549300U82F1HQRSTYZ662022-01-012022-12-31iso4217:SEK549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300U82F1HQRSTYZ662022-12-31549300U82F1HQRSTYZ662021-12-31549300U82F1HQRSTYZ662020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300U82F1HQRSTYZ662020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300U82F1HQRSTYZ662020-12-31549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300U82F1HQRSTYZ662021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300U82F1HQRSTYZ662021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300U82F1HQRSTYZ662021-01-012022-12-31549300U82F1HQRSTYZ662022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300U82F1HQRSTYZ662022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300U82F1HQRSTYZ662022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300U82F1HQRSTYZ662022-01-01549300U82F1HQRSTYZ662021-01-01549300U82F1HQRSTYZ662020-01-012022-12-31
Årsredovisning
www.ovzon.com
2022
Detta är Ovzon
Ovzons unika lösning 4
Ovzon i korthet 5
Ovzons historia 6
Ovzon 2022 7
VD-kommentar 8
Strategi och mål 10
Verksamheten och tjänsten 12
Applikationer och kunder 20
Den europeiska marknaden 22
Ovzon 3 25
Marknad 29
Styrkor och konkurrensfördelar 33
Hållbarhet 35
Kundcase: Opicon Legal 40
Risker 43
Aktien
Aktie- och aktieägarinformation 47
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 49
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten 53
Styrelse, revisor och koncernledning 54
Finansiell information
Förvaltningsberättelse 60
Finansiella rapporter 64
Noter 71
Revisionsberättelse 86
Alternativa nyckeltal 91
Information och kontaktuppgifter
Information till aktieägare 92
Kontaktuppgifter 92
INNEHÅLL
Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsredovisningen är upprättad i formatet för enhetlig

Performance
Mobility
Resiliency
Connecting the world’s
critical missions
via satellite
Ovzon årsredovisning 2022
3
Ovzons unika lösning
Mobila satellitterminaler
Omfattande erfarenhet
av utveckling, design,
produktion och leverans av
mobila satellitterminaler
Rymdsegment

bandbredd med unik prestanda och funktiona-
litet på egna satelliter och hyrd kapacitet
Säkra markstationer och
anslutning till marknätet
Tillgång till ett nätverk
av säkra markstationer
Global service och support
Dedikerad nätverks- och prestanda-
hantering 24/7 samt service och support
Ovzon SATCOM-as-a-Service
1
2
3
4
Ovzon årsredovisning 2022
4
OVZON I KORTHET
Ovzon erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Med bolagets egen-
utvecklade satellitteknik och bärbara terminaler kan mobila användare ansluta var som helst och överföra stora mängder data
på kort tid. Ovzons SATCOM-as-a-Service hanterar den växande efterfrågan på global uppkoppling för kunder med höga krav
på prestanda och säkerhet såsom försvar, myndigheter, räddningstjänster, NGO:s och media. Bolagets kompetenta, engagerade
och erfarna team säkerställer att dessa avancerade tjänster levereras till krävande kunder. Ovzon grundades 2006 och har
kontor i Stockholm, Sverige samt i Herndon, VA och Tampa, FL i USA. Ovzon är börsnoterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap.
Vision
Connecting the world’s
critical missions via
satellite
Affärsidé
Koncernen tillhanda-
håller en unik satellit-
kommunikationstjänst
för krävande kunder
med behov av att
sända och ta emot
höga datahastigheter
från små bärbara
eller rörliga satellit-
terminaler.
Verksamhetsmål
Ovzons mål är att driva
lönsam tillväxt och
fortsätta utveckla och
expandera sitt nuva-
rande tjänsteutbud
samtidigt som bolaget
förbereder lanseringen
av sin första egenut-
vecklade satellit.
Kundsegment
• Försvar
• Myndigheter
• Räddningstjänster
• NGO:s
• Media
Nyckeltrender
Ökade krav på:
Integrerade
lösningar
• Bandbredd
• Mobilitet
Försäljning, MSEK
OVZON I KORTHET
2016 2017 2018 2019 2020
209
201
208
231
160
191
112
2015 2021
357
2022
Ovzon erbjuder världsledande mobila satellit-
kommunikationstjänster, SATCOM-as-a-Service,
till sina globala kunder med kritiska uppdrag
Ovzon årsredovisning 2022
5
OVZONS HISTORIA
2022
Start av leveranser till italienska räddnings-
tjänsten.
Senareläggning av uppsändningen av Ovzon 3.
Förnyad order från amerikanska försvaret
(U.S. DOD) avseende SATCOM-as-a-Service
om totalt 17,9 MUSD.
Förnyad order från brittiska försvaret om
1,1 MUSD och en ny order om 2,9 MUSD
från den brittiska partnern GRC.
Ny fransk partner, Nigma, och ny svensk
partner, SSC.
Ökad tillväxt genom hög försäljningsaktivitet,
produktdemonstrationer och tester med
befintliga och nya kunder.
2021
Notering på Nasdaq Stockholm Mid Cap.
Utser Syntronic till ny partner för att hantera
produktion och logistik för terminaler.
Betydande expansion av tjänsteorder från
amerikanska försvaret U.S. DOD om 22,3
MUSD (14,6).
Riktad nyemission om cirka 238 MSEK.
Order från den italienska återförsäljaren
Gomedia Satcom om 9,8 MUSD.
Ytterligare order från U.S. DOD, UK MoD,
SAAB, UN, The Colombian Government.
2020
Samarbetsavtal med Airbus samt nya distribu-
törer i Benelux, Colombia, Peru och Frankrike.
Terminalen Ovzon T6 lanseras.
Kapitalanskaffning om totalt cirka 590 MSEK
i tre steg.
Avtal med Intelsat om kapacitet på IS-39
och IS-37. Väsentligt utökad kapacitet och
geografisk räckvidd.
2019
Ingår avtal med Arianespace om uppskjutning
av egen satellit.
Finansiering säkerställd för Ovzon 3.
Ingår avtal med Maxar för tillverkning av egen
satellit, Ovzon 3.
2018
Version tre av satellitdesign (nuvarande) utförs.
Ovzon noteras på Nasdaq First North Premier
Growth Market.
2017
Utvecklingen av Ovzons egendesignade
Ovzon On-Board Processor (OBP) startar.
2015
En andra satellitdesign utförs.
2014
Första fasen av Ovzons mobila satellit-
kommunikationstjänster lanseras.
Första ordern från amerikanska försvaret
(U.S. DOD).
2013
Mobila satellitterminalen Ovzon T5 utvecklas.
2010
Ansökan om de första patenten skickas in.
Utveckling av terminalen Tactical Variant (TV),
Ovzon T5 prototyp.
2009
Första frekvenslicensen 59,7° E på Cypern
erhålls. Första satellitdesign utförs.
2006
Det som ska komma att bli Ovzon grundas,
som OverHorizon (Cyprus) Plc. i Nicosia,
Cypern.
Ovzon årsredovisning 2022
6
Noora Jayasekara utsågs till CFO
med start 1 november 2022.
Order på 2.9 MUSD för sin mark-
nadsledande SATCOM-as-a-Service
från Global RadioData Communica-
tions Ltd. (GRC) i Storbritannien.
Order på 16 MUSD från U.S. DOD
för Ovzon SATCOM-as-a-Service
med start 15 december 2022.
Order på 1 MUSD från nya franska
partnern Nigma för Ovzon SATCOM-
as-a-Service.
Order på 10 MSEK från SSC för
Ovzon SATCOM-as-a-Service
leverans under H1 2023.
Förnyad order på 1,1 MUSD från
brittiska försvaret för SATCOM-
as-a-Service.
Besked om uppsändning av Ovzon
3 sker i perioden december 2022 till
februari 2023.
Start av leverans av SATCOM-
as-a-Service till italienska brand-
och räddningstjänsten.
Förnyad order på 1,8 MUSD från
U.S DOD för SATCOM-as-a-Service.
Besked att uppsändning av Ovzon 3
försenas något och planeras att ske
sent under 2022.
Q4 Q3 Q2 Q1
Viktiga händelser 2022
OVZON 2022
Händelser efter periodens slut
Genomfört riktad nyemission om 200 MSEK och säkrat ytterligare finansiering
genom lån för att finansiera bytet av launchpartner och försening.
• Kallelse till extra bolagsstämma den 3 mars 2023.
Besked om att Ovzons resultat för 2022 belastas av ytterligare reserveringar
för osäkra kundfordringar om 34 MSEK.
Ovzon årsredovisning 2022
7
Stark tillväxt och fortsatt
marknadsexpansion
Under 2021 antog Ovzon en strategi för en stegvis lönsam tillväxt och under 2022 började det ge tydliga effekter.
Ovzons nettoomsättning steg och bolaget breddade sin kundbas främst i Europa. Nya kontrakt tecknades med
leveranser till ledande samhällskritiska myndigheter och organisationer.
Vår prestation bygger på ett starkt fokus på kvalitet och
utförande samt förmågan att sälja, leverera och stötta våra
kunder i de kontrakt vi tecknar. Vi är exceptionellt duktiga
när det gäller att anpassa våra tjänster snabbt och leverera
produkter med högsta kvalitet. Under 2022 fortsatte vi inte
bara att förnya viktiga kontrakt med våra nuvarande nyckel-
kunder, främst amerikanska- och brittiska försvaret, utan
vi såg också att våra initiativ och satsningar i Europa gav
resultat med nya kunder och order i Storbritannien, Frankrike
och Sverige. Efter årets utgång tecknade vi också kontrakt
med den nationella spanska polisen.
Efterfrågan på Ovzons SATCOM-as-a-Service är stark, men
det är tydligt att de strategiska och större kontrakten där
statliga myndigheter och entreprenader är inblandade tar
tid att ro i hamn. Dessa åtaganden och order är dock
definitivt värda mödan och investerad tid, vilket bevisas av
att nuvarande kunder förnyar sina kontrakt.
För 2022 uppgick vår nettoomsättning till 357 MSEK,
motsvarande en tillväxt om 58 procent justerat för valuta-
förändringar. Rörelseresultatet för helåret uppgick till -81
MSEK varav reserveringar påverkade resultatet negativt med
cirka 50 MSEK. Vi ser en successivt förbättrad lönsamhet
i vår affär tack vare ökat kapacitetsutnyttjande. Exklusive
reserveringar för osäkra kundfordringar nådde vi ett positivt
rörelseresultat i det fjärde kvartalet.
Uppdaterad tidplan för Ovzon 3
Vi fortsätter också att investera i vår egenutvecklade satellit,
Ovzon 3, vars unika patenterade teknologi, i kombination
med Ovzon On-Board-Processor och den nya mobila
satellitterminalen Ovzon T7, innebär ytterligare lyft avseende
snabb, tillförlitlig och säker kommunikation. Denna integre-
rade lösning, Ovzon SATCOM-as-a-Service, är verkligen
nästa generations satellitkommunikation som tar prestandan
till en ny nivå.
VD-KOMMENTAR
8
Ovzon årsredovisning 2022
Samtidigt som vi uppnådde stora förbättringar 2022, ställdes
vi också inför utmaningar med att få vår första egna satellit
färdigställd och i omloppsbana. Vårt team har arbetat dygnet
runt men tyvärr fick tillverkaren av satelliten, Maxar Techno-
logies, ytterligare förseningar. Detta ledde i sin tur till att den
tidplan (december 2022–februari 2023) vi hade med då
kontrakterade uppsändningspartnern Arianespace inte kunde
hållas. Vi blev därför tvungna att hitta en ny partner, SpaceX,
för uppsändning av Ovzon 3 under perioden juli–september
2023. Förseningen innebär ytterligare kostnader på 25
MUSD som vi refinansierat genom vår långivare P Capital
Partners och genom en riktad nyemission från våra lång-
siktiga och engagerade aktieägare. Tillsammans med våra
partners kommer vi att göra vårt yttersta för att få upp
Ovzon 3 i omloppsbana 2023.
Reserveringar för osäkra kundfordringar
Efter årets utgång blev det allt tydligare för Ovzon att bola-
gets italienska återförsäljare Gomedias ekonomiska situation
är utsatt. Under hösten 2022 började Gomedia släpa efter
med sina betalningar. Oaktat den betalplan vi kommit
överens om och en garanti på tillgångar gjordes därmed
reserveringar avseende osäkra kundfordringar mot Gomedia
om 6 MSEK i vår rapport för det tredje kvartalet och med
44 MSEK i det fjärde kvartalet.
Denna situation illustrerar att Ovzon har varit och till viss
del fortfarande är beroende av ett fåtal större kunder. Det
innebär en potentiell risk även om bolagets strategi för att nå
en bredare kundbas varit framgångsrik under 2022.
Välpositionerade för 2023
Vi ser, trots de reserveringar för osäkra kundfordringar som
gjordes under 2022, inget utökat behov av nytt kapital.
Dagens värld och samhälle är beroende av uppkoppling.
För att leverera det krävs det att olika kommunikations-
metoder kopplas samman. Satellitkommunikation är en
integrerad del av kommunikationstekniken och kopplar
samman världens alla tjänster mot ett stort antal industrier,
företag, regeringar och individer. På Ovzon är vi stolta över
att stödja kritiska uppdrag för försvar och civilskydd men
också för humanitära insatser och räddningstjänster såsom i
Ischia-jordskreden och till stöd för insatserna vid de fruktans-
värda jordbävningarna i Turkiet och Syrien.
Tack vare våra insiktsfulla och erfarna teknikval är våra
produkter, tjänster och lösningar unikt positionerade för
att tjäna alla länder, organisationer och företag som driver
uppdrag som kräver högsta satellitkommunikationsprestanda
i områden som har svag, otillräcklig eller icke-existerande
infrastruktur. Det är också det primära reservalternativet till
mer traditionella kommunikationssystem.
Ovzon är idag den enda lösningsleverantören i världen som
kan leverera en unik integrerad satellitkommunikationstjänst
(Ovzon SATCOM-as-a-Service) som inkluderar nätverk med
hög bandbredd, mobila satellitterminaler, testad och säker
anslutning till internet och global support och tjänster dygnet
runt, 365 dagar om året. Genom vår unika teknologi och
integrerade lösningar levererar vi den högsta dataöverförings-
hastigheten genom de minsta mobila satellitterminalerna på
marknaden, på ett säkert sätt. Dessutom har vi kompetenta
och erfarna medarbetare och vi har nyligen stärkt organisa-
tionen ytterligare med nya nyckelrekryteringar.
Sist men inte minst kan vi genom vår närhet till slutanvän-
darna, vår partnerstrategi och genom våra egna ansträng-
ningar fortsätta att bredda vår bas av kvalitetskunder där
pålitlig, snabb och högpresterande satellitkommunikation är
helt avgörande.
Världen befinner sig i ett paradigmskifte där SATCOM inte
längre enbart är ”nice to have” – det är en väsentlig del
av ett integrerat kommunikationssystem. Det rimmar väl
med Ovzons vision – att koppla samman världens kritiska
uppdrag via satellit.
Per Norén, VD Ovzon
VD-KOMMENTAR
TSEK 2022 2021
Nettoomsättning 365 993 191 378
Rörelseresultat -81 064 -113 383
Rörelsemarginal, % neg neg
Resultat efter skatt -36 185 -83 854
Resultat per aktie -0,71 -1,78
9
Ovzon årsredovisning 2022
STRATEGI OCH MÅL
Ovzon har under året ytterligare tydliggjort sin strategiska planer-
ing för de kommande åren. Bolagets strategiska mål kan delas
upp i fyra delar:
Vision
Kritiska
framgångs-
faktorer
Mål
Åtgärder
Långsiktig
vision
2 – 5 år
Strategisk plan
1 – 3 år
Planerade åtgärder
Operativt
genomförande
10
Ovzon årsredovisning 2022
Operativt genomförande
Tjänst baserad på leasad satellitkapacitet
Ovzons nuvarande tjänst lanserades 2014
och baseras på inhyrd kapacitet från ett flertal
externt ägda satelliter i kombination med
Ovzon egna terminalteknologi och tjänste-
erbjudande. Under 2022 har fokus legat på
ökad och nära kunddialog, leverans av tagna
kontrakt, förberedelser för uppsändning av
Ovzon 3 samt andra förberedelser för skalbar
tillväxt såsom produktion, kundsupport,
produktutveckling och global närvaro.
Planerade åtgärder 1–3 år
Under 2023 kommer bolaget fortsätta på de
aktiviteter som påbörjades under 2022. Bola-
gets första egna satellit, Ovzon 3, kommer att
öka prestandan i bolagets tjänsteerbjudande
avsevärt och möjliggöra användning av ännu
mindre terminaler och helt nya funktionaliteter.
Ovzon 3 kommer även att utöka täckningsom-
råden och tillgänglig bandbredd. Intresset för
den nya funktionaliteten är stort. De närmaste
åren kommer bolagets åtgärder fokuseras
på att bearbeta kunder för ett snabbt kapa-
citetsutnyttjande av satelliten, men också
bredda funktionaliteten mot nya intresserade
målgrupper. SATCOM-as-a-Service ska vara
kärnan i bolagets erbjudande vilket ska ge
repetitiva intäkter och en skalbar tillväxt.
Bolaget kommer fortsätta fokusera på egen
försäljning samt ett utökat nätverk av partners
för försäljning och support. Kommunikation
med ökad säkerhet, mobilitet och hastighet
är tydliga trender i Ovzons favör och bolagets
erbjudande ska ännu tydligare positioneras
som en premiumtjänst för kunder där tjänstens
unika egenskaper gör stor skillnad.
Strategisk plan 2–5 år
Tjänst baserad på egen satellitkapacitet
Ovzons strategiska mål är att genom egen-
designad satellitteknologi, terminalteknologi,
tjänsteerbjudanden och mindre mobila
terminaler erbjuda satellitbaserat bredband
med avsevärt högre prestanda än vad som
idag är tillgängligt. Detta i kombination med
den flexibilitet hyrd kapacitet bidrar med.
Bolagets strategiska 5-årsplan går hand-i-hand
med tidigare beskrivna åtgärder och kan delas
upp i fyra byggstenar:
• Mobila satellitterminaler
• Globalt nätverk
• Gateways och stamnät
• Kundsupport, leverans och service
Långsiktig vision
Connecting the world’s critical missions via
satellite – En flotta av egna satelliter
Ovzons vision på lång sikt är att ha flera egna
satelliter som möjliggör global täckning med
egen satellitteknologi och som gör Ovzon till
en ledande leverantör av mobil satellitkommu-
nikation.
Ovzons plan är en successiv utbyggnad och
bolaget har redan idag så kallade banpo-
sitioner som säkerställer global framtida
täckning. Bolaget har för närvarande tio
registrerade banpositioner hos International
Telecommunication Union (ITU).
Ovzon har de minsta terminalerna för satellit-
kommunikation på marknaden – en position
som bolaget avser försvara och förstärka.
Genom en egen flotta av satelliter, utrustade
med bolagets teknologi, ökar förutsättningarna
för detta.
STRATEGI OCH MÅL
   
11
Ovzon årsredovisning 2022
Så fungerar satellitkommunikation
En satellit kretsar kring jorden i en cirkulär eller elliptisk bana – typiskt sett på en höjd mellan 160 och 35 800
kilometer. Satellitkommunikation kräver en fri siktlinje mellan satelliten och en station eller terminal på jorden.
Satellitens vy av jorden och därmed det område som kan täckas av den varierar med satellitbanans höjd och
position. Det finns tre huvudsakliga höjder på vilka kommunikationssatelliter placeras – LEO, GEO och MEO.
Kommunikationen sker via radiofrekvenser
Satelliter överför information till mottagare på jorden via
radiovågor, vilket innebär att kommunikation av hög kvalitet
kan göras tillgänglig för avlägsna områden i världen utan
att det krävs stora investeringar i markbaserad utrustning.
Radiovågornas frekvens har betydelse för ett antal egen-
skaper som är viktiga inom satellitkommunikation:
Frekvensband med högre frekvens har typiskt större
tillgänglig bandbredd, vilket i teorin innebär högre data-
hastigheter och högre total kapacitet.
Högre frekvens påverkas och dämpas å andra sidan mer
av atmosfäriska effekter och väderförhållanden.
De vanligaste frekvensbanden som används av geostationära
kommunikationssatelliter är följande:
1. Ku- och Ka-bandet (10 – 31 GHz): Banden används
bland annat för TV -sändning, VSAT- nätverk, maritima och
aeronautiska tjänster. Ku- bandet är det band som används
för Ovzons tjänster.
2. C-bandet (4 – 6 GHz): Används i allmänhet för TV-
sändning, data och röstkommunikation, särskilt i nederbörds-
rika områden.
3. L-bandet (1,5 – 1,6 GHz): L- bandet används bland annat
för satellittelefoni. Det relativt smala spektrumet innebär en
kraftig begränsning av den totala datahastigheten.
4. X-bandet (8 – 12 MHz): Används främst för militära ändamål.
Historiskt har satellitkommunikationsmarknaden delats upp
i två huvudsegment: FSS (Fixed Satellite Service) och MSS
(Mobile Satellite Service). Gränssnitten idag är dock inte lika
skarpa och tydliga som tidigare, utan suddas ut i takt med
investeringarna i nya satelliter med styrbara antenner och små
mobila terminaler, en utveckling som väntas fortsätta.
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
12
Ovzon årsredovisning 2022
GEO
Geostationär bana, 36 000 km över jorden. Omloppsbanan löper runt
ekvatorn och satelliten rör sig med samma hastighet som jorden. En
GEO-satellit ser därför ut att ligga stilla i rymden när den observeras
från jorden. Satellitens vy av jorden motsvarar cirka 1/3 av jordens
yta och man kan därmed täcka alla områden på jorden med bara fyra
satelliter. Av denna anledning används GEO-satelliter för mer än 90
procent av all satellittelekommunikation. Ovzons tjänst använder sig
idag av GEO-satelliter och bolagets egen planerade satellit kommer
att ligga i geostationär bana.
LEO
Låg bana, upp till
2 000 km över jorden.
MEO
Medelhög bana,
2 000–36 000 km
över jorden.
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
Ovzon årsredovisning 2022
13
Unika tjänster för mobil satellitkommunikation
med global räckvidd
Ovzons SATCOM-as-a-Service-erbjudande levererar en unik förmåga och prestanda till kunder globalt.
Ovzons lösningar är unika i att de kan hantera stora datamängder och väldigt sändningsintensiva applikationer.
Bolagets SATCOM-as-a-Service-erbjudande av mobila bredbandstjänster via satellit lanserades 2014.
Erbjudandet har tagits emot väl och Ovzons intäkter har ökat från 53,3 MSEK (2014) till 357,0 MSEK (2022).
Enkel och trygg användning
Ovzons terminaler är framtagna för intuitiv användning och
ger användaren snabb anslutning (<60 sekunder). Sändning
med Ovzons tjänst innebär säker kommunikation till myndig-
heter, försvarskunder, räddningstjänster och mediakunder
över hela världen. Ovzon är sedan 2021 certifierade enligt
ISO 9001. Ovzons certifierade kvalitetsledningssystem
stärker bolagets position och förmåga att uppfylla kundernas
behov av och förväntan på säker och tillförlitlig satellit-
kommunikation. Kundsupport tillhandahålls dygnet runt alla
dagar via bolagets nätverksoperationscenter (NOC) i Tampa,
Florida.
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
Minsta terminalerna och högsta datahastigheterna
Ovzons erbjudande kombinerar säkra satellitkommunikations-
tjänster med hög bandbredd med de minsta och mest
mobila terminalerna på marknaden. Användarterminalerna,
med antennstorlekar från cirka 15 cm, kan användas när
användaren är stationär (On-The-Pause) eller i rörelse
(On-The-Move). Terminalerna är lätta att ta med i medföljande
väskor eller placeras på fordon i rörelse som UAV:s, helikop-
trar, sjöfartyg eller landfordon. Ovzons mobila tjänster har i
dagsläget den högsta upp- och nedladdningshastigheten av
data på marknaden och kan sända upp till 70 Mbps och ta
emot upp till 120 Mbps.
Ovzons unika SATCOM-as-a-Service-tjänst gör det möjligt för
användare att få de högsta datahastigheterna med de minsta
mobila satellitterminalerna. Tjänsten bygger på kapacitet som
leasas från befintliga satelliter och satellitoperatörer. Tjänsten
säljs som en totallösning och omfattar terminaler, satellit-
kapacitet, nätverkshantering, service och support.
14
Ovzon årsredovisning 2022
Bästa prestanda i alla miljöer
Tjänsten är designad för att fungera på de mest avlägsna
och utmanande geografiska platserna världen över. Tekniken
har bevisats i arktisk kyla, extrem värme och under tropiska
förhållanden – oavsett atmosfäriska förhållanden.
Global räckvidd
Ovzons tjänster använder idag satelliter som täcker USA
och Latinamerika, Asien, Europa och Afrika. I Europa och
Afrika finns så kallade gateways som är ryggraden för
uppkopplingen mot satelliterna. Ovzon har genom åren
byggt upp strategiska och långa relationer med ett stort
antal globala satellitoperatörer. Bolaget har ett långsiktigt
avtal med Intelsat som ger exklusiv tillgång till tre kraftfulla
styrbara antenner. Ovzon har också avtal med ett antal andra
aktörer vilket möliggör såväl kortsiktig som långsiktig tillgång
till satellitkapacitet och nätverk globalt. Därmed kan Ovzon
nu erbjuda satellitkapacitet över i stort sett hela världen. Med
bolagets egen satellit Ovzon 3 kommer täckningen ökas
ytterligare.
Hög innovationstakt och nya lanseringar
Med stor erfarenhet av och kunskap om utveckling och
integration av små satellitterminaler är Ovzon väl rustat för
utmaningen att utveckla nästa generations terminaler och
tjänster, som är väl anpassade för de satelliter som används
av Ovzon. De senaste åren har Ovzon hållit en hög innova-
tionstakt med lansering av nya terminaler och tjänster.
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
Up to 10 Mbps
Up to 20 Mbps w/ steerable beams
Up to 40 Mbps w/ steerable beams
Up to 60 Mbps w/ steerable beams


Disclaimer: Tjänsten är beroende av tillgänglighet
15
Ovzon årsredovisning 2022
Tjänster
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
Ovzons kunder, i motsats till privatmarknadskunder som framförallt vill ta emot data, har behov
av att kunna sända stora datamängder i realtid från exempelvis sensorer, högupplösta kameror
eller mobila enheter. Ovzons tjänster är därför unikt utvecklade för att kunna sända höga
datahastigheter från små mobila terminaler.
Målgrupperna består huvudsakligen av statliga myndigheter och försvarsorganisationer, icke-
statliga organisationer och verksamheter som erbjuder humanitärt bistånd, gränsövervakning,
katastrofhjälp, polis, brand- och räddningstjänster samt media och nyhetsbevakning. Ovzons
tjänster och satellittäckning omfattar idag USA och Latinamerika, Asien, Europa, Afrika och
Australien. Teleportar med säker stamanslutning finns i Europa och Afrika. Tjänsterna levereras,
övervakas och kontrolleras via bolagets Network Operations Center (NOC) i Tampa, FL, USA.
Ovzon Hero
Ovzon Hero är en avancerad, skräddarsydd tjänst med den högsta prestandan, framtagen
för de allra mest krävande kunderna och för att utföra de mest kritiska uppdragen. Tjänsten
möjliggör datahastigheter på upp till 60 Mbps. Dessa tjänster uppnås med hjälp av Ovzons
On-The-Pause- och On-The-Move-terminaler och baseras på Ovzons globala nätverk och
satellitkapacitet inklusive styrbara högpresterande täckningsområden.
Ovzon Go
Ovzon Go är en unik satellittjänst som ger användarna tillgång till en flexibel och lättanvänd
uppkoppling med högsta bandbredd från de minsta terminalerna. Tjänsten levereras med
Ovzons marknadsledande terminaler för On-The-Move och On-The-Pause. Ovzon Go erbjuds
med datahastigheter upp till 10 Mbps och tjänsten baseras på Ovzons regionala satellitkapacitet.
Ovzon Plus
Tjänsten erbjuder en global tillgänglighet med hjälp av Ovzons globala nätverk av satelliter.
Ovzon Plus erbjuder datahastigheter med upp till 4/4 Mbps och kan lätt uppgraderas till Ovzon
Go-tjänsten när behovet finns. Tjänsten kan enkelt driftsättas på mindre än 90 sekunder.
Ovzon årsredovisning 2022
16
Produkter
VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN
Ovzon T6 On-The-Pause
Hösten 2020 lanserade Ovzon sin senaste terminal – T6. Ovzon T6, världens minsta i sitt slag,
är konstruerad för de mest utmanande situationer och avlägsna platser. Under 2021 erhöll
Ovzon ett stort antal order avseende Ovzon T6, bland annat från det amerikanska försvaret och
den italienska brand- och räddningstjänsten.
Ovzon T7
Ovzon T7 är Ovzons nästa generations mobila terminal. För mer infomation se sid 18.
Ovzon Mini On-The-Move och Ovzon Medium On-The-Move
Dessa robusta högpresterande satellitterminaler är optimerade för On-The-Move-applikationer.
I kombination med Ovzons satellittjänster erbjuder de mobilitet, användarvänlighet och hög
datahastighet i de mest krävande miljöer. De är idealiska för fordon, flygplan, helikoptrar,
UAV:er och på fartyg. Idag köper Ovzon dessa terminaler från tredje part och anpassar till
Ovzons tjänst.
Innovation och nästa generation av Ovzons mobila satellitterminaler
Ovzons världsunika satellitkommunikationstjänst, SATCOM-as-a-Service, som möjliggör de
högsta hastigheterna genom de minsta terminalerna, bygger på det nuvarande sortimentet
av innovativa, små, lättanvända On-The-Pause och On-The-Move terminaler. Med bolagets
nya satellit, Ovzon 3, kommer dels prestandan hos dessa terminaler att öka signifikant, dels
möjliggörs introduktionen av en ny generation av ännu mindre terminaler som börjar närma sig
formfaktorer som smartphones, mer än traditionella mobila satellitterminaler.
Ovzons målsättning är att alltid leverera den högsta överföringskapaciteten i det minsta,
lättaste, bärbara och mest lättanvända formatet. Megabit per megabit, kilo för kilo och
centimeter för centimeter förbättrar och utvecklar vi våra produkter.
Ovzon årsredovisning 2022
17
Ovzon T7 är Ovzons nästa generations mobila terminal för
satellitkommunikation. Enheten är anpassad för användning
via Ovzons kommande egna satellit, Ovzon 3, som bär på
Ovzons nya egenutvecklade On-Board Processor (OBP).
Kombinationen av teknologin i terminalen, satelliten (Ovzon
3) och OBP:n erbjuder nya revolutionerande möjligheter
avseende funktionalitet, mobilitet och överföring av data
i höga hastigheter. Ovzon T7 innehåller ett inbyggt egen-
utvecklat modem för att dra full nytta av de avancerade
funktionerna i Ovzons OBP. Ovzon T7 är därmed anpassad
för kundernas krav på mycket snabb, tillförlitlig och säker
kommunikation i de mest utmanande miljöerna med en låg
strömförbrukning.
Ovzon T7
– mindre, snabbare, säkrare
Funktioner inkluderar:
Enkel att använda; endast tvåaxlig justering,
ej 3-axlig justering som andra terminaler på
marknaden
• Användargränssnitt för natt/dag-användning
• Vikt: endast 2,8 kg
• IP65
• Storlek: 20,2/17,9/7,8 cm (7,95/7,1/3,1 tum)
• Klarar temperaturer mellan -20°C och +55°C
För Ovzons räddningstjänster samt civil- och försvarsrelaterade
kunder blir datasäkerhet och mobilitet allt viktigare. Ovzon T7
innehåller funktionalitet som kan dölja signaler från terminalen
vilket gör terminalen osynlig för andra användare i närheten.
Ovzon T7 är tillräckligt liten för att passa en ryggsäck, utan
att behöva en separat transportväska, och möjliggör snabb
och enkel omedelbar uppkoppling i alla miljöer oavsett
väderleksförhållanden.
Rent kommersiellt och operationellt fyller Ovzon T7 ett
tomrum på marknaden och positioneras som en liten och
mobil men ändå kraftfull och prisvärd terminal. Ovzon T7 och
Ovzons SATCOM-as-a-Service-erbjudande innebär därmed
en ny nivå av kapacitet och prestanda till kunder som efter-
frågar datahastigheter i Mbps snarare än Kbps för att driva
verksamhet där kommunikation är helt avgörande.
18
Ovzon årsredovisning 2022
Mubashir Hussain,
Senior Director, Network
Architecture, Cybersecurity:

säkerställa ramverk, strategi och
implementering av cybersäkerhet i
alla delar av verksamheten – från

förenklat handlar cybersäkerhet om

något som är avgörande för den typ av

Mycket förenklat
handlar cybersäkerhet

minimera risker
19
Ovzon årsredovisning 2022
Starkt förtroende från amerikanska försvaret
och fortsatt expansion i Europa
Under året förlängde och utvidgade Ovzon sitt långsiktiga samarbete med det amerikanska försvaret genom fler kontrakt
och fler kunder inom denna organisation. Bolaget har också tagit nya mindre kontrakt i Europa och Sydamerika samt fortsatt
utveckla sitt unika SATCOM-as-a-Service-erbjudande.
Ovzon fokuserar på att utveckla och marknadsföra sina
tjänster till myndigheter och försvar, media och ickestatliga
organisationer (NGO:er), eftersom dessa kunder bedöms ha
det största behovet av hög bandbredd och kommunikations-
lösningar med stor mobilitet. Försäljning och kundkontakt
sker antingen genom den egna säljorganisationen eller
tillsammans med distributörer och återförsäljare.
Flera avtal inom myndigheter och försvar
Ovzon har idag direktavtal eller avtal via återförsäljare med
det amerikanska försvaret. Bolaget förnyade återigen sina
kontrakt med det amerikanska försvaret under 2022 – ett
samarbete som inleddes redan 2013. Under året säkrades
nya och förnyade kontrakt och den totala orderstocken vid
utgången av året uppgick till 20,7 MUSD. Dessa beställningar
gör det möjligt för det amerikanska försvaret att använda
Ovzons SATCOM-as-a-Service, vilket inkluderar våra nya och
befintliga Ovzon terminaler på ännu fler platser globalt, med
utökad funktionalitet och prestanda för både “On-the-Move”
och “On-the-Pause. Ovzons kunder är beroende av, och
förlitar sig på, bolagets tjänster för att kunna genomföra sina
uppdrag och vara verksamma på avlägsna platser över hela
världen där infrastrukturen är obefintlig, opålitlig och när de
måste ha en garanterad kommunikationslösning. Under året
etablerade sig Ovzon också som leverantör till det brittiska
försvaret genom en förnyad order med den nya partnern
Global Radiodata Communication Ltd. (GRC) i Storbritannien.
Samarbetet med GRC omfattar även bearbetning av andra
europeiska länder. Läs mer på sidan 23.
APPLIKATIONER OCH KUNDER
1 7,9
MUSD i orderingång från det

20
Ovzon årsredovisning 2022
Inom kundsegmentet myndigheter och försvar finns många
användningsområden och applikationer för Ovzons tjänst
– applikationer som avsevärt förenklar och effektiviserar
kundens verksamhet och kommunikation på marken, i luften
och till sjöss. Det finns verksamhetsområden där Ovzons
tjänst lämpar sig exceptionellt bra. Gränsövervakning är
APPLIKATIONER OCH KUNDER
exempelvis en utmaning för många länder, både på land
och till sjöss, i samband med humanitära kriser med stora
flyktingströmmar. Ovzons tjänst kan ge helt nya möjligheter
för videoövervakning och datakommunikation i dessa
situationer. Även i situationer där drönare används, exem-
pelvis inspektioner och övervakning av stora landområden
av skog och djur eller andra tillgångar, innebär Ovzons tjänst
en effektivisering och ökad säkerhet. Detsamma gäller vid
naturkatastrofer när ordinarie kommunikationsinfrastruktur
sätts ur spel eller inte fungerar.
21
Ovzon årsredovisning 2022
Nya partners i Storbritannien,
Frankrike och Sverige
Ovzon stärkte under 2022 sin position avsevärt på den europeiska marknaden.
Intresset för Ovzons tjänster ökade, bland annat som följd av den geopolitiska oron
som följt av kriget i Ukraina. Det ökade intresset grundar sig i flera olika behov,
exempelvis att kunna etablera säker, snabb och tillförlitlig kommunikation där
uppkoppling är bristfällig eller saknas.
Behovet har varit stort från hjälporganisationer och helt
uppenbart är att många länder nu åter har intresse av att
stärka sina civila och militära försvar samt räddningstjänster
av olika slag till följd av det säkerhetspolitiska läget.
I linje med Ovzons tillväxtstrategi sker bearbetning av nya
kunder både direkt men också via partners, då många
av dessa partners redan har upparbetade relationer med
potentiella kunder. När Ovzon får en order tecknas denna
därför normalt via samarbetspartnern. Mot slutet av 2022
fick Ovzon ett flertal nya kunder via ett antal nya partners,
samtliga med stor framtida potential. Dessa order togs ock
på strategiskt viktiga marknader såsom Storbritannien,
Frankrike och Sverige.
DEN EUROPEISKA MARKNADEN
22
Ovzon årsredovisning 2022
Spännande samarbete med brittiska GRC
Ovzon har sedan tidigare vunnit ett antal order till det brittiska
försvaret och därmed redan etablerat en god position i
Storbritannien. Under hösten 2022 inleddes dessutom ett
samarbete med brittiska Global RadioData Communications
Ltd. (GRC). Samtidigt erhölls en order på 2,9 MUSD
(cirka 30 MSEK) avseende Ovzons tjänst för SATCOM-
as-a-Service. GRC Ltd erbjuder en integrerad fullskalig
satellitkommunikationstjänst med namnet 6-SAT. GRC:s
produkter och tjänster används av myndigheter och försvar,
räddningstjänster, kommersiella företag samt olja-, gas- och
mineralprospekteringsindustrin över hela världen. Ovzons
unika SATCOM-as-a-Service-lösning kommer därmed
adderas till GRC:s tjänst 6-SAT och produktportfölj. Enligt
GRC spelar Ovzon en ledande roll för att möta en ökad
efterfrågan på små, mobila, lättanvända terminaler som
fungerar i högpresterande nätverk.
Första partnerskapen i Frankrike och Sverige
I slutet av 2022 etablerade Ovzon även ett samarbete med
sin första franska partner i form av Nigma Conseil SAS.
Nigma Conseil tillhandahåller konsulttjänster i världsklass
inom kommunikationslösningar, säkerhet, omvärldsbevakning
och digital säkerhet för kunder som kräver garanterad, säker
och användarvänlig satellitkommunikation. Samarbetet
resulterade också i en ny order för SATCOM-as-a-Service
värd 10 MSEK från Nigma Conseil. Nigma är liksom Ovzon
fokuserat på kunder och marknader som efterfrågar de
högsta kraven på innovativa och säkra lösningar för att
stödja deras kritiska uppdrag.
Några dagar innan årsskiftet tecknades även en order med
SSC (Swedish Space Corporation). Ordervärdet uppgick till
10 MSEK avseende Ovzons SATCOM-as-a-Service-lösning.
Det initiala kontraktet avser en period under det första
halvåret 2023 då tjänsten tas i bruk. I och med detta kontrakt
fördjupar Ovzon sitt samarbete med SSC, som agerar både
som huvudpart i dialogen med kunder inom främst svenska
myndigheter och samhällsviktiga organisationer och som
samarbetspartner för leverans av tjänsten. Båda är viktiga
delar i den helhetslösning som nu har skapats för att möta
dessa slutkunders specifika och kritiska behov.
23
Ovzon årsredovisning 2022
Gabriele Arrighetti,
International Sales Manager:
I takt med att behovet av högeffektiv
mobil satellitkommunikation växer,
växer också kravet på säkerhet och

tjänst som kan garantera den nivå av
säkerhet de behöver och dessutom ge
dem full kontroll på den aktivitet

längre ”nice to have” – vi levererar

Vi levererar inte längre
”nice to have” – vi
levererar ”must have”
24
Ovzon årsredovisning 2022
Ovzon 3 – katalysatorn för ett
paradigmskifte i satellitkommunikation
Ovzons målsättning sedan bolaget grundades har varit att leverera den mest avancerade,
högpresterande och resilienta mobila satellitkommunikationstjänsten till sina kunder.
I kontinuerlig och djup dialog med kunder och betrodda rådgivare har bolaget kombinerat
dessa insikter och krav med egna insikter, erfarenheter och unik teknologi. Detta har lett
till design och utvecklingen av en ny generation av satelliter med spetsteknologi integrerad.
Allt för att kunna leverera den snabbaste, säkraste och bästa satellitkommunikations-
tjänsten, Ovzon SATCOM-as-a-Service till Ovzons kunder.
OVZON 3
Ovzon årsredovisning 2022
25
Uppsändningen av Ovzons första satellit, Ovzon 3, planeras
att ske mellan juli och september 2023, med en Falcon-9
raket och kommer att utföras av SpaceX. Lanseringen av
Ovzon 3 är en av de viktigaste milstolparna i bolagets
historia hittills. Uppsändningen var tidigare planerad att ske
i perioden december 2022 till februari 2023, men på grund
av förseningar i produktionen av satelliten kunde uppsänd-
ningen inte ske i detta tidsfönster.
Senareläggningen är en konsekvens av effekterna av
covid-19 samt brister i en av nyckelkomponenterna. Andra
faktorer som också påverkat är färdigställandet av ett stort
antal andra satelliter i industrin. Förseningen kommer inte att
påverka Ovzons nuvarande affärer, service och support eller
leveranser till befintliga eller nya kunder, då bolaget sedan
tidigare har långsiktigt säkrad satellitkapacitet för Ovzons
efterfrågade SATCOM-as-a-Service-erbjudande.
Ovzons kunder visar fortsatt starkt intresse för och behov av
användandet av Ovzon 3, som är designad för att leverera
industriledande prestanda, resiliens och ökad mobilitet när
satelliten har nått sin slutliga omloppsbana.
OVZON 3
Ovzons nuvarande satellitkommunikationstjänster levereras
genom inköpt kapacitet från andra satellitoperatörer. Genom
bolagets unika teknologi, produkter och tjänster för säker
kommunikation, har Ovzon redan idag ett erbjudande som
ger betydligt snabbare och effektivare dataöverföring än
konkurrenterna. Ovzon 3 kommer att möjliggöra ännu högre
datahastigheter och dessutom tillhandahålla en rad nya funk-
tioner och helt nya banbrytande fördelar för Ovzons kunder.
Kontroll
Datahastighet
Mobilitet
Ny
funktionalitet
Kontroll över täckning
och nätverk av ägaren
Upp till 20 Mbps / 40 Mbps
(upp / ned)
Ovzon T6-terminal,
laptop-storlek
Kontroll över täckning
och nätverk av Ovzon
Upp till 100 Mbps / 200 Mbps
(upp / ned)
Ovzon T7 terminaler
Bl.a Single hop direkt-
kommunikation från
terminal-till-terminal
Ökad kontroll
Upp till 5x
snabbare
Mindre
terminaler
Funktionalitet

Leasad regional satellit Egen satellit
26
Ovzon årsredovisning 2022
1. Ökad kontroll
Med en egen satellit kan Ovzons kunder
välja vilken del av jordytan satellitkommu-
nikationen ska täcka. Detta gör tjänsten
bättre anpassad för kundernas specifika
behov. Genom att Ovzon designat satelliten
för Ovzons SATCOM-as-a-Service-tjänst är
teknologin och satellitens unika förmåga
anpassad till både nutida och framtida
kundbehov. Ovzon kommer att kunna till-
handahålla flexibel och snabb styrbarhet av
satellitens täckningsområden. Dessutom har
hänsyn tagits till de regulatoriska förutsätt-
ningarna för snabb förflyttning och styrning
av satellitens täckningsområden.
2. Snabbare och effektivare tjänst
Ovzons satellitkommunikationstjänster är
redan idag betydligt snabbare och effek-
tivare än konkurrenternas. Med de egna
satelliterna kan dataöverföringen, kommu-
nikationshastigheten och effektiviteten öka
i den erbjudna SATCOM-as-a-Services
tjänsten.
3. Mindre och lättare
mobila satellitterminaler
Ovzons egenutvecklade mobila satellit-
terminaler är idag de minsta, lättaste och
mest användarvänliga på marknaden. Både
den första generationens mobila satellit-
terminal, Ovzon T5 och den nuvarande
industriledande terminalen Ovzon T6 kan
jämföras storleksmässigt med en laptop.
Ovzon 3 är designad med slutanvändaren i
fokus och innehåller därför unik integrerad
teknologi för säker och effektiv kommunika-
tion både i satelliten och på marken. Under
2022 har arbetet fortsatt med att utveckla
nästa mobila satellitterminal, som blir ännu
mindre, lättare och med unik teknologi
specifikt anpassad till Ovzon 3-satelliten.
Ovzon kommer att lansera denna nya
mobila satellitterminal, Ovzon T7, i samband
med att Ovzon 3 tas i bruk.
4. Ny revolutionerande funktionalitet
Med Ovzon 3 introducerar bolaget sin
egenutvecklade Ovzon On-Board-Processor
(OBP) som fungerar som hjärnan i satelliten.
OBP:n gör det möjligt att erbjuda följande
banbrytande funktionalitet:
Användandet av Ovzons mobila satellit-
terminaler som tillfällig teleport/gateway,
det vill säga delen i kommunikations-
kedjan som kopplar signalen till mark-
bundna nätverket (t.ex internet).
jliggörandet av så kallad ”Single-Hop
Communication”, vilket innebär att använ-
daren på marken kan kommunicera direkt
med en annan användare via satelliten.
Läs mer på sid 28.
Fördelar med egen satellit:
OVZON 3
27
Ovzon årsredovisning 2022
Ovzon On-Board Processor (OBP) är nästa generation
av egenutvecklad och mjukvarudefinierad dataprocessor
i rymden. Den möjliggör nya applikationer och unika
funktioner som gör att Ovzons kunder kan dra full nytta av
Ovzons SATCOM-as-a-Service-lösning.
OBP-arkitekturen möjliggör mesh-nätverk och single
hop-kommunikation mellan Ovzons mobila satellitterminaler
såsom den kommande Ovzon T7. Arkitekturen fördelas över
flera styrbara antenner, med minimerad fördröjning och full
datahastighet på upp- och nedlänk. Kunder kan därmed
upprätthålla samtidig, direkt och säker anslutning till en
gateway och andra användare, oavsett om de är placerade i
samma eller olika täckningsområden på marken.
Ovzons nya
On-Board Processor
Funktioner inkluderar:
Single-hop-kommunikation
Korskoppling och routning inom och mellan
styrbara täckningsområden
Krypterade kontroll-länkar
Autonomt läge
Frekvens-hoppning
Stabilitet och tillförlitlighet är ledord och egenskaper som
kännetecknar designen. Krypterade övervaknings- och
kontrollänkar utgör grunden för en säker, nominell nätverks-
inställning medan ett helt autonomt läge kan aktiveras för
scenarier där ingen annan jordanslutning än användarnät-
verket är tillgänglig eller önskad. Systemet stödjer bland
annat frekvens-hoppning för att motverka störsignaler samt
användande i miljöer utan GPS-täckning.
OBP-plattformen kan konfigureras om och omprogrammeras
i omloppsbana, vilket gör Ovzon-tjänsten framtidssäker och
att nya funktioner kan aktiveras allteftersom kundernas behov
utvecklas över tid.
Dessutom kommer nästa generations satellitterminal, Ovzon T7,
med ett inbyggt modem (OBP-kompatibelt) att dra full nytta
av de avancerade funktionerna i Ovzon On-Board-Processor.
Vid lansering av Ovzon 3 introducerar Ovzon branschens
första mjukvarudefinierade On-Board Processor (OBP).
28
Ovzon årsredovisning 2022
Fortsatt stark marknadstillväxt
och betydande investeringar
Den globala marknaden för satellitkommunikation har fortsatt att växa under 2022. Marknaden
fortsätter präglas av stora investeringar i ny teknologi och ökad kapacitet, vilket driver branschen
framåt. Den mer avancerade del av marknaden som Ovzon adresserar drivs främst av behovet
av hög mobilitet och dataöverföringshastighet men också av säkerhet och prestanda. Den ökade
säkerhetspolitiska oron till följd av kriget i Ukraina väntas också öka nationers utgifter för militär
beredskap där satellitkommunikation ingår.
Ovzon verkar inom satellitkommunikationsområdet, som är
störst av de tre områden som utgör den globala rymd-
ekonomin. Den del av satellitkommunikationsområdet som
Ovzon adresserar bedöms år 2022 ha omsatt cirka 21
miljarder USD. Under 2023 väntas den adresserbara mark-
naden för Ovzon omsätta 22,5 miljarder USD, motsvarande
en tillväxt på 7 procent. Störst tillväxt under kommande
år kommer, enligt branschorganisationen NSR, ske inom det
mobila satellitkommunikationsområdet.
Ovzons adresserbara marknad är uppdelad på tre segment
som under 2023 bedöms omsätta följande:
myndigheter och försvarsorganisationer (7,0 miljarder USD),
mobilitetstjänster för transport på land, i luften och på
vattnet (7,5 miljarder USD)
industrianpassade lösningar för bland annat media,
biståndsorganisationer, transport, gruvdrift, olja/gas, energi
och IoT (8,0 miljarder USD)
Ovzon bedömer att bolagets unika erbjudande är väl positionerat
för att möta den adresserbara marknadens behov. Bolagets
tjänst erbjuder ”sann mobilkommunikation”, det vill säga små
och bärbara terminaler som har säker direktuppkoppling och
kan sända/ta emot de högsta datahastigheterna med en
garanterad kommunikationstillgänglighet globalt.
MARKNAD
$7,0
$7,5
$8,0
Myndigheter
och försvar
Mobilitets-
tjänster
Industri-
och IoT-
tjänster
Ovzons adresserbara marknader
(miljarder USD)
29
Ovzon årsredovisning 2022
Andra delar av marknaden för satellitkommunikation, såsom
bredbandsaccess eller bredbandsinternet, varken prioriteras
eller adresseras av Ovzon.
Marknadens främsta drivkrafter
Inom den del av satellitkommunikationsmarknaden som
Ovzon adresserar bedömer bolaget att den övergripande
drivkraften baseras på behovet av tjänster med hög mobilitet,
dataöverföringshastighet och resiliens.
Ur ett globalt perspektiv ökar behovet av kommunikation
i alla delar av samhället. Det ställs höga krav och förvänt-
ningar på tillgång till förbindelser med höga datahastigheter
och mobilitet samt en kraftig ökning av data och innehåll.
Detta kräver en konstant uppkoppling med små bärbara
kommunikationsenheter som kan överföra stora data-
mängder – oavsett om man befinner sig i en stad, i områden
med bristande infrastruktur, eller i de mest svårtillgängliga
och isolerade områdena i världen. Därutöver ökar kraven
på säker kommunikation. Allt fler statliga organisationer och
företag utsätts för digitala intrång och attacker via marknätet
som hotar att lamslå verksamheter och myndigheter under
långa perioder.
Efterfrågan och marknaden för satellitkommunikation har
under 2022 också påverkats av en ökad global säkerhets-
politisk oro. Det är framför allt tydligt i Europa. Invasionen av
Ukraina och den regionala instabilitet som den har skapat
är ett stort bekymmer för de flesta europeiska nationer med
förväntade ökade utgifter för militär beredskap som andel
av BNP de kommande tio åren. Ovzon 3, i sin planerade
omloppsposition, är mycket väl anpassad för att möta
Europas behov av robust, motståndskraftig, säker kommuni-
kation. Den europeiska marknaden kommer fortsatt att vara i
fokus för Ovzon och ytterligare resurser och insatser kommer
att riktas mot denna region under 2023.
Värdekedjan
Marknaden består av många olika aktörer som agerar som
såväl generalister, integratörer som specialister. Det tydlig-
MARKNAD
görs av att ett fåtal stora satellitoperatörer har betydande
marknadsandelar. Ovzons tydliga strategi och erbjudande
skapar konkurrensfördelar genom en strategisk balans
av viktiga egenskaper anpassade efter bolagets fokus på
specifika marknader och på kundsegment som har höga
krav. Dessa karakteriseras av unika behov såsom mobilitet,
höga datahastigheter (både upp- och nedlänk), hög länktill-
gänglighet och hög säkerhet. Ovzon anser att konkurrensen
är begränsad i denna del av marknaden.
Ett av Ovzons närmaste konkurrerande erbjudanden
kommer från MSS-operatörer (Mobile Satellite Services).
Dessa tjänster inkluderar satellitterminaler som har likvärdig
storlek som Ovzons men med en överföringshastighet och
prestanda som är betydligt lägre. Det finns även konkurre-
rande erbjudanden från HTS-operatörer (High Throughput
Satellite) med satellitkommunikationsterminaler som är
något större men som bara har förmågan att överföra lägre
datahastigheter.
Satellittillverkare
• Airbus
• Boeing
• Lockheed Martin
• Oribital ATK
• Maxar
• Thales Alenia Space
• OneWeb
• Starlink
Uppskjutningsföretag
• Arianespace
• ILS
• SpaceX
• ULA
Tillverkare av
satellitterminaler
• Cobham (BGAN)
• General Dynamics
• GetSat
• Hughes (BGAN)

• Kymeta
• Intellian
Satellitoperatörer
• Eutelsat
• Inmarsat
• Intelsat
• ViaSat
• SES
• Telesat
• OneWeb
• Starlink
Serviceleverantörer
• Ovzon
• Anuvu
• Intelsat Government
• Leonardo/DRS
• Marlink

• Speedcast
• ViaSat
• SES Government
• Inmarsat Government
Slutkunder
Myndigheter och
försvar
• Räddningstjänster
• NGOs
• Media/Broadcast
Energi/Olja/Gas
Sjöfart
Flyg
Drönare
Värdekedja för satellitkommunikation och exempelföretag
30
Ovzon årsredovisning 2022
GEO-baserade sattelitkommunikationstjänster
Konkurrenternas tjänster är till stor del baserade på geosta-
tionära (GEO - Geostationary Earth Orbit) högkapacitets-
satelliter. Den geostationära omloppsbanan är en cirkulär
omloppsbana i jordens ekvatorialplan, på ett sådant avstånd
att en satellit i denna bana roterar runt jorden i samma rikt-
ning och med samma omloppstid som jordens rotationstid.
De är utformade för att innehålla så mycket total bandbredd i
satelliten som möjligt, jämnt fördelat över ett stort geografiskt
område. Den utmärkande konkurrensfördelen hos dessa
typer av tjänster är täckningsområdet och ett pris som ofta
är lägre. Ur ett mobilitetsperspektiv har dock detta val av
tjänsteutformning inneburit tydliga nackdelar i form av relativt
lägre överföringshastighet och ett behov av större terminaler
på marken. De är därmed svårare att hantera för mobila
lösningar, tar längre tid att ställa in och överföringshastig-
heten är betydligt lägre än den som Ovzon erbjuder.
Ovzons första satellit, Ovzon 3, leder utvecklingen av en ny
generation av GEO-satelliter och har, jämfört med många
andra satelliter, fler antenner med en större mängd riktad
kapacitet och energi. Den är också till stora delar mjukvaru-
definierad genom den egenutvecklade och unika processorn
(OBP). Den adresserbara marknaden kan därmed förses
med en ny typ av banbrytande funktionalitet samt högre grad
av mobilitet, datahastighet och resiliens.
Ovzon 3 kommer därför att möjliggöra fortsatta innovationer
av ännu mindre bärbara terminaler på marken med högre
datahastigheter, oöverträffad flexibilitet och mobilitet samt
inbyggd säkerhet. Även nya typer av applikationer, som idag
inte finns tillgängliga inom satellitkommunikation, kommer
att kunna erbjudas såsom direktkommunikation mellan t
små satellitkommunikationsterminaler utan behov att kopplas
via en så kallad teleport/gateway som är placerad på jorden
och kopplad till internet. Detta ökar störningsskyddet och
resulterar i en obruten kommunikation även om marknät och
andra kommunikationsalternativ slås ut. Det minskar också
fördröjning.
LEO-baserade tjänster
Introduktionen av tjänster som använder eller avser att
använda lågflygande satelliter, så kallade LEO-satelliter
(Low Earth Orbit), fortsätter. LEO-satelliterna är mindre i
storlek och affärsmodellen bygger på ett större antal mindre
satelliter som skapar ett nätverk. Satellitkommunikations-
branschen har i decennier försökt utveckla LEO-kommuni-
kationslösningar. På senare år har utvecklingen gått snabbt
framåt tack vare större investeringar av till exempel bolag
som SpaceX med sina Starlink-satelliter. De har fram till
idag skjutit upp cirka 3 600 satelliter varav cirka 2 850
fortfarande är operationella. Starlink avser att skicka upp
40 000 satelliter, vilket inledningsvis beräknas kosta upp till
cirka 400 miljarder SEK. Starlink är primärt utformat för att
tillhandahålla höghastighetsinternet, särskilt nedlänkshastig-
heter, och inledningsvis till konsumentmarknaden. Tjänsten
riktar sig framför allt till konsumenter som saknar internet och
konkurrerar med primärt markbundet internet och 4G/5G.
Den kanadensiska satellitoperatören Telesat, som redan är
en etablerad GEO-operatör, annonserade för några år sedan
att de avsåg att lansera ett LEO-nätverk med endast cirka
300 satelliter till en kostnad av cirka 50 miljarder SEK. De
har nu skalat ned projektet till att innehålla 188 satelliter,
dock till samma investeringsbelopp varav cirka 17 miljarder
SEK fortfarande är ofinansierat. Amazon har parallellt startat
Project Kuiper och ansökt om att lansera över 3 000 LEO-
satelliter. De har bokat upp 83 raketuppskjutningar och räknar
MARKNAD
med att kunna skicka upp två prototypsatelliter under 2023.
Ett annat projekt, OneWeb, hade fram till mars 2020, då de
gick i konkurs, skickat upp 72 satelliter. Bolaget återuppstod
igen i slutet av 2020 med nyinvesterat kapital och förnyad
ägargruppering och har fram till idag skickat upp cirka 460
satelliter, varav det är oklart hur många som måste bytas ut
till nästa generations satelliter. Planen är att skicka upp totalt
cirka 650 satelliter. Under 2022 beslutade satellitoperatören
Eutelsat en sammanslagning med OneWeb där tanken är att
skapa en så kallad multi-orbit lösning. En viktig aspekt och
möjlig flaskhals är dock tillgången på terminaler.
Ett annat LEO-bolag, AST Space Mobile, kan möjligtvis
anses ha det djärvaste konceptet ur ett tekniskt och regula-
toriskt perspektiv. Företaget avser skicka upp betydligt större
LEO-satelliter i en bana 700 kilometer över jordytan som ska
kommunicera med hög bandbredd och direkt med en vanlig
mobiltelefon utan extra utrustning. Bolaget skickade upp
en ny prototypsatellit under 2022 där de lyckades veckla
ut den cirka 64 kvadratmeter stora satellitantennen. Thales,
Ericsson och Qualcom har också annonserat ett projekt som
innefattar tester av 5G via LEO.
Styrkan med GEO är utmaningar för LEO
Även om några LEO-lösningar nu har kommit en bra bit
på väg och erbjuder sina tjänster kommersiellt så kvarstår
många utmaningar. Att få ekonomisk bärighet i dessa projekt
har ur ett historiskt perspektiv visat sig vara svårt. Det finns
grundläggande hinder som dels baseras på LEO-systemens
globala natur, dels på att jorden till stora delar är obebodd
och därmed inga eller väldigt få potentiellt betalande kunder
på cirka 90 procent av jordens yta. Parallellt pågår en
ständig utbyggnad av det markbundna kommunikationsnätet
i en allt snabbare takt. Under inledningen av 2000-talet
31
Ovzon årsredovisning 2022
lanserades en mängd liknande LEO-projekt. Några lades
ned innan lansering, medan andra såsom Iridium, Orbcomm,
ICO Global Communications och Globalstar senare gick i
konkurs, även om några av dessa senare, som exempelvis
Iridium, återuppstod.
Det som ofta förbises är att LEO-satelliterna också måste
bytas ut oftare, upp till vart femte år, eftersom de ligger
närmare jorden och påverkas därför mer av dess gravitation.
Det kan jämföras med GEO-satelliter som har en livslängd
på 15–20 år. De investeringar som det talas om inom
LEO-projekt rör därför i de flesta fall endast den inledande
investeringen.
Det finns även andra utmaningar, exempelvis tekniska och
regulatoriska. GEO-satelliter har alltid regulatorisk prioritet
framför LEO-satelliter, vilket innebär att om en störning
uppstår så har LEO-satelliter inget skydd.
En viss fördel för LEO-projekten är lägre signalfördröjning på
grund av satelliternas närhet till jorden. Det bör dock noteras
att signaler som passerar genom teleports/gateways och
andra satelliter ökar fördröjningen och skapar också digital
intrångsrisk.
Komplement och tänkbara samarbets-
och affärspartners till Ovzon
Som tidigare nämnts är investeringarna inom LEO-segmentet
stora vilket driver utvecklingen framåt, både inom detta
segment och för branschen som helhet. Det är positivt för
hela satellitkommunikationsindustrin och dess kunder. Skulle
något eller några av dessa projekt realiseras enligt plan så är
LEO-aktörerna och dess tjänster ett mycket bra komplement
och möjliga affärspartners till Ovzon som adresserar andra
MARKNAD
kundbehov. Ovzon är fokuserade på marknader, kunder
och segment som kräver garanterad och säker kommuni-
kationsförmåga, vilket är ett komplement till LEO-baserade
konsumenttjänster.
Ovzons erbjudande SATCOM-as-a-Service är speciellt
utformat för de mest krävande kunderna och för svåra
miljöer. Tjänsten används i kritiska situationer där förmågan
att tillhandahålla den högsta datahastigheten, både sändning
och mottagning, med de minsta bärbara terminalerna och
där en säker uppkoppling är extremt viktigt.
Ovzons marknadsledande
satellitkommunikationstjänst
Ovzons val att basera bolagets unika SATCOM-as-a-Service-
erbjudande och använda GEO-satelliter har att göra med de
krav som bolagets kunder har på högpresterande, integrerade
helhetslösningar. Detta har gjort att bolaget har en unik
position och varumärke i de marknader som man väljer att
verka inom. Ovzon har alltid först och främst fokuserat på
att förstå kundernas behov och krav, idag och i framtiden.
Därefter designas och appliceras teknik och innovation för
att leverera de bästa integrerade produkterna och tjänsterna.
Marknaden för satellitkommunikation fortsätter att attrahera
mycket riskkapital och stora investeringar via högkvalitativa
investerare. Det driver utvecklingen snabbt framåt och skapar
ständiga framsteg. Ovzons position är stark och ledande
tack vare bolagets närhet till kunderna och förmågan att
integrera hårdvara, mjukvara och satellitkommunikation. Det
i kombination med att bolaget ligger i framkant avseende
tekniska lösningar gör att bolaget är mycket relevant för de
kunder och marknader bolaget valt att adressera. Ovzon är
den enda tjänsteleverantören som tillhandahåller en helt inte-
grerad portfölj av produkter och tjänster för högpresterande
mobil satellitkommunikation.
32
Ovzon årsredovisning 2022
Många faktorer talar för Ovzon
Ovzons tjänster är utformade för att leverera konkurrensfördelar till våra kunder genom en unik kombination av hög mobilitet
tack vare handburna terminaler, hög tillgänglighet och säkerhet samt hög datahastighet – speciellt avseende sändning av
data. Ovzons egen satellitdesign möjliggör dessutom framtida lanseringar av ännu mindre sattelitkommunikationsterminaler
som dessutom kan kommunicera direkt med varandra, utan att behöva länkas via en markstation.
Ovzon verkar inom en del av marknaden för avancerad mobil
satellitkommunikation (Satellite Connectivity Market) som
branschorganisationen NSR uppskattar vara värd cirka 21
miljarder USD – ett segment med hög tillväxttakt enligt NSR.
Behovet av avancerad kommunikation ökar globalt och i alla
delar av samhället. Allt högre krav och förväntningar ställs
därmed på tillgången till förbindelser med höga datahastig-
heter och ökad mobilitet. Samtidigt sker en kraftig ökning av
data och innehåll. Detta kräver en konstant uppkoppling av
små bärbara kommunikationsenheter som kan överföra stora
datamängder. Det gäller i städer såväl som i områden med
eller utan tillförlitlig infrastruktur samt i de mest svårtillgäng-
liga och isolerade områdena i världen. Därutöver ökar kraven
på säker kommunikation. Allt fler statliga organisationer och
företag utsätts för cyberattacker, det vill säga digitala intrång
och attacker via marknätet som hotar att lamslå verksam-
heter och myndigheter under långa perioder.
STYRKOR OCH KONKURRENSFÖRDELAR
Ovzon har utformat sin tjänst, SATCOM-as-a-Service, för
att tillhandahålla hög datahastighet - speciellt avseende
sändning - i kombination med mobilitet, där små handburna
användarterminaler ger samma dataöverföringskapacitet
som stora, fasta satellitterminaler. Tjänsten är designad för
att fungera även i områden med sämre väderförhållanden
eller i områden där infrastrukturen är bristfällig eller icke
existerande. Det gäller även för områden där naturkatastrofer
eller geopolitisk oro råder. Det ställer också större krav på
säker kommunikation. Tjänsten är primärt designad för att
möta ökande behov hos de organisationer och kunder som
har de allra högsta kraven på mobilitet och datahastighet.
Ovzon har designat och förbereder sig nu för lanseringen av
en egen satellit, Ovzon 3. Syftet med en egen satellit är att
kunna erbjuda ännu bättre mobilitet, med introduktionen av
ännu mindre terminaler och högre dataöverföringskapacitet.
Därutöver möjliggörs introduktionen av helt nya funktionali-
teter bland annat inom signalförmåga och säkerhet.
Marknad för satellit-
kommunikationstjänster växer
1
Ökat behov av mobilitet
2
Ovzons unika erbjudande
3
33
Ovzon årsredovisning 2022
Ovzon har utvecklat en unik lösning med tillhörande tekno-
logi som bland annat möjliggör att mycket små handburna
satellitkommunikationsterminaler kan kommunicera med de
högsta datahastigheterna direkt med andra små handburna
terminaler. Terminaler med antenner så små som 8-10 cm
kan användas. Signaler kan döljas för att försvåra upptäckt.
Tjänsten och dess teknologi är också utvecklad för att
möta mer avancerade kunders krav på att kunna sända
höga datahastigheter. Ovzon skiljer sig därmed från aktörer
som vänder sig mot konsumentmarknaden där det typiska
behovet är att ta emot stora mängder data. Bolagets tjänst
är vidare designad för att fungera i hela världen och i alla
typer av väderförhållanden. Den On-Board Processor som
kommer att finnas på Ovzon 3 är unikt utvecklad av Ovzon
och innehåller de mest kraftfulla kretsar som har sänts upp i
rymden och möjliggör helt ny funktionalitet som inte finns på
marknaden idag.
Ovzons erbjudande och position skyddas av ett antal
inträdeshinder:
Stark patentportfölj: En ansenlig del av patentportföljen
avser metoder för att upptäcka och åtgärda interferens, en
stor utmaning för kommunikationstjänster inom Ku-bandet.
Ku-bandsfrekvenser: Ovzons strategiska positionering
genom användning av Ku-bandet ger en unik kombination
av hög datahastighet, operativ tillförlitlighet, tillgänglighet
och mobila terminaler.
Banpositioner säkerställer global täckning: Ovzon har
registrerat tio banpositioner hos ITU, en genom Cypern
och övriga nio genom Post- och telestyrelsen (PTS) i
Sverige. Planering och underhåll av banpositionerna kräver
koordinering med andra satellitsystem för att undvika
interferens.
Ovzon utvecklar och levererar små terminaler kapabla
att kommunicera höga datahastigheter: Ovzon erbjuder
en unik totallösning, SATCOM-as-a-Service, med mark-
terminaler samt service och support som en del av
erbjudandet. Ovzon arbetar aktivt med fortsatta innovationer
för att kunna erbjuda ännu mindre terminaler.
Ovzons ledning har djup, gedigen och framgångsrik erfarenhet
av att leda och expandera internationellt såväl teknologi- som
satellitkommunikationsföretag. Ovzons medarbetare har om-
fattande och unik kompetens inom satellitkommunikations-
branschen samt mjukvaru- och hårdvarubranschen. Ovzons
ledning har dessutom långvariga kontakter med statliga
och kommersiella kunder och en framgångsrik historik av
kommersialisering, affärsutveckling, teknisk utveckling och
innovation.
Världsledande teknologi
och lösning
4
Stora inträdeshinder på grund
av patent, frekvenslicenser
och banpositioner
5
Ledning och medarbetare med bred
erfarenhet inom satellitkommunikation
och mjuk- och hårdvarubranschen
6
STYRKOR OCH KONKURRENSFÖRDELAR
34
Ovzon årsredovisning 2022
Utifrån visionen ”Connecting the world’s critical missions
via satellite” kan Ovzon genom sin unika SATCOM-as-a-
Service-lösning tillhandahålla en infrastruktur som stöttar
människor, planeten och upprätthåller demokratiska värde-
ringar. Det innebär att Ovzons lösning möjliggör kvalitativ
kommunikation för de mest avlägsna områdena som idag
saknar motsvarande infrastruktur. Detta är en avgörande
funktion för bolagets kunder inom försvar, räddningstjänster
och humanitärt bistånd då deras uppdrag kräver tillförlitlig
kommunikation för att i slutändan rädda liv.
Ovzon driver en ansvarsfull verksamhet för sina anställda,
bolagets intressenter och planeten. Hållbarhetsarbetet är
därför en viktig del i verksamheten och ligger till grund för
hur bolaget agerar, utvecklas och presterar. Ambitionen
är att verksamheten ska ha en positiv påverkan på det
samhälle som bolaget verkar i och därmed bidra till en
hållbar utveckling. Ovzons främsta bidrag på området är
Ovzon tillhandahåller en unik satellitkommunikationstjänst för de mest krävande kunderna med behov att sända och ta emot
höga datahastigheter via de minsta mobila satellitterminalerna på marknaden. Genom att bedriva en ansvarsfull verksamhet
avser Ovzon bidra till en hållbar utveckling.
HÅLLBARHET
Hållbarhet i rymden
att möjliggöra kommunikation för en säkrare värld samt att
bolagets lösningar kan bidra till ett minskat resebehov och
därmed minskade utsläpp.
Styrning
Ovzons styrelse har det yttersta ansvaret för bolagets
hållbarhetsarbete. Årligen är hållbarhetsfrågorna del av
styrelsens agenda och eventuella nödvändiga uppdateringar
och förbättringsåtgärder diskuteras. Ledningsgruppen är
ytterst ansvarig för att policydokument uppdateras och att
informationen når resten av organisationen. Det operativa
arbetet genomförs och säkerställs av respektive områdes-
chef. Samtliga medarbetare ska vara införstådda med de
policydokument som bolaget har och agera utifrån dessa.
Bolaget har en uppförandekod som omfattar hela Ovzon och
dess medarbetare. Den innefattar hur Ovzon ska göra affärer,
bolagets arbetsmiljö och företagskultur samt att Ovzon ska
driva en miljömässigt hållbar verksamhet.
Ovzon strävar efter att utvecklas i sitt hållbarhetsarbete och
ser löpande över hur verksamheten kan bidra till en positiv
utveckling framåt. Under året har det genomförts en genom-
lysning av bolagets arbete för att skapa bättre förutsättningar
för att fortsätta utvecklas inom hållbarhetsområdet. Parallellt
med att den nya visionen och affärsmodellen antogs av
styrelsen, fattades det även beslut om Ovzons fortsatta
hållbarhetsarbete vilket mynnade ut i uppdaterad definition
av bolagets fokusområden med tillhörande nyckeltal.

• Miljöpolicy
• Resepolicy
• Anti-korruptionspolicy
• Uppförandekod för medarbetare och anställda
35
Ovzon årsredovisning 2022
Ovzon har i sitt hållbarhetsarbete valt att arbeta med tre
fokusområden med prioriterade frågor inom varje områden.
Det tidigare fokusområdet Bidra till samhället har i år
slagits samman med Attraktiv arbetsgivare och bildar
fokusområdet Socialt ansvarstagande. Fokusområdena
är identifierade genom benchmark mot branschen och
dialoger med både interna och externa intressenter. För att
sätta Ovzons påverkan i ett globalt perspektiv har en kart-
läggning gjorts mot FN:s globala mål, till höger återfinns en
mer detaljerad beskrivning av vilka globala mål respektive
fokusområde förväntas kunna bidra till.
Fokusområden
HÅLLBARHET
Miljömässigt ansvarstagande
• Utsläpp
• Effektiv resurshantering
• Rymdskrot
Socialt ansvarstagande
Samhällsansvar med högkvalitativ
kommunikationsinfrastruktur
• Attraktiv arbetsgivare
Motivering: Med hjälp av Ovzons tjänster kan geografiska områden
som har begränsad traditionell och markbunden kommunikation få
tillgång till högkvalitativ satellitkommunikation, vilket också i vissa fall
kan innebära ökad trygghet och säkerhet för människorna i området.
Ovzons kunder kan, med hjälp av Ovzons tjänster, arbeta för att bibehålla
en fredligare och tryggare värld där demokratiska värderingar skyddas.
Styrning
•Datasäkerhet och integritet
•Produktkvalitet
•Ansvarsfulla relationer
Motivering: Ovzons design säkerställer att förbrukade satelliter kan
lämna den geostationära banan, 3 600 mil från jorden. Det innebär att
Ovzons produkter inte bidrar till en ökad mängd skrot i rymden och
att Ovzon har en ansvarsfull hantering av sitt avfall kopplat till tjänsten.
Utöver det arbetar Ovzon för att vara en så resurseffektiv verksamhet
som möjligt och arbeta utifrån befintliga internationella ramverk.
Motivering: Med hjälp av Ovzons teknik kan våra kunder bidra till
att fler människor få tillgång till högkvalitativ kommunikationsteknik.
Produkterna kan användas på de mest avlägsna platser i världen och
kräver inte stora investeringar i markbaserad utrustning vilket skapar
goda förutsättningar för ökad global digitalisering och välstånd.
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
Nasdaq Transparency Partner
Nasdaq Transparency Partner är Nasdaqs egen certifie-
ring, framtagen i syfte att öka marknadstransparensen
och därmed även öka rapporteringsstandarden på utvalda
nyckeltal. Under 2022 har Ovzon
blivit en certifierad partner vilket
innebär att Ovzon har rappor-
terat på nyckeltal inom miljö,
sociala förhållanden och
styrning. Ett urval av nyckeltal
presenteras i denna årsre-
dovisning under respektive
fokusområde.
36
Ovzon årsredovisning 2022
Utsläpp
Ovzons främsta bidrag för en bättre miljö är att bolagets
tjänster skapar ett minskat behov av att resa. Under 2022
har Ovzon genomfört en kartläggning av sina CO2-utsläpp,
utifrån GHG-protokollets struktur gällande scope 1, 2 och
3. Scope 1 innefattar de direkta utsläpp som bolaget gör
upphov till, scope 2 innefattar alla indirekta utsläpp så som
energi och värmeförbrukning och scope 3 innefattar alla
indirekta utsläpp som uppstår i Ovzons värdekedja. Bolagets
utsläpp ska kontinuerligt minska och internt miljöarbete ska
utföras för att ständigt utveckla verksamheten.
Miljömässigt ansvarstagande
Ovzon arbetar för att minska sin miljömässiga påverkan från verksamheten och kan på så sätt bidra till
en positiv utveckling i branschen. Kompetensutveckling är en viktig del av detta arbete och målet är att
alla medarbetare ska ha grundläggande kunskap om bolagets miljöarbete.
HÅLLBARHET
Effektivt resursnyttjande
Jordens resurser är begränsade och bör nyttjas på ett effektivt
sätt. Generellt sett ökar kunskapen om hur planetens miljö
ska skyddas och om hur verksamheter ska arbeta för att
minimera sin klimatpåverkan. Ovzon arbetar för ett effektivt
nyttjande av resurser och minskad energianvändning i sin
verksamhet. Exempelvis säkerställer Ovzon att allt material
från uttjänta terminaler återvinns och att resurserna kan
återcirkuleras till produktion av ny teknik.
Ovzon arbetar för att minimera verksamhetens påverkan
i största möjliga mån och alltid välja de mest miljövänliga
alternativen. Bolaget har som princip att all dålig och
gammal teknik löpande ska bytas ut till mer energieffektiv
och klimatsmart teknik. Teknik som kasseras ska, enligt EU:s
avfallstrappa, återanvändas i största möjliga mån annars
återvinnas.
342
tCO
2

inom scope 1, 2 och 3
162
MWh i energiförbrukning
37
Ovzon årsredovisning 2022
Skydd av miljöerna utanför planetens gränser är ett
område där kunskapen idag är bristfällig men där gemen-
samma ansträngningar krävs. FN:s generalförsamling
har identifierat att ”rymdskrot är en fråga av oro för alla
nationer och att sannolikheten för framtida oavsiktliga
kollisioner förväntas öka när fler föremål placeras
i omloppsbana”. Inom en snar framtid utgör därför
rymdskrot ett överhängande hot för den globala tillgången
till rymden och en ökad risk för satellitkollisioner.
Vad gör Ovzon?
För Ovzon har det redan från början varit viktigt att skapa
en tjänst som inte bidrar till skräp i jordens omloppsbana.
Bolagets specialbyggda satelliter är designad, tillverkade
och testade för att på ett säkert sätt lämna den geo-
stationära banan, 36 000 kilometer från jorden. Från
och med uppsändning av bolagets första egna satellit
kommer Ovzon kontinuerligt att övervaka satellitens hälsa
och status för att upptäcka avvikelser som skulle kunna
påverka avfallshanteringen negativt.
Ovzon följer den svenska lagen om rymdverksamhet och
alla bolagets partners för satellittillverkning, uppskjutning
och operativt arbete, följer regelverket Space Debris
Mitigation Guidelines från Inter-Agency Space Debris
Coordination Committee (IADC). Regelverket redogör
för hur rymdskrot ska undvikas, minimeras och hanteras
internationellt. Ovzon är även medlem i Satellite Industry
Association (SIA) som verkar för en ansvarsfull rymdverk-
samhet och säkerhetsställer rymdens framtida tillgänglighet.
Rymdskrot är alla icke-fungerande konstgjorda
föremål, inklusive fragment och komponenter


Vad är rymdskrot?
HÅLLBARHET
38
Ovzon årsredovisning 2022
Socialt ansvarstagande
HÅLLBARHET
Ovzon arbetar för att öka kunskapen om satellitteknologi i samhället och
de nyttor som satellitkommunikation bidrar med. God kommunikation är
avgörande för många samhällsviktiga funktioner. För att kunna leverera
god kommunikation är Ovzons medarbetare den viktigaste resursen och
deras hälsa och välmående står därför i fokus.
Samhällsansvar med högkvalitativ
kommunikationsinfrastruktur
Ovzon verkar för att främja intresset för rymd, satellit och
kommunikationsteknologi i samhället och uppmuntrar den
yngre generationen att på olika sätt inspireras och lära sig
mer om dessa områden. Detta bland annat genom att tillhan-
dahålla platser för internships och bistå vid examensarbeten.
Ovzons personal är engagerade med ett antal universitet
där bolagets anställda bland annat föreläser inom dessa
kärnområden.
För samhällsviktiga funktioner är god kommunikation av-
görande, oavsett var i världen de befinner sig. Räddnings-
personal som befinner sig i extrema miljöer, både i tropisk
värme och arktisk kyla, behöver tillförlitliga kommunikations-
kanaler där Ovzons satellittjänster kan vara livsavgörande.
Ovzons teknik har bevisats hålla en hög kvalitet, oavsett
väderförhållanden, och bidragit till att räddningspersonalen
kan genomföra sitt arbete utan några tekniska svårigheter.
Ovzons tjänst har länge varit en viktig del i räddningsinsatser
vid till exempel vulkanutbrott, laviner och jordbävningar
där markbunden telekom antingen har havererat eller inte
når fram. Med Ovzons mobila satellitkommunikation kan
räddningspersonalen smidigt koppla upp sig till höghastig-
hetsnätverk och på så sätt rädda liv. Under 2022 har Ovzon
fortsatt att bistå olika förvarsorganisationer med ultralätta
mobila satellitterminaler för hjälp vid olika typer av insatser
och nödsituationer.
39
Ovzon årsredovisning 2022
Opcion Legal – Kommunikationslösningar
möjliggör demokratisk röstprocess i Colombia
Under presidentvalet i Colombia våren 2022 valde colombianska staten att ta hjälp av Ovzons SATCOM-as-a-Service-lösning
för att säkerställa kommunikationsmöjligheter till röstningsstationer i hela landet. Många platser i Colombia har inte tillgång till
tillförlitlig infrastruktur för moderna röstningsstationer. Ovzons tjänst erbjuder mobilitet, pålitlighet och är enkel att hantera, vilket
bidrog till en process där valresultat på ett effektivt och tillförlitligt sätt kunde sammanställas från hela landet.
KUNDCASE
Ovzons colombianska partner Bansat jobbar också till-
sammans med Opcion Legal, en NGO, i Colombia som är
ansluten till FN:s välgörenhetsorgan UNHCR och tillhanda-
håller tjänster så som samhällsutbildning, resursadminis-
tration, landåterställning samt juridisk hjälp till våldsoffer
i avlägsna samhällen och har ett kritiskt humanitärt
uppdrag. Ovzons tjänst används för att tillhandahålla mobilt
satellitbaserad bredbandsanslutning till UDAPV (Enheten
för utsatt befolkning) som är en del av den colombianska
folkbokföringsmyndigheten. Tjänsten används i de mest
avlägsna och svåråtkomliga områden i Colombia där stora
delar av landet saknar bredbandsanslutning och anslutning
till internet. Ovzons satellittjänst med mobila, lättanvända
terminaler gör det möjligt för UDAPV:s personal att stödja
humanitära insatser genom att på ett säkert sätt erbjuda
identifieringstjänster på avlägsna platser i Colombia - i
regioner som Guajira, Norte de Santander, Atlántico och
Arauca. För Ovzon är det hedrande att kunna vara med och
stödja detta arbete.
”Opcion Legal behövde en lösning som var lätt
att sätta i drift och lätt att använda av deras
personal. Den skulle vara lätt att transportera
och kunna garantera anslutning även på Colombias
mest avlägsna platser. Ovzons lätta terminaler
och bandbreddstillgängligheten har helt
förändrat hur Opcion Legals personal kan
arbeta idag”.
Luis Guillermo Sandoval O. VD, Bansat
40
Ovzon årsredovisning 2022
Attraktiv arbetsgivare
Ovzons medarbetare är avgörande för bolagets fortsatta
utveckling och framgång. Därför är deras hälsa och
välmående ständigt i fokus. För att framtida och nuvarande
medarbetare ska fortsatta att välja Ovzon som arbetsgivare
är det också viktigt att de upplever att det finns utrymme
för personlig utveckling. Detta gäller alla roller, inklusive
ledningsgruppen. För att uppnå det genomförs årligen
utvecklingssamtal med alla medarbetare och dess närmsta
chef. Det skapar en bättre förståelse för hur medarbetarna
mår och deras förväntningar på Ovzon som arbetsgivare.
God hälsa och välmående hos medarbetarna är faktorer
som är avgörande för bolagets långsiktiga utveckling och
framgång. Därför uppmuntras daglig fysisk aktivitet på alla
kontor och på de svenska kontoren erbjuds även friskvårds-
bidrag till alla medarbetare.
Då Ovzon har kontor på två kontinenter, i Sverige och USA,
betyder det att hela bolaget behöver vara engagerade
för att skapa en trivsam arbetsmiljö. Det är därför viktigt
HÅLLBARHET
med en gemensam kultur där alla medarbetare trivs och
känner engagemang för Ovzons utveckling. Det planeras
ett mer strukturerat arbete för att följa upp nöjdheten hos
Ovzons medarbetare som syftar till att säkerställa en trivsam
arbetsmiljö.
Jämställdhet och mångfald
Ovzon verkar för en jämställd arbetsplats där alla ska
behandlas jämlikt och med respekt. Det finns en nolltolerans
vad gäller all typ av diskriminering och trakasserier på
arbetsplatsen. Skulle det trots allt ske, ska dessa händelser
behandlas med integritet och åtgärder vidtas.
I en anställningsprocess ska alla kandidater behandlas lika
och anställas på meriter, personliga kvaliteter och färdigheter.
Ovzon är medvetna om att bolaget befinner sig i en mans-
dominerad bransch och att organisationen skulle gynnas av
att vara mer jämställd. För att nå dit arbetar ledningsgruppen
med att se över hur bolagets rekryteringsprocess kan
utvecklas för att få in fler kvinnor, både i ledande positioner
och i alla delar av organisationen.
Anna Carlsson,
Senior Software Engineer:

ser även det ut att bli ett händelse-


bibehålla kvalitet hos våra produkter
och tjänster måste vi säkerställa att
vi arbetar strukturerat och effektivt



