549300SUH6ZR1RF6TA882023-01-012023-12-31549300SUH6ZR1RF6TA882022-01-012022-12-31549300SUH6ZR1RF6TA882023-12-31549300SUH6ZR1RF6TA882022-12-31549300SUH6ZR1RF6TA882021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300SUH6ZR1RF6TA882021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300SUH6ZR1RF6TA882021-12-31iso4217:EURxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:shares549300SUH6ZR1RF6TA882022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300SUH6ZR1RF6TA882022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300SUH6ZR1RF6TA882023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
Året i korthet 03
VD-ord 05
STRATEGISK ÖVERSIKT
Vår affärsmodell, vision och strategi 09
Vår marknad 11
Våra globala studior 13
Vår onlinekasinoverksamhet 15
Vår världsledande onlinekasinoportfölj 19
Evolutions aktie 25
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsrapport 29
Ansvarsfullt företagande 33
Ansvarsfullt spelande 35
Våra medarbetare 37
IT- och cybersäkerhet 41
Klimat 42
Taxonomi 44
STYRNING
49 Förvaltningsberättelse
55 Bolagsstyrningsrapport
63 Styrelse
65 Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
69 Finansiella rapporter
78 Noter
108 Styrelsens försäkran
109 Revisionsberättelse
115 Ordlista och definitioner
Innehåll
EBITDA +25,7% till
1 267,4 MEUR (1 008,4)
EBITDA-marginal
70,5% (69,2)
Årets resultat +27,0%
till 1 070,9 MEUR (843,4)
Vinst per aktie
5,01 EUR (3,95)
Styrelsen föreslår en
utdelning om 2,65 EUR
(2,00) per aktie
ÅRET I SIFFROR
Kostnadsstruktur
En sammanfattning av ytterligare ett fantastiskt år i Evolutions historia.
Året i korthet
27%
Övriga
rörelsekostnader
19%
Av-och
nedskrivningar
54%
Personalkostnader
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Geografisk tillväxt 2023
Fem års utveckling Utveckling 2023
ÅRET I KORTHET
03
MILJONER
EUR
1 798,6
2019 2020 2021 2022 2023
50,0%
59,2%
68,7%
69,2%
70,5%
365,8
561,1
1 068,8
1 456,7
182,9
332,2
734,7
1 008,4
1 267,4
MILJONER
EUR
Q1 Q2 Q3 Q4
429,6
300,2
441,1
311,7
452,6
318,6
475,3
337,0
69,9%
70,7%
70,4%
70,9%
Intäkter 2022 Intäkter 2023
MILJONER
EUR
EUROPA ASIEN NORDAMERIKA LATINAMERIKA ÖVRIGA
633,4
709,9
478,3
672,3
189,3
226,7
88,6
67,4
127,8
62,0
12,1%
40,6%
19,8%
44,2%
-8,0%
Intäkter Intäkter
HÖJDPUNKTER
ÅRET I KORTHET
04
Fler bord och en växande personalstyrka
Vid årets slut hade Evolution över 1 600 aktiva bord,
vilket innebar en ökning med över 300 bord under året.
Tillväxten i bord var en kombination av expansion
i befintliga studior samt öppnandet av nya. Antalet
medarbetare ökade med 2 195 personer under året,
vilket motsvarar en ökning om 13 procent. Evolutions
medarbetare representerar cirka 120 olika nationaliteter.
110 nya spel och stor tillväxt inom gameshowspel
Antalet nya spel som lanserades under året uppgick till
110 nya titlar under koncernens olika varumärken.
Två av de starkaste varumärkena i vår portfölj är
“Lightning” och “Crazy Time”. Under 2023 fortsatte vi
att utveckla dessa varumärken med spin-offs, inklusive
titlar som Crazy Pachinko, Red Door Roulette och
Lightning Lotto. Vi lanserade också den största och mest
spektakulära game showen vi någonsin utvecklat, Funky
Time, ett spel med discotema i retrostil.
Ytterligare studio- och marknadsexpansion
I Nordamerika breddades den amerikanska
spelportföljen betydligt vid årsslutet i och med att Crazy
Time, Crazy Coin Flip och Super Sic Bo lanserades i USA.
I Latinamerika lanserades under året studior i Colombia
och Argentina. Vår europeiska studionärvaro växte med
en ny studio i Bulgarien.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Innovation, global tillväxt och sikte mot nya höjder.
VD-ord
2023 var ett utmanande år i vår omvärld och påverkades
av den globala oron för ekonomin samt den geopolitiska
utvecklingen. I denna svåra miljö lyckades Evolution behålla
sitt fokus och leverera ett gediget år, såväl finansiellt som
operationellt.
Intäkterna ökade med 23,5 procent till 1 798,6 MEUR
(1 456,7) under 2023. EBITDA ökade med 25,7 procent till
1 267,4 MEUR (1 008,4), motsvarande en marginal om 70,5
procent (69,2). Detta låg i linje med vår kommunicerade
prognos för 2023 om 68–71 procent.
Ur operationell synvinkel fick vi upp farten under den senare
delen av året och fortsätter in i 2024 med ett bra momentum.
Vi fokuserar starkt på att utöka vår leveranskapacitet under
2024. Prognoserna för vår marginal ligger på 69–71 procent
för 2024 (vilket kommunicerades i bokslutskommunikén).
Livekasinointäkterna ökade till 1 523 MEUR under
2023. Under första halvåret lyckades vi inte realisera våra
expansionsplaner fullt ut, så utbudet kunde inte helt möta
efterfrågan på livekasinomarknaden. Vi vidtog åtgärder och
blev bättre under året, och under helåret ökade vi antalet bord
med cirka 300 till över 1 600 vid årets slut.
Inom RNG uppgick intäkterna till 275 MEUR under
2023. Vårt systematiska tillvägagångssätt för att förbättra
spelutvecklingen betalade sig under 2023, och vi släpper nu
nya spel från alla varumärken med en konkurrenskraftig
hastighet. Under året lanserade vi 110 spel (inom såväl RNG
som livekasino) och överträffade därmed vårt mål för året,
vilket var att släppa 100 spel.
Även om vårt fokus alltid har legat på produkterna och på
att skapa spännande nya spelarupplevelser kommer vi att
skala upp våra ambitioner under 2024 och 2025. Vi har den
kraft som krävs för att fokusera ännu mer på kreativitet och
innovation.
Jag kallar detta för ”det stora produktsprånget”, då
vi kommer att utforska nya typer av spel, ge oss in på
outforskade områden och utveckla ännu mer innovativa
spel och därmed utöka vårt försprång till konkurrenterna
ännu mer.
Under 2023 fortsatte vi utvecklingen av vår One
Stop Shop-plattform (OSS). Förutom att möjliggöra
integrationen av våra spel för kasinooperatörerna utgör
den även grunden för vår framtida produktexpansion.
Från och med tredje kvartalet 2023 ligger alla våra
spel på OSS-plattformen. Framöver, i och med att OSS-
plattformen träder in i en mognare fas, är målet att lägga
till ytterligare funktionalitet på plattformen så att den
skapar ännu mer värde för kunderna.
Våra intäkter är verkligt globala. Alla regioner gick
bra under 2023 med goda framsteg i Nordamerika,
där marknaden fortfarande befinner sig på ett tidigt
utvecklingsstadium, och i Europa, en mognare
marknad som fortfarande har outnyttjad potential.
Vad gäller redovisningen bröt vi ut den snabbväxande
Latinamerikaregionen till en separat region under 2023,
medan Norden och Storbritannien fick ingå i Europa.
Asien fortsatte den fina utvecklingen från tidigare år.
Investeringarna uppgick till 94 MEUR under 2023, vilket
var lägre än prognosticerade 120 MEUR. Då vi ökade
utbyggnadstakten för studiokapaciteten i slutet av 2023
och förväntar oss att denna trend ska fortsätta under
2024 kommer vi, som redan kommunicerats, att behålla
prognosen om 120 MEUR för 2024. Vi ser fortsatt
stark efterfrågan för Evolutions onlinekasinoverksamhet
och är därför fast beslutna att fortsätta investeringarna
i bordskapacitet i både nya och befintliga studior. Vi
planerar att lansera minst fyra nya studior under 2024.
VD-ORD
05
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Vi har en stark kapitalstruktur och finansiell position.
Styrelsen föreslår en utdelning om 2,65 EUR (2,00) per aktie
för 2023. Detta är förenligt med vår utdelningspolicy, enligt
vilken vi ska dela ut 50 procent av nettoresultatet varje år.
I kombination med det aktieåterköpsprogram om 400 MEUR
som lanserades under fjärde kvartalet 2023 uppskattar vi att
hela 90 procent av 2023 års nettovinst kommer att delas ut till
våra investerare.
För oss på Evolution ligger tillväxt alltid högst bland
prioriteringarna, men detta är sannare än någonsin nu när
vi rör oss in i 2024. Jag ser verkligen fram emot året med
stor spänning. Jag vill även uttrycka min tacksamhet till
alla medarbetare för deras bidrag under 2023 och deras
åtagande att göra Evolution lite bättre varje dag. Ett stort
tack till er alla!
Martin Carlesund,
Verkställande Direktör
VD-ORD
06
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
07
STRATEGISK ÖVERSIKT
08
VÅR AFFÄRSMODELL, VISION
OCH STRATEGI
VÅR MARKNAD
VÅRA GLOBALA STUDIOR
VÅR ONLINEKASINOVERKSAMHET
VÅR VÄRLDSLEDANDE
ONLINEKASINOPORTFÖLJ
EVOLUTIONS AKTIE
STRATEGISK
ÖVERSIKT
Affärsmodell
Evolution utvecklar och producerar innehåll för
onlinekasino på B2B-basis. Vårt innehåll kan endast spelas
genom gränssnittet hos en operatör som lägger till viktiga
aspekter av spelupplevelsen t.ex. autentisering av spelaren,
spelarkontohantering och användargränssnitt.
Speloperatörerna erbjuder och marknadsför i sin tur
produkterna till sina slutanvändare. Evolutions kunder
inkluderar en majoritet av de främsta internetbaserade
speloperatörerna i Europa och USA, liksom ett växande
antal landbaserade kasinon som börjat erbjuda spel online.
Värdeskapande
Genom sin verksamhet skapar Evolution ekonomiska värden
för sina olika intressenter. Bolagets övergripande målsättning
är att skapa värde för sina aktieägare genom att leverera
stabil avkastning över tid. Dessutom bidrar Evolution med
värde till de lokala samhällen där bolaget har en fysisk
närvaro, liksom till sina anställda – som är avgörande för
bolagets framgångar. Evolution har också nära och långa
relationer med sina leverantörer för att säkerställa kvaliteten
i tjänsteerbjudandet.
Med en skalbar affärsmodell och ett marknadsledande erbjudande leder
Evolution utvecklingen av onlinekasinosegmentet globalt.
Målsättningar på medel- till lång sikt
Utdelning
Utdelning om minst 50 procent
av nettoresultatet över tid.
Utfall 2023 : Förslag om 52,7%
Tillväxt
Att utöka avståndet till konkurrenterna
och att växa snabbare än den totala
globala onlinekasinomarknaden.
Utfall 2023: 23,5% jämfört med 15,0%
för totala onlinekasinomarknaden
(enligt H2GC)
Mission
Att göra speloperatörer framgångsrika och erbjuda en
oslagbar spelupplevelse för deras slutanvändare.
Vision
Att vara den världsledande leverantören inom
onlinekasino.
Diagrammet visar fördelning av skapat ekonomiskt värde till medarbetare
i form av lön, leverantörer för inköp av produkter och tjänster, aktieägare i
form av utdelning och samhället avseende skatter och avgifter.
Vår affärsmodell, vision och strategi
Kvar i bolaget 34%
Aktieӓgare 31%
Anstӓllda 18%
Leverantörer 10%
Samhӓlle 7%
TILLVÄXTUTDELNING
Spelintäkter
Speltransaktion
Rörlig provision
och fasta avgifter
EVOLUTION
ONLINEKASINO-
INNEHÅLL
SPELOPERATÖR
SLUTANVÄNDARE
VÅR AFFÄRSMODELL, VISION OCH STRATEGI
09
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
52,7%
23,5%
Intäktsmodell
En majoritet av Evolutions intäkter kommer från
provisionsavgifter för live- och RNG-kasino. Provision
räknas som en procentuell andel av operatörernas vinster som
genererats via bolagets kasinoerbjudande.
För livekasino omfattar de enklaste avtalen vanligtvis
tillgänglighet till och sändning från generiska bord, medan
de mer avancerade avtalen kan omfatta dedikerade bord
och miljöer, VIP-service, modersmålstalande croupierer och
andra anpassningar för en unik livekasinoupplevelse för
slutanvändaren och som hjälper operatören att stå ut från
mängden.
Avgifter för dedikerade bord är en fast månatlig avgift som
faktureras operatörer som valt att tillhandahålla dedikerade
bord till sina slutanvändare. Dedikerade bord reserveras
och används exklusivt av operatören, och kan anpassas helt
efter operatörens önskemål gällande till exempel studiomiljö,
grafik, varumärkesattribut och språk. Avgiften varierar från
kund till kund beroende på faktorer som typ av spel, antal
bord och aktiva timmar.
Utöver provision och avgifter för dedikerade bord finns
mindre intäktskällor såsom uppstartsavgifter som faktureras
nya kunder i samband med att deras kasinoerbjudande
produktionssätts.
Tillväxt genom innovation
Evolutions strävan är att öka gapet till konkurrenterna.
Redan idag har bolaget en tydligt ledande position
på onlinekasinomarknaden och planerar att behålla
tillväxttakten. Som koncern strävar vi efter att skapa den bästa
spelarupplevelsen för varje spelare inom såväl live- som slotspel.
Den viktigaste tillväxtfaktorn är att skapa spel med det högsta
underhållningsvärdet för spelarna på ett exceptionellt och felfritt
sätt. Bolaget har sedan starten framgångsrikt lanserat innovativa
spel och lösningar som är attraktiva för såväl operatörer som
slutanvändare.
Kärnan i vårt utbud är traditionella bordsspel – roulette,
blackjack och baccarat – och efterfrågan på dessa spel är fortsatt
hög. Vi fortsätter att utveckla varianter och versioner av dessa
spelarfavoriter med en unik twist. Vi kommer även att fortsätta
utveckla vårt utbud av game show-spel med de senaste tekniska
innovationerna och innovationer från våra livekasinostudior som
attraherar ett ännu bredare spektrum av spelare.
I och med att vi har breddat vårt produktutbud genom expansion
till slotspel har Evolution blivit ett kraftpaket som nu erbjuder
operatörerna och deras spelare lösningar inom livekasino
inklusive game show-spel, RNG-bordsspel och slotspel.
Det är spelarna som är nyckeln till vår framgång. För att förtjäna
deras uppmärksamhet och intresse måste vi vara mottagliga för
nya spelarpreferenser. När tekniska innovationer kommer snabbt
är det även viktigt för oss att hålla oss i framkanten av nya
tekniska och digitala trender för att förbli relevanta för spelarna.
Förutom nya titlar utgörs en viktig del av vår produktutveckling
av ständiga förbättringar av spelarupplevelsen i våra befintliga
spel och därigenom säkerställa den långsiktiga kvaliteten genom
ständiga förbättringar av användargränssnitten.
Vi har byggt om vår backend-struktur vilket innebär att vi kan ge
våra partnerbolag tillgång till alla system via en enda integration
– vår One Stop Shop-lösning. Det är ett sätt för oss att ge bättre
service till våra nya och befintliga partner samt underlätta
lanseringen av nya spel.
VÅR AFFÄRSMODELL, VISION OCH STRATEGI
10
Kostnadsstruktur
Kostnader för personal utgör majoriteten av Evolutions
kostnadsbas. Personalkostnader är främst kopplade till
personal och rekrytering inom den operativa verksamheten
samt IT- och produktutveckling. Övriga kostnader utgörs
bland annat av royaltyutgifter, konsulter och kommunikation.
Kostnader för produktinnovation och -utveckling utgör också
en betydande del av kostnadsstrukturen, både direkt i form
av rörelsekostnader och indirekt i form av avskrivningar av
aktiverade utvecklingskostnader.
Lounge för våra anställda i Riga, Lettland.
Spelvärd i vår lönnkrogsinspirerade Craps-studio.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Onlinekasino fortsätter utvecklas starkt på marknaden.
Vår marknad
Den globala spelmarknaden
Evolutions tjänster är tillgängliga världen över och
produkterna har en global efterfrågan.
Enligt H2 Gambling Capital* (H2GC) hade den totala
globala spelmarknaden, landbaserad och online, ett
uppskattat värde på 489 miljarder EUR (433) år 2023 mätt i
bruttospelintäkter.
Av detta utgjordes cirka 75 procent (75) av landbaserat
spelande, främst monopoliserade statsägda lotteriverksamheter,
landbaserade kasinon och spelautomater.
Marknaden för alla typer av onlinespel har vuxit markant
snabbare än den totala spelmarknaden de senaste åren. Under
de senaste fem åren (2019-2023) låg onlinespel på nära 20
procent i årlig tillväxttakt, jämfört med 4,6 procent för den
totala marknaden, inkluderat alla typer av spel/spelande.
Onlinekasino fem års tillväxttakt
Globalt har onlinekasino (live, RNG-bord och slots) haft
en årlig tillväxttakt på 21 procent mellan 2019 och 2023.
Livekasino har varit det snabbast växande segmentet inom
onlinekasino med en årlig tillväxttakt på nära 24 procent under
samma period.
Onlinekasino 2023
Enligt H2GC* hade den globala onlinekasinomarknaden
(live, RNG & slots) en tillväxt om 15 procent jämfört med
föregående år. Livekasinomarknaden hade en årlig tillväxt om
nära 17 procent jämfört med i fjol. Onlinekasinomarknaden
stod för 22 procent av den totala kasinomarknaden under
2023. Livekasinos andel av den totala onlinekasinomarknaden
uppgick till 21 procent under 2023.
*H2 Gambling Capital: Detailed Global Summary Data (€), 15:e februari 2024.
VÅR MARKNAD
11
Totala globala spelmarknaden 2023
Årlig tillväxttakt 2019-2023
Globala onlinekasinomarknaden 2023
Landbaserad 75%
Online 25%
LIVE-
KASINO
+23,9% +20,8%
RNG
+0,3%
LANDBASERAT
KASINO
Landbaserat kasino 78%
Livekasino 5%
RNG 17%
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Tillväxt
Bakom tillväxten för onlinekasinomarknaden ligger nya
reglerade marknader och distributionskanaler samt tekniska
framsteg – men framför allt en stark efterfrågan från
speloperatörerna och deras slutanvändare. Livekasino är
en produkt som möjliggör för operatörerna att differentiera
sig på marknaden eftersom det finns stora möjligheter
att helt anpassa utseende och innehåll och på så sätt ge
både operatörer och slutanvändare en unik upplevelse.
Livekasino har också visat sig ligga väl i linje med trender
som videounderhållning där mänsklig interaktion på det egna
språket bygger förtroende bland slutanvändarna.
Konkurrens
Den starka tillväxttakten för livekasino under de senaste
åren har bidragit till att fler systemleverantörer utvecklat
livekasinolösningar. Inträdesbarriärerna är relativt låga,
medan barriärerna till framgång betydligt högre.
Livekasino är en mycket komplex produkt som utöver en
teknisk lösning kräver såväl en viss volym som framstående
operativ förmåga för att vara lönsam och fungera
tillfredsställande. Evolutions eviga mission är att öka gapet
till konkurrenterna, det är den gemensamma nämnaren i vår
studioexpansion, produktutveckling, operativa verksamhet
och rekrytering.
Vi har en ledande position inom RNG och erbjuder en
prisbelönt portfölj av spel. RNG-marknaden är mer
fragmenterad än livekasino med många fler leverantörer på
marknaden.
Viktiga faktorer när vi expanderar våra marknader är
dels onlinemigreringen, dels nya spel som attraherar nya
spelare. Vi är exalterade att få spela en roll i att digitalisera
branschen då allt fler spelare upptäcker onlinekasino
genom våra spel. Det är svårt att förutse i vilken takt som
landbaserat spelande kommer att konvertera till online
under de kommande åren, men vi har en tillväxtbana på
plats för att kapitalisera på utvecklingen.
2017 revolutionerade vi livekasinosegmentet med
lanseringarna av våra egenutvecklade game show-
spel. Denna spelkategori har blivit ett kraftfullt
konverteringsverktyg för att attrahera nya spelartyper till
livekasino, såsom förstagångsspelare av live och de som
traditionellt inte spelat livekasino. Game show-spelen
är en unik mix av livekasino och RNG med augmented
reality-teknik som möjliggjort för oss att expandera till en
mycket bredare grupp av slutanvändare och att konsolidera
Evolutions position som den ledande innovatören inom
spelindustrin.
EXPANSION AV MARKNADEN
VÅR MARKNAD
12
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Evolution Ezugi
Evolution har 11 studior i Europa, 7 i
Nordamerika och 2 i Sydamerika.
Våra globala studior
VÅRA GLOBALA STUDIOR
13
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
EUROPA
Armenien
Belgien
Bulgarien
Georgien
Lettland
Litauen
Malta x2
Rumänien
Spanien x2
NORDAMERIKA
Kanada – British Columbia x2
USA - Connecticut
USA – Michigan
USA – New Jersey x2
USA - Pennsylvania
SYDAMERIKA
Argentina
Colombia
VÅRA GLOBALA STUDIOR
14
LICENSER
Reglering
Spelindustrin är reglerad på nationell eller regional nivå.
I många länder finns reglering för landbaserade kasinon
som inte appliceras på onlinespel. Vissa länder tillämpar
spelmonopol där endast en operatör tillåts, medan andra
har etablerat system där flera operatörer kan licensieras
att erbjuda onlinespel. I vissa fall kan speloperatörer som
licensierats i ett land erbjuda spel i andra länder.
Allt fler länder har introducerat nationell reglering.
Detta innebär att speloperatörerna, och i vissa fall även
leverantörerna, måste söka landspecifika licenser samt betala
lokala skatter och ställa sig under nationell övervakning.
Reglering är en viktig tillväxtfaktor för onlinekasino-
marknaden eftersom fler potentiella slutanvändare tillkommer
och operatörerna får större möjligheter att marknadsföra
produkten. Då Evolution är en leverantör påverkas bolaget
främst indirekt av ny lagstiftning.
Alderney
Armenien
Argentina
Bahamas
Belgien
Belarus
Bosnien
Bulgarien
Colombia
Curacao
Danmark
Dominikanska Republiken
Estland
Filippinerna
Finland
Georgien
Gibraltar
Grekland
Kroatien
Irland
Isle of Man
Italien
Kanada
Kongo
Lesotho
Lettland
Litauen
Evolution strävar efter att vara den mest tillförlitliga
onlinekasinoleverantören på marknaden och innehar
alla licenser och certifieringar för att hålla högsta
internationella standard i regelefterlevnad och säkerhet.
Licensgivarna gör regelbundna uppföljningar som
säkerställer att Evolution efterlever licenskraven.
Minst ett av Evolutions varumärken innehar licens i
följande jurisdiktioner:
Evolutions produkter erbjuds i följande reglerade
marknader:
SPEL ERBJUDS PÅ NEDAN
REGLERADE MARKNADER
Peru
Rumänien
Spanien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Uganda
USA - Connecticut
USA - Michigan
USA - New Jersey
USA - Oklahoma
USA - Pennsylvania
USA - West Virginia
Malta
Mexiko
Nederländerna
Nordmakedonien
Norge
Paraguay
Portugal
Rumänien
Schweiz
Serbien
Slovakien
Spanien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Tjeckien
Tyskland
Uganda
Ungern
USA – Connecticut
USA - Delaware
USA - Michigan
USA - New Jersey
USA - Pennsylvania
USA - West Virginia
Venezuela
Österrike
Alderney
Argentina
Bahamas
Belgien
Curacao
Georgien
Gibraltar
Grekland
Isle of Man
Kanada
Lettland
Malta
Panama
Evolutions monter vid International Casino Exhibition (ICE) i London, UK.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
One Stop Shop
One Stop Shop (OSS) är Evolution-koncernens samlade
plattform som gör det möjligt för kasinooperatörer att
uppnå en enkel, snabb och enhetlig integrering av spelen från
Evolution, NetEnt, Red Tiger, Big Time Gaming, Ezugi och
Nolimit City.
Vår OSS-plattform gör integreringen snabbare och enklare
idag samtidigt som den utgör grunden för en framtida
expansion av produkter i Evolution-koncernen – allt
genom en enda teknisk kontaktyta för operatörerna. En
samlad integrering ger enkel tillgång till det omfattande och
spännande utbudet av spel och produkter från Evolution-
koncernen, ger en kortare tid till marknaden och underlättar
lanseringen av nya kasinon med en enhetlig och optimerad
strategi för nya marknader och förändringar på reglerade
marknader. OSS ger också tillgång till en samlad Back Office
och en enhetlig uppsättning kampanjverktyg.
OSS är en utökad, utvidgad version av den etablerade
Evolution-integreringen. Fram till 2020 var OSS känt bara
som Evolution-integreringen och användes till Evolutions
live-och First Person-spel. 2021 utvidgades OSS för att kunna
leverera spel från NetEnt och Red Tiger och 2022 lade vi till
Big Time Gaming och Nolimit City. Ezugi kom med i OSS-
portföljen 2023.
Vi förbättrar ständigt plattformen så att den är robust,
horisontellt skalbar och stark inom olika discipliner som
täckning på reglerade marknader, support för samtidiga
användare och en mängd funktioner som kan användas till att
stärka, förbättra och lyfta produkterna.
Evolution har ett stabilt och tillförlitligt tekniskt system
som integrerar med speloperatörens system. Tekniken har
utformats för att kunna hantera stora mängder data samtidigt
som systemet är skalbart. Evolution har också byggt sin egen
videokodningslösning i syfte att säkerställa kontinuerlig
videoströmning i HD eller det format som bäst passar
slutanvändarens kapacitet. 2023 var systemets tillgänglighet
99,93 procent (99,88) exklusive schemalagt underhåll.
Evolution erbjuder en marknadsledande plattform för livekasino som
simultant hanterar hårdvara, mjukvara, video, anställda och användardata
– vilket ger operatörerna ett komplett livekasinoerbjudande och en unik
spelupplevelse för slutanvändarna.
Vår onlinekasinoverksamhet
2023: 99.93%
SYSTEMTILLGÄNGLIGHET
VÅR ONLINEKASINOVERKSAMHET
15
EVO TOOLS EVO PEOPLE
EVO MISSION
CONTROL
EVO LIVE
CASINO EXPERIENCE
EVO Integration
& certification
EVO Methods
& processes
EVO Software
EVO Academy
EVO Studios
EVO Services
EVO Content
SPELARE
OPERATÖRER
ONE STOP SHOP
EN INTEGRATION
ETT BACK OFFICE
EN ÖVERSIKT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
VÅR ONLINEKASINOVERKSAMHET
16
Spelintegritet
Under året har Evolutions spel fortsatt att drivas i en miljö
kännetecknad av full regelefterlevnad som uppfyller kraven
på operativ förmåga och säkerhet, samtidigt som vi borgat
för våra medarbetares trygghet. Under 2023 har avdelningen
Game Integrity and Risk stöttat de nya banbrytande spelen
genom att sätta upp innovativa realtidsuppkopplade
spelskyddssystem, där de flesta baseras på avancerad
videoigenkänningsteknik och komplex hårdvaruinstallation.
Mission Control Room (MCR) är hjärtat i Evolutions
verksamhet. Via MCR säkerställs den operativa
spetskompetensen, systemtillgängligheten, säkerheten och
regelefterlevnaden.
Som ett sätt att skydda spelets integritet och upptäcka försök
till bedrägligt beteende övervakar Evolution alla spelaktiviteter
på våra spelgolv i realtid, 24 timmar om dygnet, året runt.
Bord, spel, volymer och beteendemönster övervakas genom en
kombination av automatiska och manuella styrsystem - allt
för att optimera säkerheten och skydda mot bedrägerier. Detta
arbete leds av Evolutions avdelning Game Integrity and Risk.
Alla centrala studior har en egen MCR, som i sin tur kan
övervaka studior på andra platser vilket därmed säkerställer
en skalbarhet i Evolutions verksamhet.
Skräddarsydda tjänster
Livekasino är ett strategiskt viktigt verktyg för operatörer som
vill uppnå varumärkesdifferentiering och stärka lojaliteten till
sina spelare.
Evolution har mångårig erfarenhet av att erbjuda helt
dedikerade bord och miljöer, där i princip allt kan anpassas
efter enskilda operatörers önskemål.
Distributionskanaler
Evolution erbjuder slutanvändarna enkel tillgång till
livekasinospel via alla större plattformar. Alla mobilspel
byggs i HTML5 för att säkerställa en smidig integration med
operatörernas mobilsajter och -appar.
Under 2023 genererades 68 procent (68) av spelintäkterna via
Evolutions plattform genom mobila enheter.
Kundportfölj
Evolutions kundportfölj, inklusive alla varumärken, bestod
av cirka 800 kunder vid utgången av 2023 och omfattar
onlineoperatörer och landbaserade kasinon. Onlineoperatörer
erbjuder oftast en bred portfölj av olika spelvertikaler som
inkluderar RNG-spel, till exempel slots, livekasino, sportbok,
poker och bingo.
Nya kunder 2023
Under 2023 tecknades avtal med bland andra Sky Betting &
Gaming, en del av Flutter, för tillhandahållandet av Evolutions
kompletta livekasinotjänster i Storbritannien. Avtal tecknades
även med flera lokala operatörer, som Island Luck på Bahamas,
Aporta.la i Paraguay liksom Bplay och Betwarrior för den
argentinska marknaden. Utöver dessa slöts avtal med flertalet
andra mindre operatörer och plattformar, samtidigt som många
befintliga avtal utökades till att omfatta fler tjänster och bord.
Riskbedömning vid nykundsanskaffning
Som en B2B-leverantör kommer Evolutions intäkter
från speloperatörer och kasinon. Bolaget har gedigna
övervakningsprocesser för att upptäcka bedrägeri- och
penningtvättsförsök, men det är operatörerna som hanterar alla
monetära transaktioner med sina slutanvändare.
Bolaget har en etablerad process för kundkännedom när nya
avtal tecknas och för kontinuerlig utvärdering av befintliga
kunder. Evolution har alltid möjlighet att avsluta tjänsten för
operatörer som inte följer gällande regelverk eller på annat sätt
riskerar Evolutions ställning på marknaden och/eller bolagets
licenser.
Kundberoende
Evolutions största kund 2023 stod för cirka 13 procent (14)
av intäkterna, och de fem största kunderna stod för cirka 41
procent (30) av intäkterna.
Kundberoende, % av intäkter
2019 2020 2021 2022 2023
Topp 1-5
27% 33% 22% 30% 41%
Topp 1
6% 11% 11% 14% 13%
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Studior i världsklass
Evolution tillhandahåller sina tjänster via livekasino-
studior i Europa, Nordamerika och Sydamerika. Evolution
har tre primära produktionsstudior, som fungerar som
hubbar för en majoritet av de marknader där Evolutions
spel erbjuds. Dessa ligger i Riga i Lettland, Mrieħel på
Malta och Tblisi i Georgien.
Produktionsstudion i Riga är Evolutions innovationshubb
där bolaget utvecklar, testar och lanserar merparten av
de nya spelen. I Riga bedrivs verksamheten med primärt
engelsktalande croupierer som servar såväl generiska som
dedikerade bord. På Malta finns främst internationella
croupierteam som servar landsspecifika bord på reglerade
marknader såsom Danmark och Sverige. Tblisi är
Evolutions största studio där en mix av engelsktalande och
internationella team arbetar.
Utöver de större produktionsstudiorna driver Evolution också
studior i Belgien, Litauen, Rumänien, Armenien, Spanien,
Bulgarien. Vissa har byggts för att möta nationell spelreglering
med krav på fysisk närvaro på respektive marknad. Evolution
driver även studior utanför Europa, i Argentina, Colombia
British Columbia i Kanada och i USA, i Pennsylvania,
Michigan, Connecticut och i New Jersey. Sammanlagt driver
Evolution över 1 600 bord för sina kunder.
Evolution driver även Dual Play-bord som uppförts hos
landbaserade kasinon i Storbritannien, Malta, Rumänien och
USA.
Spelvärd som presenterar vår nya game show Funky Time i Kaunas, Litauen.
17
VÅR ONLINEKASINOVERKSAMHET
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Är extremt duktiga
”Själv är bästa dräng” är ett välkänt ordspråk. Dessa ord
sammanfattar det som inspirerar Job Shop.
Job Shop är både en mekanisk verkstad och en unik kreativ
produktionsresurs. Job Shop etablerades 2020 som en del
av vår tekniska verksamhet för att möjliggöra snabba,
förstklassiga prototyper och tillverkning av enheter som
främst designats av vårt FoU-team.
Job Shop skapades på grund av behovet att tillverka enheter
för våra spel och studior som var svåra att skaffa in från
externa leverantörer. I vissa fall visade sig den enhet eller
artikel vi behövde alltför dyr eller tog alltför lång tid att
producera, eller så var det omöjligt att hitta en tillverkare som
kunde tillhandahålla artikeln.
Hög kvalitet snabbt
Under de tre år sedan Job Shop tillkom har anläggningen
vuxit till en fullfjädrad tillverkare av små produktioner av
våra internutvecklade spel- och studioutrustningar.
En viktig fördel är den hastighet med vilken enheter och
artiklar kan tillverkas. Ofta räddar Job Shop situationen
tack vare förmågan att tillverka utrustning på bara några
få dagar, vilket gör att studior och spel kan klara en tuff
lanseringsdeadline. En annan fördel är att kvaliteten och
enhetligheten säkerställs.
Den huvudsakliga utrustningen på Job Shops verkstad består
av maskiner för metallbearbetning med CNC (Computerised
Numerical Control).
CNC-maskiner är avgörande vid modern tillverkning med
förprogrammerad programvara som styr utrustningens
rörelser och möjliggör en extremt exakt skärning och
formning. Det finns mycket annan utrustning också, som
svarvar, axelvalsar, svets- och lackeringsutrustning för att få en
komplett produktionscykel.
Verkstadsteamet består av välutbildade maskinister/tillverkare
och tryckoperatörer som producerar bordslayouter för
flertalet av våra europeiska studior samt verkstadschefen som
övervakar den dagliga driften och säkerställer att det finns
material och verktyg till hands för avbrottsfri drift.
Unik produktion
Listan över allt som teamet producerar är lång och varierad.
Exempel innefattar utrustning för spelbord som är försedda
med vår avancerade skalbara Blackjack-teknik, automatiska
tärningsskakare för Sic Bo och Bac Bo, Craps tärningskastare
och slantsinglingsmaskinen i vår livespelshow Crazy Coin Flip.
En annan central produktkategori som tillverkas av Job Shop
är spelbordslayouter som utsätts för frekvent användning.
Tillgänglighet och snabbt utbyte av artiklar är avgörande och
tack vare vår inhouse-produktion kan vi iterera snabbt mellan
olika layouter i designfasen.
FoU-teamets stora erfarenhet och smarta designteknik innebär
tillsammans med precisionen på Job Shops produkter att
internt framtagen utrustning ger bättre och mer enhetliga
resultat. Evolutions automatiska tärningskastare ger till
exempel 80 procent färre fel av typen ”dice on edge” än
jämförbara produkter från andra kända varumärken.
Job Shop är ytterligare en innovativ framgångssaga från
Evolution och värdet är obestridligt. Den interna anläggningen
innebär kortare ledtider för produkten till marknaden och ger
full kontroll över produktionen. Den ger kapacitet att tillverka
produkter som helt enkelt inte finns annat än i fantasin och
ger flexibilitet att agera snabbt på de utmaningar som ställs på
alla nya och unika studiobyggen.
Översikt över verkstaden i Riga, Lettland.
Arbete med speldetaljer i Job Shop-verkstaden i Riga, Lettland.
Evolution Job Shop
Evolution Job Shop är vår kreativa boutique, vår interna
tillverkningsanläggning i Riga. Job Shop tillverkar ofta artiklar
som inga andra i världen kan leverera, symboliserar Evolutions
syn på innovation och tänjer hela tiden på gränserna för vad
som är möjligt.
18
VÅR ONLINEKASINOVERKSAMHET
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
2023 var året med ”extra allt” för Evolutions produktportfölj. Vi
släppte över 100 nya spel och hade vid årets slut signifikant ökat
releasehastigheten för NetEnt-slotspel samtidigt som vi höjde
kvaliteten i våra andra slotsvarumärken. Vi levererade på en
lanseringsplan för livespel som gav spelarna nya spelinnovationer
inom blackjack, roulette, baccarat, game show-spel och
liveslotspel.
Vår produktstrategi går ut på att skapa spel som vi tror att
spelarna kommer att älska, spel som kan utvecklas till att bli
nästa blackjack eller roulette. Vi förfinar klassiker som Lightning
Roulette och testar nya idéer som Mega Ball, vilket har lett
till att vi skapat många underbara spelvarumärken som blivit
stående inslag inom branschen. Historiskt sett har spelarna älskat
Evolution eftersom spelen helt enkelt fungerar varje gång med
stabil bild, minimalt med fel och tillgänglighet både via stationära
datorer och mobila enheter. Detta stämmer fortfarande, men
även faktumet att det är innehållet som drar spelarna till
Evolution, precis som vissa föredrar Netflix eller Disney+ framför
andra strömningstjänster.
Game show-kategorin har nu gått om roulette, blackjack och
baccarat när det gäller det högsta antalet spelare. Även om
game show-spelen har de högsta spelarantalen leder de ännu
inte intäktsligan, vi ser det dock som att dagens spelarantal är
morgondagens intäkter. Game show-spelen lockar in spelare till
Evolutions ekosystem, där de kan upptäcka en hel värld av andra
spel att roa sig med.
Evolution är en världsledande leverantör av innehåll för onlinekasino och
erbjuder en oöverträffad portfölj med det starkaste livekasinoerbjudandet på
marknaden såväl som Random Number Generator (RNG) First Person-spel och
slots. Spelen levereras till speloperatörerna genom vår tekniska plattform One
Stop Shop (OSS).
Vår världsledande
onlinekasinoportfölj
Crazy Time, ett spel som lanserades 2020 och blev oerhört
framgångsrikt, fortsatte under 2024 att öka i spelarantal. Detta
under ett år när vi lanserade ytterligare game show-spel så som
Funky Time och två Crazy Times avknoppningar – Red Door
Roulette och Crazy Pachinko.
Ett exempel hur våra varumärken får utlöpare kan ses i vårt arbete
med att kombinera livekasino- och slotspelsvärldarna. Vi gjorde det
förra året med Crazy Coin Flip, och i år lade vi till ytterligare två
sådana spel – Extra Chili Epic Spins och Crazy Pachinko. Vi lär oss
mycket, bygger upp en rejäl spelarbas med hjälp av dessa spel och
kommer att fortsätta att lansera nya liveslotskoncept under 2024.
Under 2023 uppdaterade vi ett flertal kärnkasinospel, exempelvis
inom blackjack och baccarat, och lanserade sex nya varianter till
spelarnas glädje. Samtliga sex mottogs väl av spelarna, inklusive
uppdateringen av Gold Bar Roulette till Gold Vault Roulette, där
omdaningen av spelet ökade spelar- och intäktsvolymerna med mer
än fem gånger.
Alla projekt är dock inte framgångsrika. Uppdateringen av Gonzo’s
Treasure Hunt gav i vårt tycke ett betydligt bättre spel men utan
någon större förändring av resultatet. Vi lär från våra misstag,
men det gör fortfarande ont, eftersom detta projekt fick företräde
framför andra idéer i vår lanseringsplan. Det är okej – livekasino är
en hård bransch, och vi vill nog trots allt ha det så.
Nya livekasinospel får oftast det mesta av uppmärksamheten
men vi spenderar en ansenlig mängd tid och energi på projekt
bakom scenen för att säkerställa en sömlös användarupplevelse.
HӦJDPUNKTER
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
19
NYA LIVESPEL:
NYA SPEL
2023
110
15
*
LIVEKASINO-
BORD:
+1 600
*12 Evolution-spel, 3 Ezugi-spel
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
En fantastisk spelarupplevelse är religion för oss på Evolution
men kräver mycket hårt arbete. Vi har exempelvis ett team på
produktavdelningen som spelar alla våra spel på de 50 mest
använda enheterna för att upptäcka eventuella problem som
uppstår när man spelar på en gammal telefon eller med ett
äldre operativsystem. På så vis kan vi fixa eventuella problem
omedelbart. Här är Evolutions storskalighet så viktig. Om
vi upptäcker ett större problem när man använder en äldre
iPhone-modell kan vi ändå kosta på oss att fixa felet omedelbart
– enheten i fråga skapar ju affärer för flera miljoner euro för oss
och ännu mer för våra kunder. Att upptäcka och åtgärda alla fel
kan bara motiveras om man gör det storskaligt, och alla dessa
obskyra enheter, webbläsare och problem hopar sig lätt om man
inte tar itu med dem.
AI har utvecklats i snabb takt senaste åren och på Evolution
använder vi det i en allt högre grad. Vi har använt det i åratal
för att upptäcka risker och bedrägerier och på senare tid har
vi även använt det i vår lobby för att hjälpa spelarna att hitta
exakt det spel de är ute efter eller upptäcka nya spel. Vi använder
även AI för att upptäcka skadliga chattmeddelanden, för optisk
igenkänning och till en viss grad inom spelutvecklingen, både vad
gäller slotspel och livespel. Vi tycker att det ska bli spännande att
använda AI i en än högre grad allt eftersom det utvecklas, men
det är långt kvar tills AI kan bidra till själva spelutvecklingen i
någon större utsträckning. Det är alltför lätt att strula till ett spel,
att få det helt perfekt innebär att man gör en rad avvägningar
tills varje del av spelet harmonierar perfekt, precis som när
man skapar en riktigt bra låt eller film. AI klarar ännu inte av
sammanvägningen av alla små detaljer som krävs.
Inom slotspel har vi haft ett omställningsår. Största delen
av omställningen handlar om att kunderna flyttar över sin
integrering med NetEnt, Red Tiger, Nolimit City och Big Time
Gaming till vår One Stop Shop-lösning (OSS). Denna övergång
ökar distributionen, eftersom kunderna ofta lägger till ytterligare
slotsvarumärken, och/eller slotspelen får exponering mot nya
marknader.
Å andra sidan kan den nya integrationen innebära att
algoritmerna förstörs så att slotspelen inte längre kan upptäckas
i vissa kategorier, exempelvis i spelarnas ”senast spelade” eller
”favoriter”, och de behöver då söka efter spelet igen för att
det ska synas. Med andra ord har vi klarat av en svår del av
plattformsförändringen utan att ännu ha sett hela fördelen med
den. Vi räknar med att få se fördelarna under 2024, då vi lägger
till funktioner som Spin Gifts, AI-drivna rekommendationer till
spelarna, möjligheten att spela slotspel samtidigt som de spelar
livekasino på sin dator, eller till och med spela slotspel samtidigt
som de använder strömningstjänster. Ingenting av detta
var möjligt under 2023 men allt detta kommer snart att bli
tillgängligt via OSS. Vad gäller kvaliteten på de spel vi skapar är
vi oerhört nöjda med den och ser verkligen fram emot 2024.
2024 kommer att bli ytterligare ett år med enastående nytt
liveinnehåll. Lightning Storm är det största och dyraste spel vi
någonsin skapat. Det har allt! Det tar game show-spelen i en
helt ny och djärv riktning samtidigt som igenkänningsfaktorn
finns kvar, så att det blir spännande för spelarna samtidigt
som de känner sig hemma. Detta är den femte generationen
game show-spel med lyckohjul efter skapandet av Dream
Catcher, världens första game show-spel, och vi har tillämpat
allt vi lärt oss på Lightning Storm. Vi har kommit långt,
och det är våra kunskaper och vårt engagemang för själva
spelutvecklingsprocessen som gör dessa spel så bra!
2023 var ett bra år, och vi ser nu enastående resultat från
de spel vi släppt. På Evolution strömmar idéerna fram likt
vatten, och de spel du ser är resultatet av hundratals personers
hårda arbete med att skapa varje minutiös detalj i spelen i
förhoppningen att glädja spelarna och våra partner.
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
20
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Evolution grundades 2006, och vårt spelerbjudande
har alltid omfattat tidlösa kasinoklassiker som roulette,
blackjack och baccarat samt de populäraste varianterna
av poker.
Under resans gång har vi förbättrat vår huvudportfölj
genom att introducera många innovativa omtolkningar och
variationer på dessa klassiker. Vi har dessutom utökat vårt
utbud till att omfatta regionala favoriter som Teen Patti
och Super Andar Bahar, traditionella tärningsspel som
Craps och Super Sic Bo och fängslande spel med lyckohjul
som Dream Catcher. Dream Catchers oerhörda framgångar
fick oss att skapa en ny kategori med branschomvälvande
game show-spel från Evolution.
Nya släpp under 2023 fortsatte Evolutions fina tradition
av att presentera de mest spännande och engagerande
kärnspelen på livekasinomarknaden.
XXXtreme Lightning Baccarat är en superladdad variant av
klassikern baccarat med dramatiska Lightning-effekter och chans
att vinna fler Lightning-kort, större multiplikatorer och högre
vinster än någonsin tidigare.
Prosperity Tree Baccarat är en unik multiplikatorversion av det
klassiska baccaratspelet där åtta slumpgenererade Prosperity-kort
med multiplikatorer på 2x eller 3x genereras under varje runda av
spelet.
Speed Super Sic Bo bygger på spelet Super Sic Bos enorma
framgång men erbjuder ett snabbare spel med kortare tid att
placera insatsen.
Video Poker är en oerhört vacker retrofavorit för den digitala
tidsåldern. Spelet har en croupier, ett val mellan fem vinsttabeller
och möjlighet att köpa upp till 100 händer per runda, vilket ökar
chansen att få de bästa pokerkombinationerna
Livespel: Traditionella bordsspel och nya grepp
Evolution är en världsledande leverantör av innehåll för onlinekasino och erbjuder
en oöverträffad portfölj med det starkaste livekasinoerbjudandet på marknaden
genom varumärkena Evolution och Ezugi samt högpresterande slots under
varumärkena NetEnt, Red Tiger, Big Time Gaming (BTG) och Nolimit City.
Vår spelportfölj
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
21
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Med inspiration från vårt framgångsrika lyckohjulspel Dream
Catcher uppfann vi kategorin game show-spel samtidigt som
vi omdefinierade livekasinokategorin 2018 när vi lanserade det
mångfaldigt prisbelönta spelet Lightning Roulette.
Sedan dess har vårt utbud av game show-spel fortsatt att gå
från styrka till styrka med en regelbunden ström av nya titlar
som underhåller både gamla och unga spelare på helt unika
sätt. Detta har varit en enastående global framgångssaga, till
den grad att våra bästa game show-titlar nu även har gjorts
tillgängliga på lokala modersmål.
Våra nya game show-släpp under 2023 omfattade en hel
mängd nya spel som är kopplade till våra allra populäraste
titlar. Vår världsetta inom game show-spel, Crazy Time, och
dess framgångsrika spin-off, Crazy Coin Flip, gjorde båda en
efterlängtad USA-debut. Funky Time, ett spel inspirerat av
70-talsdisco med extra allt, är vårt största nya game show-spel
efter Crazy Time och innehåller vårt eget DigiWheel.
Red Door Roulette är den ultimata gameshow-mixen som
kombinerar Lightning Roulette-konceptet med Crazy Times
allra mest spännande livebonusspel. Crazy Pachinko, ett
unikt onlineslotspel, kulminerar i Crazy Times berömda
livebonus Pachinko. Lightning Lotto är en magisk variant
av det populära och omtyckta lottospelet som har högt
underhållningsvärde.
Under det senaste året har Ezugi tagit stormsteg och
lanserat sitt första game show-spel, Ultimate Roulette. Detta
roulettespel med multiplikatorer utspelar sig i en fängslande
miljö med cirkustema där spelarna kan vinna multiplicerade
vinster. Ezugi släppte även en avancerad pokerstudio och
utökade därmed sitt spelutbud. Varumärket släppte även
en oerhört snygg ny baccaratstudio med ett innovativt
användargränssnitt som utformats för att ge en autentisk
spelupplevelse.
Livespel: Unikt underhållande game show-spel
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
22
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Vårt omfattande First Person-sortiment (RNG-baserade
versioner av våra livekasino- och game show-titlar) går
fortfarande oerhört bra.
Under 2023 lanserades sex nya First Person-titlar: First Person
XXXtreme Lightning Roulette, First Person XXXtreme
Lightning Baccarat, First Person Prosperity Tree Baccarat,
First Person Lightning Lotto, First Person Video Poker och
First Person Super Sic Bo.
Alla titlar har 3D-renderade och animerade spelmiljöer av
högsta kvalitet samt vår unika ”GO LIVE”-knapp – alla
kännetecken på våra distinkta First Person-spel.
Spelarna roar sig med varje spel på spelets egna meriter, men
möjligheterna sträcker sig längre. Ett klick på ”GO LIVE”-
knappen tar dem genom en portal i spelet till liveversionen
av samma spel eller till ett game show-spel. Detta innebär
en unik spelupplevelse och är ett kraftfullt beprövat
korsförsäljningsverktyg för att introducera RNG-spelare till
Evolutions spännande livespelsvärld.
De flesta First Person-spel är dessutom helt
anpassningsbara, så våra kunder kan få egna versioner av
spelen som matchar deras varumärke. RNG-bordsspelen
från NetEnt och Red Tiger kompletterar våra First
Person-spel och erbjuder ännu fler RNG-spelalternativ för
operatörerna och deras spelare.
RNG-spel: Bordsspel och andra spel
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
23
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Vår onlineslotsportfölj kännetecknas av en unik kreativitet och
immateriella rättigheter. Våra toppresterande spel som Starburst,
Gonzo’s Quest Megaways och Bonanza med flera går i spetsen
för denna portfölj, som återigen erbjuder något nytt, engagerande
och annorlunda för alla sorters spelare.
2023 var ett mycket produktivt år med många nya releaser från
våra fyra slotsvarumärken.
NetEnt drog nytta av sina framgångsrika immateriella rättigheter
i Finn & The Candy Spin samtidigt som man expanderade
sin egna, mycket volatila slotsfamilj XXXtreme, med de nya
releaserna Taco Fury XXXtreme, Milkshake XXXtreme och
Twin Spin XXXtreme.
Red Tiger byggde vidare på de immateriella rättigheterna från
det framgångsrika slotspelet Blood Suckers och lanserade Blood
Suckers Megaways. Spelet har en spännande bonusrunda med
många valmöjligheter där man kan få wilds och multiplikatorer.
Bounty Raid 2 och Vault Cracker Megaways utökade också
valmöjligheterna genom att bygga vidare på befintliga och oerhört
framgångsrika varumärken.
Nolimit City fortsatte med teman och spel som fångar
uppmärksamheten. The Crypt återupplivar världens stora avlidna
rocklegender för en sista spelning och erbjuder samtidigt en enormt
stor möjlig maxvinst med hjälp av Nolimits välkända xWays- och
xNudge-mekanik, resurrection spins med mera. Kiss My Chainsaw
och True Kult gräver vidare i samma ådra av makaber och ironisk
underhållning.
BTG fortsatte att tänja på gränserna för innovation och
banbrytande nya idéer. Over the Moon tog fart med fantastiska
underhållningsupplevelser, inklusive raketmultiplikatorer, och den
banbrytande Megaways-mekanikern med 117 649 sätt att vinna.
Max Megaways 2 släpptes, med den berömda spionen på en ny
hemlig operation och med de unika Megascatter Enhanced Free Spins.
RNG-spel: Slotspel
VÅR VÄRLDSLEDANDE ONLINEKASINOPORTFÖLJ
24
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Notering
Evolutions aktie började handlas på Nasdaq First North
Premier den 20 mars 2015. Bolaget godkändes för notering på
huvudmarknaden Nasdaq Stockholm i juni 2017, med första
handelsdag den 7 juni 2017.
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2023 till 648 020,30
EUR, fördelat på totalt 215 604 777 aktier med ett kvotvärde
om 0,003 EUR. Samtliga aktier är av samma aktieslag med lika
rösträtt och andel av bolagets kapital och vinst.
Handel i aktien
Under 2023 steg Evolutions aktiekurs med 18,4 procent
och stängde på 1 202,20 SEK på årets sista handelsdag,
motsvarande ett börsvärde om cirka 259 miljarder SEK.
Totalt omsattes 115 495 931 aktier på Nasdaq Stockholm
under året, motsvarande ett värde om 141 miljarder SEK och
en omsättningshastighet om 53 procent. Det genomsnittliga
antalet aktier som omsattes per handelsdag uppgick till
460 143 och den volymviktade genomsnittskursen uppgick
till 1 221,17 SEK. Totalavkastningen, aktiekursutveckling
inklusive återinvesterad utdelning, uppgick till 20,6 procent.
Analytikerbevakning
Analytiker från ABG, Bank of America, Barclays, Berenberg,
BNP Paribas Exane, Carnegie, Citi, Deutsche Bank, DnB,
Goldman Sachs, Jefferies, JP Morgan, Kepler Cheuvreux,
Morgan Stanley, Nordea, Pareto och Redburn har aktiv
bevakning av Evolutions aktie.
Aktieägare
Den 31 december 2023 hade Evolution 93 676 kända
aktieägare, jämfört med 101 203 vid utgången av 2022.
Bolagets tio största ägare utgjorde 47,6 procent av
aktiekapitalet och rösterna. Av kapitalet utgjordes 28,9
procent (30,4) av ägare baserade i Sverige. USA och
Storbritannien står för den högsta procentuella andelen av
ägare registrerade utanför Sverige.
Evolution är noterat på Nasdaq Stockholm i large cap-segmentet.
Utdelning
Vid årsstämman 4 april 2023 beslutades det om en
utdelning om 2,00 EUR per aktie för 2022. Styrelsen
föreslår att årsstämman 2024 beslutar att 563,8 MEUR
(427,3) överförs till aktieägarna, motsvarande 2,65 EUR
(2,00) per aktie och 52,7 procent (50,6) av nettoresultatet.
Utdelningen baseras på antal utestående aktier per 31
december 2023 med avdrag för 2 833 431 aktier som
Evolution har i eget förvar per samma datum. Evolution
har antagit en utdelningspolicy enligt vilken 50 procent,
med viss flexibilitet vad gäller utdelningsandel, av bolagets
konsoliderade nettoresultat ska delas ut över tid.
Investerarrelationer
Evolutions finansiella kommunikation ska kännetecknas av
korrekt, tydlig och relevant information som underlättar
förståelsen för bolagets affärsmodell, strategi och finansiella
utveckling. Evolution delger sina aktieägare och andra
intressenter lika och samtidig information i frågor som kan
påverka värderingen av bolagets aktier. Bolaget publicerar
delårsrapporter, årsredovisning samt pressmeddelanden som
återfinns på www.evolution.com/investors.
Finansiell kalender 2024
Delårsrapport januari-mars: 24 april 2024
Årsstämma: 26 april 2024
Delårsrapport januari-juni: 19 juli 2024
Delårsrapport januari-september: 24 oktober 2024
Aktiesymboler
Nasdaq Stockholm: EVO
Bloomberg: EVO:SS
Reuters: EVOG.ST
Evolutions aktie
EVOLUTIONS AKTIE
25
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
AKTIEKURSUTVECKLING
2023
10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA DEN
31 DECEMBER 2023
AKTIEDATA
Källa: Evolution och Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och
bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Evolution
OMXSPI
OMXS30
Evolutions aktiekurs ökade med 18,4%
under 2023. Samma period steg OMX
Stockholm 30 indexet 17,3% och OMX
Stockholm Price Index med 15,5%.*
*OMXS_PI väger samman värdet på alla aktier
som är noterade på Stockholmsbörsen.
OMX Stockholm 30 består av de trettio
mest omsatta aktierna på Stockholmsbörsen.
Evolution inkluderades i indexet 4 Januari 2021.
ÄGARTYPER
ÄGARFÖRDELNING PER LAND
Utländska institutionella ägare 51,2%
Utländska övriga ägare 4,7%
Svenska institutionella ägare 4,3%
Svenska privatpersoner 10,5%
Övriga svenska ägare 12,8%
Aktier i eget förvar 1,3%
Anonymt ägande 15,2%
15,2%
Anonymt
ägande
4,8%
Storbritannien
28,9%
Sverige
39,7%
USA
11,4%
Övriga
Aktieägare Antal aktier Kapital och röster
Capital Group 35 558 591 16,49%
Österbahr Ventures AB 22 400 140 10,39%
WCM Investment Mgmt 10 976 711 5,10%
Blackrock 10 582 965 4,91%
Vanguard 6 820 806 3,16%
Norges Bank 4 870 239 2,26%
Richard Livingstone 4 056 678 1,88%
Avanza Pension 3 014 660 1,40%
Henric Wiman 2 281 200 1,06%
Svenska Handelsbanken
AB för PB
2 135 848 0,99%
Summa, 10 största
aktieägarna
102 697 838 47,63%
Aktier i eget förvar 2 833 431 1,31%
Övriga aktieägare 110 073 508 51,05%
SUMMA 215 604 777 100%
Aktiedata 2023 2022 2021
Vinst per aktie, EUR 5,01 3,95 2,83
Utdelning, EUR per aktie 2,65 2,00 1,42
Utdelningsandel 52,7% 50,6% 50,0%
Utestående aktier
vid årets slut
215 604 777 215 111 115 215 111 115
Genomsnittligt antal
aktier efter utspädning
217 069 145 217 505 567 221 818 828
Börskurs sista
handelsdagen, SEK
1 202,20 1 015,40 1 286,20
Totalavkastning 20,6% -19,9% 54,7%
Antal omsatta aktier 115 495 931 237 658 521 261 209 174
Börsvärde vid årets
slut, MSEK
259 200 218 424 276 675
Antal kända aktieägare 93 676 101 203 110 648
EVOLUTIONS AKTIE
26
Januari Februari MarsApril Maj Juni Juli AugusƟ SeptemberOktober November December
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
0
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
28
HÅLLBARHETSRAPPORT
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
ANSVARSFULLT SPELANDE
VÅRA MEDARBETARE
IT- OCH CYBERSÄKERHET
KLIMAT
TAXONOMI
28
HÅLLBARHETS-
REDOVISNING
Hållbarhetsrapport
HÅLLBARHETSRAPPORT
29
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Hållbarhetsarbetet
Evolutions affärsmodell är reglerad av omfattande
lagstiftning. Utöver lag- och regelkrav har vi egna högt
ställda förväntningar och krav från olika intressenter på de
marknader där vi verkar. Att värna om slutkonsumenten och
bidra till positiva spelupplevelser byggda på etiska värderingar
och ansvarstagande, att skapa en trygg och utvecklande
arbetsmiljö för våra medarbetare samt att motverka all form
av korruption och penningtvätt är högt prioriterade frågor
och väl integrerade i vår strategi och löpande verksamhet.
Därutöver ställer vi oss bakom Parisavtalet och har för
avsikt att minska våra utsläpp av växthusgaser över tid. Vi är
anslutna till FN Global Compact och följer OECD:s riktlinjer
för multinationella företag och vårt arbete mot diskriminering
utgår från International Labour Organization (ILO:s)
definitioner och riktlinjer.
Global Compact
I början av 2023 anslöt vi oss till Global Compact, FN:s
initiativ för ansvarsfullt företagande. I och med detta åtar vi
oss att stödja de tio grundläggande principerna inom miljö,
arbetsrätt, antikorruption och mänskliga rättigheter. Vi
kommer att redovisa våra framsteg inom dessa områden till
Global Compact under 2024.
Koppling till FN:s globala mål
FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling är grunden för
det globala samhällets strävan efter att nå en bättre och
mer hållbar framtid till 2030. De uppmanar regeringar,
civilsamhället, företag och allmänheten att agera för att
bemöta de utmaningar världen står inför inom områden som
fattigdom, ojämlikhet, klimat, miljöförsämringar, välfärd samt
fred och rättvisa. Målen är sammankopplade och består av
ett antal delmål och fokusområden. Vi har valt att fokusera
på främst två huvudmål samt tre delmål. Läs mer om hur vi
arbetar med dessa under respektive avsnitt.
Ansvarsfullt företagande Ansvarsfullt spelande Våra medarbetare IT- och cybersäkerhet Klimat
16.5 Bekämpa korruption
och mutor.
3 God hälsa är en
grundläggande förutsättning
för människors möjlighet
att nå sin fulla potential
och att bidra till samhällets
utveckling. Människors hälsa
påverkas av ekonomiska,
ekologiska och sociala
faktorer och mål 3 inkluderar
alla dimensioner och
människor i alla åldrar.
8.6 Främja ungas anställning,
utbildning och praktik.
5.5 Säkerställ fullt deltagande
för kvinnor i ledarskap och
beslutsfattande.
16.5 Bekämpa korruption
och mutor.
13 Vi tar vårt ansvar
för att sänka utsläpp
av växthusgaser i vår
verksamhet.
GOD HÄLSA OCH
LBEFINNANDE
GOD HÄLSA OCH
LBEFINNANDE
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBARHETSRAPPORT
30
Hållbarhetsredovisning
Evolution AB:s hållbarhetsredovisning sammanfattar
arbetet under 2023 och utgör den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Den har upprättats i enlighet med
kraven i årsredovisningslagen (kapitel 6, paragraf 12) om
hållbarhetsrapportering. Hållbarhetsrapporten gäller hela
koncernen och samtliga dotterbolag är inkluderade.
Vägledning – lagstadgad information
Så uppfylls redovisningskraven enligt årsredovisningslagen:
Affärsmodell, sidan 32.
Våra policyer, sidan 31.
Riskavsnitt i förvaltningsberättelsen sidorna 50-54.
Ansvarsfullt spelande, sidorna 35-36.
Mänskliga rättigheter, socialt ansvar, sidorna 29, 33, 37.
Bekämpning av mutor och korruption, sidorna 33-34.
Mångfald och förbud mot diskriminering, sidan 39.
Miljö, sidorna 42-43.
Våra fem fokusområden
Vi har valt att fokusera vårt hållbarhetsarbete inom
fem fokusområden, som tagits fram i dialog med våra
intressenter. Inom dessa områden har vi identifierat
väsentliga frågor där vi anser att vi har stor möjlighet att
påverka och ta ansvar ur både ett socialt och miljömässigt
perspektiv.
Ansvarsfullt företagande – styrning och ansvar och att
aktivt motverka korruption i alla dess former.
Ansvarsfullt spelande – främja positiva spelupplevelser
och öka medvetenheten om samt förhindra negativa
konsekvenser av spelberoendeproblematik.
Våra medarbetare – främja en attraktiv och
inspirerande arbetsmiljö baserad på mångfald
och inkludering samt bidra till våra medarbetares
personliga utveckling.
IT- och cybersäkerhet – säkerställa långtgående
dataskydd och integritet samt motverka alla former av
korruption och penningtvätt.
Klimat – aktivt bidra till att vi begränsar den
miljömässiga påverkan i i vår verksamhet och
värdekedja.
Styrning
Evolutions styrelse har det övergripande ansvaret
för hållbarhetsarbetet. Styrelsens utskott,
regelefterlevnadsutskottet, ansvarar för strategi och
uppföljning av regelefterlevnads- och hållbarhetsfrågor.
Den verkställande ledningen har det operativa ansvaret och
rapporterar till styrelsen.
Till stöd i arbetet har koncernledningen det som kallas
Extended Group Management (EGM), som totalt består av
16 ledande befattningshavare inom koncernen.
För att säkerställa att alla i koncernen känner till policyer
och riktlinjer informeras medarbetare i samband med att
anställningen påbörjas.
Policyerna implementeras via återkommande informations-
och utbildningsinsatser för olika grupper medarbetare.
Information om uppdateringar finns tillgänglig på intranätet
och Uppförandekoden finns tillgänglig på den externa
webbplatsen. Regler och riktlinjer omfattar samtliga
medarbetare på alla nivåer i verksamheten.
Anställda på lunchrast i Riga. Lettland.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
31
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Utöver uppförandekoden – samt globalt erkända principer
och ramverk - har vi koncerngemensamma policyer för
följande områden med koppling till hållbarhetsområdet:
POLICY SYFTE ÄGARE
Hållbarhetspolicy Övergripande ställningstaganden inom företagets hållbarhetsarbete. Koncernledningen
Policy mot mutor och korruption
Fastställer bolagets åtagande vad gäller att upprätthålla högsta standard
för professionellt och etiskt uppförande i kontakterna med kunder och
leverantörer.
Koncernledningen
Policy mot penningtvätt och finansiering av
terrorism
Beskriver de åtgärder som företaget ska genomföra för att förhindra att
verksamheten utnyttjas för penningtvätt och finansiering av terrorism.
Koncernledningen
Kommunikationspolicy
Policy för extern och intern kommunikation som säkerställer regelefterlevnad
för noterade bolag och välinformerade medarbetare.
Koncernledningen
Global HR-policy
Policy för ledar- och medarbetarskap med syfte att bidra till en enhetlig
styrning och arbetssätt baserat på gällande regelverk.
HR
Arbetsmiljöpolicy
Policy för att skapa en god fysisk och psykisk arbetsmiljö och beredskap att
hantera uppkomna incidenter.
HR
Jämställdhetspolicy
Öka medvetenheten om jämställdhetsfrågor samt eftersträva en öppen attityd
och likabehandling i hela företaget.
HR
Diskrimineringspolicy
Säkerställa likabehandling av samtliga medarbetare samt förebygga och
förhindra kränkande behandling.
HR
Dataskyddspolicy
Skydda medarbetare, kunder och bolaget mot skador som en följd av
personuppgiftsintrång.
Informationssäkerhets-
avdelningen
Informationssäkerhetspolicy Skydda medarbetare, kunder och bolaget mot dataintrång och cyberattacker.
Informationssäkerhets-
avdelningen
Vår värdekedja och intressentdialog
Vår värdekedjas påverkan på människor och miljö sker
huvudsakligen nedströms. Vi har stor rådighet över vår
egen verksamhet och våra medarbetare men har ingen
direktkontakt med slutanvändarna på individnivå. Vi vet
inte vilka de är, men vi kan arbeta förebyggande för att bidra
till en positiv spelupplevelse och till att enskilda spelare med
eventuell problematik får hjälp genom effektiva processer och
ett nära samarbete med våra kunder.
Spelvärd i vår studio för Video Poker i New Jersey, USA.
32
HÅLLBARHETSRAPPORT
INTRESSENT DIALOGFORM VÄSENTLIGA FRÅGOR
Kunder -
operatörerna
· Avtal kring ansvarsfullt
spelande
· Löpande
affärsriskbedömningar
· Kontakter från vår kundtjänst
till operatör vid misstänkt
spelproblematik
· Krav på information om
licenser från kunder med
B2B-licens vid nya avtal
· Ansvarsfullt spelande
· Cybersäkerhet
· Ansvarsfull
marknadsföring
· Bakgrundskontroll av
verkliga huvudmän
samt deras licenser
· Motverkande av
penningtvätt
Tillsyns-
myndigheter
· Tillstånd
· Nya regleringar
· Tillsynsrevisioner
· Hålla branschen sund
och transparent
· Antikorruption
Medarbetare · Dagliga kontakter
· Utvecklingssamtal
· Stormöten
· Facklig samverkan
· Medarbetarundersökningar
· Hälsa och säkerhet
· Inkludering och
mångfald
· Jämställdhet
· Etik och
antikorruption
· Ansvarsfullt spelande
Leverantörer · Uppförandekod vid
avtalsskrivning
· Löpande riskbedömningar
vid inköp
· DD-process mänskliga
rättigheter
· Förnybar energi
· Resors klimatpåverkan
Investerare · Intressentdialog/
investerarmöten
· ESG-enkäter
· Finansiella rapporter
· Långsiktigt
hållbar ekonomisk
värdeutveckling
· Riskhantering
Vår affärsmodell
Tydliga roller och ett gemensamt ansvarstagande
i värdekedjan bidrar till vår branschs långsiktiga
konkurrenskraft och värdeskapande. I våra avtal klargörs
tydligt roller och ansvar mellan Evolution, våra kunder och
speloperatörer och där adresseras frågeställningar som etik
och ansvarsfullt spelande.
Vårt arbete och ansvar kopplas till vårt arbete med
spelutveckling, innehållsproduktion och att bygga robusta
system med hög säkerhet och flaggningssystem vid
misstänkt spelproblematik. Speloperatörerna behåller all
information gällande identiteten hos varje spelare. Ett nära
samarbete och gemensamma visioner kring ansvarsfullt
spelande är en oerhört viktig del i arbetet att skydda
sårbara konsumenter och bidra till schyssta spelupplevelser
för många. Våra kunder får löpande rapporter om
misstänkt spelproblematik som de förväntas agera på.
Dialog kring detta sker löpande. Att inte hantera misstänkt
spelproblematik är en risk för vår bransch och vi vill genom
vår kunskap och storlek bidra till att branschen utvecklas i
en positiv anda.
Vi har ett stort antal medarbetare som är spridda globalt.
Det gör att former, processer och verktyg för dialog är
centrala. Vi har höga ambitioner att skapa en arbetsmiljö
där våra medarbetare utvecklas och där ledarskapet är gott.
Mångfald och likabehandling är en del av vårt DNA och vi
är stolta över att ha fler än 120 nationaliteter som arbetar
tillsammans på Evolution.
Vi samarbetar med våra intressenter för att stärka
verksamheten och utveckla hållbarhetsarbetet. Exempel på
samarbete och dialog är tillsynsrevisioner, operatörernas
hållbarhetsrevisioner, ansökningsprocesser för licenser
och tillstånd och andra typer av kontroller. Genom
dessa kontakter kan vi förfina våra egna arbetsprocesser,
implementera bästa praxis och bidra till att hålla branschen
sund och transparent samtidigt som vi säkerställer våra
medarbetares välbefinnande och kompetens i dessa frågor.
Dialog med intressenter
Vår produkt och affärsmodell förutsätter en nära dialog med
våra intressenter och vi strävar efter transparens, öppenhet,
gemensamma etiska värderingar och värdeskapande. För att
bibehålla vår ställning som en ledande utvecklare behövs
nära samarbeten, att vi ständigt är uppdaterade på regelverk
på alla våra marknader och att vi attraherar de bästa
talangerna och ger dem goda förutsättningar att utveckla
både sig själva och verksamheten
En viktig intressentgrupp är våra kunder – operatörerna
– som gör produkten tillgänglig för spelarna. En annan är
behöriga tillsynsmyndigheter som övervakar att aktörerna
på en marknad efterlever villkoren i sina licenser och
tillstånd. Även lagstiftare, branschorganisationer samt lokala
myndigheter är grupper som vi följer noggrant och som
påverkar vårt hållbarhetsarbete.
Spelintäkter
Speltransaktion
Rörlig provision
och fasta avgifter
EVOLUTION
ONLINEKASINO-
INNEHÅLL
SPELOPERATÖR
SLUTANVÄNDARE
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
33
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Evolution verkar för en sund och rättvis affärsverksamhet,
där respekten för kunder, medarbetare, samarbetspartners och
mänskliga rättigheter är grundläggande. För att säkerställa
att verksamheten genomsyras av etiska affärsmetoder har
vi utförliga interna regelsystem. Till vår hjälp har vi också
vår uppförandekod samt Evolutions visselblåsarsystem som
är tillgängligt via vår externa hemsida. Vi motverkar aktivt
korruption i alla dess former.
Värderingar
Utöver policyer och riktlinjer bygger vi vår verksamhet
på koncerngemensamma värderingar. Dessa värderingar
- som direkt anknyter till flera av Evolutions fem
hållbarhetsområden - kommuniceras regelbundet till alla
medarbetare och i samband med nyanställningar. Genom våra
värderingar skapar vi en kultur som stärker oss som bolag och
som vägleder oss i det dagliga arbetet.
ALIVE – We are entrepreneurial, innovative and always
on our toes, eager to capture the next opportunity. We
challenge ourselves to do what no one has done before,
and we deliver a unique end-user experience and first-
class customer service, simply because we try harder. We
look at our customers’ business as our business and opt
to always be ahead of the game.
do RIGHT- We are committed to responsible gambling
practices and to promoting a professional work
environment which rewards integrity and high standards.
We honour the trust that our customers put in us and
recognise that our ability to deliver a reliable high-quality
user experience is essential to our success. We strive to be
an admirable employer and we believe in giving back to
the communities in which we operate.
work TOGETHER – We recognise our diversity as a key
strength. We promote an honest, inclusive and open work
environment where we respect and support each other.
Our pioneering ambition is dependent on our ability to
work and develop together. At Evolution, every part of
the chain counts.
Vår uppförandekod och regelefterlevnad
En sund och etisk verksamhet är avgörande för Evolutions
fortsatta tillväxt. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att
detta uppnås. I uppförandekoden beskrivs våra viktigaste
etiska principer. Koden gäller alla medarbetare, oavsett vilken
roll de har i företaget eller i vilket land de arbetar.
Uppförandekoden presenteras för alla nyanställda i samband
med introduktionsutbildningen och den är tillgänglig via
intranätet och vår externa webbplats.
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
Förutom uppförandekoden har Evolution antagit en policy
mot mutor och korruption samt en policy mot penningtvätt
och finansiering av terrorism. Dessa riktlinjer stödjer våra
etablerade due diligence- och inköpsprocesser för kunder
och större leverantörer. Principerna på dessa områden - och
hållbarhetaspekterna i stort - beskrivs i vår hållbarhetspolicy.
Vi lägger stora resurser på att följa lokala och nationella lagar
i varje land där vi har verksamhet. En resurs i detta arbete är
Evolutions juridiska team - som består av cirka 120 personer
som dagligen arbetar med regelefterlevnad.
Due-diligence process kunder
Evolution utvecklar och producerar innehåll för onlinekasino
på B2B-basis, det vill säga att våra kunder består av företag
och inte privatpersoner. Vårt innehåll kan endast spelas genom
gränssnittet hos en operatör som lägger till viktiga aspekter
av spelupplevelsen som till exempel autentisering av spelare,
spelarkontohantering och användargränssnitt.
Likt andra reglerade branscher ligger det inom
tillsynsmyndighetens mandat att utfärda och övervaka
licensinnehavarnas efterlevnad. Due diligence fastställs av
tillsynsmyndigheten för den relevanta jurisdiktionen.
Evolution tillhandahåller enbart sina produkter till kunder
med giltig licens för onlinekasino som beviljats av ett land eller
stat (jurisdiktion) och som övervakas för efterlevnad av den
relevanta regulatoriska instansen. Evolution levererar både
till licensierade B2C-kasinooperatörer (kasinon som riktar sig
till privatpersoner), som sedan erbjuder spelen till spelare och
till licensierade B2B-aktörer (riktar sig till andra företag), som
sedan erbjuder spelen till sina B2C-licensierade operatörer,
som i sin tur erbjuder dem till slutkund.
EVO
B2B
B2C
OPERATÖR
B2C
OPERATÖR
34
HÅLLBARHETSRAPPORT
Evolution utför en gedigen genomlysning av alla direkta
avtalsparter (KYC - Know Your Customer-process). Vi kräver
även att alla B2B-operatörer i sin tur utför en noggrann
KYC på sina B2C-kunder (våra underlicenstagare) och
Evolution utför även en förkortad due diligence på dessa
underlicenstagare innan de godkänns.
Innan Evolution accepterar en ny kund utförs en due diligence
som inkluderar:
Presentation av struktur för styrning/governance – som
inkluderar bakgrundskontroller av verklig huvudman.
Att kunden är licenserad för sina målmarknader.
För kunder med B2B-licens kräver Evolution att kunden
rapporterar varje ny operatör och redovisar sin operatörs
licens.
Vi upprepar due diligence årligen.
Som en del av vår KYC utförs även en
affärsriskbedömning där varje kund bedöms mot en
riskmatris.
Dessutom har vi en kontinuerlig dialog med alla relevanta
tillsynsmyndigheter och vi granskas regelbundet av dessa. Alla
identifierade sätt att förfina våra processer implementeras i
enlighet med detta. I de årliga due diligence-uppföljningarna
av befintliga kunder utreds noggrant alla eventuella
misstänkta oegentligheter som gäller Evolution. Om en kund
inte uppfyller villkoren eller kraven i avtalet förbehåller sig
Evolution rätten att säga upp avtalet. Om en tillsynsmyndighet
misstänker bristande efterlevnad i förhållande till Evolutions
produkter, samarbetar Evolution med tillsynsmyndigheten
för att undersöka situationen och vidta relevanta åtgärder.
I händelse av att en tillsynsmyndighet skulle dra tillbaka en
kunds licens, avbryter Evolution kundrelationen.
Stävja korruption
Vi arbetar aktivt för att stävja korruption i alla dess former
och följer de uppförandekoder som fastställts i Storbritanniens
Bribery Act 2010, USA:s Foreign Corrupt Practices Act
samt tillämpliga lagar och förordningar mot korruption och
mutor i länderna där vi har verksamhet. Vi gör omfattande
undersökningar av nya kunder, som bland annat inbegriper
en bakgrundskontroll av verkliga huvudmän samt deras
licenser. Kunder som innehar en B2B-licens måste enligt
avtal rapportera alla nya operatörer de tillhandahåller våra
produkter till. På så sätt kan vi även göra en due diligence på
våra kunders kunder.
Evolution hanterar inga penningflöden från slutanvändarna.
Det praktiska arbetet med att förhindra penningtvätt ligger
hos operatörerna. Vi medverkar dock i det globala arbetet
med att bekämpa penningtvätt och finansiering av terrorism.
Det gör vi bland annat med hjälp av de interna processer som
ska förhindra att våra produkter missbrukas. Under 2023
inrapporterades inte några fall av korruption eller avvikelser
gällande affärsetik via vår visselblåsarfunktion.
Sunda spelaktiviteter
Evolution arbetar hårt för att skydda spelintegriteten.
Vi har ingen information om spelarnas identitet då denna
information stannar hos speloperatören, som är vår kund.
Däremot kan vi upptäcka oegentligheter i spelmönstren. Via
information från oss har operatörerna möjlighet att vidta
åtgärder som förhindrar att deras tjänst används för bedrägeri
eller penningtvätt.
Alla spelaktiviteter övervakas genom en kombination av
automatiska och manuella kontrollsystem. Arbetet leds av
vår avdelning för spelintegritet och risk, och alla bord, spel,
transaktioner, volymer och spelmönster övervakas i realtid
dygnet runt, året runt.
Våra system förfinas hela tiden, bland annat med hjälp
av artificiell intelligens (AI) för att verifiera personalens
beteende vid bordet. Även detta görs i realtid och matchas
mot etablerade interna processer, vilket gör att avvikelser
automatiskt kan upptäckas och öka säkerheten i spelet.
Visselblåsarsystem
Vårt visselblåsarsystem ger möjlighet att anonymt rapportera
misstankar om allvarliga missförhållanden som till exempel
oegentligheter eller olämpliga handlingar som rör Evolutions
vitala intressen. Både medarbetare och externa intressenter
uppmanas att rapportera varje misstanke och anmälningar tas
om hand av vår Chief Legal and Compliance Officer och Chief
Human Resources Officer. Under 2023 har det inkommit
sex anmälningar, men ingen av dem kvalificerades enligt
kriterierna för visselblåsning. Ett fall ledde vidare till en intern
utredning av klagomålet inom HR-funktionen. Länk och mer
information om visselblåsning finns via hemsidan. Systemet är
ett komplement till andra interna rapporteringskanaler.
Utveckling och utsikter
Vidareutveckling av AI-modeller för rapportoptimering,
vilket hjälper våra kunder att snabbare upptäcka
misstänkt spelproblematik eller belysa potentiella risker
för penningtvätt.
Konsekvent lyfta betydelsen av kunskap inom etiska
affärsmetoder med särskild inriktning på de team som
regelbundet har externa kundrelationer och arbetar med
avtal.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
35
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Evolution verkar för att främja ansvarsfulla och positiva
spelupplevelser samt öka medvetenheten om individer med
misstänkt spelproblematik. Vi anser att det är vårt ansvar
att erbjuda en säker spelmiljö utan att äventyra upplevelsen
för våra kunders slutanvändare. Vi tillhandahåller
information och verktyg utifrån vår roll i värdekedjan och
bidrar till att upptäcka och förhindra osunt spelande.
Krav på speloperatörerna
Allt spel på våra produkter baseras på att varje spelare
först lägger upp ett konto hos en speloperatör som är
Evolutions kund. Via operatören får vi ett kodnamn för
respektive spelare. All personlig data som gör det möjligt att
fastställa identiteten hos en spelare stannar hos operatören.
Det är också operatören som godkänner om en spelare
får spela våra spel via dem och som hanterar alla insatser,
inklusive limiter. Evolution kräver i licensavtalen att
licenstagarna följer ansvarsfullt spelande och tillhandahåller
utbildning för alla relevanta kategorier av anställda om
hur man upptäcker högriskbeteende och andra frågor
som rör ansvarsfullt spelande. Värdekedjans slutkunders
välbefinnande är en förutsättning för fortsatt framgång.
Det är endast i livekasinosammanhang - då spelaren i
dialog med spelvärden uttrycker något som kan kopplas
till spelproblematik - som Evolution kan agera direkt.
Detta sker genom att spelvärden rapporterar incidenten till
Evolutions kundtjänst som i sin tur kontaktar operatören.
Det är sedan operatören - som kan identifiera personen
bakom kontot – som ansvarar för att en direktkontakt tas
med spelaren.
Code of Advertising Gaming and Gambling
Evolution samarbetar förebyggande med operatörerna.
Dels genom interna utbildningar i ansvarsfullt spelande,
dels genom att våra spelvärdar – i de fall operatörerna
erbjuder detta - genomgår utbildningar inom ansvarsfullt
spelande hos en operatör. Vi har dessutom valt att märka
allt produktmaterial som används av speloperatörerna i
enlighet med Code of Advertising Gaming and Gambling.
Detta är en branschkod som utvecklats av den brittiska
branchorganisationen Committee of Advertising Practice
(CAP).
ANSVARSFULLT SPELANDE
Vår Code of Conduct tar tydlig ställning kring
ansvarsfullt spelande. Den uppdateras av
koncernledningen och fastställs av styrelsen.
Antal fall av misstänkt spelproblematik som
rapporterats till operatörer ökade med 56 procent
jämfört med föregående år. Hur många av dessa
misstankar som beror på konstaterade problem
är okänt för oss då det är våra kunder som har
kontakt med och eventuellt stänger av spelare.
60 (72) procent av medarbetarna inom relevanta
avdelningar har utbildats i ansvarsfullt spelande.
Om ansvarsfullt spelande i Evolution
Mission Control Room (MCR) - hjärtat i vår verksamhet
Under året har Evolutions spel fortsatt att drivas i en miljö
kännetecknad av full regelefterlevnad som uppfyller kraven
på operativ förmåga och säkerhet. Vår avdelning, Integrity
and Risk, har realtidsuppkopplade spelskyddssystem, där
de flesta baseras på avancerad videoigenkänningsteknik
och komplex hårdvaruinstallation. Via våra Mission
Control Rooms säkerställs den operativa spetskompetensen,
systemtillgängligheten, säkerheten och regelefterlevnaden. Som
ett sätt att skydda spelets integritet och upptäcka försök till
bedrägligt beteende övervakar Evolution alla spelaktiviteter
på våra spelgolv i realtid, 24 timmar om dygnet, året runt.
Bord, spel, volymer och beteendemönster övervakas genom
en kombination av automatiska och manuella styrsystem –
allt för att optimera säkerheten och skydda mot bedrägerier.
Alla centrala studior har en egen MCR, som i sin tur kan
övervaka studior på andra platser vilket därmed säkerställer
en skalbarhet i Evolutions verksamhet.
Om en incident inträffar på ett livekasinos spelgolv, oavsett
om det är ett tekniskt fel, ett mänskligt fel eller någon
annan felaktig åtgärd som potentiellt avbryter flödet av
ett spel, skickas en signal till MCR och vårt team med
supportspecialister. De har tillgång till flera verktyg som gör
det möjligt att lösa nästan varje enskild incident på cirka en
minut (genomsnittstiden under 2023 var 62 sekunder). När
incidenten är löst registrerar MCR alla detaljer om händelsen
och säkerställer att det finns en fullständig spårbarhet för
granskning. Det kan omfatta, men är inte begränsat till,
skärmdumpar och videoinspelningar av bordet fram till och
med incidenten samt de åtgärder som vidtogs, Back Office-
händelsen och dess lösning. Informationen är sedan tillgänglig
för våra kundsupportteam i händelse av spelarförfrågningar
som relaterar till händelsen samt tillhandahåller en omfattande
revisionslogg för att uppfylla regulatoriska krav.
GOD HÄLSA OCH
LBEFINNANDE
36
HÅLLBARHETSRAPPORT
Öka medvetenheten
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla branschen och stötta
våra licensierade operatörer och branschorganisationer i
viktiga frågor som är uppdelade i fyra huvudsakliga områden:
Sponsring och samarbete med branschorgan
som tillhandahåller information, praxis och
rekommendationer för att komma till rätta med
spelproblematik.
Avtalskrav som alla affärspartner måste följa gällande
ansvarsfull spelpraxis och tekniskt integrationsstöd som
möjliggör operatörernas system för spelkontroll, till
exempel spelgränser.
Effektiva interna rapporteringssystem där misstänkt
spelproblematik rapporteras till operatören för vidare
åtgärd.
Utbildning av personal - främst de som arbetar vid
kasinoborden och i kundtjänst - om hur signaler för
misstänkt spelproblematik kan se ut och rapporteras
vidare till operatören.
Hjälpa kunder att göra rätt
Licenser och tillstånd är ofta förknippade med krav på
speloperatörens erbjudande till spelarna på en viss marknad.
Våra kontrakt kräver att operatörerna följer standarderna
för ansvarsfullt spelande enligt relevanta branschorgan på
respektive marknad. Våra spelprodukter stödjer de gränser
som satts upp i en speloperatörs system av operatör eller
spelare.
Vi marknadsför inte våra produkter direkt till slutanvändare,
men främjar en ansvarsfull marknadsföringspraxis. Därför
stödjer vi Code of Advertising Gaming and Gambling
som håller en erkänt hög, internationell klass. Det gör att
Evolution valt att tillämpa koden på alla marknader där
vi har verksamhet. I linje med detta informerar vi i all
produktkommunikation om ”BeGambleAware” – en ideell
verksamhet som via råd och stöd arbetar med att begränsa
effekterna av spelproblematik.
Licenstagare som använder vårt material för att
marknadsföra produkterna i sitt erbjudande måste använda
samma information. Alla officiella konton på sociala
medieplattformar som används för att marknadsföra
produkter - och erbjuder åldersbegränsningar - omfattas av en
18-årsgräns.
Effektivare verktyg
På senare år har arbetet med att identifiera misstänkt
spelproblematik utvecklats. Som en följd av utökade
rutiner, mer utbildning och effektivare hjälpmedel har
rapporteringen till operatörer ökat. Ett sådant hjälpmedel
är chattmoderatorer som analyserar och fångar upp
varningssignaler i de många chattarna kring borden. Arbetet
innefattar följande åtgärder:
Utbildning av våra kundtjänstteam som ansvarar för
att rapportera eventuella problem till operatörerna för
ytterligare undersökning.
Digitala hjälpmedel där AI verifierar personalens
beteenden vid bordet i realtid gentemot våra interna
processer. Via detta hjälpmedel kan avvikelser identifieras
på ett snabbare och effektivare sätt, vilket ökar
säkerheten i spelet.
Teamen som jobbar vid borden testas på svarsåtgärder
innan de börjar jobba samt kan larma om en spelare
uttrycker oro över sitt spelande. Denna typ av
information sammanställs av vår kundtjänst som
vidarerapporterar till operatören enligt en steg-för-steg-
metod.
Chattmoderatorer som övervakar spelarchattarna på våra
mest populära bord fångar upp varningssignaler. Efter att
denna kontrollfunktion infördes har antalet anmälningar
till operatörerna ökat.
Totalt antal misstänkta fall av spelproblematik som
identifierats och rapporterats till speloperatörer:
2023 2022 2021 2020
Antal fall
rapporterade
148 250 95 202 68 002 23 096
Andel av
omsättning
0,008% 0,007% 0,006% 0,004%
Antalet anmälda fall ökade med cirka 56 procent. Ökningen justerat för Evolutions tillväxt var
11 procent. Att antalet fall ökade kopplas till än mer sofistikerade AI-baserade analysverktyg
samt internt fokus på att tidigt fånga upp misstänkta fall av spelberoende.
Internutbildningar
Som en del av introduktionen genomgår alla nyanställda en
utbildning i ansvarsfullt spelande. Det görs via Evolution
Academy. Utbildningen innefattar relevanta riktlinjer samt
Evolutions uppförandekod och alla team förväntas genomföra
utbildningen varje år. Att så verkligen sker följs upp av respektive
chef. Till de interna kraven på ansvarsfullt spelande hör också att
medarbetare inte får spela på Evolutions egna spel.
Utveckling och utsikter
Under hela 2023 fortsatte vi att finjustera vårt AI-verktyg som
hjälper oss att identifiera misstänkta fall av spelproblematik
genom att analysera spelarchattarna. Förbättringar har gjorts
för att minska fördröjningen mellan att en spelare skriver
meddelanden och att AI-verktyget flaggar och har fått upp
hastigheten avsevärt och är nära realtid. Vi har fortsatt att
arbeta nära många operatörer för att förstå de förändrade
kraven för att upptäcka spelproblematik och har kontinuerligt
arbetat med att förbättra alla processer och procedurer.
AI-verktyget rapporterade cirka 22 procent av de anmälda
fallen av misstänkt spelproblematik. Resten identifierades av
våra spelpresentatörer eller vårt team för chattmoderering.
Chat Moderator-teamet växte till drygt 30 personer i slutet av
2023 och den totala storleken på Evolution Customer Support
växte till cirka 230.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
37
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
VÅRA MEDARBETARE
Vi ska erbjuda en attraktiv arbetsmiljö som bidrar till
medarbetarnas professionella och personliga utveckling. Att
verka för att våra medarbetare trivs och växer – både i sin roll
och som individer - är en av våra viktigaste hållbarhetsfrågor.
I vårt DNA finns också insikten om människors lika värde och
att främja mångfald och inkludering på alla nivåer.
Ansvar och policyer
Evolutions HR-direktör, som är medlem av koncernledningen
och rapporterar till VD, är ansvarig för företagets
övergripande policyer och riktlinjer inom HR-området.
Policyerna fastställs av styrelsen och de övergripande
styrande dokumenten är global HR-policy, arbetsmiljöpolicy,
jämställdhetspolicy och diskrimineringspolicy. Vår
uppförandekod och policyer bekräftar vikten av
medarbetarnas föreningsfrihet, rätten till kollektiva
förhandlingar samt respekten för mänskliga rättigheter i
enlighet med FN Global Compact. Vid introduktion av
nyanställda ingår en genomgång av policyer och riktlinjer och
därutöver sker löpande utbildning via vår portal Evolution
Academy.
Företagets anställda
Evolution har över 19 200 medarbetare som representerar mer
än 120 nationaliteter. Vi växer snabbt och antalet medarbetare
har ökat med nära 2 200 personer - eller 13 procent - under
2023. Vi har många unga medarbetare som är i början av sin
yrkeskarriär. Mer än 85 procent av alla anställda är knutna
till den operativa spelverksamheten, där snittåldern är 25
år och croupierer/spelpresentatörer är den största enskilda
yrkesgruppen. För många medarbetare är arbetet hos oss
deras första kontakt med ett företag eller en bransch och vi
ser det som vår uppgift att främja en god start i arbetslivet
genom att erbjuda bra introduktion och utbildning samt ett
gott ledarskap.
Medarbetare per kön och nationaliteter
TOTALT
ANTAL
KÖNSFÖRDELNING
ANTAL
NATIONALITETER
KVINNOR MÄN
Styrelse 6 33% 67% 2
Koncern-
ledning
5 20% 80% 2
Management
16 25% 75% 7
Rapporterar
till ledningen
144 42% 58% 29
Övriga
anställda
19 056 49% 51% 120
Totalt antal
anställda
19 221 49% 51% 120
EVO Game Changers Programme
Under 2023 samlade Evolution alla sina ESG-komponenter
i ett ramverk, EVO Game Changers Programme. Genom att
samla in det bästa från våra lokala aktiviteter och leda våra
aktiviteter centralt är vi bättre positionerade för att registrera,
spåra och kommunicera de lokala resultaten som en del av
Evolutions globala ESG-plan, vilket gör den mer meningsfull
och effektfull.
Genom att främja en kultur av inkludering, rättvisa och
egenmakt syftar Evolution till att öka medarbetarnas
tillfredsställelse, driva innovation, säkerställa mångfald i
arbetsstyrkan, rättvis ersättning, kompetensutveckling och
i förlängningen behålla medarbetare över tid. EVO Game
Changers Programme syftar både till att utveckla arbetet
inom hållbarhet och att skapa gemenskap och stolthet inom
Evolution. Att göra gott tillsammans stärker laget som helhet.
Game Changers-programmet är uppbyggt kring fyra
huvudpelare: utbildning, kultur och hälsa, miljö och
samhälle. Varje pelare återspeglar vår holistiska syn på
ESG, som omfattar både externa initiativ som syftar till
samhällsengagemang och interna initiativ som fokuserar på att
stärka våra anställda.
ANTAL FÖRDELNING KVINNOR MÄN BLANKT
Europa 15 593 81% 48% 52%
Nordamerika 3 349 17% 51% 48% 1%
Sydamerika 118 1% 56% 29% 15%
Asien 158 1% 48% 50% 2%
Övriga 3 0% 33% 67%
19 221 100% 49% 51%
Medarbetare, geografisk placering och kön
Anställda per funktion
49%
KVINNOR
51%
MÄN
19 221
MEDARBETARE
87%
Operativ
verksamhet
7%
IT och
Produkter
3%
Administration
1%
Marknads-
föring och
försäljning
2%
Fastighets-
och studio-
utveckling
GOD HÄLSA OCH
LBEFINNANDE
38
HÅLLBARHETSRAPPORT
Kultur och hälsa
Vi uppmuntrar våra medarbetare att göra hälsosammare val
genom att främja en sund livsstil.
Vi inser sambandet mellan fysiskt och psykiskt välbefinnande
med övergripande produktivitet och tillfredsställelse. Internt
investerar vi i friskvårdsprogram för anställda, främjar
balansen mellan arbete och privatliv och en stödjande
och inkluderande arbetskultur som prioriterar mångfald
och tillhörighet. Arbetet bedrivs under samlingsnamnet
HealthyEVO och är koncerngemensamt, alla använder i dag
samma verktyg i sina utvärderingar som görs halvårsvis.
Movember var ett av många initiativ som hölls globalt under
2023. Initiativet genomfördes för att vi ville lyfta diskussionen
om vikten av att känna igen tecknen på prostatacancer.
Utöver en workshop om hur man förebygger och upptäcker
prostatasjukdom som streamades över hela världen, stöttade
vi lokala föreningar relaterade till cancerprevention.
Medarbetarundersökning
Medarbetarengagemanget är avgörande för vår
affärsframgång som är inriktad på att leverera upplevelser
till kunder, operatörer och deras slutanvändare. Därför
görs halvårsvis i alla team en Evolution Engagement Survey
baserad på Gallups beprövade analysmodell. Medarbetarna
svarar på tolv frågor och resultaten används som underlag
till handlingsplaner av respektive chef. Målet är att dessa
studier snabbt ska pejla in vad som fungerar bra eller mindre
bra i de småskaliga vardagsaktiviteterna och bana väg för
förbättringar.
Under 2023 genomfördes två engagemangsstudier och
varje teamchef ansvarade för handlingsplaner för att öka
engagemanget och prestationerna.
Medarbetar-
undersökning
2023
Oktober
2022
April 2022 Maj 2021
Poäng 3,72/5 3,68/5 3,79/5 3,78/5
Svarsfrekvens, % 70 78 73 61
Utbildning Andel medarbetare som deltagit (%) *
Motverkan av penningtvätt 61
Motverkan av penningtvätt (Kanada) 88
Ansvarsfullt spelande 60
Mutor och korruption 73
Informationssäkerhet 57
Person- och dataskydd 58
*Avser andelen medarbetare inom relevanta avdelningar som deltagit i respektive utbildning.
Kompetensutveckling
Vi tror starkt på kunskapens och lärandets transformativa
kraft. Vi har lång erfarenhet av att introducera och utbilda
nya medarbetare i spelverksamheten. Alla nyanställda
tillbringar sina första två eller tre veckor på Evolution
Academy, där de får en grundläggande utbildning i croupier-
och presentationsteknik. Via Evolution Academy erbjuder
vi även vidareutbildningar för dem som vill gå vidare i
spelverksamheten och exempelvis bli game host eller team
leader.
Vi främjar interna karriärmöjligheter, både horisontella och
vertikala. Det görs genom omlokaliseringar, rotations- och
skuggprogram, men också som en naturlig följd av vår
tillväxt. Vi har många positiva exempel på medarbetare som
på dessa sätt gjort karriär hos oss.
Genomsnittsåldern för chefer och ledare är 34 år. De har
sedan 2021 tillgång till en portal med en femstegsmodell. Den
visar hur en framgångsrik introduktion av nya medarbetare
genomförs, oavsett roll eller funktion. Vi erbjuder även
traditionella ledarskapsutbildningar för chefer samt har
introducerat en kursplan med fokus på mjuka färdigheter,
exempelvis i ledarskap och kommunikation. Under 2023
genomfördes över 750 utbildningstillfällen med sammanlagt
över 300 ledare.
Alla chefer och övriga medarbetare utbildas i ansvarsfullt
spelande, informationssäkerhet och GDPR. För vissa utvalda
positioner är dessutom utbildningar gällande motverkande av
penningtvätt, finansiering av terrorism samt korruption och
mutor obligatoriska.
Evolution Academy
Evolution Academy finns i bolagets produktionsstudior och
ansvarar för rekrytering, utbildning och kontinuerlig träning
av all spelpersonal – från croupierer till kortblandare och
kundservice.
Evolution Academy är uppbyggd som en riktig
livekasinostudio för att kunna ge en så verklighetstrogen
träning som möjligt. Normal utbildningstid för en ny croupier
är cirka 100 timmar, varefter en tremånaders traineeperiod
inleds. Alla nyanställda har mentorer och tränas även efter
avslutad traineeperiod för att vidareutveckla sina färdigheter
och minimera antalet spelmisstag. Under sin anställningstid
får all personal kontinuerlig träning baserad på sina resultat,
men också i samband med lanseringar av nya spel eller andra
tekniska nyheter.
Även utbildning i spelmissbruk, lagstiftning, penningtvätt
och andra kontrollområden utgör en central del av
träningsverksamheten.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
39
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Ledarskapsutveckling
Under 2023 har vårt globala ramverk för ledarskapsutveckling
utökats, dels med ett program för medarbetare som blir chefer
för allra första gången, dels med ett program för mer erfarna
chefer.
Vi har även lanserat vårt #EVOsGotTalent!-program.
Det syftar till att stötta utvecklingen av talanger i
studioverksamheten. Programmet ska säkra tillgången till
medarbetare som är redo att ta nästa steg i den förväntade
tillväxten i verksamheten.
Alla dessa insatser bidrar till att etablera ett ramverk som
stöttar utvecklingen av befintliga ledare och försörjningen av
nya. Programmen och utbildningarna i ramverket baseras på
fem steg, där syftet är att bygga ledarskapskompetens med
tydlig koppling till affärsresultaten.
Mångfald ger bättre affärer
Evolution ska vara en inkluderande arbetsplats som
kännetecknas av respekt och där mångfald i alla dess former
ses som en tillgång. Vi är en global organisation med över 120
nationaliteter, vilket är en förutsättning för att framgångsrikt
bedriva en verksamhet som riktas mot olika kundgrupper med
kulturella skillnader samt att det underlättar anpassningen av
erbjudandet och produktinnovation till lokala förutsättningar.
Vi bedömer varje individ utifrån dennes meriter och
kvalifikationer. Arbetet mot diskriminering utgår från
International Labour Organization (ILO:s) definition
av diskriminering. Det innebär att vi stödjer lika
rättigheter för alla och säkerställer att alla medarbetare
har samma förutsättningar att utvecklas - oavsett ålder,
funktionsnedsättning, etnicitet, kön, könsöverskridande
identitet eller uttryck, nationalitet, religion/trosuppfattning
eller sexuell läggning. Genom att arbeta aktivt med mångfald
- och visa att alla kan växa och utvecklas inom Evolution -
blir vi en attraktivare arbetsgivare. Via ett målinriktat arbete
med mångfald kan vi också få medarbetare att bli förebilder
för varandra och därigenom uppmuntra fler att satsa på en
karriär hos oss.
Tillhandahålla
ett ramverk för
engagemang
som fokuserar på
ledarskapsinsatser
om frågor som har en
direkt korrelation till
affärsresultat.
Skapa en arbetsplats
som hjälper
medarbetarna att
prestera och bli lite
bättre varje dag!
Använda
engagemangsmått för
att mäta vår framgång
som arbetsgivare som
en del av vår vision
att bli det bästa
företaget i världen.
Sätta
engagemangsmått
på kartan sida vid
sida med prestanda-
KPI:er och budgetar
för att påskynda och
upprätthålla
vår tillväxt.
Göra ledare på
alla nivåer mer
kapabla och
effektiva i sitt
personalledningsansvar.
Allt jämställdhets- och mångfaldsarbete är integrerat i
den dagliga verksamheten. Det praktiska arbetet styrs av
våra policy- och styrdokument, inklusive uppförandekod,
arbetsmiljöplan och jämställdhetsplan.
49 procent av Evolutions drygt 19 200
medarbetare är kvinnor.
49 procent (58) av Evolutions chefer är kvinnor.
42 procent (41) av våra ledande befattningshavare
som rapporterar till EGM är kvinnor.
Över 120 nationaliteter arbetar på Evolution.
Genomsnittsåldern för personer i chefsposition är
34 år.
Av de 18 studiocheferna är 13 kvinnor och 5 män.
24 procent av nationaliteterna i bolaget finns
representeratde bland dem som rapporterar till
Management.
Om mångfald i Evolution
Mångfald i rekryteringsprocessen
Utgångspunkten är att den som bäst uppfyller
kvalifikationskraven blir anställd eller befordrad. Samtidigt
eftersträvar vi balans vid rekryteringar och tar hänsyn till
mångfaldsperspektivet i det fall sökande i övrigt har likvärdiga
meriter. Andelen kvinnliga seniora ledare uppgår till 42
procent, vilket innefattar koncernledning samt medarbetare
som rapporterar direkt till koncernledningen. Denna grupp av
ledande befattningshavare representerar 29 av de cirka 120
nationaliteter som arbetar i bolaget.
Av de 18 studiocheferna är 13 kvinnor och fem män.
Studiocheferna representerar i dagsläget flertalet nationaliteter.
Bredd och mångfald är också målet när en ny studio öppnas,
vilket säkerställer att företagskulturen och de befintliga
medarbetarnas erfarenheter överförs till en ny verksamhet
på ett smidigt sätt. Denna syn på mångfald ger dessutom
medarbetarna möjlighet att utvecklas via erfarenheter från nya
geografiska platser och kulturer.
Ersättningsindikatorer
Vår verksamhet består till allra största delen av de som
arbetar i våra studios runt om i världen, vilka utgör cirka
87 procent av våra medarbetare. Könsfördelningen och
ersättningsnivåerna i våra studios är jämna. Det som kan
spegla skillnader är olika lönenivåer på olika marknader och
könsfördelningen på den marknaden. Dessutom finns det
en kompetensutvecklingstrappa inom studioverksamheten
som leder till ökade lönenivåer. Även hur länge du har varit
anställd påverkar ersättningen.
40
HÅLLBARHETSRAPPORT
Inom Operations har kvinnor 102 procent av männens
löner, men bedömningen är att Evolution har en könsneutral
lönesättning.
För tjänstemän inom Evolution ser vi större löneskillnader
kopplat både till lönenivåer på olika marknader, typ av
befattning samt kompetens. Till exempel har kategorin
ingenjörer, som domineras av män, en högre lönenivå.
Aggregerade data visar att kvinnor totalt har en lön
motsvarande 76 procent av männens.
n
Genomsnittlig årslön
exkl. Operations, EUR
Genomsnittlig årslön
Operations, EUR
Kvinnor 32 586 11 100
Män 42 669 10 868
2023 2022
Antal anmälda
arbetsplatsincidenter
130 91
varav Europa 31 26
varav Nordamerika 99 65
Totalt antal anställda 19 221 17 026
Arbetsplatsolyckor
De flesta registrerade arbetsplatsolyckor rör mindre incidenter
som skrubbsår, stukningar eller annat. I Europa har vi noterat
en del olyckor med elsparkcyklar på väg till och från arbetet.
Vi ser också kulturella och juridiska skillnader i vilka olyckor
som anmäls inom Europa kontra framförallt Nordamerika.
I Kanada kan till exempel astmaanfall registreras och i
USA kan ett bredare spektrum av incidenter klassas som
arbetsplatsolyckor, medan i Europa anmäls snarare fall som
har resulterat i sjukfrånvaro eller medicinska konsekvenser.
Under 2023 rapporterades 130 (91) arbetsplatsincidenter.
Ökningen beror delvis på företagets tillväxt där antalet
medarbetare ökat med cirka 13 procent. Antalet anmälda
arbetsplatsolyckor per antal anställda var cirka 0,7 procent
år 2023, jämfört med cirka 0,5 procent föregående år. Inga
svårare olyckor eller dödsfall har inträffat under året.
Utveckling och utsikter
Genom partnerskap med utbildningsinstitutioner, stipendier
och kompetensutvecklingsinitiativ strävar vi efter att ge
individer de verktyg och resurser de behöver för att utvecklas
akademiskt och professionellt. Ett exempel är Evolution i
Georgien som introducerade stipendier till anställda för att
genomföra univsersitetsstudier. I den första omgången fick
över 50 studenter stipendier, vilket motsvarar 70 procent
av ansökningarna. Nu har ansökningsförfarandet för nästa
omgång påbörjats vilket redan har resulterat i över 100
ansökningar.
På Evolution handlar hälsa inte bara om att förebygga eller
behandla sjukdomar utan också om att främja en hälsosam
livsstil. Därför har vi under 2023 stöttat över 100 anställda
med löparutrustning och anmälningsavgifter på nationella
och lokala maraton och löparevenemang, till exempel EDP
Lisbon Marathon i Portugal, Terry Fox Run i Kanada och
Independence Warsaw Run i Polen.
Vi kämpar för mångfald i alla former och är stolta över att
driva en organisation med mer än 120 nationaliteter. Under
mars marknadsförde vi en serie evenemang som lyfte fram
enastående exempel på kvinnor med anmärkningsvärda
karriärer på Evolution, och underströk att “Talang har
inget ansikte”. Detta motto kommunicerades och speglar
att Evolution värderar människor efter deras kompetens
och engagemang och inte efter deras kön eller bakgrund.
Kampanjen sågs av mer än 18 000 personer på mer än 20
olika platser över hela världen.
Medarbetare från marknadsavdelningen under spelmässan ICE i London, UK.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
41
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
IT- OCH CYBERSÄKERHET
IT- och cybersäkerhet är av avgörande betydelse i dagens
samhälle. I en värld som präglas av krig i vårt närområde och
då hybridattacker blir allt vanligare, har vi fortsatt vårt arbete
med IT- och cybersäkerhet på allra högsta nivå. Till stöd i
detta arbete är vår ISO 27001:2013-certifiering, som är den
högsta ISO-standarden för IT-säkerhet.
Certifieringen är beviset på att Evolutions egna processer är
organiserade på ett sätt som dels säkerställer att informationen
endast är tillgänglig för dem som har rätt att få tillgång till
den, dels skyddar riktigheten i informationen samt gör den
tillgänglig vid rätt tillfällen.
Bedrägerier
Evolution utsätts för olika typer av IT- och cyberhot,
exempelvis med koppling till bedrägerier, penningtvätt,
korruption eller finansiering av terrorism. Genom tydliga
policyer, strukturer, rutiner, verktyg och att vi är proaktiva och
tillsätter resurser, arbetar vi förebyggande och skyddar våra
tillgångar och medarbetare.
En etablerad struktur för styrning och kontroll
Vår globala verksamhet arbetar samordnat med dataskydd
och integritet samt har gemensamma policyer inom
informationssäkerhet och dataskydd som fastställs av
styrelsen. Vi har implementerat processer som efterlever
Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679 av
den 27 april 2016. Denna förordning avser skydd för fysiska
personer avseende behandling av personuppgifter och det fria
flödet av sådana uppgifter (GDPR). Dessutom baseras vårt
datasäkerhetsarbete på andra tillämpliga lokala lagar om
dataskydd och integritet.
Externa och interna revisioner
Externa revisioner genomförs löpande som uppföljning av
efterlevnadskrav i olika jurisdiktioner där vi är verksamma.
Dessa innebär sårbarhetsanalyser, penetrationstester och
ISMS-revisioner (dessa utför cirka 50 säkerhetsaktiviteter
per år). Dessutom, eftersom Evolution är ISO27001-
certifierat, har vi omcertifieringsrevisioner vart tredje år och
övervakningsrevisioner årligen. Dataskyddsteamet genomför
även regelbundna interna och externa dataskydds- och
integritetsrevisioner.
Vi genomför även regelbundna interna säkerhetsrevisioner,
sårbarhetsbedömningar eller penetrationstester av
företagets system, produkter och rutiner som påverkar
användardata. Som en del av ISO27001-kraven genomför
vi interna revisioner årligen inför övervaknings- och
omcertifieringsrevisionerna. Dessa görs av externa revisorer
för att säkerställa opartiskhet.
Operativa rutiner för att övervaka och hantera
dataintrång och cyberattacker
Evolution ser till att eventuella inkommande hot hanteras och
att de inte eskalerar. Vi övervakar våra nätverk och svarar
på alla varningar som genereras av våra säkerhetssystem och
har flera verktyg som upptäcker och förhindrar att incidenter
sker. Alla potentiella personuppgiftsintrång utvärderas av
dataskyddsteamet som för ett register över dessa.
Regelbunden utbildning av våra medarbetare
Alla Evolution-anställda genomgår obligatorisk
utbildning i informationssäkerhet och dataskydd årligen.
Dataskyddsteamet genomför även skräddarsydda workshops
för avdelningar och team som dagligen behandlar
personuppgifter. En ökad medvetenhet bland medarbetarna,
bland annat i hanteringen av e-post och i takt med att
kunskaperna om GDPR ökar så informerar medarbetarna i
större utsträckning företaget om potentiella incidenter.
Mekanismer för att anmäla oro för bristande
datasekretess
Alla förfrågningar och misstankar om problem kan ställas
direkt till dataskyddsteamet via en e-postadress som finns
tillgänglig på den externa webbplatsen. Internt finns ytterligare
kanaler för kontakt och Evolutions medarbetare uppmanas att
nyttja dessa. Alla skapade ärenden hanteras.
Utveckling och utsikter
Under 2023 upptäckte dataskyddsteamet (eller fick
information om) möjliga personuppgiftsintrång, varav 1
(0) rapporterades till datamyndigheten. Resterande av de
potentiella personuppgiftsintrången kvalificerades efter
bedömning som låg påverkan eller kunde inte alls klassificeras
som personuppgiftsintrång.
ISO 27001:2013-certifiering, som reglerar
cybersäkerhetsverksamheten.
Över 50 säkerhetstester genomförs årligen.
B2B-licenser i alla marknader där så krävs.
Alla medarbetare för vilka det är relevant måste
årligen genomgå en informationssäkerhetsutbildning.
Säkerhetsarbetet i korthet
42
HÅLLBARHETSRAPPORT
KLIMAT
Genom vårt innovativa tankesätt och tekniska kompetens
arbetar vi dagligen för att minimera vår klimatpåverkan. Vi
strävar alltid efter att utveckla bättre och smartare lösningar.
I enlighet med vår hållbarhetspolicy och uppförandekod tar vi
initiativ och uppmuntrar till att främja ett större miljöansvar
genom att integrera miljöhänsyn i våra affärsmetoder.
Vi har även detta år haft en hög tillväxt och anställt
över 2 200 nya Evolutioners. Vi har höjt ambitionerna i
hållbarhetsfrågorna och har påbörjat en plan för hur vi ska
minska vårt totala koldioxidavtryck med målet att ansöka om
anslutning till Science Based Target’s initiative under 2024.
Viktiga hållbarhetsfrågor för Evolution
Våra mest prioriterade hållbarhetsfrågor är effektivare
energianvändning i våra studior, minskad materialanvändning
samt nytänkande i samband med teknikutveckling och
byggande av våra studios. Sedan 2022 har vi utvidgat vårt
hållbarhetsarbete genom att omfatta mätning och uppföljning
av koldioxidutsläpp. Vi redovisar koldioxidutsläpp i enlighet
med rekommendationerna i Greenhouse Gas Protocol för
direkta utsläpp (scope 1), indirekta utsläpp från köpt el
(scope 2) och övriga indirekta utsläpp som verksamheten ger
upphov till (scope 3). Inom scope 3 inkluderas endast data för
flygresor samt köpta transporter.
För beräkningarna används en operationell
konsolideringsmetod. Utsläppen från el baseras på
aktivitetsdata för 13 av våra platser i tio olika länder. Data
är beräknad utifrån platsbaserade utsläppsfaktorer från
godkända källor (AIB, IEA och e-GRID). Utsläpp från
flygresor och inköpta transporter baseras på data från
Evolutions resebyråer respektive logistikleverantörer.
Utsläpp av växthusgaser, ton CO2e 2023 2022
Scope 1
Tjänstebilar
(Evolution har inte tjänstebilar)
0 0
Scope 2
El 5 037 4 671
Scope 3
Flygresor 2 253 810
Inköpta transporter 83 -
Totalt 7 373 5 481
Utsläppsintensitet ton, ton CO2e/EUR 4,1 3,8
Vår dagliga affärsverksamhet bidrar till begränsade
koldioxidutsläpp, men vi är medvetna om de risker som finns
kopplade till klimatförändringarna och hur det kan påverka
Evolution.
Genom etablerade återvinningsprocesser för exempelvis
kontorsutrustning och hårdvara minskar vi vår
materialanvändning. Målet är att öka volymerna som
återanvänds, doneras, säljs eller skickas vidare till
återvinningscentraler. Flygresor står för en liten del av de
totala koldioxidutsläppen då det endast är en liten del av
bolaget som använder sig av flygresor. Under 2023 ökade
utsläppen från flygresor jämfört med 2022, det beror främst
på att flygresorna var begränsade under 2022 på grund av
pandemin. För att begränsa flygresor ytterligare uppmuntras
videokonferenser framför fysiska möten om det är möjligt,
vilket är i linje med uppförandekoden.
Utsläppen för 2023 har ökat, det beror bland annat på att
mätningen av koldioxidutsläpp har utvidgats. De beräknade
utsläppen för 2023 inkluderar också utsläpp från köpta
transporter från våra två största transportleverantörer.
Hållbarhet genom innovation
Våra stösta uppmätta koldioxidutsläpp kopplas till
energiförbrukningen i våra lokaler och till den tekniska
utrustningen som används. För att minska förbrukningen
bedriver vi ett aktivt arbete med energieffektiviseringar. Alla
större studior och egna fastigheter är certifierade enligt ISO
50001:2018, som förutsätter att årliga energieffektiviseringar
genomförs. Energieffektiviseringen baseras i stor utsträckning
på vår egen innovationsförmåga och innefattar alla delar i
leveranskedjan för Evolutions produkter. Som en del av vårt
arbete följer vi upp den totala energiförbrukningen per bord i
alla större studior.
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
Genomsnittlig energiförbrukning per studiobord, kWh
13 studios 2023 2022 2021
Totalt 18 309 21 972 15 890
Under 2023 minskade den genomsnittliga energiförbrukningen
per studiobord med drygt 17 procent, jämfört med 2022.
Energieffektiviseringen beror delvis på att fler bord etablerades
på samma studioyta.
En stor del av vår teknik och utrustning utvecklas internt
i datacenter, på så sätt kan vi arbeta målmedvetet med
energieffektivitet. Majoriteten av produktionen som sker i
datacenter använder förnybar el, förutom produktionen som
sker i Nordamerika.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
43
HÅLLBARHETSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Exempel på hur vi arbetar med energieffektiviteten är:
Hur vi utformar, bygger och använder våra studior,
exempelvis gällande isolering som optimerar
inomhusklimatet för medarbetarna med så lite
energiåtgång som möjligt.
Nya mjukvaru- och hårdvaruinnovationer i
studiotekniken som minskar energiförbrukningen per
enhet eller bord.
Innovativa lösningar och sensorer som automatiskt
stänger av utrustning som inte används.
Användning av lågenergibelysning.
Styrning av ventilation och klimatanläggningar i studior.
Utformningen och byggandet av studior och interiörer görs
i stor utsträckning internt, bland annat vid vår mekaniska
verkstad - vår JobShop - i Riga. Denna verksamhet presenteras
mer utförligt på sidan 18 i årsredovisningen. Genom att
hantera utformningen och byggandet internt kan studior och
utrustning anpassas och optimeras till våra behov.
Utveckling och utsikter
Under 2023 har Evolution tillsammans med Sofias tekniska
universitet i Bulgarien arbetat med återbruk. Evolution
donerade datorer, dels för att främja tillgången till elektronisk
utrustning för IT-studenter men också för att minska avfall
och förlänga livslängden på produkterna.
Organisationen har också gjort framsteg när det gäller att
förbättra energieffektiviteten, med fokus på förbättringar av
ventilationer, glödlampor och isolering. Ventilationer har bytts
till mer energieffektiva, lampor har bytts till LED i alla våra
anläggningar och isoleringen har förbättrats. Vi har också
jobbat med utbildnings- och informationskampanjer för våra
anställda där vi har främjat energibesparande metoder.
Fokus framåt kommer vara ett fortsatt innovativt
utvecklingsarbete av teknisk utrustning för att öka
energieffektiviteten samt återvinning av IT-utrustning
och studioinredning. Vi kommer också genomföra
omfattande energirevisioner i alla anläggningar för att
ytterligare identifiera förbättringsområden och spåra
energiförbrukningsmönster. Engagemang hos våra
medarbetare är en nyckelfaktor i vårt hållbarhetsarbete,
vi kommer fortsätta engagera medarbetare genom
utbildning, incitament och belöningsprogram för att främja
en hållbarhetskultur och uppmuntra aktivt deltagande i
energibesparingsinsatser. Vårt mål framåt är att fortsätta jobba
med energieffektivitetsbesparingar.
Evolution ska också fortsätta arbetet med utsläppsberäkningar
och ta fram målsättningar för minskningar. Under 2024
kommer arbetet för att anslutas till Science Based Targets
påbörjas.
44
HÅLLBARHETSRAPPORT
ARTIKEL 8 TAXONOMIFÖRORDNINGEN
Taxonomiregelverket är en nyckelkomponent i Europeiska
Kommissionens aktionsplan för att styra kapitalflöden
mot en mer hållbar ekonomi. Taxonomin består av
ett klassificeringssystem för hållbara ekonomiska
aktiviteter och representerar ett viktigt steg mot att uppnå
koldioxidneutralitet 2050 i linje med Europeiska Unionens
klimatmål.
I följande sektion redovisar Evolution vår andel av intäkter,
kapitalutgifter och driftsutgifter hänförliga till klimatmålen
för 2023 i enlighet med Artikel 8 i Taxonomiförordningen
och Artikel 10 av den delegerade förordningen. 2023
utvidgades EU:s taxonomi med de fyra återstående miljömålen
som omfattas av EU:s delegerade förordning om miljö och
med ändringar i den delegerade förordningen om klimat.
Ändringarna hade ingen påverkan på Evolutions rapportering
enligt taxonomin.
Våra ekonomiska aktiviteter som B2B-leverantör av
onlinekasino omfattas ej av taxonomin. Den delegerade
klimatförordningen fokuserar på de ekonomiska aktiviteter
och sektorer som har den största potentialen att uppnå
målet gällande utsläppsminskningar av växthusgaser genom
att undvika utsläpp av växthusgaser, minska utsläpp, eller
öka möjligheten för lagring av växthusgaser. Sektorerna
som inkluderas består av energi, tillverkning, transport och
fastigheter. Efter en noggrann genomlysning av Evolutions
ekonomiska aktiviteter har vi bedömt att dessa inte omfattas
av taxonomiförordningen som därmed inte är tillämplig
för Evolutions verksamhet. Vi har dragit slutsatsen att
onlinekasinosektorn inte är identifierad som en betydande
källa för utsläpp av växthusgaser.
Våra nyckeltal
Nyckeltalen inkluderar omsättning, kapitalutgifter (CapEx)
och driftsutgifter (OpEx) för rapporteringsperioden 2023.
Omsättning
Den totala omsättningen motsvarar summa rörelseintäkter i
koncernens resultaträkning.
Kapitalutgifter (CapEx)
De totala kapitalutgifterna motsvarar tillägg, inklusive
balanserade kostnader för forskning och utveckling, till
balansposterna materiella anläggningstillgångar, immateriella
tillgångar före eventuella omvärderingar, avskrivningar eller
nedskrivningar exklusive eventuella förändringar i verkligt
värde, samt tillägg till/ändringar i nyttjanderättstillgångar
klassificerade enligt IFRS 16, specificerat i noterna 8 och 9
till koncernens balansräkning, såsom den presenteras i de
finansiella rapporterna som ingår i årsredovisningen.
Driftsutgifter (OpEx)
De totala driftsutgifterna motsvarar summa rörelsekostnader i
koncernens resultaträkning.
Nyckeltalen skall redovisas i relation till aktiviteter som
omfattas av taxonomin och aktiviteter som är förenliga med
taxonomin (artikel 10 (2) av Artikel 8 delegerade akten).
Eftersom våra ekonomiska aktiviteter inte omfattas av den
delegerade akten är andelen ekonomiska aktiviteter relaterade
till omsättning 0 procent. Vidare finns inga investeringsbeslut
för att uppgradera en ekonomisk aktivitet som omfattas av
taxonomin för att bli förenlig med taxonomin eller expandera
en taxonomiförenlig ekonomisk aktivitet (”kategori b” enligt
paragraf 1.1.2.2 av Annex I till den Artikel 8 delegerade
akten). Endast ”kategori c” kan därmed omfattas av
taxonomin d.v.s. kapital- och driftsutgifter relaterade till
inköp från aktiviteter som omfattas av taxonomin, aktiviteter
som möjliggör de aktiviteter inom Evolution (som inte
omfattas av taxonomin) som riktas mot att minska utsläpp
av växthusgaser. Evolution har inte identifierat några enskilda
aktiviteter som motsvarar aktiviteter som omfattas av
taxonomin och därmed resulterar i taxonomiförenliga kapital-
eller driftsutgifter.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter Ja/Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning,
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa
elproduktionsanläggningar som producerar energi från
kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande
och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för
produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme
eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt
för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa
tillgängliga teknik.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift
av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella
processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt
säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej
Fossilgasrelaterade verksamheter Ja/Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande
eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med
hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande,
renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som
producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande,
renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som
producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
45
HÅLLBARHETSRAPPORT
Andel av OpEx (driftsutgifter) från produkter eller tjänster som
är förknippade med ekonomiska verksamheter som är
förenliga med taxonomikraven
Kriterier för västentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter Kod(er)
Absolut
OpEx
MEUR
Andel av
OpEx
%
Begränsning
av klimat-
förändringar
%
Anpassning
till klimat-
föränringar
%
Vatten och
marina
resurser
%
Cirkulär
ekonomi
%
Föroreningar
%
Biologisk
mångfald och
ekosystem
%
Begränsning
av klimat-
föränringar
J/N
Anpassning
till klimat-
föränringar
J/N
Vatten och
marina
resurser
J/N
Cirkulär
ekonomi
J/N
Föroreningar
J/N
Biologisk
mångfald och
ekosystem
J/N
Minimi-
skyddsåtgärder
J/N
Taxonomiförenlig
andel av OpEx
2023
%
Taxonomiförenlig
andel av OpEx
2022
%
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
J/N
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
J/N
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt
hållbara verksamheter
(taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E/T E/T E/T E/T E/T E/T E/T 0% 0% E/T E/T
OpEx av de
miljömässigt hållbara
verksamheterna (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0%
OpEx av de
verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är mil-
jömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% 0%
Totalt (A.1 + A.2) 0 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER
SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
OpEx
3)
hos verksamheter
som inte omfattas av
taxonomin (B)
656 100%
Totalt (A + B) 656 100%
Andel av CapEx (kapitalutgifter) från produkter eller tjänster
som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är
förenliga med taxonomikraven
Kriterier för västentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter Kod(er)
Absolut
omsättning
MEUR
Andel av
omsätt-
ningen
%
Begränsning
av klimat-
förändringar
%
Anpassning
till klimat-
förändringar
%
Cirkulär
ekonomi
%
Föroreningar
%
Biologisk
mångfald och
ekosystem
%
Begränsning
av klimat-
förändringar
J/N
Anpassning
till klimat-
förändringar
J/N
Vatten och
marina
resurser
J/N
Cirkulär
ekonomi
J/N
Föro-
reningar
J/N
Biologisk
mångfald och
ekosystem
J/N
Minimi-
skydds-
åtgärder
J/N
Taxonomiförenlig
andel av CapEx
2023
%
Taxonomiförenlig
andel av CapEx
2022
%
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
J/N
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
J/N
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt
hållbara verksamheter
(taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% E/T E/T E/T E/T E/T E/T E/T 0% 0% E/T E/T
CapEx av de
miljömässigt hållbara
verksamheterna (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0%
CapEx av de verksamheter
som omfattas av
taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% 0%
Totalt (A.1 + A.2) 0 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER
SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
CapEx
2)
hos verksamheter
som inte omfattas av
taxonomin (B)
94 100%
Totalt (A + B) 94 100%
2)
Not 8&9
3)
Resultaträkning
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster
som är förknippade med ekonomiska verksamheter som
är förenliga med taxonomikraven
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomisk aktivitet Kod(er)
Absolut
omsättning
MEUR
Andel av
omsätt-
ningen
%
Begräns-
ning av
klimat-
förändringar
%
Anpassning
till klimat-
förändringar
%
Cirkulär
ekonomi
%
Föroreningar
%
Biologisk
mångfald och
ekosystem
%
Begränsning
av klimat-
förändringar
J/N
Anpassning till
klimat-
förändringar
J/N
Vatten och
marina
resurser
J/N
Cirkulär
ekonomi
J/N
Föroreningar
J/N
Biologisk
mångfald och
ekosystem
J/N
Minimi-
skydds-
åtgärder
J/N
Taxonomiförenlig
del av
omsättningen
2023
%
Taxonomi-
förenlig del av
omsättningen
2022
%
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
J/N
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
J/N
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt
hållbara verksamheter
(taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% E/T E/T E/T E/T E/T E/T E/T 0% 0% E/T E/T
De miljömässigt hållbara
verksamheternas
omsättning (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
N/A 0 0% 0%
Omsättning hos de verk-
samheter som omfattas
av taxonomin men som
inte är miljömässigt håll-
bara (ej taxonomifören-
liga) (A.2)
0 0% 0% 0%
Totalt (A.1 + A.2) 0 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER
SOM INTE OMFATTAS
AV TAXONOMIN
Omsättning
1)
hos
verksamheter som
inte omfattas av
taxonomin (B)
1 799 100%
Totalt (A + B) 1 799 100%
1)
Resultaträkning
46
HÅLLBARHETSRAPPORT
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 5 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för
hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 29-45
samt 50-54 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH
OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FAR:s
rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande
om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Till bolagsstämman i Evolution AB (publ), organisationsnummer 556994-5792
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Spelvärdar vilar mellan skiften i Madrid, Spanien.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
STYRNING
48
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
STYRELSE
LEDNINGSGRUPP
STYRNING
Verksamhet
Evolution utvecklar, producerar, marknadsför och
licensierar fullt integrerade livekasinolösningar och slots
till speloperatörer. I livekasino leder en croupier spelet
från ett kasinobord som följs i realtid via videostreaming.
Slutanvändarna, det vill säga spelarna, tar spelbeslut via sin
enhet, till exempel dator, mobil eller läsplatta.
Evolution är en B2B-leverantör och bolaget, inklusive alla
varumärken, hade vid utgången av 2023 cirka 800 kunder
inklusive en majoritet av de främsta internetbaserade
speloperatörerna i Europa och USA samt ett antal
landbaserade kasinon. Operatörerna marknadsför i sin tur
produkterna till sina slutanvändare.
Evolutions livekasinoplattform är unik i sitt slag och omfattar
alla aspekter som en speloperatör behöver – från rekrytering
och utbildning av croupierer och annan personal till sändning,
produktion, övervakning, kundservice och uppföljning.
Operatörerna erbjuds en helt skräddarsydd tjänst med stor
anpassningsgrad såsom standard- och VIP-bord, kontroll
över miljöns utseende och dedikerade croupierteam. Bolaget
har en bred portfölj av kärnspel som omfattar både klassiska
bordsspel och nya innovativa kasinospel. Till dessa finns även
olika spelderivat, det vill säga varianter på kärnspelen med
nya tekniska lösningar och nytt innehåll.
Evolution har produktionsstudior i Riga i Lettland, Tbilisi
i Georgien och Fort Mriehel på Malta, varifrån majoriteten
av verksamheten bedrivs. Dessutom har bolaget studior
i New Jersey, Pennsylvania, Michigan och Connecticut
i USA, Vancouver i Kanada, Kaunas i Litauen, Madrid i
Spanien, Sofia i Bulgarien, Bueno Aires i Argentina, Medellin
i Colombia och Yerevan i Armenien. Bolaget driver även
platsbyggda studior hos landbaserade kasinon i Belgien,
Rumänien och Spanien. Koncernens moderbolag är beläget i
Stockholm, Sverige.
Evolutions intäkter består av både rörliga och fasta
ersättningar från bolagets kunder. Majoriteten av intäkterna
kommer från provisionsavgifter, som beräknas som en
procentuell andel av kundernas vinster som genererats via
bolagets onlinekasinoplattform. Provisioner ger Evolution en
fördelaktig exponering mot den generella tillväxten på den
globala onlinekasinomarknaden. Utöver provisioner utgörs en
del av bolagets intäkter av avgifter för dedikerade bord. Dessa
faktureras de kunder som valt att tillhandahålla dedikerade
bord för sina slutanvändare.
Styrelsen och verkställande direktören för Evolution AB (publ) 556994-5792, (Evolution),
får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2023 för koncernen och moderbolaget.
Affärsidé och vision
Evolutions affärsidé är att erbjuda speloperatörer på reglerade
marknader en enastående och lokalanpassad onlinekasino-
tjänst till alla digitala plattformar. Bolagets mission är att
göra speloperatörer framgångsrika och erbjuda en oslagbar
spelupplevelse för deras slutanvändare. Bolagets vision är att
vara den världsledande leverantören inom onlinekasino.
Väsentliga händelser 2023
Lansering av 110 nya spel.
Investeringar i studiokapacitet för att möta den globala
efterfrågan på onlinekasino.
Avtal med flera nya globala operatörer.
Över 1 600 Livebord vid årets slut.
Styrelsen föreslår en utdelning om 2,65 EUR (2,00) per
aktie.
Marknad
Den globala onlinekasinomarknaden (Live & RNG)
utvecklades starkt under 2023 och hade enligt det oberoende
institutet H2 Gambling Capital* ett uppskattat värde
på 36 292 MEUR (31 468) vid utgången av året. Den
nordamerikanska onlinekasinomarknaden hade ett uppskattat
värde om cirka
9 494 MEUR (7 932) vid utgången av året, den europeiska
hade ett värde om cirka 19 058 MEUR (17 213) och
den asiatiska marknaden cirka 5 410 MEUR (4 383).
Bakom utvecklingen ligger tekniska framsteg och nya
distributionskanaler, men även en stark efterfrågan från
speloperatörerna och deras slutanvändare. Slots/RNG-spel är
den största vertikalen och står för cirka 79 procent av (79)
onlinekasinomarknaden.
*H2 Gambling Capital, Detailed Global Summary Data (€),
Total iCasino Gross Win, 15 februari 2024.
Evolution har en ledande ställning bland kasinoleverantörer
i både Europa och USA. Bolaget avser fortsätta stärka sin
ledande position på marknaden med ett tydligt fokus på
aktiviteter som främjar verksamheten och erbjudandet.
De tre strategiska kärnområdena produktinnovation,
kundoptimering och operativ förmåga anses vara av särskild
vikt för att ytterligare vidga försprånget till övriga aktörer på
marknaden och lägga en stabil grund för fortsatt tillväxt.
Förvaltningsberättelse
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
49
Nya avtal och kunder
Under 2023 tecknades avtal med bland andra Sky Betting &
Gaming, en del av Flutter, för tillhandahållandet av Evolutions
kompletta livekasinotjänster i Storbritannien. Avtal tecknades
även med flera lokala operatörer, som Island Luck på
Bahamas, Aposta.la i Paraguay liksom Bplay och Betwarrior
för den argentinska marknaden. Utöver dessa slöts avtal med
flertalet andra mindre operatörer och plattformar, samtidigt
som många befintliga avtal utökades till att omfatta fler
tjänster och bord.
Intäkter och resultat
Intäkter
Evolutions totala rörelseintäkter uppgick till 1 798,6 MEUR
(1 456,7) under räkenskapsåret som avslutades den 31
december 2023. Den positiva intäktsutvecklingen förklaras
främst av ökade provisionsintäkter från både nya och
befintliga kunder. Även intäkter från avgifter för dedikerade
bord och miljöer har bidragit till ökningen som ett resultat
av att fler kunder lanserat eller utökat skräddarsydda
livekasinomiljöer.
Kostnader och resultat
Totala rörelsekostnaderna uppgick till 655,9 MEUR (548,7).
Bolagets personalkostnader ökade till 355,3 MEUR (289,6)
och drevs framför allt av högre utgifter för personal i
anslutning till lanseringen av nya bord i bolagets studior.
Av- och nedskrivningar uppgick till 124,7 MEUR (100,4), där
ökningen främst förklaras av expansion av bolagets studior.
Övriga rörelsekostnader ökade till 175,9 MEUR (158,7) och
drevs av kostnader för lokaler, förbrukningsmaterial samt
kommunikation. Rörelseresultatet för året uppgick till 1 142,7
MEUR (908,1) med en rörelsemarginal om 63,5 procent
(62,3).
Finansiella poster hade endast marginell inverkan på resultatet
och uppgick till 5,9 MEUR (-1,5).
Koncernens effektiva skattesats för året uppgick till 6,8
procent (7,0). Den effektiva skattesatsen påverkas främst av i
vilka av de jurisdiktioner Evolution bedriver verksamhet som
resultatet genereras, vilket kan variera mellan rapporterade
perioder. Årets resultat uppgick till 1 070,9 MEUR (843,4).
Investeringar
Koncernens investeringar i immateriella tillgångar
uppgick till 52,0 MEUR (36,3) under 2023. Investeringar
i immateriella tillgångar avser nyutveckling av spel samt
tekniska förbättringar i plattformen såsom ny funktionalitet.
Utvecklingsprojekten under året avsåg bland annat
utveckling av nya spel som kommer att lanseras 2024 samt
innehållsrättigheter.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick
till 42,2 MEUR (60,7). Investeringar i materiella
anläggningstillgångar utgörs främst av ny studioyta och
-lokaler, nya spelbord, servrar och annan datorutrustning för
att kunna möta nya tekniska krav samt bibehålla kapacitet
och prestanda i samband med nya plattformslanseringar.
Investeringar har även skett i datorutrustning för att möta den
organisatoriska expansionen samt studioutrustning i bolagets
produktionsstudior.
Tilläggsköpeskilling till säljarna av BTG uppgick till 67,6 MEUR.
47,5 MEUR betalades kontant och 20,1 MEUR med 199 333
aktier i Evolution.
Likvida medel, finansiering och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
1 168,4 MEUR (877,5) under året. Ökningen utgörs främst av
ett förbättrat resultat. Kassaflödet från investeringsverksamheten
uppgick till -139,4 MEUR (-371,6). Beskrivning av investerings-
verksamheten framgår av avsnittet Investeringar ovan.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -574,5
MEUR (-394,2) och inkluderade utdelning till aktieägare om
427,4 MEUR (302,8) samt återköp av egna aktier om 115,8
MEUR (75,6). Likvida medel uppgick till 985,8 MEUR (532,6)
vid årets utgång.
Anställda
Den 31 december 2023 hade Evolution 19 221 (17 026)
anställda, motsvarande 14 850 (12 144) heltidstjänster. Det
genomsnittliga antalet heltidstjänster uppgick till 13 044
(10 802) för helåret.
Hållbarhet
Evolution AB:s hållbarhetsrapport har upprättas i enlighet
med kraven i årsredovisningslagen (kapitel 6, paragraf 12) om
hållbarhetsrapportering. Hållbarhetsrapporten återfinns på
sidorna 29-45 och 50-54.
Moderbolaget
Moderbolaget är ett holdingbolag som bildades i december 2014.
Rörelseintäkterna för helåret 2023 uppgick till 19,3 MEUR
(19,6) och kostnaderna till 19,4 MEUR (19,5).
Rörelseresultatet uppgick till -0,1 MEUR (0,1). Periodens resultat
uppgick till 551,5 MEUR (592,3). Moderbolagets likvida medel
uppgick till 53,1 MEUR (6,3) vid utgången av året och eget
kapital uppgick till 3 057,6 MEUR (3 041,6). Inga väsentliga
investeringar har skett i immateriella eller materiella tillgångar.
Under året har bolaget erhållit utdelning från dotterbolaget på
Malta uppgående till 550 MEUR (590).
Riskfaktorer
Evolutions verksamhet är utsatt för vissa risker som
kan påverka resultatet eller den finansiella ställningen
i olika omfattning. Dessa kan indelas i bransch- och
verksamhetsrelaterade risker, hållbarhetsrisker samt finansiella
risker. Vid bedömning av koncernens framtida utveckling
är det av vikt att, vid sidan av eventuella möjligheter till
resultattillväxt, även beakta riskfaktorerna.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
50
Riskfaktorerna är inte sammanställda i ordning eller betydelse
eller potentiell inverkan på koncernens intäkter, resultat och
finansiella ställning. De ska heller inte ses som uttömmande utan
utgör risker som är applicerbara på Evolution och som övervakas
och utvärderas av företagsledningen. Vidare är riskerna inte
de enda risker koncernen kan komma att utsättas för. Det är
möjligt att bolaget inte är medvetet om vissa risker. De finansiella
riskerna beskrivs i not 21 Finansiell riskhantering.
Politiska beslut och andra legala aspekter
Evolution genererar huvuddelen av sina intäkter genom att
licensiera och tillhandahålla sin programvara och teknik
till speloperatörer. Därför är koncernens verksamhet i stor
utsträckning beroende av de lagar och bestämmelser som
gäller för tillhanda hållande av speltjänster. Dessa lagar
och bestämmelser är komplicerade och varierar mellan
olika jurisdiktioner. De är även föremål för förändringar då
olika jurisdiktioner reglerar, avreglerar och/eller omreglerar
spelbranschen. Direkta tvångsåtgärder kan komma att vidtas
mot någon av koncernens medlemmar eller mot någon av dess
ledande befattningshavare eller styrelseledamöter, särskilt i fall
då tillhandahållandet av koncernens tjänster till en speloperatör
är centralt för den underliggande speltransaktionen. Om någon
av dessa händelser inträffar skulle detta kunna ha en väsentlig
negativ inverkan på Evolutions verksamhet, finansiella ställning
och resultat.
Även om många jurisdiktioners lagar och regler rörande spel
inte specifikt gäller för licensgivare av spelprogramvara har vissa
jurisdiktioner försökt reglera eller förbjuda tillhandahållandet av
sådana tjänster. Även om Evolution för närvarande innehar alla
licenser och tillstånd som bedömts vara nödvändigt för att kunna
bedriva sin verksamhet är nationella lagar för spelverksamhet
föremål för granskning och förändring i flera europeiska länder.
Bolaget kan direkt eller indirekt bli föremål för dessa lagar i den
mån det tillhandahåller tjänster till kunder som är föremål för
dessa lagar. Förändringar i olika jurisdiktioners regelverk kan
inverka på koncernens verksamhet eftersom dessa förändringar
kan leda till ett ökat antal marknadsaktörer och konkurrenter,
leda till att kunder förlorar sina licenser och tillstånd att driva
verksamhet i dessa jurisdiktioner eller bryta upp monopolistiska
speloperatörer, vilket kan inverka på koncernens underliggande
avtalsrelationer.
Vidare har många jurisdiktioner inte uppdaterat sina lagar för
att omfatta tillhandahållandet av speltjänster från utlandet
och det är möjligt att domstolarna tolkar äldre lagstiftning
på ett ofördelaktigt sätt eller kommer fram till att koncernens
aktiviteter och/eller kunder är olagliga. En domstol eller
tillsynsmyndighet kan till exempel bestämma att viss utrustning
ska finnas inom den jurisdiktion där produkterna eller tjänsterna
erbjuds. Detta kan inverka avsevärt och negativt på Evolutions
och dess kunders verksamhet.
Dessutom har flera länder i Europa introducerat, eller håller på
att introducera, nya bestämmelser för onlinespel som kommer att
kräva att speloperatörerna, och i vissa fall även leverantörerna,
har exempelvis landspecifika licenser, betalar spelskatt, bedriver
verksamheten från en landsdomän och rapporterar spelstatistik i
syfte att möjliggöra tillsyn av operatörerna (och slutanvändarna).
Även om Evolution följer regelverkens utveckling kan
lagstiftningen komma att tolkas på ett ofördelaktigt eller oväntat
sätt. Om tillsyns- eller tvångsåtgärder vidtas mot någon av
Evolutions kunder är det möjligt att myndigheterna fryser eller
spårar koncernens intäkter från dessa kunder, även om ingen
del av koncernen blir part i några rättsliga åtgärder mot dessa
kunder.
Det är möjligt att vissa slutanvändare som följd av detta får
problem med att överföra medel till och från vissa jurisdiktioner,
vilket kan inverka på betalningar till speloperatörer och därmed
till Evolution.
Förutom lagar och bestämmelser för spelverksamhet omfattas
Evolution av ett stort antal varierande lagar och myndighetskrav.
Koncernen måste till exempel följa lagar som gäller åtgärder
mot penningtvätt, marknadsmissbruksregleringar, regleringar
om dataskydd och integritet (inklusive GDPR) och måste på
vissa marknader dela data om insatser och andra transaktioner
med lokala tillsynsmyndigheter. Efterlevnaden av dessa lagar
och bestämmelser är komplicerad och dyr. Om bolaget inte
efterlever eller inte anses efterleva någon av dessa andra lagar
och myndighetskrav kan detta leda till sanktioner. Om Evolution
underlåter att följa dessa andra lagar och myndighetskrav kan
detta ha en väsentlig negativ inverkan på verksamhet, finansiell
ställning och resultat.
Tillståndspliktig verksamhet
Evolution har erhållit och är, med beaktande av vilket slags
programvara, tjänster och teknik koncernen tillhandahåller,
beroende av att upprätthålla sina licenser, tillstånd och
certifieringar i flera olika jurisdiktioner och kan i framtiden
komma att behöva erhålla licenser, tillstånd och/eller
certifieringar i andra jurisdiktioner. Om någon av dessa skulle
dras in eller inte förnyas på motsvarande villkor (t.ex. om det
föreligger förändringar vad beträffar den utrustning som ska
placeras lokalt) är det möjligt att bolaget inte kan fortsätta att
bedriva sin verksamhet och erbjuda tjänster i vissa jurisdiktioner.
Dessutom är det möjligt att Evolution, i den mån bolaget
inte kan erhålla nödvändiga licenser och/ eller certifieringar i
jurisdiktionerna, särskilt vad beträffar jurisdiktioner som befinner
sig i eller helt består av nyligen reglerade marknader, inte kan
följa kunderna in i dessa jurisdiktioner och nyligen reglerade
marknader. I så fall kan kunderna komma att vända sig till
konkurrenter som har licenser, tillstånd och/eller certifieringar
i dessa jurisdiktioner eller kan få licenser eller tillstånd eller bli
certifierade innan Evolution. Om bolaget inte lyckas förnya eller
erhålla dessa licenser eller certifieringar skulle detta kunna ha en
väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, finansiella
ställning och resultat.
Evolutions kunder är verksamma inom en reglerad bransch
där lagar och regler är under kontinuerlig förändring. Olika
jurisdiktioner har anpassat sina marknader genom att börja
använda regelverk och licensieringskrav. Förutom att bolagets
kunder måste följa lokala lagar som gäller den allmänna
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
51
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
näringsverksamheten är det möjligt att de även måste anpassa
sig till nya licensieringsregler och villkor, till exempel kravet
att upprätta användargränssnitt för data i realtid för lokal
tillsynsmyndighet eller att betala retroaktiva skatter som en
förutsättning för att få en licens för verksamheten inom en viss
jurisdiktion. Om bolagets kunder avhåller sig från att gå in på de
nyligen reglerade marknaderna eller beslutar sig för att träda ut
från marknader där de för närvarande bedriver verksamhet, på
grund av ändringar i det lokala regelverket eller licenssystemet,
kan bolagets tillväxtstrategi och kundbas påverkas negativt.
Driftstörningar och IT-intrång
Evolutions möjlighet att tillhandahålla sin programvara
till speloperatörerna är beroende av dess systems integritet,
tillförlitlighet och operativa prestanda. Det är möjligt att IT-
systemen inom koncernens verksamheter eller systemen hos
leverantörer eller partners, drabbas av störningar av skäl som
ligger utom bolagets kontroll. Det kan dessutom förekomma
tekniska utmaningar då nya produkter och tjänster tas i bruk.
Vilken som helst av dessa störningar kan leda till att kunderna
framställer krav på koncernen eller kan på annat sätt inverka
negativt på koncernens förmåga att sälja produkter och tjänster
till sina kunder genom exempelvis minskat förtroende. Eventuella
avbrott i system kan ha en negativ inverkan på kvaliteten för de
produkter och tjänster Evolution erbjuder och som en följd härav
även på efterfrågan från kunder och slutanvändare. Koncernens
framgång är delvis beroende av att den tillhandahåller säkra
produkter och tjänster till kunderna för deras slutanvändares
användning.
Intrångsförsök kan göras av olika kombinationer av kunder,
slutanvändare, anställda och andra. Koncernens IT-system har
ISO-certifiering (27001:2013) och förmågan att övervaka och
garantera kvaliteten och integriteten för Evolutions produkter
och tjänster granskas och utvärderas kontinuerligt.
Externa anomalier
En eller flera marknader kan drabbas av negativa händelser som
kan leda till att förutsättningarna för att bedriva verksamhet
förändras. Exempel på denna typ av händelser som kan leda till
produktionsstörningar är extremväder, social oro, sjukdom (tex
virusutbrott) eller andra makroekonomiska eller geopolitiska
händelser som ligger utanför bolagets påverkan. Spridningen av
Coronavirus påverkar samhällen och företag över hela världen.
Evolution sysselsätter över
19 200 personer och de flesta av våra spel kräver personal på
plats i studion för att driva spelet. Evolutions risker inkluderar
personalbrist på grund av ökad sjukfrånvaro eller statliga
restriktioner för att resa till och från arbetsplatsen. I och med
våra produkters digitala karaktär påverkar inte myndigheters
restriktioner för människors rörlighet i samhället hur operatörer
och spelare kan komma åt våra produkter
Slutanvändare
Även om Evolution inte direkt tillhandahåller sina tjänster till
slutanvändare är det möjligt att personer som spelar onlinekasino
hos en operatör via bolagets plattform skulle kunna dra bolaget
inför rätta i dess egenskap av utvecklare och möjliggörare av
spel. Trots att sådana krav mot Evolution sannolikt kommer
att avfärdas är det möjligt att de medför kostnader och minskar
tilliten till koncernen eller kan inverka på dess kunder.
Beroende av nyckelpersoner och kompetent personal
De flesta av Evolutions anställda driver, organiserar och
övervakar verksamheten vid spelbord.
Ungefär 87 procent av koncernens anställda arbetar som
värdar och croupierer vid borden. Dessa anställda har språk-,
croupier- och andra färdigheter som är nödvändiga för den
dagliga driften av verksamheten. Evolution eftersträvar att vara
en attraktiv arbetsgivare och investerar kraftigt i utbildning
och utveckling av personal. I den löpande verksamheten
upplever bolaget personalomsättning avseende medarbetare
som arbetar vid borden, och en sådan omsättning kan ibland
vara betydande. Förlust av ett betydande antal anställda eller
någon nyckelanställd eller en ökning av kostnader för koncernen
om den vill behålla dessa anställda eller anställa och lära upp
ny personal skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Evolutions verksamhet är dessutom beroende av ett antal
nyckelpersoner, högre chefer och personer med specialiserad
sakkunskap. Dessa nyckelpersoner har etablerat goda relationer
med marknadsaktörerna och har en grundlig förståelse för
den komplexa miljö där koncernen är verksam. Därför spelar
dessa nyckelpersoner en central roll för en lyckad utveckling
av Evolutions verksamhet. Om någon av dessa nyckelpersoner
avslutar sin relation med koncernen, eller väsentligt ändrar eller
reducerar sina roller inom koncernen, är det möjligt att Evolution
inte i god tid kan hitta yrkeskunniga ersättare eller tjänster som
kan bidra på motsvarande sätt till verksamheten.
Beroende av större kunder
Under 2023 bidrog de fem största kunderna (räknat i genererade
intäkter) med 41 procent (30) av Evolutions intäkter. Koncernens
intäkter från dessa fem kunder kan påverkas negativt om någon
av dessa kunders affärer försämras eller minskar eller om en
eller flera av dessa kunder väljer att använda en av bolagets
konkurrenter för sina onlinekasinolösningar. Minskningen i
intäkter genererade från, eller förlust av, en eller flera av dessa
fem kunder skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Motpartsrisk
Evolution är utsatt för motpartsrisk, främst risken för att
operatörer ställer in betalningar. Även om koncernen undersöker
nya kunders kreditvärdighet och man historiskt sett haft få
betalningsinställelser från sina befintliga kunder, är det möjligt att
andelen inställelser från kunderna kan öka i framtiden. Risken
kan särskilt komma att öka om Evolution utvidgar verksamheten
till nya marknader, där kunderna har lägre finansiell stabilitet.
Eventuella inställda betalningar skulle kunna ha en väsentlig
negativ inverkan på koncernens verksamhet, finansiella ställning
och resultat.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
52
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Konkurrens
Evolution bedriver sin verksamhet inom en konkurrensutsatt
bransch. Konkurrensen förväntas fortsätta att öka när nya
livekasinooperatörer träder in på marknaden och nuvarande
operatörer förbättrar och utvidgar sina produkt- och
tjänsteerbjudanden. Om Evolution inte kan konkurrera på
ett effektivt sätt kan detta medföra förlust av kunder och en
oförmåga att locka nya kunder, vilket skulle kunna ha en
väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, finansiella
ställning och resultat. Bolagets målsättning är att stärka sin
ledande ställning på marknaden och behålla befintliga samt
attrahera nya kunder genom att vidareutveckla sin framgångsrika
livekasinoplattform och fokusera på ett antal områden som
bedömts vara av strategisk vikt för fortsatt tillväxt.
Immateriella rättigheter
Evolutions förmåga att konkurrera på ett effektivt sätt är bland
annat beroende av dess förmåga att skydda, registrera och
hävda sina immateriella rättigheter. Koncernen riskerar även att
dess användning av immateriella rättigheter, särskilt rättigheter
som rör programvara, gör intrång på någon utomståendes
immateriella rättigheter. De kostnader som följer av att Evolution
vidtar eller försvarar sig mot eventuella rättsliga åtgärder vid
intrång kan bli betydande, oavsett om kravet är berättigat
eller oberättigat. Det är möjligt att ett misslyckat resultat leder
till att bolaget måste betala royalties och skadestånd och/eller
att bolaget måste sluta använda immateriella rättigheter som
inkräktar på andras rättigheter eller tillämpningar av sådana
immateriella rättigheter. Koncernen är även beroende av know-
how och affärshemligheter och strävar efter att skydda denna
information genom att till exempel upprätthålla sekretessavtal
med anställda, konsulter och partners.
Det är emellertid inte möjligt att säkerställa ett fullständigt skydd
mot otillåten distribution av information och konkurrenter och
andra kan få åtkomst till denna information, vilket kan leda till
att den minskar i värde eller att konkurrenterna får en fördel,
vilket i sin tur skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Aktien och ägare
Information om Evolutions aktie och ägarstruktur finns
tillgänglig på sidorna 25-26.
Företaget har under perioden 27 november 2023 - 29 december
2023 återköpt sammanlagt 1 126 899 egna aktier inom ramen
för det återköpsprogram som styrelsen införde i syfte att anpassa
och förbättra Evolutions kapitalstruktur genom att minska
kapitalet och därigenom skapa ytterligare värde för aktieägarna.
Aktierna köptes för ett genomsnittspris om 1 152,90 SEK, alla
med ett kvotvärde om 0,003 EUR motsvarande 0,52 procent av
aktiekapitalet.
Per 31 december 2023 har Bolaget 2 833 431 aktier i eget
förvar köpta för ett genomsnittspris om 1 136,61 SEK, alla
med ett kvotvärde om 0,003 EUR motsvarande 1,31 procent av
aktiekapitalet.
Riskhantering
Evolution är utsatt för risker relaterade till penningtvätt och
bedrägeri från kundernas, slutanvändarnas och utomstående
parters sida, samt för att operatörer och slutanvändare
handlar i maskopi med varandra. Koncernen använder interna
kontrollsystem och har etablerat sitt huvudsakliga operativa
kontrollcenter i Lettland. Centret övervakar transaktioner,
volymer och mönster, men det är möjligt att systemen inte
alltid lyckas skydda mot penningtvätt och bedrägeri. I den mån
systemen inte lyckas skydda mot penningtvätt eller bedrägeri,
eller om Evolution inte lyckas följa tillämpliga bestämmelser,
kan koncernen eller dess styrelseledamöter bli föremål för
straff eller förvaltnings- och civilrättsliga böter och kan direkt
drabbas av förlust eller indragande av koncessioner och licenser,
verksamhetsförbud, eller förlora kundernas tillit. Allt som
anges ovan skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare
krävs effektiva interna kontroller för att Evolution ska kunna
tillhandahålla pålitlig finansiell information och kunna hindra
bedrägerier på ett effektivt sätt. Även om koncernen använder
rutiner och ett system med interna kontroller för bedömning av
interna risker och koncernens riskkommitté möts kvartalsvis
för att diskutera och vidta åtgärder mot möjliga risker, är det
möjligt att man inte kommer att lyckas hantera interna risker
eller identifiera områden som behöver förbättras vid de interna
kontrollerna.
Skattesituation
Evolution bedriver huvudsakligen sin verksamhet genom
dotterbolag som är aktiva på de geografiska marknader där
koncernen är verksamt. Verksamheten, inklusive koncerninterna
transaktioner, bedrivs i enlighet med bolagets tolkning av
gällande lagar, skatteavtal och andra bestämmelser som gäller
skatter och skattemyndigheternas praxis i vederbörande
jurisdiktion.
Evolution har erhållit råd av oberoende skatterådgivare i
denna fråga, men det finns en risk för att skattemyndigheterna
i vederbörande land kan fatta beslut som skiljer sig från
koncernens tolkning och råden den fått av de oberoende
skatterådgivarna. Dessutom kan koncernens tolkning av gällande
lagar, skatteavtal, bestämmelser och förvaltningspraxis vara
felaktig och dessa regler kan ändras, möjligtvis med retroaktiv
effekt (särskilt vad beträffar momslagstiftningen i Malta och
rätten för företag att dra av moms). Vidare har bolaget fått
information om att, om en person som är permanent bosatt
och har hemvist på Malta skulle förvärva 5 procent eller mer av
bolaget, och trots att bolagets rätt till skatteåterbäring på Malta
inte bör vara begränsad, kan vissa maltesiska skyldigheter att
innehålla källskatt aktualiseras avseende vinstutdelningar som
hänför sig till sådana personer.
Lagändringar eller beslut från skattemyndigheter kan försämra
Evolutions aktuella, framtida eller tidigare skattemässiga
ställning vilket skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
53
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Evolution följer noga och förbereder sig för globala, inom EU
och lokala lagändringar efter OECD:s reform av internationell
beskattning, som inkluderar minimibeskattningskomponenten,
känd som Pelare II. Dessa lagändringar relaterade till Pelare
II förväntas öka Evolutions effektiva skattesats från 1 januari
2024 och framåt.
Förväntningar avseende den framtida utvecklingen
Evolutions framtida utveckling beror främst på utvecklingen
av onlinekasinomarknaden. Evolutions mål på medellång
till lång sikt är att växa snabbare än den totala globala
onlinekasinomarknaden.
Förslag till beslut om vinstdisposition
Styrelsen föreslår årsstämman 2024 att besluta om överföring
till aktieägarna om 559 265 879 EUR (427 314 288),
motsvarande 2,65 EUR (2,00) per aktie.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel
Överkursfond 2 612 378 347
Balanserat resultat
Årets resultat
-106 930 123
551 511 151
Summa 3 056 959 375
Styrelsen föreslår följande disposition
Till aktieägarna utdelas
2,65 EUR per aktie x 211 043 728 aktier 559 265 879
I ny räkning överföres till överkursfond
I ny räkning överföres till balanserat resultat
2 612 378 347
-114 684 851
Summa 3 056 959 375
Styrelsens yttrande avseende föreslagen
vinstutdelning
Med hänvisning till ovanstående och vad som övrigt
kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning
att en allsidig bedömning av moderbolagets och koncernens
ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig
med hänvisning till de krav som verksamheten art, omfattning
och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital samt moderbolagets och koncernens
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Koncernens och moderbolagets ställning per 31 december
2023 samt resultatet av verksamheten för räkenskapsåret
2023 framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar,
kassaflödesanalyser, förändring i eget kapital och noter.
Konflikt i Ukraina
Under 2022 inledde Ryssland en militär attack mot Ukraina.
Evolution hade ett spelutvecklingsnav i Ukraina, dess
aktivitet har under 2022 minskat avsevärt även om Evolution
fortfarande har en juridisk person i landet. Evolution har inte
några kontor eller kunder baserade i Ryssland, och de direkta
ekonomiska effekterna av kriget och sanktionerna var inte
väsentliga för koncernen 2023.
Händelser efter balansdagen
En stämning har lämnats in den 23 januari 2024 till State
District Court Eastern District of Pennsylvania mot Evolution
AB (publ) och vissa personer i företagets ledning, på uppdrag
av Rachel Skolnick, både i hennes egen rätt och på vägnar av
alla andra i liknande situation.
Evolution har tecknat avtal om att förvärva Livespins
Holdings Limited, en B2B-leverantör av sociala streamingspel
som gör det möjligt för operatörer att erbjuda sina
spelare möjligheten att satsa bakom sina favoritstreamers,
varumärkesambassadörer och influencers. Den initiala
kontanta köpeskillingen är 5 MEUR. Dessutom kan Evolution
betala en tilläggsköpeskilling baserat på Livespins resultat
under 2026. Slutförande av transaktionen är planerad till H1
2024 och är föremål för vissa stängningsvillkor.
Den 20 mars 2024 förföll incitamentsprogrammet 2021/2024
som beslutades av extra bolagsstämman den 28 januari 2021.
Teckning av aktier kan ske från och med 20 mars och de
efterföljande 30 kalenderdagarna. Innan årsredovisningens
avlämnande har 793 730 optioner nyttjats för teckning av
793 730 nya aktier i Bolaget. Utspädningseffekten förväntas
uppgå till cirka 0,4 procent.
Evolution har under perioden 2 januari - 28 mars 2024
förvärvat 2 521 348 av sina egna aktier, inom ramen för
det återköpsprogram som styrelsen beslutat om. Mellan 27
november 2023 till och med 28 mars 2024 har totalt
3 648 247 aktier förvärvats inom ramen för återköps-
programmet. Återköpsprogrammet som offentliggjordes 23
november 2023 är därmed fullbordat och avslutat.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
54
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Ägande och rösträtt
Aktiekapitalet i Evolution uppgick vid utgången av 2023 till
648 020,30 EUR, fördelat på totalt 215 604 777 aktier med
ett kvotvärde om 0,003 EUR. Samtliga aktier är av samma
aktieslag med lika rösträtt (en röst per aktie) och andel av
bolagets kapital och vinst. Antalet kända aktieägare uppgick
den 31 december 2023 till 93 676. Bolagets största ägare
var vid samma tidpunkt Capital Group med 16,5 procent
av aktiekapital och röster, och Jens von Bahr samt Fredrik
Österberg (genom Österbahr Ventures AB) med 10,4 procent
av aktiekapital och röster.
De tio största aktieägarna representerade 47,6 procent
av aktiekapitalet och rösterna. Ytterligare information
om bolagets aktie och aktieägare presenteras i avsnittet
”Evolutions aktie” på sidorna 25-26 samt på bolagets
webbplats.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Evolutions högsta beslutande organ där
aktieägarna utövar sitt inflytande över bolaget. Alla aktieägare
som är registrerade i bolagets avstämningsregister och som
anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta
för samtliga sina aktier. Bolagets årsstämma hålls under våren.
Dag och plats offentliggörs senast i samband med tredje
delårsrapporten.
Evolutions modell för bolagsstyrning
Evolution AB (publ) (‘Evolution’) är ett publikt svenskt aktiebolag som bildades i december 2014 och är noterat på
Nasdaq Stockholm. Evolution efterlever samtliga tillämpliga författningar och regler, inklusive svensk aktiebolagslag, EU:s
marknadsmissbruksförordning, Svensk Kod för Bolagsstyrning (‘Koden’) samt Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter.
Aktuell Kod finns på Kollegiet för svensk bolagsstyrnings hemsida www.bolagsstyrning.se.
Bolagsstyrningsrapport
Information om hur en aktieägare kan få ett ärende behandlat
på årsstämman för kommande år, och när en sådan begäran
senast måste ha inkommit, publiceras på bolagets webbplats
senast vid tredje delårsrapportens offentliggörande. Kallelse
till årsstämma offentliggörs senast fyra veckor innan stämman
genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom
att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Bolaget
annonserar i Dagens Industri att kallelse har skett.
Några av årsstämmans obligatoriska uppgifter är att besluta
om:
Fastställande av resultat- och balansräkning
Vinstdisposition och utdelning
Ansvarsfrihet åt styrelse och den verkställande direktören
Val av styrelse och revisor
Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden
Valberedning.
Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet
av avgivna röster. I vissa beslutsfrågor föreskriver dock
aktiebolagslagen att förslag ska godkännas av en högre andel
av de på stämman avgivna rösterna. Extra bolagsstämma kan
hållas när det är påkallat.
Extern revisor
Legal &
Compliance
CommercialTechnology
Human
Resources
Product & Games
Operations
Evolution
Malta
Finance
Aktieägare genom
bolagsstämma
Valberedning
Styrelsen
Ersättningsutskott
Regelefterlevnadsutskott
VD
Revisionsutskott
Intern kontroll
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
55
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Årsstämma 2023
Årsstämman 2023 hölls den 4 april 2023. På stämman var
47,2 procent av samtliga aktier och röster representerade.
Vid årsstämman fastställdes resultat- och balansräkningar
för bolaget och koncernen för 2022 och det beslutades bl.a.
om vinstutdelning om 2,00 EUR per aktie, ansvarsfrihet för
styrelseledamöterna och verkställande direktören, omval av
styrelseledamöter och styrelseordförande, bemyndigande om
återköp och överlåtelse av egna aktier, beslut om minskning
av aktiekapitalet genom inlösen av egna aktier och ökning
av aktiekapital genom fondemission samt bemyndigande
om emission av aktier, teckningsoptioner och konvertibler.
Protokoll från stämman liksom övrigt underlag från mötet
finns tillgängligt på bolagets webbplats.
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 äger rum den 26 april 2024. Kallelse till
stämman framgår av bolagets webbplats där även erforderliga
dokument såsom beslutsunderlag finns tillgängliga inför
stämman.
Valberedning
Årsstämman beslutar hur valberedningen ska utses. Vid
årsstämman 2023 beslutades att styrelseordföranden ska
kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna baserat
på Euroclear Sweden AB:s förteckning över registrerade
aktieägare per den sista bankdagen i augusti. De tre
största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin
representant, att jämte en av de styrelseledamöter som
är oberoende i förhållande till bolagets ledning utgöra
valberedning. Om någon av dessa aktieägare väljer att
avstå från sin rätt att utse en representant övergår rätten till
den aktieägare som, efter dessa aktieägare, har det största
aktieägandet.
Valberedningens uppgift är att inför stämman avlägga
förslag avseende:
Ordförande vid stämman
Antal styrelseledamöter
Styrelse och styrelseordförande
Styrelsearvode
Eventuell ersättning för utskottsarbete
Revisorer och revisorsarvode om beslut ska fattas
om detta
Process för inrättande av nästa valberedning.
Valberedningens förslag presenteras i kallelsen till årsstämman
och på bolagets webbplats. Valberedningens mandatperiod
löper till dess att ny valberedning utsetts enligt beslut om
inrättande av ny valberedning vid årsstämman 2024.
Styrelsen
Styrelsens ansvar och uppgifter
Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets
organisation och förvaltning av dess angelägenheter och
ska verka i bolagets och samtliga aktieägares intresse.
Bland styrelsens obligatoriska uppgifter ingår bland annat
att fastställa bolagets övergripande mål och strategi,
utvärdera den verkställande direktören, säkerställa att
det finns system för uppföljning och kontroll av bolagets
verksamhet och de risker som verksamheten är förknippad
med, att det finns en tillfredsställande kontroll av bolagets
regelefterlevnad samt att bolagets informationsgivning
präglas av öppenhet samt är korrekt, relevant och
tillförlitlig.
Instruktioner och policyer
Styrelsen ser över och fastställer årligen bland annat
följande instruktioner och policyer:
Arbetsordning för styrelsen
Instruktion för verkställande direktören
Arbetsordning för revisionsutskottet
Arbetsordning för ersättningsutskottet
Uppförandekod (Code of Conduct)
Hållbarhetspolicy.
Ledamot Utsedd av
Oberoende
i förhållande
till bolagets
ledning
Andel av
röster per
2023-12-31
Martin Rosell
(ordförande)
Österbahr
Ventures AB
Ja 10,4%
Michael
Hayward
WCM Investment
Management
Ja 5,1%
Ian
Livingstone
Richard
Livingstone
Ja 1,9%
Joel Citron
Styrelsen i
Evolution AB (publ)
Ja -
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
56
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Styrelsens sammansättning
Styrelsen utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden intill
slutet av nästa årsstämma och ska enligt bolagsordningen
bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter och inga
suppleanter. Bolagsstämman beslutar det exakta antalet
ledamöter.
Vid årsstämman 2023 återvaldes Jens von Bahr (ordförande),
Joel Citron, Jonas Engwall, Ian Livingstone, Fredrik
Österberg, Mimi Drake och Sandra Urie till ledamöter av
styrelsen. Jonas Engwall avgick på egen begäran 24 maj 2023.
För mer information om respektive styrelseledamot se sidorna
63-64.
Fredrik Österberg var fram till april 2018 anställd av bolaget
som Group Chief Strategy Officer.
Jens von Bahr var fram till april 2022 anställd av bolaget som
arbetande styrelseordförande.
Oberoende
Antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende
i förhållande till bolaget är fem (83 procent) och antalet
stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende till bolagets
större ägare är fyra (67 procent). Jens von Bahr och Fredrik
1)
Arvoden avser fastställda belopp på årssstämman 2023.
2)
Närvaro avser möten under räkenskapsåret 2023.
3)
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning/till de största aktieägarna.
4)
Jonas Engwall avgick 24 maj 2023.
Arvoden
1)
Närvaro
2)
Ledamot
Styrelsearvode Utskottsarvode Oberoende
3)
Styrelsemöten Revisionsutskott Ersättningsutskott Regelefterlevnadsutskott
Jens von Bahr EUR 400 000 N/A Nej/Nej 19 N/A N/A N/A
Joel Citron EUR 100 000 N/A Ja/Ja 19 4 1 3
Jonas Engwall
4)
EUR 100 000 N/A Ja/Ja 10 1 N/A N/A
Mimi Drake EUR 100 000 N/A Ja/Ja 19 4 N/A 3
Sandra Urie EUR 100 000 N/A Ja/Ja 19 3 1 3
Ian Livingstone EUR 100 000 N/A Ja/Ja 19 N/A 1 N/A
Fredrik Österberg
EUR 100 000 N/A Ja/Nej
19
N/A N/A N/A
Österberg äger tillsammans cirka 10,4 procent av aktierna
och rösterna i bolaget (genom Österbahr Ventures AB) och
är därför inte oberoende i förhållande till större aktieägare.
Då Jens von Bahr varit anställd av bolaget som arbetande
styrelseordförande under de senaste tre åren är han inte heller
oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning.
En styrelseledamot får ej delta i beslut där intressekonflikt
kan föreligga. Detta omfattar bland annat beslut gällande
avtal mellan en styrelseledamot och bolaget, avtal mellan
bolaget och tredje part där styrelseledamoten har materiellt
intresse som kan utgöra intressekonflikt för bolaget samt avtal
mellan bolaget och juridisk person som styrelseledamoten
representerar.
Arbetsordning och styrelsemöten
Styrelsens arbete regleras, förutom av lagar och
rekommendationer, av dess arbetsordning. Arbetsordningen
har antagits av styrelsen och omfattar instruktioner kring bland
annat styrelsemöten och dess innehåll, arbetsfördelningen inom
styrelsen och informationsgivning till styrelsen.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
57
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Styrelsens ordförande 2023
Styrelsens ordförande utses av årsstämman. Jens von Bahr
återvaldes till styrelsens ordförande vid årsstämman 2023 för
tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Ordförandens uppgift är att organisera styrelsens arbete så
att det bedrivs effektivt och skapar förutsättningar för att på
bästa sätt fullgöra styrelsens åtaganden.
Styrelsens arbete 2023
Under 2023 har styrelsen hållit 19 sammanträden varav ett
konstituerande, tre för fastställande av delårsrapport och ett
för fastställande av bokslutskommuniké. Alla sammanträden
har följt en agenda som vid tillämpliga punkter behandlats
med dokumentation som tillhandahållits ledamöterna inför
mötena. Vid sammanträdena närvarar, som huvudregel,
också bolagets Director M&A som sekreterare, bolagets
verkställande direktör samt bolagets finansdirektör (CFO).
Den verkställande direktören uppdaterar vid varje möte
övriga styrelsen om den operativa och finansiella utvecklingen
i bolaget.
Huvudpunkter för styrelsemöten 2023 har varit frågor
gällande godkännande av affärsplan och budget,
koncernpolicyer, årsredovisning, bokslutskommuniké och
delårsrapporter.
Huvudsakliga punkter vid styrelsemöten 2023:
Februari
Fastställande av bokslutskommuniké 2022
Mars
Bolagets revisor deltog vid del av mötet utan närvaro
av verkställande direktör eller annan person från
bolagsledningen
Godkännande av årsredovisning för 2022
Utvärdering av styrelsens respektive verkställande
direktörens arbete
Godkännande av material inför årsstämman 2023
April
Fastställande av delårsrapport för första kvartalet 2023
Konstituerande styrelsemöte
Juli
Fastställande av delårsrapport för andra kvartalet 2023
Oktober
Fastställande av delårsrapport för tredje kvartalet 2023
December
Godkännande av budget för 2024.
Säkerställande av kvalitet i den finansiella rapporteringen
I den arbetsordning som årligen beslutas av styrelsen ingår
detaljerade instruktioner om bland annat vilka ekonomiska
rapporter och vilken finansiell information som ska lämnas
till styrelsen. Den verkställande direktören är ansvarig att
styrelsen utöver bokslutskommuniké, delårsrapporter och
årsredovisning får regelbunden information om bolagets
finansiella utveckling inklusive finansiell ställning och
likviditet.
Styrelsen granskar också, i första hand genom dess
revisionsutskott, de mest väsentliga redovisningsprinciper
som tillämpas i koncernen avseende den finansiella
rapporteringen liksom väsentliga förändringar av principerna i
rapporteringen. Samtliga revisionsutskottsmöten protokollförs
och protokollen hålls tillgängliga för alla styrelseledamöter
och för revisorerna.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen ska årligen genom en systematisk och strukturerad
process utvärdera sitt arbete och arbetsfördelningen mellan
individuella ledamöter. Styrelsens ordförande informerar
valberedningen om utvärderingens utfall. Styrelsen
utvärderar kontinuerligt den verkställande direktörens och
koncernledningens arbete. Minst årligen diskuteras denna
utvärdering under styrelsemöte utan att den verkställande
direktören eller annan representant från koncernledningen är
närvarande.
Ersättning till styrelsen
Ersättning till styrelse föreslås av valberedningen, beslutas
av årsstämman och utgår till styrelseledamöter som inte
är anställda i bolaget. Vid årsstämman 2023 beslutades
att arvode om 100 000 EUR ska utgå till var och en av
styrelseledamöterna och med 400 000 EUR till styrelsens
ordförande.
Ingen särskild ersättning utgår till medlemmarna i
styrelseutskotten.
Mångfaldspolicy
Bolagets styrelse har antagit en mångfaldhetspolicy tillämplig
för bolagets styrelse. Enligt denna policy ska styrelsen,
med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och
förhållanden i övrigt ha en ändamålsenlig sammansättning,
präglad av mångsidighet och bredd avseende de
bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet
och bakgrund. Målsättningen är att eftersträva en jämn
könsfördelning i styrelsen. Evolution anser att mångfald
är viktigt för att försäkra sig om att styrelseledamöternas
profiler ger det nödvändiga utbudet av perspektiv, erfarenhet
och kompetens som krävs för att uppnå en effektiv styrning.
Valberedningen beaktar, vid framtagande av sitt förslag
avseende styrelsens sammansättning till stämman, Koden samt
styrelsens mångfaldhetspolicy för att eftersträva mångfald i
styrelsen.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
58
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Styrelsens utskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott, ett revisionsutskott
och ett regelefterlevnadsutskott.
Ersättningsutskott
I ersättningsutskottet ingår Joel Citron (ordförande), Ian
Livingstone och Sandra Urie, som ersatte Jonas Engwall efter
hans avgång. I ersättningsutskottets uppgifter ingår att bereda
följande ärenden för beslut i styrelsen:
Lön, annan ersättning och pensionsförmåner för den
verkställande direktören
Bolagets ersättningspolicy och andra anställningsvillkor för
bolagets högsta ledning
Aktieoptionsprogram och liknande upplägg liksom andra
belönings- eller kompensationsformer som avses riktas till
en bredare krets av anställda inom koncernen.
Ersättningsutskottet ska också övervaka och utvärdera såväl
pågående som under året avslutade program för rörliga
ersättningar till bolagets högsta ledning. Vidare ska utskottet
övervaka och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare, liksom nuvarande
ersättningsstrukturer och -nivåer i bolaget. Under 2023 hölls ett
möte.
Revisionsutskott
I revisionsutskottet ingår Joel Citron (ordförande), Mimi Drake
och Sandra Urie, som ersatte Jonas Engwall efter hans avgång. I
revisionsutskottets uppgifter ingår att:
Bereda styrelsens arbete avseende kvalitet i den finansiella
rapporteringen och processerna för hanteringen av bolagets
och koncernens affärsrisker
Övervaka bolagets finansiella rapportering och assistera
styrelsen i att säkra effektiviteten i bolagets interna kontroll,
interna revision samt riskhantering
Regelbundet träffa bolagets revisorer och informera sig om
den lagstadgade revisionen, inriktningen och omfattningen
på revisionen samt diskutera koordinationen mellan den
externa och interna revisionen liksom synen på riskerna i
bolaget
Etablera riktlinjer för vilka tjänster utöver revisionstjänster
som bolaget kan köpa från revisorerna samt utvärdera och
övervaka oberoendet hos bolagets revisorer och i anslutning
till detta särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller
ytterligare tjänster till bolaget utöver revision
Utvärdera revisionen och informera bolagets valberedning
om resultatet av denna utvärdering.
Revisionsutskottet ska också organisera en urvalsprocess
för förberedelser av rekommendationer av revisorer till
valberedningen när sådan krävs enligt tillämpliga regler samt
i övrigt assistera valberedningen i dess förberedelser av förslag
av revisorer samt ersättning för revision. Under 2023 hölls fyra
möten.
Regelefterlevnadsutskott
Under året inrättade styrelsen ett regelefterlevnadsutskott
för att se över och förbättra processer och rutiner för
regelefterlevnad. I utskottet ingår Joel Citron (ordförande),
Mimi Drake och Sandra Urie. Arbetet under 2023 omfattade
flera områden, inklusive interaktion med de interna
compliance officers som ansvarar för den dagliga tillsynen.
Omfattande granskningar har genomförts avseende allmäna
regleringar såsom AML och EU:s styrningslagar. Dessutom
uppdaterades utskottet om regelefterlevnad på marknader där
Evolution erbjuder sina tjänster. Under 2023 hölls tre möten.
Arbetsfördelning mellan styrelseordförande och
verkställande direktör
Styrelseordförande arbetar i huvudsak inom följande
områden; beredning av långsiktiga strategifrågor som
ligger utanför verkställande direktörens strategiska
arbete inom gällande affärsplaner, löpande utvärdering av
strategiska samarbeten och företagsförvärv, samt biträde
till koncernledningen i strategiska projekt samt i samband
med rekrytering av nyckelkompetens. I VD-instruktionen
klargörs att styrelseordförandens arbetsuppgifter inte får
inkräkta på den verkställande direktörens arbetsuppgifter
och att styrelseordföranden inte utför några löpande
förvaltningsuppgifter.
Revisorer
Revisorer väljs av årsstämman. Revisorerna ska granska
bolagets årsredovisning och räkenskaper liksom styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning. Vidare ska revisorerna
granska koncernräkenskaperna liksom koncerninterna
relationer. Evolution ska enligt bolagsordningen ha en eller två
revisorer. Revisorns mandattid ska upphöra senast vid slutet
av den årsstämma som hålls under det fjärde räkenskapsåret
efter det år då revisorn utsågs. Årsstämman 2023 återvalde
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB som bolagets revisor
fram till slutet av årsstämman 2024. Huvudansvarig revisor är
Johan Engstam, född 1966 och auktoriserad revisor.
Verkställande direktör och koncernledning
Evolutions koncernledning har en gedigen erfarenhet och
verkar för långsiktig lönsam tillväxt i linje med bolagets
strategi och vision. Den verkställande direktören utses av och
får instruktioner från styrelsen. Den verkställande direktören
utser i sin tur övriga medlemmar i koncernledningen och
är ansvarig för den löpande förvaltningen av koncernens
verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Den verkställande direktören rapporterar till styrelsen och ska
tillse att styrelsen får den information som krävs för att kunna
fatta väl underbyggda beslut. Vidare ska den verkställande
direktören tillse att styrelsen föreläggs de ärenden som
ska behandlas av styrelsen enligt tillämplig lagstiftning,
bolagsordningen och interna policyer och riktlinjer.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
59
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Den verkställande direktören närvarar och avger rapport
vid samtliga styrelsemöten, förutom vid de tillfällen då
den verkställande direktören utvärderas av styrelsen
samt då styrelsen träffar bolagets revisor utan närvaro av
företagsledningen. I koncernledningen finns kompetens som
täcker in alla centrala områden för bolagets verksamhet och
strategi. Inom Evolution Malta Limited finns en ledningsgrupp
som hanterar frågor som rör den operativa verksamheten.
Till stöd i arbetet har koncernledningen Extended
Group Management (EGM), som består av 16 ledande
befattningshavare inom koncernen.
Arbetsinstruktion för den verkställande direktören
Styrelsen har utarbetat och antagit en instruktion gällande den
verkställande direktörens ansvar och uppgifter samt rätt att
representera bolaget. Den verkställande direktören är ansvarig
för att inom ramen för tillämpliga lagar, bolagsordningen,
styrelsens arbetsordning och VD-instruktion samt andra
anvisningar som meddelas av styrelsen driva den dagliga
verksamheten i bolaget. Den verkställande direktören är
också ansvarig för att styrelsen regelbundet får information
i syfte att kunna kontrollera bolagets finansiella position,
ekonomiska planering och utveckling. Inför varje ordinarie
styrelsemöte ska den verkställande direktören framlägga
uppgifter som styrelsen efterfrågar vid bedömning av bolagets
ekonomiska situation, såsom rapporter, nyckeltal, förslag till
affärsplan och budget, prognoser, delårsrapporter, bokslut och
årsredovisning.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Årsstämman 2023 fastställde riktlinjer för ledande
befattningshavare för tiden intill årsstämman 2024. Med
ledande befattningshavare avses den verkställande direktören
samt ledningen för Evolution och den koncern i vilken
bolaget ingår. Riktlinjerna ska tillämpas även för ersättningar
till styrelseledamöter som är anställda i bolaget och vad
som sägs om ledande befattningshavare i riktlinjerna ska
i tillämpliga delar gälla även för styrelseledamöter som är
anställda i bolaget. För information om koncernledningens
sammansättning, se sidorna 65-66.
Syftet med riktlinjerna är att säkerställa att bolaget kan
attrahera, motivera och behålla seniora ledningspersoner
med sådan kompetens och erfarenhet som krävs för att
uppnå bolagets operativa mål. Ersättningen ska baseras
på villkor som är konkurrenskraftiga och samtidigt i
linje med aktieägarnas intressen. Ersättning till ledande
befattningshavare ska utgöras av en fast, samt för vissa
ledande befattningshavare, rörlig lön. Dessa komponenter ska
skapa en välbalanserad ersättning som återspeglar individuell
kompetens, ansvar och prestation, både på kort och lång sikt,
samt bolagets övergripande resultat.
Fast lön
De ledande befattningshavarnas fasta lön ska vara
konkurrenskraftig och baseras på den ledande
befattningshavarens individuella kompetens, ansvar och
prestation. En översyn av den fasta lönen ska genomföras på
årsbasis för varje kalenderår.
Rörlig ersättning
Ledande befattningshavare (dock inte styrelseledamöter som
är anställda i bolaget) kan erhålla rörlig ersättning utöver fast
lön.
Den årliga rörliga ersättningen ska vara kontantbaserad och
baseras på förutbestämda och mätbara prestationskriterier för
respektive ledande befattningshavare som syftar till att främja
bolagets lång siktiga värdeskapande. De prestationskriterier
som uppställs ska fastställas och dokumenteras årligen.
Den rörliga ersättningen får inte uppgå till mer än 50 procent
av den årliga totala ersättningen eller 100 procent av den
årliga grundlönen.
Incitamentsprogram
Bolagsstämman ska kunna fatta beslut om långsiktiga aktie-
och aktiekursrelaterade incitamentsprogram riktade till bl.a.
ledande befattningshavare (dock inte till styrelseledamöter
som är anställda i bolaget). Sådana incitamentsprogram
ska utformas med syfte att uppnå ökad intressegemenskap
mellan deltagaren och bolagets aktieägare och så att ett eget
aktieägande i bolaget främjas.
Andra förmåner
Bolaget erbjuder andra förmåner till ledande
befattningshavare i enlighet med lokal praxis. Sådana övriga
förmåner kan exempelvis innefatta företagshälsovård.
Stundom kan bostadsbidrag, betald skolgång för minderåriga
barn eller reseersättningar beviljas.
Uppsägning och avgångsvederlag
Den maximala uppsägningstiden för ledande
befattningshavare under vilken tid lön kommer att fortsätta
utbetalas är 12 månader. Avgångsvederlag kan utgå med högst
12 månaders fast lön.
Avvikelser från riktlinjerna
Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall
finns särskilda skäl som motiverar det. Om styrelsen frångår
riktlinjerna ska den ange skälet till avvikelsen vid nästföljande
årsstämma.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
60
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Incitamentsprogram
Program 2023/2026
Vid extra bolagsstämman den 9 november 2023 beslutades
om emission av högst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje
teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget
för 1 296,60 SEK per aktie under perioden från och med
16 november 2026 (dock tidigast dagen efter avgivandet av
bolagets delårsrapport för perioden januari–september 2026,
”Första Teckningsdagen”) till och med den dag som infaller
14 kalenderdagar därefter.
Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla
1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas för teckning av
1 995 389 aktier blir utspädningseffekten cirka 0,9 procent.
Program 2021/2024
Vid extra bolagsstämman den 28 januari 2021 beslutades
om emission av högst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje
teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget
för 1 113,80 SEK per aktie under perioden från och med 20
mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets
delårsrapport för perioden januari–december 2023, ”Första
Teckningsdagen”) till och med den dag som infaller 30
kalenderdagar därefter.
Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, varav
474 156 har återköpts under 2021-2023. Om alla 3 474 719
teckningsoptioner utnyttjas för teckning av 3 474 719 aktier
blir utspädningseffekten cirka 1,6 procent.
Program 2023/2026 och 2021/2024
Erbjudandet omfattade en mottagargrupp bestående av
nyckelpersoner i hela koncernen. Anställda i Sverige och
Georgien betalade marknadsvärde för teckningsoptionerna.
Anställda utanför Sverige betalade marknadsvärdet för en
teckningsoption samtidigt som de erhöll en teckningsoption
utan betalning för varje teckningsoption som de betalat för.
För teckningsoptioner som förvärvats till marknadsvärde
har priset (optionspremien) bestämts enligt Black & Scholes
värderingsmodell och värderingen har utförts av Svalner Skatt.
2023/2026 2021/2024
Lösenpris, SEK 1 296,60 1 113,80
Tilldelningsdag 2023-11-16 2021-03-20
Förfallodag 2026-11-30 2024-04-20
Antal deltagare 228 203
Antal emitterade teckningsoptioner 1 995 389 3 474 719
Riskhantering och intern kontroll
Evolutions kontrollsystem har utformats för att säkerställa
korrekt och tillförlitlig finansiell rapportering och
redovisning i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar,
redovisningsstandarder samt övriga krav på noterade bolag.
Grunden för kontrollmiljön definieras genom policyer,
rutiner och manualer som upprätthålls genom bolagets
organisationsstruktur med tydlig ansvarsfördelning.
Kontrollmiljö
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att det finns ett
effektivt system för internkontroll och riskhantering.
Viktiga redovisningsfrågor och frågor relaterade till den
finansiella rapporteringen behandlas i styrelsen samt
styrelsens revisionsutskott. För att säkerställa en väl
fungerande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal
policyer av betydelse för bolagsstyrning och den finansiella
rapporteringen.
Däribland ingår styrelsens arbetsordning, VD-instruktioner
och rapporteringsinstruktion för finansiell rapportering.
Bolaget har även en ekonomihandbok som innehåller
principer, riktlinjer och processbeskrivningar för redovisning
och finansiell rapportering. Vid ett konstituerande
styrelsemöte efter årsstämma fastställs arbetsordningen för
styrelsen samt verkställande direktörens arbetsinstruktion där
ansvar och befogenheter är vidare definierade.
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott vars uppgift är att
bereda styrelsens arbete avseende kvalitet i den finansiella
rapporteringen och processerna för hanteringen av bolagets
och koncernens affärsrisker samt att övervaka bolagets
finansiella rapportering och assistera styrelsen i att säkra
effektiviteten i bolagets interna kontroll, interna revision samt
riskhantering.
Koncernens finansdirektör (CFO) rapporterar kontinuerligt
till revisionsutskottet och arbetar tillsammans med koncernens
ekonomifunktion med att utveckla och förbättra den interna
kontrollen avseende finansiell rapportering i koncernen, dels
proaktivt med fokus på den interna kontrollmiljön, dels med
att granska hur den interna kontrollen fungerar.
Ansvaret för det dagliga arbetet med att upprätthålla
kontrollmiljön åvilar primärt bolagets verkställande
direktör, som regelbundet rapporterar till bolagets styrelse.
Verkställande direktören delegerar befogenheter till sina
direktrapporterande medarbetare.
Firman tecknas av styrelsen eller en styrelseledamot i
förening med styrelsens ordförande. Därutöver har bolagets
CFO och Director M&A behörighet att teckna bolagets
firma i förening. Verkställande direktören tecknar, ensam
i enlighet med aktiebolagslagen, bolagets firma i löpande
förvaltningsärenden.
Riskbedömning
Koncernen har etablerat en riskhanteringskommitté där
representanter från olika relevanta delar av organisationen
kvartalsvis sammanträder för att bedöma, diskutera och
åtgärda potentiella risker. Koncernen har vidare fastställt
rutiner och etablerat interna kontrollsystem för riskhantering,
vilket bland annat innefattar en årlig riskanalys för samtliga
verksamhetsområden inom koncernen där syftet är att
identifiera, värdera och hantera risker som hotar koncernens
mål och strategier. Riskanalysen är uppdelad på strategiska,
operativa, efterlevnads- (compliance), legala och finansiella risker.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
61
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
I syfte att säkerställa en relevant nivå på kontroll
har respektive verksamhetsområde fastställt ett antal
kontrollaktiviteter som motverkar de mest väsentliga riskerna
identifierade i riskanalysen. En självutvärdering av dessa
kontrollaktiviteter genomförs årligen och rapporteras till
riskhanteringskommittén som sammanställer utfallet och
vidarerapporterar till revisionsutskottet och styrelsen.
Riskbedömning direkt relaterat till tillhandahållandet av
speltjänster
Eftersom vissa jurisdiktioner har lagar som uttryckligen gör
tillhandahållandet av och deltagandet i speltjänster villkorat
av särskilda tillstånd eller straffbart så vidtar koncernen
löpande försiktighetsåtgärder bland annat genom Know Your
Customer (KYC)-kontroller av licenstagande operatörer och
att i licensavtalet med operatörerna kräva att dessa följer de
lagar och regler som gäller för speltjänster.
Dessa avtalsbestämmelser utgör en form av legalt
skydd och hinder för vissa slutanvändares åtkomst till
koncernens produkter och tjänster. Koncernens kunder
(operatörerna) ansvarar för slutanvändarens tillgång till deras
onlinespelplattformar på lokal nivå och i enlighet med lokala
lagar och förordningar.
Uppföljning
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för
att säkerställa att risker har beaktats och behandlats på
ett tillfredsställande sätt. Detta inbegriper uppföljning av
resultat mot budgetar och planer, analyser samt nyckeltal.
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som
företagsledningen lämnar. Uppföljning omfattar såväl
avstämning av månatliga finansiella rapporter gentemot
budget och mål som rapportering på styrelsemöten. Genom
revisionsutskottet granskar och bedömer styrelsen den interna
kontrollens organisation och funktion. Bolagets policyer och
instruktioner utvärderas och uppdateras minst årligen eller
utifrån behov.
Koncernens finansdirektör (CFO) har som en återkommande
punkt på agendan för revisionsutskottets möten rapporterat
resultatet av arbetet med intern kontroll.
Resultatet av revisionsutskottets arbete i form av
observationer, rekommendationer och förslag till beslut och
åtgärder rapporteras fortlöpande till styrelsen.
Information och kommunikation
Evolution har informations- och kommunikationsvägar
som syftar till att främja riktigheten av den finansiella
rapporteringen och möjliggöra rapportering och återkoppling
från verksamheten till styrelse och ledning, exempelvis genom
att styrande dokument i form av interna policyer, riktlinjer
och instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen
gjorts tillgängliga och är kända för berörda medarbetare.
Bolaget är föremål för reglerna i EU:s
förordning om marknadsmissbruk nr 596/2014
(marknadsmissbruksförordningen, MAR).
MAR innehåller bestämmelser kring hur insiderinformation
får offentliggöras till marknaden, under vilka förutsättningar
som informationen får skjutas upp, och hur bolaget ska hålla
en lista över personer som arbetar för bolaget och har tillgång
till insiderinformation. Bolaget använder ett digitalt och delvis
automatiserat verktyg för att säkerställa att hanteringen av
insiderinformation möter kraven som ställs enligt MAR och
dess insiderpolicy. Endast behöriga personer i bolaget har
tillgång till verktyget.
Evolutions finansiella rapportering följer de lagar och
regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje
land där verksamheten bedrivs. Bolagets information till
aktieägarna och andra intressenter ges via delårsrapporter,
pressmeddelanden samt årsredovisning i enlighet med
fastställd kommunikationspolicy.
Internrevision
Bolaget har ingen särskild granskningsfunktion
(internrevision). Styrelsen har inte bedömt att det finns
särskilda omständigheter i verksamheten eller andra
förhållanden som motiverar att en sådan funktion inrättas.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
62
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
JENS VON BAHR
Styrelsens ordförande
Född 1971. Invald 2015,
ordförande sedan 1 november
2016.
Övriga uppdrag:
Jens är styrelseledamot
i JOvB Investment AB,
Österbahr Ventures AB,
Barnebys Group AB och
Sitoo AB.
Erfarenhet:
Jens är medgrundare av
Evolution. Innan han
grundade bolaget var Jens
VD för Oriflame Sri Lanka.
Han har också startat flera
entreprenörsbolag. Jens är
ekonomie kandidat från
Stockholms universitet
samt innehar en MBA från
University of Western Sydney.
Aktieinnehav:
22 400 140 aktier genom
Österbahr Ventures AB
(gemensamt ägt med Fredrik
Österberg) och 15 310 aktier
genom JOvB Investment AB.
Ej oberoende i förhållande
till bolaget, bolagets ledning
samt större aktieägare i
bolaget.
MIMI DRAKE
Styrelseledamot
Född 1968. Invald 2021.
Övriga uppdrag:
Mimi är partner och
marknadsansvarig på
Cerity Partners. Bland
andra uppdrag är hon
grundande styrelseledamot
och ordförande Emerita i
styrelsen för 100 Women
in Finance och sitter i
styrelserna för Hudson
Global, Verus och Thomas
Jefferson University och
Jefferson Health System.
Erfarenhet:
Mimi har arbetat inom den
finansiella sektorn sedan
1995. Hon tog sin M.B.A.
i finans från The Wharton
School vid University of
Pennsylvania och sin B.A.
i nationalekonomi från
Trinity College (cum laude).
Hon gick också på Radcliffe
Publishing Program vid
Harvard University.
Aktieinnehav:
305 aktier.
Oberoende i förhållande till
bolaget, bolagets ledning
samt större aktieägare i
bolaget.
IAN LIVINGSTONE
Styrelseledamot
Född 1962. Invald 2015.
Övriga uppdrag:
Ian är arbetande
styrelseordförande för
London+Regional Properties
Limited. Han innehar
även olika styrelseuppdrag
inom London+Regional
Propertiesgruppen.
Erfarenhet:
Ian har bred erfarenhet från
olika ledande befattningar
inom fastighetsutvecklings-
respektive
detaljhandelsbranschen.
Aktieinnehav:
500 000 aktier.
Oberoende i förhållande till
bolaget, bolagets ledning
samt större aktieägare i
bolaget.
JOEL CITRON
Styrelseledamot
Född 1962. Invald 2015.
Övriga uppdrag:
Joel är VD för Tenth
Avenue Holdings LLC och
styrelseordförande för Tenth
Avenue Commerce LLC.
Erfarenhet:
Joel har bred erfarenhet från
olika ledande befattningar
i investmentbolag och
rörelsedrivande bolag i
Europa och USA. Han har en
B.Sc Business Administration
och M.A. Economics från
University of Southern
California.
Aktieinnehav:
1 093 464 aktier genom
Tenth Avenue Holdings samt
240 000 aktier privat.
Oberoende i förhållande till
bolaget, bolagets ledning
samt större aktieägare i
bolaget.
Styrelse
STYRELSE
63
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
SANDRA URIE
Styrelseledamot
Född 1952. Invald 2021.
Övriga uppdrag:
Sandra var tidigare
ordförande emeritus och
verkställande direktör för
Cambridge Associates,
LLC. Bland andra uppdrag
är hon styrelseledamot
i Social Finance US
och Crane Institute for
Sustainability. Dessutom
sitter hon i Advisory Board of
Accounting for Sustainability
(A4S) och presidentens råd i
Ceres.
Erfarenhet:
Utöver sitt nuvarande
uppdrag var Sandra VD
och styrelseordförande för
Cambridge Associates, LLC
i sexton år. Hon fungerade
också som vice ordförande
för Investors’ Committee
för den amerikanska
presidentens arbetsgrupp för
finansiella marknader och för
100 kvinnor inom finans, och
satt i styrelsen för Stanford
Management Company och i
den rådgivande styrelsen för
andra organisationer. Hon
tog examen från Stanford
University och tog en
magisterexamen i offentlig
och privat ledning från Yale
School of Management. Hon
är en Chartered Financial
Analyst (CFA).
Aktieinnehav:
300 aktier.
Oberoende i förhållande till
bolaget, bolagets ledning
samt större aktieägare i
bolaget.
FREDRIK ÖSTERBERG
Styrelseledamot
Född 1970. Invald 2015.
Övriga uppdrag:
Fredrik är styrelseledamot
i FROS Ventures AB,
Österbahr Ventures AB och
SORF AB.
Erfarenhet:
Fredrik är medgrundare
av Evolution. Innan han
grundade bolaget var
Fredrik VD för Sportal
Nordic. Han är filosofie
kandidat i företagsekonomi
och nationalekonomi från
Stockholms universitet.
Aktieinnehav:
22 400 140 aktier genom
Österbahr Ventures AB
(gemensamt ägt med Jens
von Bahr) samt 50,000
aktier privat.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagets ledning,
ej oberoende i förhållande till
större aktieägare i bolaget.
Bolagets revisor
ÖHRLINGS PRICEWATERHOUSECOOPERS AB
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
STYRELSE
64
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
TODD HAUSHALTER
Chief Product Officer and Games
Operations
Född 1978. Anställd i koncernen
sedan 2015.
Aktieinnehav:
96 300 aktier
Teckningsoptioner:
Teckningsrätter genom optionsprogram
2021/2024: 130 000
Teckningsrätter genom optionsprogram
2023/2026: 60 000
Erfarenhet:
Todd har tidigare bland annat varit
Vice President of Gaming Operations
för MGM Resorts International, Global
Director of Product Development
på Shuffle Master och Vice President
of Business Strategy hos Bally
Technologies. Han har en MBA och en
MS i Hospitality Administration från
University of Nevada, Las Vegas.
MARTIN CARLESUND
Verkställande direktör
Född 1970. Anställd i koncernen
sedan 2015.
Aktieinnehav:
684 710 aktier
Teckningsoptioner:
Teckningsrätter genom optionsprogram
2021/2024: 650 000
Teckningsrätter genom optionsprogram
2023/2026: 175 000
Övriga uppdrag:
Styrelseordförande i Carlesund
Investments & Consulting AB och
Sandstjärna Holding.
Erfarenhet:
Martin har tidigare varit bland annat
VD för Highlight Media Group,
Eniro Sverige, Eniro Finland och
3L System AB, Han har en master i
redovisning, extern redovisning och
valutariskhantering tillsammans med
kurser i datavetenskap, juridik och
matematik vid Högskolan i Borås,
Handelshögskolan i Göteborg samt
Linköpings universitet.
Ledningsgrupp
SEBASTIAN JOHANNISSON
Chief Strategy Officer
Född 1978. Anställd i koncernen
sedan 2008.
Aktieinnehav:
700 000 aktier
Teckningsoptioner:
Teckningsrätter genom optionsprogram
2021/2024: 130 000
Teckningsrätter genom optionsprogram
2023/2026: 60 000
Erfarenhet:
Sebastian har tidigare varit Chief
Commercial Officer samt Head of
Account Management på Evolution.
Han är civilekonom från Uppsala
universitet.
LEDNINGSGRUPP
65
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
JACOB KAPLAN
Chief Financial Officer
Född 1973. Anställd i koncernen
sedan 2016.
Aktieinnehav:
60 000 aktier
Teckningsoptioner:
Teckningsrätter genom optionsprogram
2021/2024: 130 000
Teckningsrätter genom optionsprogram
2023/2026: 60 000
Erfarenhet:
Jacob har tidigare varit bland annat
CFO för Nordnet AB (publ) och
Vice President, Finance Director på
Nasdaq OMX Transaction Services
Nordics. Han är civilingenjör från
KTH i Stockholm och civilekonom från
Stockholms universitet.
LOUISE WIWEN-NILSSON
Chief Human Resources Officer
Född 1972. Anställd i koncernen
sedan 2016.
Aktieinnehav:
22 780 aktier
Teckningsoptioner:
Teckningsrätter genom optionsprogram
2021/2024: 130 000
Teckningsrätter genom optionsprogram
2023/2026: 60 000
Erfarenhet:
Louise har tidigare haft flera ledande
HR-positioner inom Viacom/MTV, Nike
samt Walt Disney. Hon är beteendevetare/
samhällsvetare från Lunds universitet.
LEDNINGSGRUPP
66
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Styrelsen och verkställande direktören för Evolution
AB (publ) 556994-5792, (‘Evolution’), får härmed avge
årsredovisning för räkenskapsåret 2023 för koncernen
och moderbolaget.
FINANSIELLA
RAPPORTER
RESULTATRÄKNING – KONCERNEN
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT - KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING –
KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET
KAPITAL – KONCERNEN
RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN – KONCERNEN
RESULTATRÄKNING – MODERBOLAGET
BALANSRÄKNING – MODERBOLAGET
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
– MODERBOLAGET
KASSAFLÖDESANALYS – MODERBOLAGET
NOTER
FINANSIELLA RAPPORTER
68
Resultaträkning – Koncernen
Rapport över totalresultat - Koncernen
NOT
2023
2022
Intäkter - Live
1 523 274
1 188 308
Intäkter - RNG
275 327
268 429
Summa rörelseintäkter
2
Personalkostnader
3
355 300
289 598
Av- och nedskrivningar8, 9
124 683
100 378
Övriga rörelsekostnader
17, 18
175 888
158 699
Summa rörelsekostnader
655 871
548 675
Rörelseresultat
1 142 730
908 062
Finansiella intäkter
4
15 589
9 069
Finansiella kostnader
5
9 712
10 538
Resultat före skatt
906 593
Skatt på årets resultat
6
77 749
63 232
Årets resultat
843 361
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
1 070 858
843 361
Genomsnittligt antal aktier före utspädning
7
213 566 498
213 267 500
Resultat per aktie före utspädning, EUR
5,01
3,95
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning
217 069 145
217 505 567
Resultat per aktie efter utspädning, EUR
4,93
3,88
2023
2022
Årets resultat
843 361
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras till periodens resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
8 326
196 992
Årets övriga totalresultat
8 326
196 992
Årets totalresultat
1 079 184
646 369
69
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
FINANSIELLA RAPPORTER
Rapport över finansiell ställning – Koncernen
70
31 december31 december
NOT20232022
Tillgångar
Goodwill
8
2 324 005
2 315 332
Övriga immateriella anläggningstillgångar
8
714 509
742 928
Byggnader och mark
9
10 968
11 187
Nyttjanderättstillgångar
9, 17
70 382
67 900
Övriga materiella anläggningstillgångar
9
121 106
110 996
Övriga långfristiga fordringar
6 779
8 868
Uppskjutna skattefordringar
6
3 471
2 785
Summa anläggningstillgångar
Kundfordringar
11
348 420
277 012
Skattefordringar
314 239
241 330
Övriga kortfristiga fordringar
12
27 827
21 016
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
13
46 022
37 463
Likvida medel
14
985 756
532 554
Summa omsättningstillgångar
1 722 264
SUMMA TILLGÅNGAR
4 369 371
Eget kapital och skulder
Aktiekapital
648
647
Övrigt tillskjutet kapital
2 411 607
2 403 963
Reserver
206 952
215 278
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
1 800 912
1 270 949
Summa eget kapital
4 006 215
Uppskjuten skatteskuld
6
61 393
66 113
Långfristiga leasingskulder
17
65 534
65 158
Övriga långfristiga skulder
279 019
351 926
Summa långfristiga skulder
405 946
483 197
Leverantörsskulder
13 063
10 094
Avsättningar
380
Aktuella skatteskulder
418 957
312 677
Övriga kortfristiga skulder
15
62 029
43 321
Kortfristiga leasingskulder
17
13 923
14 395
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
16
53 351
45 026
Summa kortfristiga skulder
561 323
425 893
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
FINANSIELLA RAPPORTER
Rapport över förändringar i eget kapital – Koncernen
71
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Balanserade
Övrigt tillskjutet vinstmedel inkl.
2022
Aktiekapital
kapital
Reserver
årets resultat
Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01
647
18 286
802 967
Årets resultat
843 361
843 361
Övrigt totalresultat
196 992
196 992
Transaktioner med aktieägare
Återköp egna aktier
75 591
75 591
Utdelning
302 751
302 751
Teckningsoptioner
1 659
2 961
1 302
Utgående eget kapital 2022-12-31647
215 278
3 460 281
Balanserade
Övrigt tillskjutet vinstmedel inkl.
2023
Aktiekapital
kapital
Reserver
årets resultat
Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01
647
215 278
Årets resultat
1 070 858
1 070 858
Övrigt totalresultat
8 326
8 326
Transaktioner med aktieägare
Återköp egna aktier
115 758
115 758
Utdelning
427 398
427 398
Teckningsoptioner
48 187
2 261
45 926
Apportemission
20 083
20 083
Nyemission1
35 748
35 749
Utgående eget kapital 2023-12-31648
206 952
4 006 215
FINANSIELLA RAPPORTER
Rapport över kassaflöden – Koncernen
72
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Raden Övrigt under Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet avser främst valutakursdifferenser, avyttring av
anläggningstillgångar samt personalkostnader för incitamentsprogram redovisade i eget kapital.
NOT
2023
2022
Rörelseresultat
1 142 730
908 062
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar
124 683
100 378
Avsättningar
1 401
Övrigt
1 135
3 407
Erhållen ränta
14 308
357
Betald ränta
39
1 299
Betald skatt
49 772
47 100
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
1 233 045
955 590
Ökning/minskning kundfordringar
72 370
72 075
Ökning/minskning leverantörsskulder
3 044
1 198
Ökning/minskning övrigt rörelsekapital
4 728
7 248
Kassaflöde från den löpande verksamheten
877 465
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
51 973
36 278
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
42 219
60 661
Förvärv av dotterföretag
23
47 536
273 136
Ökning/minskning övriga långfristiga fordringar
2 370
1 521
Kassaflöde från investeringsverksamheten
139 358
371 596
Amortering av leasingskuld
18 907
14 145
Återköp egna aktier
115 758
75 591
Teckningsoptioner
48 187
1 714
Utdelning
427 398
302 751
Nyemission
35 749
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
574 501
394 201
Årets kassaflöde
454 588
111 668
Likvida medel vid årets början
532 554
421 432
Kursdifferenser
1 386
546
Likvida medel vid årets slut
14
985 756
532 554
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning – Moderbolaget
73
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 2023 2022
Nettoomsättning 2 19 289 19 641
Övriga externa kostnader 18 –4 790 –5 210
Personalkostnader 3 –14 303 –14 066
Av- och nedskrivningar 8, 9 –322 –262
Rörelseresultat –126 103
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 4 552 145 592 922
Resultat före skatt 552 019 593 025
Skatt på årets resultat 6 –509 –710
Årets resultat 551 510 592 315
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat.
FINANSIELLA RAPPORTER
Balansräkning – Moderbolaget
74
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT
31 december
2023
31 december
2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 8 185 432
Materiella anläggningstillgångar 9 342 70
Andelar i koncernföretag 10 2 630 780 2 630 780
Uppskjutna skattefordringar 1
Depositioner 14 14
Summa anläggningstillgångar 2 631 322 2 631 296
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 375 378 487 011
Skattefordringar 885 880
Övriga kortfristiga fordringar 12 4 611 506
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 9 843 6 517
Kassa och bank 14 53 051 6 250
Summa omsättningstillgångar 443 768 501 164
SUMMA TILLGÅNGAR 3 075 090 3 132 460
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 648 647
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 612 378 2 604 734
Balanserat resultat –106 929 –156 088
Årets resultat 551 510 592 315
Summa eget kapital 3 057 607 3 041 608
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 108 197
Aktuella skatteskulder 607 763
Skulder till koncernföretag 589 87 841
Övriga kortfristiga skulder 15 14 586 318
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 1 593 1 733
Summa kortfristiga skulder 17 483 90 852
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 075 090 3 132 460
FINANSIELLA RAPPORTER
Rapport över förändringar i eget kapital – Moderbolaget
75
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
2022 Aktiekapital Överkursfond
Balanserade
vinstmedel
Summa eget
kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 647 2 606 393 222 254 2 829 294
Årets resultat 592 315 592 315
Transaktioner med aktieägare
Utdelning –302 751 –302 751
Teckningsoptioner –1 659 –1 659
Återköp egna aktier –75 591 –75 591
Utgående eget kapital 2022-12-31 647 2 604 734 436 227 3 041 608
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
2023 Aktiekapital Överkursfond
Balanserade
vinstmedel
Summa eget
kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 647 2 604 734 436 227 3 041 608
Årets resultat 551 510 551 510
Transaktioner med aktieägare
Utdelning –427 398 –427 398
Teckningsoptioner
–48 187 –48 187
Återköp egna aktier
–115 758 –115 758
Apportemission
20 083 20 083
Nyemission 1 35 748 35 749
Utgående eget kapital 2023-12-31 648 2 612 378 444 581 3 057 607
2022
Utestående aktier vid årets slut 213 205 250
2023
Utestående aktier vid årets slut 212 771 346
Aktiens kvotvärde är 0,003 EUR
FINANSIELLA RAPPORTER
Kassaflödesanalys – Moderbolaget
76
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 2023 2022
Rörelseresultat –126 103
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar 322 262
Övrigt 2 077 2 695
Erhållen ränta 647 227
Betald skatt –671 –259
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 249 3 028
Ökning/minskning leverantörsskulder –89 –50
Ökning/minskning koncerninterna fordringar och skulder, netto 45 043 –224 980
Ökning/minskning övrigt rörelsekapital 5 539 2 153
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 742 –219 849
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –2
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –345 –60
Förvärv av dotterföretag 23 –63 792
Kassaflöde från investeringsverksamheten –347 –63 852
Återköp egna aktier –115 758 –75 591
Teckningsoptioner –48 187 –1 659
Betald utdelning –427 398 –302 751
Erhållen utdelning 550 000 590 000
Nyemission 35 749
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –5 594 209 999
Årets kassaflöde 46 801 –73 702
Likvida medel vid årets början 6 250 79 952
Likvida medel vid årets slut 14 53 051 6 250
FINANSIELLA RAPPORTER
FINANSIELLA RAPPORTER
77
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
78
Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper 79
Not 2. Intäkter 87
Not 3. Anställda 88
Not 4. Finansiella intäkter 90
Not 5. Finansiella kostnader 90
Not 6. Inkomstskatt och uppskjuten skatt 90
Not 7. Resultat per aktie 92
Not 8. Immateriella anläggningstillgångar 93
Not 9. Materiella anläggningstillgångar 94
Not 10. Andelar i koncernföretag 95
Not 11. Kundfordringar 96
Not 12. Övriga kortfristiga fordringar 96
Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 97
Not 14. Likvida medel 97
Not 15. Övriga kortfristiga skulder 97
Not 16. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 97
Not 17. Leasing - Koncernen 98
Not 18. Ersättning till revisorer 99
Not 19. Närståendetransaktioner 99
Not 20. Aktierelaterade ersättningar 99
Not 21. Finansiell riskhantering 100
Not 22. Kritiska uppskattningar och bedömningar 103
Not 23. Förvärvad verksamhet 104
Not 24. Händelser efter balansdagen 105
5-års översikt 106
Nyckeltal ej definierade i enlighet med IFRS 107
NOTER
INNEHÅLL
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
79
Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
ALLMÄN INFORMATION
Evolution AB (publ) (Moderbolaget) 556994- 5792 och dess
dotterföretag (sammantaget Koncernen eller Bolaget) är en ledande
B2B-leverantör inom onlinekasino och slots.
Bolaget utvecklar, producerar, marknadsför och licensierar
fullt integrerade onlinekasinolösningar till speloperatörer . Vid
utgången av 2023 hade Koncernen cirka 800 kunder inklusive
en majoritet av de främsta internetbaserade speloperatörerna i
Europa samt ett antal fysiska kasinon.
Det är operatörerna som i sin tur marknadsför produkterna
mot sina slutanvändare. Evolution är således ett renodlat drift-
och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet.
Evolution AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med säte
i Stockholm, Sverige, och huvudkontor på Hamngatan 11 i
Stockholm. Evolution AB (publ) är sedan juni 2017 noterat på
Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO.
Denna årsredovisning har den 5 april 2024 godkänts av
styrelsen för offentliggörande. Resultat- och balansräkningarna
ska fastställas på årsstämman den 26 april 2
024.
1.1 GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Denna koncernredovisning har upprättats i enlighet
med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner, samt International
Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar
från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) såsom
de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats
enligt anskaffningsvärdemetoden. För att upprätta
finansiella rapporter i enlighet med IFRS, krävs en del
viktiga redovisnings mässiga uppskattningar. Vidare krävs
att koncernledningen gör vissa bedömningar i processen
för tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper.
Områden som innefattar en hög grad av bedömning, som
är komplexa eller där antaganden och uppskattningar är
av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges
under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets
funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens
rapportvaluta är euro. Således har rapporterna upprättats i
euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om
inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utgör
jämförelser med samma period föregående år. Tillgångar
och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden. De
viktigaste principerna som ligger till grund för upprättandet av
koncernredovisningen beskrivs nedan.
Dessa redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges.
Moderbolaget tillämpar samma principer som koncernen,
med undantaget att dess finansiella rapporter har upprättats
i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridisk person. Detta
medför vissa skillnader som följer av årsredovisningslagens krav
eller skattesituationen. Moderbolagets redovisningsprinciper
beskrivs i avsnittet 1.24 Moderbolagets redovisningsprinciper.
Evolution har tillämpat det tillfälliga undantag som utfärdats
av IASB från redovisningskraven för uppskjuten skatt i IAS
12. Evolution varken redovisar eller lämnar upplysning
om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till
inkomstskatter från Pelare II. Inga andra nya eller ändrade
redovisningsstandarder tillämpliga 2023 har haft någon materiell
inverkan på Evolutions finansiella rapp
orter. Inte heller bedöms
nya eller ändrade redovisningsstandarder tillämpliga efter
2023 medföra en materiell inverkan på Evolutions finansiella
rapporter.
1.2 KONSOLIDERING
D
otterföretag är alla företag över vilka koncernen har
bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande
inflytande över ett företag när den exponeras för eller har
rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har
möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i
företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från
och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till
koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och
med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag
utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som
koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen
ingår även verkligt värde på alla skulder som är en följd av
en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara
förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen.
För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om
innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget
redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella
andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets
identifierbara nettotillgångar.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
80
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Goodwill värderas initialt till det belopp varmed den totala
köpeskillingen och eventuellt verkligt värde för innehav
utan bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger
verkligt värde av identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om
köpeskillingen är lägre än verkligt värde av det förvärvade
bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i
resultaträkningen.
Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras.
Orealiserade förluster elimineras också, såvida förlusten
inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens
redovisningsprinciper har ändrats där det har varit nödvändigt
för att säkerställa överensstämmelse med de principer som
Koncernen har antagit.
Om Koncernen upphör att ha bestämmande inflytande
omvärderas eventuellt kvarstående innehav till
verkligt värde vid den tidpunkt när det bestämmande
inflytandet upphör, vilket redovisas som värdeförändring
i resultaträkningen. Det verkliga värdet används
inledningsvis och utgör grund för den fortsatta
redovisningen av det kvarvarande innehavet som
intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång.
Dessutom redovisas belopp avseende företag som tidigare
redovisats i övrigt totalresultat som om Koncernen direkt
hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna.
Det kan innebära att belopp som tidigare har redovisats i
övrigt totalresultat omklassificeras till resultaträkningen
.
1.4 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Programvarulicenser aktiveras baserat på kostnaden för att
förvärva och göra programvaran färdig att använda. Kostnader
i samband med underhåll av programvara redovisas som
kostnad då de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt
hänförliga till konstruktion och test av identifierbara och
unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen
redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är
uppfyllda:
Det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att
den kommer att finnas tillgänglig för användning
Koncernledningen har för avsikt att färdigställa
programvaran och använda den
Det finns en förmåga att använda eller sälja programvaran
Det kan visas att programvaran kommer att generera
troliga framtida ekonomiska fördelar
Kostnaden för programvaran under utvecklingstiden kan
mätas på ett tillförlitligt sätt
Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda
eller sälja den immateriella tillgången.
1.3 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
(a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i finansiella rapporterna för Koncernens
olika enheter är värderade i den valuta som används i den
ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen
är verksamt (funktionell valuta). Koncernredovisningen
presenteras i euro.
(b) Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till respektive
koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser
som gäller transaktionsdagen eller då omvärderingen sker.
Valutakursdifferenser som uppkommer vid sådana transaktioner
eller vid omräkning av valutakurser för monetära tillgångar
och skulder i utländsk valuta vid balansdagen, redovisas i
resultaträkningen.
(c) Koncernbolag
Resultat och finansiell ställning för samtliga koncernbolag
som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan
omräknas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt följande:
(a) Tillgångar och skulder i samtliga balansräkningar
omvärderas till balansdagens kurs
(b) Intäkter och kostnader i resultaträkningarna omräknas
till genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittskurs
inte är en orimlig approximation av den ackumulerade
effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i
vilket fall intäkter och kostnader omräknas till kursen för
transaktionsdagen)
(c) Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som
uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas
som tillgångar och skulder i den utländska verksamheten och
omräknas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som
uppstår redovisas under Övrigt totalresultat.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
81
Direkt hänförbara kostnader som aktiveras som en del av
programvaran avser huvudsakligen personalkostnader för
utvecklingen. Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller
dessa kriterier redovisas som kostnad när de uppkommer.
Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som
kostnader redovisas inte som tillgångar i en efterföljande
period.
Kostnader för utveckling av dataprogram redovisade som
tillgångar skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden,
som är tre år. Kostnaderna för utveckling av Core Gaming
Platform skrivs av över tre år. Licenser och patent som
redovisas som tillgångar skrivs av över fem år. Kundrelationer
och spelportfölj skrivs av över tio år. Förvärvade plattformar
skrivs av över fem till tio år. Varumärken skrivs inte av.
En tillgångs redovisade värde skrivs omedelbart ner till dess
återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger
dess uppskattade återvinningsvärde (not 1.6).
1.5 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Alla materiella anläggningstillgångar värderas initialt
till anskaffningsvärde och därefter till anskaffningsvärde
efter avdrag för avskrivningar och nedskrivningar.
Anskaffningsvärdet inkluderar kostnader som är direkt
hänförliga till förvärvet av tillgångarna. Efterföljande
kostnader inkluderas i tillgångens redovisade värde eller
redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som
är lämpligast, enbart när det är troligt att de framtida
ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången
kommer att komma företaget till godo och kostnaden för
posten kan mätas på ett tillförlitligt sätt.
Det bokförda värdet av utbytta delar tas bort
ur balansräkningen. Normala reparations- och
underhållskostnader belastar resultatet under den period de
uppkommer.
Avskrivningar beräknas med hjälp av den linjära
avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restvärdet
under den uppskattade nyttjandeperioden enligt följande
procentsatser:
Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning
20–50%
Byggnad 2%.
Förbättringsutgift på annans fastighet skrivs av baserat på
den kortaste tiden av hyreskontraktets löptid och uppskattad
nyttjandeperiod. Tillgångarnas restvärde och livslängd
granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut.
En tillgångs redovisade värde skrivs omedelbart ner till dess
återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger
dess uppskattade återvinningsvärde (not 1.6).
Realisationsresultat vid avyttringar fastställs genom att
jämföra intäkten med redovisat värde och redovisas i
resultaträkningen.
1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA
TILLGÅNGAR
Tillgångar som är föremål för avskrivningar nedskrivningstestas
när händelser eller förändrade omständigheter visar att det
redovisade värdet inte kan återvinnas.
En nedskrivning görs med det belopp för vilken tillgångens
redovisade värde överstiger det återvinningsbara värdet. Det
återvinningsbara beloppet är en tillgångs verkliga värde minus
försäljningskostnader eller nyttjandevärdet om detta är högre.
För att bedöma nedskrivningsbehov grupperas tillgångar
på den lägsta nivå där det finns separata identifierbara
kassaflöden (kassagenererande enheter).
För icke finansiella tillgångar som inte är goodwill och som
tidigare har skrivits ned prövas eventuell återföring i slutet av
varje rapportperiod. Immateriella tillgångar som ännu inte är
färdiga att användas nedskrivningsprövas också när händelser
eller förändrade omständigheter visar att det redovisade värdet
kanske inte kan återvinnas.
1.7 FINANSIELLA TILLGÅNGAR
1.7.1 Klassificering
Finansiella tillgångar som är hänförliga till IFRS 9, Finansiella
instrument: Redovisning och värdering klassificeras i enlighet
med följande kategorier:
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till verkligt
värde över resultaträkningen
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till verkligt
värde över övrigt totalresultat.
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar
som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara
betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad.
Exempel på tillgångar/skulder i denna kategori inkluderar
kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder och
räntebärande skulder. Dessa tillgångar och skulder redovisas
till upplupet anskaffningsvärde med användande av
effektivräntemetoden. Hyresfordringar och övriga fordringar
redovisas till de belopp som de förväntas inbringa efter
eventuella avdrag för osäkra fordringar.
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till verkligt värde
över resultaträkningen
Finansiella instrument i denna kategori redovisas löpande
till verkligt värde med värdeförändringar redovisade
över resultaträkningen. Denna kategori inkluderar
tilläggsköpeskillingar.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
82
1.12 LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA
SKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för tjänster som
har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om
de förfaller inom ett år (eller i den normala verksamhetscykeln
om denna är längre). Om inte, redovisas de som långfristiga
skulder. Leverantörsskulder och övriga skulder redovisas
initialt till verkligt värde och därefter till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till verkligt värde
över övrigt totalresultat
Finansiella instrument i denna kategori redovisas löpande
till verkligt värde med värdeförändringar redovisade över
övrigt totalresultat. För närvarande har Evolution inte några
tillgångar eller skulder i denna kategori.
1.7.2 Redovisning och värdering
Koncernen redovisar en finansiell tillgång i balansräkningen
när den blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
Lånefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt
värde plus transaktionskostnader. Därefter värderas de till
upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden.
Upplupet anskaffningsvärde är det ursprungliga värdet efter
justeringar för eventuell skillnad mellan det ursprungligen
redovisade beloppet och förfallobeloppet vid användande av
effektivräntemetoden.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten
att erhålla kassaflöden från dem har löpt ut eller överförts och
koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som
förknippas med ägandet eller inte längre har kontroll över
tillgångarna.
1.7.3 Nedskrivningar
Evolution använder den förenklae modellen för förväntade
kreditförluster för kundfordringar, under vilken reserver för
förväntade kundförluster sätts av till ett belopp motsvarande
förväntade kreditförluster under fordringens hela löptid och
beaktas redan vid första redovisningstillfället. Indikationr
på att fordran behöver skrivas ned kan vara exempelvis att
kunden har finansiella svårigheter, att rekonstruktion eller
konkurs är sannolikt, försenade betalningar, tvister eller andra
händelser som indikerar att kunden inte kommer att betala.
Se Not 21 för kreditförlustreserv .
1.8 FINANSIELLA SKULDER
Koncernen redovisar en finansiell skuld i balansräkningen
när den blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
Koncernens finansiella skulder består av kort- och långfristiga
leasingskulder och leverantörsskulder. Finansiella skulder
värderas initialt till verkligt värde, vilket är värdet av vad
som erhållits med avdrag för transaktionskostnader som
är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av den
finansiella skulden. Därefter redovisas dessa skulder till
upplupet anskaffningsvärde. En finansiell skuld tas bort
från balansräkningen när Koncernens avtalsförpliktelser har
fullgjorts, annullerats eller löpt ut.
1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och nettobeloppet
redovisas i balansräkningen när det finns en laglig kvittningsrätt
och en avsikt att betala eller erhålla sådant nettobelopp eller
återvinna tillgången och samtidigt reglera skulden.
1.10 KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA
FORDRINGAR
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder avseende
tjänster som tillhandahålls i den löpande verksamheten.
Om betalning förväntas inom ett år eller mindre (eller i den
normala verksamhetscykeln om denna är längre) klassificeras
de som omsättningstillgångar. Annars tas de upp som
anläggningstillgångar. Kundfordringar och andra fordringar
redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden
efter avdrag för kreditförlustreserv (not 1.7.3).
Det redovisade värdet för tillgången minskas genom ett
konto för kreditförlustreserv och reserven redovisas i
resultaträkningen, under övriga rörelsekostnader. Om en
förlust är definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven
kundfordran drivs in krediteras den mot resultaträkningen.
1.11 LIKVIDA MEDEL
Likvida medel redovisas till nominellt värde. I kassaflödes-
analysen och balansräkningen omfattar likvida medel
kontanter och avistakonton i bank.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT
Skattekostnaden för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten
skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom den del som
avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt
i eget kapital. I dessa fall redovisas även skatten i övrigt
totalresultat respektive direkt i eget kapital.
Aktuell skattekostnad beräknas på basis av de skatteregler
som är beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de
länder där Koncernen är verksam och genererar skattepliktiga
intäkter.
Koncernledningen utvärderar regelbundet ställningstaganden
i skattedeklarationer avseende situationer där tillämpliga
skatteregler är föremål för tolkning. Den fastställer vid behov
reserveringar baserade på de belopp som förväntas betalas till
skatteverket.
Koncernens skatter påverkas främst av vinstfördelningen
mellan Malta och de länder där koncernen verkar samt
skattereglerna i respektive land.
83
1.14 INTÄKTSREDOVISNING
Evolution utvecklar, producerar, marknadsför och licensierar
(rätt att använda) fullt integrerade livekasinolösningar och
slots till speloperatörer. I livekasino leder en croupier spelet
från ett kasinobord som följs i realtid via videostreaming.
Slutanvändarna, det vill säga spelarna, tar spelbeslut via sin
enhet, till exempel dator, mobil eller läsplatta. Koncernens
intäkter består av både rörliga och fasta ersättningar/
royaltyintäkter från dess kunder. Majoriteten av intäkterna
kommer från provisionsintäkter, som beräknas som en
procentuell andel av kundernas vinster som genererats via
Koncernens onlinekasinoplattform. Utöver provisioner utgörs
en del av Koncernens intäkter av avgifter för dedikerade bord,
integrationer och installationer. Avgifter för dedikerade bord
faktureras de kunder som valt att tillhandahålla dedikerade
bord för sina slutanvändare.
Intäkterna redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter
och efter eliminering av koncernintern försäljning. Koncernen
redovisar en intäkt när intäktsbeloppet kan bedömas
på ett tillförlitligt sätt, när det är sannolikt att framtida
(a) Provisionsintäkter och andra avgifter
Koncernen erhåller spelavgifter från sina avtalsparter. Dessa
inkluderar en procentuell andel av speloperatörernas intäkter
från användning av Koncernens lösning för onlinekasino.
Dessa spelavgifter beräknas enligt villkoren i respektive
avtal och redovisas för den period då speltransaktionerna
genomförs. Avgifter från andra närbesläktade tjänster, såsom
startavgifter för integrering med onlinekasinolösningarna,
redovisas när tjänsterna har tillhandahållits.
(b) Ränteintäkter
Ränteintäkter som uppkommer för räntebärande instrument
redovisas i resultaträkningen när de uppkommer, fördelade
över den tid de avser med hjälp av effektivräntemetoden,
såvida de inte anses vara osäkra fordringar.
1.15 LEASING
När företaget är leasetagare
Leasingtillgångar
För eventuella nya kontrakt som ingås överväger koncernen
om ett kontrakt är eller innehåller ett leasingavtal. Ett
leasingavtal definieras som “ett kontrakt eller en del av ett
kontrakt som förmedlar rätten att använda en tillgång (den
underliggande tillgången) under en tid i utbyte mot vederlag”.
För att tillämpa denna definition bedömer koncernen om
kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om:
kontraktet innehåller en identifierad tillgång, som
antingen uttryckligen identifieras i kontraktet eller
implicit specificeras genom att identifieras vid den
tidpunkt då tillgången görs tillgänglig för Koncernen
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
Det krävs omfattande bedömningar för att fastställa
avsättningarna för inkomstskatt. För många transaktioner
och beräkningar i den löpande verksamheten är den slutliga
skatten osäker då transaktionerna eller beräkningarna görs.
I syfte att säkerställa en korrekt skattehantering har Bolaget
tillsammans med juridisk expertis gjort en bedömning av hur
skattebestämmelserna påverkar verksamheten. Bedömningen
omfattar även indirekta skatter. Bolaget redovisar de
skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa
till de olika skatteverken. Beloppen i fråga kan dock visa
sig vara otillräckliga om de olika skatteverken gör en mer
restriktiv tolkning av regelverken än den som Bolaget har gjort
och anser vara den rätta.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden
som temporära skillnader som uppkommer mellan det
skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och det
redovisade värdet i de finansiella rapporterna. Uppskjuten
skatt redovisas dock inte om den uppstår vid initial
redovisning av en tillgång eller skuld i andra transaktioner
än vid ett rörelseförvärv och som vid tidpunkten för
transaktionen vare sig påverkar redovisat eller skattemässigt
resultat. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de
skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid
rapportperiodens slut och som förväntas gälla när den berörda
uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar
redovisas endast i den omfattning det är troligt att framtida
skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot
vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns
en legal rätt och när den uppskjutna skatteskulden och
skattefordran hänför sig till samma skatteverk antingen det
avser samma eller olika skattesubjekt, men där det finns en
avsikt att reglera saldona på nettobasis.
ekonomiska fördelar kommer att tillfalla Koncernen och
när särskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Intäkter,
på basis av kontroll av kunden, ska redovisas över tid eller
vid en specifik tidpunkt. Dock ska intäkter för installationer
redovisas vid den tidpunkt som kontroll erhålls av kunden,
i likhet med långsiktiga projekt och intäktsavräkning i takt
med fullgörande. Det tar alltid mindre än ett år att sätta upp
en miljö för kunder, risknivån antas vara låg och intäkten
insignifikant. Att dela upp sådana projekt skulle innebära en
stor administrativ börda i relation till intäkter för Koncernen,
totala intäkter för installationer och integrationer avser en
marginell andel av koncernens intäkter. Med detta som grund
har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer
i fas med färdigställandegrad – intäkter redovisas vid
färdigställande. Intäkter för installtioner bör omprövas på
regelbunden basis (minst en gång per år) om argumenten
för bibehållen bedömning fortfarande är giltiga och om
materialitet ändras över tid. Koncernens intäkter redovisas
vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens intäkter består
av provisionsintäkter, Koncernen delar därför endast upp
intäkterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotslösningar).
Skulder relaterat till kundkontrakt återfinns i not 2(b).
84
Beräkning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare
Vid leasingavtalets början redovisar koncernen en nyttjande-
rättstillgång och en leasingskuld i balansräkningen.
Nyttjanderätten värderas till anskaffningsvärde, som består av
den initiala beräkningen av leasingskulden, eventuella direkta
kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning
av eventuella kostnader för att avveckla och ta bort tillgången
i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar
som gjorts i förväg från leasingavtalets början (efter avdrag
för eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av
nyttjanderätten linjärt från leasingavtalets början till slutet av
nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden.
Koncernen bedömer också om nyttjanderätten är föremål för
nedskrivning när sådana indikatorer finns.
Vid startdatum beräknar koncernen leasingskulden till
nuvärdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid
startdatumet, diskonterade med hjälp av den ränta som implicit
finns i leasingsavtalet om denna ränta är lätt tillgänglig,
annars används koncernens inkrementella upplåningsränta.
Leasingbetalningar som ingår i beräkningen av leasingskulden
utgörs av fasta betalningar (inklusive fast substans), rörliga
betalningar baserade på ett index eller en ränta, belopp som
förväntas betalas utifrån en restvärdesgaranti och betalningar
som härrör från optioner som är rimligt säkra att utnyttjas.
Efter den första beräkningen kommer leasingskulder att
reduceras för gjorda betalningar och ökas med ränta.
Det görs en omräkning för att återspegla eventuell
omprövning eller modifiering, eller om det är förändringar
i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. När
leasingskulden omvärderas återspeglas motsvarande justering
i nyttjanderättstillgången eller i resultaträkningen om
nyttjanderätten redan reducerats till noll.
För kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal för tillgångar
med lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång eller
leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas
som kostnad linjärt över leasingperioden. Detta gäller även
variabla leasingavgifter.
1.16 EGET KAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Kapitaltillskott
som erhålls utöver det ursprungliga aktiekapitalet
klassificeras som en del av det egna kapitalet.
Transaktionskostnader direkt hänförliga till emission av nya
aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag
från emissionslikviden netto efter skatt.
1.17 UTDELNING
Utdelning till Koncernens aktieägare redovisas som en skuld i
Koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen
godkänts av moderbolagets aktieägare.
1.18 AVSÄTTNINGAR
Avsättningar görs i balansräkningen när koncernen har en
legal eller informell förpliktelse som ett resultat av tidigare
händelser och när det är sannolikt att ett utflöde av resurser
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en pålitlig
uppskattning av beloppets storlek kan göras. När effekten av
diskontering är väsentlig fastställs avsättningarna genom att
nuvärdeberäkna det förväntade värdet av framtida kassaflöden
med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell
marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar har
och i tillämpliga fall riskerna med den aktuella förpliktelsen.
En avsättning för omstrukturering görs när Koncernen har
fastställt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och
omstruktureringen antingen har påbörjats eller offentliggjorts.
Det görs inga avsättningar för framtida driftskostnader.
1.19 ANSVARSFÖRBINDELSER
Ansvarsförbindelser redovisas när det finns ett möjligt
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida
händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
Koncernen har rätt att väsentligen få alla ekonomiska
fördelar genom användning av den identifierade
tillgången under hela användningsperioden, med tanke
på dess rättigheter inom den definierade räckvidden för
avtalets användningsperiod
Koncernen bedömer om den har rätt att bestämma över
användningen av den identifierade tillgången under hela
användningsperioden.
1.21 SEGMENTRAPPORTERING
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
den interna rapportering som lämnas till verksamhetens högsta
beslutsfattare. Verksamhetens högsta beslutsfattare, som ansvarar
för fördelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens
prestationer, har identifierats som Koncernens VD, vilken fattar
strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen består
av ett segment, nämligen att tillhandahålla lösningar för online
kasino samt därmed förknippade tjänster till speloperatörer.
1.22 KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen redovisas med tillämpning av indirekt
metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast
transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta
innebär att det kan förekomma avvikelser i förhållande till
förändringar av enskilda poster i balansräkningen.
1.20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida
händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att
ett utflöde av resurser kommer att krävas.
85
Bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus som
baserar sig på olika kvalitativa och kvantitativa åtgärder.
Koncernen gör en avsättning för intjänad bonus när det
finns en laglig eller informell skyldighet till detta med
utgångspunkt från tidigare praxis. Bonusar utgår till anställda
i verksamheten.
Avgångsvederlag
Avgångsvederlag utgår när en anställd sägs upp av Bolaget
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande
eller när en anställd frivilligt lämnar företaget i utbyte mot
en sådan ersättning. Koncernen redovisar kostnader för
avgångsvederlag när den bevisligen har ett åtagande att säga
upp personal enligt en detaljerad, formell och definitiv plan
eller att betala ersättning vid frivillig uppsägning.
Ersättningar efter avslutad anställning
Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anställda
när dessa har gått i pension eller på annat sätt avslutat sin
anställning i Bolaget.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, för
detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt värde
på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av
optioner kostnadsförs, med motsvarande belopp i eget kapital.
Det totala belopp som ska kostnadsföras baseras på verkligt
värde på de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten,
exklusive eventuell inverkan om den anställde kvarstår
i företagets tjänst under en angiven tidsperiod. Det
belopp som ska kostnadsföras redovisas fördelat över
intjänandeperioden, vilket är den period under vilken
alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. Sociala
avgifter hänförliga till den personalkostnad som uppstår
vid intjäning kostnadsförs fördelat över intjäningsperioden.
Avsättningen för sociala avgifter baseras på optionernas
verkliga värde vid rapporteringstillfället. Verkligt värde
beräknas med samma värderingsmodell som användes när
optionerna ställdes ut. Den eventuella avvikelse mot de
ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger upphov
till, redovisas i resultaträkningen och motsvarande justeringar
görs i eget kapital. Utöver not 20, se även information i
Bolagsstyrningsrapporten.
1.24 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sina finansiella rapporter i
enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) samt Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning
för juridisk person och tillämpliga uttalanden från Rådet
för finansiell rapportering. Enligt RFR 2 ska moderbolaget i
årsredovisningen för den juridiska personen tillämpa samtliga
av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt
inom ramen för årsredovisningslagen och tryggandelagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och
beskattning. I rekommendationen anges vilka undantag och
tillägg som ska göras i förhållande till IFRS.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens
uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital
följer Koncernens uppställningsform men ska innehålla de
kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i
benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst
avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter
avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet
inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella
tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att
andelar i koncernföretag minskat i värde görs en beräkning av
återvinningsvärdet.
Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning.
Nedskrivningar redovisas i posterna Resultat från andelar i
koncernföretag.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och
beskattning, tillämpas inte reglerna i IFRS 9 i moderbolaget
som juridisk person. Finansiella anläggningstillgångar värderas
till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och
finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip.
Egetkapitalreglerade program utställda till anställda i
dotterföretag
I moderbolaget redovisas det beräknade och redovisade värdet
av egetkapitalreglerade program utställda till anställda i andra
bolag i Koncernen som ett kapitaltillskott till dotterföretag.
Värdet på andelar i dotterföretag ökar samtidigt som
moderbolaget redovisar en ökning av eget kapital. Kostnaden
för anställda i de berörda bolagen vidarefaktureras löpande
till respektive dotterföretag och regleras kontant varigenom
ökningen av andelar i dotterföretag neutraliseras.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall
moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens
storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelning innan
moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.
1.23 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Pensionskostnader och pensionsåtaganden
Koncernen har olika pensionsplaner i olika länder. Dessa
finansieras genom inbetalningar från respektive koncernbolag,
och i vissa fall från de anställda. Eftersom alla pensionsplaner
är avgiftsbestämda har inte Koncernen några rättsliga eller
informella skyldigheter utöver avgiftsbetalningen.
Koncernens utgående betalningar för avgiftsbestämda
pensionsplaner kostnadsförs i den period under vilken de
anställda utför de tjänster som avgifterna avser.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
86
Ultimo Genomsnittskurs Ultimo
Valutakod 31 Dec 2023 Jan-Dec 2023 31 Dec 2022
AMD
0,002233 0,002357 0,002381
ARS
0,001120 0,003535 0,005276
AUD
0,616427 0,614615 0,634821
BGN
0,511292 0,511292 0,511292
BYN
0,282781 0,309865 0,342983
CAD
0,683991 0,685370 0,688167
COP
0,000234 0,000214 0,000192
GBP
1,153413 1,150501 1,127585
GEL
0,336101 0,350276 0,346693
ILS
0,250548 0,250872 0,264342
INR
0,010889 0,011197 0,011263
PLN
0,230112 0,220506 0,212770
RON
0,201021 0,202052 0,203153
SEK
0,089864 0,087357 0,089391
TWD
0,029495 0,029712 0,030415
UAH
0,023848 0,025102 0,025303
USD
0,905882 0,924643 0,931766
ZAR
0,049500 0,050364 0,054794
1.25 VALUTAKURSER
Koncernens rapporteringsvaluta är euro. Således har
rapporterna upprättats i euro. Alla belopp uttrycks i kEUR
om inget annat anges.
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
2 (a) Uppdelning av intäkter från avtal med kunder per fakturerande land samt anläggningstillgångar per land
Sverige
Malta
Australien
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Totala intäkter
45 602
1 736 984
1 373 167
50 413
Varav koncerninterna
44 169
51 812
417 279
389 723
4 505
3 007
Intäkter från externa kunder
1 433
832
1 319 705
983 444
45 908
47 788
Materiella och immateriella tillg.
2 178 940
2 197 369
396 915
388 240
466 325
473 319
Nordamerika
Curacao
Övriga
Summa
2023
2022
2023
2022
2022
2021
2022
2021
Totala intäkter
195 490
143 259
340 839
319 650
428 974
376 017
2 798 302
2 315 532
Varav koncerninterna
178 312
134 446
1 968
2 847
353 468
276 960
999 701
858 795
Intäkter från externa kunder
17 178
8 813
338 871
316 803
75 506
99 057
1 798 601
1 456 737
Materiella och immateriella tillg.
78 250
70 791
13 382
12 962
107 158
105 662
3 240 970
3 248 343
Som B2B-leverantör har Evolution kundförhållanden med speloperatörerna, som i sin tur äger
relationen till slutanvändarna. Speloperatörerna är generellt licensierade i ett mindre antal
jurisdiktioner, men agerar på en global marknad och tillåter spel från olika geografiska regioner.
I tabell 2 (c) redovisas från vilka geografiska regioner Evolutions intäkter kan härledas. Intäkter
som baseras på spelaraktivitet allokeras enligt slutanvändarnas lokalisering, medan intäkter som
inte baseras på spelaraktivitet allokeras enligt operatörernas lokalisering. Storbritannien inkluderar
kronbesittningarna. Evolution har två kunder (en kund 2022) som bidrog till 13 procent (14)
vardera av koncernens intäkter.
NOT 2. INTÄKTER
Koncernens verkställande direktör betraktar koncernen som ett segment, det vill säga leverans
av onlinekasinolösningar och tillhörande tjänster till speloperatörer.
Koncernens intäkter härrör från avgifter från speloperatörer som använder koncernens
lösningar för onlinekasinospel samt från andra därmed förknippade tjänster, alla intäkter
redovisas vid en tidpunkt.
2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder
Koncernen
2023
2022
Ingående balans
2 743
4 343
Redovisade intäkter från
ingående balans
–2 119
Redovisade skulder
4 943
10 217
Redovisade intäkter
–2 710
–9 701
Omräkningsdifferens
–40
3
Utgående balans
3 611
2 743
87
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
2 (c) Intäkter per geografisk region
Koncernen
2023
2022
Europa
709,9
633,4
Asien
672,3
478,3
Nordamerika
226,7
189,3
Latinamerika
127,8
88,3
Övriga
62,0
67,4
Summa rörelseintäkter
1 798,6
1 456,7
Intäkter reglerade marknader
718,6
600,2
Reglerade marknaders andel
40%
41%
NOT 3. ANSTÄLLDA
2023
2022
Ledande Ledande
Personalkostnader
befattningshavare
Övriga anställda
Totalt
befattningshavare
Övriga anställda
Totalt
Löner och andra ersättningar
11 252
318 182
329 434
7 039
256 951
263 990
Pensionskostnader
101
2 972
3 073
119
2 342
2 461
Övriga sociala kostnader
2 995
40 344
1 496
32 782
34 278
Övriga personalkostnader
25 264
Aktiverat eget arbete
–45 810
–35 380
Summa personalkostnader
14 348
361 498
355 300
8 654
292 075
289 598
Ersättning och övriga Grundlön/ Övriga Aktierelaterade Pensions- Övriga sociala
förmåner 2022
Styrelsearvode
Bonus
förmåner ersättningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordförande:
Jens von Bahr
379
119
498
Övriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
24
101
Fredrik Österberg
77
24
101
Ian Livingstone
77
24
101
Jonas Engwall
77
24
101
Mimi Drake
77
24
101
Sandra Urie
77
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
13
667
2 789
Övriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1)
1)
Jens von Bahr var anställd i bolaget till och med 8 april 2022
Ersättning och övriga Grundlön/ Övriga Aktierelaterade Pensions- Övriga sociala
förmåner 2023
Styrelsearvode
Bonus
förmåner ersättningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordförande:
Jens von Bahr
400
126
526
Övriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
31
131
Fredrik Österberg
100
31
131
Ian Livingstone
100
31
131
Jonas Engwall
33
10
43
Mimi Drake
100
31
131
Sandra Urie
100
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
2 246
1 527
6 386
Övriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av år
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1)
2)
1)
Jonas Engwall avgick 24 maj 2023
2)
2 232 kEUR förenat med villkor att teckna optioner i Evolution
88
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
89
Villkor för VD
1)
Martin Carlesund har i sitt anställningskontrakt en uppsägningstid om sex månader samt
avgångsvederlag om ytterligare sex månader, vid uppsägning från Bolagets sida i annat fall än
vid kontraktsbrott.
Ledande befattningshavare 31 December 2023
Martin Carlesund
Group CEO Evolution AB (publ)
Jacob Kaplan
Chief Financial Officer
Todd Haushalter
Chief Product Officer & Games Operations
Sebastian Johannisson
Chief Strategy Officer
Louise Wiwen-Nilsson
Chief Human Resources Officer
2023
2022
Antal och andel kvinnor
i ledande ställning Antal Antal Andel Antal Antal Andel
vid årets slut män kvinnor kvinnor män kvinnor kvinnor
Styrelse
4
2
33%
5
2
29%
Ledande befattningshavare
4
1
20%
5
2
29%
2023
2022
Medelantal Medelantal varav Medelantal varav
anställda anställda kvinnor anställda kvinnor
Armenien
442
278
168
108
Australien
20
6
19
6
Belgien
14
5
15
6
Bulgarien
211
81
170
66
Kanada
591
305
422
222
Estland
38
13
34
11
Georgien
6 823
3 774
6 716
4 371
Storbritannien
12
6
10
7
Lettland
3 151
1 567
2 909
1 519
Litauen
379
171
232
101
Malta
1 391
629
1 363
626
Nederländerna
42
4
29
5
Polen
119
0
48
20
Portugal
67
20
55
20
Rumänien
850
356
735
305
Spanien
578
241
197
104
Sverige
173
58
161
52
Taiwan
63
36
51
28
USA
2 662
1 395
1 841
1 213
Övriga länder
137
94
274
113
Summa koncernen
17 763
9 039
15 449
8 903
Villkor för ledande befattningshavare
1)
Ersättning till ledande befattningshavare består av en fast och en rörlig del. Den årliga
ersättningen ska vara kontantbaserad och grundar sig på förutbestämda och mätbara
prestationskriterier. Det finns också ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare
som utgörs av teckningsoptioner. Avgångsvederlag kan utgå med högst 12 månaders fast
lön. Ersättningar och incitamentsprogram för ledande befattningshavare finns beskrivet mer
detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ersättningar till anställda.
1)
Alla ledande befattningshavare ingår i koncernledningen .
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
90
NOT 4. FINANSIELLA INTÄKTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Ränteintäkter
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
NOT 6. INKOMSTSKATT OCH UPPSKJUTEN SKATT
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Inkomstskatt
2023
2022
2023
2022
Aktuell skatt
Sverige
–575
–2 019
–508
–710
Utanför Sverige
–82 660
–64 692
Summa aktuell skatt
–83 235
–66 711
–508
–710
Uppskjuten skatt
Sverige
775
1 732
–1
Utanför Sverige
4 711
1 747
Summa uppskjuten skatt
5 486
3 479
–1
Summa skattekostnad
–77 749
–63 232
–509
–710
NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
Räntekostnader
–1 606
–1 603
Räntekostnader leasingskuld
–3 405
Valutakursförluster
–5 364
Övriga finansiella kostnader
–91
–564
Summa
–9 712
–10 538
Koncernens effektiva skattesats uppgick till 6,8 procent (7,0).
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Avstämning skatt
2023
2022
2023
2022
Skillnad mellan verklig
skattekostnad och skattekostnad
baserad på gällande skattesats
Resultat före skatt
1 148 607
906 593
552 019
593 025
Inkomstskatt beräknad
enligt nationella skattesatser
gällande för resultat i
respektive land
–406 581
–244 768
–113 716
–122 163
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter
6 147
6 904
Utdelning
339 139
180 134
113 300
121 540
Ej avdragsgilla kostnader
12 550
–8 831
–93
–87
Skatt hänförlig till tidigare år
1 835
Underskottsavdrag avseende
ansamlade förluster
–209
1 889
Förändring uppskjuten skatt
1 876
–132
Övrigt
–275
–263
Summa skattekostnad
–77 749
–63 232
–509
–710
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
91
Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar och -skulder avser temporära skillnader och skattemässiga
underskottsavdrag. Temporära skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller skuldernas redovisade
respektive skattemässiga värden skiljer sig åt. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den
mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens
underskottsavdrag har ingen begränsning i tid för nyttjande.
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Förändring
2023
2022
2023
2022
Ingående balans
–63 328
–56 456
Genom förvärv av
dotterföretag
–6 615
Redovisat i årets resultat
5 482
3 479
1
Omräkningsdifferens
–76
–3 736
Utgående balans
–57 922
–63 328
1
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Tid för nyttjande
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
som tidigast kan nyttjas efter
12 månader
2 168
1 965
Uppskjuten skatteskuld
som tidigast kan nyttjas efter
12 månader
54 335
58 838
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Uppskjuten skatt
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag
11
65
1
Övriga uppskjutna
skattefordringar
3 460
2 720
Summa uppskjutna
skattefordringar
3 471
2 785
1
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella
anläggningstillgångar
–58 855
–62 992
Övriga uppskjutna
skatteskulder
–2 538
Summa uppskjuten
skatteskuld
–61 393
–66 113
Uppskjutna skattefordringar
och -skulder netto
–57 922
–63 328
1
Pelare II
Den 13 december 2023 antog Sveriges regering, där moderbolaget är registrerat, lag om tilläggsskatt som träder i
kraft den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att betala tilläggsskatt på
vinster som genereras i dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats lägre än 15 procent till den svenska
skattemyndigheten. De huvudsakliga jurisdiktionerna där exponering för denna tilläggsskatt kan förekomma
inkluderar Malta. Baserat på tillgänglig finansiell data per den 31 december 2023 uppskattar koncernen att den
genomsnittliga effektiva skattesatsen enligt inkomstskattelagstiftningen för Pelare II skulle ha varit cirka 16 procent.
Informationen är baserad på de vinster och skattekostnader som fastställts som en del av upprättandet av
koncernens finansiella rapporter, med beaktande av endast vissa justeringar som skulle ha krävts med tillämpning
av lagstiftningen, nämligen utdelningar. Eftersom inte alla justeringar som skulle ha krävts av lagstiftningen gjordes,
kan den faktiska påverkan ha varit väsentligt annorlunda.
Koncernen fortsätter att utvärdera effekten av inkomstskattelagstiftning för Pelare II på framtida finansiella resultat.
92
NOT 7. RESULTAT PER AKTIE
KONCERNEN
2023
2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
1 070 858
843 361
Genomsnittligt antal aktier före utspädning
213 566 498
213 267 500
Resultat per aktie före utspädning, EUR
5,01
3,95
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning
217 069 145
217 505 567
Resultat per aktie efter utspädning, EUR
4,93
3,88
Antal utestående aktier vid årets början
213 267 500
213 714 575
Tillkommer vägt genomsnitt antal konverterade aktier
298 998
–447 075
Totalt vägt genomsnitt antal utestående aktier
före utspädning
213 566 498
213 267 500
Antal utestående aktier vid årets början
213 267 500
213 714 575
Tillkommer vägt genomsnitt antal konverterade aktier
298 998
–447 075
Tillkommer vägt genomsnitt antal aktier vid full
konvertering
3 502 647
4 238 067
Totalt vägt genomsnitt antal utestående aktier
efter utspädning
217 069 145
217 505 567
Evolution har 2 833 431 (1 905 865) aktier i eget förvar. För ytterligare information om
återköpsprogram hänvisas till Förvaltningsberättelsen.
Tillkommande vägt genomsnittligt antal aktier vid full konvertering avser
teckningsoptionsprogram 2021/2024 samt 2023/2026.Villkoren för konvertering av
teckningsoptionsprogrammen och utspädningseffekter återfinns i not 20. För mer information
om incitamentsprogram och teckningsoptioner, se avsnitt i Bolagsstyrningsrapporten.
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 8. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Licenser Kund- Pågående
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varumärke
Plattform
arbete
Summa
Ingående anskaffningsvärde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Årets anskaffningar
50 519
1 341
113
Omklassificeringar
4
4
Avyttringar/utrangeringar
–22
–21
–129
–172
Omräkningsdifferens
777
–8
8 673
903
1 592
22
Utgående anskaffningsvärde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ingående avskrivningar
–123 816
–10 973
–39 685
–957
–175 431
Årets avskrivningar
–56 818
–20 861
–542
–82 295
Omklassificeringar
4
–4
Avyttringar/utrangeringar
22
21
43
Omräkningsdifferens
–575
1
–664
–16
Utgående avskrivningar
–181 187
–15 029
–61 210
–1 515
–258 941
Utgående restvärde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
93
Licenser Kund- Pågående
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varumärke
Plattform
arbete
Summa
Ingående anskaffningsvärde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
Årets anskaffningar
35 158
1 104
16
36 278
Genom förvärv av dotterföretag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
–2 897
158
Avyttringar/utrangeringar
–68
–68
Omräkningsdifferens
–13 124
9
–144 324
–15 105
–26 497
–362
–199 403
Utgående anskaffningsvärde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ingående avskrivningar
–83 613
–7 502
–21 838
–497
–113 450
Årets avskrivningar
–42 411
–20 385
–521
–66 692
Genom förvärv av dotterföretag
Omklassificeringar
158
–158
Avyttringar/utrangeringar
68
68
Omräkningsdifferens
2 208
–6
2 538
61
4 801
Utgående avskrivningar
–123 816
–10 973
–39 685
–957
–175 431
Utgående restvärde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
MODERBOLAGET
Licenser och patent 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 1 130 1 130
Årets anskaffningar 2
Utgående anskaffningsvärde 1 132 1 130
Ingående avskrivningar –698 –449
Årets avskrivningar –249 –249
Utgående avskrivningar –947 –698
Utgående restvärde 185 432
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 9. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Förbättrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk Pågående
Koncernen 2023
Mark
Byggnader
rättstillgångar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ingående anskaffningsvärde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Årets anskaffningar
18 466
Omklassificeringar
4 151
–21 483
–3
Avyttringar/utrangeringar
–4 997
–15 093
Omräkningsdifferens
–1 422
–2 322
–626
Utgående anskaffningsvärde
1 664
11 219
104 666
111 340
105 140
10 861
344 890
Ingående avskrivningar
–1 696
–24 651
–30 199
–58 368
–114 914
Årets avskrivningar
–219
–13 864
–13 173
–15 132
–42 388
Omklassificeringar
–123
126
3
Avyttringar/utrangeringar
3 960
5 696
3 509
Omräkningsdifferens
541
639
790
1 970
Utgående avskrivningar
–1 915
–34 284
–37 160
–69 075
–142 434
Utgående restvärde
1 664
9 304
70 382
74 180
36 065
10 861
202 456
Nyttjanderättstillgångar avser till största del kontors- och övriga lokaler.
MODERBOLAGET
Datorer, kontors- och
teknisk utrustning
2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 121 61
Årets anskaffningar 345 60
Utgående anskaffningsvärde 466 121
Ingående avskrivningar –51 –38
Årets avskrivningar –73 –13
Utgående avskrivningar –124 –51
Utgående restvärde 342 70
Förbättrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk Pågående
Koncernen 2022
Mark
Byggnader
rättstillgångar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ingående anskaffningsvärde
1 664
11 219
70 448
61 274
72 275
4 678
221 558
Årets anskaffningar
20 508
Genom förvärv av dotterföretag
–6
430
424
Omklassificeringar
–192
3 416
2 319
–5 907
–364
Avyttringar/utrangeringar
–6 438
–12 055
Omräkningsdifferens
2 653
3 311
2 560
163
8 687
Utgående anskaffningsvärde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Ingående avskrivningar
–1 474
–16 135
–21 964
–47 518
–87 091
Årets avskrivningar
–222
–11 051
–9 747
–12 666
–33 686
Genom förvärv av dotterföretag
–66
–202
–268
Omklassificeringar
192
172
364
Avyttringar/utrangeringar
2 956
1 829
3 009
7 794
Omräkningsdifferens
–547
–317
–1 163
Utgående avskrivningar
–1 696
–24 651
–30 199
–58 368
–114 914
Utgående restvärde
1 664
9 523
67 900
60 385
36 107
14 504
190 083
94
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
% av kapital och röster
Bf värde moderbolaget
Namn
Organisationsnr.
Säte
31 dec -23
31 dec -22
31 dec -23
31 dec -22
Direkt ägarskap
Evolution Malta Holding Ltd
C48665
Sliema, Malta
100
100
2 630 780
2 630 780
Indirekt ägarskap
Evolution Malta Ltd
C48666
Malta
100
100
Evolution Gaming Malta Ltd
C44213
Malta
100
100
SIA Evolution Latvia
40003815611
Lettland
100
100
SIA Evolution Latvia Properties
50103931761
Lettland
100
100
Evolution Gaming Limited
05944946
Storbritannien
100
100
Evolution Belgium BVBA
0638.824.479
Belgien
100
100
Evolution Products RO SRL
J40/6452/2016
Rumänien
100
100
Evolution US LLC
536294-5
USA
100
100
EvoGame Estonia OU
14035717
Estland
100
100
Evolution Netherlands BV
66682452
Nederländerna
100
100
EG Overseas Services BV
135218
Curacao
100
100
Evolution Canada Gaming Limited
BC1114063
Kanada
100
100
Evolution Georgia LLC
405209689
Georgien
100
100
Evolution Products Development LLC
193224142
Belarus
100
100
Ezugi NV
126712
Curacao
100
100
Ezugi NJ LLC
600424206
USA
100
100
Rommemut Ruah
513411058
Israel
100
100
Ezugi RO SRL
J23/3190/2019
Rumänien
100
100
Evolution Alderney Ltd
C83448
Malta
100
100
Evolution Georgia Services LLC
400305022
Georgia
100
100
Darwin’s Theory Pty Ltd
648162903
Australien
100
100
Bigtime Gaming Pty Ltd
65151000592
Australien
100
100
Evolution Madrid S.L.
B 06959365
Spanien
100
100
Transigo Ltd
543403
Irland
100
100
Evolution Development Co Limited
82919295
Taiwan
100
100
Evolution Services SA PTY Limited
2019/311298/07
Sydafrika
100
100
Evolution Pennsylvania LLC
7732917
USA
100
Evolution Studio AM LLC
2861101116835
Armenien
100
100
Evolution Lithuania UAB
305561054
Litauen
100
100
Evolution Canada Studio Limited
BC1253510
Kanada
100
100
Evo Products Development Portugal
516364570
Portugal
100
100
Evolution Services Sweden AB
556532-6443
Stockholm, Sverige
100
100
NetEnt Alderney Ltd
1790
Alderney
100
100
NetEnt Americas Holding Inc.
5627584
USA
100
100
NetEnt Americas LLC
400697458
USA
100
100
Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd
97195
Gibraltar
100
100
NetEnt International Ltd
O17601V
Isle of Man
100
100
Evolution NetEnt Solutions PLC
C47277
Malta
100
100
NetEnt Ukraine LLC
380 906 40
Ukraina
100
100
U72900TG-
Intropin Technology Pvt Ltd
2020FTC140125
Indien
100
100
Red Tiger Gaming Ltd
128396C
Isle of Man
100
NOT 10. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 2 630 780 2 635 756
Aktieägartillskott Malta 2 284 750
Överföring ägarskap av NetEnt
till Malta –2 284 750
Inlösen aktier/optioner NetEnt –4 976
Utgående anskaffningsvärde 2 630 780 2 630 780
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
95
Red Tiger International (IOM) Ltd
132871C
Isle of Man
100
100
Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd
118413
Gibraltar
100
100
Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd
132513C
Isle of Man
100
Dopamine EOOD
203270608
Bulgarien
100
100
Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o
193224142
Polen
100
100
Evolution Products Development Germany GmbH
HRB 239047
Tyskland
100
100
Evo LATAM Corp S.R.L.
4065000046288
Costa Rica
100
100
Evolution Argentina S.A.
182550
Argentina
100
100
Nolimit City Holding Ltd
C53383
Malta
100
100
Nolimit City Ltd
C54001
Malta
100
100
Nolimit City Ro SRL
J35/1974/2022
Rumänien
100
100
Nolimit City Stockholm AB
556671-7202
Stockholm, Sverige
100
100
Nolimit City India Private Ltd
06AAGCN2443M1ZB
Indien
100
100
Nolimit City Services Ltd
018118V
Isle of Man
100
100
Evolution Development Colombia SAS
0077316202
Colombia
100
Bokfört värde i moderbolaget
2 630 780
2 630 780
96
NOT 11. KUNDFORDRINGAR
KONCERNEN
2023
2022
Kundfordringar
358 827
283 712
Kreditförlustreserv
–10 407
Summa kundfordringar
348 420
277 012
% av kapital och röster Bf värde moderbolaget
Namn Organisationsnr. Säte 31 dec -23 31 dec -22 31 dec -23 31 dec -22
Koncernen har historiskt haft låga kundförluster. Koncernens kunder återfinns på en
tillväxtmarknad med starka balansräkningar. Kreditförlustreserven återfinns i not 21.
NOT 12. ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Lager 7 170 7 690
Förskottsbetalningar till
leverantörer 1 812 2 159 69
Mervärdesskatt 13 684 10 083 112 118
Övrigt 5 161 1 084 4 499 319
Summa 27 827 21 016 4 611 506
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 13. FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Förutbetalda licenser,
mjukvara och IT-tjänster
10 155
10 266
309
190
Upplupna intäkter
10 263
Förutbetald hyra
1 014
1 838
92
Förutbetalda marknads-
föringskostnader
551
2 254
Förutbetalda personal-
relaterade kostnader
15 592
6 836
9 058
6 012
Förutbetald försäkring
1 129
1 137
323
279
Förutbetalda underhålls-
kostnader
225
180
Övriga förutbetalda kostnader
6 583
4 689
61
36
Summa
46 022
37 463
9 843
6 517
NOT 14. LIKVIDA MEDEL
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Kassa och bank
985 756
532 554
6 250
Summa
985 756
532 554
53 051
6 250
NOT 15. ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Personalrelaterade skulder
28 509
19 576
4 798
318
Jackpottskulder
13 298
20 602
Övriga skulder
20 222
3 143
9 788
Summa
62 029
43 321
14 586
318
NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Upplupna personal-
relaterade kostnader
23 316
1 224
1 556
Skulder relaterade till avtal
med kunder
3 611
2 743
Upplupna revisions- och
konsultarvoden
2 641
2 250
359
95
Upplupna driftkostnader
638
1 523
Upplupna royaltykostnader
8 710
4 883
Övriga upplupna kostnader
14 435
11 353
10
82
Summa
53 351
45 026
1 593
1 733
Kassa och bank består av kontanter och bankkonton. 13 298 kEUR (20 602) avser jackpottskulder,
se not 15. Koncernen har 541 275 kEUR (100 000) i kortfristig placering på bokslutsdagen.
Jackpottskulder består av flera jackpottar där operatörernas spelare bidragit till en
upparbetning av en jackpott. Beloppet är den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas
till den vinnande operatören. Övriga skulder i moderbolaget avser återköp av egna aktier ännu
ej draget från bankkontot.
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
97
NOT 17. LEASING - KONCERNEN
IFRS 16 kräver att leasetagaren redovisar samtliga leasingkontrakt över balansräkningen som
tillgångar och skulder med undantag för kortfristig leasing och leasing av tillgångar med lågt
värde. Vid starten av en lease erhåller leasetagaren rätten att nyttja tillgången under en tidsperiod
och även en skyldighet att betala för den rätten.
Nyttjanderättstillgångarna avser till största del lokaler och kontor.
Leasingperioden motsvarar den icke uppsägningsbara löptiden för de tecknade kontrakten, utom
i de fall där Evolution rimligt säkert har ett förlängningsalternativ eller ett alternativ för en tidig
uppsägning i kontraktet.
Leasingavgifterna diskonteras med den ränta som är implicit i leasingavtalet. Om denna
ränta inte lätt kan fastställas, vilket vanligtvis är fallet för koncernens leasingavtal, används
leasetagarens inkrementella upplåningsränta, vilket är den ränta som den enskilda leasetagaren
skulle behöva betala för att låna de medel som krävs för att få en tillgång med liknande värde,
till rätten att nyttja tillgången i en liknande ekonomisk miljö med liknande avtalsperiod, säkerhet
och villkor. Avgifterna är beräknade med en lokal långfristig marknadsränta +2 procentenheter.
Leasingskulderna är säkrade mot den underliggande tillgången.
Odiskonterad förfallostruktur vid årets slut:
Förfallostruktur leasingskulder
31 december 2023
31 december 2022
Inom 1 år
14 545
1-2 år
16 505
2-3 år
14 521
3-4 år
12 825
4-5 år
9 793
9 961
Efter 5 år
28 327
Summa
91 797
92 138
Diskonteringseffekt
–12 340
–12 585
Leasingskuld i balansräkningen
79 457
79 553
kortfristig skuld
13 923
långfristig skuld
65 534
Leasingkostnader i resultaträkningen
2023
2022
Kostnader för korttidsleasing
–143
–93
Kostnader för leasar av lågt värde
–178
–127
Avskrivning nyttjanderättstillgångar
–13 864
–11 051
Räntekostnader leasingskulder
–3 405
–3 007
Årets resultat
–17 590
–14 278
1)
1)
2)
1)
Inkluderade i övriga rörelsekostnader, ej redovisade som leasingskuld
2)
Inkluderade i finansiella poster
Leasing i kassaflödet
2023
2022
Kassaflöde från den löpande
verksamheten
Korttidsleasing
–143
–93
Leasar av lågt värde
–178
–127
Kassaflöde från finansierings-
verksamheten
Amortering leasingskuld
–18 907
–14 145
Summa kassautflöde
–19 228
–14 365
98
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 18. ERSÄTTNING TILL REVISORER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
PwC
Revisionsuppdrag
–894
–756
–394
–340
Revisionsnära tjänster, utöver
revision
–9
–9
Skatterådgivning
–30
–17
Övriga tjänster
–90
–59
–69
–58
Summa
–1 023
–832
–472
–398
Av Koncernens ersättning till revisorer avser 501 kEUR (428) Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB. Ersättning till övriga revisionsbyråer uppgår till 424 kEUR (307).
NOT 19. NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER
Närstående bolag definieras som de bolag som ingår i Evolution-koncernen och bolag där
närstående fysiska personer har ett bestämmande, gemensamt bestämmande eller betydande
inflytande. Som närstående personer räknas styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar
samt närstående till dessa.
Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller aktieägare har:
(i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit på osedvanliga villkor eller varit ovanlig
till sin karaktär, eller
(ii) som är av betydelse, eller haft betydelse, för verksamheten som helhet under det
innevarande eller det närmast föregående räkenskapsåret, eller under något tidigare
räkenskapsår, och som i något hänseende kan anses vara utestående på något sätt eller ej
fullgjort.
Information om innehav i dotterföretag återfinns i not 10.
Koncernen har transaktioner med närstående som rapporteras i not 2 där koncerninterna intäkter
utgör 36 procent (37) av de totala intäkterna. Moderbolagets interna intäkter om 19 289 kEUR
(19 641) består av utfördelade centrala administrationskostnader.
Information om ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare återfinns i not 3
och i Bolagsstyrningsrapporten.
Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker på normala och kommersiella villkor och till
marknadspris.
NOT 20. AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR
Vid årets slut har Bolaget två incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026.
Incitamentsprogram 2021/2024: Extrastämman den 28 januari 2021 beslutade om emission av
högst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie i
bolaget för 1 113,80 kronor per aktie under perioden från och med 20 mars 2024 (dock tidigast
dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommuniké för perioden januari–december 2023,
“Första Teckningsdagen”) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar därefter.
Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller återköpts
under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas för teckning av 3 474 719
aktier blir utspädningseffekten cirka 1,6 procent.
Incitamentsprogram 2023/2026: Extrastämman den 9 november 2023 beslutade om emission av
högst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie
i bolaget för 1 296,60 kronor per aktie under perioden från och med 16 november 2026 (dock
tidigast dagen efter avgivandet av bolagets delårsrapport för perioden januari–september 2026,
”Första Teckningsdagen”) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar därefter .
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
99
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ingående antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Tilldelade optioner
1 995 389
Avslutade eller återköpta
–109 950
–243 760
Nyttjade optioner
–3 780 100
Utgående antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ingående antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller återköpta
–38 600
–180,626
Utgående antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 hänförliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471).
Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 förföll incitamentsprogrammet som
var antaget på extrastämman den 16 januari 2020. Vid förfall tecknades 493 662 nya aktier av
nyckelpersoner i koncernen. Utspädningseffekten uppgick till 0,2 procent.
Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas för
teckning av 1 995 389 aktier blir utspädningseffekten cirka 0,9 procent.
Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026:
Erbjudandet omfattade en mottagargrupp bestående av nyckelpersoner i hela koncernen. Anställda
i Sverige och Georgien betalade marknadsvärde för teckningsoptionerna. Anställda i övriga länder
betalade marknadsvärdet för en teckningsoption samtidigt som de erhöll en teckningsoption
utan betalning för varje teckningsoption som de betalat för (eget kapitalreglerade). För
teckningsoptioner som förvärvats till marknadsvärde har priset (optionspremien) bestämts enligt
Black & Scholes värderingsmodell och värderingen har utförts av Svalner Skatt.
Alla indata använda i värderingsmodellen för att fastställa verkligt värde av teckningsoptionerna
finns som bilaga till respektive stämmobeslut på Bolagets hemsida:
www.evolution.com/investors/corporate-governance.
NOT 21. FINANSIELL RISKHANTERING
21.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernens verksamhet innebär att den kan exponeras för olika finansiella risker: marknadsrisk
(inklusive valutarisk och ränterisk avseende kassaflöde), kreditrisk och likviditetsrisk.
Riskhanteringen samordnas på koncernnivå för alla bolag som har Evolution AB (publ) som yttersta
moderbolag. Koncernen har inte använt derivatinstrument för att värdesäkra någon riskexponering
under innevarande eller föregående period.
100
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
(a) Marknadsrisk
(i) Valutarisk
Valutarisken sammanhänger med framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillgångar
och skulder som är utfärdade i en annan valuta än respektive enhets funktionella valuta.
Valutakursförändringar kan inverka på Evolutions finansiella resultat. Koncernens redovisning förs i
EUR, medan intäkterna från kundavtal delvis är i olika lokala valutor, inklusive CAD, GBP och USD.
Även vissa kostnader är i utländska valutor.
Koncernens exponering för valutarisk framgår i följande tabell som visar procentuell andel av
intäkter i andra valutor än EUR.
Exponering
2023
2022
CAD, kanadensiska dollar
2,7%
2,3%
GBP, brittiska pund
1,3%
2,3%
USD, amerikanska dollar
9,1%
10,4%
Den maximala exponeringen för kreditrisk avseende de finansiella tillgångarna ovan vid slutet av
rapportperioden är lika med deras bokförda värde, som framgår av respektive not till de finansiella
rapporterna.
Koncernen har inga säkerheter för denna risk. Koncernen använder sig endast av finansinstitut som
har hög kvalitetsstandard eller höga rankningar. Koncernen har lämpliga policyer för att säkerställa
att tjänster endast säljs till kunder som har tillräckligt hög kreditvärdighet.
Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att upptäcka kundförluster, med
utgångspunkt från tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen
anser att kundfordringarna är säkra, koncernen gör ofta affärer med dessa motparter, som av
koncernledningen anses ha god kreditvärdighet eftersom de hittills har skött sina betalningar utan
anmärkning.
Per den 31 december 2023 fanns förfallna kundfordringar som ej blivit reserverade för om 124 988
kEUR (88 717). Koncernen har förfallna kundfordringar som blivit reserverade för, uppgående till
10 407 kEUR (6 700). Dessa förfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer än 181
dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat några betalningssvårigheter
under den senaste tiden. Även om ett antal kunder svarar för en viss andel av Koncernens förfallna
fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utgör en väsentlig riskfaktor .
Tillgångar
2023
2022
Långfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
Övriga kortfristiga fordringar
21 016
Upplupna intäkter
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2023
Ej förfallet
förfallet förfallet förfallet
förfallet
Summa
Kundfordringar
223 432
76 446
37 789
9 634
358 827
Kreditförlustreserv
–799
–751
–1 632
–10 407
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2022
Ej förfallet
förfallet förfallet förfallet
förfallet
Summa
Kundfordringar
188 295
62 045
15 661
6 649
283 712
Kreditförlustreserv
–947
–1 752
–156
–3 845
–6 700
Valutakurserna mellan lokala valutor och EUR har varierat kraftigt och kan variera kraftigt i
framtiden. Medan valutarisk och exponering för valutakursförändringar historiskt sett inte haft
en väsentlig inverkan på koncernens verksamhet, finansiella ställning eller resultat, säkrar bolaget
sig inte mot exponering för valutakursförändringar. Följaktligen skulle eventuella fluktuationer
i valutakurserna och valutorna kunna ha en betydande inverkan på bolagets kassaflöde, vilket
skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens finansiella resultat på sätt som
är orelaterade till verksamheten och/eller ha en betydande inverkan på verksamhet, finansiell
ställning och resultat. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en så väsentlig exponering
för valutarisk att en känslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha
påverkats om det hade skett rimligt möjliga förändringar i valutakurserna vid rapportperiodens
slut behöver göras. Under 2023 rapporterade Koncernen en förlust i resultaträkningen gällande
valutakursdifferenser om 3 385 kEUR (1 607).
(b) Kreditrisk
Kreditrisken hänger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel.
Koncernens exponering för kreditrisk vid rapportperiodens slut framgår nedan:
(ii) Ränterisk avseende kassaflöde
Vid sidan av likvida medel har Koncernen inte några väsentliga räntebärande tillgångar
och skulder.
101
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar på medför att ett begränsat antal kunder
svarar för en viss del av koncernens intäkter. Koncernledningen anser inte att någon enskild kund
eller grupp av beroende kunder utgör någon väsentlig koncentration av kreditrisk när det gäller
kundfordringarna. Koncernens finansiella tillgångar uppgår till 1 379 555 kEUR (849 713).
Kortfristiga fordringar med en löptid under 12 månader, består till största del av kundfordringar. Inga
finansiella tillgångar eller skulder redovisas till ett värde som väsentligt avviker från verkligt värde.
Förfallostruktur finansiella skulder
Mindre än Mellan 3 mån Mellan 1 Mellan 2 Mer än
31 december 2023 3 månader och 1 år och 2 år och 5 år 5 år
Tilläggsköpeskilling BTG
6 944
156 056
Tilläggsköpeskilling NLC
140 000
Leasingskulder
3 636
16 505
Jackpottskulder
13 298
Leverantörsskulder
13 063
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre än Mellan 3 mån Mellan 1 Mellan 2 Mer än
31 december 2022 3 månader och 1 år och 2 år och 5 år 5 år
Tilläggsköpeskilling BTG
115 000
115 000
Tilläggsköpeskilling NLC
50 000
50 000
40 000
Leasingskulder
3 763
11 288
Jackpottskulder
20 602
Leverantörsskulder
10 094
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
21.2 Kapitalriskhantering
Koncernens mål för kapitalförvaltningen är att trygga Koncernens förmåga att fortsätta enligt
fortlevnadsprincipen i syfte att ge avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter
och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapitalkostnaderna. I syfte att
bibehålla eller modifiera kapitalstrukturen kan Koncernen justera den utdelning som betalas
till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja av tillgångar
för att minska sina skulder.
Koncernens kapital utgörs av eget kapital, som framgår av balansräkningen. Koncernen
upprätthåller en kapitalnivå som är anpassad efter de ekonomiska skyldigheter och åtaganden
som verksamheten ger upphov till. Koncernledningen anser att kapitalet vid rapportperiodens
slut hade en lämplig omfattning med hänsyn tagen till arten av Koncernens verksamhet.
102
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
(c) Likviditetsrisk
Koncernen exponeras för likviditetsrisk när det gäller uppfyllandet av framtida förpliktelser
avseende dess finansiella skulder, vilka främst omfattar leverantörsskulder och andra skulder (not
15). En försiktig riskhantering innefattar att ha tillräcklig likviditet för att tillse att finansieringen
räcker till för att koncernen ska kunna fullgöra sina skyldigheter.
Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de förväntade kassaflödena, och
ser till att ingen ytterligare finansiering väntas behövas under det kommande året. Odiskonterade
skulder visas i tabellen nedan med åldersanalys för Koncernens skulder.
Mot bakgrund av in- och utflödet av likvida medel när finansiella skulder förfaller till betalning
anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade värdena vid slutet av
rapportperioden av koncernens tillgångar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper
baserat på återstående tid till den avtalade förfallotidpunkten i respektive not till de finansiella
rapporterna.
103
21.3 Verkligt värde av finansiella instrument
De redovisade beloppen för banktillgodohavanden och skulder i de finansiella rapporterna
är rimliga uppskattningar av de verkliga värdena med hänsyn tagen till dessa instruments
natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och förväntade realisering.
Tilläggsköpeskillingar är skulder enligt verkligt värde hierarkin Nivå 3. Förändringar av
verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Inga omvärderingar har gjorts under 2023 eller
2022. Verkligt värde har beräknats utifrån förväntade framtida betalningar diskonterade med
nuvarande marknadsräntor i linje med skuldernas löptid.
Avstämning skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Ej kassaflödespåverkande
Kassaflöde
Genom förvärv av Avslutade Valutakurs-
2023
Ingående balans
koncernföretag
Nya avtal
avtal
Ränta
differenser
Amortering
Utgående balans
Leasingskulder
79 553
18 528
3 405
–1 349
–18 907
Ej kassaflödespåverkande
Kassaflöde
Genom förvärv av Avslutade Valutakurs-
2022
Ingående balans
koncernföretag
Nya avtal
avtal
Ränta
differenser
Amortering
Utgående balans
Leasingskulder
67 810
71
25 939
–3 862
3 004
736
–14 145
79 553
NOT 22. KRITISKA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Koncernledningen och styrelsen har diskuterat utvecklingen i bolaget, val av upplysningar om
koncernens viktigaste redovisningsprinciper och uppskattningar samt tillämpningen av dessa.
Uppskattningar och bedömningar utvecklas löpande och grundar sig på historiska erfarenheter
och andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser som anses rimliga under
nuvarande förhållanden.
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Värdering av immateriella tillgångar
Bortsett från det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillgångar anser inte
ledningen att de uppskattningar och bedömningar som har gjorts vid upprättandet av dessa
finansiella rapporter har medfört några svårigheter eller är så subjektiva eller komplicerade att de
bör beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1.
Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillgångar
som härrör från utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillgångar i
balansräkningen samt i not 8 och uppgick vid årsskiftet till 226,0 MEUR (232,1).
Varje år görs en bedömning av nedskrivningsbehovet för dessa tillgångar i enlighet med IAS
36, och om det finns objektiva belägg för att en nedskrivning ska göras. Koncernen har bedömt
förmågan att generera intäkter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har
inte framkommit några objektiva belägg för nedskrivning.
Vid årets slut uppgick goodwillvärdet till 2 324,0 MEUR (2 315,3). Nedskrivningsbehovet för
koncernens goodwill tas fram genom att återvinningsvärdet jämförs med det bokförda värdet
av goodwill. Återvinningsvärdet tas fram genom en nuvärdesberäkning av prognostiserade
kassaflöden. Vid beräkningen används diskonteringsräntan 10,0 procent (9,7) före skatt,
vilket motsvarar beräknat avkastningskrav. De framtida kassaflödena som använts baseras på
koncernens fyraåriga prognos. Kassaflöden efter prognosperioden baseras på en årlig tillväxt
om 2 procent. Återvinningsvärdet överstiger det redovisade värdet och en känslighetsanalys har
genomförts där en negativ förändring om 30 procent på antingen diskonteringsräntan, tillväxt
eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation på nedskrivningsbehov i något av de
scenarier som användes i känslighetsanalysen.
104
Verkligt värde förvärvade nettotillgångar NLC
Kundrelationer
35 482
Varumärke
22 222
Spelportfölj
8 145
Plattform
518
Övriga immateriella anläggningstillgångar
3
Nyttjanderättstillgångar
66
Materiella anläggningstillgångar
228
Uppskjutna skattefordringar
22
Övriga långfristiga fordringar
336
Kundfordringar
4 166
Övriga kortfristiga fordringar
2 791
Upplupna intäkter och förubetalda kostnader
756
Likvida medel
Uppskjuten skatteskuld
Leasingskuld
–71
Leverantörsskulder
-255
Skatteskulder
Övriga kortfristiga skulder
–825
Upplupna kostnader
–295
Summa förvärvade nettotillgångar
74 510
NOT 23. FÖRVÄRVAD VERKSAMHET
2023
Under året har tilläggsköpeskilling till säljarna av BTG betalats. Totalt belopp uppgick till 67,6
MEUR, varav 47,5 MEUR betalades kontant och 20,1 MEUR med 199 333 aktier i Evolution.
2022
Under året har tvångsinlösen av utestående aktier i NetEnt avslutats och ett belopp om 63,8
MEUR har betalats. Även rörelsekapitalreglering för BTG om 10,3 MEUR har betalats, vilket
gav motsvarande ökning av goodwill.
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Nolimit City
Evolution har förvärvat 100 procent av aktiekapitalet i Nolimit City Holding Ltd (NLC). NLC
ingår i koncernens räkenskaper från 1 juli. Den initiala köpeskillingen uppgick till 200 MEUR
på kassa- och skuldfri basis och har betalats kontant, samt rörelsekapitalreglering om 14,3 MEUR.
Evolution kan komma att betala kontanta tilläggsköpeskillingar baserade på NLC:s EBITDA för
åren 2022, 2023 och 2024. Tilläggsköpeskillingarna kan uppgå till högst 140 MEUR och betalas
under 2023, 2024 respektive 2025.
Enligt den preliminära förvärvsanalysen uppstod en skattemässigt ej avdragsgill goodwill om
260,9 MEUR som främst är hänförlig till den kompetens som NLC:s anställda bidrar med samt
stärkt närvaro på viktiga marknader. Nyttjandeperioden för kundrelationer och spelportfölj
bedöms vara tio år och för plattform fem år.
Redovisning av förvärv
Standarden för IFRS 3 säger att förvärv ska klassas som rörelseförvärv eller tillgångsförvärv.
En individuell bedömning måste göras för varje enskilt förvärv.
105
Köpeskilling NLC
Initial köpeskilling, kontant
200 000
Rörelsekapitalreglering, kontant
14 322
Tilläggsköpeskilling, skuld nuvärde
121 069
Summa köpeskilling
335 391
Verkligt värde förvärvade nettotillgångar
–74 510
Goodwill
260 881
Investeringsverksamheten Group
Tvångsinlösen utestående aktier NetEnt
–63 792
Rörelsekapitalreglering BTG
–10 293
Initial köpeskilling NLC
–200 000
Rörelsekapitalreglering NLC
–14 322
Likvida medel i förvärvade NLC-bolag
15 271
Nettoeffekt på koncernens likvida medel från förvärv
–273 136
NLC:s bidrag 2022
Rörelseintäkter
13 573
Avskrivning övervärden
–2 233
Årets resultat efter skatt
7 973
Följande tabell visar intäkter och årets resultat som om förvärvet av NLC hade skett 1 januari:
Koncernen 2022
NLC
Evolution
Koncernen
Rörelseintäkter
1 443 164
1 470 212
Årets resultat efter skatt
12 547
835 388
847 935
Årets resultat för NLC inkluderar avskrivning av övervärden om 4 466 kEUR.
Förvärvskostnader om 119 kEUR ingår i posten Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
NOTER
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOT 24. HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
En stämning har lämnats in den 23 januari 2024 till State District Court Eastern District of
Pennsylvania mot Evolution AB (publ) och vissa personer i företagets ledning, på uppdrag av
Rachel Skolnick, både i hennes egen rätt och på vägnar av alla andra i liknande situation.
Evolution har tecknat avtal om att förvärva Livespins Holdings Limited, en B2B-leverantör av
sociala streamingspel som gör det möjligt för operatörer att erbjuda sina spelare möjligheten
att satsa bakom sina favoritstreamers, varumärkesambassadörer och influencers. Den initiala
kontanta köpeskillingen är 5 MEUR. Dessutom kan Evolution betala en tilläggsköpeskilling
baserat på Livespins resultat under 2026. Slutförande av transaktionen är planerad till H1
2024 och är föremål för vissa stängningsvillkor.
Den 20 mars 2024 förföll incitamentsprogrammet 2021/2024 som beslutades av extra
bolagsstämman den 28 januari 2021. Teckning av aktier kan ske från och med 20 mars och de
efterföljande 30 kalenderdagarna. Innan årsredovisningens avlämnande har 793 730 optioner
nyttjats för teckning av 793 730 nya aktier i Bolaget. Utspädningseffekten förväntas uppgå till
cirka 0,4 procent.
Evolution har under perioden 2 januari - 28 mars 2024 förvärvat 2 521 348 av sina egna
aktier, inom ramen för det återköpsprogram som styrelsen beslutat om. Mellan 27 november
2023 till och med 28 mars 2024 har totalt 3 648 247 aktier förvärvats inom ramen för
återköpsprogrammet. Återköpsprogrammet som offentliggjordes 23 november 2023 är därmed
fullbordat och avslutat.
106
Resultaträkningar i sammandrag för koncernen
2023 2022 2021 2020 2019
Summa rörelseintäkter 1 798 601 1 456 737 1 068 777 561 134 365 752
Summa kostnader –655 871 –548 675 –414 773 –261 434 –208 280
Rörelseresultat 1 142 730 908 062 654 004 299 700 157 472
Finansiella poster 5 877 –1 469 –6 513 –1 018 –200
Resultat före skatt 1 148 607 906 593 647 491 298 682 157 272
Årets resultat 1 070 858 843 361 605 435 284 622 149 726
Balansräkningar i sammandrag för koncernen
2023 2022 2021 2020 2019
Tillgångar
Summa anläggningstillgångar 3 251 220 3 259 996 3 093 655 2 669 883 104 991
Kortfristiga fordringar 736 508 576 821 387 980 277 554 146 649
Likvida medel 985 756 532 554 421 432 221 675 182 520
Summa omsättningstillgångar 1 722 264 1 109 375 809 412 499 229 329 169
SUMMA TILLGÅNGAR 4 973 484 4 369 371 3 903 067 3 169 112 434, 160
Eget kapital och skulder
Summa eget kapital 4 006 215 3 460 281 3,190,950 2 726 171 280 897
Långfristiga skulder 405 946 483 197 341 987 74 744 15 552
Kortfristiga skulder 561 323 425 893 370 130 368 197 137 711
Summa skulder 967 269 909 090 712 117 442 941 153 263
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 973 484 4 369 371 3 903 067 3 169 112 434 160
Kassaflödesanalys i sammandrag för koncernen
2023 2022 2021 2020 2019
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 168 447 877 465 598 895 316 051 175 786
Kassaflöde från investeringsverksamheten –139 358 –371 596 –154 952 6 821 –42 524
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –574 501 –394 201 –248 516 –279 910 –36 054
Årets kassaflöde 454 588 111 668 195 427 42 962 97 208
Likvida medel vid årets slut 985 756 532 554 421 432 221 675 182 520
Nyckeltal
2023 2022 2021 2020 2019
EBITDA-marginal 70,5% 69,2% 68,7% 59,2% 50,0%
Rörelsemarginal 63,5% 62,3% 61,2% 53,4% 43,1%
Vinstmarginal 59,5% 57,9% 56,6% 50,7% 40,9%
Soliditet 80,6% 79,2% 81,8% 86,0% 64,7%
Genomsnittligt antal heltidsanställda 13 044 10 802 7 917 5 118 4 894
Antal heltidsanställda vid årets slut 14 850 12 144 8 987 6 825 5 554
Resultat per aktie före utspädning, EUR 5,01 3,95 2,83 1,55 0,83
Eget kapital per aktie, EUR 18,83 16,23 14,91 12,84 1,55
Operativt kassaflöde per aktie, EUR 5,47 4,11 2,80 1,72 0,97
Kvotvärde per aktie 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 213 566 498 213 267 500 213 714 575 183 927 915 180 737 305
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 217 069 145 217 505 567 221 818 828 189 021 346 183 387 341
Antal utestående aktier 212 771 346 213 205 250 213 952 250 212 327 008 181 622 725
FEMÅRSÖVERSIKT
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
107
NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
Bolaget presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Dessa nyckeltal är
vanliga att använda i vår bransch för att få en jämförelse mellan företag. Ett av de finansiella
målen vid börsintroduktionen var ett mål om >35% EBITDA-marginal. Bolaget anser att
dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och Bolagets ledning då de
möjliggör utvärdering av Bolagets finansiella utveckling och finansiella ställning. Eftersom inte
alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått
som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för
mått som definieras enligt IFRS. I nedanstående tabeller inkluderas mått som inte definieras
enligt IFRS, såvida inte annat anges. För definitioner och syften, se även avsnittet Ordlista och
definitioner.
EBIT och EBIT-marginal
KONCERNEN
2023 2022
Rörelsemarginal
Resultat före skatt 1 148 607 906 593
Exklusive finansnetto –5 877 1 469
Rörelseresultat (EBIT) 1 142 730 908 062
Dividerat med Summa rörelseintäkter 1 798 601 1 456 737
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) 63,5% 62,3%
Avstämning av valda nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS
EBITDA och EBITDA-marginal
Resultat före skatt 1 148 607 906 593
Finansnetto –5 877 1 469
Avskrivningar/nedskrivningar 124 683 100 378
EBITDA 1 267 413 1 008 440
Dividerat med Summa rörelseintäkter 1 798 601 1 456 737
EBITDA-marginal 70,5% 69,2%
Vinstmarginal
Årets resultat 1 070 858 843 361
Dividerat med Summa rörelseintäkter 1 798 601 1 456 737
Vinstmarginal 59,5% 57,9%
Soliditet
Summa eget kapital 4 006 215 3 460 281
Dividerat med Summa tillgångar 4 973 484 4 369 371
Soliditet 80,6% 79,2%
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
NOTER
108
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Årsredovisningen och koncernredovisningen har som framgår av ovan, godkänts för
utfärdande av styrelsen den 5 april 2024.
Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir
föremål för fastställelse på årsstämman den 26 april 2024.
Vår revisionsberättelse har avgivits den 5 april 2024.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen och
hållbarhetsrapporten har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning
för juridiska personer och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står
inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och ger
en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för
koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i
koncernen står inför.
Styrelsens försäkran
JENS VON BAHR
Styrelseordförande
MIMI DRAKE
Styrelseledamot
SANDRA URIE
Styrelseledamot
MARTIN CARLESUND
Verkställande direktör
JOEL CITRON
Styrelseledamot
IAN LIVINGSTONE
Styrelseledamot
FREDRIK ÖSTERBERG
Styrelseledamot
STYRELSENS FÖRSÄKRAN
109
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Evolution AB (publ), organisationsnummer 556994-5792.
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Evolution AB (publ) för år 2023 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sid
orna 55-62.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 49-105 och 108 i d
etta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 55-62. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
i den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Översikt
Övergripande väsentlighetstal: €50 miljoner, vilket
motsvarar cirka 5% av resultat före skatt.
Existens och riktighet i intäkter.
Koncernrevision som inkluderar över 85% av koncernens
intäkter, inklusive revisioner i full omfattning av
moderbolaget och företag i Malta, Lettland, Georgien och
USA.
Väsentlighet Omfaning
Särskilt
betydelsefulla
områden
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa
väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga
felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade
särskilt de områden där verkställande direktören och
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla
revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen,
och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska
avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga
felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den
bransch i vilken koncernen verkar.
110
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
REVISIONSBERÄTTELSE
Koncernens
väsentlighetstal
€50 miljoner
Hur det fastställdes
5% av vinsten före skatt
Motivering av valet
av väsentlighetstal
Vi valde vinsten före skatt som
riktmärke eftersom vi anser att
detta är det värde som användarna
oftast jämför koncernens resultat
med och eftersom det är ett allmänt
accepterat riktmärke. Nivån
5% anses i revisionsstandarder
vara en godtagbar kvantitativ
väsentlighetströskel.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter.
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller
misstag. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användarna fattar med grund i de finansiella
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella
rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av
dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens
inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders
karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten
av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella
rapporterna som helhet.
Vi kom överens med revisionsutskottet om att vi skulle
rapportera upptäckta felaktigheter som översteg €5 miljoner
samt felaktigheter som understeg detta belopp men som enligt
vår mening borde rapporteras av kvalitativa skäl.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Intäkter
Intäkterna uppgår till totalt € 1 798 miljoner och
avser framförallt intäkter för att tillhandahålla internt
utvecklade onlinekasinospel. Bolagets kunder erlägger både
provisionsavgifter som baseras på spelöverskottet produkten
genererar hos kunden samt fasta månadsavgifter. Ytterligare
faktureras även avgifter för tjänster relaterat till bland annat
integration. Bolagets intäkter är en väsentlig post som består
av en stor mängd transaktioner och som prissätts individuellt
utifrån kundspecifika avtal.
Det finns risk att transaktioner inte existerar och att
transaktioner prissätts felaktigt.
Redovisningsprinciper återfinns i not 1.14. Ytterligare
beskrivning av intäkterna återfinns i not 2.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Baserat på mängden transaktioner och de kundspecifika
avtalen som ligger till grund för intäkterna har vår revision
främst fokuserat på existens och riktigheten i intäkterna.
Granskningsåtgärder har bland annat inneburit att vi:
Skapat en förståelse för väsentliga transaktionsflöden
och kritiska IT-system samt för dessa granskat väsentliga
kontroller för att hantera risken för fel i den finansiella
rapporteringen. Vid granskningen har vi även använt oss av
specialister inom IT-revision.
Utvärderat om det skett förändringar i bolagets tillämpning
av redovisningsprinciper och/eller bedömningar avseende
redovisning av intäkter.
För ett urval av enskilda intäktstransaktioner verifierat att
dessa prissatts enligt gällande kundavtal och att redovisade
intäkter existerar.
Vi har genomfört en betalningsuppföljning på utestående
kundfordringar samt granskat förfallna fordringar för att
bedöma huruvida reservering har redovisats korrekt utifrån
bedömd risk för att betalning inte ska erläggas.
Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och
upplysningar som lämnas i årsredovisningen är rättvisande
och i enlighet med IFRS.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-54, 55-62, 106-107 och 114-116. Informationen
i Evolution AB (publ)s ersättningsrapport 2023, vilken
publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna
rapport utgör också annan information. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna information och
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna
andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ än att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat
övervaka bolagets finansiella rapportering.
111
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH
FÖRSLAG TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST
ELLER FÖRLUST
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
Evolution AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
112
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets
och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget
på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Evolution AB (publ) för år
2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats
i ett format som i allt väsentligt möjliggör elektronisk
rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obeorende i förhållande
till Evolution AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats
i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa
krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard
on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar. Granskningen innefattar att
genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar
revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning
av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av Esef-förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGS-
RAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 55-62 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs
uttalande RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21,
113 97 Stockholm, utsågs till Evolution AB (publ)s
revisor av bolagsstämman den 4 april 2023 och har varit
bolagets revisor sedan 2014.
Stockholm den 5 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
113
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
114
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
Ordlista och definitioner
Rörelseresultat (EBIT) Resultat före skatt exklusive finansnetto.
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) Rörelseresultat i förhållande till rörelseintäkter.
EBITDA Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar i förhållande till rörelseintäkter.
Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till rörelseintäkter.
Soliditet Eget kapital vid årets slut i förhållande till balansomslutningen vid årets slut.
Likvida medel Kassa samt banktillgodohavanden.
Genomsnittligt antal heltidsanställda Genomsnittligt antal heltidsanställda under året. I heltidstjänster ingår deltidsanställningar.
EUR MEUR kEUR Euro, miljoner euro, tusental euro.
PER AKTIE
Resultat per aktie före utspädning, EUR Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning.
Resultat per aktie efter utspädning, EUR Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning.
Eget kapital per aktie, EUR Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid årets slut.
Operativt kassaflöde per aktie före
utspädning, EUR
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning.
Kvotvärde per aktie, EUR Aktiekapitalet dividerat med totala antalet utestående aktier vid året slut.
Genomsnittligt antal utestående aktier Antal utestående aktier före utspädning under året i genomsnitt.
Antal utestående aktier Antalet utestående aktier vid årets slut.
FINANSIELLA NYCKELTAL, POSTER OCH BEGREPP
B2B Avser “business-to-business, dvs affärer som görs mellan två företag utan inblandning av privatpersoner.
B2G
Avser “business-to-government”, dvs affärer som görs mellan ett företag och en statlig aktör utan inblandning
av privatpersoner.
Bruttospelintäkt Avser det engelska uttrycket “Gross Gaming Revenue, “GGR”, och utgör insats minus vinst som återgår till spelaren.
Derivat/spelderivat
Avser vidareutvecklade varianter på Evolutions kärnspel som kan ha speciella regler eller andra egenskaper som
inte finns i originalspelet.
Direct Game Launch
Avser en tilläggsfunktionalitet i Evolutions erbjudande där operatören kan placera ut länkar som direkt öppnar ett
livekasinospel när slutanvändaren klickar på dem.
H2GC Avser det oberoende marknadsanalysbolaget H2 Gambling Capital.
HD Avser ”High Definition”, det vill säga bild med hög upplösning.
MCR Avser “Mission Control Room, det kontrollrum som styr Evolutions verksamhet i alla livekasinostudior.
RNG Avser ”Random Number Generator”, det vill säga spel som bygger på slumpgenererad data.
Share of live Avser andel intäkter från live kasino i förhållande till totala spelintäkter.
Slots Spel som går ut på att få flera stycken av samma symbol på en rad roterande trummor.
Slutanvändare Avser speloperatörernas kunder, det vill säga spelare.
Streaming/streama
Avser det engelska begreppet för uppspelning av ljud- och videofiler på mottagarens enhet samtidigt som de
överförs över ett nätverk, exempelvis internet.
Tier 1
Avser kunder av väsentlig strategisk och/eller finansiell betydelse. Evolution kommunicerar alla nya tier 1-kunder
via pressmeddelande och/eller delårsrapport.
OPERATIVA OCH ÖVRIGA BEGREPP
ORDLISTA OCH DEFINITIONER
115
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023
MONOPOLY Live
The MONOPOLY name and logo, the distinctive design of the game board, the four corner squares, the MR.
MONOPOLY name and character, as well as each of the distinctive elements of the board, cards, and the
playing pieces are trademarks of Hasbro for its property trading game and game equipment and are used
with permission. © 1935, 2024 Hasbro. All Rights Reserved. Licensed by Hasbro.
Deal or No Deal Live
Based on the Endemol Shine television programme Deal or No Deal © 2003. Deal or No Deal Live Project ©
2024 Endemol Shine IP B.V. Deal or No Deal is a registered trademark of Endemol Shine IP B.V. Used with
permission. All rights reserved.
GAME LEGAL LINES
ORDLISTA OCH DEFINITIONER
116
ÅRSREDOVISNING EVOLUTION 2023