ÅRSREDOVISNING 2023
A world where people matter
– powered by tech
2
SECTION:
2
INNEHÅLL
VD har ordet 3
Styrelseordförande har ordet 4
PION Groups affärsidé 5
PION Group i korthet 6
PION Groupaktien 7
Hållbart företagande 9
Granskningsrapport avseende hållbarhetsrapport 18
Förvaltningsberättelse 19
Flerårsöversikt 27
Bolagsstyrningsrapport 28
Styrelse och VD 34
Övriga ledande befattningshavare 35
Koncernens räkenskaper 36
Moderbolagets räkenskaper 40
Noter 44
Styrelsens intygande 63
Revisionsberättelse 64
Definitoner 67
Kontakt & adress 68
Inbjudan till årsstämma
Aktieägarna i PION Group AB (publ) kallas härmed till årsstämma
tisdagen den 7 maj 2024 klockan 16.00 i bolagets lokaler i Stockholm
på Torsgatan 11.
Anmälan
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd
i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den
26 april 2024, dels vara anmäld hos PION Group AB senast tisdagen
den 30 april 2024.
Anmälan om deltagande till årsstämman kan göras till:
PION Group AB
Att: Kent Thudén
Box 207
101 24 Stockholm
Anmälan kan också göras per
telefon: 08-555 368 50
e-post: kent.thuden@piongroup.se
I anmälan ska namn, telefonnummer, person- eller organisations-
nummer samt antal biträden anges. Aktieägare som har sina aktier
förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i bolagsstämman,
tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn i aktieboken hos Euroclear
Sweden AB. Sådan registrering, så kallad rösträttsregistrering, måste
vara verkställd senast tisdagen den 30 april 2024, vilket innebär att
aktieägaren i god tid före denna dag måste meddela sin önskan
härom till förvaltaren.
Utdelning
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en utdelning om 0,25
kronor per aktie, motsvarande ett belopp om totalt 12 043933 kronor.
Kalendarium
Delårsrapport jan–mar 7 maj 2024
Delårsrapport jan–jun 26 juli 2024
Delårsrapport jan–sep 6 november 2024
Bokslutskommuniké 2024 februari 2025
ISIN-kod: SE0000567539
Kortnamn på Nasdaq Stockholm Small Cap: PION B
LEI-kod: 549300TMUX6ZE1FLLV16
2
3
Ett betydande effektiviseringsarbete inleddes i slutet av 2022 i många
av våra bolag och detta har präglat 2023, vi bedömer att detta kommer
ha positiva effekter under 2024. Samtidigt med effektiviserings arbetet
ser vi att våra kunder, i dessa utmanande tider, också blivit mer åter-
hållsamma med rekryteringar och investeringar under 2023.
I januari förvärvade vi Dreamwork Scandinavia, som nu integrerats
i Poolia, samt 40 procent i on- och offboarding företaget Whippy.
Dessa förvärv stärker vår förmåga till digitalisering och med det vår
position mot marknaden och våra kunder.
PION Group har en elasticitet som inget annat kompetensföretag och
förmåga att anpassa oss till marknaden genom en bred produktportfölj
och geografisk närvaro på många orter i Sverige. Trots en besvärlig
marknadssituation, har vi under sista kvartalet etablerat ny mark på
helt nya segment i Norrland. Exempel på detta är inom Greentech
segmentet och vår kund Cinis Fertilizer som producerar miljövänligt
gödningsmedel från restprodukter från batteritillverkning och
pappers- och massaindustrin.
Uniflex har under 2023 haft en omsättning på 1088 MSEK vilket
innebär en negativ tillväxt på 10 procent. Resultatet är påverkat av
den aktiva strategin att välja bort konton med för låg lönsamhet.
Våra kunder inom bygg, fordon och logistik har under 2023 dragit
ned på personal men i takt med att affärsläget stabiliseras kan Uniflex
mycket snabbt etablera närvaro igen, genom sin mycket breda och
lokala närvaro geografiskt. Vi ser en fortsatt stark efterfrågan i delar
av marknaden. Försvarsindustrin är ett exempel där vi är mycket väl
positionerat inom Uniflex.
Poolia har under 2023 haft en omsättning på 690 MSEK och en
tillväxt på 8 procent trots utmanande marknad. Poolia har erhållit flera
nya kunder där en av dessa är Ahlsell Sverige AB som tecknat avtal
med Poolia Sverige över tre år. Detta partnerskap är ett exempel på
hur vi stödjer våra kunders tillväxt via rekrytering och bemannings-
tjänster. Avtalet innefattar även tjänster från Uniflex och QRIOS.
QRIOS tillhandahåller expertkompetens inom Life Science, IT, Engine-
ering samt HR Solutions. QRIOS har under 2023 haft en omsättning
på 242 MSEK och en tillväxt på 2 procent. Glädjande är att vi levererar
stabilare resultat i enheten under senare delen av året. Det visar att
strategierna vi arbetat med under året för att effektivisera bolaget är
framgångsrika. Vi ser även att fler kunder visar intresse för vår nya
enhet HR Solutions som effektiviserar och digitaliserar HR-avdelningar.
Inom PION Group finns idag ett flertal bolag som levererar IT-baserade
HR tjänster, som Roi Rekrytering för just rekrytering, samt mjukvara för
att effektivisera rekrytering hos våra kunder. Bolaget Whippy för on-
och offboarding, vilket fler och fler av våra kunder uppskattar som ett
fantastiskt digitalt hjälpmedel som hjälper dem att bland annat spara
tid vid rekrytering och bemanning. PION Group är en del av den fram-
tida digitala kompetensförsörjningen. Flera av våra bolag har dessutom
program på plats för att kunna erbjuda tjänster på en högre nivå – från
onboarding bemanning, rekrytering till offboarding i en alltmer digita-
liserad AI-miljö och behov av att rekrytera expertkompetens. Exempel
på detta är QRIOS Life Science och HR Solutions. Detta skapar bättre
marginaler på sikt och skiljer ut våra bolag från respektive konkurrenter
på ett tydligare sätt.
Under 2023 förändrade vi ledningen. Utöver mitt inträde per den
1 november så tillträdde Christine Kjellvard den 1 oktober 2023, som
ny CFO för PION Group.
Jag ser fram emot ett spännande 2024. Marknaden stabiliserar sig,
kunder i nya industrisegment väljer oss, och vi har tekniken för att
kunna effektivisera våra kunders HR-arbete samt kompetensförsörj-
ning under 2024. Våra duktiga och hängivna medarbetare har mött
konjunkturutmaningar 2023 med omstruktureringar och innovativa
satsningar. Våra nya kunder bevisar att våra strategier och satsningar
hjälper dem och deras tillväxt. Vi fortsätter leverera mot vår vision,
” A world where people matter – powered by tech”.
Stockholm den 15 april 2024
Nils Carlsson
VD och koncernchef
KONCERNCHEF&VD HAR ORDET
Kära aktieägare,
Efter två år i PION Groups styrelse tillträdde jag den 1 november 2023 som ny CEO och
koncernchef för PION Group. Under ett utmanande år, med konflikter i Ukraina och Gaza,
hög inflation och höga räntor, har PION Group haft en negativ tillväxt på 3 procent på helår.
Vi har ett tufft år bakom oss präglat av omstrukturering och anpassning av verksamhet. Vår strategi ligger
fast mot ökad lönsamhet och tillväxt i den förändringsresa vi aktivt drivit under 2023.
PION GROUPS KONCERNCHEF & VD HAR ORDET
3
4
Under 2023 prövades både vår strategi och operativa förmåga. En
kraftigt minskande efterfrågan mötte vår ambition med stark tillväxt.
Under hösten 2022 lanserade vi som sagt vår nya strategiska platt-
form och finansiella mål. I samband med att vi sjösatte planen började
marknaden att vika. Det blev tydligt att vi behövde agera på kostnads-
sidan samt att ny ledning krävdes för att realisera strategin. Detta
prioriterade vi i styrelsen under inledningen av året med rekryteringen
av Nils Carlsson som ny CEO, rekryteringen av CFO, rekrytering av
ny VD till dotterbolaget Poolia samt uppstart av rekrytering av VD till
QRIOS (en rekrytering som ledde till att en ny VD för QRIOS tillträdde
i mars 2024).
2023 blev inte finansiellt ett år vi kan vara stolta över. Men väl ett år
där vi skapat förutsättningar för fortsatt framgång. Poolia som är ett
väl erkänt varumärke och bolag växer under 2023 och tar marknads-
andelar. Det svaga resultatet i QRIOS vände upp i slutet på året drivet
av nya mer lönsamma affärer och en betydligt lägre kostnadsmassa.
Och Uniflex visar på en skicklig förmåga att vara lönsam trots lägre
omsättning än föregående år.
Vi har nu alltså en i stort sett ny ledning på plats. Lägre kostnader
och en tydlig tillväxtstrategi.
Vår strategi baseras på att kombinera våra anställdas kompetens med
tekniska lösningar och strategiska råd för att leverera insikter som ökar
framgången hos våra kunder. I takt med den snabba utvecklingen av
artificiell intelligens (AI) har rekryteringsprocessen genomgått en revo-
lution. AI-teknikens förmåga att analysera stora mängder data och dra
slutsatser har förändrat hur företag identifierar och anställer talanger.
Genom att använda AI-algoritmer kan rekryterare spara tid och resurser
genom att automatisera upprepade uppgifter. Ansökningar kan snabbt
granskas och kategoriseras baserat på kvalifikationer och erfarenhet,
vilket frigör mänskliga resurser för att fokusera på mer strategiska
uppgifter.
AI-användning möjliggör för företag att skapa mer exakta profiler för
önskade kandidater. Genom att analysera beteenden, färdigheter och
prestationer kan vi via AI identifiera de mest lämpliga kandidaterna
för en given roll. Detta minskar risken för felrekryteringar och ökar
chanserna för att hitta den bästa matchningen mellan företaget, vår
kund och kandidaten.
Genom att fokusera på objektiva kriterier och eliminera mänskliga
fördomar kan AI också hjälpa till att skapa mer inklusiva rekryte-
ringsprocesser. Detta kan öka mångfalden på arbetsplatsen hos våra
kunder och främja en mer dynamisk och innovativ företagskultur. Med
AI-teknik kan företag förbättra kandidaters upplevelse genom att er-
bjuda personligare och snabbare kommunikation. Genom användning
av chatbots och automatiserade svar kan kandidater få omedelbara
svar på sina frågor och känna sig mer engagerade i processen.
AI revolutionerar rekryteringslandskapet genom att effektivisera
processen, öka precisionen, främja inkludering och mångfald, förutse
framtida behov och förbättra kandidatupplevelsen. Framtidens re-
krytering kommer att vara driven av datadrivna insikter och tekniska
innovationer, vilket skapar en mer effektiv och mångsidig arbetsstyrka
för det moderna företaget.
Vi har en otroligt skicklig organisation med fantastiska personer som
målmedvetet arbetar med detta. Ett engagemang som går ut över det
vanliga. Kollegor som alltid ställer upp och som lever våra värderingar
Passion & Execution.
I en orolig och föränderlig värld med globalisering, fokus på hållbarhet
och snabb teknisk utveckling ökar företagens utmaningar att kompe-
tensförsörja sina verksamheter. Det gör PION Group ännu mer relevant.
Även om 2024 sannolikt kommer kännetecknas av en svagare generell
ekonomi kommer vi starkare in i året än någonsin.
Stockholm den 15 april 2024
Lars Kry
Styrelseordförande
STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET
Efter noggrann research och analys konstaterade vi under 2022 att framtidens arbets-
plats har en viktig digital komponent. Vi beslöt därför att bredda PION Groups erbjudande,
så att vi dels har ett större digitalt innehåll i våra leveranser och dessutom kan erbjuda
våra uppdragsgivare en digital miljö där de enklare och billigare kan hantera sina talanger
och sina arbetsplatser. Under 2023 har vi implementerat just detta. Jag bedömer att satsningen kommer
att generera positiva resultat för framtiden.
STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET
Vår strategi baseras på att kombinera våra
anställdas kompetens med tekniska lösningar
och strategiska råd för att leverera insikter som
ökar framgången hos våra kunder.”
’’
5
SECTION:
55
PION GROUPS AFFÄRSIDÉ
PION GROUPS AFFÄRSIDÉ
Vi samlar bolag med starkt humankapital, samt bolag med hög
teknisk kunskap om att effektivisera människors prestation, under
samma tak. PION Group tillför strategi, insikt och metodik till alla bolag
i sfären i syfte att skapa stark tillväxt hos medarbetare och kund.
Vi har i mer än 30 år varit en del av arbetsmarknaden och vi är
väl medvetna om de nuvarande och kommande utmaningar
som våra kunder står inför.
PART OF POOLIA
6
Vision
A world where people matter
– powered by tech
Mål år 2026
® Omsättning 4 Mdr SEK
® EBITA 200 MSEK
Värderingar
Passion & Execution
”Put your heart in it – and make it happen”
Drivkrafter
Den digitala transformationen och höga graden av automation driver
en enorm förändring av arbetsmarknaden. Vi erbjuder våra kunder
lösningar och tjänster för att bli konkurrenskraftiga i denna omställ-
ning. Vi kombinerar konsult- och strategitjänster med techlösningar.
På sikt kommer vi att utveckla och paketera Insights som skapar
ytterligare värden för våra kunder, gärna i form av SaaS (Software
as a Service).
Strategier
Vår operativa managementstrategi bygger på en hög grad av
decentraliserat entreprenörskap. En stark säljkultur med höga
ambitioner. Att ständigt attrahera de bästa talangerna och
skapa vassa specialiserade tjänster.
® Entreprenörskap
® Specialisering
® Best people
® Säljkultur
Kassaflöde
Våra mer mogna verksamheters goda kassaflöden kommer säkerställa
stark organisk tillväxt, förvärv och även utdelning över tid.
Organisk tillväxt samt förvärv
Huvudfokus är en god organisk tillväxt. Härtill kommer vi att förvärva
bolag som tillför värden till gruppen. Vi prioriterar bolag som genererar
högre marginal och tech-kompetens.
Möjlighet till ytterligare erbjudanden och resurser
PION Group ingår i huvudägarens Danir Groups koncern med 11000
anställda inom Nexer, Sigma och A Society. Detta ger möjlighet för
PION Group till bättre kunderbjudanden.
PION GROUP I KORTHET
Segment och förmågor
PION Groups verksamhet är indelad i segmenten QRIOS, Poolia och Uniflex. Koncernens förmågor kan delas in i People, Strategy och Tech.
People avser den kompetens vi tillför kunderna i form av konsulter inom bland annat IT, Tech, Finance, Industri, Logistik och Rekrytering
och den förmågan finns i alla segment. Strategy finns inom QRIOS och avser de konsulttjänster inom verksamhetsutveckling som vi hjälper
våra kunder med. Tech är det plattformsstöd som vi säljer och licensierar ut till våra kunder och även det redovisas inom segmentet QRIOS.
Omsättning
Omsättningstillväxt EBITA
justerat
EBITA-marginal
justerad
Antal anställda
2 020 MSEK -3 % 15 MSEK 0,7 % 2 903
Finansiella mål
Tillväxt
Årlig tillväxt om 20 procent både organiskt och via förvärv.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande skulder om max 2 x EBITA beroende på
attraktiva förvärvsmöjligheter.
EBITA-marginal
EBITA-marginal om minst 5 procent.
Utdelning
Prioriteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktie-
ägarna genom att självfinansiera en god tillväxt till dem.
PION GROUP I KORTHET
P I O N G r o u p i s i ff r o r
7
SECTION:
7
PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap,
under beteckningen PION B. Aktien introducerades på Stockholms-
börsen den 23 juni 1999, då som Poolia. Aktiekapitalet uppgick per den
31 december 2023 till 9 635 146 kronor fördelat på 48 175 730 aktier,
varav 10 864 300 aktier av serie A och 37 311 430 aktier av serie B, till
ett kvotvärde av 20 öre. Varje aktie äger lika rätt till bolagets tillgångar
och vinst. Aktie av serie A berättigar till en (1) röst vardera och aktie
av serie B till en femtedels (1/5) röst vardera. Det totala antalet röster
i bolaget uppgår till 18 326586.
Under 2023 har 1 036 270 B-aktier nyemitterats som en del av
köpeskillingen då PION Group förvärvade bolaget Dreamwork
Scandinavia AB.
Kursutveckling
Aktiekursen var 11,76 kronor vid årets början och 7,18 kronor den
29 december 2023. Årets högsta notering för PION Groupaktien
uppgick till 14,66 kronor och årets lägsta till 5,82 kronor.
Börshandel
PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap,
under beteckningen PION B. En börspost omfattar 1 aktie och
kvotvärdet är 20 öre.
Utdelningspolicy
PION Groups mål är att generera en långsiktigt stabil utdelning. Utdel-
ning ska ske på ett sätt som inte begränsar eller riskerar PION Groups
möjligheter till självfinansierad god tillväxt. Prioriteten kommande år
ligger på att skapa värdetillväxt för aktieägarna.
FÖRDELNING I STORLEKSKLASSER PER 29 DECEMBER 2023
Antal aktier Antal aktieägare Innehav % Röster %
1–1 000 4232 2,04 1,08
1 001–5 000 765 3,71 1,95
5 001–50 000 252 7,38 3,88
50 001– 50 86,87 93,09
Summa 5299 100,00 100,00
DE 10 STÖRSTA SVENSKA AKTIEÄGARNA PER 29 DECEMBER 2023
Namn A-aktier B-aktier Innehav % Röster %
Danir Resources AB 10864300 10844757 45,06 71,12
Avanza Pension 3038317 6,31 3,32
Thomas Krishan 2923031 6,07 3,19
AB Traction 2699769 5,60 2,95
Nordnet Pensions–
försäkring AB
1365457 2,83 1,49
Ampulator AB 701449 1,46 0,77
Kenneth Walther 566197 1,18 0,62
John Wattin 562314 1,17 0,61
Ann Stillström 500000 1,04 0,55
Johan Unger 453642 0,94 0,50
Summa 10864300 23654933 71,66 85,12
DE 10 STÖRSTA UTLÄNDSKA AKTIEÄGARNA PER 29 DECEMBER 2023
Namn A-aktier B-aktier Innehav % Röster %
SEB Life International
Assurance, Irland
955001 1,98 1,04
Nordea Nordic Small
Cap Fund, Finland
580221 1,20 0,63
SIP 208, Youplus Assurance,
Liechtenstein
428255 0,89 0,47
The Bank of New York,
USA
360942 0,75 0,39
Nordea 1 SICAV,
Luxemburg
217176 0,45 0,24
Morten Werner,
Norge
200000 0,41 0,22
Morgan Stanley & CO Intl Plc,
Storbritannien
59549 0,12 0,06
Juhler Holding AS,
Danmark
32600 0,07 0,04
J.P. Morgan Securities plc,
Storbritannien
32136 0,07 0,04
Nordea Bank Abp,
Finland
30549 0,06 0,03
Summa 0 2896429 6,01 3,16
PION GROUPAKTIEN
PION GROUPAKTIEN
8
NYCKELTAL PER AKTIE
2023 2022 2021 2020 2019
Antal aktier, genomsnitt 48169973 47097577 46 636 868 46 636 868 46 636 868
Antal aktier, utestående 48175730 47139460 46 636 868 46 636 868 46 636 868
Resultat per aktie, SEK −0,30 1,29 1,73 0,15 0,51
Eget kapital per aktie, SEK 4,30 4,97 4,58 3,46 3,31
Utdelning per aktie, SEK
1)
0,25 0,50 1,00 0,60 0,00
Börskurs 31/12, SEK 7,18 11,76 17,90 6,04 6,08
P/E-tal Neg. 9,1 10,3 40,3 11,9
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING (UTGIVNA AKTIER)
År Händelse
Förändring av
aktiekapitalet
Totalt aktiekapital
Förändring av
antalet aktier
Totalt
antal aktier
1997 Fondemission 50 000 100 000 500 1 000
1999 Split – 100 000 4 999 000 5 000 000
1999 Nyemission 7 301,76 107 301,76 365 088 5 365 088
1999 Fondemission 965 715,84 1 073 017,60 – 5 365 088
1999 Nyemission 266 660,20 1 339 677,80 1 333 300 6 698 388
2000 Nyemission 193 599,80 1 533 277,60 968 000 7 666 388
2001 Fondemission 3 066 555,20 4 599 832,80 15 332 776 22 999 164
2003 Aktieinlösen -913 148,80 3 686 684,00 -4 565 744 18 433 420
2004 Nedsättning -184 401,90 3 502 282,10 - 18 433 420
2004 Nyemission 1 354,00 3 503 636,10 6 770 18 440 190
2004 Fondemission 184 401,90 3 688 038,00 – 18 440 190
2005 Nyemission 956,00 3 688 994,00 4 780 18 444 970
2006 Nyemission 4 307,20 3 693 301,20 21 536 18 466 506
2009 Aktieinlösen -268 902,00 3 424 399,20 -1 344 510 17 121 996
2018 Nyemission 5 902 974,40 9 327 373,60 29 514 872 46 636 868
2022 Nyemission 100 518,40 9 427 892,00 502 592 47 139 460
2023 Nyemission 207254,00 9635146,00 1036270 48175730
1) 2023 enligt styrelsens förslag.
ÄGARKATEGORIER, RÖSTER %
Finansiella företag 6,1%
Övriga svenska juridiska personer 73,1%
Utlandsboende ägare 3,4%
Svenska fysiska personer 14,4%
Övriga finansiella företag 3,0%
PION GROUPAKTIEN
PION GROUPAKTIEN
Finansiella företag 6,1%
Övriga svenska juridiska personer 73,1%
Utlandsboende ägare 3,4%
Svenska fysiska personer 14,4%
Övriga finansiella företag 3,0%
99
HÅLLBART FÖRETAGANDE
Allmänt om PION Groups verksamhet
PION Group AB tillhör konsult- och rekryteringsbranschen och majo-
riteten koncernens bolag är auktoriserade av branschorganisationer
i Sverige, Finland och Norge.
P I O N G r o u p s a ff ä r s m o d e l l
PION Groups affärsmodell är att för kunders räkning tillhandahålla
personal med kvalificerad kompetens, antingen för fast anställning
(rekrytering) eller för en tillfällig period (konsulttjänster).
Rekryteringstjänster
Processen startar med en förfrågan från kund. PION Group tillhanda-
håller därefter en lämplig kandidat som kunden sedan kan anställa.
Konsulttjänster
Processen startar med en förfrågan från kund. Utifrån kundens behov
tillhandahåller PION Group den kompetens kunden behöver så länge
kunden önskar. Vid konsulttjänster är det PION Group som är arbets-
givare och därmed har fullt arbetsgivaransvar. Detta innebär bland an-
nat att PION Group ansvarar för lönesamtal, arbetsmiljöfrågor med mera.
Vid såväl rekrytering som anlitande av konsulter följer PION Group upp
om rekryteringen varit lyckad och hanterar eventuella synpunkter eller
klagomål både från kund och kandidat.
Väsentlighetsanalys
Som ett första steg i vår väsentlighetsanalys inför vår första hållbar-
hetsrapportering tog vi hjälp av hållbarhetskonsulter som granskade
och kartlade vår verksamhet i Sverige. Utifrån resultatet identifierades
olika fokusområden inom vår verksamhet som våra intressenter sedan
fick välja bland. Under 2023 beslutades det att samma fokusområden
fortsatt ska gälla koncernens alla bolag.
I väsentlighetsanalysen identifierades följande prioriterade fokus-
områden:
• Kund- och medarbetarnöjdhet
• Mångfald och jämställdhet
• Fysisk- och psykosocial arbetsmiljö
• Anställningstrygghet
Vid varje större förändring i någon del av PION Groups verksamheter
gör vi en ny väsentlighetsanalys, med utgångspunkt i PION Groups
affärsmodell, för att identifiera kommande utmaningar och möjligheter
samt för att säkerställa att vår verksamhet tar hänsyn till viktiga sociala
och miljömässiga aspekter. Risk- och konsekvensanalys följs upp på
ledningsgruppsnivå där konsekvenserna mynnar ut i prioriterade om-
råden som bryts ned i en projektlista och följs upp på varje lednings-
gruppsmöte. Syftet med en risk- och möjlighetsanalys är att upptäcka
olika tänkbara scenarier, positiva såväl som negativa, i god tid och
därmed kunna förbereda företaget för förändringar. En proaktiv hållning
ger en tryggare verksamhet och kan öppna upp för nya affärsmöjlig-
heter. Ledande befattningshavare ansvarar för att risk- och möjlighets-
analyser årligen blir utförda för alla delar av verksamheten.
Uppmärksammade risker kan åtgärdas i möjligaste mån genom
riskreducering och identifierade möjligheter kan nyttjas. I den årliga
affärsplaneprocessen analyseras styrkor, svagheter, hot och möjligheter
vilka kopplas till riskanalysen. Exempel på detta kan vara risker och
möjligheter kopplade till betydande miljöaspekter, krav på våra tjänster
från våra kunder, lag- och författningskrav, potentiella nödsituationer
inom något område samt övriga nödvändiga projekt som identifierats.
