READLY ÅRSREDOVISNING & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Innehåll
Readly
i korthet
Readly är en digital
prenumerationstjänst
som ger användare
obegränsad tillgång till
över 7 500 nationella och
internationella magasin
och dagstidningar.
06
Det här är Readly
Readly i korthet 6
2021 i korthet 8
Vd-ord 12
Vision, syfte och strategi 14
Affärsmodell 20
Marknadsöversikt 22
Readlys hållbarhetsredovisning
Styrelseordförande har ordet 29
Insatser inom hållbarhetsarbetet 30
Hållbarhetsstrategi 32
Miljön i fokus 35
Våra läsare i fokus 39
Våra medarbetare i fokus 46
Vi värnar om starka och etiska relationer 51
Hållbarhetsstyrning 54
Om rapporten och dess innehåll 55
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten 56
Våra läsare i fokus
Stärka människors möjligheter
till kunskap, engagemang och
rekreation.
Readlys
hållbarhets-
arbete
Kärnan i vår affär är
ett viktigt bidrag till en
hållbar framtid.
Intervju med
Mats Brandt,
tillförordnad vd
Om året som gått – ett
händelserikt år med
fortsatt stabil tillväxt
och förbättrat resultat.
30
12
39
Styrning
Förvaltningsberättelse 57
Risker och riskhantering 61
Aktien 68
Bolagsstyrningsrapport 71
Styrelse 76
Koncernledning 78
Finansiell information
Koncernens rapporter 81
Moderbolagets rapporter 86
Noter 91
Försäkran 122
Revisionsberättelse 123
Övrig information
Information till aktieägarna 127
Kontakt 128
ÅRSREDOVISNING &
HÅLLBARHETS-
REDOVISNING
2021
[ 6 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
READLY I KORTHET
App rating
Högt betyg
från användarna.
Antal fullt betalande
prenumeranter
Under året ökade antalet
prenumeranter med 29 procent.
Antal förlag
Readly etablerade
samarbeten med 400
nya förlag under året och
samarbetar med totalt
1 200 förlag.
Antal titlar
Under året adderade
Readly över 2 500
nya magasin och 300
dagstidningar.
Antal språk
än 50 länder.
4,7
478 362 7 500 1 200
17
Readly är en digital prenumerationstjänst
som erbjuder användare obegränsad tillgång
till över 7 500 nationella och internationella
magasin och dagstidningar.
Vi är idag Europaledande inom “all-you-can-read”-prenumerationer
50 länder. I samarbete med 1 200 förlag över hela världen digitaliserar
Readly branschen. Under 2021 distribuerade Readly cirka 210 000
utgåvor av magasin och dagstidningar som totalt har lästs 120 miljoner
gånger. Sedan september 2020 är Readlys aktie noterad på Nasdaq
Stockholm Midcap.
Europaledande
inom digitala
prenumerationer
[ 7 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
READLY I KORTHET
Vår vision
"To inspire millions
of people to discover
and enjoy the power
of great editorial
content from across
the globe."
Vårt syfte
"We bring inspiration
and insight into people’s
daily lives and unlock
meaningful moments of
relaxation."
än 50 länder
Marknader där vi har kontor: Tyskland,
Sverige, Storbritannien och Frankrike.
Länder med innehåll från lokala förlag:
Australien, Frankrike, Irland, Italien, Nederländerna,
Nya Zeeland, Schweiz, Storbritannien, Sverige,
Tyskland, USA och Österrike.
25 länder i Europa, 11 länder i Asien samt
i Kanada, Mexiko och Sydafrika.
2021
i korthet
[ 8 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
2021 I KORTHET
2017 2018 2019 2020
0
20
40
60
80
100
120
140
160
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0
20
40
60
80
100
120
140
160
0
5
10
15
20
25
30
35
40
MSEK
Bruttovinst MSEK Bruttomarginal, %
2017 2018 2019 2020
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
Antal fullt betalande prenumeranter
0
20
40
60
80
100
120
140
160
0
5
10
15
20
25
30
35
40
%
2021
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
2021
UTVECKLING BRUTTOVINST OCH BRUTTOMARGINAL
UTVECKLING FULLT BETALANDE PRENUMERANTER
2021 var ett händelserikt år med fortsatt stabil tillväxt och förbättrat
resultat. Readly stärkte sin marknadsledande position i Europa med
expansionen till Frankrike och genom ett fortsatt fokus på att pro-
duktutveckling och innehåll för att skapa den bästa läsupplevelsen.
Med förvärvet av Toutabo SA etablerade Readly en ledande position
i Frankrike, Europas största marknad för magasin och dagstidningar,
och under året inledde Readly samarbeten med över 400 nya förlag
dagstidningar.
Dagstidningar är ett strategisk fokusområde då tidiga analyser
av användardata visar på ökat läsengagemang. Såväl total som
genomsnittlig lästid per användarkonto ökar bland våra prenume-
ranter som läser dagspress. Utvecklingen under året innebär nu att
vi har dagstidningar i åtta länder.
Inom produktutveckling har Readly fokuserat på att förbättra
inom design, mobilanpassning och navigation för att läsare snabb-
are och enklare ska kunna hitta relevant innehåll. En genomsnittlig
det värde vår tjänst levererar.
Marknaden för digitala magasin och dagstidningar är enorm och
för att fortsätta på tillväxtresan har vi en tydlig strategi som innebär
att vi ska fortsätta investera i produktutveckling och innehåll för
att erbjuda den bästa produktupplevelsen och öka den organiska
tillväxten. Transformationen av magasinindustrin är ännu i sin linda
och med ledande positioner på de största marknaderna i Europa är
Readly väl positionerat för framtiden.
Koncern (TSEK) 2021 2020 2019 2018 2017
FPS (fullt betalande prenumeranter), antal 478 362 369 764 278 555 213 910 155 973
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
ARPU (genomsnittlig intäkt per användare), SEK 92 93 87 86 84
Bruttoresultat 156 127 117 059 82 773 58 319 33 288
Bruttomarginal, % 33,5 33,2 31,3 29,8 26,2
Täckningsbidrag -33 780 -38 155 -16 303 -15 439 -14 763
Täckningsgrad, % -7,2 -10,8 -6,2 -7,9 -11,6
Rörelseresultat -209 528 -189 775 -142 539 -106 976 -69 252
Rörelsemarginal, % -44,9 -53,8 -53,8 -54,6 -54,5
Justerat rörelseresultat -204 943 -170 311 -138 123 -106 976 -69 252
Justerad rörelsemarginal, % -44,0 -48,3 -52,2 -54,6 -54,5
Årets resultat -219 601 -197 424 -146 565 -107 980 -69 829
Resultat per aktie före och efter utspädning
1
-5,9 -6,5 -5,9 -5,5 -4,2
[ 9 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
2021 I KORTHET
bruttomarginal
jämfört med
33,2% vid utgången
av 2020.
tillväxt i intäkter
jämfört med 2020.
tillväxt i antal
prenumeranter
jämfört med 2020.
32%
+29%
33,5%
Senast 2025 ska
Readly bli lönsamma
på EBITDA-nivå.
total intäktstillväxt
mellan 2022 och
2024 (CAGR).
På lång sikt uppnå
en bruttomarginal
på minst 35%.
25%
35%
2025
RESULTAT 2021
FINANSIELLA MÅL
Utdelningspolicy
Readlys styrelse har inte för avsikt att föreslå utdelning på kort
som genereras för fortsatta investeringar i tillväxt. Styrelsen
ska årligen utvärdera möjligheten att föreslå utdelning efter
beaktande av utvecklingen av verksamheten samt dess rörelse-
[ 10 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
2021 I KORTHET – VIKTIGA HÄNDELSER
VÄXANDE UTBUD AV
DAGSTIDNINGAR
Vid inledning av året utökade Tysklands
största förlag, Axel Springer, sitt samarbete
med Readly genom att lägga till sina tre
ledande dagstidningar, B.Z, DIE WELT och
BILD, varav den sistnämnda är Europas
största dagstidning.
I februari var det premiär för irländska
dagstidningar på Readly genom lanseringen
av sex titlar från Reach plc: the Irish Daily
Mirror, Irish Sunday People, Irish Sunday
Mirror, The Irish Daily Star, samt de irländ
-
ska utgåvorna av The Daily Express och The
Sunday Express. I slutet på året välkomna
-
des en av Österrikes största dagstidningar
dagstidningar under året.
Enklare att upptäcka
relevant innehåll
Under året har vi förbättrat den personliga introduktionen till vår tjänst så att läsare
snabbare och enklare kan upptäcka titlar som de älskar. Bland annat har funktio
-
nen “Upptäck” i appen och webben blivit ett tydligare hem för all navigation och en
dynamisk destination där läsarna kan maximera utforskandet av sina favorittitlar
genom lästips och redaktionella förslag.
Readly Go – den nya
förbättrade webbplattformen
Readlys användare kan läsa utbudet
i appen eller med valfri webbläsare,
i mobilen, datorn eller surfplattan,
genom att gå in på go.readly.com.
Readly Go erbjuder en smidigare pro
-
cess för onboarding för nya användare
som föredrar webben framför appen.
Webblösningen gör det också möjligt
att ge nya potentiella användare
till exempel vår tjänst för partners
Readly Guest.
• Designuppdateringar
• Mobilanpassning för en
förbättrad läsupplevelse
• Mer avancerad sökfunktion
• Innehållet laddar nu fyra
gånger snabbare
Att göra ett starkt första intryck på
våra användare är avgörande. Det är
en förutsättning för att konvertera de
som testar Readly för första gången
till att bli fullt betalande kunder.
Värdet av att ha obegränsad tillgång
till 7 500 magasin och tidningar ska
vara tydligt från start. Vi har sett
fantastiska initiala resultat från vår
produktutveckling under året och ser
fram emot att fortsätta satsningarna
under 2022.”
VIKTIGA HÄNDELSER
[ 11 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
2021 I KORTHET – VIKTIGA HÄNDELSER
NYA MARKNADER
En milstolpe i Readlys tillväxtresa var förvärvet av
franska Toutabo som genomfördes i november
2021. Den franska magasin- och tidningsmark
-
naden beräknas vara värd cirka 7,2 miljarder USD
procent. Genom förvärvet av Toutabo adderade
Readly ett ledande franskt innehåll med omkring
därmed sin ledande position i Europa.
KOMMERSIELLA PARTNERSKAP
Under 2021 lanserade vi över 140 nya partnerskap,
bland annat med Barclays bank, BMW, Vodafone,
United Airlines, Vattenfall och McDonalds. Vårt
resultat där exempelvis partnerskapet med
Samsung är lanserat på tre marknader, Corpo
-
marknader. Vi kommer fortsätta att fokusera på
partnerskap för att driva kostnadseffektiv tillväxt
och för att öka varumärkeskännedomen.
PUBLISHER CASE
Svenska vegetariska mattidningen
VEGO har funnits på Readly sedan
augusti 2015. För att bekämpa klimat-
förändringar och djurplågeri, och stödja
en hållbar livsstil, lanserade Readly
och VEGO en gemensam Vegan Dinner
Challenge under 2021 med syftet att
utbilda och engagera så många svenskar
som möjligt till att laga en god, hälsosam
och hållbar fredagsmiddag varje vecka.
sociala medier och uppmärksammades i
svenska medier.
Att vara på Readly är helt logiskt för oss med tanke på vår ambition
att erbjuda så klimatvänlig läsning som möjligt. Vi har också sett en
positiv ökning av intäkter från Readly sedan dag ett. Det är viktigt för
oss att våra partners, som Readly, visar ett starkt engagemang för
att påverka människor och miljön positivt. Det gemensamma syftet
ökar lojaliteten och är en av anledningarna till att vi har så engage
-
rade läsare.”
Mattias Kristiansson, chefredaktör, VEGO
Partnerskap med Weight Watchers
Readly och Weight Watchers lanserade
sitt partnerskap i Storbritannien och
Tyskland år 2020 respektive 2021.
Medlemmar kan loggföra sina hälso-
samma vanor i appen och belönas
med poäng vilka kan omvandlas till en
Readly-prenumeration.
Det har blivit allt tydligare att vi måste
hitta sätt att engagera våra medlemmar
hemma i en digital miljö. Före pandemin
hade vi arbetat ett antal år med att digi
-
talisera vår tidigare "fysiska" verksamhet och belöna medlemmar för
att de konsekvent använder vår app. Som ett resultat har vi snabbt
anpassat oss till den nya stanna-hemma-vardagen och hålla med
-
lemmarna engagerade. Att hålla vår medlemsbas digitalt engagerad
har i sin tur gjort oss mer attraktiva som digital varumärkespartner
för de som vill nå en ny kundkrets. Att se till att medlemmar förstår
hur ett nytt partnerskap kan hjälpa dem på deras resa inom hälsa
och välmående tillsammans med oss är kommunikationsinsats vi
sätter stort värde på.”
Ken Gildner, Head of Member Marketing + Retention, WW GmbH
Exempel på nya förlag under 2021
Neue Zürcher Zeitung AG (CH), Börsenmedien AG
(DE) Editoriale C&C S.r.l. (IT), Voetball International
B.V. (NL) Lovatts Media Group (AUS), Wheels Media
(AUS) Paragon DCN (AUS), Springtime Publishing (SE)
NYA FÖRLAG
Under året har Readly välkomnat 400 nya förlag,
ledande TV-, radio- och underhållningsguide,
Saturday Guardian (UK), The Observer Magazine
[ 12 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VD-ORD
Hur skulle du sammanfatta 2021?
”2021 var ett händelserikt år i många avseenden. Från
ett makroperspektiv drabbades Readly likt andra bolag
med digitala affärsmodeller av kraftigt ökade mark-
nadsföringspriser. Trots det lyckades vi växa totala
prenumeranter med 29 procent. Samtidigt som Readly
fortsatte att växa stabilt förbättrades även resultatet
konsekvent under året och vi följde vår plan för att nå
lönsamhet.
Under året stärkte vi vår position på innehållssidan
och inledde cirka 400 nya förlagssamarbeten. Totalt
en strategisk prioritet för oss då tidiga analyser av
användardata visar på ökat läsengagemanget. Vi kan
till exempel se att både total och genomsnittlig lästid
per användarkonto ökar bland våra prenumeranter som
läser dagspress. Vi förbättrade även den personliga
introduktionen till vår tjänst så att nya användare kan
upptäcka favorit titlar på ett snabbare och enklare sätt.
En milstolpe under fjolåret var såklart förvärvet av
Toutabo i Frankrike. Vi har nu ledande positioner på
de största marknaderna i Europa vilket innebär goda
långsiktiga tillväxtmöjligheter. Readly fortsatte även att
fokusera på kommersiella partnerskap som är en viktig
kanal för kostnadseffektiv tillväxt och totalt lanserades
över 140 nya partnerskap under året.
Ett viktigt bidrag till vår framgång är vårt hållbarhets-
arbete. Under det gångna året togs en hållbarhetsstra-
Marknaden för magasin
och dagstidningar är enorm
och präglas av mega-
trender som digitalisering,
hållbarhet och att läsare
efterfrågar tillförlitlig och
lättillgänglig information.
Med fokus på produkt-
utveckling och kostnads-
effektiv tillväxt lägger vi
grunden för en långsiktig
och hållbar utveckling.”
Intervju med Mats
vd och koncernchef
för 2022. Som grund har vi, tillsammans med våra intres-
läsning, tillhandahålla ansvarsfullt innehåll samt stärka
människors möjligheter till kunskap, engagemang och
rekreation. Vi har också tillsatt en hållbarhetskommitté
som representeras av kollegor från olika team inom bola-
get i syfte att tillvarata det stora interna engagemanget
och med en bredd av kompetenser leverera på våra
hållbarhetsmål.
[ 13 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Under året blev det tydligt att vi behövde anpassa
marknadsföringsbudgeten till de stigande marknads-
föringspriserna vilket låg till grund för att vi justerade
kommande tre år växa med minst 25 procent per år
(CAGR). Målsättningen om att uppnå en långsiktig
på EBITDA-nivå senast 2025 bibehölls. Vid inledningen
med syftet att bland annat accelerera produktutveck
-
ling och innovation för att vi framöver ska möjliggöra
ännu mer kostnadseffektiv organisk tillväxt. Samman
-
taget är vi väl positionerade för att fortsätta skapa god
tillväxt samtidigt som vi är måna om att bibehålla en
god utveckling av intäkter kontra investeringar per
prenumerant.”
Excellence, Produktutveckling och Innovation, Geo-
Marknadsföring. I stort är strategin oförändrad, för
-
utom att vi allokerar mer kapital till produktutveckling
och mindre till konverterande marknadsföring. Vi stär
-
ker med andra ord vårt fokus på produktutveckling och
innovation för att utveckla en ännu bättre produkt som
”Mitt främsta fokus är att möjliggöra för Readly att
framgångsrikt fortsätta leverera på strategin och att
öka takten inom produktutveckling och innovation för
att säkerställa att vi kan skapa bra organisk tillväxt. Vi
har ett starkt erbjudande till prenumeranter, förlag och
partners och vi är väl positionerade för att fortsätta
driva transformationen av branschen. Marknaden för
magasin och dagstidningar är enorm och präglas av
megatrender som digitalisering, hållbarhet och att
läsare efterfrågar tillförlitlig och lättillgänglig informa-
tion. Med fokus på produktutveckling och kostnads-
effektiv tillväxt lägger vi grunden för en långsiktig och
hållbar utveckling.”
Mats Brandt
tillförordnad vd och koncernchef
Readly
Mars 2022
VD-ORD
Trots kraftigt ökade
marknadsföringspriser
levererade vi ett stabilt helår
där vi ökade totala intäkter
med 32,2 procent. Vi har
under året konsekvent
förbättrat resultatet och
vi följer vår plan för att
nå lönsamhet.”
[ 14 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
VISION:
To inspire millions of people to
discover and enjoy the power
of great editorial content from
across the globe.
Readlys syfte
och vision
SYFTE
We bring inspiration and
insight into people’s daily
lives and unlock meaningful
moments of relaxation.
[ 15 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
V
To inspire millions of people to discover and enjoy the
power of great editorial content from across the globe.
Vi ser en framtid där efterfrågan på ”all-you-can-read”
ökar och det redaktionella innehållet följer musikens,
till information och digitalt innehåll är oändlig, kommer vi
inte bara att samla redaktionellt innehåll från hela världen,
utan också göra det enklare för människor att upptäcka
och njuta av journalistik genom våra rekommendationer
vi har på plattformen och inspireras att ta del av relevant
innehåll man aldrig annars stött på.
I takt med vår expansion och tillväxtresa kommer vårt
globala utbud att växa liksom vår räckvidd till människor
runt om i världen. Vår vision är att se miljontals prenume
-
ranter ta del av det bästa innehållet från världens alla hörn
så att perspektiv kan vidgas och kunskap fördjupas. Den
berikande journalistiken vi sprider kommer från ansedda
konsumenter känner sig vilseledda och oroar sig för fal
-
ska nyheter. Obegränsad tillgång till kvalitetsjournalistik
kommer också tjäna som en viktig källa till inspiration och
vägledning inom hållbar livsstil och hållbara val.
Visionen för Readly är sammanfattningsvis nära kopplad
till de större samhällstrender vi redan upplever idag ser
växa sig allt starkare. Med digitalisering i fokus arbetar vi
för att lösgöra kraften av fantastiskt innehåll för att skapa
allt större värde för förlag, partners och prenumeranter
-
sätta in i framtiden.
We bring inspiration and insight into people’s daily lives
and unlock meaningful moments of relaxation.
Det är viktigt för oss att innehållet vi tillhandahåller bidrar
med kunskap och inspiration och även står för underhåll-
ning och en paus från verkligheten.
år vision
Strategi
Magasinbranschen är under stor förändring och drivs av mega-
trender som digitalisering, hållbarhet och att läsare i allt högre
grad efterfrågar mer tillförlitligt och lättillgängligt innehåll. Enligt
en studie från PwC förväntas den globala marknaden för magasin
och dagstidningar vara värd cirka 150 miljarder USD 2025 och den
digitala penetrationsgraden förväntas under samma tidsperiod att
partners och prenumeranter är Readly väl positionerat för att fort-
sätta leda transformation av branschen, och har en tydlig strategisk
agenda för att ta tillvara på tillväxtmöjligheterna.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN
[ 16 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
Varumärke och
Partnerskap
närvaro
Category
excellence
Produktutveckling
och innovation
[ 17 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
CATEGORY
EXCELLENCE
För att erbjuda den bästa produkt-
upplevelsen strävar Readly efter
att säkerställa ett ledande inne
-
håll. Genom kontinuerlig utvärde-
förbättringsområden och arbetar
proaktivt för att säkerställa att vi
kan erbjuda läsare ett populärt,
högkvalitativt och tillförlitligt inne-
håll. Ett viktigt fokusområde under
året har därför varit Readlys sats-
ning på exklusivt innehåll “Readly
Exclusives”. Med tillgång till över
40 miljarder datapunkter om läs-
engagemang och preferenser har
Readly utvecklat en effektiv metod
för att producera högkvalitativt
eget innehåll.
Readly Exclusives. Ett annat vik
-
tigt fokusområde är att fortsätta
addera dagstidningar eftersom
det ökar läsengagemang och konvertering. Under 2021
etablerade Readly samarbeten med över 400 förlag och
-
ningar. Totalt erbjuds över 7 500 titlar från över 1 200
förlag. Det bevisar Readlys attraktionskraft som samar-
betspartner och affärsmodellens styrka.
Den 21 maj lanserade Readly
boom Readly Exclusive – ett nytt
svenskt familjemagasin med
fokus på föräldrar som vill inspi-
reras av starka förebilder och få
tips och råd inom familjelivet.
Fyra utgåvor gavs ut under året
och titeln blev snabbt det mest
lästa föräldramagasinet på
plattformen. boom produceras
i samarbete med det svenska
förlaget Gazzine som skapar
unikt innehåll och stärker vårt
erbjudande inom denna viktiga
ämneskategori.
PRODUKT-
UTVECKLING OCH
INNOVATION
Readly investerar i produktutveckling och innovation för
att förbättra läsupplevelsen, öka läsengagemang och
driva organisk tillväxt. Under 2021 har ett stort fokus
-
område varit att förbättra navigationen i appen så att
användare lättare och snabbare kan upptäcka relevant
innehåll. Två andra fokusområden har varit att göra
Readly mer tillgängligt genom att experimentera och
utforska hur tjänsten kan bli ännu mer mobilanpassad,
samt hur tjänsten och innehållet kan anpassas för såväl
långläsning som konsumtionen av kortare och lättsam
-
mare innehåll. Ett exempel på detta är att bryta ut inne-
håll i magasin och dagstidningar till kortare artikelformat
som presenteras i så kallade “feeds”.
Readly utforskar även möjligheter till nya intäktsström-
mar som exempelvis Readly Insight och Readly Ads.
läsbeteenden är till stort värde för förlagens affärsut-
veckling. Readly Insight har blivit ett viktigt och effektivt
retentionsverktyg som skapar fördjupade relationerna
med förlag och har på lång sikt potential att generera
intäkter. Readly Ads gör det möjligt för förlag att lägga
till ytterligare annonser i den digitala versionen av sina
tidskrifter och tidningar på Readly och på så sätt gene-
rera ytterligare intäkter från digitala annonser som delas
med förlagen. Tjänsten är hittills bara lanserad i Sverige
marknader.
[ 18 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
Readly är marknadsledande i
Europa och målsättningen är
att expandera till 1 till 3 nya
länder per år.
GEOGRAFISK
NÄRVARO
Tillväxten på respektive marknad avgörs och styrs
genom att Readly följer hur livstidsvärdet förhåller
sig till förvärvskostnaden per prenumerant och att
marknadsföringsinvesteringar allokeras till de mark-
nader som visar bäst avkastning. Readly fokuserar
på att ytterligare penetrera och växa de fyra huvud
-
marknaderna Tyskland, Sverige, Storbritannien och
Frankrike samt att skala upp de övriga marknader
som visar bäst avkastning. I slutet av året förvärva-
des Toutabo SA, en av de ledande digitala prenume-
rationstjänsterna för magasin och dagstidningar
i Frankrike. Genom förvärvet etablerade Readly en
ledande position på Europas största magasinmark-
nad som inkluderat dagstidningar i år uppskattas
vara värd cirka 7,2 miljarder USD. Målsättningen
med innehåll från lokala förlag i tolv länder. Med
ledande positioner på de största europeiska mark-
naderna för magasin och dagstidningar är Readly
välpositionerat för fortsatt tillväxt och expansion.
Under 2021
lanserade Readly
över 140
partnerskap.
140
PARTNERSKAP
Kommersiella partnerskap är ett viktigt fokusom-
råde för att driva kostnadseffektiv tillväxt och för
nya marknader. Under 2021 lanserade Readly över
140 partnerskap inom sektorer som exempelvis tel
-
ekom, energi, dagligvaruhandel samt transport och
resebranschen. För att dra nytta av Readlys breda
-
tionspartnerskap med syftet att driva kostnadsef-
fektiv och stabil tillväxt. Readly utforskar även nya
partnerskapsområden inom exempelvis B2B (busi-
ness to business) och lanserade under året Readly
Guest med syftet att introducera vår tjänst och
skapa ett mervärde för samarbetspartners. Readly
Guest är ett koncept som gör det möjligt för kunder
som besöker exempelvis kaféer, frisörer, hotell eller
transportnav att få tillgång till Readly gratis under
24 timmar.
[ 19 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
VISION, SYFTE OCH STRATEGI
VARUMÄRKE
OCH
MARKNADSFÖRING
Readly investerar i marknadsföring och varumär-
kesbyggande aktiviteter för att öka kännedomen
och för att driva tillväxt. Majoriteten av marknads
-
föringsinvesteringar allokeras till konverterande
marknadsföring i digitala kanaler som exempelvis
marknadsföring. Under de senaste åren har priserna
för digital marknadsföring ökat kraftigt och under
fjolåret anpassade därför Readly marknadsförings-
strategin i samtliga tillväxtkanaler. Det innebär att
vi reducerat investeringar i marknadsföring och att
vi prioriterar investeringar i de marknader där vi ser
attraktivast utveckling av livstidsvärdet i förhållande
till förvärvskostnad per prenumerant.
[ 21 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AFFÄRSMODELL
Readlys affärsmodell
bygger på det vi kallar
vårt ekosystem, där
Readlys målsättning är
att driva digitaliseringen
av magasinbranschen
med ett starkt, värde-
adderande erbjudande
till alla intressenter.
Genom att samarbeta med Readly kan förlag stärka sin digitala
närvaro och nå nya läsare, öka varumärkeskännedomen och få dju-
pare insikter om läsarnas beteenden och preferenser. På så sätt kan
förlagen generera ytterligare intäkter från Readlys prenumerations
-
avgifter och därtill potentiellt öka sina reklamintäkter till följd av den
ökade räckvidden.
Readlys prenumeranter
Readly erbjuder en digital prenumerationstjänst för tidskrifter där
prenumeranterna får obegränsad tillgång till allt innehåll. Prenu
-
meranterna betalar en månadsavgift i förväg och genom abonne-
manget har läsaren tillgång till tusentals nationella och internatio-
nella magasin och dagstidningar i en app.
Readly Ads gör det möjligt för förlag att lägga till ytterligare annonser
i den digitala versionen av sina tidskrifter och tidningar på Readly
och på så sätt generera ytterligare intäkter från digitala annonser
som delas med förlagen. Readly fortsätter att driva utvecklingen för
en digital och datadriven annons-affär som kan leverera önskade
resultat för kund och bli en mer betydande intäktsström för förlag
och för Readly.
Kommersiella partnerskap
Readlys kommersiella partners erbjuder sina kunder att prova Readly
under en viss tid som en del av sitt erbjudande. När testperioden går ut
har Readly goda möjligheter att konvertera testabonnemanget till en
betalande prenumerant. Kommersiella partnerskap är en viktig kanal
för kostnadseffektiv tillväxt och för att öka varumärkeskännedomen.
-
grationspartnerskap med syftet att driva ännu mer kostnadseffektiv
och stabil tillväxt.
Annonsörer
utveckla merintäkter
digitala magasin.
Partners
lojaliteten och
och medlemmar
genom att erbjuda
dem Readly.
Samhället
journalistik och
Aktieägare
Miljön
genom digitalisering.
Medarbetare
Vara med och driva
digitaliseringen av
magasin- och tidnings
-
branschen.
Prenumeranter
till Readlys omfattande
och dagstidningar.
Förläggare
räckvidd och digital
att arbeta mer datadrivet.
[ 22 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
MARKNADSÖVERSIKT
En europeisk
marknadsledare med
Readly är marknadsledare i Europa inom kategorin ”all-you-can-read” för
digitala magasin, mätt i bland annat högst antal magasintitlar, högst betyg
Tyskland, Sverige, Storbritannien och Frankrike.
msättningen på den globala markna-
den för magasin och dagstidningar
utgörs av försäljning av utgåvor och
försäljning av annonsutrymme i varje
utgåva. Marknaden delas vidare in i
två separata underkategorier, tryckta
och digitala utgåvor. Readly adresserar
marknaden för försäljning av digitala utgåvor.
Den globala industrin för magasin och dagstidningar
genomgår ett digitalt skifte. Trenden drivs av förändrade
preferenser bland både konsumenter och annonsörer
som föredrar digitala medier framför fysiska. Detta har
resulterat i en allmän nedgång på marknaden, liknande
den utveckling som tidigare skett inom andra medier,
exempelvis konsumtion av musik och böcker som i allt
högre grad konsumeras via streamingtjänster snarare
än fysiskt distribuerad form.
Samtidigt som digitala konsumtionstrender har resul-
terat i att förlag tvingats söka intäktsströmmar från
andra källor än tryckta magasin skapar digitaliseringen
nya möjligheter. Med digitala magasin och tidningar kan
en större och effektivare datainsamling göras än med
tryckta utgåvor, vilket ger förlagen djupare insikter om
bland annat kunders läsbeteenden. Dessutom är det
möjligt att driva onlineförsäljning och mäta resultatet av
annonsering i digitala format i väsentligt större utsträck-
ning än tryckta annonser. Detta kan förlagen nyttja för
att optimera annonsutrymmet och experimentera med
nya annonslösningar.
Källa: PwC Global Entertainment & Media Outlook 2021-2025.
År 2025 förväntas omsättningen från digitala utgåvor utgöra
13 procent av den totala marknaden för utgåvor av magasin och
dagstidningar. Den totala marknaden utgör 97 miljarder USD.
Inkluderat värdet av annonsering förväntas den totala marknaden
vara värd cirka 150 miljarder USD vid samma tidpunkt.
13%
87%
Tryckta magasin, 36,7 mdUSD och dagstidningar, 48,5 mdUSD
Digitala magasin, 5,0 mdUSD och dagstidningar, 7,1 mdUSD
[ 23 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
MARKNADSÖVERSIKT
Den stora efterfrågan på data, samt att Readly hittills
genererat mer än 40 miljarder datapunkter, ledde till att
bolaget utvecklade och lanserade ett eget analysverk-
tyg under 2021. Verktyget heter Readly Insight och ger
detaljerade insikter i läsarnas preferenser och bete-
använda Readly Insight för att anpassa och optimera
sitt framtida innehåll.
Leverantörer av ”all-you-can-read”-prenumerationer, som
Readly, hjälper även förlagen att nå ut till en bredare krets
av läsare vilket kan leda till ökade annonsintäkter i takt
med ökad räckvidd. Readlys globala bas av prenumeran-
ter bidrar även till att förlagen kan nå ut till nya målgrup-
En digital utgivning har även en long-tail-effekt på äldre
nummer, det vill säga att läsartalen fortsätter att stiga
även efter att ett nytt nummer publicerats. Under 2021
distribuerade Readly över 210 000 utgåvor som har lästs
cirka 120 miljoner gånger.
En digital utgivning har även en
long-tail-effekt på äldre nummer,
det vill säga att läsartalen fort-
sätter att stiga även efter att ett
nytt nummer publicerats.
[ 24 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
1) https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/
-
tions%202022%20FINAL.pdf
2) GMR2021_STATE_OF_THE_INDUSTRY.pdf (ifpi.org) p.10
3) https://mobilesyrup.com/2022/01/12/global-increase-of-
smartphone-use-results-in-record-download-numbers-hours-
spent-on-phones-app-annie/
4) December 2021 PwC Global Consumer Insights
Pulse Survey
5) Reuters Institute Digital News Report 2021
6) https://www.reuters.com/business/media-telecom/
people-want-trusted-news-reuters-institute-says-2021-06-22/
MARKNADSÖVERSIKT
TRENDER SOM DRIVER PÅ DIGITALISERINGEN
Digitala affärsmodeller har uppvisat en
fortsatt tillväxt inom mediebranschen. Mot
bakgrund av bland annat ökande tryck- och
energikostnader
1
och förändrad efterfrå-
gan fokuserar många aktörer på skiftet till
den digitala arenan. Övergången till digitala
affärsmodeller har varit tydlig inom musik
-
industrin som uppvisar en övergripande
marknadstillväxt tack vare digitalisering
och en rad starka branschaktörer såsom
Spotify, Deezer och Youtube.
Försäljningen av digitala utgåvor inom maga-
av omsättningen av den totala marknaden för
magasinutgåvor 2025 enligt PwC, vilket kan
jämföras med musikindustrin som redan har
2
.
Detta belyser den avgörande skillnaden i mog
-
nadsgrad mellan skriftliga medier och andra
medier och pekar på en betydande möjlighet
för fortsatt tillväxt.
Den ökande digitala penetrationen i medie
-
branschen drivs av konsumenternas allt
högre efterfrågan på digitalt innehåll i takt
med att användandet av smartphones fort-
sätter att öka. Globalt sett tillbringade kon-
från 2019
.
Corona-pandemin har haft en accelere-
-
der. Konsumenter har både etablerat nya
och förändrat sina medievanor, med ökad
digital mediekonsumtion som följd. Konse-
kvenserna av pandemin har slagit hårt mot
tryckta upplagor och tvingat branschen att
anpassa sig snabbt till de nya förutsätt-
ningarna, där många förlag har uppvisat en
ökad digitaliseringstakt för att nå sin publik
online. Efterfrågan på digitala magasin och
dagstidningar har också ökat bland kon-
sumenterna som i allt högre utsträckning
betalar för nyheter på webben och efterfrå-
5
.
En rapport från PwC
4
-
menter än någonsin tidigare, cirka 50 pro-
cent, uppger att de medvetet tar hållbarhet
i beaktning i sina konsumtionsbeslut. Till
följd av en ökad miljömedvetenheten försö-
ker konsumenterna minska sin användning
av papper och istället fokusera på digitala
alternativ som anses vara bättre för miljön.
I Readlys egna globala kundundersökning
från 2021 svarar 62 procent att en av för
-
delarna med att läsa magasin och dags-
tidningar digitalt är att det är hållbart och
miljövänligt.
Efterfrågan på mer tillförlitlig information
och journalistik stiger och att många är
villiga att betala för det
6
. Ökad digitalisering
kanaler ökat i snabb takt, vilket resulterar i
att felaktig information, som är svår för kon-
sumenten att faktagranska, sprids i högre
utsträckning än tidigare. En undersökning
av Reuters Institute for the Study of Jour
-
nalism visar att konsumenternas oro kring
falsk och vilseledande information ökade
under 2021. I Readlys egna globala kundun-
dersökning från 2021 svarar 66 procent att
de är väldigt eller ganska oroliga för sprid-
ning av falska nyheter.
HÖGRE
EFTERFRÅGAN
PÅ DIGITALT
INNEHÅLL
ACCELERERANDE
TRENDER
PÅ GRUND AV
PANDEMIN
EN ALLT MER
MILJÖMEDVETEN
KONSUMENT
ÖKAD
EFTERFRÅGAN PÅ
INNEHÅLL FRÅN
TILLFÖRLITLIGA
KÄLLOR
[ 25 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
7) Reuters Institute Digital News Report 2021
MARKNADSÖVERSIKT
Källa: Readly Global Customer Survey Analysis 2021
Det är ett sätt att stötta journalismen
Det är ett sätt att få tillgång till
kvalitetsjournalistik
Osäker/Vet ej
Det är ett sätt att motverka
falska nyheter
Det är de enda sättet jag kan få
tillgång till det innehåll jag vill läsa
Det är inte värt kostnaden
41%
39%
26%
18%
16%
8%
Digitala prenumerationer har blivit den nya
-
sin- och tidningsbranschen i takt med att
mer kvalitativ journalistik hamnar bakom
betalväggar och förlagen lägger om sina
affärsstrategier.
-
menter uppger att de har betalat för online-
prenumerationer på magasin och tidningar
ökar i mogna marknader
7
.
ÖKAD VILJA
ATT BETALA FÖR
DIGITALA
PRENUMERATIONER
OCH NYHETER
Readlys globala under-
sökning, med cirka
370 000 respondenter,
visar att viljan att betala
för journalistik är starkt
knuten till att få tillgång
till kvalitativt innehåll
och samtidigt visa
branschen sitt stöd.
{
[ 26 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
MARKNADSÖVERSIKT
4
Readlys
huvudmarknader
Med ledande positioner på huvudmarknaderna Tyskland,
Storbritannien, Sverige och Frankrike har Readly goda
tillväxtmöjligheter. Totalt uppskattades dessa marknader
för magasin och dagstidningar vara värda närmare
25 miljarder USD 2021 och den digitala penetrationen på
respektive marknad är förhållandevis låg men förväntas
att öka snabbt under kommande år.
Tyskland är Readlys största marknad följt av Storbritannien, Sverige och Frankrike. Övriga marknader stod för
cirka 16 procent av nettoomsättningen 2021.
Sverige
21,6%
Övriga
16,4%
Tyskland
37,7%
Storbritannien
21,7%
Frankrike
2,6%
[ 27 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
MARKNADSÖVERSIKT
I Sverige betalar 27 procent för digitala nyheter medan motsvarande
siffra för 20 jämförbara länder uppgår till 17 procent.
Frankrike
Av Readlys huvudmarknader är Frankrike den största (3,9
miljarder USD 2021). Under 2021 uppgick den totala franska
digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar försäljning av
digitala utgåvor och annonser i digitala utgåvor, till cirka 1,3
miljarder USD. Det motsvarar en digital penetration om 34
procent. Den franska marknaden för försäljning av magasin-
utgåvor uppgick under 2021 till 2,7 miljarder USD, varav den
digitala andelen motsvarade 716 miljoner USD.
Således utgör den digitala försäljningen av magasinutgåvor
cirka 25 procent av den totala försäljningen. Den totala digitala
magasinmarknaden i Frankrike förväntas att växa med en CAGR
om 18 procent mellan 2021 och 2025.
Under 2021 uppgick den franska dagstidningsmarknaden till
3,2 miljarder USD, varav den digitala andelen, vilket inkluderar
försäljning av digitala utgåvor och annonsering i digitala
utgåvor, uppgick till 777 miljoner USD. Dagstidningsmarknaden i
Frankrike har således en digital penetration om 24 procent.
Tyskland
Den tyska magasinmarknaden präglas av en stark vana bland
konsumenter att köpa lösnummer i tidningsbutiker, vilket är en
underliggande faktor till att magasinmarknaden i Tyskland är stor
(2,9 miljarder USD 2021). Under 2021 uppgick den totala tyska
digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar försäljning av digitala
utgåvor och annonser i digitala utgåvor, till 483 miljoner USD. Det
motsvarar en digital penetration om cirka 17 procent. Den tyska
marknaden för försäljning av magasinutgåvor uppgick under
2021 till 1,4 miljarder USD, varav den digitala andelen motsvarade
383 miljoner dollar. Således utgör den digitala försäljningen av
magasinutgåvor cirka 27 procent av den totala försäljningen. Den
totala digitala magasinmarknaden i Tyskland förväntas att växa
med en CAGR om 17 procent mellan 2021 och 2025.
Under 2021 uppgick den tyska dagstidningsmarknaden till 7,6 mil-
jarder USD, varav den digitala andelen, vilket inkluderar försäljning
av digitala utgåvor och annonsering i digitala utgåvor, uppgick till
985 miljoner USD. Dagstidningsmarknaden i Tyskland har således
en digital penetration om 13 procent.
Storbritannien
Trots att den brittiska magasinmarknaden är mindre än den
tyska magasinmarknaden (2,0 miljarder USD 2021), så är den
digitala marknaden betydligt större och därmed är den digitala
penetrationen högre. Under 2021 uppgick den totala brittiska
digitala magasinmarknaden, vilket inkluderar försäljning av
digitala utgåvor och annonser i digitala utgåvor, till 672 miljoner.
Det motsvarar en digital penetration om 33 procent. Den brittiska
marknaden för försäljning av magasinutgåvor uppgick under
2021 till 1,4 miljarder USD, varav den digitala andelen motsvarade
383 miljoner USD. Således utgör den digitala försäljningen av
magasinutgåvor cirka 27 procent av den totala försäljningen. Den
totala digitala magasinmarknaden i Storbritannien förväntas att
växa med en CAGR om 17 procent mellan 2021 och 2025.
Under 2021 uppgick den brittiska dagstidningsmarknaden till
3,5 miljarder USD, varav den digitala andelen, vilket inkluderar
försäljning av digitala utgåvor och annonsering i digitala utgåvor,
uppgick till 887 miljoner USD. Dagstidningsmarknaden i Stor-
britannien har således en digital penetration om 26 procent.
Sverige
Den svenska magasinmarknaden uppgick under 2021 till 263
miljoner USD och är den minsta av Readlys huvudmarknader.
Under 2021 uppgick den totala svenska digitala magasinmarkna-
den, vilket inkluderar försäljning av digitala utgåvor och annonser
i digitala utgåvor, till 41 miljoner USD. Det motsvarar en digital
penetration om cirka 15 procent. Den svenska marknaden för
försäljning av magasinutgåvor uppgick under 2021 till 189
miljoner USD, varav den digitala andelen värderades till 18 miljoner
USD. Således utgör den digitala försäljningen av magasinutgåvor
cirka 10 procent av den totala försäljningen. Den totala digitala
magasinmarknaden i Sverige förväntas att växa med en CAGR
om 25 procent mellan 2021 och 2025.
Den svenska marknaden för försäljning av digitala magasin gynnas
av en stor vilja att betala för digitalt innehåll. I Sverige betalar 27
procent för digitala nyheter medan motsvarande siffra för 20 jäm-
drivkrafter för en övergång från magasin i tryckt format till digitala
magasin. En betydande faktor som driver på utvecklingen är ökade
produktions- och distributionskostnader för tryckta magasin.
Under 2021 uppgick den svenska dagstidningsmarknaden till
1,1 miljarder USD, varav den digitala andelen, vilket inkluderar
försäljning av digitala utgåvor och annonsering i digitala utgåvor,
uppgick till 235 miljoner USD. Dagstidningsmarknaden i Sverige
har således en digital penetration om 21 procent.
[ 28 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
En hållbar
digitalisering
av magasin
och tidningar
Readlys hållbarhetsredovisning 2021
[ 29 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | ORDFÖRANDE HAR ORDET
eadly har en ledande ställning på fyra av Europas största magasin-
ingår nu i Readlys ekosystem. Readly har också vuxit som organi-
sation. I november förvärvade vi Toutabo och välkomnade de nya
medarbetarna till Readly-familjen.
Alla våra intressenter påverkas av Readlys sociala avtryck och miljöavtryck. Därför
måste vi ständigt fråga oss själva: vad kan Readly göra som företag, partner och
arbetsgivare för att hantera, förbättra och skapa värde inom hållbarhetsområdet.
årliga hållbarhetsredovisning. Jag är
glad att se presentationen av Readlys
hållbarhetsstrategi, inklusive långsik-
tiga ambitioner och mål för 2022. Den
anger hur Readly kommer att hantera
utmaningar som kräver åtgärder på
global, nationell och regional nivå.
Den visar hur insatserna prioriteras
och hur effekten maximeras. Den
redovisar företagets åtagande och
vad vi kan förvänta oss under nästa år.
Jag uppskattar också Readlys strate-
giska tonvikt på ett samarbetsinriktat
hållbarhetsarbete. Det är inte bara
ett utmärkt sätt att skala upp initiativ
och dela kunskap, utan också viktigt
för att bygga starkare relationer. Och
eftersom Readly har ett väldigt stort
nätverk är jag är därför mycket för-
väntansfull.
Patrick Svensk
Styrelsens ordförande
Readly
Vi måste ständigt fråga oss själva –
vad
kan Readly göra för att skapa värde
ORDFÖRANDE
HAR ORDET
[ 30 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | INLEDNING
Insatser inom
hållbarhetsarbetet
Världen står inför stora globala utmaningar som kräver
T
illsammans med våra intressenter
har Readly åtagit sig att kontinu-
erligt utforska och vidta åtgärder
för att bygga en hållbar framtid.
Genom att digitalisera magasin-
och tidningsbranschen strävar vi
efter att ha en positiv inverkan på
samhället och skapa långsiktigt värde i den värld
där vi verkar.
Under året har vi vidareutvecklat vår hållbarhets-
mål för 2022. Nyckeltal presenteras i denna rapport
för de viktigaste områdena (USP) enligt vår väsent-
lighetsbedömning.
I digitaliseringens tidevarv måste Readly ständigt
växa och utvecklas. Vi måste också anpassa oss
till de snabba förändringarna i vår affärsmiljö som
under de senaste åren har påverkats kraftigt av
pandemin. Vi ser kontinuerligt över möjligheter och
utmaningar och hur de kan påverka våra mål. Målen
eftersom 2020 och 2021 har varit exceptionella år
på grund av covid-19.
Readlys hållbarhetsredovisning görs för andra året
i rad och sammanfattar hur Readly arbetar för att
maximera våra positiva effekter utifrån miljö, soci-
ala aspekter, affärsetik och styrning.
Genom att leda digitaliseringen av magasin-
industrin kan vi bidra positivt till människan,
miljön och samhället.
Vår hållbarhetsstrategi har vidareutveck-
lats under 2021 och ligger till grund för
långsiktigt hållbart värdeskapande för
både Readly och våra intressenter.
Aspekter med mätbara mål och möjligheter
och förväntas av intressenterna. Dessa ingår
i vår hållbarhetsstrategi.
-
aspekter som bedöms ha störst påverkan
av och på Readly och samtidigt driver vår
verksamhet.
Intressentdialoger genomfördes under 2020,
och viktiga aspekter och förväntningar har
inkluderats i Readlys hållbarhetsarbete och
hållbarhetsstrategi.
Mätbara mål
och
uppföljning
Strategiskt
hållbarhets-
arbete
Intressent-
dialog
Väsentlighets-
analys
En
digitaliserad
och hållbar
framtid
VÅR HÅLLBARHETSRESA I FEM STEG
[ 31 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING
STÖRRE
MÅNGFALD
INOM
UTBUDET
I år har Readly välkomnat många nya
magasin som breddar vår katalog. Vi
är särskilt glada över att ha titlar som
Cocoa Girl och Cocoa Boy som utbildar
barn i svarta människors historia och
kultur samtidigt som de presenterar
svarta förebilder. Läs mer om allt större
READLYS
STRATEGI FÖR
JÄMLIKHET &
MÅNGFALD
Hösten 2021 utarbetades en strategi och en
handlingsplan för att främja mångfald och
integration inom hela organisationen. Ett av
våra fokusområden är en jämn könsfördelning i
tech-teamet, och i handlingsplanen ingår att öka
medvetenheten bland cheferna.
En hållbarhets-
kommitté
har bildats
Readly har utsett medarbetare från
olika team som ska bilda en hållbar
-
hetskommitté. Kommittén kommer att
-
föra aktiviteter för att uppnå de årliga
målen i Readlys hållbarhetsstrategi.
Nya
policyer
Vi har utvecklat och
implementerat en miljö-
policy med planerade
aktiviteter för att minska
vårt miljöavtryck. I stället
för en separat policy mot
korruption har vi komplet-
terat vår uppförandekod
med ett mer detaljerat
avsnitt om mutor, korrup
-
tion och smörjmedels-
betalningar. Styrelsen
har godkänt en policy för
mångfald i styrelsen som
kommer att genomföras
av valberedningen.
50
%
FEM HÖJDPUNKTER INOM HÅLLBARHET 2021
Readly på Allbrights
gröna lista för jämn
könsfördelning 2021
listan i Allbrightrapporten 2021, som granskar
jämställdheten i ledningsgrupperna på börsnoterade
företag i Sverige. Readlys fördelning mellan kvinnor
och män är 45/55 i ledningsgruppen och bland dem
som har ledningsansvar är den 50/50.
[ 32 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | STRATEGI
Hållbarhets-
strategi
Vår hållbarhetsstrategi beskriver
hur Readly genom digitaliseringen
av vår industri kan bidra till
välmående samhällen och en
frisk planet.
[ 33 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | STRATEGI
V
Vi strävar efter att leda digitaliseringen av magasins-
och tidningsbranschen, och därigenom ha en positiv
inverkan på alla våra intressenter. På så sätt tar Readly
en aktiv del i arbetet med att övervinna de globala utma
-
ningarna för en hållbar framtid.
Vår målsättning är att ”ge inspiration och insikt till
människor i deras vardag och skapa meningsfulla stun-
der av avkoppling”. Ett starkt och meningsfullt syfte är en
viktig faktor för ett högt engagemang i vårt ekosystem
och utgör en ledstjärna för alla.
I samarbete med våra prenumeranter, utgivare och part
-
ner över hela världen åtar sig Readly-teamet att öka kon-
sumtionen av kvalitetsjournalistik för att åstadkomma
positiva förändringar.
Intressentdialoger i centrum för vår strategi
Under 2020 genomförde vi dialoger med intressenter
materiella miljö- och samhällsfrågorna där Readly kan
ha störst påverkan, som kan driva vår verksamhet och
som är viktiga för våra intressenter. Kärnan i vår hållbar-
hetsstrategi utgörs av det som är av störst betydelse för
Readly och våra intressenter – tre USP-områden som
handlar om klimatvänlig läsning, stärka människors
möjligheter till kunskap, engagemang och rekreation,
och ansvarsfullt innehåll.
READLYS VÄSENTLIGHETSPYRAMID – HUR VI PRIORITERAR VÅRA MEST VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSASPEKTER
GRUNDEN
USP
Bidra till klimatvänlig läsning
av magasin och tidningar
genom digitalisering.
Stärka människors möjligheter till
kunskap, engagemang och rekreation.
Tillhandahålla ansvarsfullt innehåll och
motverka spridningen av falska nyheter.
Stärka barn och ungas läsglädje.
Säkerställa en hållbar leverantörskedja.
Minimera Readlys miljöpåverkan.
Upprätthålla hög affärsetik och
motverkande av korruption.
Garantera datasäkerhet.
Säkerställa en resilient verksamhet.
Säker hantering av personuppgifter.
Attrahera talanger.
Främja jämställdhet och mångfald i hela organisationen.
Stödja och utveckla en inkluderande läsupplevelse.
Vara en ansvarstagande arbetsgivare
som värnar om personlig utveckling.
1 2
3
Läs mer
årt syfte visar vägen
Läs mer
Läs mer
[ 34 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | STRATEGI
VÅR STRATEGI OCH FEM NYCKELFAKTORER FÖR FRAMSTEG OCH FRAMGÅNG
READLYS HÅLLBARHETSKOMMITTÉ
Anpassning: Vårt hållbar-
hetsarbete följer den globala
agendan för hållbar utveckling
och olika ramverk, inklusive
FN:s Global Compact och
OECD:s riktlinjer för
multinationella företag.
Åtagande: Vi har åtagit
oss att följa upp och
rapportera om våra mål och
långsiktiga ambitioner. Våra
offentliga åtaganden sporrar
oss att arbeta ihärdigt och nå
våra mål.
Samarbete: Vi samarbetar
med både interna och
externa intressenter för att
skapa större effekt i vårt eko-
system. Vi tror på gemensam
kapacitet för att få en så stor
inverkan som möjligt i större
skala.
Input från berörda parter:
Vi lyssnar kontinuerligt på och
bjuder in våra intressenter för
att kombinera olika perspektiv
och lära av varandra.
Integrering: Hållbarhet
integreras i alla aspekter
av vår verksamhet för att
skapa värde och stödja
våra affärsmål.
Readly har satt samman en särskild kommitté som ska ge råd, utforska idéer
och ta initiativ som stödjer de långsiktiga ambitionerna och de årliga målen.
Alla medlemmar ska kunna engagera sig i Readlys olika hållbarhetsaspekter
och få en god förståelse för hur hållbarhetsaspekter kan påverka och stödja
vår företagsstrategi. Detta omfattar även eventuella potentiella risker som vi
kan ställas inför.
Engagerade medarbetare från olika team uppmuntras av cheferna att anmäla
sig som frivilliga i kommittén. På så sätt kan medlemmarnas expertkunskaper
och färdigheter sträcka sig över alla delar av vår verksamhet, och initiativ kan
delegeras till avdelningar och team och samordnas över hela företaget. Läs
mer om hållbarhetskommittén under Styrning i denna rapport.
SYFTE
VÅRA STRATEGISKA
VIKTIGA FÖRUTSÄTT
Bidra till en
klimatvänlig
läsupplevelse.
Tillhandahålla
ansvarsfullt
innehåll.
Vi ger inspiration och insikt till människor i deras
vardag och skapar meningsfulla stunder av avkoppling.
Stärka människors
möjligheter till
kunskap, engagemang
och rekreation.
Drivkrafter för att nå våra hållbarhetsmål och ambitioner.
SYFTE
Vårt syfte inspirerar
oss och vägleder
oss i våra framtida
handlingar och beslut.
USPOMRÅ
DEN
Tre hållbarhetsaspekter
är särskilt viktiga för
Readly, områden där vi
har störst möjlighet att
göra skillnad.
FEM NYCKEL
FÖRUTSÄTT
NINGAR
Denna taktiska grund kommer att
stötta arbetet med att uppnå våra
mål och långsiktiga ambitioner.
Anpassning Åtagande Samarbete Intressenternas
bidrag
Integration
[ 35 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
KAPITELNAMN
Miljön i fokus
Vår planets hälsa är en viktig fråga för
många konsumenter världen över. Vi
måste alla anstränga oss mer för att
bekämpa klimatkrisen och minimera
skadliga miljöeffekter från vårt sätt att
leva. Detta återspeglas i konsumenternas
personliga värderingar. De värdesätter
hållbarhet i allt högre grad och är villiga att
i större utsträckning betala mer för håll-
bara produkter och tjänster.
BIDRA TILL
KLIMATVÄNLIG
LÄSNING AV
MAGASIN OCH
TIDNINGAR
GENOM
DIGITALISERING
[ 36 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
USP 1
En stor fördel med att läsa magasin och
tidningar i digitalt format är den positiva
effekten på konsumenternas koldioxid-
avtryck. Det är en viktig faktor som ger vår
tjänst en tydlig mening i en tid då många
konsumenter väljer varumärken som hjälper
dem att göra skillnad.
Readly har genomfört en studie som beräk-
nar hur mycket man kan minska utsläppen
av växthusgaser genom att läsa en digital
publikation på Readlys plattform. I studien
jämförs koldioxidavtrycket från läsning
av ett digitalt magasin med dess tryckta
motsvarighet. Skillnaden i läsvanor mellan
tryckta och digitala versioner samt uppdel
-
ningen mellan surfplattor och mobiler tas i
beaktande. Resultaten av studien för 2021
visar att om man läser ett digitalt magasin
procent lägre än om man läser den tryckta
motsvarigheten.
Minskningen av koldioxidutsläppen under
ekvivalenter, eller motsvarande utsläppen
från produktion och återvinning av över
240 000 iPhones
1
cent jämfört med 2020. Den främsta orsaken
till ökningen är att de datacenter vi använder
nu helt och hållet drivs av förnybar energi.
Att både papperstillverkning och tryck kan
undvikas är de två främsta anledningarna
till att digital läsning är bättre för klimatet.
Utsläppen från affärsresor och datacenter
är Readlys största utsläppsposter.
Till följd av våra pågående diskussioner
med AWS har vi i år kunnat bekräfta att 100
procent av våra datahallar drivs av förnybar
energi från AWS irländska vindkraftsparker.
Det är en stor utsläppsminskning.
150
4
151
49
30
0
-84
21
8
0 0
1
12
0
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MILJÖ
Läs mer i hela studien på https://corporate.readly.com/about-us/sustainability/
150
4
151
49
30
0
-84
35
8
0 0
10
17
0
Total
Kg CO
2
Readly – digitalt magasin Tryckt motsvarighet*
* Achachlouei, A. 2015.
Exploring the Effects
of ICT on Environmental
Sustainability: from
Life Cycle Assessment
to Complex Systems
Modeling. Doktors-
avhandling.
KTH. Stockholm.
KLIMATPÅVERKAN AV MAGASIN — DIGITALT JÄMFÖRT MED TRYCKT MOTSVARIGHET
1) https://www.apple.com/
environment/pdf/products/
iphone/iPhone_13_PER_
Sept2021.pdf
2) Yougov-enkät, 24
november–2 december
i SE, DE, UK, AT, CH, FR, NL,
US, IT och AU.
av respondenterna
i Readlys globala
undersökning sade att
det är viktigt för dem
att deras läsvanor är
så miljö- och klimat-
vänliga som möjligt.
2
minskning av
utsläppen under 2021
jämfört med 2020.
Innehålls-
produktion
Pappers-
tillverkning
Tryck Distribution Läsning Avyttring
lägre koldioxidutsläpp
när ett magasin konsu-
meras digitalt jämfört
med tryckt format.
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Readlys miljöavtryck omfattar utsläpp från
affärsresor, energiförbrukning från våra
kontor, datacenter och servrar samt avfalls-
hantering från vår verksamhet. Påverkan
från alla dessa områden har reducerats till
ett minimum till följd av covid-19-pandemin.
under 2021 och affärsresorna minskade
avsevärt.
Energiförbrukningen hos Readlys kontor
Att mäta Readlys energianvändning är det
första steget mot att minska den. I år rap
-
porterar vi om energiförbrukningen per hel-
tidsekvivalent och vårt mål är att se till att
den inte ökar varje år. Exempel på sådant
vi gör för att minska energinivåerna är att
köpa energieffektiva enheter som automa-
tiskt stängs av vid längre inaktivitet, och
utbilda och uppmuntra de anställda att
vara energimedvetna. Vi ser alltid till att
följa lokala miljölagar och förordningar på
de marknader där vi är närvarande.
Förutom att minska vår energiförbrukning
strävar vi också efter att öka andelen köpt
energi från förnybara källor. Under 2021
tecknade vi till exempel ett nytt avtal med
en energileverantör i Stockholm (Elkraft
Sverige) som säljer el som till 100 procent
produceras med vattenkraft. Ett annat bra
exempel är att fastighetsägaren till vårt
kontor i Berlin, GSG Real Estates, har åtagit
sig att övergå till 100 procent grön el från
och med 2022. Genom vår uppförandekod
för leverantörer uppmuntrar vi också leve
-
rantörer att övergå till förnybar el.
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MILJÖ
MINIMERA
READLYS
MILJÖPÅVER
KAN
ENERGIFÖRBRUKNING PÅ READLYS KONTOR 2020 OCH 2021
*
Totalt (MWh) Total energiintensitet (MWh/FTE)
År 2021 2020 2021 2020
El (kWh) 33,1 35,3 0,4 0,5
Värme (kWh) 95,6 1,1 1,3
Kyla (kWh) 22,0 23,3 0,3 0,3
Total 152,8 154,2 1,8 2,1
*Utsläppen och det genomsnittliga antalet anställda från Toutabo ingår inte.
lägre energi-
intensitet per hel-
tidsekvivalent 2021
jämfört med 2020.
UTSLÄPP FRÅN READLYS AFFÄRSRESOR 2019, 2020 OCH 2021
*
Utsläpp från affärsresor, ton CO
2
e 2021 2020 2019
Flyg 6,4 35,5 124,2
Tåg 0,04 0,55
Utsläppsintensitet, ton CO
2
e/FTE 0,80 2,31
[ 38 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Energianvändning i servrar och datacenter
-
tande på leverantörer av IT-system och utrustning för
att se till att de är så energieffektiva som möjligt och
kontinuerligt uppgraderar till grönare teknik. Readlys
innehåll lagras externt på Amazon Web Services
(AWS) servrar på Irland som drivs helt av förnybar
vindkraft. Även om AWS för närvarande har valt att
inte dela med sig av utsläppsdata är vi medvetna om
att vår externa datalagringskapacitet står för en stor
del av Readlys CO
2
-utsläpp och elbehov.
Vår ambition är att samarbeta med AWS för att få en
bättre förståelse för hur vi kan samverka för att ytter
-
ligare minska vårt koldioxidavtryck från
servrar och datacenter.
Avfallshantering inom verksamheten
Då Readly erbjuder en digital tjänst för
tidningsläsning innebär verksamheten
att endast hushålls-, kontors- och elek
-
tronikavfall uppkommer. Vårt mål är
att minimera mängden avfall i största
möjliga utsträckning och att våra återan-
vändnings- och återvinningsalternativ ska
omfatta så många material och produkter
som möjligt. Nyanställda återanvänder till
exempel utrustning från sina föregångare,
och nya modeller köps endast in om den
-
lig för ändamålet.
Dessutom ska digitala alternativ priori-
teras när det är möjligt, användningen av
förpackningar och engångsprodukter ska
minimeras, avfallssortering ska genom-
föras på alla kontor och elektroniskt avfall
ska lämnas på angivna återvinningsplat-
ser. Under 2021 införde vi ett förbättrat
system för avfallssortering på vårt kontor i
Stockholm där avfallet hämtas på begäran
för material som inte fylls på regelbundet,
till exempel glas och metall, och månads
-
vis för material som slängs oftare, till
exempel papper och kartong.
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MILJÖ
KLIMATVÄN
LIG LÄSNING
LÅNGSIK
TIGA AMBI
TIONER OCH
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
• Öka reduceringen av utsläpp genom
digital läsning på Readly.
• Minska negativ miljöpåverkan från
Readlys verksamhet
• Minska negativ miljöpåverkan från
Readlys leverantörskedja.
MÅL FÖR 2022
• 20% ökning av reducerade utsläpp tack vare
konsumtion av digitala magasin.
• Införa en miljöpolicy
inte överstiga 2019 års pre-pandemisk nivå.
–Börja mäta andelen förnybara energikällor.
• Kvartalsvisa möten med AWS.
• Tio av Readlys huvudleverantörer undertecknar
vår uppförandekod för leverantörer.
[ 39 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
KAPITELNAMN
Våra läsare i fokus
Genom att ge våra prenumeranter
möjlighet att få digital tillgång till ett globalt
utbud av tusentals magasin och tidningar
lyfter Readly fram journalistiken och dess
bidrag till ett mer hållbart samhälle. Genom
expansionen av våra tjänster vill vi bidra till
positiva sociala effekter som att populari-
sera kunskap, skydda demokratin och inspi-
rera miljontals människor att upptäcka och
ta del av kraften av journalistiskt innehåll
från hela världen.
[ 40 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
TILLHAN
DAHÅLLA
ANSVARSFULLT
INNEHÅLL OCH
MOTVERKA
SPRIDNINGEN
Bakom allt innehåll
utgivare och en chefredaktör som ansvarar för respek-
tive publikations verksamhet, innehåll och policyer.
Innehållet på Readly måste också vara förenligt med
respektive lands lagar och regler, vara relevant för våra
prenumeranter och uppfylla våra etiska riktlinjer.
Den snabbt spridande vågen av falsk och vilse-
ledande information under 2021 har fortsatt att
väcka debatt om människors konsumtion av nyhe
-
ter från tillförlitliga eller opålitliga källor och om det
ökade förtroendet för etablerade nyhetskanaler. Viral
spridning av påhittade nyheter kan få djupgående
konsekvenser för allmänhetens beteenden, attityder
och åsikter, och kan i slutändan äventyra demokratin
och sätta människors liv på spel. I år har vi sett så
tur kritiseras för att de inte bekämpar desinformation
på sina webbplatser ordentligt.
från hela världen främjar vi enkel tillgång till journalis-
tiskt innehåll från ansvarsfulla utgivare och en mång-
fald inom nyhetsrapportering. Journalisters arbete
påverkas också av desinformation som ibland läcker
in i det riktiga nyhetssystemet. Men vårt långsiktiga
mål att förvärva och distribuera innehåll i världsklass
från pålitliga publiceringskällor, samt öka antalet
dagstidningar på alla marknader är baserat på det
fokus dessa förlag lägger på arbetet med oberoende
Under 2021 utökade vi vårt partnerskap med ett av
Tysklands största förlag, Axel Springer, och lade till
förlagets tre ledande dagstidningar till vår plattform.
Readlys globala publik har nu digital tillgång till B.Z.,
DIE WELT och Europas största dagstidning BILD. Vi
lanserade tidningar i Irland för första gången med
43%
av respondenterna i
Readlys globala undersök-
ning säger att de anser att
det är viktigt för dem
(21% instämmer inte)
är oroade över spridningen
av ”falska nyheter”.
tror att de dagligen utsätts
för falska nyheter.
Det är viktigt för Readly att det innehåll vi
tillhandahåller från tredjepartsutgivare är relevant
för vår publik och följer de etiska riktlinjer som
anges i vår uppförandekod. Vårt innehållsteam
består av lokala specialister som granskar alla
tidningar manuellt innan de läggs upp på vår
plattform. I vårt distributionsavtal garanterar
utgivaren juridiskt att den äger alla rättigheter
som krävs för distribution av innehållet och att allt
innehåll är fritt från material som utgör förtal, är
ärekränkande, oetiskt eller olagligt.
USP 2
ETISKA RIKT
[ 41 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
• Fortsätta att förvärva och distribuera
innehåll av världsklass från pålitliga
publiceringskällor.
• Öka utbudet av dagstidningar på alla
marknader.
• Öka medvetenheten om vikten av kvalitets-
journalistik bland våra prenumeranter.
MÅL FÖR 2022
möjliggöra en bredare portfölj av dagstidningar i
Storbritannien och Frankrike.
• En årlig användarundersökning om attityder
och uppfattningar om falsk information för att
belysa detta i egna och sociala kanaler samt
genom förtjänat medieutrymme.
• Två årliga redaktionella kampanjer med lästips
om ansvarsfull nyhetsrapportering.
The Irish Daily Mirror, Irish Sunday People, Irish Sun-
day Mirror och de irländska utgåvorna av The Daily
Express och The Sunday Express, och i Schweiz med
den schweiziska dagstidningen NZZ International
och söndagsutgåvan NZZ am Sonntag.
våra mål för 2022 så att vi kan ge läsarna tillgång till
nyhetssektorn. Detta kommer till en början att vara
plattform.
TILLHAN
DAHÅLLA
ANSVARS
FULLT
INNEHÅLL
LÅNGSIK
[ 42 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
STÄRKA MÄNN
ISKORS MÖJ
LIGHETER TILL
KUNSKAP,
Vad menas med att stärka människors möjligheter till
kunskap, engagemang och rekreation? Att bli starkare
och mer självsäker, att kunna agera eller fatta beslut
som påverkar en själv och andra, förmåga att öka
medborgarnas engagemang, individers förmåga att
maximera sin livskvalitet och må bra. Allt detta tillhör
journalistikens viktigaste syften, oavsett om det är
genom undersökande artiklar, recensioner, nyheter
eller livsstilsartiklar. Med tanke på de många globala
utmaningar som världen står inför spelar journalister
en central roll för att hjälpa människor att ta ansvar
och driva på förändringar.
Vi strävar efter att stärka våra prenumeranter på olika
sätt. Främst genom att erbjuda obegränsad tillgång
till både nationella och internationella magasin och
tidningar samt en omfattande katalog med tidigare
utgivna nummer. Dessutom strävar vi efter att erbjuda
som "category excellence". Titelbredd hänvisar till
som vi har. Titeldjup hänvisar till det stora antal olika
magasin som tillsammans erbjuder olika perspektiv
och expertkunskaper inom ett och samma ämne.
Att stärka våra prenumeranter innebär också att
att upptäcka nya titlar eller ämnen som de annars
inte skulle ha utforskat. En del av det arbetet utförs
av vår redaktion som lyfter fram det bästa och mest
av respondenterna i
Readlys globala under-
sökning säger att det
har ökat deras kunskap
och förståelse.
har fått kännedom om
viktiga frågor som de
annars kanske inte hade
uppmärksammat.
säger att det har format
deras politiska åsikter
och 16% säger att det har
format deras attityder och
värderingar.
säger att det har påverkat
deras konsumtionsval,
13% säger att det har
förändrat deras åsikter
och 9% säger att det har
påverkat deras livsval.
18% 15%
Har din konsumtion av journalistiskt innehåll gjort skillnad i ditt liv?
USP 3
[ 43 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Tre omslag från Elle UK som utbildar
och informerar läsarna och ökar
medvetenheten om hållbarhetsfrågor.
engagerande innehållet på vår plattform för daglig
publicering via våra sociala medier och nyhetsbrev,
Vi ger användarna tips om helt nya titlar och hjälper
vi dem att upptäcka nya nummer av sina favorittitlar
genom att skicka push-notiser eller e-postmedde-
landen när ett nytt nummer
kommer. Redaktionen fattar
beslut i realtid baserat på dag-
liga händelser och samverkar
med förlagen för att leverera
en intresseskapande läsupp
-
levelse.
Vi tror att konsumtion av kva
-
litetsjournalistik via Readly
kan ge människor möjlighet
att agera och ha en positiv
påverkan på sig själva och
på framtida generationer. Vi
använder den totala lästiden
på vår plattform som ett mått
på hur mycket journalistiskt
innehåll som har konsumerats
på Readly. Ju mer människor
läser, desto mer stärkta blir de förhoppningsvis.
Under 2021 såg vi en trend bland utgivare att ägna
teman åt hållbarhetsområden. Vi lade till tidningar
som It's Freezing in LA och The Eco News. Våra läsare
uppskattade New Beginnings – ett Vogue-tema och
ett uttryck för optimism när det gäller hur branschen
ska bli mer hållbar, mer inkluderande och mer global.
Vi imponerades av Elle UK:s juni-, juli- och september-
nummer där den historiska somaliska boxaren Ramla
Ali berättade om sin kamp mot sexism och könsste-
reotyper inom idrotten, Alva Claire om att lyckas som
modell i strid med modeindustrins normer och Olly
Enligt Readlys globala användarundersökning säger
-
och läser titlar som de aldrig tidigare läst sedan de
började använda Readly.
ETT URVAL AV
READLYS REDAK
TIONELLA
KAMPANJER
UNDER 2021
Internationella
kvinnodagen i mars
kvinnodagen den 8 mars 2021,
och i år var det en unik dag. Sam-
hällena började sakta återhämta
sig från pandemin och UN Women
lanserade en kampanj med namnet
Women in leadership: Achieving
an equal future in a Covid-19
world. Readly stödde kampanjen
redaktionellt genom sin funktion
för artikeldelning med artiklar som
Good Housekeeping's Empowered
Women Empower Women där
fyra inspirerande kvinnliga ledare
delar med sig av hur de tar med
sig andra kvinnor uppåt i karriären,
samt Women's Health's: Tolv sätt
att bli din egen cheerleader.
Valet i Tyskland i september
September var en betydelsefull
månad inom den tyska politiken
när medborgarna gick till
valurnorna för att välja en ny för-
bundsdag. Readly bjöd in till debatt
och diskussion kring valet genom
en rad push-notiser och ett särskilt
kundmejl till våra tyska prenume-
ranter. I det innehåll som lyftes
fram fanns bland annat en artikel
från B.Z am Sonntag där16-åringar
som ville rösta intervjuades, samt
en artikel från enorm Magazin
som analyserade de olika politiska
partiernas hållbarhetsstrategier.
COP26 i Storbritannien
i november
I november var alla ögon riktade
mot Glasgow som stod värd för
världens viktigaste klimatmöte,
COP26. Readly lyfte fram en serie
artiklar om ämnet. Läsarna kunde
ta del av en artikel från Country
Living med titeln All you need
to know about COP26 och The
Big Issues artikel 2050: A Day in
the Life.
3) https://www.condenast.com/news/vogue-announces-new-beginnings
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
[ 44 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
Underhållande innehåll
Sist men inte minst läser många människor tidningar
helt enkelt som en form av underhållning – för att
koppla av från vardagen, slappna av, njuta av lite
egentid och för att komma bort lite. Kategorier som
korsord, DIY, kändisar och underhållning samt mat
och dryck är exempel på populärt innehåll. Underhåll-
ning i sig kan ha en positiv inverkan på en persons
andelen läsning av långformat (upp till 50 minuter
som serier och historia. En av de utgåvor som hade
de längsta lässessionerna under 2021 var special-
utgåvan av Kalle Anka på svenska.
Stödja och utveckla en inkluderande läsupplevelse
Vi strävar också efter att tillhandahålla en portfölj
med innehåll som speglar hela samhället och främjar
integration, mångfald och jämlikhet oavsett ålder, kön,
etnicitet, sexuell läggning, politisk åsikt eller tro. Det
-
pel är Storbritanniens första magasin för svarta barn.
och pojkar med inspirerande och engagerande innehåll
oavsett etnicitet. De lär barnen mer om svart historia
och kultur, och presenterar svarta förebilder. Titeln har
fått mycket uppmärksamhet i Storbritannien under det
senaste året och genom Readly kommer den att nå en
global, digital publik.
Vi är också glada över att läsarna nu också kan läsa de
tyska titlarna ELFEN Magazin, tidningen för kvinnor i
Bundesliga, affärs- och karriärtidningen SHE works!
och Courage, ett ekonomimagasin som främst riktar
sig till kvinnor. Sportkategorin innehåller mest titlar
med en stor manlig publik och ELFEN är ett viktigt
tillskott till dessa. ELFEN ska stimulera intresset för
damfotboll och lanserades 2020 – samma år som
En av de utgåvor som hade de längsta
lässessionerna under 2021 var special-
utgåvan av Kalle Anka på svenska.
[ 45 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | LÄSARE
Vårt samarbete med det svenska frilansnätverket
Gazzine fortsätter med vår egen föräldratitel Boom.
I det andra numret 2021 var Michael och Nicklas
veta att andra barn ibland var avundsjuka på lille
Simeon för att han inte bara hade en, utan två pappor.
Stärka barn och ungas läsglädje
Att läsa magasin och tidningar i tidig ålder kan vara
ett viktigt steg för att utveckla en stark känsla av
i livet. Vi vet att många barn använder Readly. Vår
portfölj med titlar för barn och tonåringar har fortsatt
att växa under 2021, liksom vårt engagemang för att
uppmuntra föräldrar och barn att läsa mer tillsam-
mans. I oktober lanserade vi en läslovskampanj i
samarbete med Aftonbladet som lanserade en Readly
Exclusive-utgåva av tidningen Sportbladet om livet
som ung idrottare, särskild riktad till barn och unga.
I Storbritannien samarbetade vi med Fay
Lant, chef för skolprogrammen på Natio
-
nal Literacy Trust, som gav sina bästa tips
för att uppmuntra till läsning.
Vår årliga studie av familjers läsvanor visar
och farföräldrar inte läser för barnen över
huvudtaget. Vidare uppger så mycket som
eller diskuterar journalistiskt innehåll till
-
sammans med sina barn. Många barn går
alltså miste om att etablera tidiga vanor av
ta del av journalistik som förklarar nyhets
-
händelser och skeenden i samhället.
Readly har samtidigt kunnat konstatera ett
ökat intresse för serietidningar. Även om
föräldrar oftast väljer att läsa skönlitteratur
för sina barn är det också bra för barn att
läsa dagstidningar och magasin i syfte
att exempelvis inleda en diskussion eller
ett samtal med en vuxen om ett aktuellt
ämne.
STÄRKA
MÄNNISKORS
MÖJLIGHETER
− LÅNGSIK
TIGA AMBI
TIONER OCH
LÅNGSIKTIGA AMBITIONER
• Fortsätta att utveckla vår produkt
och inspirera användarna att ständigt
läsbeteende.
• Använda vårt utbud för att lyfta engage-
rande innehåll för våra läsare.
så att prenumeranter kan få tillgång till
innehåll som representerar hela samhället
och täcker hållbarhetsfrågor.
MÅL FÖR 2022
huvudmarknaderna.
som fokuserar på ämnen som rör
hållbarhet.
[ 46 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
KAPITELNAMN
Våra medarbetare
i fokus
Med hjälp av våra kärnvärden Be Brave,
Win As A Team och Say It As It Is bygger vi
engagemang och tillfredsställelse på
jobbet. Vår gemensamma tillväxtförmåga
är beroende av att vi kan behålla våra
medarbetares stora entusiasm och
engagemang för digitaliseringen av
magasin- och tidningsbranschen. Genom
en decentraliserad organisation kan
medarbetarnas höga motivation gro så att
vi alla gör allt och lite till för att skapa värde
och når våra ambitiösa affärsmål.
[]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MEDARBETARE
– vi är högpreste-
rande lagspelare, vi brinner för vår produkt och är stolta
tillväxtfas, och att upprätthålla och utveckla vår kultur
är avgörande för företagets fortsatta framgång.
Människor börjar arbeta för Readly för att vara del-
aktiga och få en chans att påverka utvecklingen av
framtidens magasins- och tidningsupplevelse. I dag är
-
sive konsulter. I slutet av 2021 förvärvade vi Toutabo
emot att integrera det franska teamet och introducera
dem för Readlys kultur och kollegor.
Vi rekryterar ständigt nya talanger och bildar team
av engagerade konsulter från olika delar av världen.
Vi arbetar på arbetssätt som vi har utvecklat tillsam-
mans och som vi tror kommer att hjälpa oss med vårt
syfte och vår vision.
The Readly Mindset – vår kultur
The Readly Mindset är: Be Brave, Say It As It Is och Win
As A Team, dvs. att vara modiga, säga sanningen och
från andra och vilka förväntningar vi har på varandra
internt. Vår ambition är bland annat att uppmuntra
samarbete över avdelningsgränserna och att utnyttja
den samlade kunskapen hos våra olika team på bästa
möjliga sätt.
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män
18–24
25–34
35–44
45–54
1%
56%
24%
19%
53%
ÅLDERSFÖRDELNING
STATISTIK ÖVER ANSTÄLLDA KÖNSFÖRDELNING
ANSTÄLLD
LEDNINGS-
GRUPPEN
STYRELSEN
VÅRT TEAM
PÅ READLY
Antal sysselsatta 166
*
Genomsnittligt antal heltidsanställda 89
Omsättning per heltidsanställd (MSEK ) 5,2
Rörelseresultat per heltidsanställd (MSEK ) -2,4
Nationaliteter >10
* varav 61 är konsulter
45%
33%
55%
[ 48 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MEDARBETARE
Vi vill att alla ska känna ett lika stort ansvar och ha
samma möjligheter att bidra till Readlys hållbarhets
-
rutiner. På så sätt lägger vi den bästa grunden för
att skapa engagemang bland våra medarbetare, och
främjar kreativitet och innovation för att uppnå bästa
möjliga resultat.
Främja jämställdhet och
mångfald i hela organisationen
Vi anser att jämställdhet och mångfald är av strategisk
betydelse för vårt företag. Vår användarbas kommer
från mer än 50 länder och består till lika delar av män
och kvinnor. Därför är det viktigt att vi utvecklar pro-
dukten och ser till att den uppfyller olika behov och
användarmönster.
Vi erbjuder en arbetsplats som står för mångfald, och
det är viktigt för oss att arbeta aktivt för att inkludera
alla. Under årens lopp har vi rekryterat med fokus på
jämn könsfördelning och vi har varit mycket framgångs-
rika när det gäller vår ledningsgrupp, bland våra chefer
och i företaget som helhet. Fördelningen mellan kvinnor
-
-
tion, där män fortfarande är överrepresenterade.
Under 2021 tog vi ytterligare steg mot ett jämställt,
mångsidigt och inkluderande Readly. En strategi för
mångfald och inkludering har tagits fram som kortfattat
beskriver vårt engagemang för könsmångfald och hur vi
avser att behålla den könsbalans som vi har skapat på
våra avdelningar, bland våra ledare och i vår lednings-
grupp, samt vilka åtgärder vi kommer att vidta för att
förbättra könsbalansen i vårt tech-team. Vi har också
gjort en serie intervjuer med anställda för att belysa
BE BRAVE
Beteenden som återspeglar ett Be Brave-tänkande är:
–Jag utmanar status quo
–Jag tar initiativ och tar ansvar
–Ett misstag som vi lär oss av är inte ett misslyckande
–Jag är passionerad och modig
– Jag tar ständigt vara på nya möjligheter att
utveckla vår verksamhet
SAY IT AS IT IS
Beteenden som återspeglar ett ”Say It as It is”-tänkande är:
– Jag bygger förtroende genom ärlighet, öppenhet
och ömsesidig feedback
–Jag delar information öppet och proaktivt
–Jag kommunicerar på ett klart, tydligt och respektfullt sätt
–Jag lyssnar aktivt för att förstå
WIN AS A TEAM
Beteenden som återspeglar ett Win as a Team-tänkande är:
–Jag söker olika perspektiv, idéer och åsikter
–Ha skilda meningar, diskutera och kom överens
–Vi hjälper varandra och delar på berömmet
–Vårt ekosystems framgång är min drivkraft
Readly
Mindset
För oss är det viktigt att rekrytering och förhandlingar om löner
och förmåner baseras helt och hållet på individens förmåga och
prestationer. Vi tolererar ingen form av diskriminering, vilket
också anges i Readlys uppförandekod. Detta återspeglas positivt i
[ 49 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
den kulturella mångfalden på vår arbetsplats, och den
publicerades på vår karriärsida och på vår LinkedIn-sida.
Attrahera talanger
För att lyckas attrahera talanger, oavsett kön, betonar vi
i våra rekryteringsannonser samt på vår karriärsida och
i våra sociala medier att de anställda växer tillsammans
med företaget och att vi alla spelar en positiv roll i sam
-
hället. Dessutom hänvisar vi ofta till vikten av mångfald
och jämställdhet, till exempel genom bloggen på vår
karriärsida, på vår LinkedIn-sida, vid externa evenemang
och i intervjuer med media. Vi har också anställda som
är engagerade i organisationen Women in Tech i Växjö.
2021 var 52,5 procent av de nyanställda män och 47,5
procent kvinnor.
Vara en ansvarstagande arbetsgivare
som värnar om personlig utveckling
Medarbetarnas hälsa och säkerhet har hög prioritet hos
Readly. Företaget har en arbetsmiljöpolicy, en arbets-
miljöansvarig och en arbetsmiljökommitté. Under 2021
har alla chefer deltagit i en arbetsmiljökurs och riskbe
-
dömningar är nu en naturlig del av vårt fortsatta arbete.
Under året har vi lanserat vårt nya ledarskapsforum
där samtliga 25 personalchefer träffas varje månad för
att diskutera ledarskap på Readly. Ofta har det handlat
om vårt tankesätt och vikten av att föregå med gott
exempel, och vi har även haft många givande diskus-
sioner i grupper och i par för att hjälpa varandra med
ledarskapsutmaningar. Genom det här forumet har vi
skapat en bättre, starkare och mer enad ledningsgrupp
på Readly.
I våras deltog våra medarbetare i tillväxtorganisationen
i Google Growth Academy på webben. 24 personer från
Readly deltog i olika kurser av intresse för tillväxt-, analys-,
produkt-, tech- och ledningsteamen.
Under året har vi naturligtvis på grund av pandemin
fortsatt att skydda våra anställda från exponering för
coronaviruset och från de potentiella negativa effek
-
terna på den mentala hälsan av långa perioder med
social distansering. Under större delen av året har våra
anställda fortsatt att arbeta hemifrån, och vi har även
haft företagsomfattande möten och gjort interna under-
hälsoaktiviteter, inklusive träningsutmaningar, musik
-
rekommendationer och mindfulnessövningar, har varit
uppskattade och hjälpt oss att få kontakt med varandra
även utanför våra normala arbetsrutiner.
Förutom att erbjuda en arbetsplats med lika möjlig-
alltid erbjuda arbetsvillkor i enlighet med rådande mark-
nadspraxis. Vi strävar efter att erbjuda lön, pension, för-
säkringar och övriga förmåner i linje med marknaden.
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MEDARBETARE
Readly vill se till att alla
våra medarbetare kan
prestera på bästa sätt
genom att skräddarsy
arbetsmiljön för varje
individ på bästa möjliga
sätt.
Baserat på medarbetar-
nas feedback tror vi att
en kombination av arbete
hemifrån och på kontoret
är det bästa sättet att
uppnå arbetstillfredsstäl-
lelse, odla Readly Mindset,
stödja produktiviteten och
nå våra affärsmål.
En hybridarbetsform
har införts där alla är
närvarande på kontoret
två dagar i veckan med
vissa undantag.
[ 50 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING | MEDARBETARE
När jag var
familj till Förenade Arabemiraten för att
arbeta och bo där. Arbetskulturen i Dubai
är helt annorlunda än i Sverige. Arbetsbe
-
lastningen är mycket tung och företagets
att personliga relationer och kontakter är
grundläggande för din karriär och nyckeln
till ett framgångsrikt samarbete med kolle-
gor. Du måste investera tid för att utveckla
ditt nätverk av personliga kontakter. Som du
säkert kan föreställa dig innebär det också
att vi umgås mycket på kvällarna, äter ute
och spenderar väldigt lite tid hemma.
Det kan vara svårt att komma till ett nytt
företag under en pandemi, eftersom folk
arbetar på distans. Det är inte lätt att ta
ordet under ett zoommöte och dela med sig
av olika perspektiv. Det är mer naturligt att
sitta fysiskt tillsammans. På Readly har vi
många olika bakgrunder med olika färdig
-
heter och erfarenheter. Nu när vi återvänder
till kontoret kan vi också återgå till mer
spontana samtal där vi bättre kan utnyttja
fördelarna med mångfald.
Jag tycker verkligen om vårt mångkulturella
team, men jag måste också erkänna att
jag har misslyckats med att upprätthålla
Dubai-kulturen med socialt umgänge efter
jobbet. Jag antar att jag är en riktig svensk
nu, och när jag går från jobbet vinkar jag
bara hej då: ’vi ses i morgon!’”
Om någon frågar mig var jag kommer ifrån
har jag ett kort och ett långt svar, beroende
på sammanhanget och vem som frågar.
Jag är hälften svensk och hälften islänning,
och har haft en ovanlig barndom. På grund
min familj runt i världen beroende på var
nästa projekt fanns. När jag gick ut gymna-
siet hade jag bott i åtta länder.
Kulturell mångfald är för mig en grupp
människor med olika bakgrund (värderingar,
seder, språk) och erfarenheter. Förutom
typiska mångfaldsaspekter som kön, ålder,
etnicitet osv. tror jag verkligen att det är
hela vår bakgrund som formar och skiljer
oss åt. Var du växte upp, vilka platser du
har besökt, vilka människor du känner, vilka
intressen du har. På jobbet lär man ofta
känna kollegor på en professionell nivå,
utifrån deras roll och kompetens. Men det
Jag har blivit så överraskad och imponerad
av människor i den här organisationen som
har gjort så många spännande saker i sina
liv och som har så mycket kunskap, så olika
perspektiv och erfarenheter.
Tyskland för sju år sedan
när jag var 19 år. Jag började studera jour-
tyska ganska snabbt. Nu talar jag inte bara
till den tyska kulturen.
En sak som jag lade märke till i början var
hur lugna tyskarna är. Italienare är enligt
stereotypen mycket mer hetlevrade och
även vardagliga samtal är mycket livliga.
mångfald – att lära sig se olika perspektiv
och beteenden och att sammanfoga det
bästa från olika kulturer.
Jag har bara arbetat några månader på
mångsidigt teamet är. Hälften av teamet på
kontoret i Berlin talar faktiskt italienska, men
bara några få har italienska som moders-
mål. Det är ett så häftigt sammanträffande.
Readly som ett svenskt företag när det gäl-
ler integration och företagskultur. Jag gillar
att företagsmöten inte behöver vara så for
-
mella. Ledarskapet har en personlig prägel
och man litar mycket på människor oavsett
bakgrund, ålder eller titel. Alla människor
har en åsikt som är värd att lyssna på.
Jag heter
Francesco och
kommer från
Italien, men bor i
Tyskland.
Jag heter
Bastian och
är svensk,
men född i
Syrien.
Jag heter
Charlotte och
är ett klassiskt
"3rd culture
kid"!
[ 51 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
KAPITELNAMN
Vi värnar om starka
och etiska relationer
Vi vidtar åtgärder för att upprätthålla goda
relationer med alla våra intressentgrupper,
eftersom de är en viktig del av vår framgång.
Vi samarbetar med hundratals utgivare och
har hundratusentals prenumeranter runt om i
världen, vilket innebär att avtal och data-
behandling måste ske på ett ansvarsfullt sätt.
[ 52 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING
UPPRÄTTHÅLLA
HÖG AFFÄRSE
TIK
OCH MOTVERKA
På Readly bedriver vi vår affärsverksamhet på ett
ytterst professionellt sätt som främjar långsiktiga
relationer. Vårt sätt att göra affärer fastställs i vår
uppförandekod. Under 2021 har vi uppdaterat delen
om korruptionsbekämpning i vår uppförandekod för
nolltolerans.
Vår leverantörskod beskriver det etiska uppförande
och de standarder vi förväntar oss av våra leverantörer
och affärspartner. Uppförandekoden för leverantörer
inrättades 2020 med implementering under 2021.
Under 2021 hade vi inga registrerade fall av korruption
eller brott mot uppförandekoden.
GARANTERA
DATASÄKERHET
Readly har ett ansvar gentemot varje användare att
skydda känsliga uppgifter, däribland inloggningsupp-
gifter, betalningsinformation och personuppgifter,
både mot intrång och incidenter. En incident med
dataförlust skulle få negativa konsekvenser både för
våra läsare och för Readly och är därför ett område
med hög prioritet för Readly.
Förutom en ansvarsfull hantering av känslig infor-
mation förväntar sig våra läsare också att få tillgång
till tjänsten på alla typer av enheter som vi stöder, 24
timmar om dygnet. För att säkerställa detta har vi
skapat rutiner för att minimera eventuella driftstopp
och vi är väl förberedda på oförutsedda händelser.
De rutiner och åtgärder som vi vidtar är baserade på
utvalda delar av ISO 27001-standarden för informa
-
tionssäkerhet och annan relevant branschpraxis.
[ 53 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING
SÄKER
HANTERING
AV PERSON
UPPGIFTER
SÄKERSTÄLLA
EN HÅLLBAR
LEVERANTÖRS
KEDJA
När det gäller kundintegritet och insamling av per-
sonuppgifter och användarvanor är vår ståndpunkt
att våra läsare ska kunna lita på att deras integritet
alltid respekteras och att deras personuppgifter han-
teras med omsorg. I vår integritetspolicy, som alla
användare får ta del av när de registrerar ett konto för
tjänsten, beskrivs vilken information som lagras och
i vilket syfte.
-
tid tillgänglig på webbplatsen. Vi samlar exempelvis
in och lagrar information för att kunna tillhandahålla
tjänsten och kunna erbjuda bästa möjliga upplevelse,
eftersom vi genom att förstå våra läsare och deras
vanor kan anpassa tips och listor. På användarnas
begäran, eller när informationen inte längre tjänar det
syfte för vilket den samlades in, raderas eller anony
-
miseras informationen. Vi säljer aldrig personuppgif-
ter, men vi delar aggregerad och anonymiserad infor-
mation med ett begränsat antal mottagare i enlighet
med villkoren i vår integritetspolicy. Vi har interna
rutiner för att respektera användarnas rättigheter, till
exempel för att svara på förfrågningar om tillgång till
personuppgifter.
För att skydda personuppgifter och förhindra obe-
hörig användning ingås avtal (personuppgiftsbiträ-
desavtal) med alla typer av underleverantörer som
har tillgång till våra kunduppgifter. Våra tekniska
lösningar och interna rutiner uppdateras kontinuerligt
för att säkerställa att hanteringen av information sker
i enlighet med EU:s allmänna dataskyddsförordning
(GDPR) och kompletterande dataskyddsregler. Vår
integritetspolicy revideras regelbundet. 2021 infördes
grundutbildningar om GDPR för alla chefer. Grundut-
bildningarna kommer att vara ett kontinuerligt inslag
framöver, vilket säkerställer att cheferna upprätthål
-
ler den nödvändiga kunskapen och medvetenheten
om GDPR och kan garantera efterlevnad inom sina
respektive områden i takt med att verksamheten
växer och utvecklas.
Vår leverantörskedja består av fysiska leverantörer
(främst kontorsutrustning och it-utrustning), moln- och
andra mjukvarutjänster, digitala marknadsföringsplatt
-
formar, samt utgivare som förser oss med innehåll.
Under 2021 införlivades uppförandekoden för leve-
rantörer i alla nya avtal och förnyade avtal med våra
utgivare. När det gäller andra leverantörer och samar-
betspartner har vi antingen införlivat uppförandekoden
för leverantörer i alla nya avtal eller sett till att leveran-
törerna har egna policyer och uppförandekoder som
håller samma standard som vår.
2022 är vårt mål att uppdatera våra avtalsmallar med
mer detaljerad information om vår uppförandekod för
leverantörer och att våra tio största leverantörer ska
underteckna den.
VÅR LEVERANTÖRSKEDJA
Tjänster
Konsulter och
rådgivare
Drift
Anläggningar
Leveranser
Innehålls-
skapande
Förlag
Teknik
It-utrustning
Nätverks-
lagring
Distribution
App-butiker
Återförsäljare
Annonsnätverk
Kommersiella partner
[ 54 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
KAPITELNAMN
Hållbarhetsstyrning
Syftet med vår hållbarhetsstyrnings-
modell är att kunna bedriva ett
effektivt hållbarhetsarbete och leverera
långsiktigt hållbara resultat till våra
intressenter.
Styrelsen är det organ som styr Readlys hållbarhets-
arbete och som ansvarar för att implementera effektiv
styrningspraxis. Detta inkluderar, men är inte begrän
-
sat till, att främja ansvarsfullt beslutsfattande, över
-
vaka genomförandet av Readlys hållbarhetsstrategi
och utfallet av den. Vi anser att en effektiv styrelse
är mångsidig och under 2021 utvecklades och imple-
menterades en policy för mångfald i styrelsen för att
ytterligare förstärka detta.
Ledningsgruppen har bildat en styrgrupp som rappor-
terar till styrelsen och ansvarar för genomförandet av
hållbarhetsstrategin i företaget, inklusive långsiktiga
ambitioner och mål. Hållbarhetskommittén kommer
att ta initiativ och med hjälp av avdelningar och team
inom hela företaget se till att målen uppfylls.
Under börsnoteringsprocessen 2020 granskades
Readlys modeller för styrning av börsrevisorer. Revi-
sorerna fastställde att Readly har fullgoda system för
-
-
vecklats eller uppdaterats under 2021. I vissa fall är
det obligatoriskt för alla anställda och konsulter att
läsa och bekräfta att de har läst och förstått informa-
tionen. Läs mer under Policyer och dokumentation.
HÅLLBARHETSSTYRNING
– FÖR EFFEKTIVT ARBETE OCH LÅNGSIKTIGA RESULTAT
READLYS STYRELSE
STYRGRUPPEN FÖR LEDNINGSGRUPPEN
HÅLLBARHETSKOMMITTÉ AVDELNINGAR OCH TEAM
Slutligt ansvar för hållbarhetsstyrning och godkännande av policyer.
Ansvarar för övergripande hållbarhetsstrategi, mål och uppföljning.
Följer upp hållbarhetsarbetet och
förbereder hållbarhetsaktiviteterna
i enlighet med policyer, riktlinjer och
strategier.
Genomför strategin och aktiviteter,
idéutveckling och projektledning.
[ 55 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSSTYRNING
Om rapporten och dess innehåll
SÄKERSTÄLLA
EN RESILIENT
VERKSAMHET
POLICYER OCH
DOKUMENTA
TION
Med den pågående pandemin var 2021 – liksom 2020
– ett utmanande år globalt sett. Under större delen av
året arbetade våra anställda hemifrån. Eftersom vi är
ett teknikföretag hade vi turen att kunna göra det gan-
ska enkelt och utan alltför stora negativa konsekvenser,
samtidigt som vi fortsatte att arbeta med att genom-
föra vår strategi och att växa. Med detta sagt var det
fantastiskt att kunna välkomna våra anställda tillbaka
till kontoren (i enlighet med lokala bestämmelser och
rekommendationer) i slutet av året.
Readly har en krishanteringsplan för att säkerställa
korrekt hantering och delegering av ansvar i hän
-
delse av en kris, till exempel en pandemi, en brand
eller ett hot. Readly har också en plan för kontinuitet
i verksamheten för att se till att driftsstörningar eller
liknande utmaningar får så liten inverkan på verksam
-
heten som möjligt.
Readly har en välutvecklad struktur för policyer och
styrdokument som täcker alla hållbarhetsområden,
med policyer för it, krishantering, uppförandekoder,
arbetsplatsrutiner och mycket mer. Alla våra styrdo-
kument revideras regelbundet och godkänns antingen
av styrelsen eller av vår verkställande ledning. Under
2021 har vi, förutom de regelbundna revideringarna,
stärkt uppförandekodens korruptionsbekämpnings-
del samt utvecklat miljö- och mångfaldspolicyer för
styrelsen.
Vår uppförandekod innehåller riktlinjer för alla hållbar
-
hetsområden – mänskliga rättigheter, arbetsvillkor,
miljö och antikorruption. Alla anställda måste läsa och
förstå koden och den är en del av vår introduktions-
process för nyanställda. Under 2021 bekräftade 94
procent av alla anställda att de hade gjort det.
Readly har implementerat internkontrollramverket
COSO
4
för att säkerställa tillförlitlig rapportering, lag-
efterlevnad och riskminimering samt för att förebygga
bedrägerier.
4) www.coso.org
5) www.ghgprotocol.org
Den här rapporten har utarbetats utifrån en väsentlighetsanalys från 2020, som baserades på en intressentdialog som genomfördes i
enlighet med AA1000SES Stakeholder Engagaement Standard – den globala referensen för intressentdialoger.
Intressentgrupperna bestod av prenumeranter, publicister, anställda inklusive Readlys ledningsgrupp, styrelse, investerare och aktieanaly
-
tiker. Genom att kombinera intressentgruppernas förväntningar och ledningsgruppens gemensamma bedömning av långsiktigt kommer-
siellt värde pekades tre aspekter ut som särskilt väsentliga där vi har störst potential att göra skillnad. Prioriteringen ligger till grund för
Readlys strategiska hållbarhetsarbete, inklusive fastställande av nyckeltal, mål och handlingsplaner. Readlys högsta ledningsgrupp antog
väsentlighetsanalysen 2020 och hållbarhetsstrategin 2021.
Hållbarhetsdata har samlats in via interna system och leverantörer. Medarbetardata presenteras per genomsnittligt antal anställda. Miljödata
har beräknats enligt GHG-protokollet
5
baserat på information från leverantörer och uppskattningar. Detta är Readlys andra årliga hållbarhets-
redovisning.
[ 56 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-
porten för år 2021 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll
-
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och
en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-
national Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för vårt uttalande.
Yttrande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor
[ 57 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltnings-
berättelse
Information om verksamheten
Readlys syfte är att ge inspiration och insikt till människor
i deras vardag och att skapa meningsfulla stunder av
avkoppling. Bolaget grundades 2012 och är marknads-
ledare inom sin kategori i Europa när det gäller tjänster
inom digitala magasin. Readly finns tillgängligt i fler än
50 länder.
schen kallad ”all-you-can-read” (allt-du-kan-läsa) och
speglar skillnaden mot andra aktörer som exempelvis
erbjuder köp av enstaka digitala artiklar eller obegrän-
sad läsning av ett och samma digitalt magasin. För
en fast månadsavgift får Readlys prenumeranter obe-
gränsad tillgång till kvalitetsinnehåll från 1200 förlag
och redaktioner. Produkten är tillgänglig dels via en
webbapp, dels via appar som kan laddas ned från Apple
App Store, Google Play, Amazon Appstore och Huawei
App Gallery.
Omsättningen på den globala magasinsmarknaden
utgörs av försäljning av utgåvor och försäljning av
annonsutrymme i varje utgåva. Marknaden delas vidare
in i två separata underkategorier, tryckta magasin och
digitala magasin. Readly adresserar primärt marknaden
för försäljning av digitala utgåvor. Finansiella utmaningar
och digitala trender har resulterat i att förlag tvingats
söka intäktsströmmar från andra källor än tryckta maga-
sin. Med digitala magasin möjliggörs insamling av en stor
mängd data vilken efterfrågas av förlagen för att de ska
få djupare insikter om läsbeteenden, vilket inte är möjligt
i motsvarande mån från tryckta magasin. Dessutom är
det möjligt att mäta resultatet av annonsering placerade
i digitala magasin i väsentligt större utsträckning än
annonser i tryckta magasin, vilket gör det möjligt för för-
lagen att optimera annonsutrymmet.
Leverantörer av ”all-you-can-read”-prenumerationer, som
Readly, hjälper även förlagen att nå ut till en vidare krets
av läsare vilket kan leda till ökade annonsintäkter i takt
med ökad räckvidd. Den stora basen av prenumeranter
inom tryckta magasin bidrar även till att förlagen kan nå
ut till nya målgrupper utanför den kretsen läsare som
vanligtvis läser magasinet, inklusive till personer som
befinner sig på en geografisk plats där förlagens magasin
inte är tillgängliga.
Intäkter, kostnader och resultat
Totala intäkter uppgick till 466,3 (352,6) MSEK för året
januari till december 2021, en ökning med 32,2 procent
jämfört med föregående år. Ökningen berodde främst
på tillväxten i antalet fullt betalande prenumeranter.
Styrelsen och verkställande direktören för Readly International AB
(publ) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för
räkenskapsåret 2021. Årsredovisningen är upprättad i svenska
kronor, SEK, samtliga redovisade belopp är i tusentals kronor, TSEK,
om inget annat anges. Readly International AB är moderbolag i den
[ 58 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Genom utnyttjande
av teckningsoptioner
har antalet utestående
aktier och röster i
Bolaget, per den
29 januari 2021, ökat
med 195 169, från
37 031 448 till
37 226 617. Readlys
registrerade aktie-
kapital har ökat med
5 855 kronor, från
1 110 943,44 kronor till
1 116 798,51 kronor.
Den 11 maj 2021 beslu-
tades på årsstämman
att, omvälja Patrick
Svensk, Viktor Fritzén,
Nathan Medlock, Malin
Stråhle och Alexandra
Whelan till styrelseleda-
möter. Det beslutades
vidare att välja Stefan
Betzold till ny styrelse-
ledamot. Patrick
Svensk omvaldes som
styrelseordförande.
Joel Wikell avböjde
omval.
Den 27 maj 2021
meddelade Readly att
Tomas Montan utsetts
till ny Chief Product
Officer och medlem
i koncernledningen.
Tomas Montan
efterträdde Nima
Boustanian vars
anställning som konsult
avslutades under det
andra kvartalet.
Den 5 oktober 2021
ingick Readly avtal om
att förvärva 98,4 pro-
cent av de utestående
aktierna i Toutabo SA
(”Toutabo”). Förvärvet
utgör ett nästa steg
i Readlys tillväxtresa
och kommer över tid
att bidra till Readlys
finansiella mål.
Den 2 november 2021
slutfördes förvärvet
och från detta datum
konsolideras Toutabo
SA. Läs mer om
förvärvet i not 29 på
sidan 116.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
JAN MAJ MAJ OKT NOV DEC
Antalet fullt betalande prenumeranter ökade med 29,4
procent till 478 362 (369 764) drivet av en god tillväxt
på huvudmarknaderna och på våra övriga marknader
som fortsätter att utvecklas enligt plan. Tillväxten i både
intäkter och fullt betalande prenumeranter är vidare drivet
av vårt förvärv av Toutabo. Den organiska tillväxten för
intäkterna under året (exkluderat för Toutabo) uppgick till
28,9 procent, justerat för moms- och valutaeffekter var
organiska tillväxten 29,3 procent. Totala rörelsekostnader
ökade med 24,6 procent och uppgick till -675,8 (-542,4)
MSEK. Ökningen är främst hänförlig till kostnader för
marknadsföring tillsammans med ökade förlagskostna-
der vilket drivs av tillväxten i intäkter.
Likviditet och finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 306,2 MSEK (521,6). Föränd
-
ringen jämfört med föregående år var främst hänförlig
till ökade marknadsföringskostnader samt förlagskost-
nader samt hänförligt till finansiering av förvärv av
dotterföretag. Eget kapital för koncernen uppgick per
31 december 2021 till 201,7 (381,9) MSEK, vilket repre-
senterade ett eget kapital per aktie om 5,4 (12,5) SEK.
Minskningen av eget kapital har främst varit relaterad
till ökade kostnader för marknadsföringsaktiviteter
men också av förlagskostnader vilka drivs av tillväxt i
intäkter.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före föränd
-
ringar av rörelsekapital uppgick till -204,1 (-182,2) MSEK.
Förändringen i rörelsekapital om 38,6 (28,2) MSEK påver
-
kades av högre rörelseskulder hänförligt till förlagen
och upplupna marknadsföringskostnader som en följd
av Readlys tillväxtsatsningar. Kassaflödet från investe-
ringsverksamheten uppgick till -30,6 (-10,9) MSEK varav
-21,7 (-8,3) MSEK avsåg aktiverade produktutvecklings
-
kostnader. Förvärv av dotterföretag efter avdrag för
förvärvad kassa uppgick till -7,3 MSEK. Kassaflödet från
finansieringsverksamheten uppgick till -20,2 (564,0)
MSEK. Årets kassaflöde är lägre än fjolårets då fjolåret
innehöll emissionslikvid om 450 MSEK i samband med
noteringen samt upptaget lån med Kreos Capital. Utbe
-
tald amortering uppgick till 19,6 (9,6) MSEK per den 31
december 2021 medan utbetald ränta (redovisas som
kassaflöde från den löpande verksamheten) uppgick till
3,5 (3,0) MSEK.
Joe Armstrong, Chief
Operating Officer, och
medlem i koncern-
ledningen meddelade
sin avgång och kommer
att lämna Readly under
det första kvartalet
2022. Rollen kommer
inte ersättas och
ansvaret kommer
tas över av Readlys
finanschef, Johan
Adalberth.
[ 59 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Forskning och utveckling
Readly har fortsatt utveckla sin app med målet att
erbjuda sina prenumeranter den bästa möjliga läs
-
upplevelsen på marknaden. Readly är idag marknads-
ledande inom digitalisering av magasinsbranschen och
för att fortsatt kunna vara det så kommer koncernen
fortsätta satsa inom forskning och utveckling (FoU).
För Readly har FoU alltid varit ett prioriterat område och
som ett led i detta har koncernen under 2021 investerat
motsvarande 3,2 procent av totala rörelsekostnader.
Väsentliga nyckeltal
Readly använder sig av finansiella mått som inte definie
-
ras enligt IFRS. Readly anser att dessa finansiella mått
ger värdefull information till läsaren av de finansiella
rapporterna då de utgör ett komplement vid utvärdering
av Readlys prestation. Nyckeltalen som Readly har valt
att presentera är relevanta beaktande verksamheten
samt i förhållande till de finansiella målen avseende
tillväxt, marginal och kapitalstruktur. De alternativa
nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som
används av andra företag eftersom andra företag kan
ha beräknat dem på annat vis. I definitioner på sidan
119 anges hur Readly definierar sina nyckeltal samt
syftet med respektive nyckeltal. På sidorna 120–121
anges kompletterande information för att kunna härleda
samtliga nyckeltal.
Anställda
Det genomsnittliga antalet sysselsatta inklusive kon-
sulter uppgick till 124 (104), varav genomsnittligt antal
anställda uppgick till 89 (71).
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Readlys verksamhet är liksom all affärsverksamhet
förenad med risker inom olika områden. Readlys risker
beskrivs på sidorna 61–67 tillsammans med processen
för riskhantering.
Fortsatt drift
Readlys finansiella rapporter har upprättats enligt de
redovisningsprinciper som gäller för antagandet om
fortsatt drift, det vill säga att Readly kommer att ha
förmåga att fortsätta driva sin verksamhet under en
överskådlig framtid. En överskådlig framtid sträcker
sig åtminstone till, men är inte begränsat till, 12 måna-
der efter rapportperiodens utgång. Det är styrelsen
och den verkställande direktören som har ansvaret
för bedömningen av koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. För att kunna göra denna bedömning
på ett korrekt sätt tas hänsyn till all tillgänglig informa-
tion och antaganden om framtiden. Vidare övervakar
de kontinuerligt förhållanden som kan påverka för-
mågan till antagandet om fortsatt drift, vars främsta
riskområde är tillgång till finansiering. Eftersom Readly
Resultat per aktie har justerats i jämförelseperioder till antal aktier efter aktiesplit 1:5. Se Definitioner av nyckeltal och beräkningar, sid 119.
FLERÅRSÖVERSIKT
Koncern (TSEK) 2021 2020 2019 2018 2017
FPS (fullt betalande prenumeranter), antal 478 362 369 764 278 555 213 910 155 973
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
ARPU (genomsnittlig intäkt per användare), SEK 92 93 87 86 84
Bruttoresultat 156 127 117 059 82 773 58 319 33 288
Bruttomarginal, % 33,5 33,2 31,3 29,8 26,2
Täckningsbidrag -33 780 -38 155 -16 303 -15 439 -14 763
Täckningsgrad, % -7,2 -10,8 -6,2 -7,9 -11,6
Rörelseresultat -209 528 -189 775 -142 539 -106 976 -69 252
Rörelsemarginal, % -44,9 -53,8 -53,8 -54,6 -54,5
Justerat rörelseresultat -204 943 -170 311 -138 123 -106 976 -69 252
Justerad rörelsemarginal, % -44,0 -48,3 -52,2 -54,6 -54,5
Årets resultat -219 601 -197 424 -146 565 -107 980 -69 829
Resultat per aktie före och efter utspädning
1
-5,9 -6,5 -5,9 -5,5 -4,2
[ 60 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
befinner sig i en utvecklingsfas rapporterar koncernen
fortfarande betydande förluster. Detta kan leda till en
ansträngd likviditet och ett behov av att säkerställa den
långsiktiga finansieringen av koncernen.
Den 17 september 2020 noterades Readly International
AB (publ)’s stamaktier på Nasdaq Stockholm. Erbju-
dandet utnyttjades till fullo med en emissionslikvid om
450 MSEK före transaktionskostnader. Under fjolåret
genomfördes kapitalresningar som innebär att koncer-
nen har en betryggande finansiering för de kommande
åren. Styrelsen och den verkställande direktörens
bedömning är att efter genomförda åtgärder är befintligt
rörelsekapital med tillgängliga finansieringsmöjligheter
erforderliga för att antagandet om fortsatt drift skall
kunna antas vara uppfyllt.
Förväntad framtida utveckling
Koncernens tillväxt förväntas vara fortsatt god men
något lägre än historiska nivåer eftersom investe
-
ringarna i marknadsföring anpassas till de ökande
marknadsföringspriserna i syfte att bibehålla sunda
Unit Economics och främja kostnadseffektiv tillväxt.
Tillväxten i närtid förväntas komma primärt från nya
användare i befintliga marknader men koncernen ser
även bra möjligheter att generera ytterligare tillväxt via
nya marknader, förvärv eller andra strategiska tillväxt-
initiativ. För att stödja koncernens fortsatta tillväxt fort-
sätter Readly att investera i produktutveckling och inno-
vation, varumärket och i samarbete med befintliga och
nya förlag fortsätta att expandera utbudet av titlar som
användarna kan åtnjuta var som helst och när som helst.
Förslag till disposition av vinst eller förlust
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel -177 988 401
Överkursfond 1 180 636 899
Årets resultat -436 504 376
SEK 566 144 122
Styrelsen föreslår att vinstmedlen
disponeras så att
i ny räkning överförs, SEK 566 144 122
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balans
-
räkningar samt kassaflödesanalyser med noter.
[ 61 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Risker och
riskhantering
R
eadlys koncernövergripande riskhante-
ringsprocess är integrerad i verksam-
heten och samtliga anställda är ansvariga
för att hålla sig uppdaterade och informe-
rade avseende Readlys risk-policy, såväl
som andra händelser och förändringar
kring detta område. Risk definieras som
en framtida osäker händelse som kan få negativ påverkan
på Readlys förmåga att uppnå koncernens strategiska,
finansiella och operationella mål samt att tillmötesgå
lagar och regelverk.
Processen består av fyra huvudaktiviteter: (i) identifiering
(planering), (ii) bedömning och prioritering, (iii) hantering
samt (iv) uppföljning och rapportering.
Identifiering
Under räkenskapsåret 2021 har riskmöten genomförts
med koncernens ledningsgrupp med syfte att identifiera
de viktigaste riskerna för respektive område. Resultatet
av dessa har sedan samordnats, kompletterats och
analyserats för därefter besluta vilka risker samt åtgär-
der som kommer att prioriteras.
Samtliga risker klassificeras till någon av följande fyra
kategorier; strategiska, operationella, finansiella och
legala- och regelefterlevnadsrelaterade risker. Indelningen
ger stöd i val av lämplig metod för att identifiera befint-
liga, nya och framväxande risker, deras sammankoppling
och hantering.
Bedömning och prioritering
De identifierade riskernas storlek uppskattas med hjälp
av ett riskverktyg som beaktar såväl riskernas potenti
-
ella påverkan på verksamheten som sannolikheten för
att risken inträffar över en definierad tidsperiod. Detta
ger stöd i beslutet om riskens betydelse och prioritering
samt vilken respons den får.
Hantering
Val av hantering bestäms med stöd av riskbedömningen
samt befintliga kontroller. Det kan exempelvis innebära
metoder för övervakning, implementering av ytterligare
kontroller för att reducera risken eller att ändra på ruti
-
ner och processer. En viktig del av Readlys riskhantering
är att en riskägare utses till de prioriterade riskerna.
Riskägaren ansvarar för att åtgärder för att hantera res-
pektive risk utförs inom rimlig tid samt med god kvalitet.
Risker är en naturlig del av all affärsverksamhet och en viss nivå
av risktagande är en förutsättning för ekonomisk tillväxt. En ända-
målsenlig riskhantering är därför grundläggande för att driva och
utveckla en hållbar och lönsam affärsverksamhet. Syftet med
Readlys riskhantering är att säkra en god kontroll av koncernens
samlade riskexponering och att säkerställa en effektiv, systematisk
och värdeskapande hantering av möjligheter och risker i verksam-
heten. Därigenom förbättrar koncernen beslutsfattandet och ökar
möjligheterna att uppnå koncernens strategiska, finansiella, opera-
tionella och legala- och regelefterlevnadsrelaterade mål.
[ 62 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
IDENTIFIERING
Strategiska
risker
Operationella
risker
Finansiella
risker
Lagar
& regelverk
Likviditets-
risk
Valutarisk
Värdering
aktier i dotter-
bolag
Skatte-
mässiga
risker
Risk-
universum
Risker relaterade
till person-
uppgifter och
anonymiserade
uppgifter
Hög teknisk
förändrings-
takt
Marknad
och
konkurrens
Produkt-
utveckling
Beroende
av samarbets-
partners
Beroende
av nyckel-
personer
Marknads-
föring
Rapportering och övervakning
Respektive riskägare övervakar den befintliga risken
samt avrapporterar arbetet till Legal Counsel. Denne
sammanställer, samordnar och utvecklar koncernens
riskhantering, varefter avrapportering sker till koncern-
ledning och styrelse. Koncernens mest betydande risker
samt åtgärder för att hantera dessa rapporteras minst
två gånger per år till revisionsutskottet.
De strategiska riskerna är kopplade
till övergripande mål med syfte att
efterleva och stödja koncernens
mission eller vision. Dessa risker
identifieras vanligen vid diskussioner
kopplade till strategisk plan eller
strategiska initiativ. Riskerna hante-
ras genom åtgärder som begränsar
såväl påverkan som sannolik-
heten för att risken inträffar.
De operationella riskerna är kopp-
lade till effektivitet i den operativa
verksamheten, där även resultat
och lönsamhet ingår. Sådana risker
identifieras främst vid process-
genomgångar och affärsuppföljning.
Hantering av operationella risker
fokuserar främst på att begränsa
sannolikheten för att risken inträffar,
exempelvis genom interna kontroller
samt riktlinjer och instruktioner för
interna processer.
Finansiella risker härrör till
tillförlitligheten i den interna och
externa rapporteringen, och även till
att säkra upp koncernens innehav
och resurser. Detta ansvar ligger
hos koncernens finansfunktion,
vilka identifierar risker genom
testning och utvärdering av kontroller
tillsammans med prognoser och
kassaflödesanalyser.
Risker kopplade till lagar
och regelverk är kopplade
till osäkerheter utanför
koncernens direkta kontroll,
som regelförändringar eller
ändrade marknadsförhållanden.
Externa risker hanteras bland
annat genom fortlöpande
övervakning av regelförändringar.
[ 63 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Strategiska risker
HÖG TEKNISK FÖRÄNDRINGSTAKT
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Marknaden för digitala magasin präglas av en hög teknisk förändrings-
takt. Koncernens förmåga att förutse den tekniska utvecklingen och
marknadernas behov samt anpassa sina produkter därefter är av central
betydelse för koncernens fortsatta utveckling.
Det finns en risk att Readlys initiativ kring produktutveckling inte lever
upp till kundernas högt ställda förväntningar vilket i förlängningen skulle
kunna leda till att tillväxten avtar.
För att anpassa Readlys strategi till den föränderliga marknaden, följer
koncernledningen noggrant förändringar i marknaden, förväntningar
från förlag och prenumeranter samt den tekniska utvecklingen.
Produktutveckling är en central del av Readlys strategi och därför
är styrelse och ledningen noga med att produktutvecklingen beslutas
utifrån data och de nyckelindikatorer som initiativen ämnar förbättra.
MARKNAD OCH KONKURRENS
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly är beroende av att kunna erbjuda sina prenumeranter ett varierat
och intressant innehåll och konkurrerar därmed med andra leverantörer av
digitala magasin om att få tillgång till sådant innehåll. Det finns en risk för
att Readlys konkurrenter avtalar om ensamrätt med tidskriftsförlag, vilket
skulle kunna hindra Readly från att få tillgång till visst innehåll på befintliga
och nya marknader.
Förlagen kan även själva utveckla teknologi, produkter eller tjänster för
att exklusivt kunna förse sina kunder med sitt innehåll och inte genom
Readlys plattform. Detta skulle kunna få en negativ påverkan på antalet
prenumeranter och leda till att Readly förlorar marknadsandelar.
Readlys konkurrenter kan komma att tillämpa en aggressiv prisstrategi
för att ta marknadsandelar. Det finns även en risk för att Readly miss-
bedömer konkurrenternas prisstrategier, vilket kan resultera i att Readly
misslyckas med att optimera sin egen prissättning och därigenom gå
miste om intäkter.
Readly arbetar intensivt med att utveckla nya attraktiva erbjudanden
för såväl prenumeranter som förlag. Koncernen följer regelbundet upp
erbjudandet gentemot förlagen och prenumeranters uppfattning av
produktens tillgänglighet och utbud för att säkerställa en god kund-
nöjdhet. I de fall resultatet inte uppnår förväntad nivå, vidtas åtgärder
för att öka både nöjdhet och lojalitet.
Readly är verksamt på ett flertal marknader vilket minskar risken ifall
en enskild marknad skulle se ökad konkurrens med prispress som
följd. Readly analyserar även löpande vilka följder konkurrenternas
prisstrategier får och anpassar erbjudandet därefter om det bedöms
nödvändigt. Konceptet all you can read där prenumeranter för en fast
månadsavgift får tillgång till obegränsat innehåll har visat sig fram-
gångsrik även inom andra branscher som film och musik där konsu-
menter föredrar en leverantör för allt innehåll. Readlys erbjudande
omfattar tusentals titlar från hundratals förlag vilket innebär en klar
fördel gentemot erbjudande från enskilda aktörer.
PRODUKTUTVECKLING
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Om Readly misslyckas med att fastställa en hållbar och effektiv produkt-
utvecklings-strategi kan detta innebära en felaktig allokering av resurser
på sådana lösningar som inte attraherar marknaden.
Produktutvecklingen styrs av prenumeranters användningstid, vilket
mäts för att både bibehålla prenumeranter samt skapa ett högre produkt-
värde för slutkunden.
[ 64 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Operationella risker
BEROENDE AV NYCKELPERSONER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Inom Readly-koncernen finns betydande erfarenhet och kompetens i
egenskap av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Rätt
kompetens är avgörande för att säkerställa koncernens pågående såväl
som framtida tillväxtsatsningar. Skulle sådana resurser saknas kan det få
negativa effekter på koncernens tillväxt och innovationstakt. Det är därför
av stor vikt att koncernen förmår rekrytera och behålla kvalificerad och
kompetent personal.
Readly arbetar kontinuerligt med kompetensutveckling i syfte att
utveckla verksamheten och uppnå fastställda mål. Readly arbetar
genom ersättningsutskottet kontinuerligt med att säkerställa lång-
siktiga incitament till nyckelpersoner och att tillhandahålla mark-
nadsmässiga ersättningar till ledningen och andra anställda. För att
identifiera fokusområden som förväntas öka medarbetarnas nöjdhet,
genomför bolaget även regelbundna medarbetarundersökningar.
BEROENDE AV SAMARBETSPARTNERS
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
I sin verksamhet är koncernen beroende av tjänster levererade av tredje-
parter, däribland tidningsförlagen som avtalar med Readly att tillgäng-
liggöra sina titlar på Readlys plattform. Att kunna erbjuda sina prenu-
meranter ett så attraktivt innehåll som möjligt är avgörande för Readlys
fortsatta utveckling. Nyckelfaktorer för att bibehålla och utöka antalet
samarbetsförlag är ökad användarbas vilket genererar ökade förlags-
intäkter men även tillgång till dataanalys.
Andra nyckelleverantörer inkluderar exempelvis tillhandahållande av sys-
tem, infrastruktur och databaser för IT-drift. Användande av sådana tjäns-
ter levererade av tredjeparter utsätter verksamheten för en rad risker. Det
finns en risk att kritiska leverantörer inte förmår leverera enligt avtal eller
utsätts för dataintrång vilket, i förlängningen, skulle kunna påverka kon-
cernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning negativt.
Readly arbetar kontinuerligt med att utveckla och stärka sitt erbju-
dande gentemot förlagen. Readly har som långsiktigt mål att vara en
säker intäktskälla för förlagen och att erbjuda förstklassiga database-
rade insikter för att möjliggöra den fortsatta utvecklingen av kvalita-
tivt innehåll som konsumenterna önskar ta del av.
Genom att vara en digital aktör med kunder på flera marknader både
i och utanför Europa ökar Readly den geografiska spridningen för för-
lagen; nya kunder kan nås i delar av världen dit förlagen själva inte når
med sin egna distribution.
Readly satsar kontinuerligt på att utveckla sin dataanalys och utveckla
nya gränssnitt som förlagen enklare kan ta del av för sin egen analys av
läsarbeteenden. Under slutet av 2020 lanserades Readly Insight som
innebär nya möjligheter för förlagen att kunna erbjuda innehåll anpas-
sade för sina respektive målgrupper.
MARKNADSFÖRING
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Marknadsföring är avgörande för Readlys förmåga att locka till sig nya
prenumeranter och öka varumärkeskännedomen. Readly har historiskt
sett investerat stora summor i marknadsföringsaktiviteter för att möjlig-
göra och stödja fortsatt tillväxt och detta förväntas fortsätta under de
kommande åren. Marknadsföring är ett område präglat av snabba för-
ändringar. Det finns en risk att Readly misslyckas med att utnyttja de
bäst lämpade marknadsföringsmetoderna vilket skulle kunna leda till
att marknadsföringskampanjer inte ger önskat utfall. Detta kan påverka
antalet prenumeranter, intresset från kapitalmarknad och förlag, Readlys
budskap till marknaden samt koncernens försäljning och resultat.
Readly arbetar kontinuerligt med att testa och optimera nya och befint-
liga kanaler, annonsplatser, målgrupper samt erbjudanden. Ett nära
samarbete mellan produkt-, marknad, och analysavdelningar främjar
en effektiv resursanvändning och bidrar till en långsiktig värdeökning.
Readly arbetar också med att bredda sina kanaler för att minska bero-
endet av enskilda marknadsföringskanaler. Detta innefattar inte minst
ett ökat fokus på partnerskap i syfte att nå nya målgrupper och sprida
intaget av nya kunder. Fortsatta investeringar i ökad varumärkeskänne-
dom bidrar till ökad organisk tillväxt vilket ytterligare minskar beroen-
det av enskilda kanaler. I takt med att Readly fortsätter att växa tillsätts
även resurser i form av nya medarbetare med viktiga kompetenser för
ändamålet.
[ 65 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Finansiella risker
LIKVIDITETSRISK
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Likviditetsrisk är risken för att koncernen inte kan möta löpande ekono-
miska förpliktelser i tid. Readly redovisar betydande förluster och nega-
tivt kassaflöde som en konsekvens av koncernens fortsatta betydande
investeringar i marknadsaktiviteter och andra aktiviteter syftandes till
att skapa tillväxt. Noggrann planering och kontroll av Readlys kapitalbe-
hov erfordras för att minska denna risk. Om koncernen inte lyckas med
sin tillväxtstrategi eller uppnår dess finansiella mål kan det uppstå ett
kapitalbehov. Om så uppstår krävs en aktieägarkrets med tillgängliga
finansiella medel för att kunna stödja vidare tillväxt genom ytterligare
kapitaltillskott. Skulle ytterligare aktiekapital eller externa krediter inte
vara tillgängliga för Readly vid eventuella framtida behov så kan detta
påverka tillväxtutvecklingen och fullgörandet av åtaganden.
Efter börsintroduktionen den 17 september 2020 som inbringade en
emissionslikvid om 450 MSEK, före transaktionskostnader, finns till-
räckligt med finansiella medel för att säkerställa de kommande årens
tillväxtstrategi.
Kassaflödesprognoser för koncernen upprättas av koncernens finans-
funktion som noggrant följer rullande prognoser för koncernens likvidi-
tetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likviditet
för att möta behoven i den löpande verksamheten. Detta kombineras
med ett ökat fokus på effektiva marknadsföringsaktiviteter där insikter
om kundernas livstidsvärden ställs mot kundanskaffningskostnaden i
syfte att uppnå långsiktigt värde.
VALUTARISK
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly verkar internationellt och utsätts därigenom för valutaexpone-
ringar, framförallt avseende Euro (EUR) och brittiska pund (GBP) men även
av amerikanska (USD) och australiska dollar (AUD) liksom schweizerfranc
(CHF). Koncernens försäljning till externa kunder sker i lokal valuta, sam-
tidigt har koncernen kostnader i form av ersättning till förlagen, ofta i
motsvarande valutor, vilket skapar en "naturlig hedge" vad det gäller trans-
aktioner i den löpande verksamheten. Koncernens väsentliga valutarisker
uppstår vid omräkning av balansposter i utländsk valuta.
Valutarisken hanteras av Readlys centrala finansfunktion som överva-
kar och prognostiserar valutarörelser i marknaden. Styrelsen fastställer
årligen en Treasury policy som efterlevs av finansfunktionen i syfte att
minska valutarisken.
VÄRDERING AV AKTIER I DOTTERBOLAG
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readlys verksamhet befinner sig i en utvecklingsfas varpå verksamhets-
bolaget tillika dotterbolaget Readly AB fortsatt redovisar betydande för-
luster. Under året har även Readlys aktie minskat med 74 procent. Det
finns en risk för en för hög värdering avseende aktier i dotterbolag.
Per den 31 december 2021 har nedskrivning om 242,2 MSEK skett
avseende aktier i dotterbolag. Readly följer löpande utvecklingen av
bolagets aktiekurs och utveckling. Nedskrivningsprövning genomförs
årligen eller oftare om så anses nödvändigt.
[ 66 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Legala och regulatoriska risker
RISKER RELATERADE TILL PERSONUPPGIFTER OCH ANONYMISERADE UPPGIFTER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Eftersom Readly hanterar stora volymer av personuppgifter kan felaktig
hantering eller dataläckor drabba många registrerade, vilket kan med-
föra höga sanktionsavgifter såsom civilrättsliga och/eller straffrättsliga
åtgärder från Integritetsskyddsmyndigheten eller andra dataskyddsmyn-
digheters sida. Detta kan påverka Readlys anseende hos prenumeran-
ter, partners och förlag på marknaden för digitala magasin. Readly delar
anonymiserade och aggregerade uppgifter med förlag bestående av, till
exempel användarnas ålder, kön, hemvist, vilka magasin de läser vid vil-
ken tidpunkt och vilken typ av enhet de då brukar använda. Anonymise-
ring måste förhindra att en part identifierar en enskild person, i annat fall
anses uppgifterna inte vara anonymiserade utan utgör då personuppgif-
ter enligt definitionen i den allmänna dataskyddsförordningen 2016/679
(GDPR). Delningen av anonymiserade uppgifter med förlagen är integre-
rat i avtalen med dessa och är därmed viktigt för att upprätthålla fortsatta
samarbeten med förlagen.
Det finns en risk att anonymiserade uppgifter kan användas i kombina-
tion med andra uppgifter för att identifiera fysiska personer, och att de
därigenom anses utgöra personuppgifter. Om denna risk realiseras finns
en risk för att Readly behandlar eller har behandlat personuppgifter på
ett felaktigt sätt, vilket kan resultera i höga sanktionsavgifter exempelvis
genom att Integritetsskyddsmyndigheten eller andra dataskyddsmyn-
digheter vidtar civilrättsliga och/eller straffrättsliga åtgärder. Detta kan
påverka Readlys anseende hos prenumeranter, partners och förlag på
marknaden för digitala magasin.
Från tid till annan tillhandahåller Readly dessutom specifika uppgifter till
vissa förlag, inklusive namn och bostadsadress, i sådana strikt avgrän-
sade syften som framgår av Readlys dataskyddspolicy. Vidare finns
det en risk att Readly kan påverkas negativt av förändringar av GDPR,
tolkningar av GDPR eller myndigheters riktlinjer i förhållande till anony-
miserade uppgifter. Strängare eller förändrande regelverk, myndigheters
riktlinjer och lagstiftning på någon av Readlys marknader kan förhindra
delningen av anonymiserade uppgifter med förlagen, vilket kan försämra
både möjligheten att erbjuda dessa tjänster till förlagen och relationerna
med dessa.
Readlys arbete styrs av etablerade riktlinjer för behandling av person-
uppgifter som anger principer för insamling, bearbetning och lagring
av persondata, säkerhet samt kunders rättigheter. Detta innefattar
att säkerställa riskhantering, fatta strategiska beslut samt se till att
behandling av data lever upp till lagar och interna krav.
Olika funktioner inom koncernen arbetar aktivt med att ständigt för-
bättra system och processer, uppdatera säkerheten samt att säker-
ställa gedigen incidenthantering för att tillförsäkra att kunders person-
uppgifter hanteras och skyddas på ett ansvarsfullt sätt. Med stöd av
bland annat ett ramverk för interna kontroller för dataskyddsarbetet,
genomförs regelbunden rapportering kring detta.
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
[ 67 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
RISKER OCH RISKHANTERING
Legala och regulatoriska risker
SKATTEMÄSSIGA RISKER
Beskrivning av risk: Hantering av risk:
Readly har väsentliga outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen upp-
skjuten skattefordran har redovisats. Det finns en risk att framtida trans-
aktioner och/eller händelser reducerar möjligheten till att utnyttja dessa
underskottsavdrag.
Moderbolaget Readly International AB fakturerar dotterbolagen i kon-
cernen baserat på faktiskt resursutnyttjande. Under vissa av tidigare
räkenskapsår till och med 2018 omfattade sådant resursutnyttjande
och därmed fakturering inte samtliga dotterbolag i koncernen. Skatte-
verket har i ett ställningstagande uttryckt att ett moderbolag ska faktu-
rera samtliga dotterbolag i en koncern för att fullt momsavdrag på inköp
ska medges. Rättsfall från Kammarrätten tyder dock på att resursbase-
rad fakturering ska godtas. Det kan dock inte helt uteslutas att Skatte-
verket skulle ifrågasätta delar av företagets avdrag för underskott eller
moms vilket i förlängningen skulle kunna leda till väsentligt negativa
effekter på koncernens resultat och finansiella ställning. Moderbola-
gets samlade avdrag för ingående mervärdesskatt under räkenskaps-
åren i fråga uppgår till totalt cirka 25 MSEK.
Readly övervakar utvecklingen gällande regleringar på de marknader
där koncernen bedriver verksamhet för att proaktivt kunna hantera för-
ändringar.
[ 68 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
Aktien och
aktieägarna
Aktiekapital
Readly-aktien är sedan den 17 september 2020
noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i seg
-
mentet Mid Cap. Per den 31 december 2021 upp-
gick aktiekapitalet till 1 137 142 MSEK, fördelat
på 37 904 738 aktier. Varje aktie är berättigad en
röst och vid årsstämman får varje röstberättigad
ägare rösta för det fulla antalet av denne ägda och
företrädda aktier, utan begränsningar i rösträtten.
Aktieägare
Antalet aktieägare uppgick vid årets utgång till
9 080 (10 189). Den största ägaren i Readly var
Swedbank Robur Fonder. De tio största aktie-
ägarna kontrollerade per den 31 december 2021
totalt 38,4 procent av kapitalet och rösterna.
Utveckling under året
Under året minskade Readlys aktie med 74 procent
jämfört med OMXSPI som under samma period
ökade med 34 procent. Sista betalkurs per den 31
december 2021 var 17,95 SEK per aktie, motsva-
rande ett börsvärde om 680 MSEK. Den genom-
snittliga dagsomsättningen av antalet aktier under
året uppgick till 202 458.
Utdelningspolicy
Readlys styrelse har inte för avsikt att föreslå
utdelning på kort eller medellång sikt utan avser
att använda det kassaflöde som genereras för
fortsatta investeringar i tillväxt. Styrelsen ska
årligen utvärdera möjligheten att föreslå utdelning
efter beaktande av utvecklingen av verksamheten
samt dess rörelseresultat och finansiella ställning.
Styrelsen avser föreslå att ingen utdelning lämnas
för räkenskapsåret 2021.
Information till aktieägarna
Bolagsstämma för Readly International AB (publ)
hålls den 10 maj 2022, kl 15.00. En kallelse publ
-
iceras i Dagens Industri och Post- och Inrikes
Tidningar. Kallelse och information som public
-
eras före stämman finns tillgängligt på corporate.
readly.com
Analytiker som följer Readly
ABG Sundal Collier, Derek Laliberté och Handels-
banken, Kristoffer Carleskär.
Läs mer om aktien på
https://corporate.readly.
com/sv/investerare/
aktien/
SNABBFAKTA
Handelsplats
Nasdaq Stockholm
Segment/sektor
Teknik
Börsvärde 31 dec 2021
680 MSEK
ISIN
SE0014855292
Ticker
READ
FINANSIELL KALENDER
Delårsrapport jan-mars 2022
5 maj 2022
Årsstämma 2022
10 maj 2022
Delårsrapport jan-jun 2022
11 augusti 2022
Delårsrapport jan-sep 2022
11 november 2022
Bokslutskommuniké
jan–dec 2022
16 februari 2023
Kontakt information
Readly International AB
Kungsgatan 17
111 43 Stockholm
Sverige
www.readly.com
+46 (0)8 25 67 70
[ 69 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
AKTIEKURSUTVECKLING
STÖRSTA AKTIEÄGARE ÄGANDE PER LAND
Omsatt antal aktier Readly OMX Stockholm (OMXSPI)
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
0
20
40
60
80
100
2021-01-04
2021-01-15
2021-02-01
2021-02-15
2021-03-01
2021-03-15
2021-03-31
2021-04-15
2021-04-30
2021-05-14
2021-05-31
2021-06-15
2021-06-30
2021-07-15
2021-07-30
2021-08-16
2021-08-31
2021-09-15
2021-09-30
2021-10-15
2021-10-29
2021-11-15
2021-11-30
2021-12-15
2021-12-30
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0
5 000 000
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
Antal aktier
Index
Land Antal aktier
Kapital och
röster, %
Sverige 22 117 873 58,4
Storbritannien 2 066 941 5,5
Danmark 1 190 447 3,1
Förenade Arabemiraten 304 995 0,8
Tyskland 137 456 0,4
Totalt 25 817 712 68,2
Per den 31 dec 2021
Aktieägare
Totalt
antal aktier
% av totalt
antal aktier
Swedbank Robur Fonder 3 395 493 9,0
Tredje AP-fonden 2 264 535 6,0
Zouk Capital 1 765 177 4,7
C WorldWide Asset Management 1 186 441 3,1
TIN Fonder 1 179 162 3,1
Avanza Pension 1 110 985 2,9
Bengtssons Tidnings AB 1 031 401 2,7
Joel Wikell 951 050 2,5
Handelsbanken Fonder 912 573 2,4
Handelsbanken Liv Försäkring AB 765 300 2,0
Delsumma 10 största aktieägarna 14 562 117 38,4
Övriga 23 342 621 61,6
Totalt antal aktier 37 904 738 100
Källa: Data sammanställd av Monitor. Källor: Euroclear, Morningstar, Finansinspektionen, Nasdaq, Millistream.
[ 70 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
Antal aktier Aktiekapital (SEK)
Reg.datum Händelse Förändring Totalt Förändring Totalt Teckningspris (SEK)
2017-06-12 Kvittningsemission
1
629 902 3 521 235 62 990 352 124 155,00
2017-06-12 Nyemission ² 43 686 3 564 921 4 369 356 492 0,10
2017-06-14 Nyemission ³ 47 940 3 612 861 4 794 361 286 155,00
2017-10-31 Nyemission 4 193 547 3 806 408 19 355 380 641 155,00
2018-05-25 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner) 5 3 750 3 810 158 375 381 016 86,00
2018-06-05 Kvittningsemission 6 5 849 3 816 007 585 381 601 155,00
2018-09-21 Fondemission 7 3 816 007 190 800 572 401 0,00
2018-09-26 Nyemission 8 365 853 4 181 860 54 878 627 279 164,00
2018-10-12 Nyemission 9 222 560 4 404 420 33 384 660 663 164,00
2018-10-25 Nyemission
10
28 080 4 432 500 4 212 664 875 164,00
2018-11-30 Nyemission
11
32 220 4 464 720 4 833 669 708 164,00
2019-07-02 Nyemission
12
934 518 5 399 238 140 178 809 886 0,15
2019-08-08 Nyemission
13
8 908 5 408 146 1 336 811 222 168,00
2019-09-25 Kvittningsemission
14
41 086 5 449 232 6 163 817 385 155,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
15
22 100 5 471 332 3 315 820 700 155,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
16
1 000 5 472 332 150 820 850 86,00
2020-04-03 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
17
350 5 472 682 53 820 902 130,00
2020-06-26 Nyemission
18
104 817 5 577 499 15 723 857 707 268,00
2020-07-24 Nyemission
19
245 367 5 822 866 36 805 873 430 268,00
2020-09-07 Aktiesplit 23 291 464 29 114 330 – 873 430 –
2020-09-21 Nyemission I erbjudandet
20
7 627 118 36 741 448 228 814 1 102 243 59,00
2020-10-19 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
21
50 000 36 791 448 1 500 1 103 743 39,80
2020-12-14 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
22
190 000 36 981 448 5 700 1 109 443 50,00
2020-12-29 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
23
50 000 37 031 448 1 500 1 110 943 50,00
2021-01-11 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
24
75 000 37 106 448 2 250 1 113 193 31,00
2021-01-26 Nyemission (inlösen av teckningsoptioner)
25
120 169 37 226 617 3 605 1 116 799 33,60
2021-11-02 Nyemission
26
678 121 37 904 738 20 344 1 137 142 31,48
1) Extra bolagsstämma beslutade den 4 maj 2017
att emittera högst 629 902 preferensaktier av
aktieslaget B.
2) Extra bolagsstämma beslutade den 4 maj 2017
att emittera högst 43 686 stamaktier.
3) Styrelsen beslutade den 15 maj 2017 att emittera
högst 47 940 preferensaktier av aktieslaget B i
enlighet med extra bolagsstämmans bemyndi-
gande den 4 maj 2017.
4) Extra bolagsstämma beslutade den 4 maj 2017
att emittera högst 193 547 preferensaktier av
aktieslaget B.
5) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 3 750
teckningsoptioner mot nya stamaktier i Bolaget.
Teckningsoptionerna utfärdades av styrelsen den
19 februari 2016.
6) Styrelsen beslutade den 11 maj 2018 att göra en
kvittningsemission av 5 849 stamaktier i enlighet
med bolagsstämmans bemyndigande den 13
juni 2017.
7) Extra bolagsstämma beslutade den 14 september
2018 att öka Bolagets aktiekapital genom en
fondemission utan utgivning av nya aktier genom
att allokera medel från Bolagets överkursfond.
8) Extra bolagsstämma beslutade den 14 september
2018 att emittera högst 588 413 aktier, och högst
365 863 stamaktier tecknades.
9) Extra bolagsstämma beslutade den 14 september
2018 att emittera högst 588 413 aktier, och
högst 222 560 preferensaktier av aktieslaget C
tecknades.
10) Styrelsen beslutade den 28 september 2018 att
emittera högst 28 080 preferensaktier av aktiesla-
get C, i enlighet med den extra bolagsstämmans
bemyndigande den 14 september 2018.
11) Styrelsen beslutade den 6 november 2018 att
emittera högst 32 220 preferensaktier av aktiesla-
get C, i enlighet med den extra bolagsstämmans
bemyndigande den 14 september 2018.
12) Styrelsen beslutade den 18 juni 2019 att emittera
högst 954 918 stamaktier, i enlighet med den
extra bolagsstämmans bemyndigande den 14
september 2018.
13) Styrelsen beslutade den 15 juli 2019 att emittera
högst 8 908 stamaktier, i enlighet med bolags-
stämmans bemyndigande den 18 juni 2019.
14) Extra bolagsstämma beslutade den 2 maj 2019
att göra en kvittningsemission om högst 41 086
preferensaktier av aktieslaget B.
15) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 350
teckningsoptioner mot nya stamaktier i Bolaget.
16) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 22 100
teckningsoptioner mot nya stamaktier i Bolaget.
17) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 1 000
teckningsoptioner mot nya stamaktier i Bolaget.
18) Styrelsen beslutade den 3 juni 2020, med stöd
av bemyndigande från årsstämman den 25
maj 2020, att genomföra en emission av högst
268 357 units, motsvarande högst 268 357
stamaktier, varav 245 367 stamaktier tecknades.
19) Styrelsen beslutade den 25 juni 2020, med stöd
av bemyndigande från årsstämman den 25
maj 2020, att genomföra en emission av högst
104 817 units, motsvarande högst 104 817
stamaktier.
20) Efter att Erbjudandet genomförts.
21) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 10 000
teckningsoptioner mot 50 000 nya stamaktier
i Bolaget.
22) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 38 000
teckningsoptioner mot 190 000 nya stamaktier
i Bolaget.
23) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 10 000
teckningsoptioner mot 50 000 nya stamaktier
i Bolaget.
24) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 15 000
teckningsoptioner mot 75 000 nya stamaktier
i Bolaget.
25) Bolagets aktiekapital ökades genom inlösen av
teckningsoptioner. Sammanlagt inlöstes 69 552
teckningsoptioner mot 120 169 nya stamaktier
i Bolaget.
26) Bolagets aktiekapital ökades genom emission i
samband med förvärv. 678 121 nya stamaktier
i Bolaget.
[ 71 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrnings-
rapport
Allmänt
Readly International AB (publ), ”Readly”, är ett svenskt
publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige.
Till grund för bolagsstyrningen ligger den svenska
Aktiebolagslagen, bolagsordningen, de förpliktelser
som följer med att vara noterad vid Nasdaq Stockholm,
Svensk kod för bolagsstyrning (hädanefter benämnd
Koden), samt övriga tillämpliga lagar och regler. Readly
tillämpar sedan 1 januari 2020 Svensk kod för bolags
-
styrning. Bolagsstyrning omfattar ett regelverk och
beslutshierarki för att på ett effektivt och kontrollerat
sätt leda verksamheten i ett bolag, i syfte att uppfylla
ägarnas krav på avkastning på det investerade kapitalet.
Readly eftersträvar en hög standard genom tydlighet
och enkelhet i ledningssystem och styrande dokument.
Styrning, ledning och kontroll av Readly fördelas mellan
aktieägarna på årsstämman, styrelsen och verkställande
direktören samt revisorer i enlighet med svensk aktiebo
-
lagslag, bolagsordning, styrelsens arbetsordning, instruk-
tion för vd och utskott, samt övriga policys, instruktioner,
rutiner, och värderingar. Genom ökad öppenhet och
transparens ges en god insyn i bolagets verksamhet,
vilket bidrar till effektiv styrning.
Aktieägare
Readlys aktie är sedan 17 september 2020 noterad på
Nasdaq Stockholm. Vid årsskiftet uppgick aktiekapitalet
-
Bolagsstämma och årsstämma
Bolagsstämman är enligt aktiebolagslagen bolagets
högsta beslutande organ. Vid bolagets ordinarie bolags-
stämma, årsstämman, fastställs resultat- och balans-
räkningar, väljs styrelse och revisorer, fastställs arvoden
samt behandlas andra lagstadgade eller av Koden före
att ställa frågor till styrelse, ledning och revisorer.
Samtliga aktier berättigar till en röst vardera.
Årsstämma 2021
Årsstämman hölls den 11 maj 2021 i Stockholm. Vid
-
rade. Till ordförande för stämman valdes Patrick Svensk.
Stämman beslutade om omval av Patrick Svensk,
Patrick Svensk omvaldes som styrelseordförande.
Revisionsbolaget Öhrlings Pricewaterhouse Coopers
AB omvaldes som revisor med Aleksander Lyckow som
huvudansvarig revisor.
arvoden till styrelseledamöter samt principer för utse-
ende av valberedning. Styrelsens förslag om riktlinjer till
ledande befattningshavare fastställdes.
Styrelsen bemyndigades att intill nästa årsstämma,
stamaktier, konvertibler och/eller teckningsoptioner
med rätt att konvertera till och teckna stamaktier, med
eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt,
motsvarande högst fem procent av det totala anta
-
let aktier i bolaget vid den tidpunkt bemyndigandet
används första gången, att betalas kontant, genom
apport och/eller genom kvittning. Att styrelsen ska
kunna fatta beslut om nyemission utan företrädesrätt
för aktieägarna enligt ovan är främst i syfte att kunna
i samband med förvärv.
genom emission och överlåtelse av teckningsoptioner
till ledande befattningshavare och anställda i enlighet
med förslag framlagt av styrelsen.
[ 72 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
-
gram genom emission och överlåtelse av tecknings-
ny bolagsordning antogs i enlighet med styrelsens för-
slag om ändring av bolagets bolagsordning bland annat
att Readly endast ska kunna utge stamaktier.
Stämman beslutade även att godkänna ersättnings-
rapporten.
Årsstämma 2022
2022 års årsstämma hålls tisdagen den 10 maj 2022,
klockan 15.00 i Stockholm. Aktieägare kommer att
erbjudas möjlighet att delta på plats och via länk.
Valberedning
Årsstämman 2021 beslutade att följande principer för
utseende av valberedning och valberedningens uppdrag
skall gälla tills vidare tills annat beslut fattas av bolags-
stämma.
Valberedningen, som ska tillsättas för tiden intill dess
att ny valberedning utsetts, ska bestå av fyra ledamö-
ter, av vilka tre ska utses av Bolagets till röstetalet tre
största aktieägare och den fjärde ska vara styrelse
-
ordföranden. Styrelseordföranden ska så snart det
rimligen kan ske efter utgången av det tredje kvartalet
på lämpligt sätt kontakta de tre till röstetalet största
aktieboken vid denna tidpunkt och uppmana dessa att,
inom en med hänsyn till omständigheterna rimlig tid
-
ningen namnge den person aktieägaren önskar utse till
ledamot av valberedningen.
Om en av de tre största aktieägarna inte önskar utnyttja
sin rätt att utse en ledamot av valberedningen, ska nästa
aktieägare i följd erbjudas rätten att utse en ledamot av
sin rätt att utse ledamöter av valberedningen ska styrel
-
-
ägare, såvida det inte är nödvändigt för att säkerställa
en valberedning bestående av minst tre ledamöter.
Såvida inte annat har avtalats mellan ledamöterna, ska
den ledamot som utsetts av den största aktieägaren
-
mot ska aldrig vara valberedningens ordförande.
Om en aktieägare som har utsett en ledamot i valbe-
redningen under året upphör att vara en av Bolagets tre
största aktieägare, ska den ledamoten som utsetts av
en sådan aktieägare avgå från valberedningen. Istället
ska en ny aktieägare bland de tre största aktieägarna ha
skillnader i aktieinnehav och ändringar i aktieinnehav
som uppstår senare än två månader före årsstämman
leda till några ändringar i sammansättningen av valbered-
ningen, såvida inte särskilda omständigheter föreligger.
Om en ledamot av valberedningen avgår innan valbe-
redningen har fullföljt sitt uppdrag, på grund av andra
skäl än de som anges i stycket ovan, ska den aktie-
ägare som utsåg ledamoten ha rätt att självständigt
-
mot. Om styrelsens ordförande avgår från styrelsen,
ska ersättaren till denne även ersätta styrelsens ord-
förande i valberedningen.
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras
även samtliga aktieägare få kännedom om hur valbe
-
redningen kan kontaktas. Ändring i valberedningens
sammansättning ska offentliggöras omedelbart.
Valberedningen ska bereda och till kommande års-
stämma lämna förslag till: val av ordförande på stäm-
man, val av ordförande och övriga ledamöter i styrelsen,
styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga
ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete
samt val av revisor och ersättning till denne. Arvode ska
inte utgå till valberedningens ledamöter. Valberedningen
ska ha rätt att, efter godkännande av styrelsens ordfö-
rekryteringskonsulter eller annan kostnad som krävs
för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag.
I valberedningen inför årsstämman 2022 ingår:
• Patrick Svensk, styrelseordförande Readly
• Caroline Sjösten, utsedd av Swedbank Robur Fonder AB
Samtliga aktieägare har beretts möjlighet att vända
-
relseledamöter för vidare utvärdering inom ramen för
-
banken Fonder under året sålt aktier så att man inte
med nästföljande aktieägare i ägarandel beslutades att
skulle fortsätta det påbörjade arbetet som ordförande
i valberedningen.
. Som
underlag för sin utvärdering av styrelsens sammansätt-
ning har valberedningen haft tillgång till en utvärdering
som styrelsen genomfört samt även haft möjlighet
[ 73 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
att träffa styrelsens ledamöter individuellt. Baserat på
denna utvärdering samt möjligheten att beakta förslag
på nya styrelseledamöter arbetar valberedningen fram
ett förslag till ny styrelse som lämnas i samband med
kallelsen till den kommande årsstämman. På årsstäm
-
man redogör valberedningen för sitt arbete.
bolagsstyrning dvs att ”Styrelsen skall ha en med hänsyn till
bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mång
-
sidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda leda-
könsfördelning skall eftersträvas”. Styrelsen har även den
antagit en mångfaldspolicy som tilläm-
pas av valberedningen för styrelsens sammansättning.
Bolagets styrelse har, enligt valberedningens uppfatt-
ning, en god mångfald både vad gäller erfarenhet, ålder
och kön. Av styrelsens ledamöter 2021 uppgår andelen
Styrelsens ansvar och uppgifter
Styrelsen har det övergripande ansvaret att förvalta
Readlys angelägenheter i aktieägarnas intresse. Styrel-
sen beslutar på konstituerande styrelsemöte om arbets-
ordning och arbetsformer för styrelsen och för verkstäl-
lande direktören samt de andra organ som styrelsen
rapporteringen, instruktioner och policys som reglerar
uppgifter och befogenheter.
Styrelsens sammansättning
Bolagsordningen innefattar bestämmelser om tillsät-
tande och entledigande av styrelseledamöter samt om
-
relsens sammansättning med leda- möter som har olika
bakgrund och bred sammanlagd erfarenhet gör att sty-
relsens medlemmar tillsammans har den kunskap som
krävs för styrelsearbetet inkluderande frågeställningar
organiskt som via strukturaffärer. Ledamöternas ålder,
huvudsakliga utbildning, arbetslivserfarenhet, väsentliga
uppdrag, invalsår samt innehav i Readly framgår av pre
-
.
Bolagets verkställande direktör ingår inte i styrelsen
men deltar vid styrelsens möten, förutom när styrelsen
avhandlar frågor som rör utvärdering av styrelsens
arbete eller utvärdering av den verkställande direktö
-
Styrelsen har inrättat ett revisions- och ett ersättnings-
utskott.
Utskotten har huvudsakligen en beredande roll och
fråntar inte styrelseledamöterna deras skyldigheter och
ansvar.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ansvarar för att leda styrelsens
arbete samt för att styrelsen fullgör sina åtaganden i
enlighet med Aktiebolagslagen och styrelsens arbets
-
ordning. Ordförande har genom fortlöpande kontakter
med verkställande direktören följt bolagets utveckling
samt säkerställt att styrelsen får ta del av den informa-
tion som krävs för att styrelsen skall kunna fullfölja sitt
åtagande. Styrelsens ordförande skall också företräda
bolaget i ägarfrågor. Patrick Svensk har varit styrelsens
ordförande sedan januari 2020.
Arvodering av styrelsen
Styrelsens arvode bestämdes av årsstämman 2021 att
500 000 kronor arvode till styrelsens ordförande samt
250 000 kronor arvode till var och en av övriga ledamö-
-
-
ledamöter i ersättningsutskottet.
Styrelsens arbete under året
Under 2021 har styrelsen hållit 12 ordinarie möten
och 10 möten per capsulam. Ledamöternas närvaro
som skrivs från dessa möten är beslutsprotokoll och
-
rare. Styrelsens ordinarie möten bereds av styrelsens
ordförande tillsammans med bolagets verkställande
direktör. Inför varje styrelsemöte erhåller styrelsen ett
skriftligt material som underlag för de diskussioner
och beslut som kommer att tas upp. I samband med
vissa styrelsemöten deltar någon representant från
bolagsledningen för att redogöra för frågor inom sina
respektive områden. Bolagets revisor deltar på det
styrelsemöte som behandlar bokslutet. Styrelsen och
revisorn har fått tillfälle att diskutera verksamheten,
redovisningar och revisionsarbetet, så även utan led
-
samband med ersättningsutskottets möten (se vidare
Styrelsen får månatligen ta del av koncernens vd-rapport.
-
ling i antalet prenumeranter samt kortfattad information
-
[ 74 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Revisionsutskott
-
haft möten 5 gånger under 2021. Revisionsutskottet har
även träffat bolagets revisorer. Frågeställningar som har
behandlats under 2021 innefattar styrande dokument,
-
sionsutvärdering, genomgång av utfallet av den bolags-
stämmovalda revisorns granskning av verksamheten
samt frågor relaterade till intern kontroll.
Ersättningsutskott
i början av 2021. Ordförande i ersättningsutskottet är
2
gånger under 2021. I ersättningsutskottets uppgifter
ingår bland annat att bereda styrelsens beslut i frå
-
gor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra
anställningsvillkor för bolagsledningen, att följa upp och
utvärdera program för rörliga ersättningar till bolags-
ledningen samt att följa och utvärdera generella ersätt-
ningsstrukturer och ersättningsnivåer inom bolaget.
Utskottet bistår vidare styrelsen med att utforma det
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som styrelsen presenterar för årsstämman samt
att följa och utvärdera tillämpningen av dessa riktlinjer.
Vid utskottets sammanträden deltar normalt den verk-
ställande direktören, förutom vid frågor som rör dennes
året inkluderar villkor och incitamentsfrågor för ledande
befattningshavare.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen utvärderar, i enlighet med vad som fastställts i
styrelsens arbetsordning, fortlöpande sitt arbete genom
öppna diskussioner i styrelsen samt genom en årlig sty-
relseutvärdering i enkätform. Resultatet av den årliga
utvärderingen presenteras för valberedningen. Valbe
-
redningen har även haft ett möte med styrelseleda-
möter för att därigenom kunna ställa frågor till enskilda
styrelseledamöter om hur styrelsens, samt verkstäl-
lande direktörens, arbete fungerar. Även verkställande
direktören tar del av och svarar på enkätformen i den
årliga styrelseutvärderingen.
Styrelseledamöternas närvaro vid
möten för kommittéer
samtliga deltagit på 5/5 möten med revisionsutskottet
vid årets första möte med ersättningsutskottet, och
deltog vid årets andra möte med ersättningsutskottet.
Vd och koncernledning
Vd är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget
i enlighet med aktiebolagslagen och Readlys instruktion
för vd, vilken fastställs av styrelsen. Vd ansvarar för att
hålla styrelsen informerad om bolagets verksamhet och
för att se till att styrelsen har nödvändig och så fullstän-
dig beslutsunderlag som möjligt.
Vd håller dessutom styrelseordförande kontinuerligt
informerad om koncernens utveckling.
STYRELSELEDAMÖTERNAS NÄRVARO VID ORDINARIE STYRELSEMÖTEN
16/2 17/2 25/2 25/3 5/5 22/6 11/8 9/9 10/9 28/10 10/11 14/12
Viktor Fritzén
Nathan Medlock
Malin Stråhle
Patrick Svensk
Alexandra Whelan
Stefan Betzold
Joel Wikell
[ 75 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernledningen består av Readlys tillförordnade verk-
information om koncernledningens representanter åter-
ledningsmöten veckovis eller oftare vid behov.
Revisorer
Bolagets revisorer, Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB,
valdes på årsstämman i maj 2021. Aleksander Lyckow är
ansvarig revisor. Under året har bolagets revisor utöver att
revidera bolagets räkenskaper även översiktligt granskat
Som beskrivits under rubriken ”Styrelsens arbete under
året” har även bolagets revisor deltagit vid styrelsemö
-
tet som behandlade årsbokslutet. Bolagets revisor har
även deltagit i 5 möten med revisionsutskottet under
året. Information om ersättning till revisorerna under
7.
-
porteringen bygger på den kontrollmiljö som styrelse
bland annat organisationsstruktur, ansvar och befo
-
berörda inom företaget men även de värderingar och
frågeställningar såsom kompetens och erfarenhet hos
anställda och en rad styrande dokument såsom policys,
handböcker, processbeskrivningar, självtestningsrutiner
samt den fastlagda attestinstruktionen.
Kontrollmiljö
Styrelsen i Readly har en fastlagd arbetsordning vil-
ken fastställs årligen vid det konstituerande styrelse-
en effektiv hantering av de risker som verksamheten
utsätts för. Styrelsen uppdaterar och fastställer årligen
bland annat styrelsens arbetsordning och vd-instruk-
Bland dessa styrdokument ingår bland annat en IR
& Kommunikationspolicy, Insiderpolicy, krisplan och
övriga styrdokument som Readly har, bedöms skapa
grunden för god intern kontroll. Interna styrdokument
-
porteringen utgörs av koncernens ekonomihandbok, IR
& Kommunikations-policy, ICFR, den fastlagda attest-
instruktionen. Vidare har Readly policys för hantering av
Styrelsens uppgift är bland annat att fortlöpande följa
upp efterlevnaden av de övergripande policys och övriga
bolagets ekonomiska situation och resultat.
Information och kommunikation
Information om Readlys styrande dokument som
policys, riktlinjer och rutiner lämnas till berörda per
-
soner. Väsentliga policys och riktlinjer uppdateras
vid behov, dock minst årligen, och kommuniceras till
berörda medarbetare. Frågeställningar avseende den
med möten där koncernens ekonomipersonal träffas.
IR & Kommunikations-policyn som i sin tur beaktar de
regelverk för bl a kommunikation och hantering av insi
-
derinformation som är obligatoriskt för bolag listade på
Nasdaq.
Uppföljning
Readly tar fram en fullständig resultat- och balansräkning
följs olika relevanta nyckeltal upp dagligen eller veckovis.
Varje månad sker en konsolidering av hela koncernen, där
uppföljningen sker även en uppföljning av de interna kon-
trollerna samt en riskinventering, enligt en av styrelsen
fastlagd plan som löper över en 12-månadersperiod,
under påföljande 12-månadersperiod. Styrelsen erhåller
Informationsgivning till aktiemarknaden
Readly förser, i enlighet med de åtaganden som följer
av att Readly är ett noterat bolag, aktiemarknaden med
utveckling. Informationen lämnas i form av delårsrap-
porter och årsredovisning som publiceras på svenska
publicerar Readly även pressmeddelanden om nyheter
och händelser samt ger presentationer för aktieägare,
offentliggörs publiceras även på bolagets webbplats,
https://corporate.readly.com.
Uttalande
något behov av en särskild granskningsfunktion för
-
troller har utsetts till koordinator för internkontroll och
ansvarar för att samordna, rapportera och övervaka
internkontrollaktiviteter i hela organisationen.
[ 76 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
VIKTOR FRITZÉN
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2020
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot i
Ltd, AppJobs Sweden AB och StickerApp
Tidigare positioner: CFO på LeoVegas har
en börsnotering på Nasdaq Stockholm.
Utbildning:
Innehav i företaget
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
STEPHAN BETZOLD
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2021
Nuvarande uppdrag: Vd på proptech-bolaget
Tidigare positioner:
digitala nyhetavdelning i Tyskland, ansvarig
för den digitala produktportföljen, intäkts-
generering och prenumerationsstrategin
fram till 2020. Vd för digitala affärsområdet
Services på AOL Tyskland. Totalt 20 års
erfarenhet inom digitala medier.
Utbildning:
administration and marketing vid
Innehav i företaget:
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
PATRICK SVENSK
Styrelseordförande
Styrelseledamot sedan: 2020
Nuvarande uppdrag:
PodX Group och styrelseordförande i Scrive.
Tidigare positioner: Vd Bright Group OY och
Patrick har också haft positionen som
styrelseordförande för nyhetsappen Squid.
Utbildning:
högskolan i Stockholm.
Innehav i företaget
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
Styrelse
[ 77 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
NATHAN MEDLOCK
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan:
Nuvarande uppdrag: Partner Zouk Capital,
Tidigare positioner: Styrelseordförande
Capital som arbetar i operativa roller med
private equity-stödda företag, inklusive vd i
-
direktör för ett privat amerikanskt bioteknik-
Pincus.
Utbildning:
Innehav i företaget Äger inga aktier.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
MALIN STRÅHLE
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan: 2020
Nuvarande uppdrag: Senior Vice President
Tidigare positioner:
operations at Spotify, CTO för Schibsted
Publishing Sverige, chef för affärsutveckling
Unibet-gruppen. Styrelseledamot i Steni
Group AS, Lets deal AB, Venture Cup
Utbildning:
Lunds universitet
Innehav i företaget Äger 15 000 aktier.
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
REVISOR
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB valdes
som Bolagets revisor för en ettårsperiod vid
årsstämman 2021. Öhrlings Pricewaterhouse-
Coopers AB har meddelat att auktoriserade
revisorn Aleksander Lyckow är huvudansvarig.
ALEXANDRA WHELAN
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan:
Nuvarande uppdrag: Senior Vice President,
Tidigare positioner: Vice President
Utbildning:
School of the University of Pennsylvania,
Innehav i företaget Äger inga aktier och
Oberoende i förhållande till
företaget/större aktieägare: Ja/Ja
[ 78 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
MATS BRANDT
Interim vd
Födelseår:
Anställd sedan: Januari 2022
Tidigare positioner:
bred erfarenhet från ledande
e-handelsföretag med verksam-
het i 12 europeiska länder och vd
bostadsplattform. Innan dess
Ticketmaster i Sverige och i
företag inom e-handel och mobil
ljudteknik.
Utbildning:
företagsekonomi,
Innehav i företaget:
JOHAN ADALBERTH
Födelseår:
Anställd sedan:
Nuvarande uppdrag: Ägare och
styrelseledamot i Ceqada AB.
Tidigare positioner: Johan har
mångårig erfarenhet från techbolag
där han spelade en betydande roll
under deras framgångsrika börs-
notering 2015. Innan dess jobbade
han som revisor.
Utbildning:
Business Administration vid
Uppsala Universitet.
Innehav i företaget:
optioner.
RANJ BEGLEY
Födelseår:
Anställd sedan:
Nuvarande uppdrag:
Tidigare positioner: Ranj har
varit med och byggt upp Readlys
verksamhet i Storbritannien. Innan
Readly har Ranj haft en rad seniora
managementpositioner inom bolag
Utbildning: Business Administra-
Innehav i företaget:
Koncernledning
[ 79 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FRIDA SVENSSON
Födelseår:
Anställd sedan: Augusti 2020
Nuvarande uppdrag:
Tidigare positioner: Frida
Svensson har tio års erfarenhet från
och personalchef på LeoVegas.
Innan Frida Svensson värvades till
Kansas som en del i lednings-
gruppen och ansvar för den globala
Utbildning:
personalvetenskap från
Stockholms universitet.
Innehav i företaget: 1 000 aktier
FREDERIK BLAUENFELDT
JEPPSSON
Födelseår:
Anställd sedan: Januari 2022
Nuvarande uppdrag: Konsult,
Netlight Consulting
Tidigare positioner: Frederik har
en bred bakgrund från teknik-
sektorn från sina många år på
Netlight Consulting, ett it- och
managementkonsultföretag inom
hjälpt företag som Ringier, JP/
både tekniska och organisatoriska
förutsättningar för användar-
centrerad produktutveckling, både
som rådgivare och i operativa
från rollen som utvecklings- och
Utbildning: Civilingenjör,
Innehav i företaget:
TOMAS MONTAN
Födelseår:
Anställd sedan:
Nuvarande uppdrag: —
Tidigare positioner: Tomas
-
lista av ledande produktinnovation
närmast från CPO-rollen för Adlibris
där han ansvarade för teknik-
utveckling, produktstrategi och
en användarupplevelse i fram-
kant inklusive produktstrategi,
produktledning, kundutveckling och
produktdesign. Under hans ledar-
skap utökade han och hans team
framgångsrikt Viaplays streaming-
tjänst från några tusen till miljoner
betalande prenumeranter.
Utbildning:
vetenskap, huvudämne informatik,
vid Lunds Universitet.
Innehav i företaget: 0 aktier och
27 000 teckningsoptioner.
CECILIA VON
KRUSENSTIERNA
Födelseår:
Anställd sedan:
Nuvarande uppdrag:
Tidigare positioner: Cecilia har
20 års erfarenhet av marknads-
föring, onlineförsäljning, strategi
och affärsutveckling, från små
startups till stora internationella
Utbildning:
Uppsala Universitet.
Innehav i företaget: 0 aktier och
[ 80 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
Finansiell
information
Samtliga redovisade belopp är i tusentals kronor,
TSEK, om inget annat anges.
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020
Årets resultat -219 601 -197 424
Poster som kan komma att ormklassificeras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser på omräkning av utländska verksamheter 2 983 73
Övrigt totalresultat för året 2 983 73
Totalresultat för året -216 618 -197 352
Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -216 655 -197 352
Totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 37 –
[ 81 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
Finansiell
information
TSEK Not 2021 2020
Nettoomsättning 4 460 727 349 828
Övriga intäkter 5 5 581 2 776
Totala intäkter 466 308 352 604
Förlagskostnader -310 181 -235 545
Övriga externa kostnader 6 -252 769 -220 224
Personalkostnader 7 -94 977 -76 022
Avskrivningar 8, 14, 15 -12 155 -9 905
Övriga rörelsekostnader 9 -5 754 -682
Totala rörelsekostnader -675 836 -542 378
Rörelseresultat -209 528 -189 775
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 10 11 291 13 466
Finansiella kostnader 8, 10 -21 162 -20 813
Finansnetto -9 871 -7 347
Resultat före skatt -219 399 -197 122
Skatt 11, 23 -202 -303
Årets resultat -219 601 -197 424
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -219 594 -197 424
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -7 –
Resultat per aktie före och efter utspädning
1
-5,9 -6,5
Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning
1
Koncernens resultaträkning
1) Resultat per aktie har justerats i jämförelseperioder till antal aktier efter aktiesplit 1:5.
TSEK Not 31 dec, 2021 31 dec, 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 13 70 744 –
Övriga immateriella anläggningstillgångar 14 80 678 21 925
Summa immateriella anläggningstillgångar 151 422 21 925
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 15 997 1 364
Summa materiella anläggningstillgångar 997 1 364
Nyttjanderättstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 8 11 244 4 542
Summa nyttjanderättstillgångar 11 244 4 542
Finansiella anläggningstillgångar
Övriga långfristiga fordringar 16 9 297 7 677
Summa finansiella anläggningstillgångar 9 297 7 677
Summa anläggningstillgångar 172 961 35 508
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 18 6 615 3 242
Övriga kortfristiga fordringar 18 3 037 584
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18, 19 18 684 15 220
Likvida medel 20 306 209 521 574
Summa omsättningstillgångar 334 546 540 619
SUMMA TILLGÅNGAR 507 507 576 127
[ 82 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
Koncernens balansräkning
[ 83 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not 31 dec, 2021 31 dec, 2020
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital 1 137 1 111
Övrigt tillskjutet kapital 1 182 091 1 147 373
Omräkningsdifferens 3 077 141
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) -986 295 -766 701
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 200 010 381 904
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 1 704 –
Summa eget kapital 21 201 714 381 904
SKULDER
Långfristiga skulder
Leasingskulder 17, 22 7 107 424
Övriga finansiella skulder 17 8 090 –
Långfristig del av lån 17, 22 16 721 19 001
Uppskjutna skatteskulder 23 10 632 –
Derivat 22 – 5 477
Avsättningar 3 488 –
Summa långfristiga skulder 46 039 24 903
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 17, 22 3 266 3 359
Övriga finansiella skulder 17 33 134 –
Kortfristig del av lån 17, 22 24 476 16 248
Leverantörsskulder 17 41 697 24 780
Aktuella skatteskulder 1 097 1 209
Övriga kortfristiga skulder 24 5 955 14 367
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 150 129 109 356
Summa kortfristiga skulder 259 753 169 320
Totala skulder 305 792 194 223
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 507 507 576 127
Koncernens balansräkning forts.
Se även not 21.
[ 84 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
differens
Balanserad
vinst (inklusive
årets resultat) Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021 1 111 1 147 373 141 -766 701 381 904 – 381 904
Årets resultat – – – -219 594 -219 594 -7 -219 601
Övrigt totalresultat – – 2 939 – 2 939 44 2 983
Summa totalresultat – – 2 939 -219 594 -216 655 37 -216 618
Transaktioner med aktieägare
I deras egenskap av ägare
Emission av aktier vid förvärv netto
efter transaktionskostnader 20 21 188 – – 21 208 – 21 208
Innehav utan bestämmande
inflytande som uppkommit vid förvärv
av dotterföretag – – – – – 1 667 1 667
Teckningsoptioner – 1 629 – – 1 629 – 1 629
Inlösen av teckningsoptioner 6 11 749 – – 11 755 – 11 755
Aktierelaterade ersättningar
– värde på anställdas tjänstgöring – 151 – – 151 – 151
Summa transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare
Utgående balans per 31 december 2021 1 137 1 182 091 3 077 -986 295 200 010 1 704 201 714
TSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
differens
Balanserad
vinst (inklusive
årets resultat) Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2020 818 623 184 68 -569 276 54 773 – 54 773
Årets resultat – – – -197 424 -197 424 – -197 424
Övrigt totalresultat – – 73 – 73 – 73
Summa totalresultat – – 73 -197 424 -197 352 – -197 352
Transaktioner med aktieägare
I deras egenskap av ägare
Nyemissioner 285 508 675 – – 508 960 – 508 960
Teckningsoptioner – 18 – – 18 – 18
Inlösen av teckningsoptioner 9 13 981 – – 13 990 – 13 990
Aktierelaterade ersättningar
– värde på anställdas tjänstgöring – 1 515 – – 1 515 – 1 515
Summa transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare
Utgående balans per 31 december 2020 1 111 1 147 373 141 -766 701 381 904 – 381 904
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
[ 85 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not jan-dec 2021 jan-dec 2020
Rörelseresultat (EBIT) -209 528 -189 775
Avskrivningar 12 155 9 548
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 28 -2 120 1 872
Betalda räntor -4 124 -4 406
Betald inkomstskatt -484 536
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapitalet -204 101 -182 225
Förändringar av kundfordringar 9 106 -654
Förändringar av rörelsefordringar -2 298 -2 275
Förändringar av leverantörsskulder -2 064 -4 177
Förändringar av rörelseskulder 33 887 35 287
Kassaflöde från den löpande verksamheten -165 470 -154 044
Förvärv av dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel 29 -7 314 –
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar 14, 15 -22 123 -9 461
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 16 -1 175 -1 416
Kassaflöde från investeringsverksamheten -30 612 -10 877
Nyemissioner, netto efter transaktionskostnader – 508 960
Transaktionskostnader för emissioner -156 –
Teckningsoptioner i samband med nyemissioner 1 629 6 762
Inlösen av teckningsoptioner 2 329 13 990
Upptagna lån, netto efter transaktionskostnader 22 – 43 963
Teckningsoptioner i samband med upptagande av lån 22 – 3 489
Amortering av leasingskuld -4 378 -3 547
Återbetalning av lån -19 576 -9 605
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -20 152 564 012
Totalt kassaflöde -216 234 399 091
Likvida medel vid årets början 521 574 130 132
Valutakursdifferenser I likvida medel 869 -7 648
Likvida medel vid årets slut 306 209 521 574
Koncernens rapport över kassaflöden
TSEK Not 2021 2020
Nettoomsättning 32 775 47 969
Övriga intäkter 354 85
Totala intäkter 33 129 48 053
Övriga externa kostnader 6 -7 806 -23 896
Personalkostnader 7 -14 392 -13 376
Av- och nedskrivningar 14 -327 -246
Övriga rörelsekostnader -75 -530
Totala rörelsekostnader 22 600 -38 048
Rörelseresultat 10 529 10 005
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter och andra liknande resultatposter 164 7 275
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter -247 197 -2 464
Finansnetto 10 -247 033 4 811
Resultat efter finansiella poster -236 504 14 817
Bokslutsdispositioner
1
-200 000 –
Resultat före skatt -436 504 14 817
Skatt på årets resultat 11 – –
Årets resultat -436 504 14 817
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
1) Bokslutsdispositioner avser lämnade koncernbidrag
Moderbolagets resultaträkning
[ 86 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not 31 dec, 2021 31 dec, 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 14 1 064 1 392
Summa immateriella anläggningstillgångar 1 064 1 392
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier i dotterbolag 12 694 160 600 357
Fordringar hos koncernbolag 16 1 276 1 161
Summa finansiella anläggningstillgångar 695 436 601 518
Summa anläggningstillgångar 696 500 602 910
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 27 – 16 395
Skattefordringar 194 248
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 198 238
Kassa och bank 20 62 975 390 500
Summa omsättningstillgångar 63 367 407 381
SUMMA TILLGÅNGAR 759 868 1 010 291
Moderbolagets balansräkning
[ 87 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Not 31 dec, 2021 31 dec, 2020
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 137 1 111
Summa bundet eget kapital 1 137 1 111
Fritt eget kapital
Överkursfond 1 180 636 1 145 918
Balanserat resultat -177 988 -192 786
Årets resultat -436 504 14 817
Summa fritt eget kapital 566 144 967 949
Totalt eget kapital 21 567 281 969 062
Långfristiga skulder
Skulder till koncernbolag 96 95
Derivat 22 – 5 477
Övriga långfristiga skulder 8 090 –
Summa långfristiga skulder 8 187 5 572
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1 753 1 072
Skulder till koncernbolag 27 143 849 25 373
Övriga kortfristiga skulder 24 33 864 4 781
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 4 934 4 430
Summa kortfristiga skulder 184 400 35 655
Summa skulder 192 586 41 227
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 759 868 1 010 291
Moderbolagets balansräkning forts.
[ 88 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
Se även not 21.
[ 89 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
TSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserad vinst
(inklusive årets
resultat)
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021 1 111 1 145 918 -177 969 969 062
Årets resultat tillika totalresultat – – -436 504 –
Transaktioner med aktieägare I deras egenskap av ägare
Nyemissioner 20 21 188 – 21 208
Teckningsoptioner – 1 629 – 1 629
Inlösen av personaloptioner 6 11 749 – 11 755
Aktierelaterade ersättningar – värde på anställdas tjänstgöring – 151 – 151
Summa transaktioner med ägare 26 34 718 – 34 744
Utgående balans per 31 december 2021 1 137 1 180 636 -614 493 567 281
TSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserad vinst
(inklusive årets
resultat)
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2020 817 621 730 -192 786 429 763
Årets resultat tillika totalresultat – – 14 817 14 817
Transaktioner med aktieägare I deras egenskap av ägare
Nyemissioner 285 508 675 – 508 960
Teckningsoptioner – 18 – 18
Inlösen av personaloptioner 9 13 981 – 13 990
Aktierelaterade ersättningar – värde på anställdas tjänstgöring – 1 515 – 1 515
Summa transaktioner med ägare 294 524 189 – 524 483
Utgående balans per 31 december 2020 1 111 1 145 918 -177 969 969 062
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
TSEK Not jan-dec 2021 jan-dec 2020
Rörelseresultat (EBIT) 10 529 10 005
Avskrivningar 327 246
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 28 151 5 004
Erhållen ränta 80 499
Erlagd ränta -13 -84
Betald inkomstskatt 54 50
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapitalet 11 129 15 720
Förändringar av rörelsefordringar -16 056 -3 125
Förändringar av leverantörsskulder 682 -2 417
Förändringar av rörelseskulder 147 359 14 560
Kassaflöde från den löpande verksamheten 143 113 24 739
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 14 – -775
Tillskott till dotterbolag 12 -230 400 -223 917
Förvärv av dotterföretag 29 -44 040 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -274 440 -224 692
Nyemissioner, netto efter transaktionskostnader – 508 960
Transaktionskostnader för emissioner -156 –
Teckningsoptioner i samband med nyemissioner 22 1 629 6 762
Inlösen av teckningsoptioner 2 329 13 990
Lämnat koncernbidrag -200 000 –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -196 198 529 712
Totalt kassaflöde -327 525 329 759
Kassa och bank vid årets början 390 500 60 742
Kassa och bank vid årets slut 62 975 390 500
Moderbolagets kassaflödesanalys
[ 90 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
FINANSIELL INFORMATION
[ 91 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
NOT 1 Redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper
som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer
har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Readly International AB
(publ) och dess dotterbolag.
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan-
dards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations
Committee sådana de antagits av EU. Vidare har årsredovisningslagen
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplette-
rande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar
samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges
nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande
av styrelsen och verkställande direktören den 25 mars 2022. Koncernens
resultaträkning och rapport över övrigt totalresultat, rapport över finansiell
ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 10 maj 2022.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av
de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, för-
utom för derivat vilka redovisas till verkligt värde.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta
då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den
primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam.
I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderbola-
gets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Samtliga belopp är,
om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver använd-
ning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare
krävs att ledningen gör vissa bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och
de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verk-
liga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av upp-
skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast
påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida peri-
oder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som
har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda upp-
skattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finan-
siella rapporter beskrivs närmare i not 3.
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om
inget annat anges.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS
Nya eller ändrade IFRS standarder under 2021 har inte haft någon väsent-
lig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att
ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Klassificering
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas åter-
vinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen
medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som för-
väntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansda-
gen. Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Readly per
rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i
tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Readly inte en sådan
rätt per rapportperiodens slut – eller förväntas skuld regleras inom den nor-
mala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Segmentrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den
interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat-
taren. I Readly-koncernen har verkställande direktören identifierats som den
högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella
ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering.
Verkställande direktören analyserar och följer upp verksamhetens rörelse-
resultat utifrån den totala verksamheten. Således analyseras den finan-
siella informationen på en konsoliderad nivå. Majoriteten av de externa
intäkterna genereras från försäljning av prenumerationstjänster, varvid
endast ett tjänsteområde har identifierats. Det finns inga landschefer och
ingen intern uppföljning av resultatet sker per tjänsteområde, geografiskt
område eller annan segmentsindelning och ingen allokering av kostna-
der sker. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av
ett enda rörelsesegment varför Readly inte presenterar någon separat
segmentinformation.
Noter
[ 92 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
I enlighet med IFRS 8 Rörelsesegment lämnas upplysning om hur koncer-
nens intäkter är fördelade per geografiskt område, se not 4. Anläggnings-
tillgångarna i koncernen finns i allt väsentligt i Sverige.
Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande infly-
tande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har
rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag
inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestäm-
mande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo-
visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och
förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovis-
ningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall ändrats för att
garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Förvärv av dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Vid rörelseför-
värv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande infly-
tande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare aktieinnehav
överstiger verkligt värde av förvärvade tillgångar och övertagna skulder,
redovisas skillnaden som goodwill.
Villkorad köpeskilling utgör en skuld och redovisas till verkligt värde vid för-
värvstidpunkten. Efterföljande ändringar i verkligt värde redovisas i resultat-
räkningen. Transaktionskostnader för förvärv av dotterföretag ingår inte i
värdet av de förvärvade tillgångarna. Samtliga förvärvsrelaterade kostnader
kostnadsförs i den period de uppstår. I de fall förvärvet inte avser 100 procent
av dotterföretag uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Readly
redovisar innehav utan bestämmande inflytande till andelen av proportio-
nella nettotillgångar.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då
posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer
vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas
i resultaträkningen.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel
redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla
övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna övriga rörelse-
intäkter eller övriga rörelsekostnader.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta
enligt följande:
• tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs,
• intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida
denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den acku-
mulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars
omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och
• omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk-
samheter redovisas som en omräkningsreserv i eget kapital via övrigt total-
resultat.
Den ackumulerade omräkningsdifferensen för ett enskilt dotterföretag
återförs till resultaträkningen när dotterföretaget avyttras.
Intäkter
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestations-
åtagande genom att överföra en utlovad tjänst till en kund. Tjänsten över-
förs när kunden får kontroll över tjänsten, vilket kan vara vid en tidpunkt
eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning som koncernen förvän-
tar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten till kunden, efter avdrag
för rabatter och mervärdesskatt.
Försäljning av prenumerationstjänster
Majoriteten av koncernens omsättning består av intäkter från prenume-
rationstjänster. Avtal tecknas på kundnivå och omfattar endast ett pre-
stationsåtagande, tidsbestämd digital åtkomst till tidskrifter. Tjänsten
tillhandahålls nästan uteslutande till fast pris och intäkten redovisas över
tid (prenumerationsperioden) i takt med att tjänsten utförs. I begränsad
omfattning utgår rabatter till nya kunder i form av exempelvis en månads
gratis prenumeration.
De flesta av koncernens avtal med kunder understiger 12 månader. I enlig-
het med undantagsreglerna i IFRS 15 redovisas därför inte upplysningar
om det transaktionspris som fördelats till de prestationsåtaganden som
är ouppfyllda vid slutet av rapportperioden. Normalt faktureras kunden för
hela avtalsbeloppet innan avtalsperioden börjar. Förskottsbetalningarna
redovisas som en kontraktsskuld (presenteras som förutbetald intäkt i
rapport över finansiell ställning, se not 25) och intäkten redovisas linjärt
över prenumerationsperioden.
Agent/huvudman
För att möjliggöra leverans av prenumerationstjänsten köper Readly tillgång
till tidskrifter från underleverantörer (tredje part). I samtliga kontrakt är dock
koncernen ansvarig för att fullgöra åtagandet mot kunden och kan fastställa
priser på tjänsterna. Readly ansvarar för och beslutar vilka tidskrifter som
erbjuds i tjänsten och är mottagare av betalningarna från kunder. Bedöm-
ning har genom detta gjorts att koncernen agerar som huvudman i dessa
transaktioner, eftersom de har kontroll över tjänsterna innan de levereras till
kunden. Intäkterna redovisas därför brutto i resultaträkningen.
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar:
• Ränteintäkter
• Räntekostnader
• Valutakursvinster/-förluster på finansiella tillgångar
och finansiella skulder
• Intäkter/kostnader hänförliga till förändring i verkligt värde
av derivatinstrument.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av effektiv-
räntemetoden. Effektivräntan är den ränta som exakt diskonterar de upp-
skattade framtida in- och utbetalningarna under den förväntade löptiden för
det finansiella instrumentet till: redovisat bruttovärde för den finansiella till-
gången, eller det upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatt redo-
visas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i
övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även
skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Not 1. Forts
[ 93 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Aktuell skatt beräknas på periodens skattemässiga resultat enligt gäl-
lande skattesats. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de
skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade
i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och
genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de
yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämp-
liga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms lämpligt,
avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer
mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas
redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redo-
visas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av
goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd
av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller
skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transak-
tionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten
inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som
har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla
när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att
framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot
vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal
kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de
uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter
debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma
skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera
saldona genom nettobetalningar.
Finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar och skulder värderas och redovisas i
enlighet med IFRS 9 och utgörs av posterna; övriga långfristiga fordringar,
kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter, likvida medel, övriga finansiella skulder (lån, leasing
och tilläggsköpeskilling), derivat, leverantörsskulder, övriga kortfristiga
skulder samt upplupna kostnader.
(i) Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir
part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella
tillgångar redovisas på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig
att köpa eller sälja tillgången.
Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt
värde plus transaktionskostnader.
(ii) Klassificering och värdering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i kategorin
upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens
affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga vill-
koren för tillgångarnas kassaflöden.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden
och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas
till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar
justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se ned-
skrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas
med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter i resultaträkningen.
Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings-
värde utgörs av posterna övriga långfristiga fordringar, kundfordringar,
övriga kortfristiga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäk-
ter och likvida medel.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens finansiella skulder redovisas inledningsvis till verkligt värde,
netto efter transaktionskostnader. Finansiella skulder värderas efter det
första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Skillnaden mel-
lan erhållet belopp allokerat till lånet och återbetalningsbeloppet redovisas
i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektiv-
räntemetoden. För ytterligare information hänvisas till not 22.
Koncernens finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffnings-
värde utgörs av posterna långfristiga skulder (lån, leasing), leverantörs-
skulder, övriga kortfristiga skulder samt upplupna kostnader.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde över resultatet
Koncernen har en finansiell skuld avseende tilläggsköpeskilling som vär-
deras till verkligt värde via resultaträkningen. Koncernen hade under 2020
derivat som värderades till verkligt värde via resultaträkningen.
Lånefacilitet och teckningsoptioner
Utnyttjat belopp har fördelats mellan optioner och upplåning utifrån verk-
ligt värde. Optionerna redovisas som ett derivat (skuld värderad till verkligt
värde) i balansräkningen. Upplåningen redovisas inledningsvis till verkligt
värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåningen redovisas därefter till
upplupet anskaffningsvärde och skillnaden mellan erhållet belopp allokerat
till lånet och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat
över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Derivatinstrument
Alla förändringar i verkligt värde av derivatinstrument redovisas direkt i
resultaträkningen på raden finansiella intäkter eller finansiella kostnader.
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som
har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörs-
skulder och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de
förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, redovisas de som långfristiga
skulder. Skulderna redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter
till upplupet anskaffningsvärde.
(iii) Bortbokning finansiella instrument
Bortbokning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över finansiell ställning när
rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har över-
förts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som
är förknippade med äganderätten. Vinster och förluster som uppstår vid
bortbokning från rapporten över finansiell ställning redovisas direkt i
resultaträkningen.
Not 1. Forts
[ 94 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Bortbokning av finansiella skulder
Finansiella skulder tas bort från rapporten över finansiell ställning när
förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skill-
naden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en
finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den
ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontan-
ter eller påtagna skulder, redovisas i resultaträkningen.
(iv) Nedskrivning av finansiella tillgångar
Reservering för förväntade kreditförluster – generell metod
Koncernen tillämpar en ratingbaserad metod för bedömning av förväntade
kreditförluster utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt
exponering vid fallissemang. Bedömning görs per motpart. Koncernen har
definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad
eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger.
Sådan bedömning baseras på om betalning är 60 dagar försenad eller mer,
eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understi-
gande investment grade. De finansiella tillgångar som omfattas av reserve-
ring för förväntade kreditförluster enligt den generella metoden utgörs av
övriga långfristiga fordringar, övriga fordringar och likvida medel Koncernen
tillämpar en ratingbaserad metod per motpart i kombination med annan känd
information och framåtblickande faktorer för bedömning av förväntade kre-
ditförluster. Initialt bedöms kreditrisken per motpart. Koncernen skriver bort
en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning
och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.
Reservering för förväntade kreditförluster
– finansiella instrument som omfattas av förenklad metod
För kundfordringar tillämpas den förenklade metoden för redovisning
av förväntade kreditförluster. Detta innebär att förväntade kreditförlus-
ter reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år
för samtliga fordringar. Koncernen tillämpar en ratingbaserad metod för
beräkning av förväntade kreditförluster utifrån sannolikhet för fallisse-
mang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Koncernen har
definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad
eller mer, eller om andra faktorer som indikerar att betalningsinställelse
föreligger. I de fall en extern kreditrating inte finns tillgänglig för motparten
gör koncernen en intern bedömning av motpartens kreditrating baserat på
koncernens tidigare erfarenheter av kunden samt annan tillgänglig infor-
mation. För kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en individuell
bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande infor-
mation. För ej kreditförsämrade fordringar görs en kollektiv bedömning.
Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förvän-
tan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning
har avslutats.
(v) Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobe-
lopp i rapporten över finansiell ställning, endast när det finns en legal rätt
att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett
nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och
den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den
normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens
eller konkurs.
Avsättningar
Avsättningar redovisas i balansräkningen när Readly har ett legalt eller
informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och när det är
troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att
en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten är väsentlig
nuvärdesberäknas avsättningen.
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar består av balanserade utvecklingsut-
gifter relaterade till Readlys digitala Magasinstjänst samt konsoliderings-
system, goodwill och övriga immateriella tillgångar.
Egenutvecklade immateriella tillgångar
Samtliga kostnader för egenutvecklade immateriella tillgångar klassifice-
ras till att vara hänförliga till forskningsfasen alternativt utvecklingsfasen.
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning
av identifierbara och unika tillgångar som kontrolleras av koncernen, redo-
visas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda i enlig-
het med IAS 38:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att
den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa den immateriella tillgången och att
använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella
tillgången,
• det kan visas hur den immateriella tillgången genererar troliga framtida
ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja
utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången
finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess
utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av den immateriella
tillgången, innefattar utgifter för anställda och en skälig andel av indirekta
kostnader.
Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller kriterierna ovan, kostnadsförs
när de uppstår, se även not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål. Utvecklingskostnader som kostnadsförts i tidigare
perioder redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Kostnader för
underhåll av immateriella tillgångar kostnadsförs när de uppstår.
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas
som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de
framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de
hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs.
Goodwill
Vid rörelseförvärv redovisas goodwill i balansräkningen i de fall summan
av överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande
och verkligt värde på tidigare ägd andel överstiger det verkliga värdet av
förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder. Goodwill värde-
ras till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Nyttjandeperiod för goodwill antas generellt som obestämbar. Nedskriv-
ningsprövning av goodwill sker årligen eller oftare om det finns indikation
på en möjlig värdeminskning.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar avser förlagskontrakt, kundkontrakt och
varumärken. Dessa redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för acku-
mulerade avskrivningar enligt plan.
Not 1. Forts
[ 95 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över de immateriella till-
gångarnas beräknade nyttjandeperioder. Avskrivningsbara immateriella
tillgångar skrivs av från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas.
Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen.
Följande nyttjandeperioder används vid avskrivning:
• Egenutvecklade immateriella tillgångar 3–5 år
• Förlagskontrakt 5–7 år
• Kundkontrakt 5 år
• Varumärken 5 år
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara
till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlig-
het med syftet med anskaffningen.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde endast då
det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade
med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens
anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för
den ersatta delen tas bort från rapport över finansiell ställning. Alla andra
former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultat-
räkningen under den period de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Föl-
jande nyttjandeperioder används vid avskrivning:
• Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapport-
periods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs
omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade
värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan
försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga
rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Leasing
Leasingavtal redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld,
den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av
Readly. Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas på raderna nytt-
janderättstillgång och leasingskulder fördelade på långfristig respektive
kortfristig del i rapporten över finansiell ställning. Varje leasingbetalning
fördelas mellan amortering av skulden och räntekostnad. Räntekostna-
den fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belas-
tas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under res-
pektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över
det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd.
Leasingavtalen i koncernen omfattas främst av fastighetshyresavtal för
kontorslokaler.
Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder om 3–5 år. Gällande
leasingperiodens längd, inkluderar en majoritet av avtalen optioner att
antingen förlänga eller säga upp avtalen. När leasingperioden bestämts,
har koncernen tagit hänsyn till samtliga fakta och omständigheter som
ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att
inte utnyttja en option att säga upp avtalet.
Leasingskulden värderas till nuvärdet av framtida minimileaseavgifter,
diskonterat med koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta.
När den marginella låneräntan bestämts, har koncernen tagit hänsyn till
vilken enhet inom koncernen som ingått leasingavtalet, avtalslängden och
typen av leasad tillgång. Den marginella låneräntan återspeglar ett lån mot
säkerhet av en liknande nyttjanderätt.
Readly har valt att tillämpa lättnadsreglerna enligt IFRS 16 som innebär
att betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kost-
nadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasing-
period på 12 månader eller kortare. Leasingavtal av mindre värde anses
vara leasingavtal uppgående till 50 TSEK eller lägre. Dessa kostnadsförs
istället linjärt i resultaträkningen.
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning skrivs inte av
utan prövas årligen, eller vid indikation på värdeminskning, avseende
eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med
avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhål-
landen indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med
försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av ned-
skrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i
allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För till-
gångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning
av om återföring bör göras.
Nedskrivningsprövning av goodwill sker årligen eller oftare om det finns
indikation på en möjlig värdeminskning.
Eget kapital
Aktiekapital
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier
redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissions-
likviden.
Emission av aktier och utgivande av teckningsoptioner
Teckningskursen fördelades på aktier och teckningsoptioner baserat på
verkligt värde. Den del av emissionen som var hänförlig till teckningsoptio-
nen redovisas som ett derivatinstrument (skuldvärderad till verkligt värde)
i balansräkningen. Teckningsoptionerna redovisades som ett derivatinstru-
ment i enlighet med IAS 32. Alla förändringar i verkligt värde av derivat-
instrument redovisas direkt i resultaträkningen på raden finansiella intäkter
eller finansiella kostnader. Den delen av teckningskursen som är hänförlig
till emission av stamaktier redovisades i eget kapital. För ytterligare infor-
mation hänvisas till not 21.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som
är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genom-
snittligt antal utestående aktier under perioden exklusive återköpta aktier
som innehas som egna aktier av moderbolaget.
Not 1. Forts
[ 96 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda
genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av
samtliga potentiella aktier. Moderbolaget har potentiella aktier med
utspädningseffekt, aktieoptioner och teckningsoptioner. För aktieoptio-
ner görs en beräkning av det antal aktier som kunde ha köpts till verkligt
värde (beräknat som årets genomsnittliga marknadspris för moderbola-
gets aktier), för ett belopp motsvarande det monetära värdet av de teck-
ningsrätter som är knutna till utestående aktieoptioner. Det antal aktier
som beräknas jämförs med det antal aktier som skulle ha utfärdats under
antagande att aktieoptionerna utnyttjas. Utspädningseffekt av potenti-
ella aktier redovisas endast om en omräkning till aktier skulle leda till en
minskning av vinsten per aktie efter utspädning, och eftersom koncernen
redovisar förluster för de redovisade perioderna redovisas inte någon
utspädningseffekt.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och
betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räken-
skapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade-
belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovi-
sas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som
förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens rapport över
finansiell ställning.
Pensionsförpliktelser
Koncernen har som mål att erbjuda medarbetarna pensions- och övriga för-
säkringsförmåner som ger en grundläggande trygghet och samtliga redo-
visas som avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensions-
plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en
separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella
förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har
tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger
samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare
perioder.
Koncernens avgiftsbestämda pensionsplaner motsvarar ITP1-planens
premier. För tjänstemän i Sverige tryggas pensionsåtaganden för ålders-
och familjepension genom en försäkring i Avanza Pension (516401-6775),
samt Euro Accident Health & Care Insurance AB (55655-4766).
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har avtal om aktierelaterade ersättningar med anställda och
med leverantörer. Det förekommer både avtal som regleras med eget
kapitalinstrument och avtal som medför en rätt för leverantören att välja
reglering med kontanter som alternativ till aktier.
Koncernen har ställt ut personaloptioner vilket ger innehavaren rätt att
erhålla ett fastställt antal av bolagets aktier till ett fastställt kontant-
belopp. Utställt belopp hänförligt till personaloptioner har redovisats i eget
kapital, se not 7.
Personaloptionsprogram – Reglerat med egetkapitalinstrument
Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning
av optioner genom Readlys personaloptionsprogram redovisas som en
personalkostnad med en motsvarande ökning i eget kapital. Det totala
beloppet att kostnadsföra baseras på det verkliga värdet på de optioner
som tilldelas.
• exklusive eventuell inverkan från tjänstgöringsvillkor
• inklusive inverkan av villkor som inte utgör intjänandevillkor (exempel-
vis krav att anställda ska spara eller behålla aktierna under en angiven
tidsperiod).
Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden, det vill säga peri-
oden över vilken alla de specificerade intjänandevillkoren ska uppfyllas. Vid
varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedömningar av hur
många optioner som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknads-
relaterade intjänandevillkoren och tjänstgöringsvillkoren. Den eventuella
avvikelsen mot de ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger
upphov till, redovisas i koncernens resultaträkning som en personalkostnad
och motsvarande belopp justeras i eget kapital mot övrigt tillskjutet kapital.
De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktieoptioner
betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostnaden behandlas
som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning, vilket innebär att en skuld
redovisas i rapporten över finansiell ställning. Skulden omvärderas löpande
och värdet på skulden samt kostnaden i resultaträkningen beror dels på
värdeförändring, samt periodisering utifrån intjänandet av optioner.
Teckningsoptioner - Reglerat med egetkapitalinstrument
Nyckelpersoner i koncernen har vid olika tillfällen erbjudits att köpa teck-
ningsoptioner till marknadsvärde med möjlighet till teckning mot aktier i
moderbolaget vid en avtalad tidpunkt. Verkligt värde på tilldelningsdagen
beräknas med hjälp av Black-Scholes värderingsmodell. Inbetalt belopp
avseende teckningsoptionerna redovisas i eget kapital.
Avtal med leverantörer
Aktierelaterade ersättningar avseende leverantörer av tjänster
– Reglerade med egetkapitalinstrument
Verkligt värde på erhållna tjänster som berättigar leverantören till aktier i
Readly International AB redovisas som en övrig extern kostnad med motsva-
rande ökning i Övrigt tillskjutet kapital, då kontant reglering inte är ett alterna-
tiv. Kostnaden för dessa tjänster redovisas i takt med att tjänsterna erhålls
från leverantören och motbokning mot eget kapital sker vid motsvarande
tidpunkter. Det verkliga värdet på tjänster som leverantörerna tillhandahåller
har fastställts baserat på marknadsmässiga priser på dessa tjänster.
Aktierelaterade ersättningar där leverantören av tjänster har möjlighet
att välja att reglera med kontanter eller egetkapitalinstrument
Verkligt värde på erhållna tjänster som berättigar leverantören till aktier i
Readly International AB, men med reglering med kontanter som alternativ
redovisas som en övrig extern kostnad och skuldförs i rapport över finan-
siell ställning. Det totala beloppet att kostnadsföra baseras på det verkliga
värdet av erhållna tjänster. Kostnaden för dessa tjänster redovisas i takt
med att tjänsterna erhålls från leverantören och uppbokning av skuld sker
vid motsvarande tidpunkter.
Not 1. Forts
[ 97 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Moderbolagets
redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderbolaget, har upprättats i enlighet med Årsre-
dovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR
2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen
ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de
antagits av EU, och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till samban-
det mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinci-
per framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moder-
bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderbolagets finansiella rapporter.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av
de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under
2021 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Klassificering och uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställnings-
form. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som till-
lämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst
redovisning av finansiella intäkter och kostnader samt eget kapital.
Moderbolaget presenterar också en separat rapport över totalresultat
skiljt från resultaträkningen.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. Förvärvsrelaterade kostnader ingår som en del
i anskaffningsvärdet.
Nedskrivningsprövning av andelarna sker årligen eller oftare om det finns
indikation på en möjlig värdeminskning.
Leasing
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget i RFR2.
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Detta inne-
bär att leasingavgifter redovisas som kostnader när de uppkommer.
Finansiella instrument
Värdering
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 i juridisk person, utan tillämpar istället
de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, s. 3–10).
Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde.
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas
som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning
och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. Koncernen bedömer de
framtida förväntade kreditförlusterna baserat på framåtriktad informa-
tion för tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen
redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje
rapporteringsdatum.
Derivat
I moderbolaget redovisas derivatet enligt RFR 2 där derivatinstrument
med negativt verkligt värde redovisas till detta värde. För ytterligare infor-
mation hänvisas till not 22 (Upptagna lån).
Emission av aktier och utgivande av teckningsoptioner
I moderbolaget redovisas derivatet enligt RFR 2 där derivatinstrument
med negativt verkligt värde redovisas till detta värde. För ytterligare infor-
mation hänvisas till not 21 (Eget kapital).
Aktierelaterade ersättningar
Moderbolaget har avtal om aktierelaterade ersättningar med dotterbolags
anställda och med leverantörer. Det förekommer både avtal som regleras
med egetkapitalinstrument och avtal som medför en rätt för leverantören
att välja reglering med kontanter som alternativ till aktier.
Personaloptionsprogram – Reglerat med egetkapitalinstrument
Readly International AB har en skyldighet att tilldela aktieoptioner direkt till
dotterbolagens anställda som omfattas av koncernens personaloptions-
program. Verkligt värde på tilldelade optioner redovisas i moderbolaget som
ett kapitaltillskott till respektive dotterbolag med en motsvarande ökning i
eget kapital. Det totala kapitaltillskottet redovisas över intjänandeperioden,
det vill säga perioden över vilken alla de specificerade intjänandevillkoren
ska uppfyllas. För ytterligare information kring värderingen, se koncernens
redovisningsprinciper.
Aktierelaterade ersättningar avseende
dotterbolags leverantörer av tjänster
Om Readly International AB har en skyldighet att reglera ett dotterbolags
skuld genom att emittera aktier direkt till dotterbolagets leverantör redo-
visas, under förutsättning att reglering med kontanter inte är ett alternativ,
en fordran på dotterbolaget motsvarande verkligt värde på de tjänster som
dotterbolaget erhållit med motsvarande ökning i Övrigt tillskjutet kapital.
Fordran redovisas i takt med att dotterbolaget erhåller tjänsterna från leve-
rantören och motbokning mot eget kapital sker vid motsvarande tidpunk-
ter. Vid emission av aktier sker en omföring från övrigt tillskjutet kapital till
aktiekapital. Om det verkliga värdet på emitterade aktier överstiger värdet
på de tjänster som dotterbolaget erhållit redovisas mellanskillnaden som
en ökning av fordran på dotterbolaget vid tidpunkten för emissionen. Det
verkliga värdet på tjänster som leverantörerna tillhandahåller dotterbolaget
har fastställts baserat på marknadsmässiga priser på dessa tjänster.
Om avtalet ger leverantören en möjlighet till reglering med kontanter redo-
visas en fordran på dotterbolaget motsvarande verkligt värde på de tjäns-
ter som dotterbolaget erhållit och motsvarande belopp skuldförs. Fordran
redovisas i takt med att dotterbolaget erhåller tjänsterna från leverantören
och skuldföring sker vid motsvarande tidpunkter.
I avtal som ingås mellan Readly International AB och moderbolagets egna
leverantörer tillämpas samma redovisningsprinciper som i koncernen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderbolaget redovisar erhållna och lämnade koncernbidrag enligt alter-
nativregeln som bokslutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot eget
kapital hos mottagaren och redovisas mot aktier och andelar hos givaren,
i den mån nedskrivning ej erfordras.
Not 1. Forts
[ 98 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
NOT 2 Finansiell riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella
risker: marknadsrisk (valutarisk), kreditrisk och likviditetsrisk.
Marknadsrisk (Valutarisk-transaktionsrisk)
Koncernens valutakänslighet vad det gäller rörelseposter i resultaträk-
ningen är begränsad då intäkter från externa kunder oftast innebär en
ersättning till leverantören i samma valuta vilket ger en ”naturlig hedge”.
Exponeringen i balansräkningen är även den begränsad då Readlys utländ-
ska dotterbolag har en begränsad balansomslutning. Den mer väsentliga
valutaexponering som finns beror på skuldförda kommande royaltybetal-
ningar. Per balansdagen finns EUR, GBP respektive USD skuld avseende
royalty om 43,9 (30,1) MSEK, 31,3 (16,7) MSEK respektive 8,5 (2,8) MSEK.
Det innebär att en förändring i SEK/EUR-rate, SEK/GBP-rate respektive
SEK/USD-rate om ex. +/-10% ger en påverkan på koncernens resultat och
eget kapital om +/- 4,4 (3,0), 3,1 (1,7) respektive 0,8 (0,3) MSEK.
Koncernen är, såsom framgår i not 22, genom lånefaciliteten vilken beviljades
2020 och upptaget lån i dotterbolag, exponerad mot förändringar i kursen
EUR/SEK. Kurskänsligheten är hänförlig till upplåning i EUR samt räntekost-
nader. Per balansdagen skulle en förändring i SEK/EUR-rate om ex. +/- 10%
ge en påverkan på upptagna lån, omvärderat via resultaträkningen, om +/- 4,1
(4,1) MSEK samt en påverkan på räntekostnader om +/- 0,7 (0,6) MSEK.
Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker
samt vissa kreditexponeringar gentemot kunder. De flesta av Readlys kun-
der betalar i förskott, varför det inte finns någon väsentlig exponering i ute-
stående kundfordringar. Koncernen har heller inga andra finansiella ford-
ringar som uppgår till väsentliga belopp, varför kreditrisken är begränsad.
Koncernens kundfordringar är mot kunder som är stora välkända företag.
Ingen koncentration av kreditrisker förekommer, varken genom exponering
gentemot enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation är
sådan att den kan väntas påverkas på ett likartat sätt av omvärldsföränd-
ringar. Vid nya kunder görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet
där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och
andra faktorer.
Likviditetsrisk
Readly redovisar betydande förluster och negativt kassaflöde som en kon-
sekvens av bolagets fortsatta betydande investeringar i marknadsaktivite-
ter och andra aktiviteter syftandes till att skapa tillväxt. Noggrann planering
och kontroll av Readlys kapitalbehov erfordras. Efter börsintroduktionen
den 17 september 2020 som inbringade en emissionslikvid om 450 MSEK,
före transaktionskostnader, finns tillräckligt med finansiella medel för att
säkerställa de kommande årens tillväxtstrategi. Om bolaget inte lyckas
med sin tillväxtstrategi eller uppnår dess finansiella mål kan det uppstå
ett kapitalbehov. Om så uppstår krävs en aktieägarkrets med tillgängliga
finansiella medel för att kunna stödja vidare tillväxt genom ytterligare
kapitaltillskott. Skulle ytterligare aktiekapital eller externa krediter inte vara
tillgängliga för Readly vid eventuella framtida behov så kan detta påverka
tillväxtutvecklingen och fullgörandet av åtaganden. Kassaflödesprognoser
görs av bolagets finansfunktion, vilken noggrant följer rullande prognoser
för Readlys likviditet syftandes till att säkerställa att bolaget har tillräcklig
likviditet för att möta verksamhetsbehoven. Readly har större aktieägare,
vilka är finansiellt starka och som genomför långtidsplanering i relation till
sina investeringar.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade
efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo-
dagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade
kassaflödena.
Per 31 dec 2021 < 3 mån 3 mån–1 år 1–5 år Redovisat värde
Långfristiga
finansiella skulder
Leasingskulder – – 8 900 7 107
Långfristig del av lån – – 18 372 16 721
Tilläggsköpeskilling – – 8 090 8 090
Summa långfristiga
finansiella skulder
– – 35 362 31 918
Kortfristiga
finansiella skulder
Leasingskulder 863 4 314 – 3 266
Kortfristig del av lån 3 460 23 116 – 24 476
Leverantörsskulder 41 697 – – 41 697
Upplupna kostnader 93 592 – – 93 592
Tilläggsköpeskilling – 33 134 – 33 134
Summa kortfristiga
finansiella skulder
139 612 60 563 – 196 165
Summa
finansiella skulder
139 612 60 563 35 362 228 065
Per 31 dec 2020 < 3 mån 3 mån–1 år 1–5 år Redovisat värde
Långfristiga
finansiella skulder
Leasingskulder – – 577 424
Långfristig del av lån – – 11 749 19 001
Derivat – – 5 477 5 477
Summa långfristiga
finansiella skulder
– – 17 804 24 903
Kortfristiga
finansiella skulder
Leasingskulder 771 3 484 – 3 359
Kortfristig del av lån 4 788 13 411 – 16 248
Leverantörsskulder 24 780 – – 24 780
Upplupna kostnader 67 878 – – 67 878
Summa kortfristiga
finansiella skulder
98 217 16 896 – 112 266
Summa
finansiella skulder
98 217 16 896 17 804 137 168
[ 99 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Ränterisk
Readlys finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde
från den löpande verksamheten och upplåning. Upplåning, som är ränte-
bärande, medför att koncernen exponeras för ränterisk.
Hantering av kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens för-
måga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera till-
växt och därmed öka aktieägarvärdet, framtida avkastning till aktieägarna
och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapital-
struktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla
eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra eventuell utdelning
som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya
aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
På kort till medellång sikt avser koncernen att inte föreslå utdelning, utan
i stället kontinuerligt investera motsvarande positivt kassaflöde i tillväxt.
Styrelsen ska varje år utvärdera möjligheten att göra en utdelning med
hänsyn till hur koncernens verksamhet, rörelseresultat och finansiella
ställning har utvecklats. Enligt svensk lag fattas beslut om vinstutdelning
av bolagsstämman. Styrelsen föreslår tidpunkten för och omfattningen av
eventuella framtida utdelningar. När styrelsen överväger framtida utdel-
ningar ska den beakta faktorer som kraven avseende storleken på eget
kapital mot bakgrund av verksamhetens karaktär, omfattning och risk-
exponering, samt koncernens behov av att stärka sin balansräkning, likvi-
ditet och allmänna finansiella ställning.
Readly ska bibehålla sitt tillväxtfokus på befintliga marknader och plane-
rar därtill att expandera ytterligare både inom och utanför Europa. Readlys
verksamhet och antalet medarbetare har vuxit avsevärt sedan bolaget
grundades, i synnerhet under senare år. Detta gör att historisk tillväxt inte
nödvändigtvis utgör en indikation på den framtida utvecklingen. Tidigare
tillväxt har ställt och kommer att ställa koncernen, dess ledning, administra-
tion, IT-system och operativa och finansiella infrastruktur inför utmaningar
och kräva tillgång till rörelsekapital. Kassaflödesprognoser görs av bola-
gets finansfunktion, vilken noggrant följer rullande prognoser för Readlys
likviditet, på både kort och lång sikt, syftandes till att säkerställa att bolaget
har tillräcklig likviditet för att möta verksamhetsbehoven. Readly har större
aktieägare, vilka är finansiellt starka och som genomför långtidsplanering i
relation till sina investeringar. Efter börsintroduktionen den 17 september
2020 som inbringade en emissionslikvid om 450 MSEK, före transaktions-
kostnader, finns tillräckligt med finansiella medel för att säkerställa de kom-
mande årens tillväxtstrategi.
Hantering av kapital 2021-12-31 2020-12-31
Total upplåning (not 22) 41 198 35 249
Avgår likvida medel (not 20) -306 209 -521 574
Nettoskuld -265 012 -486 325
Totalt eget kapital 201 714 381 904
Summa kapital -63 298 -104 421
Skuldsättningsgrad, % 20 9
NOT 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på his-
torisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida
händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör
uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redo-
visningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt,
sällan att motsvara det verkliga resultatet. Företagsledningen har med
revisionskommittén diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avse-
ende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt
tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under
nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utveckling
Koncernen bedriver utvecklingsarbete hänförligt till Readlys digitala maga-
sinstjänst. Utvecklingsutgifter består främst av nedlagda timmar på tek-
niska utvecklingsprojekt. Kontinuerliga avstämningar och bedömningar
görs gällande när ett projekt uppfyller kriterierna för att vara i utvecklings-
fasen och således ska aktiveras. Vid bedömningen används fem olika
faser för varje projekt. Ett projekt måste vara i tredje fasen (utveckling) för
att aktiveras.
Koncernen har gjort bedömningen att utvecklingsutgifter uppgående till 21,7
(8,3) MSEK uppfyller kriterierna för aktivering för räkenskapsåret 2021 och
därmed har aktivering om motsvarande belopp gjorts i rapport över finansiell
ställning. För ytterligare information hänvisas till not 14.
Egenutvecklade immateriella tillgångar redovisas till verkligt värde vid
anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nytt-
jandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera
kassaflöde. Vid antagande om nyttjandeperiod beaktas samtliga relevanta
faktorer inom företagets kontroll men även utomstående faktorer såsom
marknadsrisk och förändringar kopplade till detta. Tillgångarna bedöms
med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i för-
hållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinnings-
bart. Tillgångar som aktiverats men ännu ej är klara för användning bedöms
löpande för att identifiera eventuella händelser och indikationer på att ned-
skrivningsbehov föreligger. Sådana händelser kan bland andra bero på för-
ändring i teknisk utveckling och andra oförutsedda förhållanden som gör att
värdet inte går att försvara framöver.
Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar
Nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateriella tillgångar prövas
årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indikerar
att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Se not 13 för information om
koncernens goodwill och prövning av nedskrivningsbehov.
Fortsatt drift
Readlys finansiella rapporter har upprättats enligt de redovisningsprinci-
per som gäller för en antagandet om fortsatt drift, det vill säga att Readly
kommer att ha förmåga att fortsätta driva sin verksamhet under en över-
skådlig framtid. En överskådlig framtid sträcker sig åtminstone till, men
Not 2. Forts
[ 100 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
är inte begränsat till, 12 månader efter rapportperiodens utgång. Det är
styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för bedöm-
ningen av koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. För att kunna
göra denna bedömning på ett korrekt sätt tas hänsyn till all tillgänglig infor-
mation och antaganden om framtiden. Vidare övervakar de kontinuerligt
förhållanden som kan påverka förmågan till antagandet om fortsatt drift,
vars främsta riskområde är tillgång till finansiering. Eftersom Readly befin-
ner sig i en utvecklingsfas rapporterar koncernen fortfarande betydande
förluster. Detta kan leda till en ansträngd likviditet och ett behov av att
säkerställa den långsiktiga finansieringen av koncernen.
Den 17 september 2020 noterades Readly International AB (publ)’s stam-
aktier på Nasdaq Stockholm. Erbjudandet utnyttjades till fullo med en emis-
sionslikvid om 450 MSEK före transaktionskostnader. Under fjolåret genom-
fördes kapitalresningar som innebär att koncernen har en betryggande
finansiering för de kommande åren. Styrelsen och den verkställande direktö-
rens bedömning är att efter genomförda åtgärder är befintligt rörelsekapital
med tillgängliga finansieringsmöjligheter erforderliga för att antagandet om
fortsatt drift skall kunna antas vara uppfyllt.
Underskottsavdrag
Outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran
har redovisats uppgår till 1 028 (807,9) MSEK per 31 december 2021 vilket
främst avser Sverige och verksamhetsbolaget, tillika dotterbolaget Readly
AB. Styrelsen har gjort bedömningen att koncernen sannolikt kommer att
fortsätta redovisa skattemässiga underskott även kommande år, därav
redovisas i enlighet med IAS 12 ingen uppskjuten skattefordran på dessa
underskott.
NOT 4 Nettoomsättningens fördelning
Koncern
Nettoomsättningens fördelning per tjänst 2021 2020
Readlys digitala magasinstjänst 454 637 349 828
Övriga försäljningsintäkter 5 620 –
Summa 460 257 349 828
Nettoomsättningens fördelning
på geografiska marknader 2021 2020
Tyskland 173 650 140 251
Sverige 99 197 84 110
Storbritannien 99 883 72 231
Frankrike 11 947 –
Övriga världen 75 581 53 236
Summa 460 257 349 828
Det finns ingen enskild kund som står för mer än 10 procent av koncernens
omsättning och därmed bedöms ingen större kund finnas.
NOT 5 Övriga rörelseintäkter
Koncern
2021 2020
Kursvinster rörelsen 5 581 2 776
Summa 5 581 2 776
Not 6 Ersättningar till revisorerna
Koncern Moderbolag
2021 2020 2021 2020
PwC
Revisionsuppdraget 600 601 396 401
Revisionsverksamhet
utöver revisionsuppdraget 84 387 84 387
Skatterådgivning 170 694 170 662
Övriga tjänster 412 2 264 412 2 107
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget 232 – – –
Summa 1 497 3 946 1 062 3 557
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokfö-
ringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga
arbetsuppgifter som det ankommer på koncernens revisor att utföra samt
rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan
granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter.
Övriga tjänster avser huvudsakligen revisorns översiktliga granskning av
delårsrapport samt under fjolåret prospekt i samband med börsintroduk-
tionen.
För räkenskapsåren 2020 och 2021 var Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
utsedd revisor för koncernen.
Not 3. Forts
[ 101 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 7 Ersättningar till anställda, m.m.
Medelantal anställda
Koncern Moderbolag
2021 2020 2021 2020
Medelantal Varav män Medelantal Varav män Medelantal Varav män Medelantal Varav män
Sverige 60 31 49 24 4 1 4 1
Tyskland 14 8 11 5 – – – –
Storbritannien 13 7 11 7 – – – –
Frankrike 2 1 – – – – – –
Summa 89 47 71 36 4 1 4 1
Könsfördelning ledande befattningshavare
2021 2020
Koncern Antal balansdagen Varav män Antal balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 6 4 6 4
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 9 5 10 6
Summa 15 9 16 10
2021 2020
Moderbolag Antal balansdagen Varav män Antal balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 6 4 6 4
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 2 1 2 1
Summa 8 5 8 5
Kostnadsförda löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Koncern Moderbolag
2021 2020 2021 2020
Löner, inklusive andra ersättningar vid uppsägning 66 619 54 195 9 662 9 409
Sociala avgifter 17 341 13 973 3 170 2 900
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 5 725 4 350 1 274 972
Aktierelaterade ersättningar till anställda 265 1 515 265 1 515
Summa ersättningar till anställda 89 950 74 032 14 371 14 796
[ 102 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Kostnadsförda ersättningar och andra förmåner till ledande befattningshavare, TSEK
Grundlön Rörlig ersättning Pensionskostnad
2021 2020 2021 2020 2021 2020
Verkställande direktör 2 202 2 160 631 851 568 549
Övriga ledande befattningshavare 13 181 12 747
1
1 644 2 516 1 660 1 586
Koncernen totalt 15 383 14 907 2 275 3 367
2
2 228 2 135
1) Total fakturering avseende ej anställda övriga ledande befattningshavare uppgår till 1,2 (2,4) MSEK. Dessa kostnader har inkluderats i totalt belopp för grundlön men avser även sociala
avgifter samt pensionskostnader. Readly gör bedömningen att fakturerade arvoden är i enlighet med koncernens policy då de är kostnadsneutrala i jämförelse med lönekostnader för
anställda.
2) Rörlig ersättning består av bonus hänförlig till räkenskapsåret om 2,3 (3,0) MSEK, varav 0,6 (0,9) MSEK avser vd. Kolumnen inkluderar även personaloptioner till övriga ledande befatt-
ningshavare om 0,2 (0,4) MSEK.
Styrelsen
De ersättningar och arvoden för 2021 som har godkänts vid årsstämman beskrivs i tabellen nedan. Vid årsstämman beslutades om att ersättning till
utskottsarbete skulle utgå, till skillnad från tidigare år. Ersättning för utskottsarbete beskrivs i tabellen nedan. Ersättning till styrelsen beslutas årligen på
stämman och avser perioden fram till nästa årsstämma.
Kostnadsförda ersättningar och andra förmåner till styrelsens ledamöter, TSEK
2021 2020
Styrelsearvode Utskottsarvode Rörlig ersättning Övrig ersättning Styrelsearvode Utskottsarvode Rörlig ersättning Övrig ersättning
Patrick Svensk 500 43 – – 500 25 – –
Nathan Medlock 250 21 – – 250 30 – –
Alexandra Whelan 250 25 – – 250 25 239¹ –
Viktor Fritzén 250 65 – – 250 65 – –
Malin Stråhle 250 – – – 250 – – –
Stefan Betzold
2
146 9 – – – – – –
Joel Wikell
2
104 6 – – 250 15 – –
Summa 1 750 169 – – 1 750 160 239 –
1) Rörlig ersättning till styrelseledamot Alexandra Whelan avser det kostnadsförda värdet av utgivna personaloptioner för dennes specifika expertis i egenskap av konsult.
2) Joel Wikell avgick och Stefan Betzold tillträdde i samband med årsstämman 2021.
Not 7. Forts
Teckningsoptionsprogram Sverige
Optionsprogrammen beslutas av aktieägarna och har tilldelats anställda,
styrelseledamöter och konsulter i Sverige och utomlands. Koncernen har
inte någon legal eller informell förpliktelse att återköpa eller reglera optio-
nerna kontant. Samtliga teckningsoptioner betalas till verkligt värde vid
tilldelningstidpunkten. Verkligt värde beräknas med hjälp av Black-Scholes
värderingsmodell.
Avgiftsbestämd pension
Koncernen har endast pensionsplaner som redovisas som avgiftsbestämda
pensionsplaner. Pensionsåldern för verkställande direktören samt övriga
ledande befattningshavare är i enlighet med lag, för närvarande 67 år.
Pensionsavgiften ska uppgå till ett belopp motsvarande villkoren i enlighet
med ITP1. Med pensionsgrundande lön avses grundlönen.
Avgångsvederlag
Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid
om 6 månader för verkställande direktören och 12 månader för bolaget.
Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig
uppsägningstid om 3–6 månader. Inga avgångsvederlag är avtalade.
[ 103 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Verkligt värde på tilldelade teckningsoptioner (367 300) 2021
Verkligt värde på tilldelningsdagen inkluderar lösenpris (53,49 kr), optio-
nens löptid (3 år), aktiepris på tilldelningsdagen (41,14 kr) och förväntad
volatilitet i aktiepris (27%), förväntad direktavkastning (0%), riskfri ränta
(-0,1%) för optionens löptid samt korrelation och volatilitet för en grupp
jämförelseföretag. Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad
på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optionen),
justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till följd av
tillgänglig offentlig information.
Personaloptionsprogram
Personaloptionsprogrammet är uppbyggt för att ge långsiktiga incitament
för seniora ledare (inklusive företagsledningen) att leverera långsiktigt
aktieägarvärde. Genom planen tilldelas deltagarna optioner som endast
blir intjänade om deltagarna har kvar anställningen under hela löptiden.
Optionerna tilldelas vederlagsfritt och berättigar inte till utdelning eller röst-
rätt. Samtliga befintliga optioner ger rätten att teckna 1 aktie per option.
Verkligt värde på tilldelningsdagen beräknas med hjälp av Black-Scholes
värderingsmodell.
Förändringar i antalet utestående teckningsoptioner och deras vägda genomsnittliga lösenpris är som följer:
2021 2020
Genomsnittligt lösenpris i kr per option Optioner Genomsnittligt lösenpris i kr per option
1
Optioner
Per 1 januari 55
1
277 250 53 382 917
Tilldelade 53 367 300 55 4 333
Förverkade 55 -17 333 – –
Utnyttjade – – 48 -58 000
Förfallna 55 -57 917 50 -52 000
Per 31 december 54 569 300 55 277 250
Under 2021 har Readly erbjudit nyckelpersoner i koncernen att teckna sig
för totalt 367 300 teckningsoptioner till teckningskursen 53,49 kr per aktie
med rätt till teckning efter tre år. 0 (58 000) teckningsoptioner har nytt-
jats för teckning av aktier till ett genomsnittligt lösenpris av 0 kr (48,2) per
aktie. 57 917 (52 000) teckningsoptioner har förfallit med ett lösenpris om
55 kr (50 kr) per teckningsoption. Inga av de utestående teckningsoptionerna
är inlösbara per 31 december 2021.
Utestående teckningsoptioner vid årets slut:
Utfärdande år Program Teckning Lösenpris
1
Verkligt värde
2
Genomsnittlig
kontraktsperiod (år)
Teckningsoptioner
2021-12-31
Teckningsoptioner
2020-12-31
2019 2019/2021 2021-07-01–2021-12-30 55 5,53 3 – 57 917
2019 2019/2022 2022-07-01–2022-12-30 55 5,53 3 150 000 150 000
2019 2019/2022 2022-07-01–2022-12-30 55 6,04 3 53 000 65 000
2020 2019/2022 2022-07-01–2022-12-30 55 6,04 3 – 4 333
2021 2021/2024 2024-07-01–2024-12-15 53 4,44 3 366 300 –
Totalt 569 300 277 250
1) Lösenpriset har justerats för att illustrera förhållandet 1:1 mellan optioner och aktier. Det egentliga förhållandet är att varje teckningsoption ger rätt att teckna 5 aktier för program startade
före 2021. Det vill säga, antalet om 277 250 utestående optioner ger rätt att teckna 1 386 250 aktier.
2) Verkligt värde beräknas vid tidpunkten för utgivande av optioner.
Not 7. Forts
1) Lösenpriset har justerats för att illustrera förhållandet 1:1 mellan optioner och aktier. Det egentliga förhållandet är att varje teckningsoption ger rätt att teckna 5 ak tier för program startade
innan 2021. Det vill säga, antalet om 277 250 utestående optioner ger rätt att teckna 1 386 250 aktier.
[ 104 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Förändringar i antalet utestående personaloptioner och deras vägda genomsnittliga lösenpris är som följer:
2021 2020
Genomsnittligt lösenpris i kr per option
1
Optioner Genomsnittligt lösenpris i kr per option
1
Optioner
Per 1 januari 33 128 750 32 130 917
Tilldelade 53 198 000 33 10 000
Förverkade 55 -8 667 31 -12 167
Utnyttjade 23 -15 000 – –
Förfallna – – – –
Per 31 december 39 303 083 33 128 750
Utestående personaloptioner vid årets slut:
Utfärdande år Program Intjänandeperiod
Avslut Teckning
Lösenpris
aktie
1
Verkligt
värde
2
Personal-
optioner
2021-12-31
Personal-
optioner
2020-12-31
2017 2017/2021 2017-10-19–2020-12-31 2020-12-31 2021-01-01–2021-06-30 31 45 – 20 000
2018 2018/2022 2019-03-25–2022-06-30 2020-12-31 2022-06-30–2022-12-30 33 22 8 083 8 750
2019 2019/2023 2019-05-02–2021-01-01 2021-01-01 2022-04-30–2023-04-30 33 16 45 000 45 000
2019 2019/2022 2019-06-18–2023-06-30 2023-06-30 2023-07-01–2023-12-30 33 24 45 000 45 000
2020 2020/2023 2020-04-09–2023-06-30 2023-06-30 2023-07-01–2023-12-30 33 26 10 000 10 000
2021 2021/2024 2024-07-01–2024-12-15 2024-06-30 2024-07-01–2024-12-15 53 4,44 195 000 –
Totalt 303 083 128 750
1) Lösenpriset har justerats för att illustrera förhållandet 1:1 mellan optioner och aktier. Det egentliga förhållandet är att varje personaloption ger rätt att teckna 5 aktier för program startade
innan 2021. Det vill säga, antalet om 128 570 (130 917) utestående optioner ger rätt att teckna 643 750 (654 585) aktier.
2) Verkligt värde beräknas vid tidpunkten för utgivande av optioner.
Verkligt värde på tilldelade personaloptioner 2021
Verkligt värde på tilldelningsdagen inkluderar lösenpris (53,49 kr), optio-
nens löptid (3 år), aktiepris på tilldelningsdagen (41,14 kr), förväntad
volatilitet i aktiepris (27%), förväntad direktavkastning (0%), riskfri ränta
(-0,1%) för optionens löptid samt korrelation och volatilitet för en grupp
jämförelseföretag. Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad
på den historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på optio-
nen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida volatilitet till
följd av tillgänglig offentlig information.
Under 2021 har Readly tilldelat nyckelpersoner i koncernen totalt 198 000
(10 000) personaloptioner till teckningskursen 53 kronor per aktie. Inga
personaloptioner har förfallit under 2020. 8 667 personaloptioner har blivit
makulerade med ett vägt genomsnittligt pris på 55 kr per aktie.
Kostnader för personaloptionsprogram
Kostnaden för personaloptionsprogrammen under året och som redovi-
sats som en del av personalkostnaderna uppgick till 0,3 (1,5) MSEK exklu-
sive sociala avgifter.
Not 7. Forts
1) Lösenpriset har justerats för att illustrera förhållandet 1:1 mellan optioner och aktier. Det egentliga förhållandet är att varje personaloption ger rätt att teckna 5 aktier för program startade
innan 2021. Det vill säga, antalet om 128 570 (130 917) utestående optioner ger rätt att teckna 643 750 (654 585) aktier.
[ 105 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 8 Leasingavtal
Leasade tillgångar består i Readly endast av kontorsfastigheter.
Koncern 2021
Ingående balans per 1 januari 2021 4 542
Tillkommande leasingavtal 11 080
Avskrivningar -4 377
Utgående balans per 31 december 2021 11 244
Koncern 2020
Ingående balans per 1 januari 2020 5 017
Tillkommande leasingavtal 3 833
Avskrivningar -4 308
Utgående balans per 31 december 2020 4 542
Leasingskulder
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 2 Finansiella risker.
Belopp redovisade i Resultaträkningen
Koncern 2021 2020
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -4 377 -4 308
Ränta på leasingskulder -229 -330
Kostnader för korttidsleasing -1 201 -1 251
Belopp redovisade i Rapport över kassaflöden
Koncern 2021 2020
Summa kassaflöde hänförliga
till leasingavtal
-5 807 -5 128
Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som
redovisas som leasingskuld och korttidsleasing.
Not 9 Övriga rörelsekostnader
Koncern 2021 2020
Kursförluster rörelsen -5 754 -682
Summa -5 754 -682
[ 106 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 10 Finansiella intäkter och kostnader
Koncern Moderbolag
2021 2020 2021 2020
Ränteintäkter från koncernföretag – – 71 69
Ränteintäkter 645 – – 14
Värdeförändring på derivat – 6 762 – 6 762
Valutakursdifferenser 10 645 6 704 93 430
Summa finansiella intäkter 11 291 13 466 164 7 275
Räntekostnader -7 224 -6 649 -32 –
Nedskrivning av aktier i dotterföretag – – -243 170 –
Värdeförändring på derivat -3 965 -2 366 -3 965 -2 366
Valutakursdifferenser -9 973 -11 798 -30 -97
Summa finansiella kostnader -21 162 -20 813 -247 197 -2 464
Finansiella poster – netto -9 871 -7 347 -247 033 4 811
Not 11 Inkomstskatt
Koncern Moderbolag
2021 2020 2021 2020
Aktuell skatt 371 303 – –
Uppskjuten skatt -169 – – –
Skatt på årets resultat -202 303 – –
Redovisat resultat före skatt: -219 399 -197 122 -436 504 14 817
Inkomstskatt beräknad enligt gällande skattesats, 20,6% (21,4%) 45 346 42 184 89 920 -3 171
Skatteeffekter av:
Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas -45 346 -70 417 -41 200 -24 929
Skatteeffekt avseende utnyttjat underskott 1 364 – 1 364 –
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter – 4 – 4
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -430 -98 -50 116 -35
Skatteeffekt av avdragsgilla ej resultatförda kostnader 32 28 131 32 28 131
Effekt av utländska skattesatser 137 499 – –
Övrigt -1 155 – – –
Skattekostnad -202 303 – –
[ 107 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 12 Innehav och investeringar i dotterbolag
Koncernen har följande dotterbolag den 31 december 2021:
Namn
Registrerings- och
verksamhetsland
Andel stamaktier som direktägs
av koncernen (%) 2021-12-31
Andel stamaktier som direktägs
av koncernen (%) 2020-12-31
Readly AB Sverige 100 100
Readly Books AB Sverige 100 100
Readly Financial Instruments AB Sverige 100 100
Readly GmbH Tyskland 100 100
Readly UK Ltd England 100 100
Readly LLC USA 100 100
Toutabo SA Frankrike 98,4 –
Moderbolag 2021 2020
Ingående balans 600 357 376 440
Kapitaltillskott 230 400 223 917
Årets förvärv 106 573 –
Nedskrivning -243 170 –
Utgående balans 694 160 600 357
Moderbolaget innehar andelar i följande dotterbolag:
Företagsnamn Säte Kapitalandel, % Antal aktier
Redovisat värde
2021-12-31
Redovisat värde
2020-12-31
Readly AB Stockholm, Sverige 100 50 000 586 908 598 907
Readly Books AB Stockholm, Sverige 100 50 000 220 250
Readly Financial Instruments AB Stockholm, Sverige 100 50 000 225 965
Readly GmbH Berlin, Tyskland 100 25 000 235 235
Readly UK Ltd London, England 100 100 – –
Readly LLC Nevada, USA 100 – – –
Toutabo SA Paris, Frankrike 98,4 7 771 722 106 573 –
[ 108 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 13 Goodwill
Koncern 2021-12-31
Ingående redovisat värde 1 januari 2021 –
Förvärv 68 933
Årets omräkningsdifferens 1 812
Utgående redovisat värde per 31 december 2021 70 744
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 70 744
Ackumulerade nedskrivningar –
Per 31 december 2021 70 744
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Readlys redovisade goodwill uppgår per 31 december 2021 till 70,7 (-)
MSEK. Vid upprättande av koncernens årsbokslut för 2021 har pröv-
ning skett om något nedskrivningsbehov föreligger. Ledningen följer upp
goodwill på den kassagenerande enheten till vilken goodwillvärdet är hän-
förligt, vilket i Readlys fall är koncernen som helhet då denna består av
ett enda rörelsesegment. Återvinningsvärdet för den kassagenererande
enheten har bedömts utifrån uppskattat nyttjandevärde. Vid denna pröv-
ning har en beräkning gjorts av förväntade kassaflöden från koncernens
verksamhet. Kassaflödena utgår från koncernens budget för 2022 och
långsiktiga prognoser för 2023–2025. Budget och prognoser baseras på
ledningens tidigare erfarenheter. För kassaflöden bortom prognosperio-
den har en tillväxttakt om 2 procent per år antagits, vilken inte överstiger
den långsiktiga tillväxttakten för marknaden. Kassaflöden har diskonte-
rats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar 10,8 procent före skatt.
Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet,
varmed nedskrivningsprövningen inte resulterade i något nedskrivnings-
behov.
Not 14 Övriga immateriella anläggningstillgångar
Koncern
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten
Ingående redovisat värde 1 januari 2021 21 925
Inköp/internt upparbetat 21 680
Förvärv 2 950
Avskrivningar -5 606
Nedskrivningar -390
Utgående redovisat värde per 31 december 2021 40 559
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 93 652
Ackumulerade avskrivningar -52 703
Ackumulerade nedskrivningar -390
Per 31 december 2021 40 559
Koncern
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten
Ingående redovisat värde 1 januari 2020 17 656
Inköp/internt upparbetat 9 364
Avskrivningar -4 737
Nedskrivningar -357
Utgående redovisat värde per 31 december 2020 21 925
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 53 155
Ackumulerade avskrivningar -31 229
Per 31 december 2020 21 925
Moderbolag
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten
2021 2020
Ingående redovisat värde 1 392 863
Inköp/internt upparbetat – 775
Avskrivningar -327 -246
Utgående redovisat värde 1 064 1 392
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 1 637 1 637
Ackumulerade avskrivningar -573 -246
Per 31 december 2021 1 064 1 392
[ 109 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Koncern Förlagskontrakt
Ingående redovisat värde 1 januari 2021 –
Förvärv 16 283
Avskrivningar -276
Årets omräkningsdifferens 425
Utgående redovisat värde per 31 december 2021 16 432
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 16 708
Ackumulerade avskrivningar -276
Per 31 december 2021 16 432
Koncern Kundkontrakt
Ingående redovisat värde 1 januari 2021 –
Förvärv 15 768
Avskrivningar -232
Årets omräkningsdifferens 412
Utgående redovisat värde per 31 december 2021 15 948
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 16 180
Ackumulerade avskrivningar -232
Per 31 december 2021 15 948
Koncern Varumärke
Ingående redovisat värde 1 januari 2021 –
Förvärv 7 669
Avskrivningar -130
Årets omräkningsdifferens 201
Utgående redovisat värde per 31 december 2021 7 740
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 7 870
Ackumulerade avskrivningar -130
Per 31 december 2021 7 740
Not 15 Materiella anläggningstillgångar
Koncern
Inventarier, verktyg
och installationer
Ingående balans per 1 januari 2021 1 364
Inköp 159
Förvärv 31
Avskrivningar -558
Årets omräkningsdifferens 2
Utgående balans per 31 december 2021 997
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 3 631
Ackumulerade avskrivningar -2 634
Per 31 december 2021 997
Koncern
Inventarier, verktyg
och installationer
Ingående balans per 1 januari 2020 1 770
Inköp 101
Avskrivningar -503
Årets omräkningsdifferens -4
Utgående balans per 31 december 2020 1 364
Redovisat värde
Anskaffningsvärde 2 663
Ackumulerade avskrivningar -1 299
Per 31 december 2020 1 364
Not 16 Övriga långfristiga fordringar
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Koncerninterna
fordringar – – 1 276 1 161
Deposition hos
betalningsleverantör 8 943 7 332 – –
Hyresdepositioner 354 345 – –
Redovisat värde 9 297 7 677 1 276 1 161
Verkligt värde på långfristiga fordringar bedöms i allt väsentligt överens-
stämma med redovisat värde.
Not 14. Forts
[ 110 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 17 Finansiella instrument per kategori
Koncern
Upplupet
anskaffningsvärde
2021-12-31
Verkligt värde
via resultaträkningen
2021-12-31 Summa
Finansiella tillgångar
Övriga långfristiga fordringar 9 297 – 9 297
Kundfordringar 6 921 – 6 921
Övriga kortfristiga fordringar 3 037 – 3 037
Upplupna intäkter 9 849 – 9 849
Likvida medel 306 209 – 306 209
Summa finansiella tillgångar 335 314 – 335 314
Finansiella skulder
Långfristiga leasingskulder 7 107 – 7 107
Långfristig del av lån 16 721 – 16 721
Kortfristiga leasingskulder 3 266 – 3 266
Kortfristig del av lån 24 476 – 24 476
Leverantörsskulder 41 697 – 41 697
Upplupna kostnader 93 592 – 93 592
Tilläggsköpeskilling – 41 205 41 205
Summa finansiella skulder 186 860 41 205 228 065
Koncern
Upplupet
anskaffningsvärde
2020-12-31
Verkligt värde
via resultaträkningen
2020-12-31 Summa
Finansiella tillgångar
Övriga långfristiga fordringar 7 677 – 7 677
Kundfordringar 3 242 – 3 242
Övriga kortfristiga fordringar 584 – 584
Upplupna intäkter 5 092 – 5 092
Likvida medel 521 574 – 521 574
Summa finansiella tillgångar 538 169 – 538 169
Finansiella skulder
Långfristiga leasingskulder 424 – 424
Långfristig del av lån 19 001 – 19 001
Derivat – 5 477 5 477
Kortfristiga leasingskulder 3 359 – 3 359
Kortfristig del av lån 16 248 – 16 248
Leverantörsskulder 24 780 – 24 780
Upplupna kostnader 67 878 – 67 878
Summa finansiella skulder 131 691 5 477 137 168
[ 111 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
För information om värdering och redovisning av långfristig respektive
kortfristig del av lån hänvisas till not 22, upplåning. Readly har en finan-
siell skuld avseende tilläggsköpeskilling som är hänförlig till förvärvet av
Toutabo som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Tilläggs-
köpeskillingen värderas enligt nivå 3 i verkligt värde hierarkin, vilket innebär
att verkligt värde har fastställts utifrån en värderingsmodell där väsentliga
indata baseras på icke observerbara data. Värdering har skett baserat på
det diskonterade värdet av förväntade framtida kassaflöden. Det verkliga
värdet på resterande kortfristiga fordringar och skulder som redovisats till
upplupet anskaffningsvärde motsvarar dess redovisade värde, eftersom
diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig. Verkligt värde på övriga
långfristiga fordringar som redovisats till upplupet anskaffningsvärde
bedöms i allt väsentligt motsvara dess bokförda värde.
Not 18 Kundfordringar och andra kortfristiga
tillgångar
Koncern 2021-12-31 2020-12-31
Kundfordringar 6 921 3 505
Övriga kortfristiga fordringar 3 037 584
Upplupna intäkter 9 849 5 092
Likvida medel 306 209 521 574
Minus: reservering för förväntade kreditförluster -305 -263
Kortfristiga tillgångar – netto 325 711 530 492
Med anledning av tillgångarnas kortfristiga natur bedöms effekten av
diskontering inte som väsentlig och det bokförda värdet bedöms överens-
stämma med verkligt värde. Således är detta den maximala exponeringen.
Koncernens riskexponering i utländsk valuta har bedömts som låg. Ned-
skrivning hänförlig till kortfristiga tillgångar uppgår per 31 december
2021 till 0,3 (0,3) MSEK vilket i förhållande till totala kortfristiga tillgångar
motsvarar 0,09 procent (0,05). Readly har historiskt haft låga kundförlus-
ter. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts före-
ligga för någon fordran. Sådan bedömning baseras på om betalning är 90
dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, med-
förande en rating understigande investment grade.
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda mark-
nadsföringskostnader – 810 – –
Förutbetalda försäk-
ringspremier 389 235 61 20
Övriga förutbetalda
kostnader 8 446 9 083 137 218
Upplupna
abonnemangsintäkter 9 849 5 092 – –
Summa 18 684 15 220 198 238
Not 20 Likvida medel
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Banktillgodohavanden 306 209 521 574 62 975 390 500
Summa 306 209 521 574 62 975 390 500
Not 21 Eget kapital
Per 31 december 2021 uppgick koncernens aktiekapital till 1 137 142 SEK
fördelat på 37 904 738 aktier.
15 000 (0) teckningsoptioner har under första kvartalet nyttjats för teck-
ning av 1:5 aktier vilket resulterat i en ökning av eget kapital om 2,3 MSEK.
Under första kvartalet 2021 valde långivaren att lösa in samtliga utgivna
teckningsoptioner. Beräknat verkligt värde per datum för inlösen upp-
gick till totalt 9,4 MSEK vilket bokfördes som eget kapital i samband med
att skulden eliminerades. Kvotvärdet redovisades som aktiekapital medan
resterande belopp redovisades som övrigt tillskjutet kapital. Förändringen i
verkligt värde beräknades därmed till en ökning om 4,0 MSEK jämfört med
31 december 2020, vilket redovisades som finansiell kostnad uppgående till
motsvarande belopp.
Emissionen av vederlagsaktier, i samband med förvärvet av Toutabo, innebär
att antalet aktier i Readly ökar från 37 226 617 till 37 904 738.
Antal utestående personaloptioner per den 31 december 2021 uppgick till
303 083 (128 750) varav 108 083 med rätt att teckna 1:5 stamaktier.
Utestående teckningsoptioner per den 31 december 2021 uppgick till ett
antal om 569 300 (670 273) varav 203 000 med rätt att teckna 1:5 stamaktier.
Not 17. Forts
[ 112 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Aktiekapitalets utveckling
Nedanstående tabell visar aktiekapitalets utveckling i Readly International
AB (publ) för räkenskapsåren 2019–2021. För att förbättra jämförelsen har
samtliga nyckeltal för föregående perioder i rapporten räknats om till antal
aktier efter aktiesplit (1:5).
Datum Transaktion Förändring antal aktier Totalt antal aktier Förändring aktiekapital (SEK) Totalt aktiekapital (SEK)
2019-07-02 Nyemission 934 518 6 383 750 809 886 809 886
2019-08-08 Nyemission 8 908 6 392 658 1 336 811 222
2019-09-25 Kvittningsemission 41 086 6 433 744 6 163 817 385
2020-04-03 Nyemission¹ 22 100 6 455 844 3 315 820 700
2020-04-03 Nyemission 1 000 6 456 844 150 820 850
2020-04-03 Nyemission 350 6 457 194 53 820 902
2020-06-26 Nyemission 350 184 6 807 378 52 528 873 430
2020-09-11 Aktiesplit 23 291 464 30 098 842 – 873 430
2020-09-21 Nyemission 7 627 118 36 741 448 228 814 1 102 243
2020-10-19 Nyemission¹ 50 000 36 791 448 1 500 1 103 743
2020-12-14 Nyemission¹ 190 000 36 981 448 5 700 1 109 443
2020-12-29 Nyemission¹ 50 000 37 031 448 1 500 1 110 943
2021-01-11 Nyemission¹ 75 000 37 106 448 2 250 1 113 193
2021-01-26 Nyemission¹ 120 169 37 226 617 3 605 1 116 799
2021-11-02 Nyemission 678 121 37 904 738 20 344 1 137 142
1) Inlösen av teckningsoptioner
Övrigt tillskjutet kapital
Posten består av eget kapital från ägarna till följd av nyemissioner samt
aktierelaterade ersättningar.
Not 21. Forts
Omräkningsdifferens
Posten består av valutakurseffekter från omräkning av utländska
dotterbolag.
Innehav utan bestämmande inflytande
Posten har uppkommit som en del av förvärvet av Toutabo.
Not 22 Upptagna lån
Upplåning
Den 7 maj 2020 beviljades Readly AB en ny lånefacilitet vilken förfaller
1 januari 2023 och har en fast årsränta på 10,75 procent. Totalt utnyttjat
lånebelopp uppgick till 5 MEUR (49,5 MSEK) medan transaktionskostnader
för lånet uppgick till 1,9 MSEK.
Ytterligare villkor för lånet var upptagna ställda säkerheter i Readly Inter-
national AB i form av 100 procent ägande i Readly GmbH (25 000 aktier),
Readly UK (100 aktier) och Readly AB (50 000 aktier). Vidare har även ställd
säkerhet tagits upp som 100 procent av det registrerade varumärket Readly.
Readly International AB (publ) har gått i borgen för lånet såsom för egen
skuld. För ytterligare information om ställda säkerheter hänförliga till upp-
tagen lånefacilitet hänvisas till not 26 (Eventualtillgångar, ställda säkerheter
och eventualförpliktelser). Utöver lånefacilitet i Readly AB återfinns även
upptaget lån i dotterbolag.
Det verkliga värdet för de långfristiga skulderna har beräknats genom
användning av kassaflöden diskonterade till en aktuell låneränta.
2021-12-31 2020-12-31
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Lånefacilitet 41 198 44 948 35 249 31 138
Derivatinstrument
Ett villkor för lånefaciliteten var att långivaren även tilldelades teckningsop-
tioner i Readly International AB (publ). I samband med att låneavtalet
ingicks har därmed 42 839 teckningsoptioner tilldelats till teckningskursen
168 kronor per aktie, vilket omräknades till 33,6 kronor per aktie efter
[ 113 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
genomförd aktiesplit 1:5. Då enbart 5 MEUR av total beviljat 10 MEUR
utnyttjades i lånefacilitet har långivaren endast haft möjlighet att nyttja
24 034 teckningsoptioner i enlighet med avtalet. Per den 31 december
2020 upp gick verkligt värde för tilldelade teckningsoptioner till 5,5 MSEK.
Den totala ökningen i verkligt värde per den 31 december 2020 uppgick
till 2,4 MSEK, vilket har redovisats som finansiell kostnad uppgående till
motsvarande belopp. Under första kvartalet 2021 valde långivaren att lösa
in samtliga utgivna teckningsoptioner. Beräknat verkligt värde per datum
för inlösen uppgick till totalt 9,4 MSEK vilket bokfördes som eget kapital
i samband med att skulden eliminerades. Kvotvärdet redovisades som
aktiekapital medan resterande belopp redovisades som övrigt tillskjutet
kapital. Förändringen i verkligt värde beräknades därmed till en ökning om
4,0 MSEK jämfört med 31 december 2020, vilket redovisades som finan-
siell kostnad uppgående till motsvarande belopp.
Not 22. Forts
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Nominellt belopp – 3 489 – 3 489
Förfallodag – 2030-05-07 – 2030-05-07
Förändring i verkligt värde – 2 366 – 2 366
Valutakurseffekt – -378 – -378
Redovisat verkligt värde – 5 477 – 5 477
Under 2021 har nyupptagna lån ökat med 21,8 MSEK vilket är hänförligt till
tidigare upptagna lån i det förvärvade bolaget.
Lånet som upptogs under 2020 innebar en ökning av kassaflödet om
totalt 49,0 MSEK före transaktionskostnader, uppgående till 1,9 MSEK.
Tilldelade teckningsoptioner uppgående till 3,5 MSEK exkluderas i kassa-
flödesanalysen från totalt lånebelopp och redovisas som teckningsoptio-
ner i samband med upptagande av lån.
Känslighet
För ytterligare information om koncernens exponering hänvisas till not 2.
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
TSEK 2021-01-01
Nya
leasingavtal
Nyupptagna
lån (förvärv) Kassaflöde
Kapitaliserad
ränta
Förändring
verkligt värde
Valuta-
kurseffekter 2021-12-31
Leasingskulder 4 722 11 080 – -4 378 – – – 11 244
Lån 35 250 – 21 820 -19 576 3 155 – 549 41 198
Derivat 5 477 – – – – -5 478 – –
Avstämning av skulder
hänförliga till finansierings-
verksamheten
45 449 11 080 21 820 -23 954 3 155 -5 478 549 52 442
TSEK 2020-01-01
Nya
leasingavtal
Nyupptagna
lån Kassaflöde
Kapitaliserad
ränta
Förändring
verkligt värde
Valuta-
kurseffekter 2020-12-31
Leasingskulder 4 418 3 851 – -3 547 – – – 4 722
Lån – – 43 963 -9 605 3 174 – -2 282 35 250
Derivat – – 3 489 – – 2 366 -378 5 477
Avstämning av skulder
hänförliga till finansierings-
verksamheten
4 418 3 851 47 452 -13 152 3 174 2 366 -2 660 45 449
[ 114 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Upplupen
förlagsersättning 93 592 67 878 – –
Förutbetalda
abonnemangsintäkter 26 289 21 929 – –
Upplupna löner 3 856 4 101 3 825 3 444
Upplupna
semesterlöner och
sociala avgifter 6 266 4 685 688 656
Övriga upplupna
kostnader 20 125 10 764 420 330
Summa 150 129 109 356 4 934 4 430
Not 26 Eventualtillgångar, ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Ställda säkerheter
Företagsinteckningar
som säkerhet för
bankgaranti
1 160 1 160 1 160 1 160
Aktier i dotterbolag
som säkerhet för
lånefacilitiet
222 689 13 810 587 143 599 142
Vidare har även ställd säkerhet tagits upp som 100 procent av det regist-
rerade varumärket Readly.
Not 23 Uppskjuten skatt
Koncern 2021-12-31 2020-12-31
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella tillgångar 10 632 –
Summa 10 632 –
Koncern 2021-12-31 2020-12-31
Förändring uppskjuten skatt
Per 1 januari 2021 – –
Förvärv 10 562 –
Redovisat i resultaträkningen -169 –
Årets omräkningsdifferens 275 –
Per 31 december 2021 10 632 –
Underskottsavdrag
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskotts-
avdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de
kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Outnyttjade
underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats
uppgår till 1 028 (807,9) MSEK per den 31 december 2021. Underskottsav-
dragen förfaller ej vid någon tidpunkt. De outnyttjade underskottsavdragen
hänför sig främst till Sverige och Readly International AB, Readly AB och
Readly Books AB. Givet liggande expansionsplaner har Readly gjort bedöm-
ningen att koncernen troligen fortsätter redovisa skattemässiga underskott
även kommande år, därav redovisas i enlighet med IAS 12 ingen uppskjuten
skattefordran på dessa underskott.
Not 24 Övriga kortfristiga skulder
Koncern Moderbolag
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Mervärdesskatteskuld 1 857 5 139 261 1 018
Personalens källskatt
och arbetsgivaravgifter 3 172 1 856 488 341
Övriga kortfristiga
skulder 926 7 372 – 3 422
Tilläggsköpeskilling¹ 8 090 – 33 134 –
Summa 14 045 14 367 33 864 4 781
Det verkliga värdet på kortfristiga skulder motsvarar i all väsentlighet det
redovisade värdet.
1) Tilläggsköpeskillingen klassificeras som en finansiell skuld i koncernen.
För mer information, se not 17 och 29.
[ 115 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 27 Närstående
Readly International AB är högsta moderbolag i koncernen. Andra närstå-
ende parter är samtliga dotterbolag inom koncernen samt ledande befatt-
ningshavare i koncernen, det vill säga styrelsen och företagsledningen,
samt dess familjemedlemmar.
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare har närstående som
använder moderbolagets tjänster vilka köps på normala kommersiella vill-
kor på affärsmässiga grunder. Tjänsterna uppgår inte till väsentliga belopp.
För övriga ersättningar till närstående hänvisas till not 7, Ersättningar till
anställda m.m.
Följande transaktioner har skett med närstående
Försäljning av varor och tjänster:
Moderbolag 2021-12-31 2020-12-31
Readly AB 30 413 44 363
Readly Books AB 80 80
Readly Financial Instruments AB 80 80
Readly GmbH 639 1 785
Readly UK Ltd 1 263 1 579
Readly LLC 193 81
Toutabo SA 107 –
Summa 32 775 47 969
Försäljning av tjänster till dotterbolag består av utnyttjande av varu-
märke samt förvaltningsavgift för de koncerngemensamma kostnader
som faktureras moderbolaget samt även de tjänster som utförs av perso-
nalen anställd i moderbolaget vilka avser hela koncernen.
Fordringar och skulder vid årets slut till följd av försäljning och köp av
varor och tjänster:
Moderbolag 2021-12-31 2020-12-31
Fordringar från närstående
Readly AB 26 964 10 841
Readly Books AB 225 125
Readly Financial Instruments AB 225 125
Readly GmbH 816 602
Readly UK Ltd 187 732
Readly LLC 293 90
Toutabo SA 107 –
Summa fordringar från närstående 28 816 12 515
Lån till närstående
Moderbolag 2021-12-31 2020-12-31
Lån till Readly GmbH
Vid årets början 781 839
Räntekostnader 65 49
Valutakursdifferens 122 -107
Vid årets slut 968 781
Lån till Readly UK Ltd
Vid årets början 380 928
Räntekostnader 15 14
Flyttas till kortfristig skuld – -512
Valutakursdifferens 19 -50
Vid årets slut 414 380
Koncernen har inte några avsättningar för osäkra fodringar hänförliga till
närstående. Koncernen har inte heller redovisat några kostnader avseende
osäkra fordringar på närstående under året. Ingen säkerhet är ställd för ford-
ringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från fakturering
för koncerngemensamma tjänster i moderbolaget och har obestämd löptid.
Skulderna till närstående härrör till största delen från lämnade men ännu ej
betalda aktieägartillskott och har obestämd löptid.
Lånen till Readly GmbH & Readly UK Ltd har en obestämd löptid med en
årsränta på 6 procent. Lånen är inte pantsatta och betalas kontant.
[ 116 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 28 Övriga ej likviditetspåverkande poster
Koncernen Moderbolaget
2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Aktierelaterade
ersättningar, personal-
optionsprogram 151 1 515 151 1 515
Omräkningsdifferens -2 575 – – –
Nedskrivningar – 357 – –
Övriga ej kassaflödes-
påverkande poster 304 – – –
Summa -2 120 1 872 151 1 515
Not 29 Förvärv
Sammanfattning av förvärv
Den 2 november 2021 förvärvade Readly International AB 98,4 procent av
Toutabo, en ledande prenumerationstjänst i Frankrike och ägare av den
digitala prenumerationstjänsten ePresse. Genom förvärvet stärker Readly
sin ledande position i Europa och får därmed tillgång till en ledande fransk
portfölj. Etableringen i Frankrike kommer att dra fördel av Toutabos ledande
position, lokala expertis och starka relationer med förlag och kommersiella
partners, i kombination med Readlys resurser inom tech, erfarenheter inom
produktutveckling, globala räckvidd och förmåga att skapa tillväxt.
Förvärvspriset uppgick till totalt 10,2 MEUR, motsvarande 102,5 MSEK. Av
det totala förvärvspriset är 4,1 MEUR (41,2 MSEK) en förväntad framtida
tilläggsköpeskilling för åren 2022-2024. Denna tilläggsköpeskilling är villko-
rat av uppfyllelse av särskilda mål som beträffar användarantal, förlags-
avtal och kommersiella partnerskapsavtal och kan maximalt uppgå till 4,1
MEUR. Värdering av tilläggsköpeskillingen har skett baserat på det diskon-
terade värdet av förväntade framtida kassaflöden. Resterande förvärvspris
erlades vid tillträde och utgjordes av kontant ersättning, 4,0 MEUR, och till
viss del genom nyemitterade aktier. Verkligt värde på de 678 121 aktier som
utfärdats som en del av köpeskillingen uppgick till 21,3 MSEK och emitte-
rades till ett pris om 31,48 kronor per aktie, motsvarande den volymvägda
genomsnittskursen på Nasdaq Stockholm under 20 handelsdagar som
föregick men inte inkluderade den 5 oktober 2021.
Emissionen av vederlagsaktier för förvärvet innebär att antalet aktier
i Readly ökar från 37 226 617 till 37 904 738. Transaktionskostnader på
0,1 MSEK vilka är direkt hänförliga till aktieemissionen har redovisats
som en avdragspost från eget kapital.
Sedan förvärvstidpunkten har Toutabo bidragit med 11,9 MSEK till net-
toomsättningen och påverkat årets resultat med 0,1 MSEK. Om förvärvet
hade genomförts den 1 januari 2021 skulle bolaget ha bidragit med 68,2
MSEK till nettoomsättningen och en förlust om 5,5 MSEK till årets resultat.
Uppgift om köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill framgår
nedan:
Köpeskilling:
Likvida medel 39,9
Nyemission 21,3
Villkorad köpeskilling 41,2
Summa köpeskilling 102,5
De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärvet uppgår enligt
preliminär förvärvsanalys till följande:
Verkligt värde
Materiella och immateriella tillgångar 3,4
Immateriella tillgångar: Förlagskontrakt 16,3
Immateriella tillgångar: Kundkontrakt 15,8
Immateriella tillgångar: Varumärke 7,7
Kundfordringar och övriga fordringar 16,1
Likvida medel 32,6
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -24,3
Lån -21,8
Uppskjuten skatteskuld -10,5
Summa förvärvade
identifierbara nettotillgångar
35,6
Innehav utan bestämmande inflytande -1,7
Goodwill 68,9
Köpeskilling 102,5
Goodwill
I förvärvsanalysen uppgår goodwill till 68,9 MSEK. Den goodwill som upp-
kommit i samband med förvärvet hänför sig till synergieffekter samt beror
på att koncernens position på aktuell marknad för förvärvet förväntas
stärkas och på den kunskap som finns upparbetad i det förvärvade bola-
get. Denna goodwill bedöms inte vara skattemässigt avdragsgill i fall av en
framtida nedskrivning.
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade kostnader, som inte var direkt hänförliga till aktie-
emissionen, uppgick till 4,0 MSEK och avser arvoden till externa juridiska
ombud och konsulter. Kostnaderna har redovisats inom övriga externa
kostnader i koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat. Det
förekom inga rörelseförvärv under räkenskapsåret 2020.
[ 117 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Not 30 Händelser efter rapportperiodens slut
Styrelsen har fastställt nya finansiella mål. Från målsättningen att växa orga-
niskt med 30–35 procent per år till att under kommande tre år (2022–2024) i
genomsnitt växa med minst 25 procent per år (CAGR), förvärvad tillväxt inklu-
derat. Målsättningarna om att uppnå en långsiktig bruttomarginal om minst
35 procent och att uppnå lönsamhet på EBITDA-nivå senast 2025 bibehålls.
Maria Hedengren, vd och koncernchef, avgick och ersattes av tillförordnad
vd Mats Brandt den 31 januari. Maria kommer att stå till styrelsens förfo-
gande under uppsägningstiden som är 12 månader. Vds avgångsvederlag
uppgår till 12 månadslöner.
Joakim Johansson, Chief Technology Officer, och medlem i koncernled-
ningen lämnar bolaget under första kvartalet 2022. Fram till dess att ny
permanent CTO rekryterats ersätts Joakim av Frederik Blauenfeldt Jepps-
son som tillförordnad CTO och medlem i koncernledningen.
Rysslands invasion av Ukraina skedde den 24 februari. Readlys verksam-
het är inte exponerad mot dessa marknader och bedöms inte ha någon
väsentlig påverkan på koncernens verksamhet.
Not 31 Uppgifter om moderbolaget
med säte i Stockholm . Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq
Stockholm.
Adressen till huvudkontoret är
Koncernredovisningen för år 2021 består av moderbolaget och dess
dotterbolag, tillsammans benämnd koncernen.
Not 32 Förslag till disposition beträffande
moderbolagets vinst
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel -177 988 401
Överkursfond 1 180 636 899
Årets resultat -436 504 376
SEK 566 144 122
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
I ny räkning överförs, SEK 566 144 122
[ 118 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NYCKELTAL
Nyckeltal
Koncernen presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen
som inte definieras enligt IFRS. Koncernen anser att dessa mått
ger värdefull kompletterande information till investerare och
koncernens ledning då de möjliggör utvärdering av koncernens
finansiella utveckling och finansiella ställning. Eftersom inte alla
företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte
alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som
definieras enligt IFRS. I nedanstående tabeller presenteras vissa
mått som inte definieras enligt IFRS och finns därför definierade
på sidan 119 i denna rapport.
TSEK, om inget annat anges jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
FPS (Fullt betalande prenumeranter), antal 478 362 369 764 278 555 213 910 155 973
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Tillväxt totala intäkter, % 32,2 33,2 35,1 54,3 92,2
ARPU
1
(Genomsnittlig intäkt per användare), SEK 92 93 87 86 84
Bruttoresultat
1
156 127 117 059 82 773 58 319 33 288
Bruttomarginal
1
, % 33,5 33,2 31,3 29,8 26,2
Täckningsbidrag
1
-33 780 -38 155 -16 303 -15 439 -14 763
Täckningsgrad
1
, % -7,2 -10,8 -6,2 -7,9 -11,6
EBITDA
1
-197 373 -179 869 -134 618 -100 752 -63 503
EBITDA-marginal
1
, % -42,3 -51,0 -50,8 -51,4 -50,0
Rörelseresultat -209 528 -189 775 -142 539 -106 976 -69 252
Rörelsemarginal, % -44,9 -53,8 -53,8 -54,6 -54,5
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster
1
-204 943 -170 311 -138 123 -106 976 -69 252
Rörelsemarginal justerat för jämförelsestörande poster
1
, % -44,0 -48,3 -52,2 -54,6 -54,5
Totala rörelsekostnader -675 836 -542 378 -407 278 -302 926 -196 224
Årets resultat -219 601 -197 424 -146 565 -107 980 -69 829
Jämförelsestörande poster -4 585 -19 464 -4 416 – –
Nettomarginal, % -47,1 -56,0 -55,4 -55,1 -55,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten -165 470 -154 044 -114 634 -64 514 -35 633
Medelantal anställda, antal 89 71 55 44 31
Nyckeltal per aktie
Resultat per aktie före och efter utspädning², SEK -5,9 -6,5 -5,9 -5,5 -4,2
Eget kapital per aktie före och efter utspädning², SEK 5,4 12,5 2,2 2,1 2,6
Viktat antal utestående aktier före och efter utspädning², antal 37 327 803 30 466 591 24 739 268 19 585 810 16 626 175
Antal utestående aktier vid årets utgång², antal 37 904 738 37 031 448 27 246 160 22 323 600 19 032 040
1) För avstämning av alternativa nyckeltal, se sidorna 120–121.
2) Antal aktier har justerats i jämförelseperioder till antal aktier efter aktiesplit 1:5. Se Definitioner av nyckeltal och beräkningar, sidan 119.
[ 119 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Definitioner av nyckeltal och beräkningar
Nyckeltal Definition Syfte
Antal aktier Antal aktier efter aktiesplit 1:5 För att förbättra jämförelse har samtliga nyckeltal hänförliga till antal
aktier för föregående perioder beräknats baserat på antal aktier efter
aktiesplit 1:5.
Bruttomarginal Bruttoresultat dividerat med intäkter. Används som ett mått på kärnverksamhetens lönsamhet,
oaktat effekten av övrig verksamhet.
Bruttoresultat Intäkter med avdrag för förlagskostnader. Används som ett mått på kärnverksamhets operativa resultat, oaktat
effekten av övrig verksamhet, poster som påverkar jämförbarheten
mellan perioder samt finansiering och företagsbeskattning.
EBITDA Resultat före finansiella poster, inkomstskatt,
samt av- och nedskrivningar på materiella och
immateriella tillgångar.
Används som ett alternativt mått på operativt resultat som inte
påverkats av historiska investeringar och dess redovisningsmässiga
hantering och inte heller av poster som påverkar jämförbarheten.
EBITDA-marginal EBITDA dividerat med totala intäkter Används som ett alternativt mått på verksamhetens lönsamhet.
Eget kapital
per aktie
Eget kapital i förhållande till viktat antal
utestående aktier vid årets slut.
Måttet används av investerare, analytiker och koncernens ledning för
utvärdering av koncernens finansiella ställning.
FPS (Fullt betalande
prenumeranter)
En prenumerant som betalar 51 procent
eller mer av det ordinarie priset för en
prenumeration.
Måttet används för att identifiera de prenumeranter som betalar fullt
pris för tjänsten.
Genomsnittlig
intäkt per
användare (ARPU)
ARPU beräknas genom totala intäkter dividerat med
antal utgående FPS i motsvarande månad.
Måttet används för att identifiera hur stor andel av totala intäkter som
är hänförlig till varje fullt betalande prenumerant.
Jämförelse-
störande poster
Ej återkommande väsentliga poster och händelser
hänförliga till koncernens strategi eller struktur.
Dessa är relevanta för att förstå koncernens
utveckling och jämförelse mellan åren.
Används för att informera om poster som påverkar
jämförbarheten mellan perioder.
Marknadsförings-
kostnader
Externa marknadsföringskostnader relaterade till
kundanskaffning, kampanjer och liknande mark-
nadsaktiviteter.
Används som ett mått på kostnader för marknadsföring, oaktat
effekten av övrig verksamhet, poster som påverkar jämförbarheten
mellan perioder samt finansiering och företagsbeskattning.
Nettomarginal Årets resultat dividerat med årets totala intäkter Används som ett alternativt mått på verksamhetens lönsamhet.
Resultat
per aktie
Årets resultat efter skatt i förhållande till genomsnitt-
ligt antal utestående aktier under året.
Måttet används av investerare, analytiker och koncernens
ledning för utvärdering av värdet på företagets utestående aktier.
Rörelseresultat
(EBIT)
Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader. Ett mått på företagets rörelseresultat före räntor och skatter som
används av investerare, analytiker och koncernens ledning för
utvärdering av koncernens lönsamhet.
Rörelsemarginal Rörelseresultatet i förhållande till rörelsens intäkter. Ett lönsamhetsmått som används av investerare, analytiker och
koncernens ledning för utvärdering av koncernens lönsamhet.
Totala
rörelsekostnader
Totala kostnader exkluderat räntekostnader samt
skattekostnader.
Används som ett mått koncernens totala kostnader, oaktat effekten av
övrig verksamhet, poster som påverkar jämförbarheten mellan perioder
samt finansiering och företagsbeskattning.
Tillväxt totala
intäkter
Ökning av totala intäkter jämfört med
föregående period.
Används som ett mått för tillväxten av koncernens totala intäkter.
Täckningsbidrag Bruttoresultat minus rörelsens marknads-
föringskostnader.
Ett mått på företagets bruttoresultat efter marknadsföringskostnader
som används av investerare, analytiker och koncernens ledning för
utvärdering av koncernens lönsamhet.
Täckningsgrad Täckningsbidrag dividerat med rörelsens intäkter. Ett lönsamhetsmått som används av investerare, analytiker och
koncernens ledning för utvärdering av koncernens lönsamhet.
[ 120 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Bruttoresultat och bruttomarginal
EBITDA och EBITDA-marginal
Eget kapital per aktie
Avstämning av nyckeltal
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Förlagskostnader -310 181 -235 545 -181 966 -137 632 -93 684
Bruttoresultat 156 127 117 059 82 773 58 319 33 288
Bruttomarginal, % 33,5 33,2 31,3 29,8 26,2
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
EBITDA -197 373 -179 869 -150 459 -100 752 -63 503
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
EBITDA marginal, % -42,3 -51,0 -50,8 -51,4 -50,0
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Viktat antal utestående aktier¹ 37 327 803 30 466 591 24 739 268 19 585 810 16 626 175
Totalt eget kapital 201 714 381 904 54 773 41 680 42 691
Eget kapital per aktie (SEK) 5,4 12,5 2,2 2,1 2,6
Nettomarginal
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Årets resultat -219 601 -197 424 -146 565 -107 980 -69 829
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Nettomarginal, % -47,1 -56,0 -55,4 -55,1 -55,0
1) Antal aktier har justerats i jämförelseperioder till antal aktier efter aktiesplit 1:5. Se Definitioner av nyckeltal och beräkningar, sidan 119.
Rörelseresultat och rörelsemarginal
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Totala rörelsekostnader -675 836 -542 378 -407 278 -302 926 -196 224
Rörelseresultat -209 528 -189 775 -142 539 -106 976 -69 252
Rörelsemarginal, % -44,9 -53,8 -53,8 -54,6 -54,5
[ 121 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NYCKELTAL
Justering för jämförelsestörande poster
Tillväxt totala intäkter
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Rörelseresultat (EBIT) -209 528 -189 775 -142 539 -106 976 -69 252
Jämförelsestörande poster
Kostnader relaterade till Notering av Readly International AB (publ) – 19 464 4 416 – –
Transaktions- och integrationskostnader vid förvärv av Toutabo SA 4 585 – – – –
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster -204 943 -170 311 -138 123 -106 976 -69 252
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Rörelsemarginal justerat för jämförelsestörande poster -44,0 -48,3 -52,2 -54,6 -54,5
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Tillväxt totala intäkter, % 32,2 33,2 35,1 54,3 92,2
Totala rörelsekostnader
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Förlagskostnader -310 181 -235 545 -181 966 -137 632 -93 684
Marknadsföringskostnader -189 906 -155 213 -99 076 -73 757 -48 050
Övriga externa kostnader -62 862 -65 010 -57 229 -37 035 -14 547
Personalkostnader -94 977 -76 022 -58 833 -44 775 -32 599
Avskrivningar -12 155 -9 905 -7 921 -6 224 -5 749
Övriga rörelsekostnader -5 754 -682 -2 253 -3 503 -1 594
Totala rörelsekostnader -675 836 -542 378 -407 278 -302 926 -196 224
Täckningsbidrag och täckningsgrad
TSEK jan-dec 2021 jan-dec 2020 jan-dec 2019 jan-dec 2018 jan-dec 2017
Totala intäkter 466 308 352 604 264 739 195 950 126 972
Förlagskostnader -310 181 -235 545 -181 966 -137 632 -93 684
Marknadsföringskostnader -189 906 -155 213 -99 076 -73 757 -48 050
Täckningsbidrag -33 780 -38 155 -16 303 -15 439 -14 763
Täckningsgrad, % -7,2 -10,8 -6,2 -7,9 -11,6
[ 122 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Försäkran
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i
enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses
i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstan
-
darder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild
av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvalt
-
ningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en
rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verk
-
samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i
koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen
har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den
31 mars 2022. Koncernens rapport över totalresultat och rapport
över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräk-
ning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 maj 2022.
Patrick Svensk
Styrelseordförande
Viktor Fritzén
Ledamot
Nathan Medlock
Ledamot
Malin Stråhle
Ledamot
Alexandra Whelan
Ledamot
Stefan Betzold
Ledamot
Mats Brandt
Tf. Vd
Vår revisionsberättelse har lämnats 31 mars 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor
Stockholm, 31 mars 2022
[ 123 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Readly International AB (publ) för år 2021 med undantag för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 71–75. Bolagets årsredovisning och kon-
cernredovisning ingår på sidorna 57–119 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 71–75. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och resultaträkning och rapporten
över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo-
visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i
enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål-
lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Readly tillhandahåller en prenumerationstjänst där deras kunder får
obegränsat tillgång till innehåll (i magasinformat) från ett flertal förlag.
Bolaget befinner sig i en utvecklingsfas och har en strategi med fokus på
tillväxt. Verksamheten är transaktionsintensiv och it-plattformen Readly
Core är egenutvecklad.
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi
beaktade särskilt rutiner och processer relaterade till den egenutvecklade
it-plattformen och fullständigheten i redovisningen av intäkter. Liksom vid
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkstäl-
lande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat över-
vägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi har anpassat vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i
syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med
hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontrol-
ler samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felak-
tigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.
De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
Till bolagsstämman i Readly International AB (publ), org.nr 556912-9553
Väsentlighet
Särskilt
betydelsefulla
områden
Omfattning
Övergripande väsentlighetstal:
5 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka
1 procent av nettoomsättningen.
Särskilt betydelsefulla områden
• Fullständigheten i intäkter
REVISIONSBERÄTTELSE
[ 124 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
väntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i
de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsent-
lighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabel-
len nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde
vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders
karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda
och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Koncernens väsentlighetstal: 5 MSEK
Hur vi fastställde det: 1% av nettoomsättningen
Motivering av valet av väsentlighetstal: Vi valde nettoomsättningen som
riktmärke eftersom vi anser att detta är det värde som användarna oftast
bedömer koncernen utifrån eftersom Readly är i en utvecklingsfas med
en uttalad tillväxtstrategi. Nettoomsättningen är också ett allmänt accep-
terat riktmärke och nivån 1 procent anses i revisionsstandarder vara en
godtagbar kvantitativ väsentlighetsnivå.
Vi kom överens med revisionskommittén om att vi skulle rapportera
upptäckta felaktigheter som översteg 400 TSEK samt felaktigheter som
understeg detta belopp men som enligt vår mening borde rapporteras av
kvalitativa skäl.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
Fullständighet i intäkter
Readly beskriver sina redovisningsprinciper relaterade till intäktsredovi-
singen på sidan 92 i detta dokument.
Readlys nettoomsättning uppgick till 461 MSEK för 2021 och bolaget
har en strategi med fokus på tillväxt. Intäkterna utgörs av ett stort antal
mindre transaktioner. Readly är beroende av sin egenutvecklade IT-platt-
form Readly Core vad gäller bland annat redovisning av sina intäkter.
I egenutvecklade system med hög transaktionsintensivitet finns en för-
höjd inneboende risk för fel. Risken för att fullständigheten i intäkterna
skulle vara fel har beaktats som ett särskilt betydelsefullt område i vår
revision då intäkternas utveckling är av stor vikt för användarna av de
finansiella rapporterna.
De mest väsentliga granskningsinsatserna som vi genomfört
omfattar:
• Granskning av utvalda kontroller i intäktsprocessen, exempelvis med
avseende på it-generella kontroller för Readly Core, integration mel-
lan betalningssystem och Ready Core.
• Stickprovsgranskning att försäljningsinformation överensstämmer
mellan Ready Core, huvudboken för redovisning och den finansiella
rapportering.
REVISIONSBERÄTTELSE
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–57 och 126–128.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.
Den andra informationen består även av ersättningsrapport som vi inhäm-
tade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verk-
ställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifierats ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-
tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felak-
tighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det
avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
[ 125 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon-
cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-
ning för Readly International AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i för-
valtningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bola-
gets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets orga-
nisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som
är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl-
lande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-
redovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-
dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av
Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Readly Internatio-
nal AB (publ) för år 2021.Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #CHECKSUM upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
REVISIONSBERÄTTELSE
[ 126 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommen-
dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till Readly International AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för
att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade rikt-
linjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma ris-
kerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av
Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den
tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning
(EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rap-
porten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullstän-
dig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar samt kassaflödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
71–75 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns gransk-
ning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med års-
redovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Readly International AB
(publ)s revisor av bolagsstämman den 11 maj 2021 och har varit bolagets
revisor sedan 2013.
Stockholm den 31 mars 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
[ 127 ]
READLY ÅRSREDOVISNING + HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
NOTER
Information till
aktieägarna
Bolagsstämma för Readly
International AB (publ) hålls
den 10 maj 2022, kl 15.00.
En kallelse publiceras i Dagens
Industri och Post- och Inrikes
Tidningar.
Kallelse och information
som publiceras före stämman
finns tillgängligt på
corporate.readly.com.
Finansiell
kalender
Delårsrapport jan–mar 2022
5 maj 2022
Årsstämma
10 maj 2022
Delårsrapport jan–juni 2022
11 augusti 2022
Delårsrapport jan–sep 2022
11 november 2022
Bokslutskommuniké och
rapport för fjärde kvartalet 2022
16 februari 2023
Readly International AB
Kungsgatan 17
111 43 Stockholm
Sverige
www.readly.com
+46 (0)8 25 67 70
DESIGN OCH PRODUKTION: JFFORMGIVARE AB