{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "evo": "http://evolution.com", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://evolution.com/evo-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "1523274000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "evo:IntaekterLive", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-2": { "value": "1188308000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "evo:IntaekterLive", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-3": { "value": "275327000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "evo:IntaekterRNG", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-4": { "value": "268429000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "evo:IntaekterRNG", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-5": { "value": "1798601000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-6": { "value": "1456737000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-7": { "value": "355300000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-8": { "value": "289598000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-9": { "value": "124683000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-10": { "value": "100378000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-11": { "value": "175888000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-12": { "value": "158699000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-13": { "value": "655871000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseByNature", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-14": { "value": "548675000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseByNature", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-15": { "value": "1142730000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-16": { "value": "908062000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-17": { "value": "15589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-18": { "value": "9069000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-19": { "value": "9712000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-20": { "value": "10538000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-21": { "value": "1148607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-22": { "value": "906593000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-23": { "value": "77749000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-24": { "value": "63232000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-25": { "value": "1070858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-26": { "value": "843361000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-27": { "value": "1070858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-28": { "value": "843361000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-29": { "value": "213566498", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-30": { "value": "213267500", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-31": { "value": "5.01", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-32": { "value": "3.95", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-33": { "value": "217069145", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-34": { "value": "217505567", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-35": { "value": "4.93", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-36": { "value": "3.88", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-37": { "value": "1070858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-38": { "value": "843361000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-39": { "value": "8326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-40": { "value": "-196992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-41": { "value": "8326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-42": { "value": "-196992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-43": { "value": "1079184000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-44": { "value": "646369000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-45": { "value": "2324005000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-46": { "value": "2315332000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-47": { "value": "714509000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-48": { "value": "742928000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-49": { "value": "10968000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-50": { "value": "11187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-51": { "value": "70382000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-52": { "value": "67900000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-53": { "value": "121106000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-54": { "value": "110996000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-55": { "value": "6779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-56": { "value": "8868000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-57": { "value": "3471000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-58": { "value": "2785000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-59": { "value": "3251220000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-60": { "value": "3259996000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-61": { "value": "348420000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-62": { "value": "277012000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-63": { "value": "314239000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-64": { "value": "241330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-65": { "value": "27827000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-66": { "value": "21016000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-67": { "value": "46022000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-68": { "value": "37463000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-69": { "value": "985756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-70": { "value": "532554000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-71": { "value": "1722264000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-72": { "value": "1109375000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-73": { "value": "4973484000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-74": { "value": "4369371000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-75": { "value": "648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-76": { "value": "647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-77": { "value": "2411607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-78": { "value": "2403963000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-79": { "value": "-206952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-80": { "value": "-215278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-81": { "value": "1800912000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-82": { "value": "1270949000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-83": { "value": "4006215000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-84": { "value": "3460281000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-85": { "value": "61393000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-86": { "value": "66113000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-87": { "value": "65534000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-88": { "value": "65158000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-89": { "value": "279019000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-90": { "value": "351926000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-91": { "value": "405946000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-92": { "value": "483197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-93": { "value": "13063000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-94": { "value": "10094000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-95": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-96": { "value": "380000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-97": { "value": "418957000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-98": { "value": "312677000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-99": { "value": "62029000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-100": { "value": "43321000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-101": { "value": "13923000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-102": { "value": "14395000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-103": { "value": "53351000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-104": { "value": "45026000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-105": { "value": "561323000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-106": { "value": "425893000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-107": { "value": "4973484000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-108": { "value": "4369371000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-109": { "value": "647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-110": { "value": "2405622000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-111": { "value": "-18286000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-112": { "value": "802967000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-113": { "value": "3190950000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-114": { "value": "843361000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-115": { "value": "843361000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-116": { "value": "-196992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-117": { "value": "-196992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-118": { "value": "75591000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-119": { "value": "75591000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-120": { "value": "302751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-121": { "value": "302751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-122": { "value": "-1659000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-123": { "value": "2961000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-124": { "value": "1302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-125": { "value": "647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-126": { "value": "2403963000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-127": { "value": "-215278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-128": { "value": "1270949000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-129": { "value": "3460281000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-130": { "value": "647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-131": { "value": "2403963000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-132": { "value": "-215278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-133": { "value": "1270949000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-134": { "value": "3460281000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-135": { "value": "1070858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-136": { "value": "1070858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-137": { "value": "8326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-138": { "value": "8326000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-139": { "value": "115758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-140": { "value": "115758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-141": { "value": "427398000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-142": { "value": "427398000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-143": { "value": "-48187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-144": { "value": "2261000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-145": { "value": "-45926000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-146": { "value": "20083000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-147": { "value": "20083000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-148": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-149": { "value": "35748000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-150": { "value": "35749000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-151": { "value": "648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-152": { "value": "2411607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-153": { "value": "-206952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-154": { "value": "1800912000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-155": { "value": "4006215000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-156": { "value": "1142730000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-157": { "value": "908062000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-158": { "value": "124683000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-159": { "value": "100378000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-160": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-161": { "value": "-1401000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-162": { "value": "1135000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-163": { "value": "-3407000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-164": { "value": "14308000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-165": { "value": "357000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-166": { "value": "39000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-167": { "value": "1299000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-168": { "value": "49772000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-169": { "value": "47100000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-170": { "value": "1233045000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-171": { "value": "955590000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-172": { "value": "-72370000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-173": { "value": "-72075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-174": { "value": "3044000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-175": { "value": "1198000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-176": { "value": "4728000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-177": { "value": "-7248000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-178": { "value": "1168447000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-179": { "value": "877465000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-180": { "value": "51973000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-181": { "value": "36278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-182": { "value": "42219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-183": { "value": "60661000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-184": { "value": "47536000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-185": { "value": "273136000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-186": { "value": "2370000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-187": { "value": "-1521000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-188": { "value": "-139358000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-189": { "value": "-371596000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-190": { "value": "18907000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-191": { "value": "14145000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-192": { "value": "115758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-193": { "value": "75591000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-194": { "value": "48187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-195": { "value": "1714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-196": { "value": "427398000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-197": { "value": "302751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-198": { "value": "35749000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-199": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-200": { "value": "-574501000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-201": { "value": "-394201000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-202": { "value": "454588000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-203": { "value": "111668000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-204": { "value": "532554000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-205": { "value": "421432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-206": { "value": "-1386000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-207": { "value": "-546000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-208": { "value": "985756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-209": { "value": "532554000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-210": { "value": "
Not 1. Redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper
ALLM\u00c4N INFORMATION Evolution AB (publ) (Moderbolaget) 556994- 5792 och dess dotterf\u00f6retag (sammantaget Koncernen eller Bolaget) \u00e4r en ledande B2B-leverant\u00f6r inom onlinekasino och slots. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer . Vid utg\u00e5ngen av 2023 hade Koncernen cirka 800 kunder inklusive en majoritet av de fr\u00e4msta internetbaserade speloperat\u00f6rerna i Europa samt ett antal fysiska kasinon. Det \u00e4r operat\u00f6rerna som i sin tur marknadsf\u00f6r produkterna mot sina slutanv\u00e4ndare. Evolution \u00e4r s\u00e5ledes ett renodlat drift- och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet. Evolution AB (publ) \u00e4r ett svenskt publikt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige, och huvudkontor p\u00e5 Hamngatan 11 i Stockholm. Evolution AB (publ) \u00e4r sedan juni 2017 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO. Denna \u00e5rsredovisning har den 5 april 2024 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 26 april 2024. 1.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relser med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden. De viktigaste principerna som ligger till grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen beskrivs nedan. Dessa redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Moderbolaget till\u00e4mpar samma principer som koncernen, med undantaget att dess finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med RFR 2, Redovisning f\u00f6r juridisk person. Detta medf\u00f6r vissa skillnader som f\u00f6ljer av \u00e5rsredovisningslagens krav eller skattesituationen. Moderbolagets redovisningsprinciper beskrivs i avsnittet 1.24 Moderbolagets redovisningsprinciper. Evolution har till\u00e4mpat det tillf\u00e4lliga undantag som utf\u00e4rdats av IASB fr\u00e5n redovisningskraven f\u00f6r uppskjuten skatt i IAS 12. Evolution varken redovisar eller l\u00e4mnar upplysning om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pelare II. Inga andra nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2023 har haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella rapporter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2023 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella rapporter. 1.2 KONSOLIDERING Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida f\u00f6rlusten inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats d\u00e4r det har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som Koncernen har antagit. Om Koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande inflytande omv\u00e4rderas eventuellt kvarst\u00e5ende innehav till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt n\u00e4r det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r, vilket redovisas som v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet anv\u00e4nds inledningsvis och utg\u00f6r grund f\u00f6r den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressef\u00f6retag, joint venture eller finansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas belopp avseende f\u00f6retag som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat som om Koncernen direkt hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Det kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassificeras till resultatr\u00e4kningen. 1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det finns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. 1.3 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA (a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i finansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). Koncernredovisningen presenteras i euro. (b) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till respektive koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser som g\u00e4ller transaktionsdagen eller d\u00e5 omv\u00e4rderingen sker. Valutakursdifferenser som uppkommer vid s\u00e5dana transaktioner eller vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta vid balansdagen, redovisas i resultatr\u00e4kningen.
(c) Koncernbolag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernbolag
som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan
omr\u00e4knas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt f\u00f6ljande:
(a) Tillg\u00e5ngar och skulder i samtliga balansr\u00e4kningar
omv\u00e4rderas till balansdagens kurs
(b) Int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas
till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittskurs
inte \u00e4r en orimlig approximation av den ackumulerade
effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, i
vilket fall int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till kursen f\u00f6r
transaktionsdagen)
(c) Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt
totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som
uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas
som tillg\u00e5ngar och skulder i den utl\u00e4ndska verksamheten och
omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som
uppst\u00e5r redovisas under \u00d6vrigt totalresultat.
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). 1.5 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngarna. Efterf\u00f6ljande kostnader inkluderas i tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligast, enbart n\u00e4r det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till godo och kostnaden f\u00f6r posten kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Realisationsresultat vid avyttringar fastst\u00e4lls genom att j\u00e4mf\u00f6ra int\u00e4kten med redovisat v\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen. 1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. 1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassificeras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en finansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en finansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den finansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassafl\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank.
1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT
Skattekostnaden f\u00f6r perioden utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten
skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom den del som
avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt
i eget kapital. I dessa fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt
totalresultat respektive direkt i eget kapital.
Aktuell skattekostnad ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler
som \u00e4r beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de
l\u00e4nder d\u00e4r Koncernen \u00e4r verksam och genererar skattepliktiga
int\u00e4kter.
Koncernledningen utv\u00e4rderar regelbundet st\u00e4llningstaganden
i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga
skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den fastst\u00e4ller vid behov
reserveringar baserade p\u00e5 de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till
skatteverket.
Koncernens skatter p\u00e5verkas fr\u00e4mst av vinstf\u00f6rdelningen
mellan Malta och de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen verkar samt
skattereglerna i respektive land.
1.14 INT\u00c4KTSREDOVISNING Evolution utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar (r\u00e4tt att anv\u00e4nda) fullt integrerade livekasinol\u00f6sningar och slots till speloperat\u00f6rer. I livekasino leder en croupier spelet fr\u00e5n ett kasinobord som f\u00f6ljs i realtid via videostreaming. Slutanv\u00e4ndarna, det vill s\u00e4ga spelarna, tar spelbeslut via sin enhet, till exempel dator, mobil eller l\u00e4splatta. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av b\u00e5de r\u00f6rliga och fasta ers\u00e4ttningar/ royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n dess kunder. Majoriteten av int\u00e4kterna kommer fr\u00e5n provisionsint\u00e4kter, som ber\u00e4knas som en procentuell andel av kundernas vinster som genererats via Koncernens onlinekasinoplattform. Ut\u00f6ver provisioner utg\u00f6rs en del av Koncernens int\u00e4kter av avgifter f\u00f6r dedikerade bord, integrationer och installationer. Avgifter f\u00f6r dedikerade bord faktureras de kunder som valt att tillhandah\u00e5lla dedikerade bord f\u00f6r sina slutanv\u00e4ndare. Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r int\u00e4ktsbeloppet kan bed\u00f6mas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att framtida (a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits. (b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar.
1.15 LEASING
N\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r leasetagare
Leasingtillg\u00e5ngar
F\u00f6r eventuella nya kontrakt som ing\u00e5s \u00f6verv\u00e4ger koncernen
om ett kontrakt \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett
leasingavtal definieras som \u201cett kontrakt eller en del av ett
kontrakt som f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng (den
underliggande tillg\u00e5ngen) under en tid i utbyte mot vederlag\u201d.
F\u00f6r att till\u00e4mpa denna definition bed\u00f6mer koncernen om
kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om:
\u2022 kontraktet inneh\u00e5ller en identifierad tillg\u00e5ng, som
antingen uttryckligen identifieras i kontraktet eller
implicit specificeras genom att identifieras vid den
tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r Koncernen
Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de finansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att tillfalla Koncernen och n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Int\u00e4kter, p\u00e5 basis av kontroll av kunden, ska redovisas \u00f6ver tid eller vid en specifik tidpunkt. Dock ska int\u00e4kter f\u00f6r installationer redovisas vid den tidpunkt som kontroll erh\u00e5lls av kunden, i likhet med l\u00e5ngsiktiga projekt och int\u00e4ktsavr\u00e4kning i takt med fullg\u00f6rande. Det tar alltid mindre \u00e4n ett \u00e5r att s\u00e4tta upp en milj\u00f6 f\u00f6r kunder, riskniv\u00e5n antas vara l\u00e5g och int\u00e4kten insignifikant. Att dela upp s\u00e5dana projekt skulle inneb\u00e4ra en stor administrativ b\u00f6rda i relation till int\u00e4kter f\u00f6r Koncernen, totala int\u00e4kter f\u00f6r installationer och integrationer avser en marginell andel av koncernens int\u00e4kter. Med detta som grund har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer i fas med f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad \u2013 int\u00e4kter redovisas vid f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter f\u00f6r installtioner b\u00f6r ompr\u00f6vas p\u00e5 regelbunden basis (minst en g\u00e5ng per \u00e5r) om argumenten f\u00f6r bibeh\u00e5llen bed\u00f6mning fortfarande \u00e4r giltiga och om materialitet \u00e4ndras \u00f6ver tid. Koncernens int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av provisionsint\u00e4kter, Koncernen delar d\u00e4rf\u00f6r endast upp int\u00e4kterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotsl\u00f6sningar). Skulder relaterat till kundkontrakt \u00e5terfinns i not 2(b). Ber\u00e4kning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4tten v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde, som best\u00e5r av den initiala ber\u00e4kningen av leasingskulden, eventuella direkta kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning av eventuella kostnader f\u00f6r att avveckla och ta bort tillg\u00e5ngen i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar som gjorts i f\u00f6rv\u00e4g fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan (efter avdrag f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer finns. Vid startdatum ber\u00e4knar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4rdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid startdatumet, diskonterade med hj\u00e4lp av den r\u00e4nta som implicit finns i leasingsavtalet om denna r\u00e4nta \u00e4r l\u00e4tt tillg\u00e4nglig, annars anv\u00e4nds koncernens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i ber\u00e4kningen av leasingskulden utg\u00f6rs av fasta betalningar (inklusive fast substans), r\u00f6rliga betalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas utifr\u00e5n en restv\u00e4rdesgaranti och betalningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n optioner som \u00e4r rimligt s\u00e4kra att utnyttjas. Efter den f\u00f6rsta ber\u00e4kningen kommer leasingskulder att reduceras f\u00f6r gjorda betalningar och \u00f6kas med r\u00e4nta. Det g\u00f6rs en omr\u00e4kning f\u00f6r att \u00e5terspegla eventuell ompr\u00f6vning eller modifiering, eller om det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas \u00e5terspeglas motsvarande justering i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen eller i resultatr\u00e4kningen om nyttjander\u00e4tten redan reducerats till noll. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. 1.16 EGET KAPITAL Stamaktier klassificeras som eget kapital. Kapitaltillskott som erh\u00e5lls ut\u00f6ver det ursprungliga aktiekapitalet klassificeras som en del av det egna kapitalet. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. 1.17 UTDELNING Utdelning till Koncernens aktie\u00e4gare redovisas som en skuld i Koncernens finansiella rapporter i den period d\u00e5 utdelningen godk\u00e4nts av moderbolagets aktie\u00e4gare. 1.18 AVS\u00c4TTNINGAR Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. 1.19 ANSVARSF\u00d6RBINDELSER Ansvarsf\u00f6rbindelser redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas.