Varje år analyseras hur PION Group följer sina processer, rutiner och
riktlinjer. Majoriteten av bolagen i Sverige och bolaget i Norge är certi-
fierade inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö revideras årligen av interna
såväl som av externa revisorer. Detta innefattar samtliga affärsområden,
staber och lokalkontor. Vi följer även upp föregående års avvikelser och
vilka åtgärder vi gjort för att se till att förhindra avvikelser.
Styrning och ansvar för hållbarhets -
aspekter i verksamheten
Det är styrelsen tillsammans med VD som har det övergripande an-
svaret för verksamhetens hållbarhetsarbete. PION Groups verksam-
hetsledningssystem i Sverige och Norge är utformande efter ISO-
standard. PION Group är certifierade inom standarderna ISO 14001
(Miljö), ISO 9001 (Kvalitet). Dotterbolaget Uniflex Sverige som står
för en stor del av verksamheten i Sverige är även certifierat inom
ISO 45001 (Arbetsmiljö). Genom externa och interna revisioner av be-
fintliga verksamhetsledningssystem säkerställer PION Group i Sverige
och Norge löpande att det finns kvalitetssäkrade rutiner och processer
för att hantera verksamheten och dess risker.
PION Group har fastställda policys avseende miljö, kvalitet och
arbets miljö som ligger till grund för arbetet inom dessa områden i
verksamheten. Policys granskas och revideras vid behov årligen av
ledningsgrupp i respektive bolag. Policys som hänvisas till i denna
hållbarhetsrapport är framtagna i och för verksamheten i Sverige.
Liknande bestämmelser för efterlevnad finns även för verksam -
heterna i Norge och Finland.
Verksamhetens art innebär att en stor del relevanta frågor för håll-
barhetsarbetet ligger inom ramen för personal- och arbetsmiljöfrågor.
PION Groups HR-direktör ansvarar för rutiner, processer och policys
Detta är PION Groups hållbarhetsrapport avseende räkenskapsåret 2023. Hållbarhetsrapporten är upp-
rättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL, årsredovisningslagen, kapitel 6 och 7. Denna hållbarhets-
rapport omfattar hela PION Groups koncern och avser bolag i Sverige, Finland och Norge.
HÅLLBART FÖRETAGANDE
10
SECTION:
10
inom dessa områden. Policys inom personal och arbetsmiljö kommuni-
ceras ut till alla nyanställda samt till alla anställda vid förändringar.
Genom extern lagefterlevnadskontroll säkerställer PION Group i Sverige
och Norge kännedom och efterlevnad av lagar och krav inom miljö och
arbetsmiljö som är relevanta för verksamheten. En gång årligen pre-
senterar den som är hållbarhetsansvarig, företagets mål och utfall inom
ramen för företagets hållbarhetsfrågor, för ledningsgruppen. Mål och
nyckeltal inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö analyseras och granskas.
Revidering av mål görs tillsammans i ledningsgruppen.
Vår marknadsavdelning ansvarar för att säkerställa att marknadsakti-
viteter följer våra interna policyer och rådande lagstiftning. I enlighet
med PION Groups kommunikationspolicy marknadsför vi oss aldrig
med bilder, budskap eller i sammanhang som innefattar eller anspelar
på sex, alkohol, politik, spel eller droger.
Utöver policys inom ovan nämnda områden finns en ”code of conduct”/
etiska regler som sammanfattar gällande riktlinjer för verksamheten.
Under december 2023 har arbete påbörjats kring upprättande av
klimatbokslut samt hållbarhetsredovisning i enlighet med nya direktiv
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Under första
kvartalet 2024 har dubbel väsentlighetsanalys genomförts med hjälp
av extern konsult inom hållbarhetsområdet, i enlighet med det nya
direktivet. Efter genomförandet av den dubbla väsentlighetsanalysen
ska processer för kommande hållarhetsredovisning tas fram.
Se vidare bolagsstyrningsrapporten för styrning och ansvar i företaget.
Kund- och medarbetarnöjdhet
Kundnöjdhet
Att ha nöjda kunder är en hörnsten för långsiktig hållbar framgång. Det
gäller inte minst inom konsultverksamheten där kunderna har speciellt
höga förväntningar på oss som leverantörer. PION Group strävar alltid
efter högsta kundnöjdhet, som är ett av PION Groups viktigaste kva-
litetsmål. Kundnöjdheten mäter vi löpande i kundundersökningar och
följer sedan noggrant upp för att förbättra oss ytterligare.
Kunderbjudande
PION Group har i närmare 30 år fokuserat på en sak: Att tillhandahålla
kvalificerad kompetens. Den avgränsningen är vår styrka och har gett
oss en gedigen erfarenhet inom en rad specialistområden. Vi förstår
företagen och deras affärsvillkor och vet vad som krävs av våra kandi-
dater. Med en kvalitetssäkrad process, modern kandidatwebb, ledande
digitala verktyg och en unik urvalsfilosofi levererar vi vad vi lovar –
tillsättningar av högsta kvalitet.
Kundundersökningar
Under vårt mångåriga arbete med rekrytering och konsulttjänster har
vi skapat kvalitetssäkrade processer som hjälper oss att alltid leverera
högsta kvalitet till våra kunder och säkerställa kundnöjdhet. Våra kon-
sulter och PION Groups övergripande åtagande utvärderas löpande –
både under och efter genomfört uppdrag – för att vi ska säkerställa att
vi alltid uppfyller våra kunders krav och önskemål. I våra kundunder-
sökningar ställer vi frågor om kundens uppfattning om vår leverans.
Verksamheterna i Sverige och Norge har som mål att inte ligga under
ett visst resultat på en bedömningsskala mellan 1–5. Verksamheten
i Finland mäter inte kundnöjdhet med regelbundna kundundersök-
ningar utan följer upp kundnöjdhet löpande i dialog med kund. Uniflex
verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara
minst 4 av 5, i kundundersökningen avseende 2023 var resultatet
4,22. Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala resul-
tatet ska vara minst 4,2 av 5, i kundundersökningen avseende 2023
var resultatet 4,35. QRIOS verksamhet har som mål att det totala
resultatet ska vara minst 4,2 av 5, i kundundersökningen avseende
2023 var resultatet 4,43 (mätning avser verksamhet inom QRIOS Life
Science & Engineering). Verksamheten i Norge har som mål att det
totala resultatet ska vara minst 4,5 av 5, i kundundersökningen för
2023 var resultatet 4,33. Vi ser resultatet i våra kundundersökningar
som indikatorer på att vi har en väldigt hög kundnöjdhet.
Medarbetarnöjdhet
Nöjda medarbetare är en förutsättning för ett framgångsrikt företag.
Detta är extra tydligt i ett tjänsteföretetag där kopplingen mellan
medarbetares energi och trivsel direkt korrelerar med nöjda kunder
och lönsamhet.
Dagens arbetsmarknad är betydligt rörligare än gårdagens, bland
annat på grund av ett större fokus på den individuella utvecklingen.
Anställningstiderna blir allt kortare, då medarbetare fokuserar mer på
den personliga utvecklingen med snabbare kompetens- och karri-
ärsutveckling samt oftare byter jobb. Detta, i kombination med att de
människor som kommer ut på arbetsmarknaden idag har högre krav
på sin anställning utifrån behov av utveckling och arbetsmiljö, gör att
företag måste anstränga sig än mer för att attrahera och behålla rätt
kompetens.
En ytterligare trend som påverkar företag i dagens arbetsmarknad
är medarbetares möjlighet och benägenhet att dela med sig av sina
upplevelser även i digitala sociala nätverk. Detta innebär i sin tur att
arbetsgivarvarumärket i allt högre utsträckning skapas i sociala kanaler
och av medarbetarna själva. Detta sker alldeles oavsett om företaget
ägnar sig åt egen marknadsföring eller inte i sociala medier.
Medarbetarundersökningar
För att vara en attraktiv arbetsgivare lägger PION Group stor vikt vid
ledarskapet och medarbetarskapet i de relationer som skapas mellan
människor på arbetsplatsen. Därför genomförs bland annat kontinu-
erliga medarbetarundersökningar, dels för att övergripande kunna
analysera utvecklingsmöjligheter, dels för att PION Groups olika bolag
och avdelningar ska kunna analysera utmaningar och skapa egna
handlingsplaner.
HÅLLBART FÖRETAGANDE
11
SECTION:
11
Resultat medarbetarnöjdhet konsulter i kundföretag
Verksamheterna i Sverige och Norge har som mål att inte ligga under
ett visst resultat på en bedömningsskala mellan 1–5 avseende med-
arbetare som arbetar på uppdrag hos våra kunder. Verksamheten i
Finland har inte några kvantitativa mål men mäter sin medarbetarnöjd-
het på en bedömningsskala mellan 1–5 och följer upp sina medarbetare
utifrån medarbetarundersökningens resultat med kvalitativa frågor.
Uniflex verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska
vara minst 4 av 5, i medarbetarundersökningen avseende 2023 var
resultatet 4,13. Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala
resultatet ska vara minst 4 av 5, i medarbetarundersökningen avseende
2023 var resultatet 4,26. QRIOS verksamhet har som mål att det totala
resultatet ska vara minst 4 av 5, i medarbetarundersökningen avseende
2023 var resultatet 4,43. Verksamheten i Norge har som mål att det
totala resultatet ska vara minst 4,5 av 5, i medarbetarundersökningen
för 2023 var resultatet 4,24. Vi ser resultatet i våra medarbetarunder-
sökningar för konsulter som indikatorer på att vi har en väldigt hög
medarbetarnöjdhet.
Resultat medarbetarnöjdhet interna medarbetare
Till interna medarbetarna räknas de som arbetar i företagets egen ad-
ministration ut mot kundföretag. Verksamheten i Finland har inte några
kvantitativa mål men mäter sin interna medarbetarnöjdhet utifrån ett
antal kärnindikatorer och följer upp sina interna medarbetare utifrån
medarbetarundersökningens resultat med kvalitativa frågor. Verksam-
heten i Norge mäter inte intern medarbetarnöjdhet med kvantitativa
mått utan följer upp denna löpande i samtal med sina interna med-
arbetare. Verksamheterna i Sverige har som mål att inte ligga under ett
visst resultat på en bedömningsskala mellan 1–5 avseende den interna
medarbetarnöjdheten. Uniflex verksamhet i Sverige har som mål att
det totala resultatet ska vara minst 4 av 5, i medarbetarundersök-
ningen från senaste mätning (genomfördes 2023) var resultatet 4,33.
Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska
vara minst 4 av 5, i medarbetarundersökningen från senaste mätning
(genomfördes 2023) var resultatet 4,3. QRIOS verksamhet har som mål
att det totala resultatet ska vara minst 4 av 5, i medarbetarundersök-
ningen från senaste mätning (genomfördes 2023)var resultatet 4,05
(mätningen avser QRIOS Life Science & Engineering). Vi ser resultatet
i våra medarbetarundersökningar som indikatorer på att vi har en
väldigt hög intern medarbetarnöjdhet.
Mångfald och jämställdhet
Som arbetsgivare måste vi säkerställa att vi arbetar med att främja
jämställdhet och mångfald, samt att motverka diskriminering och all
annan typ av kränkande särbehandling.
Jämställdhet
Enligt PION Groups jämställdhetspolicy, och i enlighet med diskrimi-
neringslagen, ska företaget främja kvinnors och mäns lika rätt i fråga
om arbete, anställnings- och andra arbetsvillkor samt utvecklings-
möjligheter. PION Group skall tillsammans med arbetstagare verka
för att utjämna och förhindra skillnader i löner och andra anställnings-
villkor mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta
som lika eller likvärdigt samt främja lika möjligheter till löneutveckling
för kvinnor och män.
PION Group i Sverige genomför enligt lag en årlig lönekartläggning
som är en viktig del i arbetet att identifiera eventuella osakliga löne-
skillnader mellan könen. I den senaste lönekartläggningen fanns inga
osakliga löneskillnader mellan könen i någon yrkeskategori. I övriga
länder finns liknande system för övervakning för att tillse att det inte
förekommer oskäliga löneskillnader mellan könen.
Mångfald
För att öka mångfalden i företaget måste urvals- och rekryterings-
process vara utformad så att den minimerar risken att diskriminera.
PION Group tillmötesgår aldrig kundkrav som kan vara diskrimineran-
de. Det innebär att företaget inte beaktar eventuella krav från kunder
som gäller kön, ålder, trosuppfattning etc. PION Group accepterar inte
heller indirekt diskriminering, exempelvis genom att i platsannonser
efterfråga personer med exceptionella svenskkunskaper i stället för att
ange språkkrav: svenska. Sådana språkkrav kan riskera att indirekt leda
till etnisk diskriminering då det försvårar chanserna för utrikesfödda att
få tjänsten. Genom en urvals- och rekryteringsprocess som motverkar
diskriminering bibehålls, eller ökar, mångfalden i företaget.
Könsfördelning anställda
Antalet genomsnittligt anställda under 2023 var 3014. Traditionellt är
andelen anställda övervägande män vilket beror på att den största
delen av vår konsultverksamhet består av jobb inom industri och lager
där manliga sökande dominerar. Då vi inom koncernen strävar efter en
jämn könsfördelning försöker vi påverka denna fördelning genom att
uppmuntra kvinnliga sökande till traditionellt mansdominerande yrken
och manliga sökande till traditionellt kvinnodominerade områden.
Anmälda fall av diskriminering eller annan form
av kränkande särbehandling
Eventuella anmälda fall av diskriminering eller all annan form av
kränkande särbehandling hanteras skyndsamt enligt fastlagda interna
rutiner i enlighet med gällande lagstiftning.
Fysisk och psykosocial arbetsmiljö
Som en del av PION Groups systematiska arbetsmiljöarbete finns
strukturerade rutiner för att undersöka och förebygga risker i såväl
den fysiska som den psykosociala arbetsmiljön. HR-avdelningen
utbildar löpande i arbetsmiljöfrågor. Inom PION Group uppmanas
man att anmäla arbetsskador och tillbud till sin närmsta chef, genom
att informera om tillvägagångssätt vid anställningstillfället. Statistik
förs även över typ av arbetsskada och tillbud samt vidtagna åtgärder
och riskbedömningar i arbetsmiljön.
Anmälda arbetsplatsolyckor
Under 2023 anmäldes totalt 87 arbetsskador på arbetarsidan. 79
av dessa arbetsskador anmäldes i Sverige, 0 i Norge och 0 i Finland.
HÅLLBART FÖRETAGANDE
12
SECTION:
12
På tjänstemannasidan anmäldes sammanlagt 5 arbetsskador under
2023, 4 av dessa i Sverige och 1 i Finland. Av totalt 92 arbetsskador
under 2023 gällde 94,5 procent arbetare och 5,5 procent tjänstemän.
Anmälda tillbud
Totalt anmäldes 5 tillbud, samtliga i Sverige.
Friskvård
PION Group erbjuder sina anställda friskvård i form av friskvårds -
bidrag eller andra hälsofrämjande åtgärder för att bidra till välmående
och bättre hälsa.
Anställningstrygghet
Samtliga bolag inom PION Groupkoncernen är medlemmar i bransch-
organisationer och har kollektivavtal som garanterar trygga anställ-
ningsförhållanden för PION Groups anställda. Verksamheterna i Sverige
är medlemmar i branschorganisationerna Innovationsföretagen,
TechSverige, Tjänsteföretagen samt Kompetensföretagen. I och med
dessa medlemskap har PION Group kollektivavtal som reglerar bland
annat anställningsformer och lönenivåer för samtliga anställda.
Ett hållbart och certifierat miljöarbete
Som ett naturligt steg i ett hållbart miljöarbete är verksamheterna
inom PION Group i Sverige och Norge certifierat inom miljöområdet
med ISO 14001. Fastställda miljöpolicys beskriver en gemensam syn
gällande miljöpåverkan och hanteringen av miljöfrågor inom företaget.
På samma sätt som PION Group har som mål att enbart samarbeta
med leverantörer som själva bedriver ett aktivt miljö- och hållbarhets-
arbete, är detta numera i de flesta fall även ett krav från våra kunder.
Väsentliga hållbarhetsrelaterade
risker och riskhantering
I enlighet med 6 kap. 12 § ÅRL ska hållbarhetsrapporten för ett företag
alltid innehålla områdena miljö, sociala förhållanden, personal, respekt
för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. I rapporten
ska företaget beskriva affärsmodellen för verksamheten, policydoku-
ment inom de olika områdena, resultatet av dessa policyer, väsentliga
risker på områdena och hur dessa hanteras samt centrala resultat-
indikatorer som är viktiga för verksamheten. Nedan redogörs för
dessa obligatoriska punkter.
Miljö
PION Group bedriver inte någon miljöpåverkande verksamhet i
egenskap av tjänsteföretag men ser det som en självklarhet att
beakta vilken miljöpåverkan som finns i verksamheten och hur den
kan minskas.
Riskhantering – Miljö
PION Group i Sverige och i Norge är certifierat enligt miljölednings-
systemet ISO 14001. PION Group väljer att hyra lokaler som är centralt
belägna för att undvika onödiga resor och därmed minimera negativ
miljöpåverkan. I PION Groups energikartläggningar kan det inte på-
visas någon betydande energianvändning.
PION Group gör en rad miljöbefrämjande åtgärder. Några exempel är
att vi i stor utsträckning använder kollektivtrafiken för att komma ut
till våra kunder där det är möjligt. PION Group arbetar ständigt för att
minska energiförbrukning genom att undvika onödiga utskrifter, släcka
lampor och stänga av våra datorer. Vi uppmanar alla anställda som kör
bil i tjänsten att köra miljövänligt samt har instruktioner för detta.
PION Group strävar efter att enbart anlita leverantörer som är miljö-
certifierade enligt ISO 14001 alternativt som bedriver ett systematiskt
miljöarbete. Exempel på leverantörer som är väsentliga för verksam-
heten är de leverantörer som regelbundet anlitas och medför en stor
kostnad för PION Group, till exempel hyresvärdar, elproducenter,
leverantörer av möbler och kontorsmaterial.
En gång årligen görs en miljöutredning där miljöaspekter analyseras
och identifieras. Miljöutredningen är också grunden för att bestämma
nästa års miljömål. Exempel på miljöaspekter som PION Group foku-
serar på är energi- och resursförbrukning, tjänsteresor och material-
användning.
Vi ser ökade krav från våra kunder på att vi som leverantör ska kunna
visa på hur och att vi arbetar med minskad klimatpåverkan. Om vi inte
kan leva upp till våra kunders och potentiella kunders krav finns risk
att vi förlorar kunder samt får sämre förutsättningar för samarbeten
med nya potentiella kunder. Under 2024 fortsätter vi att arbeta i linje
med kraven i CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) för
att vara säkra på att vi lever upp till kunders och potentiella kunders
krav på att vi som leverantör ska bidra till minskad klimatpåverkan.
Även för att kunna attrahera och behålla medarbetare är detta ett
viktigt arbete för oss.
Sociala förhållanden, personal och mänskliga rättigheter
Grundläggande värderingar inom PION Group utgår från en grund -
syn om alla människors lika värde och rättvisa förhållanden för olika
individer och grupper. Att attrahera de bästa konsulterna och med-
arbetarna och behålla dem är en grundförutsättning för en lönsam
och framgångsrik verksamhet.
Frågor om mänskliga rättigheter i PION Groups verksamhet fokuserar
på områden såsom jämställda löner och arbetsvillkor samt att motverka
all typ av kränkande särbehandling. Mänskliga rättigheter handlar även
om att känna till medarbetares rättigheter och PION Groups skyldig-
heter som arbetsgivare gentemot våra anställda. Som arbetsgivare
måste PION Group arbeta för jämställda löner och övriga villkor för
samtliga arbetstagare, oavsett kön och ursprung.
PION Group måste arbeta för att ge samma förutsättningar till kvinnor
och män vad gäller möjligheten till föräldraledighet utan att det
påverkar löneutveckling eller karriärmöjligheter på ett negativt sätt.
HÅLLBART FÖRETAGANDE
13
SECTION:
13
I rekryteringsprocess och dialog med kund måste det vara tydligt att
urval görs utifrån kompetens och inte parametrar som kan anses vara
diskriminerande.
PION Group måste aktivt arbeta för att motverka all typ av kränkande
särbehandling för att eliminera risk för dåligt anseende, svårighet att
rekrytera personal och försämrad arbetsmiljö.
Riskhantering – Sociala förhållanden, personal
och mänskliga rättigheter
PION Group genomför årligen en lönekartläggning för att identifiera
eventuella osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män i olika
yrkesgrupper. Företaget ser över risker för anställda avseende möj-
lighet att förena föräldraskap och arbete, process vid rekrytering och
befordran, arbetsförhållanden, utbildning och kompetensutveckling,
löner och andra anställningsvillkor.
PION Groups HR-avdelning utbildar i arbetsmiljöfrågor och informerar
om hur man går till väga för att anmäla arbetsskador och tillbud. Vid
nyanställning informerar närmsta chef om vikten av att våra med-
arbetare anmäler tillbud och olyckor för att minska arbetsplatsolyckor
och arbetssjukdomar.
PION Group genomför årligen medarbetarundersökningar där frågor
om såväl den fysiska arbetsmiljön som den psykosociala lyfts upp,
upplevelsen av stress och obalans i arbetsrollen samt om man känner
till hur man går till väga för att anmäla ett tillbud eller en arbets-
platsolycka. Ett av PION Groups viktigaste verktyg för att utveckla
verksamheten och utvärdera den är medarbetarundersökningar som
kontinuerligt mäter hur nöjda våra medarbetare är. PION Group har
tydliga processer för att hantera rehabiliteringsärenden.
För PION Group handlar det sociala ansvarstagandet om att minimera
negativa effekter som företag kan ha på människor och miljö. Det görs
genom att respektera alla människor och deras mänskliga rättigheter,
förutom att givetvis följa arbetsrättsrättsliga principer, miljöstandarder
med mera.
Inom PION Group i Sverige och Norge granskas efterlevnad av policys
via externa och interna revisioner årligen. Policyefterlevnaden gran-
skas även i samband med kandidat- och medarbetarundersökningar.
Att PIONs medarbetare har goda arbetsvillkor och hög grad av trivsel
är avgörande för att kunna bedriva våra verksamheter, vår kärnverk-
samhet är våra medarbetare och våra medarbetare är viktigaste
ambassadörer. I det fall vi inte aktivt arbetar för att upprätthålla goda
arbetsvillkor genom att följa policyer, lagar och andra bindande krav,
riskerar vi att inte kunna behålla våra medarbetare, vilket i sin tur leder
till förlust av viktig kompetens. Utan våra medarbetare kan vi inte
tillgodose våra kunders behov, vilket är en affärsrisk. Vi är beroende
av att våra medarbetare pratar gott om PION och PIONs bolag och
varumärken för att fortsatt kunna attrahera ny kompetens som kan
driva verksamheten framåt.
Korruption och mutor
PION Group har nolltolerans mot korruption och mutor vilket framgår
i vår Code of Conduct samt i antikorruptionspolicy.
Riskhantering – Korruption och mutor
PION Groups policy för antikorruption kommuniceras ut till samtliga
anställda och närmsta chef har ansvar för att dess närmsta medarbetare
följer policyn. I policyn kan man tydligt läsa vilka riktlinjer man har att
följa. Inom respektive verksamhet under PION Group finns även vissel-
blåsarkanaler dit man kan anmäla eventuella oegentligheter samt vad
som sker när anmälan kommer respektive verksamhet tillhanda.
Förekomst av korruption och mutor inom PION skulle innebära risk för
dålig publicitet och skada på våra varumärken. Risken för korruption
och mutor inom verksamheten bedöms dock vara liten eftersom vi har
löpande kontroller av utlägg som görs i samband med arbetet.
EU:s gröna taxonomi
EU:s gröna taxonomi är ett klassificeringssystem för att identifiera
miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter för att underlätta för
investerare och företag att styra kapital mot målet om ett klimat-
neutralt EU 2050.
PION Group omfattas av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering
och ska uppge i vilken utsträckning de ekonomiska aktiviteter som
bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s gröna taxonomi.
PION Group har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande
rapporteringskrav. PION Group har valt en restriktiv rapporterings-
strategi avseende redovisning av omsättning som är förenlig med
taxonomin. Valet av rapporteringsstrategi avgör vilka delar av verk-
samheten som omfattas av taxonomin, i och med en restriktiv tolkning
innefattas verksamhet inom verksamhetsbeskrivningen där PION
har full rådighet över genomförandet. Med denna restriktiva strategi
konstateras att PION inte kan identifiera omsättning, kapitalutgifter,
driftkostnader som omfattas av taxonomin för de relevanta miljömålen,
se nedanstående nyckeltal för 2023 (för en mer detaljerad redovisning
av nyckeltalen, se tabellerna på sidan 15–17).
Total
(MSEK)
Andel ekonomiska
verksamheter som
omfattas av
taxonomin (%)
Andel ekonomiska
verksamheter som
inte omfattas av
taxonomin (%)
Omsättning 2 020,2 0 % 100 %
Driftskostnader (Opex) 1 997,4 0 % 100 %
Kapitalutgifter (Capex) 2,2
0 % 100 %
Externa engagemang för social hållbarhet
Att vara det goda företaget är en hörnsten i PION Groups värdegrund.
Att arbeta med frågor kring hållbarhet både internt och externt är
därför en naturlig del av vår vardag. Inom extern hållbarhet är vi enga-
gerade i och stöder flera projekt både på central nivå och lokalt genom
HÅLLBART FÖRETAGANDE
14
SECTION:
14
företagsgruppens olika kontor runt om i de länder vi är verksamma i.
Nedan redovisar vi några exempel på sådana engagemang.
Ajabaja cancer
AjaBajaCancer är en ideell förening som underlättar vardagen för barn
som drabbats av cancer och deras familjer. Som Företagskompis vill
PION Group stödja AjaBajaCancer i det viktiga arbete de utför med
att ge stöd till drabbade familjer.
Samarbete med Korta vägen
Korta vägen ger utlandsfödda med akademisk examen eller minst tre
års akademiska studier från hemlandet en utbildning som ökar deras
chanser att få arbete inom sitt yrke. Korta vägen är ett samarbete
mellan högskolor/universitet, Arbetsförmedlingen och Folkuniversitetet.
PION Group har sedan flera år samarbetat med Korta Vägen och har
arrangerat seminarier där man erbjudit tips och råd kring hur man
kommer in på den svenska arbetsmarknaden, intervjuträning och ord-
nat praktikplatser hos våra kunder samt i vissa fall kunnat rekrytera
ut deltagare.
Årets unga ledande kvinna
Årets unga ledande kvinna syftar till att lyfta fram goda förebilder
som kan inspirera andra till att bli framtidens ledare. Initiativtagare
är Ridsportalliansen Jönköping och PION Group bidrar med stöd till
satsningen genom att vara rekryteringspartner i urvalsprocessen.
Årets unga ledande kvinna drivs av Science Park, Handelskammaren
Jönköpings län och Region Jönköpings Län.
Årets Digitala Ledare – Jönköpingsgalan
Förändringsprocesser medför både utmaningar och möjligheter. Inte
minst kräver de ett gott ledarskap. Digitaliseringen är en förändring
som påverkar alla branscher. PION Group har därför instiftat ett pris
som delas ut under Jönköpingsgalan. Priset lyfter och hyllar chefer
som lyckats med sin digitala förändringsresa. Det går till en chef och
ledare som är verksam i Jönköpings län, och som under året genom-
fört en digital förändringsresa inom sin verksamhet.
Jobbfestivalen – Inriktning Mångfald & Inkludering
Deltagande på Jobbfestivalen som arbetar aktivt för att minska utan-
förskapet på arbetsmarknaden.
Samhällsmatchen
Under Samhällsmatchens karriärdag har representanter inom
PION Group deltagit och träffat arbetssökande individer som står
långt ifrån arbetsmarknaden, för att matcha med arbetsmöjligheter
inom koncernen.
Marcusgolfen (Hammarö, Värmland)
Marcusgolfen är en välgörenhetstävling där insamling av pengar sker till
förmån för ALS Forskningen i samverkan med Börje Salmings stiftelse,
denna tävling har PION Group sponsrat under 2023.
Secret Santa Jönköping
Secret Santa är en ideell organisation som hjälper ekonomiskt utsatta
barn och deras familjer att få hjälp att få en fin jul med julklappar,
mat och annat som hör julen till. Medarbetare vid Jönköpingskontoret
skänker ett bestämt belopp och kontoret bidrar sedan med en lika stor
summa. Julklappar inhandlas som lämnas till Secret Santa som sedan
ser till att dela ut dessa till mindre bemedlade barn i Jönköping.
Girl Coders
Grundarna vill inspirera unga tjejer genom att ge dem möjlighet att
utforska STEM-ämnen (Science, Technology, Engineering, & Medicine)
i en miljö fylld av kvinnliga förebilder erbjuds en rad aktiviteter inom
teknik och programmering, helt kostnadsfritt för deltagarna. PION
Group sponsrar föreningen med utrustning och programlicenser till
deras olika aktiviteter.och Göteborg. Det innebär att de pengar man
samlar in i en stad, går till barn på samma ort, vilket alltså innebär att
man värnar om barnen som finns i närmiljön. PION Group har under
året sponsrat stiftelsen genom att skänka pengar till dess verksamhet
och har deltagit i det årliga eventet Nätverksgolfen i Norrköping.
HÅLLBART FÖRETAGANDE
15
SECTION:
15
HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER
HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER
Andelavomsä7ningenfrånprodukterellertjänstersomärförknippademedekonomiskaverksamhetersomärförenligamedtaxonomikraven2023
Räknaskapsår2023 2023 Kriterierförväsentligtbidrag Kriterieraveendea7inteorsakabetydandeskada(h)
Ekonomiskaverksamheter(1) Kod(a)(2) Omsä7ning(3)
Andelav
omsä7ning,år
n(4)
Bgränsning
av
klimaLörä
ndringar
(5)
Anpassnin
gNll
klimaLörä
ndringar
(6)
Va7en(7)
Förorenin
gar(8)
Cirkulär
ekonomi
(9)
Biologisk
mångfald
(10)
Bgränsnin
gav
klimaLörä
ndringar
(11)
Anpassnin
gNll
klimaLörä
ndringar
(12)
Va7en
(13)
Förorenin
gar(14)
Cirkulär
ekonomi
(15)
Biologisk
mångfald
(16)
Minimisky
ddsåtgärd
er(17)
Andelförenligmed
taxonomikraven
(A.1)ellersom
omfa7asav
taxonomikraven
(A.2)omsä7ning,år
2022(18)
Kategori
möjiggörande
verksamhet(19)
Kategori
omställningsver
ksamhet(20)
MSEK %
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A.
VERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN
A.1
Miljömässigthållbara(taxonomiförenliga)verksamheter
De
miljömässigthållbara(taxonomiförenliga)
verksamheternas
omsä7ning(A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varavmöjliggörandeverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
E
Varavomställningsverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
T
A.2
Verksamhetersomomfa7asavtaxonominmensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)(g)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
Omsä
7ningenhosdeverksamhetersomomfa7asav
taxonomin
mensominteärmiljömässigthållbara(ej
taxonomiförenliga)
(A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
A.Omsä7ningförverksamhetersomomfa7asav
taxonomin
(A.1
+A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B.
VERKSAMHETERSOMINTEOMFATTASAVTAXONOMIN
Omsä7ningenhosverksamhetersominte
omfa
7asavtaxonomin
2020,2 100%
TOTALT
2020,2
100%
AndelavomsäSningen/total
omsäSning
Taxonomiförenl
ighetpermål
MålsomomfaSas
avtaxonomin
CCM
0%
0%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2023
Kärnenergi-ochfossilgasrelateradeverksamheter
Kärnenergirelateradeverksamheter
1.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotforskning,utveckling,demonstra?onochutbyggnadavinnova?va
elproduk?onsanläggningarsomproducerarenergifrånkärnenergiprocessermedminimaltavfallfrånbränslecykeln. NEJ
2.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotuppförandeochsäkerdriGavnyakärntekniskaanläggningarförproduk?onaveleller
processvärme,inbegripetförHärrvärmeellerindustriellaprocesser,såsomvätgasproduk?on,samtförsäkerhetsuppgraderingarav
dessa,medhjälpavbästa?llgängligateknik.
NEJ
3.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotsäkerdriGavbefintligakärntekniskaanläggningarsomproducerareleller
processvärme,inbegripetförHärrvärmeellerindustriellaprocesser,såsomvätgasproduk?onfrånkärnenergi,samt
säkerhetsuppgraderingaravdessa. NEJ
Fossilgasrelateradeverksamheter
4.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotuppförandeellerdriGavelproduk?onsanläggningarsomproducerarelmedhjälpav
fossilagasformigabränslen.
NEJ
5.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotuppförande,renoveringochdriGavanläggningarförkombineradproduk?onav
värme/kylaochelmedhjälpavfossilagasformigabränslen.
NEJ
6.
Företagetu7ör, finansierarellerärexponeratmotuppförande,renoveringochdriGavvärmeproduk?onsanläggningarsomproducerar
värme/kylamedhjälpavfossilagasformigabränslen.
NEJ
16
SECTION:
16
Andelavkapitalutgibernafrånprodukterellertjänstersomärförknippademedekonomiskaverksamhetersomärförenligamedtaxonomikraven2023
2023 År Kriterierförväsentligtbidrag Kriterieraveendea7inteorsakabetydandeskada(h)
Ekonomiskaverksamheter
(1)
Kod(a)(2) Kapitalutgiber(3)
Andelav
kapitalutgiber
na,årn(4)
Bgränsning
av
klimaLörä
ndringar
(5)
Anpassnin
gNll
klima
Lörä
ndringar
(6)
Va7en(7)
Förorenin
gar(8)
Cirkulär
ekonomi
(9)
Biologisk
mångfald
(10)
Bgränsnin
gav
klima
Lörä
ndringar
(11)
Anpassnin
gNll
klimaLörä
ndringar
(12)
Va7en
(13)
Förorenin
gar(14)
Cirkulär
ekonomi
(15)
Biologisk
mångfald
(16)
Minimisky
ddsåtgärd
er(17)
Andelförenligmed
taxonomikraven(A.1)eller
somomfa7asav
taxonomikraven(A.2)
kapitalutgiber,år2022(18)
Kategori
möjiggörande
verksamhet(19)
Kategori
omställningsver
ksamhet(20)
MSEK %
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A.
VERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN
A.1
Miljömässigthållbara(taxonomiförenliga)verksamheter
Kapitalutgi
berfördemiljömässigthållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheterna(A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varavmöjliggörandeverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
E
Varavomställningsverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
T
A.2
Verksamhetersomomfa7asavtaxonominmensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)(g)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
Kapitalutgi
berförverksamhetersmomfa7asav
taxonomin
mensominteärmiljömässigt
hållbara
(ejtaxonomiförenliga)(A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
A.Kapitalutgiberförverksamhetersom
omfa
7asavtaxonomin(A.1+A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
B.
VERKSAMHETERSOMINTEOMFATTASAVTAXONOMIN
Kapitalutgi
berhosverksamhetersominte
omfa
7asavtaxonomin
2,2 100%
TOTAL
2,2
100%
AndelavkapitalutgiGer/totala
kapitalutgiGer
Taxonomiförenlighe
tpermål
MålsomomfaSas
avtaxonomin
CCM
0%
0%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2023
HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER
17
SECTION:
17
Andelavdribsutgibernafrånprodukterellertjänstersomärförknippademedekonomiskaverksamhetersomärförenligamedtaxonomikraven2023
2023 År Kriterierförväsentligtbidrag Kriterieraveendea7inteorsakabetydandeskada(h)
Ekonomiskaverksamheter(1) Kod(a)(2) Dributgiber(3)
Andelav
dribsutgi
berna,år
n(4)
Bgränsning
av
klimaLörä
ndringar
(5)
Anpassnin
gNll
klimaLörä
ndringar
(6)
Va7en(7)
Förorenin
gar(8)
Cirkulär
ekonomi
(9)
Biologisk
mångfald
(10)
Bgränsnin
gav
klimaLörä
ndringar
(11)
Anpassnin
gNll
klimaLörä
ndringar
(12)
Va7en
(13)
Förorenin
gar(14)
Cirkulär
ekonomi
(15)
Biologisk
mångfald
(16)
Minimisky
ddsåtgärd
er(17)
Andelförenligmed
taxonomikraven(A.1)
ellersomomfa7asav
taxonomikraven(A.2)
dribsutgiber, år2022
(18)
Kategori
möjiggörande
verksamhet(19)
Kategori
omställningsverks
amhet(20)
MSEK %
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J;N;
N/EL;(b)(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A.
VERKSAMHETERSOMOMFATTASAVTAXONOMIN
A.1
Miljömässigthållbara(taxonomiförenliga)verksamheter
Dri
bsutgiberfördemiljömässigthållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheterna(A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varavmöjliggörandeverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
E
Varavomställningsverksamheter
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
T
A.2
Verksamhetersomomfa7asavtaxonominmensominteärmiljömässigthållbara(ejtaxonomiförenliga)(g)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
EL;N/EL
(f)
Dri
bsutgiberförverksamhetersomomfa7asav
taxonomin
mensominteärmiljömässigthållbara(ej
taxonomiförenliga)
(A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
A.Dribsutgiberförverksamhetersomomfa7asav
taxono
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B.VERKSAMHETERSOMINTEOMFATTAS
AV
TAXONOMIN
Dribsutgiberförverksamhetersominteomfa7asav
taxonomin
1
997,4
100%
TOTALT
1997,4
100%
AndeldriGsutgiGer/totala
driGsutgiGer
Taxonomiförenl
ighetpermål
MålsomomfaSas
avtaxonomin
CCM
0%
0%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 2023
HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER
18
GRANSKNINGSRAPPORT
AVSEENDE HÅLLBARHETSRAPPORT
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 (räkenskapsåret 2023-01-01 till 2023-12-31)
på sidorna 9–17 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 15 april 2024
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor
TILL BOLAGSSTÄMMAN I PION GROUP AB (PUBL)
ORGANISATIONSNUMMER 556447-9912
18
GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE HÅLLBARHETSRAPPORT
19
PION GROUP AB (PUBL) ORG.NR 556447-9912
Styrelsen och verkställande direktören i PION Group AB (publ), med
säte i Stockholm , Sverige , får härmed avge årsredovisning och kon-
cernredovisning för verksamhetsåret 2023. Efterföljande resultaträk-
ningar, rapporterna över totalresultat, balansräkningar, specifikationer
av eget kapital, kassaflödesanalyser samt redogörelse för tillämpade
redovisningsprinciper och noter utgör PION Groups formella finansiella
rapporter. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 28–33.
Verksamhetsbeskrivning
PION Group är en företagsgrupp som arbetar för att maximera männ-
iskors och företags förmåga att prestera på högsta nivå genom kom-
petens, teknik och strategi. Mänskliga resurser kommer att fortsätta
att vara navet för tillväxt även i framtiden. Tillsammans med ny teknik
kommer man att förbättra och accelerera människors förmågor i en
rasande takt. Det är därför PION Group kombinerar Human Resources
med Tech Resources. Namnet PION kommer från det engelska ordet
pioneer som betyder föregångare, entreprenörer och nybyggare.
PION Group finns i Sverige, Norge och Finland och representerar
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Segment Dotterbolag Ägande Andel omsättning Etablering
Uniflex Uniflex Sverige AB (inkl. dotterbolag i kommission)
Utvecklingshuset COM AB
Uniflex & Poolia Norge AS
100 %
100 %
100 %
53,8% Borlänge, Borås, Eskilstuna, Gävle, Göteborg, Helsingborg,
Jönköping, Kalmar, Karlskoga, Karlstad, Kristianstad, Lin
-
köping, Ljungby, Luleå, Malmö, Norrköping, Nässjö, Skövde,
Sollefteå, Stockholm, Sundsvall, Säffle, Södertälje, Uddevalla,
Umeå, Uppsala, Vetlanda, Värnamo, Västerås, Växjö, Örebro,
Oslo, Stavanger
Poolia Poolia Sverige AB (inkl. dotterbolag i kommission)
Poolia Executive Search AB
Poolia Danmark A/S
Dreamwork Scandinavia AB
Lisberg Sverige AB
Swesale Rekrytering & Bemanning AB
Swesale Management AB
Student Node AB
Poolia Suomi Oy
Poolia IT Oy
Poolia Henkilöstövuokraus Oy
100%
91%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
34,2% Boden, Göteborg, Helsingborg, Jönköping, Karlskoga, Karlstad,
Linköping, Luleå, Malmö, Skellefteå, Stockholm, Sundsvall,
Umeå, Uppsala, Växjö, Örebro, Örnsköldsvik, Helsingfors,
Karleby
QRIOS QRIOS Minds AB
QRIOS Life Science & Engineering AB
(inkl. dotterbolag i kommission)
QRIOS IT AB
(inkl. dotterbolag i kommission)
QRIOS HR Solutions AB
QRIOS Minds & Insights AB
QRIOS Tech AB
QRIOS Technology AB
QRIOS Software Solutions AB
Roi Rekrytering Sverige AB
100%
98%
99%
94%
100%
100%
95%
100%
97%
12,0% Göteborg, Malmö, Stockholm, Uppsala
under varumärkena Uniflex, Poolia, QRIOS, Workspace Recruit, Whippy,
Dreamwork, Lisberg Executive Search, Roi Rekrytering och Student
Node. PION Group AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap.
Koncernstruktur
PION Groups verksamhet redovisas från och med 2022 uppdelat i tre
segment; Uniflex, Poolia och QRIOS. Det är på denna nivå som PION
Groups högsta beslutsfattare analyserar verksamheten. Segment
Uniflex består av Uniflex Sverige och verksamheten i Norge. Seg-
ment Poolia består av Poolia Sverige, verksamheterna i Finland samt
det under året förvärvade bolaget Dreamwork Scandinavia AB med
dotterbolag. Segment QRIOS består av samtliga svenska QRIOS-bolag,
inklusive de under året nystartade bolagen QRIOS Software Solutions
AB och QRIOS HR Solutions AB, samt Roi Rekrytering Sverige AB som
ingår från och med 1 februari 2022. Koncernens verksamhet i Tyskland
avyttrades under 2022 och redovisas som avvecklad verksamhet i
denna rapport. Merparten av moderbolagskostnaderna fördelas ut
på rörelsesegmenten.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
20
PION Groupaktien
PION Group är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap, under
beteckningen PION B. Per 31 december 2023 finns totalt 48 175 730
aktier utgivna, fördelat på 10 864 300 A-aktier och 37 311 430 B-aktier.
Varje A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie berättigar till 1/5
röst. Balansdagskursen var 7,18 SEK. Under året har 6 623 814 aktier
omsatts till ett belopp om 59 MSEK. Bolagets största aktieägare,
Danir Resources AB, kontrollerade vid 2023 års utgång 71,12 procent
av rösterna och 45,06 procent av kapitalet. Ingen övrig aktieägare
hade ett innehav som motsvarade ett röstetal på 10 procent eller mer.
DE 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 29 DECEMBER 2023
Namn A-aktier B-aktier Innehav % Röster %
Danir Resources AB 10 864 300 10844757 45,06 71,12
Avanza Pension 3038317 6,31 3,32
Thomas Krishan 2923031 6,07 3,19
AB Traction 2699769 5,60 2,95
Nordnet Pensions –
försäkring AB
1365457 2,83 1,49
SEB Life International
Assurance, Irland
955001 1,98 1,04
Ampulator AB 701449 1,46 0,77
Nordea Nordic Small Cap
Fund, Finland
580221 1,20 0,63
Kenneth Walter 566197 1,18 0,62
John Wattin 562314 1,17 0,61
Summa 10 864 300 24236513 72,86 85,73
Det finns inte några begränsningar i överlåtelsebarheten av aktier på
grund av bestämmelser i bolagsordningen. Det finns inte några av bo-
laget kända avtal mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten
att överlåta aktier. Det finns heller inte några avtal med bolaget som
part och som får verkan, ändras eller upphör att gälla om kontrollen
över bolaget ändras som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Enligt bolagsordningen utses styrelseledamöter årligen vid års-
stämman. Bolagsordningen innehåller inga restriktioner avseende
tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller avseende
ändringar i bolagsordningen.
Beslut ska fattas i enlighet med aktiebolagslagen. Det finns inte
några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller anställda
som fastställer ersättningar om dessa säger upp sig, blir uppsagda
utan skälig grund eller om deras anställning upphör som följd av ett
offentligt uppköpserbjudande, annat än de överenskommelser mellan
bolaget och ledande befattningshavare som redovisas i Not 8 och som
omfattar ett avgångsvederlag till VD och övriga ledande befattnings-
havare om maximalt 12 månader.
Viktiga händelser under 2023
• PION Group har med tillträde den 3 januari 2023 förvärvat 100 procent
av aktierna i Dreamwork Scandinavia AB. Dreamwork etablerades
2006 och har en stark marknadsposition framför allt i södra Sverige.
Bolaget har lång erfarenhet inom konsulting, rekrytering samt
Executive Search och har även en bemanningsverksamhet inriktad
mot industri- och lagerpersonal. Verksamheten inom dotterbolaget
Lisberg bedrivs som ett självständigt bolag inom PION Group,
medan verksamheten i övriga Dreamwork successivt över året
har slagits ihop med Poolia och Uniflex. Köpeskillingen uppgick till
47,5 MSEK varav 35,5 MSEK erlades kontant och 12,0 MSEK i PION
Group B-aktier genom en riktad nyemission om 1036 270 B-aktier.
Dreamwork omsatte ca 160 MSEK under 2022 med ett rörelse-
resultat på ca 0,7 MSEK.
• Den 17 januari 2023 förvärvade PION Group, genom en nyemission
i Whippy AB, 40 procent av aktierna i Whippy AB. Investeringen upp-
går till 4 MSEK och betalades kontant. PION Group erhöll samtidigt
en option på att 2025 förvärva ytterligare 40 procent av aktierna i
Whippy AB. Whippy har under 2023 omsatt ca 3 MSEK med en EBIT
på ca 0,1 MSEK.
• Som ett ytterligare steg i sin tillväxtresa startade PION Group den
1 februari bolaget QRIOS Tech AB där bolagen QRIOS Minds &
Insights, QRIOS IT och QRIOS Technology ingår.
• Den 15 mars 2023 beslutade PION Groups styrelse att avsluta vd
Jan Bengtssons uppdrag. Styrelsen beslutade också att utse Mats
Kullenberg som tillförordnad vd och koncernchef tills ny vd har rekry-
terats. Som ett led i den nya strategiska inriktningen ska PION Group
under kommande år öka tillväxttakten i både existerande bolag
samt framtida koncernbolag. Styrelsen bedömer att det för detta
krävs ett nytt ledarskap med kunskaper från såväl konsultbransch
som SaaS-bolag.
• Den 7 juni 2023 meddelade PION Group att tillsätta Claes Gellstrup
som ny vd för Poolia Sverige. Claes Gellstrup är styrelseledamot
i Kompetensföretagen och tidigare försäljningsdirektör för PION
Group.
• Den 18 juli 2023 meddelade PION Group att bolaget rekryterat Nils
Carlsson som ny vd och koncernchef. Nils Carlsson, en välrenom-
merad ledare inom svenskt näringsliv, tillträdde sitt nya uppdrag
den 1 november, då han tog över befattningen från tf vd Mats
Kullenberg. Mats Kullenberg kommer att fortsätta sitt engagemang
inom koncernen i rollen som Senior Advisor. Nils Carlsson har lång
erfarenhet från att driva tillväxt med lönsamhet samt med inriktning
på datadriven innovation och förbättrad kundupplevelse.
• Den 24 juli meddelade PION Group att bolaget med tillträde den
1 oktober rekryterat Christine Kjellvard som CFO för koncernen med
fokusering på att skapa förutsättningar för vidare tillväxt, bland annat
genom affärs- och processutveckling, integrering av förvärv samt
effektivisering och kostnadskontroll.
• Den 29 september meddelade PION Group att man startat QRIOS HR
Solutions med ledning av Magnus Friborg som en viktig del i koncer-
nens totala erbjudande mot marknaden vilken inkluderar HR Tech. HR
Solutions hjälper våra kunder att implementera, effektivisera och ex-
ekvera HR-strategier, med hjälp av data och avancerade HR-system.
• Koncernens bolag QRIOS har under 2023 genomgått en stor föränd-
ringsresa strukturellt och finansiellt för att kunna möta marknaden
på ett klokare sätt 2024. Arbetet har letts av QRIOS vd Anna Bäcklin
tillsammans med PION Groups koncernledning och styrelse. I decem-
ber rekryterade PION Group Gabriella Edberg som ny vd för QRIOS.
Gabriella Edberg ska vidareutveckla QRIOS nya konstellation med
fokusering på affärsutveckling, tillväxt och lönsamhet. Anna Bäcklin
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
21
lämnar koncernen och till dess att Gabriella Edberg är på plats i mars
2024 har koncernledningen utsett Magnus Friborg, vd för QRIOS HR
Solutions, som operativt ansvarig för QRIOS.
Marknadsutveckling
Enligt Almegas tjänsteindikator fortsätter den privata tjänstesektorn
att kylas av och produktionen i tjänstesektorn har nu minskat på års-
basis tre kvartal i rad. Det tredje kvartalet var nedgången 0,7 procent
i årstakt. Almegas tjänsteindikator förutspår att produktionen i tjänste-
sektorn kommer att minska i årstakt även det fjärde kvartalet.
Avmattningen i konjunkturen har kraftigt minskat efterfrågan på
inhyrd personal. Omsättningen i bemanningsbranschen var det tredje
kvartalet närmare tio procent lägre i fasta priser än samma kvartal förra
året. Det är framför allt uthyrningen av personal till lager och logistik
som minskar.
I denna marknad visar data från branschorganisationen Kompe-
tensföretagen att bolag inom PION Group går starkt. Poolia går upp
en placering från fjärde till tredje största bolag inom rekrytering under
fjärde kvartalet 2023, med en marknadsandel på 8,18 procent. Poolia
ökar också sin marknadsandel för rekrytering ”White Collar” under
fjärde kvartalet 2023 från 6,56 till 6,75 procent.
Säsongsvariationer
Bolaget bedriver inte en starkt säsongsberoende verksamhet utan de
variationer som finns är hänförliga till kalendereffekter.
Intäkter
Intäkterna för koncernen minskade med 3,2 procent till 2 020 (2 086)
MSEK. Valutaförändringar har påverkat intäkterna positivt med 0,2
procent under 2023. Konsultbranschen präglas av kraftiga efterfråge-
svängningar och 2023 var generellt ett lite svagare år med marginellt
minskad efterfrågan. Under året minskade omsättningen för beman-
ningsbranschen i Sverige med 1 procent.
Konsultintäkter var fortsatt det dominerande tjänsteområdet och
stod för 93 (93) procent av intäkterna. Andelen rekrytering uppgick
till 7 (7) procent.
Intäkterna för segment Uniflex minskade med 10 procent och upp-
gick till 1087,7 (1209,4) MSEK. Intäkterna för segment Poolia ökade
med 8 procent och uppgick till 690,4 (639,9) MSEK. Intäkterna för seg-
ment QRIOS ökade med 2 procent och uppgick till 242,0 (236,7) MSEK.
Resultat
Rörelseresultatet uppgick till -15,8 (73,9) MSEK och rörelsemargina-
len till -0,8 (3,5) procent. Rörelseresultatet har belastats av poster av
engångskaraktär uppgående till -20,6 (2,2) MSEK. Koncernens finans-
netto uppgick till -1,0 (2,2) MSEK. Resultatet före skatt uppgick till -16,8
(76,1) MSEK. Resultat från avvecklad verksamhet uppgick till 0,0 (1,5)
MSEK. Skattekostnaden i koncernen uppgick till 2,4 (-16,7) MSEK. Det
försämrade rörelseresultatet beror till stor del på minskade intäkter,
försämrat täckningsbidrag samt poster av engångskaraktär.
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2023 till
46,8 (101,3) MSEK. Minskningen i likvida medel beror till stor del på
utdelning till aktieägarna samt förvärv av bolag. I koncernens svenska
del finns en gemensam cash pool och en beviljad checkkredit på 60
(40) MSEK, vilken per den 31 december 2023 var utnyttjad med 0,0
(0,0) MSEK. Det är moderbolaget som är innehavare av den gemen-
samma cash poolen och det totala saldot redovisas som likvida medel
i moderbolaget. Dotterbolagens andel av cash poolen redovisas i
moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag.
Kassaflödet från den löpande verksamheten var under perioden
34,4 (68,9) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten var
under perioden -34,9 (-19,3) MSEK, där merparten avser och föränd-
ringen förklaras av det förvärv av Dreamwork Scandinavia AB som
gjorts under perioden. Kassaflödet från finansieringsverksamheten
var under perioden -53,7 (-71,7) MSEK och avser främst aktieutdelning
till moderbolagets aktieägare om 24,1 (47,1) MSEK och amortering av
leasingskuld om 29,5 (24,5) MSEK. Soliditeten uppgick till 31,9 (34,4)
procent per den 31 december 2023. Tillämpade principer för finansiell
riskhantering och exponering för olika typer av risker framgår av Not 4.
Investeringar
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 53,7 (38,1)
MSEK, där 47,5 MSEK avser förvärvet av Dreamwork Scandinavia AB
och 4 MSEK avser förvärvet av Whippy AB. Resterande del avser in-
vesteringar i immateriella tillgångar och inventarier.
Goodwill
Koncernens goodwill uppgick per den 31 december 2023 till 57,3 (33,5)
MSEK. Ökningen om 23,8 MSEK avser goodwill hänförlig till verksam-
heten i det under året förvärvade bolaget Dreamwork Scandinavia AB
med dotterbolag. Det har inte framkommit något nedskrivningsbehov
vid den årliga prövningen. Tillämpade principer vid värderingen, ytter-
ligare information om nedskrivningsprövningarna samt en samman-
fattning av fördelningen på kassagenererande enheter framgår av Not
14. Förvärvsanalysen av Dreamwork Scandinavia AB framgår av Not 32.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
22
Medarbetare
Antalet årsanställda i kvarvarande verksamheter har i genomsnitt
uppgått till 2 903 (3 252) personer. Per den 31 december 2023 upp -
gick antalet anställda till 3 220 (4 205) personer.
Den stora merparten av PION Groups medarbetare är anställda
konsulter, som för kortare eller längre tidsperioder är uthyrda till
kunder inom olika branscher.
Innepersonalen, som svarar för försäljning, tillsättning, uppföljning
och administration, utgör cirka 10 procent av hela medarbetarkåren.
PION Group bedriver ett konsekvent och långsiktigt personalarbete,
med återkommande medarbetarundersökningar och utvecklingssam-
tal, möjlighet till kompetensutveckling och en god intern kommunika-
tion som viktiga ingredienser.
Genomgående följer PION Group noggrant lagar och regler i respek-
tive land vad gäller till exempel anställnings- och lönemodeller, arbets-
tidsregler, arbetsmiljö och hälsovård. Jämställdhet på arbetsplatsen är
en självklarhet inom PION Group.
För ytterligare information om medarbetare, mångfald, jämställdhet
etc., se koncernens Hållbarhetsrapport på sidorna 9–17.
Miljöinformation
PION Group bedriver inte någon verksamhet som är anmälnings- eller
tillståndspliktig enligt Miljöbalken. Miljöanpassning sker utifrån vad
som är tekniskt möjligt, ekonomiskt rimligt och miljömässigt motiverat,
med beaktande av koncernens storlek och resurser. För mer detaljer
om PION Groups miljö- och hållbarhetsarbete, se koncernens Håll-
barhetsrapport på sidorna 9–17.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Vid årsstämman 2023 fattades beslut om riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Bolagets ledande befattningshavare har
under 2023 varit koncernens ledningsgrupp bestående av koncern-
chef/verkställande direktören i moderbolaget, segmentscheferna för
Uniflex, Poolia och QRIOS, CFO, marknads- och kommunikationsdirek-
tör, HR-direktör och CIO. Utfallet för 2023 avseende den rörliga ersätt-
ningen för koncernchef/verkställande direktören är 0 procent och för
övriga ledande befattningshavare varierade den rörliga ersättningen
mellan 0 och 18 procent.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar om följande rikt-
linjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Riktlinjernas omfattning och tillämplighet
Dessa riktlinjer omfattar Bolagets styrelseledamöter och verkställande
direktör samt de personer som vid var tid ingår i Bolagets lednings-
grupp och direktrapporterar till VD. I den mån styrelseledamot i
Bolaget utför arbete för Bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska
dessa riktlinjer tillämpas även för eventuell ersättning som betalas till
styrelseledamoten för sådant arbete.
Riktlinjerna ska tillämpas från att riktlinjerna antas av årsstämman
2024 fram till nästa årsstämma. Riktlinjerna omfattar de ersättningar till
ledande befattningshavare som under nämnda period avtalas och/eller
de förändringar i sådana redan avtalade ersättningar som vidtas. Rikt-
linjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman,
exempelvis styrelsearvode och aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen tillämpar dessa riktlinjer och fattar beslut om ersättningar
till den verkställande direktören. För övriga ledande befattningshavare
fattar den verkställande direktören beslut om ersättning.
H u r r i k t l i n j e r n a b i d r a r t i l l P I O N G r o u p s a ff ä r s - o c h
hållbarhets strategi samt långsiktiga intressen
Bolaget representerar företag som arbetar med Consulting inom bland
annat IT, Tech och Strategy samt Interim Management, Executive
Search, HR-Tech och även rekrytering och bemanning och dess affärs-
strategi är (i korthet) att hjälpa företag och organisationer med dessa
tjänster. På sidan 5 i denna årsredovisning för 2023 finns en utförligare
beskrivning av detta.
En framgångsrik implementering av Bolagets affärs- och håll-
barhetsstrategi samt tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen
förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla en ledning med god
kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. För detta krävs att
ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig ersätt-
ning. Dessa riktlinjer bidrar till PION Groups affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet genom att ge möjlighet att erbjuda ledande
befattningshavare en sådan konkurrenskraftig ersättning.
Former av ersättning
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig
och konkurrenskraftig. Ersättning får utbetalas i fast kontantlön (grund-
lön), rörlig ersättning, pension och andra förmåner.
Fast lön/grundlön ska vara individuell för varje enskild befattnings-
havare. Den fasta lönen ska ses över regelbundet (vanligen årligen)
och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar, kompetens,
erfarenhet och prestation.
Rörlig ersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier,
utformade i syfte att främja ett långsiktigt värdeskapande. Den rörliga
ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och
prestation och får motsvara högst 80 procent av den verkställande
direktörens årliga fasta lön och högst 100 procent av övriga ledande
befattningshavares årliga fasta lön. Den rörliga ersättningen ska inte
vara pensionsgrundande, i den mån inte annat följer av tvingande
kollektivavtalsbestämmelser.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda i den mån befattnings-
havaren inte omfattas av annan förmånsbestämd pension enligt
tvingande kollektivavtalsbestämmelser. För den verkställande direk-
tören ska de premiebestämda pensionsförmånerna fastställas i ett
individuellt pensionsavtal. För övriga ledande befattningshavare ska de
premiebestämda pensionslöftena i allt väsentligt motsvara den vid var
tid gällande premienivån enligt Industrins och handelns tilläggspension
(ITP). Pensionspremierna för premiebestämd pension får dock uppgå
till högst 30 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
23
lön i den mån inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestäm-
melser. Premie inbetalas så länge anställningen består. Den ordinarie
pensionsåldern följer den av lagen fastställda pensionsåldern.
Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälsovård, liv- och
sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner ska
utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får motsvara
högst 10 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta lön.
Anpassningar till utländska regelverk. För anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions-
förmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att
följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa rikt-
linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Avvikelse
från dessa riktlinjer ska anges i styrelsens årliga rapport över utbetald
och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna.
Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode
För de fall Bolagets icke-anställda stämmovalda styrelseledamot
(inklusive genom helägt bolag) utför arbete för Bolaget vid sidan av
styrelsearbetet kan särskilt arvode för detta komma att utgå i form av
konsultarvode eller annan ersättning. Ersättningen ska vara mark-
nadsmässig och sättas i relation till nyttan för Bolaget och i vilken
utsträckning sådant arbete bidrar till att Bolagets långsiktiga intressen
tillgodoses, däribland en god finansiell och hållbar utveckling för
Bolaget. Ersättningen ska i övrigt vara förenlig med dessa riktlinjer.
Uppdrag som styrelseledamot utför vid sidan av styrelsearbetet ska
prövas av styrelsen i varje enskilt fall. Det ska vara klart avskiljbart från
det ordinarie styrelseuppdraget, avgränsat i tid och reglerat i skriftligt
avtal mellan Bolaget och ledamoten. Beslut om konsultarvode och
annan ersättning till icke-anställda bolagsstämmovalda styrelseleda-
möter fattas av styrelsen.
Kriterier för utbetalning av rörlig ersättning
Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig ersättning
ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att kriterierna
ligger i linje med Bolagets aktuella affärsstrategier och resultatmål.
Kriterierna kan vara individuella eller gemensamma, finansiella eller
icke-finansiella och ska vara utformade på ett sådant sätt att de
främjar Bolagets affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och långsiktiga
intressen.
De finansiella kriterierna som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska baseras på relevanta nyckeltal såsom täckningsbidrag,
resultat (EBITA), omsättningsutveckling etc., och dess sammansätt-
ning kan variera beroende på den fas som styrelsen bedömer att
Bolaget befinner sig i.
De icke-finansiella kriterierna som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska vara kopplade till tydliga och mätbara verksamhetsrela-
terade mål, såsom ingåendet av för Bolaget väsentliga avtal, genom-
förda aktiviteter enligt Bolagets affärsplan, expansion/etablering, samt
uppnådda målsättningar inom ramen för Bolagets hållbarhetsarbete.
Perioden som ligger till grund för bedömningen om kriterierna har
uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett kvartal. Bedömningen av i
vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts ska göras när mätperioden
har avslutats. Beträffande den verkställande direktören ansvarar sty-
relsen för bedömningen. Beträffande andra ledande befattningshavare
ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Bedömningen
av om finansiella kriterier har uppfyllts ska baseras på bokföringen och
den senast offentliggjorda finansiella informationen från Bolaget.
Bolaget har inte utnyttjat möjligheten att kräva tillbaka rörlig ersätt-
ning enligt avtal.
Beaktande av lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
I syfte att bedöma skäligheten av riktlinjerna har styrelsen vid bered-
ningen av förslaget till dessa riktlinjer beaktat lön och anställningsvill-
kor för Bolagets anställda. Härvid har styrelsen tagit del av uppgifter
avseende anställdas sammanlagda ersättning, vilka former ersättningen
består i, hur ersättningsnivån har förändrats över tid och i vilken takt.
Styrelsen redovisar utvecklingen av avståndet mellan de ledande
befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning i sty-
relsens årliga rapport över utbetald och innestående ersättning som
omfattas av riktlinjerna.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag
För ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid uppsägning
från Bolaget vara högst tolv månader medan uppsägningstiden vid
uppsägning från den ledande befattningshavaren ska vara högst sex
månader. Avgångsvederlag utgår inte.
Ersättning kan utgå för åtagande om konkurrensbegränsning.
Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och
ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare ledande befatt-
ningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen får uppgå
till högst 100 procent av den ledande befattningshavarens fasta lön
vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av lag, tvingande
kollektivavtalsbestämmelser eller etablerad praxis. Sådan ersättning får
utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller,
vilket får vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.
Beslutsprocess för att fastställa, se över
och genomföra riktlinjerna
Styrelsen i sin helhet bereder beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska även under
respektive verksamhetsår följa och utvärdera pågående och under
året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,
tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.
Styrelsen ska årligen upprätta förslag till nya riktlinjer och lägga
fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess
att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i frågor om ersättning
enligt dessa riktlinjer närvarar inte den verkställande direktören eller
andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna (helt eller delvis),
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
24
nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och håll-
barhet eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft.
Särskilda skäl kan till exempel bestå i att en avvikelse bedöms
vara nödvändig för att rekrytera eller behålla nyckelpersoner eller vid
extraordinära omständigheter som att Bolaget uppnår ett visst önskat
resultat på kortare tid än planerat, att Bolaget lyckas ingå ett visst
avtal inom kortare tid och på bättre villkor än vad som förutsetts eller
att Bolaget ökar i värde eller ökar sin omsättning eller vinst i större
omfattning än väntat.
Information om riktlinjer för ersättning antagna vid årsstämma 2023
samt övriga principer för anställningsvillkor avseende ledande befatt-
ningshavare finns i Not 8.
Moderbolaget
I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, affärsutveckling
och finansförvaltning. Delar av moderbolagskostnaderna fördelas
ut på rörelsesegmenten. Omsättningen under 2023 uppgick till 14,9
(14,0) MSEK och resultatet efter finansiella poster till -0,3 (82,3) MSEK.
Resultatförsämringen förklaras främst av inte samtliga rörelsekostna-
der fördelats ut på rörelsesegmenten samt på att erhållna utdelningar
från dotterbolag varit lägre under året, 15,6 MSEK jämfört med 74,9
MSEK föregående år.
Risker och osäkerhetsfaktorer
All affärsverksamhet medför risker i större eller mindre omfattning.
PION Group gör en kontinuerlig bedömning av vilka risker bolaget är
utsatt för och minimerar dem dels via förebyggande åtgärder, dels via
handlingsplaner för hur eventuella riskabla situationer ska hanteras.
De risker PION Groupkoncernen är utsatt för kan delas in i tre olika
kategorier: operativa risker, legala risker och finansiella risker.
Operativa risker
Konjunktur och efterfrågan
Det finns en underliggande strukturell tillväxt för tjänsteföretag
men volymen påverkas också av konjunktursvängningar. Även mer
över gripande omvärldshändelser som kan leda till ändrade kund-
beteenden såsom till exempel tilltagande miljöhänsyn, pandemier,
politisk osäkerhet, krig med mera kan påverka PION Groups verk-
samhet. Korrelationen mellan tillväxten för våra branscher och för
ekonomin i allmänhet är hög.
PION Group påverkas också av den nuvarande situationen med
hög inflation i kombination med höga räntor samt krig i vårt närområde,
vilket höjt risknivån och påverkat marknaden negativt. På kort sikt kan
detta påverka bolagets möjligheter att uppnå uppsatta finansiella mål
avseende lönsamhet och tillväxt. Ledningen och styrelsen övervakar
löpande verksamhetens utveckling i detta sammanhang för att snabbt
och effektivt kunna hantera de eventuella risker och situationer som
kan uppstå.
Risker i högkonjunktur
Under perioder med en ökad tillväxttakt är verksamheten beroende
av hur väl PION Group lyckas attrahera och rekrytera kvalificerad
personal. En framgångsfaktor är tillgången på den kompetens som
efterfrågas varför tillväxttakten till stor del kommer att bestämmas
av detta.
Risker i lågkonjunktur
När konjunkturen vänder nedåt blir lönsamheten beroende av dels
hur snabbt PION Group uppfattar och tolkar marknadens signaler, dels
vilken förmåga vi har att anpassa företagets kostnader i nedgången.
Vi arbetar därför hela tiden för att öka andelen rörliga kostnader.
Den största kostnadsposten utgörs av lönekostnader. I dag har
huvud delen av PION Groups medarbetare en delvis rörlig lön. Av-
seende fasta kostnader, såsom lokaler och IT, är vår strävan hela
tiden att optimera bindningstid i förhållande till kostnad samt att
skapa flexibilitet genom att betala per användare när det gäller IT-
relaterade kostnader.
Kundberoende
PION Groups affär bygger på att leverera kvalitet som skapar nöjda
kunder, som väljer att fortsätta att köpa tjänster från PION Group.
För att säkerställa att vår leverans ger nöjda kunder följs uppdragen
upp, vilket säkrar såväl det enskilda uppdraget som utvecklingen av
våra processer.
Att ha en stor del av intäkterna från ett fåtal enskilda kunder,
eller kunder i en enda bransch, utgör alltid en risk för ett företag av
PION Groups typ. Vi arbetar aktivt med kundsegmentering som ska
skapa en god spridning mellan såväl branscher som kundstorlek i syfte
att minska beroendet av enskilda kundföretag och branscher. Under
2023 svarade de tio största kunderna för 28 (27) procent av koncer-
nens totala intäkter. Ingen enskild kund motsvarar en andel över-
stigande 10 procent av koncernens totala intäkter.
Personberoende
Liksom alla tjänsteföretag är PION Group beroende av de medarbetare
som finns i verksamheten. För att minimera personberoendet samt att
uppnå högre effektivitet och kvalité i vår leverans arbetar vi i enlighet
med våra ISO-processer.
Ansvarsrisker
PION Groups ansvarsrisker är framför allt risker för stöld eller skador
som uthyrd konsult åsamkar kundens verksamhet eller egendom samt
medarbetarskador. Relevanta uppgifter för uppdraget om konsultens
kompetens och bakgrund tas regelmässigt fram vid samtliga uppdrag.
Koncernen har ett försäkringsskydd, i enlighet med branschstandard.
Egendomsrisker
PION Groups verksamheter bedrivs i förhyrda lokaler som löper risk att
bli utsatta för inbrott, sabotage och brand. Vidare arbetar PION Group
kontinuerligt med att hantera den digitala informationen i enlighet med
ISO 27001 (informationssäkerhet) vilket minskar risken för förlust av
digital information.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
25
Då PION Group har hela IT-driften outsourcad finns stor flexibilitet,
säkerhet och tillgänglighet i PION Groups IT-plattform. Med denna kan
PION Group snabbt starta verksamheten på ny plats.
Legala risker
Efterfrågan på PION Group tjänster är i hög grad beroende av de lagar
och det regelverk som berör arbetsmarknaden. Framtida förändringar
i dessa lagar och regelverk kan därför komma att påverka PION Group
såväl positivt som negativt. Segmentscheferna ansvarar för att följa
utvecklingen på detta område noga, till exempel genom att ta del av
information från branschorganisationen inom respektive segment och
land. I Sverige kom fackföreningar, arbetsgivare och en majoritet av
riksdagens ledamöter överens om att införa en ny arbetsrätt under
2022. Regeln, som trädde i kraft den 1 oktober 2022 och således
kommer att aktualiseras från och med den 1 oktober 2024, innebär
att efter 24 sammanlagda månader under en period om 36 månader
hos kundföretag på samma driftsenhet ska kundföretaget erbjuda
inhyrd arbetstagare en tillsvidareanställning alternativt ersätta arbets-
tagaren med motsvarande två till tre månadslöner. Även om de flesta
av PION Groups uppdrag i Sverige är kortare än två år kommer det
att få en viss negativ påverkan på verksamheten.
Finansiella risker
PION Group är exponerat för olika typer av finansiella risker. Bolagets
övergripande policy för den finansiella riskhanteringen är att vid varje
given tidpunkt sträva efter att minimera de negativa effekterna på
koncernens resultat till följd av marknadsfluktuationer. Dock sker ingen
säkring av valutaexponeringen som uppstår på mellanhavanden med
utländska dotterbolag. Bolaget arbetar för att vinstmedel i de utländska
enheterna, när så möjligt, ska delas ut till det svenska moderbolaget.
Koncernens finanspolicy fastställs årligen av styrelsen och reglerar hur
de finansiella riskerna ska hanteras samt vilka finansiella instrument
som får användas.
Valutarisk
Valutarisk utgör risken för att valutakursförändringar påverkar kon-
cernens resultat negativt. PION Groups valutaexponering uppstår vid
koncernintern finansiering samt vid omräkning av utländska dotter-
företags balans och resultaträkningar i svenska kronor. Omräknings-
exponeringen avser omräkning från euro, norska kronor och danska
kronor. Finanspolicyn anger att omräkningsexponering inte ska
valutakurssäkras. För 2023 har omräkningen av de utländska dotter-
företagen påverkat koncernens egna kapital med 0,7 (-3,6) MSEK.
PION Group har i dagsläget ingen övrig valutaexponering.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar
koncernens räntenetto negativt. Koncernens exponering för ränterisk
var per bokslutsdatum begränsad. Utöver en beviljad checkkredit på
60 (40) MSEK, har PION Group inga innehav av räntebärande finansiella
skulder, och räntebärande finansiella tillgångar utgörs i huvudsak av
obundna bankmedel. En förändring av marknadsräntan med en procent-
enhet påverkar koncernens samtliga räntebärande tillgångar och skulder
och skulle ge en resultateffekt före skatt om cirka 0,5 MSEK.
Kredit- och motpartsrisk
Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion
inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar koncernen förlust.
Koncernen exponeras för kredit- och motpartsrisk om överskottslik-
viditet placeras i finansiella tillgångar. För att begränsa motpartsrisken
accepteras endast motparter med hög kreditvärdighet enligt fastställd
finanspolicy. Per den 31 december 2023 fanns inga derivatinstrument.
PION Groups största rörelsetillgångar utgörs av kundfordringar.
Kundförluster kan uppkomma i en affärsrelation eller uppkommen tvist
efter att kunden hamnat på obestånd. PION Groups fordran på en en-
skild kund är i förhållande till utestående kundfordringsportfölj relativt
liten. Det innebär att risken för kundförluster är begränsad. Koncernen
tillämpar en kreditpolicy som innefattar kreditprövning och noggrann
betalningsuppföljning.
Den kommersiella kreditrisken inom koncernen är begränsad då det
inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration för koncernen
i förhållande till någon viss kund, motpart eller i förhållande till någon
viss geografisk region. Maximal kreditrisk motsvaras av det bokförda
värdet på PION Groups finansiella tillgångar.
Likviditetsrisk och kassaflödesrisk
Likviditetsrisk är risken att koncernen får svårigheter att få fram pengar
för att möta åtaganden förknippade med finansiella instrument. PION
Groups likvida medel placeras i dag på konto eller i deposit med kort
löptid hos bank. Något refinansieringsbehov finns inte för närvarande.
Förväntad framtida utveckling
Enligt myndigheten Tillväxtanalys har den privata tjänstesektorn stått
för över hälften av Sveriges BNP sedan 1993 och enligt Almega finns
78 procent av alla jobb i Sverige inom tjänstesektorn (både privat och
offentlig sektor). Inköpschefsindex för privata tjänstesektorn (PMI–
tjänster) noterades till 51,8 i januari 2024 från 50,3 i december 2023
och är andra månaden i rad som indexet är i tillväxtzonen (index 50
eller högre). Ökningen innebär således en ljusning inom tjänstesektorn.
Sjunkande inflation och förväntningar på lägre räntenivåer kan
sannolikt öka organisationers investeringsvilja. Konjunkturinstitutets
Konjunkturbarometer för januari 2024 ökade med 5,8 enheter till 90,5.
Senast indikatorn ökade så mycket under en månad var i april 2021.
Alla sektorer bidrog till det starkare stämningsläget där hushållen
ökade mest. Företagens inflationsförväntningar på tolv månaders sikt
sjönk från det föregående kvartalet och uppgår till 1,7 procent. Priserna
förväntas öka i alla sektorer i näringslivet förutom i bygg- och anlägg-
ningsverksamhet där företagen har uppgivit minskade priser sedan
oktober 2022. Arbetslösheten ligger i mars 2024 på cirka 8 procent
och förväntas öka till cirka 8,5 procent 2025. Detta gör att det blir
lättare för företag att hitta arbetskraft.
I avsnittet ovan, Risk och osäkerhetsfaktorer, finns närmare be -
s krivet konjunkturens påverkan på PION Groups verksamhet.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
26
Flerårsöversikt
En flerårsöversikt med finansiell information i sammandrag och nyckel-
tal för räkenskapsåren 2019–2023 återfinns på sidan 27.
Hållbarhetsredovisning
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Bolaget valt att upprätta den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild
rapport. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 9–17 i detta
dokument.
Händelser efter balansdagen
Inga händelser som leder till justeringar eller andra betydande hän-
delser som inte leder till justeringar har inträffat mellan 31 december
och datumet för godkännande för utfärdande. Koncernens finansiella
rapporter för den rapportperiod som slutade den 31 december 2023
(inklusive jämförelsetal) godkändes av styrelsen den 15 april 2024.
Förslag till vinstdisposition
PION Groups verksamhet genererar vid positivt resultat ett kassaflöde
som överstiger behovet av rörelsekapital och koncernens mål är att
generera en långsiktigt stabil utdelning som varken begränsar eller
riskerar PION Groups möjligheter till självfinansierad god tillväxt. Prio-
riteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktieägarna.
Bolagets tillväxtstrategi innefattar både organisk tillväxt och förvärv.
För räkenskapsåret 2023 uppgick koncernens resultat efter skatt till
-14,4 (61,0) MSEK. Föreslagen utdelning på 0,25 (0,50) SEK per aktie
ger ett belopp om 12,0 (24,1) MSEK.
Mot bakgrund av koncernens starka balansräkning, att soliditeten
efter föreslagen utdelning uppgår till ca 31 procent samt en tilltro till
koncernens framtida utveckling anser styrelsen att den föreslagna
aktieutdelningen är rimlig och förenlig med bestämmelserna i 17 kap
3 § 2 och 3 st aktiebolagslagen samt förenlig med koncernens utdel-
ningspolicy.
Till årsstämmans förfogande i moderbolaget (i kronor)
Balanserade medel 124 859 734
Årets resultat 4 268 503
129 128 237
Styrelsen föreslår att vinsten disponeras på följande sätt:
Utbetalas till aktieägarna (0,25 SEK per aktie) 12 043 933
I ny räkning överförs 117 084 304
129 128 237
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
27
FLERÅRSÖVERSIKT
I tabellerna nedan återges finansiell information i sammandrag för räkenskapsåren 2019–2023.
För åren 2019–2022 har omräkning skett av resultaträkningen och vissa nyckeltal med hänsyn till
avveckling av verksamheten i Poolia Tyskland som gjordes under 2022.
BELOPP I MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Rörelsens intäkter 2020,2 2086,0 1831,2 1366,9 1521,7
Rörelsens kostnader -1997,4 -1988,5 -1727,6 -1316,7 -1463,0
Återbetalning av sjukförsäkringspremier – 2,2 19,0 – –
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar 22,7 99,7 122,6 50,2 58,7
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar -38,5 -25,8 -20,0 -25,4 -31,0
Rörelseresultat -15,8 73,9 102,6 24,8 27,7
Finansiella poster -1,0 2,2 0,2 -3,3 -0,7
Resultat före skatt -16,8 76,1 102,8 21,5 27,0
Skatter 2,4 -16,7 -21,0 -5,5 -5,2
Årets resultat från kvarvarande verksamheter -14,4 59,4 81,8 16,0 21,8
Resultat efter skatt från avvecklade verksamheter – 1,5 -1,3 -9,0 1,9
Årets resultat -14,4 60,9 80,5 7,0 23,7
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
TILLGÅNGAR
Goodwill 57,3 33,5 15,3 20,7 20,9
Kundrelationer 21,3 0,3 0,6 0,9 1,3
Programvara 13,0 15,3 0,8 1,0 1,6
Nyttjanderättstillgångar 43,6 37,7 29,6 40,7 39,3
Övriga materiella anläggningstillgångar 1,0 1,5 2,4 3,3 3,1
Andelar i intresseföretag 4,0 – – – –
Uppskjutna skattefordringar 6,4 3,5 3,6 8,6 9,6
Kortfristiga fordringar 457,5 486,9 462,8 359,6 375,3
Likvida medel 46,8 101,3 121,7 64,1 29,9
Summa tillgångar 650,9 680,1 636,8 498,9 481,0
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 207,3 234,1 213,5 161,2 154,2
Uppskjuten skatteskuld 6,6 2,6 – – –
Långfristig leasingskuld 15,1 16,9 13,2 23,8 18,6
Kortfristig leasingskuld 23,2 17,3 14,5 15,2 20,3
Övriga kortfristiga skulder 398,7 409,2 395,6 298,7 287,9
Summa eget kapital och skulder 650,9 680,1 636,8 498,9 481,0
NYCKELTAL
Rörelsemarginal, %
1,2)
-0,8 3,5 4,6 1,8 1,8
Vinstmarginal, %
1,2 )
-0,8 3,6 4,6 1,6 1,8
Avkastning på eget kapital, %
2)
-6,7 26,7 36,0 10,2 14,3
Avkastning på sysselsatt kapital, %
2)
-5,4 30,5 39,3 12,3 13,4
Avkastning på totalt kapital, %
2)
-2,0 11,7 14,5 5,1 5,4
Soliditet, % 31,9 34,4 33,5 32,3 32,1
Andel riskbärande kapital, % 31,9 34,4 33,5 32,3 32,1
Antal årsanställda, genomsnitt
1)
2903 3252 2940 2 404 2 465
Intäkter per anställd, TSEK
1)
696 641 623 569 617
Resultat per aktie, SEK
1)
-0,30 1,26 1,75 0,34 0,47
1)
Avser kvarvarande verksamhet.
2)
Justerat för engångspost om 19 MSEK avseende återbetalning av sjukförsäkringspremier under 2021.
FLERÅRSÖVERSIKT
Avstämning alternativa nyckeltal
Definitioner av nyckeltal återfinns på sidan 67. PION Group presenterar vissa alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått)
i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. PION Group har valt att i särskild bilaga presentera bolagets alternativa nyckeltal i enlighet med
europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) beslut. Bilagan är publicerad på www.piongroup.se.
28
Beskrivning av PION Group
PION Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm.
Bolaget utgör moderbolag i PION Groupkoncernen (PION Group).
Under 2023 bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Finland och Norge .
PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap.
Sedan hösten 2020 är Danir Resources AB, med en ägarandel
uppgående till 45,1 procent av aktierna och 71,1 procent av rösterna,
huvudägare i PION Group AB. Danir Resources AB är ett dotterbolag
inom Danirgruppen där högsta koncernmoderbolag är Danir Develop-
Regelverk och styrinstrument
PION Groups bolagsstyrning regleras dels av svensk lagstiftning,
främst den svenska aktiebolagslagen, dels av regelverket för emit-
tenter på Stockholmsbörsen, som inbegriper Svensk kod för bolags-
styrning (Koden).
PION Group omfattas av bestämmelserna i EU:s marknadsmiss-
bruksförordning nr 596/2014 (MAR) som ställer stora krav på hur
PION Group hanterar insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur
insiderinformation ska offentliggöras till marknaden, under vilka för-
utsättningar offentliggörandet får skjutas upp samt på vilket sätt
PION Group är skyldigt att föra en förteckning över personer som
arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinformation om
PION Group (en s.k. loggbok).
PION Group använder sedan flera år det digitala verktyget
InsiderLog för att säkerställa att ovanstående hantering uppfyller
kraven i MAR och PION Groups insiderpolicy; från beslutet att skjuta
upp offentliggörandet av insiderinformation hela vägen till det med-
delande som ska lämnas till Finansinspektionen när insiderhändelsen
är över och informationen har offentliggjorts. Endast behöriga personer
i PION Group har åtkomst till InsiderLog. Mer information finns på
www.insiderlog.se.
Utöver lagstiftning samt allmänna , regler och rekommendationer
utgör även bolagsordningen, arbetsordningar för styrelse och utskott,
instruktion för verkställande direktören, riktlinjer för intern kontroll
och riskhantering samt policys och andra riktlinjer centrala dokument
avseende styrningen av företaget. Bolagsordningen finns att tillgå på
www.piongroup.se.
PION Groups tillämpning av Koden
Bolagets halvårs- eller niomånadersrapport har ej granskats över-
siktligt av bolagets revisorer. Bolaget bedömer att den interna
kontrollen är tillfredsställande och hanteringen av risker väl under-
byggd varför någon översiktlig granskning av bolagets revisorer
inte bedömts nödvändig.
Enligt Koden ska en jämn könsfördelning i styrelsen eftersträvas,
men i bolagets styrelse är andelen kvinnor 20 procent. Mer än hälften
av styrelsens ledamöter kontrollerar personligen eller genom närstå-
ende en majoritet av såväl rösterna som kapitalet i bolaget. Detta ger
PION Group förutsättningar som skiljer sig från många andra börsbolag,
som saknar personligen involverade aktiva ägare. Såväl aktiebolags-
lagen som Koden har en positiv grundsyn på aktiva aktieägare, även då
dessa ytterst är privatpersoner, och det särskilda ansvar för ett bolag
som dessa tar såsom engagemang i styrelsen. De aktiva aktieägarnas
inflytande balanseras vidare av minoritetsskyddsregler i såväl lag som
Koden, och PION Group följer dessa regler. Individens kön är dock
resultatet av en slump, och när företrädare för bolagets större ägare
alla är män, och dessa har både fullgod kompetens och en vilja att vara
styrelseledamöter i bolaget, så innebär det naturliga begränsningar
i strävan att uppnå en jämn könsfördelning. Den logiska följden blir
då att den jämna könsfördelningen som skall eftersträvas, och som
PION Group avser att eftersträva, måste fördelas bland de av större
aktieägare övriga ledamöterna. Att uppnå 50 procent är dock inte
ett självändamål. Av de av större aktieägare oberoende ledamöterna
i PION Group så är emellertid 50 procent kvinnor.
I övrigt tillämpar PION Group Koden utan avvikelser.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning
Arbetsfördelning styrelse/vd
Koncernens- och segmentens beslutsordningar
Policies, regler, riktlinjer och instruktioner
EXTERNA REGELVERK
Aktiebolagslagen
Noteringsavtal
Svensk kod för bolagsstyrning
VD
LEDNING
STABER
SEGMENT
INOM PION GROUP
VALBEREDNING
Val och ersättning till
styrelse och revisorer
EXTERN REVISION
(Revisionsbolag)
INTERN
KONTROLLMILJÖ
STYRELSEBOLAGSSTÄMMA
INTERNA REGELVERK
29
Ägarstyrning
DE 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 29 DECEMBER 2023
Namn A-aktier B-aktier Innehav % Röster %
Danir Resources AB* 10 864 300 10844757 45,06 71,12
Avanza Pension 3038317 6,31 3,32
Thomas Krishan* 2923031 6,07 3,19
AB Traction* 2699769 5,60 2,95
Nordnet Pensions-
försäkring AB
1365457 2,83 1,49
SEB Life International
Assurance, Irland
955001 1,98 1,04
Ampulator AB 701449 1,46 0,77
Nordea Nordic Small Cap
Fund, Finland
580221 1,20 0,63
Kenneth Walter 566197 1,18 0,62
John Wattin 562314 1,17 0,61
Summa 10 864 300 24236513 72,86 85,73
* Representant i valberedningen.
ÄGARKATEGORIER PER 29 DECEMBER 2023
Kategori Röster %
Svenska fysiska personer 14,36
Utlandsboende ägare 3,43
Finansiella företag 6,07
Övriga finansiella företag 3,02
Intresseorganisationer 0,02
Staten 0,03
Ej kategoriserade juridiska personer 0,01
Övriga svenska juridiska personer 73,07
Summa 100,00
Bolagsstämmor
Bolagsstämman i PION Group AB är bolagets högsta beslutande
organ genom vilken aktieägarna utövar sitt inflytande över bolaget.
Några av årsstämmans viktigaste uppgifter är att fastställa
bolagets balans- och resultaträkning, besluta om resultatdisposition
och ersättningsprinciper för bolagets ledande befattningshavare samt
om ansvarsfrihet åt styrelsen och koncernchefen, tillika verkställande
direktör (vd).
Årsstämman väljer efter förslag från valberedningen styrelseleda-
möter samt revisorer fram till slutet av nästkommande årsstämma,
beslutar om ersättning till styrelse och revisorer samt beslutar om
principer för tillsättning av valberedning inför kommande årsstämma.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieägarregistret och an-
mäler sitt deltagande till bolaget enligt utfärdad kallelse har rätt att
delta på årsstämman. Varje B-aktie motsvarar 1/5 röst, medan en A-
aktie motsvarar en röst. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets
tillgångar och vinst.
Extra bolagsstämma hålls när styrelsen anser det lämpligt eller när
antingen revisorn eller aktieägare som representerar minst tio procent
av samtliga emitterande aktier skriftligen begär en sådan extra bolags-
stämma av specifika skäl.
Årsstämma 2023
Senaste årsstämma ägde rum den 27 april 2023 i bolagets lokaler
på Torsgatan 11 i Stockholm. Vid stämman deltog aktieägare, vilka
företrädde 76,3 procent av rösterna och 54,5 procent av kapitalet.
På förslag av valberedningen omvalde stämman till styrelsen Lars
Kry, Martin Hansson, Annette Brodin Rampe och Nils Carlsson samt
ny valde Thomas Krishan. Till styrelsens ordförande omvaldes Lars Kry.
Ingen vice ordförande valdes. Årsstämman beslutade även att styrelse-
arvode utgår med 400 000 (400 000) kronor till styrelsens ordförande
samt 185 000 (185 000) kronor till respektive ledamot som inte är an-
ställd i bolaget. Vid årsstämman valdes Deloitte AB till bolagets revisor
fram till slutet av nästa årsstämma. Det noterades att Deloitte utsåg
den auktoriserade revisorn Maria Ekelund till huvudansvarig revisor.
Det beslöts att arvode till revisorn utgår enligt godkänd räkning.
På årsstämman fastställdes 2022 års resultat- och balansräkning
i enlighet med styrelsens förslag. Samtidigt beviljade även stämman
styrelseledamöter och vd ansvarsfrihet för förvaltningen under 2022.
Vidare fattades det också beslut om:
• att godkänna valberedningens förslag till principer för utseende
av valberedningen samt
• riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
• godkännande av styrelsens ersättningsrapport,
• om emissionsbemyndigande för styrelsen.
Årsstämma 2024
Årsstämma för räkenskapsåret 2023 kommer att hållas i bolagets loka-
ler i Stockholm på Torsgatan 11, den 7 maj 2024 klockan 16.00. Kallelse
till bolagsstämma har skett genom kungörelse i Post- och Inrikes Tid-
ningar samt på bolagets webbplats www.piongroup.se. Att kallelse har
skett har annonserats i Dagens Industri den 9 april 2024. På bolagets
webbplats anges senaste datum och mottagare för aktieägare som
önskar få ett ärende behandlat på stämman. Årsredovisningen finns
tillgänglig från och med den 16 april 2024 på bolagets webbplats.
Styrelse
Styrelsens ansvar
PION Groups styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets
organisation och ledning samt att riktlinjer för förvaltningen av bolagets
medel är ändamålsenligt uppbyggda och efterlevs. Styrelsen ansvarar
vidare för att upprätta och utvärdera PION Groups övergripande,
långsiktiga strategier och mål, fastställa budget och affärsplaner,
granska och godkänna bokslut, anta övergripande riktlinjer, fatta beslut
i frågor rörande förvärv och avyttringar av verksamheter samt besluta
om större investeringar och betydande förändringar i PION Groups
organisation och verksamhet. Styrelsen utser vd och fastställer vd:s
instruktioner. Styrelsen fastställer löner och ersättningar till vd och
övriga ledande befattningshavare baserat på riktlinjer beslutade av
bolagsstämman. Styrelsen ska alltid verka för bolagets och samtliga
aktieägares intresse.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
30
Styrelsens sammansättning
PION Groups styrelse består sedan årsstämman den 27 april 2023
av fem ledamöter. Vd, som från och med 1 november 2023 är styrelse-
ledamoten Nils Carlsson, deltar som föredragande tillsammans med
bolagets CFO. Kontinuerligt och vid behov deltar även andra tjänste-
män i bolaget som föredragande. För närmare beskrivning av styrel-
sens medlemmar se sidan 34.
Styrelsens oberoende
Två av ledamöterna i PION Groups styrelse, Annette Brodin Rampe och
Thomas Krishan, anses vara oberoende i förhållande till såväl bolag
som ägare, medan två av ledamöterna, Lars Kry och Martin Hansson i
egenskap av delägare i PION Groups moderbolag Danir Resources AB,
inte anses oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare men
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ledamoten
Nils Carlsson tillträdde som vd den 1 november 2023 och anses från och
med detta datum inte oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen men fortfarande i förhållande till bolagets större aktieägare.
Valberedning
Valberedningen är bolagsstämmans organ med uppgift att bereda
stämmans beslut i val- och arvodesfrågor. I enlighet med beslut vid
årsstämman 2023 ska styrelsens ordförande senast vid tredje kvarta-
lets utgång, året före årsstämman, kontakta de tre största aktieägarna
i bolaget, vilka sedan äger utse en ledamot var till valberedningen. Om
någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till
valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas tillfälle att utse
ledamot till valberedningen. Valberedningens mandatperiod sträcker sig
fram till dess att ny valberedning utsetts. Valberedningens samman-
sättning ska offentliggöras senast i samband med bolagets rapport
för tredje kvartalet eller i särskild kungörelse senast sex månader före
årsstämman. Härigenom ska alla aktieägare samtidigt få kännedom om
vilka personer som kan kontaktas i nomineringsfrågor.
Valberedningen konstitueras med utgångspunkt från känt aktie-
ägande i bolaget senast per den 30 september året före årsstämman.
Om en ägare, som inte utsett ledamot av valberedningen efter det att
valberedningen konstituerats, blivit en av bolagets tre största ägare
kan valberedningen, om den så finner erforderligt, erbjuda denne ägare
att utse en ledamot av valberedningen. Förändringar i valberedningen
skall offentliggöras
Valberedningen ska bereda och till årsstämman lämna förslag till:
• Ordförande vid årsstämma.
• Val av styrelseordförande och övriga ledamöter av
bolagets styrelse.
• Styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter
samt eventuell ersättning för utskottsarbete.
• Val av revisor, revisorssuppleant samt arvoden till dessa
(i förekommande fall).
• Kriterier för tillsättande av kommande valberedning.
Arvode skall inte utgå till valberedningens ledamöter. Valberedningen
ska ha rätt att, efter godkännande av styrelsens ordförande, belasta
bolaget med kostnader för exempelvis rekryteringskonsulter eller
andra kostnader som erfordras för att valberedningen skall kunna
fullgöra sitt uppdrag.
Valberedningen inför årsstämman 2023 bestod av tre ledamöter.
Martin Hansson från Danir Resources AB ledde valberedningens
arbete. I nomineringsarbetet inför årsstämman 2023 tillämpade val-
beredningen vid framtagandet av sitt förslag till ny styrelse punkt 4.1
i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Detta innebär
bland annat mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kom-
petens, erfarenhet och bakgrund.
Valberedningen gjorde bedömningen att styrelsen sammantaget bör
besitta kunskap och erfarenhet i frågor som är väsentliga för att driva
ett tjänsteföretag av PION Groups typ. Hit hör bl.a. finanser, marknads-
föring, rekrytering, personalutveckling och ledarskap. Valberedningen
har, liksom tidigare år, varit angelägen om att styrelsen ska uppfylla
kraven på jämn könsfördelning. Under den senaste femårsperioden
har andelen kvinnliga ledamöter varierat mellan 20 och 60 procent.
I den föreslagna styrelsen var andelen kvinnor 20 procent. Valbered-
ningens förslag till styrelse uppfyllde inte kravet i Svensk kod för
bolagsstyrning om en jämn könsfördelning utan lämnar ett utrymme
för att framöver uppnå jämvikt.
Den föreslagna styrelsen uppfyllde bolagsstyrningskodens krav om
ledamöternas oberoende. Ledamöterna Annette Brodin Rampe, Nils
Carlsson och Thomas Krishan bedömdes av valberedningen vara obe-
roende både i förhållande till bolaget, företagsledningen och till större
ägare. Lars Kry och Martin Hansson ansågs oberoende i förhållande
till bolaget, men inte i förhållande till större ägare. Då Nils Carlsson
den 1 november 2023 utsågs till vd för bolaget anses han därmed inte
längre vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
En rapport om valberedningens arbete lämnades i valberedningens
motiverade yttrande som offentliggjordes inför Årsstämman 2023.
PION Groups valberedning inför årsstämman 2024 utsågs den
9 oktober 2023 och består av Martin Hansson (Danir Resources AB),
Petter Stillström (AB Traction) samt Patrik Enblad (utsedd av Thomas
Krishan). Martin Hansson har utsetts till valberedningens ordförande.
Styrelsens ordförande
Ordförande leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med
lagar och föreskrifter. Ordförande följer verksamheten genom dialog
med vd och ansvarar för att övriga ledamöter erhåller tillfredsställande
information och beslutsunderlag för sitt arbete. Styrelseordförande
samordnar den årliga utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete,
vilken också delges valberedningen. Ordförande är även delaktig i
utvärdering och utvecklingsfrågor avseende koncernens ledande
befattningshavare. Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl
externt som internt. Vid årsstämman 2023 omvaldes Lars Kry, som
varit styrelsens ordförande sedan den extra bolagsstämman den
12 oktober 2020, som ordförande.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
31
Styrelsens arbete 2023
Styrelsen har under 2023 hållit totalt tretton sammanträden, varav sex
ordinarie sammanträden, sex extra sammanträden samt ett konstitue-
rande sammanträde. Vid de ordinarie mötena har styrelsen behandlat
de fasta punkter som förelegat vid respektive styrelsemöte såsom
affärsläge, marknadsläge, ekonomisk rapportering, budget, prognos
och projekt. Därutöver har övergripande strategiska frågor avseende
bland annat bolagets inriktning, omvärldsfrågor och tillväxtmöjligheter
analyserats.
Vd samt ekonomichef/CFO har varit adjungerade vid samtliga sty-
relsesammanträden, utom vid frågor rörande ersättning till ledande
befattningshavare, vid utvärdering av styrelsens och vd:s arbete
samt vid enskilda möten med bolagets revisor. Under året har verk-
samhets- och stabschefer medverkat vid styrelsemöte vid ett tillfälle
och avrapporterat resultat från sina verksamheter.
Från och med årsstämman 2023 har styrelsen bestått av ledamö-
terna Lars Kry (ordförande), Martin Hansson, Annette Brodin Rampe,
Nils Carlsson och Thomas Krishan. För information om styrelseleda-
möternas väsentliga uppdrag utanför koncernen och aktieinnehav
i bolaget, se sidan 34.
Mötesnärvaron redovisas nedan.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO
Ledamot
Invald
Befattning
Närvaro
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen
Oberoende i förhållande
till bolagets större aktieägare
Lars Kry 2020 Ordförande 13/13 Ja Nej
Martin Hansson 2020 Ledamot 11/13 Ja Nej
Annette Brodin Rampe 2021 Ledamot 13/13 Ja Ja
Nils Carlsson 2021 Ledamot 12/13 Nej Ja
Thomas Krishan 2023 Ledamot 6/6 Ja Ja
Jennie Sinclair * 2021 Ledamot 7/7 Ja Nej
* Avgått under 2023.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet utgjordes under 2023 av styrelsen i dess helhet.
Revisionsutskottet svarar för beredningen av styrelsens arbete och
kvalitetssäkringen av PION Groups finansiella rapportering, träffar
bolagets revisor för att bland annat diskutera den externa revisionen
och synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster
än revision som PION Group får upphandla av bolagets revisorer,
utvärdera revisionsinsatsen och informera valberedningen om denna
samt biträda valberedningen vid framtagande av förslag till revisor och
arvoderingen av revisionsinsatsen. Vidare övervakar revisionsutskottet
effektiviteten i PION Groups riskhantering och interna kontroll avseen-
de bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet sammanträder
med PION Groups revisor åtminstone två gånger årligen, varav vid
minst ett tillfälle utan närvaro av bolagets ledning.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet utgjordes under 2023 av styrelsen i dess helhet.
Utskottet behandlar anställningsvillkor och förmåner för VD. Utskottet
ska också behandla frågor relaterade till ersättningar till övriga ledande
befattningshavare. Utskottet ska erhålla information om den totala
ersättning som de ledande befattningshavarna erhåller från bolaget.
Om incitamentsprogram i form av optionsprogram eller liknande före-
slås till bolagsledningen eller andra medarbetare ska beslutsunderlag
tillhandahållas aktieägarna inför stämman och underlaget ska tydligt
redovisa motiven, de väsentliga villkoren, eventuell utspädning och
vad programmet beräknas kosta PION Group vid olika utfall.
Verkställande direktör (koncernchef)
Vd leder verksamheten inom de ramar som styrelsen har lagt fast.
Den senast gällande vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den
27 april 2023 och reglerar vd:s roll i bolaget. Vd tillhandahåller nöd-
vändiga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten.
Vd eller den som är dennes ombud är föredragande i styrelsen.
Vd håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om
bolagets finansiella ställning och utveckling. Styrelsen utvärderar
årligen vd:s arbetssätt och prestation.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
32
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Ledande befattningshavare
Vd för PION Group AB leder de ledande befattningshavarna, vilka utses
av vd i samråd med styrelsens ordförande. Vd har löpande kontakt med
de ledande befattningshavarna och har därutöver formella avstämnings-
möten månadsvis med dessa.
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Namn Befattning Anställd
Nils Carlsson VD och Koncernchef 2023
Jonas Nilsson VD Uniflex 2002
Claes Gellstrup VD Poolia 2017
Gabriella Edberg VD QRIOS 2024
Christine Kjellvard CFO 2023
Elin Strandberg HR-direktör 2010
Nima Ashaier CIO 2007
Gül Heper-Jämterud CMO 2024
Den 1 november tillträdde Nils Carlsson, tillika styrelseledamot, som
permanent vd och koncernchef för PION Group AB. Han efterträdde
Mats Kullenberg som var tillförordnad vd och koncernchef under
perioden 15 mars till och med 31 oktober. Mats Kullenberg efterträdde
i sin tur Jan Bengtsson som var vd och koncernchef för PION Group AB
fram till den 15 mars 2023.
Intern styrning och kontroll
Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kon-
troll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer
för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att bola-
gets finansiella rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag,
tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag.
Finansiell rapportering
Delårsrapporter och bokslutskommuniké behandlas av styrelsen och
utfärdas av vd på styrelsens uppdrag. Vd ansvarar för att bokföringen
i koncernens bolag fullgörs i överensstämmelse med lag och att
medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt.
För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som lämnas till
styrelsen.
Varje månad rapporterar de ledande befattningshavarna den gångna
perioden till vd för PION Group AB. Syfte med rapporteringen är att
avrapportera affärsläget och den ekonomiska situationen samt att tyd-
liggöra eventuella uppkomna risker. Utöver detta genomförs månatligen
analys- och uppföljningsmöten mellan PION Group AB:s vd och respek-
tive ledande befattningshavare.
Intern revision
Styrelsen har gjort bedömningen att PION Group, utöver befintliga
processer och funktioner för intern kontroll, inte behöver införa en
egen internrevisionsfunktion. Uppföljningen som utförs av styrelsen
och ledningen bedöms fullgöra behovet. En årlig bedömning görs dock
huruvida en sådan funktion är nödvändig för att bibehålla god kontroll
inom bolaget.
Revisorer
Årsstämman 2023 utsåg revisionsbyrån Deloitte AB till bolagets revisor
för en period om ett år. Det noterades att Deloitte utsåg den auktorise-
rade revisorn Maria Ekelund, tillika partner i Deloitte AB, till huvud-
ansvarig revisor. Enligt PION Groups bedömning har Maria Ekelund
inte någon relation till PION Group eller närstående bolag till PION
Group som kan påverka revisorns oberoende gentemot bolaget. Maria
Ekelund bedöms också ha erforderlig kompetens för att kunna utföra
uppdraget som revisor i PION Group. Under året har Maria Ekelund
medverkat vid två styrelsemöten och vid dessa tillfällen avrapporterat
revisionen även skriftligen.
Styrelsens beskrivning av intern kontroll
avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden
för bolagets interna kontroll. De fem komponenter som bolags-
styrningsrapporten beskrivs utifrån är kontrollmiljö, riskbedömning,
kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.
Kontrollmiljö
Ett effektivt styrelsearbete utgör grunden för god intern kontroll.
Styrelsen har etablerat strukturerade arbetsprocesser och arbetsord-
ning för sitt arbete. En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och
godkänna grundläggande regler och riktlinjer. Medarbetare har tillgång
till riktlinjerna bland annat via PION Groups intranät. PION Groups
ambition är att kontrollmiljön ska genomsyras av bolagets värderingar
kring ”det goda företaget”, det vill säga följsamhet mot lagar och regler,
professionalism samt förtroendeskapande.
Vidare syftar styrelsens arbete till att säkerställa att organisationen
är strukturerad och transparent med ansvarsfördelning och processer
som gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjlig-
gör måluppfyllelse. Den interna och externa redovisningen inom PION
Group är uppdelad enligt funktioner och ansvaret för dessa är definierat.
Ansvar fördelas över de olika segmenten (Uniflex, Poolia och QRIOS).
Stabsfunktionernas ansvar är uppdelat på Administration, HR, Marknad,
Försäljning, Redovisning, Lön, Finans samt IT.
PION Group har ett konceptuellt ramverk som vägleder vid beslut
och agerande inom hela organisationen. Grunden för detta ramverk
utgörs av affärsplan, bolagets ISO-processer, ekonomihandboken
och riktlinjer som syftar till att uppnå ett effektivt, strukturerat och
enhetligt arbetssätt inom bolaget. Riktlinjerna inkluderar bland annat
instruktioner för koncernchef, vd för dotterbolag, finanspolicy, informa-
tionspolicy och beslutsregler. Attestregler finns för att stärka kontrollen
kring beslut beträffande investeringar, kostnader och avtalsförbindel-
ser. Revidering sker regelbundet för att säkerställa aktualitet i riktlinjer
och styrdokument. Därtill finns rutiner för att anpassa dessa om det
uppkommer yttre omständigheter som kräver att dessa uppdateras.
33
Riskbedömning
Inom ramen för den löpande verksamheten och uppföljningen finns
rutiner för riskbedömning och därmed också för möjligheterna att
skapa en korrekt finansiell rapportering. Respektive dotterbolags
ekonomiansvarig innehar tillsammans med ekonomichefen ett särskilt
ansvar för analys av risk, tillämpning av lagar och förordningar samt
för att säkerställa den finansiella rapporteringen.
Integrerade system och etablerade uppföljningsrutiner samt analys
av nyckeltal är viktiga komponenter för att identifiera eventuella risker
för väsentliga fel i redovisningen. Riskbedömning, riskidentifiering
och förbättring av rutiner bygger på att koncernchefen bestämmer
de specifika områden inom processen för finansiell rapportering som
ska prioriteras och fokuseras på. Fokusområdena arbetas igenom av
ekonomichefen tillsammans med respektive dotterbolags ekonomi-
ansvarig. Processen syftar till att väsentliga risker identifieras och
behov av åtgärder rapporteras till koncernchef och respektive vd för
dotterbolagen. Nämnda rutiner omfattar exempelvis följande områden:
uppföljning av likviditet, kundfordringar, avvikelseanalys, kreditgivning,
försäkringsskydd, intäkts- och löneprocess, ledningsprocess, process
för godkännande och attest.
Omvärldsbevakning sker genom att de ledande befattningshavarna
löpande rapporterar de förändringar som sker på marknaden till vd
för PION Group AB. Denne rapporterar sedan vidare de väsentligaste
delarna till styrelsen.
Kontrollaktiviteter
En kontrollstruktur byggs upp utifrån de mest kritiska processerna
inom bolaget. Syftet är att förebygga, upptäcka och korrigera even-
tuella fel eller avvikelser som uppstår i den finansiella rapporteringen
samt förhindra att oegentligheter och olika typer av bolagsfientliga
händelser uppstår. De risker som övervakas är de som bedömts som
mest väsentliga enligt riskbedömningen.
Ekonomichefen för koncernen ställer tillsammans med ekonomi-
ansvarig för respektive dotterbolag krav på korrekt finansiell rap-
portering samt relevant uppföljning och vid behov avvikelseanalys.
Den löpande uppföljningen görs primärt i en månadsrapport som
respektive dotterbolags ekonomiansvarig ska upprätta och presentera
för ekonomichef, koncernchef samt respektive dotterbolags vd. PION
Groups månadsrapportering inkluderar både finansiella som ickefinan-
siella nyckeltal.
Rapporterna följs upp vid månatliga möten med vd. Månadsrappor-
tens underlag bygger på resultatutfall från ekonomisystemet. Standar-
diseringen i rapporteringen underlättar uppföljning samt övervakning
av varje lands utveckling, resultat samt analys av risker.
Information och kommunikation
Bolagets väsentliga styrande dokumentation i termer av regler, rikt-
linjer och manualer, till den del de avser den finansiella rapporteringen,
hålls löpande uppdaterade och kommuniceras via intranät, interna
möten och annan riktad spridning av styrande dokument. Övergripande
strategiska direktiv kommuniceras genom hela organisationen för att
säkerställa att samtliga medarbetare är väl införstådda, och därmed
agerar i enlighet, med dessa.
För en effektiv intern informationsspridning finns riktlinjer och
rutiner för hur finansiell information kommuniceras mellan ledning
och övriga medarbetare samt mellan moderbolaget och dotterbola-
gen. För kommunikation med externa parter har styrelsen fastställt en
in formationspolicy som anger riktlinjer för vad som ska kommuniceras,
av vem detta kommuniceras samt hur denna kommunikation ska ske.
Syftet med policyn är att säkerställa att informationsskyldigheten
efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. För aktieägare och andra
externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras aktuell
finansiell information löpande på PION Groups webbplats.
Uppföljning
Uppföljning av arbetet med intern kontroll samt dess effektivitet är
en integrerad del i den löpande verksamheten. I styrelsens arbete
ingår löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna
och diskussion av väsentliga frågeställningar avseende redovisning
och rapportering.
Som en del i ansvarsstrukturen ingår styrelsens utvärdering av
verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt
rapportpaket innehållande utfall, prognoser och analys av viktiga
nyckelfaktorer.
Kontroll och övervakning ingår i ledningen för moderbolaget samt
ledningen för respektive dotterbolags ordinarie aktiviteter, men även
för medarbetare i utförandet av ordinarie arbetsuppgifter. Eventuella
brister och fel i de interna kontroll- och uppföljningssystemen ska
rapporteras till närmaste chef.
Policys, riktlinjer och rutiner uppdateras och utvärderas vid behov
men minst årligen. Ansvaret för att upprätthålla aktuella dokument
och kommunicera dessa åligger styrelsen för övergripande styrdoku-
ment och vd eller respektive stabschef för övriga dokument. Rekom-
mendationer från externa revisorer som utför oberoende granskning
av den interna kontrollen inom ramen för den lagstadgade revisionen
rapporteras till ledning och styrelse. Rekommendationerna följs upp
och om nödvändigt implementeras åtgärd för att kontrollera den
eventuella risken.
PION Group kommer även fortsättningsvis att arbeta proaktivt
med riskhantering och intern kontroll genom att årligen utvärdera och
uppdatera interna styrdokument och riktlinjer. Ambitionen med detta
arbete är att säkerställa att den interna kontrollen bibehålls på en
tillfredsställande nivå.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
34
STYRELSE OCH VD
STYRELSE OCH VD
Lars Kry
Styrelseordförande
Född 1969
Medlem av styrelsen sedan 2020.
Utbildning:
Marknadsekonomutbildning, Berghs School
of Communication samt utbildning från
Harvard Business School och IMD Business
School i Lausanne.
Bakgrund:
Vd för Nexer AB. Tidigare d och koncernchef för
börsnoterade Proffice AB, COO för Manpower Sverige
och vd för dotterbolag i Manpowerkoncernen.
Styrelseuppdrag:
Delägare och styrelseledamot i Danir Resources AB
och A Society AB, samt en rad styrelsepositioner inom
Nexerkoncernen. Styrelse ledamot i TechSverige.
Aktieinnehav:
Delägare (24,95 procent) i Poolias moderbolag Danir
Resources AB som äger 10864300 A-aktier och
10 844 757 B-aktier.
Martin Hansson
Född 1968
Medlem av styrelsen sedan 2020.
Utbildning:tbildning:
Jur.kand. samt fil.kand. i ekonomi,
Göteborgs Universitet.
Bakgrund:
CEO i Danir Resources AB. Tidigare ett flertal
ledar-, grundar-, ägarroller inom Manpower, Elan IT,
DFind IT, Proffice, Antenn samt diverse Nexerbolag;
A Society m.fl.
Styrelseuppdrag:
Delägare och styrelseledamot i Danir Resources
AB och A Society AB samt i ett flertal bolag inom
Nexerkoncernen m.fl.
Aktieinnehav:
Delägare (24,95 procent) i Poolias moderbolag
Danir Resources AB som äger 10864300 A-aktier
och 10 844 757 B-aktier.
Annette Brodin Rampe
Född 1962
Medlem av styrelsen sedan 2021.
Utbildning: Utbildning:
Civilingenjör, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg.
Bakgrund:
Vd för ImagineCare AB. Tidigare bland annat varit
verksam som Europachef för Brunswick Group.
Styrelseuppdrag:
Styrelseordförande i Storskogen Group AB, styrelse-
ledamot i Ferronordic AB och Episurf Medical AB,
samt ordförande för stiftelsen Global Child Forum.
Aktieinnehav:
40 000 B-aktier genom bolag.
Thomas Krishan
Född 1968
Medlem av styrelsen sedan 2023.
Utbildning:
Civilekonom, Uppsala universitet.
Bakgrund:
Bedriver verksamhet inom egna investeringar.
Arbetade tidigare inom Investment Banking på Hag-
strömer & Qviberg, ledande befattningar och partner.
Var under perioden 2013–2016 ledamot i Uniflex AB,
som under 2018 fusionerades med PION Group AB.
Styrelseledamot i Pricer AB (publ) under perioden
2018–2021.
Aktieinnehav:
3684 542 B-aktier, eget innehav och genom bolag.
Nils Carlsson
Koncernchef och VD samt styrelseledamot
Född 1969
Anställd sedan 2023 och medlem av styrelsen
sedan 2021.
Utbildning:
Civilekonomutbildning från Växjö Universitet, MBA-
utbildning från Heriot-Watt University Edinburgh
och ledarskapsutbildning från Handelshögskolan
i Stockholm.
Bakgrund:
Vd för Resurs Bank AB. Tidigare varit verksam som
produktutvecklingschef och affärsutvecklingschef
i Mobiloperatören Vodafone, försäljningsdirektör
i Telenor samt vd för bolag som Electrolux och
Fortnox.
Aktieinnehav:
75 260 B-aktier.
35
Jonas Nilsson
Vd Uniflex
Född 1968
Anställd sedan 2002.
Utbildning:
4-årig teknisk gymnasial utbildning, samt högre
utbildningar inom försäljning och ledarskap.
Bakgrund:
Tidigare Regionchef, Försäljningschef och
Marknadsområdeschef på Uniflex samt arbete på
Poolia som Affärs områdeschef och Regionchef.
Aktieinnehav:
33 150 B-aktier.
Claes Gellstrup
Vd Poolia
Född 1972
Anställd sedan 2017.
Utbildning:
Executive Management Program, Handelshögskolan
Stockholm, IHM DIHM Ekonomi, IHM Master,
Styrelseakademien.
Bakgrund:
Tidigare Försäljningsdirektör inom PION Group.
COO på Dafo Brand AB och VD för Brainpeople AB.
Tidigare vice VD på Dreamwork, Affärsområdeschef
på G4S samt ett flertal roller inom Manpower.
Aktieinnehav:
1000 B-aktier.
Gabriella Edberg
Vd QRIOS
Född 1987
Anställd sedan 2024.
Utbildning:
Civilekonomexamen, inriktning Service Management,
Umeå universitet
Bakgrund:
Europeisk försäljningschef Hiven Energy och flertal
ledande roller inom ALTEN Sverige, bl.a. divisionschef,
regionchef samt del av svenska ledningsgruppen.
Aktieinnehav:
138 B-aktier.
Christine Kjellvard
CFO
Född 1968
Anställd sedan 2023.
Utbildning:
Ekonomexamen FEI, Yrkesspecifika
certifieringar FEI, Ledarskapsutbild-
ningar och Ledarskapsprogram.
Bakgrund:
Erfaren CFO och senior rådgivare
inom finans och affärsutveckling.
Tidigare CFO på Assa Abloy Entrance
Systems Sverige, Telenor Inpli Sverige
och SQS Nordic Group. Mångårig
erfarenhet från ledande befattningar
inom finans i kombination med affärs-
utveckling.
Aktieinnehav: 0
Elin Strandberg
HR-direktör
Född 1981
Anställd sedan 2010.
Utbildning:
Fil.kand., Personal, arbete och
organisation, PAO-programmet,
Stockholms Universitet.
Bakgrund:
Tidigare personalansvarig,
Affärsområdeschef och Key Account
Manager på Uniflex.
Aktieinnehav: 0
Nima Ashaier
CIO
Född 1976
Anställd sedan 2007.
Utbildning:
Handelsprogrammet Ekonomisk
inriktning, NIS systemutbildning,
TDB C++ Uppsala universitet.
Bakgrund:
Tidigare IT-chef på Uniflex och CIO
på NEXER Group. Tidigare Teknisk
Affärs utvecklare på G4S Solutions.
Aktieinnehav: 0
Gül Heper-Jämterud
CMO
Född 1972
Anställd sedan 2024.
Utbildning:
Dipl. Marknadsstrateg,
Berghs school of Communication.
Stockholms universitet; konst och
reklam. Karolinska Institutet; sjuk-
gymnastik och psykologi.
Bakgrund:
20 års erfarenhet som CMO och
Innovationschef med fokus på varu-
märkes- och affärsutveckling samt
digitalisering för bolag som Coca-Cola
Europacific Partner, Absolut Vodka,
Nespresso, HTL hotels och Scandic
hotels. Erfarenhet som styrelseleda-
mot i flera bolag samt som konsult
och strategichef vid byråer som
Publicis Groupe och HiQ.
Aktieinnehav: 0
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
36
SECTION:
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT KONCERNEN | |||
Belopp i TSEK | Not | 2023 | 2022 |
Rörelsens intäkter | 6, 7 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
Övriga kostnader | 9 | - | - |
Personalkostnader | 8 | - | - |
Återbetalning av sjukförsäkringspremier | |||
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 15, 16, 17 | - | - |
Rörelseresultat | 7 | - | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | ||
Räntekostnader och liknande resultatposter | 12 | - | - |
Resultat efter finansiella poster | - | ||
Skattekostnad | 13 | - | |
Årets resultat från kvarvarande verksamheter | - | ||
| Verksamheter under avveckling | |||
Årets resultat från avvecklad verksamhet | 33 | ||
Årets resultat | - | ||
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | |||
Omräkningsdifferenser | 4 | - | |
Årets totalresultat | - | ||
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK | 24 | ||
Från kvarvarande verksamheter | - | ||
Från avvecklad verksamhet | |||
Resultat per aktie inklusive avvecklad verksamhet | - |
KONCERNEN
37
SECTION:
| BALANSRÄKNING KONCERNEN | |||
Belopp i TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 14, 32 | ||
Kundrelationer | 15, 32 | ||
Programvara | 15 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 17 | ||
Övriga materiella anläggningstillgångar | 16 | ||
Andelar i intresseföretag | 20 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 13 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Kundfordringar | 21, 28 | ||
Fordringar hos koncernföretag | |||
Aktuella skattefordringar | |||
Övriga fordringar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22, 28 | ||
Likvida medel | 28, 29 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar | |||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
Aktiekapital | 23 | ||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | - | - | |
Balanserat resultat | - | - | |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Summa eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Uppskjuten skatteskuld | |||
Långfristig leasingskuld | 17 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Kortfristig leasingskuld | 17 | ||
Leverantörsskulder | 28 | ||
Skulder till koncernföretag | |||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | 26 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
KONCERNEN
38
SECTION:
| KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN | |||
Belopp i TSEK | Not | 2023 | 2022 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
Rörelseresultat – kvarvarande verksamheter | - | ||
Rörelseresultat – avvecklade verksamheter | |||
Justeringsposter | 29 | ||
Betald skatt | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | - | ||
| Förändring av rörelsekapital | |||
Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar | - | ||
Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder | - | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
Anskaffning av immateriella tillgångar | 15 | - | - |
Anskaffning av materiella tillgångar | 16 | - | - |
Förvärv av verksamheter – netto | 32 | - | - |
Avyttring av verksamheter – netto | 33 | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
Amortering av leasingskuld | 17 | - | - |
Utdelning till aktieägare | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |
Årets kassaflöde | - | - | |
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | - | ||
Likvida medel vid årets slut | 29 | ||
Kassaflöde från avvecklad verksamhet ingår med: | 33 |
KONCERNEN
39
SECTION:
| FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Övrigt | hänförligt till | Innehav utan | |||||
| tillskjutet | Omräknings- | Balanserat | moderbolagets | bestämmande | Totalt eget | ||
| Belopp i TSEK | Aktiekapital | kapital | reserv | resultat | aktieägare | inflytande | kapital |
Ingående balans per 2022-01-01 | - | - | |||||
| Totalresultat | |||||||
Årets resultat | |||||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet | |||||||
Valutakursdifferenser | - | - | - | ||||
Summa övrigt totalresultat | - | - | - | ||||
Summa totalresultat | - | ||||||
| Transaktioner med ägarna | |||||||
Nyemission | |||||||
| Minoritetens investeringar i innehav | |||||||
| utan bestämmande inflytande | |||||||
| Förändringar i innehav utan bestämmande | |||||||
| inflytande som uppkommit vid förvärv och | |||||||
| avyttringar av dotterbolag | |||||||
Förskjutning till minoritet vid aktieägar- tillskott till dotterbolag | - | - | |||||
Utdelning till aktieägarna | - | - | - | ||||
Utgående balans per 2022-12-31 | - | - | |||||
Ingående balans per 2023-01-01 | - | - | |||||
| Totalresultat | |||||||
Årets resultat | - | - | - | ||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet | |||||||
Valutakursdifferenser | |||||||
Summa övrigt totalresultat | |||||||
Summa totalresultat | - | - | - | ||||
| Transaktioner med ägarna | |||||||
Nyemission | |||||||
| Minoritetens investeringar i innehav | |||||||
| utan bestämmande inflytande | |||||||
| Förändringar i innehav utan bestämmande | |||||||
| inflytande som uppkommit vid förvärv och | - | - | - | - | |||
| avyttringar av dotterbolag | |||||||
Utdelning till aktieägarna | - | - | - | - | |||
Utgående balans per 2023-12-31 | - | - |
KONCERNEN
40
SECTION:
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Rörelsens intäkter 14936 13942
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 9 -12608 -7501
Personalkostnader 8 -17241 -8605
Återbetalning av sjukförsäkringspremier 0 2235
Rörelseresultat -14913 71
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag 10 12392 81060
Ränteintäkter och liknande resultatposter 11 2428 1493
Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -226 -278
Resultat efter finansiella poster -319 82346
Erhållna koncernbidrag 31503 32097
Lämnade koncernbidrag -28942 -24
Skattekostnad 13 2026 -6993
Årets resultat 4268 107426
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat – –
Årets totalresultat 4268 107426
MODERBOLAGET
41
SECTION:
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
Belopp i TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 18 113046 64627
Fordringar hos koncernföretag 19 19750 19750
Andelar i intresseföretag 20 4906 0
Uppskjutna skattefordringar 13 4653 2627
Summa finansiella anläggningstillgångar 142355 87004
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 19 12001 24084
Övriga fordringar 6931 498
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 1391 1818
Summa kortfristiga fordringar 20323 26400
Likvida medel 33136 76502
Summa tillgångar 195814 189906
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23 9635 9428
Summa bundet eget kapital 9635 9428
Fritt eget kapital
Överkursfond 291714 279921
Balanserad vinst -166854 -250192
Årets resultat 4268 107426
Summa fritt eget kapital 129128 137155
Summa eget kapital 138763 146583
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 2819 2115
Skulder till koncernföretag 19 49536 29996
Skatteskulder 0 6823
Övriga skulder 26 645 437
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 4051 3952
Summa kortfristiga skulder 57051 43323
Summa eget kapital och skulder 23 195814 189906
MODERBOLAGET
42
SECTION:
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET
Belopp i TSEK Not 2023 2022
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -319 82346
Ej kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar som belastat resultatet 3250 2600
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2931 84946
Förändring av rörelsekapital
Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar 8638 48229
Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder 10478 13199
Kassaflöde från den löpande verksamheten 22047 146374
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i dotterföretag -36419 -26517
Investeringar i intresseföretag -4906 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -41325 -26517
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning till aktieägare -24088 -47140
Lämnade koncernbidrag 0 -24
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -24088 -47164
Årets kassaflöde -43366 72693
Likvida medel vid årets början 76502 3809
Likvida medel vid årets slut 29 33136 76502
MODERBOLAGET
43
SECTION:
MODERBOLAGET
FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
Belopp i TSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat Totalt
Utgående balans 2021-12-31 9 327 270 371 −218638 15586 76646
Överföring av föregående års resultat 15586 −15586 0
Totalresultat
Årets resultat 107426 107426
Övrigt totalresultat – – –
Transaktioner med ägarna
Nyemission 101 9550 9651
Utdelning till aktieägarna -47140 -47140
Utgående balans 2022-12-31 9428 279921 -250192 107426 146583
Överföring av föregående års resultat 107426 -107426 0
Totalresultat
Årets resultat 4268 4268
Övrigt totalresultat – – –
Transaktioner med ägarna
Nyemission 207 11793 12000
Utdelning till aktieägarna -24088 -24088
Utgående balans 2023-12-31 9635 291714 -166854 4268 138763
44
SECTION:
Noter samtliga belopp i TSEK om ej annat anges.
NOT 1 ALLMÄN INFORMATION
NOTER
NOTER
45
SECTION:
NOTER
46
SECTION:
NOTER
47
SECTION:
NOTER
48
SECTION:
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovis-
ningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, samt tillämp-
liga uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska
tillämpa samtliga av EU godkända IFRS standarder och uttalanden
så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och
Tryggandelagen med hänsyn till sambandet mellan redovisning och
beskattning.
Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras
från IFRS. De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som
har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret 2022 samt de ändringar
som träder i kraft fr.o.m. 1 januari 2023 har inte haft/bedöms inte att
få någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Moderbolagets redovisning överensstämmer med koncernens princi-
per med undantag av vad som framgår nedan.
Leasing
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som operationella
leasingavtal. Bolaget kostnadsför leasingavgifter linjärt över leasing-
perioden. Tillhörande kostnader, såsom underhåll och försäkring,
kostnadsförs när de uppkommer.
NOTER
49
SECTION:
Skatter
Skattelagstiftningen medger avsättning till särskilda reserver och
fonder. Härigenom kan företagen inom vissa gränser disponera och
kvarhålla redovisade vinster i rörelsen utan att de omedelbart be-
skattas. De obeskattade reserverna blir föremål för beskattning först
då de upplöses. För den händelse att verksamheten skulle gå med
förlust kan dock de obeskattade reserverna tas i anspråk för att täcka
förlusten utan att någon beskattning blir aktuell.
Likvida medel
I koncernens svenska del finns en gemensam cash pool. I moder-
bolaget redovisas koncernens samlade tillgodohavanden eller kredit-
utnyttjanden i banken som likvida medel respektive kortfristig skuld
till kreditinstitut. Dotterbolagens tillgodohavanden eller kreditutnytt-
janden redovisas i moderbolaget som koncernmellanhavanden.
Koncernbidrag
Koncernbidrag, såväl erhållna som lämnade, redovisas enligt alternativ-
regeln i RFR 2 som bokslutsdisposition.
Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag
för eventuella nedskrivningar.
Utdelningsintäkter
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fast-
ställts och redovisas i moderbolagets resultaträkning i posten Resultat
från andelar i koncernföretag.
NOT 3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR
REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
PION Group gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet.
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder
under nästkommande räkenskapsår skulle kunna innebära följande.
NOT 4 FINANSIELL RISKHANTERING
NOTER
50
SECTION:
VALUTAEFFEKTER | I | KONCERNENS RESULTATRÄKNING 2023 | (2022) MSEK | |||
Valuta | Nettoomsättning | Rörelseresultat | Nettoresultat | |||
EUR | 7,3 | (4,3) | 0,2 | (0,3) | 0,2 | (0,3) |
NOK | 9,6 | (6,0) | -0,1 | (0,0) | -0,3 | (0,0) |
DKK | 0,0 | (0,1 ) | 0,0 | (0,0) | 0,0 | (0,0) |
Summa | 16,9 | (10,5) | 0,1 | (0,4) | -0,1 | (0,3) |
| OMRÄKNINGSEXPONERING I KONCERNENS BALANSRÄKNING, | ||||
FÖRE BEAKTANDE | AV EVENTUELL SKATTEEFFEKT 2023 (2022) | MSEK | ||
| Effekt på eget | ||||
| Valuta | Nettoinvestering | kapital vid 5% förändring | ||
EUR | 6,4 | (8,7) | 0,3 | (0,4) |
NOK | -12,5 | (-10,3) | -0,6 | (-0,5) |
DKK | 1,7 | (2,7) | 0,1 | (0,1) |
NOT 5 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
Moderbolagets nettoomsättning avser leverans av tjänster till dotter-
företag. Av moderbolagets övriga externa kostnader avser 41 (26)
procent inköp från andra koncernföretag.
Av koncernens nettoomsättning avser 9 500 (14 930) TSEK för-
säljning till koncernbolag utanför PION Groupkoncernen.
Av koncernens övriga externa kostnader/personalkostnader avser
10 265 (2 875) TSEK inköp från koncernbolag utanför PION Group-
koncernen.
För ytterligare upplysningar om transaktioner med närstående, se
Not 30 på sidan 60.
| INTÄKTERNAS FÖRDELNING PÅ TJÄNSTEOMRÅDEN | |||||
TSEK | Förändring | Andel % | |||
Koncernen | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Konsultintäkter | 1 880 825 | 1 947 029 | -3,4 % | 93 % | 93 % |
Rekrytering | 138 439 | 137 928 | 0,4 % | 7 % | 7 % |
Licensintäkter | 899 | 1 070 | -16,0 % | 0 % | 0 % |
Summa | 2 020 163 | 2 086 027 | -3,2 % | 100 % | 100 % |
NOTER
51
SECTION:
NOT 7 INFORMATION OM SEGMENT
PION Groups segmentsredovisning, som följer den interna rapporte-
ringsstrukturen, utgörs från och med det tredje kvartalet 2022 av tre
segment; Uniflex, Poolia och QRIOS. Segment Uniflex består av de tidi-
gare segmenten Uniflex Sverige och Norge, segment Poolia består av
de tidigare segmenten Poolia Sverige och Finland samt merparten av
verksamheten i det under året förvärvade bolaget Dreamwork Scan-
dinavia AB och segment QRIOS består av de svenska QRIOS-bolagen
samt Roi Rekrytering Sverige AB som ingår från och med 1 februari
2022. Poolia Tyskland redovisas som avvecklad verksamhet i denna
rapport. I Uniflex-delen bedrivs verksamheten i länderna Sverige och
Norge, i Poolia-delen i Sverige och Finland och i QRIOS-delen enbart
i Sverige. Uppdelningen av intäkter från externa kunder på länder är
hänförlig till bolagets hemvist. Merparten av moderbolagskostnaderna
för delas ut på rörelsesegmenten.
NOTER
| Koncern- | |||||||
| 2023 | Uniflex | Poolia | QRIOS | gemensamt | Summa | Elimi nering | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | |||||||
Konsultintäkter | 1 073 075 | 596 778 | 210 972 | 1 880 825 | 1 880 825 | ||
Rekrytering | 14 653 | 93 621 | 30 165 | 138 439 | 138 439 | ||
Licensintäkter | 0 | 0 | 899 | 899 | 899 | ||
Summa rörelsens intäkter | 1 087 728 | 690 399 | 242 036 | – | 2 020 163 | 2 020 163 | |
Rörelseresultat | 18 718 | 11 687 | -29 446 | -16 736 | -15 777 | – | -15 777 |
Finansiella intäkter | 2 071 | 2 071 | 2 071 | ||||
Finansiella kostnader | -3 062 | -3 062 | -3 062 | ||||
Skattekostnad | 2 362 | 2 362 | 2 362 | ||||
Årets resultat | -14 406 |
| Tillgångar | 247 390 | 254 048 | 100 146 | 69 804 | 671 388 | -20 536 | 650 852 |
| Skulder | 214 273 | 147 270 | 56 685 | 45 811 | 464 039 | -20 536 | 443 503 |
| Investeringar | 69 | 47 714 | 1 902 | 4 000 | 53 685 | – | 53 685 |
| Av- och nedskrivningar | -206 | -6 075 | -4 350 | -27 923 | -38 554 | -38 554 | |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | |||||||
| Prestationsåtagande uppfylls vid en viss tidpunkt | 90 621 | 31 064 | 121 685 | 121 685 | |||
| Prestationsåtagande uppfylls över tid | 1 087 728 | 599 778 | 210 972 | 1 898 478 | 1 898 478 | ||
| Summa intäkter | 1 087 728 | 690 399 | 242 036 | 2 020 163 | 2 020 163 |
| Koncern- | Poolia | |||||||
| 2022 | Uniflex | Poolia | QRIOS | gemensamt | Summa | Tyskland | Elimi nering | Koncernen |
| Rörelsens intäkter | ||||||||
Konsultintäkter | 1 197 778 | 549 173 | 200 078 | 1 947 029 | 42 899 | -42 899 | 1 947 029 | |
Rekrytering | 11 626 | 90 721 | 35 581 | 137 928 | 137 928 | |||
Licensintäkter | 0 | 0 | 1 070 | 1 070 | 1 070 | |||
Summa rörelsens intäkter | 1 209 404 | 639 894 | 236 729 | – | 2 086 027 | 42 899 | -42 899 | 2 086 027 |
Rörelseresultat | 34 870 | 33 272 | 5 949 | -165 | 73 926 | 73 926 | ||
Finansiella intäkter | 4 327 | 4 327 | 4 327 | |||||
Finansiella kostnader | -2 091 | -2 091 | -2 091 | |||||
Skattekostnad | -16 696 | -16 696 | -16 696 | |||||
Årets resultat före avvecklad verksamhet | 59 466 | |||||||
Resultat avvecklad verksamhet | 1 488 | 1 488 | ||||||
Årets resultat | 60 954 |
| Tillgångar | 288 892 | 349 838 | 45 947 | 29 121 | 713 798 | -33 772 | 680 026 | |
| Skulder | 250 277 | 161 261 | 38 159 | 30 024 | 479 721 | -33 772 | 445 949 | |
| Investeringar | 0 | 579 | 37 154 | – | 37 733 | -379 | 37 354 | |
| Av- och nedskrivningar | -225 | -977 | -3 727 | -22 749 | -27 678 | -425 | 2 276 | -25 827 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | ||||||||
| Prestationsåtagande uppfylls vid en viss tidpunkt | – | 86 721 | 36 651 | 123 372 | 123 372 | |||
| Prestationsåtagande uppfylls över tid | 1 209 404 | 553 173 | 200 078 | 1 962 655 | 1 962 655 | |||
| Summa intäkter | 1 209 404 | 639 894 | 236 729 | 2 086 027 | 2 086 027 |
| GEOGRAFISK INFORMATION | ||
Rörelsens intäkter | 2023 | 2022 |
Sverige | 1 836 227 | 1 893 095 |
Norge | 86 354 | 97 695 |
Finland | 97 161 | 92 570 |
Danmark | 421 | 2 667 |
Totalt | 2 020 163 | 2 086 027 |
| Immateriella och materiella anläggnings- | ||
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar | 2023 | 2022 |
Sverige | 132 023 | 86 431 |
Norge | 269 | 1 492 |
Finland | 3 821 | 479 |
Danmark | 0 | 0 |
Totalt | 136 113 | 88 402 |
52
SECTION:
Antal anställda | Varav män | |||
Medelantalet anställda | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Moderbolaget | 1 | 1 | 1 | 1 |
Dotterföretag | 2 902 | 3 251 | 1 753 | 1 981 |
Koncernen totalt | 2 903 | 3 252 | 1 754 | 1 982 |
Antal anställda | Varav män | |||
Geografisk fördelning | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Sverige | 2 648 | 2 952 | 1 580 | 1 781 |
Finland | 170 | 193 | 98 | 109 |
Norge | 85 | 107 | 76 | 92 |
Koncernen totalt | 2 903 | 3 252 | 1 754 | 1 982 |
Antal anställda | Varav män | |||
Fördelning per segment | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Uniflex | 1 782 | 2 184 | 1 269 | 1 518 |
Poolia | 908 | 840 | 390 | 368 |
QRIOS | 213 | 228 | 96 | 96 |
Koncernen totalt | 2 903 | 3 252 | 1 754 | 1 982 |
| Styrelse | Född | Medlem i styrelsen | Aktieinnehav | ||
Lars Kry | 1969 | 2020 * | |||
Martin Hansson | 1968 | 2020 * | |||
Annette Brodin Rampe | 1962 | 2021 | 40 | 000 | B |
Nils Carlsson | 1969 | 2021 | 75 260 | B | |
Thomas Krishan | 1968 | 2023 | 3 684 542 | B |
| Löner och | Sociala | Pensions- | ||||
| andra ersättningar | kostnader | kostnader | ||||
| Löner och andra | ||||||
ersättningar TSEK | 2022 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Moderbolaget | 4 651 | 5 975 | 2 746 | 1 818 | 1 105 | 837 |
Dotterföretag | 1 337 563 | 1 274 946 | 378 158 | 369 156 | 88 040 | 83 329 |
Koncernen totalt | 1 342 213 | 1 280 921 | 380 905 | 370 974 | 89 145 | 84 166 |
NOTER
53
SECTION:
| 2023 | |||||
Ledande befattningshavare | Lön/styrelsearvode | Rörlig lön | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Annan ersättning |
Styrelsens ordförande Lars Kry | 400 | ||||
Styrelseledamot Martin Hansson | 185 | ||||
Styrelseledamot Annette Brodin Rampe | 185 | ||||
Styrelseledamot Nils Carlsson* | 154 | 388 | |||
Styrelseledamot Thomas Krishan | 123 | ||||
Styrelseledamot Jennie Sinclair* | 62 | ||||
Koncernchef Nils Carlsson (from 1/11) | 500 | 35 | 210 | ||
Koncernchef Mats Kullenberg (15/3–31/10)* | 3 026 | ||||
Koncernchef Jan Bengtsson (tom 14/3) | 4 358 | 56 | 967 | ||
Andra ledande befattningshavare (6 personer) | 7 357 | 476 | 156 | 2 424 | |
Summa | 13 324 | 476 | 247 | 3 601 | 3 414 |
| 2022 | |||||
Ledande befattningshavare | Lön/styrelsearvode | Rörlig lön | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Annan ersättning |
Styrelsens ordförande Lars Kry | 400 | ||||
Styrelseledamot Martin Hansson | 185 | ||||
Styrelseledamot Annette Brodin Rampe | 185 | ||||
Styrelseledamot Nils Carlsson | 185 | ||||
Styrelseledamot Jennie Sinclair * | 185 | ||||
Koncernchef Jan Bengtsson | 3 720 | 930 | 6 | 837 | |
Andra ledande befattningshavare (5,3 personer) | 6 339 | 1 413 | 24 | 2 212 | |
Summa | 11 199 | 2 343 | 30 | 3 049 | 0 |
NOTER
54
SECTION:
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade
revisionen. Arvodet innefattar granskningen av årsredovisningen och
bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt
arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisions-
uppdraget. Revision utöver revisionsuppdraget avser övriga kvalitets-
säkringstjänster.
| NOT 10 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG | ||
Moderbolaget TSEK | 2023 | 2022 |
Resultat vid försäljning av andelar i koncernföretag | – | 8 773 |
Nedskrivningar av andelar i koncernföretag | -3 250 | -2 600 |
Utdelningar från dotterföretag | 15 642 | 74 887 |
Summa | 12 392 | 81 060 |
| NOT 11 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Räntor | 2 014 | 674 | 2 376 | 970 |
Kursdifferenser | 57 | 2 043 | 52 | 523 |
Övriga finansiella intäkter | 0 | 1 610 | 0 | 0 |
Summa | 2 071 | 4 327 | 2 428 | 1 493 |
| NOT 12 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Räntor leasingskuld | -1 287 | -1 064 | – | – |
Övriga räntor | -268 | -53 | -9 | 0 |
Kursdifferenser | -1 290 | -774 | 0 | -78 |
Övrigt | -217 | -200 | -217 | -200 |
Summa | -3 062 | -2 091 | -226 | -278 |
| NOT 13 SKATTER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
Skatt på årets resultat TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Aktuell skatt | -2 071 | -17 081 | 0 | -6 823 |
Uppskjuten skatt | 4 433 | 385 | 2 026 | -170 |
Årets skattekostnad | 2 362 | -16 696 | 2 026 | -6 993 |
| SAMBANDET MELLAN ÅRETS | |||||
| SKATTEKOSTNAD OCH REDOVISAT RESULTAT | |||||
Koncernen | Moderbolaget | ||||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
Redovisat resultat före skatt | -16 768 | 76 162 | 2 242 | 114 419 | |
| Skatt enligt gällande skattesats | |||||
| för moderbolaget | 3 454 | -15 689 | -462 | -23 570 | |
20,6 | (20,6)% | ||||
| Skatteeffekt av: | |||||
Ej avdragsgilla kostnader | -1 220 | -1 312 | -743 | -72 | |
Ej skattepliktiga intäkter | 135 | 798 | 3 331 | 16 799 | |
| Ej beaktade/Utnyttjade | 632 | -632 | – | – | |
| underskott i Sverige | |||||
| Ej beaktade/Utnyttjade | -595 | 73 | – | – | |
| underskott i Norge | |||||
| Ej beaktade/Utnyttjade | 42 | 43 | – | – | |
| underskott i Finland | |||||
| Ej beaktade/Utnyttjade | 31 | 137 | – | – | |
| underskott i Danmark | |||||
Förändring temporära skillnader | -132 | -140 | -100 | -150 | |
Skillnader i skattesats | 15 | 26 | – | – | |
Årets skattekostnad | 2 362 | -16 696 | 2 026 | -6 993 |
TSEK | 2023 | 2022 |
Avseende ej utnyttjade underskottsavdrag | 5 059 | 1 988 |
Avseende temporära skillnader | 1 339 | 1 471 |
Summa uppskjuten skattefordran | 6 398 | 3 459 |
Temporära skillnader TSEK | 2022 | Förändring | 2023 |
Kapitalförsäkringar | 602 | -83 | 519 |
Pensionsskulder | 443 | 0 | 443 |
Kundfordringar | 125 | -11 | 114 |
Materiella anläggningstillgångar | 36 | -17 | 19 |
Nyttjanderättstillgångar | 265 | -21 | 244 |
Summa temporära skillnader | 1 471 | -132 | 1 339 |
NOTER
55
SECTION:
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det bedöms
sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas till-
gängliga i framtiden. Bokförda uppskjutna skattefordringar i koncernen
uppgår till 6 398 (3 459). Av detta avser 4 653 (2 627) moderbolaget
varav 1 988 är fusionsspärrat och inte kan nyttjas mot koncernbidrag
eller mot egna vinster fram till och med inkomståret 2023. Då beloppet
endast är spärrat i tid har bolaget bedömt att det kommer att kunna
nyttjas i framtiden inom koncernen.
Utöver de bokförda uppskjutna skattefordringar har koncernen
ej bokförda uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga
förlustavdrag i Danmark, Norge och Finland om totalt 29 440 (33 142)
motsvarande ej bokförda uppskjutna skattefordringar om 6 431 (7 157).
Förlustavdragen har inga förfallotider, med undantag för Finland där
tidsgränsen fördelar sig på åren 2024 till 2030.
Skattesatsen är i Sverige 20,6 procent, i Danmark 22 procent,
i Norge 22 procent och i Finland 20 procent.
| NOT 14 GOODWILL | ||
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående anskaffningsvärden | 33 494 | 151 743 |
Årets anskaffningar | 23 796 | 18 204 |
Avyttringar/utrangeringar | – | -136 453 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 57 290 | 33 494 |
TSEK | 2023 | 2022 |
Poolia Sverige | 15 290 | 15 290 |
Dreamwork Scandinavia | 23 796 | 0 |
Roi Rekrytering Sverige | 18 204 | 18 204 |
Totalt | 57 290 | 33 494 |
NOTER
56
SECTION:
| KUNDRELATIONER | ||
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående anskaffningsvärden | 4 389 | 4 389 |
Anskaffningar vid företagsförvärv, se Not 32 | 26 500 | – |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 30 889 | 4 389 |
Ingående avskrivningar | -4 052 | -3 782 |
Årets avskrivningar | -5 570 | -270 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -9 622 | -4 052 |
Redovisat värde | 21 267 | 337 |
| PROGRAMVARA | ||
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående anskaffningsvärden | 23 342 | 2 798 |
Anskaffningar vid företagsförvärv | – | 21 564 |
Aktiveringar | 1 902 | 1 444 |
Utrangeringar/Avyttringar | – | -2 516 |
Omräkningsdifferenser | 0 | 52 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 25 244 | 23 342 |
Ingående avskrivningar | -8 013 | -2 041 |
Anskaffningar vid företagsförvärv | – | -4 064 |
Årets avskrivningar | -4 237 | -3 902 |
Utrangeringar/Avyttringar | – | 2 043 |
Omräkningsdifferenser | 0 | -49 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -12 250 | -8 013 |
Redovisat värde | 12 994 | 15 329 |
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående anskaffningsvärden | 9 416 | 11 801 |
Årets anskaffningar | 283 | 493 |
Anskaffningar vid företagsförvärv | – | 646 |
Försäljningar/Utrangeringar | -102 | -3 594 |
Omräkningsdifferenser | -4 | 70 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 9 593 | 9 416 |
Ingående avskrivningar | -7 915 | -9 379 |
Försäljningar/Utrangeringar | 102 | 2 686 |
Årets avskrivningar | -824 | -1 182 |
Omräkningsdifferenser | 4 | -40 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -8 633 | -7 915 |
Redovisat värde | 960 | 1 501 |
| NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR | ||
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående anskaffningsvärden | 94 347 | 77 168 |
Ingångna avtal/omvärderingar | 37 712 | 37 210 |
Avslut/Utrangeringar | -19 056 | -20 031 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 113 003 | 94 347 |
Ingående avskrivningar | -56 606 | -47 528 |
Årets avskrivningar | -27 923 | -22 749 |
Avslut/Utrangeringar | 15 128 | 13 671 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -69 401 | -56 606 |
Redovisat värde | 43 602 | 37 741 |
| LEASINGSKULDER | ||
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Ingående balans | 33 992 | 27 682 |
| Kassaflödespåverkande | ||
Amortering leasingskuld | -29 480 | -24 536 |
Summa kassaflödespåverkande | -29 480 | -24 536 |
| Ej kassaflödespåverkande | ||
Ingångna avtal/omvärderingar | 33 784 | 30 846 |
Summa ej kassaflödespåverkande | 33 784 | 30 846 |
Utgående balans | 38 296 | 33 992 |
TSEK | Koncernen | Moderbolaget |
Inom ett år | 25 361 | 473 |
Senare än ett år men inom fem år | 20 072 | 209 |
Senare än fem år | 0 | 0 |
Summa | 45 433 | 682 |
NOTER
57
SECTION:
| NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG | ||||
| ANDELAR I SVENSKA | Antal | Kapital- | Nominellt | Bokfört |
| DOTTERFÖRETAG | aktier | andel % | värde | värde |
| Poolia Sverige AB | ||||
| Org. nr 556426-7655, Stockholm | 1 000 000 | 100 | tsek 100 | 14 164 |
| Poolia Finance AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556363-8039, Stockholm | ||||
| Poolia Office Professionals AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556532-4240, Stockholm | ||||
| Poolia SupportIT AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556447-9581, Stockholm | ||||
| Poolia Interim Management AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556532-5221, Stockholm | ||||
| Poolia Malmö AB | 1 200 | 100 | – | – |
| Org. nr 556801-5035, Stockholm | ||||
| Poolia Väst AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556399-9621, Stockholm | ||||
| Poolia Jönköping AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556557-4067, Jönköping | ||||
| Poolia Linköping AB | 500 | 100 | – | – |
| Org. nr 556889-7622, Stockholm | ||||
| Poolia Uppsala AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556584-1748, Stockholm | ||||
| Poolia Örebro AB | 500 | 100 | – | – |
| Org. nr 556889-7473, Stockholm | ||||
| Poolia Umeå AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556501-9246, Stockholm | ||||
| Poolia PR AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556558-8141, Stockholm | ||||
| Poolia AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556420-3841, Stockholm | ||||
| Poolia Sundsvall AB | 500 | 100 | – | – |
| Org. nr 556889-7614, Stockholm | ||||
| Student Node AB | 50 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559036-2751, Stockholm | ||||
| Studentkraft Partnerbolag AB | 500 | 100 | – | – |
| Org nr 556830-9917, Stockholm | ||||
| Poolia Executive Search AB | 1 000 | 91 | tsek 91 | 91 |
| Org. nr 556573-6336, Stockholm | ||||
| Dreamwork Scandinavia AB | 1 656 737 | 100 | tsek 828 | 48 419 |
| Org. nr 556695-7600, Helsingborg | ||||
| Lisberg Sverige AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556184-7418, Malmö | ||||
| Swesale Rekrytering & Bemanning AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556687-5521, Stockholm | ||||
| Swesale Management AB | 500 | 100 | – | – |
| Org. nr 556952-2831, Stockholm | ||||
| QRIOS Minds AB | 1 000 | 100 | tsek 100 | 100 |
| Org. nr 556599-5999, Stockholm | ||||
| QRIOS IT AB | 1 000 | 99 | – | – |
| Org. nr 556417-7581, Stockholm | ||||
| QRIOS Cloud AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559349-6655, Stockholm | ||||
| QRIOS DiversIT AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559349-6622, Stockholm | ||||
| QRIOS Life Science & Engineering AB | 1 000 | 98 | – | – |
| Org. nr 556532-4232, Stockholm | ||||
| QRIOS Life Science AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559349-6788, Stockholm | ||||
| QRIOS Engineering AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559349-6739, Stockholm | ||||
| QRIOS Minds & Insights AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556532-4232, Stockholm | ||||
| QRIOS HR Solutions AB | 1 000 | 94 | – | – |
| Org. nr 559441-7601, Stockholm | ||||
| QRIOS Tech AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559421-4826, Stockholm | ||||
| QRIOS Technology AB | 1 000 | 95 | – | – |
| Org. nr 559396-5733, Stockholm | ||||
| QRIOS Software Solutions AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 559438-0221, Stockholm | ||||
| Uniflex Sverige AB | 20 000 | 100 | tsek 2 000 | 2 000 |
| Org. nr 556637-0341, Stockholm | ||||
| Uniflex Fordon AB | 10 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556909-6349, Stockholm | ||||
| Uniflex Sverige B&A AB | 10 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556913-1997, Stockholm | ||||
| Uniflex Installation och Logistik AB | 10 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556921-1393, Stockholm | ||||
| Uniflex Kundservice AB | 10 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556921-2458, Stockholm | ||||
| Utvecklingshuset COM AB | 1 000 | 100 | – | – |
| Org. nr 556505-8771, Stockholm | ||||
| Roi Rekrytering Sverige AB | 6 055 | 97 | tsek 109 | 36 067 |
| Org.nr 556742-3248, Stockholm |
| ANDELAR I UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAG | ||||
| Poolia Suomi Oy | 140 000 | 100 | teur 118 | 3 410 |
| Org. nr 1614293-5, Helsingfors | ||||
| Poolia IT Oy | 1 000 | 100 | teur 2,5 | – |
| Org. nr 2774648-6, Helsingfors | ||||
| Poolia Henkilöstövuokraus Oy | 1 000 | 100 | teur 10 | 3 444 |
| Org. nr 23385494-9, Helsingfors | ||||
Uniflex & Poolia Norge AS Org. nr 995 419 408, Oslo | 1 000 | 100 | tnok 100 | 4 651 |
| Poolia Danmark A/S | 902 | 100 | tdkk 902 | 700 |
| Org. nr 25507835, Köpenhamn | ||||
Summa | 113 046 |
| NOT 19 FORDRINGAR OCH SKULDER KONCERNFÖRETAG | ||||
Långfristiga | Kortfristiga | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Poolia Sverige AB | – | – | 7 171 | 21 308 |
Poolia Malmö AB | – | – | 0 | -7 747 |
Poolia Executive Search AB | – | – | 284 | 229 |
QRIOS Minds AB | – | – | -4 191 | -2 078 |
| QRIOS Life Science & | – | – | -12 503 | -5 477 |
| Engineering AB | ||||
QRIOS IT AB | – | – | -5 460 | -613 |
QRIOS Minds & Insights AB | – | – | 3 119 | 1 021 |
QRIOS Technology AB | – | – | 623 | 732 |
QRIOS Tech AB | – | – | -280 | - |
| QRIOS Software Solutions AB | – | – | -624 | - |
| QRIOS HR Solutions AB | – | – | 70 | - |
| Roi Rekrytering Sverige AB | – | – | -1 465 | - |
| Dreamwork Scandinavia AB | – | – | -11 371 | - |
| Lisberg Sverige AB | – | – | -597 | - |
| Swesale Rekrytering & | – | – | -53 | - |
| Bemanning AB | ||||
Uniflex Sverige AB | – | – | -12 710 | -13 669 |
Utvecklingshuset COM AB | – | – | 0 | -183 |
Student Node AB | – | – | -282 | -191 |
Uniflex & Poolia Norge AS | 15 750 | 15 750 | 594 | 616 |
Poolia Henkilöstövuokraus Oy | 4 000 | 4 000 | 140 | 140 |
Summa | 19 750 | 19 750 | -37 535 | -5 912 |
| NOT 20 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Redovisat värde vid årets ingång | – | – | – | – |
Under året förvärvade andelar | 4 000 | – | 4 000 | – |
| I moderbolaget aktiverade | – | – | 906 | – |
| förvärvskostnader | ||||
| Andel i intresseföretagets resultat | 0 | – | – | – |
Redovisat värde vid årets utgång | 4 000 | – | 4 906 | – |
| Andelar i | Kapital- | Antal | Resutat- | Andel i eget |
| intresseföretag | andel, % | aktier | andel | kapital |
| Whippy AB | 40 | 3 340 | 0 | 1 743 |
| (Org.nr 559178-8830, Stockholm) |
NOTER
58
SECTION:
Koncernen TSEK | 2023 | 2022 |
Kundfordringar, brutto | 284 931 | 306 225 |
| Ingående reserv för | -705 | -616 |
| förväntade kundförluster | ||
Periodens reserveringar | -615 | -538 |
Verkliga förluster | 313 | 449 |
Återförda reserveringar | 328 | 0 |
Omräkningsdifferenser | 0 | 0 |
| Utgående reserv för | -678 | -705 |
| förväntade kundförluster | ||
Kundfordringar, netto | 284 252 | 305 520 |
| Förfallna fordringar som | ||
ej anses vara osäkra | 2023 | 2022 |
1–30 dagar | 12 747 | 23 274 |
31–90 dagar | 1 933 | 2 963 |
91–180 dagar | 0 | 748 |
>180 dagar | 0 | 202 |
Summa | 14 680 | 27 187 |
| NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Upplupna arvodes intäkter | 118 104 | 144 289 | – | |
Övriga förutbetalda kostna - der och upplupna intäkter | 16 092 | 16 450 | 1 391 | 1 818 |
Summa | 134 196 | 160 740 | 1 391 | 1 818 |
Minskningen i posten Upplupna arvodesintäkter jämfört med före-
gående år förklaras främst av minskade intäkter i december 2023
jämfört med samma period föregående år.
| NOT 23 AKTIEKAPITAL | |||
A-aktier | B-aktier | Totalt | |
Per 1 januari 2023 | 10 864 300 | 36 275 160 | 47 139 460 |
Per 31 december 2023 | 10 864 300 | 36 211 430 | 48 175 730 |
| NOT 24 RESULTAT PER AKTIE | ||
2023 | 2022 | |
Årets resultat, TSEK | -14 406 | 60 954 |
| Årets resultat hänförligt till | -14 416 | 60 901 |
| moderbolagets aktieägare, TSEK | ||
Antal aktier, genomsnitt, (000) | 48 170 | 47 098 |
| Antal aktier, genomsnitt efter | 48 170 | 47 098 |
| utspädning, (000) | ||
Resultat per aktie, SEK | -0,30 | 1,29 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -0,30 | 1,29 |
Föreslagen utdelning per aktie, SEK | 0,25 | 0,50 |
Föreslagen utdelning, SEK | 12 043 933 | 24 087 865 |
NOT 25 SKULDER TILL KREDITINSTITUT
I koncernens svenska del finns en gemensam cash pool och en beviljad
checkkredit på 60 (40) MSEK, höjningen med 20 MSEK gjordes den
1 november, vilken per den 31 december 2023 var utnyttjad med 0,0
(0,0) MSEK. Det är moderbolaget som är innehavare av den gemen-
samma cash poolen och det totala saldot redovisas som likvida medel
i moderbolaget. Dotterbolagens andel av cash poolen redovisas i
moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag.
| NOT 26 ÖVRIGA SKULDER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Mervärdesskatt | 37 238 | 47 376 | 0 | 96 |
Personalrelaterade skulder | 53 755 | 61 638 | 601 | 300 |
Övriga skulder | 3 536 | 4 138 | 44 | 41 |
Summa | 94 529 | 113 152 | 645 | 437 |
| NOT 27 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Semesterlöneskuld | 83 456 | 90 163 | 962 | 273 |
| Personalrelaterade skatter | 32 239 | 26 675 | 1 135 | 998 |
| och avgifter | ||||
Upplupna löner | 110 888 | 128 423 | 1 350 | 1 406 |
| Övriga upplupna | ||||
| kostnader och | 6 663 | 6 512 | 604 | 1 275 |
| förutbetalda intäkter | ||||
Summa | 233 245 | 251 773 | 4 051 | 3 952 |
NOTER
NOT 21 KUNDFORDRINGAR
59
SECTION:
| NOT 28 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER | ||||
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Likvida medel | 46 794 | 101 265 | 33 136 | 76 502 |
Kundfordringar | 284 252 | 305 521 | – | – |
Fordringar hos koncernföretag | 1 787 | 1 898 | 31 751 | 43 834 |
Upplupna arvodesintäkter | 118 104 | 144 289 | – | – |
Summa | 450 937 | 552 973 | 64 887 | 120 336 |
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Leverantörsskulder | 56 544 | 25 808 | 2 819 | 2 115 |
Skulder till koncernföretag | 2 367 | 388 | 49 536 | 29 996 |
Summa | 58 911 | 26 196 | 52 355 | 32 111 |
Förfalloanalys | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Finansiella tillgångar | ||||
| Likvida medel | ||||
1–30 dagar | 46 794 | 101 265 | 33 136 | 76 502 |
| Kundfordringar | ||||
Förfallna, ej osäkra | 14 680 | 27 187 | – | – |
1–30 dagar | 181 560 | 186 828 | – | – |
31– 90 dagar | 87 402 | 91 290 | – | – |
91– 180 dagar | 610 | 215 | – | – |
Summa kundfordringar | 284 252 | 305 520 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | ||||
| 1–30 dagar | 1 787 | 1 898 | 12 001 | 24 084 |
| 365– dagar | – | – | 19 750 | 19 750 |
| Summa fordringar hos koncernföretag | 1 787 | 1 898 | 31 751 | 43 834 |
| Upplupna arvodesintäkter | ||||
1–90 dagar | 118 104 | 144 289 | – | – |
Summa finansiella tillgångar | 450 937 | 552 973 | 64 887 | 120 336 |
Förfalloanalys | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Finansiella skulder | ||||
| Leverantörsskulder | ||||
1–30 dagar | 56 544 | 25 808 | 2 819 | 2 115 |
| Skulder till koncernföretag | ||||
1–30 dagar | 2 367 | 388 | 49 536 | 29 996 |
Summa finansiella skulder | 58 911 | 26 196 | 52 355 | 32 111 |
NOTER
60
SECTION:
| NOT 29 KASSAFLÖDESANALYS | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
Likvida medel TSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Kassa och bank | 46 794 | 101 265 | 33 136 | 76 502 |
Summa | 46 794 | 101 265 | 33 136 | 76 502 |
Koncernen, Justeringsposter TSEK | 2023 | 2022 | ||
Av- och nedskrivningar | 38 554 | 28 103 | ||
Omräkningsdifferenser | -1 337 | 1 372 | ||
Erhållen ränta | 2 014 | 674 | ||
Betald ränta | -1 555 | -1 117 | ||
Övriga ej kassaflödespåverkande poster | -178 | -441 | ||
Summa | 37 498 | 28 591 |
NOT 30 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Quadambra AB, ett bolag till 100 procent ägt av styrelseledamoten/
koncernchefen Nils Carlsson, har under 2023 fakturerat PION Group
AB 388 TSEK för konsulttjänster utförda under september–oktober
2023, perioden innan Nils Carlsson tillträdde som vd för bolaget.
Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor.
Ersättningen till Mats Kullenberg för uppdraget som tillförordnad
vd har fakturerats från Ampulator AB, ett bolag till 100 procent ägt
av Mats Kullenberg, och uppgår till 3 026 TSEK. Faktureringen har
skett på marknadsmässiga villkor.
Hiperious AB, ett bolag till 60 procent ägt av Danir Resources AB
och till 20 procent av tidigare styrelseledamoten Jennie Sinclair, har
under 2023 fakturerat PION Groupkoncernen 732 TSEK för sitt arbete
med framtagande av nytt varumärke PION Group, PR-arbete för PION
Group samt framtagande av varumärkesuppdatering för Poolia m.m.
Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor.
QRIOS IT AB tecknade under 2022 ett hyreskontrakt med Brf Val-
fisken 33, en bostadsrättsförening i vilken PION Group AB:s dåvarande
vd Jan Bengtsson är medlem och kassör, med tillträde den 1 augusti
2023. Hyreskontraktet var skrivet på tre år med en uppsägningstid om
nio månader och en förlängningstid om tre år. Hyreskostnaden per år
uppgick till 1 833 TSEK och totalt under den första avtalsperioden till
5 500 TSEK. Styrelsen bedömde att avtalet var skrivet på marknads-
mässiga villkor. I slutet av 2023 har hyreskontraktet överlåtits på en
extern part med tillträde den 1 mars 2024.
QRIOS Minds AB, ett av PION Group AB helägt dotterbolag, har
under 2023 förvärvat andelar i dotterbolagen QRIOS IT AB och QRIOS
Life Science & Engineering AB från minoritetsägare vars anställning
inom koncernen avslutats. Köpeskillingen för andelarna uppgick till
80 TSEK (4 procent av QRIOS IT AB) respektive 750 TSEK (3 procent
av QRIOS Life Science & Engineering AB). Inför förvärven har värde-
ringar av dotterbolagen genomförts och transaktionerna bedöms ha
gjorts på marknadsmässiga villkor.
För upplysningar om transaktioner med koncernbolag utanför PION
Groupkoncernen, där samtliga har skett på marknadsmässiga villkor,
se Not 5 Inköp och försäljning mellan koncernföretag på sidan 50
samt Not 8 Personal på sidan 52–53.
NOTER
| NOT 31 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | ||
| KONCERNEN | ||
Ställda säkerheter TSEK | 2023 | 2022 |
Pantsatta kapitalförsäkringar för tidigare vd, se Not 8 | 3 362 | 3 714 |
Depositioner avseende hyreskontrakt | 1 500 | 1 500 |
Spärrade bankmedel avseende hyreskontrakt | 479 | 509 |
Summa ställda säkerheter | 5 341 | 5 724 |
| Eventualförpliktelser TSEK | ||
Bankgaranti lokalhyra | 0 | 579 |
Summa eventualförpliktelser | 0 | 579 |
| Summa ställda säkerheter och | 5 341 | 6 303 |
| eventualförpliktelser |
MODERBOLAGET
Ställda säkerheter TSEK 2023 2022
Pantsatta kapitalförsäkringar för tidigare vd, se Not 8 3362 3 714
Summa ställda säkerheter 3362 3 714
Eventualförpliktelser TSEK
Borgen för dotterföretag 9871 10 572
Bankgarantier lokalhyra 0 374
Summa eventualförpliktelser 9871 10 946
Summa ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
13233 14 660
61
SECTION:
NOT 32 RÖRELSEFÖRVÄRV
PION Group har med tillträde den 3 januari 2023 förvärvat 100 procent
av aktierna i Dreamwork Scandinavia AB. Dreamwork etablerades 2006
och har en stark marknadsposition framför allt i södra Sverige. Bolaget
har lång erfarenhet inom konsulting, rekrytering samt Executive Search
och har även en bemanningsverksamhet inriktad mot industri- och
lagerpersonal. Orsaken till förvärvet är att bolaget väl passar in i övriga
koncernbolags verksamhet och kan bidra med ökad omsättning och
lönsamhet framöver. Köpeskillingen uppgår till 47,5 MSEK varav 35,5
MSEK erlagts kontant och 12,0 MSEK i PION Group B-aktier genom
en riktad nyemission om 1 036 270 B-aktier.
Teckningskursen är satt till 11,58 kronor och är fastställd baserat på
en volymviktad genomsnittskurs 20 handelsdagar under perioden
31 oktober–25 november 2022. Den goodwill om 23,8 MSEK som
redovisades vid rörelseförvärvet avser främst tillväxtförändringar
och förväntad framtida lönsamhet. Dreamwork omsatte ca 160 MSEK
under 2022 med ett rörelseresultat på ca 0,7 MSEK. Intäkterna från den
förvärvade verksamheten uppgår under 2023 till ca 115 MSEK. Rörelse-
resultatet från den förvärvade verksamheten uppgår under 2023 till ca
6,5 MSEK. Rörelsen inom Dreamwork redovisas inom segment Poolia.
Nedan presenteras förvärvsanalysen för bolaget.
| FÖRVÄRVSANALYS | |||
| Redovisade värden vid | Justering till | ||
| Verkligt värde av överförd ersättning (TSEK) | förvärvstidpunkten | verkligt värde | Verkligt värde |
Belopp som reglerats kontant | 35 500 | ||
Emitterade aktier | 12 000 | ||
Summa verkligt värde av överförd ersättning | 47 500 | ||
| REDOVISADE BELOPP PÅ IDENTIFIERBARA TILLGÅNGAR OCH SKULDER | |||
Kundrelationer | 0 | 26 500 | 26 500 |
Övriga anläggningstillgångar | 137 | 137 | |
Nyttjanderättstillgångar | 0 | 3 124 | 3 124 |
Kortfristiga fordringar | 28 127 | 28 127 | |
Uppskjuten skatteskuld | 0 | -5 459 | -5 459 |
Likvida medel | 7 596 | 7 596 | |
Leasingskulder | 0 | -3 124 | -3 124 |
Kortfristiga skulder | -33 197 | -33 197 | |
Summa identifierbara nettotillgångar | 2 663 | 21 041 | 23 704 |
Goodwill | 23 796 | ||
| Förändring i koncernens likvida medel vid förvärv (TSEK) | |||
Överförd ersättning i likvida medel | 35 500 | ||
Förvärvade likvida medel | -7 596 | ||
Nettokassautflöde vid förvärv | 27 904 | ||
Förvärvskostnader som redovisas som kostnad i resultatet | 919 |
NOTER
62
SECTION:
NOT 33 AVVECKLAD VERKSAMHET
Den 22 juli 2022 tecknade PION Group ett avtal med tyska Argo Group
GmbH som innebar att Argo köpte 100 procent av Poolias tyska bolag.
Köpeskillingen uppgick till ca 18 MSEK och resultateffekten i koncernen
inklusive transaktionskostnader uppgick under 2022 till ca minus 0,2
MSEK. Argo använde Poolias varumärke i Tyskland till sista decem-
ber 2022. Poolia Tyskland redovisas i denna rapport som avvecklad
verksamhet.
Årets resultat från avvecklad verksamhet kan sammanfattas enligt
följande.
TSEK | 2023 | 2022 |
Intäkter | – | 42 899 |
Övriga kostnader | – | -6 646 |
Personalkostnader | – | -34 340 |
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar | – | -425 |
Rörelseresultat | – | 1 488 |
Finansiella poster | – | 0 |
Resultat från avvecklad verksamhet före skatt | – | 1 488 |
Skattekostnad | – | 0 |
Resultat från avvecklad verksamhet efter skatt | – | 1 488 |
Kassaflöden från avvecklad verksamhet kan sammanfattas enligt
följande.
TSEK | 2023 | 2022 |
Den löpande verksamheten | – | 5 125 |
Investeringsverksamheten | – | -383 |
Finansieringsverksamheten | – | 0 |
Kursdifferens i likvida medel | – | 268 |
Kassaflöde från avvecklad verksamhet | – | 5 010 |
| NOT 34 FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST | |
| FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION | |
| Till årsstämmans förfogande (i kronor) | |
Balanserade medel | 124 859 734 |
Årets resultat | 4 268 503 |
| 129 128 237 | |
| Styrelsen föreslår att vinsten disponeras på följande sätt: | |
Utbetalas till aktieägarna ( | 12 043 933 |
I ny räkning överförs | 117 084 304 |
| 129 128 237 |
NOT 35 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Inga händelser som leder till justeringar eller andra betydande hän-
delser som inte leder till justeringar har inträffat mellan 31 december
och datumet för godkännande för utfärdande. Koncernens finansiella
rapporter för den rapportperiod som slutade den 31 december 2023
(inklusive jämförelsetal) godkändes av styrelsen den 15 april 2024.
NOTER
63
SECTION:
STYRELSENS INTYGANDE
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredo-
visningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 och
ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att för-
valtningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncern-
redovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen,
och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och
att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt
över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de före-
tag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 15 april 2024
STYRELSENS INTYGANDE
Martin Hansson
Styrelseledamot
Annette Brodin Rampe
Styrelseledamot
Thomas Krishan
Styrelseledamot
Nils Carlsson
Styrelseledamot och verkställande direktör
Lars Kry
Styrelseordförande
Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 april 2024
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor
64
SECTION:
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för PION Group AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31
med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 28–33. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 19–27 och
36–63 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 28–33.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och kon-
cernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman
fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget
och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet
med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) arti-
kel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2022-01-01–2022-
12-31 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberät-
telse daterad 5 april 2023 med omodifierade uttalanden i Rapport om
årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning
Beskrivning av risk
Intäkterna består framför allt av försäljning av tjänster inom personal-
uthyrning och rekrytering. Nettoomsättningen uppgår 2023 till 2 020
MSEK. Koncernen redovisar intäkten när kontrollen över den utlovade
tjänsten överförts till kunden och prestationsåtagandet har fullgjorts.
För ytterligare information hänvisas till Not 2 Redovisningsprinciper om
intäktsredovisning, Not 6 Rörelsens intäkter och Not 7 Information om
segment.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte
begränsad till dessa:
• Granskning av koncernens processer och rutiner för intäktsredo-
visning, kartläggning av väsentliga transaktionsflöden och kritiska
affärssystem.
• Analytisk granskning av redovisad försäljning och matchningar med
hjälp av data-analysverktyg.
• Granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i årsredo-
visningen enligt årsredovisningslagen och IFRS.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18, 34–35 och
67–68. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten
som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med be-
styrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är
oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
REVISIONSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
TILL BOLAGSSTÄMMAN I PION GROUP AB (PUBL)
ORGANISATIONSNUMMER 556447-9912
65
SECTION:
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet..
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att
göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för PION Group AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01
–2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om-
fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer-
nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-
eras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok-
föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISIONSBERÄTTELSE
66
SECTION:
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk-
tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rappor-
ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för PION Group AB för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoen-
de i förhållande till PION Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls enliga
som grund för vårt uttalande
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Manage-
ment 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av ESEF-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 28-33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-
visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis-
ningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till PION Group ABs revisor av bolagsstämman
2023-04-27 och har varit bolagets revisor sedan 2023-04-27.
Stockholm den 15 april 2024
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
67
SECTION:
PION Group presenterar vissa alternativa nyckeltal (Alternative
Performance Measures, APM-mått) i årsredovisningen som inte
definieras enligt IFRS. Pion Group har valt att i särskild bilaga
presentera bolagets alternativa nyckeltal i enlighet med euro peiska
värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) beslut.
Bilagan är publicerad på www.piongroup.se
NYCKELTAL DEFINIERADE ENLIGT IFRS
Resultat per aktie
Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
NYCKELTAL SOM INTE ÄR DEFINIERADE
ENLIGT IFRS
Tillväxt
Ökning av rörelsens intäkter jämfört med motsvarande period före-
gående år, uttryckt i procent.
Andel riskbärande kapital
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande samt
avsättningar för skatter i procent av summa tillgångar.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med genom-
snittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital
Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med genom-
snittlig summa tillgångar.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Intäkt per anställd
Rörelsens intäkter dividerat med genomsnittligt antal
årsanställda.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande skulder minus finansiella räntebärande tillgångar
dividerat med EBITA senaste 12 månaderna.
P/E-tal
Börskurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter.
Soliditet
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande
i procent av summa tillgångar.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder
inklusive avsättningar för skatter.
Vinstmarginal
Resultat före skatt i procent av rörelsens intäkter.
Kassaflöde per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med
genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning.
Rörelseresultat/EBIT
Rörelsens intäkter minskat med rörelsens kostnader.
EBITA
Resultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggnings-
tillgångar.
OPERATIVA MÅTT
Antal årsanställda, genomsnitt
Totalt arbetade timmar under året dividerat med normal arbetstid
för en heltidsanställd.
DEFINITIONER
DEFINITIONER
68
SECTION:
KONTAKT & ADRESS
PION GROUP AB
Torsgatan 11
Box 207
101 24 Stockholm
Tfn: 08-555 650 00
Org.nr: 556447-9912
www.piongroup.se
KONTAKTPERSON
Nils Carlsson
Verkställande direktör
Tfn: +46 76 644 77 00
nils.carlsson@piongroup.se