Årsredovisning
2022
[ 3 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Innehåll
Det här är Readly
Readly i korthet 4
2022 i korthet 6
Vd-ord 10
Strategi 11
Vår affärsmodell 13
Marknadsöversikt 14
Readlys hållbarhetsredovisning
Styrelseordförande har ordet 18
Insatser för att driva förändring 19
Hållbarhetsstrategi 21
Miljön i fokus 23
Våra läsare i fokus 27
Våra medarbetare i fokus 32
Vi värnar om starka
och etiska relationer 35
Hållbarhetsstyrning 37
Om rapporten och dess innehåll 40
Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten 41
Styrning
Förvaltningsberättelse 42
Risker och riskhantering 45
Aktien och aktieägarna 52
Bolagsstyrningsrapport 55
Styrelse 60
Koncernledning 62
Finansiell information
Koncernens rapporter 65
Moderbolagets rapporter 71
Noter 76
Försäkran 109
Revisionsberättelse 110
Övrig information
Vår historia 114
Kontakt 116
[ 4 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
READLY I KORTHET
Antal titlar
Under året adderade Readly över
220 dagstidningar inklusive regionala
och lokala utgåvor.
7 000
Readly är en digital prenumerationstjänst som erbjuder obegränsad
tillgång till 7 000 magasin och dagstidningar.
Europaledande inom
digitala prenumerationer
Antal språk
17
Antal fullt betalande
prenumeranter
Readlys största marknader är Tyskland,
Storbritannien, Sverige och Frankrike.
452 466
150m
Antal förlag
I samarbete med 1 200 förlag över hela
världen digitaliserar Readly branschen.
Readly etablerade samarbeten
med 160 nya förlag under året.
1 200
App rating
Högt betyg från användarna.
4,7
Antal lästa utgåvor
Under 2022 lästes utgåvorna
på Readly cirka 150 miljoner
gånger totalt.
Antal utgåvor
Under 2022 distribuerade
Readly cirka 290 000 utgåvor av
magasin och dagstidningar.
Sedan september 2020 är
Readlys aktie noterad på Nasdaq
Stockholm.
>50
Vi är idag Europaledande inom
“all-you-can-read”-prenumerationer för
digitala magasin och dagstidningar med
READLY I KORTHET
[ 5 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
READLY I KORTHET
Vårt syfte
We bring
inspiration and
insight into people’s
daily lives and unlock
meaningful moments of
relaxation.
Vår vision
To inspire
millions of people to
discover and enjoy
the power of great
editorial content from
across the globe.
Våra kärnmarknader: Tyskland, Storbritannien,
Sverige och Frankrike.
Marknader med innehåll från lokala förlag:
Australien, Frankrike, Irland, Italien, Nederländerna,
Nya Zeeland, Schweiz, Storbritannien, Sverige,
Tyskland, USA och Österrike.
25 länder i Europa, 11 länder i Asien samt
i Kanada, Mexiko och Sydafrika.
2022 i korthet
[ 6 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
2018 2019 2020
0
50
100
150
200
250
0
10
20
30
40
50
0
50
100
150
200
250
0
10
20
30
40
50
MSEK
Bruttovinst MSEK Bruttomarginal, %
2018 2019 2020
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
Antal fullt betalande prenumeranter
0
50
100
150
200
250
0
10
20
30
40
50
%
2021 2022
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
2021 2022
UTVECKLING BRUTTOVINST OCH BRUTTOMARGINAL
UTVECKLING FULLT BETALANDE PRENUMERANTER
tillväxt i intäkter jämfört
med 2021.
total intäktstillväxt mellan 2021
och 2024 (CAGR).
På lång sikt uppnå en
bruttomarginal på minst 35%.
Senast 2025 ska Readly bli
lönsamma på EBITDA-nivå.
27%
25%
antal prenumeranter per
31 december 2022.
453 k
+35%
bruttomarginal jämfört med
33,5% vid utgången av 2021.
34%
2025
FINANSIELLA MÅL
NYCKELTAL, FLERÅRSÖVERSIKT
Koncern (TSEK) 2022 2021 2020 2019 2018
FPS (fullt betalande prenumeranter), antal 452 466 478 362 369 764 278 555 213 910
Totala intäkter 591 613 466 308 352 604 264 739 195 950
ARPU (genomsnittlig intäkt per användare), SEK 102 92 93 87 86
Bruttoresultat 203 191 156 127 117 059 82 773 58 319
Bruttomarginal, % 34,3 33,5 33,2 31,3 29,8
Täckningsbidrag 106 417 -33 780 -38 155 -16 303 -15 439
Täckningsgrad, % 18,0 -7,2 -10,8 -6,2 -7,9
Rörelseresultat -142 471 -209 528 -189 775 -142 539 -106 976
Rörelsemarginal, % -24,1 -44,9 -53,8 -53,8 -54,6
Justerat rörelseresultat -104 823 -204 943 -170 311 -138 123 -106 976
Justerad rörelsemarginal, % -17,7 -44,0 -48,3 -52,2 -54,6
Årets resultat -119 960 -219 601 -197 424 -146 565 -107 980
Resultat per aktie före och efter utspädning
1
-3,2 -5,9 -6,5 -5,9 -5,5
[ 7 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
2022 I KORTHET
ÅRET 2022 HAR präglats av en rad initiativ för att öka
intäkter, minska kostnader och öka takten mot lönsamhet.
Readly har ökat investeringarna i produktutveckling för
att ytterligare förbättra användarupplevelsen och den
produktdrivna tillväxten. Investeringarna i marknadsföring
har minskat jämfört med 2021 och styrs nu främst till de
marknader och kanaler som uppvisar störst avkastning
i förhållande till varje prenumerants förväntade livstids-
värde. Prishöjningar om 20–25 procent har genomförts på
samtliga marknader förutom i Sverige och Frankrike med
god acceptans. Till följd har starka resultatförbättringar och
en god intäktstillväxt redovisats under året och Readly är
väl positionerat för att driva kostnadseffektiv tillväxt och nå
MED LANSERINGEN av Readly i Frankrike, genom förvärvet
av Toutabo SA, har Readly idag en ledande position i sina
kärnmarknader Tyskland, Storbritannien, Sverige och
Frankrike. Avtal har under året tecknats med Disney (UK),
Dotdash Meredith (US), Hearst Magazines (US) och Svenska
Dagbladet (SE) vilket skapar nya möjligheter för tillväxt.
Under 2022 inledde Readly samarbeten med 160 nya
förlag. 1 260 magasin och 222 dagstidningar adderades till
"allt-du-kan-läsa"-erbjudandet som idag omfattar 7 000 titlar
på 17 språk. Readly inledde även sin satsning inom ljudbase-
rade tjänster genom lanseringen av podcasts där 50 poddar
från brittiska och svenska förlag ingår i första fasen. Utbudet
av poddar syftar till att öka användandet av Readly och att nå
nya målgrupper.
READLYS PRODUKTUTVECKLING har fokuserats på
att förbättra användarupplevelsen och nyckeltalen inom
konvertering, engagemang och bibehållande av kunder.
upptäckandet av mobilanpassat innehåll enklare och en
ny navigation inom det växande utbudet av lokala och
regionala dagstidningar har byggts. Detta har haft en
dagstidningar öppnades under 2022 jämfört med 2021.
I SLUTET PÅ ÅRET togs en uppdaterad strategi fram med
tydlig agenda för en fortsatt produktledd tillväxt och ett
ännu starkare grepp om positionen som Europaledande
inom “allt-du-kan-läsa”. Digitaliseringen av tidningsindustrin
har lång väg kvar och Readly har sammantaget goda förut-
sättningar för ökad tillväxt och att nå lönsamhet 2025.
Utdelningspolicy
Readlys styrelse har inte för avsikt att föreslå utdelning på
kort eller medellång sikt utan avser att använda eventuella
tillväxt. Styrelsen ska årligen utvärdera möjligheten att föreslå
utdelning efter beaktande av utvecklingen av verksamheten
[ 8 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
2022 I KORTHET
Höjdpunkter under året
Läsning av dags-
tidningar ökar
Tidningsläsning blir allt mer populärt
på Readly. Vart femte lästa nummer
hos oss är en dagstidning och det
månatliga snittantalet tidningsläsare
som använder Readly dagligen har
ökat med 23 procent under året
jämfört med 2021. Vi är därför
tidningar som Svenska Dagbladet –
en av Sveriges största dagstidningar.
I Tyskland, vår största marknad,
har vi lagt till 40 regionala och
lokala dagstidningar och det totala
utbudet består nu av 7 nationella
tyska tidningar och 52 regionala
titlar. I Storbritannien har vi lagt till
160 regionala dagstidningar och
tillhandahåller totalt 12 nationella och
166 regionala tidningar.
Samarbete med
Disney
I oktober inledde vi vårt samarbete
med Walt Disney Company för att
erbjuda över 80 engelskspråkiga
magasin och serietidningar i en
egen kategori på Readlys plattform.
Tillägget av titlarna från Disney,
MARVEL och Star Wars
TM
stärker
Readlys barnkategori och positionen
som den ledande digitala läsappen
älskade karaktärer och serietidningar
som Frost, Musse Pigg, Kalle Anka,
High School Musical, Star Wars
TM
och MARVEL. Sedan tidigare, via
Egmont Story House, har vi Disney-
titlar på svenska som Musse Piggs
Deckargåtor, Kalle Anka och Frost.
Maximal räckvidd
genom partnerskap
Under 2022 fokuserade vi på att uppnå
nya partners. Vi tecknade avtal med
Red (UK), Condor (DE) samt Unipol och
Treno Italia (IT). Nya kanaler testades
kampanjen med McDonalds Monopoly
i 1400 brittiska restauranger. En
tysk TV-kampanj, tillsammans med
återförsäljaren Freenet, bidrog med en
nettoräckvidd på 12 miljoner kunder
presterade mycket bra under 2022 och
bidrog med 22 procent av det totala
antalet tecknade provprenumerationer.
[ 9 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
2022 I KORTHET2022 I KORTHET
2022 års lästrender avslöjade
I Readlys årliga trendrapport framgår bland annat en global
ökning av läsning inom kategorier som Nyheter & Politik,
Pyssel & DIY samt TV, Film & Bio. Läsningen av enskilda
artiklar i mobilvänligt format ökade med 16 procent under
2022 jämfört 2021. Den populäraste tiden att läsa magasin är
på torsdagar kl. 18.00, medan det för dagstidningar är
kl. 07.00 på söndagar.
Läs mer i trendrapporten på:
https://corporate.readly.com/
Avtal med USA:s största förlag
I juni knöt vi avtal med två av USA:s största förlag, Dotdash
Meredith och Hearst Magazines Media. I utbudet ingår nu
välkända och etablerade amerikanska titlar som People,
All Recipes och Better Homes & Gardens samt ELLE,
Esquire och Cosmopolitan. Totalt har vi adderat 23 titlar
från Dotdash Meredith och 17 titlar från Hearst och är väl
positionerade för ytterligare tillväxt i USA.
Kommersiell lansering i Frankrike
I slutet av november lanserade vi Readly France och
välkomnade franska konsumenter att njuta av vårt fulla
allt-du-kan-läsa-utbud av cirka 7 000 internationella
magasin och tidningar samt franskt innehåll som
Libération, GQ, Cosmopolitan, Maxi Cuisine, Public och
L’Express. Vår konsumentkampanj kombinerades med
partnerskapsaktiveringar med bland annat HelloFresh, N26,
Huawei och Groupon.
Readly lanserar podcasts
Under sommaren lanserade Readly ett inledande utbud
av poddar, i samarbete med brittiska och svenska
förlag i syfte att öka användandet av Readly utöver
lässtunder. Sedan dess växer utbudet kontinuerligt och
användarupplevelsen har vidareutvecklats med bland
annat ökad synlighet i appen. Som ett resultat ökar
också antalet lyssningar vilka sammanlagt uppgår till
tiotusentals sessioner. Ljudformatet gör Readly mer
relevant på mobiler där vi nu ser att två tredjedelar av
poddlyssnandet sker.
Några av poddarna på Readly
Svenska Dagbladet
Dagens story
(Nyheter)
Vi Bilägare
Vi Bilägares Podcast
(Bil och Motor)
Språktidningen
Språktidningens podd
(Vetenskap)
Filter
Filterpodden
(Nyheter och Politik)
Offside
Offside podcast
(Sport)
BBC Good Food
The BBC Good Food Podcast
with Tom Kerridge
(Mat & Dryck)
Top Gear
The TopGear Magazine
Podcast (Bil & Motor)
Radio Times
The Radio Times Podcast
(TV & Film)
The Guardian
Today in Focus
(Nyheter)
Saturday Guardian
Weekend
(Livsstil / Nyheter & Politik)
[ 10 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
VD-ORD
För ett år sedan inledde vi en omstrukturering av Readlys
organisation och vidtog åtgärder för att ytterligare förbättra
bolagets konkurrenskraft. Vi avslutade 2022 med god
intäktstillväxt och rekordhöga marginaler och visar att vi är
vi har ett bra läge att fortsätta implementera vår strategi och
nå lönsamhet på EBITDA-nivå senast 2025.
Under 2022 lanserades Readly i Frankrike som nu är vår fjärde
kärnmarknad tillsammans med Tyskland, Storbritannien och
Sverige. Vi höjde priserna med 20–25 procent på samtliga
marknader förutom i Sverige och Frankrike. Överlag har våra
användare accepterat höjningen väl. En förklaring ligger i att
vårt innehåll aldrig har varit så attraktivt som nu. Under året
många av de populäraste titlarna på våra marknader. Dagstid-
poddar i samarbete med svenska och brittiska förlag.
Arbetet med att omorganisera bolaget är också klart. Idag
jobbar omkring varannan medarbetare inom vår produkt- och
teknikavdelning. Vi har dessutom konsulter i Polen som
stärker vårt team och bidrar med utvecklingskapacitet. Detta
utgör en stark grund för vad vi vill åstadkomma framåt. Readly
ska bli ännu bättre på att tillhandahålla rätt innehåll, i rätt
format och vid rätt tillfälle till varje användare. Det handlar om
att anpassa upplevelsen till individuella läsvanor och göra det
enklare att upptäcka nytt innehåll inom varje läsares intresse-
områden.
Vi erbjuder över en kvarts miljon utgåvor på Readly och hittills
har vi mobilanpassat formatet för cirka 3,3 miljoner artiklar.
Dessa bidrar till en bättre läsupplevelse och därmed ökad
mobilanvändning och läsfrekvens. Under slutet av 2022
inleddes arbetet med att bygga om delar av vår plattform för
Med en ny rekommendationsmotor kommer vi att förbättra
relevansen av föreslagna artiklar baserade på användar-
beteende och även förbättra den kontinuerliga läsupplevelsen.
Vi kommer också att erbjuda ytterligare ljudfunktioner som
text-to-speech under 2023. Sammantaget är vi övertygade om
att dessa initiativ kommer att leda till en mer attraktiv tjänst
och en bättre användarupplevelse som minskar kundbortfall
och höjer våra prenumeranters livstidsvärde.
2022 har tagit oss
på god väg mot lönsamhet
Jag vill också lyfta hur vi fortsätter att agera som positiv kraft
i samhället och den vikt vi lägger vid att vara en ansvarsfull
arbetsgivare som premierar hållbarhet. På Readly konsumeras
journalistik på ett klimatsmart sätt och genom vårt utbud
att fatta informerade beslut. I vårt hållbarhetsavsnitt går det
att läsa att vi uppnått 70 procent av våra uppsatta mål för 2022
och det är mycket tillfredsställande. Nu höjer vi ambitionsnivån
inför 2023 – ett viktigt och motiverande arbete för de anställda
och oss som bolag.
Readly är väl positionerat för framtida lönsam och hållbar
tillväxt. Våra investeringar i teknik- och produktutveckling, för
en förbättrad kundupplevelse, samt våra starka relationer med
förlag och kommersiella partners ger Readly goda förutsätt-
ningar för att utvecklas med fortsatt användartillväxt och nå
lönsamhet.
Mats Brandt,
vd och koncernchef
Readly
[ 11 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
VD-ORD STRATEGI
Relevant innehåll Teknikutveckling
och innovation
Hållbar tillväxt
Övergången till att bli ett lönsamt företag
fortskrider och de initiativ som tagits under
2022 har gett tydliga resultat. I slutet på året
uppdaterades Readlys strategiska agenda
med tre omarbetade fokusområden; relevant
innehåll, teknikutveckling och innovation, och
hållbar tillväxt. Dessa satsningar förväntas
accelera vår väg mot lönsamhet under 2023.
Strategi
[ 12 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
STRATEGI
Relevant innehåll
Användarupplevelsen på Readly handlar om att tillhandahålla
rätt innehåll, i rätt format vid rätt tidpunkt. På så vis kan
Readly maximera hur ofta och hur länge tjänsten används
och därmed värdet av att vara prenumerant. En stark
vana av att ta del av innehållet på plattformen kommer i
sin tur att ha en positiv påverkan på konverteringen från
testperiod till fullt betalande kunder samt bibehållandet
journalistik från populära förlag. Med ett ledande utbud
på tusentals nationella och internationella magasin
och dagstidningar handlar strategin om att exempelvis
utveckla personaliserade och kurerade lästips i app och
nyhetsbrev. Mer frekvent, mer relevant kommunikation till
användare kommer att ha en direkt inverkan på beteende och
engagemang där vi skapar bättre möjligheter till att upptäcka
relevanta titlar och podcasts. Den personliga upplevelse av
att använda Readly handlar också om hur själva navigeringen
i appen kommer att ändras baserat på användarnas
respektive preferenser. Vidare handlar rätt format till stor
del om att erbjuda artiklar i HTML-format snarare än som
pdf, vilket exempelvis också möjliggör inbäddade videos och
bättre mobilanpassning. Slutligen fortsätter vi satsningen
lässtunder. Vårt utbud av podcasts växer och vi utvärderar
också hur vi kan arbeta med exempelvis text-to-speech och
upplästa artiklar.
Teknikutveckling och innovation
Våra tekniksatsningar syftar till att möjliggöra en effektivare
produktutveckling och skapa tekniska lösningar för nya inne-
hållsformat. Det handlar bland annat om att öka nyttjandet
av kunddata och insikter för att kunna ge rekommendationer
i realtid i alla kontaktpunkter kunden har med Readly. Dessa
utgör en viktig grund för utvecklingen av personaliserat
innehåll, rekommendationer och sökfunktionen i vår tjänst.
Likväl ska vi tillhandahålla ytterligare data för intern expertis,
exempelvis analyser och datarapporter, vilket kan nyttjas
som beslutsunderlag inom produktutveckling. Metoder vi
använder för att bearbeta olika innehållstyper som hela
nummer, artiklar och poddar, kommer förbättras så att
publiceringen av nya nummer och poddavsnitt går snabbare.
Parallellt ska vi också optimera interna processer och frigöra
kapacitet genom att använda SaaS och automatiserad drift.
Det omfattar alla aspekter av vårt mål att accelerera utveck-
lingen av våra produkter och tjänster.
Hållbar tillväxt
Vi fortsätter att arbeta med en lägre marknadsförings-
budget och fokuserar på förbättrade ekonomiska värden,
det vill säga bäst utveckling av livstidsvärdet i förhållande till
förvärvskostnad per prenumerant. Vi är idag mer effektiva i
kanalval och vilka marknader vi ska prioritera för att få bättre
avkastning på investeringarna. Partnerskap fortsätter att
fungera som en stark intagskanal till låga förvärvskostnader.
Vårt erbjudande marknadsförs genom varumärkesbyggande
partnerskap i gemensamma marknadsföringskampanjer
eller via återförsäljare.
Under 2022 lanserade Readly omkring 100 nya kampanjer
med nya och existerande partners inom sektorer som telekom,
energi, dagligvaruhandel och resebranschen. Sammantaget
förväntas partnerskap fortsätta att leverera en långsiktig
stabil och kostnadseffektiv tillväxt.
Readly fokuserar på ökad tillväxt på de fyra kärnmarknaderna
Tyskland, Storbritannien, Sverige och Frankrike samt att skala
upp övriga marknader som visar bäst avkastning. Vår kommer-
siella lansering av Readly i Frankrike skedde i slutet av 2022
och under 2023 kommer vi öka marknadsföringsinvesteringar
och etablera nya partnerskap för att uppnå våra tillväxtmål. Vi
kommer också se över marknadsföringsstrategin för USA där
vi nu har innehåll från två av landets största förlag.
En annan del av den hållbara tillväxten handlar om produkt-
utvecklingar genom hela kundresan för att främja ökad
kännedom och minskat kundtapp. Här vill vi bland annat sänka
tröskeln för att prova Readly genom vidareutvecklingen av
Readly Guest, ett koncept som gör det möjligt för kunder som
besöker kaféer, frisörer eller hotell att få tillgång till Readly
gratis under 24 timmar.
[ 13 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
STRATEGI AFFÄRSMODELL
alla intressenter.
Kommersiella partnerskap
Readlys kommersiella partners
erbjuder sina kunder att prova
Readly under en viss tid som en del av sitt
erbjudande. När testperioden går ut har Readly
goda möjligheter att konvertera testprenu-
merationen till en betalande prenumerant.
Kommersiella partnerskap är en viktig kanal
för kostnadseffektiv tillväxt och för att öka
varumärkeskännedomen. För att dra nytta av
prioriteras större globala integrationspartner-
skap med syftet att driva ännu mer kostnads-
effektiv och stabil tillväxt.
Readlys prenumeranter
Readly erbjuder en digital prenu-
merationstjänst för tidskrifter där
prenumeranterna får obegränsad tillgång till
allt innehåll. Prenumeranterna betalar en
månadsavgift i förväg och genom abonne-
manget har läsaren tillgång till tusentals
nationella och internationella magasin,
dagstidningar och poddar i en och samma
prenumeration.
Readlys förlagssamarbeten
Genom att samarbeta med Readly
kan förlag stärka sin digitala närvaro
och nå nya läsare, öka varumärkeskänne-
domen och få djupare insikter om läsarnas
beteenden och preferenser. På så sätt kan
förlagen generera ytterligare intäkter från
Readlys prenumerationsavgifter och därtill
potentiellt öka sina reklamintäkter till följd av
den ökade räckvidden.
Vår affärsmodell
Samhället
Tillgång till
kvalitetsjournalistik
och tillförlitligt
innehåll.
Aktieägare
Hållbar och lönsam
tillväxt.
Miljön
Minimerad
miljöpåverkan
genom
digitalisering.
Medarbetare
Vara med och driva
digitaliseringen
av magasin- och
tidningsbranschen.
Prenumeranter
Obegränsad tillgång till
Readlys omfattande utbud av
högkvalitativa och tillförlitliga
magasin och dagstidningar.
Partners
Attraherar, ökar lojalite-
ten och bibehåller kunder
och medlemmar genom
att erbjuda dem Readly.
Förlagssamarbeten
Ny intäktsström, ökad
räckvidd och digital närvaro,
samt möjlighet att arbeta
mer datadrivet.
[ 14 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
MARKNADSÖVERSIKT
Starka trender påskyndar
digitaliseringen
Readly är Europaledande inom kategorin ”allt-du-kan-läsa”
Omsättningen på den globala marknaden för magasin och
dagstidningar utgörs av försäljning av digitala och fysiska
utgåvor och dess respektive annonsutrymme. Readly
adresserar marknaden för försäljning av digitala utgåvor
vilken växer i takt med en stigande efterfrågan bland
konsumenter och annonsörer. Försäljningen av fysiska
utgåvor minskar och liknar den utveckling som också skett
inom andra medier som musik och böcker. Förlag söker
därför intäktsströmmar från andra källor än tryckta utgåvor.
tillvarata en växande efterfrågan på digitalt innehåll, nya
intäkter och en effektivare datainsamling. Med tillgång till
Readlys 50 miljarder datapunkter kan förlagen optimera
innehåll och annonsutrymme genom djupare kundinsikter.
Readlys globala bas av prenumeranter bidrar även till att
förlagen kan nå ut till nya målgrupper, inklusive personer
ökade annonsintäkter i takt med stigande läsartal. En digital
utgivning har även en long-tail-effekt på äldre nummer, det
vill säga att läsandet fortsätter trots att ett nytt nummer
publicerats.
1) PwC Global Entertainment & Media Outlook 2022-2026
Tryckta magasin, 32,7 mdUSD och dagstidningar, 41,2 mdUSD
Digitala magasin, 5,2 mdUSD, dagstidningar, 9,8 mdUSD
Globala marknaden för magasin
och dagstidningar 2026, utgåvor
År 2026 förväntas omsättningen från digitala utgåvor utgöra 17
procent av den totala marknaden för utgåvor av magasin och
dagstidningar. Den totala marknaden utgör 89 miljarder USD.
Inkluderat värdet av annonsering förväntas den totala marknaden
vara värd cirka 140 miljarder USD vid samma tidpunkt
1
.
17%
83%
[ 15 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
MARKNADSÖVERSIKT – TRENDERMARKNADSÖVERSIKT
Högre efterfrågan på digitalt innehåll
Digitala affärsmodeller har uppvisat en fortsatt tillväxt inom mediebranschen.
Övergången till digitala affärsmodeller har varit tydlig inom musikindustrin som
uppvisar en övergripande marknadstillväxt tack vare digitalisering och en rad starka
branschaktörer som Spotify, Deezer och Youtube.
Försäljningen av digitala utgåvor inom magasinmarknaden väntas att uppgå till 14
procent av omsättningen av den totala marknaden för magasinutgåvor 2026 enligt
PwC. Försäljningen av digitala utgåvor inom tidningar väntas att uppgå till 19 procent av
omsättningen av den totala marknaden för tidningar 2026 enligt PwC. Musikindustrin
har redan en digital penetration på cirka 69 procent
2
. Detta belyser den avgörande
skillnaden i mognadsgrad mellan skriftliga medier och andra medier och pekar på en
betydande möjlighet för fortsatt tillväxt.
Den ökande digitala penetrationen i mediebranschen drivs av konsumenternas allt
högre efterfrågan på digitalt innehåll i takt med att användandet av mobiltelefoner
fortsätter att öka. Globalt sett tillbringade konsumenter totalt 4,1 biljoner timmar på
sina mobiltelefoner – en ökning med 40 procent från 2019 och 10 procent från 2021
3,
4
konsumerar nyheter på morgonen
5
.
Ökad efterfrågan på innehåll
från tillförlitliga källor
Efterfrågan på mer tillförlitlig information och journalistik stiger och många är villiga
att betala för det
6
kanaler ökat i snabb takt, vilket resulterar i att felaktig information, som är svår för
konsumenten att faktagranska, sprids i högre utsträckning än tidigare.
En undersökning av Reuters Institute for the Study of Journalism visar att
konsumenternas oro kring falsk och vilseledande information ökade ytterligare under
2022. I Readlys egna globala kundundersökning från januari 2023 svarar 79 procent att
de är väldigt eller ganska oroliga för spridning av falska nyheter.
Ökad vilja att betala för digitala
prenumerationer och nyheter
Allt mer kvalitativ journalistik placeras bakom betalväggar och förlagen lägger om sina
och tidningar fortsätter att öka i mogna marknader som Tyskland och Sverige med
anledningen att användare vill jämföra nyhetskällor
7
.
sund konsumtion av journalistik bör uppvisa mångfald i nyhetsbevakningen och spegla
prenumerationer.
En allt mer miljö-
medveten konsument
En rapport från PwC
8
konsumenter än någonsin tidigare,
cirka 50 procent, uppger att de
medvetet tar hållbarhet i beaktning i
sina konsumtionsbeslut. Till följd av
en ökad miljömedvetenheten försöker
konsumenterna minska sin användning
av papper och istället fokusera på
digitala alternativ som anses vara
bättre för miljön. I Readlys egna globala
kundundersökning från 2023 svarar
54 procent att en av fördelarna med att
läsa magasin och dagstidningar digitalt
är att det är hållbart och miljövänligt.
Accelererande
trender på grund av
omvärldsfaktorer
en övergång från magasin i tryckt format
till digitala magasin. En betydande faktor
som driver på utvecklingen är ökade
produktions- och distributionskostnader
för tryckta utgåvor
9
.
Coronapandemin under 2020 och 2021,
samt virusets fortsatta spridning under
2022 har haft en accelererande effekt
både etablerat nya och förändrat sina
medievanor, med ökad digital medie-
konsumtion som följd. Branschen har
tvingats anpassa sig snabbt till de nya
förutsättningarna, där många förlag har
uppvisat en ökad digitaliseringstakt för
att nå sin publik online.
Efterfrågan på digitala magasin och
dagstidningar har också ökat bland
konsumenterna som i allt högre
utsträckning betalar för nyheter på
nyheter och information
10
.
[ 16 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
MARKNADSÖVERSIKT
öka snabbt under kommande år
11
.
Readlys fyra kärnmarknader
11) PwC Global Entertainment & Media Outlook 2022-2026
Tyskland
Den tyska magasinmarknaden präglas av en stark vana bland
konsumenter att köpa lösnummer i tidningsbutiker, vilket är
en underliggande faktor till att magasinmarknaden i Tyskland
är stor (3,2 miljarder USD 2022). Under 2022 uppskattades
den totala tyska digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar
försäljning av digitala utgåvor och annonser i digitala utgåvor,
till 541 miljoner USD. Det motsvarar en digital penetration om
cirka 17 procent. Den tyska marknaden för försäljning av maga-
sinutgåvor uppskattades till 2,1 miljarder USD under 2022,
varav den digitala andelen motsvarade 293 miljoner dollar.
Således utgör den digitala försäljningen av magasinutgåvor
cirka 14 procent av den totala försäljningen. Den totala digitala
magasinmarknaden i Tyskland förväntas att växa med en
CAGR om 3,5 procent mellan 2022 och 2026. Under 2022 upp-
skattades den tyska dagstidningsmarknaden till 8,0 miljarder
USD, varav den digitala andelen, vilket inkluderar försäljning av
digitala utgåvor och annonsering i digitala utgåvor, uppskatta-
des till 1,1 miljarder USD. Dagstidningsmarknaden i Tyskland
har således en digital penetration om 14 procent.
Andel av nettoomsättningen per
Tyskland
Storbritannien
Sverige
Frankrike
Övriga
Tyskland är Readlys största marknad följt av Storbritannien,
Sverige och Frankrike. Övriga marknader stod för cirka 16
procent av nettoomsättningen 2022.
36%
20%
17%
16%
11%
MARKNADSÖVERSIKT
[ 17 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
MARKNADSÖVERSIKT MARKNADSÖVERSIKT
Storbritannien
Trots att den brittiska magasinmarknaden är mindre än den
tyska magasinmarknaden (2,1 miljarder USD 2022, så är den
digitala marknaden betydligt större och därmed är den digitala
penetrationen högre. Under 2022 uppskattades den totala
brittiska digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar försälj-
ning av digitala utgåvor och annonser i digitala utgåvor, till 735
miljoner. Det motsvarar en digital penetration om 35 procent.
Den brittiska marknaden för försäljning av magasinutgåvor
uppskattades till 1,5 miljarder USD under 2022, varav den
digitala andelen motsvarade 426 miljoner USD. Således utgör
den digitala försäljningen av magasinutgåvor cirka 35 procent
av den totala försäljningen. Den totala digitala magasinmark-
naden i Storbritannien förväntas att växa med en CAGR om 2,8
procent mellan 2022 och 2026. Under 2022 uppskattades den
brittiska dagstidningsmarknaden till 3,5 miljarder USD, varav
den digitala andelen, vilket inkluderar försäljning av digitala
utgåvor och annonsering i digitala utgåvor, uppskattades till
1,0 miljarder USD. Dagstidningsmarknaden i Storbritannien har
således en digital penetration om 30 procent.
Sverige
Den svenska magasinmarknaden uppskattades till 280 miljo-
ner USD under 2022. Den totala svenska digitala magasin-
marknaden, vilket inkluderar försäljning av digitala utgåvor och
annonser i digitala utgåvor, uppskattades till 47 miljoner USD.
Det motsvarar en digital penetration om cirka 17 procent. Den
svenska marknaden för försäljning av magasinutgåvor upp-
skattades till 208 miljoner USD under 2022, varav den digitala
andelen värderades till 21 miljoner USD. Således utgör den
digitala försäljningen av magasinutgåvor cirka 10 procent av
den totala försäljningen. Den totala digitala magasinmarkna-
den i Sverige förväntas att växa med en CAGR om 5,4 procent
mellan 2022 och 2026.
Den svenska marknaden för försäljning av digitala magasin
gynnas av en stor vilja att betala för digitalt innehåll samt
utbrett användandet av internet/bredband och smartphones.
I Sverige betalar 33 procent för digitala nyheter medan
motsvarande siffra för 20 jämförbara länder uppgår till 17
procent
12
. Under 2022 uppskattades den svenska dagstid-
ningsmarknaden till 1,1 miljarder USD, varav den digitala
andelen, vilket inkluderar försäljning av digitala utgåvor och
annonsering i digitala utgåvor, uppskattades till 267 miljoner
USD. Dagstidningsmarknaden i Sverige har således en digital
penetration om 24 procent.
Frankrike
Frankrike är den största magasinmarknaden i Europa (4,1 mil-
jarder USD 2022). Under 2022 uppskattades den totala franska
digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar försäljning av
digitala utgåvor och annonser i digitala utgåvor, till cirka 1,2
miljarder USD. Det motsvarar en digital penetration om 38
procent. Den franska marknaden för försäljning av magasin-
utgåvor uppskattades till 2,8 miljarder USD under 2022, varav
den digitala andelen motsvarade 815 miljoner USD. Således
utgör den digitala försäljningen av magasinutgåvor cirka 29
procent av den totala försäljningen.
Den totala digitala magasinmarknaden i Frankrike förväntas
att växa med en CAGR om 4,9 procent mellan 2022 och 2026.
Under 2022 uppskattades den franska dagstidningsmarkna-
den till 3,4 miljarder USD, varav den digitala andelen, vilket
inkluderar försäljning av digitala utgåvor och annonsering i
digitala utgåvor, uppskattades till 904 miljoner USD. Dagstid-
ningsmarknaden i Frankrike har således en digital penetration
om 27 procent.
[ 18 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
En hållbar
digitalisering av
magasin och
tidningar
Readlys hållbarhetsredovisning 2022
Förändring är den enda konstanta faktorn. I dag känns det
faktiskt mer korrekt att säga att ”transformation” är den enda
konstanten. Vår värld genomgår så dramatiska förändringar att
den inte längre är densamma från ena dagen till nästa. Rekord-
olika delar av världen, vilket får förödande konsekvenser för
vårt klimat. Det är skrämmande och kräver att vi alla ändrar
vårt beteende och vår livsstil.
-
förändringar.
Patrick Svensk
Ordförande har ordet
[ 19 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
magasins- och tidningsbranschen strävar vi efter att ha en
värld där vi verkar.
Under 2022 har vi arbetat hårt i enlighet med våra långsiktiga
14
.
sammanfattar vårt arbete för att minimera våra negativa
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Framåt för förändring
Genom att leda
digitaliseringen av
magasin- och tidnings-
Vi arbetar enligt vår
hållbarhetsstrategi
för långsiktigt hållbart
intressenter.
lagstadgade kraven och
förväntas av intressen-
terna. Dessa ingår i vår
hållbarhetsstrategi.
verksamhet.
Intressentdialoger
och förväntningar har
hållbarhetsarbete och
hållbarhetsstrategi.
Mätbara
mål och
uppföljning
Strategiskt
hållbarhets-
arbete
Intressent-
dialog
Väsentlighets-
analys
En
digitaliserad
och hållbar
framtid
Vår hållbarhetsresa i fem steg
-
70 procent av våra hållbarhetsmål nåddes
Stöd till Ronald McDonald Hus i Sverige
Fem höjdpunkter inom
hållbarhet 2022
Restriktioner för
I vår strävan att minska företagets
London och Paris. Internationella
att anställda kan boka första klass-
fem timmar.
Readly på Allbrights gröna lista för
jämn könsfördelning 2022
.
Mer hållbar
marknadsföring
står för en ohållbar livsstil.
[ 20 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
[ 21 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Vårt syfte visar vägen
Vi strävar efter att leda digitaliseringen av magasins- och
framtid.
-
förändringar.
-
USP-områden som handlar om klimatvänlig läsning, läsarnas
Hållbarhetsstrategi
Readlys väsentlighetspyramid
– hur vi prioriterar våra mest väsentliga hållbarhetsområden
GRUNDEN
FOKUS
USP
Bidra till klimatvänlig läsning
av magasin och tidningar
genom digitalisering.
Stärka människors
engagemang och rekreation.
Stärka barns
Säkerställa
en hållbar
affärsetik och
motverkande av
Garantera
datasäkerhet.
Säkerställa
en resilient
verksamhet.
Säker hantering
Attrahera
talanger.
mångfald i hela
organisationen.
Vara en
ansvarstagande
arbetsgivare som
1 2 3
Läs mer Läs mer Läs mer
Vårt hållbarhets-
globala agendan för
och olika ramverk,
nationella företag.
risker som vi kan ställas inför.
sträcka sig över alla delar av vår verksamhet, och initiativ kan
delegeras till avdelningar och team och samordnas över hela
Styrning i
SYFTE
VÅRA STRATEGISKA OMRÅDEN
FEM VIKTIGA FÖRUTSÄTTNINGAR
Bidra till klimatvänlig läsning av
magasin och tidningar genom
digitalisering.
Tillhandahålla
ansvarsfullt innehåll.
Vi ger inspiration och insikt till människor i deras vardag
och skapar meningsfulla stunder av avkoppling.
Stärka läsarnas möjligheter
till kunskap, engagemang
och rekreation.
Drivkrafter för att nå våra hållbarhetsmål och ambitioner.
vägleder oss i våra framtida
är särskilt viktiga för
göra skillnad.
Dessa fem taktiska åtgärder
ambitioner. Det är så vi bäst
Anpassning Åtagande Samarbete Bidrag från berörda parter Integrering
Vi har åtagit oss
mål och långsiktiga
ambitioner. Våra
offentliga åtaganden
arbeta ihärdigt och
nå våra mål.
Vi samarbetar med
både interna och
större effekt i vårt
för att få en så stor
större skala.
våra intressenter för
att kombinera olika
varandra.
Hållbarhet
integreras i alla
verksamhet för att
affärsmål.
[ 22 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Vår hållbarhetsstrategi och fem nyckelfaktorer för framgångsrika resultat
Readlys hållbarhetskommitté
1 2 3
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Miljön i fokus
1
En stor fördel med att läsa magasin och tidningar i digitalt
Tidningar och magasin har olika användarvanor och olika
-
Bidra till klimatvänlig läsning av magasin och
tidningar genom digitalisering.
[ 24 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
,
iPhones
Den främsta orsaken till förbättringen är att de datacenter vi
anledningarna till att digital läsning är bättre för klimatet.
8%
76%
att det är viktigt för dem att
deras läsvanor är så
16
.
motsvarigheterna.
98
4
112
26
40
0
189
4
178
60
29
0
24
8
0 0
8 8
0
98
4
112
26
40
0
189
4
178
60
29
0
24
8
0 0
8 8
0
Total
Kg
CO2
Innehålls-
tillverkning
Läsning
87%
-84 -84
Beskrivning
av tabellen
Scope 1-utsläpp omfattar
-
har företagsbilar eller har
Scope 2-utsläpp
företagets egen användning
våra kontor.
Scope 3-utsläpp är
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
ENERGIINTENSITET SOM GENERERAS FRÅN READLYS KONTOR 2020, 2021 OCH 2022
Total energiintensitet (MWh/FTE) 2022 2021 2020
Elektricitet 0,4
Värme 0,9 1,1
0,1 0,1 0,2
Total 1,5 1,6 2,0
READLYS UTSLÄPP INOM SCOPE 1, 2 OCH 3
GHG-utsläpp, ton CO
2
e 2022 2021 2020
Scope 1 – direkta utsläpp 0 0 0
0 0 0
Scope 2 – indirekta utsläpp 19,9 NA NA
19,9 NA NA
Scope 3 – övriga utsläpp 68,2 6,44 35,57
Affärsresor med tåg 0,001 0,04
Hotellnätter 2,6 NA NA
samt avfallshantering från vår verksamhet. Påverkan från
Energiförbrukningen hos Readlys kontor
-
Minimeringen av Readlys klimatpåverkan
UTSLÄPPSINTENSITET GENERERAD AV FÖRETAGSRESOR 2020, 2021 OCH 2022
2022 2021 2020
0,80
Utsläpp från resor, ton CO
2
e/anställd
[ 26 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
-
Energianvändning i servrar och datacenter
Avfallshantering inom verksamheten
våra återanvändnings- och återvinningsalternativ ska omfatta
Mål för 2023 och långsiktiga ambitioner
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
verksamhet.
MÅL FÖR 2023
får inte överstiga 2022 års nivå.
-
vi kommer att förbättra avfallssorteringen och återvinningen
Målsättningar och utfall för 2022
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
2
våra innehållsregler.
-
siktiga mål är att behålla innehåll i världsklass från betrodda
Tillhandahålla ansvarsfullt innehåll
och motverka spridningen av falska nyheter
Våra läsare i fokus
29%
för att få tillgång till
79%
80%
tror att mängden falska
[ 28 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
I Storbritannien välkomnade vi 160 regionala dagstidningar i
I Sverige har vi lagt till en av de största nationella dags-
tidningarna, Svenska Dagbladet.
-
-
om att dessa initiativ kommer att leda till en bättre användar-
engagemangstiden.
Mål för 2023 och långsiktiga ambitioner
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
MÅL FÖR 2023
format.
-
Målsättningar och utfall för 2022
-
tidningar i Storbritannien och Frankrike. Det målet nådde vi,
fortsätter.
3
generationer.
engagemangstid. Det omfattar skriftligt innehåll i form av artiklar
Stärka människors möjligheter till kunskap, engagemang och rekreation
63%
titlar som de aldrig tidigare
har läst.
21%
säger att en hälsosam
29%
förståelse.
15%
har fått kännedom om viktiga
frågor som de annars kanske
22%
säger att deras
På vilket sätt har din konsumtion av
journalistiskt innehåll gjort skillnad i ditt liv?
[ 29 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
för aborträtten.
Ett urval av Readlys redaktionella
kampanjer under 2022
KVINNLIGT INFLYTANDE
-
KLIMATKRISEN
Klimatkrisen och hållbarhetslösningar är ett annat område som
biologisk mångfald.
LEVNADSKOSTNADSKRIS
-
UNDERHÅLLANDE INNEHÅLL
Sist men inte minst läser många människor magasin helt enkelt
-
INKLUDERANDE LÄSUPPLEVELSE
-
-
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Mål för 2023 och långsiktiga ambitioner
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
innehåll för våra läsare.
förlänga engagemangstiden.
MÅL FÖR 2023
engagemangstiden.
hållbarhetsrelaterade ämnen.
Att läsa magasin och tidningar i tidig ålder kan vara ett viktigt
bland barn ökar och forskning visar att det är bra för barn att
Målsättning och utfall för 2022
-
-
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Våra medarbetare i fokus
-
Främja jämställdhet och mångfald i hela organisationen
-
delse för vårt företag. Vår användarbas kommer från mer än
Vårt team på Readly
som står för mångfald och det är viktigt för oss att arbeta aktivt
våra chefer och i företaget som helhet. Fördelningen mellan
-
-
-
-
vår verksamhet.
Attrahera talanger
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Kvinnor
ÅLDERSFÖRDELNING
KÖNSFÖRDELNING
MEDARBETARSTATISTIK
*
Genomsnittligt antal heltidsanställda 144
4,1
-1,0
Nationaliteter
MEDARBETARE
LEDNINGS-
GRUPPEN
STYRELSEN
CHEFER
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
är könsdekoderade för att locka till sig talanger från hela
Vi har också anställda som är engagerade i organisationen
Att vara en ansvarstagande arbetsgivare
som värnar om personlig utveckling
-
-
-
-
för vår verksamhet och våra mål.
i dag och vad vi kommer att vara i framtiden.
-
hemifrån anser vi fortfarande att det är viktigt att träffas
Readly-teamet tog hem inte mindre än tre medaljer i loppet Medieruset.
-
-
-
Upprätthålla hög affärsetik och motverka korruption
Datasäkerhet på Readlys plattform
som alla användare får ta del av när de registrerar ett konto
Varsam hantering av personlig information
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Vi värnar om starka
och etiska relationer
förlag som förser oss med innehåll. Under 2021 införlivades
avtal med våra förlag. När det gäller andra leverantörer och
standard som vår. Under 2022 har vi granskat kontrakt och
avtal med våra tio största leverantörer för att säkerställa att en
Säkerställa en hållbar leverantörskedja
-
-
områden som kräver förbättring för att säkerställa efterlevnad.
-
som krävs enligt lag för att säkerställa efterlevnad av data-
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Distribution
App-butiker
Återförsäljare
Annonsnätverk
Kommersiella partner
Vår leverantörskedja
Tjänster
Konsulter och
rådgivare
Drift
Anläggningar
Leveranser
Innehålls-
skapande
Förlag
Teknik
It-utrustning
Nätverks-
lagring
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsstyrning – för effektivt arbete och långsiktiga resultat
-
-
Hållbarhetsstyrning
Readlys styrelse
Styrgruppen för SLT
Hållbarhetskommitté Avdelningar och team
-
förlagens kostnader.
framtid inte bara kan navigera smidigare i den makroekono-
-
tionskraften hos de anställda arbetar vi aktivt med att hantera
verksamheten för att se till att driftsstörningar eller makro-
marknadsföring.
-
COSO
Säkerställa en motståndskraftig verksamhet
Policy & dokumentation
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
verksamhet.
SFDR-index – data om negativa konsekvenser
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
DATA OM NEGATIVA KONSEKVENSER
Indikator Mått Konsekvens
0
19,9
68,2
88,1
N.A.
4. Aktiv inom sektorn för fossila bränslen Aktiv inom sektorn för fossila bränslen N.A.
N.A.
för biologisk mångfald negativt
N.A.
9. Förhållandet mellan farligt avfall och radioaktivt avfall Ton farligt avfall och radioaktivt avfall som genereras
[ 40 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Om rapporten
och dess innehåll
-
genomfördes i enlighet med AA1000SES-standarden för
intressentengagemang, som är det globala riktmärket för att
-
gemensamma bedömning av det långsiktiga kommersiella
hållbarhetsstrategin 2021.
-
18
-
gängliga
19
2
[ 41 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSREDOVISNING HÅLLBARHETSREDOVISNING
Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade
hållbarhetsredovisningen
Uppdrag och ansvarsfördelning
-
ningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
-
-
Detta innebär att granskningen av den lagstadgade hållbarhets-
Yttrande
[ 42 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
[ 43 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Den 21 januari kommunicerades för-
ändringar inom koncernledningen,
däribland avgick Maria Hedengren,
vd och koncernchef, och ersattes av
tillförordnad vd Mats Brandt den
31 januari.
Den 31 mars tillkännagavs åtgärder
i syfte att öka intäkter och minska
kostnader. Omstruktureringen
innebar en minskning av cirka 30
positioner och investeringarna inom
produktutveckling och innovation
Q1 Q2 Q3 Q4
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar
av rörelsekapital uppgick till -91,3 (-204,1) MSEK. Förändringen
i rörelsekapital om 28,5 (38,6) MSEK påverkades av högre
rörelseskulder hänförligt till förlagen och förbättrad försälj-
ning. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
-32,7 (-30,6) MSEK varav -32,8 (-21,7) MSEK avsåg aktiverade
produktutvecklingskostnader. Kassaflödet från finansie-
ringsverksamheten uppgick till -31,2 (-20,2) MSEK. Utbetald
amortering uppgick till 26,8 (19,6) MSEK per den 31 december
2022 medan utbetald ränta (redovisas som kassaflöde från
den löpande verksamheten) uppgick till 1,3 (3,5) MSEK.
Forskning och utveckling
Readly har fortsatt utveckla sin app med målet att erbjuda sina
prenumeranter den bästa möjliga läsupplevelsen på mark-
naden. Readly är idag marknadsledande inom digitalisering
av magasinsbranschen och för att fortsatt kunna vara det så
kommer koncernen fortsätta satsa inom forskning och utveck-
ling (FoU). För Readly har FoU alltid varit ett prioriterat område
och som ett led i detta har koncernen under 2022 investerat
motsvarande 16 procent av totala rörelsekostnader.
Väsentliga nyckeltal
Readly använder sig av finansiella mått som inte definieras
enligt IFRS. Readly anser att dessa finansiella mått ger värdefull
information till läsaren av de finansiella rapporterna då de utgör
ett komplement vid utvärdering av Readlys prestation. Nyckel-
talen som Readly har valt att presentera är relevanta beaktande
verksamheten samt i förhållande till de finansiella målen
avseende tillväxt, marginal och kapitalstruktur. De alternativa
nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av
andra företag eftersom andra företag kan ha beräknat dem på
annat vis. I definitioner på sidan 106 anges hur Readly definierar
sina nyckeltal samt syftet med respektive nyckeltal. På sidorna
105–108 anges kompletterande information för att kunna
härleda samtliga nyckeltal.
Anställda
Det genomsnittliga antalet sysselsatta inklusive konsulter
uppgick till 144 (124), varav genomsnittligt antal anställda
uppgick till 111 (89).
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Readlys verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad
med risker inom olika områden. Bolag i koncernen kan från
tid till annan vara inblandade i tvister som inte bedöms ha
en materiell påverkan på koncernen. Redovisning av tvister,
skatterevisioner och rättsliga processer är föremål för kritiska
uppskattningar och bedömningar. Readlys risker beskrivs
vidare på sidorna 45–51 tillsammans med processen för
riskhantering.
Väsentliga händelser under året
På årsstämman den 10 maj beslutades, i enlig-
het med valberedningens förslag, att omvälja
Patrick Svensk, Nathan Medlock, Malin Stråhle
och Stefan Betzold till styrelseledamöter. Patrick
Svensk omvaldes som styrelseordförande och
Nicolas Adlercreutz utsågs till ny styrelsele-
damot. Viktor Fritzén och Alexandra Whelan
avböjde omval.
Den 20 maj tillträdde Mats Brandt som perma-
nent koncernchef och vd för Readly. Mats Brandt
har verkat som tillförordnad vd sedan den 31
januari 2022 och efterträdde Maria Hedengren
vars anställning som koncernchef och vd
avslutades den 31 januari 2022.
På extra bolagsstämman den 21 juni
beslutades, i enlighet med styrelsens förslag,
att etablera ett personaloptionsprogram till
ledande befattningshavare och övriga anställda
inom Bolaget och koncernen utanför Sverige.
Inga väsentliga
händelser har skett
under perioden.
Den 5 december offentliggjorde
Tidnings AB Marieberg, ett dotter-
bolag till Bonnier News Group AB,
ett offentligt kontanterbjudande om
12 kronor per aktie till aktieägarna i
Readly International AB (publ).
Den 5 december meddelade
Readlys oberoende budkommitté
sin rekommendation till aktieägarna
i Readly International AB (publ) att
acceptera erbjudandet. Accept-
perioden för erbjudandet inleddes
den 8 december.
För mer information se även not 30
Händelser efter rapportperiodens
slut på sida 104.
RISKER OCH RISKHANTERING
[ 44 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Fortsatt drift
Readlys finansiella rapporter har upprättats enligt de redovis-
ningsprinciper som gäller för antagandet om fortsatt drift, det
vill säga att Readly kommer att ha förmåga att fortsätta driva
sin verksamhet under en överskådlig framtid. En överskådlig
framtid sträcker sig åtminstone till, men är inte begränsat till,
12 månader efter rapportperiodens utgång. Det är styrelsen och
den verkställande direktören som har ansvaret för bedömningen
av koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. För att
kunna göra denna bedömning på ett korrekt sätt tas hänsyn
till all tillgänglig information och antaganden om framtiden.
Vidare övervakar de kontinuerligt förhållanden som kan påverka
förmågan till antagandet om fortsatt drift, vars främsta risk-
område är tillgång till finansiering. Eftersom Readly befinner
sig i en utvecklingsfas rapporterar koncernen fortfarande
betydande förluster. Detta kan leda till en ansträngd likviditet
och ett behov av att säkerställa den långsiktiga finansieringen
av koncernen.
Efter börsintroduktionen den 17 september 2020 som inbring-
ade en emissionslikvid om 450 MSEK, före transaktionskost-
nader, finns tillräckligt med finansiella medel för att säkerställa
de kommande årens tillväxt och som innebär att koncernen har
en betryggande finansiering för de kommande åren. Styrelsen
och den verkställande direktörens bedömning är att efter
genomförda åtgärder är befintligt rörelsekapital med tillgängliga
finansieringsmöjligheter erforderliga för att antagandet om
fortsatt drift skall kunna antas vara uppfyllt.
Förväntad framtida utveckling
Koncernens tillväxt förväntas vara fortsatt god men något lägre
än historiska nivåer eftersom investeringarna i marknadsföring
anpassas till de ökande marknadsföringspriserna i syfte att
bibehålla sunda Unit Economics och främja kostnadseffektiv
tillväxt. Tillväxten i närtid förväntas komma primärt från nya
användare i befintliga marknader men koncernen ser även bra
möjligheter att generera ytterligare tillväxt via nya marknader,
förvärv eller andra strategiska tillväxtinitiativ. För att stödja
koncernens fortsatta tillväxt fortsätter Readly att investera i
produktutveckling och innovation, varumärket och i samarbete
med befintliga och nya förlag fortsätta att expandera utbudet
av titlar som användarna kan åtnjuta var som helst och när
som helst.
Förslag till disposition av vinst eller förlust
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel -614 492 777
Överkursfond 1 181 169 642
Årets resultat -158 523 284
SEK 408 153 581
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
i ny räkning överförs, SEK 408 153 581
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt
framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt
kassaflödesanalyser med noter.
Resultat per aktie har justerats i jämförelseperioder till antal aktier efter aktiesplit 1:5. Se Definitioner av nyckeltal och beräkningar, sid 106.
FLERÅRSÖVERSIKT
Koncern (TSEK) 2022 2021 2020 2019 2018
FPS (fullt betalande prenumeranter), antal 452 466 478 362 369 764 278 555 213 910
Totala intäkter 591 613 466 308 352 604 264 739 195 950
ARPU (genomsnittlig intäkt per användare), SEK 102 92 93 87 86
Bruttoresultat 203 191 156 127 117 059 82 773 58 319
Bruttomarginal, % 34,3 33,5 33,2 31,3 29,8
Täckningsbidrag 106 417 -33 780 -38 155 -16 303 -15 439
Täckningsgrad, % 18,0 -7,2 -10,8 -6,2 -7,9
Rörelseresultat -142 471 -209 528 -189 775 -142 539 -106 976
Rörelsemarginal, % -24,1 -44,9 -53,8 -53,8 -54,6
Justerat rörelseresultat -104 823 -204 943 -170 311 -138 123 -106 976
Justerad rörelsemarginal, % -17,7 -44,0 -48,3 -52,2 -54,6
Årets resultat -119 960 -219 601 -197 424 -146 565 -107 980
Resultat per aktie före och efter utspädning
1
-3,2 -5,9 -6,5 -5,9 -5,5
[ 45 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERINGFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Risker och riskhantering
Syftet med Readlys riskhantering är att säkra en god kontroll
av koncernens samlade riskexponering och att säkerställa
en effektiv, systematisk och värdeskapande hantering av
möjligheter och risker i verksamheten. Därigenom förbättrar
koncernen beslutsfattandet och ökar möjligheterna att uppnå
koncernens strategiska, finansiella, operationella och legala-
och regelefterlevnadsrelaterade mål. Readlys koncernövergri-
pande riskhanteringsprocess är integrerad i verksamheten och
samtliga anställda är ansvariga för att hålla sig uppdaterade
och informerade avseende Readlys risk-policy, såväl som andra
händelser och förändringar kring detta område. Risk definieras
som en framtida osäker händelse som kan få negativ påver-
kan på Readlys förmåga att uppnå koncernens strategiska,
finansiella och operationella mål samt att tillmötesgå lagar och
regelverk.
Processen består av fyra huvudaktiviteter: (i) identifiering
(planering), (ii) bedömning och prioritering, (iii) hantering samt
(iv) uppföljning och rapportering.
Identifiering
Under räkenskapsåret 2022 har riskmöten genomförts med
koncernens ledningsgrupp med syfte att identifiera de vikti-
gaste riskerna för respektive område. Resultatet av dessa har
sedan samordnats, kompletterats och analyserats för därefter
besluta vilka risker samt åtgärder som kommer att prioriteras.
Samtliga risker klassificeras till någon av följande fyra kate-
gorier; strategiska, operationella, finansiella och legala- och
regelefterlevnadsrelaterade risker. Indelningen ger stöd i val av
lämplig metod för att identifiera befintliga, nya och framväxande
risker, deras sammankoppling och hantering.
Bedömning och prioritering
De identifierade riskernas storlek uppskattas med hjälp av ett
riskverktyg som beaktar såväl riskernas potentiella påverkan på
verksamheten som sannolikheten för att risken inträffar över
en definierad tidsperiod. Detta ger stöd i beslutet om riskens
betydelse och prioritering samt vilken respons den får.
Hantering
Val av hantering bestäms med stöd av riskbedömningen samt
befintliga kontroller. Det kan exempelvis innebära metoder
för övervakning, implementering av ytterligare kontroller för
att reducera risken eller att ändra på rutiner och processer. En
viktig del av Readlys riskhantering är att en riskägare utses till
de prioriterade riskerna. Riskägaren ansvarar för att åtgärder för
att hantera respektive risk utförs inom rimlig tid samt med god
kvalitet.
Rapportering och övervakning
Respektive riskägare övervakar den befintliga risken samt
avrapporterar arbetet till Legal Counsel. Denne sammanställer,
samordnar och utvecklar koncernens riskhantering, varefter
avrapportering sker till koncernledning och styrelse. Koncer-
nens mest betydande risker samt åtgärder för att hantera dessa
rapporteras minst två gånger per år till revisionsutskottet.
Risker är en naturlig del av all affärsverksamhet och en viss nivå
av risktagande är en förutsättning för ekonomisk tillväxt. En ända-
målsenlig riskhantering är därför grundläggande för att driva och
utveckla en hållbar och lönsam affärsverksamhet.
[ 46 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERING RISKER OCH RISKHANTERING
Strategiska
risker
Operationella
risker
Finansiella
risker
Lagar
& regelverk
Likviditets-
risk
Valutarisk
Värderings-
risk
Skatte-
mässiga
risker
Risk-
universum
Risker relaterade
till person-
uppgifter och
anonymiserade
uppgifter
Hög teknisk
förändrings-
takt
Marknad
och
konkurrens
Produkt-
utveckling
Beroende
av samarbets-
partners
Beroende
av nyckel-
personer
Marknads-
föring
De strategiska riskerna är kopplade
till övergripande mål med syfte att
efterleva och stödja koncernens
mission eller vision. Dessa risker
-
ner kopplade till strategisk plan eller
strategiska initiativ. Riskerna hante-
ras genom åtgärder som begränsar
såväl påverkan som sannolik-
heten för att risken inträffar.
De operationella riskerna är kopp-
lade till effektivitet i den operativa
verksamheten, där även resultat
och lönsamhet ingår. Sådana risker
genomgångar och affärsuppfölj-
ning. Hantering av operationella
risker fokuserar främst på att
begränsa sannolikheten för att
risken inträffar, exempelvis genom
interna kontroller samt riktlinjer och
instruktioner för interna processer.
Finansiella risker härrör till
tillförlitligheten i den interna och
externa rapporteringen, och även till
att säkra upp koncernens innehav
och resurser. Detta ansvar ligger
-
ning och utvärdering av kontroller
tillsammans med prognoser och
Risker kopplade till lagar
och regelverk är kopplade
till osäkerheter utanför
koncernens direkta kontroll,
som regelförändringar eller
ändrade marknadsförhållanden.
Externa risker hanteras bland
annat genom fortlöpande
övervakning av regelförändringar.
[ 47 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERING RISKER OCH RISKHANTERING
Strategiska risker
HÖG TEKNISK FÖRÄNDRINGSTAKT
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Marknaden för digitala magasin präglas av en hög teknisk förändrings-
takt. Koncernens förmåga att förutse den tekniska utvecklingen och
marknadernas behov samt anpassa sina produkter därefter är av central
betydelse för koncernens fortsatta utveckling.
upp till kundernas högt ställda förväntningar vilket i förlängningen skulle
kunna leda till att tillväxten avtar.
För att anpassa Readlys strategi till den föränderliga marknaden, följer
koncernledningen noggrant förändringar i marknaden, förväntningar från
förlag och prenumeranter samt den tekniska utvecklingen.
Produktutveckling är en central del av Readlys strategi och därför
är styrelse och ledningen noga med att produktutvecklingen beslutas
utifrån data och de nyckelindikatorer som initiativen ämnar förbättra.
MARKNAD OCH KONKURRENS
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly är beroende av att kunna erbjuda sina prenumeranter ett varierat
och intressant innehåll och konkurrerar därmed med andra leverantörer
för att Readlys konkurrenter avtalar om ensamrätt med tidskriftsförlag,
vilket skulle kunna hindra Readly från att få tillgång till visst innehåll på
Förlagen kan även själva utveckla teknologi, produkter eller tjänster för
att exklusivt kunna förse sina kunder med sitt innehåll och inte genom
Readlys plattform. Detta skulle kunna få en negativ påverkan på antalet
prenumeranter och leda till att Readly förlorar marknadsandelar.
Readlys konkurrenter kan komma att tillämpa en aggressiv prisstrategi
-
bedömer konkurrenternas prisstrategier, vilket kan resultera i att Readly
misslyckas med att optimera sin egen prissättning och därigenom gå
miste om intäkter.
Readly arbetar intensivt med att utveckla nya attraktiva erbjudanden
för såväl prenumeranter som förlag. Koncernen följer regelbundet upp
erbjudandet gentemot förlagen och prenumeranters uppfattning av
produktens tillgänglighet och utbud för att säkerställa en god kund-
nöjdhet. I de fall resultatet inte uppnår förväntad nivå, vidtas åtgärder
för att öka både nöjdhet och lojalitet.
en enskild marknad skulle se ökad konkurrens med prispress som
följd. Readly analyserar även löpande vilka följder konkurrenternas
prisstrategier får och anpassar erbjudandet därefter om det bedöms
nödvändigt. Konceptet all you can read där prenumeranter för en
fast månadsavgift får tillgång till obegränsat innehåll har visat sig
-
sumenter föredrar en leverantör för allt innehåll. Readlys erbjudande
omfattar tusentals titlar från hundratals förlag vilket innebär en klar
fördel gentemot erbjudande från enskilda aktörer.
PRODUKTUTVECKLING
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Om Readly misslyckas med att fastställa en hållbar och effektiv produk-
tutvecklings-strategi kan detta innebära en felaktig allokering av resurser
på sådana lösningar som inte attraherar marknaden.
Produktutvecklingen styrs av prenumeranters användningstid, vilket
mäts för att både bibehålla prenumeranter samt skapa ett högre produkt-
värde för slutkunden.
[ 48 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERING
Operationella risker
BEROENDE AV NYCKELPERSONER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
egenskap av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Rätt
kompetens är avgörande för att säkerställa koncernens pågående såväl
som framtida tillväxtsatsningar. Skulle sådana resurser saknas kan det
få negativa effekter på koncernens tillväxt och innovationstakt. Det är
-
rad och kompetent personal.
Readly arbetar kontinuerligt med kompetensutveckling i syfte att
utveckla verksamheten och uppnå fastställda mål. Readly arbetar
genom ersättningsutskottet kontinuerligt med att säkerställa lång-
siktiga incitament till nyckelpersoner och att tillhandahålla mark-
nadsmässiga ersättningar till ledningen och andra anställda. För att
genomför bolaget även regelbundna medarbetarundersökningar.
BEROENDE AV SAMARBETSPARTNERS
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
I sin verksamhet är koncernen beroende av tjänster levererade av
tredjeparter, däribland tidningsförlagen som avtalar med Readly att
tillgängliggöra sina titlar på Readlys plattform. Att kunna erbjuda sina
prenumeranter ett så attraktivt innehåll som möjligt är avgörande för
Readlys fortsatta utveckling. Nyckelfaktorer för att bibehålla och utöka
antalet samarbetsförlag är ökad användarbas vilket genererar ökade
förlagsintäkter men även tillgång till dataanalys.
Andra nyckelleverantörer inkluderar exempelvis tillhandahållande av
system, infrastruktur och databaser för IT-drift. Användande av sådana
tjänster levererade av tredjeparter utsätter verksamheten för en rad risker.
eller utsätts för dataintrång vilket, i förlängningen, skulle kunna påverka
koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning negativt.
Readly arbetar kontinuerligt med att utveckla och stärka sitt
erbjudande gentemot förlagen. Readly har som långsiktigt mål att
vara en säker intäktskälla för förlagen och att erbjuda förstklassiga
databaserade insikter för att möjliggöra den fortsatta utvecklingen
av kvalitativt innehåll som konsumenterna önskar ta del av.
förlagen; nya kunder kan nås i delar av världen dit förlagen själva inte
når med sin egna distribution.
Readly satsar kontinuerligt på att utveckla sin dataanalys och utveckla
nya gränssnitt som förlagen enklare kan ta del av för sin egen analys
av läsarbeteenden.
MARKNADSFÖRING
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Marknadsföring är avgörande för Readlys förmåga att locka till sig nya
prenumeranter och öka varumärkeskännedomen. Readly har histo-
riskt sett investerat stora summor i marknadsföringsaktiviteter för att
möjliggöra och stödja fortsatt tillväxt, men arbetar nu med ökat fokus på
optimering av marknadsföringskostnader. Marknadsföring är ett område
med att utnyttja de bäst lämpade marknadsföringsmetoderna vilket
skulle kunna leda till att marknadsföringskampanjer inte ger önskat
utfall. Detta kan påverka antalet prenumeranter, intresset från kapital-
marknad och förlag, Readlys budskap till marknaden samt koncernens
försäljning och resultat.
Readly arbetar kontinuerligt med att testa och optimera nya och
nära samarbete mellan produkt-, marknad, och analysavdelningar
främjar en effektiv resursanvändning och bidrar till en långsiktig
värdeökning.
Readly arbetar också med att bredda sina kanaler för att minska bero-
endet av enskilda marknadsföringskanaler. Detta innefattar inte minst
ett ökat fokus på partnerskap i syfte att nå nya målgrupper och sprida
intaget av nya kunder. Fortsatta investeringar i ökad varumärkes-
kännedom bidrar till ökad organisk tillväxt vilket ytterligare minskar
beroendet av enskilda kanaler. I takt med att Readly fortsätter att
växa tillsätts även resurser i form av nya medarbetare med viktiga
kompetenser för ändamålet.
[ 49 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERING RISKER OCH RISKHANTERING
Finansiella risker
LIKVIDITETSRISK
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Likviditetsrisk är risken för att koncernen inte kan möta löpande
ekonomiska förpliktelser i tid. Readly redovisar betydande förluster
betydande investeringar i marknadsaktiviteter och andra aktiviteter
syftandes till att skapa tillväxt. Noggrann planering och kontroll
av Readlys kapitalbehov erfordras för att minska denna risk. Om
koncernen inte lyckas med sin tillväxtstrategi eller uppnår dess
vidare tillväxt genom ytterligare kapitaltillskott. Skulle ytterligare
aktiekapital eller externa krediter inte vara tillgängliga för Readly vid
eventuella framtida behov så kan detta påverka tillväxtutvecklingen
och fullgörandet av åtaganden.
-
funktion som noggrant följer rullande prognoser för koncernens likvidi-
tetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likviditet
för att möta behoven i den löpande verksamheten. Detta kombineras
med ett ökat fokus på effektiva marknadsföringsaktiviteter där insikter
om kundernas livstidsvärden ställs mot kundanskaffningskostnaden i
syfte att uppnå långsiktigt värde samt en uppdaterad strategi för att nå
lönsamhet.
VALUTARISK
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly verkar internationellt och utsätts därigenom för valutaexponeringar,
framförallt avseende Euro (EUR) och brittiska pund (GBP) men även av
amerikanska (USD) och australiska dollar (AUD) liksom schweizerfranc
(CHF). Koncernens försäljning till externa kunder sker i lokal valuta,
samtidigt har koncernen kostnader i form av ersättning till förlagen, ofta i
motsvarande valutor, vilket skapar en "naturlig hedge" vad det gäller trans-
aktioner i den löpande verksamheten. Koncernens väsentliga valutarisker
uppstår vid omräkning av balansposter i utländsk valuta.
övervakar och prognostiserar valutarörelser i marknaden. Styrelsen
-
nen i syfte att minska valutarisken.
VÄRDERINGSRISK
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
-
hetsbolaget tillika dotterbolaget Readly AB fortsatt redovisar betydande
förluster. Under året har även Readlys aktie minskat med 39 procent. Det
samt förvärvsrelaterade tillgångar och skulder.
Per den 31 december 2022 har nedskrivning om 152,2 MSEK skett
avseende aktier i dotterbolag, 27 MSEK avseende goodwill samt
värdejustering om 19,9 MSEK avseende tilläggsköpeskilling. Readly
följer löpande utvecklingen av bolagets aktiekurs och utveckling.
Nedskrivningsprövning genomförs årligen eller oftare om så anses
nödvändigt.
[ 50 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERING
Legala och regulatoriska risker
RISKER RELATERADE TILL PERSONUPPGIFTER OCH ANONYMISERADE UPPGIFTER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Eftersom Readly hanterar stora volymer av personuppgifter kan
felaktig hantering eller dataläckor drabba många registrerade, vilket
kan medföra höga sanktionsavgifter såsom civilrättsliga och/eller
straffrättsliga åtgärder från Integritetsskyddsmyndigheten eller andra
dataskyddsmyndigheters sida. Detta kan påverka Readlys anseende
hos prenumeranter, partners och förlag på marknaden för digitala
magasin. Readly delar anonymiserade och aggregerade uppgifter med
förlag bestående av, till exempel användarnas ålder, kön, hemvist,
vilka magasin de läser vid vilken tidpunkt och vilken typ av enhet de
då brukar använda. Om anonymisering inte förhindrar att en enskild
uppgifter i kombination med andra uppgifter, anses uppgifterna inte
i den allmänna dataskyddsförordningen 2016/679 (GDPR). Om denna
personuppgifter i strid med GDPR, vilket kan leda till efterverkningar
som beskrivet ovan. Detta kan även påverka Readlys anseende hos
prenumeranter, partners och förlag på marknaden för digitala maga-
sin. Delningen av anonymiserade uppgifter med förlagen är integrerat i
avtalen med dessa och är därmed viktigt för att upprätthålla fortsatta
samarbeten med förlagen.
vissa förlag, företrädesvis email, i sådana strikt avgränsade syften som
-
ativ för att förbättra och utveckla kunderbjudandet skapar behandling av
personuppgifter som inte överensstämmer med gällande regelverk.
-
ringar av GDPR, tolkningar av GDPR eller myndigheters riktlinjer i förhål-
lande till anonymiserade uppgifter. Strängare eller förändrande regelverk,
myndigheters riktlinjer och lagstiftning på någon av Readlys marknader
kan förhindra delningen av anonymiserade uppgifter med förlagen, vilket
kan försämra både möjligheten att erbjuda dessa tjänster till förlagen
och relationerna med dessa.
Readlys arbete styrs av etablerade riktlinjer för behandling av person-
uppgifter som anger principer för insamling, bearbetning och lagring
av persondata, säkerhet samt kunders rättigheter. Detta innefattar
att säkerställa riskhantering, fatta strategiska beslut samt se till att
behandling av data lever upp till lagar och interna krav.
Olika funktioner inom koncernen arbetar aktivt med att ständigt
förbättra system och processer, uppdatera säkerheten samt att
säkerställa gedigen incidenthantering för att tillförsäkra att kunders
personuppgifter hanteras och skyddas på ett ansvarsfullt sätt. Med
stöd av bland annat ett ramverk för interna kontroller för dataskydds-
arbetet, genomförs regelbunden rapportering kring detta.
RISKER OCH RISKHANTERING
[ 51 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
RISKER OCH RISKHANTERINGRISKER OCH RISKHANTERING
Legala och regulatoriska risker
SKATTEMÄSSIGA RISKER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly har väsentliga outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen
transaktioner och/eller händelser reducerar möjligheten till att utnyttja
dessa underskottsavdrag.
Moderbolaget Readly International AB fakturerar dotterbolagen
i koncernen baserat på faktiskt resursutnyttjande. Under vissa
av tidigare räkenskapsår till och med 2018 omfattade sådant
resursutnyttjande och därmed fakturering inte samtliga dotterbolag
i koncernen. Skatteverket har i ett ställningstagande uttryckt att ett
moderbolag ska fakturera samtliga dotterbolag i en koncern för att
fullt momsavdrag på inköp ska medges. Rättsfall från Kammarrätten
tyder dock på att resursbaserad fakturering ska godtas. Det kan
dock inte helt uteslutas att Skatteverket skulle ifrågasätta delar av
företagets avdrag för underskott eller moms vilket i förlängningen
skulle kunna leda till väsentligt negativa effekter på koncernens
ingående mervärdesskatt under räkenskapsåren i fråga uppgår till
totalt cirka 25 MSEK.
Readly övervakar utvecklingen gällande regleringar på de marknader
där koncernen bedriver verksamhet för att proaktivt kunna hantera
förändringar.
[ 52 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
Aktien och aktieägarna
Aktiekapital
Readly-aktien är sedan den 17 september 2020 noterad på
Nasdaq Stockholm och ingår sedan 1 januari 2023 i segmentet
Small Cap. Per den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet
till 1 137 142 SEK, fördelat på 37 904 738 aktier. Varje aktie är
berättigad en röst och vid årsstämman får varje röstberättigad
ägare rösta för det fulla antalet av denne ägda och företrädda
aktier, utan begränsningar i rösträtten.
Aktieägare
Antalet aktieägare uppgick vid årets utgång till 8 202 (9 080).
Den största ägaren i Readly var Swedbank Robur Fonder. De tio
största aktieägarna kontrollerade per den 31 december 2022
totalt 39,2 procent av kapitalet och rösterna. För mer informa-
tion se även not 30 Händelser efter rapportperiodens slut på
sida 104.
Utveckling under året
Under året minskade Readlys aktie med 39 procent jämfört
med OMXSPI som under samma period minskade med 25
procent. Sista betalkurs per den 31 december 2022 var 11,84
SEK per aktie, motsvarande ett börsvärde om 449 MSEK. Den
genomsnittliga dagsomsättningen av antalet aktier under året
uppgick till 165 857.
Utdelningspolicy
Readlys styrelse har inte för avsikt att föreslå utdelning på kort
eller medellång sikt utan avser att använda det kassaflöde som
genereras för fortsatta investeringar i tillväxt. Styrelsen ska årli-
gen utvärdera möjligheten att föreslå utdelning efter beaktande
av utvecklingen av verksamheten samt dess rörelseresultat och
finansiella ställning.
Styrelsen avser föreslå att ingen utdelning lämnas för räken-
skapsåret 2022.
Information till aktieägarna
Bolagsstämma för Readly International AB (publ) hålls den 13
juni 2023, kl 14.00. En kallelse publiceras i Dagens Industri och
Post- och Inrikes Tidningar. Kallelse och information som public-
eras före stämman finns tillgängligt på corporate.readly.com
Analytiker som följer Readly
ABG Sundal Collier, Derek Laliberté och Handelsbanken,
Rasmus Engberg.
Läs mer om aktien på https://corporate.readly.com/sv/investerare/aktien/
SNABBA
FAKTA
Handelsplats
Nasdaq Stockholm
Segment/sektor
Teknik
Börsvärde 31 dec 2022
449 MSEK
ISIN
SE0014855292
Ticker
READ
FINANSIELL
KALENDER
Delårsrapport jan-mars 2023
4 maj 2023
Årsstämma 2023
13 juni 2023
Delårsrapport jan-jun 2023
17 augusti 2023
Delårsrapport jan-sep 2023
9 november 2023
Bokslutskommuniké
jan–dec 2023
8 februari 2024
KONTAKT-
INFORMATION
Readly International AB
Kungsgatan 17
111 43 Stockholm
Sverige
www.readly.com
+46 (0)8 25 67 70
INFORMATION TILL
AKTIEÄGARNA
Bolagsstämma för Readly
International AB (publ) hålls
den 13 juni 2023, kl 14.00.
En kallelse publiceras i Dagens
Industri och Post- och Inrikes
Tidningar.
Kallelse och information som
tillgängligt på corporate.readly.com.
[ 53 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
AKTIEKURSUTVECKLING
STÖRSTA AKTIEÄGARE ÄGANDE PER LAND
Omsatt antal aktier Readly OMX Stockholm (OMXSPI)
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
0
5
10
15
20
2022-01-03
2022-01-14
2022-02-01
2022-02-15
2022-03-01
2022-03-15
2022-04-01
2022-04-14
2022-05-03
2022-05-16
2022-06-01
2022-06-15
2022-06-30
2022-07-14
2022-07-30
2022-08-18
2022-08-31
2022-09-15
2022-09-30
2022-10-14
2022-10-31
2022-11-15
2022-11-28
2022-12-15
2022-12-30
20,0
15,0
10,0
5,0
0
4 000 000
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
Antal aktier
Index
Land Antal aktier
Kapital och
röster, %
Sverige 19 464 597 51,4
USA 2 001 544 5,3
Storbritannien 1 854 147 4,9
Frankrike 543 632 1,4
Förenade Arabemiraten 308 467 0,8
Totalt 24 172 387 63,8
Per den 31 dec 2022
Aktieägare
Totalt
antal aktier
% av totalt
antal aktier
Swedbank Robur Fonder 3 339 212 8,8
Tredje AP-fonden 2 264 535 6,0
Berylson Capital Partners LLC 1 994 894 5,3
Harry Klagsbrun 1 850 000 4,9
Zouk Capital 1 616 922 4,3
Nordnet Pensionsförsäkring 1 256 973 3,3
Avanza Pension 887 129 2,3
Skandia Fonder 668 676 1,8
Handelsbanken Liv Försäkring AB 532 030 1,4
Livförsäkringsbolaget Skandia 467 963 1,2
Delsumma 10 största aktieägarna 14 878 334 39,2
Övriga 23 026 404 60,8
Totalt antal aktier 37 904 738 100
Källa: Data sammanställd av Monitor. Källor: Euroclear, Morningstar, Finansinspektionen, Nasdaq, Millistream.
[ 54 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
Antal aktier Aktiekapital (SEK)
Reg.datum Händelse Förändring Totalt Förändring Totalt Teckningspris (SEK)
2017-06-12 Kvittningsemission
1
629 902 3 521 235 62 990 352 124 155,00
2017-06-12 Nyemission ² 43 686 3 564 921 4 369 356 492 0,10
2017-06-14 Nyemission ³ 47 940 3 612 861 4 794 361 286 155,00
2017-10-31 Nyemission 193 547 3 806 408 19 355 380 641 155,00
2018-05-25 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner) 3 750 3 810 158 375 381 016 86,00
2018-06-05 Kvittningsemission 5 849 3 816 007 585 381 601 155,00
2018-09-21 Fondemission 3 816 007 190 800 572 401 0,00
2018-09-26 Nyemission 365 853 4 181 860 54 878 627 279 164,00
2018-10-12 Nyemission 222 560 4 404 420 33 384 660 663 164,00
2018-10-25 Nyemission
10
28 080 4 432 500 4 212 664 875 164,00
2018-11-30 Nyemission
11
32 220 4 464 720 4 833 669 708 164,00
2019-07-02 Nyemission
12
934 518 5 399 238 140 178 809 886 0,15
2019-08-08 Nyemission
13
8 908 5 408 146 1 336 811 222 168,00
2019-09-25 Kvittningsemission
14
41 086 5 449 232 6 163 817 385 155,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
15
22 100 5 471 332 3 315 820 700 155,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
16
1 000 5 472 332 150 820 850 86,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
17
350 5 472 682 53 820 902 130,00
2020-06-26 Nyemission
18
104 817 5 577 499 15 723 857 707 268,00
2020-07-24 Nyemission
19
245 367 5 822 866 36 805 873 430 268,00
2020-09-07 Aktiesplit 23 291 464 29 114 330 – 873 430 –
2020-09-21 Nyemission I erbjudandet
20
7 627 118 36 741 448 228 814 1 102 243 59,00
2020-10-19 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
21
50 000 36 791 448 1 500 1 103 743 39,80
2020-12-14 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
22
190 000 36 981 448 5 700 1 109 443 50,00
2020-12-29 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
23
50 000 37 031 448 1 500 1 110 943 50,00
2021-01-11 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
24
75 000 37 106 448 2 250 1 113 193 31,00
2021-01-26 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
25
120 169 37 226 617 3 605 1 116 799 33,60
2021-11-22 Nyemission
26
678 121 37 904 738 20 344 1 137 142 31,48
1) Extra bolagsstämma beslutade den 4
maj 2017 att emittera högst 629 902
preferensaktier av aktieslaget B.
2) Extra bolagsstämma beslutade den
4 maj 2017 att emittera högst 43 686
stamaktier.
3) Styrelsen beslutade den 15 maj 2017 att
emittera högst 47 940 preferensaktier
av aktieslaget B i enlighet med extra
bolagsstämmans bemyndigande den 4
maj 2017.
4) Extra bolagsstämma beslutade den 4
maj 2017 att emittera högst 193 547
preferensaktier av aktieslaget B.
5) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 3 750 teckningsoptioner mot nya
stamaktier i Bolaget. Teckningsoptionerna
utfärdades av styrelsen den 19 februari
2016.
6) Styrelsen beslutade den 11 maj 2018 att
göra en kvittningsemission av 5 849 stam-
aktier i enlighet med bolagsstämmans
bemyndigande den 13 juni 2017.
7) Extra bolagsstämma beslutade den
14 september 2018 att öka Bolagets
aktiekapital genom en fondemission utan
utgivning av nya aktier genom att allokera
medel från Bolagets överkursfond.
8) Extra bolagsstämma beslutade den 14
september 2018 att emittera högst 588
413 aktier, och högst 365 863 stamaktier
tecknades.
9) Extra bolagsstämma beslutade den 14
september 2018 att emittera högst 588
413 aktier, och högst 222 560 preferens-
aktier av aktieslaget C tecknades.
10) Styrelsen beslutade den 28 september
2018 att emittera högst 28 080 preferens-
aktier av aktieslaget C, i enlighet med den
extra bolagsstämmans bemyndigande
den 14 september 2018.
11) Styrelsen beslutade den 6 november 2018
att emittera högst 32 220 preferensaktier
av aktieslaget C, i enlighet med den extra
bolagsstämmans bemyndigande den 14
september 2018.
12) Styrelsen beslutade den 18 juni 2019
att emittera högst 954 918 stamaktier, i
enlighet med den extra bolagsstämmans
bemyndigande den 14 september 2018.
13) Styrelsen beslutade den 15 juli 2019 att
emittera högst 8 908 stamaktier, i enlighet
med bolagsstämmans bemyndigande
den 18 juni 2019.
14) Extra bolagsstämma beslutade den 2
maj 2019 att göra en kvittningsemission
om högst 41 086 preferensaktier av
aktieslaget B.
15) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 350 teckningsoptioner mot nya
stamaktier i Bolaget.
16) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 22 100 teckningsoptioner mot
nya stamaktier i Bolaget.
17) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 1 000 teckningsoptioner mot nya
stamaktier i Bolaget.
18) Styrelsen beslutade den 3 juni 2020, med
stöd av bemyndigande från årsstämman
den 25 maj 2020, att genomföra en emis-
sion av högst 268 357 units, motsvarande
högst 268 357 stamaktier, varav 245 367
stamaktier tecknades.
19) Styrelsen beslutade den 25 juni 2020,
med stöd av bemyndigande från årsstäm-
man den 25 maj 2020, att genomföra
en emission av högst 104 817 units,
motsvarande högst 104 817 stamaktier.
20) Efter att Erbjudandet genomförts.
21) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 10 000 teckningsoptioner mot
50 000 nya stamaktier i Bolaget.
22) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 38 000 teckningsoptioner mot
190 000 nya stamaktier i Bolaget.
23) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 10 000 teckningsoptioner mot
50 000 nya stamaktier i Bolaget.
24) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 15 000 teckningsoptioner mot
75 000 nya stamaktier i Bolaget.
25) Bolagets aktiekapital ökades genom inlö-
sen av teckningsoptioner. Sammanlagt
inlöstes 69 552 teckningsoptioner mot
120 169 nya stamaktier i Bolaget.
26) Bolagets aktiekapital ökades genom
emission i samband med förvärv. 678 121
nya stamaktier i Bolaget.
[ 55 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Allmänt
Readly International AB (publ), ”Readly”, är ett svenskt
publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Till grund
för bolagsstyrningen ligger den svenska Aktiebolagslagen,
bolagsordningen, de förpliktelser som följer med att vara
noterad vid Nasdaq Stockholm, Svensk kod för bolagsstyrning
(hädanefter benämnd Koden), samt övriga tillämpliga lagar
och regler. Readly tillämpar sedan 1 januari 2020 Svensk kod
för bolagsstyrning. Bolagsstyrning omfattar ett regelverk och
beslutshierarki för att på ett effektivt och kontrollerat sätt leda
verksamheten i ett bolag, i syfte att uppfylla ägarnas krav på
avkastning på det investerade kapitalet.
Readly eftersträvar en hög standard genom tydlighet och
enkelhet i ledningssystem och styrande dokument. Styrning,
ledning och kontroll av Readly fördelas mellan aktieägarna
på årsstämman, styrelsen och verkställande direktören samt
revisorer i enlighet med svensk aktiebolagslag, bolagsordning,
styrelsens arbetsordning, instruktion för vd och utskott, samt
övriga policys, instruktioner, rutiner, och värderingar. Genom
ökad öppenhet och transparens ges en god insyn i bolagets
verksamhet, vilket bidrar till effektiv styrning.
Aktieägare
Readlys aktie är sedan 17 september 2020 noterad på Nasdaq
Stockholm. Vid årsskiftet uppgick aktiekapitalet i Readly till
-
Robur Fonder. De tio största aktieägarna kontrollerade per den
Bolagsstämma och årsstämma
Bolagsstämman är enligt aktiebolagslagen bolagets högsta
beslutande organ. Vid bolagets ordinarie bolagsstämma,
årsstämman, fastställs resultat- och balansräkningar, väljs
styrelse och revisorer, fastställs arvoden samt behandlas andra
lagstadgade eller av Koden föreskrivna ärenden. På stämman
och revisorer.
Samtliga aktier berättigar till en röst vardera.
Årsstämma 2022
Årsstämman hölls den 10 maj 2022 i Stockholm. Vid stämman
var cirka 25 procent av rösterna representerade. Till ordförande
för stämman valdes Patrick Svensk. Stämman beslutade om
omval av Patrick Svensk, Nathan Medlock, Stefan Betzold och
Malin Stråhle till styrelseledamöter. Det beslutades vidare
att välja Nicolas Adlercreutz till ny styrelseledamot. Patrick
Svensk omvaldes som styrelseordförande. Viktor Fritzén och
Alexandra Whelan har meddelat att de inte ställde upp för
ansvarig revisor.
Det beslutades att fastställa valberedningens förslag på
arvoden till styrelseledamöter samt principer för utseende
av valberedning. Styrelsens förslag om riktlinjer till ledande
befattningshavare fastställdes.
Styrelsen bemyndigades att intill nästa årsstämma, vid ett eller
-
bler och/eller teckningsoptioner med rätt att konvertera till och
teckna stamaktier, med eller utan avvikelse från aktieägares
företrädesrätt, motsvarande högst fem procent av det totala
antalet aktier i bolaget vid den tidpunkt bemyndigandet
används första gången, att betalas kontant, genom apport
och/eller genom kvittning. Att styrelsen ska kunna fatta beslut
om nyemission utan företrädesrätt för aktieägarna enligt ovan
är främst i syfte att kunna anskaffa nytt kapital för att öka
Det beslutades att införa ett incitamentsprogram genom
emission och överlåtelse av teckningsoptioner till ledande
befattningshavare och anställda i enlighet med förslag
framlagt av styrelsen.
Stämman beslutade även att godkänna ersättningsrapporten.
På den extra bolagsstämman den 21 juni 2022 beslutades
det att införa ett personaloptionsprogram genom emission
och överlåtelse av teckningsoptioner i enlighet med förslag
framlagt av styrelsen. En ny bolagsordning antogs i enlighet
med styrelsens förslag om ändring av bolagets bolagsordning
bland annat att Readly endast ska kunna utge stamaktier.
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Årsstämma 2023
i Stockholm. Aktieägare kommer att erbjudas möjlighet
att delta på plats och via länk.
Valberedning
Årsstämman 2022 beslutade att följande principer för utse-
ende av valberedning och valberedningens uppdrag skall gälla
tills vidare tills annat beslut fattas av bolagsstämma.
Valberedningen, som ska tillsättas för tiden intill dess att ny
valberedning utsetts, ska bestå av fyra ledamöter, av vilka tre
ska utses av Bolagets till röstetalet tre största aktieägare och
den fjärde ska vara styrelseordföranden. Styrelseordföranden
ska så snart det rimligen kan ske efter utgången av det tredje
kvartalet på lämpligt sätt kontakta de tre till röstetalet största
ägarregistrerade aktieägarna i den av Euroclear förda aktie-
boken vid denna tidpunkt och uppmana dessa att, inom en
med hänsyn till omständigheterna rimlig tid som inte får
person aktieägaren önskar utse till ledamot av valberedningen.
Om en av de tre största aktieägarna inte önskar utnyttja sin
rätt att utse en ledamot av valberedningen, ska nästa aktie-
ägare i följd erbjudas rätten att utse en ledamot av valbered-
ledamöter av valberedningen ska styrelsens ordförande inte
nödvändigt för att säkerställa en valberedning bestående av
minst tre ledamöter.
Såvida inte annat har avtalats mellan ledamöterna, ska den
ledamot som utsetts av den största aktieägaren utses till
valberedningens ordförande. En styrelseledamot ska aldrig
vara valberedningens ordförande.
Om en aktieägare som har utsett en ledamot i valberedningen
under året upphör att vara en av Bolagets tre största aktieägare,
ska den ledamoten som utsetts av en sådan aktieägare avgå
från valberedningen. Istället ska en ny aktieägare bland de tre
största aktieägarna ha rätt att självständigt och enligt eget
marginella skillnader i aktieinnehav och ändringar i aktieinnehav
som uppstår senare än två månader före årsstämman leda till
några ändringar i sammansättningen av valberedningen, såvida
inte särskilda omständigheter föreligger.
Om en ledamot av valberedningen avgår innan valberedningen
har fullföljt sitt uppdrag, på grund av andra skäl än de som
anges i stycket ovan, ska den aktieägare som utsåg ledamoten
ersättningsledamot. Om styrelsens ordförande avgår från
styrelsen, ska ersättaren till denne även ersätta styrelsens
ordförande i valberedningen.
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast sex
månader före årsstämman. Härvid ska även samtliga aktieägare
få kännedom om hur valberedningen kan kontaktas. Ändring i val-
beredningens sammansättning ska offentliggöras omedelbart.
Valberedningen ska bereda och till kommande årsstämma
lämna förslag till: val av ordförande på stämman, val av
ordförande och övriga ledamöter i styrelsen, styrelsearvode
uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter samt
eventuell ersättning för utskottsarbete samt val av revisor och
ersättning till denne. Arvode ska inte utgå till valberedningens
ledamöter. Valberedningen ska ha rätt att, efter godkännande
av styrelsens ordförande, belasta bolaget med kostnader för
exempelvis rekryteringskonsulter eller annan kostnad som
krävs för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag.
• Patrick Svensk, styrelseordförande Readly
• Peter Lundkvist, utsedd av Tredje AP-fonden
Samtliga aktieägare har beretts möjlighet att vända sig till
valberedningen med förslag på exempelvis styrelseledamöter
för vidare utvärdering inom ramen för valberedningens arbete.
Valberedningen har sammanträtt två gånger mellan perioden
utvärdering av styrelsens sammansättning har valberedningen
haft tillgång till en utvärdering som styrelsen genomfört samt
även haft möjlighet att träffa styrelsens ledamöter individuellt.
Baserat på denna utvärdering samt möjligheten att beakta
förslag på nya styrelseledamöter arbetar valberedningen fram
ett förslag till ny styrelse som lämnas i samband med kallel-
sen till den kommande årsstämman. På årsstämman redogör
valberedningen för sitt arbete.
bolagsstyrning dvs att ”Styrelsen skall ha en med hänsyn till
bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt
ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och
bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kom-
petens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning skall
eftersträvas”.
Bolagets styrelse har, enligt valberedningens uppfattning, en
god mångfald både vad gäller erfarenhet, ålder och kön. Av sty-
relsens ledamöter 2022 uppgår andelen kvinnor till 20 procent.
Styrelsens ansvar och uppgifter
Styrelsen har det övergripande ansvaret att förvalta Readlys
angelägenheter i aktieägarnas intresse. Styrelsen beslutar på
konstituerande styrelsemöte om arbetsordning och arbets-
former för styrelsen och för verkställande direktören samt de
andra organ som styrelsen inrättar. Därtill fastställs ramarna
[ 57 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
för den ekonomiska rapporteringen, instruktioner och policys
som reglerar uppgifter och befogenheter.
Styrelsens sammansättning
Bolagsordningen innefattar bestämmelser om tillsättande
och entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av
bolagsordningen. Enligt bolagsordningen skall styrelsen bestå
med ledamöter som har olika bakgrund och bred sammanlagd
erfarenhet gör att styrelsens medlemmar tillsammans har den
kunskap som krävs för styrelsearbetet inkluderande frågeställ-
ningar avseende strategi, företagsledning och expansion såväl
organiskt som via strukturaffärer. Ledamöternas ålder, huvud-
sakliga utbildning, arbetslivserfarenhet, väsentliga uppdrag,
invalsår samt innehav i Readly framgår av presentationen av
Bolagets verkställande direktör ingår inte i styrelsen men
deltar vid styrelsens möten, förutom när styrelsen avhandlar
frågor som rör utvärdering av styrelsens arbete eller utvärde-
styrelsens sekreterare. Styrelsen har inrättat ett revisions- och
ett ersättningsutskott.
Utskotten har huvudsakligen en beredande roll och fråntar inte
styrelseledamöterna deras skyldigheter och ansvar.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ansvarar för att leda styrelsens arbete
samt för att styrelsen fullgör sina åtaganden i enlighet med
Aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning. Ordförande
har genom fortlöpande kontakter med verkställande direktören
följt bolagets utveckling samt säkerställt att styrelsen får ta
del av den information som krävs för att styrelsen skall kunna
fullfölja sitt åtagande. Styrelsens ordförande skall också före-
träda bolaget i ägarfrågor. Patrick Svensk har varit styrelsens
ordförande sedan januari 2020.
Arvodering av styrelsen
Styrelsens arvode bestämdes av årsstämman 2022 att uppgå
arvode till var och en av övriga ledamöter. Totalbeloppet om
-
ledamöter i ersättningsutskottet.
Styrelsens arbete under året
Under 2022 har styrelsen hållit 11 ordinarie möten och 12 möten
per capsulam. Ledamöternas närvaro framgår av tabellen på
möten. De protokoll som skrivs från dessa möten är besluts-
sekreterare. Styrelsens ordinarie möten bereds av styrelsens
ordförande tillsammans med bolagets verkställande direktör.
Inför varje styrelsemöte erhåller styrelsen ett skriftligt material
som underlag för de diskussioner och beslut som kommer
att tas upp. I samband med vissa styrelsemöten deltar någon
representant från bolagsledningen för att redogöra för frågor
inom sina respektive områden. Bolagets revisor deltar på det
styrelsemöte som behandlar bokslutet. Styrelsen och revisorn
har fått tillfälle att diskutera verksamheten, redovisningar och
revisionsarbetet, så även utan ledningens närvaro. Ersättnings-
frågor har behandlats i samband med ersättningsutskottets
möten (se vidare under "Ersättningsutskott").
Styrelsen får månatligen ta del av koncernens vd-rapport.
i antalet prenumeranter samt kortfattad information om
utveckling av verksamheten. Dessa rapporter sammanställs av
Revisionsutskott
Revisionsutskottet bestod under 2022 av Patrick Svensk och
Nicolas Adlercreutz, som ersatte Viktor Fritzén och Alexandra
Whelan som ingick i revisionsutskottet i början av 2022. Ord-
förande i revisionsutskottet är Nicolas Adlercreutz. Revisions-
utskottet har haft möten 5 gånger under 2022. Revisionsutskot-
tet har även träffat bolagets revisorer. Frågeställningar som har
behandlats under 2022 innefattar styrande dokument, kvartals-
genomgång av utfallet av den bolagsstämmovalda revisorns
granskning av verksamheten samt frågor relaterade till intern
kontroll.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet bestod under 2022 av Patrick Svensk,
Nathan Medlock och Stefan Betzold. Ordförande i ersättnings-
utskottet är Patrick Svensk. Ersättningsutskottet har haft
möten 2 gånger under 2022. I ersättningsutskottets uppgifter
ingår bland annat att bereda styrelsens beslut i frågor om
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor
för bolagsledningen, att följa upp och utvärdera program för
rörliga ersättningar till bolagsledningen samt att följa och
utvärdera generella ersättningsstrukturer och ersättnings-
nivåer inom bolaget. Utskottet bistår vidare styrelsen med
att utforma det förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare som styrelsen presenterar för årsstämman
samt att följa och utvärdera tillämpningen av dessa riktlinjer.
Vid utskottets sammanträden deltar normalt den verkställande
direktören, förutom vid frågor som rör dennes ersättning. De
frågeställningar som behandlats under året inkluderar villkor
och incitamentsfrågor för ledande befattningshavare.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar, i enlighet med vad som fastställts i
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
styrelsens arbetsordning, fortlöpande sitt arbete genom
öppna diskussioner i styrelsen samt genom en årlig styrelse-
utvärdering i enkätform. Resultatet av den årliga utvärderingen
presenteras för valberedningen. Valberedningen har även haft
ett möte med styrelseledamöter för att därigenom kunna ställa
frågor till enskilda styrelseledamöter om hur styrelsens, samt
verkställande direktörens, arbete fungerar. Även verkställande
direktören tar del av och svarar på enkätformen i den årliga
styrelseutvärderingen.
Styrelseledamöternas närvaro vid möten för kommittéer
Patrick Svensk har deltagit på 5/5 möten med revisionsutskot-
tet under året. Viktor Fritzén och Alexandra Whelan deltog vid
de två första möten på året och ersattes sedan av Nicolas
Adlercreutz som har deltagit på resterande tre möten med
revisionsutskottet. Patrick Svensk, Nathan Medlock och Stefan
Betzold har deltagit på 2/2 möten med ersättningsutskottet
under året.
Vd och koncernledning
Vd är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget i
enlighet med aktiebolagslagen och Readlys instruktion för vd,
vilken fastställs av styrelsen. Vd ansvarar för att hålla styrel-
sen informerad om bolagets verksamhet och för att se till att
styrelsen har nödvändig och så fullständig beslutsunderlag
som möjligt.
Vd håller dessutom styrelseordförande kontinuerligt informerad
om koncernens utveckling.
Koncernledningen består av Readlys verkställande direktör,
regelbundna ledningsmöten veckovis eller oftare vid behov.
Revisorer
revisor. Under året har bolagets revisor utöver att revidera
bolagets räkenskaper även översiktligt granskat delårsrapporten
för perioden januari – september 2022.
Som beskrivits under rubriken ”Styrelsens arbete under året”
har även bolagets revisor deltagit vid styrelsemötet som
behandlade årsbokslutet. Bolagets revisor har även deltagit
i 5 möten med revisionsutskottet under året. Information
om ersättning till revisorerna under verksamhetsåret 2022
7.
bygger på den kontrollmiljö som styrelse och bolagsledning
fastlagt. Med kontrollmiljö avses bland annat organisa-
kommunicerats till alla berörda inom företaget men även
ingår även frågeställningar såsom kompetens och erfarenhet
hos anställda och en rad styrande dokument såsom policys,
handböcker, processbeskrivningar, självtestningsrutiner samt
den fastlagda attestinstruktionen.
Kontrollmiljö
Styrelsen i Readly har en fastlagd arbetsordning vilken fast-
ställs årligen vid det konstituerande styrelsemötet. Den ligger
STYRELSELEDAMÖTERNAS NÄRVARO VID ORDINARIE STYRELSEMÖTEN
2/2 10/2 10/5 10/11
Patrick Svensk
Nathan Medlock
Malin Stråhle
Stefan Betzold
Nicolas Adlercreutz
Viktor Fritzén
Alexandra Whelan
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
till grund för styrelsens arbete och för en effektiv hantering av
de risker som verksamheten utsätts för. Styrelsen uppdaterar
och fastställer årligen bland annat styrelsens arbetsordning
och vd-instruktion. Enligt Readlys policy för internkontroll skall
Bland dessa styrdokument ingår bland annat en IR & Kommu-
nikationspolicy, Insiderpolicy, krisplan och en Uppförandekod
Readly har, bedöms skapa grunden för god intern kontroll.
Interna styrdokument för att säkerställa god kvalitet på den
-
attestinstruktionen. Vidare har Readly policys för hantering av
persondata i enlighet med GDPR-regelverket.
Styrelsens uppgift är bland annat att fortlöpande följa upp
efterlevnaden av de övergripande policys och övriga styr-
ekonomiska situation och resultat.
Information och kommunikation
Information om Readlys styrande dokument som policys,
riktlinjer och rutiner lämnas till berörda personer. Väsentliga
policys och riktlinjer uppdateras vid behov, dock minst årligen,
och kommuniceras till berörda medarbetare. Frågeställningar
i samband med möten där koncernens ekonomipersonal
träffas. För extern kommunikation följer Readly den fastlagda
IR & Kommunikations-policyn som i sin tur beaktar de regel-
verk för bl a kommunikation och hantering av insiderinforma-
tion som är obligatoriskt för bolag listade på Nasdaq.
Uppföljning
Readly tar fram en fullständig resultat- och balansräkning
samt utvalda nyckeltal för koncernen varje månad. Därtill
följs olika relevanta nyckeltal upp dagligen eller veckovis.
Varje månad sker en konsolidering av hela koncernen, där
-
följningen sker även en uppföljning av de interna kontrollerna
samt en riskinventering, enligt en av styrelsen fastlagd plan
som löper över en 12-månadersperiod, för att sedan utvärderas
och sedermera exekveras på under påföljande 12-månaders-
period. Styrelsen erhåller månadsvis en uppdatering av det
Informationsgivning till aktiemarknaden
Readly förser, i enlighet med de åtaganden som följer av att
Readly är ett noterat bolag, aktiemarknaden med information
-
tionen lämnas i form av delårsrapporter och årsredovisning
som publiceras på svenska och engelska. Utöver den rena
-
landen om nyheter och händelser samt ger presentationer för
https://corporate.readly.com.
Intern revision
Mot bakgrund av bolagets storlek, processer och struktur samt
ringa komplexitet av dessa, i enlighet med ovan, har styrelsen
-
ningsfunktion för räkenskapsåret — internrevision. Bolagets
och ansvarar för att samordna, rapportera och övervaka
internkontrollaktiviteter i hela organisationen.
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Patrick Svensk
Styrelseordförande
Styrelseledamot sedan: 2020
Nuvarande uppdrag: Vd och senior rådgivare
för Svensk Media Group. Medgrundare och
exekutiv styrelseledamot av PodX Group.
Styrelseordförande i Scrive.
Tidigare positioner: Vd Bright Group OY och
Kanal 5, Zodiak Television och MTG i Sverige.
Patrick har också haft positionen som
styrelseordförande för nyhetsappen Squid.
Utbildning: Magisterexamen i Företags-
ekonomi och Marknadsföring, Handels-
högskolan i Stockholm.
Innehav i företaget Äger inga aktier och inga
teckningsoptioner.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
Nicolas Adlercreutz
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2022
Nuvarande uppdrag: Group CFO för N-O-D
Network of Design AB, styrelseledamot och
ordförande i revisionsutskottet för Gaming
Innovation Group
Tidigare positioner: Group CFO på Qliro
Group och Bluestep Bank, interim Group CFO
på Bright Group. Vice president Group
Utbildning: Ekonomie kandidatexamen vid
Mittuniversitetet.
Innehav i företaget: Äger inga aktier och inga
teckningsoptioner.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
Styrelse
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Nathan Medlock
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2014
Nuvarande uppdrag: Partner hos Zouk
styrelsen för Huddle.
Tidigare positioner: Styrelseordförande hos
iZettle AB samt Huddle, Partner på Galaxis
private equity-stödda företag, inklusive vd i
-
Pincus i en direktinvesteringsroll.
Utbildning: Master of Business Administra-
tion with Honours från The Wharton School
of the University of Pennsylvania, Masters
of Engineering samt Bachelor of Science in
Mechanical Engineering and Energy Systems
(Nuclear) från the University of Manchester.
Innehav i företaget Äger inga aktier och inga
teckningsoptioner.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
Malin Stråhle
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2020
Nuvarande uppdrag: Senior Vice President
och Head of Digital Delivery på Volvo Group.
Tidigare positioner:
Operations for Spotify, Director of Business
Development på Bonnier Digital, Director of
Products and Platsforms för varumärket
i Steni Group AS, Lets deal AB, Venture Cup
Sverige och Hööks Hästsport AB.
Utbildning: Masterexamen i Arkitektur,
Lunds universitet
Innehav i företaget Äger 15 000 aktier och
inga teckningsoptioner.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
Stefan Betzold
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2021
Nuvarande uppdrag:
Tidigare positioner: Vd på Axel Springers
digitala nyhetavdelning i Tyskland, ansvarig
för den digitala produktportföljen, intäkts-
generering och prenumerationsstrategin fram
till 2020. Vd för digitala affärsområdet inom
BILD Group. Director Product & Paid Services
på AOL Tyskland. Totalt 20 års erfarenhet
inom digitala medier.
Utbildning:
administration and marketing vid
Innehav i företaget: Äger 10 000 aktier och
inga teckningsoptioner.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
REVISOR
PricewaterhouseCoopers AB valdes som
Bolagets revisor för en ettårsperiod vid års-
stämman 2022. PricewaterhouseCoopers AB
har kommunicerat att auktoriserade revisorn
Aleksander Lyckow är huvudansvarig.
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Mats Brandt
Vd
Födelseår: 1964
Anställd sedan: Januari 2022
Tidigare positioner:
marknader. Han var tidigare vd på
med verksamhet i 12 europeiska
för Live Nation Entertainment,
Ticketmaster i Sverige och i Asien,
-
föring. Tidigare har Mats även varit
styrelseledamot på Dirac Research
Utbildning: Civ. Ek. Handels-
högskolan i Stockholm.
Innehav i företaget: 10 000 aktier
och 150 000 teckningsoptioner.
Johan Adalberth
Födelseår: 1979
Anställd sedan:
Nuvarande uppdrag: Ägare och
styrelseledamot i Ceqada AB.
Tidigare positioner: Johan har
som Klarna och Kry. Han har även
Utbildning: Masterexamen i
företagsekonomi vid Uppsala
Universitet.
Innehav i företaget: 9 500 aktier och
70 000 teckningsoptioner.
Ranj Begley
Födelseår: 1972
Anställd sedan: Januari 2014
Nuvarande uppdrag:
Tidigare positioner: Ranj har
Readly har Ranj haft en rad seniora
Media Plc.
Utbildning: Business Administration
vid Heston School & College.
Innehav i företaget: 6 100 aktier
och 71 500 teckningsoptioner.
Koncernledning
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Frida Svensson
Födelseår: : 1983
Anställd sedan: Augusti 2020
Nuvarande uppdrag: Rådgivare för
LucyTech.
Tidigare positioner: Frida har tio
års erfarenhet från olika HR-roller
ansvarig på Betsson och personal-
chef på LeoVegas. Innan Frida
Svensson värvades till Readly var
hon HR-direktör och senior HR-
en del i ledningsgruppen och
Utbildning: Kandidatexamen i
personalvetenskap från
Stockholms universitet.
Innehav i företaget: 1 000 aktier
och 70 000 teckningsoptioner.
Tomas Montan
Födelseår: 1979
Anställd sedan: Maj 2021
Nuvarande uppdrag: —
Tidigare positioner: Tomas har en
imponerande meritlista av ledande
produktinnovation och initiativ
som driver kundtillväxt, närmast
ansvarade för teknikutveckling,
produktstrategi och användarupp-
levelse. Dessförinnan ledde Tomas
MTG, att skapa en användar-
upplevelse i framkant inklusive
produktstrategi, produktledning,
kundutveckling och produktdesign.
Under hans ledarskap utökade
han och hans team framgångsrikt
Viaplays streamingtjänst från
prenumeranter.
Utbildning:
examen inriktning Systemveten-
skap, huvudämne informatik, vid
Lunds Universitet.
Innehav i företaget: 0 aktier och
57 000 teckningsoptioner.
Marie-Sophie
von Bibra
Födelseår: 1991
Anställd sedan: April 2016
Nuvarande uppdrag: Styrelseleda-
mot i svenska handelskammaren i
Tyskland och medlem i rådgivande
nämnden för Levy Health.
Tidigare positioner: Marie-Sophie
har varit en del av Readlys resa i
sex år och utvecklat den tyska
huvudmarknaden till den största
erfarenhet sträcker sig från
e-handel och försäljning i mode-
industrin, till alla discipliner inom
digital marknadsföring och varu-
samt inom partnerskap, expansion,
kundservice och kundtillväxt i olika
marknadsföringsroller på Readly.
Utbildning: Företagsekonomi med
inriktning på marknadsföring vid
Bayes Business School, City
University, London.
Innehav i företaget: 16 750 aktier
och 48 000 teckningsoptioner.
Matti Zemack
Födelseår: 1973
Anställd sedan: Januari 2023
Nuvarande uppdrag: —
Tidigare positioner: Matti har en
och produktutveckling. Innan
-
ment Director på Industrifonden där
han har fokuserat på investeringar
i Deep Tech och transformativ
för Bonnier Ventures, där han haft
rollen som investerande CTO, och
har också varit CTO för Bonnier
Group. Han har i sina roller innehaft
-
många transformativa produkter
från start till tillväxtfas. Spetskom-
petensen de senaste åren har varit
inom prenumerationstjänster för
streamingtjänster såsom Viaplay
och CMore. Matti tillför expertis
-
tjänster för video, maskininlärnings-
och skola.
Utbildning: Teknisk fysik, Civil-
ingenjör Medieteknik, Kungliga
Tekniska Högskolan i Stockholm.
Innehav i företaget: 0 aktier och
35 000 teckningsoptioner.
[ 64 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
Finansiell
information
Samtliga redovisade belopp är i tusentals kronor,
TSEK, om inget annat anges.
[ 65 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
Finansiell
information
TSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 4 580 740 460 727
Övriga intäkter 5 10 873 5 581
Totala intäkter 591 613 466 308
Förlagskostnader -388 422 -310 181
Övriga externa kostnader 6 -164 182 -252 769
Personalkostnader 7 -117 314 -94 977
Av- och nedskrivningar 8, 14, 15 -54 126 -12 155
Övriga rörelsekostnader 9 -10 040 -5 754
Totala rörelsekostnader -734 084 -675 836
Rörelseresultat -142 471 -209 528
Finansiella intäkter 10 41 312 11 291
Finansiella kostnader 8, 10 -20 479 -21 162
Finansnetto 20 833 -9 871
Resultat före skatt -121 638 -219 399
Skatt 11, 23 1 678 -202
Årets resultat -119 960 -219 601
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -119 883 -219 594
-77 -7
Resultat per aktie före och efter utspädning -3,2 5,9
Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 37 904 738 37 327 803
Koncernens resultaträkning
| | ||
TSEK | jan-dec 2022 | jan-dec 2021 |
Årets resultat | - | - |
| | ||
Valutakursdifferenser på omräkning av utländska verksamheter | ||
Övrigt totalresultat för året | ||
Totalresultat för året | - | - |
Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | - |
| - | |
[ 66 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK | Not | 31 dec, 2021 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 13 | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | 14 | ||
Summa immateriella anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
Materiella anläggningstillgångar | 15 | ||
Summa materiella anläggningstillgångar | |||
| | |||
Nyttjanderättstillgångar | 8 | ||
| |||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
Övriga långfristiga fordringar | 16 | ||
| |||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Kundfordringar | 18 | ||
Övriga kortfristiga fordringar | 18 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18, 19 | ||
Likvida medel | 20 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
[ 67 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
Koncernens balansräkning
[ 68 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK | Not | 31 dec, 2022 | 31 dec, 2021 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Omräkningsdifferens | |||
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) | - | - | |
| |||
| |||
| 21 | ||
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
Leasingskulder | 17, 22 | ||
| 17 | ||
Långfristig del av lån | 17, 22 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 23 | ||
Avsättningar | |||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Leasingskulder | 17, 22 | ||
| 17 | ||
Kortfristig del av lån | 17, 22 | ||
Leverantörsskulder | 17 | ||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga kortfristiga skulder | 24 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Totala skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
Koncernens balansräkning forts.
Se även not 21.
[ 69 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
| Övrigt | Balanserad | Innehav utan | |||||
| tillskjutet | Omräknings- | vinst (inklusive | bestämmande | Summa | |||
TSEK | | | differens | årets resultat) | Summa | | |
| - | ||||||
Årets resultat | - | - | - | - | |||
Övrigt totalresultat | |||||||
Summa totalresultat | - | - | - | - | |||
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| | |||||||
Transaktionskostnader för emissioner | - | - | - | ||||
Teckningsoptioner | |||||||
| Transaktioner med innehav utan | |||||||
| - | - | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | |||||||
– värde på anställdas tjänstgöring | |||||||
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | |||||
| | |||||||
| - | ||||||
| Övrigt | Balanserad | Innehav utan | |||||
| tillskjutet | Omräknings- | vinst (inklusive | bestämmande | Summa | |||
TSEK | | | differens | årets resultat) | Summa | | |
| - | ||||||
Årets resultat | - | - | - | - | |||
Övrigt totalresultat | |||||||
Summa totalresultat | - | - | - | ||||
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| | |||||||
| Emission av aktier vid förvärv netto | |||||||
efter transaktionskostnader | |||||||
| | |||||||
uppkommit vid förvärv av dotterföretag | |||||||
Teckningsoptioner | |||||||
Inlösen av teckningsoptioner | |||||||
| Aktierelaterade ersättningar | |||||||
– värde på anställdas tjänstgöring | |||||||
| Summa transaktioner med aktieägare | |||||||
| | |||||||
| - | ||||||
[ 70 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK | Not | jan-dec 2022 | jan-dec 2021 |
Rörelseresultat (EBIT) | - | - | |
Avskrivningar | |||
| 28 | - | |
Erhållna räntor | |||
Betalda räntor | - | - | |
Betald inkomstskatt | - | - | |
| - | - | |
Förändringar av kundfordringar | - | ||
Förändringar av rörelsefordringar | - | - | |
Förändringar av leverantörsskulder | - | ||
Förändringar av rörelseskulder | |||
| - | - | |
Förvärv av dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel | 29 | - | |
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar | 14, 15 | - | - |
| 16 | - | |
| - | - | |
| - | ||
Transaktionskostnader för emissioner | - | - | |
Teckningsoptioner | |||
Inlösen av teckningsoptioner | |||
Amortering av leasingskuld | - | - | |
Återbetalning av lån | - | - | |
| - | - | |
| - | - | |
Likvida medel vid årets början | |||
Valutakursdifferenser I likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut |
TSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 35 048 32 775
Övriga intäkter 321 354
Totala intäkter 35 370 33 129
Övriga externa kostnader 6 -16 625 -7 806
Personalkostnader 7 -19 149 -14 392
Av- och nedskrivningar 14 -327 -327
Övriga rörelsekostnader -70 -75
Totala rörelsekostnader -36 172 -22 600
Rörelseresultat -802 10 529
Finansiella intäkter och andra liknande resultatposter 859 164
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter -158 580 -247 197
Finansnetto 10 -157 721 -247 033
-158 523 -236 504
Bokslutsdispositioner
1
– -200 000
Resultat före skatt -158 523 -436 504
Skatt på årets resultat 11 – –
Årets resultat -158 523 -436 504
1) Bokslutsdispositioner avser lämnade koncernbidrag
Moderbolagets resultaträkning
[ 71 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not 31 dec, 2022 31 dec, 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 14 737 1 064
Summa immateriella anläggningstillgångar 737 1 064
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier i dotterbolag 12 530 035 694 160
Fordringar hos koncernbolag 16 1 454 1 276
531 488 695 436
Summa anläggningstillgångar 532 225 696 500
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 27 4 083 –
Skattefordringar 100 194
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 398 198
Kassa och bank 20 2 243 62 975
Summa omsättningstillgångar 6 823 63 367
SUMMA TILLGÅNGAR 539 048 759 868
Moderbolagets balansräkning
[ 72 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not 31 dec, 2022 31 dec, 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 1 137 1 137
1 137 1 137
Överkursfond 1 181 170 1 180 636
Balanserat resultat -614 493 -177 988
Årets resultat -158 523 -436 504
408 154 566 144
21 409 291 567 281
Långfristiga skulder
Skulder till koncernbolag 51 96
Övriga långfristiga skulder – 8 090
Summa långfristiga skulder 51 8 187
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1 289 1 753
Skulder till koncernbolag 27 90 034 143 849
Övriga kortfristiga skulder 24 28 712 33 864
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 9 670 4 934
Summa kortfristiga skulder 129 705 184 400
Summa skulder 129 757 192 586
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 539 048 759 868
Moderbolagets balansräkning forts.
[ 73 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
Se även not 21.
[ 74 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
TSEK Överkursfond
Balanserad vinst
(inklusive årets
resultat)
Summa
1 137 1 180 636 -614 493 567 281
Årets resultat tillika totalresultat – – -158 523 -158 523
Transaktionskostnader för emissioner – -14 – -14
Teckningsoptioner – 300 – 300
Aktierelaterade ersättningar – värde på anställdas tjänstgöring – 246 – 246
Summa transaktioner med ägare – 533 – 533
1 137 1 181 170 -773 016 409 291
TSEK Överkursfond
Balanserad vinst
(inklusive årets
resultat)
Summa
1 111 1 145 918 -177 969 969 062
Årets resultat tillika totalresultat – – -436 504 -436 504
Nyemissioner 20 21 188 – 21 208
Teckningsoptioner – 1 629 – 1 629
Inlösen av personaloptioner 6 11 749 – 11 755
Aktierelaterade ersättningar – värde på anställdas tjänstgöring – 151 – 151
Summa transaktioner med ägare 26 34 718 – 34 744
1 137 1 180 636 -614 493 567 281
TSEK Not jan-dec 2022 jan-dec 2021
Rörelseresultat (EBIT) -802 10 529
Avskrivningar 327 327
28 246 151
Erhållen ränta 162 80
Erlagd ränta -252 -13
Betald inkomstskatt 94 54
-223 11 129
Förändringar av rörelsefordringar 11 843 -16 056
Förändringar av leverantörsskulder -464 682
Förändringar av rörelseskulder -63 242 147 359
-52 087 143 113
Tillskott till dotterbolag 12 – -230 400
Förvärv av dotterföretag 29 -8 932 -44 040
-8 932 -274 440
Transaktionskostnader för emissioner -14 -156
Teckningsoptioner 21 300 1 629
Inlösen av teckningsoptioner – 2 329
Lämnat koncernbidrag – -200 000
287 -196 198
-60 733 -327 525
Kassa och bank vid årets början 62 975 390 500
Kassa och bank vid årets slut 2 243 62 975
[ 75 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION FINANSIELL INFORMATION
[ 76 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Noter
[ 77 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 1. Forts
[ 78 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 1. Forts
[ 79 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 1. Forts
[ 80 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 1. Forts
[ 81 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Moderbolagets
redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderbolaget, har upprättats i enlighet med Års-
redovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska
personen ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS)
sådana de antagits av EU, och uttalanden så långt detta är möjligt inom
ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn
till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen
anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget
har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder-
bolagets finansiella rapporter.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av
de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under
2022 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Not 1. Forts
[ 82 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Klassificering och uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform.
Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid
utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av
finansiella intäkter och kostnader samt eget kapital. Moderbolaget presente-
rar också en separat rapport över totalresultat skiljt från resultaträkningen.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. Förvärvsrelaterade kostnader ingår som en del i
anskaffningsvärdet.
Nedskrivningsprövning av andelarna sker årligen eller oftare om det finns
indikation på en möjlig värdeminskning.
Leasing
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget i RFR2.
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Detta inne-
bär att leasingavgifter redovisas som kostnader när de uppkommer.
Finansiella instrument
Värdering
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 i juridisk person, utan tillämpar istället
de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, s. 3–10).
Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde.
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som
omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och för-
lustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. Koncernen bedömer de framtida för-
väntade kreditförlusterna baserat på framåtriktad information för tillgångar
redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kredit-
reserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum.
Aktierelaterade ersättningar
Moderbolaget har avtal om aktierelaterade ersättningar med dotterbolags
anställda och med leverantörer. Det förekommer både avtal som regleras
med egetkapitalinstrument och avtal som medför en rätt för leverantören att
välja reglering med kontanter som alternativ till aktier.
Personaloptionsprogram – Reglerat med egetkapitalinstrument
Readly International AB har en skyldighet att tilldela aktieoptioner direkt till
dotterbolagens anställda som omfattas av koncernens personaloptions-
program. Verkligt värde på tilldelade optioner redovisas i moderbolaget som
ett kapitaltillskott till respektive dotterbolag med en motsvarande ökning i
eget kapital. Det totala kapitaltillskottet redovisas över intjänandeperioden,
det vill säga perioden över vilken alla de specificerade intjänande-villkoren
ska uppfyllas. För ytterligare information kring värderingen, se koncernens
redovisningsprinciper.
Aktierelaterade ersättningar avseende
dotterbolags leverantörer av tjänster
Om Readly International AB har en skyldighet att reglera ett dotterbolags
skuld genom att emittera aktier direkt till dotterbolagets leverantör redovi-
sas, under förutsättning att reglering med kontanter inte är ett alternativ,
en fordran på dotterbolaget motsvarande verkligt värde på de tjänster som
dotterbolaget erhållit med motsvarande ökning i Övrigt tillskjutet kapital.
Fordran redovisas i takt med att dotterbolaget erhåller tjänsterna från leve-
rantören och motbokning mot eget kapital sker vid motsvarande tidpunkter.
Vid emission av aktier sker en omföring från övrigt tillskjutet kapital till
aktiekapital. Om det verkliga värdet på emitterade aktier överstiger värdet
på de tjänster som dotterbolaget erhållit redovisas mellanskillnaden som
en ökning av fordran på dotterbolaget vid tidpunkten för emissionen. Det
verkliga värdet på tjänster som leverantörerna tillhandahåller dotterbolaget
har fastställts baserat på marknadsmässiga priser på dessa tjänster.
Om avtalet ger leverantören en möjlighet till reglering med kontanter redo-
visas en fordran på dotterbolaget motsvarande verkligt värde på de tjänster
som dotterbolaget erhållit och motsvarande belopp skuldförs.
Fordran redovisas i takt med att dotterbolaget erhåller tjänsterna från leve-
rantören och skuldföring sker vid motsvarande tidpunkter.
I avtal som ingås mellan Readly International AB och moderbolagets egna
leverantörer tillämpas samma redovisningsprinciper som i koncernen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderbolaget redovisar erhållna och lämnade koncernbidrag enligt alter-
nativregeln som bokslutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot eget
kapital hos mottagaren och redovisas mot aktier och andelar hos givaren,
i den mån nedskrivning ej erfordras.
Not 1. Forts
[ 83 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 84 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 2. Forts
[ 85 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 86 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 87 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
2022 2021
Moderbolag Antal balansdagen Varav män Antal balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 5 4 6 4
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 2 2 2 1
Summa 7 6 8 5
[ 88 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 89 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 7. Forts
[ 90 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Not 7. Forts
[ 91 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 92 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
[ 93 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Moderbolag 2022 2021
Ingående balans 694 160 600 357
Kapitaltillskott – 230 400
Årets förvärv 8 932 106 573
Nedskrivning -152 220 -243 170
Återföring av tilläggsköpeskilling -20 838 –
Utgående balans 530 035 694 160
Moderbolaget innehar andelar i följande dotterbolag:
Företagsnamn Säte Kapitalandel, % Antal aktier
Redovisat värde
2022-12-31
Redovisat värde
2021-12-31
Readly AB Stockholm, Sverige 100 50 000 459 908 586 908
Readly Books AB
1
Stockholm, Sverige 100 50 000 – 220
Readly Financial Instruments AB Stockholm, Sverige 100 50 000 225 225
Readly GmbH Berlin, Tyskland 100 25 000 235 235
Readly UK Ltd London, England 100 100 – –
Readly LLC Nevada, USA 100 – – –
Readly France SA Paris, Frankrike 99,8 7 884 356 69 667 106 573
1) Bolaget har likviderats 2022
[ 94 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
[ 95 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Moderbolag 2022-12-31 2021-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 1 064 1 392
Inköp/internt upparbetat – –
Avskrivningar -327 -327
Utgående redovisat värde per 31 december 737 1 064
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 1 637 1 637
Ackumulerade avskrivningar -900 -573
Per 31 december 737 1 064
[ 96 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 97 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
[ 98 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 99 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
[ 100 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 101 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 102 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
Följande transaktioner har skett med närstående
Försäljning av varor och tjänster:
Moderbolag 2022-12-31 2021-12-31
Readly AB 32 562 30 413
Readly Books AB 60 80
Readly Financial Instruments AB 80 80
Readly GmbH 531 639
Readly UK Ltd 971 1 263
Readly LLC 80 193
Readly France SA 685 107
Summa 34 969 32 775
Försäljning av tjänster till dotterbolag består av utnyttjande av varumärke
samt förvaltningsavgift för de koncerngemensamma kostnader som
faktureras moderbolaget samt även de tjänster som utförs av personalen
anställd i moderbolaget vilka avser hela koncernen.
Fordringar och skulder vid årets slut till följd av försäljning och köp av varor
och tjänster:
Moderbolag 2022-12-31 2021-12-31
Fordringar från närstående
Readly AB 16 040 26 964
Readly Books AB – 225
Readly Financial Instruments AB 325 225
Readly GmbH 322 816
Readly UK Ltd 194 187
Readly LLC 373 293
Readly France SA – 107
Summa fordringar från närstående 17 254 28 816
Lån till närstående
Moderbolag 2022-12-31 2021-12-31
Lån till Readly GmbH
Vid årets början 968 781
Räntekostnader 71 65
Valutakursdifferens 32 122
Vid årets slut 1 072 968
Lån till Readly UK Ltd
Vid årets början 414 380
Räntekostnader 17 15
Valutakursdifferens -130 19
Vid årets slut 301 414
[ 103 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER NOTER
[ 104 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
NOTER
NOT 31 Förslag till disposition beträffande
moderbolagets vinst
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel -614 492 777
Överkursfond 1 181 169 642
Årets resultat -158 523 284
SEK 408 153 581
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
I ny räkning överförs, SEK 408 153 581
NOTER NYCKELTAL
[ 105 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Nyckeltal
TSEK, om inget annat anges jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
278 555
1
102 87
1
82 773
1
1
-33 780 -38 155
1
EBITDA
1
-88 345 -100 752
1
-142 471
1
-131 823 -170 311 -138 123
1
-734 084 -542 378 -407 278
-4 585 –
-154 044
144 71 55 44
Nyckeltal per aktie
37 327 803
37 031 448
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, se sidorna 107–108.
NYCKELTAL
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Nyckeltal Syfte
Antal aktier
Bruttomarginal
Bruttoresultat
EBITDA
EBITDA-marginal
Eget kapital
per aktie
prenumeranter)
Genomsnittlig
kostnader
-
Nettomarginal
per aktie
(EBIT)
Totala
NYCKELTALNYCKELTAL
[ 107 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Bruttoresultat och bruttomarginal
EBITDA och EBITDA-marginal
Eget kapital per aktie
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
-388 422 -310 181 -235 545
Bruttoresultat 203 191 156 127 117 059 82 773 58 319
Bruttomarginal, % 34,3 33,5 33,2 31,3 29,8
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
EBITDA -88 345 -100 752
EBITDA marginal, % -14,9 -42,3 -51,0 -50,8 -51,4
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
37 327 803
201 714 54 773
Eget kapital per aktie (SEK) 2,4 5,4 12,5 2,2 2,1
Nettomarginal
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
Nettomarginal, % -20,3 -47,1 -56,0 -55,4 -55,1
Rörelseresultat och rörelsemarginal
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
-734 084 -542 378 -407 278
-142 471 -209 528 -189 775 -142 539 -106 976
-24,1 -44,9 -53,8 -53,8 -54,6
NYCKELTAL
[ 108 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Justering för jämförelsestörande poster
Tillväxt totala intäkter
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
-142 471
– – –
4 585 – – –
– – – –
27 000 – – – –
-104 823 -204 943 -170 311 -138 123 -106 976
591 613 466 308 352 604 264 739 195 950
-17,7 -44,0 -48,3 -52,2 -54,6
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
26,9 32,2 33,2 35,1 54,3
Totala rörelsekostnader
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
-388 422 -310 181 -235 545
-155 213 -73 757
-37 035
-117 314 -58 833 -44 775
-12 155
-10 040 -5 754 -2 253 -3 503
-734 084 -675 836 -542 378 -407 278 -302 926
Täckningsbidrag och täckningsgrad
TSEK jan-dec 2022 jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018
-388 422 -310 181 -235 545
-155 213 -73 757
106 417 -33 780 -38 155 -16 303 -15 439
18,0 -7,2 -10,8 -6,2 -7,9
NYCKELTAL
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
-
-
-
[ 110 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Väsentlighet
Särskilt
betydelsefulla
områden
Omfattning
Övergripande väsentlighetstal:
6 miljoner kronor, vilket motsvarar
1 procent av nettoomsättningen.
Fullständigheten i intäkter.
Värdering goodwill och andelar i
dotterföretag.
REVISIONSBERÄTTELSE
[ 111 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
-
-
-
-
-
-
-
-
-
REVISIONSBERÄTTELSE
[ 112 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
-
-
-
-
-
-
-
-
Uttalanden
-
-
Grund för uttalanden
-
Styrelsens och verkställande direktörernas ansvar
-
-
-
Revisorns ansvar
-
-
Esef-rapporten
-
REVISIONSBERÄTTELSEREVISIONSBERÄTTELSE
[ 113 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
-
-
-
-
-
-
-
-
-
NOTER
[ 114 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
Idén bakom Readly föddes i en solstol
på Cypern våren 2012 när Readlys
grundare, Joel Wikell, var på semester med
sin familj.
Tidningarna och magasinen han hade
släpat med sig lästes snabbt ut både en
och två gånger. Men den strömmade
musiken i hans hörlurar tog aldrig slut.
Då väcktes tanken om en app med
obegränsad tillgång till digitala magasin.
Den första kodraden skrevs av tre
utvecklare en sen kväll i Växjö samma år,
och 2013 lanserades Readly i Sverige.
NOTER
[ 115 ]
NOTER
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022