växande bolag
Könsfördelning % Män Kvinnor
Organisationen 89 11
Ledningsgrupp 88 12
Styrelse 83 17
Åldersfördelning %
<30 2
30–50 61
>50 37
Nyckeltal
41
Ovzon årsredovisning 2022
Datasäkerhet
Ovzon befinner sig i en bransch där informationsflöden är
kritiska och kommunikationen som sker via bolagets satelliter
ofta är högst konfidentiell. Det innebär att bolaget måste ha
hög säkerhet i sina system och bedriva sina affärer på ett
ansvarsfullt sätt. Ovzon följer alla lagar och regler gällande
informationshantering, där inkluderat dataskyddsförordningen
GDPR. All data lagras med starka säkerhetsskydd och
det görs kontinuerliga kontroller för att ingen data ska nå
obehöriga parter.
Produktsäkerhet
Alla produkter som Ovzon säljer genomgår gedigna kvalitets-
kontroller för att säkerhetsställa att skadliga produkter inte
når marknaden. Vid konstruktion av terminalerna genomförs
kvalitativa urval av komponenter och leverantörer granskas
kontinuerligt för att säkerhetsställa att de uppfyller Ovzons
kravställningar. Kvalitetssäkring av komponenterna görs
framförallt innan komponenterna når Ovzon men i vissa fall
finns det även behov av ankomstkontroller. Vid montering
Ansvarsfulla affärer
HÅLLBARHET
görs ett flertal kontroller som protokollförs och alla montörer
får löpande utbildning för att minimera felaktig montering.
När terminalen har gått igenom samtliga kvalitetssäkringar
och tester avslutas det med att de genomgår en så kallad
FAT (Factory Acceptance Test) där terminalen testas mot
satellit. Samtliga terminaler granskas också genom en visuell
avsyning innan de skickas vidare till kund. Inga produkter
skickas till kund utan att ha genomgått alla testerna och på
så sätt kan Ovzon garantera kvalitativa och säkra produkter.
ISO 9001
För att säkerställa att bolaget lever upp till den höga
säkerhetsstandard som krävs, har Ovzon implementerat ett
formellt kvalitetsledningssystem. Certifiering enligt ISO 9001
innebär att bolaget årligen granskas av en ISO-certifierad
tredje part. Genom certifieringen stärker bolaget sin position
och förmåga att uppfylla kundernas behov av och förväntan
på säker och tillförlitlig satellitkommunikation.
Ansvarsfulla relationer
Ovzon har nolltolerans gällande korruption. Alla medarbetare
ska vara införstådda med bolagets anti-korruptionspolicy
som är godkänd av styrelsen. Ingen i verksamheten eller
dess värdekedja får under några som helst omständigheter
ta emot eller ge mutor. Det inkluderar konsulter, partners,
distributörer och leverantörer. Ovzon samarbetar främst med
lokala leverantörer och alla distributörer och leverantörer
informeras om och ska vara införstådda med bolagets
värderingar. Ovzon har en visselblåsarfunktion där incidenter
rapporteras till CEO, CFO eller styrelseordförande. Infor-
mationen hanteras diskret för att skydda visselblåsarens
anonymitet.
Att driva en etisk verksamhet är en grundläggande värdering
för Ovzon. Enligt bolagets uppförandekod ska affärer göras
med god etik där mänskliga rättigheter alltid respekteras.
Oavsett var affärer bedrivs i världen ska alltid lagar och
regler efterlevas med grunden att ha en god bolagsstyrning
i alla led.
Ovzon arbetar för att bedriva en ansvarsfull affär med hög företagsetik som
respekterar mänskliga rättigheter. Genom att garantera säkra informationsflöden
för bolagets kunder, ha gedigna kvalitetskontroller och etiska affärsrelationer i
hela värdekedjan kan Ovzon bidra till en positiv utveckling på marknaden och
vara ett gott exempel i branschen.
Nyckeltal
Datasäkerhetsincidenter 0
Anställda som tagit
del av uppförandekod 100%
Korruptionsincidenter 0
42
Ovzon årsredovisning 2022
Riskhantering en viktig del av strategin
Ovzon är utsatt för en rad olika risker som kan påverka verksamheten både direkt
och indirekt. Nedan beskrivs, utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara
uttömmande, några av riskfaktorerna och de betydande omständigheterna som
anses ha en väsentlig negativ inverkan på verksamheten, den finansiella ställ-
ningen och resultaten.
Marknad
En konkurrensutsatt marknad
Ovzon är idag utsatt för konkurrens från ett flertal mycket
stora och etablerade bolag. Det är troligt att Ovzon även i
framtiden kommer att möta en allt större konkurrens inom
vissa eller alla marknadssegment.
Hantering
Ovzon bevakar löpande konkurrenssituationen i syfte att
proaktivt kunna bemöta konkurrenternas eventuella initiativ.
Ny teknik kan göra tjänsterna föråldrade
Inom rymd- och kommunikationsindustrin görs snabba fram-
steg och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt.
Innovationer kan göra befintlig teknik mindre konkurrens-
kraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på mer
attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.
Hantering
Ovzons tjänst grundar sig i egenutvecklad och via patent
skyddad teknik. Vidare investerar bolaget kontinuerligt för att
behålla sitt teknologiska försprång. Ovzon har i dagsläget en
revolutionerande tjänst som kombinerar hög bandbredd med
hög mobilitet. Bolaget bedömer sig vara ensamt om denna
position vilken kommer stärkas ytterligare när bolagets första
egna satellit tas i drift under 2023.
Kunder
Begränsat antal slutkunder
Ovzon säljer sina nuvarande tjänster till få enskilda slutkunder,
bland annat USA:s försvarsdepartement. Anslagen till försvars-
program och andra program har historiskt sett varierat, och
framtida utgiftsnivåer och beviljanden för programmen kan
minska, vara oförändrade eller ändras till program inom
områden där Ovzon för närvarande inte erbjuder tjänster.
RISKER
Hantering
Ovzon arbetar löpande för att bredda kundbasen och under
de senaste två åren har bolaget tecknat avtal med partners
som möjliggör en breddning av kundbasen vilket resulterat
i ett par mindre order. Därutöver har bolaget genomfört ett
antal lyckosamma pilottester inom flera kompletterande
marknadsnischer.
Långa säljcykler för att kontraktera nya kunder
Ovzon är idag beroende av enskilda kunder. Om Ovzon inte
kan behålla befintliga kunder kan företaget påverkas negativt.
Hantering
För att minska sitt beroende av enskilda kunder arbetar
Ovzon med att bredda sin kundbas och utveckla nya
segment för sina tjänster. Befintliga och nya kunder har
visat intresse för att Ovzon ska skjuta upp egen satellit.
43
Ovzon årsredovisning 2022
Bolaget har under 2020 2022 tagit flera viktiga steg mot
målet att skjuta upp en satellit under 2023. Finansiering av
egen satellit är säkerställd och produktion löper på enligt
plan. Förnyade kontrakt med befintliga kunder har säkrats
liksom betydande avtal för den framtida egna satelliten. Nya
tjänster och produkter har lanserats som stärker erbjudandet
ytterligare.
Partners
Beroende av tredje part
Ovzon är beroende av tillgång till satellitkapacitet inom
geografiskt täckningsområde, banpositioner och prestanda
från tredje part för det aktuella kundbehovet.
Hantering
Ovzon har goda relationer med etablerade och erkända
leverantörer av satellitkapacitet. De senaste åren har bolaget
breddat sin bas av partners ytterligare och kan idag erbjuda
i princip dubbelt global täckning av sin tjänst. Bolaget avser
skjuta upp en egen satellit för att stärka sitt oberoende och
ta ytterligare kontroll över värdekedjan.
Finansiell stabilitet
Ovzon verkar i en industri som präglas av stora investeringar
i infrastruktur. Många bolag, bland dessa partners till Ovzon,
är hårt skuldsatta och det kan inte uteslutas att dessa får
finansiella problem om ränteläget och/eller gäldenärernas
syn på deras återbetalningsförmåga ändras.
Hantering
Ovzon följer noga sina partners situation. Under 2022 har
Ovzons italienska återförsäljare Gomedia haft ekonomiska
svårigheter. För att säkerställa sin fordran har Ovzon överens-
kommit en betalplan med Gomedia.
Beroende av samarbete
med Intelsat General Corporation
Ovzon levererar sina tjänster till slutkunder främst via en tredje
part, IGC (Intelsat). Avtalet förnyas årligen. Om avtalet inte
förnyas i enlighet med villkoren, finns det en risk att Ovzon
inte kan fortsätta att erbjuda sina tjänster på kort sikt eller
överhuvudtaget.
Hantering
I dagsläget har Ovzon en eftertraktad tjänst som IGC säljer
och parterna har en långvarig relation.
Leverans av avtalad kapacitet
från Intelsat General Corporation
Ovzon ingick ett avtal med Intelsat under 2020 om kapacitet
på IS-39 och IS-37 via tre kraftfulla styrbara antenner som
väsentligt utökar kapacitet och räckvidd för Ovzons tjänst.
Hantering
Ovzon har löpande dialog med Intelsat och parterna har en
långsiktig relation.
Beroende av externa tillverkare för delar av
tillverkning och montering av nuvarande produkter
Ovzon är beroende av externa tillverkare, bland annat för
delar av montering och tillverkning av bolagets T6-terminaler.
Om efterfrågan på terminaler skulle öka avsevärt finns det
risk för att Ovzon inte skulle kunna möta denna efterfrågan.
Hantering
Ovzon ser löpande över sin produkt-, partner- och tillverk-
ningsstrategi och planerar för framtida tillväxt. Ovzon har
under 2022 ökat sin tillverkningskapacitet betydligt genom
partnern Syntronic.
Strategi
Implementera strategi och uppnå mål
Ovzons långsiktiga strategi bygger på introduktion av egen
satellitkapacitet. Lanseringen av en egen satellit är beroende
av tillgång till kapital, leverantörer och partners. En lyckad
implementering av strategin är alltså beroende av antaganden
om utvecklingen av marknaden, framtida efterfrågan,
kostnader för uppskjutningen, förmågan att implementera
en ny och hållbar prissättning, framgång med att bredda
kundbasen och skapa nya kundsegment samt förmågan att
säkra ytterligare satellitkapacitet för försäljning.
Hantering
Ovzon har under de tre senaste åren genomfört en rad
åtgärder som minskat dessa risker, till exempel i form av
finansiering av egen satellit, nya kundkontrakt, nya kunder
och avtal med strategiska partners såsom Hispasat,
Gomedia, Hellas Sat, Airbus med flera.
Finansiering
Finansiering och otillräckligt rörelsekapital
Ovzons osäkra kundfordringar, om de konstateras, kan
komma att innebära att Ovzons rörelsekapital blir otillräckligt.
Detta skulle kunna leda till att Ovzon i framtiden behöver
söka ytterligare finansiering, samt omförhandla och refinan-
siera redan befintliga lån. Framtida finansiering kan vara
beroende av bland annat den allmänna situationen på finans-
marknaderna samt Ovzons kreditvärdighet och förmåga att
hantera sin skuldsättning. Bolaget kan därför komma att bli
tvunget att erhålla finansiering på mindre förmånliga villkor.
RISKER
44
Ovzon årsredovisning 2022
Hantering
Ovzon har hittills kunnat hantera osäkra kundfordringar
inom befintligt rörelsekapital. De senaste tre åren har Ovzon
på ett framgångsrikt sätt finansierat bolagets planer på att
lansera en egen satellit. Bolaget bedömer att eventuella
tillkommande finansieringsbehov kan lösas med lån eller
eget kapital. För mer detaljerad beskrivning av de finansiella
riskerna och hanteringen av dessa, exempelvis kredit- och
motpartsrisk, se not 3.
Kredit- och motpartsrisk
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kredit-
risker med avseende på finansiella motparter. Med kreditrisk
och motpartsrisk avses risken för förluster om en motpart
inte fullgör sina åtaganden. I de fall motpartens betalnings-
förmåga bedöms som osäker krävs, en bankgaranti, borgens-
förbindelse eller annat bevis på betalningsförmåga.
Hantering:
Koncernen eftersträvar att arbeta främst med etablerade
kunder med dokumenterad betalningsförmåga och konkur-
renskraftig verksamhet. Koncernens kunders finansiella
ställning kreditkontrolleras bland annat genom en dokumen-
terad kundkännedomsprocess.
Övrigt
Satelliter är föremål för operationella risker
Satelliter i omloppsbana är föremål för operationella risker.
Dessa risker inkluderar funktionsstörningar (vanligtvis kallade
anomalier) och kan bero på flera olika faktorer, såsom
brister hänförliga till satellittillverkningen, problem avseende
satelliternas kraft- eller styrsystem samt generella brister
hänförliga till att hantera en satellit i rymden. En satellit kan
också träffas av meteoriter.
Hantering
Ovzon har valt en erkänd och välrenommerad tillverkare av
bolagets planerade satellit, utifrån egna specifikationer. Detta
val av tillverkare gör att risken för anomalier minskats.
Satellitens livslängd uppnås inte
Ovzons möjligheter att generera långsiktiga intäkter på sin
egen satellit beror på satellitens livslängd. Ett antal faktorer
påverkar satellitens nyttjandeperiod, däribland kvaliteten på
deras konstruktion, hållbarheten hos komponenter, förmågan
att behålla rätt banposition och kontrollera satellitens funk-
tioner, satellitens effektivitet, och återstående bränslemängd
efter uppskjutningen.
Hantering
Ovzon har valt en erkänd och välrenommerad tillverkare
av bolagets satellit, utifrån Ovzons specifikationer. En väl
projekterad tillverkning är det mest säkra skyddet för att nå
planerad livslängd.
Misslyckade uppskjutningar
eller andra skador på satelliten
Misslyckade uppskjutningar medför betydande förseningar
på grund av tiden som krävs för att anskaffa en ersättnings-
satellit. Denna tid uppgår typiskt till 20 månader eller mer.
Bärraketer kan vidare komma att underprestera, varpå
satelliten alltjämt kan tas i bruk genom användningen av
dess drivsystem för att nå den eftersträvade omloppsbanan,
vilket dock minskar dess nyttjandeperiod.
Hantering
Inför uppskjutningen av Ovzons egen satellit har en försäk-
ring tecknats som ger ersättning för skadan av en eventuellt
misslyckad uppskjutning.
Risker relaterade till immateriella rättigheter
Ovzon innehar flera patent och kan komma att förvärva eller
utveckla ytterligare produkter och tekniska lösningar som
kan patenteras, registreras eller skyddas på annat sätt. Det
finns en risk att Ovzon inte kommer att kunna upprätthålla
beviljade patent och andra immateriella rättigheter eller att
registreringsansökningar för nya immateriella rättigheter inte
beviljas, eller, om de beviljas, att de begränsas i geografisk
eller annan omfattning. När ett patent har gått ut finns det en
risk att Ovzon inte kan förhindra att konkurrenter och andra
marknadsaktörer använder sig av bolagets produkter eller
tekniska lösningar. Det föreligger vidare en risk att Ovzon gör
sig skyldigt till, eller påstås ha gjort sig skyldigt till, intrång
i tredjeparts immateriella rättigheter, vilket kan medföra
kostnader för att antingen försvara sig mot kravet eller nå
förlikning i en intrångstvist.
Hantering
Ovzon har sedan bolagets start varit noga med att skydda
bolagets innovationer med patent samt andra immateriella
tillgångar. Detta är en viktig del i bolagets strategi framåt
då bolaget har tjänster som är unika avseende storlek och
prestanda.
Rekrytering och medarbetare
Teknologisk kompetens och innovation är avgörande för
Ovzons verksamhet och beror i hög grad på det arbete
som utförs av tekniskt kompetenta medarbetare. Ovzon är
även beroende av att anställa och behålla personal som
kan bygga upp och bibehålla kundkontakter. Marknaden för
dessa typer av medarbetare är konkurrensutsatt.
RISKER
45
Ovzon årsredovisning 2022
Hantering
Ovzon avser att med rätt ersättningsvillkor och incitament,
god företagskultur och en unik tjänst med teknologisk höjd
fortsätta erbjuda en intressant miljö för befintliga och framtida
medarbetare.
Regleringar inom Ovzons verksamhetsområden
Ovzons verksamhet är föremål för regleringar. Att uppfylla
lagar och förordningar innebär kostnader för bolaget och
bristande efterlevnad kan leda till böter för Ovzon och
begränsa förmågan att erbjuda nuvarande och nya tjänster.
Att behålla och expandera Ovzons verksamhet är bland
annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser,
banpositioner och tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga
kostnader och med godtagbara villkor.
Hantering
Ovzon uppfyller idag alla de regulatoriska krav som finns
på bolaget. Bolaget har insikt, planering och framförhållning
vad gäller ökade kostnader för regelefterlevnad framåt samt
bolagets förmåga att bibehålla eller utöka frekvenslicenser,
banpositioner och tillstånd.
Under 2022 har ITU begärt in ytterligare information relaterat
till förlängningen av nyttjanderätten av en av bolagets
banpositioner. Bolaget har bemött detta med underlag,
argumentation och konstruktiv dialog för att medverka till ett
positivt besked från ITU.
46
Ovzon årsredovisning 2022
Aktie- och aktieägarinformation
AKTIE- OCH AKTIEÄGARINFORMATION
Ovzon AB är sedan 20 april 2021 noterat på Nasdaq
Stockholms huvudlista under tickersymbolen OVZON. Dess-
förinnan, sedan 18 maj 2018, var bolaget noterat på Nasdaq
First North Premier Growth Market.
Börsvärde och omsättning
Sista betalkurs per den 30 december 2022 var SEK 57,6,
vilket gav ett börsvärde för Ovzon på 2 953 MSEK. Under
perioden 1 januari till 30 december omsattes i genomsnitt
28 469 aktier per dag och totalt omsattes 7,2 miljoner
Ovzon-aktier till ett värde av MSEK 365. Lägsta kurs var SEK
37,2 (14 oktober) och högsta kurs var SEK 74,0 (4 januari).
Kursnedgången under 2022 uppgick till 83 procent, vilket
kan jämföras med Nasdaq OMX Small Cap Sweden GI-index
som under motsvarande period sjönk med 30,2 procent.
Aktiekapital
Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2022 till
SEK 5 127 087,60 fördelat på 51 270 876 aktier med ett
kvotvärde om SEK 0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen som
justerades i samband med en extra stämma 27 december
Ovzons informationsgivning till aktieägare och övrig kapitalmarknad syftar till att ge en rättvisande bild av
bolagets utveckling, minimera risken för ryktesspridning och spekulationer samt öka intresset för bolagets
aktie. Ambitionen är att alltid ge tydlig och aktuell finansiell information.
2018 ska aktiekapitalet vara lägst SEK 3 358 556 och högst
SEK 13 434 224 fördelat på lägst 33 585 596 aktier och
högst 134 342 384 aktier. Varje aktie medför lika rätt till
andel av bolagets tillgångar och resultat. På bolagsstämman
berättigar varje aktie till en röst och alla aktieägare kan rösta
för det fulla antalet aktier som innehas utan några begräns-
ningar i rösträtt. Aktierna kan fritt överlåtas.
Analytiker
Analytiker som löpande följer bolaget är:
Simon Granath
ABG
+46 8 566 286 32
simon.granath@abgsc.se
Mikael Laséen
Carnegie
+468 588 687 21
mikael.laseen@carnegie.se
Utdelning och utdelningspolicy
Ovzons styrelse har inte antagit någon utdelningspolicy
eftersom bolaget befinner sig i en tillväxtfas.
Finansiell information
Ovzon publicerar årligen fyra delårsrapporter samt en
årsredovisning. Samtliga rapporter finns tillgängliga att läsa
och ladda ner från bolagets webbplats www.ovzon.com.
10 största aktieägare per den 31 december 2022
Ägare Antal aktier Andel, %
1 Öresund Investment AB 6 089 828 11,9
2 Bure Equity AB (Publ) 5 861 034 11,4
3 Pension, Futur 4 934 166 9,6
4 Handelsbanken Fonder 4 800 000 9,4
5 Fjärde AP-Fonden 4 669 195 9,1
6 AFA Försäkring 3 896 991 7,6
7 Staffan Persson 3 152 281 6,1
8 AB Stena Finans 1 630 064 3,2
9 Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 999 443 1,9
10 Per Wahlberg 676 046 1,3
Summa 33 787 507 65,9
47
Ovzon årsredovisning 2022
Utgivna optioner
I samband med upptagandet av en subordinerad lånefacilitet
om 200 000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1 500 000
teckningsoptioner till de subordinerade långivarna. Efter
företrädesemission i juni 2020 har villkoren för tecknings-
optionerna räknats om. Varje option berättigar till teckning
av 1,02 nya aktier i bolaget till en kurs om 98,16 SEK per
aktie. Teckningsoptionerna löper över maximalt 5 år och får
utnyttjas för teckning av aktier t o m den 3 juli 2024.
Vid en extra bolagsstämma den 18 maj 2020 beslutades att
emittera maximalt 900 000 optioner under ”Teckningsoptions-
program 2020/2023”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat
maximalt antal tilldelade optioner, totalt 500 000 stycken
och övrig personal har tecknat sammanlagt 200 000
optioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en
ny aktie i bolaget till en kurs om 102,10 SEK per aktie. Om
samtliga tilldelade optioner används i optionsprogrammet
sker en utspädning om 1,4 procent av aktierna och rösterna
i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löper
från den 18 juni 2023 till och med den 18 juli 2023.
Vid årsstämma den 13 april 2021 beslutades om att emittera
maximalt 1 100 000 optioner under ”Teckningsoptionsprogram
2021/2024”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat totalt
410 000 optioner och övrig personal har tecknat samman-
lagt 186 000 optioner. Varje teckningsoption berättigar till
teckning av en ny aktie i bolaget till en kurs om 145,6 SEK
per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i options-
programmet sker en utspädning om 1,2 procent av aktierna
och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för tecknings-
optionerna löper från den 15 maj 2024 till och med den
15 juni 2024.
Aktiekapitalets utveckling
Förändring av Förändring av Totalt Totalt
År Transaktion antal aktier aktiekapitalet, SEK aktiekapital, SEK antal aktier
2016 500 000 5 000
1/1 2017 500 000 5 000
1/1 2018 500 000 5 000
7/2 2018 Aktiesplit 4 995 000 500 000 5 000 000
18/5 2018 Nyemission 2 699 971 269 997 769 997 7 669 971
11/6 2018 Nyttjande av övertilldelnings-option 696 428 69 643 839 640 8 396 399
30/1 2019 Företrädesemission 25 189 197 2 518 920 3 358 560 33 585 596
29/1 2020 Riktad nyemission 1 358 559 135 855 3 494 415 34 944 155
26/5 2020 Riktad nyemission 7 446 809 744 681 4 239 097 42 390 964
24/6 2020 Företrädesemission 3 853 724 385 372 4 624 469 46 244 688
9/6 2021 Nyemission (TO 2018/2021) 203 940 20 394 4 644 862,80 46 448 628
29/7 2021 Nyemission (TO 2018/2021) 161 260 16 126 4 660 988,80 46 609 888
22/9 2021 Riktad nyemission 4 660 988 466 098,80 5 127 087,60 51 270 876
0
20
40
60
80
100
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
| | | | | | | | | | | |
2022
SEK
Vid årsstämman 21 april 2022 beslutades om “tecknings-
optionsprogram 2022/2025” samt “personaloptionsprogram
2022/2025”. Stämman beslutade att emittera maximalt
225 000 teckningsoptioner (under teckningsoptionspro-
grammet) till bolagets anställda i främst Sverige, och 225
000 personaloptioner (under personaloptionsprogrammet)
till bolagets anställda i främst USA. Bolagets ledningsgrupp
har tecknat 255 000.
Årsstämma för 2023
Årsstämma i Ovzon AB hålls den 20 april 2023 i bolagets
lokaler på Anderstorpsvägen 10, Solna.
Aktiekurs
AKTIE- OCH AKTIEÄGARINFORMATION
48
Ovzon årsredovisning 2022
Bolagsstyrningsrapport
Ovzon AB är noterat på Nasdaq Stockholm inom segmentet Mid Cap. Ovzon följer uttalanden från Aktiemarknadsnämnden
gällande god sed på den svenska värdepappersmarknaden samt tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Det är
styrelsens uppfattning att Ovzon under 2022 i alla avseenden har följt Koden och därför inte har några avvikelser att rapportera
eller förklara. Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport som
granskats av bolagets revisorer.
Bolagsstämmor
Enligt aktiebolagslagen (ABL) är bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ, vid vilken aktieägarna utövar sin rösträtt.
Årsstämman skall hållas inom sex månader efter det föregående
räkenskapsårets utgång för att bland annat ta upp lagstadgade
redovisningar och rapporter, disposition av resultatet samt bevilja
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. Enligt Ovzons bolagsordning
sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post och
Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Ovzons
webbplats. Att kallelse har skett annonseras i Svenska Dagbladet.
Kallelsen till årsstämman ska utfärdas tidigast sex veckor och senast
fyra veckor före stämman.
Extra bolagsstämmor hålls när styrelsen anser det lämpligt eller
när antingen bolagets revisor eller aktieägare som representerar
minst 10 procent av samtliga uteståendeaktier i bolaget skriftligen
begär en sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.
Årsstämman 2022
Omval av styrelseledamöterna Anders Björkman, Nicklas Paulson,
Magnus René, Patrik Tigerschiöld, Dan Jangblad och Cecilia
Driving. Magnus René utsågs även till styrelseordförande (omval).
Grant Thornton Sweden AB omvaldes som revisor för Bolaget.
Grant Thornton Sweden AB har meddelat att auktoriserade
revisorn Carl-Johan Regell kommer fortsätta vara huvudansvarig.
Stämman beslutade att anta riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Riktlinjerna var
i huvudsak oförändrade från föregående år.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Större aktieägare
Ovzons tre största aktieägare är:
Ägare Antal aktier Andel, %
1. Öresund 6 089 828 11,9
2. Bure Equity 5 861 034 11,4
3. Futur Pension 4 934 166 9,6
Valberedning
Valberedningens syfte är att lämna förslag beträffande ordföranden
på bolagsstämmor, kandidater till styrelseledamöter, inklusive
ordföranden, arvoden och övrig ersättning till varje styrelseledamot
samt ersättning för utskottsarbete, val av, och ersättning till, externa
revisorer.
För tiden fram till ny valberedning utses består valberedningen
av Andreas Hofmann, utsedd av Investment AB Öresund, Sophie
Hagströmer, utsedd av Bure Equity, Thomas Ehlin utsedd av Fjärde
AP-fonden samt Magnus René, styrelseordförande Ovzon.
Ingen ersättning utgår till valberedningens ledamöter. Valbered-
ningen har rätt att begära ersättning från bolaget för rimliga kostnader
som är nödvändiga för att valberedningen ska kunna slutföra sitt
uppdrag. Valberedningens mandatperiod varar till dess att en ny
49
Ovzon årsredovisning 2022
valberedning tillkännages. I samband med valberedningens arbete
och för eget förbättringsarbete gör styrelsen årligen en självut-
värdering av sitt arbete och effektiviteten. Resultatet meddelas till
valberedningen.
Styrelsen
Styrelsens sammansättning
Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst tre och
högst tio ordinarie ledamöter. Vid årsstämman 2022 utsågs sex
ledamöter; Anders Björkman, Nicklas Paulson, Patrik Tigerschiöld,
Magnus René, Cecilia Driving samt Dan Jangblad. Magnus René
utsågs till styrelsens ordförande. VD ingår ej i styrelsen men är alltid
närvarande vid styrelsemötena. (se sid 55 58 i denna årsredovis-
ning för mer information av styrelse och VD). Bolagets finanschef
fungerar som styrelsens sekreterare.
Styrelseobservatör
Den 3 juli 2019 säkerställde bolaget en lånefacilitet om 60 MUSD
från Proventus Capital Partners (”PCP). Lånet har givits under
villkoret att PCP ska ges rätt att utse en observatör som adjungerad i
styrelsen (utan rösträtt). Observatören ska tillhandahållas information
av finansiell betydelse, oavsett om den utgör insiderinformation eller
inte, och som kan ha en påverkan på bedömningen av kreditrisken
för lånet. Vidare ska observatören tillhandahållas all annan informa-
tion som inte utgör insiderinformation och som tillsänds styrelse-
ledamöterna inför styrelsemöten och presenteras vid möten. PCP
har krävt att få del av denna information för att väsentligt underlätta
PCP:s löpande bedömning av hur Bolagets finansiella risk utvecklas,
ytterst i syfte att mer effektivt kunna medverka till att lösa Bolagets
uppkommande finansiella utmaningar.
Bolaget säkerställer genom processer och avtal att i den mån
observatören erhåller insiderinformation så ska denna förbli konfi-
dentiell och hanteras på ett strukturerat sätt. Bolagets bedömning är
att strukturen är förenligt med Artikel 17 i MAR. Vidare har Bolaget
även gjort bedömningen att observatörens medverkan inte står i
strid med Aktiebolagslagen.
Styrelsens arbete
Styrelsen har det yttersta ansvaret att styra bolagets verksamhet
mellan årsstämmorna. Styrelsen fattar beslut i frågor som rör bola-
gets strategiska inriktning, finansiering, större investeringar, förvärv,
avyttringar, organisationsfrågor, incitamentsprinciper och viktigare
policyer. Styrelsens arbete regleras bland annat av ABL, bolags-
ordningen, den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete
och styrelsens instruktion till VD. Styrelsens arbetsordning tydliggör
de enskilda ledamöternas ansvar och särskilt ordförandens, liksom
ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD samt den senares
befogenheter.
Dessa har ytterligare förtydligats i VD-instruktionen. Arbetsord-
ningen anger också på ett övergripande plan de ämnesområden
som styrelsen normalt ska behandla under ett arbetsår samt den
tidsmässiga fördelningen av arbetet.
Styrelsen har under 2022 sett över styrelsens arbetsordning,
instruktion för verkställande direktören och rapporteringsinstruktion
samt utvärderat verkställande direktörens arbete.
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som bestått av Anders
Björkman (ordförande) och Dan Jangblad. Bolaget har ett revisions-
utskott som består av Cecilia Driving (ordförande), Nicklas Paulson
och Patrik Tigerschiöld. Styrelsen har under 2022 haft 13 protokoll-
förda möten.
Ersättningsutskottets arbetsuppgifter
Ersättningsutskottet bereder ärenden och/eller material för beslut
kring följande ersättningsfrågor:
Förse styrelsen med förslag om ersättningsriktlinjer och andra
anställningsvillkor för verkställande direktören och annan ledande
befattningshavare (i enlighet med Aktiebolagslagensbolagslagens
regler) vid räkenskapsårets första ordinarie styrelsemöte. Detta
inkluderar policyer avseende lön, ersättning och andra anställ-
ningsvillkor för Ovzons ledning. Exempel på detta är policyer för
bonus- och incitamentsprogram på kort och lång sikt, pensions-
policy och policyer för grundlön och andra anställningsvillkor.
Förslag avseende individuell lön och annan ersättning till
verkställande direktören.
Efter förslag från VD:n, beslut om individuell lön och annan
ersättning till chefer som rapporterar direkt till VD.
Oberoende i Oberoende i
förhållande förhållande
till bolaget till bolagets Närvaro Närvaro
och koncern- större styrelse- utskotts-
Namn Befattning Invald ledningen aktieägare möten möten
Magnus René Ordförande 2018 Nej Ja 13/13
Anders Björkman Styrelseledamot 2019 Ja Ja 13/13 4/4
Patrik Tigerschiöld Styrelseledamot 2018 Ja Nej 10/13 2/6
Nicklas Paulson Styrelseledamot 2018 Ja Nej 13/13 6/6
Cecilia Driving Styrelseledamot 2020 Ja Ja 11/13 6/6
Dan Jangblad Styrelseledamot 2020 Ja Ja 13/13 4/4
Styrelse
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
50
Ovzon årsredovisning 2022
Revisionsutskottets arbetsuppgifter
Revisionsutskottet övervakar bolagets finansiella rapportering.
Utskottet har till uppgift att granska rutinerna för företagets risk-
hantering, hantering och kontroll samt finansiell rapportering.
Genom kontinuerlig kontakt med bolagets revisorer och finans-
funktionen i företaget ska utskottet se till att interna och externa
revisioner uppfyller de krav som krävs, att relevanta policyer och
regleringsdokument finns och diskutera omfattningen och fokus på
revisionsarbetet.
Revisionsutskottet går årligen igenom revisorernas förslag på
revisionsplan och definierar gemensamma frågor som revisionen ska
fokusera på. Revisionsutskottet utvärderar revisionsåtgärderna och
godkänner ytterligare tjänster som företaget köper från de externa
revisorerna. Utskottet hjälper också valberedningen med att utarbeta
förslag till revisorer och arvoden för detta arbete.
Revisionsutskottets ordförande ansvarar för att hela styrelsen
kontinuerligt informeras om kommitténs arbete och vid behov
överlämnar ärenden till styrelsen för beslut.
Revisionsutskottets möjligheter till fördjupade diskussioner
med revisorerna ersätter inte mötena mellan revisorerna och
hela styrelsen. Sådana möten ska äga rum minst en gång per år,
vanligtvis i samband med publicering av årsredovisningen.
VD och koncernledning
VD ansvarar för den löpande förvaltningen och driften av bolagets
verksamhet. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD framgår
av bolagets arbetsordning för styrelsen samt VD-instruktionen. VD
håller fortlöpande styrelsen informerad om bolagets verksamhet,
verksamhetsresultat och finansiella ställning, genom bland annat
månadsrapporter. VD har ansvaret för att förbereda rapporter och
sammanställa information till styrelsemöten samt för att presentera
sådant underlag på styrelsemöten.
Per Norén är sedan den 1 maj 2021 VD och koncernchef och
bolagets ledningsgrupp består per 31 december 2022 av Noora
Jayasekara, CFO, Tom Hopkins, Operativ Chef, Dan Gager, Försälj-
ningschef, Per Wahlberg, Chef Affärsutveckling, Pål Ekberg, Chef
Satellite Operations, Kennet Lejnell, CTO och Jim Gerow, KAM.
Ersättning och anställningsvillkor
Styrelsen
De ersättningsbelopp som beviljas till styrelsen, inklusive ord-
föranden, fastställs genom beslut på årsstämman. På Bolagets
årsstämma den 21 april 2022 beslutades att arvode till styrelse-
ledamot som inte är anställd av bolaget ska utgå med 200 000
kronor och att arvode till styrelsens ordförande ska utgå med
400 000 kronor. Vidare utgår ersättning med 80 000 kronor till
ordförande och 35 000 kronor till övriga ledamöter i revisions-
utskottet samt 25 000 kronor till ordförande och 20 000 kronor
till övriga i ersättningsutskottet.
Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att
deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. Ersättningen till
styrelsens ledamöter avseende räkenskapsåret 2022 uppgick till
sammanlagt 1 595 000 kronor.
VD och koncernledning
Ovzon ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation, som
gör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
Kompensationen ska bestå av fast lön, resultatbaserad ersättning,
aktiesparprogram, pension och andra ersättningar. Tillsammans
utgör dessa delar individens totalkompensation.
Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och
erfarenhet och omprövas varje år. Den resultatbaserade ersättningen
är beroende av individens uppfyllelse av kvalitativa och kvantitativa
mål. För ledande befattningshavare kan den rörliga delen uppgå
högst till 50 procent av den fasta lönen.
Styrelsen beslutar om ersättningspolicy för VD och koncern-
ledningen. Den per dagen för denna årsredovisning gällande
policyn är utformad i enlighet med riktlinjerna för ersättning till VD
och koncernledningen, såsom de har antagits av bolagsstämman.
Aktieägarna utgör årsstämman
Valberedning
Styrelse
VD och bolagsledning
Årsstämman
Mål och strategier Rapporter och kontroll
Val Information
Val
Förslag
Information
Revisorer
Ansvar för kontroll av hela verksamheten.
Rapporterar till styrelsen och aktieägarna.
Externa styrdokument
Aktiebolagslagen, andra tillämpliga lagar och regler,
NASDAQs regelverk för emittenter samt Svensk
Kod för Bolagsstyrning.
Interna styrdokument
Bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, instruktion för
verkställande direktören, kommunikationspolicy och
finanspolicy. Policydokumentet och manualer med regler
och rekommendationer, principer och vägledning i bolagets
verksamhet och dess medarbetare.
Information
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
51
Ovzon årsredovisning 2022
Individuell ersättning till VD föreslås av ersättningsutskottet och
godkänns av styrelsen, medan individuell ersättning till övriga
medlemmar i koncernledningen beslutas av VD och godkänns av
ersättningsutskottet.
VD Per Norén har under räkenskapsåret uppburit lön om
438 (280) TUSD. Rörlig ersättning till bolagets VD för år 2022
uppgår till 28 (7) TUSD.
Revision
Bolagets lagstadgade revisor utses vid årsstämman. Styrelsen får
under året presentationer av bolagets revisor som granskat att
bolagets interna kontroll och externa redovisning uppfyller kraven
som ställs på ett marknadsnoterat bolag. För 2022 utsågs revisor
Carl-Johan Regell från Grant Thornton Sweden AB. Under räken-
skapsåret 2022 uppgick den totala ersättningen till bolagets revisor
till 1 478 TSEK.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen. Intern kontroll och
riskhantering avseende finansiell rapportering är en process som
utformats av revisionsutskottet och styrelsen i syfte att ge styrelsen,
ledningen och övriga berörda inom organisationen en rimlig försäkran
avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och
huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse
med god redovisningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt
övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollmiljön bygger på fördelningen av
befogenheter och ansvar mellan styrelse, dess utskott, VD och
den övriga företagsledningen. Inom bolaget är de mest väsentliga
beståndsdelarna av kontrollmiljön dokumenterade i arbetsordningen
för styrelsen, VD-instruktion, policyer och andra styrdokument.
Kontrollaktiviteter
Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förutsättning för att hantera
väsentliga risker inom den interna kontrollen. För att säkerställa den
interna kontrollen har Bolaget såväl automatiserade systembaserade
kontroller som manuella kontroller i form av till exempel avstämningar
och inventeringar. Ekonomiska analyser av bolagets resultat samt
uppföljning mot planer och prognoser kompletterar kontrollerna och
ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
Internrevision
Ovzon har utarbetade styr- och internkontrollsystem vars efterlevnad
följs upp regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Styrelsen har mot
den bakgrunden bedömt att det i nuläget inte finns något behov att
inrätta en särskild granskningsfunktion. Denna bedömning omprövas
årligen av styrelsen.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokumentation i form av policy, riktlinjer och
manualer vad gäller intern och extern kommunikation hålls löpande
uppdaterade och kommuniceras internt via relevanta kanaler, såsom
interna möten och interna nyhetsmail. För kommunikation med
externa parter gäller bolagets informationspolicy, som anger riktlinjer
för hur information ska lämnas. Syftet med policyn är att säkerställa
att bolaget korrekt och fullständigt uppfyller sina informationsskyl-
digheter enligt gällande lagar och regler. Ovzon har rapporterat
delårsrapporten för 2022 i tid till Finansinspektionen men inte
enligt rapporteringskraven till Bolagsverket, rapportering skedde i
december.
Solna den 30 mars 2023
Styrelsen för Ovzon AB
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
52
Ovzon årsredovisning 2022
Revisorsyttrande om
bolagstyrningsrapporten
Till årsstämman i Ovzon AB (publ), org.nr 559079-2650
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 49-52
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Stockholm den 30 mars 2023
Grant Thornton Sweden AB
Carl-Johan Regell
Auktoriserad revisor
Ovzon årsredovisning 2022
53
Styrelse, revisorer
och koncernledning
Ovzon årsredovisning 2022
54
STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING
Magnus René
Styrelseordförande (sedan 2021),
styrelseledamot (sedan 2018)
Född 1962
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör Elektroteknik,
Chalmers Tekniska Högskola.
Nuvarande uppdrag: Ordförande Elos
Medtech AB och AMT, Advanced Manu-
facturing Technologies Ltd., styrelseledamot
Inkbit Corporation och Bomill AB. Ledamot
av Ingenjörsvetenskapsakademin (IVA).
Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD Ovzon
AB 2019-2021, VD Arcam AB 2001–2018.
VD och affärsområdeschef Hogia Teknik
1999–2000. VP Customer Service Mycronic
1990–1999.
Beroende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Ej beroende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Magnus René äger 87 272 aktier och
200 000 köpoptioner i bolaget. Utöver detta
har Magnus 100 000 optioner i 2020/2023
optionsprogram.
Anders Björkman
Styrelseledamot (sedan 2019)
Född 1959
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör i elektronik,
Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg.
Nuvarande uppdrag: Ordförande i Vinnergi
Holding AB, Maven Wireless AB, Elonroad
AB, Kebni AB samt Proptivity AB. Styrelse-
medlem i Allgon AB och Eastern Light AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Anders har
en bakgrund inom telekomindustrin där han
var en drivande kraft vid bildandet av det
som idag är den svenska operatören Tele2.
Han har arbetat för Ericsson AB, har varit
CEO för Joint Ventures mellan OnePhone
Holding med KPN och British Telecom såväl
som VD för Argnor Wireless Ventures samt
partner för Brainheart Capital. Styrelse-
ordförandeför Ovzon 2019-2021.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Anders Björkman äger 4 363 aktier i bolaget.
Patrik Tigerschiöld
Styrelseledamot (sedan 2018)
Född 1964
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms
Universitet.
Nuvarande uppdrag: Ordförande för Bure
Equity AB, Mycronic AB, Cavotec S/A,
ACQ Bure AB, SNS. Styrelseledamot i
Fondita AB. Ledamot i Ingenjörs-
vetenskapsakademien (IVA).
Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD för
Bure Equity AB 2010-2013, vd för
Skanditek Industriförvaltning 1999 – 2010,
vd för SEB Allemansfonder AB 1995 – 1999.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Ej oberoende i förhål-
lande till bolagets huvudägare.
Patrik Tigerschiöld äger 218 181 aktier i
bolaget.
Nicklas Paulson
Styrelseledamot (sedan 2018)
Född 1970
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms
Universitet.
Nuvarande uppdrag: VD för Investment AB
Öresund. Styrelseledamot i Bilia AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Investment
Banking på Carnegie Investment Bank AB
(publ) och Alfred Berg ABN AMRO.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Ej oberoende i förhål-
lande till bolagets huvudägare.
Nicklas Paulson (inklusive närstående) äger
10 907 aktier i bolaget.
Styrelse
Ovzon årsredovisning 2022
55
Cecilia Driving
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1971
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Juristexamen samt Ekonomie
kandidatexamen med företagsekonomisk
inriktning, Stockholms Universitet.
Nuvarande uppdrag: Group CFO
Mabtech AB. Styrelseledamot i Embracer
Group AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Vice vd och
CFO Biovica International AB samt flertal
positioner som CFO inom life science,
private equity, research och telecom bolag.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Cecilia Driving äger 1 000 aktier i bolaget.
Dan Jangblad
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1958
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör Maskinteknik,
Linköpings universitet.
Nuvarande uppdrag: Ägare och VD Emmern
Konsult AB inklusive ett uppdrag som senior-
rådgivare till Saab ABs VD. Styrelseledamot
Combitech AB, styrelseordförande Visual
Sweden Vinnäx innovation program (Vinnova)
samt vice ordförande Linköpings universitet.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Head of business
areas och CSO för Saab AB, VD för Swedish
Space Corporation SSC. Ansvarig för Saabs
riskkapitalportfölj och styrelseordförande i
Combitech AB. Ordförande i föreningen för
svenska försvarsindustrin (SOFF) och styrelse
ledamot i Swedish ICT och LIU Holding AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Dan Jangblad äger 650 aktier i bolaget.
Huvudansvarig revisor
Carl-Johan Regell
Född 1963
Auktoriserad revisor.
Grant Thornton Sweden AB
STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING
Styrelse, forts.
Ovzon årsredovisning 2022
56
STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING
Koncernledning
Per Norén
VD (sedan 2021)
Född 1965
Nationalitet: Svensk och amerikansk.
Utbildning: Ekonomi, Handelshögskolan vid
Göteborgs Universitet. Infanteriets Officers
Högskola. Executive Education, Harvard
Business School.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot
National Nordic Museum, Seattle, WA.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: President
Anuvu 2017–2021. Vice President The
Boeing Company 2007-2017. VD Carmen
Systems AB 1998-2007.
Per Norén äger 20 000 aktier i bolaget.
Utöver detta har Per 100 000 tecknings-
optioner i 2021/2024 optionsprogram,
samt 50 000 optioner i teckningsoptions-
program 2022/2025.
Per Wahlberg
Vice VD
Född 1966
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Idéhistoria, Umeå universitet,
radiolänktekniker, Flygvapnets marktele-
tekniska skola, och Teleteknisk linje på
gymnasiet.
Nuvarande uppdrag: Vice VD med ansvar
för Innovation och affärsutveckling i bolaget,
vice VD och styrelseledamot för Ovzon
Sweden AB samt grundare och styrelsele-
damot för Etheron AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Satellit-
operatör Tele-X och projektledare vid
Svenska rymdaktiebolaget, medgrundare
till Swe-Dish Satellite Systems.
Per Wahlberg (inklusive närstående) äger
676 046 aktier i bolaget. Utöver detta har
Per 50 000 optioner i 2020/2023
teckningsoptionsprogram, 50 000 teck-
ningsoptioner i 2021/2024 optionsprogram,
samt 25 000 optioner i teckningsoptions-
program 2022/2025.
Kennet Lejnell
CTO
Född 1968
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Fil.dr. i teoretisk fysik,
Stockholms Universitet och
Princeton University.
Nuvarande uppdrag: CTO och styrelsele-
damot i bolaget och styrelseledamot för
Equi Performance Sweden AB och
Bahnhof AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: CTO och
CSO för Swe-Dish Satellite Systems.
Kennet Lejnell (inklusive närstående) äger
289 017 aktier i bolaget. Utöver detta
har Kennet 50 000 teckningsoptioner
i 2020/2023 optionsprogram, samt 25
000 optioner i teckningsoptionsprogram
2022/2025.
Noora Jayasekara
CFO
Född 1978
Nationalitet: Finsk och svensk.
Utbildning: Masterexamen i ekonomi med
inriktning mot finansiering.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot Doro AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet:
CFO Humana AB, chef och konsult inom
redovisning på konsultbolaget EY.
Noora Jayasekara äger 5 000 tecknings-
optioner i 2022/2025 teckningsoptions-
program.
Egna innehav av aktier uppdaterade per 31 december 2022.
57
Ovzon årsredovisning 2022
STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING
Koncernledning, forts.
Tom Hopkins
COO
Född 1962
Nationalitet: Amerikansk.
Utbildning: MBA, Benedictine College
och BA i statsvetenskap, University of
Connecticut.
Nuvarande uppdrag: -
Tidigare uppdrag: Chef för Raytheon
Blackbird Technologies, Inc., uppdragsan-
svarig (överste) i den amerikanska armén
med flera befälpositioner i viktiga
organisationer.
Tom Hopkins har 50 000 teckningsoptioner
i 2020/2023 optionsprogram, 50 000
teckningsoptioner i 2021/2024 options-
program, samt 25 000 optioner i persona-
loptionsprogram 2022/2025.
Daniel Gager
CCO
Född 1971
Nationalitet: Amerikansk.
Utbildning: B. Sc. In Science
Teknologie kandidatexamen,
Cameron University.
Nuvarande uppdrag: -
Tidigare uppdrag: Vice VD Business
Development på Comsat, Director of
Government Business på Iridium, olika
befattningar i SATCOM med U.S. DOD.
Daniel Gager har 50 000 teckningsoptioner
i 2020/2023 optionsprogram, 10 000
teckningsoptioner i 2021/2024 options-
program, samt 25 000 optioner i personal-
optionsprogram 2022/2025.
Pål Ekberg
VP Satellite Operations
Född 1972
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Statskunskap och ekonomi,
Lunds universitet.
Nuvarande uppdrag: VD för
OverHorizon LLC.
Tidigare uppdrag: Vice försäljningschef
för Swe-Dish Satellite Systems, konsult på
Exportrådet och reservofficer (Löjtnant) i
svenska Flygvapnet.
Pål Ekberg äger 140 000 aktier
i bolaget. Utöver detta har Pål
50 000 personaloptioner i 2020/2023
optionsprogram, 50 000 tecknings-
optioner i 2021/2024 optionsprogram,
samt 25 000 optioner i personaloptions-
program 2022/2025.
Jim Gerow
KAM
Född 1961
Nationalitet: Amerikansk.
Utbildning: Kandidatexamen i elektroteknik,
University of Connecticut.
Nuvarande uppdrag:
Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD för
Swe-Dish Satellite Systems LLC,
Government Program Manager vid
USSOCOM, Department of the Army (DOA),
USSOCEUR. Department of the Navy
(DON) vid Naval Air Warfare Center.
Jim Gerow (inklusive närstående) äger
42 254 aktier i bolaget. Utöver detta har
Jim 50 000 teckningsoptioner i 2020/2023
optionsprogram samt 50 000 tecknings-
optioner i 2021/2024 optionsprogram,
samt 25 000 optioner i personaloptions-
program 2022/2025.
Egna innehav av aktier uppdaterade per 31 december 2022.
Ovzon årsredovisning 2022
58
2022
Årsredovisning
Ovzon årsredovisning 2022
59
Förvaltningsberättelse
Allmänt om verksamheten
Moderbolag
Ovzon AB (publ) är moderbolag i en koncern som etablerades år
2006 och som erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över
egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Moderbola-
gets verksamhet omfattar lednings- och stabsfunktioner samt övriga
centrala funktioner.
Koncernen
Koncernens verksamhet består i att tillhandahålla mobila SATCOM-
as-a-Service-tjänster över egen och hyrd satellitkapacitet, via
användarvänliga, kompakta och lätta terminaler. Sedan starten
2006 har Ovzon utvecklat en helhetslösning för att tillgodose det
ökande behovet av mobil bredbandsuppkoppling i områden som
saknar traditionella telekomtjänster eller där uppkopplingen inte når
önskvärd prestanda.
Med avancerad satellitkommunikation med unikt små portabla
terminaler, paketerade i en tjänst som ger höga datahastigheter,
löser bolaget flera specifika behov hos olika kundsegment.
Kunderna omfattar bland annat försvar, räddningstjänster, kommer-
siella organisationer, media och NGO:er, som är beroende av
exempelvis realtidssensorer och videouppladdningar, antingen från
mobila plattformar eller från personal som bär terminalerna med
sig. Ovzons lösning ger en överföringshastighet som är avsevärt
snabbare än konkurrerande erbjudanden.
Bolagets nuvarande tjänsteutbud tillhandahålls med hyrd kapacitet
på befintliga satelliter. Under 2019 startade bolaget ett projekt för
att bygga och skjuta upp en första egen satellit, Ovzon 3. Satelliten
planeras för uppskjutning år 2023 och den tillför då högpresterande
styrbara antenner och egenutvecklad teknologi som möjliggör
direktkommunikation mellan små terminaler.
Bolaget har en stark patentportfölj och har därtill idag tio
banpositioner med tillhörande frekvenslicenser för global täckning.
Banpositionerna är registrerade av Internationella teleunionen (ITU) i
den GEO-stationära banan.
Bolaget har sitt huvudkontor i Solna och har också kontor i
Tampa i Florida, USA, och i Herndon i Virginia, USA.
Vision
Connecting the world’s critical missions via satellite
Verksamhetsmål
Ovzons mål är att driva lönsam tillväxt och fortsätta utveckla och
expandera sitt nuvarande tjänsteutbud samtidigt som bolaget
förbereder uppsändningen av sin första egenutvecklade satellit.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under 2022 stärkte Ovzon sin position och tog flera betydelsefulla
steg i att expandera och vidga affären med SATCOM-as-a-Service
med fokus på lönsam tillväxt.
Under det första kvartalet kom beskedet att uppskjutningen
av Ovzon 3 försenas något som en konsekvens av brister och
förseningar i leveransen av nyckelkomponenter som påverkar färdig-
ställandet av Ovzon 3 och ett stort antal andra satelliter i branschen.
Uppskjutningen planerades till andra halvan av 2022.
I det andra kvartalet påbörjades leveransen av SATCOM-as-a-
Service till italienska brand- och räddningstjänsten. Ovzon fick ock
en förnyad order på 1,8 MUSD från U.S.DOD för SATCOM-as-a-Ser-
vice med start den 15 juni 2022.
I det tredje kvartalet fick Ovzon en förnyad order avseende
SATCOM-as-a-Service från det brittiska försvaret genom bolagets
partner Airbus. Den 18 månader långa förnyelsen, värderad till 1,1
MUSD, startar den 1 september 2022 och avser en förlängning av
Ovzons tjänster i specifika delar av världen. Ovzons CFO Johan
Brandt slutade i september 2022.
I det fjärde kvartalet utsågs Noora Jayasekara till ny CFO och
hon startade i tjänsten den 1 november 2022. Ovzon erhöll en order
på 2.9 MUSD för SATCOM-as-a-Service från Global RadioData
Communications Ltd. (GRC) i Storbritannien. Den långsiktiga kunden
U.S.DOD förnyade order avseende SATCOM-as-a-Service till ett
totalt värde på 16 MUSD. Ovzon erhåll en order på 10 MSEK för
SATCOM-as-a-Service från en ny samarbetspartner Swedish Space
Styrelsen och verkställande direktören för Ovzon AB (publ) (Ovzon), organisationsnummer 559079-2650, avger härmed års-
och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022. Årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 20 april 2023.
Bolaget är listat på Nasdaq Stockholm Mid Cap under kortnamnet ”OVZON” och har sitt säte i Solna. Årsredovisningen är
upprättad i svenska kronor och i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU.
Ovzon årsredovisning 2022
60
Corporation. Därtill erhöll Ovzon en ny order för SATCOM-as-a-Service
värd 10 MSEK från den nya franska partner Nigma Conseil SAS.
Marknaden och händelser
Bolaget upplever ett fortsatt stort intresse för bolagets tjänst, både
från försvarsrelaterade aktörer men också från andra kundsegment
som har behov av mobila bredbandstjänster via satellit i områden
utan fungerande infrastruktur. Bolaget har under 2022 fortsatt
bredda sin marknadsbearbetning genom avtal med ett flertal
distributörer och återförsäljare och därigenom nått nya kundgrupper
på nya geografiska marknader.
Under året genomfördes ett flertal marknadsaktiviteter och
demonstrationer av bolagets mobila bredbandstjänst i USA och
Europas ledande försvarsorganisationer och andra relevanta
kundsegment. Applikationer som visats var bland annat högupplöst
video, informationsinhämtning från mark- och luftburna sensorer,
bredbandig internetaccess, telefoni, push-to-talk som i realtid
kommunicerades via satellit mellan fordon (on-the-move) och
handburna så kallade manpack-terminaler.
Bolaget har, under 2022, deltagit på många mässor i USA och i
Europa.
I USA har man varit på Satellite 2022 and SOFIC samt ett antal
specialiserade evenemang. I Europa valde man välkända mässor
som Eurosatory i Paris och Global MILSATCOM i London men även
ett antal nya mässor som SEDEXPO i Spanien, GSOF i Ungern eller
Space Tech Expo i Tyskland.
Ekonomisk utveckling
Ovzon har under året, och särskilt under andra halvåret, flyttat fram
positionerna då bolaget slutit flera viktiga avtal med befintliga och
nya kunder.
Den högre omsättningen 2022 jämfört med 2021 är ett resultat
av de nya viktiga kontrakten som tecknats med amerikanska
försvaret, UK MoD samt helt nya kunder i Storbritannien, Frankrike
och Sverige.
Resultatet för helåret 2022 har, påverkats av den strategiska
investeringen och det initialt lägre kapacitetsutnyttjandet av en bättre
och global leasad satellitkapacitet. Den osålda kapaciteten som
belastar resultatet med cirka 38 MSEK (58) har istället i betydande
omfattning använts för tester och kunddemonstrationer av bolagets
satellittjänst. Under sista kvartalet var all kapacitet utnyttjat vilket
visar på att investeringen i både kapaciteten och marknadsaktivite-
terna varit rätt.
Resultatet har vidare påverkats negativt av reservering för osäkra
kundfordringar om 50 MSEK relaterat till bolagets Italienska
återförsäljare på grund av sena betalningar. Parterna har kommit
överens om en återbetalningsplan och Ovzon har även erhållit en
pant i återförsäljarens tillgångar, men reserveringen görs trots detta
som en försiktighetsåtgärd.
Orderingången avseende SATCOM-as-a-Service (exklusive
terminaler) uppgick för helåret till 2,1 MUSD (34,2) och orderboken
avseende olevererade SATCOM-as-a-Service (exklusive terminaler)
uppgår vid årets slut till 20,8 MUSD (29,2) (exklusive såld kapacitet
på Ovzon 3). Under tredje och fjärde kvartalet påverkades resultatet
negativt av reserveringar avseende osäkra kundfordringar. På grund
av slutkundens (den italienska räddningstjänsten) samhällsviktiga
funktion, fortsätter Ovzon sina leveranser av tjänsten.
Resultat
Nettoomsättningen uppgick till 357,0 (191,4) MSEK vilket motsvarar
en tillväxt om 87 (19) procent, justerat för valutakursförändringar var
tillväxten 58 (28) procent. Justerat för försäljningen av produktions-
lagret i det fjärde kvartalet 2021 var tillväxttakten 107 (7) procent
och rensat för valutakursförändringar 76 (15) procent. Den högre
omsättningen för helåret 2022 är drivet nya avtal med kunder och
det därmed högre kapacitetsutnyttjandet av tidigare långsiktigt inköpt
satellitkapacitet, samt försäljning av terminaler.
Rörelseresultatet uppgick till -81 (-113,4) MSEK och rörelsemargi-
nalen uppgick till -22,7 (-59,2) procent. Lönsamheten har successivt
påverkats positivt av att kapacitetsutnyttjandet i de långsiktigt inköpta
styrbara antennerna på satelliterna förbättrades under året. Totalt har
osåld kapacitet på de styrbara antennerna påverkat rörelseresultatet
med -37,7 (-58,3) MSEK. Året har påverkats negativt av en reser-
vering av osäkra kundfordringar om 50 (0) MSEK. Bolaget arbetar
aktivt och nära kunden för att säkerställa betalningar, innefattande
upprättandet av en betalningsplan.
Under andra kvartalet 2021 erhöll bolaget statliga bidrag i USA
kopplade till Covid-19 om 1,8 MSEK. Rörelseresultatet belastades
vidare av noteringskostnader om 2,3 MSEK kopplat till bolagets flytt
till Nasdaq Stockholm under våren 2021.
Resultat efter skatt uppgick till -36,2 (-83,9) MSEK och rensat
för valutaomräkningar uppgick resultatet till -79,5 (-111,9) MSEK.
Resultat per aktie uppgick till -0,71 (-1,78) SEK.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -112,2
(-75,9) MSEK. Minskningen av kassaflödet från den löpande
verksamheten är främst kopplat till ökat lager och sena kundinbetalningar.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -150,6
(-273,8) MSEK. Investeringarna var främst hänförliga till utveckling av
nya terminaler samt bolagets första egna satellit Ovzon 3, ett projekt
som beräknas vara klart under perioden juli till december 2023.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 101,5
(558,6) MSEK. Under året uppgick låneutgifterna till 57 541
(36 134) TSEK. Av låneutgifterna utgör erlagd ränta 48 754 TSEK.
Dessa har aktiverats och redovisas därmed som en del av investe-
ringsverksamheten i kassaflödesanalysen. Av bolagets tillgängliga
lånefacilitet om totalt 55 MUSD är 10 MUSD outnyttjat per balans-
dagen.
Investeringar
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick
till 163,1 ( 273,8) MSEK. Investeringarna under 2022 avser primärt
satelliten Ovzon 3.
Koncernens flerårsöversikt 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning, TSEK 356 993 191 378 160 477 231 642 207 883
Rörelseresultat, TSEK -81 064 -113 383 -48 284 11 419 -17 536
Rörelseresultat, TSEK (justerat) -81 064 -113 383 -48 284 23 716 8 524
Rörelsemarginal, % (justerad) neg neg neg 10 4
Resultat efter finansiella poster, TSEK -35 778 -83 886 -106 998 38 788 -24 637
Resultat efter skatt, TSEK -36 185 -83 854 -104 049 29 230 -25 640
Balansomslutning, TSEK 1 921 668 1 853 318 1 329 365 891 985 131 150
Medelantal anställda, st 39 35 29 22 16
Ovzon årsredovisning 2022
61
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick per balansdagen till 275,6
(406,1) MSEK.
Eget kapital uppgick till 1 392,8 (1 450,3) MSEK och bolagets
soliditet uppgår till 72 (78) procent. Ingen utdelning föreslås lämnas
för räkenskapsåret 2022.
Moderbolaget
Nettoomsättningen under 2022 uppgick till 24,3 (24,8) MSEK och
rörelseresultatet till 0,3 (0,2) MSEK.
Styrelsens arbete
Vid årsstämman 2022 utsågs sex ledamöter; Anders Björkman,
Nicklas Paulson, Patrik Tigerschiöld, Magnus René, Cecilia Driving
samt Dan Jangblad. Magnus René utsågs till styrelsens ordförande.
Styrelsen har under året haft 23 sammanträden och vid dessa
behandlat frågor om teknisk utveckling, försäljning, Ovzon 3,
kreditrisker, finansiering och finansiella rapporter. Vidare utvärde-
rades styrelsens arbete under 2021 och resultatet rapporterades
till valberedningen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och
förvaltning och bedömer fortlöpande bolagets ekonomiska situation.
Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning, som bland annat
reglerar styrelsesammanträden, ärenden som skall underställas
styrelse, ekonomiska rapporter samt instruktion för verkställande
direktören. Bolagets långivare P Capital Partners har rätt att utse
en observatör som adjungerad i styrelsen (utan rösträtt). Se vidare
i bolagsstyrningsrapporten på sidan 49 52 som inte ingår i
den formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport som
granskats av bolagets revisorer.
Riktlinjer för lön och annan ersättning
till ledande befattningshavare
Styrelsen följer de av bolagsstämman fastställda riktlinjerna för
bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande
direktören och andra personer i bolagets ledning. Ersättning utgår
i form av fast lön och bonusprogram som årligen fastställts utifrån
koncernens uppställda resultatmål.
Styrelsen för Ovzon AB (publ) föreslår att oförändrade riktlinjer
ska gälla för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande
befattningshavare i bolaget under tiden från årsstämman 2022 intill
slutet av årsstämman 2023:
Koncernledningens ersättning ska omfatta fast lön, eventuell rörlig
ersättning, pension och övriga förmåner, såsom eventuell tjänstebil
och företagshälsovård med mera. Den sammanlagda ersättningen
ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och återspegla
individens prestationer och ansvar samt, med avseende på
eventuella aktiebaserade incitamentsprogram, den värdeutveckling
för Bolagets aktie som kommer aktieägarna till del.
Eventuell rörlig kontant lön ska förutsätta uppfyllelse av definierade
och mätbara mål som ska vara resultatbaserade. Den rörliga
kontanta lönen ska som högst uppgå till 50 procent av den årliga
fasta lönen för respektive ledande befattningshavare. Program
för rörlig ersättning ska ge styrelsen rätt att, under exceptionella
ekonomiska förhållanden, begränsa eller underlåta utbetalning
av rörlig ersättning, om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och
förenlig med Bolagets ansvar gentemot aktieägare, medarbetare
och övriga intressenter.
Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda. Pensionsåldern följer
pensionsreglerna i det specifika landet.
Personal
Under 2022 fortsatte bolaget att stärka sin organisation. Vid
utgången av 2022 uppgick antalet anställda i koncernen till 43 (36)
medarbetare.
Hållbarhet
Se separat avsnitt kring Ovzons hållbarhetsarbete på sidorna 35 42
i årsredovisningen.
Aktien och aktiekapital
Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2022 till SEK
5 127 087,6 fördelat på 51 270 876 aktier med ett kvotvärde om
SEK 0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara
lägst SEK 3 358 556 och högst SEK 13 434 224 fördelat på lägst
33 585 596 aktier och högst 134 342 384 aktier.
Bolagets större aktieägare
Vid årets utgång: Investment AB Öresund (11,9 procent), Bure
Equity AB (11,4 procent), Futur Pension (9,6 procent), Handels-
banken Fonder (9,4 procent), Fjärde AP-fonden (9,1 procent),
AFA Försäkring (7,6 procent), Staffan Persson (6,1 procent) och
AB Stena Finans (3,2 procent), Avanza Pension (1,9 procent), Per
Wahlberg (1,3 procent). Övriga aktieägares innehav uppgick till 28,4
procent. Per balansdagen uppgår antalet aktier till 51 270 876.
Transaktioner med närstående
Jämte transaktioner med dotterbolag, på marknadsmässiga villkor,
samt avtalade ersättningar till styrelse och VD har bolaget inte haft
några transaktioner med närstående under 2021 eller 2022.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Den 3 februari meddelade bolaget att uppsändningen av Ovzon
3 kommer att senareläggas och att bolaget byter till SpaceX som
launchpartner. Förseningen beror på att satellittillverkaren Maxar
Technologies har meddelat om ytterligare förseningar i slutförandet
av Ovzon 3 och den nya planerade tidsperioden för uppsändning är
juli – september.
Den 3 februari meddelade bolaget att ytterligare finansiering
har säkrats för att färdigställa och genomföra uppsändningen av
Ovvzon 3 genom att dels öka den nuvarande lånefaciliteten med P
Capital Partners från MUSD 60 till MUSD 65. Flertalet av bolagets
större aktieägare har också bekräftat intresse att teckna aktier i en
nyemission.
Den 6 februari genomfördes en riktad nyemission av totalt
4 494 382 aktier till en kurs om 44,5 SEK per aktie. Tecknings-
kursen fastställdes genom ett accelererat book-building förfarande
genomfört av Carnengie Investment Bank AB (publ). Bolaget tillförs
cirka 200 MSEK före avdrag för kostnader relaterade till emissionen.
Den riktade emissionen medför en utspädning av antalet aktier och
röster om cirka 8,1 procent. Bolaget kallade till extra bolagsstämma
den 6 februari för att godkänna den villkorade emissionen.
Den 3 mars 2023 hölls extra bolagsstämma där stämman
beslutade att godkänna styrelsens beslut om emission av högst
4 494 382 aktier med avvikelse från aktieägarnas företrädeserätt.
Den totala ökningen av bolaget aktiekapital uppgår till 449 438,20
kronor och teckningskursen är fastställd till 44,5 kronor.
Den 22 mars lämnade bolaget besked om att resultatet för 2022
belastas av ytterligare reserveringar för osäkra kundfordringar om
34 MSEK.
Förväntad framtida utveckling
Bolagets bedömning är att omsättningen för 2023 blir högre än
för 2022 och att uppsändning av Ovzon 3 sker i perioden juli till
september 2023, förutsatt att den slutliga integrationen och testerna
faller ut som planerat.
Ovzon årsredovisning 2022
62
Andra viktiga förhållanden
Koncernens satellitverksamhet genererar i dagsläget intäkter från
kundavtal som förnyas varje år för fortsatt giltighet. Satellitverk-
samhet är normalt sett tillståndspliktig. I dagsläget bedrivs dock
verksamheten med hjälp av inhyrda satelliter och det åligger ägarna
till satelliterna att svara för nödvändiga frekvenslicenser och övriga
tillstånd.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i strate-
giska och operationella risker relaterade till affärsverksamheten och
risker relaterade till finansverksamheten. Inga avgörande förändringar
av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har skett under året.
Styrelsen ansvarar för att bolaget hanterar sina risker på rätt sätt och
att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna
kontrollen följs.
På sidorna 43 46 samt i not 3 i denna årsredovisning redogör
Ovzon för bolagets huvudsakliga risker och de åtgärder som görs
för att minska dessa mer utförligt. Nedan följer ett sammandrag av
riskerna.
Marknad
Teknisk utveckling och konkurrens
Ovzon har utvecklat och validerat en kommersiellt gångbar satellit-
kommunikationstjänst. Ovzon har utvecklat en unik teknologi för att
stärka sin konkurrenskraft vilken kommer att vara tillgänglig i den
egna satelliten Ovzon 3.
Inom rymd- och kommunikationsindustrin görs snabba framsteg
och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt. I tillägg till
konkurrens från nuvarande system kan Ovzon därför utsättas för
konkurrens från bolag som använder ny teknik och nya satellit- och
marksystem, exempelvis smarta antennsystem samt terminaltekniker
som inte är tillgängliga för Ovzons frekvensband. Framsteg eller
tekniska innovationer kan göra bolagets befintliga teknik mindre
konkurrenskraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på mer
attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.
Partners
Ovzon är beroende av tillgång till satellitkapacitet inom relevant
frekvensband och banpositioner från tredje parter för att kunna
erbjuda sina nuvarande kommunikationstjänster.
Tillgången till lämplig satellitkapacitet från tredje part är dock
knuten till vissa begränsningar samt vissa risker och osäkerheter,
varav flera inte kan förutses.
Kunder
Huvuddelen av Ovzons tjänster säljs indirekt till en enskild slutanvän-
dare. Genom Ovzons kundavtal med IGC (dotterbolag till Intelsat)
erbjuder bolaget sina nuvarande tjänster till en enskild slutanvän-
dare, amerikanska försvaret, genom dess försvarsdepartement och
andra departement och myndigheter. För räkenskapsåret 2022 var
cirka 64 procent av Ovzons intäkter hänförliga till denna kund.
Distributörer och agenter
Ovzon är på huvuddelen av sina marknader beroende av distribu-
törer och agenter som dels tillhandahåller värdefulla kundkontakter
och dels står för lokal expertis och genomförande avseende
regulatoriska krav på respektive marknad.
Finansiering
Finansiering och antagande om fortsatt drift
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 miljoner
USD för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon
3. Av den seniora lånefaciliteten har 45 MUSD utnyttjats per den 31
december 2022. Lånet löper över upp till 6 år med en ränta på USD
3m Libor + 10 procent.
Efter besked om ytterligare försening av bolagets första egna
satellit och därmed tillkommande kostnader, genomfördes i februari
2023 en riktad nyemission som tillförde bolaget cirka 200 MSEK
före avdrag för kostnader. Därtill tecknades ett avtal om att öka
lånefaciliteten med P Capital Partners från 60 MUSD till 65 MUSD.
Därmed uppgår det totala outnyttjade låneutrymmet till 20 MUSD.
Lånevillkoren inkluderar sedvanliga kovenanter vilka stäms av
kvartalsvis, se not 24.
Bolagets finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan före-
ligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.
Därutöver kan det föreligga risk att bolaget inte kan efterleva de
villkor som kreditfaciliteterna uppställer.
Ovzons intjäningsförmåga är i hög grad beroende av bolagets
förmåga att växa sin försäljning genom avtal med nya och gamla
kunder, samt av marknadens framtida utveckling. Det finns en risk
att avtal försenas eller att leveranser försenas och att det därmed
påverkar intjäningsförmågan. Det finns också en risk att marknaden
för satellitkommunikation utvecklas sämre än för närvarande. Vidare
föreligger risk för ytterligare ökade kostnader i det fall bolagets
egna satellit skulle komma att försenas ytterligare. Den kvarstående
fordran på bolagets italienska återförsäljare i det fall avtalsparten inte
fullgör sina åtaganden i enlighet med betalningsplan kan komma att
påverka bolagets kassaflöde negativt.
Beaktat ovanstående risker är bolagets bedömning att eventuella
tillkommande finansieringsbehov kan lösas med lån eller eget kapital
och att det befintliga kassaflödet och rörelsekapitalet är tillräckligt på
12 månaders sikt.
Kredit- och motpartsrisk
Under 2022 har bolaget ackumulerat en osäker kundfordran från sin
italienska återförsäljare. Ovzon arbetar aktivt för att säkerställa att
kunden betalar och har bland annat upprättat en betalningsplan. För
vidare information, se not 20.
Likviditetsrisk
Hanteringen av bolagets likviditet sker med försiktighet, vilket
innebär att likvida medel placeras på bank. Bolaget har som
målsättning att hålla en stark kassa.
Övrigt
Risker relaterade till reglering inom bolagets verksamhetsområden
Vidmakthållande och utbyggnad av Ovzons verksamhet är bland
annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser och
tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga kostnader och med godtag-
bara villkor.
Medarbetare
Inom Ovzon finns ett antal nyckelmedarbetare med hög kompetens
och upparbetade kundrelationer. Ovzon är beroende av att anställa
och behålla personal som kan utveckla bolagets teknologi samt
bygga upp och bibehålla centrala kundkontakter.
Kriget i Ukraina
Kriget i Ukraina och det förändrade säkerhetspolitiska läget har ännu
inte påverkat Ovzon nämnvärt men styrelsen och ledningen följer
händelseutvecklingen för att utvärdera och hantera potentiella risker.
Valutarisker
Koncernens policy är att så långt möjligt balansera såväl intäkter och
kostnader som tillgångar och skulder genom exponering i samma
valutor. Koncernens intäkter för satellitverksamheten är i USD. Den
satellitkapacitet som köps på befintliga satelliter är även den i USD,
liksom den större delen av koncernens operativa kostnader. Se även
not 3 Finansiell riskhantering.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor)
Balanserat resultat 1 819 755 379
Årets resultat 54 144 680
1 873 900 058
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 1 873 900 058
Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar,
kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i
tusental svenska kronor (TSEK) där ej annat anges.
Ovzon årsredovisning 2022
63
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter m.m.
Nettoomsättning 5 356 993 191 378
Aktiverat arbete för egen räkning 13 152 10 535
Övriga rörelseintäkter 14 054
Rörelsens kostnader
Inköpt satellitkapacitet och andra direkta kostnader -245 451 -177 313
Övriga externa kostnader 7 -105 260 -58 868
Personalkostnader 8 -78 786 -65 618
Av- och nedskrivningar av immateriella
och materiella anläggningstillgångar 9 -23 380 -9 895
Övriga rörelsekostnader -12 386 -3 602
Rörelseresultat -81 064 -113 383
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 10 45 786 29 865
Finansiella kostnader 11 -500 -368
45 286 29 497
Resultat efter finansiella poster -35 778 -83 886
Skatt på årets resultat 12 -407 32
ÅRETS RESULTAT -36 185 -83 854
Koncernens resultaträkning
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -36 185 -83 854
Summa årets resultat -36 185 -83 854
Resultat per aktie och aktiedata 13
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK
– före utspädning -0,71 -1 ,78
Medelantal aktier, före utspädning, st 51 270 876 47 023 823
Optioner 0 0
Medelantal aktier, efter utspädning, st 51 270 876 47 023 823
– efter utspädning -0,71 -1 ,78
Koncernens rapport över totalresultatet
Jan – dec Jan – dec
TSEK 2022 2021
Årets resultat -36 185 -83 854
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:
– Omräkningsdifferenser -22 182 -11 085
Övrigt totalresultat netto efter skatt -22 182 -11 085
ÅRETS TOTALRESULTAT -58 367 -94 939
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -58 367 -94 939
ÅRETS TOTALRESULTAT -58 367 -94 939
Koncernens finansiella rapporter
Ovzon årsredovisning 2022
64
31 dec 31 dec
TSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 14 33 922
Patent och licensrättigheter 15 25 556 23 862
59 478 23 862
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 16 42 621 28 023
Nyttjanderättstillgångar 17 7 787 6 653
Pågående nyanläggningar och förskott 18 1 435 047 1 317 280
1 485 455 1 351 956
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 144 102
144 102
Summa anläggningstillgångar 1 545 077 1 375 920
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Varulager 53 922 25 259
53 922 25 259
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 30 056 32 532
Övriga fordringar 5 104 6 986
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 11 897 6 537
47 057 46 055
Likvida medel 22 275 612 406 084
Summa omsättningstillgångar 376 591 477 398
SUMMA TILLGÅNGAR 1 921 668 1 853 318
31 dec 31 dec
TSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 23
Aktiekapital 5 127 5 127
Övrigt tillskjutet kapital 1 813 199 1 812 438
Reserver -17 148 5 034
Ansamlad förlust inklusive årets resultat -408 359 -372 331
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 392 819 1 450 268
Summa eget kapital 1 392 819 1 450 268
Långfristiga skulder
Upplåning 24 469 670 316 529
Leasingskulder 17 8 377 7 139
Övriga avsättningar 1 400
479 447 323 668
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 19 943 52 219
Aktuella skatteskulder 281 231
Övriga skulder 2 448 3 681
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 26 730 23 251
49 402 79 382
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 921 668 1 853 318
Koncernens balansräkning
Ovzon årsredovisning 2022
65
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
Övrigt Ansamlad
Aktie- tillskjutet förlust inkl. Summa
TSEK kapital kapital Reserver årets resultat Eget kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2021 4 624 1 560 446 16 119 -288 578 1 292 611
Årets resultat -83 854 -83 854
Övrigt totalresultat -11 085 -11 085
Summa totalresultat -11 085 -83 854 -94 939
Teckningsoptioner 2 283 2 283
Nyemission 503 258 505 259 008
Kostnader hänförliga till emission -8 796 -8 796
Aktierelaterade ersättningar 100 100
Summa transaktioner med aktieägare 503 251 992 100 252 596
Utgående eget kapital per 31 december 2021 5 127 1 812 438 5 034 -372 331 1 450 268
Ingående eget kapital per 1 januari 2022 5 127 1 812 438 5 034 -372 331 1 450 268
Årets resultat -36 185 -36 185
Övrigt totalresultat -22 182 -22 182
Summa totalresultat -22 182 -36 185 -58 367
Teckningsoptioner 761 761
Aktierelaterade ersättningar 158 158
Summa transaktioner med aktieägare 761 158 918
Utgående eget kapital per 31 december 2022 5 127 1 813 199 -17 148 -408 359 1 392 819
Koncernens förändring av eget kapital
Ovzon årsredovisning 2022
66
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Rörelsresultat -81 064 -113 383
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 26 240 9 895
Erhållen ränta m.m. 2 382 10 514
Erlagd ränta m.m. -70 -368
Betald inkomstskatt -673
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital -52 512 -94 015
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av varulager -28 663 9 428
Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar 2 476 -25 478
Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar -3 478 -13 833
Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder -32 276 31 672
Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 2 298 16 298
Summa förändring i rörelsekapitalet -59 643 18 087
Kassaflöde från den löpande verksamheten -112 155 -75 928
Koncernens kassaflödesanalys
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14, 15 -33 922 -2 610
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16, 19 -129 179 -271 204
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 16 12 455
Kassaflöde från investeringsverksamheten -150 646 -273 814
Finansieringsverksamheten
Nyemission 259 008
Kostnader i samband med emission -8 796
Erhållen ersättning för teckningsoptioner 761 2 283
Amortering av leasingskulder -1 445 -1 348
Upptagna lån 102 194 307 475
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 101 510 558 622
Årets kassaflöde -161 291 208 880
Likvida medel vid årets början 406 084 185 025
Kursdifferens i likvida medel 30 819 12 179
Likvida medel vid årets slut 275 612 406 084
Ovzon årsredovisning 2022
67
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter m.m.
Nettoomsättning 5, 6 24 357 24 818
Övriga rörelseintäkter 1 419 1 260
25 776 26 078
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 7 -15 630 -15 233
Personalkostnader 8 -9 822 -10 613
-25 478 -25 846
Rörelseresultat 298 232
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 10 111 449 175 925
Räntekostnader och liknande resultatposter 11 -57 602 -137 056
53 847 38 869
Resultat efter finansiella poster 54 145 39 101
Skatt på årets resultat 12
ÅRETS RESULTAT 54 145 39 101
Moderbolagets resultaträkning
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Årets resultat 54 145 39 101
Övrigt totalresultat:
ÅRETS TOTALRESULTAT 54 145 39 101
Moderbolagets rapport över totalresultatet
Moderbolagets finansiella rapporter
Ovzon årsredovisning 2022
68
31 dec 31 dec
TSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter 14 438
438 –
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 19 1 843 491 1 395 491
Fordringar hos koncernföretag 29 283 176 375 136
2 126 667 1 770 627
Summa anläggningstillgångar 2 127 105 1 770 627
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar 905 269
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 553 384
1 458 653
Likvida medel 22 224 933 380 551
Summa omsättningstillgångar 226 391 381 204
SUMMA TILLGÅNGAR 2 353 496 2 151 831
31 dec 31 dec
TSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 23
Bundet eget kapital
Aktiekapital 5 127 5 127
5 127 5 127
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 1 819 755 1 779 894
Årets resultat 54 145 39 101
1 873 900 1 818 995
Summa eget kapital 1 879 027 1 824 122
Långfristiga skulder 24
Skulder till kreditinstitut 469 670 316 529
469 670 316 529
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1 169 1 052
Skulder till koncernföretag
Aktuella skatteskulder 280 231
Övriga skulder 623 1 375
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 2 727 8 522
4 799 11 180
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 353 496 2 151 831
Moderbolagets balansräkning
Ovzon årsredovisning 2022
69
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Balanserat
resultat inkl. Summa
TSEK Aktiekapital årets resultat eget kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2021 4 624 1 527 901 1 532 525
Årets resultat 39 101 39 101
Övrigt totalresultat
Summa totalresultat 39 101 39 101
Nyemission 503 258 505 259 008
Kostnader i samband med emission -8 796 -8 796
Övrigt tillskjutet kapital 2 283 2 283
Utgående eget kapital per 31 december 2021 5 127 1 818 995 1 824 122
Ingående eget kapital per 1 januari 2022 5 127 1 818 995 1 824 122
Årets resultat 54 145 54 145
Övrigt totalresultat
Summa totalresultat. 54 145 54 145
Övrigt tillskjutet kapital 761 761
Utgående eget kapital per 31 december 2022 5 127 1 873 900 1 879 027
Moderbolagets förändring av eget kapital
Jan – dec Jan – dec
TSEK Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 298 232
Erhållen ränta m.m. 134 874 166 250
Erlagd ränta -57 602 -128 001
Betald inkomstskatt 49 -34
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 77 619 38 447
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar -805 87 886
Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder 117 -3 689
Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder -6 548 7 647
Summa förändring i rörelsekapitalet -7 236 91 844
Kassaflöde från den löpande verksamheten 70 383 130 291
Investeringsverksamheten
Lämnat aktieägartillskott 19 -448 000 -362 000
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -438
Förändring av fordringar på koncernföretag 91 960 -79 944
Kassaflöde från investeringsverksamheten -356 478 -441 944
Finansieringsverksamheten
Nyemission 259 008
Kostnader i samband med emission -8 796
Upptagande av lån från kreditinstitut 102 194 307 475
Erhållen ersättning för teckningsoptioner 761 2 283
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 102 955 559 970
Årets kassaflöde -183 140 248 317
Likvida medel vid årets början 380 551 122 559
Likvida medel vid årets slut 224 933 380 551
Kursdifferens i likvida medel 27 522 9 675
Moderbolagets kassaflödesanalys
Ovzon årsredovisning 2022
70
Noter
NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION
Ovzon AB (publ) är moderföretag i en koncern med målsättning att
kunna erbjuda bredbandstjänster över egen och hyrd satellitkapacitet
till kunder i olika delar av världen .
Moderföretaget Ovzon AB (publ) med organisationsnummer
559079-2650 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Solna.
Adressen till huvudkontoret är Anderstorpsvägen 10, 171 54 Solna.
Verksamheten i moderföretaget Ovzon AB (publ) består enbart
av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsak-
ligen av aktier och andelar i koncernföretag samt mellanhavanden
hos koncernföretag.
Års- och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen
den 30 mars 2023 och föreläggs för fastställande vid kommande
årsstämma den 20 april 2023.
NOT 2 – SAMMANFATTNING AV
VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna
koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
2.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovis-
ningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner,
samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och
IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU för räkenskapsår som
börjar den 1 januari 2022. Moderföretaget upprättar sin redovisning
enligt Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska
personer.
Koncernen tillämpar ett antal nya standarder och tolkningar
från och med den 1 januari 2022. Inga av de nya standarder och
tolkningar som koncernen tillämpar från och med den 1 januari
2022 har medfört någon väsentlig effekt på koncernens finansiella
rapporter.
De finansiella rapporterna för koncernen är upprättade baserat
på historiska anskaffningsvärden vilket innebär att tillgångar och
skulder är redovisade till dessa värden. Den funktionella valutan
för moderföretaget och koncernens rapporteringsvaluta är svenska
kronor (SEK). Samtliga belopp är avrundade till närmaste tusental
kronor (TSEK), om ej annat anges. Resultaträkningen är uppställd i
kostnadsslag. Belopp inom parentes avser föregående år.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsän-
damål. Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper.
De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är
komplexa eller områden där antaganden och uppskattningar, är av
väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.
De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning att
Koncernen bedriver sin verksamhet enligt antagandet om fortlevnad
vilket innebär ett antagande om att Koncernen kommer att kunna
reglera sina skulder allt eftersom de förfaller. Genom att bekräfta
antagandet om fortlevnad vid upprättande har Koncernen beaktat
följande specifika faktorer:
Ledningen upprättar en årlig budget och långsiktiga strategiplaner
inklusive en bedömning av kassaflödesbehov och fortsätter att
bevaka faktiskt utfall mot budget och planer under hela rapportpe-
rioden. Baserat på dessa fakta har ledningen rimliga förväntningar
på att Koncernen har och kommer att ha adekvata resurser för att
fortsätta sin verksamhet under överskådlig framtid.
Koncernen har stärkt kapitalbasen genom flera nyemissioner och
säkrat lånefinansiering.
Koncernen växer organiskt och ökade omsättningen med 87
procent och förbättrade rörelseresultatet med 32 MSEK.
Koncernen har fått ett ökat medialt intresse och antalet kundför-
frågningar och avlsut har ökat samt kvalat in som top 10 hetaste
bolagen inom satellitkommunikation
Styrelse och ledning bedömer med tanke på koncernens storlek,
verksamhet och dess miljöpåverkan att de klimatrelaterade frågorna
inte har haft och inte kommer att ha en betydande effekt på de
finansiella rapporterna inom en överskådlig framtid.
2.2 Standarder, tolkningar och ändringar som trätt
i kraft 2022
Inga nya standarder och tolkningar som Ovzon tillämpar från och
med den 1 januari 2022 har medfört någon väsentlig påverkan på
koncernens finansiella rapporter.
2.3 Nya standarder, tolkningar och ändringar som
utgivits men ej trätt i kraft
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår
som börjar efter 2022 vilka inte har tillämpats vid upprättandet av
denna finansiella rapport. Nya standarder och ändringar bedöms
inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
2.4 Koncernredovisning
Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen
har kontroll eller inflytande över företaget enligt de definitioner
som anges under respektive kategori av koncernföretag nedan.
Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till
den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över
företagen. Koncerninterna transaktioner har eliminerats.
Dotterföretag
Som dotterföretag ingår alla företag där Ovzon AB (publ) har
kontroll. Med kontroll menas att Ovzon-koncernen har förmåga att
styra dotterföretaget, har rätt till dess avkastning och kan använda
sitt inflytande att styra de aktiviteter som påverkar avkastningen.
Koncernens samtliga dotterföretag ägs till 100 procent.
2.5 Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren Den högste verkställande beslutsfattaren är den
funktion som ansvarar för tilldelningen av resurser och bedömning
av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion
identifierats som den verkställande direktören (VD). Den regelbundna
interna resultatrapportering som sker till VD och som uppfyller krite-
rierna för att utgöra ett segment sker för koncernen som helhet. Den
totala koncernen rapporteras därför som företagets enda segment.
2.6 Omräkning av utländsk valuta
2.6.1 Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska
miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell
valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK),
som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.
Funktionell valuta för de amerikanska och cypriotiska dotterföretagen
är amerikanska dollar (USD).
2.6.2 Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den
dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster
som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid
omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till
balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen .
Ovzon årsredovisning 2022
71
2.6.3 Omräkning av utländska dotterföretag
Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens
utlandsverksamheters balansräkningar från deras funktionella
valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs.
Resultaträkningen och övrigt totalresultat omräknas till periodens
genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår redovisas
via övrigt totalresultat mot omräkningsreserven i eget kapital. Den
ackumulerade omräkningsdifferensen omförs och redovisas som en
del i reavinst eller reaförlust i de fall utlandsverksamheten avyttras.
Goodwill och justeringar till verkligt värde som är hänförliga till
förvärv av verksamheter med annan funktionell valuta än svenska
kronor behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade
verksamhetens valuta och omräknas till balansdagens valutakurs.
2.7 Intäkter
Grundprincipen i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, är att
företaget redovisar intäkten när kunden erhåller kontrollen över varan
eller tjänsten. Det belopp som redovisas som intäkt är den ersättning
som företaget förväntar sig att ha rätt till i utbyte mot överföring av
tjänsten till kunden. Bolagets prestationsåtagande avseende tjänster
uppfylls över tid i samband med att tjänsten levereras och transak-
tionspriset utgörs av en relativ andel av servicekontraktets längd.
Bolagets prestationsåtagande avseende varor uppfylls vid viss
tidpunkt i samband med att varan levererats och transaktionspriset
utgörs av hela kontraktsvärdet.
2.7.1 Försäljning av SATCOM-as-a-Service
Koncernen hyr kapacitet på befintliga satelliter och marknadsför och
säljer bredbandstjänster över denna hyrda kapacitet. Intäkter från
försäljning av bredbandstjänster redovisas linjärt över avtalsperio-
dens längd, vilket normalt är 6-12 månader alternativt baserat på
förbrukad data eller uppkopplingstid. Matchning i kontraktsvillkor
sker i största möjliga utsträckning mellan hyrd och såld kapacitet.
2.7.2 Försäljning av terminaler
Primärt ingår satellitterminaler i SATCOM-as-a-Service, men det finns
de kunder som önskar eller har som krav att själva äga utrustningen.
I dessa fall säljer koncernen både en egenutvecklad OTP (on the
pause) terminal, Ovzon T6, samt är återförsäljare av OTM (on the
move) terminaler. Intäkterna från försäljning av terminaler redovisas
när risken har övergått till kunden vilket normalt sker då terminalerna
skeppas.
2.7.3 Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter består i huvudsak av operationella valutakurs
vinster samt vinster vid försäljning av anläggningstillgångar.
2.7.4 Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består främst av ränteintäkter på likvida medel
och omräkning av koncerninterna och externa lån. Finansiella kost-
nader består av räntekostnader och omräkning av koncerninterna
och externa lån .
2.8 Leasingavtal
IFRS 16 ersatte IAS 17 från och med 1 januari 2019. Enligt den nya
standarden har bolaget i balansräkningen redovisat en tillgång (avse-
ende en nyttjanderätt) och en finansiell skuld (avseende en skyldighet
att betala leasingavgifter). Bolaget har vidare delat upp kostnaden för
den leasade tillgången i avskrivningar samt räntebetalningar.
Bolagets avtal med Intelsat gällande kapacitet på IS-39 och IS-37
uppgår till 39,4 MUSD och löper över 4 år från och med 1 november
2020. Eftersom den kapacitet som hyrs på antennerna inte
motsvarar väsentligen hela antennernas kapacitet är de kapaci-
tetsdelar som hyrs inte identifierade tillgångar och därför bedöms
avtalen ej möta definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16 .
2.9 Ersättningar till anställda
Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga ersättningar till
anställda redovisas när den anställde har utfört tjänsten. Koncernen
har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar
koncernen avgifter till privat administrerade pensionsförsäkringsplaner
på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytter-
ligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna
redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning.
Bolaget har under 2018 givit ut teckningsoptioner för personal
i Sverige och personaloptioner för personal i USA. Under 2020
har bolaget givit ut teckningsoptioner till anställda i såväl Sverige
som USA. Optioner under Teckningsoptionsprogrammen har på
marknadsmässiga villkor överlåtits till anställda. Vid förvärv av
teckningsoptioner från den anställdes sida förs erhållen likvid mot
övrigt tillskjutet kapital. Vid ett utnyttjande av optionerna ökas aktie-
kapitalet med varje nyemitterad akties kvotvärde och den tillhörande
överkursen tillförs övrigt tillskjutet kapital. Optionerna under Personal-
optionsprogrammet har vederlagsfritt överlåtits till anställda och
redovisas enligt IFRS 2 och UFR7. Det verkliga värdet på tilldelade
optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande
ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelnings-
tidpunkten och fördelas över intjänandeperioden (3 år). Då personal-
optionerna bedöms kvalificera som s.k. ”Incentive Stock Options”
bedöms de inte föranleda några kostnader i form av sociala avgifter.
2.10 Skatter
Periodens skatt består av aktuell skatt och i förekommande fall
uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då
den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat
eller direkt mot eget kapital då den tillhörande skatteeffekten också
redovisas på detta ställe.
Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga
resultatet för perioden. Det skattepliktiga resultatet skiljer sig från det
redovisade resultatet genom att det har justerats för ej skattepliktiga
och ej avdragsgilla poster. Aktuell skatt är skatt som ska betalas
eller erhållas avseende aktuellt år eventuellt justerat med aktuell
skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden, vilket
innebär att uppskjutna skatteskulder redovisas i balansräkningen för
alla temporära skillnader som uppkommer mellan det bokförda och
det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder. Om den tempo-
rära skillnaden uppkommit vid första redovisningen av tillgångar
och skulder som utgör ett tillgångsförvärv, redovisas däremot inte
uppskjuten skatt. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla
temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den
omfattning det är troligt att beloppen kan utnyttjas mot framtida
skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt beräknas enligt lagstad-
gade skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen
och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran
realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Under 2017 kom ett nytt tolkningsuttalande avseende redovisning
av inkomstskatter, IFRIC 23. Uttalandet förtydligar hur redovisning
och värdering av osäkra skatteposter skall ske. Bolaget tillämpar
IFRIC 23 från och med den 1 januari 2019. Den modifierade retro-
aktiva tillämpningen innebär att jämförelsetal ej har räknats om.
2.11 Immateriella tillgångar
En immateriell tillgång redovisas i balansräkningen när det är
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras
till tillgången kommer att tillfalla koncernen och när tillgångens värde
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Utgifter avseende utveckling
aktiveras och redovisas i balansräkningen som immateriella
tillgångar om kriterierna för redovisning i balansräkningen enligt IAS
38 Immateriella tillgångar är uppfyllda.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart och består uteslu-
tande av direkta kostnader. Utgifter avseende utvecklingsprojekt
(hänförliga till konstruktion och test av nya eller förbättrade
produkter) balanseras som immateriella tillgångar i den omfattning
som dessa utgifter förväntas generera framtida ekonomiska fördelar.
Eftersom den grundläggande teknikutvecklingen är klar bedömer
bolaget att framtida utvecklingsutgifter huvudsakligen kommer
att kostnadsföras och att därmed bara en mindre del kommer
att aktiveras. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts
balanseras inte som tillgång i senare perioder. Utvecklingskostnader
som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade
fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt
då kommersiell produktion påbörjas. I koncernens balansräkning är
aktiverade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde minus
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningstiden är
baserad på bedömd nyttjandeperiod vilken är 4 år för utveckling.
Patent och licenser
Patent och licenser som förvärvats separat redovisas till anskaff-
ningsvärde. Patent och licenser som förvärvats genom ett
Ovzon årsredovisning 2022
72
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Patent
och licenser har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv-
ningar görs linjärt för att fördela kostnaden för patent och licenser
över deras bedömda nyttjandeperiod på 15 år.
2.12 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaff-
ningsvärdet ingår utgifter direkt hänförbara till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller
redovisas som en separat tillgång endast då det är sannolikt att de
framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången
kommer koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan
mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen
tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och
underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den
period de uppkommer.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som
kostnad så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:
• Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje
rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade
värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om
tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda åter-
vinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse
mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas
netto i resultaträkningen.
Redovisningsprinciper gällande pågående
investeringar och förskott
Pågående investeringar avseende bolages första egna satellit
värderas till direkta externa och interna utgifter direkt hänförliga till
att bringa satelliten i tillstånd att kunna användas i enlighet med
ledningens intentioner.
Bolaget har ingått ett avtal med Maxar Technology, om ett
byggande av en satellit. Samtidigt som leverantören av satelliten
utför sin del av avtalet har Bolaget egna utgifter för sin del av arbetet
med satelliten. En integrerad del av detta projekt är att Bolaget i
takt med att projektet fortskrider finansierar projektet. Det innebär
att finansieringen under en viss tid är ett förskott och sedan övergår
till att bli det pågående satellitprojektet. Eftersom detta är ett så
integrerat projekt och av Bolaget ses som ett projekt har Bolaget
valt att redovisa projektet i en integrerad post benämnd Pågående
nyanläggning och förskott i balansräkningen.
Låneutgifter under byggnationen aktiveras som en del av anskaff-
ningsvärdet. De låneutgifter som aktiveras har sin grund i den
specifika upplåning för investeringen som koncernen gör och som
beskrivs i not 2.20.
2.13 Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller
immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs
inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång
närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att
det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskriv-
ning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde
överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader
och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt
oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar
(andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje
balansdag en prövning av om återföring bör göras.
2.14 Finansiella instrument
Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar på
tillgångssidan lånefordringar, kundfordringar samt likvida medel. På
skuldsidan återfinns lång- och kortfristiga låneskulder, samt leveran-
törsskulder. Koncernen innehar inga derivatinstrument. En finansiell
tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part
till avtalsvillkoren. Kundfordringar tas upp när faktura skickats och
leverantörsskulder när faktura mottagits. Förutom likvida medel är
endast en oväsentlig del av de finansiella tillgångarna räntebärande
varför det inte görs någon redogörelse för ränteexponeringen.
Maximal kreditrisk motsvaras av det redovisade värdet av finansiella
tillgångar. Villkoren för lång- och kortfristiga lån framgår av not 24,
övriga finansiella skulder är icke räntebärande. En finansiell tillgång,
eller del därav, tas bort när rättigheterna enligt avtalet realiserats
eller förfallit. En finansiell skuld, eller del därav, tas bort då den
regleras när förpliktelsen enligt avtalet fullgörs eller på annat sätt
upphör. Vid varje balansdag utvärderar koncernen om det finns
objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finan-
siella tillgångar är i behov av nedskrivning på grund av inträffade
händelser. För samtliga finansiella tillgångar och skulder anses det
redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet.
Kategorier framgår av not 28 kompletterande upplysningar
finansiella tillgångar och skulder. De kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att
kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med
ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera
skulden.
2.15 Varulager
Varulagret består till största delen av färdiga terminaler, samt en
mindre andel reservdelar och tillbehör till terminalerna.
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och
nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas enligt vägda
genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid
förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras
nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som
försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt
försäljningskostnader.
Under 2022 ingick kostnader hänförliga till varulagret om
sammanlagt TSEK 49 130 (26 227 ) i resultatet. Koncernen redovi-
sade ett belopp om TSEK 2 980 (7 096) till följd av nedskrivningar
av varulager på grund av bedömningen av inkurrans .
2.16 Kundfordringar och övriga fordringar
Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade
kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför
värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt
metoden för upplupet anskaffningsvärde. En reservering för
förväntade kundförluster på kundfordringar görs när det finns skäl att
anta att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som
är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens
storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och
värdet av bedömda framtida kassaflöden. Det reserverade beloppet
redovisas över resultaträkningen.
2.17 Likvida medel
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och i förekom-
mande fall övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre
månader. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.
2.18 Eget kapital
Eget kapital i koncernen består av följande poster:
Aktiekapital – representerar det nominella värdet för emitterade
och registrerade aktier.
Övrigt tillskjutet kapital – tillskott som bolaget erhållit från
aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital.
Reserver – består av omräkningsdifferenser hänförliga till
omräkning av utländska dotterbolag.
Ansamlad förlust inkl. årets resultat – motsvaras av de ackumule-
rade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya
aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett
avdrag från emissionslikviden.
Kostnaderna för personaloptioner som tilldelades 2018 kostnads-
förs linjärt över intjänandeperioden samt redovisas mot eget kapital
enligt IFRS 2 .
Ovzon årsredovisning 2022
73
2.19 Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder
ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera
avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställ-
ning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som
en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av
ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen
samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras .
2.20 Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redo-
visas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning
av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga
skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp
betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.
Lånekostnader som är direkt hänförliga till förvärv, uppförande
eller tillverkning av en kvalificerad tillgång aktiveras under den
tidsperiod som krävs för att färdigställa och förbereda tillgången för
dess avsedda användning eller försäljning. Övriga lånekostnader
kostnadsförs i den period de uppstår och redovisas i posten
Finansiella kostnader (se not 11).
Transaktionskostnader erlagda innan lån redovisas som förutbetalda
kostnader och redovisas mot lånet när lånet verkställs i enlighet med
IFRS 9. Därefter ingår transaktionskostnader som en del i effektivräntan.
2.21 Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster
som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder kategoriseras som övriga finansiella skulder.
Eftersom leverantörsskulder har en förväntat kort löptid redovisas
värdet till nominellt belopp .
2.22 Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns en möjlig förpliktelse
som härrör från inträffade händelser och vars förekomst kommer att
bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida händelser, som
inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller när
det finns en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser,
men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det
inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att
reglera förpliktelsen, eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas
med tillräcklig tillförlitlighet .
2.23 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalyser upprättas enligt indirekt metod. Detta innebär
att kassaflöden från den löpande verksamheten redovisas genom
att resultatet justeras med transaktioner som inte medfört in- eller
utbetalningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investe-
rings- och/eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
2.24 Moderföretagets redovisningsprinciper
Allmänt
Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo-
visningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även
av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande
för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderföretaget i
årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga
av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom
ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presen-
teras i koncernredovisningens not 2 ovan, med de undantag
som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges.
Klassificering och uppställningsformer
Moderföretagets resultaträkning och balansräkning följer i sin
uppställning årsredovisningslagen. Skillnaderna mot IAS 1 Utform-
ning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av
koncernens finansiella rapporter avser främst redovisning av finan-
siella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt
redovisningen av avsättningar under egen rubrik i balansräkningen.
Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för koncern-
företag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en
del i anskaffningsvärdet för andelar koncernföretag
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Moderföretaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i
enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering RFR2.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. I moderföretaget
aktiveras aktieägartillskott som aktier och andelar. Vid behov görs
även nedskrivningsprövning av lämnade aktieägartillskott tillsam-
mans med övrigt innehav i mottagande bolag.
Leasing
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för
operationell leasing. Leasingavgifter som erläggs under operationella
leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden .
NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING
3.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker.
Det övergripande målet för den finansiella riskhanteringen är att
minimera riskerna för negativ påverkan på koncernens resultat.
3.1.1 Likviditetsrisk
En likviditetsrisk innebär en situation där likvida medel för betalning
av åtaganden inte kan säkerställas. Koncernens likviditetsreserv ska
ge handlingsfrihet att genomföra beslutade investeringar och fullgöra
betalningsförpliktelser. Likviditetsprognoser uppdateras löpande och
koncernledningen följer aktivt likviditetssituationen för att i god tid
uppmärksamma likviditetsrisker.
3.1.2 Finansieringsrisk
Finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan föreligga
att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.
Koncernen arbetar aktivt för att nå en låg refinansieringsrisk i
förhållande till prissättning på marknaden, det vill säga bästa möjliga
finansnetto inom givna riskramar.
Refinansieringsrisken ska begränsas genom att koncernen alltid
ska ha god framförhållning vid refinansieringsomförhandlingar. För
att minimera finansieringsrisken arbetar koncernen med att erhålla
lånelöften för alla större investeringar. Styrelsen fastställer löpande
nivån för kapitalbindning i låneportföljen. Ledningen upprättar
löpande prognoser för koncernens likviditet på basis av förväntade
kassaflöden. Koncernen strävar efter att ha en låneportfölj med
spridda kreditförfall samt möjliggör amorteringar.
3.1.3 Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan
påverkar koncernens räntenetto negativt. Koncernens intäkter och
kassaflöden från rörelsen är i huvudsak oberoende av förändringar
i marknadsräntor då koncernen inte har några väsentliga räntebä-
rande tillgångar. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig
upplåning. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen
för ränterisk avseende verkligt värde. Koncernledningen övervakar
ränteförändringar kontinuerligt och agerar därefter .
3.1.4 Kredit- och motpartsrisk
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker med
avseende på finansiella motparter. Med kreditrisk och motparts risk
avses risken för förluster om en motpart inte fullgör sina åtaganden.
Koncernen eftersträvar att arbeta främst med etablerade kunder med
dokumenterad betalningsförmåga och konkurrenskraftig verksamhet,
bland annat kreditkontrolleras koncernens kunders finansiella
ställning genom inhämtande av information från kreditupplysnings-
företag. I de fall motpartens betalningsförmåga bedöms som osäker
krävs, en bankgaranti, borgensförbindelse eller annat bevis på
betalningsförmåga.
Ovzon årsredovisning 2022
74
3.1.5 Valutarisk
Valutarisk avser risk för påverkan på koncernens resultat och finansiella
ställning till följd av förändrade valutakurser. Valutarisk uppstår
genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder
samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Koncernledningen
övervakar valutakursförändringar kontinuerligt och agerar därefter.
Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i USA och
Sverige samt till mindre del i Cypern. Försäljning av satellittjänster
sker tillfullo i USD. Tillhörande kapacitetskostnader är även de i USD.
Utav övriga rörelsekostnader exklusive avskrivningar, uppkommer
cirka 40 procent i USD och cirka 60 procent i SEK. Inköp i EUR
förekommer i mindre omfattning.
För en jämförelse kan nämnas att om USD/SEK i genomsnitt under
2022 varit 10 procent lägre hade omsättningen minskat i motsva-
rande mån och rörelseresultatet hade förbättrats med 5 10 MSEK.
Ovzons finansiella nettoskuld i USD uppgick per balansdagen
MUSD 23,5 (12,9). Bolaget har under året avropat MUSD 10 (35)
av den kreditfacilitet om MUSD 60 som tecknades under 2019.
Se även förvaltningsberättelsen under rubrik Finansiella risker. För
påverkan via rörelseresultatet, se not 11 och 12 .
3.1.6 Lånevillkor
Lånevillkoren framgår av not 24 Skulder till kreditinstitut..
3.2 Verksamhets- och omvärldsrelaterade risker
De väsentligaste verksamhets- och omvärldsrelaterade riskerna
hänför sig till konkurrens och kommersiell framgång samt beroende
av nyckelpersoner, samarbetspartners och enskilda större kunder.
Ovzon är vidare beroende av tillgång till satellitkapacitet som tillhan-
dahålls av tredje part. Ovzons tjänster säljs indirekt till en enskild
slutanvändare.
3.3 Känslighetsanalys
Utöver känslighetsanalyser i 3.1.5 ovan har ingen ytterligare analys
upprättats.
3.4 Kapitalförvaltning
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att
generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter
och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostna-
derna för kapitalet nere.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen
förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala
kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att
minska skulderna.
På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen
kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas
som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas
som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och
Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för
likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens
balansräkning plus nettoskulden.
NOT 4 – VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH
BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed
måste ledningen göra bedömningar och antaganden. Dessa
påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts-
och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömning-
arna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och
styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter.
Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om
andra förutsättningar uppkommer. Nedan beskrivs de bedömningar
som är mest väsentliga vid upprättandet av de finansiella rapporter.
4.1 Väsentliga bedömningar av ledningen
4.1.1 Antagande om fortsatt drift
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 miljoner
USD för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon
3. Av den seniora lånefaciliteten har 45 MUSD utnyttjats per den
31 december 2022. Lånet löper över upp till 6 år med en ränta på
USD 3m Libor + 10 procent.
Efter besked om ytterligare försening av bolagets första egna
satellit och därmed tillkommande kostnader, genomfördes i februari
2023 en riktad nyemission som tillförde bolaget cirka 200 MSEK
före avdrag för kostnader. Därtill tecknades ett avtal om att öka
lånefaciliteten med P Capital Partners från 60 MUSD till 65 MUSD.
Därmed uppgår det totala outnyttjade låneutrymmet till 20 MUSD.
Lånevillkoren inkluderar sedvanliga kovenanter vilka stäms av
kvartalsvis.
Bolagets finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan före-
ligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.
Därutöver kan det föreligga risk att bolaget inte kan efterleva de
villkor som kreditfaciliteterna uppställer. Ovzons intjäningsförmåga
är i hög grad beroende av bolagets förmåga att växa sin försäljning
genom avtal med nya och gamla kunder, samt av marknadens fram-
tida utveckling. Det finns en risk att avtal försenas eller att leveranser
försenas och att det därmed påverkar intjäningsförmågan. Det finns
också en risk att marknaden för satellitkommunikation utvecklas
sämre än för närvarande. Vidare föreligger risk för ytterligare ökade
kostnader i det fall bolagets egna satellit skulle komma att försenas
ytterligare. Den kvarstående fordran på bolagets italienska åter-
försäljare i det fall avtalsparten inte fullgör sina åtaganden i enlighet
med betalningsplan kan komma att påverka bolagets kassaflöde
negativt.
Oaktat ovanstående risker är bolagets bedömning att eventuella
tillkommande finansieringsbehov kan lösas med lån eller eget kapital
och att det befintliga kassaflödet och rörelsekapitalet är tillräckligt på
12 månaders sikt.
4.2 Osäkerhet i uppskattningar och bedömningar
De uppskattningar och antaganden som skulle kunna innebära en
risk för justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder
under nästkommande räkenskapsår är:
Nyttjandeperiod avseende immateriella och materiella
anläggningstillgångar.
Förmåga att möta långivarnas villkor för finansiering av den
pågående satellitbyggnationen.
Ingående parametrar för bedömningen av verkligt värde
avseende immateriella och materiella anläggninggstillgångar.
Avsättning för inkomstskatter och värdering av uppskjutna
skattefordringar.
• Bedömningen av osäkra kundfordringar.
4.2.1 Inkomstskatter
Omfattande bedömningar krävs för att fastställa avsättningen för
inkomstskatter. Det finns transaktioner och beräkningar där den
slutliga skatten är osäker. I de fall den slutliga skatten för dessa
skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa
skillnader att påverka aktuella och uppskjutna skattefordringar och
-skulder under den period då dessa fastställanden görs. Någon
uppskjuten skattefordran redovisas inte på grund av viss osäkerhet
kring möjligheten att utnyttja de skattemässiga underskotten som
skatten är hänförlig till .
Ovzon årsredovisning 2022
75
NOT 5 – NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
SATCOM-as-a-Service
Italien 66 391 9 435
USA 207 648 154 443
Övriga länder 19 505 5 936
293 544 169 814 0 0
Terminaler
Italien – –
USA 40 300 2 317
Övriga länder 23 149 19 247
63 449 21 564 0 0
Managementtjänster
Europa 7 077 7 538
USA 17 000 17 000
Cypern – 280 280
24 357 24 818
Summa 356 993 191 378 24 357 24 818
Koncernen är beroende av ett fåtal kunder, varav en enda kund står
för mer än 64 procent av koncernens intäkter. Koncernens intäkter
avseende satellitkommunikation erhålls tillfullo i USD. Intäkter från
olika länder avser landet där kunden har sin registrerade verk-
samhet.
Summa anläggningstillgångar fördelat på geografisk marknad
22-12-31 21-12-31
Europa 1 491 687 1 150 731
Cypern 30 762 21 018
USA 22 628 204 171
Summa 1 545 077 1 375 920
NOT 6 – UPPGIFT OM INKÖP OCH FÖRSÄLJNING
INOM SAMMA KONCERN, M.M.
Moderbolaget 2022 2021
Inköp, % 15 16
Försäljning, % 100 100
Avser andel av moderbolagets intäkter respektive externa kostnader
som handlas inom koncernen.
NOT 7 – UPPLYSNING OM REVISORNA ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 966 715 696 688
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 180 145 180 145
Skatterådgivning 307 379 307 379
Övriga tjänster 25 125 25 125
Summa 1 478 1 364 1 208 1 337
Arvoden till övriga tjänster till andra revisionsfirmor 54 54
Summa 1 478 1 418 1 208 1 391
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses olika typer av kvalitetssäkringstjänster.
Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning .
NOT 8 – MEDELANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
Medeltalet anställda 2022 2021 2022 2021
Kvinnor 4 4 1
Män 35 31 2 2
Totalt 39 35 3 2
Koncernen Varav kvinnor
Dotterföretag 2022 2021 2022 2021
Sverige 22 21 4 4
USA 17 14 –
Totalt 39 35 4 4
Styrelse
Koncernen Moderbolaget
och företagsledning 2022 2021 2022 2021
Antal styrelseledamöter 6 6 6 6
– varav kvinnor (1) (1) (1) (1)
Antal ledande
befattningshavare inkl. VD 10 9 3 2
– varav kvinnor (1) (–) (1) (–)
Ovzon årsredovisning 2022
76
2022 2021
Styrelse och VD Övriga Styrelse och VD Övriga
Löner och ersättningar uppgår till: (varav tantiem) anställda Totalt (varav tantiem) anställda Totalt
Moderföretaget 1 595 4 659 6 254 1 490 4 122 5 612
(–) (–) (–) (–)
Dotterföretag
Sverige 17 831 17 831 15 429 15 429
USA 4 718 30 151 34 869 4 167 20 224 24 391
(283) (283) (568) (568)
Total ersättning dotterbolag 4 718 47 982 52 700 4 167 35 653 39 820
(283) (283) (478) (478)
Sociala kostn enl lag och avtal:
– Moderbolag 501 1 465 1 966 468 1 295 1 763
– Dotterbolag 268 8 473 8 742 245 7 933 8 177
Pensionskostnader:
– Moderbolag 1 316 1 316 1 161 1 161
– Dotterbolag 224 5 766 5 990 204 4 965 5 169
Totalt sociala avgifter och pensioner 993 17 021 18 014 917 15 355 16 271
Koncernen totalt 7 306 69 662 76 968 6 573 55 130 61 703
Incitamentsprogram
Bolaget införde under 2018 två incitamentsprogram ”Teck-
ningsoptionsprogram 2018/2021” och ”Personaloptionsprogram
2018/2021”. Bolagets ledningsgrupp tecknade maximalt antal tillde-
lade optioner, totalt 167 000 stycken och övrig personal tecknade
121 000 optioner. Efter företrädesemission i januari 2019 samt i
juni 2020 har villkoren för teckningsoptionsprogram och persona-
loptionsprogram räknats om. Varje option berättigade till teckning av
2,06 nya aktier i bolaget till en kurs om 58,32 SEK per aktie. Under
dessa program har under nyttjandeperioden (15 maj 2021 till och
med den 15 juni 2021) tecknats 365 200 aktier.
Vid en extra bolagsstämma den 18 maj 2020 beslutades att
emittera maximalt 900000 optioner under ximalt 900 000 optioner under ”Teckningsoptionspro-
gram 2020/2023”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat maximalt
antal tilldelade optioner, totalt 450 000 stycken och övrig personal
har tecknat sammanlagt 200 000 optioner. Varje teckningsoption
berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en kurs om 102,
10 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i options-
programmen sker en utspädning om 1,4 procent av aktierna och
rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löper
från den 18 juni 2023 till och med den 18 juli 2023.
Vid årsstämma den 13 april 2021 beslutades om att emittera
maximalt 1 100000 optioner under ximalt 1 100 000 optioner under ”Teckningsoptionsprogram
2021/2024”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat totalt 410 000
optioner och övrig personal har tecknat sammanlagt 186 000
optioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie
i Bolaget till en kurs om 145,6 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade
optioner används i optionsprogrammet sker en utspädning om 1,2
procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för
teckningsoptionerna löper från den 15 maj 2024 till och med den
15 juni 2024.
Vid årsstämman den 21 april 2022 beslutades att emittera
maximalt 450000 optioner under två incitamentsprogrximalt 450 000 optioner under två incitamentsprogram:
”Teckningsoptionsprogram 2022/2025 (maximalt 225000 ximalt 225 000
teckningsoptioner som överlåts till marknadsvärde) och Personalop-
tionsprogram 2022/2025” (maximalt 225000 personaloptioner som am 2022/2025” (maximalt 225 000 personaloptioner som
ges ut vederlagsfritt). Under maj tecknade bolagets ledningsgrupp
maximalt antal tilldelade optioner, totalt 250 000 stycken och övrig
personal tecknade sammanlagt 140 000 optioner. Nyanställda
under andra halvan av 2022 erbjöds i december 2022 att teckna
kvarvarande optioner varav totalt 25000 optioner samt 10000 arav totalt 25 000 optioner samt 10 000
personaloptioner tecknades. Varje teckningsoption respektive perso-
naloption berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en kurs
om 80,93 SEK per aktie. Om samtliga emitterade optioner används i
optionsprogrammen sker en utspädning om 0,9 procent av aktierna
och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna
löper från den 1 juni 2025 till och med den 30 juni 2025.
Bolagets styrelseordförande Magnus René var till och med den 30
april 2021 VD för bolaget och var då anställd i dotterbolaget Ovzon
LLC. Som VD uppbar Magnus René en grundlön om 142 TUSD,
erhöll en rörlig ersättning om 57 TUSD för räkenskapsår 2020 och
4 TUSD för räkenskapsår 2021 samt hade under perioden 2021-01-01 –
2021-04-30 rätt till försäkringar motsvarande den amerikanska
försäkringsplanen 401K. Därutöver utgick inga andra förmåner.
Bolagets VD Per Norén är anställd i dotterbolaget Ovzon LLC och
uppbär en årslön om 420 TUSD. Per Norén efterträdde Magnus René
den 1 maj 2021 och har under perioden 2021-05-01 – 2021-12-31
uppburit en grundlön om 280 TUSD samt en rörlig ersättning om
7 TUSD för år 2021. VD har rätt till försäkringar motsvarande den
amerikanske försäkringsplanen 401K, därutöver utgår inga andra
förmåner. För övriga nio (åtta) ledande befattningshavare utgår
marknadsmässig ersättning.
Pensioner
Bolaget och koncernen har inga utestående pensionsförpliktelser.
Premier för pensionsförsäkringar ska i huvudsak motsvara
ITP-planen. Det amerikanska dotterbolaget, Ovzon LLC, erlägger
dock premier enligt fastställd benefit plan.
Ledande befattningshavares ersättningar
På årsstämma 2021 omvaldes styrelseledamöterna; Anders
Björkman, Nicklas Paulson, Magnus René, Patrik Tigerschiöld,
Cecilia Driving och Dan Jangblad. Styrelsearvode (inkl. arvode för
utskottsarbete) har utgått enligt tabellen nedan.
Ovzon årsredovisning 2022
77
Optionsprogram 2018/2021
Koncernen 2022 2021
Tilldelade och utestående teckningsoptioner i Sverige
Tilldelade och utestående personaloptioner i USA
Optionernas livslängd 3 år
Värdet per option vid tilldelning enligt
Black & Scholes-modellen (SEK) 5,63
Teckningsrätt (Antal aktier per option)* 2,06
Teckningskurs (SEK)* 58,32
IFRS 2 Kostnader för personaloptioner
i USA under perioden (TSEK) 100
Nyttjande period: 15 maj 2021 till 15 juni 2021
Antal emitterade aktier i
samband med inlösen 2021 365 200
* Villkoren för teckningsoptionsprogram och personaloptionsprogram har räknats om eter
företrädesemission i januari 2019 och juni 2020.
2022 Grundlön / Rörlig Styrelse- Övriga Pensions-
Ledande befattningshavares ersättningar
fakt. arvode ersättning arvoden förmåner kostnad Summa
Magnus René, styrelseordförande 400 400
Anders Björkman, styrelseledamot 225 225
Nicklas Paulson, styrelseledamot 235 235
Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot 235 235
Cecilia Driving, styrelseledamot 280 280
Dan Jangblad, styrelseledamot 220 220
Per Norén, verkställande direktör 4 435 283 222 4 940
Övriga ledande befattningshavare, 9 st 18 551 749 1 997 21 296
Summa 22 985 1 032 1 595 2 219 27 831
2021 Grundlön / Rörlig Styrelse- Övriga Pensions-
Ledande befattningshavares ersättningar
fakt. arvode ersättning arvoden förmåner kostnad Summa
Magnus René, styrelseordförande 1 196 508 370 84 2 158
Anders Björkman, styrelseledamot 210 210
Nicklas Paulson, styrelseledamot 220 220
Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot 220 220
Cecilia Driving, styrelseledamot 265 265
Dan Jangblad, styrelseledamot 205 205
Per Norén, verkställande direktör 2 403 60 120 2 583
Övriga ledande befattningshavare, 8 st 15 100 2 347 2 139 19 586
Summa 18 699 2 915 1 490 2 342 25 446
Optionsprogram 2020/2023
Koncernen 2022 2021
Tilldelade och utestående teckningsoptioner 700 000 700 000
Optionens livslängd 3 år 3 år
Värdet per option vid tilldelning enligt
Black & Scholes-modellen (SEK) 3,05 3,05
Teckningsrätt (Antal aktier per option) 1,00 1,00
Teckningskurs (SEK) 102,10 102,10
Nyttjande period: 18 juni 2023 till 18 juli 2023
Optionsprogram 2021/2024
Koncernen 2022 2021
Tilldelade och utestående teckningsoptioner 596 000 596 000
Optionens livslängd 3 år 3 år
Värdet per option vid tilldelning enligt
Black & Scholes-modellen (SEK) 3,83 3,83
Teckningsrätt (Antal aktier per option) 1,00 1,00
Teckningskurs (SEK) 145,60 145,60
Nyttjande period: 18 juni 2023 till 18 juli 2023
Optionsprogram 2022/2025
Koncernen 2022 2021
Tilldelade och utestående teckningsoptioner 425 000
Optionens livslängd 3 år
Värdet per option vid tilldelning enligt
Black & Scholes-modellen (SEK) 3,70
Teckningsrätt (Antal aktier per option) 1,00
Teckningskurs (SEK) 80,93
IFRS 2 Kostnader för personaloptioner
i USA under perioden (TSEK) 158
Nyttjande period: 1 juni 2025 till 30 juni 2025
Övriga optionsprogram
I samband med upptagandet av den subordinerade lånefaciliteten
om 200000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1500000 tecknings-om 200 000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1 500 000 tecknings-
optioner till de subordinerade långivarna. Efter företrädesemission
i juni 2020 har villkoren för teckningsoptionerna räknats om. Varje
option berättigar till teckning av 1,02 nya aktier i bolaget till en kurs
om 98,16 SEK per aktie. Teckningsoptionerna löper över maximalt
5 år och får utnyttjas för teckning av aktier t o m den 3 juli 2024.
Ovzon årsredovisning 2022
78
NOT 9 – AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV IMMATERIELLA
OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Av- och nedskrivningar
immateriella anläggnings-
tillgångar: -1 954 -1 684
Avskrivningar nyttjande-
rättstillgångar: -2 537 -2 072
Av- och nedskrivningar
materiella anläggnings-
tillgångar: -18 889 -6 139
Summa -23 380 -9 895
NOT 10 – FINANSIELLA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Kursvinster 43 334 29 863 36 029 26 699
Ränteintäkter 2 450 2 17 879 12 173
Övriga poster 2 57 541 137 053
Summa 45 786 29 865 111 449 175 925
NOT 11 – FINANSIELLA KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Kursförluster – –
Räntekostnader -88 -4 -61 -3
Räntekostnader, IFRS 16,
leasingtillgångar -412 -364
Övriga finansiella kostnader -57 541 -137 053
Summa -500 -368 -57 602 -137 056
Övriga finansiella kostnader i moderbolaget avser finansierings-
kostnader som vidarefaktureras i koncernen och där aktiveras som
anläggningstillgång i Ovzon 3 projektet.
NOT 12 – SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Följande komponenter
ingår i skattekostnaden:
– Aktuell skatt -431
Uppskjuten skatt avseende:
– Temporära skillnader 24 32
Redovisad skatt -407 32
Redov. resultat före skatt -35 778 -83 886 54 145 39 101
Skatt enligt gällande skattesats 7 370 17 281 -11 154 -8 055
Skatteeffekt av:
Avdragsgilla kostnader
redovisade mot eget kapital 1 812 1 812
Övriga avdragsgilla kostnader
ej i redovisat resultat
Justering av skatt tidigare år -507
Ej skattepliktiga intäkter -125 -125
Räntenetto justeringar 3 670 259
Ej avdragsgilla kostnader -28 -16 779 -18 0
Effekt hänförlig till andra
skattesatser i dotterbolagen 291 515
Effekt av ej aktiverat
förlustavdrag, netto -7 408 -2 796 7 627 5 984
Redovisad skatt -407 32
Koncernbolagen är verksamma i olika länder och är därför föremål
för olika inkomstskattesatser, vilka är som följer:
2022 2021
Cypern, % 12,5 12,5
Sverige, % 20,6 21,6
USA, % 21,0 21,0
Vid räkenskapsårets slut fanns sparade skattemässiga underskotts-
avdrag om totalt 135 453 (118 442) TSEK i koncernen. Av nedan
tabell framgår underskottsavdragens fördelning per land, belopp i
TSEK:
22-12-31 21-12-31
Cypern
Sverige 51 685 79 925
USA 83 768 38 517
För underskott i Cypern föreligger en tidsbegränsning om fem år
och för underskott i USA föreligger en tidsbegränsning om 20 år.
För underskott i Sverige föreligger ingen tidsberänsning. Uppskjuten
skattefordran på sparade underskottsavdrag har utifrån koncernens
finansiella situation ej åsatts något värde i balansräkningen.
NOT 13 – RESULTAT PER AKTIE OCH AKTIEDATA
2022 2021
Resultat som är hänförligt
moderbolagets aktieägare, TSEK -36 185 -83 854
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare, SEK -0,71 -1,78
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare efter utspädning, SEK -0,71 -1,78
Medelantal aktier före utspädning, st 47 023 823 47 023 823
Medelantal aktier efter utspädning, st 47 023 823 47 023 823
Totalt antal utgivna aktier, st 51 270 876 51 270 876
Antal utestående aktier per balansdagen
efter utspädning, st 51 270 876 51 270 876
NOT 14 – BALANSERADE UTGIFTER
FÖR UTVECKLINGSARBETEN
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Ingående
anskaffningsvärden 22 491 20 320
Inköp 33 922 438
Omräkningsdifferens valuta 3 537 2 171
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 59 950 22 491 438
Ingående avskrivningar -22 491 -19 899
Omräkningsdifferens valuta -3 537 -2 146
Årets avskrivningar -446
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden -26 028 -22 491
Utgående redovisat värde 33 922 438
Ovzon årsredovisning 2022
79
NOT 15 – PATENT OCH LICENSRÄTTIGHETER
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Ingående
anskaffningsvärden 25 924 20 982
Inköp 2 610
Omräkningsdifferens valuta 3 994 2 332
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 29 918 25 924
Ingående avskrivningar -2 062 -693
Omräkningsdifferens valuta -346 -131
Årets avskrivningar -1 954 -1 238
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden -4 362 -2 062
Utgående redovisat värde 25 556 23 862
NOT 16 – INVENTARIER,
VERKTYG, OCH INSTALLATIONER
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Ingående anskaffningsvärden 39 400 11 182
Inköp 39 545 26 181
Försäljningar/utrangeringar -9 212
Omräkningsdifferens valuta 3 564 1 359
Omklassificeringar – 678
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 73 297 39 400
Ingående avskrivningar -11 377 -4 172
Försäljningar/utrangeringar 914
Omräkningsdifferens valuta -1 324 -521
Omklassificeringar – -545
Årets avskrivningar -18 889 -6 139
Utgående ackumulerade
avskrivningar -30 676 -11 377
Utgående redovisat värde 42 621 28 023
NOT 17 – LEASINGAVTAL
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Redovisat värde vid årets början 11 791 8 106
Årets tillkommande avtal 3 623 3 144
Omräkningsdifferens valuta 48 541
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 15 462 11 791
Ingående avskrivningar -5 138 -3 066
Årets avskrivningar -2 537 -2 072
Utgående ackumulerade
avskrivningar -7 675 -5 138
Utgående redovisat värde 7 787 6 653
Leasingskulder
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Kortfristiga 2 833 2 122
Långfristiga 5 544 5 017
Utgående redovisat värde 8 377 7 139
NOT 18 – PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR
OCH FÖRSKOTT
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Ingående
anskaffningsvärden 1 329 578 989 494
Inköp 89 634 323 820
Omklassificeringar – –
Omräkningsdifferens valuta 28 133 16 264
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 1 447 345 1 329 578
Ingående nedskrivningar -12 298 -12 298
Årets nedskrivningar
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -12 298 -12 298
Utgående
redovisat värde 1 435 047 1 317 280
Pågående nyanläggningar har nedskrivningsprövats som en del
av värdet av aktier i dotterbolag (Ovzon Sweden AB) då pågående
arbete är en betydande del av värdet i dotterbolaget. Därmed prövas
pågående nyanläggningar indirekt, årligen för att se om det finns
ett nedskrivningsbehov. Den årliga nedskrivningsprövningen görs
genom att beräkna återvinningsvärdet, vilket består av nyttjande-
värdet. Nyttjandevärdet bygger på kassaflödesberäkningar som
baseras på specifika finansiella planer som fastställts av ledningen
för de närmaste 16 åren. Anledningen till prognosperioden på 16
år är att Ovzon 3 kommer att färdigställas under 2023 och sedan
tas i bruk och börja generera intäkter under 2024. Den generella
ekonomiska och tekniska livslängden på en satellit antas vara 15 år.
Kassaflödena första året i prognosperioden antas bestå av den
fortsatta investeringen i att färdigställa Ovzon 3, försäljning av leasad
satellitkapacitet och operativa kostnader. Kassaflöden som beräknas
därefter, år 2–16, har baserats på antaganden om nyttjandegrad
i Ovzon 3, tillväxttakt om 5 procent i operativa kostnader, samt
personalkostnader. Nyttjandegraden kommer under år 2–6 ökas
succesivt för att därefter ligga fast prognosperioden ut. Prognosen
för investeringar ligger första året på kvarvarande investeringar på
Ovzon 3 och år 2–16 antas investeringar att ligga på en lägre nivå.
De beräknade kassaflödena har sedan nuvärdesberäknats med en
diskonteringsränta (WACC) om 10,9 procent efter skatt och 13,75
procent före skatt. Efter prognosperioden antas en tillväxttakt om
2 procent, vilken innehåller antagande om att bolaget kommer att
bibehålla och växa volymerna genom ytterligare egna satelliter eller
genom hyrd kapacitet.
Viktiga antaganden i bedömningen
Tillväxttakten är styrd utifrån nyttjandegraden på Ovzon 3 vilken har
bedömts individuellt per år och är en bedömning av ledningen av
hur snabbt vi kommer att kunna sälja tillgänglig kapacitet. Diskon-
teringsräntan (WACC) är framtagen genom en vägd genomsnittlig
kapitalkostnad för branschen och återspeglar aktuella mark-
nadsmässiga bedömningar om pengars tidsvärde och bedömda
specifika risker.
2022 2021
Prognosperiod, år* 16 15
Diskonteringsränta före skatt, procent 13,8 12,0
Diskonteringsränta efter skatt, procent 10,9 9,5
Skattesats, procent 20,6 20,6
Tillväxt efter prognosperiod, procent 2 2
* Längre prognosperiod 2022 på grund av försenad färdigställande av Ovzon 3
Känslighetsanalys
Det beräknade återvinningsvärdet låg inte nära det bokförda värdet
men en känslighetsanalys har gjorts avseende justering av diskon-
teringsräntan (WACC). Det föreligger inget nedskrivningsbehov om
diskonteringsräntan skulle öka med 2 procentenheter.
Ovzon årsredovisning 2022
80
NOT 20 – KUNDFORDRINGAR
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Ej förfallna fordringar 29 433 28 204
Förfallna fordr. <30 dagar 11 266 1 039
Förfallna fordr. 31 60 dagar 7 083 828
Förfallna fordr. 61 90 dagar 7 240 1 095
Förfallna fordr. 91–120 dagar 6 907
Förfallna fordr. >120 dagar 17 901 1 366
Reserv för osäkra fordringar -49 773
Summa 30 056 32 532
Alla belopp är kortfristiga. Redovisat värde netto för kundfordringar
betraktas som en rimlig approximation av verkligt värde.
Under 2022 har bolaget ackumulerat en osäker kundfordran
från Gomedia Satcom och det har visat sig att bolagets ekonomiska
ställning är sämre än tidigare bedömt. Därför har bolaget av försiktig-
hetsskäl reserverat 50 MSEK som osäker kundfordran under 2022.
Bolaget arbetar aktivt och nära den kund som dröjer med betalningar
för attkerställa betalningar. Ovzon har ingått avtal med återförsäljaren
om en betalplan inklusive pant i återförsäljarens tillgångar.
NOT 21 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER
OCH UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Förutbetalda hyror 676 167
Upplupna intäkter 7 448
Förutbetald satellithyror 1 531 4 591
Övriga förutbetalda kostnader 2 242 1 779 553 384
Summa 11 897 6 537 553 384
NOT 22 – LIKVIDA MEDEL
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Kassa och bank 275 612 406 084 224 933 380 551
Summa 275 612 406 084 224 933 380 551
NOT 19 – ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget 22-12-31 21-12-31
Ingående anskaffningsvärden 1 395 491 1 033 491
Aktieägartillskott 448 000 362 000
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 843 491 1 395 491
Utgående redovisat värde 1 843 491 1 395 491
Direkt ägda dotterbolag
Antal Röst/Kapital
Bokfört värde
Företags namn andelar andel, % 22-12-31 21-12-31
Ovzon Sweden AB 1 000 100 1 761 535 1 313 535
OverHorizon OHO 1 Limited 1 000 100 81 886 81 886
Ovzon US, LLC 1 000 100 70 70
1 843 491 1 395 491
Direkt ägda dotterbolag
Organisations- Årets Eget
Företags namn nummer Säte Land resultat kapital
Ovzon Sweden 556679-1181 Stockholm Sverige -44 405 1 576 239
OverHorizon OHO 1 Limited 262622 Nicosia Cypern 597 6 899
Ovzon US, LLC S226247-7 Arlington USA -50 258 -201 071
Indirekt ägda dotterbolag genom
Organisations- Röst/Kapital
Ovzon US LLC nummer Säte Land andel, %
Ovzon LLC S226246-9 Herndon, VA USA 100
Ovzon årsredovisning 2022
81
22-12-31 21-12-31
Antal Kvot Antal röster Antal Kvot Antal röster
Aktieslag aktier värde (SEK) per aktie Aktiekapital aktier värde (SEK) per aktie Aktiekapital
A-aktie 51 270 876 0,10 1 5 127 51 270 876 0,10 1 5 127
Summa 51 270 876 51 270 876 5 127 51 270 876 51 270 876 5 127
Aktiekapitalets utveckling - de senaste två åren
Antal Antal Antal Totalt Förändring av Totalt aktie-
År Händelse nya aktier A-aktier B-aktier antal aktier aktiekapital, TSEK kapital, TSEK
2021 Ingående saldo 46 244 688 4 624
2021-06-30 Nyemission 203 940 46 448 628 20 4 644
2021-07-30 Nyemission 161 260 46 609 888 16 4 661
2021-09-30 Nyemission 4 660 988 51 270 876 466 5 127
I övrigt hänvisas till koncernens respektive moderföretagets
specifikation Förändring av eget kapital.
Övrigt tillskjutet kapital
I övrigt tillskjutet kapital ingår de tillskott som bolaget erhållit från
aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital.
Reserver
Posten består tillfullo av omräkningsdifferenser hänförliga till
omräkning av utländska dotterbolag.
Ansamlad förlust
I denna post ingår balanserade resultat i Ovzon och här redovisas
även i förekommande fall andra transaktioner med ägare såsom
utdelningar.
NOT 24 – SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Koncernen Moderbolaget
Långfristig 22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Skulder till kreditinstitut 469 670 316 529 469 670 316 529
Summa 469 670 316 529 469 670 316 529
Summa total upplåning 469 670 316 529 469 670 316 529
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD
för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten ”Ovzon 3. Av
lånefaciliteten avropades 35 MUSD under 2021 och under det första
kvartalet 2022 har 5 MUSD av den” outnyttjade delen av faciliteten
förfallit. Under det andra kvartalet 2022 har ytterligare 10 MUSD
avropats. Totalt outnyttjad facilitet per balansdagen uppgår därmed
till 10 MUSD. Lånet löper upp till 6 år med en ränta på USD 3m
Libor + 10 procent.
Lånefaciliteten villkoras av att bolaget uppfyller vissa finansiella
villkor däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån till kostnad
(lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå av kassa-
behållning, samt ett relationstal i värderingen av dotterbolagen.
Bolaget har under året uppfyllt dessa villkor.
NOT 23 – EGET KAPITAL
NOT 25 – UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Upplupna personalkostn. 6 489 7 439 839 2 986
Förutbetalda intäkter 9 443
Övriga upplupna kostnader 10 798 15 812 1 888 5 536
Summa 26 730 23 251 2 727 8 522
NOT 26 – STÄLLDA SÄKERHETER
OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Av koncernens likvida medel utgörs 3 864 (7 023) TSEK av
spärrade medel. I samband med utnyttjande av kreditfaciliteten i
april 2021 har Bolaget och dess dotterbolag enligt låneavtalet och
tillhörande säkerhetsavtal pantsatt bland annat följande centrala
tillgångar: aktierna i Bolagets dotterbolag, vissa immateriella
rättigheter, vissa koncerninterna skulder, centrala leverantörskontrakt
i Ovzon 3-projektet (samt ingått direktavtal mellan vissa leverantörer
och långivarna) samt vissa banktillgodohavanden samt att dotterbo-
lagen har tillträtt låneavtalet och garanterar lånen under låneavtalet.
Koncernen Moderbolaget
Ställda säkerheter 22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Skulder till kreditinstitut
Pantsatta aktier
i koncernföretag 1 018 920 1 048 753 1 843 491 1 395 491
Fordringar i
koncernföretag 246 517 375 136
Spärrade bankmedel 3 864 7 023
Summa 1 022 784 1 055 776 2 090 008 1 770 627
Eventualförpliktelser
Inga eventualförpliktelser föreligger på balansdagen.
Ovzon årsredovisning 2022
82
NOT 28 – KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Upplysningar om finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen
Koncernen innehar inga derivat eller andra finansiella instrument värderade till verkligt värde.
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Koncernen Moderbolaget
22-12-31 21-12-31 22-12-31 21-12-31
Av- och nedskrivningar AT 23 380 9 895
Övriga poster 2 860
Summa 26 240 9 895
Förändring av skulder med kassaflöden
i finansieringsverksamheten, koncernen Skulder till kreditinstitut Leasingskulder Summa
Ingående balans 1 januari 2021 5 343 5 343
Upptagna lån 307 475 307 475
Amortering -1 348 -1 348
Ej kassaflödespåverkande poster
Kapitaliserad ränta & valutaeffekter, netto 9 054 9 054
Tillkommande leasingskulder, IFRS 16 3 144 3 144
Utgående balans 31 december 2021 316 529 7 139 323 668
Ingående balans 1 januari 2022 316 529 7 139 323 668
Upptagna lån 102 916 102 916
Amortering -2 455 -2 455
Ej kassaflödespåverkande poster
Kapitaliserad ränta & valutaeffekter, netto 50 225 50 225
Tillkommande leasingskulder, IFRS 16 3 693 3 693
Utgående balans 31 december 2022 469 670 8 377 478 047
NOT 27 – TILLÄGGSINFORMATION OM KASSAFLÖDESANALYS
Övriga Summa Upplupet
Låne- och finansiella redovisat anskaffnings-
2022-12-31 kundfordringar skulder värde värde
Finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar 30 056 30 056 30 056
Likvida medel 275 612 275 612 275 612
Summa 305 668 305 668 305 668
Finansiella skulder värderade
till upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut 469 670 469 670 469 670
Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 8 377 8 377 8 377
Leverantörsskulder 19 943 19 943 19 943
Övriga kortfristiga skulder 2 448 2 448 2 448
Summa 500 438 500 438 500 438
Övriga Summa Upplupet
Låne- och finansiella redovisat anskaffnings-
2021-12-31 kundfordringar skulder värde värde
Finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar 32 532 32 532 32 532
Likvida medel 406 084 406 084 406 084
Summa 438 616 438 616 438 616
Finansiella skulder värderade
till upplupet anskaffningsvärde
Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 7 139 7 139 7 139
Leverantörsskulder 52 219 52 219 52 219
Övriga kortfristiga skulder 3 681 3 681 3 681
Summa 63 039 63 039 63 039
Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori
Ovzon årsredovisning 2022
83
Koncernens förfallostruktur avseende odiskonterade kassaflöden för finansiella skulder
5 år och Inget
Nominella belopp per 31 december 2022 Inom 1 år 1 2 år 2 5 år senare förfallodatum
Skulder till kreditinstitut 62 299 62 299 501 246
Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 2 833 2 833 4 248
Leverantörsskulder 19 943 – –
Övriga kortfristiga skulder 2 448
Summa 87 523 65 132 505 494
5 år och Inget
Nominella belopp per 31 december 2021 Inom 1 år 1 2 år 2 5 år senare förfallodatum
Skulder till kreditinstitut 40 390 40 390 397 309
Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 2 328 2 328 3 831
Leverantörsskulder 52 219 – –
Övriga kortfristiga skulder 3 681
Summa 98 618 42 718 401 140
NOT 29 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Mellanhavanden med närstående företag
Moderbolaget 22-12-31 21-12-31
Ovzon Sweden AB 489 9 112
OverHorizon OHO 1 Ltd 34 914 32 800
Ovzon US LLC 1 256 845
Ovzon LLC 246 516 332 379
Summa 283 176 375 136
För ersättningar till styrelse, VD och övriga ledande befattnings-
havare hänvisas till not 8 .
NOT 30 – VÄSENTLIGA
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 3 februari meddelade bolaget att uppsändningen av Ovzon
3 kommer att senareläggas och att bolaget byter till SpaceX
som launchpartner. Förseningen beror på att satellittillverkaren
Maxar Technologies har meddelat om ytterligare förseningar i
slutförandet av Ovzon 3 och den nya planerade tidsperioden för
uppsändning är juli september.
Den 3 februari meddelade bolaget att ytterligare finansiering
har säkrats för att färdigställa och genomföra uppsändningen
av Ovvzon 3 genom att dels öka den nuvarande lånefaciliteten
med P Capital Partners från MUSD 60 till MUSD 65. Flertalet av
bolagets större aktieägare har också bekräftat intresse att teckna
aktier i en nyemission.
Den 6 februari genomfördes en riktad nyemission av totalt
4 494 382 aktier till en kurs om 44,5 SEK per aktier. Tecknings-
kursen fastställdes genom ett accelererat book-building förfarande
genomfört av Carnengie Investment Bank AB (publ). Bolaget
tillförs cirka 200 MSEK före avdrag för kostnader relaterade till
emissionen. Den riktade emissionen medför en utspädning av
antalet aktier och röster om cirka 8,1 procent. Bolaget kallade till
extra bolagsstämma den 3 mars för att godkänna den villkorade
emissionen.
Den 3 mars hölls extra bolagsstämma där stämman beslutade
att godkänna styrelsens beslut om emission av högst 4 494 382
aktier med avvikelse från aktieägarnas företrädeserätt. Den totala
ökningen av bolaget aktiekapital uppgår till 449 438,20 kronor
och teckningskursen är fastställd till 44,5 kronor.
Den 22 mars lämnade bolaget besked om att resultatet för 2022
belastas av ytterligare reserveringar för osäkra kundfordringar om
34 MSEK.
NOT 31 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande
står följande vinstmedel, SEK: 1 873 900 058
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras, SEK: 1 873 900 058
Ovzon årsredovisning 2022
84
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan,
godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 30 mars 2023.
Magnus René
Styrelseordförande
Anders Björkman
Styrelseledamot
Cecilia Driving
Styrelseledamot
Dan Jangblad
Styrelseledamot
Nicklas Paulson
Styrelseledamot
Patrik Tigerschiöld
Styrelseledamot
Per Norén
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 mars 2023
Grant Thornton Sweden AB
Carl-Johan Regell
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av
moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över
utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget
och de företag som ingår i koncernen står inför.
Ovzon årsredovisning 2022
85
Revisionsberättelse
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Ovzon AB (publ) för år 2022 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 49–52. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
59–85 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern-
redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den
31 december 2022 och av dessas finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisnings-
lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per 31 december
2022 och dess finansiella resultat och kassaflöden för året
enligt International Financial Standards (IFRS) såsom de
antagits av EU och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 49-52.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Till bolagsstämman i Ovzon AB (publ)
Org.nr. 559079-2650
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet
”Revisorns ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moder-
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors-
förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagandet
om fortsatt drift
Vi vill fästa uppmärksamheten på förvaltningsberättelsen
och styrelsens skrivelse under rubriken ”Finansiering och
antagande om fortsatt drift” samt Not 4 Antagande om
fortsatt drift”,där bolaget redogör för att bolagets framtida
finansiering är avhängig utfallen av en prognostiserad försälj-
ningsökning, att kvarstående fordran på bolagets italienska
återförsäljare återbetalas till fullo samt att eventuella tillkom-
mande finansieringsbehov kan komma att behöva lösas
med lån eller nyemissioner. Den osäkerhet vad gäller det
framtida utfallet av dessa scenarios innebär att det finns en
väsentlig osäkerhetsfaktor om bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
86
Ovzon årsredovisning 2022
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest bety-
delsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för den aktuella perioden, och innefattar
bland annat de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör
inga separata uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning
Intäkterna uppgår till 356 993 kSEK och intäktsrelaterade ford-
ringar till 30 056 kSEK för räkenskapsåret 2022. Intäkterna
utgörs huvudsakligen av ersättning får sålda bredbandstjänster
men även till viss del av sålda egenutvecklade produkter
i form av terminaler. Intäkter för ersättning från tjänsteavtal
redovisas linjärt över avtalsperioden vilket normalt är 6-12
månader, alternativt baserat på förbrukad data eller uppkopp-
lingstid. Ersättning av produkter redovisas vid tidpunkten för
leverans och baserat på uppfyllandet av prestationsåtaganden.
Koncernens intäkter och tillhörande fordringar uppgår till
väsentliga belopp och innefattar väsentliga inslag av bedöm-
ningar, varför dessa har ansetts vara ett särskilt betydelsefullt
område i revisionen. Information om redovisningsprinciper och
tilläggsupplysningar återfinns i not 2 och 20 i årsredovisningen
för Ovzon AB (publ). Vår revision omfattade följande gransk-
ningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:
Granskning av bolagets rutiner och kontroller för intäktsre-
dovisning,
Granskning av redovisade intäkter från sålda bredbands-
tjänster och sålda produkter mot underliggande avtal,
erhållna inbetalningar och erhållna motpartsbekräftelser,
Granskning av värderingen av intäktsrelaterade fordringar,
Granskning av att tillämpade intäktsredovisningsprinciper
är i överensstämmelse med reglerna i IFRS och att
lämnade upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt
uppfyller kraven enligt årsredovisningslagen och IFRS.
Värdering av materiella anläggningstillgångar
(koncernen) samt värdering av andelar i
koncernföretag (moderbolag)
Koncernens bokförda värde på materiella anläggningstill-
gångar uppgår till 1 485 455 kSEK och avser främst en
pågående investering i bolagets egen satellit Ovzon 3, vilken
beräknas vara färdigställd under 2023. Moderbolagets
bokförda värde på aktier i dotterbolag avser främst Ovzon
Sweden AB där den pågående investeringen sker, uppgår till
1 843 491 kSEK.
En nedskrivningsprövning har utförts för att säkerställa att
inget nedskrivningsbehov föreligger genom att beräkna ett
återvinningsvärde. Detta baseras på företagsledningens
bedömning av faktorer som försäljningstillväxt, marginal-
utveckling, investeringsbehov, vägd genomsnittlig kapital-
kostnad och evig tillväxttakt. Koncernens principer för
redovisning av materiella anläggningstillgångar och tilläggs-
upplysningar samt nedskrivningsprövningar framgår av not 2,
och 18. Moderbolagets principer för redovisning av andelar i
koncernföretag framgår av not 2 och 19.
Det redovisade värdet är väsentligt och prövningar av
nedskrivningsbehov är känsliga för förändringar i antaganden
varför vi ansett detta som ett betydelsefullt område i vår
revision.
Våra granskningsåtgärder omfattade men var inte begrän-
sade till dessa:
Granskning och bedömning av koncernens rutin för
nedskrivningsprövningar.
Utvärdering av rimligheten i företagsledningens
antaganden och prognoser avseende framtida kassaflöden
inklusive bedömning av försäljningstillväxt och marginal-
utveckling,
Tillsammans med våra värderingsspecialister jämfört
och utmanat väsentliga antaganden i företagsledningens
värderingsmodell för beräkning av återvinningsvärde,
inklusive bedömning av vägd genomsnittlig kapitalkostnad
och evig tillväxttakt.
Granskning av att tillämpade redovisningsprinciper är i
överensstämmelse med reglerna i IFRS och att lämnade
upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller
kraven.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen, och koncernredovisningen och återfinns
på sidorna 1–58 och 91–92. Den andra informationen
består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-
mation som identifieras ovan och överväga om informationen
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent-
liga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
87
Ovzon årsredovisning 2022
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet
till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter
kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets-
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-
fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock
kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag
och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de underlig-
gande transaktionerna och händelserna på ett sätt som
ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen i enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett utta-
lande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.
Vi är ensamma ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i
den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande
motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
88
Ovzon årsredovisning 2022
Revisorns granskning av förvaltning och förslag
till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Ovzon AB (publ)
för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns
ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till Ovzon AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispo-
sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag
till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av
om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som
bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande
om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ-
delser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta
för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Anmärkan
Delårsrapporten för perioden januari-juni 2022 har inte
lämnats in till bolagsverket i sådan tid som anges i
Årsredovisningslagen 9 kap 2 §.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
89
Ovzon årsredovisning 2022
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Ovzon AB
(publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser
endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
Ovzon AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig
för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.RevR 18
kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad
i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International
Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitets-
styrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören
tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Grant Thornton Sweden AB med adress Kungsgatan 57,
111 22 Stockholm, med huvudansvarig revisor Carl-Johan
Regell utsågs till Ovzon AB:s revisor på bolagsstämman
den 21 april 2022 och har varit bolagets revisor sedan
17 januari 2017.
Stockholm den 30 mars 2023
Grant Thornton Sweden AB
Carl-Johan Regell
Auktoriserad revisor
90
Ovzon årsredovisning 2022
Alternativa nyckeltal
Bolaget redovisar alternativa nyckeltal i denna årsredovisning. De alternativa
nyckeltalen ger värdefull kompletterande information till investerare och andra
intressenter då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. De alternativa
nyckeltal som redovisas i denna årsredovisning kan skilja sig till beräknings-
sättet från liknande mått som används av andra bolag.
Justerat rörelseresultat och justerad EBITDA
Rörelseintäkter, Rörelseresultat respektive EBITDA justerat för
jämförelsestörande poster. Justeringen av jämförelsestörande
poster görs för att underlätta en rättvis jämförelse mellan två
jämförbara tidsperioder samt för att visa den underliggande
utvecklingen i den operativa verksamheten exkluderat för
engångsposter.
Orderbok
Det samlade värdet av erhållna beställningar som ännu ej
levererats.
Orderingång
Värdet av erhållna nya beställningar.
Resultat per aktie
Periodens resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.
Genomsnittligt antal aktier beräknas som antalet aktier vid
periodens slut multiplicerat med de antal dagar detta antal
funnits under perioden och adderat med eventuellt annat
antal aktier under perioden multiplicerat med de antal dagar
detta eller dessa antal funnits under perioden, summan
divideras med antal dagar under perioden.
Räntebärande nettoskuld
Upplåning exklusive räntederivat med avdrag för likvida
medel och räntebärande tillgångar. Nettoskulden används till
att på ett enkelt sätt åskådliggöra och bedöma koncernens
möjligheter till att leva upp till finansiella åtaganden.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal avser rörelseresultat i förhållande till
nettoomsättningen.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
91
Ovzon årsredovisning 2022
Information till aktieägare
Styrelsen i Ovzon AB har kallat till årsstämma.
Tid: Torsdagen den 20 april 2023 kl. 15.00.
Plats: I bolagets lokaler på Anderstorpsvägen 10, SOLNA.
Registrering i aktiebok samt anmälan
Aktieägare som vill delta i årsstämman ska:
i. dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen som
är onsdagen den 12 april 2023;
ii. dels senast fredagen den 14 april 2023 anmäla sig och eventuella biträden (högst två)
skriftligen per post till Baker & McKenzie Advokatbyrå, Att: Carl Bohman, Box 180, 101 23
Stockholm (vänligen märk kuvertet Årsstämma 2023 Ovzon AB (publ)) eller per e-post till
carl.bohman@bakermckenzie.com. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller
organisationsnummer, aktieinnehav, aktieslag, adress, telefonnummer samt i förekommande
fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall
åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.
Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, aktieinnehav, adress samt telefon-
nummer dagtid. Vid anmälan ombeds i förekommande fall aktieägare att också lämna uppgift
om ställföreträdare, ombud och biträde. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade
hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera
aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering, som normalt tar
några dagar, ska vara verkställd senast onsdagen den 12 april 2023 och bör därför begäras
hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i
sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast fredagen den 14 april 2023
kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Utdelning
Styrelsen i Ovzon AB kommer att föreslå årsstämman att ej lämna någon utdelning för verk-
samhetsåret 2022. Ovzon AB kommer under de närmaste åren primärt använda genererade
kassaflöden till fortsatt expansion.
Kommande informationstillfällen
Årsstämma 2023 20 april 2023
Delårsrapport januari mars 2023 20 april 2023
Delårsrapport januari juni 2023 18 augusti 2023
Delårsrapport januari september 2023 20 oktober 2023
Magnus René
Styrelseordförande
magnus.rene@mareadvisory.com
Per Norén
Verkställande direktör
pno@ovzon.com
Ovzon AB (publ)
Anderstorpsvägen 10
SE-171 54 Solna
www.ovzon.com
+46 8 508 600 60
Kontaktuppgifter
Ovzon årsredovisning 2022
92
Ovzon AB (publ)
Anderstorpsvägen 10, 171 54 Solna
www.ovzon.com
08 508 600 60
Org.nr. 559079-2650
