{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"snn": "http://www.sparebank1.no/nb/nord-norge",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.sparebank1.no/nb/nord-norge/SNN-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-1": {
"value": "7949000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-2": {
"value": "7887000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "3919000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "3859000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "4030000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "4028000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "1211000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "1086000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "105000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "353000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "536000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "1459000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "136000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "607000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "826000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "228000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "149000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "971000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "1056000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "6460000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "6625000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "1148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "1103000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "952000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "900000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "2100000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "2003000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "4360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:ResultatFoerTap",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "4622000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:ResultatFoerTap",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "4279000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "4512000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "822000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "849000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "3457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "3663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "3421000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "3630000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "1529.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-46": {
"value": "1630.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-47": {
"value": "3457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "3663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "63000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "-98000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-55": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-56": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "-91000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-58": {
"value": "3527000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "3572000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "1561.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-61": {
"value": "1588.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-62": {
"value": "1076000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "1404000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "1397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "2394000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "107768000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "101828000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "1742000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "1527000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "22362000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "19235000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "1078000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "1532000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "7032000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "5981000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "814000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "775000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "241000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "768000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "144303000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "135673000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "911000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "761000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "94395000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "87618000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "13776000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "13756000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "894000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "1086000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "3161000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "3491000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "257000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "187000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "10070000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "9435000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "123464000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "116334000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "1807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Eierandelskapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "1807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Eierandelskapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "843000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Overkursfond",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "843000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Overkursfond",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "1450000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Fondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "1450000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Fondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "6192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Utjevningsfond",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "5516000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Utjevningsfond",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "10229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Grunnfondskapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "9446000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Grunnfondskapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "318000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "277000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "20839000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "19339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "144303000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "135673000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "1807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "843000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "4628000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "8417000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "1250000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "16945000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "245000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "17190000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "1682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "1948000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "3630000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "3663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "-45000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "-53000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "-98000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "-98000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "-41000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "-50000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "-91000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "-91000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "1641000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "1898000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "3539000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "3572000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "-703000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "-703000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "-27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "-730000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "-4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "-7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-46000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-54000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "-100000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-100000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "-813000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "-813000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "-813000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "-753000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "-869000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-1422000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "-1423000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "1807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "843000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "5516000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "9446000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "1450000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "19062000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "277000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "19339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "1586000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "1835000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "3421000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "3457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxInsuranceFinanceIncomeExpensesFromInsuranceContractsIssuedExcludedFromProfitOrLossThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "72000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "72000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "32000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "1618000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "1873000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "3491000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "3527000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "-878000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "-878000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "-32000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "-910000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "-13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "-28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "-24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:AndreTransaksjoner",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "-51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "-59000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "-110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "-1016000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "-1016000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "-1016000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:VedtattSamfunnsutbytte",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "-942000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "-1090000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "-2032000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "-2027000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "1807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "843000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "6192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "10229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "1450000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "20521000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "318000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "20839000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "4279000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "4512000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "84000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "-741000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "-752000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "3723000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "3954000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "-457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "743000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "428000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "-315000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "-5118000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "-4238000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "-3342000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "-1209000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "6777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "5123000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "150000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "-403000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "2161000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "3655000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "104000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "84000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "619000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "532000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "-367000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "-700000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "-1090000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "-1316000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtbetalteRenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "100000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtbetalteRenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "65000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "56000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "1908000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "1933000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "4131000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "4374000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "4111000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "3709000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "1889000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "311000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "2468000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "1249000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InnbetalingUtbetalingFondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "-200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InnbetalingUtbetalingFondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "-1491000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "-1589000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "-420000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "750000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "2001000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "1251000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "1581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "2001000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "1076000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-304": {
"value": "1404000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-305": {
"value": "505000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtlanTilOgFordringerPaKredittinstitusjonerUtenAvtalt",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-306": {
"value": "597000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtlanTilOgFordringerPaKredittinstitusjonerUtenAvtalt",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-307": {
"value": "1581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-308": {
"value": "2001000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-309": {
"value": "7955000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterMottatt",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-310": {
"value": "7871000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:RenterMottatt",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-311": {
"value": "3908000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-312": {
"value": "3776000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-313": {
"value": "Note 1 Generell informasjon Beskrivelse av virksomheten SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig norsk finanskonsern i SpareBank 1-alliansen, med egen- kapitalbevis og obligasjoner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Vi kjenner Nord-Norge og er en ledende leverand\u00f8r av finansielle l\u00f8sninger til kunder med basis i det nordnorske markedet. Ved utgangen av \u00e5ret hadde konsernet 13 finanssentre fordelt p\u00e5 15 lokasjoner i Nord-Norge. Forretningsadresse SpareBank 1 Nord-Norge har hovedkontor i Troms\u00f8, med forretningsadresse Storgata 65, 9008 Troms\u00f8. Dato for vedtak av konsernregnskapet Endelig \u00e5rsregnskap for 2025 er vedtatt av styret 03.03.26. \u00c5rsregnskap for 2025 vedtas p\u00e5 representantskaps- m\u00f8tet 26.03.26. Utbytte vil utbetales 08.04.26. Se for \u00f8vrig note 43 for ytterligere detaljer. Revisor Konsernets revisor er revisjonsselskapet PwC v/stats- autorisert revisor Erik Andersen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Beskrivelse av virksomheten SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig norsk finanskonsern i SpareBank 1-alliansen, med egen- kapitalbevis og obligasjoner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Vi kjenner Nord-Norge og er en ledende leverand\u00f8r av finansielle l\u00f8sninger til kunder med basis i det nordnorske markedet. Ved utgangen av \u00e5ret hadde konsernet 13 finanssentre fordelt p\u00e5 15 lokasjoner i Nord-Norge. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "SpareBank 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Troms\u00f8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Storgata 65, 9008 Troms\u00f8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Endelig \u00e5rsregnskap for 2025 er vedtatt av styret 03.03.26",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "\u00c5rsregnskap for 2025 vedtas p\u00e5 representantskaps- m\u00f8tet 26.03.26",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PeriodCoveredByFinancialStatements",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "1. Grunnlaget for utarbeidelse av
\u00e5rsregnskapet
Konsern- og morbankregnskapet 2025 for SpareBank 1
Nord-Norge er avlagt i samsvar med IFRS Accounting
Standards som godkjent av EU som er pliktige for \u00e5rs-
regnskap som avsluttes 31.12.25.
Der ikke noe annet er s\u00e6rskilt presisert, er regnskaps\u2013
prinsippene de samme for morbank og konsern.
Regnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med
unntak av finansielle eiendeler tilgjengelige for salg og
finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder
derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prin-
sippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med
unntak av de endringene i IFRS Accounting Standards
som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende
regnskapsperiode.
Forslag til \u00e5rsregnskap ble fastsatt av styret og kon-
sernsjef p\u00e5 det tidspunkt som fremg\u00e5r av datert og
signert balanse.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Konsern- og morbankregnskapet 2025 for SpareBank 1 Nord-Norge er avlagt i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU som er pliktige for \u00e5rs- regnskap som avsluttes 31.12.25. Der ikke noe annet er s\u00e6rskilt presisert, er regnskaps\u2013 prinsippene de samme for morbank og konsern. Regnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av finansielle eiendeler tilgjengelige for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prin- sippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS Accounting Standards som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Forslag til \u00e5rsregnskap ble fastsatt av styret og kon- sernsjef p\u00e5 det tidspunkt som fremg\u00e5r av datert og signert balanse",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "2. Endringer av regnskapsprinsipper
De endringer i IFRS- og fortolkningsuttalelser som har
v\u00e6rt vedtatt for 2025 har ikke hatt noen vesentlig effekt
for banken og konsernets regnskap for 2025.
Det samme gjelder for endringer som trer i kraft fra
01.01.26.
Fra 01.01.27 vil IFRS 18 erstatte IAS 1 Presentasjon av
finansregnskap, og introduserer nye krav som vil bidra
til \u00e5 oppn\u00e5 mer sammenlignbarhet og gi mer relevant
informasjon og \u00e5penhet for brukere av regnskapet. IFRS
18 vil ikke p\u00e5virke innregning eller m\u00e5ling av regnskaps-
poster, men dens innvirkning p\u00e5 presentasjonen kan bli
omfattende, spesielt relatert til resultatregnskapet,
og \u00e5 gi ledelsesdefinerte ytelsesm\u00e5l innen finans- regnskapet. Ledelsen vurderer for tiden de detaljerte implikasjonene av \u00e5 anvende den nye standarden, men har ikke kommet til noen forel\u00f8pig konklusjon. Banken vil anvende den nye standarden fra dens ikrafttredelses- dato 01.01.27. Retrospektiv anvendelse er p\u00e5krevd, og derfor vil sammenlignbar informasjon for regnskaps\u00e5ret per 31.12.26 bli omarbeidet i samsvar med IFRS 18",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "3. Presentasjonsvaluta
Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som
ogs\u00e5 er bankens funksjonelle valuta. Alle bel\u00f8p er angitt
i millioner kroner, med mindre noe annet er angitt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "4. Konsolidering
Konsernregnskapet omfatter banken og alle datter-
selskap. Som datterselskap regnes alle selskap hvor
banken har kontroll. Datterselskap er konsolidert fra det
tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av
konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg
kontroll.
D\u00f8trenes resultatregnskap og balanse konsolideres
fullt ut, inn p\u00e5 respektive linjer i morbankens resultat-
og balanseoppstilling. Konserninterne transaksjoner,
mellomv\u00e6rende og urealisert fortjeneste mellom kon-
sernselskapene er eliminert. Ikke-kontrollerende eierin-
teressers andel av konsernets resultat blir presentert i
egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet.
I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteressers
andel som en egen post.
I morbankens balanse er eierandeler i datterselskap,
tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter bokf\u00f8rt
til kostpris. I morbankens resultatregnskap fremkommer
kun mottatte \u00e5rlige utbytter fra datterselskap, samt
resultat- effekt av eventuelle nedskrivninger av verdi p\u00e5
aksjene (kostmetoden).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "5. Klassifisering og verdsettelse av
balanseposter
Konsernets balanseposter er klassifisert avhengig av
om de er finansielle eiendeler og -forpliktelser, eller
\u00f8vrige poster.
FINANSIELLE EIENDELER
Etter IFRS 9 er finansielle eiendeler klassifisert i tre
m\u00e5lekategorier:
\u2022 Virkelig verdi med verdiendring over resultatet
\u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet
resultatregnskap (other comprehensive
income \u2013 OCI)
\u2022 Amortisert kost
Virkelig verdi av verdipapirer Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultat- regnskapet, vil normalt omsettes i aktive markeder og verdien vil s\u00e5ledes kunne fastsettes med rimelig grad av sikkerhet. Med unntak av noen f\u00e5 aksjer, er det norske aksjemarke- det lite likvid. Aksjekurser vil i de fleste tilfeller v\u00e6re sist omsatte kurs. I noen tilfeller der likviditeten er d\u00e5rlig, og det fremkommer st\u00f8rre uforklarte prisbevegelser rundt \u00e5rsskiftet, vil kursen kunne v\u00e6re fastsatt som volumvektet gjennomsnitt over en tidsperiode, vanligvis desember. Dersom det ikke har v\u00e6rt representative transaksjoner, har det blitt benyttet andre verdsettelsesmetoder i henhold til verdsettelseshierarkiet etter IFRS 9. Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26. Virkelig verdi av derivater Virkelig verdi av derivater fremkommer vanligvis ved bruk av verdivurderingsmodeller, der prisen p\u00e5 under- liggende, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende. I de tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8pe- tidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjonen. For derivater der motpart har svakere kredittrating enn banken, vil prisen reflektere en underliggende kredittrisiko. I den utstrekning markedspriser innhentes med utgangspunkt i transaksjoner med lavere kreditt- risiko, vil dette tas hensyn til ved at den opprinnelige prisdifferansen m\u00e5lt mot slike transaksjoner med lavere kredittrisiko, amortiseres over l\u00f8petiden. Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "5. Klassifisering og verdsettelse av balanseposter Konsernets balanseposter er klassifisert avhengig av om de er finansielle eiendeler og -forpliktelser, eller \u00f8vrige poster. FINANSIELLE EIENDELER Etter IFRS 9 er finansielle eiendeler klassifisert i tre m\u00e5lekategorier: \u2022 Virkelig verdi med verdiendring over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap (other comprehensive income \u2013 OCI) \u2022 Amortisert kost For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstru- menter, derivater og egenkapitalinstrumenter, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. FINANSIELLE EIENDELER SOM ER GJELDSINSTRUMENTER Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontant- str\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8m- mer, m\u00e5les til amortisert kost. En vesentlig de av konser- nets utl\u00e5n er klassifisert i denne klassen. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte da- toer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l om \u00e5 b\u00e5de notta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer, eller for salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatet. Konsernets boligl\u00e5n som kvalifiseres for salg til SpareBank 1 Boligkreditt ligger i denne klassen. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amorti- sert kost, eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, kan utpekes til m\u00e5ling til vir- kelig verdi med verdiendringer over resultatet, dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskaps- messig misforhold. Konsernets fastrenteutl\u00e5n ligger i denne kategorien fordi det er inng\u00e5tt rentederivatavtal- er som sikrer verdisvingningene av fastrenteutl\u00e5nene knyttet til endring i markedsrenter. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrument- er med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Konsernets portef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner ligger i denne klassen. DERIVATER OG INVESTERINGER I EGENKAPITALINSTRUMENTER Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter bokf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet. FINANSIELLE FORPLIKTELSER Etter IFRS 9 nr 4.2 er finansielle forpliktelser klassifisert til amortisert kost. Konsernets gjeld og kundeinnskudd er klassifisert til amortisert kost. SIKRING Konsernet benytter derivater i operasjonelt sikrings\u00f8yemed for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fast- renteinstrumenter. Banken vurderer og dokumenterer sikringseffektivitet, b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkelig verdisikring, blir verdi- endring av den sikrede risiko regnskapsf\u00f8rt og endringer fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8msikring. Konsernet benytter seg av virkelig verdisikring som sikringsbokf\u00f8ringsprinsipp for innskudd fra kunder med fast rente og verdipapirgjeld med fast rente. Sikringsbokf\u00f8ring innregner de utlignende virkningene p\u00e5 resultatet knyttet til endringer i de virkelige verdiene av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet. \u00d8VRIGE BALANSEPOSTER EIENDELER OG GJELD Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap regnskapsf\u00f8res ved hjelp av egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Andre eiendels- og gjeldsposter i balansen som ikke er finansielle er m\u00e5lt til kost. Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld - desember 2025 Instrument/post Bel\u00f8p i mill. kroner Gjeldende IFRS/IAS Finansiell eiendel eller gjeld Klassifisering 2025 Saldo morbank 31.12.25 Saldo konsern 31.12.25 Finansielle eiendeler A Kontanter IFRS 9 Ja AC 11 11 A Fordringer p\u00e5 sentralbanken IFRS 9 Ja AC 1 065 1 065 B Fordringer p\u00e5 SNN Pensjonskasse IFRS 9 Ja FVPL 255 276 A L\u00e5n til finansforetak IFRS 9 Ja AC 10 318 1 397 A Andre l\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 12 978 17 927 A L\u00e5n til bedriftsmarkedkunder IFRS 9 Ja AC 43 640 49 716 D Boligl\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja FVOCI 37 001 37 001 C Fastrenteutl\u00e5n til kunder IFRS 9, IFRS 13 Ja FVO 3 894 3 894 A Tapsavsetninger utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC -648 -770 B Aksjer, trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 991 991 B Aksjer, ikke trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 696 702 B Aksjer, ikke trading, fondsobligasjoner IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 49 49 B Likviditetesportef\u00f8ljen IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 22 361 22 362 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IFRS 9 Ja FVPL 222 222 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IFRS 9 Ja FVPL 86 86 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 550 550 B Derivater - rente-/valutasikring funding IFRS 9 Ja FVPL 187 187 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 33 33 Sum finansielle eiendeler 133 689 135 699 Finansiell gjeld A Gjeld til finansforetak IFRS 9 Ja AC 912 911 A Innskudd fra kunder med flytende rente IFRS 9 Ja AC 91 092 91 015 E Innskudd fra kunder med fast rente IFRS 9 Ja VVS 3 380 3 380 A Verdipapirgjeld, flytende rente IFRS 9 Ja AC 13 776 13 776 E Verdipapirgjeld, fast rente IFRS 9 Ja VVS - - A Tapsavsetninger garantier, kredittrammer, komitterte utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC 48 48 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IFRS 9 Ja FVPL 100 100 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IFRS 9 Ja FVPL 1 1 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 525 525 B Derivater - rente-/valutasikring funding IFRS 9 Ja FVPL 187 187 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 30 30 A Ansvarlig l\u00e5nekapital IFRS 9 Ja AC 10 070 10 070 Sum finansiell gjeld 120 172 120 094 A Amortisert kost (AC \u2013 Amortised cost) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfest- ede kontantstr\u00f8mmer B Virkelig verdi over resultat (FVPL \u2013 Mandatorily fair value through profit and loss) For \u00e5 selge C Virkelig verd i opsjon over re sul tat (FVO - Fair value option) Holde for \u00e5 inndrive kontraktfest- ede kontantstr\u00f8mmer og for \u00e5 selge D Vir kel ig ve rd i o ver u tv id et re su ltat (FVOCI - Fair valur througt other comprehensive insome) E Virkelig verdi sikring (VVS) 6. Innregning, fraregning og
m\u00e5ling av finansielle eiendeler og
forpliktelser
Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved
salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en
forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds-
deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet.
En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amor-
tiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen
eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rste-
gangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hoved-
stolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en
effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom
dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus
en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en
avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet.
En effektiv rentemetode benyttes til \u00e5 beregne am-
ortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell
forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller
finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt
eller rentekostnad over en relevant periode. Den effe-
ktive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer
estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger
over det finansielle instrumentets forventede levetid,
eller over en kortere periode da dette passer, til netto
balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den
finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive
renten skal et foretak estimere kontantstr\u00f8mmer og
ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle
instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psops-
joner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn
til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle
honorarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter
i kontrakten som er en integrert del av den effektive
renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin-
ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og
den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende
finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig
m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er
mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forvent-
ede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe
av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal
foretaket benytte de kontraktsregulerte kontant-
str\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden
til det finansielle instrumentet (eller gruppen av
finansielle instrumenter).
Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan-
siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks
balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r
de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene
fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighe-
tene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5
en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet
i det alt vesentlige er overf\u00f8rt.
Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontrakts-
messige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt.
Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet
og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt for-
valtningsavtale med disse to selskapene i alliansen, for-
est\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder
kundekontakten. I tillegg til salgssummen mottar bank-
en et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene.
Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til
solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot
provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av
utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene
og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke
er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening
og provisjon falle bort. Banken kan kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n
under gitte betingelser. Banken har vurdert de regn-
skapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste
av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene
er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for
\u00f8vrig til note 12.
Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de til-
bakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjel-
len mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt
obligasjon.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "6. Innregning, fraregning og m\u00e5ling av finansielle eiendeler og forpliktelser Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amor- tiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rste- gangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hoved- stolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rentemetode benyttes til \u00e5 beregne am- ortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effe- ktive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et foretak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psops- joner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle honorarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forvent- ede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontant- str\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighe- tene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontrakts- messige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt for- valtningsavtale med disse to selskapene i alliansen, for- est\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssummen mottar bank- en et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Banken kan kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regn- skapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de til- bakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjel- len mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjonNote 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell for \u00e5 beregne forventet fremtidig kredittap etter regelverket i IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre mak- ro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsl- edighet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og ar- beidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikker- hetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Tapsmodellen baserer seg p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer: 1. SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. 2. SC2 \u00abDownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvar- iablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgangskonjunktur. 3. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Penge- politisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle pa- rametere for beregning av forventet tap, og et sannsyn- lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfattet usikkerhet til SC1. Makrosituasjonen ved utgangen av 2024 vurderes \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 samme niv\u00e5 som per utgangen av 2024, og vektingen per 31.12.25 av SC1, SC2 og SC3 er dermed fortsatt 80/15/5 %. Utvikling i bransjer og p\u00e5 enkeltkunder, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse), f\u00f8lges opp tett. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 forhold som tilsier at det foreligger er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko (SICR) settes kunden p\u00e5 en s\u00e5kalt watchlist. Disse in- dikasjonene kan, p\u00e5 generelt grunnlag, v\u00e6re knyttet til: makro\u00f8konomiske utsikter, utsikter til bransjer, adferd hos kunde, eller andre hendelser. Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist per 31.12.25, og i tillegg enkelte engasjementer innen bransjen bygg og anlegg. For engasjementer som settes p\u00e5 watchlist flyttes eventuelle konti fra trinn 1 til trinn 2 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "6. Innregning, fraregning og m\u00e5ling av finansielle eiendeler og forpliktelser Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amor- tiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rste- gangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hoved- stolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rentemetode benyttes til \u00e5 beregne am- ortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effe- ktive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et foretak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psops- joner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle honorarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forvent- ede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontant- str\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighe- tene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontrakts- messige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt for- valtningsavtale med disse to selskapene i alliansen, for- est\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssummen mottar bank- en et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Banken kan kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regn- skapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de til- bakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjel- len mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "6. Innregning, fraregning og m\u00e5ling av finansielle eiendeler og forpliktelser Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amor- tiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rste- gangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hoved- stolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rentemetode benyttes til \u00e5 beregne am- ortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effe- ktive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et foretak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psops- joner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle honorarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forvent- ede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontant- str\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighe- tene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontrakts- messige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt for- valtningsavtale med disse to selskapene i alliansen, for- est\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssummen mottar bank- en et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Banken kan kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regn- skapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de til- bakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjel- len mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "7. Usikre forpliktelser
Konsernet utsteder finansielle garantier som ledd i den
ordin\u00e6re virksomheten. Latente forpliktelser fremg\u00e5r
av note 37. Tapsvurderinger skjer som et ledd i vurderin-
gen av tap p\u00e5 utl\u00e5n og etter samme prinsipper jf. note
11. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser,
dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktels-
en materialiserer seg, og de \u00f8konomiske konsekven-
sene kan beregnes p\u00e5litelig.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "7. Usikre forpliktelser Konsernet utsteder finansielle garantier som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Latente forpliktelser fremg\u00e5r av note 37. Tapsvurderinger skjer som et ledd i vurderin- gen av tap p\u00e5 utl\u00e5n og etter samme prinsipper jf. note 11. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser, dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktels- en materialiserer seg, og de \u00f8konomiske konsekven- sene kan beregnes p\u00e5litelig",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "8. Fondsobligasjoner
En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende
rente, men utsteder har ikke plikt \u00e5 betale ut renter i en
periode hvor det ikke utbetales utbytte, og en investor
har ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt. Utst-
eder har heller ikke krav p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 tilbakebetalt hovedstol.
Fondsobligasjoner som er utstedt av banken klassi-
fiseres som egenkapital i balansen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "9. Renteinntekter og -kostnader
Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og
forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, resultatf\u00f8res
l\u00f8pende basert p\u00e5 effektiv rentes metode. Alle gebyrer
knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i bereg-
ningen av effektiv rente og amortiseres over forventet
l\u00f8petid. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til
virkelig verdi, vil den kontraktsfestede renten klassi-
fiseres som renteinntekt eller -kostnad, mens effekten
av endringer i markedsrenten klassifiseres som inntekt
fra andre finansielle investeringer .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "9. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 effektiv rentes metode. Alle gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i bereg- ningen av effektiv rente og amortiseres over forventet l\u00f8petid. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi, vil den kontraktsfestede renten klassi- fiseres som renteinntekt eller -kostnad, mens effekten av endringer i markedsrenten klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "9. Renteinntekter og -kostnader Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 effektiv rentes metode. Alle gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i bereg- ningen av effektiv rente og amortiseres over forventet l\u00f8petid. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi, vil den kontraktsfestede renten klassi- fiseres som renteinntekt eller -kostnad, mens effekten av endringer i markedsrenten klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "10. Provisjonsinntekter og -kostnader Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt peri- odisert i takt med at en tjeneste blir ytt. En vesentlig del av provinsjonsinntektene kommer fra SpareBank 1 Boligkreditt knyttet til boligl\u00e5n som er fraregnet egen balanse. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dg- ivningsavtale etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "11. Transaksjoner og beholdninger i
utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske
kroner ved transaksjonskursen. Gevinst og tap knyttet
til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av be-
holdninger av pengeposter p\u00e5 balansedagen resultat-
f\u00f8res, med mindre de f\u00f8res rett mot egenkapital etter
prinsippene om sikringsbokf\u00f8ring.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "Note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skj\u00f8nnsmessige vurderinger og forutsetninger som p\u00e5virker effekten ved anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor p\u00e5virke regn- skapsf\u00f8rte bel\u00f8p for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell utviklet i SpareBank 1-alliansen for \u00e5 beregne forventet kredittap etter IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsyn- lighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8m- mer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parame- tere for beregning av forventet tap, og et sannsyn- lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. For engasjementer som blir individuelt vurdert, legges forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til grunn. I note 13 er modell, rutine og vurderinger beskrevet mer detaljert. Virkelig verdi av verdipapirer Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultat- regnskapet, vil normalt omsettes i aktive markeder og verdien vil s\u00e5ledes kunne fastsettes med rimelig grad av sikkerhet. Med unntak av noen f\u00e5 aksjer, er det norske aksjemarke- det lite likvid. Aksjekurser vil i de fleste tilfeller v\u00e6re sist omsatte kurs. I noen tilfeller der likviditeten er d\u00e5rlig, og det fremkommer st\u00f8rre uforklarte prisbevegelser rundt \u00e5rsskiftet, vil kursen kunne v\u00e6re fastsatt som volumvektet gjennomsnitt over en tidsperiode, vanligvis desember. Dersom det ikke har v\u00e6rt representative transaksjoner, har det blitt benyttet andre verdsettelsesmetoder i henhold til verdsettelseshierarkiet etter IFRS 9. Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26. Virkelig verdi av derivater Virkelig verdi av derivater fremkommer vanligvis ved bruk av verdivurderingsmodeller, der prisen p\u00e5 under- liggende, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende. I de tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8pe- tidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjonen. For derivater der motpart har svakere kredittrating enn banken, vil prisen reflektere en underliggende kredittrisiko. I den utstrekning markedspriser innhentes med utgangspunkt i transaksjoner med lavere kreditt- risiko, vil dette tas hensyn til ved at den opprinnelige prisdifferansen m\u00e5lt mot slike transaksjoner med lavere kredittrisiko, amortiseres over l\u00f8petiden. Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell utviklet i
SpareBank 1-alliansen for \u00e5 beregne forventet kredittap
etter IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res
m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsyn-
lighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5
tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8m-
mer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er
tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger
p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til
ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. De ulike
scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parame-
tere for beregning av forventet tap, og et sannsyn-
lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold
til de respektive scenarioene innregnes som tap. For
engasjementer som blir individuelt vurdert, legges
forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til grunn.
I note 13 er modell, rutine og vurderinger beskrevet
mer detaljert.
Virkelig verdi av verdipapirer
Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultat-
regnskapet, vil normalt omsettes i aktive markeder og
verdien vil s\u00e5ledes kunne fastsettes med rimelig grad av
sikkerhet.
Med unntak av noen f\u00e5 aksjer, er det norske aksjemarke-
det lite likvid. Aksjekurser vil i de fleste tilfeller v\u00e6re sist
omsatte kurs. I noen tilfeller der likviditeten er d\u00e5rlig, og
det fremkommer st\u00f8rre uforklarte prisbevegelser
rundt \u00e5rsskiftet, vil kursen kunne v\u00e6re fastsatt som
volumvektet gjennomsnitt over en tidsperiode,
vanligvis desember.
Dersom det ikke har v\u00e6rt representative transaksjoner,
har det blitt benyttet andre verdsettelsesmetoder i
henhold til verdsettelseshierarkiet etter IFRS 9.
Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig
verdi i note 26.
Virkelig verdi av derivater
Virkelig verdi av derivater fremkommer vanligvis ved
bruk av verdivurderingsmodeller, der prisen p\u00e5 under-
liggende, eksempelvis renter og valuta, innhentes i
markedet. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte
implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter
basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende.
I de tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral,
vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral risikoposisjon
menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8pe-
tidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes
den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere
nettoposisjonen.
For derivater der motpart har svakere kredittrating
enn banken, vil prisen reflektere en underliggende
kredittrisiko. I den utstrekning markedspriser innhentes
med utgangspunkt i transaksjoner med lavere kreditt-
risiko, vil dette tas hensyn til ved at den opprinnelige
prisdifferansen m\u00e5lt mot slike transaksjoner med lavere
kredittrisiko, amortiseres over l\u00f8petiden.
Se flere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig
verdi i note 26.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Note 4 Segmentinformasjon
I henhold til IFRS 8 har SpareBank 1 Nord-Norge f\u00f8lgen-
de segmenter; I morbank deles virksomheten i person-
marked og bedriftsmarked. I tillegg kommer datter-
selskapenes virksomheter som er regnskapstjenester,
eiendomsmegling og leasing/salgspantfinansiering.
Segmentene sammenfaller med den interne rapporter-
ingsstruktur til konsernledelsen og styret. I SpareBank 1
Nord-Norge er konsernledelsen ansvarlig for \u00e5 evaluere
og f\u00f8lge opp segmentenes resultater og er definert
som \u00f8verste beslutningstaker i betydningen til IFRS 8.
Prinsipper for innregning og m\u00e5ling i bankens segment-
rapportering baseres p\u00e5 regnskapsprinsippene etter
IFRS, slik de er fastsatt i konsernregnskapet. Eventuelle
transaksjoner mellom segmentene gjennomf\u00f8res p\u00e5
armlengdes avstand.
Under posten ufordelt inng\u00e5r aktiviteter som ikke lar
seg allokere til segmentene.
Konsern 2025
Bel\u00f8p i mill kroner
Person-
marked
Bedrifts-
marked
SpareBank 1
Regnskapshuset
Nord-Norge
Eiendoms-
megler 1
Nord-Norge
SpareBank 1
Finans Nord-
Norge Ufordelt Elimineringer Totalt
Netto renteinntekter 1 701 1 524 \u2212 1 3 411 392 0 4 030
Netto provisjons- og
andre inntekter
798 220 336 245 \u2212 27 \u2212 113 0 1 459
Netto inntekter p\u00e5
finansielle investeringer
1 16 0 0 0 954 0 971
Sum kostnader 705 467 332 209 88 299 0 2 100
Resultat f\u00f8r tap 1 795 1 293 3 39 296 934 0 4 360
Tap \u2212 7 62 0 0 26 0 0 81
Resultat f\u00f8r skatt 1 802 1 231 3 39 270 934 0 4 279
Brutto utl\u00e5n 48 662 56 852 0 0 11 027 2 317 \u22128 923 109 935
Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2212 83 \u2212 565 0 0 \u2212 122 \u2212 1 0 \u2212 771
Andre eiendeler 0 0 392 117 34 630 0 35 139
Sum eiendeler per
segment
48 579 56 287 392 117 10 905 36 946 \u22128 923 144 303
Innskudd fra kunder 51 255 42 536 0 0 0 681 \u2212 77 94 395
Annen gjeld og egen-
kapital
\u22122 676 13 750 392 117 10 906 18 419 9 000 49 908
Sum egenkapital og
gjeld per segment
48 579 56 286 392 117 10 906 19 100 8 923 144 303
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 281
Konsern 2024
Bel\u00f8p i mill kroner
Person-
marked
Bedrifts-
marked
SpareBank 1
Regnskapshuset
Nord-Norge
Eiendoms-
megler 1
Nord-Norge
SpareBank 1
Finans Nord-
Norge Ufordelt Elimineringer Totalt
Netto renteinntekter 1 795 1 503 \u2212 1 1 372 358 4 028
Netto provisjons- og
andre inntekter
731 275 335 226 \u2212 3 \u2212 23 1 541
Netto inntekter p\u00e5
finansielle investeringer
2 \u2212 3 1 1 057 1 056
Sum kostnader 607 398 326 195 88 389 2 003
Resultat f\u00f8r tap 1 921 1 377 8 32 282 1 003 4 622
Tap 18 66 26 110
Resultat f\u00f8r skatt 1 903 1 311 8 32 256 1 003 4 512
Brutto utl\u00e5n 45 805 55 149 9 527 2 320 \u22127 752 105 049
Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2212 90 \u2212 610 \u2212 125 \u2212 825
Andre eiendeler 338 138 30 974 31 450
Sum eiendeler per
segment
45 715 54 539 338 138 9 402 33 294 \u22127 752 135 673
Innskudd fra kunder 47 276 39 825 27 564 \u2212 74 87 618
Annen gjeld og egen-
kapital
\u22121 561 14 714 338 111 9 402 17 225 7 826 48 055
Sum egenkapital og
gjeld per segment
45 715 54 539 338 138 9 402 17 789 7 752 135 673
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 282
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "I henhold til IFRS 8 har SpareBank 1 Nord-Norge f\u00f8lgen- de segmenter; I morbank deles virksomheten i person- marked og bedriftsmarked. I tillegg kommer datter- selskapenes virksomheter som er regnskapstjenester, eiendomsmegling og leasing/salgspantfinansiering. Segmentene sammenfaller med den interne rapporter- ingsstruktur til konsernledelsen og styret. I SpareBank 1 Nord-Norge er konsernledelsen ansvarlig for \u00e5 evaluere og f\u00f8lge opp segmentenes resultater og er definert som \u00f8verste beslutningstaker i betydningen til IFRS 8. Prinsipper for innregning og m\u00e5ling i bankens segment- rapportering baseres p\u00e5 regnskapsprinsippene etter IFRS, slik de er fastsatt i konsernregnskapet. Eventuelle transaksjoner mellom segmentene gjennomf\u00f8res p\u00e5 armlengdes avstand",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Note 5 Kapitaldekning Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs kapitalkravsregelverk for banker og verdi- papirforetak (CRR/CRD). SpareBank 1 Nord-Norge benytter IRB-modeller (Internal Rating Based) for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko. Banken benytter avansert IRB-metode for foretaksportef\u00f8ljen. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer. Regulatoriske kapitalkrav Per 31.12.25 er det regulatoriske minstekravet til ren kjernekapitaldekning for konsernet 14,84 %. Dette inkluderer minstekravet p\u00e5 4,50 %, det samlede bufferkravet p\u00e5 9,50 %, samt pilar 2-kravet p\u00e5 0,84 %, tilsvarende 56,25 % av pilar 2-kravet p\u00e5 1,50 %. Det reelle bufferkravet er noe lavere enn 9,50 %, siden system- risikobuffer og motsyklisk kapitalbuffer er beregnet p\u00e5 differensierte satser. Kapitalm\u00e5l SpareBank 1 Nord-Norge skal til enhver tid v\u00e6re ubestridt solid, samt tilfredsstille de regulatoriske minstekrav til kapitaldekning. Konsernet har et m\u00e5l om ren kjernekapitaldekning p\u00e5 0,75 prosentpoeng over regulatorisk minstekrav. Per 31.12.25 medf\u00f8rer dette en m\u00e5lsatt ren kjernekapitaldekning p\u00e5 15,59 %. Behandling av tilknyttede og felleskontrollerte selskaper I kapitaldekningsrapporteringen for konsernet foretas det proporsjonal konsolidering av eierandelene i Spare- Bank 1 Boligkreditt, SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, Kred- ittbanken ASA, BN Bank og SpareBank 1 Markets AS. Eierandelen i SpareBank 1 Betaling g\u00e5r i sin helhet til fradrag i ren kjernekapital. Behandlingen er i henhold til vedtak fra Finansdepartementet. Eierandelen i SpareBank 1 Gruppen, SpareBank 1 For- valtning, og SpareBank 1 Helgeland behandles som en vesentlig investering i andre selskaper i finansiell sektor, hvor andelen av investeringen som overstiger 10 % av ren kjernekapital g\u00e5r til fradrag i ren kjernekapital, i hen- hold til gjeldende kapitalkravsregelverkMorbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
2 650 2 650 Eierandelskapital og overkursfond 2 650 2 650
1 450 1 450 Fondsobligasjoner 1 450 1 450
4 837 5 284 Utjevningsfond 6 192 5 516
8 662 9 178 Grunnfondskapital 10 229 9 446
Ikke-kontrollerende interesser 318 277
17 599 18 562
Sum egenkapital
20 839 19 339
\u22121 450 \u22121 450 Fondsobligasjoner \u22121 450 \u22121 450
\u22121 895
\u22121 840
Fradrag for avsatt utbytte
\u22121 840
\u22121 895
Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital \u2212 113 \u2212 103
Goodwill og andre immatrielle eiendeler \u2212 375 \u22121 024
\u2212 62 \u2212 67 Justeringer knyttet til regulatoriske filtre \u2212 76 \u2212 71
\u2212 104 0 Fradrag for forventet tap IRB utover regnskapsmessige avsetninger \u2212 49 \u2212 210
0 \u2212 661 Fradrag for vesentlige investeringer i finansiell sektor \u22122 305 \u2212 319
\u2212 276 \u2212 276 Fradrag for ikke vesentlige investeringer i finansiell sektor \u2212 211 \u2212 213
13 812 14 268 Ren kjernekapital 14 420 14 054
1 450 1 450 Fondsobligasjonskapital 1 697 1 723
Beholdning av egen fondsoboligasjonskapital
\u2212 49 \u2212 49 Fradrag for kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor med vesentlig
eierandel
\u2212 49 \u2212 49
15 213 15 669 Sum kjernekapital 16 068 15 728
1 950 2 150 Tidsbegrenset ansvarlig kapital 2 469 2 328
41 Tillegg for forventet tap utover regnskapsmessige avsetninger
\u2212 227 \u2212 229 Fradrag for ansvarlig kapital i andre selskaper i finansiell sektor med
vesentlig eierandel
\u2212 229 \u2212 227
1 723 1 962 Tilleggskapital 2 240 2 101
16 936 17 631 Ansvarlig kapital 18 308 17 829
Risikovektet beregningsgrunnlag
5 865 12 111 Foretak SMB
12 310
5 877
18 492 9 461 Spesialiserte foretak 10 222 19 476
866 4 003 \u00d8vrige foretak 4 019 909
13 019 13 155 Massemarked med pant i fast eiendom 21 428 22 910
1 108 1 935 \u00d8vrig massemarked 1 958 1 136
9 255 0 Egenkapitalposisjoner
48 605 40 665 Kredittrisiko IRB 49 937 50 308
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 284
Note 5 Kapitaldekning
Morbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
61 Stater og sentralbanker 246 205
253 195 Lokale og regionale myndigheter 277 303
2 Offentlig eide foretak 3 2
2 245 3 052 Institusjoner 1 012 1 265
2 989 2 386 Foretak 6 559 6 262
131 58 Massemarked 5 570 5 221
487 1 202 Engasjementer sikret med pant i fast eiendom 1 488 669
2 0 Misligholdte eksponeringer 583 260
1 082 1 149 Obligasjoner med fortrinnsrett 1 453 1 482
310 Andeler i verdipapirfond 1 1
4 861 16 341 Egenkapitalposisjoner 4 445 6 158
1 191 545 \u00d8vrige eiendeler 1 075 1 822
13 241 25 301 Kredittrisiko standardmetoden 22 712 23 650
61 846 65 966 Sum kredittrisiko 72 649 73 958
7 994 6 886 Operasjonell risiko 9 106 8 977
68 73 CVA-tillegg (Credit Value Adjustment) 635 672
Andre risikoeksponeringsbel\u00f8p 6 545
\u00d8vrig beregningsgrunnlag 70 71
69 908 72 925 Sum risikovektet beregningsgrunnlag 89 005 83 678
Kapitalkrav
3 146 3 282 Minimumskrav ren kjernekapital (4,50 %) 4 005 3 766
4 194 4 376 Minimumskrav kjernekapital (6,00 %) 5 340 5 021
5 593 5 834 Minimumskrav ansvarlig kapital (8,00 %) 7 120 6 694
Bufferkrav
3 146 3 282 Foretaksspesifikk systemrisikobuffer (4,50 %) 4 005 3 766
1 748 1 823 Motsyklisk kapitalbuffer (2,50 %) 2 225 2 092
1 748 1 823 Bevaringsbuffer (2,50 %) 2 225 2 092
6 642 6 928 Sum bufferkrav (9,50 %) 8 455 7 950
9 788 10 210 Sum minimumskrav og bufferkrav til ren kjernekapital (12,5 %) 12 461 11 716
551 613 Pilar 2-krav (0,84 %) 748 669
10 339 10 822 Sum regulatorisk krav til ren kjernekapital (14,84 %) 13 208 12 385
3 473 3 446 Tilgjengelig ren kjernekapital utover regulatorisk krav 1 212 1 669
Kapitaldekning
19,8 % 19,6 % Ren kjernekapitaldekning 16,2 % 16,8 %
24,2 % 24,2 % Kapitaldekning 20,6 % 21,3 %
21,8 % 21,5 % herav kjernekapital 18,1 % 18,8 %
2,4 % 2,7 % herav tilleggskapital 2,5 % 2,5 %
11,1 % 10,3 % Uvektet kjernekapitalandel 7,2 % 7,8 %
2.4 EIERRISIKO Definisjon Eierrisiko er risikoen for at konsernet blir p\u00e5f\u00f8rt et nega- tivt resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er knyttet til konsernets eierskap i strategisk viktige selskaper, eksempelvis SpareBank 1 Gruppen. Styring og kontroll av eierrisiko Eierrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rappor- tering. Videre styres eierrisiko aktivt gjennom styre- deltakelse i en rekke av de deleide selskapene. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovil- je p\u00e5 omr\u00e5det (moderat). Eierandelene i hel- og deleide selskaper er betydelige og viktige for konsernets totale resultatoppn\u00e5else. P\u00e5 den annen side kan disse eierandelene gi b\u00e5de \u00f8kt volatilitet i resultatene og p\u00e5virke kapitaldekningen. Eierposten i SpareBank 1 Gruppen representerer den st\u00f8rste risikodriveren p\u00e5 omr\u00e5det. SpareBank 1 Nord-Norge har i hovedsak eierrisiko gjennom eierandelene i: \u2022 SpareBank 1 Gruppen (19,5 %) \u2022 Kredittbanken ASA (13,18 %) \u2022 Sparebank 1 Utvikling (18,00 %) \u2022 SpareBank 1 Betaling (16,94 %) \u2022 SpareBank 1 Boligkreditt (17,00 %) \u2022 SpareBank 1 Forvaltning (12,48 %) \u2022 SB 1 Markets (14,45 %) \u2022 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt (0,50 %) Tapspotensialet tilknyttet eierrisiko beregnes ved bruk av ulike tiln\u00e6rminger, og tar blant annet utgangspunkt i Finanstilsynets metodikk for eierrisiko og aksjerisiko i tidligere nevnte veiledning. Eierrisikoen vurderes som moderat. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring
1. Risiko- og kapitalstyring i SpareBank 1
Nord-Norge
SpareBank 1 Nord-Norge er gjennom sin virksomhet-
sut\u00f8velse eksponert for ulike typer risikoer. Det er der-
for sentralt at det er etablert god styring og kontroll av
disse risikoene.
For n\u00e6rmere beskrivelse av konsernets rammeverk for
risikostyring og internkontroll vises det til \u00e5rsberetnin-
gens Redegj\u00f8relse om foretaksstyring, anbefalingens
punkt 10 og konsernets pilar 3-rapport.
2. Styring og kontroll av risikoomr\u00e5der
I det f\u00f8lgende er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av
styring og kontroll innenfor de ulike risikoomr\u00e5dene
som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker regnskapet per 31.12.25.
2.1 KREDITTRISIKO
Definisjon
Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder
eller motparter ikke har evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine
\u00f8konomiske forpliktelser i henhold til avtale.
Kredittrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av finansering/utl\u00e5n
til privat- og bedriftsmarkedet. Konsernet har i tillegg
kredittrisiko tilknyttet plasseringer i renteb\u00e6rende ver-
dipapirer. Dette er n\u00e6rmere beskrevet under
2.3 Markedsrisiko.
Styring og kontroll av kredittrisiko
Kredittrisiko styres gjennom konsernets rammeverk
for kredittinnvilgelse og portef\u00f8ljestyring. Dette inn-
befatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall, bransje-
spesifikke policykrav, fullmaktstrukturer, kredittmodeller,
samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering.
Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 konsentrasjonsrisiko
og portef\u00f8ljekvalitet i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, herunder
oppf\u00f8lging av dette b\u00e5de ved kredittinnvilgelse og i
den l\u00f8pende portef\u00f8ljestyringen. Etablert styring og
kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5
omr\u00e5det (moderat).
SpareBank 1 Nord-Norge har, i samarbeid med
SpareBank 1-alliansen, utviklet egne kredittmodeller som
benyttes ved:
\u2022 Beregning av kapitalkrav for kredittrisiko (A-IRB)
\u2022 Kredittinnvilgelse
\u2022 Portef\u00f8ljestyring
\u2022 Beregning av forventet kredittap (ECL)
Modellene baserer seg p\u00e5 tre hovedkomponenter:
1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Risikoparameter
som angir sannsynligheten for at kunden misligholder
sine \u00f8konomiske forpliktelser i l\u00f8pet av en 12-m\u00e5ned-
ers periode. Sannsynligheten for mislighold beregnes
p\u00e5 grunnlag av historiske dataserier for finansielle
og ikke-finansielle variabler. For \u00e5 gruppere kundene
etter misligholdssannsynlighet benyttes ni risikoklass-
er (A\u2013I). I tillegg benyttes to risikoklasser (J og K)
for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne
engasjement.
2. Eksponering ved mislighold (EAD): Risikoparame-
ter som angir den forventede eksponeringen mot
kunden ved et eventuelt mislighold.
3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Risikoparameter som
angir den potensielle tapsgraden dersom kunden
misligholder sine forpliktelser. Vurderingen tar
hensyn til realisasjonsverdien av pantobjektene, og
de kostnadene konsernet har ved \u00e5 drive inn mislig-
holdte engasjement.
Kredittmodellene etterpr\u00f8ves (valideres) og videre-
utvikles l\u00f8pende. Det foretas \u00e5rlig en kvantitativ og en
kvalitativ validering. I den kvantitative valideringen
vurderes modellenes estimater, og hvorvidt modell-
forutsetningene fungerer som forutsatt. I den kvalita-
tive valideringen vurderes om IRB-systemet er godt
integrert i organisasjonen, og om det utgj\u00f8r en
sentral del av konsernets risikostyrings- og
beslutningsprosesser.
Kredittrisikoen i konsernet vurderes som moderat, og
i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere
informasjon vises det til relaterte noter og konsernets
pilar 3-rapport.
2.2 LIKVIDITETSRISIKO Definisjon Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 kunne innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at konsernet ikke klarer \u00e5 m\u00f8te sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden ved dette \u00f8ker betydelig. Likviditetsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Ulik l\u00f8petid og forfall p\u00e5 aktiva og passiva \u2022 Avhengighet til kapitalmarkedet \u2022 Regulatoriske krav, samt endringer i disse Styring og kontroll av likviditetsrisiko Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risiko- rammer, m\u00e5ltall, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 forutsig- barhet og stabilitet i likviditeten og finansieringen. Kon- sernets policy for likviditetsrisiko ivaretar ulike hensyn, herunder avveininger mellom b\u00e5de risiko og forretning. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav). Krav til forsvarlig likviditetsstyring reguleres, ikke utt\u00f8m- mende, gjennom regulatoriske og interne minimumskrav til LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net Stable Funding Ratio). SpareBank 1 Nord-Norges likviditet og finansiering er tilpasset disse kravene. Liquidity Coverage Ratio (LCR) er et av likviditetsomr\u00e5- dets mest sentrale styringsparametere. Det regulator- iske minstekravet til total LCR er 100 %. Dette inneb\u00e6rer at konsernet til enhver tid skal ha en beholdning av likvide eiendeler som minst skal tilsvare netto likviditet- sutgang i en gitt stressperiode p\u00e5 30 kalenderdager. Per 31.12.25 var total LCR 153 % (147 %). N\u00f8kkeltallet Net Stable Funding Ratio (NSFR) benyttes til \u00e5 vurdere hvorvidt konsernet er tilstrekkelig lang- siktig finansiert. NSFR defineres som tilgjengelig stabil finansiering relativt til n\u00f8dvendig stabil finansiering. Det regulatoriske minstekravet for total NSFR er p\u00e5 100 %. Per 31.12.25 var total NSFR 121 % (120 %). Innskudd fra kunder utgj\u00f8r konsernets viktigste finan- sieringskilde. Konsernets innskuddsdekning (ekskludert formidlingsl\u00e5n) var 87,0 % per 31.12.25 mot 83,4 % i 2024. God innskuddsdekning og stabile kundeinnskudd er viktig for bankens likviditetsstyring. \u00d8vrig finansiering best\u00e5r av innl\u00e5n i form av obligasjon- er med fortrinnsrett gjennom SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, senior obligasjoner (SP og SNP), samt ansvarlig l\u00e5n og fondsobligasjoner. SpareBank 1 Nord-Norge har et bevisst og aktivt forhold til norske og utenlandske akt\u00f8rer i kapitalmarkedet (In- vestor Relations), herunder eiere, potensielle investorer, analytikere og andre som har interesse i og for konser- net. SpareBank 1 Nord-Norge s\u00f8ker en veldiversifisert finansieringsstruktur innenfor gitte rammer, b\u00e5de med hensyn til marked, produkt og forfall. Konsernet har god kapasitet p\u00e5 finansiering i norske kroner, men periodevis redusert likviditet i det norske markedet gj\u00f8r at konsernet finner det risikoreduseren- de \u00e5 v\u00e6re aktiv i alternative markeder for utstedelse av verdipapirgjeld. For \u00e5 sikre god tilgang til dette kapital- markedet, har banken rating fra Moody\u2019s. Bankens lang- siktige rating hos Moody\u2019s er Aa3. Videre har banken et felles EMTN-l\u00e5neprogram (Euro Medium Term Note) for opptak av gjeld i utenlandsk valuta sammen med Spare- Bank 1 \u00d8stlandet og SpareBank 1 SMN. Konsernet har i de senere \u00e5r mottatt \u00e5rlige MREL-ved- tak fra Finanstilsynet som fastsetter bankens samlede MREL-behov samt krav til etterstillelse. Banken har der- for l\u00f8pende tilpasset finansieringen for \u00e5 im\u00f8tekomme de regulatoriske MREL-kravene. Frem til 31.12.23 har det v\u00e6rt en line\u00e6r tilpasning til det endelige etterstillelsesk- ravet. Fra og med 01.01.24 skulle kravet til etterstillelse fullt ut oppfylles. Banken har gjennom 2025 hatt tilstrek- kelige buffere til de regulatoriske MREL-kravene. Likviditetsrisikoen i konsernet vurderes som lav, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informas- jon vises det til relaterte noter (eksempelvis note 17) og konsernets pilar 3-rapport Note 6 Finansiell risikostyring
2.3 MARKEDSRISIKO
Definisjon
Markedsrisiko er risiko for verdiendringer p\u00e5 eien-
deler/finansielle posisjoner som f\u00f8lge av endringer i
markedsverdi. Typiske faktorer som p\u00e5virker markeds-
risiko er renteniv\u00e5, valutakurser, aksjekurser og
risikop\u00e5slag mv.
Markedsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt
knyttet til:
\u2022 Forvaltning (herunder ogs\u00e5 beholdning) av
likviditetsreserver.
\u2022 Endring i renteniv\u00e5 som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva
og passiva.
\u2022 Endring i valutakurser som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva
og passiva.
\u2022 Endring i aksjekurser som p\u00e5virker aktiva.
\u2022 Kundevirksomhet innen rente- og valutahandel.
Markedsrisiko best\u00e5r av renterisiko, kredittspreadrisiko,
valutarisiko, aksjerisiko, r\u00e5varerisiko og eiendomsrisiko.
Renterisiko defineres som risikoen for endret verdi
p\u00e5 posisjoner i renteb\u00e6rende finansielle instrumenter
(EVE), samt endret netto renteinntekter (NII), som f\u00f8lge
av endret renteniv\u00e5.
Kredittspreadrisiko defineres som risikoen for tap som
f\u00f8lge av \u00f8kning i kredittspreader p\u00e5 renteb\u00e6rende
verdipapirer som konsernet har investert i. Konsernet er
hovedsakelig eksponert mot kredittspreadrisiko gjen-
nom forvaltning av likviditetsportef\u00f8ljen som best\u00e5r av
obligasjoner og sertifikater med lav risiko. Tapspoten-
sialet tilknyttet kredittspreadrisiko beregnes ved bruk
av metodikk beskrevet i Finanstilsynets siste gjeldende
veiledning for vurdering av risiko og kapitalbehov.
Valutarisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av endringer
i valutakursene. Rammene for valutakursrisiko er uttrykt
ved rammer for samlet netto valutaposisjon og maksi-
mal posisjon i enkeltvaluta. Tapspotensialet tilknyttet
valutarisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i
Finanstilsynets veiledning.
Aksjerisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge
verdiendringer p\u00e5 egenkapitalposisjoner som konser-
net har investert i. Tapspotensialet tilknyttet aksjerisiko
beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstil-
synets veiledning.
Eiendomsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av fall i
eiendomsprisene p\u00e5 eiendom som konsernet har invest-
ert i (i all hovedsak knyttet til bankdriften). Tapspoten-
sialet tilknyttet eiendomsrisiko beregnes ved bruk av
metodikken beskrevet i Finanstilsynets veiledning.
R\u00e5varerisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av sving-
ninger i r\u00e5vareprisene. Tapspotensialet tilknyttet r\u00e5vare-
risiko beregnes som \u00e5pen posisjon i r\u00e5varederivater.
Eksponeringen inng\u00e5r ikke i bankens kjernevirksomhet,
men tilbys som et produkt til kunder som \u00f8nsker denne
eksponerings- eller sikringsmuligheten.
Styring og kontroll av markedsrisiko
Markedsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk
p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risiko-
rammer, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapport-
ering. Etablert styring og kontroll skal underbygge
konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat).
Konsernet har en konservativ tiln\u00e6rming til risiko-
eksponeringen p\u00e5 omr\u00e5det, herunder tar konsernet i
liten grad posisjoner i verdipapirer og finansielle instru-
menter med henblikk p\u00e5 videresalg eller for p\u00e5 kort sikt
\u00e5 dra fordel av pris eller rentevariasjoner. Hovedregelen
er at konsernet skal begrense markedsrisiko gjennom
aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket risiko skal
kun forekomme innenfor egne tildelte rammer.
Stresstester for markedsrisiko viser at banken og
konsernet har evne til \u00e5 holde risikoeksponeringen
innenfor vedtatte risikorammer.
Markedsrisikoen i konsernet vurderes som lav til
moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For
ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og
konsernets pilar 3-rapport.
Note 6 Finansiell risikostyring
2.4 EIERRISIKO
Definisjon
Eierrisiko er risikoen for at konsernet blir p\u00e5f\u00f8rt et nega-
tivt resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller
at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide
selskap. Eierrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er knyttet
til konsernets eierskap i strategisk viktige selskaper,
eksempelvis SpareBank 1 Gruppen.
Styring og kontroll av eierrisiko
Eierrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5
omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikorammer,
m\u00e5ltall samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rappor-
tering. Videre styres eierrisiko aktivt gjennom styre-
deltakelse i en rekke av de deleide selskapene. Etablert
styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovil-
je p\u00e5 omr\u00e5det (moderat).
Eierandelene i hel- og deleide selskaper er betydelige
og viktige for konsernets totale resultatoppn\u00e5else. P\u00e5
den annen side kan disse eierandelene gi b\u00e5de \u00f8kt
volatilitet i resultatene og p\u00e5virke kapitaldekningen.
Eierposten i SpareBank 1 Gruppen representerer den
st\u00f8rste risikodriveren p\u00e5 omr\u00e5det.
SpareBank 1 Nord-Norge har i hovedsak eierrisiko
gjennom eierandelene i:
\u2022 SpareBank 1 Gruppen (19,5 %)
\u2022 Kredittbanken ASA (13,18 %)
\u2022 Sparebank 1 Utvikling (18,00 %)
\u2022 SpareBank 1 Betaling (16,94 %)
\u2022 SpareBank 1 Boligkreditt (17,00 %)
\u2022 SpareBank 1 Forvaltning (12,48 %)
\u2022 SB 1 Markets (14,45 %)
\u2022 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt (0,50 %)
Tapspotensialet tilknyttet eierrisiko beregnes ved bruk
av ulike tiln\u00e6rminger, og tar blant annet utgangspunkt
i Finanstilsynets metodikk for eierrisiko og aksjerisiko i
tidligere nevnte veiledning.
Eierrisikoen vurderes som moderat. For ytterligere
informasjon vises det til relaterte noter og konsernets
pilar 3-rapport.
2.5 ESG-RISIKO
Definisjon
ESG-risiko er risikoen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av kli-
ma-, samfunns- og selskapsstyringsrelaterte forhold.
ESG-risiko er b\u00e5de en egen risikotype og en underlig-
gende risikodriver for \u00f8vrige risikotyper, og oppst\u00e5r
som f\u00f8lge av konsernets kjernevirksomhet. P\u00e5 lengre
sikt vil spesielt hendelser knyttet til klimarisiko kunne
utfordre konsernets overordnede risikovilje. Eksempler
p\u00e5 aktuelle hendelser kan v\u00e6re verdiforringelser av
panteobjekter som f\u00f8lge av ekstremv\u00e6r (fysisk risiko)
eller \u00f8kende konkursrater hos utl\u00e5nskunder som ikke
evner \u00e5 omstille egen drift mot et nullutslippssamfunn
(overgangsrisiko).
Styring og kontroll av ESG-risiko
ESG-risiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5
omr\u00e5det. Dette er beskrevet n\u00e6rmere i konsernets
b\u00e6rekraftrapportering i kapittel 1.11. Integrering av
IOR\u2019er (Impact, Risks, and Oppourtunities) i styringspro-
sesser.
Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets
risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat). For ytterligere
informasjon vises det til relaterte ESRS\u2019er (European
Substainability Reporting Standards), \u00e5rsberetningen og
konsernets pilar 3-rapport.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring 1. Risiko- og kapitalstyring i SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge er gjennom sin virksomhet- sut\u00f8velse eksponert for ulike typer risikoer. Det er der- for sentralt at det er etablert god styring og kontroll av disse risikoene. For n\u00e6rmere beskrivelse av konsernets rammeverk for risikostyring og internkontroll vises det til \u00e5rsberetnin- gens Redegj\u00f8relse om foretaksstyring, anbefalingens punkt 10 og konsernets pilar 3-rapport. 2. Styring og kontroll av risikoomr\u00e5der I det f\u00f8lgende er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av styring og kontroll innenfor de ulike risikoomr\u00e5dene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker regnskapet per 31.12.25. 2.1 KREDITTRISIKO Definisjon Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder eller motparter ikke har evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine \u00f8konomiske forpliktelser i henhold til avtale. Kredittrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av finansering/utl\u00e5n til privat- og bedriftsmarkedet. Konsernet har i tillegg kredittrisiko tilknyttet plasseringer i renteb\u00e6rende ver- dipapirer. Dette er n\u00e6rmere beskrevet under 2.3 Markedsrisiko. Styring og kontroll av kredittrisiko Kredittrisiko styres gjennom konsernets rammeverk for kredittinnvilgelse og portef\u00f8ljestyring. Dette inn- befatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall, bransje- spesifikke policykrav, fullmaktstrukturer, kredittmodeller, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 konsentrasjonsrisiko og portef\u00f8ljekvalitet i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, herunder oppf\u00f8lging av dette b\u00e5de ved kredittinnvilgelse og i den l\u00f8pende portef\u00f8ljestyringen. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (moderat). SpareBank 1 Nord-Norge har, i samarbeid med SpareBank 1-alliansen, utviklet egne kredittmodeller som benyttes ved: \u2022 Beregning av kapitalkrav for kredittrisiko (A-IRB) \u2022 Kredittinnvilgelse \u2022 Portef\u00f8ljestyring \u2022 Beregning av forventet kredittap (ECL) Modellene baserer seg p\u00e5 tre hovedkomponenter: 1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Risikoparameter som angir sannsynligheten for at kunden misligholder sine \u00f8konomiske forpliktelser i l\u00f8pet av en 12-m\u00e5ned- ers periode. Sannsynligheten for mislighold beregnes p\u00e5 grunnlag av historiske dataserier for finansielle og ikke-finansielle variabler. For \u00e5 gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet benyttes ni risikoklass- er (A\u2013I). I tillegg benyttes to risikoklasser (J og K) for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement. 2. Eksponering ved mislighold (EAD): Risikoparame- ter som angir den forventede eksponeringen mot kunden ved et eventuelt mislighold. 3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Risikoparameter som angir den potensielle tapsgraden dersom kunden misligholder sine forpliktelser. Vurderingen tar hensyn til realisasjonsverdien av pantobjektene, og de kostnadene konsernet har ved \u00e5 drive inn mislig- holdte engasjement. Kredittmodellene etterpr\u00f8ves (valideres) og videre- utvikles l\u00f8pende. Det foretas \u00e5rlig en kvantitativ og en kvalitativ validering. I den kvantitative valideringen vurderes modellenes estimater, og hvorvidt modell- forutsetningene fungerer som forutsatt. I den kvalita- tive valideringen vurderes om IRB-systemet er godt integrert i organisasjonen, og om det utgj\u00f8r en sentral del av konsernets risikostyrings- og beslutningsprosesser. Kredittrisikoen i konsernet vurderes som moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. Note 7 Kredittrisikoeksponering for hver interne risikorating SpareBank 1 Nord-Norge benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risiko- klasseinndeling skjer ut fra hvert enkelt engasjements sannsynlighet for mislighold (PD- Probability of Default). Utover misligholdssannsynlighet benytter banken vurdert verdi av sikkerheter som et element i gruppering av kunder etter risiko. Fordeling skjer ved tilordning av sikkerheter til det enkelte utl\u00e5n. Misligholdssannsynlighet og sikkerhetsklasse grupperer deretter den enkelte kunde inn i risikogrupper, som vist nedenfor. I tabellen nedenfor fremkommer gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent av totalt utl\u00e5nsengasjement p\u00e5 kunder, som er summen av saldo p\u00e5 l\u00e5n, garantirammer, rammer p\u00e5 kreditt, samt p\u00e5l\u00f8pte renter per 31.12.25. Se for \u00f8vrig note 10 vedr\u00f8rende totalt engasjement. Morbank Misligholdssansynlighet (PD) Gj.snitt usikret eksponering (%) Totalt engasjement Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2025 2024 Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % - 0,75 % 13,10 % 11,95 % 41 622 41 533 Lav risiko 0,75 % - 1,25 % 54,40 % 52,24 % 27 567 34 413 Middels risiko 1,25 % - 5,00 % 52,10 % 51,74 % 29 022 28 604 H\u00f8y risiko 5,00 % - 10,00 % 34,20 % 36,20 % 2 558 3 871 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 10,00 % - 99,99 % 41,40 % 44,28 % 2 132 1 874 Misligholdt og nedskrevet 44,70 % 41,74 % 1 411 1 700 Totalt 30,50 % 33,60 % 104 312 111 995 Konsern Misligholdssansynlighet (PD) Gjennomsnittlig usikret eksponering (%) Totalt engasjement Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2025 2024 Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % - 0,75 % 3,60 % 3,67 % 80 430 35 876 Lav risiko 0,75 % - 1,25 % 24,00 % 24,15 % 44 611 36 360 Middels risiko 1,25 % - 5,00 % 31,50 % 31,91 % 36 925 31 521 H\u00f8y risiko 5,00 % - 10,00 % 28,40 % 28,92 % 4 012 5 116 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 10,00 % - 99,99 % 30,00 % 31,70 % 3 981 3 801 Misligholdt og nedskrevet 30,90 % 29,89 % 1 832 1 898 Totalt 13,10 % 13,40 % 171 791 114 572 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 290 Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Tabellen nedenfor inkluderer balanseposter og poster utenfor balansen med kredittrisiko, og vurdert verdi av tilh\u00f8rende sikkerheter. Der markedsverdier er tilgjengelige er disse benyttet. Innenfor eiendom er det benyttet modeller som estimerer verdien av sikkerheten basert p\u00e5 markedsparametere for tilsvarende eiendommer. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 96 864 76 063 14 969 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 131 697 76 063 27 181 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 9 624 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 518 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 194 7 450 Total kredittrisikoeksponering 151 892 83 513 27 181 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 107 768 76 063 21 394 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 133 680 76 063 33 606 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 10 215 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 623 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 891 7 450 0 Total kredittrisikoeksponering 154 572 83 513 33 606 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge. Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.25 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 60 204 56 442 Nordland 32 323 36 817 \u00d8vrige fylker i Norge 15 740 17 112 Utlandet 640 640 Totalt 108 907 111 012 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.25 (balansef\u00f8rt sertifikater, obligasjoner og finansielle derivater) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 12 752 12 752 Europa 7 924 7 924 USA 2 269 2 269 Andre 494 494 Totalt 23 439 23 439 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 132 346 134 451 Tabellen nedenfor beskriver kredittrisiko for boligl\u00e5n til privatkunder. LTV st\u00e5r for \u00abloan to value\u00bb, og angir hvor mye l\u00e5n en har i forhold til verdien p\u00e5 pantet. LTV beregnes som forholdet mellom l\u00e5nets bruttobel\u00f8p \u2013 eller bel\u00f8pet forpliktet til l\u00e5neforpliktelser \u2013 til verdien av sikkerheten. Verdivurdering av sikkerheten utelukker eventuelle just- eringer for \u00e5 selge sikkerheten. Verdien av sikkerheten for boligl\u00e5n er basert p\u00e5 sikkerhetsverdien ved opprinnelse oppdatert basert p\u00e5 endringer i boligprisindikatorene. LTV p\u00e5 boligl\u00e5n gjelder kun morbank. LTV - boligl\u00e5nskunder (mill nok) LTV intervaller 2025 2024 < 50 % 10 849 9 218 50 % - 70 % 15 732 14 398 70 % - 90 % 20 282 19 274 90 % - 100 % 2 060 1 402 > 100 % 1 377 1 617 Sum brutto utl\u00e5n PM 50 300 45 909 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 292 Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 93 151 69 516 14 812 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 125 390 69 516 26 742 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 370 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 742 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 634 2 538 Total kredittrisikoeksponering 139 024 72 054 26 742 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 102 654 69 516 20 369 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 127 217 69 516 32 299 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 775 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 954 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 251 2 538 0 Total kredittrisikoeksponering 141 468 72 054 32 299 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene. til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 56 690 53 558 Nordland 30 876 34 633 \u00d8vrige fylker i Norge 15 884 17 085 Utlandet 1 175 1 176 Totalt 104 625 106 452 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 10 992 10 992 Europa 7 791 7 791 USA 1 417 1 417 Andre 565 565 Totalt 20 765 20 765 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 125 390 127 217 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 294 Note 9 Kredittkvalitet per klasse av finansielle
eiendeler
SpareBank 1 Nord-Norge benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Tabellene
viser brutto utl\u00e5n og finansielle investeringer fordelt p\u00e5 risikokategori og segment. For mer informasjon om de
interne modellene, se note 6 Finansiell risikostyring.
Morbank 2025
Bel\u00f8p i mill kroner
Sv\u00e6rt lav
risiko Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Sv\u00e6rt
h\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Totalt
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 8 921 10 318
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
Privatmarked 28 086 16 418 5 788 259 311 328 51 190
Bedriftsmarked 10 182 10 034 21 312 2 126 1 433 1 236 46 323
Sum brutto utl\u00e5n 39 665 35 373 27 100 2 385 1 744 1 564 107 831
Finansielle investeringer:
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 10 338 10 338
Noterte andre obligasjoner 11 794 11 794
Unoterte obligasjoner 229 229
Sum finansielle investeringer 22 132 229 22 361
Totalt 61 797 35 373 27 329 2 385 1 744 1 564 130 192
Andel 47 % 27 % 21 % 2 % 1 % 1 % 100 %
Morbank 2024
Bel\u00f8p i mill kroner
Sv\u00e6rt lav
risiko Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Sv\u00e6rt
h\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Totalt
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 259 7 811 10 070
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
Privatmarked 24 393 14 052 4 972 236 432 317 44 402
Bedriftsmarked 13 483 9 007 20 508 3 059 1 343 1 349 48 749
Sum brutto utl\u00e5n 40 135 30 870 25 480 3 295 1 775 1 666 103 221
Finansielle investeringer:
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 7 622 7 622
Noterte andre obligasjoner 11 384 11 384
Unoterte obligasjoner 227 227
Sum finansielle investeringer 19 006 227 19 233
Totalt 59 141 30 870 25 707 3 295 1 775 1 666 122 454
Andel
48 % 25 % 21 % 3 % 1 % 1 % 100 %
Note 9 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Konsern 2025
Bel\u00f8p i mill kroner
Sv\u00e6rt lav
risiko Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Sv\u00e6rt
h\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt ned-
skrevet Totalt
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 1 397
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
Privatmarked 29 779 17 956 7 045 459 507 393 56 139
Bedriftsmarked 10 592 10 842 23 145 3 093 3 164 1 563 52 399
Sum brutto utl\u00e5n 41 768 28 798 30 190 3 552 3 671 1 956 109 935
Finansielle investeringer:
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 10 338 10 338
Noterte andre obligasjoner 11 794 11 794
Unoterte obligasjoner 229 229
Sum finansielle eiendeler 22 132 229 22 361
Totalt 63 900 37 722 20 099 3 552 3 671 1 956 130 900
Andel 49 % 29 % 15 % 3 % 3 % 1 % 100 %
Konsern 2024
Bel\u00f8p i mill kroner
Sv\u00e6rt lav
risiko Lav risiko
Middels
risiko H\u00f8y risiko
Sv\u00e6rt
h\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt ned-
skrevet Totalt
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 2 394
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
Privatmarked 25 860 16 831 6 063 417 574 365 50 110
Bedriftsmarked 12 025 17 362 14 700 3 942 3 016 1 499 52 544
Sum brutto utl\u00e5n 40 279 34 193 20 763 4 359 3 590 1 864 105 048
Finansielle investeringer:
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 7 622 7 622
Noterte andre obligasjoner 11 384 11 384
Unoterte obligasjoner 227 227
Sum finansielle eiendeler 19 006 227 0 19 233
Totalt 59 285 34 193 20 990 4 359 3 590 1 864 124 281
Andel 48 % 28 % 17 % 4 % 3 % 1 % 100 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "2.2 LIKVIDITETSRISIKO
Definisjon
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i
stand til \u00e5 kunne innfri sine forpliktelser ved forfall,
samt risikoen for at konsernet ikke klarer \u00e5 m\u00f8te sine
likviditetsforpliktelser uten at kostnaden ved dette \u00f8ker
betydelig.
Likviditetsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt
knyttet til:
\u2022 Ulik l\u00f8petid og forfall p\u00e5 aktiva og passiva
\u2022 Avhengighet til kapitalmarkedet
\u2022 Regulatoriske krav, samt endringer i disse
Styring og kontroll av likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk
p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risiko-
rammer, m\u00e5ltall, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og
rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 forutsig-
barhet og stabilitet i likviditeten og finansieringen. Kon-
sernets policy for likviditetsrisiko ivaretar ulike hensyn,
herunder avveininger mellom b\u00e5de risiko og forretning.
Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets
risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav).
Krav til forsvarlig likviditetsstyring reguleres, ikke utt\u00f8m-
mende, gjennom regulatoriske og interne minimumskrav
til LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net Stable
Funding Ratio). SpareBank 1 Nord-Norges likviditet og
finansiering er tilpasset disse kravene.
Liquidity Coverage Ratio (LCR) er et av likviditetsomr\u00e5-
dets mest sentrale styringsparametere. Det regulator-
iske minstekravet til total LCR er 100 %. Dette inneb\u00e6rer
at konsernet til enhver tid skal ha en beholdning av
likvide eiendeler som minst skal tilsvare netto likviditet-
sutgang i en gitt stressperiode p\u00e5 30 kalenderdager.
Per 31.12.25 var total LCR 153 % (147 %).
N\u00f8kkeltallet Net Stable Funding Ratio (NSFR) benyttes
til \u00e5 vurdere hvorvidt konsernet er tilstrekkelig lang-
siktig finansiert. NSFR defineres som tilgjengelig stabil
finansiering relativt til n\u00f8dvendig stabil finansiering. Det
regulatoriske minstekravet for total NSFR er p\u00e5 100 %.
Per 31.12.25 var total NSFR 121 % (120 %).
Innskudd fra kunder utgj\u00f8r konsernets viktigste finan-
sieringskilde. Konsernets innskuddsdekning (ekskludert
formidlingsl\u00e5n) var 87,0 % per 31.12.25 mot 83,4 % i 2024.
God innskuddsdekning og stabile kundeinnskudd er
viktig for bankens likviditetsstyring.
\u00d8vrig finansiering best\u00e5r av innl\u00e5n i form av obligasjon-
er med fortrinnsrett gjennom SpareBank 1 Boligkreditt
og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, senior obligasjoner
(SP og SNP), samt ansvarlig l\u00e5n og fondsobligasjoner.
SpareBank 1 Nord-Norge har et bevisst og aktivt forhold
til norske og utenlandske akt\u00f8rer i kapitalmarkedet (In-
vestor Relations), herunder eiere, potensielle investorer,
analytikere og andre som har interesse i og for konser-
net. SpareBank 1 Nord-Norge s\u00f8ker en veldiversifisert
finansieringsstruktur innenfor gitte rammer, b\u00e5de med
hensyn til marked, produkt og forfall.
Konsernet har god kapasitet p\u00e5 finansiering i norske
kroner, men periodevis redusert likviditet i det norske
markedet gj\u00f8r at konsernet finner det risikoreduseren-
de \u00e5 v\u00e6re aktiv i alternative markeder for utstedelse av
verdipapirgjeld. For \u00e5 sikre god tilgang til dette kapital-
markedet, har banken rating fra Moody\u2019s. Bankens lang-
siktige rating hos Moody\u2019s er Aa3. Videre har banken et
felles EMTN-l\u00e5neprogram (Euro Medium Term Note) for
opptak av gjeld i utenlandsk valuta sammen med Spare-
Bank 1 \u00d8stlandet og SpareBank 1 SMN.
Konsernet har i de senere \u00e5r mottatt \u00e5rlige MREL-ved-
tak fra Finanstilsynet som fastsetter bankens samlede
MREL-behov samt krav til etterstillelse. Banken har der-
for l\u00f8pende tilpasset finansieringen for \u00e5 im\u00f8tekomme
de regulatoriske MREL-kravene. Frem til 31.12.23 har det
v\u00e6rt en line\u00e6r tilpasning til det endelige etterstillelsesk-
ravet. Fra og med 01.01.24 skulle kravet til etterstillelse
fullt ut oppfylles. Banken har gjennom 2025 hatt tilstrek-
kelige buffere til de regulatoriske MREL-kravene.
Likviditetsrisikoen i konsernet vurderes som lav, og i
tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informas-
jon vises det til relaterte noter (eksempelvis note 17) og
konsernets pilar 3-rapport .
Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser.
Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 719 303 0 949 346 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 273 596 4 027 20 955 63 661 97 512 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 275 \u2212 275 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 279 \u2212 279 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 94 \u2212 94 Aksjer og andeler 1 687 49 1 736 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 546 1 142 15 696 3 977 22 361 Finansielle derivater 1 078 0 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 1 979 1 979 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 5 242 5 242 Eiendom, anlegg og utstyr 613 613 Immaterielle eiendeler 16 16 Andre eiendeler 3 47 166 330 546 Sum eiendeler 20 852 2 492 5 335 37 600 75 549 141 829 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 780 912 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 0 894 Andre forpliktelser 3 081 3 081 Utsatt skatt 62 62 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 7 906 2 164 10 070 Sum gjeld 84 187 13 228 4 404 16 717 4 731 123 267 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser
Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 9 307 166 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 635 320 2 797 19 956 62 443 93 151 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 312 \u2212 312 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 289 \u2212 289 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 100 \u2212 100 Aksjer og andeler 1 473 49 1 522 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 051 19 233 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 1 752 1 752 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 4 684 4 684 Eiendom, anlegg og utstyr 388 388 Goodwill og immaterielle eiendeler 10 10 Andre eiendeler 18 312 203 533 Sum eiendeler 12 669 10 403 4 056 34 784 71 666 133 578 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 455 763 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 197 8 529 87 726 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 172 3 172 Utsatt skatt 41 41 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 763 1 997 12 815 13 692 3 712 115 979 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser
Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 094 303 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 832 632 4 186 24 700 69 187 108 538 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 348 \u2212 348 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 309 \u2212 309 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 113 \u2212 113 Aksjer og andeler 1 693 49 1 742 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 547 1 142 15 696 3 977 22 362 Finansielle derivater 1 078 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 7 032 7 032 Eiendom, anlegg og utstyr 814 814 Goodwill og immatrielle eiendeler 241 241 Andre eiendeler 0 184 279 330 793 Sum eiendeler 15 014 2 666 5 607 40 396 80 619 144 303 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 779 911 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 894 Andre forpliktelser 3 161 3 161 Utsatt skatt 257 257 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 0 0 9 315 2 164 11 479 Sum gjeld 84 267 13 227 4 404 18 126 4 926 124 950 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser
Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 1 797 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 784 332 2 959 23 403 67 176 102 654 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 377 \u2212 377 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 335 \u2212 335 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 114 \u2212 114 Aksjer og andeler 1 478 49 1 527 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 053 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrol- lert virksomhet 5 981 5 981 Eiendom, anlegg og utstyr 775 775 Virksomhet holdt for salg Immatrielle eiendeler 229 229 Andre eiendeler 89 312 367 768 Sum eiendeler 14 077 2 905 4 382 38 065 76 244 135 673 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 453 761 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 096 8 522 87 618 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 491 3 491 Utsatt skatt 187 187 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 981 1 995 12 808 13 692 3 858 116 334 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "2.3 MARKEDSRISIKO Definisjon Markedsrisiko er risiko for verdiendringer p\u00e5 eien- deler/finansielle posisjoner som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi. Typiske faktorer som p\u00e5virker markeds- risiko er renteniv\u00e5, valutakurser, aksjekurser og risikop\u00e5slag mv. Markedsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Forvaltning (herunder ogs\u00e5 beholdning) av likviditetsreserver. \u2022 Endring i renteniv\u00e5 som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i valutakurser som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i aksjekurser som p\u00e5virker aktiva. \u2022 Kundevirksomhet innen rente- og valutahandel. Markedsrisiko best\u00e5r av renterisiko, kredittspreadrisiko, valutarisiko, aksjerisiko, r\u00e5varerisiko og eiendomsrisiko. Renterisiko defineres som risikoen for endret verdi p\u00e5 posisjoner i renteb\u00e6rende finansielle instrumenter (EVE), samt endret netto renteinntekter (NII), som f\u00f8lge av endret renteniv\u00e5. Kredittspreadrisiko defineres som risikoen for tap som f\u00f8lge av \u00f8kning i kredittspreader p\u00e5 renteb\u00e6rende verdipapirer som konsernet har investert i. Konsernet er hovedsakelig eksponert mot kredittspreadrisiko gjen- nom forvaltning av likviditetsportef\u00f8ljen som best\u00e5r av obligasjoner og sertifikater med lav risiko. Tapspoten- sialet tilknyttet kredittspreadrisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets siste gjeldende veiledning for vurdering av risiko og kapitalbehov. Valutarisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene. Rammene for valutakursrisiko er uttrykt ved rammer for samlet netto valutaposisjon og maksi- mal posisjon i enkeltvaluta. Tapspotensialet tilknyttet valutarisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets veiledning. Aksjerisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge verdiendringer p\u00e5 egenkapitalposisjoner som konser- net har investert i. Tapspotensialet tilknyttet aksjerisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstil- synets veiledning. Eiendomsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av fall i eiendomsprisene p\u00e5 eiendom som konsernet har invest- ert i (i all hovedsak knyttet til bankdriften). Tapspoten- sialet tilknyttet eiendomsrisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstilsynets veiledning. R\u00e5varerisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av sving- ninger i r\u00e5vareprisene. Tapspotensialet tilknyttet r\u00e5vare- risiko beregnes som \u00e5pen posisjon i r\u00e5varederivater. Eksponeringen inng\u00e5r ikke i bankens kjernevirksomhet, men tilbys som et produkt til kunder som \u00f8nsker denne eksponerings- eller sikringsmuligheten. Styring og kontroll av markedsrisiko Markedsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risiko- rammer, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapport- ering. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat). Konsernet har en konservativ tiln\u00e6rming til risiko- eksponeringen p\u00e5 omr\u00e5det, herunder tar konsernet i liten grad posisjoner i verdipapirer og finansielle instru- menter med henblikk p\u00e5 videresalg eller for p\u00e5 kort sikt \u00e5 dra fordel av pris eller rentevariasjoner. Hovedregelen er at konsernet skal begrense markedsrisiko gjennom aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket risiko skal kun forekomme innenfor egne tildelte rammer. Stresstester for markedsrisiko viser at banken og konsernet har evne til \u00e5 holde risikoeksponeringen innenfor vedtatte risikorammer. Markedsrisikoen i konsernet vurderes som lav til moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. Note 14 Markedsrisiko knyttet til renterisiko
Verdien av konsernets renteb\u00e6rende finansielle instrumenter p\u00e5virkes av endringer i markedsrenten. Beregningene som fremg\u00e5r av tabellen nedenfor forutsetter at alle markedsrenter i alle valuta innenfor de respektive l\u00f8petidsintervallene endres to prosentpoeng i disfav\u00f8r av konsernets posisjoner. Beregningen er s\u00e5ledes et estimat p\u00e5 konsernets maksimale \u00f8konomiske tap som f\u00f8lge av endring i markedsrentene. Beregningen tar utgangspunkt i konsernets posisjoner og markedsrenter per 31.12.25, og alle rentesensitive finansielle instrumenter inng\u00e5r i beregningen. For detaljert informasjon om konsernets styring og kontroll av renterisiko, se Pilar-3 rapport. Tabellen under er lik for morbank og konsern. Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Opp til 1 md. Fra 1 md. til og med 3 md. Fra 3 md. til og med 1 \u00e5r Fra 1 \u00e5r til og med 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Total NOK \u22129 \u221244 33 3 2 \u221215 EUR 2 \u22123 1 0 \u22121 \u22121 USD 0 \u22121 0 \u22121 0 \u22122 CHF \u22126 \u22123 0 0 0 \u22129 \u00d8vrige valuta 1 0 0 0 0 1 Total \u221212 \u221251 34 2 1 \u221226 Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Opp til 1 md. Fra 1 md. til og med 3 md. Fra 3 md. til og med 1 \u00e5r Fra 1 \u00e5r til og med 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Total NOK \u221212 \u221239 27 7 \u221217 EUR 1 2 3 USD 0 CHF \u22128 \u22123 \u22121 \u22121 \u221213 \u00d8vrige valuta 1 1 Total \u221218 \u221240 26 7 \u22121 \u221226 Note 15 Markedsrisiko knyttet til valutarisiko
Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene. Risikoen oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Styret har vedtatt at konsernets samlede netto valuta- posisjon, m\u00e5lt i henhold til CRR/CRD IV-forskriften, skal utgj\u00f8re mindre enn 2 % av konsernets ansvarlige kapital. For detaljert informasjon om konsernets styring og kontroll av valutarisiko, se for \u00f8vrig Pilar 3-rapporten. Tabellen angir konsernets netto valutaeksponering per 31.12.25. Tabellen er lik for morbank og konsern. Konsern
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
USD 18 8
EUR \u22121 12
CHF 4 8
SEK \u22129 \u22122
Andre 9 5
Total 21 31
* Positive tall betyr at det er netto eiendeler i en valuta og det vil ha
positiv effekt p\u00e5 en svekkelse av NOK
* Negative tall betyr at vi har netto gjeld i en valuta og det vil ha negativ
effekt p\u00e5 en svekkelse av NOK
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Note 7 Kredittrisikoeksponering for hver
interne risikorating
SpareBank 1 Nord-Norge benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risiko-
klasseinndeling skjer ut fra hvert enkelt engasjements sannsynlighet for mislighold (PD- Probability of Default).
Utover misligholdssannsynlighet benytter banken vurdert verdi av sikkerheter som et element i gruppering av
kunder etter risiko. Fordeling skjer ved tilordning av sikkerheter til det enkelte utl\u00e5n. Misligholdssannsynlighet og
sikkerhetsklasse grupperer deretter den enkelte kunde inn i risikogrupper, som vist nedenfor.
I tabellen nedenfor fremkommer gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent av totalt utl\u00e5nsengasjement p\u00e5
kunder, som er summen av saldo p\u00e5 l\u00e5n, garantirammer, rammer p\u00e5 kreditt, samt p\u00e5l\u00f8pte renter per 31.12.25.
Se for \u00f8vrig note 10 vedr\u00f8rende totalt engasjement.
Morbank
Misligholdssansynlighet
(PD)
Gj.snitt usikret eksponering (%) Totalt engasjement
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2025 2024
Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % - 0,75 % 13,10 % 11,95 % 41 622 41 533
Lav risiko 0,75 % - 1,25 % 54,40 % 52,24 % 27 567 34 413
Middels risiko 1,25 % - 5,00 % 52,10 % 51,74 % 29 022 28 604
H\u00f8y risiko 5,00 % - 10,00 % 34,20 % 36,20 % 2 558 3 871
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 10,00 % - 99,99 % 41,40 % 44,28 % 2 132 1 874
Misligholdt og nedskrevet 44,70 % 41,74 % 1 411 1 700
Totalt 30,50 % 33,60 % 104 312 111 995
Konsern
Misligholdssansynlighet
(PD)
Gjennomsnittlig usikret eksponering (%) Totalt engasjement
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2025 2024
Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % - 0,75 % 3,60 % 3,67 % 80 430 35 876
Lav risiko 0,75 % - 1,25 % 24,00 % 24,15 % 44 611 36 360
Middels risiko 1,25 % - 5,00 % 31,50 % 31,91 % 36 925 31 521
H\u00f8y risiko 5,00 % - 10,00 % 28,40 % 28,92 % 4 012 5 116
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 10,00 % - 99,99 % 30,00 % 31,70 % 3 981 3 801
Misligholdt og nedskrevet 30,90 % 29,89 % 1 832 1 898
Totalt 13,10 % 13,40 % 171 791 114 572
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 290
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInternalCreditExposuresExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering
Tabellen nedenfor inkluderer balanseposter og poster utenfor balansen med kredittrisiko, og vurdert verdi av
tilh\u00f8rende sikkerheter. Der markedsverdier er tilgjengelige er disse benyttet. Innenfor eiendom er det benyttet
modeller som estimerer verdien av sikkerheten basert p\u00e5 markedsparametere for tilsvarende eiendommer.
Morbank 31.12.25
Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**)
Maksimal kreditteksponering i balansen
Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 96 864 76 063 14 969
Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492
Finansielle derivater 1 078 720
Sum kredittrisikoeksponering i balansen 131 697 76 063 27 181
Maksimal kreditteksponering utenfor balansen
Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13
Ubenyttede kreditter 9 624 1 990
L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 518 5 447
Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 194 7 450
Total kredittrisikoeksponering 151 892 83 513 27 181
*) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart.
Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi.
**) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r
sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen.
Konsern 31.12.25
Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**)
Maksimal kreditteksponering i balansen
Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 107 768 76 063 21 394
Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492
Finansielle derivater 1 078 720
Sum kredittrisikoeksponering i balansen 133 680 76 063 33 606
Maksimal kreditteksponering utenfor balansen
Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13
Ubenyttede kreditter 10 215 1 990
L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 623 5 447
Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 891 7 450 0
Total kredittrisikoeksponering 154 572 83 513 33 606
*) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart.
Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi.
**) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5
leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge.
Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering
Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.25 (balansef\u00f8rt)
Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern
Troms og Finnmark inkl Svalbard 60 204 56 442
Nordland 32 323 36 817
\u00d8vrige fylker i Norge 15 740 17 112
Utlandet 640 640
Totalt 108 907 111 012
Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.25 (balansef\u00f8rt sertifikater, obligasjoner og finansielle
derivater)
Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern
Norge 12 752 12 752
Europa 7 924 7 924
USA 2 269 2 269
Andre 494 494
Totalt 23 439 23 439
Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 132 346 134 451
Tabellen nedenfor beskriver kredittrisiko for boligl\u00e5n til privatkunder. LTV st\u00e5r for \u00abloan to value\u00bb, og angir hvor mye
l\u00e5n en har i forhold til verdien p\u00e5 pantet. LTV beregnes som forholdet mellom l\u00e5nets bruttobel\u00f8p \u2013 eller bel\u00f8pet
forpliktet til l\u00e5neforpliktelser \u2013 til verdien av sikkerheten. Verdivurdering av sikkerheten utelukker eventuelle just-
eringer for \u00e5 selge sikkerheten. Verdien av sikkerheten for boligl\u00e5n er basert p\u00e5 sikkerhetsverdien ved opprinnelse
oppdatert basert p\u00e5 endringer i boligprisindikatorene. LTV p\u00e5 boligl\u00e5n gjelder kun morbank.
LTV - boligl\u00e5nskunder (mill nok)
LTV intervaller 2025 2024
< 50 % 10 849 9 218
50 % - 70 % 15 732 14 398
70 % - 90 % 20 282 19 274
90 % - 100 % 2 060 1 402
> 100 % 1 377 1 617
Sum brutto utl\u00e5n PM 50 300 45 909
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 292
Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 93 151 69 516 14 812 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 125 390 69 516 26 742 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 370 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 742 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 634 2 538 Total kredittrisikoeksponering 139 024 72 054 26 742 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 102 654 69 516 20 369 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 127 217 69 516 32 299 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 775 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 954 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 251 2 538 0 Total kredittrisikoeksponering 141 468 72 054 32 299 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene. til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge . Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering
Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.24 (balansef\u00f8rt)
Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern
Troms og Finnmark inkl Svalbard 56 690 53 558
Nordland 30 876 34 633
\u00d8vrige fylker i Norge 15 884 17 085
Utlandet 1 175 1 176
Totalt 104 625 106 452
Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.24 (balansef\u00f8rt)
Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern
Norge 10 992 10 992
Europa 7 791 7 791
USA 1 417 1 417
Andre 565 565
Totalt 20 765 20 765
Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 125 390 127 217
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 294
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Tabellen nedenfor inkluderer balanseposter og poster utenfor balansen med kredittrisiko, og vurdert verdi av tilh\u00f8rende sikkerheter. Der markedsverdier er tilgjengelige er disse benyttet. Innenfor eiendom er det benyttet modeller som estimerer verdien av sikkerheten basert p\u00e5 markedsparametere for tilsvarende eiendommer. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 96 864 76 063 14 969 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 131 697 76 063 27 181 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 9 624 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 518 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 194 7 450 Total kredittrisikoeksponering 151 892 83 513 27 181 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 107 768 76 063 21 394 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 133 680 76 063 33 606 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 10 215 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 623 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 891 7 450 0 Total kredittrisikoeksponering 154 572 83 513 33 606 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge. Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.25 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 60 204 56 442 Nordland 32 323 36 817 \u00d8vrige fylker i Norge 15 740 17 112 Utlandet 640 640 Totalt 108 907 111 012 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.25 (balansef\u00f8rt sertifikater, obligasjoner og finansielle derivater) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 12 752 12 752 Europa 7 924 7 924 USA 2 269 2 269 Andre 494 494 Totalt 23 439 23 439 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 132 346 134 451 Tabellen nedenfor beskriver kredittrisiko for boligl\u00e5n til privatkunder. LTV st\u00e5r for \u00abloan to value\u00bb, og angir hvor mye l\u00e5n en har i forhold til verdien p\u00e5 pantet. LTV beregnes som forholdet mellom l\u00e5nets bruttobel\u00f8p \u2013 eller bel\u00f8pet forpliktet til l\u00e5neforpliktelser \u2013 til verdien av sikkerheten. Verdivurdering av sikkerheten utelukker eventuelle just- eringer for \u00e5 selge sikkerheten. Verdien av sikkerheten for boligl\u00e5n er basert p\u00e5 sikkerhetsverdien ved opprinnelse oppdatert basert p\u00e5 endringer i boligprisindikatorene. LTV p\u00e5 boligl\u00e5n gjelder kun morbank. LTV - boligl\u00e5nskunder (mill nok) LTV intervaller 2025 2024 < 50 % 10 849 9 218 50 % - 70 % 15 732 14 398 70 % - 90 % 20 282 19 274 90 % - 100 % 2 060 1 402 > 100 % 1 377 1 617 Sum brutto utl\u00e5n PM 50 300 45 909 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 292 Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 93 151 69 516 14 812 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 125 390 69 516 26 742 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 370 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 742 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 634 2 538 Total kredittrisikoeksponering 139 024 72 054 26 742 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 102 654 69 516 20 369 Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828 Finansielle derivater 1 532 1 102 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 127 217 69 516 32 299 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12 Ubenyttede kreditter 7 775 1 623 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 954 903 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 251 2 538 0 Total kredittrisikoeksponering 141 468 72 054 32 299 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene. til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge . Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 56 690 53 558 Nordland 30 876 34 633 \u00d8vrige fylker i Norge 15 884 17 085 Utlandet 1 175 1 176 Totalt 104 625 106 452 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 10 992 10 992 Europa 7 791 7 791 USA 1 417 1 417 Andre 565 565 Totalt 20 765 20 765 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 125 390 127 217 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 294 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Tabellen nedenfor inkluderer balanseposter og poster utenfor balansen med kredittrisiko, og vurdert verdi av tilh\u00f8rende sikkerheter. Der markedsverdier er tilgjengelige er disse benyttet. Innenfor eiendom er det benyttet modeller som estimerer verdien av sikkerheten basert p\u00e5 markedsparametere for tilsvarende eiendommer. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 96 864 76 063 14 969 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 131 697 76 063 27 181 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 9 624 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 518 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 194 7 450 Total kredittrisikoeksponering 151 892 83 513 27 181 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 107 768 76 063 21 394 Sertifikater og obligasjoner 22 361 11 492 Finansielle derivater 1 078 720 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 133 680 76 063 33 606 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 053 13 Ubenyttede kreditter 10 215 1 990 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 9 623 5 447 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 20 891 7 450 0 Total kredittrisikoeksponering 154 572 83 513 33 606 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge. Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.25 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 60 204 56 442 Nordland 32 323 36 817 \u00d8vrige fylker i Norge 15 740 17 112 Utlandet 640 640 Totalt 108 907 111 012 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.25 (balansef\u00f8rt sertifikater, obligasjoner og finansielle derivater) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 12 752 12 752 Europa 7 924 7 924 USA 2 269 2 269 Andre 494 494 Totalt 23 439 23 439 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 132 346 134 451 Tabellen nedenfor beskriver kredittrisiko for boligl\u00e5n til privatkunder. LTV st\u00e5r for \u00abloan to value\u00bb, og angir hvor mye l\u00e5n en har i forhold til verdien p\u00e5 pantet. LTV beregnes som forholdet mellom l\u00e5nets bruttobel\u00f8p \u2013 eller bel\u00f8pet forpliktet til l\u00e5neforpliktelser \u2013 til verdien av sikkerheten. Verdivurdering av sikkerheten utelukker eventuelle just- eringer for \u00e5 selge sikkerheten. Verdien av sikkerheten for boligl\u00e5n er basert p\u00e5 sikkerhetsverdien ved opprinnelse oppdatert basert p\u00e5 endringer i boligprisindikatorene. LTV p\u00e5 boligl\u00e5n gjelder kun morbank. LTV - boligl\u00e5nskunder (mill nok) LTV intervaller 2025 2024 < 50 % 10 849 9 218 50 % - 70 % 15 732 14 398 70 % - 90 % 20 282 19 274 90 % - 100 % 2 060 1 402 > 100 % 1 377 1 617 Sum brutto utl\u00e5n PM 50 300 45 909 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 292 Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering
Morbank 31.12.24
Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**)
Maksimal kreditteksponering i balansen
Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 93 151 69 516 14 812
Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828
Finansielle derivater 1 532 1 102
Sum kredittrisikoeksponering i balansen 125 390 69 516 26 742
Maksimal kreditteksponering utenfor balansen
Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12
Ubenyttede kreditter 7 370 1 623
L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 742 903
Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 634 2 538
Total kredittrisikoeksponering 139 024 72 054 26 742
*) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte
motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi.
**) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen
av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen.
Konsern 31.12.24
Bel\u00f8p i mill kroner Sum Sikkerhet i eiendom *) \u00d8vrig sikkerhet**)
Maksimal kreditteksponering i balansen
Fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 102 654 69 516 20 369
Sertifikater og obligasjoner 19 233 10 828
Finansielle derivater 1 532 1 102
Sum kredittrisikoeksponering i balansen 127 217 69 516 32 299
Maksimal kreditteksponering utenfor balansen
Betingete forpliktelser (garantier) 1 521 12
Ubenyttede kreditter 7 775 1 623
L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 4 954 903
Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 251 2 538 0
Total kredittrisikoeksponering 141 468 72 054 32 299
*) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte
motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi.
**) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r
sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene.
til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge .
Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Troms og Finnmark inkl Svalbard 56 690 53 558 Nordland 30 876 34 633 \u00d8vrige fylker i Norge 15 884 17 085 Utlandet 1 175 1 176 Totalt 104 625 106 452 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.24 (balansef\u00f8rt) Bel\u00f8p i mill kroner Morbank Konsern Norge 10 992 10 992 Europa 7 791 7 791 USA 1 417 1 417 Andre 565 565 Totalt 20 765 20 765 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 125 390 127 217 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 294 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap. Morbank Konsern 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 4,72 % 505 7,37 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 505 7,37 % 597 4,72 % 9 473 4,51 % 9 813 4,40 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 892 0,05 % 1 797 0,67 % 10 070 4,52 % 10 318 4,60 % Totalt 1 397 0,56 % 2 394 0,95 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 9 786 10 062 NOK 1 141 2 110 3 1 GBP 1 3 75 57 EUR 57 75 35 16 USD 16 35 2 9 DKK 9 2 169 173 Andre valutasorter 173 169 10 070 10 318 Totalt 1 397 2 394 Gjeld til kredittinstitusjoner 308 6,32 % 132 4,88 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 132 4,88 % 308 6,32 % 455 1,37 % 780 2,00 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 779 2,00 % 453 1,37 % 763 2,37 % 912 2,60 % Totalt 911 2,60 % 761 2,37 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 567 884 NOK 883 565 2 USD 2 195 25 EUR 25 195 1 1 Andre valutasorter 1 1 763 912 Totalt 911 761 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter dividert med snittvolum Morbank Sikkerhetsstillelser Konsern 459 427 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 427 459 1066 664 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 664 1 066",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap. Morbank Konsern 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 4,72 % 505 7,37 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 505 7,37 % 597 4,72 % 9 473 4,51 % 9 813 4,40 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 892 0,05 % 1 797 0,67 % 10 070 4,52 % 10 318 4,60 % Totalt 1 397 0,56 % 2 394 0,95 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 9 786 10 062 NOK 1 141 2 110 3 1 GBP 1 3 75 57 EUR 57 75 35 16 USD 16 35 2 9 DKK 9 2 169 173 Andre valutasorter 173 169 10 070 10 318 Totalt 1 397 2 394 Gjeld til kredittinstitusjoner 308 6,32 % 132 4,88 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 132 4,88 % 308 6,32 % 455 1,37 % 780 2,00 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 779 2,00 % 453 1,37 % 763 2,37 % 912 2,60 % Totalt 911 2,60 % 761 2,37 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 567 884 NOK 883 565 2 USD 2 195 25 EUR 25 195 1 1 Andre valutasorter 1 1 763 912 Totalt 911 761 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter dividert med snittvolum Morbank Sikkerhetsstillelser Konsern 459 427 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 427 459 1066 664 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 664 1 066Note 35 Innskudd fra kunder Banken klassifiserer innskudd fra kunder til amortisert kost. Se for \u00f8vrig note 19 vedr\u00f8rende rentekostnader p\u00e5 innskudd. Morbank Innskudd fra kredittinstitus- joner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31.12.24 Andel Innskudd Andel Innskudd Bel\u00f8p i mill kroner Andel Innskudd Andel Innskudd 40% 308 14 % 132 Innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 14 % 132 40 % 308 60% 455 86 % 780 Innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 86 % 779 60 % 453 100% 763 100 % 912 Sum innskudd fra kredittinstitusjoner 100 % 911 100 % 761 2,26% 2,65% Gjennomsnittlig rente 1) 2,65% 2,26% Innskudd fra kunder 90% 79 198 91 % 86 399 Innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 91 % 86 363 90 % 79 096 10% 8 529 9 % 8 073 Innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 9 % 8 032 10 % 8 522 100% 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fra kunder 100 % 94 395 100 % 87 618 2,95 % 2,89 % Gjennomsnittlig rente 1) 2,89 % 2,95 % 88 490 95 384 Sum innskudd 95 306 88 379 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 362 Note 35 Innskudd fra kunder Morbank Innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 EUs standard NACE koder/ n\u00e6ringskoder Konsern 31/12/24 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/25 31/12/25 31/12/24 31/12/24 Andel Innskudd Andel Innskudd Bel\u00f8p i mill kroner Andel Innskudd Andel Innskudd 6 % 5 343 6 % 6 011 Jordbruk, skogbruk og fiske 6 % 6 011 6 % 5 343 0 % 67 0 % 69 Bergverksdrift og utvinning 0 % 69 0 % 67 1 % 1 139 2 % 1 483 Industri 2 % 1 483 1 % 1 139 1 % 500 0 % 377 Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvanns- forsynin 0 % 377 1 % 500 0 % 305 0 % 323 Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirk- somhet 0 % 323 0 % 305 3 % 2 239 2 % 2 255 Bygge- og anleggsvirksomhet 2 % 2 255 3 % 2 239 3 % 2 254 2 % 2 110 Varehandel, reparasjon av motorvogner 2 % 2 110 3 % 2 254 2 % 1 839 2 % 2 130 Transport og lagring 2 % 2 130 2 % 1 839 1 % 715 1 % 826 Overnattings- og serveringsvirksomhet 1 % 826 1 % 715 1 % 526 0 % 173 Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur 0 % 173 1 % 526 0 % 348 Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonste- knologi 0 % 348 7 % 6 378 7 % 6 338 Finansierings- og forsikringsvirksomhet 7 % 6 338 7 % 6 378 4 % 3 589 4 % 3 914 Eiendomsvirksomhet 4 % 3 914 4 % 3 589 2 % 1 718 2 % 1 796 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 2 % 1 796 2 % 1 718 2 % 1 767 1 % 904 Forretningsmessig tjenesteyting 1 % 904 2 % 1 767 9 % 8 013 10 % 9 851 Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvalt- ning 10 % 9 851 9 % 8 013 0 % 380 1 % 864 Undervisning 1 % 864 0 % 380 1 % 1 275 1 % 958 Helse- og sosialtjenester 1 % 958 1 % 1 275 2 % 1 488 2 % 1 650 Kulturell virksomhet, underholdning og fritid- saktiviteter 2 % 1 650 2 % 1 488 2 % 2 142 2 % 2 285 Annen tjenesteyting 2 % 2 208 2 % 2 033 0 % 27 0 % 91 L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger 0 % 91 0 % 27 0 % 3 0 % 2 Internasjonale organisasjoner og organer 0 % 2 0 % 3 48 % 41 707 47 % 44 758 Sum innskudd bedriftsmarked 47 % 44 681 47 % 41 598 52 % 46 020 53 % 49 714 Innskudd personmarked 53 % 49 714 53 % 46 020 100 % 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 n\u00e6ringer 100 % 94 395 100 % 87 618 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 60 % 52 841 59 % 56 149 Troms og Finnmark, inkl Svalbard 59 % 56 072 60 % 52 732 33 % 28 538 32 % 30 519 Nordland 32 % 30 519 33 % 28 538 6 % 5 225 7 % 6 586 \u00d8vrige Norge 7 % 6 586 6 % 5 225 1 % 1 123 1 % 1 218 Utlandet 1 % 1 218 1 % 1 123 100 % 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 100 % 94 395 100 % 87 618 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 363",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap. Morbank Konsern 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 Gj.snittlig rentesats % * 31/12/24 Gj.snittlig rentesats % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 4,72 % 505 7,37 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 505 7,37 % 597 4,72 % 9 473 4,51 % 9 813 4,40 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 892 0,05 % 1 797 0,67 % 10 070 4,52 % 10 318 4,60 % Totalt 1 397 0,56 % 2 394 0,95 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 9 786 10 062 NOK 1 141 2 110 3 1 GBP 1 3 75 57 EUR 57 75 35 16 USD 16 35 2 9 DKK 9 2 169 173 Andre valutasorter 173 169 10 070 10 318 Totalt 1 397 2 394 Gjeld til kredittinstitusjoner 308 6,32 % 132 4,88 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 132 4,88 % 308 6,32 % 455 1,37 % 780 2,00 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 779 2,00 % 453 1,37 % 763 2,37 % 912 2,60 % Totalt 911 2,60 % 761 2,37 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 567 884 NOK 883 565 2 USD 2 195 25 EUR 25 195 1 1 Andre valutasorter 1 1 763 912 Totalt 911 761 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter dividert med snittvolum Morbank Sikkerhetsstillelser Konsern 459 427 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kreditt- institusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 427 459 1066 664 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 664 1 066",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Note 11 Utl\u00e5n
Regnskapsprinsipper utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Utl\u00e5n som holdes i en \u00abholde for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer\u00bb forretningsmodell m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kont- ante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid. Banken selger deler av boligl\u00e5nsportef\u00f8ljen som kvalifiserer for overf\u00f8ring til SB1 Boligkreditt. Utl\u00e5n som inng\u00e5r i forretnings- modeller (portef\u00f8ljer) med utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring holdes derfor b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontant- str\u00f8mmer og for salg. Banken klassifiserer derfor alle boligl\u00e5n til virkelig verdi over OCI. Virkelig verdi p\u00e5 boligl\u00e5n ved f\u00f8rstegangsinnregning er transaksjonsprisen, uten reduksjon for 12-m\u00e5neders forventet tap. Totalt utl\u00e5nsengasjement er definert som summen av saldo l\u00e5n, garantirammer, rammer p\u00e5 kreditt samt p\u00e5l\u00f8pte renter per 31.12.25. Det beregnes kun forventet tap i trinn 1, 2 og 3 for fi- nansielle eiendeler til amortisert kost eller til virkelig verdi over utvidet resultat. Banken har b\u00e5de brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser vurdert til amortisert kost og virkelig verdi over utvidet resultat, der det beregnes forventet tap etter IFRS 9. Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi innregnes over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjent rente og over-/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Rent- erisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med renteswapper som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. Morbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner til amortisert kost
597 505 Utl\u00e5n uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsesfrist 505 597
9 473
9 813 Utl\u00e5n med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsesfrist
892 1 797
0 0 Individuelle nedskrivninger 0 0
10 070 10 318 Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 1 397 2 394
Utl\u00e5n til kunder til amortisert kost
54 340 56 618 Utl\u00e5n til amortisert kost 67 644 63 843
54 340 56 618 Brutto utl\u00e5n til kunder til amortisert kost 67 644 63 843
Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet
4 571 3 894 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 4 571
Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over totalresultatet (OCI)
34 240 37 001 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkredittselskap 37 001 34 240
38 811 40 895 Brutto utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi 40 895 38 811
93 151 97 513 Brutto utl\u00e5n til kunder 108 539 102 654
103 221 107 831 Brutto utl\u00e5n 109 935 105 048
L\u00e5n overf\u00f8rt til SB1 Boligkreditt/N\u00e6ringskreditt
47 840 52 722 Utl\u00e5n fraregnet og overf\u00f8rt til SB1 Boligkreditt 52 722 47 840
77 73 Utl\u00e5n fraregnet og overf\u00f8rt til SB1 N\u00e6ringskreditt 73 77
47 917 52 795 Brutto l\u00e5n overf\u00f8rt til SB1 BK og SB1 NK 52 795 47 917
151 138 160 626 Brutto l\u00e5n inklusiv l\u00e5n overf\u00f8rt til SB1 BK og SB1 NK 162 730 152 965
Tapsavsetninger - til reduksjon av eiendeler
\u2212100 \u221294 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2212113 \u2212114
\u2212289 \u2212279 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2212309 \u2212335
\u2212312 \u2212276 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2212349 \u2212377
92 450 96 864 Netto utl\u00e5n til kunder ekskl. l\u00e5n overf\u00f8rt til SB1 BK og SB1 NK 107 768 101 828
Morbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper
Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 1) 4 834
4 093
5 046 5 586 Kasse-/drifts- og brukskreditter 5 819
5 355
2 064 2 501 Byggel\u00e5n 2 501
2 064
86 041 89 426 Nedbetalingsl\u00e5n 95 385
91 142
10 070 10 318 Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 1 397
2 394
103 221 107 831 Sum brutto utl\u00e5n 109 935
105 048
Herav;
393 435 Ansvarlig kapital i kredittinstitusjoner 229
227
1 417 1 537 Utl\u00e5n til ansatte 1 537
1 417
1) Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler konsern 31/12/25 31/12/24
- Forfall innen 1 \u00e5r 1 297 95
- Forfall 1\u20132 \u00e5r 1 175 1 836
- Forfall 2\u20133 \u00e5r 950
- Forfall 3\u20134 \u00e5r 745
- Forfall 4\u20135 \u00e5r 543
- Forfall etter 5 \u00e5r 1 007 2 531
Totalt 5 717 4 462
Ikke opptjent inntekt knyttet til finansielle leieavtaler \u2212883 \u2212370
Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 4 834 4 092
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank 31.12.25
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Brutto utl\u00e5n til
amortisert kost
Utl\u00e5n til virkelig
verdi
Tapsavsetninger
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Netto utl\u00e5n
Jordbruk, skogbruk og fiske 11 972 293 \u22125 \u221291 \u221239 12 130
Bergverksdrift og utvinning 34 0 0 0 0 34
Industri 1 889 36 \u22129 \u22129 \u22123 1 904
Forsyning av elektrisitet, gass, damp og
kj\u00f8leluft
2 266 0 \u22122 \u221211 0 2 253
Vannforsyning, avl\u00f8ps-, renovasjons- og
oppryddingsvirksomhet
144 3 0 0 0 147
Bygge- og anleggsvirksomhet 1 051 141 \u22122 \u221220 \u221231 1 139
Varehandel 1 527 51 \u22124 \u22125 \u22121 1 568
Transport og lagring 3 058 136 \u221211 \u22127 \u22122 3 174
Overnattings- og serveringsvirksomhet 749 21 \u20132 \u22123 \u22124 761
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon
og distribusjonsvirksomhet
17 16 0 0 0 33
Telekommunikasjon, dataprogrammering,
konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og
andre tjenester tilknyttet informasjons-
teknologi
36 21 0 0 \u22121 56
Finansiell tjenesteyting 11 553 4 \u221211 \u22121 0 11 545
Eiendomsvirksomhet 18 126 43 \u221237 \u221299 \u2212133 17 900
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 1 143 77 \u22123 \u22123 \u22122 1 212
Forretningsmessig tjenesteyting 287 89 \u22121 \u22122 \u22121 372
Offentlig administrasjon og forsvar, og
trygdeordninger underlagt offentlig
forvaltning
475 0 0 0 0 475
Undervisning 84 44 0 0 \u22121 127
Helse- og sosialtjenester 222 134 0 0 0 356
Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter 371 84 0 \u22122 0 453
Annen tjenesteyting 367 77 \u22121 \u22124 \u22122 437
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og
annen vareproduksjon og tjenesteyting i
private husholdninger til eget bruk
1 204 7 \u22123 \u22122 0 1 205
Sum Bedriftsmarked 56 575 1 277 \u221292 \u2212259 \u2212220 57 280
Sum Personmarked 10 361 39 618 \u22122 \u221220 \u221255 49 902
Sum Utl\u00e5n 66 936 40 895 \u221294 \u2212279 \u2212275 107 183
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank 31.12.25
Finansielle forpliktelser fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Finansielle
forpliktelser til
amortisert kost
Tapsavsetninger klassifisert som gjeld
Sum
tapsavsetninger
klassifisert som
gjeld
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Jordbruk, skogbruk og fiske 1 232 -1 -6 - -7
Bergverksdrift og utvinning 3 - - - -
Industri 744 -2 -1 - -3
Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 401 - -1 - -1
Vannforsyning, avl\u00f8ps-, renovasjons- og oppryddings-
virksomhet
18 - - - -
Bygge- og anleggsvirksomhet 434 -1 -2 -1 -4
Varehandel 801 -2 -3 -1 -6
Transport og lagring 1 988 -4 -3 - -7
Overnattings- og serveringsvirksomhet 69 - - - -
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og
distribusjonsvirksomhet
8 - - - -
Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulent-
virksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester
tilknyttet informasjonsteknologi
20 - - - -
Finansiell tjenesteyting 134 -1 - - -1
Eiendomsvirksomhet 1 241 -8 -6 - -14
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 549 -1 - - -1
Forretningsmessig tjenesteyting 47 - - - -
Offentlig administrasjon og forsvar, og trygde-
ordninger underlagt offentlig forvaltning
992 - - - -
Undervisning 9 - - - -
Helse- og sosialtjenester 27 - - - -
Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter 50 - - - -
Annen tjenesteyting 100 - -1 - -1
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen vare-
produksjon og tjenesteyting i private husholdninger
til eget bruk
16 - - - -
Sum Bedriftsmarked 8 883 -20 -23 -2 -45
Sum Personmarked 1 849 - - - -
Sum Utl\u00e5n 10 732 -20 -23 -2 -45
Note 11 Utl\u00e5n
Konsern 31.12.25
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
Brutto utl\u00e5n til
amortisert kost
Utl\u00e5n til
virkelig verdi
Tapsavsetninger
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Netto utl\u00e5n
Jordbruk, skogbruk og fiske 13 595 293 \u2212 9 \u2212 96 \u2212 40 13 743
Bergverksdrift og utvinning 60 0 0 0 0 60
Industri 2 331 36 \u2212 10 \u2212 14 \u2212 12 2 332
Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 2 294 0 \u2212 3 \u2212 11 0 2 280
Vannforsyning, avl\u00f8ps-, renovasjons- og
oppryddingsvirksomhet
375 3 0 \u2212 1 0 377
Bygge- og anleggsvirksomhet 1 825 141 \u2212 3 \u2212 25 \u2212 37 1 901
Varehandel 1 927 51 \u2212 6 \u2212 7 \u2212 3 1 963
Transport og lagring 4 201 136 \u2212 14 \u2212 9 \u2212 18 4 296
Overnattings- og serveringsvirksomhet 833 21 \u2212 2 \u2212 4 \u2212 4 843
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og
distribusjonsvirksomhet
21 16 0 0 0 37
Telekommunikasjon, dataprogrammering,
konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre
tjenester tilknyttet informasjonsteknologi
38 21 0 0 \u2212 1 58
Finansiell tjenesteyting 11 554 4 \u2212 9 \u2212 1 0 11 547
Eiendomsvirksomhet 9 319 43 \u2212 39 \u2212 100 \u2212 134 9 090
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 1 274 77 \u2212 3 \u2212 4 \u2212 2 1 342
Forretningsmessig tjenesteyting 1 167 89 \u2212 3 \u2212 2 \u2212 23 1 228
Offentlig administrasjon og forsvar, og trygde-
ordninger underlagt offentlig forvaltning
500 0 0 0 0 500
Undervisning 116 44 0 0 \u2212 1 159
Helse- og sosialtjenester 239 134 0 0 0 373
Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter 425 84 \u2212 1 \u2212 2 0 505
Annen tjenesteyting 434 77 \u2212 1 \u2212 4 \u2212 2 503
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen
vareproduksjon og tjenesteyting i private
husholdninger til eget bruk
1 204 7 \u2212 3 \u2212 2 0 1 205
Sum Bedriftsmarked 53 730 1 277 \u2212 106 \u2212 283 \u2212 278 54 342
Sum Personmarked 15 310 39 618 \u2212 7 \u2212 26 \u2212 70 54 824
Sum Utl\u00e5n 69 040 40 895 \u2212 113 \u2212 309 \u2212 348 109 166
Note 11 Utl\u00e5n
Konsern 31.12.25
Finansielle forpliktelser fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Finansielle
forpliktelser til
amortisert kost
Tapsavsetninger klassifisert som gjeld
Sum
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Jordbruk, skogbruk og fiske 1 269 \u2212 1 \u2212 6 0 \u2212 7
Bergverksdrift og utvinning 7 0 0 0 0
Industri 774 \u2212 2 \u2212 1 0 \u2212 3
Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 401 0 \u2212 1 0 \u2212 1
Vannforsyning, avl\u00f8ps-, renovasjons- og oppryddings-
virksomhet
82 0 0 0 0
Bygge- og anleggsvirksomhet 507 \u2212 1 \u2212 2 \u2212 1 \u2212 4
Varehandel 890 \u2212 2 \u2212 3 0 \u2212 4
Transport og lagring 2 031 \u2212 4 \u2212 3 0 \u2212 7
Overnattings- og serveringsvirksomhet 77 0 0 0 \u2212 1
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og
distribusjonsvirksomhet
8 0 0 0 0
Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulent-
virksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester
tilknyttet informasjonsteknologi
20 0 0 0 0
Finansiell tjenesteyting 134 \u2212 1 0 0 \u2212 1
Eiendomsvirksomhet 1 241 \u2212 9 \u2212 5 0 \u2212 14
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 584 \u2212 1 0 0 \u2212 1
Forretningsmessig tjenesteyting 261 0 0 0 0
Offentlig administrasjon og forsvar, og trygde-
ordninger underlagt offentlig forvaltning
993 0 0 0 0
Undervisning 9 0 0 0 0
Helse- og sosialtjenester 27 0 0 0 0
Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter 51 0 0 0 0
Annen tjenesteyting 127 0 \u2212 1 0 \u2212 1
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen vare-
produksjon og tjenesteyting i private husholdninger
til eget bruk
16 0 0 0 0
Sum Bedriftsmarked 9 511 \u2212 20 \u2212 23 \u2212 2 \u2212 45
Sum Personmarked 1 892 0 0 0 0
Sum Utl\u00e5n 11 403 \u2212 20 \u2212 23 \u2212 2 \u2212 45
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank 31.12.24
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Brutto utl\u00e5n
til amortisert
kost
Utl\u00e5n til virkelig
verdi
Tapsavsetninger
Nett utl\u00e5n
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Jordbruk, skogbruk og fiske 11 790 315 \u2212 9 \u2212 69 \u2212 50 11 977
Bergverksdrift og utvinning 16 3 0 0 0 19
Industri 1 853 38 \u2212 4 \u2212 24 \u2212 32 1 832
Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvanns-
forsyning
2 125 0 \u2212 6 0 0 2 119
Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirk-
somhet
153 3 0 0 0 156
Bygge- og anleggsvirksomhet 2 307 131 \u2212 5 \u2212 24 \u2212 36 2 372
Varehandel, reparasjon av motorvogner 1 368 66 \u2212 2 \u2212 8 \u2212 2 1 421
Transport og lagring 3 255 119 \u2212 8 \u2212 8 \u2212 6 3 353
Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 726 28 \u2212 2 \u2212 10 \u2212 2 741
Informasjon og kommunikasjon 41 22 0 0 \u2212 2 60
Finansierings- og forsikringsvirksomhet 12 048 1 \u2212 7 \u2212 10 0 12 033
Omsetning og drift av fast eiendom 17 816 36 \u2212 44 \u2212 96 \u2212 131 17 583
Faglig, vitenskapelig og teknisk
tjenesteyting
883 79 \u2212 5 \u2212 5 0 952
Forretningsmessig tjenesteyting 491 64 \u2212 2 \u2212 3 \u2212 1 549
Offentlig adm. og forsvar, og trygde-
ordninger underlagt offentlig forvaltning
428 0 0 0 0 428
Undervisning 59 50 0 0 \u2212 1 107
Helse- og sosialtjenester 141 108 0 0 \u2212 1 248
Kulturell virksomhet, underholdning og
fritidsaktiviteter
262 62 \u2212 1 \u2212 3 \u2212 3 318
Annen tjenesteyting 381 33 \u2212 1 0 0 414
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger 8 0 0 0 0 8
Internasjonale organisasjoner og organer 0 0 0 0 0 0
Sum Bedriftsmarked 56 151 1 160 \u2212 97 \u2212 259 \u2212 266 56 690
Sum Personmarked 8 259 37 650 \u2212 3 \u2212 30 \u2212 46 45 830
Sum Utl\u00e5n 64 410 38 811 \u2212 100 \u2212 289 \u2212 312 102 520
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank 31.12.24
Finansielle forpliktelser fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Finansielle
forpliktelser til
amortisert kost
Tapsavsetninger klassifisert som gjeld
Sum
tapsavsetninger
klassifisert som
gjeld
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Jordbruk, skogbruk og fiske 1 462 -0 -3 -0 -4
Bergverksdrift og utvinning 5 -0 - - -0
Industri 564 -1 -1 -2 -4
Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvannsforsyning 474 -1 - - -1
Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirksomhet 18 -0 -0 - -0
Bygge- og anleggsvirksomhet 505 -1 -3 -0 -4
Varehandel, reparasjon av motorvogner 584 -1 -1 -0 -3
Transport og lagring 1 514 -4 -3 -0 -6
Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 60 -0 -0 - -0
Informasjon og kommunikasjon 30 -0 -0 - -0
Finansierings- og forsikringsvirksomhet 211 -0 -0 - -0
Omsetning og drift av fast eiendom 507 -3 -4 -0 -6
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 71 -0 -1 - -1
Forretningsmessig tjenesteyting 67 -0 -0 -0 -0
Offentlig adm. og forsvar, og trygdeordninger
underlagt offentlig forvaltning
886 - - - -
Undervisning 8 -0 - - -0
Helse- og sosialtjenester 35 -0 -0 - -0
Kulturell virksomhet, underholdning og
fritidsaktiviteter
21 -0 -0 - -0
Annen tjenesteyting 118 -0 -0 - -0
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger - -0 -0 - -1
Internasjonale organisasjoner og organer - - - - -
Sum Bedriftsmarked 7 142 -13 -17 -2 -32
Sum Personmarked 1 632 0 0 0 0
Sum Utl\u00e5n 8 774 -13 -17 -2 -32
Note 11 Utl\u00e5n
Konsern 31.12.24
Brutto utl\u00e5n fordelt p\u00e5 sektor og
n\u00e6ring
Brutto utl\u00e5n til
amortisert kost
Utl\u00e5n til virke-
lig verdi
Tapsavsetninger
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Netto utl\u00e5n
Jordbruk, skogbruk og fiske 11 149 64 \u2212 17 \u2212 84 \u2212 11 11 100
Bergverksdrift og utvinning 5 3 0 0 0 8
Industri 1 606 7 \u2212 3 \u2212 10 \u2212 16 1 584
Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvanns-
forsyning
2 058 0 \u2212 9 \u2212 1 0 2 047
Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirk-
somhet
113 0 0 0 0 113
Bygge- og anleggsvirksomhet 2 228 32 \u2212 6 \u2212 26 \u2212 18 2 210
Varehandel, reparasjon av motorvogner 1 493 23 \u2212 3 \u2212 7 \u2212 2 1 504
Transport og lagring 2 394 28 \u2212 6 \u2212 9 \u2212 6 2 402
Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 609 3 \u2212 2 \u2212 3 \u2212 4 603
Informasjon og kommunikasjon 106 5 0 \u2212 1 \u2212 2 108
Finansierings- og forsikringsvirksomhet 12 127 0 \u2212 20 \u2212 5 \u2212 6 12 096
Omsetning og drift av fast eiendom 16 869 35 \u2212 44 \u2212 121 \u2212 85 16 656
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 1 619 8 \u2212 6 \u2212 7 0 1 613
Forretningsmessig tjenesteyting 627 4 \u2212 6 \u2212 4 0 621
Offentlig adm. og forsvar, og trygde-
ordninger underlagt offentlig forvaltning
380 0 0 0 0 379
Undervisning 70 4 0 0 \u2212 1 72
Helse- og sosialtjenester 200 18 \u2212 1 0 \u2212 1 216
Kulturell virksomhet, underholdning og
fritidsaktiviteter
406 8 \u2212 1 \u2212 1 \u2212 3 410
Annen tjenesteyting 246 18 \u2212 1 0 0 263
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger 12 0 0 0 0 12
Internasjonale organisasjoner og organer 0 0 0 0 0 0
Sum Bedriftsmarked 54 314 260 \u2212 125 \u2212 279 \u2212 154 54 016
Sum Personmarked 37 385 7 053 \u2212 10 \u2212 23 \u2212 35 44 370
Sum Utl\u00e5n 91 699 7 313 \u2212 135 \u2212 302 \u2212 189 98 387
Note 11 Utl\u00e5n
Konsern 31.12.24
Finansielle forpliktelser fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
Finansielle
forpliktelser til
amortisert kost
Tapsavsetninger klassifisert som gjeld
Sum
Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Jordbruk, skogbruk og fiske 1 544 \u2212 1 \u2212 1 0 \u2212 2
Bergverksdrift og utvinning 3 0 0 0 0
Industri 263 0 \u2212 1 \u2212 3 \u2212 4
Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvannsforsyning 345 \u2212 1 0 0 \u2212 1
Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirksomhet 11 0 0 0 0
Bygge- og anleggsvirksomhet 586 \u2212 1 \u2212 9 \u2212 2 \u2212 11
Varehandel, reparasjon av motorvogner 434 0 \u2212 1 0 \u2212 1
Transport og lagring 1 038 \u2212 3 0 0 \u2212 4
Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 66 0 0 0 0
Informasjon og kommunikasjon 24 0 0 0 0
Finansierings- og forsikringsvirksomhet 462 \u2212 1 \u2212 3 \u2212 5 \u2212 9
Omsetning og drift av fast eiendom 950 \u2212 5 \u2212 19 0 \u2212 24
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 417 \u2212 1 0 0 \u2212 1
Forretningsmessig tjenesteyting 69 0 0 0 0
Offentlig adm. og forsvar, og trygdeordninger underlagt
offentlig forvaltning
611 0 0 0 0
Undervisning 6 0 0 0 0
Helse- og sosialtjenester 31 0 0 0 0
Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter 26 0 0 0 0
Annen tjenesteyting 33 0 0 0 0
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger 0 0 \u2212 1 0 \u2212 1
Internasjonale organisasjoner og organer 0 0 0 0 0
Sum Bedriftsmarked 6 919 \u2212 14 \u2212 36 \u2212 10 \u2212 60
Sum Personmarked 1 633 0 0 0 0
Sum Utl\u00e5n 8 552 \u2212 14 \u2212 36 \u2212 10 \u2212 61
Note 11 Utl\u00e5n
Bankens engasjement fordelt p\u00e5 risikoklasse
Totalt utl\u00e5nsengasjement er definert som summen av saldo l\u00e5n, garantirammer, rammer p\u00e5 kreditt samt p\u00e5l\u00f8pte
renter per 31.12.25. Det beregnes kun forventet tap i trinn 1, 2 og 3 for finansielle eiendeler til amortisert kost. Banken
har b\u00e5de brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser vurdert til amortisert kost, der det beregnes forventet tap etter
IFRS 9.
Se note 13 for mer informasjon om avsetninger for forventet tap.
Morbank 31.12.25
Bel\u00f8p i mill kroner
Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisiko-
vurdering Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum
Totalt engasjement 01.01.25 96 522 13 864 1 610 111 996
Periodens migrering mellom trinn kredittririsko:
til (-fra) trinn 1 2 268 \u22122 053 \u2212 215 0
til (-fra) trinn 2 \u22123 482 3 566 \u2212 84 0
til (-fra) trinn 3 \u2212 41 \u2212 181 221 0
Nye l\u00e5n og avdrag p\u00e5 l\u00e5n som ligger i IB 26 481 2 668 177 29 325
Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet \u221220 558 \u22123 552 \u2212 362 \u221224 472
Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i
fraregning
1 252 454 8 1 714
Totalt engasjement 31.12.25 102 443 14 767 1 354 118 563
Utenom balanse (Ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u22128 675 \u22122 034 \u2212 23 \u221210 732
Brutto utl\u00e5n 93 767 12 733 1 331 107 832
Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler \u2212 94 \u2212 279 \u2212 275 \u2212 648
Netto utl\u00e5n 93 673 12 454 1 056 107 183
Note 11 Utl\u00e5n
Konsern 31.12.25
Bel\u00f8p i mill kroner
Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisiko-
vurdering Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum
Totalt engasjement 01.01.25 96 998 15 807 1 767 114 572
Periodens migrering mellom trinn kredittririsko:
til (-fra) trinn 1 432 \u2212 416 \u2212 16 0
til (-fra) trinn 2 \u2212 669 687 \u2212 18 0
til (-fra) trinn 3 \u2212 36 \u2212 230 266 0
Nye l\u00e5n og avdrag p\u00e5 l\u00e5n som ligger i IB 2 817 174 39 3 030
Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet 3 288 606 \u2212 292 3 602
Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i
fraregning
133 0 0 133
Totalt engasjement 31.12.25 102 963 16 628 1 746 121 337
Utenom balanse (Ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u22129 214 \u22122 161 \u2212 28 \u221211 403
Brutto utl\u00e5n 93 749 14 467 1 718 109 934
Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler \u2212 113 \u2212 309 \u2212 348 \u2212 770
Netto utl\u00e5n 93 636 14 158 1 371 109 164
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank 31.12.24
Bel\u00f8p i mill kroner
Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisikovurdering Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum
Totalt engasjement 01.01.24 94 871 11 954 740 107 565
Periodens migrering mellom trinn kredittririsko:
til (-fra) trinn 1 2 827 \u22122 819 \u2212 8 0
til (-fra) trinn 2 \u22124 911 4 963 \u2212 52 0
til (-fra) trinn 3 \u2212 169 \u2212 760 929 0
Nye l\u00e5n og avdrag p\u00e5 l\u00e5n som ligger i IB 23 767 2 648 259 26 674
Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet \u221221 859 \u22122 302 \u2212 272 \u221224 433
Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i
fraregning
1 995 180 14 2 189
Totalt engasjement 31.12.24 96 522 13 864 1 610 111 996
Utenom balanse (Ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u22126 999 \u22121 743 \u2212 32 \u22128 774
Brutto utl\u00e5n 89 523 12 121 1 578 103 221
Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler \u2212 100 \u2212 289 \u2212 312 \u2212 701
Netto utl\u00e5n 89 424 11 832 1 264 102 520
Konsern 31.12.24
Bel\u00f8p i mill kroner
Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisikovurdering Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum
Totalt engasjement 01.01.24 95 434 13 955 858 110 247
Periodens migrering mellom trinn kredittririsko:
til (-fra) trinn 1 3 283 \u22123 272 \u2212 11 0
til (-fra) trinn 2 \u22125 473 5 533 \u2212 61 \u2212 1
til (-fra) trinn 3 \u2212 207 \u2212 813 1 019 \u2212 1
Nye l\u00e5n og avdrag p\u00e5 l\u00e5n som ligger i IB 25 940 2 911 255 29 106
Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet \u221224 022 \u22122 621 \u2212 307 \u221226 950
Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i
fraregning
2 042 114 14 2 170
Totalt engasjement 31.12.24 96 998 15 807 1 767 114 572
Utenom balanse (Ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u22127 506 \u22121 856 \u2212 151 \u22129 524
Brutto utl\u00e5n 89 492 13 951 1 616 105 048
Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler \u2212 114 \u2212 335 \u2212 377 \u2212 826
Netto utl\u00e5n 89 377 13 607 1 238 104 222
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank
RISIKOKATEGORI 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig
verdi Sum
Sv\u00e6rt lav risiko 17 824 1 631 23 184 42 639
Lav risiko 23 314 1 965 13 636 38 915
Middels risiko 16 422 10 230 4 002 30 654
H\u00f8y risiko 1 175 1 363 52 2 589
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 755 1 613 22 2 389
Misligholdt og nedskrevet 1 377 1 377
Totalt engasjement 59 490 16 800 1 377 40 895 118 563
Andel engasjement 51 % 14 % 1 % 34 % 100 %
Konsern
RISIKOKATEGORI 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig
verdi Sum
Sv\u00e6rt lav risiko 11 004 1 674 23 184 35 863
Lav risiko 25 660 2 094 13 636 41 390
Middels risiko 19 269 10 659 4 002 33 930
H\u00f8y risiko 2 107 1 773 52 3 932
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 1 839 2 589 22 4 450
Misligholdt og nedskrevet 1 774 1 774
Totalt engasjement 59 880 18 789 1 774 40 895 121 337
Andel engasjement 50 % 15 % 1 % 34 % 100 %
Note 11 Utl\u00e5n
Morbank
RISIKOKATEGORI 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig
verdi Sum
Sv\u00e6rt lav risiko 37 907 381 5 510 43 798
Lav risiko 30 866 899 1 341 33 106
Middels risiko 16 891 7 239 387 24 517
H\u00f8y risiko 1 354 1 946 42 3 342
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 445 1 489 17 1 951
Misligholdt og nedskrevet 835 15 850
Totalt engasjement 87 463 11 954 835 7 312 107 564
Andel engasjement 81 % 11 % 1 % 7 % 100 %
Konsern
RISIKOKATEGORI 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig
verdi Sum
Sv\u00e6rt lav risiko 33 608 635 5 510 39 753
Lav risiko 32 525 995 1 341 34 861
Middels risiko 18 623 7 641 387 26 651
H\u00f8y risiko 2 113 2 319 42 4 474
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 1 159 2 365 17 3 541
Misligholdt og nedskrevet 951 16 967
Totalt engasjement 88 028 13 955 951 7 313 110 247
Andel engasjement 79 % 13 % 1 % 7 % 100 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Note 11 Utl\u00e5n Regnskapsprinsipper utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Utl\u00e5n som holdes i en \u00abholde for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer\u00bb forretningsmodell m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kont- ante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid. Banken selger deler av boligl\u00e5nsportef\u00f8ljen som kvalifiserer for overf\u00f8ring til SB1 Boligkreditt. Utl\u00e5n som inng\u00e5r i forretnings- modeller (portef\u00f8ljer) med utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring holdes derfor b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontant- str\u00f8mmer og for salg. Banken klassifiserer derfor alle boligl\u00e5n til virkelig verdi over OCI. Virkelig verdi p\u00e5 boligl\u00e5n ved f\u00f8rstegangsinnregning er transaksjonsprisen, uten reduksjon for 12-m\u00e5neders forventet tap. Totalt utl\u00e5nsengasjement er definert som summen av saldo l\u00e5n, garantirammer, rammer p\u00e5 kreditt samt p\u00e5l\u00f8pte renter per 31.12.25. Det beregnes kun forventet tap i trinn 1, 2 og 3 for fi- nansielle eiendeler til amortisert kost eller til virkelig verdi over utvidet resultat. Banken har b\u00e5de brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser vurdert til amortisert kost og virkelig verdi over utvidet resultat, der det beregnes forventet tap etter IFRS 9. Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi innregnes over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjent rente og over-/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Rent- erisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med renteswapper som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Note 12 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler
SpareBank 1 Nord-Norge har avtaler om mulig juridisk
salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til
SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6rings-
kreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med
disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalt-
ning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten.
Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de
plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken
har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen
at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap
knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer
full fraregning.
Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank
1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
tilsvarer bokf\u00f8rt verdi, og vurderes \u00e5 samsvare med
l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet.
Fra 2018 til 2024 har banken regnskapsmessig behand-
let deler av boligl\u00e5nsportef\u00f8ljen som klassifiserer for
salg til kredittforetakene, til virkelig verdi over resulta-
tet. Basert p\u00e5 konsernets finansieringsplan kommende
12 m\u00e5neder, har aktuelle l\u00e5n blitt merket som er forven-
tet solgt til kredittforetaket. Banken har innregnet alle
rettigheter og plikter som skapes, eller beholdes ved
overf\u00f8ringen separat, som eiendeler eller forpliktelser.
Fra 2024 av er alle boligl\u00e5n som kvalifiserer for salg til
kredittforetaket regnskapsmessig klassifisert til
virkelig verdi over totalresultatet (OCI \u2013 Other
Comprehensive Income).
Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n, har de
en viss motregningsrett i provisjoner fra samtlige
banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n. Det foreligger dermed
en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til
solgte utl\u00e5n, ved mulig begrenset avregning av tap
mot provisjon. Denne motregningsadgangen anses
imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer
p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og
fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale
eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste
bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene.
Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er
kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 for-
valte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom
banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten
til betjening og provisjon falle bort. Videre kan banken
kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser til virkelig
verdi.
SpareBank 1 Boligkreditt AS
SpareBank 1 Boligkreditt AS er eid av sparebanker som
inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS i Stavanger. Banken har
en eierandel p\u00e5 17,00 % per 31.12.25 (16,44 % per 31.12.24).
Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i
alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til
konkurransedyktige priser. Obligasjonene til SpareBank
1 Boligkreditt AS har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody\u2019s.
SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i
boliger og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett.
Det er i 2025 overf\u00f8rt boligl\u00e5n til en netto verdi av
5 mrd. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Totalt er
det fraregnet boligl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for
52,8 mrd. kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret.
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ble etablert i 2009 og
har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredit-
tforetak. Banken har en eierandel p\u00e5 0,50 % per 31.12.25
(0,58 % per 31.12.24). L\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1
N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt
liten tapssannsynlighet.
Obligasjonene til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en
Aaa rating fra Moody\u2019s. Foretaket er eid av sparebanker
som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert
med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten
med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil
og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkur-
ransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder
obligasjoner med fortrinnsrett. Som en del av bankens
finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket.
L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret
med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 % av takst.
Det er fraregnet l\u00e5n til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
for 0,073 mrd. kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret.
Likviditetsfasiliteter
Banken har, sammen med de andre eierne av Spare-
Bank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasilitet til
disse to selskapene. Dette inneb\u00e6rer at bankene har
forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett
for det tilfellet at selskapene ikke kan refinansiere sin
virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forut-
setter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt
betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede
slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kreditt-
garanti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller
sikkerhetsmassen er insolvent.
Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver
tid neste 12 m\u00e5neders forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p
under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psfor-
pliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av
behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er
det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obli-
gasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer
s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken.
Selskapene holder etter sin interne policy likviditet for
de neste seks m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved
vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun der-
som selskapene ikke lenger har likviditet for de neste 12
m\u00e5neders forfall at banken vil rapportere noe engasje-
ment her mht. kapitaldekning eller store engasjementer.
Per 31.12.25 utgj\u00f8r forpliktelsen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5
0 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og ogs\u00e5
0 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Note 13 Tapskostnader og avsetninger for
forventet tap
SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell for \u00e5
beregne forventet fremtidig kredittap etter regelverket
i IFRS 9.
Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og
tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet
analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til
tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen
baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig
per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre mak-
ro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re
aspekter av forventede tap.
Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5
forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsl-
edighet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt
som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og ar-
beidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom.
Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikker-
hetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike
sikkerhetsobjekter.
Tapsmodellen baserer seg p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner
i tre forskjellige scenarioer:
1. SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige
utfallet.
2. SC2 \u00abDownside case\u00bb: representerer et utfall som
er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvar-
iablene rente og arbeidsledighet, samt forventet
prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt
alvorlig nedgangskonjunktur.
3. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er
betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile
forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur.
Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1
vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Penge-
politisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene
i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de
baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne
konjunktursituasjonene over.
De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle pa-
rametere for beregning av forventet tap, og et sannsyn-
lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til
de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i
hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn
av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende
nasjonal og lokal makroutvikling og oppfattet usikkerhet
til SC1.
Makrosituasjonen ved utgangen av 2024 vurderes \u00e5
v\u00e6re p\u00e5 samme niv\u00e5 som per utgangen av 2024, og
vektingen per 31.12.25 av SC1, SC2 og SC3 er dermed
fortsatt 80/15/5 %.
Utvikling i bransjer og p\u00e5 enkeltkunder, samt merking
av kunder med forbearance (betalingslettelse), f\u00f8lges
opp tett. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 forhold som
tilsier at det foreligger er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko
(SICR) settes kunden p\u00e5 en s\u00e5kalt watchlist. Disse in-
dikasjonene kan, p\u00e5 generelt grunnlag, v\u00e6re knyttet til:
makro\u00f8konomiske utsikter, utsikter til bransjer, adferd
hos kunde, eller andre hendelser. Alle engasjementer
med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist per 31.12.25,
og i tillegg enkelte engasjementer innen bransjen bygg
og anlegg. For engasjementer som settes p\u00e5 watchlist
flyttes eventuelle konti fra trinn 1 til trinn 2 .
Tapskostnader
Morbank Bel\u00f8p i mill. kroner Konsern
2024 2025 Bokf\u00f8rte tap 2025 2024
117 36 Periodens endring individuelle tapsavsetninger 37 102
\u2212 42 \u2212 25 Periodens endring i modellbaserte tapsavsetninger \u2212 28 \u2212 33
15 48 Konstaterte tap 79 48
\u2212 5 \u2212 4 Inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap \u2212 7 \u2212 8
85 55 Periodens tapskostnader 81 110
Tap fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
26 25 Jordbruk, skogbruk og fiske 26 23
Bergverksdrift og utvinning
31 \u2212 33 Industri \u2212 31 31
\u2212 4 8 Forsyning av elektrsitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 9 \u2212 4
14 13 Bygge- og anleggsvirksomhet 12 19
1 1 Varehandel 1 16
5 Transport og lagring 12 7
3 Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 3
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet
\u2212 2 Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og
andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi
\u2212 2
\u2212 20 \u2212 6 Finansiell tjenesteyting \u2212 6 \u2212 20
14 58 Eiendomsvirksomhet 61 13
\u2212 3 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting \u2212 4
\u2212 2 \u2212 5 Forretningsmessig tjenesteyting 12 \u2212 6
Offentlig adm. og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning
1 Undervisning 1
\u2212 1 Helse- og sosialtjenester \u2212 1
1 Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter 1
5 Annen tjenesteyting 4 \u2212 1
L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og
\u2212 1 tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk \u2212 1
67 62 Sum tap bedriftsmarked 96 82
18 \u2212 7 Sum tap personmarked \u2212 15 28
85 55 Periodens tapskostnader 81 110
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 316
Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2025 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 5 17 22 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 19 6 13 \u2212 15 \u2212 35 \u2212 50 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 51 \u2212 15 \u2212 36 0 3 3 Endring ECL grunnet endret scenariovektig 4 0 4 \u2212 10 \u2212 15 \u2212 25 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 28 \u2212 9 \u2212 19 \u2212 1 37 36 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 36 \u2212 3 39 3 41 44 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 73 8 65 \u2212 8 63 55 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 81 \u2212 4 85 Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2024 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 16 88 104 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 88 20 68 2 \u2212 78 \u2212 76 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 56 2 \u2212 58 \u2212 5 \u2212 64 \u2212 69 Endring ECL grunnet endret scenariovektig \u2212 65 \u2212 6 \u2212 59 13 \u2212 54 \u2212 41 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 33 16 \u2212 49 9 105 114 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 102 15 87 \u2212 11 23 12 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 41 \u2212 11 52 11 74 85 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 110 20 90 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 317 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Tapsavsetninger 31.12.2025 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 01.01.25 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221276 53 24 0 til (-fra) trinn 1 0 25 58 \u221283 10 \u221221 11 0 til (-fra) trinn 2 1 13 \u221224 12 0 4 \u22124 0 til (-fra) trinn 3 \u22121 \u22128 7 0 84 \u221230 \u221211 43 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn 36 \u221223 \u221233 92 \u221257 \u221297 \u22129 \u2212163 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212179 \u221211 \u2212103 \u221265 38 94 29 161 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 188 33 116 39 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212331 \u2212134 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22122 \u221220 \u221254 \u221276 Sum personmarked \u2212103 \u221270 \u221226 \u22127 \u2212113 \u2212283 \u2212221 \u2212617 Sum bedriftsmarked \u2212712 \u2212280 \u2212306 \u2212126 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212332 \u2212133 \u221294 \u2212279 \u2212275 \u2212648 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212770 \u2212348 \u2212309 \u2212113 \u221220 \u221223 \u22122 \u221245 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221245 \u22122 \u221223 \u221220 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Tapsavsetninger 31.12.2024 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212148 \u2212338 \u2212200 \u2212686 Tapsavsetninger 01.01.24 \u2212816 \u2212271 \u2212380 \u2212166 \u2212134 \u2212302 \u2212190 \u2212625 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212756 \u2212261 \u2212343 \u2212152 \u221214 \u221236 \u221210 \u221261 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221261 \u221210 \u221236 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221259 58 1 0 til (-fra) trinn 1 0 1 64 \u221265 16 \u221225 9 0 til (-fra) trinn 2 0 10 \u221229 19 0 6 \u22126 0 til (-fra) trinn 3 0 \u22128 7 1 84 \u221221 \u2212111 \u221248 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn \u221214 \u2212104 \u22123 94 \u221252 \u221267 \u221225 \u2212144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212184 \u221226 \u2212101 \u221258 44 83 17 144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 153 18 89 46 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22124 \u221230 \u221246 \u221280 Sum personmarked \u2212114 \u221264 \u221238 \u221211 \u2212110 \u2212276 \u2212269 \u2212655 Sum bedriftsmarked \u2212746 \u2212315 \u2212314 \u2212117 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Sensitivitetsanalyse Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfor- delt ECL ved anvendt scenariovekting (80/15/5 %), viser tabellen to alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (75/20/5 %, og 80/10/10 %). Sensitivitetsanalyse 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 50 341 343 614 393 955 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 101 091 817 290 918 381 ECL i oppsidescenario (upturn) 41 275 218 845 260 120 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 56 944 408 438 465 382 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 60 038 432 111 492 149 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 53 912 381 389 435 301 Sensitivitetsanalyse 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 57 285 341 855 399 140 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 124 161 940 291 1 064 452 ECL i oppsidescenario (upturn) 38 789 198 690 237 479 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 66 400 424 402 490 802 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 65 467 417 304 482 771 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 62 123 387 382 449 505 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 3",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell for \u00e5 beregne forventet fremtidig kredittap etter regelverket i IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre mak- ro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsl- edighet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og ar- beidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikker- hetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Tapsmodellen baserer seg p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer: 1. SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. 2. SC2 \u00abDownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvar- iablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgangskonjunktur. 3. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Penge- politisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle pa- rametere for beregning av forventet tap, og et sannsyn- lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfattet usikkerhet til SC1. Makrosituasjonen ved utgangen av 2024 vurderes \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 samme niv\u00e5 som per utgangen av 2024, og vektingen per 31.12.25 av SC1, SC2 og SC3 er dermed fortsatt 80/15/5 %. Utvikling i bransjer og p\u00e5 enkeltkunder, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse), f\u00f8lges opp tett. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 forhold som tilsier at det foreligger er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko (SICR) settes kunden p\u00e5 en s\u00e5kalt watchlist. Disse in- dikasjonene kan, p\u00e5 generelt grunnlag, v\u00e6re knyttet til: makro\u00f8konomiske utsikter, utsikter til bransjer, adferd hos kunde, eller andre hendelser. Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist per 31.12.25, og i tillegg enkelte engasjementer innen bransjen bygg og anlegg. For engasjementer som settes p\u00e5 watchlist flyttes eventuelle konti fra trinn 1 til trinn 2 . Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap
Tapskostnader Morbank Bel\u00f8p i mill. kroner Konsern 2024 2025 Bokf\u00f8rte tap 2025 2024 117 36 Periodens endring individuelle tapsavsetninger 37 102 \u2212 42 \u2212 25 Periodens endring i modellbaserte tapsavsetninger \u2212 28 \u2212 33 15 48 Konstaterte tap 79 48 \u2212 5 \u2212 4 Inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap \u2212 7 \u2212 8 85 55 Periodens tapskostnader 81 110 Tap fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 26 25 Jordbruk, skogbruk og fiske 26 23 Bergverksdrift og utvinning 31 \u2212 33 Industri \u2212 31 31 \u2212 4 8 Forsyning av elektrsitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 9 \u2212 4 14 13 Bygge- og anleggsvirksomhet 12 19 1 1 Varehandel 1 16 5 Transport og lagring 12 7 3 Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 3 Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet \u2212 2 Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi \u2212 2 \u2212 20 \u2212 6 Finansiell tjenesteyting \u2212 6 \u2212 20 14 58 Eiendomsvirksomhet 61 13 \u2212 3 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting \u2212 4 \u2212 2 \u2212 5 Forretningsmessig tjenesteyting 12 \u2212 6 Offentlig adm. og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning 1 Undervisning 1 \u2212 1 Helse- og sosialtjenester \u2212 1 1 Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter 1 5 Annen tjenesteyting 4 \u2212 1 L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og \u2212 1 tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk \u2212 1 67 62 Sum tap bedriftsmarked 96 82 18 \u2212 7 Sum tap personmarked \u2212 15 28 85 55 Periodens tapskostnader 81 110 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap
Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2025 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 5 17 22 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 19 6 13 \u2212 15 \u2212 35 \u2212 50 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 51 \u2212 15 \u2212 36 0 3 3 Endring ECL grunnet endret scenariovektig 4 0 4 \u2212 10 \u2212 15 \u2212 25 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 28 \u2212 9 \u2212 19 \u2212 1 37 36 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 36 \u2212 3 39 3 41 44 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 73 8 65 \u2212 8 63 55 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 81 \u2212 4 85 Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2024 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 16 88 104 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 88 20 68 2 \u2212 78 \u2212 76 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 56 2 \u2212 58 \u2212 5 \u2212 64 \u2212 69 Endring ECL grunnet endret scenariovektig \u2212 65 \u2212 6 \u2212 59 13 \u2212 54 \u2212 41 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 33 16 \u2212 49 9 105 114 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 102 15 87 \u2212 11 23 12 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 41 \u2212 11 52 11 74 85 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 110 20 90 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap
Tapsavsetninger 31.12.2025 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 01.01.25 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221276 53 24 0 til (-fra) trinn 1 0 25 58 \u221283 10 \u221221 11 0 til (-fra) trinn 2 1 13 \u221224 12 0 4 \u22124 0 til (-fra) trinn 3 \u22121 \u22128 7 0 84 \u221230 \u221211 43 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn 36 \u221223 \u221233 92 \u221257 \u221297 \u22129 \u2212163 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212179 \u221211 \u2212103 \u221265 38 94 29 161 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 188 33 116 39 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212331 \u2212134 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22122 \u221220 \u221254 \u221276 Sum personmarked \u2212103 \u221270 \u221226 \u22127 \u2212113 \u2212283 \u2212221 \u2212617 Sum bedriftsmarked \u2212712 \u2212280 \u2212306 \u2212126 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212332 \u2212133 \u221294 \u2212279 \u2212275 \u2212648 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212770 \u2212348 \u2212309 \u2212113 \u221220 \u221223 \u22122 \u221245 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221245 \u22122 \u221223 \u221220 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap
Tapsavsetninger 31.12.2024 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212148 \u2212338 \u2212200 \u2212686 Tapsavsetninger 01.01.24 \u2212816 \u2212271 \u2212380 \u2212166 \u2212134 \u2212302 \u2212190 \u2212625 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212756 \u2212261 \u2212343 \u2212152 \u221214 \u221236 \u221210 \u221261 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221261 \u221210 \u221236 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221259 58 1 0 til (-fra) trinn 1 0 1 64 \u221265 16 \u221225 9 0 til (-fra) trinn 2 0 10 \u221229 19 0 6 \u22126 0 til (-fra) trinn 3 0 \u22128 7 1 84 \u221221 \u2212111 \u221248 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn \u221214 \u2212104 \u22123 94 \u221252 \u221267 \u221225 \u2212144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212184 \u221226 \u2212101 \u221258 44 83 17 144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 153 18 89 46 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22124 \u221230 \u221246 \u221280 Sum personmarked \u2212114 \u221264 \u221238 \u221211 \u2212110 \u2212276 \u2212269 \u2212655 Sum bedriftsmarked \u2212746 \u2212315 \u2212314 \u2212117 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap
Sensitivitetsanalyse Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfor- delt ECL ved anvendt scenariovekting (80/15/5 %), viser tabellen to alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (75/20/5 %, og 80/10/10 %). Sensitivitetsanalyse 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 50 341 343 614 393 955 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 101 091 817 290 918 381 ECL i oppsidescenario (upturn) 41 275 218 845 260 120 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 56 944 408 438 465 382 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 60 038 432 111 492 149 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 53 912 381 389 435 301 Sensitivitetsanalyse 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 57 285 341 855 399 140 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 124 161 940 291 1 064 452 ECL i oppsidescenario (upturn) 38 789 198 690 237 479 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 66 400 424 402 490 802 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 65 467 417 304 482 771 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 62 123 387 382 449 505 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell for \u00e5 beregne forventet fremtidig kredittap etter regelverket i IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre mak- ro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsl- edighet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og ar- beidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikker- hetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Tapsmodellen baserer seg p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer: 1. SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. 2. SC2 \u00abDownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvar- iablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgangskonjunktur. 3. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Penge- politisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle pa- rametere for beregning av forventet tap, og et sannsyn- lighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfattet usikkerhet til SC1. Makrosituasjonen ved utgangen av 2024 vurderes \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 samme niv\u00e5 som per utgangen av 2024, og vektingen per 31.12.25 av SC1, SC2 og SC3 er dermed fortsatt 80/15/5 %. Utvikling i bransjer og p\u00e5 enkeltkunder, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse), f\u00f8lges opp tett. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 forhold som tilsier at det foreligger er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko (SICR) settes kunden p\u00e5 en s\u00e5kalt watchlist. Disse in- dikasjonene kan, p\u00e5 generelt grunnlag, v\u00e6re knyttet til: makro\u00f8konomiske utsikter, utsikter til bransjer, adferd hos kunde, eller andre hendelser. Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist per 31.12.25, og i tillegg enkelte engasjementer innen bransjen bygg og anlegg. For engasjementer som settes p\u00e5 watchlist flyttes eventuelle konti fra trinn 1 til trinn 2 Tapskostnader Morbank Bel\u00f8p i mill. kroner Konsern 2024 2025 Bokf\u00f8rte tap 2025 2024 117 36 Periodens endring individuelle tapsavsetninger 37 102 \u2212 42 \u2212 25 Periodens endring i modellbaserte tapsavsetninger \u2212 28 \u2212 33 15 48 Konstaterte tap 79 48 \u2212 5 \u2212 4 Inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap \u2212 7 \u2212 8 85 55 Periodens tapskostnader 81 110 Tap fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 26 25 Jordbruk, skogbruk og fiske 26 23 Bergverksdrift og utvinning 31 \u2212 33 Industri \u2212 31 31 \u2212 4 8 Forsyning av elektrsitet, gass, damp og kj\u00f8leluft 9 \u2212 4 14 13 Bygge- og anleggsvirksomhet 12 19 1 1 Varehandel 1 16 5 Transport og lagring 12 7 3 Ovrnattings- og serveringsvirksomhet 3 Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet \u2212 2 Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi \u2212 2 \u2212 20 \u2212 6 Finansiell tjenesteyting \u2212 6 \u2212 20 14 58 Eiendomsvirksomhet 61 13 \u2212 3 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting \u2212 4 \u2212 2 \u2212 5 Forretningsmessig tjenesteyting 12 \u2212 6 Offentlig adm. og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning 1 Undervisning 1 \u2212 1 Helse- og sosialtjenester \u2212 1 1 Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter 1 5 Annen tjenesteyting 4 \u2212 1 L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og \u2212 1 tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk \u2212 1 67 62 Sum tap bedriftsmarked 96 82 18 \u2212 7 Sum tap personmarked \u2212 15 28 85 55 Periodens tapskostnader 81 110 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 316 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2025 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 5 17 22 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 19 6 13 \u2212 15 \u2212 35 \u2212 50 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 51 \u2212 15 \u2212 36 0 3 3 Endring ECL grunnet endret scenariovektig 4 0 4 \u2212 10 \u2212 15 \u2212 25 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 28 \u2212 9 \u2212 19 \u2212 1 37 36 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 36 \u2212 3 39 3 41 44 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 73 8 65 \u2212 8 63 55 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 81 \u2212 4 85 Spesifikasjon av tapskostnader Morbank 31.12.2024 Konsern PM BM Sum Bel\u00f8p i mill kroner Sum PM BM 16 88 104 Endring ECL grunnet vekst og migrasjon 88 20 68 2 \u2212 78 \u2212 76 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger \u2212 56 2 \u2212 58 \u2212 5 \u2212 64 \u2212 69 Endring ECL grunnet endret scenariovektig \u2212 65 \u2212 6 \u2212 59 13 \u2212 54 \u2212 41 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1, 2 og 3) \u2212 33 16 \u2212 49 9 105 114 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 102 15 87 \u2212 11 23 12 Endring konstaterte tap og inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap 41 \u2212 11 52 11 74 85 Periodens endring p\u00e5 tapskostnad 110 20 90 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 317 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Tapsavsetninger 31.12.2025 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 01.01.25 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221276 53 24 0 til (-fra) trinn 1 0 25 58 \u221283 10 \u221221 11 0 til (-fra) trinn 2 1 13 \u221224 12 0 4 \u22124 0 til (-fra) trinn 3 \u22121 \u22128 7 0 84 \u221230 \u221211 43 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn 36 \u221223 \u221233 92 \u221257 \u221297 \u22129 \u2212163 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212179 \u221211 \u2212103 \u221265 38 94 29 161 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 188 33 116 39 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212331 \u2212134 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22122 \u221220 \u221254 \u221276 Sum personmarked \u2212103 \u221270 \u221226 \u22127 \u2212113 \u2212283 \u2212221 \u2212617 Sum bedriftsmarked \u2212712 \u2212280 \u2212306 \u2212126 \u2212115 \u2212303 \u2212275 \u2212693 Tapsavsetninger 31.12.25 \u2212815 \u2212350 \u2212332 \u2212133 \u221294 \u2212279 \u2212275 \u2212648 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212770 \u2212348 \u2212309 \u2212113 \u221220 \u221223 \u22122 \u221245 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221245 \u22122 \u221223 \u221220 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Tapsavsetninger 31.12.2024 Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum Endring i tapsavsetninger Sum Trinn 3 Trinn 2 Trinn 1 \u2212148 \u2212338 \u2212200 \u2212686 Tapsavsetninger 01.01.24 \u2212816 \u2212271 \u2212380 \u2212166 \u2212134 \u2212302 \u2212190 \u2212625 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212756 \u2212261 \u2212343 \u2212152 \u221214 \u221236 \u221210 \u221261 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221261 \u221210 \u221236 \u221214 Endring i tapsavsetninger beregnet per 01.01. som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellom trinnene: \u221259 58 1 0 til (-fra) trinn 1 0 1 64 \u221265 16 \u221225 9 0 til (-fra) trinn 2 0 10 \u221229 19 0 6 \u22126 0 til (-fra) trinn 3 0 \u22128 7 1 84 \u221221 \u2212111 \u221248 Effekt av ny m\u00e5ling per 31.12.25 etter ovenst\u00e5ende migrasjon mellom trinn \u221214 \u2212104 \u22123 94 \u221252 \u221267 \u221225 \u2212144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 nye utstedte l\u00e5n i perioden \u2212184 \u221226 \u2212101 \u221258 44 83 17 144 Effekt i tapsavsetninger p\u00e5 l\u00e5n som har blitt inn- fridd eller fraregnet i perioden 153 18 89 46 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u22124 \u221230 \u221246 \u221280 Sum personmarked \u2212114 \u221264 \u221238 \u221211 \u2212110 \u2212276 \u2212269 \u2212655 Sum bedriftsmarked \u2212746 \u2212315 \u2212314 \u2212117 \u2212114 \u2212306 \u2212315 \u2212735 Tapsavsetninger 31.12.24 \u2212860 \u2212379 \u2212352 \u2212129 \u2212100 \u2212289 \u2212312 \u2212701 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler (utl\u00e5n) \u2212826 \u2212377 \u2212335 \u2212114 \u221214 \u221217 \u22123 \u221234 herav tapsavsetninger som gjeld (ubenyttede kreditter og garantiansvar) \u221234 \u22123 \u221217 \u221214 Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Sensitivitetsanalyse Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfor- delt ECL ved anvendt scenariovekting (80/15/5 %), viser tabellen to alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (75/20/5 %, og 80/10/10 %). Sensitivitetsanalyse 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 50 341 343 614 393 955 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 101 091 817 290 918 381 ECL i oppsidescenario (upturn) 41 275 218 845 260 120 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 56 944 408 438 465 382 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 60 038 432 111 492 149 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 53 912 381 389 435 301 Sensitivitetsanalyse 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner PM BM Morbank ECL i forventet scenario (base) 57 285 341 855 399 140 ECL i forventet nedsidescenario (downturn) 124 161 940 291 1 064 452 ECL i oppsidescenario (upturn) 38 789 198 690 237 479 ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5 % 66 400 424 402 490 802 Sensitivitet: ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5 % 65 467 417 304 482 771 ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10 % 62 123 387 382 449 505 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 3Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank 2025 Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 2025 Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler Totalt Totalt Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler 26 194 221 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 621 343 279 0 30 30 Tilgang 71 38 33 0 \u221218 \u221218 Avgang \u2212 30 \u2212 12 \u2212 18 26 206 233 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 663 369 294 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212215 \u2212 52 \u2212 163 \u22122 \u221220 \u221222 \u00c5rets avskrivning \u221233 \u2212 10 \u2212 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eien- deler 1 0 1 \u221217 \u2212132 \u2212149 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212 247 \u2212 61 \u2212 186 529 Bruksrett leieavtaler 2) 398 10 74 613 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 814 308 108 Morbank 2024 Konsern 2024 27 197 224 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 618 342 276 0 27 27 Tilgang 34 1 33 0 \u221230 \u221230 Avgang \u2212 30 0 \u221230 26 194 220 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 622 343 279 \u221212 \u2212126 \u2212138 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212 210 \u221242 \u2212168 \u22122 \u221217 \u221220 \u00c5rets avskrivning \u2212 34 \u22129 \u221225 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 29 29 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 29 0 29 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212215 \u221252 \u2212164 296 Bruksrett leieavtaler 2) 369 12 80 388 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 775 291 115 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0% Boliger, tomter, kunst 0% 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 87 mill. kroner per 31.12.25 (67 mill. kroner per 31.12.24). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.25. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investeringseiendommer per 31.12.25 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Note 14 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Verdien av konsernets renteb\u00e6rende finansielle instrumenter p\u00e5virkes av endringer i markedsrenten. Beregningene som fremg\u00e5r av tabellen nedenfor forutsetter at alle markedsrenter i alle valuta innenfor de respektive l\u00f8petidsintervallene endres to prosentpoeng i disfav\u00f8r av konsernets posisjoner. Beregningen er s\u00e5ledes et estimat p\u00e5 konsernets maksimale \u00f8konomiske tap som f\u00f8lge av endring i markedsrentene. Beregningen tar utgangspunkt i konsernets posisjoner og markedsrenter per 31.12.25, og alle rentesensitive finansielle instrumenter inng\u00e5r i beregningen. For detaljert informasjon om konsernets styring og kontroll av renterisiko, se Pilar-3 rapport. Tabellen under er lik for morbank og konsern. Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner Opp til 1 md. Fra 1 md. til og med 3 md. Fra 3 md. til og med 1 \u00e5r Fra 1 \u00e5r til og med 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Total NOK \u22129 \u221244 33 3 2 \u221215 EUR 2 \u22123 1 0 \u22121 \u22121 USD 0 \u22121 0 \u22121 0 \u22122 CHF \u22126 \u22123 0 0 0 \u22129 \u00d8vrige valuta 1 0 0 0 0 1 Total \u221212 \u221251 34 2 1 \u221226 Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner Opp til 1 md. Fra 1 md. til og med 3 md. Fra 3 md. til og med 1 \u00e5r Fra 1 \u00e5r til og med 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Total NOK \u221212 \u221239 27 7 \u221217 EUR 1 2 3 USD 0 CHF \u22128 \u22123 \u22121 \u22121 \u221213 \u00d8vrige valuta 1 1 Total \u221218 \u221240 26 7 \u22121 \u221226 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Note 16 Finansielle derivater
SpareBank 1 Nord-Norge inng\u00e5r sikringsforretninger med anerkjente norske og utenlandske banker for \u00e5 redusere egen risiko. Derivatforretninger er knyttet til ordin\u00e6r bankvirksomhet og gjennomf\u00f8res for \u00e5 redusere risiko knyttet til bankens innl\u00e5n i finans- markedene, og for \u00e5 avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innl\u00e5nsvirksomhet defineres som \u00abvirkelig verdi sikring\u00bb i henhold til IFRS 9. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8mssikring. Bankens styre har fastsatt rammer for maksimal risiko p\u00e5 bankens renteposisjoner. Det er etablert rutiner som s\u00f8rger for at de fastsatte posisjoner holdes. Valuta- og renteavtaler best\u00e5r av: Renteswapper: Avtaler om bytte av rentebetingelser for et avtalt bel\u00f8p over en avtalt periode. Valutaterminforretninger: Avtaler om \u00e5 kj\u00f8pe eller selge et gitt valutabel\u00f8p p\u00e5 en gitt dato frem i tid, og til en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt kurs. Valutabytteavtaler: Avtaler om \u00e5 bytte valutabel\u00f8p til en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt kurs og periode. Rente- og valutabytteavtaler: Avtaler om \u00e5 bytte valuta- og rentebetingelser over en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt periode og til et avtalt bel\u00f8p. Morbank og konsern
Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Virkelig verdisikring av renterisiko Kontraktsum Verdiendring i perioden Kontraktsum Verdiendring i perioden
Sikringsobjekt
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdi-
papirer med fast rente
10 951 50 11 677 \u2212188
Sikringsinstrument
Rentebytteavtaler -10 951 \u221253 \u221211 677 185
Ineffektiv sikring (hedge) \u22123 \u22123
Note 16 Finansielle derivater
Valuta- og renteinstrumenter til virkelig verdi over resultatet
Bel\u00f8p i mill kroner
2025 2024
Kontrakts-
sum
Virkelig verdi
Kontraktssum
Virkelig verdi
Eiendeler Forpliktelser Eiendeler Forpliktelser
Valutainstrumenter
Valutaterminer (forwards) 3 594 36 14 2 822 13 42
Valutabytteavtaler (swap) 7 089 26 34 10 808 92 55
Sum valutainstrumenter 10 683 62 48 13 630 105 97
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (swap) (dekker ogs\u00e5
cross currency)
44 120 853 578 55 908 1 229 753
Korte rentebytteavtaler (FRA) 650
Andre rentekontrakter 637 33 30 798 29 26
Sum ikke-standardiserte kontrakter 44 757 886 608 57 356 1 259 780
Standardiserte rentekontrakter (futures)
Sum renteinstrumenter 44 757 886 608 57 356 1 259 780
Sikring av innl\u00e5n
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (swap) (dekker ogs\u00e5
cross currency)
10 951 130 238 11 677 167 214
Sum renteinstrumenter 10 951 130 238 11 677 167 214
Sum valuta- og renteinstrumenter
Sum rentederivater 55 708 1 016 846 69 033 1 426 989
Sum valutaswap og terminer 10 683 62 48 13 640 105 97
Sum 66 391 1 078 894 82 673 1 532 1 086
Note 17 Gjenv\u00e6rende kontraktsmessig l\u00f8petid
p\u00e5 forpliktelser
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i
stand til \u00e5 overholde sine betalingsforpliktelser, og/
eller risikoen for ikke \u00e5 kunne finansiere \u00f8nsket vekst i
eiendeler. SpareBank 1 Nord-Norge utarbeider \u00e5rlig en
likviditetsstrategi som blant annet setter rammer og
m\u00e5l for bankens likviditetsrisiko.
Konsernets likviditetsrisiko avdekkes ved opptak av
fremmedkapital, samt gjennom bankens likviditets-
reserve/buffer, herunder salg av boligl\u00e5n til SpareBank 1
Boligkreditt AS. Se note 12 for mer informasjon.
Banken har et daglig og aktivt forhold til styringen av
likviditetsrisikoen i konsernet. SpareBank 1 Nord-Norge
skal til enhver tid overholde regulatoriske minimumsniv\u00e5
til forsvarlig likviditetsstyring.
Gjennomsnittlig restl\u00f8petid p\u00e5 gjeld stiftet ved utst-
edelse av verdipapirer var 3,18 \u00e5r per 31.12.25 (2,86 \u00e5r).
Det kortsiktige likviditetsrisikom\u00e5let, Liquidity Coverage
Ratio (LCR) viste ved utgangen av \u00e5ret 153 % (147 %). Net
Stable Funding Risk (NSFR) per 31.12.25 er 121 % (120 %).
Tabellen\u2019s kolonne \u201cTotalt\u201d nedenfor viser inn- og ut-
betalinger inklusive fremtidige rentebetalinger p\u00e5 de
ulike tidspunk, og avviker dermed fra \u201cBokf\u00f8rt verdi\u201d.
Morbank 2025
Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3
m\u00e5neder
3-12
m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Bokf\u00f8rt
verdi
Gjeld til kredittinstitusjoner 132 780 912 912
Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 535 1 963 8 94 586 94 472
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 149 2 725 9 532 2 908 15 314 13 776
Derivater 894 894 894
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 940 333 5 887 1 408 8 568
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2212 909 \u2212 384 \u2212 5 890 \u2212 1 588 \u2212 8 771
Andre forpliktelser 3 143 3 143 3 143
Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 137 223 8 758 3 307 12 425 10 070
Totale forpliktelser 84 249 13 632 4 860 18 295 6 035 127 071 123 267
Morbank 2024
Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3
m\u00e5neder
3-12
m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Bokf\u00f8rt
verdi
Gjeld til kredittinstitusjoner 308 455 763 763
Innskudd fra og gjeld til kunder 74 989 11 338 2 061 2 88 390 87 727
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 151 4 322 5 698 2 805 12 976 13 756
Derivater 1 086 1 086 1 086
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 576 299 9 351 1 212 11 438
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2212 697 \u2212 391 \u2212 9 440 \u2212 1 345 \u2212 11 874
Andre forpliktelser 3 212 3 212 3 212
Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 7 754 2 081 11 337 9 435
Totale forpliktelser 79 595 11 970 7 647 13 365 4 752 117 329 115 979
Note 17 Gjenv\u00e6rende kontraktsmessig l\u00f8petid p\u00e5 forpliktelser
Konsern 2025
Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3
m\u00e5neder
3-12
m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt
Bokf\u00f8rt
verdi
Gjeld til kredittinstitusjoner 132 779 911 911
Innskudd fra og gjeld til kunder 80 003 12 535 1 963 8 94 509 94 395
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 149 2 725 9 532 2 908 15 314 13 776
Derivater 894 894 894
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 940 333 5 887 1 408 8 568
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2212 909 \u2212 384 \u2212 5 890 \u2212 1 588 \u2212 8 771
Andre forpliktelser 3 418 3 418 3 418
Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 137 223 8 758 3 307 12 425 10 070
Totale forpliktelser 84 447 13 631 4 860 18 295 6 035 127 268 123 464
Konsern 2024
Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3
m\u00e5neder
3-12
m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt
Bokf\u00f8rt
verdi
Gjeld til kredittinstitusjoner 306 455 761 761
Innskudd fra og gjeld til kunder 74 880 11 338 2 061 2 88 281 87 618
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 151 4 322 5 698 2 805 12 976 13 756
Derivater 1 086 1 086 1 086
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 576 299 9 351 1 212 11 438
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2212 697 \u2212 391 \u2212 1 345 \u2212 11 874
Andre forpliktelser 3 678 3 678 3 678
Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 7 754 2 081 11 337 9 435
Totale forpliktelser 79 950 11 970 7 647 13 365 4 752 117 683 116 334
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge inng\u00e5r sikringsforretninger med anerkjente norske og utenlandske banker for \u00e5 redusere egen risiko. Derivatforretninger er knyttet til ordin\u00e6r bankvirksomhet og gjennomf\u00f8res for \u00e5 redusere risiko knyttet til bankens innl\u00e5n i finans- markedene, og for \u00e5 avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innl\u00e5nsvirksomhet defineres som \u00abvirkelig verdi sikring\u00bb i henhold til IFRS 9. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8mssikring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 719 303 0 949 346 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 273 596 4 027 20 955 63 661 97 512 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 275 \u2212 275 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 279 \u2212 279 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 94 \u2212 94 Aksjer og andeler 1 687 49 1 736 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 546 1 142 15 696 3 977 22 361 Finansielle derivater 1 078 0 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 1 979 1 979 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 5 242 5 242 Eiendom, anlegg og utstyr 613 613 Immaterielle eiendeler 16 16 Andre eiendeler 3 47 166 330 546 Sum eiendeler 20 852 2 492 5 335 37 600 75 549 141 829 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 780 912 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 0 894 Andre forpliktelser 3 081 3 081 Utsatt skatt 62 62 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 7 906 2 164 10 070 Sum gjeld 84 187 13 228 4 404 16 717 4 731 123 267 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 9 307 166 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 635 320 2 797 19 956 62 443 93 151 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 312 \u2212 312 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 289 \u2212 289 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 100 \u2212 100 Aksjer og andeler 1 473 49 1 522 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 051 19 233 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 1 752 1 752 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 4 684 4 684 Eiendom, anlegg og utstyr 388 388 Goodwill og immaterielle eiendeler 10 10 Andre eiendeler 18 312 203 533 Sum eiendeler 12 669 10 403 4 056 34 784 71 666 133 578 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 455 763 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 197 8 529 87 726 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 172 3 172 Utsatt skatt 41 41 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 763 1 997 12 815 13 692 3 712 115 979 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 094 303 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 832 632 4 186 24 700 69 187 108 538 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 348 \u2212 348 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 309 \u2212 309 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 113 \u2212 113 Aksjer og andeler 1 693 49 1 742 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 547 1 142 15 696 3 977 22 362 Finansielle derivater 1 078 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 7 032 7 032 Eiendom, anlegg og utstyr 814 814 Goodwill og immatrielle eiendeler 241 241 Andre eiendeler 0 184 279 330 793 Sum eiendeler 15 014 2 666 5 607 40 396 80 619 144 303 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 779 911 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 894 Andre forpliktelser 3 161 3 161 Utsatt skatt 257 257 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 0 0 9 315 2 164 11 479 Sum gjeld 84 267 13 227 4 404 18 126 4 926 124 950 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 1 797 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 784 332 2 959 23 403 67 176 102 654 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 377 \u2212 377 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 335 \u2212 335 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 114 \u2212 114 Aksjer og andeler 1 478 49 1 527 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 053 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrol- lert virksomhet 5 981 5 981 Eiendom, anlegg og utstyr 775 775 Virksomhet holdt for salg Immatrielle eiendeler 229 229 Andre eiendeler 89 312 367 768 Sum eiendeler 14 077 2 905 4 382 38 065 76 244 135 673 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 453 761 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 096 8 522 87 618 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 491 3 491 Utsatt skatt 187 187 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 981 1 995 12 808 13 692 3 858 116 334 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 719 303 0 949 346 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 273 596 4 027 20 955 63 661 97 512 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 275 \u2212 275 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 279 \u2212 279 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 94 \u2212 94 Aksjer og andeler 1 687 49 1 736 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 546 1 142 15 696 3 977 22 361 Finansielle derivater 1 078 0 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 1 979 1 979 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 5 242 5 242 Eiendom, anlegg og utstyr 613 613 Immaterielle eiendeler 16 16 Andre eiendeler 3 47 166 330 546 Sum eiendeler 20 852 2 492 5 335 37 600 75 549 141 829 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 780 912 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 0 894 Andre forpliktelser 3 081 3 081 Utsatt skatt 62 62 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 7 906 2 164 10 070 Sum gjeld 84 187 13 228 4 404 16 717 4 731 123 267 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 9 307 166 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 635 320 2 797 19 956 62 443 93 151 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 312 \u2212 312 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 289 \u2212 289 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 100 \u2212 100 Aksjer og andeler 1 473 49 1 522 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 051 19 233 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 1 752 1 752 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 4 684 4 684 Eiendom, anlegg og utstyr 388 388 Goodwill og immaterielle eiendeler 10 10 Andre eiendeler 18 312 203 533 Sum eiendeler 12 669 10 403 4 056 34 784 71 666 133 578 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 455 763 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 197 8 529 87 726 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 172 3 172 Utsatt skatt 41 41 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 763 1 997 12 815 13 692 3 712 115 979 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 094 303 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 832 632 4 186 24 700 69 187 108 538 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 348 \u2212 348 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 309 \u2212 309 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 113 \u2212 113 Aksjer og andeler 1 693 49 1 742 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 547 1 142 15 696 3 977 22 362 Finansielle derivater 1 078 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 7 032 7 032 Eiendom, anlegg og utstyr 814 814 Goodwill og immatrielle eiendeler 241 241 Andre eiendeler 0 184 279 330 793 Sum eiendeler 15 014 2 666 5 607 40 396 80 619 144 303 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 779 911 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 894 Andre forpliktelser 3 161 3 161 Utsatt skatt 257 257 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 0 0 9 315 2 164 11 479 Sum gjeld 84 267 13 227 4 404 18 126 4 926 124 950 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 1 797 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 784 332 2 959 23 403 67 176 102 654 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 377 \u2212 377 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 335 \u2212 335 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 114 \u2212 114 Aksjer og andeler 1 478 49 1 527 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 053 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrol- lert virksomhet 5 981 5 981 Eiendom, anlegg og utstyr 775 775 Virksomhet holdt for salg Immatrielle eiendeler 229 229 Andre eiendeler 89 312 367 768 Sum eiendeler 14 077 2 905 4 382 38 065 76 244 135 673 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 453 761 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 096 8 522 87 618 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 491 3 491 Utsatt skatt 187 187 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 981 1 995 12 808 13 692 3 858 116 334 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForDerivativeFinancialLiabilities",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser. Morbank 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 719 303 0 949 346 10 318 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 273 596 4 027 20 955 63 661 97 512 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 275 \u2212 275 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 279 \u2212 279 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 94 \u2212 94 Aksjer og andeler 1 687 49 1 736 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 546 1 142 15 696 3 977 22 361 Finansielle derivater 1 078 0 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 1 979 1 979 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 5 242 5 242 Eiendom, anlegg og utstyr 613 613 Immaterielle eiendeler 16 16 Andre eiendeler 3 47 166 330 546 Sum eiendeler 20 852 2 492 5 335 37 600 75 549 141 829 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 780 912 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 0 894 Andre forpliktelser 3 081 3 081 Utsatt skatt 62 62 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 7 906 2 164 10 070 Sum gjeld 84 187 13 228 4 404 16 717 4 731 123 267 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 326 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Morbank 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 9 307 166 10 070 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 635 320 2 797 19 956 62 443 93 151 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 312 \u2212 312 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 289 \u2212 289 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 100 \u2212 100 Aksjer og andeler 1 473 49 1 522 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 051 19 233 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 1 752 1 752 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 4 684 4 684 Eiendom, anlegg og utstyr 388 388 Goodwill og immaterielle eiendeler 10 10 Andre eiendeler 18 312 203 533 Sum eiendeler 12 669 10 403 4 056 34 784 71 666 133 578 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 455 763 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 197 8 529 87 726 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 172 3 172 Utsatt skatt 41 41 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 763 1 997 12 815 13 692 3 712 115 979 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 327 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.25 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 076 1 076 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 094 303 1 397 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 9 832 632 4 186 24 700 69 187 108 538 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 348 \u2212 348 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 309 \u2212 309 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 113 \u2212 113 Aksjer og andeler 1 693 49 1 742 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 1 547 1 142 15 696 3 977 22 362 Finansielle derivater 1 078 1 078 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontroll- ert virksomhet 7 032 7 032 Eiendom, anlegg og utstyr 814 814 Goodwill og immatrielle eiendeler 241 241 Andre eiendeler 0 184 279 330 793 Sum eiendeler 15 014 2 666 5 607 40 396 80 619 144 303 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 132 779 911 Innskudd fra og gjeld til kunder 80 080 12 448 1 936 8 94 472 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 2 468 8 803 2 505 13 776 Finansielle derivater 894 894 Andre forpliktelser 3 161 3 161 Utsatt skatt 257 257 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 0 0 9 315 2 164 11 479 Sum gjeld 84 267 13 227 4 404 18 126 4 926 124 950 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 328 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 31.12.24 Bel\u00f8p i mill kroner P\u00e5 foresp\u00f8rsel Under 3 m\u00e5neder 3-12 m\u00e5neder 1 - 5 \u00e5r over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 1 404 1 404 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 597 1 797 2 394 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 784 332 2 959 23 403 67 176 102 654 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 3 \u2212 377 \u2212 377 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 2 \u2212 335 \u2212 335 Tapsavsetninger utl\u00e5n - trinn 1 \u2212 114 \u2212 114 Aksjer og andeler 1 478 49 1 527 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 464 1 056 14 662 3 053 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Investeringer i konsernselskaper 0 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrol- lert virksomhet 5 981 5 981 Eiendom, anlegg og utstyr 775 775 Virksomhet holdt for salg Immatrielle eiendeler 229 229 Andre eiendeler 89 312 367 768 Sum eiendeler 14 077 2 905 4 382 38 065 76 244 135 673 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 308 453 761 Innskudd fra og gjeld til kunder 79 096 8 522 87 618 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 590 13 756 Finansielle derivater 1 086 1 086 Andre forpliktelser 3 491 3 491 Utsatt skatt 187 187 Ansvarlig l\u00e5nekapital 147 1 355 5 852 2 081 9 435 Sum gjeld 83 981 1 995 12 808 13 692 3 858 116 334 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 329",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter
Renteinntekter og rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n og innskudd til amortisert kost, er beregnet etter effektiv rentes metode. P\u00e5 l\u00e5n til virkelig verdi vil den kontraktsfestede renten klassifiseres som renteinntekt eller -kostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Renteinntekter 446 488 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner (amortisert kost) 63 50 3 649 3 677 Renter av utl\u00e5n til kunder (amortisert kost) 4 495 4 397 163 161 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over resultat) 161 163 2 220 2 191 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over OCI) 2 191 2 220 1 057 1 039 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultat) 1 039 1 057 7 535 7 556 Sum renteinntekter 7 949 7 887 Rentekostnader 204 283 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner (amortisert kost) 261 183 2 511 2 636 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder (amortisert kost) 2 635 2 509 732 577 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer (amortisert kost) 577 732 380 388 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld (amortisert kost) 388 380 3 827 3 884 Sum rentekostnader 3 861 3 804 55 58 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 58 55 3 653 3 614 Netto renteinntekter 4 030 4 028 2,79% 2,60% Rentemargin i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital 2,85% 3,04%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Renteinntekter og rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n og innskudd til amortisert kost, er beregnet etter effektiv rentes metode. P\u00e5 l\u00e5n til virkelig verdi vil den kontraktsfestede renten klassifiseres som renteinntekt eller -kostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Renteinntekter 446 488 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner (amortisert kost) 63 50 3 649 3 677 Renter av utl\u00e5n til kunder (amortisert kost) 4 495 4 397 163 161 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over resultat) 161 163 2 220 2 191 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over OCI) 2 191 2 220 1 057 1 039 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultat) 1 039 1 057 7 535 7 556 Sum renteinntekter 7 949 7 887 Rentekostnader 204 283 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner (amortisert kost) 261 183 2 511 2 636 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder (amortisert kost) 2 635 2 509 732 577 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer (amortisert kost) 577 732 380 388 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld (amortisert kost) 388 380 3 827 3 884 Sum rentekostnader 3 861 3 804 55 58 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 58 55 3 653 3 614 Netto renteinntekter 4 030 4 028 2,79% 2,60% Rentemargin i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital 2,85% 3,04%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Renteinntekter og rentekostnader p\u00e5 l\u00e5n og innskudd til amortisert kost, er beregnet etter effektiv rentes metode. P\u00e5 l\u00e5n til virkelig verdi vil den kontraktsfestede renten klassifiseres som renteinntekt eller -kostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Renteinntekter 446 488 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner (amortisert kost) 63 50 3 649 3 677 Renter av utl\u00e5n til kunder (amortisert kost) 4 495 4 397 163 161 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over resultat) 161 163 2 220 2 191 Renter av ut\u00e5n til kunder (virkelig verdi over OCI) 2 191 2 220 1 057 1 039 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultat) 1 039 1 057 7 535 7 556 Sum renteinntekter 7 949 7 887 Rentekostnader 204 283 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner (amortisert kost) 261 183 2 511 2 636 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder (amortisert kost) 2 635 2 509 732 577 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer (amortisert kost) 577 732 380 388 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld (amortisert kost) 388 380 3 827 3 884 Sum rentekostnader 3 861 3 804 55 58 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 58 55 3 653 3 614 Netto renteinntekter 4 030 4 028 2,79% 2,60% Rentemargin i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital 2,85% 3,04%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Note 20 Netto provisjonsinntekter og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Provisjonsinntekter 299 312 Betalingstjenester 312 299 202 243 Forsikring 243 202 47 57 Garantiprovisjoner 57 47 Eiendomsmegling 244 219 55 60 Forvaltning 60 55 71 53 Kredittformidling 53 71 15 15 \u00d8vrige provisjonsinntekter 8 14 689 740 Sum provisjonsinntekt ekskl formidlingsl\u00e5n 977 907 179 234 Provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 234 179 868 974 Sum provisjonsinntekt inkl formidlingsl\u00e5n 1 211 1 086 \u221263 \u221282 Provisjonskostnader \u2212105 \u221281 Regnskapstjenester 349 335 188 6 Andre driftsinntekter 1) 2) 4 201 188 6 Sum andre driftsinntekter 353 536 993 898 Netto provisjons- og andre inntekter 1 459 1 541 1) EiendomsMegler 1 Nord-Norge har tidligere praktisert bruttof\u00f8ring av kundeutlegg. Dette er endret fra om med 3Q24, og selskapet nettof\u00f8rer n\u00e5 disse postene. 2) Herav verdijustering av fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse per 31.12.24, med 176 mill. kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Note 20 Netto provisjonsinntekter og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Provisjonsinntekter 299 312 Betalingstjenester 312 299 202 243 Forsikring 243 202 47 57 Garantiprovisjoner 57 47 Eiendomsmegling 244 219 55 60 Forvaltning 60 55 71 53 Kredittformidling 53 71 15 15 \u00d8vrige provisjonsinntekter 8 14 689 740 Sum provisjonsinntekt ekskl formidlingsl\u00e5n 977 907 179 234 Provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 234 179 868 974 Sum provisjonsinntekt inkl formidlingsl\u00e5n 1 211 1 086 \u221263 \u221282 Provisjonskostnader \u2212105 \u221281 Regnskapstjenester 349 335 188 6 Andre driftsinntekter 1) 2) 4 201 188 6 Sum andre driftsinntekter 353 536 993 898 Netto provisjons- og andre inntekter 1 459 1 541 1) EiendomsMegler 1 Nord-Norge har tidligere praktisert bruttof\u00f8ring av kundeutlegg. Dette er endret fra om med 3Q24, og selskapet nettof\u00f8rer n\u00e5 disse postene. 2) Herav verdijustering av fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse per 31.12.24, med 176 mill. kroner",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Note 21 Inntekter fra andre finansielle investeringer
Tabellen viser realiserte gevinster og tap, samt mottatte aksjeutbytter. I tillegg resultatandeler fra eierinteresser i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollerte virksom- heter (FKV) etter egenkapitalmetoden, samt urealiserte verdiendringer p\u00e5 aksjer, fondsobligasjoner, obligasjoner og derivater som er vurdert til virkelig verdi over resultat i henhold til IFRS 9. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Vurdert til virkelig verdi over resultat Inntekter fra aksjer 81 136 Utbytte fra aksjer 136 81 12 12 Utbytte fra fondsobligasjoner 4 4 280 375 Utbytte fra eierinteresser i DS, TS og FKV Resultatandeler fra eierinteresser i TS og FKV 607 826 151 202 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 aksjer 210 159 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 eierinteresser i DS, TS og FKV Inntekter fra sertifikater og obligasjoner \u22122 21 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sertifikater og obligasjoner 21 \u22122 Inntekter fra derivater/sikringsforrretninger \u221218 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 valuta og finansielle derivater \u221217 \u221212 10 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sikrede fastrentel\u00e5n 10 \u221212 510 738 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og gjeld 971 1 056 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale . Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verd- settelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker kon- sernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdi- fastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkast- ningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 10 318 10 318 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 56 654 56 654 56 618 Sum finansielle eiendeler 66 972 66 972 66 936 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 912 912 912 Innskudd fra kunder 94 472 94 472 94 472 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 384 119 230 119 230 Konsern 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill. kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 1 397 1 397 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 67 680 67 680 67 644 Sum finansielle eiendeler 69 077 69 077 69 041 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 911 911 911 Innskudd fra kunder 94 395 94 395 94 395 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 306 119 152 119 152 Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost Morbank 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 10 070 10 070 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 54 371 54 371 54 340 Sum finansielle eiendeler 64 441 64 441 64 410 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 763 763 763 Innskudd fra kunder 87 727 87 727 87 727 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 490 111 682 111 681 Konsern 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 2 394 2 394 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 63 874 63 874 63 843 Sum finansielle eiendeler 66 268 66 268 66 237 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 761 761 761 Innskudd fra kunder 87 618 87 618 87 618 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 379 111 571 111 570",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Note 21 Inntekter fra andre finansielle investeringer Tabellen viser realiserte gevinster og tap, samt mottatte aksjeutbytter. I tillegg resultatandeler fra eierinteresser i tilknyttede selskaper (TS) og felleskontrollerte virksom- heter (FKV) etter egenkapitalmetoden, samt urealiserte verdiendringer p\u00e5 aksjer, fondsobligasjoner, obligasjoner og derivater som er vurdert til virkelig verdi over resultat i henhold til IFRS 9. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Vurdert til virkelig verdi over resultat Inntekter fra aksjer 81 136 Utbytte fra aksjer 136 81 12 12 Utbytte fra fondsobligasjoner 4 4 280 375 Utbytte fra eierinteresser i DS, TS og FKV Resultatandeler fra eierinteresser i TS og FKV 607 826 151 202 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 aksjer 210 159 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 eierinteresser i DS, TS og FKV Inntekter fra sertifikater og obligasjoner \u22122 21 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sertifikater og obligasjoner 21 \u22122 Inntekter fra derivater/sikringsforrretninger \u221218 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 valuta og finansielle derivater \u221217 \u221212 10 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sikrede fastrentel\u00e5n 10 \u221212 510 738 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og gjeld 971 1 056 \u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 332Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital-
bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte
Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 483 504 L\u00f8nn 870 839 51 55 Pensjonskostnader 92 83 133 136 Sosiale kostnader 187 181 667 695 Sum personalkostnader 1 149 1 103 541 554 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 981 986 572 573 Antall ansatte per 31.12. 1 025 1 045 559 559 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 035 1 021 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser.
Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2025 er i henhold til regnskapslovens \u00a7 7-26, \u00a7 7-31b og \u00a7 7-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25. Konsernsjef og konserndirekt\u00f8rer har ved oppsigelse frasagt seg sitt stillingsvern etter arbeidsmilj\u00f8loven mot en etterl\u00f8nn p\u00e5 12 m\u00e5nedsl\u00f8nner, med tillegg av l\u00f8nn i oppsigelsestiden. Etterl\u00f8nnen avkortes mot inntekt fra annen arbeidsgiver som utbetales i perioden, med unntak av styrehonorar. Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte
Ytelser og godtgj\u00f8relse til styret og ledende ansatte Bel\u00f8p i tusen kroner 2025 2024 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 26 747 30 001 \u00c5rsbonus Ansattegoder 948 1 767 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 1 803 1 084 Styrehonorar SNN 3 433 3 422 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer - 40 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 371 3 428 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 50 080 45 268 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 18 818 9 598 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 260 158 358 661 Egenkapitalbevis eid av styremedlmmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 97 728 110 675 Ytelser og godtgj\u00f8relse til ansatte Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 2 390 2 534 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 22 13 Rapport om godtgj\u00f8relse til ledende personer 2025
Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6, og ble styrebehandlet 11.02.26. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8rels- er som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodtgj\u00f8relse. Ansattegoder for konsernsjef, konserndirekt\u00f8rer og adm. direkt\u00f8rer, inkluderer rabatterte forsikringsordninger, gun- stig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapital- bevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r inn- skuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskap- shuset. Sparing over 12 G er for 2025 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inneholder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1-alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende . Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte
Navn p\u00e5 ledende ansatt/ stilling Navn p\u00e5 ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtg- j\u00f8relse Pensjonskostnad Total godtgj\u00f8relse i SNN Andel fast og variabel godtgj\u00f8relse Foretak i samme foretaksgruppe EK-bevis L\u00e5n Fastl\u00f8nn Ansattgoder Ett-\u00e5rs Fler\u00e5rig Innskuddspensjonsordning under 12 G over 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Hanne Karoline Kr\u00e6mer, kon- sernsjef 4 405 120 192 400 5 117 86 % 14 % 517 90 597 13 215 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedriftsmarked 3 149 103 192 223 3 667 86 % 14 % 483 82 422 3 680 Bj\u00f8rn Bardal Konstituert konserndirekt\u00f8r / Personmarked 2 133 133 192 0 2 458 87 % 13 % 0 15 050 1 264 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / Konsernfinans 3 342 83 192 253 3 870 86 % 14 % 648 52 065 3 500 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Organisasjon og forretningsst\u00f8tte 2 455 113 192 114 2 874 85 % 15 % 40 8 317 6 348 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Risk 2 514 96 192 128 2 930 86 % 14 % 0 316 7 899 Birgitte Nyg\u00e5rd Vibe Konserndirekt\u00f8r/ Forretnings- utvikling og teknologi 2 812 29 192 192 3 225 87 % 13 % 0 4 287 0 Niclas Aafos, Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 831 173 192 24 2 220 82 % 18 % 0 4 166 5 185 Kristin Amundsen, Adm. Direkt\u00f8r i EiendomsMegler 1 Nord-Norge 2 182 55 192 77 2 506 87 % 13 % 63 2 234 5 892 Johan Thomas Hegdahl Adm. Direkt\u00f8r i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge 1 924 43 192 40 2 199 87 % 13 % 52 704 3 097 Totalt konsernledelse 26 747 948 1 920 1 451 31 066 1 803 260 158 50 080 Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte
Navn p\u00e5 ledende person, stilling Navn p\u00e5 Ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtgj\u00f8relse Total godtgj\u00f8relse EK bevis L\u00e5n Styrehonorar Gebyrer (fees) Ansattegoder Andre godtgj\u00f8relser Fler\u00e5rig variabel BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 703 703 0 6 429 Kathrine Tveiter\u00e5s, nestleder 389 389 0 5 743 Rolf-Eigil Bygdnes styremedlem 410 410 76 774 0 Gry Agnete Alsos, styremedlem 239 239 0 406 Inger Lise Str\u00f8m, styremedlem 257 257 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 437 437 3 000 0 Semming Semmingsen, styremedlem 368 368 186 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 300 300 15 145 2 984 Kjetil Berntsen, styremedlem 330 330 2 623 3 256 Totalt for styret 3 433 0 3 433 97 728 18 818 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital- bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 483 504 L\u00f8nn 870 839 51 55 Pensjonskostnader 92 83 133 136 Sosiale kostnader 187 181 667 695 Sum personalkostnader 1 149 1 103 541 554 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 981 986 572 573 Antall ansatte per 31.12. 1 025 1 045 559 559 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 035 1 021 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser. Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2025 er i henhold til regnskapslovens \u00a7 7-26, \u00a7 7-31b og \u00a7 7-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25. Konsernsjef og konserndirekt\u00f8rer har ved oppsigelse frasagt seg sitt stillingsvern etter arbeidsmilj\u00f8loven mot en etterl\u00f8nn p\u00e5 12 m\u00e5nedsl\u00f8nner, med tillegg av l\u00f8nn i oppsigelsestiden. Etterl\u00f8nnen avkortes mot inntekt fra annen arbeidsgiver som utbetales i perioden, med unntak av styrehonorar. Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Ytelser og godtgj\u00f8relse til styret og ledende ansatte Bel\u00f8p i tusen kroner 2025 2024 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 26 747 30 001 \u00c5rsbonus Ansattegoder 948 1 767 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 1 803 1 084 Styrehonorar SNN 3 433 3 422 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer - 40 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 371 3 428 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 50 080 45 268 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 18 818 9 598 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 260 158 358 661 Egenkapitalbevis eid av styremedlmmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 97 728 110 675 Ytelser og godtgj\u00f8relse til ansatte Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 2 390 2 534 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 22 13 Rapport om godtgj\u00f8relse til ledende personer 2025 Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6, og ble styrebehandlet 11.02.26. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8rels- er som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodtgj\u00f8relse. Ansattegoder for konsernsjef, konserndirekt\u00f8rer og adm. direkt\u00f8rer, inkluderer rabatterte forsikringsordninger, gun- stig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapital- bevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r inn- skuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskap- shuset. Sparing over 12 G er for 2025 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inneholder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1-alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Navn p\u00e5 ledende ansatt/ stilling Navn p\u00e5 ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtg- j\u00f8relse Pensjonskostnad Total godtgj\u00f8relse i SNN Andel fast og variabel godtgj\u00f8relse Foretak i samme foretaksgruppe EK-bevis L\u00e5n Fastl\u00f8nn Ansattgoder Ett-\u00e5rs Fler\u00e5rig Innskuddspensjonsordning under 12 G over 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Hanne Karoline Kr\u00e6mer, kon- sernsjef 4 405 120 192 400 5 117 86 % 14 % 517 90 597 13 215 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedriftsmarked 3 149 103 192 223 3 667 86 % 14 % 483 82 422 3 680 Bj\u00f8rn Bardal Konstituert konserndirekt\u00f8r / Personmarked 2 133 133 192 0 2 458 87 % 13 % 0 15 050 1 264 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / Konsernfinans 3 342 83 192 253 3 870 86 % 14 % 648 52 065 3 500 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Organisasjon og forretningsst\u00f8tte 2 455 113 192 114 2 874 85 % 15 % 40 8 317 6 348 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Risk 2 514 96 192 128 2 930 86 % 14 % 0 316 7 899 Birgitte Nyg\u00e5rd Vibe Konserndirekt\u00f8r/ Forretnings- utvikling og teknologi 2 812 29 192 192 3 225 87 % 13 % 0 4 287 0 Niclas Aafos, Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 831 173 192 24 2 220 82 % 18 % 0 4 166 5 185 Kristin Amundsen, Adm. Direkt\u00f8r i EiendomsMegler 1 Nord-Norge 2 182 55 192 77 2 506 87 % 13 % 63 2 234 5 892 Johan Thomas Hegdahl Adm. Direkt\u00f8r i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge 1 924 43 192 40 2 199 87 % 13 % 52 704 3 097 Totalt konsernledelse 26 747 948 1 920 1 451 31 066 1 803 260 158 50 080 Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Navn p\u00e5 ledende person, stilling Navn p\u00e5 Ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtgj\u00f8relse Total godtgj\u00f8relse EK bevis L\u00e5n Styrehonorar Gebyrer (fees) Ansattegoder Andre godtgj\u00f8relser Fler\u00e5rig variabel BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 703 703 0 6 429 Kathrine Tveiter\u00e5s, nestleder 389 389 0 5 743 Rolf-Eigil Bygdnes styremedlem 410 410 76 774 0 Gry Agnete Alsos, styremedlem 239 239 0 406 Inger Lise Str\u00f8m, styremedlem 257 257 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 437 437 3 000 0 Semming Semmingsen, styremedlem 368 368 186 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 300 300 15 145 2 984 Kjetil Berntsen, styremedlem 330 330 2 623 3 256 Totalt for styret 3 433 0 3 433 97 728 18 818 Styrehonorar viser til styrehonoraret og honorar for styreutvalg. Total godtgj\u00f8relse er summen av alle godtgj\u00f8relsene. L\u00e5n og antall egenkapitalbevis (EK bevis) viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende. Note 23 Driftskostnader Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 667 695 Personalkostnader 1 149 1 103 345 383 IT-kostnader 415 372 161 146 Administrasjonskostnader 206 194 58 75 Avskrivninger 92 84 20 24 Driftskostnader eiendommer 35 24 140 137 \u00d8vrige driftskostnader 203 227 1 391 1 460 Sum driftskostnader 2 100 2 004 Godtgj\u00f8relse til revisor Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p I hele tusen kroner 2025 2024 3 838 5 624 Lovbestemt revisjon 8 245 5 307 1 337 237 Andre attestasjonstjenester 311 1 447 215 668 Andre ikke-revisjonstjenester 668 215 5 390 6 529 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 9 224 6 969 Note 24 Pensjoner SpareBank 1 Nord-Norge har i 2024 hatt f\u00f8lgende pensjonsordninger for sine ansatte. Innskuddspensjonsordning for alders- og uf\u00f8re- pensjon tegnet hos SpareBank 1 Forsikring AS. Sparesatsene for innskuddspensjonen er for 2025: \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 0 til 7,1 G: 7 % \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 7,1 til 12 G: 20 % \u00d8vrige pensjonsordninger Konsernet har avtaler om f\u00f8rtids- og tilleggspensjon for ledende ansatte. Ved utgangen av 2025 inng\u00e5r det ingen aktive ansatte i f\u00f8rtidspensjonsordningen. F\u00f8rtidspensjonering finansieres over driften. De fleste selskaper i konsernet er med i Felles- ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Den private AFP-ordningen gir en livslangt tillegg til den ordin\u00e6re pensjonen. Den private AFP-ordningen blir finansiert av arbeidsgiver gjennom en \u00e5rlig premie som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn mellom 1 og 7,1 G. Premien for 2025 er 2,7 % (2,7 % i 2024). For 2026 er premien fastsatt til 2,7 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital- bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 483 504 L\u00f8nn 870 839 51 55 Pensjonskostnader 92 83 133 136 Sosiale kostnader 187 181 667 695 Sum personalkostnader 1 149 1 103 541 554 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 981 986 572 573 Antall ansatte per 31.12. 1 025 1 045 559 559 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 035 1 021 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser. Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2025 er i henhold til regnskapslovens \u00a7 7-26, \u00a7 7-31b og \u00a7 7-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.25. Konsernsjef og konserndirekt\u00f8rer har ved oppsigelse frasagt seg sitt stillingsvern etter arbeidsmilj\u00f8loven mot en etterl\u00f8nn p\u00e5 12 m\u00e5nedsl\u00f8nner, med tillegg av l\u00f8nn i oppsigelsestiden. Etterl\u00f8nnen avkortes mot inntekt fra annen arbeidsgiver som utbetales i perioden, med unntak av styrehonorar. Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Ytelser og godtgj\u00f8relse til styret og ledende ansatte Bel\u00f8p i tusen kroner 2025 2024 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 26 747 30 001 \u00c5rsbonus Ansattegoder 948 1 767 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 1 803 1 084 Styrehonorar SNN 3 433 3 422 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer - 40 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 371 3 428 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 50 080 45 268 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 18 818 9 598 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 260 158 358 661 Egenkapitalbevis eid av styremedlmmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 97 728 110 675 Ytelser og godtgj\u00f8relse til ansatte Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 2 390 2 534 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 22 13 Rapport om godtgj\u00f8relse til ledende personer 2025 Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6, og ble styrebehandlet 11.02.26. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8rels- er som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodtgj\u00f8relse. Ansattegoder for konsernsjef, konserndirekt\u00f8rer og adm. direkt\u00f8rer, inkluderer rabatterte forsikringsordninger, gun- stig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapital- bevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r inn- skuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskap- shuset. Sparing over 12 G er for 2025 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inneholder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1-alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Navn p\u00e5 ledende ansatt/ stilling Navn p\u00e5 ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtg- j\u00f8relse Pensjonskostnad Total godtgj\u00f8relse i SNN Andel fast og variabel godtgj\u00f8relse Foretak i samme foretaksgruppe EK-bevis L\u00e5n Fastl\u00f8nn Ansattgoder Ett-\u00e5rs Fler\u00e5rig Innskuddspensjonsordning under 12 G over 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Hanne Karoline Kr\u00e6mer, kon- sernsjef 4 405 120 192 400 5 117 86 % 14 % 517 90 597 13 215 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedriftsmarked 3 149 103 192 223 3 667 86 % 14 % 483 82 422 3 680 Bj\u00f8rn Bardal Konstituert konserndirekt\u00f8r / Personmarked 2 133 133 192 0 2 458 87 % 13 % 0 15 050 1 264 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / Konsernfinans 3 342 83 192 253 3 870 86 % 14 % 648 52 065 3 500 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Organisasjon og forretningsst\u00f8tte 2 455 113 192 114 2 874 85 % 15 % 40 8 317 6 348 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Risk 2 514 96 192 128 2 930 86 % 14 % 0 316 7 899 Birgitte Nyg\u00e5rd Vibe Konserndirekt\u00f8r/ Forretnings- utvikling og teknologi 2 812 29 192 192 3 225 87 % 13 % 0 4 287 0 Niclas Aafos, Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 831 173 192 24 2 220 82 % 18 % 0 4 166 5 185 Kristin Amundsen, Adm. Direkt\u00f8r i EiendomsMegler 1 Nord-Norge 2 182 55 192 77 2 506 87 % 13 % 63 2 234 5 892 Johan Thomas Hegdahl Adm. Direkt\u00f8r i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge 1 924 43 192 40 2 199 87 % 13 % 52 704 3 097 Totalt konsernledelse 26 747 948 1 920 1 451 31 066 1 803 260 158 50 080 Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapitalbevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Navn p\u00e5 ledende person, stilling Navn p\u00e5 Ledende person, stilling Fast godtgj\u00f8relse Variabel godtgj\u00f8relse Total godtgj\u00f8relse EK bevis L\u00e5n Styrehonorar Gebyrer (fees) Ansattegoder Andre godtgj\u00f8relser Fler\u00e5rig variabel BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 703 703 0 6 429 Kathrine Tveiter\u00e5s, nestleder 389 389 0 5 743 Rolf-Eigil Bygdnes styremedlem 410 410 76 774 0 Gry Agnete Alsos, styremedlem 239 239 0 406 Inger Lise Str\u00f8m, styremedlem 257 257 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 437 437 3 000 0 Semming Semmingsen, styremedlem 368 368 186 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 300 300 15 145 2 984 Kjetil Berntsen, styremedlem 330 330 2 623 3 256 Totalt for styret 3 433 0 3 433 97 728 18 818 Styrehonorar viser til styrehonoraret og honorar for styreutvalg. Total godtgj\u00f8relse er summen av alle godtgj\u00f8relsene. L\u00e5n og antall egenkapitalbevis (EK bevis) viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Note 23 Driftskostnader
Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 667 695 Personalkostnader 1 149 1 103 345 383 IT-kostnader 415 372 161 146 Administrasjonskostnader 206 194 58 75 Avskrivninger 92 84 20 24 Driftskostnader eiendommer 35 24 140 137 \u00d8vrige driftskostnader 203 227 1 391 1 460 Sum driftskostnader 2 100 2 004 Godtgj\u00f8relse til revisor Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p I hele tusen kroner 2025 2024 3 838 5 624 Lovbestemt revisjon 8 245 5 307 1 337 237 Andre attestasjonstjenester 311 1 447 215 668 Andre ikke-revisjonstjenester 668 215 5 390 6 529 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 9 224 6 969 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Note 23 Driftskostnader Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 667 695 Personalkostnader 1 149 1 103 345 383 IT-kostnader 415 372 161 146 Administrasjonskostnader 206 194 58 75 Avskrivninger 92 84 20 24 Driftskostnader eiendommer 35 24 140 137 \u00d8vrige driftskostnader 203 227 1 391 1 460 Sum driftskostnader 2 100 2 004 Godtgj\u00f8relse til revisor Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p I hele tusen kroner 2025 2024 3 838 5 624 Lovbestemt revisjon 8 245 5 307 1 337 237 Andre attestasjonstjenester 311 1 447 215 668 Andre ikke-revisjonstjenester 668 215 5 390 6 529 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 9 224 6 969 Note 24 Pensjoner ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Note 23 Driftskostnader Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 667 695 Personalkostnader 1 149 1 103 345 383 IT-kostnader 415 372 161 146 Administrasjonskostnader 206 194 58 75 Avskrivninger 92 84 20 24 Driftskostnader eiendommer 35 24 140 137 \u00d8vrige driftskostnader 203 227 1 391 1 460 Sum driftskostnader 2 100 2 004 Godtgj\u00f8relse til revisor Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p I hele tusen kroner 2025 2024 3 838 5 624 Lovbestemt revisjon 8 245 5 307 1 337 237 Andre attestasjonstjenester 311 1 447 215 668 Andre ikke-revisjonstjenester 668 215 5 390 6 529 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 9 224 6 969 Note 24 Pensjoner ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Note 24 Pensjoner
SpareBank 1 Nord-Norge har i 2024 hatt f\u00f8lgende pensjonsordninger for sine ansatte. Innskuddspensjonsordning for alders- og uf\u00f8re- pensjon tegnet hos SpareBank 1 Forsikring AS. Sparesatsene for innskuddspensjonen er for 2025: \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 0 til 7,1 G: 7 % \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 7,1 til 12 G: 20 % \u00d8vrige pensjonsordninger Konsernet har avtaler om f\u00f8rtids- og tilleggspensjon for ledende ansatte. Ved utgangen av 2025 inng\u00e5r det ingen aktive ansatte i f\u00f8rtidspensjonsordningen. F\u00f8rtidspensjonering finansieres over driften. De fleste selskaper i konsernet er med i Felles- ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Den private AFP-ordningen gir en livslangt tillegg til den ordin\u00e6re pensjonen. Den private AFP-ordningen blir finansiert av arbeidsgiver gjennom en \u00e5rlig premie som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn mellom 1 og 7,1 G. Premien for 2025 er 2,7 % (2,7 % i 2024). For 2026 er premien fastsatt til 2,7 %.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Note 25 Skatt
Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskaps- f\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom bal- ansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede post- er som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattep- liktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Sammensetning av resultatf\u00f8rt skatt 668 722 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 753 713 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 9 For mye/lite avsatt skatt tidligere \u00e5r/korreksjoner 6 781 750 Resultatf\u00f8rt skatt 822 849 Endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 113 19 Sum endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 63 136 31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Midlertidige forskjeller og balansef\u00f8rt utsatt skatt/ skattefordel \u2212 65 \u2212 76 Anleggsmidler 747 575 255 255 Pensjonsforpliktelse/-midler 264 264 \u2212 27 72 Andre midlertidige forskjeller 24 \u2212 67 Fremf\u00f8rbart underskudd \u22129 \u221226 163 251 Sum midlertidige forskjeller 1 026 746 \u2212 41 \u2212 62 Balansef\u00f8rt utsatt skatt/skattefordel 257 187 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Endring i midlertidige forskjeller \u2212 8 11 Anleggsmidler \u2212 172 \u2212 119 \u2212 176 0 Pensjonsforpliktelse 0 \u2212 176 \u2212 267 \u2212 99 Andre midlertidige forskjeller \u2212 91 \u2212 243 Fremf\u00f8rbart underskudd \u2212 17 \u2212 6 \u2212 451 \u2212 88 Sum endring midlertidige forskjeller \u2212 280 \u2212 544 Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med resultat f\u00f8r skatt 920 934 25 % av resultat f\u00f8r skatt 1 070 1128 \u2212125 \u2212173 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - utbytte mm/ resultat TS/FKV \u2212237 \u2212267 \u221225 \u221228 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - renter fond- sobligasjon \u221228 \u221225 7 8 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - formuesskatt 8 7 4 9 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - \u00f8vrige 9 6 781 750 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 822 849 21,2 % 20,1 % Effektiv skattesats (skattekostnad i prosent av resultat f\u00f8r skatt) 19,2 % 18,8 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskaps- f\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom bal- ansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede post- er som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattep- liktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskaps- f\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom bal- ansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede post- er som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattep- liktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Sammensetning av resultatf\u00f8rt skatt 668 722 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 753 713 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 9 For mye/lite avsatt skatt tidligere \u00e5r/korreksjoner 6 781 750 Resultatf\u00f8rt skatt 822 849 Endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 113 19 Sum endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 63 136 31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Midlertidige forskjeller og balansef\u00f8rt utsatt skatt/ skattefordel \u2212 65 \u2212 76 Anleggsmidler 747 575 255 255 Pensjonsforpliktelse/-midler 264 264 \u2212 27 72 Andre midlertidige forskjeller 24 \u2212 67 Fremf\u00f8rbart underskudd \u22129 \u221226 163 251 Sum midlertidige forskjeller 1 026 746 \u2212 41 \u2212 62 Balansef\u00f8rt utsatt skatt/skattefordel 257 187 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Endring i midlertidige forskjeller \u2212 8 11 Anleggsmidler \u2212 172 \u2212 119 \u2212 176 0 Pensjonsforpliktelse 0 \u2212 176 \u2212 267 \u2212 99 Andre midlertidige forskjeller \u2212 91 \u2212 243 Fremf\u00f8rbart underskudd \u2212 17 \u2212 6 \u2212 451 \u2212 88 Sum endring midlertidige forskjeller \u2212 280 \u2212 544 Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med resultat f\u00f8r skatt 920 934 25 % av resultat f\u00f8r skatt 1 070 1128 \u2212125 \u2212173 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - utbytte mm/ resultat TS/FKV \u2212237 \u2212267 \u221225 \u221228 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - renter fond- sobligasjon \u221228 \u221225 7 8 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - formuesskatt 8 7 4 9 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - \u00f8vrige 9 6 781 750 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 822 849 21,2 % 20,1 % Effektiv skattesats (skattekostnad i prosent av resultat f\u00f8r skatt) 19,2 % 18,8 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskaps- f\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom bal- ansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede post- er som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattep- liktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Sammensetning av resultatf\u00f8rt skatt 668 722 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 753 713 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 9 For mye/lite avsatt skatt tidligere \u00e5r/korreksjoner 6 781 750 Resultatf\u00f8rt skatt 822 849 Endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 113 19 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 63 136 113 19 Sum endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 63 136 31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Midlertidige forskjeller og balansef\u00f8rt utsatt skatt/ skattefordel \u2212 65 \u2212 76 Anleggsmidler 747 575 255 255 Pensjonsforpliktelse/-midler 264 264 \u2212 27 72 Andre midlertidige forskjeller 24 \u2212 67 Fremf\u00f8rbart underskudd \u22129 \u221226 163 251 Sum midlertidige forskjeller 1 026 746 \u2212 41 \u2212 62 Balansef\u00f8rt utsatt skatt/skattefordel 257 187 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
Endring i midlertidige forskjeller
\u2212 8 11 Anleggsmidler \u2212 172 \u2212 119
\u2212 176 0 Pensjonsforpliktelse 0 \u2212 176
\u2212 267 \u2212 99 Andre midlertidige forskjeller \u2212 91 \u2212 243
Fremf\u00f8rbart underskudd \u2212 17 \u2212 6
\u2212 451 \u2212 88 Sum endring midlertidige forskjeller \u2212 280 \u2212 544
Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med resultat f\u00f8r
skatt
920 934 25 % av resultat f\u00f8r skatt 1 070 1128
\u2212125 \u2212173 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - utbytte mm/
resultat TS/FKV
\u2212237 \u2212267
\u221225 \u221228 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - renter fond-
sobligasjon
\u221228 \u221225
7 8 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - formuesskatt 8 7
4 9 Ikke skattepliktige resultatposter (permanente forskjeller) - \u00f8vrige 9 6
781 750 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 822 849
21,2 % 20,1 % Effektiv skattesats (skattekostnad i prosent av resultat f\u00f8r skatt) 19,2 % 18,8 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi
I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale . Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter
til amortisert kost
FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST
Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verd- settelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker kon- sernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdi- fastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkast- ningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 10 318 10 318 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 56 654 56 654 56 618 Sum finansielle eiendeler 66 972 66 972 66 936 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 912 912 912 Innskudd fra kunder 94 472 94 472 94 472 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 384 119 230 119 230 Konsern 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill. kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 1 397 1 397 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 67 680 67 680 67 644 Sum finansielle eiendeler 69 077 69 077 69 041 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 911 911 911 Innskudd fra kunder 94 395 94 395 94 395 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 306 119 152 119 152 Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost
Morbank 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 10 070 10 070 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 54 371 54 371 54 340 Sum finansielle eiendeler 64 441 64 441 64 410 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 763 763 763 Innskudd fra kunder 87 727 87 727 87 727 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 490 111 682 111 681 Konsern 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 2 394 2 394 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 63 874 63 874 63 843 Sum finansielle eiendeler 66 268 66 268 66 237 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 761 761 761 Innskudd fra kunder 87 618 87 618 87 618 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 379 111 571 111 570",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale . Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verd- settelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker kon- sernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdi- fastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkast- ningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 10 318 10 318 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 56 654 56 654 56 618 Sum finansielle eiendeler 66 972 66 972 66 936 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 912 912 912 Innskudd fra kunder 94 472 94 472 94 472 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 384 119 230 119 230 Konsern 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill. kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 1 397 1 397 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 67 680 67 680 67 644 Sum finansielle eiendeler 69 077 69 077 69 041 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 911 911 911 Innskudd fra kunder 94 395 94 395 94 395 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 306 119 152 119 152 Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost Morbank 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 10 070 10 070 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 54 371 54 371 54 340 Sum finansielle eiendeler 64 441 64 441 64 410 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 763 763 763 Innskudd fra kunder 87 727 87 727 87 727 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 490 111 682 111 681 Konsern 31.12.2024 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 394 2 394 2 394 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 63 874 63 874 63 843 Sum finansielle eiendeler 66 268 66 268 66 237 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 761 761 761 Innskudd fra kunder 87 618 87 618 87 618 Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435 Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 379 111 571 111 570",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale . Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3
Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25
Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings-
rente med 10 basispunkter)
Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6
Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total-
resultat
37 002 \u22120,5
Fordring SNN Pensjonskasse 262
Aksjer 552
Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3
Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24
Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings-
rente med 10 basispunkter)
Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6
Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total-
resultat
34 240
Fordring SNN Pensjonskasse 262
Aksjer 584
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale . Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markeds- data Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 546 1 736 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001 Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 164 578 1 522 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred- ittselskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret Avgang/salg \u2212 230 Forfalt \u2212 782 2 991 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eien- deler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, statsobligasjoner og sertifikat- er som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balanseda- gen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markedstransaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluder- er noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis-swap- per mellom valutaslagene NOK, EUR, USD og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er sub- stansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av just- eringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. INSTRUMENTER I DE ULIKE NIV\u00c5ENE Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Boligl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter boligl\u00e5n til kunder som kan selg- es til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bank- ens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observer- bare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 under- liggende r\u00e5varer. Fordring (niv\u00e5 3) Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (niv\u00e5 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordrin- gen er verdsatt av ekstern verdsetter basert p\u00e5 avtalt vederlag i salgsavtale Morbank
Bel\u00f8p i mill kroner
Verdsettelse basert p\u00e5
noterte priser i et aktivt
marked
Verdsettelse basert p\u00e5
observerbare markeds-
data
Verdsettelse basert p\u00e5
annet enn observerbare
markedsdata
Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3
Eiendeler 31.12.25
Aksjer 988 202 546 1 736
Obligasjoner 22 361 22 361
Finansielle derivater 1 078 1 078
Fordring p\u00e5 SNN Pensjonkasse 255 255
Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894
Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 001 37 001
Sum eiendeler 988 23 641 41 696 66 325
Forpliktelser 31.12.25
Finansielle derivater 894 894
Sum forpliktelser 894 894
Eiendeler 31.12.24
Aksjer 780 164 578 1 522
Obligasjoner 19 235 19 235
Finansielle derivater 1 532 1 532
Fordring p\u00e5 SNN Pensjonskasse 255 255
Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571
Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkred-
ittselskap
34 240 34 240
Sum eiendeler 780 20 931 39 644 61 355
Forpliktelser 31.12.24
Finansielle derivater 1 086 1 086
Sum forpliktelser 1 086 1 086
\u00c5rets verdiendringer p\u00e5
instrumenter i niv\u00e5 3 morbank:
Finansielle eiendeler Aksjer Fordring
Utl\u00e5n til kunder med fast
rente
Utl\u00e5n til kunder til
virkelig verdi
Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 583 255 4 571 34 240
Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 31 105
Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret
Avgang/salg \u2212 230
Forfalt \u2212 782 2 991
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 255 3 894 37 001
Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern Bel\u00f8p i mill kroner Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i et aktivt marked Verdsettelse basert p\u00e5 ob- serverbare markedsdata Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare markedsdata Totalt Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Eiendeler 31.12.25 Aksjer 988 202 552 1 742 Obligasjoner 22 361 22 361 Finansielle derivater 1 078 1 078 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 3 894 Utl\u00e5n til kunder boligl\u00e5n over OCI 37 002 37 002 Sum eiendeler 988 23 641 41 710 66 339 Forpliktelser 31.12.25 Finansielle derivater 894 894 Sum forpliktelser 894 894 Eiendeler 31.12.24 Aksjer 780 163 584 1 527 Obligasjoner 19 235 19 235 Finansielle derivater 1 532 1 532 Fordring SNN Pensjonskasse 262 262 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 4 571 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkreditt- selskap 34 240 34 240 Sum eiendeler 780 20 930 39 657 61 367 Forpliktelser 31.12.24 Finansielle derivater 1 086 1 086 Sum forpliktelser 1 086 1 086 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instru- menter i niv\u00e5 3 konsern: Finansielle eiendeler Aksjer Fordring Utl\u00e5n til kunder med fast rente Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi 01.01.25 584 262 4 571 3 045 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret \u2212 32 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 33 957 Avgang/salg \u2212 677 Forfalt Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 552 262 3 894 37 002 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Sensitivitetsanalyse 2025, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.25 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 3 894 \u22127,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 37 002 \u22120,5 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 552 Sensitivitetsanalyse 2024, niv\u00e5 3 Konsern Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24 Effekt av alternative forutsetninger (\u00d8kt diskonterings- rente med 10 basispunkter) Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 571 \u221210,6 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over total- resultat 34 240 Fordring SNN Pensjonskasse 262 Aksjer 584 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost FINANSIELLE INSTRUMENTER TIL AMORTISERT KOST Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verd- settelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker kon- sernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdi- fastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkast- ningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.2025 Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 318 10 318 10 318 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 56 654 56 654 56 618 Sum finansielle eiendeler 66 972 66 972 66 936 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 912 912 912 Innskudd fra kunder 94 472 94 472 94 472 Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070 Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 384 119 230 119 230 Konsern 31.12.2025
Bel\u00f8p i mill. kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt
Finansielle eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 397 1 397 1 397
Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 67 680 67 680 67 644
Sum finansielle eiendeler 69 077 69 077 69 041
Finansielle forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner 911 911 911
Innskudd fra kunder
94 395 94 395 94 395
Verdipapirgjeld 13 776 13 776 13 776
Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 10 070 10 070 10 070
Sum finansielle forpliktelser 23 846 95 306 119 152 119 152
Morbank 31.12.2024
Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt
Finansielle eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 10 070 10 070 10 070
Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 54 371 54 371 54 340
Sum finansielle eiendeler 64 441 64 441 64 410
Finansielle forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner 763 763 763
Innskudd fra kunder
87 727 87 727 87 727
Verdipapirgjeld 13 613 13 613 13 756
Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 9 580 9 580 9 435
Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 490 111 682 111 681
Konsern 31.12.2024
Bel\u00f8p i mill kroner Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Totalt virkelig Totalt bokf\u00f8rt
Finansielle eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
2 394 2 394 2 394
Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder
63 874 63 874 63 843
Sum finansielle eiendeler
66 268 66 268 66 237
Finansielle forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
761 761 761
Innskudd fra kunder
87 618 87 618 87 618
Verdipapirgjeld
13 613 13 613 13 756
Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld
9 580 9 580 9 435
Sum finansielle forpliktelser 23 192 88 379 111 571 111 570
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Note 28 Sertifikater og obligasjoner
Obligasjoner og sertifikater er verdsatt til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res over resultatet.
Sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende papirer fordelt p\u00e5 utstedersektor
Morbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Stat og statsgaranterte
7 622 10 332 - p\u00e5lydende 10 332 7 622
7 622 10 338 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 10 338 7 622
Annen offentlig utsteder
560 304 - p\u00e5lydende 304 560
555 303 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 303 555
Finansielle foretak
10 913 11 551 - p\u00e5lydende 11 551 10 913
11 024 11 689 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 11 689 11 024
Ikke-finansielle foretak
32 32 - p\u00e5lydende 32 34
32 32 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 32 33
19 233 22 361 Sum sertifikater og obligasjoner 22 361 19 235
Note 36 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
SpareBank 1 Nord-Norges gjeld er stiftet ved verdipapirer med flytende og fast rente. Innl\u00e5n til flytende rente verdsettes til amortisert kost. P\u00e5 innl\u00e5n med fast rente benyttes ogs\u00e5 amortisert kost, men med virkelig verdi sikring. Innl\u00e5n med fast rente er sikret med renteswap-avtaler for \u00e5 sikre markeds-/renterisiko. L\u00e5net reguleres i verdi i samsvar med virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen. Virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen hensyntar ikke kredittrisiko. Morbank
Bel\u00f8p i mill kroner
Konsern
31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24
8 112 7 419 Obligasjonsgjeld med fast rente 7 419 8 112
5 644 6 357 Obligasjonsgjeld med flytende rente 6 357 5 644
13 756 13 776 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 13 776 13 756
3,92 % 3,53 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld 1) 3,53 % 3,92 %
Obligasjonsgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt
4 458 2025 4 458
2 469 2 468 2026 2 468 2 469
1 467 1 486 2027 1 486 1 467
5 260 2 353 2028 2 353 5 260
102 1 666 2029 1 666 102
5 701 2030 og senere 5 701
102 Verdiendring obligasjoner til fast rente 102
Egenbeholdning
13 756 13 776 Obligasjonsgjeld og andre langsiktige l\u00e5neopptak 13 776 13 756
Gjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer
7 568 8 752 NOK 8 752 7 568
1 616 1 935 CHF 1 935 1 616
1 097 SEK 1 097
4 572 1 992 EUR 1 992 4 572
13 756 13 776 Sum gjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer 13 776 13 756
Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
Morbank og Konsern Balanse Emmitert Forfalt/innl\u00f8st Valutakursendring
\u00d8vringe en-
dringer 2) Balanse
Bel\u00f8p i mill kr 31/12/24 2025 2025 2025 2025 31/12/25
Sertifikater og andre kortsiktige
l\u00e5neopptak
Senior obligasjonsgjeld 13 756 4 111 \u22124 131 19 21 13 776
Sum 13 756 4 111 \u22124 131 19 21 13 776
2) \u00d8vrige endringer best\u00e5r av endring p\u00e5l\u00f8pte renter og virkelig verdi sikringsbokf\u00f8ring
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "Note 29 Aksjer
SpareBank 1 Nord-Norge har kun aksjeportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi.
B\u00f8rsnoterte aksjer er verdsatt til b\u00f8rskurs p\u00e5 balansedagen. De \u00f8vrige aksjene verdsettes basert p\u00e5
observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Alle portef\u00f8ljene er verdsatt til virkelig verdi
med verdiendring over resultat.
Morbank Konsern
31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Virkelig verdi med verdiendring over resultat:
787 991 Aksjer i handelsportef\u00f8lje til virkelig verdi 991 787
686 696 \u00d8vrige aksjer verdsatt til virkelig verdi 702 692
49 49 Fondsobligasjoner klassifisert som egenkapitalposisjoner 49 49
1 522 1 736 Sum aksjer 1 742 1 528
Spesifikasjon per 31.12.25 - Aksjer i handelsportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Aksjer
SpareBank 1 Helgeland 5 397 325 19,99% 528 398 987 710 987 710
Visa Pref Stock C (forv Visa Norge
Holding1 AS)
1 175 <0,05% 17 000 2 901 2 901
Sum aksjer 545 398 990 611 990 611
Sum aksjer i handelsportef\u00f8ljer
verdsatt til virkelig verdi
545 398 990 611 990 611
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
\u00d8vrige aksjer til virkelig verdi:
Sparebankmateriell AS 2 312 7,3 % 225 3 327 3 327
S.W.I.F.T 14 79 1 283 1 283
BN Bank 1 410 221 9,9 % 88 801 660 796 660 796
VN Norge AS 28 778 208 40 000 30 387 30 387
Diverse mindre aksjeposter 0 0
Sum \u00f8vrige aksjer til virkelig verdi 129 105 695 793 695 793
Fondsobligasjoner klassifisert som egenkapitalposisjoner/aksjer til virkelig verdi:
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen 48 750 49 394 49 394
Sum fondsobligasjoner klassifisert som
aksjer
48 750 49 394 49 394
Sum aksjer morbank 723 253 1 735 798 1 735 798
Aksjeposter eid av SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS per 31.12.25
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Aksjer verdsatt til virkelig verdi:
Lytix Biopharma 151 820 5 914 1 500 1 500
NorInnova Technology Transfer AS 613 3,7 % 2 900 2 756 2 756
Finansmodell 1 AS 75,0 % 1 443 0 0
Viking Venture III LP 37 025 0,9 % 2 272 1 822 1 822
Sum aksjer SpareBank 1 Nord-Norge
Portef\u00f8lje AS
12 529 6 078 6 078
Aksjer eid av SpareBank 1 Regnskapshuset
Nord-Norge AS
66 0 0
Sum aksjer og andeler konsern
735 848 1 741 876 1 741 876
Note 29 Aksjer
Spesifikasjon per 31.12.24 - Aksjer i handelsportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Aksjer
SpareBank 1 Helgeland 5 397 325 19,99 % 528 398 779 913 779 913
Visa Pref Stock C (forv Visa Norge Hold-
ing1 AS)
1 175 <0,05 % 17 000 7 315 7 315
Sum aksjer 545 398 787 228 787 228
Sum aksjer i handelsportef\u00f8ljer
verdsatt til virkelig verdi
545 398 787 228 787 228
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
\u00d8vrige aksjer til virkelig verdi:
Sparebankmateriell AS 2 312 7,3 % 225 3 327 3 327
S.W.I.F.T 14 79 1 281 1 281
BN Bank 1 410 221 9,9 % 88 801 650 126 650 126
VN Norge AS 28 778 208 40 000 30 798 30 798
Diverse mindre aksjer 0 25 25
Sum \u00f8vrige aksjer til virkelig verdi 129 105 685 557 685 557
Note 29 Aksjer
Fondsobligasjoner klassifisert som egenkapitalposisjoner/aksjer til virkelig verdi:
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris - eierandel i kr Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen 48 750 48 848 48 848
Sum fondsobligasjoner klassifisert som
aksjer
48 750 48 848 48 848
Sum aksjer morbank 723 253 1 521 633 1 521 633
Aksjeposter eid av SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS per 31.12.24
Bel\u00f8p i tusen kroner Antall aksjer Eierandel i % Kostpris Markedsverdi Bokf\u00f8rt verdi
Aksjer verdsatt til virkelig verdi:
Lytix Biopharma 151 820 5 914 893 893
NorInnova Technology Transfer AS 613 3,7 % 2 900 2 756 2 756
Viking Venture III LP 37 025 0,9 % 1 822 1 822 1 822
Sum aksjer SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje
AS
10 636 5 471 5 471
Aksjer eid av SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-
Norge AS
66 66 66
Sum aksjer og andeler konsern 733 955 1 527 170 1 527 170
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede
selskap og felleskontrollerte virksomheter
IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet
\u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved-
kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint
venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint
operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine
felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er
felleskontrollerte virksomheter.
Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern-
regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen
innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres
deretter for endring i bankens andel av nettoeiende-
lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer
sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny-
ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor-
bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost-
metoden, tilsvarende som for datterselskap .
Eierinteresser i konsernselskap Morbank
Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 422 1 195
Eierinteresser i andre konsernselskaper 557 557
Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 979 1 752
Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 155 115
Aksjer og andeler i datterselskap 31.12.25 som er inkludert i konsernregnskapet, og som bokf\u00f8res til
kostpris i morselskapet:
Bel\u00f8p i tusen kroner
Organisasjons
nummer
Selskapets
aksjekapital Antall aksjer Kostpris
Eierandel og
stemmeber.
kapital
Balansef\u00f8rt
verdi
Selskap
SpareBank 1 Finans Nord-
Norge AS, Troms\u00f8
930 050 237 1 431 000 243 270 1 266 500 85 % 1 266 500
SpareBank 1 Nord-Norge
Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8
935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000
EiendomsMegler 1 Nord-
Norge AS, Troms\u00f8
931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212
Fredrik Langes gate 20 AS,
Troms\u00f8
962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392
SpareBank 1 Regnskapshuset
Nord-Norge AS, Troms\u00f8
851 987 142 10 275 1 275 117 818 85 % 117 818
Sum aksjeinvestering i
konsernselskaper i morbank
1 821 510 1 822 922
Fondsobligasjon i SpareBank 1
Finans Nord-Norge AS
155 000 155 749
Sum investering i konsern-
selskaper i morbank
1 976 510 1 978 671
Aksjer og andeler 31.12.25 inkludert i konsernregnskapet, og som eies av datterselskaper
Bel\u00f8p i tusen kroner
Organisasjons
nummer
Selskapets
aksjekapital
Antall aksjer
Kostpris
Eierandel og
stemmeber.
kapital
Balansef\u00f8rt
verdi
Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid
av SNN Portef\u00f8lje AS
831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443
Sum investering i konsern-
selskaper i datterselskap
1 443 1 443
Ingen av datterselskapene er b\u00f8rsnoterte
Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap
Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24
Eierinteresser i kredittinstitusjoner
2 859
2 287
Eierinteresser i andre selskaper
2 383
2 397
Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 5 242 4 684
Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap 31.12.25, som bokf\u00f8res til
kostpris i bankregnskapet:
Selskap Org.nummer Klassifisering
Eierandel og andel
stemmeberett.kap. Forretningskontor
SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert
virksomhet
19,50 % Oslo
SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert
virksomhet
18,00 % Oslo
SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 16,79 % Oslo
SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 17,00 % Stavanger
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 0,50 % Stavanger
Kredittbanken ASA 975 966 453 Tilknyttet selskap 13,18 % Trondheim
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 13,83 % Oslo
SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,48 % Oslo
SB1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 14,45 % Oslo
Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter
Konsern 2025: Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap
Bel\u00f8p i mill kroner Total
SpareBank 1
Gruppen AS
19,5%
SpareBank 1
Utvikling DA
18,00 %
Kredittbanken
ASA 13,18 %
SpareBank 1
Boligkreditt
AS 17,00 %
SpareBank 1
N\u00e6rings-
kreditt AS
0,50 %
SpareBank
1 Betaling
16,79 % \u00d8vrige
Per 01.01. 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605
Tilgang/avgang 558 0 0 20 574 \u2212 2 0 \u2212 34
Resultatandel IFRS 720 446 116 6 74 0 \u22125 83
Resultatandel f\u00f8rt som
administrasjonskostnader
\u2212 113 0 \u2212 113 0 0 0 - -
Andel utvidet resultat 72 12 0 \u2212 1 61 0 0 0
Posteringer rett mot
egenkapitalen
\u2212 9 \u2212 3 0 0 1 1 2 \u221210
Utbetalt utbytte \u2212 177 0 0 0 \u2212 89 \u2212 1 0 \u2212 87
Per 31.12.25 7 032 2 856 148 439 2 816 7 209 557
I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1
Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SB1 Markets AS.
Konsern 2024
Bel\u00f8p i mill kroner Total
SpareBank 1
Gruppen AS
19,5%
SpareBank 1
Utvikling DA
18,00 %
Kredittbanken
ASA 13,18 %
SpareBank 1
Boligkreditt
AS 16,30 %
SpareBank 1
N\u00e6rings-
kreditt AS
0,58 %
SpareBank
1 Betaling
17,94 % \u00d8vrige
Per 01.01. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 224 574
Tilgang/avgang 532 0 106 438 \u2212 10 \u2212 2
Resultatandel IFRS 930 677 106 \u2212 9 88 1 \u221218 85
Resultatandel f\u00f8rt som
administrasjonskostnader
\u2212 104 \u2212 104
Andel utvidet resultat \u2212 97 11 \u2212 1 \u2212 109 2
Posteringer rett mot
egenkapitalen
\u2212 15 \u2212 23 8
Utbetalt utbytte \u2212 123 0 \u2212 65 \u2212 2 4 \u2212 60
Per 31.12.24 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605
Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og
felleskontrollerte virksomheter
Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter
Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel.
Navn Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat
2025
SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 187 173 162 443 9 168 3 666 5 502
SpareBank 1 Betaling AS 1 296 0 19 2 17
SpareBank 1 Utvikling DA 1 234 378 2 295 2 284 11
SpareBank 1 Boligkreditt AS 369 617 351 951 763 63 700
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 215 8 116 86 \u2212 3 89
Kredittbanken ASA 23 622 20 377 977 918 59
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 200 15 26 1 25
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 0 0 0 0 0
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0
SpareBank 1 Forvaltning AS 2 129 1 054 1 815 1 460 355
SB1 Markets AS 3 903 1 863 1 160 929 231
2024
SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 166 931 144 915 5 769 3 507 2 262
SpareBank 1 Betaling AS 1 264 0 0 102 \u2212 102
SpareBank 1 Utvikling DA 1 185 351 2 192 2 182 10
SpareBank 1 Boligkreditt AS 357 385 342 603 846 232 614
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 515 8 387 133 35 98
Kredittbanken ASA 12 177 9 598 594 648 \u2212 54
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 169 0 46 1 45
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 2 0 0 0 0
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0
SpareBank 1 Forvaltning AS 1 693 430 1 033 786 247
SpareBank 1 Markets AS 3 002 1 111 1 168 944 224
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . Eierinteresser i konsernselskap Morbank Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 422 1 195 Eierinteresser i andre konsernselskaper 557 557 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 979 1 752 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 155 115 Aksjer og andeler i datterselskap 31.12.25 som er inkludert i konsernregnskapet, og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet: Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Selskap SpareBank 1 Finans Nord- Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 431 000 243 270 1 266 500 85 % 1 266 500 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord- Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 275 1 275 117 818 85 % 117 818 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 821 510 1 822 922 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 155 000 155 749 Sum investering i konsern- selskaper i morbank 1 976 510 1 978 671 Aksjer og andeler 31.12.25 inkludert i konsernregnskapet, og som eies av datterselskaper Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Sum investering i konsern- selskaper i datterselskap 1 443 1 443 Ingen av datterselskapene er b\u00f8rsnoterte Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 2 859 2 287 Eierinteresser i andre selskaper 2 383 2 397 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 5 242 4 684 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap 31.12.25, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet: Selskap Org.nummer Klassifisering Eierandel og andel stemmeberett.kap. Forretningskontor SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 16,79 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 17,00 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 0,50 % Stavanger Kredittbanken ASA 975 966 453 Tilknyttet selskap 13,18 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 13,83 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,48 % Oslo SB1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 14,45 % Oslo Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsern 2025: Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 17,00 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,50 % SpareBank 1 Betaling 16,79 % \u00d8vrige Per 01.01. 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Tilgang/avgang 558 0 0 20 574 \u2212 2 0 \u2212 34 Resultatandel IFRS 720 446 116 6 74 0 \u22125 83 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 113 0 \u2212 113 0 0 0 - - Andel utvidet resultat 72 12 0 \u2212 1 61 0 0 0 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 9 \u2212 3 0 0 1 1 2 \u221210 Utbetalt utbytte \u2212 177 0 0 0 \u2212 89 \u2212 1 0 \u2212 87 Per 31.12.25 7 032 2 856 148 439 2 816 7 209 557 I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SB1 Markets AS. Konsern 2024 Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 16,30 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,58 % SpareBank 1 Betaling 17,94 % \u00d8vrige Per 01.01. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 224 574 Tilgang/avgang 532 0 106 438 \u2212 10 \u2212 2 Resultatandel IFRS 930 677 106 \u2212 9 88 1 \u221218 85 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 104 \u2212 104 Andel utvidet resultat \u2212 97 11 \u2212 1 \u2212 109 2 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 15 \u2212 23 8 Utbetalt utbytte \u2212 123 0 \u2212 65 \u2212 2 4 \u2212 60 Per 31.12.24 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. Navn Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat 2025 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 187 173 162 443 9 168 3 666 5 502 SpareBank 1 Betaling AS 1 296 0 19 2 17 SpareBank 1 Utvikling DA 1 234 378 2 295 2 284 11 SpareBank 1 Boligkreditt AS 369 617 351 951 763 63 700 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 215 8 116 86 \u2212 3 89 Kredittbanken ASA 23 622 20 377 977 918 59 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 200 15 26 1 25 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 0 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 2 129 1 054 1 815 1 460 355 SB1 Markets AS 3 903 1 863 1 160 929 231 2024 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 166 931 144 915 5 769 3 507 2 262 SpareBank 1 Betaling AS 1 264 0 0 102 \u2212 102 SpareBank 1 Utvikling DA 1 185 351 2 192 2 182 10 SpareBank 1 Boligkreditt AS 357 385 342 603 846 232 614 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 515 8 387 133 35 98 Kredittbanken ASA 12 177 9 598 594 648 \u2212 54 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 169 0 46 1 45 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 2 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 693 430 1 033 786 247 SpareBank 1 Markets AS 3 002 1 111 1 168 944 224",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . Eierinteresser i konsernselskap Morbank Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 422 1 195 Eierinteresser i andre konsernselskaper 557 557 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 979 1 752 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 155 115 Aksjer og andeler i datterselskap 31.12.25 som er inkludert i konsernregnskapet, og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet: Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Selskap SpareBank 1 Finans Nord- Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 431 000 243 270 1 266 500 85 % 1 266 500 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord- Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 275 1 275 117 818 85 % 117 818 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 821 510 1 822 922 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 155 000 155 749 Sum investering i konsern- selskaper i morbank 1 976 510 1 978 671 Aksjer og andeler 31.12.25 inkludert i konsernregnskapet, og som eies av datterselskaper Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Sum investering i konsern- selskaper i datterselskap 1 443 1 443 Ingen av datterselskapene er b\u00f8rsnoterte Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 2 859 2 287 Eierinteresser i andre selskaper 2 383 2 397 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 5 242 4 684 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap 31.12.25, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet: Selskap Org.nummer Klassifisering Eierandel og andel stemmeberett.kap. Forretningskontor SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 16,79 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 17,00 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 0,50 % Stavanger Kredittbanken ASA 975 966 453 Tilknyttet selskap 13,18 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 13,83 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,48 % Oslo SB1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 14,45 % Oslo Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsern 2025: Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 17,00 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,50 % SpareBank 1 Betaling 16,79 % \u00d8vrige Per 01.01. 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Tilgang/avgang 558 0 0 20 574 \u2212 2 0 \u2212 34 Resultatandel IFRS 720 446 116 6 74 0 \u22125 83 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 113 0 \u2212 113 0 0 0 - - Andel utvidet resultat 72 12 0 \u2212 1 61 0 0 0 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 9 \u2212 3 0 0 1 1 2 \u221210 Utbetalt utbytte \u2212 177 0 0 0 \u2212 89 \u2212 1 0 \u2212 87 Per 31.12.25 7 032 2 856 148 439 2 816 7 209 557 I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SB1 Markets AS. Konsern 2024 Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 16,30 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,58 % SpareBank 1 Betaling 17,94 % \u00d8vrige Per 01.01. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 224 574 Tilgang/avgang 532 0 106 438 \u2212 10 \u2212 2 Resultatandel IFRS 930 677 106 \u2212 9 88 1 \u221218 85 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 104 \u2212 104 Andel utvidet resultat \u2212 97 11 \u2212 1 \u2212 109 2 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 15 \u2212 23 8 Utbetalt utbytte \u2212 123 0 \u2212 65 \u2212 2 4 \u2212 60 Per 31.12.24 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. Navn Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat 2025 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 187 173 162 443 9 168 3 666 5 502 SpareBank 1 Betaling AS 1 296 0 19 2 17 SpareBank 1 Utvikling DA 1 234 378 2 295 2 284 11 SpareBank 1 Boligkreditt AS 369 617 351 951 763 63 700 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 215 8 116 86 \u2212 3 89 Kredittbanken ASA 23 622 20 377 977 918 59 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 200 15 26 1 25 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 0 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 2 129 1 054 1 815 1 460 355 SB1 Markets AS 3 903 1 863 1 160 929 231 2024 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 166 931 144 915 5 769 3 507 2 262 SpareBank 1 Betaling AS 1 264 0 0 102 \u2212 102 SpareBank 1 Utvikling DA 1 185 351 2 192 2 182 10 SpareBank 1 Boligkreditt AS 357 385 342 603 846 232 614 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 515 8 387 133 35 98 Kredittbanken ASA 12 177 9 598 594 648 \u2212 54 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 169 0 46 1 45 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 2 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 693 430 1 033 786 247 SpareBank 1 Markets AS 3 002 1 111 1 168 944 224",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . Eierinteresser i konsernselskap Morbank Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 422 1 195 Eierinteresser i andre konsernselskaper 557 557 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 979 1 752 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 155 115 Aksjer og andeler i datterselskap 31.12.25 som er inkludert i konsernregnskapet, og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet: Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Selskap SpareBank 1 Finans Nord- Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 431 000 243 270 1 266 500 85 % 1 266 500 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord- Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 275 1 275 117 818 85 % 117 818 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 821 510 1 822 922 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 155 000 155 749 Sum investering i konsern- selskaper i morbank 1 976 510 1 978 671 Aksjer og andeler 31.12.25 inkludert i konsernregnskapet, og som eies av datterselskaper Bel\u00f8p i tusen kroner Organisasjons nummer Selskapets aksjekapital Antall aksjer Kostpris Eierandel og stemmeber. kapital Balansef\u00f8rt verdi Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Sum investering i konsern- selskaper i datterselskap 1 443 1 443 Ingen av datterselskapene er b\u00f8rsnoterte Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 2 859 2 287 Eierinteresser i andre selskaper 2 383 2 397 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 5 242 4 684 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap 31.12.25, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet: Selskap Org.nummer Klassifisering Eierandel og andel stemmeberett.kap. Forretningskontor SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 16,79 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 17,00 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 0,50 % Stavanger Kredittbanken ASA 975 966 453 Tilknyttet selskap 13,18 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 13,83 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,48 % Oslo SB1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 14,45 % Oslo Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsern 2025: Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 17,00 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,50 % SpareBank 1 Betaling 16,79 % \u00d8vrige Per 01.01. 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Tilgang/avgang 558 0 0 20 574 \u2212 2 0 \u2212 34 Resultatandel IFRS 720 446 116 6 74 0 \u22125 83 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 113 0 \u2212 113 0 0 0 - - Andel utvidet resultat 72 12 0 \u2212 1 61 0 0 0 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 9 \u2212 3 0 0 1 1 2 \u221210 Utbetalt utbytte \u2212 177 0 0 0 \u2212 89 \u2212 1 0 \u2212 87 Per 31.12.25 7 032 2 856 148 439 2 816 7 209 557 I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SB1 Markets AS. Konsern 2024 Bel\u00f8p i mill kroner Total SpareBank 1 Gruppen AS 19,5% SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 % Kredittbanken ASA 13,18 % SpareBank 1 Boligkreditt AS 16,30 % SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS 0,58 % SpareBank 1 Betaling 17,94 % \u00d8vrige Per 01.01. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 224 574 Tilgang/avgang 532 0 106 438 \u2212 10 \u2212 2 Resultatandel IFRS 930 677 106 \u2212 9 88 1 \u221218 85 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader \u2212 104 \u2212 104 Andel utvidet resultat \u2212 97 11 \u2212 1 \u2212 109 2 Posteringer rett mot egenkapitalen \u2212 15 \u2212 23 8 Utbetalt utbytte \u2212 123 0 \u2212 65 \u2212 2 4 \u2212 60 Per 31.12.24 5 981 2 401 145 414 2 195 9 212 605 Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. Navn Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultat 2025 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 187 173 162 443 9 168 3 666 5 502 SpareBank 1 Betaling AS 1 296 0 19 2 17 SpareBank 1 Utvikling DA 1 234 378 2 295 2 284 11 SpareBank 1 Boligkreditt AS 369 617 351 951 763 63 700 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 215 8 116 86 \u2212 3 89 Kredittbanken ASA 23 622 20 377 977 918 59 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 200 15 26 1 25 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 0 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 2 129 1 054 1 815 1 460 355 SB1 Markets AS 3 903 1 863 1 160 929 231 2024 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 166 931 144 915 5 769 3 507 2 262 SpareBank 1 Betaling AS 1 264 0 0 102 \u2212 102 SpareBank 1 Utvikling DA 1 185 351 2 192 2 182 10 SpareBank 1 Boligkreditt AS 357 385 342 603 846 232 614 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 515 8 387 133 35 98 Kredittbanken ASA 12 177 9 598 594 648 \u2212 54 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 169 0 46 1 45 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 2 0 0 0 0 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 10 1 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 693 430 1 033 786 247 SpareBank 1 Markets AS 3 002 1 111 1 168 944 224",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hoved- kategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsern- regnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiende- lene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilkny- ttede selskapet i konsernregnskapet, mens i mor- bankens regnskap blir eierposten bokf\u00f8rt etter kost- metoden, tilsvarende som for datterselskap . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr
Morbank 2025 Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 2025 Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler Totalt Totalt Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler 26 194 221 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 621 343 279 0 30 30 Tilgang 71 38 33 0 \u221218 \u221218 Avgang \u2212 30 \u2212 12 \u2212 18 26 206 233 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 663 369 294 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212215 \u2212 52 \u2212 163 \u22122 \u221220 \u221222 \u00c5rets avskrivning \u221233 \u2212 10 \u2212 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eien- deler 1 0 1 \u221217 \u2212132 \u2212149 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212 247 \u2212 61 \u2212 186 529 Bruksrett leieavtaler 2) 398 10 74 613 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 814 308 108 Morbank 2024 Konsern 2024 27 197 224 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 618 342 276 0 27 27 Tilgang 34 1 33 0 \u221230 \u221230 Avgang \u2212 30 0 \u221230 26 194 220 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 622 343 279 \u221212 \u2212126 \u2212138 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212 210 \u221242 \u2212168 \u22122 \u221217 \u221220 \u00c5rets avskrivning \u2212 34 \u22129 \u221225 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 29 29 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 29 0 29 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212215 \u221252 \u2212164 296 Bruksrett leieavtaler 2) 369 12 80 388 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 775 291 115 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0% Boliger, tomter, kunst 0% 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 87 mill. kroner per 31.12.25 (67 mill. kroner per 31.12.24). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.25. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investeringseiendommer per 31.12.25 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank 2025 Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 2025 Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler Totalt Totalt Bygning og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transport- midler 26 194 221 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 621 343 279 0 30 30 Tilgang 71 38 33 0 \u221218 \u221218 Avgang \u2212 30 \u2212 12 \u2212 18 26 206 233 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 663 369 294 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212215 \u2212 52 \u2212 163 \u22122 \u221220 \u221222 \u00c5rets avskrivning \u221233 \u2212 10 \u2212 24 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eien- deler 1 0 1 \u221217 \u2212132 \u2212149 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212 247 \u2212 61 \u2212 186 529 Bruksrett leieavtaler 2) 398 10 74 613 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 814 308 108 Morbank 2024 Konsern 2024 27 197 224 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01. 1) 618 342 276 0 27 27 Tilgang 34 1 33 0 \u221230 \u221230 Avgang \u2212 30 0 \u221230 26 194 220 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12. 622 343 279 \u221212 \u2212126 \u2212138 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01. \u2212 210 \u221242 \u2212168 \u22122 \u221217 \u221220 \u00c5rets avskrivning \u2212 34 \u22129 \u221225 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 29 29 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 29 0 29 \u221215 \u2212114 \u2212128 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12. \u2212215 \u221252 \u2212164 296 Bruksrett leieavtaler 2) 369 12 80 388 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12. 775 291 115 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0% Boliger, tomter, kunst 0% 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 87 mill. kroner per 31.12.25 (67 mill. kroner per 31.12.24). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.25. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investeringseiendommer per 31.12.25 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Note 32 Leieavtaler
Konsernet behandler leieavtaler ihht. IFRS 16. P\u00e5 startdatoen for en leieavtale innregner konsernet en forpliktelse til \u00e5 betale leie og en eiendel som representerer retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i leieperioden (bruks- rett). Konsernet fastsetter leieforpliktelsene og bruksrettene til n\u00e5verdien av gjenv\u00e6rende leiebetalinger, diskontert ved hjelp av konsernets marginale l\u00e5nerente. Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelsen kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og bruksretter avskrives line\u00e6rt over leieperioden. Konsernets leide eiendeler inkluderer i all hovedsak kontorer og naturlig tilknyttede lokaliteter. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens periode. Konsernet vurderer l\u00f8pende og ved inng\u00e5else av en avtale om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktels- en, redusere den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebe- talinger som f\u00f8lger av justeringer i indekser eller rater. Leieavtalene har forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Selskapene i konsernet er som hovedregel samlokalisert i finanssentre. Tidligere har morbank behandlet videre- fakturering av husleie finansielt, og splittet forpliktelsen mellom selskapene i leieforholdet. Som f\u00f8lge av en gjen- nomgang av leiekontraktene i konsernet i l\u00f8pet av 2Q25 er viderefakturering iht. IFRS 16 endret, og f\u00f8res n\u00e5 oper- asjonelt. F\u00f8lgelig fremkommer det fra og med 2Q25 en justering i morbankens forpliktelse og tilh\u00f8rende bruksrett, som reflekterer at hele forpliktelsen og bruksretten er tatt inn i morbank. Effekten nulles ut i konsernet, og det er dermed ingen effekt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Konsernet har inng\u00e5tt en ny leieavtale p\u00e5 Leknes fra 01.04.2026 til 31.03.2036, med mulighet for forlengelse p\u00e5 5+5 \u00e5r. Leieavtalen vil beregnes p\u00e5 ordin\u00e6r m\u00e5te fra starttidspunkt. Note 32 Leieavtaler
Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 Bruksrett 303 296 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 369 374 12 60 Tilgang 60 59 \u22123 \u22123 -Avgang \u22123 \u22123 19 226 Andre endringer 13 \u221222 331 579 Balansef\u00f8rt verdi ved periodens slutt 439 408 \u221235 \u221250 Avskrivninger i perioden \u221241 \u221239 296 529 Balansef\u00f8rt verdi bruksrett ved periodens slutt 398 369 Leieforpliktelse 312 308 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 384 388 12 55 Nye avtaler i perioden 55 59 \u221240 \u221258 Leiebetalinger i perioden - avdrag \u221253 \u221246 7 12 Renter 12 10 17 225 Andre endringer 9 \u221227 308 542 Totale leieforpliktelser ved periodens slutt 407 384 Resultatregnskap 35 49 Avskrivninger 41 39 7 12 Renter 12 10 42 61 Sum 53 49 Forfallsanalyse, udiskontert kontantstr\u00f8m 39 64 Inntil 1 \u00e5r (\u00e5rets) 50 45 33 64 1-2 \u00e5r 48 44 32 60 2-3 \u00e5r 45 43 31 57 3-4 \u00e5r 40 40 30 56 4-5 \u00e5r 39 35 186 333 Mer enn 5 \u00e5r 268 246 351 634 Totalt 490 453 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Note 32 Leieavtaler Konsernet behandler leieavtaler ihht. IFRS 16. P\u00e5 startdatoen for en leieavtale innregner konsernet en forpliktelse til \u00e5 betale leie og en eiendel som representerer retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i leieperioden (bruks- rett). Konsernet fastsetter leieforpliktelsene og bruksrettene til n\u00e5verdien av gjenv\u00e6rende leiebetalinger, diskontert ved hjelp av konsernets marginale l\u00e5nerente. Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelsen kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og bruksretter avskrives line\u00e6rt over leieperioden. Konsernets leide eiendeler inkluderer i all hovedsak kontorer og naturlig tilknyttede lokaliteter. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens periode. Konsernet vurderer l\u00f8pende og ved inng\u00e5else av en avtale om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktels- en, redusere den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebe- talinger som f\u00f8lger av justeringer i indekser eller rater. Leieavtalene har forskjellig l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Selskapene i konsernet er som hovedregel samlokalisert i finanssentre. Tidligere har morbank behandlet videre- fakturering av husleie finansielt, og splittet forpliktelsen mellom selskapene i leieforholdet. Som f\u00f8lge av en gjen- nomgang av leiekontraktene i konsernet i l\u00f8pet av 2Q25 er viderefakturering iht. IFRS 16 endret, og f\u00f8res n\u00e5 oper- asjonelt. F\u00f8lgelig fremkommer det fra og med 2Q25 en justering i morbankens forpliktelse og tilh\u00f8rende bruksrett, som reflekterer at hele forpliktelsen og bruksretten er tatt inn i morbank. Effekten nulles ut i konsernet, og det er dermed ingen effekt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Konsernet har inng\u00e5tt en ny leieavtale p\u00e5 Leknes fra 01.04.2026 til 31.03.2036, med mulighet for forlengelse p\u00e5 5+5 \u00e5r. Leieavtalen vil beregnes p\u00e5 ordin\u00e6r m\u00e5te fra starttidspunktMorbank
Bel\u00f8p i mill kroner
Konsern
31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24
Bruksrett
303 296 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 369 374
12 60 Tilgang 60 59
\u22123 \u22123 -Avgang \u22123 \u22123
19 226 Andre endringer 13 \u221222
331 579 Balansef\u00f8rt verdi ved periodens slutt 439 408
\u221235 \u221250 Avskrivninger i perioden \u221241 \u221239
296 529 Balansef\u00f8rt verdi bruksrett ved periodens slutt 398 369
Leieforpliktelse
312 308 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 384 388
12 55 Nye avtaler i perioden 55 59
\u221240 \u221258 Leiebetalinger i perioden - avdrag \u221253 \u221246
7 12 Renter 12 10
17 225 Andre endringer 9 \u221227
308 542 Totale leieforpliktelser ved periodens slutt 407 384
Resultatregnskap
35 49 Avskrivninger 41 39
7 12 Renter 12 10
42 61 Sum 53 49
Forfallsanalyse, udiskontert kontantstr\u00f8m
39 64 Inntil 1 \u00e5r (\u00e5rets) 50 45
33 64 1-2 \u00e5r 48 44
32 60 2-3 \u00e5r 45 43
31 57 3-4 \u00e5r 40 40
30 56 4-5 \u00e5r 39 35
186 333 Mer enn 5 \u00e5r 268 246
351 634 Totalt 490 453
\u00c5rsregnskap \u25b6 Noter 359
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler
Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balanse- f\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte fremtidi- ge kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og forventninger om fremtidige forhold. Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Det er utarbeidet en prognose for kontantstr\u00f8mmene over 3 \u00e5r med forventet vekst, med en terminalverdi med 4 % vekst deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5 8,9 %. Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger balansef\u00f8rt goodwill . Morbank 2025 Konsern Soft- ware Andre immaterelle eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill Andre immaterielle eiendeler Soft- ware 43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 334 186 7 141 17 17 Tilgang 32 32 \u22127 \u22127 Avgang \u2212 11 \u221211 53 53 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12 355 186 7 162 \u221233 \u2212 33 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01 \u2212 105 \u2212105 \u22125 \u2212 5 \u00c5rets avskrivning \u2212 14 \u221214 \u00c5rets nedskrivning 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 6 6 \u221237 \u221237 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12 \u2212 114 \u2212114 16 16 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 241 186 7 48 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS. Software best\u00e5r hovedsakelig av utviklingskostnader av datasystemer, og er i 2025 reklassifisert fra driftsmidler. Morbank 2024 Konsern Soft- ware Andre immaterelle eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill Andre immaterielle eiendeler Soft- ware 126 126 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 400 186 7 207 - Tilgang 16 16 \u221283 \u221283 Avgang \u2212 83 \u221283 43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12 334 186 7 141 \u2212112 \u2212112 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01 \u2212 177 \u2212177 \u22124 \u22124 \u00c5rets avskrivning \u2212 11 \u221211 \u00c5rets nedskrivning 83 83 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 83 83 \u221233 \u221233 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12 \u2212 105 \u2212105 10 10 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 229 186 7 36",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balanse- f\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte fremtidi- ge kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og forventninger om fremtidige forhold. Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Det er utarbeidet en prognose for kontantstr\u00f8mmene over 3 \u00e5r med forventet vekst, med en terminalverdi med 4 % vekst deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5 8,9 %. Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger balansef\u00f8rt goodwill . Morbank 2025 Konsern Soft- ware Andre immaterelle eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill Andre immaterielle eiendeler Soft- ware 43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 334 186 7 141 17 17 Tilgang 32 32 \u22127 \u22127 Avgang \u2212 11 \u221211 53 53 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12 355 186 7 162 \u221233 \u2212 33 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01 \u2212 105 \u2212105 \u22125 \u2212 5 \u00c5rets avskrivning \u2212 14 \u221214 \u00c5rets nedskrivning 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 6 6 \u221237 \u221237 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12 \u2212 114 \u2212114 16 16 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 241 186 7 48 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS. Software best\u00e5r hovedsakelig av utviklingskostnader av datasystemer, og er i 2025 reklassifisert fra driftsmidler. Morbank 2024 Konsern Soft- ware Andre immaterelle eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill Andre immaterielle eiendeler Soft- ware 126 126 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 400 186 7 207 - Tilgang 16 16 \u221283 \u221283 Avgang \u2212 83 \u221283 43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12 334 186 7 141 \u2212112 \u2212112 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01 \u2212 177 \u2212177 \u22124 \u22124 \u00c5rets avskrivning \u2212 11 \u221211 \u00c5rets nedskrivning 83 83 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 83 83 \u221233 \u221233 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12 \u2212 105 \u2212105 10 10 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 229 186 7 36",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balanse- f\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte fremtidi- ge kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og forventninger om fremtidige forhold. Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Det er utarbeidet en prognose for kontantstr\u00f8mmene over 3 \u00e5r med forventet vekst, med en terminalverdi med 4 % vekst deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5 8,9 %. Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger balansef\u00f8rt goodwill . Morbank 2025 Konsern Soft- ware Andre immaterelle eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill Andre immaterielle eiendeler Soft- ware 43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 334 186 7 141 17 17 Tilgang 32 32 \u22127 \u22127 Avgang \u2212 11 \u221211 53 53 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12 355 186 7 162 \u221233 \u2212 33 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01 \u2212 105 \u2212105 \u22125 \u2212 5 \u00c5rets avskrivning \u2212 14 \u221214 \u00c5rets nedskrivning 1 1 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 6 6 \u221237 \u221237 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12 \u2212 114 \u2212114 16 16 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 241 186 7 48 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS. Software best\u00e5r hovedsakelig av utviklingskostnader av datasystemer, og er i 2025 reklassifisert fra driftsmidler. Morbank 2024 Konsern
Soft-
ware
Andre
immaterelle
eiendeler Goodwill Totalt Bel\u00f8p i mill kroner Totalt Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Soft-
ware
126 126 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01 400 186 7 207
- Tilgang 16 16
\u221283 \u221283 Avgang \u2212 83 \u221283
43 43 Anskaffelseskost eller regulert verdi per
31.12
334 186 7 141
\u2212112 \u2212112 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per
01.01
\u2212 177 \u2212177
\u22124 \u22124 \u00c5rets avskrivning \u2212 11 \u221211
\u00c5rets nedskrivning
83 83 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger 83 83
\u221233 \u221233 Akkumulert avskrivning og nedskrivning
per 31.12
\u2212 105 \u2212105
10 10 Balansef\u00f8rt verdi 31.12 229 186 7 36
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balanse- f\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte fremtidi- ge kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og forventninger om fremtidige forhold. Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Det er utarbeidet en prognose for kontantstr\u00f8mmene over 3 \u00e5r med forventet vekst, med en terminalverdi med 4 % vekst deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5 8,9 %. Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger balansef\u00f8rt goodwill ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Note 34 Andre eiendeler
Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 75 75 Kapitalinnskudd i Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 75 75 255 255 Fordring til virkelig verdi p\u00e5 Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 267 267 26 16 \u00d8vrige debitorer 26 35 130 166 Andre forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 281 274 3 3 Interne konti 3 3 19 20 Opptjente ikke mottatte inntekter 130 89 Utsatt skattefordel 0 0 25 11 Andre eiendeler 11 25 533 546 Sum andre eiendeler 793 768",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "Note 34 Andre eiendeler Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 75 75 Kapitalinnskudd i Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 75 75 255 255 Fordring til virkelig verdi p\u00e5 Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 267 267 26 16 \u00d8vrige debitorer 26 35 130 166 Andre forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 281 274 3 3 Interne konti 3 3 19 20 Opptjente ikke mottatte inntekter 130 89 Utsatt skattefordel 0 0 25 11 Andre eiendeler 11 25 533 546 Sum andre eiendeler 793 768",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "Note 35 Innskudd fra kunder
Banken klassifiserer innskudd fra kunder til amortisert kost. Se for \u00f8vrig note 19 vedr\u00f8rende rentekostnader p\u00e5 innskudd. Morbank Innskudd fra kredittinstitus- joner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31.12.24 Andel Innskudd Andel Innskudd Bel\u00f8p i mill kroner Andel Innskudd Andel Innskudd 40% 308 14 % 132 Innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 14 % 132 40 % 308 60% 455 86 % 780 Innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 86 % 779 60 % 453 100% 763 100 % 912 Sum innskudd fra kredittinstitusjoner 100 % 911 100 % 761 2,26% 2,65% Gjennomsnittlig rente 1) 2,65% 2,26% Innskudd fra kunder 90% 79 198 91 % 86 399 Innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 91 % 86 363 90 % 79 096 10% 8 529 9 % 8 073 Innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 9 % 8 032 10 % 8 522 100% 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fra kunder 100 % 94 395 100 % 87 618 2,95 % 2,89 % Gjennomsnittlig rente 1) 2,89 % 2,95 % 88 490 95 384 Sum innskudd 95 306 88 379 Note 35 Innskudd fra kunder
Morbank Innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 EUs standard NACE koder/ n\u00e6ringskoder Konsern 31/12/24 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/25 31/12/25 31/12/24 31/12/24 Andel Innskudd Andel Innskudd Bel\u00f8p i mill kroner Andel Innskudd Andel Innskudd 6 % 5 343 6 % 6 011 Jordbruk, skogbruk og fiske 6 % 6 011 6 % 5 343 0 % 67 0 % 69 Bergverksdrift og utvinning 0 % 69 0 % 67 1 % 1 139 2 % 1 483 Industri 2 % 1 483 1 % 1 139 1 % 500 0 % 377 Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvanns- forsynin 0 % 377 1 % 500 0 % 305 0 % 323 Vannforsyning, avl\u00f8ps- og renovasjonsvirk- somhet 0 % 323 0 % 305 3 % 2 239 2 % 2 255 Bygge- og anleggsvirksomhet 2 % 2 255 3 % 2 239 3 % 2 254 2 % 2 110 Varehandel, reparasjon av motorvogner 2 % 2 110 3 % 2 254 2 % 1 839 2 % 2 130 Transport og lagring 2 % 2 130 2 % 1 839 1 % 715 1 % 826 Overnattings- og serveringsvirksomhet 1 % 826 1 % 715 1 % 526 0 % 173 Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur 0 % 173 1 % 526 0 % 348 Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonste- knologi 0 % 348 7 % 6 378 7 % 6 338 Finansierings- og forsikringsvirksomhet 7 % 6 338 7 % 6 378 4 % 3 589 4 % 3 914 Eiendomsvirksomhet 4 % 3 914 4 % 3 589 2 % 1 718 2 % 1 796 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting 2 % 1 796 2 % 1 718 2 % 1 767 1 % 904 Forretningsmessig tjenesteyting 1 % 904 2 % 1 767 9 % 8 013 10 % 9 851 Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvalt- ning 10 % 9 851 9 % 8 013 0 % 380 1 % 864 Undervisning 1 % 864 0 % 380 1 % 1 275 1 % 958 Helse- og sosialtjenester 1 % 958 1 % 1 275 2 % 1 488 2 % 1 650 Kulturell virksomhet, underholdning og fritid- saktiviteter 2 % 1 650 2 % 1 488 2 % 2 142 2 % 2 285 Annen tjenesteyting 2 % 2 208 2 % 2 033 0 % 27 0 % 91 L\u00f8nnet arbeid i private husholdninger 0 % 91 0 % 27 0 % 3 0 % 2 Internasjonale organisasjoner og organer 0 % 2 0 % 3 48 % 41 707 47 % 44 758 Sum innskudd bedriftsmarked 47 % 44 681 47 % 41 598 52 % 46 020 53 % 49 714 Innskudd personmarked 53 % 49 714 53 % 46 020 100 % 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 n\u00e6ringer 100 % 94 395 100 % 87 618 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 60 % 52 841 59 % 56 149 Troms og Finnmark, inkl Svalbard 59 % 56 072 60 % 52 732 33 % 28 538 32 % 30 519 Nordland 32 % 30 519 33 % 28 538 6 % 5 225 7 % 6 586 \u00d8vrige Norge 7 % 6 586 6 % 5 225 1 % 1 123 1 % 1 218 Utlandet 1 % 1 218 1 % 1 123 100 % 87 727 100 % 94 472 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 100 % 94 395 100 % 87 618 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norges gjeld er stiftet ved verdipapirer med flytende og fast rente. Innl\u00e5n til flytende rente verdsettes til amortisert kost. P\u00e5 innl\u00e5n med fast rente benyttes ogs\u00e5 amortisert kost, men med virkelig verdi sikring. Innl\u00e5n med fast rente er sikret med renteswap-avtaler for \u00e5 sikre markeds-/renterisiko. L\u00e5net reguleres i verdi i samsvar med virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen. Virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen hensyntar ikke kredittrisiko",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser
Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 2 955 2 840 Annen gjeld 2 819 2 904 182 193 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 553 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 48 34 3 171 3 081 Sum andre forpliktelser 3 161 3 491 Spesifikasjon av annen gjeld: 313 555 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 416 388 641 752 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 783 703 14 23 Skattetrekk 42 24 599 697 Leverand\u00f8rgjeld 701 640 1 060 695 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 695 1 060 328 118 \u00d8vrig gjeld 182 89 2 955 2 840 Sum annen gjeld 2 819 2 904 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 99 104 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 104 99 83 89 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 89 83 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingsavtaler 1) 101 371 182 193 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 294 553 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 2) 48 34 34 48 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 48 34 1) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene. 2) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31.12.25 ikke involvert i noen rettstvister av vesentlig betydning for bankens drift .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 2 955 2 840 Annen gjeld 2 819 2 904 182 193 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 553 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 48 34 3 171 3 081 Sum andre forpliktelser 3 161 3 491 Spesifikasjon av annen gjeld: 313 555 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 416 388 641 752 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 783 703 14 23 Skattetrekk 42 24 599 697 Leverand\u00f8rgjeld 701 640 1 060 695 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 695 1 060 328 118 \u00d8vrig gjeld 182 89 2 955 2 840 Sum annen gjeld 2 819 2 904 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 99 104 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 104 99 83 89 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 89 83 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingsavtaler 1) 101 371 182 193 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 294 553 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 2) 48 34 34 48 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 48 34 1) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene. 2) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31.12.25 ikke involvert i noen rettstvister av vesentlig betydning for bankens drift ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 2 955 2 840 Annen gjeld 2 819 2 904 182 193 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 553 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 48 34 3 171 3 081 Sum andre forpliktelser 3 161 3 491 Spesifikasjon av annen gjeld: 313 555 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 416 388 641 752 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 783 703 14 23 Skattetrekk 42 24 599 697 Leverand\u00f8rgjeld 701 640 1 060 695 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 695 1 060 328 118 \u00d8vrig gjeld 182 89 2 955 2 840 Sum annen gjeld 2 819 2 904 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 99 104 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 104 99 83 89 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 89 83 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingsavtaler 1) 101 371 182 193 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 294 553 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 2) 48 34 34 48 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 48 34 1) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene. 2) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31.12.25 ikke involvert i noen rettstvister av vesentlig betydning for bankens drift .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser Morbank Bel\u00f8p i mill kroner Konsern 31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24 2 955 2 840 Annen gjeld 2 819 2 904 182 193 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 553 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 48 34 3 171 3 081 Sum andre forpliktelser 3 161 3 491 Spesifikasjon av annen gjeld: 313 555 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 416 388 641 752 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 783 703 14 23 Skattetrekk 42 24 599 697 Leverand\u00f8rgjeld 701 640 1 060 695 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 695 1 060 328 118 \u00d8vrig gjeld 182 89 2 955 2 840 Sum annen gjeld 2 819 2 904 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 99 104 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 104 99 83 89 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 89 83 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingsavtaler 1) 101 371 182 193 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 294 553 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 34 48 Tapsavsetninger utenom balanseposter 2) 48 34 34 48 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 48 34 1) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene. 2) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31.12.25 ikke involvert i noen rettstvister av vesentlig betydning for bankens drift ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Note 38 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld
Ansvarlig l\u00e5nekapital
Ansvarlige l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, klassifiseres som ansvarlig l\u00e5nekapital i balansen og verdsettes til
amortisert kost.
Forfallsstruktur
Morbank
Bel\u00f8p i mill kroner
Konsern
31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24
Ansvarlig l\u00e5nekapital med forfallsstruktur
500 500 2032 3m NIBOR + 0,90 % (Call opsjon 2027) 500 500
400 400 2033 3m NIBOR + 1,80 % (Call opsjon 2028) 400 400
400 400 2033 3m NIBOR + 2,20 % (Call opsjon 2028) 400 400
400 400 2034 3m NIBOR + 2,10 % (Call opsjon 2029) 400 400
250 250 2034 3m NIBOR + 1,87 % (Call option 2029) 250 250
200 2036 3m NIBOR + 1,25 % (Call option 2030) 200
14 14 P\u00e5l\u00f8pte renter 14 14
1 964 2 164 Sum tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital 2 164 1 964
6,52 % 6,23 % Gjennomsnittlig rente ansvarlig l\u00e5nekapital 6,23 % 6,52 %
Etterstilt gjeld
Etterstilt gjeld er en ny gjeldsklasse brukt for \u00e5 dekke
krav til MREL (Minimum Required Eligible Liabilities).
Finanstilsynet vurderer det enkelte foretak i forbindelse
med \u00e5rlig arbeid med krisetiltaksplaner for banken.
Krisetiltaksplanen angir hvilke krisetiltak som kan settes i
verk n\u00e5r vilk\u00e5rene for kriseh\u00e5ndtering er oppfylt.
Et sentralt element i det nye kriseh\u00e5ndteringsregel-
verket er at kapitalinstrumenter og gjeld kan nedskrives
og/eller konverteres til egenkapital (bail-in).
Finansforetaksloven krever at banker til enhver tid skal
oppfylle MREL, slik at foretakene har tilstrekkelig
ansvarlig kapital og konvertibel gjeld for \u00e5 kunne krise-
h\u00e5ndteres uten bruk av offentlige midler.
Morbank
Bel\u00f8p i mill kroner
Konsern
31/12/24 31/12/25 31/12/25 31/12/24
7 402 7 845 Etterstilt gjeld 7 845 7 402
68 61 P\u00e5l\u00f8pte renter 61 68
7 471 7 906 Sum etterstilt gjeld 7 906 7 471
3,99 % 3,83 % Gjennomsnittlig rente etterstilt gjeld 3,83 % 3,99 %
9 435 10 070 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld 10 070 9 435
Endring av ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld
Morbank og Konsern Balanse Emmitert Forfalt/innl\u00f8st Valutakursendring \u00d8vrige endringer 1) Balanse
Bel\u00f8p i mill kr 31/12/24 2025 2025 2025 2025 31/12/25
Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 964 200 2 164
Etterstilt gjeld 7 471 2 268 \u22121 889 37 19 7 906
Sum 9 435 2 468 \u22121 889 37 19 10 070
1) \u00d8vrige endringer best\u00e5r av p\u00e5l\u00f8pte renter vedr. ansvarlig l\u00e5nekapital og p\u00e5l\u00f8pte renter og verdiendring (sikringsbokf\u00f8ring) vedr. etterstilt gjeld.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Note 39 Oppkj\u00f8p av virksomheter/fusjon
Ingen vesentlige oppkj\u00f8p eller fusjoner er foretatt i konsernet l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Morselskap Datterselskaper Felleskontrollerte virksomheter/ Tilknyttede selskap
SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS SpareBank 1 Gruppen AS
EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS SpareBank 1 Boligkreditt AS
SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS SpareBank 1 Utvikling DA
SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-
Norge AS
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
Fredrik Langes gate 20 AS SpareBank 1 Betaling AS
R\u00f8dbanken Holding AS 1) Kredittbanken ASA
Finansmodell AS SpareBank 1 Bank og Regnskap AS
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS
SpareBank 1 Forvaltning AS
SB1 Markets AS
Transaksjoner mellom morbank og datterselskaper
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
Resultatposter morselskap:
Mottatte renter og lignende inntekter fra utl\u00e5n og fordringer 462 431
Innskuddsrenter til datterselskaper 25 26
Aksjeutbytte og gevinster ved salg 196 157
Opptjent provisjon formidling salgspantl\u00e5n 13 10
Andre gebyrer og provisjonskostnader 0 0
Refunderte driftskostnader - intern prising (adm tjenester, IT, mm) 8 8
Refundert husleiekostnad 5 19
Balanseposter morselskap:
Utl\u00e5n 8 922 7 700
Ansvarlige l\u00e5n 206 166
Fondsobligasjon 155 115
Innskudd 78
109
Annen gjeld 7
0
Salgspantl\u00e5n og leasing formidlet til datterselskap 7 278
6 175
Transaksjoner mellom morbank og tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
Resultatposter morselskap:
Mottatte renter og lignende inntekter av utl\u00e5n og fordringer 132 167
Innskuddsrenter 17 0
Aksjeutbytte og gevinster ved salg 179 113
Balanseposter morselskap:
Utl\u00e5n 1 471 1 686
Innskudd 1 098 298
Obligasjoner 122 122
Garantier 4 4
Som deltaker i SpareBank 1-alliansen gjennomf\u00f8res forskjellige transaksjoner mellom morbank og de
felleskontrollerte virksomheter. Disse transaksjonene inng\u00e5r som en del av ordin\u00e6r virksomhet og gjennomf\u00f8res
til ordin\u00e6re markedspriser.
De vesentligste transaksjonene er som f\u00f8lger:
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
Kj\u00f8p av drifts- og vedlikeholdstjenester av IT- systemer, samt utviklings-
tjenester fra SpareBank 1 Utvikling DA
199 189
Provisjon fra salg av forsikringsprodukter og spareprodukter med
forsikringselement for SpareBank 1 Gruppen AS
285 241
Utl\u00e5n solgt til Sparebank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 52 722 47 840
Opptjent provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS 233 178
Fordring (provisjon) p\u00e5 SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 0 0
Utl\u00e5n solgt til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt AS (per 31.12) 73 77
Opptjent provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 1
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Eierandeler er spesifisert i note 30.
1) Ideelle virksomheter konsolideres ikke
Transaksjoner mellom morbank og datterselskaper Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Resultatposter morselskap: Mottatte renter og lignende inntekter fra utl\u00e5n og fordringer 462 431 Innskuddsrenter til datterselskaper 25 26 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 196 157 Opptjent provisjon formidling salgspantl\u00e5n 13 10 Andre gebyrer og provisjonskostnader 0 0 Refunderte driftskostnader - intern prising (adm tjenester, IT, mm) 8 8 Refundert husleiekostnad 5 19 Balanseposter morselskap: Utl\u00e5n 8 922 7 700 Ansvarlige l\u00e5n 206 166 Fondsobligasjon 155 115 Innskudd 78 109 Annen gjeld 7 0 Salgspantl\u00e5n og leasing formidlet til datterselskap 7 278 6 175 Transaksjoner mellom morbank og tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Resultatposter morselskap: Mottatte renter og lignende inntekter av utl\u00e5n og fordringer 132 167 Innskuddsrenter 17 0 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 179 113 Balanseposter morselskap: Utl\u00e5n 1 471 1 686 Innskudd 1 098 298 Obligasjoner 122 122 Garantier 4 4 Som deltaker i SpareBank 1-alliansen gjennomf\u00f8res forskjellige transaksjoner mellom morbank og de felleskontrollerte virksomheter. Disse transaksjonene inng\u00e5r som en del av ordin\u00e6r virksomhet og gjennomf\u00f8res til ordin\u00e6re markedspriser. De vesentligste transaksjonene er som f\u00f8lger: Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 Kj\u00f8p av drifts- og vedlikeholdstjenester av IT- systemer, samt utviklings- tjenester fra SpareBank 1 Utvikling DA 199 189 Provisjon fra salg av forsikringsprodukter og spareprodukter med forsikringselement for SpareBank 1 Gruppen AS 285 241 Utl\u00e5n solgt til Sparebank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 52 722 47 840 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS 233 178 Fordring (provisjon) p\u00e5 SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 0 0 Utl\u00e5n solgt til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt AS (per 31.12) 73 77 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur
Etter vedtektene \u00a7 2-2 er eierandelskapitalen 1 807 164 288 kroner, fordelt p\u00e5 100 398 016 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 18 kroner. Den som er registrert eier av egenkapitalbevis i Verdipapirsentralen, innehar stemmerett. Representantskapet kan vedta \u00e5 utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis i henhold til lov 10. juni 1988 nr. 40 om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner (finansieringsvirksomhetsloven). Egenkapital- bevisene skal v\u00e6re registrert i Verdipapirsentralen. Per 31.12.25 var det 11 923 egenkapitalbeviseiere (11 074 per 31.12.24). Utvikling i bankens eierandelskapital og antall egenkapitalbevis \u00c5r Emisjoner Endring i eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2000 Ansattemisjon 10 453 101 659 701 800 6 597 018 2001 659 701 800 6 597 018 2002 659 701 800 6 597 018 2003 659 701 800 6 597 018 2004 659 701 800 6 597 018 2005 Fondsemisjon 131 940 500 791 642 200 7 916 422 2005 Splitt 791 642 200 15 832 844 2006 791 642 200 15 832 844 2007 Utbytteemisjon 49 055 400 840 697 600 16 813 952 2008 Utbytteemisjon 54 906 050 895 603 650 17 912 073 2009 895 603 650 17 912 073 2010 895 603 650 17 912 073 2011 Splitt og emisjoner 759 621 025 1 655 224 675 66 208 987 2012 1 655 224 675 66 208 987 2013 Fortrinnsrettemisjon og ansatt emisjon 750 029 552 1 807 164 288 100 398 016 2014 1 807 164 288 100 398 016 2015 1 807 164 288 100 398 016 2016 1 807 164 288 100 398 016 2017 1 807 164 288 100 398 016 2018 1 807 164 288 100 398 016 2019 1 807 164 288 100 398 016 2020 1 807 164 288 100 398 016 2021 1 807 164 288 100 398 016 2022 1 807 164 288 100 398 016 2023 1 807 164 288 100 398 016 2024 1 807 164 288 100 398 016 2025 1 807 164 288 100 398 016 De 20 st\u00f8rste egenkapitalbeviseierne Egenkapitalbeviseiere Antall egenkapitalbevis Andel Endring antall 31.12.25 31.12.2025 2025 Skandinaviska Enskilda Banken AB 5 922 450 5,90 % 665 718 Verdipapirfondet Eika Egenkapitalbevis 4 954 891 4,94 % 655 846 Geveran Trading Company Ltd 3 990 961 3,98 % 139 684 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige 3 741 869 3,73 % -5 660 500 Pareto Aksje Norge Verdipapirfond 3 685 744 3,67 % -1 109 898 State Street Bank and Trust Comp 2 635 080 2,62 % 1 072 648 MP Pensjon Pensjonskasse 2 484 322 2,47 % 75 000 Brown Brothers Harriman & Co. 2 321 315 2,31 % - 31 256 Spesialfondet Borea Utbytte 2 242 953 2,23 % 781 150 Forsvarets Personellservice 1 851 730 1,84 % State Street Bank and Trust Comp 1 800 026 1,79 % 331 452 Sparebankstiftelsen SpareBank 1 Nord-Norge 1 411 606 1,41 % Verdipapirfondet SpareBank 1 Utbytte 1 305 000 1,30 % 252 239 Caceis Bank 1 106 874 1,10 % 457 503 Brown Brothers Harriman & Co. 1 006 800 1,00 % - 134 100 Landkreditt Utbytte 811 129 0,81 % - 10 145 Verdipapirfondet Heimdal Utbytte 800 000 0,80 % 365 000 Brown Brothers Harriman & Co. 795 289 0,79 % 59 900 State Street Bank and Trust Comp 794 896 0,79 % - 156 154 Citibank NA 644 486 0,64 % 594 411 Sum 20 st\u00f8rste eiere 44 307 421 44,13 % -1 651 502 \u00d8vrige eiere 56 090 595 55,87 % 1 651 502 Utstedte egenkapitalbevis 100 398 016 100,00 % Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur
Egenkapital og eierandelsbr\u00f8k Resultat for regnskaps\u00e5ret fordeles proporsjonalt mellom eiergrupperingene i henhold til deres relative andel av bankens egenkapital. Morbank Konsern 31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 1 807 1 807 Eierandelskapital 1 807 1 807 843 843 Overkursfond 843 843 4 001 4 478 Utjevningsfond 4 478 4 001 878 853 Avsatt, ikke vedtatt utbytte p\u00e5 EK bevis 853 878 \u2212 42 \u2212 47 EK bevis eiernes andel av annen egenkapital 861 637 7 487 7 934 EK bevis eiernes andel av egenkapital 8 842 8 166 46,36 % 46,36 % EK bevis eiernes %-andel av egenkapital 46,36 % 46,36 % 7 693 8 245 Grunnfondskapital 8 245 7 693 1 016 987 Avsatt, ikke vedtatt samfunnsutbytte 987 1 016 \u2212 47 \u2212 54 Samfunnets andel av annen egenkapital 997 737 8 662 9 178 Samfunnets andel av egenkapital 10 229 9 446 53,64 % 53,64 % Samfunnets %-andel av egenkapital 53,64 % 53,64 % Ikke-kontrollerende eierinteresser 318 277 1 450 1 450 Fondsobligasjoner 1 450 1 450 17 599 18 562 Sum egenkapital 20 839 19 339 Avstemming mot regnskap Egenkapital eksklusiv fondsobligasjoner 15 272 14 255 Fondsobligasjon 1 450 1 450 Avsatt til utbytte 853 878 Avsatt til samfunnsutbytte 987 1 016 Egenkapital i morselskap 18 562 17 599 Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur
Resultat pr EK-bevis Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2 899 2 985 Resultat for regnskaps\u00e5ret 3 457 3 663 Ikke-kontrollerende interesses andel \u2212 36 \u2212 33 \u2212 100 \u2212 110 Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK 1) \u2212 110 \u2212 100 2 799 2 875 Korrigert resultat for regnskaps\u00e5ret 3 311 3 530 1 298 1 333 Eiernes andel av resultatet (46,36 %) 1 535 1 637 12,92 13,28 Eiernes andel av resultat fordelt pr EK-bevis 15,29 16,30 2 906 2 983 Totalresultat for regnskaps\u00e5ret 3 527 3 572 Ikke-kontrollerende interesses andel \u2212 36 \u2212 33 \u2212 100 \u2212 110 Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK \u2212 110 \u2212 100 2 806 2 873 Korrigert totalresultat for regnskaps\u00e5ret 3 381 3 439 1 301 1 332 Eiernes andel av totalresultatet (46,36 %) 1 567 1 594 12,96 13,27 Eiernes andel av totalresultat fordelt pr EK-bevis 15,61 15,88 1) Renter p\u00e5 fondsobligasjon som er klassifisert som egenkapital, er f\u00f8rt direkte mot egenkapital med kroner 110 (100) mill.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur Etter vedtektene \u00a7 2-2 er eierandelskapitalen 1 807 164 288 kroner, fordelt p\u00e5 100 398 016 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 18 kroner. Den som er registrert eier av egenkapitalbevis i Verdipapirsentralen, innehar stemmerett. Representantskapet kan vedta \u00e5 utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis i henhold til lov 10. juni 1988 nr. 40 om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner (finansieringsvirksomhetsloven). Egenkapital- bevisene skal v\u00e6re registrert i Verdipapirsentralen. Per 31.12.25 var det 11 923 egenkapitalbeviseiere (11 074 per 31.12.24). Utvikling i bankens eierandelskapital og antall egenkapitalbevis \u00c5r Emisjoner Endring i eierandelskapital Total eierandelskapital Antall egenkapitalbevis 2000 Ansattemisjon 10 453 101 659 701 800 6 597 018 2001 659 701 800 6 597 018 2002 659 701 800 6 597 018 2003 659 701 800 6 597 018 2004 659 701 800 6 597 018 2005 Fondsemisjon 131 940 500 791 642 200 7 916 422 2005 Splitt 791 642 200 15 832 844 2006 791 642 200 15 832 844 2007 Utbytteemisjon 49 055 400 840 697 600 16 813 952 2008 Utbytteemisjon 54 906 050 895 603 650 17 912 073 2009 895 603 650 17 912 073 2010 895 603 650 17 912 073 2011 Splitt og emisjoner 759 621 025 1 655 224 675 66 208 987 2012 1 655 224 675 66 208 987 2013 Fortrinnsrettemisjon og ansatt emisjon 750 029 552 1 807 164 288 100 398 016 2014 1 807 164 288 100 398 016 2015 1 807 164 288 100 398 016 2016 1 807 164 288 100 398 016 2017 1 807 164 288 100 398 016 2018 1 807 164 288 100 398 016 2019 1 807 164 288 100 398 016 2020 1 807 164 288 100 398 016 2021 1 807 164 288 100 398 016 2022 1 807 164 288 100 398 016 2023 1 807 164 288 100 398 016 2024 1 807 164 288 100 398 016 2025 1 807 164 288 100 398 016 De 20 st\u00f8rste egenkapitalbeviseierne
Egenkapitalbeviseiere
Antall egenkapitalbevis Andel Endring antall
31.12.25 31.12.2025 2025
Skandinaviska Enskilda Banken AB 5 922 450 5,90 % 665 718
Verdipapirfondet Eika Egenkapitalbevis 4 954 891 4,94 % 655 846
Geveran Trading Company Ltd 3 990 961 3,98 % 139 684
Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige 3 741 869 3,73 % -5 660 500
Pareto Aksje Norge Verdipapirfond 3 685 744 3,67 % -1 109 898
State Street Bank and Trust Comp 2 635 080 2,62 % 1 072 648
MP Pensjon Pensjonskasse 2 484 322 2,47 % 75 000
Brown Brothers Harriman & Co. 2 321 315 2,31 % - 31 256
Spesialfondet Borea Utbytte 2 242 953 2,23 % 781 150
Forsvarets Personellservice 1 851 730 1,84 %
State Street Bank and Trust Comp 1 800 026 1,79 % 331 452
Sparebankstiftelsen SpareBank 1 Nord-Norge 1 411 606 1,41 %
Verdipapirfondet SpareBank 1 Utbytte 1 305 000 1,30 % 252 239
Caceis Bank 1 106 874 1,10 % 457 503
Brown Brothers Harriman & Co. 1 006 800 1,00 % - 134 100
Landkreditt Utbytte 811 129 0,81 % - 10 145
Verdipapirfondet Heimdal Utbytte 800 000 0,80 % 365 000
Brown Brothers Harriman & Co. 795 289 0,79 % 59 900
State Street Bank and Trust Comp 794 896 0,79 % - 156 154
Citibank NA 644 486 0,64 % 594 411
Sum 20 st\u00f8rste eiere 44 307 421 44,13 % -1 651 502
\u00d8vrige eiere 56 090 595 55,87 % 1 651 502
Utstedte egenkapitalbevis 100 398 016 100,00 %
Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur Egenkapital og eierandelsbr\u00f8k Resultat for regnskaps\u00e5ret fordeles proporsjonalt mellom eiergrupperingene i henhold til deres relative andel av bankens egenkapital. Morbank Konsern 31/12/24 31/12/25 Bel\u00f8p i mill kroner 31/12/25 31/12/24 1 807 1 807 Eierandelskapital 1 807 1 807 843 843 Overkursfond 843 843 4 001 4 478 Utjevningsfond 4 478 4 001 878 853 Avsatt, ikke vedtatt utbytte p\u00e5 EK bevis 853 878 \u2212 42 \u2212 47 EK bevis eiernes andel av annen egenkapital 861 637 7 487 7 934 EK bevis eiernes andel av egenkapital 8 842 8 166 46,36 % 46,36 % EK bevis eiernes %-andel av egenkapital 46,36 % 46,36 % 7 693 8 245 Grunnfondskapital 8 245 7 693 1 016 987 Avsatt, ikke vedtatt samfunnsutbytte 987 1 016 \u2212 47 \u2212 54 Samfunnets andel av annen egenkapital 997 737 8 662 9 178 Samfunnets andel av egenkapital 10 229 9 446 53,64 % 53,64 % Samfunnets %-andel av egenkapital 53,64 % 53,64 % Ikke-kontrollerende eierinteresser 318 277 1 450 1 450 Fondsobligasjoner 1 450 1 450 17 599 18 562 Sum egenkapital 20 839 19 339 Avstemming mot regnskap Egenkapital eksklusiv fondsobligasjoner 15 272 14 255 Fondsobligasjon 1 450 1 450 Avsatt til utbytte 853 878 Avsatt til samfunnsutbytte 987 1 016 Egenkapital i morselskap 18 562 17 599 Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur Resultat pr EK-bevis Morbank Konsern 2024 2025 Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024 2 899 2 985 Resultat for regnskaps\u00e5ret 3 457 3 663 Ikke-kontrollerende interesses andel \u2212 36 \u2212 33 \u2212 100 \u2212 110 Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK 1) \u2212 110 \u2212 100 2 799 2 875 Korrigert resultat for regnskaps\u00e5ret 3 311 3 530 1 298 1 333 Eiernes andel av resultatet (46,36 %) 1 535 1 637 12,92 13,28 Eiernes andel av resultat fordelt pr EK-bevis 15,29 16,30 2 906 2 983 Totalresultat for regnskaps\u00e5ret 3 527 3 572 Ikke-kontrollerende interesses andel \u2212 36 \u2212 33 \u2212 100 \u2212 110 Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK \u2212 110 \u2212 100 2 806 2 873 Korrigert totalresultat for regnskaps\u00e5ret 3 381 3 439 1 301 1 332 Eiernes andel av totalresultatet (46,36 %) 1 567 1 594 12,96 13,27 Eiernes andel av totalresultat fordelt pr EK-bevis 15,61 15,88 1) Renter p\u00e5 fondsobligasjon som er klassifisert som egenkapital, er f\u00f8rt direkte mot egenkapital med kroner 110 (100) mill",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "Note 42 \u00c5rsdisponeringer
Bel\u00f8p i mill kroner 2025 2024
Resultat for regnskaps\u00e5ret konsern
3 457 3 663
Herav ikke-kontrollerende interesser 36 33
Resultat datterselskaper \u2212240 \u2212219
Utbytte datterselskap 196 167
Resultatandel tilknyttede selskaper/FKV \u2212607 \u2212826
Utbytte/gevinster fra tilknyttede selskaper 179 114
Effekt overgang fra egenkapitalmetode til aksjer vurdert til virkelig verdi 0 0
Elimineringer konsern 0 0
Resultat for regnskaps\u00e5ret morbank 2 985 2 899
Renter fondsobligasjoner \u2212110 \u2212100
Resultat for regnskaps\u00e5ret morbank til disponering 2 875 2 799
\u00c5rsdisponeringer
Avsatt utbytte egenkapitalbeviseiere 853 878
Avsatt til utjevningsfond 480 420
Avsatt til utbytte grunnfondskapital 987 1 016
Avsatt til grunnfondskapital 555 485
Sum \u00e5rsoverskudd disponert 2 875 2 799
Sum til EK-beviseierne (eierandelskapital) 1 333 1 298
Andel til EK-beviseierne (eierandelskapital) 46,36 % 46,36 %
Sum til grunnfondskapital 1 542 1 501
Andel til grunnfondskapital 53,64 % 53,64 %
Utdelingsgrad disponibelt resultat morbank 64,0 % 67,7 %
Utdelingsgrad disponibelt resultat konsern 55,6 % 53,6 %
Foresl\u00e5tt utbytte per egenkapitalbevis 8,50 8,75
Utbetalt utbytte 8,75 7,00
Fondsobligasjoner
Seks fondsobligasjoner utstedt av banken omfattes ikke av IFRS-regelverkets definisjon av gjeld, og er derfor
klassifisert som egenkapital. P\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 fondsobligasjonsl\u00e5n er p\u00e5 denne bakgrunn ikke kostnadsf\u00f8rt i
resultatregnskapet, men er belastet direkte mot egenkapitalen.
Ved beregning av n\u00f8kkeltall tilknyttet egenkapitalen og egenkapitalbevisene, er derfor det regnskapsmessige
resultatet fratrukket p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 fondsobligasjoner.
I balansen er samtidig egenkapitalen fratrukket fondsobligasjoner. Dette sikrer at relevante n\u00f8kkeltall for
bankens eiere beregnes p\u00e5 grunnlag av det resultat og den egenkapital som reelt sett tilh\u00f8rer eierne.
Avtalevilk\u00e5rene for fondsobligasjonene inneb\u00e6rer at de inng\u00e5r i bankens kjernekapital for kapitaldekningsform\u00e5l,
se note 5.
Morbank og konsern
Bel\u00f8p i mill. kroner 31/12/25 31/12/24
Fondsobligasjon:
2029 3 mnd NIBOR + 3,40 % 200 200
2028 3 mnd NIBOR + 3,35 % 200 200
2028 3 mnd NIBOR + 3,10 % 300 300
2027 3 mnd NIBOR + 2,60 % 350 350
2029 Fastrente 7,53 % 200 200
2030 3 mnd NIBOR + 2,80 % 200 200
Sum fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital 1 450 1 450
Gjennomsnittlig rente fondsobligasjoner 7,57 % 7,81 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "Note 43 Hendelser etter balansedagen
Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og
regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser
frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring, og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 bal-
ansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater, og derfor reflekteres fullt
ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de
er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets
oppfatning til stede p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse.
Det er foresl\u00e5tt \u00e5 dele ut kontantutbytte for p\u00e5 853 mill. kroner av resultat for 2025 til egenkapitalbeviseierne i Spare-
Bank 1 Nord-Norge (878 mill kroner i 2024) og 987 mill. kroner i samfunnsutbytte p\u00e5 grunnkapitalen (1 016 mill kroner i
2024). Forslaget er ikke vedtatt p\u00e5 balansedagen, og er derfor iht IFRS ikke bokf\u00f8rt som gjeld i balansen, men ligger
fortsatt som en del av egenkapitalen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}