Årsredovisning

www.ovzon.com

2021

Ovzon årsredovisning 2021

Detta är Ovzon

Ovzon i korthet 3

Ovzon 2021 5

VD-kommentar 7

Strategi och mål 9

Verksamheten och tjänsten 10

Industripartner: Syntronic 16

Applikationer och kunder 18

Kundcase: Airbus 20

Ovzon 3 22

Marknad 26

Styrkor och konkurrensfördelar 30

Hållbarhet 32

Risker 38

Kundcase: SATCOM-as-a-Service 41

Kundcase: Opicon Legal 42

Aktien

Aktie- och aktieägarinformation 43

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport 45

Revisorsyttrande om

bolagsstyrningsrapporten 49

Styrelse och revisor 51

Koncernledning 53

Finansiell information

Förvaltningsberättelse 56

Finansiella rapporter 60

Noter 67

Revisionsberättelse 81

Alternativa nyckeltal 86

Information och kontaktuppgifter

Information till aktieägare 87

Kontaktuppgifter 87

Ovzon erbjuder världsledande

mobila satellitkommunikationstjänster,

SATCOM-as-a-service, till kunder

i hela världen

INNEHÅLL

Notera att originalversionen av

års- och hållbarhetsredovisningen är

upprättad i formatet för enhetlig

elektronisk rapportering (Esef) och

är publicerad på www.ovzon.com.

Ovzon årsredovisning 2021

OVZON I KORTHET

Ovzon erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Med

bolagets egenutvecklade satellitteknik och bärbara terminaler kan mobila användare ansluta var som helst och överföra stora

mängder data på kort tid. Ovzons SATCOM-as-a-service uppfyller den växande efterfrågan på global uppkoppling för kunder

med höga krav på prestanda och säkerhet såsom försvar, räddningstjänster, NGO:s, media och kommersiella organisationer.

Bolagets kompetenta, engagerade och erfarna team säkerställer att dessa avancerade tjänster levereras till krävande kunder.

Ovzon grundades 2006 och har kontor i Stockholm, Sverige samt i Herndon, VA och Tampa, FL i USA. Ovzon är börsnoterat

på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Vision

Att revolutionera

mobilt bredband

via satellit genom

att erbjuda global

räckvidd av högsta

datahastighet

genom de minsta

mobila satellit-

terminalerna.

Affärsidé

Koncernen tillhanda-

håller en unik satellit-

kommunikationstjänst

för krävande kunder

med behov av att

sända och ta emot

höga datahastigheter

från små bärbara eller

rörliga satellit-

terminaler.

Verksamhetsmål

Ovzons mål är att

driva lönsam tillväxt

och fortsätta utveckla

och expandera sitt

nuvarande tjänste-

utbud samtidigt som

bolaget förbereder

lanseringen av sin

första egenutvecklade

satellit.

Kundsegment

Försvar

Räddningstjänster

NGO:s

Media

Kommersiella

organisationer

Nyckeltrender

Ökade krav på:

• Cybersäkra integre-

rade lösningar

• Effektiv bandbredd

• Hög mobilitet

Försäljning, MSEK

OVZON I KORTHET

2016 2017 2018 2019 2020

209

201

208

231

160

191

112

2015 2021

Ovzon erbjuder den mest avancerade

mobila satellitkommunikationstjänsten

till sina globala kunder

Ovzon årsredovisning 2021

OVZON I KORTHET

2021

Notering på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Transformering av distributionskedjan och

produktionssystem med industripartnern

Syntronic.

Betydande expansion av tjänsteorder från

amerikanska försvaret U.S. DOD om 22,3

MUSD (14,6).

Riktad nyemission om cirka 238 MSEK.

Ny viktig order från den italienska brand-

och räddningstjänsten om 9,8 MUSD.

Ytterligare order från U.S. DOD, UK MoD,

SAAB, UN, The Colombian Government.

2020

Samarbetsavtal med Airbus samt nya

distributörer i Benelux, Colombia, Peru och

Frankrike.

Terminalen Ovzon T6 lanseras.

Kapitalanskaffning om totalt cirka 590

MSEK i tre steg.

Avtal med Intelsat om kapacitet på IS-39

och IS-37. Väsentligt utökad kapacitet och

geografisk räckvidd.

2019

Ingår avtal med Arianespace om uppskjut-

ning av egen satellit.

Order från Intelsat om cirka 520 MSEK.

Finansiering säkerställd för Ovzon 3.

2018

Version tre av satellitdesign (nuvarande)

utförs.

Ovzon noteras på Nasdaq First North

Premier Growth Market.

Ingår avtal med Maxar för tillverkning av

egen satellit, Ovzon 3.

2017

Utvecklingen av Ovzon designad OBP

”On-Board-Processor” startar.

2015

En andra satellitdesign utförs.

2014

Första fasen av Ovzons mobila satellit-

kommunikationstjänster lanseras.

2013

Mobila satellitterminalen Ovzon T5

utvecklas.

2010

Ansökan om de första patenten skickas in.

Utveckling av terminalen Tactical Variant

(TV), Ovzon T5 prototyp.

2009

Första frekvenslicensen 59,7° E på Cypern

erhålls. Första satellitdesign utförs.

2006

Det som ska komma att bli Ovzon grundas,

som OverHorizon (Cyprus) Plc. i Nicosia,

Cypern.

Ovzon årsredovisning 2021

OVZON 2021

Under 2021 stärkte Ovzon sin position och tog flera betydelsefulla steg mot det långsiktiga målet

om att erbjuda SATCOM-as-a-service med egna högpresterande satelliter och bolagets patenterade

teknologi integrerad både i mark- och rymdsegmentet. Bolagets finansiella ställning stärktes och

tillverkningen av bolagets första egna satellit fortsatte med planerad uppskjutning 2022. Ett ökat

antal nya kundavtal tecknades med såväl befintliga som nya kunder, vilket gav en successivt ökad

tillväxttakt. Därutöver utökades bolagets sälj- och leveranskapacitet samt tjänstens räckvidd genom

nya samarbeten. Nya produkter och tjänster lanserades.

TSEK 2021 2020

Nettoomsättning 191 378 160 477

Rörelseresultat -113 383 -48 284

Rörelsemarginal, % neg neg

Resultat efter skatt -83 854 -104 049

Resultat per aktie -1,78 -2,52

Ett starkare Ovzon

Ovzon årsredovisning 2021

• Order på 1,92 MUSD avseende 50

stycken Ovzon T6-terminaler från

en ny kund inom det amerikanska

försvaret (U.S. DOD).

• Förnyad order på 14,6 MUSD

från U.S. DOD för SATCOM-as-a-

service.

• Ovzon valde Syntronic som

produktionspartner.

• Förnyad order från Airbus för

UK MoD.

• Order för SATCOM-as-a-service för

att stödja Colombias presidentval.

• Order på 9,8 MUSD från den

italienska brand- och räddnings-

tjänsten.

• Order på Ovzon T6-terminaler

från U.S. DOD för användning vid

flyg- och helikopterinsatser.

• Ny order från Airbus UK.

• Order på 5,9 MUSD från U.S. DOD.

• Senareläggning av uppskjutningen

av Ovzon 3 till Q2 2022.

• Riktad nyemission av aktier om

cirka 238 MSEK.

• Notering på Nasdaq Stockholm

Mid Cap den 20 april 2021.

• Avropade 35 MUSD av befintlig

lånefacilitet.

• Utökad order från italienska

brand- och räddningstjänsten.

• Per Norén tillträdde som ny VD

den 1 maj 2021.

• Order på 1,8 MUSD från U.S. DOD.

• Order från Opcion Legal i Colombia

via Bansat.

• Order på 2 MUSD från U.S. DOD.

• Ovzon certifierat enligt ISO 9001.

• Order från Saab avseende tester på

några av Saabs rörliga plattformar.

• Förnyad order från italienska

försvaret.

Q4 Q3 Q2 Q1

Viktiga händelser 2021

OVZON 2021

Ovzon årsredovisning 2021

Ökad orderingång och

lönsam tillväxt i kärnaffären

Under året tog Ovzon flera viktiga steg för att skapa ökat momentum mot tillväxt

och lönsamhet i kärnaffären. Att order för närmare 250 MSEK tecknades bara

under det fjärde kvartalet är ett tydligt bevis på att vårt SATCOM-as-a-service-

erbjudande tas väl emot av marknaden.

Det är glädjande att Ovzon genom en stor order från den

italienska brand- och räddningstjänsten nu har brutit igenom

inom ett nytt betydande kundsegment – internationella

räddningsorganisationer. När vi summerar helåret 2021 kan

vi konstatera att vi flyttat fram våra positioner avsevärt genom

att skapa en tillväxtplattform för industrialisering, lönsam

tillväxt och innovation.

Industrialisering – framsteg ger ökad förutsägbarhet

Under året har vi lagt mycket kraft på att omvandla vår

verksamhet och göra den mer processtyrd för att snabbt

kunna skala upp och leverera globalt. Det gäller framför allt

produktion och leveranskedja för våra mobila satellittermi-

naler. Det strategiska valet av Syntronic som Ovzons produk-

tionspartner av våra terminaler skedde under fjärde kvartalet.

Överlämningen har gått enligt plan med initialt fokus på

kunskapsöverföring, testning, produktion och kvalitetskon-

troll. Samarbetet med en professionell produktionspartner

är en förutsättning när vi nu skalar upp leveransvolymerna

betydligt, främst avseende terminalen Ovzon T6.

Samarbetet med Maxar kring produktionen av satelliten

Ovzon 3 är fortsatt välfungerande. Dock har utmaningen med

den globala komponentbristen och leveransproblem dessvärre

fortsatt, vilket påverkat färdigställandet av Ovzon 3 samt ett

stort antal andra satelliter i branschen. Vi har meddelat att

uppskjutningen av satelliten Ovzon 3 kommer att försenas.

Den är nu planerad att ske under slutet av 2022. Förse-

ningen kommer inte att påverka Ovzons nuvarande affärer

och leveranser till befintliga eller nya kunder eftersom bolaget

sedan tidigare strategiskt säkrat leasad satellitkapacitet.

En annan viktig milstolpe i bolagets historia var noteringen

på Nasdaq Stockholm (Mid Cap) i april 2021.

VD-KOMMENTAR

Ovzon årsredovisning 2021

Tillväxt – nu med två tydliga kundsegment

Det viktigaste framsteget under 2021 är att vi växer och

den ökade orderingången. Vi upplever en tydlig förbättring i

förmågan att göra affärer med stort fokus på kunder, service

och försäljning. I vår kärnaffär har vi stärkt samarbetet med

det amerikanska försvaret, både genom förnyade kontrakt

med befintliga kunder samt nya kontrakt med fler kunder

inom denna omfattande organisation. Under året tecknade

vi kontrakt med amerikanska försvaret till ett totalt värde

om cirka 205 MSEK. Genom samarbetet med Airbus fick vi

också vår andra order från det brittiska försvaret – en viktig

referens för fortsatt expansion och djupare kunddialog.

Ur ett strategiskt perspektiv var ordern från den italienska

brand- och räddningstjänsten om 9,8 MUSD på årets sista

dag ett riktigt genombrott för Ovzon. Ordern bekräftar

intresset för, och behovet av hög överföringshastighet

för data- och röstkommunikation samt för överföring av

högupplöst video vid kritiska räddningsuppdrag. Genom

denna order har bolaget nu två större intäktsben att stå på,

samt två tydliga kundsegment. Kontraktet tecknades genom

vår partner Gomedia Satcom och visar också vikten av

välfungerande partnerrelationer. Under året har vi även stärkt

vårt samarbete med internationella partners och distributörer

såsom Network Innovations, Bansat och Orbita med flera

initiala order som resultat.

Innovation – fortsatt i fokus

Ovzons fokus på kontinuerlig förbättring och innovation har

tagit bolaget till vår nuvarande marknadsposition med ett

ledande SATCOM-as-a-service-erbjudande för högpreste-

rande mobil satellitkommunikation. Genom Ovzons integre-

rade satellitnätverk, inköpta satellitkapacitet och styrbara

antenner, kan vi idag erbjuda global räckvidd. När vi snart

har Ovzon 3 i omloppsbana kommer vår förmåga, hastighet

och prestanda att accelerera ytterligare via unik funktionalitet,

bland annat genom vår egenutvecklade, världsunika OBP

(On-Board-Processor). Det kommer att hjälpa oss att fortsatt

säkra vår unika position och skapa förutsättningar för expan-

sion många år framöver. Vi är också mycket stolta över vår

senaste generation mobila sattelitterminaler, Ovzon T6. Vi har

under 2021 framgångsrikt också demonstrerat våra unika

satellitkommunikationstjänster på flygplan och helikoptrar.

Vi kommer nu att använda dessa insikter och erfarenheter

för att skapa nya produkter och tjänster kring dessa applika-

tioner i framtiden. Allt detta understryker att våra kontinuer-

liga innovationer och utveckling av applikationer är viktiga för

att skapa tydliga konkurrensfördelar och bredda vårt utbud.

Innovation kommer tveklöst att vara i fokus och att kunna

omsätta innovationer till världsledande produkter kommer

vara en framgångsfaktor även i framtiden.

2022 blir kanske det viktigaste året i Ovzons historia. Vi har

viktiga milstolpar och ambitiösa tillväxtmål att uppnå. Året

har börjat bra och vi har grunden på plats för att kunna leve-

rera på de order vi tagit under 2021, de order vi kommer att

ta 2022 och samtidigt öka takten i vår försäljning. Vi inleder

2022 med en orderbok om 29,2 MUSD, vilket är närmare det

dubbla jämfört med 2021. Ovzons kärnverksamhet är stark.

Med ett ökat affärsfokus, ett skifte i momentum samt en

skalbar produktions-, leverans- och serviceförmåga ser vi

med tillförsikt fram emot att skapa nya affärer och bredda

vårt utbud av produkter och tjänster och därmed positionera

Ovzon som en de facto-standard för SATCOM-as-a-service

globalt.

Vår bedömning är att marknaden för satellitkommunika-

tionstjänster som kräver hög mobilitet och prestanda fortsatt

kommer att växa och utvecklas positivt och att vår omsätt-

ning 2022 blir högre än 2021.

Vi följer givetvis den säkerhetspolitiska oro som nu råder

i världen och den inverkan det får på vår verksamhet. Det

gäller även allt fler miljökatastrofer, vilket tydliggör behovet

av satellitkommunikationstjänster i situationer där traditionella

kommunikationskanaler inte finns tillgänglig.

Avslutningsvis skulle jag vilja tacka alla som bidragit till

Ovzons positiva utveckling under 2021. Det gäller förstås

våra medarbetare som har visat stort driv och engagemang,

trots den speciella arbetssituation som pandemin orsakat.

Jag vill också tacka våra kunder, partners och aktieägare

som ger oss förtroendet att utveckla Ovzon till ett

banbrytande bolag och leverera på vårt unika erbjudande.

Per Norén, VD Ovzon

VD-KOMMENTAR

Ovzon årsredovisning 2021

STRATEGI OCH MÅL

Ovzons vision är att erbjuda mobilt bredband via satellit

med högsta bandbredd genom de minsta terminalerna.

Bolagets strategiska mål kan delas upp i tre faser:

Idag

Tjänst baserad på leasad satellitkapacitet

Ovzons nuvarande tjänst lanserades 2014 och baseras

på inhyrd kapacitet från ett flertal externt ägda satelliter i

kombination med Ovzon egna terminalteknologi och tjäns-

teerbjudande. För att utöka tjänsternas täckning och den

totala tillgängliga bandbredden ytterligare kommer Ovzon att

efterhand leasa ytterligare satellitkapacitet. Bolaget har idag

global räckvidd för sin SATCOM-as-a-Service-tjänst och en

väsentligt ökad orderingång.

Under 2022

Tjänst baserad på egen satellitkapacitet

Ovzons strategiska mål är att genom egendesignad

satellitteknologi, terminalteknologi, tjänsteerbjudanden och

mindre handburna, rörliga terminaler erbjuda satellitbaserat

bredband med avsevärt högre prestanda än vad som idag är

tillgängligt.

Bolagets första egna satellit, Ovzon 3, kommer att öka tjäns-

tens prestanda avsevärt och därmed möjliggöra användning

av ännu mindre terminaler och helt nya funktionaliteter.

Ovzon 3 kommer även att utöka täckningsområden och

tillgänglig bandbredd. Intresset för den nya funktionaliteten

är stort och ett antal kunder har besökt vår leverantör för att

inspektera satelliten. Tillverkningen av Ovzon 3 är mycket

långt gången. Uppskjutning förväntas ske under 2022. Under

de senaste två åren har kapacitetsavtal avseende tjänster på

Ovzon 3 tecknats.

Inom 10 år

En flotta av egna satelliter

Ovzons vision på lång sikt är att ha flera egna satelliter

som möjliggör global täckning med egen satellitteknologi

och som gör Ovzon till en ledande leverantör av mobil

satellitkommunikation.

Ovzons plan är en successiv utbyggnad och bolaget har

redan idag så kallade banpositioner som säkerställer global

framtida täckning. Bolaget har för närvarande tio registrerade

banpositioner hos International Telecommunication Union

(ITU).

Ovzon har de minsta terminalerna för satellitkommunikation

på marknaden – en position som bolaget avser försvara och

förstärka. Genom en egen flotta av satelliter, utrustade med

bolagets teknologi, ökar förutsättningarna för detta.

Ovzon årsredovisning 2021

Så fungerar satellitkommunikation

En satellit kretsar kring jorden i en cirkulär eller elliptisk bana – typiskt sett på en höjd mellan 160 och 35 800

kilometer. Satellitkommunikation kräver en fri siktlinje mellan satelliten och en station eller terminal på jorden.

Satellitens vy av jorden och därmed det område som kan täckas av den varierar med satellitbanans höjd. Det

finns tre huvudsakliga höjder på vilka kommunikationssatelliter placeras.

Kommunikationen sker via radiofrekvenser

Satelliter överför information till mottagare på jorden via

radiovågor, vilket innebär att kommunikation av hög kvalitet

kan göras tillgänglig för avlägsna områden i världen utan

att det krävs stora investeringar i markbaserad utrustning.

Radiovågornas frekvens har betydelse för ett antal egen-

skaper som är viktiga inom satellitkommunikation:

• Frekvensband med högre frekvens har typiskt större

tillgänglig bandbredd, vilket i teorin innebär högre data-

hastigheter och högre total kapacitet.

• Högre frekvens påverkas och dämpas å andra sidan mer

av atmosfäriska effekter och väderförhållanden.

De vanligaste frekvensbanden som används av geostationära

kommunikationssatelliter är följande:

1. Ku- och Ka-bandet (10 – 31 GHz): Banden används

bland annat för TV -sändning, VSAT- nätverk, maritima och

aeronautiska tjänster. Ku- bandet är det band som används

för Ovzons tjänster.

2. C-bandet (4 – 6 GHz): Används i allmänhet för TV-

sändning, data och röstkommunikation, särskilt i nederbörds-

rika områden.

3. L-bandet (1,5 – 1,6 GHz): L- bandet används bland annat

för satellittelefoni. Det relativt smala spektrumet innebär en

kraftig begränsning av den totala datahastigheten.

4. X-bandet (8-12 MHz): Används främst för militära

ändamål.

Historiskt har satellitkommunikationsmarknaden delats upp

i två huvudsegment: FSS (Fixed Satellite Service) och MSS

(Mobile Satellite Service). Gränssnitten idag är dock inte lika

skarpa och tydliga som tidigare, utan suddas ut i takt med

investeringarna i nya satelliter med styrbara antenner och små

mobila terminaler, en utveckling som väntas fortsätta.

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Ovzon årsredovisning 2021

GEO

Geostationär bana, 36 000 km över jorden. Omloppsbanan löper runt

ekvatorn och satelliten rör sig med samma hastighet som jorden. En

GEO-satellit ser därför ut att ligga stilla i rymden när den observeras

från jorden. Satellitens vy av jorden motsvarar cirka 1/3 av jordens

yta och man kan därmed täcka alla områden på jorden med bara fyra

satelliter. Av denna anledning används GEO-satelliter för mer än 90

procent av all satellittelekommunikation. Ovzons tjänst använder sig

idag av GEO-satelliter och bolagets egen planerade satellit kommer

att ligga i geostationär bana.

LEO

Låg bana, upp till

2 000 km över jorden.

MEO

Medelhög bana,

2 000–36 000 km

över jorden.

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Ovzon årsredovisning 2021

Unika tjänster för mobil satellitkommunikation

med global räckvidd

Ovzons SATCOM-as-a-service erbjudande levererar en unik förmåga och prestanda till kunder globalt. Ovzons

lösningar är unika i att de kan hantera stora datamängder och väldigt sändningsintensiva applikationer och

användade. Bolagets SATCOM-as-a-service-erbjudande av mobila bredbandstjänster via satellit lanserades 2014.

Erbjudandet har tagits emot väl och Ovzons intäkter har ökat från MSEK 53,3 (2014) till MSEK 191,4 (2021).

Enkel och trygg användning

Ovzons terminaler är framtagna för intuitiv användning och

ger användaren snabb anslutning (<60 sekunder). Sändning

med Ovzons tjänst innebär också säker kommunikation

till myndigheter, försvarskunder, räddningstjänster och

mediakunder över hela världen. Under 2021 erhöll Ovzon

certifiering enligt ISO 9001. Ovzons certifierade kvalitets-

ledningssystem stärker bolagets position och förmåga att

uppfylla kundernas behov av och förväntan på säker och

tillförlitlig satellitkommunikation. Kundsupport tillhandahålls

dygnet runt alla dagar via bolagets nätverksoperationscenter

(NOC) i Tampa, Florida.

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Minsta terminalerna och högsta datahastigheterna

Ovzons erbjudande kombinerar säkra satellitkommunika-

tionstjänster med hög bandbredd med de minsta och mest

mobila terminalerna på marknaden. Användarterminalerna,

med antennstorlekar från cirka 15 cm, kan användas när

användaren är stationär (On-The-Pause) eller i rörelse

(On-The-Move). Terminalerna är lätta att ta med i medföl-

jande väskor eller placeras på fordon i rörelse som UAV:s,

helikoptrar, sjöfartyg eller landfordon. Ovzons mobila tjänster

har i dagsläget den högsta upp- och nedladdningshastig-

heten av data på marknaden och kan sända upp till 70

Mbit/s och ta emot upp till 120 Mbit/s.

Ovzons unika SATCOM-as-a-service-tjänst gör det möjligt för

användare att få de högsta datahastigheterna med de minsta

mobila satellitterminalerna. Tjänsten bygger på kapacitet

som leasas från befintliga satelliter och satellitoperatörer

men bolaget planerar att under 2022 lansera sin första egna

satellit, Ovzon 3, vilket kommer förbättra tjänsten ytterligare.

Tjänsten säljs som en totallösning och omfattar terminaler,

satellitkapacitet, nätverkshantering, service och support.

Ovzon årsredovisning 2021

Bästa länktillgänglighet

Tjänsten är också designad för att fungera på de mest

avlägsna och utmanande geografiska platserna världen över.

Tekniken har bevisats i arktisk kyla, extrem värme och under

tropiska förhållanden - oavsett atmosfäriska förhållanden.

Global räckvidd

Ovzons tjänster använder satelliter som täcker USA och

Latinamerika, Asien, Europa och Afrika. I Europa och

Afrika finns så kallade gateways som är ryggraden för

uppkopplingen mot satelliterna. Ovzon har säkrat kapacitet

och täckning genom avtal med Intelsat om tillgång till tre

kraftfulla styrbara antenner på satelliterna Intelsat 39 (IS-39)

och Intelsat 37 (IS-37). Bolaget har också ett avtal med

Hellas-sat, där Ovzon får tillgång till satellitkapacitet över

stora delar av Europa och Mellanöstern, samt ett liknande

avtal med Hispasat. Därmed kan Ovzon nu erbjuda satellit-

kapacitet över i stort sett hela världen. Med bolagets egen

satellit Ovzon 3 kommer täckningen ökas ytterligare.

Hög innovationstakt och nya lanseringar

Med vår erfarenhet av och kunskap om utveckling och

integration av små satellitterminaler är Ovzon väl rustat för

utmaningen att utveckla nästa generations terminaler och

tjänster, som är väl anpassade för de satelliter som används

av Ovzon. De senaste åren har Ovzon hållit en hög innova-

tionstakt med lansering av nya terminaler och tjänster.

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Up to 10 Mbps

Up to 20 Mbps w/ steerable beams

Up to 40 Mbps w/ steerable beams

Up to 60 Mbps w/ steerable beams

Sändningsdatahastighet med Ovzon T6

eller Ovzons On-the-Move terminaler

Ovzon årsredovisning 2021

Tjänster

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Ovzons kunder, i motsats till privatmarknadskunder som framförallt vill ta emot data, har behov

av att kunna sända stora datamängder i realtid från exempelvis sensorer, högupplösta kameror

eller mobila enheter. Ovzons tjänster är därför unikt utvecklade för att kunna sända höga

datahastigheter från små mobila terminaler.

Målgrupperna består huvudsakligen av statliga myndigheter och försvarsorganisationer,

icke-statliga organisationer samt verksamheter som erbjuder humanitärt bistånd, gräns-

övervakning, katastrofhjälp, polis, brand- och räddningstjänster samt media och nyhets-

bevakning. Våra tjänster och satellittäckning omfattar idag USA och LATAM, Asien, Europa, Afrika

och Australien. Teleportar med säker stamanslutning finns i Europa och Afrika. Tjänsterna levereras,

övervakas och kontrolleras via vårt Network Operations Center (NOC) i Tampa, FL, USA.

Ovzon Hero

Ovzon Hero är en avancerad, skräddarsydd tjänst med den högsta prestandan, framtagen

för de allra mest krävande kunderna och för att utföra de mest kritiska uppdragen. Tjänsten

möjliggör överföringsdatahastigheter på upp till 70 Mbit/s och mottagningsdatahastigheter

på upp till 120 Mbit/s. Dessa tjänster uppnås med hjälp av Ovzons On-The-Pause- och

On-The-Move-terminaler och baseras på Ovzons globala nätverk och satellitkapacitet inklusive

styrbara högpresterande täckningsområden.

Ovzon Go

Ovzon Go är en unik satellittjänst som ger användarna tillgång till en flexibel och lättanvänd

uppkoppling med högsta bandbredd från de minsta terminalerna. Tjänsten levereras med

Ovzons marknadsledande terminaler för On-The-Move och On-The-Pause. Ovzon Go erbjuds

med datahastigheter upp till 10 Mbps och tjänsten baseras på Ovzons regionala satellitkapacitet.

Ovzon Plus

Tjänsten erbjuder en global tillgänglighet med hjälp av Ovzons globala nätverk av satelliter.

Ovzon Plus erbjuder datahastigheter med upp till 4/4 Mbps och kan lätt uppgraders till

Ovzon Go-tjänsten när behovet finns. Tjänsten kan enkelt driftsättas på mindre än 90 sekunder.

Ovzon årsredovisning 2021

Produkter

VERKSAMHETEN OCH TJÄNSTEN

Ovzon T5 On-The-Pause

Ovzons T5-terminal introducerades 2014. T5-terminalen har ett enkelt användargränssnitt och

inbyggt guidesystem, vilket gör det möjligt även för personal/användare utan särskild utbildning

att snabbt ställa in antennen mot satelliten och automatiskt starta kommunikationen.

Terminalen bärs i en vanlig datorväska eller ryggsäck.

Ovzon T6 On-The-Pause

Hösten 2020 lanserade Ovzon sin senaste terminal – T6. Ovzon T6, världens minsta i sitt slag,

är konstruerad för de mest utmanande situationer och avlägsna platser. Under 2021 erhöll

Ovzon ett stort antal order avseende Ovzon T6, bland annat från det amerikanska försvaret och

den italienska brand- och räddningstjänsten.

Ovzon Mini On-The-Move och Ovzon Medium On-The-Move

Dessa robusta högpresterande satellitterminaler är optimerade för On-The-Move-applikationer.

I kombination med Ovzons satellittjänster erbjuder de mobilitet, användarvänlighet och hög

datahastighet i de mest krävande miljöer. De är idealiska för fordon, flygplan, helikoptrar,

UAV:er och på fartyg.

