Take the
right call.
Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller gör framtidens
kommunikation smartare,
tryggare och effektivare”
2
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
2
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning
Vår historia .............................................................................. 4
Detta är Truecaller ................................................................. 5
Truecaller i siffror .....................................................................7
Vad Truecaller erbjuder ........................................................ 8
Året i korthet ............................................................................ 9
Viktiga händelser under året ............................................. 10
Vd-ord ...................................................................................... 11
Strategi
Vision och strategi ................................................................ 14
Finansiella mål ......................................................................18
Verksamhet
Marknad ................................................................................. 20
Affärsmodell ......................................................................... 23
Erbjudande ........................................................................... 24
Truecaller för konsumenter .............................................. 24
Truecaller for Business....................................................... 27
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet hos Truecaller ................................................... 29
Dubbel väsentlighetsanalys ............................................. 30
Miljö ..................................................................................... 32
Minskat koldioxidavtryck ................................................... 32
Miljövänliga byggnader .................................................... 34
Avfallshantering (elektronikavfall) ................................. 34
Socialt ansvar ...................................................................... 35
Personalens välbefinnande ............................................. 35
Humankapital ..................................................................... 36
Mångfald, jämlikhet och inkludering ............................... 41
Mänskliga rättigheter ........................................................ 43
Kundnöjdhet ........................................................................ 43
Samhällsengagemang ....................................................44
Styrning ................................................................................. 47
Hållbarhetsstyrning ........................................................... 47
Tillit och integritet ............................................................... 47
Informationssäkerhet ........................................................ 49
Cybersäkerhet ....................................................................49
Datasekretess .....................................................................50
Riskhantering ....................................................................... 51
Miljö .................................................................................... 53
Socialt ansvar ..................................................................... 53
Styrning ................................................................................54
Bolagsstyrning
Aktien och ägarna ............................................................... 57
Ersättningsrapport .............................................................. 59
Bolagsstyrningsrapport ..................................................... 62
Styrelse ...................................................................................68
Koncernledning .................................................................... 70
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse ....................................................... 73
Rapport över resultat Koncernen .................................... 80
Rapport över totalresultat Koncernen ............................ 80
Rapport över finansiell ställning Koncernen .................. 81
Förändringar i eget kapital Koncernen ........................... 82
Kassaflödesanalys Koncernen ......................................... 83
Resultaträkning Moderföretaget ..................................... 84
Balansräkning Moderföretaget .......................................85
Förändringar i eget kapital Moderföretaget .................86
Kassaflödesanalys Moderföretaget ................................ 87
Noter .....................................................................................88
Underskrifter ......................................................................... 113
Övrig Information
Nyckeltalsdefinitioner ........................................................ 115
Revisionsberättelse ............................................................. 117
Årsstämma............................................................................ 121
Finansiell kalender ............................................................... 121
Kontakt ................................................................................... 121
Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 9–10, 57–58 samt 62–116
och publiceras på svenska och engelska.
Innehåll.
3
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
4
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vår historia.
Truecaller startades med den enkla idén att hjälpa till att identifiera vem som försökte kontakta dig, oavsett var i världen samtalet
kommer ifrån. Tidigare lösningar för telefonkataloger eller återuppringningstjänster var för lokala, otillförlitliga och inte tillräckligt
effektiva för att hänga med i en accelererande digital och mobil värld. Smartare, skalbara lösningar i realtid behövdes, vilket låg till
grund för medgrundarna Alan Mamedis och Nami Zarringhalams ambitioner att utveckla Truecaller.
2009
Truecaller grundades i Sverige.
Under den första veckan efter
lanseringen hade appen laddats
ner cirka 10 000 gånger.
2017
Truecaller nådde 100 miljoner
aktiva användare varje månad
över hela världen. Ett indiskt
dotterbolag etablerades, en
utgångspunkt för att utöka den
lokala organisationen i Indien.
2022
Antalet dagliga aktiva användare överstiger 250 miljoner,
Truecaller börjar leverera affärsmeddelanden i samarbete med
Tanla och lanserar sin första produkt från plattformen för moln-
telefoni, Truecaller Assistant. Truecaller for Business expanderar
snabbt och Truecaller lanserar en ny iPhone-app som ökar
antalet dagliga aktiva användare på iPhone med över 80 procent.
2011
Truecaller blev en av de tre mest
nerladdade apparna i Jordanien
och Libanon, enbart genom mun
till mun–marknadsföring.
2013
Truecaller nådde 10 miljoner
aktiva användare per månad
globalt. Sequoia Capital (en tidig
investerare i Apple, Zoom och
WhatsApp) investerade i
företaget.
2016
Lansering av annonsplattformen,
vilket möjliggjorde intäkts-
generering av produkten för
första gången.
2018
Prenumerationstjänsten
lanserades som en andra
möjlighet att generera intäkter.
2019
Truecaller nådde 200 miljoner
aktiva användare per månad
globalt, varav 150 miljoner var
från Indien. Truecaller blev en av
de tre mest nerladdade apparna
i Indien.
2020
”Truecaller for Business”
lanserades, företagets första
B2B-produkt och en tredje
möjlighet att generera intäkter.
2021
Truecaller introducerades på
Nasdaq Stockholm och nådde
milstolpen 300 miljoner
månatliga aktiva användare.
2023
Tillväxten utanför Indien accelerar och antalet
användare utanför Indien passerar 100 miljoner.
För tredje året i rad är EBITDA-marginalen över
40 procent. Återkommande intäkter från betalande
användare och Truecaller for Business växer starkt.
Fokuset på bedrägeribekämpning ökar.
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Truecaller är den ledande globala plattformen för att verifiera kontakter och blockera oönskad
kommunikation. Vi möjliggör trygga och relevanta konversationer mellan människor och gör
det effektivt för företag att nå konsumenter. Bedrägerier och oönskad kommunikation är vardag
i digitala ekonomier. Vårt uppdrag är att skapa tillförlitlig kommunikation. Truecaller är en naturlig
del av den dagliga kommunikationen för över 374 miljoner aktiva användare och mer än 2 500
verifierade större företag, och under 2023 identifierades och blockerades närmare 50 miljarder
oönskade samtal. Med huvudkontor i Stockholm sedan 2009, är vi ett entreprenöriellt företag som
leds av medgrundarna och en mycket erfaren ledningsgrupp.
Detta är Truecaller.
Vår vision.
På Truecaller strävar vi efter att göra morgondagens kommunikation
smartare, säkrare och mer effektiv. Vi grundades för att skapa en
tjänst som enkelt skulle identifiera inkommande samtal från okända
telefonnummer, men när problemet med bedrägeri och oönskad
kommunikation växte, gjorde vi också det.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
5
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Våra värderingar
På Truecaller definieras vår starka arbetsmoral av professionalism, integritet, respekt för arbetet och
våra kollegor, att leverera som överenskommet och i rätt tid samt disciplin. Våra kärnvärden är en stark drivkraft
för arbetsmoralen. För att vägleda oss i vårt dagliga arbete har vi tillsammans identifierat ett antal kärn värden,
som är avgörande verktyg för att utvecklas i samma riktning som ett företag, uppfylla vår vision och nå våra mål.
Värderingarna utgör grunden för att bygga och upprätthålla en stark företagskultur som fungerar som en
kompass på alla nivåer, från individnivå till våra olika team till högsta ledningen.
Var orädd – Be fearless
Vi är engagerade i att skapa en säker och trygg miljö där individer uppmuntras att ta risker och prova nya
idéer utan rädsla för misslyckande. Konstant förändring är en del av vår DNA och en tillgång i vårt arbete.
Ge aldrig upp – Never give up
Vi ska vara tålmodiga och respektfulla mot varandra samtidigt som vi strävar
efter att ständigt förbättra oss själva, lära oss av våra misstag och från hur andra människor
gör saker när det behövs. Vi motiverar varandra och stöder varandra även när tider är tuffa.
Få saker gjorda – Get sh*t done
Att agera snabbt och beslutsamt är viktigt för oss. Vi vill uppnå våra mål och är inte rädda att
kavla upp ärmarna och få saker gjorda.
Hjälp varandra – Help each other
Vi bygger förtroende, utvecklar relationer och lär känna varandra. Vi respekterar varandras
olikheter och berikas av vår mångfald. Vi är inte rädda för att ge eller ta emot feedback, och vi
anser att det är viktigt att fira segrar.
6
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Truecaller i siffror.
~ 1 100 miljarder
identifierade okända samtal och SMS 2023
~ 50 miljarder
blockerade spamsamtal 2023
> 1 miljard
nedladdningar av appen sedan start
(källa: Google Play)
419 anställda
per den 31/12 2023
> 35 nationaliteter
bland företagets anställda
374 miljoner
månatliga aktiva användare i genomsnitt
under fjärde kvartalet 2023
> 31 miljoner
Visningar av Truecallers Government Directory
Services i Indien under 2023
> 250 miljoner
Bedrägerirelaterade varningar kopplade
till samtal eller sms under 2023
~ 5 miljoner
Spamrapporter från Truecallers
användare per dag
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
7
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Exempel på samtalstjänster:
Samtalsverifiering Identifiera vem som helst i realtid när de ringer
Spamskydd Filtrera och blockera störande spam/bedrägerisamtal
VoIP–samtal – Automatisk växling mellan mobil- och VoIP-samtal när nätverket
är svagt
Ring tillbaka Ber att mottagaren ringer tillbaka om mottagaren är upptagen
eller saknar täckning
Tillgänglighet – Kontrollera om personen du försöker ringa är upptagen eller har
telefonen i tyst läge
Samtalsanledning – Berätta varför du ringer
Samtalsvarningar – Bli förvarnad innan telefonen ringer
Truecaller AssistantEn AI-driven digital assistent som bland annat hjälper
användare att filtrera bort bedrägerisamtal
Samtalsinspelning - möjlighet att spela in samtal och få dem organiserade,
sammanfattade och kategoriserade med hjälp av AI-teknik och LLM-modeller
Exempel på meddelandetjänster:
Smart SMS – AI sorterar viktiga meddelanden, transaktioner och spam i olika mappar
SMS och chattmeddelandenSkicka meddelanden via chatt- eller SMS-funktion
Smarta aviseringar – Tydliggör viktig information och ger förslag på åtgärder
Schemalagda svar – Schemalägg SMS/meddelanden som ska skickas senare
Integriteten först – Meddelanden som raderar sig själva efter att ha lästs eller visats
Flashmeddelanden Skicka brådskande meddelanden som visas i helskärmsläge
för mottagaren.
Exempel på tjänster:
Affärssamtal – Kunder med Truecaller for Business får en verifierad identitet
True caller. vilket gör att deras identitet presenteras som en trygg, grön profil.
Ytterligare viktiga funktioner som är tillgängliga ör Samtalsanledning, Video
Caller Id, Kundundersökningar och Ring-tillbaka funktioner. En verifierad identitet
etablerar varumärket och driver kundlojaliet och ger ökad effektivitet.
Företagsmeddelanden – Truecaller erbjuder företag en meddelandetjänst för att
skapa en säker, kostnadseffektiv och tillförlitlig lösning för deras med delande behov.
Formatet för meddelanden är betydligt flexiblare än ett traditionellt SMS.
Riskbedömningsprodukter och bedrägeriskydd - I slutet av 2023 utvecklade
Truecaller proodukter för att förbättra företags riskbemning, och minska risken
för bedrägerier baserat på bland annat intelligens kring telefonnummer.
Autentisering av partner – Truecaller erbjuder ett gratis utvecklingsverktyg för mjuk-
vara (eng. software development kit eller SDK) för apputvecklare, och fler användnings-
fall utöver inloggning och registrering har lanserats i transaktions flödet för företag.
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Truecaller för konsumenter
En app för alla kommunikationsbehov
Varje månad använder mer än 374 miljoner människor Truecaller runt om i världen
för hantering av samtal och meddelanden.
Vad Truecaller erbjuder.
Läs mer om Truecaller för konsumenter på sidan 24. Läs mer om Truecaller för företag på sidan 27.
Truecaller for Business
Effektivare kommunikation för företag
Truecaller for Business lanserades i slutet av 2020 utifrån ett tydligt behov för företag att
kunna nå konsumenter med viktiga och ibland kritiska meddelanden. Genom att verifiera
ett samtal eller ett meddelande med hjälp av Truecaller kan konsumenten känna trygghet i
att informationen är äkta, vilket skapar tillit. I slutet av 2023 hade antalet aktiva kunder
passerat 2 500 i 37 olika länder.
År 2023 gjordes knappt 6 miljarder verifierade affärssamtal och över 5 miljarder
företagsmeddelanden skickades.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
8
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Året i korthet.
Under 2023 fortsatte Truecaller att växa användarbasen och utveckla erbjudandet. På Truecaller gör vi framtidens kommunikation
smartare, tryggare och effektivare genom att erbjuda en kommunikationsplattform som hjälper företag och konsumenter världen
över att identifiera vem som ringer, försvåra bedrägerier, verifiera kontakter och blockera oönskad kommunikation.
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Nyckeltal Koncernen
2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 1 729 1 773 1 129 491 294
Bruttoresultat 1 308 1 355 856 322 171
Bruttomarginal (%) 75,6% 76,4% 75,8% 65,5% 57,9%
EBITDA 703 717 345 88 -86
EBITDA-marginal (%) 41% 40% 31% 18% neg.
Justerad EBITDA 703 717 473 105 –34
Justerad EBITDA–marginal (%) 41% 40% 42% 21% neg.
Rörelseresultat (EBIT) 658 688 328 –31 –98
Rörelsemarginal (%) 38% 39% 29% neg. neg.
Justerat rörelseresultat (EBIT) 658 688 456 –14 –47
Justerad rörelsemarginal (%) 38% 39% 40% neg. neg.
Resultat efter nansiella poster 712 688 300 –54 –97
Eget kapital 1 744 1 804 1 411 146 151
Balansomslutning 2 160 2 344 1 693 436 275
Soliditet (%) 81% 77% 83% 34% 55%
Antal anställda vid periodens slut 419 395 306 241 210
Månatliga aktiva användare (MAU), genomsnitt 361 325 286 238 210
Dagliga aktiva användare (DAU), genomsnitt 293 259 224 186 161
Nettoomsättning
Justerad EBITDA
Antal aktiva användare
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
9
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
%
50
60
70
80
20232022202120202019
76,4%
75,6%
57,9%
65,5%
75,8%
Bruttomarginal (%)
0
500
1 000
1 500
2 000
20232022202120202019
294
491
1 129
1 773
1 729
MSEK
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20232022202120202019
MSEK %
-20
-10
0
10
20
30
40
50
–34
105
473
717
703
–11%
21%
42%
40%41%
Antal
0
50
100
150
200
250
300
350
400
20232022202120202019
210
238
286
325
161
224
259
293
361
186
Justerad EBITDA (Mkr)
Justerad EBITDA–marginal (%)
Bruttomarginal (%)
Månatliga aktiva användare (MAU)
Dagliga aktiva användare (DAU)
Nettoomsättning (Mkr)
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Q1
Tillväxten utanför Indien accelererar och för
första gången under 2020-2023 så är till-
växten utanför Indien lika stor som i Indien.
Konverteringen till premiumerbjudandet
ökar med hjälp av nya funktioner och för-
bättrad paketering av olika prisplaner. Den
ökande konverteringen fortsätter under
hela 2023 och intäkterna från prenumera-
tioner växer med 21 procent under året.
Producten Business Messaging som lanse-
rades under 2022 i samarbete med Tanla
skalas upp och volymen av meddelanden
slår nytt rekord. Produkten fortsätter att ska-
las upp och under tredje och fjärde kvarta-
let skickas mer än 2 miljarder meddelanden
med tjänsten som är ett billigare alternativ
till ett traditionellt SMS och möjliggör annan
funktionalitet och analys än ett SMS.
Truecaller inviger sitt nya kontor i Bangalore
i Indien. Kontoret som är Truecallers största
utanför Sverige, är LEED-certifierat med
guldmärkning. LEED strävar bland annat
efter att minska koldioxidavtrycket och
minska energianvändningen.
Truecallers digitala myndighetskatalog
som underlättar för indiska myndigheter
och privatpersoner att nå varandra består
nu av 30 000 verifierade kontakter från
23 centrala ministerier och 25 delstats-
regeringar i Indien.
Q2
Truecaller förvärvade drygt 4 procent av
spelutvecklingsbolaget Mayhem Studios
Private Ltd.. Bolaget fokuserar på utveckling
av mobilspel för den indiska marknaden.
Ambition är att det förutom att vara en god
investering ska bidra till att bygga en star-
kare position för Truecallers annonsplatt-
form inom marknaden för mobilspel.
Truecaller passerade i april milstolpen
350 miljoner användare globalt.
I maj passerade ytterligare en milstolpe då
antalet månatligen aktiva användare av
tjänsten utanför Indien passerade 100 miljo-
ner. Den starkaste tillväxten kommer från
tillväxtregioner som Sydostasien, Sydame-
rika och Afrika.
Truecallers styrelse har beslutat att
använda det nya bemyndigandet från års-
stämmman för återköp av egna B aktier.
Den AI-drivna samtalsinspelningsfunktionen
Call Recording lanseras på både iPhone
och Android, med start i USA . Tjänsten ska
därefter gradvis rullas i olika delar av värl-
den. Funktionen är en del av det växande
premiumerbjudandet.
”Trueballer”, ett samarbete mellan True-
caller och AIK Fotboll lanseras. Syftet är att
erbjuda en trygg miljö och möjligheter för
barn från utsatta områden att engagera sig
i fotboll och undvika problem relaterade till
bland annat kriminalitet.
Q3
En ny dataskyddslag antas av Indiens
parlament. Lagen reglerar bland annat
behandlingen av personliga digitala upp-
gifter. Truecaller har aktivt följt processen
med den nya lagen sedan 2019 och är väl
förberedd för att följa den. Truecallers
bemning är att den nya lagen inte kom-
mer att påverka användarupplevelsen eller
intäkterna på något betydande sätt.
Truecaller presenterar en uppdaterad
varumärkesprofil och lanserar en helt ny
app ikon. Den uppdaterade logotypen sym-
boliserar ett förstärkt fokus på användarnas
sekretess och ännu säkrare kommunikation.
Truecallers lanserar den nya bedrägeribe-
kämpningsfunktionen Search Context, som
en del av Truecallers “AI-identity-lösning. I
sökresultaten för ett visst nummer kommer
användarna direkt se en varning om ett
namn nyligen har ändrats, eller ändras ofta.
Appen markerar också meddelandet med
hjälp av olika färgkategorier: blått för en
neutral ändring, gult för en potentiell sus-
pekt namnändring, och rött vid många och
ofta förekommande namnändringar, vilket
är ett tydligt tecken på bedrägeri.
Företagserbjudandet expanderas till att
omfatta risk- och bedrägerihantering för
företag. Lösningen ”risk intelligence” hjälper
företag att bättre bema risken med ett
telefonnummer. Tjänsten kan användas till
exempel för att förbättra kreditbemning
och minska bedrägeririsken.
Q4
Förvärvar Unoideo Technologies Pvt Ltd
som är verksamt i Indien och tillhandahåller
tjänsten TrustCheckr, en SaaS-plattform
som hjälper företag verifiera kundinforma-
tion och upptäcka risk för bedrägerier base-
rat på telefonnummer och digitala signaler.
En dubbel väsentlighetsanalys genomförs i
enlighet med CSRD-regelverket.
Truecaller utser landschefer för de snabbt
växande marknaderna Nigeria och Colom-
bia. De ansvarar för affärsstrategin på res-
pektive marknad med det övergripande
målet att öka kännedomen om Truecaller
hos konsumenter och företag i regionerna.
Truecaller är en av de mest nedladdade
apparna under 2023 hos Apple. Truecaller
var en av de 20 mest nedladdade apparna i
gratiskategorin i länder som Indien, Sydaf-
rika och Egypten, samt i ytterligare tio geo-
grafiska marknader i Afrika och Mellanös-
tern. Antalet månatliga aktiva användare
på iOS har ökat med cirka 60 procent sedan
Q3 2022 när en ny app lanserades.
Truecaller utarbetar en koldioxidhanterings-
plan med initiativ för att minska koldioxid-
avtrycket med 30 procent före 2026.
En global karriärstruktur etableras för att
möjliggöra för alla anställda att ta ansvar
för sin personliga utveckling och karriär.
Viktiga händelser under året.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
10
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
I ett digitaliserat globalt samhälle och med
ny teknik som AI och så kallade deep fakes
så ser vi tyvärr en accelererande trend av
bedrägeriförsök och oönskad kommunika-
tion. Vårt uppdrag har aldrig varit mer
aktuellt än vad det är idag, femton år efter
att jag och min medgrundare startade
Truecaller.
Våra användare och produkt- och tjänste-
utveckling baserat på deras behov är stän-
digt i fokus hos oss på Truecaller och det är
nyckeln till vår fortsatta tillväxt. Under 2023
ökade antalet månatliga aktiva användare
med cirka 36 miljoner och uppgick under
slutet av 2023 till 374 miljoner. Tillväxten
utanför vår största marknad, Indien, var
rekordg och under året passerade vi 100
miljoner användare utanför Indien.
Den svagare globala konjunkturen och
företags försiktigare inställning till annons-
investeringar påverkade under 2023 våra
intäkter negativt. Däremot så fortsatte den
starka utvecklingen för våra återkommande
prenumerations- och företagsintäkter. Den
totala omsättningen minskade med 2 pro-
cent till 1 729 Mkr men trots detta rapporte-
rade vi en ökad vinst per aktie och en
EBITDA-marginal på 41 procent vilket var en
förbättring jämfört med 2022.
En produkt i ständig utveckling
Vi fortsätter att driva innovation och förtt-
ringar inom vår produktportlj för att
erbjuda våra användare en ännu mer hel-
täckande och användbar upplevelse. Vår
strävan att möta och överträffa användar-
nas behov har lett till snnande framsteg
inom bland annat våra AI- och molntelefoni-
lösningar. Vi har vidareutvecklat True caller
Assistant och Call Recording-funktionerna,
vilket gör det möjligt för betalande användare
att effektivt hantera sina telefonsamtal och
öka produktiviteten i sin vardag.
Vi har fortatt att stärka vår produkt för
iOS. Tillväxten på plattformen är stark och
det var en ära för oss att under året rankats
bland de 20 mest nedladdade apparna på
iOS i gratiskate gorin i länder som Indien,
Sydafrika och Egypten, samt i ytterligare tio
geografiska marknader i Afrika och Mellan-
östern.
Vidare har vi intensifierat våra insatser för
att stärka bedrägeriskyddet både för konsu-
menter och företag.
Truecallers mission mer relevant än någonsin.
Vi är fast beslutna att leverera
innovativa lösningar som
förbättrar människors liv,
skapar en tryggare värld och
förenklar deras vardagliga
kommunikation.
Alan Mamedi
VD och koncernchef
Truecallers uppdrag är att skapa en trygg plattform för att
kommunicera utan risk för att bli utsatt för bedrägerier, trakasserier
eller andra oönskade samtal och meddelanden. Tillsammans med
vår community på mer än 374 miljoner användare skapar vi en mil
där konsumenter och företag kan bygga relationer och interagera
säkert och tryggt med varandra.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
11
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Genom att erbjuda utökade möjligheter för företag att
kommunicera med sina kunder via vår Business Messaging-
tjänst, som är både billigare och mer flexibel än ett traditio-
nellt sms, strävar vi efter att förbättra kundupplevelsen och
effektiviteten för våra afrspartners. För företag adderade
vi mot slutet av året också nya produkter för bedrägeribe-
kämpning och riskbedömning baserat på telefonnummer.
Strategisk fokus på bedrägeribekämpning och
diversifiering av intäkter
r vi ser fram emot ytterligare ett år av tillväxt och innova-
tion så vill jag dela med mig av några av huvuddragen i vår
strategi för det kommande året. Vi kommer att fokusera på
att manifestera vår position i vår största marknad och värl-
dens största land Indien. Vi är också dedikerade till att driva
betydande tillväxt i ett antal utvalda strategiska tillväxt-
marknader, där vi fokuserar våra tillväxtsatsningar genom
att använda våra styrkor och anpassa oss till lokala dyna-
miker för att förstärka vår närvaro.
Vi har sedan tidigare insett vikten av att diversifiera våra
intäktsströmmar såväl geografiskt som produktmässigt och
fortsätter därför att investera i våra återkommande intäkter
där vi ser god potential för tillväxt för såväl prenumerationer
som företagsintäkter. Tillsammans har de återkommande
intäkterna mer än dubblerats mellan 2021 och 2023. Inrikt-
ningen stärker inte bara vår finansiella motståndskraft utan
öppnar också upp nya möjligheter för hållbar tillväxt.
För vårt prenumerationserbjudande har vi mängder
med nya funktioner som kommer lanseras under 2024. I linje
med vårt åtagande för användarsäkerhet och förtroende
kommer vi att intensifiera vårt fokus på åtgärder mot
bedrägerier inom tjänster för såväl privatpersoner som
företagskunder. Vi kommer också fortsätta att bredda vår
distribution bortom app-stores.
När vi navigerar genom de utmaningar och möjligheter som
ligger framför oss, är jag övertygad om att våra strategiska
initiativ inte bara kommer att driva värde för våra aktigare
utan också cementera Truecallers position som en ledare
inom den digitala kommunikationsbranschen
Ett starkt samhällsengagemang och fokus på
dataskydd för våra användare
Vårt uppdrag är att hjälpa människor att kommunicera
tryggt och effektivt vilket är vårt viktigaste hållbarhets-
bidrag. Men som global aktör har vi också ett ansvar som
sträcker sig utanför vår produkt. Under året genomförde vi
en dubbel materialitetsanalys där vi har identifierat och
prioriterat de områden där vårt ansvar är mest avgörande.
Vi värnar om att vara en positiv kraft i samhället, och vårt
starka samhällsengagemang genomsyras av vår önskan att
folkbilda kring cybersäkerhet, kvinnors säkerhet och den allt
viktigare frågan om dataskydd. Vi strävar också efter att
vara en ansvarsfull arbetsgivare, där vårt fokus ligger på att
skapa en trygg och inkluderande arbetsmiljö för alla våra
medarbetare.
I allt vi gör är etik och integritet vägledande principer. Vi
driver vår affär med en djup förståelse för vårt ansvar gente-
mot våra användare, samllet och planeten. Genom att
prioritera datasäkerhet, dataskydd, informationssäkerhet
och integritet, säkerställer vi att våra produkter och tjänster
upprätthåller de högsta standarderna för säkerhet och
förtroende.
På Truecaller är vi fast beslutna att minska vår klimat-
verkan och verka för en mer hållbar framtid. Under året
genomförde vi vår första beräkning av vårt koldioxidavtryck
och har satt en ambition att minska våra koldioxidutsläpp
med 30 procent fram till 2026. Vi ser fram emot att fortsätta
vårt arbete med att integrera hållbarhet i fler aspekter av
vår verksamhet.
> Läs mer i Truecallers hållbarhetsrapport på sidorna 28–55.
God lönsamhet finansierar såväl tillväxtinvesteringar
som kapitalöverföring till aktieägare
Truecaller är idag en global marknadsledare som hjälper
mer än 374 miljoner användare och 2 500 större företag med
att trygga deras kommunikation. Vi löser ett växande globalt
problem och med ökad kännedom av våra tjänster och en
ökad smartphonepenetration i världen kommer vi att fort-
sätta växa antalet användare vilket är grunden för att lång-
siktigt öka vår omsättning.
Vi är ett mycket lönsamt techbolag med ett starkt kassa-
flöde och en balansräkning utan skulder och med 1,6 miljar-
der kronor i kassan och kortfristiga tillgångar. Den positionen
ger oss möjlighet att under kommande år investera i offen-
siva tillväxtsatsningar och samtidigt distribuera tillbaka
kapital till aktieägarna via till exempel aktieåterköp. Sedan
september 2022 har vi köpt tillbaka mer än 8 procent av våra
utestående aktier och samtidigt bibehållit vår kassaposition
trots en svagare makroekonomisk situation.
r Truecaller fortsätter att växa och utvecklas är vi fast
beslutna att fortsätta leverera innovativa lösningar som
förbättrar människors liv, skapar en tryggare värld och för-
enklar deras vardagliga kommunikation. Tack för att ni är en
del av vår resa och för ert fortsatta stöd.
Alan Mamedi
VD och medgrundare
Vår historia Detta är Truecaller Året i korthet Händelser under året VD–ord
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
12
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Strategi
13
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
14
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vision och strategi Strategiska fokusområden Finansiella mål
Vision och strategi.
Truecaller är den ledande globala plattformen för att identifiera kontakter och blockera oönskad kommunikation. Därmed skapar
vi en trygg kanal för företag att få kontakt med konsumenter. Vi grundades för att identifiera inkommande samtal från okända
telefon nummer, och i takt med att problemet med bedrägerier och oönskad kommunikation växer, växer också vi. Nya innovativa
produkter och tjänster inom säkerhet och kommunikation som utvecklats med hjälp av AI-teknik bidrar också till vår framtida
användar- och intäktstillväxt.
Tre strategiska fokusområden för fortsatt tillväxt
Truecaller verkar på en marknad med betydande långsiktig tillväxtpotential. För att uppnå våra mål har
de möjligheter som ett ökat antal smartphoneanvändare globalt skapar hjälpt oss att formulera en ambitiös
tillväxtstrategi, centrerad kring tre fokusområden:
1
Vi ska behålla vårt marknadsledarskap inom tillför-
litlig kommunikation för konsumenter och företag
genom fortsatta investeringar i vår kärnprodukt och
genom att stärka Truecaller som en allt-i-ett-app
för tillförlitlig kommunikation.
2
Vi ska bygga vidare på existerande intäktsströmmar
genom att fortsätta investera i dem med en ambi-
tion att diversifiera dem genom en stark tillväxt för
våra återkommande intäkter från konsumentprenu-
merationer och från vårt företagserbjudande, True-
caller for Business (TfB).
3
Vi ska ta vara på nya tillväxtmöjligheter, exempelvis
genom att skala upp B2C-meddelanden och våra
risk- och bedrägeriprodukter inom TfB, våra AI- och
molntelefoniprodukter i vårt premiumerbjudande
samt nya funktioner inom till exempel bedrägeri-
skydd som ska öka betalningsviljan och snittintäkten
per betalande användare. Geografiskt ska vi bibe-
hålla vår starka marknadsposition i våra största
marknader och vi fokuserar våra tillväxt insatser,
utöver den organiska tillväxten som är den primära
användartillväxten, på ett antal strategiskt utvalda
tillväxtmarknader.
Smartphone-användningen ökar i snabb takt, drivet av stora
ökningar av bland annat antalet användare på tillväxtmark-
nader. Förbättringar i uppkoppling har medfört att smart-
phoneanvändare blivit lättare att nå. Det tillsammans med
en ökad digitalisering utnyttjas av olika aktörer som exem-
pelvis bedragare och telefonförsäljare, vilket i sin tur leder till
negativa och potentiellt skadliga upplevelser för mobil-
användare runt om i världen.
Vi är ett ungt företag och vår
organisation präglas av ett driv och
en vilja att ständigt förbättras.”
Vår vision är att göra framtidens kommunikation smar-
tare, säkrare och effektivare. Vi ger användarna möjlighet att
ta kontroll över sin mobila upplevelse genom att erbjuda en
plats med möjlighet att kommunicera med de människor
och de företag man önskar.
Truecaller är en viktig del av den dagliga kommunikatio-
nen för mer än 374 miljoner aktiva användare, med över en
miljard nedladdningar sedan lanseringen och nästan 50
miljarder oönskade samtal identifierade och blockerade
under ett enda år.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
15
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vision och strategi Strategiska fokusområden Finansiella mål
1
Behålla vår position som
marknadsledare inom
tillförlitlig kommunikation
Truecaller har etablerat sig som marknadsledaren när
det gäller att skapa möjligheter för konsumenter och
företag att kommunicera på ett tillförlitligt sätt. Att vi har
förmågan att återskapa förtroendet för kommunikation
har vi bevisat genom alla de innovativa produkter och
funktioner som implementerats i plattformen och som
höjer användarupplevelsen. Framgent kommer vi kon-
tinuerligt att stärka vårt kärnerbjudande för att öka
engagemanget bland våra användare och fortsätta att
vara det dominerande alternativet när det gäller skydd
mot oönskad kommunikation. Vi ska göra kärnprodukter
i appen som uppringning, meddelanden och använd-
ning av molntelefoni lika viktiga för våra användare som
samtalsidentifiering och spamblockering. Genom våra
investeringar i AI och maskininlärning ska vi förbättra
vår tjänst ytterligare.
Vi kommer att fortsätta satsa på iOS med ambitionen
att bli den ledande appen för samtalsidentifiering och
spamblockering även på den plattformen. Genom vårt
arbete med den nya appen för iOS under 2022-2023 har
vi skapat förutsättningar för att nå detta och under 2023
såg vi stark tillväxt av antalet användare på iOS.
Att fortsätta vår starka organiska tillväxt av antalet
användare är grunden för att långsiktigt öka våra
intäkter.
Genom att visa tydlighet i frågor som datamini me-
ring, integritet och transparens kommer vårt erbjudande
bli ännu mer pålitllgt och vårt varumärke bli än starkare
hos våra användare, kunder och andra intressenter.
2
Utveckling av bentliga intäktsströmmar
med särskilt fokus på att accelerera tillväxten
för våra återkommande intäkter
Truecaller har tre väl beprövade intäktsströmmar:
annonsering, premiumprenumerationer för konsumenter,
samt produkten Verified Business inom Truecaller for
Business (TfB).
Fortsatt tillväxt inom annonsering
För att möjliggöra fortsatt tillväxt inom annonsering kom-
mer vi att fortsätta att utveckla vår annonsplattform ytter-
ligare med hjälp av att öka antal efterfrågepartners, för-
bättra annonstekniken och genom ytterligare innovation.
En viktig del i strategin är också att frigöra fler annons-
utrymmen och öka användarnas engagemang i appen
för att öka möjligheterna till annonsvisningar.
Det finns därtill möjligheter att förbättra intäkterna per
visad annons (CPM, Cost Per Mille) genom att utveckla
våra annonsformat, som exempelvis större annonsformat,
mer interaktiva annonsformat och videovisningsannon-
ser. Expansion till marknader där intäkterna per visad
annons är högre är ett annat sätt att uppnå detta.
Majoriteten av Truecallers annonsintäkter kommer via
Google och Facebooks öppna budgivning, även om anta-
let andra efterfrågepartners har ökat till att idag vara när-
mare 40 stycken. I framtiden är samarbeten med andra
globala och regionala partners en möjlighet att ytterligare
öka efterfrågan.
På Truecaller arbetar vi även med annonsvisnings-
frekvensen (det vill säga antalet annonsvisningar som
True caller framgångsrikt levererar till användare av det
totala antalet annonsvisningar från programmatiska
annonspartners som exempelvis Google och Facebook),
som har stor potential att förbättras när användarna upp-
graderar från 2G till 3G/4G/5G. Utöver denna förbättring
avser Truecaller att förbättra visningsfrekvensen genom
teknikoptimering och förbättringar för att minska tiden
som krävs för att ladda annonsen.
Efterfrågan från reklamkunder om att arbeta direkt
med Truecaller för skräddarsydda annonser är ytterligare
en tillväxtmöjlighet. Sådana kampanjer är attraktiva för
köparna tack vare Truecallers förmåga att nå miljontals
användare väldigt snabbt, samt möjligheten att rikta
annonserna mot specifika målgrupper.
Ökad konverting av premiumprenumerationer för
konsumenter
Ett ökat antal av Truecallers användare väljer att betala för
ett Premiumabonnemang. Trots en stark ökning av antalet
prenumeranter under 2023 står antalet användare av
Premium prenumerationer för mindre än 1 procent av de
månatliga aktiva användarna, vilket ger oss fler olika möj-
ligheter att öka intäkterna från Premiumprenumerationer
framgent.
Öka kundnyttan i Premiumprenumerationerna, till
exempel genom att göra AI/molntelefonilösningar som
Truecaller Assistant och Call Recording till en central del
av vårt prenumerations erbjudande. Läs mer på sidan 17.
Öka konvertering och lojalitet bland Premium prenu me-
ranter med en förbättrad modell för att nå rätt använ-
dare med rätt erbjudande
Fortsätta förenkla och tydliggöra vårt premiumerbju-
dande och gå mot ett enklare och mer heltäckande
erbjudande
Genom tillväxt bland iOS-användare och på marknader
med högre konvertering av prenumeranter
Öka samarbeten med andra distributörer av premium-
erbjudandet.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
16
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
2
Utveckling av bentliga intäktsströmmar med särskilt
fokus att accelerera tillväxten för våra återkommande
intäkter forts.
Fortsätta växa verified business
2021 lanserades Verified Business som den första produkten inom
Truecaller for Business. Sedan dess har mer än 2 500 större företag i 37
länder anslutit sig till erbjudandet för att säkerställa en säkrare kom-
munikation med sina kunder och öka effektiviteten i kontakterna med
kunderna. En betydande andel av de dagliga samtal som rings världen
över kommer inte från en kontakt i mottagarens telefonbok. Samman-
taget utgör dessa cirka 850 miljoner okända samtal per dag globalt.
Enligt våra uppskattningar missas eller avvisas så mycket som 70 pro-
cent av dessa samtal eftersom mottagaren utgår från att det är ett
oönskat spamsamtal snarare än ett legitimt affärssamtal. Detta med-
för att tjänster som kan hjälpa företag att nå en större acceptans av
samtal blir mycket attraktiva. Truecaller for Business erbjuder samtals-,
med delande- och autentiserings produkter för företag.
Vi kommer att utveckla och växa Truecaller for Business genom att
vidareutveckla produktutbudet bland annat genom attraktiva funktio-
ner som utformas för att öka svarsfrekvensen. Även om Truecaller for
Business har vuxit snabbt finns det fortfarande en mycket stor möjlig-
het att öka antalet verifierade kunder och samtal på vår plattform och
det bedöms finnas utrymme för att prissätta produkten högre.
3
Ta tillvara på nya
tillväxtmöjligheter
Accelerera tillväxten på både nya och
befintliga marknader
En av Truecallers drivkrafter för tillväxt kommer vara
att fortsätta öka antalet användare på befintliga
marknader där vi ser goda möjligheter till tillväxt.
Det ökar möjligheterna till högre annonsintäkter, fler
prenumerationer och ökade företagsintäkter. Dessa
marknader kännetecknas vanligtvis av att de har
en relativt stor befolkning och betydande smart-
phonepenetration, som exempelvis Indien, Malay-
sia, Sydafrika, Nigeria och Syd- och Mellan amerika.
Tillväxten kommer även fortsatt att vara huvud-
sakligen organiskt driven men även av fokuserade
insatser för användarförvärv, utökade samarbeten
där Truecaller-appen kommer för installerad på
nya smartphones och strategiska partnerskap.
Befintliga marknader
Truecaller är redan en av de största kommunika-
tionsplattformarna för konsumenter på många till-
växtmarknader, framför allt i Indien och i Mellan-
östern. Indien är dock fortfarande i sin linda när det
gäller annonsmognad, exempelvis med relativt
låga intäkter per visad annons jämfört med mer
mogna reklammarknader som exempelvis USA, där
priserna kan vara så mycket som 5–10 gånger
högre. Indien är fortfarande en viktig marknad för
oss, och vi kommer att fortsätta att arbeta hårt för
att bygga ett pålitligt varumärke som älskas av de
indiska konsumenterna. Truecaller kommer vidare
att fortsätta växa organiskt i länder där vi har nått
en god marknadspenetration, som Egypten,
Algeriet, Israel, Jordanien, Sydafrika och Kenya och
delar av Sydoastasien.
Nyare marknader
Under 2024 och framåt har vi för avsikt att växa på
marknader där kännedomen om Truecaller för när-
varande är begränsad, men där vi ser stor potential
tack vare marknadsstorleken och hur väl True callers
erbjudande passar på marknaden. Exempel är USA,
Nigeria och utvalda marknader i Latinamerika. I
dessa marknader gör vi riktade marknads förings-
insatser och etablerar samarbeten för att växa
användarbasen och förbättra distributionen av vårt
prenumerations- och företagserbjudande. I Latin-
amerika och Nigeria är fokus i större utsträckning på
anvöndartillväxt och i USA är fokus mer på att attra-
hera betalande användare där vi ser en stor betal-
ningsvilja för Truecallers mer avancerade funktioner.
Vision och strategi Strategiska fokusområden Finansiella mål
Utveckling återkommande intäkter
0
50
100
150
200
250
300
350
400
20232022202120202019
71
123
172
276
376
MSEK
Månatligt antal användare utanför Indien
0
20
40
60
80
100
120
2023202220212020
48
55
29
Antal
16
19
64
23
73
Prenumerationer och företagsintäkter
Mellanöstern och Afrika
Resten av världen
17
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
3
Ta tillvara nya
tillväxtmöjligheter forts.
Skala upp AI-baserade funktioner
och produkter för ökad sakerhet inom
premium erbjudandet
Truecaller har lanserat de AI-baserade funktio-
nerna Truecaller Assistant och Call Recording som
en del av sitt premiumerbjudande på några av
Truecallers marknader. Produkterna har utvecklats
från molntelefoniplattformen som Truecaller för-
värvade under 2022 genom förvärvet av det israe-
liska bolaget Call Hero. Den här typen av mer
avancerade funktioner är något konsumenter är
villiga att betala ett högre pris för och successivt
när de lanseras i fler marknader förväntas de bidra
till högre intäkter per betalande användare.
Fler av den här typen av avancerade funktioner
kommer att lanseras under 2024 och bland att
kommer fokus att vara att öka användares säker-
het gentemot bedrägeriförsök och Truecaller
strävar också efter att lansera ett försäkringsskydd
gentemot telefonibedrägerier under året.
Växa B2C-meddelanden inom Truecaller
for Business
Under 2022 inledde Truecaller ett exklusivt partner-
skap med CPaaS-bolaet Tanla i Indien för att leve-
rera en banbrytande digital upplevelse för företags-
meddelanden som dessutom kan levereras till en
lägre kostnad och bättre uppföljningsmöjligheter
än ett traditionellt SMS. Under 2022-2023 har
investeringar gjorts för att i stor skala kunna öka
antalet meddelanden från företag till konsumen-
ter (B2C) med ett attraktivt användargränssnitt.
Under 2023 skickades mer än 5 miljarder medde-
landen och volymerna skalades successivt upp.
Under första kvartalet 2024 slöts ett nytt avtal med
Tanla som gör produkten tillgänglig för andra
CPaaS-bolag i Indien och det nya avtalet för-
väntas öka volymer och intäkter väsentligt för pro-
dukten. Hittills har Truecaller bara skrapat på ytan
inom denna snabbt växande affärsnisch och
enbart lanserat produkten i Indien.
Etablera de nyligen lanserade produkterna
inom riskhantering, bedrägerier och säkerhet
inom Truecaller for Business
Truecaller lanserade mot slutet av 2023 risk- och
bedrägerihanteringsprodukter för företag. Lös-
ningarna nyttjar Truecallers nätverksbaserade
intelligens som ger signaler för att förbättra före-
tags riskbedömningsprocesser och minska risken
för bedrägerier. Produkterna har framgångsrikt
använts av ett antal pilotkunder och avtal och
intäkter förväntas succesivt under 2024. Intresse
förväntas fram förallt från den finansiella sektorn
där Truecaller har ett starkt nätverk av befintliga
kunder genom Verified Business-produkten.
Vision och strategi Strategiska fokusområden Finansiella mål
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
18
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vision och strategi Strategiska fokusområden Finansiella mål
Finansiella mål.
Nettomomsättningstillväxt och
justerad EBITDA marginal, i kombination
Finansiellt mål
Nettomomsättning
Nettomomsättningstillväxt
Finansiellt mål
Justerad EBITDA
Justerad EBITDA marginal
Finansiellt mål
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20232022202120202019
MSEK %
Net sales Adjusted EBITDA
(SEKm)
-20
-10
0
10
20
30
40
50
20232022202120202019
Monthly Active Users (MAU)
–34
105
473
717703
–11%
21%
42%
0
500
1 000
1 500
2 000
20232022202120202019
MSEK
0
50
100
150
200
20232022202120202019
%
%
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
294
67%
57%
2%
1 773
1 729
60%
1 129
130%
491
48%
88%
172%
98%
39%
Antal
0
50
100
150
200
250
300
350
20222021202020192018
177
210
238
286
325
126
161
224
259
186
40%
41%
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20232022202120202019
MSEK %
Net sales Adjusted EBITDA
(
SEKm
)
-20
-10
0
10
20
30
40
50
20232022202120202019
Monthly Active Users (MAU)
–34
105
473
717703
–11%
21%
42%
0
500
1 000
1 500
2 000
20232022202120202019
MSEK
0
50
100
150
200
20232022202120202019
%
%
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
294
67%
57%
2%
1 773
1 729
60%
1 129
130%
491
48%
88%
172%
98%
39%
Antal
0
50
100
150
200
250
300
350
20222021202020192018
177
210
238
286
325
126
161
224
259
186
40%
41%
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20232022202120202019
MSEK %
Net sales Adjusted EBITDA (SEKm)
-20
-10
0
10
20
30
40
50
20232022202120202019
Monthly Active Users (MAU)
–34
105
473
717703
–11%
21%
42%
0
500
1 000
1 500
2 000
20232022202120202019
MSEK
0
50
100
150
200
20232022202120202019
%
%
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
294
67%
57%
2%
1 773
1 729
60%
1 129
130%
491
48%
88%
172%
98%
39%
Antal
0
50
100
150
200
250
300
350
20222021202020192018
177
210
238
286
325
126
161
224
259
186
40%
41%
Nettoomsättningsmål Mål för nettomsättning och lönsamhet i kombination
Lönsamhetsmål
Styrelsen i Truecaller AB (publ) antog i samband med börnotering i oktober 2021 finansiella mål som syftar till att öka förståelsen
för bolagets tillväxtstrategi och långsiktiga utvecklings potential. Den svagare makroekonomiska utvecklingen under 2023 försvårade
möjligheten att uppnå nettoomsättningsmålet medan lönsamhetsmålet uppnåddes trots något lägre intäkter än 2022.
Nettoomsättning
Truecaller ska uppnå en omsättningstillväxt som
över stiger 45 procent per år i genomsnitt mellan
2021 och 2024.
Lönsamhet
Truecaller ska ha en EBITDA-marginal som överstiger
35 procent efter 2024. Under åren 2020–2021 har EBITDA
justerats för kostnader relaterade till börsintroduktionen
i oktober 2021 samt till den syntetiska optioner som
härrör till förvärvet av Backwater Technologies.
Nettoomsättning och lönsamhet i kombination
Kombinationen av nettoomsättningstillväxten
(i procent) och EBITDA-marginalen ska överstiga
70 procent mellan 2021–2024.
Verksamhet
19
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
20
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
En marknad med många attraktiva möjligheter.
Den digitala ekonomin skapar unika utmaningar, särskilt på tillväxtmarknader där bedrägerier och spam är vanligare
än på andra marknader. Truecaller publicerar årligen ”Truecaller Insights U.S. Spam & Scam Report
1)
och i 2024 års rapport
framgår att uppskattningsvis 25 miljarder USD gick förlorade till online-bedrägerier enbart i USA under ett år och detta
förväntas fortsätta att växa under de kommande åren.
Truecallers 10 största marknader
Indien, Egypten, Nigeria, Algeriet, Sydafrika, Malaysia, Irak, Kenya,
Colombia och Bangladesh baserat på månatliga aktiva användare (MAU)
1) Undersökningen genomfördes i samarbete med Harris Poll, Truecaller Insights 2024 U.S. Spam & Scam report.
2) Enligt en marknadsstudie genomförd av Boston Consulting Group 2021.
ANNONSMARKNAD
2021
USD 26MDR
Prognos 2025
USD 40MDR
MARKNADEN FÖR
KONSUMENTABBONEMANG
2021
USD 12MDR
Prognos 2025
USD 20MDR
MARKNAD FÖR
FÖRETAGSVERIFIERING
2021
USD 2.4MDR
Prognos 2025
USD 7.5MDR
Smartphones är idag det främsta sättet att ta del av
den digitala ekonomin. I takt med att uppkopplingar
förbättras och priserna för mobiltelefoni och data blivit
mer överkomliga förväntas antalet smartphone-
användare öka. Även antalet smartphones har ökat
markant under de senaste åren, och förväntas öka
ytterligare under kommande år.
Truecaller verkar på marknaden för samtal, med-
delanden, samtalsidentifiering och spamblockering.
Den totala marknadsstorleken beräknades uppgå till
cirka 40 miljarder USD 2021 och förväntas växa till cirka
70 miljarder USD till 2025
2)
. Marknaden kan vidare
delas in i tre underkategorier – annonsmarknad,
marknaden för konsumentabonnemang samt mark-
naden för företagsverifiering.
Problematiken med spam och
telefonnbedrägerier
Problematiken med spamsamtal och telefonbedräge-
rier är utbredd över hela världen. Såväl konsumenter
som företag drabbas av de negativa effekterna av
oönskad kommunikation, som exempelvis slöseri med
tid, irritation, trakasserier och bedrägerier. Företag
drabbas därtill av misstro, vilket gör det svårare för
dem att nå sina kunder och arbeta effektivt. True-
callers data visar att så mycket som 70 procent av alla
samtal från företag avvisas eller missas eftersom
mottagaren inte känner igen numret och därför väljer
att inte svara.
TOTAL MARKNAD
2021
USD 40MDR
PROGNOS 2025
USD 70MDR
Marknaden är indelad i tre underkategorier
21
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Viktiga drivkrafter och trender på marknaden
Tillväxten på marknaden för samtalsidentifiering och mark-
naden för kommunikationsappar i vidare bemärkelse styrs
av fyra viktiga trender:
Tillväxt i befolkningen och medellivslängd
Tillväxt i smartphoneanvändningen
Ökade spamvolymer
Ökad medvetenhet om samtalsidentifieringsappar
Tillväxt i befolkningen och medellivslängd
På många tillväxtmarknader är den stadiga befolkningstill-
växten en faktor som bidrar till ett ökat behov av trygg och
säker kommunikation. Befolkningsmängden har ökat med
cirka 1 procent årligen på Truecallers största marknader
under de senaste tre åren och förväntas fortsätta göra det
under de kommande fem åren. En ökad förväntad livslängd
är en av de viktigaste drivkrafterna bakom detta.
Tillväxt i smartphoneanvändningen
Antalet smartphoneanvändare väntas öka markant under
de kommande åren.
Det finns tre huvudsakliga drivkrafter bakom den globala
tillväxten i smartphoneanvändningen – stigande inkomster,
minskande kostnader för smartphones och minskade data-
kostnader.
Stigande inkomster leder till högre köpkraft, och fler
människor har haft och förväntas ha råd att köpa/prioritera
att köpa en smartphone.
Kostnaderna för smarta telefoner sjunker globalt som
andel av inkomsterna. Ökad prisöverkomlighet för smart-
phones har möjliggjorts av tekniska framsteg, som har lett till
lägre priser på telefondelar och enheter samt nya aktörer på
smartphonemarknaden, både globalt och lokalt. Detta har
lett till att en större andel av befolkningen har råd med en
smart phone.
Datakostnaderna sjunker också som andel av inkomsterna
på de flesta marknader. Mer överkomliga priser minskar kost-
naden för att använda en smartphone.
Ökade spamvolymer och bedrägerier
Tekniken för så kallade ”robocalls”, det vill säga samtal som
använder en datoriserad autodialer för att leverera ett förin-
spelat meddelande har utvecklats markant de senaste åren.
Vissa robocalls använder personliga ljudmeddelanden för
att simulera ett faktiskt personligt telefonsamtal. Detta för-
bättrar de tekniska möjligheterna för spam och bedrägeri-
samtal. Detta sker i en tid där telefonsystem över hela världen
inte har förbättrats för att förhindra detta och där lagstift-
ningen inte är tillräckligt konsekvent för att bekämpa spam-
marnas ”framgång” och tillgång till tekniska verktyg. Den
ökande mängd oönskade samtal och meddelanden ökar
värdet för användarna av att ha en samtalsidentifieringsapp
som Truecaller.
Med hjälp av ny teknik som så kallad AI-voicecloaning så
det tekniskt endast krävs en kortare sekvens av någons talade
röst för att skapa en digital kopia av rösten som kan användas
för att begå avancerade bedrägerier över telefon. Detta till-
sammans med den ökade digitaliseringen som innebär att fler
och fler männi skor har en digital ekonomi där tillgången till
spar medel, kreditkort mm bara är ett par klick bort skapar en
attraktiv marknad för bedragare.
Ökad medvetenhet om samtalsidentifieringsappar
Den största orsaken till varför konsumenter inte använder en
app är att det finns en bristande medvetenhet bland dem
som är berörda av spam men som för närvarande inte
använder en tredjepartsapp för samtalsidentifiering.
Ökad medvetenhet om samtalsidentifiering förväntas
öka spridningen av spamblockerande kommunikationsplatt-
formar. Inlägg online/på sociala medier online avseende
nummerpresentation och spam/spamblockeringsappar blir
allt vanligare, vilket tyder på en ökad medvetenhet bland
konsumenterna.
Truecallers konkurrenter
Marknaden för samtalsidentifiering och spamblockering är
fragmenterad. För att enkelt tydliggöra vilka aktörer som kon-
kurrerar med Truecaller finns fyra huvudsakliga kategorier:
Smartphonetillverkare
Teleoperatörer
Leverantörer av operativsystem för smartphones
Appar från tredje part
Exempel på konkurrenter inom dessa kategorier är
Hiya – Smart Call, Jio Security, Phone by Google, Call App
och Eyecon.
Eftersom Truecaller var tidigt ute med att utveckla sitt erbju-
dande är det svårare för nya aktörer på marknaden för sam-
talsidentifiering, eftersom integritetsfokuserade policyer för
mobila operativsystem hindrar konkurrenterna från att
snabbt utveckla den nödvändiga identitetsdatabasen.
Truecallers databas som byggts genom Truecallers commu-
nity samt maskininlärningsteknik, omfattar miljarder identifie-
rade telefonnummer från konsumenter och företag, från alla
delar i världen där appen använts sedan verksamhetens
start. Truecallers databas identifierade mer än 95 procent av
alla samtal globalt under 2023.
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
22
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
50–69 %
av användare som är oroade över
okänd uppringare
52–67 %
av användare som är oroade över
spamsamtal eller -meddelanden
63–79 %
av användare som är oroade över
bedrägerier via samtal eller meddelanden
Spam, bedrägerier och okända identiteter har en stor betydelse för användaren
Undersökta länder: Indien, USA, Storbritannien, Sydafrika, Malaysia
Källa: Marknadsundersökning utförd av BCG 2021. Sifforna ovan visar procent andel av respondenterna som är ”mycket oroliga” eller ”ganska oroliga”.
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
23
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
Annonser
Konsument-
abonnemang
Truecaller
for Business
ANNONSINTÄKTER 2023:
1 346 Mkr
ABONNEMANGSINTÄKTER 2023:
206 Mkr
ÖVRIGA INTÄKTER 2023:
176 Mkr
1)
Gratisprodukter med annonsbaserad intäktsgenerering
En stor majoritet av användarna väljer att använda True-
callers gratistjänster som stöds av annonser. Under 2023
utgjordes 78 procent av den totala omsättningen av annons-
intäkter. Användarnas interaktioner med Truecaller via appen
genererar ett stort antal tillfällen att visa annonser under en
del av dessa interaktioner, vilket skapar möjligheter för före-
tag att nå ut till befintliga och presumtiva kunder med hjälp
av Truecaller. Exempel på annonsörer är Amazon, Volkswagen,
H&M, Nestlé, Swiggy, Zomato, Dream 11, Xiaomi, Airtel, Oppo
och Jiomart, för att nämna några. Under 2023 uppgick totalt
antal betalande annonsvisningar till mer än 1 300 miljarder.
Premiumbetalande prenumeranter
Truecaller har en växande andel lojala användare som väljer
att betala månadsvis eller årligen för Truecallers premium-
funktioner. Konsumentabonnemang stod för 12 procent av
omsättningen under 2023 och intäktsökningen var 20 pro-
cent. Det finns stora möjligheter att fortsätta växa eftersom
mindre än 1 procent av Truecallers månatliga aktiva använ-
dare är prenumeranter. Under 2023 var den relativa tillväxten
av antalet betalande användare nästan dubbelt så hög som
användartillväxten. Truecaller ser goda möjligheter att fort-
sätta växa denna intäktsström med nya funktioner som
användare är villiga att betala ett högre pris för. Under 2023
och inledningen av 2024 har Truecaller lanserat produkter
som Truecaller Assistant och Call Recording från vår
molntele foniplattform och i produktutvecklingsstrategin finns
fler produkter som med hjälp av innovativ teknik ger ett bättre
skydd mot till exempel bedrägerier.
Företagsabonnemang med mervärde
Truecaller for Business lanserades offentligt i april 2021. I slutet
av 2023 hade Truecaller for Business drygt 2 500 aktiva
företags kunder i 37 olika länder. Sju av de tio starkaste varu-
märkena i Indien är kunder och kundlistan inkluderar varu-
märken som Uber, Amazon, Volvo, Unicef HDFC och ICICI Bank,
Flipkart, Google, IKEA och Coca Cola.
Truecaller ser goda möjligheter att öka tillväxten av denna
intäktsström genom att fortsätta växa produktområden som
verifierade företagssamtal (Verified Business), B2C-medde-
landen och de nyligen lanserade produkterna inom riskbe-
dömning och bedrägeribekämpning. Övriga intäkter, som
främst avser Truecaller for Business, stod för 10 procent av
omsättningen 2023 och intäktsökningen var 56 procent.
1) I övriga intäkter ingår intäkter från Truecaller for Business samt intäkter från partners.
Affärsmodell.
Truecaller har en robust och diversifierad intäktsmodell med tre intäktsströmmar.
1
Gratisabonnemang med
intäkter från annonser
2
Betalande premiumabonnenter
3
Abonnemang med tjänster för företag
(Truecaller for Business)
24
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
Erbjudande.
I takt med att mobila enheter blir mer och mer dominanta som kommunikationsmedel ökar också problematiken med
spam- och bluffsamtal i människors vardag. Truecaller verkar på marknader där olika former av bedrägerier är ett utbrett problem,
orsakade av oönskade samtal och meddelanden från okända. Dessutom missas ofta viktig kommunikation, vilket i sig skapar
problem för såväl konsumenter som företag.
Truecaller erbjuder konsumenter ett kommunikationsverktyg med alla funktioner i en och samma app.
För företag tillhanda håller Truecaller verifierade identifierings- och autentiserings-API:er, en meddelandetjänst samt produkter
för bättre riskbedömning och bedrägeribekämpning.
Truecaller för konsumenter
Samtal
Varje dygn behandlar Truecaller cirka 8 miljarder unika sam-
tal (inkommande och utgående), det vill säga 5.5 miljoner
samtal per minut. Den främsta anledningen till att en ny
användare väljer att ladda ner Truecaller är tjänsten Caller ID
(samtals identifiering). Våra användare får varje vecka ett
stort antal samtal från personer som inte finns bland deras
sparade kontakter och vår samtalsidentifieringsfunktion
hjälper till att identifiera vem det är som ringer.
Truecallers samtalsidentifiering drivs av en ständigt väx-
ande databas av globala telefonnummer, som stärks av
AI-baserade modeller och maskin inlärningsalgoritmer och
den omfattande Truecaller- communityn som ger ständig
återkoppling och därmed hjälper algoritmerna förbättra sin
träffsäkerhet.
Android är den dominerande plattformen på de flesta
av Truecallers marknader. På Android-enheter identifierar
Truecaller samtalet i realtid så fort det inleds. Truecallers
samtals identifiering visar all tillgänglig information: namn på
den som ringer, profilbild, företagets namn, arbetstitel, stad
och telefonoperatör. Samtalsidentifieringstjänsten innehåller
ytterligare funktioner som exempelvis samtalsvarningar och
anledning för samtalet. Under 2022 lanserade Truecaller en
ny iOS-app som omarbetades från grunden för att erbjuda en
fundamentalt bättre användar upplevelse. Den nya appen
erbjuder betydligt bättre samtals identifiering samt identifie-
ring av spam-, bedrägeri- och affärssamtal jämfört med tidi-
gare versioner.. Sedan lanseringen har Truecaller sett bety-
dande förbättringar av nyckeltal som retention, dagliga
installationer och genomsnittligt antal dagliga aktiva använ-
dare på iPhone.
Ett annat viktigt fokusområde för samtalsprodukten är att
skydda användare från bedrägerier. Truecaller varnar använ-
dare för att uppringaren inte är pålitlig, tillsammans med
namnet på spammaren, typ av spam (försäljning, bedrägeri,
robocall) och antalet personer som har rapporterat detta
nummer som en spammare på Truecaller. Genom att införa
fler interaktionspunkter som gör det enklare för våra använ-
dare att lämna kommentarer om vem som ringde, i kombi-
nation med maskininlärningsmodeller, kan Truecaller också
visa bakgrundsinformation som till exempel ”sannolikt ett
spamsamtal”, vilket gör det lättare för användarna att avgöra
om de ska besvara ett samtal eller inte.
Truecaller hjälper användare att öka produktiviteten och
kommunicera effektivt genom smarta verktyg som moderni-
serar användarnas samtalsupplevelse, till exempel genom
att låta användarna se om personen som användaren för-
25
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
söker ringa är upptagen med ett annat samtal eller har sin
telefon i tyst läge, samt en ring-tillbaka-funktion som låter en
användare direkt begära att mottagaren ringer tillbaka.
Utöver smartare mobilsamtal möjliggör också Truecallers
produkt automatisk växling mellan mobilsamtal och True-
caller Voice som är IP-baserad. Detta är särskilt användbart i
länder där nättäckningen är opålitlig och inte alltid tillförlitlig,
vilket är fallet på många tillväxtmarknader.
Truecaller Premium
Utöver gratisversionen av appen tillhandahåller Truecaller
också en betald Premium-tjänst som ger en annonsfri upp-
levelse och tillhandahåller ytterligare funktioner. Det finns
olika typer av premiumpaket där den billigaste versionen
endast är en annonsfri upplevelse,
Truecaller Premium:
Exempel på avancerade funktioner
som ingår i premium paket:
Ingen reklam
Använd Truecaller utan annonser
Vem tittade på min profil
Få ett meddelande när någon
tittar på din profil
Premium-ikon
Ser extra proffsigt ut när du ringerr
Truecaller assistant
Truecaller AI Assistant besvarar,
läser av och blockerar spam, och
sköter många fler uppgifter åt dig.
Samtalsinspelning
Med hjälp av AI och LLM-modeller
spelas samtal in, kategoriseras och sammanfattas.
Meddelanden
Truecallers meddelandefunktioner används av miljontals
användare. Företag använder SMS för att kommunicera vik-
tiga händelser till sina kunder i de flesta länder där Truecaller
är verksamt, exempelvis engångskoder för att verifiera bank-
transaktioner, bank- och kreditkortsmeddelanden, tåg/buss/
flygbiljetter, e-handelsleveranser och andra tjänster. Alla
dessa viktiga meddelanden riskerar dock att försvinna i ett
överflöd av oönskade meddelanden, och viktiga meddelan-
den kan vara omöjliga att hitta senare.
Truecaller gör användarens SMS ”smarta” genom att
använda artificiell intelligens för att smidigt sortera olika typer
av meddelanden i olika mappar.
Under 2023 hanterade Truecaller miljarder med text-
meddelanden. Konsumenten kan till exempel enkelt ta fram
alla trans aktioner med ett specifikt kreditkort eller bankkonto,
eller enkelt ha en SMS- biljett nära till hands på resedatumet
tack vare sorteringen av meddelanden i olika mappar.
Truecaller tillhandahåller också smarta aviseringar som
hämtar den mest relevanta informationen och samman-
fattar den för användarna. Därmed ges användaren en
snyggt formaterad avisering som innehåller endast den
viktigaste informationen och smidigt föreslår lämpliga åt-
gärder, istället för att behöva försöka tyda en lång SMS-text.
True caller gör detta lokalt på telefonen utan att påverka
användarens integritet.
Precis som för samtal så varnar också Truecaller använ-
dare för potentiellt bedrägliga meddelanden och kan till
exempel inaktivera misstänkta länkar.
Dessutom moderniserar Truecaller meddelanden genom
att tillhandahålla verktyg som exempelvis schemaläggning
av meddelanden som ska skickas senare och blixtmeddelan-
den för meddelanden som snabbt behöver kommuniceras
med någon.
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
26
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
BASIC
Samtalsidentifiering
Spamblockering
Avancerad spamblockering
Ingen reklam
Vem tittade på min profil
Vem har sökt efter mig
Familjedelning
Premium-ikon
Inkognitoläge
Samtalsinspelning
Truecaller Assistant
Fler assistenröster
Röstbrevlåda
Anpassade hälsningar
Support via livechat
Gold Caller ID
Gratis nedladdning
PREMIUM*
Samtalsidentifiering
Spamblockering
Avancerad spamblockering
Ingen reklam
Vem tittade på min profil
Vem har sökt efter mig
1)
Familjedelning
Premium-ikon
Inkognitoläge
Samtalsinspelning
Truecaller Assistant
Fler assistentröster
Röstbrevlåda
Anpassade hälsningar
Support via livechatt
Gold Caller ID
Betalas i förväg – Automatisk förnyelse
GOLD
Samtalsidentifiering
Spamblockering
Avancerad spamblockering
Ingen reklam
Vem tittade på min profil
Vem har sökt efter mig
1)
Familjedelning
Premium-ikon
Inkognitoläge
Samtalsinspelning
Truecaller Assistant
Fler assistentröster
Röstbrevlåda
Anpassade hälsningar
Support via livechatt
Gold Caller ID
Betalas i förväg – Automatisk förnyelse
1) Finns flera olika paket att välja på som ser något olika ut på olika marknader.
Exempel på Truecallers prenumerationspaket
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
27
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller for Business
Truecaller for Business är en volymbaserad abonnemangs-
produkt enligt en ”Software as a Service” (mjukvara som
tjänst) eller ”SaaS”-modell. Produkten lanserades under slutet
av 2020 för att ge företag verktyg för att effektivt få kontakt
med sina kunder.
Verifierade affärssamtal
Kunder med Truecaller for Business får en verifierad identitet
på Truecaller, och deras identitet presenteras som en trygg,
grön profil. Den verifierade identiteten visas för användarna
när företaget ringer dem, vilket ger en korrekt identifikation av
företaget och försäkrar konsumenten att det verkligen är det
aktuella företaget som ringer.
Verifierade företagsnummer har snabbt vunnit uppskatt-
ning och används idag i av mer än 2 500 större företag på 37
olika marknader. Kunderna uppskattar såväl den betydande
ökningen av antalet samtal som besvaras, som det skydd
mot bedrägerier som produkten erbjuder.
Företag som nyttjar tjänsten kan också ange samtalsskäl,
genomföra undersökningar och mottagare kan bestämma
en annan tid för samtalet. Företag som nyttjar tjänsten ser en
högre sannolikheten att konsumenten svarar i telefonen och
det ökar effektiviteten i deras kommunikation.
Företagsmeddelanden
Truecaller erbjuder företag en meddelandetjänst, Truecaller
Chat, för att skapa en säker, kostnadseffektiv och tillförlitlig
lösning för företagens meddelandebehov. Denna lösning för
affärsmeddelanden tillhandahåller värdefulla multimedia-
funktioner samt tvåvägskommunikation, vilket traditionella
medier som SMS inte kan erbjuda.
Truecaller inledde under 2022 ett samarbete med det
indiska CPaaS-bolaget Tanla med syftet att hjälpa företag
att nå ut till Truecallers mer än 374 miljoner aktiva användare
med relevant innehåll med hjälp av exempelvis bilder, video,
och dokument. Samtidigt innebär lösningen ett flertal för-
delar för företag, som exempelvis lägre kostnader, snabbare
leveranser och förbättrad analys jämfört med traditionella
SMS-tjänster via CPaaS-bolag. Användargränssnittet
erbjuder möjligheter till både en- och tvåvägskommunika-
tion och under 2023 skalades produkten upp och mer än
5 miljarder meddelanden skickades av företag via funktionen.
Under 2024 breddades samarbetet med Tanla vilket innebär
att även andra CpaaS-bolag kan nyttja tjänsten
Produkter för riskbedömning och bedrägeriskydd
I slutet av 2023 lanserade Truecaller produkter som nyttjar
Truecallers nätverksbaserade intelligens som ger signaler för
att förbättra företags riskbedömningsprocesser och minska
risken för bedrägerier. Produkterna har framgångsrikt
använts av ett antal pilotkunder och avtal och intäkter för-
väntas succesivt under 2024. Intresse förväntas fram förallt
från den finansiella sektorn där Truecaller har ett starkt nät-
verk av befintliga kunder genom Verified Business-produkten.
Autentisering av partner
Truecaller erbjuder ett gratis utvecklingsverktyg för mjukvara
(software development kit eller ”SDK”) för apputvecklare.
Verktyget har ett gränssnitt för programmering av autentise-
ringstester som kan verifiera en kundidentitet med ett enda
klick. Detta minskar behovet för apputvecklare att verifiera
telefonnummer och namn, vilket därmed även minskar anta-
let kunder som lämnar tjänsten innan ett köp har genomförts.
Truecallers autentiserings-SDK används av mer än 700
ledande varumärken som hanterar mer än 30 000 appar
globalt, däribland Sharechat/Dailyhunt, Bigbasket, 1mg och
Meeshoo. Hittills har mer än 1 000 miljoner inloggningar
gjorts med Truecaller och cirka 15–20 procent av Truecaller
for Business-kunderna har genererats från befintliga
SDK-partners.
Marknad Affärsmodell Truecaller för konsumenter Truecaller för företag
w
Hållbarhets-
rapport
28
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Hållbarhet hos Truecaller.
Truecallers mission handlar om att skapa trygg kommunikation. Det betyder att människor och företag ska kunna kontakta varandra
och kommunicera utan risk för bedrägeri eller spam som i sin tur är störande, skapar misstänksamhet och hindrar ekonomisk aktivitet.
En löpande och öppen dialog med våra intressenter är av -
görande för att identifiera de områden där våra hållbarhets-
insatser kan få störst effekt. I vårt hållbarhetsarbete har vi inte
bara genomfört en omfattande väsentlighetsanalys under
2021, vi omvärderade också väsentlighetanalysen och
genomförde en dubbel väsentlighetsanalys under 2023.
Värdefulla insikter
Att delta i diskussioner med olika intressenter, inklusive använ-
dare, företagskunder, anställda, ägare och leverantörer, har
gett värdefulla insikter om deras syn på Truecallers hållbarhet.
Vi undersökte grundligt 18 väsentliga ämnen inom miljö,
samhälle och bolagsstyrning (ESG). Utifrån den omfattande
utvärdering identifierade vi elva fokusområden där vårt
företag kan bidra på ett väsentligt sätt, i linje med vår affärs-
modell.
Vi tog stora steg under 2023
Truecaller har ett starkt fokus på att säkerställa att vår verk-
samhet bidrar till en hållbar ekonomisk, miljömässig och
social utveckling. Vi är fast beslutna att ständigt förbättra vår
verksamhet och att den ska vara hållbar, och vi har genom-
fört flera viktiga ESG- och hållbarhetsrelaterade förbättringar
under året:
Definierat tydligare mål inom våra fokusområden
Tecknat hyresavtal för kontorslokaler i Indien som uppfyller
högt ställda miljökrav för energi- och avfallshantering.
Utfört en dubbel väsentlighetsanalys.
Genomfört vår första koldioxidredovisning och satt en plan
för att minska koldioxidutsläppen med 30 procent år 2026.
Inrättat rollen Global ESG Director, en heltidstjänst för att
leda och koordinera vårt hållbarhetsarbete.
Investerat i ledarskapsutbildning för samtliga ledare.
Stärkt vår plattform för e-utbildningar.
Under 2024 avser vi att införa en hållbarhetspolicy, skapa mål
och handlingsplaner för mångfald, upprätta en tydlig färdplan
och strategi för ESG-frågor samt utbilda våra ledare inom
mångfald och inkludering.
För att maximera vår positiva påverkan
I vår tredje hållbarhetsrapport lägger vi grunden för de
löpande satsningarna under de kommande åren. Rapporten
sammanfattar Truecallers insatser för att maximera vår posi-
tiv påverkan inom de tre huvudområdena: miljö, socialt
ansvar och styrning.
Socialt ansvar
2. Personalens välbefinnande (ESRS S1) s. 35
3. Humankapital (ESRS S1) s. 36
4. Mångfald, jämlikhet och inkludering (ESRS S1) s. 41
5. Mänskliga rättigheter (ESRS 1 / ESRS 2) s. 43
6. Kundnöjdhet (ESRS S4) s. 43
7-8. Samhällsengagemang (ESRS S3) samt effekter
av produkter och tjänster (ESRS S4) s. 44
Miljö
1. Energieffektivitet (ESRS E1) och positiv
miljöpäverkan genom:
• Minskat koldioxidavtryck s. 32
• Miljövänliga byggnader s. 34
• Avfallshantering (elektronikavfall) s. 34
Styrning
9. Bolags- och hållbarhetsstyrning (ESRS G1) s. 47
10. Tillit och integritet (ESRS G1) s. 47
11. Datasekretess och säkerhet (ESRS S4) s. 50
Våra elva fokusområden som identifierades i den dubbla väsentlighetsanalysen:
29
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Dubbel väsentlighetsanalys 2023.
Den dubbla väsentlighet som krävs enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) analyserar den externa påverkan
på Truecaller och, omvänt, Truecallers påverkan på miljön och samhället. Detta tvådimensionella perspektiv ger oss möjlighet att
bedöma risker och möjligheter både inom och utanför våra organisatoriska gränser.
Nyckelkomponenter i vår strategi
Väsentlighetsanalysen genomfördes i fem huvudsakliga steg:
identifiering av sammanhang, identifiering av ämnen för
intressentengagemang, insamling av intressentperspektiv,
analys av svar samt identifiering av viktiga ämnen.
Samverkan med interna intressenter
I samråd med interna intressenter har vi arbetat för att identi-
fiera och förstå de väsentliga aspekterna av vår affärsverk-
samhet. I samarbete med olika avdelningar och team har vi
samlat insikter om de interna faktorer som påverkar vårt
hållbarhetsresultat.
Samverkan med externa intressenter
I dialog med externa intressenter, som kunder, investerare
och tillsynsorgan, har vi strävat efter att förstå förväntning-
arna och farhågorna gällande Truecallers påverkan på miljö,
samhälle och styrning.
Väsentlighetsmatris
Med hjälp av synpunkterna från dessa intressenter skapade vi
en väsentlighetsmatris som fångar både interna och externa
perspektiv och kartlägger nyckelområden av stor betydelse
för Truecaller och våra intressenter. Därefter prioriterade vi
områdena utifrån deras påverkan på affärsverksamheten
och deras relevans för externa intressenter.
Truecallers väsentlighetsanalys bygger på en genomgång
av interna och externa intressenters perspektiv, förväntning-
arna från berörda ratinginstitut samt gällande bestämmelser.
Sammanvägningen av alla dessa perspektiv resulterade
i att Truecaller bör fokusera på dessa hållbarhetsområden:
Miljö: redovisning av koldioxidavtryck och plan för minskade
kol dioxidutsläpp, miljövänliga byggnader och avfallshantering
Socialt ansvar: personalens välbefinnande, humankapital,
mångfald, jämlikhet och inkludering, mänskliga rättigheter,
kundnöjdhet och samhällsengagemang
Styrning: bolags- och hållbarhetsstyrning, tillit och integritet
samt datasekretess och säkerhet (inklusive cybersäkerhet
och informationssäkerhet)
Den dubbla väsentlighetsanalysen kommer också ligga till
grund för den framtida rapporteringen enligt EU:s CSRD-
direktiv och den framtida obliga toriska redovisningen enligt
EU:s standard för hållbarhets rapportering (ESRS).
Vi planerar att presentera våra relevanta hållbarhetsindex
på företagets webbplats i avsnittet om hållbarhet, och under
2024 planerar vi att vidareutveckla vårt hållbarhetsarbete,
till exempel genom att fastställa mätbara mål och aktiviteter
för att ytterligare integrera hållbarhet i vår strategi.
Hållbarhetsstyrning
Styrelse
Ledningsgrupp Revisionsutskott
ESG-ansvarig ESG-kommitté
1)
ESG-ansvarig
Interna och externa ramverk och principer
1) Består av CHRO, Global ESG Director och Head of Investor Relations & Communications
30
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Resultat av den dubbla väsentlighetsanalysen 2023
Miljö
Energieffektivitet (ESRS E1) och positiv
miljöpåverkan genom:
• Minskat koldioxidavtryck s. 32
• Miljövänliga byggnader s. 34
• Avfallshantering (elektronikavfall) s. 34
Socialt ansvar
Personalens välbefinnande (ESRS S1) s. 35
Humankapital (ESRS S1) s. 36
Mångfald, jämlikhet och inkludering (ESRS S1) s. 41
Mänskliga rättigheter (ESRS 1 / ESRS 2) s. 43
Kundnöjdhet (ESRS S4) s. 43
Samhällsengagemang (ESRS S3) s. 44
Effekter av produkter och tjänster (ESRS S4) s. 44
Styrning
Bolags- och hållbarhetsstyrning (ESRS G1) s. 47
Tillit och integritet (ESRS G1) s. 47
Datasekretess och säkerhet (ESRS S4) s. 50
9
10
11
2
3
4
5
6
7
8
1
Risknivå
Effekt
Låg Hög
Låg Hög
4
11
10
57
1
6
2
8
3
9
Truecallers vägledande
principer
Externa ramverk:
FN:s globala mål för hållbar utveckling
FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter
Interna ramverk:
Uppförandekod
Antikorruptionspolicy
Jämställdhetspolicy
Policy för informationssäkerhet
Visselblåsarpolicy
Arbetsmiljöpolicy
Insatspolicy för personuppgiftsincidenter
Policy för styrning av koncerndata
Policy för IT-säkerhetsutbildning
Policy för åtkomstkontroll
Policy för åtkomsthantering
31
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Energieffektivitet och positiv miljöpåverkan
Minskat koldioxidavtryck
Under 2023 mätte vi för första gången vårt koldioxidavtryck
och beslutade om åtgärder för att minska våra utsläpp fram-
över. Med tanke på hur utsläppskällorna är fördelade har vi
fastställt en treårsplan för att minska koldioxidutsläppen,
med följande uppdelning:
Scope 2-utsläpp från våra kontor genom elförbrukning
Scope 3-utsläpp i kategori 3 från kontoren i Indien från tidi-
gare led då vissa energiförluster sker från överföringen av el
Scope 3-utsläpp i kategori 6 från tjänsteresor med flyg
och tåg
Scope 3-utsläpp i kategori 7 från kontoren i Indien från
pendling till arbetsplatserna
Scope 2-utsläpp från våra kontor
Scope 2-utsläppen härstammar från förbrukningen av el från
elnätet på Truecallers tre indiska kontor – Bangalore, Bombay
och Gurugram – samt på vårt huvudkontor i Stockholm.
Den indiska elproduktionen minskar succesivt sitt
klimatavtryck, tack vare fokus på förnybar energi samt ökad
energieffektivitet i den befintliga elproduktionen. Under
basåret (räkenskapsåret 2023) var emissionsfaktorn i det
indiska elnätet 0,71 kgCO2e/Kwh. Enligt prognoserna i Indiens
National Electricity Plan kommer emissionsfaktorn år 2026 att
vara cirka 0,55 kgCO2e/Kwh, vilket motsvarar en minskning
med cirka 23 procent. Om våra kontor i Indien fortsätter att
drivas som i dag kommer scope 2-utsläppen med andra ord
att minska med 23 procent fram till 2026, enbart eftersom
elproduktionen minsat sitt klimatavtryck.
Truecallers kontor i Bangalore står i dag för 78 procent av
scope 2-utsläppen. Kontoret är LEED-certifierat på nivån Gold
och har följande energisparande funktioner:
Energieffektiv belysning med mycket låg effekttäthet i
kombination med rörelsesensorer.
Energieffektiv centralstyrd luftkonditionering.
För att ytterligare minska elförbrukningen på Bangalore-
kontoret planerar vi att genomföra följande:
Installation och användning av rörelsesensorer för luft-
konditioneringssystemet.
Utbildningsprogram för ökad kunskap om energieffektivitet
för alla anställda.
Genom dessa initiativ beräknas en energibesparing på ytter-
ligare 20 procent under de kommande tre åren på alla våra
indiska kontor.
Stockholmskontorets utsläpp från elförbrukning är redan
låga. Ett minskningsmål på 10 procent på tre år är däremot
inte otänkbart. Eftersom det svenska elnätet genererar låga
kol dioxidutsläpp ingår ingen ytterligare miljöanpassning av
elnätet i vår treårsplan.
Tabellen på nästa sida visar att scope 2-utsläppen kan
minskas med 37 procent under de kommande tre åren, tack
vare de energisparande satsningarna och genom minskade
utsläpp från elnätet.
Något som inte ingår i denna beräkning är den potentiella
effekten om elen från elnätet ersätts med förnybar el, vilket
ägarna av kontorsfastigheten i Bangalore planerar. Om detta
genomförs kommer minskningen av scope 2-utsläppen att
bli betydligt större, eftersom detta förväntas sänka energi-
kostnaderna och minska scope 2-utsläppen med cirka
75 procent.
Hållbarhetsmål
Vårt mål är att minska vårt koldioxidavtryck
och göra vad vi kan för att bidra till en hållbar
framtid.
#Minskat koldioxidavtryck
Miljö.
32
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Scope 3-utsläpp i kategori 3 från kontoren i Indien
Scope 3-utsläpp i kategori 3 omfattar utsläpp från energiför-
brukningen i tidigare led. Eftersom elförbrukningen förväntas
minska med cirka 20 procent kommer även scope 3-utsläppen
i kategori 3 att minska med 20 procent fram till 2026.
Scope 3-utsläpp i kategori 6
Scope 3-utsläppen i kategori 6 utgörs av tjänsteresor. Mer-
parten av utsläppen kommer från inrikes flygresor inom
Koldioxidutsläpp 2023
Scope 1 Scope 2 Scope 3 kat. 3 Scope 3 kat. 6 Scope 3 kat. 7 Totalt
Plats
tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e
Bangalore 0 1 949 1 087 85 78 3 200
Gurugram 0 383 213 15 19 630
Bombay 0 67 38 4 3 112
Stockholm 0 119 21 26 5 171
Totalt 0 2 518 1 359 130 105 4 113
Mål för koldioxidutsläpp 2026
Scope 1 Scope 2 Scope 3 kat. 3 Scope 3 kat. 6 Scope 3 kat. 7 Totalt
tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e tCO
2
e
tCO
2
e
Bangalore 0 1 201
Gurugram 0 236
Bombay 0 41
Stockholm 0 107
Totalt 0 1 585 1 087 112 105 2 889
Mål för koldioxidutsläpp
Målet är att minska koldioxidutsläppen
med 30 procent fram till år 2026.
#Minskat koldioxidavtryck
Indien. Vi strävar efter att medvetet minska antalet tjänste -
resor genom att till exempel ersätta dem med onlinemöten,
och vårt mål är en minskning av koldioxidutsläppen inom
denna kategori med minst 5 procent per år.
Scope 3-utsläpp i kategori 7 från kontoren i Indien
Detta omfattar utsläpp i samband med anställdas arbets-
pendling. Den främsta orsaken till de höga utsläppen är att
pendlingen sker med konventionella bränsledrivna bilar.
33
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Miljövänliga byggnader
Kontorslokaler
I mars 2023 invigdes Truecallers första egna kontorslokaler
utanför Sverige i Bangalore, Indien. Det nya kontoret har till-
delats LEED-certifiering under 2023. Certifieringen, som ges till
hållbara byggnader, är en internationellt erkänd symbol för
framstående resultat och ledande satsningar inom hållbar-
het. LEED utvärderar byggnader utifrån deras prestanda inom
olika hållbarhetskriterier och strävar efter att revolutionera
byggbranschen, med målet att bidra till minskade globala
utsläpp.
Våra kontorslokaler i Gurugram är LEED-certifierade på
Gold-nivå. Byggnaden och interiörerna följer kraven på gröna
byggnader enligt WELL Building Standard, vilket garanterar
hållbarhet och välbefinnande.
I Stockholm ligger vårt huvudkontor i en LEED-certifierad
byggnad som har uppnått högsta LEED-betyg.
Datacenter
Vårt datacenter i Stockholm har vunnit erkännande för sin
minimala miljöpåverkan och är certifierat enligt ISO
14001:2015, en internationell standard för effektiva miljöled-
ningssystem.
År 2018, under vår övergång till molnbaserade lösningar,
föll valet på Google Cloud Platform (GCP) tack vare deras
åtagande att driva datacenter med ren energi. GCP:s data-
center utmärker sig genom sin exceptionella energieffektivitet
– i genomsnitt är ett Google-datacenter dubbelt så energief-
fektivt jämfört med ett konventionellt datacenter. Under de
senaste fem åren har dessa datacenter nått en milstolpe då
de genererar fem gånger så mycket datorkapacitet, samti-
digt som de förbrukar samma mängd el.
I linje med våra hållbarhetsmål är vi därför stolta över att
kunna meddela att vi under 2024 kommer att fasa ut vårt
eget datacenter i Stockholm. Alla våra arbetsflöden kommer
att överföras till Google Cloud Platform, en satsning som inte
bara ökar vår operativa effektivitet, utan även ligger i linje
med vårt fokus på miljömässigt ansvarstagande.
Dessutom prioriterar vi resurseffektivitet genom att dyna-
miskt anpassa våra serversystem efter användningsmönster.
Under tider med hög användaraktivitet, till exempel kvällstid,
skalar vi upp för att möta efterfrågan. Omvänt kan vi under
perioder med lägre aktivitet proaktivt skala ner, optimera
energiförbrukningen och minska vår miljöpåverkan.
Avfallshantering
Under 2023 behöll vi vårt fokus på att minska avfallet och öka
återvinningen av avfall på samtliga kontor. Vi fortsätter att
samla in all elektronisk utrustning som har nått slutet av sin
livscykel, och utforskar nya partnersamarbeten för att för-
bättra insamlings- och återvinningsmöjligheterna för våra
kontor.
Utöver att minska avfallet strävar vi även efter att skapa
positiva samhällseffekter genom våra CSR-initiativ. Det
omfattar att skänka bärbara datorer och mobiler till missgyn-
nade skolor och barn, vilket bidrar till ett välmående samhälle.
På de platser där det är möjligt strävar vi även efter att
överträffa våra mål för avfallsminskningen. Det omfattar att
mäta framstegen inte bara för elektronisk utrustning utan
också på områden som hushållsavfall, matsvinn och plast-
avfall. Tack vare denna ambition kommer vi att kunna mäta
och utvärdera våra framsteg under de kommande åren.
Vått och torrt avfall sorteras, återvinns och omvandlas till
säkra gödningsmedel som används i parkerna kring våra
kontorslokaler.
Allt elektroniskt avfall, vått och torrt avfall samlas in, sorte-
ras och mäts, och alla rapporter skickas till Indiens Pollution
Board via de techparker där vi har våra kontor.
#Gröna byggnader #Avfallshantering
I mars 2023 invigdes Truecallers första kontor utanför Sverige
i Bangalore, Indien. Kontoret rymmer 250 medarbetare.
34
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Socialt ansvar.
Personalens välbennande
För Truecaller innebär personalens välbefinnande åtgärder
som att främja balans mellan arbete och fritid, tillhandahålla
tillgång till resurser för mental hälsa, främja en stödjande och
inkluderande arbetsplatskultur samt säkerställa de anställdas
fysiska säkerhet och hälsa, vilket minskar personalomsätt-
ningen Truecaller följer alla gällande lagar och för ordningar
för rättvisa, säkra och hälsosamma arbetsförhållanden, vilket
uttryckligen beskrivs i vår arbetsplatspolicy. Vi arbetar med
löpande satsningar för att öka välbefinnandet och säker-
heten i vår arbetsmiljö. Dessa satsningar omfattar även att
hjälpa medarbetarna att uppnå rätt balans mellan yrkesliv
och privatliv.
Att säkerställa jämlika och konkurrenskraftiga anställ-
ningsvillkor för alla är högsta prioritet, bland annat genom
konkurrens kraftiga marknadslöner och omfattande förmåner
som privat sjukförsäkring och sjukvårdsersättning. Förmå-
nerna gäller såväl heltidsanställda som visstidsanställda och
deltids anställda medarbetare.
På Truecaller är obligatorisk utbildning i hälsa och säkerhet
ett grundläggande krav för alla anställda, och utbildningen
omfattar viktiga ämnen som riskexponering och säker nöd-
evakuering. Våra medarbetares hälsa och säkerhet är inte
förhandlingsbar.
TrueCare Wellness Framework, som infördes under 2022,
är ett exempel på Truecallers fokus på de anställdas välbefin-
nande, i linje med kärnvärdet ”hjälp varandra”. Det innovativa
programmet är utformat för att bredda synen på välbefin-
nande, med tonvikt på flexibilitet, inkludering och personlig
anpassning. TrueCare uppmuntrar medarbetarna att aktivt
bidra till beslut som främjar deras fysiska och psykiska hälsa.
#Personalens välbefinnande
Hållbarhetsmål
Vårt mål är att skapa den mest inkluderande
miljön och arbetsplatsen för alla, oavsett
etnisk bakgrund, kön, religion eller ålder.
Vi är alltid på väg, och omväxlingen i
mitt jobb är det som får mig att gå
upp på morgonen. Vi fokuserar på
den senaste tekniken och gör många
nya satsningar. Varje projekt innebär
unika utmaningar, och det är alltid
lika spännande.”
Jag älskar den samverkande
och stöttande kulturen på
Truecaller, det gör arbetet
roligare och mer givande.”
”Det som främst fick mig att söka var
den research jag gjorde innan jag
började på Truecaller. Jag blev positivt
överraskad av att läsa om ett företag
som arbetar för en god sak, som stöttar
kvinnor och har en kultur baserad på
värderingar som att hjälpa varandra,
aldrig ge upp och vara orädd.”
Ankit Chauhan, Senior Web Engineer Bangalore Ana Filote, Test Engineer, StockholmAnna, Kulieshova, Software Engineer – iOS, Stockholm
Röster från Truecallers team
Vår personalplan betonar tre områden:
Kultur – Passion
Ledarskap – Utveckla kompetenser
Utveckling – Finslipa kompetenser
35
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Humankapital
Truecaller anser att det är våra medarbetare som skapar
värde, och vi strävar efter att utnyttja den samlade kraften
hos vårt globala nätverk av medarbetare för att generera
värde för våra kunder och samhället, samt bidra till ett håll-
bart samhälle. I arbetet med att nå dessa mål är det självklart
att respektera de anställdas grundläggande rättigheter,
erbjuda jämlika möjligheter samt värna om hälsa och säker-
het på arbetsplatsen. Vi strävar efter att skapa positiva rela-
tioner mellan medarbetarna och företaget, bland annat
genom en arbetsmiljö som bidrar till en känsla av stolthet och
glädje över att arbeta på Truecaller, och en aktiv dialog kring
hur medarbetarna behandlas samt deras karriär- och
utvecklingsmöjligheter. Personalomsättningen under året
uppgick till 15%.
Truecallers globala ramverk för karriärutveckling
Ett förbättrat globalt ramverk och förbättrad utvärderings-
metodik infördes under 2023. Truecallers ramverk för karriär-
utveckling är utformat för att främja våra medarbetares
karriär inom organisationen och skapa öppenhet, kontroll och
tydlighet. Ramverket och metodiken tillämpar ett helhetsper-
spektiv på ämnet karriär genom att fokusera på jämställdhet i
arbetet, kompetens, dialog och karriärutveckling. Detta ska-
par ett system som är rättvist och inkluderande. Målet är att
göra det möjligt för varje anställd att ta ansvar för sin egen
personliga utveckling och karriär. Det nya ramverket synliggör
möjliga karriärvägar, karriärsteg och inriktningar och säker-
ställer att medarbetarna förstår och kan identifiera potenti-
ella karriärmöjligheter.
Program för personal- och ledarutveckling
Vår främsta utbildningssatsning under 2023 var vårt True
Leadership Program, som vi lanserade under året och som
omfattar interna och externa moduler. Vi inledde med ett
sexmånadersprogram där vi utbildade samtliga 80 ledare i
grundläggande ledarskapsfärdigheter, med fokus på defini-
tion av ledarskap, att skapa och upprätthålla tillhörighet och
tillit, coachning, feedback och svåra samtal, samt självkänne-
dom och reflektion. Programmet var mycket uppskattat:
deltagandet var 90 procent och deltagarna gav utbildningen
ett genomsnittsbetyg på 4,3/5.
True Leadership-programmet och ramverket för
ledarskap
I samband med True Leadership-programmet för samtliga
ledare har vi även fokuserat på att i samarbete med vår
ledningsgrupp skapa ett ramverk för ledarskap, som kommer
att lanseras under 2024.
Syftet med ramverket är att skapa tydlighet och sam-
stämmighet kring förväntningarna på ledarskap inom True-
caller. Det kommer att fungera som en vägledning för vad ett
bra ledarskap innebär, och en drivkraft för att nå dit vi vill som
organisation. Ramverket bygger på våra värderingar och
bildar en grund för ledarskapsutveckling samt utbildning,
rekrytering, introduktion, befordran och efterträdarplanering
för nya ledare.
För samtliga medarbetare har vi fortsatt utveckla vårt
utbud av e-utbildningar genom våra plattformar för personlig
utveckling och för lärande i arbetet. Vi fortsatte även att ge
våra team en utbildningsbudget som kan användas för
utbildning och utveckling enskilt eller i grupp. Utöver True
Leadership erbjöds under 2023 även globala utbildningar i
personlig utveckling, individuell målsättning, utvecklings-
samtal, hälsa och säkerhet – nödevakuering och säkerhets-
medvetenhet.
Dessutom har vi även erbjudit lokala moduler för ledare,
som Prevention Of Sexual Harassment POSH i Indien samt
lokala svenska moduler om arbetsmiljö och arbetsrätt.
I enlighet med Indiens POSH Act från 2013 har Truecaller
inrättat en intern kommitté för att hantera anmälningar om
sexuella trakasserier.
#Humankapital
Nyckeltal för lärande och utveckling
Utfall 2022 2023 Mål 2024
Personliga utvecklingsmöjligheter
1)
7,5 6,9 7,4
1) Maxpoängen är 10 och poängen mäts i Winningtemp, Truecallers engagemangsverktyg.
36
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
#Humankapital
Månatligt ledarskapsforum
Vi anordnar ett månatligt ledarskapsforum för att ge alla
ledare en återkommande möjlighet att mötas och diskutera
utmaningar samt utbyta erfarenheter och bästa praxis kring
rollen som ledare inom Truecaller. Varje möte fokuserar på
olika teman, beroende på organisationens och ledarnas
behov. Under 2023 diskuterades bland annat ämnen som
medarbetarengagemang, svåra samtal, förändringsledning,
lönesamtal, utvecklingssamtal och utmaningar i samband
med hybridarbete.
Uppdaterad process för befordran
Under 2023 uppdaterade vi vår process för befordran för att
göra den mer transparent och enhetlig. Vi införde ett steg i
processen som innebär att seniora befattningar kommer att
kalibreras i ledningsgruppen för att skapa samstämmighet
mellan enheter och funktioner.
Personalplanering
Målet med vår personalplanering är att optimera resurserna
och identifiera framtida anställningsbehov, risker och kom-
petensbrister.
Ledningen uppmanar affärsenhetscheferna att skapa en
plan för 2024, och när dessa har godkänts samarbetar
HR-teamet med affärsenhetscheferna för att:
Identifiera framtida risker och kompetens brister.
Identifiera potentiella befordringar samt befintligt
underskott och överskott av resurser.
Identifiera personalbehovet utifrån godkänd färdplan.
Utvärdera befintligt och framtida personalbehov.
Konsolidera listan över heltidsanställda, utvärdera
befattningar med potential att tillsättas internt.
37
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller Academy
Vi driver också Truecaller Academy, vårt interna kunskaps-
delningskoncept för att främja organisationens lärande kultur.
De anställda uppmuntras att delta som elever och utbildare
och ta ansvar för sin egen personliga utveckling. Under 2023
genomförde vi två Truecaller Academy-tillfällen med cirka 70
deltagare per tillfälle.
En kultur av lärande med Lab Days
För att främja en kultur av lärande anordnar vi Lab Days – en
möjlighet för våra anställda att fördjupa sig i det som driver
dem. Det tre dagar långa evenemanget äger rum sex gånger
om året, då våra anställda samarbetar och deltar i olika akti-
viteter som tech talk, geek lunch och mini-hackathon.
Riktlinjer för intern rörlighet
På Truecaller söker vi alltid möjligheter att investera i våra
medarbetares utveckling, och vi uppmuntrar dem att utforska
nya team och platser på företaget. Det skapar ökad arbets-
glädje och ger större kompetens, utveckling och engage-
mang. Det hjälper oss att behålla medarbetare och bli en
attraktiv arbetsgivare för alla som vill göra karriär inom True-
caller. Riktlinjerna för intern rörlighet finns tillgängliga för alla
anställda och styr hur vi hanterar intern rekrytering på före-
taget. I allmänhet publiceras lediga tjänster på webbens
karriärssida, i vårt interna rekryteringssystem (Greenhouse)
och på Slack-kanalen #jobs-at-truecaller.
Medarbetarengagemang
För att vårda vårt humankapital mäter Truecaller varje år
medarbetarnas engagemang via plattformen Winningtemp.
Det hjälper oss att aktivt lyssna på våra medarbetare och
förstå hur de verkligen känner med hjälp av regelbundna
pulsundersökningar.
Vi planerar och genomför åtgärder för att förbättra med-
arbetarnas engagemang. Ledningen och de lokala cheferna
delar det egna teamets undersökningsresultat med team-
medlemmarna för att identifiera organisatoriska problem
samt planera och genomföra förbättringsåtgärder som svar
på undersökningen.
Truecaller har identifierat ett nyckeltal för medarbetar-
engagemang och arbetar med att fastställa och uppnå
målen. 2023 fokuserade vi på att öka engagemanget och
svarsdeltagandet. Under andra halvåret 2023 ändrade vi
undersökningens frekvens från varannan vecka till en gång
per månad, och lade till nya frågor kopplade till självledar-
skap, tillit, innovation och person-job fit. Vi fick 57 procent fler
kommentarer och svarsdeltagandet var oförändrat.
Under 2023 hade vi ett Employee Net Promoter Score, som
kan ligga i intervallet mellan –100 och +100, på 29, vilket är
över genomsnittet i branschen. Vårt mål är att förbättra detta
till 35 under 2024.
#Humankapital
Nyckeltal för välbefinnande
2022 2023 Mål 2024
Employee Net Promotor Score (–100 till +100) 38 29 35
38
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Kultur Utveckling Ledarskap
Passion Utveckla kompetenser Finslipa kompetenser
Vi strävar efter att ge våra medarbetare fantastiska
erfarenheter, och vår kultur är grunden i detta. Vi har en
mycket stark kultur, där medarbetarna brinner för vår
mission att skapa trygg kommunikation. Vår mission för-
utsätter ett stort engagemang som präglar allas dagliga
arbete och beslut.
Våra användares upplevelser lämnar ingen oberörd, och
vårt fokus kommer därför att ligga på aktiviteter som
bygger på vårt syfte och vår unikhet.
Eftersom personlig och professionell utveckling är en av
de främsta drivkrafterna bakom medarbetarnöjdhet och
lång anställningstid vill vi säkra långsiktiga utvecklings-
möjligheter inom Truecaller.
Professionell utveckling får de anställda att trivas bättre,
och när de anställda utvecklas, utvecklas även Truecaller.
Ledarskap är enormt viktigt, eftersom det har en direkt
påverkan på engagemang, prestation och anställningstid.
För att främja Truecallers framgång vill vi säkerställa att
våra ledare har tillgång till verktyg som hjälper dem att
utveckla välmående och högpresterande team.
Vi erbjuder fokuserade program som:
True Leadership-programmet
Program för nyblivna chefer
Chefsprogram för ledningsgruppen
Ledarskapsforum
Kvartalsvisa ledarskapsmöten
Mål: Att möjliggöra kultur som drivkraft Mål: Att omvandla strategiska ambitioner till
Human Resources-satsningar
Mål: Att säkra effektivitet och skapa förutsättningar
för framgång
Tankesätt
Vårt mål är att våra anställda ska känna att de arbetar för
ett attraktivt företag och att vi verkligen gör skillnad i våra
användares liv. Vi erbjuder en plats där man kan trivas
med många spännande möjligheteroch utmaningar när
vi strävar efter att göra kommunikationen smartare, säk-
rare och effektivare. Detta bidrar till stort engagemang
och en stark kultur.
Tankesätt
Vi fortsätter att satsa på utveckling, och kommer att
erbjuda ytterligare möjligheter till både professionell och
personlig utveckling. Ledarna presenterar dessa möjlig-
heter när de diskuterar de obligatoriska utvecklingsplaner
som varje anställd har. De anställda kan, och kommer att
utveckla sina färdigheter över tid hos Truecaller.
Tankesätt
Truecallers ledare kommer att skapa engagemang och
bygga högpresterande team genom att agera förebilder
för våra värderingar, skapa tydlighet, ge feedback för för-
bättrade prestationer och coachning för utveckling.
Mångfald, rättvisa, inkludering och tillhörighet är mycket viktiga värden för oss, läs mer på sidorna 41-42. Vår förmåga att säkerställa att alla våra medarbetare känner sig inkluderade,
trygga och nöjda med sitt arbete är avgörande för vår förmåga att attrahera och behålla talanger som kan fortsätta utveckla våra tjänster.
#Humankapital
Vår Human Resources-plan betonar tre områden – ledarskap, utveckling och kultur – för att driva Truecallers framgång.
39
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecallers engagerade medarbetare driver innovation,
effektivitet och framgång. Deras engagemang för en fantastisk
upplevelse för våra användare är oomtvistad. I linje med våra
principer sträcker sig vårt fokus bortom produktivitet — vi
prioriterar hållbarhet och vä l befinnande för våra medarbetare
genom våra dedikerade ESG-Human Resources- initiativ.
Tillsammans formar vi en framtid där framgång mäts inte
bara i milstolpar utan också i varaktig positiv påverkan.”
Fatima Antonsson, CHRO
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
#Humankapital
40
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Mångfald, jämlikhet och inkludering
Truecaller strävar efter att vara ett diversifierat och inklude-
rande företag där varje medarbetare är välkommen,
behandlas jämlikt och känner sig inkluderad. Truecaller
fokuserar på mångfald, jämlikhet och inkludering, en viktig
drivkraft för att uppnå hållbar tillväxt och skapa värde för
samhället. Mångfald är ett måste för innovation, men det
räcker inte på egen hand. För att dra nytta av mångfalden
måste vi ge alla tillgång till samma möjligheter genom struk-
turella förändringar (jämlikhet) och säkerställa en inklude-
rande och trygg miljö där alla känner sig accepterade och
uppskattade, fria att uttrycka sina åsikter och bidra (inklude-
ring). Därför omfattar Truecallers strategi olika åtgärder inom
dessa tre huvudområden på både global och lokal nivå.
Mångfald
Med mångfald avses de olika skillnader som finns mellan
individer och grupper. På Truecaller tar vi mycket allvarligt på
vår skyldighet att välkomna alla oavsett kön, ålder, sexuell
läggning eller andra personliga egenskaper.
Truecaller är stolta över att inneha en tolfteplats bland
stora bolag noterade på Nasdaq Stockholm enligt Nordic
Business Diversity index 2024. Nordic Business Diversity Index
bedömer företag på en skala från 0 till 100, fördelat lika mellan
koncernledning och styrelse. Utvärderingskriterierna omfattar
kön, ålder, nationalitet och utbildning för att fastställa mång-
falden i teamet.
Jämlikhet
Jämlikhet innebär rättvis behandling, med anpassningar för
att ta hänsyn till obalanser. För Truecaller innebär jämlikhet
att vi behandlar alla rättvist. Att behandla människor rättvist
är inte detsamma som att behandla dem likadant. Vi inser att
alla är olika, och behöver olika förutsättningar för att trivas. Vi
har infört policyer, verktyg och anpassningar för att alla ska få
tillgång till samma möjligheter.
Inkludering
Inkludering innebär att varje persons unikhet erkänns och att
varje person bidrar efter bästa förmåga till organisationen.
För Truecaller innebär inkludering att alla känner sig respek-
terade, hörda och delaktiga. För att alla kollegor ska inkluderas
behöver de känna sig accepterade, uppskattade, trygga med
att säga ifrån och uppmuntrade att bidra. Inkludering förut-
sätter en öppen, empatisk kultur och attityd. När vi inkluderar
olika röster och perspektiv genom mångfald kan vi fatta
bättre beslut och generera innovativa idéer.
På Truecaller har vi en könsfördelning där cirka 30 procent
av medarbetarna är kvinnor. Vi strävar ständigt efter att öka
andelen kvinnor i teknikrelaterade roller i företaget och på så
sätt skapa en bättre balans i de olika teamen.
#Mångfald, jämlikhet och inkludering
Mångfald och inkludering på arbetsplatsen
Mål 2022 2023
Öka andelen kvinnor i våra Techteam 17% kvinnor 16% kvinnor
Öka andelen kvinnor i ledande positioner 19% kvinnor 20% kvinnor
41
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Totalt antal anställda i olika kategorier
2023 Kvinnor Män Totalt
Antal tillsvidareanställda 120 299 419
Antal visstidsanställda 3 0 3
Antal anställda med korttidskontrakt 0 0 0
Antal deltidsanställda 0 0 0
Antal heltidsanställda 123 299 422
Antal i ledningsgruppen 1 7 8
Antal chefer totalt 18 66 84
#Mångfald, jämlikhet och inkludering
Jämställda löner
Truecaller tror på ansvarsfull lönesättning som säkerställer
jämställda löner på alla platser. Därför tillämpas ett system i
syfte att identifiera, korrigera och förebygga ojämlika löne-
skillnader mellan kvinnor och män. Varje arbetsuppgift
betygsätts och bedöms utifrån kunskaper och färdigheter
samt den ansvarsnivå och ansträngning som krävs.
Rapporten delas brett in i tre kategorier: Jämlikhet, likvär-
diga uppgifter och kvinnodominerad kategori. Det system
som tillämpas för att genomföra dessa årliga bedömningar
av jämställd lön visade att den statistiska signifikansen låg
inom det acceptabla intervallet på 5 procent eller mindre.
Löneklyftan mellan könen, definierat som lönen för kvinnor
som procent andel av lönen för män, under räkenskapsåret
2023 var 99 procent. Baserat på medianlöner finns det inga
könsrelaterade skillnader i lönesystemet.
Nyckeltal för nyrekryterade 2023
Åldersintervall # %
Under 30 år 32 40%
30–50 49 60%
Över 50 år 0 0%
Kön
Kvinnor 21 26%
Män 60 74%
Plats
Stockholm 27 34%
Indien 49 60%
Israel 5 6%
Totalt 81 100%
42
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Mänskliga rättigheter
På Truecaller inser vi vikten av att värna om mänskliga rättig-
heter i alla delar av vår verksamhet. Vi vill säkerställa att
mänskliga rättigheter för människor i Truecallers hela värde-
kedja uppfylls genom att ha lämpliga klausuler, utbildningar
och genomförandeprocedurer på plats. Detta inkluderar non-
tolerans mot diskriminering och barn- och tvångsarbete. Vår
uppförandekod fastslår att Truecaller och dess anställda
måste respektera alla internationellt erkända mänskliga rättig-
heter, inklusive den internationella konventionen om mänskliga
rättigheter. Vi ska undvika att orsaka, bidra till och ha anknyt-
ning till kränkning av mänskliga rättigheter och vidta åtgärder
mot sådan kränkning på lämpligt sätt om den förekommer.
Som svenskt företag verkar vi inom ramen för nationella
regelverk som prioriterar skyddet av individers rättigheter och
värdighet. Vårt arbete för mänskliga rättigheter omfattar att
följa de svenska lagar som säkerställer rättvis behandling och
jämställdhet på arbetsplatsen. Dessutom följer Truecaller
internationella standarder, som den allmänna förklaringen
om de mänskliga rättigheterna och FN:s vägledande princi-
per för företag och mänskliga rättigheter, vilket återspeglar
vårt åtagande för etiska affärsmetoder globalt.
På Truecaller åtar vi oss att upprätthålla mänskliga rättig-
heter inte bara i enlighet med svenska bestämmelser utan
även i enlighet med indisk lagstiftning och internationella
standarder. I Indien styrs vår verksamhet av ett omfattande
rättsligt ramverk som prioriterar skyddet av mänskliga rättig-
heter, inklusive den indiska konstitutionen, som garanterar
grundläggande rättigheter till alla medborgare.
Dessutom ger indisk lagstiftning som Protection of Human
Rights Act, 1993, och Equal Remuneration Act, 1976, ytterligare
garantier mot diskriminering och säkerställer jämställdhet på
arbetsplatsen. Truecallers verksamhet sker i enlighet med
dessa lagar för att säkerställa att våra policyer och rutiner
främjar rättvisa, respekt och värdighet för alla individer,
oavsett bakgrund eller identitet.
#Mänskliga rättigheter #Kundnöjdhet
Customer Satisfaction (CSAT) Score
2022 2023 Mål 2024
Truecallers CSAT Score 35% 51% 65%
Kundnöjdhet
Truecaller lägger stort fokus på kundnöjdhet och kundupple-
velse, och tillämpar olika strategier för att anpassa svaren
baserat på användarbeteende, kommunicera effektivt mellan
olika kanaler, proaktivt lösa problem och ta hjälp av använ-
darnas återkoppling för att driva datadrivna beslut och för-
bättringar. Som en kundcentrerad organisation värdesätter
och överväger Truecalleranvändarnas synpunkter och förslag.
När det gäller Customer Satisfaction (CSAT) Score såg
Truecaller betydande förbättringar jämfört med föregående år,
med resultat som steg från 35 procent i slutet av 2022 till 51 pro-
cent i slutet av 2023. Förbättringen uppnåddes genom ett fokus
på att ta hjälp av missnöjda användare (DSAT) för att samla in
feedback och genomföra förbättringar. Inför 2024 siktar före-
taget på att höja sitt CSAT Score ytterligare, till 65 procent.
För att förbättra kundservicen har Truecaller gjort insatser
inom automatisering och digital transformation som möjlig-
gjort snabbare svar och kortare väntetid för kunderna. Flera
automatiserade processer har införts för att besvara vanliga
frågor, minimera behovet av mänsklig hantering och ge an -
vändarna snabba och tydliga svar. Dessutom har lanseringen
av Freddy AI Bot förbättrat svarens tonfall och effektivitet.
Kundernas feedback har varit avgörande för att driva inno-
vation och förbättra produkternas egenskaper. Under 2023
lanserade Truecaller flera funktioner baserade på användar-
nas synpunkter, som SMS-lösenkod, Whats-App- nummer-
presentation, samtalsinspelning, kompatibilitet med appen
Wear, datum för samtalshistorik, direktsamtal till myndigheter
via Truecaller-appen, familjedelning och Message ID-funktio-
ner. Innovationer som tydligt visar Truecallers fokus på att stän-
digt förbättra produkterbjudandet till förmån för användarna.
Inom Truecaller förstår vi att respekt för mänskliga rättig-
heter inte bara är en rättslig skyldighet utan också en mora-
lisk plikt. Vi strävar efter att skapa en inkluderande och
diversifierad arbetsplats där varje individ får uppskattning
och möjlighet att utvecklas. Genom en ansvarsfull och etisk
verksamhet strävar vi efter att bidra positivt till samhället,
samtidigt som vi upprätthåller högsta möjliga integritet och
respekt för mänsklig värdighet. På Truecaller är respekten för
mänskliga rättigheter inte bara ett krav – det är en grund-
läggande del av vilka vi är och hur vi bedriver affärer.
Vårt arbete för mänskliga rättigheter under det kom-
mande året omfattar utöver vår interna verksamhet även
hela vår värdekedja, inklusive leverantörer och underleveran-
törer. Genom nära samverkan med våra partners i värde-
kedjan vill vi skapa ett mer inkluderande, ansvarsfullt och
hållbart affärsekosystem där mänskliga rättigheter respekt-
eras och upprätthålls på alla nivåer. Samarbetet fokuserar på
att identifiera förbättringsområden, genomdriva bästa praxis
och åtgärda eventuella utmaningar eller brister i samband
med skyddet av mänskliga rättigheter.
43
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Samhällsengagemang samt effekter av Truecallers produkter och tjänster
Vårt mål är att vara en god kraft i samhället genom att
skydda människor från bedrägerier i den digitala miljön. Vi
strävar efter att göra digital kommunikation säkrare, smar-
tare och mer effektiv genom varje innovation vi gör.
Den höga förekomsten av bedrägerier och oönskad kom-
munikation har stor påverkan på privatpersoners och ovana
internetanvändares interaktioner med digitala tjänster och
företag. Bedrägeri och nätfiske i olika kanaler minskar
användarnas förtroende för onlineplattformar och inverkar
negativt på deras sociala välbefinnande och trygghet i den
digitala miljön. Vi förstår att det krävs en samlad insats för att
ge användarna möjlighet att förebygga bedrägerier i realtid.
Truecallers teknik bygger på community-driven information
från våra 374 miljoner aktiva användare för att markera
nummer som säkra eller misstänkta. Vår räckvidd har också
gjort det möjligt för oss att öka användarnas möjlighet att
navigera säkert i den digitala miljön och säkra tillgången till
rapporteringsåtgärder även i akuta situationer. I Indien har vi
gett användarna tillgång till National Cyber Crime Reporting
Portal via Truecaller-appen och vi uppmuntrar dem att
anmäla cyberbrott. Vår sömlösa integration hjälper använ-
darna att direkt efter ett samtal göra en anmälan till myndig-
heterna via rapporteringsportalen eller på den nationella
hjälplinjen för cyberbrott via Government Directory Services.
Tack vare en effektiviserad process kan användarna snabbt
anmäla cyberbrott och rapportera eller blockera numret i
Truecaller-appen.
Government Directory Services
Vi lanserade funktionen Government Directory Services
(GDS) för att hjälpa Indiens befolkning att komma i kontakt
med myndigheter, och för att bekämpa det ökande antalet
fall där bedragare utger sig för att vara regeringstjänstemän.
Registret består av 30 000 verifierade nummer till 23 centrala
ministerier och 25 delstatsregeringar, med information om
nationella hjälplinjer, brottsbekämpande myndigheter och
viktiga telefonnummer. Användarna kan nå registret via
appen när de behöver kontakta myndigheterna för att göra
en anmälan eller få information. Vid ett inkommande samtal
kan användaren identifiera numret som verifierat, eftersom
appen visar en blå bock och en verifierad grön bakgrund.
Funktionen har i genomsnitt 57 000 dagliga unika använ-
darinteraktioner och har bidragit till en ökad svarsfrekvens
när myndigheter försöker kontakta medborgare, eftersom
de tydligt går att urskilja från andra samtal. Vi har fått för-
frågningar från flera stats- och delstatsregeringar om att
verifiera officiella nummer för att öka svarsfrekvensen och nå
medborgarna effektivare. Förfrågningarna inkluderar bland
annat telefonnummer till Income Tax Department, Depart-
ment of Telecommunications, Ministry of Electronics and
Information Technology, samt delstatsregeringen i Kerala.
Samarbete med polisen i Delhi kring cybersäkerhet
Vi har inlett ett samarbete med polisen i Delhi för att
bekämpa den ökande förekomsten av bedragare som utger
sig för att vara polistjänstemän, genom att verifiera samtliga
nummer till polisens personal som en del i GDS. Vi har även
gjort insatser för att öka kännedomen om initiativet och
hjälpa dem att smidigt kontakta myndigheter vid behov.
Samarbetet omfattar också satsningar för att öka kunskapen
inom onlinesäkerhet, genom utbildningar som ger ovana
användare bättre möjlighet att hantera olika hot online.
Ökad medvetenhet om kvinnors trygghet
Sexuella trakasserier av kvinnor genom telefonsamtal och
sms är ett växande problem. För att göra människor med-
vetna om problemet, som saknar tillräcklig forskning, utnyttjar
vi våra unika insikter när det gäller oönskad kommunikation
till att publicera återkommande rapporter om denna viktiga
fråga, bland annat genom rapporten ”Truecaller Insights:
Understanding Impact of Harassment, Spam Calls and SMS
for Women”.
Dessutom har Truecaller sedan 2017 drivit kampanjen
#ItsNotOk för att bekämpa trakasserier av kvinnor och öka
tryggheten i världen av digital kommunikation, och som ett
resultat i den fysiska världen. Under 2022 samarbetade vi
med News18 Network i syfte att uppmana kvinnor att inte bara
blockera förövare, utan gå steget längre och anmäla trakas-
serier till berörda myndigheter genom kampanjen #CallItOut.
Kampanjen har hjälpt till att skapa medvetenhet över hela
landet genom att beslutsfattare, statliga aktörer, brottsbe-
kämpande myndigheter, kvinnorättsaktivister, experter och
influencers uppmärksammar lösningar och behovet av
gemensamma åtgärder för att stoppa trakasserier.
Genom att skapa dialog om trygghet med kampanjen
#ItsNotOk har vi nått över 1,8 miljarder människor, samtidigt
som vi belyser behovet av gemensamma åtgärder. Kam-
panjen har också varit framgångsrik när det gäller att upp-
lysa över 153 miljoner invånare om befintliga hjälpresurser
och nödnummer och ge dem rätt verktyg och kunskap för att
rapportera trakasserier.
Bättre säkerhet genom Guardians-appen
Många känner sig ibland otrygga när de går hem ensamma,
utforskar nya platser eller träffar främlingar. Smartphone-
användningen innebär att mobilen kan användas för att
avvärja en obehaglig eller farlig situation. Vi bidrar till att göra
vardagen för våra användare tryggare genom en speciell
säkerhetsfunktion i vår app.
Efter att ha utvecklat en app som skyddar människor i den
digitala miljön, fokuserar vi även på ökad trygghet i den
fysiska världen. I mars 2021 lanserade vi vår nya app för
personlig säkerhet, Guardians, som en vidareutveckling av
de trygghetskampanjer för kvinnor som vi tidigare genom-
fört. Mer än sju miljoner människor har laddat ner appen
#Samhällsengagemang
44
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Guardians, som har betyget 4.6 på Google Play Store. Initia-
tivet har vidareutvecklats ytterligare genom upprättandet av
grupper av frivilliga, vilket ger användare möjlighet att påkalla
hjälp från andra användare i närheten i realtid.
CyberWise
På Truecaller har vi genomfört mängder av olika initiativ för
att alla medborgare, inklusive ovana användare, kvinnor och
äldre, ska kunna navigera säkert på internet. I kampanjen
CyberWise samarbetar vi med beslutsfattare, brottsbekäm-
pande myndigheter och samhällsorganisationer i syfte för att
främja användarsäkerhet och genomföra cybersäkerhetsut-
bildningar på lokala språk i Indien. Som en del av kampanjen
genomfördes utbildningar i cybersäkerhet för 1,6 miljoner
medborgare över hela landet i samarbete med delstatsre-
geringar och brottsbekämpande organ. Feedback från kam-
panjen visade bland annat att 76 procent av deltagarna lärde
sig att appar inte bör laddas ner från webbplatser från tredje
part, och 96 procent lärde sig att cyberstalking omfattar
cybertrakasserier, upprepade samtal/SMS, och att kontakta
någon trots att personen har sagt nej.
Vårt samarbete med Delhi-polisen syftar till att öka den
allmänna säkerheten genom att informera användarna om
vanliga risker på nätet och ge dem de kunskaper och färdig-
heter som krävs för att skydda sig online. En del av samarbe-
tet utgörs av utbildning i onlinesäkerhet för medborgare, som
ger djupgående kunskap om olika typer av bedrägerier,
skräppost och de bästa sätten för individer att skydda sig.
Den digitala utbildningen avslutas med tips som säkerställer
att deltagarna är väl förberedda för att navigera i den digitala
miljön på ett ansvarsfullt och säkert sätt. CyberWise-utbild-
ningen erbjuds för alla medborgare som en kostnadsfri certi-
fierad onlinekurs på Truecallers officiella webbplats.
Truecaller har även inlett ett samarbete med Department
of Electronics and Information Technology (DeIT) inom Karna-
takas delstatsregering för att öka användarnas säkerhet inom
digital kommunikation. Vi deltog också i myGovs #StaySafe-
Campaign för att främja säkra internetrutiner under Indiens
ordförandeskap i G20. Initiativet har ökat medvetenheten om
vikten och behovet av onlinesäkerhet på sociala medieplatt-
formar. För att hjälpa användare att anmäla cyberbrott har vi
lagt till numret till hjälplinjen i våra Government Directory
Services. Vi har även genomfört löpande aktiviteter för att öka
medborgarnas kunskap och betona vikten av snabb
rapportering.
Dessutom genomförde vi i samarbete med CyberPeace
Foundation ett landsomfattande utbildningsprogram i cyber-
säkerhet kallat #TrueCyberSafe med stöd från framstående
utbildningsinstitutioner, regeringstjänstemän och brotts-
bekämpande myndigheter.
Volontärarbete för anställda
Cirka 60 anställda från Truecaller deltog i en frivillig insats
med fokus på plantering av träd. Tack vare deras ansträng-
ningar kunde 300 träd planteras. Det inspirerande volontär-
arbete som våra anställda utför är inte bara ett tydligt bevis
på vårt stora miljöengagemang, det återspeglar även vårt
gemensamma åtagande för att skapa positiv påverkan.
Trueballer i Sverige
Trueballer är ett samarbete mellan Truecaller och AIK Fotboll
som syftar till att skapa en trygg miljö och möjligheter för barn
i utsatta områden att ägna sig åt fotboll och på så sätt hålla
sig utanför problem och konflikter.
I början av 2023 lanserades Trueballer inledningsvis som
en satsning på kvällsfotboll varje fredag i tre av Stockholms
mest utsatta förorter. Satsningen lockar nu cirka 400 barn och
unga i åldrarna sex till 22 år, varje fredag och lördag.
En viktig höjdpunkt för Trueballer under 2023 var en fotbolls-
turnering där Trueballer-spelare mötte den lokala polisen.
Polisen berömde evenemangets positiva inverkan på sam-
hällsrelationerna, vilket underlättar deras arbete tack vare en
förbättrad kontakt med de boende i området.
Våra planer för Trueballer under 2024:
Att under fotbollskvällarna erbjuda talangutveckling och ut-
bildningsmöjligheter som kan leda till potentiell anställning.
Att införa fotbollsträning enbart för tjejer och skapa en trygg
plats där tjejer kan träna, med deltagare från AIK:s damlag
på lokala skolor.
Att anordna ytterligare fotbollsturneringar med lokal polis,
brandkår och andra myndigheter för att stärka samhälls-
relationerna.
Att ta Trueballer till fler stadsdelar för att öka dess räckvidd
och positiva påverkan på Stockholms förorter.
#Samhällsengagemang
45
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
#Samhällsengagemang
46
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhetsstyrning
Styrelsen är det högsta styrande organet för Truecallers
hållbarhetsarbete och ansvarar för införandet av effektiva
styrmetoder. Arbetet innebär, men är inte begränsat till, att
befrämja ansvarsfullt beslutsfattande och övervaka utfallet
och genomförandet av Truecallers hållbarhetsstrategi och
hållbarhetsresultat. Styrelsen ansvarar också för att ge ut
hållbarhetsredovisningen.
Ledningsgruppen ansvarar för införandet av hållbarhets-
strategin i bolaget, inklusive långsiktiga ambitioner och mål.
Ledningsgruppen tar initiativ och säkerställer att målen upp-
fylls med hjälp av medarbetare från hela företaget. Truecaller
har även en hållbarhetsansvarig, som rapporterar till True-
callers HR-chef som ingår i ledningsgruppen. Hållbarhets-
ansvarig bjuds också regelbundet in till revisionsutskottets
möten.
Mer information om Truecallers hållbarhetsstyrning finns
på sidan 30 och mer om bolagsstyrningen finns i bolags-
styrningsrapporten på sidorna 62–67.
Styrning.
Tillit och integritet
Att vinna handlar inte bara om resultat. Det handlar också om
hur man når dem. Etik och regelefterlevnad är grundläggande
delar för att nå resultat för alla framgångsrika företag. Hos
Truecaller tillämpar vi alltid etiska affärsmetoder som uppfyl-
ler mycket högt ställda krav. Vi strävar efter att vara ledande i
att bedriva vår verksamhet ansvarsfullt och ser det som vår
plikt att upprätthålla kompromisslös integritet, både mot
användare, kunder och mot oss själva. Vår starka etik och
våra värderingar är en integrerad del i våra verksamheter på
olika håll i världen.
Truecaller har stabila processer och riktlinjer på plats för
att säkerställa att vi alltid följer gällande lagar. Vi har infört en
uppförandekod som lägger grunden för vårt arbete med
etiskt ledarskap. Den innehåller principerna som styr våra
etiska och lagliga skyldigheter. Den ger också tydlighet och
vägledning om hur Truecaller förväntar sig att våra med-
arbetare ska uppföra sig i sitt dagliga arbete.
Normerna i vår uppförandekod gäller för alla anställda,
styrelseledamöter och partners i hela världen. Var och en av
oss har ett personligt ansvar att förstå och följa dem i vårt
dagliga arbete.
Policyer och uppförandekod
Truecaller har integrerat viktiga hållbarhets frågor som rör
exempelvis miljö, mänskliga rättigheter, antikorruption och
rättvisa arbetsvillkor i Truecallers upp förandekod och i sepa-
rata policyer som antikorruptionspolicyn. Uppförandekoden
är obligatorisk för alla anställda att följa och en utbildning
genomförs i samband med anställning. Regelbunden utbild-
ning genomförs och koden är lättillgänglig via Truecallers
intranät. Uppförandekoden är grunden för etiskt ledarskap
och omfattar de grundprinciper som styr våra etiska och lag-
liga skyldigheter för Truecaller. Den syftar till att befrämja rätt-
visa anställningsförhållanden, trygg arbetsmiljö, ansvarsfull
hantering av miljöfrågor, värnande av mänskliga rättigheter
och höga etiska standarder.
Uppförandekoden fastställer de grundläggande princi-
perna för lagar och etik som styr Truecallers sätt att bedriva
verksamhet. Principerna visar att vi följer striktast möjliga
standarder för affärsetik och gäller för alla som medverkar i
Truecallers arbete – styrelseledamöter, företagsledare,
chefer, anställda och affärspartners.
#Bolags- och hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsmål
Vårt mål är att erbjuda en trygg samtals-
upplevelse och garantera inbyggt
dataskydd för Truecaller-communityn.
47
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Uppförandekoden är inte den enda källan till ledning och
information om Truecallers förväntningar, men den utgör en
grund för andra policyer och riktlinjer hos Truecaller. Vår verk-
samhet styrs också av en serie policyer som vägleder oss i
vårt arbete och förmedlar vår uppfattning om specifika
nyckelfrågor. Därför måste alla anställda ta del av och följa
vår uppförande kod och de policyer som beskrivs nedan när
de börjar arbeta för Truecaller.
Antikorruptionspolicy
Insatspolicy för personuppgiftsincidenter
Jämställdhetspolicy
Policy för global affärsverksamhet
Policy för relationer till och kommunikation mot investerare
Policy för informationssäkerhet
Insiderpolicy
Policy för sociala medier
Visselblåsarpolicy
Arbetsmiljöpolicy
Policy för styrning av koncerndata
Truecaller har lämpliga mekanismer för klagomål som är
tillgängliga för anställda och andra intressenter, inklusive
berörda samhällsgrupper, och ger dem möjlighet att kom-
mentera, rekommendera eller ha synpunkter på arbets-
platsen, miljön eller affärsmetoderna. Oetiska eller olagliga
affärsmetoder från Truecallers sida är helt oacceptabla och
kommer inte att tolereras.
För att hantera ärenden relaterade till sexuella trakasserier
har vi bildat en intern klagomålskommitté som kan ta emot
formella klagomål om sexuella trakasserier.
Visselblåsarfunktionen
Alla Truecallers anställda, inklusive konsulter, underleveran-
törer och andra intressenter, uppmuntras att rapportera
eventuella misstänkta brott mot lagar eller annat oetiskt
beteende. Vi har upprättat en visselblåsarpolicy i syfte att
erbjuda en skyddad kanal som anställda och andra intres-
senter kan använda för att ta upp farhågor om misstänkta
brott utan rädsla för att utsättas för en omotiverad upp-
sägning eller annan orättvis behandling.
Visselblåsarprocess
1. Rapportering – En farhåga rapporteras och anmälaren får
en bekräftelse.
2. Bedömning – Farhågan bedöms för vidare undersökning.
3. Undersökning – Farhågan undersöks och
rekommenderade åtgärder sammanställs.
4. Åtgärder – Rekommenderade åtgärder granskas,
beslutas och implementeras.
5. Uppföljning – De beslutade åtgärderna följs upp.
6. Stängning – Anmälan stängs och anmälaren får en bekräf-
telse på stängningen.
Alla anmälningar som kommer in i enlighet med visselblåsar-
policyn via bolagets visselblåsarkanal går i första hand till
bolagets Chief Legal Officer och Chief HR Officer, som i sin tur
tillsätter ett utredningsteam utifrån lokala behov och vilken
typ av misstänkt överträdelse som anmälan avser. Utred-
ningsteamet utvärderar det rapporterade missförhållandet i
enlighet med Truecallers interna riktlinjer och informerar den
rapporterande personen löpande om utredningens status.
Individer som gör en anmälan kan välja att vara helt ano-
nyma så länge de vill. Truecaller tillämpar en strikt policy för
att motverka repressalier mot individer som rapporterar för-
seelser. Det är strängt förbjudet för alla Truecallers anställda
och andra representanter att söka efter identiteten på den
rapporterande individen eller att utsätta en rapporterande
individ för någon form av särbehandling eller annan negativ
konsekvens som en följd av rapporteringen.
Program mot mutor och korruption
Vi har en tydlig och robust nolltolerans mot alla former av
korruption. Till stöd för detta har Truecaller ett gediget pro-
gram mot mutor och korruption som bland annat omfattar en
policy som gäller för alla Truecallers anställda, samt efter-
levnadsrutiner och en visselblåsarfunktion.
Vår antikorruptionspolicy säkerställer att ingen anställd
agerar på ett sätt som är oförenligt med Truecallers mål eller
verksamhetens integritet. Policyn har utformats för att säker-
ställa att vi upprätthåller de högsta standarderna av profes-
sionell integritet i syfte att stödja och vägleda personer som
agerar för bolagets räkning i deras insatser för att förhindra
mutor och korruption.
Utbildning om policyn ingår i utbildningsprogrammet för
alla nyanställda hos Truecaller. Dessutom är våra anställda
även skyldiga att delta i och klara återkommande antikorrup-
tionsutbildningarna.
För att underlätta rapporteringen av potentiella eller miss-
tänkta överträdelser av gällande lagar, policyer eller riktlinjer,
inklusive de som rör bekämpning av mutor och korruption, har
Truecaller skapat en möjlighet att anmäla allvarliga inciden-
ter via flera olika anmälningskanaler där individer anonymt
kan anmäla allvarliga incidenter i enlighet med bolagets vis-
selblåsarpolicy. Vi skyddar anställda som anmäler eventuella
brott mot gällande lagstiftning, inklusive vår policy för anti-
korruption, samt anställda som anmäler misstänkta över-
trädelser. Under 2023 hade bolaget inga rapporterade fall av
korruption.
Truecaller kommer att fortsätta att stärka sina antikorrup-
tionsinsatser genom att regelbundet övervaka effektiviteten i
efterlevnadsprogrammet och hålla regelbundna utbildningar
om antikorruption för sina anställda.
#Tillit och integritet
48
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Informationssäkerhet
På Truecaller är vårt orubbliga fokus att ligga i framkant när
det gäller datasäkerhet. Ett fokus som tydliggörs av den
löpande utvecklingen av våra datahanteringsprocesser för
att säkerställa att de är både robusta och effektiva. Vår agila
organisationsstruktur främjar den utvecklingen och innebär
att vi snabbt kan anpassa oss till nya förändringar inom infor-
mationssäkerhet.
Som en globalt erkänd plattform för verifiering av kontakter
och blockering av oönskade samtal har vi ett stort ansvar vid
hanteringen av användaruppgifter. Vår tjänst bygger på tillit,
en tillit som vi upprätthåller genom att implementera om -
fattande säkerhetsåtgärder för att skydda alla användarupp-
gifter som vi anförtrotts att behandla. Dessa åtgärder är
utformade för att skydda uppgifterna mot obehörig åtkomst,
ändring, spridning och förstörelse.
Våra användare har kontroll över sina uppgifter
Öppenhet gentemot våra användare är en grundläggande
princip i vår verksamhet. Vi informerar Truecaller-använd-
arna om de behörigheter och uppgifter som krävs för att vår
lösning ska fungera optimalt. Vi ger våra användare full kon-
troll över hur deras personuppgifter visas i appen. Detta inklu-
derar alternativ för att redigera, inaktivera eller helt ta bort sin
profil. Vi prioriterar sekretess från start, genom att nya använ-
darprofiler ställs in som privata som standard.
Vi följer en strikt policy gällande användaruppgifter och
#Informationssäkerhet #Cybersäkerhet
säljer inte användarinformation till tredje part. För att möjlig-
göra kostnadsfri tillgång till Truecallers tjänster delar vi
anonymiserad och aggregerad data med betrodda annons-
partners. Detta görs med största respekt för användarnas
sekretess, och våra partners listas öppet i appen. Vi betonar
att endast anonymiserad och aggregerad statistik delas, så
att den enskilda användarens sekretess garanterat skyddas.
Sammanfattningsvis är vårt arbete inom informationssä-
kerhet och kundtrygghet heltäckande och transparent. Vi
strävar efter att upprätthålla högsta standard för datasäker-
het och sekretess, så att Truecaller kan förbli en pålitlig och
säker plattform för vår globala användargrupp.
Cybersäkerhet
På Truecaller tar vi cybersäkerhet på stort allvar och strävar
efter att skydda våra företagstillgångar, anställda och
användardata samtidigt som vi ständigt ligger i framkant när
det gäller att möjliggöra ny teknik. Vårt omfattande cyber-
säkerhetsprogram garanterar att våra system och data är
skyddade.
Våra säkerhetsåtgärder förlitar sig på flera nivåer av
säkerhet, som sträcker sig från avancerade brandväggar,
system för förebyggande av intrång, grundläggande säker-
hetsprinciper och metoder till kryptering och rigorösa
autentiseringsprocesser. Dessutom utför vi kontinuerlig
övervakning av våra nätverk, applikationer, system och
användargränssnitt.
Vår säkerhetsstyrning använder ett omfattande system
för informationssäkerhet (ISMS) för att se till att vi fokuserar
och prioriterar våra ansträngningar där det räknas. Vårt
ISMS-system bygger på en uppsättning principer och bästa
praxis, som kontinuerligt granskas och uppdateras i linje med
branschstandarder som ISO 27001, NIST Cybersecurity
Frame work och SANS CIS Critical Security Controls. ISMS-
systemet är utformat för att identifiera, utvärdera och förhin-
dra potentiella risker, medan vår styrningsstruktur ansvarar
för att övervaka systemen och se till att de överensstämmer
med tillämpliga standarder, förordningar, integritetsbestäm-
melser och kundförväntningar.
Extern granskning och resultat
Dessutom tillgängliggör vi våra informationssäkerhetsrutiner
för oberoende granskning och testning minst en gång om
året. Vi inser att cyberhot kan komma från olika källor, exem-
pelvis skadlig programvara, nätfiskeattacker eller cyber-
brottslingar som försöker utnyttja sårbarheter, och vi är fast
beslutna att investera i den senaste tekniken för att ligga
steget före i så hög grad som möjligt. Vi lägger mycket tid
och kraft på att öka den allmänna säkerhetsmedvetenheten
hos våra anställda med tanke på aktuella hot och hålla dem
informerade om den senaste utvecklingen. Detta inkluderar
utbildning i hur man identifierar och reagerar på nätfiskeför-
sök och hur man känner igen tecken på skadlig aktivitet både
i den digitala och fysiska omgivningen.
Under 2023 hade vi inga incidenter kopplade till cyber-
säkerhet, men vi inser att det här området kräver kontinuerliga
insatser, och vi kommer att hålla fast vid vårt åtagande att
skydda våra anställda och användare samt fortsätta att
investera i vårt säkerhetsprogram.
49
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Datasekretess
Truecaller måste följa många olika bestämmelser för data-
skydd på marknaderna där vi finns och omsorgsfullt följa hur
dataskyddet utvecklas på sådana marknader för att se till att
vi på ett förebyggande sätt inför bästa praxis och är redo att
följa den. Vi avsätter väsentliga resurser för att kunna vidta de
åtgärder som krävs för efterlevnad.
Vi håller avsnittet om sekretess på vår webbplats,
truecaller.com/privacy/privacy-center, uppdaterat och vi har
ett robust ramverk av policyer:
Insatspolicy för personuppgiftsincidenter
Policy för IT-säkerhetsutbildning
Policy för åtkomstkontroll och policy för åtkomsthantering
Krypteringspolicy
Policy för informationssäkerhet
Policy för styrning av koncerndata
Lagringspolicy
Nedan beskrivs kortfattat de efterlevnadsinsatser vi gör
som en del av vårt efterlevnadsprogram.
Integritetsstyrning
Truecaller anser att en tydlig styrningsstruktur för personlig
integritet och dataskydd ger goda förutsättningar för en
öppen och förtroendebaserad relation med användarna och
en kultur präglad av integritet inom Truecaller. För att säker-
ställa kontinuerlig efterlevnad av gällande lagar har True-
caller skapat en egen styrningsmodell.
Truecallers modell omfattar en dedikerad dataskydds-
avdelning med specifika ansvarsområden och uppgifter som
leder implementeringen och underhållet av efterlevnads-
programmet för integritet och dataskydd i organisationen.
För att ytterligare befästa styrningsstrukturen har Truecaller
med början 2022 utsett ”Privacy Champions” inom varje team
för att utveckla skyddsåtgärder, stötta efterlevnadsprogram-
met och säkerställa att alla funktioner är ansvariga för att
skydda personuppgifter. Dessa Privacy Champions erbjuder
stöd, till exempel vid underhåll av register över behandlings-
aktiviteter och personuppgiftsbiträden.
Integrering av dataskyddsprinciper i verksamheten
Truecaller är djupt engagerat i att integrera dataskyddsåt-
gärder i företagets policyer, processer och dagliga aktiviteter
i hela organisationen och att bevara användarnas integritet
och möjlighet att kontrollera sina egna uppgifter. Dessa
åtgärder omfattar, men är inte begränsade till, följande:
Vi säkerställer att det samtycke vi får från våra användare
är frivilligt, specifikt, medvetet och entydigt genom att pre-
sentera en sammanfattning av våra integritetsrutiner för våra
användare innan de skapar ett konto på Truecaller. Vi visar
också en liknande sammanfattning när användare loggar in
på sina konton via vår webbplats. Användarna kan återkalla
sitt samtycke när som helst genom att avaktivera sitt konto,
antingen via Privacy Center i applikationen eller via konto-
och integritetsinställningarna på webbplatsen.
Vi ber om godkännande endast när det är nödvändigt
beroende på vilka funktioner användarna tänker använda
och gör vårt bästa för att se till att användarna till fullo förstår
de godkännanden vi behöver för att Truecaller ska fungera
som de vill. Användarna kan avaktivera dessa godkännanden
när som helst.
Alla användare har möjlighet att kontrollera och skydda
hur deras personuppgifter visas för andra, även på de mark-
nader där Truecaller inte är skyldigt att erbjuda detta.
Användarna kan när som helst redigera sin profil i applika-
tionen, komma åt personuppgifterna som Truecaller har om
dem, rätta dem om de är felaktiga eller ofullständiga eller
avaktivera sina konton via bolagets Privacy Center.
Det finns också en funktion för dataportabilitet som ger
användarna möjlighet att ladda ner en kopia av alla sina
personuppgifter i ett läsbart digitalt format. Dessutom finns
ett dedikerat team som hanterar eventuella frågor och klago-
mål om applikationen eller behandlingen av personuppgifter.
Truecaller ska begränsa insamling, lagring och använd-
ning av personuppgifter till uppgifter som är relevanta, lämp-
liga och nödvändiga för att ändamålet som de samlas in för
ska kunna utföras på kortast möjliga tid.
#Datasekretess
50
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller verkar i en miljö där risker kan få negativ påverkan
på olika aspekter av verksamheten. För att effektivt kunna
förebygga dessa risker har Truecaller implementerat en
grundlig process för riskbedömning och riskhantering. Denna
process omfattar flera viktiga steg, som att identifiera och
kategorisera potentiella risker, rangordna dem baserat på
deras potentiella påverkan och utveckla strategier för att
förhindra eller minimera dessa risker.
En avgörande del av Truecallers riskhanteringsstrategi är
fastställandet av tydliga roller och ansvarsområden inom
organisationen. Det yttersta ansvaret för riskhanteringen vilar
hos styrelsen men Truecaller säkerställer att särskilda personer
Riskhantering.
eller team inom företaget ansvarar för att identifiera, bedöma
och hantera risker inom sina respektive kompetens- eller
verksamhetsområden.
Truecaller betonar också vikten av en strukturerad risk-
hanteringsprocess. Denna process omfattar regelbunden
övervakning och uppföljning av identifierade risker samt rap-
porteringsmekanismer för att hålla berörda parter informe-
rade om statusen för de riskreducerande insatserna. Genom
en systematisk strategi för riskhantering strävar Truecaller
efter att skapa en kultur av riskmedvetenhet och proaktiv
riskreducering inom alla delar av organisationen.
Truecaller inser att effektiv riskhantering kräver en gemen-
sam förståelse för risker och dess konsekvenser hos alla
intressenter. Därför lägger företaget tonvikt på de grundläg-
gande principer som styr riskhanteringsstrategin för att
säkerställa överensstämmelse med de strategiska målen och
fokus på hållbara affärsmetoder.
På sidorna nedan 52-55 följer några av de största risker
som Truecaller står inför och de åtgärder som Truecaller har
infört för att begränsa dem.
Truecallers process för riskhantering består av fyra steg:
4. Mäta och rapportera1. Identifiera risker 2. Prioritera risker 3. Identifiera riskmitigerande åtgärder
51
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
#Riskhantering
Socialt ansvar
Personalens välbefinnande (ESRS S1)
Humankapital (ESRS S1)
Mångfald, jämlikhet och inkludering (ESRS S1)
Mänskliga rättigheter (ESRS 1 / ESRS 2)
Kundnöjdhet (ESRS S4)
Samhällsengagemang (ESRS S3)
Effekter av produkter och tjänster (ESRS S4)
Miljö
Energieffektivitet (ESRS E1) genom:
Minskat koldioxidavtryck
Gröna byggnader
Avfallshantering (elektronikavfall)
Styrning
Bolags- och hållbarhetsstyrning (ESRS G1)
Tillit och integritet (ESRS G1)
Datasekretess och säkerhet (ESRS S4)
Riskhantering
Truecaller verkar i en miljö där en rad risker kan få negativ
påverkan på olika aspekter av verksamheten, inklusive
finansiellt resultat, datasäkerhet och efterlevnad av lagar
och förordningar.
För att effektivt kunna förebygga dessa risker har Truecaller
implementerat en grundlig process för riskbedömning och
-hantering. Denna process omfattar flera viktiga steg, som
att identifiera och kategorisera potentiella risker, prioritera
dem baserat på deras potentiella påverkan och utveckla
strategier för att förhindra eller minimera dessa risker.
Identiering av risker
52
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Väsentliga hållbarhetsrisker och riskhantering – ESG
#Riskhantering
Miljö
Klimat och miljö
Tack vare vår affärsmodell har vi en låg påverkan på klimatet och
miljön. Ändå är vi fast beslutna att ta ansvar och göra vår del.
Snabba lagförändringar, förändrade kundpreferenser och högre
förväntningar från investerare och anställda kan ställa högre krav
på en omställning till ett mer hållbart samhälle.
Att inte fokusera på att minska vårt klimatavtryck skulle kunna
göra det svårare för Truecaller att rekrytera medarbetare samt
attrahera affärspartners och investerare.
Beskrivning av riskhantering
Vår strategi för hantering av miljörisker omfattar följande:
Säkerställa miljöcertifierade arbetsplatser.
Genomföra åtgärder för minskat avfall, till exempel insamling av elektronisk utrustning.
Begränsa miljöpåverkan från datacenter.
Vårt datacenter i Stockholm är certifierat enligt ISO 14001:2015 för effektiv miljöledning.
Överföra alla arbetsflöden till Google Cloud Platform för större effektivitet och miljöansvar.
Dynamisk anpassning av serversystem för att prioritera resurseffektivitet.
Mål om är att minska koldioxidutsläppen med 30 procent genom vår plan för hantering av koldioxid.
Socialt ansvar
Humankapital
För att behålla vår position på en snabbt växande global marknad
är det absolut nödvändigt för Truecaller att kontinuerligt attrahera,
vårda och behålla viktiga talanger inom organisationen. Om detta
misslyckas kan det innebära en risk för företagets framtida tillväxt
och utveckling.
Beskrivning av riskhantering
Truecaller värdesätter sina anställda som en källa till värde, med målet att genom deras samlade potential gynna kunder
och samhälle, samtidigt som hållbarhet främjas.
Vi uppmuntrar intern rörlighet och utlyser lediga tjänster internt.
Utbildning för chefer och medarbetare främjar löpande dialog, tydlighet kring förväntningar, samt engagemang.
Medarbetarnas engagemang mäts genom undersökningar, där förebyggande åtgärder vidtas för att behålla talanger.
Undersökningarna tar även upp feedback kring eventuella diskrimineringsproblem.
Mångfald, jämlikhet och inkludering
Med mångfald avses de olika skillnader som finns mellan individer
och grupper. På Truecaller tar vi mycket allvarligt på vår skyldighet
att välkomna alla oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller andra
personliga egenskaper. Vi ser det som en del av vårt DNA och om vi
inte skulle lyckas så innebär det en risk att vi inte kan leverera på
våra företags mål.
Beskrivning av riskhantering
Mångfald omfattar olikheter hos individer och grupper.
Truecaller välkomnar alla, oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller andra personliga egenskaper.
Vi upprätthåller en sund könsfördelning på cirka 30 procent.
Insatser pågår för att öka andelen kvinnor i tech-relaterade roller.
Årliga lönerevisioner genomförs för att åtgärda eventuella ojämlikheter.
Vår uppförandekod tillämpar nolltolerans mot diskriminering.
Personalens välbefinnande
Våra medarbetare är vår största och viktigaste tillgång. Bristfälliga
arbetsförhållanden kan leda till risker för de anställdas allmänna
välbefinnande.
Beskrivning av riskhantering
Truecaller säkerställer efterlevnad av arbetsmiljöregler genom vår arbetsplatspolicy.
Obligatorisk hälso- och säkerhetsutbildning omfattar riskexponering och säker nödevakuering för alla anställda.
TrueCare främjar medarbetarnas fysiska och psykiska hälsa genom att de aktivt involveras i beslutsfattandet.
Personalhandböckerna innehåller information om arbetsmiljö, diskriminering samt hälsa och välbefinnande.
Arbetsmiljöpolicy.
53
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
#Riskhantering
Samhällsengagemang/Effekter av produkter och tjänster
Den höga förekomsten av bedrägerier och oönskad kommunikation
har stor påverkan på privatpersoners och ovana internetanvända-
res interaktioner med digitala tjänster och företag. Bedrägeri och
nätfiske i olika kanaler minskar användarnas förtroende för online-
plattformar och inverkar negativt på deras sociala välbefinnande
och tillit till digitala interaktioner.
Beskrivning av riskhantering
Truecaller gör det möjligt för communityn att förebygga bedrägerier i realtid med hjälp av teknik.
Över 374 miljoner aktiva användare bidrar med community-driven information för att markera nummer som säkra eller misstänkta.
Truecaller ökar användarnas möjlighet att navigera i den digitala miljön på ett säkert sätt och få åtkomst till rapporteringstjänster.
I Indien möjliggör Truecaller tillgång till National Cyber Crime Reporting Portal i appen.
Användarna kan smidigt anmäla cyberbrott via appen eller via National Cyber Crime Helpline.
Truecaller underlättar processen genom att möjliggöra snabb rapportering av cyberbrott och blockering av nummer i appen.
Respekt för de mänskliga rättigheterna
Vi är medvetna om att verksamheter som vår har ett ansvar att
respektera mänskliga rättigheter och en förmåga att bidra till en
positiv utveckling.
Beskrivning av riskhantering
Vår uppförandekod, som är en del av Truecallers anställdas obligatoriska utbildningspaket, fastslår att Truecaller och dess anställda
måste respektera alla internationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive den internationella konventionen om mänskliga rättig-
heter.
Kundnöjdhet
Truecaller förstår hur viktig användarnöjdheten är för åtagandet
att leverera värdefulla, användarcentrerade lösningar och främja
varaktiga relationer med sin kundbas, och inser att ett misslyckande
kan innebära allvarliga affärsrisker.
Beskrivning av riskhantering
En kundcentrerad strategi som omfattar insatser för att öka kundnöjdheten genom innovation, digital omvandling, förbättrad
kundupplevelse och exceptionell kundservice. Efterlevnad av alla lagar och bestämmelser samt den interna integritetspolicyn.
Återkommande mätning av kundnöjdhet och feedback via kundundersökningar och via feedback till vår kundsupport.
Styrning
Datasekretess och säkerhet
Integritetsrisk avser risken för obehörig åtkomst, användning eller
spridning av personuppgifter eller känsliga uppgifter som orsakar
skada eller negativa konsekvenser för individer eller organisationer.
Riskreducering
Truecaller hanterar mycket viktiga och stora mängder kunddata.
Därför måste en korrekt behandling av dessa data, inklusive sam-
tycke, information och regelefterlevnad, säkerställas av företaget för
att skydda alla intressenters dataskyddsrättigheter. Detta omfattar
även att skydda de data som organisationen hanterar från externa
och interna intrång. Till följd av den ökande digitaliseringen har
risken för förlust av kunddata, intrång i kundernas sekretess och
r elaterade brott och bedrägerier blivit en påtaglig risk.
Beskrivning av riskhantering
Truecallers integritetspolicy och styrningsstruktur prioriterar öppenhet och tillit gentemot användarna.
Privacy Champions säkerställer ansvarsskyldighet i alla team.
Dataskyddsprinciper ingår i våra företagspolicyer och vårt dagliga arbete för att skydda användarnas sekretess.
Åtgärderna omfattar att inhämta samtycke, tillhandahålla tydlig sekretessinformation samt underlätta en smidig hantering av
användardata.
Sekretess är integrerat från start i samtliga IT-system och affärsmetoder.
Personuppgifter skyddas genom kryptering och flera processer för sårbarhetshantering.
Ett omfattande protokoll för hantering av säkerhetsöverträdelser, inklusive insatser och åtgärder, finns på plats.
Internationella dataöverföringar uppfyller gällande bestämmelser, vilket säkrar de registrerades rättigheter och rättsmedel.
Samtliga anställda får omfattande utbildning i policyer och rutiner för dataskydd.
Truecallers fokus på sekretess och dataskydd säkerställer tillit och integritet i interaktionerna med användare och intressenter.
Socialt ansvar forts.
54
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
#Riskhantering
Tillit och integritet
Tillit och integritet är grundläggande principer inom affärsetiken och
avgörande för Truecallers framgång och anseende. Att tillämpa
etiska affärsmetoder innebär att undanröja intressekonflikter, värna
om mänskliga rättigheter och avstå från all inblandning i korrupta
aktiviteter.
Beskrivning av riskhantering
Etik och efterlevnad är kärnan i vår organisation, vilket medför höga standarder för etiskt affärsuppförande.
Vi strävar efter att leda på ett ansvarsfullt sätt och upprätthålla kompromisslös integritet gentemot våra kunder och oss själva.
Omfattande utbildning i policyer och rutiner för dataskydd ges till samtliga anställda.
Dessa insatser visar tydligt vårt fokus på sekretess och dataskydd, vilket skapar tillit och integritet hos användare och intressenter.
Sekretess och informationssäkerhet
Som en globalt erkänd plattform för verifiering av kontakter
och blockering av oönskade samtal har vi ett stort ansvar vid
hanteringen av känsliga användaruppgifter. Vår tjänst bygger
på en grund av tillit.
Beskrivning av riskhantering
Vårt ISMS-system, baserat på ISO 27001 (inväntar certifiering), integrerar ISO 27002, NIST CSF, OWASP Top 10 och CIS Top 18 för
säkerhetskontroller.
Vi säkerställer en omfattande, koncernövergripande säkerhetsstyrning för dataskydd på hög nivå.
GDPR- och dataskyddsrutiner segregerar och krypterar användardata och personuppgifter i enlighet med gällande lagstiftning.
Realtidsdetektering av hot mot slutpunkter och molnmiljöer inkluderar CrowdStrike XDR, Elastic SIEM och Google Security Command
Center Premium.
Truesec tillhandahåller incidenthantering och kriminalteknisk support.
Regelbundna revisioner upprätthåller informationssäkerhetsstyrning och policyefterlevnad.
Certifieringsarbetet omfattar ISO 27001 och ISO 22301.
Säkerhetsuppdateringar tillhandahålls kvartalsvis till styrelsen och varje vecka till den högsta ledningen.
Googles inbyggda åtkomstkontroller, som Workload Protection, multifaktorautentisering och just-in-time-åtkomst, erbjuds.
Åtkomstkriterierna omfattar patchning av slutpunkter, CrowdStrike och geografisk anpassning.
Slutpunkter som krypterats med BitLocker eller FileVault; GCP-miljön har inbyggd extra kryptering för hemligheter med hjälp av
Vault/Secret Manager från Google.
Etablerad policy för IT-säkerhetsutbildning och policy för informationssäkerhet.
Informationen säkerhetskopieras enligt 3-2-1-metoden; Google Workspace säkerhetskopieras externt.
Implementerade ISMS- och QMS-ramverk i enlighet med ISO 27001, 22301 och 9001.
System integrerade i den löpande verksamheten för att säkra informationstillgångar och produkt-/tjänstekvalitet.
ISMS och QMS inväntar certifiering och är i full drift, vilket avsevärt förbättrar organisationens effektivitet och ändamålsenlighet.
Affärsetik och antikorruption
Korruption och mutor
Bristande efterlevnad av uppförandekod, styrdokument, lagar och
förordningar kan leda till allvarliga hot och risker för vår verksamhet.
Att inte följa lagar och förordningar eller agera oetiskt skulle kunna
skada Truecaller genom uteblivna affärsmöjligheter, böter eller andra
sanktioner.
Truecaller bedriver verksamhet på en global marknad, vilket
medför en risk för bristande efterlevnad av våra etiska värderingar,
styrdokument samt gällande lagar och förordningar.
Nya lagar och förordningar kan innebära en risk för bristande
efterlevnad.
Beskrivning av riskhantering
Truecallers policy för affärsverksamhet styr affärsinteraktioner med tredje part, i linje med Truecallers antikorruptionspolicy.
Nyanställda läser igenom och bekräftar efterlevnad av antikorruptionspolicyn som en del av introduktionen.
Rapporteringssystem för potentiella brott mot lagar, policyer och yrkesstandarder, inklusive anti-korruption och mutor, i linje med
visselblåsarpolicyn.
Pågående insatser för att stärka antikorruptionsåtgärderna inkluderar uppföljning av efterlevnadsprogrammets effektivitet och
genomförande av regelbunden utbildning för anställda och chefer.
Löpande företagskommunikation om affärsetik och efterlevnad för alla anställda.
Policyerna inkluderar program mot mutor och korruption samt uppförandekod.
Styrning forts.
55
Hållbarhet hos Truecaller Dubbel väsentlighetsanalys Miljö Socialt ansvar Styrning Riskhantering
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Bolags-
styrning
56
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Aktiekapital
Den 31 december 2023 uppgick aktiekapitalet i Truecaller
till 762 375,058 kronor, fördelat på 381 187 529 aktier, varav
46 783 800 A-aktier, 328 803 729 B-aktier och 5 600 000
C-aktier. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,002 kronor. Varje
A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie och C-aktie
berättigar till en röst.
Under året emitterades 1 627 819 B-aktier i samband med
utnyttjandet av personaloptioner inom ramen för Truecallers
incitamentsprogram LTIP 2021. 500 000 C-aktier emitterades
också och köptes tillbaka till bolaget under året för att
säkra bolagets engagemang i aktiesparprogrammet 2023.
C-aktierna kommer att omvandlas till stamaktier av serie
B i samband med leverans av stamaktier av serie B inom
aktieprogrammet 2023.
För detaljer kring aktiekapitalets utveckling, se not 20.
Varje röstberättigad ägare får vid årsstämman rösta för fulla
antalet av denne ägda och företrädda aktier. Samtliga aktier
medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat.
Återköp av egna aktier
Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen att besluta om
återköp av B-aktier. Det bemyndigande som gäller fram
till årsstämman 2024 är begränsat till motsvarande högst
tio procent av det totala antalet aktier i bolaget per dagen
för årsstämman 2022. Bolaget har löpande återköpt aktier
och vid årets utgång hade bolaget återköpt totalt cirka 25,3
miljoner B-aktier till en genomsnittskurs om 33,30 kronor.
Bolaget innehar även 5 600 000 C-aktier för att säkra bola-
gets engagemang i aktiesparprogrammet 2022 och 2023.
Totalt återköpta aktier motsvarar 8,10 procent av det totala
antalet utestående aktier i Truecaller.
Kursutveckling och omsättning av aktier under året
Truecaller AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm sedan
den 8 oktober 2021. Under 2023 ökade priset med 6,4 procent
från 32,76 till 34,87 kronor per den 31 december 2023. Under
samma period steg Nasdaq Stockholms index OMXS PI med
15,5 procent. Som högst handlades aktien (vid stängning) i
45,92 kronor den 25 juli och som lägst i 24,47 kronor den 27
oktober. Under perioden omsattes totalt 607 miljoner aktier
till ett värde om totalt 20 469 Mkr.
Aktien och ägarna.
Truecallers B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm under kortnamnet ”TRUE B” sedan den 8 oktober 2021. Marknadsvärdet
vid räkenskapsårets slut uppgick till 13 292 Mkr. Avsnittet Aktien och ägarna utgör en del av förvaltningsberättelsen.
Aktiekursutveckling och omsättning 2023
0
100 000 000
200 000 000
300 000 000
400 000 000
500 000 000
SEK
0
10
20
30
40
50
60
2023-01-01
2023-03-01
2023-02-01
2023-06-01
2023-05-01
2023-08-01
2023-04-01
2023-07-01
2023-10-01
2023-09-01
2023-12-01
2023-11-01
TRUE, B
Antal aktier
OMXS_PI, indexed to TRUE, B Omsatt antal aktier
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
57
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Land Antal aktier Kapital Röster
Sverige 238 749 702 62,63% 82,25%
USA 105 021 333 27,55% 13,09%
Indien 16 977 570 4,45% 2,12%
Singapore 5 728 747 1,50% 0,71%
Norge 4 466 211 1,17% 0,56%
Övriga länder 10 243 966 2,68% 1,,28%
Ägarfördelning per land, per den 31 december 2023
Största aktieägare, per den 31 december 2023
Land TRUE A TRUE B TRUE C Kapital Röster
Peak XV Partners (former Sequoia), USA 0 60 802 148 15,95% 7,58%
Truecaller AB, Sverige 0 25 267 203 5 600 000 8,10% 3,85%
Handelsbanken Fonder, Sverige 0 27 944 078 7,33% 3,48%
Första AP-fonden, Sverige 0 27 500 000 7,21% 3,43%
Nami Zarringhalam, Sverige 23 391 900 3 943 587 7,17% 29,65%
Alan Mamedi, Sverige 23 391 900 3 943 587 7,17% 29,65%
Kleiner Perkins Caueld & Byers LLC, USA 0 24 622 237 6,46% 3,07%
Malabar Investments, Indien 0 16 960 276 4,45% 2,11%
Swedbank Robur, Sverige 0 13 850 000 3,63% 1,73%
Futur Pension AB, Sverige 0 12 583 483 3,30% 1,57%
Ägarförhållanden
Den 31 december 2023 var antalet aktieägare 14 921 (16 448). De tio största
aktigarna kontrollerade 70,8 procent av kapitalet och 86,1 procent av
rösterna. Det svenska ägandet, däribland institutioner såsom försäkrings-
bolag och fonder, uppgick vid årsskiftet till 62,6 procent av kapitalet och
82,2 procent av rösterna. Det utländska ägandet uppgick till 37,4 procent av
kapitalet och 17,8 procent av rösterna.
De åtta medlemmarna i koncernledningen ägde tillsammans 54,9
miljoner aktier (varav 46,8 miljoner aktier utgörs av A-aktier som ägs av
grundarna Alan Mamedi och Nami Zarringhalam) samt 1,1 miljoner optioner
och 0,7 miljoner Restricted Stock Units (RSU). Truecallers styrelse ägde tillsam-
mans 54,7 miljoner aktier (varav 46,8 miljoner aktier utgörs av A-aktier som
ägs av grundarna Alan Mamedi och Nami Zarringhalam) samt 0,1 miljoner
optioner och 0,2 miljoner Restricted Stock Units (RSU). Truecaller har under
2023 fokuserat på att kommunicera med ägare, investerare och analytiker
samt affärsmedia för att öka förståelsen för bolaget och dess affär. Truecaller
bevakas vid årets slut av totalt sju banker, Cantor Fitzergald, Carnegie,
Deutsche Numis, DNB, JP Morgan, Redeye, SEB.
Utdelningspolicy
I april 2024 inrättade Truecallers styrelse en utdelningspolicy som innebär att
25 procent av nettovinsten ska delas ut till aktigarna. Detta då de vinster
och det kassafde som bolaget genererar även ger utrymme att investera i
fortsatt tillväxt och utveckling av bolaget samt återköp av egna aktier enligt
mandat från bolagsstämman. Till årsstämman 2024 har Truecallers styrelse
föreslagit att totalt 1,70 kronor per aktie ska delas ut. Av dessa avser 1,30
kronor en extra utdelning då Truecaller bedöms vara över kapitaliserat med
en mycket stark kassaposition och 0,40 kronor avser
en ordinarie utdelning enligt den nyinrättade utdelningspolicyn.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
58
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Inledning
Denna ersättningsrapport beskriver hur Truecaller AB:s
(publ) (”bolaget” eller ”Truecaller”) riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare (”ersättningsriktlinjerna”),
antagna av den extra bolagsstämman den 12 augusti
2021, tillämpades under räkenskapsåret 2023. Rapporten
innehåller även information om ersättning till bolagets
verkställande direktör och den anställde styrelseledamoten.
Rapporten innehåller också en sammanfattning av bolagets
utestående långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.
Rapporten har upprättats i enlighet med 8 kap. 53 a och 53 b
§§ aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning
Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och
om incitamentsprogram av den 1 januari 2021.
Gällande ersättningsriktlinjer, återfinns på sidorna 75-77.
Information om ersättningsutskottets arbete under år 2023
finns i bolagsstyrningsrapporten, vilken är tillgänglig på
sidorna 6267 i årsredovisningen för 2023.
Information som kvs enligt 5 kap. 40–44 § årsredovis-
ningslagen finns i not 7 på sidorna 96–98 i årsredovisningen
för 2023. Styrelsearvode till styrelseledamöter omfattas
inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen
av årsstämman och redovisas i not 7 på sidorna 96–98 i
årsredovisningen för 2023.
Bolagets utveckling under 2023
Information om bolagets utveckling under år 2023 återfinns
i VD-ordet på sidorna 11–12 samt förvaltningsberättelsen på
sidorna 73-77 i årsredovisningen för 2023.
Efterlevnaden av ersättningsriktlinjerna
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen för-
utsätter att bolaget kan rekrytera och bella kvalificerade
och kompetenta medarbetare. Ersättning till verkställande
direktören och övriga ledande befattningshavare ska därför
återspegla Truecallers behov av att rekrytera och motivera
kvalificerade anställda genom ersättningspaket som
upplevs som rättvisa och konkurrenskraftiga.
Ersättningen till ledande befattningshavare
består av följande delar:
Fast grundlön
Kort- och långsiktig rörlig ersättning
Pensionsförmåner
Övriga förmåner
Ersättning under uppsägningstid
Den fasta grundlönen ska vara marknadsmässig och
ska återspegla den anställdes befattning, kvalifikationer,
erfarenhet och individuella prestationer.
Kortsiktig rörlig ersättning ska, då den ingår som en
del av den totala ersättningen, mätas mot fördefinierade
finansiella prestationsmål. Icke-finansiella mål kan också
användas för att stärka fokus på att uppnå bolagets strate-
giska planer.
Målen ska vara specifika, tydliga, mätbara och
tidsbundna och ska fastställas av styrelsen. De ska vidare
vara utformade så att de främjar bolagets afrsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet.
Ersättningsrapport.
Ersättning till verkställande direktören och den anställde styrelseledamoten
Fast ersättning Rörlig ersättning
Namn Grundlön
1)
Övrig ersättning
2)
Ettårig Flerårig
Extraordinära
kostnader
Pensions-
kostnader
3)
Total ersättning
Andel fast resp.
rörlig ersättning
Alan Mamedi,
VD, styrelseledamot 4 633 598 6 912 842 784 5 483 294 100/0
Nami Zarringhalam,
strategichef, styrelseledamot 4 613 998 6 912 837 528 5 458 438 100/0
1) Inkluderar fast grundlön, ersättning under föräldraledighet samt friskvårdsbidrag.
2) Privat sjukförsäkring.
3) Avgiftsbestämd pension i enlighet med riktlinjer antagna av styrelsen.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
59
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Bolaget har följt de ersättningsriktlinjer som antogs av
årsstämman den 26 maj 2023. Det har inte skett några
avsteg från riktlinjerna och det har inte skett några avvikelser
från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas
för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över bola-
gets efterlevnad av riktlinjerna finns tillgänglig på corporate.
truecaller.com.
Som en del av den ersättning som omfattas av
ersättningsrikt linjerna har bolagets stämmor beslutat att
införa långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram,
vilka beskrivs under rubriken Långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram i denna rapport.
Ersättning till verkställande direktören och den
anställde styrelseledamoten
Under räkenskapsåret 2023 erhöll verkställande direktören
och den anställde styrelseledamoten fast grundlön, pension
och andra förmåner som omfattas av ersättningsriktlinjerna
enligt tabellen på föregående sida.
Verkställande direktören och den anställde styrelseleda-
moten har dessutom deltagit i två av bolagets långsiktiga
aktierelaterade incitamentsprogram, se under rubriken
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram nedan.
Ersättningen till verkställande direktören betalades av
moderbolaget i koncernen, Truecaller AB (publ). Ersätt-
ningen till den anställde styrelseledamoten betalades av
dotterbolaget True Software Scandinavia AB. Inget av de
övriga koncernbolagen betalade ersättning till verkställande
direktören eller den anställde styrelseledamoten under år
2023.
Ingen ersättning till verkställande direktören eller den
anställde styrelseledamoten har krävts tillbaka från bolaget
under år 2023.
Kortsiktiga rörliga ersättningar
Under 2023 ingick inte någon kortsiktig rörlig ersättning i den
verkställande direktörens eller den anställde styrelseleda-
motens anställningsvillkor.
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
Utestående aktierelaterade incitamentsprogram
I bolaget finns följande utestående aktierelaterade incita-
mentsprogram.
LTIP 2021: På extra bolagsstämma den 21 juli 2021 godkändes
styrelsens förslag rörande incitamentsprogram till ledande
befattningshavare och nyckelpersoner samt beslut om
emission av högst 19 500 000 optioner. 12 686 320 tecknings-
och personaloptioner förvärvades av eller tilldelades till
deltagarna i incitamentsprogrammet. Inga fler tecknings-
eller personaloptioner kommer att erbjudas ur LTIP 2021.
Teckningskursen avseende teckningsoptioner i serierna 1, 2
och 5 fastställdes till 57,40 kronor per aktie. Teckningskursen
för personaloptioner i serierna 3, 4 och 6 fastställdes till 28,70
kronor per aktie.
Vid tiden för denna rapport har 1 627 819 personaloptioner
utnyttjats, och 744 668 återstår. I slutet av 2023 erbjöds
innehavarna av teckningsoptioner att sälja tillbaka dessa
till Truecaller AB till marknadsvärde. 4 086 984 teckningsop-
tioner förvärvades av Truecaller AB. Totalt återstår 423 651
teckningsoptioner med lösen 2024 samt 2025.
Vid fullt utnyttjande av samtliga kvarvarande tecknings-
och personaloptioner som har blivit förvärvade av eller
tilldelade till deltagare kommer högst 584 160 aktier att
emitteras i bolaget, vilket motsvarar en utspädning om cirka
0,1 procent.
LTIP 2022: Vid årsstämman den 24 maj 2022 godkändes
styrelsens förslag rörande incitamentsprogram till ledande
befattningshavare och nyckelpersoner samt beslut om
emission av högst 500 000 teckningsoptioner och beslut
om godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner.
Årsstämman beslutade även om emission av högst
5 100 000 prestationsbaserade aktierätter (RSUer). 5 493 550
teckningsoptioner och RSUer förvärvades av eller tilldelades
till deltagarna i incitamentprogrammet. Inga fler tecknings-
eller personaloptioner kommer att erbjudas ur LTIP 2022.
Teckningskursen för teckningsoptionerna fastställdes
till 88,00 kronor per aktie. Vid fullt utnyttjande av samtliga
teckningsoptioner och RSUer som har blivit förvärvade av
eller tilldelade till deltagare kommer högst 4 815 550 aktier
att emitteras i bolaget, vilket motsvarar en utspädning om
cirka 1,3 procent.
LTIP 2023: Vid årsstämman den 26 maj 2023 godkändes
styrelsens förslag rörande incitamentsprogram till ledande
befattningshavare och nyckelpersoner samt beslut om
emission av högst 2 800 000 personaloptioner och beslut
om godkännande av överlåtelse av personaloptioner.
Årsstämman beslutade även om emission av högst 500 000
prestationsbaserade aktierätter (RSUer).
Teckningskursen för teckningsoptionerna fastställdes
till 45,38 kronor per aktie. Vid fullt utnyttjande av samtliga
teckningsoptioner och RSUer som har blivit förvärvade av
eller tilldelade till deltagare kommer högst 2 980 700 aktier
att emitteras i bolaget, vilket motsvarar en utspädning om
cirka 0,8 procent. Inga fler tecknings- eller personaloptioner
kommer att erbjudas ur LTIP 2023
För mer information om bolagets långsiktiga aktierelate-
rade incitamentsprogram, inklusive tillämpliga prestations-
villkor, se bolagets hemsida, corporate.truecaller.com.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
60
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Ersättning till verkställande direktören under aktierelaterade incitamentsprogram
Information för det rapporterade räkenskapsåret
Huvudsakliga villkor Ingående balans Under året Utgående balans
Namn LTIP Instrument
Prestations-
period
Datum för
tilldelning
Datum för
intjänande
Period för
utnyttjande
Lösenpris
för aktien
Instrument vid
årets början Tilldelad Utnyttjad
Instrument
föremål för
prestationsvillkor
Tilldelade
instrument som
ej utnyttjats
Alan Mamedi, VD 2021 Teckningsoptioner N/A 2021 N/A
Sep–okt 2023
Sep–okt 2024
Sep–okt 2025 57,40 SEK 1 000 000 0 1 000 000
1)
N/A 0
2022
Prestationsbaserade
aktierätter (RSU) 2023–2026 2022 N/A Juni 2026 N/A 95 000 0 0 95 000 95 000
Totalt 1 095 000 0 1 000 000 95 000 95 000
Namn 2023 2022 2021 2020 2019
Alan Mamedi, VD 5 483 294 4 716 425 2 606 470 2 706 315 2 442 733
Nami Zarringhalam, styrelseledamot 5 458 438 3 900 739 2 538 481 2 694 135 1 835 497
Övriga anställda (Sverige, SEK) 878 150 834 057 787 673 778 100 772 637
Justerad EBITDA, koncernen (Mkr) 702,9 717,2 472,5 104,8 –33,8
Stockholm 22 april 2024
Truecaller AB (publ)
Styrelsen
rändringar i ersättning till verkställande direktören och den anställde styrelseledamoten jämfört med bolagets resultat och ersättning till övriga anställda
För att sätta ersättningen till verkställande direktören och
den anställde styrelseledamoten i ett ytterligare samman-
hang redovisas i tabellen nedan den årliga förändringen av
den totala ersättningen till verkställande direktören och den
anställde styrelseledamoten i förhållande till koncernens
resultat och den genomsnittliga ersättningen till andra
heltidsekvivalenta anställda i Truecaller i Sverige under de
fyra föregående räkenskapsåren.
1) 1 000 000 teckningsoptioner köptes tillbaka av bolaget till marknadsvärde i slutet av 2023. Läs mer på sidan 60.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
61
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Inledning
Truecaller AB (publ) (Truecaller”) är moderbolag i
Truecaller koncernen (”koncernen”) och noterat på
Nasdaq Stockholm sedan den 8 oktober 2021. Koncernens
nuvarande legala struktur skapades den 22 juli 2021 när det
befintliga moderbolaget Truecaller beslöt att förvärva 100
procent av aktierna i True Software Scandinavia AB genom
en apportemission. Ägarstrukturen i Truecaller AB var efter
apportemissionen samma som den var i True Software
Scandinavia AB innan apportemissionen.
Styrelsen för Truecaller får härmed avge bolagsstyr-
ningsrapport för räkenskapsåret 2023.
Denna bolagsstyrningsrapport har antagits av styrelsen
den 22 april 2024 och är en redogörelse för hur bolagsstyr-
ningen har bedrivits i Truecaller under verksamhetsåret
2023. Bolagsstyrningsrapporten är inte en del av förvalt-
ningsberättelsen.
Principer för bolagsstyrning
Utöver de principer för bolagsstyrning som följer av lag eller
annan författning följer Truecaller Svensk kod för bolags-
styrning (”Koden”) i så gott som alla avseenden. I enlighet
med Koden redovisas eventuella avvikelser från rekom-
mendationerna i Koden, och skälen motiveras i Truecallers
årsredovisning. Se Kollegiet för svensk bolagsstyrnings
webbplats bolagsstyrning.se. De interna regelverken för
bolagets styrning utgörs av bolagsordningen, styrelsens
arbetsordning (innefattande instruktioner för styrelsens
utskott), instruktion för den verkställande direktören,
instruktioner för den finansiella rapporteringen samt övriga
policyer och riktlinjer.
Bolagsstyrningsrapport.
Rösträtt
Truecallers bolagsordning innehåller inga begränsningar i
fråga om hur många röster varje aktigare kan avge vid en
bolagsstämma. Bolagsordningen föreskriver att Truecaller
har tre aktieklasser. A-aktier ger 10 röster per aktie, B- och
C-aktier en röst per aktie.
Avvikelser från Koden
Koden föreskriver att långsiktiga incitamentsprogram ska
utformas så att intjänandeperioden alternativt tiden från
avtalets ingående till dess att en aktie får förvärvas inte
understiger tre år. Truecallers långsiktiga incitaments-
program för anställda, LTIP 2021, är utformat så att aktier
kan förvärvas efter t, tre respektive fyra år. Syftet med
detta är att programmet ska uppfattas som attraktivt för
anställda och potentiella anställda i både Sverige och
Indien, de länder där Truecaller har majoriteten av sin
personal. I Indien är det vanligt med incitamentsprogram
med kortare löptid än vad som är normalt i Sverige, och LTIP
2021 utformades för att vara en lämplig kompromiss som
gör programmet tillräckligt attraktivt i båda dessa länder.
Motsvarande gäller LTIP 2023.
Enligt Koden får högst en av styrelsens bolagsstämmo-
valda ledamöter arbeta i bolagets ledning. Oftast upptas
denna plats av verkställande direktören. Då Truecallers
da grundare är aktiva i företaget och gemensamt deltar
i alla beslut som rör bolaget har ägarna beslutat att utse
både Alan Mamedi och Nami Zarringhalam till ledamöter i
Truecallers styrelse.
Bolagsordning
Gällande bolagsordning, se bolagets webbplats corporate.
truecaller.com, antogs av årsstämman den 24 maj 2022.
Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser
om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller
om ändring av bolagsordningen.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ.
Det är på bolagsstämman som aktieägarna har möjlighet
att utöva sitt inflytande. En rad ärenden är enligt aktiebo-
lagslagen förbehållna bolagsstämman att besluta om,
till exempel fastställande av resultat- och balansräkning,
dispositioner beträffande bolagets resultat, ansvarsfrihet,
val av styrelseledamöter och val av revisorer.
Styrelsen har under året även möjlighet att kalla till extra
bolagsstämma. Det sker till exempel om beslut måste fattas
i ärenden som endast kan beslutas av bolagsstämman
och där sådana ärenden inte kan skjutas upp till nästa
årsstämma.
Aktigare som vill delta i bolagsstämma ska dels vara
upptagen som aktigare i aktieboken fem vardagar före
stämman, dels anmäla sitt deltagande till bolaget den dag
som anges i kallelsen till stämman. Denna dag får inte vara
en söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommar-
afton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än
femte vardagen före stämman.
Årsstämman
Truecallers årsstämma 2023 hölls den 26 maj 2023 på
Truecallers kontor i Stockholm. Vid stämman deltog 146
aktieägare vilka representerade 58,3 procent av aktiekapi-
talet och 80,6 procent av rösterna. Årsstämman beslutade
om fastställande av resultat- och balansräkning för 2022,
vinstdisposition samt om ansvarsfrihet för VD och styrelsen
för det gångna verksamhetsåret. Årsstämman valde också
styrelseledamöter samt revisor.
Årsstämman 2024 kommer att hållas torsdagen den
23 maj 2024 i Stockholm.
Extra bolagsstämma
Truecaller har inte hållit några extra bolagsstämmor under
året.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
62
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Bemyndiganden avseende att emittera och återköpa
aktier
Årsstämman den 26 maj 2023 beslutade att bemyndiga
styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande
årsstämma, fatta beslut om ökning av bolagets aktiekapital
genom nyemission av nya B-aktier i bolaget. Det totala
antalet B-aktier som får emitteras (alternativt emitteras
genom konvertering av konvertibler och/eller utnyttjande
av teckningsoptioner) ska inte överstiga 42 117 746, vilket
motsvarar en utsdning om cirka tio (10) procent beräknat
på nuvarande antal aktier i bolaget. I den mån emission
sker med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt ska
teckningskursen vara marknadsmässig (med förbehåll
för sedvanlig rabatt vid nyemission, i förekommande
fall). Syftet med bemyndigandet är att kunna genomföra
och finansiera förvärv av företag och tillgångar samt att
ge styrelsen ökat handlingsutrymme och möjlighet att
anpassa och förbättra bolagets kapitalstruktur. Styrelsen
ska kunna besluta om emission av B-aktier med eller utan
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt med eller utan
bestämmelse om betalning genom kvittning eller annan
bestämmelse.
Årsstämman bemyndigade också styrelsen att, vid ett
eller flera tillfällen, under tiden fram till nästa årsstämma,
besluta om återköp av B-aktier i bolaget. Återköp av B-aktier
får ske av det antal aktier som motsvarar maximalt tio (10)
procent av det totala antalet aktier i bolaget per dagen för
årsstämman. Återköp av B-aktier på Nasdaq Stockholm
får ske till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade
kursintervallet för bolagets B-aktier, eller för det fall styrelsen
ger en börsmedlem på Nasdaq Stockholm i uppdrag att
ackumulera en viss mängd av bolagets aktier i egen bok
under en viss tidsperiod, till ett pris per aktie inom det vid var
tid gällande kursintervallet eller motsvarande volymvägd
genomsnittskurs. Betalning av B-aktierna ska erläggas
kontant. Syftet med bemyndigandet är att möjliggöra för
bolaget att över tid anpassa kapitalstrukturen till kapital-
behovet, och därmed bidra till ett ökat aktieägarvärde.
Valberedningen
Årsstämman utser valberedningen och beslutar vilka
uppgifter valberedningen ska fullgöra inför nästkommande
årsstämma. I enlighet med årsstämmans beslut den 26
maj 2023 utser de tre röstmässigt största aktieägarna eller
ägargrupperna (härmed avses såväl direktregistrerade
aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare), enligt
Euroclear Sweden AB:s (Euroclear”) utskrift av aktieboken
per den 30 september 2023, vardera en representant att
jämte en representant från styrelsen utgöra valberedning
för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat
från årsstämman 2024.
Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara obe-
roende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst
en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i för-
hållande till den i bolaget röstmässigt största aktigaren
eller grupp av aktigare som samverkar om bolagets
förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från
bolagsledningen ska inte vara ledamot av valberedningen.
Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men ska
inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en
styrelseledamot inr i valberedningen får högst en av dem
vara beroende i förhållande till bolagets större aktigare.
Om en eller flera aktieägare som utsett representanter
till valberedningen inte längre tillhör de tre största ägarna
i bolaget vid en tidpunkt mer än två månader före
årsstämman, ska representanterna för dessa aktieägare
frånträda sitt uppdrag och nya ledamöter utses av de
nya aktieägare som då tillhör de tre största aktieägarna.
Om en ledamot i valberedningen avsäger sig uppdraget
innan valberedningens arbete är avslutat ska samma
aktieägare som utsåg den avgående ledamoten, om det
anses nödvändigt, äga rätt att utse en ny ledamot, eller om
aktieägaren inte längre är bland de tre största aktieägarna,
den största aktieägaren på tur, enligt principerna ovan,
men med utgångspunkt i Euroclear Sweden AB:s utskrift av
aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat
sin post.
Förändringar i valberedningens sammansättning ska
omedelbart offentliggöras.
Ingen ersättning från bolaget ska utgå till ledamöterna i
valberedningen. Bolaget ska betala de nödvändiga utgifter
som valberedningen kan komma att ådra sig inom ramen
för sitt arbete.
Mandattiden för valberedningen avslutas när den där
påföljande valberedningen har offentliggjorts.
Valberedningen ska lägga fram förslag i följande frågor
för beslut till årsstämman 2024:
a) förslag till stämmoordförande,
b) förslag till styrelse,
c) förslag till styrelseordförande,
d) förslag till revisorer,
e) förslag till styrelsearvoden, med uppdelning mellan
ordförande och övriga ledamöter i styrelsen,
f) förslag till arvode för bolagets revisorer, och
g) förslag till principer för utseende av valberedning inför
årsstämman 2025.
Inför årsstämman 2024 har Truecallers valberedning
följande sammansättning
Kamjar Hajabdolahi, utsedd av Nami Zarringhalam
Sven Törnkvist, utsedd av Alan Mamedi
Mattias Lampe, utsedd av Peak XV (fd Sequoia Capital)
Bing Gordon, styrelseledamot i Truecaller AB (publ)
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
63
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Mångfaldspolicy
Valberedningen tilmpar regel 4.1 i Svensk kod för bolags-
styrning som mångfaldspolicy för styrelsen, det vill säga att
”Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet,
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd
avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-
tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
eftersträvas.”
Bolagets styrelse har, enligt valberedningens uppfatt-
ning, en god mångfald både vad gäller erfarenhet, ålder
och kön. Av ledamöterna som valdes 2023 är två kvinnor,
vilket utgör 33 procent av styrelsen.
Ersättning till styrelsen
Valberedningen lägger fram förslag för beslut på
årsstämman rörande styrelsearvoden. Valberedningens
förslag till ersättning inför årsstämman framgår av kallelsen
till årsstämman.
Styrelsen
Styrelsens sammansättning
Vid årsstämman den 26 maj 2023 omvaldes Bing Gordon,
Nami Zarringhalam, Alan Mamedi, Shailesh Lakhani, Helena
Svancar samt Annika Poutiainen till ledamöter i styrelsen.
Nami Zarringhalam har varit ordförande i styrelsen. Styrel-
sens ordförande leder och fördelar styrelsearbetet, upprätt-
håller en kontinuerlig kontakt med VD och finansdirektören,
säkerställer att styrelsemötena är väl förberedda samt följer
upp de beslut som tas av styrelsen.
Styrelsens oberoende
Styrelseledamöternas beroendeställning i förhållande till
bolaget, bolagsledningen och aktieägarna framgår av
tabellen på sidan 65. Som framr av tabellen uppfyller
True caller tillämpliga regler om styrelseledamöters
Februari Bokslutskommuniké
April – Agenda och kallelse till årsstämman,
bolags styrningsrapport, årsredovisning,
hållbarhetsrapport, översyn av försäkringar
Maj – Dersrapport första kvartalet, konstituerande
styrelsemöte, beslut om styrelsens arbetsordning,
VD-instruktion och instruktion för den finansiella
rapporteringen, styrelsens årsplan
Juli – Delårsrapport andra kvartalet
Augusti/september
Strategimöte,
finansiella mål
Oktober/november
Delårsrapport
tredje kvartalet
December – Utvärdering av styrelse och VD,
ledningens ersättning
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen
samt bolagets större aktieägare.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete bedrivs på sätt som Aktiebolagslagen,
Koden och övriga för bolaget tilmpliga förordningar och
regler föreskriver.
Styrelsen arbetar efter en årligen fastställd arbetsordning
och årsplan.
Vid styrelsemötena närvarar bolagets VD och finans-
direktör. Som protokollförare fungerar normalt bolagets
chefsjurist. Andra personer ur koncernledningen och tjänste-
män i koncernen deltar vid styrelsens möten vid behov.
Sedan årsstämman den 26 maj 2023 har styrelsen utöver
det konstituerande mötet sammanträtt 9 gånger under
2023 (varav 3 gånger per capsulam). Styrelsen har under
året primärt fokuserat på arbete med strategi, affärsplan
och budget.
Styrelsen arbetar efter en årligen fastställd arbetsordning och årsplan
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
64
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Styrelsen har träffat revisorn utan närvaro av VD eller
annan person från bolagsledningen vid ett tillfälle.
En utvärdering av styrelsens liksom av VDs arbete
genomförs årligen. En sådan utvärdering har genomförts
under 2023, som underlag för valberedningens arbete
inför årsstämman 2023. Denna utvärdering har utförts
genom en självbedömning av styrelsens arbete där
styrelseledamöterna gavs möjlighet att framföra sina
synpunkter på arbetsmetoder, styrelsematerial, eget och
andra styrelsemedlemmars arbete samt omfattningen av
styrelseuppdraget.
Styrelsen erhåller även rapporter från revisionsutskottet
och ersättningsutskottet och utvärderar deras arbete.
Utvärderingen har presenterats för valberedningen.
Styrelsen följer ledningens arbete genom månadsvisa
Namn Invald år
1)
Oberoende
i relation
till bolaget
Oberoende
i relation
till större
aktieägare Befattning Utskott
Närvaro
styrelsemöte
Närvaro
revisions-
utskott
Närvaro
ersättnings-
utskott
Styrelse-
arvode, kSEK
2)
Antal aktier/optioner i Truecaller,
direkt/indirekt innehav
3)
Bing Gordon 2020 Ja Ja
Styrelseledamot, ledamot
ersättningsutskottet Ersättnings utskottet 10 (10) 2 (2) 410 000 38 667 optioner LTIP 2021
Helena Svancar 2021 Ja Ja
Styrelseledamot, ordförande
ersättningsutskottet Ersättnings utskottet 10 (10) 2 (2) 465 000 3 800 B-aktier, 38 667 optioner LTIP 2021
Shailesh Lakhani 2013 Ja Nej
Styrelseledamot,
ledamot revisionsutskottet Revisions utskottet 10 (10) 4 (4) 0 0
Alan Mamedi 2009 Nej Nej
Styrelseledamot,
grundare, VD 10 (10) 0
23 391 900 A-aktier, 3 943 587 B-aktier,
95 000 RSUer LTIP 2022
Annika Poutiainen 2021 Ja Ja
Styrelseledamot,
ordförande revisionsutskottet Revisions utskottet 10 (10) 4 (4) 585 000 6 500 B-aktier, 19 334 optioner LTIP 2021
Nami Zarringhalam 2009 Nej Nej
Styrelseordförande,
grundare, CSO 10 (10) 0
23 391 900 A-aktier, 3 943 587 B-aktier,
95 000 RSUer LTIP 2022
1)
Avser Truecaller AB samt True Software Scandinavia AB, som var koncernens moderbolag fram till bildandet av Truecaller AB 2021.
2)
Uppgifter om arvode avser styrelseåret från årsstämman 2023 till årsstämman 2024.
3)
Aktieinnehav avser 31 december 2023.
rapporter vilka bland annat redovisar det finansiella
resultatet, viktiga nyckeltal, utvecklingen av prioriterade
aktiviteter med mera.
Styrelsemöten
Styrelsen håller ordinarie styrelsemöten enligt nedan-
stående plan:
Februari – Bokslutskommuniké
April – Agenda och kallelse till årsstämman, bolags-
styrningsrapport, årsredovisning, hållbarhetsrapport,
översyn av försäkringar
Maj – Delårsrapport första kvartalet, konstituerande
styrelsemöte, beslut om styrelsens arbetsordning,
VD-instruktion och instruktion för den finansiella
rapporteringen, styrelsens årsplan
Juli – Delårsrapport andra kvartalet
Augusti/september – Strategimöte, finansiella mål
Oktober/november – Delårsrapport tredje kvartalet
December – Utvärdering av styrelse och VD, ledningens
ersättning
På ordinarie styrelsemöte avger VD verksamhetsrapport.
Styrelsen har genomgångar med revisorn då rapporter
från revisorn behandlas.
Styrelsens arbete i utskott
Styrelsen har två utskott, revisionsutskottet och ersättnings-
utskottet. Utskottens arbete regleras i styrelsens arbets-
ordning. Styrelsens utskott behandlar de frågor som faller
inom deras respektive område, samt avger rapport och
rekommendationer som ligger till grund för styrelsens
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
65
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
beslut. Utskotten har viss beslutanderätt inom ramen för
styrelsens direktiv. Protokoll från utskottens möten hålls
tillgängliga för styrelsen.
Revisionsutskottet
Annika Poutiainen och Shailesh Lakhani är medlemmar
av revisionsutskottet, Annika Poutiainen är ordförande. Vid
revisionsutskottets möten deltar bolagets finansdirektör och
i förekommande fall även bolagets chefsjurist. Revisions-
utskottet har hållit fyra möten under 2023. Bolagets revisor
har deltagit vid samtliga dessa möten.
Ersättningsutskottet
Helena Svancar och Bing Gordon är medlemmar av ersätt-
ningsutskottet, Helena Svancar är ordförande. Ersättnings-
utskottet har hållit två möten under 2023. I förekommande
fall deltar också bolagets HR-chef.
Styrelseledamöternas och utskottsledamöternas när-
varo under året framgår av tabellen på sidan 65.
Revisorer
Revisionsbolag, valt på årsstämman den 26 maj 2023 för
ett år, är Ernst & Young AB. Auktoriserade revisorn Jennifer
Rock-Baley är huvudansvarig revisor.
Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar
granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna
rapporterar löpande till revisionsutskott och styrelsen.
Revisionsarvodet framgår av not 5 i årsredovisningen.
Koncernledning
Styrelsen utser VD (CEO). VD, tillika koncernchef, leder
koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med
övriga ledningspersoner i koncernledningen. Per den 31
december 2023 bestod koncernledningen av VD Alan
Mamedi, operativ chef Fredrik Kjell, finansdirektör Odd Bolin,
strategichef Nami Zarringhalam, personalchef Fatima
Antonsson, produkt- och Indienchef Rishit Jhunjhunwala,
affärschef Ben Zhang samt chefsjurist Ola Espelund.
Koncernledningens arbete
VD har regelbundna möten med alla medlemmar i koncern-
ledningen för affärsuppdateringar, för att ta emot rapporter,
sätta upp mål och för allmänna affärsdiskussioner. Detta
inkluderar veckovisa koncernledningsmöten, som doku-
menteras. Utöver detta genomförs flera personliga möten
med var och en i koncernledningen varje år för mer djup-
gående diskussioner och planering.
Koncernledningens styrning och uppföljning är baserad
på den av styrelsen fastställda arbetsordningen, instruktion
för verkställande direktören och rapporteringsinstruktioner.
Koncernledningen och övriga ledningspersoner leder den
dagliga verksamheten främst genom instrument såsom
prognoser, resultatstyrning och belöningssystem, regel-
bunden rapportering och uppföljning och personalmöten
samt via en delegerad beslutsstruktur inom funktionella
hierarkier (strategi, produkt, den daglig driften, finansfrågor
etc). Under året har fokus legat på affärsplanen samt
tillväxtfrågor.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i aktiebolags-
lagen och i Koden. I enlighet med årsredovisningslagen
innehåller bolagsstyrningsrapporten en beskrivning av de
viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och
riskhantering. Intern kontroll avseende den finansiella rap-
porteringen syftar dels till att ge rimlig säkerhet avseende
tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen, dels
till att säkerställa att den externa finansiella rapporteringen
har upprättats enligt lag, tillämpliga redovisningsstan-
darder och övriga krav för börsnoterade bolag.
Kontrollmiljö
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Kon-
trollmiljön avseende den finansiella rapporteringen bygger
på en fördelning av roller och ansvar i organisationen,
fastställda och kommunicerade beslutsvägar, instruktioner
beträffande befogenhet och ansvar samt redovisnings- och
rapporteringsinstruktioner.
Styrelsen har antagit arbetsordning, VD-instruktion och
policy för den finansiella rapporteringen. Därutöver finns
policyer och riktlinjer inom en rad områden för den opera-
tiva verksamheten.
Riskbedömning
Styrelsen och koncernledningen arbetar, som en integrerad
del av ledningsarbetet, med riskbedömning i ett vitt
perspektiv inkluderande men inte begränsat till finansiella
risker och viktiga affärsrisker. Rapportering av risker sker
löpande till styrelsen.
Styrelsen har under året löpande diskuterat olika slags
risker samt bolagets riskhanteringsprocess.
Truecaller omfattas av bestämmelserna i EU:s marknads-
missbruksförordning nr 596/2015 (MAR) som ställer stora
krav på hur bolaget hanterar insiderinformation. I MAR reg-
leras bland annat hur insiderinformation ska offentliggöras
till marknaden, under vilka förutsättningar offentliggörandet
får skjutas upp samt på vilket sätt bolaget är skyldigt att föra
en förteckning över personer som arbetar för Truecaller och
som fått tillng till insiderinformation om bolaget, en så
kallad loggbok. Truecaller använder det digitala verktyget
InsiderLog för att säkerställa att ovanstående hantering
uppfyller kraven i MAR och Truecallers insiderpolicy; från
beslutet att skjuta upp offentliggörandet av insiderinfor-
mation hela vägen till det meddelande som ska lämnas
till Finansinspektionen när insiderhändelsen är över och
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
66
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
informationen har offentliggjorts. Endast ett begränsat
antal behöriga personer inom Truecaller har åtkomst till
InsiderLog. Mer information finns på insiderlog.se.
Kontrollaktivitet
Koncernens kontrollaktiviteter avseende de finansiella
kärnprocesserna beskrivs i den riskkarta som godkänts av
styrelsen som underlag för det fortsatta arbetet med att
ständigt förbättra de interna processerna och kontrollerna.
Kontroller sker både på dotterbolags- och koncernnivå. De
rörelsedrivande dotterbolagen har en redovisningsansvarig
som ansvarar för att kontrollera att finansiella siffror stäms
av och rapporteras månadsvis. Detta inkluderar avstäm-
ning av finansiella siffror mot försäljnings- och kostnads-
uppgifter från koncernens transaktionssystem, avstämning
av koncerninterna mellanhavanden och avstämning av
bankkonton. Dessa siffror kontrolleras sedan på koncern-
nivå i samband med den månatliga konsolideringen av
koncernsiffror. Arbete pågår kontinuerligt för att förbättra
dessa processer, till exempel genom vidareutbildning av
berörd personal, en ökad automatisering av avstämningar
och genom att centrala siffror kontrolleras av flera personer
parallellt.
Styrelsen utvärderar löpande om det finns behov av
en dedikerad internrevisionsfunktion. Hittills är slutsatsen
att Truecallers verksamhet inte är så pass komplex att
det motiverar en sådan funktion. De interna processerna i
kombination med externa revisioner säkerställer efterlevnad
av alla relevanta lagar och förordningar.
Information
Information om interna styrdokument för den finansiella
rapporteringen finns tillgängliga för berörda medarbetare
på Truecallers intranät. Information och utbildning avseende
de interna styrdokumenten sker även genom aktiviteter
riktade direkt till ekonomiansvariga och controllers inom
koncernen.
Uppföljning
Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av
styrelsen, revisionsutskottet, VD, koncernledningen och av
koncernens bolag. Uppföljningen inbegriper bland annat
en kontinuerlig kvalitetskontroll av styrelsen av bolagets
månatliga finansiella rapporter, kontinuerlig uppföljning av
centrala finansiella processer som till exempel hantering
av potentiella kundförluster och genomgång av Truecallers
externa revisionsrapporter. Personal från Truecallers centrala
finansfunktion besöker också regelbundet de rörelsedrivande
dotterbolagen för att kontrollera att Truecallers finansiella
processer är korrekt implementerade och kontinuerligt
utvecklas för att säkerställa en korrekt finansiell rapportering.
Stockholm 22 april 204
Styrelsen i Truecaller AB (publ)
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
67
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Nami Zarringhalam
Styrelseordförande, medgrundare
Född år: 1984
Medlem i styrelsen sedan: 2009 och styrelse-
ordförande sedan 2023
Innehav i Truecaller: 23 391 900 A-aktier, 3 943 587
B-aktier samt 95 000 RSU från LTIP 2022.
Bakgrund: Medgrundare av Truecaller 2009.
Andra pågående uppdrag: Chief Strategy Ofcer
på Truecaller, styrelseordförande i Zarringhalam
Ventures AB, styrelseledamot i Goodsport
Foundation, True Software SPV AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i True
Software Scanadinavia AB, styrelseledamot i
True Software EC AB, True Software EC II AB, True
Software EC III AB och True Software EC IV AB.
Utbildning: Studier i datalogi (Computer Science)
och Engineering Management vid Kungliga
Tekniska Högskolan.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
huvudägare: Nej
Bing Gordon
Styrelseledamot
Född år: 1950
Medlem i styrelsen sedan: 2020
Innehav i Truecaller: 38 667 teckningsoptioner från
LTIP 2021.
Bakgrund: Partner hos Kleiner Perkins Caueld &
Byers och särskild rådgivare till styrelsen i Amazon,
där han tidigare varit styrelseledamot mellan 2003
och 2018. Bing arbetade i tio år som Chief Creative
Ofcer på Electronic Arts. Han är investerare och
styrelseledamot i Zynga (IPO 2011) och i den
börsnoterade språkappen Duolingo.
Andra pågående uppdrag: Rådgivare till Kleiner
Perkins Caueld & Byers, styrelseledamot i Zynga
Inc., Airtime Media, N3twork och Duolingo.
Rådgivare till Dapper Labs, Uptake Technologies
Inc, Niantic and Amazon.com.
Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Amazon.com,
Zazzle Inc och Linden Research.
Utbildning: Kandidatexamen från Yale University
och MBA i marknadsföring från Stanford University.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
huvudögare: Ja
Shailesh Lakhani
Styrelseledamot
Född år: 1978
Medlem i styrelsen sedan: 2013
Innehav i Truecaller:
Bakgrund: VD för Sequoia Capital India LLP.
Andra pågående uppdrag: Verkställande direktör
för Sequoia Capital India LLP. Nominerad styrelse-
ledamot för 1MG Technologies Private Limited,
Le Travenues Technology Private Limited, A&A
Dukaan Financial Services Private Limited,
Smartshift Logistics Solutions Private Limited,
Wickedride Adventure Services Private Limited, Epi
Techno logies Private Limited, Zetwerk Manu-
facturing Businesses Private Limited, iStar Skill
Development Private Limited samt Soul Vision
Creations Private Limited. Styrelseledamot för
Capillary Technologies International Pte Ltd., Vymo
Inc., Girnar Software Private Limited, Bright Lifecare
Private Limited samt Quick Heal Technologies
Limited.
Tidigare uppdrag: Nominerad styrelseledamot för
Sweet Couch Technology Pvt. Ltd., Thumbworks
Technologies Private Limited, Backwater Techno-
logies Private Limited, Vymo Solutions Private
Limited, BT Techlabs Private Limited samt Moonfrog
Labs Private Limited.
Utbildning: Kandidatexamen i datavetenskap vid
University of Waterloo, MBA vid Harvard Business
School.
Oberoende i förhållande till bolaget: Ja
Oberoende i förhållande till dess huvudägare: Nej
Alan Mamedi
Styrelseledamot, medgrundare
Född år: 1984
Medlem i styrelsen sedan: 2009
Innehav i Truecaller: 23 391 900 A-aktier, 3 943 587
B-aktier samt 95 000 RSU från LTIP 2022.
Bakgrund: Medgrundare av Truecaller 2009.
Andra pågående uppdrag: VD och koncernchef
Truecaller AB. Styrelseledamot i ALSA Capital AB
och ALSA Financials AB, True Software SPV AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i True
Software EC III AcorB och True Software EC IV AB.
Styrelseledamot i True Software EC AB ochTrue
Software EC II AB.
Utbildning: Studier i datalogi (Computer Science)
vid Kungliga Tekniska Högskolan.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
huvudägare: Nej
Styrelse
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
68
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Annika Poutiainen
Styrelseledamot
Född år: 1970
Medlem i styrelsen sedan: 2021
Innehav i Truecaller: 6 500 B-aktier och 19 334
teckningsoptioner från LTIP 2021.
Bakgrund: Annika är jurist med mer än 20 års
erfarenhet från den internationella kapitalmark-
naden, primärt i Norden och London. Annika har
en regulatorisk bakgrund då hon tidigare arbetat
för Finansinspektionen och nämnden för svensk
redovisningstillsyn. Hon är för närvarande
styrelseledamot i det noterade bolaget Airtel
Africa plc, Truecaller och Renta Group AB.
Andra pågående uppdrag: Chief Legal Ofcer
Europe at Trustly Group AB
Tidigare uppdrag: Ordförande för nämnden för
svensk redovisningstillsyn, medlem i Nasdaq
Helsingfors listningskommité och industriell
rådgivare till strategiska kommunikationsbyrån
Kekst CNC.
Utbildning: Master of Law (LLM) från Helsingfors
Universitet och King’s College i London.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
huvudägare: Ja
Helena Svancar
Styrelseledamot
Född år: 1975
Medlem i styrelsen sedan: 2021
Innehav i Truecaller: 3 800 B-aktier och 38 667
teckningsoptioner från LTIP 2021.
Bakgrund: Är för närvarande partner på Verdane.
Innan dess var hon ansvarig för M&A på Ericsson i
cirka 5 år. Innan hon började på Ericsson 2018 så
har hon 20 års erfarenhet från investment banking
varav 10 år på Deutsche Bank i London där hon var
ansvarig för Corporate Finance Nordics.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Ratos
AB, Iconectiv LLC och Mediakind. Rådgivare till
DTCP.
Tidigare uppdrag: M&A chef på Ericsson, ansvarig
för Corporate Finance Nordics på Deutsche Bank
och många års erfarenhet från Deutsche Bank,
Rotschild och SEB.
Utbildning: Civilekonomexamen från Handels-
högskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
huvudägare: Ja
Revisor
Ernst & Young AB utsågs till bolagets revisor vid
årsstämman 2023. Ernst & Young AB har meddelat
att auktoriserade revisorn
Jennifer Rock-Baley är huvudansvarig.
Styrelse, forts.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
69
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Alan Mamedi
Chief Executive Ofcer och medgrundare
Född år: 1984
Arbetar på Truecaller sedan: 2009
Innehav i Truecaller: 23 391 900 A-aktier, 3 943 587
B-aktier och 95 000 RSU från LTIP 2022.
Bakgrund: Medgrundare av Truecaller 2009.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i ALSA
Capital AB och ALSA Financials AB, True Software
SPV AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i True
Software EC III AB och True Software EC IV AB.
Styrelseledamot i True Software EC AB ochTrue
Software EC II AB.
Utbildning: Studier i datalogi (Computer Science)
vid Kungliga Tekniska Högskolan.
Odd Bolin
Chief Financial Ofcer
Född år: 1963
Arbetar på Truecaller sedan: 2020
Innehav i Truecaller: 154 000 B-aktier, 90 000 RSU
och 30 000 teckningsoptioner från LTIP 2022 samt
87 000 tecknlngsoptioner från LTIP 2023.
Bakgrund: CFO Zacco, CFO Sinch, CFO G5
Entertainment, VD Cybercom Sweden, CFO
Cybercom Group, partner Ceres Corporate
Advisors och Hagströmer & Qviberg fond
kommission.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot och
VD för HOB Management AB. Styrelseordförande i
Senarion AB, styrelseledamot
i Howwe AB och Optimist’s Edge Media AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i Omega-
point, styrelseledamot och styrelseordförande i ett
antal dotterbolag till Zacco och Sinch-koncernen,
senior rådgivare till Tessin AB. Styrelseledamot i
True Software EC AB, True Software EC II AB,
True Software EC III AB och True Software EC IV AB.
Utbildning: Teknologie doktor plasmafysik,
Kungliga Tekniska Högskolan, civilingenjör teknisk
fysik vid Kungliga Tekniska Högskolan samt
certierad nansanalytiker vid Handelshögskolan
Stockholm.
Ola Espelund
Chief Legal Ofcer
Född år: 1982
Arbetar på Truecaller sedan: 2021
Innehav i Truecaller: 3 750 B-aktier, 100 000 RSU
från LTIP 2022 samt 83 000 teckningsoptioner från
LTIP 2023.
Bakgrund: Chefsjurist och medlem i lednings-
gruppen för Marginalen Bank, Senior Group Legal
Counsel för Telia Company, Senior Associate för
Mannheimer Swartling Advokatbyrå.
Andra pågående uppdrag: -
Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Fält Commu-
nications AB och Fält Incentive AB. VD för Central
Asian Telecommunication Development B.V.
(Nederländerna). Styrelseledamot i True Software
EC AB, True Software EC II AB, True Software EC III AB
och True Software EC IV AB.
Utbildning: Juristexamen (LLM) och kandidat-
examen i företagsekonomi från Lunds universitet.
Rishit Jhunjhunwala
Chief Product Ofcer och Managing Director Indien
Född år: 1977
Arbetar på Truecaller sedan: 2015
Innehav i Truecaller: 12 436 B-aktier, 250 000
teckningsoptioner från LTIP 2021, 30 000 teck-
ningsoptioner och 90 000 RSU från LTIP 2022 samt
84 000 teckningsoptioner från LTIP 2023.
Bakgrund: Vice President, July Systems och
medgrundare av Cloud Magic Inc.
Andra pågående uppdrag:
Tidigare uppdrag:
Utbildning: FöretagsekonomI Bangalore University.
Koncernledning
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
70
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Fredrik Kjell
Chief Operating Ofcer
Född år: 1981
Arbetar på Truecaller sedan: 2020
Innehav i Truecaller: 25 200 B-aktier, 30 000
teckningsoptioner och 90 000 RSU från LTIP 2022
samt 65 000 teckningsoptioner från LTIP 2023.
Bakgrund: Produktchef (CPO) och medlem i
ledningsgruppen för Kindred Group, Head of
Gaming för Kindred Group, Commercial Manager
för NYX Gaming Group. Director of Product för
Amaya Gaming.
Tidigare roller: Styrelseledamot för Relax Gaming
Ltd. Produktchef för Kindred Group. Head of
Gaming för Kindred Group.
Andra pågående uppdrag:
Utbildning: Masterstudier i informationsteknologi
och Intellectual Capital Management vid Chalmers
Tekniska Högskola.
Nami Zarringhalam
Chief Strategy Ofcer och medgrundare
Född år: 1984
Arbetar på Truecaller sedan: 2009
Innehav i Truecaller: 23 391 900 A-aktier, 3 943 587
B-aktier och 95 000 RSU från LTIP 2022.
Bakgrund: Medgrundare av Truecaller 2009.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande
Truecaller, styrelseordförande i Zarringhalam
Ventures AB, styrelseledamot i Goodsport
Foundation, True Software SPV AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i True Software
EC AB, True Software EC II AB, True Software EC III AB
och True Software EC IV AB.
Utbildning: Studier i datalogi (Computer Science)
och Engineering Management vid Kungliga
Tekniska Högskolan.
Fatima Antonssson
Chief Human Resources Ofcer
Född år: 1967
Arbetar på Truecaller sedan: 2022
Innehav i Truecaller: 18 000 teckningsoptioner och
80 000 RSU från LTIP 2022 samt 57 000 teck-
ningsoptioner från LTIP 2023.
Bakgrund: VP Employee Excellence på Syncron AB,
CHRO på iZettle (PayPal), HR Director på
TryggHansa, HR Director på EVRY Sverige, Head
of HR Cygate Sweden & Finland (Telia), Director HR
& Administration på Cybernetics, VD för Karell
Software Associates, grundare och partner på Ettor
& Nollor HB, VD på Futurekids och Funkids.
Andra pågående uppdrag: Styrelsesuppleant i
Fligona AB.
Tidigare uppdrag: VP Employee Excellence
Syncron, CHRO iZettle, HR Director Trygg-Hansa.
Utbildning: Statsvetenskap och internationella
relationer vid Stockholms universitet.
Ben Zhang
Chief Business Ofcer
Född år: 1983
Arbetar på Truecaller sedan: 2022
Innehav i Truecaller: 233 333 teckningsoptioner
från LTIP 2021, 20 000 teckningsoptioner och 65 000
RSU från LTIP 2022 och 64 000 teckningsoptioner
från LTIP 2023.
Bakgrund: Chef för strategisk utveckling på
Sequoia Indien och Sydostasien, VD på KKR
Capstone, medgrundare och COO på Airizu,
konsult på Bain & Company.
Andra pågående uppdrag: Truecaller SEA Pte Ltd.
Tidigare uppdrag:
Utbildning: MBA från University of Chicago Booth
School of Business och kandidatexamen i
elektro teknik och ekonomi från Brigham Young
University.
Koncernledning, forts.
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
71
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning
Finansiella
rapporter
72
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Verksamhet och organisation
Truecaller är en internationellt ledande leverantör av mobil-
applikationer för säker kommunikation. Truecallers pro-
gramvara erbjuder bland annat global nummerupplysning
som försvårar bedrägerier, och möjliggör för användarna
att undvika skräpsamtal och skräpmeddelanden genom
att verifiera motpartens identitet. Truecallers tjänster
tillhandahålls på de ledande mobilplattformarna Android
och iOS. Tjänsten baseras på bolagets unika telefonnum-
merdatabas. Bolaget hade vid utgången av 2023 drygt 374
miljoner månatliga användare. Användarna finns i över 175
länder, där de största marknaderna är Indien, Mellanöstern
och Afrika men antalet användare växer även snabbt i andra
marknader som Syd- och Mellanamerika och Sydostasien.
Truecallers intäkter härrör från annonser som presenteras
för bolagets användare i samband med att dessa gör eller
tar emot samtal på sina smartphones eller då de använder
Truecallers app. Intäkterna härrör även från prenumera-
tionsavgifter från betalande användare samt från företag
som till exempel nyttjar Truecaller för att verifiera sin identitet
då de söker kontakt med sina kunder.
Hållbarhetsrapport
I enlighet med årsredovisningslagen 6 kapitel 11§ har
Truecaller valt att upprätta en hållbarhetsrapport som en
från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten
återfinns på sidorna 28–55 i detta dokument och avser
perioden 1 januari till 31 december 2023.
Viktiga händelser under räkenskapsåret
Fortsatt stark användartillväxt
Under året ökade antalet månatliga aktiva användare
(MAU) med 35 miljoner och uppgick i genomsnitt till 360,6
(325,3) miljoner. Den fortsatta tillväxten i antalet aktiva
månatliga användare förklaras dels av en generell ökning
av användandet av smartphones i många länder, dels av
att priserna för kommunikationstjänster i tillväxtländer blir
alltmer överkomliga. Det ökande användandet av smartp-
hones driver ett behov av att kunna kommunicera säkert och
effektivt, vilket gynnar Truecaller. Tillväxten sker fortsatt på
många geografiska marknader och på såväl Android som
iOS. På iOS har den starka utvecklingen efter lanseringen av
en ny app under andra halvåret 2022 fortsatt.
Övriga väsentliga händelser
En svagare global makroekonomisk konjunktur påverkade
efterfrågan på digitala annonser vilket pressade annons-
priserna. Truecaller motverkade delvis marginalpressen
genom förbättringar av annonsplattformen vilket innebar
att fler annonser som genererar intäkter har visats.
Konverteringen till Truecallers premiumerbjudande
fortsatte att öka och den relativa tillväxten av betalande
användare var nästan dubbelt så hög som användartill-
växten. Tillväxten av betalande användare var särskilt stark
på iOS och under året började Truecallers nya AI-baserade
premiumfunktioner som Truecaller Assistant och Call
Recording att bidra till tillväxten.
Efterfrågan på Truecaller for Business var fortsatt stor och
ytterligare funktioner utvecklades för att skapa förtroende
i kommunikationen mellan företag och konsumenter.
Vid årets utgång uppgick antalet kunder till cirka 2 500 i
37 olika länder. Några av Truecallers kunder är Google,
Amazon, IKEA, Uber, Volvo, Bosch, Coca Cola, Flipkart och
Zomato. Under året skalades samarbetet med Tanla kring
att leverera företagsmeddelanden till Truecallers använ-
dare upp och under året skickades mer än 5 miljarder
meddelanden.
Vid årsstämman återvaldes hela styrelsen. Stämman
beslutade att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentspro-
gram, LTIP 2023, och styrelsen bemyndigades att besluta
om återköp av högst 10 procent av det totala antalet
utestående aktier per dagen för årsstämman.
Truecaller AB införde ytterligare ett optionsprogram för
anställda (LTIP 2023, long-term incentive programme).
Syftet är att öka möjligheterna att behålla och motivera
medarbetare och därigenom säkerställa företagets
långsiktiga framgång och skapa förutsättningar för att
rekrytera och behålla de mest framstående medarbetarna
på en hårt konkurrensutsatt och global kompetens-
marknad. Inom LTIP 2023 kommer bolaget att emittera
högst 3 300 000 aktier och personaloptioner, vilket innebär
en maximal utspädning av aktierna om cirka 0,86 procent
av bolagets totala utestående aktier. Programmen för
anställda som deltar i LTIP 2023 kommer att förfalla under
åren 2025-2027.
Ett återköpsprogram för B-aktier initierades i enlighet med
bemyndigandet från årsstämman under andra kvartalet.
Vid årets slut hade bolaget återköpt totalt 25,3 miljoner
aktier. Därutöver har 5,6 miljoner C-aktier emitterats och
återköpts för att möjligra framtida leverans av aktier
till anställda inom ramen för LTIP 2022 och LTIP 2023. Totalt,
inklusive C-aktierna, motsvarar de återköpta aktierna 8,10
procent av de ute stående kapitalet.
För definition och redogörelse av finansiella mått som
definieras respektive inte definieras enligt IFRS samt opera-
tionella mått hänvisas till sidorna 115–116.
Truecallerkoncernen i sammandrag
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 1 728,9 (1 772,9) Mkr,
en minskning med 2 procent. Intäkterna för Truecaller for
Business samt prenumerationer ökade medan annonsintäk-
terna minskade i spåren av en försvagad global konjunktur.
Annonsintäkterna minskade med 10 procent till 1 346,1
(1 488,6) Mkr, till följd av en svagare efterfrågan som satt
press på annonsrpriser. Truecaller har delvis kunnat
kompensera prisminskningarna med ökat antal annons-
visningar. Truecaller optimerar kontinuerligt balansen
mellan priser (CPM) och utnyttjande (fyllnadsgrad) av vårt
annonsutrymme. CPM varierar mellan kvartalen, både
på grund av mixen mellan olika typer av annonser och på
Förvaltningsberättelse.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
73
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
grund av mixen mellan direktförsäljning och försäljning via
partners som Google och Facebook. Truecaller fortsätter
att se en kontinuerlig användartillväxt, vilket bidrar till att
öka vårt tillgängliga annonsutrymme. Truecalller arbetar
också kontinuerligt med fortsatt optimering av utnyttjandet
av annonsutrymmet, i syfte att öka både fyllnadsgrad
och priser. På efterfrågesidan fortsätter Truecaller att öka
annonsörsbasen, samt att göra det enklare för annonsörer
att använda våra tjänster utan mellanhänder, vilket har
en positiv effekt på lönsamheten samtidigt som det ökar
fyllnadsgraden.
Intäkterna från premium-prenumerationer ökade med 21
procent till 206,2 (170,5) Mkr. Detta är primärt en effekt av fler
premium-prenumeranter där en särskilt positiv utveckling
under året noterades i Indien och på iOS som generellt
har en högre andel betalande prenumeranter. Under året
lanserades också nya paket, förbättringar i verktyg för att nå
rätt användare med rätt erbjudande samt introduktionen av
Truecaller Assistant i ett antal geografiska marknader.
Intäkterna för Truecaller for Business ökade med 61 pro-
cent och uppgick till 170,2 (105,5) Mkr. Truecaller for Business
lanserades under slutet av 2020, och har utvecklats mycket
väl sedan dess. Efterfrågan på dessa tjänster har visat sig
mycket stor på flera av Truecallers etablerade marknader,
då många företag har svårigheter att upprätthålla en säker
kommunikationskanal till sina kunder på annat sätt. Under
året bidrog såväl Truecallers verified business-lösning
och från en växande volym meddelanden från företag till
Truecallers användare via partnerskapet med Tanla som
annonserades under 2022.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet minskade med 4 procent till 1 307,7 (1 355,2)
Mkr, vilket ger en minskning av bruttomarginalen till 75,8
(76,4) procent. Bruttomarginalen bestäms dels av avgifter
till partners som till exempel Google och Apple, dels av
kostnader för verifikation av nya användare och för servrar
som används för bolagets tjänster. Avgifterna till partners
är direkt proportionella mot antalet visade annonser samt
antalet premium användare. Truecaller säljer också annonser
direkt till slutkunder, utan att nyttja någon partner. Olika
annonspartners har olika avgiftsnivåer, och bruttomarginalen
påverkas därför av hur annonstrafiken fördelas mellan direkt-
försäljning och olika partners under olika perioder.
Verifikationskostnaderna är proportionella mot tillväxten
i kundbasen, men påverkas också av hur lokala teleopera-
törer prissätter sina meddelandetjänster. Kostnaden för ser-
verhosting är på kort och medelng sikt relativt oberoende
av trafikvolymerna, men stiger då dessa når nya volymband.
Ökade kostnader för verifikation av nya användare och
ökade serverkostnader hade en viss negativ påverkan
bruttomarginalen. Dessa kostnader har stabiliserats under
andra halvan av 2023.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar exklusive jäm-
förelsestörande poster (justerad EBITDA) uppgick till 702,9
(717,2) Mkr, motsvarande en justerad EBITDA-marginal på
40,7 (40,5) procent. Exklusive kostnader för incitamentspro-
gram om 39,9 (30,2) Mkr skulle den justerade EBITDA-margi-
nalen ha uppgått till 43,0 (42,2) procent.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 657,7 (688,5) Mkr,
motsvarande en rörelsemarginal om 38,0 (38,8) procent.
Personalkostnaderna uppgick till 361,1 (301,0) Mkr.
Lönekostnaderna ökade som en effekt av ett ökande antal
medarbetare, i kombination med årliga lönejusteringar.
Koncernens långsiktiga incitamentsprogram medförde en
lönekostnad för perioden om 35,1 (28,4) Mkr med motsva-
rande ökning av eget kapital samt sociala avgifter om 4,8
(1,8) Mkr redovisat som avsättning i balansräkningen.
Övriga externa kostnader uppgick till 252,3 (349,7) Mkr.
Minskningen av kostnaderna är främst en effekt av att inves-
teringarna i användarförvärv och marknadsföring har fokuse-
rats på ett mindre antal marknader där kostnads effektiviteten
är hög. Bolaget fortsätter att noga följa efterfråge utvecklingen
i syfte att anpassa kostnaderna under den pågående
makroekonomiska avmattningen, utan att för den skull göra
avkall på tillväxtpotentialen då efterfrågan åter tar fart.
Periodens resultat och resultat per aktie
Resultatet före skatt uppgick till 712,3 (688,1) Mkr. Periodens
resultat efter skatt var 536,3 (535,2) Mkr. Finansnettot
uppgick till 54,6 (-0,4) Mkr och och består av positiva valuta-
kursdifferenser om 1,2 (11,8) Mkr, resultateffekt från värdering
till verkligt värde om 40,8 (0,4) Mkr, ränteintäkter om 18,4 (-7,3)
Mkr samt övriga finansiella kostnader om -5,7 (-5,3) Mkr.
Den totala skatten uppgick till 176,0 (152,9) Mkr vilket
motsvarar en effektiv skattesats om 24,7 (22,2) procent för
koncernen.
Resultatet per aktie före utspädning uppgick till 1,49 (1,43)
SEK och efter utsdning till 1,49 (1,43) SEK.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
582,0 (610,4) Mkr varav 57,4 (29,3) Mkr är hänförligt till föränd-
ringar av rörelsekapital och -213,8 (-154,1) Mkr är hänförligt
till betald inkomstskatt. Kassaflödet från investeringsverk-
samheten uppgick till -626,9 (-297,3) Mkr och inkluderade
investering i kortfristiga räntefonder om -500,0 (-250,0)
Mkr, en investering i finansiella anläggningstillgångar om
-32,7 (-) Mkr, förrv av dotterföretag om -27,4 (-32,2) samt
förändringar av finansiella fordringar om -40,8 (-0,4) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till
-643,1 (-223,1) Mkr och inkluderade återköp av egna aktier
om -659,6 (-182,4) Mkr samt erhållna medel för tecknings-
optioner som tillförde 46,7 (3,1) Mkr. Periodens kassaflöde
uppgick till -688,0 (90,0) Mkr. Vid periodens utgång hade
Truecaller likvida medel uppende till 631,3 (1 327,8) Mkr
samt 941,3 (400,5) Mkr placerade i kortfristiga räntefonder.
Soliditeten var 80,7 (77,0) procent.
Truecaller har en revolverande företagskredit om 500,0
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
74
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
(500,0) Mkr. Per balansdagen hade 0,0 (0,0) Mkr utnyttjats.
Koncernens totala tillgångar uppgick per den 31
december 2023 till 2 160,3 (2 344,4) Mkr. Redovisade värden
för finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms i allt
väsentligt överensstämma med verkligt värde.
Forskning och utveckling
Truecaller utvecklar programvara inom flera delar av
verksamheten. Koncernen började under 2021 att aktivera
utvecklingskostnader då vissa projekt som startats
bedömdes uppfylla kriterierna enligt IAS 38. Utvecklings-
kostnader aktiveras i enlighet med vad som anges i not 1
och skrivs av över två år. Totalt under året har 8,9 (7,2) Mkr
aktiverats som egenupparbetade immateriella tillgångar.
Utgifter för forskning och utveckling som kostnadsförts i
rörelseresultatet under året uppgår till 20,5 (21,5) Mkr.
Klimat
Truecallers verksamhet, digitala kommunikationstjänster,
utveckling av programvara för sådana, samt hantering
av digitala transaktioner, har en mycket begränsad
miljöpåverkan. Truecaller påverkar i första hand miljön
genom resor. Truecaller strävar efter att så långt möjligt
ersätta resande med internetbaserad kommunikation. För
ytterligare information kring Truecallers klimatpåverkan, se
vår Hållbarhetsrapport på sidorna 32–34.
Medarbetare
Antalet anställda vid årets slut var 419 (395). Genomsnittligt
antal anställda under året var 401 (354) och 29 (29) procent
av de anställda var kvinnor. Medelåldern på de anställda var
33 (33) år vid årets utgång.
Medarbetarna är en av Truecallers viktigaste tillgångar.
Truecaller erbjuder löner och förmåner som ligger i linje med
vad liknande bolag erbjuder och som möjliggör för bolaget
att rekrytera de personer bolaget behöver för att kunna fort-
sätta utöka sin verksamhet. Truecaller rekryterar konsekvent
den mest lämpade personen för varje roll oberoende av kön,
och etnisk bakgrund.
Bolagets finns representerat på tio olika platser i Sverige,
Indien, Israel, Egypten, Nigeria, Colombia, USA och Kenya.
Gällande riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses inom ramen för
dessa riktlinjer bolagets styrelseledamöter som har ingått
ett anställningsavtal med bolaget eller ett koncernbolag,
verkställande direktör, vice verkställande direktör (om
tillämpligt) och till dessa rapporterande chefer som ingår
i koncernens ledningsgrupp. För närvarande finns det
åtta ledande befattningshavare i bolaget, inklusive den
verkställande direktören. En framgångsrik implementering
av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter
att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade och
kompetenta medarbetare. Erttning till verkställande
direktören och övriga ledande befattnings havare ska därför
återspegla Truecallers behov av att rekrytera och motivera
kvalificerade anställda genom ersättningspaket som
upplevs som rättvisa och konkurrenskraftiga.
Styrelsen har rätt att avvika från nedanstående riktlinjer
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl därtill och ett
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa bola-
gets ekonomiska bärkraft. Vid beredningen av styrelsens
förslag till riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets
anställda beaktats genom att information om de anställdas
totala ersättning, ersättningens komponenter samt ersätt-
ningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av
styrelsens beslutsunderlag.
Ersättningen till ledande befattningshavare består av
följande delar:
Fast grundlön
Kort- och långsiktig rörlig ersättning
Pensionsförmåner
Övriga förmåner
Ersättning under uppsägningstid
Fast grundlön
Den fasta grundlönen ska vara marknadsmässig och åter-
spegla den anställdes befattning, kvalifikationer, erfarenhet
och individuella prestationer.
Kortsiktig rörlig ersättning
Kortsiktig rörlig ersättning ska i förekommande fall mätas
mot fördefinierade finansiella prestationsmål. Icke-finan-
siella mål kan också användas för att stärka fokus på att
uppnå Truecallers strategiska planer. Målen ska vara spe-
cifika, tydliga, mätbara och tidsbundna och ska fastställas
av den verkställande direktören och/eller styrelsen. De ska
vidare vara utformade så att de främjar bolagets affärs-
strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. När relevant
mätperiod för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
ersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken
utsträckning kriterierna uppfyllts.
Nivåer och mål för verkställande direktören definieras
av styrelsen. Nivåer och mål för rörlig ersättning till övriga
ledande befattningshavare ska föreslås av verkställande
direktören och godkännas av styrelsens ordförande.
Den kortsiktiga rörliga ersättningen ska inte överstiga
30 procent av den fasta grundlönen, då ersättningen till
ledningen framför allt ska vara baserad på långsiktiga
incitament.
Långsiktig rörlig ersättning
Långsiktig rörlig ersättning innefattar aktierelaterade
incitamentsprogram. Syftet med att erbjuda aktierelate-
rade incitamentsprogram är att säkerställa att ledande
befattningshavares intresse överensstämmer med bolagets
aktieägare. Individuellt, långsiktigt ägande bland nyck-
elpersoner kan förväntas stimulera till ett ökat intresse för
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
75
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
verksamheten och dess lönsamhet, öka motivationen och
samhörighetskänslan med bolaget och därigenom bidra till
bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ökar också
möjligheten att attrahera nya ledande befattningshavare i
samband med rekrytering.
Marknadsmässig ersättning
Bolaget har tagit del av referensdata från tredje part för att
säkerställa att ersättningen till verkställande direktören och
övriga ledande befattningshavare återspeglar vad som
generellt gäller för motsvarande befattningshavare i andra
företag.
Pensioner
Pensionsförmåner för verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare ska återspegla vanliga mark-
nadsmässiga villkor, jämfört med vad som generellt gäller
för motsvarande befattningshavare i andra företag och ska
i normalfallet grundas på avgiftsbestämda pensionsplaner.
Pensionering sker för ledande befattningshavare vid
relevant/ tillämplig pensionsålder. Pensionsförmåner ska
inte överstiga 35 procent av den fasta grundlönen i den mån
inte högre avsättning följer av tillämplig kollektivavtalad
pensionsplan.
Övriga förmåner
Övriga anställningsförmåner kan bland annat bestå av
sjukförsäkring och friskvård.
Ersättning under uppsägningstid
Om bolaget säger upp verkställande direktörens anställning,
ska uppgningstiden vara högst sex månader, och om
verkställande direktören säger upp anställningen ska
uppsägningstiden vara sex månader. Mellan bolaget och
övriga ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid
om 3–6 månader för bolaget och 3–6 månader för den
anställde, oavsett om den anställde blir uppsagd eller säger
upp avtalet. Fast grundlön eller eventuellt avgångsvederlag
under uppsägningstid ska sammantaget inte överstiga ett
belopp motsvarande den fasta grundlönen för två år.
Godkännande
Ändringar i villkor och ersättningar till verkställande direk-
tören ska godkännas av styrelsens ordförande. Löpande
kostnader såsom resekostnader för verkställande direktören
ska godkännas av bolagets finanschef, och kvartalsvisa
sammanfattande rapporter ska skickas till styrelsens ordfö-
rande. Nyrekryteringar, ändringar i lön och andra väsentliga
ändringar för andra ledande befattningshavare än den
verkställande direktören ska godkännas av styrelsens
ordförande. Mindre justeringar och löpande kostnader ska
dock godkännas av verkställande direktören. Betalning av
fast grundlön hanteras av lokala löneavdelningar och god-
nns, före utbetalning, av den lokala HR-representanten.
Betalning av kortsiktig rörlig ersättning ska godkännas
av verkställande direktören avseende andra ledande
befattningshavare och av styrelsens ordförande avseende
verkställande direktören. Rätt att delta i aktierelaterade
incitamentsprogram fastställs av styrelsen och baseras på
förslaget som har godkänts av årsstämman.
Kontroller och beslutsprocess
I bolaget finns ett ersättningsutskott som består av två
styrelse ledamöter. Ersättningsutskottet ska, i förhållande
till styrelsen, ha en beredande funktion i fråga om ersätt-
ningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för
ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska således
utarbeta förslag avseende riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare, som styrelsen ska underställa års-
stämman för beslut, samt utvärdera tillämpningen av de rikt-
linjer årsstämman fattat beslut om. När det uppkommer behov
av väsentliga förändringar av riktlinjerna ska styrelsen, dock
minst vart fjärde år, lägga fram förslag till riktlinjer för beslut
av årsstämman. Riktlinjerna ska tillämpas avseende varje
åtagande om ersättning till ledande befattningshavare, och
varje förändring av ett sådant åtagande, som beslutas efter
den årsstämma vid vilken riktlinjerna fastställts. Riktlinjerna har
således inte någon inverkan på sedan tidigare avtalsrättsligt
bindande åtaganden. Beslutade riktlinjer får ändras genom
beslut av annan bolagsstämma än årsstämman.
Vidare ska ersättningsutskottet bereda, inom ramen
för av årsstämman beslutade riktlinjer, förslag rörande
ersättning till verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare. Ersättningsutskottet ska årligen utvär-
dera verkställande direktörens insatser. Vidare ska ersätt-
ningsutskottet följa och utvärdera under året pågående
och avslutade program för rörliga ersättningar till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget.
Dessutom ska ersättningsutskottet för varje räkenskapsår
upprätta en ersättningsrapport över ersättningen till bolagets
ledande befattningshavare och senast tre veckor före
årsstämman hålla ersättningsrapporten tillgänglig för
aktieägarna på bolagets webbplats.
Inom ramen för riktlinjerna och baserat på dessa ska
styrelsen dels varje år besluta om specifika ändrade ersätt-
ningsvillkor för varje enskild ledande befattningshavare, dels
fatta andra beslut om ersättning till ledande befattnings-
havare som kan erfordras. Vid ersättningsutskottets och
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor ska inte verkställande direktören eller andra ledande
befattningshavare som ingår i koncernledningen närvara, i
den utsträckning de berörs av frågorna.
Efterlevnaden av riktlinjerna kontrolleras årligen genom
följande åtgärder:
Insamling av dokumenterade årliga mål för eventuell
kortsiktig rörlig ersättning.
Slumpmässiga urval av godkända löneutbetalningar.
Urval från löneutbetalningssystem i syfte att identifiera
ovanliga betalningar.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
76
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Resultatet av kontrollerna summeras och rapporteras till
ersättningsutskottet.
Risker och riskhantering
Truecaller är utsatt för olika typer av risker i sin verksamhet,
vilka kan ha en negativ inverkan på exempelvis Truecallers
resultat, finansiella styrka, informationssäkerhet eller
förmåga att följa relevanta lagar och förordningar. Sådana
risker måste identifieras på ett strukturerat sätt så att inga
risker som kan ha en väsentlig inverkan på Truecallers
verksamhet och finansiella resultat försummas. Baserat på
en analys av varje identifierad risk vidtas lämpliga åtgärder.
Makroekonomiska faktorer
Truecaller verkar i en global miljö och dess användare finns
i över 175 länder. Följaktligen påverkas Truecaller, liksom
andra företag, av allmänna ekonomiska, finansiella och
politiska trender på internationell nivå, samt av specifika
förhållanden i specifika länder eller regioner. Vår verksamhet
påverkas av ytterligare risker, inklusive pandemier, social oro,
terroristattacker, ekonomisk och geopolitisk instabilitet och
konflikter, valutaregleringar, volatila ekonomier, effekterna
av klimatförändringar och svårigheter att genomdriva
kontrakt och driva in fordringar genom lokala rättssystem.
Truecaller verkar främst på tillväxtmarknader, särskilt Indien,
och är exponerat för ekonomisk, politisk och social miljö i
länder där Truecaller bedriver verksamhet och/eller har ett
stort antal användare.
Näringsliv och bransch
Truecallers verksamhet beror på användarnas fortsatta
användning av sin plattform och dess förmåga att lägga till
nya användare, vilket i sin tur beror på Truecallers förmåga
att uppnå och upprätthålla hög varumärkeskännedom,
tillgänglighet och höga samtalsidentifieringshastigheter.
Driftsavbrott och dylikt
Truecaller förlitar sig på sina egna och andras tekniska system
och infrastruktur (som mobila operativsystem) för att leverera
tjänster till sina användare och kunder. Företagets verksamhet
kan hindras av underlåtenhet att fungera effektivt på Android
eller iOS mobiloperativsystem. Detta kan orsaka förlust av
intäkter såväl som förlust av nuvarande och potentiella
kunder, vilket kan ha väsentlig negativ inverkan på Truecallers
verksamhet, verksamhetsresultat och finansiella ställning.
Tekniska brister och dataintrång
Brister i de tekniska lösningar Truecaller använder för att
leverera sina tjänster kan störa tillgången till Truecallers
tjänster och kan leda till förluster eller försenad marknads-
acceptans och användning av företagets tjänster. Detta kan
också leda till överträdelser av efterlevnad, bedrägeri eller
andra rättsliga anspråk. Vidare kan alla former av intrång i
Truecallers säkerhetssystem leda till civilrättsligt ansvar, och
allmänhetens uppfattning om Truecallers säkerhetsåtgärder
kan försämras, vilket båda skulle påverka Truecallers för-
ga att attrahera och bella användare och annonsörer
negativt. Sådana brister kan också skada Truecallers rykte.
Strategiska partnerskap
Truecaller genererar en avsevärd majoritet av sina intäkter
från annonsering, särskilt programmatisk annonsering,
genom sitt partnerskap med tredje part, och det finns en
risk för negativa förändringar i Truecallers relation till tredje
parts annonsbörs, eller förlust av annonsörer eller minskade
utgifter från annonsörer.
Marknadsförändringar
Marknaden för Truecallers tjänster kan ändras snabbt på
grund av förändrade kundkrav, nya konkurrenter, med mera,
vilket kan komma att kräva betydande investeringar inom
marknadsföring eller forskning och utveckling. Bolaget är
beroende av sin förmåga att anpassa sig till denna snabbt
föränderliga marknad genom att förbättra funktioner och
pålitligheten i befintliga tjänster genom utveckling, lansering
och marknadsföring av nya funktioner, tjänster, lösningar
och anpassningar för att svara upp mot kunders krav.
Immateriella rättigheter
Truecaller kanske inte kan skydda sina immateriella rättig-
heter eller kan göra intrång i andras immateriella rättigheter.
Truecaller förlitar sig på sitt djupa tekniska kunnande,
affärshemligheter och konfidentialitet, snarare än patent-
eller upphovsrättsskydd. Truecallers verksamhetsresultat
är delvis beroende av Truecallers förmåga att skydda sina
immateriella rättigheter och andra äganderätter. Det finns
en risk att Truecallers användare och konkurrenter, nuva-
rande eller framtida, kan utmana eller kringgå Truecallers
immateriella rättigheter.
Beroende av nyckelpersoner
Truecaller är beroende av personer i ledningen och annan
nyckelpersonal, innefattande mjukvaruutvecklare och
säljare med detaljkunskap om bolaget och branschen.
Valutarisker
Med valutarisk avses risken att fluktuationer i växlingskurser
ska få negativ inverkan på Truecallers kassaflöde, resultat
och balansräkning.
Bolagets redovisningsvaluta är svenska kronor. True callers
internationella verksamhet medför väsentliga kassaflöden
i andra valutor än svenska kronor, främst indiska rupier
och amerikanska dollar. Truecaller har huvuddelen av sina
intäkter i svenska kronor (SEK), via partners som Google och
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
77
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Apple. Den direkta valutaexponeringen är därmed liten.
Dessa partners fakturerar i sin tur användare av Truecallers
tjänster delvis i lokal valuta, vilket innebär en indirekt
valutaexponering. Truecaller har dock inte full information
om hur valutaexponeringen ser ut, eller hur valutaeffekter
hanteras av partners, och kan därmed för närvarande inte
med precision kvantifiera denna indirekta valutaexponering.
En försvagning av SEK gentemot bland annat USD och INR
har dock positiva effekter på bolagets omsättning och
resultat även om det även ökar bolagets kostnader. Den
största exponeringen ur ett valutaperspektiv är gentemot
den indiska valutan, INR, samt mot USD
Således kan fluktuationer i växlingskurserna medföra
väsentligt negativ inverkan på Truecallers verksamhet,
resultat och finansiella ställning.
Skattemässiga risker
Truecaller verkar genom legala enheter i Sverige, Israel och
Indien. Transaktioner mellan dessa enheter sker i enlighet
med Truecallers policy för internprissättning och i enlighet
med Truecallers uppfattning eller tolkning av tillämplig
skattelagstiftning, beskattningsavtal, andra skatteregler
och relevanta skattemyndigheters krav. Truecallers skatte-
mässiga ställning, både vad gäller tidigare och innevarande
år, kan förändras på grund av berörd skattemyndighets
beslut eller som följd av förändring i lagar, traktat och andra
regler. Dessa beslut eller förändringar, vilka eventuellt kan ha
retroaktiv verkan, kan medföra väsentligt negativ inverkan
på Truecallers verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Legala risker
Truecallers tjänster är föremål för många lokala lagar och
förordningar i de jurisdiktioner där bolaget är verksamt.
Om dessa är föremål för oväntade ändringar kan True-
caller misslyckas med att följa dem. Truecaller kan också
ådra sig betydande kostnader till följd av underlåtenhet att
följa olika dataskyddslagar, vilket kan ha en negativ inverkan
på Truecallers rykte i förhållande till användare, partners och
annonsörer. Det finns dessutom risk för negativ påverkan på
Truecaller på grund av ändringar i dataskyddslagar, tolkning
av sådana lagar eller regeringspolicyer i relation till person-
uppgifter på någon av de marknader där Truecaller verkar.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter för perioden uppgick till 8,2 (6,7)
Mkr vilket avser fakturering till dotterbolag för utrda
tjänster. Resultatet före skatt uppgick till 400,3 (80,5) Mkr
där merparten av resultatet är hänförligt till utdelning från
dotterbolag i innevarande år samt mottaget koncernbidrag
föreende år. Resultatet efter skatt uppgick till 400,2 (63,9)
Mkr. Likvida medel uppgick den 31 december 2023 till 176,5
(305,9) Mkr. Inga investeringar har skett i immateriella eller
materiella tillgångar. Vid periodens slut var 2 (2) personer
anställda i moderbolaget.
Framtidsutsikter
Truecaller är väl positionerat för att dra nytta av den starka
efterfrågan på tillförlitliga kommunikationskanaler, och det
ökande behovet av att minska mängden skräpsamtal och
skräpmeddelanden. Bolaget fyller också en allt viktigare roll
för att hantera den ökande mängden telefon- eller medde-
landebaserade bedrägeriförsök.
Truecaller lämnar inga prognoser.
Förslag till resultatdisposition (kr)
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att en
utdelning om 1,70 kronor per aktie lämnas för räkenskapsåret
2023. Styrelsens uppfattning är att bolagets starka balans-
räkning , lönsamhet och kassaflöde ger utrymme för såväl
utdelning, investeringar i fortsatt tillväxt och möjlighet att
göra återköp av egna aktier i enlighet med aktuellt mandat
från årsstämman. Framöver har styrelsen inrättat en utdel-
ningspolicy som innebär att 25 procent av nettovinsten ska
delas ut till aktieägarna.
Till årsstämmans förfogande står följande fritt eget kapital i
moderbolaget:
Balanserat resultat -377 921 132
Överkursfond 10 847 261 998
Årets resultat 400 161 515
10 869 502 381
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
Till aktigare utdelas 1,70 kronor per aktie 589 798 704
I ny räkning överföres 10 279 703 677
10 869 502 381
Aktiekapital och aktie
Aktiekapitalet samt antal utestående aktier i Truecaller AB
uppgick till 762 (758) tkr respektive 381 187 529 (379 059 710)
aktier. Aktiernas kvotrde är 0,002 (0,002) kronor. Samtliga
aktieägare äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och
vinst.
Vid årets slut hade Truecaller AB 14 921 (16 448) aktigare.
De tio största ägarna ägde tillsammans 71 (65) procent av
kapitalet och 86 (83) procent av rösterna. För mer informa-
tion om aktien och dess utveckling, se avsnittet Aktien och
ägarna på sidorna 57–58. Dessa sidor utgör även en del av
förvaltningsberättelsen.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
78
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Strategi
79
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Finansiell information
Rapport över resultat Koncernen ............................................ 80
Rapport över totalresultat Koncernen ..................................... 80
Rapport över finansiell ställning Koncernen ............................. 81
Förändringar i eget kapital Koncernen .....................................82
Kassaflödesanalys Koncernen ............................................... 83
Resultaträkning Moderföretaget ............................................ 84
Balansräkning Moderföretaget .............................................. 85
Förändringar i eget kapital Moderföretaget ............................ 86
Kassaflödesanalys Moderföretaget .........................................87
Noter .................................................................................... 88
Underskrifter ......................................................................... 113
80
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Rapport över resultat Koncernen
Belopp i tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 3 1 728 895 1 772 926
Aktiverat arbete för egen räkning 11 8 930 5 204
Övriga rörelseintäkter 4 2 598 7 506
Förmedlingskostnader 421 203 417 689
Övriga externa kostnader 5, 6 255 209 349 750
Personalkostnader 7, 22 361 127 301 031
Av- och nedskrivningar 11, 12, 13 45 207 28 664
Rörelseresultat 657 677 688 502
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 8 71 563 20 520
Finansiella kostnader 8 16 947 20 901
Resultat efter finansiella poster 712 293 688 121
Skatt på årets resultat 9 175 960 152 891
Årets resultat 536 333 535 230
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till
moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie 10
Resultat per stamaktie före utspädning (kr) 1,49 1,43
Resultat per stamaktie efter utspädning (kr) 1,49 1,43
Rapport över totalresultat Koncernen
Belopp i tkr Not 2023 2022
Årets resultat 536 333 535 230
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till resultatet
(efter skatt)
Omräkningsdifferens 20 10 533 753
Poster som inte kommer att omklassificeras till
resultatet (efter skatt)
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner 22 3 140 1 891
Summa övrigt totalresultat för året, efter skatt 7 393 2 645
Årets totalresultat, efter skatt 528 940 532 586
Årets totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
81
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Rapport över finansiell ställning Koncernen
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 11 45 432 34 530
Övriga Immateriella tillgångar 11 24 993 15 200
Materiella anläggningstillgångar 12 18 352 8 118
Nyttjanderättstillgångar 13 118 805 139 777
Finansiella anläggningstillgångar 15 32 698
Uppskjuten skattefordran 9 34 878 39 584
Andra långfristiga fordringar 15 26 584 16 697
Summa anläggningstillgångar 301 742 253 906
Omsättningstillgångar
Fordringar på annonsnätverk och plattformsägare 3, 15, 21 86 020 91 158
Kundfordringar 15, 21 75 965 60 704
Förutbetalda kostnader 16 38 068 38 226
Kortfristiga placeringar 17 941 256 400 490
Övriga fordringar 85 942 172 087
Likvida medel 15, 18, 21 631 347 1 327 801
Summa omsättningstillgångar 1 858 598 2 090 466
SUMMA TILLGÅNGAR 2 160 340 2 344 372
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Aktiekapital 762 758
Övrigt tillskjutet kapital 1 738 298 1 710 139
Omräkningsreserver -8 133 2 400
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 12 776 90 797
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets
aktieägare 1 743 703 1 804 093
Summa eget kapital 1 743 703 1 804 093
Långfristiga skulder
Avsättningar för förmånsbestämda pensioner 22 6 608 7 653
Leasingskulder 13, 21, 24 98 176 118 208
Uppskjuten skatteskuld 9 38 731 34 563
Övriga skulder 9 150 8 395
Summa långfristiga skulder 152 665 168 819
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 15, 21 46 149 69 835
Leasingskulder 13, 21, 24 22 763 23 307
Aktuell skatteskuld 3 816 120 695
Avtalsskulder 3 55 973 48 506
Övriga skulder 42 586 14 016
Upplupna kostnader 23 92 685 95 101
Summa kortfristiga skulder 263 972 371 460
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 160 340 2 344 372
82
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Förändringar i eget kapital Koncernen
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
Belopp i tkr Aktie kapital
Övrigt tillskjutet
kapital Om räknings reserv
Balanserade
vinstmedel
inkl. årets resultat
Summa eget
kapital hänförligt till
moderföretagets ägare
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2022 747 1 707 864 3 153 300 354 1 411 410 1 411 410
Årets resultat 0 0 0 535 230 535 230 535 230
Årets övrigt totalresultat 0 0 753 1 891 2 645 2 645
Årets totalresultat 0 0 753 533 339 532 586 532 586
Transaktioner med ägare
Nyemission 11 0 0 18 152 18 163 18 163
Egna aktier efter transaktionskostnader 0 0 0 188 914 188 914 188 914
Teckningsoptioner 0 2 275 0 0 2 275 2 275
Aktierelaterad ersättning 0 0 0 28 574 28 574 28 574
Utgående balans 31 december 2022 758 1 710 139 2 400 90 797 1 804 093 1 804 093
Årets resultat 0 0 0 536 333 536 333 536 333
Årets övrigt totalresultat 0 0 10 533 3 140 7 393 7 393
Årets totalresultat 0 0 10 533 539 473 528 940 528 940
Transaktioner med ägare
Nyemission 4 46 781 0 0 46 785 46 785
Egna aktier efter transaktionskostnader 0 0 0 653 022 653 022 653 022
Teckningsoptioner 0 18 622 0 0 -18 622 18 622
Aktierelaterad ersättning 0 0 0 35 529 35 529 35 529
Utgående balans 31 december 2023 762 1 738 298 -8 133 12 776 1 743 703 1 743 703
83
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Kassaflödesanalys Koncernen
Belopp i tkr Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 712 293 688 121
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 24 26 047 47 094
Betald inkomstskatt 213 822 154 078
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 524 519 581 137
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändringar av rörelsefordringar 19 066 50 434
Förändring av rörelseskulder 38 377 79 707
Kassaflöde från den löpande verksamheten 581 962 610 410
Investeringsverksamheten
Rörelseförvärv 27 27 422 32 158
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 17 070 7 594
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 8 930 7 146
Investering i kortfristiga placeringar 15, 17 500 000 250 000
Förändring av finansiella fordringar 15, 17 40 633 425
Finansiella anläggningstillgångar 15 32 813
Kassaflöde från investeringsverksamheten 626 868 297 323
Belopp i tkr Not 2023 2022
Finansieringsverksamheten
Nyemission 66
Återköp egna aktier 20 659 548 182 389
Erhållna medel för teckningsoptioner 46 718 3 146
Återköp teckningsoptioner 450 872
Amortering av leasingskuld 13 29 869 19 869
Utbetalning syntetiska optioner 15 23 140
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 643 082 223 124
Årets kassaflöde 687 988 89 963
Likvida medel vid årets början 1 327 801 1 238 443
Valutakursdifferens i likvida medel 8 466 605
Likvida medel vid årets slut 18 631 347 1 327 801
84
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Resultaträkning Moderföretaget
Belopp i tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 1 8 191 6 684
Övriga rörelseintäkter 4 50
Övriga externa kostnader 5, 6 –9 918 –13 003
Personalkostnader 7 –11 675 –12 846
Rörelseresultat –13 402 –19 116
Resultat från finansiella poster
Resultat från dotterföretag 8 400 000
Finansiella intäkter 8 6 994 2 305
Finansiella kostnader 8 –6 299 –5 283
Resultat efter finansiella poster 387 293 –22 094
Bokslutsdispositioner 26 13 000 102 600
Resultat före skatt 400 293 80 506
Uppskjuten skatt 9 –131 –16 598
Årets resultat 400 162 63 908
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat.
85
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Balansräkning Moderföretaget
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 19 10 297 177 10 247 177
Summa finansiella anläggningstillgångar 10 297 177 10 247 177
Summa anläggningstillgångar 10 297 177 10 247 177
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 26 13 688 106 248
Övriga fordringar 32 5 337
Förutbetalda kostnader 16 6 092 7 020
Kortfristiga placeringar 17 400 000 400 490
Kassa och bank 18 176 479 305 935
Summa omsättningstillgångar 596 291 825 030
SUMMA TILLGÅNGAR 10 893 468 11 072 207
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Aktiekapital 762 758
Bundet eget kapital 762 758
Överkursfond 10 847 261 10 819 168
Balanserad resultat –377 920 175 665
Årets resultat 400 162 63 908
Fritt eget kapital 10 869 503 11 058 741
Summa eget kapital 10 870 265 11 059 499
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 549 1 052
Övriga skulder 17 918 6 343
Upplupna kostnader 23 4 736 5 313
Summa kortfristiga skulder 23 203 12 708
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 893 468 11 072 207
86
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Förändringar i eget kapital Moderföretaget
Bundet
eget kapital
Fritt
eget kapital
Belopp i tkr Aktie kapital Överkursfond
Balanserat resultat,
inkl. årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 747 10 816 894 317 853 11 135 494
Årets resultat 63 908 63 908
Årets övrigt totalresultat
Årets totalresultat 63 908 63 908
Transaktioner med moderföretagets ägare
Nyemission 11 18 152 18 163
Egna aktier efter transaktionskostnader –188 914 –188 914
Teckningsoptioner 2 275 2 275
Aktierelaterad ersättning 28 574 28 574
Summa 11 2 275 –142 188 –139 903
Utgående eget kapital 2022-12-31 758 10 819 168 239 572 11 059 499
Årets resultat 400 162 400 162
Årets övrigt totalresultat
Årets totalresultat 400 162 400 162
Transaktioner med moderföretagets ägare
Nyemission 4 46 714 46 719
Egna aktier efter transaktionskostnader –653 022 –653 022
Teckningsoptioner –18 622 –18 622
Aktierelaterad ersättning 1 35 529 35 529
Summa 4 28 093 –617 493 –589 396
Utgående eget kapital 2023-12-31 762 10 847 262 22 241 10 870 265
87
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Kassaflödesanalys Moderföretaget
Belopp i tkr Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 387 293 –22 094
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 24 –382 152 31 181
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 5 141 9 087
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändringar av rörelsefordringar 8 802 5 945
Förändring av rörelseskulder 36 805 –59 334
Kassaflöde från den löpande verksamheten 50 748 –44 302
Investeringsverksamheten
Aktieägartillskott –50 000 –50 000
Erhållen utdelning från dotterföretag 26 400 000
Kortfristiga placeringar 15, 17 –250 000
Förändring av finansiella fordringar 15, 17 –19 525 –425
Kassaflöde från investeringsverksamheten 330 475 –300 425
Belopp i tkr Not 2023 2022
Finansieringsverksamheten
Erhållet koncernbidrag 26 102 600
Återköp egna aktier 20 –659 547 –182 389
Erhållna medel för teckningsoptioner 46 718 3 146
Återköp teckningsoptioner –450 –872
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –510 679 –180 114
Årets kassaflöde 18 –129 456 –524 841
Likvida medel vid årets början 305 935 830 776
Valutakursdifferens i likvida medel
Likvida medel vid årets slut 176 479 305 935
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
88
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Noter
NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Allmän information
Truecaller AB (publ) (”Moderföretaget”), med organisationsnummer 559278–2774, är ett publikt aktiebolag
registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Mäster Samuelsgatan 56, 111 21
Stockholm, Sverige. Truecaller AB och dess dotterföretag (sammantaget ”Koncernen”) utvecklar och utger
programvara, främst mobilapplikationer för nummerupplysning, under varumärket Truecaller.
Truecaller AB är sedan oktober 2021 noterat på Nasdaq Stock holm Large Cap under tickern TRUE B.
Styrelsen och VD har den 22 april 2024 godkänt denna års- och koncernredovisning för offentliggörande.
Års- och koncern redovisningen fastställs av årsstämman och kommer att framläggas för beslut på års-
stämman den 23 maj 2024.
Grunder för rapporternas upprättande
Denna koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS)
utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar som utfärdats av International
Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Vidare tillämpar koncernen
årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 Kompletterande redovisnings regler för koncerner utfärdad av Rådet
för finansiell rapportering.
Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med undantaget att dess finansiella
rapporter har upprättats i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridisk person vilket medför vissa skillnader.
Moderbolagets redovisningsprinciper beskrivs under avsnittet Moderföretagets redovisningsprinciper.
Koncernen tillämpar kalenderår som räkenskapsår och de finansiella rapporterna omfattar räkenskapsåret
som avslutades 31 december 2023.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad. Tillgångar och skulder värderas med
utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt
värde. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden och samtliga dotterföretag, i vilka
bestämmande inflytande innehas, konsolideras från och med det datum det bestämmande inflytandet överförs
till koncernen.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga
uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings-
principer. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där
antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i Not 2.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas av Koncernen
International Accounting Standards Board (IASB) och International Financial Reporting Committee (IFRIC) har
gett ut, och EU har antagit, nya och reviderade standarder och tolkningar med tillämpning från och med
räkenskapsåret 2023. Dessa har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och
ställning.
Ett antal nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats men ännu inte trätt
i kraft. Koncernen har bedömt att dessa inte kommer att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella
resultat och ställning.
Konsolidering
DOTTERFÖRETAG
Dotterföretag är samtliga företag över vilka moderbolaget, Truecaller AB, direkt eller indirekt har ett bestäm-
mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt
till rörlig avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande
i företaget.
I de fall dotterföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med Koncernens, görs justeringar
för att överensstämma med de principer som koncernen antagit. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis-
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till Koncernen fram till det datum
då det bestämmande inflytandet upphör.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas
som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder.
I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och
övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag
av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapital instrument eller skuldinstrument, som
uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och över-
tagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat
förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i resultaträkningen. Vid stegvisa förvärv fastställs goodwill den dag
då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen
redovisas i resultatet. Om ytterligare andelar förvärvas, alltså efter att bestämmande inflytande erhållits,
redovisas detta som en transaktion mellan ägare inom eget kapital.
Valuta
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA
Den funktionella valutan för moderföretaget är svenska kronor (SEK) som även utgör rapporteringsvalutan för
moderföretaget och för koncernen. Samtliga belopp anges i tusentals kronor (tkr) om inget annat anges.
Avrundning sker till närmaste tusental.
TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på
transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksam-
het. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs
som föreligger vid rapportperiodens slut. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i
resultat räkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som redovisas till historiska anskaff-
ningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Valutakursdifferenser på rörelse fordringar och
rörelseskulder nettoredovisas i rörelse resultatet medan valutakursdifferenser på finansiella fordringar och
skulder nettoredovisas som finansiella poster.
UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAGS FINANSIELLA RAPPORTER
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till
Koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder vid rapportperiodens slut. Intäkter
och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en
approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
89
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
som upp står vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i
omräkningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten
hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens rapport över totalresultat.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den
högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för
tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat och har i Truecaller identifierats som
koncernens VD. Koncernens segmentsindelning baseras på den interna strukturen av koncernens affärsverk-
samhet vilket innebär att koncernens verksamhet anses utgöra ett enda segment.
Intäkter från avtal med kunder
För att koncernen ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med
den femstegsmodell som återfinns i IFRS 15. Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett presta-
tionsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av
varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten
utgörs av det belopp som företaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster.
Koncernens väsentliga intäkter kommer från försäljning av annons ytor i Truecallers applikation, försäljning av
premiumabonnemang till app-användare samt tjänsten Truecaller for Business där företag köper Truecallers
tjänst för att få sin identitet verifierad i appen.
ANNONSINTÄKTER
Annonsintäkter uppstår när koncernen upplåter annonsutrymme i Truecallers app. Försäljning sker både genom
direkt försäljning till annonsörer och genom avtal med olika annonsnätverk. Avtalslängden är generellt sett
relativt kort, vanligtvis mellan 1 och 12 månader. Truecaller anser att annonsören utgör koncernens kund även när
försäljning sker via annonsnätverk. Koncernen har identifierat ett enda prestationsåtagande, att upplåta
annonsyta.
När försäljning sker via annonsnätverk som förmedlar annonsytor till slutkunden erhåller Truecaller och
annonsnätverken olika andelar av intäkten från slutkunden. För att avgöra om Truecaller är huvudman eller
ombud i dessa transaktioner bedöms var kontrollen över tjänsten som kunden köper finns innan den över förs.
Detta inkluderar bland annat en bedömning av hur priset bestäms samt hos vem huvudansvaret för att
tillhandahålla tjänsten ligger. Truecaller bedömer att koncernen kontrollerar tjänsten innan den överförs och
anser sig därmed vara huvudman i trans aktionerna. Därmed bruttoredovisas annonsintäkter i de fall nödvändig
information om bruttointäkten och/eller för med lings avgiften tillhandahålls av annonsnätverken. Detta innebär
att brutto ersättningen redovisas som nettoomsättning och de andelar som innehålls av annonsnätverken
redovisas som kostnader i resultaträkningen (se nedan avsnitt avseende Utgifter för att erhålla ett avtal). I de fall
koncernen inte har tillgång till information om priset som annonsören faktiskt betalar till annons nätverken
redovisas intäkterna netto.
Transaktionspriset är främst fast. Koncernen redovisar en intäkt i takt med att prestationsåtagandet uppfylls,
vilket är när kunden får kontroll över tillgången. Truecaller anser att kontroll överförs över tid, eftersom annonsö-
ren samtidigt erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls. Förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av
prestationsåtagandet mäts med tillämpning av en produktionsmetod baserad på antalet annonsvisningar eller
klick som annonsen genererat.
ANVÄNDARINTÄKTER
Koncernens användarintäkter uppstår i samband med att användare får tillgång till en premiumversion av
applikationen via så kallade in-app köp via App Store (iOS) och Google Play (Android). Koncernens prestations-
åtagande består av att upplåta en licens till slutanvändaren i kombination med en onlinetjänst som krävs för
att premiumversionen ska fungera som avsett. Koncernen har således identifierat att försäljning för användar-
intäkter består av en tjänst som utgör ett enda prestationsåtagande mot slutkund.
Transaktionspriset för användarintäkterna är en fast avgift, vilken betalas månadsvis eller årsvis i förskott.
Truecaller anser att kontroll över prestationsåtagandet överförs över tid då användaren samtidigt erhåller och
förbrukar de fördelar som Truecaller tillhandahåller via tjänsten. Förloppet mot ett fullständigt upp fyllande av
prestationsåtagandet mäts med tillämpning av en produk tions metod baserat på tid som förflutit.
TRUECALLER FOR BUSINESS
Intäkter från tjänsten Truecaller for Business uppstår när företag köper Truecallers tjänst för att få sin identitet
verifierad i Truecallers app. Truecaller for Business förbättrar samtalsupplevelsen för användare såväl som
verifierade företag då tjänsten gör företagen mer trovärdiga för användare genom att förhindra identitetsstöld
och därmed bedrägerier. Truecaller for Business säljs både direkt till slutanvändare och via återförsäljare.
Koncernen har identifierat att prestationsåtagandet består av att tillhandahålla verifieringen i appen.
Transaktionspriset för Truecaller for Business är en fast avgift baserad på antalet nummer som företaget vill
verifiera i kombination med hur många samtal som ska verifieras per månad. Samtal som överstiger samtals-
gränsen debiteras extra. Truecaller anser att kontroll överförs över tid då användaren samtidigt får och förbrukar
de fördelar som Truecaller tillhandahåller via tjänsten. Förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestations-
åtagandet mäts med tillämpning av en produktionsmetod baserad på antalet verifierade samtal.
UTGIFTER FÖR ATT ERHÅLLA ETT AVTAL
Hänförligt till intäktsavtalen för samtliga intäktsströmmar ådrar sig Koncernen tillkommande utgifter för att
erhålla ett avtal. Vid ingången av avtal med slutkund för annonsintäkter ådrar sig Truecaller utgifter som ska
erläggas till annonsnätverken för deras förmedlingstjänst av den annonsyta som koncernen upplåter. Hänförligt
till ingång av avtal för användarintäkter tar plattformsägaren, det vill säga Apple eller Google, ut en provision för
respektive köp som genomförs i koncernens app. För Truecaller for Business uppstår kostnader i form av provision
till återförsäljare. Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal med en kund ska redovisas som en tillgång om
företaget förväntar sig att få täckning för dessa utgifter. Om avskrivningstiden för sådan tillgång högst skulle
uppgått till ett år kan, som en praktisk lösning, sådana utgifter redovisas som en kostnad när de uppkommer.
Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska lösning för samtliga utgifter för att erhålla avtal där avtalstiden
är högst ett år. Kostnaden redovisas i koncernens resultaträkning på raden Förmedlings kostnader.
Ersättningar till anställda
KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterersättning kostnadsförs i den
period de anställda utför tjänsterna.
Pensionskostnader och pensionsåtaganden
Koncernens bolag har olika pensionssystem i enlighet med lokala villkor och praxis i de länder där de verkar.
Dessa finansieras genom inbetalningar till försäkringsbolag eller genom egna avsättningar som bestäms genom
periodiska aktuarieberäkningar.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
90
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
rade programmen. Dessa kostnadsförs i resultaträkningen över intjänandeperioden. Avsättningen prövas
regelbundet så att den motsvarar instrumentens verkliga värde vid varje balansdag.
För mer information, se Not 7.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter, valutakursvinster och eventuell vinst vid värdeförändringar på
finansiella tillgångar eller skulder redovisade till verkligt värde via resultatet. Ränteintäkter på finansiella
instrument redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Finansiella kostnader utgörs av räntekostnader,
valuta kursförluster och eventuell förlust vid värdeförändringar på finansiella tillgångar eller skulder redovisade
till verkligt värde via resultatet. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida kassaflö-
dena under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade
nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits och som är en del av effektivräntan.
Finansiella intäkter och kostnader redovisas i den period till vilka de hänför sig. Valutakursvinster och
valutakursförluster redovisas netto.
Skatt
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då
den underliggande transaktionen redovisats direkt mot eget kapital eller i övrigt totalresultat varvid tillhörande
skatteeffekt redovisas i eget kapital respektive övrigt totalresultat.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser
som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt
hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan
skattemässiga och redovisade värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte vid redovis-
ning av goodwill eller vid den initiala redovisningen av ett tillgångsförvärv eftersom förvärvet inte påverkar vare
sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i
dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt
baseras på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten
skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balans-
dagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas
endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar
reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kommer att kunna utnyttjas.
AVGIFTSBESTÄMDA PENSIONSPLANER
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat
juridisk enhet. Koncernens förpliktelse är begränsad till de rättsliga och informella avgifter företaget åtagit sig att
betala och koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter för avgifts-
bestämda planer redovisas som en kostnad i resultat räkningen i den period under vilken de anställda utför de
tjänster som avgifterna avser.
FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen har en förpliktelse att betala
överenskomna ersättningar till den anställde. Koncernen bär därmed både en aktuariell risk och en investerings-
risk. Koncernen tillhandahåller förmåns bestämda pensionsplaner för anställda i Indien som har jobbat längre än
fem år för Koncernen.
Kostnaden för den förmånsbestämda pensionsplanen, samt storleken av pensionsförpliktelsen, beräknas
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av PUC-metoden (Projected Unit Credit Method) vilket innebär
att kostnaden fördelas över den anställdes tjänstgöringsperiod. Vid beräkningen används aktuariella antagan-
den såsom personalomsättning, framtida löneökningar, livslängd och pensionsålder. Aktuariella vinster och
förluster vid omvärderingar till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antagan-
den redovisas i övrigt total resultat under den period de uppstår. Övriga kostnader redovisas i resultatet,
tjänst göringskostnader redovisas som en del av personalkostnader och räntekostnader redovisas i finansnettot.
Koncernens pensionsplaner är ofonderade och den skuld som redovisas i rapport över finansiell ställning avse-
ende förmånsbestämda pensionsplaner uppgår därmed till nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid
rapportperiodens slut. Pensionsförpliktelsens nuvärde fastställs genom diskontering av uppskattade framtida
kassaflöden med användning av räntesatsen för medel- till långfristiga riskfria investeringar. Dessa är utgivna i
samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i med löp tider jämförbara med den aktuella pensions-
förpliktelsens.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är
bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en
anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att initiera frivillig
avgång.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har incitamentsprogram som innefattar teckningsoptioner, personaloptioner och prestations-
baserade aktierätter.
Teckningsoptioner köps av den anställde till marknadspris. Personaloptioner och prestationsbaserade
aktie rätter är villkorade mot ett antal angivna intjänandevillkor som löper under optionsprogrammens löptid.
För personaloptioner och prestationsbaserade aktierätter redovisas en personalkostnad med motsvarande
justering av eget kapital fördelad över intjänandeperioden, vilket är den period under vilken alla de angivna
intjäningsvillkoren ska uppfyllas. Det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas enligt Black &
Scholes-modellen och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tilldelningspunkten.
Vid varje rapporteringsperiod omprövar koncernen sina bedömningar om antalet förväntade intjänade
instrument baserat på de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren. Vid ändring av de ursprungliga
uppskattningarna redovisas förändringen i resultaträkningen med motsvarande justering i eget kapital. Utöver
detta gör koncernen avsättningar för sociala avgifter som förväntas bli utbetalda i samband med de aktierelate-
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
91
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att årets resultat i Koncernen hänförligt till moderföretagets
aktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under året exklusive återköpta
aktier som innehas i sin helhet.
Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier
för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier som kan ge upphov till utspädningseffekt. I rapporterade
perioder kommer potentiella utspädande stamaktier ifrån långsiktiga incitamentsprogram.
Immateriella tillgångar
En immateriell tillgång redovisas om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till
tillgången kommer att tillfalla företaget samt att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. En
immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas upp för första gången i den finansiella rapporten.
Immateriella tillgångar med begränsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskriv-
ningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar med obestämbar nytt jande period prövas årligen
för nedskrivningsbehov samt i de fall det föreligger indikationer på att en nedskrivning kan behövas.
GOODWILL
Goodwill utgörs av det belopp med vilken anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel
av det förvärvade dotterbolagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill redovisas som en
immateriell tillgång med obestämbar nyttjandeperiod till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade
nedskrivningar.
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv på de kassagenere-
rande enheter som förväntas gynnas av synergier från förvärvet.
Goodwillvärdet följs fortlöpande. Behovet av nedskrivning prövas en gång per år, eller oftare om någon
omständighet indikerar att tillgångens värde kan ha minskat. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som
en kostnad och återförs inte.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart. Utgifter avseende utvecklingsprojekt aktiveras i balansräkningen
som immateriella tillgångar i den omfattning som dessa utgifter förväntas generera framtida ekonomiska
fördelar. Övriga utvecklingskostnader kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Utvecklingskostnader som
tidigare kostnadsförts aktiveras inte som tillgång i balansräkningen i senare perioder. Direkta kostnader
inkluderar personalkostnader för utvecklingspersonal och andel av indirekta kostnader. Avskrivning av aktive-
rade utvecklingskostnader sker linjärt och inleds när produkten finns tillgänglig för användning. Nyttjandeperio-
den omprövas årligen. Oavskrivet värde för aktiverad utveckling prövas för nedskrivning varje år när försäljning
av de produkter som är resultatet av utvecklingen ännu ej börjat säljas. Den beräknade nyttjandeperioden är:
– Aktiverade utvecklingskostnader 2 år
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida
ekonomiska fördelar kommer att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter
direkt hänförbara till tillgången för att få den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med
anskaffningen.
Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga
framtida ekonomiska fördelar väntas från användning av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovi-
sade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader.
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska
fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma Koncernen till del och anskaffningsvärdet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de
uppkommer.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande period. De beräknade nyttjande
perioderna är:
– Inventarier, verktyg och installationer 5 år
Tillämpade avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.
Leasing
Koncernen är leasetagare inom ramen för alla befintliga leasing avtal. Koncernen är inte aktiv som uthyrare.
Leasingavtalen som leasetagare avser hyra av kontorslokaler.
När ett avtal ingås fastställer Koncernen om avtalet utgör eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal utgör eller
innehåller ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av
en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
På ingångsdatumet för ett leasingavtal redovisas en nyttjande rättstillgång och en motsvarande leasing-
skuld. Tillgångar och skulder som uppstår i samband med leasing mäts utifrån nuvärdet av de framtida
leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Nuvärdet beräknas med tillämpning av den
implicita räntan i kontraktet, om den enkelt kan fastställas, och i övriga fall används den marginella upplånings-
räntan per inledningsdatumet för leasingavtalet. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara
perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om Koncernen är rimligt säker på att
nyttja de optionerna.
En nyttjanderättstillgång värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella ned skriv ningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaff nings värdet för nyttjande-
rättstillgångar inkluderar det initiala värde som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter,
samt eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag av
eventuella erhållna incitament. Förutsatt att Truecaller inte är rimligt säker på att äganderätten till den underlig-
gande tillgången kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt
under det kortare av leasing perioden och nyttjandeperioden.
Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasing vilket är ett avtal med en leasing-
period på maximalt 12 månader eller ett leasingavtal av lågt värde där den underliggande tillgången understiger
50 tkr. Leasingavgifter kopplade till korttidsleasing och leasingavtal av lågt värde kostnadsförs linjärt över
leasingperioden. Koncernen tillämpar även undantaget att inte skilja ut icke-leasingkomponenter från leasing-
komponenter i leasingavtal. Således redovisas leasingkomponenter och tillhörande icke-leasingkomponenter
som en enda leasingkomponent.
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Koncernen nedskrivningsprövar tillgångar som är föremål för av skriv ningar i de fall det föreligger händelser eller
förändrade om stän dig heter som indikerar att det redovisade värdet inte kan åter vinnas. Goodwill prövas årligen
för nedskrivningsbehov och så snart indikationer kommer som tyder på att tillgången minskat i värde.
En nedskrivning görs med det belopp för vilken tillgångens redo visade värde överstiger det återvinningsbara
värdet. Det återvinningsbara beloppet utgörs av det högsta av en tillgångs verkliga värde minus försäljnings-
kostnader och nyttjandevärdet som ut gör ett internt framtaget värde baserat på framtida kassaflöden. För att
bedöma nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på den lägsta nivå där det finns separata identifierbara
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
92
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
kassaflöden (kassa genererande enheter). Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden
med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika till-
gången.
För icke-finansiella tillgångar som inte är goodwill och som tidigare har skrivits ned prövas eventuell åter-
föring i slutet av varje rapportperiod. En eventuell återföring redovisas i resultat räkningen. Immateriella tillgångar
som ännu inte är färdiga att användas nedskrivningsprövas också om händelser eller förändrade omständig-
heter indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepappersinnehav,
fordringar, rörelseskulder och skulder enligt leasingavtal.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas när Koncernen blir bunden till instrumentets avtalsmässiga villkor.
Transaktioner med finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen förbinder sig
att förvärva eller avyttra tillgångarna. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats eller när
koncernens rätt till ersättning är ovillkorlig. Skulder redo visas när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte har mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura
har mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen (helt eller delvis) när rättigheterna i kontraktet har realise-
rats eller förfallit, eller när koncernen inte längre har kontroll över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräk-
ningen (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt tagit slut. En finansiell tillgång och
en finansiell skuld nettoredovisas i balansräkningen när det föreligger en legal rätt att kvitta de redovisade
beloppen och avsikten är att antingen reglera nettot eller att realisera tillgången samtidigt som skulden regleras.
Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar
företaget behov av nedskrivning avseende förväntade kreditförluster för en finansiell tillgång eller grupp av
finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekommande kreditexponering.
Klassificering och värdering
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på Koncernens affärsmodell för
förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Instrumenten klassificeras till:
– Upplupet anskaffningsvärde,
– verkligt värde via övrigt totalresultat, eller
– verkligt värde via resultatet.
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera
avtalsenliga kassa flöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapital-
beloppet. Finansiella tillgångar som är klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt
värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt
effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Truecaller har även finansiella tillgångar klassificerade till verkligt värde via resultatet där det verkliga värdet
framkommer genom att använda marknadspriser på balansdagen. Effekten av värderingen till verkligt värde av
dessa instrument redovisas direkt i resultaträkningen. Koncernens finansiella tillgångar som är skuld instrument
framgår av ot 15 inansiella instrument. Koncernen innehar inga finansiella tillgångar klassificerade till verkligt
värde via övrigt totalresultat.
FINANSIELLA SKULDER
Finansiella skulder, med undantag för skulder avseende syntetiska optioner, klassificeras till upplupet anskaff-
ningsvärde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklu-
sive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde
enligt effektivräntemetoden. Koncernens skulder avseende syntetiska optioner klassificeras och redovisas som
en finansiell skuld värderad till verkligt värde via resultatet.
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp
betalning av skulden i åtminstone tolv månader efter balansdagen. Lånekostnader redo visas i resultaträkningen
i den period till vilken de hänför sig. Upp lupen ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kreditinsti-
tut, i det fall räntan förväntas regleras inom tolv månader från balansdagen.
Verkligt värde fastställs enligt beskrivning i Not 15 Finansiella instrument.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultatet eller egetkapitalinstrument
som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster.
Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en
exponering för kreditrisk. Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden
hänförliga till fallissemang antingen för de nästkommande tolv månaderna eller för den förväntade återstående
löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första
redovisningstillfället.
För en mer detaljerad beskrivning av metoder som tillämpas för beräkning av förväntade kreditförluster, se
Not 21 Finansiella risker.
Kassa och bank
Koncernens likvida medel består av kassa och omedelbart tillgängliga banktillgodohavanden hos finansinstitut.
Likvida medel redovisas till nominellt värde och omfattas av kraven på förlust reservering för förväntade kreditför-
luster.
Eget kapital
Koncernens aktier består av tre slags stamaktier, A-, B- och C-aktier, vilka redovisas som aktiekapital. Aktiekapi-
talet redovisas till dess kvotvärde och överskjutande del redovisas som övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskost-
nader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag
från emissionslikviden.
Sedan 2022 har återköp av egna aktier förekommit enligt det bemyndigande som gavs styrelsen på årsstäm-
man. Återköp av aktier får ske vid ett eller flera tillfällen fram till nästa årsstämma. Syftet med återköp är att ge
styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur, att möjliggöra att använda
återköpta aktier som likvid vid förvärv, samt att säkerställa bolagets åtaganden i de befintliga incitaments-
programmen. Vid återköp av egna aktier reducerar köpeskillingen i sin helhet balanserade vinstmedel. Likvid
från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av balanserade vinstmedel. Eventuella
transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
93
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Avsättningar
Avsättningar redovisas i balansräkningen när Truecaller har en legal eller informell förpliktelse som följd av en
inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera
förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av vid vilken tidpunkt betal-
ningen sker är väsentlig, beräknas avsättningarna genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet
till en räntesats före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar
och, om tillämpligt, de risker som är förknippade med förpliktelsen. Avsättningar omprövas vid varje boksluts-
tillfälle.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte
redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att
krävas.
Kassaflöde
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Detta innebär att resultatet justeras med transaktioner
som inte medfört in- eller utbetalningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksam-
heten och finansieringsverksamheten.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell
rapporterings utgivna rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Moderföretaget tillämpar samma
redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i RFR 2. Det innebär att IFRS
tillämpas med de avvikelser som anges nedan.
Uppställningsformer
Resultaträkning och balansräkning för moderföretaget är uppställda enligt årsredovisningslagens uppställ-
ningsformer, medan rapporten över förändringar i eget kapital och rapport över kassaflöde baseras på IAS 1
Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Intäkter från aktier i dotterföretag
Utdelning redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Intäkter från försäljning av dotterföretag
redovisas då kontrollen av dotterföretaget övergått till köparen.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget i enlighet med anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär
att transaktionskostnader inkluderas i det redovisade värdet för innehavet. I de fall bokfört värde överstiger
företagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. En analys kring eventuella
nedskrivningsbehov genomförs vid utgången av varje rapportperiod. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre
är motiverad sker återföring av denna.
Antaganden görs om framtida förhållanden för att beräkna framtida kassaflöden som bestämmer återvin-
ningsvärdet. Återvinningsvärdet jämförs med det redovisade värdet för dessa tillgångar och ligger till grund för
eventuella nedskrivningar eller återföringar. De antaganden som påverkar återvinningsvärdet mest är framtida
resultatutveckling, diskonteringsränta och nyttjande period. Om framtida omvärldsfaktorer och förhållanden
ändras kan antaganden påverkas så att redovisade värden på moder företagets tillgångar ändras.
Intäkter
Intäkterna i moderföretaget avser i all väsentlighet koncerninterna tjänster. Tjänsterna redovisas i takt med att
de utförs.
Aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott från moderföretaget förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och redovisas som
aktier och andelar hos moderföretaget. Erhållna aktieägartillskott redovisas som en ökning av fritt eget kapital.
Leasing
Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasing-
avgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden, och att nyttjanderätter och leasingskulder inte
inkluderas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i enlighet med IFRS 16, det
vill säga att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period
bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas inte reglerna om finansiella
instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som juridisk person, utan moderföretaget tillämpar anskaffningsvärde-
metoden i enlighet med ÅRL. I moderföretaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde
och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för
förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument.
Moderföretaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiella garantiavtal till förmån för dotter- och
intresseföretag samt joint ventures i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället principerna för
värdering enligt IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, inklusive koncerninterna fordringar, skrivs ned för förväntade kreditförluster. För metod
gällande nedskrivning för förväntade kreditförluster, se Koncernens redovisningsprinciper. Förväntade kredit-
förluster för koncerninterna fordringar uppskattas genom den generella modellen i vilken koncernföretagens
kreditvärdighet uppskattas.
Förväntade kreditförluster för likvida medel har inte redovisats, då beloppet bedömts vara oväsentligt.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
94
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 2 Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen göra vissa bedömningar och antagan-
den som påverkar de redovisade värdena av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Bedömningarna baseras
på erfarenheter och antaganden som anses vara rimliga under rådande omständigheter. Det faktiska utfallet
kan sedan skilja sig från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över
löpande. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat
denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell
period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av
koncernens finansiella rapporter.
Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar
Vid nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar sker uppskattningar för att
bestämma återvinningsvärdet för kassagenererande enheter. Återvinningsvärdet baseras på företagsledning-
ens uppskattning av framtida kassaflöden och är i olika grad känslig för förändringar i antaganden och
omvärldsfaktorer. Även om företagsledningen anser att uppskattade framtida kassaflöden och andra gjorda
antaganden är rimliga, så föreligger osäkerheter, vilket i hög grad kan påverka gjorda värderingar.
Antaganden vid beräkningar av förmånsbestämda pensioner
Beräkningen av förmånsbestämda pensioner baseras på aktua riella antaganden vilka specificeras i Not 22.
En förändring i något av dessa antaganden ger påverkan på beräknade pensionsåtaganden och pensionskost-
nader vilket framgår av känslighetsanalysen i samma not. Truecallerkoncernen ser årligen över aktuariella
antaganden och gör justeringar när detta anses lämpligt.
Värdering av leasingskulder och nyttjanderättstillgångar
Vid ingången av leasingavtal görs bedömningar relaterade till avtalets omfattning, leasingperioden och den
räntesats som används för att diskontera framtida leasingavgifter vilka påverkar värderingen av leasingskulden
och nyttjanderättstillgången. Bedömning av avtalets omfattning inkluderar antaganden kring om en leasad
tillgång identifieras i kontraktet samt kontraktets leasing period. Leasingperioden motsvarar den icke uppsäg-
ningsbara löptiden för de tecknade kontrakten, utom i de fall där Truecaller är rimligt säker på att utnyttja en
möjlighet att förlänga leasingavtalet eller på att inte utnyttja ett alternativ att säga upp leasingavtalet i förtid.
Således utvärderas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att
inkludera valfria perioder. Vikten av den underliggande tillgången i verksamheten och dess plats, tillgänglighet
av lämpliga alternativ, betydande förbättringar på tillgången, hyresnivån under förlängningsperioder jämfört
med marknadspriset samt tidigare praxis är exempel på faktorer som inkluderas i analysen. Leasingperioden
bestäms på individuell basis och omvärderas om en option utnyttjas. Bedömningar krävs också för att
bestämma räntesatsen som används för att diskontera framtida leasingavgifter.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
95
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 3 Intäkter från avtal med kunder
KoncernenTkr 2023 2022Geografisk regionIndien 1 309 882 1 324 080Mellanöstern och Afrika 206 366 237 0961)Övriga världen212 647 211 750Intäkter från avtal med kunder 1 728 895 1 772 926
1) Varav omsättningen i Sverige uppgår till 5 342 tkr 2023 och 5 798 tkr 2022.
Den geografiska uppdelningen är baserad på var kunden har sitt abonnemang. Ingen av Truecallers kunder står
individuellt för 10% eller mer av omsättningen.
KoncernenTkr 2023 2022Typ av tjänstAnnonsintäkter 1 346 114 1 488 558Användarintäkter 206 219 170 507Truecaller for Business 170 198 105 473Övrigt 6 363 8 389Intäkter från avtal med kunder 1 728 895 1 772 926
KoncernenTkr 2023-12-31 2022-12-31AvtalstillgångarIngående balans 91 158 100 353Väsentliga förändringar i avtalstillgångar:Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse –5 138 –9 195Utgående balans 86 020 91 158
Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter, till vilka företagets rätt villkoras av fortsatt prestation i enlighet med
avtalet. När företagets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas tillgången som en kundfordran.
KoncernenTkr 2023-12-31 2022-12-31AvtalsskulderIngående balans 48 506 35 262Väsentliga förändringar i avtalsskulder:Förändringar hänförliga till ordinarie rörelse 7 467 13 244Utgående balans 55 973 48 506
Avtalsskuld avser förskottsbetalningar från kunder, för vilka prestationsåtaganden ej uppfyllts. Avtalsskulder
redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i avtalet har uppfyllts vilket är inom tolv månader för samtliga
prestationsåtaganden.
KoncernenTkr 2023 2022Redovisade intäkter under åretSom återfanns i avtalsskulden per 1 januari 48 506 35 262Från prestationsåtaganden som uppfylldes/blivit delvis uppfyllda under tidigare perioder
NOT 4 Övriga rörelseintäkter
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Vidarefakturerade kostnader 2 500 7 450 50Försäljning av anläggningstillgångar 67 53 Övriga intäkter 31 3 Summa 2 598 7 506 50
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
96
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 7 Anställda och personalkostnader
Varav Varav kvinnor, kvinnor, 2023procent % 2022procent %Medelantalet anställdaIndien 228 30% 205 29%Israel 5 20% 3 34%Singapore 1 0% Sverige 166 30% 146 28%Totalt 401 30% 354 29%Varav i moderbolaget (Sverige): 2 0% 2 0%
Antal på Varav Antal på Varav balans- kvinnor, balans- kvinnor, dagenprocent %dagenprocent %Antal i ledande ställning vid årets slutStyrelseledamöter 6 33% 6 33%Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 8 13% 8 13%Totalt i koncernen 14 21% 14 21%
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022PersonalkostnaderLedande befattningshavare Löner och andra ersättningar 24 273 17 754 7 494 9 129 Sociala avgifter 5 378 4 419 2 696 2 364 Pensionskostnader 2 964 2 906 1 481 1 324 Övriga personalkostnader 5 5 30Övriga anställda Löner och andra ersättningar 258 969 220 301 Sociala avgifter 40 450 37 126 1) Pensionskostnader18 104 14 159 Övriga personalkostnader 7 843 6 258 Summa 357 986 302 923 11 676 12 846
1) Pensionskostnader i det indiska dotterföretaget är till viss del hänförliga till förmånsbestämda pensioner, se Not 22
Förmånsbestämda pensioner för ytterligare information.
NOT 6 Övriga externa kostnader
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Marknadsföring 25 302 97 492 Användarförvärv 79 109 129 236 Konsultkostnader 55 858 42 096 384 951Övriga externa kostnader 94 940 80 926 9 534 12 052Summa 255 209 349 750 9 918 13 003
NOT 5 Arvode till revisor
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Ernst & YoungRevisionsverksamhet inom revisionsuppdraget 2 211 2 420 1 302 1 567Annan revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 190 1 061 190 730Skatterådgivning 898 525 Övriga tjänster 413 112 40 41Summa 3 711 4 119 1 532 2 339Andra revisionsbyråerRevisionsverksamhet inom revisionsuppdraget 36 29 Annan revisionsverksamhet Skatterådgivning Övriga tjänster Summa 36 29 Totalt 3 747 4 148 1 532 2 339
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
97
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Ersättningar till ledande befattningshavare
STYRELSE
Enligt beslut på årsstämman 2023 utgår årligt arvode med 350 tkr till styrelsens ledamöter som inte är anställda
av bolaget, 465 tkr till styrelsens ordförande, 235 tkr till ordförande i revisionsutskottet, 60 tkr till ledamöter i
ersättningsutskottet, 115 tkr till ordförande i ersättningsutskottet samt 60 tkr till ledamöter i ersättningsutskottet.
Styrelseledamöter som också innehar ledande befattningar erhåller grundlön i egenskap av ledande befatt-
ningshavare. Shailesh Lakhani har avsagt sig sitt styrelsearvode för innevarande mandatperiod.
Not 7 Anställda och personalkostnader, forts.
Grundlön, Pensions- Övriga sociala Övrig 3)Tkrstyrelsearvode Rörlig ersättningkostnaderStyrelseledamot Shailesh Lakhani kostnaderersättning SummaErsättningar och övriga förmåner under 20232)Styrelsens ordförande Nami Zarringhalam4 614 669 838 1 799 7 7 926Styrelseledamot Bing Gordon 456 149 605Styrelseledamot Annika Poutiainen 585 184 769Summa 25 779 6 586 2 964 7 071 239 42 640Styrelseledamot Helena Svancar 465 149 26 6391)Verkställande direktör Alan Mamedi4 634 669 843 1 807 7 7 9591)Övriga ledande befattningshavare (1 person)2 047 745 349 909 7 4 057Övriga ledande befattningshavare (5 personer) 12 979 4 206 934 2 346 219 20 685
1) Moderbolaget.
2) Nami Zarringhalam erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag utan ovan ersättning avser ersättning för rollen som Chief Strategy Officer i True Software Scandinavia AB.
3) Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till koncernens långsiktiga incitamentsprogram.
Grundlön, Rörlig Pensions- Övriga sociala Övrig 3)Tkrstyrelsearvodeersättningkostnaderkostnaderersättning SummaErsättningar och övriga förmåner under 2022Styrelsens ordförande Bing Gordon 473 141 614Styrelseledamot Annika Poutiainen 526 165 692Styrelseledamot Helena Svancar 419 141 13 573Styrelseledamot Shailesh Lakhani 2)Styrelseledamot Nami Zarringhalam2 901 280 998 1 209 2 5 3901)Verkställande direktör Alan Mamedi3 989 280 725 1 485 2 6 4821)Övriga ledande befattningshavare (1 person)1 978 265 340 757 2 3 343Övriga ledande befattningshavare (7 personer, varav 3 personer under del av år) 8 730 5 157 843 2 188 148 17 067Summa 19 015 6 266 2 906 5 818 156 34 161
1) Moderbolaget.
2) Nami Zarringhalam erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag utan ovan ersättning avser ersättning för rollen som Chief Strategy Officer i True Software Scandinavia AB.
3) Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till koncernens långsiktiga incitamentsprogram.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig
ersättning, pensionsförmåner samt övriga förmåner. Med ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Det gäller en ömsesidig uppsägningstid om
sex månader mellan bolaget och verkställande direktör samt övriga befattningshavare. Vid uppsägning har
verkställande direktören samt den strategiska chefen tillika medgrundaren Nami Zarringhalam rätt till ett
avgångsvederlag motsvarande tolv månads löner. Pensionsförmåner för verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare är 20% av pensionsgrundande lön över 7,5 IBB.
Koncernledningen presenteras på sidorna 70-71.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
98
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Not 7 Anställda och personalkostnader, forts.
Incitamentsprogram
Truecaller har tre pågående långsiktiga incitamentsprogram.
LTIP 2021
På extra bolagsstämma den 21 juli 2021 godkändes styrelsens förslag att anta ett långsiktigt incitamentsprogram,
LTIP 2021, om högst 19 500 000 optioner. Programmet riktar sig till ledande befattningshavare, styrelseledamöter
och anställda inom hela Koncernen och innefattar både personaloptioner och teckningsoptioner. Personaloptio-
ner är villkorade mot fortsatt anställning samt förutbestämda prestationsvillkor för Koncernen under hela
löptiden. Teckningsoptioner köps av den anställde till marknadspris. Verkligt värde för personal- och tecknings-
optioner är beräknat enligt Black & Scholes värderingsmodell. Antaganden som tillämpas omfattar förväntad
volatilitet mellan 39 % och 44 %, räntor mellan –0,2% och –0,3%, en löptid från två till fyra år och lösenpris från 0 %
till 100% tillägg i förhållande till Truecallers värdering på tilldelningsdagen.
LTIP 2021 är indelat i sex serier där serie 1, 2 och 5 består av teckningsoptioner och serie 3, 4 och 6 består av
personaloptioner. Serie 1 och 2 är indelade i tre delar med lösenperiod 1 september30 oktober 2023, 1 september
–30 oktober 2024 och 1 september–30 oktober 2025. Deltagarna tilldelas en tredjedel av sina optioner i respektive
del. Deltagarna har betalt en premie om 2,33 kr per option och lösenkursen är 57,40 kr per aktie. Serie 3 och 4 är
indelade i tre delar med lösenperiod 1 september–30 oktober 2023, 1 september–30 oktober 2024 och 1 septem-
ber–30 oktober 2025. Deltagarna tilldelas en tredjedel av sina optioner i respektive del. Lösenkursen är 28,70 kr
per aktie. Serie 5 och 6 är indelade i två delar med lösenperiod 1 september–30 oktober 2023 och 1 september–30
oktober 2024. Deltagarna tilldelas hälften av sina optioner i respektive del. För serie 5 har deltagarna betalat en
premie om 1,97 kr per option och lösenkursen är 57,40 kr per aktie. För serie 6 är lösenkursen 28,70 kr.
Vid tilldelning tecknade styrelsemedlemmarna Bing Gordon, Annika Poutiainen och Helena Svancar 58 000
optioner vardera. Av de ledande befattningshavarna tecknade Alan Mamedi och Nami Zarringhalam 1 000 000
optioner vardera, Rishit Jhunjhunwala tecknade 750 000 optioner, Ben Zhang tecknade 700 000 optioner, Fredrik
Kjell och Odd Bolin tecknade 650 000 optioner vardera och Ola Espelund tecknade 550 000 optioner.
Vid tiden för denna rapport har 1 627 819 personaloptioner nyttjats och 744 668 återstår. I slutet av 2023 erbjöds
innehavarna av teckningsoptioner att sälja tillbaka dessa till Truecaller AB till marknadsvärde. 4 086 984
teckningsoptioner förvärvades av Truecaller AB. Totalt återstår 423 651 teckningsoptioner med lösen under 2024
och 2025. Vid fullt utnyttjande av samtliga kvarvarande tecknings- och personaloptioner som har blivit förvär-
vade av eller tilldelade till deltagare kommer högst 584 160 aktier att emitteras i bolaget, vilket motsvarar en
utspädning om cirka 0,1 procent.
LTIP 2022
På årsstämman den 24 maj 2022 godkändes styrelsens förslag att anta ett långsiktigt incitamentsprogram,
LTIP 2022, om högst 500 000 teckningsoptioner och 5 100 000 prestationsbaserade aktierätter (RSUer). Program-
met riktar sig till ledande befattningshavare och anställda inom hela koncernen. Teckningsoptioner köps av den
anställde till marknadsvärde och priset på en teckningsoption (optionspremien) är beräknad enligt Black &
Scholes värderingsmodell. Teckningsoptionerna är uppdelade i två serier. Serie 2022:1 har två lösenperioder,
24 maj-24 augusti 2025 och 24 maj–24 augusti 2026, och deltagarna tilldelas hälften av sina optioner i respektive
serie. Deltagarna har betalt en premie om 8,43 kr per option och lösenkursen är 88,00 kr per aktie. För serie 2022:2
är lösenperioden 24 maj-24 augusti 2026. Deltagarna har betalt en premie om 9,33 kr per option och lösenkursen
är 88,00 kr per aktie.
RSUer ger deltagarna rätt att vederlagsfritt erhålla B-aktier i bolaget efter att den fastställda intjänandeperio-
den löpt ut givet att deltagarna varit fortsatt anställda under intjänandeperioden samt att vissa specifika
prestationsmål uppnåtts av Truecaller avseende intäktstillväxt och justerad EBITDA. Intjänandeperioden för RSUer
är fyra år för vissa deltagare samt tre och fyra år för resterande deltagare.
Vid tilldelning tecknade de ledande befattningshavarna Alan Mamedi och Nami Zarringhalam 95 000 RSUer
vardera, Rishit Jhunjhunwala, Fredrik Kjell och Odd Bolin tecknade 90 000 RSUer och 30 000 teckningsoptioner
vardera, Fatima Antonsson tecknade 80 000 RSUer och 18 000 teckningsoptioner, Ben Zhang tecknade 65 000
RSUer och 20 000 teckningsoptioner och Ola Espelund tecknade 100 000 RSUer.
LTIP 2023
På årsstämman den 26 maj 2023 godkändes styrelsens förslag avseende personaloptionsprogram och
aktie program (tillsammans ”LTIP 2023”). LTIP 2023 består av högst 2 800 000 personaloptioner och högst 500 000
prestationsbaserade aktierätter (RSUer). Personaloptionerna är villkorade mot fortsatt anställning samt
förutbestämda prestationsvillkor för koncernen under hela löptiden. Verkligt värde för personaloptioner är
beräknat enligt Black & Scholes värderingsmodell. För personaloptionerna är lösenperioderna 12 juni 2025-20
november 2025, 12 juni 2026-20 november 2026 samt 12 juni 2027-20 november 2027 och deltagarna har tilldelats
en tredjedel av sina optioner i respektive omgång. Lösenkursen är 45,38 kr per aktie.
RSUer ger deltagarna rätt att vederlagsfritt erhålla B-aktier i bolaget efter att den fastställda intjänandeperio-
den löpt ut givet att deltagarna varit fortsatt anställda under intjänandeperioden samt att vissa specifika
prestationsmål uppnåtts av Truecaller avseende intäktstillväxt och justerad EBITDA. Intjänandeperioden för RSUer
är tre och fyra år för vissa deltagare samt två, tre och fyra år för resterande deltagare.
Av de ledande befattningshavarna har Odd Bolin tecknat 87 000 optioner, Rishit Jhunjhunwala 84 000 optioner,
Ola Espelund 83 000 optioner, Fredrik Kjell 65 000 optioner, Ben Zhang 64 000 optioner och Fatima Antonsson
57 000 optioner.
Utestående aktierätter
Nedanstående tabell visar tilldelade, förverkade, utnyttjade och utestående aktierätter:
2023 2022LTIP 2023 LTIP 2022 LTIP 2021 LTIP 2022 LTIP 2021Vid årets ingång 5 313 500 12 686 320 13 352 830Tilldelade 3 164 000 87 000 5 406 500 27 000Förverkade –1 627 819 –93 000 –693 510Utnyttjade –183 300 –523 000 –9 890 182 Utestående per 31 december 2 980 700 4 877 550 1 168 319 5 313 500 12 686 320
Incitamentsprogrammen kostnadsförs under intjänandeperioden enligt IFRS2. Under 2023 har 39,9 (30,2) Mkr
redovisats i resultaträkningen, varav 4,8 (1,8) Mkr avser kostnader för sociala avgifter.
Återköpta aktier
Truecaller har emitterat samt återköpt 500 000 (5 100 000) C-aktier för en kostnad om 0,1 Mkr. Transaktionerna är
gjorda i enlighet med de mandat som gavs på årsstämman 2023 för att täcka åtaganden inom ramen för
Aktieprogram 2023 som är en del av koncernens långsiktiga incitamentsprogram LTIP 2023. C-aktierna kommer
att omvandlas till stamaktier av serie B i samband med att stamaktier av serie B ska levereras inom ramen för
LTIP 2023.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
99
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 8 Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Ränteintäkter 28 365 6 818 6 994 1 881Valutakursvinster 2 432 13 278 425Intäkter från finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 40 766 424 Resultat från dotterföretag 400 000 Finansiella intäkter 71 563 20 520 406 994 2 305Räntekostnader leasingskulder –6 278 –4 542 Räntekostnader övriga –3 665 –9 609 –79 Valutakursförluster –1 273 –1 466 –490 Övriga finansiella kostnader –5 731 –5 284 –5 730 –5 283Finansiella kostnader –16 947 –20 901 –6 299 –5 283Finansiella intäkter och kostnader, netto 54 616 –381 400 695 –2 978
NOT 9 Skatt
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Aktuell skatt på årets resultat –175 316 –140 878 –131 –16Justeringar avseende tidigare år –106 –2 429 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader –538 6 998 Uppskjuten skatt på underskottsavdrag –16 582 –16 582Summa –175 960 –152 891 –131 –16 598
Koncernen ModerbolagetTkr 2023 2022 2023 2022Avstämning av effektiv skattesatsResultat före skatt 712 293 688 121 400 293 80 506Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) –146 732 –141 753 –82 460 –16 584Skatteeffekt av: Ej skattepliktiga intäkter 4 141 702 82 409 1 Ej avdragsgilla kostnader –2 303 –3 990 –79 –15 Ej aktiverat underskott –2 101 –3 501 Utländska skattesatser –27 177 –11 018 Temporära skillnader –1 683 6 668 Redovisad skatt –175 960 –152 891 –131 –16 598
Skattesats
Moderbolagets gällande skattesats uppgår till 20,6 (20,6) procent. Koncernens effektiva skattesats uppgår till
24,7 (22,2) procent.
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld
I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:
KoncernenNyttjande-rätts Underskotts- TkrtillgångaravdragÖvrigt SummaUppskjuten skattefordranIngående redovisat värde 2022-01-01 18 495 16 582 35 077Redovisat:I resultatet 14 924 –16 582 6 165 4 507Utgående redovisat värde 2022-12-31 33 419 6 165 39 584Uppskjuten skattefordranIngående redovisat värde 2023-01-01 33 419 6 165 39 584Redovisat:I resultatet –5 282 576 –4 706Utgående redovisat värde 2023-12-31 28 137 6 741 34 878
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
100
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Not 9 Skatt, forts.
KoncernenKortfristiga Immateriella Tkr LeasingskuldplaceringartillgångarÖvrigt SummaUppskjuten skatteskuldIngående redovisat värde 2022-01-01 18 030 18 030Redovisat:I resultatet 14 584 1 949 Utgående redovisat värde 2022-12-31 32 614 1 949 34 563Uppskjuten skatteskuldIngående redovisat värde 2023-01-01 32 614 1 949 34 563Redovisat:I resultatet –5 455 8 499 2 155 –1 031 4 168Utgående redovisat värde 2023-12-31 27 159 8 499 4 104 –1 031 38 731
Moderbolaget
Tkr
Underskotts-
avdrag Summa
Uppskjuten skattefordran 16 582 16 582
Ingående redovisat värde 2022-01-01
Redovisat:
I resultatet –16 582 –16 582
Utgående redovisat värde 2022-12-31
Uppskjuten skattefordran - -
Ingående redovisat värde 2023-01-01
Redovisat:
I resultatet
Utgående redovisat värde 2023-12-31
NOT 10 Resultat per aktie
2023 2022Resultat per aktie före utspädningÅrets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, SEK 536 333 172 535 230 403Genomsnittligt antal aktier före utspädning 359 728 698 373 273 365Resultat per aktie före utspädning (kr) 1,49 1,43
2023 2022Resultat per aktie efter utspädningÅrets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, SEK 536 333 172 535 230 403Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 359 728 698 373 300 072Resultat per aktie efter utspädning (kr) 1,49 1,43
2023 2022Avstämning vägt genomsnittligt antal stamaktierVägt genomsnittligt antal stamaktier före utspädning 359 728 698 373 273 365Utspädningseffekt på grund av:Teckningsoptioner 26 707Vägt genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning 359 728 698 373 300 072
Utspädning
Under året uppgick medelantalet utestående potentiella aktier till 0 (26 707) stycken. Vid beräkning av medel-
antal utestående poten tiella aktier omfattas bara medelantal potentiella aktier som har ett lägre tecknings-
belopp än den genomsnittliga aktuella kursen under året som var 33,97 (57,60) kronor. Om samtliga utestående
incitamentsprogram i koncernen inkluderas i beräkningen uppgår den motsvarande maximala utspädningen till
cirka 2,4 (4,6) procent.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
101
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 11 Immateriella tillgångar
Goodwill Egenutvecklad programvara KoncernenTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärde 34 530 18 656 1 470 53 186 1 470Årets anskaffningar 8 930 7 146 8 930 7 146Genom förvärv av dotterföretag 14 164 34 391 8 910 10 000 23 074 44 391Omräkningseffekt –3 263 139 –1 372 40 –4 634 179Utgående anskaffningsvärde 45 432 34 530 35 124 18 656 80 556 53 186Ingående ackumulerade avskrivningar –3 456 –120 –3 456 –120Årets avskrivningar –6 860 –3 367 –6 860 –3 367Omräkningseffekt 185 31 185 31Utgående ackumulerade avskrivningar –10 131 –3 456 –10 131 –3 456Utgående redovisat värde 45 432 34 530 24 993 15 200 70 425 49 730
Nedskrivningsprövning
Truecallers redovisade goodwill uppgår per 31 december 2023 till 45,4 (34,5) Mkr. Alla immateriella tillgångar med
obestämbar nyttjandeperiod omfattas minst årligen av nedskrivningsprövning. Om indikation finns på att en
tillgång har minskat i värde görs sådan prövning oftare. Nedskrivningsprövning görs på den lägsta nivå där det
finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För Truecaller anses koncernen i sin
helhet utgöra en enhet.
Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet som beräknas med hjälp av diskonterade kassaflö-
den. Beräkningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på koncernens finansiella prognos
och budget som godkänts av företagsledningen. I bedömningen av framtida kassaflöden sker antaganden om i
första hand omsättningstillväxt, rörelsemarginal med utgångspunkt i innevarande år och diskonteringsränta. För
kassaflöden bortom budgetperioden har en tillväxttakt om 2 (2) procent per år antagits. Diskonteringsräntan
som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgår till 10,7 (10,0) procent före skatt.
Enligt genomförda nedskrivningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för goodwill 2023-12-31 då
beräkningen visar att nyttjandevärdet med marginal överstiger det redovisade värdet. Enligt den känslighets-
analys som upprättats så framgår att inga rimligt möjliga ändringar i viktiga antaganden bedöms leda till något
nedskrivningsbehov.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
102
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 12 Materiella anläggningstillgångar
KoncernenTkr 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärde 10 005 7 440Årets anskaffningar 17 070 7 594Genom förvärv av koncernföretag 299 23Försäljningar och utrangeringar –4 999Omräkningseffekter –1 103 –53Utgående anskaffningsvärde 26 272 10 005Ingående avskrivningar –1 887 –6 011Årets avskrivningar –6 327 –854Genom förvärv av koncernföretag –15Försäljningar och utrangeringar 4 999Omräkningseffekter 294 –7Utgående avskrivningar –7 920 –1 887Utgående redovisat värde 18 352 8 118
NOT 13 Leasingavtal
Truecallers väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende hyres lokaler i Sverige och Indien. För den ena av de
svenska hyreslokalerna har en förlängningsoption beaktats vid beräkning av leasingskuld. Koncernen har inga
ytterligare förbindelser avseende framtida leasingkontrakt utöver de som är inkluderade i leasingskulden per
2023-12-31. I nedan tabell presenteras koncernens utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och
leasingskulder samt rörelserna under året:
KoncernenNyttjande-rätts- Tkrtillgångar LeasingskuldIngående balans 1 januari 2022 86 196 88 379Tillkommande avtal 78 405 73 433Avskrivningar –24 449 Omräkningsdifferenser –375 –428Räntekostnader 4 542Leasingavgifter –24 411Utgående balans 31 december 2022 139 777 141 515Tillkommande avtal 11 767 10 197Avskrivningar –32 020 Omräkningsdifferenser –719 –904Räntekostnader 6 278Leasingavgifter –36 147Utgående balans 31 december 2023 118 805 120 939
Nedan presenteras de belopp som redovisats i Koncernens rapport över resultat under året hänförligt till
leasingverksamheten:
KoncernenTkr 2023 2022Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –32 020 –24 449Räntekostnader på leasingskulder –6 278 –4 542Kostnad avseende korttidsleasingavtal –999 –637Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde –583 –344Summa –39 880 –29 972
Truecaller redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 36 147 tkr för räkenskapsåret 2023
(24 411 tkr för 2022). För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se Not 21 Finansiella risker.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
103
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 14 Anläggningstillgångar per region
Uppdelningen per region omfattar materiella anläggningstillgångar, immateriella anläggningstillgångar samt
nyttjanderättstillgångar.
Koncernen
Tkr 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 154 838 167 983
Indien 52 361 29 396
Israel 383 246
Summa 207 582 197 625
NOT 15 Finansiella instrument
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31
Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar och Summa och skulder värderade till skulder värderade till redovisat Tkr verkligt värde via resultatet upplupet anskaffningsvärdevärdeAndra långfristiga fordringar 26 584 26 584Finansiella anläggningstillgångar 32 698 32 698Fordringar på annonsnätverk och plattformsägare 86 020 86 020Kundfordringar 75 965 75 965Kortfristiga placeringar 941 256 941 256Likvida medel 631 347 631 347Summa finansiella tillgångar 973 954 819 916 1 793 870Leverantörsskulder 46 149 46 149Villkorad köpeskilling 8 404 8 404Summa finansiella skulder 8 404 46 149 54 553
Not 15 Finansiella instrument, forts.
Värdering av finansiella tillgångar och skulder per 2022-12-31
Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar och Summa och skulder värderade till skulder värderade till redovisat Tkr verkligt värde via resultatet upplupet anskaffningsvärdevärdeAndra långfristiga fordringar 16 698 16 698Fordringar på annonsnätverk och plattformsägare 91 158 91 158Kundfordringar 60 704 60 704Kortfristiga placeringar 400 490 400 490Likvida medel 1 327 801 1 327 801Summa finansiella tillgångar 400 490 1 496 360 1 896 851Leverantörsskulder 69 835 69 835Villkorad köpeskilling 13 301 13 301Summa finansiella skulder 13 301 69 835 83 136
För kortfristiga fordringar och skulder anses det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga
värdet. Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas
av ett rättsligt bindande avtal om nettning. Tillgångarnas maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de
redovisade värdena i tabellerna ovan. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella
nettotillgångarna.
Koncernen har kortfristiga placeringar, finansiella anläggningstillgångar och villkorad tilläggsköpeskilling som
värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle
erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion
mellan marknadsaktörer.
Nedan visas finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värde-
hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1 – Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder,
Nivå 2 – andra observerbara indata än noterade priser, som är direkt observerbara (priser) eller indirekt
observerbara (härledda från priser), och
Nivå 3 – icke observerbara marknadsdata.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
104
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Not 15 Finansiella instrument, forts.
Kortfristiga placeringar
Truecaller har placerat 941,3 Mkr i kortfristiga räntefonder. Det verkliga värdet på innehavet framkommer genom
att använda marknadspriser på balansdagen enligt Nivå 1. Effekten av värderingen till verkligt värde redovisas i
resultaträkningen. Justeringen till verkligt värde av dessa instrument återspeglas direkt i posten kortfristiga
placeringar i rapporten över finansiell ställning.
Tkr 2023 2022Ingående balans 400 490 150 066Investering kortfristiga placeringar 500 000 250 000Värdeförändring redovisad i resultatet 40 766 424 Utgående balans 941 255 400 490
Finansiella anläggningstillgångar
Koncernens finansiella anläggningstillgångar består av investeringen i Mayhem Studios som gjordes under det
andra kvartalet 2023. Den finansiella anläggningstillgången tillhör nivå 2 i värderingshierarkin. Investeringen
redovisades initialt till 32,7 Mkr och värderingen förblev oförändrad under 2023.
Villkorad tilläggsköpeskilling
Villkorad tilläggsköpeskilling tillhör nivå 3 i värderingshierarkin. Det verkliga värdet på koncernens villkorade
tilläggsköpeskillingar beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden med en riskjusterad diskonterings-
ränta. Den villkorade tilläggsköpeskillingen i koncernen kommer från förvärvet av CallHero Ltd och är klassificerad
som långfristig skuld i balansräkningen.
Tkr 2023 2022Ingående balans 13 301 Initial tilläggsköpeskilling 16 785Utbetalt –5 550 –5 228Värdeförändrng redovisad i resultatet 653 1 744Utgående balans 8 404 13 301
NOT 17 Kortfristiga placeringar
Kortfristiga placeringar består av innehav av räntebärande värdepapper och fördelar sig enligt nedan.
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Räntefonder 941 256 400 490 400 000 400 490Redovisat värde 941 256 400 490 400 000 400 490
NOT 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Förutbetalda hyreskostnader 456 593 13 Förutbetalda försäkringspremier 6 248 6 878 2 302 3 308Upplupen ränta 1 273 Förutbetalda licenser och supportkostnader 7 443 4 173 45 36Upplupna intäkter från avtal med kunder 13 037 18 912 Övriga förutbetalda kostnader 9 611 7 671 3 733 3 675Redovisat värde 38 068 38 226 6 092 7 020
NOT 18 Likvida medel
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Banktillgodohavanden 631 347 1 327 801 176 479 305 935Redovisat värde 631 347 1 327 801 176 479 305 935
Av koncernens banktillgodohavanden återfinns 148 985 (80 055) tkr i ett land som är föremål för valutarestriktio-
ner och andra legala restriktioner. Det är därför inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i andra
delar av koncernen även om det är möjligt att använda dem i ordinarie verksamhet i landet .
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
105
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 19 Koncernföretag
Truecaller ABs (publ) innehav i direkta och indirekta dotterföretag som omfattas av koncernredovisningen framgår av tabellen nedan.
Kapital- Rösträtts- Kapital- och Redovisat värde i andel %andel %rösträttsandel %moderbolaget, TkrFöretag Organisations nummer Säte 2023-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Truecaller AB (publ) 559278-2774 Stockholm Moderföretag Moderföretag Moderföretag Truecaller Holding AB 559346-9801 Stockholm 100 100 100 118 177 68 177 CallHero Ltd 51-598790-7 Tel Aviv 100 100 100 Truecaller Investment AB 559405-9668 Stockholm 100 100 100 Truecaller SEA Pte. Ltd 202212392G Singapore 99 100 100 True Software Scandinavia AB 556784-0912 Stockholm 100 100 100 10 179 000 10 179 000 Backwater Technologies Private Limited U72200KL2014PTC037700 Bangalore 100 100 100 TCNA, Inc. C3730462 San Francisco 100 100 100 Truecaller International LLP AAK-3926 Gurgaon 100 100 100 Unoideo Technology Private Ltd U72900KA2016PTC09257 Mysore 100 100 True Software Sandinavia Incentive AB 559011-2073 Stockholm 100 100 100 Redovisat värde i moderbolaget 10 297 177 10 247 177
NOT 20 Eget kapital
Specifikation av förändringar i eget kapital finns i rapporten Förändringar i koncernens respektive moderbolagets
eget kapital (se sidorna 82 respektive 86). Förändringar av antalet utestående aktier framgår av följande tabell:
Totalt antal Antal utestående aktier 2023 A-aktier B-aktier C-aktieraktierVid årets början 46 783 800 327 175 910 5 100 000 379 059 710 Nyemission 1 627 819 500 000 2 127 819Vid årets slut 46 783 800 328 803 729 5 600 000 381 187 529
Totalt antal Antal utestående aktier 2022 A-aktier B-aktier C-aktieraktierVid årets början 46 783 800 326 880 270 373 664 070 Nyemission 295 640 5 100 000 5 395 640Vid årets slut 46 783 800 327 175 910 5 100 000 379 059 710
Aktiernas kvotvärde är 0,002 SEK. A-aktier berättigar till tio röster per aktie och B-aktier och C-aktier berättigar till
en röst per aktie på bolagsstämman. A-aktier och B-aktier ger lika rätt till vinstutdelning. C-aktier berättigar inte
till någon vinstutdelning. I händelse av likvidation berättigar samtliga aktier till lika del i bolagets tillgångar och
eventuella överskott.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av Truecallers ägare i form av överkurser betalda vid emissioner.
Omräkningsreserv
Koncernens reserver består i sin helhet av en omräkningsreserv. Omräkningsreserven innefattar alla valutakurs-
differenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat
sina finansiella rapporter i en annan funktionell valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter
presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräknings-
differens redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten.
Tkr 2023-12-31 2022-12-31Ingående redovisat värde 2 400 3 153Årets förändring –10 533 –753Utgående redovisat värde –8 133 2 400
Egna aktier
Styrelsen har sedan 2022 begärt och fått mandat från bolagsstämman att återköpa egna aktier. På årsstämman
den 26 maj 2023 bemyndigades styrelsen för andra gången att återköpa B-aktier. Aktieåterköpen får maximalt
uppgå till tio procent av de utestående aktierna vid tidpunkten för årsstämman och återköpen får ske vid ett eller
flera tillfällen fram till nästa årsstämma. Per den 31 december 2023 uppgick koncernens innehav av egna B-aktier
till 25 267 203 (5 120 294) och innehav av egna C-aktier till 5 600 000 (5 100 000). Av dessa har 20 146 909 B-aktier
och 500 000 C-aktier återköpts under 2023.
Återköp av egna aktier redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egna aktier
redovisas som en ökning av fritt eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
106
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 21 Finansiella risker
Koncernens riskhanteringsarbetet syftar till att tydliggöra och analysera de risker som före taget möter samt
förebygga och begränsa eventuella negativa effekter.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker: kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk,
valutarisk och annan prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är styrelsen som har det övergri-
pande ansvaret för koncernens risk arbete, inklusive finansiella risker. Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma
och värdera de risker som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker som vid en samlad bedömning
avseende möjlig påverkan, sannolikhet och konsekvens, bedöms kunna ge mest negativ effekt för koncernen.
Koncernens övergripande målsättning är att minimera de finansiella risker som uppkommer i samband med
Truecallers kommersiella aktiviteter, att optimera Truecallers finansiella netto och att säkerställa konstant
soliditet.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att motparten i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom orsaka
en finansiell förlust för koncernen. Koncernens kreditrisk uppstår i första hand genom fordringar på annonsnät-
verk och plattformsägare, övriga kundfordringar samt vid placering av likvida medel. Koncernen utvärderar vid
varje rapporteringstillfälle befintliga exponeringars kreditrisk med beaktande av framåtblickande faktorer.
KREDITRISK I FORDRINGAR PÅ ANNONSNÄTVERK OCH PLATTFORMSÄGARE SAMT ÖVRIGA KUNDFORDRINGAR
För koncernen finns kreditrisk främst i fordringar på annonsnätverk och plattformsägare samt övriga kundford-
ringar. Motparten för dessa fordringar är andra företag och koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att
försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Betalningsvillkoren uppgår normalt till 30 dagar men kan
variera beroende på motpart. De historiska kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp i förhållande till
koncernens omsättning.
För fordringar på annonsnätverk och plattformsägare samt övriga kundfordringar tillämpas den förenklade
metoden för redovisning av förväntade kreditförluster. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för
återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Koncernen tillämpar en ratingbaserad
metod för beräkning av förväntade kreditförluster utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt
exponering vid fallissemang. I de fall en extern kreditrating inte finns tillgänglig för motparten görs en intern
bedömning av motpartens kreditrating baserat på koncernens tidigare erfarenheter av kunden samt annan
tillgänglig information. För kreditförsämrade tillgångar och fordringar samt för fordringar som uppgår till väsentliga
belopp, görs en individuell bedömning. För ej kreditförsämrade fordringar och fordringar som ej uppgår till
väsentliga belopp görs en kollektiv bedömning.
Koncernen har definierat fallissemang som när betalning av en fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om
andra faktorer som indikerar att betalningsinställelse föreligger. I dessa fall sker en individuell bedömning för att
uppskatta den förväntade kreditförlusten. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon
förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Utifrån den
bedömningen har en reservation om 4 554 (1 849) tkr gjorts för förväntade förluster. Bedömningen omvärderas
löpande.
Åldersanalys fordringar på annonsnätverk och plattformsägare samt övriga kundfordringar
2023-12-31 2022-12-31Ned-Ned-Tkr Bruttoskrivningar BruttoskrivningarEj förfallna fordringar 122 876 –2 124 754 –22Förfallna fordringar:0–30 dagar 22 771 –139 19 121 –2331–60 dagar 9 711 –47 3 884 –7661–90 dagar 4 314 –38 1 987 –4191–120 dagar 1 395 –533 1 262 –307 >120 dagar 5 472 –3 794 2 701 –1 379Summa 166 538 –4 554 153 710 –1 849
Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna mer än 90 dagar bedöms vara god, baserat på historiskt låga
kundförluster och beaktande av framåtriktade faktorer.
LIKVIDA MEDEL
Koncernens kreditrisk uppstår också från placering av likvida medel och överskottslikviditet. Truecallers
målsättning är att ha en kontinuerlig uppföljning av kreditrisk hänförlig till placeringar. För placeringar på
bankkonton är målsättningen att motparten ska ha en hög kreditvärdighet om minst investment graderating
BBB (S&P). Koncernen minskar kreditrisken genom att ha placeringar hos flera olika banker.
KREDITRISKEXPONERING OCH KONCENTRATIONSRISK
Koncernens kreditriskexponering utgörs av fordringar på annonsnätverk och plattformsägare, övriga kundford-
ringar, samt likvida medel. Likvida medel är placerade i olika länder hos finansiella institut med minst investment
grade rating BBB. Huvuddelen av likvida medel är placerade på svenska banker med hög rating.
Kredit risk omfattar även koncentrationsrisk som utgörs av betydande exponering mot specifika motparter.
Koncentrationsrisken utgörs primärt av fordringar på annonsnätverk och plattformsägare och risken minimeras
genom att säkerställa att motparterna har en hög kreditvärdighet.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
107
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Kreditriskexponering (brutto) per 2023-12-31
1)Förenklad modell Generell modellFordringar mot annonsnätverk och Kund-Likvida Tkrplattformsägarefordringarmedel TotaltUtan/ej specificerat kreditriskbetyg:Företagskunder 14 361 75 965 90 326AAA AA 71 271 13 596 84 866A 389 454 597 454 986BBB 163 156 163 156BB Summa 86 020 75 965 631 348 793 333
1) Koncernens tillgångar har bedömts vara i stadium 1, det vill säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.
Kreditriskexponering (brutto) per 2022-12-31
1)Förenklad modell Generell modellFordringar mot annonsnätverk och Kund-Likvida Tkrplattformsägarefordringarmedel TotaltUtan/ej specificerat kreditriskbetyg:Företagskunder 20 282 60 704 80 986AAA AA 70 624 16 214 86 838A 253 1 231 038 1 231 291BBB 80 549 80 549BB Summa 91 158 60 704 1 327 801 1 479 663
1) Koncernens tillgångar har bedömts vara i stadium 1, det vill säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.
Not 21 Finansiella risker, forts.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar
på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas enligt IFRS i tre typer: valutarisk, ränterisk och
andra prisrisker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst av valutarisker och marknadspris-
risker.
VALUTARISK
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på
grund av förändring i utländska valutakurser. Valutarisker återfinns i omräkningen av utländska verksam heters
tillgångar och skulder till moderföretagets funktionella valuta, samt tillgångar i utländsk valuta som exempelvis
likvida medel i utländsk valuta, så kallad omräkningsexponering. Även en del av koncernens försäljning och inköp
sker i utländska valutor, så kallad transaktionsexponering. Försäljningen av koncernens tjänster sker normalt i
lokal valuta i det land där användarna befinner sig. Försäljningen sker dock via partners som Google och
Facebook, och dessa partners betalar Truecaller till största delen i SEK, samt i USD. Koncernen har därmed en
in direkt exponering mot många utländska valutor. Den huvudsakliga indirekta exponeringen är mot INR, och den
största direkta exponeringen är mot USD.
Vid en momentan försvagning av svenska kronan med 5% mot alla valutor skulle utestående kassa, leveran-
törsskulder samt kundfordringar minska resultatet med 22,1 (25,6) Mkr före skatt.
Nedan tabell visar koncernens direkta valutaexponering i procent.
2023 2022Rörelse-Rörelse-Rörelse-Rörelse-intäkterkostnaderintäkterkostnaderSEK 61% 50% 66% 54%USD 17% 9% 20% 8%INR 21% 36% 14% 34%Övriga valutor 0% 5% 0% 4%
2023 2022Tkr Effekt på resultat före skatt Effekt på resultat före skattKänslighetsanalys – Valutakursförändringar mot svenska kronanUSD+ 5 % 10 731 13 582 5 % -10 731 –13 582INR+ 5 % 138 –5 665 5 % -138 5 665
Effekten av valutakursförändringar på eget kapital bedöms ungefärligt vara 70% av effekten på resultat före skatt.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
108
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
RÄNTERISK
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens resultat och kassaflöde
negativt. Koncernens ränterisk är främst kopplad till likvida medel och anses begränsad.
MARKNADSPRISRISK
Truecaller har placerat delar av sitt likviditetsöverskott i kortfristiga placeringar bestående av räntefonder
värderade till verkligt värde. Dessa räntefonder omfattas av en marknadsprisrisk vilket innebär risken för att
marknadsvärdet sjunker. Då dessa fonder investerar i kortfristiga räntepapper från säkra emittenter bedöms
marknadsrisken emellertid vara låg. Räntefonderna handlas på en aktiv finansmarknad och kan inom loppet av
några få bankdagar omvandlas till likviditet vilket bidrar till att minska risken ytterligare. En förändring nedåt i
avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska koncernens räntenetto med cirka 9,4 (4,0) Mkr.
Likviditetsrisk och refinansieringsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra förpliktelser som sammanhänger med
finansiella skulder som regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Koncernens verksamhet är i allt
väsentligt finansierad via eget kapital. Koncernen hanterar likviditetsrisken genom kontinuerlig uppföljning av
verksamheten, där koncernen löpande prognostiserar framtida kassaflöden utifrån olika scenarion för att
säkerställa att finansiering sker i tid. Koncernen säkerställer genom sin likviditetshantering att tillräckligt med
kassamedel finns för att bemöta behoven i den löpande verksamheten. För att hantera förväntade likväl som
oväntade utgifter strävar Truecaller efter att ha åtminstone motsvarande tre månaders totala driftskostnader
till förfogande i form av tillgänglig likviditet vid varje given tidpunkt.
Den totala likviditetsreserven består av likvida medel och en onyttjad checkräkningskredit uppgående till
500 000 (500 000) Tkr.
Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering för förvärv eller utveckling inte kan refinansieras, utökas
eller att sådan finansiering endast kan ske på villkor som är oförmånliga för koncernen. Finansieringsbehov via
andra källor än eget kapital ses regelbundet över av koncernen och styrelsen för att säkerställa finansiering av
koncernens expansion och investeringar.
Truecaller strävar efter att minimera effekterna av dessa risker genom att använda olika instrument för att säkra
riskexponering. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av
styrelsen i en finanspolicy som revideras årligen, där även tillåten användning av derivatinstrument framgår. Inom
Not 21 Finansiella risker, forts.
koncernen har finansfunktionen det operativa ansvaret för att säkerställa koncernens finansiering och att förvalta
kassalikviditet, finansiella tillgångar och finansiella skulder. Efterlevnad av policyer och exponering granskas
kontinuerligt. Koncernens odiskonterade framtida kassaflöden av finansiella skulder framgår av tabellen nedan.
2023-12-31Tkr Bokfört värde <6 mån 6–12 mån 1–3 år 3–5 år TotaltLeasingskulder 89 299 17 562 17 553 62 511 97 625Leverantörsskulder 46 149 46 149 46 149VIllkorad tilläggsköpeskilling 8 404 10 042 10 042Summa 143 852 63 711 17 553 72 553 153 816
2022-12-31Tkr Bokfört värde <6 mån 6–12 mån 1–3 år 3–5 år TotaltLeasingskulder 96 780 13 752 13 340 64 317 10 331 101 740Leverantörsskulder 69 835 69 835 69 835Villkorad tilläggsköpeskilling 13 301 5 219 10 437 15 656Summa 179 916 88 806 13 340 74 754 10 331 187 231
Nedan visas kreditavtal/-ramar som Truecaller har ingått:
Belopp Utnyttjad Belopp Utnyttjad Tkr 2023-12-312023-12-31 2022-12-312022-12-31Checkräkningskredit 500 000 500 000 Summa 500 000 500 000
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
109
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 22 Förmånsbestämda pensioner
Koncernen har förmånsbestämda pensioner som innefattar alla anställda i Indien som har jobbat i Koncernen
längre än fem år. Beräkningen av förmånsbestämda pensionsplaner utförs av en oberoende extern aktuarie.
Kostnaden för de förmånsbestämda pensionerna samt storleken av pensionsförpliktelsen beräknas enligt den
så kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). I korthet innebär metoden att varje anställds tjänstgö-
ringsperiod ger upphov till den slutgiltiga totala förpliktelsen. Beräkningarna påverkas av aktuariella antaganden
såsom framtida löneökningar och personalomsättningshastighet. Förmånen betalas som klumpsumma och det
finns därför ingen livslängdsrisk inblandad. Koncernens förmånsbestämda pensioner är ofonderade. Omvärde-
ringseffekter redovisas i övrigt totalresultat.
De belopp som redovisas i koncernens rapport över resultatet, samt i rapport över finansiell ställning under
året är följande:
Tkr 2023 2022Belopp som redovisas i resultaträkningenKostnad för tjänstgöring innevarande år 2 854 1 596Räntekostnad 676 369Summa pensionskostnader som redovisas i resultatet 3 529 1 965Belopp som redovisas i övrigt totalresultatOmvärdering av pensionsåtagande –3 140 1 891Summa pensionskostnader som redovisas i övrigt totalresultat –3 140 1 891Summa förmånsbestämda pensionskostnader 389 3 856
Tkr 2023-12-31 2022-12-31Belopp som redovisas i rapport över finansiell ställningNuvärde av pensionsåtagande, ofonderad plan 6 608 7 653Avsättningar för förmånsbestämda pensioner 6 608 7 653
2023 2022Förändring av nuvärdet av pensionsåtagandeIngående balans per 1 januari 7 653 4 538Kostnad för tjänstgöring innevarande år 2 854 1 596Räntekostnad 676 369Aktuariella vinster och förluster till följd avFörändrade demografiska antaganden –867 1 025Förändrade finansiella antaganden –1 631 204Erfarenhetsbaserade justeringar –642 662Pensionsutbetalningar –1 148 –855Valutakursdifferens –286 114Utgående balans per 31 december 6 608 7 653
2023-12-31 2022-12-31Betydande aktuariella antagandenDiskonteringsränta, % 7,27% 7,42%Framtida löneökningar, % 10,00% 12,00%Personalomsättning, % 16,00% 11,00%
2023-12-31 2022-12-31Förändring Förändring av netto-av netto-Förändring pensions -Förändring pensions -av antagandeförpliktelseav antagandeförpliktelseKänslighetsanalysDiskonteringsränta +/– 1% -457/519 +/– 1% –743/880Framtida löneökningar +/– 1% 517/-464 +/– 1% 850/–736Personalomsättning +/– 1% -128/138 +/– 1% –283/318
Känslighetsanalysen är baserad på förändring i ett enskilt aktuariellt antagande, medan övriga antaganden
förblir oförändrade. Denna metod visar åtagandets känslighet för ett enda antagande. Detta är en förenklad
metod då de aktuariella antaganden vanligtvis korrelerar.
Den vägda genomsnittliga löptiden på pensionsåtagandena uppskattas till 10,84 år per 2023-12-31 och 13,52 år
per 2022-12-31.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
110
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 24 Kassaflödesanalys
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödetAv- och nedskrivningar 45 207 28 664 Kostnader optioner 35 529 27 714 35 529 31 605Återköp teckningsoptioner –18 173 –18 173 Förändring reserv osäkra kundfordringar 4 554 1 849 Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar –265 –8 Förändring avsättningar 2 381 1 111 Förändring i värdet på finansiella instrument –40 766 –424 Orealiserade valutakurseffekter –1 065 –11 812 490 –425Upplupen ränta –1 355 Summa 26 047 47 095 17 847 31 180
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Erhållen ränta 27 010 6 818 6 994 1 881Erlagd ränta –9 943 –14 151 –79 Erhållen utdelning 400 000 Summa 17 067 –7 333 406 915 1 881
Till kommande Förändringar Tkr 2023-01-01 Kassaflöde avtali verkligt värde 2023-12-31Leasingskulder 141 515 –29 869 10 197 –904 120 939Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 141 515 –29 869 10 197 –904 120 939
Till kommande Förändringar Tkr 2022-01-01 Kassaflöde avtali verkligt värde 2022-12-31Skuld avseende syntetiska optioner 22 509 –23 140 631 Leasingskulder 88 379 –19 869 73 433 –428 141 515Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 110 889 –43 009 73 433 203 141 515
NOT 23 Upplupna kostnader
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Upplupna personalkostnader 32 455 29 475 1 472 1 758Revision och rådgivning 1 958 2 337 901 1 155Annonsförmedling och partnerprovisioner 25 402 25 518 Jurist- och konsultarvoden 6 843 13 866 1 050 1 610Licenser och Datatjänster 8 523 10 214 24Övriga upplupna kostnader 17 504 13 692 1 313 766Redovisat värde 92 685 95 101 4 736 5 313
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
111
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
NOT 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernens eventualförpliktelser består av ett skatteärende i det tidigare förvärvade dotterbolaget Backwater
Technologies hänförligt till fastställande av inkomst för inkomståret 2016-17. Det pågående ärendet hör till en
period före förvärvsdatumet. Koncernen bedömer det som sannolikt att utslaget kommer att vara till dess fördel
och har därför inte redovisat någon avsättning med hänsyn till detta.
NOT 26 Transaktioner med närstående
Koncernen har transaktioner mellan moderbolaget och dess dotterföretag, vilka är närstående till bolaget,
eliminerats vid konsolideringen och upplysningar om dessa transaktioner lämnas därför inte för Koncernen.
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag. Prissättning vid transaktioner mellan
moder företaget och dotter företag sker med beaktande av affärsmässiga principer.
Koncernen ModerbolagetTkr 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Försäljning till närstående, dotterföretag 8 191 6 684Erhållet koncernbidrag 13 000 102 600Fordringar per balansdagen närstående, dotterföretag 13 688 106 248Erhållen utdelning 400 000
Not 27 Rörelseförvärv
Den 10 april 2023 förvärvade Truecaller drygt 4 procent av akterna i det Singapore-baserade spelutvecklingsbo-
laget Mayhem Studios Private Ltd för 32,7 Mkr. Investeringen finansierades genom befintlig kassa. Bland övriga
investerare fanns bland annat Sequoia och Mobile Premier League. Mayhem Studios Private Ltd fokuserar på
utveckling av mobilspel för den indiska marknaden.
Den 28 september 2023 betalade Truecaller 5,6 Mkr i villkorad tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av CallHero
Ltd. Tilläggsköpeskillingen utgår enligt avtal och har inte någon påverkan på koncernens resultat.
Den 6 oktober 2023 förvärvade Truecaller det indiska bolaget Unoideo Technologies Pvt Ltd (”TrustCheckr”).
Företaget tillhandahåller tjänsten TrustCheckr som genom en SaaS-plattform hjälper företag att verifiera
kundinformation och upptäcka risken för bedrägerier baserat på telefonnummer och digitala signaler. Trust-
Checkrs nuvarande lösning har väckt intresse från företag inom olika branscher, framförallt från banker, fintech
och andra finansiella institutioner. Förvärvet syftar till att stärka och påskynda utrullningen av Truecaller’s nya
företagstjänster inom risk- och bedrägeriområdet som lanserades under Q3.
Köpeskillingen uppgick till 161 MINR/21,3 Mkr och betalades kontant genom befintlig kassa. Förvärvet är i första
hand ett förvärv av teknik och kompetens och bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på resultatet under
2023.
Enligt den preliminära förvärvsanalysen uppstod övervärden på 8,9 Mkr hänförligt till egenutvecklad program-
vara samt en skattemässigt ej avdragsgill goodwill om 14,2 Mkr som främst är hänförlig till den kompetens som
de anställda inom TrustCheckr bidrar med. Nyttjandeperioden för egenutvecklad programvara bedöms vara
fem år.
Verkligt värde förvärvade nettotillgångar, Tkr TrustCheckrEgenutvecklad programvara 8 910Materiella anläggningstillgångar 35Övriga omsättningstillgångar 223Kundfordringar och övriga fordringar 243Likvida medel 834Uppskjuten skatteskuld –3 113Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder –13Identifierade nettotillgångar 7 118Goodwill 14 164Total köpeskilling 21 282
Köpeskilling (Tkr)Köpeskilling, kontant 21 282Summa köpeskilling 21 282Verkligt värde förvärvade nettotillgångar –7 118Goodwill 14 164
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av TrustCheckr uppgick till 1,4 Mkr. Transaktionskostnaderna
redovisas som en kostnad i resultaträkningen under övriga kostnader.
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
112
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Not 27 Rörelseförvärv, forts.
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde: TrustCheckrBetald köpeskilling –21 282Likvida medel i förvärvat bolag 834Direkta kostnader i samband med förvärv –1 422Nettoeffekt på koncernens likvida medel från förvärv –21 870
Den 22 mars 2022 slutförde Truecaller förvärvet av det israeliska företaget CallHero Ltd. CallHero har utvecklat en
unik teknisk lösning som automatiskt besvarar och analyserar inkommande samtal med hjälp av en digital
assistent, en Smart Agent. Tekniken är tänkt att stärka Truecallers erbjudande i USA där CallHero primärt har sina
kunder idag. Köpeskillingen uppgick till 4,5 MUSD varav 2,7 MUSD betalades kontant genom befintlig kassa och
1,8 MUSD betalades genom nyemitterade B-aktier i Truecaller. Aktierna är villkorade till att ägarna är fortsatt
anställda i koncernen under en längre tidsperiod och denna del kommer därför att redovisas som personal-
kostnad över berörd tidsperiod. Utöver den initiala köpeskillingen kan även tilläggsköpeskillingar om maximalt
2 MUSD utgå givet att vissa förutbestämda mål uppnås under en period på upp till fyra år från och med förvär-
vets slutförande. 0,5 MUSD av dessa betalades i slutet av året. Förvärvet är i första hand ett förvärv av teknik och
kompetens.
Enligt den preliminära förvärvsanalysen uppstod övervärden på 10,0 Mkr hänförligt till egenutvecklad program-
vara samt en skattemässigt ej avdragsgill goodwill om 34,4 Mkr som främst är hänförlig till den kompetens som
de anställda inom CallHero bidrar med. Nyttjandeperioden för egenutvecklad programvara bedöms vara fem år.
Verkligt värde förvärvade nettotillgångar, Tkr CallHero LtdImmateriella tillgångar 10 000Materiella anläggningstillgångar 8Uppskjuten skattefordran 14Kundfordringar och övriga fordringar 58Likvida medel 174Uppskjuten skatteskuld –2 300Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder –931Identifierade nettotillgångar 7 023Goodwill 34 391Total köpeskilling 41 414
Köpeskilling (Tkr)Köpeskilling, kontant 24 629Tilläggsköpeskilling, skuld 16 785Summa köpeskilling 41 414Verkligt värde förvärvade nettotillgångar –7 023Goodwill 34 391
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av CallHero Ltd uppgick till 2,5 Mkr. Transaktionskostnaderna
redovisas som en kostnad i resultaträkningen under övriga kostnader.
NOT 28 Händelser efter balansdagen
Efter rapportperiodens slut har Truecaller återköpt ytterligare 3 379 912 B-aktier för 98,3 Mkr inklusive transak-
tionskostnader. Truecallers totala innehav av egna B-aktier uppgår därmed till 28 647 115 stycken.
NOT 29 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande fritt eget kapital i moderföretaget, i SEK:
Balanserat resultat –377 921 132Överkursfond 10 847 261 998Årets resultat 400 161 515SEK 10 869 502 381
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
Till aktieägarna utdelas 1,70 kronor per aktie 589 798 704I ny räkning överförs 10 279 703 677SEK 10 869 502 381
Förvärvets påverkan på koncernens kassaflöde: CallHero LtdBetald köpeskilling –24 629Likvida medel i förvärvat bolag 174Direkta kostnader i samband med förvärv –2 475Betald tilläggsköpeskilling –5 227Nettoeffekt på koncernens likvida medel från förvärv –32 157
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
113
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Förvaltningsberättelse Räkenskaper Noter Underskrifter
Underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de
internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av
Koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovis-
ningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings berättelsen
för Koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för Koncernens och moder-
bolagets verksamhet, ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör
moderbolaget och bolagen inom Koncernen. Försäkran omfattar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten
för räkenskapsåret 2023 på sidorna 28-55, upprättad i enlighet med ÅRL 6 kap.
Stockholm, 22 april 2024
Nami Zarringhalam
Styrelseordförande
Alan Mamedi
Styrelseledamot, VD
Annika Poutiainen
Styrelseledamot
Helena Svancar
Styrelseledamot
Bing Gordon
Styrelseledamot
Shailesh Lakhani
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 april 2024
Ernst & Young AB
Jennifer Rock-Baley
Auktoriserad revisor
Övrig
information
114
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
115
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdefinitioner.
Nyckeltal Denition Syfte
Bruttoresultat Nettoomsättning minus
förmedlingskostnader.
Bruttoresultat används för att analysera
lönsamheten minus direkta kostnader
(kostnader direkt relaterade till
förmedling av annonsutrymmen samt
kostnader för att ansluta nya
premiumanvändare).
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av
nettoomsättningen.
Bruttomarginal är ett mått på
lönsamheten minus direkta kostnader.
Justerad EBITDA Rörelseresultat före räntor, skatter,
avskrivningar och nedskrivningar
(EBITDA) justerat för jäm förelsestörande
poster av engångskaraktär.
1)
Justerat EBITDA är ett mått som Truecaller
använder för att visa hur den löpande
verksamheten utvecklas över tid.
Justerad
EBITDA-marginal
Justerad EBITDA i procent av
nettoomsättning.
Justerad EBITDA-marginal används för
att visa den löpande verksamhetens
lönsamhetsgrad exklusive avskrivningar
och jämförelse störande poster.
Rörelseresultat
(EBIT)
Rörelseresultat före räntor och skatter. Rörelseresultatet (EBIT) används för att
analysera lönsamheten genererad av
den operativa verksamheten.
Rörelsemarginal relseresultat i procent av
nettoomsättning.
Rörelsemarginal används för att visa den
löpande verksamhetens lönsamhetsgrad.
Nyckeltal Denition Syfte
Justerat
rörelseresultat
(EBIT)
Rörelseresultat före räntor och skatter
(EBIT) justerat för jämförelsestörande
poster av engångskaraktär.
1)
Justerat rörelseresultat (EBIT) används för
att analysera lönsamheten genererad av
den operativa verksamheten justerat för
jämförelsestörande poster.
Justerad
rörelsemarginal
(EBIT)
Justerat rörelseresultat i procent av
nettoomsättning.
Justerad rörelsemarginal (EBIT) används
för att visa den löpande verksamhetens
nsamhetsgrad justerat för jämförelse-
störande poster.
Soliditet Eget kapital dividerat med totala
tillgångar.
Ett mått för att visa nansiell risk, uttryckt
som hur stor del av totala tillngar som
nansierats av eget kapital.
Antal aktiva
användare per
månad (MAU)
Antalet användare som har en prol
hos Truecaller och som är aktiva på
plattformen på månadsbasis.
Används för att belysa mängden aktiva
användare av Truecallers tjänster.
Antal aktiva
användare per
dag (DAU)
Antalet användare som har en prol
hos Truecaller och som är aktiva på
plattformen på daglig basis.
Används för att belysa mängden aktiva
användare av Truecallers tjänster.
Kostnad per
tusen visningar
(CPM)
CPM visar kostnaden för att visa en
annons tusen gånger.
Används för att visa effektiviteten i
annonsplattformen.
Genomsnittlig
intäkt per
användare
(ARPU)
Den genomsnittliga intäkten för en
betalande användare (Truecaller
Premium).
Används för att visa hur intäkterna per
användare utvecklas över tid.
1) I denna rapport har denitionen av Justerad EBITDA och Justerat rörelseresultat uppdaterats från att tidigare inkludera
”jämförelse störande poster hänförliga till börsnoteringen samt syntetiska optioner från förvärvet av Backwater Tech-
nologies”. Posterna av engångskaraktär kommer att speciceras i not när de uppstår. 2023 och 2022 har inga jämförel-
sestörande poster.
I enlighet med riktlinjer från ESMA (European Securities and Markets Authority) avseende redovisning av alternativa nyckeltal redovisas här denition och
avstämning av alternativa nyckeltal för Truecaller. Riktlinjerna innebär utökade upplysningar avseende de nansiella mått som inte denierats i IFRS.
Nyckeltalen nedan är sådana som Truecaller använder för att tydligra hur verksamheten utvecklas och därmed förenkla för dem som följer bolagets
nansiella rapportering. Nyckeltalen används för intern styrning och uppföljning. Eftersom inte alla företag beräknar nansiella mått samma sätt är dessa
inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag.
Nyckeltalsdenitioner Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
116
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner, forts.
Avstämning av valda nyckeltal som inte är denierade enligt IFRS
Koncernen
Mkr 2023 2022
Bruttoresultat och bruttomarginal
Nettoomsättning 1 728,9 1 772,9
Minus förmedlingskostnader –421,2 417,7
Bruttoresultat 1 307,7 1 355,2
Dividerat med Nettoomsättning 1 728,9 1 772,9
Bruttomarginal 75,6% 76,4%
Justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal
Rörelseresultat (EBIT) 657,7 688,5
Exklusive av- och nedskrivningar 45,2 28,7
EBITDA 702,9 717,2
Exklusive Jämförelsestörande poster
Justerad EBITDA 702,9 717,2
Dividerat med Nettoomsättning 1 728,9 1 772,9
Justerad EBITDA-marginal 40,7% 40,5%
Koncernen
Mkr 2023 2022
Rörelseresultat (EBIT) och rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) 657,7 688,5
Dividerat med Nettoomsättning 1 728,9 1 772,9
Rörelsemarginal 38,0% 38,8%
Justerat rörelseresultat (EBIT) och justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) 657,7 688,5
Exklusive Jämförelsestörande poster
Justerat rörelseresultat (EBIT) 657,7 688,5
Dividerat med Summa nettoomsättning 1 728,9 1 772,9
Justerad rörelsemarginal 38,0% 38,8%
Soliditet
Summa Eget kapital 1 743,7 1 804,1
Dividerat med Summa tillgångar 2 160,3 2 344,4
Soliditet 80,7% 77,0%
Nyckeltalsdenitioner Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Truecaller AB (publ) för år 2023 med undan-
tag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten
på sidorna 62-71 respektive 28-55. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 9-10, 57-58 samt
62-116 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings lagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre-
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-
visande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassa-
flöde för året enligt International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS Redovisningsstandarder), som de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på
sidorna 62-71 respektive 28-55. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer rapport
över resultat och rapport över finansiell ställning för koncernen
samt resultaträkning och balansräkning för moderbolaget.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bola-
get eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest bety-
delsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ-
ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisions åtgär-
der som utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som
genomförts för att behandla de områden som framgår
nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Revisionsberättelse.
Till bolagsstämman i Truecaller AB (publ), org nr 559278-2774
Intäktsredovisning
Beskrivning av området
Truecaller erhåller intäkter i huvudsak från försäljning av
annonsytor i Truecallers applikation. Koncernen redovisar en
intäkt i takt med att prestationsåtagandet uppfylls, vilket be-
döms vara när kunden får kontroll över tillgången. Truecaller
anser att kontroll överförs över tid, eftersom annonsören
samtidigt erhåller och förbrukar de fördelar som tillhanda-
hålls. Förloppet mäts med tillämpning av en produktions-
metod baserat på antalet annonsvisningar eller klick som
annonsen genererat.
Intäkterna kommer huvudsakligen via stora annons-
nätverks plattformar för annonsering.
Koncernens intäkter är en väsentlig post. Rätt intäktredo-
visning kräver tillfredsställande riktlinjer, system och kontrol-
ler. Det finns en risk att intäkter inte är fullständiga, att
transaktioner inte redovisas till korrekt belopp och att intäk-
ter inte redovisas i korrekt period.
Koncernens policy för intäktsredovisning finns beskriven i
not 1 och i not 3 presenteras Intäkter från avtal med kunder.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vår revision omfattade bland annat följande gransknings-
åtgärder:
utvärdering av kontroller och processer som stödjer
intäktsredovisningen,
genomgång av koncernens analys av att erhållna intäkter
är kompletta och korrekta,
granskning av koncernens principer för redovisning av
intäkter för att verifiera efterlevnad av IFRS,
substansgranskning av redovisade intäkter mot
avräkningsunderlag och bankkonto utdrag över erhållna
betalningar.
117
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner  Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort-
satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-
sions berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i års redovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalan-
den. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-
het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga ute-
lämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets-
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som
kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fort-
sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovis-
ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slut-
satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre
kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt
som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncern revisionen. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-8, 11-56, 59-61 samt 121-122. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genom gång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent-
liga fel aktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informatio-
nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap-
portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upp-
rättas och att den ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och, vad gäller koncern redovisningen,
enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovis ning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpigt, om förhållanden som
kan påverka förmågan att fortsätta verk amheten och att
118
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner  Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister
i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncern redo visningen, inklusive de viktigaste bedömda
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller
andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-
ning av Truecaller AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisors sed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens eko-
nomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bola-
gets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande
om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ-
delser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, besluts under lag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande
om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Truecaller
AB (publ) för 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
119
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner  Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Truecaller AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk-
ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp-
fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappers marknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide-
ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten överens-
stämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har
märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 62-71 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-
fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisnings-
lagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhets rapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 28-55 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrap-
porten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrap-
porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, med
Jennifer Rock-Baley som huvudansvarig revisor utsågs till
Truecaller ABs revisor av bolagsstämman den 26 maj 2023
och har varit bolagets revisor sedan 17 juni 2021.
Stockholm den 25 april 2024
Ernst & Young AB
Jennifer Rock-Baley
Auktoriserad revisor
120
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner  Revisionsberättelse Information till aktieägare Adresser
Information till aktieägare.
Årsstämma
Bolagsstämma för Truecaller AB (publ) hålls den 23 maj
2024, kl 10.30 i bolagets lokaler på Mäster Samuelsgatan 56,
Stockholm.
En kallelse publiceras i Dagens Industri och Post- och Inri-
kes Tidningar. Kallelse och information som publiceras före
stämman finns tillgängligt på corporate.truecaller.com.
Finansiell kalender
Delårsrapport januari–mars: 7 maj 2024
Delårsrapport januari–juni: 19 juli 2024
Delårsrapport januari–september: 7 november 2024
Bokslutskommuniké januari–december 2024: 18 februari 2025
Kontakt
Truecaller AB (publ)
Mäster Samuelsgatan 56
111 21 Stockholm
Andreas Frid
Head of Investor Relations & Communication
investors@truecaller.com
121
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nyckeltalsdenitioner  Revisionsberättelse  Information till aktieägare Adresser
Nyckeltalsdenitioner Revisionsberättelse Informationtillaktieägare Adresser
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiella rapporter Övrig information
Truecaller års- och hållbarhetsredovisning 2023
Truecaller AB (publ)
Mäster Samuelsgatan 56
111 21 Stockholm
truecaller.com
549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300TEYF1FA5G5GK262022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300TEYF1FA5G5GK262022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300TEYF1FA5G5GK262021-12-31549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300TEYF1FA5G5GK262023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300TEYF1FA5G5GK262023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares