaciliteter uppgick till 2,0 (2,5) \u00e5r.
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr. 2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Not 24. Finansiella skulder Finansiella skulder f\u00f6rdelas p\u00e5 l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet g\u00e4ller en f\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r om skulden skall behandlas som kortfristig. Detta g\u00e4ller inte f\u00f6r diskonterade r\u00f6relseskulder, vilka tillh\u00f6r verksamhetscykeln och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som kortfristiga skulder oavsett f\u00f6rfallotidpunkt. Betr\u00e4ffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31
2024-12-31
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
3
1
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
2 832
3 856
Obligationsl\u00e5n
2 501
4 908
\u00d6vriga skulder
43
25
Summa
5 380
8 790
varav r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella skulder
5 377
8 790
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella
skulder
3
1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
80
48
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Byggnadskreditiv i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
1 779
1 881
Skulder till kreditinstitut
459
581
Obligationsl\u00e5n
2 087
750
\u00d6vriga skulder
5
30
Summa
4 410
3 291
varav r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
4 330
3 243
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
80
48
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder
9 790
12 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r koncernens risk att verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiella instrument kommer att fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Huvudsakliga marknadsrisker i koncernen \u00e4r r\u00e4nterisk och valutarisk. R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken att r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inverkar negativt p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och kassafl\u00f6de eller p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r att begr\u00e4nsa risken ska r\u00e4ntebindningen p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i m\u00f6jligaste m\u00e5n matchas i respektive uppl\u00e5ningsvaluta. Vid ber\u00e4kning av koncernens k\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar inkluderas samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder och derivat, med undantag av pensioner och leasingskulder. F\u00f6r r\u00e4nterisk avseende pensioner, se not 25. Analysen antar att positionen per 31 december 2025 h\u00e5lls konstant avseende s\u00e5v\u00e4l storlek p\u00e5 nettoskuld, i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan fasta och r\u00f6rliga r\u00e4ntor samt i andelen av finansiella instrument i utl\u00e4ndsk valuta. K\u00e4nsligheten i verkligt v\u00e4rde m\u00e4ts med tre olika scenarier, dels med ett basscenario som inneb\u00e4r en \u00f6kning av r\u00e4nteniv\u00e5n med en procentenhet \u00f6ver alla l\u00f6ptider, dels med en \u00f6kning respektive minskning av basscenariots lutning med en halv procentenhet \u00f6ver l\u00f6ptiden. F\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde f\u00e5r enligt policyn inte \u00f6verstiga 150 Mkr f\u00f6r n\u00e5got av dessa r\u00e4ntescenarier. Per 31 december 2025 skulle f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde estimerat med ovanst\u00e5ende scenarier p\u00e5verka finansnettot inom intervallet 16\u201345 (35\u201387) Mkr och \u00f6vrigt totalresultat med 0 (0) Mkr. Samtliga belopp \u00e4r angivna f\u00f6re skatt. Eget kapital skulle s\u00e5ledes p\u00e5verkas med 13\u201336 (28\u201369) Mkr med h\u00e4nsyn tagen till skatt. F\u00f6r att uppskatta effekten av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 resultatr\u00e4kningen m\u00e4ts r\u00e4ntenettorisken vilken \u00e5terspeglar skillnaden i r\u00e4ntejusteringsperioder och volymsammans\u00e4ttning mellan r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder, samt derivat. Risken m\u00e4ts som f\u00f6r\u00e4ndringen i r\u00e4ntenettot \u00f6ver en 12-m\u00e5nadersperiod vid en \u00f6kning eller minskning av marknadsr\u00e4ntorna med en procentenhet med antagandet att balansr\u00e4kningens storlek \u00e4r konstant. En h\u00f6jning av marknadsr\u00e4ntorna skulle vid \u00e5rets slut ge en uppskattad positiv effekt p\u00e5 koncernens r\u00e4ntenetto om 186 (187) Mkr. Koncernens r\u00e4ntenettorisk f\u00e5r, n\u00e4r koncernen har en nettoskuld, inte ge en negativ effekt \u00f6verstigande 150 Mkr. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar var 0,1 (0,1) \u00e5r med h\u00e4nsyn tagen till derivat. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r dessa uppgick vid \u00e5rsskiftet till 2,94 (3,42) procent. Av koncernens totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella tillg\u00e5ngar, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 34 (39) procent med fast r\u00e4nta och 66 (61) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r samtliga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder med h\u00e4nsyn tagen till derivat, exklusive leasingskulder och pensionsskuld, var 0,2 (0,1) \u00e5r. R\u00e4ntesatsen f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick vid \u00e5rsskiftet till 4,19 (4,80) procent, med h\u00e4nsyn tagen till derivat var r\u00e4ntesatsen 4,34 (4,88) procent. Av totala r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella skulder, efter h\u00e4nsyn tagen till derivat, l\u00f6per 100 (100) procent med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Per 31 december 2025 fanns tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtal uppg\u00e5ende till sammanlagt nominellt 2 000 (2 750) Mkr vilka har ing\u00e5tts f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00f6nskad r\u00e4ntejusteringsprofil. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4nteswappar med villkor som matchar det s\u00e4krade l\u00e5net avseende nominellt belopp, referensr\u00e4nta, f\u00f6rfallodag, betalnings- och r\u00e4ntejusteringsdag. Effektiviteten utv\u00e4rderas, dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s, dels l\u00f6pande. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 ifall kreditv\u00e4rdigheten hos kontraktsparterna p\u00e5verkar verkligt v\u00e4rde f\u00f6r\u00e4ndringar i s\u00e4kringen och det s\u00e4krade l\u00e5net olika. Per 31 december 2025 till\u00e4mpar Skanska s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r ett av de tre utest\u00e5ende r\u00e4nteswapavtalen om 750 Mkr, vilket har ing\u00e5tts f\u00f6r att omvandla delar av koncernens skulder fr\u00e5n fast till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 denna s\u00e4kring uppgick till 18 (29) Mkr per den 31 december 2025. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 det s\u00e4krade l\u00e5net justerar det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 l\u00e5net och redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde avseende r\u00e4nteswappar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick till 24 (-1) Mkr. F\u00f6r samtliga utest\u00e5ende r\u00e4nteswappar redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. D\u00e4rut\u00f6ver fanns ett ing\u00e5nget r\u00e4nteswapavtal i del\u00e4gt joint venture f\u00f6r vilket s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Valutarisk Valutarisk definieras som risken att koncernens resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5verkas negativt av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Denna risk kan delas upp i transaktionsexponering, det vill s\u00e4ga nettot av operativa och finansiella (r\u00e4ntor/amorteringar) fl\u00f6den, och omr\u00e4kningsexponering avseende nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska koncernf\u00f6retag Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppst\u00e5r i den lokala enheten n\u00e4r in- och utfl\u00f6den i f\u00f6r enheten utl\u00e4ndska valutor inte \u00e4r matchade. Trots att koncernen har en stor internationell n\u00e4rvaro s\u00e5 \u00e4r verksamheten huvudsakligen av lokal natur avseende valutarisker d\u00e5 projektens int\u00e4kter och kostnader normalt m\u00f6ts i samma valuta. Om s\u00e5 inte \u00e4r fallet, \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att respektive aff\u00e4rsenhet ska s\u00e4kra exponeringen i kontrakterade kassafl\u00f6den mot sin funktionella valuta f\u00f6r att minska resultatp\u00e5verkan orsakad av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. Till detta anv\u00e4nds fr\u00e4mst valutaterminskontrakt. Valutarisken f\u00f6r koncernen f\u00e5r totalt uppg\u00e5 till 50 Mkr d\u00e4r risken ber\u00e4knas som den resultatp\u00e5verkan en fem procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna medf\u00f6r. Per den 31 december 2025 uppgick valutarisken i transaktions exponeringen till 5 (4) Mkr f\u00f6re skatt, vilket skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 4 (3) Mkr efter skatt. Skanska s\u00e4krar fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta genom att matcha kritiska villkor s\u00e5som nominellt belopp, valuta och f\u00f6rfallodatum. P\u00e5 detta s\u00e4tt har en kvalitativ utv\u00e4rdering av f\u00f6rh\u00e5llandets effektivitet gjorts. Effektivitet p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas dels n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet ing\u00e5s dels l\u00f6pande. Ineffektivitet i en valutas\u00e4kring kan uppst\u00e5 om tidpunkten f\u00f6r transaktionen \u00e4ndras j\u00e4mf\u00f6rt med vad som initialt uppskattades samt om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras. Skanska till\u00e4mpar huvudsakligen s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r s\u00e4kringar av kostnader i andra valutor \u00e4n EUR i den europeiska fastighetsutvecklingsverksamheten samt i den svenska byggverksamheten. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa s\u00e4kringar uppgick per den 31 december 2025 till -17 (52) Mkr. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att orealiserad vinst eller f\u00f6rlust redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Verkligt v\u00e4rde avseende valutas\u00e4kringar f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas uppgick per den 31 december 2025 till 0 (-3) Mkr, inklusive verkligt v\u00e4rde p\u00e5 inb\u00e4ddade derivat. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r dessa redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d l\u00e4ngre fram i denna not. Kontrakterade nettovalutafl\u00f6den samt s\u00e4kringar av dessa, i f\u00f6r respektive koncernf\u00f6retag fr\u00e4mmande valuta, f\u00f6rdelar sig mellan valutor och l\u00f6ptid enligt f\u00f6ljande tabell.
2025-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2028 2028
Mkr\u00b9
)
2026
2027
och senare
2026
2027
och senare
PLN
-539
-385
539
385
0
EUR
-613
-19
-1
613
19
1
HUF
-153
153
0
0
USD
-15
-5
15
5
0
CZK
-17
17
0
0
NOK
-11
11
0
0
DKK
-7
7
0
0
SEK
-4
4
0
0
GBP
-2
2
0
0
Totalt motv\u00e4rde
-1 361
-410
-1
1 361
410
1
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge.
2024-12-31
Koncernens kontrakterade nettovalutafl\u00f6de
S\u00e4kringar av valutafl\u00f6den
2027 2027
Mkr\u00b9
)
2025
2026
och senare
2025
2026
och senare
PLN
-734
-48
734
48
EUR
-350
-14
350
14
HUF
-265
265
CZK
-87
-1
87
1
GBP
-35
35
DKK
-15
-7
15
7
USD
12
-28
-4
-12
28
4
SEK
-12
12
NOK
-3
-6
3
6
Totalt motv\u00e4rde
-1 489
-105
-4
1 489
105
4
1) Fl\u00f6den i PLN, CZK och HUF avser fr\u00e4mst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Fl\u00f6den i EUR \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge. Omr\u00e4kningsexponering Skanskas policy \u00e4r att nettoinvesteringar i Kommersiell fastighetsutveckling ska valutas\u00e4kras om avsikten \u00e4r att s\u00e4lja dessa tillg\u00e5ngar \u00f6ver tid. S\u00e4kringarna best\u00e5r av valutaterminskontrakt och/eller valutal\u00e5n. Positivt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakten uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr och negativt verkligt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr. Under 2025 har inga valutal\u00e5n anv\u00e4nts f\u00f6r s\u00e4kring. Nettoinvesteringar i andra utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag ska normalt inte s\u00e4kras, om inte annat beslutas av styrelsen f\u00f6r Skanska AB. Vid utg\u00e5ngen av 2025 var 0 (0) procent av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta valutas\u00e4krat. En valuta- kursf\u00f6r\u00e4ndring d\u00e4r kronan faller/stiger med 10 procent gentemot \u00f6vriga valutor skulle ge en effekt i \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 +/- 3,2 (3,2) miljarder kronor efter skatt och h\u00e4nsyn till s\u00e4kringar. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas i de fall s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet sker. S\u00e4kringarna uppfyller kraven p\u00e5 effektivitet vilket inneb\u00e4r att vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e4kringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat tills den s\u00e4krade transaktionen intr\u00e4ffar d\u00e5 ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6verf\u00f6rs till resultatr\u00e4kningen. Effektiviteten av s\u00e4kringen utv\u00e4rderas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6rh\u00e5llandet uppfyller kravet. Ineffektivitet kan uppst\u00e5 vid f\u00f6r\u00e4ndring i nettoinvestering samt om kreditrisken h\u00e4nf\u00f6rlig till derivatmotparten f\u00f6r\u00e4ndras. Information om de f\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vrigt totalresultat under perioden \u00e5terfinns i tabell \u201dFinansiella instruments p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat och eget kapital\u201d l\u00e4ngre fram i denna not. Se \u00e4ven not 31. S\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet
2025-12-31
2024-12-31
Netto S\u00e4krad Netto Netto Netto S\u00e4krad Netto Netto
Valuta
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
CZK
2 901
2 901
5
3 178
3 178
5
DKK
952
952
2
727
727
1
EUR
2 916
2 916
5
3 281
3 281
5
GBP
1 886
-96
5
1 790
3
1 549
-103
7
1 445
2
NOK
7 177
7 177
12
6 819
6 819
11
PLN
1 015
1 015
2
929
929
1
USD
15 538
15 538
25
16 871
16 871
27
\u00d6vriga utl\u00e4ndska
-733
-733
-1
-883
-883
-1
Summa utl\u00e4ndska valutor
31 653
-96
0
31 558
51
32 471
-103
0
32 367
52
SEK och elimineringar
30 202
49
30 099
48
Summa
61 760
100
62 466
100
1) S\u00e4krat belopp f\u00f6re avdrag f\u00f6r skattedel. 2) Efter avdrag f\u00f6r s\u00e4krad andel. Not 28. Specifikation av r\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran/nettoskuld per tillg\u00e5ng och skuld
2025-12-31
2024-12-31
R\u00e4nte- Icke r\u00e4nte- R\u00e4nte- Icke r\u00e4nte-
b\u00e4rande
b\u00e4rande
Summa
b\u00e4rande
b\u00e4rande
Summa
TILLG\u00c5NGAR
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 268
8 268
8 154
8 154
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
9 466
9 466
9 061
9 061
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
2 372
2 372
2 977
2 977
Goodwill
3 724
3 724
4 082
4 082
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
200
200
256
256
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag
2 318
2 318
2 214
2 214
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 563
56
4 620
4 917
70
4 987
Uppskjutna skattefordringar
1 843
1 843
2 230
2 230
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 563
28 247
32 810
4 917
29 044
33 961
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
Oms\u00e4ttningsfastigheter
51 359
51 359
56 914
56 914
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
3 300
3 300
3 771
3 771
Material och varulager
1 061
1 061
1 064
1 064
Skattefordringar
1 068
1 068
1 371
1 371
Avtalstillg\u00e5ngar
8 841
8 841
7 769
7 769
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar
30 755
30 755
34 073
34 073
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
9 906
183
10 089
10 164
83
10 247
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
8 535
8 535
3 613
3 613
Likvida medel
10 474
10 474
18 426
18 426
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
28 915
96 567
125 482
32 202
105 044
137 246
SUMMA TILLG\u00c5NGAR
33 478
124 814
158 292
37 119
134 088
171 207
2025-12-31
2024-12-31
R\u00e4nte- Icke r\u00e4nte- R\u00e4nte- Icke r\u00e4nte-
b\u00e4rande
b\u00e4rande
Summa
b\u00e4rande
b\u00e4rande
Summa
SKULDER
L\u00e5ngfristiga skulder
Finansiella l\u00e5ngfristiga skulder
5 377
3
5 380
8 790
1
8 790
Leasingskulder
4 763
4 763
6 123
6 123
Pensioner
1 861
1 861
2 603
2 603
Uppskjutna skatteskulder
3 060
3 060
2 424
2 424
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
12 001
3 063
15 064
17 516
2 424
19 940
Kortfristiga skulder
Finansiella kortfristiga skulder
4 330
80
4 410
3 243
48
3 291
Leasingskulder
1 446
1 446
1 007
1 007
Skatteskulder
355
355
685
685
Kortfristiga avs\u00e4ttningar
9 829
9 829
10 959
10 959
Avtalsskulder
25 410
25 410
26 807
26 807
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
39 826
39 826
45 900
45 900
Summa kortfristiga skulder
5 777
75 500
81 277
4 250
84 400
88 650
SUMMA SKULDER
17 777
78 563
96 341
21 766
86 824
108 590
Summa eget kapital
61 951
62 617
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
158 292
171 207
R\u00e4nteb\u00e4rande nettofordran (+)/nettoskuld (-)
15 701
15 353
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "S\u00e4kring av nettoinvesteringar i utlandet
2025-12-31
2024-12-31
Netto S\u00e4krad Netto Netto Netto S\u00e4krad Netto Netto
Valuta
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
investe ringar
S\u00e4kringar\u00b9
)
andel, %
investe ringar\u00b2
)
investe ringar, %\u00b2
)
CZK
2 901
2 901
5
3 178
3 178
5
DKK
952
952
2
727
727
1
EUR
2 916
2 916
5
3 281
3 281
5
GBP
1 886
-96
5
1 790
3
1 549
-103
7
1 445
2
NOK
7 177
7 177
12
6 819
6 819
11
PLN
1 015
1 015
2
929
929
1
USD
15 538
15 538
25
16 871
16 871
27
\u00d6vriga utl\u00e4ndska
-733
-733
-1
-883
-883
-1
Summa utl\u00e4ndska valutor
31 653
-96
0
31 558
51
32 471
-103
0
32 367
52
SEK och elimineringar
30 202
49
30 099
48
Summa
61 760
100
62 466
100
1) S\u00e4krat belopp f\u00f6re avdrag f\u00f6r skattedel. 2) Efter avdrag f\u00f6r s\u00e4krad andel.
Not 31. Valutakurser, samt effekt av \u00e4ndrade valutakurser
Valutakurser hanteras i enlighet med IAS 21 Effekter av \u00e4ndrade valutakurser.
Valutakurser
Valutakursen f\u00f6r SEK har under \u00e5ret fluktuerat gentemot valutor i l\u00e4nder i vilka koncernen bedriver verksamhet.
Genomsnittskurs
F\u00f6r\u00e4ndring, %
Valuta
Land
2025
2024
2023
2024\u20132025
2023\u20132024
CZK
Tjeckien
0,448
0,455
0,478
-2
-5
DKK
Danmark
1,483
1,533
1,540
-3
0
EUR
EU
11,066
11,435
11,475
-3
0
GBP
Storbritannien
12,918
13,509
13,196
-4
2
NOK
Norge
0,944
0,983
1,005
-4
-2
PLN
Polen
2,610
2,656
2,529
-2
5
USD
USA
9,812
10,572
10,613
-7
0
Balansdagskurs
F\u00f6r\u00e4ndring, %
Valuta
Land
2025
2024
2023
2024\u20132025
2023\u20132024
CZK
Tjeckien
0,446
0,455
0,449
-2
2
DKK
Danmark
1,447
1,540
1,488
-6
3
EUR
EU
10,805
11,487
11,089
-6
4
GBP
Storbritannien
12,405
13,852
12,760
-10
9
NOK
Norge
0,915
0,969
0,986
-6
-2
PLN
Polen
2,554
2,694
2,555
-5
5
USD
USA
9,179
10,993
10,012
-17
10
Resultatr\u00e4kningen
Genomsnittskursen under \u00e5ret f\u00f6r svenska kronan mot koncernens \u00f6vriga valutor har f\u00f6rst\u00e4rkts gentemot samtliga valutor. Totalt blev valutap\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
int\u00e4kter -8 878 (-641) Mkr vilket motsvarar -5,0 (-0,4) procent. Totalt uppgick valutaeffekten p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat till -324 (-46) Mkr vilket motsvarar
-4,8 (-0,7) procent. Se vidare tabell nedan.
2025
USD
EUR
GBP
NOK
CZK
PLN
\u00d6vriga
Summa
Int\u00e4kter
-6 646
-315
-838
-892
-121
-66
0
-8 878
R\u00f6relseresultat
-228
-11
-22
-43
-5
-3
-12
-324
Resultat efter finansnetto
-430
-1
-37
-55
-6
-4
-14
-547
Periodens resultat
-372
1
-23
-42
-5
-4
-14
-459
2024
USD
EUR
GBP
NOK
CZK
PLN
\u00d6vriga
Summa
Int\u00e4kter
-341
-38
392
-499
-315
159
1
-641
R\u00f6relseresultat
-11
-2
-1
-26
-8
10
-8
-46
Resultat efter finansnetto
-20
0
-1
-32
-21
12
-12
-74
Periodens resultat
-17
1
4
-24
-17
10
-13
-56
Koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6rdelad per funktionell valuta
Koncernens balansomslutning har minskat med 12,9 miljarder kronor fr\u00e5n 171,2 miljarder kronor till 158,3 miljarder kronor. Effekten av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar har p\u00e5verkat
med -13,7 miljarder kronor. Balansdagskursen f\u00f6r SEK f\u00f6rst\u00e4rktes gentemot alla valutor.
\u00d6vriga S\u00e4kringar
utl\u00e4ndska av utl\u00e4ndsk
2025-12-31, Mdr kr
USD
GBP
EUR
NOK
CZK
PLN
DKK
valutor\u00b9
)
valuta\u00b2
)
SEK
Summa
Tillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,3
8,3
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2,8
0,4
0,4
3,2
0,7
0,1
0,0
0,0
1,9
9,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
0,8
0,3
0,3
0,3
0,1
0,1
0,0
0,0
0,4
2,4
Immateriella tillg\u00e5ngar
0,4
1,3
0,5
1,0
0,6
0,0
0,0
0,0
0,1
3,9
Aktier och andelar
0,3
0,0
0,1
0,6
0,1
0,0
0,0
0,0
1,4
2,4
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
46,0
4,2
2,5
7,8
1,5
2,3
0,0
-51,3
1,3
14,5
Oms\u00e4ttningsfastigheter
15,9
0,0
12,5
2,5
2,1
2,6
2,7
0,0
13,1
51,4
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
2,3
0,0
0,3
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,5
3,3
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
23,9
2,0
2,7
6,3
1,6
0,9
0,0
0,1
6,3
43,8
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,5
8,5
Likvida medel
1,9
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
8,2
10,5
Summa
94,3
8,4
19,3
22,0
6,7
6,1
2,7
-51,2
0,0
50,0
158,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
aktie\u00e4gare\u00b3
)
15,5
1,9
2,9
7,2
2,9
1,0
1,0
-0,7
-0,1
30,2
61,8
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
41,1
1,4
11,5
2,7
0,5
2,2
1,6
-51,3
0,1
7,9
17,8
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
37,7
5,1
4,8
12,0
3,1
2,9
0,2
0,9
11,9
78,6
Summa
94,3
8,4
19,3
22,0
6,7
6,1
2,7
-51,2
0,0
50,0
158,3
1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder.
2) Beloppen avser s\u00e4kringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutas\u00e4kras till viss del genom valutal\u00e5n och valutaterminskontrakt, se \u00e4ven not 5.
S\u00e4kring av nettoinvesteringar genom valutal\u00e5n i GBP uppg\u00e5r till 96 Mkr.
3) De respektive valutorna ber\u00e4knas inklusive koncernm\u00e4ssig goodwill och nettot av koncernm\u00e4ssiga \u00f6verv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r uppskjuten skatt.
\u00d6vriga S\u00e4kringar
utl\u00e4ndska av utl\u00e4ndsk
2024-12-31, Mdr kr
USD
GBP
EUR
NOK
CZK
PLN
DKK
valutor\u00b9
)
valuta\u00b2
)
SEK
Summa
Tillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,2
8,2
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2,6
0,4
0,5
3,0
0,8
0,1
0,0
0,0
1,8
9,1
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
0,8
0,8
0,4
0,3
0,1
0,1
0,0
0,0
0,5
3,0
Immateriella tillg\u00e5ngar
0,5
1,5
0,6
1,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,6
4,3
Aktier och andelar
0,3
0,0
0,2
0,5
0,1
0,0
0,0
0,0
1,1
2,3
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
58,3
4,4
3,1
7,9
1,9
2,1
0,0
-63,6
1,0
15,1
Oms\u00e4ttningsfastigheter
19,3
0,6
14,3
2,7
2,0
1,7
4,0
0,0
12,4
56,9
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
2,7
0,0
0,5
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,5
3,8
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
26,8
3,0
2,8
5,8
2,7
0,8
0,0
0,1
4,7
46,6
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,6
3,6
Likvida medel
1,9
0,0
0,1
0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
16,1
18,4
Summa
113,2
10,7
22,3
21,6
7,7
4,8
4,0
-63,5
0,0
50,4
171,2
Eget kapital och skulder
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
aktie\u00e4gare\u00b3
)
16,9
1,4
3,3
6,8
3,2
0,9
0,7
-0,8
-0,1
30,1
62,5
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
52,7
3,5
13,0
2,4
0,4
1,2
3,0
-63,7
0,1
9,2
21,8
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
43,7
5,8
6,0
12,4
4,0
2,6
0,2
1,0
11,1
86,8
Summa
113,2
10,7
22,3
21,6
7,7
4,8
4,0
-63,5
0,0
50,4
171,2
1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder.
2) Beloppen avser s\u00e4kringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutas\u00e4kras till viss del genom valutal\u00e5n och valutaterminskontrakt, se \u00e4ven not 5.
S\u00e4kring av nettoinvesteringar genom valutal\u00e5n i GBP uppg\u00e5r till 103 Mkr.
3) De respektive valutorna ber\u00e4knas inklusive koncernm\u00e4ssig goodwill och nettot av koncernm\u00e4ssiga \u00f6verv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r uppskjuten skatt.
P\u00e5verkan p\u00e5 koncernen vid f\u00f6r\u00e4ndring av SEK mot samtliga valutor
samt f\u00f6r\u00e4ndring av USD mot SEK
F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalys visar p\u00e5 koncernens k\u00e4nslighet, baserad p\u00e5 2025 \u00e5rs
resultatr\u00e4kning och finansiella st\u00e4llning, f\u00f6r ensidig f\u00f6r\u00e4ndring i SEK mot samtliga
valutor med 10 procent samt ensidig f\u00f6r\u00e4ndring i USD mot SEK med 10 procent
(+ inneb\u00e4r en f\u00f6rsvagning av SEK, - inneb\u00e4r en f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK).
Samtliga
valutor varav USD
Mdr kr +/-10% +/-10%
Int\u00e4kter
+/- 14,6
+/- 8,6
R\u00f6relseresultat
+/- 0,5
+/- 0,3
Eget kapital
+/- 3,2
+/- 1,6
Nettofordran/nettoskuld
+/- 0,6
+/- 0,7
\u00d6vrigt
F\u00f6r uppgift om f\u00f6r\u00e4ndringen av omr\u00e4kningsreserven i eget kapital h\u00e4nvisas
till not 23.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "
Verkliga v\u00e4rden
Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde finns tre olika niv\u00e5er. I den f\u00f6rsta niv\u00e5n anv\u00e4nds
den officiella prisnoteringen p\u00e5 en aktiv marknad. I den andra niv\u00e5n, som anv\u00e4nds
d\u00e5 prisnotering p\u00e5 aktiv marknad saknas, ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med
omv\u00e4rdering till observerbara valutakurser samt med diskontering av framtida
kassafl\u00f6den baserad p\u00e5 observerbara marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r respektive l\u00f6ptid och
valuta. I den tredje niv\u00e5n anv\u00e4nds v\u00e4sentliga inslag av indata som inte \u00e4r
observerbara p\u00e5 marknaden.
Verkliga v\u00e4rden i tabellen p\u00e5 sidan 145 har ber\u00e4knats enligt de tre niv\u00e5er som
n\u00e4mns i detta avsnitt. Aktier och andelar samt en del av skulderna f\u00f6r
till\u00e4ggsk\u00f6pe skillingarna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 tre. Tillg\u00e5ngarna
avseende obligationer har ber\u00e4knats enligt niv\u00e5 ett. \u00d6vriga belopp har ber\u00e4knats
enligt niv\u00e5 tv\u00e5. Vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i l\u00e5neportf\u00f6ljen beaktas aktuella
marknadsr\u00e4ntor som inkluderar det kreditriskp\u00e5slag Skanska uppskattas
erl\u00e4gga f\u00f6r uppl\u00e5ning.
V\u00e4rdering av finansiella instrument med optionsinslag ber\u00e4knas enligt
Black-Scholes modell. Skanska hade per 31 december 2025 inga instrument
med optionsinslag.
F\u00f6r samtliga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
bed\u00f6ms det verkliga v\u00e4rdet i stort \u00f6verensst\u00e4mma med det redovisade v\u00e4rdet.
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
202
10 991
11 193
11 213
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
8 535
8 535
8 570
Kassa och bank
\u2013
10 474
10 474
10 472
202
0
30 000
30 202
30 254
Kundfordringar\u00b2
)
15 354
15 354
15 428
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
38
38
38
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
109
109
109
0
38
109
147
147
Summa finansiella instrument
202
38
45 463
45 702
45 828
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
115
11 363
11 478
11 487
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
3 613
3 613
3 613
Kassa och bank
\u2013
18 426
18 426
18 426
115
0
33 402
33 517
33 526
Kundfordringar\u00b2
)
18 204
18 204
18 287
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
39
39
39
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
218
218
218
0
39
218
256
256
Summa finansiella instrument
115
39
51 824
51 977
52 069
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier och andelar samt pensioner totalt 11 193 (11 478) Mkr framg\u00e5r av not 18. 2) Se not 21. 3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning bland finansiella tillg\u00e5ngar, se vidare not 18. 4) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till 30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade fordringar .
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr. 2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde F\u00f6rvaltningsfastigheter \u00e4r fastigheter som innehas f\u00f6r att generera hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde enligt IFRS 13, v\u00e4rderingsniv\u00e5 3. Det verkliga v\u00e4rdet baseras p\u00e5 interna v\u00e4rderingar vilka kvalitetss\u00e4kras genom \u00e5rliga externa v\u00e4rderingar.
Sammanfattning av den interna v\u00e4rderingen per 2025-12-31 (2024-12-31)
Kalkylperiod
Normalt 10 (10)
\u00e5r
Inflationsantagande
L\u00e5ngsiktigt inflationsantagande p\u00e5 2 (2)
procent
Direktavkastning vid kalkyl-
periodens slut
Varierar mellan 4,25 (4,25)
och 5,0
(5,0) procent
Kalkylr\u00e4nta
Mellan 5,2 (5,2)
och 7,0
(7,0) procent
L\u00e5ngsiktig vakansgrad
Individuell bed\u00f6mning, normalt ca 5 (5)
procent
Det genomsnittliga direktavkastningskravet vid kalkylperiodens slut uppgick till
4,7 (4,7) procent.
F\u00f6r\u00e4ndring av f\u00f6rvaltningsfastigheternas redovisade v\u00e4rde
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
8 154
5 141
Investeringar/omklassificeringar
61
2 276
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9
)
53
737
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde
8 268
8 154
1) Varav 0 (737) Mkr avser skillnader mellan fastigheternas verkliga v\u00e4rde vid \u00f6verl\u00e5telse dagen
(IAS 40) och dess tidigare redovisade v\u00e4rde som oms\u00e4ttningsfastighet (IAS 2).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
202
10 991
11 193
11 213
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
8 535
8 535
8 570
Kassa och bank
\u2013
10 474
10 474
10 472
202
0
30 000
30 202
30 254
Kundfordringar\u00b2
)
15 354
15 354
15 428
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
38
38
38
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
109
109
109
0
38
109
147
147
Summa finansiella instrument
202
38
45 463
45 702
45 828
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
115
11 363
11 478
11 487
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
3 613
3 613
3 613
Kassa och bank
\u2013
18 426
18 426
18 426
115
0
33 402
33 517
33 526
Kundfordringar\u00b2
)
18 204
18 204
18 287
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
39
39
39
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
218
218
218
0
39
218
256
256
Summa finansiella instrument
115
39
51 824
51 977
52 069
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier och andelar samt pensioner totalt 11 193 (11 478) Mkr framg\u00e5r av not 18. 2) Se not 21. 3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning bland finansiella tillg\u00e5ngar, se vidare not 18. 4) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till 30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade fordringar .
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr. 2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
202
10 991
11 193
11 213
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
8 535
8 535
8 570
Kassa och bank
\u2013
10 474
10 474
10 472
202
0
30 000
30 202
30 254
Kundfordringar\u00b2
)
15 354
15 354
15 428
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
38
38
38
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
109
109
109
0
38
109
147
147
Summa finansiella instrument
202
38
45 463
45 702
45 828
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
115
11 363
11 478
11 487
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
3 613
3 613
3 613
Kassa och bank
\u2013
18 426
18 426
18 426
115
0
33 402
33 517
33 526
Kundfordringar\u00b2
)
18 204
18 204
18 287
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
39
39
39
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
218
218
218
0
39
218
256
256
Summa finansiella instrument
115
39
51 824
51 977
52 069
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier och andelar samt pensioner totalt 11 193 (11 478) Mkr framg\u00e5r av not 18. 2) Se not 21. 3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning bland finansiella tillg\u00e5ngar, se vidare not 18. 4) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till 30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade fordringar
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr. 2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
202
10 991
11 193
11 213
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
8 535
8 535
8 570
Kassa och bank
\u2013
10 474
10 474
10 472
202
0
30 000
30 202
30 254
Kundfordringar\u00b2
)
15 354
15 354
15 428
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
38
38
38
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
109
109
109
0
38
109
147
147
Summa finansiella instrument
202
38
45 463
45 702
45 828
V\u00e4rderade till V\u00e4rderade till
Tillg\u00e5ngar V\u00e4rderings- verkligt v\u00e4rde \u00f6ver verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31 niv\u00e5 resultat r\u00e4kningen \u00f6vrigt totalresultat anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och derivat
Finansiella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
1, 2
115
11 363
11 478
11 487
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
1, 2
3 613
3 613
3 613
Kassa och bank
\u2013
18 426
18 426
18 426
115
0
33 402
33 517
33 526
Kundfordringar\u00b2
)
18 204
18 204
18 287
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive aktier och andelar
Aktier och andelar\u00b3
)
3
39
39
39
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u00b2
),
\u2074
)
\u2013
218
218
218
0
39
218
256
256
Summa finansiella instrument
115
39
51 824
51 977
52 069
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier och andelar samt pensioner totalt 11 193 (11 478) Mkr framg\u00e5r av not 18. 2) Se not 21. 3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning bland finansiella tillg\u00e5ngar, se vidare not 18. 4) I koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning finns \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar uppg\u00e5ende till 30 755 (34 073) Mkr. Se not 21. Av beloppet utg\u00f6r kundfordringar 15 354 (18 204) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utg\u00f6r 15 401 (15 869) Mkr och f\u00f6rdelas med 109 (218) Mkr p\u00e5 finansiella instrument och 15 292 (15 651) Mkr p\u00e5 icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ing\u00e5r upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsfordringar, fordringar r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade fordringar .
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2025-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
471
9 708
10 179
10 333
471
9 708
10 179
10 333
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
12 194
12 194
12 194
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
333
333
333
0
12 527
12 527
12 527
Summa finansiella instrument
471
22 235
22 706
22 860
V\u00e4rderade till
Skulder verkligt v\u00e4rde \u00f6ver V\u00e4rderade till upplupet Summa Summa
2024-12-31
V\u00e4rderings niv\u00e5
resultat r\u00e4kningen anskaffnings v\u00e4rde redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Finansiella instrument
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder och derivat
Finansiella skulder\u00b9
)
2, 3
464
12 033
12 496
12 496
464
12 033
12 496
12 496
R\u00f6relseskulder
Leverant\u00f6rsskulder
\u2013
15 077
15 077
15 077
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder\u00b2
)
\u2013
469
469
469
0
15 546
15 546
15 546
Summa finansiella instrument
464
27 578
28 042
28 042
1) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder, totalt 10 179 (12 496) Mkr, redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med finansiella skulder 9 790 (12 081) Mkr fr\u00e5n not 24 och till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 389 (415) Mkr fr\u00e5n not 26. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ing\u00e5r i finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde med 389 (415) Mkr och i finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med 0 (0) Mkr. Under \u00e5ret har 0 (0) Mkr betalats ut av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen, 21 (22) Mkr tillkommit som r\u00e4nteutgift, 0 (0) Mkr omf\u00f6rts till icke r\u00e4nteb\u00e4rande skuld, och en omv\u00e4rdering har gjorts med -47 (-22) Mkr. 2) \u00d6vriga finansiella r\u00f6relseskulder, totalt 12 527 (15 546) Mkr redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning tillsammans med leverant\u00f6rsskulder p\u00e5 12 194 (15 077) Mkr och \u00f6vriga finansiella instrument om 333 (469) Mkr. Totala balansposten uppg\u00e5r till 39 826 (45 900) Mkr. Se not 27. Som finansiella \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas upplupna r\u00e4ntekostnader, utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar, skulder f\u00f6r obetalda fastigheter etc. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder, icke finansiella, \u00e4r exempelvis interimsposter som ej utg\u00f6r upplupna r\u00e4ntor, momsskulder, skulder r\u00f6rande pensioner och andra personalrelaterade skulder. R\u00f6relseskulderna \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Not 6. Int\u00e4kter Int\u00e4kter redovisas enligt IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder och IFRS 16 Leasingavtal, se not 1. F\u00f6r int\u00e4kter enligt IFRS 15, se \u00e4ven not 7. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder uppgick till 174 764 (174 951) Mkr, hyresint\u00e4kter fr\u00e5n leasingavtal uppgick till 1 894 (1 530) Mkr, betr\u00e4ffande \u00f6vriga int\u00e4ktsslag s\u00e5 redovisas utdelningar och r\u00e4nteint\u00e4kter i finansnettot, se not 11. Int\u00e4kter per verksamhetsgren
2025
2024
Byggverksamhet\u00b9
)
171 121
168 554
Bostadsutveckling
5 121
9 849
Kommersiell fastighetsutveckling
6 781
8 943
F\u00f6rvaltningsfastigheter
472
363
\u00d6vrigt
\u2013 Centralt
588
9
\u2013 Elimineringar, se nedan
-7 425
-11 237
Summa
176 658
176 481
1) Intern byggnation till joint ventures i OPS-portf\u00f6ljen ing\u00e5r i Byggverksamheten med 25 (193) Mkr. Eliminering sker ej d\u00e5 dessa int\u00e4kter utg\u00f6r fakturering till joint ventures, vilka redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Inom Elimineringar redovisas
2025
2024
Intern byggnation till
\u2013 Byggverksamhet
-265
-272
\u2013 Bostadsutveckling
-2 932
-3 261
\u2013 Kommersiell fastighetsutveckling
-3 617
-4 718
Interna fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar
-548
-2 924
\u00d6vrigt
-62
-62
Summa
-7 425
-11 237
\u00d6vrigt F\u00f6r transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende se not 36
Not 7. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder redovisas enligt IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med
kunder, se not 1. F\u00f6r risker i p\u00e5g\u00e5ende uppdrag, se not 2.
Uppgifter ur rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2025-12-31
2024-12-31
Avtalstillg\u00e5ngar
8 841
7 769
Avtalsskulder
25 410
26 807
Avtalstillg\u00e5ngar
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
7 769
7 865
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, \u00e4nnu ej fakturerat
8 442
5 376
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat under \u00e5ret
47 934
43 675
Fakturering
-53 452
-48 911
\u00c5rets nedskrivningar
-3
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
7
Omklassificering
-1 004
-566
\u00c5rets kursdifferenser
-845
322
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
8 841
7 769
Avtalsskulder
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
26 807
23 220
Fakturering
99 071
101 988
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat under \u00e5ret
-84 071
-87 470
Upparbetad int\u00e4kt under \u00e5ret, fakturerat tidigare \u00e5r
-14 529
-12 403
Omklassificering
974
480
\u00c5rets kursdifferenser
-2 843
992
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
25 410
26 807
Framtida int\u00e4kter f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande \u00e5r.
F\u00f6rv\u00e4ntad int\u00e4ktsredovisning av \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden 2025
2026
2027
2028
2029
\u22652030
Summa
Byggverksamhet
126 728
70 367
36 028
15 835
8 939
257 898
Bostadsutveckling
2 960
1 926
1 212
23
6 121
Kommersiell fastighetsutveckling
6 883
999
863
8 745
Summa
136 572
73 291
38 104
15 858
8 939
272 764
F\u00f6rv\u00e4ntad int\u00e4ktsredovisning av \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden 2024
2025
2026
2027
2028
\u22652029
Summa
Byggverksamhet
137 346
75 326
47 256
16 097
8 973
284 998
Bostadsutveckling
3 740
1 553
20
5 312
Kommersiell fastighetsutveckling
3 071
3 998
520
7 589
Summa
144 157
80 877
47 796
16 097
8 973
297 899
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "Not 6. Int\u00e4kter Int\u00e4kter redovisas enligt IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder och IFRS 16 Leasingavtal, se not 1. F\u00f6r int\u00e4kter enligt IFRS 15, se \u00e4ven not 7. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder uppgick till 174 764 (174 951) Mkr, hyresint\u00e4kter fr\u00e5n leasingavtal uppgick till 1 894 (1 530) Mkr, betr\u00e4ffande \u00f6vriga int\u00e4ktsslag s\u00e5 redovisas utdelningar och r\u00e4nteint\u00e4kter i finansnettot, se not 11. Int\u00e4kter per verksamhetsgren
2025
2024
Byggverksamhet\u00b9
)
171 121
168 554
Bostadsutveckling
5 121
9 849
Kommersiell fastighetsutveckling
6 781
8 943
F\u00f6rvaltningsfastigheter
472
363
\u00d6vrigt
\u2013 Centralt
588
9
\u2013 Elimineringar, se nedan
-7 425
-11 237
Summa
176 658
176 481
1) Intern byggnation till joint ventures i OPS-portf\u00f6ljen ing\u00e5r i Byggverksamheten med 25 (193) Mkr. Eliminering sker ej d\u00e5 dessa int\u00e4kter utg\u00f6r fakturering till joint ventures, vilka redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Inom Elimineringar redovisas
2025
2024
Intern byggnation till
\u2013 Byggverksamhet
-265
-272
\u2013 Bostadsutveckling
-2 932
-3 261
\u2013 Kommersiell fastighetsutveckling
-3 617
-4 718
Interna fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar
-548
-2 924
\u00d6vrigt
-62
-62
Summa
-7 425
-11 237
\u00d6vrigt F\u00f6r transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende se not 36 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "
Not 8. R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelat per kostnadsslag
Under \u00e5ret har int\u00e4kterna \u00f6kat med 177 Mkr till 176 658 (176 481) Mkr. Totala
kostnader har \u00f6kat med 350 Mkr, till -170 084 (-169 734) Mkr. R\u00f6relseresultatet har
minskat med 174 Mkr, till 6 574 (6 748 ) Mkr.
2025
2024
Int\u00e4kter
176 658
176 481
Personalkostnader\u00b9
)
-32 496
-32 485
Avskrivningar
-2 830
-2 712
Nedskrivningar\u00b2
)
- 909
-541
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter
-8 523
-11 844
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
323
253
Resultat s\u00e5lda materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
135
122
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
53
737
Andra r\u00f6relsekostnader\u00b3
),
\u2074
)
-125 837
-123 264
Totala kostnader
-170 084
-169 734
R\u00f6relseresultat
6 574
6 748
1) I not 33 framg\u00e5r vad som ing\u00e5r i personalkostnader.
2) Exklusive nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar i joint ventures och intressef\u00f6retag
vilka ing\u00e5r i posten \u201dResultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d och uppg\u00e5r till -2 (0) Mkr.
3) I andra r\u00f6relsekostnader ing\u00e5r bland annat ink\u00f6pt material, maskinhyror och under-
entrepren\u00f6rer.
4) Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling har kostnadsf\u00f6rts med -142 (-145) Mkr och ing\u00e5r
i andra r\u00f6relsekostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "Not 8. R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelat per kostnadsslag Under \u00e5ret har int\u00e4kterna \u00f6kat med 177 Mkr till 176 658 (176 481) Mkr. Totala kostnader har \u00f6kat med 350 Mkr, till -170 084 (-169 734) Mkr. R\u00f6relseresultatet har minskat med 174 Mkr, till 6 574 (6 748 ) Mkr.
2025
2024
Int\u00e4kter
176 658
176 481
Personalkostnader\u00b9
)
-32 496
-32 485
Avskrivningar
-2 830
-2 712
Nedskrivningar\u00b2
)
- 909
-541
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter
-8 523
-11 844
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
323
253
Resultat s\u00e5lda materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
135
122
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
53
737
Andra r\u00f6relsekostnader\u00b3
),
\u2074
)
-125 837
-123 264
Totala kostnader
-170 084
-169 734
R\u00f6relseresultat
6 574
6 748
1) I not 33 framg\u00e5r vad som ing\u00e5r i personalkostnader. 2) Exklusive nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar i joint ventures och intressef\u00f6retag vilka ing\u00e5r i posten \u201dResultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d och uppg\u00e5r till -2 (0) Mkr. 3) I andra r\u00f6relsekostnader ing\u00e5r bland annat ink\u00f6pt material, maskinhyror och under- entrepren\u00f6rer. 4) Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling har kostnadsf\u00f6rts med -142 (-145) Mkr och ing\u00e5r i andra r\u00f6relsekostnader. Not 9. Avskrivningar Avskrivningar sker i enlighet med IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, IFRS 16 Leasingavtal och IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, se not 1. Avskrivningar per tillg\u00e5ngsslag
2025
2024
Immateriella tillg\u00e5ngar
-88
-116
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-1 744
-1 636
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
-998
-959
Summa
-2 830
-2 712
Not 10. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar, se not 1. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar av oms\u00e4ttningsfastigheter redovisas i enlighet med IAS 2 Varulager. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar per tillg\u00e5ngsslag
2025
2024
Immateriella tillg\u00e5ngar
-42
-1
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-14
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
-142
1
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag
-2
Oms\u00e4ttningsfastigheter
-707
-541
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
-3
Summa
-911
-541
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025
2024
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp\u00b9
)
\u00b2
)
644
605
\u00d6vriga anst\u00e4llda
24 035
23 904
Summa l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
24 679
24 509
Sociala kostnader inklusive pensionskostnader\u00b3
)
6 257
6 448
Icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar\u2074
)
1 281
1 166
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
279
362
Summa
32 496
32 485
1) Beloppet avser styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas ers\u00e4ttningar till tidigare styrelse, VD och vVD. 2) Varav 186 (161) Mkr avser r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. 3) Varav 2 455 (2 547) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensionskostnader avser 65 (67) Mkr styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD. 4) I posten icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar ing\u00e5r bland annat kostnader f\u00f6r sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "
2025
2024
Int\u00e4kter
176 658
176 481
Personalkostnader\u00b9
)
-32 496
-32 485
Avskrivningar
-2 830
-2 712
Nedskrivningar\u00b2
)
- 909
-541
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda oms\u00e4ttningsfastigheter
-8 523
-11 844
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
323
253
Resultat s\u00e5lda materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
135
122
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6rvaltningsfastigheter
53
737
Andra r\u00f6relsekostnader\u00b3
),
\u2074
)
-125 837
-123 264
Totala kostnader
-170 084
-169 734
R\u00f6relseresultat
6 574
6 748
1) I not 33 framg\u00e5r vad som ing\u00e5r i personalkostnader. 2) Exklusive nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar i joint ventures och intressef\u00f6retag vilka ing\u00e5r i posten \u201dResultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d och uppg\u00e5r till -2 (0) Mkr. 3) I andra r\u00f6relsekostnader ing\u00e5r bland annat ink\u00f6pt material, maskinhyror och under- entrepren\u00f6rer. 4) Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling har kostnadsf\u00f6rts med -142 (-145) Mkr och ing\u00e5r i andra r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling har kostnadsf\u00f6rts med -142 (-145) Mkr och ing\u00e5r i andra r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "
Not 9. Avskrivningar
Avskrivningar sker i enlighet med IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, IFRS 16
Leasingavtal och IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar, se not 1.
Avskrivningar per tillg\u00e5ngsslag
2025
2024
Immateriella tillg\u00e5ngar
-88
-116
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-1 744
-1 636
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
-998
-959
Summa
-2 830
-2 712
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "Not 10. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar, se not 1. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar av oms\u00e4ttningsfastigheter redovisas i enlighet med IAS 2 Varulager. Nedskrivningar/\u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningar per tillg\u00e5ngsslag
2025
2024
Immateriella tillg\u00e5ngar
-42
-1
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-14
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter
-142
1
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag
-2
Oms\u00e4ttningsfastigheter
-707
-541
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter
-3
Summa
-911
-541
Uppgift om anskaffningsv\u00e4rden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar
Byggnader och mark
Maskiner och inventarier
P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
3 501
3 396
28 838
26 423
96
131
Investeringar
204
35
2 879
2 543
85
87
Avyttringar och utrangeringar
-76
-17
-1 702
-742
Omklassificeringar
23
-43
96
169
-78
-122
\u00c5rets kursdifferenser
-243
129
-1 699
445
-1
3 410
3 501
28 412
28 838
101
96
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-1 888
-1 737
-21 071
-19 734
Avyttringar och utrangeringar
52
1 442
563
Omklassificeringar
2
8
-46
\u00c5rets avskrivningar
-77
-92
-1 668
-1 545
\u00c5rets kursdifferenser
114
-59
1 079
-310
-1 797
-1 888
-20 210
-21 071
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-232
-266
-184
-180
Avyttringar och utrangeringar
2
Omklassificeringar
-38
38
1
\u00c5rets nedskrivningar
-15
-1
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
1
1
\u00c5rets kursdifferenser
8
-5
9
-4
-259
-232
-189
-184
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
1 354
1 382
8 011
7 583
101
96
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 382
1 394
7 583
6 510
96
131
Nedskrivning av goodwill Under \u00e5ret har koncernen skrivit ned goodwill med -28 (0) Mkr. Nedskrivningarna baseras p\u00e5 en ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde och redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad i resultatr\u00e4kningen Uppgift om anskaffningsv\u00e4rden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar
Immateriella tillg\u00e5ngar, Immateriella tillg\u00e5ngar,
externt f\u00f6rv\u00e4rvade internt upparbetade
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 802
1 694
1 023
1 010
Investeringar
42
10
19
1
Avyttringar och utrangeringar
-173
-1
Omklassificeringar
-1
44
3
\u00c5rets kursdifferenser
-162
100
-12
9
1 510
1 802
1 074
1 023
Ackumulerade avskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-1 484
-1 365
-876
-798
Avyttringar och utrangeringar
162
\u00c5rets avskrivningar
-33
-39
-55
-77
Omklassificeringar
-52
-44
\u00c5rets kursdifferenser
139
-80
5
-2
-1 267
-1 484
-970
-876
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-209
-194
Avyttringar och utrangeringar
11
\u00c5rets nedskrivningar
-14
-1
Omklassificeringar
52
-1
\u00c5rets kursdifferenser
14
-13
-146
-209
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
96
109
104
147
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets b\u00f6rjan
109
136
147
213
Kommersiell fastighetsutveckling
Bostadsutveckling
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Redovisat v\u00e4rde
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
39 788
37 991
17 126
20 670
56 914
58 660
Investeringar
4 085
6 182
4 193
4 463
8 278
10 645
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda fastigheter
-3 844
-3 747
-4 678
-8 097
-8 523
-11 844
Nedskrivningar
-607
-341
-139
-208
-746
-549
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
8
39
39
8
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r internvinst p\u00e5 entreprenadarbeten
-51
-119
-169
Omklassificeringar
-195
-2 316
117
94
-78
-2 223
\u00c5rets kursdifferenser
-3 927
2 062
-598
323
-4 525
2 385
Vid \u00e5rets slut
35 300
39 788
16 059
17 126
51 359
56 914
Redovisat v\u00e4rde
\u00d6vriga nyttjander\u00e4tter Nyttjander\u00e4tter
Byggnader och mark
Kontor
Bilar
Maskiner
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
92
99
2 350
2 469
431
416
61
52
43
46
3 771
3 613
Nya leasingavtal
39
482
325
288
223
35
22
49
36
54
1
Omv\u00e4rdering
3
9
176
87
2
-1
-1
24
1
61
10
S\u00e5lda leasingavtal
-146
-5
-2
-103
-119
Avskrivningar
-20
-18
-647
-639
-246
-222
-41
-39
-43
-42
Nedskrivningar
-146
-3
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
4
2
Omklassificeringar
-150
-16
-10
8
\u00c5rets kursdifferenser
-3
1
-207
127
-21
17
-5
3
-5
3
-479
265
Vid \u00e5rets slut
111
92
1 716
2 350
443
431
57
61
45
43
3 300
3 771
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "
Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n
finansiella instrument redovisas i not 5.
R\u00e4ntenetto
Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick
till 727 (746) Mkr.
R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131)
Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent.
R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret
aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen
r\u00e4kning.
R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades
till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den
genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent.
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5
pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25.
Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr,
se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 .
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde uppgick till 4 (-23) Mkr.
\u00d6vrigt finansnetto
\u00d6vrigt finansnetto uppgick till -37 (-56) Mkr och avs\u00e5g olika avgifter f\u00f6r
kreditfaciliteter och bankgarantier, kursdifferenser, utdelningar samt nedskrivning
h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida eventuella kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n finansiella instrument redovisas i not 5. R\u00e4ntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick till 727 (746) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent. R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen r\u00e4kning. R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent. R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5 pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25. Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr, se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 . F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde uppgick till 4 (-23) Mkr. \u00d6vrigt finansnetto \u00d6vrigt finansnetto uppgick till -37 (-56) Mkr och avs\u00e5g olika avgifter f\u00f6r kreditfaciliteter och bankgarantier, kursdifferenser, utdelningar samt nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida eventuella kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n finansiella instrument redovisas i not 5. R\u00e4ntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick till 727 (746) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent. R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen r\u00e4kning. R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent. R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5 pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25. Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr, se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 . F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde uppgick till 4 (-23) Mkr. \u00d6vrigt finansnetto \u00d6vrigt finansnetto uppgick till -37 (-56) Mkr och avs\u00e5g olika avgifter f\u00f6r kreditfaciliteter och bankgarantier, kursdifferenser, utdelningar samt nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida eventuella kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n finansiella instrument redovisas i not 5. R\u00e4ntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick till 727 (746) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent. R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen r\u00e4kning. R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent. R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5 pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25. Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr, se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n finansiella instrument redovisas i not 5. R\u00e4ntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick till 727 (746) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent. R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen r\u00e4kning. R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent. R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5 pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25. Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr, se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "Not 11. Finansnetto
2025
2024
Finansiella int\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 023
1 131
R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner
71
22
Utdelningar
28
29
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till framtida
kreditf\u00f6rluster
2
F\u00f6r\u00e4ndring av marknadsv\u00e4rde
16
3
1 140
1 185
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-520
-758
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder
-282
-277
Aktiverade r\u00e4ntekostnader
415
585
Aktiverade r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n leasing
20
43
F\u00f6r\u00e4ndring marknadsv\u00e4rde
-12
-26
Netto kursdifferenser
-7
-5
Nedskrivning h\u00e4nf\u00f6rlig till eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster
-4
\u00d6vriga finansiella kostnader
-60
-77
-446
-517
Summa
694
667
Uppgift om hur stor del av finansnettots int\u00e4kter och kostnader som kommer fr\u00e5n finansiella instrument redovisas i not 5. R\u00e4ntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 694 (667) Mkr varav r\u00e4ntenettot uppgick till 727 (746) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kterna minskade j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r och uppgick till 1 023 (1 131) Mkr. R\u00e4nteint\u00e4kter erh\u00f6lls till en genomsnittlig r\u00e4ntesats om 3,54 (4,50) procent. R\u00e4ntekostnaderna f\u00f6re aktiverade r\u00e4ntor uppgick till -802 (-1 035) Mkr. Under \u00e5ret aktiverades r\u00e4ntekostnader om 435 (628) Mkr i p\u00e5g\u00e5ende projekt f\u00f6r egen r\u00e4kning. R\u00e4ntekostnader, exklusive r\u00e4nta p\u00e5 pensionsskuld och leasingskulder, betalades till en under \u00e5ret genomsnittlig r\u00e4ntesats om 4,35 (5,41) procent. Den genomsnittliga r\u00e4ntesatsen f\u00f6r leasingskulder uppgick till 4,20 (3,88) procent. R\u00e4ntenetto p\u00e5 pensioner, som avser nettot av kostnadsr\u00e4ntor p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och avkastning p\u00e5 pensionsf\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, \u00f6kade till 71 (22) Mkr. Se vidare not 25. Koncernen har r\u00e4ntenetto som redovisas i r\u00f6relseresultatet med 2 (1) Mkr, se redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper, not 1 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "
Not 12. L\u00e5nekostnader
Aktivering av l\u00e5nekostnader sker f\u00f6r investeringar som tar betydande tid i anspr\u00e5k
f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, se not 1.
L\u00e5nekostnader har under \u00e5ret aktiverats till en r\u00e4ntesats om 4,48 (5,47) procent.
Totalt ackumulerat
Under \u00e5ret aktiverade r\u00e4ntor ing\u00e5ende
aktiverade r\u00e4ntor i anskaffningsv\u00e4rdet
2025
2024
2025
2024
Oms\u00e4ttningsfastigheter
435
628
1 141
1 067
Summa
435
628
1 141
1 067
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "
Not 13. Inkomstskatter
Inkomstskatter redovisas i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter.
Skattekostnad
2025
2024
Aktuell skatt
-1 023
-1 511
Uppskjutna skattekostnader fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring
av tempor\u00e4ra skillnader
-631
-281
Uppskjutna skattekostnader fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring
av f\u00f6rlustavdrag
159
-44
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttning f\u00f6r skatterisker
-1
5
Summa
-1 496
-1 831
Skatteposter som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat
2025
2024
Uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
13
-7
Uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rliga till pensioner
-112
-236
Summa
-99
-242
Sambandet mellan skatt ber\u00e4knad efter sammanv\u00e4gning av nominella
skattesatser och redovisad skatt
Koncernens redovisade skatt uppg\u00e5r till 21 (25) procent. Koncernens
sammanv\u00e4gda nominella skattesats har ber\u00e4knats till 26 (26) procent.
Genomsnittlig nominell skattesats f\u00f6r hemmamarknaderna i Europa uppg\u00e5r till
21 (21) procent och f\u00f6r USA till drygt 29 (30) procent, beroende p\u00e5 resultatets
f\u00f6rdelning mellan de olika delstaterna.
Sambandet mellan skatt ber\u00e4knad efter sammanv\u00e4gning av nominella
skattesatser 26 (26) procent och redovisad skatt 21 (25) procent belyses
i nedanst\u00e5ende tabell.
2025
2024
Resultat efter finansiella poster
7 268
7 415
Skatt enligt sammanv\u00e4gning av nominella skattesatser,
26
(26) %
-1 872
-1 848
Skatteeffekt av
Fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningar\u00b9
)
186
121
Utnyttjade f\u00f6rlustavdrag som ej tillg\u00e5ngsredovisats
38
\u00d6vrigt
152
-104
Redovisad skattekostnad
-1 496
-1 831
1) I flera av de l\u00e4nder d\u00e4r Skanska \u00e4r verksamt \u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning av fastighetsprojekt genom
avyttring av bolag skattefria.
\u00c5rets betalda inkomstskatter uppg\u00e5r till 806 (1 712) Mkr. Betalda inkomstskatter
kan variera v\u00e4sentligt mellan \u00e5ren f\u00f6r de l\u00e4nder vari koncernen har verksamhet.
Underlaget f\u00f6r inkomstbeskattningen best\u00e4ms ofta efter andra principer \u00e4n
de som g\u00e4ller f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernens resultatr\u00e4kning. Om slutlig
inkomstskatt understiger prelimin\u00e4rt uttagen skatt tidigare \u00e5r kan \u00e5rets betalda
inkomstskatter bli v\u00e4sentligt reducerade.
I nedanst\u00e5ende tabell visas hur betalda inkomstskatter f\u00f6rdelar sig mellan
olika l\u00e4nder:
Betalda inkomstskatter
2025
2024
USA
410
USA
1 212
Polen
134
Norge
414
Sverige
100
Sverige
-116
Storbritannien
85
Tjeckien
130
Finland
33
Polen
100
\u00d6vriga
43
\u00d6vriga
-28
Summa
806
Summa
1 712
Skattefordringar och skatteskulder
2025-12-31
2024-12-31
Skattefordringar
1 068
1 371
Skatteskulder
355
685
Netto skattefordringar (+)/skatteskulder (-)
713
686
Skattefordringar och skatteskulder avser skillnad mellan \u00e5rets ber\u00e4knade
inkomstskatt och erlagd prelimin\u00e4r skatt samt \u00e4nnu ej reglerade inkomstskatter
f\u00f6r tidigare \u00e5r.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
2025-12-31
2024-12-31
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r leasingskulder
1 308
1 375
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r f\u00f6rlustavdrag
279
138
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar
320
310
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r avs\u00e4ttningar pensioner
256
429
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt
464
574
Andra uppskjutna skattefordringar
2 066
2 313
Summa f\u00f6re nettoredovisning
4 692
5 139
Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna
skattefordringar/skatteskulder
-2 849
-2 910
Uppskjutna skattefordringar enligt rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning
1 843
2 230
2025-12-31
2024-12-31
Uppskjutna skatteskulder p\u00e5 nyttjander\u00e4tter
1 273
1 358
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheter
710
626
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra l\u00e5ngfristiga
tillg\u00e5ngar
496
525
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt
1 963
1 350
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra kortfristiga
tillg\u00e5ngar
298
280
Andra uppskjutna skatteskulder
1 169
1 195
Summa f\u00f6re nettoredovisning
5 909
5 333
Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna
skattefordringar/skatteskulder
-2 849
-2 910
Uppskjutna skatteskulder enligt rapport
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning
3 060
2 424
F\u00f6r\u00e4ndring av nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
2025
2024
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-194
300
Desinvesteringar
9
19
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-99
-242
Uppskjutna skattekostnader
-473
-320
Kursdifferenser
-460
49
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
vid \u00e5rets slut
-1 217
-194
Andra uppskjutna skattefordringar \u00e4n f\u00f6r f\u00f6rlustavdrag avser tempor\u00e4ra skillnader
mellan skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisade
v\u00e4rden. Dessa skillnader uppkommer bland annat n\u00e4r koncernens v\u00e4rderings-
princip avviker fr\u00e5n den som till\u00e4mpas lokalt av koncernf\u00f6retaget. I huvudsak
\u00e4r dessa uppskjutna skattefordringar realiserade inom fem \u00e5r. Uppskjutna
skattefordringar uppst\u00e5r exempelvis n\u00e4r redovisad avskrivning/nedskrivning av
tillg\u00e5ngar blir skattem\u00e4ssigt avdragsgill f\u00f6rst en senare period, vid eliminering av
internvinster, n\u00e4r avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner skiljer sig mellan
lokala regler och IAS 19, n\u00e4r erforderliga avs\u00e4ttningar blir skattem\u00e4ssigt
avdragsgilla en senare period samt n\u00e4r f\u00f6rskottsbetalningar till p\u00e5g\u00e5ende
projekt beskattas enligt kontantprincipen.
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar och andra uppskjutna skatteskulder
avser tempor\u00e4ra skillnader mellan skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och i rapporten \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning redovisade v\u00e4rden. Dessa skillnader uppkommer bland annat
n\u00e4r koncernens v\u00e4rderingsprincip avviker fr\u00e5n den som till\u00e4mpas lokalt av
koncernf\u00f6retaget. I huvudsak bed\u00f6ms dessa uppskjutna skatteskulder bli
realiserade inom fem \u00e5r. Uppskjutna skatteskulder uppst\u00e5r exempelvis n\u00e4r
skattem\u00e4ssig avskrivning innevarande period \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n erforderlig ekonomisk
avskrivning samt n\u00e4r upparbetade vinster i p\u00e5g\u00e5ende projekt beskattas f\u00f6rst n\u00e4r
projektet \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llt.
Tempor\u00e4ra skillnader och f\u00f6rlustavdrag (underskottsbelopp)
som inte redovisas som uppskjutna skattefordringar
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag inom ett \u00e5r
141
161
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag senare \u00e4n ett \u00e5r
men inom tre \u00e5r
359
328
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag senare \u00e4n tre \u00e5r
3 409
3 566
Summa
3 909
4 055
Skanska har f\u00f6rlustavdrag i flera olika l\u00e4nder. F\u00f6r n\u00e5gra av dessa l\u00e4nder \u00e4r
sannolikheten f\u00f6r utnyttjandet av f\u00f6rlustavdragen sv\u00e5r att bed\u00f6ma varf\u00f6r
ingen uppskjuten skattefordran redovisas. Tabellen avser skattebasen f\u00f6r
f\u00f6rlustavdragen och inte skatteeffekten.
Pelare II
Skanska omfattas av reglerna om global minimibeskattning (Pelare II) som tr\u00e4dde
i kraft 1 januari 2024. Enligt dessa regler anses Skanska vara l\u00e5gbeskattat i de
l\u00e4nder d\u00e4r den totala effektiva skattesatsen, enligt s\u00e4rskilda ber\u00e4kningsgrunder,
understiger 15 procent. Om koncernen anses vara l\u00e5gbeskattad ska en
till\u00e4ggsskatt motsvarande mellanskillnaden betalas.
Regelverket f\u00f6r att ber\u00e4kna den effektiva skatten \u00e4r komplext, varf\u00f6r en tillf\u00e4llig
f\u00f6renklingsregel (Safe Harbour) kan till\u00e4mpas under \u00f6verg\u00e5ngs perioden
2024\u20132026. Safe Harbour omfattar tre tester r\u00f6rande oms\u00e4ttning och resultat,
f\u00f6renklad effektiv skatt respektive substans. Om minst ett av dessa tester uppfylls
i respektive land beh\u00f6ver inte de mer komplexa permanenta ber\u00e4kningsreglerna
till\u00e4mpas under denna period.
F\u00f6r 2024 uppfyllde Skanska minst ett av Safe Harbour-testerna i samtliga l\u00e4nder
f\u00f6rutom Sverige, varf\u00f6r en process f\u00f6r anpassning till de permanenta reglerna
genomf\u00f6rs i Sverige. Baserat p\u00e5 2024 \u00e5rs utfall \u00e4r bed\u00f6mningen att ingen
till\u00e4ggsskatt beh\u00f6ver betalas f\u00f6r 2024 och 2025 eftersom de permanenta
reglerna inte medr\u00e4knar skattefria f\u00f6rs\u00e4ljningar i resultatet. F\u00f6rsta
rapporteringstillf\u00e4llet f\u00f6r 2024 infaller den 30 juni 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "Skattekostnad
2025
2024
Aktuell skatt
-1 023
-1 511
Uppskjutna skattekostnader fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring
av tempor\u00e4ra skillnader
-631
-281
Uppskjutna skattekostnader fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring
av f\u00f6rlustavdrag
159
-44
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttning f\u00f6r skatterisker
-1
5
Summa
-1 496
-1 831
Skatteposter som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat
2025
2024
Uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
13
-7
Uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rliga till pensioner
-112
-236
Summa
-99
-242
Skattefordringar och skatteskulder
2025-12-31
2024-12-31
Skattefordringar
1 068
1 371
Skatteskulder
355
685
Netto skattefordringar (+)/skatteskulder (-)
713
686
Skattefordringar och skatteskulder avser skillnad mellan \u00e5rets ber\u00e4knade inkomstskatt och erlagd prelimin\u00e4r skatt samt \u00e4nnu ej reglerade inkomstskatter f\u00f6r tidigare \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
2025-12-31
2024-12-31
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r leasingskulder
1 308
1 375
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r f\u00f6rlustavdrag
279
138
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar
320
310
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r avs\u00e4ttningar pensioner
256
429
Uppskjutna skattefordringar f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt
464
574
Andra uppskjutna skattefordringar
2 066
2 313
Summa f\u00f6re nettoredovisning
4 692
5 139
Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna
skattefordringar/skatteskulder
-2 849
-2 910
Uppskjutna skattefordringar enligt rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning
1 843
2 230
2025-12-31
2024-12-31
Uppskjutna skatteskulder p\u00e5 nyttjander\u00e4tter
1 273
1 358
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheter
710
626
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra l\u00e5ngfristiga
tillg\u00e5ngar
496
525
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende projekt
1 963
1 350
Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra kortfristiga
tillg\u00e5ngar
298
280
Andra uppskjutna skatteskulder
1 169
1 195
Summa f\u00f6re nettoredovisning
5 909
5 333
Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna
skattefordringar/skatteskulder
-2 849
-2 910
Uppskjutna skatteskulder enligt rapport
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning
3 060
2 424
F\u00f6r\u00e4ndring av nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
2025
2024
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-194
300
Desinvesteringar
9
19
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-99
-242
Uppskjutna skattekostnader
-473
-320
Kursdifferenser
-460
49
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
vid \u00e5rets slut
-1 217
-194
Andra uppskjutna skattefordringar \u00e4n f\u00f6r f\u00f6rlustavdrag avser tempor\u00e4ra skillnader mellan skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisade v\u00e4rden. Dessa skillnader uppkommer bland annat n\u00e4r koncernens v\u00e4rderings- princip avviker fr\u00e5n den som till\u00e4mpas lokalt av koncernf\u00f6retaget. I huvudsak \u00e4r dessa uppskjutna skattefordringar realiserade inom fem \u00e5r. Uppskjutna skattefordringar uppst\u00e5r exempelvis n\u00e4r redovisad avskrivning/nedskrivning av tillg\u00e5ngar blir skattem\u00e4ssigt avdragsgill f\u00f6rst en senare period, vid eliminering av internvinster, n\u00e4r avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner skiljer sig mellan lokala regler och IAS 19, n\u00e4r erforderliga avs\u00e4ttningar blir skattem\u00e4ssigt avdragsgilla en senare period samt n\u00e4r f\u00f6rskottsbetalningar till p\u00e5g\u00e5ende projekt beskattas enligt kontantprincipen. Uppskjutna skatteskulder f\u00f6r andra tillg\u00e5ngar och andra uppskjutna skatteskulder avser tempor\u00e4ra skillnader mellan skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisade v\u00e4rden. Dessa skillnader uppkommer bland annat n\u00e4r koncernens v\u00e4rderingsprincip avviker fr\u00e5n den som till\u00e4mpas lokalt av koncernf\u00f6retaget. I huvudsak bed\u00f6ms dessa uppskjutna skatteskulder bli realiserade inom fem \u00e5r. Uppskjutna skatteskulder uppst\u00e5r exempelvis n\u00e4r skattem\u00e4ssig avskrivning innevarande period \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n erforderlig ekonomisk avskrivning samt n\u00e4r upparbetade vinster i p\u00e5g\u00e5ende projekt beskattas f\u00f6rst n\u00e4r projektet \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llt. Tempor\u00e4ra skillnader och f\u00f6rlustavdrag (underskottsbelopp) som inte redovisas som uppskjutna skattefordringar
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag inom ett \u00e5r
141
161
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag senare \u00e4n ett \u00e5r
men inom tre \u00e5r
359
328
F\u00f6rlustavdrag med f\u00f6rfallodag senare \u00e4n tre \u00e5r
3 409
3 566
Summa
3 909
4 055
Skanska har f\u00f6rlustavdrag i flera olika l\u00e4nder. F\u00f6r n\u00e5gra av dessa l\u00e4nder \u00e4r sannolikheten f\u00f6r utnyttjandet av f\u00f6rlustavdragen sv\u00e5r att bed\u00f6ma varf\u00f6r ingen uppskjuten skattefordran redovisas. Tabellen avser skattebasen f\u00f6r f\u00f6rlustavdragen och inte skatteeffekten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "
Not 14. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas i enlighet med IAS 16 Materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, se not 1.
Som materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas kontor och andra byggnader
som anv\u00e4nds i koncernens r\u00f6relse. Maskiner och inventarier redovisas i en post.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelat per tillg\u00e5ngsslag
2025-12-31
2024-12-31
Byggnader och mark
1 354
1 382
Maskiner och inventarier
8 011
7 583
P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
101
96
Summa
9 466
9 061
Avskrivningar per tillg\u00e5ngsslag och funktion av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Produktion och f\u00f6rvaltning
F\u00f6rs\u00e4ljning och administration
Summa
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Byggnader och mark
-37
-44
-39
-47
-77
-92
Maskiner och inventarier
-1 529
-1 416
-138
-129
-1 668
-1 545
Summa
-1 567
-1 460
-178
-176
-1 744
-1 636
Uppgift om anskaffningsv\u00e4rden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar
Byggnader och mark
Maskiner och inventarier
P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
3 501
3 396
28 838
26 423
96
131
Investeringar
204
35
2 879
2 543
85
87
Avyttringar och utrangeringar
-76
-17
-1 702
-742
Omklassificeringar
23
-43
96
169
-78
-122
\u00c5rets kursdifferenser
-243
129
-1 699
445
-1
3 410
3 501
28 412
28 838
101
96
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-1 888
-1 737
-21 071
-19 734
Avyttringar och utrangeringar
52
1 442
563
Omklassificeringar
2
8
-46
\u00c5rets avskrivningar
-77
-92
-1 668
-1 545
\u00c5rets kursdifferenser
114
-59
1 079
-310
-1 797
-1 888
-20 210
-21 071
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-232
-266
-184
-180
Avyttringar och utrangeringar
2
Omklassificeringar
-38
38
1
\u00c5rets nedskrivningar
-15
-1
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
1
1
\u00c5rets kursdifferenser
8
-5
9
-4
-259
-232
-189
-184
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
1 354
1 382
8 011
7 583
101
96
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 382
1 394
7 583
6 510
96
131
\u00d6vrigt
Uppgifter om finansiell leasing se not 38. Skanska har \u00e5taganden om f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med 0 (0) Mkr.
Skanska har varken under \u00e5ret eller j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret erh\u00e5llit n\u00e5gon v\u00e4sentlig kompensation fr\u00e5n tredje part f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som skadats eller g\u00e5tt f\u00f6rlorade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "Not 15. Goodwill Goodwill redovisas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, se not 1. Goodwill uppg\u00e5r till 3 724 (4 082) Mkr. Under \u00e5ret har goodwill minskat med 358 Mkr fr\u00e4mst p\u00e5 grund av kursdifferenser. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet. Goodwillv\u00e4rdet tillsammans med \u00f6vriga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, oms\u00e4ttningsfastigheter och netto r\u00f6relsekapital pr\u00f6vas \u00e5rligen samt \u00e4ven vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. F\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den baseras p\u00e5 prognoser f\u00f6r utvecklingen av bostads- och kommersiella fastighetsutvecklingsprojekt samt bygginvesteringarnas utveckling p\u00e5 varje delmarknad i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Basen f\u00f6r prognoserna \u00e4r enheternas tv\u00e5\u00e5rsprognoser. Den framtida makroekonomiska utvecklingen och r\u00e4nteutvecklingen \u00e4r ocks\u00e5 viktiga variabler. Prognosperioden omfattar tio \u00e5r, som \u00e4r den period som anv\u00e4nds i koncernens modeller i v\u00e4rdering av andra typer av tillg\u00e5ngar, till exempel kommersiella projekt. Med tio\u00e5riga modeller finns b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar att g\u00f6ra antaganden om cykler, och beroendet av residualv\u00e4rden minskar. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassafl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de tio\u00e5riga prognoserna \u00e4r f\u00f6r branschen normala i respektive land. F\u00f6r varje aff\u00e4rsenhet anv\u00e4nds en unik diskonteringsfaktor baserad p\u00e5 WACC- r\u00e4nta (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Parametrar som p\u00e5verkar WACC-r\u00e4ntan \u00e4r l\u00e5ner\u00e4nta, marknadsrisker och f\u00f6rh\u00e5llandet mellan l\u00e5nat och eget kapital. WACC-r\u00e4ntan anges b\u00e5de f\u00f6re och efter skatt. F\u00f6ljande tabell anger hur redovisat v\u00e4rde f\u00f6rh\u00e5ller sig till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet f\u00f6r Skanskas st\u00f6rsta goodwillposter. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uttrycks som 100. Testerna baseras p\u00e5 bed\u00f6mning av utvecklingen under den kommande tio\u00e5rsperioden. Nedskrivning av goodwill Under \u00e5ret har koncernen skrivit ned goodwill med -28 (0) Mkr. Nedskrivningarna baseras p\u00e5 en ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde och redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad i resultatr\u00e4kningen . Goodwillv\u00e4rden f\u00f6rdelade per kassagenererande enheter
\u00e5rets varav varav
2025-12-31
2024-12-31
f\u00f6r\u00e4ndring nedskrivningar kursdifferens
Byggverksamhet
Sverige
17
-17
-17
Norge
866
917
-51
-51
Finland
473
503
-30
-30
Centraleuropa
581
593
-13
-13
Storbritannien
1 265
1 413
-148
-148
USA Building
373
446
-74
-74
USA Civil
33
40
-7
-7
Bostadsutveckling
Norge
134
141
-8
-8
Finland
11
-11
-11
Summa
3 724
4 082
-358
-28
-330
Norge
Finland
Centraleuropa
Storbritannien
\u00c5tervinningsv\u00e4rde, 100
100
100
100
100
Redovisat v\u00e4rde\u00b9
)
46
e.t
e.t
e.t
Redovisat v\u00e4rde, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r\u00b9
)
25
e.t
e.t
e.t
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6re skatt
14
12
15
15
R\u00e4ntesats, % (WACC), efter skatt
11
10
12
11
F\u00f6rv\u00e4ntad tillv\u00e4xt, %
2
2
3
2
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, f\u00f6re skatt
14
13
15
15
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, efter skatt
11
10
12
11
F\u00f6rv\u00e4ntad tillv\u00e4xt, %, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r
2
2
3
2
Redovisat v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet 100
vid en h\u00f6jning av r\u00e4ntan med
+1 procentenhet
53
e.t
e.t
e.t
+5 procentenheter
81
e.t
e.t
e.t
Redovisat v\u00e4rde, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet 100
vid en h\u00f6jning av r\u00e4ntan med
+1 procentenhet
29
e.t
e.t
e.t
+5 procentenheter
48
e.t
e.t
e.t
1) V\u00e4rde > 100 uttrycker att \u00e5tervinningsv\u00e4rde understiger redovisat v\u00e4rde och nedskrivningsbehov f\u00f6religger. F\u00f6r verksamheten i Finland, Centraleuropa och Storbritannien \u00e4r redovisat v\u00e4rde negativt till f\u00f6ljd av ett negativt r\u00f6relsekapital som \u00f6verstiger anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde
Not 16. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas enligt IAS 38, se not 1.
Immateriella tillg\u00e5ngar med till\u00e4mpade nyttjandeperioder
Till\u00e4mpade
nyttjande-
2025-12-31
2024-12-31
perioder
Immateriella tillg\u00e5ngar, externt
f\u00f6rv\u00e4rvade
96
109
3\u201310 \u00e5r
Immateriella tillg\u00e5ngar, internt
upparbetade
104
147
3\u20137 \u00e5r
Summa
200
256
De internt upparbetade immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av aff\u00e4rssystem. I externt
f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rv av programvaror och licenser i
Sverige, Storbritannien, Finland och USA.
Aff\u00e4rssystem skrivs av p\u00e5 maximalt sju \u00e5r. Kundkontrakt skrivs av i takt med
upparbetning och patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r.
Avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 samtliga immateriella tillg\u00e5ngar d\u00e5 dessa har en begr\u00e4nsad
nyttjandeperiod.
Avskrivning per funktion
2025
2024
Produktion och f\u00f6rvaltning
-34
-48
F\u00f6rs\u00e4ljning och administration
-54
-68
Summa
-88
-116
Uppgift om anskaffningsv\u00e4rden, ackumulerade avskrivningar
och ackumulerade nedskrivningar
Immateriella tillg\u00e5ngar, Immateriella tillg\u00e5ngar,
externt f\u00f6rv\u00e4rvade internt upparbetade
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 802
1 694
1 023
1 010
Investeringar
42
10
19
1
Avyttringar och utrangeringar
-173
-1
Omklassificeringar
-1
44
3
\u00c5rets kursdifferenser
-162
100
-12
9
1 510
1 802
1 074
1 023
Ackumulerade avskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-1 484
-1 365
-876
-798
Avyttringar och utrangeringar
162
\u00c5rets avskrivningar
-33
-39
-55
-77
Omklassificeringar
-52
-44
\u00c5rets kursdifferenser
139
-80
5
-2
-1 267
-1 484
-970
-876
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-209
-194
Avyttringar och utrangeringar
11
\u00c5rets nedskrivningar
-14
-1
Omklassificeringar
52
-1
\u00c5rets kursdifferenser
14
-13
-146
-209
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
96
109
104
147
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets b\u00f6rjan
109
136
147
213
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "Not 15. Goodwill Goodwill redovisas enligt IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, se not 1. Goodwill uppg\u00e5r till 3 724 (4 082) Mkr. Under \u00e5ret har goodwill minskat med 358 Mkr fr\u00e4mst p\u00e5 grund av kursdifferenser. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rdet. Goodwillv\u00e4rdet tillsammans med \u00f6vriga v\u00e4rden p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, oms\u00e4ttningsfastigheter och netto r\u00f6relsekapital pr\u00f6vas \u00e5rligen samt \u00e4ven vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. F\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den baseras p\u00e5 prognoser f\u00f6r utvecklingen av bostads- och kommersiella fastighetsutvecklingsprojekt samt bygginvesteringarnas utveckling p\u00e5 varje delmarknad i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Basen f\u00f6r prognoserna \u00e4r enheternas tv\u00e5\u00e5rsprognoser. Den framtida makroekonomiska utvecklingen och r\u00e4nteutvecklingen \u00e4r ocks\u00e5 viktiga variabler. Prognosperioden omfattar tio \u00e5r, som \u00e4r den period som anv\u00e4nds i koncernens modeller i v\u00e4rdering av andra typer av tillg\u00e5ngar, till exempel kommersiella projekt. Med tio\u00e5riga modeller finns b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar att g\u00f6ra antaganden om cykler, och beroendet av residualv\u00e4rden minskar. Den tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds f\u00f6r att extrapolera kassafl\u00f6desprognoser bortom den period som t\u00e4cks av de tio\u00e5riga prognoserna \u00e4r f\u00f6r branschen normala i respektive land. F\u00f6r varje aff\u00e4rsenhet anv\u00e4nds en unik diskonteringsfaktor baserad p\u00e5 WACC- r\u00e4nta (v\u00e4gd genomsnittlig kostnad f\u00f6r l\u00e5nat och eget kapital). Parametrar som p\u00e5verkar WACC-r\u00e4ntan \u00e4r l\u00e5ner\u00e4nta, marknadsrisker och f\u00f6rh\u00e5llandet mellan l\u00e5nat och eget kapital. WACC-r\u00e4ntan anges b\u00e5de f\u00f6re och efter skatt. F\u00f6ljande tabell anger hur redovisat v\u00e4rde f\u00f6rh\u00e5ller sig till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet f\u00f6r Skanskas st\u00f6rsta goodwillposter. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uttrycks som 100. Testerna baseras p\u00e5 bed\u00f6mning av utvecklingen under den kommande tio\u00e5rsperioden. Nedskrivning av goodwill Under \u00e5ret har koncernen skrivit ned goodwill med -28 (0) Mkr. Nedskrivningarna baseras p\u00e5 en ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde och redovisas som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnad i resultatr\u00e4kningen . Goodwillv\u00e4rden f\u00f6rdelade per kassagenererande enheter
\u00e5rets varav varav
2025-12-31
2024-12-31
f\u00f6r\u00e4ndring nedskrivningar kursdifferens
Byggverksamhet
Sverige
17
-17
-17
Norge
866
917
-51
-51
Finland
473
503
-30
-30
Centraleuropa
581
593
-13
-13
Storbritannien
1 265
1 413
-148
-148
USA Building
373
446
-74
-74
USA Civil
33
40
-7
-7
Bostadsutveckling
Norge
134
141
-8
-8
Finland
11
-11
-11
Summa
3 724
4 082
-358
-28
-330
Norge
Finland
Centraleuropa
Storbritannien
\u00c5tervinningsv\u00e4rde, 100
100
100
100
100
Redovisat v\u00e4rde\u00b9
)
46
e.t
e.t
e.t
Redovisat v\u00e4rde, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r\u00b9
)
25
e.t
e.t
e.t
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6re skatt
14
12
15
15
R\u00e4ntesats, % (WACC), efter skatt
11
10
12
11
F\u00f6rv\u00e4ntad tillv\u00e4xt, %
2
2
3
2
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, f\u00f6re skatt
14
13
15
15
R\u00e4ntesats, % (WACC), f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, efter skatt
11
10
12
11
F\u00f6rv\u00e4ntad tillv\u00e4xt, %, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r
2
2
3
2
Redovisat v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet 100
vid en h\u00f6jning av r\u00e4ntan med
+1 procentenhet
53
e.t
e.t
e.t
+5 procentenheter
81
e.t
e.t
e.t
Redovisat v\u00e4rde, f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet 100
vid en h\u00f6jning av r\u00e4ntan med
+1 procentenhet
29
e.t
e.t
e.t
+5 procentenheter
48
e.t
e.t
e.t
1) V\u00e4rde > 100 uttrycker att \u00e5tervinningsv\u00e4rde understiger redovisat v\u00e4rde och nedskrivningsbehov f\u00f6religger. F\u00f6r verksamheten i Finland, Centraleuropa och Storbritannien \u00e4r redovisat v\u00e4rde negativt till f\u00f6ljd av ett negativt r\u00f6relsekapital som \u00f6verstiger anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Not 16. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas enligt IAS 38, se not 1. Immateriella tillg\u00e5ngar med till\u00e4mpade nyttjandeperioder
Till\u00e4mpade
nyttjande-
2025-12-31
2024-12-31
perioder
Immateriella tillg\u00e5ngar, externt
f\u00f6rv\u00e4rvade
96
109
3\u201310 \u00e5r
Immateriella tillg\u00e5ngar, internt
upparbetade
104
147
3\u20137 \u00e5r
Summa
200
256
De internt upparbetade immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av aff\u00e4rssystem. I externt f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rv av programvaror och licenser i Sverige, Storbritannien, Finland och USA. Aff\u00e4rssystem skrivs av p\u00e5 maximalt sju \u00e5r. Kundkontrakt skrivs av i takt med upparbetning och patent skrivs av p\u00e5 tio \u00e5r. Avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 samtliga immateriella tillg\u00e5ngar d\u00e5 dessa har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Avskrivning per funktion
2025
2024
Produktion och f\u00f6rvaltning
-34
-48
F\u00f6rs\u00e4ljning och administration
-54
-68
Summa
-88
-116
Uppgift om anskaffningsv\u00e4rden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar
Immateriella tillg\u00e5ngar, Immateriella tillg\u00e5ngar,
externt f\u00f6rv\u00e4rvade internt upparbetade
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 802
1 694
1 023
1 010
Investeringar
42
10
19
1
Avyttringar och utrangeringar
-173
-1
Omklassificeringar
-1
44
3
\u00c5rets kursdifferenser
-162
100
-12
9
1 510
1 802
1 074
1 023
Ackumulerade avskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-1 484
-1 365
-876
-798
Avyttringar och utrangeringar
162
\u00c5rets avskrivningar
-33
-39
-55
-77
Omklassificeringar
-52
-44
\u00c5rets kursdifferenser
139
-80
5
-2
-1 267
-1 484
-970
-876
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-209
-194
Avyttringar och utrangeringar
11
\u00c5rets nedskrivningar
-14
-1
Omklassificeringar
52
-1
\u00c5rets kursdifferenser
14
-13
-146
-209
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
96
109
104
147
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets b\u00f6rjan
109
136
147
213
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Not 17A. Dotterf\u00f6retag Moderbolaget Skanska AB \u00e4ger 100 procent av aktierna i Skanska Financial Services AB och Skanska Kraft AB. Skanska Kraft AB \u00e4ger i sin tur direkt eller indirekt dotterf\u00f6retagen i de l\u00e4nder som Skanska har verksamhet i. Alla dotterf\u00f6retag \u00e4r egna sj\u00e4lvst\u00e4ndiga aktiebolag, handelsbolag eller motsvarande bolagsformer i respektive land. F\u00f6r bolagens s\u00e4te, se not 48 i moderbolagets noter .Not 48. Andelar i koncernf\u00f6retag, moderbolaget Nedanst\u00e5ende f\u00f6rteckning omfattar moderbolagets direkt\u00e4gda andelar och v\u00e4sentliga indirekt\u00e4gda andelar av koncernf\u00f6retag. Dotterf\u00f6retaget Skanska Kraft AB \u00e4r ett holdingbolag och det bolag som \u00e4ger koncernens innehav av andelar i koncernens r\u00f6relsedrivande bolag. Skanska Financial Services AB utg\u00f6r koncernens internbank. Innehav av direkt\u00e4gda andelar i koncernf\u00f6retag
Andel av Redovisat v\u00e4rde
Bolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital och r\u00f6ster,%
2025-12-31
2024-12-31
Koncernf\u00f6retag
Skanska Financial Services AB
556106-3834
Stockholm
100
69
69
Skanska Kraft AB
556118-0943
Stockholm
100
12 931
12 902
Summa
13 000
12 971
Andelar \u00e4gda av koncernf\u00f6retag
Andel av
Bolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital och r\u00f6ster,%
Koncernf\u00f6retag
Skanska USA Building Inc.
22-3752540
USA
100
Skanska Sverige AB
556033-9086
Stockholm
100
Fastighets AB Remulus Holding
556632-7523
Stockholm
100
Skanska USA Civil Inc.
46-0466061
USA
100
Skanska Construction Holdings UK Ltd
4101344
Storbritannien
100
Skanska Norge AS
943049467
Norge
100
Skanska a.s.
26271303
Tjeckien
100
Skanska S.A.
7780001070
Polen
100
Skanska Oy
0102282-6
Finland
100
Skanska Kommersiell Utveckling Norden AB
556825-9344
Stockholm
100
Skanska F\u00f6rvaltningsfastigheter AB
559342-4533
Stockholm
100
Skanska Central Europe Holding AB
556578-3338
Stockholm
100
Skanska USA Commercial Development Inc.
26-1833854
USA
100
Skanska Residential a.s.
2445344
Tjeckien
100
Skanska Commercial Development Europe AB
556086-6914
Stockholm
100
Antal dotterf\u00f6retag i koncernen uppg\u00e5r till 683. Ovan framg\u00e5r de dotterf\u00f6retag varifr\u00e5n koncernens huvudsakliga int\u00e4kter och tillg\u00e5ngar kommer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "Not 17A. Dotterf\u00f6retag Moderbolaget Skanska AB \u00e4ger 100 procent av aktierna i Skanska Financial Services AB och Skanska Kraft AB. Skanska Kraft AB \u00e4ger i sin tur direkt eller indirekt dotterf\u00f6retagen i de l\u00e4nder som Skanska har verksamhet i. Alla dotterf\u00f6retag \u00e4r egna sj\u00e4lvst\u00e4ndiga aktiebolag, handelsbolag eller motsvarande bolagsformer i respektive land. F\u00f6r bolagens s\u00e4te, se not 48 i moderbolagets noter
Av vad som framg\u00e5r av not 23 finns endast mindre intressen i innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Not 17B. Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag F\u00f6r alla samarbetsarrangemang sker en bed\u00f6mning av dess legala form, avtal mellan del\u00e4garna och andra omst\u00e4ndigheter. Samarbetsarrangemang redovisas enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om del\u00e4garna endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. Se \u00e4ven not 1. Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag efter skatt redovisas p\u00e5 egen rad i r\u00f6relseresultatet. Resultatet utg\u00f6rs av koncernens andel av joint ventures och intressef\u00f6retags resultat efter skatt justerat f\u00f6r eventuell nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill och internvinster. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
2025
2024
Andel av joint ventures resultat enligt
kapitalandelsmetoden
288
257
Andel av intressef\u00f6retags resultat enligt
kapitalandelsmetoden
-2
-4
F\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures
40
Nedskrivning joint ventures
-2
Summa
323
253
Joint ventures Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures, se not 1. Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat v\u00e4rde om 2 288 (2 181) Mkr. Inom OPS-portf\u00f6ljen finns redovisade v\u00e4rden i joint ventures om 1 125 (1 222) Mkr. Resultat fr\u00e5n joint ventures Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i r\u00f6relseresultatet eftersom andelarna innehas som ett led i r\u00f6relsen. Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer huvudsakligen fr\u00e5n verksamheten inom OPS-portf\u00f6ljen. OPS-portf\u00f6lj Offentlig-privat samverkan \u00e4r en form av offentlig upphandling d\u00e4r ett projekt- bolag, \u00e4gt av privata f\u00f6retag, f\u00e5r ett helhetsansvar f\u00f6r att utveckla, finansiera, bygga, driva och underh\u00e5lla offentliga samh\u00e4llsnyttiga funktioner. Betalningsformen f\u00f6r investeringarna kan antingen vara baserade p\u00e5 marknadsrisk, till exempel v\u00e4gavgifter, eller baserade p\u00e5 tillg\u00e4nglighet, se vidare IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna f\u00f6r nuvarande investeringar varierar mellan 30 och 40 \u00e5r och \u00e4garandelen i nuvarande portf\u00f6lj ligger mellan 32 och 50 procent. OPS-portf\u00f6ljen best\u00e5r av investeringar i Sverige och USA. Redovisat v\u00e4rde enligt rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning samt f\u00f6r\u00e4ndringen som skett framg\u00e5r av f\u00f6ljande tabell.
2025
2024
Intresse- Joint Intresse-
Joint ventures
f\u00f6retag
Summa
ventures
f\u00f6retag
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
2 181
34
2 214
2 034
39
2 073
Nyanskaffningar
209
209
111
111
Avyttringar
-33
-33
-31
-31
Omklassificeringar
1
1
2
47
47
\u00c5rets kursdifferenser
-83
-2
-85
25
-1
24
F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat
13
13
22
22
\u00c5rets nedskrivningar
-2
-2
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring genom andel i joint ventures och intressef\u00f6retags resultat
efter avdrag f\u00f6r erh\u00e5llen utdelning
3
-2
0
-26
-5
-30
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
2 288
31
2 318
2 181
34
2 214
Specifikation \u00f6ver st\u00f6rre innehav i aktier och andelar i joint ventures
Koncernm\u00e4ssigt
Andel av Andel av
redovisat v\u00e4rde\u00b9
)
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Bolag
Verksamhetsgren
Land
kapital, % r\u00f6ster, %
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
AB Sydsten
Byggverksamhet
Sverige
50
50
134
135
UNIASFALT s.r.o.
Byggverksamhet
Slovakien
50
50
45
51
Nacka mark Exploatering AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
78
0
SMT Malm\u00f6 Partners Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
34
34
76
14
Botkyrka S\u00f6dra Porten Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
50
50
100
99
J\u00e4rvastaden AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
43
49
Ranheim Utvikling AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
81
0
Gartnersletta II Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
43
47
Nansenl\u00f8kka Utvikling K3-K6 AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
287
282
\u00d8kern Park Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
98
106
Joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen\u00b2
)
1 125
1 222
-50
-63
\u00d6vriga joint ventures
179
176
Summa joint ventures, koncernen
2 288
2 181
-50
-63
1) Koncernm\u00e4ssigt redovisat v\u00e4rde motsvarar koncernens andel i det egna kapitalet inklusive upparbetat resultat, koncernm\u00e4ssiga justeringar och avdrag f\u00f6r l\u00e4mnade utdelningar. 2) Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. V\u00e4rdet p\u00e5 dessa kassafl\u00f6dess\u00e4kringar uppg\u00e5r till -50 (-63) Mkr. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures d\u00e4r redovisat v\u00e4rde \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar kommer resultatet av f\u00f6rs\u00e4ljningen att p\u00e5verkas d\u00e5 effekten av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e5terf\u00f6rs mot resultatet. Orealiserad utvecklingsvinst i OPS-portf\u00f6ljen
Mdr kr
2025-12-31
2024-12-31
Nuv\u00e4rde av kassafl\u00f6de fr\u00e5n projekt
1,7
1,8
Nuv\u00e4rde av \u00e5terst\u00e5ende investeringar
Nuv\u00e4rde av projekt
1,7
1,8
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6re kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
-1,0
-1,1
Orealiserad utvecklingsvinst
0,7
0,7
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
0,1
0,1
P\u00e5verkan i orealiserat eget kapital\u00b9
)
0,7
0,8
1) Skatteeffekter ej inkluderade Uppgift om Skanskas joint ventures St\u00f6rre delen av Skanskas joint ventures \u00e5terfinns inom OPS-portf\u00f6ljen som redovisas enligt IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster. Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Resultatr\u00e4kning Totalt alla joint ventures
2025
2024
Int\u00e4kter
1 998
1 925
Avskrivningar
-55
-18
Nedskrivningar
-3
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-1 778
-1 872
R\u00f6relseresultat
162
35
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 048
1 151
R\u00e4ntekostnader
-605
-628
Finansiella poster
1
-9
Resultat efter finansiella poster\u00b9
)
606
549
Inkomstskatter
-57
-65
\u00c5rets resultat
549
484
\u00c5rets totalresultat
549
484
1) Beloppet inkluderar nedskrivningar p\u00e5 koncernniv\u00e5. Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning Totalt alla joint ventures
2025-12-31
2024-12-31
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
14 874
16 970
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
5 520
3 664
Likvida medel
1 839
1 922
Summa tillg\u00e5ngar
22 233
22 556
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare\u00b9
)
4 688
4 486
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
14 818
16 428
Andra l\u00e5ngfristiga skulder
611
157
Kortfristiga finansiella skulder
923
443
Andra kortfristiga skulder
1 193
1 041
Summa eget kapital och skulder
22 233
22 556
Skanska har mottagit f\u00f6ljande utdelning\u00b2
)
285
283
Avst\u00e4mning mot andelar i joint ventures
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till andels\u00e4garna i joint ventures,
100%
4 688
4 486
Avg\u00e5r eget kapital h\u00e4nf\u00f6rlig till andra del\u00e4gare \u00e4n
Skanska
-2 610
-2 629
Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat
f\u00f6r \u00f6verv\u00e4rden och goodwill
2 078
1 858
+ F\u00f6rluster som redovisas som avs\u00e4ttning
212
320
- Nedskrivningar
-2
+ Eliminering av internvinster
3
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 Skanskas andelar
2 288
2 181
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-50
-63
1) Eget kapital inneh\u00e5ller efterst\u00e4llda l\u00e5n fr\u00e5n \u00e4garna. 2) Utdelning inneh\u00e5ller \u00e4ven betalda r\u00e4ntor p\u00e5 de efterst\u00e4llda l\u00e5nen.
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Aktier i joint ventures som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser
uppg\u00e5r till 1 125 (1 222) Mkr.
\u00d6vrigt
Skanskas joint ventures \u00e4gs av Skanska och andra investerare. Finansiering sker
delvis av kapital fr\u00e5n \u00e4garna, men merparten av finansieringen sker genom l\u00e5n via
banker eller kreditinstitut. S\u00e4kerheten f\u00f6r skulderna \u00e4r alla tillg\u00e5ngar i respektive
joint venture. Enligt avtal med bankerna begr\u00e4nsas m\u00f6jligheten att disponera
bankmedel fr\u00e5n dessa joint ventures.
I del\u00e4gda joint ventures totala investerings\u00e5taganden uppg\u00e5r Skanskas andel
till 1 123 (1 131) Mkr, varav 0 (0) Mkr i \u00e5terst\u00e5ende \u00e5taganden i infrastruktur-
investeringar i form av andelar och l\u00e5n. \u00d6vrig del f\u00f6rv\u00e4ntas finansieras fr\u00e4mst
i form av bankkrediter eller obligationsl\u00e5n i respektive joint venture samt i form
av andelar och l\u00e5n fr\u00e5n andra del\u00e4gare.
Eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6r joint ventures uppg\u00e5r till 1 004 (921) Mkr.
Intressef\u00f6retag
Intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint
ventures, se not 1. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 31 (34) Mkr.
Uppgift om koncernens andel av int\u00e4kter, resultat, tillg\u00e5ngar,
skulder och eget kapital i intressef\u00f6retag
2025
2024
Int\u00e4kter
0
0
Resultat
-2
-4
Tillg\u00e5ngar
31
34
Eget kapital\u00b9
)
31
34
Skulder
Eget kapital och skulder
31
34
1) Avst\u00e4mning mellan eget kapital och redovisat v\u00e4rde p\u00e5 andelarna enligt
kapitalandels metoden.
2025-12-31
2024-12-31
Eget kapital i intressef\u00f6retag
31
34
Redovisat v\u00e4rde
31
34
\u00d6vrigt
I intressef\u00f6retagen finns inga skulder eller eventualf\u00f6rpliktelser som koncernen
kan bli betalningsansvarig f\u00f6r. Det finns ej heller n\u00e5gra \u00e5taganden om framtida
investeringar.
Not 17C. Gemensamma verksamheter Skanska utf\u00f6r en del projekt med en gemensam part utan att ett speciellt legalt bolag bildas f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Dessa projekt klassificeras d\u00e5 som en gemensam verksamhet enligt IFRS 11. Gemensamma verksamheter utan att ett speciellt bolag bildas \u00e5terfinns fr\u00e4mst i USA. Skanska utf\u00f6r \u00e4ven en del projekt med en gemensam part d\u00e4r ett speciellt bolag bildas f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Dessa projekt klassificeras som en gemensam verksamhet under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00f6vriga kriterier i IFRS 11 uppfylles. Specifikation \u00f6ver st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter, efter oms\u00e4ttning innevarande \u00e5r
Namn p\u00e5 den gemensamma verksamheten
Verksamhet
Land
Andel, %
Skanska/Walsh
Flygplats
USA
70
Skanska Balfour Beatty, a Joint Venture
Campusomr\u00e5de
USA
50
Hoffman Skanska LLC
Flygplats
USA
50
Skanska Costain Strabag Joint Venture
J\u00e4rnv\u00e4g
Storbritannien
34
Skanska-SG
Hotell
USA
88
Skanska Halmar JFK Joint Venture
V\u00e4gn\u00e4t och transportcenter p\u00e5 flygplats
USA
70
Skanska Traylor PNB JV
Motorv\u00e4g/Bro
USA
80
SKANSKA EJ ERT JV
Motorv\u00e4g/Bro
USA
65
Shoemaker-Skanska
K\u00f6pcentrum
USA
51
Det finns ytterligare cirka 100 mindre gemensamma verksamheter i ovan n\u00e4mnda l\u00e4nder, samt i Sverige och Tjeckien
Not 48. Andelar i koncernf\u00f6retag, moderbolaget
Nedanst\u00e5ende f\u00f6rteckning omfattar moderbolagets direkt\u00e4gda andelar och v\u00e4sentliga indirekt\u00e4gda andelar av koncernf\u00f6retag.
Dotterf\u00f6retaget Skanska Kraft AB \u00e4r ett holdingbolag och det bolag som \u00e4ger koncernens innehav av andelar i koncernens r\u00f6relsedrivande bolag.
Skanska Financial Services AB utg\u00f6r koncernens internbank.
Innehav av direkt\u00e4gda andelar i koncernf\u00f6retag
Andel av Redovisat v\u00e4rde
Bolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital och r\u00f6ster,%
2025-12-31
2024-12-31
Koncernf\u00f6retag
Skanska Financial Services AB
556106-3834
Stockholm
100
69
69
Skanska Kraft AB
556118-0943
Stockholm
100
12 931
12 902
Summa
13 000
12 971
Andelar \u00e4gda av koncernf\u00f6retag
Andel av
Bolag
Organisationsnummer
S\u00e4te
kapital och r\u00f6ster,%
Koncernf\u00f6retag
Skanska USA Building Inc.
22-3752540
USA
100
Skanska Sverige AB
556033-9086
Stockholm
100
Fastighets AB Remulus Holding
556632-7523
Stockholm
100
Skanska USA Civil Inc.
46-0466061
USA
100
Skanska Construction Holdings UK Ltd
4101344
Storbritannien
100
Skanska Norge AS
943049467
Norge
100
Skanska a.s.
26271303
Tjeckien
100
Skanska S.A.
7780001070
Polen
100
Skanska Oy
0102282-6
Finland
100
Skanska Kommersiell Utveckling Norden AB
556825-9344
Stockholm
100
Skanska F\u00f6rvaltningsfastigheter AB
559342-4533
Stockholm
100
Skanska Central Europe Holding AB
556578-3338
Stockholm
100
Skanska USA Commercial Development Inc.
26-1833854
USA
100
Skanska Residential a.s.
2445344
Tjeckien
100
Skanska Commercial Development Europe AB
556086-6914
Stockholm
100
Antal dotterf\u00f6retag i koncernen uppg\u00e5r till 683. Ovan framg\u00e5r de dotterf\u00f6retag varifr\u00e5n koncernens huvudsakliga int\u00e4kter och tillg\u00e5ngar kommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "
Not 17B. Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag
F\u00f6r alla samarbetsarrangemang sker en bed\u00f6mning av dess legala form, avtal
mellan del\u00e4garna och andra omst\u00e4ndigheter. Samarbetsarrangemang redovisas
enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om del\u00e4garna endast
har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. Se \u00e4ven not 1.
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med
kapitalandelsmetoden. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag efter skatt
redovisas p\u00e5 egen rad i r\u00f6relseresultatet. Resultatet utg\u00f6rs av koncernens andel
av joint ventures och intressef\u00f6retags resultat efter skatt justerat f\u00f6r eventuell
nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill och internvinster.
Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
2025
2024
Andel av joint ventures resultat enligt
kapitalandelsmetoden
288
257
Andel av intressef\u00f6retags resultat enligt
kapitalandelsmetoden
-2
-4
F\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures
40
Nedskrivning joint ventures
-2
Summa
323
253
Joint ventures
Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint
ventures, se not 1.
Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat v\u00e4rde om 2 288 (2 181) Mkr.
Inom OPS-portf\u00f6ljen finns redovisade v\u00e4rden i joint ventures om 1 125 (1 222) Mkr.
Resultat fr\u00e5n joint ventures
Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i r\u00f6relseresultatet eftersom
andelarna innehas som ett led i r\u00f6relsen.
Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer
huvudsakligen fr\u00e5n verksamheten inom OPS-portf\u00f6ljen.
OPS-portf\u00f6lj
Offentlig-privat samverkan \u00e4r en form av offentlig upphandling d\u00e4r ett projekt-
bolag, \u00e4gt av privata f\u00f6retag, f\u00e5r ett helhetsansvar f\u00f6r att utveckla, finansiera,
bygga, driva och underh\u00e5lla offentliga samh\u00e4llsnyttiga funktioner.
Betalningsformen f\u00f6r investeringarna kan antingen vara baserade p\u00e5
marknadsrisk, till exempel v\u00e4gavgifter, eller baserade p\u00e5 tillg\u00e4nglighet, se vidare
IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna f\u00f6r nuvarande investeringar varierar
mellan 30 och 40 \u00e5r och \u00e4garandelen i nuvarande portf\u00f6lj ligger mellan 32 och
50 procent. OPS-portf\u00f6ljen best\u00e5r av investeringar i Sverige och USA.
Redovisat v\u00e4rde enligt rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning samt f\u00f6r\u00e4ndringen som skett framg\u00e5r av f\u00f6ljande tabell.
2025
2024
Intresse- Joint Intresse-
Joint ventures
f\u00f6retag
Summa
ventures
f\u00f6retag
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
2 181
34
2 214
2 034
39
2 073
Nyanskaffningar
209
209
111
111
Avyttringar
-33
-33
-31
-31
Omklassificeringar
1
1
2
47
47
\u00c5rets kursdifferenser
-83
-2
-85
25
-1
24
F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat
13
13
22
22
\u00c5rets nedskrivningar
-2
-2
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring genom andel i joint ventures och intressef\u00f6retags resultat
efter avdrag f\u00f6r erh\u00e5llen utdelning
3
-2
0
-26
-5
-30
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
2 288
31
2 318
2 181
34
2 214
Specifikation \u00f6ver st\u00f6rre innehav i aktier och andelar i joint ventures
Koncernm\u00e4ssigt
Andel av Andel av
redovisat v\u00e4rde\u00b9
)
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Bolag
Verksamhetsgren
Land
kapital, % r\u00f6ster, %
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
AB Sydsten
Byggverksamhet
Sverige
50
50
134
135
UNIASFALT s.r.o.
Byggverksamhet
Slovakien
50
50
45
51
Nacka mark Exploatering AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
78
0
SMT Malm\u00f6 Partners Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
34
34
76
14
Botkyrka S\u00f6dra Porten Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
50
50
100
99
J\u00e4rvastaden AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
43
49
Ranheim Utvikling AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
81
0
Gartnersletta II Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
43
47
Nansenl\u00f8kka Utvikling K3-K6 AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
287
282
\u00d8kern Park Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
98
106
Joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen\u00b2
)
1 125
1 222
-50
-63
\u00d6vriga joint ventures
179
176
Summa joint ventures, koncernen
2 288
2 181
-50
-63
1) Koncernm\u00e4ssigt redovisat v\u00e4rde motsvarar koncernens andel i det egna kapitalet inklusive upparbetat resultat, koncernm\u00e4ssiga justeringar och avdrag f\u00f6r l\u00e4mnade utdelningar. 2) Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. V\u00e4rdet p\u00e5 dessa kassafl\u00f6dess\u00e4kringar uppg\u00e5r till -50 (-63) Mkr. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures d\u00e4r redovisat v\u00e4rde \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar kommer resultatet av f\u00f6rs\u00e4ljningen att p\u00e5verkas d\u00e5 effekten av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e5terf\u00f6rs mot resultatet. Orealiserad utvecklingsvinst i OPS-portf\u00f6ljen
Mdr kr
2025-12-31
2024-12-31
Nuv\u00e4rde av kassafl\u00f6de fr\u00e5n projekt
1,7
1,8
Nuv\u00e4rde av \u00e5terst\u00e5ende investeringar
Nuv\u00e4rde av projekt
1,7
1,8
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6re kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
-1,0
-1,1
Orealiserad utvecklingsvinst
0,7
0,7
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
0,1
0,1
P\u00e5verkan i orealiserat eget kapital\u00b9
)
0,7
0,8
1) Skatteeffekter ej inkluderade . Uppgift om Skanskas joint ventures St\u00f6rre delen av Skanskas joint ventures \u00e5terfinns inom OPS-portf\u00f6ljen som redovisas enligt IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster. Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Resultatr\u00e4kning Totalt alla joint ventures
2025
2024
Int\u00e4kter
1 998
1 925
Avskrivningar
-55
-18
Nedskrivningar
-3
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-1 778
-1 872
R\u00f6relseresultat
162
35
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 048
1 151
R\u00e4ntekostnader
-605
-628
Finansiella poster
1
-9
Resultat efter finansiella poster\u00b9
)
606
549
Inkomstskatter
-57
-65
\u00c5rets resultat
549
484
\u00c5rets totalresultat
549
484
1) Beloppet inkluderar nedskrivningar p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning Totalt alla joint ventures
2025-12-31
2024-12-31
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
14 874
16 970
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
5 520
3 664
Likvida medel
1 839
1 922
Summa tillg\u00e5ngar
22 233
22 556
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare\u00b9
)
4 688
4 486
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
14 818
16 428
Andra l\u00e5ngfristiga skulder
611
157
Kortfristiga finansiella skulder
923
443
Andra kortfristiga skulder
1 193
1 041
Summa eget kapital och skulder
22 233
22 556
Skanska har mottagit f\u00f6ljande utdelning\u00b2
)
285
283
Avst\u00e4mning mot andelar i joint ventures
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till andels\u00e4garna i joint ventures,
100%
4 688
4 486
Avg\u00e5r eget kapital h\u00e4nf\u00f6rlig till andra del\u00e4gare \u00e4n
Skanska
-2 610
-2 629
Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat
f\u00f6r \u00f6verv\u00e4rden och goodwill
2 078
1 858
+ F\u00f6rluster som redovisas som avs\u00e4ttning
212
320
- Nedskrivningar
-2
+ Eliminering av internvinster
3
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 Skanskas andelar
2 288
2 181
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-50
-63
1) Eget kapital inneh\u00e5ller efterst\u00e4llda l\u00e5n fr\u00e5n \u00e4garna.
2) Utdelning inneh\u00e5ller \u00e4ven betalda r\u00e4ntor p\u00e5 de efterst\u00e4llda l\u00e5nen.
St\u00e4llda s\u00e4kerheter Aktier i joint ventures som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 1 125 (1 222) Mkr. \u00d6vrigt Skanskas joint ventures \u00e4gs av Skanska och andra investerare. Finansiering sker delvis av kapital fr\u00e5n \u00e4garna, men merparten av finansieringen sker genom l\u00e5n via banker eller kreditinstitut. S\u00e4kerheten f\u00f6r skulderna \u00e4r alla tillg\u00e5ngar i respektive joint venture. Enligt avtal med bankerna begr\u00e4nsas m\u00f6jligheten att disponera bankmedel fr\u00e5n dessa joint ventures. I del\u00e4gda joint ventures totala investerings\u00e5taganden uppg\u00e5r Skanskas andel till 1 123 (1 131) Mkr, varav 0 (0) Mkr i \u00e5terst\u00e5ende \u00e5taganden i infrastruktur- investeringar i form av andelar och l\u00e5n. \u00d6vrig del f\u00f6rv\u00e4ntas finansieras fr\u00e4mst i form av bankkrediter eller obligationsl\u00e5n i respektive joint venture samt i form av andelar och l\u00e5n fr\u00e5n andra del\u00e4gare. Eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6r joint ventures uppg\u00e5r till 1 004 (921) Mkr. Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures, se not 1. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 31 (34) Mkr. Uppgift om koncernens andel av int\u00e4kter, resultat, tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital i intressef\u00f6retag
2025
2024
Int\u00e4kter
0
0
Resultat
-2
-4
Tillg\u00e5ngar
31
34
Eget kapital\u00b9
)
31
34
Skulder
Eget kapital och skulder
31
34
1) Avst\u00e4mning mellan eget kapital och redovisat v\u00e4rde p\u00e5 andelarna enligt kapitalandels metoden.
2025-12-31
2024-12-31
Eget kapital i intressef\u00f6retag
31
34
Redovisat v\u00e4rde
31
34
\u00d6vrigt I intressef\u00f6retagen finns inga skulder eller eventualf\u00f6rpliktelser som koncernen kan bli betalningsansvarig f\u00f6r. Det finns ej heller n\u00e5gra \u00e5taganden om framtida investeringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Not 17B. Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag F\u00f6r alla samarbetsarrangemang sker en bed\u00f6mning av dess legala form, avtal mellan del\u00e4garna och andra omst\u00e4ndigheter. Samarbetsarrangemang redovisas enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om del\u00e4garna endast har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna. Se \u00e4ven not 1. Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag efter skatt redovisas p\u00e5 egen rad i r\u00f6relseresultatet. Resultatet utg\u00f6rs av koncernens andel av joint ventures och intressef\u00f6retags resultat efter skatt justerat f\u00f6r eventuell nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill och internvinster. Resultat fr\u00e5n joint ventures och intressef\u00f6retag
2025
2024
Andel av joint ventures resultat enligt
kapitalandelsmetoden
288
257
Andel av intressef\u00f6retags resultat enligt
kapitalandelsmetoden
-2
-4
F\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures
40
Nedskrivning joint ventures
-2
Summa
323
253
Joint ventures Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures, se not 1. Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat v\u00e4rde om 2 288 (2 181) Mkr. Inom OPS-portf\u00f6ljen finns redovisade v\u00e4rden i joint ventures om 1 125 (1 222) Mkr. Resultat fr\u00e5n joint ventures Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i r\u00f6relseresultatet eftersom andelarna innehas som ett led i r\u00f6relsen. Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer huvudsakligen fr\u00e5n verksamheten inom OPS-portf\u00f6ljen. OPS-portf\u00f6lj Offentlig-privat samverkan \u00e4r en form av offentlig upphandling d\u00e4r ett projekt- bolag, \u00e4gt av privata f\u00f6retag, f\u00e5r ett helhetsansvar f\u00f6r att utveckla, finansiera, bygga, driva och underh\u00e5lla offentliga samh\u00e4llsnyttiga funktioner. Betalningsformen f\u00f6r investeringarna kan antingen vara baserade p\u00e5 marknadsrisk, till exempel v\u00e4gavgifter, eller baserade p\u00e5 tillg\u00e4nglighet, se vidare IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna f\u00f6r nuvarande investeringar varierar mellan 30 och 40 \u00e5r och \u00e4garandelen i nuvarande portf\u00f6lj ligger mellan 32 och 50 procent. OPS-portf\u00f6ljen best\u00e5r av investeringar i Sverige och USA.
Redovisat v\u00e4rde enligt rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning samt f\u00f6r\u00e4ndringen som skett framg\u00e5r av f\u00f6ljande tabell.
2025
2024
Intresse- Joint Intresse-
Joint ventures
f\u00f6retag
Summa
ventures
f\u00f6retag
Summa
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
2 181
34
2 214
2 034
39
2 073
Nyanskaffningar
209
209
111
111
Avyttringar
-33
-33
-31
-31
Omklassificeringar
1
1
2
47
47
\u00c5rets kursdifferenser
-83
-2
-85
25
-1
24
F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat
13
13
22
22
\u00c5rets nedskrivningar
-2
-2
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring genom andel i joint ventures och intressef\u00f6retags resultat
efter avdrag f\u00f6r erh\u00e5llen utdelning
3
-2
0
-26
-5
-30
Redovisat v\u00e4rde vid \u00e5rets slut
2 288
31
2 318
2 181
34
2 214
Specifikation \u00f6ver st\u00f6rre innehav i aktier och andelar i joint ventures
Koncernm\u00e4ssigt
Andel av Andel av
redovisat v\u00e4rde\u00b9
)
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Bolag
Verksamhetsgren
Land
kapital, % r\u00f6ster, %
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
AB Sydsten
Byggverksamhet
Sverige
50
50
134
135
UNIASFALT s.r.o.
Byggverksamhet
Slovakien
50
50
45
51
Nacka mark Exploatering AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
78
0
SMT Malm\u00f6 Partners Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
34
34
76
14
Botkyrka S\u00f6dra Porten Holding AB
Byggverksamhet
Sverige
50
50
100
99
J\u00e4rvastaden AB
Bostadsutveckling
Sverige
50
50
43
49
Ranheim Utvikling AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
81
0
Gartnersletta II Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
43
47
Nansenl\u00f8kka Utvikling K3-K6 AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
287
282
\u00d8kern Park Holding AS
Bostadsutveckling
Norge
50
50
98
106
Joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen\u00b2
)
1 125
1 222
-50
-63
\u00d6vriga joint ventures
179
176
Summa joint ventures, koncernen
2 288
2 181
-50
-63
1) Koncernm\u00e4ssigt redovisat v\u00e4rde motsvarar koncernens andel i det egna kapitalet inklusive upparbetat resultat, koncernm\u00e4ssiga justeringar och avdrag f\u00f6r l\u00e4mnade utdelningar.
2) Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar. V\u00e4rdet p\u00e5 dessa kassafl\u00f6dess\u00e4kringar uppg\u00e5r till -50 (-63) Mkr. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av joint ventures
d\u00e4r redovisat v\u00e4rde \u00e4r p\u00e5verkat av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar kommer resultatet av f\u00f6rs\u00e4ljningen att p\u00e5verkas d\u00e5 effekten av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e5terf\u00f6rs mot resultatet.
Orealiserad utvecklingsvinst i OPS-portf\u00f6ljen
Mdr kr
2025-12-31
2024-12-31
Nuv\u00e4rde av kassafl\u00f6de fr\u00e5n projekt
1,7
1,8
Nuv\u00e4rde av \u00e5terst\u00e5ende investeringar
Nuv\u00e4rde av projekt
1,7
1,8
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6re kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
-1,0
-1,1
Orealiserad utvecklingsvinst
0,7
0,7
Kassafl\u00f6dess\u00e4kring
0,1
0,1
P\u00e5verkan i orealiserat eget kapital\u00b9
)
0,7
0,8
1) Skatteeffekter ej inkluderade .
Uppgift om Skanskas joint ventures St\u00f6rre delen av Skanskas joint ventures \u00e5terfinns inom OPS-portf\u00f6ljen som redovisas enligt IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samh\u00e4lleliga tj\u00e4nster. Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. Resultatr\u00e4kning Totalt alla joint ventures
2025
2024
Int\u00e4kter
1 998
1 925
Avskrivningar
-55
-18
Nedskrivningar
-3
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-1 778
-1 872
R\u00f6relseresultat
162
35
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 048
1 151
R\u00e4ntekostnader
-605
-628
Finansiella poster
1
-9
Resultat efter finansiella poster\u00b9
)
606
549
Inkomstskatter
-57
-65
\u00c5rets resultat
549
484
\u00c5rets totalresultat
549
484
1) Beloppet inkluderar nedskrivningar p\u00e5 koncernniv\u00e5. Rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning Totalt alla joint ventures
2025-12-31
2024-12-31
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
14 874
16 970
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
5 520
3 664
Likvida medel
1 839
1 922
Summa tillg\u00e5ngar
22 233
22 556
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare\u00b9
)
4 688
4 486
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
14 818
16 428
Andra l\u00e5ngfristiga skulder
611
157
Kortfristiga finansiella skulder
923
443
Andra kortfristiga skulder
1 193
1 041
Summa eget kapital och skulder
22 233
22 556
Skanska har mottagit f\u00f6ljande utdelning\u00b2
)
285
283
Avst\u00e4mning mot andelar i joint ventures
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till andels\u00e4garna i joint ventures,
100%
4 688
4 486
Avg\u00e5r eget kapital h\u00e4nf\u00f6rlig till andra del\u00e4gare \u00e4n
Skanska
-2 610
-2 629
Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat
f\u00f6r \u00f6verv\u00e4rden och goodwill
2 078
1 858
+ F\u00f6rluster som redovisas som avs\u00e4ttning
212
320
- Nedskrivningar
-2
+ Eliminering av internvinster
3
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 Skanskas andelar
2 288
2 181
varav kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-50
-63
1) Eget kapital inneh\u00e5ller efterst\u00e4llda l\u00e5n fr\u00e5n \u00e4garna. 2) Utdelning inneh\u00e5ller \u00e4ven betalda r\u00e4ntor p\u00e5 de efterst\u00e4llda l\u00e5nen. St\u00e4llda s\u00e4kerheter Aktier i joint ventures som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 1 125 (1 222) Mkr. \u00d6vrigt Skanskas joint ventures \u00e4gs av Skanska och andra investerare. Finansiering sker delvis av kapital fr\u00e5n \u00e4garna, men merparten av finansieringen sker genom l\u00e5n via banker eller kreditinstitut. S\u00e4kerheten f\u00f6r skulderna \u00e4r alla tillg\u00e5ngar i respektive joint venture. Enligt avtal med bankerna begr\u00e4nsas m\u00f6jligheten att disponera bankmedel fr\u00e5n dessa joint ventures. I del\u00e4gda joint ventures totala investerings\u00e5taganden uppg\u00e5r Skanskas andel till 1 123 (1 131) Mkr, varav 0 (0) Mkr i \u00e5terst\u00e5ende \u00e5taganden i infrastruktur- investeringar i form av andelar och l\u00e5n. \u00d6vrig del f\u00f6rv\u00e4ntas finansieras fr\u00e4mst i form av bankkrediter eller obligationsl\u00e5n i respektive joint venture samt i form av andelar och l\u00e5n fr\u00e5n andra del\u00e4gare. Eventualf\u00f6rpliktelser f\u00f6r joint ventures uppg\u00e5r till 1 004 (921) Mkr. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "OPS-portf\u00f6lj Offentlig-privat samverkan \u00e4r en form av offentlig upphandling d\u00e4r ett projekt- bolag, \u00e4gt av privata f\u00f6retag, f\u00e5r ett helhetsansvar f\u00f6r att utveckla, finansiera, bygga, driva och underh\u00e5lla offentliga samh\u00e4llsnyttiga funktioner. Betalningsformen f\u00f6r investeringarna kan antingen vara baserade p\u00e5 marknadsrisk, till exempel v\u00e4gavgifter, eller baserade p\u00e5 tillg\u00e4nglighet, se vidare IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna f\u00f6r nuvarande investeringar varierar mellan 30 och 40 \u00e5r och \u00e4garandelen i nuvarande portf\u00f6lj ligger mellan 32 och 50 procent. OPS-portf\u00f6ljen best\u00e5r av investeringar i Sverige och USA. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "Intressef\u00f6retag Intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures, se not 1. Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 intressef\u00f6retag uppg\u00e5r till 31 (34) Mkr. Uppgift om koncernens andel av int\u00e4kter, resultat, tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital i intressef\u00f6retag
2025
2024
Int\u00e4kter
0
0
Resultat
-2
-4
Tillg\u00e5ngar
31
34
Eget kapital\u00b9
)
31
34
Skulder
Eget kapital och skulder
31
34
1) Avst\u00e4mning mellan eget kapital och redovisat v\u00e4rde p\u00e5 andelarna enligt kapitalandels metoden.
2025-12-31
2024-12-31
Eget kapital i intressef\u00f6retag
31
34
Redovisat v\u00e4rde
31
34
\u00d6vrigt I intressef\u00f6retagen finns inga skulder eller eventualf\u00f6rpliktelser som koncernen kan bli betalningsansvarig f\u00f6r. Det finns ej heller n\u00e5gra \u00e5taganden om framtida investeringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Not 17C. Gemensamma verksamheter Skanska utf\u00f6r en del projekt med en gemensam part utan att ett speciellt legalt bolag bildas f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Dessa projekt klassificeras d\u00e5 som en gemensam verksamhet enligt IFRS 11. Gemensamma verksamheter utan att ett speciellt bolag bildas \u00e5terfinns fr\u00e4mst i USA. Skanska utf\u00f6r \u00e4ven en del projekt med en gemensam part d\u00e4r ett speciellt bolag bildas f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Dessa projekt klassificeras som en gemensam verksamhet under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00f6vriga kriterier i IFRS 11 uppfylles. Specifikation \u00f6ver st\u00f6rre intressen i gemensamma verksamheter, efter oms\u00e4ttning innevarande \u00e5r
Namn p\u00e5 den gemensamma verksamheten
Verksamhet
Land
Andel, %
Skanska/Walsh
Flygplats
USA
70
Skanska Balfour Beatty, a Joint Venture
Campusomr\u00e5de
USA
50
Hoffman Skanska LLC
Flygplats
USA
50
Skanska Costain Strabag Joint Venture
J\u00e4rnv\u00e4g
Storbritannien
34
Skanska-SG
Hotell
USA
88
Skanska Halmar JFK Joint Venture
V\u00e4gn\u00e4t och transportcenter p\u00e5 flygplats
USA
70
Skanska Traylor PNB JV
Motorv\u00e4g/Bro
USA
80
SKANSKA EJ ERT JV
Motorv\u00e4g/Bro
USA
65
Shoemaker-Skanska
K\u00f6pcentrum
USA
51
Det finns ytterligare cirka 100 mindre gemensamma verksamheter i ovan n\u00e4mnda l\u00e4nder, samt i Sverige och Tjeckien
Not 18. Finansiella tillg\u00e5ngar
Som finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar,
finansiella fordringar och aktieinnehav d\u00e4r \u00e4gandet understiger 20 procent
och koncernen inte innehar betydande inflytande.
Som finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar och
finansiella fordringar. Se \u00e4ven not 5.
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Derivat
18
32
18
32
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Aktier och andelar
38
39
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
0
84
38
122
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "Not 18. Finansiella tillg\u00e5ngar Som finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar, finansiella fordringar och aktieinnehav d\u00e4r \u00e4gandet understiger 20 procent och koncernen inte innehar betydande inflytande. Som finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar redovisas finansiella placeringar och finansiella fordringar. Se \u00e4ven not 5. Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Derivat
18
32
18
32
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Aktier och andelar
38
39
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
0
84
38
122
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Fordringar hos joint ventures
63
89
Likvida medel med restriktioner
19
984
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
1 003
43
1 085
1 116
\u00d6vrigt
Nettotillg\u00e5ngar i fonderade pensionsplaner\u00b9
)
3 478
3 718
Summa
4 620
4 987
varav r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 563
4 917
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
56
70
1) Se not 25. Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
2025-12-31
2024-12-31
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Derivat
183
83
183
83
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Likvida medel med restriktioner
8 770
8 410
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar
1 136
1 754
9 906
10 164
Summa
10 089
10 247
varav r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
9 906
10 164
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
183
83
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
14 709
15 234
varav finansiella tillg\u00e5ngar exklusive aktier
och pensioner
11 193
11 478
Not 24. Finansiella skulder Finansiella skulder f\u00f6rdelas p\u00e5 l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet g\u00e4ller en f\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r om skulden skall behandlas som kortfristig. Detta g\u00e4ller inte f\u00f6r diskonterade r\u00f6relseskulder, vilka tillh\u00f6r verksamhetscykeln och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som kortfristiga skulder oavsett f\u00f6rfallotidpunkt. Betr\u00e4ffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31
2024-12-31
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
3
1
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
2 832
3 856
Obligationsl\u00e5n
2 501
4 908
\u00d6vriga skulder
43
25
Summa
5 380
8 790
varav r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella skulder
5 377
8 790
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella
skulder
3
1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
80
48
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Byggnadskreditiv i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
1 779
1 881
Skulder till kreditinstitut
459
581
Obligationsl\u00e5n
2 087
750
\u00d6vriga skulder
5
30
Summa
4 410
3 291
varav r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
4 330
3 243
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
80
48
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder
9 790
12 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "
Not 19. Oms\u00e4ttningsfastigheter
Oms\u00e4ttningsfastigheter redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1.
Balansposternas f\u00f6rdelning per verksamhetsgren framg\u00e5r nedan.
Verksamhetsgren
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
35 300
39 788
Bostadsutveckling
16 059
17 126
Summa
51 359
56 914
Oms\u00e4ttningsfastigheter indelas i f\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter, fastigheter under uppf\u00f6rande och exploaterings fastigheter.
Redovisade v\u00e4rden
F\u00e4rdigst\u00e4llda fastigheter
Fastigheter under uppf\u00f6rande
Exploateringsfastigheter
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
16 630
14 454
7 958
12 560
10 713
12 774
35 300
39 788
Bostadsutveckling
1 809
2 567
4 962
4 760
9 288
9 799
16 059
17 126
Summa
18 438
17 021
12 920
17 320
20 001
22 573
51 359
56 914
Kommersiell fastighetsutveckling
Bostadsutveckling
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Redovisat v\u00e4rde
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
39 788
37 991
17 126
20 670
56 914
58 660
Investeringar
4 085
6 182
4 193
4 463
8 278
10 645
Redovisat v\u00e4rde s\u00e5lda fastigheter
-3 844
-3 747
-4 678
-8 097
-8 523
-11 844
Nedskrivningar
-607
-341
-139
-208
-746
-549
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
8
39
39
8
\u00c5rets avs\u00e4ttning f\u00f6r internvinst p\u00e5 entreprenadarbeten
-51
-119
-169
Omklassificeringar
-195
-2 316
117
94
-78
-2 223
\u00c5rets kursdifferenser
-3 927
2 062
-598
323
-4 525
2 385
Vid \u00e5rets slut
35 300
39 788
16 059
17 126
51 359
56 914
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r oms\u00e4ttningsfastigheter f\u00f6rdelas p\u00e5 fastigheter v\u00e4rderade efter anskaffningsv\u00e4rde och fastigheter v\u00e4rderade enligt nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde enligt f\u00f6ljande tabell.
Anskaffningsv\u00e4rde
Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde
Summa
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
28 819
32 041
6 481
7 747
35 300
39 788
Bostadsutveckling
15 907
16 488
152
639
16 059
17 126
Summa
44 725
48 528
6 633
8 386
51 359
56 914
Skillnad mellan verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde p\u00e5 oms\u00e4ttningsfastigheterna
\u00d6verv\u00e4rde \u00d6verv\u00e4rde
Mdr kr 2025-12-31 2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
F\u00e4rdigst\u00e4llda projekt
0,9
1,0
Exploateringsfastigheter
0,9
0,8
P\u00e5g\u00e5ende projekt\u00b9
)
3,3
2,6
5,2
4,4
Bostadsutveckling
R\u00e5mark, exploateringsfastigheter och p\u00e5g\u00e5ende projekt
3,6
3,4
Summa
8,8
7,8
1) Bed\u00f6mt marknadsv\u00e4rde. Intern v\u00e4rdering med v\u00e4rdetidpunkt vid respektive f\u00e4rdigst\u00e4llande. St\u00e4llda s\u00e4kerheter Oms\u00e4ttningsfastigheter som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr, se not 30. \u00d6vrigt Uppgift om aktiverade r\u00e4ntor redovisas i not 12. Investerings\u00e5tagande avseende r\u00e5mark och exploateringsfastigheter som \u00e4nnu ej \u00e4r i Skanskas \u00e4go, uppg\u00e5r till 5,4 (7,2) miljarder kronor.
Not 20. Material- och varulager
Material- och varulager redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1.
2025-12-31
2024-12-31
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
334
319
Varor under tillverkning
644
648
F\u00e4rdigvaror och handelsvaror
83
96
Summa
1 061
1 064
Det finns inga v\u00e4sentliga skillnader mellan redovisat v\u00e4rde f\u00f6r varulagret och
dess verkliga v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "
Not 21. \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar
Som \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar i r\u00f6relsen.
R\u00f6relsefordringarna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar.
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar p\u00e5 joint ventures
1
1
Kundfordringar, \u00f6vriga
15 353
18 203
Andra r\u00f6relsefordringar
8 226
9 483
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
7 175
6 385
Summa
30 755
34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
\u2013 Kundfordringar
15 354
18 204
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive upplupna
r\u00e4nteint\u00e4kter
109
218
15 462
18 422
varav icke finansiella instrument
15 292
15 651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Not 21. \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar Som \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar i r\u00f6relsen. R\u00f6relsefordringarna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar.
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar p\u00e5 joint ventures
1
1
Kundfordringar, \u00f6vriga
15 353
18 203
Andra r\u00f6relsefordringar
8 226
9 483
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
7 175
6 385
Summa
30 755
34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
\u2013 Kundfordringar
15 354
18 204
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive upplupna
r\u00e4nteint\u00e4kter
109
218
15 462
18 422
varav icke finansiella instrument
15 292
15 651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Not 21. \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar Som \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar i r\u00f6relsen. R\u00f6relsefordringarna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar.
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar p\u00e5 joint ventures
1
1
Kundfordringar, \u00f6vriga
15 353
18 203
Andra r\u00f6relsefordringar
8 226
9 483
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
7 175
6 385
Summa
30 755
34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
\u2013 Kundfordringar
15 354
18 204
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relsefordringar inklusive upplupna
r\u00e4nteint\u00e4kter
109
218
15 462
18 422
varav icke finansiella instrument
15 292
15 651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Not 22. Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassa och disponibla medel p\u00e5 bank och motsvarande kreditinstitut samt placeringar med en l\u00f6ptid under tre m\u00e5nader vid anskaffningstillf\u00e4llet. Likvida medel uppg\u00e5r till 10 474 (18 426) Mkr, varav placeringar uppg\u00e5r till 2 015 (3 832) Mkr per balansdagen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "Not 23. Eget kapital/Resultat per aktie Eget kapital i koncernen f\u00f6rdelas p\u00e5 eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande utg\u00f6r 0,3 procent av totalt eget kapital. Eget kapital har under \u00e5ret f\u00f6r\u00e4ndrat sig enligt f\u00f6ljande:
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
62 617
56 347
varav innehav utan best\u00e4mmande inflytande
151
146
\u00c5rets totalresultat
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
\u2013 moderbolagets aktie\u00e4gare
5 702
5 552
\u2013 innehav utan best\u00e4mmande inflytande
70
32
\u00d6vrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras till
\u00e5rets resultat
Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner\u00b9
)
649
1 171
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till poster som inte kommer att
omklassificeras till \u00e5rets resultat
-112
-236
Summa
537
936
Poster som har eller kommer att omklassificeras till
\u00e5rets resultat
Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till moderbolagets
aktie\u00e4gare\u00b2
)
-3 753
1 816
Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till innehav utan
best\u00e4mmande inflytande
-4
2
S\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamheter\u00b2
)
-71
34
P\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar\u00b3
)
-29
35
Skatt h\u00e4nf\u00f6rligt till poster som har eller kommer att
omklassificeras till \u00e5rets resultat
13
-7
Summa
-3 844
1 881
1) Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, totalt 649 (1 171) Mkr, inkluderar sociala avgifter och s\u00e4rskild l\u00f6neskatt om 225 (211) Mkr. Tillsammans med skatt om -112 (-236) Mkr, ger detta en total p\u00e5verkan p\u00e5 \u00f6vrigt totalresultat om 537 (936) Mkr, som redovisas i balanserade vinstmedel enligt IAS 19. 2) Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till moderbolagets aktie\u00e4gare, -3 753 (1 816) Mkr samt s\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamheter, -71 (34) Mkr, ger en total f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 koncernens omr\u00e4kningsreserv om -3 824 (1 850) Mkr. 3) P\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar best\u00e5r av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar -33 (7) Mkr, -8 (7) Mkr i kassa fl\u00f6dess\u00e4kringar som har omklassificerats till \u00e5rets resultat, -15 (16) Mkr i kassafl\u00f6des- s\u00e4kringar f\u00f6r joint ventures och intressef\u00f6retag samt 28 (6) Mkr motsvarande andel som omklassificerats till \u00e5rets resultat, totalt -29 (35) Mkr. Tillsammans med skatt om 13 (-7) Mkr, ger detta en total f\u00f6r\u00e4ndring av koncernens reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring om -16 (29) Mkr.
2025
2024
\u00c5rets \u00f6vrigt totalresultat efter skatt
-3 308
2 817
\u00c5rets totalresultat
2 464
8 401
varav h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
2 399
8 367
varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande
inflytande
65
34
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital som ej ing\u00e5r
i \u00e5rets totalresultat
Utdelning till moderbolagets aktie\u00e4gare
-3 295
-2 257
Utdelning till innehav utan best\u00e4mmande inflytande
-25
-29
P\u00e5verkan av aktierelaterade ers\u00e4ttningar
279
362
\u00c5terk\u00f6p av B-aktier
-89
-207
Summa
-3 130
-2 131
Utg\u00e5ende eget kapital
61 951
62 617
varav innehav utan best\u00e4mmande inflytande
192
151
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "
Eget kapital i koncernen f\u00f6rdelas p\u00e5 eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
aktie\u00e4gare och innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande utg\u00f6r 0,3 procent av totalt eget kapital.
Eget kapital har under \u00e5ret f\u00f6r\u00e4ndrat sig enligt f\u00f6ljande:
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
62 617
56 347
varav innehav utan best\u00e4mmande inflytande
151
146
\u00c5rets totalresultat
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
\u2013 moderbolagets aktie\u00e4gare
5 702
5 552
\u2013 innehav utan best\u00e4mmande inflytande
70
32
\u00d6vrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras till
\u00e5rets resultat
Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner\u00b9
)
649
1 171
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till poster som inte kommer att
omklassificeras till \u00e5rets resultat
-112
-236
Summa
537
936
Poster som har eller kommer att omklassificeras till
\u00e5rets resultat
Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till moderbolagets
aktie\u00e4gare\u00b2
)
-3 753
1 816
Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till innehav utan
best\u00e4mmande inflytande
-4
2
S\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamheter\u00b2
)
-71
34
P\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar\u00b3
)
-29
35
Skatt h\u00e4nf\u00f6rligt till poster som har eller kommer att
omklassificeras till \u00e5rets resultat
13
-7
Summa
-3 844
1 881
1) Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, totalt 649 (1 171) Mkr, inkluderar
sociala avgifter och s\u00e4rskild l\u00f6neskatt om 225 (211) Mkr. Tillsammans med skatt om
-112 (-236) Mkr, ger detta en total p\u00e5verkan p\u00e5 \u00f6vrigt totalresultat om 537 (936) Mkr,
som redovisas i balanserade vinstmedel enligt IAS 19.
2) Omr\u00e4kningsdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till moderbolagets aktie\u00e4gare, -3 753 (1 816) Mkr
samt s\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamheter, -71 (34) Mkr, ger en total f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5
koncernens omr\u00e4kningsreserv om -3 824 (1 850) Mkr.
3) P\u00e5verkan av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar best\u00e5r av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar -33 (7) Mkr, -8 (7) Mkr i
kassa fl\u00f6dess\u00e4kringar som har omklassificerats till \u00e5rets resultat, -15 (16) Mkr i kassafl\u00f6des-
s\u00e4kringar f\u00f6r joint ventures och intressef\u00f6retag samt 28 (6) Mkr motsvarande andel som
omklassificerats till \u00e5rets resultat, totalt -29 (35) Mkr. Tillsammans med skatt om 13 (-7) Mkr,
ger detta en total f\u00f6r\u00e4ndring av koncernens reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring om -16 (29) Mkr.
2025
2024
\u00c5rets \u00f6vrigt totalresultat efter skatt
-3 308
2 817
\u00c5rets totalresultat
2 464
8 401
varav h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
2 399
8 367
varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande
inflytande
65
34
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital som ej ing\u00e5r
i \u00e5rets totalresultat
Utdelning till moderbolagets aktie\u00e4gare
-3 295
-2 257
Utdelning till innehav utan best\u00e4mmande inflytande
-25
-29
P\u00e5verkan av aktierelaterade ers\u00e4ttningar
279
362
\u00c5terk\u00f6p av B-aktier
-89
-207
Summa
-3 130
-2 131
Utg\u00e5ende eget kapital
61 951
62 617
varav innehav utan best\u00e4mmande inflytande
192
151
Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare f\u00f6rdelas p\u00e5:
2025-12-31
2024-12-31
Aktiekapital
1 260
1 260
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
5 297
5 018
Reserver
2 548
6 388
Balanserat resultat
52 655
49 800
Summa
61 760
62 466
\u00d6vrigt tillskjutet kapital Inbetalt kapital ut\u00f6ver kvotv\u00e4rde vid historiska nyemissioner redovisas som \u00f6vrigt tillskjutet kapital. F\u00f6r\u00e4ndringen under 2025 och 2024 h\u00e4nf\u00f6r sig till aktierelaterade ers\u00e4ttningar och uppg\u00e5r till 279 (362) Mkr. Reserver
2025-12-31
2024-12-31
Omr\u00e4kningsreserv
2 687
6 511
Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-139
-123
Summa
2 548
6 388
Avst\u00e4mning reserver
2025
2024
Omr\u00e4kningsreserv
Ing\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv
6 511
4 661
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
-3 753
1 816
S\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamhet
-71
34
Utg\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv
2 687
6 511
Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Ing\u00e5ende s\u00e4kringsreserv
-123
-152
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
\u00c5rets s\u00e4kringar
-48
23
Uppl\u00f6st mot resultatr\u00e4kningen
20
13
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00e5rets s\u00e4kringar
13
-7
Utg\u00e5ende s\u00e4kringsreserv
-139
-123
Summa reserver
2 548
6 388
Omr\u00e4kningsreserv Omr\u00e4kningsreserven best\u00e5r av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter. I omr\u00e4knings- reserven ing\u00e5r \u00e4ven kursdifferenser som uppst\u00e5tt vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar i utl\u00e4ndska verksamheter. Omr\u00e4kningsreserven \u201dnollst\u00e4lldes\u201d vid \u00f6verg\u00e5ngen till IFRS redovisningen 1 januari 2004. \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser uppg\u00e5r till -3 753 (1 816) Mkr och best\u00e5r av negativa omr\u00e4kningsdifferenser i fr\u00e4mst USD. Omr\u00e4kningsreserven har under \u00e5ret p\u00e5verkats av kursdifferenser med -71 (34) Mkr genom valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Totalt uppg\u00e5r ackumulerad omr\u00e4kningsreserv till 2 687 (6 511) Mkr. Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas huvudsakligen f\u00f6r OPS-portf\u00f6ljen, den europeiska fastighetsutvecklingsverksamheten samt den svenska byggverksamheten. I reserven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumenten. F\u00f6r\u00e4ndringen under \u00e5ret uppg\u00e5r till -16 (29) Mkr vilket f\u00f6rklaras av \u00e4ndrade valutakurser och marknadsr\u00e4ntor p\u00e5 s\u00e4kringar av orealiserade kassafl\u00f6den samt av den del av ing\u00e5ende reserv som realiserats under \u00e5ret och d\u00e4rmed omklassificerats till resultatr\u00e4kningen. Utg\u00e5ende reserv uppg\u00e5r till -139 (-123) Mkr. Balanserat resultat I balanserat resultat ing\u00e5r \u00e5rets resultat samt tidigare \u00e5rs ej utdelade intj\u00e4nade vinstmedel i koncernen. Moderbolagets reservfond ing\u00e5r i balanserat resultat tillsammans med omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som enligt IAS 19 endast redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Eget kapital har p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner med 537 (936) Mkr efter h\u00e4nsyn till sociala kostnader och skatt. Omv\u00e4rderingar av pensionsf\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 1 026 (1 137) Mkr. Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till -602 (-177) Mkr d\u00e5 verklig avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngarna skiljer sig mot ber\u00e4knad avkastning. Cirka -500 Mkr i nettoeffekt \u00e4r kopplad till f\u00f6rs\u00e4ljningen av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i Storbritannien som slutf\u00f6rdes under december 2025. Se \u00e4ven not 25.
2025
2024
Omv\u00e4rderingar pensionsf\u00f6rpliktelser
1 026
1 137
Skillnad mellan ber\u00e4knad och verklig avkastning
p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-602
-177
Sociala avgifter inklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
225
211
Skatt
-112
-236
Summa
537
936
Aktier Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framg\u00e5r av tabell nedan.
2025
2024
Antal aktier vid \u00e5rets slut
419 903 072
419 903 072
varav A-aktier
19 523 473
19 552 301
varav B-aktier
400 379 599
400 350 771
Antal B-aktier i eget f\u00f6rvar vid \u00e5rets slut
5 935 339
8 381 408
varav under \u00e5ret \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
370 000
1 036 543
Genomsnittskurs, \u00e5terk\u00f6pta B-aktier, kronor
239,54
199,53
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut
413 967 733
411 521 664
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
412 635 596
410 828 510
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter
utsp\u00e4dning
414 390 128
414 305 022
Genomsnittlig utsp\u00e4dning, %
0,42
0,84
Resultat per aktie, kronor
13,82
13,51
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor
13,76
13,40
Eget kapital per aktie, kronor
149,19
151,79
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier
2025
2024
Antal vid \u00e5rets ing\u00e5ng
411 521 664
410 189 512
Antal \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
-370 000
-1 036 543
Antal aktier tilldelade anst\u00e4llda
2 816 069
2 368 695
Antal vid \u00e5rets utg\u00e5ng
413 967 733
411 521 664
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare f\u00f6rdelas p\u00e5:
2025-12-31
2024-12-31
Aktiekapital
1 260
1 260
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
5 297
5 018
Reserver
2 548
6 388
Balanserat resultat
52 655
49 800
Summa
61 760
62 466
\u00d6vrigt tillskjutet kapital Inbetalt kapital ut\u00f6ver kvotv\u00e4rde vid historiska nyemissioner redovisas som \u00f6vrigt tillskjutet kapital. F\u00f6r\u00e4ndringen under 2025 och 2024 h\u00e4nf\u00f6r sig till aktierelaterade ers\u00e4ttningar och uppg\u00e5r till 279 (362) Mkr. Aktier Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framg\u00e5r av tabell nedan.
2025
2024
Antal aktier vid \u00e5rets slut
419 903 072
419 903 072
varav A-aktier
19 523 473
19 552 301
varav B-aktier
400 379 599
400 350 771
Antal B-aktier i eget f\u00f6rvar vid \u00e5rets slut
5 935 339
8 381 408
varav under \u00e5ret \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
370 000
1 036 543
Genomsnittskurs, \u00e5terk\u00f6pta B-aktier, kronor
239,54
199,53
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut
413 967 733
411 521 664
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
412 635 596
410 828 510
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter
utsp\u00e4dning
414 390 128
414 305 022
Genomsnittlig utsp\u00e4dning, %
0,42
0,84
Resultat per aktie, kronor
13,82
13,51
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor
13,76
13,40
Eget kapital per aktie, kronor
149,19
151,79
F\u00f6r\u00e4ndring av antal aktier
2025
2024
Antal vid \u00e5rets ing\u00e5ng
411 521 664
410 189 512
Antal \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
-370 000
-1 036 543
Antal aktier tilldelade anst\u00e4llda
2 816 069
2 368 695
Antal vid \u00e5rets utg\u00e5ng
413 967 733
411 521 664
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "
Reserver
2025-12-31
2024-12-31
Omr\u00e4kningsreserv
2 687
6 511
Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
-139
-123
Summa
2 548
6 388
Avst\u00e4mning reserver
2025
2024
Omr\u00e4kningsreserv
Ing\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv
6 511
4 661
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser
-3 753
1 816
S\u00e4kring av valutarisk i utlandsverksamhet
-71
34
Utg\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv
2 687
6 511
Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
Ing\u00e5ende s\u00e4kringsreserv
-123
-152
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisade i \u00f6vrigt totalresultat
\u00c5rets s\u00e4kringar
-48
23
Uppl\u00f6st mot resultatr\u00e4kningen
20
13
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till \u00e5rets s\u00e4kringar
13
-7
Utg\u00e5ende s\u00e4kringsreserv
-139
-123
Summa reserver
2 548
6 388
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven best\u00e5r av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser vid
omr\u00e4kning av finansiella rapporter f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter. I omr\u00e4knings-
reserven ing\u00e5r \u00e4ven kursdifferenser som uppst\u00e5tt vid s\u00e4kring av nettoinvesteringar
i utl\u00e4ndska verksamheter. Omr\u00e4kningsreserven \u201dnollst\u00e4lldes\u201d vid \u00f6verg\u00e5ngen till
IFRS redovisningen 1 januari 2004.
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser uppg\u00e5r till -3 753 (1 816) Mkr och best\u00e5r av
negativa omr\u00e4kningsdifferenser i fr\u00e4mst USD.
Omr\u00e4kningsreserven har under \u00e5ret p\u00e5verkats av kursdifferenser med -71 (34) Mkr
genom valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Totalt uppg\u00e5r ackumulerad omr\u00e4kningsreserv till
2 687 (6 511) Mkr.
Reserv f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring
S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas huvudsakligen f\u00f6r OPS-portf\u00f6ljen, den europeiska
fastighetsutvecklingsverksamheten samt den svenska byggverksamheten. I
reserven f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kring redovisas orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5
s\u00e4kringsinstrumenten. F\u00f6r\u00e4ndringen under \u00e5ret uppg\u00e5r till -16 (29) Mkr vilket
f\u00f6rklaras av \u00e4ndrade valutakurser och marknadsr\u00e4ntor p\u00e5 s\u00e4kringar av
orealiserade kassafl\u00f6den samt av den del av ing\u00e5ende reserv som realiserats
under \u00e5ret och d\u00e4rmed omklassificerats till resultatr\u00e4kningen. Utg\u00e5ende reserv
uppg\u00e5r till -139 (-123) Mkr.
Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Eget kapital har p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsplaner med 537 (936) Mkr efter h\u00e4nsyn till sociala kostnader och skatt. Omv\u00e4rderingar av pensionsf\u00f6rpliktelser uppg\u00e5r till 1 026 (1 137) Mkr. Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till -602 (-177) Mkr d\u00e5 verklig avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngarna skiljer sig mot ber\u00e4knad avkastning. Cirka -500 Mkr i nettoeffekt \u00e4r kopplad till f\u00f6rs\u00e4ljningen av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i Storbritannien som slutf\u00f6rdes under december 2025. Se \u00e4ven not 25. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "
IFRS 2, Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
De aktiesparprogram som inf\u00f6rdes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) redovisas
som aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med ett eget kapitalinstrument i
enlighet med IFRS 2. Detta inneb\u00e4r att det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas p\u00e5 marknads-
v\u00e4rdet vid investeringstillf\u00e4llet (som \u00e4r detsamma som tilldelningstillf\u00e4llet enligt
standarden). N\u00e5gon omv\u00e4rdering efter att det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4llts sker ej
under resterande intj\u00e4nandeperiod f\u00f6rutom f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av antalet aktier
p\u00e5 grund av att villkoret om fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden
ej l\u00e4ngre uppfylls samt utifr\u00e5n bed\u00f6md m\u00e5luppfyllelse. V\u00e4rdet f\u00f6rdelas \u00f6ver
den tre\u00e5riga intj\u00e4nandeperioden.
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025
2024
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp\u00b9
)
\u00b2
)
644
605
\u00d6vriga anst\u00e4llda
24 035
23 904
Summa l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
24 679
24 509
Sociala kostnader inklusive pensionskostnader\u00b3
)
6 257
6 448
Icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar\u2074
)
1 281
1 166
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
279
362
Summa
32 496
32 485
1) Beloppet avser styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas ers\u00e4ttningar till tidigare styrelse, VD och vVD. 2) Varav 186 (161) Mkr avser r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. 3) Varav 2 455 (2 547) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensionskostnader avser 65 (67) Mkr styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD. 4) I posten icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar ing\u00e5r bland annat kostnader f\u00f6r sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring . L\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram I Bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram, Skanska employee ownership programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av bolagsst\u00e4mman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anst\u00e4llda m\u00f6jlighet att bli aktie\u00e4gare i Skanska och omfattar fast anst\u00e4llda inom Skanska- koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda. Dessa prestations- krav best\u00e5r av finansiella m\u00e5l p\u00e5 koncern, aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets- grupp niv\u00e5, och fr\u00e5n och med Seop 6, \u00e4ven ett icke finansiellt m\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5 kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp. Det finansiella m\u00e5l som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r till\u00e4mpligt p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r tillv\u00e4xt i vinst per aktie (EPS). De finansiella m\u00e5l som g\u00e4ller p\u00e5 aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets gruppniv\u00e5 varierar beroende p\u00e5 vilken verksamhetsgren som den relevanta aff\u00e4rsenheten eller aff\u00e4rsenhetsgruppen tillh\u00f6r, enligt nedan tabell.
Kommersiell F\u00f6rvaltnings-
Byggverksamhet
Bostadsutveckling
fastighetsutveckling fastigheter
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
ROCE\u00b2
)
Uthyrda kvadratmeter
1) Resultat f\u00f6re finansiella poster och skatt. 2) Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital. Seop 5 och Seop 6 uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 egen investering och tre\u00e5rig innehavs- och anst\u00e4llningstid. F\u00f6r mer information om Seop 5 och Seop 6, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/. Skanska employee ownership program \u2013 koncernledning
Antal f\u00f6rv\u00e4rvade V\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade Antal tilldelade V\u00e4rde av tilldelade Antal utskiftade V\u00e4rde av utskiftade
sparaktier\u00b9
)
sparaktier\u00b2
)
aktier\u00e4tter\u00b3
)
aktier\u00e4tter\u2074
)
aktier\u2075
)
aktier\u2076
)
Antal aktier och v\u00e4rde av aktier Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
VD och Koncernchef
Anders Danielsson
6 600
7 245
1 665
1 686
4 447
6 521
1 122
1 517
47 004
34 372
11 859
7 998
\u00d6vrig koncernledning
(7 personer)\u2077
)
11 089
10 270
2 798
2 390
5 487
7 582
1 384
1 764
100 493
79 788
25 354
18 567
Summa
17 689
17 516
4 463
4 076
9 934
14 103
2 506
3 282
147 497
114 160
37 213
26 565
1) Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning har investerat i avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret. 2) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 3) Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Antalet prestationsaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 \u00e4r prelimin\u00e4rt. Det uppskattade antalet prestationsaktier f\u00f6r 2025, ber\u00e4knat baserat p\u00e5 utfallet av prestationsvillkoren (vilket prelimin\u00e4rt \u00e4r 15 procent f\u00f6r 2025 f\u00f6re reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det prelimin\u00e4ra antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet f\u00f6r 2025 efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. F\u00f6r erh\u00e5llande av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts normalt ytterligare tre \u00e5rs tj\u00e4nstg\u00f6ring. 4) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser prelimin\u00e4r tilldelning av prestationsaktier f\u00f6r 2025 \u00e5rs investerade sparaktier, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 5) Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, har erh\u00e5llit inom ramen f\u00f6r det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5. 6) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser utskiftade aktier tilldelade f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 7) F\u00f6r medlemmar i koncernledningen, inklusive tillf\u00f6rordnade medlemmar, som tilltr\u00e4tt eller l\u00e4mnat sin position under \u00e5ret, inkluderar tabellen endast aktier relaterade till den period d\u00e5 personen varit medlem i koncernledningen. Se not 4 till tabellen \"Koncernledning\" ovan f\u00f6r information om koncernledningens sammans\u00e4ttning och f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen under 2024 och 2025 . L\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 6 (2023\u20132025) \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 (Seop 6) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 6 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 5, som l\u00f6pte 2020\u20132022. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 5. F\u00f6r att ytterligare betona Skanskas h\u00e5llbarhetsfokus har dock m\u00e5let f\u00f6r tillv\u00e4xt i vinst per aktie p\u00e5 koncernniv\u00e5 kompletterats med ett klimatm\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5 kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp, i linje med Skanskas l\u00e5ngsiktiga klimatm\u00e5l. Programmet riktar sig till cirka 27 000 fast anst\u00e4llda inom koncernen varav cirka 2 000 nyckelanst\u00e4llda och cirka 300 chefer, inklusive VD och Koncernchefen och \u00f6vriga personer i koncernledningen. Programmet inneb\u00e4r att anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer erbjuds m\u00f6jlighet att, f\u00f6rutsatt en egen investering i Skanska B-aktier under ett visst r\u00e4kenskaps\u00e5r (sparaktier), av Skanska vederlagsfritt erh\u00e5lla Skanska B-aktier. Vid en egen investering av fyra Skanska B-aktier har anst\u00e4llda och nyckelanst\u00e4llda r\u00e4tt att, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, vederlagsfritt erh\u00e5lla en Skanska B-aktie (matchningsaktie). Chefer tilldelas inte matchningsaktier. D\u00e4rut\u00f6ver har anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer m\u00f6jligheten att, beroende p\u00e5 uppfyllande av vissa prestationsvillkor under f\u00f6rv\u00e4rvsperioden, efter inl\u00e5sningsperioden vederlagsfritt erh\u00e5lla ytterligare Skanska B-aktier (prestationsaktier). F\u00f6rv\u00e4rvsperioden omfattar perioden 2023\u20132025 och inl\u00e5sningsperioden l\u00f6per under tre \u00e5r fr\u00e5n den m\u00e5nad sparaktien f\u00f6rv\u00e4rvades. Anst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla tre prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Nyckelanst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla sju prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Chefer (vilka delas in i tre underkategorier) kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla 16, 20 respektive 24 prestationsaktier. Det antal sparaktier som en deltagare i programmet h\u00f6gst f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva, genom m\u00e5natligt sparande, \u00e4r beroende av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och om den anst\u00e4llde deltar i programmet s\u00e5som anst\u00e4lld, nyckelanst\u00e4lld eller chef. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att en deltagare ska ha m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla matchnings- och/ eller prestationsaktier \u00e4r normalt att denne \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod har beh\u00e5llit sparaktierna. Programmet innefattar tv\u00e5 kostnadstak. Det f\u00f6rsta kostnadstaket \u00e4r beroende av i vilken utstr\u00e4ckning det finansiella m\u00e5let p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r uppfyllt, vilket begr\u00e4nsar Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive investerings\u00e5r till 230\u2013850 Mkr. Det f\u00f6rsta kostnadstaket justeras i enlighet med konsumentprisindex, med december 2021 som bas, f\u00f6r Seop 6. Det andra kostnadstaket inneb\u00e4r att Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive \u00e5r inte f\u00e5r \u00f6verstiga 15 procent av EBIT p\u00e5 koncernniv\u00e5. Det faktiska kostnadstaket \u00e4r det l\u00e4gsta av de b\u00e5da kostnadstaken. Ut\u00f6ver kostnadstaken begr\u00e4nsas \u00e4ven det antal aktier som f\u00e5r \u00f6verl\u00e5tas till deltagarna inom ramen f\u00f6r det tre\u00e5riga programmet till 12 000 000 aktier. Vid en prelimin\u00e4r bed\u00f6mning av utfallet f\u00f6r 2025 \u00f6verskrids det f\u00f6rsta kostnadstaket, vilket inneb\u00e4r att tilldelningsgraden prelimin\u00e4rt kommer att reduceras proportionellt f\u00f6r deltagarna i programmet. I tabell nedan visas den prelimin\u00e4ra m\u00e5luppfyllelsen i Seop 6 2025 f\u00f6r respektive verksamhetsgren. Utfallet fastst\u00e4lls slutligen av styrelsen efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Inom Skanskakoncernen totalt deltog cirka 40 (39) procent av fast anst\u00e4llda i programmet Seop 6 2025. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 6 f\u00f6r investeringar under 2023\u20132025 bed\u00f6ms prelimin\u00e4rt uppg\u00e5 till 758 Mkr varav 164 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2023\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 211 Mkr. \u00c5terst\u00e5ende kostnad f\u00f6r Seop 6 fram till och med 2028 bed\u00f6ms till 383 Mkr. Den genomsnittliga utsp\u00e4dningseffekten till och med 2025 g\u00e4llande Seop 6 ber\u00e4knas till 1 754 532 aktier eller 0,42 procent av genomsnittligt antalet utest\u00e5ende Skanska-aktier. Maximal utsp\u00e4dning bed\u00f6ms till 3 497 667 aktier eller 0,84 procent. Antalet emitterade aktier kommer inte att f\u00f6r\u00e4ndras utan utskiftningen av matchnings- och prestationsaktier m\u00f6ts av \u00e5terk\u00f6pta aktier. \u00c5terk\u00f6pen sprids j\u00e4mnt \u00f6ver tiden. D\u00e4rmed uppst\u00e5r i praktiken ingen utsp\u00e4dningseffekt. Aktiesparprogram \u2013 Skanska Employee Ownership Program, Seop 7 (2026\u20132028) \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag till ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026, 2027 och 2028 (Seop 7) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 7 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 6, som l\u00f6pte 2023\u20132025. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 6, men klimatm\u00e5let i programmet har delats upp i tv\u00e5 delar, ett intensitetsbaserat m\u00e5l som avser egna koldioxidutsl\u00e4pp (scope 1 och 2) och ett m\u00e5l som avser byggnaders energianv\u00e4ndning (relaterat till scope 3, kategori 11), vilka tillsammans utg\u00f6r 15 procent av den totala viktningen av prestationsvillkoren, varav 10 procentenheter h\u00e4nf\u00f6rs till m\u00e5let f\u00f6r egna utsl\u00e4pp (scope 1 och 2). Tidigare l\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 5 (2020\u20132022) F\u00f6r det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet som l\u00f6pte 2020\u20132022 (Seop 5) har utskiftning av de sista aktierna skett under 2025. Det avser aktier som \u00e4r relaterade till r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, och som efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod utskiftats till de som varit anst\u00e4llda inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod beh\u00e5llit sina sparaktier. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 5 har uppg\u00e5tt till 1 504 Mkr varav 1 436 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2020\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 68 Mkr. Lokala ers\u00e4ttningar L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar fastst\u00e4lls med h\u00e4nsyn till vad som g\u00e4ller i branschen i \u00f6vrigt och vad som \u00e4r g\u00e4ngse i respektive lokal marknad. Koncernen till\u00e4mpar en ers\u00e4ttningsmodell till ber\u00f6rda chefer med en fast l\u00f6n och en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som baseras p\u00e5 uppn\u00e5dda finansiella m\u00e5l. Prestationsvillkor f\u00f6r aktiesparprogrammet Seop 6, 2025\u00b9 )
Outperform/
M\u00e5tt
Startpunkt
Tr\u00f6skelniv\u00e5\u00b2
)
Utfall
Uppfyllandegrad, %\u00b3
)
Koncernen
Resultat per aktie, kronor\u2074
)
19,8
20,8
15,0
0
Koldioxidutsl\u00e4pp (CO\u2082e), tusental ton\u2075
)
143
143
100
Byggverksamhet
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
6,3
7,7
7,1
45
Bostadsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,9
1,2
0,4
22
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %\u2076
)
9
12
21
100
Kommersiell fastighetsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
1,6
2,0
0,3
19
Uthyrning, tusental kvm\u2077
)
138
273
154
17
F\u00f6rvaltningsfastigheter
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,4
0,5
0,4
0
1) F\u00f6r ytterligare information se tabellen \u201dFinansiella m\u00e5l f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning 2025\u201d p\u00e5 sidan 180. 2) Koldioxidutsl\u00e4pp utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till en tr\u00f6skelniv\u00e5 ist\u00e4llet f\u00f6r startpunkt och outperform. 3) Uppfyllandegraden baseras p\u00e5 utfallen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet som v\u00e4gs samman. D\u00e5 uppfyllnad per aff\u00e4rsenhet inte kan vara l\u00e4gre \u00e4n 0 procent eller h\u00f6gre \u00e4n 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller \u00f6ver outperform f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna p\u00e5verka j\u00e4mf\u00f6relsen mot verksamhetsgrenens sammanv\u00e4gda utfall. 4) Periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare, dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning under \u00e5ret. Startpunkten och outperform omr\u00e4knas med samma valutakurser och samma genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning som till\u00e4mpats p\u00e5 det rapporterade resultatet. 5) Koldioxidutsl\u00e4pp inom scope 1 och scope 2 (marknadsbaserat). 6) Omfattar aff\u00e4rsenheten Skanska Bostadsutveckling Europa. 7) Omfattar aff\u00e4rsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Utdelning Efter balansdagen har styrelsen f\u00f6reslagit en utdelning f\u00f6r 2025 om 14, 00 (8,00) kronor per aktie, varav 8,50 (8,00) kronor per aktie i ordinarie utdelning och 5,50 (0,00) kronor per aktie i extra utdelning. F\u00f6rslaget motsvarar en utdelning om totalt 5 796 (3 295) Mkr. F\u00f6r moderbolagets innehav av egna B-aktier utg\u00e5r ingen utdelning. Som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r erh\u00e5llande av utdelning har styrelsen f\u00f6reslagit torsdagen den 2 april 2026. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras fram till avst\u00e4mningsdagen, beroende p\u00e5 \u00e5terk\u00f6p av egna B-aktier och \u00f6verf\u00f6ring av B-aktier till deltagare i l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram. Beslut om utdelning till aktie\u00e4garna f\u00f6r 2025 fattas av \u00e5rsst\u00e4mman den 31 mars 2026", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "14.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-429": { "value": "8.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-430": { "value": "5796000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-431": { "value": "
Aktier
Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framg\u00e5r
av tabell nedan.
2025
2024
Antal aktier vid \u00e5rets slut
419 903 072
419 903 072
varav A-aktier
19 523 473
19 552 301
varav B-aktier
400 379 599
400 350 771
Antal B-aktier i eget f\u00f6rvar vid \u00e5rets slut
5 935 339
8 381 408
varav under \u00e5ret \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
370 000
1 036 543
Genomsnittskurs, \u00e5terk\u00f6pta B-aktier, kronor
239,54
199,53
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut
413 967 733
411 521 664
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
412 635 596
410 828 510
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter
utsp\u00e4dning
414 390 128
414 305 022
Genomsnittlig utsp\u00e4dning, %
0,42
0,84
Resultat per aktie, kronor
13,82
13,51
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor
13,76
13,40
Eget kapital per aktie, kronor
149,19
151,79
Utsp\u00e4dningseffekt
F\u00f6r de aktiesparprogram som inf\u00f6rdes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) ber\u00e4knas
antalet potentiella stamaktier under m\u00e4tperioden utifr\u00e5n bed\u00f6mt antal aktier
som kommer att utges som en f\u00f6ljd av uppfyllelse av uppst\u00e4llda m\u00e5l. Efter
m\u00e4tperiodens slut fastst\u00e4lls det antal aktier som kan komma att utges f\u00f6rutsatt
att villkoren om fortsatt anst\u00e4llning uppfylls. S\u00e5lunda framr\u00e4knade antal
potentiella stamaktier reduceras d\u00e4refter f\u00f6r funktionen mellan det vederlag
som Skanska f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla och genomsnittlig b\u00f6rskurs under perioden.
Aktiesparprogrammet Seop 5 har slutf\u00f6rts under \u00e5ret och alla aktier \u00e4r nu
utskiftade.
\u00c5rets kostnad f\u00f6r b\u00e5da programmen uppg\u00e5r till 279 Mkr exklusive sociala avgifter.
Intj\u00e4nade, ej \u00e4nnu utdelade aktier\u00e4tter till och med 2025, som avser Seop 6, uppg\u00e5r
till 1 754 532 aktier. Utsp\u00e4dningseffekten till och med 2025 uppg\u00e5r till 0,42 procent.
Kostnaden exklusive sociala avgifter f\u00f6r Seop 6 bed\u00f6ms uppg\u00e5 till 758 Mkr
f\u00f6rdelad p\u00e5 de tre intj\u00e4nande\u00e5ren, motsvarande 3 497 667 aktier. Maximal
utsp\u00e4dning vid intj\u00e4nandeperiodernas utg\u00e5ng ber\u00e4knas till 0,84 procent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Aktier Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framg\u00e5r av tabell nedan.
2025
2024
Antal aktier vid \u00e5rets slut
419 903 072
419 903 072
varav A-aktier
19 523 473
19 552 301
varav B-aktier
400 379 599
400 350 771
Antal B-aktier i eget f\u00f6rvar vid \u00e5rets slut
5 935 339
8 381 408
varav under \u00e5ret \u00e5terk\u00f6pta B-aktier
370 000
1 036 543
Genomsnittskurs, \u00e5terk\u00f6pta B-aktier, kronor
239,54
199,53
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets slut
413 967 733
411 521 664
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
412 635 596
410 828 510
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter
utsp\u00e4dning
414 390 128
414 305 022
Genomsnittlig utsp\u00e4dning, %
0,42
0,84
Resultat per aktie, kronor
13,82
13,51
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, kronor
13,76
13,40
Eget kapital per aktie, kronor
149,19
151,79
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Kapitalhantering Kapitalbehovet varierar mellan de olika verksamhetsgrenarna. Skanskas byggprojekt finansieras huvudsakligen av kunderna. Det leder till att bolaget inom Byggverksamheten kan arbeta med ett fritt r\u00f6relsekapital (negativt). Det fria r\u00f6relsekapitalet inom Byggverksamheten tillsammans med vinster fr\u00e5n koncernens verksamheter, liksom m\u00f6jligheten att \u00f6ka bel\u00e5ningen genom kredit- finansiering, g\u00f6r det m\u00f6jligt att finansiera investeringar i egen projektutveckling. Sett till Byggverksamhetens stora volym med differentierade risker i olika typer av uppdrag och best\u00e4llares krav p\u00e5 s\u00e4kerheter, exempelvis utf\u00f6randegarantier vid offentligt upphandlade projekt p\u00e5 den amerikanska marknaden, f\u00f6religger ett betydande krav p\u00e5 eget kapital. H\u00e4nsyn m\u00e5ste ocks\u00e5 tas till finansiering av goodwill liksom kommande investeringar inom Projektutveckling. Ett antal finansiella m\u00e5l har fastst\u00e4llts, som bed\u00f6ms vara de som b\u00e4st reflekterar l\u00f6nsamheten i verksamheten och som b\u00e4st visar det finansiella utrymmet f\u00f6r investeringar och tillv\u00e4xt. Avkastning p\u00e5 eget kapital respektive sysselsatt kapital \u00e4r m\u00e5tt p\u00e5 hur v\u00e4l aktie\u00e4garnas och l\u00e5ngivarnas kapital anv\u00e4nds. M\u00e5let f\u00f6r 2025 \u00e4r avkastning p\u00e5 koncernens eget kapital om minst 18 procent, r\u00f6relsemarginal inom Byggverksamheten om minst 4,0 procent och avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital f\u00f6r F\u00f6rvaltningsfastigheter om minst 6 procent respektive sammantaget f\u00f6r verksamhetsgrenarna inom Projektutveckling om minst 10 procent. D\u00e4rut\u00f6ver \u00e4r gr\u00e4nsen f\u00f6r finansiell skulds\u00e4ttning att justerad nettoskuld inte \u00f6verstiger -10 miljarder kronor. Skanska har en utdelningspolicy att dela ut 40\u201370 procent av \u00e5rets resultat efter skatt till aktie\u00e4garna, f\u00f6rutsatt att bolagets finansiella situation i sin helhet \u00e4r stabil. Det \u00e4r styrelsens bed\u00f6mning om koncernens eget kapital uppg\u00e5r till ett rimligt belopp med h\u00e4nsyn till de behov som Skanskas finansiella st\u00e4llning och marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar erfordrar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "
Not 24. Finansiella skulder
Finansiella skulder f\u00f6rdelas p\u00e5 l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet
g\u00e4ller en f\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r om skulden skall behandlas som kortfristig.
Detta g\u00e4ller inte f\u00f6r diskonterade r\u00f6relseskulder, vilka tillh\u00f6r verksamhetscykeln
och d\u00e4rf\u00f6r redovisas som kortfristiga skulder oavsett f\u00f6rfallotidpunkt.
Betr\u00e4ffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31
2024-12-31
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
3
1
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Skulder till kreditinstitut
2 832
3 856
Obligationsl\u00e5n
2 501
4 908
\u00d6vriga skulder
43
25
Summa
5 380
8 790
varav r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella skulder
5 377
8 790
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga finansiella
skulder
3
1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen
Derivat
80
48
Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Byggnadskreditiv i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar
1 779
1 881
Skulder till kreditinstitut
459
581
Obligationsl\u00e5n
2 087
750
\u00d6vriga skulder
5
30
Summa
4 410
3 291
varav r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
4 330
3 243
varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga finansiella skulder
80
48
Totalt redovisat v\u00e4rde f\u00f6r finansiella skulder
9 790
12 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "Not 25. Pensioner Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner redovisas i enlighet med IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda. Pensionsskuld enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder uppg\u00e5r enligt rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning till 1 861 (2 603) Mkr och r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordringar uppg\u00e5r till 3 478 (3 718) Mkr varav 3 368 (2 954) Mkr i Norge och 110 (763) Mkr i Storbritannien. R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordringar uppg\u00e5r netto till -1 617 (-1 115) Mkr. Under \u00e5ret har en f\u00f6rs\u00e4ljning av pensionsplaner (buy-in) genomf\u00f6rts i Storbritannien. Syftet \u00e4r att minska exponeringen mot marknadsrisk, och d\u00e4rmed minska effekten av omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5verkar \u00f6vrigt totalresultat med cirka -500 Mkr i nettoeffekt. Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r pensioner i Sverige, Norge och Storbritannien. Pensionen i dessa planer baseras huvudsakligen p\u00e5 slutl\u00f6nen eller genomsnittligt intj\u00e4nande under anst\u00e4llningsperioden. Planerna omfattar ett stort antal anst\u00e4llda men det f\u00f6rekommer \u00e4ven avgiftsbest\u00e4mda planer i dessa l\u00e4nder. Koncernf\u00f6retag i andra l\u00e4nder har pensionsplaner som redovisas som avgiftsbest\u00e4mda planer. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen \u00e5lderspension. Respektive arbetsgivare har vanligen ett \u00e5tagande att betala livsvarig pension. Intj\u00e4nandet bygger p\u00e5 antalet anst\u00e4llnings\u00e5r. Den anst\u00e4llde m\u00e5ste vara ansluten till planen ett visst antal \u00e5r f\u00f6r att uppn\u00e5 full r\u00e4tt till \u00e5lderspension. F\u00f6r varje \u00e5r tj\u00e4nar den anst\u00e4llde in \u00f6kad r\u00e4tt till pension vilket redovisas som pension intj\u00e4nad under perioden samt \u00f6kning av pensions\u00e5tagande. Pensionsplanerna \u00e4r fonderade genom att pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas av tillg\u00e5ngar i pensionsstiftelser och avs\u00e4ttningar i r\u00e4kenskaperna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Sverige understiger pensionsf\u00f6rpliktelserna varf\u00f6r mellanskillnaden redovisas som en skuld i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Norge och Storbritannien \u00f6verstiger pensionsf\u00f6r- pliktelserna varf\u00f6r mellanskillnaden redovisas som en fordran. Den takregel som i vissa fall begr\u00e4nsar tillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r inte aktuell enligt befintliga stadgar i stiftelserna, f\u00f6rutom f\u00f6r en av planerna i Norge och en av de mindre planerna i Storbritannien. F\u00f6rvaltnings tillg\u00e5ngarnas redovisade v\u00e4rde har reducerats med 11 (30) Mkr genom begr\u00e4nsning enligt takregeln. Pensionsf\u00f6rpliktelserna per balansdagen uppg\u00e5r till 19 672 (21 524) Mkr. Pensionsf\u00f6rpliktelserna har under \u00e5ret p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar. Omv\u00e4rderingarna ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r netto till 1 026 (1 137) Mkr. Pensionsf\u00f6rpliktelserna har \u00e4ven p\u00e5verkats av att kostnaderna f\u00f6r intj\u00e4nade pensioner och r\u00e4ntekostnader \u00f6verstiger utbetalda pensioner. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna uppg\u00e5r till 21 289 (22 639) Mkr. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna har under \u00e5ret p\u00e5verkats av omv\u00e4rderingar d\u00e5 verklig avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngarna skiljer sig fr\u00e5n ber\u00e4knad avkastning. Omv\u00e4rderingarna ing\u00e5r i \u00f6vrigt totalresultat och uppg\u00e5r till -602 (-177) Mkr. I resultatr\u00e4kningen redovisad int\u00e4kt p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna uppgick till 934 (871) Mkr medan verklig avkastning uppgick till 331 (694) Mkr. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen av aktier, r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, andelar i fonder samt investeringar i fastigheter och OPS-projekt. Inga tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds i r\u00f6relsen. Antalet direkt\u00e4gda aktier i Skanska AB uppg\u00e5r till 0 (0) st B-aktier. Det finns d\u00e4remot en obetydlig andel indirekt \u00e4gda aktier i Skanska AB via investeringar i olika slags fonder. De risker som f\u00f6ljer av bolagets f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r av flera slag. Pensions\u00e5tagandena p\u00e5verkas huvudsakligen av aktuell diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation samt livsl\u00e4ngd. Risken i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs huvudsakligen av marknadsrisk. Sammantaget kan effekten av dessa risker inneb\u00e4ra volatilitet i bolagets egna kapital samt medf\u00f6ra \u00f6kade framtida kostnader f\u00f6r pensioner och h\u00f6gre pensionsutbetalningar \u00e4n ber\u00e4knat. Skanska f\u00f6ljer l\u00f6pande utvecklingen av pensions\u00e5tagandena och uppdaterar de v\u00e4sentligaste antagandena varje kvartal och \u00f6vriga antagandena minst en g\u00e5ng per \u00e5r. Ber\u00e4kning av pensions\u00e5tagandena utf\u00f6res av oberoende aktuarier. Bolaget har uppr\u00e4ttat styrdokument f\u00f6r hantering av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i form av placeringsriktlinjer d\u00e4r till\u00e5tna investeringar och allokeringsramar f\u00f6r dessa regleras. H\u00e4rut\u00f6ver anv\u00e4nder bolaget externa investeringsr\u00e5dgivare som l\u00f6pande f\u00f6ljer f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas utveckling. Den l\u00e5nga durationen i pensions- \u00e5tagandena matchas delvis genom l\u00e5ngfristiga investeringar i OPS-projekt och fastighetsinvesteringar samt placeringar i l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper. Den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen f\u00f6r Skanska i Sverige \u00e4r ITP 2-planen d\u00e4r pensionen baseras p\u00e5 slutl\u00f6n vid pensionstillf\u00e4llet. ITP 2 omfattar tj\u00e4nstem\u00e4n f\u00f6dda 1978 eller tidigare. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom tillg\u00e5ngar i pensionsstiftelse samt genom kreditf\u00f6rs\u00e4kring hos PRI Pensionsgaranti. Pensions\u00e5tagandet \u00e4r livsl\u00e5ngt och k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4ntan, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflationen samt livsl\u00e4ngden. En mindre del av ITP 2 planen tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Denna f\u00f6rs\u00e4kring omfattar flera arbetsgivare och det f\u00f6religger inte tillr\u00e4cklig information f\u00f6r att redovisa dessa f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pension som tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Betalda avgifter under \u00e5ret uppg\u00e5r till 17 (17) Mkr. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta till prelimin\u00e4rt 168 (162) procent. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4kringstekniska \u00e5taganden. Inom Skanska Norge \u00e4r den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen Skanska Norge Pensionskassa. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom tillg\u00e5ngar i pensions kassan. Skanska Norge Pensionskassa \u00e4r sedan 2018 st\u00e4ngd f\u00f6r nytilltr\u00e4de. Pensions\u00e5tagandet \u00e4r livsl\u00e5ngt och k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4ntan, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflationen samt livsl\u00e4ngden. Den st\u00f6rsta av Skanskas f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i Storbritannien \u00e4r Skanska Pension Fund. Planen omfattar tj\u00e4nstem\u00e4n och baseras p\u00e5 genomsnittligt intj\u00e4nad l\u00f6n \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden. Pensionen omv\u00e4rderas efter \u00e4ndringar i prisinflationsbeloppet. Pensions\u00e5tagandena s\u00e4kras genom tillg\u00e5ngar i pensionsfonden. Skanska Pension Fund \u00e4r sedan 2018 st\u00e4ngd f\u00f6r nyintj\u00e4nande och nytilltr\u00e4de. Pensions\u00e5tagandet \u00e4r k\u00e4nsligt f\u00f6r \u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4ntan, inflationen samt livsl\u00e4ngden. Under \u00e5ret har tillg\u00e5ngarna i pensionsfonden s\u00e5lts (buy-in) och ersatts av en f\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r att t\u00e4cka kostnaden f\u00f6r att betala ut alla pensioner. F\u00f6rs\u00e4kringen har matchats mot v\u00e4rdet av pensionsskulden. Nettofordran avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
2025-12-31
2024-12-31
Pensionsf\u00f6rpliktelser fonderade planer,
nuv\u00e4rde per den 31 december
19 672
21 524
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar,
verkligt v\u00e4rde per den 31 december
-21 289
-22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning
-1 617
-1 115
Pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per land
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Totalt
Pensionsf\u00f6rpliktelser
8 554
4 192
6 927
19 672
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-6 693
-7 559
-7 037
-21 289
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
1 861
-3 368
-110
-1 617
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Totalt
Pensionsf\u00f6rpliktelser
9 120
4 421
7 983
21 524
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-6 517
-7 375
-8 746
-22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
2 603
-2 954
-763
-1 115
R\u00e4nteb\u00e4rande pensionsfordran, netto
2025
2024
Ing\u00e5ende balans pensionsskuld, netto
-1 115
49
Pensionskostnader
223
287
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n arbetsgivare
-342
-316
Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivare
-172
-143
Omv\u00e4rderingar
-424
-960
Reduceringar och regleringar
-26
-14
Kursdifferenser
239
-17
Nettofordran (-) enligt rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
-1 617
-1 115
Pensionsf\u00f6rpliktelser
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
21 524
21 787
Pensioner intj\u00e4nade under perioden
299
316
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
863
849
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n arbetsgivare
-342
-316
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner fr\u00e5n f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-535
-557
Omv\u00e4rderingar:
\u2013 Aktuariella vinster (-)/f\u00f6rluster (+) f\u00f6r\u00e4ndrade
finansiella antaganden
-1 067
-647
\u2013 Aktuariella vinster (-)/f\u00f6rluster (+) f\u00f6r\u00e4ndrade
demografiska antaganden
-6
-112
\u2013 Erfarenhetsbaserade f\u00f6r\u00e4ndringar
47
-378
Reduceringar och regleringar
-37
-14
Kursdifferenser
-1 074
-596
Pensionsf\u00f6rpliktelser, nuv\u00e4rde
19 672
21 524
Pensionsf\u00f6rpliktelsernas f\u00f6rdelning och genomsnittlig l\u00f6ptid per land
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktiva medlemmars del av
f\u00f6rpliktelserna
30%
37%
4%
Vilande pensionsr\u00e4ttigheter
29%
16%
48%
Pension\u00e4rers del av f\u00f6rpliktelserna
41%
47%
48%
V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid
15 \u00e5r
16 \u00e5r
13 \u00e5r
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktiva medlemmars del av
f\u00f6rpliktelserna
32%
39%
4%
Vilande pensionsr\u00e4ttigheter
29%
15%
47%
Pension\u00e4rers del av f\u00f6rpliktelserna
39%
46%
49%
V\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid
17 \u00e5r
16 \u00e5r
13 \u00e5r
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
22 639
21 738
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
934
871
Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivare
172
143
Tillskjutna medel fr\u00e5n anst\u00e4llda
6
7
Betalda f\u00f6rm\u00e5ner
-535
-557
Skillnad mellan verklig avkastning och ber\u00e4knad
avkastning
-602
-177
Reduceringar och regleringar
-11
Kursdifferenser
-1 314
614
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, verkligt v\u00e4rde
21 289
22 639
Tillskjutna medel f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till 233 Mkr under 2026. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och avkastning per land, %
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktier
31
46
0
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
33
41
95
Alternativa investeringar
36
13
5
Ber\u00e4knad avkastning
3,40
3,80
5,50
Verklig avkastning
4,10
7,20
-6,90
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Aktier
30
45
10
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
33
41
62
Alternativa investeringar
37
14
28
Ber\u00e4knad avkastning
3,40
3,50
4,60
Verklig avkastning
7,80
10,40
-6,90
Totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade p\u00e5 tillg\u00e5ngsklasser
2025-12-31
2024-12-31
Aktier och fonder
Svenska aktier och fonder
744
711
Norska aktier och fonder
1 210
1 134
Brittiska aktier och fonder
5
59
Globala fonder
3 596
4 263
Summa aktier och fonder
5 555
6 167
R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
Svenska obligationer
1 893
1 840
Norska obligationer
1 351
1 711
Brittiska obligationer
6 660
4 966
Obligationer i andra l\u00e4nder
2 061
2 115
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
11 965
10 632
Alternativa investeringar
Hedgefonder
231
209
Fastighetsinvesteringar
1 900
2 031
OPS-investeringar
1 069
1 151
\u00d6vrigt
569
2 449
Summa alternativa investeringar
3 769
5 840
Totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
21 289
22 639
Aktier och fonder, r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper samt hedgefonder har v\u00e4rderats till aktuella marknadspriser. Fastighetsinvesteringar och infrastrukturprojekt har v\u00e4rderats med diskontering av framtida kassafl\u00f6den. Av de totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna har 85 procent ett noterat pris p\u00e5 en aktiv marknad. Aktuariella antaganden
2025
Sverige
Norge
Storbritannien
2024
Sverige
Norge
Storbritannien
Finansiella antaganden Finansiella antaganden
Diskonteringsr\u00e4nta, Diskonteringsr\u00e4nta,
den 1 januari
3,40%
3,80%
5,50%
den 1 januari
3,40%
3,50%
4,60%
Diskonteringsr\u00e4nta, Diskonteringsr\u00e4nta,
den 31 december
3,80%
3,90%
5,50%
den 31 december
3,40%
3,80%
5,50%
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, perioden
3,40%
3,80%
5,50%
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, perioden
3,40%
3,50%
4,60%
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning, F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning,
den 31 december
3,25%
2,75%
3,50%
den 31 december
3,25%
3,00%
3,25%
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation, F\u00f6rv\u00e4ntad inflation,
den 31 december
1,75%
2,00%
2,80%
den 31 december
1,75%
2,25%
3,50%
Demografiska antaganden Demografiska antaganden
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs
\u00e5lder, m\u00e4n
23 \u00e5r
22 \u00e5r
22 \u00e5r
\u00e5lder, m\u00e4n
22 \u00e5r
22 \u00e5r
22 \u00e5r
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs
\u00e5lder, kvinnor
24 \u00e5r
25 \u00e5r
24 \u00e5r
\u00e5lder, kvinnor
24 \u00e5r
25 \u00e5r
24 \u00e5r
Livsl\u00e4ngdstabell
DUS23
K2013
S4/CMI 2024
Livsl\u00e4ngdstabell
DUS23
K2013
S3/CMI 2023
Samtliga tre l\u00e4nder d\u00e4r Skanska har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer har en omfattande marknad f\u00f6r f\u00f6rstklassiga l\u00e5ngfristiga f\u00f6retagsobligationer inklusive bostadsobligationer. Diskonteringsr\u00e4ntan fastst\u00e4lls med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n marknadsr\u00e4ntan p\u00e5 balansdagen f\u00f6r dessa obligationer. Pensionsf\u00f6rpliktelsernas k\u00e4nslighet f\u00f6r \u00e4ndrade antaganden
Sverige
Norge
Storbritannien\u00b9
)
Summa\u00b2
)
Pensionsf\u00f6rpliktelser, den 31 december, 2025
8 554
4 192
6 927
19 672
Diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar med 0,25%
-300
-150
e.t
-450
Diskonteringsr\u00e4ntan reduceras med 0,25%
300
150
e.t
450
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning \u00f6kar med 0,25%
150
50
e.t
200
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning reduceras med 0,25%
-150
-50
e.t
-200
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation \u00f6kar med 0,25%
250
100
e.t
350
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation minskar med 0,25%
-250
-100
e.t
-350
F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00f6kar med 1 \u00e5r
300
200
e.t
500
1) Ej till\u00e4mpligt d\u00e5 skuldens f\u00f6r\u00e4ndring motverkas av f\u00f6rs\u00e4kringen p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan. 2) Ber\u00e4knad f\u00f6r\u00e4ndring av pensionsf\u00f6rpliktelsen/pensionsskulden om antagandet \u00f6kar eller reduceras f\u00f6r samtliga tre l\u00e4nder. Om pensionsskulden \u00f6kar f\u00f6r samtliga tre l\u00e4nder reduceras koncernens eget kapital med 90 procent av den \u00f6kade pensionsskulden efter h\u00e4nsyn tagen till uppskjuten skatt och sociala kostnader. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas k\u00e4nslighet f\u00f6r avvikelser mellan ber\u00e4knad avkastning och verklig avkastning
Sverige
Norge
Storbritannien\u00b9
)
Summa
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, den 31 december, 2025
6 693
7 559
7 037
21 289
Avkastningen \u00f6kar med 5%
350
350
e.t
700
Avkastning minskar med 5%
-350
-350
e.t
-700
1) Ej till\u00e4mpligt d\u00e5 tillg\u00e5ngarna s\u00e5lts och ersatts med en f\u00f6rs\u00e4kring som f\u00f6ljer skuldens utveckling. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 befintliga f\u00f6rh\u00e5llanden, antaganden och populationer. Applicering p\u00e5 andra niv\u00e5er kan ge andra effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar. Avgiftsbest\u00e4mda planer Planerna omfattar huvudsakligen \u00e5lderspension, sjukpension och familjepension. Premierna betalas l\u00f6pande under \u00e5ret av respektive koncernf\u00f6retag till separata juridiska enheter, exempelvis f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Storleken p\u00e5 premien baseras p\u00e5 l\u00f6nen. Pensionskostnaden f\u00f6r perioden ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningen. Totala pensionskostnader i resultatr\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och avgiftsbest\u00e4mda planer
2025
2024
Pensioner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer intj\u00e4nade under
perioden
-299
-316
Avg\u00e5r: Tillskjutna medel fr\u00e5n anst\u00e4llda
5
7
R\u00e4nta p\u00e5 f\u00f6rpliktelser
-863
-849
Ber\u00e4knad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
934
871
Reduceringar och regleringar
20
14
Pensionskostnader, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
-203
-273
Pensionskostnader, avgiftsbest\u00e4mda planer
-2 044
-2 108
Sociala kostnader, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och
avgiftsbest\u00e4mda planer\u00b9
)
-137
-144
Totala pensionskostnader
-2 385
-2 525
1) Avser s\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige och arbetsgivaravgift i Norge. F\u00f6rdelning av pensionskostnader i resultatr\u00e4kningen
2025
2024
Kostnader f\u00f6r produktion och f\u00f6rvaltning
-1 950
-2 034
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
-505
-513
Finansnetto
71
22
Totala pensionskostnader
-2 385
-2 525
Not 33. Personal L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025
2024
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp\u00b9
)
\u00b2
)
644
605
\u00d6vriga anst\u00e4llda
24 035
23 904
Summa l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
24 679
24 509
Sociala kostnader inklusive pensionskostnader\u00b3
)
6 257
6 448
Icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar\u2074
)
1 281
1 166
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
279
362
Summa
32 496
32 485
1) Beloppet avser styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas ers\u00e4ttningar till tidigare styrelse, VD och vVD. 2) Varav 186 (161) Mkr avser r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. 3) Varav 2 455 (2 547) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensionskostnader avser 65 (67) Mkr styrelse, VD, vVD och \u00f6vrig ledningsgrupp i samtliga koncernf\u00f6retag. I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD. 4) I posten icke monet\u00e4ra ers\u00e4ttningar ing\u00e5r bland annat kostnader f\u00f6r sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "
Not 26. Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser
och eventualtillg\u00e5ngar, se not 1.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5 l\u00e5ngfristiga skulder
och kortfristiga skulder. Avs\u00e4ttningar \u00e4r b\u00e5de r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande.
Avs\u00e4ttningar som ing\u00e5r i verksamhetscykeln redovisas som kortfristiga.
R\u00e4nteb\u00e4rande avs\u00e4ttningar som f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r behandlas som kortfristiga.
Kortfristiga avs\u00e4ttningar
2025-12-31
2024-12-31
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande
9 829
10 959
Summa
9 829
10 959
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelat p\u00e5 tvistreserv, avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier samt \u00f6vrigt framg\u00e5r av tabell nedan. F\u00f6r tvistreserv se \u00e4ven not 30.
Tvistreserv
Avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Summa
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 255
2 597
4 149
3 883
4 555
4 606
10 959
11 087
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
351
258
1 301
1 566
1 083
1 355
2 736
3 180
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
-127
-286
-793
-1 061
-1 473
-1 437
-2 394
-2 783
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-196
-214
-505
-373
-218
-257
-919
-844
Kursdifferenser
-184
-84
-147
106
-200
100
-532
122
Omklassificeringar
14
-17
-27
28
-9
187
-22
198
Belopp vid \u00e5rets slut
2 112
2 255
3 979
4 149
3 738
4 555
9 829
10 959
Specifikation av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
2025-12-31
2024-12-31
Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder
160
108
Personalrelaterade avs\u00e4ttningar
689
673
Milj\u00f6\u00e5taganden
236
164
Avs\u00e4ttning f\u00f6r sociala avgifter p\u00e5 pensioner
och aktierelaterad ers\u00e4ttning
266
451
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar\u00b9
)
389
415
Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5taganden i joint ventures
212
320
F\u00f6rlustreserver
325
604
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter
974
1 057
\u00c5terst\u00e4llning av uppkomna skador
257
253
Skatt och moms (annat \u00e4n bolagsskatt)
81
127
Andra avs\u00e4ttningar
149
382
Summa
3 738
4 555
1) Avser f\u00f6rv\u00e4rv av oms\u00e4ttningsfastigheter. De redovisas som finansiella instrument, se not 5. Normal omloppstid f\u00f6r \u00f6vriga avs\u00e4ttningar \u00e4r ett till tre \u00e5r. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister avser b\u00e5de tvister relaterade till avslutade projekt inom Byggverksamheten och andra tvister. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti\u00e5taganden avser kostnader som kan uppst\u00e5 under garantiperioden samt hyresgarantier avseende s\u00e5lda fastigheter i Kommersiell fastighetsutveckling. Avs\u00e4ttningarna i Byggverksamheten baseras p\u00e5 individuell bed\u00f6mning av aktuellt projekt alternativt p\u00e5 en erfarenhetsm\u00e4ssig genomsnittlig kostnad uttryckt som en procentandel av oms\u00e4ttningen under en fem\u00e5rsperiod. Kostnaderna belastar respektive projekt l\u00f6pande. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti- \u00e5taganden inom \u00f6vriga verksamhetsgrenar sker efter individuell bed\u00f6mning av aktuellt projekt. \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring avser huvudsakligen Bostadsutveckling. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder inneh\u00e5ller fr\u00e4mst poster r\u00f6rande Tjeckien, Polen, Sverige och nedl\u00e4ggningen i Latinamerika. Personalrelaterade avs\u00e4ttningar inneh\u00e5ller poster som exempelvis kostnader f\u00f6r vinstandelar, vissa bonusprogram samt \u00f6vriga personal\u00e5taganden. Som avs\u00e4ttning f\u00f6r milj\u00f6\u00e5tagande redovisas bland annat \u00e5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r grustag i den svenska verksamheten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "Not 26. Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar, se not 1. Avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning p\u00e5 l\u00e5ngfristiga skulder och kortfristiga skulder. Avs\u00e4ttningar \u00e4r b\u00e5de r\u00e4nteb\u00e4rande och icke r\u00e4nteb\u00e4rande. Avs\u00e4ttningar som ing\u00e5r i verksamhetscykeln redovisas som kortfristiga. R\u00e4nteb\u00e4rande avs\u00e4ttningar som f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r behandlas som kortfristiga. Kortfristiga avs\u00e4ttningar
2025-12-31
2024-12-31
Icke r\u00e4nteb\u00e4rande
9 829
10 959
Summa
9 829
10 959
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6rdelat p\u00e5 tvistreserv, avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier samt \u00f6vrigt framg\u00e5r av tabell nedan. F\u00f6r tvistreserv se \u00e4ven not 30.
Tvistreserv
Avs\u00e4ttning f\u00f6r garantier
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Summa
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
2 255
2 597
4 149
3 883
4 555
4 606
10 959
11 087
\u00c5rets avs\u00e4ttningar
351
258
1 301
1 566
1 083
1 355
2 736
3 180
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar
-127
-286
-793
-1 061
-1 473
-1 437
-2 394
-2 783
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp
-196
-214
-505
-373
-218
-257
-919
-844
Kursdifferenser
-184
-84
-147
106
-200
100
-532
122
Omklassificeringar
14
-17
-27
28
-9
187
-22
198
Belopp vid \u00e5rets slut
2 112
2 255
3 979
4 149
3 738
4 555
9 829
10 959
Specifikation av \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
2025-12-31
2024-12-31
Omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder
160
108
Personalrelaterade avs\u00e4ttningar
689
673
Milj\u00f6\u00e5taganden
236
164
Avs\u00e4ttning f\u00f6r sociala avgifter p\u00e5 pensioner
och aktierelaterad ers\u00e4ttning
266
451
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar\u00b9
)
389
415
Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5taganden i joint ventures
212
320
F\u00f6rlustreserver
325
604
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter
974
1 057
\u00c5terst\u00e4llning av uppkomna skador
257
253
Skatt och moms (annat \u00e4n bolagsskatt)
81
127
Andra avs\u00e4ttningar
149
382
Summa
3 738
4 555
1) Avser f\u00f6rv\u00e4rv av oms\u00e4ttningsfastigheter. De redovisas som finansiella instrument, se not 5. Normal omloppstid f\u00f6r \u00f6vriga avs\u00e4ttningar \u00e4r ett till tre \u00e5r. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister avser b\u00e5de tvister relaterade till avslutade projekt inom Byggverksamheten och andra tvister. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti\u00e5taganden avser kostnader som kan uppst\u00e5 under garantiperioden samt hyresgarantier avseende s\u00e5lda fastigheter i Kommersiell fastighetsutveckling. Avs\u00e4ttningarna i Byggverksamheten baseras p\u00e5 individuell bed\u00f6mning av aktuellt projekt alternativt p\u00e5 en erfarenhetsm\u00e4ssig genomsnittlig kostnad uttryckt som en procentandel av oms\u00e4ttningen under en fem\u00e5rsperiod. Kostnaderna belastar respektive projekt l\u00f6pande. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garanti- \u00e5taganden inom \u00f6vriga verksamhetsgrenar sker efter individuell bed\u00f6mning av aktuellt projekt. \u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring avser huvudsakligen Bostadsutveckling. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder inneh\u00e5ller fr\u00e4mst poster r\u00f6rande Tjeckien, Polen, Sverige och nedl\u00e4ggningen i Latinamerika. Personalrelaterade avs\u00e4ttningar inneh\u00e5ller poster som exempelvis kostnader f\u00f6r vinstandelar, vissa bonusprogram samt \u00f6vriga personal\u00e5taganden. Som avs\u00e4ttning f\u00f6r milj\u00f6\u00e5tagande redovisas bland annat \u00e5terst\u00e4llningskostnader f\u00f6r grustag i den svenska verksamhetenEventualf\u00f6rpliktelser Eventualf\u00f6rpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Se not 1. Skattem\u00e5l, domstols- och skiljef\u00f6rfarande medtas ej i beloppen f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser, i st\u00e4llet l\u00e4mnas s\u00e4rskild beskrivning. Eventualf\u00f6rpliktelser, exklusive f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter, uppg\u00e5r till 1 664 (1 432) Mkr. Beloppen avser huvudsakligen joint ventures och bostadsr\u00e4ttf\u00f6reningar inom verksamhets- grenarna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Skanskas f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och Projektutveckling. Om en partner inte fullg\u00f6r sin del av entreprenaden \u00e4r \u00f6vriga partners solidariskt ansvariga f\u00f6r att ocks\u00e5 denna del av entreprenaden fullg\u00f6rs. Partners andel av framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter uppg\u00e5r till 22 742 (24 427) Mkr. F\u00f6r den h\u00e4ndelse att Skanska tar \u00f6ver del av fullg\u00f6rande kommer Skanskas orderstock att \u00f6ka i motsvarande m\u00e5n. Skanska v\u00e4ljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint ventures n\u00e4r det \u00e4r f\u00f6rdelaktigt med tanke p\u00e5 projektets storlek och/eller typ av \u00e5taganden som ing\u00e5r i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag \u00e4r d\u00e5 ett s\u00e4tt att optimera projektplanering och genomf\u00f6rande likv\u00e4l som att hantera specifika projektrisker. Utomst\u00e5ende parter i dessa samarbetsarrangemang granskas enligt processen om anbudsf\u00f6rfarande. F\u00f6r mer information om gemensamma verksamheter och joint ventures se not 17B och 17C. \u00c5r 2014 beslutade Skanska att l\u00e4mna den latinamerikanska marknaden p\u00e5 grund av svaga resultat i verksamheten. De sista projekten f\u00e4rdigst\u00e4lldes \u00e5r 2016. Flera p\u00e5g\u00e5ende administrativa f\u00f6rfaranden och tvister fr\u00e5n denna avslutade verksamhet kan fortsatt potentiellt p\u00e5verka Skanska-koncernen. Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense (CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde administrativa f\u00f6rfaranden \u00e5r 2015 mot Skanska Brasil r\u00f6rande en p\u00e5st\u00e5dd kartell i vissa Petrobras-projekt. F\u00f6rfarandet i CADE \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande vilandef\u00f6rklarat. Ett framtida negativt beslut fr\u00e5n CADE d\u00e4r en \u00f6vertr\u00e4delse konstateras kan resultera i b\u00f6ter och kan utg\u00f6ra grund f\u00f6r eventuella efterf\u00f6ljande skadest\u00e5ndskrav. \u00c5r 2021 beslutade den federala revisionsdomstolen i Brasilien (TCU) att inleda ett administrativt f\u00f6rfarande avseende p\u00e5st\u00e5dd \u00f6verpriss\u00e4ttning i ett projekt som utf\u00f6rdes av Skanska Brasil i joint venture med andra. Skanska Brasil ans\u00f6kte d\u00e4refter hos H\u00f6gsta domstolen (STF) om att \u00e4rendet skulle f\u00f6rklaras preskriberat och att TCU skulle instrueras att avvisa \u00e4rendet i den del det avser Skanska Brasil. Det fanns tidigare ytterligare ett TCU-f\u00f6rfarande som under 2025 f\u00f6rklarades preskriberat av STF. \u00c5r 2020 v\u00e4ckte en privatperson i Brasilien talan mot cirka 20 byggbolag, inklusive Skanska Brasil, med p\u00e5st\u00e5ende om anbudskartell i samband med Petrobras- projekt under perioden 2002\u20132015. K\u00e4randen v\u00e4ckte \u00e4ven talan mot Petrobras. Underinstansen avvisade talan i juli 2020. K\u00e4randen \u00f6verklagade, och i september 2025 instruerade appellationsdomstolen underinstansen att ge k\u00e4randen m\u00f6jlighet att avhj\u00e4lpa bristerna i sin talan. \u00c5r 2006 inledde skattemyndigheten i Argentina en utredning av ett stort antal bolag, inklusive Skanska S.A, avseende anv\u00e4ndning av oriktiga fakturor. Skanska S.A samarbetade med myndigheterna och r\u00e4ttade sina deklarationer. \u00c5r 2011 fann appellationsdomstolen att det saknades bevis f\u00f6r oegentligheter, men 2015 beslutade H\u00f6gsta domstolen att \u00e5talen kunde \u00e5terupptas. \u00c5r 2017 \u00e5talades ett stort antal individer, inklusive nio tidigare anst\u00e4llda vid Skanska S.A, misst\u00e4nkta f\u00f6r mutbetalningar och deltagande i upphandlingsbedr\u00e4geri. Ut\u00f6ver detta har \u00e5klagaren beg\u00e4rt att domstolen ska \u00e5l\u00e4gga Skanska S.A (numera Pecom Servicios Energia S.A.) att betala ett belopp motsvarande den f\u00f6rm\u00e5n som Skanska S.A erh\u00f6ll till f\u00f6ljd av de p\u00e5st\u00e5dda brotten, s\u00e5 kallat f\u00f6rverkandebelopp. Skanska s\u00e5lde sin argentinska verksamhet 2015 och \u00e5tog sig att h\u00e5lla k\u00f6paren skadesl\u00f6s f\u00f6r kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4rendet, inklusive eventuellt f\u00f6rverkande. \u00c4rendet p\u00e5g\u00e5r . Eventualtillg\u00e5ngar Koncernen saknar eventualtillg\u00e5ngar av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r bed\u00f6mningen av koncernens st\u00e4llning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "
Not 27. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder
Som \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i r\u00f6relsen.
R\u00f6relseskulderna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som
kortfristiga skulder.
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
Andra r\u00f6relseskulder\u00b9
)
8 049
9 300
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
19 582
21 523
Summa
39 826
45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5,
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
\u2013 Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseskulder inklusive upplupna
r\u00e4ntekostnader
333
469
12 527
15 546
varav ej finansiella instrument
27 299
30 354
1) I andra r\u00f6relseskulder ing\u00e5r 326 (463) Mkr f\u00f6r utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar fr\u00e4mst i USA.
Se not 1 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "Not 27. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder Som \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i r\u00f6relsen. R\u00f6relseskulderna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som kortfristiga skulder.
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
Andra r\u00f6relseskulder\u00b9
)
8 049
9 300
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
19 582
21 523
Summa
39 826
45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5,
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
\u2013 Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseskulder inklusive upplupna
r\u00e4ntekostnader
333
469
12 527
15 546
varav ej finansiella instrument
27 299
30 354
1) I andra r\u00f6relseskulder ing\u00e5r 326 (463) Mkr f\u00f6r utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar fr\u00e4mst i USA. Se not 1 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Not 27. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder Som \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i r\u00f6relsen. R\u00f6relseskulderna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som kortfristiga skulder.
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
Andra r\u00f6relseskulder\u00b9
)
8 049
9 300
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
19 582
21 523
Summa
39 826
45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5,
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
\u2013 Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseskulder inklusive upplupna
r\u00e4ntekostnader
333
469
12 527
15 546
varav ej finansiella instrument
27 299
30 354
1) I andra r\u00f6relseskulder ing\u00e5r 326 (463) Mkr f\u00f6r utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar fr\u00e4mst i USA. Se not 1 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Not 27. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder Som \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i r\u00f6relsen. R\u00f6relseskulderna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som kortfristiga skulder.
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
Andra r\u00f6relseskulder\u00b9
)
8 049
9 300
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
19 582
21 523
Summa
39 826
45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5,
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
\u2013 Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseskulder inklusive upplupna
r\u00e4ntekostnader
333
469
12 527
15 546
varav ej finansiella instrument
27 299
30 354
1) I andra r\u00f6relseskulder ing\u00e5r 326 (463) Mkr f\u00f6r utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar fr\u00e4mst i USA. Se not 1 .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "Not 27. \u00d6vriga r\u00f6relseskulder Som \u00f6vriga r\u00f6relseskulder redovisas icke r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i r\u00f6relsen. R\u00f6relseskulderna ing\u00e5r i koncernens verksamhetscykel och redovisas som kortfristiga skulder.
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
Andra r\u00f6relseskulder\u00b9
)
8 049
9 300
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
19 582
21 523
Summa
39 826
45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5,
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
\u2013 Leverant\u00f6rsskulder
12 194
15 077
\u2013 \u00d6vriga r\u00f6relseskulder inklusive upplupna
r\u00e4ntekostnader
333
469
12 527
15 546
varav ej finansiella instrument
27 299
30 354
1) I andra r\u00f6relseskulder ing\u00e5r 326 (463) Mkr f\u00f6r utst\u00e4llda men ej inl\u00f6sta checkar fr\u00e4mst i USA. Se not 1 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "Not 29. F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5tervinningstider p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder
2025-12-31
2024-12-31
inom efter inom efter
Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas 12 m\u00e5nader
12 m\u00e5nader
Summa
12 m\u00e5nader
12 m\u00e5nader
Summa
TILLG\u00c5NGAR
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningsfastigheter
8 268
8 268
8 154
8 154
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u00b9
)
1 744
7 722
9 466
1 636
7 424
9 061
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4tter\u00b9
)
998
1 374
2 372
959
2 017
2 977
Goodwill
3 724
3 724
4 082
4 082
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00b9
)
88
112
200
116
140
256
Placeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u00b2
)
2 318
2 318
2 214
2 214
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 620
4 620
4 987
4 987
Uppskjutna skattefordringar\u00b3
)
1 843
1 843
2 230
2 230
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2 830
29 980
32 810
2 712
31 249
33 961
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
Oms\u00e4ttningsfastigheter\u2074
)
10 200
41 159
51 359
14 100
42 814
56 914
Oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter\u2074
)
100
3 200
3 300
100
3 671
3 771
Material och varulager
927
134
1 061
947
117
1 064
Skattefordringar
1 068
1 068
1 371
1 371
Avtalstillg\u00e5ngar\u2075
)
6 500
2 341
8 841
6 334
1 434
7 769
\u00d6vriga r\u00f6relsefordringar\u2075
)
22 837
7 918
30 755
27 448
6 626
34 073
Finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
10 089
10 089
10 247
10 247
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
8 535
8 535
3 613
3 613
Likvida medel
10 474
10 474
18 426
18 426
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
70 729
54 752
125 482
82 584
54 662
137 246
SUMMA TILLG\u00c5NGAR
73 559
84 733
158 292
85 296
85 911
171 207
1) Med belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas inom tolv m\u00e5nader har f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig avskrivning redovisats. 2) F\u00f6rdelningen kan ej uppskattas. 3) Uppskjutna skattefordringar f\u00f6rv\u00e4ntas i sin helhet \u00e5tervinnas efter tolv m\u00e5nader. 4) \u00c5tervinning inom ett \u00e5r av oms\u00e4ttningsfastigheter och nyttjander\u00e4tter grundar sig p\u00e5 en historisk bed\u00f6mning baserad p\u00e5 de senaste tre \u00e5ren. 5) Kortfristiga fordringar som f\u00f6rfaller efter tolv m\u00e5nader ing\u00e5r i verksamhetscykeln och redovisas som kortfristiga.
2025-12-31
2024-12-31
inom efter inom efter
Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas 12 m\u00e5nader
12 m\u00e5nader
Summa
12 m\u00e5nader
12 m\u00e5nader
Summa
SKULDER
L\u00e5ngfristiga skulder
Finansiella l\u00e5ngfristiga skulder
5 380
5 380
8 790
8 790
Leasingskulder
4 763
4 763
6 123
6 123
Pensioner\u00b9
)
366
1 495
1 861
348
2 255
2 603
Uppskjutna skatteskulder
3 060
3 060
2 424
2 424
Summa l\u00e5ngfristiga skulder
366
14 697
15 064
348
19 592
19 940
Kortfristiga skulder
Finansiella kortfristiga skulder
3 108
1 302
4 410
1 758
1 532
3 291
Leasingskulder
1 446
1 446
1 007
1 007
Skatteskulder
355
355
685
685
Kortfristiga avs\u00e4ttningar
3 478
6 351
9 829
4 333
6 626
10 959
Avtalsskulder
24 456
954
25 410
25 330
1 477
26 807
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
37 503
2 323
39 826
43 143
2 757
45 900
Summa kortfristiga skulder
70 346
10 930
81 277
76 256
12 393
88 650
SUMMA SKULDER
70 713
25 628
96 341
76 604
31 986
108 590
Summa eget kapital
61 951
62 617
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
158 292
171 207
1) Inom 12 m\u00e5nader avser f\u00f6rv\u00e4ntade betalningar av f\u00f6rm\u00e5ner (betalningar fr\u00e5n fonderade medel ing\u00e5r ej)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAmountsToBeRecoveredOrSettledAfterTwelveMonthsForClassesOfAssetsAndLiabilitiesThatContainAmountsToBeRecoveredOrSettledBothNoMoreAndMoreThanTwelveMonthsAfterReportingDateExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter
2025-12-31
2024-12-31
Aktier och andelar
1 125
1 222
Fordringar
807
867
Summa
1 932
2 089
Joint ventures inom OPS-portf\u00f6ljen redovisas som st\u00e4llda s\u00e4kerheter n\u00e4r andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direkt\u00e4gda av Skanska eller \u00e4gda via mellanliggande holdingbolag, l\u00e4mnats som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n fr\u00e5n banker eller andra l\u00e5ngivare \u00e4n del\u00e4garna. St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r skuld Aktier och fordringar
2025-12-31
2024-12-31
Egna \u00e5taganden
Andra skulder
807
867
Summa egna \u00e5taganden
807
867
\u00d6vriga \u00e5taganden
1 125
1 222
Summa
1 932
2 089
St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r andra skulder 0,8 (0,9) miljarder kronor, avser till allra st\u00f6rsta delen finansiella instrument l\u00e4mnade som s\u00e4kerhet till best\u00e4llaren i samband med entreprenadarbeten i USA. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "
Eventualf\u00f6rpliktelser
Eventualf\u00f6rpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar,
eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Se not 1.
Skattem\u00e5l, domstols- och skiljef\u00f6rfarande medtas ej i beloppen f\u00f6r
eventualf\u00f6rpliktelser, i st\u00e4llet l\u00e4mnas s\u00e4rskild beskrivning.
Eventualf\u00f6rpliktelser, exklusive f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i
gemensamma verksamheter, uppg\u00e5r till 1 664 (1 432) Mkr. Beloppen avser
huvudsakligen joint ventures och bostadsr\u00e4ttf\u00f6reningar inom verksamhets-
grenarna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling.
Skanskas f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma
verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och
Projektutveckling. Om en partner inte fullg\u00f6r sin del av entreprenaden \u00e4r \u00f6vriga
partners solidariskt ansvariga f\u00f6r att ocks\u00e5 denna del av entreprenaden fullg\u00f6rs.
Partners andel av framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter uppg\u00e5r till
22 742 (24 427) Mkr. F\u00f6r den h\u00e4ndelse att Skanska tar \u00f6ver del av fullg\u00f6rande
kommer Skanskas orderstock att \u00f6ka i motsvarande m\u00e5n.
Skanska v\u00e4ljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint ventures n\u00e4r
det \u00e4r f\u00f6rdelaktigt med tanke p\u00e5 projektets storlek och/eller typ av \u00e5taganden som
ing\u00e5r i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag \u00e4r d\u00e5
ett s\u00e4tt att optimera projektplanering och genomf\u00f6rande likv\u00e4l som att hantera
specifika projektrisker. Utomst\u00e5ende parter i dessa samarbetsarrangemang
granskas enligt processen om anbudsf\u00f6rfarande. F\u00f6r mer information om
gemensamma verksamheter och joint ventures se not 17B och 17C.
\u00c5r 2014 beslutade Skanska att l\u00e4mna den latinamerikanska marknaden p\u00e5 grund
av svaga resultat i verksamheten. De sista projekten f\u00e4rdigst\u00e4lldes \u00e5r 2016. Flera
p\u00e5g\u00e5ende administrativa f\u00f6rfaranden och tvister fr\u00e5n denna avslutade
verksamhet kan fortsatt potentiellt p\u00e5verka Skanska-koncernen.
Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense
(CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde administrativa
f\u00f6rfaranden \u00e5r 2015 mot Skanska Brasil r\u00f6rande en p\u00e5st\u00e5dd kartell i vissa
Petrobras-projekt. F\u00f6rfarandet i CADE \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande vilandef\u00f6rklarat. Ett
framtida negativt beslut fr\u00e5n CADE d\u00e4r en \u00f6vertr\u00e4delse konstateras kan resultera i
b\u00f6ter och kan utg\u00f6ra grund f\u00f6r eventuella efterf\u00f6ljande skadest\u00e5ndskrav.
\u00c5r 2021 beslutade den federala revisionsdomstolen i Brasilien (TCU) att inleda ett
administrativt f\u00f6rfarande avseende p\u00e5st\u00e5dd \u00f6verpriss\u00e4ttning i ett projekt som
utf\u00f6rdes av Skanska Brasil i joint venture med andra. Skanska Brasil ans\u00f6kte
d\u00e4refter hos H\u00f6gsta domstolen (STF) om att \u00e4rendet skulle f\u00f6rklaras preskriberat
och att TCU skulle instrueras att avvisa \u00e4rendet i den del det avser Skanska Brasil.
Det fanns tidigare ytterligare ett TCU-f\u00f6rfarande som under 2025 f\u00f6rklarades
preskriberat av STF.
\u00c5r 2020 v\u00e4ckte en privatperson i Brasilien talan mot cirka 20 byggbolag, inklusive
Skanska Brasil, med p\u00e5st\u00e5ende om anbudskartell i samband med Petrobras-
projekt under perioden 2002\u20132015. K\u00e4randen v\u00e4ckte \u00e4ven talan mot Petrobras.
Underinstansen avvisade talan i juli 2020. K\u00e4randen \u00f6verklagade, och i september
2025 instruerade appellationsdomstolen underinstansen att ge k\u00e4randen
m\u00f6jlighet att avhj\u00e4lpa bristerna i sin talan.
\u00c5r 2006 inledde skattemyndigheten i Argentina en utredning av ett stort antal
bolag, inklusive Skanska S.A, avseende anv\u00e4ndning av oriktiga fakturor. Skanska
S.A samarbetade med myndigheterna och r\u00e4ttade sina deklarationer. \u00c5r 2011
fann appellationsdomstolen att det saknades bevis f\u00f6r oegentligheter, men 2015
beslutade H\u00f6gsta domstolen att \u00e5talen kunde \u00e5terupptas. \u00c5r 2017 \u00e5talades ett
stort antal individer, inklusive nio tidigare anst\u00e4llda vid Skanska S.A, misst\u00e4nkta f\u00f6r
mutbetalningar och deltagande i upphandlingsbedr\u00e4geri. Ut\u00f6ver detta har
\u00e5klagaren beg\u00e4rt att domstolen ska \u00e5l\u00e4gga Skanska S.A (numera Pecom
Servicios Energia S.A.) att betala ett belopp motsvarande den f\u00f6rm\u00e5n som
Skanska S.A erh\u00f6ll till f\u00f6ljd av de p\u00e5st\u00e5dda brotten, s\u00e5 kallat f\u00f6rverkandebelopp.
Skanska s\u00e5lde sin argentinska verksamhet 2015 och \u00e5tog sig att h\u00e5lla k\u00f6paren
skadesl\u00f6s f\u00f6r kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4rendet, inklusive eventuellt f\u00f6rverkande.
\u00c4rendet p\u00e5g\u00e5r .
De odiskonterade framtida kassafl\u00f6den som ej \u00e5terspeglas i leasingskulden
uppg\u00e5r till 425 (559) Mkr. Dessa avser m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngningar och
upps\u00e4gningar samt leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats men som Skanska
\u00e4r f\u00f6rbunden till.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "Eventualf\u00f6rpliktelser Eventualf\u00f6rpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Se not 1. Skattem\u00e5l, domstols- och skiljef\u00f6rfarande medtas ej i beloppen f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser, i st\u00e4llet l\u00e4mnas s\u00e4rskild beskrivning. Eventualf\u00f6rpliktelser, exklusive f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter, uppg\u00e5r till 1 664 (1 432) Mkr. Beloppen avser huvudsakligen joint ventures och bostadsr\u00e4ttf\u00f6reningar inom verksamhets- grenarna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Skanskas f\u00f6rpliktelser f\u00f6r partners framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och Projektutveckling. Om en partner inte fullg\u00f6r sin del av entreprenaden \u00e4r \u00f6vriga partners solidariskt ansvariga f\u00f6r att ocks\u00e5 denna del av entreprenaden fullg\u00f6rs. Partners andel av framtida fullg\u00f6rande i gemensamma verksamheter uppg\u00e5r till 22 742 (24 427) Mkr. F\u00f6r den h\u00e4ndelse att Skanska tar \u00f6ver del av fullg\u00f6rande kommer Skanskas orderstock att \u00f6ka i motsvarande m\u00e5n. Skanska v\u00e4ljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint ventures n\u00e4r det \u00e4r f\u00f6rdelaktigt med tanke p\u00e5 projektets storlek och/eller typ av \u00e5taganden som ing\u00e5r i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag \u00e4r d\u00e5 ett s\u00e4tt att optimera projektplanering och genomf\u00f6rande likv\u00e4l som att hantera specifika projektrisker. Utomst\u00e5ende parter i dessa samarbetsarrangemang granskas enligt processen om anbudsf\u00f6rfarande. F\u00f6r mer information om gemensamma verksamheter och joint ventures se not 17B och 17C. \u00c5r 2014 beslutade Skanska att l\u00e4mna den latinamerikanska marknaden p\u00e5 grund av svaga resultat i verksamheten. De sista projekten f\u00e4rdigst\u00e4lldes \u00e5r 2016. Flera p\u00e5g\u00e5ende administrativa f\u00f6rfaranden och tvister fr\u00e5n denna avslutade verksamhet kan fortsatt potentiellt p\u00e5verka Skanska-koncernen. Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense (CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde administrativa f\u00f6rfaranden \u00e5r 2015 mot Skanska Brasil r\u00f6rande en p\u00e5st\u00e5dd kartell i vissa Petrobras-projekt. F\u00f6rfarandet i CADE \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande vilandef\u00f6rklarat. Ett framtida negativt beslut fr\u00e5n CADE d\u00e4r en \u00f6vertr\u00e4delse konstateras kan resultera i b\u00f6ter och kan utg\u00f6ra grund f\u00f6r eventuella efterf\u00f6ljande skadest\u00e5ndskrav. \u00c5r 2021 beslutade den federala revisionsdomstolen i Brasilien (TCU) att inleda ett administrativt f\u00f6rfarande avseende p\u00e5st\u00e5dd \u00f6verpriss\u00e4ttning i ett projekt som utf\u00f6rdes av Skanska Brasil i joint venture med andra. Skanska Brasil ans\u00f6kte d\u00e4refter hos H\u00f6gsta domstolen (STF) om att \u00e4rendet skulle f\u00f6rklaras preskriberat och att TCU skulle instrueras att avvisa \u00e4rendet i den del det avser Skanska Brasil. Det fanns tidigare ytterligare ett TCU-f\u00f6rfarande som under 2025 f\u00f6rklarades preskriberat av STF. \u00c5r 2020 v\u00e4ckte en privatperson i Brasilien talan mot cirka 20 byggbolag, inklusive Skanska Brasil, med p\u00e5st\u00e5ende om anbudskartell i samband med Petrobras- projekt under perioden 2002\u20132015. K\u00e4randen v\u00e4ckte \u00e4ven talan mot Petrobras. Underinstansen avvisade talan i juli 2020. K\u00e4randen \u00f6verklagade, och i september 2025 instruerade appellationsdomstolen underinstansen att ge k\u00e4randen m\u00f6jlighet att avhj\u00e4lpa bristerna i sin talan. \u00c5r 2006 inledde skattemyndigheten i Argentina en utredning av ett stort antal bolag, inklusive Skanska S.A, avseende anv\u00e4ndning av oriktiga fakturor. Skanska S.A samarbetade med myndigheterna och r\u00e4ttade sina deklarationer. \u00c5r 2011 fann appellationsdomstolen att det saknades bevis f\u00f6r oegentligheter, men 2015 beslutade H\u00f6gsta domstolen att \u00e5talen kunde \u00e5terupptas. \u00c5r 2017 \u00e5talades ett stort antal individer, inklusive nio tidigare anst\u00e4llda vid Skanska S.A, misst\u00e4nkta f\u00f6r mutbetalningar och deltagande i upphandlingsbedr\u00e4geri. Ut\u00f6ver detta har \u00e5klagaren beg\u00e4rt att domstolen ska \u00e5l\u00e4gga Skanska S.A (numera Pecom Servicios Energia S.A.) att betala ett belopp motsvarande den f\u00f6rm\u00e5n som Skanska S.A erh\u00f6ll till f\u00f6ljd av de p\u00e5st\u00e5dda brotten, s\u00e5 kallat f\u00f6rverkandebelopp. Skanska s\u00e5lde sin argentinska verksamhet 2015 och \u00e5tog sig att h\u00e5lla k\u00f6paren skadesl\u00f6s f\u00f6r kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4rendet, inklusive eventuellt f\u00f6rverkande. \u00c4rendet p\u00e5g\u00e5r . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-457": { "value": "M\u00e4n och kvinnor per balansdagen i samtliga koncernf\u00f6retags styrelse och ledning
2025-12-31
2024-12-31
varav varav varav varav
m\u00e4n, % kvinnor, % m\u00e4n, % kvinnor, %
Andel styrelseledam\u00f6ter
60
40
62
38
Andel VD och \u00f6vriga medlemmar
i ledningsgrupper
72
28
72
28
Medelantal anst\u00e4llda\u00b9 ) Personal ber\u00e4knas som genomsnittligt antal anst\u00e4llda. Se not 1.
2025
varav m\u00e4n
%
varav kvinnor
%
2024
varav m\u00e4n
%
varav kvinnor
%
Sverige
6 805
5 297
78
1 508
22
7 035
5 452
77
1 583
23
Norge
4 485
3 977
89
508
11
4 459
3 962
89
497
11
Finland
1 210
979
81
231
19
1 383
1 126
81
257
19
Storbritannien
3 250
2 365
73
885
27
3 221
2 349
73
872
27
Polen
1 080
680
63
400
37
1 213
767
63
446
37
Tjeckien
1 906
1 563
82
343
18
1 985
1 646
83
339
17
Slovakien
584
509
87
75
13
585
513
88
72
12
USA
6 486
5 297
82
1 189
18
6 325
5 164
82
1 161
18
\u00d6vriga l\u00e4nder
54
29
54
25
46
70
41
59
29
41
Summa
25 860
20 696
80
5 164
20
26 276
21 020
80
5 256
20
1) Inf\u00f6rlivad i h\u00e5llbarhetsrapporten (ESRS 2 SBM-1, paragraf 40 (a) iii)). Antalet anst\u00e4llda vid \u00e5rets slut uppgick till 25 865 (25 922).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "\u00d6vrigt Inga l\u00e5n, st\u00e4llda s\u00e4kerheter eller eventualf\u00f6rpliktelser har l\u00e4mnats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r styrelseledamot och VD inom koncernen.Not 34. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och till styrelseledam\u00f6ter Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen (Group Leadership Team). Koncernledningen bestod per 31 december 2025 av \u00e5tta personer, inklusive VD och Koncernchefen. Tre medlemmar av koncernledningen \u00e4r kvinnor och fem m\u00e4n, vilket motsvarar 38 procent kvinnor och 62 procent m\u00e4n. Information om VD och Koncernchefen samt \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen finns i bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sidorna 110\u2013111. Berednings- och beslutsprocesser Styrelsens ers\u00e4ttningskommitt\u00e9 bereder styrelsens f\u00f6rslag f\u00f6r beslut av \u00e5rsst\u00e4mman om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare n\u00e4r det uppkommer behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar av riktlinjerna, dock minst vart fj\u00e4rde \u00e5r. L\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till VD och Koncernchefen fastst\u00e4lls av styrelsen efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n beslutar om l\u00f6ner, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen efter samr\u00e5d med VD och Koncernchefen. VD och Koncernchefen informerar l\u00f6pande ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n om l\u00f6ner, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till direkt\u00f6rer f\u00f6r koncernstaber och till verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r aff\u00e4rsenheter. Under 2025 h\u00f6ll ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n fem ordinarie m\u00f6ten och tv\u00e5 extra m\u00f6ten varav ett h\u00f6lls per capsulam (genom enh\u00e4lligt skriftligt beslut). Information om ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns sammans\u00e4ttning finns i bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sida 102. Till styrelsens ordf\u00f6rande och \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode f\u00f6r styrelsearbete och f\u00f6r arbete i styrelsens kommitt\u00e9er enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut, efter f\u00f6rslag av valberedningen. Arbetstagarrepresentanter erh\u00e5ller inte styrelsearvode. Riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare \u00c5rsst\u00e4mman 2023 antog styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare i Skanska AB (Bolaget). De fullst\u00e4ndiga riktlinjerna presenteras nedan. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antogs av \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman, inklusive l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Efter antagandet av de uppdaterade ers\u00e4ttningsriktlinjerna av \u00e5rsst\u00e4mman 2023 har inga nya f\u00f6rslag om uppdatering av ers\u00e4ttningsriktlinjerna genomf\u00f6rts under 2025. De fastslagna riktlinjerna fr\u00e5n 2023 \u00e4r d\u00e4rmed fortfarande g\u00e4llande. F\u00f6r mer information om dialogen med aktie\u00e4gare och r\u00f6stningsr\u00e5dgivare h\u00e4nvisas till ers\u00e4ttningsrapporten som finns tillg\u00e4nglig p\u00e5 Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, f\u00f6ruts\u00e4tter att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhets- agenda. Detta genomf\u00f6rs genom de finansiella och icke finansiella m\u00e5l som avg\u00f6r utfallet av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och har en tydlig koppling till Bolagets aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbarhetsagenda. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen beskrivs n\u00e4rmare i avsnitt \u201dR\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning\u201d nedan. Bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning med att ha program f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och det l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammet \u00e4r att (i) driva beteenden som st\u00f6djer Bolagets l\u00e5ngsiktiga och kortsiktiga aff\u00e4rsresultat och skapa v\u00e4rde f\u00f6r aktie\u00e4garna, (ii) g\u00f6ra Bolaget attraktivt som arbetsgivare f\u00f6r topptalanger, (iii) beh\u00e5lla nyckelpersoner inom Bolaget och (iv) \u00f6ka medarbetarnas intresse och engagemang f\u00f6r Bolagets verksamhet och utveckling. F\u00f6r information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se Bolagets webbplats: group. skanska.com/sv/. Total ers\u00e4ttning Den sammanlagda ers\u00e4ttningen f\u00f6r varje ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r den ledande befattningshavaren \u00e4r placerad och framst\u00e5ende prestationer ska reflekteras i den totala ers\u00e4ttningen. Ers\u00e4ttningen f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, pension och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara relaterade till ledande befattningshavarens ansvar och befogenhet. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas under en period om ett eller flera \u00e5r. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska ha en h\u00f6gsta gr\u00e4ns och vara relaterad till den fasta l\u00f6nen, och f\u00e5r uppg\u00e5 till h\u00f6gst 100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska beakta b\u00e5de finansiell och icke finansiell prestation. Utfallet i relation till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara finansiella m\u00e5l ska best\u00e4mma den totala (finansiella) bonuspotentialen, det vill s\u00e4ga de finansiella m\u00e5len utg\u00f6r basen f\u00f6r den totala bonuspotentialen. Detta utfall kan reduceras beroende p\u00e5 utfallet av de icke finansiella m\u00e5len. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till uppsatta m\u00e5l och utformas s\u00e5 att \u00f6kad intressegemenskap uppn\u00e5s mellan ledande befattningshavare och Bolagets aktie\u00e4gare. De finansiella m\u00e5len f\u00f6r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen kan vara relaterade till koncernens resultat f\u00f6re skatt, till relevant aff\u00e4rsenhets resultat f\u00f6re finansiella poster och skatt med mera. De icke finansiella m\u00e5len ska fr\u00e4mja Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till Bolagets aff\u00e4rsstrategi eller h\u00e5llbarhetsagenda. De icke finansiella m\u00e5len ska sammanlagt motsvara 50 procent av den totala bonusen vilket inneb\u00e4r att det totala bonusutfallet kan reduceras med maximalt 50 procent om de icke finansiella m\u00e5len inte \u00e4r uppfyllda. N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av m\u00e5len f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning m\u00e5len uppfyllts. Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till \u00f6vriga ledande befattnings- havare ansvarar ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Villkoren f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska utformas s\u00e5 att styrelsen, om exceptionella ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden r\u00e5der, har m\u00f6jlighet att begr\u00e4nsa eller underl\u00e5ta att ge ut r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning om ett s\u00e5dant utgivande bed\u00f6ms som orimligt och of\u00f6renligt med Bolagets ansvar gentemot aktie\u00e4garna, anst\u00e4llda och andra intressenter. Det ska vidare finnas m\u00f6jlighet att begr\u00e4nsa eller underl\u00e5ta att ge ut r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, om styrelsen bed\u00f6mer att det \u00e4r rimligt av andra sk\u00e4l. Vidare ska styrelsen ha m\u00f6jlighet att \u00e5terta utbetald r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning om det i efterhand visar sig att ledande befattningshavaren har brutit mot Skanskas Uppf\u00f6randekod eller Skanskas \u00f6vriga v\u00e4rderingar, policyer, standarder eller instruktioner. Ytterligare r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang \u00e4r tidsbegr\u00e4nsade och endast g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattnings- havare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ledande befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen samt ej utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare ska fattas av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n p\u00e5 f\u00f6rslag av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Pension Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara premiebest\u00e4mda med undantag f\u00f6r de fall d\u00e4r lag eller kollektivavtal kr\u00e4ver en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom om det f\u00f6ljer av lag eller kollektivavtal. Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 40 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen om inte en h\u00f6gre procentsats f\u00f6ljer av lag eller kollektivavtal. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Andra f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r innefatta bland annat sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring, sjukf\u00f6rs\u00e4kring, bostadsf\u00f6rm\u00e5n, hemresor, skattekompensation, parkering och bilf\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa rikt linjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. F\u00f6r ledande befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med s\u00e5dan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 50 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. L\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram I Bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram, Skanska employee ownership programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av bolagsst\u00e4mman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anst\u00e4llda m\u00f6jlighet att bli aktie\u00e4gare i Skanska och omfattar fast anst\u00e4llda inom Skanska- koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till Bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda. Dessa prestations- krav best\u00e5r av finansiella m\u00e5l p\u00e5 koncern, aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets- grupp niv\u00e5, och fr\u00e5n och med Seop 6, \u00e4ven ett icke finansiellt m\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5 kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp. Det finansiella m\u00e5l som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r till\u00e4mpligt p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r tillv\u00e4xt i vinst per aktie (EPS). De finansiella m\u00e5l som g\u00e4ller p\u00e5 aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets gruppniv\u00e5 varierar beroende p\u00e5 vilken verksamhetsgren som den relevanta aff\u00e4rsenheten eller aff\u00e4rsenhetsgruppen tillh\u00f6r, enligt nedan tabell.
Kommersiell F\u00f6rvaltnings-
Byggverksamhet
Bostadsutveckling
fastighetsutveckling fastigheter
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
ROCE\u00b2
)
Uthyrda kvadratmeter
1) Resultat f\u00f6re finansiella poster och skatt. 2) Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital. Seop 5 och Seop 6 uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 egen investering och tre\u00e5rig innehavs- och anst\u00e4llningstid. F\u00f6r mer information om Seop 5 och Seop 6, innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/. Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolaget g\u00e4ller normalt en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader kombinerat med avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst 18 m\u00e5naders fast kontantl\u00f6n, eller alternativt en upps\u00e4gningstid motsvarande h\u00f6gst tolv m\u00e5nader i kombination med avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst tolv m\u00e5naders fast kontantl\u00f6n. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter ut\u00f6ver styrelsearvode I den m\u00e5n icke anst\u00e4lld bolagsst\u00e4mmovald styrelseledamot utf\u00f6r arbete f\u00f6r Bolagets r\u00e4kning, vid sidan av styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan ers\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dant arbete kunna utg\u00e5. Beslut om konsultarvode och annan ers\u00e4ttning till icke anst\u00e4llda bolagsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter fattas av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags- st\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. M\u00e5ls\u00e4ttning och prestation avseende r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar R\u00f6rlig ers\u00e4ttning best\u00e5r av tv\u00e5 delar, dels \u00e5rlig r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, dels l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram som omfattar ers\u00e4ttning i form av aktier. De l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammen beskrivs under avsnitten \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d samt \u201dTidigare l\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not. I tabellen p\u00e5 sidan 180 anges, per verksamhetsgren, startpunkt, outperform och utfall f\u00f6r de finansiella m\u00e5len f\u00f6r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen 2025. I till\u00e4gg till de finansiella m\u00e5len har respektive person i koncernledningen icke finansiella m\u00e5l som kan reducera utfallet m\u00e4tt enbart p\u00e5 de finansiella m\u00e5len. De icke finansiella m\u00e5len ska fr\u00e4mja Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en koppling till aff\u00e4rsstrategin eller h\u00e5llbarhetsagendan. I de fall de icke finansiella m\u00e5len inte har uppn\u00e5tts reduceras utfallet. F\u00f6r koncernledningen, exklusive VD och Koncernchefen, knyts \u00e5rlig r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till koncernm\u00e5len och/eller till de aff\u00e4rsenheter de \u00e4r direkt ansvariga f\u00f6r. Det prelimin\u00e4ra utfallet f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning blev i genomsnitt 61 (65) procent av fast l\u00f6n. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningar efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Ber\u00e4kningen \u00e4r vidare prelimin\u00e4r s\u00e5tillvida att eventuella avdrag som f\u00f6ljd av de icke finansiella m\u00e5len \u00e4nnu inte beaktats. Finansiella m\u00e5l f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning 2025
M\u00e5tt
Startpunkt
Outperform
Utfall
Uppfyllandegrad, %\u00b9
)
Koncernen
Resultat efter finansiella poster, Mdr kr\u00b2
)
4,9
8,2
7,6
82
Byggverksamhet
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
3,9
6,3
7,1
98
R\u00f6relsemarginal, %
2,8
3,8
4,1
98
Bostadsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,5
0,9
0,4
22
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
6
10
5
22
S\u00e5lda enheter, tusental
1,4
2,4
1,5
22
Kommersiell fastighetsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,7
1,6
0,3
41
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %\u00b3
)
5
9
1
6
Uthyrning, tusental kvm \u00b3
)
78
199
154
41
F\u00f6rvaltningsfastigheter
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,3
0,4
0,4
95
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
85
92
84
0
1) Uppfyllandegraden baseras p\u00e5 utfallen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet som v\u00e4gs samman. D\u00e5 uppfyllnad per aff\u00e4rsenhet inte kan vara l\u00e4gre \u00e4n 0 procent eller h\u00f6gre \u00e4n 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller \u00f6ver outperform f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna p\u00e5verka j\u00e4mf\u00f6relsen mot verksamhetsgrenens sammanv\u00e4gda utfall. 2) Resultatet exkluderar den operativa enheten Asset Management (portf\u00f6lj av OPS-tillg\u00e5ngar). 3) Omfattar aff\u00e4rsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USA. M\u00e5ls\u00e4ttning och prestation avseende r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning f\u00f6r VD och Koncernchef F\u00f6r VD och Koncernchefen kan den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst 75 procent av den fasta l\u00f6nen. De finansiella m\u00e5len har varit desamma som koncernm\u00e5len enligt tabellen ovan. Styrelsen har m\u00f6jlighet att reducera utfallet av den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen m\u00e4tt enbart p\u00e5 de finansiella m\u00e5len med maximalt 50 procent baserat p\u00e5 utfallet av de icke finansiella m\u00e5len. Det prelimin\u00e4ra utfallet av VD och Koncernchefens r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttning visar p\u00e5 utfall om 61 (60) procent av fast l\u00f6n baserat p\u00e5 finansiella m\u00e5l med en prelimin\u00e4r m\u00e5luppfyllelse p\u00e5 82 (80) procent. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Ber\u00e4kningen \u00e4r vidare prelimin\u00e4r s\u00e5tillvida att eventuella avdrag som f\u00f6ljd av de icke finansiella m\u00e5len \u00e4nnu inte beaktats. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner VD och Koncernchefen omfattas av en individuell tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kring. Tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kringen \u00e4r avgiftsbest\u00e4md och totala premier till tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kringen uppg\u00e5r till 35 procent av den fasta l\u00f6nen. \u00d6vriga personer i koncernledningen i Sverige omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5n enligt ITP- planen samt en kompletterande avgiftsbest\u00e4md tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kring. De totala \u00e5lderspensionspremierna uppg\u00e5r till 35 procent av den fasta l\u00f6nen. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r personer i koncernledningen i Sverige \u00e4r 65 \u00e5r. \u00d6vriga personer i koncernledningen utanf\u00f6r Sverige omfattas av lokala pensionsplaner. Avg\u00e5ngsvederlag Mellan Skanska och VD och Koncernchefen g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader med bibeh\u00e5llen fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, exklusive r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida utbetalas, efter upps\u00e4gningstiden, avg\u00e5ngsvederlag under tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag \u00e4r normalt f\u00f6renad med avr\u00e4kningsskyldighet. Mellan Skanska och \u00f6vriga personer i koncernledningen g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader med bibeh\u00e5llen fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, exklusive r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida utbetalas, efter upps\u00e4gningstiden, avg\u00e5ngsvederlag under 12\u201318 m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag \u00e4r normalt f\u00f6renad med avr\u00e4kningsskyldighet. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner 2025 Styrelsearvoden Arvode till styrelsens ordf\u00f6rande och \u00f6vriga externa styrelseledam\u00f6ter valda av \u00e5rsst\u00e4mman utg\u00e5r f\u00f6r styrelsearbete och arbete i styrelsens kommitt\u00e9er i enlighet med beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Det totala arvodet till de externa styrelseledam\u00f6terna valda av \u00e5rsst\u00e4mman 2025 uppg\u00e5r till 11 880 (12 400) tusen kronor (Tkr). F\u00f6r mer detaljerad information om utbetalda styrelsearvoden, se tabell p\u00e5 sidan 181. F\u00f6r information om styrelsens och dess kommitt\u00e9ers sammans\u00e4ttning under 2025 samt detaljer om \u00e5rsst\u00e4mmans beslut om styrelsearvoden, se bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sidorna 101\u2013103. Styrelsens ordf\u00f6rande Styrelsens ordf\u00f6rande Hans Bi\u00f6rck har tillerk\u00e4nts styrelsearvode med totalt 3 085 (2 960) Tkr varav 595 (560) Tkr avseende kommitt\u00e9arbete. Styrelseledam\u00f6ter Ut\u00f6ver ordinarie styrelsearvode och arvode f\u00f6r kommitt\u00e9arbete har inga arvoden utbetalats till ledam\u00f6terna i deras roll som styrelseledamot. F\u00f6r styrelseledam\u00f6ter utsedda av arbetstagarorganisationerna (arbetstagarrepresentanter) redovisas inte uppgift om l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar eller pensioner d\u00e5 de inte uppb\u00e4r dessa i egenskap av styrelseledamot. F\u00f6r styrelse ledam\u00f6ter som tidigare, f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets ing\u00e5ng, varit anst\u00e4llda i koncernen redovisas uppgift om pensionsf\u00f6rpliktelser i deras tidigare roll som anst\u00e4llda. VD och Koncernchef Ers\u00e4ttning till VD och Koncernchefen Anders Danielsson anges i tabellen \u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. VD och Koncernchefen deltar i koncernens p\u00e5g\u00e5ende aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not samt tabellen \u201dSkanska employee ownership program \u2013 koncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. \u00d6vriga personer i koncernledningen Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga personer i koncernledningen anges i tabellen \u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. De \u00f6vriga personerna i koncernledningen omfattas av koncernens p\u00e5g\u00e5ende aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not samt tabellen \u201dSkanska employee ownership program - koncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. Samtliga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner i tabellen \u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181 belastar Skanska AB utom 26 898 (27 736) Tkr till \u00f6vriga personer i koncernledningen vilket belastar andra koncernf\u00f6retag. Pensionsf\u00f6rpliktelser till nuvarande och tidigare ledande befattningshavare Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till VD och Koncernchefen och tidigare VD:ar och Koncernchefer uppg\u00e5r \u00e5r 2025 till 138 685 (140 387) Tkr. Till \u00f6vriga personer i koncernledningen och tidigare \u00f6vriga personer i koncernledningen uppg\u00e5r utest\u00e5ende f\u00f6rpliktelser till 96 702 (98 966) Tkr. Styrelse
Styrelsearvode
Revisionskommitt\u00e9n
Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n
Projektkommitt\u00e9n
Totalt arvode
Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Styrelsens ordf\u00f6rande
Hans Bi\u00f6rck
2 490
2 400
230
210
120
115
245
235
3 085
2 960
\u00d6vrig styrelse
Fredrik Lundberg
-
800
-
0
-
0
-
235
-
1 035
P\u00e4r Boman
830
800
350
210
115
110
245
235
1 540
1 355
Catherine Marcus
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Jan Gurander
-
800
-
310
-
110
-
235
-
1 455
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg
830
800
230
210
0
0
245
235
1 305
1 245
Mats Hederos
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Martin Lindqvist
830
-
230
-
115
-
245
-
1 420
-
Jayne McGivern
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Henrik Sj\u00f6lund
830
800
230
210
0
0
245
235
1 305
1 245
Summa
8 300
8 800
1 270
1 150
350
335
1 960
2 115
11 880
12 400
Koncernledning
R\u00f6rlig Tilldelat v\u00e4rde \u00d6vriga ers\u00e4ttningar
Grundl\u00f6n
kontanters\u00e4ttning\u00b9
)
aktiesparprogram\u00b2
)
och f\u00f6rm\u00e5ner\u00b3
)
Pensionskostnad
Total ers\u00e4ttning
Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
VD och Koncernchef
Anders Danielsson
15 800
14 800
9 707
8 885
1 122
1 517
162
135
5 530
5 180
32 321
30 517
\u00d6vrig koncernledning
(7 personer)\u2074
)
46 416
44 434
28 111
26 912
1 384
1 764
22 355
12 605
10 103
8 678
108 369
94 393
Summa
62 216
59 234
37 818
35 797
2 506
3 282
22 517
12 740
15 633
13 858
140 691
124 910
1) R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 \u00e4r prelimin\u00e4r och fastst\u00e4lls slutgiltigt samt utbetalas efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. I avtalen f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ing\u00e5r en allm\u00e4n klausul som stipulerar att styrelsen och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n har r\u00e4tt att helt eller delvis reducera den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen. Beloppen som ing\u00e5r i rubriken \u201dR\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning\u201d i ovanst\u00e5ende uppst\u00e4llning avseende 2024 utg\u00f6r faktiska utbetalningar f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024. 2) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser prelimin\u00e4r tilldelning av prestationsaktier f\u00f6r 2025 \u00e5rs investerade sparaktier, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). Det uppskattade antalet prestationsaktier f\u00f6r 2025, ber\u00e4knat baserat p\u00e5 utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet v\u00e4rde avser det prelimin\u00e4ra antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet f\u00f6r 2025 efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. F\u00f6r erh\u00e5llande av prestationsaktierna f\u00f6ruts\u00e4tts normalt ytterligare tre \u00e5rs tj\u00e4nstg\u00f6ring. Det totala v\u00e4rdet \u00e4r inte kostnadsf\u00f6rt \u00e4nnu, d\u00e5 kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver tre \u00e5r i enlighet med IFRS 2, se avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d p\u00e5 sidan 182. Se tabell \u201dSkanska employee ownership program \u2013 koncernledning\u201d nedan f\u00f6r en \u00f6versikt av investerade, prelimin\u00e4rt tilldelade och utskiftade aktier f\u00f6r VD och Koncernchefen samt \u00f6vrig koncernledning. 3) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 inkluderar uppskattade kostnader f\u00f6r l\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pension under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r en medlem i koncernledningen som l\u00e4mnat sin position under 2025. Dessa kostnader belastade Bolaget under 2025 men kommer att utbetalas under 2025\u20132027. Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 inkluderar vidare eng\u00e5ngsbonus. Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2024 inkluderar uppskattade kostnader f\u00f6r l\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pension under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r en medlem i koncernledningen som l\u00e4mnat sin position under 2024. Dessa kostnader belastade Bolaget under 2024 men kommer att utbetalas under 2024\u20132026. 4) F\u00f6r medlemmar i koncernledningen, inklusive tillf\u00f6rordnade medlemmar, som tilltr\u00e4tt eller l\u00e4mnat sin position under \u00e5ret, inkluderar tabellen endast ers\u00e4ttning och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r den period d\u00e5 personen varit medlem i koncernledningen. F\u00f6r information om koncernledningens sammans\u00e4ttning per den 31 december 2025 samt om f\u00f6r\u00e4ndringar under 2025, se bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sidorna 104 och 110\u2013111. F\u00f6r information om f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen under 2024, se bolagsstyrningsrapporten f\u00f6r 2024 p\u00e5 Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/. Skanska employee ownership program \u2013 koncernledning
Antal f\u00f6rv\u00e4rvade V\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade Antal tilldelade V\u00e4rde av tilldelade Antal utskiftade V\u00e4rde av utskiftade
sparaktier\u00b9
)
sparaktier\u00b2
)
aktier\u00e4tter\u00b3
)
aktier\u00e4tter\u2074
)
aktier\u2075
)
aktier\u2076
)
Antal aktier och v\u00e4rde av aktier Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
VD och Koncernchef
Anders Danielsson
6 600
7 245
1 665
1 686
4 447
6 521
1 122
1 517
47 004
34 372
11 859
7 998
\u00d6vrig koncernledning
(7 personer)\u2077
)
11 089
10 270
2 798
2 390
5 487
7 582
1 384
1 764
100 493
79 788
25 354
18 567
Summa
17 689
17 516
4 463
4 076
9 934
14 103
2 506
3 282
147 497
114 160
37 213
26 565
1) Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning har investerat i avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret. 2) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 3) Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Antalet prestationsaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 \u00e4r prelimin\u00e4rt. Det uppskattade antalet prestationsaktier f\u00f6r 2025, ber\u00e4knat baserat p\u00e5 utfallet av prestationsvillkoren (vilket prelimin\u00e4rt \u00e4r 15 procent f\u00f6r 2025 f\u00f6re reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det prelimin\u00e4ra antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet f\u00f6r 2025 efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. F\u00f6r erh\u00e5llande av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts normalt ytterligare tre \u00e5rs tj\u00e4nstg\u00f6ring. 4) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser prelimin\u00e4r tilldelning av prestationsaktier f\u00f6r 2025 \u00e5rs investerade sparaktier, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 5) Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, har erh\u00e5llit inom ramen f\u00f6r det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5. 6) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser utskiftade aktier tilldelade f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 7) F\u00f6r medlemmar i koncernledningen, inklusive tillf\u00f6rordnade medlemmar, som tilltr\u00e4tt eller l\u00e4mnat sin position under \u00e5ret, inkluderar tabellen endast aktier relaterade till den period d\u00e5 personen varit medlem i koncernledningen. Se not 4 till tabellen \"Koncernledning\" ovan f\u00f6r information om koncernledningens sammans\u00e4ttning och f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen under 2024 och 2025 L\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 6 (2023\u20132025) \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 (Seop 6) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 6 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 5, som l\u00f6pte 2020\u20132022. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 5. F\u00f6r att ytterligare betona Skanskas h\u00e5llbarhetsfokus har dock m\u00e5let f\u00f6r tillv\u00e4xt i vinst per aktie p\u00e5 koncernniv\u00e5 kompletterats med ett klimatm\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5 kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp, i linje med Skanskas l\u00e5ngsiktiga klimatm\u00e5l. Programmet riktar sig till cirka 27 000 fast anst\u00e4llda inom koncernen varav cirka 2 000 nyckelanst\u00e4llda och cirka 300 chefer, inklusive VD och Koncernchefen och \u00f6vriga personer i koncernledningen. Programmet inneb\u00e4r att anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer erbjuds m\u00f6jlighet att, f\u00f6rutsatt en egen investering i Skanska B-aktier under ett visst r\u00e4kenskaps\u00e5r (sparaktier), av Skanska vederlagsfritt erh\u00e5lla Skanska B-aktier. Vid en egen investering av fyra Skanska B-aktier har anst\u00e4llda och nyckelanst\u00e4llda r\u00e4tt att, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, vederlagsfritt erh\u00e5lla en Skanska B-aktie (matchningsaktie). Chefer tilldelas inte matchningsaktier. D\u00e4rut\u00f6ver har anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer m\u00f6jligheten att, beroende p\u00e5 uppfyllande av vissa prestationsvillkor under f\u00f6rv\u00e4rvsperioden, efter inl\u00e5sningsperioden vederlagsfritt erh\u00e5lla ytterligare Skanska B-aktier (prestationsaktier). F\u00f6rv\u00e4rvsperioden omfattar perioden 2023\u20132025 och inl\u00e5sningsperioden l\u00f6per under tre \u00e5r fr\u00e5n den m\u00e5nad sparaktien f\u00f6rv\u00e4rvades. Anst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla tre prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Nyckelanst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla sju prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Chefer (vilka delas in i tre underkategorier) kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla 16, 20 respektive 24 prestationsaktier. Det antal sparaktier som en deltagare i programmet h\u00f6gst f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva, genom m\u00e5natligt sparande, \u00e4r beroende av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och om den anst\u00e4llde deltar i programmet s\u00e5som anst\u00e4lld, nyckelanst\u00e4lld eller chef. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att en deltagare ska ha m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla matchnings- och/ eller prestationsaktier \u00e4r normalt att denne \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod har beh\u00e5llit sparaktierna. Programmet innefattar tv\u00e5 kostnadstak. Det f\u00f6rsta kostnadstaket \u00e4r beroende av i vilken utstr\u00e4ckning det finansiella m\u00e5let p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r uppfyllt, vilket begr\u00e4nsar Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive investerings\u00e5r till 230\u2013850 Mkr. Det f\u00f6rsta kostnadstaket justeras i enlighet med konsumentprisindex, med december 2021 som bas, f\u00f6r Seop 6. Det andra kostnadstaket inneb\u00e4r att Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive \u00e5r inte f\u00e5r \u00f6verstiga 15 procent av EBIT p\u00e5 koncernniv\u00e5. Det faktiska kostnadstaket \u00e4r det l\u00e4gsta av de b\u00e5da kostnadstaken. Ut\u00f6ver kostnadstaken begr\u00e4nsas \u00e4ven det antal aktier som f\u00e5r \u00f6verl\u00e5tas till deltagarna inom ramen f\u00f6r det tre\u00e5riga programmet till 12 000 000 aktier. Vid en prelimin\u00e4r bed\u00f6mning av utfallet f\u00f6r 2025 \u00f6verskrids det f\u00f6rsta kostnadstaket, vilket inneb\u00e4r att tilldelningsgraden prelimin\u00e4rt kommer att reduceras proportionellt f\u00f6r deltagarna i programmet. I tabell nedan visas den prelimin\u00e4ra m\u00e5luppfyllelsen i Seop 6 2025 f\u00f6r respektive verksamhetsgren. Utfallet fastst\u00e4lls slutligen av styrelsen efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Inom Skanskakoncernen totalt deltog cirka 40 (39) procent av fast anst\u00e4llda i programmet Seop 6 2025. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 6 f\u00f6r investeringar under 2023\u20132025 bed\u00f6ms prelimin\u00e4rt uppg\u00e5 till 758 Mkr varav 164 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2023\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 211 Mkr. \u00c5terst\u00e5ende kostnad f\u00f6r Seop 6 fram till och med 2028 bed\u00f6ms till 383 Mkr. Den genomsnittliga utsp\u00e4dningseffekten till och med 2025 g\u00e4llande Seop 6 ber\u00e4knas till 1 754 532 aktier eller 0,42 procent av genomsnittligt antalet utest\u00e5ende Skanska-aktier. Maximal utsp\u00e4dning bed\u00f6ms till 3 497 667 aktier eller 0,84 procent. Antalet emitterade aktier kommer inte att f\u00f6r\u00e4ndras utan utskiftningen av matchnings- och prestationsaktier m\u00f6ts av \u00e5terk\u00f6pta aktier. \u00c5terk\u00f6pen sprids j\u00e4mnt \u00f6ver tiden. D\u00e4rmed uppst\u00e5r i praktiken ingen utsp\u00e4dningseffekt. Aktiesparprogram \u2013 Skanska Employee Ownership Program, Seop 7 (2026\u20132028) \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag till ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026, 2027 och 2028 (Seop 7) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 7 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 6, som l\u00f6pte 2023\u20132025. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 6, men klimatm\u00e5let i programmet har delats upp i tv\u00e5 delar, ett intensitetsbaserat m\u00e5l som avser egna koldioxidutsl\u00e4pp (scope 1 och 2) och ett m\u00e5l som avser byggnaders energianv\u00e4ndning (relaterat till scope 3, kategori 11), vilka tillsammans utg\u00f6r 15 procent av den totala viktningen av prestationsvillkoren, varav 10 procentenheter h\u00e4nf\u00f6rs till m\u00e5let f\u00f6r egna utsl\u00e4pp (scope 1 och 2). Tidigare l\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 5 (2020\u20132022) F\u00f6r det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet som l\u00f6pte 2020\u20132022 (Seop 5) har utskiftning av de sista aktierna skett under 2025. Det avser aktier som \u00e4r relaterade till r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, och som efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod utskiftats till de som varit anst\u00e4llda inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod beh\u00e5llit sina sparaktier. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 5 har uppg\u00e5tt till 1 504 Mkr varav 1 436 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2020\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 68 Mkr. Lokala ers\u00e4ttningar L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar fastst\u00e4lls med h\u00e4nsyn till vad som g\u00e4ller i branschen i \u00f6vrigt och vad som \u00e4r g\u00e4ngse i respektive lokal marknad. Koncernen till\u00e4mpar en ers\u00e4ttningsmodell till ber\u00f6rda chefer med en fast l\u00f6n och en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som baseras p\u00e5 uppn\u00e5dda finansiella m\u00e5l. Prestationsvillkor f\u00f6r aktiesparprogrammet Seop 6, 2025\u00b9 )
Outperform/
M\u00e5tt
Startpunkt
Tr\u00f6skelniv\u00e5\u00b2
)
Utfall
Uppfyllandegrad, %\u00b3
)
Koncernen
Resultat per aktie, kronor\u2074
)
19,8
20,8
15,0
0
Koldioxidutsl\u00e4pp (CO\u2082e), tusental ton\u2075
)
143
143
100
Byggverksamhet
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
6,3
7,7
7,1
45
Bostadsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,9
1,2
0,4
22
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %\u2076
)
9
12
21
100
Kommersiell fastighetsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
1,6
2,0
0,3
19
Uthyrning, tusental kvm\u2077
)
138
273
154
17
F\u00f6rvaltningsfastigheter
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,4
0,5
0,4
0
1) F\u00f6r ytterligare information se tabellen \u201dFinansiella m\u00e5l f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning 2025\u201d p\u00e5 sidan 180. 2) Koldioxidutsl\u00e4pp utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till en tr\u00f6skelniv\u00e5 ist\u00e4llet f\u00f6r startpunkt och outperform. 3) Uppfyllandegraden baseras p\u00e5 utfallen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet som v\u00e4gs samman. D\u00e5 uppfyllnad per aff\u00e4rsenhet inte kan vara l\u00e4gre \u00e4n 0 procent eller h\u00f6gre \u00e4n 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller \u00f6ver outperform f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna p\u00e5verka j\u00e4mf\u00f6relsen mot verksamhetsgrenens sammanv\u00e4gda utfall. 4) Periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare, dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning under \u00e5ret. Startpunkten och outperform omr\u00e4knas med samma valutakurser och samma genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning som till\u00e4mpats p\u00e5 det rapporterade resultatet. 5) Koldioxidutsl\u00e4pp inom scope 1 och scope 2 (marknadsbaserat). 6) Omfattar aff\u00e4rsenheten Skanska Bostadsutveckling Europa. 7) Omfattar aff\u00e4rsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USANot 36. Upplysningar om transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Upplysningar om n\u00e4rst\u00e5enderelationer, transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende och utest\u00e5ende mellanhavanden l\u00e4mnas enligt IAS 24. F\u00f6r information om placeringar i Skanskas joint ventures och intressef\u00f6retag, se not 17B. Nedan redovisas transaktioner med dessa n\u00e4rst\u00e5ende.
Transaktioner med joint ventures 2025 2024
F\u00f6rs\u00e4ljning till joint ventures
68
155
Ink\u00f6p fr\u00e5n joint ventures
177
126
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n joint ventures
66
69
Utdelning fr\u00e5n joint ventures
285
283
Fordringar hos joint ventures
65
90
Transaktioner med intressef\u00f6retag
2025
2024
Fordringar hos intressef\u00f6retag
3
F\u00f6r information om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och styrelseledam\u00f6ter se noterna 34 och 57. Ut\u00f6ver vad som angivits i noterna 34 och 57 har inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer \u00e4gt rum under 2025. Fredrik Lundberg har ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver Lundberggruppen, som d\u00e4rmed \u00e4r en n\u00e4rst\u00e5ende part till moderbolaget (Skanska AB). Detta beror p\u00e5 att Fredrik Lundberg, direkt och indirekt via sina bolag, innehar ett betydande inflytande \u00f6ver Skanska AB genom \u00e4garandelar i L E Lundbergf\u00f6retagen AB och AB Industriv\u00e4rlden. Lundberggruppen gav Skanska byggentreprenaduppdrag om 7 (0) Mkr. Oms\u00e4ttningen uppgick till 0 (0) Mkr under \u00e5ret och total utg\u00e5ende orderstock var 7 (0) Mkr. Skanskas pensionsstiftelser direkt\u00e4ger 0 (0) aktier i Skanska. Det finns en obetydlig andel indirekt \u00e4gda aktier via investeringar i olika fonder. Skanska har erh\u00e5llit gottg\u00f6relser fr\u00e5n pensionsstiftelserna och debitering har skett f\u00f6r andra tj\u00e4nster utf\u00f6rda av Skanska. F\u00f6r information om Skanskas pensionsstiftelser, se not 25. Samtliga transaktioner har genomf\u00f6rts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "
Not 34. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och till styrelseledam\u00f6ter
Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt \u00f6vriga
medlemmar i koncernledningen (Group Leadership Team). Koncernledningen
bestod per 31 december 2025 av \u00e5tta personer, inklusive VD och Koncernchefen.
Tre medlemmar av koncernledningen \u00e4r kvinnor och fem m\u00e4n, vilket motsvarar
38 procent kvinnor och 62 procent m\u00e4n. Information om VD och Koncernchefen
samt \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen finns i bolagsstyrningsrapporten p\u00e5
sidorna 110\u2013111.
Berednings- och beslutsprocesser
Styrelsens ers\u00e4ttningskommitt\u00e9 bereder styrelsens f\u00f6rslag f\u00f6r beslut av
\u00e5rsst\u00e4mman om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande
befattningshavare n\u00e4r det uppkommer behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar av
riktlinjerna, dock minst vart fj\u00e4rde \u00e5r. L\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till
VD och Koncernchefen fastst\u00e4lls av styrelsen efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n beslutar om l\u00f6ner, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till
\u00f6vriga medlemmar i koncernledningen efter samr\u00e5d med VD och Koncernchefen.
VD och Koncernchefen informerar l\u00f6pande ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n om l\u00f6ner,
r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till direkt\u00f6rer f\u00f6r koncernstaber och till
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r aff\u00e4rsenheter. Under 2025 h\u00f6ll ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n
fem ordinarie m\u00f6ten och tv\u00e5 extra m\u00f6ten varav ett h\u00f6lls per capsulam (genom
enh\u00e4lligt skriftligt beslut). Information om ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns
sammans\u00e4ttning finns i bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sida 102.
Till styrelsens ordf\u00f6rande och \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter utg\u00e5r
arvode f\u00f6r styrelsearbete och f\u00f6r arbete i styrelsens kommitt\u00e9er enligt
\u00e5rsst\u00e4mmans beslut, efter f\u00f6rslag av valberedningen. Arbetstagarrepresentanter
erh\u00e5ller inte styrelsearvode.
Riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare
\u00c5rsst\u00e4mman 2023 antog styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan
ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare i Skanska AB (Bolaget). De fullst\u00e4ndiga
riktlinjerna presenteras nedan. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som
avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att
riktlinjerna antogs av \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar
som beslutas av bolagsst\u00e4mman, inklusive l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram. Efter antagandet av de uppdaterade ers\u00e4ttningsriktlinjerna
av \u00e5rsst\u00e4mman 2023 har inga nya f\u00f6rslag om uppdatering av ers\u00e4ttningsriktlinjerna
genomf\u00f6rts under 2025. De fastslagna riktlinjerna fr\u00e5n 2023 \u00e4r d\u00e4rmed
fortfarande g\u00e4llande. F\u00f6r mer information om dialogen med aktie\u00e4gare och
r\u00f6stningsr\u00e5dgivare h\u00e4nvisas till ers\u00e4ttningsrapporten som finns tillg\u00e4nglig p\u00e5
Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen
och h\u00e5llbarhet
En framg\u00e5ngsrik implementering av Bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet
av Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, f\u00f6ruts\u00e4tter
att Bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla kvalificerade medarbetare. F\u00f6r detta kr\u00e4vs
att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att
ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning.
R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja
Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhets-
agenda. Detta genomf\u00f6rs genom de finansiella och icke finansiella m\u00e5l som
avg\u00f6r utfallet av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och har en tydlig koppling till Bolagets
aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbarhetsagenda. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen beskrivs
n\u00e4rmare i avsnitt \u201dR\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning\u201d nedan.
Bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning med att ha program f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och det
l\u00e5ngsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammet \u00e4r att (i) driva beteenden
som st\u00f6djer Bolagets l\u00e5ngsiktiga och kortsiktiga aff\u00e4rsresultat och skapa v\u00e4rde
f\u00f6r aktie\u00e4garna, (ii) g\u00f6ra Bolaget attraktivt som arbetsgivare f\u00f6r topptalanger, (iii)
beh\u00e5lla nyckelpersoner inom Bolaget och (iv) \u00f6ka medarbetarnas intresse och
engagemang f\u00f6r Bolagets verksamhet och utveckling.
F\u00f6r information om Bolagets aff\u00e4rsstrategi, se Bolagets webbplats: group.
skanska.com/sv/.
Total ers\u00e4ttning
Den sammanlagda ers\u00e4ttningen f\u00f6r varje ledande befattningshavare ska vara
marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r den ledande
befattningshavaren \u00e4r placerad och framst\u00e5ende prestationer ska reflekteras i
den totala ers\u00e4ttningen. Ers\u00e4ttningen f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter: fast
kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, pension och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Bolagsst\u00e4mman
kan d\u00e4rut\u00f6ver \u2013 och oberoende av dessa riktlinjer \u2013 besluta om exempelvis
aktie- och aktiekursrelaterade ers\u00e4ttningar. Fast och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara
relaterade till ledande befattningshavarens ansvar och befogenhet.
R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
Uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska kunna m\u00e4tas
under en period om ett eller flera \u00e5r. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska ha en
h\u00f6gsta gr\u00e4ns och vara relaterad till den fasta l\u00f6nen, och f\u00e5r uppg\u00e5 till h\u00f6gst
100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska beakta b\u00e5de finansiell och icke finansiell
prestation. Utfallet i relation till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara finansiella m\u00e5l ska
best\u00e4mma den totala (finansiella) bonuspotentialen, det vill s\u00e4ga de finansiella
m\u00e5len utg\u00f6r basen f\u00f6r den totala bonuspotentialen. Detta utfall kan reduceras
beroende p\u00e5 utfallet av de icke finansiella m\u00e5len. Den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen
ska baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till uppsatta m\u00e5l och utformas s\u00e5 att
\u00f6kad intressegemenskap uppn\u00e5s mellan ledande befattningshavare och
Bolagets aktie\u00e4gare.
De finansiella m\u00e5len f\u00f6r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen kan vara relaterade till
koncernens resultat f\u00f6re skatt, till relevant aff\u00e4rsenhets resultat f\u00f6re finansiella
poster och skatt med mera.
De icke finansiella m\u00e5len ska fr\u00e4mja Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga
intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en tydlig
koppling till Bolagets aff\u00e4rsstrategi eller h\u00e5llbarhetsagenda. De icke finansiella
m\u00e5len ska sammanlagt motsvara 50 procent av den totala bonusen vilket inneb\u00e4r
att det totala bonusutfallet kan reduceras med maximalt 50 procent om de icke
finansiella m\u00e5len inte \u00e4r uppfyllda.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av m\u00e5len f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
avslutats ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning m\u00e5len uppfyllts. Styrelsen
ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren. S\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till \u00f6vriga ledande befattnings-
havare ansvarar ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n f\u00f6r bed\u00f6mningen. S\u00e5vitt avser finansiella
m\u00e5l ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av Bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Villkoren f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska utformas s\u00e5 att styrelsen, om
exceptionella ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden r\u00e5der, har m\u00f6jlighet att begr\u00e4nsa eller
underl\u00e5ta att ge ut r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning om ett s\u00e5dant utgivande bed\u00f6ms
som orimligt och of\u00f6renligt med Bolagets ansvar gentemot aktie\u00e4garna,
anst\u00e4llda och andra intressenter. Det ska vidare finnas m\u00f6jlighet att begr\u00e4nsa
eller underl\u00e5ta att ge ut r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, om styrelsen bed\u00f6mer att det \u00e4r rimligt
av andra sk\u00e4l. Vidare ska styrelsen ha m\u00f6jlighet att \u00e5terta utbetald r\u00f6rlig
kontanters\u00e4ttning om det i efterhand visar sig att ledande befattningshavaren
har brutit mot Skanskas Uppf\u00f6randekod eller Skanskas \u00f6vriga v\u00e4rderingar,
policyer, standarder eller instruktioner.
Ytterligare r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter,
f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang \u00e4r tidsbegr\u00e4nsade och endast
g\u00f6rs p\u00e5 individniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattnings-
havare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver ledande
befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga
ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen samt ej
utges mer \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och per individ. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r den
verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare ska fattas av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n p\u00e5 f\u00f6rslag av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
Pension
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara premiebest\u00e4mda med undantag f\u00f6r de fall d\u00e4r lag
eller kollektivavtal kr\u00e4ver en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension. R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning
ska inte vara pensionsgrundande f\u00f6rutom om det f\u00f6ljer av lag eller kollektivavtal.
Pensionspremierna f\u00f6r premiebest\u00e4md pension ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 40 procent
av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen om inte en h\u00f6gre procentsats f\u00f6ljer av lag eller
kollektivavtal.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Andra f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r innefatta bland annat sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring, sjukf\u00f6rs\u00e4kring,
bostadsf\u00f6rm\u00e5n, hemresor, skattekompensation, parkering och bilf\u00f6rm\u00e5n.
S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 20 procent av den fasta
\u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska
f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga
anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa rikt linjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt m\u00f6jligt ska tillgodoses.
F\u00f6r ledande befattningshavare vilka \u00e4r stationerade i annat land \u00e4n sitt hemland
f\u00e5r ytterligare ers\u00e4ttning och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5 i sk\u00e4lig omfattning med
beaktande av de s\u00e4rskilda omst\u00e4ndigheter som \u00e4r f\u00f6rknippade med s\u00e5dan
utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt
m\u00f6jligt ska tillgodoses. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst
50 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
L\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram
I Bolaget har inr\u00e4ttats l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram, Skanska employee
ownership programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsst\u00e4mman
och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av
bolagsst\u00e4mman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anst\u00e4llda
m\u00f6jlighet att bli aktie\u00e4gare i Skanska och omfattar fast anst\u00e4llda inom Skanska-
koncernen. De prestationskrav som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma utfallet av
programmen har en tydlig koppling till aff\u00e4rsstrategin och d\u00e4rmed till Bolagets
l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda. Dessa prestations-
krav best\u00e5r av finansiella m\u00e5l p\u00e5 koncern, aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets-
grupp niv\u00e5, och fr\u00e5n och med Seop 6, \u00e4ven ett icke finansiellt m\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5
kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp. Det finansiella m\u00e5l som
f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r till\u00e4mpligt p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r tillv\u00e4xt i vinst per aktie (EPS).
De finansiella m\u00e5l som g\u00e4ller p\u00e5 aff\u00e4rsenhets- och/eller aff\u00e4rsenhets gruppniv\u00e5
varierar beroende p\u00e5 vilken verksamhetsgren som den relevanta aff\u00e4rsenheten
eller aff\u00e4rsenhetsgruppen tillh\u00f6r, enligt nedan tabell.
Kommersiell F\u00f6rvaltnings-
Byggverksamhet
Bostadsutveckling
fastighetsutveckling fastigheter
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
EBIT\u00b9
)
ROCE\u00b2
)
Uthyrda kvadratmeter
1) Resultat f\u00f6re finansiella poster och skatt.
2) Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital.
Seop 5 och Seop 6 uppst\u00e4ller vidare krav p\u00e5 egen investering och tre\u00e5rig
innehavs- och anst\u00e4llningstid. F\u00f6r mer information om Seop 5 och Seop 6,
innefattande de kriterier som utfallet \u00e4r beroende av, se Bolagets webbplats:
group.skanska.com/sv/.
Upph\u00f6rande av anst\u00e4llning
Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolaget g\u00e4ller normalt en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader
kombinerat med avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst 18 m\u00e5naders fast
kontantl\u00f6n, eller alternativt en upps\u00e4gningstid motsvarande h\u00f6gst tolv m\u00e5nader
i kombination med avg\u00e5ngsvederlag motsvarande h\u00f6gst tolv m\u00e5naders fast
kontantl\u00f6n. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r
sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen
f\u00f6r tv\u00e5 \u00e5r. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n ledande befattningshavarens sida f\u00e5r
upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter ut\u00f6ver styrelsearvode
I den m\u00e5n icke anst\u00e4lld bolagsst\u00e4mmovald styrelseledamot utf\u00f6r arbete f\u00f6r
Bolagets r\u00e4kning, vid sidan av styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan
ers\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dant arbete kunna utg\u00e5. Beslut om konsultarvode och annan
ers\u00e4ttning till icke anst\u00e4llda bolagsst\u00e4mmovalda styrelseledam\u00f6ter fattas av
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och
anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om
anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens
\u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns och
styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och
de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9. I ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter
ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan
ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya
riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid
\u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-
st\u00e4mman. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga
ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan
ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och
ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i
f\u00f6rh\u00e5llande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och
beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller
andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett
enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose
Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, eller f\u00f6r att
s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i
ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor,
vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.
M\u00e5ls\u00e4ttning och prestation avseende r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning best\u00e5r av tv\u00e5 delar, dels \u00e5rlig r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, dels
l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram som omfattar ers\u00e4ttning i form av aktier. De
l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammen beskrivs under avsnitten \u201dL\u00e5ngsiktiga
aktieprogram\u201d samt \u201dTidigare l\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not.
I tabellen p\u00e5 sidan 180 anges, per verksamhetsgren, startpunkt, outperform och
utfall f\u00f6r de finansiella m\u00e5len f\u00f6r den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen 2025. I till\u00e4gg
till de finansiella m\u00e5len har respektive person i koncernledningen icke finansiella
m\u00e5l som kan reducera utfallet m\u00e4tt enbart p\u00e5 de finansiella m\u00e5len. De icke
finansiella m\u00e5len ska fr\u00e4mja Bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en koppling till
aff\u00e4rsstrategin eller h\u00e5llbarhetsagendan. I de fall de icke finansiella m\u00e5len inte
har uppn\u00e5tts reduceras utfallet.
F\u00f6r koncernledningen, exklusive VD och Koncernchefen, knyts \u00e5rlig r\u00f6rlig
kontanters\u00e4ttning till koncernm\u00e5len och/eller till de aff\u00e4rsenheter de \u00e4r direkt
ansvariga f\u00f6r. Det prelimin\u00e4ra utfallet f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning blev i genomsnitt 61
(65) procent av fast l\u00f6n. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av r\u00f6rliga
kontanters\u00e4ttningar efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet
2026. Ber\u00e4kningen \u00e4r vidare prelimin\u00e4r s\u00e5tillvida att eventuella avdrag som f\u00f6ljd
av de icke finansiella m\u00e5len \u00e4nnu inte beaktats.
Finansiella m\u00e5l f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning 2025
M\u00e5tt
Startpunkt
Outperform
Utfall
Uppfyllandegrad, %\u00b9
)
Koncernen
Resultat efter finansiella poster, Mdr kr\u00b2
)
4,9
8,2
7,6
82
Byggverksamhet
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
3,9
6,3
7,1
98
R\u00f6relsemarginal, %
2,8
3,8
4,1
98
Bostadsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,5
0,9
0,4
22
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %
6
10
5
22
S\u00e5lda enheter, tusental
1,4
2,4
1,5
22
Kommersiell fastighetsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,7
1,6
0,3
41
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %\u00b3
)
5
9
1
6
Uthyrning, tusental kvm \u00b3
)
78
199
154
41
F\u00f6rvaltningsfastigheter
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,3
0,4
0,4
95
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
85
92
84
0
1) Uppfyllandegraden baseras p\u00e5 utfallen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet som v\u00e4gs samman. D\u00e5 uppfyllnad per aff\u00e4rsenhet inte kan vara l\u00e4gre \u00e4n 0 procent eller h\u00f6gre \u00e4n 100 procent, kan utfall under
startpunkten och/eller \u00f6ver outperform f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna p\u00e5verka j\u00e4mf\u00f6relsen mot verksamhetsgrenens sammanv\u00e4gda utfall.
2) Resultatet exkluderar den operativa enheten Asset Management (portf\u00f6lj av OPS-tillg\u00e5ngar).
3) Omfattar aff\u00e4rsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USA.
M\u00e5ls\u00e4ttning och prestation avseende r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning f\u00f6r
VD och Koncernchef
F\u00f6r VD och Koncernchefen kan den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen uppg\u00e5 till h\u00f6gst
75 procent av den fasta l\u00f6nen. De finansiella m\u00e5len har varit desamma som
koncernm\u00e5len enligt tabellen ovan. Styrelsen har m\u00f6jlighet att reducera utfallet
av den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen m\u00e4tt enbart p\u00e5 de finansiella m\u00e5len med
maximalt 50 procent baserat p\u00e5 utfallet av de icke finansiella m\u00e5len. Det
prelimin\u00e4ra utfallet av VD och Koncernchefens r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttning visar p\u00e5
utfall om 61 (60) procent av fast l\u00f6n baserat p\u00e5 finansiella m\u00e5l med en prelimin\u00e4r
m\u00e5luppfyllelse p\u00e5 82 (80) procent. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet efter
uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Ber\u00e4kningen \u00e4r vidare
prelimin\u00e4r s\u00e5tillvida att eventuella avdrag som f\u00f6ljd av de icke finansiella m\u00e5len
\u00e4nnu inte beaktats.
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner
VD och Koncernchefen omfattas av en individuell tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kring.
Tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kringen \u00e4r avgiftsbest\u00e4md och totala premier till
tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kringen uppg\u00e5r till 35 procent av den fasta l\u00f6nen. \u00d6vriga
personer i koncernledningen i Sverige omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5n enligt ITP-
planen samt en kompletterande avgiftsbest\u00e4md tj\u00e4nstepensionsf\u00f6rs\u00e4kring. De
totala \u00e5lderspensionspremierna uppg\u00e5r till 35 procent av den fasta l\u00f6nen.
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r personer i koncernledningen i Sverige \u00e4r 65 \u00e5r. \u00d6vriga personer
i koncernledningen utanf\u00f6r Sverige omfattas av lokala pensionsplaner.
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan Skanska och VD och Koncernchefen g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid
om tolv m\u00e5nader med bibeh\u00e5llen fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, exklusive r\u00f6rlig
kontanters\u00e4ttning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida utbetalas, efter
upps\u00e4gningstiden, avg\u00e5ngsvederlag under tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag
\u00e4r normalt f\u00f6renad med avr\u00e4kningsskyldighet.
Mellan Skanska och \u00f6vriga personer i koncernledningen g\u00e4ller en \u00f6msesidig
upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader med bibeh\u00e5llen fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, exklusive
r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida utbetalas, efter
upps\u00e4gningstiden, avg\u00e5ngsvederlag under 12\u201318 m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag
\u00e4r normalt f\u00f6renad med avr\u00e4kningsskyldighet.
Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner 2025
Styrelsearvoden
Arvode till styrelsens ordf\u00f6rande och \u00f6vriga externa styrelseledam\u00f6ter valda
av \u00e5rsst\u00e4mman utg\u00e5r f\u00f6r styrelsearbete och arbete i styrelsens kommitt\u00e9er i
enlighet med beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2025. Det totala arvodet till de externa
styrelseledam\u00f6terna valda av \u00e5rsst\u00e4mman 2025 uppg\u00e5r till 11 880 (12 400) tusen
kronor (Tkr). F\u00f6r mer detaljerad information om utbetalda styrelsearvoden,
se tabell p\u00e5 sidan 181. F\u00f6r information om styrelsens och dess kommitt\u00e9ers
sammans\u00e4ttning under 2025 samt detaljer om \u00e5rsst\u00e4mmans beslut om
styrelsearvoden, se bolagsstyrningsrapporten p\u00e5 sidorna 101\u2013103.
Styrelsens ordf\u00f6rande
Styrelsens ordf\u00f6rande Hans Bi\u00f6rck har tillerk\u00e4nts styrelsearvode med totalt
3 085 (2 960) Tkr varav 595 (560) Tkr avseende kommitt\u00e9arbete.
Styrelseledam\u00f6ter
Ut\u00f6ver ordinarie styrelsearvode och arvode f\u00f6r kommitt\u00e9arbete har inga arvoden
utbetalats till ledam\u00f6terna i deras roll som styrelseledamot. F\u00f6r styrelseledam\u00f6ter
utsedda av arbetstagarorganisationerna (arbetstagarrepresentanter) redovisas
inte uppgift om l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar eller pensioner d\u00e5 de inte uppb\u00e4r dessa i
egenskap av styrelseledamot. F\u00f6r styrelse ledam\u00f6ter som tidigare, f\u00f6re
r\u00e4kenskaps\u00e5rets ing\u00e5ng, varit anst\u00e4llda i koncernen redovisas uppgift om
pensionsf\u00f6rpliktelser i deras tidigare roll som anst\u00e4llda.
VD och Koncernchef
Ers\u00e4ttning till VD och Koncernchefen Anders Danielsson anges i tabellen
\u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. VD och Koncernchefen deltar i koncernens
p\u00e5g\u00e5ende aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se
avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not samt tabellen \u201dSkanska employee
ownership program \u2013 koncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181.
\u00d6vriga personer i koncernledningen
Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga personer i koncernledningen anges i tabellen
\u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181. De \u00f6vriga personerna i koncernledningen
omfattas av koncernens p\u00e5g\u00e5ende aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av
prestationsaktier, se avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga aktieprogram\u201d i denna not samt tabellen
\u201dSkanska employee ownership program - koncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181.
Samtliga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner i tabellen \u201dKoncernledning\u201d p\u00e5 sidan 181
belastar Skanska AB utom 26 898 (27 736) Tkr till \u00f6vriga personer i
koncernledningen vilket belastar andra koncernf\u00f6retag.
Pensionsf\u00f6rpliktelser till nuvarande och tidigare ledande befattningshavare
Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelser till VD och Koncernchefen och tidigare VD:ar och
Koncernchefer uppg\u00e5r \u00e5r 2025 till 138 685 (140 387) Tkr. Till \u00f6vriga personer i
koncernledningen och tidigare \u00f6vriga personer i koncernledningen uppg\u00e5r
utest\u00e5ende f\u00f6rpliktelser till 96 702 (98 966) Tkr.
Styrelse
Styrelsearvode
Revisionskommitt\u00e9n
Ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n
Projektkommitt\u00e9n
Totalt arvode
Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Styrelsens ordf\u00f6rande
Hans Bi\u00f6rck
2 490
2 400
230
210
120
115
245
235
3 085
2 960
\u00d6vrig styrelse
Fredrik Lundberg
-
800
-
0
-
0
-
235
-
1 035
P\u00e4r Boman
830
800
350
210
115
110
245
235
1 540
1 355
Catherine Marcus
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Jan Gurander
-
800
-
310
-
110
-
235
-
1 455
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg
830
800
230
210
0
0
245
235
1 305
1 245
Mats Hederos
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Martin Lindqvist
830
-
230
-
115
-
245
-
1 420
-
Jayne McGivern
830
800
0
0
0
0
245
235
1 075
1 035
Henrik Sj\u00f6lund
830
800
230
210
0
0
245
235
1 305
1 245
Summa
8 300
8 800
1 270
1 150
350
335
1 960
2 115
11 880
12 400
Koncernledning
R\u00f6rlig Tilldelat v\u00e4rde \u00d6vriga ers\u00e4ttningar
Grundl\u00f6n
kontanters\u00e4ttning\u00b9
)
aktiesparprogram\u00b2
)
och f\u00f6rm\u00e5ner\u00b3
)
Pensionskostnad
Total ers\u00e4ttning
Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
VD och Koncernchef
Anders Danielsson
15 800
14 800
9 707
8 885
1 122
1 517
162
135
5 530
5 180
32 321
30 517
\u00d6vrig koncernledning
(7 personer)\u2074
)
46 416
44 434
28 111
26 912
1 384
1 764
22 355
12 605
10 103
8 678
108 369
94 393
Summa
62 216
59 234
37 818
35 797
2 506
3 282
22 517
12 740
15 633
13 858
140 691
124 910
1) R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 \u00e4r prelimin\u00e4r och fastst\u00e4lls slutgiltigt samt utbetalas efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. I avtalen f\u00f6r r\u00f6rlig
kontanters\u00e4ttning ing\u00e5r en allm\u00e4n klausul som stipulerar att styrelsen och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n har r\u00e4tt att helt eller delvis reducera den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen. Beloppen som ing\u00e5r i rubriken
\u201dR\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning\u201d i ovanst\u00e5ende uppst\u00e4llning avseende 2024 utg\u00f6r faktiska utbetalningar f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024.
2) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser prelimin\u00e4r tilldelning av prestationsaktier f\u00f6r 2025 \u00e5rs investerade sparaktier, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). Det uppskattade antalet
prestationsaktier f\u00f6r 2025, ber\u00e4knat baserat p\u00e5 utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet v\u00e4rde avser det prelimin\u00e4ra
antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet f\u00f6r 2025 efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. F\u00f6r erh\u00e5llande av
prestationsaktierna f\u00f6ruts\u00e4tts normalt ytterligare tre \u00e5rs tj\u00e4nstg\u00f6ring. Det totala v\u00e4rdet \u00e4r inte kostnadsf\u00f6rt \u00e4nnu, d\u00e5 kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver tre \u00e5r i enlighet med IFRS 2, se avsnitt \u201dL\u00e5ngsiktiga
aktieprogram\u201d p\u00e5 sidan 182. Se tabell \u201dSkanska employee ownership program \u2013 koncernledning\u201d nedan f\u00f6r en \u00f6versikt av investerade, prelimin\u00e4rt tilldelade och utskiftade aktier f\u00f6r VD och
Koncernchefen samt \u00f6vrig koncernledning.
3) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 inkluderar uppskattade kostnader f\u00f6r l\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pension under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r en medlem i koncernledningen som l\u00e4mnat sin position
under 2025. Dessa kostnader belastade Bolaget under 2025 men kommer att utbetalas under 2025\u20132027. Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 inkluderar vidare eng\u00e5ngsbonus. Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2024 inkluderar
uppskattade kostnader f\u00f6r l\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pension under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r en medlem i koncernledningen som l\u00e4mnat sin position under 2024. Dessa kostnader
belastade Bolaget under 2024 men kommer att utbetalas under 2024\u20132026.
4) F\u00f6r medlemmar i koncernledningen, inklusive tillf\u00f6rordnade medlemmar, som tilltr\u00e4tt eller l\u00e4mnat sin position under \u00e5ret, inkluderar tabellen endast ers\u00e4ttning och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r den period d\u00e5
personen varit medlem i koncernledningen. F\u00f6r information om koncernledningens sammans\u00e4ttning per den 31 december 2025 samt om f\u00f6r\u00e4ndringar under 2025, se bolagsstyrningsrapporten p\u00e5
sidorna 104 och 110\u2013111. F\u00f6r information om f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen under 2024, se bolagsstyrningsrapporten f\u00f6r 2024 p\u00e5 Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/.
Skanska employee ownership program \u2013 koncernledning
Antal f\u00f6rv\u00e4rvade V\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4rvade Antal tilldelade V\u00e4rde av tilldelade Antal utskiftade V\u00e4rde av utskiftade
sparaktier\u00b9
)
sparaktier\u00b2
)
aktier\u00e4tter\u00b3
)
aktier\u00e4tter\u2074
)
aktier\u2075
)
aktier\u2076
)
Antal aktier och v\u00e4rde av aktier Tkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
VD och Koncernchef
Anders Danielsson
6 600
7 245
1 665
1 686
4 447
6 521
1 122
1 517
47 004
34 372
11 859
7 998
\u00d6vrig koncernledning
(7 personer)\u2077
)
11 089
10 270
2 798
2 390
5 487
7 582
1 384
1 764
100 493
79 788
25 354
18 567
Summa
17 689
17 516
4 463
4 076
9 934
14 103
2 506
3 282
147 497
114 160
37 213
26 565
1) Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning har investerat i avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret.
2) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
3) Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Antalet prestationsaktier
avseende r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 \u00e4r prelimin\u00e4rt. Det uppskattade antalet prestationsaktier f\u00f6r 2025, ber\u00e4knat baserat p\u00e5 utfallet av prestationsvillkoren (vilket prelimin\u00e4rt \u00e4r 15 procent f\u00f6r 2025 f\u00f6re
reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det prelimin\u00e4ra antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar
om det slutliga utfallet f\u00f6r 2025 efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. F\u00f6r erh\u00e5llande av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tts normalt ytterligare tre \u00e5rs tj\u00e4nstg\u00f6ring.
4) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser prelimin\u00e4r tilldelning av prestationsaktier f\u00f6r 2025 \u00e5rs investerade sparaktier, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
5) Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive \u00f6vrig koncernledning, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, har erh\u00e5llit inom ramen f\u00f6r det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5.
6) Angivet v\u00e4rde f\u00f6r 2025 avser utskiftade aktier tilldelade f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, ber\u00e4knat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
7) F\u00f6r medlemmar i koncernledningen, inklusive tillf\u00f6rordnade medlemmar, som tilltr\u00e4tt eller l\u00e4mnat sin position under \u00e5ret, inkluderar tabellen endast aktier relaterade till den period d\u00e5 personen varit
medlem i koncernledningen. Se not 4 till tabellen \"Koncernledning\" ovan f\u00f6r information om koncernledningens sammans\u00e4ttning och f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen under 2024 och 2025 .
L\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 6 (2023\u20132025) \u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens f\u00f6rslag om ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 (Seop 6) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 6 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 5, som l\u00f6pte 2020\u20132022. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 5. F\u00f6r att ytterligare betona Skanskas h\u00e5llbarhetsfokus har dock m\u00e5let f\u00f6r tillv\u00e4xt i vinst per aktie p\u00e5 koncernniv\u00e5 kompletterats med ett klimatm\u00e5l p\u00e5 koncernniv\u00e5 kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsl\u00e4pp, i linje med Skanskas l\u00e5ngsiktiga klimatm\u00e5l. Programmet riktar sig till cirka 27 000 fast anst\u00e4llda inom koncernen varav cirka 2 000 nyckelanst\u00e4llda och cirka 300 chefer, inklusive VD och Koncernchefen och \u00f6vriga personer i koncernledningen. Programmet inneb\u00e4r att anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer erbjuds m\u00f6jlighet att, f\u00f6rutsatt en egen investering i Skanska B-aktier under ett visst r\u00e4kenskaps\u00e5r (sparaktier), av Skanska vederlagsfritt erh\u00e5lla Skanska B-aktier. Vid en egen investering av fyra Skanska B-aktier har anst\u00e4llda och nyckelanst\u00e4llda r\u00e4tt att, efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod, vederlagsfritt erh\u00e5lla en Skanska B-aktie (matchningsaktie). Chefer tilldelas inte matchningsaktier. D\u00e4rut\u00f6ver har anst\u00e4llda, nyckelanst\u00e4llda och chefer m\u00f6jligheten att, beroende p\u00e5 uppfyllande av vissa prestationsvillkor under f\u00f6rv\u00e4rvsperioden, efter inl\u00e5sningsperioden vederlagsfritt erh\u00e5lla ytterligare Skanska B-aktier (prestationsaktier). F\u00f6rv\u00e4rvsperioden omfattar perioden 2023\u20132025 och inl\u00e5sningsperioden l\u00f6per under tre \u00e5r fr\u00e5n den m\u00e5nad sparaktien f\u00f6rv\u00e4rvades. Anst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla tre prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Nyckelanst\u00e4llda kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla sju prestationsaktier (ut\u00f6ver en matchningsaktie). Chefer (vilka delas in i tre underkategorier) kan f\u00f6r varje fyra f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier h\u00f6gst erh\u00e5lla 16, 20 respektive 24 prestationsaktier. Det antal sparaktier som en deltagare i programmet h\u00f6gst f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva, genom m\u00e5natligt sparande, \u00e4r beroende av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och om den anst\u00e4llde deltar i programmet s\u00e5som anst\u00e4lld, nyckelanst\u00e4lld eller chef. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att en deltagare ska ha m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla matchnings- och/ eller prestationsaktier \u00e4r normalt att denne \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod har beh\u00e5llit sparaktierna. Programmet innefattar tv\u00e5 kostnadstak. Det f\u00f6rsta kostnadstaket \u00e4r beroende av i vilken utstr\u00e4ckning det finansiella m\u00e5let p\u00e5 koncernniv\u00e5 \u00e4r uppfyllt, vilket begr\u00e4nsar Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive investerings\u00e5r till 230\u2013850 Mkr. Det f\u00f6rsta kostnadstaket justeras i enlighet med konsumentprisindex, med december 2021 som bas, f\u00f6r Seop 6. Det andra kostnadstaket inneb\u00e4r att Skanskas totala kostnad f\u00f6r respektive \u00e5r inte f\u00e5r \u00f6verstiga 15 procent av EBIT p\u00e5 koncernniv\u00e5. Det faktiska kostnadstaket \u00e4r det l\u00e4gsta av de b\u00e5da kostnadstaken. Ut\u00f6ver kostnadstaken begr\u00e4nsas \u00e4ven det antal aktier som f\u00e5r \u00f6verl\u00e5tas till deltagarna inom ramen f\u00f6r det tre\u00e5riga programmet till 12 000 000 aktier. Vid en prelimin\u00e4r bed\u00f6mning av utfallet f\u00f6r 2025 \u00f6verskrids det f\u00f6rsta kostnadstaket, vilket inneb\u00e4r att tilldelningsgraden prelimin\u00e4rt kommer att reduceras proportionellt f\u00f6r deltagarna i programmet. I tabell nedan visas den prelimin\u00e4ra m\u00e5luppfyllelsen i Seop 6 2025 f\u00f6r respektive verksamhetsgren. Utfallet fastst\u00e4lls slutligen av styrelsen efter uppf\u00f6ljning av verksamheten under f\u00f6rsta kvartalet 2026. Inom Skanskakoncernen totalt deltog cirka 40 (39) procent av fast anst\u00e4llda i programmet Seop 6 2025. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 6 f\u00f6r investeringar under 2023\u20132025 bed\u00f6ms prelimin\u00e4rt uppg\u00e5 till 758 Mkr varav 164 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2023\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 211 Mkr. \u00c5terst\u00e5ende kostnad f\u00f6r Seop 6 fram till och med 2028 bed\u00f6ms till 383 Mkr. Den genomsnittliga utsp\u00e4dningseffekten till och med 2025 g\u00e4llande Seop 6 ber\u00e4knas till 1 754 532 aktier eller 0,42 procent av genomsnittligt antalet utest\u00e5ende Skanska-aktier. Maximal utsp\u00e4dning bed\u00f6ms till 3 497 667 aktier eller 0,84 procent. Antalet emitterade aktier kommer inte att f\u00f6r\u00e4ndras utan utskiftningen av matchnings- och prestationsaktier m\u00f6ts av \u00e5terk\u00f6pta aktier. \u00c5terk\u00f6pen sprids j\u00e4mnt \u00f6ver tiden. D\u00e4rmed uppst\u00e5r i praktiken ingen utsp\u00e4dningseffekt. Aktiesparprogram \u2013 Skanska Employee Ownership Program, Seop 7 (2026\u20132028) \u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag till ett l\u00e5ngsiktigt aktiesparprogram f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026, 2027 och 2028 (Seop 7) f\u00f6r koncernens fast anst\u00e4llda. Seop 7 \u00e4r huvudsakligen en f\u00f6rl\u00e4ngning av det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet Seop 6, som l\u00f6pte 2023\u20132025. Villkoren \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 6, men klimatm\u00e5let i programmet har delats upp i tv\u00e5 delar, ett intensitetsbaserat m\u00e5l som avser egna koldioxidutsl\u00e4pp (scope 1 och 2) och ett m\u00e5l som avser byggnaders energianv\u00e4ndning (relaterat till scope 3, kategori 11), vilka tillsammans utg\u00f6r 15 procent av den totala viktningen av prestationsvillkoren, varav 10 procentenheter h\u00e4nf\u00f6rs till m\u00e5let f\u00f6r egna utsl\u00e4pp (scope 1 och 2). Tidigare l\u00e5ngsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram \u2013 Skanska employee ownership program, Seop 5 (2020\u20132022) F\u00f6r det tidigare l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogrammet som l\u00f6pte 2020\u20132022 (Seop 5) har utskiftning av de sista aktierna skett under 2025. Det avser aktier som \u00e4r relaterade till r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022, och som efter en tre\u00e5rig inl\u00e5sningsperiod utskiftats till de som varit anst\u00e4llda inom koncernen under hela inl\u00e5sningsperioden och under denna inl\u00e5sningsperiod beh\u00e5llit sina sparaktier. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, f\u00f6r Seop 5 har uppg\u00e5tt till 1 504 Mkr varav 1 436 Mkr har kostnadsf\u00f6rts 2020\u20132024 och kostnaden f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 68 Mkr. Lokala ers\u00e4ttningar L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar fastst\u00e4lls med h\u00e4nsyn till vad som g\u00e4ller i branschen i \u00f6vrigt och vad som \u00e4r g\u00e4ngse i respektive lokal marknad. Koncernen till\u00e4mpar en ers\u00e4ttningsmodell till ber\u00f6rda chefer med en fast l\u00f6n och en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som baseras p\u00e5 uppn\u00e5dda finansiella m\u00e5l. Prestationsvillkor f\u00f6r aktiesparprogrammet Seop 6, 2025\u00b9 )
Outperform/
M\u00e5tt
Startpunkt
Tr\u00f6skelniv\u00e5\u00b2
)
Utfall
Uppfyllandegrad, %\u00b3
)
Koncernen
Resultat per aktie, kronor\u2074
)
19,8
20,8
15,0
0
Koldioxidutsl\u00e4pp (CO\u2082e), tusental ton\u2075
)
143
143
100
Byggverksamhet
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
6,3
7,7
7,1
45
Bostadsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,9
1,2
0,4
22
Avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital, %\u2076
)
9
12
21
100
Kommersiell fastighetsutveckling
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
1,6
2,0
0,3
19
Uthyrning, tusental kvm\u2077
)
138
273
154
17
F\u00f6rvaltningsfastigheter
R\u00f6relseresultat, Mdr kr
0,4
0,5
0,4
0
1) F\u00f6r ytterligare information se tabellen \u201dFinansiella m\u00e5l f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning 2025\u201d p\u00e5 sidan 180. 2) Koldioxidutsl\u00e4pp utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till en tr\u00f6skelniv\u00e5 ist\u00e4llet f\u00f6r startpunkt och outperform. 3) Uppfyllandegraden baseras p\u00e5 utfallen f\u00f6r respektive aff\u00e4rsenhet som v\u00e4gs samman. D\u00e5 uppfyllnad per aff\u00e4rsenhet inte kan vara l\u00e4gre \u00e4n 0 procent eller h\u00f6gre \u00e4n 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller \u00f6ver outperform f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna p\u00e5verka j\u00e4mf\u00f6relsen mot verksamhetsgrenens sammanv\u00e4gda utfall. 4) Periodens resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare, dividerat med genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning under \u00e5ret. Startpunkten och outperform omr\u00e4knas med samma valutakurser och samma genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning som till\u00e4mpats p\u00e5 det rapporterade resultatet. 5) Koldioxidutsl\u00e4pp inom scope 1 och scope 2 (marknadsbaserat). 6) Omfattar aff\u00e4rsenheten Skanska Bostadsutveckling Europa. 7) Omfattar aff\u00e4rsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USA.
Not 36. Upplysningar om transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Upplysningar om n\u00e4rst\u00e5enderelationer, transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende och
utest\u00e5ende mellanhavanden l\u00e4mnas enligt IAS 24. F\u00f6r information om placeringar
i Skanskas joint ventures och intressef\u00f6retag, se not 17B. Nedan redovisas
transaktioner med dessa n\u00e4rst\u00e5ende.
Transaktioner med joint ventures 2025 2024
F\u00f6rs\u00e4ljning till joint ventures
68
155
Ink\u00f6p fr\u00e5n joint ventures
177
126
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n joint ventures
66
69
Utdelning fr\u00e5n joint ventures
285
283
Fordringar hos joint ventures
65
90
Transaktioner med intressef\u00f6retag
2025
2024
Fordringar hos intressef\u00f6retag
3
F\u00f6r information om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och
styrelseledam\u00f6ter se noterna 34 och 57. Ut\u00f6ver vad som angivits i noterna 34 och
57 har inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer \u00e4gt rum under 2025.
Fredrik Lundberg har ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver Lundberggruppen, som
d\u00e4rmed \u00e4r en n\u00e4rst\u00e5ende part till moderbolaget (Skanska AB). Detta beror p\u00e5 att
Fredrik Lundberg, direkt och indirekt via sina bolag, innehar ett betydande
inflytande \u00f6ver Skanska AB genom \u00e4garandelar i L E Lundbergf\u00f6retagen AB och
AB Industriv\u00e4rlden. Lundberggruppen gav Skanska byggentreprenaduppdrag om
7 (0) Mkr. Oms\u00e4ttningen uppgick till 0 (0) Mkr under \u00e5ret och total utg\u00e5ende
orderstock var 7 (0) Mkr.
Skanskas pensionsstiftelser direkt\u00e4ger 0 (0) aktier i Skanska. Det finns en
obetydlig andel indirekt \u00e4gda aktier via investeringar i olika fonder.
Skanska har erh\u00e5llit gottg\u00f6relser fr\u00e5n pensionsstiftelserna och debitering har
skett f\u00f6r andra tj\u00e4nster utf\u00f6rda av Skanska. F\u00f6r information om Skanskas
pensionsstiftelser, se not 25.
Samtliga transaktioner har genomf\u00f6rts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "
Not 35. Arvode och ers\u00e4ttningar till revisorer
EY
2025
2024
Revisionsuppdrag
84
84
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget
2
2
Skatter\u00e5dgivning
3
9
\u00d6vriga tj\u00e4nster
0
4
Summa
89
98
F\u00f6r moderbolaget uppgick under \u00e5ret arvode f\u00f6r revisionsuppdrag till 12 Mkr och
revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget samt skatter\u00e5dgivning till 2 Mkr.
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rsredovisningen och
bokf\u00f6ringen samt styrelsens och VD och Koncernchefens f\u00f6rvaltning samt revision
och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. Detta
inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att
utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan
granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "Not 37. F\u00f6rvaltningsfastigheter F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas enligt IAS 40 F\u00f6rvaltningsfastigheter och tillh\u00f6rande hyresint\u00e4kter redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. I de fall Skanska \u00e4ven vidarefakturerar service (icke leasingkomponenter) till hyresg\u00e4sten redovisas denna int\u00e4kt enligt IFRS 15. Se \u00e4ven not 1. F\u00f6rvaltningsfastigheter \u00e4r fastigheter som innehas f\u00f6r att generera hyresint\u00e4kter och v\u00e4rde\u00f6kning. F\u00f6rvaltningsfastigheter redovisas till verkligt v\u00e4rde enligt IFRS 13, v\u00e4rderingsniv\u00e5 3. Det verkliga v\u00e4rdet baseras p\u00e5 interna v\u00e4rderingar vilka kvalitetss\u00e4kras genom \u00e5rliga externa v\u00e4rderingar. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatr\u00e4kningen. Driftnetto
2025
2024
Hyresint\u00e4kter\u00b9
)
436
344
Serviceint\u00e4kter
35
19
Summa int\u00e4kter
472
363
Driftskostnader
-53
-39
Reparationer och underh\u00e5ll
-3
-4
Fastighetsadministration
-20
-18
Fastighetsskatt
-50
-39
Summa kostnader
-126
-100
Driftnetto
346
264
\u00d6verskottsgrad, %
73
73
Nettouthyrning
-8
-7
1) F\u00f6r mer information om operationella leasingavtal se not 38 B. Skanska som leasegivare. Fastighetsv\u00e4rdering Samtliga fastigheter v\u00e4rderas internt varje kvartal utifr\u00e5n en tio\u00e5rig kassafl\u00f6desmodell. Fastigheter v\u00e4rderas individuellt genom att nuv\u00e4rdesber\u00e4kna framtida kassafl\u00f6den under tio \u00e5r samt restv\u00e4rdet \u00e5r tio. Bed\u00f6mda hyresbetalningar samt drifts- och underh\u00e5llskostnader h\u00e4rleds fr\u00e5n aktuella och budgeterade int\u00e4kter och kostnader. H\u00e4nsyn tas till eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i uthyrningsgrad, hyresniv\u00e5er, investeringsbehov samt drifts- och underh\u00e5llskostnader. Hyresutvecklingen bed\u00f6ms f\u00f6lja inflationen med h\u00e4nsyn taget till g\u00e4llande indexklausuler i befintliga kontrakt. Vid kontraktens slut g\u00f6rs en bed\u00f6mning om d\u00e5 r\u00e5dande marknadshyra. Vakanser bed\u00f6ms utifr\u00e5n g\u00e4llande vakanssituation, lokalens l\u00e4ge och skick. Till grund f\u00f6r kassafl\u00f6deskalkylerna har antagits en l\u00e5ngsiktig inflation om 2 procent, se tabell till h\u00f6ger. Marknadens direktavkastningskrav och kalkylr\u00e4ntor baseras p\u00e5 analys av j\u00e4mf\u00f6rbara transaktioner p\u00e5 fastighetsmarknaden. Dialog har \u00e4ven f\u00f6rts med r\u00e5dgivare, auktoriserade v\u00e4rderingsinstitut och andra externa relevanta k\u00e4llor s\u00e5 som banker f\u00f6r att f\u00f6rankra antaganden i marknadsv\u00e4rderingarna i r\u00e5dande marknad med f\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara transaktioner. H\u00e4nsyn tages till fastighetens geografiska l\u00e4ge och standard vilket inneb\u00e4r att direktavkastnings kravet varierar mellan olika fastigheter. En g\u00e5ng per \u00e5r v\u00e4rderas samtliga fastigheter externt av auktoriserad v\u00e4rderare i syfte att kvalitetss\u00e4kra den interna v\u00e4rderingen. Verkligt v\u00e4rde \u00e4r en bed\u00f6mning av det mest sannolika priset vid en normal f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 den \u00f6ppna marknaden. Det verkliga v\u00e4rdet kan endast med s\u00e4kerhet fastst\u00e4llas d\u00e5 en fastighet faktiskt s\u00e4ljs. Avvikelserna i enskilda fastigheter antas normalt till viss del ta ut varandra i ett samlat fastighetsbest\u00e5nd varf\u00f6r ett rimligt os\u00e4kerhetsintervall f\u00f6r fastighetsbest\u00e5ndet uppskattas till +/- 5 procent. F\u00f6rvaltningsfastigheternas redovisade v\u00e4rde enligt intern v\u00e4rdering per 31 december 2025 uppg\u00e5r till 8 268 Mkr. Den interna v\u00e4rderingen med v\u00e4rdetidpunkt per 31 december 2025 visade ett v\u00e4rde som \u00f6versteg den externa v\u00e4rderingen med 1,0 procent eller 79 Mkr.
Sammanfattning av den interna v\u00e4rderingen per 2025-12-31 (2024-12-31)
Kalkylperiod
Normalt 10 (10)
\u00e5r
Inflationsantagande
L\u00e5ngsiktigt inflationsantagande p\u00e5 2 (2)
procent
Direktavkastning vid kalkyl-
periodens slut
Varierar mellan 4,25 (4,25)
och 5,0
(5,0) procent
Kalkylr\u00e4nta
Mellan 5,2 (5,2)
och 7,0
(7,0) procent
L\u00e5ngsiktig vakansgrad
Individuell bed\u00f6mning, normalt ca 5 (5)
procent
Det genomsnittliga direktavkastningskravet vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,7 (4,7) procent. F\u00f6r\u00e4ndring av f\u00f6rvaltningsfastigheternas redovisade v\u00e4rde
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
8 154
5 141
Investeringar/omklassificeringar
61
2 276
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9
)
53
737
Utg\u00e5ende verkligt v\u00e4rde
8 268
8 154
1) Varav 0 (737) Mkr avser skillnader mellan fastigheternas verkliga v\u00e4rde vid \u00f6verl\u00e5telse dagen (IAS 40) och dess tidigare redovisade v\u00e4rde som oms\u00e4ttningsfastighet (IAS 2). K\u00e4nslighetsanalys Nedanst\u00e5ende tabell visar v\u00e4rdep\u00e5verkan vid f\u00f6r\u00e4ndringar av n\u00e4mnda faktorer:
F\u00f6r\u00e4ndring P\u00e5verkan p\u00e5
Basv\u00e4rde av antagande v\u00e4rde, Mkr
Hyresv\u00e4rde
3 798
+/- 100 kr /kvm
+209 / -209
Driftskostnader
356
+/- 25 kr/kvm
+69 / -69
L\u00e5ngsiktig vakansgrad, %
5,0
+/- 1 procentenhet
+79 / -80
Genomsnittligt
direktavkastningskrav, %
4,7
+/- 0,5 procentenhet
+998 / -790
Fastighetsbest\u00e5nd vid balansdagen
Uthyrningsbar Hyresv\u00e4rde p\u00e5 Ekonomisk H\u00e5llbarhets-
Fastighetstyp
Omr\u00e5de
area, kvm \u00e5rsbasis, Mkr uthyrningsgrad, % certifiering, %
Kontor
Malm\u00f6
47 030
169
92
100
Kontor
Stockholm
42 962
184
85
100
Kontor
G\u00f6teborg
50 291
180
78
100
Summa
140 283
533
85
100
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-468": { "value": "
Not 38. Leasing
Leasing hanteras i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal, se not 1.
D\u00e5 Skanska \u00e4r leasetagare redovisas leasingtillg\u00e5ngarna som en nyttjander\u00e4tt
i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning medan den framtida f\u00f6rpliktelsen till
leasegivaren redovisas som en skuld i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
Som leasegivare har Skanska b\u00e5de finansiella och operationella leasingavtal.
Skanska \u00e4r leasegivare till finansiella leasingavtal via vidareuthyrning av
extern kontorshyra.
A. Skanska som leasetagare
Nyttjander\u00e4tter f\u00f6rdelat per tillg\u00e5ngsslag
2025-12-31
2024-12-31
Byggnader och mark
111
92
Kontor
1 716
2 350
Bilar
443
431
Maskiner
57
61
\u00d6vrigt
45
43
Summa materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
nyttjander\u00e4tter\u00b9
)
2 372
2 977
Nyttjander\u00e4tter mark
3 300
3 771
Summa oms\u00e4ttningsfastigheter, nyttjander\u00e4tter\u00b9
)
3 300
3 771
1) Korttidsleasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar till l\u00e5gt v\u00e4rde ing\u00e5r ej d\u00e5 dessa kostnadsf\u00f6rs
direkt. Kostnader f\u00f6r korttidsleasingavtal uppg\u00e5r till 1 568 (1 537) Mkr och kostnader f\u00f6r
leasing av tillg\u00e5ngar till l\u00e5gt v\u00e4rde uppg\u00e5r till 227 (223) Mkr.
Redovisat v\u00e4rde
\u00d6vriga nyttjander\u00e4tter Nyttjander\u00e4tter
Byggnader och mark
Kontor
Bilar
Maskiner
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
92
99
2 350
2 469
431
416
61
52
43
46
3 771
3 613
Nya leasingavtal
39
482
325
288
223
35
22
49
36
54
1
Omv\u00e4rdering
3
9
176
87
2
-1
-1
24
1
61
10
S\u00e5lda leasingavtal
-146
-5
-2
-103
-119
Avskrivningar
-20
-18
-647
-639
-246
-222
-41
-39
-43
-42
Nedskrivningar
-146
-3
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
4
2
Omklassificeringar
-150
-16
-10
8
\u00c5rets kursdifferenser
-3
1
-207
127
-21
17
-5
3
-5
3
-479
265
Vid \u00e5rets slut
111
92
1 716
2 350
443
431
57
61
45
43
3 300
3 771
Leasingskulder Leasingskulder uppg\u00e5r till 6 209 (7 130) Mkr, f\u00f6r en l\u00f6ptidsanalys av de odiskonterade skulderna se not 5. R\u00e4ntekostnader uppg\u00e5r till -282 (-277) Mkr, vilket \u00e4ven framg\u00e5r i not 11. Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder uppg\u00e5r till 0 (0) Mkr. Totalt kassafl\u00f6de leasingavtal, exklusive korttidsleasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar till l\u00e5gt v\u00e4rde, uppg\u00e5r till -1 352 (-1 260) Mkr, d\u00e4r -1 070 (-983) Mkr avser amortering av leasingskulder och -282 (-277) Mkr avser betalda r\u00e4ntor. De odiskonterade framtida kassafl\u00f6den som ej \u00e5terspeglas i leasingskulden uppg\u00e5r till 425 (559) Mkr. Dessa avser m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngningar och upps\u00e4gningar samt leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats men som Skanska \u00e4r f\u00f6rbunden till. \u00d6vrigt Int\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av nyttjander\u00e4tter best\u00e5r fr\u00e4mst av uthyrning av kontor och uppg\u00e5r till 24 (21) Mkr. Inga sale and leaseback transaktioner har skett under \u00e5ret eller j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Leasingavtal som inneh\u00e5ller s\u00e4rskilda begr\u00e4nsningar eller s\u00e4rskilda villkor finns ej.
B. Skanska som leasegivare
Finansiella leasingavtal
Skanska har en finansiell fordran om 172 (61) Mkr. Posten avser huvudsakligen en
finansiell fordran hos Skanska UK som har ett externt hyreskontrakt som
vidareuthyrs.
Operationella leasingavtal
Operationell leasing genom uthyrning av fastigheter bedrivs huvudsakligen
inom verksamhetsgrenarna F\u00f6rvaltningsfastigheter och Kommersiell
fastighetsutveckling. F\u00f6r f\u00f6rvaltningsfastigheter se not 37 och f\u00f6r
oms\u00e4ttningsfastigheter se not 19.
\u00c5rets hyresint\u00e4kt uppg\u00e5r till 1 894 (1 530) Mkr.
Koncernens variabla leasinginkomster avseende operationella leasingkontrakt
uppg\u00e5r f\u00f6r \u00e5ret till 309 (278) Mkr som inte beror p\u00e5 ett index eller en r\u00e4ntesats.
Framtida odiskonterade betalningar som h\u00e4nf\u00f6r sig till operationella leasingavtal
f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkter enligt f\u00f6ljande;
Int\u00e4kter, f\u00f6rfallotidpunkt
2025
2024
Inom ett \u00e5r
1 495
1 052
Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r
4 760
4 965
Senare \u00e4n fem \u00e5r
7 355
8 440
Summa
13 610
14 457
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "De odiskonterade framtida kassafl\u00f6den som ej \u00e5terspeglas i leasingskulden uppg\u00e5r till 425 (559) Mkr. Dessa avser m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngningar och upps\u00e4gningar samt leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats men som Skanska \u00e4r f\u00f6rbunden till", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "
Not 39. H\u00e4ndelser efter rapportperioden
Koncernen rapporterar inga h\u00e4ndelser av v\u00e4sentlig betydelse efter
rapportperiodens utg\u00e5ng.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "Stockholm, Stockholms l\u00e4n, Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-478": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "Skanska AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "Warfvinges v\u00e4g 25 112 74 STOCKHOLM", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UINV5RINHGMG07", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }