{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "nellygroupabpubl": "http://www.nellygroup.com/investerare/arsredovisningar", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.nellygroup.com/investerare/arsredovisningar/nellygroupabpubl-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-247": { "value": "Aff\u00e4rsmodell K\u00e4rnan i NELLYs aff\u00e4r \u00e4r ett noggrant kurerat sortiment av kollektioner i egen design kombinerat med utvalda produkter fr\u00e5n externa varum\u00e4rken ur en internationell portf\u00f6lj. Kl\u00e4derna och accessoarerna k\u00f6ps in fr\u00e5n tillverkare globalt och p\u00e5 n\u00e4rmarknad. Relationen med tillverkarna styrs bland annat av uppf\u00f6randekoden f\u00f6r aff\u00e4rspartners. Produkterna transporteras till NELLYs logistikcenter i Bor\u00e5s och mark- nadsf\u00f6rs prim\u00e4rt digitalt och s\u00e4ljs fr\u00e4mst via egna butikerna Nelly.com och NLYMan.com. V\u00e5ra investeringar i varum\u00e4rke, sortiment och logistik har gett oss r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att f\u00f6renkla f\u00f6r kunden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "Nelly Group AB (publ) Not 1 Allm\u00e4n information Nelly Group AB har sitt s\u00e4te i Bor\u00e5s, Sverige. Bolagets adress \u00e4r c/o Nelly NLY AB, Box 690, SE-501 13 Bor\u00e5s, Sverige. De konsoliderade resultat- och balansr\u00e4kningarna per den 31 december 2024 inkluderar moderbolaget och dess dotterbolag. Nelly Group \u00e4r ett aktiebolag noterat p\u00e5 Nasdaq i Stockholm under kortnamnet \u201dNELLY\u201d. Denna \u00e5rsredovisning har den 16 april 2026 godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r, om inte annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-244": { "value": "Nelly Group AB (publ) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "AB (publ) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Norden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "1263600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "1094300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "577600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "512900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "686000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "581400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "146600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "142900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "124800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "117000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "249500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "228700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "166400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "93100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "3500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "7000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "15500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "17800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "154500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "82300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "-14100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "-1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-41": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "5.62", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "2.78", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-44": { "value": "5.62", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-45": { "value": "2.78", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-46": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "168400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "168400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "168400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "39700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "39700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:Domaener", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:Domaener", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "44100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:BalanseradeUtgifterFoerUtvecklingsarbeten", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "36700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:BalanseradeUtgifterFoerUtvecklingsarbeten", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "84000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "78000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "3100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "4300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "15800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "8300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FixturesAndFittings", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "269700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "265300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "288600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "277900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "37000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermDeposits", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "38000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermDeposits", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "37000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "38000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "90400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "76200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "500000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "470100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "188200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Merchandise", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "172600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Merchandise", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "188200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "172600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "22600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "21800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "3700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "3700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "7300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "7600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "25700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "47700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaKortfristigaFordringar", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "58800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaKortfristigaFordringar", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "253800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "196900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "253800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "196900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "489700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "428300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "989700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "898500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "-1065300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "-1234600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "406400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "237100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "250900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "251500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "250900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "251500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "2600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "11000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "42900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "13600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaLangfristigaEjRantebarandeSkulder", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "42900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaLangfristigaEjRantebarandeSkulder", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "264500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "294400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "36200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "35700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "36200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "35700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "80900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "85400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "81300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "84700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "120400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "161100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "282500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaKortfristigaEjRantebarandeSkulder", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "331200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "nellygroupabpubl:SummaKortfristigaEjRantebarandeSkulder", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "318700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "366900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "583200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "661300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "989700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "898500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "-1293100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "178600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "-1234600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "237100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "-1234600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "237100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "168500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "168400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "30500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "1441200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "-1065300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "406400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "154500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "82300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "55600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "56900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "-800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "210000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "140000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "-39100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "-20400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "6000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "7100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "-4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "-4900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "-49300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "32800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "86900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "-14600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "123100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "154600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "20600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "21200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "11500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "1200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "-32100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "-22400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "34100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "31500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "-34100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "-56400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "56900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "75800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "196900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "121100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "253800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "196900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Nelly NLY AB, Box 690, SE-501 13 Bor\u00e5s, Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "Denna \u00e5rsredovisning har den 16 april 2026 godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r offentligg\u00f6rande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "Not 2 Redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper 2.1 Till\u00e4mpade redovisningsprinciper Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5dana som de antagits av EU. Rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r Koncerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5ll- barhets- och finansiell rapportering har likaledes till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna koncernredovisning. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovisningsprin- ciper\u201d. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r, om inte annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal. De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs nedan, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. 2.1.1. Upplysningar om s\u00e5dana IFRS standarder eller tolkningsuttalanden som har tr\u00e4tt i kraft under 2025 De IFRS standarder som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens redovisning. 2.1.2 Upplysningar om s\u00e5dana IFRS standarder eller tolkningsuttalanden som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter \u00e4r till\u00e4mplig f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027. IFRS 18 kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som syftar till att uppn\u00e5 en \u00f6kad j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inf\u00f6r bland annat nya krav p\u00e5 struktur i resultatr\u00e4kningen samt upplysningar om vissa resultatm\u00e5tt. \u00c4ven om IFRS 18 inte kommer att p\u00e5verka redovisningen eller v\u00e4rderingen av poster i de finansiella rapporterna, f\u00f6rv\u00e4ntas dess effekter p\u00e5 presentation och upplysningar vara omfattande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r relaterade till resultatr\u00e4kningen och vad g\u00e4ller av ledningen definierade resultatm\u00e5tt. Ledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden p\u00e5 koncernredovisningen. 2.2 Klassificering Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder f\u00f6rv\u00e4ntas i allt v\u00e4sentligt \u00e5tervinnas eller betalas efter tolv m\u00e5nader eller mer r\u00e4knat fr\u00e5n balansda- gen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. 2.3 R\u00f6relsesegmentrapportering Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5drar sig kostnader och f\u00f6r vilka det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Ett r\u00f6relsesegments resultat f\u00f6ljs vidare upp av f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare f\u00f6r att utv\u00e4rdera resultatet samt f\u00f6r att kunna allokera resurser till r\u00f6relseseg- mentet. I koncernen f\u00f6rekommer endast segmentet \"Nelly\". 2.4 Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag Dotterbolag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under kontroll av Nelly Group AB. Kontrollen inneb\u00e4r direkt eller indirekt en r\u00e4tt att utforma ett f\u00f6retags finan- siella och operativa strategier i syfte att erh\u00e5lla ekonomiska f\u00f6rdelar. Vid bed\u00f6mningen om kontroll f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4tti- gande aktier som utan dr\u00f6jsm\u00e5l kan utnyttjas eller konverteras. Dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6r- v\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transak- tionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av eget kapital-instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i \u00e5rets resultat. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning i samband med f\u00f6rv\u00e4rv inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare aff\u00e4rsf\u00f6rbindelser. Denna typ av regleringar redo- visas i resultatet. Villkorade k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I de fall den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassificerad som eget kapital-instrument, g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och reglering g\u00f6rs inom eget kapital. F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro- portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv. Vid f\u00f6rv\u00e4rv som sker i steg fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 kontroll uppkommer. Tidigare innehav v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ringen redovisas i \u00e5rets resultat. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, eventuellt innehav utan kontroll och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel (vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv) \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat. Avyttringar som leder till att kontroll f\u00f6rloras men d\u00e4r det finns ett kvarst\u00e5ende innehav v\u00e4rderas antingen som finansiell tillg\u00e5ng till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat eller i enlighet med kapitalandelsmetoden om det kvarvarande innehavet ger Nelly betydande kontroll. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd- ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av nettotillg\u00e5ngar. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise- rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transak- tioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. 2.5 Utl\u00e4ndsk valuta 2.5.1 Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till
Not 2, forts\u00e4ttning
den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er bolagen bedriver sin verksam- het. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Icke monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till den valutakurs som f\u00f6rel\u00e5g n\u00e4r tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rst redovisades. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00e5rets resultat. 2.5.2 Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhet- ens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4k- ning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumule- ras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. I det fall den utl\u00e4ndska verksamheten inte \u00e4r hel\u00e4gd f\u00f6rdelas omr\u00e4kningsdiffe- rensen till innehav utan best\u00e4mmande inflytande utifr\u00e5n dess proportionella \u00e4garandel. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksam- heten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklas- sificeras fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall avyttring sker, men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r, \u00f6verf\u00f6rs proportionell andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresultat till innehav utan best\u00e4mmande inflytande. 2.6 Int\u00e4kter 2.6.1 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och utf\u00f6rande av tj\u00e4nsteuppdrag Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvill- koren, det vill s\u00e4ga n\u00e4r varorna har \u00f6verl\u00e4mnats till transportombud, efter avdrag f\u00f6r returer. D\u00e5 den huvudsakliga f\u00f6rs\u00e4ljningen g\u00f6rs till konsumenter som, beroende p\u00e5 land, oftast har lagstadgad \u00e5ngerr\u00e4tt vid distanshandel \u00e4r avdraget f\u00f6r returer en relativt v\u00e4sentlig post. Koncernens int\u00e4kter uppvisar s\u00e4songsvariationer. Int\u00e4kterna i det fj\u00e4rde kvartalet \u00f6verstiger i regel \u00f6vriga kvartal p\u00e5 grund av viktiga e-handelsdagar, samt julhandeln. Koncernen har f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, exempelvis kommission fr\u00e5n externa betalningsf\u00f6r- medlare. Bolagets prestations\u00e5tagande best\u00e5r i att f\u00f6rmedla betalningsl\u00f6s- ningen i samband med f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet. Int\u00e4kt redovisas n\u00e4r prestations- \u00e5tagandet \u00e4r uppfyllt, vilket sker vid genomf\u00f6rd kundtransaktion. 2.6.2 Presentkort F\u00f6rs\u00e4ljning av presentkort redovisas som en skuld (f\u00f6rutbetald int\u00e4kt) till dess att presentkortet l\u00f6ses in eller f\u00f6rfaller. Int\u00e4kt redovisas f\u00f6rst n\u00e4r bola- get uppfyller sitt prestations\u00e5tagande, det vill s\u00e4ga n\u00e4r varor levereras till kunden vid inl\u00f6sen av presentkortet. Vid inl\u00f6sen minskas skulden och int\u00e4kt redovisas motsvarande v\u00e4rdet av de levererade varorna. Eventuella kostna- der redovisas i samband med att varorna levereras. Om presentkort bed\u00f6ms komma att f\u00f6rfalla utan att l\u00f6sas in, redovisas int\u00e4kten i enlighet med bolagets principer f\u00f6r outnyttjade presentkort n\u00e4r sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen bed\u00f6ms som l\u00e5g och bolaget inte l\u00e4ngre har n\u00e5got prestations\u00e5tagande. 2.7 Leasing Vid redovisning av leasingkontrakt redovisas tillg\u00e5ngen som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och v\u00e4r- deras initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av leasingsskuldens initiala v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inlednings- datumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Leasingskulden \u2013 som delas upp i l\u00e5ngfristig och kortfristig del \u2013 v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5- ende leasingavgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingskulden omfattar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande avgifter under bed\u00f6md leasingperiod: \u2022 Fasta avgifter \u2022 Variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (\u201drate\u201d) \u2022 Eventuella restv\u00e4rdesgarantier som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas Skuldens v\u00e4rde \u00f6kas med r\u00e4ntekostnaden f\u00f6r respektive period och reduce- ras med leasingbetalningarna. R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan . Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. I de fall implicit r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds dock den r\u00e4ntan. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, understigande 50 000 kronor, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasingavgif- ter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. F\u00f6r mer information om koncernens leasingavtal, se not 19. 2.8 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 likvida medel. Finansiella kostnader best\u00e5r fr\u00e4mst av r\u00e4ntekostnader kopplat till nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto, r\u00f6relsere- laterade inom r\u00f6relseresultatet och finansiella bland finansiella poster. 2.9 Skatter Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovi- sas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6r- lig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovis- ningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tid- punkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skill- nader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventu- ellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld. 2.10 Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan likvida medel och kundfordringar. P\u00e5 skuldsi- dan \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder. 2.10.1 Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En fordran tas upp n\u00e4r bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte skickats. Kundfordringar tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktel- sen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. Likviddagen \u00e4r den dag d\u00e5 en tillg\u00e5ng levereras till eller fr\u00e5n f\u00f6retaget. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.10.3 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast- st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. 2.10.4 Depositioner Depositioner redovisas som finansiella instrument d\u00e4r l\u00e4mnade depositioner klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar. Depositioner redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificering som kort- eller l\u00e5ngfristig sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r reglering. 2.10.5 Finansiella skulder Till vilken kategori koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rts framg\u00e5r av not 19 Finansiella instrument och finansiell riskhantering. Redovisningen av finansiella int\u00e4kter och kostnader behandlas \u00e4ven under princip 2.8 ovan. L\u00e5n samt \u00f6vriga finansiella skulder, till exempel leverant\u00f6rsskulder, ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. 2.11 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas i koncernen till anskaff- ningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnytt- jas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort ur rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller utrangering/ avyttring av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillg\u00e5ng utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspri- set och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljnings- kostnader. Vinst och f\u00f6rlust redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/-kostnad. 2.11.1 Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Anv\u00e4nda avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r: Inventarier och installationer 3-10 \u00e5r F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 5-10 \u00e5r 2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar 2.12.1 Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod 2.12.1.1 Goodwill Goodwill som uppkommit vi ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6r skillnaden mel- lan anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara nettotillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt redovisade eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheterna och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, eller n\u00e4r det finns en indikation om nedskrivningsbehov. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14. 2.12.1.2 Varum\u00e4rken Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumule- rade nedskrivningar. Varum\u00e4rken f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14. 2.12.2 Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod 2.12.2.1 Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter och processer redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning om processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och koncernen har tillr\u00e4ckliga resurser f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar direkta kostnader och, n\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, utgifter f\u00f6r l\u00f6ner och andel indirekta utgifter. \u00d6vriga utgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. I rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r aktiverade utvecklings- utgifter upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen mjukvara och mjukvaruplattformar och andra IT relaterade investeringar. 2.12.2.2 Dom\u00e4ner Dom\u00e4ner redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskriv- ningar (se nedan) och eventuella nedskrivningar (se redovisningsprincip 2.14). 2.12.3 Avskrivningsprinciper f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ng- ars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen. Goodwill med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen och dessutom s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Utvecklingsutgifter
3-5 \u00e5r
Dom\u00e4ner
10 \u00e5r
Varum\u00e4rken
10 \u00e5r
Not 2, forts\u00e4ttning
Not 2, forts\u00e4ttning
2.13 Varulager Varulager v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, vilket inneb\u00e4r det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten minus ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r lager baseras p\u00e5 v\u00e4gda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppst\u00e5r i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av varor och f\u00f6r att bringa varorna till dess tillst\u00e5nd och plats. 2.14 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. 2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente- ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde. I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit- f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom kreditf\u00f6rluster . 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. 2.15 Utbetalning av kapital till \u00e4garna 2.15.1 Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen. 2.15.2 \u00c5terk\u00f6p av egna aktier F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av s\u00e5dana eget kapital-instrument redovisas som en \u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital. 2.16 Resultat per aktie Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till effekter av utsp\u00e4dande potentiella stamaktier. Under rapporte- rade perioder har moderbolaget haft instrument som kan ge en potentiell utsp\u00e4dning i framtiden, aktier i eget f\u00f6rvar h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens incita- mentsprogram. Incitamentsprogrammen hade inte n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt, varken 2025 eller 2024. 2.17 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 2.17.1 Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redo- visas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En skuld redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r bonusbetalningar n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande legal eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. 2.17.2 Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalav- kastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den aktuariella risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investerings- risken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. 2.17.3 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redo- visas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktigat, utan realistisk m\u00f6jlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas. 2.17.4 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har l\u00e5ngsiktiga prestationsaktieprogram som riktar sig till vissa anst\u00e4llda, best\u00e5ende av aktier\u00e4tter. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 programmen ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet inkluderar sociala kostnader och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, som baseras p\u00e5 koncernens bed\u00f6m- ning av hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Kostnaden rapporteras i resultatr\u00e4kningen som personalkostnad och med motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Verkligt v\u00e4rde omv\u00e4rderas varje m\u00e5nad
Not 2, forts\u00e4ttning
f\u00f6r ber\u00e4kningen av sociala kostnader och justeras i efterf\u00f6ljande perioder f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Se vidare not 21. 2.18 Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek f\u00f6r att reglera avs\u00e4ttningen. En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r det finns en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. D\u00e4r effekten av n\u00e4r i tiden betalning sker \u00e4r v\u00e4sentlig, ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det till en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbe- d\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden. 2.19 Avvecklad verksamhet En avvecklad verksamhet \u00e4r en del av ett f\u00f6retags verksamhet som repre- senterar en sj\u00e4lvst\u00e4ndig r\u00f6relsegren eller en v\u00e4sentlig verksamhet inom ett geografiskt omr\u00e5de eller \u00e4r ett dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats uteslutande i syfte att vidares\u00e4ljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt d\u00e5 verksamheten uppfyller kriterierna f\u00f6r att klassificeras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Resultat efter skatt fr\u00e5n avvecklad verksamhet redovisas p\u00e5 en egen rad i rapporten \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat. N\u00e4r en verksamhet klassifi- ceras som avvecklad \u00e4ndras utformningen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5rets rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat s\u00e5 att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ing\u00e5ngen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Utform- ningen av rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r \u00e4ndras inte p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt. 2.20 Eventualf\u00f6rpliktelser En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. Not 3 Uppskattningar och bed\u00f6mningar Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrelsen och f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbun- det. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. Utvecklingen, val av och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt till\u00e4mp- ningen av dessa principer och uppskattningar granskas av Nelly Groups Revisionsutskott. Not 8 inneh\u00e5ller information om antaganden och riskfaktorer g\u00e4llande nedskrivningspr\u00f6vning i goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod. Goodwill Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Uppskjuten skattefordran Koncernens uppskjutna skattefordran avseende underskottsavdrag i den svenska verksamheten baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga resultat. Bed\u00f6mningen grundas p\u00e5 prognoser \u00f6ver verksamhetens framtida intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga med en prognosperiod om tre \u00e5r. Prognoserna baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar av framtida int\u00e4kter, kostnader och marknadsutveckling. Vid bed\u00f6mningen har \u00e4ven olika m\u00f6jliga utfall beaktats genom scenariobaserade analyser d\u00e4r sannolik- heten f\u00f6r respektive scenario har viktats. Utifr\u00e5n detta bed\u00f6mer ledningen att det \u00e4r sannolikt att den uppbokade uppskjutna skattefordran nyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Lagerv\u00e4rdering Lagret utv\u00e4rderas varje m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att best\u00e4mma dess nettof\u00f6rs\u00e4lj- ningsv\u00e4rde. En nedskrivning redovisas i kostnad s\u00e5ld vara till det belopp som nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet understiger dess anskaffningsv\u00e4rde. Om faktiskt v\u00e4rdenedg\u00e5ng skiljer sig fr\u00e5n gjorda ber\u00e4kningar eller om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde- ringen komma att p\u00e5verka resultatet f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. Int\u00e4kter - Bed\u00f6mning av returgrad Vid varje m\u00e5nadsbokslut bed\u00f6ms reserveringsbehovet kopplat till f\u00f6r- v\u00e4ntade returer. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning. Reserveringsbehovet redovisas som en minskning av nettoom- s\u00e4ttningen med motsvarande justering av kostnad s\u00e5ld vara. Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Skulder redovisas n\u00e4r det finns en befintlig f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att intr\u00e4ffa och en tillf\u00f6rlitlig bed\u00f6mning av beloppet kan g\u00f6ras. I dessa fall g\u00f6rs en ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningen och redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas i not n\u00e4r en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse har upp- kommit, men vars f\u00f6rekomst endast kan bekr\u00e4ftas av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser utanf\u00f6r koncernens kontroll, eller n\u00e4r det inte \u00e4r m\u00f6jligt att ber\u00e4kna beloppet. Realisering av eventualf\u00f6rpliktelser som inte redovisas eller inte upptagits i \u00e5rsredovisning kan ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning . Koncernen granskar regelbundet v\u00e4sentliga utest\u00e5ende tvister f\u00f6r att avg\u00f6ra behovet av avs\u00e4ttningar. Bland de faktorer som beaktas vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning \u00e5terfinns bland annat typ av r\u00e4ttstvist eller st\u00e4mning, storleken p\u00e5 eventuella skadest\u00e5nd, utvecklingen av tvisten, uppfattningar hos juri- diska och andra r\u00e5dgivare, erfarenhet fr\u00e5n liknande fall och beslut fattade av koncernledningen ang\u00e5ende koncernens agerande avseende dessa tvister. Gjorda uppskattningar beh\u00f6ver dock inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis reflektera utg\u00e5ngen av avgjorda r\u00e4ttstvister och skillnader mellan utfall och uppskattning kan v\u00e4sentligt p\u00e5verka f\u00f6retagets finansiella st\u00e4llning och ha en of\u00f6rdelaktig inverkan p\u00e5 r\u00f6relseresultat och likviditet. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "
2.1 Till\u00e4mpade redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards
Board (IASB) s\u00e5dana som de antagits av EU. Rekommendation RFR 1
Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r Koncerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5ll-
barhets- och finansiell rapportering har likaledes till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet
av denna koncernredovisning.
2.1.1. Upplysningar om s\u00e5dana IFRS standarder eller tolkningsuttalanden som har tr\u00e4tt i kraft under 2025 De IFRS standarder som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens redovisning. 2.1.2 Upplysningar om s\u00e5dana IFRS standarder eller tolkningsuttalanden som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter \u00e4r till\u00e4mplig f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027. IFRS 18 kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som syftar till att uppn\u00e5 en \u00f6kad j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inf\u00f6r bland annat nya krav p\u00e5 struktur i resultatr\u00e4kningen samt upplysningar om vissa resultatm\u00e5tt. \u00c4ven om IFRS 18 inte kommer att p\u00e5verka redovisningen eller v\u00e4rderingen av poster i de finansiella rapporterna, f\u00f6rv\u00e4ntas dess effekter p\u00e5 presentation och upplysningar vara omfattande, s\u00e4rskilt de som \u00e4r relaterade till resultatr\u00e4kningen och vad g\u00e4ller av ledningen definierade resultatm\u00e5tt. Ledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden p\u00e5 koncernredovisningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "2.1 Till\u00e4mpade redovisningsprinciper Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) s\u00e5dana som de antagits av EU. Rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r Koncerner utgiven av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5ll- barhets- och finansiell rapportering har likaledes till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna koncernredovisning.
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som
n\u00e4rmare beskrivs nedan, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som
presenteras i koncernens finansiella rapporter.
2.1.1. Upplysningar om s\u00e5dana IFRS standarder eller tolkningsuttalanden
som har tr\u00e4tt i kraft under 2025
De IFRS standarder som tr\u00e4tt i kraft 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5
koncernens redovisning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r, om inte annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal.
2.5 Utl\u00e4ndsk valuta
2.5.1 Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till
den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er bolagen bedriver sin verksam- het. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Icke monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till den valutakurs som f\u00f6rel\u00e5g n\u00e4r tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rst redovisades. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00e5rets resultat.
2.5.2 Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter
Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra
koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhet-
ens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor,
till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en
utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs
som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive
transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4k-
ning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumule-
ras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. I det
fall den utl\u00e4ndska verksamheten inte \u00e4r hel\u00e4gd f\u00f6rdelas omr\u00e4kningsdiffe-
rensen till innehav utan best\u00e4mmande inflytande utifr\u00e5n dess proportionella
\u00e4garandel. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksam-
heten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklas-
sificeras fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall
avyttring sker, men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r, \u00f6verf\u00f6rs proportionell
andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresultat till
innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp \u00e4r, om inte annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal. 2.5.1 Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er bolagen bedriver sin verksam- het. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Icke monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till den valutakurs som f\u00f6rel\u00e5g n\u00e4r tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rst redovisades. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00e5rets resultat. 2.5.2 Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhet- ens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4k- ning av utlandsverksamheter redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumule- ras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. I det fall den utl\u00e4ndska verksamheten inte \u00e4r hel\u00e4gd f\u00f6rdelas omr\u00e4kningsdiffe- rensen till innehav utan best\u00e4mmande inflytande utifr\u00e5n dess proportionella \u00e4garandel. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksam- heten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna, varvid de omklas- sificeras fr\u00e5n omr\u00e4kningsreserven i eget kapital till \u00e5rets resultat. I de fall avyttring sker, men best\u00e4mmande inflytande kvarst\u00e5r, \u00f6verf\u00f6rs proportionell andel av ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresultat till innehav utan best\u00e4mmande inflytande. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "
2.3 R\u00f6relsesegmentrapportering
Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n
vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5drar sig kostnader och f\u00f6r vilka
det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Ett r\u00f6relsesegments
resultat f\u00f6ljs vidare upp av f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare f\u00f6r
att utv\u00e4rdera resultatet samt f\u00f6r att kunna allokera resurser till r\u00f6relseseg-
mentet. I koncernen f\u00f6rekommer endast segmentet \"Nelly\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "
2.4 Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag
Dotterbolag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under kontroll av Nelly Group AB.
Kontrollen inneb\u00e4r direkt eller indirekt en r\u00e4tt att utforma ett f\u00f6retags finan-
siella och operativa strategier i syfte att erh\u00e5lla ekonomiska f\u00f6rdelar.
Vid bed\u00f6mningen om kontroll f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4tti-
gande aktier som utan dr\u00f6jsm\u00e5l kan utnyttjas eller konverteras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "2.4 Konsolideringsprinciper och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterbolag Dotterbolag \u00e4r f\u00f6retag som st\u00e5r under kontroll av Nelly Group AB. Kontrollen inneb\u00e4r direkt eller indirekt en r\u00e4tt att utforma ett f\u00f6retags finan- siella och operativa strategier i syfte att erh\u00e5lla ekonomiska f\u00f6rdelar. Vid bed\u00f6mningen om kontroll f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4tti- gande aktier som utan dr\u00f6jsm\u00e5l kan utnyttjas eller konverteras. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise- rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transak- tioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "
Dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv
av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen
indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6r-
v\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade
identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan
best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transak-
tionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av eget kapital-instrument eller
skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i \u00e5rets resultat.
\u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning i samband med f\u00f6rv\u00e4rv inkluderar inte betalningar som
avser reglering av tidigare aff\u00e4rsf\u00f6rbindelser. Denna typ av regleringar redo-
visas i resultatet. Villkorade k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid
f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I de fall den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassificerad
som eget kapital-instrument, g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och reglering g\u00f6rs
inom eget kapital. F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa
vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de
fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan
kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa
tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro-
portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till
verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill.
Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan
g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv.
Vid f\u00f6rv\u00e4rv som sker i steg fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 kontroll
uppkommer. Tidigare innehav v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd-
ringen redovisas i \u00e5rets resultat. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning,
eventuellt innehav utan kontroll och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel
(vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv) \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar
och \u00f6vertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som
goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris redovisas
denna direkt i \u00e5rets resultat.
Avyttringar som leder till att kontroll f\u00f6rloras men d\u00e4r det finns ett
kvarst\u00e5ende innehav v\u00e4rderas antingen som finansiell tillg\u00e5ng till verkligt
v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat eller i enlighet med kapitalandelsmetoden om det
kvarvarande innehavet ger Nelly betydande kontroll. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav
utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan
moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan
kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd-
ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av
nettotillg\u00e5ngar.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-
rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transak-
tioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av
koncernredovisningen.
2.12.1 Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod 2.12.1.1 Goodwill Goodwill som uppkommit vi ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6r skillnaden mel- lan anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara nettotillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt redovisade eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheterna och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, eller n\u00e4r det finns en indikation om nedskrivningsbehov. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14.
Goodwill
Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller
n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen
fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande
enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och
prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "Dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6r- v\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transak- tionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av eget kapital-instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i \u00e5rets resultat. Leasingavgif- ter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. F\u00f6r mer information om koncernens leasingavtal, se not 19.
2.11.1 Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod.
Anv\u00e4nda avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder ompr\u00f6vas
vid varje \u00e5rsslut.
De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Inventarier och installationer 3-10 \u00e5r
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 5-10 \u00e5r
2.12.2.1 Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter och processer redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning om processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och koncernen har tillr\u00e4ckliga resurser f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar direkta kostnader och, n\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, utgifter f\u00f6r l\u00f6ner och andel indirekta utgifter. \u00d6vriga utgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. I rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r aktiverade utvecklings- utgifter upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen mjukvara och mjukvaruplattformar och andra IT relaterade investeringar. 2.12.3 Avskrivningsprinciper f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ng- ars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen. Goodwill med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen och dessutom s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Utvecklingsutgifter
3-5 \u00e5r
Dom\u00e4ner
10 \u00e5r
Varum\u00e4rken
10 \u00e5r
2.14 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. 2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente- ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde. I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit- f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom kreditf\u00f6rluster . 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. 2.17.1 Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redo- visas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En skuld redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r bonusbetalningar n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande legal eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. 2.17.2 Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalav- kastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den aktuariella risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investerings- risken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. 2.17.3 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redo- visas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktigat, utan realistisk m\u00f6jlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas. 2.17.4 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har l\u00e5ngsiktiga prestationsaktieprogram som riktar sig till vissa anst\u00e4llda, best\u00e5ende av aktier\u00e4tter. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 programmen ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet inkluderar sociala kostnader och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, som baseras p\u00e5 koncernens bed\u00f6m- ning av hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Kostnaden rapporteras i resultatr\u00e4kningen som personalkostnad och med motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Verkligt v\u00e4rde omv\u00e4rderas varje m\u00e5nad f\u00f6r ber\u00e4kningen av sociala kostnader och justeras i efterf\u00f6ljande perioder f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Se vidare not 21. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "Dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6r- v\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transak- tionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av eget kapital-instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd- ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av nettotillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "Dotterbolag redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6r- v\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt eventuella innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transak- tionsutgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av eget kapital-instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i \u00e5rets resultat. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning i samband med f\u00f6rv\u00e4rv inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare aff\u00e4rsf\u00f6rbindelser. Denna typ av regleringar redo- visas i resultatet. Villkorade k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I de fall den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassificerad som eget kapital-instrument, g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och reglering g\u00f6rs inom eget kapital. F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro- portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv. Vid f\u00f6rv\u00e4rv som sker i steg fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 kontroll uppkommer. Tidigare innehav v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ringen redovisas i \u00e5rets resultat. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, eventuellt innehav utan kontroll och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel (vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv) \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat. Avyttringar som leder till att kontroll f\u00f6rloras men d\u00e4r det finns ett kvarst\u00e5ende innehav v\u00e4rderas antingen som finansiell tillg\u00e5ng till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat eller i enlighet med kapitalandelsmetoden om det kvarvarande innehavet ger Nelly betydande kontroll. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd- ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av nettotillg\u00e5ngar. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise- rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transak- tioner mellan koncernf\u00f6retag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Villkorade k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "Villkorade k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I de fall den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassificerad som eget kapital-instrument, g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och reglering g\u00f6rs inom eget kapital. F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro- portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv. 2.10 Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan likvida medel och kundfordringar. P\u00e5 skuldsi- dan \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder. 2.10.1 Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En fordran tas upp n\u00e4r bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte skickats. Kundfordringar tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktel- sen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. Likviddagen \u00e4r den dag d\u00e5 en tillg\u00e5ng levereras till eller fr\u00e5n f\u00f6retaget. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.10.3 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast- st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. 2.10.4 Depositioner Depositioner redovisas som finansiella instrument d\u00e4r l\u00e4mnade depositioner klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar. Depositioner redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificering som kort- eller l\u00e5ngfristig sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r reglering. 2.10.5 Finansiella skulder Till vilken kategori koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rts framg\u00e5r av not 19 Finansiella instrument och finansiell riskhantering. Redovisningen av finansiella int\u00e4kter och kostnader behandlas \u00e4ven under princip 2.8 ovan. L\u00e5n samt \u00f6vriga finansiella skulder, till exempel leverant\u00f6rsskulder, ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. 2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente- ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde. I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit- f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom kreditf\u00f6rluster . 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro- portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv. Vid f\u00f6rv\u00e4rv som sker i steg fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 kontroll uppkommer. Tidigare innehav v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ringen redovisas i \u00e5rets resultat. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, eventuellt innehav utan kontroll och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel (vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv) \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat. Avyttringar som leder till att kontroll f\u00f6rloras men d\u00e4r det finns ett kvarst\u00e5ende innehav v\u00e4rderas antingen som finansiell tillg\u00e5ng till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat eller i enlighet med kapitalandelsmetoden om det kvarvarande innehavet ger Nelly betydande kontroll. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd- ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av nettotillg\u00e5ngar.
2.12.1.1 Goodwill
Goodwill som uppkommit vi ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6r skillnaden mel-
lan anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet
av identifierbara nettotillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt redovisade
eventualf\u00f6rpliktelser.
Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade
nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheterna och
testas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, eller n\u00e4r det finns en indikation
om nedskrivningsbehov. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r mer
information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14.
2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. Goodwill Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100% av dotterf\u00f6retaget uppkommer innehav utan kontroll. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan kontroll. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehavet utan kontrollerande andel av pro- portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan kontroll redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan kontroll har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan kontroll kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv. Vid f\u00f6rv\u00e4rv som sker i steg fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 kontroll uppkommer. Tidigare innehav v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ringen redovisas i \u00e5rets resultat. Vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning, eventuellt innehav utan kontroll och verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tidigare \u00e4gd andel (vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv) \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat. Avyttringar som leder till att kontroll f\u00f6rloras men d\u00e4r det finns ett kvarst\u00e5ende innehav v\u00e4rderas antingen som finansiell tillg\u00e5ng till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat eller i enlighet med kapitalandelsmetoden om det kvarvarande innehavet ger Nelly betydande kontroll. F\u00f6rv\u00e4rv fr\u00e5n innehav utan kontroll redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan kontroll. D\u00e4rf\u00f6r uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. F\u00f6r\u00e4nd- ringen av innehav utan kontroll baseras p\u00e5 dess proportionella andel av nettotillg\u00e5ngar. 2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar 2.12.1 Immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod 2.12.1.1 Goodwill Goodwill som uppkommit vi ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6r skillnaden mel- lan anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara nettotillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt redovisade eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheterna och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, eller n\u00e4r det finns en indikation om nedskrivningsbehov. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14. 2.12.1.2 Varum\u00e4rken Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumule- rade nedskrivningar. Varum\u00e4rken f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14. 2.12.2 Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod 2.12.2.1 Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter och processer redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning om processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och koncernen har tillr\u00e4ckliga resurser f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar direkta kostnader och, n\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, utgifter f\u00f6r l\u00f6ner och andel indirekta utgifter. \u00d6vriga utgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. I rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r aktiverade utvecklings- utgifter upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen mjukvara och mjukvaruplattformar och andra IT relaterade investeringar. 2.12.2.2 Dom\u00e4ner Dom\u00e4ner redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskriv- ningar (se nedan) och eventuella nedskrivningar (se redovisningsprincip 2.14). 2.12.3 Avskrivningsprinciper f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ng- ars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen. Goodwill med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen och dessutom s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Utvecklingsutgifter
3-5 \u00e5r
Dom\u00e4ner
10 \u00e5r
Varum\u00e4rken
10 \u00e5r
2.14 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen.
2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever-
seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre
f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund
f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs
dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens
redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som
skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen
nedskrivning gjorts.
Goodwill Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "F\u00f6r \u00f6vriga villkorade k\u00f6peskillingar omv\u00e4rderas dessa vid varje rapporttidpunkt och f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i \u00e5rets resultat. 2.10.4 Depositioner Depositioner redovisas som finansiella instrument d\u00e4r l\u00e4mnade depositioner klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar. Depositioner redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificering som kort- eller l\u00e5ngfristig sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r reglering. 2.10.5 Finansiella skulder Till vilken kategori koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rts framg\u00e5r av not 19 Finansiella instrument och finansiell riskhantering. Redovisningen av finansiella int\u00e4kter och kostnader behandlas \u00e4ven under princip 2.8 ovan. L\u00e5n samt \u00f6vriga finansiella skulder, till exempel leverant\u00f6rsskulder, ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "2.5.1 Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till
den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r
valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er bolagen bedriver sin verksam-
het. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den
funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Icke
monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till den valutakurs som f\u00f6rel\u00e5g
n\u00e4r tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rst redovisades. Valutakursdifferenser som
uppst\u00e5r redovisas i \u00e5rets resultat.
R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan . Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. I de fall implicit r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds dock den r\u00e4ntan. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, understigande 50 000 kronor, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasingavgif- ter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. F\u00f6r mer information om koncernens leasingavtal, se not 19. 2.8 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 likvida medel. Finansiella kostnader best\u00e5r fr\u00e4mst av r\u00e4ntekostnader kopplat till nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto, r\u00f6relsere- laterade inom r\u00f6relseresultatet och finansiella bland finansiella poster. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.10.3 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast- st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. 2.10.4 Depositioner Depositioner redovisas som finansiella instrument d\u00e4r l\u00e4mnade depositioner klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar. Depositioner redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificering som kort- eller l\u00e5ngfristig sker baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad tidpunkt f\u00f6r reglering. 2.10.5 Finansiella skulder Till vilken kategori koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rts framg\u00e5r av not 19 Finansiella instrument och finansiell riskhantering. Redovisningen av finansiella int\u00e4kter och kostnader behandlas \u00e4ven under princip 2.8 ovan. L\u00e5n samt \u00f6vriga finansiella skulder, till exempel leverant\u00f6rsskulder, ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. 2.18 Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek f\u00f6r att reglera avs\u00e4ttningen. En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r det finns en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. D\u00e4r effekten av n\u00e4r i tiden betalning sker \u00e4r v\u00e4sentlig, ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det till en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbe- d\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "
2.6 Int\u00e4kter
2.6.1 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och utf\u00f6rande av tj\u00e4nsteuppdrag
Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor redovisas i enlighet med f\u00f6rs\u00e4ljningsvill-
koren, det vill s\u00e4ga n\u00e4r varorna har \u00f6verl\u00e4mnats till transportombud, efter
avdrag f\u00f6r returer. D\u00e5 den huvudsakliga f\u00f6rs\u00e4ljningen g\u00f6rs till konsumenter
som, beroende p\u00e5 land, oftast har lagstadgad \u00e5ngerr\u00e4tt vid distanshandel \u00e4r
avdraget f\u00f6r returer en relativt v\u00e4sentlig post. Koncernens int\u00e4kter uppvisar
s\u00e4songsvariationer. Int\u00e4kterna i det fj\u00e4rde kvartalet \u00f6verstiger i regel \u00f6vriga
kvartal p\u00e5 grund av viktiga e-handelsdagar, samt julhandeln. Koncernen har
f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, exempelvis kommission fr\u00e5n externa betalningsf\u00f6r-
medlare. Bolagets prestations\u00e5tagande best\u00e5r i att f\u00f6rmedla betalningsl\u00f6s-
ningen i samband med f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet. Int\u00e4kt redovisas n\u00e4r prestations-
\u00e5tagandet \u00e4r uppfyllt, vilket sker vid genomf\u00f6rd kundtransaktion.
2.6.2 Presentkort
F\u00f6rs\u00e4ljning av presentkort redovisas som en skuld (f\u00f6rutbetald int\u00e4kt) till
dess att presentkortet l\u00f6ses in eller f\u00f6rfaller. Int\u00e4kt redovisas f\u00f6rst n\u00e4r bola-
get uppfyller sitt prestations\u00e5tagande, det vill s\u00e4ga n\u00e4r varor levereras till
kunden vid inl\u00f6sen av presentkortet. Vid inl\u00f6sen minskas skulden och int\u00e4kt
redovisas motsvarande v\u00e4rdet av de levererade varorna. Eventuella kostna-
der redovisas i samband med att varorna levereras. Om presentkort bed\u00f6ms
komma att f\u00f6rfalla utan att l\u00f6sas in, redovisas int\u00e4kten i enlighet med
bolagets principer f\u00f6r outnyttjade presentkort n\u00e4r sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen
bed\u00f6ms som l\u00e5g och bolaget inte l\u00e4ngre har n\u00e5got prestations\u00e5tagande.
Int\u00e4kter - Bed\u00f6mning av returgrad
Vid varje m\u00e5nadsbokslut bed\u00f6ms reserveringsbehovet kopplat till f\u00f6r-
v\u00e4ntade returer. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och faktisk
f\u00f6rs\u00e4ljning. Reserveringsbehovet redovisas som en minskning av nettoom-
s\u00e4ttningen med motsvarande justering av kostnad s\u00e5ld vara.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "2.7 Leasing Vid redovisning av leasingkontrakt redovisas tillg\u00e5ngen som en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och v\u00e4r- deras initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av leasingsskuldens initiala v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inlednings- datumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Leasingskulden \u2013 som delas upp i l\u00e5ngfristig och kortfristig del \u2013 v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av \u00e5terst\u00e5- ende leasingavgifter under den bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingskulden omfattar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande avgifter under bed\u00f6md leasingperiod: \u2022 Fasta avgifter \u2022 Variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (\u201drate\u201d) \u2022 Eventuella restv\u00e4rdesgarantier som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas Skuldens v\u00e4rde \u00f6kas med r\u00e4ntekostnaden f\u00f6r respektive period och reduce- ras med leasingbetalningarna. R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan . Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. I de fall implicit r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds dock den r\u00e4ntan. F\u00f6r leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt v\u00e4rde, understigande 50 000 kronor, redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld. Leasingavgif- ter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. F\u00f6r mer information om koncernens leasingavtal, se not 19
2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar
Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter-
vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella
tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r-
det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende
kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj-
ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av
nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen
oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan .
2.8 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 likvida medel. Finansiella
kostnader best\u00e5r fr\u00e4mst av r\u00e4ntekostnader kopplat till nyttjander\u00e4ttstill-
g\u00e5ngar. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto, r\u00f6relsere-
laterade inom r\u00f6relseresultatet och finansiella bland finansiella poster.
2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.18 Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek f\u00f6r att reglera avs\u00e4ttningen. En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r det finns en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. D\u00e4r effekten av n\u00e4r i tiden betalning sker \u00e4r v\u00e4sentlig, ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det till en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbe- d\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "R\u00e4ntekostnaden ber\u00e4knas som skuldens v\u00e4rde g\u00e5nger diskonteringsr\u00e4ntan 2.8 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 likvida medel. Finansiella kostnader best\u00e5r fr\u00e4mst av r\u00e4ntekostnader kopplat till nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster redovisas netto, r\u00f6relsere- laterade inom r\u00f6relseresultatet och finansiella bland finansiella poster. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.10.3 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast- st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. 2.18 Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek f\u00f6r att reglera avs\u00e4ttningen. En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r det finns en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. D\u00e4r effekten av n\u00e4r i tiden betalning sker \u00e4r v\u00e4sentlig, ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det till en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbe- d\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med skulden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "Leasingavgif- ter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperio- den. F\u00f6r mer information om koncernens leasingavtal, se not 19. 2.11.1 Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Anv\u00e4nda avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r: Inventarier och installationer 3-10 \u00e5r F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 5-10 \u00e5r 2.12.3 Avskrivningsprinciper f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ng- ars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Utvecklingsutgifter
3-5 \u00e5r
Dom\u00e4ner
10 \u00e5r
Varum\u00e4rken
10 \u00e5r
Not 19 Leasingavtal Leasingkontrakt som ing\u00e5tts men som ej \u00e4nnu p\u00e5b\u00f6rjats uppg\u00e5r till 64,4 (0,0) miljoner kronor. F\u00f6r koncernen som leasetagare inneb\u00e4r IFRS 16 att i princip samtliga leasingavtal skall redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen representerande r\u00e4tten att nyttja den leasade tillg\u00e5ngen respektive \u00e5tagandet att betala framtida leasingavgifter. F\u00f6r leasingav- tal redovisas i resultatr\u00e4kningen avskrivningar p\u00e5 leasingtillg\u00e5ngen och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden. Ber\u00f6rda leasingavtal omfattar fr\u00e4mst kontors- och lokalhyror, maskiner och fordon. Leasingavtal kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader eller som upph\u00f6r inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n \u00f6verg\u00e5ngstidpunkten \u00e4r klassificerade som korttidsavtal och ing\u00e5r d\u00e4rmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjander\u00e4tterna. Vidare har koncernen valt att inte redovisa leasingavtal som tillg\u00e5ng med nyttjander\u00e4tt respektive leasingskuld i de fall den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde. En marginell l\u00e5ner\u00e4nta har fastst\u00e4llts till 4,5 procent (%). I de fall implicit r\u00e4nta enkelt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds dock den r\u00e4ntan. Leasetagare Koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av leasade tillg\u00e5ngar.
Koncernen
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
(Miljoner kronor)
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
som \u00e4gs
18,9
12,6
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, ej f\u00f6rvalt-
ningsfastighet
269,7
265,3
Totala materiella anl\u00e4ggningstill-
g\u00e5ngar
288,6
277,9
Ber\u00f6rda leasingavtal omfattar fr\u00e4mst kontors- och lokalhyror, maskiner och fordon. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter eller andra begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "2.9 Skatter Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovi- sas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6r- lig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovis- ningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tid- punkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skill- nader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventu- ellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt
i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5
tillg\u00e5ngar och skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig
goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovis-
ningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tid-
punkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt
resultat. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skill-
nader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att
dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar
reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventu-
ellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid
samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld.
Uppskjuten skattefordran
Koncernens uppskjutna skattefordran avseende underskottsavdrag i den
svenska verksamheten baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga
resultat. Bed\u00f6mningen grundas p\u00e5 prognoser \u00f6ver verksamhetens framtida
intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga med en prognosperiod om tre \u00e5r.
Prognoserna baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar av framtida
int\u00e4kter, kostnader och marknadsutveckling. Vid bed\u00f6mningen har \u00e4ven
olika m\u00f6jliga utfall beaktats genom scenariobaserade analyser d\u00e4r sannolik-
heten f\u00f6r respektive scenario har viktats. Utifr\u00e5n detta bed\u00f6mer ledningen
att det \u00e4r sannolikt att den uppbokade uppskjutna skattefordran nyttjas mot
framtida skattepliktiga \u00f6verskott.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "2.10 Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan likvida medel och kundfordringar. P\u00e5 skuldsi- dan \u00e5terfinns leverant\u00f6rsskulder. 2.10.1 Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En fordran tas upp n\u00e4r bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte skickats. Kundfordringar tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktel- sen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos- terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. Likviddagen \u00e4r den dag d\u00e5 en tillg\u00e5ng levereras till eller fr\u00e5n f\u00f6retaget. 2.10.2 Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella instrument som inte \u00e4r derivat redovisas initialt till anskaff- ningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom avseende de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet, vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningen bland annat utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet s\u00e5som beskrivs nedan. 2.10.3 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast- st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "
2.10.1 Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell
st\u00e4llning
En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i rapport \u00f6ver finansiell
st\u00e4llning n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En
fordran tas upp n\u00e4r bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger
f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte skickats. Kundfordringar
tas upp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas
upp n\u00e4r motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger att
betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mottagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r
faktura mottagits. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell
st\u00e4llning n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar
kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. En
finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktel-
sen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av
en finansiell skuld.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "
En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning endast n\u00e4r det f\u00f6religger en
legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera pos-
terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera
skulden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "
2.10.3 Kundfordringar
Kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fast-
st\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv
marknad. Dessa tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Upplu-
pet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid
anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som ber\u00e4knas
inflyta, det vill s\u00e4ga efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente-
ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av
redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde.
I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit-
f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av
bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom
kreditf\u00f6rluster .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "L\u00e5n samt \u00f6vriga finansiella skulder, till exempel leverant\u00f6rsskulder, ing\u00e5r i denna kategori. Skulderna v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "
2.11 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas i koncernen till anskaff-
ningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt
h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnytt-
jas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort ur
rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga
framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning eller utrangering/
avyttring av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid avyttring
eller utrangering av en tillg\u00e5ng utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspri-
set och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljnings-
kostnader. Vinst och f\u00f6rlust redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/-kostnad.
2.11.1 Avskrivningsprinciper f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Anv\u00e4nda avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r: Inventarier och installationer 3-10 \u00e5r F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 5-10 \u00e5r 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "
2.12.1.2 Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumule-
rade nedskrivningar. Varum\u00e4rken f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter
och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. F\u00f6r mer information om
nedskrivningar, se redovisningsprincip 2.14.
2.12.2 Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod
2.12.2.1 Utvecklingsutgifter
Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter och processer
redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning om processen
\u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och koncernen har tillr\u00e4ckliga
resurser f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar direkta
kostnader och, n\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, utgifter f\u00f6r l\u00f6ner och andel indirekta
utgifter. \u00d6vriga utgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen som en kostnad n\u00e4r de
uppkommer. I rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r aktiverade utvecklings-
utgifter upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar
och eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen
mjukvara och mjukvaruplattformar och andra IT relaterade investeringar.
2.12.2.2 Dom\u00e4ner
Dom\u00e4ner redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskriv-
ningar (se nedan) och eventuella nedskrivningar (se redovisningsprincip
2.14).
2.12.3 Avskrivningsprinciper f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ng-
ars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r
obest\u00e4mbara. Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen. Goodwill med
en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen och
dessutom s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen
ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde.
Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n
den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.
De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Utvecklingsutgifter
3-5 \u00e5r
Dom\u00e4ner
10 \u00e5r
Varum\u00e4rken
10 \u00e5r
2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "2.12.2.1 Utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utveckling f\u00f6r nya eller f\u00f6rb\u00e4ttrade produkter och processer redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning om processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt anv\u00e4ndbar och koncernen har tillr\u00e4ckliga resurser f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. Det redovisade v\u00e4rdet inkluderar direkta kostnader och, n\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, utgifter f\u00f6r l\u00f6ner och andel indirekta utgifter. \u00d6vriga utgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen som en kostnad n\u00e4r de uppkommer. I rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r aktiverade utvecklings- utgifter upptagna till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen mjukvara och mjukvaruplattformar och andra IT relaterade investeringar. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "
2.13 Varulager
Varulager v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, vilket inneb\u00e4r det l\u00e4gsta
av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet
\u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten minus
ber\u00e4knade kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r lager baseras p\u00e5
v\u00e4gda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppst\u00e5r i samband med
f\u00f6rv\u00e4rv av varor och f\u00f6r att bringa varorna till dess tillst\u00e5nd och plats.
Lagerv\u00e4rdering Lagret utv\u00e4rderas varje m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att best\u00e4mma dess nettof\u00f6rs\u00e4lj- ningsv\u00e4rde. En nedskrivning redovisas i kostnad s\u00e5ld vara till det belopp som nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet understiger dess anskaffningsv\u00e4rde. Om faktiskt v\u00e4rdenedg\u00e5ng skiljer sig fr\u00e5n gjorda ber\u00e4kningar eller om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde- ringen komma att p\u00e5verka resultatet f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "2.14 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "2.14 Nedskrivningar Koncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9. 2.14.1 Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov finns ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde (se nedan). F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4r- det dessutom \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, och dess verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnader inte kan anv\u00e4ndas, grupperas tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. Nelly best\u00e5r av en kassagenererande enhet och n\u00e4r ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill och om mellanskillna- den \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n goodwillbeloppet f\u00f6rdelas denna proportionellt p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader och nyttjandev\u00e4rde. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. 2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente- ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde. I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit- f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom kreditf\u00f6rluster . 2.14.3 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de rever- seras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len till nedskrivningar inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning fr\u00e5n kunden f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. Goodwill Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "2.14.2 Presentation av kreditf\u00f6rluster F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde presente- ras reserveringar f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i balansr\u00e4kningen som en minskning av redovisat bruttov\u00e4rde f\u00f6r tillg\u00e5ngen, f\u00f6r att erh\u00e5lla redovisat nettov\u00e4rde. I resultatr\u00e4kningen presenteras f\u00f6r\u00e4ndringar i reserveringar f\u00f6r kredit- f\u00f6rluster och bortskrivningar som kreditf\u00f6rluster. \u00c5terbetalningar av bortskrivningar liksom \u00e5tervinningar av reserveringar int\u00e4ktsredovisas inom kreditf\u00f6rluster ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "
2.15 Utbetalning av kapital till \u00e4garna
2.15.1 Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt
utdelningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "
2.15.2 \u00c5terk\u00f6p av egna aktier
F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital.
Likvid fr\u00e5n avyttring av s\u00e5dana eget kapital-instrument redovisas som en
\u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i
eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "2.15.2 \u00c5terk\u00f6p av egna aktier F\u00f6rv\u00e4rv av egna aktier redovisas som en avdragspost fr\u00e5n eget kapital. Likvid fr\u00e5n avyttring av s\u00e5dana eget kapital-instrument redovisas som en \u00f6kning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "
2.16 Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen
h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet
aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter
utsp\u00e4dning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier f\u00f6r att ta
h\u00e4nsyn till effekter av utsp\u00e4dande potentiella stamaktier. Under rapporte-
rade perioder har moderbolaget haft instrument som kan ge en potentiell
utsp\u00e4dning i framtiden, aktier i eget f\u00f6rvar h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens incita-
mentsprogram. Incitamentsprogrammen hade inte n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt,
varken 2025 eller 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "2.17 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 2.17.1 Kortfristiga ers\u00e4ttningar Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redo- visas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. En skuld redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r bonusbetalningar n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande legal eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt. 2.17.2 Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att betala. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalav- kastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den aktuariella risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investerings- risken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. 2.17.3 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redo- visas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktigat, utan realistisk m\u00f6jlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "
2.17.3 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redo-
visas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktigat, utan realistisk m\u00f6jlighet
till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning
f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande
f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt
att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att
acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "
2.17.4 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Koncernen har l\u00e5ngsiktiga prestationsaktieprogram som riktar sig till vissa
anst\u00e4llda, best\u00e5ende av aktier\u00e4tter. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 programmen ber\u00e4knas
vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet inkluderar sociala kostnader
och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, som baseras p\u00e5 koncernens bed\u00f6m-
ning av hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in.
Kostnaden rapporteras i resultatr\u00e4kningen som personalkostnad och med
motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Verkligt v\u00e4rde omv\u00e4rderas varje m\u00e5nad
f\u00f6r ber\u00e4kningen av sociala kostnader och justeras i efterf\u00f6ljande perioder
f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Se
vidare not 21.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "2.17.4 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har l\u00e5ngsiktiga prestationsaktieprogram som riktar sig till vissa anst\u00e4llda, best\u00e5ende av aktier\u00e4tter. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 programmen ber\u00e4knas vid tilldelningstidpunkten. Det verkliga v\u00e4rdet inkluderar sociala kostnader och f\u00f6rdelas \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, som baseras p\u00e5 koncernens bed\u00f6m- ning av hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Kostnaden rapporteras i resultatr\u00e4kningen som personalkostnad och med motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Verkligt v\u00e4rde omv\u00e4rderas varje m\u00e5nad f\u00f6r ber\u00e4kningen av sociala kostnader och justeras i efterf\u00f6ljande perioder f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla hur m\u00e5nga aktier\u00e4tter som kommer att l\u00f6sas in. Se vidare not 21. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
2.18 Avs\u00e4ttningar
En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet
om betalningstidpunkt eller beloppets storlek f\u00f6r att reglera avs\u00e4ttningen.
En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r det finns
en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad
h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer
att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av
beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta
uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen
p\u00e5 balansdagen. D\u00e4r effekten av n\u00e4r i tiden betalning sker \u00e4r v\u00e4sentlig,
ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
kassafl\u00f6det till en r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuella marknadsbe-
d\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, de risker som \u00e4r
f\u00f6rknippade med skulden.
Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Skulder redovisas n\u00e4r det finns en befintlig f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att intr\u00e4ffa och en tillf\u00f6rlitlig bed\u00f6mning av beloppet kan g\u00f6ras. I dessa fall g\u00f6rs en ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningen och redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas i not n\u00e4r en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse har upp- kommit, men vars f\u00f6rekomst endast kan bekr\u00e4ftas av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser utanf\u00f6r koncernens kontroll, eller n\u00e4r det inte \u00e4r m\u00f6jligt att ber\u00e4kna beloppet. Realisering av eventualf\u00f6rpliktelser som inte redovisas eller inte upptagits i \u00e5rsredovisning kan ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning Koncernen granskar regelbundet v\u00e4sentliga utest\u00e5ende tvister f\u00f6r att avg\u00f6ra behovet av avs\u00e4ttningar. Bland de faktorer som beaktas vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning \u00e5terfinns bland annat typ av r\u00e4ttstvist eller st\u00e4mning, storleken p\u00e5 eventuella skadest\u00e5nd, utvecklingen av tvisten, uppfattningar hos juri- diska och andra r\u00e5dgivare, erfarenhet fr\u00e5n liknande fall och beslut fattade av koncernledningen ang\u00e5ende koncernens agerande avseende dessa tvister. Gjorda uppskattningar beh\u00f6ver dock inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis reflektera utg\u00e5ngen av avgjorda r\u00e4ttstvister och skillnader mellan utfall och uppskattning kan v\u00e4sentligt p\u00e5verka f\u00f6retagets finansiella st\u00e4llning och ha en of\u00f6rdelaktig inverkan p\u00e5 r\u00f6relseresultat och likviditet. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "
2.19 Avvecklad verksamhet
En avvecklad verksamhet \u00e4r en del av ett f\u00f6retags verksamhet som repre-
senterar en sj\u00e4lvst\u00e4ndig r\u00f6relsegren eller en v\u00e4sentlig verksamhet inom ett
geografiskt omr\u00e5de eller \u00e4r ett dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats uteslutande i
syfte att vidares\u00e4ljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid
avyttring eller vid en tidigare tidpunkt d\u00e5 verksamheten uppfyller kriterierna
f\u00f6r att klassificeras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning.
Resultat efter skatt fr\u00e5n avvecklad verksamhet redovisas p\u00e5 en egen rad i
rapporten \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat. N\u00e4r en verksamhet klassifi-
ceras som avvecklad \u00e4ndras utformningen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5rets rapport \u00f6ver
resultat och \u00f6vrigt totalresultat s\u00e5 att den redovisas som om den avvecklade
verksamheten hade avvecklats vid ing\u00e5ngen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Utform-
ningen av rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende
\u00e5r \u00e4ndras inte p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "2.19 Avvecklad verksamhet En avvecklad verksamhet \u00e4r en del av ett f\u00f6retags verksamhet som repre- senterar en sj\u00e4lvst\u00e4ndig r\u00f6relsegren eller en v\u00e4sentlig verksamhet inom ett geografiskt omr\u00e5de eller \u00e4r ett dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats uteslutande i syfte att vidares\u00e4ljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt d\u00e5 verksamheten uppfyller kriterierna f\u00f6r att klassificeras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Resultat efter skatt fr\u00e5n avvecklad verksamhet redovisas p\u00e5 en egen rad i rapporten \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat. N\u00e4r en verksamhet klassifi- ceras som avvecklad \u00e4ndras utformningen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5rets rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat s\u00e5 att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ing\u00e5ngen av j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret. Utform- ningen av rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r \u00e4ndras inte p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "2.20 Eventualf\u00f6rpliktelser En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Skulder redovisas n\u00e4r det finns en befintlig f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att intr\u00e4ffa och en tillf\u00f6rlitlig bed\u00f6mning av beloppet kan g\u00f6ras. I dessa fall g\u00f6rs en ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningen och redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas i not n\u00e4r en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse har upp- kommit, men vars f\u00f6rekomst endast kan bekr\u00e4ftas av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser utanf\u00f6r koncernens kontroll, eller n\u00e4r det inte \u00e4r m\u00f6jligt att ber\u00e4kna beloppet. Realisering av eventualf\u00f6rpliktelser som inte redovisas eller inte upptagits i \u00e5rsredovisning kan ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning . Koncernen granskar regelbundet v\u00e4sentliga utest\u00e5ende tvister f\u00f6r att avg\u00f6ra behovet av avs\u00e4ttningar. Bland de faktorer som beaktas vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning \u00e5terfinns bland annat typ av r\u00e4ttstvist eller st\u00e4mning, storleken p\u00e5 eventuella skadest\u00e5nd, utvecklingen av tvisten, uppfattningar hos juri- diska och andra r\u00e5dgivare, erfarenhet fr\u00e5n liknande fall och beslut fattade av koncernledningen ang\u00e5ende koncernens agerande avseende dessa tvister. Gjorda uppskattningar beh\u00f6ver dock inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis reflektera utg\u00e5ngen av avgjorda r\u00e4ttstvister och skillnader mellan utfall och uppskattning kan v\u00e4sentligt p\u00e5verka f\u00f6retagets finansiella st\u00e4llning och ha en of\u00f6rdelaktig inverkan p\u00e5 r\u00f6relseresultat och likviditet. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "Not 3 Uppskattningar och bed\u00f6mningar Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att styrelsen och f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbun- det. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell period och framtida perioder. Utvecklingen, val av och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt till\u00e4mp- ningen av dessa principer och uppskattningar granskas av Nelly Groups Revisionsutskott. Not 8 inneh\u00e5ller information om antaganden och riskfaktorer g\u00e4llande nedskrivningspr\u00f6vning i goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod. Goodwill Goodwill med obest\u00e4md nyttjandeperiod nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller n\u00e4r indikationer visar p\u00e5 behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningen fordrar att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kassagenererande enheter p\u00e5 basis av prognosticerade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. Uppskattningar och bed\u00f6mningar framg\u00e5r av not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Uppskjuten skattefordran Koncernens uppskjutna skattefordran avseende underskottsavdrag i den svenska verksamheten baseras p\u00e5 en bed\u00f6mning av framtida skattepliktiga resultat. Bed\u00f6mningen grundas p\u00e5 prognoser \u00f6ver verksamhetens framtida intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga med en prognosperiod om tre \u00e5r. Prognoserna baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar av framtida int\u00e4kter, kostnader och marknadsutveckling. Vid bed\u00f6mningen har \u00e4ven olika m\u00f6jliga utfall beaktats genom scenariobaserade analyser d\u00e4r sannolik- heten f\u00f6r respektive scenario har viktats. Utifr\u00e5n detta bed\u00f6mer ledningen att det \u00e4r sannolikt att den uppbokade uppskjutna skattefordran nyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Lagerv\u00e4rdering Lagret utv\u00e4rderas varje m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att best\u00e4mma dess nettof\u00f6rs\u00e4lj- ningsv\u00e4rde. En nedskrivning redovisas i kostnad s\u00e5ld vara till det belopp som nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet understiger dess anskaffningsv\u00e4rde. Om faktiskt v\u00e4rdenedg\u00e5ng skiljer sig fr\u00e5n gjorda ber\u00e4kningar eller om f\u00f6retagsledningen g\u00f6r framtida justeringar av gjorda antaganden, kan f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde- ringen komma att p\u00e5verka resultatet f\u00f6r perioden liksom den finansiella st\u00e4llningen. Int\u00e4kter - Bed\u00f6mning av returgrad Vid varje m\u00e5nadsbokslut bed\u00f6ms reserveringsbehovet kopplat till f\u00f6r- v\u00e4ntade returer. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs baserat p\u00e5 historiskt utfall och faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning. Reserveringsbehovet redovisas som en minskning av nettoom- s\u00e4ttningen med motsvarande justering av kostnad s\u00e5ld vara. Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Skulder redovisas n\u00e4r det finns en befintlig f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att intr\u00e4ffa och en tillf\u00f6rlitlig bed\u00f6mning av beloppet kan g\u00f6ras. I dessa fall g\u00f6rs en ber\u00e4kning av avs\u00e4ttningen och redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas i not n\u00e4r en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse har upp- kommit, men vars f\u00f6rekomst endast kan bekr\u00e4ftas av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser utanf\u00f6r koncernens kontroll, eller n\u00e4r det inte \u00e4r m\u00f6jligt att ber\u00e4kna beloppet. Realisering av eventualf\u00f6rpliktelser som inte redovisas eller inte upptagits i \u00e5rsredovisning kan ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning . Koncernen granskar regelbundet v\u00e4sentliga utest\u00e5ende tvister f\u00f6r att avg\u00f6ra behovet av avs\u00e4ttningar. Bland de faktorer som beaktas vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning \u00e5terfinns bland annat typ av r\u00e4ttstvist eller st\u00e4mning, storleken p\u00e5 eventuella skadest\u00e5nd, utvecklingen av tvisten, uppfattningar hos juri- diska och andra r\u00e5dgivare, erfarenhet fr\u00e5n liknande fall och beslut fattade av koncernledningen ang\u00e5ende koncernens agerande avseende dessa tvister. Gjorda uppskattningar beh\u00f6ver dock inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis reflektera utg\u00e5ngen av avgjorda r\u00e4ttstvister och skillnader mellan utfall och uppskattning kan v\u00e4sentligt p\u00e5verka f\u00f6retagets finansiella st\u00e4llning och ha en of\u00f6rdelaktig inverkan p\u00e5 r\u00f6relseresultat och likviditet. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "
Not 4 Oms\u00e4ttning per land och typ
Koncernens nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas nedan per
geografiskt omr\u00e5de d\u00e5 l\u00e4nderna har olika aff\u00e4rsm\u00e4ssiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Den
geografiska uppdelningen Sverige, \u00f6vriga Norden och resten av v\u00e4rlden speg-
lar var int\u00e4kter genereras. Nettooms\u00e4ttning best\u00e5r i huvudsak av f\u00f6rs\u00e4ljning
av produkter p\u00e5 n\u00e4tet. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas i de l\u00e4nder d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen
gjorts, det vill s\u00e4ga i det land d\u00e4r mottagande konsument befinner sig. Ingen
enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10% av koncernens kundfordringar. Se \u00e4ven
information om avtalstillg\u00e5ngar, respektive avtalsskulder i not 12 och 16.
Anl\u00e4ggnings-
Geografisk Netto oms\u00e4ttning tillg\u00e5ngar
f\u00f6rdelning
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Sverige
635,8
559,0
467,6
470,1
\u00d6vriga Norden
569,5
518,7
3 2 , 4
-
Resten av v\u00e4rlden
58,3
16,6
-
-
Totalt
1 263,6
1 094,3
500,0
470,1
O m s \u00e4 t t n i n g p e r t y p a v i n t \u00e4 k t
(Miljoner kronor)
2025
2024
Produkter
1 237,2
1 068,4
Tj\u00e4nster
26,4
25,9
Totalt nettooms\u00e4ttning
1 263,6
1 094,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "Not 4 Oms\u00e4ttning per land och typ Koncernens nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas nedan per geografiskt omr\u00e5de d\u00e5 l\u00e4nderna har olika aff\u00e4rsm\u00e4ssiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Den geografiska uppdelningen Sverige, \u00f6vriga Norden och resten av v\u00e4rlden speg- lar var int\u00e4kter genereras. Nettooms\u00e4ttning best\u00e5r i huvudsak av f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter p\u00e5 n\u00e4tet. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas i de l\u00e4nder d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen gjorts, det vill s\u00e4ga i det land d\u00e4r mottagande konsument befinner sig. Ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10% av koncernens kundfordringar. Se \u00e4ven information om avtalstillg\u00e5ngar, respektive avtalsskulder i not 12 och 16.
Anl\u00e4ggnings-
Geografisk Netto oms\u00e4ttning tillg\u00e5ngar
f\u00f6rdelning
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Sverige
635,8
559,0
467,6
470,1
\u00d6vriga Norden
569,5
518,7
3 2 , 4
-
Resten av v\u00e4rlden
58,3
16,6
-
-
Totalt
1 263,6
1 094,3
500,0
470,1
O m s \u00e4 t t n i n g p e r t y p a v i n t \u00e4 k t
(Miljoner kronor)
2025
2024
Produkter
1 237,2
1 068,4
Tj\u00e4nster
26,4
25,9
Totalt nettooms\u00e4ttning
1 263,6
1 094,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "Not 4 Oms\u00e4ttning per land och typ Koncernens nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas nedan per geografiskt omr\u00e5de d\u00e5 l\u00e4nderna har olika aff\u00e4rsm\u00e4ssiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Den geografiska uppdelningen Sverige, \u00f6vriga Norden och resten av v\u00e4rlden speg- lar var int\u00e4kter genereras. Nettooms\u00e4ttning best\u00e5r i huvudsak av f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter p\u00e5 n\u00e4tet. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas i de l\u00e4nder d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljningen gjorts, det vill s\u00e4ga i det land d\u00e4r mottagande konsument befinner sig. Ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10% av koncernens kundfordringar. Se \u00e4ven information om avtalstillg\u00e5ngar, respektive avtalsskulder i not 12 och 16.
Anl\u00e4ggnings-
Geografisk Netto oms\u00e4ttning tillg\u00e5ngar
f\u00f6rdelning
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Sverige
635,8
559,0
467,6
470,1
\u00d6vriga Norden
569,5
518,7
3 2 , 4
-
Resten av v\u00e4rlden
58,3
16,6
-
-
Totalt
1 263,6
1 094,3
500,0
470,1
O m s \u00e4 t t n i n g p e r t y p a v i n t \u00e4 k t
(Miljoner kronor)
2025
2024
Produkter
1 237,2
1 068,4
Tj\u00e4nster
26,4
25,9
Totalt nettooms\u00e4ttning
1 263,6
1 094,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "
Not 5 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
0,5
0,4
-
-
Valutakursvinster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
0,8
-
-
-
Totalt
1,3
0,4
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-
-0,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-
-
-
-
Totalt
-
-0,1
-
-
Totala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
1,3
0,3
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "Not 5 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
0,5
0,4
-
-
Valutakursvinster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
0,8
-
-
-
Totalt
1,3
0,4
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-
-0,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-
-
-
-
Totalt
-
-0,1
-
-
Totala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
1,3
0,3
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "Not 5 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
0,5
0,4
-
-
Valutakursvinster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
0,8
-
-
-
Totalt
1,3
0,4
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-
-0,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-
-
-
-
Totalt
-
-0,1
-
-
Totala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
1,3
0,3
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "Not 5 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
0,5
0,4
-
-
Valutakursvinster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
0,8
-
-
-
Totalt
1,3
0,4
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-
-0,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-
-
-
-
Totalt
-
-0,1
-
-
Totala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
1,3
0,3
-
-
Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "Not 5 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
0,5
0,4
-
-
Valutakursvinster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
0,8
-
-
-
Totalt
1,3
0,4
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 fordringar/skulder
av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-
-0,1
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-
-
-
-
Totalt
-
-0,1
-
-
Totala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och kostnader
1,3
0,3
-
-
Not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Utvecklingsutgifter och p\u00e5g\u00e5ende projekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
89,1
72,5
Investeringar
20,6
21,2
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
-4,6
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
109,7
89,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-50,9
-44,6
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
4 , 6
Avskrivningar
-14,5
-10,9
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-65,4
-50,9
Redovisade v\u00e4rden
44,3
38,2
Posten inkluderar p\u00e5g\u00e5ende projekt och utvecklingsarbeten om 0,1 (1,5) som \u00e4nnu inte tagits i bruk. Utgifterna \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsens webbplattform och IT-milj\u00f6. Avskrivningar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00e4rdigst\u00e4llda immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar om -14,5 (-10,9) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har aktiverats. P\u00e5g\u00e5ende projekt \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning.
Koncernen
Dom\u00e4ner (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
Redovisade v\u00e4rden
0,1
0,1
Not 9 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
6,1
5,3
Investeringar
-
0 , 8
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
6,1
6,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-1,8
-0,7
\u00c5rets avskrivningar
-1,2
-1,1
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-3,0
-1,8
Redovisade v\u00e4rden
3,1
4,3
B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har aktiverats. Avskrivningskostnader om -1,2 (-1,1) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
Koncernen
Moderbolaget
Inventarier (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
19,1
20,7
-
-
Investeringar
11,5
0,3
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar
-
-1,9
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
30,6
19,1
-
-
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-10,8
-9,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar
-
1 , 9
-
-
\u00c5rets avskrivningar
-4,0
-3,7
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-14,8
-10,8
-
-
Redovisade v\u00e4rden
15,8
8,3
-
-
Avskrivningskostnader om -4,0 (-3,7) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. Not 9, forts\u00e4ttning
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
Ing\u00e5ende balans 1 januari
-1,0
-0,5
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade f\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts
under perioden
1,0
0,5
Verkliga f\u00f6rluster
-
-
Valutakursdifferens
0,0
0,0
Utg\u00e5ende balans den
31 december
-0,2
-1,0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
2025 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-26,1
-0,2
-
-9,4
-35,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
226,9
0,0
-
42,8
269,7
2024 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-22,6
-0,2
-0,3
-13,6
-36,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
195,5
0,4
0,1
69,3
265,3
Belopp redovisade i resultatet
Koncernen
Resultateffekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-35,7
-36,7
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder
-10,5
-10,8
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing och/
eller leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
-0,5
-0,3
Inga v\u00e4sentliga variabla leasingbetalningar som inte ing\u00e5r i leasingskulden har identifierats
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner
81,4
75,3
3,3
2,7
Sociala kostnader
27,0
24,6
3,6
0,9
Pensionskostnader - av-
giftsbest\u00e4mda planer
5,5
6,1
-
-
Kostnader f\u00f6r aktierelate-
rade ers\u00e4ttningar
0,8
-
-
-
Sociala kostnader f\u00f6r akti-
erelaterade ers\u00e4ttningar
2,6
-
2,6
-
Totalt
117,3
106,0
9,6
3,6
Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under 2025 uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader.
2025
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
2,6
1,3
0,2
0,6
-
4 , 8
Ledande befattningshavare (5 personer)
6,4
3,0
0,3
1,4
-
1 1 , 0
Totalt
9,0
4,3
0,5
2,0
-
15,8
2024
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,3
0,6
0,0
0,6
-
3,5
Ledande befattningshavare (5 personer)
5,3
1,6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
7,6
2,2
0,3
1,7
-
11,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r upplupen och avser bokslutsreservation och har inte utbetalats under 2024. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende 2023 som utbetalats 2024 uppgick till 0,8 miljoner kronor. Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r delvis upplupen och avser bokslutsreservation och har delvis utbetalats under 2025. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som utbetalats 2025 uppgick till 2,11 miljoner kronor.
Koncernen
Grundl\u00f6n och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
(Miljoner kronor)
2025
2024
VD och Ledande befattningshavare,
6
(6) personer
13,3
9,8
varav r\u00f6rlig del
4,4
2,2
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- A k tie r\u00e4t t s-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Josephine Bernadotte
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Daniel H\u00f6rnqvist
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Stefan Palm
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ebba Ljungerud
0,7
-
-
-
-
-
0,7
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lars Axelsson
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Mikaela Willman
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
-
-
-
-
-
-
-
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,6
-
1 , 3
0,2
0,6
-
4,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
6,4
-
3,0
0,3
1,4
-
11,0
Totalt
11,1
-
4,3
0,5
2,0
-
17,9
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 1,3 (0,6) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare 3,0 (1,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget.
2024
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pesions- Aktier\u00e4tts-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Ebba Ljungerud, Styrelsens ordf\u00f6rande
0,6
-
-
-
-
-
0,6
Stefan Palm
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Daniel H\u00f6rnqvist
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Josephine Salenstedt
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1,0
-
-
-
-
-
1,0
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1 , 3
-
0,6
-
0 , 6
-
2,5
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
5,3
-
1 , 6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
9,4
-
2,2
0,3
1,7
-
13,6
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 0,6 (0,4) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare 1,6 (0,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Not 22 Arvode och kostnadsers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
PWC/KPMG
Revisionsuppdrag KPMG
0,9
0,8
0,2
0,4
Revisionsuppdrag PWC
0,5
0,0
0,3
0,0
Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster
0,1
0,1
0,1
0,1
Skatter\u00e5dgivning
0,2
0,1
0,2
0,1
\u00d6vriga tj\u00e4nster
0,0
-
-
-
Totalt
1,8
1,0
0,7
0,6
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Not 25 R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Handelsvaror
-577,6
-512,9
Lagerhanterings- och distributions-
kostnader
-109,6
-110,2
Personalkostnader
-135,1
-118,9
Avskrivningar
-55,3
-52,5
\u00d6vriga kostnader
-220,2
-207,2
Summa kostnader
-1 097,8
-1 001,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "
Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Not 6 Finansiella poster
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter:
- R\u00e4nteint\u00e4kter \u00f6vriga
3,5
5,7
-
-
Valutakursvinster/f\u00f6rluster
-
1 , 3
-
-
Finansiella int\u00e4kter
3,5
7,0
-
-
R\u00e4ntekostnader:
- R\u00e4ntekostnader leasing
-10,5
-10,8
-
-
- R\u00e4ntekostnader \u00f6vriga
-2,8
-6,6
-0,3
-0,6
- Netto valutakursdifferenser
-2,1
-
-
-
\u00d6vriga finansiella kostnader
-0,1
-0,4
-
-
Finansiella kostnader
-15,5
-17,8
-0,3
-0,6
Netto finansiella poster
-12,0
-10,8
-0,3
-0,6
Not 11 Kundfordringar Kreditexponering
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna
21,2
21,3
Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna
1,4
0,5
Kundfordringar nedskrivna
0,2
1,0
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Summa kundfordringar
22,6
21,8
Koncernens kundfordringar \u00e4r i huvudsak i svenska kronor. Det bed\u00f6ms s\u00e5ledes inte uppst\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig valutaexponering i koncernens kund- fordringar. Kreditrisken i ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna kundfordringar bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentlig. Ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10% av koncernens kund- fordringar. F\u00f6r ytterligare information avseende kreditrisk se not 18. F\u00f6rfallostruktur
F\u00f6rfallna fordringar utan
reservering f\u00f6r befarade kredit-
f\u00f6rluster (Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
0,3
0,4
30-90 dagar
0,7
0,1
>90 dagar
0 , 4
-
Totalt
1,4
0,5
F\u00f6rfallna fordringar med reserve-
r ing f\u00f6 r b efar a d e kr e dit f\u00f6 rlu ste r
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
-
-
30-90 dagar
-
-
>90 dagar
0,2
1,0
Totalt
0,2
1,0
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
Ing\u00e5ende balans 1 januari
-1,0
-0,5
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade f\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts
under perioden
1,0
0,5
Verkliga f\u00f6rluster
-
-
Valutakursdifferens
0,0
0,0
Utg\u00e5ende balans den
31 december
-0,2
-1,0
Not 17 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
Eventualf\u00f6rpliktelser (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Bankgarantier samt borgen till externa parter
50,3
49,2
-
-
Totalt
50,3
49,2
-
-
Bankgarantier f\u00f6r externa parter avser prim\u00e4rt bankgarantier som st\u00e4llts till externa hyresv\u00e4rdar eller leverant\u00f6rer samt borgen f\u00f6r dotterbolagen i koncernen.
Koncernen
Moderbolaget
St\u00e4llda s\u00e4kerheter (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6retagsinteckningar
9 5 , 0
8 3 , 2
-
-
Totalt
95,0
83,2
-
-
Det finns inga pantsatta fordringar f\u00f6r \u00e5ret. Finanspolicy Syftet med koncernens finanspolicy \u00e4r att beskriva och specificera gemen- samma regler, organisation och mandat f\u00f6r koncernens allm\u00e4nna finansiella aktiviteter. Den finanspolicy som har tagits fram av styrelsen omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen och specifika omr\u00e5den s\u00e5som likviditetsrisk, r\u00e4nterisk, valutarisk, kreditrisk, f\u00f6rs\u00e4kringsrisk, anv\u00e4ndningen av finansiella instrument samt placering av \u00f6verlikviditet. Nelly \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r olika slags finansiella risker: marknadsrisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Moderbolaget ansvarar f\u00f6r finansiering och finanspolicy och ska regelbundet se \u00f6ver sitt l\u00e5ngsiktiga behov av tillg\u00e4ngliga finansieringsk\u00e4llor och ska str\u00e4va efter att alltid ha tillg\u00e5ng till flera s\u00e5dana k\u00e4llor n\u00e4r det beh\u00f6vs. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att implementera och uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv bankstruktur och bankkon- ton. Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden som en effekt av brist av likvida medel. Risken hanteras genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att det l\u00f6pande finns m\u00f6jlighet att \u00f6ka f\u00f6retagets tillg\u00e4ngliga finansiering. Enligt koncernens finanspolicy skall likviditeten f\u00f6ljas upp av ledning och styrelse veckovis med en prognos om minst sex m\u00e5nader fram\u00e5t. Vid \u00e5rets slut hade koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om 60,0 (60,0) miljoner kronor. Kreditrisk Kreditrisk inneb\u00e4r att en kontraktuell motpart inte kommer att kunna fullf\u00f6lja sin betalnings\u00e5taganden gentemot Nelly. Den maximala kreditrisken i Nelly utg\u00f6rs av de redovisade v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar, s\u00e5som kundfordringar och likvida medel. Kundfordringars inneboende kreditrisk \u00e4r spridd \u00f6ver ett stort antal kunder, huvudsakligen privatpersoner. F\u00f6r ytterligare information avseende kundford- ringar se not 11. Marknadsrisk \u2013 R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk \u00e4r risken att v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernen hanterar finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med antingen r\u00f6rlig respektive fast r\u00e4nta. Vid till\u00e4mpning av fasta r\u00e4ntor ska tillr\u00e4cklig h\u00e4nsyn tas till behovet av finansiell flexibilitet inklusive kostnaden f\u00f6r att bryta en fast r\u00e4nta. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid \u00e5rets utg\u00e5ng uppgick till 287,1 (287,2) miljoner kronor och var h\u00e4nf\u00f6rlig till finansiell leasing. I allm\u00e4nhet b\u00f6r r\u00e4nterisken minimeras genom matchande tillg\u00e5ngar och skulder. R\u00e4nterisken \u00f6vervakas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att inga gr\u00e4nser \u00f6verskrids. Om den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande krediter under 2025 skulle ha \u00f6kat eller minskat med 1 procentenhet hade detta p\u00e5verkat koncernens finansnetto med 0,0 (-0,1) miljoner kronor. Per 31 december 2025 finns inga utnyttjade r\u00e4nteb\u00e4rande krediter inom koncernen. Marknadsrisk \u2013 Valutakursrisk Valutarisken \u00e4r att fluktuationer i valutakurser p\u00e5verkar det redovisade net- toresultatet, den finansiella st\u00e4llningen och/eller det redovisade kassafl\u00f6det. Valutakursrisken kan i sin tur delas in i transaktions- och omr\u00e4kningsexpo- nering Transaktionsexponering Transaktionsexponering \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser kommer att p\u00e5verka resultatet. Not 18 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Transaktionerna valutas\u00e4kras inte med hj\u00e4lp av finansiella instrument,
dock efterstr\u00e4vas naturliga s\u00e4kringar om m\u00f6jligt, exempelvis genom ink\u00f6p
respektive f\u00f6rs\u00e4ljning i samma valuta.
Nettofl\u00f6det i utl\u00e4ndska valutor framkommer nedan:
Koncernen
Valutafl\u00f6den (Miljoner kronor)
2025
2024
NOK
354,6
287,1
DKK
75,0
74,5
EUR
-125,0
-83,8
USD
-120,1
-85,9
GBP
-1,0
-1,1
PLN
0,8
0,2
En valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om fem (5) procent (%) f\u00f6r respektive valuta skulle
p\u00e5verka r\u00f6relseresultatet med nedanst\u00e5ende belopp:
Koncernen
K\u00e4nslighetsanalys (Miljoner kronor)
2025
2024
NOK
+/- 0,7
+/- 0,2
DKK
+/- 0,0
+/- 0,7
EUR
+/- 1,2
+/- 0,1
USD
+/- 0,1
+/- 0,2
GBP
+/- 0,1
+/- 0,0
PLN
+/- 0,0
+/- 0,0
Omr\u00e4kningsexponering
Omr\u00e4kningsexponering f\u00f6religger d\u00e5 det egna kapitalet i en utl\u00e4ndsk verk-
samhet skall \u00f6vers\u00e4ttas till koncernens rapporteringsvaluta. Dena risk \u00e4r f\u00f6r
Nelly Group mycket begr\u00e4nsad. Finansiella instrument anv\u00e4nds inte f\u00f6r att
valutas\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen.
Utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar inklusive goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvade immate-
riella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas enligt nedan
Koncernen
Valuta (Miljoner kronor)
2025
%
2024
%
DKK
10,7
100,0%
0,0
0,0%
Totalt
10,7
100,0%
0,0
0,0%
Klassificering och kategorisering av
finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen
Ett verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 olika s\u00e4tt, beroende av vilken typ av data/
information som anv\u00e4nds f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Att olika information anv\u00e4nds i
v\u00e4rderingen g\u00f6r att finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kan delas in i olika
niv\u00e5er (hierarki) just beroende av vilken v\u00e4rderingsteknik samt vilken infor-
mation som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera dem.
F\u00f6r icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngs- och skuldposter s\u00e5som kundfordringar och
leverant\u00f6rsskulder anses det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Nelly-koncernen reflek-
tera verkligt v\u00e4rdet.
Nedanst\u00e5ende tabeller visar redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6rt med bed\u00f6mt verkligt
v\u00e4rde per typ av finansiell tillg\u00e5ng och skuld.
Not 18, forts\u00e4ttning
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Not 18, forts\u00e4ttning
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5
nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er samt amorteringar.
2025
Koncernen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
339,5
21,0
27,0
152,3
1 3 9 , 2
Leverant\u00f6rsskulder
80,9
80,9
-
-
-
\u00d6vriga skulder
81,2
81,2
-
-
-
Upplupna kostnader
120,4
120,4
-
-
-
Summa
622,0
303,5
27,0
152,3
139,2
2024
Koncer nen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
309,2
17,5
24,0
127,8
139,9
Leverant\u00f6rsskulder
85,4
85,4
-
-
-
\u00d6vriga skulder
84,7
84,7
-
-
-
Upplupna
kostnader
161,1
161,1
-
-
-
Summa
640,4
348,7
24,0
127,8
139,9
Not 18, forts\u00e4ttning
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "
Not 7 Skatter
Koncernen
Moderbolaget
F\u00f6rdelning av skattekostnader (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Aktuell skattekostnad
Periodens aktuella skatt
-
-
-
-
Totalt
-
-
-
-
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader
0 , 2
1 , 1
-
-
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag
1 3 , 9
-
1 3 , 9
-
Totalt
14,1
1,1
13,9
-
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen
14,1
1,1
13,9
-
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Uppskjuten skattefordran
Underskottsavdrag
85,5
71,7
85,5
71,7
\u00d6vrigt
4,9
4,5
-
-
Totalt
90,4
76,2
85,5
71,7
Uppskjuten skatt, netto
90,4
76,2
85,5
71,7
F\u00f6r\u00e4ndringen i tempor\u00e4ra skillnader netto redovisas p\u00e5 n\u00e4sta sida:
2025
Ing\u00e5ende Utg\u00e5ende
Koncernen (Miljoner kronor) balans Uppskjutna Uppskjutna skat- Avyttring av Redovisat i balans 31
1 januari skatteint\u00e4kter tekostnader dotterbolag
eget kapital
\u00d6vrigt
december
Tempor\u00e4ra skillnader:
Underskottsavdrag
71,7
-
1 3 , 8
-
-
-
85,5
\u00d6vrigt
4,5
0 , 4
-
-
-
-
4,9
Totalt
76,2
0,4
13,8
-
-
-
90,4
2024
Ing\u00e5ende Utg\u00e5ende
Koncernen (Miljoner kronor) balans Uppskjutna Uppskjutna skat- Avyttring av Redovisat i balans 31
1 januari skatteint\u00e4kter tekostnader dotterbolag
eget kapital
\u00d6vrigt
december
Tempor\u00e4ra skillnader:
Underskottsavdrag
71,7
-
-
-
-
-
71,7
\u00d6vrigt
3,4
1 , 1
-
-
-
-
4,5
Totalt
75,1
1,1
-
-
-
-
76,2
Koncernen har redovisade underskottsavdrag utan f\u00f6rfallodag om 443,9 (615,3) miljoner kronor per den 31 december 2025.F\u00f6retagsledningen har gjort
uppdaterade antaganden om bolagets framtida f\u00f6rs\u00e4ljning, kostnader och l\u00f6nsamhet vilka legat till grund f\u00f6r bed\u00f6mningen om bolagets framtida nyttjande av
f\u00f6rlustavdragen. Med anledning av detta har en uppv\u00e4rdering gjorts av den uppskjutna skattefordran till 85,5 miljoner kronor.
Not 7, forts\u00e4ttning
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "Not 7 Skatter
Koncernen
Moderbolaget
F\u00f6rdelning av skattekostnader (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Aktuell skattekostnad
Periodens aktuella skatt
-
-
-
-
Totalt
-
-
-
-
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader
0 , 2
1 , 1
-
-
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag
1 3 , 9
-
1 3 , 9
-
Totalt
14,1
1,1
13,9
-
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen
14,1
1,1
13,9
-
Koncernen
Moderbolaget
Avst\u00e4mning av skattekostnad (Miljoner kronor)
2025
%
2024
%
2025
%
2024
%
Resultat f\u00f6re skatt
154,5
82,3
171,1
93,1
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r
moderbolaget
-31,8
-20,6
-17,0
-20,6
-35,2
-20,6
-19,2
-20,6
Ej avdragsgilla kostnader
-3,3
-2,1
-1,4
-1,7
-0,1
-
- 0 , 1
-0,1
Nyttjande av tidigare \u00e5rs underskott
35,3
22,9
19,5
23,7
35,3
20,6
19,4
21,1
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt kopplat till under-
skottsavdrag
13,9
9,0
13,9
8,1
Effektiv skatt/skattesats
14,1
9,1
1,1
1,4
13,9
8,1
-
-
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Uppskjuten skattefordran
Underskottsavdrag
85,5
71,7
85,5
71,7
\u00d6vrigt
4,9
4,5
-
-
Totalt
90,4
76,2
85,5
71,7
Uppskjuten skatt, netto
90,4
76,2
85,5
71,7
F\u00f6r\u00e4ndringen i tempor\u00e4ra skillnader netto redovisas p\u00e5 n\u00e4sta sida
2025
Ing\u00e5ende Utg\u00e5ende
Koncernen (Miljoner kronor) balans Uppskjutna Uppskjutna skat- Avyttring av Redovisat i balans 31
1 januari skatteint\u00e4kter tekostnader dotterbolag
eget kapital
\u00d6vrigt
december
Tempor\u00e4ra skillnader:
Underskottsavdrag
71,7
-
1 3 , 8
-
-
-
85,5
\u00d6vrigt
4,5
0 , 4
-
-
-
-
4,9
Totalt
76,2
0,4
13,8
-
-
-
90,4
2024
Ing\u00e5ende Utg\u00e5ende
Koncernen (Miljoner kronor) balans Uppskjutna Uppskjutna skat- Avyttring av Redovisat i balans 31
1 januari skatteint\u00e4kter tekostnader dotterbolag
eget kapital
\u00d6vrigt
december
Tempor\u00e4ra skillnader:
Underskottsavdrag
71,7
-
-
-
-
-
71,7
\u00d6vrigt
3,4
1 , 1
-
-
-
-
4,5
Totalt
75,1
1,1
-
-
-
-
76,2
Koncernen har redovisade underskottsavdrag utan f\u00f6rfallodag om 443,9 (615,3) miljoner kronor per den 31 december 2025.F\u00f6retagsledningen har gjort uppdaterade antaganden om bolagets framtida f\u00f6rs\u00e4ljning, kostnader och l\u00f6nsamhet vilka legat till grund f\u00f6r bed\u00f6mningen om bolagets framtida nyttjande av f\u00f6rlustavdragen. Med anledning av detta har en uppv\u00e4rdering gjorts av den uppskjutna skattefordran till 85,5 miljoner kronor. Not 7, forts\u00e4ttning", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "Not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Utvecklingsutgifter och p\u00e5g\u00e5ende projekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
89,1
72,5
Investeringar
20,6
21,2
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
-4,6
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
109,7
89,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-50,9
-44,6
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
4 , 6
Avskrivningar
-14,5
-10,9
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-65,4
-50,9
Redovisade v\u00e4rden
44,3
38,2
Posten inkluderar p\u00e5g\u00e5ende projekt och utvecklingsarbeten om 0,1 (1,5) som \u00e4nnu inte tagits i bruk. Utgifterna \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsens webbplattform och IT-milj\u00f6. Avskrivningar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00e4rdigst\u00e4llda immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar om -14,5 (-10,9) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har aktiverats. P\u00e5g\u00e5ende projekt \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning.
Koncernen
Dom\u00e4ner (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
Redovisade v\u00e4rden
0,1
0,1
Koncernen
Goodwill (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Redovisade v\u00e4rden
39,7
39,7
Posten avser goodwill fr\u00e5n Nelly Groups tidigare f\u00f6rv\u00e4rv av Nelly.
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
2025 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-26,1
-0,2
-
-9,4
-35,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
226,9
0,0
-
42,8
269,7
2024 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-22,6
-0,2
-0,3
-13,6
-36,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
195,5
0,4
0,1
69,3
265,3
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (\"Additions to right-of-use-assets\")
under 2025 uppgick till 39,9 (8,1) miljoner kronor. I detta belopp ing\u00e5r
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r under \u00e5ret nyanskaffade nyttjander\u00e4tter samt even-
tuellt tillkommande belopp vid ompr\u00f6vning av leasingskulder p\u00e5 grund av
\u00e4ndrade betalningar till f\u00f6ljd av att leasingperioden har f\u00f6r\u00e4ndrats.
Belopp redovisade i resultatet
Koncernen
Resultateffekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-35,7
-36,7
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder
-10,5
-10,8
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing och/
eller leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
-0,5
-0,3
Not 25 R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Handelsvaror
-577,6
-512,9
Lagerhanterings- och distributions-
kostnader
-109,6
-110,2
Personalkostnader
-135,1
-118,9
Avskrivningar
-55,3
-52,5
\u00d6vriga kostnader
-220,2
-207,2
Summa kostnader
-1 097,8
-1 001,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "Not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Utvecklingsutgifter och p\u00e5g\u00e5ende projekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
89,1
72,5
Investeringar
20,6
21,2
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
-4,6
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
109,7
89,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-50,9
-44,6
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
4 , 6
Avskrivningar
-14,5
-10,9
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-65,4
-50,9
Redovisade v\u00e4rden
44,3
38,2
Posten inkluderar p\u00e5g\u00e5ende projekt och utvecklingsarbeten om 0,1 (1,5) som \u00e4nnu inte tagits i bruk. Utgifterna \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsens webbplattform och IT-milj\u00f6. Avskrivningar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00e4rdigst\u00e4llda immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar om -14,5 (-10,9) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har aktiverats. P\u00e5g\u00e5ende projekt \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning.
Koncernen
Dom\u00e4ner (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
Redovisade v\u00e4rden
0,1
0,1
Koncernen
Goodwill (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Redovisade v\u00e4rden
39,7
39,7
Posten avser goodwill fr\u00e5n Nelly Groups tidigare f\u00f6rv\u00e4rv av Nelly.
Not 8, forts\u00e4ttning
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r koncernens kassagenererande
enhet inneh\u00e5llande goodwill
Koncernens kassagenererande enhet, Nelly, redovisar betydande
goodwillv\u00e4rden:
(Miljoner kronor)
2025
2024
NLY-koncernen
39,7
39,7
Totalt
39,7
39,7
Test av nedskrivningsbehov
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill f\u00f6r kassagenererande enheter baseras
p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet), ber\u00e4knat genom en diskonterad
kassafl\u00f6desmodell. Kassafl\u00f6det prognostiseras \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod och
baseras p\u00e5 senast antagna budgetar och prognoser, vilka baseras p\u00e5 faktiska
historiska utfall i r\u00f6relsen. De enskilt viktigaste variablerna i samband med
uppr\u00e4ttandet av nedskrivningstesterna \u00e4r nettooms\u00e4ttning, r\u00f6relsemarginal
och r\u00f6relsekapital. Prognostiserad nettooms\u00e4ttning \u00e4r summan av den
bed\u00f6mda utvecklingen inom respektive del av verksamheten och prognosti-
serad r\u00f6relsemarginal \u00e4r ett genomsnitt av produktmixen.
Kassafl\u00f6det diskonteras f\u00f6r den kassagenererade enheten med hj\u00e4lp av en
\u00e4ndam\u00e5lsenlig diskonteringsr\u00e4nta, med h\u00e4nsyn till kapitalkostnad och risk.
De ber\u00e4knade kassafl\u00f6dena har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonterings-
r\u00e4nta p\u00e5 9,5 (14,0) procent efter skatt.
Den nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rts visar inte p\u00e5 n\u00e5got behov
av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningar har generellt en marginal som
inneb\u00e4r att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda parametrar inte medf\u00f6r att \u00e5ter-
vinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Emellertid \u00e4r prognostiserade
kassafl\u00f6den os\u00e4kra och kan ocks\u00e5 p\u00e5verkas av faktorer utanf\u00f6r f\u00f6retagets
kontroll. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats efter den
prognostiserade fem (5) \u00e5rs perioden hade varit noll skulle inget nedskriv-
ningsbehov av goodwill f\u00f6religga. \u00c4ven om den uppskattade diskonterings-
r\u00e4ntan som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den hade varit en (1) procent
(%) h\u00f6gre skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6religga. F\u00f6retaget
bed\u00f6mer inte heller att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vriga viktiga antaganden
skulle medf\u00f6ra att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "Not 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Utvecklingsutgifter och p\u00e5g\u00e5ende projekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
89,1
72,5
Investeringar
20,6
21,2
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
-4,6
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
109,7
89,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-50,9
-44,6
F\u00f6rs\u00e4ljningar / utrangeringar
-
4 , 6
Avskrivningar
-14,5
-10,9
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-65,4
-50,9
Redovisade v\u00e4rden
44,3
38,2
Posten inkluderar p\u00e5g\u00e5ende projekt och utvecklingsarbeten om 0,1 (1,5) som \u00e4nnu inte tagits i bruk. Utgifterna \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsens webbplattform och IT-milj\u00f6. Avskrivningar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00e4rdigst\u00e4llda immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar om -14,5 (-10,9) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har aktiverats. P\u00e5g\u00e5ende projekt \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning.
Koncernen
Dom\u00e4ner (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
4,4
4,4
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
\u00c5rets avskrivningar
0,0
0,0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4,3
-4,3
Redovisade v\u00e4rden
0,1
0,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
Koncernen
Goodwill (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
39,7
39,7
Redovisade v\u00e4rden
39,7
39,7
Posten avser goodwill fr\u00e5n Nelly Groups tidigare f\u00f6rv\u00e4rv av Nelly.
Not 8, forts\u00e4ttning Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r koncernens kassagenererande enhet inneh\u00e5llande goodwill Koncernens kassagenererande enhet, Nelly, redovisar betydande goodwillv\u00e4rden:
(Miljoner kronor)
2025
2024
NLY-koncernen
39,7
39,7
Totalt
39,7
39,7
Test av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill f\u00f6r kassagenererande enheter baseras p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet), ber\u00e4knat genom en diskonterad kassafl\u00f6desmodell. Kassafl\u00f6det prognostiseras \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod och baseras p\u00e5 senast antagna budgetar och prognoser, vilka baseras p\u00e5 faktiska historiska utfall i r\u00f6relsen. De enskilt viktigaste variablerna i samband med uppr\u00e4ttandet av nedskrivningstesterna \u00e4r nettooms\u00e4ttning, r\u00f6relsemarginal och r\u00f6relsekapital. Prognostiserad nettooms\u00e4ttning \u00e4r summan av den bed\u00f6mda utvecklingen inom respektive del av verksamheten och prognosti- serad r\u00f6relsemarginal \u00e4r ett genomsnitt av produktmixen. Kassafl\u00f6det diskonteras f\u00f6r den kassagenererade enheten med hj\u00e4lp av en \u00e4ndam\u00e5lsenlig diskonteringsr\u00e4nta, med h\u00e4nsyn till kapitalkostnad och risk. De ber\u00e4knade kassafl\u00f6dena har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonterings- r\u00e4nta p\u00e5 9,5 (14,0) procent efter skatt. Den nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rts visar inte p\u00e5 n\u00e5got behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningar har generellt en marginal som inneb\u00e4r att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda parametrar inte medf\u00f6r att \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Emellertid \u00e4r prognostiserade kassafl\u00f6den os\u00e4kra och kan ocks\u00e5 p\u00e5verkas av faktorer utanf\u00f6r f\u00f6retagets kontroll. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats efter den prognostiserade fem (5) \u00e5rs perioden hade varit noll skulle inget nedskriv- ningsbehov av goodwill f\u00f6religga. \u00c4ven om den uppskattade diskonterings- r\u00e4ntan som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den hade varit en (1) procent (%) h\u00f6gre skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6religga. F\u00f6retaget bed\u00f6mer inte heller att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vriga viktiga antaganden skulle medf\u00f6ra att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "
Not 9 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
6,1
5,3
Investeringar
-
0 , 8
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings-
v\u00e4rden
6,1
6,1
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-1,8
-0,7
\u00c5rets avskrivningar
-1,2
-1,1
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-3,0
-1,8
Redovisade v\u00e4rden
3,1
4,3
B\u00e5de interna och externa utgifter har aktiverats. Inga l\u00e5neutgifter har
aktiverats. Avskrivningskostnader om -1,2 (-1,1) miljoner kronor ing\u00e5r i
koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
Not 9, forts\u00e4ttning
Koncernen
Moderbolaget
Inventarier (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
19,1
20,7
-
-
Investeringar
11,5
0,3
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar
-
-1,9
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
30,6
19,1
-
-
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-10,8
-9,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar
-
1 , 9
-
-
\u00c5rets avskrivningar
-4,0
-3,7
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-14,8
-10,8
-
-
Redovisade v\u00e4rden
15,8
8,3
-
-
Avskrivningskostnader om -4,0 (-3,7) miljoner kronor ing\u00e5r i koncernens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. Avskrivningskostnaderna f\u00f6r moderbola- get om 0,0 (0,0) miljoiner kronor f\u00f6r ing\u00e5r i moderbolagets f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "Not 8, forts\u00e4ttning Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r koncernens kassagenererande enhet inneh\u00e5llande goodwill Koncernens kassagenererande enhet, Nelly, redovisar betydande goodwillv\u00e4rden:
(Miljoner kronor)
2025
2024
NLY-koncernen
39,7
39,7
Totalt
39,7
39,7
Test av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill f\u00f6r kassagenererande enheter baseras p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet), ber\u00e4knat genom en diskonterad kassafl\u00f6desmodell. Kassafl\u00f6det prognostiseras \u00f6ver en fem\u00e5rsperiod och baseras p\u00e5 senast antagna budgetar och prognoser, vilka baseras p\u00e5 faktiska historiska utfall i r\u00f6relsen. De enskilt viktigaste variablerna i samband med uppr\u00e4ttandet av nedskrivningstesterna \u00e4r nettooms\u00e4ttning, r\u00f6relsemarginal och r\u00f6relsekapital. Prognostiserad nettooms\u00e4ttning \u00e4r summan av den bed\u00f6mda utvecklingen inom respektive del av verksamheten och prognosti- serad r\u00f6relsemarginal \u00e4r ett genomsnitt av produktmixen. Kassafl\u00f6det diskonteras f\u00f6r den kassagenererade enheten med hj\u00e4lp av en \u00e4ndam\u00e5lsenlig diskonteringsr\u00e4nta, med h\u00e4nsyn till kapitalkostnad och risk. De ber\u00e4knade kassafl\u00f6dena har nuv\u00e4rdesber\u00e4knats med en diskonterings- r\u00e4nta p\u00e5 9,5 (14,0) procent efter skatt. Den nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rts visar inte p\u00e5 n\u00e5got behov av nedskrivning. Nedskrivningspr\u00f6vningar har generellt en marginal som inneb\u00e4r att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda parametrar inte medf\u00f6r att \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde. Emellertid \u00e4r prognostiserade kassafl\u00f6den os\u00e4kra och kan ocks\u00e5 p\u00e5verkas av faktorer utanf\u00f6r f\u00f6retagets kontroll. \u00c4ven om den uppskattade tillv\u00e4xttakten som till\u00e4mpats efter den prognostiserade fem (5) \u00e5rs perioden hade varit noll skulle inget nedskriv- ningsbehov av goodwill f\u00f6religga. \u00c4ven om den uppskattade diskonterings- r\u00e4ntan som till\u00e4mpats f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den hade varit en (1) procent (%) h\u00f6gre skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6religga. F\u00f6retaget bed\u00f6mer inte heller att rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vriga viktiga antaganden skulle medf\u00f6ra att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet sjunker under bokf\u00f6rt v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "
Not 10 Andelar i koncernf\u00f6retag
Redovisat Redovisat
Aktier i dotterbolag, Organisations- Antal Aktiekapital R\u00f6str\u00e4tts- v\u00e4rde v\u00e4rde
moderbolaget (Miljoner kronor)
nummer
S\u00e4te
aktier (%) andelar (%) 2025-12-31 2024-12-31
Nelly NLY AB
556653-8822
Bor\u00e5s
172 100
100,0
100,0
247,9
247,1
Nelly Denmark ApS
45697460
K\u00f6penhamn
20 000
100,0
100,0
10,7
-
Totalt
258,6
247,1
Aktier i dot terbolag,
koncernen (Miljoner kronor)
Organisationnummer
S\u00e4te
Antal aktier
Aktiekapital (%)
R\u00f6str\u00e4tts-andelar (%)
Nelly NLY AB
556653-8822
Bor\u00e5s
172 100
100,0
100,0
Nelly Denmark ApS
45697460
K\u00f6penhamn
20 000
100,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "Not 10 Andelar i koncernf\u00f6retag
Redovisat Redovisat
Aktier i dotterbolag, Organisations- Antal Aktiekapital R\u00f6str\u00e4tts- v\u00e4rde v\u00e4rde
moderbolaget (Miljoner kronor)
nummer
S\u00e4te
aktier (%) andelar (%) 2025-12-31 2024-12-31
Nelly NLY AB
556653-8822
Bor\u00e5s
172 100
100,0
100,0
247,9
247,1
Nelly Denmark ApS
45697460
K\u00f6penhamn
20 000
100,0
100,0
10,7
-
Totalt
258,6
247,1
Aktier i dot terbolag,
koncernen (Miljoner kronor)
Organisationnummer
S\u00e4te
Antal aktier
Aktiekapital (%)
R\u00f6str\u00e4tts-andelar (%)
Nelly NLY AB
556653-8822
Bor\u00e5s
172 100
100,0
100,0
Nelly Denmark ApS
45697460
K\u00f6penhamn
20 000
100,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "Not 11 Kundfordringar Kreditexponering
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Kundfordringar ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna
21,2
21,3
Kundfordringar f\u00f6rfallna men ej nedskrivna
1,4
0,5
Kundfordringar nedskrivna
0,2
1,0
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Summa kundfordringar
22,6
21,8
Koncernens kundfordringar \u00e4r i huvudsak i svenska kronor. Det bed\u00f6ms s\u00e5ledes inte uppst\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig valutaexponering i koncernens kund- fordringar. Kreditrisken i ej f\u00f6rfallna eller nedskrivna kundfordringar bed\u00f6ms vara ov\u00e4sentlig. Ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10% av koncernens kund- fordringar. F\u00f6r ytterligare information avseende kreditrisk se not 18. F\u00f6rfallostruktur
F\u00f6rfallna fordringar utan
reservering f\u00f6r befarade kredit-
f\u00f6rluster (Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
0,3
0,4
30-90 dagar
0,7
0,1
>90 dagar
0 , 4
-
Totalt
1,4
0,5
F\u00f6rfallna fordringar med reserve-
r ing f\u00f6 r b efar a d e kr e dit f\u00f6 rlu ste r
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
-
-
30-90 dagar
-
-
>90 dagar
0,2
1,0
Totalt
0,2
1,0
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
Ing\u00e5ende balans 1 januari
-1,0
-0,5
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade f\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts
under perioden
1,0
0,5
Verkliga f\u00f6rluster
-
-
Valutakursdifferens
0,0
0,0
Utg\u00e5ende balans den
31 december
-0,2
-1,0
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "
F\u00f6rfallostruktur
F\u00f6rfallna fordringar utan
reservering f\u00f6r befarade kredit-
f\u00f6rluster (Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
0,3
0,4
30-90 dagar
0,7
0,1
>90 dagar
0 , 4
-
Totalt
1,4
0,5
F\u00f6rfallna fordringar med reserve-
r ing f\u00f6 r b efar a d e kr e dit f\u00f6 rlu ste r
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
<30 dagar
-
-
30-90 dagar
-
-
>90 dagar
0,2
1,0
Totalt
0,2
1,0
Reserv f\u00f6r befarade kreditf\u00f6rluster
(Miljoner kronor)
31 dec 2025
31 dec 2024
Ing\u00e5ende balans 1 januari
-1,0
-0,5
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade f\u00f6rluster
-0,2
-1,0
Outnyttjade belopp som \u00e5terf\u00f6rts
under perioden
1,0
0,5
Verkliga f\u00f6rluster
-
-
Valutakursdifferens
0,0
0,0
Utg\u00e5ende balans den
31 december
-0,2
-1,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "
Not 13 Varulager
Koncernen
Varulager (Miljoner kronor)
2025
2024
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
143,4
124,4
Varor p\u00e5 v\u00e4g
31,9
24,7
V\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade returer
12,9
23,6
Totalt
188,2
172,6
I kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor f\u00f6r koncernen ing\u00e5r nedskrivning av varulager
till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde med -6,6 (-2,1) miljoner kronor. Inga v\u00e4sentliga
\u00e5terf\u00f6ringar av tidigare gjorda nedskrivningar har gjorts under 2025 eller
2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6rutbetalda hyror
-
6,9
-
-
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringskostnader
0,2
0,3
0,2
0,3
F\u00f6rutbetalda licenskostnader
4,2
5,4
0,2
0 , 2
Upplupna int\u00e4kter
3,6
4,2
-
-
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
6,0
8,9
-
0,1
Totalt
14,0
25,7
0,4
0,6
Not 12 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "
Not 12 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6rutbetalda hyror
-
6,9
-
-
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringskostnader
0,2
0,3
0,2
0,3
F\u00f6rutbetalda licenskostnader
4,2
5,4
0,2
0 , 2
Upplupna int\u00e4kter
3,6
4,2
-
-
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
6,0
8,9
-
0,1
Totalt
14,0
25,7
0,4
0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "Not 12 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6rutbetalda hyror
-
6,9
-
-
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringskostnader
0,2
0,3
0,2
0,3
F\u00f6rutbetalda licenskostnader
4,2
5,4
0,2
0 , 2
Upplupna int\u00e4kter
3,6
4,2
-
-
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
6,0
8,9
-
0,1
Totalt
14,0
25,7
0,4
0,6
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen Ett verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 olika s\u00e4tt, beroende av vilken typ av data/ information som anv\u00e4nds f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Att olika information anv\u00e4nds i v\u00e4rderingen g\u00f6r att finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kan delas in i olika niv\u00e5er (hierarki) just beroende av vilken v\u00e4rderingsteknik samt vilken infor- mation som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera dem. F\u00f6r icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngs- och skuldposter s\u00e5som kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder anses det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Nelly-koncernen reflek- tera verkligt v\u00e4rdet. Nedanst\u00e5ende tabeller visar redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6rt med bed\u00f6mt verkligt v\u00e4rde per typ av finansiell tillg\u00e5ng och skuld. Not 18, forts\u00e4ttning
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "
Not 14 Eget kapital
Per den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 30 542 782 (30 494 832) stycken aktier. Varje aktie har ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 1 kr (1 kr).
Aktiekapital
(Miljoner
Utf\u00e4rdade aktier
Antal aktier
kronor)
Stamaktier
30 074 075
30,0
C-aktier
468 707
0,5
Totalt antal utf\u00e4rdade aktier/totalt aktiekapital den 31 december 2025
30 542 782
30,5
F\u00f6r\u00e4ndring i antal aktier/aktiekapital
F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring Aktiekapital efter Antal aktier
Datum
H\u00e4ndelse
aktiekapital (kr) antal aktier f\u00f6r\u00e4ndring (kr) efter f\u00f6r\u00e4ndring
1936-12-11
Nybildning
1 000 000
2 000
1 000 000
2 000
2010-09-24
Split
-
498 000
1 000 000
500 000
2010-09-24
Kvittningsemission
131 090 244
65 545 122
132 090 244
66 045 122
2010-10-26
Kontantemission
594 004
297 002
132 684 248
66 342 124
2011-05-31
Kontantemission
C-aktier
380 000
190 000
133 064 248
66 532 124
2012-05-30
Kontantemission
C-aktier
570 000
285 000
133 634 248
66 817 124
2013-06-14
Kontantemission
66 342 124
33 171 062
199 976 372
99 988 186
2013-09-03
Kontantemission
C-aktier
1 400 000
700 000
201 376 372
100 688 186
2014-12-19
Kontantemission
99 513 186
49 756 593
300 889 558
150 444 779
2018-04-30
Kontantemission
C-aktier
9 100 000
4 550 000
309 989 558
154 994 779
2019-05-23
Minskning av
aktiekapital
-154 994 779
-
154 994 779
154 994 779
2020-08-26
Kontantemission
29 954 951
29 954 951
184 949 730
184 949 730
2020-12-30
Sammanl\u00e4ggning av antal
aktier
-
-166 454 757
184 949 730
18 494 973
2023-04-20
Minskning av
aktiekapital
-166 454 757
-
18 494 973
18 494 973
2023-04-20
Kontantemission
11 989 012
11 989 012
30 483 985
30 483 985
2024-12-18
Kontantemission
10 847
10 847
30 494 832
30 494 832
2025-06-04
Kontantemission
47 950
47 950
30 542 782
30 542 782
Antal utf\u00e4rdade aktier/aktiekapital
den 31 december 2025
30 542 782
30 542 782
30 542 782
30 542 782
Den 4 juni 2025 genomf\u00f6rde Nelly Group en riktad nyemission om cirka 50 tusen kronor f\u00f6re transaktionskostnader vilket \u00f6kar det totala antalet aktier med 47 950 stamaktier. Aktiekapitalet \u00f6kade
s\u00e5ledes med 47 950 kronor, fr\u00e5n 30 494 832 kronor till 30 542 782 kronor.
Not 14. forts\u00e4ttning
\u00d6vrigt tillskjutet kapital / \u00d6verkursfond \u00d6verkursfonden \u00e4r en balansr\u00e4kningspost som uppst\u00e5r n\u00e4r aktier st\u00e4lls ut och tecknas till \u00f6verkurs, dvs aktierna betalas till ett h\u00f6gre pris \u00e4n kvotv\u00e4r- det. F\u00f6reslagen utdelning Styrelsen kommer f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att ingen utdelning betalas till aktie\u00e4garna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade 31 december 2025 samt att bolagets \u00e5terst\u00e5ende balanserade vinstmedel f\u00f6r \u00e5ret \u00f6verf\u00f6rs till r\u00e4kenska- perna f\u00f6r 2026.
F\u00f6rslag till vinstdisposition
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
\u00d6verkursfond
1 440,3
1 440,3
Balanserade vinstmedel
-1 112,2
-1 206,1
\u00c5rets resultat
184,9
93,1
Totalt
513,0
327,3
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att balanserade vinstmedel och \u00f6verkursfond samt \u00e5rets resultat, totalt 513,0 (327,3) miljoner kronor, f\u00f6rs \u00f6ver i ny r\u00e4kning. \u00d6verkursfond uppg\u00e5r till 1 440,3 (1 440,3) miljoner kronor som ett resultat av tidigare \u00e5rs nyemissioner samt f\u00f6retr\u00e4desemission vilket medf\u00f6rde en f\u00f6r\u00e4ndring av aktiekapitalet till 30 542 782.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "Not 14 Eget kapital Per den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 30 542 782 (30 494 832) stycken aktier. Varje aktie har ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 1 kr (1 kr).
Aktiekapital
(Miljoner
Utf\u00e4rdade aktier
Antal aktier
kronor)
Stamaktier
30 074 075
30,0
C-aktier
468 707
0,5
Totalt antal utf\u00e4rdade aktier/totalt aktiekapital den 31 december 2025
30 542 782
30,5
F\u00f6r\u00e4ndring i antal aktier/aktiekapital
F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring Aktiekapital efter Antal aktier
Datum
H\u00e4ndelse
aktiekapital (kr) antal aktier f\u00f6r\u00e4ndring (kr) efter f\u00f6r\u00e4ndring
1936-12-11
Nybildning
1 000 000
2 000
1 000 000
2 000
2010-09-24
Split
-
498 000
1 000 000
500 000
2010-09-24
Kvittningsemission
131 090 244
65 545 122
132 090 244
66 045 122
2010-10-26
Kontantemission
594 004
297 002
132 684 248
66 342 124
2011-05-31
Kontantemission
C-aktier
380 000
190 000
133 064 248
66 532 124
2012-05-30
Kontantemission
C-aktier
570 000
285 000
133 634 248
66 817 124
2013-06-14
Kontantemission
66 342 124
33 171 062
199 976 372
99 988 186
2013-09-03
Kontantemission
C-aktier
1 400 000
700 000
201 376 372
100 688 186
2014-12-19
Kontantemission
99 513 186
49 756 593
300 889 558
150 444 779
2018-04-30
Kontantemission
C-aktier
9 100 000
4 550 000
309 989 558
154 994 779
2019-05-23
Minskning av
aktiekapital
-154 994 779
-
154 994 779
154 994 779
2020-08-26
Kontantemission
29 954 951
29 954 951
184 949 730
184 949 730
2020-12-30
Sammanl\u00e4ggning av antal
aktier
-
-166 454 757
184 949 730
18 494 973
2023-04-20
Minskning av
aktiekapital
-166 454 757
-
18 494 973
18 494 973
2023-04-20
Kontantemission
11 989 012
11 989 012
30 483 985
30 483 985
2024-12-18
Kontantemission
10 847
10 847
30 494 832
30 494 832
2025-06-04
Kontantemission
47 950
47 950
30 542 782
30 542 782
Antal utf\u00e4rdade aktier/aktiekapital
den 31 december 2025
30 542 782
30 542 782
30 542 782
30 542 782
Den 4 juni 2025 genomf\u00f6rde Nelly Group en riktad nyemission om cirka 50 tusen kronor f\u00f6re transaktionskostnader vilket \u00f6kar det totala antalet aktier med 47 950 stamaktier. Aktiekapitalet \u00f6kade s\u00e5ledes med 47 950 kronor, fr\u00e5n 30 494 832 kronor till 30 542 782 kronor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "
F\u00f6reslagen utdelning
Styrelsen kommer f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att ingen utdelning betalas
till aktie\u00e4garna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade 31 december 2025 samt att
bolagets \u00e5terst\u00e5ende balanserade vinstmedel f\u00f6r \u00e5ret \u00f6verf\u00f6rs till r\u00e4kenska-
perna f\u00f6r 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "
Not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
En avs\u00e4ttning f\u00f6r personalrelaterade f\u00f6rm\u00e5ner redovisas i enlighet med ing\u00e5ngna avtal f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. F\u00f6r mer information om
aktierelaterade ers\u00e4ttningar se not 21.
Koncernen
Moderbolaget
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r sociala avgifter p\u00e5 aktiebaserade ers\u00e4ttningar
2 , 6
-
2 , 6
-
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
-
Totalt
2,6
-
2,6
-
Koncernen
Moderbolaget
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Redovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng
-
-
-
-
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttning under perioden
2,6
-
2,6
-
Redovisat v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng
2,6
-
2,6
-
F\u00f6r mer information om aktiebaserade ers\u00e4ttningar se not 21.
Koncernen
Moderbolaget
Totala avs\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Totalt redovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng
-
-
-
-
\u00d6kning av avs\u00e4ttning under perioden
2,6
-
2,6
-
Uppl\u00f6sning av avs\u00e4ttning under perioden
-
-
-
-
Totalt redovisat v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng
2,6
-
2,6
-
Varav total l\u00e5ngfristig del av avs\u00e4ttningarna
-
-
-
-
Varav total kortfristig del av avs\u00e4ttningarna
2 , 6
-
2 , 6
-
Koncernen
Moderbolaget
Betalningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Belopp varmed betalning f\u00f6rv\u00e4ntas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader
-
-
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "Not 15 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning f\u00f6r personalrelaterade f\u00f6rm\u00e5ner redovisas i enlighet med ing\u00e5ngna avtal f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. F\u00f6r mer information om aktierelaterade ers\u00e4ttningar se not 21.
Koncernen
Moderbolaget
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r sociala avgifter p\u00e5 aktiebaserade ers\u00e4ttningar
2 , 6
-
2 , 6
-
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
-
Totalt
2,6
-
2,6
-
Koncernen
Moderbolaget
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Redovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng
-
-
-
-
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttning under perioden
2,6
-
2,6
-
Redovisat v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng
2,6
-
2,6
-
F\u00f6r mer information om aktiebaserade ers\u00e4ttningar se not 21.
Koncernen
Moderbolaget
Totala avs\u00e4ttningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Totalt redovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng
-
-
-
-
\u00d6kning av avs\u00e4ttning under perioden
2,6
-
2,6
-
Uppl\u00f6sning av avs\u00e4ttning under perioden
-
-
-
-
Totalt redovisat v\u00e4rde vid periodens utg\u00e5ng
2,6
-
2,6
-
Varav total l\u00e5ngfristig del av avs\u00e4ttningarna
-
-
-
-
Varav total kortfristig del av avs\u00e4ttningarna
2 , 6
-
2 , 6
-
Koncernen
Moderbolaget
Betalningar (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Belopp varmed betalning f\u00f6rv\u00e4ntas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader
-
-
-
-
Not 17 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
Eventualf\u00f6rpliktelser (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Bankgarantier samt borgen till externa parter
50,3
49,2
-
-
Totalt
50,3
49,2
-
-
Bankgarantier f\u00f6r externa parter avser prim\u00e4rt bankgarantier som st\u00e4llts till externa hyresv\u00e4rdar eller leverant\u00f6rer samt borgen f\u00f6r dotterbolagen i koncernen.
Koncernen
Moderbolaget
St\u00e4llda s\u00e4kerheter (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6retagsinteckningar
9 5 , 0
8 3 , 2
-
-
Totalt
95,0
83,2
-
-
Det finns inga pantsatta fordringar f\u00f6r \u00e5ret. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "
Not 16 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
31 Dec 2025
31 Dec 2024
31 Dec 2025
31 Dec 2024
Upplupna personalkostnader
23,2
36,9
1,5
2,5
Upplupna kostnader f\u00f6r s\u00e5ld vara
22,0
32,1
-
-
Upplupna distributionskostnader
1,5
2,1
-
-
Upplupna marknadsf\u00f6ringskostnader
10,7
6,9
-
-
Periodiserade hyreskostnader
11,7
12,1
-
-
Returreserv
25,9
42,6
-
-
Upplupna r\u00e4ntor
8,3
11,3
0 , 7
1 , 0
\u00d6vrigt
17,1
17,1
1,3
1,1
Totalt
120,4
161,1
3,5
4,6
Avtalsskulder som presenteras i noten utg\u00f6rs prim\u00e4rt av returreserv samt presentkortsskulder. Avtalsskulden vid ing\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret har i allt
v\u00e4sentlighet int\u00e4ktsf\u00f6rts under \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "
Not 17 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
St\u00e4llda s\u00e4kerheter (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
F\u00f6retagsinteckningar
9 5 , 0
8 3 , 2
-
-
Totalt
95,0
83,2
-
-
Det finns inga pantsatta fordringar f\u00f6r \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "Not 17 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
Eventualf\u00f6rpliktelser (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Bankgarantier samt borgen till externa parter
50,3
49,2
-
-
Totalt
50,3
49,2
-
-
Bankgarantier f\u00f6r externa parter avser prim\u00e4rt bankgarantier som st\u00e4llts till externa hyresv\u00e4rdar eller leverant\u00f6rer samt borgen f\u00f6r dotterbolagen i koncernen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "Not 17 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
Eventualf\u00f6rpliktelser (Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
31 december 2025
31 december 2024
Bankgarantier samt borgen till externa parter
50,3
49,2
-
-
Totalt
50,3
49,2
-
-
Bankgarantier f\u00f6r externa parter avser prim\u00e4rt bankgarantier som st\u00e4llts till externa hyresv\u00e4rdar eller leverant\u00f6rer samt borgen f\u00f6r dotterbolagen i koncernen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "Kapitalhantering Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, vilket bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende samt utg\u00f6r en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av aff\u00e4rsverksamheten och genererar l\u00e5ngsiktig avkastning till aktie\u00e4garna. N\u00e5gra uttalade kvantitativa m\u00e5l avse- ende skulds\u00e4ttningsgrad finns inte. Kapital definieras som totalt eget kapital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden som en effekt av brist av likvida medel. Risken hanteras genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att det l\u00f6pande finns m\u00f6jlighet att \u00f6ka f\u00f6retagets tillg\u00e4ngliga finansiering. Enligt koncernens finanspolicy skall likviditeten f\u00f6ljas upp av ledning och styrelse veckovis med en prognos om minst sex m\u00e5nader fram\u00e5t. Vid \u00e5rets slut hade koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om 60,0 (60,0) miljoner kronor. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "
Kreditrisk
Kreditrisk inneb\u00e4r att en kontraktuell motpart inte kommer att kunna fullf\u00f6lja
sin betalnings\u00e5taganden gentemot Nelly. Den maximala kreditrisken i Nelly
utg\u00f6rs av de redovisade v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar, s\u00e5som kundfordringar
och likvida medel.
Kundfordringars inneboende kreditrisk \u00e4r spridd \u00f6ver ett stort antal kunder,
huvudsakligen privatpersoner. F\u00f6r ytterligare information avseende kundford-
ringar se not 11.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "
Marknadsrisk \u2013 R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk \u00e4r risken att v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument varierar p\u00e5 grund av
f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernen hanterar finansiella tillg\u00e5ngar och
skulder med antingen r\u00f6rlig respektive fast r\u00e4nta. Vid till\u00e4mpning av fasta
r\u00e4ntor ska tillr\u00e4cklig h\u00e4nsyn tas till behovet av finansiell flexibilitet inklusive
kostnaden f\u00f6r att bryta en fast r\u00e4nta. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid
\u00e5rets utg\u00e5ng uppgick till 287,1 (287,2) miljoner kronor och var h\u00e4nf\u00f6rlig till
finansiell leasing.
I allm\u00e4nhet b\u00f6r r\u00e4nterisken minimeras genom matchande tillg\u00e5ngar och
skulder. R\u00e4nterisken \u00f6vervakas l\u00f6pande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att inga gr\u00e4nser
\u00f6verskrids. Om den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande krediter under
2025 skulle ha \u00f6kat eller minskat med 1 procentenhet hade detta p\u00e5verkat
koncernens finansnetto med 0,0 (-0,1) miljoner kronor. Per 31 december 2025
finns inga utnyttjade r\u00e4nteb\u00e4rande krediter inom koncernen.
Marknadsrisk \u2013 Valutakursrisk
Valutarisken \u00e4r att fluktuationer i valutakurser p\u00e5verkar det redovisade net-
toresultatet, den finansiella st\u00e4llningen och/eller det redovisade kassafl\u00f6det.
Valutakursrisken kan i sin tur delas in i transaktions- och omr\u00e4kningsexpo-
nering
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser kommer att
p\u00e5verka resultatet.
Transaktionerna valutas\u00e4kras inte med hj\u00e4lp av finansiella instrument, dock efterstr\u00e4vas naturliga s\u00e4kringar om m\u00f6jligt, exempelvis genom ink\u00f6p respektive f\u00f6rs\u00e4ljning i samma valuta. Nettofl\u00f6det i utl\u00e4ndska valutor framkommer nedan:
Koncernen
Valutafl\u00f6den (Miljoner kronor)
2025
2024
NOK
354,6
287,1
DKK
75,0
74,5
EUR
-125,0
-83,8
USD
-120,1
-85,9
GBP
-1,0
-1,1
PLN
0,8
0,2
En valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om fem (5) procent (%) f\u00f6r respektive valuta skulle p\u00e5verka r\u00f6relseresultatet med nedanst\u00e5ende belopp:
Koncernen
K\u00e4nslighetsanalys (Miljoner kronor)
2025
2024
NOK
+/- 0,7
+/- 0,2
DKK
+/- 0,0
+/- 0,7
EUR
+/- 1,2
+/- 0,1
USD
+/- 0,1
+/- 0,2
GBP
+/- 0,1
+/- 0,0
PLN
+/- 0,0
+/- 0,0
Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering f\u00f6religger d\u00e5 det egna kapitalet i en utl\u00e4ndsk verk- samhet skall \u00f6vers\u00e4ttas till koncernens rapporteringsvaluta. Dena risk \u00e4r f\u00f6r Nelly Group mycket begr\u00e4nsad. Finansiella instrument anv\u00e4nds inte f\u00f6r att valutas\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen. Utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar inklusive goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvade immate- riella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas enligt nedan
Koncernen
Valuta (Miljoner kronor)
2025
%
2024
%
DKK
10,7
100,0%
0,0
0,0%
Totalt
10,7
100,0%
0,0
0,0%
Not 18, forts\u00e4ttning
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "
Not 18 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Kapitalhantering Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, vilket bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende samt utg\u00f6r en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av aff\u00e4rsverksamheten och genererar l\u00e5ngsiktig avkastning till aktie\u00e4garna. N\u00e5gra uttalade kvantitativa m\u00e5l avse- ende skulds\u00e4ttningsgrad finns inte. Kapital definieras som totalt eget kapital.
Koncernen
K ap i t a l
(Miljoner kronor)
31 december 2025
31 december 2024
Totalt eget kapital
406,4
237,1
Finanspolicy Syftet med koncernens finanspolicy \u00e4r att beskriva och specificera gemen- samma regler, organisation och mandat f\u00f6r koncernens allm\u00e4nna finansiella aktiviteter. Den finanspolicy som har tagits fram av styrelsen omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen och specifika omr\u00e5den s\u00e5som likviditetsrisk, r\u00e4nterisk, valutarisk, kreditrisk, f\u00f6rs\u00e4kringsrisk, anv\u00e4ndningen av finansiella instrument samt placering av \u00f6verlikviditet. Nelly \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r olika slags finansiella risker: marknadsrisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Moderbolaget ansvarar f\u00f6r finansiering och finanspolicy och ska regelbundet se \u00f6ver sitt l\u00e5ngsiktiga behov av tillg\u00e4ngliga finansieringsk\u00e4llor och ska str\u00e4va efter att alltid ha tillg\u00e5ng till flera s\u00e5dana k\u00e4llor n\u00e4r det beh\u00f6vs. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att implementera och uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv bankstruktur och bankkon- ton. Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken att inte kunna fullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden som en effekt av brist av likvida medel. Risken hanteras genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att det l\u00f6pande finns m\u00f6jlighet att \u00f6ka f\u00f6retagets tillg\u00e4ngliga finansiering. Enligt koncernens finanspolicy skall likviditeten f\u00f6ljas upp av ledning och styrelse veckovis med en prognos om minst sex m\u00e5nader fram\u00e5t. Vid \u00e5rets slut hade koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om 60,0 (60,0) miljoner kronor. Kreditrisk Kreditrisk inneb\u00e4r att en kontraktuell motpart inte kommer att kunna fullf\u00f6lja sin betalnings\u00e5taganden gentemot Nelly. Den maximala kreditrisken i Nelly utg\u00f6rs av de redovisade v\u00e4rdet av finansiella tillg\u00e5ngar, s\u00e5som kundfordringar och likvida medel. Marknadsrisk \u2013 R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk \u00e4r risken att v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernen hanterar finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med antingen r\u00f6rlig respektive fast r\u00e4nta. Vid till\u00e4mpning av fasta r\u00e4ntor ska tillr\u00e4cklig h\u00e4nsyn tas till behovet av finansiell flexibilitet inklusive kostnaden f\u00f6r att bryta en fast r\u00e4nta. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid \u00e5rets utg\u00e5ng uppgick till 287,1 (287,2) miljoner kronor och var h\u00e4nf\u00f6rlig till finansiell leasing. Marknadsrisk \u2013 Valutakursrisk Valutarisken \u00e4r att fluktuationer i valutakurser p\u00e5verkar det redovisade net- toresultatet, den finansiella st\u00e4llningen och/eller det redovisade kassafl\u00f6det. Valutakursrisken kan i sin tur delas in i transaktions- och omr\u00e4kningsexpo- nering Transaktionsexponering Transaktionsexponering \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser kommer att p\u00e5verka resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen Ett verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 olika s\u00e4tt, beroende av vilken typ av data/ information som anv\u00e4nds f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Att olika information anv\u00e4nds i v\u00e4rderingen g\u00f6r att finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kan delas in i olika niv\u00e5er (hierarki) just beroende av vilken v\u00e4rderingsteknik samt vilken infor- mation som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera dem. F\u00f6r icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngs- och skuldposter s\u00e5som kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder anses det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Nelly-koncernen reflek- tera verkligt v\u00e4rdet. Nedanst\u00e5ende tabeller visar redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6rt med bed\u00f6mt verkligt v\u00e4rde per typ av finansiell tillg\u00e5ng och skuld.
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Moderbolaget (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
\u00d6vriga fordringar
-
0,4
-
0,4
0,4
Likvida medel
-
-
-
-
-
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
0,4
-
0,4
0,4
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
-
-
-
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
-
-
1,2
1,2
1,2
\u00d6vriga skulder
-
-
1,9
1,9
1,9
Upplupna kostnader
-
-
3,5
3,5
3,5
Summa finansiella skulder
-
-
6,6
6,6
6,6
Not 18, forts\u00e4ttning
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Moderbolaget (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
\u00d6vriga fordringar
-
0,1
-
0,1
0,1
Likvida medel
-
10,5
-
10,5
10,5
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
10,6
-
10,6
10,6
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
0,2
0,2
0,2
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder
-
-
5,2
5,2
5,2
Upplupna kostnader
-
-
5,8
5,8
5,8
Summa finansiella skulder
-
-
11,2
11,2
11,2
Not 18, forts\u00e4ttning
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen Ett verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 olika s\u00e4tt, beroende av vilken typ av data/ information som anv\u00e4nds f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Att olika information anv\u00e4nds i v\u00e4rderingen g\u00f6r att finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kan delas in i olika niv\u00e5er (hierarki) just beroende av vilken v\u00e4rderingsteknik samt vilken infor- mation som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera dem. F\u00f6r icke r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngs- och skuldposter s\u00e5som kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder anses det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Nelly-koncernen reflek- tera verkligt v\u00e4rdet. Nedanst\u00e5ende tabeller visar redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6rt med bed\u00f6mt verkligt v\u00e4rde per typ av finansiell tillg\u00e5ng och skuld.
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Not 18, forts\u00e4ttning
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er samt amorteringar.
2025
Koncernen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
339,5
21,0
27,0
152,3
1 3 9 , 2
Leverant\u00f6rsskulder
80,9
80,9
-
-
-
\u00d6vriga skulder
81,2
81,2
-
-
-
Upplupna kostnader
120,4
120,4
-
-
-
Summa
622,0
303,5
27,0
152,3
139,2
2025
Moderbolaget 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
-
-
-
Skulder till koncern-
f\u00f6retag
-
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder
2,6
2,6
-
-
-
Upplupna kostnader
3,9
3,9
-
-
-
Summa
6,5
6,5
-
-
-
2024
Koncer nen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
309,2
17,5
24,0
127,8
139,9
Leverant\u00f6rsskulder
85,4
85,4
-
-
-
\u00d6vriga skulder
84,7
84,7
-
-
-
Upplupna
kostnader
161,1
161,1
-
-
-
Summa
640,4
348,7
24,0
127,8
139,9
2024
Moderbolaget 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leverant\u00f6rsskulder
0,2
0,2
-
-
-
Skulder till koncern-
f\u00f6retag
-
-
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5,2
5,2
-
-
-
Upplupna kostnader
5,8
5,8
-
-
-
Summa
11,2
11,2
-
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2025 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaffnings- till upplupet anskaff-
Koncernen (Miljoner kronor) resultat r\u00e4kningen v\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
22,6
-
22,6
22,6
\u00d6vriga fordringar
-
7,3
-
7,3
7,3
Upplupna int\u00e4kter
-
3,6
-
3,6
3,6
Likvida medel
-
253,8
-
253,8
253,8
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
287,3
-
287,3
287,3
Leasingskulder
-
-
287,1
287,1
287,1
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
80,9
80,9
80,9
\u00d6vriga skulder
-
-
81,3
81,3
81,3
Upplupna kostnader
-
-
120,4
120,4
120,4
Summa finansiella skulder
-
-
569,7
569,7
569,7
Redovisat v\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde
Finansiella Finansiella
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade skulder v\u00e4rderade
2024 Verkligt v\u00e4rde via till upplupet anskaff- till upplupet anskaff-
Koncernen (Mkr) resultat r\u00e4kningen ningsv\u00e4rde
ningsv\u00e4rde
Totalt
Totalt
Kundfordringar
-
21,8
-
21,8
21,8
\u00d6vriga fordringar
-
7,6
-
7,6
7,6
Upplupna int\u00e4kter
-
4,2
-
4,2
4,2
Likvida medel
-
196,9
-
196,9
196,9
Summa finansiella tillg\u00e5ngar
-
230,5
-
230,5
230,5
Leasingskulder
-
-
260,3
260,3
260,3
Leverant\u00f6rsskulder
-
-
85,4
85,4
85,4
\u00d6vriga skulder
-
-
84,7
84,7
84,7
Upplupna kostnader
-
-
161,1
161,1
161,1
Summa finansiella skulder
-
-
591,5
591,5
591,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er samt amorteringar.
2025
Koncernen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
339,5
21,0
27,0
152,3
1 3 9 , 2
Leverant\u00f6rsskulder
80,9
80,9
-
-
-
\u00d6vriga skulder
81,2
81,2
-
-
-
Upplupna kostnader
120,4
120,4
-
-
-
Summa
622,0
303,5
27,0
152,3
139,2
2024
Koncer nen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
309,2
17,5
24,0
127,8
139,9
Leverant\u00f6rsskulder
85,4
85,4
-
-
-
\u00d6vriga skulder
84,7
84,7
-
-
-
Upplupna
kostnader
161,1
161,1
-
-
-
Summa
640,4
348,7
24,0
127,8
139,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er samt amorteringar.
2025
Koncernen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
339,5
21,0
27,0
152,3
1 3 9 , 2
Leverant\u00f6rsskulder
80,9
80,9
-
-
-
\u00d6vriga skulder
81,2
81,2
-
-
-
Upplupna kostnader
120,4
120,4
-
-
-
Summa
622,0
303,5
27,0
152,3
139,2
2024
Koncer nen 0-6 6 m\u00e5n\u2013
(Miljoner kronor)
Totalt
m\u00e5n
1 \u00e5r
1-5 \u00e5r
> 5 \u00e5r
Leasingskulder
309,2
17,5
24,0
127,8
139,9
Leverant\u00f6rsskulder
85,4
85,4
-
-
-
\u00d6vriga skulder
84,7
84,7
-
-
-
Upplupna
kostnader
161,1
161,1
-
-
-
Summa
640,4
348,7
24,0
127,8
139,9
Not 19 Leasingavtal
Leasingkontrakt som ing\u00e5tts men som ej \u00e4nnu p\u00e5b\u00f6rjats uppg\u00e5r till 64,4
(0,0) miljoner kronor. F\u00f6r koncernen som leasetagare inneb\u00e4r IFRS 16 att
i princip samtliga leasingavtal skall redovisas som tillg\u00e5ngar och skulder
i balansr\u00e4kningen representerande r\u00e4tten att nyttja den leasade tillg\u00e5ngen
respektive \u00e5tagandet att betala framtida leasingavgifter. F\u00f6r leasingav-
tal redovisas i resultatr\u00e4kningen avskrivningar p\u00e5 leasingtillg\u00e5ngen och
r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden. Ber\u00f6rda leasingavtal omfattar
fr\u00e4mst kontors- och lokalhyror, maskiner och fordon.
Leasingavtal kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader eller som upph\u00f6r inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n
\u00f6verg\u00e5ngstidpunkten \u00e4r klassificerade som korttidsavtal och ing\u00e5r d\u00e4rmed
inte i de redovisade skulderna eller nyttjander\u00e4tterna. Vidare har koncernen
valt att inte redovisa leasingavtal som tillg\u00e5ng med nyttjander\u00e4tt respektive
leasingskuld i de fall den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde.
En marginell l\u00e5ner\u00e4nta har fastst\u00e4llts till 4,5 procent (%). I de fall implicit
r\u00e4nta enkelt kan fastst\u00e4llas anv\u00e4nds dock den r\u00e4ntan.
Leasetagare
Koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av
leasade tillg\u00e5ngar.
Koncernen
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
(Miljoner kronor)
2025
2024
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
som \u00e4gs
18,9
12,6
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, ej f\u00f6rvalt-
ningsfastighet
269,7
265,3
Totala materiella anl\u00e4ggningstill-
g\u00e5ngar
288,6
277,9
Ber\u00f6rda leasingavtal omfattar fr\u00e4mst kontors- och lokalhyror, maskiner och
fordon. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter eller andra begr\u00e4nsningar
ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen.
Not 19, forts\u00e4ttning
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
2025 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-26,1
-0,2
-
-9,4
-35,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025
226,9
0,0
-
42,8
269,7
2024 Koncernen
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (Miljoner kronor)
Lokaler
Fordon
IT-utrustning
\u00d6vrigt
Summa
Avskrivningar
-22,6
-0,2
-0,3
-13,6
-36,7
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024
195,5
0,4
0,1
69,3
265,3
Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (\"Additions to right-of-use-assets\") under 2025 uppgick till 39,9 (8,1) miljoner kronor. I detta belopp ing\u00e5r anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r under \u00e5ret nyanskaffade nyttjander\u00e4tter samt even- tuellt tillkommande belopp vid ompr\u00f6vning av leasingskulder p\u00e5 grund av \u00e4ndrade betalningar till f\u00f6ljd av att leasingperioden har f\u00f6r\u00e4ndrats. Under 2025 har redovisning av hyreskontrakt enligt IFRS 16 anpassats f\u00f6r att b\u00e4ttre spegla f\u00f6rv\u00e4ntande ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar vilket \u00f6kat nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar respektive leasingskulder. J\u00e4mf\u00f6relsetalen f\u00f6r nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna respektive leasingskulderna har uppdaterats med 26,8 miljoner kronor f\u00f6r 2024. Leasingskulder
Koncernen
Leasingskulder (Miljoner kronor)
2025
2024
Kortfristiga
36,2
35,7
L\u00e5ngfristiga
250,9
251,5
Leasingskulder som ing\u00e5r i
rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning
287,1
287,2
Koncernen
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverk-
samheten (Miljoner kronor)
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
287,2
310,3
Nya leasingavtal
30,1
0,5
R\u00e4nteuppr\u00e4kningar
10,5
10,8
Betalningar
-44,8
-42,3
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
4,1
7,9
Utg\u00e5ende balans leasingskulder
287,1
287,2
Det totala kassafl\u00f6det g\u00e4llande leasingavtal var under 2025 -44,8 (-42,3) miljoner kroner. Belopp redovisade i resultatet
Koncernen
Resultateffekt (Miljoner kronor)
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-35,7
-36,7
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder
-10,5
-10,8
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing och/
eller leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
-0,5
-0,3
Inga v\u00e4sentliga variabla leasingbetalningar som inte ing\u00e5r i leasingskulden har identifierats ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "
Not 20 Medelantal anst\u00e4llda
Medelantalet anst\u00e4llda har ber\u00e4knas utifr\u00e5n summan av antalet arbetade timmar (inklusive betald ledighet och korttidssjukfr\u00e5nvaro) dividerad med periodens
schemalagda tid.
Koncernen
Moderbolaget
2025
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
Sverige, uppdelat man/kvinna
58
104
-
1
Totalt medelantal anst\u00e4llda
162
1
Koncernen
Moderbolaget
2024
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
Sverige, uppdelat man/kvinna
57
94
-
1
Totalt medelantal anst\u00e4llda
151
1
K\u00f6nsf\u00f6rdelning ledande befattningshavare
Koncernen
Moderbolaget
2025
M\u00e4n %
Kvinnor %
M\u00e4n %
Kvinnor %
Styrelse
50
50
50
50
VD och \u00f6vrig ledning
50
50
-
100
Totalt
50
50
43
57
Koncernen
Moderbolaget
2024
M\u00e4n %
Kvinnor %
M\u00e4n %
Kvinnor %
Styrelse
67
33
67
33
VD och \u00f6vrig ledning
50
50
-
100
Totalt
58
42
57
43
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "
Not 21 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2024 fastst\u00e4lldes f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4tt-
ning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen
(de \"Ledande Befattningshavarna\") i Nelly Group (\"Nelly\"), samt till styrel-
seledam\u00f6ter i den utstr\u00e4ckning de erh\u00e5ller ers\u00e4ttning utanf\u00f6r styrelseuppdra-
get. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar
som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av
\u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av
bolagsst\u00e4mman, som exempelvis ordinarie styrelsearvode och l\u00e5ngsiktiga
aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Nelly Group-koncernens aff\u00e4rsstrategi,
l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
Nelly driver nelly.com som \u00e4r ett av Nordens starkaste modevarum\u00e4rken f\u00f6r
unga kvinnor samt nlyman.com. Nellys aff\u00e4rsmodell bygger p\u00e5 en k\u00e4rna av
egna varum\u00e4rken och ett kompletterande utbud av utvalda varum\u00e4rken fr\u00e5n
en internationell portf\u00f6lj. Nelly ska forts\u00e4tta st\u00e4rka sina egna varum\u00e4rken
och st\u00e4ndigt vara i framkant inom digital marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning.
Bolaget ska forts\u00e4tta att inspirera med utvalda trender och mode f\u00f6r sin
m\u00e5lgrupp.
En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att Nelly ska kunna f\u00f6rverkliga sin aff\u00e4rsstrategi och
tillvarata bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive deras h\u00e5llbarhet, \u00e4r att
Nelly kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare i
konkurrens med j\u00e4mf\u00f6rbara nordiska f\u00f6retag, fr\u00e4mst nordiska f\u00f6retag verk-
samma inom e-handel och detaljhandel med konsumentn\u00e4ra varum\u00e4rken.
Dessa riktlinjer ska d\u00e4rf\u00f6r m\u00f6jligg\u00f6ra att de Ledande Befattningshavarna
kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. Samtidigt ska Nellys
ers\u00e4ttningssystem vara f\u00f6renligt med och fr\u00e4mja en sund och effektiv risk-
hantering och motverka ett \u00f6verdrivet risktagande.
Ers\u00e4ttning till de Ledande Befattningshavarna i Nelly ska s\u00e5v\u00e4l p\u00e5 kort som
l\u00e5ng sikt baseras p\u00e5 den enskildes prestation och ansvar, det ekonomiska
utfallet i Nelly och dess dotterbolag samt sammanl\u00e4nka de Ledande
Befattningshavarnas incitament med aktie\u00e4garnas intressen. D\u00e4rf\u00f6r ska de
Ledande Befattningshavarna f\u00e5 ers\u00e4ttning enligt principen bel\u00f6ning efter
prestation.
Styrelsen bed\u00f6mer att m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och deltagande i
eventuella l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram tillsammans med en v\u00e4lavv\u00e4gd
fast ers\u00e4ttning ger f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att Nelly ska vara en konkurrenskraftig
arbetsgivare, samtidigt som utformningen av och villkoren f\u00f6r den r\u00f6rliga
ers\u00e4ttningen st\u00f6djer en ansvarsfull och sund riskhantering likv\u00e4l som bola-
gets l\u00f6nsamhets- och tillv\u00e4xtstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet.
Former f\u00f6r ers\u00e4ttning
Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponen-
ter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, m\u00f6jlighet att delta i l\u00e5ngsiktiga
(i) aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram som bolagsst\u00e4mman
beslutar om och/eller (ii) kontantbaserade incitamentsprogram, pensionsf\u00f6r-
m\u00e5ner, samt \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner.
De Ledande Befattningshavarnas fasta kontantl\u00f6n revideras \u00e5rligen och ska
vara konkurrenskraftig samt baseras p\u00e5 den enskildes kompetens, ansvar
och prestation.
De Ledande Befattningshavarnas kontanta r\u00f6rliga ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5
hur v\u00e4l fastst\u00e4llda m\u00e5l r\u00f6rande l\u00f6nsamhet, tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande f\u00f6r
deras respektive ansvarsomr\u00e5de samt f\u00f6r Nelly har uppfyllts. Utfallet ska
kopplas till m\u00e4tbara m\u00e5l (kvalitativa, kvantitativa, allm\u00e4nna och individu-
ella) som m\u00e4ts under ett \u00e5r. M\u00e5len inom de Ledande Befattningshavarnas
respektive ansvarsomr\u00e5de syftar till att fr\u00e4mja Nellys utveckling b\u00e5de p\u00e5
kort och l\u00e5ng sikt och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt fr\u00e4mja Nellys aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga
intressen, inklusive bolagets h\u00e5llbarhet. R\u00f6rlig kontant ers\u00e4ttning kan h\u00f6gst
uppg\u00e5 till 100 procent av den Ledande Befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n.
Ytterligare kontant r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndig-
heter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 indi-
vidniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller
som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie
arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande
100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet.
Styrelsen ska \u00e4ven \u00f6verv\u00e4ga att besluta att en del av de Ledande Befatt-
ningshavarnas r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4ttning ska investeras i aktier eller
aktiekursrelaterade instrument i Nelly.
Not 21, forts\u00e4ttning
Pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionsutf\u00e4stelserna \u00e4r premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbe-
talningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Pensionspremiernas storlek f\u00f6ljer av Nellys
pensionsplan och ska i allt v\u00e4sentligt motsvara avs\u00e4ttningsniv\u00e5erna som
g\u00e4ller enligt ITP 1-planen och ha de begr\u00e4nsningar i f\u00f6rh\u00e5llande till den
fasta \u00e5rsl\u00f6nen som d\u00e4rmed f\u00f6ljer. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6ver-
stigande 60 inkomstbasbelopp ber\u00e4knat p\u00e5 \u00e5rlig basis. R\u00f6rlig kontanters\u00e4tt-
ning ska som utg\u00e5ngspunkt inte vara pensionsgrundande. Pensions\u00e5ldern \u00e4r
i normalfallet 65 \u00e5r.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara sedvanliga och bidra till att underl\u00e4tta befatt-
ningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsuppgifter som till exempel
f\u00f6retagsbil, f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r
sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen.
Upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag
Vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv
m\u00e5nader. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r
sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen
f\u00f6r arton m\u00e5nader f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och tolv m\u00e5nader f\u00f6r \u00f6vriga
ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r
upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n
och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r Nellys anst\u00e4llda beaktats. Riktlinjerna avviker
inte fr\u00e5n de ers\u00e4ttningssystem som i allm\u00e4nhet till\u00e4mpas inom Nelly f\u00f6r
andra medarbetare. \u00c4ven i andra avseenden bed\u00f6ms ers\u00e4ttningen, ers\u00e4tt-
ningsformerna och l\u00f6neutveckling till de Ledande Befattningshavarna vara i
linje med l\u00f6ner och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r andra anst\u00e4llda p\u00e5 Nelly. Utveck-
lingen av de Ledande Befattningshavarnas ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas
ers\u00e4ttning redovisas i styrelsens \u00e5rliga ers\u00e4ttningsrapport.
Not 21, forts\u00e4ttning
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner
81,4
75,3
3,3
2,7
Sociala kostnader
27,0
24,6
3,6
0,9
Pensionskostnader - av-
giftsbest\u00e4mda planer
5,5
6,1
-
-
Kostnader f\u00f6r aktierelate-
rade ers\u00e4ttningar
0,8
-
-
-
Sociala kostnader f\u00f6r akti-
erelaterade ers\u00e4ttningar
2,6
-
2,6
-
Totalt
117,3
106,0
9,6
3,6
Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under 2025 uppgick till
0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader.
Koncernen
Grundl\u00f6n och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
(Miljoner kronor)
2025
2024
VD och Ledande befattningshavare,
6
(6) personer
13,3
9,8
varav r\u00f6rlig del
4,4
2,2
2025
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
2,6
1,3
0,2
0,6
-
4 , 8
Ledande befattningshavare (5 personer)
6,4
3,0
0,3
1,4
-
1 1 , 0
Totalt
9,0
4,3
0,5
2,0
-
15,8
2024
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,3
0,6
0,0
0,6
-
3,5
Ledande befattningshavare (5 personer)
5,3
1,6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
7,6
2,2
0,3
1,7
-
11,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r upplupen och avser bokslutsreservation och har inte utbetalats under 2024. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende 2023 som utbetalats 2024 uppgick till 0,8 miljoner kronor.
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r delvis upplupen och avser bokslutsreservation och har delvis utbetalats under 2025.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som utbetalats 2025 uppgick till 2,11 miljoner kronor.
Not 21, forts\u00e4ttning
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- A k tie r\u00e4t t s-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Josephine Bernadotte
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Daniel H\u00f6rnqvist
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Stefan Palm
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ebba Ljungerud
0,7
-
-
-
-
-
0,7
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lars Axelsson
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Mikaela Willman
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
-
-
-
-
-
-
-
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,6
-
1 , 3
0,2
0,6
-
4,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
6,4
-
3,0
0,3
1,4
-
11,0
Totalt
11,1
-
4,3
0,5
2,0
-
17,9
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 1,3 (0,6) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt-
ningshavare 3,0 (1,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget.
Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida.
VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Not 21, forts\u00e4ttning
2024
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pesions- Aktier\u00e4tts-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Ebba Ljungerud, Styrelsens ordf\u00f6rande
0,6
-
-
-
-
-
0,6
Stefan Palm
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Daniel H\u00f6rnqvist
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Josephine Salenstedt
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1,0
-
-
-
-
-
1,0
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1 , 3
-
0,6
-
0 , 6
-
2,5
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
5,3
-
1 , 6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
9,4
-
2,2
0,3
1,7
-
13,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Not 21 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade och kontantbaserade incitamentsprogram
De Ledande Befattningshavarna kan erbjudas incitamentsprogram vilka i
huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade och d\u00e4rf\u00f6r inte omfattas
av dessa riktlinjer, men kan \u00e4ven vara kontantbaserade. L\u00e5ngsiktiga
aktie- eller aktiekursbaserade incitamentsprogram ska syfta till att s\u00e4ker-
st\u00e4lla deltagarnas l\u00e5ngsiktiga engagemang f\u00f6r v\u00e4rdetillv\u00e4xten i Nelly samt
sammanl\u00e4nka de Ledande Befattningshavarnas intressen med aktie\u00e4garnas.
Fastst\u00e4llande av kriterier f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och l\u00e5ngsiktiga
kontantbaserade incitamentsprogram samt r\u00e4tt att i vissa fall kr\u00e4va tillbaka
utbetald ers\u00e4ttning
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon-
tanters\u00e4ttning respektive l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade incitamentsprogram
avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna har
uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r utv\u00e4rderingen. N\u00e4r det g\u00e4ller
finansiella kriterier ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av Nelly senast offent-
liggjorda finansiella informationen. Ers\u00e4ttningsutskottet ska vid bed\u00f6m-
ningen s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns en koppling mellan ers\u00e4ttningen och Nellys
resultat. Vid fastst\u00e4llandet av ers\u00e4ttningarna ska ers\u00e4ttningsutskottet ocks\u00e5
beakta relevanta omst\u00e4ndigheter avseende milj\u00f6, sociala f\u00f6rh\u00e5llanden samt
bolagsstyrning och anti-korruption (s.k. ESG).
F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att prestationer p\u00e5 vilka ers\u00e4ttningen har grundats visar
sig vara h\u00e5llbara \u00f6ver tid, ska Nelly ha r\u00e4tt att, med de begr\u00e4nsningar som
kan f\u00f6lja av lag eller avtal, helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va ers\u00e4ttning annan \u00e4n
fast kontantl\u00f6n, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner som har betalats
ut p\u00e5 felaktiga grunder, till f\u00f6ljd av uppgifter som visar sig vara uppenbart
felaktiga (claw-back).
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
2022 \u00e5rs l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
\u00c5rsst\u00e4mman 2022 antog ett nytt l\u00e5ngsiktigt prestationsaktieprogram (\"PSP
2022\") f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar av koncernled-
ningen, sammanlagt maximalt cirka sju deltagare i Nelly Group.
PSP 2022
F\u00f6r att delta i Prestationsaktieprogram 2022 kr\u00e4vdes att deltagarna gjorde
en personlig investering i Nelly Group-aktier (\"Sparaktier\"). Sparaktierna
kunde antingen innehas sedan tidigare eller f\u00f6rv\u00e4rvas p\u00e5 marknaden i
anslutning till anm\u00e4lan om deltagande i PSP. F\u00f6r varje Sparaktie tillde-
lade Nelly Group deltagarna vederlagsfritt m\u00e5l- och prestationsbaserade
aktier\u00e4tter. Aktier\u00e4tterna \u00e4r indelade i Serie A (m\u00e5lbaserade aktier\u00e4tter)
samt Serie B (prestationsbaserade aktier\u00e4tter). Under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa
m\u00e5l- och prestationsbaserade villkor f\u00f6r perioden 1 april 2022 - 31 mars
2026 (\"M\u00e4tperioden\") har uppfyllts, ber\u00e4ttigar varje aktier\u00e4tt deltagaren att
vederlagsfritt tilldelas en stamaktie i bolaget. R\u00e4tten att slutligen erh\u00e5lla
aktier \u00e4r \u00e4ven villkorad av att deltagaren har beh\u00e5llit Sparaktierna samt,
med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Nelly Group-koncernen vid
offentligg\u00f6randet av Nelly Groups del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari \u2013 mars
2026. Om deltagarens anst\u00e4llning i Nelly Group avslutas under perioden 1
april 2025 \u2013 31 mars 2026 ska deltagaren dock ha r\u00e4tt till en fj\u00e4rdedel (1/4)
av Prestationsaktierna, f\u00f6rutsatt, och i den utstr\u00e4ckning, att det prestations-
baserade villkoret \u00e4r uppfyllt i samband med att anst\u00e4llningen avslutas.
Det antal Prestationsaktier som respektive deltagare kommer att tilldelas
med st\u00f6d av aktier\u00e4tterna beror p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning det prestations-
baserade villkoret f\u00f6r PSP 2022 har uppfyllts under M\u00e4tperioden. Det
prestationsbaserade villkoret \u00e4r baserat p\u00e5 totalavkastningen (TSR) p\u00e5 Nelly
Groups stamaktie (inklusive eventuell \u00e5terinvesterad utdelning) under M\u00e4t-
perioden. Totalavkastningen ber\u00e4knas som ett TSR-indextal baserat p\u00e5 den
genomsnittliga st\u00e4ngningskursen f\u00f6r Nelly Groups stamaktie under mars
2022 att j\u00e4mf\u00f6ras med motsvarande kurs under mars 2026.
\u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden \u00e4r
l\u00e4gre \u00e4n 200 procent kommer inga aktier\u00e4tter ber\u00e4ttiga till Prestationsaktier
och samtliga aktier\u00e4tter f\u00f6rfaller v\u00e4rdel\u00f6sa.
\u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden
uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 200 procent men l\u00e4gre \u00e4n 300 procent kommer
deltagarna tilldelas tre Prestationsaktier per aktier\u00e4tt.
\u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden
uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 300 procent men l\u00e4gre \u00e4n 400 procent kommer
deltagarna tilldelas sex Prestationsaktier per aktier\u00e4tt.
\u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden
uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 400 procent kommer deltagarna tilldelas tio
Prestationsaktier per aktier\u00e4tt.
2024 \u00e5rs aktieprogram
Extra bolagsst\u00e4mman 2024 beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktie-
program 2024\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt tv\u00e5
deltagare i Nelly Group.
Tilldelning och villkor
Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna totalt 10 847 stamaktier till en teckningskurs
motsvarande aktiens kvotv\u00e4rde. Tilldelning beslutades av styrelsen efter
anm\u00e4lningsperiodens utg\u00e5ng.
Intj\u00e4ningsperiod
Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att
aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med
m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer
enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor.
Prestationsvillkor
Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning
\u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden.
2025 \u00e5rs aktieprogram
\u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktieprogram 2025\")
f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i
Nelly Group.
Tilldelning och villkor
Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna stamaktier till kvotv\u00e4rde. Styrelsen beslutar
om slutlig tilldelning. Programmet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser om intj\u00e4ningens
p\u00e5verkan vid upps\u00e4gning, d\u00e4r utfallet kan reduceras eller bortfalla beroende
p\u00e5 anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och dess sk\u00e4l. Deltagarna kompenseras
f\u00f6r den skatteeffekt som uppkommer till f\u00f6ljd av att teckningen sker till
kvotv\u00e4rde.
Intj\u00e4ningsperiod
Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att
aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med
m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer
enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor.
Prestationsvillkor
Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning
\u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden.
PSP 2025
\u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt prestationsprogram (\"PSP 2025\") f\u00f6r
nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i Nelly
Group.
Tilldelning och struktur
Programmet \u00e4r prestationsbaserat och omfattar teckningsoptioner som ger
r\u00e4tt att teckna stamaktier i bolaget. Tilldelning sker utan vederlag och f\u00f6rut-
s\u00e4tter uppfyllande av s\u00e5v\u00e4l prestationsvillkor som fortsatt anst\u00e4llning.
Intj\u00e4ningsperiod
Intj\u00e4nandeperioden omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. Fastst\u00e4llande av presta-
tionsutfall sker efter offentligg\u00f6rande av bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r 2025. F\u00f6r
att erh\u00e5lla tilldelning kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under prestationsperioden
fram till offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n, med sedvanliga undan-
tag enligt styrelsens beslut.
Prestationsvillkor
Intj\u00e4ning \u00e4r villkorad av uppfyllande av ett finansiellt prestationsm\u00e5l baserat
p\u00e5 utvecklingen av bolagets EBIT-marginal under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r (2024).
\u2022 Ingen tilldelning sker om miniminiv\u00e5n inte uppn\u00e5s.
\u2022 Maximal tilldelning sker vid uppn\u00e5dd eller \u00f6vertr\u00e4ffad fastst\u00e4lld m\u00e5lniv\u00e5
\u2022 Utfallet mellan minimi- och maximiniv\u00e5 ber\u00e4knas linj\u00e4rt eller enligt den
ber\u00e4kningsmodell som fastst\u00e4llts av styrelsen.
Programmet \u00e4r d\u00e4rmed f\u00f6renat med b\u00e5de prestationsvillkor och krav p\u00e5
fortsatt anst\u00e4llning.
Not 21, forts\u00e4ttning
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner
81,4
75,3
3,3
2,7
Sociala kostnader
27,0
24,6
3,6
0,9
Pensionskostnader - av-
giftsbest\u00e4mda planer
5,5
6,1
-
-
Kostnader f\u00f6r aktierelate-
rade ers\u00e4ttningar
0,8
-
-
-
Sociala kostnader f\u00f6r akti-
erelaterade ers\u00e4ttningar
2,6
-
2,6
-
Totalt
117,3
106,0
9,6
3,6
Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under 2025 uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader.
Koncernen
Grundl\u00f6n och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
(Miljoner kronor)
2025
2024
VD och Ledande befattningshavare,
6
(6) personer
13,3
9,8
varav r\u00f6rlig del
4,4
2,2
2025
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
2,6
1,3
0,2
0,6
-
4 , 8
Ledande befattningshavare (5 personer)
6,4
3,0
0,3
1,4
-
1 1 , 0
Totalt
9,0
4,3
0,5
2,0
-
15,8
2024
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,3
0,6
0,0
0,6
-
3,5
Ledande befattningshavare (5 personer)
5,3
1,6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
7,6
2,2
0,3
1,7
-
11,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r upplupen och avser bokslutsreservation och har inte utbetalats under 2024. R\u00f6rlig
ers\u00e4ttning avseende 2023 som utbetalats 2024 uppgick till 0,8 miljoner kronor.
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r delvis upplupen och avser bokslutsreservation och har delvis utbetalats under 2025. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som utbetalats 2025 uppgick till 2,11 miljoner kronor. Not 21, forts\u00e4ttning
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- A k tie r\u00e4t t s-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Josephine Bernadotte
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Daniel H\u00f6rnqvist
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Stefan Palm
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ebba Ljungerud
0,7
-
-
-
-
-
0,7
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lars Axelsson
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Mikaela Willman
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
-
-
-
-
-
-
-
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,6
-
1 , 3
0,2
0,6
-
4,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
6,4
-
3,0
0,3
1,4
-
11,0
Totalt
11,1
-
4,3
0,5
2,0
-
17,9
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 1,3 (0,6) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare 3,0 (1,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Not 21, forts\u00e4ttning
2024
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pesions- Aktier\u00e4tts-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Ebba Ljungerud, Styrelsens ordf\u00f6rande
0,6
-
-
-
-
-
0,6
Stefan Palm
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Daniel H\u00f6rnqvist
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Josephine Salenstedt
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1,0
-
-
-
-
-
1,0
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1 , 3
-
0,6
-
0 , 6
-
2,5
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
5,3
-
1 , 6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
9,4
-
2,2
0,3
1,7
-
13,6
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 0,6 (0,4) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare 1,6 (0,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
L\u00e4ngd/ Antal aktier baserat p\u00e5
Utest\u00e5ende aktier\u00e4tter/aktier*
Ty p
Tilldelningsdatum
Vesting
balansdagens aktiekurs
Andel av totala aktier
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
PSP 2022
Prestationsaktier
Juli 2022
4 \u00e5r
99 500
0,3%
Aktieprogram 2024
Aktier
December 2024
3 \u00e5r
10 847
0,0%
Aktieprogram 2025
Aktier
Juni 2025
3 \u00e5r
47 950
0,2%
PSP 2025
Prestationsaktier
April/Maj 2026
3 \u00e5r
18 110
0,1%
Totalt utest\u00e5ende per den 31
december 2025
176 407
0,6%
*\u00c4garprogram PSP-2022 utg\u00f6rs av aktier\u00e4tter som \u00e4r tilldelade och som kan generera prestationsaktier beroende p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning prestationsbaserade villkor uppfylls under m\u00e4tperioden som l\u00f6per fram till och med mars 2026.
Not 21, forts\u00e4ttning
V\u00e4gda
Antal genom- Antal akti- Utest\u00e5ende
a k t i e r , a k t i Antal snittliga er\u00e4tter och Inl\u00f6sta aktier\u00e4tter och
Specifikation \u00f6ver l\u00e5ngsikti- er\u00e4tter eller delta- Inl\u00f6senpe- \u00e5terst\u00e5en- optioner den Tilldelade F\u00f6rverkade under optioner den
ga incitamentsprogram optioner gare riod de tiden 1 januari under \u00e5ret under \u00e5ret \u00e5ret 31 december
Total tilldelning
PSP 2022
8 300
1
2026
0,3 \u00e5r
8 300
0
0
0
8 300
Aktieprogram 2024
10 847
2
2027
1,9 \u00e5r
10 847
0
0
0
10 847
Aktieprogram 2025
47 950
8
2028
2,5 \u00e5r
0
47 950
0
0
47 950
PSP 2025
18 110
7
2028
2,5 \u00e5r
0
18 110
0
0
18 110
Totalt
85 207
19 147
66 060
0
85 207
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Personalkostnad f\u00f6r programmen exklusive sociala kostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Total kostnad redovisad som personalkostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Kostnaden f\u00f6r programmen under \u00e5ret uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader
Not 27 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Inga v\u00e4sentliga transaktioner att rapportera under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "Not 21 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2024 fastst\u00e4lldes f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4tt- ning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen (de \"Ledande Befattningshavarna\") i Nelly Group (\"Nelly\"), samt till styrel- seledam\u00f6ter i den utstr\u00e4ckning de erh\u00e5ller ers\u00e4ttning utanf\u00f6r styrelseuppdra- get. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna antagits av \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman, som exempelvis ordinarie styrelsearvode och l\u00e5ngsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Riktlinjernas fr\u00e4mjande av Nelly Group-koncernens aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet Nelly driver nelly.com som \u00e4r ett av Nordens starkaste modevarum\u00e4rken f\u00f6r unga kvinnor samt nlyman.com. Nellys aff\u00e4rsmodell bygger p\u00e5 en k\u00e4rna av egna varum\u00e4rken och ett kompletterande utbud av utvalda varum\u00e4rken fr\u00e5n en internationell portf\u00f6lj. Nelly ska forts\u00e4tta st\u00e4rka sina egna varum\u00e4rken och st\u00e4ndigt vara i framkant inom digital marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning. Bolaget ska forts\u00e4tta att inspirera med utvalda trender och mode f\u00f6r sin m\u00e5lgrupp. En f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att Nelly ska kunna f\u00f6rverkliga sin aff\u00e4rsstrategi och tillvarata bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive deras h\u00e5llbarhet, \u00e4r att Nelly kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare i konkurrens med j\u00e4mf\u00f6rbara nordiska f\u00f6retag, fr\u00e4mst nordiska f\u00f6retag verk- samma inom e-handel och detaljhandel med konsumentn\u00e4ra varum\u00e4rken. Dessa riktlinjer ska d\u00e4rf\u00f6r m\u00f6jligg\u00f6ra att de Ledande Befattningshavarna kan erbjudas en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning. Samtidigt ska Nellys ers\u00e4ttningssystem vara f\u00f6renligt med och fr\u00e4mja en sund och effektiv risk- hantering och motverka ett \u00f6verdrivet risktagande. Ers\u00e4ttning till de Ledande Befattningshavarna i Nelly ska s\u00e5v\u00e4l p\u00e5 kort som l\u00e5ng sikt baseras p\u00e5 den enskildes prestation och ansvar, det ekonomiska utfallet i Nelly och dess dotterbolag samt sammanl\u00e4nka de Ledande Befattningshavarnas incitament med aktie\u00e4garnas intressen. D\u00e4rf\u00f6r ska de Ledande Befattningshavarna f\u00e5 ers\u00e4ttning enligt principen bel\u00f6ning efter prestation. Styrelsen bed\u00f6mer att m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning och deltagande i eventuella l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram tillsammans med en v\u00e4lavv\u00e4gd fast ers\u00e4ttning ger f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att Nelly ska vara en konkurrenskraftig arbetsgivare, samtidigt som utformningen av och villkoren f\u00f6r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen st\u00f6djer en ansvarsfull och sund riskhantering likv\u00e4l som bola- gets l\u00f6nsamhets- och tillv\u00e4xtstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet. Former f\u00f6r ers\u00e4ttning Ers\u00e4ttningen ska vara marknadsm\u00e4ssig och f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponen- ter: fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning, m\u00f6jlighet att delta i l\u00e5ngsiktiga (i) aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram som bolagsst\u00e4mman beslutar om och/eller (ii) kontantbaserade incitamentsprogram, pensionsf\u00f6r- m\u00e5ner, samt \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner. De Ledande Befattningshavarnas fasta kontantl\u00f6n revideras \u00e5rligen och ska vara konkurrenskraftig samt baseras p\u00e5 den enskildes kompetens, ansvar och prestation. De Ledande Befattningshavarnas kontanta r\u00f6rliga ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 hur v\u00e4l fastst\u00e4llda m\u00e5l r\u00f6rande l\u00f6nsamhet, tillv\u00e4xt och v\u00e4rdeskapande f\u00f6r deras respektive ansvarsomr\u00e5de samt f\u00f6r Nelly har uppfyllts. Utfallet ska kopplas till m\u00e4tbara m\u00e5l (kvalitativa, kvantitativa, allm\u00e4nna och individu- ella) som m\u00e4ts under ett \u00e5r. M\u00e5len inom de Ledande Befattningshavarnas respektive ansvarsomr\u00e5de syftar till att fr\u00e4mja Nellys utveckling b\u00e5de p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt fr\u00e4mja Nellys aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive bolagets h\u00e5llbarhet. R\u00f6rlig kontant ers\u00e4ttning kan h\u00f6gst uppg\u00e5 till 100 procent av den Ledande Befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n. Ytterligare kontant r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan utg\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndig- heter, f\u00f6rutsatt att s\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang endast g\u00f6rs p\u00e5 indi- vidniv\u00e5 antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. S\u00e5dan ers\u00e4ttning f\u00e5r inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet. Styrelsen ska \u00e4ven \u00f6verv\u00e4ga att besluta att en del av de Ledande Befatt- ningshavarnas r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4ttning ska investeras i aktier eller aktiekursrelaterade instrument i Nelly. L\u00e5ngsiktiga aktierelaterade och kontantbaserade incitamentsprogram De Ledande Befattningshavarna kan erbjudas incitamentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktie- eller aktiekursrelaterade och d\u00e4rf\u00f6r inte omfattas av dessa riktlinjer, men kan \u00e4ven vara kontantbaserade. L\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiekursbaserade incitamentsprogram ska syfta till att s\u00e4ker- st\u00e4lla deltagarnas l\u00e5ngsiktiga engagemang f\u00f6r v\u00e4rdetillv\u00e4xten i Nelly samt sammanl\u00e4nka de Ledande Befattningshavarnas intressen med aktie\u00e4garnas. Fastst\u00e4llande av kriterier f\u00f6r r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning och l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade incitamentsprogram samt r\u00e4tt att i vissa fall kr\u00e4va tillbaka utbetald ers\u00e4ttning N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kon- tanters\u00e4ttning respektive l\u00e5ngsiktiga kontantbaserade incitamentsprogram avslutats ska det bed\u00f6mas/fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna har uppfyllts. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r utv\u00e4rderingen. N\u00e4r det g\u00e4ller finansiella kriterier ska bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 den av Nelly senast offent- liggjorda finansiella informationen. Ers\u00e4ttningsutskottet ska vid bed\u00f6m- ningen s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns en koppling mellan ers\u00e4ttningen och Nellys resultat. Vid fastst\u00e4llandet av ers\u00e4ttningarna ska ers\u00e4ttningsutskottet ocks\u00e5 beakta relevanta omst\u00e4ndigheter avseende milj\u00f6, sociala f\u00f6rh\u00e5llanden samt bolagsstyrning och anti-korruption (s.k. ESG). F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att prestationer p\u00e5 vilka ers\u00e4ttningen har grundats visar sig vara h\u00e5llbara \u00f6ver tid, ska Nelly ha r\u00e4tt att, med de begr\u00e4nsningar som kan f\u00f6lja av lag eller avtal, helt eller delvis \u00e5terkr\u00e4va ers\u00e4ttning annan \u00e4n fast kontantl\u00f6n, pension och andra sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner som har betalats ut p\u00e5 felaktiga grunder, till f\u00f6ljd av uppgifter som visar sig vara uppenbart felaktiga (claw-back). Pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsutf\u00e4stelserna \u00e4r premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbe- talningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Pensionspremiernas storlek f\u00f6ljer av Nellys pensionsplan och ska i allt v\u00e4sentligt motsvara avs\u00e4ttningsniv\u00e5erna som g\u00e4ller enligt ITP 1-planen och ha de begr\u00e4nsningar i f\u00f6rh\u00e5llande till den fasta \u00e5rsl\u00f6nen som d\u00e4rmed f\u00f6ljer. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6ver- stigande 60 inkomstbasbelopp ber\u00e4knat p\u00e5 \u00e5rlig basis. R\u00f6rlig kontanters\u00e4tt- ning ska som utg\u00e5ngspunkt inte vara pensionsgrundande. Pensions\u00e5ldern \u00e4r i normalfallet 65 \u00e5r. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara sedvanliga och bidra till att underl\u00e4tta befatt- ningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsuppgifter som till exempel f\u00f6retagsbil, f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rliga kontantl\u00f6nen. Upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst tolv m\u00e5nader. Fast kontantl\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r arton m\u00e5nader f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och tolv m\u00e5nader f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n befattningshavarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden vara h\u00f6gst sex m\u00e5nader, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar 2022 \u00e5rs l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram \u00c5rsst\u00e4mman 2022 antog ett nytt l\u00e5ngsiktigt prestationsaktieprogram (\"PSP 2022\") f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar av koncernled- ningen, sammanlagt maximalt cirka sju deltagare i Nelly Group. PSP 2022 F\u00f6r att delta i Prestationsaktieprogram 2022 kr\u00e4vdes att deltagarna gjorde en personlig investering i Nelly Group-aktier (\"Sparaktier\"). Sparaktierna kunde antingen innehas sedan tidigare eller f\u00f6rv\u00e4rvas p\u00e5 marknaden i anslutning till anm\u00e4lan om deltagande i PSP. F\u00f6r varje Sparaktie tillde- lade Nelly Group deltagarna vederlagsfritt m\u00e5l- och prestationsbaserade aktier\u00e4tter. Aktier\u00e4tterna \u00e4r indelade i Serie A (m\u00e5lbaserade aktier\u00e4tter) samt Serie B (prestationsbaserade aktier\u00e4tter). Under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa m\u00e5l- och prestationsbaserade villkor f\u00f6r perioden 1 april 2022 - 31 mars 2026 (\"M\u00e4tperioden\") har uppfyllts, ber\u00e4ttigar varje aktier\u00e4tt deltagaren att vederlagsfritt tilldelas en stamaktie i bolaget. R\u00e4tten att slutligen erh\u00e5lla aktier \u00e4r \u00e4ven villkorad av att deltagaren har beh\u00e5llit Sparaktierna samt, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Nelly Group-koncernen vid offentligg\u00f6randet av Nelly Groups del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari \u2013 mars 2026. Om deltagarens anst\u00e4llning i Nelly Group avslutas under perioden 1 april 2025 \u2013 31 mars 2026 ska deltagaren dock ha r\u00e4tt till en fj\u00e4rdedel (1/4) av Prestationsaktierna, f\u00f6rutsatt, och i den utstr\u00e4ckning, att det prestations- baserade villkoret \u00e4r uppfyllt i samband med att anst\u00e4llningen avslutas. Det antal Prestationsaktier som respektive deltagare kommer att tilldelas med st\u00f6d av aktier\u00e4tterna beror p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning det prestations- baserade villkoret f\u00f6r PSP 2022 har uppfyllts under M\u00e4tperioden. Det prestationsbaserade villkoret \u00e4r baserat p\u00e5 totalavkastningen (TSR) p\u00e5 Nelly Groups stamaktie (inklusive eventuell \u00e5terinvesterad utdelning) under M\u00e4t- perioden. Totalavkastningen ber\u00e4knas som ett TSR-indextal baserat p\u00e5 den genomsnittliga st\u00e4ngningskursen f\u00f6r Nelly Groups stamaktie under mars 2022 att j\u00e4mf\u00f6ras med motsvarande kurs under mars 2026. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n 200 procent kommer inga aktier\u00e4tter ber\u00e4ttiga till Prestationsaktier och samtliga aktier\u00e4tter f\u00f6rfaller v\u00e4rdel\u00f6sa. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 200 procent men l\u00e4gre \u00e4n 300 procent kommer deltagarna tilldelas tre Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 300 procent men l\u00e4gre \u00e4n 400 procent kommer deltagarna tilldelas sex Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 400 procent kommer deltagarna tilldelas tio Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. 2024 \u00e5rs aktieprogram Extra bolagsst\u00e4mman 2024 beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktie- program 2024\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt tv\u00e5 deltagare i Nelly Group. Tilldelning och villkor Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna totalt 10 847 stamaktier till en teckningskurs motsvarande aktiens kvotv\u00e4rde. Tilldelning beslutades av styrelsen efter anm\u00e4lningsperiodens utg\u00e5ng. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor. Prestationsvillkor Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning \u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. 2025 \u00e5rs aktieprogram \u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktieprogram 2025\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i Nelly Group. Tilldelning och villkor Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna stamaktier till kvotv\u00e4rde. Styrelsen beslutar om slutlig tilldelning. Programmet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser om intj\u00e4ningens p\u00e5verkan vid upps\u00e4gning, d\u00e4r utfallet kan reduceras eller bortfalla beroende p\u00e5 anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och dess sk\u00e4l. Deltagarna kompenseras f\u00f6r den skatteeffekt som uppkommer till f\u00f6ljd av att teckningen sker till kvotv\u00e4rde. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor. Prestationsvillkor Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning \u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. PSP 2025 \u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt prestationsprogram (\"PSP 2025\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i Nelly Group. Tilldelning och struktur Programmet \u00e4r prestationsbaserat och omfattar teckningsoptioner som ger r\u00e4tt att teckna stamaktier i bolaget. Tilldelning sker utan vederlag och f\u00f6rut- s\u00e4tter uppfyllande av s\u00e5v\u00e4l prestationsvillkor som fortsatt anst\u00e4llning. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. Fastst\u00e4llande av presta- tionsutfall sker efter offentligg\u00f6rande av bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r 2025. F\u00f6r att erh\u00e5lla tilldelning kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under prestationsperioden fram till offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n, med sedvanliga undan- tag enligt styrelsens beslut. Prestationsvillkor Intj\u00e4ning \u00e4r villkorad av uppfyllande av ett finansiellt prestationsm\u00e5l baserat p\u00e5 utvecklingen av bolagets EBIT-marginal under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r (2024). \u2022 Ingen tilldelning sker om miniminiv\u00e5n inte uppn\u00e5s. \u2022 Maximal tilldelning sker vid uppn\u00e5dd eller \u00f6vertr\u00e4ffad fastst\u00e4lld m\u00e5lniv\u00e5 \u2022 Utfallet mellan minimi- och maximiniv\u00e5 ber\u00e4knas linj\u00e4rt eller enligt den ber\u00e4kningsmodell som fastst\u00e4llts av styrelsen. Programmet \u00e4r d\u00e4rmed f\u00f6renat med b\u00e5de prestationsvillkor och krav p\u00e5 fortsatt anst\u00e4llning
2025
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
2,6
1,3
0,2
0,6
-
4 , 8
Ledande befattningshavare (5 personer)
6,4
3,0
0,3
1,4
-
1 1 , 0
Totalt
9,0
4,3
0,5
2,0
-
15,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r delvis upplupen och avser bokslutsreservation och har delvis utbetalats under 2025. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som utbetalats 2025 uppgick till 2,11 miljoner kronor.
2024
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,3
0,6
0,0
0,6
-
3,5
Ledande befattningshavare (5 personer)
5,3
1,6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
7,6
2,2
0,3
1,7
-
11,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r upplupen och avser bokslutsreservation och har inte utbetalats under 2024. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende 2023 som utbetalats 2024 uppgick till 0,8 miljoner kronor. Not 21, forts\u00e4ttning
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- A k tie r\u00e4t t s-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Josephine Bernadotte
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Daniel H\u00f6rnqvist
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Stefan Palm
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ebba Ljungerud
0,7
-
-
-
-
-
0,7
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lars Axelsson
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Mikaela Willman
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
-
-
-
-
-
-
-
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,6
-
1 , 3
0,2
0,6
-
4,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
6,4
-
3,0
0,3
1,4
-
11,0
Totalt
11,1
-
4,3
0,5
2,0
-
17,9
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 1,3 (0,6) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare 3,0 (1,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Not 21, forts\u00e4ttning
2024
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pesions- Aktier\u00e4tts-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Ebba Ljungerud, Styrelsens ordf\u00f6rande
0,6
-
-
-
-
-
0,6
Stefan Palm
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Daniel H\u00f6rnqvist
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Josephine Salenstedt
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1,0
-
-
-
-
-
1,0
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1 , 3
-
0,6
-
0 , 6
-
2,5
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
5,3
-
1 , 6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
9,4
-
2,2
0,3
1,7
-
13,6
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 0,6 (0,4) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare 1,6 (0,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
L\u00e4ngd/ Antal aktier baserat p\u00e5
Utest\u00e5ende aktier\u00e4tter/aktier*
Ty p
Tilldelningsdatum
Vesting
balansdagens aktiekurs
Andel av totala aktier
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
PSP 2022
Prestationsaktier
Juli 2022
4 \u00e5r
99 500
0,3%
Aktieprogram 2024
Aktier
December 2024
3 \u00e5r
10 847
0,0%
Aktieprogram 2025
Aktier
Juni 2025
3 \u00e5r
47 950
0,2%
PSP 2025
Prestationsaktier
April/Maj 2026
3 \u00e5r
18 110
0,1%
Totalt utest\u00e5ende per den 31
december 2025
176 407
0,6%
*\u00c4garprogram PSP-2022 utg\u00f6rs av aktier\u00e4tter som \u00e4r tilldelade och som kan generera prestationsaktier beroende p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning prestationsbaserade villkor uppfylls under m\u00e4tperioden som l\u00f6per fram till och med mars 2026. Not 21, forts\u00e4ttning
V\u00e4gda
Antal genom- Antal akti- Utest\u00e5ende
a k t i e r , a k t i Antal snittliga er\u00e4tter och Inl\u00f6sta aktier\u00e4tter och
Specifikation \u00f6ver l\u00e5ngsikti- er\u00e4tter eller delta- Inl\u00f6senpe- \u00e5terst\u00e5en- optioner den Tilldelade F\u00f6rverkade under optioner den
ga incitamentsprogram optioner gare riod de tiden 1 januari under \u00e5ret under \u00e5ret \u00e5ret 31 december
Total tilldelning
PSP 2022
8 300
1
2026
0,3 \u00e5r
8 300
0
0
0
8 300
Aktieprogram 2024
10 847
2
2027
1,9 \u00e5r
10 847
0
0
0
10 847
Aktieprogram 2025
47 950
8
2028
2,5 \u00e5r
0
47 950
0
0
47 950
PSP 2025
18 110
7
2028
2,5 \u00e5r
0
18 110
0
0
18 110
Totalt
85 207
19 147
66 060
0
85 207
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Personalkostnad f\u00f6r programmen exklusive sociala kostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Total kostnad redovisad som personalkostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Kostnaden f\u00f6r programmen under \u00e5ret uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar 2022 \u00e5rs l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram \u00c5rsst\u00e4mman 2022 antog ett nytt l\u00e5ngsiktigt prestationsaktieprogram (\"PSP 2022\") f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar av koncernled- ningen, sammanlagt maximalt cirka sju deltagare i Nelly Group. PSP 2022 F\u00f6r att delta i Prestationsaktieprogram 2022 kr\u00e4vdes att deltagarna gjorde en personlig investering i Nelly Group-aktier (\"Sparaktier\"). Sparaktierna kunde antingen innehas sedan tidigare eller f\u00f6rv\u00e4rvas p\u00e5 marknaden i anslutning till anm\u00e4lan om deltagande i PSP. F\u00f6r varje Sparaktie tillde- lade Nelly Group deltagarna vederlagsfritt m\u00e5l- och prestationsbaserade aktier\u00e4tter. Aktier\u00e4tterna \u00e4r indelade i Serie A (m\u00e5lbaserade aktier\u00e4tter) samt Serie B (prestationsbaserade aktier\u00e4tter). Under f\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa m\u00e5l- och prestationsbaserade villkor f\u00f6r perioden 1 april 2022 - 31 mars 2026 (\"M\u00e4tperioden\") har uppfyllts, ber\u00e4ttigar varje aktier\u00e4tt deltagaren att vederlagsfritt tilldelas en stamaktie i bolaget. R\u00e4tten att slutligen erh\u00e5lla aktier \u00e4r \u00e4ven villkorad av att deltagaren har beh\u00e5llit Sparaktierna samt, med vissa undantag, fortfarande \u00e4r anst\u00e4lld i Nelly Group-koncernen vid offentligg\u00f6randet av Nelly Groups del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari \u2013 mars 2026. Om deltagarens anst\u00e4llning i Nelly Group avslutas under perioden 1 april 2025 \u2013 31 mars 2026 ska deltagaren dock ha r\u00e4tt till en fj\u00e4rdedel (1/4) av Prestationsaktierna, f\u00f6rutsatt, och i den utstr\u00e4ckning, att det prestations- baserade villkoret \u00e4r uppfyllt i samband med att anst\u00e4llningen avslutas. Det antal Prestationsaktier som respektive deltagare kommer att tilldelas med st\u00f6d av aktier\u00e4tterna beror p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning det prestations- baserade villkoret f\u00f6r PSP 2022 har uppfyllts under M\u00e4tperioden. Det prestationsbaserade villkoret \u00e4r baserat p\u00e5 totalavkastningen (TSR) p\u00e5 Nelly Groups stamaktie (inklusive eventuell \u00e5terinvesterad utdelning) under M\u00e4t- perioden. Totalavkastningen ber\u00e4knas som ett TSR-indextal baserat p\u00e5 den genomsnittliga st\u00e4ngningskursen f\u00f6r Nelly Groups stamaktie under mars 2022 att j\u00e4mf\u00f6ras med motsvarande kurs under mars 2026. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n 200 procent kommer inga aktier\u00e4tter ber\u00e4ttiga till Prestationsaktier och samtliga aktier\u00e4tter f\u00f6rfaller v\u00e4rdel\u00f6sa. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 200 procent men l\u00e4gre \u00e4n 300 procent kommer deltagarna tilldelas tre Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 300 procent men l\u00e4gre \u00e4n 400 procent kommer deltagarna tilldelas sex Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. \u2022 Om totalavkastningen p\u00e5 Nelly Groups stamaktie under M\u00e4tperioden uppg\u00e5r till eller \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n 400 procent kommer deltagarna tilldelas tio Prestationsaktier per aktier\u00e4tt. 2024 \u00e5rs aktieprogram Extra bolagsst\u00e4mman 2024 beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktie- program 2024\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt tv\u00e5 deltagare i Nelly Group. Tilldelning och villkor Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna totalt 10 847 stamaktier till en teckningskurs motsvarande aktiens kvotv\u00e4rde. Tilldelning beslutades av styrelsen efter anm\u00e4lningsperiodens utg\u00e5ng. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor. Prestationsvillkor Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning \u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. 2025 \u00e5rs aktieprogram \u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt aktieprogram (\"Aktieprogram 2025\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i Nelly Group. Tilldelning och villkor Deltagarna erbj\u00f6ds att teckna stamaktier till kvotv\u00e4rde. Styrelsen beslutar om slutlig tilldelning. Programmet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser om intj\u00e4ningens p\u00e5verkan vid upps\u00e4gning, d\u00e4r utfallet kan reduceras eller bortfalla beroende p\u00e5 anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och dess sk\u00e4l. Deltagarna kompenseras f\u00f6r den skatteeffekt som uppkommer till f\u00f6ljd av att teckningen sker till kvotv\u00e4rde. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden uppg\u00e5r till tre (3) \u00e5r fr\u00e5n teckningsdagen. F\u00f6r att aktierna ska intj\u00e4nas kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under hela perioden, med m\u00f6jlighet till proportionell eller s\u00e4rskilt reglerad intj\u00e4ning i vissa situationer enligt styrelsens fastst\u00e4llda villkor. Prestationsvillkor Programmet \u00e4r inte f\u00f6renat med n\u00e5gra prestationsbaserade villkor. Intj\u00e4ning \u00e4r enbart beroende av fortsatt anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. PSP 2025 \u00c5rsst\u00e4mman beslutade att anta ett nytt prestationsprogram (\"PSP 2025\") f\u00f6r nyckelpersoner inom bolaget, sammanlagt maximalt \u00e5tta deltagare i Nelly Group. Tilldelning och struktur Programmet \u00e4r prestationsbaserat och omfattar teckningsoptioner som ger r\u00e4tt att teckna stamaktier i bolaget. Tilldelning sker utan vederlag och f\u00f6rut- s\u00e4tter uppfyllande av s\u00e5v\u00e4l prestationsvillkor som fortsatt anst\u00e4llning. Intj\u00e4ningsperiod Intj\u00e4nandeperioden omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. Fastst\u00e4llande av presta- tionsutfall sker efter offentligg\u00f6rande av bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r 2025. F\u00f6r att erh\u00e5lla tilldelning kr\u00e4vs fortsatt anst\u00e4llning under prestationsperioden fram till offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n, med sedvanliga undan- tag enligt styrelsens beslut. Prestationsvillkor Intj\u00e4ning \u00e4r villkorad av uppfyllande av ett finansiellt prestationsm\u00e5l baserat p\u00e5 utvecklingen av bolagets EBIT-marginal under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r (2024). \u2022 Ingen tilldelning sker om miniminiv\u00e5n inte uppn\u00e5s. \u2022 Maximal tilldelning sker vid uppn\u00e5dd eller \u00f6vertr\u00e4ffad fastst\u00e4lld m\u00e5lniv\u00e5 \u2022 Utfallet mellan minimi- och maximiniv\u00e5 ber\u00e4knas linj\u00e4rt eller enligt den ber\u00e4kningsmodell som fastst\u00e4llts av styrelsen. Programmet \u00e4r d\u00e4rmed f\u00f6renat med b\u00e5de prestationsvillkor och krav p\u00e5 fortsatt anst\u00e4llning. Not 21, forts\u00e4ttning
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner
81,4
75,3
3,3
2,7
Sociala kostnader
27,0
24,6
3,6
0,9
Pensionskostnader - av-
giftsbest\u00e4mda planer
5,5
6,1
-
-
Kostnader f\u00f6r aktierelate-
rade ers\u00e4ttningar
0,8
-
-
-
Sociala kostnader f\u00f6r akti-
erelaterade ers\u00e4ttningar
2,6
-
2,6
-
Totalt
117,3
106,0
9,6
3,6
Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar under 2025 uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader.
Koncernen
Grundl\u00f6n och r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
(Miljoner kronor)
2025
2024
VD och Ledande befattningshavare,
6
(6) personer
13,3
9,8
varav r\u00f6rlig del
4,4
2,2
2025
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
2,6
1,3
0,2
0,6
-
4 , 8
Ledande befattningshavare (5 personer)
6,4
3,0
0,3
1,4
-
1 1 , 0
Totalt
9,0
4,3
0,5
2,0
-
15,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r delvis upplupen och avser bokslutsreservation och har delvis utbetalats under 2025. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som utbetalats 2025 uppgick till 2,11 miljoner kronor.
2024
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- Aktier\u00e4tts-
Koncernen (Miljoner kronor) Grundl\u00f6n ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,3
0,6
0,0
0,6
-
3,5
Ledande befattningshavare (5 personer)
5,3
1,6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
7,6
2,2
0,3
1,7
-
11,8
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r upplupen och avser bokslutsreservation och har inte utbetalats under 2024. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avseende 2023 som utbetalats 2024 uppgick till 0,8 miljoner kronor. Not 21, forts\u00e4ttning
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions- A k tie r\u00e4t t s-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Josephine Bernadotte
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Daniel H\u00f6rnqvist
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Stefan Palm
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ebba Ljungerud
0,7
-
-
-
-
-
0,7
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lars Axelsson
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Mikaela Willman
0,1
-
-
-
-
-
0,1
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
-
-
-
-
-
-
-
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolag
Helena Karlinder-\u00d6stlundh, Verkst\u00e4llande
direkt\u00f6r
2,6
-
1 , 3
0,2
0,6
-
4,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer)
6,4
-
3,0
0,3
1,4
-
11,0
Totalt
11,1
-
4,3
0,5
2,0
-
17,9
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2025 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 1,3 (0,6) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befatt- ningshavare 3,0 (1,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Not 21, forts\u00e4ttning
2024
Grundl\u00f6n F\u00f6r styrel-
Koncernen och moderbolaget styrelse seuppdrag i R\u00f6rlig \u00d6vriga Pesions- Aktier\u00e4tts-
(Miljoner kronor) arvode dotterbolag ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner kostnader
kostnader
Totalt
Ebba Ljungerud, Styrelsens ordf\u00f6rande
0,6
-
-
-
-
-
0,6
Stefan Palm
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Daniel H\u00f6rnqvist
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Josephine Salenstedt
0,2
-
-
-
-
-
0,2
Lennart Sparud
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Axel Medefelt-Westphalen
0,3
-
-
-
-
-
0,3
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1,0
-
-
-
-
-
1,0
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
-
-
-
-
-
-
-
Ers\u00e4ttning fr\u00e5n dotterbolaget
Helena Karlinder-\u00d6stlundh,
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
1 , 3
-
0,6
-
0 , 6
-
2,5
Andra ledande befattningshavare
(5 person)
5,3
-
1 , 6
0,3
1,1
-
8,3
Totalt
9,4
-
2,2
0,3
1,7
-
13,6
Beloppen som redovisas f\u00f6r 2024 avser hel\u00e5rssiffror. Upplupen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernchefen \u00e4r 0,6 (0,4) miljoner kronor och f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare 1,6 (0,6) miljoner kronor. Styrelsen erh\u00e5ller hela sin ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget. Upps\u00e4gningstid f\u00f6r VD \u00e4r max tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n medarbetarens sida. VD har ingen r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag.
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
L\u00e4ngd/ Antal aktier baserat p\u00e5
Utest\u00e5ende aktier\u00e4tter/aktier*
Ty p
Tilldelningsdatum
Vesting
balansdagens aktiekurs
Andel av totala aktier
L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
PSP 2022
Prestationsaktier
Juli 2022
4 \u00e5r
99 500
0,3%
Aktieprogram 2024
Aktier
December 2024
3 \u00e5r
10 847
0,0%
Aktieprogram 2025
Aktier
Juni 2025
3 \u00e5r
47 950
0,2%
PSP 2025
Prestationsaktier
April/Maj 2026
3 \u00e5r
18 110
0,1%
Totalt utest\u00e5ende per den 31
december 2025
176 407
0,6%
*\u00c4garprogram PSP-2022 utg\u00f6rs av aktier\u00e4tter som \u00e4r tilldelade och som kan generera prestationsaktier beroende p\u00e5 i vilken utstr\u00e4ckning prestationsbaserade villkor uppfylls under m\u00e4tperioden som l\u00f6per fram till och med mars 2026. Not 21, forts\u00e4ttning
V\u00e4gda
Antal genom- Antal akti- Utest\u00e5ende
a k t i e r , a k t i Antal snittliga er\u00e4tter och Inl\u00f6sta aktier\u00e4tter och
Specifikation \u00f6ver l\u00e5ngsikti- er\u00e4tter eller delta- Inl\u00f6senpe- \u00e5terst\u00e5en- optioner den Tilldelade F\u00f6rverkade under optioner den
ga incitamentsprogram optioner gare riod de tiden 1 januari under \u00e5ret under \u00e5ret \u00e5ret 31 december
Total tilldelning
PSP 2022
8 300
1
2026
0,3 \u00e5r
8 300
0
0
0
8 300
Aktieprogram 2024
10 847
2
2027
1,9 \u00e5r
10 847
0
0
0
10 847
Aktieprogram 2025
47 950
8
2028
2,5 \u00e5r
0
47 950
0
0
47 950
PSP 2025
18 110
7
2028
2,5 \u00e5r
0
18 110
0
0
18 110
Totalt
85 207
19 147
66 060
0
85 207
Koncernen
Moderbolaget
Personalkostnader (Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Personalkostnad f\u00f6r programmen exklusive sociala kostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Total kostnad redovisad som personalkostnader
0,8
0,0
0,0
0,0
Kostnaden f\u00f6r programmen under \u00e5ret uppgick till 0,8 (0,0) miljoner kronor exklusive sociala kostnader ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "
Not 22 Arvode och kostnadsers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
PWC/KPMG
Revisionsuppdrag KPMG
0,9
0,8
0,2
0,4
Revisionsuppdrag PWC
0,5
0,0
0,3
0,0
Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster
0,1
0,1
0,1
0,1
Skatter\u00e5dgivning
0,2
0,1
0,2
0,1
\u00d6vriga tj\u00e4nster
0,0
-
-
-
Totalt
1,8
1,0
0,7
0,6
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt
revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal.
Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid
s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "
Not 23 Till\u00e4ggsupplysningar till rapporter \u00f6ver kassafl\u00f6den
Koncernen
Moderbolaget
(Miljoner kronor)
2025
2024
2025
2024
Poster i \u00e5rets resultat som ej genererar kassafl\u00f6de fr\u00e5n r\u00f6relsen
Avskrivningar av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
19,6
15,8
-
-
Avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
35,7
36,7
-
-
F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6vriga avs\u00e4ttningar
2,6
0,0
2,6
0,0
Incitamentsprogram
0,8
0,0
0,0
0,0
\u00d6vriga poster
-3,1
4,4
0,0
0,0
Totalt
55,6
56,9
2,6
0,0
\u00d6vriga till\u00e4ggsupplysningar
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret erh\u00e5llna r\u00e4ntor
3 , 5
5 , 7
-
-
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret betalda r\u00e4ntor
-13,4
-17,3
-0,3
-0,6
Totalt
-9,9
-11,6
-0,3
-0,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "Not 24 V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng Nelly Group AB:s (publ) (\"Nelly\") meddelade den 9 mars 2026 att CFO Niklas Lingblom l\u00e4m- nar sin roll p\u00e5 Nelly. Han ers\u00e4tts av Josefin Dalum som tilltr\u00e4der som CFO med start samma datum.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "
Not 25 R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Handelsvaror
-577,6
-512,9
Lagerhanterings- och distributions-
kostnader
-109,6
-110,2
Personalkostnader
-135,1
-118,9
Avskrivningar
-55,3
-52,5
\u00d6vriga kostnader
-220,2
-207,2
Summa kostnader
-1 097,8
-1 001,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "Not 25 R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Handelsvaror
-577,6
-512,9
Lagerhanterings- och distributions-
kostnader
-109,6
-110,2
Personalkostnader
-135,1
-118,9
Avskrivningar
-55,3
-52,5
\u00d6vriga kostnader
-220,2
-207,2
Summa kostnader
-1 097,8
-1 001,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "Not 25 R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
(Miljoner kronor)
2025
2024
Handelsvaror
-577,6
-512,9
Lagerhanterings- och distributions-
kostnader
-109,6
-110,2
Personalkostnader
-135,1
-118,9
Avskrivningar
-55,3
-52,5
\u00d6vriga kostnader
-220,2
-207,2
Summa kostnader
-1 097,8
-1 001,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "
Not 26 Resultat per aktie
Resultat per aktier f\u00f6re och Koncernen
efter utsp\u00e4dning (Kronor)
2025
2024
Resultat per aktie, koncernen totalt
5,62
2,78
De belopp som anv\u00e4nts i t\u00e4ljare och n\u00e4mnare redovisas nedan.
Resultat per aktie koncernen Koncernen
totalt f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
2025
2024
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
moderbolagets aktie\u00e4gare
(Miljoner kronor)
168,5
83,4
V\u00e4gt genomsnittligt antal aktier
30 011 097
29 972 946
Resultat per aktie totalt kronor
5,62
2,78
Moderbolagets C-aktier i eget f\u00f6rvar h\u00e4nf\u00f6rliga till koncernens incitamentsprogram (se vidare
not 21) kan ge potentiell utsp\u00e4dningseffekt i framtiden. Dessa tillsammans med B-aktier i eget
f\u00f6rvar har inte inkluderats i ber\u00e4kningen av resultat per aktie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300TY1ZF7FQEF0552", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }