{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"snn": "http://snn.no",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://snn.no/549300SXM92LQ05OJQ76-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-13": {
"value": "6561000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "3824000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "2934000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1268000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "3627000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "2556000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "1045000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "1088000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "532000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "225000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "1487000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "1234000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "101000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "-56000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "204000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "-20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "183000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "274000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "5297000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "4064000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "844000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "908000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "793000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "1908000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "1637000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "3389000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:ResultatFoerTap",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "2427000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:ResultatFoerTap",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "3273000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "2364000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "725000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "513000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "2548000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "1851000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "2521000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "1824000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-55": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-56": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-57": {
"value": "11.52",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-58": {
"value": "8.25",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-1": {
"value": "2548000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-2": {
"value": "1851000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "-92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "-92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "2462000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "1936000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "402000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "145000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "2304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "1787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "98032000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "92850000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "1364000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "1528000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "18189000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "18073000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "1422000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "1458000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "4858000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "4861000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "811000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "829000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "670000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "128138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "122319000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "1164000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "1185000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "82495000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "79484000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "13970000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "15336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "1198000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "1259000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "3703000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "3389000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "8367000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "5718000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "110948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "106396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "2650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:IssuedCapitalandSharePremium",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "2650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:IssuedCapitalandSharePremium",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "1250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "4628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:DividendEqualizationFund",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "4347000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:DividendEqualizationFund",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "8417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:SavingBanksFund",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "8095000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:SavingBanksFund",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "245000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "17190000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "15923000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "128138000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "122319000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "1807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "4619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "8407000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "16456000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "197000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "16653000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "-108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "-234000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "-234000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "1807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "4511000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "8281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "16222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "197000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "16419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "846000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "978000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "1824000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "1851000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "117000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "117000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "900000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "1041000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "1941000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "1968000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-12-31T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "1044000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "1208000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "2252000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "30000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "2282000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "-17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "-20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "-37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "-37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "-180000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "-3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "-182000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "-178000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "-180000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "-1064000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-1227000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-2471000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "7000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-2464000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "1807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "4347000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "8095000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "15692000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "15923000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "1170000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "1351000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "2521000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "2548000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "-40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "-86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "-86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "1130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "1305000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "2435000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "2462000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "824000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "1776000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "1803000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToPriorYears",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "-28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "-32000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "-60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "-60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InterestPaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "653000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "-849000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "-983000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "-1182000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "-13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "-1195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "1807000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "1250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "4628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:EqualisationFundMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "8417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "snn:OwnerlessCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "16945000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "245000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "17190000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "3273000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "2364000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "92000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "116000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossLoansAndAdvances",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "-725000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "-513000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "2752000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "2006000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "1314000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "1030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "68000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "-538000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "-5452000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "-3990000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "1068000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "3011000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "3335000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "-21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "1720000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "3004000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "62000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "767000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "425000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "-136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "-201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "-60000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtbetalteRenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "-37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:UtbetalteRenterHybridkapital",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "51000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "1588000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "1784000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "4667000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "5656000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "2448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "3620000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "350000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "2643000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "1000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "650000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InnbetalingUtbetalingFondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "-180000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:InnbetalingUtbetalingFondsobligasjon",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "33000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "-964000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "-3055000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "620000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "-252000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "883000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "1251000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "402000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "145000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "849000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:LoansCreditInstitution",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "487000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "snn:LoansCreditInstitution",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "1251000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "631000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "Note 1 Generell informasjon Beskrivelse av virksomheten SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig norsk finanskonsern i SpareBank 1-alliansen, med egen- kapitalbevis og obligasjoner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Vi kjenner Nord-Norge og er en ledende leverand\u00f8r av finansielle l\u00f8sninger til kunder med basis i det nordnorske markedet. Ved utgangen av \u00e5ret hadde konsernet 15 finans- sentre i Nord-Norge. Forretningsadresse SpareBank 1 Nord-Norge har hovedkontor i Troms\u00f8, med forretningsadresse Storgata 65, 9008 Troms\u00f8. Dato for vedtak av konsernregnskapet Endelig \u00e5rsregnskap for 2023 er vedtatt av styret 20.02.24. \u00c5rsregnskap for 2023 vedtas p\u00e5 representantskaps- m\u00f8tet 14.03.24. Utbytte vil utbetales 04.04.24. Se for \u00f8vrig note 43 for ytterligere detaljer. Revisor Konsernets revisor er revisjonsselskapet KPMG v/ statsautorisert revisor Stig-Tore Richardsen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "Note 2 Vesentlige regnskapsprinsipper 1. Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet 2. Endring av regnskapsprinsipper og klassifisering 3. Presentasjonsvaluta 4. Konsolidering 5. Klassifisering og verdsettelse av balanseposter 6. Innregning, fraregning og m\u00e5ling av finansielle eiendeler og forpliktelser 7. Usikre forpliktelser 8. Fondsobligasjoner 9. Renteinntekter og -kostnader 10. Provisjonsinntekter og -kostnader 11. Transaksjoner og beholdninger i utenlandsk valuta Regnskapsprinsipper knyttet til utl\u00e5n og garantier, samt tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier er omtalt i notene 10, 11, 12 og 13. 1. GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Konsern- og morbankregnskapet 2023 for SpareBank 1 Nord-Norge er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU som er pliktige for \u00e5rsregnskap som avsluttes 31.12.23. Der ikke noe annet er s\u00e6rskilt presisert, er regnskap- sprinsippene de samme for morbank og konsern. Regnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av finansielle eiendeler tilgjengelige for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder deri- vater) vurdert til virkelig verdi over resultatet. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS Accounting Standards som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Nedenfor er det listet hvilke endringer i IFRS Accounting Standards som har v\u00e6rt relevant for konsernet med virkning for regnskaps\u00e5ret 2023. Forslag til \u00e5rsregnskap ble fastsatt av styret og konsernsjef p\u00e5 det tidspunkt som fremg\u00e5r av datert og signert balanse. \u00c5rsregnskapet skal behandles av representantskapet 14.03.24 for endelig godkjennelse . 2. ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 01.01.23 med krav om at det oppgis sammenlignbare tall. IFRS 17 erstatter IFRS 4, og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikring- skontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8m- mer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinn- betalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. En kontraktsmargin \u00abContractual Service Margin\u00bb som er lik dag \u00e8n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteele- mentet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes. Det vil si over dekningsperioden til forsikringene. Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. Effekten av endring i diskonteringsrentene skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i utvidet resultat. Banken har valgt presentasjon over ordin\u00e6rt resultat. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospek- tivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retroperspektiv anvendelse er upraktisk. SNN har valgt en modifisert retrospektiv anvendelse, beskrevet nedenfor. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 01.01.18. Foretak som i hoved- sak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 01.01.23. Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 Nord-Norge som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer IFRS 17/IFRS 9 per 01.01.23, er 234 mill. kroner i redusert egenkapital per 01.01.22. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen omarbei- det til overnevnte IFRS-regelverk er justert opp med 32 mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen 31.12.22 er 202 mill. kroner. Nedenfor vises implementeringseffekter for SpareBank 1 Nord-Norge. Resultatregnskap for 2022 er ikke omar- beidet, men effektene fremkommer i endret i balanse per 31.12.22, oversikt over endringer i egenkapitalen og i note 30. Ingen n\u00f8kkeltall for 2022 er omregnet. Dersom SNN hadde valgt \u00e5 endre resultatregnskap konsern for 2022, ville resultat etter skatt \u00f8kt fra 1 851 mill kroner til 1 883 mill kroner. Endringer i IAS 1 om regnskapsprinsipp- informasjon Endringen har medf\u00f8rt at beskrivelsen av regnskap- sprinsipper er redusert til \u00e5 inkludere bare vesentlig regnskapsprinsippinformasjon, og hvor \u00f8vrig informas- jon er inkludert s\u00e5 er det lagt vekt p\u00e5 at den ikke skal tilsl\u00f8re vesentlig regnskapsprinsippinformasjon. Endring i klassifisering i kontantstr\u00f8moppstillingen Det er foretatt visse reklassifiseringer i kont- antstr\u00f8moppstillingen fra 2023, med endring i sammenligningstall. Den viktigste endringen er at utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid n\u00e5 er inkludert som del av likviditetetsbeholdingen. Dette utgjorde 487 mill kroner per 31.12.2022 og 484 mill kroner per 01.01.2022. Endringer med virkning fra regnskaps\u00e5ret 01.01.24 De endringer i IFRS- og fortolkningsuttalelser som er vedtatt endret for 2024 antas, basert p\u00e5 de vurderinger som er gjort s\u00e5 langt, ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig effekt for banken og konsernets regnskap for 2024 . 3. PRESENTASJONSVALUTA Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er bankens funksjonelle valuta. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner, med mindre noe annet er angitt. 4. KONSOLIDERING Konsernregnskapet omfatter banken og alle dattersel- skap. Som datterselskap regnes alle selskap hvor banken har kontroll. Datterselskap er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsoliderin- gen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. D\u00f8trenes resultatregnskap og balanse konsolideres fullt ut, inn p\u00e5 respektive linjer i morbankens resultat- og balanseoppstilling. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6rende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskapene er eliminert. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteressers andel som en egen post. I morbankens balanse er eierandeler i datterselskap, tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter bokf\u00f8rt til kostpris. I morbankens resultatregnskap fremkommer kun mottatte \u00e5rlige utbytter fra datterselskap, samt resultat- effekt av eventuelle nedskrivninger av verdi p\u00e5 aksjene (kostmetoden). 5. KLASSIFISERING OG VERDSETTELSE AV BALANSEPOSTER Konsernets balanseposter er klassifisert avhengig av om de er finansielle eiendeler- og forpliktelser, eller \u00f8vrige poster. Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 er finansielle eiendeler klassifisert i tre m\u00e5lekategorier: \u2022 Virkelig verdi med verdiendring over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap (other comprehensive Income - OCI) \u2022 Amortisert kost IFRS 17 effekter for SNN BEL\u00d8P I MILL. KRONER 01.01.2023 Egenkapital konsern 31.12.22 f\u00f8r implementering 16 125 Implementering IFRS 17/IFRS 9 per 01.01.22 -234 Impl. effekter for 2022, ikke innarbeidet i SNN sitt res. regnskap 32 Implementeringseffekt p\u00e5 egenkapitalen per 01.01.23 -202 Egenkapital konsern 01.01.23 15 923 For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstru- menter, derivater og egenkapitalinstrumenter, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontant- str\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8m- mer m\u00e5les til amortisert kost. Det meste av konsernets utl\u00e5n er klassifisert i denne klassen. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell for salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resulta- tet. Konsernets boligl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt ligger i denne klassen. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amor- tisert kost, eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Konsernets fastren- teutl\u00e5n ligger i denne kategorien fordi det er inng\u00e5tt rentederivatavtaler som sikrer verdisvingningene av fastrenteutl\u00e5nene knyttet til endring i markedsrenter. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer, og som holdes i en forretningsmodell b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer, og for salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiende- lene. Konsernet har per 31.12.23 ingen slike poster. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Konsernets portef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner ligger i denne klassen. Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter bokf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet. Finansielle forpliktelser Etter IFRS 9 nr 4.2 er finansielle forpliktelser klassifisert til amortisert kost. Konsernets gjeld og kundeinnskudd er klassifisert til amortisert kost. Sikring Konsernet benytter derivater i operasjonelt sikrings\u00f8yemed for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastren- teinstrumenter. Banken vurderer og dokumenterer sikringenseffektivitet, b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassi- fisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkelig verdi-sikring, blir verdiendring av den sikrede risiko regnskapsf\u00f8rt og endringer fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8msikring. Konsernet benytter seg av virkelig verdi-sikring som sikringsbokf\u00f8ringsprinsipp for innskudd fra kunder med fast rente og verdipapirgjeld med fast rente. Sikringsbokf\u00f8ring innregner de utlignende virkningene p\u00e5 resultatet knyttet til endringer i de virkelige verdi- ene av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet. \u00d8vrige balanseposter eiendeler og gjeld Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap regnskapsf\u00f8res ved hjelp av egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Andre eien- dels- og gjeldsposter i balansen som ikke er finansielle er m\u00e5lt til kost. Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld - desember 2023 INSTRUMENT/POST BEL\u00d8P I MILL KRONER GJELDENDE IFRS/IAS FINANSIELL EIENDEL ELLER GJELD KLASSIFISERING 2023 SALDO MORBANK 31.12.23 SALDO KONSERN 31.12.23 Finansielle eiendeler B Kontanter IFRS 9 Ja AC 58 58 B Fordringer p\u00e5 sentralbanken IFRS 9 Ja AC 344 344 A L\u00e5n til finansforetak IFRS 9 Ja AC 9.300 2.304 A Nedskrivning l\u00e5n finansforetak IFRS 9 Ja AC - - A Boligl\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 35.385 35.384 B Boligl\u00e5n til personkunder som skal selges til boligkredittforetak (webklient) IFRS 9 Ja FVPL 3.045 3.045 C Fastrenteutl\u00e5n til kunder IFRS 9, IFRS 13 Ja FVO 4.268 4.268 A Andre l\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 2.000 5.863 A L\u00e5n til bedriftsmarkedkunder IFRS 9 Ja AC 45.014 50.228 A Tapsavsetninger utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC -625 -756 B Aksjer, trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 723 723 B Aksjer, ikke trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 588 593 B Aksjer, ikke trading fondsobligasjoner IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 48 48 B Likviditetesportef\u00f8ljen IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 18.187 18.189 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 265 265 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 144 144 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 653 653 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 337 337 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 23 23 Sum finansielle eiendeler Finansiell gjeld 119.756 121.713 A Gjeld til finansforetak IFRS 9 Ja AC 1.165 1.164 A Innskudd fra kunder med flytende rente IFRS 9 Ja AC 79.333 79.268 D Innskudd fra kunder med fast rente IFRS 9 Ja VVS 3.227 3.227 A Verdipapirgjeld, flytende rente IFRS 9 Ja AC 7.773 7.773 D Verdipapirgjeld, fast rente IFRS 9 Ja VVS 6.197 6.197 A Tapsavsetninger garantier, kredittrammer, komitterte utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC 61 61 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 115 115 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 11 11 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 542 542 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 509 509 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IAS 39 Ja FVPL 21 21 A Ansvarlig l\u00e5nekapital IFRS 9 Ja AC 8.367 8.367 Sum finansiell gjeld Sum finansiell gjeld 107.321 107.255 A Amortisert kost (AC - Amortised cost) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer B Virkelig verdi over resultat (FVTPL - Mandatorily fair value through profit and loss) For \u00e5 selge C Virkelig verdi opsjon over resultat (FVO - Fair value option) For \u00e5 selge D Virkelig verdi sikring (VVS) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mme r 6. INNREGNING, FRAREGNING OG M\u00c5LING AV FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amortiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rstegangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rente-metode benyttes til \u00e5 beregne amortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et fore- tak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psopsjoner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle hono- rarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forventede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8m- mene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmes- sige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikker- het og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssum- men mottar banken et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de tilbakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjellen mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon . 7. USIKRE FORPLIKTELSER Konsernet utsteder finansielle garantier som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Latente forpliktelser fremg\u00e5r av note 37. Tapsvurderinger skjer som et ledd i vurderingen av tap p\u00e5 utl\u00e5n og etter samme prinsipper jf. note 11. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser, dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg, og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. 8. FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men utsteder har ikke plikt \u00e5 betale ut renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og en investor har ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt. Utsteder har heller ikke krav p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 tilbakebetalt hovedstol. Fondsobligasjoner som er utstedt av banken klassifiseres som egenkapital i balansen. 9. RENTEINNTEKTER OG -KOSTNADER Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, resultat- f\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 effektiv rentes metode. Alle gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres over forventet l\u00f8petid. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi, vil den kontraktsfestede renten klassifiseres som renteinntekt eller -kostnad, mens effekten av endringer i markedsrenten klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer . 10. PROVISJONSINNTEKTER OG -KOSTNADER Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultat- f\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. 11. TRANSAKSJONER OG BEHOLDNINGER I UTENLANDSK VALUTA Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved transaksjonskursen. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res, med mindre de f\u00f8res rett mot egenkapi- tal etter prinsippene om sikringsbokf\u00f8ring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "Beskrivelse av virksomheten SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig norsk finanskonsern i SpareBank 1-alliansen, med egen- kapitalbevis og obligasjoner notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Vi kjenner Nord-Norge og er en ledende leverand\u00f8r av finansielle l\u00f8sninger til kunder med basis i det nordnorske markedet. Ved utgangen av \u00e5ret hadde konsernet 15 finans- sentre i Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge er et selvstendig norsk ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "SpareBank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "Troms\u00f8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "Storgata 65, 9008 Troms\u00f8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "Dato for vedtak av konsernregnskapet Endelig \u00e5rsregnskap for 2023 er vedtatt av styret 20.02.24. \u00c5rsregnskap for 2023 vedtas p\u00e5 representantskaps- m\u00f8tet 14.03.24",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "1. GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Konsern- og morbankregnskapet 2023 for SpareBank 1 Nord-Norge er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU som er pliktige for \u00e5rsregnskap som avsluttes 31.12.23. Der ikke noe annet er s\u00e6rskilt presisert, er regnskap- sprinsippene de samme for morbank og konsern. Regnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av finansielle eiendeler tilgjengelige for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder deri- vater) vurdert til virkelig verdi over resultatet. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS Accounting Standards som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Nedenfor er det listet hvilke endringer i IFRS Accounting Standards som har v\u00e6rt relevant for konsernet med virkning for regnskaps\u00e5ret 2023. Forslag til \u00e5rsregnskap ble fastsatt av styret og konsernsjef p\u00e5 det tidspunkt som fremg\u00e5r av datert og signert balanse. \u00c5rsregnskapet skal behandles av representantskapet 14.03.24 for endelig godkjennelse . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "1. GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Konsern- og morbankregnskapet 2023 for SpareBank 1 Nord-Norge er avlagt i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards som godkjent av EU som er pliktige for \u00e5rsregnskap som avsluttes 31.12.23. Der ikke noe annet er s\u00e6rskilt presisert, er regnskap- sprinsippene de samme for morbank og konsern. Regnskapet er basert p\u00e5 historisk kost-prinsippet, med unntak av finansielle eiendeler tilgjengelige for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder deri- vater) vurdert til virkelig verdi over resultatet. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskapsperiode, med unntak av de endringene i IFRS Accounting Standards som har blitt implementert av konsernet i innev\u00e6rende regnskapsperiode. Nedenfor er det listet hvilke endringer i IFRS Accounting Standards som har v\u00e6rt relevant for konsernet med virkning for regnskaps\u00e5ret 2023. Forslag til \u00e5rsregnskap ble fastsatt av styret og konsernsjef p\u00e5 det tidspunkt som fremg\u00e5r av datert og signert balanse. \u00c5rsregnskapet skal behandles av representantskapet 14.03.24 for endelig godkjennelse ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "2. ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER IFRS 17 Forsikringskontrakter IFRS 17 Forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 01.01.23 med krav om at det oppgis sammenlignbare tall. IFRS 17 erstatter IFRS 4, og angir prinsipper for innregning, m\u00e5ling, presentasjon og opplysninger om forsikring- skontrakter. Form\u00e5l med ny standard er \u00e5 eliminere uensartet praksis i regnskapsf\u00f8ring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som f\u00f8lger: Et estimat p\u00e5 n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8m- mer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstr\u00f8mmer omfatter fremtidige premieinn- betalinger og utbetalinger av forsikringsoppgj\u00f8r, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en eksplisitt justering for risiko og estimatene skal v\u00e6re basert p\u00e5 forholdene p\u00e5 balansedato. En kontraktsmargin \u00abContractual Service Margin\u00bb som er lik dag \u00e8n-gevinsten i estimatet av n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer fra en gruppe av forsikringskontrakter. Dette svarer til fortjenesteele- mentet i forsikringskontraktene som skal innregnes over den perioden tjenesten ytes. Det vil si over dekningsperioden til forsikringene. Visse endringer i estimatet for n\u00e5verdien av fremtidige kontantstr\u00f8mmer justeres mot kontraktsmarginen, og innregnes derved i resultatet over gjenv\u00e6rende periode de aktuelle kontraktene dekker. Effekten av endring i diskonteringsrentene skal, som et valg av regnskapsprinsipp, presenteres enten i det ordin\u00e6re resultatet eller i utvidet resultat. Banken har valgt presentasjon over ordin\u00e6rt resultat. IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospek- tivt, men det er \u00e5pnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert p\u00e5 virkelig verdi p\u00e5 overgangstidspunktet dersom retroperspektiv anvendelse er upraktisk. SNN har valgt en modifisert retrospektiv anvendelse, beskrevet nedenfor. IFRS 9 Finansielle instrumenter Standarden tr\u00e5dte i kraft 01.01.18. Foretak som i hoved- sak driver forsikringsvirksomhet ble gitt midlertidig adgang til \u00e5 utsette implementering av IFRS 9 frem til ny standard for forsikringskontrakter tr\u00e5dte i kraft 01.01.23. Effekten p\u00e5 egenkapitalen i SpareBank 1 Nord-Norge som f\u00f8lge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen implementerer IFRS 17/IFRS 9 per 01.01.23, er 234 mill. kroner i redusert egenkapital per 01.01.22. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen omarbei- det til overnevnte IFRS-regelverk er justert opp med 32 mill. kroner, slik at effekten p\u00e5 egenkapitalen 31.12.22 er 202 mill. kroner. Nedenfor vises implementeringseffekter for SpareBank 1 Nord-Norge. Resultatregnskap for 2022 er ikke omar- beidet, men effektene fremkommer i endret i balanse per 31.12.22, oversikt over endringer i egenkapitalen og i note 30. Ingen n\u00f8kkeltall for 2022 er omregnet. Dersom SNN hadde valgt \u00e5 endre resultatregnskap konsern for 2022, ville resultat etter skatt \u00f8kt fra 1 851 mill kroner til 1 883 mill kroner. Endringer i IAS 1 om regnskapsprinsipp- informasjon Endringen har medf\u00f8rt at beskrivelsen av regnskap- sprinsipper er redusert til \u00e5 inkludere bare vesentlig regnskapsprinsippinformasjon, og hvor \u00f8vrig informas- jon er inkludert s\u00e5 er det lagt vekt p\u00e5 at den ikke skal tilsl\u00f8re vesentlig regnskapsprinsippinformasjon. Endring i klassifisering i kontantstr\u00f8moppstillingen Det er foretatt visse reklassifiseringer i kont- antstr\u00f8moppstillingen fra 2023, med endring i sammenligningstall. Den viktigste endringen er at utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid n\u00e5 er inkludert som del av likviditetetsbeholdingen. Dette utgjorde 487 mill kroner per 31.12.2022 og 484 mill kroner per 01.01.2022. Endringer med virkning fra regnskaps\u00e5ret 01.01.24 De endringer i IFRS- og fortolkningsuttalelser som er vedtatt endret for 2024 antas, basert p\u00e5 de vurderinger som er gjort s\u00e5 langt, ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig effekt for banken og konsernets regnskap for 2024 IFRS 17 effekter for SNN BEL\u00d8P I MILL. KRONER 01.01.2023 Egenkapital konsern 31.12.22 f\u00f8r implementering 16 125 Implementering IFRS 17/IFRS 9 per 01.01.22 -234 Impl. effekter for 2022, ikke innarbeidet i SNN sitt res. regnskap 32 Implementeringseffekt p\u00e5 egenkapitalen per 01.01.23 -202 Egenkapital konsern 01.01.23 15 923 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "3. PRESENTASJONSVALUTA Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er bankens funksjonelle valuta. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner, med mindre noe annet er angitt",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "4. KONSOLIDERING Konsernregnskapet omfatter banken og alle dattersel- skap. Som datterselskap regnes alle selskap hvor banken har kontroll. Datterselskap er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsoliderin- gen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. D\u00f8trenes resultatregnskap og balanse konsolideres fullt ut, inn p\u00e5 respektive linjer i morbankens resultat- og balanseoppstilling. Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6rende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskapene er eliminert. Ikke-kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke-kontrollerende eierinteressers andel som en egen post. I morbankens balanse er eierandeler i datterselskap, tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter bokf\u00f8rt til kostpris. I morbankens resultatregnskap fremkommer kun mottatte \u00e5rlige utbytter fra datterselskap, samt resultat- effekt av eventuelle nedskrivninger av verdi p\u00e5 aksjene (kostmetoden). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "5. KLASSIFISERING OG VERDSETTELSE AV BALANSEPOSTER Konsernets balanseposter er klassifisert avhengig av om de er finansielle eiendeler- og forpliktelser, eller \u00f8vrige poster. Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 er finansielle eiendeler klassifisert i tre m\u00e5lekategorier: \u2022 Virkelig verdi med verdiendring over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap (other comprehensive Income - OCI) \u2022 Amortisert kost For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstru- menter, derivater og egenkapitalinstrumenter, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontant- str\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8m- mer m\u00e5les til amortisert kost. Det meste av konsernets utl\u00e5n er klassifisert i denne klassen. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell for salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resulta- tet. Konsernets boligl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt ligger i denne klassen. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amor- tisert kost, eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Konsernets fastren- teutl\u00e5n ligger i denne kategorien fordi det er inng\u00e5tt rentederivatavtaler som sikrer verdisvingningene av fastrenteutl\u00e5nene knyttet til endring i markedsrenter. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer, og som holdes i en forretningsmodell b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer, og for salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiende- lene. Konsernet har per 31.12.23 ingen slike poster. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Konsernets portef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner ligger i denne klassen. Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld - desember 2023 INSTRUMENT/POST BEL\u00d8P I MILL KRONER GJELDENDE IFRS/IAS FINANSIELL EIENDEL ELLER GJELD KLASSIFISERING 2023 SALDO MORBANK 31.12.23 SALDO KONSERN 31.12.23 Finansielle eiendeler B Kontanter IFRS 9 Ja AC 58 58 B Fordringer p\u00e5 sentralbanken IFRS 9 Ja AC 344 344 A L\u00e5n til finansforetak IFRS 9 Ja AC 9.300 2.304 A Nedskrivning l\u00e5n finansforetak IFRS 9 Ja AC - - A Boligl\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 35.385 35.384 B Boligl\u00e5n til personkunder som skal selges til boligkredittforetak (webklient) IFRS 9 Ja FVPL 3.045 3.045 C Fastrenteutl\u00e5n til kunder IFRS 9, IFRS 13 Ja FVO 4.268 4.268 A Andre l\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 2.000 5.863 A L\u00e5n til bedriftsmarkedkunder IFRS 9 Ja AC 45.014 50.228 A Tapsavsetninger utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC -625 -756 B Aksjer, trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 723 723 B Aksjer, ikke trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 588 593 B Aksjer, ikke trading fondsobligasjoner IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 48 48 B Likviditetesportef\u00f8ljen IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 18.187 18.189 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 265 265 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 144 144 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 653 653 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 337 337 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 23 23 Sum finansielle eiendeler Finansiell gjeld 119.756 121.713 A Gjeld til finansforetak IFRS 9 Ja AC 1.165 1.164 A Innskudd fra kunder med flytende rente IFRS 9 Ja AC 79.333 79.268 D Innskudd fra kunder med fast rente IFRS 9 Ja VVS 3.227 3.227 A Verdipapirgjeld, flytende rente IFRS 9 Ja AC 7.773 7.773 D Verdipapirgjeld, fast rente IFRS 9 Ja VVS 6.197 6.197 A Tapsavsetninger garantier, kredittrammer, komitterte utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC 61 61 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 115 115 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 11 11 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 542 542 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 509 509 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IAS 39 Ja FVPL 21 21 A Ansvarlig l\u00e5nekapital IFRS 9 Ja AC 8.367 8.367 Sum finansiell gjeld Sum finansiell gjeld 107.321 107.255 A Amortisert kost (AC - Amortised cost) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer B Virkelig verdi over resultat (FVTPL - Mandatorily fair value through profit and loss) For \u00e5 selge C Virkelig verdi opsjon over resultat (FVO - Fair value option) For \u00e5 selge D Virkelig verdi sikring (VVS) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mme r 6. INNREGNING, FRAREGNING OG M\u00c5LING AV FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amortiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rstegangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rente-metode benyttes til \u00e5 beregne amortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et fore- tak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psopsjoner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle hono- rarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forventede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8m- mene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmes- sige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikker- het og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssum- men mottar banken et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de tilbakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjellen mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "5. KLASSIFISERING OG VERDSETTELSE AV BALANSEPOSTER Konsernets balanseposter er klassifisert avhengig av om de er finansielle eiendeler- og forpliktelser, eller \u00f8vrige poster. Finansielle eiendeler Etter IFRS 9 er finansielle eiendeler klassifisert i tre m\u00e5lekategorier: \u2022 Virkelig verdi med verdiendring over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap (other comprehensive Income - OCI) \u2022 Amortisert kost For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstru- menter, derivater og egenkapitalinstrumenter, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontant- str\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8m- mer m\u00e5les til amortisert kost. Det meste av konsernets utl\u00e5n er klassifisert i denne klassen. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell for salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over resulta- tet. Konsernets boligl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt ligger i denne klassen. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amor- tisert kost, eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Konsernets fastren- teutl\u00e5n ligger i denne kategorien fordi det er inng\u00e5tt rentederivatavtaler som sikrer verdisvingningene av fastrenteutl\u00e5nene knyttet til endring i markedsrenter. Instrumenter med kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 gitte datoer, og som holdes i en forretningsmodell b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer, og for salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultatregnskap, med renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over utvidet resultatregnskap reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiende- lene. Konsernet har per 31.12.23 ingen slike poster. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som ikke bare er betaling av normal rente og hovedstol, og instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor form\u00e5let i hovedsak ikke er mottak av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer. Konsernets portef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner ligger i denne klassen. Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter bokf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring. Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet. Finansielle forpliktelser Etter IFRS 9 nr 4.2 er finansielle forpliktelser klassifisert til amortisert kost. Konsernets gjeld og kundeinnskudd er klassifisert til amortisert kost. Sikring Konsernet benytter derivater i operasjonelt sikrings\u00f8yemed for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastren- teinstrumenter. Banken vurderer og dokumenterer sikringenseffektivitet, b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassi- fisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkelig verdi-sikring, blir verdiendring av den sikrede risiko regnskapsf\u00f8rt og endringer fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8msikring. Konsernet benytter seg av virkelig verdi-sikring som sikringsbokf\u00f8ringsprinsipp for innskudd fra kunder med fast rente og verdipapirgjeld med fast rente. Sikringsbokf\u00f8ring innregner de utlignende virkningene p\u00e5 resultatet knyttet til endringer i de virkelige verdi- ene av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet. \u00d8vrige balanseposter eiendeler og gjeld Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap regnskapsf\u00f8res ved hjelp av egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Andre eien- dels- og gjeldsposter i balansen som ikke er finansielle er m\u00e5lt til kost.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter bokf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Investeringer i egenkapitalinstrumenter m\u00e5les i balansen til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res som hovedregel i det ordin\u00e6re resultatet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Finansielle forpliktelser Etter IFRS 9 nr 4.2 er finansielle forpliktelser klassifisert til amortisert kost. Konsernets gjeld og kundeinnskudd er klassifisert til amortisert kost. Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld - desember 2023 INSTRUMENT/POST BEL\u00d8P I MILL KRONER GJELDENDE IFRS/IAS FINANSIELL EIENDEL ELLER GJELD KLASSIFISERING 2023 SALDO MORBANK 31.12.23 SALDO KONSERN 31.12.23 Finansielle eiendeler B Kontanter IFRS 9 Ja AC 58 58 B Fordringer p\u00e5 sentralbanken IFRS 9 Ja AC 344 344 A L\u00e5n til finansforetak IFRS 9 Ja AC 9.300 2.304 A Nedskrivning l\u00e5n finansforetak IFRS 9 Ja AC - - A Boligl\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 35.385 35.384 B Boligl\u00e5n til personkunder som skal selges til boligkredittforetak (webklient) IFRS 9 Ja FVPL 3.045 3.045 C Fastrenteutl\u00e5n til kunder IFRS 9, IFRS 13 Ja FVO 4.268 4.268 A Andre l\u00e5n til personkunder IFRS 9 Ja AC 2.000 5.863 A L\u00e5n til bedriftsmarkedkunder IFRS 9 Ja AC 45.014 50.228 A Tapsavsetninger utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC -625 -756 B Aksjer, trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 723 723 B Aksjer, ikke trading IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 588 593 B Aksjer, ikke trading fondsobligasjoner IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 48 48 B Likviditetesportef\u00f8ljen IFRS 9, IFRS 13 Ja FVPL 18.187 18.189 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 265 265 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 144 144 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 653 653 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 337 337 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IFRS 9 Ja FVPL 23 23 Sum finansielle eiendeler Finansiell gjeld 119.756 121.713 A Gjeld til finansforetak IFRS 9 Ja AC 1.165 1.164 A Innskudd fra kunder med flytende rente IFRS 9 Ja AC 79.333 79.268 D Innskudd fra kunder med fast rente IFRS 9 Ja VVS 3.227 3.227 A Verdipapirgjeld, flytende rente IFRS 9 Ja AC 7.773 7.773 D Verdipapirgjeld, fast rente IFRS 9 Ja VVS 6.197 6.197 A Tapsavsetninger garantier, kredittrammer, komitterte utl\u00e5n IFRS 9 Ja AC 61 61 B Derivater - rente-/valutasikring obligasjoner IAS 39 Ja FVPL 115 115 B Derivater - rente-/valutasikring fastrentel\u00e5n IAS 39 Ja FVPL 11 11 B Derivater - rente-/valutasikring kunder IAS 39 Ja FVPL 542 542 B Derivater - rente-/valutasikring funding IAS 39 Ja FVPL 509 509 B Derivater - r\u00e5varesikring kunder IAS 39 Ja FVPL 21 21 A Ansvarlig l\u00e5nekapital IFRS 9 Ja AC 8.367 8.367 Sum finansiell gjeld Sum finansiell gjeld 107.321 107.255 A Amortisert kost (AC - Amortised cost) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer B Virkelig verdi over resultat (FVTPL - Mandatorily fair value through profit and loss) For \u00e5 selge C Virkelig verdi opsjon over resultat (FVO - Fair value option) For \u00e5 selge D Virkelig verdi sikring (VVS) Holde for \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mme 6. INNREGNING, FRAREGNING OG M\u00c5LING AV FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amortiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rstegangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rente-metode benyttes til \u00e5 beregne amortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et fore- tak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psopsjoner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle hono- rarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forventede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8m- mene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmes- sige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikker- het og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssum- men mottar banken et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de tilbakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjellen mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Sikring Konsernet benytter derivater i operasjonelt sikrings\u00f8yemed for \u00e5 minimere renterisiko p\u00e5 fastren- teinstrumenter. Banken vurderer og dokumenterer sikringenseffektivitet, b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassi- fisering og p\u00e5 l\u00f8pende basis. Ved virkelig verdi-sikring, blir verdiendring av den sikrede risiko regnskapsf\u00f8rt og endringer fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8msikring. Konsernet benytter seg av virkelig verdi-sikring som sikringsbokf\u00f8ringsprinsipp for innskudd fra kunder med fast rente og verdipapirgjeld med fast rente. Sikringsbokf\u00f8ring innregner de utlignende virkningene p\u00e5 resultatet knyttet til endringer i de virkelige verdi- ene av sikringsinstrumentet og sikringsobjektet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "\u00d8vrige balanseposter eiendeler og gjeld Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap regnskapsf\u00f8res ved hjelp av egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Andre eien- dels- og gjeldsposter i balansen som ikke er finansielle er m\u00e5lt til kost.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "6. INNREGNING, FRAREGNING OG M\u00c5LING AV FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amortiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rstegangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rente-metode benyttes til \u00e5 beregne amortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et fore- tak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psopsjoner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle hono- rarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forventede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8m- mene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmes- sige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikker- het og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssum- men mottar banken et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de tilbakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjellen mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon Banken gjennomg\u00e5r det vesentligste av bedrifts- markedsportef\u00f8ljen \u00e5rlig. Store og spesielt risikable engasjementer gjennomg\u00e5s kvartalsvis. L\u00e5n til privat- personer gjennomg\u00e5s n\u00e5r de er misligholdt mer enn 55 dager, dersom de har en s\u00e6rlig d\u00e5rlig betaling- shistorikk eller dersom det ansees \u00e5 v\u00e6re forh\u00f8yet kredittrisiko basert p\u00e5 annen kjent informasjon. Det beregnes en misligholdsannsynlighet for hver bedriftskunde, basert p\u00e5 historiske regnskapsdata og anmerkningshistorikk, og tilsvarende for personkunder, men da med utgangspunkt i likningstall og anmerkning- shistorikk. Engasjementer der det har v\u00e6rt mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res ogs\u00e5 en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig endring i kredittrisiko dersom det settes p\u00e5 s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller det er gitt betalingslettelser. Se konsernets pillar 3-rapport for n\u00e6rmere beskrivelser. Et engasjement innenfor massemarked anses som misligholdt og misligholdsmerkes dersom et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 1 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 konto. For foretak er det gjeldende n\u00e5r et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 2 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 balanse. I tillegg ansees et engasjement som mislig- holdt ved hendelser som medf\u00f8rer UTP (unlikeness to pay), som for eksempel konkurs, vesentlig lettelser som f\u00f8lge av finansielle problemer eller salg av engas- jement til underkurs. Et engasjement anses i tillegg for \u00e5 v\u00e6re tapsutsatt n\u00e5r det foreligger dokumenterbare opplysninger om at \u00e9n eller flere tapshendelser har funnet sted, og disse har effekt p\u00e5 forventede frem- tidige kontantstr\u00f8mmer som lar seg estimere p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dersom de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene fra et engasjement er blitt reforhandlet eller endret, vurderer konsernet om det har v\u00e6rt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko i ved \u00e5 sammenligne: a. risikoen for mislighold p\u00e5 rapporteringstidspunktet (basert p\u00e5 de endrede kontraktsvilk\u00e5rene) og b. risikoen for mislighold ved f\u00f8rstegangsinnregning (basert p\u00e5 de opprinnelige, uendrede kontrakts- vilk\u00e5rene). Banken har ni risikoklasser for friske engasjement (A-H) og to klasser for misligholdte engasjement (J-K), basert p\u00e5 misligholdsannsynligheten til hver kunde. Disse 11 klassene aggregeres inn i gruppene lav, middels, h\u00f8y, samt mislighold og tap i forhold til misligholdsann- synlighet. Hele portef\u00f8ljen scores m\u00e5nedlig ved bruk av automatisk datafangst, og med utgangspunkt i Et engasjement flyttes fra trinn 2 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Kunden har hatt en positiv utvikling i risiko, slik at \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. \u2022 Kunden fjernes fra \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. \u2022 Engasjementet blir restrukturert med vilk\u00e5r som tar hensyn til forholdene som for\u00e5rsaket at kunden ble satt til \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 2 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger mislighold, men \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse fortsatt er vesentlig. Nye regler for definisjon, beregning og rapporter- ing av mislighold ble innf\u00f8rt fra 01.01.21. Blant annet gjelder en karensperiode f\u00f8r tidligere misligholdte engasjementer kan friskmeldes, samt kriterier som skal vurderes for om engasjementet skal defineres som \u00abunlikeliness to pay\u00bb. Karensperioden varierer mellom ulike tilfeller, men kan v\u00e6re opp til 24 m\u00e5neder. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger risiko for mislighold eller tap, og \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. Ogs\u00e5 her m\u00e5 ny definisjon av mislighold tas hensyn til. Konsernet har gjort avsetninger for forventet tap (ECL) p\u00e5 alle finansielle eiendeler (l\u00e5neengasjementer) som ikke er klassifisert til virkelig verdi over resultat. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring, og uten krav om at det foreligger et objektivt bevis for at en tapshendelse har funnet sted. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring, avsettes det for 12-m\u00e5neders forventet tap som f\u00f8lge av forventet mislighold. 12-m\u00e5neders forventet tap er tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til l\u00e5net, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste- gangsinnregning, avsettes det for forventet tap over hele levetiden til l\u00e5net. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmene og kontantstr\u00f8mmen som konser- net forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. De forventede kontantstr\u00f8mmene omfatter kontant- str\u00f8mmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontrakts- vilk\u00e5rene. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig p\u00e5 rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke- line\u00e6re aspekter av forventede tap. I andre kvartal 2023 ble det for f\u00f8rste gang anvendt en oppgradert tapsmodell som gir forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simul- ering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeid- sledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Konsernet fastsatte tidligere niv\u00e5 p\u00e5 PD- og LGD-fak- torer basert p\u00e5 en skala fra 1\u201312 ut fra hva som forventes de neste 12 m\u00e5nedene og de neste 5 \u00e5rene, innenfor hvert scenario. Som f\u00f8lge av at fremtidig PD- og LGD-niv\u00e5 i oppgradert tapsmodell predikeres direkte gjennom de ovennevnte forklaringsvariablene, fastsettes ikke lenger disse niv\u00e5ene gjennom denne skalaen. Den oppgraderte tapsmodellen baserer seg, som tidligere modell, p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer. I motsetning til tidligere modell, hvor samtlige fastsatte scenarioer var mer forvent- ningsrette, er det st\u00f8rre avstand mellom de respektive utfallene i oppgradert tapsmodell: SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eien- dom. SC2 \u00abdownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgang- skonjunktur. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Pengepolitisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklar- ingsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De viktigste forutsetningene per 31.12.2023 er vist nedenfor. Tallene for renteniv\u00e5 i \u00e5r 0 i tabellen nedenfor representerer pengemarkedsrenten m\u00e5lt som snitt for perioden 4. kvartal 2022 til 3. kvartal 2023. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametere for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfat - tet usikkerhet til SC1. Oppgradert tapsmodell medf\u00f8rer videre \u00f8kt sensitivitet til endringer i scenariovektingen sammenlignet med tidligere anvendt modell. Per 30.06.23 var vektingen av SC1, SC2 og SC3 henholds - vis 70/25/5 %. Makrosituasjonen ved utgangen av 4Q23 vurderes ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret, og dermed opprettholdes vekting p\u00e5 de respektive scenarioene 70/25/5 % per 31.12.23. Bransjer og utvikling p\u00e5 enkeltkunder f\u00f8lges i tillegg opp tett gjennom s\u00e5kalt watchlist p\u00e5 kundeengasje - mentsniv\u00e5, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse). Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist. Per 31.12.23 er enkelte engasje- menter innen bransjen bygg og anlegg satt p\u00e5 watchlist. Underliggende tap er fortsatt lave. Bankens utl\u00e5ns- portef\u00f8lje er s\u00e5 langt lite preget av en usikker makro\u00f8konomisk situasjon, men vi ser noe negativ migrering p\u00e5 enkeltkunder. Vi observerer ogs\u00e5 at enkelte bransjer har st\u00f8rre utfordringer enn andre. Av den grunn har vi av forsiktighetshensyn valgt \u00e5 sette b\u00e5de enkeltengasjement og st\u00f8rre engasjement i utsatte bransjer p\u00e5 \u00abwatchlist\u00bb. Dette inneb\u00e6rer h\u00f8yere modellmessige tapsavsetninger fordi engasjementene vil flyttes fra trinn 1 til trinn 2 i konsernets ECL modell. Vi ser imidlertid fortsatt en begrenset negativ migrering i portef\u00f8ljen og det er ingen signifikant \u00f8kning i tap og mislighold. Konsernet har i de senere \u00e5rene jobbet systematisk med \u00e5 ta ned risikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, og anser derfor den begrensede nedgangen som naturlig. Videre er konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje preget av boligl\u00e5n, og som nevnt ovenfor er banken eksponert mot bransjer som i liten grad er negativt p\u00e5virket av dagens makro\u00f8konomiske situasjon. N\u00e5r det gjelder eksponering mot klimarelatert risiko, hensyntas dette indirekte i bankens vurdering av kundens forventede kontantstr\u00f8mmer, samt verdi p\u00e5 sikkerheter. Banken har de siste \u00e5rene lagt ned et stort arbeid i \u00e5 videreutvikle vurderingene av klimarelatert risiko. Dette arbeidet vil fortsette i kommende \u00e5r. Markedet forventer at rentetoppen er n\u00e5dd, og det forventes en rentenedgang mot slutten av 2024. Dersom inflasjonstrenden fortsetter nedover, vil det v\u00e6re ytterligere positivt for renteforventningene, og kan lette presset noe i utsatte n\u00e6ringer. Den \u00f8konomiske usikker- heten er imidlertid fortsatt h\u00f8y, og konsernet vektlegger derfor en tett oppf\u00f8lging av v\u00e5re kunder. Spesielt p\u00e5 BM, men ogs\u00e5 utsatte kunder p\u00e5 PM. Kvaliteten i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje er etter styrets vurdering god, og det arbeides godt med mislighold og tapsutsatte engasjement. Det vil fortsatt v\u00e6re stort fokus p\u00e5 dette arbeidet fremover ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "6. INNREGNING, FRAREGNING OG M\u00c5LING AV FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Virkelig verdi er den pris som ville blitt oppn\u00e5dd ved salg av en eiendel eller betalt for overf\u00f8ring av en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markeds- deltakere p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. En finansiell eiendels eller finansiell forpliktelses amortiserte kost er det bel\u00f8p som den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen m\u00e5les til ved f\u00f8rstegangsinnregning, minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering ved en effektiv rente-metode, av enhver differanse mellom dette f\u00f8rstegangsbel\u00f8pet og forfallsbel\u00f8pet, og minus en eventuell reduksjon (direkte eller ved bruk av en avsetningskonto) for verdifall eller tapsutsatthet. En effektiv rente-metode benyttes til \u00e5 beregne amortisert kost for en finansiell eiendel eller en finansiell forpliktelse (eller en gruppe av finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser) og for \u00e5 fordele renteinntekt eller rentekostnad over en relevant periode. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid, eller over en kortere periode da dette passer, til netto balansef\u00f8rt verdi av den finansielle eiendelen eller den finansielle forpliktelsen. Ved beregning av den effektive renten skal et fore- tak estimere kontantstr\u00f8mmer og ta i betraktning alle kontraktsvilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet (for eksempel f\u00f8rtidig betaling, kj\u00f8psopsjoner og tilsvarende opsjoner), men skal ikke ta hensyn til framtidige kredittap. Beregningen omfatter alle hono- rarer og punkter betalt eller mottatt mellom parter i kontrakten som er en integrert del av den effektive renten, transaksjonsutgifter og alle andre merbetalin- ger eller rabatter. Det antas at kontantstr\u00f8mmene og den forventede levetiden til en gruppe av tilsvarende finansielle instrumenter kan estimeres p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. I de sjeldne tilfellene der det imidlertid ikke er mulig \u00e5 estimere kontantstr\u00f8mmene eller den forventede levetiden til et finansielt instrument (eller en gruppe av finansielle instrumenter) p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te, skal foretaket benytte de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene over hele den avtalte l\u00f8petiden til det finansielle instrumentet (eller gruppen av finansielle instrumenter). Fraregning er fjerning av en tidligere innregnet finan- siell eiendel eller finansiell forpliktelse fra et foretaks balanseoppstilling. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8m- mene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmes- sige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. Banken har avtaler om salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikker- het og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssum- men mottar banken et vederlag i form av l\u00f8pende provisjoner for l\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer fraregning. Det vises for \u00f8vrig til note 12. Ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner fraregnes de tilbakekj\u00f8pte obligasjoner med resultatf\u00f8ring av forskjellen mellom vederlaget og bokf\u00f8rt bel\u00f8p av tilbakekj\u00f8pt obligasjon . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "7. USIKRE FORPLIKTELSER Konsernet utsteder finansielle garantier som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Latente forpliktelser fremg\u00e5r av note 37. Tapsvurderinger skjer som et ledd i vurderingen av tap p\u00e5 utl\u00e5n og etter samme prinsipper jf. note 11. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser, dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg, og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "7. USIKRE FORPLIKTELSER Konsernet utsteder finansielle garantier som ledd i den ordin\u00e6re virksomheten. Latente forpliktelser fremg\u00e5r av note 37. Tapsvurderinger skjer som et ledd i vurderingen av tap p\u00e5 utl\u00e5n og etter samme prinsipper jf. note 11. Det foretas avsetninger for andre usikre forpliktelser, dersom det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen materialiserer seg, og de \u00f8konomiske konsekvensene kan beregnes p\u00e5litelig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "9. RENTEINNTEKTER OG -KOSTNADER Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost, resultat- f\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 effektiv rentes metode. Alle gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres over forventet l\u00f8petid. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi, vil den kontraktsfestede renten klassifiseres som renteinntekt eller -kostnad, mens effekten av endringer i markedsrenten klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "10. PROVISJONSINNTEKTER OG -KOSTNADER Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultat- f\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "11. TRANSAKSJONER OG BEHOLDNINGER I UTENLANDSK VALUTA Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved transaksjonskursen. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res, med mindre de f\u00f8res rett mot egenkapi- tal etter prinsippene om sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skj\u00f8nnsmessige vurderinger og forutsetninger som p\u00e5virker effekten ved anvendelsen av regnskapsprin - sipper. Dette vil derfor p\u00e5virke regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell utviklet i SpareBank 1-alliansen for \u00e5 beregne forventet kredittap etter IFRS 9. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsyn- lighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8m- mer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig per rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke- line\u00e6re aspekter av forventede tap. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametere for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. For engasjementer som blir individuelt vurdert, legges forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til grunn. I note 13 er modell, rutine og vurderinger beskrevet mer detaljert. Virkelig verdi av verdipapirer Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultatregn- skapet, vil normalt omsettes i aktive markeder og verdien vil s\u00e5ledes kunne fastsettes med rimelig grad av sikkerhet. Med unntak av noen f\u00e5 aksjer, er det norske aksjemarke - det lite likvid. Aksjekurser vil i de fleste tilfeller v\u00e6re sist omsatte kurs. I noen tilfeller der likviditeten er d\u00e5rlig, og det fremkommer st\u00f8rre uforklarte prisbevegelser rundt \u00e5rsskiftet, vil kursen kunne v\u00e6re fastsatt som volumvektet gjennomsnitt over en tidsperiode, vanligvis desember. Dersom det ikke har v\u00e6rt representative transaksjoner, har man benyttet andre verdsettelsesmetoder i henhold til verdsettelseshierarkiet etter IFRS 9. Se mere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26. Virkelig verdi av derivater Virkelig verdi av derivater fremkommer vanligvis ved bruk av verdivurderingsmodeller, der prisen p\u00e5 underliggende, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re observerte implisitte vola- tiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende. I de tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I motsatt fall brukes den relevante kj\u00f8ps- eller salgskurs for \u00e5 vurdere nettoposisjonen. For derivater der motpart har svakere kredittrating enn banken, vil prisen reflektere en underliggende kredittrisiko. I den utstrekning markedspriser innhentes med utgangspunkt i transaksjoner med lavere kredittrisiko, vil dette tas hensyn til ved at den opprinnelige prisdifferansen m\u00e5lt mot slike transaksjoner med lavere kredittrisiko, amortiseres over l\u00f8petiden. Se mere detaljer om finansielle instrumenter til virkelig verdi i note 26. Note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Note 4 Segmentinformasjon I henhold til IFRS 8 har SpareBank 1 Nord-Norge f\u00f8lgende segmenter; I morbank deles virksom- heten i personmarked og bedriftsmarked. I tillegg kommer datterselskapenes virksomheter som er regnskapstjenester, eiendomsmegling og leasing/ salgspantfinansiering. Segmentene sammenfaller med den interne rapporteringsstruktur til konsernledelsen . I SpareBank 1 Nord-Norge er konsernledelsen ansvarlig for \u00e5 evaluere og f\u00f8lge opp segmentenes resultater og er definert som \u00f8verste beslutningstaker i betydnin- gen til IFRS 8. Prinsipper for innregning og m\u00e5ling i bankens segmen- trapportering baseres p\u00e5 regnskapsprinsippene etter IFRS slik de er fastsatt i konsernregnskapet. Eventuelle transaksjoner mellom segmentene gjennomf\u00f8res p\u00e5 armlengdes avstand. Under posten ufordelt er aktiviteter som ikke lar seg allokere til segmentene. Banken opererer i et geograf- isk avgrenset omr\u00e5de og rapportering av geografisk informasjon gir lite tilleggsinformasjon. Viktige eiendel- sklasser (utl\u00e5n) er imidlertid fordelt geografisk i note 8 i \u00e5rsrapporten. Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER PERSON- MARKED BEDRIFTS- MARKED SPARBANK 1 REGNSKAPSHUSET NORD-NORGE EIENDOMS- MEGLER 1 NORD-NORGE SPAREBANK 1 FINANS NORD-NORGE UFORDELT / ELIMIN- ERINGER TOTALT Netto renteinntekter 1 710 1 372 0 - 1 365 181 3 627 Netto provisjons- og andre inntekter 575 169 241 266 - 27 263 1 487 Netto inntekter p\u00e5 finansielle investeringer 2 - 3 0 0 1 183 183 Sum kostnader 671 389 236 254 74 284 1 908 Resultat f\u00f8r tap 1 616 1 149 5 11 265 343 3 389 Tap - 11 81 0 0 46 0 116 Resultat f\u00f8r skatt 1 627 1 068 5 11 219 343 3 273 Brutto utl\u00e5n 44 311 52 278 0 0 9 104 -4 600 101 093 Tapsavsetninger utl\u00e5n - 75 - 550 0 0 - 131 0 - 756 Andre eiendeler 0 0 335 108 0 27 359 27 802 Sum eiendeler per segment 44 236 51 728 335 108 8 973 22 758 128 138 Innskudd fra kunder 44 989 36 978 0 31 0 497 82 495 Annen gjeld og egenkapital - 753 14 750 335 77 8 973 22 261 45 643 Sum egenkapital og gjeld per segment 44 236 51 728 335 108 8 973 22 758 128 138 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER PERSON- MARKED BEDRIFTS- MARKED KAPITAL- MARKED SPARBANK 1 REGNSKAPSHUSET NORD-NORGE EIENDOMS- MEGLER 1 NORD- NORGE SPAREBANK 1 FINANS NORD-NORGE UFORDELT/ ELIMIN- ERINGER TOTALT Netto renteinntekter 1 213 1 018 10 0 1 294 20 2 556 Netto provisjons- og andre inntekter 669 154 24 218 240 - 22 - 49 1 234 Netto inntekter p\u00e5 finansielle investeringer 1 9 27 0 1 0 236 274 Sum kostnader 697 403 42 200 226 57 11 1 637 Resultat f\u00f8r tap 1 186 778 19 18 16 215 196 2 427 Tap 7 49 0 0 0 9 - 2 63 Resultat f\u00f8r skatt 1 179 729 19 18 16 206 198 2 364 Brutto utl\u00e5n 45 795 45 666 0 35 - 18 8 778 -4 955 95 301 Tapsavsetninger utl\u00e5n - 79 - 487 0 0 0 - 96 - 1 - 663 Andre eiendeler 116 22 718 217 99 78 26 633 27 883 Sum eiendeler per segment 45 832 45 201 718 252 81 8 760 21 677 122 521 Innskudd fra kunder 43 406 35 554 0 0 0 0 524 79 484 Annen gjeld og egenkapital 2 426 9 647 718 252 81 8 760 21 153 43 037 Sum egenkapital og gjeld per segment 45 832 45 201 718 252 81 8 760 21 677 122 521",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "I henhold til IFRS 8 har SpareBank 1 Nord-Norge f\u00f8lgende segmenter; I morbank deles virksom- heten i personmarked og bedriftsmarked. I tillegg kommer datterselskapenes virksomheter som er regnskapstjenester, eiendomsmegling og leasing/ salgspantfinansiering. Segmentene sammenfaller med den interne rapporteringsstruktur til konsernledelsen . I SpareBank 1 Nord-Norge er konsernledelsen ansvarlig for \u00e5 evaluere og f\u00f8lge opp segmentenes resultater og er definert som \u00f8verste beslutningstaker i betydnin- gen til IFRS 8. Prinsipper for innregning og m\u00e5ling i bankens segmen- trapportering baseres p\u00e5 regnskapsprinsippene etter IFRS slik de er fastsatt i konsernregnskapet. Eventuelle transaksjoner mellom segmentene gjennomf\u00f8res p\u00e5 armlengdes avstand",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Note 5 Kapitaldekning Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs kapitalkravsregelverk for banker og verdipapirforetak (CRR/CRD). SpareBank 1 Nord-Norge fikk i januar 2007 tillatelse til \u00e5 benytte IRB-modeller for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko. I februar 2015 fikk banken i tillegg godkjenning for \u00e5 benytte avansert IRB-metode for foretaksportef\u00f8ljen. Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og risikostyringssystemer. Regulatoriske kapitalkrav Per 31.12.23 er det regulatoriske minstekravet til ren kjernekapitaldekning for konsernet 14,79 %. Dette inkluderer minstekravet p\u00e5 4,5 %, det samlede bufferkravet p\u00e5 9,5 %, samt pilar 2-kravet p\u00e5 0,79 %, tilsvarende 56,25 % av pilar2-kravet p\u00e5 1,4%. Det reelle bufferkravet er noe lavere enn 9,5 % siden system- risikobuffer og motsyklisk kapitalbuffer er beregnet p\u00e5 differensierte satser. Kapitalm\u00e5l SpareBank 1 Nord-Norge skal til enhver tid v\u00e6re ubestridt solid, samt tilfredsstille de regulatoriske minstekrav til kapitaldekning. Konsernet har et m\u00e5l om ren kjerneka- pitaldekning p\u00e5 ett prosentpoeng over regulatorisk minstekrav. Per 31.12.23 medf\u00f8rer dette en m\u00e5lsatt ren kjernekapitaldekning p\u00e5 15,79 %. Behandling av tilknyttede og felleskontrollerte selskaper I kapitaldekningsrapporteringen for konsernet foretas det proporsjonal konsolidering av eierandelene i SpareBank 1 Boligkreditt, SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, SpareBank 1 Kreditt, BN Bank og SpareBank1 Markets AS. Eierandelen i SpareBank 1 Betaling g\u00e5r i sin helhet til fradrag i ren kjernekapital. Behandlingen er i henhold til vedtak fra Finansdepartementet. Eierandelen i SpareBank 1 Gruppen behandles som en vesentlig investering i andre selskaper i finansiell sektor, hvor andelen av investeringen som overstiger 10 % av ren kjernekapital g\u00e5r til fradrag i ren kjernekapital, i henhold til gjeldende kapitalkravsregelverk MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 1 807 1 807 Eierandelskapital 1 807 1 807 843 843 Overkursfond 843 843 600 1 250 Fondsobligasjoner 1 250 600 3 693 4 266 Utjevningsfond 4 266 3 693 7 217 7 999 Sparebankens fond 7 999 7 217 120 Gavefond 120 -37 - 60 Annen egenkapital 780 1 614 Minoritetsinteresser 245 231 14 243 16 105 Sum egenkapital 17 190 16 1251 -600 -1 250 Fondsobligasjoner -1 250 -600 -1 776 -1 516 Fradrag for avsatt utbytte -1 516 -1 776 Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital - 83 -98 - 6 Fradrag for disposisjon ervervelse egne egenkapitalbevis - 6 Goodwill og andre immatrielle eiendeler - 213 -132 -31 - 29 Justeringer knyttet til regulatoriske filtre - 40 -42 Fradrag for forventet tap IRB utover regnskapsmessige avsetninger - 58 Fradrag for vesentlige eierandeler i selskaper i finansiell sektor - 333 -902 -239 - 276 Fradrag for ikke vesentlige investeringer i finansiell sektor - 225 -224 11 597 13 028 Ren kjernekapital 13 466 12 351 600 1 250 Fondsobligasjonskapital 1 429 778 -47 - 48 Fradrag for kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor med vesentlig eierandel - 48 -47 12 150 14 230 Sum kjernekapital 14 847 13 082 1 050 1 900 Tidsbegrenset ansvarlig kapital 2 200 1 321 94 9 Tillegg for forventet tap utover regnskapsmessige avsetninger 45 -218 - 223 Fradrag for ansvarlig kapital i andre selskaper i finansiell sektor med vesentlig eierandel - 223 -218 926 1 686 Tilleggskapital 1 977 1 148 13 076 15 916 Ansvarlig kapital 16 824 14 230 Risikovektet beregningsgrunnlag 4 888 6 250 Foretak SMB 6 258 4 896 14 103 16 052 Spesialiserte foretak 17 042 14 812 689 1 127 \u00d8vrige foretak 1 218 765 11 712 12 474 Massemarked med pant i fast eiendom 21 059 19 921 846 981 \u00d8vrig massemarked 1 001 865 8 353 8 229 Egenkapitalposisjoner 40 591 45 113 Kredittrisiko IRB 46 578 41 258 MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Stater og sentralbanker 15 405 222 Lokale og regionale myndigheter 436 501 Offentlig eide foretak 2 3 2 004 2 126 Institusjoner 1 247 863 3 274 3 270 Foretak 6 200 6 110 183 227 Massemarked 5 109 4 961 401 402 Engasjementer sikret med pant i fast eiendom 621 637 4 3 Misligholdte eksponeringer 364 209 961 1 077 Obligasjoner med fortrinnsrett 1 500 1 359 Andeler i verdipapirfond 1 1 3 917 4 663 Egenkapitalposisjoner 5 879 6 050 905 1 043 \u00d8vrige eiendeler 1 627 1 662 12 054 13 033 Kredittrisiko standardmetoden 23 001 22 354 52 645 58 146 Sum kredittrisiko 69 579 63 612 \u00d8vrig beregningsgrunnlag 50 5 908 7 054 Operasjonell risiko 7 965 7 134 112 65 CVA-tillegg (Credit Value Adjustment) 933 654 58 664 65 265 Sum risikovektet beregningsgrunnlag 78 527 71 399 Kapitalkrav 2 640 2 937 Minimumskrav ren kjernekapital (4,5 %) 3 534 3 213 3 520 3 916 Minimumskrav kjernekapital (6,0 %) 4 712 4 284 4 693 5 221 Minimumskrav ansvarlig kapital (8,0 %) 6 282 5 712 Bufferkrav 2 640 2 937 Foretaksspesifikk systemrisikobuffer (4,5 %) 3 534 3 213 1 173 1 632 Motsyklisk kapitalbuffer (2,5 %) 1 963 1 428 1 467 1 632 Bevaringsbuffer (2,5 %) 1 963 1 785 5 280 6 200 Sum bufferkrav (9,5 %) 7 460 6 426 880 516 Pilar 2-krav (56,25 % av krav p\u00e5 1,4 %) 620 1 071 8 800 9 653 Sum regulatorisk krav til ren kjernekapital (14,79 %) 11 614 10 710 2 797 3 375 Tilgjengelig ren kjernekapital utover regulatorisk krav 1 852 1 641 Kapitaldekning 19,8 % 20,0 % Ren kjernekapitaldekning 17,1 % 17,3 % 22,3 % 24,4 % Kapitaldekning 21,4 % 19,9 % 20,7 % 21,8 % herav kjernekapital 18,9 % 18,3 % 1,6 % 2,6 % herav tilleggskapital 2,5 % 1,6 % 9,8 % 11,0 % Uvektet kjernekapitalandel 7,9 % 7,4 %Note 6 Finansiell risikostyring 2.4 Eierrisiko Definisjon Eierrisiko er risikoen for at konsernet blir p\u00e5f\u00f8rt et nega- tivt resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er knyttet til konsernets eierskap i strategisk viktige selskaper, eksempelvis SpareBank 1 Gruppen. Styring og kontroll av eierrisiko Eierrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 om- r\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Videre styres eierrisiko aktivt gjennom styredeltakelse i en rekke av de deleide selskapene. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5- det (lav til moderat). Eierandelene i hel- og deleide selskaper er betydelige og viktige for konsernets totale resultatoppn\u00e5else. P\u00e5 den annen side kan disse eierandelene gi b\u00e5de \u00f8kt vola- tilitet i resultatene og p\u00e5virke kapitaldekningen. Eierpos- ten i SpareBank 1 Gruppen representerer den st\u00f8rste risikodriveren p\u00e5 omr\u00e5det. SpareBank 1 Nord -Norge har i hovedsak eierrisiko gjennom eierandelene i: \u2022 SpareBank 1 Gruppen (19,5 %) \u2022 SpareBank 1 Kreditt (16,73 %) \u2022 Sparebank 1 Utvikling (18 %) \u2022 SpareBank 1 Betaling (17,94 %) \u2022 SpareBank 1 Boligkreditt (15,70 %) \u2022 SpareBank 1 Forvaltning (12,18 %) \u2022 SpareBank 1 Markets (18,06 %) \u2022 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt (1,05 %) Tapspotensialet tilknyttet eierrisiko beregnes ved bruk av ulike tiln\u00e6rminger, og tar blant annet utgangspunkt i Finanstilsynets metodikk for eierrisiko og aksjerisiko i rundskriv 3/2022. Eierrisikoen vurderes som lav til moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring
1 RISIKO- OG KAPITALSTYRING I
SPAREBANK 1 NORD-NORGE
SpareBank 1 Nord-Norge er gjennom sin virksom-
hetsut\u00f8velse eksponert for ulike typer risikoer. Det
er derfor sentralt at det er etablert god styring og
kontroll av disse risikoene.
For n\u00e6rmere beskrivelse av konsernets rammeverk for
risikostyring og internkontroll vises det til vedlegget p\u00e5
nettsiden \u201cRedegj\u00f8relse om foretaksstyring\u201d, anbefalin-
gens punkt 10 og konsernets pilar 3-rapport.
2 STYRING OG KONTROLL
AV RISIKOOMR\u00c5DER
I det f\u00f8lgende er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av
styring og kontroll innenfor de ulike risikoomr\u00e5dene
som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker regnskapet per 31.12.23.
2.1 Kredittrisiko
Definisjon
Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder
eller motparter ikke har evne eller vilje til \u00e5 oppfylle
sine \u00f8konomiske forpliktelser i henhold til avtale.
Kredittrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av finansering/utl\u00e5n
til privat- og bedriftsmarkedet. Konsernet har i tillegg
kredittrisiko tilknyttet plasseringer i renteb\u00e6rende
verdipapirer. Dette er n\u00e6rmere beskrevet under
\u00abMarkedsrisiko\u00bb nedenfor.
Styring og kontroll av kredittrisiko
Kredittrisiko styres gjennom konsernets rammeverk
for kredittinnvilgelse og portef\u00f8ljestyring. Dette
innbefatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall, bransjesp-
esifikke policykrav, fullmaktstrukturer, kredittmodeller,
samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering.
Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 konsentrasjonsrisiko
og portef\u00f8ljekvalitet i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, herunder
oppf\u00f8lging av dette b\u00e5de ved kredittinnvilgelse og
i den l\u00f8pende portef\u00f8ljestyringen. Etablert styring
og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5
omr\u00e5det (moderat).
SpareBank 1 Nord-Norge har, i samarbeid med Spare-
Bank 1-alliansen, utviklet egne kredittmodeller som
benyttes ved:
\u2022 Beregning av kapitalkrav for kredittrisiko (A-IRB)
\u2022 Kredittinnvilgelse
\u2022 Portef\u00f8ljestyring
\u2022 Beregning av forventet kredittap (ECL)
Modellene baserer seg p\u00e5 tre hovedkomponenter:
1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Risikoparameter
som angir sannsynligheten for at kunden mislig-
holder sine \u00f8konomiske forpliktelser i l\u00f8pet av en 12
m\u00e5neders periode. Sannsynligheten for mislighold
beregnes p\u00e5 grunnlag av historiske dataserier
for finansielle og ikke-finansielle variabler. For \u00e5
gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet
benyttes ni risikoklasser (A-I). I tillegg benyttes to
risikoklasser (J og K) for kunder med misligholdte
og/eller nedskrevne engasjement.
2. Eksponering ved mislighold (EAD): Risikoparameter
som angir den forventede eksponeringen mot
kunden ved et eventuelt mislighold.
3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Risikoparameter
som angir den potensielle tapsgraden dersom
kunden misligholder sine forpliktelser. Vurderingen
tar hensyn til realisasjonsverdien av pantobjektene,
og de kostnadene konsernet har ved \u00e5 drive inn
misligholdte engasjement.
Kredittmodellene etterpr\u00f8ves (valideres) og videre-
utvikles l\u00f8pende. Det foretas \u00e5rlig en kvantitativ og
en kvalitativ validering. I den kvantitative valideringen
vurderes modellenes estimater, og hvorvidt modellfo-
rutsetningene fungerer som forutsatt. I den kvalitative
valideringen vurderes om IRB-systemet er godt inte-
grert i organisasjonen, og om det utgj\u00f8r en sentral del
av konsernets risikostyrings- og beslutningsprosesser.
Kredittrisikoen i konsernet vurderes som moderat, og
i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere infor-
masjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar
3-rapport.
SpareBank 1 Nord-Norge benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risiko- klasseinndeling skjer ut fra hvert enkelt engasjements sannsynlighet for mislighold. Utover misligholdssannsynlighet benytter banken vurdert verdi av sikkerheter som et element i gruppering av kunder etter risiko. Fordeling skjer ved tilordning av sikkerheter til det enkelte utl\u00e5n. Misligholdssannsynlighet og sikkerhetsklasse grupperer deretter den enkelte kunde inn i risikogrupper, som vist nedenfor. I tabellen nedenfor fremkommer gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent av totalt engasjement, som er summen av saldo p\u00e5 l\u00e5n, garantiramme, ramme p\u00e5 kreditt, samt p\u00e5l\u00f8pte renter. Se for \u00f8vrig note 10 vedr\u00f8rende totalt engasjement Note 7 Kredittrisikoeksponering
for hver interne risikorating
Morbank
GJENNOMSNITTLIG USIKRET EKSPONERING I % TOTALT ENGASJEMENT
BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 2023 2022
Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % 0,20 % 38 330 44 218
Lav risiko 0,94 % 1,11 % 33 106 31 790
Middels risiko 1,07 % 1,01 % 24 517 20 455
H\u00f8y risiko 0,00 % 0,03 % 3 316 2 611
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 0,03 % 0,02 % 1 951 1 631
Misligholdt og nedskrevet 0,02 % 0,01 % 6 344 549
Totalt 2,07 % 2,38 % 107 565 101 253
Konsern
GJENNOMSNITTLIG USIKRET EKSPONERING I % TOTALT ENGASJEMENT
BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 2023 2022
Sv\u00e6rt lav risiko 0,00 % 0,20 % 39 752 39 901
Lav risiko 0,92 % 1,09 % 34 861 33 469
Middels risiko 1,06 % 0,99 % 26 651 22 759
H\u00f8y risiko 0,02 % 0,03 % 4 475 3 563
Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 0,06 % 0,02 % 3 541 3 097
Misligholdt og nedskrevet 0,02 % 0,01 % 968 689
Totalt 2,07 % 2,33 % 110 247 103 478
Tabellen nedenfor inkluderer balanseposter og poster utenfor balansen med kredittrisiko, og vurdert verdi av tilh\u00f8rende sikkerheter. Der markedsverdier er tilgjengelige er disse benyttet. Innenfor eiendom er det benyttet modeller som estimerer verdien av sikkerheten basert p\u00e5 markedsparametere for tilsvarende eiendommer. Morbank 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM SIKKERHET I EIENDOM *) \u00d8VRIG SIKKERHET**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 89 712 66 242 13 088 Sertifikater og obligasjoner 18 187 10 826 Finansielle derivater 1 422 811 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 119 024 66 242 24 725 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 801 13 Ubenyttede kreditter 6 751 1 594 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 5 036 872 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 588 2 479 Total kredittrisikoeksponering 132 612 68 721 24 725 Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM SIKKERHET I EIENDOM *) \u00d8VRIG SIKKERHET**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 304 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 98 789 66 242 18 161 Sertifikater og obligasjoner 18 187 10 826 Finansielle derivater 1 422 811 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 121 104 66 242 29 798 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 801 13 Ubenyttede kreditter 6 992 1 594 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 5 036 872 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 13 830 2 479 Total kredittrisikoeksponering 134 934 68 721 29 798 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge*) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte
motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi.
**) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r
sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen.
Note 8 Maksimal kredittrisikoeksponering
Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 31.12.23 (balansef\u00f8rt) BEL\u00d8P I MILL. KRONER MORBANK KONSERN Troms og Finnmark inkl. Svalbard 54 515 52 071 Nordland 30 672 34 003 \u00d8vrige fylker i Norge 12 902 14 095 Utlandet 1 326 1 327 Totalt 99 415 101 495 Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.23 (balansef\u00f8rt) BEL\u00d8P I MILL. KRONER MORBANK KONSERN Norge 11 352 11 352 Europa 6 684 6 684 USA 1 114 1 114 Andre 459 459 Totalt 19 609 19 609 Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 119 024 121 104 Tabellen nedenfor beskriver kredittrisiko for boligl\u00e5n til privatkunder. LTV st\u00e5r for \u00abloan to value\u00bb, og angir hvor mye l\u00e5n en har i forhold til verdien p\u00e5 pantet. LTV beregnes som forholdet mellom l\u00e5nets bruttobel\u00f8p \u2013 eller bel\u00f8pet forpliktet til l\u00e5ne- forpliktelser \u2013 til verdien av sikkerheten. Verdivurdering av sikkerheten utelukker eventuelle justeringer for \u00e5 selge sikkerheten. Verdien av sikkerheten for boligl\u00e5n er basert p\u00e5 sikkerhetsverdien ved opprinnelse oppdatert basert p\u00e5 endringer i boligprisindikatorene. LTV p\u00e5 boligl\u00e5n gjelder kun morbank. LTV - boligl\u00e5nskunder (mill. NOK) LTV INTERVALLER 2023 2022 < 50 % 8 775 9 030 50\u201370 % 14 029 16 219 70\u201390 % 18 782 18 320 90\u2013100 % 1 281 1 123 > 100 % 1 573 1 336 Sum brutto utl\u00e5n PM 44 439 46 028 Note 8 Maksimal kre Morbank 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM SIKKERHET I EIENDOM *) \u00d8VRIG SIKKERHET **) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 654 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 84 772 65 980 11 448 Sertifikater og obligasjoner 18 069 9 609 Finansielle derivater 1 458 1 222 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 113 098 65 980 22 279 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 663 13 Ubenyttede kreditter 6 164 1 634 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 7 089 1 130 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 916 2 777 Total kredittrisikoeksponering 128 014 68 757 22 279 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM SIKKERHET I EIENDOM *) \u00d8VRIG SIKKERHET**) Maksimal kreditteksponering i balansen Fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 787 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 93 513 65 980 16 573 Sertifikater og obligasjoner 18 073 9 609 Finansielle derivater 1 458 1 222 Sum kredittrisikoeksponering i balansen 114 976 65 980 27 404 Maksimal kreditteksponering utenfor balansen Betingete forpliktelser (garantier) 1 648 13 Ubenyttede kreditter 6 530 1 634 L\u00e5netilsagn (kommitteringer) 6 701 1 130 Sum maksimal kredittrisikoeksponering utenfor balansen 14 879 2 777 Total kredittrisikoeksponering 129 855 68 757 27 404 *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. *) Sikkerhetsstillelsen ved eiendomsengasjementer er vurdert til markedsverdi, begrenset til engasjementsst\u00f8rrelse for den enkelte motpart. Dette for \u00e5 kunne uttrykke den effektive tilgjengelige sikkerhetsverdi. **) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. I konsernet inng\u00e5r justert realisasjonsverdi p\u00e5 leasingobjektene til datterselskapet SpareBank 1 Finans Nord-Norge Kreditteksponering fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 31.12.22 (balansef\u00f8rt)
BEL\u00d8P I MILL. KRONER MORBANK KONSERN
Troms og Finnmark inkl. Svalbard 51 895 49 378
Nordland 30 455 33 869
\u00d8vrige fylker i Norge 10 570 11 548
Utlandet 507 507
Totalt 93 426 95 301
Aktiviteter kapitalmarked geografisk 31.12.22 (balansef\u00f8rt)
BEL\u00d8P I MILL. KRONER MORBANK KONSERN
Norge 11 782 11 786
Europa/Asia 6 580 6 580
USA 813 813
Andre 352 352
Totalt 19 527 19 531
Total kreditteksponering i balansen fordelt geografisk 112 953 114 832
Morbank 2023
BEL\u00d8P I MILL. KRONER
SV\u00c6RT
LAV
RISIKO
LAV
RISIKO
MIDDELS
RISIKO
H\u00d8Y
RISIKO
SV\u00c6RT
H\u00d8Y
RISIKO
MISLIGHOLDT ELLER
INDIVIDUELT
NEDSKREVET TOTALT
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 304 6 996 9 300
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
Privatmarked 24.029 14.772 4.861 282 279 215 44 439
Bedriftsmarked 10.725 9.609 19.269 3.018 1.655 619 44 895
Offentlig marked 380 380
Sum brutto utl\u00e5n 37 049 31 765 24 130 3 300 1 934 835 99 013
Finansielle investeringer
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 6.653 6 653
Noterte andre obligasjoner 11.311 11 311
Unoterte obligasjoner 223 223
Sum 17 964 223 18 187
Totalt 55 013 31 765 24 353 3 300 1 934 835 117 200
Andel 47 % 27 % 21 % 3 % 2 % 1 % 100 %
Morbank 2022
BEL\u00d8P I MILL. KRONER
SV\u00c6RT
LAV
RISIKO
LAV
RISIKO
MIDDELS
RISIKO
H\u00d8Y
RISIKO
SV\u00c6RT
H\u00d8Y
RISIKO
MISLIGHOLDT ELLER
INDIVIDUELT
NEDSKREVET TOTALT
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 808 6 846 8 654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
Privatmarked 26 691 13 755 4 819 269 324 170 46 028
Bedriftsmarked 10 916 8 773 14 932 2 300 1 275 371 38 568
Offentlig 176 176
Sum brutto utl\u00e5n 39 415 29 549 19 751 2 569 1 600 541 93 426
Finansielle investeringer
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 5 162 5 162
Noterte andre obligasjoner 11 870 8 11 878
Unoterte obligasjoner 804 218 7 1 029
Sum 17 836 226 7 18 069
Totalt 57 251 29 549 19 977 2 576 1 600 541 111 495
Andel 51 % 27 % 18 % 2 % 1 % 0 % 100 %
Note 9 Kredittkvalitet per klasse av
finansielle eiendeler
SpareBank 1 Nord-Norge benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Tabellene
viser brutto utl\u00e5n og finansielle investeringer fordelt p\u00e5 risikokategori og segment. For mer informasjon om de
interne modellene, se note 6 finansiell risikostyring.
Konsern 2023
BEL\u00d8P I MILL. KRONER
SV\u00c6RT
LAV
RISIKO
LAV
RISIKO
MIDDELS
RISIKO
H\u00d8Y
RISIKO
SV\u00c6RT
H\u00d8Y
RISIKO
MISLIGHOLDT ELLER
INDIVIDUELT
NEDSKREVET TOTALT
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 304 2 304
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
Privatmarked 24 031 14 773 4 862 282 279 215 44 442
Bedriftsmarked 19 619 9 825 19 236 3 019 1 657 620 53 976
Offentlig 380 380
Sum brutto utl\u00e5n 45 945 24 978 24 098 3 301 1 936 835 101 093
Finansielle investeringer
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 6.653 6 653
Noterte andre obligasjoner 11.311 11 311
Unoterte obligasjoner 223 223
Sum 17 964 223 18 187
Totalt 63 909 24 978 24 321 3 301 1 936 835 119 280
Andel 54 % 21 % 20 % 3 % 2 % 1 % 100 %
Konsern 2022
BEL\u00d8P I MILL. KRONER
SV\u00c6RT
LAV
RISIKO
LAV
RISIKO
MIDDELS
RISIKO
H\u00d8Y
RISIKO
SV\u00c6RT
H\u00d8Y
RISIKO
MISLIGHOLDT ELLER
INDIVIDUELT
NEDSKREVET TOTALT
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 787 1 787
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
Privatmarked 28 296 14 982 5 672 384 397 230 49 961
Bedriftsmarked 11 325 9 433 16 360 3 125 2 669 445 43 356
Offentlig 176 176
Sum brutto utl\u00e5n 41 429 24 590 22 032 3 509 3 066 675 95 301
Finansielle investeringer
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 5 162 5 162
Noterte andre obligasjoner 11 874 8 11 882
Unoterte obligasjoner 804 218 7 1 029
Sum 17 840 226 7 18 073
Totalt 59 269 24 590 22 258 3 516 3 066 675 113 374
Andel 52 % 22 % 20 % 3 % 3 % 1 % 100 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring 1 RISIKO- OG KAPITALSTYRING I SPAREBANK 1 NORD-NORGE SpareBank 1 Nord-Norge er gjennom sin virksom- hetsut\u00f8velse eksponert for ulike typer risikoer. Det er derfor sentralt at det er etablert god styring og kontroll av disse risikoene. For n\u00e6rmere beskrivelse av konsernets rammeverk for risikostyring og internkontroll vises det til vedlegget p\u00e5 nettsiden \u201cRedegj\u00f8relse om foretaksstyring\u201d, anbefalin- gens punkt 10 og konsernets pilar 3-rapport. 2 STYRING OG KONTROLL AV RISIKOOMR\u00c5DER I det f\u00f8lgende er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av styring og kontroll innenfor de ulike risikoomr\u00e5dene som i st\u00f8rst grad p\u00e5virker regnskapet per 31.12.23. 2.1 Kredittrisiko Definisjon Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder eller motparter ikke har evne eller vilje til \u00e5 oppfylle sine \u00f8konomiske forpliktelser i henhold til avtale. Kredittrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av finansering/utl\u00e5n til privat- og bedriftsmarkedet. Konsernet har i tillegg kredittrisiko tilknyttet plasseringer i renteb\u00e6rende verdipapirer. Dette er n\u00e6rmere beskrevet under \u00abMarkedsrisiko\u00bb nedenfor. Styring og kontroll av kredittrisiko Kredittrisiko styres gjennom konsernets rammeverk for kredittinnvilgelse og portef\u00f8ljestyring. Dette innbefatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall, bransjesp- esifikke policykrav, fullmaktstrukturer, kredittmodeller, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 konsentrasjonsrisiko og portef\u00f8ljekvalitet i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, herunder oppf\u00f8lging av dette b\u00e5de ved kredittinnvilgelse og i den l\u00f8pende portef\u00f8ljestyringen. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (moderat). SpareBank 1 Nord-Norge har, i samarbeid med Spare- Bank 1-alliansen, utviklet egne kredittmodeller som benyttes ved: \u2022 Beregning av kapitalkrav for kredittrisiko (A-IRB) \u2022 Kredittinnvilgelse \u2022 Portef\u00f8ljestyring \u2022 Beregning av forventet kredittap (ECL) Modellene baserer seg p\u00e5 tre hovedkomponenter: 1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Risikoparameter som angir sannsynligheten for at kunden mislig- holder sine \u00f8konomiske forpliktelser i l\u00f8pet av en 12 m\u00e5neders periode. Sannsynligheten for mislighold beregnes p\u00e5 grunnlag av historiske dataserier for finansielle og ikke-finansielle variabler. For \u00e5 gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet benyttes ni risikoklasser (A-I). I tillegg benyttes to risikoklasser (J og K) for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement. 2. Eksponering ved mislighold (EAD): Risikoparameter som angir den forventede eksponeringen mot kunden ved et eventuelt mislighold. 3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): Risikoparameter som angir den potensielle tapsgraden dersom kunden misligholder sine forpliktelser. Vurderingen tar hensyn til realisasjonsverdien av pantobjektene, og de kostnadene konsernet har ved \u00e5 drive inn misligholdte engasjement. Kredittmodellene etterpr\u00f8ves (valideres) og videre- utvikles l\u00f8pende. Det foretas \u00e5rlig en kvantitativ og en kvalitativ validering. I den kvantitative valideringen vurderes modellenes estimater, og hvorvidt modellfo- rutsetningene fungerer som forutsatt. I den kvalitative valideringen vurderes om IRB-systemet er godt inte- grert i organisasjonen, og om det utgj\u00f8r en sentral del av konsernets risikostyrings- og beslutningsprosesser. Kredittrisikoen i konsernet vurderes som moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere infor- masjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. 2.2 Likviditetsrisiko Definisjon Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 kunne innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at konsernet ikke klarer \u00e5 m\u00f8te sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden ved dette \u00f8ker betydelig. Likviditetsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Ulik l\u00f8petid og forfall p\u00e5 aktiva og passiva \u2022 Avhengighet til kapitalmarkedet \u2022 Regulatoriske krav, samt endringer i disse Styring og kontroll av likviditetsrisiko Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikoram- mer, m\u00e5ltall, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 forutsig- barhet og stabilitet i likviditeten og finansieringen. Konsernets policy for likviditetsrisiko ivaretar ulike hensyn, herunder avveininger mellom b\u00e5de risiko og forretning. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav). Krav til forsvarlig likviditetsstyring reguleres, ikke utt\u00f8mmende, gjennom regulatoriske og interne mini- mumskrav til LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net Stable Funding Ratio). SpareBank 1 Nord-Norges likviditet og finansiering er tilpasset disse kravene. Liquidity Coverage Ratio (LCR) er et av likviditet- somr\u00e5dets mest sentrale styringsparametere. Det regulatoriske minstekravet til total LCR er 100 %. Dette inneb\u00e6rer at konsernet til enhver tid skal ha en beholdning av likvide eiendeler som minst skal tilsvare netto likviditetsutgang i en gitt stressperiode p\u00e5 30 kalenderdager. Per 31.12.23 var total LCR 150 %. N\u00f8kkeltallet Net Stable Funding Ratio (NSFR) benyttes til \u00e5 vurdere hvorvidt konsernet er tilstrekkelig lang- siktig finansiert. NSFR defineres som tilgjengelig stabil finansiering relativt til n\u00f8dvendig stabil finansiering. Det regulatoriske minstekravet for total NSFR er p\u00e5 100 %. Per 31.12.23 var total NSFR 117 %. Innskudd fra kunder utgj\u00f8r konsernets viktigste finan- sieringskilde. Konsernets innskuddsdekning (ekskludert formidlingsl\u00e5n) var 83,5 % per 31.12.23 mot 85 % i 2022. God innskuddsdekning og stabile kundeinnskudd er viktig for bankens likviditetsstyring. \u00d8vrig finansiering best\u00e5r av senior obligasjoner (SP og SNP), samt ansvarlig l\u00e5n og fondsobligasjoner. Spare- Bank 1 Nord-Norge har et bevisst og aktivt forhold til norske og utenlandske akt\u00f8rer i kapitalmarkedet (Investor Relations), herunder eiere, potensielle inves- torer, analytikere og andre som har interesse i og for konsernet. SpareBank 1 Nord-Norge s\u00f8ker en veldiversi- fisert finansieringsstruktur innenfor gitte rammer, b\u00e5de med hensyn til marked, produkt og forfall. Andelen finansiering i utenlandsk valuta \u00f8kte i 2023. Dette skyldtes h\u00f8yere finansieringsbehov som f\u00f8lge av blant annet utl\u00e5nsvekst. Konsernet har god kapa- sitet p\u00e5 finansiering i norske kroner, men periodevis redusert likviditet i det norske markedet gj\u00f8r at konsernet finner det risikoreduserende \u00e5 v\u00e6re aktiv i alternative markeder for utstedelse av verdipapirgjeld. For \u00e5 sikre god tilgang til dette kapitalmarkedet, har banken rating fra Moody\u2019s. Bankens langsiktige rating hos Moody\u2019s er Aa3. Videre har banken et felles EMTN-l\u00e5neprogram for opptak av gjeld i utenlandsk valuta sammen med SpareBank 1 \u00d8stlandet og Spare- Bank 1 SMN. Konsernet har i de senere \u00e5r mottatt \u00e5rlige MREL-ved- tak fra Finanstilsynet som fastsetter bankens samlede MREL-behov samt krav til etterstillelse. Banken har derfor l\u00f8pende tilpasset finansieringen for \u00e5 im\u00f8te- komme de regulatoriske MREL-kravene. Frem til 31. desember 2023 har det v\u00e6rt en line\u00e6r tilpasning til det endelige etterstillelseskravet. Fra og med 1. januar 2024 skal kravet til etterstillelse fullt ut oppfylles. Banken har gjennom 2023 hatt, og vil ogs\u00e5 per 1. januar 2024, ha tilstrekkelige buffere til de regulatoriske MREL-kravene. Likviditetsrisikoen i konsernet vurderes som lav, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. Det vises for \u00f8vrig til n\u00e6rmere beskrivelse av likviditetsrisiko i noter til \u00e5rsregnskapet. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. 2.3 Markedsrisiko Definisjon Markedsrisiko er risiko for verdiendringer p\u00e5 eien- deler/finansielle posisjoner som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi. Typiske faktorer som p\u00e5virker markedsrisiko er renteniv\u00e5, valutakurser, aksjekurser og risikop\u00e5slag mv. Markedsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Forvaltning (herunder ogs\u00e5 beholdning) av likvidi- tetsreserver. \u2022 Endring i renteniv\u00e5 som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i valutakurser som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i aksjekurser som p\u00e5virker aktiva. \u2022 Kundevirksomhet innen rente- og valutahandel. Markedsrisiko best\u00e5r av renterisiko, kredittspreadrisiko, valutarisiko, aksjerisiko, r\u00e5varerisiko og eiendomsrisiko. Renterisiko defineres som risikoen for endret verdi p\u00e5 posisjoner i renteb\u00e6rende finansielle instrumenter (EVE), samt endret netto renteinntekter (NII), som f\u00f8lge av endret renteniv\u00e5. Kredittspreadrisiko defineres som risikoen for tap som f\u00f8lge av \u00f8kning i kredittspreader p\u00e5 renteb\u00e6rende verdipapirer som konsernet har investert i. Konsernet er hovedsakelig eksponert mot kredittspreadrisiko gjennom forvaltning av likviditetsportef\u00f8ljen som best\u00e5r av obligasjoner og sertifikater med lav risiko. Tapspotensialet tilknyttet kredittspreadrisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. Valutarisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene. Rammene for valutakursrisiko er uttrykt ved rammer for samlet netto valutaposisjon og maksi- mal posisjon i enkeltvaluta. Tapspotensialet tilknyttet valutarisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. Aksjerisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge verdiendringer p\u00e5 egenkapitalposisjoner som konser- net har investert i. Tapspotensialet tilknyttet aksjerisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstil- synets rundskriv 3/2022. Eiendomsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av fall i eiendomsprisene p\u00e5 eiendom som konsernet har investert i (i all hovedsak knyttet til bankdriften). Tapspotensialet tilknyttet eiendomsrisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. R\u00e5varerisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av svingninger i r\u00e5vareprisene. Tapspotensialet tilkny- ttet r\u00e5varerisiko beregnes som \u00e5pen posisjon i r\u00e5varederivater. Eksponeringen inng\u00e5r ikke i bankens kjernevirksomhet, men tilbys som et produkt til kunder som \u00f8nsker denne eksponeringen, eller mulighet for sikring. Styring og kontroll av markedsrisiko Markedsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikoram- mer, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Etablert styring og kontroll skal underbygge konser- nets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat). Konsernet har en konservativ tiln\u00e6rming til risikoek- sponeringen p\u00e5 omr\u00e5det, herunder tar konsernet i liten grad posisjoner i verdipapirer og finansielle instrumenter med henblikk p\u00e5 videresalg eller for p\u00e5 kort sikt \u00e5 dra fordel av pris eller rentevariasjoner. Hovedregelen er at konsernet skal begrense markeds- risiko gjennom aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket risiko skal kun forekomme innenfor egne tildelte rammer. Stresstester for markedsrisiko viser at banken og konsernet har evne til \u00e5 holde risikoeksponeringen innenfor vedtatte risikorammer Markedsrisikoen i konsernet vurderes som lav til moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. 2.4 Eierrisiko Definisjon Eierrisiko er risikoen for at konsernet blir p\u00e5f\u00f8rt et nega- tivt resultat fra eierposter i strategisk eide selskap, eller at konsernet m\u00e5 tilf\u00f8re ny egenkapital til strategisk eide selskap. Eierrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er knyttet til konsernets eierskap i strategisk viktige selskaper, eksempelvis SpareBank 1 Gruppen. Styring og kontroll av eierrisiko Eierrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 om- r\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikorammer, m\u00e5ltall samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Videre styres eierrisiko aktivt gjennom styredeltakelse i en rekke av de deleide selskapene. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5- det (lav til moderat). Eierandelene i hel- og deleide selskaper er betydelige og viktige for konsernets totale resultatoppn\u00e5else. P\u00e5 den annen side kan disse eierandelene gi b\u00e5de \u00f8kt vola- tilitet i resultatene og p\u00e5virke kapitaldekningen. Eierpos- ten i SpareBank 1 Gruppen representerer den st\u00f8rste risikodriveren p\u00e5 omr\u00e5det. SpareBank 1 Nord -Norge har i hovedsak eierrisiko gjennom eierandelene i: \u2022 SpareBank 1 Gruppen (19,5 %) \u2022 SpareBank 1 Kreditt (16,73 %) \u2022 Sparebank 1 Utvikling (18 %) \u2022 SpareBank 1 Betaling (17,94 %) \u2022 SpareBank 1 Boligkreditt (15,70 %) \u2022 SpareBank 1 Forvaltning (12,18 %) \u2022 SpareBank 1 Markets (18,06 %) \u2022 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt (1,05 %) Tapspotensialet tilknyttet eierrisiko beregnes ved bruk av ulike tiln\u00e6rminger, og tar blant annet utgangspunkt i Finanstilsynets metodikk for eierrisiko og aksjerisiko i rundskriv 3/2022. Eierrisikoen vurderes som lav til moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. 2.5 ESG-risiko Definisjon ESG-risiko er risikoen som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av klima-, samfunns- og selskapsstyringsrelaterte forhold. ESG-risiko er b\u00e5de en egen risikotype og en underlig- gende risikodriver for \u00f8vrige risikotyper, og oppst\u00e5r som f\u00f8lge av konsernets kjernevirksomhet. Styring og kontroll av ESG-risiko ESG-risiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet: \u2022 Etableringen av langsiktige b\u00e6rekrafts- og samfunnsansvarsm\u00e5l og handlingsplan. \u2022 Styrende dokumenter innen ESG-risiko, samt innen risikoomr\u00e5der hvor ESG-risiko er en underliggende risikodriver. Dette innbefatter s\u00e6rlig kredittrisiko, markedsrisiko og likviditetsrisiko. \u2022 Videreutviklet metode for identifisering og vurder- ing av ESG-risiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. \u2022 Utvidet og differensiert oppl\u00e6ring av ansatte. Etablert styring og kontroll skal underbygge konser- nets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat). For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter, \u00e5rsberetningen og konsernets pilar 3-rapport.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring 2.2 Likviditetsrisiko Definisjon Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 kunne innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at konsernet ikke klarer \u00e5 m\u00f8te sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden ved dette \u00f8ker betydelig. Likviditetsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Ulik l\u00f8petid og forfall p\u00e5 aktiva og passiva \u2022 Avhengighet til kapitalmarkedet \u2022 Regulatoriske krav, samt endringer i disse Styring og kontroll av likviditetsrisiko Likviditetsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikoram- mer, m\u00e5ltall, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Konsernet har s\u00e6rlig fokus p\u00e5 forutsig- barhet og stabilitet i likviditeten og finansieringen. Konsernets policy for likviditetsrisiko ivaretar ulike hensyn, herunder avveininger mellom b\u00e5de risiko og forretning. Etablert styring og kontroll skal underbygge konsernets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav). Krav til forsvarlig likviditetsstyring reguleres, ikke utt\u00f8mmende, gjennom regulatoriske og interne mini- mumskrav til LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net Stable Funding Ratio). SpareBank 1 Nord-Norges likviditet og finansiering er tilpasset disse kravene. Liquidity Coverage Ratio (LCR) er et av likviditet- somr\u00e5dets mest sentrale styringsparametere. Det regulatoriske minstekravet til total LCR er 100 %. Dette inneb\u00e6rer at konsernet til enhver tid skal ha en beholdning av likvide eiendeler som minst skal tilsvare netto likviditetsutgang i en gitt stressperiode p\u00e5 30 kalenderdager. Per 31.12.23 var total LCR 150 %. N\u00f8kkeltallet Net Stable Funding Ratio (NSFR) benyttes til \u00e5 vurdere hvorvidt konsernet er tilstrekkelig lang- siktig finansiert. NSFR defineres som tilgjengelig stabil finansiering relativt til n\u00f8dvendig stabil finansiering. Det regulatoriske minstekravet for total NSFR er p\u00e5 100 %. Per 31.12.23 var total NSFR 117 %. Innskudd fra kunder utgj\u00f8r konsernets viktigste finan- sieringskilde. Konsernets innskuddsdekning (ekskludert formidlingsl\u00e5n) var 83,5 % per 31.12.23 mot 85 % i 2022. God innskuddsdekning og stabile kundeinnskudd er viktig for bankens likviditetsstyring. \u00d8vrig finansiering best\u00e5r av senior obligasjoner (SP og SNP), samt ansvarlig l\u00e5n og fondsobligasjoner. Spare- Bank 1 Nord-Norge har et bevisst og aktivt forhold til norske og utenlandske akt\u00f8rer i kapitalmarkedet (Investor Relations), herunder eiere, potensielle inves- torer, analytikere og andre som har interesse i og for konsernet. SpareBank 1 Nord-Norge s\u00f8ker en veldiversi- fisert finansieringsstruktur innenfor gitte rammer, b\u00e5de med hensyn til marked, produkt og forfall. Andelen finansiering i utenlandsk valuta \u00f8kte i 2023. Dette skyldtes h\u00f8yere finansieringsbehov som f\u00f8lge av blant annet utl\u00e5nsvekst. Konsernet har god kapa- sitet p\u00e5 finansiering i norske kroner, men periodevis redusert likviditet i det norske markedet gj\u00f8r at konsernet finner det risikoreduserende \u00e5 v\u00e6re aktiv i alternative markeder for utstedelse av verdipapirgjeld. For \u00e5 sikre god tilgang til dette kapitalmarkedet, har banken rating fra Moody\u2019s. Bankens langsiktige rating hos Moody\u2019s er Aa3. Videre har banken et felles EMTN-l\u00e5neprogram for opptak av gjeld i utenlandsk valuta sammen med SpareBank 1 \u00d8stlandet og Spare- Bank 1 SMN. Konsernet har i de senere \u00e5r mottatt \u00e5rlige MREL-ved- tak fra Finanstilsynet som fastsetter bankens samlede MREL-behov samt krav til etterstillelse. Banken har derfor l\u00f8pende tilpasset finansieringen for \u00e5 im\u00f8te- komme de regulatoriske MREL-kravene. Frem til 31. desember 2023 har det v\u00e6rt en line\u00e6r tilpasning til det endelige etterstillelseskravet. Fra og med 1. januar 2024 skal kravet til etterstillelse fullt ut oppfylles. Banken har gjennom 2023 hatt, og vil ogs\u00e5 per 1. januar 2024, ha tilstrekkelige buffere til de regulatoriske MREL-kravene. Likviditetsrisikoen i konsernet vurderes som lav, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. Det vises for \u00f8vrig til n\u00e6rmere beskrivelse av likviditetsrisiko i noter til \u00e5rsregnskapet. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. Note 17 Gjenv\u00e6rende kontraktsmessig l\u00f8petid p\u00e5 forpliktelser Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til \u00e5 overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke \u00e5 kunne finansiere \u00f8nsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Nord-Norge utarbeider \u00e5rlig en likviditetsstrategi som blant annet setter rammer og m\u00e5l for bankens likviditetsrisiko. Konsernets likviditetsrisiko avdekkes ved opptak av fremmedkapital, samt gjennom bankens likviditetsreserve/ buffer, herunder salg av boligl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Se note 12 for mer informasjon. Banken har et daglig og aktivt forhold til styringen av likviditetsrisikoen i konsernet. SpareBank 1 Nord-Norge skal til enhver tid overholde regulatoriske minimumsniv\u00e5 til forsvarlig likviditetsstyring. Gjennomsnittlig restl\u00f8petid p\u00e5 gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer var 2,7 \u00e5r per 31.12.23. Det kortsiktige likviditetsrisikom\u00e5let, Liquidity Coverage Ratio (LCR) viste ved utgangen av \u00e5ret 150 % (146 %). Tabellen nedenfor viser inn- og utbetalinger inklusive fremtidige rentebetalinger p\u00e5 de ulike tidspunkt. Morbank 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3-12 MND 1 - 5 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT BOKF\u00d8RT VERDI Gjeld til kredittinstitusjoner 175 990 1 165 1 165 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 566 7 994 82 560 82 560 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 245 3 262 8 941 3 965 17 413 13 970 Derivater 1 198 1 198 1 198 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut \u2013531 \u2013275 \u20138 029 \u20131 487 \u201310 322 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 541 365 8 409 1 561 10 876 Andre forpliktelser 3 055 3 055 3 055 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 134 219 5 804 4 004 10 162 8 367 Totale forpliktelser 78 994 2 379 11 565 15 126 8 044 116 107 110 315 Morbank 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3-12 MND 1 - 5 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT BOKF\u00d8RT VERDI Gjeld til kredittinstitusjoner 280 906 1 187 1 187 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 122 6 444 79 566 79 566 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 971 3 873 10 241 1 946 17 032 15 336 Derivater 1 259 1 259 1 259 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 569 1 406 5 829 1 496 9 300 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2013526 \u20131 394 \u20135 569 \u20131 424 \u20138 913 Andre forpliktelser 2 814 2 814 2 814 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 46 143 3 329 3 071 6 589 5 718 Totale forpliktelser 77 475 1 967 10 472 13 830 5 089 108 833 105 879 Konsern 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT BOKF\u00d8RT VERDI Gjeld til kredittinstitusjoner 175 989 1 164 1 164 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 514 7 981 82 495 82 495 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 245 3 262 8 941 3 965 17 413 13 970 Derivater 1 198 1 198 1 198 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut - 531 - 275 - 8 029 - 1 487 - 10 322 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn 541 365 8 409 1 561 10 876 Andre forpliktelser 3 754 3 754 3 754 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 134 219 5 804 4 004 10 162 8 367 Totale forpliktelser 79 641 2 378 11 552 15 126 8 044 116 740 110 948 Konsern 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT BOKF\u00d8RT VERDI Gjeld til kredittinstitusjoner 280 905 1 185 1 185 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 052 6 432 79 484 79 484 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 971 3 873 10 241 1 946 17 032 15 336 Derivater 1 259 1 259 1 259 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut 569 1 406 5 829 1 496 9 300 Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn \u2013526 \u20131 394 \u20135 569 \u20131 424 \u20138 913 Andre forpliktelser 3 389 3 389 3 389 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilte obligasjonsl\u00e5n 46 143 3 329 3 071 6 589 5 718 Totale forpliktelser 77 980 1 965 10 460 13 830 5 089 109 325 106 370 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser. Morbank 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 827 8 307 166 9 300 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 674 404 2 187 16 838 62 609 89 712 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 -190 -190 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 -302 -302 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 -134 -134 Aksjer og andeler 1 311 48 1 359 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 154 690 13 656 3 686 18 187 Finansielle derivater 1 422 1 422 Investeringer i konsernselskaper 1 594 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 4 164 Eiendom, anlegg og utstyr 402 402 Immaterielle eiendeler 72 72 Andre eiendeler 5 98 329 432 Sum eiendeler 11 714 8 865 2 975 30 660 72 207 126 420 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 175 989 1 164 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 566 7 994 82 560 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 804 13 970 Finansielle derivater 1 198 1 198 Andre forpliktelser 3 057 3 057 Utsatt skatt 0 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 60 271 7 635 400 8 366 Sum gjeld 78 996 2 444 11 198 15 475 2 204 110 315 Morbank 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 486 8 016 151 8 653 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 5 468 318 1 290 15 555 62 141 84 772 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2013153 \u2013153 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2013238 \u2013238 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2013176 \u2013176 Aksjer og andeler 1 458 55 1 513 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 866 1 176 14 866 1 161 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Investeringer i konsernselskaper 1 492 1 492 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 3 597 3 597 Eiendom, anlegg og utstyr 406 406 Immaterielle eiendeler 88 88 Andre eiendeler 5 244 246 495 Sum eiendeler 9 107 9 200 2 710 30 572 68 532 120 122 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 280 907 1 187 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 122 6 444 79 566 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 851 2 602 9 564 2 319 15 336 Finansielle derivater 1 259 1 259 Andre forpliktelser 2 814 2 814 Utsatt skatt 0 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 1 050 4 668 5 718 Sum gjeld 77 475 1 758 9 046 10 614 6 987 105 880 Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 849 1 455 2 304 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 342 442 2 430 20 516 67 095 98 789 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 -261 -261 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 -343 -343 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 -152 -152 Aksjer og andeler 1 316 48 1 364 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 154 692 13 656 3 686 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Investeringer i konsernselskaper Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 4 858 4 858 Eiendom, anlegg og utstyr 811 811 Virksomhet holdt for salg Immaterielle eiendeler 193 193 Andre eiendeler 354 208 563 Sum eiendeler 12 524 2 051 3 475 34 172 75 915 128 138 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 175 988 1 163 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 513 7 981 82 494 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 804 13 970 Finansielle derivater 1 198 1 198 Andre forpliktelser 3 705 3 705 Utsatt skatt 51 51 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 60 272 7 635 400 8 367 Sum gjeld 79 591 2 443 11 185 15 475 2 255 110 948 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 486 1 150 151 1 787 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 6 136 356 1 533 19 233 66 437 93 513 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2013184 \u2013184 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2013275 \u2013275 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2013204 \u2013204 Aksjer og andeler 1 473 55 1 528 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 866 1 176 14 866 1 165 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Investeringer i konsernselskaper Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 5 063 5 063 Eiendom, anlegg og utstyr 829 829 Virksomhet holdt for salg 0 Immaterielle eiendeler 118 118 Andre eiendeler 5 330 335 670 Sum eiendeler 9 820 2 372 3 039 34 250 73 222 122 521 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 280 905 1 185 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 040 6 444 79 484 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 851 2 602 9 564 2 319 15 366 Finansielle derivater 1 259 1 259 Andre forpliktelser 3 389 3 389 Utsatt skatt 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 1 050 4 668 5 718 Sum gjeld 77 968 1 756 9 046 10 614 6 987 106 396",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Note 6 Finansiell risikostyring 2.3 Markedsrisiko Definisjon Markedsrisiko er risiko for verdiendringer p\u00e5 eien- deler/finansielle posisjoner som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi. Typiske faktorer som p\u00e5virker markedsrisiko er renteniv\u00e5, valutakurser, aksjekurser og risikop\u00e5slag mv. Markedsrisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av og er prim\u00e6rt knyttet til: \u2022 Forvaltning (herunder ogs\u00e5 beholdning) av likvidi- tetsreserver. \u2022 Endring i renteniv\u00e5 som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i valutakurser som p\u00e5virker b\u00e5de aktiva og passiva. \u2022 Endring i aksjekurser som p\u00e5virker aktiva. \u2022 Kundevirksomhet innen rente- og valutahandel. Markedsrisiko best\u00e5r av renterisiko, kredittspreadrisiko, valutarisiko, aksjerisiko, r\u00e5varerisiko og eiendomsrisiko. Renterisiko defineres som risikoen for endret verdi p\u00e5 posisjoner i renteb\u00e6rende finansielle instrumenter (EVE), samt endret netto renteinntekter (NII), som f\u00f8lge av endret renteniv\u00e5. Kredittspreadrisiko defineres som risikoen for tap som f\u00f8lge av \u00f8kning i kredittspreader p\u00e5 renteb\u00e6rende verdipapirer som konsernet har investert i. Konsernet er hovedsakelig eksponert mot kredittspreadrisiko gjennom forvaltning av likviditetsportef\u00f8ljen som best\u00e5r av obligasjoner og sertifikater med lav risiko. Tapspotensialet tilknyttet kredittspreadrisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. Valutarisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene. Rammene for valutakursrisiko er uttrykt ved rammer for samlet netto valutaposisjon og maksi- mal posisjon i enkeltvaluta. Tapspotensialet tilknyttet valutarisiko beregnes ved bruk av metodikk beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. Aksjerisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge verdiendringer p\u00e5 egenkapitalposisjoner som konser- net har investert i. Tapspotensialet tilknyttet aksjerisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstil- synets rundskriv 3/2022. Eiendomsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av fall i eiendomsprisene p\u00e5 eiendom som konsernet har investert i (i all hovedsak knyttet til bankdriften). Tapspotensialet tilknyttet eiendomsrisiko beregnes ved bruk av metodikken beskrevet i Finanstilsynets rundskriv 3/2022. R\u00e5varerisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av svingninger i r\u00e5vareprisene. Tapspotensialet tilkny- ttet r\u00e5varerisiko beregnes som \u00e5pen posisjon i r\u00e5varederivater. Eksponeringen inng\u00e5r ikke i bankens kjernevirksomhet, men tilbys som et produkt til kunder som \u00f8nsker denne eksponeringen, eller mulighet for sikring. Styring og kontroll av markedsrisiko Markedsrisiko styres gjennom konsernets rammeverk p\u00e5 omr\u00e5det. Dette innbefatter blant annet risikoram- mer, samt l\u00f8pende m\u00e5ling, overv\u00e5king og rapportering. Etablert styring og kontroll skal underbygge konser- nets risikovilje p\u00e5 omr\u00e5det (lav til moderat). Konsernet har en konservativ tiln\u00e6rming til risikoek- sponeringen p\u00e5 omr\u00e5det, herunder tar konsernet i liten grad posisjoner i verdipapirer og finansielle instrumenter med henblikk p\u00e5 videresalg eller for p\u00e5 kort sikt \u00e5 dra fordel av pris eller rentevariasjoner. Hovedregelen er at konsernet skal begrense markeds- risiko gjennom aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket risiko skal kun forekomme innenfor egne tildelte rammer. Stresstester for markedsrisiko viser at banken og konsernet har evne til \u00e5 holde risikoeksponeringen innenfor vedtatte risikorammer Markedsrisikoen i konsernet vurderes som lav til moderat, og i tr\u00e5d med konsernets risikovilje. For ytterligere informasjon vises det til relaterte noter og konsernets pilar 3-rapport. Verdien av konsernets renteb\u00e6rende finansielle instrumenter p\u00e5virkes av endringer i markedsrenten. Beregningene som fremg\u00e5r av tabellen nedenfor forutsetter at alle markedsrenter i alle valuta innenfor de respektive l\u00f8petidsintervallene endres to prosentpoeng i disfav\u00f8r av konsernets posisjoner. Beregningen er s\u00e5ledes et estimat p\u00e5 konsernets maksimale \u00f8konomiske tap som f\u00f8lge av endring i markedsrentene. Beregningen tar utgangspunkt i konsernets posisjoner og markedsrenter per 31.12.23, og alle rentesensitive finansielle instrumenter inng\u00e5r i beregningen. For detaljert informasjon om konsernets styring og kontroll av renterisiko, se Pilar-3 rapport. Tabellen under er lik for morbank og konsern. Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER OPP TIL 1 MD. FRA 1 MD. TIL OG MED 3 MD. FRA 3 MD. TIL OG MED 1 \u00c5R FRA 1 \u00c5R TIL OG MED 5 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTAL NOK 12 15 -35 -6 1 -13 EUR -1 -2 0 0 0 -3 USD 0 0 0 0 0 0 CHF 4 4 0 0 0 8 \u00d8vrige valuta 0 0 0 0 0 0 Total 15 17 -35 -6 1 -8 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER OPP TIL 1 MD. FRA 1 MD. TIL OG MED 3 MD. FRA 3 MD. TIL OG MED 1 \u00c5R FRA 1 \u00c5R TIL OG MED 5 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTAL NOK 1 -24 0 1 -3 -25 EUR 1 0 0 0 -1 0 USD 0 0 0 0 0 0 CHF -2 -1 0 0 0 -3 \u00d8vrige valuta 0 0 0 0 0 0 Total 0 -25 0 1 -4 -28 Note 14 Markedsrisiko knyttet til renterisikoValutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene. Risikoen oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Styret har vedtatt at konsernets samlede netto valuta- posisjon, m\u00e5lt i henhold til CRR/CRD IV-forskriften, skal utgj\u00f8re mindre enn 2 % av konsernets ansvarlige kapital. For detaljert informasjon om konsernets styring og kontroll av valutarisiko, se for \u00f8vrig Pilar 3- rapporten. Tabellen angir konsernets netto valutaeksponering per 31.12.23. Tabellen er lik for morbank og konsern. Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 USD 12 147 EUR 7 \u20135 CHF \u20131 \u20132 SEK 0 0 Andre 1 1 Total 19 141 Note 15 Markedsrisiko knyttet til valutarisiko * Positive tall betyr at det er netto eiendeler i en valuta og det vil ha positiv effekt p\u00e5 en svekkelse av NOK * Negative tall betyr at vi har netto gjeld i en valuta og det vil ha negativ effekt p\u00e5 en svekkelse av NOK",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap . Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld MORBANK KONSERN 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE-SATS % * 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 487 1,36 % 827 2,90 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 849 2,90 % 487 1,36 % 8 167 2,49 % 8 473 4,87 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 455 4,87 % 1 300 2,49 % 8 654 2,61 % 9 300 4,70 % Totalt 2 304 4,70 % 1 787 2,61 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 547 8 748 NOK 1 752 1 680 3 6 GBP 6 3 25 142 EUR 142 25 70 105 USD 105 70 5 7 SEK 7 5 4 292 Andre valutasorter 292 4 8 654 9 300 Totalt 2 304 1 787 Gjeld til kredittinstitusjoner 280 0,57 % 175 2,10 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 175 2,10 % 280 0,57 % 906 0,05 % 990 1,08 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 989 1,08 % 905 0,05 % 1 186 0,27 % 1 165 1,40 % Totalt 1 164 1,40 % 1 185 0,27 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 1 013 1 073 NOK 1 072 1 012 0 0 USD 0 0 171 91 EUR 91 171 2 1 Andre valutasorter 1 2 1 186 1 165 Totalt 1 164 1 185 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter / snittvolum. Sikkerhetsstillelser 437 473 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 473 437 254 669 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitus- joner stilt som sikkerhet for derivathandel 669 254",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld MORBANK KONSERN 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE-SATS % * 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 487 1,36 % 827 2,90 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 849 2,90 % 487 1,36 % 8 167 2,49 % 8 473 4,87 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 455 4,87 % 1 300 2,49 % 8 654 2,61 % 9 300 4,70 % Totalt 2 304 4,70 % 1 787 2,61 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 547 8 748 NOK 1 752 1 680 3 6 GBP 6 3 25 142 EUR 142 25 70 105 USD 105 70 5 7 SEK 7 5 4 292 Andre valutasorter 292 4 8 654 9 300 Totalt 2 304 1 787 Gjeld til kredittinstitusjoner 280 0,57 % 175 2,10 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 175 2,10 % 280 0,57 % 906 0,05 % 990 1,08 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 989 1,08 % 905 0,05 % 1 186 0,27 % 1 165 1,40 % Totalt 1 164 1,40 % 1 185 0,27 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 1 013 1 073 NOK 1 072 1 012 0 0 USD 0 0 171 91 EUR 91 171 2 1 Andre valutasorter 1 2 1 186 1 165 Totalt 1 164 1 185 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter / snittvolum. Sikkerhetsstillelser 437 473 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 473 437 254 669 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitus- joner stilt som sikkerhet for derivathandel 669 254",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelige avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for forventet tap . Note 10 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld MORBANK KONSERN 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 GJ, SNITTLIG RENTE-SATS % * 31.12.22 GJ, SNITTLIG RENTE- SATS % * Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 487 1,36 % 827 2,90 % Utl\u00e5n til og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 849 2,90 % 487 1,36 % 8 167 2,49 % 8 473 4,87 % Utl\u00e5n til og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 455 4,87 % 1 300 2,49 % 8 654 2,61 % 9 300 4,70 % Totalt 2 304 4,70 % 1 787 2,61 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 8 547 8 748 NOK 1 752 1 680 3 6 GBP 6 3 25 142 EUR 142 25 70 105 USD 105 70 5 7 SEK 7 5 4 292 Andre valutasorter 292 4 8 654 9 300 Totalt 2 304 1 787 Gjeld til kredittinstitusjoner 280 0,57 % 175 2,10 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 175 2,10 % 280 0,57 % 906 0,05 % 990 1,08 % L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 989 1,08 % 905 0,05 % 1 186 0,27 % 1 165 1,40 % Totalt 1 164 1,40 % 1 185 0,27 % Spesifisert p\u00e5 de vesentligste valutasorter 1 013 1 073 NOK 1 072 1 012 0 0 USD 0 0 171 91 EUR 91 171 2 1 Andre valutasorter 1 2 1 186 1 165 Totalt 1 164 1 185 * Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter / snittvolum. Sikkerhetsstillelser 437 473 Balansef\u00f8rt verdi av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner stilt som sikkerhet for derivathandel 473 437 254 669 Balansef\u00f8rt verdi av gjeld til kredittinstitus- joner stilt som sikkerhet for derivathandel 669 254",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler med betalinger som er faste, eller lar seg fastsette, og som ikke er notert i et aktivt marked. Utl\u00e5n og fordringer bokf\u00f8res til virkelig verdi med tillegg av direkte marginale transaksjonskostnader ved f\u00f8rstegangsinnregning, og til amortisert kost etter effektiv rentes metode i etterf\u00f8lgende perioder. Ved beregning av den effektive renten estimeres kontantstr\u00f8mmer, og alle kontraktsmessige vilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet tas i betraktning. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling vurderes utl\u00e5n til amortisert kost etter effektiv rentes metode, som et uttrykk for virkelig verdi p\u00e5 utl\u00e5net. Fastrentel\u00e5n \u00f8remerkes ved f\u00f8rste gangs innregn- ing som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer f\u00f8rt mot resultat. Virkelig verdi fastsettes ved at kontraktsmessige, faktiske kontantsr\u00f8mmer fra kunder neddiskonteres etter konsernets eget fastsatte avkastningskrav iht. faktisk l\u00f8petid p\u00e5 l\u00e5net. I avkastningskravet inng\u00e5r ogs\u00e5 kredittrisiko. Gevinst og tap som skyldes endringer i virkelig verdi f\u00f8res i resultatregnskapet som verdiendringer. Opptjente renter og over-/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres ved bruk av renteswapper som bokf\u00f8res til virkelig verdi. SpareBank 1 Nord-Norge deler inn utl\u00e5nene i to regnskaps- klasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: Boligl\u00e5n til kunder for salg til boligkredittselskap Boligl\u00e5n som skal selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verdsatt til den avtalte verdi disse l\u00e5nene skal overdras med. Utl\u00e5n til kunder med fast rente Virkelig verdi fastsettes ved at l\u00e5nenes faktiske kontant- str\u00f8mmer neddiskonteres med en diskonteringsfaktor basert p\u00e5 swaprente tillagt et marginkrav. I marginkravet inng\u00e5r kredittp\u00e5slag, administrativt p\u00e5slag, forventet tap og likviditetspremie. Banken vurderer fortl\u00f8pende endringer i observerbare markedsrenter som kan p\u00e5virke verdien av disse l\u00e5nene. Det gj\u00f8res ogs\u00e5 en fortl\u00f8pende vurdering av mulige forskjeller mellom diskonteringsrente og observer- bare markedsrenter for tilsvarende utl\u00e5n. Banken foretar n\u00f8dvendige justeringer av diskonteringsrenten dersom denne forskjellen blir betydelig. Det er ikke gjort justeringer p\u00e5 diskonteringsrenten per 31.12.23. Verdiendringer p\u00e5 l\u00e5nene inng\u00e5r i sin helhet i resultatet p\u00e5 linjen netto verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler. Sensitiviteten mot diskontering per 31.12.23 ville medf\u00f8rt en resultateffekt p\u00e5 ca. \u201310 mill. kroner per + 10 basispunkt endret diskonteringsrente. Utl\u00e5n til amortisert kost For alle utl\u00e5n til amortisert kost er det foretatt beregning av forventet kredittap og tapsavsetninger etter IFRS 9. Note 11 Utl\u00e5n Klassifisering av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner til amortisert kost 487 827 Utl\u00e5n uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsesfrist 849 487 8 167 8 473 Utl\u00e5n med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsesfrist 1 455 1 300 8 654 9 300 Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 2 304 1 787 Utl\u00e5n til kunder til amortisert kost 75 689 82 399 Utl\u00e5n til amortisert kost 91 476 84 430 75 689 82 399 Brutto utl\u00e5n til kunder til amortisert kost 91 476 84 430 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet 4 850 4 268 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 850 4 233 3 045 Utl\u00e5n til kunder for salg til boligkredittselskap 3 045 4 233 9 083 7 313 Brutto utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi 7 313 9 083 84 772 89 712 Brutto utl\u00e5n til kunder 98 789 93 513 93 426 99 013 Brutto utl\u00e5n 101 093 95 301 Tapsavsetninger - til reduksjon av eiendeler \u2013176 \u2013134 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2013152 \u2013205 \u2013238 \u2013302 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2013343 \u2013275 \u2013153 \u2013190 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2013261 \u2013184 84 205 89 086 Netto utl\u00e5n til kunder eksl. l\u00e5n overf\u00f8rt til SB1 BK og SB1 NK 98 032 92 850 Tilleggsinformasjon MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 4 042 3 929 4 723 5 393 Kasse-/drifts- og brukskreditter 5 830 5 055 2 371 2 402 Byggel\u00e5n 2 402 2 371 77 678 81 918 Nedbetalingsl\u00e5n 86 515 82 159 8 654 9 300 Utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 2 304 1 787 93 426 99 013 Sum brutto utl\u00e5n 101 093 95 301 Herav ansvarlig l\u00e5nekapital 383 1 533 Ansvarlig kapital i kredittinstitusjoner 1 367 232 Utl\u00e5n til ansatte 1 267 1 351 Utl\u00e5n til ansatte 1 351 1 267 Totalt engasjement er definert som summen av saldo l\u00e5n, garantiramme, ramme p\u00e5 kreditt, samt p\u00e5l\u00f8pte renter. Det beregnes kun forventet tap i trinn 1, 2 og 3 for finansielle eiendeler til amortisert kost. Banken har b\u00e5de brutto utl\u00e5n og finansielle forpliktelser vurdert til amortisert kost, der det beregnes forventet tap etter IFRS 9. Se note 13 for mer info om avsetninger for forventet tap. Bankens engasjement fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 1) Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler konsern 31.12.23 31.12.22 Forfall innen 1 \u00e5r 130 131 Forfall 1\u20135 \u00e5r 1 876 1 886 Forfall etter 5 \u00e5r 2 340 2 203 Totalt 4 346 4 220 Ikke opptjent inntekt knyttet til finansielle leieavtaler \u2013304 \u2013291 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 4 042 3 929 Netto investeringer i finansielle leieavtaler Forfall innen 1 \u00e5r 122 122 Forfall 1\u20135 \u00e5r 1 756 1 756 Forfall etter 5 \u00e5r 2 051 2 051 Totalt 3 929 3 929 Morbank 31.12.23 BRUTTO UTL\u00c5N SEKTOR- OG N\u00c6RINGSFORDELT BEL\u00d8P I MILL. KRONER BRUTTO UTL\u00c5N TIL AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIR- KELIG VERDI NETTO UTL\u00c5N Eiendom 17 986 \u201347 \u2013131 \u201385 35 17 758 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 12 127 \u201320 \u20135 \u20136 0 12 096 Fiske og havbruk 10 027 \u201316 \u201383 \u20137 28 9 949 Industri 1 611 \u20133 \u201310 \u201316 11 1 593 Jordbruk og skogbruk 1 122 \u20131 \u20131 \u20134 36 1 152 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 3 281 \u201311 \u201317 \u201318 32 3 268 Offentlig forvaltning 380 0 0 0 0 379 Tjenesteytende virksomhet 3 068 \u201314 \u201313 \u20136 46 3 082 Transport og lagring 2 611 \u20136 \u20139 \u20137 46 2 634 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 2 101 \u20135 \u201310 \u20136 26 2 107 Sum bedriftsmarked 54 314 \u2013123 \u2013279 \u2013155 260 54 017 Sum personmarked 37 385 \u201310 \u201323 \u201335 7 053 44 370 Sum utl\u00e5n 91 699 \u2013134 \u2013302 \u2013190 7 313 98 387 FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT P\u00c5 SEKTOR OG N\u00c6RING BEL\u00d8P I MILL. KRONER FINANSIELLE FORPLIKTELSER AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD TRINN 3 SUM TAPS- AVSETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD Eiendom 1 146 \u20135 \u201326 0 \u201331 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 464 \u20131 \u20133 \u20135 \u20139 Fiske og havbruk 1 429 \u20131 \u20131 0 \u20132 Industri 266 0 \u20131 \u20133 \u20134 Jordbruk og skogbruk 115 0 0 0 0 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 746 \u20131 \u20132 \u20132 \u20135 Offentlig forvaltning 611 0 0 0 0 Tjenesteytende virksomhet 574 \u20132 \u20131 0 \u20133 Transport og lagring 1 068 \u20133 0 0 \u20134 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 500 \u20131 \u20131 0 \u20132 Sum bedriftsmarked 6 919 \u201314 \u201336 \u201310 \u201360 Sum personmarked 1 633 0 0 0 0 Sum utl\u00e5n 8 552 \u201314 \u201336 \u201310 \u201361 Konsern 31.12.23 BRUTTO UTL\u00c5N SEKTOR- OG N\u00c6RINGSFORDELT BEL\u00d8P I MILL. KRONER BRUTTO UTL\u00c5N TIL AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI NETTO UTL\u00c5N Eiendom 18 066 \u201348 \u2013132 \u201385 35 17 837 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 5 089 \u201320 \u20135 \u20136 0 5 058 Fiske og havbruk 10 931 \u201319 \u201390 \u20137 28 10 842 Industri 2 141 \u20134 \u201324 \u201317 11 2 107 Jordbruk og skogbruk 1 255 \u20131 \u20132 \u20135 36 1 284 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 4 296 \u201312 \u201322 \u201324 32 4 270 Offentlig forvaltning 398 0 0 0 0 398 Tjenesteytende virksomhet 4 005 \u201316 \u201317 \u201354 46 3 965 Transport og lagring 3 643 \u201310 \u20139 \u201310 46 3 660 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 2 707 \u20138 \u201313 \u20136 26 2 705 Sum bedriftsmarked 52 532 \u2013138 \u2013314 \u2013213 260 52 127 Sum personmarked 41 248 \u201315 \u201329 \u201347 7 053 48 211 Sum utl\u00e5n 93 781 \u2013152 \u2013343 \u2013261 7 313 100 337 FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT P\u00c5 SEKTOR OG N\u00c6RING BEL\u00d8P I MILL. KRONER FINANSIELLE FORPLIKTELSER AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 3 SUM TAPS- AVSETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD Eiendom 1 146 \u20135 \u201326 0 \u201331 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 464 \u20131 \u20133 \u20135 \u20139 Fiske og havbruk 1 462 \u20131 \u20131 0 \u20132 Industri 282 0 \u20131 \u20133 \u20134 Jordbruk og skogbruk 115 0 0 0 0 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 807 \u20131 \u20132 \u20132 \u20135 Offentlig forvaltning 611 0 0 0 0 Tjenesteytende virksomhet 707 \u20132 \u20131 0 \u20133 Transport og lagring 1 264 \u20133 0 0 \u20134 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 662 \u20131 \u20131 0 \u20132 Sum bedriftsmarked 7 521 \u201314 \u201336 \u201310 \u201360 Sum personmarked 1 633 0 0 0 0 Sum utl\u00e5n 9 153 \u201314 \u201336 \u201310 \u201361 Morbank 31.12.22 BRUTTO UTL\u00c5N SEKTOR- OG N\u00c6RINGSFORDELT BEL\u00d8P I MILL. KRONER BRUTTO UTL\u00c5N TIL AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIR- KELIG VERDI NETTO UTL\u00c5N Eiendom 15 666 \u201368 \u2013128 \u201362 43 15 451 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 11 131 \u201324 \u201325 \u20136 0 11 076 Fiske og havbruk 8 276 \u201333 \u201313 \u20133 30 8 256 Industri 1 307 \u20133 \u20135 \u201330 10 1 279 Jordbruk og skogbruk 1 010 \u20131 \u20131 \u20131 36 1 044 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 3 167 \u20139 \u201310 \u20133 32 3 177 Offentlig forvaltning 176 0 0 0 0 176 Tjenesteytende virksomhet 2 311 \u20137 \u201313 \u20134 59 2 346 Transport og lagring 2 300 \u20134 \u20135 \u20138 38 2 321 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 1 782 \u20138 \u201311 \u20137 24 1 780 Sum bedriftsmarked 47 126 \u2013157 \u2013212 \u2013125 272 46 905 Sum personmarked 37 218 \u201320 \u201327 \u201328 8 810 45 954 Sum utl\u00e5n 84 344 \u2013176 \u2013238 \u2013153 9 083 92 859 FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT P\u00c5 SEKTOR OG N\u00c6RING BEL\u00d8P I MILL. KRONER FINANSIELLE FORPLIKTELSER AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 3 SUM TAPS- AVSETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD Eiendom 1 324 \u201314 \u201336 \u20135 \u201354 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 308 \u20131 \u20131 0 \u20132 Fiske og havbruk 861 \u20131 0 0 \u20131 Industri 368 \u20131 \u20131 0 \u20132 Jordbruk og skogbruk 94 0 0 0 0 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 640 \u20132 \u20132 0 \u20134 Offentlig forvaltning 407 0 0 0 0 Tjenesteytende virksomhet 1 160 \u20134 0 0 \u20134 Transport og lagring 493 0 \u20132 0 \u20132 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 511 \u20131 \u20131 \u20131 \u20133 Sum bedriftsmarked 6 165 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 Sum personmarked 1 662 0 0 0 0 Sum utl\u00e5n 7 827 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 Konsern 31.12.22 BRUTTO UTL\u00c5N SEKTOR- OG N\u00c6RINGSFORDELT BEL\u00d8P I MILL. KRONER BRUTTO UTL\u00c5N TIL AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI NETTO UTL\u00c5N Eiendom 15 760 \u201369 \u2013129 \u201363 43 15 542 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 4 205 \u201324 \u201325 \u20136 0 4 150 Fiske og havbruk 9 193 \u201341 \u201315 \u20133 30 9 164 Industri 1 847 \u20135 \u201314 \u201333 10 1 806 Jordbruk og skogbruk 1 144 \u20131 \u20133 \u20131 36 1 176 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 4 092 \u201311 \u201316 \u20138 32 4 089 Offentlig forvaltning 190 0 0 0 0 190 Tjenesteytende virksomhet 3 203 \u201312 \u201315 \u20136 59 3 229 Transport og lagring 3 098 \u20137 \u201310 \u201312 38 3 108 Sum bedriftsmarked 45 072 \u2013180 \u2013243 \u2013141 272 44 780 Sum personmarked 41 147 \u201324 \u201332 \u201343 8 810 49 858 Sum utl\u00e5n 86 219 \u2013204 \u2013275 \u2013184 9 083 94 637 FINANSIELLE FORPLIKTELSER FORDELT P\u00c5 SEKTOR OG N\u00c6RING BEL\u00d8P I MILL. KRONER FINANSIELLE FORPLIKTELSER AMORTISERT KOST TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 1 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 2 TAPSAV- SETNINGER KLAS- SIFISERT SOM GJELD TRINN 3 SUM TAPS- AVSETNINGER KLASSIFISERT SOM GJELD Eiendom 1 282 \u201314 \u201336 \u20135 \u201354 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 118 \u20131 \u20131 0 \u20132 Fiske og havbruk 925 \u20131 0 0 \u20131 Industri 418 \u20131 \u20131 0 \u20132 Jordbruk og skogbruk 94 0 0 0 0 Kraft og vannforsyning, bygg og anlegg 697 \u20132 \u20132 0 \u20134 Offentlig forvaltning 407 0 0 0 0 Tjenesteytende virksomhet 1 324 \u20134 0 0 \u20134 Transport og lagring 581 0 \u20132 0 \u20132 Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 671 \u20131 \u20131 \u20131 \u20133 Sum bedriftsmarked 6 516 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 Sum personmarked 1 662 0 0 0 0 Sum utl\u00e5n 8 177 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisikovurdering per 31.12.23 MORBANK KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 85 168 6 485 517 92 170 Totalt engasjement til amortisert kost 01.01.23 94 396 657 7 692 86 046 Periodens migrering mellom trinn i kredittririsko: 1 966 \u20131 955 \u201311 0 til (-fra) trinn 1 0 \u201322 \u20132 178 2 200 \u20136 245 6 268 \u201323 0 til (-fra) trinn 2 0 \u201354 7 165 \u20137 111 \u2013154 \u2013198 352 0 til (-fra) trinn 3 0 455 \u2013272 \u2013183 -2 800 - 599 - 54 -3 453 Netto \u00f8kning/reduksjon saldo -4 477 -97 -833 -3 548 27 330 4 170 163 31 663 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 34 600 192 4 576 29 832 \u201317 707 \u20132 216 \u2013205 \u201320 129 Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet \u201321 585 \u2013274 \u20132 196 \u201319 116 87 557 11 954 740 100 251 Totalt engasjement til amortisert kost 102 933 858 13 955 88 120 7 313 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 7 313 87 557 11 954 740 107 565 Totalt engasjement 31.12.23 110 247 858 13 955 88 120 \u20137 293 \u20131 228 \u201331 \u20138 552 Utenom balanse 1) \u20139 153 \u201331 \u20131 410 \u20137 712 80 264 10 726 709 99 013 Brutto utl\u00e5n 101 093 827 12 545 80 408 \u2013134 \u2013302 \u2013190 \u2013626 Tapsnedskrivninger - til reduksjon eiendeler \u2013756 \u2013261 \u2013343 \u2013152 80 131 10 424 519 98 387 Netto utl\u00e5n 2) 100 338 566 12 202 80 256 Note 11 Utl\u00e5n 1) Utenom balanse best\u00e5r av ubenyttede rammer av l\u00e5n og kreditter samt inng\u00e5tte garantiavtaler. Inng\u00e5tte/kommiterte l\u00e5n inng\u00e5r ikke. 2) Netto utl\u00e5n som eiendeler i balansen. Forklaringer til tabellen: \u2022 Forutsetningene for migrering mellom ECL-trinnene (1-3) er n\u00e6rmere redegjort for i note 13. \u2022 \u00abNetto \u00f8kning/reduksjon saldo\u00bb: Netto \u00f8kning/reduksjon saldo p\u00e5 eiendeler som finnes i b\u00e5de inng\u00e5ende og utg\u00e5ende balanse. \u2022 \u00abNye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler\u00bb: Eiendeler som kun finnes i utg\u00e5ende balanse i ECL-modellen. \u2022 \u00abFinansielle eiendeler som er blitt fraregnet\u00bb: Eiendeler som kun finnes i inng\u00e5ende balanse i ECL-modellen. SpareBank 1 Nord-Norge har egne modeller som scorer kundene ut fra sannsynlighet for mislighold. Summen av risikoklasse (PD) og sikkerhetsklasse (sikkerhetsdekning) definererer hvilken risikokategori engasjementene havner i. Utfyllende informasjon om komponentene i de interne modellene finnes i note 6. Kredittmodellen er basert p\u00e5 tre sentrale hovedkomponenter: 1. Sannsynlighet for mislighold (PD): Kundene blir klassifisert i risikoklasse ut fra sannsynligheten for at kunden misligholder sine forpliktelser. 2. Eksponering ved mislighold (EAD): En beregnet st\u00f8rrelse som angir den forventede eksponeringen mot kunden ved mislighold. 3. Tapsgrad ved mislighold (LGD): En beregnet st\u00f8rrelse som angir hvor mye konsernet potensielt kan tape dersom kunden misligholder sine forpliktelser. Tabellene nedenfor presenterer totalt engasjement fordelt p\u00e5 risikokategorier og trinn i ECL-vurderingen. Totalt engasjement fordelt p\u00e5 trinn i kredittrisikovurdering per 31.12.22 MORBANK KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 76 675 7 904 496 85 075 Totalt engasjement til amortisert kost 01.01.22 87 389 549 8 201 78 639 Periodens migrering mellom trinn i kredittririsko: 2 865 \u20132 845 \u201320 0 til (-fra) trinn 1 0 \u201328 \u20133 128 3 157 \u20132 950 2 986 \u201337 0 til (-fra) trinn 2 0 \u201356 3 389 \u20133 332 \u201328 \u2013115 143 0 til (-fra) trinn 3 0 214 \u2013162 \u201352 \u20135 538 \u20137 3 \u20135 542 Netto ny m\u00e5ling av tap \u20136 231 \u201327 \u201352 \u20136 153 33 920 1 241 38 35 199 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 37 700 46 1 433 36 221 \u201319 776 \u20132 679 \u2013106 \u201322 561 Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet \u201324 463 \u201341 \u20131 988 \u201322 433 85 168 6 485 517 92 170 Totalt engasjement til amortisert kost 94 396 657 7 692 86 046 9 083 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 9 083 85 168 6 485 517 101 253 Totalt engasjement 31.12.22 103 478 657 7 692 86 046 \u20136 798 \u20131 005 \u201324 \u20137 827 Utenom balanse 1) \u20138 177 \u201324 \u20131 097 \u20137 057 78 370 5 480 493 93 426 Brutto utl\u00e5n 95 301 633 6 595 78 990 \u2013176 \u2013238 \u2013153 \u2013567 Tapsnedskrivninger - til reduksjon eiendeler \u2013663 \u2013184 \u2013275 \u2013204 78 194 5 242 340 92 859 Netto utl\u00e5n 2) 94 637 449 6 321 78 785 Morbank RISIKOKATEGORI 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI SUM Sv\u00e6rt lav risiko 37 907 381 0 5 510 43 797 Lav risiko 30 866 899 0 1 341 33 106 Middels risiko 16 891 7 239 0 387 24 517 H\u00f8y risiko 1 354 1 946 0 42 3 342 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 446 1 489 0 17 1 951 Misligholdt og nedskrevet 95 0 740 16 851 Totalt engasjement 87 558 11 954 740 7 313 107 564 Andel engasjement 81 % 11 % 1 % 7 % 100 % Morbank RISIKOKATEGORI 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI SUM Sv\u00e6rt lav risiko 37 910 250 0 6 058 44 218 Lav risiko 29 198 351 0 2 240 31 790 Middels risiko 16 142 3 610 0 703 20 455 H\u00f8y risiko 1 455 1 115 0 42 2 611 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 440 1 159 0 31 1 631 Misligholdt og nedskrevet 24 0 517 8 549 Totalt engasjement 85 169 6 485 517 9 083 101 253 Andel engasjement 84 % 6 % 1 % 9 % 100 % KONSERN RISIKOKATEGORI 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI SUM Sv\u00e6rt lav risiko 33 608 635 0 5 510 39 752 Lav risiko 32 525 995 0 1 341 34 860 Middels risiko 18 623 7 641 0 387 26 651 H\u00f8y risiko 2 113 2 319 0 42 4 474 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 1 159 2 366 0 17 3 541 Misligholdt og nedskrevet 95 0 857 16 968 Totalt engasjement 88 122 13 955 857 7 313 110 247 Andel engasjement 80 % 13 % 1 % 7 % 100 % KONSERN RISIKOKATEGORI 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 UTL\u00c5N TIL VIRKELIG VERDI SUM Sv\u00e6rt lav risiko 33 522 321 0 6 058 39 901 Lav risiko 30 829 399 0 2 240 33 469 Middels risiko 18 157 3 899 0 703 22 759 H\u00f8y risiko 2 179 1 342 0 42 3 563 Sv\u00e6rt h\u00f8y risiko 1 335 1 731 0 31 3 097 Misligholdt og nedskrevet 24 0 657 8 689 Totalt engasjement 86 046 7 692 657 9 083 103 478 Andel engasjement 83 % 7 % 1 % 9 % 100 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Utl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler med betalinger som er faste, eller lar seg fastsette, og som ikke er notert i et aktivt marked. Utl\u00e5n og fordringer bokf\u00f8res til virkelig verdi med tillegg av direkte marginale transaksjonskostnader ved f\u00f8rstegangsinnregning, og til amortisert kost etter effektiv rentes metode i etterf\u00f8lgende perioder. Ved beregning av den effektive renten estimeres kontantstr\u00f8mmer, og alle kontraktsmessige vilk\u00e5r ved det finansielle instrumentet tas i betraktning. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling vurderes utl\u00e5n til amortisert kost etter effektiv rentes metode, som et uttrykk for virkelig verdi p\u00e5 utl\u00e5net. Fastrentel\u00e5n \u00f8remerkes ved f\u00f8rste gangs innregn- ing som vurdert til virkelig verdi med verdiendringer f\u00f8rt mot resultat. Virkelig verdi fastsettes ved at kontraktsmessige, faktiske kontantsr\u00f8mmer fra kunder neddiskonteres etter konsernets eget fastsatte avkastningskrav iht. faktisk l\u00f8petid p\u00e5 l\u00e5net. I avkastningskravet inng\u00e5r ogs\u00e5 kredittrisiko. Gevinst og tap som skyldes endringer i virkelig verdi f\u00f8res i resultatregnskapet som verdiendringer. Opptjente renter og over-/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres ved bruk av renteswapper som bokf\u00f8res til virkelig verdi. SpareBank 1 Nord-Norge deler inn utl\u00e5nene i to regnskaps- klasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: Boligl\u00e5n til kunder for salg til boligkredittselskap Boligl\u00e5n som skal selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene er verdsatt til den avtalte verdi disse l\u00e5nene skal overdras med. Utl\u00e5n til kunder med fast rente Virkelig verdi fastsettes ved at l\u00e5nenes faktiske kontant- str\u00f8mmer neddiskonteres med en diskonteringsfaktor basert p\u00e5 swaprente tillagt et marginkrav. I marginkravet inng\u00e5r kredittp\u00e5slag, administrativt p\u00e5slag, forventet tap og likviditetspremie. Banken vurderer fortl\u00f8pende endringer i observerbare markedsrenter som kan p\u00e5virke verdien av disse l\u00e5nene. Det gj\u00f8res ogs\u00e5 en fortl\u00f8pende vurdering av mulige forskjeller mellom diskonteringsrente og observer- bare markedsrenter for tilsvarende utl\u00e5n. Banken foretar n\u00f8dvendige justeringer av diskonteringsrenten dersom denne forskjellen blir betydelig. Det er ikke gjort justeringer p\u00e5 diskonteringsrenten per 31.12.23. Verdiendringer p\u00e5 l\u00e5nene inng\u00e5r i sin helhet i resultatet p\u00e5 linjen netto verdiendringer p\u00e5 finansielle eiendeler. Sensitiviteten mot diskontering per 31.12.23 ville medf\u00f8rt en resultateffekt p\u00e5 ca. \u201310 mill. kroner per + 10 basispunkt endret diskonteringsrente. Utl\u00e5n til amortisert kost For alle utl\u00e5n til amortisert kost er det foretatt beregning av forventet kredittap og tapsavsetninger etter IFRS 9",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Note 12 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler SpareBank 1 Nord-Norge har avtaler om mulig juridisk salg av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6rings- kreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen forest\u00e5r banken forvalt- ning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, tilsvarer bokf\u00f8rt verdi, og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. I 2018 endret banken regnskapsmessig behandling p\u00e5 deler av l\u00e5neportef\u00f8ljen som klassifiserer for salg til kredittforetakene. Basert p\u00e5 konsernets finansier- ingsplan kommende 12 m\u00e5neder, merkes l\u00e5nene som er forventet solgt til kredittforetakene. Disse l\u00e5nene blir behandlet regnskapsmessig til virkelig verdi over resultat. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes, eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat, som eiendeler eller forpliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n, har de en viss motregningsrett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n, ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene, kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre kan banken ha opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. I tillegg til den generelle modellen er det egne prin- sipper for utstedte, herunder reforhandlede l\u00e5n som behandles som nye, og kj\u00f8pte l\u00e5n hvor det er p\u00e5l\u00f8pt kredittap ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring. For disse beregnes en effektiv rente som tar hensyn til forventet kredittap, og ved endringer i forventede kontantstr\u00f8m- mer skal endringen diskonteres med den opprinnelig fastsatte effektive renten og resultatf\u00f8res. For disse eiendelene er det derved ikke behov for \u00e5 overv\u00e5ke hvorvidt det har v\u00e6rt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring da forventet tap over hele levetiden uansett skal tas hensyn til. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS i Stavanger. Banken har en eierandel p\u00e5 15,70 % per 31.12.23 (15,58 % per 31.12.22). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene til SpareBank 1 Boligkreditt AS har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody\u2019s. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett. Det er i 2023 overf\u00f8rt boligl\u00e5n til en netto verdi av 5 mrd. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Totalt er det fraregnet boligl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 44,5 mrd. kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Banken har en eierandel p\u00e5 1,05 % per 31.12.23 (2,71 % per 31.12.22). De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Obligasjonene til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody\u2019s. Foretaket er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett. Som en del av bankens finansier- ingsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 % av takst. Det er fraregnet l\u00e5n til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 0,128 mrd. kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret. Likviditetsfasiliteter Banken har, sammen med de andre eierne av Spare- Bank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS, inng\u00e5tt avtaler om etablering av likviditetsfasilitet til disse to selskapene. Dette inneb\u00e6rer at bankene har forpliktet seg til \u00e5 kj\u00f8pe obligasjoner med fortrinnsrett for det tilfellet at selskapene ikke kan refinansiere sin virksomhet i markedet. Kj\u00f8p av obligasjonene forut- setter at foretakets sikkerhetsmasse ikke har innf\u00f8rt betalingsstans, slik at den faktisk er i stand til \u00e5 utstede slike obligasjoner. Det foreligger derfor ingen kreditt- garanti som kan p\u00e5beropes i tilfelle at foretaket eller sikkerhetsmassen er insolvent. Kj\u00f8pet er begrenset til en samlet verdi av de til enhver tid neste 12 m\u00e5neders forfall i foretaket. Tidligere kj\u00f8p under denne avtalen trekkes fra fremtidige kj\u00f8psfor- pliktelser. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obli- gasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. Selskapene holder etter sin interne policy likviditet for de neste seks m\u00e5neders forfall. Denne trekkes fra ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun dersom selskapene ikke lenger har likviditet for de neste 12 m\u00e5neders forfall at banken vil rapportere noe engasjement her mht. kapitaldekning eller store engasjementer. Per 31.12.23 utgj\u00f8r forpliktelsen p\u00e5 konsolidert niv\u00e5 0 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 3,2 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Banken gjennomg\u00e5r det vesentligste av bedrifts- markedsportef\u00f8ljen \u00e5rlig. Store og spesielt risikable engasjementer gjennomg\u00e5s kvartalsvis. L\u00e5n til privat- personer gjennomg\u00e5s n\u00e5r de er misligholdt mer enn 55 dager, dersom de har en s\u00e6rlig d\u00e5rlig betaling- shistorikk eller dersom det ansees \u00e5 v\u00e6re forh\u00f8yet kredittrisiko basert p\u00e5 annen kjent informasjon. Det beregnes en misligholdsannsynlighet for hver bedriftskunde, basert p\u00e5 historiske regnskapsdata og anmerkningshistorikk, og tilsvarende for personkunder, men da med utgangspunkt i likningstall og anmerkning- shistorikk. Engasjementer der det har v\u00e6rt mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res ogs\u00e5 en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig endring i kredittrisiko dersom det settes p\u00e5 s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller det er gitt betalingslettelser. Se konsernets pillar 3-rapport for n\u00e6rmere beskrivelser. Et engasjement innenfor massemarked anses som misligholdt og misligholdsmerkes dersom et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 1 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 konto. For foretak er det gjeldende n\u00e5r et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 2 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 balanse. I tillegg ansees et engasjement som mislig- holdt ved hendelser som medf\u00f8rer UTP (unlikeness to pay), som for eksempel konkurs, vesentlig lettelser som f\u00f8lge av finansielle problemer eller salg av engas- jement til underkurs. Et engasjement anses i tillegg for \u00e5 v\u00e6re tapsutsatt n\u00e5r det foreligger dokumenterbare opplysninger om at \u00e9n eller flere tapshendelser har funnet sted, og disse har effekt p\u00e5 forventede frem- tidige kontantstr\u00f8mmer som lar seg estimere p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dersom de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene fra et engasjement er blitt reforhandlet eller endret, vurderer konsernet om det har v\u00e6rt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko i ved \u00e5 sammenligne: a. risikoen for mislighold p\u00e5 rapporteringstidspunktet (basert p\u00e5 de endrede kontraktsvilk\u00e5rene) og b. risikoen for mislighold ved f\u00f8rstegangsinnregning (basert p\u00e5 de opprinnelige, uendrede kontrakts- vilk\u00e5rene). Banken har ni risikoklasser for friske engasjement (A-H) og to klasser for misligholdte engasjement (J-K), basert p\u00e5 misligholdsannsynligheten til hver kunde. Disse 11 klassene aggregeres inn i gruppene lav, middels, h\u00f8y, samt mislighold og tap i forhold til misligholdsann- synlighet. Hele portef\u00f8ljen scores m\u00e5nedlig ved bruk av automatisk datafangst, og med utgangspunkt i objektive data. Et engasjement flyttes fra trinn 2 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Kunden har hatt en positiv utvikling i risiko, slik at \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. \u2022 Kunden fjernes fra \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. \u2022 Engasjementet blir restrukturert med vilk\u00e5r som tar hensyn til forholdene som for\u00e5rsaket at kunden ble satt til \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 2 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger mislighold, men \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse fortsatt er vesentlig. Nye regler for definisjon, beregning og rapporter- ing av mislighold ble innf\u00f8rt fra 01.01.21. Blant annet gjelder en karensperiode f\u00f8r tidligere misligholdte engasjementer kan friskmeldes, samt kriterier som skal vurderes for om engasjementet skal defineres som \u00abunlikeliness to pay\u00bb. Karensperioden varierer mellom ulike tilfeller, men kan v\u00e6re opp til 24 m\u00e5neder. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger risiko for mislighold eller tap, og \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. Ogs\u00e5 her m\u00e5 ny definisjon av mislighold tas hensyn til. Konsernet har gjort avsetninger for forventet tap (ECL) p\u00e5 alle finansielle eiendeler (l\u00e5neengasjementer) som ikke er klassifisert til virkelig verdi over resultat. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring, og uten krav om at det foreligger et objektivt bevis for at en tapshendelse har funnet sted. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring, avsettes det for 12-m\u00e5neders forventet tap som f\u00f8lge av forventet mislighold. 12-m\u00e5neders forventet tap er tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til l\u00e5net, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste- gangsinnregning, avsettes det for forventet tap over hele levetiden til l\u00e5net. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmene og kontantstr\u00f8mmen som konser- net forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. De forventede kontantstr\u00f8mmene omfatter kontant- str\u00f8mmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontrakts- vilk\u00e5rene. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig p\u00e5 rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke- line\u00e6re aspekter av forventede tap. I andre kvartal 2023 ble det for f\u00f8rste gang anvendt en oppgradert tapsmodell som gir forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simul- ering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeid- sledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Konsernet fastsatte tidligere niv\u00e5 p\u00e5 PD- og LGD-fak- torer basert p\u00e5 en skala fra 1\u201312 ut fra hva som forventes de neste 12 m\u00e5nedene og de neste 5 \u00e5rene, innenfor hvert scenario. Som f\u00f8lge av at fremtidig PD- og LGD-niv\u00e5 i oppgradert tapsmodell predikeres direkte gjennom de ovennevnte forklaringsvariablene, fastsettes ikke lenger disse niv\u00e5ene gjennom denne skalaen. Den oppgraderte tapsmodellen baserer seg, som tidligere modell, p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer. I motsetning til tidligere modell, hvor samtlige fastsatte scenarioer var mer forvent- ningsrette, er det st\u00f8rre avstand mellom de respektive utfallene i oppgradert tapsmodell: SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eien- dom. SC2 \u00abdownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgang- skonjunktur. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Bokf\u00f8rte tap MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 30 28 Periodens endring individuelle tapsavsetninger 59 31 11 20 Periodens endring i gruppevise tapsavsetninger 24 14 23 30 Konstaterte tap 44 30 \u201310 \u20138 Inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap \u201310 \u201312 54 71 Periodens tapskostnader 116 63 Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Pengepolitisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklar- ingsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De viktigste forutsetningene per 31.12.2023 er vist nedenfor. Tallene for renteniv\u00e5 i \u00e5r 0 i tabellen nedenfor representerer pengemarkedsrenten m\u00e5lt som snitt for perioden 4. kvartal 2022 til 3. kvartal 2023. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametere for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfat - tet usikkerhet til SC1. Oppgradert tapsmodell medf\u00f8rer videre \u00f8kt sensitivitet til endringer i scenariovektingen sammenlignet med tidligere anvendt modell. Per 30.06.23 var vektingen av SC1, SC2 og SC3 henholds - vis 70/25/5 %. Makrosituasjonen ved utgangen av 4Q23 vurderes ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret, og dermed opprettholdes vekting p\u00e5 de respektive scenarioene 70/25/5 % per 31.12.23. Bransjer og utvikling p\u00e5 enkeltkunder f\u00f8lges i tillegg opp tett gjennom s\u00e5kalt watchlist p\u00e5 kundeengasje - mentsniv\u00e5, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse). Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist. Per 31.12.23 er enkelte engasje- menter innen bransjen bygg og anlegg satt p\u00e5 watchlist. Underliggende tap er fortsatt lave. Bankens utl\u00e5ns- portef\u00f8lje er s\u00e5 langt lite preget av en usikker makro\u00f8konomisk situasjon, men vi ser noe negativ migrering p\u00e5 enkeltkunder. Vi observerer ogs\u00e5 at enkelte bransjer har st\u00f8rre utfordringer enn andre. Av den grunn har vi av forsiktighetshensyn valgt \u00e5 sette b\u00e5de enkeltengasjement og st\u00f8rre engasjement i utsatte bransjer p\u00e5 \u00abwatchlist\u00bb. Dette inneb\u00e6rer h\u00f8yere modellmessige tapsavsetninger fordi engasjementene vil flyttes fra trinn 1 til trinn 2 i konsernets ECL modell. Vi ser imidlertid fortsatt en begrenset negativ migrering i portef\u00f8ljen og det er ingen signifikant \u00f8kning i tap og mislighold. Konsernet har i de senere \u00e5rene jobbet systematisk med \u00e5 ta ned risikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, og anser derfor den begrensede nedgangen som naturlig. Videre er konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje preget av boligl\u00e5n, og som nevnt ovenfor er banken eksponert mot bransjer som i liten grad er negativt p\u00e5virket av dagens makro\u00f8konomiske situasjon. N\u00e5r det gjelder eksponering mot klimarelatert risiko, hensyntas dette indirekte i bankens vurdering av kundens forventede kontantstr\u00f8mmer, samt verdi p\u00e5 sikkerheter. Banken har de siste \u00e5rene lagt ned et stort arbeid i \u00e5 videreutvikle vurderingene av klimarelatert risiko. Dette arbeidet vil fortsette i kommende \u00e5r. Markedet forventer at rentetoppen er n\u00e5dd, og det forventes en rentenedgang mot slutten av 2024. Dersom inflasjonstrenden fortsetter nedover, vil det v\u00e6re ytterligere positivt for renteforventningene, og kan lette presset noe i utsatte n\u00e6ringer. Den \u00f8konomiske usikker- heten er imidlertid fortsatt h\u00f8y, og konsernet vektlegger derfor en tett oppf\u00f8lging av v\u00e5re kunder. Spesielt p\u00e5 BM, men ogs\u00e5 utsatte kunder p\u00e5 PM. Kvaliteten i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje er etter styrets vurdering god, og det arbeides godt med mislighold og tapsutsatte engasjement. Det vil fortsatt v\u00e6re stort fokus p\u00e5 dette arbeidet fremover . ARBEIDSLEDIGHET SCENARIO/ \u00c5R 0 1 2 3 4 5 SC1 3,20% 3,73% 4,14% 4,26% 4,22% 3,90% SC2 3,20% 5.09% 6,13% 6,20% 5,70% 3,90% SC3 3,20% 3,20% 3,20% 3,20% 3,50% 3,90% RENTENIV\u00c5 SC1 3,79% 4,78% 4,32% 3,64% 3,50% 3,50% SC2 3,79% 6,10% 5,40% 4,40% 4% 3,50% SC3 3,79% 2,50% 2,50% 2,50% 3% 3,50% Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tap er endelig, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket av tidligere foretatte individuelle tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i tapsavsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res. Sensitivitetsanalyse Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting (70/25/5 %), viser tabellen fire alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (50/40/10 %, 55/35/10 % / 65/25/10 % og 60/30/10 %). Det presiseres at scenariovurderingen foretas p\u00e5 engasjementer som i ECL-modellen inng\u00e5r i trinn 1, trinn 2, samt deler av trinn 3 (trinn 3J). Engasjementene i trinn 3 som ikke inng\u00e5r i denne scenariovurderingen er de engasjementene som inng\u00e5r i trinn 3K. Sumbel\u00f8p for linjen \u201cECL med anvendt scenariovekting (70/25/5) avviker derfor fra oppgitt samlet ECL p\u00e5 neste side . 31.12.2023 TALL I MILL. KR. PM BM ECL i forventet scenario 40 062 347 774 387 836 ECL i nedsidescenario 100 353 914 688 1 015 041 ECL i oppsidescenario 23 175 122 698 145 873 ECL med anvendt scenariovekting (70/25/5) 54 288 478 243 532 531 ECL med alternativ scenariovekting (50/40/10) 62 485 552 024 614 509 ECL med alternativ scenariovekting (55/35/10) 59 470 523 679 583 149 ECL med alternativ scenariovekting (65/25/10) 53 441 466 990 520 431 ECL med alternativ scenariovekting (60/30/10) 56 456 495 334 551 790 Tap fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 \u20139 8 Eiendom 7 \u20138 40 \u201316 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak \u201316 40 13 58 Fiske og havbruk 59 12 6 \u20139 Industri \u20135 8 \u2013 2 4 Jordbruk og skogbruk 3 \u20132 5 26 Kraft- og vannforsyning, bygg og anlegg 30 9 6 8 Tjenesteytende virksomhet 54 8 \u201310 9 Transport 3 \u201312 1 \u20136 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet \u20138 2 49 81 Sum tap utl\u00e5n kunder bedriftsmarkedet 127 56 5 \u201311 Sum tap utl\u00e5n kunder personmarkedet \u201311 7 54 71 Periodens tapskostnader 116 63 L\u00e5n til amortisert kost MORBANK ENDRING I TAPSAVSETNINGER P\u00c5 L\u00c5N TIL AMORTISERT KOST KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Tapsavsetninger 01.01.23 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 \u2013176 \u2013238 \u2013153 \u2013567 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013663 \u2013184 \u2013275 \u2013204 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201372 \u20136 \u201343 \u201323 Periodens endringer i beregnet tapsavsetning som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellomtrinnene: \u201396 94 2 0 til (-fra) trinn 1 0 2 98 \u2013101 38 \u201343 5 0 til (-fra) trinn 2 0 8 \u201348 40 1 3 \u20134 0 til (-fra) trinn 3 0 \u20135 5 1 54 \u2013110 \u201347 \u2013103 Netto \u00f8kning/reduksjon i saldo -118 -86 -94 63 \u201365 \u2013153 \u201313 \u2013231 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler -272 -16 -186 -70 67 84 14 164 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 169 14 87 68 54 68 2 123 Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning 138 2 76 60 \u2013148 \u2013338 \u2013200 \u2013686 Tapsavsetninger 31.12.23 -816 -271 -380 -166 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u201310 \u201323 \u201335 \u201369 Sum personmarked \u201391 \u201347 \u201329 \u201315 \u2013137 \u2013315 \u2013165 \u2013617 Sum bedriftsmarked \u2013725 \u2013224 \u2013350 \u2013151 \u2013148 \u2013338 \u2013200 \u2013686 Sum tapsavsetninger 31.12.23 \u2013816 \u2013271 \u2013380 \u2013166 \u2013134 \u2013302 \u2013190 \u2013625 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013756 \u2013261 \u2013343 \u2013152 \u201314 \u201336 \u201310 \u201361 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201361 \u201310 \u201336 \u201314 Forklaringer til tabellen: \u2022 Forutsetningene for migrering mellom ECL-trinnene (1-3) er n\u00e6rmere redegjort for i note 13. \u2022 \u00abNetto \u00f8kning/reduksjon saldo\u00bb: Endringer i forventet kredittap, endringer i forutsetninger for modellen, effekt av tilbakebetal- ing, konstatering av tap og andre endringer som p\u00e5virker saldo. \u2022 \u00abNye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler\u00bb: Eiendeler som kun finnes i utg\u00e5ende balanse i ECL-modellen. \u2022 \u00abFinansielle eiendeler som er blitt fraregnet\u00bb: Eiendeler som kun finnes i inng\u00e5ende balanse i ECL-modellen. \u2022 Tapsavsetningene inkluderer ogs\u00e5 forventede tap p\u00e5 eiendeler som ikke er bokf\u00f8rt i balansen, herunder garantier og ubeny- ttede kredittrammer, men ikke l\u00e5netilsagn. L\u00e5n til amortisert kost MORBANK ENDRING I TAPSAVSETNINGER P\u00c5 L\u00c5N TIL AMORTISERT KOST KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 \u2013170 \u2013259 \u2013169 \u2013598 Tapsavsetninger 01.01.22 \u2013692 \u2013200 \u2013294 \u2013198 \u2013549 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013643 \u201349 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201349 Periodens endringer i beregnet tapsavsetning som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellomtrinnene: \u201384 81 3 0 til (-fra) trinn 1 0 3 91 \u201394 8 \u201315 7 0 til (-fra) trinn 2 0 8 \u201318 10 0 4 \u20134 0 til (-fra) trinn 3 0 \u20136 6 0 100 \u201390 \u201338 \u201327 Netto \u00f8kning/reduksjon i saldo \u201323 \u201338 \u201398 113 \u2013107 \u201356 \u20133 \u2013166 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler \u2013180 \u20133 \u201361 \u2013115 55 53 45 152 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 159 46 56 57 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Tapsavsetninger 31.12.22 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 \u2013567 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013663 \u201372 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201372 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u201320 \u201327 \u201328 \u201375 Sum personmarked \u201399 \u201343 \u201332 \u201324 \u2013179 \u2013254 \u2013131 \u2013565 Sum bedriftsmarked \u2013636 \u2013147 \u2013286 \u2013203 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Sum tapsavsetninger 31.12.22 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 SpareBank 1 Nord-Norge har egne modeller som scorer kundene ut fra sannsynlighet for mislighold. Summen av risikoklasse (PD) og sikkerhetsklasse (sikkerhetsdekning) definererer hvilken risikokategori engasjementene havner i. Tabellen nedenfor gir opplysninger om hvilken risikokategori tapsavsetningene er scoret i. Mer informasjon om modellen og de interne modellene finnes i note 6. Morbank 31.12.23 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.23 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 3 18 Lav 19 6 25 Middels 77 128 206 H\u00f8y 17 93 110 Sv\u00e6rt h\u00f8y 19 108 127 Mislighold og nedskrevet 200 200 Sum tapsavsetning 148 338 200 686 Andel av tapsavsetning 22 % 49 % 29 % 100 % Morbank 31.12.22 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.22 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 1 15 Lav 22 1 23 Middels 94 71 164 H\u00f8y 32 89 121 Sv\u00e6rt h\u00f8y 37 119 156 Mislighold og nedskrevet 159 159 Sum tapsavsetning 199 281 159 639 Andel av tapsavsetning 31 % 44 % 25 % 100 % Konsern 31.12.23 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.23 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 16 3 19 Lav 22 6 28 Middels 81 132 214 H\u00f8y 20 99 119 Sv\u00e6rt h\u00f8y 26 139 165 Mislighold og nedskrevet 271 271 Sum tapsavsetning 166 380 271 816 Andel av tapsavsetning 20 % 47 % 33 % 100 % Konsern 31.12.22 KREDITTRISIKO - TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.22 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 1 16 Lav 24 1 25 Middels 99 73 172 H\u00f8y 37 93 130 Sv\u00e6rt h\u00f8y 52 150 202 Mislighold og nedskrevet 190 190 Sum tapsavsetning 228 318 190 735 Andel av tapsavsetning 31 % 43 % 26 % 100 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Note 13 Tapskostnader og avsetninger for forventet tap Banken gjennomg\u00e5r det vesentligste av bedrifts- markedsportef\u00f8ljen \u00e5rlig. Store og spesielt risikable engasjementer gjennomg\u00e5s kvartalsvis. L\u00e5n til privat- personer gjennomg\u00e5s n\u00e5r de er misligholdt mer enn 55 dager, dersom de har en s\u00e6rlig d\u00e5rlig betaling- shistorikk eller dersom det ansees \u00e5 v\u00e6re forh\u00f8yet kredittrisiko basert p\u00e5 annen kjent informasjon. Det beregnes en misligholdsannsynlighet for hver bedriftskunde, basert p\u00e5 historiske regnskapsdata og anmerkningshistorikk, og tilsvarende for personkunder, men da med utgangspunkt i likningstall og anmerkning- shistorikk. Engasjementer der det har v\u00e6rt mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res ogs\u00e5 en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig endring i kredittrisiko dersom det settes p\u00e5 s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller det er gitt betalingslettelser. Se konsernets pillar 3-rapport for n\u00e6rmere beskrivelser. Et engasjement innenfor massemarked anses som misligholdt og misligholdsmerkes dersom et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 1 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 konto. For foretak er det gjeldende n\u00e5r et krav er forfalt med mer enn 90 dager, bel\u00f8pet er over 2 000 kroner og overtrekk utgj\u00f8r mer enn 1 % av eksponering p\u00e5 balanse. I tillegg ansees et engasjement som mislig- holdt ved hendelser som medf\u00f8rer UTP (unlikeness to pay), som for eksempel konkurs, vesentlig lettelser som f\u00f8lge av finansielle problemer eller salg av engas- jement til underkurs. Et engasjement anses i tillegg for \u00e5 v\u00e6re tapsutsatt n\u00e5r det foreligger dokumenterbare opplysninger om at \u00e9n eller flere tapshendelser har funnet sted, og disse har effekt p\u00e5 forventede frem- tidige kontantstr\u00f8mmer som lar seg estimere p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te. Dersom de kontraktsregulerte kontantstr\u00f8mmene fra et engasjement er blitt reforhandlet eller endret, vurderer konsernet om det har v\u00e6rt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko i ved \u00e5 sammenligne: a. risikoen for mislighold p\u00e5 rapporteringstidspunktet (basert p\u00e5 de endrede kontraktsvilk\u00e5rene) og b. risikoen for mislighold ved f\u00f8rstegangsinnregning (basert p\u00e5 de opprinnelige, uendrede kontrakts- vilk\u00e5rene). Banken har ni risikoklasser for friske engasjement (A-H) og to klasser for misligholdte engasjement (J-K), basert p\u00e5 misligholdsannsynligheten til hver kunde. Disse 11 klassene aggregeres inn i gruppene lav, middels, h\u00f8y, samt mislighold og tap i forhold til misligholdsann- synlighet. Hele portef\u00f8ljen scores m\u00e5nedlig ved bruk av automatisk datafangst, og med utgangspunkt i Et engasjement flyttes fra trinn 2 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Kunden har hatt en positiv utvikling i risiko, slik at \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. \u2022 Kunden fjernes fra \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. \u2022 Engasjementet blir restrukturert med vilk\u00e5r som tar hensyn til forholdene som for\u00e5rsaket at kunden ble satt til \u00abs\u00e6rskilt overv\u00e5king\u00bb. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 2 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger mislighold, men \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse fortsatt er vesentlig. Nye regler for definisjon, beregning og rapporter- ing av mislighold ble innf\u00f8rt fra 01.01.21. Blant annet gjelder en karensperiode f\u00f8r tidligere misligholdte engasjementer kan friskmeldes, samt kriterier som skal vurderes for om engasjementet skal defineres som \u00abunlikeliness to pay\u00bb. Karensperioden varierer mellom ulike tilfeller, men kan v\u00e6re opp til 24 m\u00e5neder. Et engasjement flyttes fra trinn 3 til trinn 1 n\u00e5r: \u2022 Det ikke lenger foreligger risiko for mislighold eller tap, og \u00f8kningen i kredittrisiko siden innvilgelse ikke lenger er vesentlig. Ogs\u00e5 her m\u00e5 ny definisjon av mislighold tas hensyn til. Konsernet har gjort avsetninger for forventet tap (ECL) p\u00e5 alle finansielle eiendeler (l\u00e5neengasjementer) som ikke er klassifisert til virkelig verdi over resultat. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring, og uten krav om at det foreligger et objektivt bevis for at en tapshendelse har funnet sted. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kreditt- risikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring, avsettes det for 12-m\u00e5neders forventet tap som f\u00f8lge av forventet mislighold. 12-m\u00e5neders forventet tap er tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til l\u00e5net, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rste- gangsinnregning, avsettes det for forventet tap over hele levetiden til l\u00e5net. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 n\u00e5verdien av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmene og kontantstr\u00f8mmen som konser- net forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. De forventede kontantstr\u00f8mmene omfatter kontant- str\u00f8mmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontrakts- vilk\u00e5rene. Beregningen av forventet kredittap gj\u00f8res m\u00e5nedlig og tar utgangspunkt i en objektiv og sannsynlighetsvektet analyse av alternative utfall, der det ogs\u00e5 tas hensyn til tidsverdien av forventede kontantstr\u00f8mmer. Analysen baseres p\u00e5 relevant informasjon som er tilgjengelig p\u00e5 rapporteringstidspunktet, og bygger p\u00e5 tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke- line\u00e6re aspekter av forventede tap. I andre kvartal 2023 ble det for f\u00f8rste gang anvendt en oppgradert tapsmodell som gir forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simul- ering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeid- sledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Konsernet fastsatte tidligere niv\u00e5 p\u00e5 PD- og LGD-fak- torer basert p\u00e5 en skala fra 1\u201312 ut fra hva som forventes de neste 12 m\u00e5nedene og de neste 5 \u00e5rene, innenfor hvert scenario. Som f\u00f8lge av at fremtidig PD- og LGD-niv\u00e5 i oppgradert tapsmodell predikeres direkte gjennom de ovennevnte forklaringsvariablene, fastsettes ikke lenger disse niv\u00e5ene gjennom denne skalaen. Den oppgraderte tapsmodellen baserer seg, som tidligere modell, p\u00e5 PD- og LGD-prediksjoner i tre forskjellige scenarioer. I motsetning til tidligere modell, hvor samtlige fastsatte scenarioer var mer forvent- ningsrette, er det st\u00f8rre avstand mellom de respektive utfallene i oppgradert tapsmodell: SC1 \u00abBase case\u00bb representerer det mest sannsynlige utfallet. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eien- dom. SC2 \u00abdownside case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer negativt enn SC1. Forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling p\u00e5 eiendom er p\u00e5 niv\u00e5 med en sv\u00e6rt alvorlig nedgang- skonjunktur. SC3 \u00abBest case\u00bb: representerer et utfall som er betydelig mer positivt enn SC1 og skal gjenspeile forklaringsvariablenes niv\u00e5 i en h\u00f8ykonjunktur. Bokf\u00f8rte tap MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 30 28 Periodens endring individuelle tapsavsetninger 59 31 11 20 Periodens endring i gruppevise tapsavsetninger 24 14 23 30 Konstaterte tap 44 30 \u201310 \u20138 Inngang p\u00e5 tidligere avskrevne tap \u201310 \u201312 54 71 Periodens tapskostnader 116 63 Fastsettelsen av niv\u00e5ene p\u00e5 forklaringsvariablene i SC1 vil endres i takt med oppdaterte prognoser fra Pengepolitisk rapport, mens niv\u00e5ene p\u00e5 forklar- ingsvariablene i SC2 og SC3 i st\u00f8rre grad vil v\u00e6re konstante da de baserer seg p\u00e5 historiske niv\u00e5er fra de beskrevne konjunktursituasjonene over. De viktigste forutsetningene per 31.12.2023 er vist nedenfor. Tallene for renteniv\u00e5 i \u00e5r 0 i tabellen nedenfor representerer pengemarkedsrenten m\u00e5lt som snitt for perioden 4. kvartal 2022 til 3. kvartal 2023. De ulike scenarioene benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametere for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til de respektive scenarioene innregnes som tap. Vekting i hvert enkelt scenario fastsettes fremdeles p\u00e5 bakgrunn av vurderinger som konsernet foretar vedr\u00f8rende nasjonal og lokal makroutvikling og oppfat - tet usikkerhet til SC1. Oppgradert tapsmodell medf\u00f8rer videre \u00f8kt sensitivitet til endringer i scenariovektingen sammenlignet med tidligere anvendt modell. Per 30.06.23 var vektingen av SC1, SC2 og SC3 henholds - vis 70/25/5 %. Makrosituasjonen ved utgangen av 4Q23 vurderes ikke \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret, og dermed opprettholdes vekting p\u00e5 de respektive scenarioene 70/25/5 % per 31.12.23. Bransjer og utvikling p\u00e5 enkeltkunder f\u00f8lges i tillegg opp tett gjennom s\u00e5kalt watchlist p\u00e5 kundeengasje - mentsniv\u00e5, samt merking av kunder med forbearance (betalingslettelse). Alle engasjementer med vurdert h\u00f8y risiko ligger p\u00e5 watchlist. Per 31.12.23 er enkelte engasje- menter innen bransjen bygg og anlegg satt p\u00e5 watchlist. Underliggende tap er fortsatt lave. Bankens utl\u00e5ns- portef\u00f8lje er s\u00e5 langt lite preget av en usikker makro\u00f8konomisk situasjon, men vi ser noe negativ migrering p\u00e5 enkeltkunder. Vi observerer ogs\u00e5 at enkelte bransjer har st\u00f8rre utfordringer enn andre. Av den grunn har vi av forsiktighetshensyn valgt \u00e5 sette b\u00e5de enkeltengasjement og st\u00f8rre engasjement i utsatte bransjer p\u00e5 \u00abwatchlist\u00bb. Dette inneb\u00e6rer h\u00f8yere modellmessige tapsavsetninger fordi engasjementene vil flyttes fra trinn 1 til trinn 2 i konsernets ECL modell. Vi ser imidlertid fortsatt en begrenset negativ migrering i portef\u00f8ljen og det er ingen signifikant \u00f8kning i tap og mislighold. Konsernet har i de senere \u00e5rene jobbet systematisk med \u00e5 ta ned risikoen i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen, og anser derfor den begrensede nedgangen som naturlig. Videre er konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje preget av boligl\u00e5n, og som nevnt ovenfor er banken eksponert mot bransjer som i liten grad er negativt p\u00e5virket av dagens makro\u00f8konomiske situasjon. N\u00e5r det gjelder eksponering mot klimarelatert risiko, hensyntas dette indirekte i bankens vurdering av kundens forventede kontantstr\u00f8mmer, samt verdi p\u00e5 sikkerheter. Banken har de siste \u00e5rene lagt ned et stort arbeid i \u00e5 videreutvikle vurderingene av klimarelatert risiko. Dette arbeidet vil fortsette i kommende \u00e5r. Markedet forventer at rentetoppen er n\u00e5dd, og det forventes en rentenedgang mot slutten av 2024. Dersom inflasjonstrenden fortsetter nedover, vil det v\u00e6re ytterligere positivt for renteforventningene, og kan lette presset noe i utsatte n\u00e6ringer. Den \u00f8konomiske usikker- heten er imidlertid fortsatt h\u00f8y, og konsernet vektlegger derfor en tett oppf\u00f8lging av v\u00e5re kunder. Spesielt p\u00e5 BM, men ogs\u00e5 utsatte kunder p\u00e5 PM. Kvaliteten i konsernets utl\u00e5nsportef\u00f8lje er etter styrets vurdering god, og det arbeides godt med mislighold og tapsutsatte engasjement. Det vil fortsatt v\u00e6re stort fokus p\u00e5 dette arbeidet fremover . ARBEIDSLEDIGHET SCENARIO/ \u00c5R 0 1 2 3 4 5 SC1 3,20% 3,73% 4,14% 4,26% 4,22% 3,90% SC2 3,20% 5.09% 6,13% 6,20% 5,70% 3,90% SC3 3,20% 3,20% 3,20% 3,20% 3,50% 3,90% RENTENIV\u00c5 SC1 3,79% 4,78% 4,32% 3,64% 3,50% 3,50% SC2 3,79% 6,10% 5,40% 4,40% 4% 3,50% SC3 3,79% 2,50% 2,50% 2,50% 3% 3,50% Konstaterte tap N\u00e5r det er overveiende sannsynlig at tap er endelig, klassifiseres tapene som konstaterte tap. Konstaterte tap som er dekket av tidligere foretatte individuelle tapsavsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i tapsavsetningene, samt over- eller underdekning i forhold til tidligere tapsavsetninger resultatf\u00f8res. Sensitivitetsanalyse Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt p\u00e5 hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting (70/25/5 %), viser tabellen fire alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (50/40/10 %, 55/35/10 % / 65/25/10 % og 60/30/10 %). Det presiseres at scenariovurderingen foretas p\u00e5 engasjementer som i ECL-modellen inng\u00e5r i trinn 1, trinn 2, samt deler av trinn 3 (trinn 3J). Engasjementene i trinn 3 som ikke inng\u00e5r i denne scenariovurderingen er de engasjementene som inng\u00e5r i trinn 3K. Sumbel\u00f8p for linjen \u201cECL med anvendt scenariovekting (70/25/5) avviker derfor fra oppgitt samlet ECL p\u00e5 neste side 31.12.2023 TALL I MILL. KR. PM BM ECL i forventet scenario 40 062 347 774 387 836 ECL i nedsidescenario 100 353 914 688 1 015 041 ECL i oppsidescenario 23 175 122 698 145 873 ECL med anvendt scenariovekting (70/25/5) 54 288 478 243 532 531 ECL med alternativ scenariovekting (50/40/10) 62 485 552 024 614 509 ECL med alternativ scenariovekting (55/35/10) 59 470 523 679 583 149 ECL med alternativ scenariovekting (65/25/10) 53 441 466 990 520 431 ECL med alternativ scenariovekting (60/30/10) 56 456 495 334 551 790 Tap fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 \u20139 8 Eiendom 7 \u20138 40 \u201316 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak \u201316 40 13 58 Fiske og havbruk 59 12 6 \u20139 Industri \u20135 8 \u2013 2 4 Jordbruk og skogbruk 3 \u20132 5 26 Kraft- og vannforsyning, bygg og anlegg 30 9 6 8 Tjenesteytende virksomhet 54 8 \u201310 9 Transport 3 \u201312 1 \u20136 Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet \u20138 2 49 81 Sum tap utl\u00e5n kunder bedriftsmarkedet 127 56 5 \u201311 Sum tap utl\u00e5n kunder personmarkedet \u201311 7 54 71 Periodens tapskostnader 116 63 L\u00e5n til amortisert kost MORBANK ENDRING I TAPSAVSETNINGER P\u00c5 L\u00c5N TIL AMORTISERT KOST KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Tapsavsetninger 01.01.23 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 \u2013176 \u2013238 \u2013153 \u2013567 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013663 \u2013184 \u2013275 \u2013204 \u201323 \u201343 \u20136 \u201372 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201372 \u20136 \u201343 \u201323 Periodens endringer i beregnet tapsavsetning som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellomtrinnene: \u201396 94 2 0 til (-fra) trinn 1 0 2 98 \u2013101 38 \u201343 5 0 til (-fra) trinn 2 0 8 \u201348 40 1 3 \u20134 0 til (-fra) trinn 3 0 \u20135 5 1 54 \u2013110 \u201347 \u2013103 Netto \u00f8kning/reduksjon i saldo -118 -86 -94 63 \u201365 \u2013153 \u201313 \u2013231 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler -272 -16 -186 -70 67 84 14 164 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 169 14 87 68 54 68 2 123 Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning 138 2 76 60 \u2013148 \u2013338 \u2013200 \u2013686 Tapsavsetninger 31.12.23 -816 -271 -380 -166 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u201310 \u201323 \u201335 \u201369 Sum personmarked \u201391 \u201347 \u201329 \u201315 \u2013137 \u2013315 \u2013165 \u2013617 Sum bedriftsmarked \u2013725 \u2013224 \u2013350 \u2013151 \u2013148 \u2013338 \u2013200 \u2013686 Sum tapsavsetninger 31.12.23 \u2013816 \u2013271 \u2013380 \u2013166 \u2013134 \u2013302 \u2013190 \u2013625 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013756 \u2013261 \u2013343 \u2013152 \u201314 \u201336 \u201310 \u201361 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201361 \u201310 \u201336 \u201314 Forklaringer til tabellen: \u2022 Forutsetningene for migrering mellom ECL-trinnene (1-3) er n\u00e6rmere redegjort for i note 13. \u2022 \u00abNetto \u00f8kning/reduksjon saldo\u00bb: Endringer i forventet kredittap, endringer i forutsetninger for modellen, effekt av tilbakebetal- ing, konstatering av tap og andre endringer som p\u00e5virker saldo. \u2022 \u00abNye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler\u00bb: Eiendeler som kun finnes i utg\u00e5ende balanse i ECL-modellen. \u2022 \u00abFinansielle eiendeler som er blitt fraregnet\u00bb: Eiendeler som kun finnes i inng\u00e5ende balanse i ECL-modellen. \u2022 Tapsavsetningene inkluderer ogs\u00e5 forventede tap p\u00e5 eiendeler som ikke er bokf\u00f8rt i balansen, herunder garantier og ubeny- ttede kredittrammer, men ikke l\u00e5netilsagn. L\u00e5n til amortisert kost MORBANK ENDRING I TAPSAVSETNINGER P\u00c5 L\u00c5N TIL AMORTISERT KOST KONSERN TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 SUM BEL\u00d8P I MILL. KRONER SUM TRINN 3 TRINN 2 TRINN 1 \u2013170 \u2013259 \u2013169 \u2013598 Tapsavsetninger 01.01.22 \u2013692 \u2013200 \u2013294 \u2013198 \u2013549 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013643 \u201349 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201349 Periodens endringer i beregnet tapsavsetning som f\u00f8lge av at l\u00e5n har migrert mellomtrinnene: \u201384 81 3 0 til (-fra) trinn 1 0 3 91 \u201394 8 \u201315 7 0 til (-fra) trinn 2 0 8 \u201318 10 0 4 \u20134 0 til (-fra) trinn 3 0 \u20136 6 0 100 \u201390 \u201338 \u201327 Netto \u00f8kning/reduksjon i saldo \u201323 \u201338 \u201398 113 \u2013107 \u201356 \u20133 \u2013166 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler \u2013180 \u20133 \u201361 \u2013115 55 53 45 152 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 159 46 56 57 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Tapsavsetninger 31.12.22 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 \u2013567 herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler \u2013663 \u201372 herav tapsavsetninger som annen gjeld \u201372 Tapsavsetninger segmentert p\u00e5 markeder \u201320 \u201327 \u201328 \u201375 Sum personmarked \u201399 \u201343 \u201332 \u201324 \u2013179 \u2013254 \u2013131 \u2013565 Sum bedriftsmarked \u2013636 \u2013147 \u2013286 \u2013203 \u2013199 \u2013281 \u2013159 \u2013639 Sum tapsavsetninger 31.12.22 \u2013735 \u2013190 \u2013318 \u2013228 SpareBank 1 Nord-Norge har egne modeller som scorer kundene ut fra sannsynlighet for mislighold. Summen av risikoklasse (PD) og sikkerhetsklasse (sikkerhetsdekning) definererer hvilken risikokategori engasjementene havner i. Tabellen nedenfor gir opplysninger om hvilken risikokategori tapsavsetningene er scoret i. Mer informasjon om modellen og de interne modellene finnes i note 6. Morbank 31.12.23 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.23 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 3 18 Lav 19 6 25 Middels 77 128 206 H\u00f8y 17 93 110 Sv\u00e6rt h\u00f8y 19 108 127 Mislighold og nedskrevet 200 200 Sum tapsavsetning 148 338 200 686 Andel av tapsavsetning 22 % 49 % 29 % 100 % Morbank 31.12.22 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.22 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 1 15 Lav 22 1 23 Middels 94 71 164 H\u00f8y 32 89 121 Sv\u00e6rt h\u00f8y 37 119 156 Mislighold og nedskrevet 159 159 Sum tapsavsetning 199 281 159 639 Andel av tapsavsetning 31 % 44 % 25 % 100 % Konsern 31.12.23 KREDITTRISIKO \u2013 TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.23 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 16 3 19 Lav 22 6 28 Middels 81 132 214 H\u00f8y 20 99 119 Sv\u00e6rt h\u00f8y 26 139 165 Mislighold og nedskrevet 271 271 Sum tapsavsetning 166 380 271 816 Andel av tapsavsetning 20 % 47 % 33 % 100 % Konsern 31.12.22 KREDITTRISIKO - TAPSAVSETNINGER FORDELT P\u00c5 RISIKOKATEGORI 12 MND ECL LEVETID ECL - IKKE OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP LEVETID ECL - OBJEKTIVE BEVIS P\u00c5 TAP TAPSAVSETNINGER 31.12.22 TRINN 1 TRINN 2 TRINN 3 TOTAL Sv\u00e6rt lav 15 1 16 Lav 24 1 25 Middels 99 73 172 H\u00f8y 37 93 130 Sv\u00e6rt h\u00f8y 52 150 202 Mislighold og nedskrevet 190 190 Sum tapsavsetning 228 318 190 735 Andel av tapsavsetning 31 % 43 % 26 % 100 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Note 16 Finansielle derivater SpareBank 1 Nord-Norge inng\u00e5r sikringsforretninger med anerkjente norske og utenlandske banker for \u00e5 redusere egen risiko. Derivatforretninger er knyttet til ordin\u00e6r bankvirksomhet og gjennomf\u00f8res for \u00e5 redusere risiko knyttet til bankens innl\u00e5n i finans- markedene, og for \u00e5 avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innl\u00e5nsvirksomhet defineres som \u00abvirkelig verdi sikring\u00bb i henhold til IAS 39. \u00d8vrig sikring defineres som ordin\u00e6r regnskapsmessig sikring. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8mssikring. Bankens styre har fastsatt rammer for maksimal risiko p\u00e5 bankens renteposisjoner. Det er etablert rutiner som s\u00f8rger for at de fastsatte posisjoner holdes. Valuta- og renteavtaler best\u00e5r av: Renteswapper: Avtaler om bytte av rentebetingelser for et avtalt bel\u00f8p over en avtalt periode. Valutaterminforretninger: Avtaler om \u00e5 kj\u00f8pe eller selge et gitt valutabel\u00f8p p\u00e5 en gitt dato frem i tid, og til en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt kurs. Valutabytteavtaler: Avtaler om \u00e5 bytte valutabel\u00f8p til en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt kurs og periode. Rente- og valutabytteavtaler: Avtaler om \u00e5 bytte valuta- og rentebetingelser over en p\u00e5 forh\u00e5nd avtalt periode og til et avtalt bel\u00f8p. Morbank og konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Netto tap resultatf\u00f8rt knyttet til sikringsinstrumentene ved virkelig verdisikring 289 565 Total gevinst p\u00e5 sikringsobjekter knyttet til den sikrede risikoen \u2013292 \u2013570 Sum virkelig verdi sikringer \u20134 \u20135 Valuta- og renteinstrumenter til virkelig verdi over resultatet BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 KONTRAKTS- SUM VIRKELIG VERDI KONTRAKTS- SUM VIRKELIG VERDI EIENDELER FORPLIKTELSER EIENDELER FORPLIKTELSER Valutainstrumenter Valutaterminer (forwards) 3 147 40 37 1 732 12 25 Valutabytteavtaler (swap) 9 707 96 177 17 481 176 70 Sum valutainstrumenter 12 854 136 214 19 213 189 95 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (swap) (dekker ogs\u00e5 cross currency) 46 686 1 195 615 33 692 1 158 532 Andre rentekontrakter 618 23 21 593 55 54 Sum ikke-standardiserte kontrakter 47 303 1 218 636 34 285 1 213 585 Standardiserte rente- kontrakter (futures) Sum renteinstrumenter 47 303 1 218 636 34 285 1 213 585 Sikring av innl\u00e5n Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (swap) (dekker ogs\u00e5 cross currency) 11 366 68 348 12 249 56 570 Sum renteinstrumenter 11 366 68 348 12 249 56 570 Sum valuta- og renteinstrumenter Sum rentederivater 58 669 1 286 984 46 534 1 269 1 164 Sum valutaswap og terminer 12 854 136 214 19 213 189 95 Sum 71 523 1 422 1 198 65 747 1 458 1 250 1 259",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Tabellen nedenfor viser forfallstidspunktet etter balansedagen for eiendeler og forpliktelser. Morbank 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 827 8 307 166 9 300 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 7 674 404 2 187 16 838 62 609 89 712 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 -190 -190 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 -302 -302 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 -134 -134 Aksjer og andeler 1 311 48 1 359 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 154 690 13 656 3 686 18 187 Finansielle derivater 1 422 1 422 Investeringer i konsernselskaper 1 594 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 4 164 Eiendom, anlegg og utstyr 402 402 Immaterielle eiendeler 72 72 Andre eiendeler 5 98 329 432 Sum eiendeler 11 714 8 865 2 975 30 660 72 207 126 420 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 175 989 1 164 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 566 7 994 82 560 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 804 13 970 Finansielle derivater 1 198 1 198 Andre forpliktelser 3 057 3 057 Utsatt skatt 0 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 60 271 7 635 400 8 366 Sum gjeld 78 996 2 444 11 198 15 475 2 204 110 315 Morbank 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 486 8 016 151 8 653 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 5 468 318 1 290 15 555 62 141 84 772 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2013153 \u2013153 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2013238 \u2013238 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2013176 \u2013176 Aksjer og andeler 1 458 55 1 513 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 866 1 176 14 866 1 161 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Investeringer i konsernselskaper 1 492 1 492 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 3 597 3 597 Eiendom, anlegg og utstyr 406 406 Immaterielle eiendeler 88 88 Andre eiendeler 5 244 246 495 Sum eiendeler 9 107 9 200 2 710 30 572 68 532 120 122 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 280 907 1 187 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 122 6 444 79 566 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 851 2 602 9 564 2 319 15 336 Finansielle derivater 1 259 1 259 Andre forpliktelser 2 814 2 814 Utsatt skatt 0 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 1 050 4 668 5 718 Sum gjeld 77 475 1 758 9 046 10 614 6 987 105 880 Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 402 402 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 849 1 455 2 304 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 342 442 2 430 20 516 67 095 98 789 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 -261 -261 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 -343 -343 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 -152 -152 Aksjer og andeler 1 316 48 1 364 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 154 692 13 656 3 686 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Investeringer i konsernselskaper Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 4 858 4 858 Eiendom, anlegg og utstyr 811 811 Virksomhet holdt for salg Immaterielle eiendeler 193 193 Andre eiendeler 354 208 563 Sum eiendeler 12 524 2 051 3 475 34 172 75 915 128 138 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 175 988 1 163 Innskudd fra og gjeld til kunder 74 513 7 981 82 494 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 1 395 2 931 7 840 1 804 13 970 Finansielle derivater 1 198 1 198 Andre forpliktelser 3 705 3 705 Utsatt skatt 51 51 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 60 272 7 635 400 8 367 Sum gjeld 79 591 2 443 11 185 15 475 2 255 110 948 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER P\u00c5 FORE- SP\u00d8RSEL UNDER 3 MND 3\u201312 MND 1\u20135 \u00c5R OVER 5 \u00c5R TOTALT Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 145 145 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 486 1 150 151 1 787 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 6 136 356 1 533 19 233 66 437 93 513 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 3 \u2013184 \u2013184 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 2 \u2013275 \u2013275 Tapsavsetninger utl\u00e5n \u2013 trinn 1 \u2013204 \u2013204 Aksjer og andeler 1 473 55 1 528 Obligasjoner og sertifikater til virkelig verdi 866 1 176 14 866 1 165 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Investeringer i konsernselskaper Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 5 063 5 063 Eiendom, anlegg og utstyr 829 829 Virksomhet holdt for salg 0 Immaterielle eiendeler 118 118 Andre eiendeler 5 330 335 670 Sum eiendeler 9 820 2 372 3 039 34 250 73 222 122 521 Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 280 905 1 185 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 040 6 444 79 484 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 851 2 602 9 564 2 319 15 366 Finansielle derivater 1 259 1 259 Andre forpliktelser 3 389 3 389 Utsatt skatt 0 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 1 050 4 668 5 718 Sum gjeld 77 968 1 756 9 046 10 614 6 987 106 396",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til virkelig verdi 314 284 Renter av utl\u00e5n til kunder 284 314 405 844 Renter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer 844 405 719 1 128 Sum renteinntekter til virkelig verdi 1 128 719 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til amortisert kost 174 364 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 41 16 2 647 4 722 Renter av utl\u00e5n til kunder 5 392 3 089 Andre renteinntekter 2 821 5 086 Sum renteinntekter til amortisert kost 5 433 3 105 3 540 6 214 Sum renteinntekter 6 561 3 824 Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser til amortisert kost 92 113 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner 95 80 705 1 845 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 1 843 704 407 809 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 846 408 30 138 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 101 30 46 49 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 49 46 Andre rentekostnader 1 280 2 954 Sum rentekostnader til amortisert kost 2 934 1 268 1 280 2 954 Sum rentekostnader 2 934 1 268 2 260 3 260 Netto renteinntekter 3 627 2 556",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til virkelig verdi 314 284 Renter av utl\u00e5n til kunder 284 314 405 844 Renter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer 844 405 719 1 128 Sum renteinntekter til virkelig verdi 1 128 719 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til amortisert kost 174 364 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 41 16 2 647 4 722 Renter av utl\u00e5n til kunder 5 392 3 089 Andre renteinntekter 2 821 5 086 Sum renteinntekter til amortisert kost 5 433 3 105 3 540 6 214 Sum renteinntekter 6 561 3 824 Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser til amortisert kost 92 113 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner 95 80 705 1 845 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 1 843 704 407 809 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 846 408 30 138 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 101 30 46 49 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 49 46 Andre rentekostnader 1 280 2 954 Sum rentekostnader til amortisert kost 2 934 1 268 1 280 2 954 Sum rentekostnader 2 934 1 268 2 260 3 260 Netto renteinntekter 3 627 2 556",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til virkelig verdi 314 284 Renter av utl\u00e5n til kunder 284 314 405 844 Renter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer 844 405 719 1 128 Sum renteinntekter til virkelig verdi 1 128 719 Renteinntekter p\u00e5 finansielle eiendeler til amortisert kost 174 364 Renter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 41 16 2 647 4 722 Renter av utl\u00e5n til kunder 5 392 3 089 Andre renteinntekter 2 821 5 086 Sum renteinntekter til amortisert kost 5 433 3 105 3 540 6 214 Sum renteinntekter 6 561 3 824 Rentekostnader p\u00e5 finansielle forpliktelser til amortisert kost 92 113 Renter p\u00e5 innskudd fra kredittinstitusjoner 95 80 705 1 845 Renter p\u00e5 innskudd fra kunder 1 843 704 407 809 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 846 408 30 138 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 101 30 46 49 Innskuddsgaranti- og krisetiltaksfond 49 46 Andre rentekostnader 1 280 2 954 Sum rentekostnader til amortisert kost 2 934 1 268 1 280 2 954 Sum rentekostnader 2 934 1 268 2 260 3 260 Netto renteinntekter 3 627 2 556",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Note 20 Netto provisjonsinntekter og andre driftsinntekter MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Provisjonsinntekter 256 282 Betalingstjenester 282 257 201 203 Formidlingsprovisjon forsikring 203 201 32 43 Garantiprovisjoner 43 32 Eiendomsmegling 110 107 56 54 Forvaltning 54 56 69 67 Kredittformidling 67 69 18 20 \u00d8vrige provisjonsinntekter 171 149 632 669 Sum provisjonsinntekt ekskl. formidlingsl\u00e5n 930 871 217 115 Provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 115 217 849 784 Sum provisjonsinntekt inkl. formidlingsl\u00e5n 1045 1 088 56 67 Provisjonskostnader 90 79 Regnskapstjenester 292 218 5 234 Andre driftsinntekter 1) 240 7 5 234 Sum andre driftsinntekter 532 225 798 951 Netto provisjons- og andre inntekter 1487 1 234 1) Det er i 4. kvartal 2023 inntektsf\u00f8rt hele gevinnsten ifb med salg av SB1 Markets. Gevinsten var p\u00e5 229 mill. SNN har samtidig \u00f8kt sitt eierskap i SB1 Markets fra 12,2 % til 18,1 %, og aksjeposten er omklassifisert fra aksje til virkelig verdi til aksjer i tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Note 20 Netto provisjonsinntekter og andre driftsinntekter MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Provisjonsinntekter 256 282 Betalingstjenester 282 257 201 203 Formidlingsprovisjon forsikring 203 201 32 43 Garantiprovisjoner 43 32 Eiendomsmegling 110 107 56 54 Forvaltning 54 56 69 67 Kredittformidling 67 69 18 20 \u00d8vrige provisjonsinntekter 171 149 632 669 Sum provisjonsinntekt ekskl. formidlingsl\u00e5n 930 871 217 115 Provisjoner fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 115 217 849 784 Sum provisjonsinntekt inkl. formidlingsl\u00e5n 1045 1 088 56 67 Provisjonskostnader 90 79 Regnskapstjenester 292 218 5 234 Andre driftsinntekter 1) 240 7 5 234 Sum andre driftsinntekter 532 225 798 951 Netto provisjons- og andre inntekter 1487 1 234 1) Det er i 4. kvartal 2023 inntektsf\u00f8rt hele gevinnsten ifb med salg av SB1 Markets. Gevinsten var p\u00e5 229 mill. SNN har samtidig \u00f8kt sitt eierskap i SB1 Markets fra 12,2 % til 18,1 %, og aksjeposten er omklassifisert fra aksje til virkelig verdi til aksjer i tilknyttet selskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Note 21 Inntekter fra andre finansielle investeringer MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Inntekter fra aksjer 90 101 Utbytte fra aksjer 101 90 Utbytte fra fondsobligasjoner 506 610 Utbytte fra eierinteresser i DS, TS og FKV Resultatandeler fra eierinteresser i TS og FKV \u201356 204 20 114 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 aksjer 105 21 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 eierinteresser i DS, TS og FKV Inntekter fra sertifikater og obligasjoner \u201387 \u201310 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sertifikater og obligasjoner \u201310 \u201387 Inntekter fra derivater/sikringsforrretninger 48 49 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 valuta og finansielle derivater 49 49 \u20132 \u20136 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sikrede fastrentel\u00e5n \u20136 \u20133 575 858 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og gjeld 183 274 Tabellen viser realiserte gevinster og tap, utbytte og resultatandeler fra eierinteresser i DS, TS og FKV, samt verdien- dringer og utbytte p\u00e5 aksjer, obligasjoner og derivater som f\u00f8res som inntekt over resultat i henhold til IFRS 9 .Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter til amortisert kost Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verdsettelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker konsernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkastningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIR- KELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 9 300 9 300 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 81 738 81 738 81 773 Aksjer Sum finansielle eiendeler 91 038 91 038 91 073 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 164 1 164 1 164 Innskudd fra kunder 82 560 82 560 82 560 Verdipapirgjeld 13 822 13 822 13 970 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 8 224 8 224 8 367 Sum finansielle forpliktelser 22 046 83 724 105 770 106 061 Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIR- KELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 304 2 304 2 304 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 90 685 90 685 90 720 Aksjer Sum finansielle eiendeler 92 989 92 989 93 024 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 163 1 163 1 163 Innskudd fra kunder 82 494 82 494 82 494 Verdipapirgjeld 13 822 13 822 13 970 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 8 224 8 224 8 367 Sum finansielle forpliktelser 22 046 83 657 105 703 105 994 Morbank 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIRKELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 654 8 654 8 654 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 75 080 75 080 75 122 Aksjer Sum finansielle eiendeler 83 734 83 734 83 776 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 186 1 186 1 186 Innskudd fra kunder 79 566 79 566 79 566 Verdipapirgjeld 15 413 15 413 15 336 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 5 460 5 460 5 718 Sum finansielle forpliktelser 20 873 80 752 101 625 101 806 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIRKELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 787 1 787 1 787 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 83 724 83 724 83 766 Aksjer Sum finansielle eiendeler 85 511 85 511 85 553 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 185 1 185 1 185 Innskudd fra kunder 79 484 79 484 79 484 Verdipapirgjeld 15 413 15 413 15 336 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 5 460 5 460 5 718 Sum finansielle forpliktelser 20 873 80 669 101 542 101 723",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "Note 21 Inntekter fra andre finansielle investeringer MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Inntekter fra aksjer 90 101 Utbytte fra aksjer 101 90 Utbytte fra fondsobligasjoner 506 610 Utbytte fra eierinteresser i DS, TS og FKV Resultatandeler fra eierinteresser i TS og FKV \u201356 204 20 114 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 aksjer 105 21 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 eierinteresser i DS, TS og FKV Inntekter fra sertifikater og obligasjoner \u201387 \u201310 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sertifikater og obligasjoner \u201310 \u201387 Inntekter fra derivater/sikringsforrretninger 48 49 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 valuta og finansielle derivater 49 49 \u20132 \u20136 Verdiendring og netto gevinst p\u00e5 sikrede fastrentel\u00e5n \u20136 \u20133 575 858 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og gjeld 183 274 Tabellen viser realiserte gevinster og tap, utbytte og resultatandeler fra eierinteresser i DS, TS og FKV, samt verdien- dringer og utbytte p\u00e5 aksjer, obligasjoner og derivater som f\u00f8res som inntekt over resultat i henhold til IFRS 9 Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer . Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital- bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2023 er i henhold til regnskapslovens \u00a77-26, \u00a77-31 b og \u00a77-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23. Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 393 458 L\u00f8nn 786 649 41 45 Pensjonskostnader 61 56 107 116 Sosiale kostnader 153 139 541 619 Sum personalkostnader 1 000 844 508 521 Antall \u00e5rsverk per 31.12 956 852 533 545 Antall ansatte per 31.12 997 891 530 539 Gjennomsnittlig antall ansatte 944 881 Ytelser og godtgj\u00f8relser til styret og ledende ansatte BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 29 279 28 563 \u00c5rsbonus 253 721 Ansattegoder 703 667 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 2 212 1 339 Styrehonorar SNN 3 293 2 461 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer 12 430 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 642 3 450 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 60 839 42 538 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 13 517 7 854 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 313 453 301 307 Egenkapitalbevis eid av styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 33 164 10 385 Ytelser og godtgj\u00f8relser til ansatte: BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 1 351 1267 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 20 19 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser RAPPORT OM GODTGJ\u00d8RELSE TIL LEDENDE PERSONER 2023 Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16 b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6. Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE PENSJONS- KOSTNAD TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE I SNN ANDEL FAST OG VARI- ABEL GODTGJ\u00d8RELSE FORETAK I SAMME FORE- TAKS- GRUPPE EK BEVIS L\u00c5N FAST- L\u00d8NN ANSATT- GODER ETT- \u00c5RS FLER- \u00c5RIG INNSKUDDS- PENSJONS- ORDNING UNDER 12 G OVER 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Liv B. Ulriksen Konsernsjef 4 374 92 183 402 5 051 87 % 13 % 1235 86 882 7 035 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedrifts- marked 2 898 39 189 197 3 323 87 % 13 % 0 81 154 1 158 Lasse Hagerupsen Konserndirekt\u00f8r / Person- marked 2 398 44 188 123 2 753 87 % 13 % 284 80 772 810 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / \u00d8konomi og Finans 2 983 48 185 208 3 424 87 % 13 % 492 51 994 3 500 Turid Aspenes Konserndirekt\u00f8r / Organis- asjon 2 271 69 202 90 2 632 86 % 14 % 0 3 415 4 490 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Kommunikasjon og samfunn 2 015 60 189 73 2 337 86 % 14 % 0 7 048 3 259 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Kreditt og Risikostyring 2 283 65 178 106 2 632 87 % 13 % 0 0 9 947 Bj\u00f8rn-Tore Markussen Konserndirekt\u00f8r / Innovasjon og Marked 2 640 58 187 205 3 090 85 % 15 % 144 0 9 370 Niclas Aafos Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 565 80 155 24 1 824 86 % 14 % 0 2 374 4 673 Hanne Karoline Kr\u00e6mer Adm. Direkt\u00f8r i Regnskap- shuset 1 747 63 152 56 2 018 87 % 13 % 0 27 818 9 124 Kristin Amundsen Adm. Direkt\u00f8r i Eiendoms- megler1 2 074 13 253 170 2 510 83 % 17 % 57 1 268 0 Jon Henrik Christoffers- en Adm. Direkt\u00f8r i SNN Kapital- marked 2 031 72 180 2 283 89 % 11 % 0 6 633 7 473 29 279 703 253 2 158 1 484 33 877 2212 313 453 60 839 Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE EK BEVIS L\u00c5N STYRE- HONORAR GEBYRER (FEES) ANSATTE- GODER ANDRE GODTG- J\u00d8RELSER FLER\u00c5RIG VARIABELBEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 638 638 0 3532 Kjersti Terese Stormo, nestleder 435 12 447 2 942 0 Siv Sandvik, styremedlem 302 302 0 0 Trude Slettli, styremedlem 326 326 2 720 2 222 Kathrine Tveiter\u00e5s, styremedlem 326 326 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 395 395 3 000 0 Semming Semmingsen, sty- remedlem 302 302 261 0 Cecilie B. Wirkola, styremedlem 62 62 0 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 206 206 22 392 4 357 Kjetil Berntsen, styremedlem 301 301 1 849 3 406 Totalt for styret 3293 12 3305 33 164 13 517 Styrehonorar viser til styrehonoraret og honorar for styreutvalg. Variabel godtgj\u00f8relse gjelder spareprogrammet i egenkapitalbevis for Kjersti Terese Stormo for 2021 sparing. Total godtgj\u00f8relse er summen av alle godtgj\u00f8relsene. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8relser som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodt- gj\u00f8relse. Ansattegoder inkluderer rabatterte forsikringsord- ninger, gunstig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapitalbevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Det er ogs\u00e5 eventuelle bonusordninger, som for tiden kun er knyttet til administrerende direkt\u00f8r for Eiendomsmegler 1. Dette gjelder bonus utbetaling for 2022. I 2023 er det ingen bonus- ordninger for administrerende direkt\u00f8rer. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r innskuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskapshuset. Sparing over 12 G er for 2023 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inne- holder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1 Alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende . LEDENDE PERSONER Note 23 Driftskostnader MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 541 619 Personalkostnader 1 000 844 266 299 IT-kostnader 323 287 161 157 Administrasjonskostnader 207 198 68 60 Avskrivninger 88 92 18 18 Driftskostnader eiendommer 21 20 93 125 \u00d8vrige driftskostnader 269 196 1 147 1 278 Sum driftskostnader 1 908 1 637 Godtgj\u00f8relse til revisor MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 2 990 2 548 Lovbestemt revisjon 3 659 4 068 205 892 Andre attestasjonstjenester 915 267 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 272 210 Andre ikke-revisjonstjenester 1 210 272 3 467 3 651 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 4 784 4 607 1 2022 inngikk lisenskostnad for rapporteringsverkt\u00f8y benyttet i CRD IV-rapportering her. Note 24 Pensjoner SpareBank 1 Nord-Norge har i 2023 hatt f\u00f8lgende pensjonsordninger for sine ansatte. Innskuddspensjonsordning for alders- og uf\u00f8re- pensjon tegnet hos SpareBank 1 Forsikring AS. Sparesatsene for innskuddspensjonen er for 2023: \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 0 til 7,1 G: 7 % \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 7,1 til 12 G: 20 % \u00d8vrige pensjonsordninger Konsernet har avtaler om f\u00f8rtids- og tilleggspensjon for ledende ansatte. Ved utgangen av 2023 inng\u00e5r det kun en aktiv ansatt i f\u00f8rtidspensjonsordningen. F\u00f8rtidspensjonering finansieres over driften. De fleste selskaper i konsernet er med i Felles- ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Den private AFP-ordningen gir en livslangt tillegg til den ordin\u00e6re pensjonen. Den private AFP-ordningen blir finansiert av arbeidsgiver gjennom en \u00e5rlig premie som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn mellom 1 og 7,1 G. Premien for 2023 er fastsatt til 2,6 % (2,6 % i 2022). For 2024 er premien fastsatt til 2,7 %.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital- bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2023 er i henhold til regnskapslovens \u00a77-26, \u00a77-31 b og \u00a77-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23. Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 393 458 L\u00f8nn 786 649 41 45 Pensjonskostnader 61 56 107 116 Sosiale kostnader 153 139 541 619 Sum personalkostnader 1 000 844 508 521 Antall \u00e5rsverk per 31.12 956 852 533 545 Antall ansatte per 31.12 997 891 530 539 Gjennomsnittlig antall ansatte 944 881 Ytelser og godtgj\u00f8relser til styret og ledende ansatte BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 29 279 28 563 \u00c5rsbonus 253 721 Ansattegoder 703 667 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 2 212 1 339 Styrehonorar SNN 3 293 2 461 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer 12 430 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 642 3 450 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 60 839 42 538 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 13 517 7 854 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 313 453 301 307 Egenkapitalbevis eid av styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 33 164 10 385 Ytelser og godtgj\u00f8relser til ansatte: BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 1 351 1267 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 20 19 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser RAPPORT OM GODTGJ\u00d8RELSE TIL LEDENDE PERSONER 2023 Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16 b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6. Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE PENSJONS- KOSTNAD TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE I SNN ANDEL FAST OG VARI- ABEL GODTGJ\u00d8RELSE FORETAK I SAMME FORE- TAKS- GRUPPE EK BEVIS L\u00c5N FAST- L\u00d8NN ANSATT- GODER ETT- \u00c5RS FLER- \u00c5RIG INNSKUDDS- PENSJONS- ORDNING UNDER 12 G OVER 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Liv B. Ulriksen Konsernsjef 4 374 92 183 402 5 051 87 % 13 % 1235 86 882 7 035 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedrifts- marked 2 898 39 189 197 3 323 87 % 13 % 0 81 154 1 158 Lasse Hagerupsen Konserndirekt\u00f8r / Person- marked 2 398 44 188 123 2 753 87 % 13 % 284 80 772 810 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / \u00d8konomi og Finans 2 983 48 185 208 3 424 87 % 13 % 492 51 994 3 500 Turid Aspenes Konserndirekt\u00f8r / Organis- asjon 2 271 69 202 90 2 632 86 % 14 % 0 3 415 4 490 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Kommunikasjon og samfunn 2 015 60 189 73 2 337 86 % 14 % 0 7 048 3 259 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Kreditt og Risikostyring 2 283 65 178 106 2 632 87 % 13 % 0 0 9 947 Bj\u00f8rn-Tore Markussen Konserndirekt\u00f8r / Innovasjon og Marked 2 640 58 187 205 3 090 85 % 15 % 144 0 9 370 Niclas Aafos Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 565 80 155 24 1 824 86 % 14 % 0 2 374 4 673 Hanne Karoline Kr\u00e6mer Adm. Direkt\u00f8r i Regnskap- shuset 1 747 63 152 56 2 018 87 % 13 % 0 27 818 9 124 Kristin Amundsen Adm. Direkt\u00f8r i Eiendoms- megler1 2 074 13 253 170 2 510 83 % 17 % 57 1 268 0 Jon Henrik Christoffers- en Adm. Direkt\u00f8r i SNN Kapital- marked 2 031 72 180 2 283 89 % 11 % 0 6 633 7 473 29 279 703 253 2 158 1 484 33 877 2212 313 453 60 839 Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE EK BEVIS L\u00c5N STYRE- HONORAR GEBYRER (FEES) ANSATTE- GODER ANDRE GODTG- J\u00d8RELSER FLER\u00c5RIG VARIABELBEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 638 638 0 3532 Kjersti Terese Stormo, nestleder 435 12 447 2 942 0 Siv Sandvik, styremedlem 302 302 0 0 Trude Slettli, styremedlem 326 326 2 720 2 222 Kathrine Tveiter\u00e5s, styremedlem 326 326 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 395 395 3 000 0 Semming Semmingsen, sty- remedlem 302 302 261 0 Cecilie B. Wirkola, styremedlem 62 62 0 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 206 206 22 392 4 357 Kjetil Berntsen, styremedlem 301 301 1 849 3 406 Totalt for styret 3293 12 3305 33 164 13 517 Styrehonorar viser til styrehonoraret og honorar for styreutvalg. Variabel godtgj\u00f8relse gjelder spareprogrammet i egenkapitalbevis for Kjersti Terese Stormo for 2021 sparing. Total godtgj\u00f8relse er summen av alle godtgj\u00f8relsene. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8relser som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodt- gj\u00f8relse. Ansattegoder inkluderer rabatterte forsikringsord- ninger, gunstig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapitalbevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Det er ogs\u00e5 eventuelle bonusordninger, som for tiden kun er knyttet til administrerende direkt\u00f8r for Eiendomsmegler 1. Dette gjelder bonus utbetaling for 2022. I 2023 er det ingen bonus- ordninger for administrerende direkt\u00f8rer. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r innskuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskapshuset. Sparing over 12 G er for 2023 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inne- holder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1 Alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende LEDENDE PERSONER ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Note 22 Personalkostnader, ytelser, egenkapital- bevis og l\u00e5n til styret og ledende ansatte Opplysninger om ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte for 2023 er i henhold til regnskapslovens \u00a77-26, \u00a77-31 b og \u00a77-32, og gir i tillegg til godtgj\u00f8relser og pensjon, en oversikt over l\u00e5n til den enkelte ledende ansatte og medlem av styre (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23, samt oversikt over antall egenkapitalbevis som eies av den enkelte ledende ansatte og styremedlemmer (inkl. deres n\u00e6rst\u00e5ende) per 31.12.23. Personalkostnader, antall ansatte og \u00e5rsverk MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 393 458 L\u00f8nn 786 649 41 45 Pensjonskostnader 61 56 107 116 Sosiale kostnader 153 139 541 619 Sum personalkostnader 1 000 844 508 521 Antall \u00e5rsverk per 31.12 956 852 533 545 Antall ansatte per 31.12 997 891 530 539 Gjennomsnittlig antall ansatte 944 881 Ytelser og godtgj\u00f8relser til styret og ledende ansatte BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 Kortsiktige ytelser: L\u00f8nn 29 279 28 563 \u00c5rsbonus 253 721 Ansattegoder 703 667 Styrehonorar i konsern- og allianseselskaper 2 212 1 339 Styrehonorar SNN 3 293 2 461 Annen godtgj\u00f8relse til styremedlemmer 12 430 Langsiktige ytelser: Pensjon 3 642 3 450 Andre ytelser: L\u00e5n til ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Ledende ansatte har ordin\u00e6re ansattevilk\u00e5r p\u00e5 sine l\u00e5n. 60 839 42 538 L\u00e5n til styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende Styret har vilk\u00e5r p\u00e5 utl\u00e5n som for ordin\u00e6re kunder, med unntak av de ansattes representanter som har ansattevilk\u00e5r. 13 517 7 854 Annet: Egenkapitalbevis eid av ledende ansatte, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 313 453 301 307 Egenkapitalbevis eid av styremedlemmer, inkl. n\u00e6rst\u00e5ende 33 164 10 385 Ytelser og godtgj\u00f8relser til ansatte: BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 L\u00e5n til ansatte (inkl. ledende ansatte) 1 351 1267 Verdien p\u00e5 samlet rentesubsidiering av l\u00e5n til ansatte 20 19 Konsernet har ikke aksjeverdibaserte godtgj\u00f8relser . RAPPORT OM GODTGJ\u00d8RELSE TIL LEDENDE PERSONER 2023 Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer i noterte selskaper f\u00f8lger av allmennaksjeloven \u00a7 6-16 b og er videre beskrevet i forskrift om retningslinjer og rapport om godtgj\u00f8relse for ledende personer etter \u00a7 6. Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE PENSJONS- KOSTNAD TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE I SNN ANDEL FAST OG VARI- ABEL GODTGJ\u00d8RELSE FORETAK I SAMME FORE- TAKS- GRUPPE EK BEVIS L\u00c5N FAST- L\u00d8NN ANSATT- GODER ETT- \u00c5RS FLER- \u00c5RIG INNSKUDDS- PENSJONS- ORDNING UNDER 12 G OVER 12 G BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Liv B. Ulriksen Konsernsjef 4 374 92 183 402 5 051 87 % 13 % 1235 86 882 7 035 Trude Glad Konserndirekt\u00f8r / Bedrifts- marked 2 898 39 189 197 3 323 87 % 13 % 0 81 154 1 158 Lasse Hagerupsen Konserndirekt\u00f8r / Person- marked 2 398 44 188 123 2 753 87 % 13 % 284 80 772 810 Bengt Olsen Konserndirekt\u00f8r / \u00d8konomi og Finans 2 983 48 185 208 3 424 87 % 13 % 492 51 994 3 500 Turid Aspenes Konserndirekt\u00f8r / Organis- asjon 2 271 69 202 90 2 632 86 % 14 % 0 3 415 4 490 Stein Vidar Loft\u00e5s Konserndirekt\u00f8r / Kommunikasjon og samfunn 2 015 60 189 73 2 337 86 % 14 % 0 7 048 3 259 Marius Nilsen Konserndirekt\u00f8r / Kreditt og Risikostyring 2 283 65 178 106 2 632 87 % 13 % 0 0 9 947 Bj\u00f8rn-Tore Markussen Konserndirekt\u00f8r / Innovasjon og Marked 2 640 58 187 205 3 090 85 % 15 % 144 0 9 370 Niclas Aafos Adm. direkt\u00f8r i SNN Finans 1 565 80 155 24 1 824 86 % 14 % 0 2 374 4 673 Hanne Karoline Kr\u00e6mer Adm. Direkt\u00f8r i Regnskap- shuset 1 747 63 152 56 2 018 87 % 13 % 0 27 818 9 124 Kristin Amundsen Adm. Direkt\u00f8r i Eiendoms- megler1 2 074 13 253 170 2 510 83 % 17 % 57 1 268 0 Jon Henrik Christoffers- en Adm. Direkt\u00f8r i SNN Kapital- marked 2 031 72 180 2 283 89 % 11 % 0 6 633 7 473 29 279 703 253 2 158 1 484 33 877 2212 313 453 60 839 Navn p\u00e5 Ledende person, stilling FAST GODTGJ\u00d8RELSE VARIABEL GODTGJ\u00d8RELSE TOTAL GODT- GJ\u00d8RELSE EK BEVIS L\u00c5N STYRE- HONORAR GEBYRER (FEES) ANSATTE- GODER ANDRE GODTG- J\u00d8RELSER FLER\u00c5RIG VARIABELBEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER Eirik Frantzen, styreleder 638 638 0 3532 Kjersti Terese Stormo, nestleder 435 12 447 2 942 0 Siv Sandvik, styremedlem 302 302 0 0 Trude Slettli, styremedlem 326 326 2 720 2 222 Kathrine Tveiter\u00e5s, styremedlem 326 326 0 0 Sigurd Carlsen, styremedlem 395 395 3 000 0 Semming Semmingsen, sty- remedlem 302 302 261 0 Cecilie B. Wirkola, styremedlem 62 62 0 0 May-Britt Nilsen, styremedlem 206 206 22 392 4 357 Kjetil Berntsen, styremedlem 301 301 1 849 3 406 Totalt for styret 3293 12 3305 33 164 13 517 Styrehonorar viser til styrehonoraret og honorar for styreutvalg. Variabel godtgj\u00f8relse gjelder spareprogrammet i egenkapitalbevis for Kjersti Terese Stormo for 2021 sparing. Total godtgj\u00f8relse er summen av alle godtgj\u00f8relsene. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende. Fast l\u00f8nn inkluderer avtalt l\u00f8nn og andre faste godtgj\u00f8relser som bredb\u00e5ndstilskudd og fast bilgodt- gj\u00f8relse. Ansattegoder inkluderer rabatterte forsikringsord- ninger, gunstig utl\u00e5n og innskuddsrente, spareprogram i egenkapitalbevis, og personalforsikringer. Variabel godtgj\u00f8relse inkluderer eventuelle variable p\u00e5skj\u00f8nnelser. Det er ogs\u00e5 eventuelle bonusordninger, som for tiden kun er knyttet til administrerende direkt\u00f8r for Eiendomsmegler 1. Dette gjelder bonus utbetaling for 2022. I 2023 er det ingen bonus- ordninger for administrerende direkt\u00f8rer. Pensjonskostnad er delt i to kolonner, der f\u00f8rste kolonne viser til pensjonssparing under 12 G, i form av v\u00e5r innskuddspensjonsordning (lik for alle), og andre kolonne er for sparing over 12 G som er avtalt for konsernledelsen, og Administrerende direkt\u00f8rer for SNN Finans og Regnskapshuset. Sparing over 12 G er for 2023 p\u00e5 15 %. Andelen fast og variabel godtj\u00f8relse er andelen den faste og variable godtgj\u00f8relsen utgj\u00f8r av totale godtgj\u00f8relse. Foretak i samme konsern eller foretaksgruppe inne- holder honorarer som den enkelte har mottatt for roller eller verv i SpareBank 1 Alliansen, men ikke helheide datterselskaper. For heleide datterselskaper mottar konsernledelsen ingen honorarer. Alle tall er avrundet til n\u00e6rmeste tusen. L\u00e5n og Egenkapitalbevis viser sum inkl. n\u00e6rst\u00e5ende . LEDENDE PERSONER ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "Note 23 Driftskostnader MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 541 619 Personalkostnader 1 000 844 266 299 IT-kostnader 323 287 161 157 Administrasjonskostnader 207 198 68 60 Avskrivninger 88 92 18 18 Driftskostnader eiendommer 21 20 93 125 \u00d8vrige driftskostnader 269 196 1 147 1 278 Sum driftskostnader 1 908 1 637 Godtgj\u00f8relse til revisor MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 2 990 2 548 Lovbestemt revisjon 3 659 4 068 205 892 Andre attestasjonstjenester 915 267 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 272 210 Andre ikke-revisjonstjenester 1 210 272 3 467 3 651 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 4 784 4 607 1 2022 inngikk lisenskostnad for rapporteringsverkt\u00f8y benyttet i CRD IV-rapportering her. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Note 23 Driftskostnader MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 541 619 Personalkostnader 1 000 844 266 299 IT-kostnader 323 287 161 157 Administrasjonskostnader 207 198 68 60 Avskrivninger 88 92 18 18 Driftskostnader eiendommer 21 20 93 125 \u00d8vrige driftskostnader 269 196 1 147 1 278 Sum driftskostnader 1 908 1 637 Godtgj\u00f8relse til revisor MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I HELE 1000 KRONER 2023 2022 2 990 2 548 Lovbestemt revisjon 3 659 4 068 205 892 Andre attestasjonstjenester 915 267 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 272 210 Andre ikke-revisjonstjenester 1 210 272 3 467 3 651 Sum godtgj\u00f8relse til ekstern revisor 4 784 4 607 1 2022 inngikk lisenskostnad for rapporteringsverkt\u00f8y benyttet i CRD IV-rapportering her. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norge har i 2023 hatt f\u00f8lgende pensjonsordninger for sine ansatte. Innskuddspensjonsordning for alders- og uf\u00f8re- pensjon tegnet hos SpareBank 1 Forsikring AS. Sparesatsene for innskuddspensjonen er for 2023: \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 0 til 7,1 G: 7 % \u2022 L\u00f8nn tilsvarende 7,1 til 12 G: 20 % \u00d8vrige pensjonsordninger Konsernet har avtaler om f\u00f8rtids- og tilleggspensjon for ledende ansatte. Ved utgangen av 2023 inng\u00e5r det kun en aktiv ansatt i f\u00f8rtidspensjonsordningen. F\u00f8rtidspensjonering finansieres over driften. De fleste selskaper i konsernet er med i Felles- ordningen for avtalefestet pensjon, AFP. Den private AFP-ordningen gir en livslangt tillegg til den ordin\u00e6re pensjonen. Den private AFP-ordningen blir finansiert av arbeidsgiver gjennom en \u00e5rlig premie som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn mellom 1 og 7,1 G. Premien for 2023 er fastsatt til 2,6 % (2,6 % i 2022). For 2024 er premien fastsatt til 2,7 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Sammensetning av resultatf\u00f8rt skatt 554 655 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 699 615 \u201395 16 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 26 \u2013102 459 671 Resultatf\u00f8rt skatt 725 513 Endring i netto utsatt skatt/-skattefordel \u201395 16 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 26 \u2013102 \u201395 16 Sum endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 26 \u2013102 Midlertidige forskjeller og balansef\u00f8rt utsatt skatt/skattefordel \u201383 - 73 Anleggsmidler 456 431 79 79 Pensjonsforpliktelse/-midler 88 88 \u2013346 - 294 Andre midlertidige forskjeller - 310 \u2013388 Fremf\u00f8rbart underskudd -32 \u201333 \u2013350 - 288 Sum midlertidige forskjeller 202 98 88 72 Balansef\u00f8rt utsatt skatt/-skattefordel -51 \u201325 Endring i midlertidige forskjeller 13 10 Anleggsmidler 25 62 Pensjonsforpliktelse \u20134 \u2013397 52 Andre midlertidige forskjeller 78 \u2013468 Korrigeringer forrige \u00e5r 1 Fremf\u00f8rbart underskudd 1 \u2013384 62 Sum endring midlertidige forskjeller 105 \u2013410 Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med resultat f\u00f8r skatt 608 930 25 % av resultat f\u00f8r skatt 818 591 -145 -197 Ikke skattepliktige resultatposter - utbytte mm/resultat TS/FKV -32 -74 0 -57 Ikke skattepliktige resultatposter - skattefri virksomhetsoverdragelse -57 0 -9 -15 Skatteeffekt i resultat av renter fondsobligasjon i egenkapital -15 -9 6 7 Ikke skattepliktige resultatposter - formuesskatt 7 6 - 1 3 Ikke skattepliktige resultatposter - \u00f8vrige 4 -1 459 671 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 725 513 18,9 % 18,0 % Effektiv skattesats (skattekostnad i prosent av resultat f\u00f8r skatt) 22,2 % 21,7 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Note 25 Skatt Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Formuesskatt er ikke en skattekostnad etter definisjonen i IFRS og er bokf\u00f8rt som en ordin\u00e6r driftskostnad. MORBANK KONSERN 2022 2023 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Sammensetning av resultatf\u00f8rt skatt 554 655 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 699 615 \u201395 16 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 26 \u2013102 459 671 Resultatf\u00f8rt skatt 725 513 Endring i netto utsatt skatt/-skattefordel \u201395 16 Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 26 \u2013102 \u201395 16 Sum endring i netto utsatt skatt/-skattefordel 26 \u2013102 Midlertidige forskjeller og balansef\u00f8rt utsatt skatt/skattefordel \u201383 - 73 Anleggsmidler 456 431 79 79 Pensjonsforpliktelse/-midler 88 88 \u2013346 - 294 Andre midlertidige forskjeller - 310 \u2013388 Fremf\u00f8rbart underskudd -32 \u201333 \u2013350 - 288 Sum midlertidige forskjeller 202 98 88 72 Balansef\u00f8rt utsatt skatt/-skattefordel -51 \u201325 Endring i midlertidige forskjeller 13 10 Anleggsmidler 25 62 Pensjonsforpliktelse \u20134 \u2013397 52 Andre midlertidige forskjeller 78 \u2013468 Korrigeringer forrige \u00e5r 1 Fremf\u00f8rbart underskudd 1 \u2013384 62 Sum endring midlertidige forskjeller 105 \u2013410 Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med resultat f\u00f8r skatt 608 930 25 % av resultat f\u00f8r skatt 818 591 -145 -197 Ikke skattepliktige resultatposter - utbytte mm/resultat TS/FKV -32 -74 0 -57 Ikke skattepliktige resultatposter - skattefri virksomhetsoverdragelse -57 0 -9 -15 Skatteeffekt i resultat av renter fondsobligasjon i egenkapital -15 -9 6 7 Ikke skattepliktige resultatposter - formuesskatt 7 6 - 1 3 Ikke skattepliktige resultatposter - \u00f8vrige 4 -1 459 671 Resultatf\u00f8rt periodeskatt 725 513 18,9 % 18,0 % Effektiv skattesats (skattekostnad i prosent av resultat f\u00f8r skatt) 22,2 % 21,7 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer . Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter til amortisert kost Som det fremg\u00e5r i note 2 har banken og konsernet som hovedprinsipp klassifisert sine finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost. Ved \u00e5 ha samme verdsettelsesprinsipp p\u00e5 eiendeler og gjeld \u00f8nsker konsernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 redusere volatiliteten over resultatregnskapet. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdifastsettelse etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for eventuelt verditap. Beregningene er gjort med utgangspunkt i de enkelte instrumentenes egenskaper og verdier p\u00e5 balansetidspunktet. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkastningskrav. Tabellen nedenfor viser en oversikt over estimert virkelig verdi p\u00e5 poster som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost. Som det fremg\u00e5r i note 26, fastsettes virkelig verdi etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Morbank 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIR- KELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 9 300 9 300 9 300 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 81 738 81 738 81 773 Aksjer Sum finansielle eiendeler 91 038 91 038 91 073 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 164 1 164 1 164 Innskudd fra kunder 82 560 82 560 82 560 Verdipapirgjeld 13 822 13 822 13 970 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 8 224 8 224 8 367 Sum finansielle forpliktelser 22 046 83 724 105 770 106 061 Konsern 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIR- KELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 304 2 304 2 304 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 90 685 90 685 90 720 Aksjer Sum finansielle eiendeler 92 989 92 989 93 024 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 163 1 163 1 163 Innskudd fra kunder 82 494 82 494 82 494 Verdipapirgjeld 13 822 13 822 13 970 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 8 224 8 224 8 367 Sum finansielle forpliktelser 22 046 83 657 105 703 105 994 Morbank 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIRKELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 8 654 8 654 8 654 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 75 080 75 080 75 122 Aksjer Sum finansielle eiendeler 83 734 83 734 83 776 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 186 1 186 1 186 Innskudd fra kunder 79 566 79 566 79 566 Verdipapirgjeld 15 413 15 413 15 336 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 5 460 5 460 5 718 Sum finansielle forpliktelser 20 873 80 752 101 625 101 806 Konsern 31.12.22 BEL\u00d8P I MILL. KRONER NIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 TOTALT VIRKELIG TOTALT BOKF\u00d8RT Finansielle eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 787 1 787 1 787 Netto utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder 83 724 83 724 83 766 Aksjer Sum finansielle eiendeler 85 511 85 511 85 553 Finansielle forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 1 185 1 185 1 185 Innskudd fra kunder 79 484 79 484 79 484 Verdipapirgjeld 15 413 15 413 15 336 Ansvarlig l\u00e5nekapital og annen etterstilt gjeld 5 460 5 460 5 718 Sum finansielle forpliktelser 20 873 80 669 101 542 101 723",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer . Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 ote 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer . Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Note 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi I tabellen under fremkommer finansielle eiendeler og forpliktelser som er klassifisert som holdt for omsetning eller bestemt ved f\u00f8rste gangs innregning verdsatt til virkelig verdi over resultatregnskapet. Virkelig verdi er det bel\u00f8p en eiendel kan omsettes til, eller en forpliktelse som kan innfris ved en transaksjon mellom uavhengige parter. Verdien p\u00e5 balansetidspunktet fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r b\u00f8rsnoterte aksjer eller fondsandeler, stats- obligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder. Pris p\u00e5 balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig \u00e5 frem- skaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene er faktiske og hyppige markeds- transaksjoner. Niv\u00e5 2: Finansielle instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene. Kategorien inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser. I kategorien inng\u00e5r ogs\u00e5 obligasjoner og interbankderivater som renteswapper, valutaswapper og terminkontrakter med observerbare prisnoteringer p\u00e5 Reuters eller Bloomberg, basis- swapper mellom valutaslagene NOK, EUR, USD, og GBP og rente- og valutaderivater mot kunder med uvesentlig kredittmargin. Verdien er basert p\u00e5 nylige observerbare markeds- data i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter. Alternativt at instrumentet er handlet i et aktivt marked som er substansielt likt det aktuelle instrument. Niv\u00e5 3: Finansielle instrumenter som verdsettes p\u00e5 annen m\u00e5te enn basert p\u00e5 observerbare markedsdata, og hvor kredittmarginer utgj\u00f8r en vesentlig del av justeringen til markedsverdi. Instrumenter i denne kategori verdsettes etter metoder som er basert p\u00e5 estimerte kontantstr\u00f8mmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder. Ved bruk av verdsettelsesteknikker justeres verdien for kreditt- og likviditetsrisiko. Prisen for risiko for til- svarende instrumenter legges til grunn for vurderingen. Banken benytter en modell for m\u00e5ling av virkelig verdi, hvor en \u00abexit-pris\u00bb-vurdering legges til grunn. I verdsettelsesmodellen tas det hensyn til kreditt- p\u00e5slag og endringer i kredittrisiko. Instrumenter i de ulike niv\u00e5ene Utl\u00e5n til kunder med fast rente (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. L\u00e5nene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstr\u00f8m, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven. Marginen baseres p\u00e5 observerbare markedspriser. Utl\u00e5n til kunder for salg (niv\u00e5 3) Kategorien omfatter utl\u00e5n som skal selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt bel\u00f8p som overf\u00f8res til SpareBank 1 Boligkreditt. Aksjer inkl. egenkapitalinstrumenter (niv\u00e5 2) Aksjer i niv\u00e5 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer i niv\u00e5 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observer- bar markedsdata. Virkelig verdi i niv\u00e5 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Obligasjoner (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportef\u00f8lje som regnes som mindre likvide (Niv\u00e5 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og r\u00e5varederivater. Rentederivater verd- settes basert p\u00e5 relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. R\u00e5vare- derivater verdsettes ut fra observerbare marked- spriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer markedspriser p\u00e5 underliggende r\u00e5varer . Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 49 598 1 359 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 660 7 911 28 283 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 665 1 513 Obligasjoner 13 956 4 113 18 069 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 748 30 127 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 665 4 233 Netto gevinst (+)/tap (-) gjennom \u00e5ret -150 -67 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 323 Avgang/salg -1 748 Forfalt -432 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 268 598 3 045 N ote 26 Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 NOTERTE PRISER I ET AKTIVT MARKED VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 OBSERVERBARE MARKEDSDATA VERDSETTELSE BASERT P\u00c5 ANNET ENN OBSERVERBARE MARKEDSDATA TOTALTNIV\u00c5 1 NIV\u00c5 2 NIV\u00c5 3 Eiendeler 31.12.23 Aksjer 712 54 598 1 364 Obligasjoner 18 189 18 189 Finansielle derivater 1 422 1 422 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 4 268 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 3 045 3 045 Sum eiendeler 712 19 665 7 911 28 288 Forpliktelser 31.12.23 Finansielle derivater 1 198 1 198 Sum forpliktelser 1 198 1 198 Eiendeler 31.12.22 Aksjer 794 55 679 1 528 Obligasjoner 13 956 4 113 4 18 073 Finansielle derivater 1 458 1 458 Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 850 4 850 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittsel- skap 4 233 4 233 Sum eiendeler 14 752 5 628 9 762 30 142 Forpliktelser 31.12.22 Finansielle derivater 1 259 1 259 Sum forpliktelser 1 259 1 259 \u00c5rets verdiendringer p\u00e5 instrumenter i niv\u00e5 3 morbank: FINANSIELLE EIENDELER FASTRENTEL\u00c5N AKSJER UTL\u00c5N TIL KUNDER FOR SALG OBLIGASJONER Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 4 850 679 4 233 Netto gevinst (-)/tap (+) gjennom \u00e5ret -150 Tilgang/kj\u00f8p i \u00e5ret 403 323 Avgang/salg -81 -1 748 Forfalt -834 237 Balansef\u00f8rt verdi 31.12. 4 269 598 3 045 Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 KONSERN BALANSEF\u00d8RT VERDI 31.12.23 EFFEKT AV ALTERNATIVE FORUTSETNINGER Utl\u00e5n til kunder med fast rente 4 268 -10,0 Utl\u00e5n til kunder for salg boligkredittselskap 3 045 Aksjer 598 I sensitivitetsanalysen ovenfor er det gjort en alternativ forutsetning hvor diskonteringsrenten \u00f8ker med 10 basispunkter for utl\u00e5n til kunder med fast rente. Aksjer p\u00e5 niv\u00e5 3 er representert av BN Bank verdsatt til 561 millioner kroner, samt andre aksjer verdsatt til 37 millioner kroner. Verdivurderinger fastsettes for BN Bank ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Note 27 Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter til amortisert kost Note 28 Sertifikater og obligasjoner Obligasjoner og sertifikater er verdsatt til virkelig verdi. Verdiendringer f\u00f8res over resultatet. Sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende papirer fordelt p\u00e5 utstedersektor MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Stat og statsgaranterte 5 303 6 696 - p\u00e5lydende 6 696 5 303 5 162 6 653 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 6 653 5 162 Annen offentlig utsteder 3 035 497 - p\u00e5lydende 497 3 035 3 064 485 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 485 3 064 Finansielle foretak 9 757 10 922 - p\u00e5lydende 10 922 9 757 9 806 11 018 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 11 020 9 806 Ikke-finansielle foretak 39 32 - p\u00e5lydende 32 39 37 31 - virkelig verdi/bokf\u00f8rt verdi 31 37 18 069 18 189 Sum sertifikater og obligasjoner 18 189 18 069MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 9 456 6 197 Obligasjonsgjeld med fast rente 6 197 9 456 5 880 7 773 Obligasjonsgjeld med flytende rente 7 773 5 880 15 336 13 970 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 13 970 15 336 2,14 % 3,22 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld 1) 3,22 % 2,14 % Obligasjonsgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 4 408 2023 4 408 4 294 4 189 2024 4 189 4 294 3 789 4 286 2025 4 286 3 789 2 448 2026 2 448 2 710 1 436 2027 1 436 2 710 1 353 2028 og senere 1 353 135 258 Verdiendring obligasjoner til fast rente 258 135 Egenbeholdning 15 336 13 970 Obligasjonsgjeld og andre langsiktige l\u00e5neopptak 13 970 15 336 Gjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer 10 455 8 768 NOK 8 768 10 455 1 212 1 638 CHF 1 638 1 212 USD 3 669 3 564 EUR 3 564 3 669 15 336 13 970 Sum gjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer 13 970 15 336 Note 36 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer SpareBank 1 Nord-Norges gjeld er stiftet ved verdipapirer med flytende og fast rente. Innl\u00e5n til flytende rente verdsettes til amortisert kost. P\u00e5 innl\u00e5n med fast rente, benyttes ogs\u00e5 amortisert kost, men med virkelig verdisikring. Innl\u00e5n med fast rente er sikret med renteswapavtaler for \u00e5 sikre markeds-/renterisiko. L\u00e5net reguleres i verdi i samsvar med virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen. Virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen hensyntar ikke kredittrisiko. Konsernet benytter regelverket for IAS 39 ved vurdering av rentesikringer. Endring av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer MORBANK OG KONSERN BALANSE EMMITERT FORFALT/ INNL\u00d8ST VALUTAKURS- ENDRING \u00d8VRIGE ENDRINGER 2) BALANSE BEL\u00d8P I MILL. KR 31.12.22 2023 2023 2023 2023 31.12.23 Sertifikater og andre kortsiktige l\u00e5neopptak Senior obligasjonsgjeld 15 336 2 448 -4 667 677 177 13 970 Sum 15 336 2 448 -4 667 677 177 13 970 1) Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret inkludert eventuelle rente- og valutaswapper i prosent av gjennomsnittlig verdipapirbeholdning. 2) \u00d8vrige endringer best\u00e5r av endring p\u00e5l\u00f8pte renter og virkelig verdi sikringsbokf\u00f8ring",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "Note 29 Aksjer SpareBank 1 Nord-Norge har kun aksjeportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi. Handelsportef\u00f8ljer er verdsatt til b\u00f8rskurs p\u00e5 balansedagen. De \u00f8vrige aksjene verdsettes basert p\u00e5 observerbare markedsdata og estimerte kontantstr\u00f8mmer. Alle portef\u00f8ljene er verdsatt til virkelig verdi med verdiendring over resultat. MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Virkelig verdi med verdiendring over resultat: 793 712 Aksjer i handelsportef\u00f8lje til virkelig verdi 723 793 664 598 \u00d8vrige aksjer verdsatt til virkelig verdi 593 679 55 48 Fondsobligasjoner klassifisert som egenkapitalposisjoner 48 55 1 513 1 359 Sum aksjer 1 364 1 528 Spesifikasjon per 31.12.23 Aksjer i handelsportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ANTALL AKSJER EIERANDEL I % KOSTPRIS - EIERANDEL I KR MARKEDSVERDI BOKF\u00d8RT VERDI Aksjer SpareBank 1 Helgeland 5 397 325 19,99 % 528 398 712 447 712 447 Visa Pref Stock C (forv Visa Norge Holding1 AS) 1 175 <0,05 % 17 000 10 656 10 656 Sum aksjer 545 398 723 103 723 103 Sum aksjer i handelsportef\u00f8ljer verdsatt til virkelig verdi 545 389 723 103 723 103 BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ANTALL AKSJER EIERANDEL I % KOSTPRIS - EIERANDEL I KR MARKEDSVERDI BOKF\u00d8RT VERDI \u00d8vrige aksjer til virkelig verdi: Sparebankmateriell AS 2 312 7,3 % 225 3 327 3 327 S.W.I.F.T 14 79 1 226 1 226 BN Bank 1 410 221 9,9 % 88 801 561 001 561 001 VN Norge AS 28 778 208 40 000 21 831 21 811 Diverse mindre aksjer 0 23 23 Sum \u00f8vrige aksjer til virkelig verdi 129 105 587 407 5 Fondsobligasjoner klassifisert som egenkapitalposisjoner/aksjer til virkelig verdi BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ANTALL AKSJER EIERANDEL I % KOSTPRIS - EIERANDEL I KR MARKEDSVERDI BOKF\u00d8RT VERDI Fondsobligasjoner SNN Markets Fondsobligasjoner SNN Treasury 48 750 47 921 47 921 Sum fondsobligasjoner klassifisert som aksjer 48 750 47 921 47 921 Sum aksjer morbank 723 253 1 358 431 1 358 431 Aksjeposter eid av SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS per 31.12.23 BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ANTALL AKSJER EIERANDEL I % KOSTPRIS - EIERANDEL I KR MARKEDSVERDI BOKF\u00d8RT VERDI Aksjer verdsatt til virkelig verdi: Lytix Biopharma 151 820 5 914 738 738 NorInnova Technology Transfer AS 613 3,7 % 2 900 2 756 2 756 Viking Venture III LP 37 025 0,9 % 1 822 15 792 1 822 Sum aksjer SNN Portef\u00f8lje AS 10 636 19 285 5 316 Selskapet eier i tillegg aksjer i flere selskaper som er skrevet ned til kr 0,-. Aksjer eid av SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge og EiendomsMegler 1 Nord- Norge 54 54 54 Sum aksjer og andeler konsern 733 943 1 377 770 1 3",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Eierinteresser i konsernselskap Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 101 1 017 Eierinteresser i andre konsernselskaper 493 475 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 594 1 492 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 115 84 Aksjer og andeler i datterselskap som er inkludert i konsernregnskapet og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Selskap SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 101 000 187 170 986 000 85 % 986 000 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 200 1 275 54 068 85 % 54 068 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 478 672 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge 115 000 115 000 Sum investering i konsernselskaper i mor- bank 1 5 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet SELSKAP ORGANISASJONS- NUMMER KLASSIFISERING EIERANDEL OG ANDEL STEMME- BERETT.KAP. FORRETNINGS- KONTOR SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 17,94 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 15,70 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 1,05 % Stavanger SpareBank 1 Kreditt AS 975 966 453 Tilknyttet selskap 16,73 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 14,44 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,18 % Oslo SpareBank 1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 18,06 % Tro Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 858 1 878 Eierinteresser i andre selskaper 2 306 1 719 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 4 164 Aksjer og andeler inkludert i konsernregnskapet og som eies av datterselskaper BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Adwice AS, Svolv\u00e6r. Eid av SNN Regskapshuset AS 914 948 142 1 783 1 783 75 000 100 % 75 000 Flex AS, Fauske. Eid av SNN Regnskapshuset AS 940 788 137 250 50 9 510 100 % 9 510 Sum investering i konsernselskaper i datterselskap Konsern 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 19,22 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,58 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 2,71 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 633 2 013 134 199 1 828 62 145 252 Tilgang/avgang 146 0 0 86 - 40 - 10 68 42 Resultatandel IFRS 292 173 93 9 1 0 12 4 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 90 - 90 Andel utvidet resultat 85 3 7 75 Posteringer rett mot egenkapitalen - 5 - 5 -1 1 Utbetalt utbytte - 200 - 137 0 - 12 0 - 51 Per 31.12. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 22 Konsern 2023 - Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 16,73 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,70 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 1,05 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 224 248 Tilgang/avgang 658 218 33 13 - 33 36 391 Resultatandel IFRS 44 - 41 106 - 12 65 2 -31 -45 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 100 - 100 Andel utvidet resultat - 86 6 0 - 87 -5 Posteringer rett mot egenkapitalen 7 11 - 4 Utbetalt utbytte - 526 - 505 - 1 - 20 Per 31.12. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 22 Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. NAVN EIENDELER GJELD INNTEKTER KOSTNADER RESULTAT 2023 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 132 113 119 812 2 310 2 064 246 SpareBank 1 Betaling AS 1 256 0 0 174 - 174 SpareBank 1 Utvikling DA 1 188 365 1 953 1 919 34 SpareBank 1 Boligkreditt AS 320 465 307 788 680 201 479 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 634 8 547 111 54 57 SpareBank 1 Kreditt AS 9 746 7 903 493 562 - 69 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 176 0 6 0 6 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 4 0 0 266 - 266 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 9 1 0 2 039 -2 039 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 718 570 849 681 168 SpareBank 1 Markets AS 2 097 1 206 853 698 155 2022 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 116 739 102 984 3 333 1 905 1 428 SpareBank 1 Betaling AS 1 251 0 0 69 - 69 SpareBank 1 Utvikling DA 1 072 282 1 683 1 668 15 SpareBank 1 Boligkreditt AS 287 957 275 138 107 103 4 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 11 615 9 565 47 26 21 SpareBank 1 Kreditt AS 7 836 6 326 865 819 46 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 170 0 0 - 2 2 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 244 0 0 73 - 73 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 6 0 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 523 696 764 593 171 SpareBank 1 Kundepleie AS 90 2 31 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Eierinteresser i konsernselskap Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 101 1 017 Eierinteresser i andre konsernselskaper 493 475 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 594 1 492 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 115 84 Aksjer og andeler i datterselskap som er inkludert i konsernregnskapet og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Selskap SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 101 000 187 170 986 000 85 % 986 000 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 200 1 275 54 068 85 % 54 068 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 478 672 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge 115 000 115 000 Sum investering i konsernselskaper i mor- bank 1 5 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet SELSKAP ORGANISASJONS- NUMMER KLASSIFISERING EIERANDEL OG ANDEL STEMME- BERETT.KAP. FORRETNINGS- KONTOR SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 17,94 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 15,70 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 1,05 % Stavanger SpareBank 1 Kreditt AS 975 966 453 Tilknyttet selskap 16,73 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 14,44 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,18 % Oslo SpareBank 1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 18,06 % Tro Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 858 1 878 Eierinteresser i andre selskaper 2 306 1 719 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 4 164 3 59 Aksjer og andeler inkludert i konsernregnskapet og som eies av datterselskaper BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Adwice AS, Svolv\u00e6r. Eid av SNN Regskapshuset AS 914 948 142 1 783 1 783 75 000 100 % 75 000 Flex AS, Fauske. Eid av SNN Regnskapshuset AS 940 788 137 250 50 9 510 100 % 9 510 Sum investering i konsernselskaper i datterselskap Konsern 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 19,22 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,58 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 2,71 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 633 2 013 134 199 1 828 62 145 252 Tilgang/avgang 146 0 0 86 - 40 - 10 68 42 Resultatandel IFRS 292 173 93 9 1 0 12 4 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 90 - 90 Andel utvidet resultat 85 3 7 75 Posteringer rett mot egenkapitalen - 5 - 5 -1 1 Utbetalt utbytte - 200 - 137 0 - 12 0 - 51 Per 31.12. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 22 Konsern 2023 - Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 16,73 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,70 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 1,05 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 224 248 Tilgang/avgang 658 218 33 13 - 33 36 391 Resultatandel IFRS 44 - 41 106 - 12 65 2 -31 -45 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 100 - 100 Andel utvidet resultat - 86 6 0 - 87 -5 Posteringer rett mot egenkapitalen 7 11 - 4 Utbetalt utbytte - 526 - 505 - 1 - 20 Per 31.12. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 22 Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. NAVN EIENDELER GJELD INNTEKTER KOSTNADER RESULTAT 2023 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 132 113 119 812 2 310 2 064 246 SpareBank 1 Betaling AS 1 256 0 0 174 - 174 SpareBank 1 Utvikling DA 1 188 365 1 953 1 919 34 SpareBank 1 Boligkreditt AS 320 465 307 788 680 201 479 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 634 8 547 111 54 57 SpareBank 1 Kreditt AS 9 746 7 903 493 562 - 69 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 176 0 6 0 6 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 4 0 0 266 - 266 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 9 1 0 2 039 -2 039 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 718 570 849 681 168 SpareBank 1 Markets AS 2 097 1 206 853 698 155 2022 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 116 739 102 984 3 333 1 905 1 428 SpareBank 1 Betaling AS 1 251 0 0 69 - 69 SpareBank 1 Utvikling DA 1 072 282 1 683 1 668 15 SpareBank 1 Boligkreditt AS 287 957 275 138 107 103 4 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 11 615 9 565 47 26 21 SpareBank 1 Kreditt AS 7 836 6 326 865 819 46 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 170 0 0 - 2 2 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 244 0 0 73 - 73 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 6 0 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 523 696 764 593 171 SpareBank 1 Kundepleie AS 90 2 31 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Eierinteresser i konsernselskap Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 101 1 017 Eierinteresser i andre konsernselskaper 493 475 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 594 1 492 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 115 84 Aksjer og andeler i datterselskap som er inkludert i konsernregnskapet og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Selskap SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 101 000 187 170 986 000 85 % 986 000 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 200 1 275 54 068 85 % 54 068 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 478 672 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge 115 000 115 000 Sum investering i konsernselskaper i mor- bank 1 5 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet SELSKAP ORGANISASJONS- NUMMER KLASSIFISERING EIERANDEL OG ANDEL STEMME- BERETT.KAP. FORRETNINGS- KONTOR SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 17,94 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 15,70 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 1,05 % Stavanger SpareBank 1 Kreditt AS 975 966 453 Tilknyttet selskap 16,73 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 14,44 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,18 % Oslo SpareBank 1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 18,06 % Tro Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 858 1 878 Eierinteresser i andre selskaper 2 306 1 719 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 4 164 3 59 7 Aksjer og andeler inkludert i konsernregnskapet og som eies av datterselskaper BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Adwice AS, Svolv\u00e6r. Eid av SNN Regskapshuset AS 914 948 142 1 783 1 783 75 000 100 % 75 000 Flex AS, Fauske. Eid av SNN Regnskapshuset AS 940 788 137 250 50 9 510 100 % 9 510 Sum investering i konsernselskaper i datterselskap Konsern 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 19,22 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,58 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 2,71 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 633 2 013 134 199 1 828 62 145 252 Tilgang/avgang 146 0 0 86 - 40 - 10 68 42 Resultatandel IFRS 292 173 93 9 1 0 12 4 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 90 - 90 Andel utvidet resultat 85 3 7 75 Posteringer rett mot egenkapitalen - 5 - 5 -1 1 Utbetalt utbytte - 200 - 137 0 - 12 0 - 51 Per 31.12. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 22 Konsern 2023 - Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 16,73 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,70 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 1,05 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 224 248 Tilgang/avgang 658 218 33 13 - 33 36 391 Resultatandel IFRS 44 - 41 106 - 12 65 2 -31 -45 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 100 - 100 Andel utvidet resultat - 86 6 0 - 87 -5 Posteringer rett mot egenkapitalen 7 11 - 4 Utbetalt utbytte - 526 - 505 - 1 - 20 Per 31.12. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 22 Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. NAVN EIENDELER GJELD INNTEKTER KOSTNADER RESULTAT 2023 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 132 113 119 812 2 310 2 064 246 SpareBank 1 Betaling AS 1 256 0 0 174 - 174 SpareBank 1 Utvikling DA 1 188 365 1 953 1 919 34 SpareBank 1 Boligkreditt AS 320 465 307 788 680 201 479 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 634 8 547 111 54 57 SpareBank 1 Kreditt AS 9 746 7 903 493 562 - 69 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 176 0 6 0 6 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 4 0 0 266 - 266 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 9 1 0 2 039 -2 039 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 718 570 849 681 168 SpareBank 1 Markets AS 2 097 1 206 853 698 155 2022 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 116 739 102 984 3 333 1 905 1 428 SpareBank 1 Betaling AS 1 251 0 0 69 - 69 SpareBank 1 Utvikling DA 1 072 282 1 683 1 668 15 SpareBank 1 Boligkreditt AS 287 957 275 138 107 103 4 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 11 615 9 565 47 26 21 SpareBank 1 Kreditt AS 7 836 6 326 865 819 46 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 170 0 0 - 2 2 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 244 0 0 73 - 73 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 6 0 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 523 696 764 593 171 SpareBank 1 Kundepleie AS 90 2 31 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Note 30 Eierinteresser i konsernselskap, tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Eierinteresser i konsernselskap Morbank BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 101 1 017 Eierinteresser i andre konsernselskaper 493 475 Sum eierinteresser i konsernselskaper 1 594 1 492 Herav fondsobligasjoner i kredittinstitusjoner 115 84 Aksjer og andeler i datterselskap som er inkludert i konsernregnskapet og som bokf\u00f8res til kostpris i morselskapet BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Selskap SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS, Troms\u00f8 930 050 237 1 101 000 187 170 986 000 85 % 986 000 SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS, Troms\u00f8 935 491 533 1 100 1 000 43 000 100 % 43 000 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS, Troms\u00f8 931 262 041 21 100 17 935 23 800 85 % 25 212 Fredrik Langes gate 20 AS, Troms\u00f8 962 315 666 920 242 370 392 100 % 370 392 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS, Troms\u00f8 851 987 142 10 200 1 275 54 068 85 % 54 068 Sum aksjeinvestering i konsernselskaper i morbank 1 478 672 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Finans Nord-Norge 115 000 115 000 Sum investering i konsernselskaper i mor- bank 1 5 Aksjer og andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap, som bokf\u00f8res til kostpris i bankregnskapet SELSKAP ORGANISASJONS- NUMMER KLASSIFISERING EIERANDEL OG ANDEL STEMME- BERETT.KAP. FORRETNINGS- KONTOR SpareBank 1 Gruppen AS 975 966 372 Felleskontrollert virksomhet 19,50 % Oslo SpareBank 1 Utvikling DA 986 401 598 Felleskontrollert virksomhet 18,00 % Oslo SpareBank 1 Betaling AS 919 116 749 Tilknyttet selskap 17,94 % Oslo SpareBank 1 Boligkreditt AS 988 738 387 Tilknyttet selskap 15,70 % Stavanger SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 894 111 232 Tilknyttet selskap 1,05 % Stavanger SpareBank 1 Kreditt AS 975 966 453 Tilknyttet selskap 16,73 % Trondheim SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 917 143 501 Tilknyttet selskap 25,00 % Trondheim SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 927 249 960 Tilknyttet selskap 30,66 % Hamar SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 924 911 719 Tilknyttet selskap 14,44 % Oslo SpareBank 1 Forvaltning AS 925 239 690 Tilknyttet selskap 12,18 % Oslo SpareBank 1 Markets AS 992 999 101 Tilknyttet selskap 18,06 % Tro ndheim Mellomv\u00e6rende mellom banken og selskapene: Se no Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Eierinteresser i kredittinstitusjoner 1 858 1 878 Eierinteresser i andre selskaper 2 306 1 719 Sum eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap 4 164 Aksjer og andeler inkludert i konsernregnskapet og som eies av datterselskaper BEL\u00d8P I TUSEN KRONER ORG. NUMMER SELSKAPETS AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER KOSTPRIS EIERANDEL OG STEMMEBER. KAPITAL BALANSEF\u00d8RT VERDI Finansmodell AS, Troms\u00f8. Eid av SNN Portef\u00f8lje AS 831 705 612 200 200 000 1 443 75 % 1 443 Adwice AS, Svolv\u00e6r. Eid av SNN Regskapshuset AS 914 948 142 1 783 1 783 75 000 100 % 75 000 Flex AS, Fauske. Eid av SNN Regnskapshuset AS 940 788 137 250 50 9 510 100 % 9 510 Sum investering i konsernselskaper i datterselskap 85 953 Ingen av datterselskapene er b\u00f8rsno Konsern 2022 BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 19,22 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,58 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 2,71 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 633 2 013 134 199 1 828 62 145 252 Tilgang/avgang 146 0 0 86 - 40 - 10 68 42 Resultatandel IFRS 292 173 93 9 1 0 12 4 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 90 - 90 Andel utvidet resultat 85 3 7 75 Posteringer rett mot egenkapitalen - 5 - 5 -1 1 Utbetalt utbytte - 200 - 137 0 - 12 0 - 51 Per 31.12. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 22 4 248 I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SpareBank 1 Kundepleie AS. For SpareBank 1 Gruppen henvises det til note 2 kapittel2, vedr\u00f8rende IFRS 17 effekter p\u00e5 2022 Konsern 2023 - Eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskap BEL\u00d8P I MILL. KRONER TOTAL SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 19,5% SPAREBANK 1 UTVIKLING DA 18,00 % SPAREBANK 1 KREDITT AS 16,73 % SPAREBANK 1 BOLIGKREDITT AS 15,70 % SPAREBANK 1 N\u00c6RING- SKREDITT AS 1,05 % SPAREBANK 1 BETALING 17,94 % \u00d8VRIGE Per 01.01. 4 861 2 047 137 301 1 852 52 224 248 Tilgang/avgang 658 218 33 13 - 33 36 391 Resultatandel IFRS 44 - 41 106 - 12 65 2 -31 -45 Resultatandel f\u00f8rt som administrasjonskostnader - 100 - 100 Andel utvidet resultat - 86 6 0 - 87 -5 Posteringer rett mot egenkapitalen 7 11 - 4 Utbetalt utbytte - 526 - 505 - 1 - 20 Per 31.12. 4 858 1 736 143 318 1 843 20 22 4 574 I kolonnen \u00ab\u00d8vrige\u00bb inng\u00e5r SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Mobilitet Holding AS, SpareBank 1 Forvaltning AS og SpareBank 1 Markets AS Konsernets eierandeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel. NAVN EIENDELER GJELD INNTEKTER KOSTNADER RESULTAT 2023 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 132 113 119 812 2 310 2 064 246 SpareBank 1 Betaling AS 1 256 0 0 174 - 174 SpareBank 1 Utvikling DA 1 188 365 1 953 1 919 34 SpareBank 1 Boligkreditt AS 320 465 307 788 680 201 479 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10 634 8 547 111 54 57 SpareBank 1 Kreditt AS 9 746 7 903 493 562 - 69 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 176 0 6 0 6 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 4 0 0 266 - 266 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 9 1 0 2 039 -2 039 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 718 570 849 681 168 SpareBank 1 Markets AS 2 097 1 206 853 698 155 2022 SpareBank 1 Gruppen AS (konsern) 116 739 102 984 3 333 1 905 1 428 SpareBank 1 Betaling AS 1 251 0 0 69 - 69 SpareBank 1 Utvikling DA 1 072 282 1 683 1 668 15 SpareBank 1 Boligkreditt AS 287 957 275 138 107 103 4 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 11 615 9 565 47 26 21 SpareBank 1 Kreditt AS 7 836 6 326 865 819 46 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 170 0 0 - 2 2 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 244 0 0 73 - 73 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 6 0 0 0 0 SpareBank 1 Forvaltning AS 1 523 696 764 593 171 SpareBank 1 Kundepleie AS 90 2 31 25 6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hovedkategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer,sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilknyttede selskapet i konsernregnskapet, mens man i morbankens regnskap bokf\u00f8rer eierposten etter kostmetoden, tilsvarende som for datterse lskap.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hovedkategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer,sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilknyttede selskapet i konsernregnskapet, mens man i morbankens regnskap bokf\u00f8rer eierposten etter kostmetoden, tilsvarende som for datterse ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "IFRS 11 regulerer felleskontrollerte ordninger/virksomhet \u2013 \u00abJoint Arrangements\u00bb (FKV). Iht. IFRS er det to hovedkategorier av FKV, felleskontrollerte enheter (\u00abjoint venture\u00bb) og felleskontrollert drift/aktiviteter (\u00abjoint operations\u00bb). SpareBank 1 Nord-Norge har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte-/tilknyttede selskap f\u00f8res i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden. Investeringen innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost, og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede selskapet. Banken resultatf\u00f8rer,sin andel av resultatet i det felleskontrollerte-/tilknyttede selskapet i konsernregnskapet, mens man i morbankens regnskap bokf\u00f8rer eierposten etter kostmetoden, tilsvarende som for datterse lskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER TOTALT TOTALT BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.23 1) 1013 344 669 0 26 26 Tilgang 45 1 44 -2 -231 -233 Avgang -233 -2 -231 27 323 350 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.23 825 342 483 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.23 -570 -36 -534 -2 -27 -29 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 2 231 233 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 233 2 231 -12 -238 -250 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.23 -387 -42 -346 303 Bruksrett leieavtaler 2) 374 14 85 402 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.23 811 300 137 34 510 545 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.22 1) 990 349 640 0 18 18 Tilgang 31 2 29 -5 -1 -6 Avgang -8 -7 -1 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.22 1 013 344 669 -11 -410 -420 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.22 -520 -27 -494 -2 -32 -34 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 0 0 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 0 0 0 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.22 -570 -36 -534 303 Bruksrett leieavtaler 2) 386 16 86 406 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.22 829 308 135 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0 % Boliger, tomter, kunst 0 % 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 125 mill. kroner per 31.12.23 (315 mill. kroner per 31.12.22). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.23. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investerings- eiendommer per 31.12.23 Eiendom, anlegg og utstyr, innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan, splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men vurderes som grupper. Etter IFRS 16 ansees eiendommene \u00e5 ha en estimert anskaffelseskost som tilsvarer verdiregulert bel\u00f8p p\u00e5 tidspunktet for verdireguleringen. Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36, n\u00e5r omstendighetene indikerer de t ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER TOTALT TOTALT BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.23 1) 1013 344 669 0 26 26 Tilgang 45 1 44 -2 -231 -233 Avgang -233 -2 -231 27 323 350 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.23 825 342 483 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.23 -570 -36 -534 -2 -27 -29 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 2 231 233 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 233 2 231 -12 -238 -250 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.23 -387 -42 -346 303 Bruksrett leieavtaler 2) 374 14 85 402 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.23 811 300 137 34 510 545 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.22 1) 990 349 640 0 18 18 Tilgang 31 2 29 -5 -1 -6 Avgang -8 -7 -1 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.22 1 013 344 669 -11 -410 -420 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.22 -520 -27 -494 -2 -32 -34 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 0 0 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 0 0 0 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.22 -570 -36 -534 303 Bruksrett leieavtaler 2) 386 16 86 406 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.22 829 308 135 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0 % Boliger, tomter, kunst 0 % 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 125 mill. kroner per 31.12.23 (315 mill. kroner per 31.12.22). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.23. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investerings- eiendommer per 31.12.23 Eiendom, anlegg og utstyr, innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan, splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men vurderes som grupper. Etter IFRS 16 ansees eiendommene \u00e5 ha en estimert anskaffelseskost som tilsvarer verdiregulert bel\u00f8p p\u00e5 tidspunktet for verdireguleringen. Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36, n\u00e5r omstendighetene indikerer de t .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Note 31 Eiendom, anlegg og utstyr MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER TOTALT TOTALT BYGNING OG ANNEN FAST EIENDOM MASKINER, INVENTAR OG TRANSPORT- MIDLER 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.23 1) 1013 344 669 0 26 26 Tilgang 45 1 44 -2 -231 -233 Avgang -233 -2 -231 27 323 350 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.23 825 342 483 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.23 -570 -36 -534 -2 -27 -29 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 2 231 233 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 233 2 231 -12 -238 -250 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.23 -387 -42 -346 303 Bruksrett leieavtaler 2) 374 14 85 402 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.23 811 300 137 34 510 545 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 01.01.22 1) 990 349 640 0 18 18 Tilgang 31 2 29 -5 -1 -6 Avgang -8 -7 -1 29 528 557 Anskaffelseskost eller regulert verdi per 31.12.22 1 013 344 669 -11 -410 -420 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 01.01.22 -520 -27 -494 -2 -32 -34 \u00c5rets avskrivning -50 -9 -41 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 0 0 Tilbakef\u00f8rte akkumulerte avskrivninger, solgte eiendeler 0 0 0 -13 -442 -454 Akkumulert avskrivning og nedskrivning per 31.12.22 -570 -36 -534 303 Bruksrett leieavtaler 2) 386 16 86 406 Balansef\u00f8rt verdi eiendom, anlegg og utstyr per 31.12.22 829 308 135 1-5 % 10-33 % \u00d8konomisk levetid etter f\u00f8lgende satser 1-5 % 10-33 % 0 % Boliger, tomter, kunst 0 % 1) IB er justert p\u00e5 konsern p\u00e5 grunn av en systemkorrigering 2) Se note 32 vedr\u00f8rende leieavtaler Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk Bruttoverdi av fullt ut avskrevne eiendeler, fortsatt i bruk, utgj\u00f8r 125 mill. kroner per 31.12.23 (315 mill. kroner per 31.12.22). Forpliktelser Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til anskaffelse av anleggsmidler per 31.12.23. Se note 37 for mer informasjon. Investeringseiendommer konsern Banken har ingen eiendeler som er definert som investerings- eiendommer per 31.12.23 . Eiendom, anlegg og utstyr, innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan, splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men vurderes som grupper. Etter IFRS 16 ansees eiendommene \u00e5 ha en estimert anskaffelseskost som tilsvarer verdiregulert bel\u00f8p p\u00e5 tidspunktet for verdireguleringen. Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36, n\u00e5r omstendighetene indikerer de t .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "eiendommer per 31.12.23 . Eiendom, anlegg og utstyr, innregnes f\u00f8rste gang til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan, splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men vurderes som grupper. Etter IFRS 16 ansees eiendommene \u00e5 ha en estimert anskaffelseskost som tilsvarer verdiregulert bel\u00f8p p\u00e5 tidspunktet for verdireguleringen. Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36, n\u00e5r omstendighetene indikerer de ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Note 32 Leieavtaler Konsernet behandler leieavtaler ihht. IFRS 16. P\u00e5 startdatoen for en leieavtale innregner konsernet en forpliktelse til \u00e5 betale leie og en eiendel som representerer retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i leieperioden (bruksrett). Konsernet fastsetter leieforpliktelsene og bruksrettene til n\u00e5verdien av gjenv\u00e6rende leiebetalinger, diskontert ved hjelp av konsernets marginale l\u00e5nerente. Benyttet diskonteringsrente ved fastsettelse pr 31.12.23 er 2,09 %. Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelsen kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og bruksretter avskrives line\u00e6rt over leieperioden. Konsernets leide eiendeler inkluderer i all hovedsak kontorer og naturlig tilknyttede lokaliteter. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens periode. Konsernet vurderer l\u00f8pende og ved inng\u00e5else av en avtale om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Leieperiode varierer fra 2 til 14 \u00e5r. MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 Bruksrett 336 303 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 386 387 4 0 Tilgang 6 4 -3 0 -Avgang 0 -3 1 31 Andre endringer 21 37 338 334 Balansef\u00f8rt verdi ved periodens slutt 413 424 34 31 Avskrivninger i perioden 39 38 303 303 Balansef\u00f8rt verdi bruksrett ved periodens slutt 374 386 Leieforpliktelse 343 312 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 399 397 4 0 Nye avtaler i perioden 6 4 -40 -36 Leiebetalinger i perioden - avdrag -46 -43 7 7 Renter 9 8 -3 30 Andre endringer 21 33 312 313 Totale leieforpliktelser ved periodens slutt 388 399 Resultatregnskap 34 31 Avskrivninger 39 38 7 7 Renter 9 8 41 38 Sum 48 47 Forfallsanalyse, udiskontert kontantstr\u00f8m 33 38 Inntil 1 \u00e5r 44 45 32 36 1-2 \u00e5r 41 41 31 31 2-3 \u00e5r 40 40 31 31 3-4 \u00e5r 39 39 31 30 4-5 \u00e5r 38 38 219 189 Mer enn 5 \u00e5r 242 277 377 354 Totalt 444 481",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Note 32 Leieavtaler Konsernet behandler leieavtaler ihht. IFRS 16. P\u00e5 startdatoen for en leieavtale innregner konsernet en forpliktelse til \u00e5 betale leie og en eiendel som representerer retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i leieperioden (bruksrett). Konsernet fastsetter leieforpliktelsene og bruksrettene til n\u00e5verdien av gjenv\u00e6rende leiebetalinger, diskontert ved hjelp av konsernets marginale l\u00e5nerente. Benyttet diskonteringsrente ved fastsettelse pr 31.12.23 er 2,09 %. Rentekostnader p\u00e5 leieforpliktelsen kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende og bruksretter avskrives line\u00e6rt over leieperioden. Konsernets leide eiendeler inkluderer i all hovedsak kontorer og naturlig tilknyttede lokaliteter. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens periode. Konsernet vurderer l\u00f8pende og ved inng\u00e5else av en avtale om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Leieperiode varierer fra 2 til 14 \u00e5r. MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 Bruksrett 336 303 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 386 387 4 0 Tilgang 6 4 -3 0 -Avgang 0 -3 1 31 Andre endringer 21 37 338 334 Balansef\u00f8rt verdi ved periodens slutt 413 424 34 31 Avskrivninger i perioden 39 38 303 303 Balansef\u00f8rt verdi bruksrett ved periodens slutt 374 386 Leieforpliktelse 343 312 Balansef\u00f8rt verdi 01.01. 399 397 4 0 Nye avtaler i perioden 6 4 -40 -36 Leiebetalinger i perioden - avdrag -46 -43 7 7 Renter 9 8 -3 30 Andre endringer 21 33 312 313 Totale leieforpliktelser ved periodens slutt 388 399 Resultatregnskap 34 31 Avskrivninger 39 38 7 7 Renter 9 8 41 38 Sum 48 47 Forfallsanalyse, udiskontert kontantstr\u00f8m 33 38 Inntil 1 \u00e5r 44 45 32 36 1-2 \u00e5r 41 41 31 31 2-3 \u00e5r 40 40 31 31 3-4 \u00e5r 39 39 31 30 4-5 \u00e5r 38 38 219 189 Mer enn 5 \u00e5r 242 277 377 354 Totalt 444 481",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler KONSERN BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Goodwill 185 117 Andre immaterielle eiendeler 8 1 Sum immaterielle eiendeler 193 118 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS. Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balansef\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler KONSERN BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Goodwill 185 117 Andre immaterielle eiendeler 8 1 Sum immaterielle eiendeler 193 118 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge ASImmaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balansef\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Note 33 Immatrielle eiendeler KONSERN BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Goodwill 185 117 Andre immaterielle eiendeler 8 1 Sum immaterielle eiendeler 193 118 Goodwill gjelder i all hovedsak oppkj\u00f8p/fusjon av regnskapskontorer i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS. Immaterielle eiendeler best\u00e5r i hovedsak av goodwill. Immaterielle eiendeler innregnes n\u00e5r kravene til balansef\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av goodwill overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet og reverseres ikke ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Note 34 Andre eiendeler MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 75 75 Kapitalinnskudd i Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 75 75 0 0 Netto pensjonsmidler 0 0 171 36 \u00d8vrige debitorer 183 270 245 315 Andre forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 286 5 6 Interne konti 6 5 Klientkonti eiendomsmegling 5 1 0 0 Overtatte anleggsmidler for salg 0 0 88 72 Andre eiendeler 0 33 584 504 Sum andre eiendeler 563 670",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Note 34 Andre eiendeler MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 75 75 Kapitalinnskudd i Sparebanken Nord-Norges Pensjonskasse 75 75 0 0 Netto pensjonsmidler 0 0 171 36 \u00d8vrige debitorer 183 270 245 315 Andre forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 294 286 5 6 Interne konti 6 5 Klientkonti eiendomsmegling 5 1 0 0 Overtatte anleggsmidler for salg 0 0 88 72 Andre eiendeler 0 33 584 504 Sum andre eiendeler 563 670",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Note 35 Innskudd fra kunder Banken klassifiserer innskudd fra kunder til amortisert kost. Se for \u00f8vrig note 19 vedr\u00f8rende rentekostnader p\u00e5 innskudd. MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 ANDEL INNSKUDD ANDEL INNSKUDD ANDEL INNSKUDD ANDEL INNSKUDD 92 % 73 122 90 % 74 566 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 90 % 74 514 92 % 73 052 8 % 6 444 10 % 7 994 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 10 % 7 981 8 % 6 432 100 % 79 566 100 % 82 560 Sum innskudd 100 % 82 495 100 % 79 484 0,67 % 1,88 % Gjennomsnittlig rente 1) 1,88 % 0,67 % Innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring: 5 % 3 725 4 % 3 586 Eiendom 4 % 3 586 5 % 3 725 4 % 2 863 4 % 3 013 Finansielle foretak, forsikring og verdipapirforetak 4 % 3 013 4 % 2 863 4 % 3 356 6 % 4 781 Fiske og havbruk 6 % 4 781 4 % 3 356 2 % 1 469 1 % 1 076 Industri 1 % 1 076 2 % 1 469 1 % 564 1 % 583 Jordbruk og skogbruk 1 % 583 1 % 564 4% 2 908 4 % 2 894 Kraft- og vannforsyning, bygg og anlegg 4 % 2 894 4 % 2 908 11 % 8 581 12 % 9 763 Tjenesteytende virksomhet 12 % 9 698 11 % 8 499 3 % 2 325 3 % 2 476 Transport 3 % 2 476 3 % 2 325 4 % 2 803 3 % 2 550 Varehandel, hotell- og restaurant- virksomhet 3 % 2 550 4 % 2 803 36 % 28 594 37 % 30 722 Sum innskudd bedriftsmarked 37 % 30 657 36 % 28 512 53 % 42 426 53 % 43 818 Innskudd personmarked 53 % 43 818 53 % 42 426 11 % 8 546 10 % 8 020 Innskudd offentlig marked 10 % 8 020 11 % 8 546 100 % 79 566 100 % 82 560 Sum innskudd fra kunder fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 100 % 82 495 100 % 79 484 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der: 60 % 48 020 59 % 48 912 Troms og Finnmark, inkl. Svalbard 59 % 48 847 60 % 47 938 33 % 26 119 34 % 27 829 Nordland 34 % 27 829 33 % 26 119 6 % 4 501 6 % 4 760 \u00d8vrige Norge 6 % 4 760 6 % 4 501 1 % 925 1 % 1 059 Utlandet 1 % 1 059 1 % 925 100 % 79 566 100 % 82 560 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 100 % 82 495 100 % 79 484 1) Gjennomsnittlig rente er beregnet som sum \u00e5rlige renter/snittvolum.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "SpareBank 1 Nord-Norges gjeld er stiftet ved verdipapirer med flytende og fast rente. Innl\u00e5n til flytende rente verdsettes til amortisert kost. P\u00e5 innl\u00e5n med fast rente, benyttes ogs\u00e5 amortisert kost, men med virkelig verdisikring. Innl\u00e5n med fast rente er sikret med renteswapavtaler for \u00e5 sikre markeds-/renterisiko. L\u00e5net reguleres i verdi i samsvar med virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen. Virkelig verdi p\u00e5 rentesikringen hensyntar ikke kredittrisiko. Konsernet benytter regelverket for IAS 39 ved vurdering av rentesikringer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 2 612 2 837 Annen gjeld 3 078 2 814 129 157 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 232 181 Mottatte ikke opptjente inntekter 332 322 73 61 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 1) 61 72 2 814 3 055 Sum andre forpliktelser 3 703 3 389 Spesifikasjon av annen gjeld: 312 313 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 399 399 577 682 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 736 619 19 21 Skattetrekk 35 32 734 636 Leverand\u00f8rgjeld 666 759 849 1 067 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 1 067 849 121 118 \u00d8vrig gjeld 175 156 2 612 2 837 Sum annen gjeld 3 078 2 814 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 57 83 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 1) 106 67 73 74 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 126 114 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingavtaler 2) 332 322 129 157 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 564 503 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 73 61 Tapsavsetninger utenom balanseposter etter IFRS 9 3) 61 72 73 61 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 61 72 1) Inklusive avsetning for omstillingskostnader 2) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene 3) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31. des 2023 ikke involvert i noen rettstvister av betydning for bankens drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 2 612 2 837 Annen gjeld 3 078 2 814 129 157 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 232 181 Mottatte ikke opptjente inntekter 332 322 73 61 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 1) 61 72 2 814 3 055 Sum andre forpliktelser 3 703 3 389 Spesifikasjon av annen gjeld: 312 313 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 399 399 577 682 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 736 619 19 21 Skattetrekk 35 32 734 636 Leverand\u00f8rgjeld 666 759 849 1 067 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 1 067 849 121 118 \u00d8vrig gjeld 175 156 2 612 2 837 Sum annen gjeld 3 078 2 814 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 57 83 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 1) 106 67 73 74 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 126 114 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingavtaler 2) 332 322 129 157 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 564 503 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 73 61 Tapsavsetninger utenom balanseposter etter IFRS 9 3) 61 72 73 61 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 61 72 1) Inklusive avsetning for omstillingskostnader 2) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene 3) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31. des 2023 ikke involvert i noen rettstvister av betydning for bankens drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 2 612 2 837 Annen gjeld 3 078 2 814 129 157 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 232 181 Mottatte ikke opptjente inntekter 332 322 73 61 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 1) 61 72 2 814 3 055 Sum andre forpliktelser 3 703 3 389 Spesifikasjon av annen gjeld: 312 313 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 399 399 577 682 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 736 619 19 21 Skattetrekk 35 32 734 636 Leverand\u00f8rgjeld 666 759 849 1 067 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 1 067 849 121 118 \u00d8vrig gjeld 175 156 2 612 2 837 Sum annen gjeld 3 078 2 814 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 57 83 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 1) 106 67 73 74 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 126 114 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingavtaler 2) 332 322 129 157 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 564 503 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 73 61 Tapsavsetninger utenom balanseposter etter IFRS 9 3) 61 72 73 61 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 61 72 1) Inklusive avsetning for omstillingskostnader 2) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene 3) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31. des 2023 ikke involvert i noen rettstvister av betydning for bankens drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Note 37 Andre forpliktelser MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 2 612 2 837 Annen gjeld 3 078 2 814 129 157 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 232 181 Mottatte ikke opptjente inntekter 332 322 73 61 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 1) 61 72 2 814 3 055 Sum andre forpliktelser 3 703 3 389 Spesifikasjon av annen gjeld: 312 313 Balansef\u00f8rt forpliktelse leieavtaler etter IFRS 16 (se note 32) 399 399 577 682 P\u00e5l\u00f8pt skatt siste \u00e5r 736 619 19 21 Skattetrekk 35 32 734 636 Leverand\u00f8rgjeld 666 759 849 1 067 Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte 1 067 849 121 118 \u00d8vrig gjeld 175 156 2 612 2 837 Sum annen gjeld 3 078 2 814 P\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter: 57 83 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 1) 106 67 73 74 P\u00e5l\u00f8pte personalkostnader 126 114 Ikke opptjent inntekt knyttet til leasingavtaler 2) 332 322 129 157 Sum p\u00e5l\u00f8pte kostnader/mottatte ikke opptjente inntekter 564 503 Avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser: 73 61 Tapsavsetninger utenom balanseposter etter IFRS 9 3) 61 72 73 61 Sum avsetning p\u00e5l\u00f8pte kostnader/forpliktelser 61 72 1) Inklusive avsetning for omstillingskostnader 2) Innbetalt forskuddsleie p\u00e5 leasingkontrakter er oppf\u00f8rt p\u00e5 gjeldssiden i balansen og inntektsf\u00f8res over kontraktens l\u00f8petid i takt med avskrivningene 3) Nedskrivning ubenyttet ramme utl\u00e5n og garantier er klassifisert som gjeld iht. IFRS 9. Se for \u00f8vrig note 13. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Banken er per 31. des 2023 ikke involvert i noen rettstvister av betydning for bankens drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Note 38 Ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld Ansvarlig l\u00e5nekapital Ansvarlige l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, klassifiseres som ansvarlig l\u00e5nekapital i balansen og verdsettes til amortisert kost. Forfallsstruktur MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital 350 2028 3m NIBOR + 1,40 % (Call opsjon 2023) 350 200 200 2029 3m NIBOR + 1,40 % (Call opsjon 2024) 200 200 500 500 2032 3m NIBOR + 0,90 % (Call opsjon 2027) 500 500 400 2033 3m NIBOR + 1,80 % (Call opsjon 2028) 400 400 2033 3m NIBOR + 2,20 % (Call opsjon 2028) 400 400 2034 3m NIBOR + 2,10 % (Call opsjon 2029) 400 3 12 P\u00e5l\u00f8pte renter 12 3 1 053 1 912 Sum tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital 1 912 1 053 2,90 % 5,51 % Gjennomsnittlig rente ansvarlig l\u00e5nekapital 5,51 % 2,90 % MORBANK BEL\u00d8P I MILL. KRONER KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 4 645 6 394 Etterstilt gjeld 6 394 4 645 20 61 P\u00e5l\u00f8pte renter 61 20 1,90 % 3,41 % Gjennomsnittlig rente etterstilt gjeld 3,41 % 1,90 % 5 718 8 367 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld 8 367 5 718 Endring av ansvarlig l\u00e5nekapital og etterstilt gjeld MORBANK OG KONSERN BALANSE EMMITERT FORFALT/ INNL\u00d8ST VALUTAKURS- ENDRING \u00d8VRIGE ENDRINGER 1) BALANSE BEL\u00d8P I MILL. KR 31.12.22 2023 2023 2023 2023 31.12.23 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 053 1 200 - 350 9 1 912 Etterstilt gjeld 4 665 1 443 218 129 6 455 Sum 5 718 2 643 - 350 218 138 8 367 Etterstilt gjeld Etterstilt gjeld er en ny gjeldsklasse brukt for \u00e5 dekke krav til MREL (Minimum Required Eligible Liabilities). Finanstilsynet vurderer det enkelte foretak i forbindelse med \u00e5rlig arbeid med krisetiltaksplaner for banken. Krisetiltaksplanen angir hvilke krisetiltak som kan settes i verk n\u00e5r vilk\u00e5rene for kriseh\u00e5ndtering er oppfylt. Et sentralt element i det nye kriseh\u00e5ndteringsregelverket er at kapitalinstrumenter og gjeld kan nedskrives og/eller konver- teres til egenkapital (bail-in). Finansforetaksloven krever at banker til enhver tid skal oppfylle MREL, slik at foretakene har tilstrekkelig ansvarlig kapital og konvertibel gjeld for \u00e5 kunne kriseh\u00e5ndteres uten bruk av offentlige midler. 1) \u00d8vrige endringer best\u00e5r av p\u00e5l\u00f8pte renter vedr. ansvarlig l\u00e5nekapital og p\u00e5l\u00f8pte renter og verdiendring (sikringsbokf\u00f8ring) vedr. etterstilt gjeld",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Note 40 N\u00e6rst\u00e5ende parter MORSELSKAP DATTERSELSKAPER FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER/ TILKNYTTEDE SELSKAP SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS SpareBank 1 Gruppen AS EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Fredrik Langes Gate 20 AS SpareBank 1 Betaling AS R\u00f8dbanken Holding AS 1) SpareBank 1 Kreditt AS Adwice AS SpareBank 1 Bank og Regnskap AS Flex AS SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Finansmodell AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS SpareBank 1 Forvaltning AS SpareBank 1 Markets AS Eierandeler er spesifisert i note 30. 1) Ideelle virksomheter konsolideres ikke. Transaksjoner mellom morbank og tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Resultatposter morselskap Mottatte renter og lignende inntekter av utl\u00e5n og fordringer 155 87 Innskuddsrenter 10 5 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 434 207 Balanseposter morselskap Utl\u00e5n 191 1 202 Innskudd 329 146 Obligasjoner 122 122 Garantier 4 4 Som deltaker i SpareBank 1-alliansen gjennomf\u00f8res forskjellige transaksjoner mellom morbank og de felleskontrollerte virksomheter. Disse transaksjonene inng\u00e5r som en del av ordin\u00e6r virksomhet og gjennomf\u00f8res til ordin\u00e6re markedspriser De vesentligste transaksjonene er som f\u00f8lger: BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 a) Kj\u00f8p av drifts- og vedlikeholdstjenester av IT- systemer, samt utviklingstjenester fra SpareBank 1 Utvikling DA 156 135 b) Provisjon fra salg av forsikringsprodukter og spareprodukter med forsikringselement for SpareBank 1 Gruppen AS 238 201 c) Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 44 521 39 449 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS 114 214 Fordring (provisjon) p\u00e5 SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 0 0 d) Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS (per 31.12) 128 281 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2 3 Transaksjoner mellom morbank og datterselskaper BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Resultatposter morselskap Mottatte renter og lignende inntekter fra utl\u00e5n og fordringer 355 142 Innskuddsrenter til datterselskaper 23 15 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 167 294 Opptjent provisjon formidling salgspantl\u00e5n 10 10 Andre gebyrer og provisjonskostnader 0 1 Refunderte driftskostnader - intern prising (adm. tjenester, IT, mm) 7 14 Refundert husleiekostnad (f\u00f8rt mot balansen, jf. IFRS 16) 16 14 Balanseposter morselskap Utl\u00e5n 6 879 6 826 Ansvarlige l\u00e5n 166 151 Fondsobligasjon 115 115 Innskudd 66 686 Andre fordringer 0 0 Salgspantl\u00e5n og leasing formidlet til SpareBank 1 Finans AS per 31.12.23 var 5 675 mill. kroner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Note 40 N\u00e6rst\u00e5ende parter MORSELSKAP DATTERSELSKAPER FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER/ TILKNYTTEDE SELSKAP SpareBank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS SpareBank 1 Gruppen AS EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Nord-Norge Portef\u00f8lje AS SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Fredrik Langes Gate 20 AS SpareBank 1 Betaling AS R\u00f8dbanken Holding AS 1) SpareBank 1 Kreditt AS Adwice AS SpareBank 1 Bank og Regnskap AS Flex AS SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Finansmodell AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS SpareBank 1 Forvaltning AS SpareBank 1 Markets AS Eierandeler er spesifisert i note 30. 1) Ideelle virksomheter konsolideres ikke. Transaksjoner mellom morbank og tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Resultatposter morselskap Mottatte renter og lignende inntekter av utl\u00e5n og fordringer 155 87 Innskuddsrenter 10 5 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 434 207 Balanseposter morselskap Utl\u00e5n 191 1 202 Innskudd 329 146 Obligasjoner 122 122 Garantier 4 4 Som deltaker i SpareBank 1-alliansen gjennomf\u00f8res forskjellige transaksjoner mellom morbank og de felleskontrollerte virksomheter. Disse transaksjonene inng\u00e5r som en del av ordin\u00e6r virksomhet og gjennomf\u00f8res til ordin\u00e6re markedspriser . De vesentligste transaksjonene er som f\u00f8lger: BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 a) Kj\u00f8p av drifts- og vedlikeholdstjenester av IT- systemer, samt utviklingstjenester fra SpareBank 1 Utvikling DA 156 135 b) Provisjon fra salg av forsikringsprodukter og spareprodukter med forsikringselement for SpareBank 1 Gruppen AS 238 201 c) Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 44 521 39 449 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS 114 214 Fordring (provisjon) p\u00e5 SpareBank 1 Boligkreditt AS (per 31.12) 0 0 d) Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS (per 31.12) 128 281 Opptjent provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2 3 Transaksjoner mellom morbank og datterselskaper BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Resultatposter morselskap Mottatte renter og lignende inntekter fra utl\u00e5n og fordringer 355 142 Innskuddsrenter til datterselskaper 23 15 Aksjeutbytte og gevinster ved salg 167 294 Opptjent provisjon formidling salgspantl\u00e5n 10 10 Andre gebyrer og provisjonskostnader 0 1 Refunderte driftskostnader - intern prising (adm. tjenester, IT, mm) 7 14 Refundert husleiekostnad (f\u00f8rt mot balansen, jf. IFRS 16) 16 14 Balanseposter morselskap Utl\u00e5n 6 879 6 826 Ansvarlige l\u00e5n 166 151 Fondsobligasjon 115 115 Innskudd 66 686 Andre fordringer 0 0 Salgspantl\u00e5n og leasing formidlet til SpareBank 1 Finans AS per 31.12.23 var 5 675 mill. kroner",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Virkelig verdi innregnet ved oppkj\u00f8p BEL\u00d8P I MILL KRONER Sum eiendeler 51 Sum gjeld 30 Netto identifiserbare eiendeler og gjeld 21 Goodwill ved oppkj\u00f8p 64 Kj\u00f8pesum 85 Note 39 Oppkj\u00f8p av virksomheter/fusjon SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS kj\u00f8pte i l\u00f8pet av 2023 100 % av aksjene i Adwice AS (Svolv\u00e6r) og Flex AS (Fauske). Selskapene driver med regnskapsvirksomhet. Adwice AS eier 6 datterselskaper som driver med regnskapvirksom- het. Selskapene blir fusjonert inn i SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS i l\u00f8pet av 2024. Fusjonen vil skje til regnskaps- messigog skattemessig kontinuitet, og med regnskapsmessig og skattemessig virkning fra 01.01.24. Det er for hvert kj\u00f8p utarbeidet oppkj\u00f8psanalyser i samsvar med IFRS 3, hvor identifiserbare eiendeler og forpliktelser er vurdert til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Forskjellen mellom konsernets anskaffelseskost og bokf\u00f8rt verdi av netto eiendeler er allokert til goodwill. SpareBank 1 Portef\u00f8lje AS etablerte i l\u00f8pet av 2023 dattersel- skapet Finansmodell AS, med eierandel 75 %. Selskapet driver med programmeringstjenester. 195 \u00c5rsregnskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Note 41 Eierandelskapital og eierstruktur Etter vedtektene \u00a7 2-2 er eierandelskapitalen 1 807 164 288 kroner, fordelt p\u00e5 100 398 016 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 18 kroner. Den som er registrert eier av egenkapitalbevis i Verdipapirsentralen, innehar stemmerett. Representantskapet kan vedta \u00e5 utstede omsettelige og utbytteberettigede egenkapitalbevis i henhold til lov 10. juni 1988 nr. 40 om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner (finansieringsvirksomhetsloven). Egenkapitalbevisene skal v\u00e6re registrert i Verdipapirsentralen. Per 31.12.23 var det 11 452 egenkapitalbeviseiere (11 655 per 31.12.22). Utvikling i bankens eierandelskapital og antall egenkapitalbevis \u00c5R ENDRING ANSATTEMISJON ENDRING I EIERANDELSKAPITAL TOTAL EIERANDELSKAPITAL ANTALL EGENKAPITALBEVIS 2000 Ansattemisjon 10 453 101 659 701 800 6 597 018 2001 659 701 800 6 597 018 2002 659 701 800 6 597 018 2003 659 701 800 6 597 018 2004 659 701 800 6 597 018 2005 Fondsemisjon 131 940 500 791 642 200 7 916 422 2005 Splitt 791 642 200 15 832 844 2006 791 642 200 15 832 844 2007 Utbytteemisjon 49 055 400 840 697 600 16 813 952 2008 Utbytteemisjon 54 906 050 895 603 650 17 912 073 2009 895 603 650 17 912 073 2010 895 603 650 17 912 073 2011 Splitt og emisjoner 759 621 025 1 655 224 675 66 208 987 2012 1 655 224 675 66 208 987 2013 Fortrinnsrettemisjon og ansatt emisjon 750 029 552 1 807 164 288 100 398 016 2014 1 807 164 288 100 398 016 2015 1 807 164 288 100 398 016 2016 1 807 164 288 100 398 016 2017 1 807 164 288 100 398 016 2018 1 807 164 288 100 398 016 2019 1 807 164 288 100 398 016 2020 1 807 164 288 100 398 016 2021 1 807 164 288 100 398 016 2022 1 807 164 288 100 398 016 2023 1 807 164 288 100 398 De 20 st\u00f8rste egenkapitalbeviseierne
EGENKAPITALBEVISEIERE
ANTALL
EGENKAPITALBEVIS ANDEL ENDRING ANTALL
31.12.23 31.12.23 2023
PARETO AKSJE NORGE VERDIPAPIRFOND 4 970 689 4,95 % 1 246 428
PARETO INVEST NORGE AS 4 605 677 4,59 %
VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS 3 669 193 3,65 % 386 701
Geveran Trading Company LTd 3 525 028 3,51 % 426 000
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIGE 2 772 422 2,76 % 471 736
Brown Brothers Harriman & Co. 2 427 956 2,42 % 457 629
MP PENSJON PK 2 409 322 2,40 % 2 167 000
FORSVARETS PERSONELLSERVICE 1 752 630 1,75 %
The Northern Trust Comp, London Br 1 620 164 1,61 % - 792 071
State Street Bank and Trust Company 1 568 944 1,56 % - 59 528
SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 NO 1 411 606 1,41 %
State Street Bank and Trust Company 1 331 209 1,33 % 628 968
Brown Brothers Harriman & Co. 1 140 900 1,14 % 405 511
State Street Bank and Trust Company 923 221 0,92 %
State Street Bank and Trust Company 865 761 0,86 %
VPF SPAREBANK 1 UTBYTTE 835 000 0,83 %
J.P. Morgan SE 825 637 0,82 %
SPESIALFONDET BOREA UTBYTTE 825 459 0,82 % - 934 336
Landkreditt Utbytte 821 274 0,82 % - 273 726
Brown Brothers Harriman & Co. 735 389 0,73 %
Sum 20 st\u00f8rste eiere 39 037 481 38,88 % 4 130 312
\u00d8vrige eiere 61 360 535 61,12 %
Utstedte egenkapitalbevis 100 398 016 100,00 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Egenkapital og eierandelsbr\u00f8k Resultat for regnskaps\u00e5ret fordeles proporsjonalt mellom eiergrupperingene i henhold til deres relative andel av bankens egenkapital, justert for eventuelle emisjoner i regnskaps\u00e5ret. Tallene er eksklusiv avsetninger til utbytte og utdelinger til gavefond per 31.12. Avstemming mot regnskap Egenkapital eksklusiv fondsobligasjoner 13 339 11 867 Fondsobligasjon 1 250 600 Avsatt til utbytte 703 823 Avsatt til samfunnsutbytte 813 953 Egenkapital i morselskap 16 105 14 243 MORBANK KONSERN 31.12.22 31.12.23 31.12.23 31.12.22 1 807 1 807 Eierandelskapital 1 807 1 807 843 843 Overkursfond 843 843 2 870 4 266 Utjevningsfond 4 266 2 870 823 Avsatt, ikke vedtatt utbytte p\u00e5 EK bevis 0 823 - 17 - 28 EK bevis eiernes andel av annen egenkapital 362 654 6 326 6 888 EK bevis eiernes andel av egenkapital 7 278 6 997 46,36 % 46,36 % EK bevis eiernes %-andel av egenkapital 46,36 % 46,36 % 6 384 7 999 Grunnfondskapital 7 999 6 384 953 Avsatt, ikke vedtatt samfunnsutbytte 0 953 - 20 - 32 Samfunnets andel av annen egenkapital 418 758 7 317 7 967 Samfunnets andel av egenkapital 8 417 8 095 53,64 % 53,64 % Samfunnets %-andel av egenkapital 53,64 % 53,65 % Ikke-kontrollerende eierinteresser 245 231 600 1 250 Fondsobligasjoner 1 250 600 14 243 16 105 Sum egenkapital 17 190 15 923",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Resultat per EK-bevis MORBANK KONSERN 2022 2023 2023 2022 1 973 3 049 Resultat for regnskaps\u00e5ret 2 548 1 851 -37 *Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK - 27 - 37 - 60 Ikke-kontrollerende interesses andel - 60 - 27 1 936 2 989 Korrigert resultat for regnskaps\u00e5ret 2 461 1 787 898 1 386 Eiernes andel av resultatet (46,36 %) 1 141 828 8,98 13,80 Eiernes andel av resultat fordelt pr EK-bevis 11,36 8,25 1 973 3 049 Totalresultat for regnskaps\u00e5ret 2 462 1 936 Ikke-kontrollerende interesses andel - 27 -27 - 37 - 60 Netto renter fondsobligasjon f\u00f8rt direkte mot EK - 60 - 37 1 936 2 989 Korrigert totalresultat for regnskaps\u00e5ret 2 375 1 872 898 1 386 Eiernes andel av totalresultatet (46,36 %) 1 101 868 8,98 13,80 Eiernes andel av totalresultat fordelt pr EK-bevis 10,97 8,64 * Renter p\u00e5 fondsobligasjon som er klassifisert som egenkapital, er f\u00f8rt direkte mot egenkapital med kroner 60 (37) mill.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "Note 42 \u00c5rsdisponeringer BEL\u00d8P I MILL. KRONER 2023 2022 Resultat for regnskaps\u00e5ret konsern 2 548 1 851 Herav ikke-kontrollerende interesser 27 27 Resultat datterselskaper -165 -179 Utbytte datterselskap 176 299 Resultatandel tilknyttede selskaper/FKV 56 -204 Utbytte/gevinster fra tilknyttede selskaper 434 206 Resultat for regnskaps\u00e5ret morbank 3 049 1 973 Renter fondsobligasjoner -60 -37 Resultat for regnskaps\u00e5ret morbank til disponering 2 989 1 936 \u00c5rsdisponeringer Avsatt utbytte egenkapitalbeviseiere 703 823 Avsatt til utjevningsfond 682 74 Avsatt til samfunnsutbytte 813 953 Avsatt til Sparebankens fond 790 86 Sum \u00e5rsoverskudd disponert 2 989 1 936 Sum til EK-beviseierne 1 413 897 Andel til EK-beviseierne 46,36 % 46,36 % Sum til samfunnseid kapital 1 635 1 039 Andel til samfunnseid kapital 53,64 % 53,64 % Utdelingsgrad disponibelt resultat morbank 50,7 % 91,8 % Utdelingsgrad disponibelt resultat konsern 61,6 % 99,3 % Foresl\u00e5tt utbytte per egenkapitalbevis 7,00 8,20 Utbetalt utbytte per egenkapitalbevis 8,20 10,40 Utbytte utbetales til de egenkapitalbeviseierne som er registrert som eiere per 14.03.24. Bankens egenkapitalbevis noteres ex. utbytte 15.03.24. Utbyttet utbetales 04.04.24 Morbank og konsern BEL\u00d8P I MILL. KRONER 31.12.23 31.12.22 Fondsobligasjon 2099 3 mnd NIBOR + 3,35% 200 2099 3 mnd NIBOR + 3,10% 300 2099 3 mnd NIBOR + 3,30% 250 2099 3 mnd NIBOR + 2,60% 350 350 2099 3 mnd NIBOR + 3,40% 200 Fastrente 7,53 % 200 Sum fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital 1 250 600 Gjennomsnittlig rente fondsobligasjoner 6,98 % 4,36 % Fondsobligasjoner Fem fondsobligasjoner utstedt av banken omfattes ikke av IFRS-regelverkets definisjon av gjeld, og er derfor klassifisert som egenkapital. P\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 fondsobligasjonsl\u00e5n er p\u00e5 denne bakgrunn ikke kostnadsf\u00f8rt i resultatregnskapet, men er belastet direkte mot egenkapitalen. Ved beregning av n\u00f8kkeltall tilknyttet egenkapitalen og egenkapitalbevisene, er derfor det regnskapsmessige resultatet fratrukket p\u00e5l\u00f8pte renter p\u00e5 fondsobligasjoner. I balansen er samtidig egenkapitalen fratrukket fondsobligasjoner. Dette sikrer at relevante n\u00f8kkeltall for bankens eiere beregnes p\u00e5 grunnlag av det resultat og den egenkapital som reelt sett tilh\u00f8rer eierne. Avtalevilk\u00e5rene for fondsobligasjonene inneb\u00e6rer at de inng\u00e5r i bankens kjernekapital for kapitaldekningsform\u00e5l, se note 5",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "Note 43 Hendelser etter balansedagen Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring, og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater, og derfor reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stede p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. Det er foresl\u00e5tt \u00e5 dele ut kontantutbytte p\u00e5 703 mill kroner av \u00e5rets resultat til egenkapitalbeviseierne i SpareBank 1 Nord-Norge og 813 mill kroner i samfunnsutbytte til den samfunnseide kapital. Forslaget er ikke vedtatt p\u00e5 balansedagen, og er derfor ikke bokf\u00f8rt som gjeld i balansen, men ligger fortsatt som en del av egenkapitalen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "en",
"entity": "scheme:549300SXM92LQ05OJQ76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}