Innovation och nästa generation av Ovzons mobila satellitterminaler

Ovzons världsunika satellitkommunikationstjänst, SATCOM-as-a-Service, som möjliggör de

högsta hastigheterna genom de minsta terminalerna, bygger på det nuvarande sortimentet

av innovativa, små, lättanvända On-The-Pause och On-The-Move terminaler. Med bolagets

nya satellit, Ovzon 3, kommer dels prestandan hos dessa terminaler att öka signifikant, dels

möjliggörs introduktionen av en ny generation av ännu mindre terminaler som börjar närma sig

formfaktorer som smartphones, mer än traditionella mobila satellitterminaler.

Ovzons målsättning är att alltid leverera den högsta överföringskapacitetent i det minsta,

lättaste, bärbara och mest lättanvända formatet. Megabit per megabit, kilo för kilo och

centimeter för centimeter förbättrar och utvecklar vi våra produkter.

Ovzon årsredovisning 2021

Efter en omfattande och noggrann urvalsprocess föll valet

på Syntronic Production Services. Syntronic har över 1 500

anställda och verksamhet i 8 länder och har specialkom-

petens inom elektronik, elektromekanik samt teknisk och

administrativ mjukvaruutveckling. För Ovzon är det av yttersta

vikt att ha en professionell och leveranssäker partner som

klarar att skala upp volymerna, hantera global distribution

samt att leverera i alla delar av produktlivscykeln. Ovzon har

som mål att stärka, utveckla och globalisera sin produktions-

och leverantörskedja för att garantera bästa produkter till

högsta kvalitet. Detta är nödvändigt för att möta de höga krav

som bolaget och dess kunder har.

Ovzon väljer Syntronic som

produktionspartner

INDUSTRIPARTNER

”Vi är hedrade att ha blivit anförtrodda

detta omfattande uppdrag från Ovzon. Vi

ser fram emot ett nära samarbete. Vi

kommer att fokusera på produktions- och

leveranskapacitet samt kvalitet”, säger

Roger Lindholm, VD för Syntronic Produc-

tion Services.

Under 2021 ökade efterfrågan på Ovzon’s mobila satellitterminaler

kraftigt. Ovzons terminaler är en viktig del i bolagets integrerade

SATCOM-as-a-Service erbjudande. Det har lett till att bolaget har valt

att outsourca produktionen av terminaler till en strategisk, global och

högkvalitativ partner.

Ovzon årsredovisning 2021

Sedan jag började min

tjänst på Ovzon i april

2021 har mycket tid gått

åt till att säkerställa

att vi får tillräckligt

med material för att möta

ökade försäljningsvo-

lymer. En utmaning med

tanke på den komponent-

brist som råder globalt

i många branscher. Stort

fokus har även legat på

den flytt vi genomfört i

och med byte av produk-

tionspartner. Det är

viktigt för oss att ha en

partner som klarar att

skala upp volymerna i

takt med att efterfrågan

på våra produkter och

tjänster ökar.

Anders Johansson,

Supply Chain Manager

Byte av produktionspartner

för att möta en ökad

efterfrågan

”

Ovzon årsredovisning 2021

Fortsatt förtroende från amerikanska försvaret

och tydligt nytt kundsegment

Under året förlängde och utvidgade Ovzon sitt långsiktiga samarbete med det amerikanska försvaret genom fler kontrakt och

fler kunder inom denna organisation. Därutöver har Ovzon ett nytt betydande kundsegment i form av räddningstjänster genom

en större order från den italienska brand- och räddningstjänsten. Bolaget har också tagit nya mindre kontrakt i Europa och

Sydamerika samt fortsatt utveckla sitt unika SATCOM-as-a-service erbjudande.

Ovzon fokuserar på att utveckla och marknadsföra sina

tjänster till myndigheter och försvar, media och ickestatliga

organisationer (NGO:er), eftersom dessa kunder bedöms ha

det största behovet av hög bandbredd och kommunikations-

lösningar med stor mobilitet. Försäljning och kundkontakt

sker antingen genom den egna säljorganisationen eller

tillsammans med distributörer och återförsäljare.

Flera avtal inom myndigheter och försvar

Ovzon har idag direktavtal eller avtal via återförsäljare med

det amerikanska försvaret. Bolaget förnyade återigen sina

kontrakt med det amerikanska försvaret under 2021 – ett

samarbete som inleddes 2013. Under året säkrades nya och

förnyade kontrakt och den totala orderstocken vid utgången

av året uppgick till 29,9 MUSD. Dessa beställningar gör det

möjligt för det amerikanska försvaret att använda Ovzons

SATCOM-as-a-service, vilket inkluderar våra nya och

befintliga Ovzon terminaler på ännu fler platser globalt, med

utökad funktionalitet och prestanda för både “On-the-Move”

och “On-the-Pause”. Ovzons kunder är beroende av, och

förlitar sig på, bolagets tjänster för att kunna genomföra sina

uppdrag och vara verksamma på avlägsna platser över hela

världen där infrastrukturen är obefintlig, opålitlig och när de

måste ha en garanterad kommunikationslösning. Under året

fortsatte Ovzons sitt samarbete med den mycket etablerade

systemintegratören Airbus Defence & Space som också

resulterade i ytterligare en order från en kund i Storbritannien.

APPLIKATIONER OCH KUNDER

2 2,4

MUSD i orderingång från det

amerikanska förvaret (U.S. DOD)

Ovzon årsredovisning 2021

Inom kundsegmentet myndigheter och försvar finns många

användningsområden och applikationer för Ovzons tjänst

– applikationer som avsevärt förenklar och effektiviserar

kundens verksamhet och kommunikation på marken, i luften

och till sjöss. Det finns också verksamhetsområden där

Ovzons tjänst lämpar sig exceptionellt bra. Gränsövervakning

är exempelvis en utmaning för många länder, både på land

och till sjöss, i samband med humanitära kriser med stora

flyktingströmmar. Ovzons tjänst kan ge helt nya möjligheter

för videoövervakning och datakommunikation i dessa situa-

tioner. Även i andra situationer där drönare används, exem-

pelvis inspektioner och övervakning av stora landområden

av skog och djur eller andra tillgångar, innebär Ovzons

tjänst en effektivisering och ökad säkerhet. Detsamma gäller

naturkatastrofer när ordinarie kommunikationsinfrastruktur

sätts ur spel eller inte fungerar.

APPLIKATIONER OCH KUNDER

9,8

MUSD i orderingång från

den italienska brand- och

räddningstjänsten

Nytt tydligt kundsegment

I slutet av 2021 erhöll Ovzon en större order på totalt 9,8

MUSD för 14 månaders SATCOM-as-a-service från den

italienska brand- och räddningstjänsten. Det innebär att

bolaget har etablerat ytterligare ett tydligt kundsegment för

sina tjänster, utöver försvarskunder. Med hjälp av Ovzons

integrerade SATCOM-as-a-service kommer den italienska

brand- och räddningstjänsten att etablera ett säkert kommu-

nikationsnätverk för att stödja behovet av hög överförings-

hastighet för data- och röstkommunikation samt för överfö-

ring av högupplöst video. Bränder är ett ökande hot i Italien,

då de globala klimatförändringarna drabbar bland annat

medelhavsområdet. Den ökande komplexiteten och risken i

räddningsuppdragen i området kräver snabb och tillförlitlig

kommunikation. Det gäller även situationer som laviner och

annan katastrofhantering. Läs mer på sidan 41.

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzon och Airbus marknadsför gemensamt Ovzons

komplexa tjänster och helhetslösningar inklusive Ovzons

mobila terminaler och support. Från och med 2022 kommer

erbjudandet även utökas med Ovzons egna satellit Ovzon

3. Airbus är Europas ledande systemintegratör som till-

handahåller avancerad, säker, satellitkommunikation och

nätverkstjänster.

Airbus har det avtalsmässiga ramavtalet för leverans av

satellittjänster till det brittiska försvaret (UK MoD). Under

2021 fick Airbus återigen en förfrågan från det brittiska

Samarbete med Airbus tar fart

KUNDCASE

försvaret där Airbus föreslog Ovzons lösningar för att möta

just det specifika behovet. I dessa situationer marknadsför

Airbus Ovzons tjänster i alla delar av brittiska försvaret.

Ovzon och Airbus har regelbundna genomgångar och träffar

grupper av slutanvändare i Storbritannien för att främja

lösningar och ge gemensam utbildning. Airbus tillhandahåller

också en första nivå av support för Ovzons tjänster till det

brittiska försvaret.

Under 2022 avser Ovzon att stärka och bredda

samarbetet med viktiga partners såsom Airbus till flera

geografiska områden.

“Vi söker alltid de bästa lösningarna

för våra kunder, så att de kan dra nytta

av den senaste och bästa teknologin i

de lösningar som vi erbjuder. Genom att

erbjuda våra kunder Ovzons avancerade

satellitkommunikationstjänster i kombination

med deras banbrytande mobila terminaler

kan vi leverera de bästa lösningarna”

Richard Budd, Head of Secure Communications

i UK & US vid Airbus Defence and Space

I april 2020 ingick Ovzon och Airbus, Europas största flyg och rymdbolag, ett

samarbetsavtal där Airbus, som återförsäljare för Ovzon, inkluderar Ovzons inno

vativa satellitkommunikationstjänster i sin produktportfölj. I december samma år

erhölls den första ordern från Airbus avseende en brittisk kund. I augusti 2021

erhölls ett nytt 12-månaderskontrakt från Airbus, även det från en kund i Storbri

tannien.

Ovzon årsredovisning 2021

Under 2021 har Ovzon

lyssnat på sina kunders

behov och utvecklat

lösningar både tekniskt

och kommersiellt för att

bättre tillgodose deras

krav. Vi har tillexempel

sett att våra kunder

efterfrågat mindre,

mer kapabla satellit-

terminaler vilka båda

är egenskaper Ovzon

T6-terminalen och våra

kommande uppföljare har.

På så sätt garanterar vi

en kontinuerlig förbätt-

ring i förmågan och

möjligheter som Ovzon kan

erbjuda, något jag är

mycket stolt över”

Julian Hewson,

Global Sales

Vi anpassar oss till

våra kunders behov

”

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzon 3 – Final Countdown

Ovzons målsättning sedan bolaget grundades har varit att leverera den mest avan-

cerade mobila satellitkommunikationstjänsten till sina kunder. I dialog med kunder

och intressenter har bolaget skapat egna insikter och unika teknologier som i sin

tur lett till utvecklingen av en ny generation av satelliter. Allt för att leverera den

snabbaste, säkraste och bästa satellitkommunikationstjänsten till Ovzons kunder.

OVZON 3

Ovzon årsredovisning 2021

Uppskjutningen av Ovzons första satellit, Ovzon 3, planeras

att ske under 2022 – den kanske viktigaste milstolpen hittills

i bolagets historia. Uppskjutningen var tidigare planerad att

ske under det fjärde kvartalet 2021. Senareläggningen är

en konsekvens av brister i en nyckelkomponent som också

påverkat färdigställandet av ett stort antal andra satelliter

i industrin. Förseningen kommer inte att påverka Ovzons

nuvarande affärer och leveranser till befintliga eller nya

kunder, eftersom bolaget sedan tidigare, strategiskt

säkrat leasad satellitkapacitet för Ovzons efterfrågade

SATCOM-as-a-Service-erbjudande.

Ovzons kunder visar fortsatt starkt intresse för användandet

av Ovzon 3 som är designad för att leverera industriledande

prestanda när satelliten har nått sin slutliga omloppsbana.

Ovzon 3 kommer att möjliggöra högre datahastigheter och

nya tjänster. Ovzons nuvarande satellitkommunikationstjänst

levereras genom hyrd kapacitet på andra aktörers satelliter.

Genom bolagets unika teknologi för såväl kommunikation

som terminaler, som sänder och mottar signaler, har bolaget

redan idag ett erbjudande som ger betydligt snabbare data-

överföring än konkurrenterna. Den kommande första egna

satelliten innebär en rad fördelar för Ovzons kunder:

OVZON 3

Kontroll

Datahastighet

Mobilitet

funktionalitet

Kontroll över täckning

och nätverk av ägaren

Upp till 20 Mbps / 40 Mbps

(upp / ned)

Ovzon T6-terminal,

laptop-storlek

Kontroll över täckning

och nätverk av Ovzon

Upp till 100 Mbps / 200 Mbps

(upp / ned)

3,5” terminaler

Bl.a Single hop direkt-

kommunikation från

terminal-till-terminal

Ökad kontroll

Upp till 5x

snabbare

Mindre

terminaler

funktionalitet

Med egna satelliter kan Ovzons patenterade teknologi nyttjas fullt ut.

Leasad regional satellit Egen satellit

Ovzon årsredovisning 2021

1. Ökad kontroll

Med en egen satellit kan bolaget styra vilken

del av jordytan kommunikationen ska täcka

och bättre kundanpassa tjänsten. Genom att

designa satelliten för Ovzons tjänst (bred-

band) och teknologi är satelliten anpassad

till kundernas behov. Ovzon kontrollerar

utformningen av satelliten, teknologin

ombord, regulatoriska frågeställningar

samt eventuell förflyttning och styrning av

satelliten i rymden.

2. Snabbare tjänst

Ovzons bredbandstjänst är idag betydligt

snabbare än närmaste konkurrent. Med en

egen satellit kan hastigheten och styrkan

i den erbjudna kommunikationen ökas

ytterligare.

3. Möjlighet till mindre terminaler

Ovzons egenutvecklade terminaler är idag

de minsta och mest mobila på marknaden.

Ovzons T5 och T6 modeller kan jämföras

storleksmässigt med en laptop. Genom att

Ovzon 3 bär på bolagets unika teknologi

och är anpassad efter bolagets tjänst kan

Ovzons terminaler som kunden använder på

marken minskas ytterligare och göras mer

mobila, vilket är av yttersta vikt för Ovzons

kundsegment. I princip kan terminaler av

handdatorstorlek med bredbandskapacitet

tas fram.

4. Ny funktionalitet

Med Ovzon 3 introducerar Ovzon sin

egenutvecklade On Board Processor (OBP)

som fungerar som hjärnan i satelliten. OBPn

gör det möjligt att erbjuda ny funktionalitet,

till exempel så kallad ”single hop”. Single

hop innebär att användaren på marken kan

kommunicera med en annan användare

direkt via satelliten. Tidigare har användarna

kommunicerat med varandra genom att

signalen skickas till satelliten, som därefter

studsas via en så kallade gateway på

jordytan, upp till satelliten igen och ned till

mottagaren. Genom single-hop behöver

signalen inte längre studsa omvägen via

en gateway, kommunikationen mellan

användarna sker direkt via satelliten. Detta

innebär att fördröjningen minskar, band-

bredden ökar, säkerheten ökar och risken

för störningar på signalen minskar.

Fördelar med egen satellit:

OVZON 3

Ovzon årsredovisning 2021

1. Planering, design

och inköp 4

2. Detaljerad design 4

3. Tillverkning, testning

och verifikation

4. Uppskjutning

5. Satelliten på plats

3. Tillverkning, testning och

verifikation.

Sluttillverkning och sammansättning

av alla delar av satelliten sker hos

Maxar i Palo Alto i Kalifornien, USA.

Utrustning och komponenter har

levererats från hela världen, bland

annat Sverige där flera viktiga

enheter utvecklats. Den huvudsakliga

lastbärande strukturen monteras och

utrustning installeras på satellitens

stora sidopaneler. Sluttestning

av funktionalitet, integration och

kvalitetssäkring sker hos Maxar

under första halvåret 2022, vilket

också verifierar att satelliten möter

alla specificerade krav. Efter perioden

granskas all testdata och sedan

genomförs en så kallad Pre-Ship-

ment Review (PSR).

4. Uppskjutning av satelliten

Efter PSR transporteras satelliten till

satellituppskjutningsanläggningen i

Franska Guyana i Sydamerika, söder

om den karibiska övärlden. Med

tanke på satellitens storlek är trans-

porten i sig komplicerad. Platsen för

uppskjutningen är idealisk eftersom

satelliten skall ligga i en bana över

ekvatorn. Uppskjutning är planerad

att ske 2022. Satelliten kommer

att skjutas upp med en Ariane

5-raket och släppas på en höjd av

250 kilometer. Därifrån påbörjas

satellitens resa till den bestämda

banpositionen. Det kommer att ta

ett antal månader för Ovzon 3 att

komma i position. Resan i sig är

unik. Satelliten kommer att förflytta

sig med en raketmotor som använder

sig av elektrisk framdrivning där en

joniserad gas skjuts ut från motorn

och ger upphov till en reglerbar

dragkraft. Metoden med elektrisk

framdrivning är mycket effektiv för

sin vikt, vilket ger satelliten en lång

livslängd och bra totalekonomi.

5. Satelliten på plats

När satelliten väl är på plats i

sin banposition ska kommunika-

tionssystemet, Ovzons unika OBP

(On-Board-Processor) och annan

funktionalitet testas. Testerna kallas

IOT (In-Orbit- Tests) och tar cirka 1

månad. Därefter är satelliten redo för

att tas i bruk.

Planering avseende

uppskjutningen sker parallellt

Parallellt med ovanstående faser

sker planeringen avseende uppskjut-

ningen med partnern Arianespace.

Detta arbete har omfattat en så

kallad ”mission analysis” som

innehåller beräkningar om vilken kurs

och bana raketen ska flyga i och var

man ska släppa av satelliten. Satelli-

tens tyngd, styvhet och tyngdpunkt är

viktiga parametrar i denna ekvation.

Efter kritisk designgenomgång så

uppdateras och färdigställs denna så

kallade ”mission analysis”.

Förberedelser för satellitkontroll

Under 2020 kontrakterades Eutelsat

för att hantera kontrollen av Ovzon 3

när satelliten är uppe. Eutelsats

satellitkontrollcenter i Paris har

genomfört valideringstester mot

satelliten i fabrik.

Från designskiss till högteknologisk

satellit i omloppsbana

OVZON 3

Tillverkningen av Ovzons första egna satellit, Ovzon 3, inleddes under sommaren 2019. Att tillverka en ny och för Ovzon

anpassad satellit kräver minutiösa förberedelser. Arbetet tillsammans med Maxar och Arianespace – två mycket erfarna

partners för tillverkning och launch – kan delas in i följande faser:

Ovzon årsredovisning 2021

Stora investeringar och fortsatt

god tillväxt i satellitindustrin

Den totala marknaden för satellitkommunikation är betydande med en global omsättning om

cirka 118 miljarder USD under 2020, enligt den senaste rapporten från branschorganisationen

Satellite Industry Association (SIA). Branschen fortsätter visa tillväxt med ett ökat flöde av

investeringar från både befintliga och nya aktörer.

Industrin kännetecknas av stora volymökningar i driftsätt-

ningar av nya satelliter samtidigt som branschen i stort

genomgår förändringar med konsolideringar bland aktörer i

den totala värdekedjan. Trenden är att satellitoperatörer, som

tidigare enbart sålt kapacitet, delvis har börjat agera genom

förvärv av tjänstebolag för att kunna erbjuda marknaden en

helhetslösning och ett bredare utbud av produkter och tjänster.

Vi har också sett en viss konsolidering av satellitoperatörer,

exempelvis ViaSats förvärv av Inmarsat. En annan trend är

tillkomsten av nya aktörer i alla delar av värdekedjan.

Den viktigaste delen i hela värdekedjan är naturligtvis

kunderna, det vill säga användarna av satelitkapacitet

och olika tjänster, produkter och applikationer. Kundernas

användande av satellitkommunikationstjänster har historiskt

sett varit en kompromiss i att behöva välja mellan mobilitet,

satelliternas täckningsområde, förmåga, flexibilitet eller

datahastighet. Detta gäller fortfarande i viss utsträckning,

men Ovzons produkter och tjänster är unika eftersom de

har global räckvidd och möjliggör den högsta överförings-

hastigheten till de minsta och lättaste mobila sattelittermina-

lerna - en helt integrerad tjänst med högsta prestanda och

leveransförmåga.

Ovzon har tidigare kategoriserat sin adresserbara marknad

efter de delar av marknaden som kallas FSS (Fixed Satellite

Service) och MSS (Mobile Satellite Service). Även om dessa

begrepp fortfarande är aktuella så är gränssnitten idag inte

lika skarpa och tydliga som tidigare. Gränserna suddas

ut i takt med investeringarna i nya satelliter med styrbara

antenner och små mobila terminaler, en utveckling som

väntas fortsätta. Det i kombination med att olika marknads-

och branschanalyser inte alltid summerar marknaden enligt

ovan nämnda kategorier försvårar uppskattningen av en

MARKNAD

$7,1B

$6,2B

$7,7B

Myndigheter

och försvar

Mobilitets-

tjänster

Industri-

och IoT-

tjänster

Ovzons adresserbara marknader (USD)

Ovzon årsredovisning 2021

adresserbar marknad enligt tidigare modell. Ovzon har därför

beslutat att börja använda data från den branschledande

analysfirman Northern Sky Research (NSR) för att definiera

storleken på bolagets marknad.

Ovzon verkar inom en del av marknaden för avancerad mobil

satellitkommunikation (satellite connectivity market) som NSR

uppskattar vara värd cirka 21 miljarder USD – ett segment

med en hög tillväxttakt enligt NSR.

Ovzons adresserbara marknad är uppdelad på myndigheter

och försvarsorganisationer (7,1 miljarder USD), mobili-

tetstjänster för transport på land, i luften och på vattnet

(6,2 miljarder USD) samt industrianpassade lösningar (7,7

miljarder USD). Industrianpassade lösningar består bland

annat av media, biståndsorganisationer, transport, gruvdrift,

olja/gas, energi och IoT. Andra delar av marknaden för

satellitkommunikation, såsom bredbandsaccess eller bred-

bandsinternet, är inte prioriterat av Ovzon. Ovzon bedömer

att bolagets unika erbjudande är väl positionerat för att

möta den adresserbara marknadens behov - en tjänst med

sann mobil kommunikation, det vill säga små och bärbara

terminaler som har säker direktuppkoppling och kan sända/

ta emot de högsta datahastigheterna med en garanterad

kommunikationstillgänglighet globalt.

Marknadens främsta drivkrafter

Ovzon bedömer att den övergripande drivkraften på

satellitkommunikationsmarknaden baseras på behovet av

tjänster med hög dataöverföringshastighet i kombination

med hög mobilitet/bärbarhet, garanterad tillgänglighet och

hög säkerhet. Globalt ökar behovet av kommunikation i alla

delar av samhället. Det ställs höga krav och förväntningar

på tillgång till förbindelser med höga datahastigheter och

mobilitet i takt med alltmer rörlighet samt en kraftig ökning av

data och av innehåll. Detta kräver en konstant uppkoppling

med små bärbara kommunikationsenheter som kan överföra

stora datamängder, såväl i städer som i områden med

MARKNAD

bristande eller utan infrastruktur samt i de mest svårtillgäng-

liga och isolerade områdena i världen. Därutöver ökar kraven

på säker kommunikation. Allt fler statliga organisationer och

företag utsätts för cyberattacker, det vill säga digitala intrång

och attacker via marknätet som hotar att lamslå verksam-

heter och myndigheter under långa perioder.

Värdekedjan

Marknaden kännetecknas också av att många olika aktörer

agerar som både generalister och specialister. Det tydliggörs

av ett fåtal stora satellitoperatörer har betydande marknads-

andelar. Ovzons tydliga strategi och erbjudande skapar

konkurrensfördelar genom en strategisk balans av viktiga

egenskaper anpassade efter bolagets fokus på specifika

kundsegment och dess unika behov såsom mobilitet, höga

datahastigheter (både upp- och nedlänk), hög länktillgäng-

lighet och hög säkerhet. Ovzon anser att konkurrensen är

begränsad i denna del av marknaden.

Satellittillverkare

• Airbus

• Boeing

• Lockheed Martin

• Oribital ATK

• Maxar

• Thales Alenia Space

• OneWeb

• Starlink

Uppskjutningsföretag

• Arianespace

• ILS

• SpaceX

• ULA

Tillverkare av

satellitterminaler

• Cobham (BGAN)

• General Dynamics

• GetSat

• Hughes (BGAN)

• Tampa Microwave

• Kymeta

• Intellian

Satellitoperatörer

• Eutelsat

• Inmarsat

• Intelsat

• ViaSat

• SES

• Telesat

• OneWeb

• Starlink

Serviceleverantörer

• Ovzon

• Anuvu

• Intelsat Government

• Leonardo/DRS

• Marlink

• Network Innovations

• Speedcast

• ViaSat

• SES Government

• Inmarsat Government

Slutkunder

• Myndigheter och försvar

• Räddningstjänster

• NGOs

• Media/Broadcast

• Energi/Olja/Gas

• Sjöfart

• Flyg

• Drönare

Värdekedja för satellitkommunikation och exempelföretag

Källa: Ovzon

Ovzon årsredovisning 2021

Ett av Ovzon’s närmaste konkurrerande erbjudanden

kommer från satellitoperatören Inmarsat med BGAN. Denna

tjänst inkluderar satellitterminaler som har likvärdig storlek

som Ovzons satelitkommunikationsterminaler men med en

överföringshastighet och förmåga som är betydligt lägre.

Det finns även konkurrerande erbjudanden från exempelvis

Intelsat med terminaler som är något större men som bara

har förmågan att överföra lägre datahastigheter.

GEO-baserade tjänster (Geostationary Orbit)

Konkurrenternas tjänster är till stor del baserade på geosta-

tionära (GEO) högkapacitetssatelliter såsom Intelsats EPIC

och Inmarsats GlobalXpress och den försenade Viasat 3. De

är utformade för att innehålla så mycket total bandbredd i

satelliten som möjligt, jämnt fördelat över ett stort geografiskt

område. Den utmärkande konkurrensfördelen hos dessa

typer av tjänster är täckningsområdet och ett pris som ofta

är lägre. Ur ett mobilitetsperspektiv har dock detta val av

tjänsteutformning inneburit tydliga nackdelar i form av relativt

lägre överföringshastighet och ett behov av större terminaler

på marken. De är därmed svårare att hantera för mobila

lösningar, tar längre tid att ställa in och överföringshastig-

heten är betydligt lägre än den som Ovzon erbjuder.

Det bör noteras att GEO-satellitkommunikation alltid har

prioritet över LEO-satelliter (se avsnittet om LEO nedan),

vilket innebär att om en störning uppstår från LEO-satelliter

så har GEO-satelliterna alltid förtur.

Den nya generationen GEO satelliter, där Ovzon 3 leder

utvecklingen, har jämfört med många andra satelliter fler

antenner med en större mängd riktad energi. Det gör att

dataöverföringsförmåga och hastighet är mycket högre.

Ovzon 3 kommer också att levereras med en unik, egenut-

vecklad On-Board-Processor (OBP), som blir den mest avan-

cerade som ett kommersiellt bolag har lanserat i rymden.

Ovzon 3 kommer därför att möjliggöra fortsatta innovationer

av ännu mindre bärbara terminaler på marken med högre

datahastigheter, oöverträffad flexibilitet och inbyggd säkerhet.

Även nya typer av applikationer, som idag inte finns tillgäng-

ligt i satellitkommunikation, kommer att kunna erbjudas

såsom direktkommunikation mellan två små terminaler utan

behov att kopplas via en Teleport. Det ökar störningsskyddet

och resulterar i en obruten kommunikation även om marknät

och andra kommunikationsalternativ slås ut samt minskar

latency.

LEO-baserade tjänster (Low Earth Orbit)

De senaste åren har lågflygande satelliter, så kallade

LEO-satelliter (Low Earth Orbit), uppmärksammats i bran-

schen. Under 2019 och 2020 skedde stora investeringar i

segmentet med flera lanseringar som följd. LEO-satelliterna

är mindre i storlek och affärsmodellen bygger just på att man

har ett större antal mindre satelliter som skapar ett nätverk.

Ett exempel på ett bolag som avser bygga upp ett globalt

LEO nätverk är SpaceX med sina Starlink-satelliter. De har

tills idag skjutit upp drygt 1 800 satelliter. SpaceX avser att

skicka upp 40 000 satelliter, vilket beräknas kosta upp till

cirka 400 miljarder SEK. Starlink har primärt utformats för att

tillhandahålla höghastighetsinternet, särskilt nedlänkshastig-

heter, inledningsvis till konsumentmarknaden. Tjänsten riktar

sig till konsumenter världen över som saknar internet och

konkurrerar med, utöver andra LEO-projekt, primärt mark-

bundet internet och 4G/5G.

MARKNAD

Det kanadensiska bolaget Telesat, som redan är en

etablerad GEO-operatör, annonserade för några år sedan

att de avser att lansera ett LEO-nätverk med endast cirka

300 satelliter till en kostnad av cirka 50 miljarder SEK.

Amazon har parallellt startat Project Kuiper och ansökt

om att lansera över 3 000 LEO-satelliter. Ett annat projekt,

OneWeb, hade fram till mars 2020, då de gick i konkurs,

skickat upp 72 satelliter. Bolaget återuppstod igen i slutet av

2020 med nyinvesterat kapital och förnyad ägargruppering

och har under 2021 skickat upp cirka 350 satelliter. Ett

nytt LEO-bolag, AST Space Mobile, kan möjligtvis anses

ha det djärvaste konceptet ur ett tekniskt och regulatoriskt

perspektiv. Företaget avser skicka upp satelliter i en bana

700 km över jordytan som ska kommunicera direkt med en

vanlig mobiltelefon utan extra utrustning. Bolaget har dock

meddelat förseningar under 2021.

Utmaningar för LEO

Utmaningarna för LEO-systemen är många. Att få ekonomisk

bärighet i dessa projekt har ur ett historiskt perspektiv

visat sig vara svårt. Det finns grundläggande hinder som

dels baseras på LEO-systemens globala natur, dels på att

jorden till stora delar är obebodd och att det finns inga eller

väldigt få potentiellt betalande kunder på cirka 90 procent

av jordens yta. Parallellt pågår en ständig utbyggnad av

det markbundna kommunikationsnätet i en allt snabbare

takt. Under inledningen av 2000-talet lanserades en mängd

liknande LEO-projekt. Några lades ned innan lansering,

medan andra såsom Iridium, Orbcomm, ICO Global Commu-

nications och Globalstar senare gick i konkurs.

Ovzon årsredovisning 2021

Det som ofta förbises är att LEO-satelliterna också måste

bytas ut oftare, upp till vart 5:e år, eftersom de ligger

närmare jorden och påverkas därför mer av dess gravitation.

Det kan jämföras med GEO-satelliter som har en livslängd

på cirka 15 år. De investeringar som det talas om inom

LEO-projekt rör därför i de flesta fall endast den inledande

investeringen.

Det finns även andra utmaningar, som redan nämnts ovan,

exempelvis tekniska och regulatoriska. GEO har exempelvis

alltid prioritet framför LEO-satelliter, vilket innebär att om en

störning uppstår så har LEO-satelliter litet eller inget skydd.

En viss fördel för LEO-projekten är lägre signalfördröjning på

grund av satelliternas närhet till jorden. Applikationer som

lyfts fram för att dra nytta av sådan lägre signalfördröjning

är exempelvis dataspelande eller aktiehandel. Det bör

dock noteras att signaler som passerar genom Teleports/

Gateways och andra satelliter ökar fördröjningen och skapar

också digital intrångsrisk.

Tänkbara affärspartners till Ovzon

Som tidigare nämnts är investeringarna inom LEO-segmentet

stora och utvecklingen går därmed framåt, både inom detta

segment och för branschen som helhet. Det är positivt för

hela satellitkommunikations industrin och dess kunder.

Ovzon bedömer att många av dessa satsningar, liksom de

tidigare satsningarna inom LEO-segmentet, har kvarvarande

utmaningar att skalas upp enligt de planer dessa aktörer

kommunicerat. Skulle något eller några av dessa projekt

realiseras enligt plan så är LEO-aktörerna och dess tjänster

ett mycket bra komplement och möjliga affärspartners till

Ovzon som adresserar andra kundbehov.

MARKNAD

Det är viktigt att understryka att Ovzons befintliga

SATCOM-as-a-Service-erbjudande inte har designats för att

förse konsumentmarknaden i glesbebyggda områden med

internet, även om tjänsten kan användas för dessa ändamål

också. Ovzons SATCOM-as-a-service är speciellt utformad

för de mest krävande kunderna i en och används i kritiska

situationer där förmågan att tillhandahålla den högsta

datahastigheten, både sändning och mottagning, med de

minsta bärbara terminalerna och där en säker uppkoppling

är primärt och extremt viktigt.

Lanseringen av Ovzon 3 skapar ytterligare leveransförmåga

och möjliggör nya revolutionerande funktioner som idag

inte finns tillgängliga på marknaden. Därutöver är systemet

designat att fungera även vid externa digitala attacker till

exempel om markstationer av någon anledning elimineras,

slutar fungera eller helt tas ur bruk.

Ovzons val att basera bolagets unika SATCOM-as-a-service

erbjudande och använda GEO satelliter har att göra med de

krav som bolagets kunder har på högpresterande, integre-

rade helhetslösningar. Detta har gjort att bolaget har en unik

position och varumärke i de marknader som man väljer att

verka inom. Ovzon har alltid först och främst fokuserat på

att förstå kundernas behov och krav, idag och i framtiden.

Därefter designas och appliceras teknik och innovation för

att leverera de bästa produkterna och tjänsterna.

Marknaden för satellitkommunikation fortsätter att attrahera

mycket riskkapital och stora investeringar via högkvalitativa

investerare. Det driver utvecklingen snabbt framåt och skapar

ständiga framsteg. Ovzons position är stark och ledande

tack vare bolagets närhet till kunderna. Det i kombination

med stor framsynthet och förmåga att skapa teknologiska

lösningar samt att leverera världsledande och garanterad

kommunikation via satellit gör att bolaget är mycket relevant

för valda marknader. Ovzon är den enda tjänsteleverantören

som tillhandahåller en integrerad portfölj av produkter och

tjänster för högpresterande mobil satellitkommunikation.

Ovzon årsredovisning 2021

Många faktorer talar för Ovzon

Ovzons tjänster är utformade för att leverera konkurrensfördelar till våra kunder genom en unik kombination av hög mobilitet

tack vare handburna terminaler, hög tillgänglighet och säkerhet samt hög datahastighet - speciellt avseende sändning av data.

Ovzons egen satellitdesign möjliggör dessutom framtida lanseringar av ännu mindre sattelitkommunikationsterminaler som

dessutom kan kommunicera direkt med varandra, utan att behöva länkas via en markstation.

Ovzon verkar inom en del av marknaden för avancerad mobil

satellitkommunikation (Satellite Connectivity Market) som

branschorganisationen NSR uppskattar vara värd cirka 21

miljarder USD – ett segment med hög tillväxttakt enligt NSR.

Behovet av avancerad kommunikation ökar globalt och i alla

delar av samhället. Allt högre krav och förväntningar ställs

därmed på tillgången till förbindelser med höga datahastig-

heter och ökad mobilitet. Samtidigt sker en kraftig ökning av

data och innehåll. Detta kräver en konstant uppkoppling av

små bärbara kommunikationsenheter som kan överföra stora

datamängder. Det gäller i städer såväl som i områden med

eller utan tillförlitlig infrastruktur samt i de mest svårtillgäng-

liga och isolerade områdena i världen. Därutöver ökar kraven

på säker kommunikation. Allt fler statliga organisationer och

företag utsätts för cyberattacker, det vill säga digitala intrång

och attacker via marknätet som hotar att lamslå verksam-

heter och myndigheter under långa perioder.

STYRKOR OCH KONKURRENSFÖRDELAR

Ovzon har utformat sin tjänst, SATCOM-as-a-Service, för

att tillhandahålla hög datahastighet - speciellt avseende

sändning - i kombination med mobilitet, där små handburna

användarterminaler ger samma dataöverföringskapacitet

som stora, fasta satellitterminaler. Tjänsten är designad för

att fungera även i områden med sämre väderförhållanden

eller i områden där infrastrukturen är bristfällig eller icke

existerande. Det gäller även för områden där miljökatastrofer

eller geopolitisk oro råder. Det ställer också större krav på

säker kommunikation. Tjänsten är primärt designad för att

möta ökande behov hos de organisationer och kunder som

har de allra högsta kraven på mobilitet och datahastighet.

Ovzon har designat och förbereder sig nu för lanseringen

en egen satellit, Ovzon 3. Syftet med en egen satellit är att

kunna erbjuda ännu bättre mobilitet, med introduktionen av

ännu mindre terminaler och högre dataöverföringskapacitet.

Därutöver möjliggörs introduktionen av helt nya funktionali-

teter bland annat inom signalförmåga och säkerhet.

Marknad för satellitkommunika-

tionstjänster växer

Ökat behov av mobilitet

Ovzons unika erbjudande

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzon har utvecklat en unik lösning med tillhörande tekno-

logi som bland annat möjliggör att mycket små handburna

satellitkommunikationsterminaler kan kommunicera med de

högsta datahastigheterna direkt med andra små handburna

terminaler. Terminaler med antenner så små som 8-10 cm

kan användas. Signaler kan döljas för att försvåra upptäckt.

Tjänsten och dess teknologi är också utvecklad för att

möta mer avancerade kunders krav på att kunna sända

höga datahastigheter. Ovzon skiljer sig därmed mot aktörer

som vänder sig mot konsumentmarknaden där det typiska

behovet är att ta emot stora mängder data. Bolagets tjänst

är vidare designad för att fungera i hela världen och i alla

typer av väderförhållanden. Den On-Board Processor som

kommer att finnas på Ovzon 3 är unikt utvecklad av Ovzon

och innehåller de mest kraftfulla kretsar som har sänts upp i

rymden och möjliggör helt ny funktionalitet som inte finns på

marknaden idag.

Ovzons erbjudande och position skyddas av ett antal

inträdeshinder:

• Stark patentportfölj: En ansenlig del av patentportföljen

avser metoder för att upptäcka och åtgärda interferens, en

stor utmaning för kommunikationstjänster inom Ku-bandet.

• Ku-bandsfrekvenser: Ovzons strategiska positionering

genom användning av Ku-bandet ger en unik kombination

av hög datahastighet, operativ tillförlitlighet, tillgänglighet

och mobila terminaler.

• Banpositioner säkerställer global täckning: Ovzon har

registrerat tio banpositioner hos ITU, en genom Cypern

och övriga nio genom Post- och telestyrelsen (PTS) i

Sverige. Planering och underhåll av banpositionerna kräver

koordinering med andra satellitsystem för att undvika

interferens.

• Ovzon utvecklar och levererar små terminaler kapabla

att kommunicera höga datahastigheter: Ovzon erbjuder

en unik totallösning, SATCOM-as-a-Service, med markter-

minaler samt service och support som en del av erbju-

dandet. Ovzon arbetar aktivt med fortsatta innovationer för

att kunna erbjuda ännu mindre terminaler.

Ovzons ledning har djup, gedigen och framgångsrik

erfarenhet av att leda och expandera internationellt såväl

teknologi- som satellitkommunikationsföretag. Ovzons

medarbetare har omfattande och unik kompetens inom satel-

litkommunikationsbranschen. Ovzons ledning har dessutom

långvariga kontakter med statliga och kommersiella kunder

och en framgångsrik historik av kommersialisering, affärsut-

veckling, tekniskutveckling och innovation.

Världsledande teknologi

och lösning

Stora inträdeshinder på grund

av patent, frekvenslicenser

och banpositioner

Bolagsledning och medarbetare

med djup erfarenhet av

satellitkommunikationsbranschen

STYRKOR OCH KONKURRENSFÖRDELAR

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzon är dedikerade till att driva en ansvarsfull verksamhet

för sina anställda, bolagets intressenter och planetens skull.

Hållbarhetsarbetet är därför en viktig del i verksamheten

och ligger till grund för hur bolaget agerar, utvecklas och

presterar. Ambitionen är att verksamheten ska ha en positiv

påverkan på det samhälle som bolaget verkar i och därmed

bidra till en hållbar utveckling. Ovzons främsta bidrag på

området är att möjliggöra kommunikation för en säkrare

värld samt att bolagets lösningar kan bidra till ett minskat

resebehov och därmed minskade utsläpp. Ovzon har en

resepolicy som innebär att medarbetare alltid ska välja

det mest miljövänliga resalternativet och digitala möten

uppmuntras om de kan genomföras utan att kvaliteten blir

bristande.

Ovzon revolutionerar mobilt bredband via satellit och levererar den högsta datahastigheten genom de minsta satellitkommuni-

kationsterminalerna. Genom att erbjuda kommunikation av hög kvalitet till avlägsna platser i världen kan Ovzon tillgängliggöra

höghastighetsbredband utan krav på stora investeringar i markbaserad utrustning. Ovzons affärsmodell och erbjudande har på

så sätt en positiv påverkan för människor runt om i världen och kan bidra till ökad säkerhet och välstånd globalt sett.

HÅLLBARHET

Hållbarhet i rymden

Styrning

Ovzons styrelse har det yttersta ansvaret för bolagets

hållbarhetsarbete. Årligen är hållbarhetsfrågorna del av styrel-

sens agenda och eventuella nödvändiga uppdateringar och

förbättringar diskuteras. Ledningsgruppen är ytterst ansvarig

för att policydokument uppdateras och att informationen når

resten av organisationen. Det operativa arbetet genomförs

och säkerställs av respektive områdeschef. Samtliga medar-

betare ska vara införstådda med de policys som bolaget

har och agera utifrån dessa. Bolaget har en uppförandekod

som omfattar hela Ovzon och dess medarbetare. Den

innefattar hur Ovzon ska göra affärer, bolagets arbetsmiljö

och företagskultur och att Ovzon ska driva en miljömässigt

hållbar verksamhet.

Ovzon strävar efter att utvecklas i sitt hållbarhetsarbete och

ser löpande över hur verksamheten kan bidra till en positiv

utveckling framåt.

Policys som finns på plats 2021:

• Miljöpolicy

• Resepolicy

• Anti-korruptionspolicy

• Uppförandekod för medarbetare och anställda

Ovzon har i sitt hållbarhetsarbete valt att arbeta med fyra

fokusområden med prioriterade frågor inom varje områden.

Fokusområdena är utvalda baserade på intern och extern

återkoppling samt att ledningen tillsammans med styrelse

har identifierat bolagets väsentliga arbetsområden.

• Minska miljöpåverkan

• Ansvarsfulla affärer

• Bidra till samhället

• Attraktiv arbetsgivare

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzons främsta bidrag för en bättre miljö är att bolagets

tjänster skapar ett minskat behov av att resa. Detta eftersom

satellitkommunikationen gör att digitala möten blir ett

mer attraktivt alternativ och det minskar även kundens

resekostnader. På så sätt bidrar Ovzons tjänster till minskade

CO2-utsläpp globalt sätt.

Rymdskrot

Generellt sett ökar kunskapen om hur planetens miljö

ska skyddas och om hur verksamheter ska arbeta för att

minimera sin klimatpåverkan. Däremot är kunskapen om

arbetet för att skydda miljöerna utanför planetens gränser

mer begränsade. FNs generalförsamling har identifierat ”att

rymdskräp är en fråga av oro för alla nationer och att sanno-

likheten för framtida oavsiktliga kollisioner förväntas öka när

fler föremål placeras i omloppsbana”. Inom en snar framtid

utgör därför rymdskrot ett överhängande hot för den globala

tillgången till rymden och en ökad risk för satellitkollisioner.

SIA hållbarhetskrav på medlemmar

Alla medlemmar åtar sig att bidra till en långsiktigt hållbar utveckling i linje

med FNs krav och regelverk. Detta innefattar bland annat följande krav:

• Minimera avsiktligt skapande av rymdskrot från omloppsbanan, inklusive skrot

som genereras som en biprodukt av satellit- och uppskjutningssystem.

• Samarbeta med nationella och internationella organisationer för att demonstrera

bästa möjliga arbetssätt för en hållbar utveckling i rymden.

• Integrera hållbarhetsaspekten vid val av leverantör för uppskjutningstjänster.

Läs mer på www.sia.org.

Minska miljöpåverkan

Ovzon arbetar för att minska sin miljömässiga påverkan från verksamheten och på så sätt bidra till en

positiv utveckling i branschen. Kompetensutveckling är en viktig del av detta arbete och målet är att alla

medarbetare ska ha grundläggande kunskap om bolagets miljöarbete.

HÅLLBARHET

Ovzon årsredovisning 2021

För Ovzon har det redan från början varit viktigt att

producera satelliter som inte bidrar till skräp i jordens

omloppsbana. Bolagets små specialbyggda satelliter är

designade, tillverkade och testade för att på ett säkert

sätt försvinna långt från jorden i den geostationära banan,

3 600 mil från jorden. Från och med uppskjutning av

den första egna satelliten kommer Ovzon kontinuerligt

att övervaka satellitens hälsa och status för att upptäcka

avvikelser som skulle kunna påverka avfallshanteringen

negativt.

Ovzon följer den svenska lagen om rymdverksamhet och

alla bolagets partners för satellittillverkning, uppskjutning

och operativt arbete, följer regelverket Space Debris

Mitigation Guidelines från Inter-Agency Space Debris

Coordination Committee (IADC). Regelverket redogör

för hur rymdskrot ska undvikas, minimeras och hanteras

internationellt. Ovzon är även medlem i Satellite

Industry Association (SIA) som verkar för en ansvarsfull

rymdverksamhet och säkerhetsställer rymdens framtida

tillgänglighet.

Ovzon ska arbeta för att minimera verksamhetens

påverkan i största möjliga mån och alltid välja de mest

miljövänliga alternativen. Bolaget har som princip att all

dålig och gammal teknik löpande ska bytas ut till mer

energieffektiv och klimatsmart teknik. Teknik som kasseras

ska, enligt EUs avfallstrappa, återanvändas i största

möjliga mån annars återvinnas. Bolagets utsläpp ska

kontinuerligt minska och internt miljöarbete ska utföras för

att kontinuerligt utveckla verksamheten.

Rymdskrot är alla icke-fungerande konstgjorda

föremål, inklusive fragment och komponenter

av dessa föremål, som befinner sig i jordens

omloppsbana eller återinträder i atmosfären.

Vad är rymdskrot?

HÅLLBARHET

Ovzon årsredovisning 2021

Datasäkerhet

Ovzon befinner sig i en bransch där informationsflöden är

kritiska och kommunikationen som sker via bolagets satelliter

är ofta högst konfidentiell. Det innebär att bolaget måste ha

hög säkerhet i sina system och bedriva sina affärer på ett

ansvarsfullt sätt. Ovzon följer alla lagar och regler gällande

informationshantering, där inkluderat dataskyddsförordningen

GDPR. All data lagras med starka säkerhetsskydd och

det görs kontinuerliga kontroller för att ingen data ska nå

obehöriga parter.

Ansvarsfulla relationer

Ovzon har nolltolerans gällande korruption. Alla medarbetare

ska vara införstådda med bolagets anti-korruptionspolicy

som är godkänd av styrelsen. Ingen i verksamheten eller

dess värdekedja får under några som helst omständigheter

ta emot eller ge mutor. Det inkluderar konsulter, partners,

distributörer och leverantörer. Ovzon samarbetar främst med

lokala leverantörer och alla distributörer och leverantörer

informeras om och ska vara införstådda med bolagets

värderingar.

Att driva en etisk verksamhet är en grundläggande värdering

för Ovzon. Enligt bolagets uppförandekod ska affärer göras

med god etik där mänskliga rättigheter alltid respekteras.

Oavsett var affärer bedrivs i världen ska alltid lagar och

regler efterlevas med grunden att ha en god bolagsstyrning

i alla led.

Ansvarsfulla affärer

HÅLLBARHET

Produktsäkerhet

Alla produkter som Ovzon säljer genomgår gedigna kvali-

tetskontroller för att säkerhetsställa att skadliga produkter

inte når marknaden. Vid konstruktion av terminalerna

genomförs kvalitativa urval av komponenter och leverantörer

granskas kontinuerligt för att säkerhetsställa att de uppfyller

Ovzons kravställningar. Kvalitetssäkring av komponenterna

görs framför allt innan komponenterna når Ovzon men i vissa

fall finns det även behov av ankomstkontroller. Vid montering

görs ett flertal kontroller som protokollförs och alla montörer

får löpande utbildning för att minimera felaktig montering.

När terminalen har gått igenom samtliga kvalitetssäkringar

och tester avslutas det med att de genomgår en så kallad

FAT (Factory Acceptance Test) där terminalen testas mot

satellit. Samtliga terminaler granskas också genom en visuell

avsyning innan de skickas vidare till kund. Inga produkter

skickas till kund utan att ha genomgått alla testerna och på

så sätt kan Ovzon garantera kvalitativa och säkra produkter.

ISO 9001

För att säkerställa att bolaget lever upp till den höga

säkerhetsstandard som krävs, har Ovzon implementerat

ett formellt kvalitetsledningssystem. Det är certifierat enligt

ISO 9001 vilket innebär att bolaget årligen granskas av

en ISO-certifierad tredjepart. Genom certifieringen stärker

bolaget sin position och förmåga att uppfylla kundernas

behov av och förväntan på säker och tillförlitlig satellitkom-

munikation.

Ovzon årsredovisning 2021

Bidra till samhället

HÅLLBARHET

Innovation och kunskapsspridning

Ovzon verkar för att intresset för satellitteknologi ska öka

i samhället och uppmuntrar unga att på olika sätt lära sig

mer om området genom att bidra till externa utbildningar.

Svenska universitet erbjuder kurser inom ämnet där bolagets

anställda föreläser inom bland annat satellitsystemsteknik.

Ökad säkerhet

För samhällsviktiga funktioner är god kommunikation avgö-

rande, oavsett var i världen de befinner sig. Räddningsper-

sonal som befinner sig i extremmiljöer, både i tropisk värme

och arktisk kyla, behöver tillförlitliga kommunikationskanaler

där Ovzons satellittjänster kan vara livsavgörande. Ovzons

teknik har bevisats hålla en hög kvalitet, oavsett väderför-

hållanden, och bidragit till att räddningspersonalen kan

genomföra sitt arbete utan några tekniska svårigheter.

Ovzons tjänst har länge varit en viktig del i räddningsinsatser

vid till exempel vulkanutbrott, laviner och jordbävningar

där markbunden telekom antingen har havererat eller inte

når fram. Med Ovzons mobila satellitkommunikation kan

räddningspersonalen smidigt koppla upp sig till höghastig-

hetsnätverk och på så sätt rädda liv. Under 2021 har Ovzon

fortsatt att bistå det amerikanska försvaret med ultralätta

mobila satellitterminaler för hjälp vid olika typer av insatser

och nödsituationer.

Ovzon årsredovisning 2021

Välmående och utveckling

Ovzons medarbetare är den viktigaste förutsättningen för

bolagets fortsatta utveckling och framgång. Därför är deras

hälsa och välmående alltid i fokus. För att framtida och

nuvarande medarbetare ska fortsatta att välja Ovzon som

arbetsgivare är det också viktigt att de upplever att de har

utrymme för personlig utveckling. Detta gäller alla roller,

inklusive ledningsgruppen. För att uppnå det genomför

Ovzon årligen utvecklingssamtal med alla medarbetare. Det

skapar också en bättre förståelse för hur medarbetarna mår

och deras förväntningar på Ovzon som arbetsgivare.

Då Ovzon har kontor på två kontinenter, i Sverige och USA,

betyder det att hela bolaget behöver vara engagerade för

att skapa en trivsam arbetsmiljö. Under 2021, som fortsatt

präglats av coronapandemin, har detta varit extra viktigt

när omständigheterna gjort det svårare att träffas. För att

bibehålla god kommunikation och engagemang har större

grupp- och företagsmöten hållits digitalt kontinuerligt under

året.

Attraktiv arbetsgivare

HÅLLBARHET

Jämställdhet och mångfald

Ovzon verkar för en jämställd arbetsplats där alla ska

behandlas jämlikt och med respekt. Det finns en nolltolerans

till all typ av diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen.

Skulle det trots allt ske, ska dessa händelser behandlas med

integritet och åtgärder vidtas. Ovzon har en visselblåsarfunk-

tion där incidenter rapporteras till CEO, CFO eller styrelse-

ordförande. Informationen hanteras diskret för att skydda

visselblåsarens anonymitet. I en anställningsprocess ska alla

kandidater behandlas lika och anställas på meriter, person-

liga kvaliteter och färdigheter. Vid årets slut hade Ovzon 36

(32) anställda i Sverige och USA, med representation av sju

olika nationaliteter. Fyra av dessa är kvinnor och 32 män.

Ovzon är medvetna om att bolaget befinner sig i en mans-

dominerad bransch och att organisationen skulle gynnas av

att vara mer jämställd. För att nå dit arbetar ledningsgruppen

aktivt med att se över hur bolagets rekryteringsprocess kan

utvecklas för att få in fler kvinnor, både i ledande positioner

och resterande organisation.

Vår styrka har alltid varit oss

själva, vi blir experter på det vi

gör och i kombination med en varm

atmosfär och humor blir det verkligen

en fantastisk plats att vara på. Vi

är ett litet bolag men med kontor på

två kontinenter. På vårt kontor i

Solna får jag möjlighet att träffa

mina kollegor dagligen och vi lär oss

om varandras arbete. Jag ser alltid

fram emot att träffa våra amerikanska

kollegor och hoppas på mer av den

varan under 2022.

Sara Bergenius Gavler,

Spectrum Manager

Vår styrka

är oss själva

”

Ovzon årsredovisning 2021

Riskhantering en viktig del av strategin

Ovzon är utsatt för en rad olika risker som kan påverka verksamheten både direkt och indirekt. Nedan beskrivs, utan inbördes

ordning och utan anspråk på att vara uttömmande, några av riskfaktorerna och de betydande omständigheterna som anses

ha en väsentlig negativ inverkan på verksamheten, den finansiella ställningen och resultaten.

Marknad

En konkurrensutsatt marknad

Ovzon är idag utsatt för konkurrens från ett flertal mycket

stora och etablerade bolag. Det är troligt att Ovzon även i

framtiden kommer att möta en allt större konkurrens inom

vissa eller alla marknadssegment.

Hantering

Ovzon bevakar löpande konkurrenssituationen i syfte att

proaktivt kunna bemöta konkurrenternas eventuella initiativ.

Ny teknik kan göra tjänsterna föråldrade

Inom rymd- och kommunikationsindustrin görs snabba

framsteg och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb

takt. Innovationer kan göra befintlig teknik mindre konkur-

renskraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på

mer attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.

Hantering

Ovzons tjänst grundar sig i egenutvecklad och via patent

skyddad teknik. Vidare investerar bolaget kontinuerligt för att

behålla sitt teknologiska försprång. Ovzon har i dagsläget en

revolutionerande tjänst som kombinerar hög bandbredd med

hög mobilitet. Bolaget bedömer sig vara ensamt om denna

position vilken kommer stärkas ytterligare när bolagets första

egna satellit tas i drift under 2022.

Kunder

Begränsat antal slutkunder

Ovzon säljer sina nuvarande tjänster till få enskilda slut-

kunder, bland annat USA:s försvarsdepartement. Anslagen

till försvarsprogram och andra program har historiskt sett

varierat, och framtida utgiftsnivåer och beviljanden för

programmen kan minska, vara oförändrade eller ändras

till program inom områden där Ovzon för närvarande inte

erbjuder tjänster.

RISKER

Hantering

Ovzon arbetar löpande för att bredda kundbasen och under

de senaste två åren har bolaget tecknat avtal med partners

som möjliggör en breddning av kundbasen vilket resulterat

i ett par mindre order. Därutöver har bolaget genomfört ett

antal lyckosamma pilottester inom flera kompletterande

marknadsnischer.

Långa säljcykler för att kontraktera nya kunder

Ovzon är idag beroende av enskilda kunder. Om Ovzon inte

kan behålla befintliga kunder kan företaget påverkas negativt.

Hantering

För att minska sitt beroende av enskilda kunder arbetar

Ovzon med att bredda sin kundbas och utveckla nya

segment för sina tjänster. Befintliga och nya kunder har

visat intresse för att Ovzon ska skjuta upp egen satellit.

Ovzon årsredovisning 2021

Bolaget har under 2020 och 2021 tagit flera viktiga steg

mot målet att skjuta upp en satellit under 2022. Finansiering

av egen satellit är säkerställd och produktion löper på enligt

plan. Förnyade kontrakt med befintliga kunder har säkrats

liksom betydande avtal för den framtida egna satelliten. Nya

tjänster och produkter har lanserats som stärker erbjudandet

ytterligare.

Partners

Beroende av tredje part

Ovzon är beroende av tillgång till satellitkapacitet inom

geografiskt täckningsområde, banpositioner och prestanda

från tredje part för det aktuella kundbehovet.

Hantering

Ovzon har goda relationer med etablerade och erkända

leverantörer av satellitkapacitet. De senaste åren har bolaget

breddat sin bas av partners ytterligare och kan idag erbjuda

i princip erbjuda global täckning av sin tjänst. Bolaget avser

skjuta upp en egen satellit för att stärka sitt oberoende och

ta ytterligare kontroll över värdekedjan.

Finansiell stabilitet

Ovzon verkar i en industri som präglas av stora investeringar

i infrastruktur. Många bolag, bland dessa partners till Ovzon,

är hårt skuldsatta och det kan inte uteslutas att dessa får

finansiella problem om ränteläget och/eller gäldenärernas

syn på deras återbetalningsförmåga ändras.

Hantering

Ovzon följer noga sina partners situation.

Beroende av samarbete

med Intelsat General Corporation

Ovzon levererar sina tjänster till slutkunder främst via en tredje

part, IGC (Intelsat). Avtalet förnyas årligen. Om avtalet inte

förnyas i enlighet med villkoren, finns det en risk att Ovzon

inte kan fortsätta att erbjuda sina tjänster på kort sikt eller

överhuvudtaget.

Hantering

I dagsläget har Ovzon en eftertraktad tjänst som IGC säljer

och parterna har en långvarig relation.

Leverans av avtalad kapacitet

från Intelsat General Corporation

Ovzon ingick ett avtal med Intelsat under 2020 om kapacitet

på IS-39 och IS-37 via tre kraftfulla styrbara antenner som

väsentligt utökar kapacitet och räckvidd för Ovzons tjänst.

Hantering

Ovzon har löpande dialog med Intelsat och parterna har en

långsiktig relation.

Beroende av externa tillverkare för delar av

tillverkning och montering av nuvarande produkter

Ovzon är beroende av externa tillverkare, bland annat för

delar av montering och tillverkning av bolagets T5 och T6-ter-

minaler. Om efterfrågan på terminaler skulle öka avsevärt

finns det risk för att Ovzon inte skulle kunna möta denna

efterfrågan.

Hantering

Ovzon ser löpande över sin produkt-, partner- och tillverk-

ningsstrategi och planerar för framtida tillväxt. Ovzon har

under 2021 ökat sin tillverkningskapacitet betydligt genom

partnern Syntronic.

Strategi

Implementera strategi och uppnå mål

Ovzons långsiktiga strategi bygger på introduktion av egen

satellitkapacitet. Lanseringen av en egen satellit är beroende

av tillgång till kapital, leverantörer och partners. En lyckad

implementering av strategin är alltså beroende av anta-

ganden om utvecklingen av marknaden, framtida efterfrågan,

kostnader för uppskjutningen, förmågan att implementera

en ny och hållbar prissättning, framgång med att bredda

kundbasen och skapa nya kundsegment samt förmågan att

säkra ytterligare satellitkapacitet för försäljning.

Hantering

Ovzon har under de tre senaste åren genomfört en rad

åtgärder som minskat dessa risker, till exempel i form av

finansiering av egen satellit, nya kundkontrakt, nya kunder

och avtal med strategiska partners såsom Hispasat,

Gomedia, Hella-sat, Airbus med flera.

Finansiering

Finansiering och otillräckligt rörelsekapital

Ovzon kan i framtiden behöva söka ytterligare finansiering,

samt omförhandla och refinansiera redan befintliga lån.

Framtida finansiering kan vara beroende av bland annat den

allmänna situationen på finansmarknaderna samt Ovzons

kreditvärdighet och förmåga att hantera sin skuldsättning.

Bolaget kan därför komma att bli tvunget att erhålla finansie-

ring på mindre förmånliga villkor.

Hantering

Ovzon har på ett framgångsrikt sätt de tre senaste åren

finansierat bolagets planer på att skjuta upp en egen satellit.

Bolaget bedömer att eventuella tillkommande finansierings-

behov kan lösas med lån eller eget kapital.

RISKER

Ovzon årsredovisning 2021

För mer detaljerad beskrivning av de finansiella riskerna och

hanteringen av dessa, exempelvis kredit- och motpartsrisk,

se not 3.

Övrigt

Satelliter är föremål för operationella risker

Satelliter i omloppsbana är föremål för operationella risker.

Dessa risker inkluderar funktionsstörningar (vanligtvis kallade

anomalier) och kan bero på flera olika faktorer, såsom

brister hänförliga till satellittillverkningen, problem avseende

satelliternas kraft- eller styrsystem samt generella brister

hänförliga till att hantera en satellit i rymden. En satellit kan

också träffas av meteoriter.

Hantering

Ovzon har valt en erkänd och välrenommerad tillverkare av

bolagets planerade satellit, utifrån egna specifikationer. Detta

val av tillverkare gör att risken för anomalier minskats.

Satellitens livslängd uppnås inte

Ovzons möjligheter att generera långsiktiga intäkter på sin

egen satellit beror på satellitens livslängd. Ett antal faktorer

påverkar satellitens nyttjandeperiod, däribland kvaliteten på

deras konstruktion, hållbarheten hos komponenter, förmågan

att behålla rätt banposition och kontrollera satellitens funk-

tioner, satellitens effektivitet, och återstående bränslemängd

efter uppskjutningen.

Hantering

Ovzon har valt en erkänd och välrenommerad tillverkare av

bolagets planerade satellit, utifrån Ovzons specifikationer. En

väl projekterad tillverkning är det mest säkra skyddet för att

nå planerad livslängd.

Misslyckade uppskjutningar

eller andra skador på satelliten

Misslyckade uppskjutningar medför betydande förseningar

på grund av tiden som krävs för att anskaffa en ersätt-

ningssatellit. Denna tid uppgår typiskt till 20 månader eller

mer. Bärraketer kan vidare komma att underprestera, varpå

satelliten alltjämt kan tas i bruk genom användningen av

dess drivsystem för att nå den eftersträvade omloppsbanan,

vilket dock minskar dess nyttjandeperiod.

Hantering

Inför uppskjutningen av Ovzons egen satellit tecknas en

försäkring som ger ersättning för skadan av en eventuellt

misslyckad uppskjutning.

Risker relaterade till immateriella rättigheter

Ovzon innehar flera patent och kan komma att förvärva eller

utveckla ytterligare produkter och tekniska lösningar som

kan patenteras, registreras eller skyddas på annat sätt. Det

finns en risk att Ovzon inte kommer att kunna upprätthålla

beviljade patent och andra immateriella rättigheter eller att

registreringsansökningar för nya immateriella rättigheter inte

beviljas, eller, om de beviljas, att de begränsas i geografisk

eller annan omfattning. När ett patent har gått ut finns det en

risk att Ovzon inte kan förhindra att konkurrenter och andra

marknadsaktörer använder sig av bolagets produkter eller

tekniska lösningar. Det föreligger vidare en risk att Ovzon gör

sig skyldigt till, eller påstås ha gjort sig skyldigt till, intrång

i tredjeparts immateriella rättigheter, vilket kan medföra

kostnader för att antingen försvara sig mot kravet eller nå

förlikning i en intrångstvist.

Hantering

Ovzon har sedan bolagets start varit noga med att skydda

bolagets innovationer med patent samt andra immateriella

tillgångar. Detta är en viktig del i bolagets strategi framåt

då bolaget har tjänster som är unika avseende storlek och

prestanda.

Rekrytering och medarbetare

Teknologisk kompetens och innovation är avgörande för

Ovzons verksamhet och beror i hög grad på det arbete

som utförs av tekniskt kompetenta medarbetare. Ovzon är

även beroende av att anställa och behålla personal som

kan bygga upp och bibehålla kundkontakter. Marknaden för

dessa typer av medarbetare är konkurrensutsatt.

Hantering

Ovzon avser att med rätt ersättningsvillkor och incitament,

god företagskultur och en unik tjänst med teknologisk höjd

fortsätta erbjuda en intressant miljö för befintliga och framtida

medarbetare.

Regleringar inom Ovzons verksamhetsområden

Ovzons verksamhet är föremål för regleringar. Att uppfylla

lagar och förordningar innebär kostnader för bolaget och

bristande efterlevnad kan leda till böter för Ovzon och

begränsa förmågan att erbjuda nuvarande och nya tjänster.

Att behålla och expandera Ovzons verksamhet är bland

annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser

och tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga kostnader och

med godtagbara villkor.

Hantering

Ovzon uppfyller idag alla de regulatoriska krav som finns på

bolaget. Bolaget har god insikt, planering och framförhållning

vad gäller ökade kostnader för regelefterlevnad framåt.

RISKER

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzons SATCOM-as-a-Service

stöttar räddningsinsatser i Italien

KUNDCASE

Med hjälp av Ovzons integrerade satellittjänst kommer den

italienska brand- och räddningstjänsten att etablera ett

säkert kommunikationsnätverk för att stödja behovet av hög

överföringshastighet för data- och röstkommunikation samt

för överföring av högupplöst video. Bränder är ett ökande

hot i Italien, då de globala klimatförändringarna drabbar

bland annat medelhavsområdet. Det gäller även laviner och

andra katastrofsituationer. Den ökande komplexiteten och

risken i räddningsuppdragen i området kräver snabb och

tillförlitlig kommunikation.

Ovzon kommer leverera sin SATCOM-as-a-Service-tjänst till

fordon och mindre team där mobilitet är viktigt, samtidigt

som de höga datahastigheterna, som vanligtvis endast

tillhandahålls i fasta installerade system, bibehålls. Syftet

är att förse det italienska brandförsvaret CNVVFs samtliga

20 lokala regionkontor med Ovzons mobila satellitlösning.

Tjänsten har redan använts framgångsrikt i en rad olika

situationer, inklusive under ett räddningsuppdrag efter en

lavin som drabbade det italienska området L’Aquila.

Det avgörande är att förstå hur tjänsten passar in i kundens

behov. Tjänstens höga prestanda är ofta, men inte alltid,

avgörande. Lika viktigt är att förstå kundens kommunikativa

behov och i vilka sammanhang de uppstår.

”Att hantera effektiv kommunikation för att stödja räddningso-

perationer kräver en hög nivå av situationsmedvetenhet

bland beslutsfattare och första räddningspersonal.” Gaetano

Morena VD, Gomedia.

En verklig situation där den italienska brandkåren tvingades

att utföra en säkerhets- och räddningsinsats var i Apen-

ninerna, Monte Velino. Den 26 januari 2021 gick larmet.

Fyra bergsvandrare hade försvunnit i Monte Velino, ett

bergsområde i Abruzzo-regionen i Italien. Väderförhållandena

var hemska och de kraftiga snöfallen begränsade tillgäng-

ligheten till detta område – ett område med obefintlig eller

bristande kommunikationsinfrastruktur.

Roms operativa styrka Vigili del Fuoco använde helikoptrar

för att transportera personal och utrustning till området. De

kunde snabbt installera den mobila satellitterminalen Ovzon

T5 och upprätta en kommunikationslänk för röst, video och

data – en helt kritisk del av arbetet för all personal som var

involverad i räddningsoperationerna.

Räddningsinsatserna involverade mer än 100 personer

under 15 dagar. De försvunna vandrarna hittades dessvärre

inte vid liv trots alla ansträngningar.

Ovzon fick under 2020 sin första order från Ministero Della Difesa, genom sin

lokala partner Gomedia Satcom. Under våren 2021 förlängdes och utökades

denna order. I slutet av 2021 fick Ovzon en betydande order även från den

italienska brand- och räddningstjänsten (Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco) på

9,8 miljoner USD.

Ovzon årsredovisning 2021

Opcion Legal – Ovzons satellittjänster

underlättar humanitära insatser i Colombia

Ovzons tjänst används för att tillhandahålla mobilt satellitba-

serad bredbandsanslutning till UDAPV (Enheten för utsatt

befolkning) som är en del av den colombianska folkbokfö-

ringsmyndigheten. Tjänsten används i de mest avlägsna och

svåråtkomliga områden i Colombia där stora delar av landet

saknar bredbandsanslutning och anslutning till internet.

Ovzons satellittjänst med mobila, lättanvända terminaler

gör det möjligt för UDAPV:s personal att stödja humanitära

insatser genom att på ett säkert sätt erbjuda identifierings-

tjänster på avlägsna platser i Colombia - i regioner som

Guajira, Norte de Santander, Atlántico och Arauca. Ordern

en viktig referensorder för Ovzon när det gäller andra möjliga

NGO-kunder och hjälporganisationer. Ovzon har som ambi-

tion att under 2022 förlänga men också uppgradera avtalet

då kunden är mycket nöjd med Ovzons service och support.

Opcion Legal behövde en lösning som var lätt

att sätta i drift och lätt att använda av deras

personal. Den skulle vara lätt att transpor-

tera och kunna garantera anslutning även på

Colombias mest avlägsna platser. Ovzons lätta

terminaler och bandbreddstillgängligheten har

helt förändrat hur Opcion Legals personal kan

arbeta idag”.

Luis Guillermo Sandoval O. VD, Bansat

I juni 2021 fick Ovzon, genom sin colombianska partner Bansat, en order från Opcion Legal, som är en

icke-statlig organisation (NGO) i Colombia. Organisationen är ansluten till FNs välgörenhetsorgan UNHCR och

tillhandahåller tjänster så som samhällsutbildning, resursadministration, landåterställning samt juridisk hjälp till

våldsoffer i avlägsna samhällen och har ett kritiskt humanitärt uppdrag. För Ovzon är det hedrande att kunna

vara med att stödja detta arbete.

KUNDCASE

Ovzon årsredovisning 2021

Aktie- och aktieägarinformation

AKTIE- OCH AKTIEÄGARINFORMATION

Ovzon AB är sedan 20 april 2021 noterat på Nasdaq

Stockholms huvudlista under tickersymbolen OVZON. Dess-

förinnan, sedan 18 maj 2018, var bolaget noterat på Nasdaq

First North Premier Growth Market.

Börsvärde och omsättning

Sista betalkurs per den 30 december 2021 var SEK 62,8,

vilket gav ett börsvärde för Ovzon på MSEK 3 219. Under

perioden 1 januari till 30 december omsattes i genomsnitt

68 710 aktier per dag och totalt omsattes 17,3 miljoner

Ovzon-aktier till ett värde av MSEK 1 197. Lägsta kurs var

SEK 46,7 (11 oktober) och högsta kurs var SEK 100,8

(26 januari). Kursnedgången under 2021 uppgick till 20,6

procent, vilket kan jämföras med Nasdaq OMX Small Cap

Sweden GI-index som under motsvarande period steg med

37,5 procent.

Aktiekapital

Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2021 till

SEK 5 127 087,60 fördelat på 51 270 876 aktier med ett

kvotvärde om SEK 0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen som

Ovzons informationsgivning till aktieägare och övrig kapitalmarknad syftar till att ge en rättvisande bild av

bolagets utveckling, minimera risken för ryktesspridning och spekulationer samt öka intresset för bolagets

aktie. Ambitionen är att alltid ge tydlig och aktuell finansiell information.

justerades i samband med en extra stämma 27 december

2018 ska aktiekapitalet vara lägst SEK 3 358 556 och högst

SEK 13 434 224 fördelat på lägst 33 585 596 aktier och

högst 134 342 384 aktier. Varje aktie medför lika rätt till

andel av bolagets tillgångar och resultat. På bolagsstämman

berättigar varje aktie till en röst och alla aktieägare kan rösta

för det fulla antalet aktier som innehas utan några begräns-

ningar i rösträtt. Aktierna kan fritt överlåtas.

Analytiker

Analytiker som löpande följer bolaget är:

Simon Granath

ABG

+46 8 566 286 32

simon.granath@abgsc.se

Mikael Laséen

Carnegie

+468 588 687 21

mikael.laseen@carnegie.se

Riktad nyemission september 2021

I september 2021 genomförde Ovzon en riktad nyemission av

aktier om cirka MSEK 238. Aktiekapitalet ökade därmed till

SEK 5 127 087,60 och antalet aktier i bolaget ökade till

51 270 876 aktier.

10 största aktieägare per den 31 december 2021

Ägare Antal aktier Andel, %

1 Öresund Investment AB 6 089 828 11,9

2 Bure Equity AB (Publ) 5 861 034 11,4

3 Pension, Futur 4 966 598 9,7

4 Fjärde AP-Fonden 4 669 195 9,1

5 Handelsbanken Fonder 4 500 832 8,8

6 AFA Försäkring 3 713 068 7,2

7 Nortal Investments AB 3 143 548 6,1

8 AB Stena Finans 1 630 064 3,2

9 Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 1 036 989 2,0

10 Barchan, Jan 547 473 1,1

Summa 33 787 507 65,9

Ovzon årsredovisning 2021

Utdelning och utdelningspolicy

Ovzons styrelse har inte antagit någon utdelningspolicy

eftersom bolaget befinner sig i en tillväxtfas.

Utgivna optioner

I samband med upptagandet av en subordinerad lånefacilitet

om 200 000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1 500 000

teckningsoptioner till de subordinerade långivarna. Efter

företrädesemission i juni 2020 har villkoren för teckningsop-

tionerna räknats om. Varje option berättigar till teckning

av 1,02 nya aktier i bolaget till en kurs om 98,16 SEK per

aktie. Teckningsoptionerna löper över maximalt 5 år och får

utnyttjas för teckning av aktier t o m den 3 juli 2024.

Vid en extra bolagsstämma den 18 maj 2020 beslutades att

emittera maximalt 900 000 optioner under ”Teckningsop-

tionsprogram 2020/2023”. Bolagets ledningsgrupp har

tecknat maximalt antal tilldelade optioner, totalt 500 000

stycken och övrig personal har tecknat sammanlagt 200 000

optioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en

ny aktie i bolaget till en kurs om 102,10 SEK per aktie. Om

samtliga tilldelade optioner används i optionsprogrammet

sker en utspädning om 1,4 procent av aktierna och rösterna

i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löper

från den 18 juni 2023 till och med den 18 juli 2023.

Vid årsstämma den 13 april 2021 beslutades om att emittera

maximalt 1 100 000 optioner under ”Teckningsoptionspro-

gram 2021/2024”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat totalt

410 000 optioner och övrig personal har tecknat samman-

lagt 186 000 optioner. Varje teckningsoption berättigar till

teckning av en ny aktie i bolaget till en kurs om 145,6 SEK

per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i options-

programmet sker en utspädning om 1,2 procent av aktierna

och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptio-

nerna löper från den 15 maj 2024 till och med den 15 juni

2024.

Aktiekapitalets utveckling

Förändring av Förändring av Totalt Totalt

År Transaktion antal aktier aktiekapitalet, SEK aktiekapital, SEK antal aktier

2016 – – – 500 000 5 000

1/1 2017 – – – 500 000 5 000

1/1 2018 – – – 500 000 5 000

7/2 2018 Aktiesplit 4 995 000 – 500 000 5 000 000

18/5 2018 Nyemission 2 699 971 269 997 769 997 7 669 971

11/6 2018 Nyttjande av övertilldelnings-option 696 428 69 643 839 640 8 396 399

30/1 2019 Företrädesemission 25 189 197 2 518 920 3 358 560 33 585 596

29/1 2020 Riktad nyemission 1 358 559 135 855 3 494 415 34 944 155

26/5 2020 Riktad nyemission 7 446 809 744 681 4 239 097 42 390 964

24/6 2020 Företrädesemission 3 853 724 385 372 4 624 469 46 244 688

9/6 2021 Nyemission (TO 2018/2021) 203 940 20 394 4 644 862,80 46 448 628

29/7 2021 Nyemission (TO 2018/2021) 161 260 16 126 4 660 988,80 46 609 888

22/9 2021 Riktad nyemission 4 660 988 466 098,80 5 127 087,60 51 270 876

100

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

| | | | | | | | | | | |

2021

SEK

Finansiell information

Ovzon publicerar årligen fyra delårsrapporter samt en

årsredovisning. Samtliga rapporter finns tillgängliga att läsa

och ladda ner från bolagets webbplats www.ovzon.com.

Årsstämma för 2022

Årsstämma i Ovzon AB hålls den 21 april 2022 i bolagets

lokaler på Anderstorpsvägen 10, Solna.

Aktiekurs

Ovzon årsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

Ovzon AB var fram till den 19 april 2021 noterat på Nasdaq First North Premier Growth Market och är sedan den 20 april

2021 noterat på Nasdaq Stockholm. Aktien återfinns inom segmentet Mid Cap. Ovzon följer uttalanden från Aktiemarknads-

nämnden gällande god sed på den svenska värdepappersmarknaden samt tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).

Det är styrelsens uppfattning att Ovzon under 2021 i alla avseenden har följt Koden och därför inte har några avvikelser att

rapportera eller förklara. Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport

som granskats av bolagets revisorer.

Bolagsstämmor

Enligt Aktiebolagslagen (ABL) är bolagsstämman bolagets högsta

beslutande organ, vid vilken aktieägarna utövar sin rösträtt.

Årsstämman skall hållas inom sex månader efter det föregående

räkenskapsårets utgång för att bland annat ta upp lagstadgade

redovisningar och rapporter, disposition av resultatet samt bevilja

ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. Enligt Ovzons bolagsordning

sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post och

Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Ovzons

webbplats. Att kallelse har skett annonseras i Svenska Dagbladet.

Kallelsen till årsstämman ska utfärdas tidigast sex veckor och senast

fyra veckor före stämman.

Extra bolagsstämmor hålls när styrelsen anser det lämpligt eller

när antingen bolagets revisor eller aktieägare som representerar

minst 10 procent av samtliga utestående aktier i bolaget skriftligen

begär en sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.

Årsstämman 2021

• Omval av styrelseledamöterna Anders Björkman, Nicklas Paulson,

Magnus René, Patrik Tigerschiöld, Dan Jangblad och Cecilia

Driving. Magnus René utsågs även som ny styrelseordförande.

• Grant Thornton Sweden AB omvaldes som revisor för Bolaget.

Grant Thornton Sweden AB har meddelat att auktoriserade

revisorn Carl-Johan Regell kommer fortsätta vara huvudansvarig.

• Stämman beslutade att anta riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Riktlinjerna var

i huvudsak oförändrade från föregående år.

• Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att

bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller flera

tillfällen besluta om emission av aktier och/eller teckningsoptioner,

med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt, till ett

antal motsvarande maximalt tio (10) procent av det totala antalet

aktier i Bolaget per dagen för årsstämman, att betalas kontant,

genom apport och/ eller genom kvittning. Utgivande av nya aktier

med stöd av bemyndigandet ska genomföras på sedvanliga villkor

under rådande marknadsförhållanden.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Större aktieägare

Ovzons tre största aktieägare är:

Ägare Antal aktier Andel, %

1. Öresund 6 089 828 11,9

2. Bure Equity 5 861 034 11,4

3. Futur Pension 4 966 598 9,7

Valberedning

Valberedningens syfte är att lämna förslag beträffande ordföranden

på bolagsstämmor, kandidater till styrelseledamöter, inklusive

ordföranden, arvoden och övrig ersättning till varje styrelseledamot

samt ersättning för utskottsarbete, val av, och ersättning till, externa

revisorer.

För tiden fram till ny valberedning utses består valberedningen

av Andreas Hofmann, utsedd av Investment AB Öresund, Sophie

Hagströmer, utsedd av Bure Equity, Thomas Ehlin utsedd av Fjärde

AP-fonden samt Magnus René, styrelseordförande Ovzon.

Ingen ersättning utgår till valberedningens ledamöter. Valbe-

redningen har rätt att begära ersättning från bolaget för rimliga

kostnader som är nödvändiga för att valberedningen ska kunna

slutföra sitt uppdrag. Valberedningens mandatperiod varar till dess

Ovzon årsredovisning 2021

att en ny valberedning tillkännages. I samband med valberedningens

arbete och för eget förbättringsarbete gör styrelsen årligen en

självutvärdering av sitt arbete och effektiviteten. Resultatet meddelas

till valberedningen.

Styrelsen

Styrelsens sammansättning

Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst tre och

högst tio ordinarie ledamöter. Vid årsstämman 2021 utsågs sex

ledamöter; Anders Björkman, Nicklas Paulson, Patrik Tigerschiöld,

Magnus René, Cecilia Driving samt Dan Jangblad. Magnus René

utsågs till styrelsens ordförande. VD ingår ej i styrelsen men är alltid

närvarande vid styrelsemötena. (se sid 51–54 i denna årsredovis-

ning för mer information av styrelse och VD). Bolagets finanschef

fungerar som styrelsens sekreterare.

Styrelseobservatör

Den 3 juli 2019 säkerställde bolaget en lånefacilitet om 60 MUSD

från Proventus Capital Partners (”PCP”). Lånet har givits under

villkoret att PCP ska ges rätt att utse en observatör som adjungerad i

styrelsen (utan rösträtt). Observatören ska tillhandahållas information

av finansiell betydelse, oavsett om den utgör insiderinformation eller

inte, och som kan ha en påverkan på bedömningen av kreditrisken

för lånet. Vidare ska observatören tillhandahållas all annan informa-

tion som inte utgör insiderinformation och som tillsänds styrelse-

ledamöterna inför styrelsemöten och presenteras vid möten. PCP

har krävt att få del av denna information för att väsentligt underlätta

PCP:s löpande bedömning av hur Bolagets finansiella risk utvecklas,

ytterst i syfte att mer effektivt kunna medverka till att lösa Bolagets

uppkommande finansiella utmaningar.

Bolaget säkerställer genom processer och avtal att i den mån

observatören erhåller insiderinformation så ska denna förbli konfi-

dentiell och hanteras på ett strukturerat sätt. Bolagets bedömning är

att strukturen är förenligt med Artikel 17 i MAR. Vidare har Bolaget

även gjort bedömningen att observatörens medverkan inte står i

strid med Aktiebolagslagen.

Styrelsens arbete

Styrelsen har det yttersta ansvaret att styra bolagets verksamhet

mellan årsstämmorna. Styrelsen fattar beslut i frågor som rör bola-

gets strategiska inriktning, finansiering, större investeringar, förvärv,

avyttringar, organisationsfrågor, incitamentsprinciper och viktigare

policyer. Styrelsens arbete regleras bland annat av ABL, bolags-

ordningen, den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete

och styrelsens instruktion till VD. Styrelsens arbetsordning tydliggör

de enskilda ledamöternas ansvar och särskilt ordförandens, liksom

ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD samt den senares

befogenheter.

Dessa har ytterligare förtydligats i VD-instruktionen. Arbetsord-

ningen anger också på ett övergripande plan de ämnesområden

som styrelsen normalt ska behandla under ett arbetsår samt den

tidsmässiga fördelningen av arbetet.

Styrelsen har under 2021 sett över styrelsens arbetsordning,

instruktion för verkställande direktören och rapporteringsinstruktion

samt utvärderat verkställande direktörens arbete.

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som bestått av Anders

Björkman och Dan Jangblad. Bolaget har ett revisionsutskott som

består av Cecilia Driving (sammankallande), Nicklas Paulson och

Patrik Tigerschiöld. Styrelsen har under 2021 haft 20 protokollförda

möten.

Ersättningsutskottets arbetsuppgifter

Ersättningsutskottet bereder ärenden och/eller material för beslut

kring följande ersättningsfrågor:

• Förse styrelsen med förslag om ersättningsriktlinjer och andra

anställningsvillkor för verkställande direktören och annan ledande

befattningshavare (i enlighet med Aktiebolagslagensbolagslagens

regler) vid räkenskapsårets första ordinarie styrelsemöte. Detta

inkluderar policyer avseende lön, ersättning och andra anställ-

ningsvillkor för Ovzons ledning. Exempel på detta är policyer för

bonus- och incitamentsprogram på kort och lång sikt, pensionspo-

licy och policyer för grundlön och andra anställningsvillkor.

• Förslag avseende individuell lön och annan ersättning till verkstäl-

lande direktören.

• Efter förslag från VD:n, beslut om individuell lön och annan

ersättning till chefer som rapporterar direkt till VD.

Oberoende i Oberoende i

förhållande förhållande

till bolaget till bolagets Närvaro Närvaro

och koncern- större styrelse- utskotts-

Namn Befattning Invald ledningen aktieägare möten möten

Magnus René Ordförande 2018 Nej Ja 20/20 –

Anders Björkman Styrelseledamot 2019 Ja Ja 20/20 3/3

Patrik Tigerschiöld Styrelseledamot 2018 Ja Nej 18/20 7/8

Nicklas Paulson Styrelseledamot 2018 Ja Nej 20/20 8/8

Cecilia Driving Styrelseledamot 2020 Ja Ja 20/20 8/8

Dan Jangblad Styrelseledamot 2020 Ja Ja 20/20 3/3

Styrelse

Ovzon årsredovisning 2021

Revisionsutskottets arbetsuppgifter

Revisionsutskottet övervakar bolagsstyrningsfrågor och deras

tillämpning. Utskottet har till uppgift att granska rutinerna för företa-

gets riskhantering, hantering och kontroll samt finansiell rapportering.

Genom kontinuerlig kontakt med bolagets revisorer och finans-

funktionen i företaget ska utskottet se till att interna och externa

revisioner uppfyller de krav som krävs, att relevanta policyer och

regleringsdokument finns och diskutera omfattningen och fokus på

revisionsarbetet.

Revisionsutskottet gör årligen en revisionsplan och definierar

gemensamma frågor som revisionen ska fokusera på. Revisions-

utskottet utvärderar revisionsåtgärderna och godkänner ytterligare

tjänster som företaget köper från de externa revisorerna. Utskottet

hjälper också valberedningen med att utarbeta förslag till revisorer

och arvoden för detta arbete.

Revisionsutskottets ordförande ansvarar för att hela styrelsen

kontinuerligt informeras om kommitténs arbete och vid behov

överlämnar ärenden till styrelsen för beslut.

Revisionsutskottets möjligheter till fördjupade diskussioner

med revisorerna ersätter inte mötena mellan revisorerna och

hela styrelsen. Sådana möten ska äga rum minst en gång per år,

vanligtvis i samband med årsredovisningen.

VD och koncernledning

VD ansvarar för den löpande förvaltningen och driften av bolagets

verksamhet. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD framgår

av bolagets arbetsordning för styrelsen samt VD-instruktionen. VD

håller fortlöpande styrelsen informerad om bolagets verksamhet,

verksamhetsresultat och finansiella ställning, genom bland annat

månadsrapporter. VD har ansvaret för att förbereda rapporter och

sammanställa information till styrelsemöten samt för att presentera

sådant underlag på styrelsemöten.

Per Norén är sedan den 1 maj 2021 VD och koncernchef och

leder bolagets verksamhet tillsammans med Johan Brandt, CFO,

Tom Hopkins, Operativ Chef, Nils Norén, Chef för Utveckling och

Product Supply, Dan Gager, Försäljningschef, Per Wahlberg, Chef

Affärsutveckling, Pål Ekberg, Chef Satellite Operations, Kennet

Lejnell, CTO och Jim Gerow, KAM.

Ersättning och anställningsvillkor

Styrelsen

De ersättningsbelopp som beviljas till styrelsen, inklusive ordfö-

randen, fastställs genom beslut på årsstämman. På Bolagets

årsstämma den 13 april 2021 beslutades att arvode till styrelsele-

damot som inte är anställd av bolaget ska utgå med 185 000 kronor

och att arvode till styrelsens ordförande ska utgå med 370 000

kronor. Vidare utgår ersättning med 80 000 kronor till ordförande

och 35 000 kronor till övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 25

000 kronor till ordförande och 20 000 kronor till övriga i ersättnings-

utskottet.

Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att

deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. Ersättningen till

styrelsens ledamöter avseende räkenskapsåret 2021 uppgick till

sammanlagt 1 490 000 kronor.

VD och koncernledning

Ovzon ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation, som

gör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.

Kompensationen ska bestå av fast lön, resultatbaserad ersättning,

aktiesparprogram, pension och andra ersättningar. Tillsammans

utgör dessa delar individens totalkompensation.

Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och

erfarenhet och omprövas varje år. Den resultatbaserade ersättningen

är beroende av individens uppfyllelse av kvalitativa och kvantitativa

mål. För ledande befattningshavare kan den rörliga delen uppgå

högst till 50 procent av den fasta lönen.

Styrelsen beslutar om ersättningspolicy för VD och koncern-

ledningen. Den per dagen för denna årsredovisning gällande

policyn är utformad i enlighet med riktlinjerna för ersättning till VD

och koncernledningen, såsom de har antagits av bolagsstämman.

Aktieägarna utgör årsstämman

Valberedning

Styrelse

VD och bolagsledning

Årsstämman

t Mål och strategier s Rapporter och kontroll

t Val s Information

t Val

Förslag

Information

Revisorer

Ansvar för kontroll av hela verksamheten.

Rapporterar till styrelsen och aktieägarna.

Externa styrdokument

Aktiebolagslagen, andra tillämpliga lagar och regler,

NASDAQs regelverk för emittenter samt Svensk

Kod för Bolagsstyrning.

Interna styrdokument

Bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, instruktion för

verkställande direktören, kommunikationspolicy och

finanspolicy. Policydokumentet och manualer med regler

och rekommendationer, principer och vägledning i bolagets

verksamhet och dess medarbetare.

Information

Ovzon årsredovisning 2021

Individuell ersättning till VD föreslås av ersättningsutskottet och

godkänns av styrelsen, medan individuell ersättning till övriga

medlemmar i koncernledningen beslutas av VD och godkänns av

ersättningsutskottet.

Magnus René som var VD fram till April 30, 2021 har under

räkenskapsåret uppburit lön om 142 TUSD. Rörlig ersättning till

Magnus René år 2021 uppgår till 3,6 TUSD och år 2020 som

reglerades år 2021 uppgår till 56,8 TUSD.

Per Norén som tillträdde som VD Maj 1, 2021 har under räken-

skapsåret uppburit lön om 280 TUSD. Rörlig ersättning till bolagets

VD för år 2021 uppgår till 7 TUSD.

Revision

Bolagets lagstadgade revisor utses vid årsstämman. Styrelsen får

under året presentationer av bolagets revisor som granskat att

bolagets interna kontroll och externa redovisning uppfyller kraven

som ställs på ett marknadsnoterat bolag. För 2021 utsågs revisor

Carl-Johan Regell från Grant Thornton Sweden AB. Under räken-

skapsåret 2021 uppgick den totala ersättningen till bolagets revisor

till 1 364 TSEK.

Intern kontroll och riskhantering

Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen. Intern kontroll och

riskhantering avseende finansiell rapportering är en process

som utformats av revisionsutskottet och styrelsen i syfte att ge

styrelsen, ledningen och övriga berörda inom organisationen en

rimlig försäkran avseende tillförlitligheten i den externa finansiella

rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna

i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och

förordningar samt övriga krav på noterade bolag.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollmiljön bygger på fördelningen av

befogenheter och ansvar mellan styrelse, dess utskott, VD och

den övriga företagsledningen. Inom bolaget är de mest väsentliga

beståndsdelarna av kontrollmiljön dokumenterade i arbetsordningen

för styrelsen, VD-instruktion, policyer och andra styrdokument.

Kontrollaktiviteter

Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förutsättning för att hantera

väsentliga risker inom den interna kontrollen. För att säkerställa den

interna kontrollen har Bolaget såväl automatiserade systembaserade

kontroller som manuella kontroller i form av till exempel avstäm-

ningar och inventeringar. Ekonomiska analyser av bolagets resultat

samt uppföljning mot planer och prognoser kompletterar kontrollerna

och ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.

Internrevision

Ovzon har utarbetade styr- och internkontrollsystem vars efterlevnad

följs upp regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Styrelsen har mot

den bakgrunden bedömt att det i nuläget inte finns något behov att

inrätta en särskild granskningsfunktion. Denna bedömning omprövas

årligen av styrelsen.

Information och kommunikation

Bolagets styrande dokumentation i form av policy, riktlinjer och

manualer vad gäller intern och extern kommunikation hålls löpande

uppdaterade och kommuniceras internt via relevanta kanaler, såsom

interna möten och interna nyhetsmail. För kommunikation med

externa parter gäller bolagets informationspolicy, som anger riktlinjer

för hur information ska lämnas. Syftet med policyn är att säkerställa

att bolaget korrekt och fullständigt uppfyller sina informationsskyldig-

heter enligt gällande lagar och regler.

Solna den 25 mars 2022

Styrelsen för Ovzon AB

Ovzon årsredovisning 2021

Revisorsyttrande om

bolagstyrningsrapporten

Till årsstämman i Ovzon AB (publ), org.nr 559079-2650

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på sidorna 45–48

och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovis-

ningslagen.

Stockholm den 25 mars 2022

Grant Thornton Sweden AB

Carl-Johan Regell

Auktoriserad revisor

Ovzon årsredovisning 2021

Styrelse, revisorer

och koncernledning

Ovzon årsredovisning 2021

STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING

Magnus René

Styrelseordförande (sedan 2021),

styrelseledamot (sedan 2018).

Född 1962.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilingenjör Elektroteknik,

Chalmers Tekniska Högskola.

Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot SLM

Solutions Group AG, Inkbit Corporation

och Bomill AB. Ledamot av Ingenjörs-

vetenskapsakademin (IVA).

Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD Ovzon

AB 2019-2021, VD Arcam AB 2001–2018.

VD och affärsområdeschef Hogia Teknik

1999–2000. VP Customer Service Mycronic

1990–1999.

Beroende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Ej beroende i förhållande

till bolagets huvudägare.

Magnus René äger 87 272 aktier och

200 000 köpoptioner i bolaget. Utöver detta

har Magnus 100 000 optioner i 2020/2023

optionsprogram.

Anders Björkman

Styrelseledamot (sedan 2019).

Född 1959.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilingenjör, Chalmers tekniska

högskola i Göteborg.

Nuvarande uppdrag: Ordförande i Vinnergi

AB, Maven Wireless AB och Elonroad AB.

Styrelsemedlem i Allgon AB och KebNi AB.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: Anders har

en bakgrund inom telekomindustrin där han

var en drivande kraft vid bildandet av det

som idag är den svenska operatören Tele2.

Han har arbetat för Ericsson AB, har varit

CEO för Joint Ventures mellan OnePhone

Holding med KPN och British Telecom såväl

som VD för Argnor Wireless Ventures samt

partner för Brainheart Capital. Styrelse-

ordförandeför Ovzon 2019-2021.

Oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Oberoende i förhållande

till bolagets huvudägare.

Anders Björkman äger 4 363 aktier och

30 000 köpoptioner i bolaget.

Patrik Tigerschiöld

Styrelseledamot (sedan 2018).

Född 1964.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilekonom, Stockholms

Universitet.

Nuvarande uppdrag: Ordförande för Bure

Equity AB, Mycronic AB, Cavotec S/A,

ACQ Bure AB, Föreningen för God Sed på

Värdepappersmarknaden. Styrelseledamot

i SNS och Fondita AB. Ledamot i Ingenjörs-

vetenskapsakademien (IVA).

Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD för

Bure Equity AB 2010-2013, vd för

Skanditek Industriförvaltning 1999 – 2010,

vd för SEB Allemansfonder AB 1995 – 1999.

Oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Ej oberoende i förhål-

lande till bolagets huvudägare.

Patrik Tigerschiöld äger 218 181 aktier i

bolaget.

Nicklas Paulson

Styrelseledamot (sedan 2018).

Född 1970.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilekonom, Stockholms

Universitet.

Nuvarande uppdrag: VD för Investment AB

Öresund. Styrelseledamot i Bilia AB.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: Investment

Banking på Carnegie Investment Bank AB

(publ) och Alfred Berg ABN AMRO.

Oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Ej oberoende i förhål-

lande till bolagets huvudägare.

Nicklas Paulson (inklusive närstående) äger

10 907 aktier i bolaget.

Styrelse

Ovzon årsredovisning 2021

Cecilia Driving

Styrelseledamot (sedan 2020).

Född 1971.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen samt Ekonomie

kandidatexamen med företagsekonomisk

inriktning, Stockholms Universitet.

Nuvarande uppdrag: Vice vd CFO Biovica

International AB, styrelseordförande i Adom

AB och styrelseledamot Biovica Services AB.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: Flertal posi-

tioner som CFO inom life science, private

equity, research och telecom bolag.

Oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Oberoende i förhållande

till bolagets huvudägare.

Cecilia Driving äger 1 000 aktier i bolaget.

Dan Jangblad

Styrelseledamot (sedan 2020).

Född 1958.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilingenjör Maskinteknik,

Linköpings universitet.

Nuvarande uppdrag: Ägare och VD Emmern

Konsult AB inklusive ett uppdrag som senior-

rådgivare till Saab ABs VD. Styrelseledamot

Combitech AB, styrelseordförande Visual

Sweden Vinnäx innovation program (Vinnova)

samt vice ordförande Linköpings universitet.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: Head of business

areas och CSO för Saab AB, VD för Swedish

Space Corporation SSC. Ansvarig för Saabs

riskkapitalportfölj och styrelseordförande i

Combitech AB. Ordförande i föreningen för

svenska försvarsindustrin (SOFF) och styrelse

ledamot i Swedish ICT och LIU Holding AB.

Oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen. Oberoende i förhållande

till bolagets huvudägare.

Dan Jangblad äger 650 aktier i bolaget.

Huvudansvarig revisor

Carl-Johan Regell

Född 1963

Auktoriserad revisor.

Grant Thornton Sweden AB

STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING

Styrelse, forts.

Ovzon årsredovisning 2021

STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING

Koncernledning

Per Norén

VD (sedan 2021)

Född 1965.

Nationalitet: Svensk och amerikansk.

Utbildning: Ekonomi, Handelshögskolan vid

Göteborgs Universitet. Infanteriets Officers

Högskola. Executive Education, Harvard

Business School.

Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot

National Nordic Museum, Seattle, WA.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: President

Anuvu 2017–2021. Vice President The

Boeing Company 2007-2017. VD Carmen

Systems AB 1998-2007.

Per Norén äger 20 000 aktier i bolaget.

Utöver detta har Per 100 000 tecknings-

optioner i 2021/2024 optionsprogram.

Per Wahlberg

Vice VD

Född 1966.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Idéhistoria, Umeå universitet,

radiolänktekniker, Flygvapnets marktele-

tekniska skola, och Teleteknisk linje på

gymnasiet.

Nuvarande uppdrag: Vice VD med ansvar

för Innovation och affärsutveckling i bolaget,

vice VD och styrelseledamot för Ovzon

Sweden AB samt grundare och styrelsele-

damot för Etheron AB.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: Satellit-

operatör Tele-X och projektledare vid

Svenska rymdaktiebolaget, medgrundare

till Swe-Dish Satellite Systems.

Per Wahlberg (inklusive närstående) äger

676 046 aktier i bolaget. Utöver detta har

Per 50 000 optioner i 2020/2023

teckningsoptionsprogram samt 50 000 teck-

ningsoptioner i 2021/2024 optionsprogram.

Kennet Lejnell

CTO

Född 1968.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Fil.dr. i teoretisk fysik,

Stockholms Universitet och

Princeton University.

Nuvarande uppdrag: CTO och styrelsele-

damot i bolaget och styrelseledamot för

Equi Performance Sweden AB och

Bahnhof AB.

Tidigare uppdrag/erfarenhet: CTO och

CSO för Swe-Dish Satellite Systems.

Kennet Lejnell (inklusive närstående) äger

289 017 aktier i bolaget. Utöver detta

har Kennet 50 000 teckningsoptioner i

2020/2023 optionsprogram.

Johan Brandt

CFO

Född 1974.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: MBA, Göteborgs Universitet.

Andra engagemang: Grundare och ägare

av Axellen AB. Styrelseordförande i

Enairon AB.

Tidigare engagemang/erfarenhet:

EVP och CFO på Arcam AB, CFO på

Nimbus, Auktoriserad revisor på EY.

Johan Brandt (inklusive närstående) äger

30 645 aktier i bolaget. Utöver detta

har Johan 50 000 teckningsoptioner i

2020/2023 optionsprogram samt 50 000

teckningsoptioner i 2021/2024 options-

program.

Egna innehav av aktier uppdaterade per 31 december 2021.

Ovzon årsredovisning 2021

STYRELSE, REVISOR OCH KONCERNLEDNING

Koncernledning, forts.

Tom Hopkins

COO

Född 1962.

Nationalitet: Amerikansk.

Utbildning: MBA, Benedictine

College och BA i statsvetenskap,

University of Connecticut.

Nuvarande uppdrag: -

Tidigare uppdrag: Chef för

Raytheon Blackbird Technologies,

Inc., uppdragsansvarig (överste) i

den amerikanska armén med flera

befälpositioner i viktiga organisa-

tioner.

Tom Hopkins har 50 000

teckningsoptioner i 2020/2023

optionsprogram samt 50 000

teckningsoptioner i 2021/2024

optionsprogram.

Daniel Gager

Chief Commerical Officer

Född 1971.

Nationalitet: Amerikansk.

Utbildning: B. Sc. In Science

Teknologie kandidatexamen,

Cameron University.

Nuvarande uppdrag: -

Tidigare uppdrag: Vice VD Business

Development på Comsat, Director

of Government Business på Iridium,

olika befattningar i SATCOM med

U.S. DOD.

Daniel Gager har 50 000

teckningsoptioner i 2020/2023

optionsprogram samt 10 000

teckningsoptioner i 2021/2024

optionsprogram.

Nils Norén

Chief Product Development

& Supply Officer

Född 1961.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilingenjör

elektroteknik, Chalmers

Tekniska Universitet.

Nuvarande uppdrag: -

Tidigare uppdrag: Chief Develop-

ment & Production Officer på Zound

Industries AB 2012 – 2020. Chef

för system och krav, plattformsut-

veckling Sony Ericsson 2010-2012.

Chef för hårdvaruutveckling, Sony

Ericsson Peking 2007 – 2010.

Nils Norén (inklusive närstående)

äger 21 818 aktier i bolaget. Utöver

detta har Nils 50 000 teckningsop-

tioner i 2020/2023 optionsprogram

samt 50 000 teckningsoptioner i

2021/2024 optionsprogram.

Pål Ekberg

VP Satellite Operations

Född 1972.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Statskunskap och

ekonomi, Lunds universitet.

Nuvarande uppdrag: VD för

OverHorizon LLC.

Tidigare uppdrag: Vice försäljnings-

chef för Swe-Dish Satellite Systems,

konsult på Exportrådet och reservof-

ficer (Löjtnant) i svenska Flygvapnet.

Pål Ekberg äger 140 000 aktier

i bolaget. Utöver detta har Pål

50 000 personaloptioner i

2020/2023 optionsprogram

samt 50 000 teckningsoptioner i

2021/2024 optionsprogram.

Jim Gerow

KAM

Född 1961.

Nationalitet: Amerikansk.

Utbildning: Kandidatexamen i elek-

troteknik, University of Connecticut.

Nuvarande uppdrag: –

Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD

för Swe-Dish Satellite Systems LLC,

Government Program Manager

vid USSOCOM, Department of the

Army (DOA), USSOCEUR. Depart-

ment of the Navy (DON) vid Naval

Air Warfare Center.

Jim Gerow (inklusive närstående)

äger 42 254 aktier i bolaget. Utöver

detta har Jim 50 000 teckningsop-

tioner i 2020/2023 optionsprogram

samt 50 000 teckningsoptioner i

2021/2024 optionsprogram.

Egna innehav av aktier uppdaterade per 31 december 2021.

Ovzon årsredovisning 2021

2021

Årsredovisning

Ovzon årsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten

Moderbolag

Ovzon AB (publ) är moderbolag i en koncern som etablerades år

2006 och som erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över

egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Moderbola-

gets verksamhet omfattar lednings- och stabsfunktioner samt övriga

centrala funktioner.

Koncernen

Koncernens verksamhet består i att tillhandahålla mobila SATCOM-

as-a-service-tjänster över egen och hyrd satellitkapacitet, via

användarvänliga, kompakta och lätta terminaler. Sedan starten

2006 har Ovzon utvecklat en helhetslösning för att tillgodose det

ökande behovet av mobil bredbandsuppkoppling i områden som

saknar traditionella telekomtjänster eller där uppkopplingen inte når

önskvärd prestanda.

Med avancerad satellitkommunikation över unikt små portabla

terminaler, paketerade i en tjänst som ger höga datahastigheter,

löser bolaget flera specifika behov hos olika kundsegment.

Kunderna omfattar bland annat försvar, räddningstjänster, kommer-

siella organisationer, media och NGO:er, som är beroende av

exempelvis realtidssensorer och videouppladdningar, antingen från

mobila plattformar eller från personal som bär terminalerna med

sig. Ovzons lösning ger en överföringshastighet som är avsevärt

snabbare än konkurrerande erbjudanden.

Bolagets nuvarande tjänsteutbud tillhandahålls med hyrd kapacitet

på befintliga satelliter. Under 2019 startade bolaget ett projekt för

att bygga och skjuta upp en första egen satellit, Ovzon 3. Satelliten

planeras för uppskjutning år 2022 och den tillför då högpresterande

styrbara antenner som bland annat möjliggör direktkommunikation

mellan små terminaler.

Bolaget har en stark patentportfölj och har därtill idag tio

banpositioner med tillhörande frekvenslicenser för global täckning.

Banpositionerna är registrerade av Internationella teleunionen (ITU) i

den GEO-stationära banan.

Bolaget har sitt huvudkontor i Solna och har också kontor i

Tampa i Florida, USA, och i Herndon i Virginia, USA.

Vision

Att revolutionera mobilt bredband via satellit genom att erbjuda

global täckning av högsta datahastighet genom de minsta

terminalerna.

Finansiella mål

Bolagets finansiella mål är att fortsätta att utveckla och expandera

sitt nuvarande tjänsteutbud de kommande åren samtidigt som

bolaget förbereder lanseringen av sin första egenutvecklade satellit.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Under 2021 stärkte Ovzon sin position och tog flera betydelsefulla

steg mot det långsiktiga målet om att erbjuda SATCOM-as-a-service

med egna satelliter.

Under det första kvartalet erhöll Ovzon certifiering enligt ISO

9001, vilket stärkte bolagets position och förmåga att uppfylla

kundernas behov av och förväntan på säker och tillförlitlig satel-

litkommunikation. Därutöver erhöll Ovzon order från den svenska

försvarsleverantören Saab avseende tester av bolagets satellittjänst

på några av Saabs rörliga plattformar. Genom partnern Gomedia

förnyades order från det italienska försvaret under kvartalet.

I det andra kvartalet godkändes Ovzons ansökan om uppta-

gande av bolagets aktier till handel på Nasdaq Stockholms

huvudlista. Noteringen förväntas bland annat skapa bättre förut-

sättningar för ytterligare institutionellt ägande, ökad kännedom om,

och genomlysning av, bolaget och aktien från analytiker och media

samt generellt ökat intresse. Under kvartalet erhölls ett flertal order,

värderade till cirka 5 MUSD, från bland annat amerikanska försvaret

(U.S. DOD), Opcion Legal i Colombia via Bansat samt utökad order

från det italienska försvaret. Ovzon avropade även 35 MUSD av sin

lånefacilitet från Proventus. I maj 2021 tillträdde Per Norén rollen

som VD och fd VD Magnus René blev på årsstämman 2021 vald till

ny styrelseordförande.

I det tredje kvartalet fick Ovzon flera nya order från amerikanska

försvaret om totalt 6,3 MUSD. Utöver det erhölls även en order från

Airbus UK avseende en ny kund i Storbritannien. Kontraktet startade

Styrelsen och verkställande direktören för Ovzon AB (publ) (Ovzon), organisationsnummer 559079-2650, avger härmed års-

och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021. Årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 21 april 2022.

Bolaget är listat på Nasdaq Stockholm Mid Cap under kortnamnet ”OVZON” och har sitt säte i Solna. Årsredovisningen är

upprättad i svenska kronor och i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU.

Ovzon årsredovisning 2021

i augusti och löper över 12 månader. Bolagets finansiella ställning

stärktes ytterligare genom en riktad nyemission om MSEK 238.

Ovzon kommunicerade även att uppskjutningen av satelliten Ovzon

3 senareläggs till Q2 2022.

I det fjärde kvartalet erhöll bolaget en order på 50 stycken

Ovzon T6 mobila satellitterminaler från det amerikanska försvaret till

ett värde om 1,9 MUSD. Därtill erhölls även en förnyad order från

Intelsat General Communications (IGC), av Ovzon SATCOM-as-a-ser-

vice, till det amerikanska försvaret. Kontraktsförlängningen sträcker

sig över 12 månader och ordervärdet uppgår till 14,6 MUSD. Genom

Gomedia fick Ovzon även en order från den italienska brand- och

räddningstjänsten om 9,8 MUSD. Genom denna order har bolaget

brutit igenom inom ett nytt betydande kundsegment, internationella

räddningsorganisationer. Utöver dessa order erhöll Ovzon också

order via sina partners Bansat och Airbus. Ett totalt ordervärde på

närmare 26,9 MUSD under det fjärde kvartalet är ett tydligt bevis

på att Ovzons SATCOM-as-a-service-erbjudande tas väl emot av

marknaden. För att möta den ökade efterfrågan på Ovzons tjänst

valdes Syntronic Production Services AB till ny produktionspartner.

Marknaden och händelser

Bolaget upplever ett fortsatt stort intresse för bolagets tjänst, både

från försvarsrelaterade aktörer men också från andra kundsegment

som har behov av mobila bredbandstjänster via satellit i områden

utan fungerande infrastruktur. Bolaget har på ett tydligare sätt utökat

sin marknadsbearbetning genom avtal med ett flertal distributörer

och återförsäljare och därigenom nått nya kundgrupper på nya

geografiska marknader.

Under året genomfördes ett flertal marknadsaktiviteter och

demonstrationer av bolagets mobila bredbandstjänst i USA och

för Europas ledande försvarsorganisationer och andra relevanta

kundsegment. Applikationer som visats var bland annat högupplöst

video, informationsinhämtning från mark- och luftburna sensorer,

bredbandig internetaccess, telefoni, push-to-talk som i realtid

kommunicerades via satellit mellan fordon (on-the-move) och

handburna så kallade manpack-terminaler.

Bolagets kundaktiviteter har under året varit begränsade på

grund av covid 19. Bolaget medverkade på ett antal mässor ex.

Satellite 2021 i Washington och Global MILSATCOM i London.

Ekonomisk utveckling

Ovzon har under året, och särskilt under andra halvåret, flyttat fram

positionerna rejält då bolaget slutit flera viktiga avtal med befintliga

och nya kunder.

Den högre omsättningen 2021 jämfört med 2020 är ett resultat av de

nya viktiga kontrakten som tecknats med amerikanska försvaret, UK

MoD och italienska brand och räddningstjänsten. I omsättningssiffrorna

för helåret ingår även en ersättning om MSEK 19,2 för det produktions-

lager som sålts till bolagets nya produktionspartner Syntronic.

Vårt resultat har, i linje med vad vi skrev i bokslutskommunikén

för räkenskapsår 2020, påverkats av den strategiska investeringen

och det initialt lägre kapacitetsutnyttjandet av en bättre och global

leasad satellitkapacitet. Den osålda kapaciteten som belastar

resultatet med ca MSEK 55 (20) har istället i betydande omfattning

använts för tester och kunddemonstrationer av bolagets satellittjänst.

Händelseutvecklingen i andra halvan visar att vi har lagt en bra

grund för framtida tillväxt.

Orderingången avseende SATCOM services (exklusive terminaler)

för helåret uppgick MUSD 34,2 (26,7) och orderboken avseende

olevererade SATCOM services (exklusive terminaler) uppgår vid årets

slut till MUSD 29,2 (15,7) (exklusive såld kapacitet på Ovzon 3).

Resultat

Nettoomsättningen uppgick under 2021 till MSEK 191,4 (160,5).

Rörelseresultatet för året uppgick till MSEK -113,4 (-48,3). Netto-

resultatet för perioden uppgick till MSEK -83,9 (-104,0).

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för helåret till

MSEK -75,9 (-153,7). Kassaflödet från investeringsverksamheten

uppgick för helåret till MSEK -273,8 (-496,1). Kassaflödet från finan-

sieringsverksamheten uppgick för helåret till MSEK 558,6 (581,8 ).

Under året har bolaget stärkt likviditeten genom en riktad nyemission

som tillfört bolaget MSEK 229,3 efter emissionskostnader om MSEK

8,8. Jämte den riktade nyemissionen har bolaget under räkenskaps-

året även valt att utnyttja MSEK 307,5 (35 MUSD) av lånefaciliteten

samt emitterat 365 200 aktier kopplade till incitamentsprogram

2018/2021 vilket tillfört bolaget MSEK 21,3.

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK -273,8

(-475,8). Investeringarna under 2021 avser primärt satelliten Ovzon 3.

Finansiell ställning

Koncernens likvida medel uppgick per balansdagen till MSEK 406,1

(185,0).

Eget kapital uppgick till MSEK 1 450,3 (1 292,6) och bolagets

soliditet uppgår till 78 procent (97). Ingen utdelning föreslås lämnas

för räkenskapsåret 2021.

Moderbolaget

Nettoomsättningen under 2021 uppgick till MSEK 24,8 (19,8) och

rörelseresultatet till MSEK 0,2 (-1,5).

Styrelsens arbete

Vid årsstämman 2021 utsågs sex ledamöter; Anders Björkman,

Nicklas Paulson, Patrik Tigerschiöld, Magnus René, Cecilia Driving

samt Dan Jangblad. Magnus René utsågs till styrelsens ordförande.

Styrelsen har under året haft 20 sammanträden och vid dessa

behandlat frågor om teknisk utveckling, försäljning, Ovzon 3, finansie-

ring och finansiella rapporter. Styrelsen svarar för bolagets organisa-

tion och förvaltning och bedömer fortlöpande bolagets ekonomiska

situation. Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning, som bland

annat reglerar styrelsesammanträden, ärenden som skall underställas

styrelse, ekonomiska rapporter samt instruktion för verkställande

direktören. Bolagets långivare Proventus Capital Partners (”PCP”) har

rätt att utse en observatör som adjungerad i styrelsen (utan rösträtt).

Se vidare i bolagsstyrningsrapporten på sidan 45 som inte ingår i den

formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport

som granskats av bolagets revisorer.

Koncernens flerårsöversikt 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning, TSEK 191 378 160 477 231 642 207 883 201 050

Rörelseresultat, TSEK -113 383 -48 284 11 419 -17 536 24 025

Rörelseresultat, TSEK (justerat) -113 383 -48 284 23 716 8 524 41 072

Rörelsemarginal, % (justerad) neg neg 10 4 20

Resultat efter finansiella poster, TSEK -83 886 -106 998 38 788 -24 637 7 807

Resultat efter skatt, TSEK -83 854 -104 049 29 230 -25 640 6 100

Balansomslutning, TSEK 1 853 318 1 329 365 891 985 131 150 95 037

Medelantal anställda, st 35 29 22 16 12

Ovzon årsredovisning 2021

Riktlinjer för lön och annan ersättning

till ledande befattningshavare

Styrelsen följer de av bolagsstämman fastställda riktlinjerna för

bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande

direktören och andra personer i bolagets ledning. Ersättning utgår

i form av fast lön och bonusprogram som årligen fastställts utifrån

koncernens uppställda resultatmål.

Styrelsen för Ovzon AB (publ) föreslår att oförändrade riktlinjer ska

gälla för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande

befattningshavare i bolaget under tiden från årsstämman 2022 intill

slutet av årsstämman 2023:

• Koncernledningens ersättning ska omfatta fast lön, eventuell rörlig

ersättning, pension och övriga förmåner, såsom eventuell tjänstebil

och företagshälsovård med mera. Den sammanlagda ersättningen

ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och återspegla

individens prestationer och ansvar samt, med avseende på

eventuella aktiebaserade incitamentsprogram, den värdeutveckling

för Bolagets aktie som kommer aktieägarna till del.

• Eventuell rörlig kontant lön ska förutsätta uppfyllelse av definierade

och mätbara mål som ska vara resultatbaserade. Den rörliga

kontanta lönen ska som högst uppgå till 50 procent av den årliga

fasta lönen för respektive ledande befattningshavare. Program

för rörlig ersättning ska ge styrelsen rätt att, under exceptionella

ekonomiska förhållanden, begränsa eller underlåta utbetalning

av rörlig ersättning, om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och

förenlig med Bolagets ansvar gentemot aktieägare, medarbetare

och övriga intressenter.

• Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda. Pensionsåldern följer

pensionsreglerna i det specifika landet.

Personal

Under 2021 fortsatte bolaget att stärka sin organisation. Vid

utgången av 2021 uppgick antalet anställda i koncernen till 36 (32)

medarbetare.

Hållbarhet

Se separat avsnitt kring Ovzons hållbarhetsarbete på sidan 32 i

årsredovisningen.

Aktien och aktiekapital

Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2021 till SEK 5

127 087,6 fördelat på 51 270 876 aktier med ett kvotvärde om SEK

0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst

SEK 3 358 556 och högst SEK 13 434 224 fördelat på lägst 33

585 596 aktier och högst 134 342 384 aktier.

Bolagets större aktieägare

Vid årets utgång: Investment AB Öresund (11,9%), Bure Equity AB

(11,4%), Futur Pension (9,7%), Fjärde AP-fonden (9,1%), Handels-

banken Fonder (8,8%), AFA Försäkring (7,2%), Nortal Investment

AB (6,1%), och övriga aktieägare (35,8%). Per balansdagen uppgår

antalet aktier till 51 270 876.

Transaktioner med närstående

Jämte transaktioner med dotterbolag, på marknadsmässiga villkor,

samt avtalade ersättningar till styrelse och VD har bolaget inte haft

några transaktioner med närstående under 2021 eller 2020.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Besked i februari 2022 att uppskjutningen av Ovzon 3 försenas men

planeras att ske under 2022.

Förväntad framtida utveckling

Bolaget bedömer att marknaden för satellitkommunikationstjänster

som kräver hög mobilitet och prestanda kommer att utvecklas

positivt och att omsättningen 2022 blir högre än för 2021. Affärerna

utanför USA ökar och bolaget räknar med att under 2022 fortsätta

kontraktera nya kunder som även kommer att vara intresserade av

kapacitet på Ovzon 3.

Andra viktiga förhållanden

Koncernens satellitverksamhet genererar i dagsläget intäkter från

kundavtal som förnyas varje år för fortsatt giltighet. Satellitverk-

samhet är normalt sett tillståndspliktig. I dagsläget bedrivs dock

verksamheten med hjälp av inhyrda satelliter och det åligger ägarna

till satelliterna att svara för nödvändiga frekvenslicenser och övriga

tillstånd.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i strate-

giska och operationella risker relaterade till affärsverksamheten och

risker relaterade till finansverksamheten. Inga avgörande förändringar

av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har skett under året.

Styrelsen ansvarar för att bolaget hanterar sina risker på rätt sätt och

att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna

kontrollen följs.

På sidorna 38 ‒ 40 samt i not 3 i denna årsredovisning redogör

Ovzon för bolagets huvudsakliga risker och de åtgärder som görs

för att minska dessa mer utförligt. Nedan följer ett sammandrag av

riskerna.

Marknad

Teknisk utveckling och konkurrens

Ovzon har utvecklat och validerat en kommersiellt gångbar satel-

litkommunikationstjänst. För att fullt ut tillvarata tjänstens potential

krävs en eller flera egna satelliter. Det kan inte uteslutas att Ovzon

3-projektet fördröjs, antingen på grund av otillräckliga resurser eller

på grund av oförutsedda tekniska utmaningar.

Inom rymd- och kommunikationsindustrin görs snabba framsteg

och nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt. I tillägg till

konkurrens från nuvarande system kan Ovzon därför utsättas för

konkurrens från bolag som använder ny teknik och nya satellit- och

marksystem, exempelvis smarta antennsystem samt terminaltekniker

som inte är tillgängliga för Ovzons frekvensband. Framsteg eller

tekniska innovationer kan göra bolagets befintliga teknik mindre

konkurrenskraftig genom att uppfylla slutanvändarnas behov på mer

attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.

Partners

Ovzon är beroende av tillgång till satellitkapacitet inom relevant

frekvensband och banpositioner från tredje parter för att kunna

erbjuda sina nuvarande kommunikationstjänster.

Tillgången till lämplig satellitkapacitet från tredje part är dock knuten

till vissa begränsningar samt vissa risker och osäkerheter, varav flera

inte kan förutses.

Ovzon årsredovisning 2021

Kunder

Huvuddelen av Ovzons tjänster säljs indirekt till en enskild slutanvän-

dare. Genom Ovzons kundavtal med IGC (dotterbolag till Intelsat)

erbjuder bolaget sina nuvarande tjänster till en enskild slutanvän-

dare, amerikanska försvaret, genom dess försvarsdepartement och

andra departement och myndigheter. För räkenskapsåret 2021 var

drygt 80 procent av Ovzons intäkter hänförliga till denna kund.

Intelsat offentliggjorde den 14 maj 2020 att bolaget frivilligt har

ansökt om företagsrekonstruktion och konkursskydd enligt ameri-

kanska konkurslagen (Chapter 11). Rekonstruktionen avslutades

den 23 februari 2022. IGC, som är bolagets kontraktuella motpart,

har dock inte varit föremål för företagsrekonstruktionen.

Distributörer och agenter

Ovzon är på huvuddelen av sina marknader beroende av distribu-

törer och agenter som dels tillhandahåller värdefulla kundkontakter

och dels står för lokal expertis och genomförande avseende

regulatoriska krav på respektive marknad.

Finansiering

Finansiering och tillräckligt rörelsekapital

Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 miljoner

USD för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon

3. Av den seniora lånefaciliteten har MUSD 35 utnyttjats per den 31

december 2021. Lånet löper över upp till 6 år med en ränta på USD

3m Libor + 10 procent.

Bolagets finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan före-

ligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.

Därutöver kan det föreligga risk att bolaget inte kan efterleva de

villkor som kreditfaciliteterna uppställer.

Ovzons framtida vinstpotential är i hög grad beroende av markna-

dens framtida utveckling. Enligt bolagets bedömning är det befintliga

kassaflödet och rörelsekapitalet tillräckligt på 12 månaders sikt.

Kredit- och motpartsrisk

Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker med

avseende på finansiella motparter. Med kreditrisk och motpartsrisk

avses risken för förluster om en motpart inte fullgör sina åtaganden.

I samband med upphandlingen och projekteringen av satelliter krävs

att bolaget åtar sig att göra betydande förskottsbetalningar. Om

bolaget inte kan återfå erlagda förskottsbetalningar kan det få en

väsentlig negativ inverkan på Koncernens finansiella ställning och

resultat. Koncernen eftersträvar att främst arbeta med etablerade

leverantörer och kunder med dokumenterad betalningsförmåga och

konkurrenskraftig verksamhet.

Likviditetsrisk

Hanteringen av bolagets likviditet sker med försiktighet, vilket

innebär att likvida medel placeras på bank. Bolaget har som

målsättning att hålla en stark kassa.

Övrigt

Risker relaterade till reglering inom bolagets verksamhetsområden

Vidmakthållande och utbyggnad av Ovzons verksamhet är bland

annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser och

tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga kostnader och med godtag-

bara villkor.

Medarbetare

Inom Ovzon finns ett antal nyckelmedarbetare med hög kompetens

och upparbetade kundrelationer. Ovzon är beroende av att anställa

och behålla personal som kan utveckla bolagets teknologi samt

bygga upp och bibehålla centrala kundkontakter.

Covid-19

Som en konsekvens av covid-19 har bolaget påverkats i form

av väsentligt minskade och försenade kommersiella aktiviteter i

form av färre mässor och minskat resande för att möta potentiella

kunder och demonstrera bolagets tjänst. Därutöver ser bolaget en

förhöjd risk for potentiella störningar i leverantörskedjorna samt den

finansiella stabiliteten hos bolagets kunder och leverantörer, vilket

skulle kunna påverka leveranstiden och kvalitén på komponenter.

Vidare finns det en risk att välbefinnandet hos bolagets medarbetare

väsentligen kan försämras vilket skulle kunna påverka den operatio-

nella verksamheten.

Kriget i Ukraina

Kriget i Ukraina och det förändrade säkerhetspolitiska läget har ännu

inte påverkat Ovzon nämnvärt men styrelsen och ledningen följer

händelseutvecklingen för att utvärdera och hantera potentiella risker.

Valutarisker

Koncernens policy är att så långt möjligt balansera såväl intäkter och

kostnader som tillgångar och skulder genom exponering i samma

valutor. Koncernens intäkter för satellitverksamheten är i USD. Den

satellitkapacitet som köps på befintliga satelliter är även den i USD,

liksom den större delen av koncernens operativa kostnader. Se även

not 3 Finansiell riskhantering.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor)

Balanserat resultat 1 779 893 732

Årets resultat 39 101 147

1 818 994 879

Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 1 818 994 879

Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning

i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar,

kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i

tusental svenska kronor (TSEK) där ej annat anges.

Ovzon årsredovisning 2021

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Rörelsens intäkter m.m.

Nettoomsättning 5 , 6 191 378 160 477

Aktiverat arbete för egen räkning 10 535 9 972

Övriga rörelseintäkter – 2 676

Rörelsens kostnader

Inköpt satellitkapacitet och andra direkta kostnader -177 313 -108 986

Övriga externa kostnader 7 -58 868 -48 368

Personalkostnader 8 -65 618 -55 988

Av- och nedskrivningar av immateriella

och materiella anläggningstillgångar 9 -9 895 -6 370

Övriga rörelsekostnader -3 602 -1 697

Rörelseresultat -113 383 -48 284

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 10 29 865 45

Finansiella kostnader 11 -368 -58 759

29 497 -58 714

Resultat efter finansiella poster -83 886 -106 998

Skatt på årets resultat 12 32 2 949

ÅRETS RESULTAT -83 854 -104 049

Koncernens resultaträkning

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Årets resultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare -83 854 -104 049

Summa årets resultat -83 854 -104 049

Resultat per aktie och aktiedata 13

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK

– före utspädning -1 ,78 -2,52

Medelantal aktier, före utspädning, st 47 023 823 41 345 031

Optioner – 581 760

Medelantal aktier, efter utspädning, st 47 023 823 41 926 791

– efter utspädning -1 ,78 -2,52

Koncernens rapport över totalresultatet

Jan – dec Jan – dec

TSEK 2021 2020

Årets resultat -83 854 -104 049

Övrigt totalresultat:

Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:

– Omräkningsdifferenser -11 085 16 903

Övrigt totalresultat netto efter skatt -11 085 16 903

ÅRETS TOTALRESULTAT -94 939 -87 146

Årets totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare -94 939 -87 146

ÅRETS TOTALRESULTAT -94 939 -87 146

Koncernens finansiella rapporter

Ovzon årsredovisning 2021

31 dec 31 dec

TSEK Not 2021 2020

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 14 – 421

Patent och licensrättigheter 15 23 862 20 289

23 862 20 710

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 16 28 023 7 010

Nyttjanderättstillgångar 17 6 653 5 040

Pågående nyanläggningar och förskott 18 1 317 280 977 196

1 351 956 989 246

Finansiella anläggningstillgångar

Uppskjuten skattefordran 102 64

102 64

Summa anläggningstillgångar 1 375 920 1 010 020

Omsättningstillgångar

Varulager m m

Varor under tillverkning 25 259 34 686

25 259 34 686

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 20 32 532 7 054

Aktuella skattefordringar – 1 673

Övriga fordringar 6 986 3 277

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 6 537 87 630

46 055 99 634

Likvida medel 22 406 084 185 025

Summa omsättningstillgångar 477 398 319 345

SUMMA TILLGÅNGAR 1 853 318 1 329 365

31 dec 31 dec

TSEK Not 2021 2020

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 23

Aktiekapital 5 127 4 624

Övrigt tillskjutet kapital 1 812 438 1 560 446

Reserver 5 034 16 119

Ansamlad förlust inklusive årets resultat -372 331 -288 578

Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 450 268 1 292 611

Summa eget kapital 1 450 268 1 292 611

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 24 316 529 –

Leasingskulder 17 7 139 5 343

323 668 5 343

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 52 219 20 547

Aktuella skatteskulder 231 –

Övriga skulder 3 681 3 459

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 23 251 7 405

79 382 31 411

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 853 318 1 329 365

Koncernens balansräkning

Ovzon årsredovisning 2021

Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare

Övrigt Ansamlad

Aktie- tillskjutet förlust inkl. Summa

TSEK Not kapital kapital Reserver årets resultat Eget kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2020 3 359 978 517 -784 -184 796 796 296

Årets resultat – – – -104 049 -104 049

Övrigt totalresultat – – 16 903 – 16 903

Summa totalresultat – – 16 903 -104 049 -87 146

Teckningsoptioner – 2 201 – – 2 201

Nyemission 1 265 587 357 – – 588 622

Kostnader hänförliga till emission – -7 629 – – -7 629

Aktierelaterade ersättningar – – – 267 267

Summa transaktioner med aktieägare 1 265 581 929 – 267 583 461

Utgående eget kapital per 31 december 2020 23 4 624 1 560 446 16 119 -288 578 1 292 611

Ingående eget kapital per 1 januari 2021 4 624 1 560 446 16 119 -288 578 1 292 611

Årets resultat – – – -83 854 -83 854

Övrigt totalresultat – – -11 085 – -11 085

Summa totalresultat – – -11 085 -83 854 -94 939

Teckningsoptioner – 2 283 – – 2 283

Nyemission 503 258 505 – – 259 008

Kostnader hänförliga till emission – -8 796 – – -8 796

Aktierelaterade ersättningar – – – 100 100

Summa transaktioner med aktieägare 503 251 992 – 100 252 596

Utgående eget kapital per 31 december 2021 23 5 127 1 812 438 5 034 -372 331 1 450 268

Koncernens förändring av eget kapital

Ovzon årsredovisning 2021

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Rörelsresultat -113 383 -48 284

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 9 895 5 957

Kursvinster samt erhållen ränta m.m. 10 514 45

Kursförluster samt erlagd ränta m.m. -368 -14 822

Betald inkomstskatt -673 3 474

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 18 -94 015 -53 630

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Minskning(+)/ökning(-) av varulager 9 428 -22 264

Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar -25 478 -7 520

Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar -13 833 -17 776

Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder 31 672 -52 104

Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 16 298 -413

Summa förändring i rörelsekapitalet 18 087 -100 077

Kassaflöde från den löpande verksamheten -75 928 -153 707

Koncernens kassaflödesanalys

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -2 610 -21 388

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16, 18 -271 204 -475 791

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar – 1 052

Kassaflöde från investeringsverksamheten -273 814 -496 127

Finansieringsverksamheten

Nyemission 23 259 008 588 622

Kostnader i samband med emission -8 796 -7 629

Erhållen ersättning för teckningsoptioner 8 2 283 2 201

Amortering av leasingskulder -1 348 -1 402

Upptagna lån 24 307 475 –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 558 622 581 792

Årets kassaflöde 208 880 -68 042

Likvida medel vid årets början 185 025 257 382

Kursdifferens i likvida medel 12 179 -4 315

Likvida medel vid årets slut 406 084 185 025

Ovzon årsredovisning 2021

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Rörelsens intäkter m.m.

Nettoomsättning 5, 6 24 818 19 824

Övriga rörelseintäkter 1 260 3 246

26 078 23 070

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 7 -15 233 -15 241

Personalkostnader 8 -10 613 -9 320

-25 846 -24 561

Rörelseresultat 232 -1 491

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 10 175 925 33 780

Räntekostnader och liknande resultatposter 11 -137 056 -53 871

38 869 -20 091

Resultat efter finansiella poster 39 101 -21 582

Skatt på årets resultat 12 – 49

ÅRETS RESULTAT 39 101 -21 533

Moderbolagets resultaträkning

Jan – dec Jan – dec

KSEK Not 2021 2020

Årets resultat 39 101 -21 533

Övrigt totalresultat: – –

ÅRETS TOTALRESULTAT 39 101 -21 533

Moderbolagets rapport över totalresultatet

Moderbolagets finansiella rapporter

Ovzon årsredovisning 2021

31 dec 31 dec

TSEK Not 2021 2020

TILLGÅNGAR

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 19 1 395 491 1 033 491

Fordringar hos koncernföretag 29 375 136 295 192

1 770 627 1 328 683

Summa anläggningstillgångar 1 770 627 1 328 683

Omsättningstillgångar

Övriga fordringar 269 2 111

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 384 86 428

653 88 539

Likvida medel 22 380 551 122 559

Summa omsättningstillgångar 381 204 211 098

SUMMA TILLGÅNGAR 2 151 831 1 539 781

31 dec 31 dec

TSEK Not 2021 2020

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 23

Bundet eget kapital

Aktiekapital 5 127 4 624

5 127 4 624

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 1 779 894 1 549 434

Årets resultat 39 101 -21 533

1 818 995 1 527 901

Summa eget kapital 1 824 122 1 532 525

Långfristiga skulder 24

Skulder till kreditinstitut 316 529 –

316 529 –

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 052 4 741

Aktuella skatteskulder 231 265

Övriga skulder 1 375 463

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 8 522 1 787

11 180 7 256

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 151 831 1 539 781

Moderbolagets balansräkning

Ovzon årsredovisning 2021

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Balanserat

resultat inkl. Summa

TSEK Aktiekapital årets resultat eget kapital

Ingående eget kapital per 1 januari 2020 3 359 967 504 970 863

Årets resultat – -21 533 -21 533

Övrigt totalresultat – – –

Summa totalresultat. – -21 533 -21 533

Nyemission 1 265 587 358 588 623

Kostnader i samband med emission – -7 629 -7 629

Övrigt tillskjutet kapital – 2 201 2 201

Utgående eget kapital per 31 december 2020 4 624 1 527 901 1 532 525

Ingående eget kapital per 1 januari 2021 4 624 1 527 901 1 532 525

Årets resultat – 39 101 39 101

Övrigt totalresultat – – –

Summa totalresultat – 39 101 39 101

Nyemission 503 258 505 259 008

Kostnader i samband med emission – -8 796 -8 796

Övrigt tillskjutet kapital – 2 283 2 283

Utgående eget kapital per 31 december 2021 5 127 1 818 995 1 824 122

Moderbolagets förändring av eget kapital

Jan – dec Jan – dec

TSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 232 -1 491

Erhållen ränta m.m. 175 925 33 780

Erlagd ränta -128 001 -53 871

Betald inkomstskatt -34 314

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 48 122 -21 268

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar 87 886 -21 902

Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder -3 689 -20 037

Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 7 647 -1 672

Summa förändring i rörelsekapitalet 91 844 -43 611

Kassaflöde från den löpande verksamheten 139 966 -64 879

Investeringsverksamheten

Lämnat aktieägartillskott -362 000 -1 006 886

Förändring av fordringar på koncernföretag -79 944 400 059

Kassaflöde från investeringsverksamheten -441 944 -606 827

Finansieringsverksamheten

Nyemission 23 259 008 588 623

Kostnader i samband med emission -8 796 -7 629

Upptagande av lån från kreditinstitut 24 307 475 –

Erhållen ersättning för teckningsoptioner 8 2 283 2 201

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 559 970 583 195

Årets kassaflöde 257 992 -88 511

Likvida medel vid årets början 122 559 211 070

Likvida medel vid årets slut 380 551 122 559

Moderbolagets kassaflödesanalys

Ovzon årsredovisning 2021

Noter

NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION

Ovzon AB (publ) är moderbolag i en koncern som etablerades år

2006 och som erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över

egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen.

Moderföretaget Ovzon AB (publ) med organisationsnummer

559079-2650 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Solna.

Adressen till huvudkontoret är Anderstorpsvägen 10, 171 54 Solna.

Verksamheten i moderföretaget Ovzon AB (publ) består enbart

av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsak-

ligen av aktier och andelar i koncernföretag samt mellanhavanden

hos koncernföretag.

Års- och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen

den 21 mars 2022 och föreläggs för fastställande vid kommande

årsstämma den 21 april 2022.

NOT 2 – SAMMANFATTNING AV

VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna

koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer

har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat

anges.

2.1 Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovis-

ningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner,

samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och

IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU för räkenskapsår som

börjar den 1 januari 2021. Moderföretaget upprättar sin redovisning

enligt Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska

personer. De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning

att koncernen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.

Koncernen tillämpar ett antal nya standarder och tolkningar

från och med den 1 januari 2021. Inga av de nya standarder och

tolkningar som koncernen tillämpar från och med den 1 januari

2021 har medfört någon väsentlig effekt på koncernens finansiella

rapporter.

De finansiella rapporterna för koncernen är upprättade baserat

på historiska anskaffningsvärden vilket innebär att tillgångar och

skulder är redovisade till dessa värden. Den funktionella valutan

för moderföretaget och koncernens rapporteringsvaluta är svenska

kronor (SEK). Samtliga belopp är avrundade till närmaste tusental

kronor (kSEK), om ej annat anges. Resultaträkningen är uppställd i

kostnadsslag. Belopp inom parentes avser föregående år.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver

användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsän-

damål. Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa

bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper.

De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är

komplexa eller områden där antaganden och uppskattningar, är av

väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.

2.2 Standarder, tolkningar och ändringar som trätt

i kraft 2021

Inga nya standarder och tolkningar som Ovzon tillämpar från och

med den 1 januari 2021 har medfört någon väsentlig påverkan på

koncernens finansiella rapporter.

2.3 Nya standarder, tolkningar och ändringar som

utgivits men ej trätt i kraft

Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår

som börjar efter 2021 vilka inte har tillämpats i förtid vid upprät-

tandet av denna finansiella rapport. Nya standarder och ändringar

bedöms inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella

rapporter.

2.4 Koncernredovisning

Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen

har kontroll eller inflytande över företaget enligt de definitioner

som anges under respektive kategori av koncernföretag nedan.

Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till

den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över

företagen. Koncerninterna transaktioner har eliminerats.

Dotterföretag

Som dotterföretag ingår alla företag där Ovzon AB (publ) har

kontroll. Med kontroll menas att Ovzon-koncernen har förmåga att

styra dotterföretaget, har rätt till dess avkastning och kan använda

sitt inflytande att styra de aktiviteter som påverkar avkastningen.

Koncernens samtliga dotterföretag ägs till 100%.

2.5 Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren Den högste verkställande beslutsfattaren är den funk-

tion som ansvarar för tilldelningen av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifie-

rats som den verkställande direktören (VD). Den regelbundna interna

resultatrapportering som sker till VD och som uppfyller kriterierna

för att utgöra ett segment sker för koncernen som helhet. Den totala

koncernen rapporteras därför som företagets enda segment.

2.6 Omräkning av utländsk valuta

2.6.1 Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i

koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska

miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell

valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK),

som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

Funktionell valuta för de amerikanska och cypriotiska dotterföretagen

är amerikanska dollar (USD).

2.6.2 Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan

enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den

dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster

som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid

omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till

balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.

2.6.3 Omräkning av utländska dotterföretag

Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens

utlandsverksamheters balansräkningar från deras funktionella

valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs.

Resultaträkningen och övrigt totalresultat omräknas till periodens

genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår redovisas

via övrigt totalresultat mot omräkningsreserven i eget kapital. Den

ackumulerade omräkningsdifferensen omförs och redovisas som en

del i reavinst eller reaförlust i de fall utlandsverksamheten avyttras.

Goodwill och justeringar till verkligt värde som är hänförliga till

förvärv av verksamheter med annan funktionell valuta än svenska

kronor behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade

verksamhetens valuta och omräknas till balansdagens valutakurs.

Ovzon årsredovisning 2021

2.7 Intäkter

Grundprincipen i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, är att

företaget redovisar intäkten när kunden erhåller kontrollen över varan

eller tjänsten. Det belopp som redovisas som intäkt är den ersättning

som företaget förväntar sig att ha rätt till i utbyte mot överföring

av varan eller tjänsten till kunden. Bolagets prestationsåtagande

uppfylls över tid i samband med att tjänsten levereras och transak-

tionspriset utgörs av en relativ andel av servicekontraktets längd.

2.7.1 Försäljning av satellittjänster

Koncernen hyr kapacitet på befintliga satelliter och marknadsför och

säljer bredbandstjänster över denna hyrda kapacitet. Intäkter från

försäljning av bredbandstjänster redovisas linjärt över avtalsperio-

dens längd, vilket normalt är 6-12 månader alternativt baserat på

förbrukad data eller uppkopplingstid. Matchning i kontraktsvillkor

sker i största möjliga utsträckning mellan hyrd och såld kapacitet.

2.7.2 Övriga rörelseintäkter

Övriga rörelseintäkter består i huvudsak av internt aktiverat utveck-

lingsarbete.

2.7.3 Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består främst av ränteintäkter på likvida medel

och omräkning koncerninterna lån. Finansiella kostnader består av

räntekostnader och omräkning koncerninterna lån.

2.8 Statliga stöd

Under 2018 beslutade Rymdstyrelsen att stödja Ovzons tekniska

utveckling genom en bidragsfinansiering om cirka MSEK 10. Stödet

redovisas i enlighet med IAS 20 när det föreligger rimlig säkerhet att

koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med

bidraget och att bidraget kommer att erhållas.

Stödet är kopplat till investering och utveckling av tillgångar.

Stödet redovisas som en förutbetald intäkt fram till dess att det finns

matchande aktiveringar, då tillgångens redovisade värde reduceras

med bidraget. Bidraget redovisas i resultatet under den avskrivnings-

bara tillgångens nyttjandeperiod i form av lägre avskrivningar.

Bolaget har under 2021 erhållit statliga bidrag i USA kopplade till

Covid-19 om MSEK 1,8.

2.9 Leasingavtal

IFRS 16 ersatte IAS 17 från och med 1 januari 2019. Enligt den

nya standarden har bolaget i balansräkningen redovisat en tillgång

(avseende en nyttjanderätt) och en finansiell skuld (avseende en

skyldighet att betala leasingavgifter). Bolaget har vidare delat upp

kostnaden för den leasade tillgången i avskrivningar samt räntebe-

talningar.

Bolagets avtal med Intelsat gällande kapacitet på IS-39 och IS-37

uppgår till 39,4 MUSD och löper över 4 år. Eftersom den kapacitet

som hyrs på antennerna inte motsvarar väsentligen hela antennernas

kapacitet är de kapacitetsdelar som hyrs inte identifierade tillgångar

och därför bedöms avtalen ej möta definitionen av ett leasingavtal

enligt IFRS 16.

2.10 Ersättningar till anställda

Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga ersättningar till

anställda redovisas när den anställde har utfört tjänsten. Koncernen

har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar

koncernen avgifter till privat administrerade pensionsförsäkrings-

planer på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har

inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda.

Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till

betalning.

Bolaget har under 2018 givit ut teckningsoptioner för personal

i Sverige och personaloptioner för personal i USA. Under 2020

har bolaget givit ut teckningsoptioner till anställda i såväl Sverige

som USA. Optioner under Teckningsoptionsprogrammen har på

marknadsmässiga villkor överlåtits till anställda. Vid förvärv av teck-

ningsoptioner från den anställdes sida förs erhållen likvid mot övrigt

tillskjutet kapital. Vid ett utnyttjande av optionerna ökas aktiekapitalet

med varje nyemitterad akties kvotvärde och den tillhörande

överkursen tillförs övrigt tillskjutet kapital. Optionerna under

Personaloptionsprogrammet har vederlagsfritt överlåtits till anställda

och redovisas enligt IFRS 2 och UFR7. Det verkliga värdet på

tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en

motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas

vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden (3

år). Då personaloptionerna bedöms kvalificera som s.k. ”Incentive

Stock Options” bedöms de inte föranleda några kostnader i form av

sociala avgifter.

2.11 Skatter

Periodens skatt består av aktuell skatt och i förekommande fall

uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då

den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat

eller direkt mot eget kapital då den tillhörande skatteeffekten också

redovisas på detta ställe.

Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga

resultatet för perioden. Det skattepliktiga resultatet skiljer sig från det

redovisade resultatet genom att det har justerats för ej skattepliktiga

och ej avdragsgilla poster. Aktuell skatt är skatt som ska betalas

eller erhållas avseende aktuellt år eventuellt justerat med aktuell

skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden, vilket

innebär att uppskjutna skatteskulder redovisas i balansräkningen för

alla temporära skillnader som uppkommer mellan det bokförda och

det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder. Om den tempo-

rära skillnaden uppkommit vid första redovisningen av tillgångar

och skulder som utgör ett tillgångsförvärv, redovisas däremot inte

uppskjuten skatt. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla

temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den

omfattning det är troligt att beloppen kan utnyttjas mot framtida

skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt beräknas enligt lagstad-

gade skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen

och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran

realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Under 2017 kom ett nytt tolkningsuttalande avseende redo-

visning av inkomstskatter, IFRIC 23. Uttalandet förtydligar hur

redovisning och värdering av osäkra skatteposter skall ske. Bolaget

tillämpar IFRIC 23 från och med den 1 januari 2019. Den modifie-

rade retroaktiva tillämpningen innebär att jämförelsetal ej har räknats

om.

2.12 Immateriella tillgångar

En immateriell tillgång redovisas i balansräkningen när det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras

till tillgången kommer att tillfalla koncernen och när tillgångens värde

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Utgifter avseende utveckling

aktiveras och redovisas i balansräkningen som immateriella

tillgångar om kriterierna för redovisning i balansräkningen enligt IAS

38 Immateriella tillgångar är uppfyllda.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart och består uteslu-

tande av direkta kostnader. Utgifter avseende utvecklingsprojekt

(hänförliga till konstruktion och test av nya eller förbättrade

produkter) balanseras som immateriella tillgångar i den omfattning

som dessa utgifter förväntas generera framtida ekonomiska fördelar.

Eftersom den grundläggande teknikutvecklingen är klar bedömer

bolaget att framtida utvecklingsutgifter huvudsakligen kommer

att kostnadsföras och att därmed bara en mindre del kommer

att aktiveras. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts

balanseras inte som tillgång i senare perioder. Utvecklingskostnader

som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade

fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt

då kommersiell produktion påbörjas. I koncernens balansräkning är

aktiverade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde minus

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningstiden är

baserad på bedömd nyttjandeperiod vilken är 4 år för utveckling.

Ovzon årsredovisning 2021

Patent, varumärken och licenser

Patent, varumärken och licenser som förvärvats separat redovisas

till anskaffningsvärde. Patent, varumärken och licenser som

förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på

förvärvsdagen. Patent, varumärken och licenser har en bestämbar

nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med

ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela

kostnaden för patent, varumärken och licenser över deras bedömda

nyttjandeperiod på 15 år.

2.13 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde

med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaff-

ningsvärdet ingår utgifter direkt hänförbara till förvärvet av tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller

redovisas som en separat tillgång endast då det är sannolikt att de

framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången

kommer koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan

mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen

tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer

och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under

den period de uppkommer.

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som

kostnad så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess bedömda

nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:

• Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje

rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovi-

sade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om

tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinnings-

värde.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse

mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas

netto i resultaträkningen.

Redovisningsprinciper gällande pågående

investeringar och förskott

Pågående investeringar avseende bolages första egna satellit

värderas till direkta externa och interna utgifter direkt hänförliga till

att bringa satelliten i tillstånd att kunna användas i enlighet med

ledningens intentioner.

Bolaget har ingått ett avtal med Maxar Technology, om ett

byggande av en satellit. Samtidigt som leverantören av satelliten

utför sin del av avtalet har Bolaget egna utgifter för sin del av arbetet

med satelliten. En integrerad del av detta projekt är att Bolaget i

takt med att projektet fortskrider finansierar projektet. Det innebär

att finansieringen under en viss tid är ett förskott och sedan övergår

till att bli det pågående satellitprojektet. Eftersom detta är ett så

integrerat projekt och av Bolaget ses som ett projekt har Bolaget

valt att redovisa projektet i en integrerad post benämnd Pågående

nyanläggning och förskott i balansräkningen.

Låneutgifter under byggnationen aktiveras som en del av

anskaffningsvärdet. De låneutgifter som aktiveras har sin grund i den

specifika upplåning för investeringen som koncernen gör och som

beskrivs i not 2.21.

2.14 Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller

anläggningstillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte

av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång

närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning

görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger

dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av till-

gångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess

nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas

tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende

kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än

goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en

prövning av om återföring bör göras.

2.15 Finansiella instrument

Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar på

tillgångssidan lånefordringar, kundfordringar samt likvida medel. På

skuldsidan återfinns lång- och kortfristiga låneskulder, samt leveran-

törsskulder. Koncernen innehar inga derivatinstrument. En finansiell

tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part

till avtalsvillkoren. Kundfordringar tas upp när faktura skickats och

leverantörsskulder när faktura mottagits. Förutom likvida medel är

endast en oväsentlig del av de finansiella tillgångarna räntebärande

varför det inte görs någon redogörelse för ränteexponeringen.

Maximal kreditrisk motsvaras av det redovisade värdet av finansiella

tillgångar. Villkoren för lång- och kortfristiga lån framgår av separat

notupplysning, övriga finansiella skulder är icke räntebärande. En

finansiell tillgång, eller del därav, tas bort när rättigheterna enligt

avtalet realiserats eller förfallit. En finansiell skuld, eller del därav, tas

bort då den regleras när förpliktelsen enligt avtalet fullgörs eller på

annat sätt upphör. Vid varje balansdag utvärderar koncernen om det

finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp

av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning på grund av

inträffade händelser. För samtliga finansiella tillgångar och skulder

anses det redovisade värdet vara en god approximation av det

verkliga värdet.

Kategorier framgår av not 27 kompletterande upplysningar

finansiella tillgångar och skulder. De kvittas och redovisas med ett

nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att

kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med

ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera

skulden.

2.16 Varulager

Under året har tillverkning av terminaler resulterat i att komponenter

och färdiga terminaler finns lagerförda.

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och

nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas enligt

vägdagenomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit

vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras

nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som

försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt

försäljningskostnader.

2.17 Kundfordringar och övriga fordringar

Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade

kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför

värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt

metoden för upplupet anskaffningsvärde. En reservering för

förväntade kundförluster på kundfordringar görs när det finns skäl att

anta att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som

är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens

storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och

värdet av bedömda framtida kassaflöden. Det reserverade beloppet

redovisas över resultaträkningen.

2.18 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och i förekom-

mande fall övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre

månader. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.

2.19 Eget kapital

Eget kapital i koncernen består av följande poster:

• Aktiekapital - representerar det nominella värdet för emitterade

och registrerade aktier.

• Övrigt tillskjutet kapital - tillskott som bolaget erhållit från aktieägar-

kretsen och som ej redovisas som aktiekapital.

• Reserver - består av omräkningsdifferenser hänförliga till omräk-

ning av utländska dotterbolag.

• Ansamlad förlust inkl. årets resultat - motsvaras av de ackumule-

rade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen.

Ovzon årsredovisning 2021

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya

aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett

avdrag från emissionslikviden.

Kostnaderna för personaloptioner som tilldelades 2018 kostnads-

förs linjärt över intjänandeperioden samt redovisas mot eget kapital

enligt IFRS 2.

2.20 Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder

ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera

avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställ-

ning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som

en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av

ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen

samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

2.21 Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter

transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet

anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp

(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redo-

visas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning

av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga

skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp

betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen.

Lånekostnader som är direkt hänförliga till förvärv, uppförande

eller tillverkning av en kvalificerad tillgång aktiveras under den

tidsperiod som krävs för att färdigställa och förbereda tillgången för

dess avsedda användning eller försäljning. Övriga lånekostnader

kostnadsförs i den period de uppstår och redovisas i posten

Finansiella kostnader (se not 12).

Transaktionskostnader erlagda innan lån upptas redovisas som

förutbetalda kostnader och redovisas mot lånet när lånet verkställs

i enlighet med IFRS 9. Därefter ingår transaktionskostnader som en

del i effektivräntan.

2.22 Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster

som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.

Leverantörsskulder kategoriseras som övriga finansiella skulder.

Eftersom leverantörsskulder har en förväntat kort löptid redovisas

värdet till nominellt belopp.

2.23 Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt antagande

orsakat av en inträffad händelse eller en framtida osäkerhet som inte

redovisas som en skuld eller avsättning, då ett utflöde av resurser

inte är troligt, uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade

händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning.

2.24 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalyser upprättas enligt indirekt metod. Detta innebär

att kassaflöden från den löpande verksamheten redovisas genom

att resultatet justeras med transaktioner som inte medfört in- eller

utbetalningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investe-

rings- och/eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

2.25 Moderföretagets redovisningsprinciper

Allmänt

Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo-

visningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även

av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande

för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderföretaget i

årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga

av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom

ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet

mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka

undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presen-

teras i koncernredovisningens not 2 ovan, med de undantag

som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla

presenterade år, om inte annat anges.

Klassificering och uppställningsformer

Moderföretagets resultaträkning och balansräkning följer i sin

uppställning årsredovisningslagen. Skillnaderna mot IAS 1 Utform-

ning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av

koncernens finansiella rapporter avser främst redovisning av finan-

siella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt

redovisningen av avsättningar under egen rubrik i balansräkningen.

Andelar i koncernföretag

Andelar i koncernföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaff-

ningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för koncernfö-

retag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i

anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Moderföretaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i

enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering RFR2.

Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. I moderföretaget

aktiveras aktieägartillskott som aktier och andelar. Vid behov görs

även nedskrivningsprövning av lämnade aktieägartillskott tillsam-

mans med övrigt innehav i mottagande bolag.

Leasing

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för

operationell leasing. Leasingavgifter som erläggs under operationella

leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING

3.1 Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker.

Det övergripande målet för den finansiella riskhanteringen är att

minimera riskerna för negativ påverkan på koncernens resultat.

3.1.1 Likviditetsrisk

En likviditetsrisk innebär en situation där likvida medel för betalning

av åtaganden inte kan säkerställas. Koncernens likviditetsreserv ska

ge handlingsfrihet att genomföra beslutade investeringar och fullgöra

betalningsförpliktelser. Likviditetsprognoser uppdateras löpande och

koncernledningen följer aktivt likviditetssituationen för att i god tid

uppmärksamma likviditetsrisker.

3.1.2 Finansieringsrisk

Finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan föreligga

att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.

Koncernen arbetar aktivt för att nå en låg refinansieringsrisk i

förhållande till prissättning på marknaden, det vill säga bästa möjliga

finansnetto inom givna riskramar.

Refinansieringsrisken ska begränsas genom att koncernen alltid

ska ha god framförhållning vid refinansierings omförhandlingar. För

att minimera finansieringsrisken arbetar koncernen med att erhålla

lånelöften för alla större investeringar. Styrelsen fastställer löpande

nivån för kapitalbindning i låneportföljen. Ledningen upprättar

löpande prognoser för koncernens likviditet på basis av förväntade

kassaflöden. Koncernen strävar efter att ha en låneportfölj med

spridda kreditförfall samt möjliggör amorteringar.

3.1.3 Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan

påverkar koncernens räntenetto negativt. Koncernens intäkter och

kassaflöden från rörelsen är i huvudsak oberoende av förändringar

i marknadsräntor då koncernen inte har några väsentliga räntebä-

rande tillgångar. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig

upplåning. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen

för ränterisk avseende verkligt värde. Koncernledningen

övervakar ränteförändringar kontinuerligt och agerar därefter.

3.1.4 Kredit- och motpartsrisk

Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker med

avseende på finansiella motparter. Med kreditrisk och motpartsrisk

avses risken för förluster om en motpart inte fullgör sina åtaganden.

Koncernen har begränsad exponering för kreditrisk. Koncernen

eftersträvar att arbeta främst med etablerade kunder med dokumen-

terad betalningsförmåga och konkurrenskraftig verksamhet, bland

annat kreditkontrolleras koncernens kunders finansiella ställning

genom inhämtande av information från kreditupplysningsföretag. I

de fall motpartens betalningsförmåga bedöms som osäker krävs, en

bankgaranti eller borgensförbindelse.

Ovzon årsredovisning 2021

3.1.5 Valutarisk

Valutarisk avser risk för påverkan på koncernens resultat och

finansiella ställning till följd av förändrade valutakurser. Valutarisk

uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar

och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Koncern-

ledningen övervakar valutakursförändringar kontinuerligt och agerar

därefter.

Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i USA och

Sverige samt till mindre del i Cypern. Försäljning av satellittjänster

sker tillfullo i USD. Tillhörande kapacitetskostnader är även de i USD.

Utav övriga rörelsekostnader exklusive avskrivningar, uppkommer

cirka 50 procent i USD och cirka 50 procent i SEK. Inköp i EUR

förekommer i mindre omfattning. För en jämförelse kan nämnas att

om USD/SEK i genomsnitt under 2021 varit 10 procent lägre hade

omsättningen minskat i motsvarande mån och rörelseresultatet hade

förbättrats med 5 –10 MSEK.

Ovzons finansiella nettoskulder i USD uppgick per balansdagen

till MUSD 12,9 (0). Bolaget har under året avropat 35 MUSD av

den kreditfacilit om 60 MUSD som tecknades under 2019. Se även

förvaltningsberättelsen under rubrik Finansiella risker.

3.1.6 Lånevillkor

Lånevillkoren framgår av not 24 Skulder till kreditinstitut.

3.2 Verksamhets- och omvärldsrelaterade risker

De väsentligaste verksamhets- och omvärldsrelaterade riskerna

hänför sig till konkurrens och kommersiell framgång samt beroende

av nyckelpersoner, samarbetspartners och enskilda större kunder.

Ovzon är vidare beroende av tillgång till satellitkapacitet som tillhan-

dahålls av tredje part. Ovzons tjänster säljs indirekt till en enskild

slutanvändare.

3.3 Känslighetsanalys

Utöver känslighetsanalyser presenterade ovan under 3.1.5, har ingen

ytterligare analys upprättats.

3.4 Kapitalförvaltning

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens

förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att

generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter

och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostna-

derna för kapitalet nere.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen

förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala

kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att

minska skulderna.

På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen

kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas

som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas

som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och

Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för

likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens

balansräkning plus nettoskulden.

NOT 4 – VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH

BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed

måste ledningen göra bedömningar och antaganden. Dessa

påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts-

och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömning-

arna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och

styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter.

Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra

förutsättningar uppkommer. Nedan beskrivs de bedömningar som är

mest väsentliga vid upprättandet av de finansiella rapporter.

4.1 Väsentliga bedömningar av ledningen

4.1.1 Antagande om fortsatt drift

Koncernen har stärkt kapitalbasen genom flera emissioner som

ledningen bedömmer säkrar fortsatt drift.

4.2 Osäkerhet i uppskattningar och bedömningar

De uppskattningar och antaganden som skulle kunna innebära en

risk för justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder

under nästkommande räkenskapsår är:

• Nyttjandeperiod avseende immateriella och materiella anlägg-

ningstillgångar.

• Förmåga att möta långivarnas villkor för finansiering av den

pågående satellitbyggnationen.

• Avsättning för inkomstskatter och värdering av uppskjutna

skattefordringar.

4.2.1 Inkomstskatter

Omfattande bedömningar krävs för att fastställa avsättningen för

inkomstskatter. Det finns transaktioner och beräkningar där den

slutliga skatten är osäker. I de fall den slutliga skatten för dessa

skiljer sig från de belopp som först redovisades, kommer dessa

skillnader att påverka aktuella och uppskjutna skattefordringar och

-skulder under den period då dessa fastställanden görs. Någon

uppskjuten skattefordran redovisas inte på grund av viss osäkerhet

kring möjligheten att utnyttja de skattemässiga underskotten som

skatten är hänförlig till.

NOT 5 – NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Satellittjänster

Sverige 34 618 777 – –

USA 156 760 159 700 – –

191 378 160 477 0 0

Managementtjänster

Sverige – – 7 538 2 544

USA – – 17 000 17 000

Cypern – – 280 280

– – 24 818 19 824

Summa 191 378 160 477 24 818 19 824

Koncernen är beroende av ett fåtal kunder, varav en enda kund

står för mer än 80% av koncernens intäkter. Koncernens intäkter

avseende satellitkommunikation erhålls tillfullo i USD.

Summa anläggningstillgångar fördelat på geografisk marknad

21-12-31 20-12-31

Sverige 1 150 731 843 680

Cypern 21 018 18 596

USA 204 171 147 744

Summa 1 375 920 1 010 020

NOT 6 – UPPGIFT OM INKÖP OCH FÖRSÄLJNING

INOM SAMMA KONCERN, M.M.

Moderbolaget 2021 2020

Inköp, % 16 16

Försäljning, % 100 100

Avser andel av moderbolagets intäkter respektive externa kostnader

som handlas inom koncernen.

Ovzon årsredovisning 2021

Koncernen Moderbolaget

Medeltalet anställda 2021 2020 2021 2020

Kvinnor 4 4 – –

Män 31 25 2 2

Totalt 35 29 2 2

Koncernen Varav kvinnor

Dotterföretag 2021 2020 2021 2020

Sverige 21 15 4 4

USA 14 12 – –

Totalt 35 27 4 4

Könsfördelning i styrelse

Koncernen Moderbolaget

och företagsledning 2021 2020 2021 2020

Antal styrelseledamöter 6 6 6 6

– varav kvinnor (1) (1) (1) (1)

Antal ledande

befattningshavare inkl. VD 9 9 2 2

– varav kvinnor (–) (–) (–) (–)

2021 2020

Styrelse och VD Övriga Styrelse och VD Övriga

Löner och ersättningar uppgår till: (varav tantiem) anställda Totalt (varav tantiem) anställda Totalt

Moderföretaget 1 490 4 122 5 612 1 245 3 678 4 923

(–) (–) (–) (–)

Dotterföretag

Sverige – 15 429 15 429 – 12 636 12 636

USA 4 167 20 224 24 391 3 921 17 205 21 126

(568) (568)

Total ersättning dotterbolag 4 167 35 653 39 820 3 921 29 841 33 762

(478) (478) (–) (–)

Sociala kostn enl lag och avtal:

– Moderbolag 468 1 295 1 763 391 1 156 1 547

– Dotterbolag 245 7 933 8 177 235 7 421 7 656

Pensionskostnader:

– Moderbolag – 1 161 1 161 – 1 516 1 516

– Dotterbolag 204 4 965 5 169 196 4 216 4 412

Totalt sociala avgifter och pensioner 917 15 355 16 271 822 14 309 15 131

Koncernen totalt 6 573 55 130 61 703 5 988 47 828 53 816

NOT 8 – MEDELANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

NOT 7 – UPPLYSNING OM REVISORNA ARVODE ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Grant Thornton

Revisionsuppdrag 715 663 688 594

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 145 95 145 95

Skatterådgivning 379 50 379 50

Övriga tjänster 125 525 125 525

Summa 1 364 1 333 1 337 1 264

Arvöden till övriga tjänster till andra revisionsfirmor 54 – 54 –

Summa 1 418 1 333 1 391 1 264

Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetssäkringstjänster.

Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.

Ovzon årsredovisning 2021

Incitamentsprogram

Bolaget införde under 2018 två incitamentsprogram ”Teck-

ningsoptionsprogram 2018/2021” och ”Personaloptionsprogram

2018/2021”. Bolagets ledningsgrupp tecknade maximalt antal tillde-

lade optioner, totalt 167 000 stycken och övrig personal tecknade

121 000 optioner. Efter företrädesemission i januari 2019 samt i

juni 2020 har villkoren för teckningsoptionsprogram och persona-

loptionsprogram räknats om. Varje option berättigade till teckning av

2,06 nya aktier i bolaget till en kurs om 58,32 SEK per aktie. Under

dessa program har under nyttjandeperioden (15 maj 2021 till och

med den 15 juni 2021) tecknats 365 200 aktier.

Vid en extra bolagsstämma den 18 maj 2020 beslutades att

emittera maximalt 900000 optioner under ”Teckningsoptions-

program 2020/2023”. Bolagets ledningsgrupp har tecknat maximalt

antal tilldelade optioner, totalt 500 000 stycken och övrig personal

har tecknat sammanlagt 200 000 optioner. Varje teckningsoption

berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en kurs om

102,10 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade optioner används i

optionsprogrammen sker en utspädning om 1,4 procent av aktierna

och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna

löper från den 18 juni 2023 till och med den 18 juli 2023.

Vid årsstämma den 13 april 2021 beslutades om att emittera

maximalt 1 100000 optioner under ”Teckningsoptionsprogram

2021/2024”. ’Bolagets ledningsgrupp har tecknat totalt 410 000

optioner och övrig personal har tecknat sammanlagt 186 000

optioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie

i Bolaget till en kurs om 145,6 SEK per aktie. Om samtliga tilldelade

optioner används i optionsprogrammet sker en utspädning om 1,2

procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjandeperioden för

teckningsoptionerna löper från den 15 maj 2024 till och med den 15

juni 2024.

Optionsprogram 2018/2021

Koncernen 2021 2020

Tilldelade och utestående teckningsoptioner i Sverige – 145 000

Tilldelade och utestående personaloptioner i USA – 143 000

Optionernas livslängd 3 år 3 år

Värdet per option vid tilldelning enligt

Black & Scholes-modellen (SEK) 5,63 5,63

Teckningsrätt (Antal aktier per option)* 2,06 2

Teckningskurs (SEK)* 58,32 58

IFRS 2 Kostnader för personaloptioner

i USA under perioden (TSEK) 100 267

Nyttjande period: 15 maj 2021 till 15 juni 2021

Antal emitterade aktier i

samband med inlösen 2021 365 200 –

* Villkoren för teckningsoptionsprogram och personaloptionsprogram har räknats om eter

företrädesemission i januari 2019 och juni 2020.

2021 Grundlön / Rörlig Styrelse- Övriga Pensions-

Ledande befattningshavares ersättningar

fakt. arvode ersättning arvoden förmåner kostnad Summa

Magnus René, styrelseordförande 1 196 508 370 – 84 2 158

Anders Björkman, styrelseledamot – – 210 – – 210

Nicklas Paulson, styrelseledamot – – 220 – – 220

Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot – – 220 – – 220

Cecilia Driving, styrelseledamot – – 265 – – 265

Dan Jangblad, styrelseledamot – – 205 – – 205

Per Norén, verkställande direktör 2 403 60 – – 120 2 583

Övriga ledande befattningshavare, 7 st 15 100 2 347 – – 2 139 19 586

Summa 18 699 2 915 1 490 – 2 342 25 446

2020 Grundlön / Rörlig Styrelse- Övriga Pensions-

Ledande befattningshavares ersättningar

fakt. arvode ersättning arvoden förmåner kostnad Summa

Magnus René, VD/styrelseledamot 3 921 – – – 196 4 117

Anders Björkman, styrelseordf. – – 375 – – 375

Nicklas Paulson, styrelseledamot – – 210 – – 210

Cecilia Driving, styrelseledamot – – 255 – – 255

Dan Jangblad, styrelseledamot – – 195 – – 195

Patrik Tigerschiöld, styrelseledamot – – 210 – – 210

Övriga ledande befattningshavare, 7 st 14 014 1 350 – – 2 108 17 472

Summa 17 935 1 350 1 245 – 2 304 22 834

Pensioner

Bolaget och koncernen har inga utestående pensionsförpliktelser.

Premier för pensionsförsäkringar ska i huvudsak motsvara

ITP-planen. Det amerikanska dotterbolaget, Ovzon LLC, erlägger

dock premier enlig fastställd benefit plan.

Ledande befattningshavares ersättningar

På årsstämma 2021 omvaldes styrelseledamöterna; Anders

Björkman, Nicklas Paulson, Magnus René, Patrik Tigerschiöld,

Cecilia Driving och Dan Jangblad. Styrelsearvode (inkl. arvode för

utskottsarbete) har utgått enligt tabellen nedan.

Bolagets styrelseordförande Magnus René var till och med den

30 april 2021 VD för bolaget och var då anställd i dotterbolaget

Ovzon LLC. Som VD uppbar Magnus René en grundlön om

142 KUSD, erhöll en rörlig ersättning om 57 KUSD för räkenskapsår

2020 och 4 KUSD för räkenskapsår 2021 samt hade under

perioden 2021-01-01 - 2021-04-30 rätt till försäkringar motsvarande

den amerikanska försäkringsplanen 401K. Därutöver utgick inga

andra förmåner.

Bolagets VD Per Norén är anställd i dotterbolaget Ovzon LLC

och uppbär en årslön om 420 KUSD. Per Norén efterträdde Magnus

René den 1 maj 2021 och har under perioden 2021-05-01 - 2021-

12-31 uppburit en grundlön om 280 KUSD samt en rörlig ersättning

om 7 KUSD för år 2021. VD har rätt till försäkringar motsvarande

den amerikanske försäkringsplanen 401K, därutöver utgår inga

andra förmåner.

Ovzon årsredovisning 2021

Optionsprogram 2020/2023

Koncernen 2021 2020

Tilldelade och utestående teckningsoptioner 700 000 700 000

Optionens livslängd 3 år 3 år

Värdet per option vid tilldelning enligt

Black & Scholes-modellen (SEK) 3,05 3,05

Teckningsrätt (Antal aktier per option) 1,00 1,00

Teckningskurs (SEK) 102,10 102,10

Nyttjande period: 18 juni 2023 till 18 juli 2023

Optionsprogram 2021/2024

Koncernen 2021 2020

Tilldelade och utestående teckningsoptioner 596 000 –

Optionens livslängd 3 år –

Värdet per option vid tilldelning enligt

Black & Scholes-modellen (SEK) 3,83 –

Teckningsrätt (Antal aktier per option) 1,00 –

Teckningskurs (SEK) 145,60 –

Nyttjande period: 18 juni 2023 till 18 juli 2023

Övriga optionsprogram

I samband med upptagandet av den subordinerade lånefaciliteten

om 200000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades 1500000

teckningsoptioner till de subordinerade långivarna. Efter företräde-

semission i juni 2020 har villkoren för teckningsoptionerna räknats

om. Varje option berättigar till teckning av 1,02 nya aktier i bolaget

till en kurs om 98,16 SEK per aktie. Teckningsoptionerna löper över

maximalt 5 år och får utnyttjas för teckning av aktier t o m den 3 juli

2024.

NOT 9 – AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV IMMATERIELLA

OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Av- och nedskrivningar

immateriella anläggnings-

tillgångar: -1 684 -2 779 – –

Avskrivningar av

nyttjanderätter:: -2 072 -1 523 – –

Av- och nedskrivningar

materiella anläggnings-

tillgångar: -6 139 -2 068 – –

Summa -9 895 -6 370 – –

NOT 10 – FINANSIELLA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Kursvinster 29 863 – 26 699 –

Ränteintäkter 2 45 12 173 33 780

Övriga poster – – 137 053 –

Summa 29 865 45 175 925 33 780

NOT 11 – FINANSIELLA KOSTNADER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Kursförluster – -43 649 – -39 053

Räntekostnader -4 4 -3 0

Räntekostnader, IFRS 16,

leasingtillgångar -364 -288 – –

Övriga finansiella kostnader – -14 818 -137 053 -14 818

Summa -368 -58 759 -137 056 -53 871

NOT 12 – SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Följande komponenter

ingår i skattekostnaden:

– Aktuell skatt – 2 924 – 49

Uppskjuten skatt avseende:

– Temporära skillnader 32 25 – –

Redovisad skatt 32 2 949 – 49

Redov. resultat före skatt -83 886 -106 998 39 101 -21 582

Skatt enligt gällande skattesats 17 281 22 898 -8 055 4 619

Skatteeffekt av:

Avdragsgilla kostnader

redovisade mot eget kapital 1 812 1 633 1 812 1 633

Övriga avdragsgilla kostnader

ej i redovisat resultat – – – –

Justering av skatt tidigare år – 3 094 – 49

Räntenetto justeringar – – 259 4 956

Ej avdragsgilla kostnader -16 779 -10 298 0 -23

Effekt hänförlig till andra

skattesatser i dotterbolagen 515 -274 – –

Effekt av ej aktiverat

förlustavdrag, netto -2 796 -14 104 5 984 -11 185

Redovisad skatt 32 2 949 – 49

Koncernbolagen är verksamma i olika länder och är därför föremål

för olika inkomstskattesatser, vilka är som följer:

2021 2020

Cypern, % 12,5 12,5

Sverige, % 20,6 21,4

USA, % 21,0 21,0

Vid räkenskapsårets slut fanns sparade skattemässiga underskotts-

avdrag om totalt 118 442 (88 666) kSEK i koncernen. Av nedan

tabell framgår underskottsavdragens fördelning per land, belopp i

kSEK:

21-12-31 20-12-31

Cypern – 14 685

Sverige 79 925 49 923

USA 38 517 24 058

För underskott i Cypern föreligger en tidsbegränsning om fem år

och för underskott i USA föreligger en tidsbegränsning om 20 år.

För underskott i Sverige föreligger ingen tidsberänsning. Uppskjuten

skattefordran på sparade underskottsavdrag har utifrån koncernens

finansiella situation ej åsatts något värde i balansräkningen.

NOT 13 – RESULTAT PER AKTIE OCH AKTIEDATA

2021 2020

Resultat som är hänförligt

moderbolagets aktieägare, kSEK -83 854 -104 049

Resultat per aktie hänförligt till

moderbolagets aktieägare, SEK -1,78 -2,52

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets

aktieägare efter utspädning, SEK -1,78 -2,52

Medelantal aktier före utspädning, st

47 023 823 41 345 031

Medelantal aktier efter utspädning, st

47 023 823 41 926 791

Totalt antal utgivna aktier, st 51 270 876 46 244 688

Antal utestående aktier per balansdagen

efter utspädning, st

51 270 876 46 826 448

Ovzon årsredovisning 2021

NOT 14 – BALANSERADE UTGIFTER

FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Ingående

anskaffningsvärden 20 320 23 185 – –

Omräkningsdifferens valuta 2 171 -2 865 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 22 491 20 320 – –

Ingående avskrivningar -19 899 -20 513 – –

Omräkningsdifferens valuta -2 146 2 763 – –

Årets avskrivningar -446 -2 149 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden -22 491 -19 899 – –

Utgående redovisat värde – 421 – –

NOT 15 – PATENT OCH LICENSRÄTTIGHETER

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Ingående

anskaffningsvärden 20 982 589 – –

Inköp 2 610 23 001 – –

Omräkningsdifferens valuta 2 332 -2 608 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 25 924 20 982 – –

Ingående avskrivningar -693 -151 – –

Omräkningsdifferens valuta -131 88 – –

Årets avskrivningar -1 238 -630 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden -2 062 -693 – –

Utgående redovisat värde 23 862 20 289 – –

NOT 16 – INVENTARIER,

VERKTYG, OCH INSTALLATIONER

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Ingående anskaffningsvärden 11 182 4 775 – –

Inköp 26 181 4 619 – –

Omräkningsdifferens valuta 1 359 -499 – –

Omklassificeringar 678 2 287 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 39 400 11 182 – –

Ingående avskrivningar -4 172 -2 541 –

Omräkningsdifferens valuta -521 437 – –

Omklassificeringar -545 – – –

Årets avskrivningar -6 139 -2 068 – –

Utgående ackumulerade

avskrivningar -11 377 -4 172 – –

Utgående redovisat värde 28 023 7 010 – –

NOT 17 – LEASINGAVTAL

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Redovisat värde vid årets början 8 106 8 488 – –

Tillkommande nyttjanderätter 3 144 – – –

Omräkningsdifferens valuta 541 -382 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 11 791 8 106 – –

Ingående avskrivningar -3 066 -1 543 – –

Årets avskrivningar -2 072 -1 523 – –

Utgående ackumulerade

avskrivningar -5 138 -3 066 – –

Utgående redovisat värde 6 653 5 040 – –

Leasingskulder

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Kortfristiga 2 122 1 416 – –

Långfristiga 5 017 3 927 – –

Utgående redovisat värde 7 139 5 343 – –

NOT 18 – PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

OCH FÖRSKOTT

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Ingående

anskaffningsvärden 989 494 542 156 – –

Upparbetade kostnader

och erlagda förskott 323 820 469 609 – –

Omklassificeringar – -2 287 – –

Omräkningsdifferens valuta 16 264 -19 984 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 1 329 578 989 494 – –

Ingående nedskrivningar -12 298 -12 298 – –

Årets nedskrivningar – – –

Utgående ackumulerade

nedskrivningar -12 298 -12 298 – –

Utgående

redovisat värde 1 317 280 977 196 – –

Då lånefaciliteten utnyttjats under 2021 har låneutgifter om 137 053

TSEK aktiverats under året varav 35 952 TSEK utgörs av räntor och

engagemangsutgifter erlagda under 2021. Dessa utgifter har erlagts

av Ovzon AB men vidaredebiterats Ovzon Sweden AB, dessa ingår i

årets upparbetade kostnader och erlagda förskott.

Pågående nyanläggningar har nedskrivningsprövats som en

del av värdet på aktier i dotterbolag. Nedskrivningsprövningen har

gjorts med utgångspunkt från budget och prognoser där det första

året i prognosen baseras på företagets budget och de efterföljande

åren på företagsledningens prognoser om framtiden. Prognoserna

har tagits fram internt av företagsledningen med utgångspunkt i

historiska data, ledningens samlade erfarenhet samt deras bästa

bedömning om företagets utvecklingspotential och marknadstillväxt.

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med

en diskonteringsränta om 10,8 procent före skatt. De viktigaste

variablerna i prognosen är tillväxt, bruttomarginal samt investeringar.

Rörelsekapitalet har antagits förändras i proportion med omsätt-

ningen. Rimliga förändringar av dessa antaganden över tid antas ej

föranleda någon indikation på att det redovisade värdet av pågående

nyanläggningar inte kan försvaras.

Ovzon årsredovisning 2021

NOT 19 – ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget 21-12-31 20-12-31

Ingående anskaffningsvärden 1 033 491 26 605

Aktieägartillskott 362 000 1 006 886

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 395 491 1 033 491

Utgående redovisat värde 1 395 491 1 033 491

Direkt ägda dotterbolag

Organisations- Årets Eget

Företags namn nummer Säte Land resultat kapital

OverHorizon AB 556679-1181 Stockholm Sverige -65 146 1 172 643

OverHorizon OHO 1 Limited 262622 Nicosia Cypern 3 138 5 443

Ovzon US, LLC S226247-7 Arlington USA -65 264 -129 338

Indirekt ägda dotterbolag genom

Organisations- Röst/Kapital

Ovzon US LLC nummer Säte Land andel, %

Ovzon LLC S226246-9 Arlington USA 100

Direkt ägda dotterbolag

Antal Röst/Kapital

Bokfört värde

Företags namn andelar andel, % 21-12-31 20-12-31

Ovzon Sweden AB 1 000 100 1 313 535 951 535

OverHorizon OHO 1 Limited 1 000 100 81 956 81 956

Ovzon US, LLC 1 000 100 0 0

– – 1 395 491 1 033 491

NOT 20 – KUNDFORDRINGAR

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Ej förfallna fordringar 28 204 5 896 – –

Förfallna fordr. <30 dagar 1 039 1 158 – –

Förfallna fordr. 31-60 dagar 828 – – –

Förfallna fordr. 61-90 dagar 1 095 – – –

Förfallna fordr. >120 dagar 1 366 – – –

Summa 32 532 7 054 – –

Koncernen har per respektive balansdag inga förfallna kundford-

ringar av väsentliga belopp och redovisar således därför ingen

reserv för osäkra kundfordringar. Kreditkvaliten på kundfordringar

som varken förfallit eller i övrigt försvagats bedöms med hänvisning

till historisk information om motparten.

NOT 21 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER

OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Förutbetalda hyror 167 241 – 10

Förutbetalda

transaktionsutgifter – 86 201 – 86 201

Förutbetald satellitkapacitet 4 591 – – –

Övriga förutbetalda kostnader 1 779 1 188 384 217

Summa 6 537 87 630 384 86 428

NOT 22 – LIKVIDA MEDEL

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Kassa och bank 406 084 185 025 380 551 122 559

Summa 406 084 185 025 380 551 122 559

Ovzon årsredovisning 2021

21-12-31 20-12-31

Antal Kvot Antal röster Antal Kvot Antal röster

Aktieslag aktier värde (SEK) per aktie Aktiekapital aktier värde (SEK) per aktie Aktiekapital

A-aktie 51 270 876 0,10 1 5 127 46 244 688 0,10 1 4 624

Summa 51 270 876 51 270 876 5 127 46 244 688 46 244 688 4 624

Aktiekapitalets utveckling - de senaste två åren

Antal Antal Antal Totalt Förändring av Totalt aktie-

År Händelse nya aktier A-aktier B-aktier antal aktier aktiekapital, kSEK kapital, kSEK

2020 Ingående saldo – – – 33 585 596 – 3 359

2020-01-29 Nyemission 1 358 559 – – 34 944 155 135 3 494

2020-05-26 Nyemission 7 446 809 – – 42 390 964 745 4 239

2020-06-24 Nyemission 3 853 724 – – 46 244 688 385 4 624

2021-06-30 Nyemission 203 940 – – 46 448 628 20 4 644

2021-07-30 Nyemission 161 260 – – 46 609 888 16 4 661

2021-09-30 Nyemission 4 660 988 – – 51 270 876 466 5 127

I övrigt hänvisas till koncernens respektive moderföretagets

specifikation Förändring av eget kapital.

Övrigt tillskjutet kapital

I övrigt tillskjutet kapital ingår de tillskott som bolaget erhållit från

aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital.

Reserver

Posten består tillfullo av omräkningsdifferenser hänförliga till

omräkning av utländska dotterbolag.

Ansamlad förlust

I denna post ingår balanserade resultat i Ovzon och här redovisas

även i förekommande fall andra transaktioner med ägare såsom

utdelningar.

NOT 24 – SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Koncernen Moderbolaget

Långfristig 21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Skulder till kreditinstitut 316 529 – 316 529 –

Summa 316 529 – 316 529 –

Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD

för att säkerställa finansieringen av den egna satelliten Ovzon 3.

Under 2021 har ett antal lånevillkor omförhandlats och bolaget har

stärkt likviditeten genom att utnyttja 35 MUSD av lånefaciliteten.

Lånet löper upp till 6 år med en ränta på USD 3m Libor + 10

procent. Nämnda kreditavtal innehåller även finansiella åtaganden

(kovenanter) vilka följs upp kvartalsvis. Ovzon uppfyller villkoren i

gällande kreditavtalet.

NOT 23 – EGET KAPITAL

NOT 25 – UPPLUPNA KOSTNADER

OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Upplupna personalkostn. 7 439 2 049 2 986 730

Övriga upplupna kostnader 15 812 5 356 5 536 1 057

Summa 23 251 7 405 8 522 1 787

NOT 26 – STÄLLDA SÄKERHETER

OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Av koncernens likvida medel utgörs 7 023 TSEK av spärrade medel.

I samband med utnyttjande av kreditfaciliteten i april 2021 har

Bolaget och dess dotterbolag enligt låneavtalet och tillhörande

säkerhetsavtal pantsatt bland annat följande centrala tillgångar:

aktierna i Bolagets dotterbolag, vissa immateriella rättigheter,

vissa koncerninterna skulder, centrala leverantörskontrakt i Ovzon

3-projektet (samt ingått direktavtal mellan vissa leverantörer och

långivarna) samt vissa banktillgodohavanden samt att dotterbolagen

har tillträtt låneavtalet och garanterar lånen under låneavtalet.

Koncernen Moderbolaget

Ställda säkerheter 21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Aktier i dotterbolag 1 048 753 – 1 395 491 –

Fordringar hos

koncernföretag – – 375 136 –

Spärrade bankmedel 7 023 7 013 – –

Summa 1 055 776 7 013 1 770 627 –

Eventualförpliktelser

Inga eventualförpliktelser föreligger på balansdagen.

Ovzon årsredovisning 2021

NOT 28 – KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Upplysningar om finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen

Koncernen innehar inga derivat eller andra finansiella instrument värderade till verkligt värde.

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen Moderbolaget

21-12-31 20-12-31 21-12-31 20-12-31

Av- och nedskrivningar AT 9 895 6 370 – –

Övriga poster – -413 – –

Summa 9 895 5 957 – –

Förändring av skulder med kassaflöden

i finansieringsverksamheten, koncernen Skulder till kreditinstitut Leasingskulder Summa

Ingående balans 1 januari 2020 – 7 154 7 154

Amortering – -1 811 -1 811

Utgående balans 31 december 2020 – 5 343 5 343

Ingående balans 1 januari 2021 – 5 343 5 343

Upptagna lån 307 475 – 307 475

Amortering – -1 348 -1 348

Ej kassaflödespåverkande poster

Tillkommande leasingskulder, IFRS 16 – 3 144 3 144

– kapitaliserad ränta & valutaeffekter, netto 9 054 – 9 054

Utgående balans 31 december 2021 316 529 7 139 323 668

NOT 27 – TILLÄGGSINFORMATION OM KASSAFLÖDESANALYS

Övriga

Låne- och finansiella Summa Upplupet

2021-12-31 kundfordringar skulder redovisat värde anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Andra långfristiga fordringar – – – –

Kundfordringar 32 532 – 32 532 32 532

Likvida medel 406 084 – 406 084 406 084

Summa 438 616 – 438 616 438 616

Finansiella skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Skulder till kreditinstitut – 316 529 316 529 316 529

Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar – 7 139 7 139 7 139

Leverantörsskulder – 52 219 52 219 52 219

Övriga kortfristiga skulder – 3 681 3 681 3 681

Summa – 379 568 379 568 379 568

Övriga Summa Upplupet

Låne- och finansiella redovisat anskaffnings-

2020-12-31 kundfordringar skulder värde värde

Finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Andra långfristiga fordringar – – – –

Kundfordringar 7 054 – 7 054 7 054

Likvida medel 185 025 – 185 025 185 025

Summa 192 079 – 192 079 192 079

Finansiella skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Leasingskulder – 5 343 5 343 5 343

Leverantörsskulder – 20 547 20 547 20 547

Övriga kortfristiga skulder – 3 459 3 459 3 459

Summa – 29 349 29 349 29 349

Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori

Ovzon årsredovisning 2021

Koncernens förfallostruktur avseende odiskonterade kassaflöden för finansiella skulder

5 år och Inget

Nominella belopp per 31 december 2021 Inom 1 år 1 – 2 år 2 – 5 år senare förfallodatum

Skulder till kreditinstitut 40 390 40 390 397 309 – –

Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 2 328 2 328 3 831 – –

Leverantörsskulder 52 219 – – – –

Övriga kortfristiga skulder 3 681 – – – –

Summa 98 618 42 718 401 140 – –

5 år och Inget

Nominella belopp per 31 december 2020 Inom 1 år 1 – 2 år 2 – 5 år senare förfallodatum

Leasingskulder, IFRS 16 Leasingtillgångar 1 629 1 629 2 450 – –

Leverantörsskulder 20 547 – – – –

Övriga kortfristiga skulder 3 459 – – – –

Summa 25 635 1 629 2 450 – –

NOT 29 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Mellanhavanden med närstående företag

Moderbolaget 21-12-31 20-12-31

Ovzon Sweden AB 9 112 11 196

OverHorizon OHO 1 Ltd 32 800 43 253

Ovzon US LLC 845 502

Ovzon LLC 332 379 240 240

Summa 375 136 295 191

För ersättningar till styrelse, VD och övriga ledande befattnings-

havare hänvisas till not 8.

NOT 30 – VÄSENTLIGA

HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Besked i februari 2022 att uppskjutningen av Ovzon 3 försenas

men planeras att ske under 2022.

NOT 31 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande

står följande vinstmedel, SEK: 1 818 994 879

Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras, SEK: 1 818 994 879

Ovzon årsredovisning 2021

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan,

godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 25 mars 2022.

Magnus René

Styrelseordförande

Anders Björkman

Styrelseledamot

Cecilia Driving

Styrelseledamot

Dan Jangblad

Styrelseledamot

Nicklas Paulson

Styrelseledamot

Patrik Tigerschiöld

Styrelseledamot

Per Norén

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2022

Grant Thornton Sweden AB

Carl-Johan Regell

Auktoriserad revisor

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av

den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av

moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget

och de företag som ingår i koncernen står inför.

Ovzon årsredovisning 2021

RISKER

Revisionsberättelse

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen för Ovzon AB (publ) för år 2021 med undantag

för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 45-48. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

55 – 80 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernre-

dovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den

31 december 2021 och av dessas finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredo-

visningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

koncernens finansiella ställning per 31 december 2021

och dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt

International Financial Standards (IFRS) såsom de antagits

av EU och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar

inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 45-48. Förvalt-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Till bolagsstämman i Ovzon AB (publ)

Org.nr. 559079-2650

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta-

träkningen och balansräkningen för moderbolaget och för

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-

lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-

ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns

ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta

innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest bety-

delsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-

redovisningen för den aktuella perioden, och innefattar

bland annat de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga

felaktigheter. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör

inga separata uttalanden om dessa områden.

Intäktsredovisning

Intäkterna uppgår till 191 378 kSEK under räkenskapsåret

2021 och utgörs huvudsakligen av ersättning för sålda bred-

bandstjänster men även till viss del av sålda egenutvecklade

produkter i form av terminaler. Intäkter för ersättning från

bredbandstjänster redovisas linjärt över avtalsperioden vilket

normalt är 6-12 månader, alternativt baserat på förbrukad

data eller uppkopplingstid. Ersättning av produkter redovisas

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Ovzon årsredovisning 2021

vid tidpunkten för leverans och baserat på uppfyllandet

av prestationsåtaganden. Koncernens intäkter uppgår till

väsentliga belopp varför intäktsredovisning har ansetts vara

ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Information om

redovisningsprinciper återfinns i not 2 i årsredovisningen för

Ovzon AB (publ). Vår revision omfattade följande gransk-

ningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:

• Granskning av bolagets rutiner och kontroller för intäktsre-

dovisning,

• Granskning av redovisade intäkter från sålda bredbands-

tjänster och sålda produkter mot kundavtal och erhållna

betalningar,

• Granskning av värderingen av intäktsrelaterade tillgångar,

• Granskning av att tillämpade intäktsredovisningsprinciper

är i överensstämmelse med reglerna i IFRS och att

lämnade upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt

uppfyller kraven.

Värdering av materiella anläggningstillgångar

(koncernen) samt värdering av andelar i

koncernföretag (moderbolag)

Koncernens bokförda värde på materiella anläggningstill-

gångar uppgår till 1 345 303 kSEK och avser främst en

pågående investering i bolagets egen satellit Ovzon 3,

vilken beräknas vara färdigställd under 2022 Motsvarande

nedskrivningsprövning görs av moderbolaget avseende

värdet på andelar i koncernföretag (Ovzon Sweden AB

1 313 535 kSEK).

En nedskrivningsprövning har skett för att säkerställa att

inget nedskrivningsbehov föreligger genom att beräkna

ett återvinningsvärde. Detta baseras på företagsled-

ningens bedömning av faktorer som försäljningstillväxt,

marginalutveckling, investeringsbehov, vägd genomsnittlig

kapitalkostnad och evig tillväxttakt. Koncernens principer för

redovisning av materiella anläggningstillgångar och tilläggs-

upplysningar framgår av not 2, och 18. Moderbolagets

principer för redovisning av andelar i koncernföretag framgår

av not 2 och 19.

Det redovisade värdet är betydligt och prövningar av

nedskrivningsbehov är känsliga för förändringar i antaganden

varför vi ansett detta som ett betydelsefullt område i vår

revision. Våra granskningsåtgärder omfattade men var inte

begränsade till dessa:

• Granskning och bedömning av koncernens rutin för

nedskrivningsprövningar.

• Utvärdering av rimligheten i företagsledningens anta-

ganden och prognoser avseende framtida kassaflöden

inklusive bedömning av försäljningstillväxt och marginalut-

veckling,

• Tillsammans med våra värderingsspecialister jämföra

och utmana väsentliga antaganden i företagsledningens

värderingsmodell för beräkning av återvinningsvärde,

inklusive bedömning av vägd genomsnittlig kapitalkostnad

och evig tillväxttakt.

• Granskning av att tillämpade redovisningsprinciper är i

överensstämmelse med reglerna i IFRS och att lämnade

upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller

kraven.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen, och koncernredovisningen och återfinns

på sidorna 1 – 54 och 86 – 87. Den andra informationen

består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före

datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-

redovisningen omfattar inte denna information och vi gör

inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-

mation som identifieras ovan och överväga om informationen

i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi

även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent-

liga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra informa-

tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att

rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-

ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar

även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-

visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören

för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt,

om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Ovzon årsredovisning 2021

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-

sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna

en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under

hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-

heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar

och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa

risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter

kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga

utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av

intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-

teten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i

redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om fortsatt

drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-

heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig

osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen

och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets-

faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-

fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock

kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag

och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-

ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-

ningen och koncernredovisningen återger de underlig-

gande transaktionerna och händelserna på ett sätt som

ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen i enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett utta-

lande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för

styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.

Vi är ensamma ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.

Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser

under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i

den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi

har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och

ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen

kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande

motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen

fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda

riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de

för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver

dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Ovzon årsredovisning 2021

Revisorns granskning av förvaltning och förslag

till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för Ovzon AB (publ)

för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns

ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispo-

sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag

till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av

om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som

bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och

risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens

ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation

är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande

om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-

melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-

perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs

baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt

i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-

ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som

är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ-

delser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,

vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta

för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt

uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Ovzon årsredovisning 2021

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande om ESEF-rapporten

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen

och verkställande direktören har upprättat års- och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a §

lag (2007:538) om värdepappersmarknaden för Ovzon AB

(publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma]

upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Granskning av det enhetliga elektroniska rapporteringsfor-

matet (Esef) för årsredovisningar och koncernredovisningar

för företag med värdepapper som är noterade på reglerade

marknader inom EU. Vårt ansvar enligt denna rekommen-

dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Ovzon AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att

upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-

porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepappersmark-

naden, på grundval av vår granskning.RevR 18 kräver att vi

planerar och genomför vår granskningsåtgärder för att uppnå

rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format

som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som

utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 (International Standard

on Quality Control) och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som

är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören

tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder

som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-

ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk

validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller

Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som

anges i kommissionens delegerade förordning (EU)

2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.Vidare omfattar granskningen även

en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med

iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskin-

läsbar version av koncernens resultat-, balans-, och egetkapi-

talräkningar samt kassaflödesanalysen.

Grant Thornton Sweden AB med adress Kungsgatan 57,

111 22 Stockholm, med huvudansvarig revisor Carl-Johan

Regell utsågs till Ovzon AB:s revisor på bolagsstämman

den13 april 2021 och har varit bolagets revisor sedan

17 januari 2017.

Stockholm den 25 mars 2022

Grant Thornton Sweden AB

Carl-Johan Regell

Auktoriserad revisor

Ovzon årsredovisning 2021

Alternativa nyckeltal

Bolaget redovisar alternativa nyckeltal i denna årsredovisning. De alternativa

nyckeltalen ger värdefull kompletterande information till investerare och andra

intressenter då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. De alternativa

nyckeltal som redovisas i denna årsredovisning kan skilja sig till beräknings-

sättet från liknande mått som används av andra bolag.

Justerat rörelseresultat

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal

Rörelsemarginal avser rörelseresultat i förhållande till

nettoomsättningen.

Justerad rörelsemarginal

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i

förhållande till nettoomsättningen.

Resultat per aktie

Periodens resultat i relation till genomsnittligt antal aktier.

Genomsnittligt antal aktier beräknas som antalet aktier vid

periodens slut multiplicerat med de antal dagar detta antal

funnits under perioden och adderat med eventuellt annat

antal aktier under perioden multiplicerat med de antal dagar

detta eller dessa antal funnits under perioden, summan

divideras med antal dagar under perioden.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Ovzon årsredovisning 2021

Information till aktieägare

Styrelsen i Ovzon AB har kallat till årsstämma.

Tid: Torsdagen den 21 april 2022.

Plats: I bolagets lokaler på Anderstorpsvägen 10, SOLNA.

Registrering i aktiebok samt anmälan

Aktieägare som vill delta i årsstämman ska:

i. dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen som

är måndagen den 11 april 2022;

ii. dels senast tisdagen den 19 april 2022 anmäla sig och eventuella biträden (högst två)

skriftligen per post till Baker & McKenzie Advokatbyrå, Att: Carl Isaksson, Box 180, 101 23

Stockholm (vänligen märk kuvertet ”Årsstämma 2022 Ovzon AB (publ)”) eller per e-post till

carl.isaksson@bakermckenzie.com. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller

organisationsnummer, aktieinnehav, aktieslag, adress, telefonnummer samt i förekommande

fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall

åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.

Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, aktieinnehav, adress samt telefon-

nummer dagtid. Vid anmälan ombeds i förekommande fall aktieägare att också lämna uppgift

om ställföreträdare, ombud och biträde. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade

hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera

aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering, som normalt tar

några dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 11 april 2022 och bör därför begäras

hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i

sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast onsdagen den 13 april 2022

kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Utdelning

Styrelsen i Ovzon AB kommer att föreslå årsstämman att ej lämna någon utdelning för verk-

samhetsåret 2021. Ovzon AB kommer under de närmaste åren primärt använda genererade

kassaflöden till fortsatt expansion.

Kommande informationstillfällen

Årsstämma 2022 21 april 2022

Delårsrapport januari – mars 2022 28 april 2022

Delårsrapport januari – juni 2022 18 augusti 2022

Delårsrapport januari – september 2022 21 oktober 2022

Magnus René

Styrelseordförande

magnus.rene@mareadvisory.com

Per Norén

Verkställande direktör

pno@ovzon.com

Ovzon AB (publ)

Anderstorpsvägen 10

SE-171 54 Solna

www.ovzon.com

+46 8 508 600 60

Kontaktuppgifter

Ovzon årsredovisning 2021

Ovzon AB (publ)

Anderstorpsvägen 10, 171 54 Solna

www.ovzon.com

08 508 600 60

Org.nr. 559079-2650

Produktion: Ovzon tillsammans med Vero Kommunikation och Soformia. Foto: Adstream, Arianespace, GoMedia Satcom och Maxar.

Ovzon årsredovisning 2021