\u2022
Koncernen har r\u00e4tt att v\u00e4sentligen f\u00e5 alla ekonomiska
f\u00f6rdelar genom anv\u00e4ndning av den identifierade
tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden, med tanke
p\u00e5 dess r\u00e4ttigheter inom den definierade r\u00e4ckvidden f\u00f6r
avtalets anv\u00e4ndningsperiod
\u2022 Koncernen bed\u00f6mer om den har r\u00e4tt att best\u00e4mma \u00f6ver
anv\u00e4ndningen av den identifierade tillg\u00e5ngen under hela
anv\u00e4ndningsperioden.
1.21 SEGMENTRAPPORTERING
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med
den interna rapportering som l\u00e4mnas till verksamhetens h\u00f6gsta
beslutsfattare. Verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare, som ansvarar
f\u00f6r f\u00f6rdelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens
prestationer, har identifierats som Koncernens VD, vilken fattar
strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen best\u00e5r
av ett segment, n\u00e4mligen att tillhandah\u00e5lla l\u00f6sningar f\u00f6r online
kasino samt d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer.
1.22 KASSAFL\u00d6DESANALYS
Kassafl\u00f6desanalysen redovisas med till\u00e4mpning av indirekt
metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast
transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta
inneb\u00e4r att det kan f\u00f6rekomma avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till
f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda poster i balansr\u00e4kningen.
1.20 EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt
\u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars
f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida
h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas
som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att
ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas.
Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det finns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och definitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa finansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-211": { "value": "ALLM\u00c4N INFORMATION Evolution AB (publ) (Moderbolaget) 556994- 5792 och dess dotterf\u00f6retag (sammantaget Koncernen eller Bolaget) \u00e4r en ledande B2B-leverant\u00f6r inom onlinekasino och slots. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer . Vid utg\u00e5ngen av 2023 hade Koncernen cirka 800 kunder inklusive en majoritet av de fr\u00e4msta internetbaserade speloperat\u00f6rerna i Europa samt ett antal fysiska kasinon. Det \u00e4r operat\u00f6rerna som i sin tur marknadsf\u00f6r produkterna mot sina slutanv\u00e4ndare. Evolution \u00e4r s\u00e5ledes ett renodlat drift- och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet. Evolution AB (publ) \u00e4r ett svenskt publikt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige, och huvudkontor p\u00e5 Hamngatan 11 i Stockholm. Evolution AB (publ) \u00e4r sedan juni 2017 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO. Denna \u00e5rsredovisning har den 5 april 2024 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 26 april 2024.
Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har
rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla belopp uttrycks i kEUR
om inget annat anges.
31 December 2023 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-212": { "value": "Evolution AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-213": { "value": "Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-214": { "value": "Koncernen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfFinancialStatements", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-215": { "value": "Europa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-216": { "value": "publikt aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-217": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-218": { "value": "Hamngatan 11 i Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-219": { "value": "
Denna \u00e5rsredovisning har den 5 april 2024 godk\u00e4nts av
styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna
ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 26 april 2
024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-220": { "value": "1.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relser med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden. De viktigaste principerna som ligger till grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen beskrivs nedan. Dessa redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Moderbolaget till\u00e4mpar samma principer som koncernen, med undantaget att dess finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med RFR 2, Redovisning f\u00f6r juridisk person. Detta medf\u00f6r vissa skillnader som f\u00f6ljer av \u00e5rsredovisningslagens krav eller skattesituationen. Moderbolagets redovisningsprinciper beskrivs i avsnittet 1.24 Moderbolagets redovisningsprinciper. Evolution har till\u00e4mpat det tillf\u00e4lliga undantag som utf\u00e4rdats av IASB fr\u00e5n redovisningskraven f\u00f6r uppskjuten skatt i IAS 12. Evolution varken redovisar eller l\u00e4mnar upplysning om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till inkomstskatter fr\u00e5n Pelare II. Inga andra nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2023 har haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella rapporter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2023 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella rapporter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-221": { "value": "Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU.
Evolution har till\u00e4mpat det tillf\u00e4lliga undantag som utf\u00e4rdats
av IASB fr\u00e5n redovisningskraven f\u00f6r uppskjuten skatt i IAS
12. Evolution varken redovisar eller l\u00e4mnar upplysning
om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till
inkomstskatter fr\u00e5n Pelare II. Inga andra nya eller \u00e4ndrade
redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2023 har haft n\u00e5gon materiell
inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella rapp
orter. Inte heller bed\u00f6ms
nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter
2023 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions finansiella
rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-222": { "value": "F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22.
Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla
avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner
och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga
skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs.
I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget
tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur
skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen
omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de
skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa
till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa
sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer
restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort
och anser vara den r\u00e4tta.
NOT 22. KRITISKA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR
Koncernledningen och styrelsen har diskuterat utvecklingen i bolaget, val av upplysningar om
koncernens viktigaste redovisningsprinciper och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa.
Uppskattningar och bed\u00f6mningar utvecklas l\u00f6pande och grundar sig p\u00e5 historiska erfarenheter
och andra faktorer inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under
nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden.
V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa finansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 226,0 MEUR (232,1). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det finns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 324,0 MEUR (2 315,3). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassafl\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 10,0 procent (9,7) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassafl\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen.
Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv
Standarden f\u00f6r IFRS 3 s\u00e4ger att f\u00f6rv\u00e4rv ska klassas som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv.
En individuell bed\u00f6mning m\u00e5ste g\u00f6ras f\u00f6r varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-223": { "value": "1.2 KONSOLIDERING Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade
vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras.
Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida f\u00f6rlusten
inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens
redovisningsprinciper har \u00e4ndrats d\u00e4r det har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt
f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som
Koncernen har antagit.
Om Koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande inflytande
omv\u00e4rderas eventuellt kvarst\u00e5ende innehav till
verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt n\u00e4r det best\u00e4mmande
inflytandet upph\u00f6r, vilket redovisas som v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet anv\u00e4nds
inledningsvis och utg\u00f6r grund f\u00f6r den fortsatta
redovisningen av det kvarvarande innehavet som
intressef\u00f6retag, joint venture eller finansiell tillg\u00e5ng.
Dessutom redovisas belopp avseende f\u00f6retag som tidigare
redovisats i \u00f6vrigt totalresultat som om Koncernen direkt
hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga tillg\u00e5ngarna eller skulderna.
Det kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare har redovisats i
\u00f6vrigt totalresultat omklassificeras till resultatr\u00e4kningen
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-224": { "value": "
D
otterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har
best\u00e4mmande inflytande. Koncernen har best\u00e4mmande
inflytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har
r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har
m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i
f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n
och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till
koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och
med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-225": { "value": "
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag
utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen
ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av
en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara
f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen.
F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om
innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget
redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella
andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets
identifierbara nettotillg\u00e5ngar.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala
k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav
utan best\u00e4mmande inflytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger
verkligt v\u00e4rde av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om
k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade
bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i
resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-226": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-227": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer finns.
F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar
med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller
leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas
som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven
variabla leasingavgifter.
Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya
aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag
fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt.
Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en
legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare
h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser
kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig
uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av
diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att
nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den
med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell
marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har
och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen.
En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har
fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och
omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts.
Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader.
Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det finns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och definitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa finansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-228": { "value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. 1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-229": { "value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. 1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det finns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). 1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-230": { "value": "1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det finns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-231": { "value": "
f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader
i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som
kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt
Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort
ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och
underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de
uppkommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-232": { "value": "Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det finns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen.
Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av
programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r
utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller
dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer.
Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som
kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande
period.
Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som
tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden,
som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming
Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som
redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer
och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar
skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-233": { "value": "1.3 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA (a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i finansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). Koncernredovisningen presenteras i euro. (b) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till respektive koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser som g\u00e4ller transaktionsdagen eller d\u00e5 omv\u00e4rderingen sker. Valutakursdifferenser som uppkommer vid s\u00e5dana transaktioner eller vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta vid balansdagen, redovisas i resultatr\u00e4kningen. (c) Koncernbolag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan omr\u00e4knas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt f\u00f6ljande: (a) Tillg\u00e5ngar och skulder i samtliga balansr\u00e4kningar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs (b) Int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittskurs inte \u00e4r en orimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, i vilket fall int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till kursen f\u00f6r transaktionsdagen) (c) Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder i den utl\u00e4ndska verksamheten och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas under \u00d6vrigt totalresultat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-234": { "value": "
(a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ing\u00e5r i finansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens
olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den
ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen
\u00e4r verksamt (funktionell valuta). Koncernredovisningen
presenteras i euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-235": { "value": "Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod.
f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av
nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av
nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-236": { "value": "1.5 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngarna. Efterf\u00f6ljande kostnader inkluderas i tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligast, enbart n\u00e4r det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till godo och kostnaden f\u00f6r posten kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Realisationsresultat vid avyttringar fastst\u00e4lls genom att j\u00e4mf\u00f6ra int\u00e4kten med redovisat v\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-237": { "value": "
1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA
TILLG\u00c5NGAR
Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas
n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det
redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas.
En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens
redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det
\u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus
f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre.
F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar
p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara
kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter).
F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som
tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av
varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r
f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser
eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet
kanske inte kan \u00e5tervinnas.
1.7.3 Nedskrivningar
Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och
beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr
p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att
kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller
konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra
h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala.
Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv .
Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen.
Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer finns.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-238": { "value": "1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-239": { "value": "
1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR
1.7.1 Klassificering
Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella
instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassificeras i enlighet
med f\u00f6ljande kategorier:
\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt
v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt
v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en finansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen.
1.11 LIKVIDA MEDEL
Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassafl\u00f6des-
analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel
kontanter och avistakonton i bank.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-240": { "value": "1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassificeras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en finansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en finansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den finansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassafl\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-241": { "value": "
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar
som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara
betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad.
Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar
kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och
r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av
effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar
redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter
eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar.
1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en finansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens finansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den finansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-242": { "value": "
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde
\u00f6ver resultatr\u00e4kningen
Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande
till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade
\u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-243": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde
\u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat
Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande
till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver
\u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra
tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-244": { "value": "
1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA
SKULDER
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som
har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer.
Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om
de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln
om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga
skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas
initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
1.8 FINANSIELLA SKULDER
Koncernen redovisar en finansiell skuld i balansr\u00e4kningen
n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor.
Koncernens finansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga
leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder
v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad
som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som
\u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den
finansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. En finansiell skuld tas bort
fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har
fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut.
1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet
redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en laglig kvittningsr\u00e4tt
och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller
\u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "
Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten
att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och
koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som
f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver
tillg\u00e5ngarna.
En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-247": { "value": "1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har finansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv .
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar
redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden
efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3).
Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett
konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i
resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en
f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven
kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r definitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassafl\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Skattekostnaden f\u00f6r perioden utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom den del som avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. Aktuell skattekostnad ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som \u00e4r beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de l\u00e4nder d\u00e4r Koncernen \u00e4r verksam och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Koncernledningen utv\u00e4rderar regelbundet st\u00e4llningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den fastst\u00e4ller vid behov reserveringar baserade p\u00e5 de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till skatteverket. Koncernens skatter p\u00e5verkas fr\u00e4mst av vinstf\u00f6rdelningen mellan Malta och de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen verkar samt skattereglerna i respektive land. Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de finansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "
1.14 INT\u00c4KTSREDOVISNING
Evolution utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar
(r\u00e4tt att anv\u00e4nda) fullt integrerade livekasinol\u00f6sningar och
slots till speloperat\u00f6rer. I livekasino leder en croupier spelet
fr\u00e5n ett kasinobord som f\u00f6ljs i realtid via videostreaming.
Slutanv\u00e4ndarna, det vill s\u00e4ga spelarna, tar spelbeslut via sin
enhet, till exempel dator, mobil eller l\u00e4splatta. Koncernens
int\u00e4kter best\u00e5r av b\u00e5de r\u00f6rliga och fasta ers\u00e4ttningar/
royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n dess kunder. Majoriteten av int\u00e4kterna
kommer fr\u00e5n provisionsint\u00e4kter, som ber\u00e4knas som en
procentuell andel av kundernas vinster som genererats via
Koncernens onlinekasinoplattform. Ut\u00f6ver provisioner utg\u00f6rs
en del av Koncernens int\u00e4kter av avgifter f\u00f6r dedikerade bord,
integrationer och installationer. Avgifter f\u00f6r dedikerade bord
faktureras de kunder som valt att tillhandah\u00e5lla dedikerade
bord f\u00f6r sina slutanv\u00e4ndare.
Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter
och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Koncernen
redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r int\u00e4ktsbeloppet kan bed\u00f6mas
p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att framtida
(a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits.
ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att tillfalla Koncernen och
n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Int\u00e4kter,
p\u00e5 basis av kontroll av kunden, ska redovisas \u00f6ver tid eller
vid en specifik tidpunkt. Dock ska int\u00e4kter f\u00f6r installationer
redovisas vid den tidpunkt som kontroll erh\u00e5lls av kunden,
i likhet med l\u00e5ngsiktiga projekt och int\u00e4ktsavr\u00e4kning i takt
med fullg\u00f6rande. Det tar alltid mindre \u00e4n ett \u00e5r att s\u00e4tta upp
en milj\u00f6 f\u00f6r kunder, riskniv\u00e5n antas vara l\u00e5g och int\u00e4kten
insignifikant. Att dela upp s\u00e5dana projekt skulle inneb\u00e4ra en
stor administrativ b\u00f6rda i relation till int\u00e4kter f\u00f6r Koncernen,
totala int\u00e4kter f\u00f6r installationer och integrationer avser en
marginell andel av koncernens int\u00e4kter. Med detta som grund
har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer
i fas med f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad \u2013 int\u00e4kter redovisas vid
f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter f\u00f6r installtioner b\u00f6r ompr\u00f6vas p\u00e5
regelbunden basis (minst en g\u00e5ng per \u00e5r) om argumenten
f\u00f6r bibeh\u00e5llen bed\u00f6mning fortfarande \u00e4r giltiga och om
materialitet \u00e4ndras \u00f6ver tid. Koncernens int\u00e4kter redovisas
vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r
av provisionsint\u00e4kter, Koncernen delar d\u00e4rf\u00f6r endast upp
int\u00e4kterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotsl\u00f6sningar).
Skulder relaterat till kundkontrakt \u00e5terfinns i not 2(b).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "
(a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter
Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa
inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter
fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino.
Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive
avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna
genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som
startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna,
redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "
(b) R\u00e4nteint\u00e4kter
R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument
redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade
\u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden,
s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "(b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "1.15 LEASING N\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r leasetagare Leasingtillg\u00e5ngar F\u00f6r eventuella nya kontrakt som ing\u00e5s \u00f6verv\u00e4ger koncernen om ett kontrakt \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal definieras som \u201cett kontrakt eller en del av ett kontrakt som f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng (den underliggande tillg\u00e5ngen) under en tid i utbyte mot vederlag\u201d. F\u00f6r att till\u00e4mpa denna definition bed\u00f6mer koncernen om kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om: \u2022 kontraktet inneh\u00e5ller en identifierad tillg\u00e5ng, som antingen uttryckligen identifieras i kontraktet eller implicit specificeras genom att identifieras vid den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r Koncernen Ber\u00e4kning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4tten v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde, som best\u00e5r av den initiala ber\u00e4kningen av leasingskulden, eventuella direkta kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning av eventuella kostnader f\u00f6r att avveckla och ta bort tillg\u00e5ngen i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar som gjorts i f\u00f6rv\u00e4g fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan (efter avdrag f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer finns. Vid startdatum ber\u00e4knar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4rdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid startdatumet, diskonterade med hj\u00e4lp av den r\u00e4nta som implicit finns i leasingsavtalet om denna r\u00e4nta \u00e4r l\u00e4tt tillg\u00e4nglig, annars anv\u00e4nds koncernens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i ber\u00e4kningen av leasingskulden utg\u00f6rs av fasta betalningar (inklusive fast substans), r\u00f6rliga betalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas utifr\u00e5n en restv\u00e4rdesgaranti och betalningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n optioner som \u00e4r rimligt s\u00e4kra att utnyttjas. Efter den f\u00f6rsta ber\u00e4kningen kommer leasingskulder att reduceras f\u00f6r gjorda betalningar och \u00f6kas med r\u00e4nta. Det g\u00f6rs en omr\u00e4kning f\u00f6r att \u00e5terspegla eventuell ompr\u00f6vning eller modifiering, eller om det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas \u00e5terspeglas motsvarande justering i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen eller i resultatr\u00e4kningen om nyttjander\u00e4tten redan reducerats till noll. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. \u2022 Koncernen har r\u00e4tt att v\u00e4sentligen f\u00e5 alla ekonomiska f\u00f6rdelar genom anv\u00e4ndning av den identifierade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden, med tanke p\u00e5 dess r\u00e4ttigheter inom den definierade r\u00e4ckvidden f\u00f6r avtalets anv\u00e4ndningsperiod \u2022 Koncernen bed\u00f6mer om den har r\u00e4tt att best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av den identifierade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden
som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det
redovisade v\u00e4rdet i de finansiella rapporterna. Uppskjuten
skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial
redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner
\u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r
transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt
resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de
skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid
rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda
uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar
redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida
skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot
vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns
en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och
skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det
avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det finns en
avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "1.16 EGET KAPITAL Stamaktier klassificeras som eget kapital. Kapitaltillskott som erh\u00e5lls ut\u00f6ver det ursprungliga aktiekapitalet klassificeras som en del av det egna kapitalet. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "1.17 UTDELNING Utdelning till Koncernens aktie\u00e4gare redovisas som en skuld i Koncernens finansiella rapporter i den period d\u00e5 utdelningen godk\u00e4nts av moderbolagets aktie\u00e4gare. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "1.18 AVS\u00c4TTNINGAR Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "1.19 ANSVARSF\u00d6RBINDELSER Ansvarsf\u00f6rbindelser redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.20 EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "1.21 SEGMENTRAPPORTERING R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare. Verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare, som ansvarar f\u00f6r f\u00f6rdelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens prestationer, har identifierats som Koncernens VD, vilken fattar strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen best\u00e5r av ett segment, n\u00e4mligen att tillhandah\u00e5lla l\u00f6sningar f\u00f6r online kasino samt d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "1.22 KASSAFL\u00d6DESANALYS Kassafl\u00f6desanalysen redovisas med till\u00e4mpning av indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta inneb\u00e4r att det kan f\u00f6rekomma avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda poster i balansr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "
Bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som
baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder.
Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det
finns en laglig eller informell skyldighet till detta med
utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda
i verksamheten.
Avg\u00e5ngsvederlag
Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget
f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande
eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot
en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r
avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga
upp personal enligt en detaljerad, formell och definitiv plan
eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning.
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda
n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin
anst\u00e4llning i Bolaget.
1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden
Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa
finansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag,
och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner
\u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller
informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen.
Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda
pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de
anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och definitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r
detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde
p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av
optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital.
Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt
v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten,
exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r
i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det
belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver
intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken
alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala
avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r
vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden.
Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas
verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde
ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r
optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de
ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov
till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar
g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i
Bolagsstyrningsrapporten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfPresentationCurrency", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "Alla belopp uttrycks i kEUR om inget annat anges. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LevelOfRoundingUsedInFinancialStatements", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "
2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land
Sverige
Malta
Australien
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Totala int\u00e4kter
45 602
52 644
1 736 984
1 373 167
50 413
50 795
Varav koncerninterna
44 169
51 812
417 279
389 723
4 505
3 007
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
1 433
832
1 319 705
983 444
45 908
47 788
Materiella och immateriella tillg.
2 178 940
2 197 369
396 915
388 240
466 325
473 319
Nordamerika
Curacao
\u00d6vriga
Summa
2023
2022
2023
2022
2022
2021
2022
2021
Totala int\u00e4kter
195 490
143 259
340 839
319 650
428 974
376 017
2 798 302
2 315 532
Varav koncerninterna
178 312
134 446
1 968
2 847
353 468
276 960
999 701
858 795
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
17 178
8 813
338 871
316 803
75 506
99 057
1 798 601
1 456 737
Materiella och immateriella tillg.
78 250
70 791
13 382
12 962
107 158
105 662
3 240 970
3 248 343
Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geografiska regioner. I tabell 2 (c) redovisas fr\u00e5n vilka geografiska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna.
2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region
Koncernen
2023
2022
Europa
709,9
633,4
Asien
672,3
478,3
Nordamerika
226,7
189,3
Latinamerika
127,8
88,3
\u00d6vriga
62,0
67,4
Summa r\u00f6relseint\u00e4kter
1 798,6
1 456,7
Int\u00e4kter reglerade marknader
718,6
600,2
Reglerade marknaders andel
40%
41%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "
2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land
Sverige
Malta
Australien
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Totala int\u00e4kter
45 602
52 644
1 736 984
1 373 167
50 413
50 795
Varav koncerninterna
44 169
51 812
417 279
389 723
4 505
3 007
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
1 433
832
1 319 705
983 444
45 908
47 788
Materiella och immateriella tillg.
2 178 940
2 197 369
396 915
388 240
466 325
473 319
Nordamerika
Curacao
\u00d6vriga
Summa
2023
2022
2023
2022
2022
2021
2022
2021
Totala int\u00e4kter
195 490
143 259
340 839
319 650
428 974
376 017
2 798 302
2 315 532
Varav koncerninterna
178 312
134 446
1 968
2 847
353 468
276 960
999 701
858 795
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
17 178
8 813
338 871
316 803
75 506
99 057
1 798 601
1 456 737
Materiella och immateriella tillg.
78 250
70 791
13 382
12 962
107 158
105 662
3 240 970
3 248 343
Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geografiska regioner. I tabell 2 (c) redovisas fr\u00e5n vilka geografiska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har tv\u00e5 kunder (en kund 2022) som bidrog till 13 procent (14) vardera av koncernens int\u00e4kter. NOT 2. INT\u00c4KTER Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt.
2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder
Koncernen
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
2 743
4 343
Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n
ing\u00e5ende balans
\u20131 325
\u20132 119
Redovisade skulder
4 943
10 217
Redovisade int\u00e4kter
\u20132 710
\u20139 701
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201340
3
Utg\u00e5ende balans
3 611
2 743
2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region
Koncernen
2023
2022
Europa
709,9
633,4
Asien
672,3
478,3
Nordamerika
226,7
189,3
Latinamerika
127,8
88,3
\u00d6vriga
62,0
67,4
Summa r\u00f6relseint\u00e4kter
1 798,6
1 456,7
Int\u00e4kter reglerade marknader
718,6
600,2
Reglerade marknaders andel
40%
41%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Totala int\u00e4kter 45 602 52 644 1 736 984 1 373 167 50 413 50 795 Varav koncerninterna 44 169 51 812 417 279 389 723 4 505 3 007 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 1 433 832 1 319 705 983 444 45 908 47 788 Materiella och immateriella tillg. 2 178 940 2 197 369 396 915 388 240 466 325 473 319 Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2023 2022 2023 2022 2022 2021 2022 2021 Totala int\u00e4kter 195 490 143 259 340 839 319 650 428 974 376 017 2 798 302 2 315 532 Varav koncerninterna 178 312 134 446 1 968 2 847 353 468 276 960 999 701 858 795 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 17 178 8 813 338 871 316 803 75 506 99 057 1 798 601 1 456 737 Materiella och immateriella tillg. 78 250 70 791 13 382 12 962 107 158 105 662 3 240 970 3 248 343 Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geografiska regioner. I tabell 2 (c) redovisas fr\u00e5n vilka geografiska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har tv\u00e5 kunder (en kund 2022) som bidrog till 13 procent (14) vardera av koncernens int\u00e4kter. NOT 2. INT\u00c4KTER Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt.
2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder
Koncernen
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
2 743
4 343
Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n
ing\u00e5ende balans
\u20131 325
\u20132 119
Redovisade skulder
4 943
10 217
Redovisade int\u00e4kter
\u20132 710
\u20139 701
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201340
3
Utg\u00e5ende balans
3 611
2 743
2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region
Koncernen
2023
2022
Europa
709,9
633,4
Asien
672,3
478,3
Nordamerika
226,7
189,3
Latinamerika
127,8
88,3
\u00d6vriga
62,0
67,4
Summa r\u00f6relseint\u00e4kter
1 798,6
1 456,7
Int\u00e4kter reglerade marknader
718,6
600,2
Reglerade marknaders andel
40%
41%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Totala int\u00e4kter 45 602 52 644 1 736 984 1 373 167 50 413 50 795 Varav koncerninterna 44 169 51 812 417 279 389 723 4 505 3 007 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 1 433 832 1 319 705 983 444 45 908 47 788 Materiella och immateriella tillg. 2 178 940 2 197 369 396 915 388 240 466 325 473 319 Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2023 2022 2023 2022 2022 2021 2022 2021 Totala int\u00e4kter 195 490 143 259 340 839 319 650 428 974 376 017 2 798 302 2 315 532 Varav koncerninterna 178 312 134 446 1 968 2 847 353 468 276 960 999 701 858 795 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 17 178 8 813 338 871 316 803 75 506 99 057 1 798 601 1 456 737 Materiella och immateriella tillg. 78 250 70 791 13 382 12 962 107 158 105 662 3 240 970 3 248 343
Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger
relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal
jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geografiska regioner.
I tabell 2 (c) redovisas fr\u00e5n vilka geografiska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter
som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som
inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar
kronbesittningarna. Evolution har tv\u00e5 kunder (en kund 2022) som bidrog till 13 procent (14)
vardera av koncernens int\u00e4kter.
Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt.
2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region
Koncernen
2023
2022
Europa
709,9
633,4
Asien
672,3
478,3
Nordamerika
226,7
189,3
Latinamerika
127,8
88,3
\u00d6vriga
62,0
67,4
Summa r\u00f6relseint\u00e4kter
1 798,6
1 456,7
Int\u00e4kter reglerade marknader
718,6
600,2
Reglerade marknaders andel
40%
41%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDisaggregationOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "Evolution har tv\u00e5 kunder (en kund 2022) som bidrog till 13 procent (14) vardera av koncernens int\u00e4kter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "
Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans
av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "
2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder
Koncernen
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
2 743
4 343
Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n
ing\u00e5ende balans
\u20131 325
\u20132 119
Redovisade skulder
4 943
10 217
Redovisade int\u00e4kter
\u20132 710
\u20139 701
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201340
3
Utg\u00e5ende balans
3 611
2 743
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfSignificantChangesInContractAssetsAndContractLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "
NOT 3. ANST\u00c4LLDA
2023
2022
Ledande Ledande
Personalkostnader
befattningshavare
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
befattningshavare
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
11 252
318 182
329 434
7 039
256 951
263 990
Pensionskostnader
101
2 972
3 073
119
2 342
2 461
\u00d6vriga sociala kostnader
2 995
40 344
43 339
1 496
32 782
34 278
\u00d6vriga personalkostnader
25 264
24 249
Aktiverat eget arbete
\u201345 810
\u201335 380
Summa personalkostnader
14 348
361 498
355 300
8 654
292 075
289 598
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
119
498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Fredrik \u00d6sterberg
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Ian Livingstone
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Jonas Engwall
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Mimi Drake
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Sandra Urie
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
\u2014
13
\u2014
\u2014
667
2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1) 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2023
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
526
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Fredrik \u00d6sterberg
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Ian Livingstone
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Jonas Engwall
33
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
43
Mimi Drake
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Sandra Urie
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
\u2014
2 246
\u2014
\u2014
1 527
6 386
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av \u00e5r
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1) 2) 1) Jonas Engwall avgick 24 maj 2023 2) 2 232 kEUR f\u00f6renat med villkor att teckna optioner i Evolution ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "
2023
2022
Ledande Ledande
Personalkostnader
befattningshavare
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
befattningshavare
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
11 252
318 182
329 434
7 039
256 951
263 990
Pensionskostnader
101
2 972
3 073
119
2 342
2 461
\u00d6vriga sociala kostnader
2 995
40 344
43 339
1 496
32 782
34 278
\u00d6vriga personalkostnader
25 264
24 249
Aktiverat eget arbete
\u201345 810
\u201335 380
Summa personalkostnader
14 348
361 498
355 300
8 654
292 075
289 598
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
119
498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Fredrik \u00d6sterberg
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Ian Livingstone
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Jonas Engwall
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Mimi Drake
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Sandra Urie
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
\u2014
13
\u2014
\u2014
667
2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1) 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2023
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
526
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Fredrik \u00d6sterberg
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Ian Livingstone
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Jonas Engwall
33
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
43
Mimi Drake
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Sandra Urie
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
\u2014
2 246
\u2014
\u2014
1 527
6 386
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av \u00e5r
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1) 2) 1) Jonas Engwall avgick 24 maj 2023 2) 2 232 kEUR f\u00f6renat med villkor att teckna optioner i Evolution NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
\u00c5rets anskaffningar
50 519
1 341
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
113
51 973
Omklassificeringar
\u2014
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
Avyttringar/utrangeringar
\u201322
\u201321
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013129
\u2013172
Omr\u00e4kningsdifferens
777
\u20138
8 673
903
1 592
22
\u2014
11 959
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
\u00c5rets avskrivningar
\u201356 818
\u20134 074
\u2014
\u201320 861
\u2014
\u2013542
\u2014
\u201382 295
Omklassificeringar
\u2014
\u20134
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20134
Avyttringar/utrangeringar
22
21
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
43
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2013575
1
\u2014
\u2013664
\u2014
\u201316
\u2014
\u20131 254
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013181 187
\u201315 029
\u2014
\u201361 210
\u2014
\u20131 515
\u2014
\u2013258 941
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
\u00c5rets anskaffningar
35 158
1 104
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16
36 278
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
\u2014
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20132 897
158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u201368
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u201368
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201313 124
9
\u2013144 324
\u201315 105
\u201326 497
\u2013362
\u2014
\u2013199 403
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201383 613
\u20137 502
\u2014
\u201321 838
\u2014
\u2013497
\u2014
\u2013113 450
\u00c5rets avskrivningar
\u201342 411
\u20133 375
\u2014
\u201320 385
\u2014
\u2013521
\u2014
\u201366 692
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omklassificeringar
\u2014
\u2013158
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
68
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68
Omr\u00e4kningsdifferens
2 208
\u20136
\u2014
2 538
\u2014
61
\u2014
4 801
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
18 534
11 671
12 082
18 466
60 753
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
17 329
4 151
\u201321 483
\u20133
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20134 997
\u20135 922
\u20134 174
\u2014
\u201315 093
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u20131 422
\u20132 322
\u20131 394
\u2013626
\u20135 764
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
104 666
111 340
105 140
10 861
344 890
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013219
\u201313 864
\u201313 173
\u201315 132
\u2014
\u201342 388
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013123
126
\u2014
3
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
3 960
5 696
3 509
\u2014
12 895
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
541
639
790
\u2014
1 970
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 915
\u201334 284
\u201337 160
\u201369 075
\u2014
\u2013142 434
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 304
70 382
74 180
36 065
10 861
202 456
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
70 448
61 274
72 275
4 678
221 558
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
26 086
24 583
20 508
15 570
86 747
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u20136
\u2014
430
\u2014
424
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2013192
3 416
2 319
\u20135 907
\u2013364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20136 438
\u20132 000
\u20133 617
\u2014
\u201312 055
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
2 653
3 311
2 560
163
8 687
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 474
\u201316 135
\u201321 964
\u201347 518
\u2014
\u201387 091
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013222
\u201311 051
\u20139 747
\u201312 666
\u2014
\u201333 686
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u201366
\u2014
\u2013202
\u2014
\u2013268
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
192
\u2014
172
\u2014
364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
2 956
1 829
3 009
\u2014
7 794
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u2013547
\u2013317
\u20131 163
\u2014
\u20132 027
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 523
67 900
60 385
36 107
14 504
190 083
Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen
2023
2022
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u201313 864
\u201311 051
R\u00e4ntekostnader leasingskulder
\u20133 405
\u20133 007
\u00c5rets resultat
\u201317 590
\u201314 278
1) 1) 2) 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster
NOT 18. ERS\u00c4TTNING TILL REVISORER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
PwC
Revisionsuppdrag
\u2013894
\u2013756
\u2013394
\u2013340
Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster, ut\u00f6ver
revision
\u20139
\u2014
\u20139
\u2014
Skatter\u00e5dgivning
\u201330
\u201317
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\u201390
\u201359
\u201369
\u201358
Summa
\u20131 023
\u2013832
\u2013472
\u2013398
Av Koncernens ers\u00e4ttning till revisorer avser 501 kEUR (428) \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB. Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppg\u00e5r till 424 kEUR (307). Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471).
NLC:s bidrag 2022
R\u00f6relseint\u00e4kter
13 573
Avskrivning \u00f6verv\u00e4rden
\u20132 233
\u00c5rets resultat efter skatt
7 973
F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av NLC hade skett 1 januari:
Koncernen 2022
NLC
Evolution
Koncernen
R\u00f6relseint\u00e4kter
27 048
1 443 164
1 470 212
\u00c5rets resultat efter skatt
12 547
835 388
847 935
\u00c5rets resultat f\u00f6r NLC inkluderar avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 4 466 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 119 kEUR ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
119
498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Fredrik \u00d6sterberg
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Ian Livingstone
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Jonas Engwall
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Mimi Drake
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Sandra Urie
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
\u2014
13
\u2014
\u2014
667
2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1)
1)
Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2023
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
526
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Fredrik \u00d6sterberg
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Ian Livingstone
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Jonas Engwall
33
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
43
Mimi Drake
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Sandra Urie
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
\u2014
2 246
\u2014
\u2014
1 527
6 386
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av \u00e5r
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1)
2)
1)
Jonas Engwall avgick 24 maj 2023
2)
2 232 kEUR f\u00f6renat med villkor att teckna optioner i Evolution
NOT 19. N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER
N\u00e4rst\u00e5ende bolag definieras som de bolag som ing\u00e5r i Evolution-koncernen och bolag d\u00e4r
n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer har ett best\u00e4mmande, gemensamt best\u00e4mmande eller betydande
inflytande. Som n\u00e4rst\u00e5ende personer r\u00e4knas styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar
samt n\u00e4rst\u00e5ende till dessa.
Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller aktie\u00e4gare har:
(i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit p\u00e5 osedvanliga villkor eller varit ovanlig
till sin karakt\u00e4r, eller
(ii) som \u00e4r av betydelse, eller haft betydelse, f\u00f6r verksamheten som helhet under det
innevarande eller det n\u00e4rmast f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret, eller under n\u00e5got tidigare
r\u00e4kenskaps\u00e5r, och som i n\u00e5got h\u00e4nseende kan anses vara utest\u00e5ende p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt eller ej
fullgjort.
Information om innehav i dotterf\u00f6retag \u00e5terfinns i not 10.
Koncernen har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som rapporteras i not 2 d\u00e4r koncerninterna int\u00e4kter
utg\u00f6r 36 procent (37) av de totala int\u00e4kterna. Moderbolagets interna int\u00e4kter om 19 289 kEUR
(19 641) best\u00e5r av utf\u00f6rdelade centrala administrationskostnader.
Information om ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare \u00e5terfinns i not 3
och i Bolagsstyrningsrapporten.
Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker p\u00e5 normala och kommersiella villkor och till
marknadspris.
NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201cF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 474 719 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,6 procent. Incitamentsprogram 2023/2026: Extrast\u00e4mman den 9 november 2023 beslutade om emission av h\u00f6gst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 296,60 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 16 november 2026 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari\u2013september 2026, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar d\u00e4refter .
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
\u2014
Tilldelade optioner
\u2014
\u2014
1 995 389
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u2013109 950
\u2013243 760
\u2014
Nyttjade optioner
\u20133 780 100
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u201338 600
\u2013180,626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471).
Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som
var antaget p\u00e5 extrast\u00e4mman den 16 januari 2020. Vid f\u00f6rfall tecknades 493 662 nya aktier av
nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,2 procent.
Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r
teckning av 1 995 389 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 0,9 procent.
Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026:
Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda
i Sverige och Georgien betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda i \u00f6vriga l\u00e4nder
betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption
utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r
teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt
Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt.
Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna
finns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida:
www.evolution.com/investors/corporate-governance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
119
498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Fredrik \u00d6sterberg
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Ian Livingstone
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Jonas Engwall
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Mimi Drake
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Sandra Urie
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
\u2014
13
\u2014
\u2014
667
2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1) 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2023
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
526
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Fredrik \u00d6sterberg
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Ian Livingstone
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Jonas Engwall
33
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
43
Mimi Drake
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Sandra Urie
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
\u2014
2 246
\u2014
\u2014
1 527
6 386
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av \u00e5r
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1) 2) 1) Jonas Engwall avgick 24 maj 2023 2) 2 232 kEUR f\u00f6renat med villkor att teckna optioner i Evolution
Villkor f\u00f6r VD
1)
Martin Carlesund har i sitt anst\u00e4llningskontrakt en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader samt
avg\u00e5ngsvederlag om ytterligare sex m\u00e5nader, vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida i annat fall \u00e4n
vid kontraktsbrott.
Ledande befattningshavare 31 December 2023
Martin Carlesund
Group CEO Evolution AB (publ)
Jacob Kaplan
Chief Financial Officer
Todd Haushalter
Chief Product Officer & Games Operations
Sebastian Johannisson
Chief Strategy Officer
Louise Wiwen-Nilsson
Chief Human Resources Officer
2023
2022
Antal och andel kvinnor
i ledande st\u00e4llning Antal Antal Andel Antal Antal Andel
vid \u00e5rets slut m\u00e4n kvinnor kvinnor m\u00e4n kvinnor kvinnor
Styrelse
4
2
33%
5
2
29%
Ledande befattningshavare
4
1
20%
5
2
29%
Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare1) Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara prestationskriterier. Det finns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare finns beskrivet mer detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda. 1) Alla ledande befattningshavare ing\u00e5r i koncernledningen NOT 19. N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER N\u00e4rst\u00e5ende bolag definieras som de bolag som ing\u00e5r i Evolution-koncernen och bolag d\u00e4r n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer har ett best\u00e4mmande, gemensamt best\u00e4mmande eller betydande inflytande. Som n\u00e4rst\u00e5ende personer r\u00e4knas styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar samt n\u00e4rst\u00e5ende till dessa. Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller aktie\u00e4gare har: (i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit p\u00e5 osedvanliga villkor eller varit ovanlig till sin karakt\u00e4r, eller (ii) som \u00e4r av betydelse, eller haft betydelse, f\u00f6r verksamheten som helhet under det innevarande eller det n\u00e4rmast f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret, eller under n\u00e5got tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r, och som i n\u00e5got h\u00e4nseende kan anses vara utest\u00e5ende p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt eller ej fullgjort. Information om innehav i dotterf\u00f6retag \u00e5terfinns i not 10. Koncernen har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som rapporteras i not 2 d\u00e4r koncerninterna int\u00e4kter utg\u00f6r 36 procent (37) av de totala int\u00e4kterna. Moderbolagets interna int\u00e4kter om 19 289 kEUR (19 641) best\u00e5r av utf\u00f6rdelade centrala administrationskostnader. Information om ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare \u00e5terfinns i not 3 och i Bolagsstyrningsrapporten. Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker p\u00e5 normala och kommersiella villkor och till marknadspris. NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201cF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 474 719 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,6 procent. Incitamentsprogram 2023/2026: Extrast\u00e4mman den 9 november 2023 beslutade om emission av h\u00f6gst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 296,60 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 16 november 2026 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari\u2013september 2026, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar d\u00e4refter
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
\u2014
Tilldelade optioner
\u2014
\u2014
1 995 389
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u2013109 950
\u2013243 760
\u2014
Nyttjade optioner
\u20133 780 100
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u201338 600
\u2013180,626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471). Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 extrast\u00e4mman den 16 januari 2020. Vid f\u00f6rfall tecknades 493 662 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,2 procent. Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 1 995 389 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 0,9 procent. Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige och Georgien betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda i \u00f6vriga l\u00e4nder betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna finns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
119
498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Fredrik \u00d6sterberg
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Ian Livingstone
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Jonas Engwall
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Mimi Drake
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
Sandra Urie
77
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24
101
CEO:
Martin Carlesund
2 109
\u2014
13
\u2014
\u2014
667
2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
2 138
1 592
2
344
119
566
4 761
Summa
5 088
1 592
15
344
119
1 496
8 654
1) 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ \u00d6vriga Aktierelaterade Pensions- \u00d6vriga sociala
f\u00f6rm\u00e5ner 2023
Styrelsearvode
Bonus
f\u00f6rm\u00e5ner ers\u00e4ttningar kostnader
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
400
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
526
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Fredrik \u00d6sterberg
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Ian Livingstone
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Jonas Engwall
33
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10
43
Mimi Drake
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
Sandra Urie
100
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
31
131
VD:
Martin Carlesund
2 613
\u2014
2 246
\u2014
\u2014
1 527
6 386
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer, varav 2 del av \u00e5r
2 073
872
2 163
352
101
1 175
6 736
Summa
5 619
872
4 409
352
101
2 995
14 348
1) 2) 1) Jonas Engwall avgick 24 maj 2023 2) 2 232 kEUR f\u00f6renat med villkor att teckna optioner i Evolution Villkor f\u00f6r VD1) Martin Carlesund har i sitt anst\u00e4llningskontrakt en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader samt avg\u00e5ngsvederlag om ytterligare sex m\u00e5nader, vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida i annat fall \u00e4n vid kontraktsbrott.
Ledande befattningshavare 31 December 2023
Martin Carlesund
Group CEO Evolution AB (publ)
Jacob Kaplan
Chief Financial Officer
Todd Haushalter
Chief Product Officer & Games Operations
Sebastian Johannisson
Chief Strategy Officer
Louise Wiwen-Nilsson
Chief Human Resources Officer
2023
2022
Antal och andel kvinnor
i ledande st\u00e4llning Antal Antal Andel Antal Antal Andel
vid \u00e5rets slut m\u00e4n kvinnor kvinnor m\u00e4n kvinnor kvinnor
Styrelse
4
2
33%
5
2
29%
Ledande befattningshavare
4
1
20%
5
2
29%
Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare1) Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara prestationskriterier. Det finns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare finns beskrivet mer detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda.
1)
Alla ledande befattningshavare ing\u00e5r i koncernledningen .
NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201cF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 474 719 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,6 procent. Incitamentsprogram 2023/2026: Extrast\u00e4mman den 9 november 2023 beslutade om emission av h\u00f6gst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 296,60 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 16 november 2026 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari\u2013september 2026, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar d\u00e4refter .
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
\u2014
Tilldelade optioner
\u2014
\u2014
1 995 389
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u2013109 950
\u2013243 760
\u2014
Nyttjade optioner
\u20133 780 100
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u201338 600
\u2013180,626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471). Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 extrast\u00e4mman den 16 januari 2020. Vid f\u00f6rfall tecknades 493 662 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,2 procent. Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 1 995 389 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 0,9 procent. Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige och Georgien betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda i \u00f6vriga l\u00e4nder betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna finns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "2023-12-31", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DateOfEndOfReportingPeriod2013", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "
2023
2022
Medelantal Medelantal varav Medelantal varav
anst\u00e4llda anst\u00e4llda kvinnor anst\u00e4llda kvinnor
Armenien
442
278
168
108
Australien
20
6
19
6
Belgien
14
5
15
6
Bulgarien
211
81
170
66
Kanada
591
305
422
222
Estland
38
13
34
11
Georgien
6 823
3 774
6 716
4 371
Storbritannien
12
6
10
7
Lettland
3 151
1 567
2 909
1 519
Litauen
379
171
232
101
Malta
1 391
629
1 363
626
Nederl\u00e4nderna
42
4
29
5
Polen
119
0
48
20
Portugal
67
20
55
20
Rum\u00e4nien
850
356
735
305
Spanien
578
241
197
104
Sverige
173
58
161
52
Taiwan
63
36
51
28
USA
2 662
1 395
1 841
1 213
\u00d6vriga l\u00e4nder
137
94
274
113
Summa koncernen
17 763
9 039
15 449
8 903
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "
Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare
1)
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga
ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara
prestationskriterier. Det finns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare
som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast
l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare finns beskrivet mer
detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda.
NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR
Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026.
Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av
h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i
bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast
dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023,
\u201cF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter.
Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts
under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 474 719
aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,6 procent.
Incitamentsprogram 2023/2026: Extrast\u00e4mman den 9 november 2023 beslutade om emission av
h\u00f6gst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie
i bolaget f\u00f6r 1 296,60 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 16 november 2026 (dock
tidigast dagen efter avgivandet av bolagets del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari\u2013september 2026,
\u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar d\u00e4refter .
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
\u2014
Tilldelade optioner
\u2014
\u2014
1 995 389
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u2013109 950
\u2013243 760
\u2014
Nyttjade optioner
\u20133 780 100
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u201338 600
\u2013180,626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471). Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 extrast\u00e4mman den 16 januari 2020. Vid f\u00f6rfall tecknades 493 662 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,2 procent. Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 1 995 389 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 0,9 procent. Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige och Georgien betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda i \u00f6vriga l\u00e4nder betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna finns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "
NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
R\u00e4nteint\u00e4kter
14 364
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
\u2014
\u2014
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
R\u00e4nteint\u00e4kter
14 364
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
\u2014
\u2014
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
NOT 11. KUNDFORDRINGAR
KONCERNEN
2023
2022
Kundfordringar
358 827
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u201310 407
\u20136 700
Summa kundfordringar
348 420
277 012
Koncernen har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Koncernens kunder \u00e5terfinns p\u00e5 en tillv\u00e4xtmarknad med starka balansr\u00e4kningar. Kreditf\u00f6rlustreserven \u00e5terfinns i not 21. NOT 14. LIKVIDA MEDEL
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Kassa och bank
985 756
532 554
53 051
6 250
Summa
985 756
532 554
53 051
6 250
NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Personalrelaterade skulder
28 509
19 576
4 798
318
Jackpottskulder
13 298
20 602
\u2014
\u2014
\u00d6vriga skulder
20 222
3 143
9 788
\u2014
Summa
62 029
43 321
14 586
318
Kassa och bank best\u00e5r av kontanter och bankkonton. 13 298 kEUR (20 602) avser jackpottskulder, se not 15. Koncernen har 541 275 kEUR (100 000) i kortfristig placering p\u00e5 bokslutsdagen. Jackpottskulder best\u00e5r av flera jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. \u00d6vriga skulder i moderbolaget avser \u00e5terk\u00f6p av egna aktier \u00e4nnu ej draget fr\u00e5n bankkontot. NOT 21. FINANSIELL RISKHANTERING 21.1 Finansiella riskfaktorer Koncernens verksamhet inneb\u00e4r att den kan exponeras f\u00f6r olika finansiella risker: marknadsrisk (inklusive valutarisk och r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de), kreditrisk och likviditetsrisk. Riskhanteringen samordnas p\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6r alla bolag som har Evolution AB (publ) som yttersta moderbolag. Koncernen har inte anv\u00e4nt derivatinstrument f\u00f6r att v\u00e4rdes\u00e4kra n\u00e5gon riskexponering under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende period.
(a) Marknadsrisk
(i) Valutarisk
Valutarisken sammanh\u00e4nger med framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillg\u00e5ngar
och skulder som \u00e4r utf\u00e4rdade i en annan valuta \u00e4n respektive enhets funktionella valuta.
Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar kan inverka p\u00e5 Evolutions finansiella resultat. Koncernens redovisning f\u00f6rs i
EUR, medan int\u00e4kterna fr\u00e5n kundavtal delvis \u00e4r i olika lokala valutor, inklusive CAD, GBP och USD.
\u00c4ven vissa kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndska valutor.
Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk framg\u00e5r i f\u00f6ljande tabell som visar procentuell andel av
int\u00e4kter i andra valutor \u00e4n EUR.
Exponering
2023
2022
CAD, kanadensiska dollar
2,7%
2,3%
GBP, brittiska pund
1,3%
2,3%
USD, amerikanska dollar
9,1%
10,4%
Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de finansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de finansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av finansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2023 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 124 988 kEUR (88 717). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 10 407 kEUR (6 700). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor .
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2023
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
223 432
76 446
37 789
11 526
9 634
358 827
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013799
\u2013751
\u20131 632
\u20137 225
\u201310 407
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2022
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
188 295
62 045
15 661
11 062
6 649
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013947
\u20131 752
\u2013156
\u20133 845
\u20136 700
Valutakurserna mellan lokala valutor och EUR har varierat kraftigt och kan variera kraftigt i
framtiden. Medan valutarisk och exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar historiskt sett inte haft
en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, finansiella st\u00e4llning eller resultat, s\u00e4krar bolaget
sig inte mot exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. F\u00f6ljaktligen skulle eventuella fluktuationer
i valutakurserna och valutorna kunna ha en betydande inverkan p\u00e5 bolagets kassafl\u00f6de, vilket
skulle kunna ha en v\u00e4sentlig negativ inverkan p\u00e5 koncernens finansiella resultat p\u00e5 s\u00e4tt som
\u00e4r orelaterade till verksamheten och/eller ha en betydande inverkan p\u00e5 verksamhet, finansiell
st\u00e4llning och resultat. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering
f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha
p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens
slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Under 2023 rapporterade Koncernen en f\u00f6rlust i resultatr\u00e4kningen g\u00e4llande
valutakursdifferenser om 3 385 kEUR (1 607).
(b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan:
(ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de
Vid sidan av likvida medel har Koncernen inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar
och skulder.
Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 1 379 555 kEUR (849 713). Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
(c) Likviditetsrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r likviditetsrisk n\u00e4r det g\u00e4ller uppfyllandet av framtida f\u00f6rpliktelser
avseende dess finansiella skulder, vilka fr\u00e4mst omfattar leverant\u00f6rsskulder och andra skulder (not
15). En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att finansieringen
r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter.
Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena, och
ser till att ingen ytterligare finansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade
skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder.
Mot bakgrund av in- och utfl\u00f6det av likvida medel n\u00e4r finansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning
anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av
rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper
baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de finansiella
rapporterna.
21.3 Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de finansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2023 eller 2022. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs- 2023 Ing\u00e5ende balans koncernf\u00f6retag Nya avtal avtal R\u00e4nta differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 79 553 \u2014 18 528 \u20131 773 3 405 \u20131 349 \u201318 907 79 457 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs- 2022 Ing\u00e5ende balans koncernf\u00f6retag Nya avtal avtal R\u00e4nta differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLC:s EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025.
K\u00f6peskilling NLC
Initial k\u00f6peskilling, kontant
200 000
R\u00f6relsekapitalreglering, kontant
14 322
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde
121 069
Summa k\u00f6peskilling
335 391
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\u201374 510
Goodwill
260 881
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
R\u00e4nteint\u00e4kter
14 364
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
\u2014
\u2014
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
R\u00e4nteint\u00e4kter
14 364
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
\u2014
\u2014
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
R\u00e4nteint\u00e4kter
14 364
5 312
647
227
Valutakursvinster
1 225
3 757
2 077
2 695
Utdelning/koncernbidrag
\u2014
\u2014
549 421
590 000
Summa
15 589
9 069
552 145
592 922
NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "
NOT 6. INKOMSTSKATT OCH UPPSKJUTEN SKATT
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Inkomstskatt
2023
2022
2023
2022
Aktuell skatt
Sverige
\u2013575
\u20132 019
\u2013508
\u2013710
Utanf\u00f6r Sverige
\u201382 660
\u201364 692
\u2014
\u2014
Summa aktuell skatt
\u201383 235
\u201366 711
\u2013508
\u2013710
Uppskjuten skatt
Sverige
775
1 732
\u20131
\u2014
Utanf\u00f6r Sverige
4 711
1 747
\u2014
\u2014
Summa uppskjuten skatt
5 486
3 479
\u20131
\u2014
Summa skattekostnad
\u201377 749
\u201363 232
\u2013509
\u2013710
Koncernens effektiva skattesats uppgick till 6,8 procent (7,0).
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Avst\u00e4mning skatt
2023
2022
2023
2022
Skillnad mellan verklig
skattekostnad och skattekostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Resultat f\u00f6re skatt
1 148 607
906 593
552 019
593 025
Inkomstskatt ber\u00e4knad
enligt nationella skattesatser
g\u00e4llande f\u00f6r resultat i
respektive land
\u2013406 581
\u2013244 768
\u2013113 716
\u2013122 163
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
6 147
6 904
\u2014
\u2014
Utdelning
339 139
180 134
113 300
121 540
Ej avdragsgilla kostnader
\u201312 550
\u20138 831
\u201393
\u201387
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
\u20135 296
1 835
\u2014
\u2014
Underskottsavdrag avseende
ansamlade f\u00f6rluster
\u2013209
1 889
\u2014
\u2014
F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt
1 876
\u2013132
\u2014
\u2014
\u00d6vrigt
\u2013275
\u2013263
\u2014
\u2014
Summa skattekostnad
\u201377 749
\u201363 232
\u2013509
\u2013710
Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande.
KONCERNEN
MODERBOLAGET
F\u00f6r\u00e4ndring
2023
2022
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
\u201363 328
\u201356 456
\u2014
\u2014
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av
dotterf\u00f6retag
\u2014
\u20136 615
\u2014
\u2014
Redovisat i \u00e5rets resultat
5 482
3 479
1
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201376
\u20133 736
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende balans
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Tid f\u00f6r nyttjande
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
2 168
1 965
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
54 335
58 838
\u2014
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Uppskjuten skatt
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag
11
65
1
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skattefordringar
3 460
2 720
\u2014
\u2014
Summa uppskjutna
skattefordringar
3 471
2 785
1
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u201358 855
\u201362 992
\u2014
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skatteskulder
\u20132 538
\u20133 121
\u2014
\u2014
Summa uppskjuten
skatteskuld
\u201361 393
\u201366 113
\u2014
\u2014
Uppskjutna skattefordringar
och -skulder netto
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "NOT 6. INKOMSTSKATT OCH UPPSKJUTEN SKATT
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Inkomstskatt
2023
2022
2023
2022
Aktuell skatt
Sverige
\u2013575
\u20132 019
\u2013508
\u2013710
Utanf\u00f6r Sverige
\u201382 660
\u201364 692
\u2014
\u2014
Summa aktuell skatt
\u201383 235
\u201366 711
\u2013508
\u2013710
Uppskjuten skatt
Sverige
775
1 732
\u20131
\u2014
Utanf\u00f6r Sverige
4 711
1 747
\u2014
\u2014
Summa uppskjuten skatt
5 486
3 479
\u20131
\u2014
Summa skattekostnad
\u201377 749
\u201363 232
\u2013509
\u2013710
Koncernens effektiva skattesats uppgick till 6,8 procent (7,0).
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Avst\u00e4mning skatt
2023
2022
2023
2022
Skillnad mellan verklig
skattekostnad och skattekostnad
baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats
Resultat f\u00f6re skatt
1 148 607
906 593
552 019
593 025
Inkomstskatt ber\u00e4knad
enligt nationella skattesatser
g\u00e4llande f\u00f6r resultat i
respektive land
\u2013406 581
\u2013244 768
\u2013113 716
\u2013122 163
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
6 147
6 904
\u2014
\u2014
Utdelning
339 139
180 134
113 300
121 540
Ej avdragsgilla kostnader
\u201312 550
\u20138 831
\u201393
\u201387
Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
\u20135 296
1 835
\u2014
\u2014
Underskottsavdrag avseende
ansamlade f\u00f6rluster
\u2013209
1 889
\u2014
\u2014
F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt
1 876
\u2013132
\u2014
\u2014
\u00d6vrigt
\u2013275
\u2013263
\u2014
\u2014
Summa skattekostnad
\u201377 749
\u201363 232
\u2013509
\u2013710
Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande.
KONCERNEN
MODERBOLAGET
F\u00f6r\u00e4ndring
2023
2022
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
\u201363 328
\u201356 456
\u2014
\u2014
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av
dotterf\u00f6retag
\u2014
\u20136 615
\u2014
\u2014
Redovisat i \u00e5rets resultat
5 482
3 479
1
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201376
\u20133 736
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende balans
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Tid f\u00f6r nyttjande
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
2 168
1 965
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
54 335
58 838
\u2014
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Uppskjuten skatt
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag
11
65
1
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skattefordringar
3 460
2 720
\u2014
\u2014
Summa uppskjutna
skattefordringar
3 471
2 785
1
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u201358 855
\u201362 992
\u2014
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skatteskulder
\u20132 538
\u20133 121
\u2014
\u2014
Summa uppskjuten
skatteskuld
\u201361 393
\u201366 113
\u2014
\u2014
Uppskjutna skattefordringar
och -skulder netto
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
Pelare II
Den 13 december 2023 antog Sveriges regering, d\u00e4r moderbolaget \u00e4r registrerat, lag om till\u00e4ggsskatt som tr\u00e4der i
kraft den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen kommer moderbolaget att vara skyldigt att betala till\u00e4ggsskatt p\u00e5
vinster som genereras i dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats l\u00e4gre \u00e4n 15 procent till den svenska
skattemyndigheten. De huvudsakliga jurisdiktionerna d\u00e4r exponering f\u00f6r denna till\u00e4ggsskatt kan f\u00f6rekomma
inkluderar Malta. Baserat p\u00e5 tillg\u00e4nglig finansiell data per den 31 december 2023 uppskattar koncernen att den
genomsnittliga effektiva skattesatsen enligt inkomstskattelagstiftningen f\u00f6r Pelare II skulle ha varit cirka 16 procent.
Informationen \u00e4r baserad p\u00e5 de vinster och skattekostnader som fastst\u00e4llts som en del av uppr\u00e4ttandet av
koncernens finansiella rapporter, med beaktande av endast vissa justeringar som skulle ha kr\u00e4vts med till\u00e4mpning
av lagstiftningen, n\u00e4mligen utdelningar. Eftersom inte alla justeringar som skulle ha kr\u00e4vts av lagstiftningen gjordes,
kan den faktiska p\u00e5verkan ha varit v\u00e4sentligt annorlunda.
Koncernen forts\u00e4tter att utv\u00e4rdera effekten av inkomstskattelagstiftning f\u00f6r Pelare II p\u00e5 framtida finansiella resultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen
2023
2022
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u201313 864
\u201311 051
R\u00e4ntekostnader leasingskulder
\u20133 405
\u20133 007
\u00c5rets resultat
\u201317 590
\u201314 278
1) 1) 2) 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER
KONCERNEN
2023
2022
R\u00e4ntekostnader
\u20131 606
\u20131 603
R\u00e4ntekostnader leasingskuld
\u20133 405
\u20133 007
Valutakursf\u00f6rluster
\u20134 610
\u20135 364
\u00d6vriga finansiella kostnader
\u201391
\u2013564
Summa
\u20139 712
\u201310 538
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "
Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar och -skulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga
underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade
respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den
m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens
underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande.
KONCERNEN
MODERBOLAGET
F\u00f6r\u00e4ndring
2023
2022
2023
2022
Ing\u00e5ende balans
\u201363 328
\u201356 456
\u2014
\u2014
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av
dotterf\u00f6retag
\u2014
\u20136 615
\u2014
\u2014
Redovisat i \u00e5rets resultat
5 482
3 479
1
\u2014
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201376
\u20133 736
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende balans
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Tid f\u00f6r nyttjande
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
2 168
1 965
\u2014
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
som tidigast kan nyttjas efter
12 m\u00e5nader
54 335
58 838
\u2014
\u2014
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Uppskjuten skatt
2023
2022
2023
2022
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag
11
65
1
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skattefordringar
3 460
2 720
\u2014
\u2014
Summa uppskjutna
skattefordringar
3 471
2 785
1
\u2014
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u201358 855
\u201362 992
\u2014
\u2014
\u00d6vriga uppskjutna
skatteskulder
\u20132 538
\u20133 121
\u2014
\u2014
Summa uppskjuten
skatteskuld
\u201361 393
\u201366 113
\u2014
\u2014
Uppskjutna skattefordringar
och -skulder netto
\u201357 922
\u201363 328
1
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "
NOT 7. RESULTAT PER AKTIE
KONCERNEN
2023
2022
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare
1 070 858
843 361
Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning
213 566 498
213 267 500
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, EUR
5,01
3,95
Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning
217 069 145
217 505 567
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, EUR
4,93
3,88
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan
213 267 500
213 714 575
Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier
298 998
\u2013447 075
Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier
f\u00f6re utsp\u00e4dning
213 566 498
213 267 500
Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan
213 267 500
213 714 575
Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier
298 998
\u2013447 075
Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal aktier vid full
konvertering
3 502 647
4 238 067
Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier
efter utsp\u00e4dning
217 069 145
217 505 567
Evolution har 2 833 431 (1 905 865) aktier i eget f\u00f6rvar. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6psprogram h\u00e4nvisas till F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tillkommande v\u00e4gt genomsnittligt antal aktier vid full konvertering avser teckningsoptionsprogram 2021/2024 samt 2023/2026.Villkoren f\u00f6r konvertering av teckningsoptionsprogrammen och utsp\u00e4dningseffekter \u00e5terfinns i not 20. F\u00f6r mer information om incitamentsprogram och teckningsoptioner, se avsnitt i Bolagsstyrningsrapporten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "
Evolution har 2 833 431 (1 905 865) aktier i eget f\u00f6rvar. F\u00f6r ytterligare information om
\u00e5terk\u00f6psprogram h\u00e4nvisas till F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "
NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
\u00c5rets anskaffningar
50 519
1 341
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
113
51 973
Omklassificeringar
\u2014
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
Avyttringar/utrangeringar
\u201322
\u201321
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013129
\u2013172
Omr\u00e4kningsdifferens
777
\u20138
8 673
903
1 592
22
\u2014
11 959
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
\u00c5rets avskrivningar
\u201356 818
\u20134 074
\u2014
\u201320 861
\u2014
\u2013542
\u2014
\u201382 295
Omklassificeringar
\u2014
\u20134
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20134
Avyttringar/utrangeringar
22
21
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
43
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2013575
1
\u2014
\u2013664
\u2014
\u201316
\u2014
\u20131 254
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013181 187
\u201315 029
\u2014
\u201361 210
\u2014
\u20131 515
\u2014
\u2013258 941
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
\u00c5rets anskaffningar
35 158
1 104
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16
36 278
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
\u2014
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20132 897
158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u201368
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u201368
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201313 124
9
\u2013144 324
\u201315 105
\u201326 497
\u2013362
\u2014
\u2013199 403
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201383 613
\u20137 502
\u2014
\u201321 838
\u2014
\u2013497
\u2014
\u2013113 450
\u00c5rets avskrivningar
\u201342 411
\u20133 375
\u2014
\u201320 385
\u2014
\u2013521
\u2014
\u201366 692
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omklassificeringar
\u2014
\u2013158
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
68
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68
Omr\u00e4kningsdifferens
2 208
\u20136
\u2014
2 538
\u2014
61
\u2014
4 801
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
\u00c5rets anskaffningar
50 519
1 341
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
113
51 973
Omklassificeringar
\u2014
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
Avyttringar/utrangeringar
\u201322
\u201321
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013129
\u2013172
Omr\u00e4kningsdifferens
777
\u20138
8 673
903
1 592
22
\u2014
11 959
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
\u00c5rets avskrivningar
\u201356 818
\u20134 074
\u2014
\u201320 861
\u2014
\u2013542
\u2014
\u201382 295
Omklassificeringar
\u2014
\u20134
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20134
Avyttringar/utrangeringar
22
21
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
43
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2013575
1
\u2014
\u2013664
\u2014
\u201316
\u2014
\u20131 254
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013181 187
\u201315 029
\u2014
\u201361 210
\u2014
\u20131 515
\u2014
\u2013258 941
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
\u00c5rets anskaffningar
35 158
1 104
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16
36 278
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
\u2014
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20132 897
158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u201368
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u201368
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201313 124
9
\u2013144 324
\u201315 105
\u201326 497
\u2013362
\u2014
\u2013199 403
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201383 613
\u20137 502
\u2014
\u201321 838
\u2014
\u2013497
\u2014
\u2013113 450
\u00c5rets avskrivningar
\u201342 411
\u20133 375
\u2014
\u201320 385
\u2014
\u2013521
\u2014
\u201366 692
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omklassificeringar
\u2014
\u2013158
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
68
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68
Omr\u00e4kningsdifferens
2 208
\u20136
\u2014
2 538
\u2014
61
\u2014
4 801
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
\u00c5rets anskaffningar
50 519
1 341
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
113
51 973
Omklassificeringar
\u2014
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
Avyttringar/utrangeringar
\u201322
\u201321
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013129
\u2013172
Omr\u00e4kningsdifferens
777
\u20138
8 673
903
1 592
22
\u2014
11 959
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
\u00c5rets avskrivningar
\u201356 818
\u20134 074
\u2014
\u201320 861
\u2014
\u2013542
\u2014
\u201382 295
Omklassificeringar
\u2014
\u20134
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20134
Avyttringar/utrangeringar
22
21
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
43
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2013575
1
\u2014
\u2013664
\u2014
\u201316
\u2014
\u20131 254
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013181 187
\u201315 029
\u2014
\u201361 210
\u2014
\u20131 515
\u2014
\u2013258 941
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
\u00c5rets anskaffningar
35 158
1 104
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16
36 278
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
\u2014
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20132 897
158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u201368
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u201368
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201313 124
9
\u2013144 324
\u201315 105
\u201326 497
\u2013362
\u2014
\u2013199 403
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201383 613
\u20137 502
\u2014
\u201321 838
\u2014
\u2013497
\u2014
\u2013113 450
\u00c5rets avskrivningar
\u201342 411
\u20133 375
\u2014
\u201320 385
\u2014
\u2013521
\u2014
\u201366 692
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omklassificeringar
\u2014
\u2013158
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
68
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68
Omr\u00e4kningsdifferens
2 208
\u20136
\u2014
2 538
\u2014
61
\u2014
4 801
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
18 534
11 671
12 082
18 466
60 753
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
17 329
4 151
\u201321 483
\u20133
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20134 997
\u20135 922
\u20134 174
\u2014
\u201315 093
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u20131 422
\u20132 322
\u20131 394
\u2013626
\u20135 764
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
104 666
111 340
105 140
10 861
344 890
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013219
\u201313 864
\u201313 173
\u201315 132
\u2014
\u201342 388
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013123
126
\u2014
3
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
3 960
5 696
3 509
\u2014
12 895
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
541
639
790
\u2014
1 970
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 915
\u201334 284
\u201337 160
\u201369 075
\u2014
\u2013142 434
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 304
70 382
74 180
36 065
10 861
202 456
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler.
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
70 448
61 274
72 275
4 678
221 558
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
26 086
24 583
20 508
15 570
86 747
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u20136
\u2014
430
\u2014
424
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2013192
3 416
2 319
\u20135 907
\u2013364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20136 438
\u20132 000
\u20133 617
\u2014
\u201312 055
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
2 653
3 311
2 560
163
8 687
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 474
\u201316 135
\u201321 964
\u201347 518
\u2014
\u201387 091
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013222
\u201311 051
\u20139 747
\u201312 666
\u2014
\u201333 686
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u201366
\u2014
\u2013202
\u2014
\u2013268
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
192
\u2014
172
\u2014
364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
2 956
1 829
3 009
\u2014
7 794
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u2013547
\u2013317
\u20131 163
\u2014
\u20132 027
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 523
67 900
60 385
36 107
14 504
190 083
Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen
2023
2022
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u201313 864
\u201311 051
R\u00e4ntekostnader leasingskulder
\u20133 405
\u20133 007
\u00c5rets resultat
\u201317 590
\u201314 278
1)
1)
2)
1)
Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld
2)
Inkluderade i finansiella poster
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
\u00c5rets anskaffningar
50 519
1 341
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
113
51 973
Omklassificeringar
\u2014
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4
Avyttringar/utrangeringar
\u201322
\u201321
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013129
\u2013172
Omr\u00e4kningsdifferens
777
\u20138
8 673
903
1 592
22
\u2014
11 959
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
407 218
21 819
2 324 005
211 972
327 430
5 011
0
3 297 455
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
\u00c5rets avskrivningar
\u201356 818
\u20134 074
\u2014
\u201320 861
\u2014
\u2013542
\u2014
\u201382 295
Omklassificeringar
\u2014
\u20134
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20134
Avyttringar/utrangeringar
22
21
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
43
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2013575
1
\u2014
\u2013664
\u2014
\u201316
\u2014
\u20131 254
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013181 187
\u201315 029
\u2014
\u201361 210
\u2014
\u20131 515
\u2014
\u2013258 941
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
226 031
6 790
2 324 005
150 762
327 430
3 496
0
3 038 514
Licenser Kund- P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Spelprogram
och patent
Goodwill
relationer
Varum\u00e4rke
Plattform
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
323 043
19 122
2 188 482
190 692
330 113
4 833
2 897
3 059 182
\u00c5rets anskaffningar
35 158
1 104
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
16
36 278
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
8 145
3
271 174
35 482
22 222
518
\u2014
337 544
Omklassificeringar
2 722
333
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u20132 897
158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u201368
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u201368
Omr\u00e4kningsdifferens
\u201313 124
9
\u2013144 324
\u201315 105
\u201326 497
\u2013362
\u2014
\u2013199 403
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
355 944
20 503
2 315 332
211 069
325 838
4 989
16
3 233 691
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u201383 613
\u20137 502
\u2014
\u201321 838
\u2014
\u2013497
\u2014
\u2013113 450
\u00c5rets avskrivningar
\u201342 411
\u20133 375
\u2014
\u201320 385
\u2014
\u2013521
\u2014
\u201366 692
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Omklassificeringar
\u2014
\u2013158
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013158
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
68
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68
Omr\u00e4kningsdifferens
2 208
\u20136
\u2014
2 538
\u2014
61
\u2014
4 801
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2013123 816
\u201310 973
\u2014
\u201339 685
\u2014
\u2013957
\u2014
\u2013175 431
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
232 128
9 530
2 315 332
171 384
325 838
4 032
16
3 058 260
Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 324,0 MEUR (2 315,3). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r
koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
av goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade
kassafl\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 10,0 procent (9,7) f\u00f6re skatt,
vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5
koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassafl\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt
om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har
genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt
eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de
scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen.
\u00c4ven r\u00f6relsekapitalreglering f\u00f6r BTG om 10,3 MEUR har betalats, vilket gav motsvarande \u00f6kning av goodwill. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 260,9 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som NLC:s anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader.
K\u00f6peskilling NLC
Initial k\u00f6peskilling, kontant
200 000
R\u00f6relsekapitalreglering, kontant
14 322
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde
121 069
Summa k\u00f6peskilling
335 391
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\u201374 510
Goodwill
260 881
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
18 534
11 671
12 082
18 466
60 753
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
17 329
4 151
\u201321 483
\u20133
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20134 997
\u20135 922
\u20134 174
\u2014
\u201315 093
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u20131 422
\u20132 322
\u20131 394
\u2013626
\u20135 764
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
104 666
111 340
105 140
10 861
344 890
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013219
\u201313 864
\u201313 173
\u201315 132
\u2014
\u201342 388
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013123
126
\u2014
3
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
3 960
5 696
3 509
\u2014
12 895
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
541
639
790
\u2014
1 970
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 915
\u201334 284
\u201337 160
\u201369 075
\u2014
\u2013142 434
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 304
70 382
74 180
36 065
10 861
202 456
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler.
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
70 448
61 274
72 275
4 678
221 558
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
26 086
24 583
20 508
15 570
86 747
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u20136
\u2014
430
\u2014
424
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2013192
3 416
2 319
\u20135 907
\u2013364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20136 438
\u20132 000
\u20133 617
\u2014
\u201312 055
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
2 653
3 311
2 560
163
8 687
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 474
\u201316 135
\u201321 964
\u201347 518
\u2014
\u201387 091
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013222
\u201311 051
\u20139 747
\u201312 666
\u2014
\u201333 686
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u201366
\u2014
\u2013202
\u2014
\u2013268
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
192
\u2014
172
\u2014
364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
2 956
1 829
3 009
\u2014
7 794
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u2013547
\u2013317
\u20131 163
\u2014
\u20132 027
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 523
67 900
60 385
36 107
14 504
190 083
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2023
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
18 534
11 671
12 082
18 466
60 753
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
17 329
4 151
\u201321 483
\u20133
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20134 997
\u20135 922
\u20134 174
\u2014
\u201315 093
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u20131 422
\u20132 322
\u20131 394
\u2013626
\u20135 764
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
104 666
111 340
105 140
10 861
344 890
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013219
\u201313 864
\u201313 173
\u201315 132
\u2014
\u201342 388
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2014
\u2013123
126
\u2014
3
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
3 960
5 696
3 509
\u2014
12 895
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
541
639
790
\u2014
1 970
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 915
\u201334 284
\u201337 160
\u201369 075
\u2014
\u2013142 434
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 304
70 382
74 180
36 065
10 861
202 456
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler.
F\u00f6rb\u00e4ttrings- Datorer, kontors-
Nyttjande- utgifter annans & teknisk P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen 2022
Mark
Byggnader
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar fastighet utrustning
arbete
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
70 448
61 274
72 275
4 678
221 558
\u00c5rets anskaffningar
\u2014
\u2014
26 086
24 583
20 508
15 570
86 747
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u20136
\u2014
430
\u2014
424
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
\u2013192
3 416
2 319
\u20135 907
\u2013364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
\u20136 438
\u20132 000
\u20133 617
\u2014
\u201312 055
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
2 653
3 311
2 560
163
8 687
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde
1 664
11 219
92 551
90 584
94 475
14 504
304 997
Ing\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 474
\u201316 135
\u201321 964
\u201347 518
\u2014
\u201387 091
\u00c5rets avskrivningar
\u2014
\u2013222
\u201311 051
\u20139 747
\u201312 666
\u2014
\u201333 686
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag
\u2014
\u2014
\u201366
\u2014
\u2013202
\u2014
\u2013268
Omklassificeringar
\u2014
\u2014
192
\u2014
172
\u2014
364
Avyttringar/utrangeringar
\u2014
\u2014
2 956
1 829
3 009
\u2014
7 794
Omr\u00e4kningsdifferens
\u2014
\u2014
\u2013547
\u2013317
\u20131 163
\u2014
\u20132 027
Utg\u00e5ende avskrivningar
\u2014
\u20131 696
\u201324 651
\u201330 199
\u201358 368
\u2014
\u2013114 914
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde
1 664
9 523
67 900
60 385
36 107
14 504
190 083
NOT 17. LEASING - KONCERNEN IFRS 16 kr\u00e4ver att leasetagaren redovisar samtliga leasingkontrakt \u00f6ver balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar och skulder med undantag f\u00f6r kortfristig leasing och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde. Vid starten av en lease erh\u00e5ller leasetagaren r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen under en tidsperiod och \u00e4ven en skyldighet att betala f\u00f6r den r\u00e4tten. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna avser till st\u00f6rsta del lokaler och kontor. Leasingperioden motsvarar den icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptiden f\u00f6r de tecknade kontrakten, utom i de fall d\u00e4r Evolution rimligt s\u00e4kert har ett f\u00f6rl\u00e4ngningsalternativ eller ett alternativ f\u00f6r en tidig upps\u00e4gning i kontraktet. Leasingavgifterna diskonteras med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet. Om denna r\u00e4nta inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, vilket vanligtvis \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, anv\u00e4nds leasetagarens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta, vilket \u00e4r den r\u00e4nta som den enskilda leasetagaren skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r att l\u00e5na de medel som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e5 en tillg\u00e5ng med liknande v\u00e4rde, till r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande avtalsperiod, s\u00e4kerhet och villkor. Avgifterna \u00e4r ber\u00e4knade med en lokal l\u00e5ngfristig marknadsr\u00e4nta +2 procentenheter. Leasingskulderna \u00e4r s\u00e4krade mot den underliggande tillg\u00e5ngen. Odiskonterad f\u00f6rfallostruktur vid \u00e5rets slut:
F\u00f6rfallostruktur leasingskulder
31 december 2023
31 december 2022
Inom 1 \u00e5r
14 545
15 051
1-2 \u00e5r
16 505
13 594
2-3 \u00e5r
14 521
13 414
3-4 \u00e5r
12 825
11 791
4-5 \u00e5r
9 793
9 961
Efter 5 \u00e5r
23 608
28 327
Summa
91 797
92 138
Diskonteringseffekt
\u201312 340
\u201312 585
Leasingskuld i balansr\u00e4kningen
79 457
79 553
kortfristig skuld
13 923
14 395
l\u00e5ngfristig skuld
65 534
65 158
Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen
2023
2022
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\u201313 864
\u201311 051
R\u00e4ntekostnader leasingskulder
\u20133 405
\u20133 007
\u00c5rets resultat
\u201317 590
\u201314 278
1) 1) 2) 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster
Leasing i kassafl\u00f6det
2023
2022
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande
verksamheten
Korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings-
verksamheten
Amortering leasingskuld
\u201318 907
\u201314 145
Summa kassautfl\u00f6de
\u201319 228
\u201314 365
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
Kassafl\u00f6de
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs-
2023
Ing\u00e5ende balans
koncernf\u00f6retag
Nya avtal
avtal
R\u00e4nta
differenser
Amortering
Utg\u00e5ende balans
Leasingskulder
79 553
\u2014
18 528
\u20131 773
3 405
\u20131 349
\u201318 907
79 457
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
Kassafl\u00f6de
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs-
2022
Ing\u00e5ende balans
koncernf\u00f6retag
Nya avtal
avtal
R\u00e4nta
differenser
Amortering
Utg\u00e5ende balans
Leasingskulder
67 810
71
25 939
\u20133 862
3 004
736
\u201314 145
79 553
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "
% av kapital och r\u00f6ster
Bf v\u00e4rde moderbolaget
Namn
Organisationsnr.
S\u00e4te
31 dec -23
31 dec -22
31 dec -23
31 dec -22
Direkt \u00e4garskap
Evolution Malta Holding Ltd
C48665
Sliema, Malta
100
100
2 630 780
2 630 780
Indirekt \u00e4garskap
Evolution Malta Ltd
C48666
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Gaming Malta Ltd
C44213
Malta
100
100
\u2014
\u2014
SIA Evolution Latvia
40003815611
Lettland
100
100
\u2014
\u2014
SIA Evolution Latvia Properties
50103931761
Lettland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Gaming Limited
05944946
Storbritannien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Belgium BVBA
0638.824.479
Belgien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products RO SRL
J40/6452/2016
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution US LLC
536294-5
USA
100
100
\u2014
\u2014
EvoGame Estonia OU
14035717
Estland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Netherlands BV
66682452
Nederl\u00e4nderna
100
100
\u2014
\u2014
EG Overseas Services BV
135218
Curacao
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Canada Gaming Limited
BC1114063
Kanada
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Georgia LLC
405209689
Georgien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development LLC
193224142
Belarus
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi NV
126712
Curacao
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi NJ LLC
600424206
USA
100
100
\u2014
\u2014
Rommemut Ruah
513411058
Israel
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi RO SRL
J23/3190/2019
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Alderney Ltd
C83448
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Georgia Services LLC
400305022
Georgia
100
100
\u2014
\u2014
Darwin\u2019s Theory Pty Ltd
648162903
Australien
100
100
\u2014
\u2014
Bigtime Gaming Pty Ltd
65151000592
Australien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Madrid S.L.
B 06959365
Spanien
100
100
\u2014
\u2014
Transigo Ltd
543403
Irland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Development Co Limited
82919295
Taiwan
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Services SA PTY Limited
2019/311298/07
Sydafrika
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Pennsylvania LLC
7732917
USA
\u2014
100
\u2014
\u2014
Evolution Studio AM LLC
2861101116835
Armenien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Lithuania UAB
305561054
Litauen
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Canada Studio Limited
BC1253510
Kanada
100
100
\u2014
\u2014
Evo Products Development Portugal
516364570
Portugal
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Services Sweden AB
556532-6443
Stockholm, Sverige
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Alderney Ltd
1790
Alderney
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Americas Holding Inc.
5627584
USA
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Americas LLC
400697458
USA
100
100
\u2014
\u2014
Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd
97195
Gibraltar
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt International Ltd
O17601V
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Evolution NetEnt Solutions PLC
C47277
Malta
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Ukraine LLC
380 906 40
Ukraina
100
100
\u2014
\u2014
U72900TG-
Intropin Technology Pvt Ltd
2020FTC140125
Indien
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming Ltd
128396C
Isle of Man
\u2014
100
\u2014
\u2014
NOT 10. ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG
Red Tiger International (IOM) Ltd
132871C
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd
118413
Gibraltar
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd
132513C
Isle of Man
\u2014
100
\u2014
\u2014
Dopamine EOOD
203270608
Bulgarien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o
193224142
Polen
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development Germany GmbH
HRB 239047
Tyskland
100
100
\u2014
\u2014
Evo LATAM Corp S.R.L.
4065000046288
Costa Rica
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Argentina S.A.
182550
Argentina
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Holding Ltd
C53383
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Ltd
C54001
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Ro SRL
J35/1974/2022
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Stockholm AB
556671-7202
Stockholm, Sverige
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City India Private Ltd
06AAGCN2443M1ZB
Indien
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Services Ltd
018118V
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Development Colombia SAS
0077316202
Colombia
100
\u2014
\u2014
\u2014
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget
2 630 780
2 630 780
% av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget
Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -23 31 dec -22 31 dec -23 31 dec -22
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "
% av kapital och r\u00f6ster
Bf v\u00e4rde moderbolaget
Namn
Organisationsnr.
S\u00e4te
31 dec -23
31 dec -22
31 dec -23
31 dec -22
Direkt \u00e4garskap
Evolution Malta Holding Ltd
C48665
Sliema, Malta
100
100
2 630 780
2 630 780
Indirekt \u00e4garskap
Evolution Malta Ltd
C48666
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Gaming Malta Ltd
C44213
Malta
100
100
\u2014
\u2014
SIA Evolution Latvia
40003815611
Lettland
100
100
\u2014
\u2014
SIA Evolution Latvia Properties
50103931761
Lettland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Gaming Limited
05944946
Storbritannien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Belgium BVBA
0638.824.479
Belgien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products RO SRL
J40/6452/2016
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution US LLC
536294-5
USA
100
100
\u2014
\u2014
EvoGame Estonia OU
14035717
Estland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Netherlands BV
66682452
Nederl\u00e4nderna
100
100
\u2014
\u2014
EG Overseas Services BV
135218
Curacao
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Canada Gaming Limited
BC1114063
Kanada
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Georgia LLC
405209689
Georgien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development LLC
193224142
Belarus
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi NV
126712
Curacao
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi NJ LLC
600424206
USA
100
100
\u2014
\u2014
Rommemut Ruah
513411058
Israel
100
100
\u2014
\u2014
Ezugi RO SRL
J23/3190/2019
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Alderney Ltd
C83448
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Georgia Services LLC
400305022
Georgia
100
100
\u2014
\u2014
Darwin\u2019s Theory Pty Ltd
648162903
Australien
100
100
\u2014
\u2014
Bigtime Gaming Pty Ltd
65151000592
Australien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Madrid S.L.
B 06959365
Spanien
100
100
\u2014
\u2014
Transigo Ltd
543403
Irland
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Development Co Limited
82919295
Taiwan
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Services SA PTY Limited
2019/311298/07
Sydafrika
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Pennsylvania LLC
7732917
USA
\u2014
100
\u2014
\u2014
Evolution Studio AM LLC
2861101116835
Armenien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Lithuania UAB
305561054
Litauen
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Canada Studio Limited
BC1253510
Kanada
100
100
\u2014
\u2014
Evo Products Development Portugal
516364570
Portugal
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Services Sweden AB
556532-6443
Stockholm, Sverige
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Alderney Ltd
1790
Alderney
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Americas Holding Inc.
5627584
USA
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Americas LLC
400697458
USA
100
100
\u2014
\u2014
Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd
97195
Gibraltar
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt International Ltd
O17601V
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Evolution NetEnt Solutions PLC
C47277
Malta
100
100
\u2014
\u2014
NetEnt Ukraine LLC
380 906 40
Ukraina
100
100
\u2014
\u2014
U72900TG-
Intropin Technology Pvt Ltd
2020FTC140125
Indien
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming Ltd
128396C
Isle of Man
\u2014
100
\u2014
\u2014
NOT 10. ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG
Red Tiger International (IOM) Ltd
132871C
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd
118413
Gibraltar
100
100
\u2014
\u2014
Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd
132513C
Isle of Man
\u2014
100
\u2014
\u2014
Dopamine EOOD
203270608
Bulgarien
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o
193224142
Polen
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Products Development Germany GmbH
HRB 239047
Tyskland
100
100
\u2014
\u2014
Evo LATAM Corp S.R.L.
4065000046288
Costa Rica
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Argentina S.A.
182550
Argentina
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Holding Ltd
C53383
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Ltd
C54001
Malta
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Ro SRL
J35/1974/2022
Rum\u00e4nien
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Stockholm AB
556671-7202
Stockholm, Sverige
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City India Private Ltd
06AAGCN2443M1ZB
Indien
100
100
\u2014
\u2014
Nolimit City Services Ltd
018118V
Isle of Man
100
100
\u2014
\u2014
Evolution Development Colombia SAS
0077316202
Colombia
100
\u2014
\u2014
\u2014
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget
2 630 780
2 630 780
% av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -23 31 dec -22 31 dec -23 31 dec -22", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "
NOT 11. KUNDFORDRINGAR
KONCERNEN
2023
2022
Kundfordringar
358 827
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u201310 407
\u20136 700
Summa kundfordringar
348 420
277 012
Koncernen har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Koncernens kunder \u00e5terfinns p\u00e5 en
tillv\u00e4xtmarknad med starka balansr\u00e4kningar. Kreditf\u00f6rlustreserven \u00e5terfinns i not 21.
NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Lager 7 170 7 690 \u2014 \u2014
F\u00f6rskottsbetalningar till
leverant\u00f6rer 1 812 2 159 \u2014 69
Merv\u00e4rdesskatt 13 684 10 083 112 118
\u00d6vrigt 5 161 1 084 4 499 319
Summa 27 827 21 016 4 611 506
Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de finansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av
rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de finansiella
rapporterna.
Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av finansinstitut som
har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla
att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet.
Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med
utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen
anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av
koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan
anm\u00e4rkning.
Per den 31 december 2023 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 124 988
kEUR (88 717). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till
10 407 kEUR (6 700). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181
dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter
under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna
fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor .
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2023
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
223 432
76 446
37 789
11 526
9 634
358 827
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013799
\u2013751
\u20131 632
\u20137 225
\u201310 407
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2022
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
188 295
62 045
15 661
11 062
6 649
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013947
\u20131 752
\u2013156
\u20133 845
\u20136 700
(b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan:
Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder
svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund
eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller
kundfordringarna. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 1 379 555 kEUR (849 713).
Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga
finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN MODERBOLAGET 2023 2022 2023 2022 Lager 7 170 7 690 \u2014 \u2014 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 1 812 2 159 \u2014 69 Merv\u00e4rdesskatt 13 684 10 083 112 118 \u00d6vrigt 5 161 1 084 4 499 319 Summa 27 827 21 016 4 611 506
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN MODERBOLAGET 2023 2022 2023 2022 Lager 7 170 7 690 \u2014 \u2014 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 1 812 2 159 \u2014 69 Merv\u00e4rdesskatt 13 684 10 083 112 118 \u00d6vrigt 5 161 1 084 4 499 319 Summa 27 827 21 016 4 611 506
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN MODERBOLAGET 2023 2022 2023 2022 Lager 7 170 7 690 \u2014 \u2014 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 1 812 2 159 \u2014 69 Merv\u00e4rdesskatt 13 684 10 083 112 118 \u00d6vrigt 5 161 1 084 4 499 319 Summa 27 827 21 016 4 611 506 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "
NOT 13. F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
F\u00f6rutbetalda licenser,
mjukvara och IT-tj\u00e4nster
10 155
10 266
309
190
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
\u2014
\u2014
F\u00f6rutbetald hyra
1 014
1 838
92
\u2014
F\u00f6rutbetalda marknads-
f\u00f6ringskostnader
551
2 254
\u2014
\u2014
F\u00f6rutbetalda personal-
relaterade kostnader
15 592
6 836
9 058
6 012
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring
1 129
1 137
323
279
F\u00f6rutbetalda underh\u00e5lls-
kostnader
225
180
\u2014
\u2014
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
6 583
4 689
61
36
Summa
46 022
37 463
9 843
6 517
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "NOT 13. F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
F\u00f6rutbetalda licenser,
mjukvara och IT-tj\u00e4nster
10 155
10 266
309
190
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
\u2014
\u2014
F\u00f6rutbetald hyra
1 014
1 838
92
\u2014
F\u00f6rutbetalda marknads-
f\u00f6ringskostnader
551
2 254
\u2014
\u2014
F\u00f6rutbetalda personal-
relaterade kostnader
15 592
6 836
9 058
6 012
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring
1 129
1 137
323
279
F\u00f6rutbetalda underh\u00e5lls-
kostnader
225
180
\u2014
\u2014
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
6 583
4 689
61
36
Summa
46 022
37 463
9 843
6 517
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
NOT 14. LIKVIDA MEDEL
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Kassa och bank
985 756
532 554
53 051
6 250
Summa
985 756
532 554
53 051
6 250
Kassa och bank best\u00e5r av kontanter och bankkonton. 13 298 kEUR (20 602) avser jackpottskulder,
se not 15. Koncernen har 541 275 kEUR (100 000) i kortfristig placering p\u00e5 bokslutsdagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "
NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Personalrelaterade skulder
28 509
19 576
4 798
318
Jackpottskulder
13 298
20 602
\u2014
\u2014
\u00d6vriga skulder
20 222
3 143
9 788
\u2014
Summa
62 029
43 321
14 586
318
Jackpottskulder best\u00e5r av flera jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en
upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas
till den vinnande operat\u00f6ren. \u00d6vriga skulder i moderbolaget avser \u00e5terk\u00f6p av egna aktier \u00e4nnu
ej draget fr\u00e5n bankkontot.
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Personalrelaterade skulder
28 509
19 576
4 798
318
Jackpottskulder
13 298
20 602
\u2014
\u2014
\u00d6vriga skulder
20 222
3 143
9 788
\u2014
Summa
62 029
43 321
14 586
318
Jackpottskulder best\u00e5r av flera jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. \u00d6vriga skulder i moderbolaget avser \u00e5terk\u00f6p av egna aktier \u00e4nnu ej draget fr\u00e5n bankkontot.
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Upplupna personal-
relaterade kostnader
23 316
22 274
1 224
1 556
Skulder relaterade till avtal
med kunder
3 611
2 743
\u2014
\u2014
Upplupna revisions- och
konsultarvoden
2 641
2 250
359
95
Upplupna driftkostnader
638
1 523
\u2014
\u2014
Upplupna royaltykostnader
8 710
4 883
\u2014
\u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader
14 435
11 353
10
82
Summa
53 351
45 026
1 593
1 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
Upplupna personal-
relaterade kostnader
23 316
22 274
1 224
1 556
Skulder relaterade till avtal
med kunder
3 611
2 743
\u2014
\u2014
Upplupna revisions- och
konsultarvoden
2 641
2 250
359
95
Upplupna driftkostnader
638
1 523
\u2014
\u2014
Upplupna royaltykostnader
8 710
4 883
\u2014
\u2014
\u00d6vriga upplupna kostnader
14 435
11 353
10
82
Summa
53 351
45 026
1 593
1 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "
Leasing i kassafl\u00f6det
2023
2022
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande
verksamheten
Korttidsleasing
\u2013143
\u201393
Leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde
\u2013178
\u2013127
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings-
verksamheten
Amortering leasingskuld
\u201318 907
\u201314 145
Summa kassautfl\u00f6de
\u201319 228
\u201314 365
Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
Kassafl\u00f6de
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs-
2023
Ing\u00e5ende balans
koncernf\u00f6retag
Nya avtal
avtal
R\u00e4nta
differenser
Amortering
Utg\u00e5ende balans
Leasingskulder
79 553
\u2014
18 528
\u20131 773
3 405
\u20131 349
\u201318 907
79 457
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande
Kassafl\u00f6de
Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs-
2022
Ing\u00e5ende balans
koncernf\u00f6retag
Nya avtal
avtal
R\u00e4nta
differenser
Amortering
Utg\u00e5ende balans
Leasingskulder
67 810
71
25 939
\u20133 862
3 004
736
\u201314 145
79 553
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "NOT 18. ERS\u00c4TTNING TILL REVISORER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
2023
2022
2023
2022
PwC
Revisionsuppdrag
\u2013894
\u2013756
\u2013394
\u2013340
Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster, ut\u00f6ver
revision
\u20139
\u2014
\u20139
\u2014
Skatter\u00e5dgivning
\u201330
\u201317
\u2014
\u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster
\u201390
\u201359
\u201369
\u201358
Summa
\u20131 023
\u2013832
\u2013472
\u2013398
Av Koncernens ers\u00e4ttning till revisorer avser 501 kEUR (428) \u00d6hrlings
PricewaterhouseCoopers AB. Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppg\u00e5r till 424 kEUR (307).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2021/2024 och 2023/2026. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201cF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 474 156 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2023. Om alla 3 474 719 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 474 719 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,6 procent. Incitamentsprogram 2023/2026: Extrast\u00e4mman den 9 november 2023 beslutade om emission av h\u00f6gst 2 500 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 296,60 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 16 november 2026 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets del\u00e5rsrapport f\u00f6r perioden januari\u2013september 2026, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 14 kalenderdagar d\u00e4refter .
2023
2020/2023
2021/2024
2023/2026
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
\u2014
Tilldelade optioner
\u2014
\u2014
1 995 389
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u2013109 950
\u2013243 760
\u2014
Nyttjade optioner
\u20133 780 100
\u2014
\u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
0
3 474 719
1 995 389
2022
2020/2023
2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 928 650
3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta
\u201338 600
\u2013180,626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner
3 890 050
3 718 479
Personalkostnader 2023 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 1 962 kEUR (2 471). Incitamentsprogram 2020/2023: Under februari/mars 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 extrast\u00e4mman den 16 januari 2020. Vid f\u00f6rfall tecknades 493 662 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,2 procent. Totalt emitterades 1 995 389 teckningsoptioner. Om alla 1 995 389 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 1 995 389 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 0,9 procent. Incitamentsprogram 2021/2024 & 2023/2026: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige och Georgien betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda i \u00f6vriga l\u00e4nder betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna finns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTermsAndConditionsOfSharebasedPaymentArrangementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "
Riskhanteringen samordnas p\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6r alla bolag som har Evolution AB (publ) som yttersta
moderbolag. Koncernen har inte anv\u00e4nt derivatinstrument f\u00f6r att v\u00e4rdes\u00e4kra n\u00e5gon riskexponering
under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende period.
Koncernen anv\u00e4nder sig endast av finansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att finansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare finansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "(a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Valutarisken sammanh\u00e4nger med framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r utf\u00e4rdade i en annan valuta \u00e4n respektive enhets funktionella valuta. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar kan inverka p\u00e5 Evolutions finansiella resultat. Koncernens redovisning f\u00f6rs i EUR, medan int\u00e4kterna fr\u00e5n kundavtal delvis \u00e4r i olika lokala valutor, inklusive CAD, GBP och USD. \u00c4ven vissa kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndska valutor. Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk framg\u00e5r i f\u00f6ljande tabell som visar procentuell andel av int\u00e4kter i andra valutor \u00e4n EUR.
Exponering
2023
2022
CAD, kanadensiska dollar
2,7%
2,3%
GBP, brittiska pund
1,3%
2,3%
USD, amerikanska dollar
9,1%
10,4%
Valutakurserna mellan lokala valutor och EUR har varierat kraftigt och kan variera kraftigt i framtiden. Medan valutarisk och exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar historiskt sett inte haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, finansiella st\u00e4llning eller resultat, s\u00e4krar bolaget sig inte mot exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. F\u00f6ljaktligen skulle eventuella fluktuationer i valutakurserna och valutorna kunna ha en betydande inverkan p\u00e5 bolagets kassafl\u00f6de, vilket skulle kunna ha en v\u00e4sentlig negativ inverkan p\u00e5 koncernens finansiella resultat p\u00e5 s\u00e4tt som \u00e4r orelaterade till verksamheten och/eller ha en betydande inverkan p\u00e5 verksamhet, finansiell st\u00e4llning och resultat. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Under 2023 rapporterade Koncernen en f\u00f6rlust i resultatr\u00e4kningen g\u00e4llande valutakursdifferenser om 3 385 kEUR (1 607). (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de Vid sidan av likvida medel har Koncernen inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de finansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de finansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av finansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2023 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 124 988 kEUR (88 717). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 10 407 kEUR (6 700). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor .
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2023
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
223 432
76 446
37 789
11 526
9 634
358 827
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013799
\u2013751
\u20131 632
\u20137 225
\u201310 407
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2022
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
188 295
62 045
15 661
11 062
6 649
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013947
\u20131 752
\u2013156
\u20133 845
\u20136 700
(b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan: Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 1 379 555 kEUR (849 713). Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de finansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de finansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av finansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2023 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 124 988 kEUR (88 717). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 10 407 kEUR (6 700). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor .
Tillg\u00e5ngar
2023
2022
L\u00e5ngfristiga fordringar
6 779
8 868
Kundfordringar
348 420
277 012
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
27 827
21 016
Upplupna int\u00e4kter
10 773
10 263
Likvida medel
985 756
532 554
Summa
1 379 555
849 713
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2023
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
223 432
76 446
37 789
11 526
9 634
358 827
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013799
\u2013751
\u20131 632
\u20137 225
\u201310 407
1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dgr >181 dagar
31 december 2022
Ej f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet f\u00f6rfallet
f\u00f6rfallet
Summa
Kundfordringar
188 295
62 045
15 661
11 062
6 649
283 712
Kreditf\u00f6rlustreserv
\u2014
\u2013947
\u20131 752
\u2013156
\u20133 845
\u20136 700
(b) Kreditrisk
Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel.
Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
21.3 Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de finansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2023 eller 2022. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid.
Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLC:s EBITDA f\u00f6r
\u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas
under 2023, 2024 respektive 2025.
K\u00f6peskilling NLC
Initial k\u00f6peskilling, kontant
200 000
R\u00f6relsekapitalreglering, kontant
14 322
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde
121 069
Summa k\u00f6peskilling
335 391
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\u201374 510
Goodwill
260 881
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
6 944
\u2014
156 056
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
\u2014
140 000
\u2014
\u2014
Leasingskulder
3 636
10 909
16 505
37 139
23 608
Jackpottskulder
13 298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
13 063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
29 997
17 853
156 505
193 195
23 608
Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n
31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG
\u2014
115 000
115 000
\u2014
\u2014
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC
\u2014
50 000
50 000
40 000
\u2014
Leasingskulder
3 763
11 288
13 594
35 166
28 327
Jackpottskulder
20 602
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Leverant\u00f6rsskulder
10 094
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summa
34 459
176 288
178 594
75 166
28 327
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n 31 december 2023 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 6 944 \u2014 156 056 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 \u2014 140 000 \u2014 \u2014 Leasingskulder 3 636 10 909 16 505 37 139 23 608 Jackpottskulder 13 298 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 13 063 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 29 997 17 853 156 505 193 195 23 608 Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5n Mellan 1 Mellan 2 Mer \u00e4n 31 december 2022 3 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 2 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 (c) Likviditetsrisk Koncernen exponeras f\u00f6r likviditetsrisk n\u00e4r det g\u00e4ller uppfyllandet av framtida f\u00f6rpliktelser avseende dess finansiella skulder, vilka fr\u00e4mst omfattar leverant\u00f6rsskulder och andra skulder (not 15). En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att finansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare finansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. Mot bakgrund av in- och utfl\u00f6det av likvida medel n\u00e4r finansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de finansiella rapporterna. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "
21.2 Kapitalriskhantering
Koncernens m\u00e5l f\u00f6r kapitalf\u00f6rvaltningen \u00e4r att trygga Koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta enligt
fortlevnadsprincipen i syfte att ge avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter
och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att minska kapitalkostnaderna. I syfte att
bibeh\u00e5lla eller modifiera kapitalstrukturen kan Koncernen justera den utdelning som betalas
till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja av tillg\u00e5ngar
f\u00f6r att minska sina skulder.
Koncernens kapital utg\u00f6rs av eget kapital, som framg\u00e5r av balansr\u00e4kningen. Koncernen
uppr\u00e4tth\u00e5ller en kapitalniv\u00e5 som \u00e4r anpassad efter de ekonomiska skyldigheter och \u00e5taganden
som verksamheten ger upphov till. Koncernledningen anser att kapitalet vid rapportperiodens
slut hade en l\u00e4mplig omfattning med h\u00e4nsyn tagen till arten av Koncernens verksamhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "(c) Likviditetsrisk Koncernen exponeras f\u00f6r likviditetsrisk n\u00e4r det g\u00e4ller uppfyllandet av framtida f\u00f6rpliktelser avseende dess finansiella skulder, vilka fr\u00e4mst omfattar leverant\u00f6rsskulder och andra skulder (not 15). En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att finansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare finansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. Mot bakgrund av in- och utfl\u00f6det av likvida medel n\u00e4r finansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de finansiella rapporterna. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "21.3 Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de finansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2023 eller 2022. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av
verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2023 eller
2022. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med
nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantUnobservableInputsUsedInFairValueMeasurementOfLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs- 2023 Ing\u00e5ende balans koncernf\u00f6retag Nya avtal avtal R\u00e4nta differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 79 553 \u2014 18 528 \u20131 773 3 405 \u20131 349 \u201318 907 79 457 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de Genom f\u00f6rv\u00e4rv av Avslutade Valutakurs- 2022 Ing\u00e5ende balans koncernf\u00f6retag Nya avtal avtal R\u00e4nta differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa finansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 226,0 MEUR (232,1). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det finns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 324,0 MEUR (2 315,3). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassafl\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 10,0 procent (9,7) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassafl\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av goodwill. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassafl\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 10,0 procent (9,7) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassafl\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassafl\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfInputsAssumptionsAndEstimationTechniquesUsedToApplyImpairmentRequirementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar NLC
Kundrelationer
35 482
Varum\u00e4rke
22 222
Spelportf\u00f6lj
8 145
Plattform
518
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
3
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
66
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
228
Uppskjutna skattefordringar
22
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
336
Kundfordringar
4 166
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
2 791
Upplupna int\u00e4kter och f\u00f6rubetalda kostnader
756
Likvida medel
15 271
Uppskjuten skatteskuld
\u20136 637
Leasingskuld
\u201371
Leverant\u00f6rsskulder
-255
Skatteskulder
\u20137 413
\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013825
Upplupna kostnader
\u2013295
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
74 510
NOT 23. F\u00d6RV\u00c4RVAD VERKSAMHET
2023
Under \u00e5ret har till\u00e4ggsk\u00f6peskilling till s\u00e4ljarna av BTG betalats. Totalt belopp uppgick till 67,6
MEUR, varav 47,5 MEUR betalades kontant och 20,1 MEUR med 199 333 aktier i Evolution.
2022
Under \u00e5ret har tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt avslutats och ett belopp om 63,8
MEUR har betalats. \u00c4ven r\u00f6relsekapitalreglering f\u00f6r BTG om 10,3 MEUR har betalats, vilket
gav motsvarande \u00f6kning av goodwill.
Nolimit City Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Nolimit City Holding Ltd (NLC). NLC ing\u00e5r i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 juli. Den initiala k\u00f6peskillingen uppgick till 200 MEUR p\u00e5 kassa- och skuldfri basis och har betalats kontant, samt r\u00f6relsekapitalreglering om 14,3 MEUR. Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLC:s EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 260,9 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som NLC:s anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Nyttjandeperioden f\u00f6r kundrelationer och spelportf\u00f6lj bed\u00f6ms vara tio \u00e5r och f\u00f6r plattform fem \u00e5r.
K\u00f6peskilling NLC
Initial k\u00f6peskilling, kontant
200 000
R\u00f6relsekapitalreglering, kontant
14 322
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde
121 069
Summa k\u00f6peskilling
335 391
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\u201374 510
Goodwill
260 881
Investeringsverksamheten Group
Tv\u00e5ngsinl\u00f6sen utest\u00e5ende aktier NetEnt
\u201363 792
R\u00f6relsekapitalreglering BTG
\u201310 293
Initial k\u00f6peskilling NLC
\u2013200 000
R\u00f6relsekapitalreglering NLC
\u201314 322
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade NLC-bolag
15 271
Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv
\u2013273 136
NLC:s bidrag 2022
R\u00f6relseint\u00e4kter
13 573
Avskrivning \u00f6verv\u00e4rden
\u20132 233
\u00c5rets resultat efter skatt
7 973
F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av NLC hade skett 1 januari:
Koncernen 2022
NLC
Evolution
Koncernen
R\u00f6relseint\u00e4kter
27 048
1 443 164
1 470 212
\u00c5rets resultat efter skatt
12 547
835 388
847 935
\u00c5rets resultat f\u00f6r NLC inkluderar avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 4 466 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 119 kEUR ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
NOT 24. H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN
En st\u00e4mning har l\u00e4mnats in den 23 januari 2024 till State District Court Eastern District of
Pennsylvania mot Evolution AB (publ) och vissa personer i f\u00f6retagets ledning, p\u00e5 uppdrag av
Rachel Skolnick, b\u00e5de i hennes egen r\u00e4tt och p\u00e5 v\u00e4gnar av alla andra i liknande situation.
Evolution har tecknat avtal om att f\u00f6rv\u00e4rva Livespins Holdings Limited, en B2B-leverant\u00f6r av
sociala streamingspel som g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r operat\u00f6rer att erbjuda sina spelare m\u00f6jligheten
att satsa bakom sina favoritstreamers, varum\u00e4rkesambassad\u00f6rer och influencers. Den initiala
kontanta k\u00f6peskillingen \u00e4r 5 MEUR. Dessutom kan Evolution betala en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
baserat p\u00e5 Livespins resultat under 2026. Slutf\u00f6rande av transaktionen \u00e4r planerad till H1
2024 och \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r vissa st\u00e4ngningsvillkor.
Den 20 mars 2024 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet 2021/2024 som beslutades av extra
bolagsst\u00e4mman den 28 januari 2021. Teckning av aktier kan ske fr\u00e5n och med 20 mars och de
efterf\u00f6ljande 30 kalenderdagarna. Innan \u00e5rsredovisningens avl\u00e4mnande har 793 730 optioner
nyttjats f\u00f6r teckning av 793 730 nya aktier i Bolaget. Utsp\u00e4dningseffekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till
cirka 0,4 procent.
Evolution har under perioden 2 januari - 28 mars 2024 f\u00f6rv\u00e4rvat 2 521 348 av sina egna
aktier, inom ramen f\u00f6r det \u00e5terk\u00f6psprogram som styrelsen beslutat om. Mellan 27 november
2023 till och med 28 mars 2024 har totalt 3 648 247 aktier f\u00f6rv\u00e4rvats inom ramen f\u00f6r
\u00e5terk\u00f6psprogrammet. \u00c5terk\u00f6psprogrammet som offentliggjordes 23 november 2023 \u00e4r d\u00e4rmed
fullbordat och avslutat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }