{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "railcare": "http://railcare.se", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://railcare.se/railcare-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact1250": { "value": "Railcare \u00e4r et innovativt och v\u00e4rdeskapande bolag som med engagerade medarbetare \u00a0och smarta maskiner arbetar f\u00f6r en mer h\u00e5llbar j\u00e4rnv\u00e4g. Som j\u00e4rnv\u00e4gsspecialist erbjuder \u00a0vi sp\u00e5runderh\u00e5ll med egenutvecklade maskiner, transporter med egna lok och f\u00f6rare, lok- \u00a0och vagnsverkst\u00e4der samt maskin- och teknikutveckling. \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1006": { "value": "635298000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1007": { "value": "6753000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1054": { "value": "564220000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1055": { "value": "4022000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1008": { "value": "18560000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1056": { "value": "14247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1024": { "value": "-328000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1072": { "value": "873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1009": { "value": "199756000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1010": { "value": "89280000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1011": { "value": "196933000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1012": { "value": "106402000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1057": { "value": "176325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1058": { "value": "85600000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1059": { "value": "170134000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1060": { "value": "77202000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1025": { "value": "-328000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1073": { "value": "873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1027": { "value": "30057000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1075": { "value": "44975000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1013": { "value": "1961000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1061": { "value": "2938000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1029": { "value": "1.26", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1077": { "value": "1.83", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1014": { "value": "66278000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1062": { "value": "70289000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1030": { "value": "24124167.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1102": { "value": "24124167.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1078": { "value": "24124167.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1152": { "value": "24124167.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact1016": { "value": "140000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1064": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1017": { "value": "293000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1018": { "value": "25937000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1019": { "value": "-25644000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1065": { "value": "150000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1066": { "value": "12572000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1067": { "value": "-12421000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1020": { "value": "40774000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1068": { "value": "57868000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1021": { "value": "10390000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1069": { "value": "13766000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1022": { "value": "30385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1070": { "value": "44102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1120": { "value": "21975000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1121": { "value": "16176000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1122": { "value": "38152000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1170": { "value": "21300000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1171": { "value": "14984000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1172": { "value": "36284000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1103": { "value": "7247000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:CapitalisedDevelopmentCosts", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1104": { "value": "71000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1153": { "value": "1974000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:CapitalisedDevelopmentCosts", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1154": { "value": "124000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1105": { "value": "6300000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1106": { "value": "1816000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:TransportationLicence", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1107": { "value": "15434000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1155": { "value": "6300000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1156": { "value": "1800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:TransportationLicence", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1157": { "value": "10198000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1123": { "value": "44787000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1124": { "value": "15009000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1125": { "value": "1000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1173": { "value": "56518000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1174": { "value": "16038000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1175": { "value": "1000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1126": { "value": "2415000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1127": { "value": "18655000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1128": { "value": "80867000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1176": { "value": "2119000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1108": { "value": "39681000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1109": { "value": "457802000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:LocomotivesAndWagons", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1110": { "value": "184811000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:MobileMachinery", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1111": { "value": "8631000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MotorVehicles", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1158": { "value": "33990000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1159": { "value": "381088000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:LocomotivesAndWagons", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1160": { "value": "202741000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:MobileMachinery", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1161": { "value": "5329000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MotorVehicles", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1177": { "value": "17800000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1178": { "value": "92476000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1129": { "value": "61691000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1131": { "value": "180710000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1179": { "value": "39432000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1181": { "value": "168192000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1182": { "value": "895717000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1112": { "value": "6153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:EquipmentToolsFixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1162": { "value": "5147000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:EquipmentToolsFixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1113": { "value": "125382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1114": { "value": "822459000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1163": { "value": "84555000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1164": { "value": "712851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "railcare:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightOfUseAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1132": { "value": "1043774000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1115": { "value": "1014000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1116": { "value": "24151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1165": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1166": { "value": "4465000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1167": { "value": "4465000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinancialAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1117": { "value": "25166000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinancialAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1118": { "value": "5000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1168": { "value": "10000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1119": { "value": "863064000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1169": { "value": "727524000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1133": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1134": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1183": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1184": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1138": { "value": "61250000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1139": { "value": "76511000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1189": { "value": "59276000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1190": { "value": "74346000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1191": { "value": "250888000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1192": { "value": "151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1135": { "value": "2712000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1185": { "value": "3040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1136": { "value": "256383000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1137": { "value": "286470000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1186": { "value": "242885000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1187": { "value": "273301000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1140": { "value": "295857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1141": { "value": "209000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1142": { "value": "433828000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1193": { "value": "384661000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1143": { "value": "92190000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1144": { "value": "127262000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1145": { "value": "35215000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1194": { "value": "51863000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1195": { "value": "84698000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1196": { "value": "47693000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1197": { "value": "2344000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvances", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1146": { "value": "3130000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAdvances", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1147": { "value": "12257000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1198": { "value": "8669000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1148": { "value": "6555000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1199": { "value": "5583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1149": { "value": "46867000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Accruals", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1150": { "value": "323477000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1151": { "value": "1043774000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1200": { "value": "36906000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Accruals", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1201": { "value": "237755000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1202": { "value": "895717000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1203": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1210": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1206": { "value": "19830000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1214": { "value": "19830000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1204": { "value": "2167000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1211": { "value": "2167000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1207": { "value": "212207000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1205": { "value": "244095000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1209": { "value": "-1294000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1208": { "value": "-1294000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1215": { "value": "210913000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1212": { "value": "242801000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1216": { "value": "44102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1071": { "value": "44102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1074": { "value": "873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1219": { "value": "873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1221": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1222": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1220": { "value": "873000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1217": { "value": "44102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1076": { "value": "44975000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1223": { "value": "2345000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1218": { "value": "12130000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1079": { "value": "14475000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1224": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1226": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1225": { "value": "3040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1227": { "value": "242885000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1188": { "value": "273301000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1228": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1235": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1231": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1239": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1229": { "value": "3040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1236": { "value": "3040000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1232": { "value": "243702000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1230": { "value": "274118000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1234": { "value": "-817000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1233": { "value": "-817000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1240": { "value": "242885000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1237": { "value": "273301000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1241": { "value": "30385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1023": { "value": "30385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1026": { "value": "-328000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1244": { "value": "-328000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1245": { "value": "-328000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1242": { "value": "30385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1243": { "value": "16887000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1028": { "value": "30057000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1031": { "value": "16887000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1246": { "value": "9891000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1248": { "value": "17485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1247": { "value": "2712000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1249": { "value": "256383000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1047": { "value": "68067000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1048": { "value": "24867000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1049": { "value": "68418000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1050": { "value": "16887000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1051": { "value": "-42105000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1095": { "value": "20525000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1096": { "value": "26776000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1097": { "value": "47243000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1098": { "value": "14475000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1099": { "value": "-67969000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1015": { "value": "66278000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1032": { "value": "107173000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1033": { "value": "24407000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1034": { "value": "64000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1063": { "value": "70289000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1080": { "value": "79120000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1081": { "value": "11299000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1082": { "value": "150000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1035": { "value": "4823000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1036": { "value": "144285000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1083": { "value": "381000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1052": { "value": "22134000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1238": { "value": "39432000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1053": { "value": "124000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1100": { "value": "7298000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1213": { "value": "31976000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1101": { "value": "158000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1084": { "value": "137879000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1130": { "value": "61691000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1180": { "value": "39432000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1037": { "value": "-3142000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1038": { "value": "12091000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1039": { "value": "-1515000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1040": { "value": "-7434000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1085": { "value": "-4647000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1086": { "value": "-14470000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1087": { "value": "17223000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1088": { "value": "1894000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1041": { "value": "151719000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1089": { "value": "135985000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1042": { "value": "5777000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1043": { "value": "60503000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1044": { "value": "21260000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1045": { "value": "60000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1090": { "value": "3007000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1091": { "value": "57364000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1092": { "value": "1557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1093": { "value": "1210000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1046": { "value": "-87480000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1094": { "value": "-60718000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1256": { "value": "
NOT 1 \u00a0
ALLM\u00c4N INFORMATION \u00a0
Railcare Group AB (publ), (\u201dRailcare\u201d), org. Nr 556730\u20137813 \u00e4r ett aktiebolag registrerat i
Sverige
och med s\u00e4te i Skellefte\u00e5 med adress N\u00e4suddsv\u00e4gen 10, 932 32 Skelleftehamn, Sverige.
Railcare Group AB \u00e4r moderbolag i koncernen. Railcares aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq Stockholm
Small Cap under tickersymbolen RAIL. Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning har god- \u00a0
k\u00e4nts f\u00f6r o\ufb00entligg\u00f6rande av styrelsen den 11 april 2025 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4m- \u00a0
man den 7 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande. \u00a0
Om inte annat s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor, KSEK. Uppgift inom pa- \u00a0
rentes avser j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan si\ufb00ror presenterade i de \ufb01nansiella \u00a0
rapporterna i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta \u00a0
procenttalen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1257": { "value": "
NOT 1 \u00a0
ALLM\u00c4N INFORMATION \u00a0
Railcare Group AB (publ), (\u201dRailcare\u201d), org. Nr 556730\u20137813 \u00e4r ett aktiebolag registrerat i
Sverige
och med s\u00e4te i Skellefte\u00e5 med adress N\u00e4suddsv\u00e4gen 10, 932 32 Skelleftehamn, Sverige.
Railcare Group AB \u00e4r moderbolag i koncernen. Railcares aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq Stockholm
Small Cap under tickersymbolen RAIL. Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning har god- \u00a0
k\u00e4nts f\u00f6r o\ufb00entligg\u00f6rande av styrelsen den 11 april 2025 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4m- \u00a0
man den 7 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande. \u00a0
Om inte annat s\u00e4rskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor, KSEK. Uppgift inom pa- \u00a0
rentes avser j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan si\ufb00ror presenterade i de \ufb01nansiella \u00a0
rapporterna i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta \u00a0
procenttalen. \u00a0
Strelsens signaturer \u00a0
Koncernens och moderbolagets resultat- och ba- \u00a0
lansr\u00e4kningar kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman \u00a0
den 7 maj 2025. \u00a0
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6rs\u00e4krar \u00a0
att koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet \u00a0
med internationella redovisningsstandarder IFRS \u00a0
s\u00e5dana de antagits av EU och ger en r\u00e4ttvisande \u00a0
bild av koncernens st\u00e4llning och resultat. Moder- \u00a0
bolagets redovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00a0
god redovisningssed i Sverige och ger en r\u00e4ttvisan- \u00a0
de bild av moderbolagets ekonomiska st\u00e4llning och \u00a0
resultat. F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r koncernen \u00a0
och moderbolaget ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver \u00a0
utvecklingen f\u00f6r koncernens och moderbolagets \u00a0
verksamhet, ekonomiska st\u00e4llning och resultat och \u00a0
tar upp v\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer \u00a0
som r\u00f6r moderbolaget och bolagen inom koncer- \u00a0
nen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1000": { "value": "AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1004": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1003": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1001": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1002": { "value": "N\u00e4suddsv\u00e4gen 10, 932 32 SkelleftehamnSverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1005": { "value": "Railcare Group AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1263": { "value": "
Nya eller \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Fr\u00e5n den 1 januari 2024 har f\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder till\u00e4mpats: IAS 1 Utformning \u00a0
av \ufb01nansiella rapporter (klassi\ufb01cering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga samt l\u00e5ngfristiga \u00a0
skulder med kovenanter), IAS 7 Rapport \u00f6ver kassa\ufb02\u00f6den (upplysningar om leverant\u00f6rs\ufb01nan- \u00a0
siering) och IFRS 16 Leasing (leasingskuld i en sale and leaseback) \u00a0
Till\u00e4mpningen av \u00e4ndringarna har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig e\ufb00ekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella \u00a0
rapporter. \u00a0
Nya standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen \u00a0
Ett antal nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB men har \u00e4nnu inte \u00a0
tr\u00e4tt i kraft. Ingen av de nya eller \u00e4ndrade standarderna eller tolkningarna har f\u00f6rtidstill\u00e4mpats \u00a0
av koncernen. Koncernen avser att f\u00f6lja dessa nya och f\u00f6r\u00e4ndrade standarder n\u00e4r de tr\u00e4der i \u00a0
kraft. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de f\u00f6r\u00e4ndringar som \u00e4r mest relevanta f\u00f6r koncernen. \u00a0
IAS 21 E\ufb00ekter av \u00e4ndrade valutakurser \u00a0
Genom \u00e4ndringen inf\u00f6rs krav p\u00e5 att bed\u00f6ma n\u00e4r en valuta \u00e4r utbytbar mot en annan valuta och \u00a0
n\u00e4r den inte \u00e4r det. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retag uppskattar v\u00e4xelkurser n\u00e4r det drar slutsat- \u00a0
sen att en valuta inte \u00e4r utbytbar mot en annan valuta. Ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att \u00e4ndring- \u00a0
arna kommer att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. \u00a0
IFRS 18 Upplysningar i \ufb01nansiella rapporter \u00a0
IFRS 18 ers\u00e4tter IAS 1 Utformning av \ufb01 nansiella rapporter och introducerar nya krav p\u00e5 de \u00a0
\ufb01nansiella rapporternas utformning och upplysningar. Den nya standarden kommer inte att \u00a0
p\u00e5verka redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de \ufb01nansiella rapporterna, men den f\u00f6rv\u00e4ntas \u00a0
ha m\u00e4rkbara e\ufb00ekter p\u00e5 rapporternas utformning och upplysningar. Koncernen avser att b\u00f6rja \u00a0
till\u00e4mpa den nya standarden den 1 januari 2027, vilket ocks\u00e5 \u00e4r obligatoriskt ikrafttr\u00e4dandeda- \u00a0
tum. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1264": { "value": "
Nya eller \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Fr\u00e5n den 1 januari 2024 har f\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder till\u00e4mpats: IAS 1 Utformning \u00a0
av \ufb01nansiella rapporter (klassi\ufb01cering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga samt l\u00e5ngfristiga \u00a0
skulder med kovenanter), IAS 7 Rapport \u00f6ver kassa\ufb02\u00f6den (upplysningar om leverant\u00f6rs\ufb01nan- \u00a0
siering) och IFRS 16 Leasing (leasingskuld i en sale and leaseback) \u00a0
Till\u00e4mpningen av \u00e4ndringarna har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig e\ufb00ekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella \u00a0
rapporter. \u00a0
Nya standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen \u00a0
Ett antal nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB men har \u00e4nnu inte \u00a0
tr\u00e4tt i kraft. Ingen av de nya eller \u00e4ndrade standarderna eller tolkningarna har f\u00f6rtidstill\u00e4mpats \u00a0
av koncernen. Koncernen avser att f\u00f6lja dessa nya och f\u00f6r\u00e4ndrade standarder n\u00e4r de tr\u00e4der i \u00a0
kraft. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de f\u00f6r\u00e4ndringar som \u00e4r mest relevanta f\u00f6r koncernen. \u00a0
IAS 21 E\ufb00ekter av \u00e4ndrade valutakurser \u00a0
Genom \u00e4ndringen inf\u00f6rs krav p\u00e5 att bed\u00f6ma n\u00e4r en valuta \u00e4r utbytbar mot en annan valuta och \u00a0
n\u00e4r den inte \u00e4r det. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retag uppskattar v\u00e4xelkurser n\u00e4r det drar slutsat- \u00a0
sen att en valuta inte \u00e4r utbytbar mot en annan valuta. Ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att \u00e4ndring- \u00a0
arna kommer att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. \u00a0
IFRS 18 Upplysningar i \ufb01nansiella rapporter \u00a0
IFRS 18 ers\u00e4tter IAS 1 Utformning av \ufb01 nansiella rapporter och introducerar nya krav p\u00e5 de \u00a0
\ufb01nansiella rapporternas utformning och upplysningar. Den nya standarden kommer inte att \u00a0
p\u00e5verka redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de \ufb01nansiella rapporterna, men den f\u00f6rv\u00e4ntas \u00a0
ha m\u00e4rkbara e\ufb00ekter p\u00e5 rapporternas utformning och upplysningar. Koncernen avser att b\u00f6rja \u00a0
till\u00e4mpa den nya standarden den 1 januari 2027, vilket ocks\u00e5 \u00e4r obligatoriskt ikrafttr\u00e4dandeda- \u00a0
tum. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1258": { "value": "
NOT K2 \u00a0
V\u00c4SENTLIGA UPPLYSNINGAR OM REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r denna koncernredovisning uppr\u00e4t- \u00a0
tats anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade perioder, om \u00a0
inte annat anges. \u00a0
Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande \u00a0
Koncernredovisningen f\u00f6r Railcare har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen \u00a0
(\u00c5RL), RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial \u00a0
Reporting Standards (IFRS) redovisningsstandarder och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations \u00a0
Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern). Samt- \u00a0
liga tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anska\ufb00ningsv\u00e4rdet. \u00a0
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS redovisningsstandarder kr\u00e4ver anv\u00e4nd- \u00a0
ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att koncernled- \u00a0
ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De \u00a0
omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r \u00a0
antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not \u00a0
K3. \u00a0
Nya eller \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen \u00a0
Fr\u00e5n den 1 januari 2024 har f\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder till\u00e4mpats: IAS 1 Utformning \u00a0
av \ufb01nansiella rapporter (klassi\ufb01cering av skulder som kort- eller l\u00e5ngfristiga samt l\u00e5ngfristiga \u00a0
skulder med kovenanter), IAS 7 Rapport \u00f6ver kassa\ufb02\u00f6den (upplysningar om leverant\u00f6rs\ufb01nan- \u00a0
siering) och IFRS 16 Leasing (leasingskuld i en sale and leaseback) \u00a0
Till\u00e4mpningen av \u00e4ndringarna har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig e\ufb00ekt p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella \u00a0
rapporter. \u00a0
Nya standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte har till\u00e4mpats av koncernen \u00a0
Ett antal nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB men har \u00e4nnu inte \u00a0
tr\u00e4tt i kraft. Ingen av de nya eller \u00e4ndrade standarderna eller tolkningarna har f\u00f6rtidstill\u00e4mpats \u00a0
av koncernen. Koncernen avser att f\u00f6lja dessa nya och f\u00f6r\u00e4ndrade standarder n\u00e4r de tr\u00e4der i \u00a0
kraft. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r de f\u00f6r\u00e4ndringar som \u00e4r mest relevanta f\u00f6r koncernen. \u00a0
IAS 21 E\ufb00ekter av \u00e4ndrade valutakurser \u00a0
Genom \u00e4ndringen inf\u00f6rs krav p\u00e5 att bed\u00f6ma n\u00e4r en valuta \u00e4r utbytbar mot en annan valuta och \u00a0
n\u00e4r den inte \u00e4r det. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retag uppskattar v\u00e4xelkurser n\u00e4r det drar slutsat- \u00a0
sen att en valuta inte \u00e4r utbytbar mot en annan valuta. Ledningen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att \u00e4ndring- \u00a0
arna kommer att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella rapporter. \u00a0
IFRS 18 Upplysningar i \ufb01nansiella rapporter \u00a0
IFRS 18 ers\u00e4tter IAS 1 Utformning av \ufb01 nansiella rapporter och introducerar nya krav p\u00e5 de \u00a0
\ufb01nansiella rapporternas utformning och upplysningar. Den nya standarden kommer inte att \u00a0
p\u00e5verka redovisning eller v\u00e4rdering av poster i de \ufb01nansiella rapporterna, men den f\u00f6rv\u00e4ntas \u00a0
ha m\u00e4rkbara e\ufb00ekter p\u00e5 rapporternas utformning och upplysningar. Koncernen avser att b\u00f6rja \u00a0
till\u00e4mpa den nya standarden den 1 januari 2027, vilket ocks\u00e5 \u00e4r obligatoriskt ikrafttr\u00e4dandeda- \u00a0
tum. \u00a0
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
Elimineringar av internresultat \u00a0
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive \u00a0
orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. \u00a0
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta \u00a0
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta \u00a0
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella \u00a0
valuta och koncernens rapportvaluta. De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan \u00a0
som funktionell valuta, d\u00e5 det \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r \u00a0
respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. \u00a0
Transaktioner och balansposter \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser \u00a0
som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betal- \u00a0
ning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk \u00a0
valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6relseresultatet i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00a0
\u00f6ver totalresultat som \ufb01nansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och \u00a0
\u2013 f\u00f6rluster redovisas i posten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter\u201d i \u00a0
rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska koncernf\u00f6retag \u00a0
Resultat och \ufb01nansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en \u00a0
av balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens \u00a0
rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. \u00a0
Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till svenska kronor med \u00a0
genomsnittskursen f\u00f6r respektive m\u00e5nad under rapportperioden. Omr\u00e4kningsdi\ufb00erenser som \u00a0
uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0
Information om e\ufb00ekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta \u00e5ter\ufb01nns fr\u00e4mst i noterna: \u00a0
Not K7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Not K8 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Not K12 Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Not K15 Materialla anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6desanalys \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa\ufb02\u00f6det omfattar \u00a0
endast transaktioner som medf\u00f6rt in- eller utbetalningar. F\u00f6rutom kassa- och bank\ufb02\u00f6den g\u00e4ller \u00a0
att till likvida medel h\u00e4nf\u00f6rs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan \u00a0
ske till ett i huvudsak i f\u00f6rv\u00e4g k\u00e4nt belopp. \u00a0
\u00d6vriga v\u00e4sentliga upplysningar om redovisningsprinciper \u00a0
\u00d6vriga v\u00e4sentliga upplysningar om redovisningsprinciper \u00e5ter\ufb01nns i f\u00f6ljande noter: \u00a0
Finansiella instrument \u00a0
Not K4 Finansiell riskhantering och \ufb01nansiella instrument \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
Not K5 Int\u00e4ktsredovisning \u00a0
Segmentsredovisning \u00a0
Not K6 Segmentsredovisning \u00a0
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00a0
Not K9 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda m.m. \u00a0
Leasing \u00a0
Not K5 Int\u00e4ktsredovisning \u2013 koncernen som leasegivare \u00a0
(leasingint\u00e4kter) \u00a0
Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare (nyttjande- \u00a0
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder) \u00a0
Inkomstskatt \u00a0
Not K13 Inkomstskatt \u00a0
Immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar inklusive \u00a0
nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r icke-\ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med nedskrivnings- \u00a0
g\u00e5ngar \u00a0
pr\u00f6vning f\u00f6r icke-\ufb01nansiella tillg\u00e5ngar i Not K14 Immateriella \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00a0
Not K16 Intressef\u00f6retag \u00a0
Kundfordringar \u00a0
Not K17 Kundfordringar samt i Not K4 Finansiell riskhantering \u00a0
och \ufb01nansiella instrument \u00a0
Varulager \u00a0
Not K18 Varulager \u00a0
Likvida medel \u00a0
Not K21 Likvida medel samt i Not K4 Finansiell riskhantering \u00a0
och \ufb01nansiella instrument \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad \u00a0
information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta \u00a0
redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, \u00a0
f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r \u00a0
kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram- \u00a0
\u00e5tblickande faktorer. \u00a0
\u00d6vriga fordringar och tillg\u00e5ngar skrivs ned utifr\u00e5n sannolikheten f\u00f6r insolvens. F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade \u00a0
tillg\u00e5ngar och fordringar g\u00f6rs en individuell bed\u00f6mning d\u00e4r h\u00e4nsyn tas till historisk, aktuell och fram- \u00a0
\u00e5tblickande information. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster beaktar eventuella s\u00e4kerheter och \u00a0
andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar i form av garantier. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder och leasingint\u00e4kter \u00a0
Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs huvudsakligen av f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner \u00a0
och reservdelar (varor) samt uthyrningsint\u00e4kter. \u00a0
Railcare till\u00e4mpar IFRS 15, Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund f\u00f6rutom f\u00f6r de int\u00e4kter som uppst\u00e5r \u00a0
fr\u00e5n uthyrning av lok och vagnar d\u00e5 IFRS 16, Leasingavtal ist\u00e4llet till\u00e4mpas. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av tj\u00e4nster best\u00e5r av entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g inom Sverige \u00a0
och utomlands, trumrenoveringar, specialtransporter samt verkstadstj\u00e4nster f\u00f6r reparation och \u00a0
uppgradering av lok och vagnar. Entreprenad med maskin och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g bed\u00f6ms best\u00e5 av ett \u00a0
prestations\u00e5tagande eftersom Railcares personal bemannar maskinerna. I de fall avtalen inneh\u00e5ller \u00a0
flera prestations\u00e5taganden f\u00f6rdelas transaktionspriset till varje separat prestations\u00e5tagande baserat p\u00e5 \u00a0
deras frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. \u00a0
F\u00f6r tj\u00e4nsteuppdrag d\u00e4r transaktionspriset utg\u00f6rs av ett fast belopp, transportuppdrag samt uppgrade- \u00a0
ring av lok, redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid baserat p\u00e5 f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n de \u00a0
flesta tj\u00e4nsteuppdragen, s\u00e5som entreprenaduppdrag med maskiner och personal, \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Railcare till\u00e4mpar det praktiska undantaget att redovisa s\u00e5dana \u00a0
int\u00e4kter till det belopp som koncernen har r\u00e4tt att fakturera d\u00e5 detta v\u00e4rde motsvarar v\u00e4rdet f\u00f6r kunden \u00a0
av koncernens prestation som har uppn\u00e5tts till dato. Kunderna faktureras m\u00e5nadsvis. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av maskiner och reservdelar best\u00e5r av egentillverkade maskiner, reservdelar p\u00e5 export \u00a0
samt reservdelar till lok och vagnar via Railcares verkst\u00e4der. Varje separat produkt i ordern anses utg\u00f6ra \u00a0
ett separat prestations\u00e5tagande. \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar f\u00f6religger r\u00e4tt till betalning f\u00f6r prestation som uppn\u00e5tts till \u00a0
dato. F\u00f6rs\u00e4ljningen int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver tid. Betalning erh\u00e5lls generellt 30-60 dagar fr\u00e5n att kontrollen f\u00f6r \u00a0
varan har \u00f6verg\u00e5tt. I vissa kontrakt f\u00f6religger kortfristiga f\u00f6rskott innan varorna levereras. \u00a0
Uthyrningsint\u00e4kter \u00a0
Koncernen hyr i viss omfattning ut personal, fr\u00e4mst i form av lokf\u00f6rare. Avtalen \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Int\u00e4kten redovisas i den utstr\u00e4ckning Railcare har r\u00e4tt att faktu- \u00a0
rera. \u00a0
Koncernen hyr ocks\u00e5 ut lok och vagnar, f\u00f6r vilka int\u00e4kterna redovisas enligt IFRS 16, Leasingavtal. Kon- \u00a0
cernens int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioden uppg\u00e5r \u00a0
till 3\u20135 \u00e5r. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas \u00a0
till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Railcares koncernledning motsvarar h\u00f6gste verkst\u00e4llande \u00a0
beslutsfattare f\u00f6r Railcare-koncernen och utv\u00e4rderar koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat \u00a0
samt fattar strategiska beslut. Bolaget har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som \u00a0
behandlas av koncernledningen och som anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera \u00a0
resultat. \u00a0
Koncernledningen bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n de fyra r\u00f6relsesegmenten Entreprenad Sverige, \u00a0
Entreprenad Utland, Transport Skandinavien samt Maskin & Teknik. Koncernledningen anv\u00e4nder \u00a0
fr\u00e4mst resultat efter finansiella poster i bed\u00f6mningen av segmentens utfall. \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
Entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g samt trumrenoveringar med glasfiberfoder under \u00a0
j\u00e4rnv\u00e4g, v\u00e4g och inom industriomr\u00e5den i Sverige. \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
Entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g utomlands, i dagsl\u00e4get fr\u00e4mst i Storbritannien. \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
Specialtransporter med lok, vagnar och personal samt lokverkstad med verkstadstj\u00e4nster internt och \u00a0
externt f\u00f6r reparation och uppgradering av lok och vagnar. \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
Teknikutveckling, byggnation och f\u00f6rs\u00e4ljning av nya maskiner, samt vidareutveckling och ombyggnation \u00a0
av befintliga maskiner till en nationell och internationell marknad. \u00a0
Posten Koncerngemensamt \u00e4r en avst\u00e4mningspost som innefattar koncernledning och andra koncerng- \u00a0
emensamma tj\u00e4nster. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kortfristiga ers\u00e4ttningar \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6r- \u00a0
v\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, redovisas som kortfristiga skulder till \u00a0
det odiskonterade belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt \u00a0
med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Skulden redovisas som f\u00f6rpliktelse avseende ers\u00e4ttningar till \u00a0
anst\u00e4llda i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00a0
Koncernbolagen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som kostnad i perio- \u00a0
dens resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4lla utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t bolaget under perioden. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare framg\u00e5r nedan. Princi- \u00a0
per f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare framg\u00e5r av Not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Koncernens leasingavtal best\u00e5r till st\u00f6rsta del av lokaler samt lok och vagnar. Leasingavtalen skrivs \u00a0
normalt f\u00f6r fasta perioder om 1 till 8 \u00e5r, men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning finns, vilket beskrivs nedan. \u00a0
Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. \u00a0
Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter och en motsvarande skuld redovisas den dagen som den \u00a0
leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver \u00a0
det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. \u00a0
Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u00a0
\u2022 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
\u2022 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index, r\u00e4nta eller pris och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av \u00a0
leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u00a0
Variabla leasingavgifter som inte \u00e4r kopplade till pris eller r\u00e4nta kostnadsf\u00f6rs. Leasingbetalningarna \u00a0
diskonteras med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. \u00a0
Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022 den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden, \u00a0
\u2022 betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den leasade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r \u00a0
leasetagaren \u00a0
L\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
Railcare har i enlighet med standarden valt att exkludera avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde varvid gr\u00e4nsen satts till \u00a0
75 KSEK. Ett principbeslut har dessutom fattats att exkludera vissa typer av tillg\u00e5ngar d\u00e5 avtalen \u00a0
omfattar enskilda objekt som generellt \u00e4r p\u00e5 l\u00e5ga belopp var f\u00f6r sig och som tillsammans ej skulle utg\u00f6ra \u00a0
n\u00e5got materiellt v\u00e4rde att redovisa som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Detta avser till exempel kaffemaskiner, \u00a0
skrivare, kopiatorer etc. \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att \u00a0
de kommer nyttjas. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas utifr\u00e5n en modell f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning av avtal baserad \u00a0
p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r att avtalet kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas. Avtalen delas in i kategorier utifr\u00e5n hur kritiskt \u00a0
avtalet \u00e4r f\u00f6r verksamheten, och utv\u00e4rderas vid olika brytpunkter i f\u00f6rh\u00e5llande till deras kvarst\u00e5ende \u00a0
avtalstid. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner \u00e5terfinns fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler. \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i rapporten \u00f6ver total- \u00a0
resultat, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I \u00a0
s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 periodens skattem\u00e4ssiga resultat enligt g\u00e4llande skattesats. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r \u00a0
moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. \u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som upp- \u00a0
kommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i \u00a0
koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00a0
f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder v\u00e4rderas \u00a0
i balansr\u00e4kningen till nominella belopp och ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och \u2013lagar) som \u00a0
har beslutats eller aviserats per balansdagen. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- \u00a0
skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Detta bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relseresultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4k- \u00a0
ter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster \u00a0
eller krediter. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skat- \u00a0
tefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig \u00a0
till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona \u00a0
genom nettobetalningar. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och \u00a0
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av \u00a0
tillg\u00e5ngen och bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. \u00a0
Koncernen har inte n\u00e5gra kvalificerade tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka l\u00e5neutgifter ska aktiveras, dvs tillg\u00e5ngar \u00a0
som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och komponenter \u00e4r som f\u00f6ljer: \u00a0
Markanl\u00e4ggning \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Chassi \u00a0
20 - 40 \u00e5r \u00a0
Container \u00a0
16 - 30 \u00e5r \u00a0
Drivning \u00a0
13 - 20 \u00e5r \u00a0
Powerpack \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Lok och vagnar: \u00a0
Chassi \u00a0
8 - 60 \u00e5r \u00a0
Dieselmotor \u00a0
8 - 50 \u00e5r \u00a0
Generator och turbo \u00a0
4 - 50 \u00e5r \u00a0
Fordon \u00a0
6 \u00e5r \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
5 - 10 \u00e5r \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
De gemensamma principerna \u00e5terfinns i Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksam- \u00a0
heten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. \u00a0
Om inte, redovisas de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar klassificeras i den f\u00f6renklade metoden \u00a0
i kategorin Utan kreditriskbetyg/kundfordringar. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod \u00a0
Koncernen har valt att till\u00e4mpa den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00a0
f\u00f6r kundfordringar. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster reserveras f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, vil- \u00a0
ken f\u00f6rv\u00e4ntas understiga ett \u00e5r f\u00f6r samtliga fordringar. Koncernen reserverar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster baserat p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster samt fram\u00e5triktad information. \u00a0
Majoriteten av koncernens kunder \u00e4r en homogen grupp med likartad riskprofil, varf\u00f6r kreditrisken \u00a0
initialt bed\u00f6ms kollektivt f\u00f6r samtliga kunder. \u00a0
Eventuella st\u00f6rre enskilda fordringar bed\u00f6ms per motpart. Koncernen skriver bort en fordran mot f\u00f6r- \u00a0
lustriskreserven n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att erh\u00e5lla betalning och d\u00e5 aktiva \u00e5tg\u00e4rder \u00a0
f\u00f6r att erh\u00e5lla betalning har avslutats. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulagret redovisas, med till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in f\u00f6rst-ut-principen, till det l\u00e4gsta av anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i \u00a0
den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. En ber\u00e4kning av \u00a0
inkuransen i varulagret sker kontinuerligt under \u00e5ret. \u00a0
En h\u00e4nf\u00f6rlig andel av varulagrets v\u00e4rde best\u00e5r av indirekta kostnader. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varor \u00a0
under tillverkning best\u00e5r av material, direkt l\u00f6n och andra direkta kostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
De finansiella tillg\u00e5ngar som omfattas av reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt \u00a0
den generella metoden utg\u00f6rs av likvida medel. Railcare till\u00e4mpar en ratingbaserad metod i \u00a0
kombination med annan k\u00e4nd information och fram\u00e5tblickande faktorer f\u00f6r bed\u00f6mning av \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernen har definierat fallissemang som d\u00e5 betalning av fordran \u00a0
\u00e4r 90 dagar f\u00f6rsenad eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinst\u00e4llelse \u00a0
f\u00f6religger. I de fall beloppen inte bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga redovisas en reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade \u00a0
kreditf\u00f6rluster \u00e4ven f\u00f6r dessa finansiella instrument. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisningsprinciper f\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e5terfinns i Not K3 Finansiell riskhantering och \u00a0
finansiella instrument och f\u00f6r leasingskulder i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1259": { "value": "
Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande \u00a0
Koncernredovisningen f\u00f6r Railcare har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen \u00a0
(\u00c5RL), RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial \u00a0
Reporting Standards (IFRS) redovisningsstandarder och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations \u00a0
Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern). Samt- \u00a0
liga tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anska\ufb00ningsv\u00e4rdet. \u00a0
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS redovisningsstandarder kr\u00e4ver anv\u00e4nd- \u00a0
ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att koncernled- \u00a0
ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De \u00a0
omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r \u00a0
antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not \u00a0
K3. \u00a0
NOT K30 \u00a0
ALTERNATIVA NYCKELTAL \u00a0
De alternativa \ufb01nansiella m\u00e5tt som presenteras i denna rapport \u00e4r inte m\u00e5tt som de\ufb01nierats \u00a0
enligt IFRS men som \u00e4r centrala f\u00f6r att f\u00f6lja det ekonomiska utfallet av koncernens verksamhet \u00a0
samt koncernens \ufb01nansiella st\u00e4llning. De alternativa nyckeltal som presenteras i rapporten ska \u00a0
alltid l\u00e4sas och utv\u00e4rderas tillsammans med den information som framg\u00e5r av resultatr\u00e4kning, \u00a0
rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning, kassa\ufb02\u00f6desanalys samt nyckeltal, vilka uppr\u00e4ttats i enlighet \u00a0
med IFRS. \u00a0
Railcare redovisar dessa alternativa \ufb01nansiella m\u00e5tt eftersom bolaget anser att de \u00e4r viktiga \u00a0
kompletterande m\u00e5tt p\u00e5 l\u00f6nsamhet och \ufb01nansiell st\u00e4llning samt att dessa m\u00e5tt ofta anv\u00e4nds av \u00a0
externa intressenter f\u00f6r att bed\u00f6ma och j\u00e4mf\u00f6ra f\u00f6retags ekonomiska utfall och st\u00e4llning. J\u00e4m- \u00a0
f\u00f6rt med de alternativa \ufb01nansiella m\u00e5tt som presenteras h\u00e4r kan ber\u00e4kningen f\u00f6r av motsvaran- \u00a0
de m\u00e5tt f\u00f6r andra f\u00f6retag ha skett i enlighet med andra de\ufb01nitioner, vilket inneb\u00e4r att utfallet \u00a0
inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis \u00e4r j\u00e4mf\u00f6rbart. \u00a0
(Belopp i KSEK) \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
jan-dec 2022 \u00a0
jan-dec 2021
jan-dec 2020 \u00a0
(A) R\u00f6relseresultat \u00a0
66 278 \u00a0
70 289 \u00a0
52 365 \u00a0
56 219 \u00a0
60 385 \u00a0
(B) Netooms\u00e4tning \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
497 035 \u00a0
437 946 \u00a0
401 301 \u00a0
(A / B) R\u00f6relsemarginal, % \u00a0
10,43 \u00a0
12,46 \u00a0
10,54 \u00a0
12,84 \u00a0
15,05 \u00a0
(Belopp i KSEK) \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
jan-dec 2022
jan-dec 2021
jan-dec 2020 \u00a0
(A) Eget kapital \u00a0
286 470 \u00a0
273 301 \u00a0
244 095 \u00a0
221 150 \u00a0
194 861 \u00a0
(B) Antal aktier, tusental \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
(A / B) Eget kapital per aktie, \u00a0
11,87 \u00a0
11,33 \u00a0
10,12 \u00a0
9,17 \u00a0
8,08 \u00a0
SEK* \u00a0
(Belopp i KSEK) \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
jan-dec 2022
jan-dec 2021
jan-dec 2020 \u00a0
(A) Eget kapital \u00a0
286 470 \u00a0
273 301 \u00a0
244 095 \u00a0
221 150 \u00a0
194 861 \u00a0
(B) Balansomslutning \u00a0
1 043 774 \u00a0
895 717 \u00a0
592 873 \u00a0
557 965 \u00a0
521 388 \u00a0
(A / B) Soliditet, % \u00a0
27,45 \u00a0
30,51 \u00a0
41,17 \u00a0
39,64 \u00a0
37,37 \u00a0
(Belopp i KSEK) \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
jan-dec 2022 \u00a0
jan-dec 2021
jan-dec 2020 \u00a0
(A) Beslutad total utdelning \u00a0
16 887 \u00a0
14 475 \u00a0
14 475 \u00a0
14 475 \u00a0
14 475 \u00a0
(B) Antal aktier, tusental \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
24 124 \u00a0
(A / B) Utdelning per aktie, \u00a0
0,70 \u00a0
0,60 \u00a0
0,60 \u00a0
0,60 \u00a0
0,60 \u00a0
SEK \u00a0
(Belopp i KSEK) \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
jan-dec 2022
jan-dec 2021
jan-dec 2020 \u00a0
(A) Netooms\u00e4tning \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
497 035 \u00a0
437 946 \u00a0
401 301 \u00a0
(B) J\u00e4mf\u00f6relsetal fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5en- \u00a0
564 220 \u00a0
497 035 \u00a0
437 946 \u00a0
401 301 \u00a0
370 610 \u00a0
de period \u00a0
((A - B) / B) Oms\u00e4tningstill- \u00a0
12,60 \u00a0
13,52 \u00a0
13,49 \u00a0
9,13 \u00a0
8,28 \u00a0
v\u00e4xt, % \u00a0
Nyckeltalen f\u00f6r 2023 har r\u00e4knats om efter anpassning av redovisningsprinciper inom IFRS 16. \u00a0
Tidigare \u00e5r har ej r\u00e4knats om. Mer information om e\ufb00ekten av anpassningen \ufb01nns i not K31. \u00a0
E\ufb00ekt av anpassning av redovisning IFRS 16. \u00a0
De\ufb01nitioner och syfte med bolagets alternativa nyckeltal \ufb01nns under avsnittet De\ufb01nitioner. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1261": { "value": "
Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande \u00a0
Koncernredovisningen f\u00f6r Railcare har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen \u00a0
(\u00c5RL), RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial \u00a0
Reporting Standards (IFRS) redovisningsstandarder och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations \u00a0
Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU. \u00a0
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad (going concern). Samt- \u00a0
liga tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anska\ufb00ningsv\u00e4rdet. \u00a0
Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS redovisningsstandarder kr\u00e4ver anv\u00e4nd- \u00a0
ning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att koncernled- \u00a0
ningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. De \u00a0
omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r \u00a0
antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not \u00a0
K3. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1268": { "value": "
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1269": { "value": "
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
Elimineringar av internresultat \u00a0
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive \u00a0
orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1270": { "value": "
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1271": { "value": "
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
Elimineringar av internresultat \u00a0
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive \u00a0
orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1272": { "value": "
Koncernredovisning \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande \u00a0
in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den \u00a0
dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen \u00a0
f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som \u00a0
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats \u00a0
av koncernen. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u00a0
kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt \u00a0
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt \u00a0
v\u00e4rde p\u00e5 identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde \u00a0
p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kning- \u00a0
en. \u00a0
Elimineringar av internresultat \u00a0
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive \u00a0
orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1295": { "value": "
Kassa\ufb02\u00f6desanalys \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa\ufb02\u00f6det omfattar \u00a0
endast transaktioner som medf\u00f6rt in- eller utbetalningar. F\u00f6rutom kassa- och bank\ufb02\u00f6den g\u00e4ller \u00a0
att till likvida medel h\u00e4nf\u00f6rs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan \u00a0
ske till ett i huvudsak i f\u00f6rv\u00e4g k\u00e4nt belopp. \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1285": { "value": "
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta \u00a0
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta \u00a0
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella \u00a0
valuta och koncernens rapportvaluta. De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan \u00a0
som funktionell valuta, d\u00e5 det \u00e4r den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r \u00a0
respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1287": { "value": "
Transaktioner och balansposter \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser \u00a0
som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betal- \u00a0
ning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk \u00a0
valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6relseresultatet i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i rapporten \u00a0
\u00f6ver totalresultat som \ufb01nansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och \u00a0
\u2013 f\u00f6rluster redovisas i posten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter\u201d i \u00a0
rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska koncernf\u00f6retag \u00a0
Resultat och \ufb01nansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n \u00a0
rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta. Tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en \u00a0
av balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens \u00a0
rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. \u00a0
Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till svenska kronor med \u00a0
genomsnittskursen f\u00f6r respektive m\u00e5nad under rapportperioden. Omr\u00e4kningsdi\ufb00erenser som \u00a0
uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. \u00a0
Information om e\ufb00ekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta \u00e5ter\ufb01nns fr\u00e4mst i noterna: \u00a0
Not K7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Not K8 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Not K12 Finansiella int\u00e4kter och kostnader \u00a0
Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Not K15 Materialla anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1299": { "value": "
NOT K3 \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R \u00a0
REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS redovisningsstandarder kr\u00e4- \u00a0
ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att bolaget \u00a0
g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna. Dessa uppskattningar \u00a0
och bed\u00f6mningar p\u00e5verkar i rapporterna redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive \u00a0
int\u00e4kts- och kostnadsposter samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. \u00a0
Verkligt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar. Uppskattningar och bed\u00f6mningar byg- \u00a0
ger p\u00e5 erfarenhet samt p\u00e5 rimliga antaganden om framtida marknadsutveckling, men \u00e4ven p\u00e5 \u00a0
r\u00e5dande omst\u00e4ndigheter som till exempel politiska beslut. \u00a0
Bed\u00f6mningar \u00a0
Vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper har bolaget gjort bed\u00f6mningar, som \u00a0
har betydande e\ufb00ekt p\u00e5 de belopp som redovisas i koncernens \ufb01nansiella rapporter f\u00f6r f\u00f6ljande \u00a0
omr\u00e5den: \u00a0
Nyttjandeperiod \u00a0
Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare \u00a0
Not K14 Immateriella till g\u00e5ngar och \u00a0
Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattning- \u00a0
ar som har en betydande risk att leda till en v\u00e4sentlig justering av de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r \u00a0
tillg\u00e5ngar och skulder inom det n\u00e4rmaste r\u00e4kenskaps\u00e5ret, beskrivs nedan. Uppskattningarna \u00a0
och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den perioden \u00a0
\u00e4ndringen g\u00f6rs om den endast p\u00e5verkar den aktuella perioden, alternativt sker \u00e4ndringen i den \u00a0
perioden \u00e4ndringen g\u00f6rs och i framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period \u00a0
och framtida perioder. \u00a0
F\u00f6ljande omr\u00e5den har s\u00e4rskilt beaktats: \u00a0
Leasingavtal \u2013 avtalets l\u00e4ngd \u00a0
Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare \u00a0
Antaganden vid nedskrivnings-
Not K14 Immateriella till g\u00e5ngar och \u00a0
pr\u00f6vning - goodwill \u00a0
Leasingskulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Kortfristiga \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Summa \u00a0
388 047 \u00a0
302 751 \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 motsva- \u00a0
rande kategori av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbehov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4gg- \u00a0
ningstillg\u00e5ngar eller immateriella tillg\u00e5ngar inklusive goodwill. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Leasingavtalets l\u00e4ngd \u00a0
N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls beaktas all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt inci- \u00a0
tament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption eller att inte utnyttja en option om att s\u00e4ga upp ett avtal. \u00a0
F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6rekommer fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler, och i vissa avtal kopplade till lok. \u00a0
De faktorer som \u00e4r mest v\u00e4sentliga vid fastst\u00e4llande av leasingavtalets l\u00e4ngd \u00e4r hur viktig tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0
f\u00f6r att kunna bedriva koncernens verksamhet, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs \u00a0
f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, \u00a0
ist\u00e4llet pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen eller n\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 nedskrivnings- \u00a0
behov. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 varje kassagenererande enhet \u00a0
som p\u00e5verkats av f\u00f6rv\u00e4rven: \u00a0
Goodwill \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
2 546 \u00a0
2 546 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
3 754 \u00a0
3 754 \u00a0
Summa \u00a0
6 300 \u00a0
6 300 \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00a0
\u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 fr\u00e4mst goodwill men \u00e4ven andra immateriella tillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbe- \u00a0
hov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, ist\u00e4llet \u00a0
pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen. \u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 \u00a0
ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde, vilka utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finan- \u00a0
siella budgetar. Kassafl\u00f6den bortom budgetperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. De \u00a0
fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver framtida kassafl\u00f6den, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investerings- \u00a0
behov. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. En utf\u00f6rligare beskrivning och en \u00a0
k\u00e4nslighetsanalys framg\u00e5r ovan under rubriken \u201dPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill\u201d. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet och historiska data. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonterings- \u00a0
r\u00e4nta efter skatt 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga \u00a0
kassagenererande enheter och f\u00f6r b\u00e5da \u00e5ren. En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar p\u00e5visar att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6r upplysning om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar enligt leasingavtal se not K11. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Nyttjandeperiod \u00a0
Nyttjandeperioden p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, fr\u00e4mst avseende lok och vagnar, bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda kvarvarande ekonomiska livsl\u00e4ngd. Bed\u00f6mningar sker avseende vilka \u00a0
tillkommande utgifter som aktiveras respektive kostnadsf\u00f6rs. Vid tillkommande kostnader s\u00e5 utv\u00e4r- \u00a0
deras om kostnaden avser en ny komponent eller ett utbyte av en tidigare komponent. Vid utbyte av en \u00a0
tidigare komponent utrangeras den tidigare komponenten och en ny komponent redovisas som tillg\u00e5ng. \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Aktivering ska ske av utgifter f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder som sannolikt inneb\u00e4r ekonomisk nytta i framtiden och om \u00a0
tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Framtida ekonomisk nytta upp- \u00a0
kommer om en \u00e5tg\u00e4rd leder till att koncernen kan f\u00e5 st\u00f6rre int\u00e4kter eller annan nytta \u00e4n man skulle ha \u00a0
erh\u00e5llit om \u00e5tg\u00e4rden inte vidtagits. \u00a0
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen i den period de uppkommer. \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Med klimatrelaterade risker avses de risker som klimatf\u00f6r\u00e4ndringen kan medf\u00f6ra p\u00e5 koncernens \u00a0
aff\u00e4rsverksamhet. Koncernen bed\u00f6mer att det \u00e4r fr\u00e4mst omst\u00e4llningsrisker som kan ha en betydande \u00a0
inverkan p\u00e5 framtida verksamhet, fr\u00e4mst genom \u00f6kade krav p\u00e5 reduktion av v\u00e4xthusgaser. Inom koncer- \u00a0
nens entreprenad- och transportverksamhet anv\u00e4nds i stor utstr\u00e4ckning maskiner som \u00e4r dieseldrivna, \u00a0
vilket \u00e4r bolagets st\u00f6rsta k\u00e4lla till fossila utsl\u00e4pp. Koncernen arbetar med en l\u00e5ngsiktig strategi f\u00f6r att \u00a0
uppgradera maskin- och fordonspark, samt utveckla fossilfria maskiner som i sin tur \u00e4ven hj\u00e4lper kon- \u00a0
cernens kunder att st\u00e4lla om. Vid bed\u00f6mningar av exempelvis tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod och framtida \u00a0
investeringsbehov tas h\u00e4nsyn till klimatrelaterade risker, detta har dock inte inneburit n\u00e5gra justeringar \u00a0
under 2023. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar avseende leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare och de leasingskulder som h\u00f6r sam- \u00a0
man med dessa avtal \u00e5terfinns i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1300": { "value": "NOT K3 \u00a0VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R \u00a0REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0Att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS redovisningsstandarder kr\u00e4- \u00a0ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att bolaget \u00a0g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna. Dessa uppskattningar \u00a0och bed\u00f6mningar p\u00e5verkar i rapporterna redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive \u00a0int\u00e4kts- och kostnadsposter samt l\u00e4mnad information i \u00f6vrigt. \u00a0Verkligt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar. Uppskattningar och bed\u00f6mningar byg- \u00a0ger p\u00e5 erfarenhet samt p\u00e5 rimliga antaganden om framtida marknadsutveckling, men \u00e4ven p\u00e5 \u00a0r\u00e5dande omst\u00e4ndigheter som till exempel politiska beslut. \u00a0Bed\u00f6mningar \u00a0Vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper har bolaget gjort bed\u00f6mningar, som \u00a0har betydande e\ufb00ekt p\u00e5 de belopp som redovisas i koncernens \ufb01nansiella rapporter f\u00f6r f\u00f6ljande \u00a0omr\u00e5den: \u00a0Nyttjandeperiod \u00a0Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0Tillkommande utgifter \u00a0Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0Klimatrelaterade risker \u00a0Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare \u00a0Not K14 Immateriella till g\u00e5ngar och \u00a0Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0Uppskattningar och antaganden \u00a0De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattning- \u00a0ar som har en betydande risk att leda till en v\u00e4sentlig justering av de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r \u00a0tillg\u00e5ngar och skulder inom det n\u00e4rmaste r\u00e4kenskaps\u00e5ret, beskrivs nedan. Uppskattningarna \u00a0och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den perioden \u00a0\u00e4ndringen g\u00f6rs om den endast p\u00e5verkar den aktuella perioden, alternativt sker \u00e4ndringen i den \u00a0perioden \u00e4ndringen g\u00f6rs och i framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period \u00a0och framtida perioder. \u00a0F\u00f6ljande omr\u00e5den har s\u00e4rskilt beaktats: \u00a0Leasingavtal \u2013 avtalets l\u00e4ngd \u00a0Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare \u00a0Antaganden vid nedskrivnings-Not K14 Immateriella till g\u00e5ngar och \u00a0pr\u00f6vning - goodwill \u00a0BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDENBed\u00f6mningar \u00a0Klimatrelaterade risker \u00a0Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0g\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 motsva- \u00a0rande kategori av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbehov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4gg- \u00a0ningstillg\u00e5ngar eller immateriella tillg\u00e5ngar inklusive goodwill. \u00a0Uppskattningar och antaganden \u00a0Leasingavtalets l\u00e4ngd \u00a0N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls beaktas all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt inci- \u00a0tament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption eller att inte utnyttja en option om att s\u00e4ga upp ett avtal. \u00a0F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6rekommer fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler, och i vissa avtal kopplade till lok. \u00a0De faktorer som \u00e4r mest v\u00e4sentliga vid fastst\u00e4llande av leasingavtalets l\u00e4ngd \u00e4r hur viktig tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0f\u00f6r att kunna bedriva koncernens verksamhet, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs \u00a0f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. \u00a0BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDENBed\u00f6mningar \u00a0Klimatrelaterade risker \u00a0Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0g\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00a0\u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 fr\u00e4mst goodwill men \u00e4ven andra immateriella tillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbe- \u00a0hov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. \u00a0Uppskattningar och antaganden \u00a0Goodwill \u00a0Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, ist\u00e4llet \u00a0pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen. \u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 \u00a0ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde, vilka utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finan- \u00a0siella budgetar. Kassafl\u00f6den bortom budgetperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. De \u00a0fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver framtida kassafl\u00f6den, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investerings- \u00a0behov. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. En utf\u00f6rligare beskrivning och en \u00a0k\u00e4nslighetsanalys framg\u00e5r ovan under rubriken \u201dPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill\u201d. \u00a0BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDENNyttjandeperiod \u00a0Nyttjandeperioden p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, fr\u00e4mst avseende lok och vagnar, bed\u00f6ms \u00a0utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda kvarvarande ekonomiska livsl\u00e4ngd. Bed\u00f6mningar sker avseende vilka \u00a0tillkommande utgifter som aktiveras respektive kostnadsf\u00f6rs. Vid tillkommande kostnader s\u00e5 utv\u00e4r- \u00a0deras om kostnaden avser en ny komponent eller ett utbyte av en tidigare komponent. Vid utbyte av en \u00a0tidigare komponent utrangeras den tidigare komponenten och en ny komponent redovisas som tillg\u00e5ng. \u00a0Tillkommande utgifter \u00a0Aktivering ska ske av utgifter f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder som sannolikt inneb\u00e4r ekonomisk nytta i framtiden och om \u00a0tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Framtida ekonomisk nytta upp- \u00a0kommer om en \u00e5tg\u00e4rd leder till att koncernen kan f\u00e5 st\u00f6rre int\u00e4kter eller annan nytta \u00e4n man skulle ha \u00a0erh\u00e5llit om \u00e5tg\u00e4rden inte vidtagits. \u00a0\u00d6vriga utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen i den period de uppkommer. \u00a0Klimatrelaterade risker \u00a0Med klimatrelaterade risker avses de risker som klimatf\u00f6r\u00e4ndringen kan medf\u00f6ra p\u00e5 koncernens \u00a0aff\u00e4rsverksamhet. Koncernen bed\u00f6mer att det \u00e4r fr\u00e4mst omst\u00e4llningsrisker som kan ha en betydande \u00a0inverkan p\u00e5 framtida verksamhet, fr\u00e4mst genom \u00f6kade krav p\u00e5 reduktion av v\u00e4xthusgaser. Inom koncer- \u00a0nens entreprenad- och transportverksamhet anv\u00e4nds i stor utstr\u00e4ckning maskiner som \u00e4r dieseldrivna, \u00a0vilket \u00e4r bolagets st\u00f6rsta k\u00e4lla till fossila utsl\u00e4pp. Koncernen arbetar med en l\u00e5ngsiktig strategi f\u00f6r att \u00a0uppgradera maskin- och fordonspark, samt utveckla fossilfria maskiner som i sin tur \u00e4ven hj\u00e4lper kon- \u00a0cernens kunder att st\u00e4lla om. Vid bed\u00f6mningar av exempelvis tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod och framtida \u00a0investeringsbehov tas h\u00e4nsyn till klimatrelaterade risker, detta har dock inte inneburit n\u00e5gra justeringar \u00a0under 2023. \u00a0BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDENBed\u00f6mningar avseende leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare och de leasingskulder som h\u00f6r sam- \u00a0man med dessa avtal \u00e5terfinns i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1354": { "value": "
b. Kreditrisk \u00a0
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kan fullg\u00f6ra sina \ufb01nansiella avtals- \u00a0
f\u00f6rpliktelser och att eventuella s\u00e4kerheter ej t\u00e4cker bolagets fordran. Den \u00f6verv\u00e4gande delen \u00a0
av kreditrisken f\u00f6r Railcare avser kundfordringar. Merparten av Railcares f\u00f6rs\u00e4ljning sker till \u00a0
stora och kreditv\u00e4rdiga kunder. Betalningsvillkoren \u00e4r generellt 30 dagar f\u00f6r koncernens kun- \u00a0
der. Koncernen har dessutom haft historiskt mycket l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Dessa faktorer pekar \u00a0
sammantaget p\u00e5 en begr\u00e4nsad kreditrisk. Kreditrisk uppst\u00e5r ocks\u00e5 d\u00e5 bolaget placerar \u00f6ver- \u00a0
skottslikviditet hos banker. Dessa placeringar sker endast hos utvalda kreditv\u00e4rdiga motparter. \u00a0
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kund- \u00a0
fordringar. Varje koncernbolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny \u00a0
kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. \u00a0
Railcare har inte n\u00e5gon f\u00f6rlustreserv avseende \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, d\u00e5 bolaget inte f\u00f6rv\u00e4n- \u00a0
tar sig n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebliven betalning fr\u00e5n ovan beskrivna motparter. Detta \u00a0
antagande baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata \u00a0
till ber\u00e4kningen av nedskrivningsbehovet. Dessa baseras p\u00e5 historik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt- \u00a0
ningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. \u00a0
Railcare har en fordran p\u00e5 Rail Test Nordic (RTN) avseende f\u00f6rstudiearbeten f\u00f6r att anl\u00e4gga en \u00a0
t\u00e5gtestbana mellan J\u00f6rn och Arvidsjaur. Fordran uppg\u00e5r till 2,3 MSEK, och ska enligt avtal be- \u00a0
talas i samband med projektstart. Railcare anser att en kreditrisk f\u00f6religger tills projektstarten \u00a0
skett och betalningen genomf\u00f6rts. \u00a0
Railcare har genom en \u00e4garinl\u00e5ning till intressebolaget AC Finans en fordran som uppg\u00e5r till \u00a0
20,0 MSEK. Railcare anser att fordran \u00e4r s\u00e4ker men en kreditrisk f\u00f6religger till skulden \u00e4r \u00a0
\u00e5terbetald. \u00a0
Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 3 978 KSEK (14 521) f\u00f6rfallna. \u00a0
N\u00e5got nedskrivningsbehov anses inte f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6rfallna fordringarna avser \u00a0
ett antal kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter. Merparten av de f\u00f6rfallna \u00a0
fordringarna f\u00f6rf\u00f6ll vid \u00e5rsskiftet, och betalades i b\u00f6rjan av det nya \u00e5ret. Koncernens redovis- \u00a0
ningsprinciper f\u00f6r nedskrivningar och ber\u00e4kning av reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00a0
beskrivs i not K3 (b). \u00a0
F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell \u00a0
med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkom- \u00a0
mande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (sta- \u00a0
die 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon \u00a0
v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1355": { "value": "
b. Kreditrisk \u00a0
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kan fullg\u00f6ra sina \ufb01nansiella avtals- \u00a0
f\u00f6rpliktelser och att eventuella s\u00e4kerheter ej t\u00e4cker bolagets fordran. Den \u00f6verv\u00e4gande delen \u00a0
av kreditrisken f\u00f6r Railcare avser kundfordringar. Merparten av Railcares f\u00f6rs\u00e4ljning sker till \u00a0
stora och kreditv\u00e4rdiga kunder. Betalningsvillkoren \u00e4r generellt 30 dagar f\u00f6r koncernens kun- \u00a0
der. Koncernen har dessutom haft historiskt mycket l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Dessa faktorer pekar \u00a0
sammantaget p\u00e5 en begr\u00e4nsad kreditrisk. Kreditrisk uppst\u00e5r ocks\u00e5 d\u00e5 bolaget placerar \u00f6ver- \u00a0
skottslikviditet hos banker. Dessa placeringar sker endast hos utvalda kreditv\u00e4rdiga motparter. \u00a0
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kund- \u00a0
fordringar. Varje koncernbolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny \u00a0
kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. \u00a0
Railcare har inte n\u00e5gon f\u00f6rlustreserv avseende \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, d\u00e5 bolaget inte f\u00f6rv\u00e4n- \u00a0
tar sig n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebliven betalning fr\u00e5n ovan beskrivna motparter. Detta \u00a0
antagande baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata \u00a0
till ber\u00e4kningen av nedskrivningsbehovet. Dessa baseras p\u00e5 historik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt- \u00a0
ningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. \u00a0
Railcare har en fordran p\u00e5 Rail Test Nordic (RTN) avseende f\u00f6rstudiearbeten f\u00f6r att anl\u00e4gga en \u00a0
t\u00e5gtestbana mellan J\u00f6rn och Arvidsjaur. Fordran uppg\u00e5r till 2,3 MSEK, och ska enligt avtal be- \u00a0
talas i samband med projektstart. Railcare anser att en kreditrisk f\u00f6religger tills projektstarten \u00a0
skett och betalningen genomf\u00f6rts. \u00a0
Railcare har genom en \u00e4garinl\u00e5ning till intressebolaget AC Finans en fordran som uppg\u00e5r till \u00a0
20,0 MSEK. Railcare anser att fordran \u00e4r s\u00e4ker men en kreditrisk f\u00f6religger till skulden \u00e4r \u00a0
\u00e5terbetald. \u00a0
NOT K17 \u00a0
KUNDFORDRINGAR \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
45 196 \u00a0
56 926 \u00a0
Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-408 \u00a0
-408 \u00a0
Kundfordringar \u2013 neto \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 3 978 KSEK (14 521) f\u00f6rfallna. \u00a0
N\u00e5got nedskrivningsbehov anses inte f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6rfallna fordringarna avser \u00a0
ett antal kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter. Merparten av de f\u00f6rfallna \u00a0
fordringarna f\u00f6rf\u00f6ll vid \u00e5rsskiftet, och betalades i b\u00f6rjan av det nya \u00e5ret. Koncernens redovis- \u00a0
ningsprinciper f\u00f6r nedskrivningar och ber\u00e4kning av reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00a0
beskrivs i not K3 (b). \u00a0
F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell \u00a0
med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkom- \u00a0
mande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (sta- \u00a0
die 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon \u00a0
v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1342": { "value": "
NOT K4 \u00a0
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA INSTRUMENT \u00a0
Finansiella riskfaktorer \u00a0
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika \ufb01nansiella risker: marknadsrisk \u00a0
(valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhan- \u00a0
teringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de \ufb01nansiella marknaderna och efterstr\u00e4var \u00a0
att minimera potentiella ogynnsamma e\ufb00ekter p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella resultat. Koncernen \u00a0
anv\u00e4nder inte n\u00e5gra derivatinstrument f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra viss riskexponering. \u00a0
Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelningen enligt policies som fastst\u00e4llts av styrelsen. Eko- \u00a0
nomiavdelningen identi\ufb01erar, utv\u00e4rderar och hanterar \ufb01nansiella risker i n\u00e4ra samarbete med \u00a0
koncernens operativa enheter vid behov. Av styrelsen fastst\u00e4llda policies omfattar s\u00e5v\u00e4l den \u00a0
\u00f6vergripande riskhanteringen som speci\ufb01ka omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, \u00a0
anv\u00e4ndning av derivatinstrument och \ufb01nansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering \u00a0
av \u00f6verlikviditet. \u00a0
a. Marknadsrisk \u00a0
i. Valutarisk \u00a0
Koncernen verkar inom Skandinavien och Storbritannien och \u00e4r exponerad f\u00f6r olika typer av \u00a0
valutarisker. Den fr\u00e4msta exponeringen avser ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning som sker i en valuta som \u00a0
inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. \u00a0
Risken best\u00e5r av \ufb02uktationer i valutan p\u00e5 kund- eller leverant\u00f6rsfakturan, dels valutarisken i \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade eller kontrakterade betalnings\ufb02\u00f6den. \u00a0
Koncernen har valt att inte s\u00e4kra valutarisken i dessa transaktioner. \u00a0
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r \u00a0
valutarisker. Valutaexponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverk- \u00a0
samheter \u00e4r inte v\u00e4sentlig, varf\u00f6r koncernen valt att inte valutas\u00e4kra dessa. \u00a0
ii. R\u00e4nterisk \u00a0
Koncernens fr\u00e4msta r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, som expo- \u00a0
nerar koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6den. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024 och 2023 var \u00a0
koncernens uppl\u00e5ning i svenska kronor och med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning i svenska kronor per 2024-12-31 varit 50 baspunkter (0,5 procent- \u00a0
enheter) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade eget kapital f\u00f6re skatt samt den \u00a0
ber\u00e4knade vinsten f\u00f6re skatt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 varit 1 079 KSEK (845) l\u00e4gre/h\u00f6gre, \u00a0
huvudsakligen som en e\ufb00ekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
b. Kreditrisk \u00a0
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kan fullg\u00f6ra sina \ufb01nansiella avtals- \u00a0
f\u00f6rpliktelser och att eventuella s\u00e4kerheter ej t\u00e4cker bolagets fordran. Den \u00f6verv\u00e4gande delen \u00a0
av kreditrisken f\u00f6r Railcare avser kundfordringar. Merparten av Railcares f\u00f6rs\u00e4ljning sker till \u00a0
stora och kreditv\u00e4rdiga kunder. Betalningsvillkoren \u00e4r generellt 30 dagar f\u00f6r koncernens kun- \u00a0
der. Koncernen har dessutom haft historiskt mycket l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Dessa faktorer pekar \u00a0
sammantaget p\u00e5 en begr\u00e4nsad kreditrisk. Kreditrisk uppst\u00e5r ocks\u00e5 d\u00e5 bolaget placerar \u00f6ver- \u00a0
skottslikviditet hos banker. Dessa placeringar sker endast hos utvalda kreditv\u00e4rdiga motparter. \u00a0
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kund- \u00a0
fordringar. Varje koncernbolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny \u00a0
kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. \u00a0
Railcare har inte n\u00e5gon f\u00f6rlustreserv avseende \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, d\u00e5 bolaget inte f\u00f6rv\u00e4n- \u00a0
tar sig n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebliven betalning fr\u00e5n ovan beskrivna motparter. Detta \u00a0
antagande baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata \u00a0
till ber\u00e4kningen av nedskrivningsbehovet. Dessa baseras p\u00e5 historik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt- \u00a0
ningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. \u00a0
Railcare har en fordran p\u00e5 Rail Test Nordic (RTN) avseende f\u00f6rstudiearbeten f\u00f6r att anl\u00e4gga en \u00a0
t\u00e5gtestbana mellan J\u00f6rn och Arvidsjaur. Fordran uppg\u00e5r till 2,3 MSEK, och ska enligt avtal be- \u00a0
talas i samband med projektstart. Railcare anser att en kreditrisk f\u00f6religger tills projektstarten \u00a0
skett och betalningen genomf\u00f6rts. \u00a0
Railcare har genom en \u00e4garinl\u00e5ning till intressebolaget AC Finans en fordran som uppg\u00e5r till \u00a0
20,0 MSEK. Railcare anser att fordran \u00e4r s\u00e4ker men en kreditrisk f\u00f6religger till skulden \u00e4r \u00a0
\u00e5terbetald. \u00a0
c. Likviditetsrisk \u00a0
Likviditetsrisk de\ufb01nieras som risken att inte kunna infria sina betalningsf\u00f6rpliktelser vid dess \u00a0
f\u00f6rfallotidpunkt utan att kostnaden f\u00f6r att erh\u00e5lla betalningsmedel \u00f6kar avsev\u00e4rt. \u00a0
Koncernledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att \u00a0
s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likviditet f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande \u00a0
verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme i form av avtalade \u00a0
kreditfaciliteter som inte nyttjats s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor \u00a0
(d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. \u00a0
Nedanst\u00e5ende tabell speci\ufb01cerar koncernens \ufb01nansiella skulder exklusive derivat, uppdela- \u00a0
de efter den p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De \u00a0
belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa\ufb02\u00f6dena. \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
6 379 \u00a0
120 884 \u00a0
39 696 \u00a0
36 815 \u00a0
-
Leasingskulder \u00a0
26 758 \u00a0
78 343 \u00a0
100 202 \u00a0
175 335 \u00a0
40 456 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
74 907 \u00a0
199 227 \u00a0
139 898 \u00a0
212 149 \u00a0
40 456 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
16 083 \u00a0
68 614 \u00a0
37 587 \u00a0
20 909 \u00a0
15 850 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
12 304 \u00a0
53 908 \u00a0
70 240 \u00a0
156 610 \u00a0
67 700 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
47 693 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
5 583 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
81 662 \u00a0
122 522 \u00a0
107 828 \u00a0
177 518 \u00a0
83 549 \u00a0
I nedanst\u00e5ende tabell presenteras koncernens \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, upptagna till \u00a0
redovisat v\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, klassi\ufb01cerade i kategorierna enligt IFRS 9. F\u00f6r kort \u00a0
och l\u00e5ngfristiga fordringar och skulder anses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskatt- \u00a0
ning av det verkliga v\u00e4rdet varvid dessa v\u00e4rden \u00f6verensst\u00e4mmer i tabellen nedan. \u00a0
Bolaget redovisar \ufb01nansiella instrument med \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader som \u00a0
kortfristiga tillg\u00e5ngar och skulder. De \ufb01nansiella instrument som \u00f6verstiger 12 m\u00e5nader och \u00a0
d\u00e4r bolaget har ovillkorad r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga tillg\u00e5ngar och skulders reglering i minst 12 \u00a0
m\u00e5nader, redovisas som l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar och skulder. \u00a0
Upplysning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiell leasingskuld l\u00e4mnas ej i enlighet med IFRS 7. \u00a0
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2022-12-31 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
47 693 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Summa \u00a0
245 544 \u00a0
212 319 \u00a0
Ut\u00f6ver de \ufb01nansiella instrument som anges i tabellerna ovan har koncernen \ufb01nansiella skulder \u00a0
i form av leasingskulder vilka redovisas och v\u00e4rderas enligt IFRS 16. \u00a0
Ytterligare upplysningar om leasingskulder och skulder till kreditinstitut \u00e5ter\ufb01nns i Not K11 \u00a0
Leasing \u2013 koncernen som leasetagare och Not K23 Uppl\u00e5ning. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad \u00a0
information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta \u00a0
redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, \u00a0
f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r \u00a0
kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram- \u00a0
\u00e5tblickande faktorer. \u00a0
\u00d6vriga fordringar och tillg\u00e5ngar skrivs ned utifr\u00e5n sannolikheten f\u00f6r insolvens. F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade \u00a0
tillg\u00e5ngar och fordringar g\u00f6rs en individuell bed\u00f6mning d\u00e4r h\u00e4nsyn tas till historisk, aktuell och fram- \u00a0
\u00e5tblickande information. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster beaktar eventuella s\u00e4kerheter och \u00a0
andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar i form av garantier. \u00a0
Leasingskulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Kortfristiga \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Summa \u00a0
388 047 \u00a0
302 751 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare framg\u00e5r nedan. Princi- \u00a0
per f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare framg\u00e5r av Not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Koncernens leasingavtal best\u00e5r till st\u00f6rsta del av lokaler samt lok och vagnar. Leasingavtalen skrivs \u00a0
normalt f\u00f6r fasta perioder om 1 till 8 \u00e5r, men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning finns, vilket beskrivs nedan. \u00a0
Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. \u00a0
Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter och en motsvarande skuld redovisas den dagen som den \u00a0
leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver \u00a0
det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. \u00a0
Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u00a0
\u2022 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
\u2022 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index, r\u00e4nta eller pris och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av \u00a0
leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u00a0
Variabla leasingavgifter som inte \u00e4r kopplade till pris eller r\u00e4nta kostnadsf\u00f6rs. Leasingbetalningarna \u00a0
diskonteras med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. \u00a0
Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022 den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden, \u00a0
\u2022 betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den leasade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r \u00a0
leasetagaren \u00a0
L\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
Railcare har i enlighet med standarden valt att exkludera avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde varvid gr\u00e4nsen satts till \u00a0
75 KSEK. Ett principbeslut har dessutom fattats att exkludera vissa typer av tillg\u00e5ngar d\u00e5 avtalen \u00a0
omfattar enskilda objekt som generellt \u00e4r p\u00e5 l\u00e5ga belopp var f\u00f6r sig och som tillsammans ej skulle utg\u00f6ra \u00a0
n\u00e5got materiellt v\u00e4rde att redovisa som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Detta avser till exempel kaffemaskiner, \u00a0
skrivare, kopiatorer etc. \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att \u00a0
de kommer nyttjas. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas utifr\u00e5n en modell f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning av avtal baserad \u00a0
p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r att avtalet kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas. Avtalen delas in i kategorier utifr\u00e5n hur kritiskt \u00a0
avtalet \u00e4r f\u00f6r verksamheten, och utv\u00e4rderas vid olika brytpunkter i f\u00f6rh\u00e5llande till deras kvarst\u00e5ende \u00a0
avtalstid. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner \u00e5terfinns fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler. \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
NOT K29 \u00a0
F\u00d6R\u00c4NDRINGAR I SKULDER SOM H\u00d6R TILL \u00a0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN \u00a0
I f\u00f6r\u00e4ndringen av skulder som h\u00f6r till \ufb01nansieringsverksamheten \ufb01nns ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5verkan- \u00a0
de poster om 153 714 KSEK (162 768) avseende leasingskulder. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1343": { "value": "
NOT K4 \u00a0
FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA INSTRUMENT \u00a0
Finansiella riskfaktorer \u00a0
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika \ufb01nansiella risker: marknadsrisk \u00a0
(valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhan- \u00a0
teringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de \ufb01nansiella marknaderna och efterstr\u00e4var \u00a0
att minimera potentiella ogynnsamma e\ufb00ekter p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella resultat. Koncernen \u00a0
anv\u00e4nder inte n\u00e5gra derivatinstrument f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra viss riskexponering. \u00a0
Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelningen enligt policies som fastst\u00e4llts av styrelsen. Eko- \u00a0
nomiavdelningen identi\ufb01erar, utv\u00e4rderar och hanterar \ufb01nansiella risker i n\u00e4ra samarbete med \u00a0
koncernens operativa enheter vid behov. Av styrelsen fastst\u00e4llda policies omfattar s\u00e5v\u00e4l den \u00a0
\u00f6vergripande riskhanteringen som speci\ufb01ka omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, \u00a0
anv\u00e4ndning av derivatinstrument och \ufb01nansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering \u00a0
av \u00f6verlikviditet. \u00a0
a. Marknadsrisk \u00a0
i. Valutarisk \u00a0
Koncernen verkar inom Skandinavien och Storbritannien och \u00e4r exponerad f\u00f6r olika typer av \u00a0
valutarisker. Den fr\u00e4msta exponeringen avser ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning som sker i en valuta som \u00a0
inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. \u00a0
Risken best\u00e5r av \ufb02uktationer i valutan p\u00e5 kund- eller leverant\u00f6rsfakturan, dels valutarisken i \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade eller kontrakterade betalnings\ufb02\u00f6den. \u00a0
Koncernen har valt att inte s\u00e4kra valutarisken i dessa transaktioner. \u00a0
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r \u00a0
valutarisker. Valutaexponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverk- \u00a0
samheter \u00e4r inte v\u00e4sentlig, varf\u00f6r koncernen valt att inte valutas\u00e4kra dessa. \u00a0
ii. R\u00e4nterisk \u00a0
Koncernens fr\u00e4msta r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, som expo- \u00a0
nerar koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6den. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024 och 2023 var \u00a0
koncernens uppl\u00e5ning i svenska kronor och med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning i svenska kronor per 2024-12-31 varit 50 baspunkter (0,5 procent- \u00a0
enheter) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade eget kapital f\u00f6re skatt samt den \u00a0
ber\u00e4knade vinsten f\u00f6re skatt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 varit 1 079 KSEK (845) l\u00e4gre/h\u00f6gre, \u00a0
huvudsakligen som en e\ufb00ekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
b. Kreditrisk \u00a0
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kan fullg\u00f6ra sina \ufb01nansiella avtals- \u00a0
f\u00f6rpliktelser och att eventuella s\u00e4kerheter ej t\u00e4cker bolagets fordran. Den \u00f6verv\u00e4gande delen \u00a0
av kreditrisken f\u00f6r Railcare avser kundfordringar. Merparten av Railcares f\u00f6rs\u00e4ljning sker till \u00a0
stora och kreditv\u00e4rdiga kunder. Betalningsvillkoren \u00e4r generellt 30 dagar f\u00f6r koncernens kun- \u00a0
der. Koncernen har dessutom haft historiskt mycket l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Dessa faktorer pekar \u00a0
sammantaget p\u00e5 en begr\u00e4nsad kreditrisk. Kreditrisk uppst\u00e5r ocks\u00e5 d\u00e5 bolaget placerar \u00f6ver- \u00a0
skottslikviditet hos banker. Dessa placeringar sker endast hos utvalda kreditv\u00e4rdiga motparter. \u00a0
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kund- \u00a0
fordringar. Varje koncernbolag ansvarar f\u00f6r att f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny \u00a0
kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. \u00a0
Railcare har inte n\u00e5gon f\u00f6rlustreserv avseende \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, d\u00e5 bolaget inte f\u00f6rv\u00e4n- \u00a0
tar sig n\u00e5gra f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av utebliven betalning fr\u00e5n ovan beskrivna motparter. Detta \u00a0
antagande baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata \u00a0
till ber\u00e4kningen av nedskrivningsbehovet. Dessa baseras p\u00e5 historik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt- \u00a0
ningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. \u00a0
Railcare har en fordran p\u00e5 Rail Test Nordic (RTN) avseende f\u00f6rstudiearbeten f\u00f6r att anl\u00e4gga en \u00a0
t\u00e5gtestbana mellan J\u00f6rn och Arvidsjaur. Fordran uppg\u00e5r till 2,3 MSEK, och ska enligt avtal be- \u00a0
talas i samband med projektstart. Railcare anser att en kreditrisk f\u00f6religger tills projektstarten \u00a0
skett och betalningen genomf\u00f6rts. \u00a0
Railcare har genom en \u00e4garinl\u00e5ning till intressebolaget AC Finans en fordran som uppg\u00e5r till \u00a0
20,0 MSEK. Railcare anser att fordran \u00e4r s\u00e4ker men en kreditrisk f\u00f6religger till skulden \u00e4r \u00a0
\u00e5terbetald. \u00a0
c. Likviditetsrisk \u00a0
Likviditetsrisk de\ufb01nieras som risken att inte kunna infria sina betalningsf\u00f6rpliktelser vid dess \u00a0
f\u00f6rfallotidpunkt utan att kostnaden f\u00f6r att erh\u00e5lla betalningsmedel \u00f6kar avsev\u00e4rt. \u00a0
Koncernledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att \u00a0
s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likviditet f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande \u00a0
verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme i form av avtalade \u00a0
kreditfaciliteter som inte nyttjats s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor \u00a0
(d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. \u00a0
Nedanst\u00e5ende tabell speci\ufb01cerar koncernens \ufb01nansiella skulder exklusive derivat, uppdela- \u00a0
de efter den p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De \u00a0
belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa\ufb02\u00f6dena. \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
6 379 \u00a0
120 884 \u00a0
39 696 \u00a0
36 815 \u00a0
-
Leasingskulder \u00a0
26 758 \u00a0
78 343 \u00a0
100 202 \u00a0
175 335 \u00a0
40 456 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
74 907 \u00a0
199 227 \u00a0
139 898 \u00a0
212 149 \u00a0
40 456 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
16 083 \u00a0
68 614 \u00a0
37 587 \u00a0
20 909 \u00a0
15 850 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
12 304 \u00a0
53 908 \u00a0
70 240 \u00a0
156 610 \u00a0
67 700 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
47 693 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
5 583 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
81 662 \u00a0
122 522 \u00a0
107 828 \u00a0
177 518 \u00a0
83 549 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1345": { "value": "
Finansiella riskfaktorer \u00a0
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika \ufb01nansiella risker: marknadsrisk \u00a0
(valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhan- \u00a0
teringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de \ufb01nansiella marknaderna och efterstr\u00e4var \u00a0
att minimera potentiella ogynnsamma e\ufb00ekter p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella resultat. Koncernen \u00a0
anv\u00e4nder inte n\u00e5gra derivatinstrument f\u00f6r att ekonomiskt s\u00e4kra viss riskexponering. \u00a0
Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelningen enligt policies som fastst\u00e4llts av styrelsen. Eko- \u00a0
nomiavdelningen identi\ufb01erar, utv\u00e4rderar och hanterar \ufb01nansiella risker i n\u00e4ra samarbete med \u00a0
koncernens operativa enheter vid behov. Av styrelsen fastst\u00e4llda policies omfattar s\u00e5v\u00e4l den \u00a0
\u00f6vergripande riskhanteringen som speci\ufb01ka omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, \u00a0
anv\u00e4ndning av derivatinstrument och \ufb01nansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering \u00a0
av \u00f6verlikviditet. \u00a0
a. Marknadsrisk \u00a0
i. Valutarisk \u00a0
Koncernen verkar inom Skandinavien och Storbritannien och \u00e4r exponerad f\u00f6r olika typer av \u00a0
valutarisker. Den fr\u00e4msta exponeringen avser ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning som sker i en valuta som \u00a0
inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. \u00a0
Risken best\u00e5r av \ufb02uktationer i valutan p\u00e5 kund- eller leverant\u00f6rsfakturan, dels valutarisken i \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade eller kontrakterade betalnings\ufb02\u00f6den. \u00a0
Koncernen har valt att inte s\u00e4kra valutarisken i dessa transaktioner. \u00a0
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r \u00a0
valutarisker. Valutaexponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverk- \u00a0
samheter \u00e4r inte v\u00e4sentlig, varf\u00f6r koncernen valt att inte valutas\u00e4kra dessa. \u00a0
ii. R\u00e4nterisk \u00a0
Koncernens fr\u00e4msta r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta, som expo- \u00a0
nerar koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6den. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024 och 2023 var \u00a0
koncernens uppl\u00e5ning i svenska kronor och med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning i svenska kronor per 2024-12-31 varit 50 baspunkter (0,5 procent- \u00a0
enheter) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade eget kapital f\u00f6re skatt samt den \u00a0
ber\u00e4knade vinsten f\u00f6re skatt f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 varit 1 079 KSEK (845) l\u00e4gre/h\u00f6gre, \u00a0
huvudsakligen som en e\ufb00ekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1358": { "value": "
c. Likviditetsrisk \u00a0
Likviditetsrisk de\ufb01nieras som risken att inte kunna infria sina betalningsf\u00f6rpliktelser vid dess \u00a0
f\u00f6rfallotidpunkt utan att kostnaden f\u00f6r att erh\u00e5lla betalningsmedel \u00f6kar avsev\u00e4rt. \u00a0
Koncernledningen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att \u00a0
s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med likviditet f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande \u00a0
verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme i form av avtalade \u00a0
kreditfaciliteter som inte nyttjats s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor \u00a0
(d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. \u00a0
Nedanst\u00e5ende tabell speci\ufb01cerar koncernens \ufb01nansiella skulder exklusive derivat, uppdela- \u00a0
de efter den p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De \u00a0
belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa\ufb02\u00f6dena. \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
6 379 \u00a0
120 884 \u00a0
39 696 \u00a0
36 815 \u00a0
-
Leasingskulder \u00a0
26 758 \u00a0
78 343 \u00a0
100 202 \u00a0
175 335 \u00a0
40 456 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
74 907 \u00a0
199 227 \u00a0
139 898 \u00a0
212 149 \u00a0
40 456 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Mindre \u00e4n \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mellan \u00a0
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
3 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n - 1 \u00e5r \u00a0
1 - 2 \u00e5r \u00a0
2 - 5 \u00e5r \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
16 083 \u00a0
68 614 \u00a0
37 587 \u00a0
20 909 \u00a0
15 850 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
12 304 \u00a0
53 908 \u00a0
70 240 \u00a0
156 610 \u00a0
67 700 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
47 693 \u00a0
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder \u00a0
5 583 \u00a0
-
-
-
-
Summa \u00a0
81 662 \u00a0
122 522 \u00a0
107 828 \u00a0
177 518 \u00a0
83 549 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1369": { "value": "
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
NOT K21 \u00a0
LIKVIDA MEDEL \u00a0
Likvida medel, s\u00e5v\u00e4l i balansr\u00e4kningen som i kassa\ufb02\u00f6desanalysen, best\u00e5r enbart av banktillgo- \u00a0
dohavanden. \u00a0
I dagsl\u00e4get har koncernen bed\u00f6mt att ingen kreditf\u00f6rlust f\u00f6religger f\u00f6r likvida medel och likvi- \u00a0
da medel klassi\ufb01ceras i den generella metoden som Stadie 1 med kreditriskbetyg A+. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
De finansiella tillg\u00e5ngar som omfattas av reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt \u00a0
den generella metoden utg\u00f6rs av likvida medel. Railcare till\u00e4mpar en ratingbaserad metod i \u00a0
kombination med annan k\u00e4nd information och fram\u00e5tblickande faktorer f\u00f6r bed\u00f6mning av \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernen har definierat fallissemang som d\u00e5 betalning av fordran \u00a0
\u00e4r 90 dagar f\u00f6rsenad eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinst\u00e4llelse \u00a0
f\u00f6religger. I de fall beloppen inte bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentliga redovisas en reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade \u00a0
kreditf\u00f6rluster \u00e4ven f\u00f6r dessa finansiella instrument. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1370": { "value": "
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
NOT K19 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Avr\u00e4kning skater och avgi\ufb05er \u00a0
2 165 \u00a0
277 \u00a0
Fordran p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsbolag \u00a0
57 \u00a0
890 \u00a0
\u00d6vriga fordringar \u00a0
193 \u00a0
952 \u00a0
Summa \u00a0
2 415 \u00a0
2 119 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1371": { "value": "
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1372": { "value": "
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
NOT K19 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Avr\u00e4kning skater och avgi\ufb05er \u00a0
2 165 \u00a0
277 \u00a0
Fordran p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsbolag \u00a0
57 \u00a0
890 \u00a0
\u00d6vriga fordringar \u00a0
193 \u00a0
952 \u00a0
Summa \u00a0
2 415 \u00a0
2 119 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1367": { "value": "
I nedanst\u00e5ende tabell presenteras koncernens \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, upptagna till \u00a0
redovisat v\u00e4rde respektive verkligt v\u00e4rde, klassi\ufb01cerade i kategorierna enligt IFRS 9. F\u00f6r kort \u00a0
och l\u00e5ngfristiga fordringar och skulder anses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskatt- \u00a0
ning av det verkliga v\u00e4rdet varvid dessa v\u00e4rden \u00f6verensst\u00e4mmer i tabellen nedan. \u00a0
Bolaget redovisar \ufb01nansiella instrument med \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader som \u00a0
kortfristiga tillg\u00e5ngar och skulder. De \ufb01nansiella instrument som \u00f6verstiger 12 m\u00e5nader och \u00a0
d\u00e4r bolaget har ovillkorad r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga tillg\u00e5ngar och skulders reglering i minst 12 \u00a0
m\u00e5nader, redovisas som l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar och skulder. \u00a0
Upplysning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiell leasingskuld l\u00e4mnas ej i enlighet med IFRS 7. \u00a0
V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderade till upplupet \u00a0
anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar \u00a0
250 \u00a0
1 826 \u00a0
Andra l\u00e5ngfristiga fordringar \u00a0
22 250 \u00a0
3 000 \u00a0
Depositioner \u00a0
1 901 \u00a0
1 465 \u00a0
Likvida medel \u00a0
61 691 \u00a0
39 432 \u00a0
Summa \u00a0
130 880 \u00a0
102 241 \u00a0
Finansiella skulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2022-12-31 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
47 693 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Summa \u00a0
245 544 \u00a0
212 319 \u00a0
Ut\u00f6ver de \ufb01nansiella instrument som anges i tabellerna ovan har koncernen \ufb01nansiella skulder \u00a0
i form av leasingskulder vilka redovisas och v\u00e4rderas enligt IFRS 16. \u00a0
Ytterligare upplysningar om leasingskulder och skulder till kreditinstitut \u00e5ter\ufb01nns i Not K11 \u00a0
Leasing \u2013 koncernen som leasetagare och Not K23 Uppl\u00e5ning. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1381": { "value": "
Finansiella skulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2022-12-31 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Kortfristiga skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
35 215 \u00a0
47 693 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Summa \u00a0
245 544 \u00a0
212 319 \u00a0
Ut\u00f6ver de \ufb01nansiella instrument som anges i tabellerna ovan har koncernen \ufb01nansiella skulder \u00a0
i form av leasingskulder vilka redovisas och v\u00e4rderas enligt IFRS 16. \u00a0
Ytterligare upplysningar om leasingskulder och skulder till kreditinstitut \u00e5ter\ufb01nns i Not K11 \u00a0
Leasing \u2013 koncernen som leasetagare och Not K23 Uppl\u00e5ning. \u00a0
Leasingskulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Kortfristiga \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Summa \u00a0
388 047 \u00a0
302 751 \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
NOT K23 \u00a0
UPPL\u00c5NING \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristig \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
372 368 \u00a0
325 234 \u00a0
Kortfristig \u00a0
Leasingskulder \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Summa kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
219 452 \u00a0
136 561 \u00a0
Skulden klassi\ufb01ceras som kortfristig i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om bolaget inte har en \u00a0
ovillkorad r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering i minst tolv m\u00e5nader efter rapportperio- \u00a0
den. \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 4,28 procent per \u00e5r (6,1) och med \u00a0
r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
Koncernen har att uppfylla en kovenant f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng \u00e4r de \u00a0
l\u00e5nevillkoren som ska uppfyllas att konsolideringsgraden inte f\u00e5r understiga 25 samt att r\u00e4n- \u00a0
tet\u00e4ckningsgraden ska uppg\u00e5 till minst 2,5 ber\u00e4knat p\u00e5 resultatet f\u00f6r de senaste 12 m\u00e5naderna. \u00a0
Koncernen har uppfyllt aktuella l\u00e5nevillkor under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024 och 2023. \u00a0
F\u00f6r skulder till kreditinstitut har s\u00e4kerhet st\u00e4llts i form av f\u00f6retagsinteckningar till ett v\u00e4rde av \u00a0
111 100 KSEK (111 100) samt maskiner till ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde av 317 993 KSEK (228 934). \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom dis- \u00a0
konteringse\ufb00ekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Verkliga v\u00e4rden f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut \u00a0
baseras p\u00e5 diskonterade kassa\ufb02\u00f6den med en r\u00e4nta som baseras p\u00e5 l\u00e5ner\u00e4ntan 4,2 procent (5,6) \u00a0
och \u00e4r i niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rdehierarkin. D\u00e5 bolaget har all uppl\u00e5ning i r\u00f6rlig r\u00e4nta s\u00e5 \u00e4r redovi- \u00a0
sat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde i allt v\u00e4sentligt samma. \u00a0
Hela koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK.
Checkr\u00e4kningskredit \u00a0
Koncernen har en beviljad checkr\u00e4kningskredit i valutan SEK om 35 000 KSEK (35 000), vil- \u00a0
ken omf\u00f6rhandlas \u00e5rligen med en f\u00f6rl\u00e4ngningstid om 12 m\u00e5nader. Av beviljad checkr\u00e4knings- \u00a0
kredit har 0 KSEK utnyttjats per den 31 december 2024 (0). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per vid \u00a0
utnyttjande med en r\u00e4nta om 3,5 procent (5,25) per 2024-12-31, vilken betalas kvartalsvis. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar avseende leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare och de leasingskulder som h\u00f6r sam- \u00a0
man med dessa avtal \u00e5terfinns i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
NOT K29 \u00a0
F\u00d6R\u00c4NDRINGAR I SKULDER SOM H\u00d6R TILL \u00a0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN \u00a0
I f\u00f6r\u00e4ndringen av skulder som h\u00f6r till \ufb01nansieringsverksamheten \ufb01nns ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5verkan- \u00a0
de poster om 153 714 KSEK (162 768) avseende leasingskulder. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1387": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1388": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1389": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1390": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1391": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksam- \u00a0
heten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. \u00a0
Om inte, redovisas de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar klassificeras i den f\u00f6renklade metoden \u00a0
i kategorin Utan kreditriskbetyg/kundfordringar. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod \u00a0
Koncernen har valt att till\u00e4mpa den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00a0
f\u00f6r kundfordringar. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster reserveras f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, vil- \u00a0
ken f\u00f6rv\u00e4ntas understiga ett \u00e5r f\u00f6r samtliga fordringar. Koncernen reserverar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster baserat p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster samt fram\u00e5triktad information. \u00a0
Majoriteten av koncernens kunder \u00e4r en homogen grupp med likartad riskprofil, varf\u00f6r kreditrisken \u00a0
initialt bed\u00f6ms kollektivt f\u00f6r samtliga kunder. \u00a0
Eventuella st\u00f6rre enskilda fordringar bed\u00f6ms per motpart. Koncernen skriver bort en fordran mot f\u00f6r- \u00a0
lustriskreserven n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att erh\u00e5lla betalning och d\u00e5 aktiva \u00e5tg\u00e4rder \u00a0
f\u00f6r att erh\u00e5lla betalning har avslutats. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1392": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1393": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instru- \u00a0
mentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Finansiella instrument redovisas vid f\u00f6rsta tillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde \u00a0
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv eller emission av en finansiell \u00a0
skuld eller finansiell tillg\u00e5ng. Transaktioner r\u00f6rande finansiella instrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen. \u00a0
Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och \u00f6vriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten \u00a0
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
Klassificering \u00a0
Koncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i kategorin till upplupet anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rde och finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Klassificeringen baseras \u00a0
utifr\u00e5n vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltades till. \u00a0
Koncernens finansiella instrument klassificeras till: \u00a0
- Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
Tillg\u00e5ngar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den \u00a0
endast utg\u00f6r kapitalbelopp och r\u00e4nta, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Justeringar f\u00f6r eventu- \u00a0
ella f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som redovisats g\u00f6rs f\u00f6r det redovisade v\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar. R\u00e4nte- \u00a0
int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa redovisas med effektivr\u00e4ntemetoden och ing\u00e5r i finansiella int\u00e4kter. De finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngarna i koncernen som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6rs av kundfordringar, likvida \u00a0
medel, \u00f6vriga kortfristiga fordringar, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar och depositioner. \u00a0
- Finansiella
skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras som v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. De \u00a0
finansiella skulderna best\u00e5r av skulder till kreditinstitut, leverant\u00f6rsskulder, konvertibell\u00e5n och \u00f6vriga \u00a0
kortfristiga skulder. \u00a0
Kvittning och borttagning \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen \u00a0
endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- \u00a0
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller \u00a0
bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell \u00a0
skuld. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat \u00a0
s\u00e4tt utsl\u00e4cks. \u00a0
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad \u00a0
information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta \u00a0
redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, \u00a0
f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r \u00a0
kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram- \u00a0
\u00e5tblickande faktorer. \u00a0
\u00d6vriga fordringar och tillg\u00e5ngar skrivs ned utifr\u00e5n sannolikheten f\u00f6r insolvens. F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade \u00a0
tillg\u00e5ngar och fordringar g\u00f6rs en individuell bed\u00f6mning d\u00e4r h\u00e4nsyn tas till historisk, aktuell och fram- \u00a0
\u00e5tblickande information. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster beaktar eventuella s\u00e4kerheter och \u00a0
andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar i form av garantier. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1436": { "value": "
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad \u00a0
information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta \u00a0
redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, \u00a0
f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r \u00a0
kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram- \u00a0
\u00e5tblickande faktorer. \u00a0
\u00d6vriga fordringar och tillg\u00e5ngar skrivs ned utifr\u00e5n sannolikheten f\u00f6r insolvens. F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade \u00a0
tillg\u00e5ngar och fordringar g\u00f6rs en individuell bed\u00f6mning d\u00e4r h\u00e4nsyn tas till historisk, aktuell och fram- \u00a0
\u00e5tblickande information. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster beaktar eventuella s\u00e4kerheter och \u00a0
andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar i form av garantier. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1440": { "value": "
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens nedskrivningsmodell bygger p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, och tar h\u00e4nsyn till fram\u00e5triktad \u00a0
information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta \u00a0
redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, \u00a0
f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Den f\u00f6renklade modellen till\u00e4mpas f\u00f6r \u00a0
kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar och baseras p\u00e5 historiska kundf\u00f6rluster kombinerat med fram- \u00a0
\u00e5tblickande faktorer. \u00a0
\u00d6vriga fordringar och tillg\u00e5ngar skrivs ned utifr\u00e5n sannolikheten f\u00f6r insolvens. F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade \u00a0
tillg\u00e5ngar och fordringar g\u00f6rs en individuell bed\u00f6mning d\u00e4r h\u00e4nsyn tas till historisk, aktuell och fram- \u00a0
\u00e5tblickande information. V\u00e4rderingen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster beaktar eventuella s\u00e4kerheter och \u00a0
andra kreditf\u00f6rst\u00e4rkningar i form av garantier. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
De gemensamma principerna \u00e5terfinns i Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1410": { "value": "
Uppl\u00e5ning \u00a0
Uppl\u00e5ning redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5ning \u00a0
redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto \u00a0
efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i rapporten \u00f6ver totalresultat f\u00f6rde- \u00a0
lat \u00f6ver l\u00e5neperioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. \u00a0
Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats \u00a0
eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del \u00a0
av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, \u00a0
inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i periodens resultat. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisningsprinciper f\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e5terfinns i Not K3 Finansiell riskhantering och \u00a0
finansiella instrument och f\u00f6r leasingskulder i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1441": { "value": "
NOT K5 \u00a0
INT\u00c4KTSREDOVISNING \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n \u00a0
tj\u00e4nster \u00a0
Varuf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Uthyrning \u00a0
Summa \u00a0
Segment \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Entreprenad \u00a0
250 684 \u00a0
193 655 \u00a0
51 \u00a0
28 \u00a0
-
-
250 735 \u00a0
193 683 \u00a0
Sverige \u00a0
Entreprenad \u00a0
22 244 \u00a0
32 289 \u00a0
-
-
-
-
22 244 \u00a0
32 289 \u00a0
Utland \u00a0
Transport \u00a0
326 732 \u00a0
304 297 \u00a0
13 069 \u00a0
8 504 \u00a0
8 888 \u00a0
9 395 \u00a0
348 688 \u00a0
322 197 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & \u00a0
5 014 \u00a0
6 558 \u00a0
8 500 \u00a0
9 051 \u00a0
-
-
13 514 \u00a0
15 609 \u00a0
Teknik \u00a0
Koncern- \u00a0
116 \u00a0
442 \u00a0
-
-
-
-
116 \u00a0
442 \u00a0
gemensamt \u00a0
604 790 \u00a0
537 241 \u00a0
21 620 \u00a0
17 584 \u00a0
8 888 \u00a0
9 395 \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
Koncernens kunder \u00e4r s\u00e5v\u00e4l privata som o\ufb00entliga akt\u00f6rer inom j\u00e4rnv\u00e4gsbranschen, och varie- \u00a0
rar beroende p\u00e5 verksamhetsomr\u00e5de. Koncernen har till stor del \u00e5terkommande kunder och \u00a0
l\u00e5nga kundrelationer. Huvuddelen av koncernens int\u00e4kter kommer fr\u00e5n segmenten Entrepre- \u00a0
nad Sverige och Transport Skandinavien. \u00a0
De fem st\u00f6rsta kunderna i koncernen st\u00e5r f\u00f6r en stor del av koncernens int\u00e4kter, 483 114 KSEK \u00a0
(402 439). \u00a0
\u00c5terst\u00e5ende l\u00e5ngfristiga entreprenadavtal \u00a0
Det sammanlagda beloppet av det transaktionspris som f\u00f6rdelats till l\u00e5ngfristiga entrepre- \u00a0
nadavtal som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 2024 \u00e4r 1 402 238 KSEK (1 \u00a0
276 875). Det st\u00f6rsta och l\u00e4ngsta av dessa avtal avser kontraktet med Kaunis Iron AB avseende \u00a0
transport av j\u00e4rnmalmskoncentrat, som str\u00e4cker sig fram till 2031. I kontraktet \ufb01nns en m\u00f6j- \u00a0
lighet att fr\u00e5n kundens sida s\u00e4ga upp avtalet med tre m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, mot erl\u00e4ggande \u00a0
av en breakfee. Under 2024 tecknades ocks\u00e5 ett avtal med LKAB avseende r\u00e5godstranspor- \u00a0
ter. Avtalet str\u00e4cker sig till 2025, med option f\u00f6r kunden att f\u00f6rl\u00e4nga med ytterligare tre \u00e5r. I \u00a0
kontraktet \ufb01nns en m\u00f6jlighet att fr\u00e5n kundens sida med viss framf\u00f6rh\u00e5llning minska avtalets \u00a0
omfattning, samt en \u00f6msesidig m\u00f6jlighet att tidigast efter tre \u00e5r s\u00e4ga upp avtalet. Railcare anser \u00a0
det ej som sannolikt att n\u00e5got av dessa avtal kommer att s\u00e4gas upp innan avtalen l\u00f6per ut, och \u00a0
har antagit att avtalen fullf\u00f6ljs i tabellen nedan. Antagandena ompr\u00f6vas \u00e5rligen. \u00a0
Inga optioner har tagits med i ber\u00e4kningen. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4ntade int\u00e4kter \u00a0
relaterade till entrepre- \u00a0
2024 \u00a0
2025 \u00a0
2026 \u00a0
2027 \u00a0
2028-2031 \u00a0
Totalt \u00a0
nadavtal \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
-
267 445 \u00a0
268 097 \u00a0
223 892 \u00a0
642 804 \u00a0
1 402 238 \u00a0
Per 31 december 2022 \u00a0
181 552 \u00a0
196 249 \u00a0
198 118 \u00a0
165 645 \u00a0
535 311 \u00a0
1 276 875 \u00a0
Alla \u00f6vriga avtal f\u00f6r entreprenadavtal har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller \u00a0
faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15 har upplysning inte l\u00e4mnats \u00a0
om transaktionspriset f\u00f6r dessa ouppfyllda \u00e5taganden. \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n operationella leasingavtal f\u00f6r 2024 uppgick till 7 343 KSEK (6 774) och \u00a0
redovisas under rubriken Uthyrning ovan tillsammans med de uthyrningsint\u00e4kter av personal \u00a0
som faller under IFRS 15. \u00a0
Framtida sammanlagda minimileaseavgifter f\u00f6r icke-upps\u00e4gningsbara operationella leasingav- \u00a0
tal \u00e4r som f\u00f6ljer: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Inom 1 \u00e5r \u00a0
6 731 \u00a0
3 793 \u00a0
Mellan 1 och 5 \u00e5r \u00a0
-
-
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
-
-
Summa \u00a0
6 731 \u00a0
3 338 \u00a0
Det st\u00f6rsta leasingavtalet d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare avser tv\u00e5 lok av modellen Vossloh \u00a0
Euro4000 T68. Avtalet g\u00e4ller fram till 2025-12-31, men det \ufb01nns en klausul i avtalet som \u00a0
m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r hyrestagaren att avsluta avtalet i f\u00f6rtid med sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, om \u00a0
styrr\u00e4ntan \u00f6verstiger en given niv\u00e5. Koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att hyrestagaren \u00a0
kommer att fullf\u00f6lja hela avtalstiden. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder och leasingint\u00e4kter \u00a0
Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs huvudsakligen av f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner \u00a0
och reservdelar (varor) samt uthyrningsint\u00e4kter. \u00a0
Railcare till\u00e4mpar IFRS 15, Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund f\u00f6rutom f\u00f6r de int\u00e4kter som uppst\u00e5r \u00a0
fr\u00e5n uthyrning av lok och vagnar d\u00e5 IFRS 16, Leasingavtal ist\u00e4llet till\u00e4mpas. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av tj\u00e4nster best\u00e5r av entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g inom Sverige \u00a0
och utomlands, trumrenoveringar, specialtransporter samt verkstadstj\u00e4nster f\u00f6r reparation och \u00a0
uppgradering av lok och vagnar. Entreprenad med maskin och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g bed\u00f6ms best\u00e5 av ett \u00a0
prestations\u00e5tagande eftersom Railcares personal bemannar maskinerna. I de fall avtalen inneh\u00e5ller \u00a0
flera prestations\u00e5taganden f\u00f6rdelas transaktionspriset till varje separat prestations\u00e5tagande baserat p\u00e5 \u00a0
deras frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. \u00a0
F\u00f6r tj\u00e4nsteuppdrag d\u00e4r transaktionspriset utg\u00f6rs av ett fast belopp, transportuppdrag samt uppgrade- \u00a0
ring av lok, redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid baserat p\u00e5 f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n de \u00a0
flesta tj\u00e4nsteuppdragen, s\u00e5som entreprenaduppdrag med maskiner och personal, \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Railcare till\u00e4mpar det praktiska undantaget att redovisa s\u00e5dana \u00a0
int\u00e4kter till det belopp som koncernen har r\u00e4tt att fakturera d\u00e5 detta v\u00e4rde motsvarar v\u00e4rdet f\u00f6r kunden \u00a0
av koncernens prestation som har uppn\u00e5tts till dato. Kunderna faktureras m\u00e5nadsvis. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av maskiner och reservdelar best\u00e5r av egentillverkade maskiner, reservdelar p\u00e5 export \u00a0
samt reservdelar till lok och vagnar via Railcares verkst\u00e4der. Varje separat produkt i ordern anses utg\u00f6ra \u00a0
ett separat prestations\u00e5tagande. \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar f\u00f6religger r\u00e4tt till betalning f\u00f6r prestation som uppn\u00e5tts till \u00a0
dato. F\u00f6rs\u00e4ljningen int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver tid. Betalning erh\u00e5lls generellt 30-60 dagar fr\u00e5n att kontrollen f\u00f6r \u00a0
varan har \u00f6verg\u00e5tt. I vissa kontrakt f\u00f6religger kortfristiga f\u00f6rskott innan varorna levereras. \u00a0
Uthyrningsint\u00e4kter \u00a0
Koncernen hyr i viss omfattning ut personal, fr\u00e4mst i form av lokf\u00f6rare. Avtalen \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Int\u00e4kten redovisas i den utstr\u00e4ckning Railcare har r\u00e4tt att faktu- \u00a0
rera. \u00a0
Koncernen hyr ocks\u00e5 ut lok och vagnar, f\u00f6r vilka int\u00e4kterna redovisas enligt IFRS 16, Leasingavtal. Kon- \u00a0
cernens int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioden uppg\u00e5r \u00a0
till 3\u20135 \u00e5r. \u00a0
NOT K6 \u00a0
SEGMENTSREDOVISNING \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
fr\u00e5n externa
mellan seg- \u00a0
int\u00e4kter
externa
int\u00e4kter \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
250 735 \u00a0
20 789 \u00a0
271 524 \u00a0
193 683 \u00a0
23 393 \u00a0
217 076 \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
22 244 \u00a0
529 \u00a0
22 772 \u00a0
32 289 \u00a0
160 \u00a0
32 449 \u00a0
Transport \u00a0
348 688 \u00a0
19 959 \u00a0
368 648 \u00a0
322 197 \u00a0
17 865 \u00a0
340 062 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
13 514 \u00a0
54 447 \u00a0
67 961 \u00a0
15 609 \u00a0
65 515 \u00a0
81 124 \u00a0
Koncerngemensamt \u00a0
116 \u00a0
51 207 \u00a0
51 323 \u00a0
442 \u00a0
44 850 \u00a0
45 292 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
146 931 \u00a0
782 229 \u00a0
564 220 \u00a0
151 784 \u00a0
716 003 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i \u00a0
segmentsrapporteringen som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i \u00a0
koncernens rapport \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Redovisningsprinciper och beskrivning av olika int\u00e4kter samt dessas f\u00f6rdelning per segment \u00a0
framg\u00e5r av not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Resultat \u00a0
Resultat efter \ufb01nansiella poster f\u00f6r koncernens r\u00f6relsesegment st\u00e4ms av mot koncernens resul- \u00a0
tat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande avst\u00e4mning: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
21 677 \u00a0
17 150 \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
-6 999 \u00a0
-2 557 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
26 541 \u00a0
47 034 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
-1 250 \u00a0
577 \u00a0
Koncerngemensamt \u00a0
806 \u00a0
-4 336 \u00a0
Summa \u00a0
40 774 \u00a0
57 868 \u00a0
I respektive r\u00f6relsesegments resultat f\u00f6rdelas avskrivningar, r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader \u00a0
enligt: \u00a0
Avskrivningar \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
R\u00e4ntekostnader \u00a0
Segment \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
Entreprenad \u00a0
-17 297 \u00a0
-16 046 \u00a0
22 \u00a0
38 \u00a0
-6 661 \u00a0
-5 549 \u00a0
Sverige \u00a0
Entreprenad \u00a0
-435 \u00a0
-381 \u00a0
32 \u00a0
79 \u00a0
-20 \u00a0
-20 \u00a0
Utland \u00a0
Transport \u00a0
-77 741 \u00a0
-51 638 \u00a0
6
15 \u00a0
-17 455 \u00a0
-4 749 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & \u00a0
-6 722 \u00a0
-5 437 \u00a0
4
29 \u00a0
-1 266 \u00a0
-1 264 \u00a0
Teknik \u00a0
Koncern- \u00a0
-4 207 \u00a0
-3 700 \u00a0
179 \u00a0
-9 \u00a0
-535 \u00a0
-345 \u00a0
gemensamt \u00a0
-106 402 \u00a0
-77 202 \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
-25 937 \u00a0
-11 927 \u00a0
\u00d6vriga upplysningar \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade per land, baserat p\u00e5 var kunderna \u00e4r lokaliserade: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
486 528 \u00a0
396 546 \u00a0
Danmark \u00a0
Norge \u00a0
115 119 \u00a0
110 326 \u00a0
Storbritannien \u00a0
24 963 \u00a0
33 765 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
8 687 \u00a0
23 583 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, andra \u00e4n \ufb01nansiella instrument, f\u00f6rdelas per land enligt f\u00f6ljande: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
838 298 \u00a0
722 555 \u00a0
Storbritannien \u00a0
609 \u00a0
494 \u00a0
Summa \u00a0
838 908 \u00a0
723 049 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1442": { "value": "
NOT K5 \u00a0
INT\u00c4KTSREDOVISNING \u00a0
Koncernens kunder \u00e4r s\u00e5v\u00e4l privata som o\ufb00entliga akt\u00f6rer inom j\u00e4rnv\u00e4gsbranschen, och varie- \u00a0
rar beroende p\u00e5 verksamhetsomr\u00e5de. Koncernen har till stor del \u00e5terkommande kunder och \u00a0
l\u00e5nga kundrelationer. Huvuddelen av koncernens int\u00e4kter kommer fr\u00e5n segmenten Entrepre- \u00a0
nad Sverige och Transport Skandinavien. \u00a0
De fem st\u00f6rsta kunderna i koncernen st\u00e5r f\u00f6r en stor del av koncernens int\u00e4kter, 483 114 KSEK \u00a0
(402 439). \u00a0
\u00c5terst\u00e5ende l\u00e5ngfristiga entreprenadavtal \u00a0
Det sammanlagda beloppet av det transaktionspris som f\u00f6rdelats till l\u00e5ngfristiga entrepre- \u00a0
nadavtal som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 2024 \u00e4r 1 402 238 KSEK (1 \u00a0
276 875). Det st\u00f6rsta och l\u00e4ngsta av dessa avtal avser kontraktet med Kaunis Iron AB avseende \u00a0
transport av j\u00e4rnmalmskoncentrat, som str\u00e4cker sig fram till 2031. I kontraktet \ufb01nns en m\u00f6j- \u00a0
lighet att fr\u00e5n kundens sida s\u00e4ga upp avtalet med tre m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, mot erl\u00e4ggande \u00a0
av en breakfee. Under 2024 tecknades ocks\u00e5 ett avtal med LKAB avseende r\u00e5godstranspor- \u00a0
ter. Avtalet str\u00e4cker sig till 2025, med option f\u00f6r kunden att f\u00f6rl\u00e4nga med ytterligare tre \u00e5r. I \u00a0
kontraktet \ufb01nns en m\u00f6jlighet att fr\u00e5n kundens sida med viss framf\u00f6rh\u00e5llning minska avtalets \u00a0
omfattning, samt en \u00f6msesidig m\u00f6jlighet att tidigast efter tre \u00e5r s\u00e4ga upp avtalet. Railcare anser \u00a0
det ej som sannolikt att n\u00e5got av dessa avtal kommer att s\u00e4gas upp innan avtalen l\u00f6per ut, och \u00a0
har antagit att avtalen fullf\u00f6ljs i tabellen nedan. Antagandena ompr\u00f6vas \u00e5rligen. \u00a0
Inga optioner har tagits med i ber\u00e4kningen. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4ntade int\u00e4kter \u00a0
relaterade till entrepre- \u00a0
2024 \u00a0
2025 \u00a0
2026 \u00a0
2027 \u00a0
2028-2031 \u00a0
Totalt \u00a0
nadavtal \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
-
267 445 \u00a0
268 097 \u00a0
223 892 \u00a0
642 804 \u00a0
1 402 238 \u00a0
Per 31 december 2022 \u00a0
181 552 \u00a0
196 249 \u00a0
198 118 \u00a0
165 645 \u00a0
535 311 \u00a0
1 276 875 \u00a0
Alla \u00f6vriga avtal f\u00f6r entreprenadavtal har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller \u00a0
faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15 har upplysning inte l\u00e4mnats \u00a0
om transaktionspriset f\u00f6r dessa ouppfyllda \u00e5taganden. \u00a0
Tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal med kunder \u00a0
Koncernen redovisar f\u00f6ljande tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal med kunder: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar \u00a0
15 009 \u00a0
16 038 \u00a0
Avtalsskulder \u00a0
-3 130 \u00a0
-2 344 \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga koncernens upparbetade men ej fakturerade int\u00e4kter, avser fr\u00e4mst \u00a0
st\u00f6rre installationer eller uppgraderingar av lok med fastst\u00e4llda betalplaner. Dessa tillg\u00e5ngar \u00a0
omklassi\ufb01ceras sedan till kundfordringar i samband med att faktura st\u00e4lls ut. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Int\u00e4kter \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
fr\u00e5n externa
mellan seg- \u00a0
int\u00e4kter
externa
int\u00e4kter \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
250 735 \u00a0
20 789 \u00a0
271 524 \u00a0
193 683 \u00a0
23 393 \u00a0
217 076 \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
22 244 \u00a0
529 \u00a0
22 772 \u00a0
32 289 \u00a0
160 \u00a0
32 449 \u00a0
Transport \u00a0
348 688 \u00a0
19 959 \u00a0
368 648 \u00a0
322 197 \u00a0
17 865 \u00a0
340 062 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
13 514 \u00a0
54 447 \u00a0
67 961 \u00a0
15 609 \u00a0
65 515 \u00a0
81 124 \u00a0
Koncerngemensamt \u00a0
116 \u00a0
51 207 \u00a0
51 323 \u00a0
442 \u00a0
44 850 \u00a0
45 292 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
146 931 \u00a0
782 229 \u00a0
564 220 \u00a0
151 784 \u00a0
716 003 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i \u00a0
segmentsrapporteringen som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i \u00a0
koncernens rapport \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Redovisningsprinciper och beskrivning av olika int\u00e4kter samt dessas f\u00f6rdelning per segment \u00a0
framg\u00e5r av not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
\u00d6vriga upplysningar \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade per land, baserat p\u00e5 var kunderna \u00e4r lokaliserade: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
486 528 \u00a0
396 546 \u00a0
Danmark \u00a0
Norge \u00a0
115 119 \u00a0
110 326 \u00a0
Storbritannien \u00a0
24 963 \u00a0
33 765 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
8 687 \u00a0
23 583 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, andra \u00e4n \ufb01nansiella instrument, f\u00f6rdelas per land enligt f\u00f6ljande: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
838 298 \u00a0
722 555 \u00a0
Storbritannien \u00a0
609 \u00a0
494 \u00a0
Summa \u00a0
838 908 \u00a0
723 049 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1456": { "value": "
Leasingavtal \u00a0
Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n operationella leasingavtal f\u00f6r 2024 uppgick till 7 343 KSEK (6 774) och \u00a0
redovisas under rubriken Uthyrning ovan tillsammans med de uthyrningsint\u00e4kter av personal \u00a0
som faller under IFRS 15. \u00a0
Framtida sammanlagda minimileaseavgifter f\u00f6r icke-upps\u00e4gningsbara operationella leasingav- \u00a0
tal \u00e4r som f\u00f6ljer: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Inom 1 \u00e5r \u00a0
6 731 \u00a0
3 793 \u00a0
Mellan 1 och 5 \u00e5r \u00a0
-
-
Mer \u00e4n 5 \u00e5r \u00a0
-
-
Summa \u00a0
6 731 \u00a0
3 338 \u00a0
Det st\u00f6rsta leasingavtalet d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare avser tv\u00e5 lok av modellen Vossloh \u00a0
Euro4000 T68. Avtalet g\u00e4ller fram till 2025-12-31, men det \ufb01nns en klausul i avtalet som \u00a0
m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r hyrestagaren att avsluta avtalet i f\u00f6rtid med sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, om \u00a0
styrr\u00e4ntan \u00f6verstiger en given niv\u00e5. Koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att hyrestagaren \u00a0
kommer att fullf\u00f6lja hela avtalstiden. \u00a0
Uthyrningsint\u00e4kter \u00a0
Koncernen hyr i viss omfattning ut personal, fr\u00e4mst i form av lokf\u00f6rare. Avtalen \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Int\u00e4kten redovisas i den utstr\u00e4ckning Railcare har r\u00e4tt att faktu- \u00a0
rera. \u00a0
Koncernen hyr ocks\u00e5 ut lok och vagnar, f\u00f6r vilka int\u00e4kterna redovisas enligt IFRS 16, Leasingavtal. Kon- \u00a0
cernens int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioden uppg\u00e5r \u00a0
till 3\u20135 \u00e5r. \u00a0
NOT K11 \u00a0
LEASING \u2013 KONCERNEN SOM LEASETAGARE \u00a0
I rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning redovisas f\u00f6ljande belopp
relaterade till leasingavtal: \u00a0
Balans per
Varav nytjande- \u00a0
Balans per
Varav nytjande- \u00a0
Tllg\u00e5ngar med nytjander\u00e4t \u00a0
2024-12-31 \u00a0
r\u00e4tstillg\u00e5ng \u00a0
2023-12-31 \u00a0
r\u00e4tstillg\u00e5ng \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
39 681 \u00a0
16 262 \u00a0
33 990 \u00a0
22 756 \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
457 802 \u00a0
357 990 \u00a0
381 088 \u00a0
273 911 \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
184 811 \u00a0
1 309 \u00a0
202 741 \u00a0
1 493 \u00a0
Fordon \u00a0
8 631 \u00a0
8 333 \u00a0
5 330 \u00a0
5 295 \u00a0
Inventarier, verkeg och installationer \u00a0
6 153 \u00a0
-
5 147 \u00a0
-
Summa \u00a0
697 077 \u00a0
383 894 \u00a0
628 296 \u00a0
303 455 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Kortfristiga \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Summa \u00a0
388 047 \u00a0
302 751 \u00a0
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
\u00d6vriga externa kostnader \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till kortidsleasingavtal \u00a0
7 704 \u00a0
10 694 \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0
1 738 \u00a0
1 517 \u00a0
av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r kortidsleasingavtal \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
R\u00e4ntekostnader \u00a0
11 637 \u00a0
7 883 \u00a0
Valutakursjusteringar \u00a0
4 569 \u00a0
-4 728 \u00a0
Det totala kassaut\ufb02\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal under 2024 var 93 479 KSEK ( 64 289). F\u00f6r infor- \u00a0
mation om l\u00f6ptider f\u00f6r leasingavtal, se tabell i not K3 (c). \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare framg\u00e5r nedan. Princi- \u00a0
per f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare framg\u00e5r av Not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Koncernens leasingavtal best\u00e5r till st\u00f6rsta del av lokaler samt lok och vagnar. Leasingavtalen skrivs \u00a0
normalt f\u00f6r fasta perioder om 1 till 8 \u00e5r, men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning finns, vilket beskrivs nedan. \u00a0
Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. \u00a0
Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter och en motsvarande skuld redovisas den dagen som den \u00a0
leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver \u00a0
det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. \u00a0
Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u00a0
\u2022 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
\u2022 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index, r\u00e4nta eller pris och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av \u00a0
leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u00a0
Variabla leasingavgifter som inte \u00e4r kopplade till pris eller r\u00e4nta kostnadsf\u00f6rs. Leasingbetalningarna \u00a0
diskonteras med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. \u00a0
Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022 den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden, \u00a0
\u2022 betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den leasade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r \u00a0
leasetagaren \u00a0
L\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
Railcare har i enlighet med standarden valt att exkludera avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde varvid gr\u00e4nsen satts till \u00a0
75 KSEK. Ett principbeslut har dessutom fattats att exkludera vissa typer av tillg\u00e5ngar d\u00e5 avtalen \u00a0
omfattar enskilda objekt som generellt \u00e4r p\u00e5 l\u00e5ga belopp var f\u00f6r sig och som tillsammans ej skulle utg\u00f6ra \u00a0
n\u00e5got materiellt v\u00e4rde att redovisa som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Detta avser till exempel kaffemaskiner, \u00a0
skrivare, kopiatorer etc. \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att \u00a0
de kommer nyttjas. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas utifr\u00e5n en modell f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning av avtal baserad \u00a0
p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r att avtalet kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas. Avtalen delas in i kategorier utifr\u00e5n hur kritiskt \u00a0
avtalet \u00e4r f\u00f6r verksamheten, och utv\u00e4rderas vid olika brytpunkter i f\u00f6rh\u00e5llande till deras kvarst\u00e5ende \u00a0
avtalstid. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner \u00e5terfinns fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler. \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 motsva- \u00a0
rande kategori av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbehov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4gg- \u00a0
ningstillg\u00e5ngar eller immateriella tillg\u00e5ngar inklusive goodwill. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Leasingavtalets l\u00e4ngd \u00a0
N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls beaktas all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt inci- \u00a0
tament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption eller att inte utnyttja en option om att s\u00e4ga upp ett avtal. \u00a0
F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6rekommer fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler, och i vissa avtal kopplade till lok. \u00a0
De faktorer som \u00e4r mest v\u00e4sentliga vid fastst\u00e4llande av leasingavtalets l\u00e4ngd \u00e4r hur viktig tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0
f\u00f6r att kunna bedriva koncernens verksamhet, och de kostnader och avbrott i verksamheten som kr\u00e4vs \u00a0
f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. \u00a0
NOT K23 \u00a0
UPPL\u00c5NING \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristig \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
372 368 \u00a0
325 234 \u00a0
Kortfristig \u00a0
Leasingskulder \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Summa kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
219 452 \u00a0
136 561 \u00a0
Skulden klassi\ufb01ceras som kortfristig i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om bolaget inte har en \u00a0
ovillkorad r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering i minst tolv m\u00e5nader efter rapportperio- \u00a0
den. \u00a0
NOT K29 \u00a0
F\u00d6R\u00c4NDRINGAR I SKULDER SOM H\u00d6R TILL \u00a0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN \u00a0
I f\u00f6r\u00e4ndringen av skulder som h\u00f6r till \ufb01nansieringsverksamheten \ufb01nns ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5verkan- \u00a0
de poster om 153 714 KSEK (162 768) avseende leasingskulder. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1443": { "value": "
Int\u00e4kter fr\u00e5n \u00a0
tj\u00e4nster \u00a0
Varuf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Uthyrning \u00a0
Summa \u00a0
Segment \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
jan-dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Entreprenad \u00a0
250 684 \u00a0
193 655 \u00a0
51 \u00a0
28 \u00a0
-
-
250 735 \u00a0
193 683 \u00a0
Sverige \u00a0
Entreprenad \u00a0
22 244 \u00a0
32 289 \u00a0
-
-
-
-
22 244 \u00a0
32 289 \u00a0
Utland \u00a0
Transport \u00a0
326 732 \u00a0
304 297 \u00a0
13 069 \u00a0
8 504 \u00a0
8 888 \u00a0
9 395 \u00a0
348 688 \u00a0
322 197 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & \u00a0
5 014 \u00a0
6 558 \u00a0
8 500 \u00a0
9 051 \u00a0
-
-
13 514 \u00a0
15 609 \u00a0
Teknik \u00a0
Koncern- \u00a0
116 \u00a0
442 \u00a0
-
-
-
-
116 \u00a0
442 \u00a0
gemensamt \u00a0
604 790 \u00a0
537 241 \u00a0
21 620 \u00a0
17 584 \u00a0
8 888 \u00a0
9 395 \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
NOT K6 \u00a0
SEGMENTSREDOVISNING \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
Int\u00e4kter \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning
Segmentens \u00a0
fr\u00e5n externa
mellan seg- \u00a0
int\u00e4kter
externa
int\u00e4kter \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
kunder \u00a0
ment \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
250 735 \u00a0
20 789 \u00a0
271 524 \u00a0
193 683 \u00a0
23 393 \u00a0
217 076 \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
22 244 \u00a0
529 \u00a0
22 772 \u00a0
32 289 \u00a0
160 \u00a0
32 449 \u00a0
Transport \u00a0
348 688 \u00a0
19 959 \u00a0
368 648 \u00a0
322 197 \u00a0
17 865 \u00a0
340 062 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
13 514 \u00a0
54 447 \u00a0
67 961 \u00a0
15 609 \u00a0
65 515 \u00a0
81 124 \u00a0
Koncerngemensamt \u00a0
116 \u00a0
51 207 \u00a0
51 323 \u00a0
442 \u00a0
44 850 \u00a0
45 292 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
146 931 \u00a0
782 229 \u00a0
564 220 \u00a0
151 784 \u00a0
716 003 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i \u00a0
segmentsrapporteringen som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i \u00a0
koncernens rapport \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Redovisningsprinciper och beskrivning av olika int\u00e4kter samt dessas f\u00f6rdelning per segment \u00a0
framg\u00e5r av not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Resultat \u00a0
Resultat efter \ufb01nansiella poster f\u00f6r koncernens r\u00f6relsesegment st\u00e4ms av mot koncernens resul- \u00a0
tat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande avst\u00e4mning: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
21 677 \u00a0
17 150 \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
-6 999 \u00a0
-2 557 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
26 541 \u00a0
47 034 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
-1 250 \u00a0
577 \u00a0
Koncerngemensamt \u00a0
806 \u00a0
-4 336 \u00a0
Summa \u00a0
40 774 \u00a0
57 868 \u00a0
I respektive r\u00f6relsesegments resultat f\u00f6rdelas avskrivningar, r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader \u00a0
enligt: \u00a0
Avskrivningar \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
R\u00e4ntekostnader \u00a0
Segment \u00a0
jan-dec 2024
jan-dec 2023
Entreprenad \u00a0
-17 297 \u00a0
-16 046 \u00a0
22 \u00a0
38 \u00a0
-6 661 \u00a0
-5 549 \u00a0
Sverige \u00a0
Entreprenad \u00a0
-435 \u00a0
-381 \u00a0
32 \u00a0
79 \u00a0
-20 \u00a0
-20 \u00a0
Utland \u00a0
Transport \u00a0
-77 741 \u00a0
-51 638 \u00a0
6
15 \u00a0
-17 455 \u00a0
-4 749 \u00a0
Skandinavien \u00a0
Maskin & \u00a0
-6 722 \u00a0
-5 437 \u00a0
4
29 \u00a0
-1 266 \u00a0
-1 264 \u00a0
Teknik \u00a0
Koncern- \u00a0
-4 207 \u00a0
-3 700 \u00a0
179 \u00a0
-9 \u00a0
-535 \u00a0
-345 \u00a0
gemensamt \u00a0
-106 402 \u00a0
-77 202 \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
-25 937 \u00a0
-11 927 \u00a0
\u00d6vriga upplysningar \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade per land, baserat p\u00e5 var kunderna \u00e4r lokaliserade: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
486 528 \u00a0
396 546 \u00a0
Danmark \u00a0
Norge \u00a0
115 119 \u00a0
110 326 \u00a0
Storbritannien \u00a0
24 963 \u00a0
33 765 \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
8 687 \u00a0
23 583 \u00a0
Summa \u00a0
635 298 \u00a0
564 220 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, andra \u00e4n \ufb01nansiella instrument, f\u00f6rdelas per land enligt f\u00f6ljande: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Sverige \u00a0
838 298 \u00a0
722 555 \u00a0
Storbritannien \u00a0
609 \u00a0
494 \u00a0
Summa \u00a0
838 908 \u00a0
723 049 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1466": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder och leasingint\u00e4kter \u00a0
Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs huvudsakligen av f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner \u00a0
och reservdelar (varor) samt uthyrningsint\u00e4kter. \u00a0
Railcare till\u00e4mpar IFRS 15, Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kund f\u00f6rutom f\u00f6r de int\u00e4kter som uppst\u00e5r \u00a0
fr\u00e5n uthyrning av lok och vagnar d\u00e5 IFRS 16, Leasingavtal ist\u00e4llet till\u00e4mpas. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av tj\u00e4nster best\u00e5r av entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g inom Sverige \u00a0
och utomlands, trumrenoveringar, specialtransporter samt verkstadstj\u00e4nster f\u00f6r reparation och \u00a0
uppgradering av lok och vagnar. Entreprenad med maskin och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g bed\u00f6ms best\u00e5 av ett \u00a0
prestations\u00e5tagande eftersom Railcares personal bemannar maskinerna. I de fall avtalen inneh\u00e5ller \u00a0
flera prestations\u00e5taganden f\u00f6rdelas transaktionspriset till varje separat prestations\u00e5tagande baserat p\u00e5 \u00a0
deras frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. \u00a0
F\u00f6r tj\u00e4nsteuppdrag d\u00e4r transaktionspriset utg\u00f6rs av ett fast belopp, transportuppdrag samt uppgrade- \u00a0
ring av lok, redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid baserat p\u00e5 f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n de \u00a0
flesta tj\u00e4nsteuppdragen, s\u00e5som entreprenaduppdrag med maskiner och personal, \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Railcare till\u00e4mpar det praktiska undantaget att redovisa s\u00e5dana \u00a0
int\u00e4kter till det belopp som koncernen har r\u00e4tt att fakturera d\u00e5 detta v\u00e4rde motsvarar v\u00e4rdet f\u00f6r kunden \u00a0
av koncernens prestation som har uppn\u00e5tts till dato. Kunderna faktureras m\u00e5nadsvis. \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljningen av maskiner och reservdelar best\u00e5r av egentillverkade maskiner, reservdelar p\u00e5 export \u00a0
samt reservdelar till lok och vagnar via Railcares verkst\u00e4der. Varje separat produkt i ordern anses utg\u00f6ra \u00a0
ett separat prestations\u00e5tagande. \u00a0
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av maskiner och reservdelar f\u00f6religger r\u00e4tt till betalning f\u00f6r prestation som uppn\u00e5tts till \u00a0
dato. F\u00f6rs\u00e4ljningen int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver tid. Betalning erh\u00e5lls generellt 30-60 dagar fr\u00e5n att kontrollen f\u00f6r \u00a0
varan har \u00f6verg\u00e5tt. I vissa kontrakt f\u00f6religger kortfristiga f\u00f6rskott innan varorna levereras. \u00a0
Uthyrningsint\u00e4kter \u00a0
Koncernen hyr i viss omfattning ut personal, fr\u00e4mst i form av lokf\u00f6rare. Avtalen \u00e4r p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning \u00a0
baserat p\u00e5 pris per timme eller skift. Int\u00e4kten redovisas i den utstr\u00e4ckning Railcare har r\u00e4tt att faktu- \u00a0
rera. \u00a0
Koncernen hyr ocks\u00e5 ut lok och vagnar, f\u00f6r vilka int\u00e4kterna redovisas enligt IFRS 16, Leasingavtal. Kon- \u00a0
cernens int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till ej upps\u00e4gningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioden uppg\u00e5r \u00a0
till 3\u20135 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1503": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas \u00a0
till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Railcares koncernledning motsvarar h\u00f6gste verkst\u00e4llande \u00a0
beslutsfattare f\u00f6r Railcare-koncernen och utv\u00e4rderar koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat \u00a0
samt fattar strategiska beslut. Bolaget har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som \u00a0
behandlas av koncernledningen och som anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera \u00a0
resultat. \u00a0
Koncernledningen bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n de fyra r\u00f6relsesegmenten Entreprenad Sverige, \u00a0
Entreprenad Utland, Transport Skandinavien samt Maskin & Teknik. Koncernledningen anv\u00e4nder \u00a0
fr\u00e4mst resultat efter finansiella poster i bed\u00f6mningen av segmentens utfall. \u00a0
Entreprenad Sverige \u00a0
Entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g samt trumrenoveringar med glasfiberfoder under \u00a0
j\u00e4rnv\u00e4g, v\u00e4g och inom industriomr\u00e5den i Sverige. \u00a0
Entreprenad Utland \u00a0
Entreprenader med maskiner och personal p\u00e5 j\u00e4rnv\u00e4g utomlands, i dagsl\u00e4get fr\u00e4mst i Storbritannien. \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
Specialtransporter med lok, vagnar och personal samt lokverkstad med verkstadstj\u00e4nster internt och \u00a0
externt f\u00f6r reparation och uppgradering av lok och vagnar. \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
Teknikutveckling, byggnation och f\u00f6rs\u00e4ljning av nya maskiner, samt vidareutveckling och ombyggnation \u00a0
av befintliga maskiner till en nationell och internationell marknad. \u00a0
Posten Koncerngemensamt \u00e4r en avst\u00e4mningspost som innefattar koncernledning och andra koncerng- \u00a0
emensamma tj\u00e4nster. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1518": { "value": "
NOT K7 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Vinst vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
37 \u00a0
871 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
1 817 \u00a0
2 101 \u00a0
Milj\u00f6kompensation \u00a0
4 132 \u00a0
472 \u00a0
\u00d6vriga int\u00e4kter \u00a0
767 \u00a0
578 \u00a0
Summa \u00a0
6 753 \u00a0
4 022 \u00a0
NOT K8 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rlust vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
-2 \u00a0
-417 \u00a0
Valutakursf\u00f6rluster \u00a0
-1 959 \u00a0
-2 521 \u00a0
Summa \u00a0
-1 961 \u00a0
-2 938 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1519": { "value": "
NOT K7 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Vinst vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
37 \u00a0
871 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
1 817 \u00a0
2 101 \u00a0
Milj\u00f6kompensation \u00a0
4 132 \u00a0
472 \u00a0
\u00d6vriga int\u00e4kter \u00a0
767 \u00a0
578 \u00a0
Summa \u00a0
6 753 \u00a0
4 022 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1520": { "value": "
NOT K7 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Vinst vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
37 \u00a0
871 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
1 817 \u00a0
2 101 \u00a0
Milj\u00f6kompensation \u00a0
4 132 \u00a0
472 \u00a0
\u00d6vriga int\u00e4kter \u00a0
767 \u00a0
578 \u00a0
Summa \u00a0
6 753 \u00a0
4 022 \u00a0
NOT K8 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rlust vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
-2 \u00a0
-417 \u00a0
Valutakursf\u00f6rluster \u00a0
-1 959 \u00a0
-2 521 \u00a0
Summa \u00a0
-1 961 \u00a0
-2 938 \u00a0
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
NOT K15 \u00a0
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende\u00a0nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
134 772 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
438 123 \u00a0
31 december 2022 \u00a0
E\ufb00ekt av anpassning av redovis-
ningsprinciper \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rden \u00a0
-
149 763 \u00a0
-
-
-
-
149 763 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-
-17 472 \u00a0
-
-
-
-
-17 472 \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
71 215 \u00a0
396 567 \u00a0
294 938 \u00a0
9 296 \u00a0
10 202 \u00a0
78 779 \u00a0
860 998 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-36 045 \u00a0
-129 504 \u00a0
-114 978 \u00a0
-5 301 \u00a0
-4 757 \u00a0
-290 584 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
267 063 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
570 413 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
20 \u00a0
-
-
5
-
-
25 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
6 767 \u00a0
153 802 \u00a0
4 530 \u00a0
3 978 \u00a0
1 392 \u00a0
52 446 \u00a0
222 915 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar \u00a0
-
8 239 \u00a0
35 490 \u00a0
-
-
-43 350 \u00a0
378 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-
-297 \u00a0
-120 \u00a0
-90 \u00a0
-339 \u00a0
-3 320 \u00a0
-4 166 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-7 967 \u00a0
-47 718 \u00a0
-17 119 \u00a0
-2 559 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-76 714 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
77 158 \u00a0
552 101 \u00a0
332 667 \u00a0
9 645 \u00a0
11 203 \u00a0
84 555 \u00a0
1 067 329 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-43 168 \u00a0
-171 013 \u00a0
-129 926 \u00a0
-4 315 \u00a0
-6 056 \u00a0
-
-354 478 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
30 \u00a0
-
-
16 \u00a0
-
-
46 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
16 246 \u00a0
147 353 \u00a0
2 534 \u00a0
7 016 \u00a0
2 018 \u00a0
40 556 \u00a0
215 723 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar
-339 \u00a0
2 475 \u00a0
-
-1 472 \u00a0
-
-
339 \u00a0
271 \u00a0
1 274 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-1 459 \u00a0
-115 \u00a0
-
-
-1 574 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-8 787 \u00a0
-73 115 \u00a0
-18 993 \u00a0
-3 615 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-105 861 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
86 470 \u00a0
701 929 \u00a0
331 611 \u00a0
14 249 \u00a0
13 612 \u00a0
125 382 \u00a0
-
1 273 253 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-46 789 \u00a0
-244 127 \u00a0
-146 801 \u00a0
-5 618 \u00a0
-7 458 \u00a0
-450 794 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet och historiska data. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonterings- \u00a0
r\u00e4nta efter skatt 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga \u00a0
kassagenererande enheter och f\u00f6r b\u00e5da \u00e5ren. En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar p\u00e5visar att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6r upplysning om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar enligt leasingavtal se not K11. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1534": { "value": "
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i koncernen f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter och \u00f6vriga ledande \u00a0
befattningshavare \u00a0
Styrelsen i moderbolaget best\u00e5r av sex ledam\u00f6ter varav tre kvinnor. Koncernledningen bestod \u00a0
vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng av fyra personer (fyra) varav en kvinna (en). Dotterbolagens styrel- \u00a0
ser best\u00e5r av tre till fyra personer, varav en (en) kvinna. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1536": { "value": "
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare \u00a0
Ledande befattningshavare avser koncernledningen, vilken beskrivs n\u00e4rmare i Bolagsstyr- \u00a0
ningsrapporten. Jonny Granlund anlitas p\u00e5 konsultbasis. Mer information om transaktioner \u00a0
med n\u00e4rst\u00e5ende \ufb01nns i not K27. \u00a0
Till anst\u00e4llda ledande befattningshavare f\u00f6rekommer endast fasta ers\u00e4ttningar och f\u00f6rdelning- \u00a0
en av dessa visas nedan. \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2024 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
2 102 \u00a0
117 \u00a0
-
2 220 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 233 \u00a0
192 \u00a0
2 328 \u00a0
4 754 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
4 336 \u00a0
310 \u00a0
2 328 \u00a0
6 973 \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2023 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
1 833 \u00a0
103 \u00a0
-
1 935 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 007 \u00a0
156 \u00a0
2 562 \u00a0
4 725 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
3 840 \u00a0
259 \u00a0
2 562 \u00a0
6 661 \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n. \u00a0
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Strelse- \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa
arvode \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
Anders Westermark (ordf ) \u00a0
244 \u00a0
-
244 \u00a0
200 \u00a0
-
200 \u00a0
Catharina Elms\u00e4ter Sv\u00e4rd \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Ulf Marklund \u00a0
-
1 210 \u00a0
1 210 \u00a0
-
2 904 \u00a0
2 904 \u00a0
Bj\u00f6rn \u00d6stlund \u00a0
160 \u00a0
-
160 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Linn Andersson \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Andreas Lanto \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Maria Kr\u00f6ger \u00a0
102 \u00a0
-
102 \u00a0
-
-
-
Summa \u00a0
835 \u00a0
1 210 \u00a0
2 045 \u00a0
600 \u00a0
2 904 \u00a0
3 504 \u00a0
Riktlinjer i sammandrag ( fastst\u00e4llda vid \u00e5rsst\u00e4mma 2024) \u00a0
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut, tre \u00a0
inkomstbasbelopp till styrelsens ordf\u00f6rande och ett och ett halvt inkomstbasebelopp vardera \u00a0
till \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter. Till revisionsutskottets ordf\u00f6rande tillkommer ett inkomstbas- \u00a0
belopp, och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet ett halvt inkomstbasbelopp vardera. F\u00f6r \u00a0
styrelseledam\u00f6ter som uppb\u00e4r l\u00f6n i form av anst\u00e4llning i n\u00e5got koncernf\u00f6retag, har styrelsear- \u00a0
vode ej utg\u00e5tt. \u00a0
Till ledningen har bolagsst\u00e4mman beslutat om riktlinjer avseende ers\u00e4ttning. Riktlinjerna f\u00f6r \u00a0
ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor inneb\u00e4r i huvudsak att Bolaget ska erbjuda sina ledan- \u00a0
de befattningshavare marknadsm\u00e4ssiga ers\u00e4ttningar och att kriterierna d\u00e4rvid ska utg\u00f6ras av \u00a0
den ledande befattningshavararens ansvar, roll, kompetens och befattning. Riktlinjerna g\u00e4ller \u00a0
\u00e4ven f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter i den m\u00e5n de erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r tj\u00e4nster utf\u00f6rda \u00e5t Koncernen \u00a0
ut\u00f6ver styrelseuppdraget. \u00a0
Ledande befattningshavare kan, fr\u00e5n tid till annan, erbjudas r\u00f6rlig l\u00f6n. R\u00f6rlig l\u00f6n ska ha ett tak \u00a0
f\u00f6r utfall. F\u00f6r att undvika osunt risktagande ska det \ufb01nnas en grundl\u00e4ggande balans mellan fast \u00a0
och r\u00f6rlig l\u00f6n. Den fasta l\u00f6nen ska st\u00e5 f\u00f6r en tillr\u00e4ckligt stor del av den ledande befattningshava- \u00a0
rens totala ers\u00e4ttning f\u00f6r att det ska vara m\u00f6jligt att s\u00e4tta ned den r\u00f6rliga delen till noll. Grund- \u00a0
principen \u00e4r att den r\u00f6rliga l\u00f6nedelen per \u00e5r ska uppg\u00e5 till maximalt 20 procent av fast \u00e5rsl\u00f6n. \u00a0
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till marknadsm\u00e4ssiga pensionsl\u00f6sningar i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00a0
situationen i det land d\u00e4r befattningshavarna stadigvarande \u00e4r bosatta. Samtliga pensions\u00e5- \u00a0
taganden ska vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig l\u00f6n ska som huvudregel vara pensionsgrundande. \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel tj\u00e4nstebil, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska vara \u00a0
av begr\u00e4nsat v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00f6vrig ers\u00e4ttning och kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta be- \u00a0
d\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 aktuell \u00a0
arbetsmarknad. \u00a0
Mellan Bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5na- \u00a0
der. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget sida
kan avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5 med belopp motsvarande h\u00f6gst \u00a0
12 m\u00e5naders fast l\u00f6n f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Mellan bolaget och \u00f6vriga ledande befatt- \u00a0
ningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. \u00a0
NOT K27 \u00a0
N\u00c4RST\u00c5ENDE \u00a0
N\u00e4rst\u00e5ende parter \u00e4r samtliga bolag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncer- \u00a0
nen, dvs. styrelsen och koncernledningen, samt dess familjemedlemmar. Transaktioner med \u00a0
n\u00e4rst\u00e5ende har baserats p\u00e5 normala och vedertagna kommersiella villkor. F\u00f6r mer information \u00a0
om dotterbolag och koncernstruktur, se not M17. \u00a0
Koncernen har tillhandah\u00e5llits konsulttj\u00e4nster fr\u00e5n styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget och \u00a0
medlemmar ur koncernledningen, vilka beskrivs nedan och ocks\u00e5 framg\u00e5r av not K9. \u00a0
Ulf Marklund, styrelseledamot i moderbolaget fram till \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2024, \u00e4ger tillsam- \u00a0
mans med n\u00e4rst\u00e5ende familjemedlemmar bolaget Matech Marin AB. Ulf Marklund var verksam \u00a0
p\u00e5 konsultbasis i koncernen och Matech Marin AB debiterade konsultarvode per dag f\u00f6r dessa \u00a0
tj\u00e4nster. Under den tid Ulf Marklund var styrelseledamot 2024 uppgick ers\u00e4ttningen till 1 210 \u00a0
KSEK (2 904), varav 880 KSEK har debiterats moderf\u00f6retaget och 330 KSEK har debiterats \u00a0
dotterf\u00f6retaget Railcare Machine AB d\u00e4r Ulf Marklund var verksamhetsansvarig. Avtalet \u00a0
avseende dessa tj\u00e4nster l\u00f6pte ut den 30 september 2024. Ut\u00f6ver detta utf\u00f6de Matech Marin AB \u00a0
tidigare bland annat verkstadsarbete, maskinservice och projektledning till Railcare Machine \u00a0
AB. Detta debiterades per dag och under 2024 uppgick ers\u00e4ttningen till 0 KSEK (1 655). \u00a0
Jonny Granlund, medlem i koncernledningen, \u00e4ger bolaget JOTAG AB som bland annat utf\u00f6r \u00a0
st\u00e4dtj\u00e4nster f\u00f6r Railcare AB. Detta debiteras med ett fast pris per m\u00e5nad, och under 2024 upp- \u00a0
gick ers\u00e4ttningen till 707 KSEK (662). Jonny Granlund anlitas p\u00e5 konsultbasis via JOTAG AB. \u00a0
Konsultarvode har debiterats per dag f\u00f6r dessa tj\u00e4nster och under 2024 uppgick ers\u00e4ttningen \u00a0
till 2 328 KSEK (1 836). Avtalet g\u00e4ller till och med den 31 december 2025, och f\u00f6rl\u00e4ngs automa- \u00a0
tiskt med 12 m\u00e5nader om ingen part s\u00e4ger upp avtalet minst sex m\u00e5nader f\u00f6re vardera avtalspe- \u00a0
riods utg\u00e5ng. \u00a0
Andreas Lantto valdes in som styrelseledamot i moderbolagets styrelse vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023. \u00a0
Andreas \u00e4r del\u00e4gare och styrelseledamot i Nordkonsult Lule\u00e5 AB, som tillhandah\u00e5ller tekniska \u00a0
konsulttj\u00e4nster till koncernen. Arvodet f\u00f6r dessa tj\u00e4nster debiteras per timme, och under 2024 \u00a0
uppgick ers\u00e4ttningen till 1 758 KSEK (1 269). \u00a0
Koncernen har under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvat 4 000 aktier, motsvarande 40 procent av aktierna, i lokut- \u00a0
hyrningsf\u00f6retaget AC Finance AB f\u00f6r 400 000 kronor. Av dessa 4 000 aktier f\u00f6rv\u00e4rvades 3 667 \u00a0
aktier f\u00f6r 366 700 kronor fr\u00e5n Nornan Invest AB, som \u00e4ger 29,52 procent av aktierna i Railcare \u00a0
Group AB. Transaktionen godk\u00e4ndes av extra bolagsst\u00e4mma den 24 juli. \u00d6vriga aktie\u00e4gare i \u00a0
AC Finance AB \u00e4r Nornan Invest AB och Actinvest AB, som \u00e4ger 30 % vardera. I samband med \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvet ingick Railcare ett l\u00e5neavtal om att l\u00e4mna \u00e4garl\u00e5n, vilket har l\u00e4mnats med
20 000 \u00a0
KSEK. Ingen amortering har skett under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. P\u00e5 l\u00e5net l\u00f6per r\u00e4nta som vid var tid \u00a0
motsvarar den genomsnittliga r\u00e4ntekostnaden f\u00f6r l\u00e5n mot \ufb01nansierande bank i AC Finance AB. \u00a0
Railcare har \u00e4ven ing\u00e5tt ett hyresavtal om att hyra nio lok fr\u00e5n AC Finance under fem \u00e5r. Hyres- \u00a0
tiden l\u00f6per i fem \u00e5r fr\u00e5n tilltr\u00e4desdagen f\u00f6r respektive lok, vilket inneb\u00e4r att l\u00f6ptiden l\u00f6per med \u00a0
olika tider f\u00f6r de olika loken. Tilltr\u00e4de har skett f\u00f6r fem av loken under 2024. Hyran \u00e4r mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssig och Railcare st\u00e5r f\u00f6r valuta- och r\u00e4nterisk. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har AC Finance \u00a0
AB debiterat f\u00f6rskottshyra med 3 795 KSEK. \u00a0
Det \ufb01nns inga utest\u00e5ende l\u00e5n, garantier eller borgensf\u00f6rbindelser fr\u00e5n koncernen till f\u00f6rm\u00e5n \u00a0
f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter eller ledande befattningshavare. Fordringar och skulder p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och ink\u00f6pstransaktioner och f\u00f6rfaller inom 1 m\u00e5nad efter f\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
dagen, ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda l\u00e5n till AC Finance AB. Koncernen har inte n\u00e5gra avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00a0
os\u00e4kra fodringar h\u00e4nf\u00f6rliga till n\u00e4rst\u00e5ende. Koncernen har inte heller redovisat n\u00e5gra kost- \u00a0
nader avseende os\u00e4kra fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende under perioden. Ingen s\u00e4kerhet \u00e4r st\u00e4lld f\u00f6r \u00a0
fordringarna. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1537": { "value": "
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare \u00a0
Ledande befattningshavare avser koncernledningen, vilken beskrivs n\u00e4rmare i Bolagsstyr- \u00a0
ningsrapporten. Jonny Granlund anlitas p\u00e5 konsultbasis. Mer information om transaktioner \u00a0
med n\u00e4rst\u00e5ende \ufb01nns i not K27. \u00a0
Till anst\u00e4llda ledande befattningshavare f\u00f6rekommer endast fasta ers\u00e4ttningar och f\u00f6rdelning- \u00a0
en av dessa visas nedan. \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2024 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
2 102 \u00a0
117 \u00a0
-
2 220 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 233 \u00a0
192 \u00a0
2 328 \u00a0
4 754 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
4 336 \u00a0
310 \u00a0
2 328 \u00a0
6 973 \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2023 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
1 833 \u00a0
103 \u00a0
-
1 935 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 007 \u00a0
156 \u00a0
2 562 \u00a0
4 725 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
3 840 \u00a0
259 \u00a0
2 562 \u00a0
6 661 \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n. \u00a0
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Strelse- \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa
arvode \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
Anders Westermark (ordf ) \u00a0
244 \u00a0
-
244 \u00a0
200 \u00a0
-
200 \u00a0
Catharina Elms\u00e4ter Sv\u00e4rd \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Ulf Marklund \u00a0
-
1 210 \u00a0
1 210 \u00a0
-
2 904 \u00a0
2 904 \u00a0
Bj\u00f6rn \u00d6stlund \u00a0
160 \u00a0
-
160 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Linn Andersson \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Andreas Lanto \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Maria Kr\u00f6ger \u00a0
102 \u00a0
-
102 \u00a0
-
-
-
Summa \u00a0
835 \u00a0
1 210 \u00a0
2 045 \u00a0
600 \u00a0
2 904 \u00a0
3 504 \u00a0
Riktlinjer i sammandrag ( fastst\u00e4llda vid \u00e5rsst\u00e4mma 2024) \u00a0
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut, tre \u00a0
inkomstbasbelopp till styrelsens ordf\u00f6rande och ett och ett halvt inkomstbasebelopp vardera \u00a0
till \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter. Till revisionsutskottets ordf\u00f6rande tillkommer ett inkomstbas- \u00a0
belopp, och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet ett halvt inkomstbasbelopp vardera. F\u00f6r \u00a0
styrelseledam\u00f6ter som uppb\u00e4r l\u00f6n i form av anst\u00e4llning i n\u00e5got koncernf\u00f6retag, har styrelsear- \u00a0
vode ej utg\u00e5tt. \u00a0
Till ledningen har bolagsst\u00e4mman beslutat om riktlinjer avseende ers\u00e4ttning. Riktlinjerna f\u00f6r \u00a0
ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor inneb\u00e4r i huvudsak att Bolaget ska erbjuda sina ledan- \u00a0
de befattningshavare marknadsm\u00e4ssiga ers\u00e4ttningar och att kriterierna d\u00e4rvid ska utg\u00f6ras av \u00a0
den ledande befattningshavararens ansvar, roll, kompetens och befattning. Riktlinjerna g\u00e4ller \u00a0
\u00e4ven f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter i den m\u00e5n de erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r tj\u00e4nster utf\u00f6rda \u00e5t Koncernen \u00a0
ut\u00f6ver styrelseuppdraget. \u00a0
Ledande befattningshavare kan, fr\u00e5n tid till annan, erbjudas r\u00f6rlig l\u00f6n. R\u00f6rlig l\u00f6n ska ha ett tak \u00a0
f\u00f6r utfall. F\u00f6r att undvika osunt risktagande ska det \ufb01nnas en grundl\u00e4ggande balans mellan fast \u00a0
och r\u00f6rlig l\u00f6n. Den fasta l\u00f6nen ska st\u00e5 f\u00f6r en tillr\u00e4ckligt stor del av den ledande befattningshava- \u00a0
rens totala ers\u00e4ttning f\u00f6r att det ska vara m\u00f6jligt att s\u00e4tta ned den r\u00f6rliga delen till noll. Grund- \u00a0
principen \u00e4r att den r\u00f6rliga l\u00f6nedelen per \u00e5r ska uppg\u00e5 till maximalt 20 procent av fast \u00e5rsl\u00f6n. \u00a0
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till marknadsm\u00e4ssiga pensionsl\u00f6sningar i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00a0
situationen i det land d\u00e4r befattningshavarna stadigvarande \u00e4r bosatta. Samtliga pensions\u00e5- \u00a0
taganden ska vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig l\u00f6n ska som huvudregel vara pensionsgrundande. \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel tj\u00e4nstebil, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska vara \u00a0
av begr\u00e4nsat v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00f6vrig ers\u00e4ttning och kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta be- \u00a0
d\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 aktuell \u00a0
arbetsmarknad. \u00a0
Mellan Bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5na- \u00a0
der. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget sida
kan avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5 med belopp motsvarande h\u00f6gst \u00a0
12 m\u00e5naders fast l\u00f6n f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Mellan bolaget och \u00f6vriga ledande befatt- \u00a0
ningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. \u00a0
NOT K27 \u00a0
N\u00c4RST\u00c5ENDE \u00a0
N\u00e4rst\u00e5ende parter \u00e4r samtliga bolag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncer- \u00a0
nen, dvs. styrelsen och koncernledningen, samt dess familjemedlemmar. Transaktioner med \u00a0
n\u00e4rst\u00e5ende har baserats p\u00e5 normala och vedertagna kommersiella villkor. F\u00f6r mer information \u00a0
om dotterbolag och koncernstruktur, se not M17. \u00a0
Koncernen har tillhandah\u00e5llits konsulttj\u00e4nster fr\u00e5n styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget och \u00a0
medlemmar ur koncernledningen, vilka beskrivs nedan och ocks\u00e5 framg\u00e5r av not K9. \u00a0
Ulf Marklund, styrelseledamot i moderbolaget fram till \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2024, \u00e4ger tillsam- \u00a0
mans med n\u00e4rst\u00e5ende familjemedlemmar bolaget Matech Marin AB. Ulf Marklund var verksam \u00a0
p\u00e5 konsultbasis i koncernen och Matech Marin AB debiterade konsultarvode per dag f\u00f6r dessa \u00a0
tj\u00e4nster. Under den tid Ulf Marklund var styrelseledamot 2024 uppgick ers\u00e4ttningen till 1 210 \u00a0
KSEK (2 904), varav 880 KSEK har debiterats moderf\u00f6retaget och 330 KSEK har debiterats \u00a0
dotterf\u00f6retaget Railcare Machine AB d\u00e4r Ulf Marklund var verksamhetsansvarig. Avtalet \u00a0
avseende dessa tj\u00e4nster l\u00f6pte ut den 30 september 2024. Ut\u00f6ver detta utf\u00f6de Matech Marin AB \u00a0
tidigare bland annat verkstadsarbete, maskinservice och projektledning till Railcare Machine \u00a0
AB. Detta debiterades per dag och under 2024 uppgick ers\u00e4ttningen till 0 KSEK (1 655). \u00a0
Jonny Granlund, medlem i koncernledningen, \u00e4ger bolaget JOTAG AB som bland annat utf\u00f6r \u00a0
st\u00e4dtj\u00e4nster f\u00f6r Railcare AB. Detta debiteras med ett fast pris per m\u00e5nad, och under 2024 upp- \u00a0
gick ers\u00e4ttningen till 707 KSEK (662). Jonny Granlund anlitas p\u00e5 konsultbasis via JOTAG AB. \u00a0
Konsultarvode har debiterats per dag f\u00f6r dessa tj\u00e4nster och under 2024 uppgick ers\u00e4ttningen \u00a0
till 2 328 KSEK (1 836). Avtalet g\u00e4ller till och med den 31 december 2025, och f\u00f6rl\u00e4ngs automa- \u00a0
tiskt med 12 m\u00e5nader om ingen part s\u00e4ger upp avtalet minst sex m\u00e5nader f\u00f6re vardera avtalspe- \u00a0
riods utg\u00e5ng. \u00a0
Andreas Lantto valdes in som styrelseledamot i moderbolagets styrelse vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023. \u00a0
Andreas \u00e4r del\u00e4gare och styrelseledamot i Nordkonsult Lule\u00e5 AB, som tillhandah\u00e5ller tekniska \u00a0
konsulttj\u00e4nster till koncernen. Arvodet f\u00f6r dessa tj\u00e4nster debiteras per timme, och under 2024 \u00a0
uppgick ers\u00e4ttningen till 1 758 KSEK (1 269). \u00a0
Koncernen har under 2024 f\u00f6rv\u00e4rvat 4 000 aktier, motsvarande 40 procent av aktierna, i lokut- \u00a0
hyrningsf\u00f6retaget AC Finance AB f\u00f6r 400 000 kronor. Av dessa 4 000 aktier f\u00f6rv\u00e4rvades 3 667 \u00a0
aktier f\u00f6r 366 700 kronor fr\u00e5n Nornan Invest AB, som \u00e4ger 29,52 procent av aktierna i Railcare \u00a0
Group AB. Transaktionen godk\u00e4ndes av extra bolagsst\u00e4mma den 24 juli. \u00d6vriga aktie\u00e4gare i \u00a0
AC Finance AB \u00e4r Nornan Invest AB och Actinvest AB, som \u00e4ger 30 % vardera. I samband med \u00a0
f\u00f6rv\u00e4rvet ingick Railcare ett l\u00e5neavtal om att l\u00e4mna \u00e4garl\u00e5n, vilket har l\u00e4mnats med
20 000 \u00a0
KSEK. Ingen amortering har skett under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. P\u00e5 l\u00e5net l\u00f6per r\u00e4nta som vid var tid \u00a0
motsvarar den genomsnittliga r\u00e4ntekostnaden f\u00f6r l\u00e5n mot \ufb01nansierande bank i AC Finance AB. \u00a0
Railcare har \u00e4ven ing\u00e5tt ett hyresavtal om att hyra nio lok fr\u00e5n AC Finance under fem \u00e5r. Hyres- \u00a0
tiden l\u00f6per i fem \u00e5r fr\u00e5n tilltr\u00e4desdagen f\u00f6r respektive lok, vilket inneb\u00e4r att l\u00f6ptiden l\u00f6per med \u00a0
olika tider f\u00f6r de olika loken. Tilltr\u00e4de har skett f\u00f6r fem av loken under 2024. Hyran \u00e4r mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssig och Railcare st\u00e5r f\u00f6r valuta- och r\u00e4nterisk. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har AC Finance \u00a0
AB debiterat f\u00f6rskottshyra med 3 795 KSEK. \u00a0
Det \ufb01nns inga utest\u00e5ende l\u00e5n, garantier eller borgensf\u00f6rbindelser fr\u00e5n koncernen till f\u00f6rm\u00e5n \u00a0
f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter eller ledande befattningshavare. Fordringar och skulder p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende \u00a0
h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och ink\u00f6pstransaktioner och f\u00f6rfaller inom 1 m\u00e5nad efter f\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
dagen, ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda l\u00e5n till AC Finance AB. Koncernen har inte n\u00e5gra avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00a0
os\u00e4kra fodringar h\u00e4nf\u00f6rliga till n\u00e4rst\u00e5ende. Koncernen har inte heller redovisat n\u00e5gra kost- \u00a0
nader avseende os\u00e4kra fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende under perioden. Ingen s\u00e4kerhet \u00e4r st\u00e4lld f\u00f6r \u00a0
fordringarna. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1532": { "value": "
NOT K9 \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA, M.M. \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4tningar \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
samt sociala kostnader \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4tningar \u00a0
137 306 \u00a0
120 136 \u00a0
varav vd och andra ledande befatningshavare \u00a0
9 018 \u00a0
9 401 \u00a0
Pensionskostnader \u2013 avgi\ufb05sbest\u00e4mda planer \u00a0
14 734 \u00a0
12 636 \u00a0
varav vd och andra ledande befatningshavare \u00a0
1 206 \u00a0
1 087 \u00a0
\u00d6vriga sociala avgi\ufb05er \u00a0
42 860 \u00a0
37 796 \u00a0
varav vd och andra ledande befatningshavare \u00a0
2 002 \u00a0
1 746 \u00a0
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare \u00a0
Ledande befattningshavare avser koncernledningen, vilken beskrivs n\u00e4rmare i Bolagsstyr- \u00a0
ningsrapporten. Jonny Granlund anlitas p\u00e5 konsultbasis. Mer information om transaktioner \u00a0
med n\u00e4rst\u00e5ende \ufb01nns i not K27. \u00a0
Till anst\u00e4llda ledande befattningshavare f\u00f6rekommer endast fasta ers\u00e4ttningar och f\u00f6rdelning- \u00a0
en av dessa visas nedan. \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2024 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
2 102 \u00a0
117 \u00a0
-
2 220 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 233 \u00a0
192 \u00a0
2 328 \u00a0
4 754 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
4 336 \u00a0
310 \u00a0
2 328 \u00a0
6 973 \u00a0
Sammanst\u00e4llning \u00f6ver ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under 2023 \u00a0
Fast l\u00f6n \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa l\u00f6n och \u00a0
arvode \u00a0
ers\u00e4tningar \u00a0
Vd och koncernchef \u00a0
1 833 \u00a0
103 \u00a0
-
1 935 \u00a0
\u00d6vriga ledande befat- \u00a0
2 007 \u00a0
156 \u00a0
2 562 \u00a0
4 725 \u00a0
ningshavare (3 st) \u00a0
Koncernen totalt \u00a0
3 840 \u00a0
259 \u00a0
2 562 \u00a0
6 661 \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n. \u00a0
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Strelse- \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa
arvode \u00a0
Konsult- \u00a0
Summa \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
arvode \u00a0
Anders Westermark (ordf ) \u00a0
244 \u00a0
-
244 \u00a0
200 \u00a0
-
200 \u00a0
Catharina Elms\u00e4ter Sv\u00e4rd \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Ulf Marklund \u00a0
-
1 210 \u00a0
1 210 \u00a0
-
2 904 \u00a0
2 904 \u00a0
Bj\u00f6rn \u00d6stlund \u00a0
160 \u00a0
-
160 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Linn Andersson \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Andreas Lanto \u00a0
110 \u00a0
-
110 \u00a0
100 \u00a0
-
100 \u00a0
Maria Kr\u00f6ger \u00a0
102 \u00a0
-
102 \u00a0
-
-
-
Summa \u00a0
835 \u00a0
1 210 \u00a0
2 045 \u00a0
600 \u00a0
2 904 \u00a0
3 504 \u00a0
Riktlinjer i sammandrag ( fastst\u00e4llda vid \u00e5rsst\u00e4mma 2024) \u00a0
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut, tre \u00a0
inkomstbasbelopp till styrelsens ordf\u00f6rande och ett och ett halvt inkomstbasebelopp vardera \u00a0
till \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter. Till revisionsutskottets ordf\u00f6rande tillkommer ett inkomstbas- \u00a0
belopp, och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter i revisionsutskottet ett halvt inkomstbasbelopp vardera. F\u00f6r \u00a0
styrelseledam\u00f6ter som uppb\u00e4r l\u00f6n i form av anst\u00e4llning i n\u00e5got koncernf\u00f6retag, har styrelsear- \u00a0
vode ej utg\u00e5tt. \u00a0
Till ledningen har bolagsst\u00e4mman beslutat om riktlinjer avseende ers\u00e4ttning. Riktlinjerna f\u00f6r \u00a0
ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor inneb\u00e4r i huvudsak att Bolaget ska erbjuda sina ledan- \u00a0
de befattningshavare marknadsm\u00e4ssiga ers\u00e4ttningar och att kriterierna d\u00e4rvid ska utg\u00f6ras av \u00a0
den ledande befattningshavararens ansvar, roll, kompetens och befattning. Riktlinjerna g\u00e4ller \u00a0
\u00e4ven f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter i den m\u00e5n de erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r tj\u00e4nster utf\u00f6rda \u00e5t Koncernen \u00a0
ut\u00f6ver styrelseuppdraget. \u00a0
Ledande befattningshavare kan, fr\u00e5n tid till annan, erbjudas r\u00f6rlig l\u00f6n. R\u00f6rlig l\u00f6n ska ha ett tak \u00a0
f\u00f6r utfall. F\u00f6r att undvika osunt risktagande ska det \ufb01nnas en grundl\u00e4ggande balans mellan fast \u00a0
och r\u00f6rlig l\u00f6n. Den fasta l\u00f6nen ska st\u00e5 f\u00f6r en tillr\u00e4ckligt stor del av den ledande befattningshava- \u00a0
rens totala ers\u00e4ttning f\u00f6r att det ska vara m\u00f6jligt att s\u00e4tta ned den r\u00f6rliga delen till noll. Grund- \u00a0
principen \u00e4r att den r\u00f6rliga l\u00f6nedelen per \u00e5r ska uppg\u00e5 till maximalt 20 procent av fast \u00e5rsl\u00f6n. \u00a0
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till marknadsm\u00e4ssiga pensionsl\u00f6sningar i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00a0
situationen i det land d\u00e4r befattningshavarna stadigvarande \u00e4r bosatta. Samtliga pensions\u00e5- \u00a0
taganden ska vara premiebest\u00e4mda. R\u00f6rlig l\u00f6n ska som huvudregel vara pensionsgrundande. \u00a0
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel tj\u00e4nstebil, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska vara \u00a0
av begr\u00e4nsat v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00f6vrig ers\u00e4ttning och kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta be- \u00a0
d\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i motsvarande positioner p\u00e5 aktuell \u00a0
arbetsmarknad. \u00a0
Mellan Bolaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5na- \u00a0
der. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget sida
kan avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5 med belopp motsvarande h\u00f6gst \u00a0
12 m\u00e5naders fast l\u00f6n f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Mellan bolaget och \u00f6vriga ledande befatt- \u00a0
ningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. \u00a0
Avgiftsbest\u00e4md pension \u00a0
Koncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad \u00a0
som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. \u00a0
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien ska uppg\u00e5 till 35 pro- \u00a0
cent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. Med pensionsgrundande l\u00f6n avses den fasta m\u00e5nadsl\u00f6- \u00a0
nen uppr\u00e4knat med faktor 12,2. F\u00f6r andra ledande befattningshavare \u00e4r pensions\u00e5ldern 65 \u00e5r \u00a0
och pensionspremien best\u00e4ms fr\u00e5n en premietrappa beroende p\u00e5 \u00e5lder. F\u00f6r l\u00f6ner upp till 7,5 \u00a0
Prisbasbelopp (PBB) ska pensionspremien uppg\u00e5 till 5,5\u20136,5 procent av den pensionsgrundan- \u00a0
de l\u00f6nen, och f\u00f6r l\u00f6ner mellan 7,5 och 30 PBB ska pensionspremien uppg\u00e5 till 20\u201330 procent av \u00a0
den pensionsgrundande l\u00f6nen. \u00a0
Railcare har st\u00e4llt ett pensionsl\u00f6fte till vd och en tidigare ledande befattningshavare, och i sam- \u00a0
band med detta k\u00f6pt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r dessas pensioner. \u00a0
Pensionsl\u00f6ftet inneb\u00e4r att individerna erh\u00e5ller hela v\u00e4rdet i kapitalf\u00f6rs\u00e4kringen. Eftersom det \u00a0
inte f\u00f6religger n\u00e5gra garanterade ers\u00e4ttningsniv\u00e5er \u00e4r koncernens nettof\u00f6rpliktelse noll. Dessa \u00a0
kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar anses vara f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och nettoredovisas mot f\u00f6rpliktelsen. Den \u00a0
totala skulden kopplat till kapitalf\u00f6rs\u00e4kringen som koncernen har uppg\u00e5r vid balansdagen till \u00a0
862 KSEK (624). \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlag \u00a0
Mellan f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 12 m\u00e5na- \u00a0
der. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till 12 m\u00e5nads- \u00a0
l\u00f6ner. \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas inte mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande \u00a0
direkt\u00f6rens sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
Mellan f\u00f6retaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om 6 \u00a0
m\u00e5nader. \u00a0
Kortfristiga ers\u00e4ttningar \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6r- \u00a0
v\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, redovisas som kortfristiga skulder till \u00a0
det odiskonterade belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt \u00a0
med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Skulden redovisas som f\u00f6rpliktelse avseende ers\u00e4ttningar till \u00a0
anst\u00e4llda i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00a0
Koncernbolagen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som kostnad i perio- \u00a0
dens resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4lla utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t bolaget under perioden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1527": { "value": "
NOT K8 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rlust vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
-2 \u00a0
-417 \u00a0
Valutakursf\u00f6rluster \u00a0
-1 959 \u00a0
-2 521 \u00a0
Summa \u00a0
-1 961 \u00a0
-2 938 \u00a0
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
\u00d6vriga externa kostnader \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till kortidsleasingavtal \u00a0
7 704 \u00a0
10 694 \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0
1 738 \u00a0
1 517 \u00a0
av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r kortidsleasingavtal \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
R\u00e4ntekostnader \u00a0
11 637 \u00a0
7 883 \u00a0
Valutakursjusteringar \u00a0
4 569 \u00a0
-4 728 \u00a0
Det totala kassaut\ufb02\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal under 2024 var 93 479 KSEK ( 64 289). F\u00f6r infor- \u00a0
mation om l\u00f6ptider f\u00f6r leasingavtal, se tabell i not K3 (c). \u00a0
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, \u00a0
ist\u00e4llet pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen eller n\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 nedskrivnings- \u00a0
behov. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 varje kassagenererande enhet \u00a0
som p\u00e5verkats av f\u00f6rv\u00e4rven: \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, ist\u00e4llet \u00a0
pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen. \u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 \u00a0
ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde, vilka utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finan- \u00a0
siella budgetar. Kassafl\u00f6den bortom budgetperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. De \u00a0
fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver framtida kassafl\u00f6den, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investerings- \u00a0
behov. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. En utf\u00f6rligare beskrivning och en \u00a0
k\u00e4nslighetsanalys framg\u00e5r ovan under rubriken \u201dPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill\u201d. \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Aktivering ska ske av utgifter f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder som sannolikt inneb\u00e4r ekonomisk nytta i framtiden och om \u00a0
tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Framtida ekonomisk nytta upp- \u00a0
kommer om en \u00e5tg\u00e4rd leder till att koncernen kan f\u00e5 st\u00f6rre int\u00e4kter eller annan nytta \u00e4n man skulle ha \u00a0
erh\u00e5llit om \u00e5tg\u00e4rden inte vidtagits. \u00a0
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen i den period de uppkommer. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1525": { "value": "
NOT K8 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rlust vid avytring maskiner/inventarier \u00a0
-2 \u00a0
-417 \u00a0
Valutakursf\u00f6rluster \u00a0
-1 959 \u00a0
-2 521 \u00a0
Summa \u00a0
-1 961 \u00a0
-2 938 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1558": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kortfristiga ers\u00e4ttningar \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6r- \u00a0
v\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, redovisas som kortfristiga skulder till \u00a0
det odiskonterade belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt \u00a0
med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Skulden redovisas som f\u00f6rpliktelse avseende ers\u00e4ttningar till \u00a0
anst\u00e4llda i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00a0
Koncernbolagen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som kostnad i perio- \u00a0
dens resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4lla utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t bolaget under perioden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1559": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kortfristiga ers\u00e4ttningar \u00a0
Skulder f\u00f6r l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar, inklusive icke-monet\u00e4ra f\u00f6rm\u00e5ner och betald fr\u00e5nvaro, som f\u00f6r- \u00a0
v\u00e4ntas bli reglerade inom 12 m\u00e5nader efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut, redovisas som kortfristiga skulder till \u00a0
det odiskonterade belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalt n\u00e4r skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt \u00a0
med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Skulden redovisas som f\u00f6rpliktelse avseende ers\u00e4ttningar till \u00a0
anst\u00e4llda i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00a0
Koncernbolagen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som kostnad i perio- \u00a0
dens resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4lla utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t bolaget under perioden. \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1566": { "value": "
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00a0
Koncernbolagen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Avgifterna redovisas som kostnad i perio- \u00a0
dens resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4lla utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t bolaget under perioden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1570": { "value": "
NOT K10 \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL REVISORERNA \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Ernst & Young \u00a0
\u2013 Revisionsuppdraget \u00a0
1 060 \u00a0
1 038 \u00a0
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
74 \u00a0
4
Summa \u00a0
1 134 \u00a0
1 042 \u00a0
Kallerman Revision A/S \u00a0
\u2013 Revisionsuppdraget \u00a0
-
17 \u00a0
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
-
11 \u00a0
Summa \u00a0
0
28 \u00a0
Burrows Scarborough \u00a0
\u2013 Revisionsuppdraget \u00a0
116 \u00a0
109 \u00a0
\u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00a0
13 \u00a0
109 \u00a0
Summa \u00a0
129 \u00a0
218 \u00a0
Totalt \u00a0
1 263 \u00a0
1 288 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1591": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare framg\u00e5r nedan. Princi- \u00a0
per f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivare framg\u00e5r av Not K5 Int\u00e4ktsredovisning. \u00a0
Koncernens leasingavtal best\u00e5r till st\u00f6rsta del av lokaler samt lok och vagnar. Leasingavtalen skrivs \u00a0
normalt f\u00f6r fasta perioder om 1 till 8 \u00e5r, men m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning finns, vilket beskrivs nedan. \u00a0
Villkoren f\u00f6rhandlas separat f\u00f6r varje avtal och inneh\u00e5ller ett stort antal olika avtalsvillkor. \u00a0
Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter och en motsvarande skuld redovisas den dagen som den \u00a0
leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver \u00a0
det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. \u00a0
Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasingbetalningar: \u00a0
\u2022 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
\u2022 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index, r\u00e4nta eller pris och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av \u00a0
leasetagaren enligt restv\u00e4rdesgarantier \u00a0
Variabla leasingavgifter som inte \u00e4r kopplade till pris eller r\u00e4nta kostnadsf\u00f6rs. Leasingbetalningarna \u00a0
diskonteras med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. \u00a0
Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u00a0
\u2022 den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden, \u00a0
\u2022 betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den leasade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r \u00a0
leasetagaren \u00a0
L\u00e5gt v\u00e4rde \u00a0
Railcare har i enlighet med standarden valt att exkludera avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde varvid gr\u00e4nsen satts till \u00a0
75 KSEK. Ett principbeslut har dessutom fattats att exkludera vissa typer av tillg\u00e5ngar d\u00e5 avtalen \u00a0
omfattar enskilda objekt som generellt \u00e4r p\u00e5 l\u00e5ga belopp var f\u00f6r sig och som tillsammans ej skulle utg\u00f6ra \u00a0
n\u00e5got materiellt v\u00e4rde att redovisa som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. Detta avser till exempel kaffemaskiner, \u00a0
skrivare, kopiatorer etc. \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal \u00a0
Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp avtal inkluderas i tillg\u00e5ngen och skulden d\u00e5 det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att \u00a0
de kommer nyttjas. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas utifr\u00e5n en modell f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning av avtal baserad \u00a0
p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r att avtalet kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas. Avtalen delas in i kategorier utifr\u00e5n hur kritiskt \u00a0
avtalet \u00e4r f\u00f6r verksamheten, och utv\u00e4rderas vid olika brytpunkter i f\u00f6rh\u00e5llande till deras kvarst\u00e5ende \u00a0
avtalstid. F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner \u00e5terfinns fr\u00e4mst i avtal kopplade till lokaler. \u00a0
Redovisning i efterf\u00f6ljande perioder \u00a0
Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4ndringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa- \u00a0
fl\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 det ursprungliga kontraktsvillkoret. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 \u00a0
ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r: \u00a0
\u2022 koncernen \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huruvida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning \u00a0
kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, \u00a0
\u2022 leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller r\u00e4nta. \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas efter inledningsdatumet till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ack- \u00a0
umulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar, med beaktande av justeringar \u00a0
f\u00f6r en eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar g\u00f6rs under \u00a0
nyttjandeperioden om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en k\u00f6poption kommer att nyttjas, eller d\u00e5 h\u00e4ndelser \u00a0
alternativt f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00a0
\u00e5tervinnas. Om det ej \u00e4r fallet ska leasetagaren skriva av nyttjander\u00e4tten fr\u00e5n inledningsdatumet till \u00a0
tidpunkten som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och leasingperiodens utg\u00e5ng. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1574": { "value": "
I rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning redovisas f\u00f6ljande belopp
relaterade till leasingavtal: \u00a0
Balans per
Varav nytjande- \u00a0
Balans per
Varav nytjande- \u00a0
Tllg\u00e5ngar med nytjander\u00e4t \u00a0
2024-12-31 \u00a0
r\u00e4tstillg\u00e5ng \u00a0
2023-12-31 \u00a0
r\u00e4tstillg\u00e5ng \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
39 681 \u00a0
16 262 \u00a0
33 990 \u00a0
22 756 \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
457 802 \u00a0
357 990 \u00a0
381 088 \u00a0
273 911 \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
184 811 \u00a0
1 309 \u00a0
202 741 \u00a0
1 493 \u00a0
Fordon \u00a0
8 631 \u00a0
8 333 \u00a0
5 330 \u00a0
5 295 \u00a0
Inventarier, verkeg och installationer \u00a0
6 153 \u00a0
-
5 147 \u00a0
-
Summa \u00a0
697 077 \u00a0
383 894 \u00a0
628 296 \u00a0
303 455 \u00a0
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
NOT K15 \u00a0
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende\u00a0nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
134 772 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
438 123 \u00a0
31 december 2022 \u00a0
E\ufb00ekt av anpassning av redovis-
ningsprinciper \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rden \u00a0
-
149 763 \u00a0
-
-
-
-
149 763 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-
-17 472 \u00a0
-
-
-
-
-17 472 \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
71 215 \u00a0
396 567 \u00a0
294 938 \u00a0
9 296 \u00a0
10 202 \u00a0
78 779 \u00a0
860 998 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-36 045 \u00a0
-129 504 \u00a0
-114 978 \u00a0
-5 301 \u00a0
-4 757 \u00a0
-290 584 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
267 063 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
570 413 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
20 \u00a0
-
-
5
-
-
25 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
6 767 \u00a0
153 802 \u00a0
4 530 \u00a0
3 978 \u00a0
1 392 \u00a0
52 446 \u00a0
222 915 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar \u00a0
-
8 239 \u00a0
35 490 \u00a0
-
-
-43 350 \u00a0
378 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-
-297 \u00a0
-120 \u00a0
-90 \u00a0
-339 \u00a0
-3 320 \u00a0
-4 166 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-7 967 \u00a0
-47 718 \u00a0
-17 119 \u00a0
-2 559 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-76 714 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
77 158 \u00a0
552 101 \u00a0
332 667 \u00a0
9 645 \u00a0
11 203 \u00a0
84 555 \u00a0
1 067 329 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-43 168 \u00a0
-171 013 \u00a0
-129 926 \u00a0
-4 315 \u00a0
-6 056 \u00a0
-
-354 478 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
30 \u00a0
-
-
16 \u00a0
-
-
46 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
16 246 \u00a0
147 353 \u00a0
2 534 \u00a0
7 016 \u00a0
2 018 \u00a0
40 556 \u00a0
215 723 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar
-339 \u00a0
2 475 \u00a0
-
-1 472 \u00a0
-
-
339 \u00a0
271 \u00a0
1 274 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-1 459 \u00a0
-115 \u00a0
-
-
-1 574 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-8 787 \u00a0
-73 115 \u00a0
-18 993 \u00a0
-3 615 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-105 861 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
86 470 \u00a0
701 929 \u00a0
331 611 \u00a0
14 249 \u00a0
13 612 \u00a0
125 382 \u00a0
-
1 273 253 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-46 789 \u00a0
-244 127 \u00a0
-146 801 \u00a0
-5 618 \u00a0
-7 458 \u00a0
-450 794 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet och historiska data. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonterings- \u00a0
r\u00e4nta efter skatt 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga \u00a0
kassagenererande enheter och f\u00f6r b\u00e5da \u00e5ren. En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar p\u00e5visar att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6r upplysning om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar enligt leasingavtal se not K11. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och \u00a0
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av \u00a0
tillg\u00e5ngen och bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. \u00a0
Koncernen har inte n\u00e5gra kvalificerade tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka l\u00e5neutgifter ska aktiveras, dvs tillg\u00e5ngar \u00a0
som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och komponenter \u00e4r som f\u00f6ljer: \u00a0
Markanl\u00e4ggning \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Chassi \u00a0
20 - 40 \u00e5r \u00a0
Container \u00a0
16 - 30 \u00e5r \u00a0
Drivning \u00a0
13 - 20 \u00e5r \u00a0
Powerpack \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Lok och vagnar: \u00a0
Chassi \u00a0
8 - 60 \u00e5r \u00a0
Dieselmotor \u00a0
8 - 50 \u00e5r \u00a0
Generator och turbo \u00a0
4 - 50 \u00e5r \u00a0
Fordon \u00a0
6 \u00e5r \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
5 - 10 \u00e5r \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
De gemensamma principerna \u00e5terfinns i Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Nyttjandeperiod \u00a0
Nyttjandeperioden p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, fr\u00e4mst avseende lok och vagnar, bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda kvarvarande ekonomiska livsl\u00e4ngd. Bed\u00f6mningar sker avseende vilka \u00a0
tillkommande utgifter som aktiveras respektive kostnadsf\u00f6rs. Vid tillkommande kostnader s\u00e5 utv\u00e4r- \u00a0
deras om kostnaden avser en ny komponent eller ett utbyte av en tidigare komponent. Vid utbyte av en \u00a0
tidigare komponent utrangeras den tidigare komponenten och en ny komponent redovisas som tillg\u00e5ng. \u00a0
Tillkommande utgifter \u00a0
Aktivering ska ske av utgifter f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder som sannolikt inneb\u00e4r ekonomisk nytta i framtiden och om \u00a0
tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Framtida ekonomisk nytta upp- \u00a0
kommer om en \u00e5tg\u00e4rd leder till att koncernen kan f\u00e5 st\u00f6rre int\u00e4kter eller annan nytta \u00e4n man skulle ha \u00a0
erh\u00e5llit om \u00e5tg\u00e4rden inte vidtagits. \u00a0
\u00d6vriga utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen i den period de uppkommer. \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Med klimatrelaterade risker avses de risker som klimatf\u00f6r\u00e4ndringen kan medf\u00f6ra p\u00e5 koncernens \u00a0
aff\u00e4rsverksamhet. Koncernen bed\u00f6mer att det \u00e4r fr\u00e4mst omst\u00e4llningsrisker som kan ha en betydande \u00a0
inverkan p\u00e5 framtida verksamhet, fr\u00e4mst genom \u00f6kade krav p\u00e5 reduktion av v\u00e4xthusgaser. Inom koncer- \u00a0
nens entreprenad- och transportverksamhet anv\u00e4nds i stor utstr\u00e4ckning maskiner som \u00e4r dieseldrivna, \u00a0
vilket \u00e4r bolagets st\u00f6rsta k\u00e4lla till fossila utsl\u00e4pp. Koncernen arbetar med en l\u00e5ngsiktig strategi f\u00f6r att \u00a0
uppgradera maskin- och fordonspark, samt utveckla fossilfria maskiner som i sin tur \u00e4ven hj\u00e4lper kon- \u00a0
cernens kunder att st\u00e4lla om. Vid bed\u00f6mningar av exempelvis tillg\u00e5ngars nyttjandeperiod och framtida \u00a0
investeringsbehov tas h\u00e4nsyn till klimatrelaterade risker, detta har dock inte inneburit n\u00e5gra justeringar \u00a0
under 2023. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1584": { "value": "
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
\u00d6vriga externa kostnader \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till kortidsleasingavtal \u00a0
7 704 \u00a0
10 694 \u00a0
Utgi\ufb05er h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r \u00a0
1 738 \u00a0
1 517 \u00a0
av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r kortidsleasingavtal \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
R\u00e4ntekostnader \u00a0
11 637 \u00a0
7 883 \u00a0
Valutakursjusteringar \u00a0
4 569 \u00a0
-4 728 \u00a0
Det totala kassaut\ufb02\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal under 2024 var 93 479 KSEK ( 64 289). F\u00f6r infor- \u00a0
mation om l\u00f6ptider f\u00f6r leasingavtal, se tabell i not K3 (c). \u00a0
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1582": { "value": "
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, \u00a0
ist\u00e4llet pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen eller n\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 nedskrivnings- \u00a0
behov. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 varje kassagenererande enhet \u00a0
som p\u00e5verkats av f\u00f6rv\u00e4rven: \u00a0
Goodwill \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
2 546 \u00a0
2 546 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
3 754 \u00a0
3 754 \u00a0
Summa \u00a0
6 300 \u00a0
6 300 \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill, som har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, har fastst\u00e4llts \u00a0
baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida \u00a0
kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. Kassa\ufb02\u00f6den \u00a0
bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Till- \u00a0
v\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncernen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonteringsr\u00e4n- \u00a0
ta 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga kassagenererande \u00a0
enheter. \u00a0
En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill p\u00e5visar att inget nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6religger. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6m- \u00a0
ningen har genomf\u00f6rts d\u00e4r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten s\u00e4nkts med 2 procentenheter i prognos- \u00a0
perioden, r\u00f6relsemarginalen s\u00e4nkts med 2 procentenheter, diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jts med 2 \u00a0
procentenheter och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt s\u00e4nkts med 2 procentenheter. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyserna visade att ingen av justeringarna enskilt genererar ett nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6r n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
NOT K15 \u00a0
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende\u00a0nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
134 772 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
438 123 \u00a0
31 december 2022 \u00a0
E\ufb00ekt av anpassning av redovis-
ningsprinciper \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rden \u00a0
-
149 763 \u00a0
-
-
-
-
149 763 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-
-17 472 \u00a0
-
-
-
-
-17 472 \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
71 215 \u00a0
396 567 \u00a0
294 938 \u00a0
9 296 \u00a0
10 202 \u00a0
78 779 \u00a0
860 998 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-36 045 \u00a0
-129 504 \u00a0
-114 978 \u00a0
-5 301 \u00a0
-4 757 \u00a0
-290 584 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
267 063 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
570 413 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
20 \u00a0
-
-
5
-
-
25 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
6 767 \u00a0
153 802 \u00a0
4 530 \u00a0
3 978 \u00a0
1 392 \u00a0
52 446 \u00a0
222 915 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar \u00a0
-
8 239 \u00a0
35 490 \u00a0
-
-
-43 350 \u00a0
378 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-
-297 \u00a0
-120 \u00a0
-90 \u00a0
-339 \u00a0
-3 320 \u00a0
-4 166 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-7 967 \u00a0
-47 718 \u00a0
-17 119 \u00a0
-2 559 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-76 714 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
77 158 \u00a0
552 101 \u00a0
332 667 \u00a0
9 645 \u00a0
11 203 \u00a0
84 555 \u00a0
1 067 329 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-43 168 \u00a0
-171 013 \u00a0
-129 926 \u00a0
-4 315 \u00a0
-6 056 \u00a0
-
-354 478 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
30 \u00a0
-
-
16 \u00a0
-
-
46 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
16 246 \u00a0
147 353 \u00a0
2 534 \u00a0
7 016 \u00a0
2 018 \u00a0
40 556 \u00a0
215 723 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar
-339 \u00a0
2 475 \u00a0
-
-1 472 \u00a0
-
-
339 \u00a0
271 \u00a0
1 274 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-1 459 \u00a0
-115 \u00a0
-
-
-1 574 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-8 787 \u00a0
-73 115 \u00a0
-18 993 \u00a0
-3 615 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-105 861 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
86 470 \u00a0
701 929 \u00a0
331 611 \u00a0
14 249 \u00a0
13 612 \u00a0
125 382 \u00a0
-
1 273 253 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-46 789 \u00a0
-244 127 \u00a0
-146 801 \u00a0
-5 618 \u00a0
-7 458 \u00a0
-450 794 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet och historiska data. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonterings- \u00a0
r\u00e4nta efter skatt 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga \u00a0
kassagenererande enheter och f\u00f6r b\u00e5da \u00e5ren. En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar p\u00e5visar att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6r upplysning om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar enligt leasingavtal se not K11. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1580": { "value": "
I rapporten \u00f6ver totalresultat redovisas f\u00f6ljande belopp relaterade till leasingavtal: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Byggnader och mark \u00a0
8 203 \u00a0
7 396 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Lok och vagnar \u00a0
61 306 \u00a0
36 442 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Arbetsmaskiner \u00a0
184 \u00a0
184 \u00a0
Avskrivningar p\u00e5 Fordon \u00a0
3 582 \u00a0
2 533 \u00a0
Summa \u00a0
73 275 \u00a0
46 556 \u00a0
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
NOT K15 \u00a0
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende\u00a0nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
134 772 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
438 123 \u00a0
31 december 2022 \u00a0
E\ufb00ekt av anpassning av redovis-
ningsprinciper \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rden \u00a0
-
149 763 \u00a0
-
-
-
-
149 763 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-
-17 472 \u00a0
-
-
-
-
-17 472 \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
71 215 \u00a0
396 567 \u00a0
294 938 \u00a0
9 296 \u00a0
10 202 \u00a0
78 779 \u00a0
860 998 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-36 045 \u00a0
-129 504 \u00a0
-114 978 \u00a0
-5 301 \u00a0
-4 757 \u00a0
-290 584 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
35 170 \u00a0
267 063 \u00a0
179 959 \u00a0
3 996 \u00a0
5 445 \u00a0
78 779 \u00a0
570 413 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
20 \u00a0
-
-
5
-
-
25 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
6 767 \u00a0
153 802 \u00a0
4 530 \u00a0
3 978 \u00a0
1 392 \u00a0
52 446 \u00a0
222 915 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar \u00a0
-
8 239 \u00a0
35 490 \u00a0
-
-
-43 350 \u00a0
378 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-
-297 \u00a0
-120 \u00a0
-90 \u00a0
-339 \u00a0
-3 320 \u00a0
-4 166 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-7 967 \u00a0
-47 718 \u00a0
-17 119 \u00a0
-2 559 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-76 714 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
77 158 \u00a0
552 101 \u00a0
332 667 \u00a0
9 645 \u00a0
11 203 \u00a0
84 555 \u00a0
1 067 329 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-43 168 \u00a0
-171 013 \u00a0
-129 926 \u00a0
-4 315 \u00a0
-6 056 \u00a0
-
-354 478 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
33 990 \u00a0
381 088 \u00a0
202 741 \u00a0
5 329 \u00a0
5 147 \u00a0
84 555 \u00a0
712 851 \u00a0
Inventarier,
P\u00e5g\u00e5ende
nyanl\u00e4ggningar och \u00a0
Byggnader och mark \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Fordon \u00a0
verktg och \u00a0
f\u00f6rskot materiella anl\u00e4gg- \u00a0
Summa \u00a0
installationer \u00a0
ningstillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Valutakursdi\ufb00erenser \u00a0
30 \u00a0
-
-
16 \u00a0
-
-
46 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00c5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
16 246 \u00a0
147 353 \u00a0
2 534 \u00a0
7 016 \u00a0
2 018 \u00a0
40 556 \u00a0
215 723 \u00a0
Omklassi\ufb01ceringar
-339 \u00a0
2 475 \u00a0
-
-1 472 \u00a0
-
-
339 \u00a0
271 \u00a0
1 274 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-1 459 \u00a0
-115 \u00a0
-
-
-1 574 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-8 787 \u00a0
-73 115 \u00a0
-18 993 \u00a0
-3 615 \u00a0
-1 351 \u00a0
-
-105 861 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
86 470 \u00a0
701 929 \u00a0
331 611 \u00a0
14 249 \u00a0
13 612 \u00a0
125 382 \u00a0
-
1 273 253 \u00a0
Ackumulerade avskrivningar \u00a0
-46 789 \u00a0
-244 127 \u00a0
-146 801 \u00a0
-5 618 \u00a0
-7 458 \u00a0
-450 794 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
39 681 \u00a0
457 802 \u00a0
184 811 \u00a0
8 631 \u00a0
6 153 \u00a0
125 382 \u00a0
822 459 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anska\ufb00ningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar \u00a0
och eventuella nedskrivningar. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivnings- \u00a0
behov, g\u00f6rs vid varje balansdag eller vid indikation ett en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r \u00a0
respektive kassagenererande enhet som dessa tillh\u00f6r. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskatta- \u00a0
de framtida kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6den bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift \u00a0
nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncer- \u00a0
nen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet och historiska data. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonterings- \u00a0
r\u00e4nta efter skatt 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga \u00a0
kassagenererande enheter och f\u00f6r b\u00e5da \u00e5ren. En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av \u00a0
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar p\u00e5visar att inget nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00a0
F\u00f6r upplysning om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar enligt leasingavtal se not K11. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1657": { "value": "
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1656": { "value": "
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1655": { "value": "
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1653": { "value": "
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1652": { "value": "
NOT K12 \u00a0
FINANSIELLA INT\u00c4KTER OCH KOSTNADER \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
243 \u00a0
150 \u00a0
Valutakursvinster \u00a0
50 \u00a0
-
Total \ufb01nansiella int\u00e4kter \u00a0
293 \u00a0
150 \u00a0
R\u00e4ntekostnader p\u00e5: \u00a0
-skulder till kreditinstitut \u00a0
-9 580 \u00a0
-8 654 \u00a0
-leasingskulder \u00a0
-11 672 \u00a0
-7 884 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt p\u00e5 leasingskuld \u00a0
-4 569 \u00a0
4 728 \u00a0
\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-115 \u00a0
-25 \u00a0
Valutakurse\ufb00ekt l\u00e5ngfristig fordran \u00a0
-
-92 \u00a0
Resultat vid likvidation av doterbolag \u00a0
-
-645 \u00a0
Totala \ufb01nansiella kostnader \u00a0
-25 937 \u00a0
-12 572 \u00a0
Finansneto \u00a0
-25 644 \u00a0
-12 421 \u00a0
Ovanst\u00e5ende poster avser tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anska\ufb00ningsv\u00e4rde
enligt IFRS 9, f\u00f6rutom leasingskulder som v\u00e4rderas i enlighet med IFRS 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1659": { "value": "
NOT K13 \u00a0
INKOMSTSKATT \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Aktuell skat: \u00a0
Aktuell skat p\u00e5 \u00e5rets resultat \u00a0
-8 410 \u00a0
-8 117 \u00a0
Summa aktuell skat \u00a0
-8 410 \u00a0
-8 117 \u00a0
Uppskjuten skat \u00a0
Uppkomst och \u00e5terf\u00f6ring av tempor\u00e4ra skillnader \u00a0
-1 980 \u00a0
-5 649 \u00a0
Summa uppskjuten skat \u00a0
-1 980 \u00a0
-5 649 \u00a0
Summa inkomstskat \u00a0
-10 390 \u00a0
-13 766 \u00a0
Inkomstskatten p\u00e5 resultatet f\u00f6re skatt skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha \u00a0
framkommit vid anv\u00e4ndning av skattesatsen i Sverige f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6reta- \u00a0
gen enligt f\u00f6ljande: \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Resultat f\u00f6re skat \u00a0
40 774 \u00a0
57 868 \u00a0
Inkomstskat ber\u00e4knad enligt skatesats i Sverige, 20,6 % (20,6) \u00a0
-8 400 \u00a0
-
-11 921 \u00a0
E\ufb00ekt av utl\u00e4ndska skatesatser \u00a0
-15 \u00a0
Ej avdragsgilla kostnader \u00a0
-605 \u00a0
-498 \u00a0
Ej skatepliktiga int\u00e4kter \u00a0
6
-
Resultatandel i intressef\u00f6retag \u00a0
29 \u00a0
-
E\ufb00ekt av underskotsavdrag f\u00f6r vilka ingen uppskjuten \u00a0
-1 448 \u00a0
-1 204 \u00a0
skatefordran redovisats \u00a0
E\ufb00ekt av f\u00f6rlust vid avytring doterbolag \u00a0
-
-133 \u00a0
Justeringar avseende tidigare \u00e5r \u00a0
23 \u00a0
-
\u00d6vrigt \u00a0
4
4
Skatekostnad \u00a0
-10 390 \u00a0
-13 766 \u00a0
V\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r koncernen var 25,5 procent (23,8). \u00a0
Uppskjutna skattefordringar (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
80 014 \u00a0
62 322 \u00a0
Internvinster i anl\u00e4ggningstgillg\u00e5ngar \u00a0
56 \u00a0
80 \u00a0
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r framtida pension \u00a0
208 \u00a0
157 \u00a0
80 278 \u00a0
62 559 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skateskulder enligt \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skatefordringar \u00a0
5
10 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Nytjander\u00e4tstillg\u00e5ngar \u00a0
77 993 \u00a0
62 209 \u00a0
Obeskatade reserver \u00a0
63 530 \u00a0
59 617 \u00a0
141 523 \u00a0
121 826 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skatefordringar \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
enligt kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skateskulder \u00a0
61 250 \u00a0
59 277 \u00a0
Bruttof\u00f6r\u00e4ndringen avseende uppskjutna skatter \u00e4r enligt f\u00f6ljande: \u00a0
Uppskjuten skatefordran \u00a0
Uppskjuten skateskuld \u00a0
Uppskjutna \u00a0
Tempr\u00e4ra \u00a0
skatefordring- \u00a0
Internvinster i \u00a0
Kapitalf\u00f6r- \u00a0
skillnader i \u00a0
ar/-skulder \u00a0
Leasing-
Underskots- anl\u00e4ggnings- \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
s\u00e4kring f\u00f6r \u00a0
Leasing-
Obeskatade \u00a0
utl\u00e4ndska \u00a0
avtal \u00a0
avdrag \u00a0
pension \u00a0
avtal \u00a0
reserver \u00a0
doterbolag \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
-38 520 \u00a0
-751 \u00a0
-104 \u00a0
-105 \u00a0
38 363 \u00a0
54 672 \u00a0
85 \u00a0
53 640 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-23 801 \u00a0
777 \u00a0
24 \u00a0
-53 \u00a0
23 846 \u00a0
4 945 \u00a0
-88 \u00a0
5 650 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Valutakursdi\ufb00e-
-
-26 \u00a0
-
-
-
-
3
-23 \u00a0
renser \u00a0
Per 31 december \u00a0
-62 322 \u00a0
0
-80 \u00a0
-158 \u00a0
62 209 \u00a0
59 617 \u00a0
0
59 267 \u00a0
2023 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-17 692 \u00a0
-
24 \u00a0
-50 \u00a0
15 784 \u00a0
3 913 \u00a0
-
1 980 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Per 31 december \u00a0
-80 014 \u00a0
0
-56 \u00a0
-208 \u00a0
77 993 \u00a0
63 530 \u00a0
0
61 245 \u00a0
2024 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i rapporten \u00f6ver total- \u00a0
resultat, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I \u00a0
s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 periodens skattem\u00e4ssiga resultat enligt g\u00e4llande skattesats. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r \u00a0
moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. \u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som upp- \u00a0
kommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i \u00a0
koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00a0
f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder v\u00e4rderas \u00a0
i balansr\u00e4kningen till nominella belopp och ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och \u2013lagar) som \u00a0
har beslutats eller aviserats per balansdagen. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- \u00a0
skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Detta bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relseresultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4k- \u00a0
ter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster \u00a0
eller krediter. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skat- \u00a0
tefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig \u00a0
till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona \u00a0
genom nettobetalningar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1661": { "value": "
Uppskjutna skattefordringar (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
80 014 \u00a0
62 322 \u00a0
Internvinster i anl\u00e4ggningstgillg\u00e5ngar \u00a0
56 \u00a0
80 \u00a0
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r framtida pension \u00a0
208 \u00a0
157 \u00a0
80 278 \u00a0
62 559 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skateskulder enligt \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skatefordringar \u00a0
5
10 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Nytjander\u00e4tstillg\u00e5ngar \u00a0
77 993 \u00a0
62 209 \u00a0
Obeskatade reserver \u00a0
63 530 \u00a0
59 617 \u00a0
141 523 \u00a0
121 826 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skatefordringar \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
enligt kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skateskulder \u00a0
61 250 \u00a0
59 277 \u00a0
Bruttof\u00f6r\u00e4ndringen avseende uppskjutna skatter \u00e4r enligt f\u00f6ljande: \u00a0
Uppskjuten skatefordran \u00a0
Uppskjuten skateskuld \u00a0
Uppskjutna \u00a0
Tempr\u00e4ra \u00a0
skatefordring- \u00a0
Internvinster i \u00a0
Kapitalf\u00f6r- \u00a0
skillnader i \u00a0
ar/-skulder \u00a0
Leasing-
Underskots- anl\u00e4ggnings- \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
s\u00e4kring f\u00f6r \u00a0
Leasing-
Obeskatade \u00a0
utl\u00e4ndska \u00a0
avtal \u00a0
avdrag \u00a0
pension \u00a0
avtal \u00a0
reserver \u00a0
doterbolag \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
-38 520 \u00a0
-751 \u00a0
-104 \u00a0
-105 \u00a0
38 363 \u00a0
54 672 \u00a0
85 \u00a0
53 640 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-23 801 \u00a0
777 \u00a0
24 \u00a0
-53 \u00a0
23 846 \u00a0
4 945 \u00a0
-88 \u00a0
5 650 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Valutakursdi\ufb00e-
-
-26 \u00a0
-
-
-
-
3
-23 \u00a0
renser \u00a0
Per 31 december \u00a0
-62 322 \u00a0
0
-80 \u00a0
-158 \u00a0
62 209 \u00a0
59 617 \u00a0
0
59 267 \u00a0
2023 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-17 692 \u00a0
-
24 \u00a0
-50 \u00a0
15 784 \u00a0
3 913 \u00a0
-
1 980 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Per 31 december \u00a0
-80 014 \u00a0
0
-56 \u00a0
-208 \u00a0
77 993 \u00a0
63 530 \u00a0
0
61 245 \u00a0
2024 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i rapporten \u00f6ver total- \u00a0
resultat, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I \u00a0
s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 periodens skattem\u00e4ssiga resultat enligt g\u00e4llande skattesats. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r \u00a0
moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. \u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som upp- \u00a0
kommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i \u00a0
koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00a0
f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder v\u00e4rderas \u00a0
i balansr\u00e4kningen till nominella belopp och ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och \u2013lagar) som \u00a0
har beslutats eller aviserats per balansdagen. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- \u00a0
skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Detta bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relseresultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4k- \u00a0
ter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster \u00a0
eller krediter. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skat- \u00a0
tefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig \u00a0
till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona \u00a0
genom nettobetalningar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1660": { "value": "
Uppskjutna skattefordringar (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
80 014 \u00a0
62 322 \u00a0
Internvinster i anl\u00e4ggningstgillg\u00e5ngar \u00a0
56 \u00a0
80 \u00a0
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring f\u00f6r framtida pension \u00a0
208 \u00a0
157 \u00a0
80 278 \u00a0
62 559 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skateskulder enligt \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skatefordringar \u00a0
5
10 \u00a0
Uppskjutna skatteskulder (netto) \u00a0
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Nytjander\u00e4tstillg\u00e5ngar \u00a0
77 993 \u00a0
62 209 \u00a0
Obeskatade reserver \u00a0
63 530 \u00a0
59 617 \u00a0
141 523 \u00a0
121 826 \u00a0
Belopp som kvitas mot uppskjutna skatefordringar \u00a0
-80 273 \u00a0
-62 549 \u00a0
enligt kvitningsreglerna \u00a0
Neto uppskjutna skateskulder \u00a0
61 250 \u00a0
59 277 \u00a0
Bruttof\u00f6r\u00e4ndringen avseende uppskjutna skatter \u00e4r enligt f\u00f6ljande: \u00a0
Uppskjuten skatefordran \u00a0
Uppskjuten skateskuld \u00a0
Uppskjutna \u00a0
Tempr\u00e4ra \u00a0
skatefordring- \u00a0
Internvinster i \u00a0
Kapitalf\u00f6r- \u00a0
skillnader i \u00a0
ar/-skulder \u00a0
Leasing-
Underskots- anl\u00e4ggnings- \u00a0
tillg\u00e5ngar \u00a0
s\u00e4kring f\u00f6r \u00a0
Leasing-
Obeskatade \u00a0
utl\u00e4ndska \u00a0
avtal \u00a0
avdrag \u00a0
pension \u00a0
avtal \u00a0
reserver \u00a0
doterbolag \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
-38 520 \u00a0
-751 \u00a0
-104 \u00a0
-105 \u00a0
38 363 \u00a0
54 672 \u00a0
85 \u00a0
53 640 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-23 801 \u00a0
777 \u00a0
24 \u00a0
-53 \u00a0
23 846 \u00a0
4 945 \u00a0
-88 \u00a0
5 650 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Valutakursdi\ufb00e-
-
-26 \u00a0
-
-
-
-
3
-23 \u00a0
renser \u00a0
Per 31 december \u00a0
-62 322 \u00a0
0
-80 \u00a0
-158 \u00a0
62 209 \u00a0
59 617 \u00a0
0
59 267 \u00a0
2023 \u00a0
Redovisat i rappor- \u00a0
-17 692 \u00a0
-
24 \u00a0
-50 \u00a0
15 784 \u00a0
3 913 \u00a0
-
1 980 \u00a0
ten \u00f6ver totalre- \u00a0
sultat \u00a0
Per 31 december \u00a0
-80 014 \u00a0
0
-56 \u00a0
-208 \u00a0
77 993 \u00a0
63 530 \u00a0
0
61 245 \u00a0
2024 \u00a0
NOT K24 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Personalens k\u00e4llskat och sociala avgi\ufb05er \u00a0
3 032 \u00a0
2 878 \u00a0
Moms \u00a0
2 775 \u00a0
1 608 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
748 \u00a0
1 097 \u00a0
Summa \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 \u00f6vriga kortfristiga skulder motsvarar deras redovisade v\u00e4rden, d\u00e5 de av \u00a0
naturen \u00e4r kortfristiga. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1675": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i rapporten \u00f6ver total- \u00a0
resultat, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I \u00a0
s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 periodens skattem\u00e4ssiga resultat enligt g\u00e4llande skattesats. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas \u00a0
p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r \u00a0
moderbolaget och dess dotterbolag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. \u00a0
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som upp- \u00a0
kommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i \u00a0
koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av \u00a0
f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder v\u00e4rderas \u00a0
i balansr\u00e4kningen till nominella belopp och ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och \u2013lagar) som \u00a0
har beslutats eller aviserats per balansdagen. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6ver- \u00a0
skott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Detta bed\u00f6ms \u00a0
utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relseresultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4k- \u00a0
ter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster \u00a0
eller krediter. \u00a0
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skat- \u00a0
tefordringar och skatteskulder och n\u00e4r de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig \u00a0
till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona \u00a0
genom nettobetalningar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1694": { "value": "
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1693": { "value": "
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, \u00a0
ist\u00e4llet pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen eller n\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 nedskrivnings- \u00a0
behov. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 varje kassagenererande enhet \u00a0
som p\u00e5verkats av f\u00f6rv\u00e4rven: \u00a0
Goodwill \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
2 546 \u00a0
2 546 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
3 754 \u00a0
3 754 \u00a0
Summa \u00a0
6 300 \u00a0
6 300 \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill, som har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, har fastst\u00e4llts \u00a0
baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida \u00a0
kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. Kassa\ufb02\u00f6den \u00a0
bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Till- \u00a0
v\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncernen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonteringsr\u00e4n- \u00a0
ta 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga kassagenererande \u00a0
enheter. \u00a0
En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill p\u00e5visar att inget nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6religger. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6m- \u00a0
ningen har genomf\u00f6rts d\u00e4r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten s\u00e4nkts med 2 procentenheter i prognos- \u00a0
perioden, r\u00f6relsemarginalen s\u00e4nkts med 2 procentenheter, diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jts med 2 \u00a0
procentenheter och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt s\u00e4nkts med 2 procentenheter. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyserna visade att ingen av justeringarna enskilt genererar ett nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6r n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, ist\u00e4llet \u00a0
pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen. \u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 \u00a0
ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde, vilka utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finan- \u00a0
siella budgetar. Kassafl\u00f6den bortom budgetperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. De \u00a0
fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver framtida kassafl\u00f6den, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investerings- \u00a0
behov. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. En utf\u00f6rligare beskrivning och en \u00a0
k\u00e4nslighetsanalys framg\u00e5r ovan under rubriken \u201dPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill\u201d. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1692": { "value": "
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
Bed\u00f6mningar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00a0
\u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 fr\u00e4mst goodwill men \u00e4ven andra immateriella tillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbe- \u00a0
hov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1691": { "value": "
NOT K14 \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
Per 1 januari 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde
4 478 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 545 \u00a0
17 743 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-3 940 \u00a0
-907 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 358 \u00a0
-9 531 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
538 \u00a0
188 \u00a0
6 300 \u00a0
-
1 186 \u00a0
8 212 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
2 370 \u00a0
-
-
868 \u00a0
3 238 \u00a0
Avytringar och utrangeringar \u00a0
-763 \u00a0
-
-
-763 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-64 \u00a0
-
-254 \u00a0
-488 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Per 31 december 2023 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
6 085 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
3 413 \u00a0
20 218 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 110 \u00a0
-971 \u00a0
-3 326 \u00a0
-1 613 \u00a0
-10 020 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Balanserade \u00a0
utgi\ufb05er f\u00f6r \u00a0
utvecklings- \u00a0
Tra\ufb01k- \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
arbete \u00a0
Patent \u00a0
Goodwill \u00a0
tillst\u00e5nd \u00a0
Summa \u00a0
R\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 \u00a0
Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
1 974 \u00a0
124 \u00a0
6 300 \u00a0
1 800 \u00a0
10 198 \u00a0
Ink\u00f6p/\u00e5rets aktiverade utgi\ufb05er \u00a0
5 443 \u00a0
-
-
334 \u00a0
5 777 \u00a0
Avskrivningar \u00a0
-170 \u00a0
-53 \u00a0
-
-318 \u00a0
-541 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Per 31 december 2024 \u00a0
Anska\ufb00ningsv\u00e4rde \u00a0
11 527 \u00a0
1 094 \u00a0
9 626 \u00a0
2 380 \u00a0
24 628 \u00a0
Ackumulerade av- och nedskrivningar \u00a0
-4 280 \u00a0
-1 023 \u00a0
-3 326 \u00a0
-564 \u00a0
-9 193 \u00a0
Redovisat v\u00e4rde \u00a0
7 247 \u00a0
71 \u00a0
6 300 \u00a0
1 816 \u00a0
15 434 \u00a0
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, \u00a0
ist\u00e4llet pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen eller n\u00e4r det \ufb01nns en indikation p\u00e5 nedskrivnings- \u00a0
behov. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 varje kassagenererande enhet \u00a0
som p\u00e5verkats av f\u00f6rv\u00e4rven: \u00a0
Goodwill \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Transport Skandinavien \u00a0
2 546 \u00a0
2 546 \u00a0
Maskin & Teknik \u00a0
3 754 \u00a0
3 754 \u00a0
Summa \u00a0
6 300 \u00a0
6 300 \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill, som har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, har fastst\u00e4llts \u00a0
baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida \u00a0
kassa\ufb02\u00f6den efter skatt baserade p\u00e5 \ufb01nansiella budgetar som t\u00e4cker en 3-\u00e5rsperiod. Kassa\ufb02\u00f6den \u00a0
bortom 3-\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Till- \u00a0
v\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r marknaden d\u00e4r koncernen verkar. \u00a0
De fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver nedan, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investeringsbehov. \u00a0
Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. \u00a0
V\u00e4sentliga antaganden vid ber\u00e4kningen; l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt 2 procent (2), diskonteringsr\u00e4n- \u00a0
ta 7 procent (7). I ber\u00e4kningen har det gjorts samma antaganden f\u00f6r samtliga kassagenererande \u00a0
enheter. \u00a0
En genomf\u00f6rd pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill p\u00e5visar att inget nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6religger. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6m- \u00a0
ningen har genomf\u00f6rts d\u00e4r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten s\u00e4nkts med 2 procentenheter i prognos- \u00a0
perioden, r\u00f6relsemarginalen s\u00e4nkts med 2 procentenheter, diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jts med 2 \u00a0
procentenheter och l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt s\u00e4nkts med 2 procentenheter. \u00a0
K\u00e4nslighetsanalyserna visade att ingen av justeringarna enskilt genererar ett nedskrivningsbe- \u00a0
hov f\u00f6r n\u00e5gon av de kassagenererande enheterna. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar \u00a0
Klimatrelaterade risker \u00a0
Bed\u00f6mningar avseende klimatrelaterade risker \u00e4r fr\u00e4mst f\u00f6rknippande med materiella anl\u00e4ggningstill- \u00a0
g\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och beskrivs i Not K15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar men kan \u00a0
\u00e4ven f\u00e5 inverkan p\u00e5 fr\u00e4mst goodwill men \u00e4ven andra immateriella tillg\u00e5ngar i det fall nedskrivningsbe- \u00a0
hov finns f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. \u00a0
Uppskattningar och antaganden \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill har obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det inneb\u00e4r att inga \u00e5rliga avskrivningar g\u00f6rs, ist\u00e4llet \u00a0
pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet \u00e5rligen. \u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r goodwill har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 \u00a0
ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde, vilka utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finan- \u00a0
siella budgetar. Kassafl\u00f6den bortom budgetperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. De \u00a0
fr\u00e4msta antagandena, ut\u00f6ver framtida kassafl\u00f6den, avser volymtillv\u00e4xt, marginaler och investerings- \u00a0
behov. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 verksamhetsledningens erfarenhet. En utf\u00f6rligare beskrivning och en \u00a0
k\u00e4nslighetsanalys framg\u00e5r ovan under rubriken \u201dPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill\u201d. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1738": { "value": "
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1739": { "value": "
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1747": { "value": "
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1722": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten \u00a0
Utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r vissa givna kriterier \u00e4r uppfyllda, \u00a0
s\u00e5 som att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt, och f\u00f6retagets avsikt, att f\u00e4rdigst\u00e4lla dem s\u00e5 att de kan \u00a0
anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas, och det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00a0
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara utgifter som balanseras som en del av utvecklingsarbeten innefattar utgifter \u00a0
f\u00f6r anst\u00e4llda och externa konsulter. \u00a0
\u00d6vriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller de givna kriterierna, kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar och skrivs av fr\u00e5n \u00a0
den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e4r f\u00e4rdig att anv\u00e4ndas. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r koncernens immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Koncernens samtliga immateriella tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms ha best\u00e4mbara nyttjandeperioder, och \u00a0
skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver dess respektive f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod, vilka uppg\u00e5r till mellan 5 och \u00a0
8 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1725": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill \u00a0
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag och avser det belopp varmed k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger \u00a0
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. I syfte att testa nedskrivningsbehov \u00a0
f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller \u00a0
grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. \u00a0
Det finns fyra kassagenererande enheter vilka \u00e4r likst\u00e4llda med r\u00f6relsesegmenten. Varje enhet \u00a0
eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 \u00a0
vilken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas p\u00e5 r\u00f6relsesegmentniv\u00e5. \u00a0
Goodwill pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden \u00a0
indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den kassagenererande enhet \u00a0
som goodwillen h\u00e4nf\u00f6rts till j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4rdet \u00a0
och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas \u00a0
omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov, g\u00f6rs vid balansdagen samt \u00a0
vid indikation en pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. En nedskriv- \u00a0
ning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u00a0
och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de \u00a0
l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). \u00a0
F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ned g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring \u00a0
b\u00f6r g\u00f6ras. \u00a0
Nedskrivning av icke finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 gemensam princip f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
De gemensamma principerna \u00e5terfinns i Not K14 Immateriella tillg\u00e5ngar. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1806": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och \u00a0
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av \u00a0
tillg\u00e5ngen och bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. \u00a0
Koncernen har inte n\u00e5gra kvalificerade tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka l\u00e5neutgifter ska aktiveras, dvs tillg\u00e5ngar \u00a0
som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
Nyttjandeperioder f\u00f6r v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och komponenter \u00e4r som f\u00f6ljer: \u00a0
Markanl\u00e4ggning \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
Chassi \u00a0
20 - 40 \u00e5r \u00a0
Container \u00a0
16 - 30 \u00e5r \u00a0
Drivning \u00a0
13 - 20 \u00e5r \u00a0
Powerpack \u00a0
20 \u00e5r \u00a0
Lok och vagnar: \u00a0
Chassi \u00a0
8 - 60 \u00e5r \u00a0
Dieselmotor \u00a0
8 - 50 \u00e5r \u00a0
Generator och turbo \u00a0
4 - 50 \u00e5r \u00a0
Fordon \u00a0
6 \u00e5r \u00a0
Inventarier, verktyg och installationer \u00a0
5 - 10 \u00e5r \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1808": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och \u00a0
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av \u00a0
tillg\u00e5ngen och bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. \u00a0
Koncernen har inte n\u00e5gra kvalificerade tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka l\u00e5neutgifter ska aktiveras, dvs tillg\u00e5ngar \u00a0
som det med n\u00f6dv\u00e4ndighet tar en betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt, minskat med det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet, \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperio- \u00a0
den. Nyttjandeperioder ber\u00e4knas utifr\u00e5n tillg\u00e5ngars och enskilda komponenters bed\u00f6mda kvarvarande \u00a0
ekonomiska livsl\u00e4ngd. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1815": { "value": "
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde eller redovisas som en separat kom- \u00a0
ponent (best\u00e5ndsdel av en tillg\u00e5ng), d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r \u00a0
f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en ersatt del tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En tillg\u00e5ngs redovisade \u00a0
v\u00e4rde skrivs omg\u00e5ende ned till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00a0
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fast- \u00a0
st\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas i \u00d6vriga \u00a0
r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat. \u00a0
Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i rapporten \u00f6ver totalresultat \u00a0
under den period de uppkommer. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1858": { "value": "
NOT K16 \u00a0
INTRESSEF\u00d6RETAG \u00a0
Railcare Group AB f\u00f6rv\u00e4rvade den 23 augusti 2024 40 % av aktierna och r\u00f6sterna i AC Finance \u00a0
AB, vilket inneb\u00e4r att Railcare Group AB har ett betydande in\ufb02ytande i bolaget och d\u00e4rmed har \u00a0
behandlat innehavet som ett intressef\u00f6retag. AC Finance AB som har sitt s\u00e4te i Skellefte\u00e5, \u00e4r ett \u00a0
lokuthyrningsf\u00f6retag. \u00a0
Andelar i intressef\u00f6retag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende balans \u00a0
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvspris \u00a0
874 \u00a0
-
Resultatandelar i intressef\u00f6retag \u00a0
140 \u00a0
-
Kundfordringar \u2013 neto \u00a0
1 014 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga int\u00e4kter \u00a0
3 795 \u00a0
-
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
25 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader* \u00a0
-2 824 \u00a0
-78 \u00a0
\u00c5rets resultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
\u00d6vrigt totalresultat \u00a0
-
-
Summa totalresultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
209 527 \u00a0
6 365 \u00a0
Likvida medel \u00a0
27 307 \u00a0
527 \u00a0
\u00d6vriga oms\u00e4tningstillg\u00e5ngar \u00a0
16 302 \u00a0
35 \u00a0
Summa tillg\u00e5ngar \u00a0
253 136 \u00a0
6 927 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder* \u00a0
182 647 \u00a0
6 000 \u00a0
Kortfristiga \ufb01nansiella skulder \u00a0
47 780 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
21 499 \u00a0
157 \u00a0
Summa skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
251 926 \u00a0
6 157 \u00a0
* Varav med Railcare Group som motpart \u00a0
- r\u00e4ntekostnader \u00a0
179 \u00a0
-
- l\u00e5ngfristigt l\u00e5n \u00a0
20 000 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag avser AC Finance AB:s \ufb01nansiella rapporter i sin helhet \u00a0
(100 %) med beaktande av justeringar till verkligt v\u00e4rde (i f\u00f6rekommande fall) och i enlighet \u00a0
med Railcare Group AB:s redovisningsprinciper. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1859": { "value": "
NOT K16 \u00a0
INTRESSEF\u00d6RETAG \u00a0
Railcare Group AB f\u00f6rv\u00e4rvade den 23 augusti 2024 40 % av aktierna och r\u00f6sterna i AC Finance \u00a0
AB, vilket inneb\u00e4r att Railcare Group AB har ett betydande in\ufb02ytande i bolaget och d\u00e4rmed har \u00a0
behandlat innehavet som ett intressef\u00f6retag. AC Finance AB som har sitt s\u00e4te i Skellefte\u00e5, \u00e4r ett \u00a0
lokuthyrningsf\u00f6retag. \u00a0
Andelar i intressef\u00f6retag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende balans \u00a0
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvspris \u00a0
874 \u00a0
-
Resultatandelar i intressef\u00f6retag \u00a0
140 \u00a0
-
Kundfordringar \u2013 neto \u00a0
1 014 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga int\u00e4kter \u00a0
3 795 \u00a0
-
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
25 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader* \u00a0
-2 824 \u00a0
-78 \u00a0
\u00c5rets resultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
\u00d6vrigt totalresultat \u00a0
-
-
Summa totalresultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
209 527 \u00a0
6 365 \u00a0
Likvida medel \u00a0
27 307 \u00a0
527 \u00a0
\u00d6vriga oms\u00e4tningstillg\u00e5ngar \u00a0
16 302 \u00a0
35 \u00a0
Summa tillg\u00e5ngar \u00a0
253 136 \u00a0
6 927 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder* \u00a0
182 647 \u00a0
6 000 \u00a0
Kortfristiga \ufb01nansiella skulder \u00a0
47 780 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
21 499 \u00a0
157 \u00a0
Summa skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
251 926 \u00a0
6 157 \u00a0
* Varav med Railcare Group som motpart \u00a0
- r\u00e4ntekostnader \u00a0
179 \u00a0
-
- l\u00e5ngfristigt l\u00e5n \u00a0
20 000 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag avser AC Finance AB:s \ufb01nansiella rapporter i sin helhet \u00a0
(100 %) med beaktande av justeringar till verkligt v\u00e4rde (i f\u00f6rekommande fall) och i enlighet \u00a0
med Railcare Group AB:s redovisningsprinciper. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1860": { "value": "
NOT K16 \u00a0
INTRESSEF\u00d6RETAG \u00a0
Railcare Group AB f\u00f6rv\u00e4rvade den 23 augusti 2024 40 % av aktierna och r\u00f6sterna i AC Finance \u00a0
AB, vilket inneb\u00e4r att Railcare Group AB har ett betydande in\ufb02ytande i bolaget och d\u00e4rmed har \u00a0
behandlat innehavet som ett intressef\u00f6retag. AC Finance AB som har sitt s\u00e4te i Skellefte\u00e5, \u00e4r ett \u00a0
lokuthyrningsf\u00f6retag. \u00a0
Andelar i intressef\u00f6retag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Ing\u00e5ende balans \u00a0
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvspris \u00a0
874 \u00a0
-
Resultatandelar i intressef\u00f6retag \u00a0
140 \u00a0
-
Kundfordringar \u2013 neto \u00a0
1 014 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag \u00a0
jan-dec 2024 \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
F\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga int\u00e4kter \u00a0
3 795 \u00a0
-
R\u00e4nteint\u00e4kter \u00a0
25 \u00a0
-
R\u00e4ntekostnader* \u00a0
-2 824 \u00a0
-78 \u00a0
\u00c5rets resultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
\u00d6vrigt totalresultat \u00a0
-
-
Summa totalresultat \u00a0
996 \u00a0
-78 \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
209 527 \u00a0
6 365 \u00a0
Likvida medel \u00a0
27 307 \u00a0
527 \u00a0
\u00d6vriga oms\u00e4tningstillg\u00e5ngar \u00a0
16 302 \u00a0
35 \u00a0
Summa tillg\u00e5ngar \u00a0
253 136 \u00a0
6 927 \u00a0
L\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella skulder* \u00a0
182 647 \u00a0
6 000 \u00a0
Kortfristiga \ufb01nansiella skulder \u00a0
47 780 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
21 499 \u00a0
157 \u00a0
Summa skulder och avs\u00e4tningar \u00a0
251 926 \u00a0
6 157 \u00a0
* Varav med Railcare Group som motpart \u00a0
- r\u00e4ntekostnader \u00a0
179 \u00a0
-
- l\u00e5ngfristigt l\u00e5n \u00a0
20 000 \u00a0
-
Finansiell information i sammandrag avser AC Finance AB:s \ufb01nansiella rapporter i sin helhet \u00a0
(100 %) med beaktande av justeringar till verkligt v\u00e4rde (i f\u00f6rekommande fall) och i enlighet \u00a0
med Railcare Group AB:s redovisningsprinciper. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1880": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1881": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
Intressef\u00f6retag \u00e4r bolag d\u00e4r Railcare Group AB kan ut\u00f6va ett betydande inflytande, vilket i regel g\u00e4ller \u00a0
f\u00f6r aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av r\u00f6sterna. Kapitalandelsmetoden \u00a0
anv\u00e4nds f\u00f6r att redovisa dessa aktieinnehav i koncernen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1882": { "value": "
NOT K17 \u00a0
KUNDFORDRINGAR \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
45 196 \u00a0
56 926 \u00a0
Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-408 \u00a0
-408 \u00a0
Kundfordringar \u2013 neto \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kundfordringarna motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonte- \u00a0
ringse\ufb00ekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. \u00a0
Per den 31 december 2024 uppgick fullgoda kundfordringar till 44 787 KSEK (56 518) f\u00f6r kon- \u00a0
cernen. \u00a0
Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppg\u00e5ende till 3 978 KSEK (14 521) f\u00f6rfallna. \u00a0
N\u00e5got nedskrivningsbehov anses inte f\u00f6religga f\u00f6r koncernen. De f\u00f6rfallna fordringarna avser \u00a0
ett antal kunder vilka tidigare inte haft n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter. Merparten av de f\u00f6rfallna \u00a0
fordringarna f\u00f6rf\u00f6ll vid \u00e5rsskiftet, och betalades i b\u00f6rjan av det nya \u00e5ret. Koncernens redovis- \u00a0
ningsprinciper f\u00f6r nedskrivningar och ber\u00e4kning av reserveringen f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00a0
beskrivs i not K3 (b). \u00a0
F\u00f6r \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell \u00a0
med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkom- \u00a0
mande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (sta- \u00a0
die 1). Koncernens tillg\u00e5ngar har bed\u00f6mts vara i stadie 1, det vill s\u00e4ga, det har inte skett n\u00e5gon \u00a0
v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk. \u00a0
\u00c5ldersanalysen av f\u00f6rfallna kundfordringar framg\u00e5r nedan: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
1\u201330 dagar \u00a0
3 514 \u00a0
14 161 \u00a0
31\u201360 \u00a0
53 \u00a0
220 \u00a0
> 61 dagar \u00a0
411 \u00a0
140 \u00a0
Summa f\u00f6rfallna kundfordringar \u00a0
3 978 \u00a0
14 521 \u00a0
Redovisade belopp, per valuta, f\u00f6r Koncernens kundfordringar \u00e4r f\u00f6ljande: \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
SEK \u00a0
41 682 \u00a0
53 709 \u00a0
EUR \u00a0
-
1 331 \u00a0
GBP \u00a0
2 946 \u00a0
-
USD \u00a0
160 \u00a0
1 478 \u00a0
Summa \u00a0
44 787 \u00a0
56 518 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksam- \u00a0
heten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. \u00a0
Om inte, redovisas de som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar klassificeras i den f\u00f6renklade metoden \u00a0
i kategorin Utan kreditriskbetyg/kundfordringar. \u00a0
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, f\u00f6renklad metod \u00a0
Koncernen har valt att till\u00e4mpa den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00a0
f\u00f6r kundfordringar. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster reserveras f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, vil- \u00a0
ken f\u00f6rv\u00e4ntas understiga ett \u00e5r f\u00f6r samtliga fordringar. Koncernen reserverar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster baserat p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster samt fram\u00e5triktad information. \u00a0
Majoriteten av koncernens kunder \u00e4r en homogen grupp med likartad riskprofil, varf\u00f6r kreditrisken \u00a0
initialt bed\u00f6ms kollektivt f\u00f6r samtliga kunder. \u00a0
Eventuella st\u00f6rre enskilda fordringar bed\u00f6ms per motpart. Koncernen skriver bort en fordran mot f\u00f6r- \u00a0
lustriskreserven n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att erh\u00e5lla betalning och d\u00e5 aktiva \u00e5tg\u00e4rder \u00a0
f\u00f6r att erh\u00e5lla betalning har avslutats. \u00a0
NOT K19 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Avr\u00e4kning skater och avgi\ufb05er \u00a0
2 165 \u00a0
277 \u00a0
Fordran p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsbolag \u00a0
57 \u00a0
890 \u00a0
\u00d6vriga fordringar \u00a0
193 \u00a0
952 \u00a0
Summa \u00a0
2 415 \u00a0
2 119 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1900": { "value": "
NOT K18 \u00a0
VARULAGER \u00a0
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 har varukostnader redovisats i resultatr\u00e4kningen i posten \u201dR\u00e5varor \u00a0
och f\u00f6rn\u00f6denheter\u201d om 79 844 KSEK (71 137). \u00a0
Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga skillnader mellan redovisat v\u00e4rde f\u00f6r varulagret och dess verkliga \u00a0
v\u00e4rde. Ingen del av varulagret har justerats till f\u00f6ljd av att nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet har \u00f6kat. Inga \u00a0
varor har st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n och andra f\u00f6rpliktelser. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulagret redovisas, med till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in f\u00f6rst-ut-principen, till det l\u00e4gsta av anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i \u00a0
den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. En ber\u00e4kning av \u00a0
inkuransen i varulagret sker kontinuerligt under \u00e5ret. \u00a0
En h\u00e4nf\u00f6rlig andel av varulagrets v\u00e4rde best\u00e5r av indirekta kostnader. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varor \u00a0
under tillverkning best\u00e5r av material, direkt l\u00f6n och andra direkta kostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1901": { "value": "
REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulagret redovisas, med till\u00e4mpning av f\u00f6rst-in f\u00f6rst-ut-principen, till det l\u00e4gsta av anskaffnings- \u00a0
v\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i \u00a0
den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r till\u00e4mpliga r\u00f6rliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. En ber\u00e4kning av \u00a0
inkuransen i varulagret sker kontinuerligt under \u00e5ret. \u00a0
En h\u00e4nf\u00f6rlig andel av varulagrets v\u00e4rde best\u00e5r av indirekta kostnader. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varor \u00a0
under tillverkning best\u00e5r av material, direkt l\u00f6n och andra direkta kostnader. L\u00e5nekostnader ing\u00e5r inte. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1913": { "value": "
NOT K20 \u00a0
F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Upplupna int\u00e4kter \u00a0
3 015 \u00a0
840 \u00a0
F\u00f6rutbetalda leasinghyror \u00a0
4 262 \u00a0
290 \u00a0
F\u00f6rutbetalda lokalhyror \u00a0
937 \u00a0
1 346 \u00a0
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar \u00a0
856 \u00a0
4 601 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
9 585 \u00a0
10 723 \u00a0
Summa \u00a0
18 655 \u00a0
17 801 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1920": { "value": "
NOT K22 \u00a0
EGET KAPITAL \u00a0
Hantering av kapital \u00a0
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta \u00a0
sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r \u00a0
andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r \u00a0
kapitalet nere. \u00a0
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning \u00a0
som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja \u00a0
tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. \u00a0
P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncernen kapitalet p\u00e5 basis av solidite- \u00a0
ten. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som eget kapital dividerat med balansomslutningen. Soliditeten \u00a0
uppgick vid utg\u00e5ngen av 2024 till 27,4 procent (30,5). \u00a0
Aktiekapital \u00a0
Aktierna har ett r\u00f6stv\u00e4rde p\u00e5 1 r\u00f6st/aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget \u00e4r till \u00a0
fullo betalda. Kvotv\u00e4rde per aktie \u00e4r 0,41 SEK. \u00a0
\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00a0
Posten best\u00e5r av \u00f6verkurs vid nyemission och aktie\u00e4gartillskott. \u00a0
Reserver \u00a0
Posten best\u00e5r av valutakursdi\ufb00erenser vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag. \u00a0
Resultat per aktie \u00a0
Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie har \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4ga- \u00a0
re anv\u00e4nts som resultatm\u00e5tt. Antalet aktier har inte f\u00f6r\u00e4ndrat under perioden, varf\u00f6r v\u00e4gt \u00a0
genomsnittligt antal aktier \u00e4r samma som antal utest\u00e5ende aktier vid utg\u00e5ngen av respektive \u00a0
periods utg\u00e5ng, se Koncernens rapport \u00f6ver totalresultatet. N\u00e5gon potentiell utsp\u00e4dningse\ufb00ekt \u00a0
f\u00f6religger inte, varf\u00f6r \u00e5rets resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning \u00e4r samma. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1921": { "value": "
Hantering av kapital \u00a0
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta \u00a0
sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r \u00a0
andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r \u00a0
kapitalet nere. \u00a0
F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning \u00a0
som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja \u00a0
tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. \u00a0
P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncernen kapitalet p\u00e5 basis av solidite- \u00a0
ten. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som eget kapital dividerat med balansomslutningen. Soliditeten \u00a0
uppgick vid utg\u00e5ngen av 2024 till 27,4 procent (30,5). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1922": { "value": "
Reserver \u00a0
Posten best\u00e5r av valutakursdi\ufb00erenser vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1923": { "value": "
Resultat per aktie \u00a0
Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie har \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4ga- \u00a0
re anv\u00e4nts som resultatm\u00e5tt. Antalet aktier har inte f\u00f6r\u00e4ndrat under perioden, varf\u00f6r v\u00e4gt \u00a0
genomsnittligt antal aktier \u00e4r samma som antal utest\u00e5ende aktier vid utg\u00e5ngen av respektive \u00a0
periods utg\u00e5ng, se Koncernens rapport \u00f6ver totalresultatet. N\u00e5gon potentiell utsp\u00e4dningse\ufb00ekt \u00a0
f\u00f6religger inte, varf\u00f6r \u00e5rets resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning \u00e4r samma. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1924": { "value": "
NOT K23 \u00a0
UPPL\u00c5NING \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
L\u00e5ngfristig \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
76 511 \u00a0
74 346 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
295 857 \u00a0
250 888 \u00a0
Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00a0
372 368 \u00a0
325 234 \u00a0
Kortfristig \u00a0
Leasingskulder \u00a0
92 190 \u00a0
51 863 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
127 262 \u00a0
84 698 \u00a0
Summa kortfristig uppl\u00e5ning \u00a0
219 452 \u00a0
136 561 \u00a0
Skulden klassi\ufb01ceras som kortfristig i rapporten \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning om bolaget inte har en \u00a0
ovillkorad r\u00e4ttighet att senarel\u00e4gga skuldens reglering i minst tolv m\u00e5nader efter rapportperio- \u00a0
den. \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 4,28 procent per \u00e5r (6,1) och med \u00a0
r\u00f6rlig r\u00e4nta. \u00a0
Koncernen har att uppfylla en kovenant f\u00f6r uppl\u00e5ningen. Vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng \u00e4r de \u00a0
l\u00e5nevillkoren som ska uppfyllas att konsolideringsgraden inte f\u00e5r understiga 25 samt att r\u00e4n- \u00a0
tet\u00e4ckningsgraden ska uppg\u00e5 till minst 2,5 ber\u00e4knat p\u00e5 resultatet f\u00f6r de senaste 12 m\u00e5naderna. \u00a0
Koncernen har uppfyllt aktuella l\u00e5nevillkor under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024 och 2023. \u00a0
F\u00f6r skulder till kreditinstitut har s\u00e4kerhet st\u00e4llts i form av f\u00f6retagsinteckningar till ett v\u00e4rde av \u00a0
111 100 KSEK (111 100) samt maskiner till ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde av 317 993 KSEK (228 934). \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom dis- \u00a0
konteringse\ufb00ekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Verkliga v\u00e4rden f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut \u00a0
baseras p\u00e5 diskonterade kassa\ufb02\u00f6den med en r\u00e4nta som baseras p\u00e5 l\u00e5ner\u00e4ntan 4,2 procent (5,6) \u00a0
och \u00e4r i niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rdehierarkin. D\u00e5 bolaget har all uppl\u00e5ning i r\u00f6rlig r\u00e4nta s\u00e5 \u00e4r redovi- \u00a0
sat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde i allt v\u00e4sentligt samma. \u00a0
Hela koncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK.
Checkr\u00e4kningskredit \u00a0
Koncernen har en beviljad checkr\u00e4kningskredit i valutan SEK om 35 000 KSEK (35 000), vil- \u00a0
ken omf\u00f6rhandlas \u00e5rligen med en f\u00f6rl\u00e4ngningstid om 12 m\u00e5nader. Av beviljad checkr\u00e4knings- \u00a0
kredit har 0 KSEK utnyttjats per den 31 december 2024 (0). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per vid \u00a0
utnyttjande med en r\u00e4nta om 3,5 procent (5,25) per 2024-12-31, vilken betalas kvartalsvis. \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisningsprinciper f\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e5terfinns i Not K3 Finansiell riskhantering och \u00a0
finansiella instrument och f\u00f6r leasingskulder i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH ANTAGANDEN
Bed\u00f6mningar avseende leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagare och de leasingskulder som h\u00f6r sam- \u00a0
man med dessa avtal \u00e5terfinns i Not K11 Leasingavtal \u2013 koncernen som leasetagare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1950": { "value": "
NOT K24 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Personalens k\u00e4llskat och sociala avgi\ufb05er \u00a0
3 032 \u00a0
2 878 \u00a0
Moms \u00a0
2 775 \u00a0
1 608 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
748 \u00a0
1 097 \u00a0
Summa \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 \u00f6vriga kortfristiga skulder motsvarar deras redovisade v\u00e4rden, d\u00e5 de av \u00a0
naturen \u00e4r kortfristiga. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1949": { "value": "
NOT K24 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Personalens k\u00e4llskat och sociala avgi\ufb05er \u00a0
3 032 \u00a0
2 878 \u00a0
Moms \u00a0
2 775 \u00a0
1 608 \u00a0
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u00a0
748 \u00a0
1 097 \u00a0
Summa \u00a0
6 555 \u00a0
5 583 \u00a0
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 \u00f6vriga kortfristiga skulder motsvarar deras redovisade v\u00e4rden, d\u00e5 de av \u00a0
naturen \u00e4r kortfristiga. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1954": { "value": "
NOT K25 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Upplupna l\u00f6ner \u00a0
7 185 \u00a0
6 470 \u00a0
Upplupna sociala avgi\ufb05er \u00a0
12 369 \u00a0
10 518 \u00a0
Upplupna semesterl\u00f6ner \u00a0
14 834 \u00a0
12 525 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
12 478 \u00a0
7 393 \u00a0
Summa \u00a0
46 867 \u00a0
36 906 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1953": { "value": "
NOT K25 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Upplupna l\u00f6ner \u00a0
7 185 \u00a0
6 470 \u00a0
Upplupna sociala avgi\ufb05er \u00a0
12 369 \u00a0
10 518 \u00a0
Upplupna semesterl\u00f6ner \u00a0
14 834 \u00a0
12 525 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
12 478 \u00a0
7 393 \u00a0
Summa \u00a0
46 867 \u00a0
36 906 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1952": { "value": "
NOT K25 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Upplupna l\u00f6ner \u00a0
7 185 \u00a0
6 470 \u00a0
Upplupna sociala avgi\ufb05er \u00a0
12 369 \u00a0
10 518 \u00a0
Upplupna semesterl\u00f6ner \u00a0
14 834 \u00a0
12 525 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
12 478 \u00a0
7 393 \u00a0
Summa \u00a0
46 867 \u00a0
36 906 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1955": { "value": "
NOT K26 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
111 100 \u00a0
111 100 \u00a0
Maskiner och inventarier \u00a0
317 993 \u00a0
228 934 \u00a0
Leasingavtal \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
4 235 \u00a0
5 016 \u00a0
Arbetsmaskiner \u00a0
1 309 \u00a0
1 493 \u00a0
Fordon \u00a0
8 333 \u00a0
5 295 \u00a0
Summa \u00a0
442 970 \u00a0
351 838 \u00a0
Som s\u00e4kerhet f\u00f6r kreditgivares l\u00e5n har koncernen l\u00e4mnat s\u00e4kerheter i form av f\u00f6retagsinteck- \u00a0
ningar samt l\u00f6s\u00f6rek\u00f6psavtal avseende vissa lok, vagnar och arbetsmaskiner. Som s\u00e4kerhet f\u00f6r \u00a0
leasegivares \ufb01nansiering s\u00e5 har koncernen l\u00e4mnat s\u00e4kerheter i form av \u00e4gander\u00e4ttsf\u00f6rbeh\u00e5ll i
de leasade objekten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1958": { "value": "
NOT K28 \u00a0
JUSTERING F\u00d6R POSTER SOM EJ ING\u00c5R I KASSAFL\u00d6DET \u00a0
2024-12-31 \u00a0
2023-12-31 \u00a0
Av- och nedskrivningar \u00a0
106 402 \u00a0
77 202 \u00a0
Vinst/f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella och \u00a0
-37 \u00a0
911 \u00a0
immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
Avs\u00e4tning f\u00f6r framtida l\u00f6neskat \u00a0
58 \u00a0
52 \u00a0
Nedskrivning av \ufb01nansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
750 \u00a0
954 \u00a0
Summa \u00a0
107 173 \u00a0
79 120 \u00a0
NOT K29 \u00a0
F\u00d6R\u00c4NDRINGAR I SKULDER SOM H\u00d6R TILL \u00a0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN \u00a0
I f\u00f6r\u00e4ndringen av skulder som h\u00f6r till \ufb01nansieringsverksamheten \ufb01nns ej kassa\ufb02\u00f6desp\u00e5verkan- \u00a0
de poster om 153 714 KSEK (162 768) avseende leasingskulder. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1969": { "value": "
NOT K31 \u00a0
EFFEKT AV ANPASSNING AV REDOVISNING IFRS 16 \u00a0
Koncernen har under 2024 anpassat sig till IFRS Interpretation Committees f\u00f6rtydligande \u00a0
kring identi\ufb01erbara tillg\u00e5ngar inom IFRS 16. Anpassningen g\u00f6r att Railcare har klassi\ufb01cerat om \u00a0
vissa hyreskontrakt av lok fr\u00e5n nyttjande av kapacitet till leasing. Anpassningen g\u00f6rs retroak- \u00a0
tivt och ber\u00e4knas fr\u00e5n och med kontraktens ing\u00e5ng. F\u00f6rsta kontrakten p\u00e5b\u00f6rjades under 2022. \u00a0
I f\u00f6ljande tabeller visas de \u00e4ndringar som anpassningen f\u00f6ranlett avseende 2023. \u00a0
Koncernens rapport \u00f6ver totalresultat 1) \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Tdigare \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
Ny princip \u00a0
principer \u00a0
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter \u00a0
-211 784 \u00a0
35 459 \u00a0
-176 325 \u00a0
Av- och nedskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
-44 099 \u00a0
-33 103 \u00a0
-77 202 \u00a0
och immateriella tillg\u00e5ngar \u00a0
R\u00f6relseresultat (EBIT) \u00a0
67 934 \u00a0
2 355 \u00a0
70 289 \u00a0
Finansiella kostnader \u00a0
-10 817 \u00a0
-1 754 \u00a0
-12 571 \u00a0
Finansneto \u00a0
-10 667 \u00a0
-1 754 \u00a0
-12 421 \u00a0
Resultat f\u00f6re skat \u00a0
57 267 \u00a0
601 \u00a0
57 868 \u00a0
Inkomstskat \u00a0
-13 642 \u00a0
-124 \u00a0
-13 766 \u00a0
Periodens resultat \u00a0
43 625 \u00a0
477 \u00a0
44 102 \u00a0
Resultat per aktie f\u00f6re och e\ufb05er utsp\u00e4dning \u00a0
1,81 \u00a0
0,02 \u00a0
1,83 \u00a0
R\u00f6relsemarginal, % \u00a0
12,04 \u00a0
12,46 \u00a0
Koncernens rapport \u00f6ver \ufb01nansiell st\u00e4llning 2) \u00a0
1 januari 2023 \u00a0
31 december 2023 \u00a0
Tdigare \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
Ny princip \u00a0
Tdigare \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
Ny princip \u00a0
principer \u00a0
principer \u00a0
Lok och vagnar \u00a0
438 123 \u00a0
132 291 \u00a0
570 413 \u00a0
460 157 \u00a0
252 695 \u00a0
712 851 \u00a0
Balanserat resultat \u00a0
244 095 \u00a0
-1 296 \u00a0
242 799 \u00a0
274 118 \u00a0
-817 \u00a0
273 301 \u00a0
(inklusive \u00e5rets \u00a0
resultat) \u00a0
Uppskjutna skat- \u00a0
54 756 \u00a0
-336 \u00a0
54 419 \u00a0
59 639 \u00a0
-212 \u00a0
59 427 \u00a0
teskulder och \u00f6vriga \u00a0
avs\u00e4tningar \u00a0
L\u00e5ngfristig leasings- \u00a0
42 646 \u00a0
120 021 \u00a0
162 667 \u00a0
37 128 \u00a0
213 760 \u00a0
250 888 \u00a0
kuld \u00a0
Kortfristig leasings- \u00a0
10 658 \u00a0
13 901 \u00a0
24 559 \u00a0
11 899 \u00a0
39 964 \u00a0
51 863 \u00a0
kuld \u00a0
Soliditet, % \u00a0
41,2 \u00a0
33,5 \u00a0
42,6 \u00a0
30,5 \u00a0
Eget kapital per aktie \u00a0
10,1 \u00a0
10,1 \u00a0
11,4 \u00a0
11,3 \u00a0
Koncernens rapport \u00f6ver kassa\ufb02\u00f6de 3) \u00a0
jan-dec 2023 \u00a0
Tdigare \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndring \u00a0
Ny princip \u00a0
principer \u00a0
R\u00f6relseresultat \u00a0
67 934 \u00a0
2 355 \u00a0
70 289 \u00a0
Justering f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6det \u00a0
46 017 \u00a0
33 103 \u00a0
79 120 \u00a0
Erlagd r\u00e4nta \u00a0
-9 546 \u00a0
-1 753 \u00a0
-11 299 \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndring av
104 174 \u00a0
33 705 \u00a0
137 879 \u00a0
r\u00f6relsekapital \u00a0
Amortering av leasingskuld \u00a0
-13 538 \u00a0
-33 705 \u00a0
-47 243 \u00a0
Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten \u00a0
-34 264 \u00a0
-33 705 \u00a0
-67 969 \u00a0
Periodens kassa\ufb02\u00f6de \u00a0
7 298 \u00a0
0
7 298 \u00a0
Samtliga justeringar \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till segment Transport. \u00a0
1) I resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelas kostnaden f\u00f6r leasing om till avskrivningar och r\u00e4ntekostnader. \u00a0
Leasingkostnaden enligt tidigare princip ingick i posten R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter, vilket \u00a0
inneb\u00e4r att den posten minskar och kostnaden f\u00f6r avskrivningar \u00f6kar. Det leder totalt till \u00a0
ett \u00f6kat r\u00f6relseresultat (EBIT). Anpassningen g\u00f6r att \ufb01nansieringskostnaden \u00f6kar p\u00e5 grund \u00a0
av r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskuld. Vissa av hyreskontrakten \u00e4r skrivna i EUR s\u00e5 eventuella \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i EUR kurs p\u00e5verkar ocks\u00e5 \ufb01nansnettot. \u00a0
2) I balansr\u00e4kningen tas kontrakten upp som en tillg\u00e5ng och skrivs av under kontraktstiden. \u00a0
Motsvarande v\u00e4rde tas ocks\u00e5 upp som en skuld, som amorteras under kontraktstiden. R\u00e4ntan \u00a0
kostnadsf\u00f6rs. D\u00e5 vissa av kontrakten \u00e4r skrivna i EUR blir skulden ocks\u00e5 upptagen i EUR, den \u00a0
omr\u00e4knas till aktuell balansdagskurs. \u00a0
3) I kassa\ufb02\u00f6desanalysen \u00f6kar \ufb02\u00f6det fr\u00e5n den operationella verksamheten och minskar fr\u00e5n \u00a0
den \ufb01nansiella verksamheten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300UH2JD85PIJOK89", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }