Stålprisutveckling
Stålbranschen påverkas av konjunkturutvecklingen. Till följd av detta är
stålprisutvecklingen volatil och påverkas av balansen mellan produktionsut-
budet och efterfrågan på stål i de olika leden i värdekedjan. Stålpriserna på-
verkar BE Group genom att ett större bidrag för att täcka kostnader erhålls
vid ett högt stålpris, givet en konstant bruttomarginalnivå. Dessutom påver-
kar utvecklingen av stålpriset det slutliga försäljningspriset på inneliggande
lager vilket för BE Group medför finansiell påverkan i form av lagervinster
och lagerförluster. I syfte att minska påverkan av dessa lagereffekter arbetar
BE Group aktivt med att minska antalet lagerdagar, dock med bibehållen
servicenivå till kunderna. Sjunkande stålpriser har därför en negativ inverkan
på BE Groups verksamhet och resultat, medan ökande priser har en positiv
inverkan.
Tabellen nedan visar den uppskattade effekten på det underliggande rörel-
seresultatet vid förändring av stålpris och sålt tonnage. Känslighetsanalysen
baseras på 2022 års utfall och antar en konstant underliggande
bruttomarginal.
Förändring Rörelseresultateffekt
Stålpris +/-5 % +/-59 MSEK
Tonnage +/-5 % +/-46 MSEK
Kriget i Ukraina
Då Ryssland och Ukraina är stora producenter av järnmalm och andra in-
satsvaror och europeiska producenter har importerat delar av sitt behov av
kol från Ryssland har kriget haft en stor inverkan på europeiska stålmarkna-
den med höga energipriser, brist på material och kraftiga prishöjningar som
konsekvens. Detta har lett till en omställning där alternativa producenter gått
in och ersatt behovet i leveranskedjan och på så sätt stabiliserat tillgången
på marknaden. BE Group följer utvecklingen noggrant då effekten av sank-
tioner och eventuellt andra konsekvenser som kan följa i krigets spår kan ha
en påverkan på bolagets finansiella ställning.
Operationella risker
Leverantörer
BE Groups produktsortiment består av material från flera olika leverantörer.
Koncernen strävar efter att skapa relationer med de bästa stålproducenterna
och att upprätthålla ett långsiktigt och uthålligt samarbete. För att säkra till-
gängligheten på material vid varje enskilt tillfälle strävar koncernen mot att
ha ett flertal leverantörsrelationer inom varje produktgrupp. Under året har
BE Group samarbetat med över 500 leverantörer. Inför nya affärsförbindelser
och ingående av avtal kontrolleras att leverantören klarar BE Groups krav på
bland annat ekonomi, kvalitet, logistik och miljö.
Det är BE Groups bedömning att koncernen inte är beroende av någon en-
skild leverantör och samtliga större leverantörer bedöms vara utbytbara, var-
för ett leverantörsavbrott inte behöver innebära långsiktiga konsekvenser för
verksamheten. Under 2022 stod den största leverantören för 14 procent (15)
av koncernens inköp. De tio största leverantörerna stod tillsammans för 57
procent (57) av koncernens totala inköp. BE Group är utsatt för risk att leve-
ranser från leverantörer kraftigt kan försenas vid produktionsavbrott, kapaci-
tetsbrist eller transportproblem utom BE Groups kontroll. Det kan innebära
intäktsbortfall och/eller fördyrade åtgärder för att tillgodose åtaganden till
kunder.
Kunder
BE Groups verksamhet bedrivs på flera olika marknader och till många kund-
kategorier. De tio största kunderna under 2022 motsvarade 16 procent (14)
av den totala omsättningen. BE Group har ett stort antal kunder inom olika
branscher och därigenom en god riskspridning. Bolaget arbetar aktivt med
att hantera kreditrisker (se not 31 för ytterligare information) genom att sätta
kreditramar och fokusera på att få in förfallna fordringar samt en koncernge-
mensam kreditförsäkring.
Produktansvar
En del av de produkter som BE Group säljer skulle vid produktfel kunna leda
till personskada eller annan skada och därmed medföra risk för skadean-
språk enligt respektive lands produktansvarslagar. BE Group har för sin verk-
samhet tecknat sedvanliga ansvarsförsäkringar.
Utökade direktleveranser från producenter av stål
Användare av stål har i huvudsak två inköpskällor: direkt från producenterna
av stål eller från handels- och serviceföretag. Traditionellt sett har många
större användare köpt direkt från producenterna medan små till medelstora
användare ofta använt sig av handels- och serviceföretag. Det finns dock risk
att producenterna utökar sin direktförsäljning och därmed minska använ-
dandet av handels- och servicebolagen som mellanhänder.
Avtalsrelationer
Av hävd förlitar sig bolaget i huvudsak på sina goda kund- och leverantörsre-
lationer, vilka ofta är långvariga, liksom sedvänja som uppkommit mellan
parterna. Med några av BE Groups större kunder och leverantörer finns spe-
cifika avtal.
Personal
För sin framtida utveckling och framgång är BE Group beroende av kompe-
tenta medarbetare. Förmågan att rekrytera, behålla och utveckla kvalificera-
de medarbetare och vara en attraktiv arbetsgivare är viktigt. Om nyckelper-
soner slutar och lämpliga efterträdare inte kan rekryteras, kan detta få en ne-
gativ effekt på verksamheten. BE Group har sammanställt ett antal värde-
ringar som ska återspegla andan i koncernen och genomsyra ledarskapet.
Den affärsmässiga kompetensen hos BE Group utvecklas kontinuerligt ge-
nom utbildning och rekrytering. Utbildning sker både genom breda program
mot många medarbetare och som specialiserade lösningar för enskilda
individer.
Hälsa och säkerhet
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet är centrala frågor för BE Group. Brister i sä-
kerhet och arbetsmiljö innebär en ökad risk för ohälsa och incidenter för fö-
retagets medarbetare. BE Group har ett systematiskt arbete för att säkerstäl-
la och förbättra arbetsmiljön kallat Safety first. BE Group följer löpande upp
ett antal parametrar inom området hälsa och säkerhet. Möjligheter till för-
bättringar diskuteras av koncernens ledning och lokalt på enheterna. Varje
olycka och incident rapporteras, åtgärdas, utvärderas och följs upp.
Jämställdhet, mångfald och diskriminering
Brister i implementering och efterlevnad av BE Groups värdegrund kan leda
till bristande jämställdhet och mångfald. BE Group genomför årligen en
medarbetarundersökning med aktiv uppföljning av resultatet där åtgärds-
planer tas fram för de förbättringsområden som fastställts. Arbetet genom
-
förs med full transparens i förhållande till riktlinjer, personalhandböcker
samt rapportering av överträdelser avseende diskriminering.
Legalt
Då BE Group har verksamhet i flera länder exponeras koncernen för olika la-
gar, regelverk, överenskommelser och riktlinjer, samt för förändringar av så-
dana bestämmelser. Bestämmelserna innefattar bland annat handelsrestrik-
tioner såsom tullar och tariffer, krav på import och exportlicenser, restriktio-
ner mot kapitalrörelser samt skatteregler. I all kommersiell verksamhet kan
tvister uppkomma som en följd av parters olika uppfattning gällande ansvar
och avtalstolkningar. Ur ett riskperspektiv är BE Group inte beroende av nå-
got enskilt kommersiellt avtal som väsentligt kan begränsa koncernens
verksamhet.
Korruption
Korruption kan i olika grad existera i vissa länder och i olika sektorer i sam-
hället. BE Group löper, som många andra företag, en risk att bli involverade i
icke etiska affärer inom områden som omfattar försäljnings- och inköpspro-
cesser. Inom BE Group gäller nolltolerans mot icke etiska affärsmetoder. Fö-
retaget genomför genomgångar av företagets antikorruptionspolicy och
uppförandekod med företagets medarbetare, leverantörer och samarbets-
partners. Tillsammans med ramverket för intern kontroll och uppföljning ut-
gör detta grunden för ett affärsetiskt förhållningssätt samt korrekt finansiell
rapportering. BE Group tillämpar centrala och lokala attestmanualer för att
undvika intressekonflikter och tillämpar upphandlingsprocesser som säker-
ställer god affärsetik.