{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"evo": "http://evolution.com",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://evolution.com/evo-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-7": {
"value": "1188308000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "evo:IntaekterLive",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-8": {
"value": "839238000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "evo:IntaekterLive",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-9": {
"value": "268429000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "evo:IntaekterRNG",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-10": {
"value": "229539000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "evo:IntaekterRNG",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-11": {
"value": "1456737000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-12": {
"value": "1068777000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-13": {
"value": "289598000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-14": {
"value": "207165000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-15": {
"value": "100378000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-16": {
"value": "80646000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-17": {
"value": "158699000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-18": {
"value": "126962000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-19": {
"value": "548675000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-20": {
"value": "414773000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-21": {
"value": "908062000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-22": {
"value": "654004000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-23": {
"value": "9069000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-24": {
"value": "1317000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-25": {
"value": "10538000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-26": {
"value": "7830000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-27": {
"value": "906593000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-28": {
"value": "647491000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-29": {
"value": "63232000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-30": {
"value": "42056000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-31": {
"value": "843361000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-32": {
"value": "605435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-33": {
"value": "843361000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-34": {
"value": "605435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-35": {
"value": "213267500",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"fact-36": {
"value": "213714575",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"fact-37": {
"value": "3.95",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact-38": {
"value": "2.83",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact-39": {
"value": "217505567",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"fact-40": {
"value": "221818828",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"fact-41": {
"value": "3.88",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact-42": {
"value": "2.73",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact-43": {
"value": "843361000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-44": {
"value": "605435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-45": {
"value": "-196992000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-46": {
"value": "-55834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-47": {
"value": "-196992000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-48": {
"value": "-55834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-49": {
"value": "646369000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-50": {
"value": "549601000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-51": {
"value": "2315332000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-52": {
"value": "2188482000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-53": {
"value": "742928000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-54": {
"value": "757250000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-55": {
"value": "11187000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-56": {
"value": "11409000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-57": {
"value": "67900000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-58": {
"value": "54313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-59": {
"value": "110996000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-60": {
"value": "68745000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-61": {
"value": "8868000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-62": {
"value": "11096000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-63": {
"value": "2785000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-64": {
"value": "2360000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-65": {
"value": "3259996000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-66": {
"value": "3093655000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-67": {
"value": "277012000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-68": {
"value": "200700000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-69": {
"value": "241330000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-70": {
"value": "142320000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-71": {
"value": "21016000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-72": {
"value": "13175000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-73": {
"value": "37463000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-74": {
"value": "31785000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-75": {
"value": "532554000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-76": {
"value": "421432000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-77": {
"value": "1109375000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-78": {
"value": "809412000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-79": {
"value": "4369371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-80": {
"value": "3903067000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-81": {
"value": "647000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-82": {
"value": "647000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-83": {
"value": "2403963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-84": {
"value": "2405622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-85": {
"value": "-215278000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-86": {
"value": "-18286000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-87": {
"value": "1270949000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-88": {
"value": "802967000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-89": {
"value": "3460281000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-90": {
"value": "3190950000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-91": {
"value": "66113000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-92": {
"value": "58816000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-93": {
"value": "65158000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-94": {
"value": "53171000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-95": {
"value": "351926000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-96": {
"value": "230000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-97": {
"value": "483197000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-98": {
"value": "341987000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-99": {
"value": "10094000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-100": {
"value": "8578000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-101": {
"value": "380000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-102": {
"value": "2253000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-103": {
"value": "312677000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-104": {
"value": "189053000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-105": {
"value": "43321000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-106": {
"value": "111127000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-107": {
"value": "14395000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-108": {
"value": "14639000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-109": {
"value": "45026000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-110": {
"value": "44480000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-111": {
"value": "425893000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-112": {
"value": "370130000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-113": {
"value": "4369371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-114": {
"value": "3903067000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-115": {
"value": "647000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-116": {
"value": "2405622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-117": {
"value": "-18286000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-118": {
"value": "802967000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-119": {
"value": "3190950000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-120": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-121": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-122": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-123": {
"value": "843361000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-124": {
"value": "843361000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-125": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-126": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-127": {
"value": "-196992000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-128": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-129": {
"value": "-196992000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-130": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-131": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-132": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-133": {
"value": "75591000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-134": {
"value": "75591000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-135": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-136": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-137": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-138": {
"value": "302751000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-139": {
"value": "302751000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-140": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-141": {
"value": "-1659000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-142": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-143": {
"value": "2961000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-144": {
"value": "1302000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-145": {
"value": "647000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-146": {
"value": "2403963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-147": {
"value": "-215278000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-148": {
"value": "1270949000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-149": {
"value": "3460281000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-150": {
"value": "638000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-151": {
"value": "2225817000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-152": {
"value": "37548000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-153": {
"value": "462168000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-154": {
"value": "2726171000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-155": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-156": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-157": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-158": {
"value": "605435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-159": {
"value": "605435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-160": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-161": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-162": {
"value": "-55834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-163": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-164": {
"value": "-55834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-165": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-166": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-167": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-168": {
"value": "123315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-169": {
"value": "123315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-170": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-171": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-172": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-173": {
"value": "144382000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-174": {
"value": "144382000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-175": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-176": {
"value": "8826000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-177": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-178": {
"value": "3061000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-179": {
"value": "11887000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-180": {
"value": "3000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-181": {
"value": "147801000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-182": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-183": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-184": {
"value": "147804000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-185": {
"value": "6000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-186": {
"value": "23178000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-187": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-188": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-189": {
"value": "23184000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-190": {
"value": "647000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-191": {
"value": "2405622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-192": {
"value": "-18286000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-193": {
"value": "802967000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-194": {
"value": "3190950000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-195": {
"value": "908062000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-196": {
"value": "654004000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-197": {
"value": "100378000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-198": {
"value": "80646000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-199": {
"value": "-1401000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-200": {
"value": "-7696000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-201": {
"value": "-3407000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-202": {
"value": "-2840000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-203": {
"value": "357000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-204": {
"value": "230000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-205": {
"value": "1299000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-206": {
"value": "3372000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-207": {
"value": "47100000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-208": {
"value": "26794000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-209": {
"value": "955590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-210": {
"value": "694178000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-211": {
"value": "-72075000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-212": {
"value": "-70442000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-213": {
"value": "1198000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-214": {
"value": "-7114000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-215": {
"value": "-7248000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-216": {
"value": "-17727000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-217": {
"value": "877465000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-218": {
"value": "598895000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-219": {
"value": "36278000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-220": {
"value": "28285000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-221": {
"value": "60661000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-222": {
"value": "33307000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-223": {
"value": "273136000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-224": {
"value": "92230000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-225": {
"value": "-1521000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-226": {
"value": "-1130000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-227": {
"value": "-371596000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-228": {
"value": "-154952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-229": {
"value": "14145000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-230": {
"value": "12834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-231": {
"value": "75591000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-232": {
"value": "123315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-233": {
"value": "-1714000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-234": {
"value": "8826000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-235": {
"value": "302751000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-236": {
"value": "144382000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-237": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-238": {
"value": "23189000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-239": {
"value": "-394201000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-240": {
"value": "-248516000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-241": {
"value": "111668000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-242": {
"value": "195427000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-243": {
"value": "421432000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-244": {
"value": "221675000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-245": {
"value": "-546000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-246": {
"value": "4330000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-247": {
"value": "532554000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-248": {
"value": "421432000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact-313": {
"value": "Not 1. Redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper ALLM\u00c4N INFORMATION Evolution AB (publ) (\u201cModerbolaget\u201d 556994- 5792) och dess dotterf\u00f6retag (sammantaget \u201cKoncernen\u201d eller \u201cBolaget\u201d) \u00e4r en ledande B2B-leverant\u00f6r inom onlinekasino och slots. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer. Vid utg\u00e5ngen av 2022 hade Koncernen cirka 700 kunder inklusive en majoritet av de fr\u00e4msta internetbaserade speloperat\u00f6rerna i Europa samt ett antal fysiska kasinon. Det \u00e4r operat\u00f6rerna som i sin tur marknadsf\u00f6r produkterna mot sina slutanv\u00e4ndare. Evolution \u00e4r s\u00e5ledes ett renodlat drift- och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet. Evolution AB (publ) \u00e4r ett svenskt publikt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige, och huvudkontor p\u00e5 Hamngatan 11 i Stockholm. Evolution AB (publ) \u00e4r sedan juni 2017 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO. Denna \u00e5rsredovisning har den 14 mars 2023 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 april 2 023. 1.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anska ningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6r att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relser med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden. De viktigaste principerna som ligger till grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen beskrivs nedan. Dessa redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Moderbolaget till\u00e4mpar samma principer som koncernen, med undantaget att dess \ufb01nansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med RFR 2, \u201dRedovisning f\u00f6r juridisk person\u201d. Detta medf\u00f6r vissa skillnader som f\u00f6ljer av \u00e5rsredovisningslagens krav eller skattesituationen. Moderbolagets redovisnings- principer beskrivs i avsnittet 1.24 \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapp orter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2022 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapporter. 1.2 KONSOLIDERING Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida f\u00f6rlusten inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats d\u00e4r det har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som Koncernen har antagit. Om Koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande omv\u00e4rderas eventuellt kvarst\u00e5ende innehav till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt n\u00e4r det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r, vilket redovisas som v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet anv\u00e4nds inledningsvis och utg\u00f6r grund f\u00f6r den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressef\u00f6retag, joint venture eller \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas belopp avseende f\u00f6retag som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat som om Koncernen direkt hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Det kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen. (a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d). Koncernredovisningen presenteras i euro. (b) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till respektive koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser som g\u00e4ller transaktionsdagen eller d\u00e5 omv\u00e4rderingen sker. Valutakursdifferenser som uppkommer vid s\u00e5dana transaktioner eller vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta vid balansdagen, redovisas i resultatr\u00e4kningen. (c) Koncernbolag Resultat och \ufb01nansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernbolag (av vilka inget anv\u00e4nder sig av valutan i ett land med hyperin\ufb02ation) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan omr\u00e4knas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt f\u00f6ljande: (a) Tillg\u00e5ngar och skulder i samtliga balansr\u00e4kningar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs (b) Int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittskurs inte \u00e4r en orimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, i vilket fall int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till kursen f\u00f6r transaktionsdagen) (c) Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder i den utl\u00e4ndska verksamheten och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas under \u00d6vrigt totalresultat. 1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identi\ufb01erbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det \ufb01nns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det \ufb01nns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). 1.5 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngarna. Efterf\u00f6ljande kostnader inkluderas i tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligast, enbart n\u00e4r det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till godo och kostnaden f\u00f6r posten kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Realisationsresultat vid avyttringar fastst\u00e4lls genom att j\u00e4mf\u00f6ra int\u00e4kten med redovisat v\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en \ufb01nansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens \ufb01nansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anska ningsv\u00e4rde. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det \ufb01nns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassi\ufb01ceras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassa\ufb02\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassi\ufb01ceras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Skattekostnaden f\u00f6r perioden utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom den del som avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. Aktuell skattekostnad ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som \u00e4r beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de l\u00e4nder d\u00e4r Koncernen \u00e4r verksam och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Koncernledningen utv\u00e4rderar regelbundet st\u00e4llningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den fastst\u00e4ller vid behov reserveringar baserade p\u00e5 de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till skatteverket. Koncernens skatter p\u00e5verkas fr\u00e4mst av vinstf\u00f6rdelningen mellan Malta och de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen verkar samt skattereglerna i respektive land. Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de \ufb01nansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det \ufb01nns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det \ufb01nns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. (b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar. 1.15 LEASING N\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r leasetagare Leasingtillg\u00e5ngar F\u00f6r eventuella nya kontrakt som ing\u00e5s \u00f6verv\u00e4ger koncernen om ett kontrakt \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal de\ufb01nieras som \u201cett kontrakt eller en del av ett kontrakt som f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng (den underliggande tillg\u00e5ngen) under en tid i utbyte mot vederlag\u201d. F\u00f6r att till\u00e4mpa denna de\ufb01nition bed\u00f6mer koncernen om kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om: \u2022 kontraktet inneh\u00e5ller en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng, som antingen uttryckligen identi\ufb01eras i kontraktet eller implicit speci\ufb01ceras genom att identi\ufb01eras vid den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r Koncernen \u2022 Koncernen har r\u00e4tt att v\u00e4sentligen f\u00e5 alla ekonomiska f\u00f6rdelar genom anv\u00e4ndning av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden, med tanke p\u00e5 dess r\u00e4ttigheter inom den de\ufb01nierade r\u00e4ckvidden f\u00f6r avtalets anv\u00e4ndningsperiod \u2022 Koncernen bed\u00f6mer om den har r\u00e4tt att best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden. Ber\u00e4kning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4tten v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde, som best\u00e5r av den initiala ber\u00e4kningen av leasingskulden, eventuella direkta kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning av eventuella kostnader f\u00f6r att avveckla och ta bort tillg\u00e5ngen i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar som gjorts i f\u00f6rv\u00e4g fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan (efter avdrag f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer \ufb01nns. Vid startdatum ber\u00e4knar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4rdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid startdatumet, diskonterade med hj\u00e4lp av den r\u00e4nta som implicit \ufb01nns i leasingsavtalet om denna r\u00e4nta \u00e4r l\u00e4tt tillg\u00e4nglig, annars anv\u00e4nds koncernens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i ber\u00e4kningen av leasingskulden utg\u00f6rs av fasta betalningar (inklusive fast substans), r\u00f6rliga betalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas utifr\u00e5n en restv\u00e4rdesgaranti och betalningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n optioner som \u00e4r rimligt s\u00e4kra att utnyttjas. nt rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare. Verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare, som ansvarar f\u00f6r f\u00f6rdelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens prestationer, har identi\ufb01erats som Koncernens VD, vilken fattar strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen best\u00e5r av ett segment, n\u00e4mligen att tillhandah\u00e5lla l\u00f6sningar f\u00f6r online kasino samt d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. 1.22 KASSAFL\u00d6DESANALYS Kassa\ufb02\u00f6desanalysen redovisas med till\u00e4mpning av indirekt metod. Det redovisade kassa\ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta inneb\u00e4r att det kan f\u00f6rekomma avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda poster i balansr\u00e4kningen. Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det \ufb01nns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och de\ufb01nitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa \ufb01nansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser Efter den f\u00f6rsta ber\u00e4kningen kommer leasingskulder att reduceras f\u00f6r gjorda betalningar och \u00f6kas med r\u00e4nta. Det g\u00f6rs en omr\u00e4kning f\u00f6r att \u00e5terspegla eventuell ompr\u00f6vning eller modi\ufb01ering, eller om det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas \u00e5terspeglas motsvarande justering i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen eller i resultatr\u00e4kningen om nyttjander\u00e4tten redan reducerats till noll. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. 1.16 EGET KAPITAL Stamaktier klassi\ufb01ceras som eget kapital. Kapitaltillskott som erh\u00e5lls ut\u00f6ver det ursprungliga aktiekapitalet klassi\ufb01ceras som en del av det egna kapitalet. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. 1.17 UTDELNING Utdelning till Koncernens aktie\u00e4gare redovisas som en skuld i Koncernens \ufb01nansiella rapporter i den period d\u00e5 utdelningen godk\u00e4nts av moderbolagets aktie\u00e4gare. 1.18 AVS\u00c4TTNINGAR Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. 1.19 ANSVARSF\u00d6RBINDELSER Ansvarsf\u00f6rbindelser redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.14 INT\u00c4KTSREDOVISNING Evolution utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar (r\u00e4tt att anv\u00e4nda) fullt integrerade livekasinol\u00f6sningar och slots till speloperat\u00f6rer. I livekasino leder en croupier spelet fr\u00e5n ett kasinobord som f\u00f6ljs i realtid via videostreaming. Slutanv\u00e4ndarna, det vill s\u00e4ga spelarna, tar spelbeslut via sin enhet, till exempel dator, mobil eller l\u00e4splatta. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av b\u00e5de r\u00f6rliga och fasta ers\u00e4ttningar/ royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n dess kunder. Majoriteten av int\u00e4kterna kommer fr\u00e5n provisionsint\u00e4kter, som ber\u00e4knas som en procentuell andel av kundernas vinster som genererats via Koncernens onlinekasinoplattform. Ut\u00f6ver provisioner utg\u00f6rs en del av Koncernens int\u00e4kter av avgifter f\u00f6r dedikerade bord, integrationer och installationer. Avgifter f\u00f6r dedikerade bord faktureras de kunder som valt att tillhandah\u00e5lla dedikerade bord f\u00f6r sina slutanv\u00e4ndare. Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r int\u00e4ktsbeloppet kan bed\u00f6mas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att tillfalla Koncernen och n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Int\u00e4kter, p\u00e5 basis av kontroll av kunden, ska redovisas \u00f6ver tid eller vid en speci\ufb01k tidpunkt. Dock ska int\u00e4kter f\u00f6r installationer redovisas vid den tidpunkt som kontroll erh\u00e5lls av kunden, i likhet med l\u00e5ngsiktiga projekt och int\u00e4ktsavr\u00e4kning i takt med fullg\u00f6rande. Det tar alltid mindre \u00e4n ett \u00e5r att s\u00e4tta upp en milj\u00f6 f\u00f6r kunder, riskniv\u00e5n antas vara l\u00e5g och int\u00e4kten insigni\ufb01kant. Att dela upp s\u00e5dana projekt skulle inneb\u00e4ra en stor administrativ b\u00f6rda i relation till int\u00e4kter f\u00f6r Koncernen, totala int\u00e4kter f\u00f6r installationer och integrationer avser en marginell andel av koncernens int\u00e4kter. Med detta som grund har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer i fas med f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad \u2013 int\u00e4kter redovisas vid f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter f\u00f6r installtioner b\u00f6r ompr\u00f6vas p\u00e5 regelbunden basis (minst en g\u00e5ng per \u00e5r) om argumenten f\u00f6r bibeh\u00e5llen bed\u00f6mning fortfarande \u00e4r giltiga och om materialitet \u00e4ndras \u00f6ver tid. Koncernens int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av provisionsint\u00e4kter, Koncernen delar d\u00e4rf\u00f6r endast upp int\u00e4kterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotsl\u00f6sningar). Skulder relaterat till kundkontrakt \u00e5ter\ufb01nns i not 2(b). (a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits. 1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det \ufb01nns separata identi\ufb01erbara kassa\ufb02\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. 1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassi\ufb01cering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassi\ufb01ceras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. 1.3 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA 1.20 EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.21 SEGMENTRAPPORTERING R\u00f6relsesegme",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Not 1. Redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida f\u00f6rlusten inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats d\u00e4r det har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som Koncernen har antagit. Om Koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande omv\u00e4rderas eventuellt kvarst\u00e5ende innehav till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt n\u00e4r det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r, vilket redovisas som v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet anv\u00e4nds inledningsvis och utg\u00f6r grund f\u00f6r den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressef\u00f6retag, joint venture eller \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas belopp avseende f\u00f6retag som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat som om Koncernen direkt hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Det kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen. 1.3 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA (a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d). Koncernredovisningen presenteras i euro. (b) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till respektive koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser som g\u00e4ller transaktionsdagen eller d\u00e5 omv\u00e4rderingen sker. Valutakursdifferenser som uppkommer vid s\u00e5dana transaktioner eller vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta vid balansdagen, redovisas i resultatr\u00e4kningen. (c) Koncernbolag Resultat och \ufb01nansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernbolag (av vilka inget anv\u00e4nder sig av valutan i ett land med hyperin\ufb02ation) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan omr\u00e4knas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt f\u00f6ljande: (a) Tillg\u00e5ngar och skulder i samtliga balansr\u00e4kningar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs (b) Int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittskurs inte \u00e4r en orimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, i vilket fall int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till kursen f\u00f6r transaktionsdagen) (c) Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder i den utl\u00e4ndska verksamheten och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas under \u00d6vrigt totalresultat. 1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identi\ufb01erbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det \ufb01nns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det \ufb01nns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). 1.5 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngarna. Efterf\u00f6ljande kostnader inkluderas i tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligast, enbart n\u00e4r det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till godo och kostnaden f\u00f6r posten kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Realisationsresultat vid avyttringar fastst\u00e4lls genom att j\u00e4mf\u00f6ra int\u00e4kten med redovisat v\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen. 1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det \ufb01nns separata identi\ufb01erbara kassa\ufb02\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. 1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassi\ufb01cering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassi\ufb01ceras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en \ufb01nansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens \ufb01nansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anska ningsv\u00e4rde. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det \ufb01nns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassi\ufb01ceras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassa\ufb02\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassi\ufb01ceras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Skattekostnaden f\u00f6r perioden utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom den del som avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. Aktuell skattekostnad ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som \u00e4r beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de l\u00e4nder d\u00e4r Koncernen \u00e4r verksam och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Koncernledningen utv\u00e4rderar regelbundet st\u00e4llningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den fastst\u00e4ller vid behov reserveringar baserade p\u00e5 de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till skatteverket. Koncernens skatter p\u00e5verkas fr\u00e4mst av vinstf\u00f6rdelningen mellan Malta och de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen verkar samt skattereglerna i respektive land. Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de \ufb01nansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det \ufb01nns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det \ufb01nns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. 1.14 INT\u00c4KTSREDOVISNING Evolution utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar (r\u00e4tt att anv\u00e4nda) fullt integrerade livekasinol\u00f6sningar och slots till speloperat\u00f6rer. I livekasino leder en croupier spelet fr\u00e5n ett kasinobord som f\u00f6ljs i realtid via videostreaming. Slutanv\u00e4ndarna, det vill s\u00e4ga spelarna, tar spelbeslut via sin enhet, till exempel dator, mobil eller l\u00e4splatta. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av b\u00e5de r\u00f6rliga och fasta ers\u00e4ttningar/ royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n dess kunder. Majoriteten av int\u00e4kterna kommer fr\u00e5n provisionsint\u00e4kter, som ber\u00e4knas som en procentuell andel av kundernas vinster som genererats via Koncernens onlinekasinoplattform. Ut\u00f6ver provisioner utg\u00f6rs en del av Koncernens int\u00e4kter av avgifter f\u00f6r dedikerade bord, integrationer och installationer. Avgifter f\u00f6r dedikerade bord faktureras de kunder som valt att tillhandah\u00e5lla dedikerade bord f\u00f6r sina slutanv\u00e4ndare. Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r int\u00e4ktsbeloppet kan bed\u00f6mas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att tillfalla Koncernen och n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Int\u00e4kter, p\u00e5 basis av kontroll av kunden, ska redovisas \u00f6ver tid eller vid en speci\ufb01k tidpunkt. Dock ska int\u00e4kter f\u00f6r installationer redovisas vid den tidpunkt som kontroll erh\u00e5lls av kunden, i likhet med l\u00e5ngsiktiga projekt och int\u00e4ktsavr\u00e4kning i takt med fullg\u00f6rande. Det tar alltid mindre \u00e4n ett \u00e5r att s\u00e4tta upp en milj\u00f6 f\u00f6r kunder, riskniv\u00e5n antas vara l\u00e5g och int\u00e4kten insigni\ufb01kant. Att dela upp s\u00e5dana projekt skulle inneb\u00e4ra en stor administrativ b\u00f6rda i relation till int\u00e4kter f\u00f6r Koncernen, totala int\u00e4kter f\u00f6r installationer och integrationer avser en marginell andel av koncernens int\u00e4kter. Med detta som grund har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer i fas med f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad \u2013 int\u00e4kter redovisas vid f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter f\u00f6r installtioner b\u00f6r ompr\u00f6vas p\u00e5 regelbunden basis (minst en g\u00e5ng per \u00e5r) om argumenten f\u00f6r bibeh\u00e5llen bed\u00f6mning fortfarande \u00e4r giltiga och om materialitet \u00e4ndras \u00f6ver tid. Koncernens int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av provisionsint\u00e4kter, Koncernen delar d\u00e4rf\u00f6r endast upp int\u00e4kterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotsl\u00f6sningar). Skulder relaterat till kundkontrakt \u00e5ter\ufb01nns i not 2(b). (a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits. (b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar. 1.15 LEASING N\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r leasetagare Leasingtillg\u00e5ngar F\u00f6r eventuella nya kontrakt som ing\u00e5s \u00f6verv\u00e4ger koncernen om ett kontrakt \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal de\ufb01nieras som \u201cett kontrakt eller en del av ett kontrakt som f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng (den underliggande tillg\u00e5ngen) under en tid i utbyte mot vederlag\u201d. F\u00f6r att till\u00e4mpa denna de\ufb01nition bed\u00f6mer koncernen om kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om: \u2022 kontraktet inneh\u00e5ller en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng, som antingen uttryckligen identi\ufb01eras i kontraktet eller implicit speci\ufb01ceras genom att identi\ufb01eras vid den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r Koncernen \u2022 Koncernen har r\u00e4tt att v\u00e4sentligen f\u00e5 alla ekonomiska f\u00f6rdelar genom anv\u00e4ndning av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden, med tanke p\u00e5 dess r\u00e4ttigheter inom den de\ufb01nierade r\u00e4ckvidden f\u00f6r avtalets anv\u00e4ndningsperiod \u2022 Koncernen bed\u00f6mer om den har r\u00e4tt att best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden. Ber\u00e4kning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4tten v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde, som best\u00e5r av den initiala ber\u00e4kningen av leasingskulden, eventuella direkta kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning av eventuella kostnader f\u00f6r att avveckla och ta bort tillg\u00e5ngen i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar som gjorts i f\u00f6rv\u00e4g fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan (efter avdrag f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer \ufb01nns. Vid startdatum ber\u00e4knar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4rdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid startdatumet, diskonterade med hj\u00e4lp av den r\u00e4nta som implicit \ufb01nns i leasingsavtalet om denna r\u00e4nta \u00e4r l\u00e4tt tillg\u00e4nglig, annars anv\u00e4nds koncernens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i ber\u00e4kningen av leasingskulden utg\u00f6rs av fasta betalningar (inklusive fast substans), r\u00f6rliga betalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas utifr\u00e5n en restv\u00e4rdesgaranti och betalningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n optioner som \u00e4r rimligt s\u00e4kra att utnyttjas. Efter den f\u00f6rsta ber\u00e4kningen kommer leasingskulder att reduceras f\u00f6r gjorda betalningar och \u00f6kas med r\u00e4nta. Det g\u00f6rs en omr\u00e4kning f\u00f6r att \u00e5terspegla eventuell ompr\u00f6vning eller modi\ufb01ering, eller om det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas \u00e5terspeglas motsvarande justering i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen eller i resultatr\u00e4kningen om nyttjander\u00e4tten redan reducerats till noll. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. 1.16 EGET KAPITAL Stamaktier klassi\ufb01ceras som eget kapital. Kapitaltillskott som erh\u00e5lls ut\u00f6ver det ursprungliga aktiekapitalet klassi\ufb01ceras som en del av det egna kapitalet. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. 1.17 UTDELNING Utdelning till Koncernens aktie\u00e4gare redovisas som en skuld i Koncernens \ufb01nansiella rapporter i den period d\u00e5 utdelningen godk\u00e4nts av moderbolagets aktie\u00e4gare. 1.18 AVS\u00c4TTNINGAR Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. 1.19 ANSVARSF\u00d6RBINDELSER Ansvarsf\u00f6rbindelser redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.20 EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.21 SEGMENTRAPPORTERING R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare. Verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare, som ansvarar f\u00f6r f\u00f6rdelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens prestationer, har identi\ufb01erats som Koncernens VD, vilken fattar strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen best\u00e5r av ett segment, n\u00e4mligen att tillhandah\u00e5lla l\u00f6sningar f\u00f6r online kasino samt d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. 1.22 KASSAFL\u00d6DESANALYS Kassa\ufb02\u00f6desanalysen redovisas med till\u00e4mpning av indirekt metod. Det redovisade kassa\ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta inneb\u00e4r att det kan f\u00f6rekomma avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda poster i balansr\u00e4kningen. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa \ufb01nansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser . Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det \ufb01nns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och de\ufb01nitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. 1.25 VALUTAKURSER Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla belopp uttrycks i kEUR om inget annat anges. Ultimo Genomsnittskurs Ultimo Valutakod 2022-12-31 Jan-dec 2022 2021-12-31 AMD 0,002381 0,002204 0,001832 ARS 0,005276 0,007396 0,008560 AUD 0,634821 0,657412 0.638845 BGN 0,511292 0,511292 0,511292 BYN 0,342983 0,342646 0.343717 CAD 0,688167 0,727090 0,694551 GBP 1,127585 1,172067 1,189805 GEL 0,346693 0,324437 0,284640 ILS 0,264342 0,281959 0,282569 INR 0,011263 0,012053 0,011799 PLN 0,212770 0,213677 0,217912 RON 0,203153 0,202797 0,202047 SEK 0,089391 0,094119 0,097261 TWD 0,030415 0,031844 0,031716 UAH 0,025303 0,029234 0,032207 USD 0,931766 0,946540 0,879004 ZAR 0,054794 0,057804 0,055117 NOT 2. INT\u00c4KTER Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. 2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 20 21 Totala int\u00e4kter 52 644 61 122 1 373 167 1 072 016 50 795 23 179 143 259 82 204 319 650 352 626 376 017 265 562 2 315 532 1 856 7 09 Varav koncerninterna 51 812 60 511 389 723 472 309 3 007 1 381 134 446 54 542 2 847 2 770 276 960 196 419 858 795 787 932 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 832 611 983 444 599 707 47 788 21 798 8 813 27 662 316 803 349 856 99 057 69 143 1 456 737 1 068 7 77 Materiella och immateriella tillg. 2 197 369 2 428 035 388 240 88 917 473 319 469 221 70 791 22 642 12 962 13 366 105 662 58 018 3 248 343 3 080 199 2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder Koncernen 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 4 343 1 722 Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n ing\u00e5ende balans \u20132 119 \u2013396 Redovisade skulder 10 217 9 569 Redovisade int\u00e4kter \u20139 701 \u20136 617 Omr\u00e4kningsdifferens 3 65 Utg\u00e5ende balans 2 743 4 343 2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region Koncernen, MEUR 2022 2021 Norden 89,5 73,1 Storbritannien 85,2 81,4 \u00d6vriga Europa 458,6 416,9 Asien 478,3 286,5 Nordamerika 189,2 114,5 \u00d6vriga 156,0 96,3 Summa r\u00f6relseint\u00e4kter 1 456,7 1 068,7 Int\u00e4kter reglerade marknader 600,2 423,8 Reglerade marknaders andel 41% 40% Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geogra\ufb01ska regioner. I tabell 2(c) redovisas fr\u00e5n vilka geogra\ufb01ska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har en kund (en kund 2021) som enskilt bidrog till 14 procent (11) av koncernens int\u00e4kter. 2022 2021 Personalkostnader Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 7 039 256 951 263 990 20 370 169 150 189 520 Pensionskostnader 119 2 342 2 461 109 2 272 2 381 \u00d6vriga sociala kostnader 1 496 32 782 34 278 4 396 22 563 26 959 \u00d6vriga personalkostnader 24 249 14 260 Aktiverat eget arbete \u201335 380 \u201325 955 Summa personalkostnader 8 654 292 075 289 598 24 875 193 985 207 165 NOT 3. ANST\u00c4LLDA Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2022 Grundl\u00f6n/ Styrelse- arvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 379 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 119 498 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Fredrik \u00d6sterberg 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Ian Livingstone 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Jonas Engwall 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Mimi Drake 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Sandra Urie 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 VD: Martin Carlesund 2 109 \u2014 13 \u2014 \u2014 667 2 789 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 2 138 1 592 2 344 119 566 4 761 Summa 5 088 1 592 15 344 119 1 496 8 654 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2021 Grundl\u00f6n / Styrelsearvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 418 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 131 549 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Fredrik \u00d6sterberg 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Ian Livingstone 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Jonas Engwall 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Mimi Drake 2) 13 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 17 Sandra Urie 3) 8 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 10 VD: Martin Carlesund 1 941 \u2014 5 774 4) \u2014 \u2014 2 424 10 139 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 5) 2 051 5 281 4 396 368 109 1 799 14 004 Summa 4 551 5 281 10 170 368 109 4 396 24 875 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i Bolaget. 2) Mimi Drake valdes 20 augusti 2021. 3) Sandra Urie valdes 6 oktober 2021. 4) 5,759 kEUR f\u00f6renat med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva optioner i Evolution. 5) Johan Nordstr\u00f6m avgick 30 april 2021. Villkor f\u00f6r VD
1)
Martin Carlesund har i sitt anst\u00e4llningskontrakt en upps\u00e4gningstid
om sex m\u00e5nader samt avg\u00e5ngsvederlag om ytterligare sex
m\u00e5nader, vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida i annat fall \u00e4n vid
kontraktsbrott.
Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare 1) Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara prestationskriterier. Det \ufb01nns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare \ufb01nns beskrivet mer detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda. Antal och andel kvinnor i ledande st\u00e4llning vid \u00e5rets slut 2022 2021 Antal m\u00e4n Antal kvinnor Andel kvinnor Antal m\u00e4n Antal kvinnor Andel kvinnor Styrelse 5 2 29% 5 2 29% Ledande befattningshavare 5 2 29% 5 2 29% Ledande befattningshavar 31 December 2022 Martin Carlesund Group CEO Evolution AB (publ) Jacob Kaplan Chief Financial Officer David Craelius Chief Technology Officer Todd Haushalter Chief Product Officer & Games Operations Sebastian Johannisson Chief Strategy Officer Louise Wiwen-Nilsson Chief Human Resources Officer Olesya Ivanova Chief Operating Officer - Lettland, Litauen, Rum\u00e4nien, Georgien, Malta, Belgien & Spanien 1) Alla ledande befattningshavare ing\u00e5r i koncernledningen. 2022 2021
Medelantal
anst\u00e4llda
Medelantal
anst\u00e4llda
varav
kvinnor
Medelantal
anst\u00e4llda
varav
kvinnor
Australien 19 6 19 6
Belarus 184 78 149 54
Belgien 15 6 18 7
Bulgarien 170 66 165 59
Kanada 422 222 386 230
Estland 34 11 17 3
Georgien 6 716 4 371 4 773 3 210
Storbritannien 10 7 8 6
Lettland 2 909 1 519 2 878 1 587
Litauen 232 101 139 71
Malta 1 363 626 1 080 537
Nederl\u00e4nderna 29 5 25 4
Rum\u00e4nien 735 305 611 266
Spanien 197 104 2 1
Sverige 161 52 196 63
USA 1 841 1 213 845 520
\u00d6vriga l\u00e4nder 412 211 136 63
Summa koncernen 15 449 8 903 11 447 6 687
NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 Summa 9 069 1 317 NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 NOT 6. INKOMSTSKA UPPSKJUTEN SKATT KONCERNEN Inkomstskatt 2022 2021 Aktuell skatt Sverige \u20132 019 \u20131 997 Utanf\u00f6r Sverige \u201364 692 \u201342 196 Summa aktuell skatt \u201366 711 \u201344 193 \u2013710 \u2013323
Uppskjuten skatt Sverige 1 732 1 533 Utanf\u00f6r Sverige 1 747 604 Summa uppskjuten skatt 3 479 2 137 Summa skattekostnad \u201363 232 \u201342 056 \u2013710 \u2013323
KONCERNEN MODERBOLAGET
Avst\u00e4mning skatt 2022 2021 Skillnad mellan verklig skattekostnad och skatte- kostnad baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats Resultat f\u00f6re skatt 906 593 647 491 Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt nationella skattesat- ser g\u00e4llande f\u00f6r resultat i respektive land \u2013244 768 \u2013235 603 Skatteeffekt av: Ej skattepliktiga int\u00e4kter 6 904 183 603 Utdelning 180 134 \u2014 Ej avdragsgilla kostnader \u20138 831 \u20138 698 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 835 \u2014
Underskottsavdrag av- seende ansamlade f\u00f6rluster 1 889 \u201349 F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt \u2013132 2 737 \u00d6vrigt \u2013263 15 954 Summa skattekostnad \u201363 232 \u201342 056 Koncernens effektiva skattesats uppgick till 7,0 procent (6,5). Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande. Uppskjutna skattefordringar respektive skatteskulder avser f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjutna skattefordringar Underskottsavdrag 65 138 \u00d6vriga uppskjutna skattefordringar 2 720 2 222 Summa uppskjutna skattefordringar 2 785 2 360 Uppskjuten skatteskuld Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201362 992 -58 816 \u00d6vriga uppskjutna skatteskulder \u20133 121 \u2014 Summa uppskjuten skatteskuld \u201366 113 \u201358 816 Uppskjutna skattefordringar och -skulder netto \u201363 328 \u201356 456 Under \u00e5ret har nettobeloppet av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder f\u00f6r\u00e4ndrats enligt f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Ing\u00e5ende balans \u201356 456 \u201333 970 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u20136 615 \u201325 377 Redovisat i \u00e5rets resultat 3 479 2 137 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 736 754 Utg\u00e5ende balans \u201363 328 \u201356 456 Beloppen som rapporterats i balansr\u00e4kningen inkluderar: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjuten skattefordran som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 1 965 1 721 Uppskjuten skatteskuld som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 58 838 54 738 NOT 7. RESULTAT PER AKTIE KONCERNEN 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare 843 361 605 435 Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 267 500 213 714 575 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, EUR 3,95 2,83 Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning 217 505 567 221 818 828 Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, EUR 3,88 2,73 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan 213 714 575 212 327 008 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier \u2013447 075 1 387 567 Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 267 500 213 714 575 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan 213 714 575 212 327 008 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier \u2013447 075 1 387 567 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal aktier vid full konvertering 4 238 067 8 104 253 Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 217 505 567 221 818 828 Evolution har 1 905 865 (1 158 865) aktier i eget f\u00f6rvar. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6psprogram h\u00e4nvisas till F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tillkommande v\u00e4gt genomsnittligt antal aktier vid full konvertering avser teckningsoptionsprogram 2020/2023 samt 2021/2024.Villkoren f\u00f6r konvertering av teckningsoptionsprogrammen och utsp\u00e4dningseffekter \u00e5ter\ufb01nns i not 20. F\u00f6r mer information om incitamentsprogram och teckningsoptioner, se avsnitt i Bolagsstyrningsrapporten. NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Koncernen 2022 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Koncernen 2022 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 26 086 24 583 20 508 15 570 86 747 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u20136 \u2014 430 \u2014 424 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013192 3 416 2 319 \u20135 907 \u2013364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20136 438 \u20132 000 \u20133 617 \u2014 \u201312 055 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 653 3 311 2 560 163 8 687 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 92 551 90 584 94 475 14 504 304 997 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013222 \u201311 051 \u20139 747 \u201312 666 \u2014 \u201333 686 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201366 \u2014 \u2013202 \u2014 \u2013268 Omklassificeringar \u2014 \u2014 192 \u2014 172 \u2014 364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 956 1 829 3 009 \u2014 7 794 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u2013547 \u2013317 \u20131 163 \u2014 \u20132 027 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 696 \u201324 651 \u201330 199 \u201358 368 \u2014 \u2013114 914 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 523 67 900 60 385 36 107 14 504 190 083 Koncernen 2021 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 53 438 44 318 77 949 3 310 191 898 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 24 156 13 002 14 038 6 267 57 463 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 410 \u2014 148 \u2014 558 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013170 4 602 646 \u20135 210 \u2013132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20139 511 \u20132 904 \u201322 203 \u2014 \u201334 618 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 125 2 256 1 697 311 6 389 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 254 \u20139 334 \u201317 211 \u201357 734 \u2014 \u201385 533 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013220 \u20139 010 \u20136 877 \u201310 399 \u2014 \u201326 506 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2013249 \u2014 \u2013124 \u2014 \u2013373 Omklassificeringar \u2014 \u2014 170 \u20134 \u201334 \u2014 132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 366 2 442 21 560 \u2014 26 368 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u201378 \u2013314 \u2013787 \u2014 \u20131 179 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 745 54 313 39 310 24 757 4 678 134 467 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler . NOT 10. ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 Direkt \u00e4garskap Evolution Malta Holding Ltd C48665 Sliema, Malta 100 100 2 630 780 346 030 Evolution Services Sweden AB (NetEnt AB) 556532-6443 Stockholm, Sverige \u2014 100* \u2014 2 289 726 Indirekt \u00e4garskap Evolution Malta Ltd C48666 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Malta Ltd C44213 Malta 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia 40003815611 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia Properties 50103931761 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Limited 05944946 Storbritannien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Belgium BVBA 0638.824.479 Belgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products RO SRL J40/6452/2016 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution US LLC 536294-5 USA 100 100 \u2014 \u2014 EvoGame Estonia OU 14035717 Estland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Netherlands BV 66682452 Nederl\u00e4nderna 100 100 \u2014 \u2014 EG Overseas Services BV 135218 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Gaming Limited BC1114063 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia LLC 405209689 Georgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Limited 1963 Alderney \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development 193224142 Belarus 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NV 126712 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NJ LLC 600424206 USA 100 100 \u2014 \u2014 Rommemut Ruah 513411058 Israel 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi RO SRL J23/3190/2019 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Ltd C83448 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia Services LLC 400305022 Georgia 100 100 \u2014 \u2014 Darwin\u2019s Theory Pty Ltd 648162903 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Bigtime Gaming Pty Ltd 65151000592 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Madrid S.L. B 06959365 Spanien 100 100 \u2014 \u2014 Transigo Ltd 543403 Irland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Development Co Limited 82919295 Taiwan 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services SA PTY Limited 2019/311298/07 Sydafrika 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Pennsylvania LLC 7732917 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Studio AM LLC 2861101116835 Armenien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Lithuania UAB 305561054 Litauen 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Studio Limited BC1253510 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gibraltar Limited 120192 Gibraltar \u2014 100 \u2014 \u2014 Evo Products Devleopment Portugal 516364570 Portugal 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services Sweden AB 556532-6443 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 NetEnt Alderney Ltd 1790 Alderney 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas Holding Inc. 5627584 USA 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas LLC 400697458 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Holding Ltd C37769 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Ltd C34838 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd 97195 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets IOM Ltd O16618V Isle of Man \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt International Ltd O17601V Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Gaming Solutions PLC C47277 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Product Services C38803 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt Poland Sp. Z o.o 363625687 Polen \u2014 100 \u2014 \u2014 % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 Indirekt \u00e4garskap NetEnt Ukraine LLC 380 906 40 Ukraina 100 100 \u2014 \u2014 Intropin Technology Pvt Ltd U72900TG2020FTC140125 Indien 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets Ltd C87995 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming Ltd 128396C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger International (IOM) Ltd 132871C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger Gaming Malta Ltd C84904 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger International Ltd C91142 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd 118413 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd 132513C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Wholesale Games Ltd C91137 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Dopamine EOOD 203270608 Bulgarien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o 193224142 Polen 100 100 \u2014 \u2014 Evo LATAM Corp S.R.L. 4065000046288 Costa Rica 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Germany GmbH HRB 239047 Germany 100 \u2014 \u2014 \u2014 Evolution Argentina S.A. 182550 Argentina 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Holding Ltd C53383 Malta 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Ltd C54001 Malta 100 \u2014 Nolimit City Ro SRL J35/1974/2022 Rum\u00e4nien 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Stockholm AB 556671-7202 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City India Private Ltd 06AAGCN2443M1ZB India 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Services Ltd 018118V Isle of Man 100 \u2014 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 630 780 2 635 756 *3,2 procent genom tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier . NOT 11. KUNDFORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 Kundfordringar 283 712 204 058 Kreditf\u00f6rlustreserv \u20136 700 \u20133 358 Summa kundfordringar 277 012 200 700 Koncernen har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Koncernens kunder \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 en tillv\u00e4xtmarknad med starka balansr\u00e4kningar. Kreditf\u00f6rlustreserven \u00e5ter\ufb01nns i not 21. NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 Lager 7 690 3 524 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 2 159 2 401 Merv\u00e4rdesskatt 10 083 6 983 \u00d6vrigt 1 084 267 Summa 21 016 13 175 NOT 13. F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 F\u00f6rutbetalda licenser, mjukvara och IT-tj\u00e4nster 10 266 6 889 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 F\u00f6rutbetald hyra 1 838 1 726 F\u00f6rutbetalda marknads- f\u00f6ringskostnader 2 254 229 F\u00f6rutbetalda personal- relaterade kostnader 6 836 11 040 F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring 1 137 495 F\u00f6rutbetalda underh\u00e5lls- kostnader 180 38 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 4 689 3 989 Summa 37 463 31 785 NOT 14. LIKVIDA MEDEL KONCERNEN 2022 2021 Kassa och bank 532 554 421 432 Summa 532 554 421 432 Kassa och bank best\u00e5r av kontanter och bankkonton. 20 602 kEUR (16 838) avser jackpottskulder, se not 15. Koncernen har 100 MEUR i kortfristig placering p\u00e5 bokslutsdagen (\u2014). NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER KONCERNEN 2022 2021 2022 2021
Personalrelaterade skulder 19 576 16 744 Jackpottskulder 20 602 16 838 \u00d6vriga skulder 3 143 77 545 Summa 43 321 111 127 Jackpottskulder best\u00e5r av \ufb02era jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. Skuld f\u00f6r tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt ingick 2021 i \u00f6vriga skulder och uppgick till 71 618 kEUR. NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 Upplupna personal- relaterade kostnader 22 274 18 353 Skulder relaterade till avtal med kunder 2 743 4 343 Upplupna revisions- och konsultarvoden 2 250 3 258 Upplupna driftkostnader 1 523 195 Upplupna royaltykostn. 4 883 5 937 \u2014 \u2014
\u00d6vriga upplupna kostn. 11 353 12 394 Summa 45 026 44 480 NOT 17. LEASING - KONCERNEN IFRS 16 kr\u00e4ver att leasetagaren redovisar i princip samtliga leasingkontrakt \u00f6ver balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar och skulder med undantag f\u00f6r kortfristig leasing och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde. Vid starten av en lease erh\u00e5ller leasetagaren r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen under en tidsperiod och \u00e4ven en skyldighet att betala f\u00f6r den r\u00e4tten. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna avser till st\u00f6rsta del lokaler och kontor. Leasingperioden: Leasingperioden motsvarar den icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptiden f\u00f6r de tecknade kontrakten, utom i de fall d\u00e4r Evolution rimligt s\u00e4kert har ett f\u00f6rl\u00e4ngningsalternativ eller ett alternativ f\u00f6r en tidig upps\u00e4gning i kontraktet. Leasingavgifterna diskonteras med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet. Om denna r\u00e4nta inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, vilket vanligtvis \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, anv\u00e4nds leasetagarens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta, vilket \u00e4r den r\u00e4nta som den enskilda leasetagaren skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r att l\u00e5na de medel som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e5 en tillg\u00e5ng med liknande v\u00e4rde, till r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande avtalsperiod, s\u00e4kerhet och villkor. Avgifterna \u00e4r ber\u00e4knade med en lokal l\u00e5ngfristig marknadsr\u00e4nta +2 procentenheter. Leasingskulderna \u00e4r s\u00e4krade mot den underliggande tillg\u00e5ngen. Odiskonterad f\u00f6rfallostruktur vid \u00e5rets slut: F\u00f6rfallostruktur leasingskulder 31 december 2022 31 december 2021 Inom 1 \u00e5r 15 051 16 858 1-2 \u00e5r 13 594 14 628 2-3 \u00e5r 13 414 9 816 3-4 \u00e5r 11 791 8 942 4-5 \u00e5r 9 961 7 447 Efter 5 \u00e5r 28 327 19 352 Summa 92 138 77 044 Diskonteringseffekt \u201312 585 \u20139 234 Leasingskuld i balansr\u00e4kningen 79 553 67 810 kortfristig skuld 14 395 14 639 l\u00e5ngfristig skuld 65 158 53 171 Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing 1) \u201393 \u201371 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde 1) \u2013127 \u2013178 Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201311 051 \u20139 010 R\u00e4ntekostnader leasingskulder 2) \u20133 007 \u20132 101 \u00c5rets resultat \u201314 058 \u201311 111 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster Leasing i kassafl\u00f6det 2022 2021 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten Korttidsleasing \u201393 \u201371 Leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde \u2013127 \u2013178 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- verksamheten Amortering leasingskuld \u201314 145 \u201312 834 Summa kassautfl\u00f6de \u201314 365 \u201313 083 NOT 18. ERS\u00c4TTNING TILL REVISORER KONCERNEN 2022 2021 PwC Revisionsuppdrag \u2013756 \u2013755 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster, ut\u00f6ver revision \u2014 \u201326 Skatter\u00e5dgivning \u201317 \u201354 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u201359 \u201365 Summa \u2013832 \u2013900 Av Koncernens ers\u00e4ttning till revisorer avser 428 kEUR (492) \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB. Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppg\u00e5r till 307 kEUR (173). NOT 19. N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER N\u00e4rst\u00e5ende bolag de\ufb01nieras som de bolag som ing\u00e5r i Evolution-koncernen och bolag d\u00e4r n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer har ett best\u00e4mmande, gemensamt best\u00e4mmande eller betydande in\ufb02ytande. Som n\u00e4rst\u00e5ende personer r\u00e4knas styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar samt n\u00e4rst\u00e5ende till dessa. Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller aktie\u00e4gare har: (i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit p\u00e5 osedvanliga villkor eller varit ovanlig till sin karakt\u00e4r, eller (ii) som \u00e4r av betydelse, eller haft betydelse, f\u00f6r verksamheten som helhet under det innevarande eller det n\u00e4rmast f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret, eller under n\u00e5got tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r, och som i n\u00e5got h\u00e4nseende kan anses vara utest\u00e5ende p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt eller ej fullgjort. Information om innehav i dotterf\u00f6retag \u00e5ter\ufb01nns i not 10. Koncernen har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som rapporteras i not 2 d\u00e4r koncerninterna int\u00e4kter utg\u00f6r 37 procent (42) av de totala int\u00e4kterna. Moderbolagets interna int\u00e4kter om 19 641 kEUR (19 175) best\u00e5r av utf\u00f6rdelade centrala administrationskostnader. Information om ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare \u00e5ter\ufb01nns i not 3 och i Bolagsstyrningsrapporten. Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker p\u00e5 normala och kommersiella villkor och till marknadspris. NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2020/2023 och 2021/2024. Incitamentsprogram 2020/2023: Extrast\u00e4mman den 16 janu- ari 2020 beslutade om emission av h\u00f6gst 4 000 000 teckning- soptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 373,90 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 28 februari 2023 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2022, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 4 000 000 teckningsoptioner, varav 109 950 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2020-2022. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Utsp\u00e4dnings- effekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 230 396 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2022. Om alla 3 718 479 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 718 479 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,7 procent. Incitamentsprogram 2020/2023 & 2021/2024: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna \ufb01nns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance. 2022 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 928 650 3 899 105 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u201338 600 \u2013180 626 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 890 050 3 718 479 2021 2018/2021 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 1 761 280 3 985 000 \u2014 Tilldelade optioner \u2014 \u2014 3 948 875 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u2013 82 205 \u201356 350 \u201349 770 Nyttjade optioner \u2013 1 679 075 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 0 3 928 650 3 899 105 Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 2 471 kEUR (3 917). Incitamentsprogram 2018/2021: Under juli-augusti 2021 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 \u00e5rst\u00e4mman 20 april 2018. Vid f\u00f6rfall tecknades 1 679 075 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,8 procent. NOT 21. FINANSIELL RISKHANTERING 21.1 Finansiella riskfaktorer Koncernens verksamhet inneb\u00e4r att den kan exponeras f\u00f6r olika \ufb01nansiella risker: marknadsrisk (inklusive valutarisk och r\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6de), kreditrisk och likviditetsrisk. Riskhanteringen samordnas p\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6r alla bolag som har Evolution AB (publ) som yttersta moderbolag. Koncernen har inte anv\u00e4nt derivatinstrument f\u00f6r att v\u00e4rdes\u00e4kra n\u00e5gon riskexponering under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende period. (a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Valutarisken sammanh\u00e4nger med framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r utf\u00e4rdade i en annan valuta \u00e4n respektive enhets funktionella valuta. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar kan inverka p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella resultat. Koncernens redovisning f\u00f6rs i EUR, medan int\u00e4kterna fr\u00e5n kundavtal delvis \u00e4r i olika lokala valutor, inklusive CAD, GBP och USD. \u00c4ven vissa kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndska valutor. Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk framg\u00e5r i f\u00f6ljande tabell som visar procentuell andel av int\u00e4kter i andra valutor \u00e4n EUR. 2022 2021 CAD, kanadensiska dollar 2,3% 1,4% GBP, brittiska pund 2,3% 2,2% USD, amerikanska dollar 10,4% 5,3% Valutakurserna mellan lokala valutor och EUR har varierat kraftigt och kan variera kraftigt i framtiden. Medan valutarisk och exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar historiskt sett inte haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, \ufb01nansiella st\u00e4llning eller resultat, s\u00e4krar bolaget sig inte mot exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. F\u00f6ljaktligen skulle eventuella \ufb02uktuationer i valutakurserna och valutorna kunna ha en betydande inverkan p\u00e5 bolagets kassa\ufb02\u00f6de, vilket skulle kunna ha en v\u00e4sentlig negativ inverkan p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella resultat p\u00e5 s\u00e4tt som \u00e4r orelaterade till verksamheten och/eller ha en betydande inverkan p\u00e5 verksamhet, \ufb01nansiell st\u00e4llning och resultat. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Under 2022 rapporterade Koncernen en f\u00f6rlust i resultatr\u00e4kningen g\u00e4llande valutakursdifferenser om 1 607 kEUR (3 553). (ii) R\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6de Vid sidan av likvida medel har Koncernen inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder. (b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan: Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 31 december 2022 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 188 295 62 045 15 661 11 062 6 649 283 712 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013947 \u20131 752 \u2013156 \u20133 845 \u20136 700 31 december 2021 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 127 365 39 342 30 905 3 895 -807 200 700 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013394 \u201319 \u201316 \u20132 929 \u20133 358 Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av \ufb01nansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2022 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 88 717 kEUR (69 977). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 6 700 kEUR (3 358). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor. Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. Koncernens \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 849 713 kEUR (653 782). Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde. (c) Likviditetsrisk Koncernen exponeras f\u00f6r likviditetsrisk n\u00e4r det g\u00e4ller uppfyllandet av framtida f\u00f6rpliktelser avseende dess \ufb01nansiella skulder, vilka fr\u00e4mst omfattar leverant\u00f6rsskulder och andra skulder (not 15). En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att \ufb01nansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare \ufb01nansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. Mot bakgrund av in- och ut\ufb02\u00f6det av likvida medel n\u00e4r \ufb01nansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 23.2 Kapitalriskhantering
Koncernens m\u00e5l f\u00f6r kapitalf\u00f6rvaltningen \u00e4r att trygga
Koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta enligt fortlevnadsprincipen
i syfte att ge avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra
intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur
f\u00f6r att minska kapitalkostnaderna. I syfte att bibeh\u00e5lla eller
modi\ufb01era kapitalstrukturen kan Koncernen justera den
utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till
aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att
minska sina skulder.
Koncernens kapital utg\u00f6rs av eget kapital, s\u00e5som framg\u00e5r av
balansr\u00e4kningen. Koncernen uppr\u00e4tth\u00e5ller en kapitalniv\u00e5 som
\u00e4r anpassad efter de ekonomiska skyldigheter och \u00e5taganden
som verksamheten ger upphov till. Koncernledningen anser att
kapitalet vid rapportperiodens slut hade en l\u00e4mplig omfattning
med h\u00e4nsyn tagen till arten av Koncernens verksamhet.
23.3 Verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella instrument
De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och
skulder i de \ufb01nansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar
av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments
natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras
uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
\u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar
av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga
omv\u00e4rderingar har gjorts under 2022 eller 2021. Verkligt
v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar
diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med
skuldernas l\u00f6ptid.
Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2022 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Summa 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2021 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 Summa 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 NOT 22. KRITISKA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR Koncernledningen och styrelsen har diskuterat utvecklingen i bolaget, val av upplysningar om koncernens viktigaste redovisningsprinciper och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utvecklas l\u00f6pande och grundar sig p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar av framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden. V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa \ufb01nansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 232,1 MEUR (239,4). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det \ufb01nns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 315,3 MEUR (2 188,5). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Standarden f\u00f6r IFRS 3 s\u00e4ger att f\u00f6rv\u00e4rv ska klassas som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. En individuell bed\u00f6mning m\u00e5ste g\u00f6ras f\u00f6r varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv. Evolutions f\u00f6rv\u00e4rv av Nolimit City \u00e4r redovisat som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv vilket inneb\u00e4r att Evolution har \u00f6vertagit be\ufb01ntlig personal b\u00e5de f\u00f6r styrning och drift av de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna. Prelimin\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsanalys har uppr\u00e4ttats och de konsoliderade posterna fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna \u00e4r redovisade, baserat p\u00e5 tillg\u00e4nglig information, granskning och gjorda bed\u00f6mningar f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att Evolutions redovisningsprinciper har till\u00e4mpats. NOT 23. F\u00d6RV\u00c4RVAD VERKSAMHET
2022
Under \u00e5ret har tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt
avslutats och ett belopp om 63,8 MEUR har betalats. \u00c4ven
r\u00f6relsekapitalreglering f\u00f6r BTG om 10,3 MEUR har betalats,
vilket gav motsvarande \u00f6kning av goodwill.
Nolimit City Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Nolimit City Holding Ltd (NLC). NLC ing\u00e5r i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 juli. Den initiala k\u00f6peskillingen uppgick till 200 MEUR p\u00e5 kassa- och skuldfri basis och har betalats kontant, samt r\u00f6relsekapitalreglering om 14,3 MEUR. Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLCs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 260,9 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som NLCs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Nyttjandeperioden f\u00f6r kundrelationer och spelportf\u00f6lj bed\u00f6ms vara tio \u00e5r och f\u00f6r plattform fem \u00e5r. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
NLC
Kundrelationer 35 482
Varum\u00e4rke 22 222
Spelportf\u00f6lj 8 145
Plattform 518
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 66
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 228
Uppskjutna skattefordringar 22
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar 336
Kundfordringar 4 166
\u00d6vriga kortfristiga fordringar 2 791
Upplupna int\u00e4kter och f\u00f6rubetalda kostnader 756
Likvida medel 15 271
Uppskjuten skatteskuld \u20136 637
Leasingskuld \u201371
Leverant\u00f6rsskulder -255
Skatteskulder \u20137 413
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013825
Upplupna kostnader \u2013295
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 74 510
K\u00f6peskilling NLC Initial k\u00f6peskilling, kontant 200 000 R\u00f6relsekapitalreglering, kontant 14 322 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde 121 069 Summa k\u00f6peskilling 335 391 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201374 510 Goodwill 260 881 Investeringsverksamheten
Koncernen
Tv\u00e5ngsinl\u00f6sen utest\u00e5ende aktier NetEnt \u201363 792
R\u00f6relsekapitalreglering BTG \u201310 293
Initial k\u00f6peskilling NLC \u2013200 000
R\u00f6relsekapitalreglering NLC \u201314 322
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade NLC-bolag 15 271
Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u2013273 136
NLCs bidrag 2022 R\u00f6relseint\u00e4kter 13 573 Avskrivning \u00f6verv\u00e4rden \u20132 233 \u00c5rets resultat efter skatt 7 973 F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av NLC hade skett 1 januari: Koncernen 2022 NLC Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 27 048 1 443 164 1 470 212 \u00c5rets resultat efter skatt 12 547 835 388 847 935 \u00c5rets resultat f\u00f6r NLC inkluderar avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 4 466 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 119 kSEK ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. 2021
Under \u00e5ret har \u00e5terst\u00e5ende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling avseende Ezugi
och Red Tiger utbetalats. Beloppen uppgick till 2 356 kEUR
respektive 12 913 kEUR. Utest\u00e5ende optioner i NetEnt har l\u00f6sts
in, beloppet uppgick till 447 kEUR.
Big Time Gaming Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Big Time Gaming Pty Ltd (BTG). Transaktionen slutf\u00f6rdes 30 juni och BTG inkluderas i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 juli. Den initiala k\u00f6peskillingen betalades kontant samt med aktier i Evolution, motsvarande 80 MEUR respektive 147,8 MEUR. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan \u00e4ven till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om maximalt 230 MEUR utg\u00e5, beaserade p\u00e5 BTGs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022/23 och 2023/24. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna betalas 2023 respektive 2024, varav 70 procent kontant och 30 procent aktier i Evolution. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 392,0 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som BTGs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Nyttjandeperioden f\u00f6r kundrelationer och spelportf\u00f6lj bed\u00f6ms vara tio \u00e5r. DigiWheel Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Transigo Ltd (DigiWheel), som inkluderas i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 september. Den initiala k\u00f6peskillingen om 1 MEUR betalades kontant. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om fem g\u00e5nger DigiWheels resultat \u00e5r 2024 utg\u00e5, dock maximalt 250 MEUR. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 517 kEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som DigiWheels anst\u00e4llda bidrar med. Nyttjandeperioden f\u00f6r utvecklad programvara bed\u00f6ms vara tio \u00e5r. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
BTG DigiWheel
Kundrelationer 1 100 \u2014
Varum\u00e4rke 2 400 \u2014
Spelportf\u00f6lj 75 400 \u2014
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 024 359
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 161 \u2014
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 22 2
Uppskjutna skattefordringar 450 \u2014
Kundfordringar 7 870 0
\u00d6vriga kortfristiga fordringar 33 200
Upplupna in\u00e4kter och f\u00f6rutbetalda kostnader 58 1
Likvida medel 5 285 3
Uppskjuten skatteskuld \u201323 670 \u201345
Leasingskuld \u2013212 \u2014
Leverant\u00f6rsskulder \u2013239 \u20131
Skatteskulder \u20133 116 \u2014
\u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013805 \u201336
Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 65 761 483
K\u00f6peskilling BTG DigiWheel Betald k\u00f6peskilling, kontant 79 970 1 000 Betald k\u00f6peskilling, egna aktier 147 804 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld 230 000 \u2014 Summa k\u00f6peskilling 457 774 1 000 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201365 761 \u2013483 Goodwill 392 013 517 Investeringsverksamheten Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Ezugi \u20132 356 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Red Tiger \u201312 913 Inl\u00f6sen utest\u00e5ende optioner NetEnt \u2013447 Betald k\u00f6peskilling Big Time Gaming \u201379 970 Betald k\u00f6peskilling DigiWheel \u20131 000 Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade bolag 5 288 Direkta kostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv \u2013831 Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u201392 230 Direkta kostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. Big Time Gamings bidrag 2021 R\u00f6relseint\u00e4kter 21 798 Avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden \u20133 365 \u00c5rets resultat efter skatt 11 270 F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR \u00e4r inkluderade i BTGs resultat. DigiWheel hade ingen oms\u00e4ttning och endast marginell p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet. F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av BTG och DigiWheel hade skett 1 januari: Koncernen 2021 BTG Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 40 243 1 046 979 1 087 222 \u00c5rets resultat efter skatt 16 828 594 165 610 993 \u00c5rets resultat f\u00f6r BTG inkluderar f\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR och avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 6 730 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvet av DigiWheel skulle inte gett n\u00e5got bidrag till int\u00e4kterna och endast marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat. NOT 24. H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN Den 28 februari 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet 2020/2023 som beslutades av extra bolagsst\u00e4mman den 16 januari 2020. Teckning av aktier kan ske fr\u00e5n och med 28 februari och de efterf\u00f6ljande 30 kalenderdagarna. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Innan \u00e5rsredovisningens avl\u00e4mnande har 1 073 180 optioner nyttjats f\u00f6r teckning av 493 662 nya aktier i Bolaget, de nya aktierna tecknades f\u00f6r 821,60 kronor. Utsp\u00e4dningseffekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. ALLM\u00c4N INFORMATION Evolution AB (publ) (\u201cModerbolaget\u201d 556994- 5792) och dess dotterf\u00f6retag (sammantaget \u201cKoncernen\u201d eller \u201cBolaget\u201d) \u00e4r en ledande B2B-leverant\u00f6r inom onlinekasino och slots. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer. Vid utg\u00e5ngen av 2022 hade Koncernen cirka 700 kunder inklusive en majoritet av de fr\u00e4msta internetbaserade speloperat\u00f6rerna i Europa samt ett antal fysiska kasinon. Det \u00e4r operat\u00f6rerna som i sin tur marknadsf\u00f6r produkterna mot sina slutanv\u00e4ndare. Evolution \u00e4r s\u00e5ledes ett renodlat drift- och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet. Evolution AB (publ) \u00e4r ett svenskt publikt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige, och huvudkontor p\u00e5 Hamngatan 11 i Stockholm. Evolution AB (publ) \u00e4r sedan juni 2017 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO. Denna \u00e5rsredovisning har den 14 mars 2023 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 april 2 023. 1.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anska ningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6r att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relser med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden. De viktigaste principerna som ligger till grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen beskrivs nedan. Dessa redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Moderbolaget till\u00e4mpar samma principer som koncernen, med undantaget att dess \ufb01nansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med RFR 2, \u201dRedovisning f\u00f6r juridisk person\u201d. Detta medf\u00f6r vissa skillnader som f\u00f6ljer av \u00e5rsredovisningslagens krav eller skattesituationen. Moderbolagets redovisnings- principer beskrivs i avsnittet 1.24 \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapp orter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2022 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapporter. 1.2 KONSOLIDERING Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "ALLM\u00c4N INFORMATION Evolution AB (publ) (\u201cModerbolaget\u201d 556994- 5792) och dess dotterf\u00f6retag (sammantaget \u201cKoncernen\u201d eller \u201cBolaget\u201d) \u00e4r en ledande B2B-leverant\u00f6r inom onlinekasino och slots. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer. Vid utg\u00e5ngen av 2022 hade Koncernen cirka 700 kunder inklusive en majoritet av de fr\u00e4msta internetbaserade speloperat\u00f6rerna i Europa samt ett antal fysiska kasinon. Det \u00e4r operat\u00f6rerna som i sin tur marknadsf\u00f6r produkterna mot sina slutanv\u00e4ndare. Evolution \u00e4r s\u00e5ledes ett renodlat drift- och utvecklingsbolag och bedriver ingen egen spelverksamhet. Evolution AB (publ) \u00e4r ett svenskt publikt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige, och huvudkontor p\u00e5 Hamngatan 11 i Stockholm. Evolution AB (publ) \u00e4r sedan juni 2017 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm Large Cap under tickern EVO. Denna \u00e5rsredovisning har den 14 mars 2023 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 april 2 023. Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla belopp uttrycks i kEUR om inget annat anges. 2022 31 December 2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-6": {
"value": "Evolution AB (publ)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-1": {
"value": "Bolaget utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar fullt integrerade onlinekasinol\u00f6sningar till speloperat\u00f6rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Koncernen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfFinancialStatements",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "Europa ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-4": {
"value": "publikt aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-5": {
"value": "Hamngatan 11 i Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-284": {
"value": "Denna \u00e5rsredovisning har den 14 mars 2023 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna ska fastst\u00e4llas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 april 2 023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-249": {
"value": "1.1 GRUND F\u00d6R RAPPORTERNAS UPPR\u00c4TTANDE Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anska ningsv\u00e4rdemetoden. F\u00f6r att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta \u00e4r euro. S\u00e5ledes har rapporterna uppr\u00e4ttats i euro. Alla sifferuppgifter uttrycks i kEUR (tusen euro) om inte annat anges. Belopp och siffror inom parentes utg\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relser med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till historiska anskaffningsv\u00e4rden. De viktigaste principerna som ligger till grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen beskrivs nedan. Dessa redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. Moderbolaget till\u00e4mpar samma principer som koncernen, med undantaget att dess \ufb01nansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med RFR 2, \u201dRedovisning f\u00f6r juridisk person\u201d. Detta medf\u00f6r vissa skillnader som f\u00f6ljer av \u00e5rsredovisningslagens krav eller skattesituationen. Moderbolagets redovisnings- principer beskrivs i avsnittet 1.24 \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapp orter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2022 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapporter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-285": {
"value": "Denna koncernredovisning har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av EU.Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapp orter. Inte heller bed\u00f6ms nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga efter 2022 medf\u00f6ra en materiell inverkan p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella rapporter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "F\u00f6r att uppr\u00e4tta \ufb01nansiella rapporter i enlighet med IFRS, kr\u00e4vs en del viktiga redovisnings m\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att koncernledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar i processen f\u00f6r till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges under Redovisningsprinciper och i not 22. Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. NOT 22. KRITISKA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR Koncernledningen och styrelsen har diskuterat utvecklingen i bolaget, val av upplysningar om koncernens viktigaste redovisningsprinciper och uppskattningar samt till\u00e4mpningen av dessa. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utvecklas l\u00f6pande och grundar sig p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar av framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden. V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa \ufb01nansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 232,1 MEUR (239,4). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det \ufb01nns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 315,3 MEUR (2 188,5). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Standarden f\u00f6r IFRS 3 s\u00e4ger att f\u00f6rv\u00e4rv ska klassas som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller tillg\u00e5ngsf\u00f6rv\u00e4rv. En individuell bed\u00f6mning m\u00e5ste g\u00f6ras f\u00f6r varje enskilt f\u00f6rv\u00e4rv. Evolutions f\u00f6rv\u00e4rv av Nolimit City \u00e4r redovisat som r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv vilket inneb\u00e4r att Evolution har \u00f6vertagit be\ufb01ntlig personal b\u00e5de f\u00f6r styrning och drift av de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna. Prelimin\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rvsanalys har uppr\u00e4ttats och de konsoliderade posterna fr\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och skulderna \u00e4r redovisade, baserat p\u00e5 tillg\u00e4nglig information, granskning och gjorda bed\u00f6mningar f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att Evolutions redovisningsprinciper har till\u00e4mpats. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "1.2 KONSOLIDERING Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. Koncerninterna transaktioner, balansposter och orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5, s\u00e5vida f\u00f6rlusten inte motsvarar ett nedskrivningsbehov. Dotterbolagens redovisningsprinciper har \u00e4ndrats d\u00e4r det har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med de principer som Koncernen har antagit. Om Koncernen upph\u00f6r att ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande omv\u00e4rderas eventuellt kvarst\u00e5ende innehav till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt n\u00e4r det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r, vilket redovisas som v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet anv\u00e4nds inledningsvis och utg\u00f6r grund f\u00f6r den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressef\u00f6retag, joint venture eller \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Dessutom redovisas belopp avseende f\u00f6retag som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat som om Koncernen direkt hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga tillg\u00e5ngarna eller skulderna. Det kan inneb\u00e4ra att belopp som tidigare har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat omklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt in\ufb02ytande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-286": {
"value": "d\u00e5 det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv, dvs. f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv, avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identi\ufb01erbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det \ufb01nns separata identi\ufb01erbara kassa\ufb02\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer \ufb01nns. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa \ufb01nansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser . Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det \ufb01nns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och de\ufb01nitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. 1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identi\ufb01erbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det \ufb01nns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det \ufb01nns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt till det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och eventuellt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av identi\ufb01erbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-251": {
"value": "1.3 OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA (a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d). Koncernredovisningen presenteras i euro. (b) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till respektive koncernbolags funktionella valuta med de valutakurser som g\u00e4ller transaktionsdagen eller d\u00e5 omv\u00e4rderingen sker. Valutakursdifferenser som uppkommer vid s\u00e5dana transaktioner eller vid omr\u00e4kning av valutakurser f\u00f6r monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta vid balansdagen, redovisas i resultatr\u00e4kningen. (c) Koncernbolag Resultat och \ufb01nansiell st\u00e4llning f\u00f6r samtliga koncernbolag (av vilka inget anv\u00e4nder sig av valutan i ett land med hyperin\ufb02ation) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan omr\u00e4knas till Koncernens rapporteringsvaluta enligt f\u00f6ljande: (a) Tillg\u00e5ngar och skulder i samtliga balansr\u00e4kningar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs (b) Int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittskurs inte \u00e4r en orimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, i vilket fall int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till kursen f\u00f6r transaktionsdagen) (c) Alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder i den utl\u00e4ndska verksamheten och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas under \u00d6vrigt totalresultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-250": {
"value": "1.4 IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR Programvarulicenser aktiveras baserat p\u00e5 kostnaden f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva och g\u00f6ra programvaran f\u00e4rdig att anv\u00e4nda. Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identi\ufb01erbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det \ufb01nns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det \ufb01nns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Kostnader i samband med underh\u00e5ll av programvara redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till konstruktion och test av identi\ufb01erbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av Koncernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda: \u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning \u2022 Koncernledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och anv\u00e4nda den \u2022 Det \ufb01nns en f\u00f6rm\u00e5ga att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran \u2022 Det kan visas att programvaran kommer att generera troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u2022 Kostnaden f\u00f6r programvaran under utvecklingstiden kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt \u2022 Det \ufb01nns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella tillg\u00e5ngen. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som aktiveras som en del av programvaran avser huvudsakligen personalkostnader f\u00f6r utvecklingen. \u00d6vriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kostnad n\u00e4r de uppkommer. Utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som kostnader redovisas inte som tillg\u00e5ngar i en efterf\u00f6ljande period. Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-287": {
"value": "(a) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Koncernens olika enheter \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d). Koncernredovisningen presenteras i euro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-253": {
"value": "1.5 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Alla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngarna. Efterf\u00f6ljande kostnader inkluderas i tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligast, enbart n\u00e4r det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till godo och kostnaden f\u00f6r posten kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av utbytta delar tas bort ur balansr\u00e4kningen. Normala reparations- och underh\u00e5llskostnader belastar resultatet under den period de uppkommer. Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod. Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rde och livsl\u00e4ngd granskas, och justeras vid behov, vid varje rapportperiods slut. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess uppskattade \u00e5tervinningsv\u00e4rde (not 1.6). Realisationsresultat vid avyttringar fastst\u00e4lls genom att j\u00e4mf\u00f6ra int\u00e4kten med redovisat v\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Avskrivningar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den linj\u00e4ra avskrivningsmetoden och kostnaderna allokeras till restv\u00e4rdet under den uppskattade nyttjandeperioden enligt f\u00f6ljande procentsatser: \u2022 Kontorsutrustning, datorer och teknisk utrustning 20\u201350% \u2022 Byggnad 2%. F\u00f6rb\u00e4ttringsutgift p\u00e5 annans fastighet skrivs av baserat p\u00e5 den kortaste tiden av hyreskontraktets l\u00f6ptid och uppskattad nyttjandeperiod.Kostnader f\u00f6r utveckling av dataprogram redovisade som tillg\u00e5ngar skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, som \u00e4r tre \u00e5r. Kostnaderna f\u00f6r utveckling av Core Gaming Platform skrivs av \u00f6ver tre \u00e5r. Licenser och patent som redovisas som tillg\u00e5ngar skrivs av \u00f6ver fem \u00e5r. Kundrelationer och spelportf\u00f6lj skrivs av \u00f6ver tio \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvade plattformar skrivs av \u00f6ver fem till tio \u00e5r. Varum\u00e4rken skrivs inte av. f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det \ufb01nns separata identi\ufb01erbara kassa\ufb02\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer \ufb01nns. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-252": {
"value": "1.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar nedskrivningstestas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp f\u00f6r vilken tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller nyttjandev\u00e4rdet om detta \u00e4r h\u00f6gre. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det \ufb01nns separata identi\ufb01erbara kassa\ufb02\u00f6den (kassagenererande enheter). F\u00f6r icke \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r goodwill och som tidigare har skrivits ned pr\u00f6vas eventuell \u00e5terf\u00f6ring i slutet av varje rapportperiod. Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga att anv\u00e4ndas nedskrivningspr\u00f6vas ocks\u00e5 n\u00e4r h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter visar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte kan \u00e5tervinnas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassi\ufb01cering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassi\ufb01ceras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en \ufb01nansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens \ufb01nansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anska ningsv\u00e4rde. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det \ufb01nns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassi\ufb01ceras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassa\ufb02\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassi\ufb01ceras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. 1.7.2 Redovisning och v\u00e4rdering Koncernen redovisar en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. L\u00e5nefordringar och kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transaktionskostnader. D\u00e4refter v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e4r det ursprungliga v\u00e4rdet efter justeringar f\u00f6r eventuell skillnad mellan det ursprungligen redovisade beloppet och f\u00f6rfallobeloppet vid anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. 1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv . Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. 1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassi\ufb01ceras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. 1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassa\ufb02\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. 1.7 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR 1.7.1 Klassi\ufb01cering Finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering klassi\ufb01ceras i enlighet med f\u00f6ljande kategorier: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde L\u00e5nefordringar och kundfordringar \u00e4r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r derivat, som har fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara betalningar och som inte \u00e4r noterade p\u00e5 en aktiv marknad. Exempel p\u00e5 tillg\u00e5ngar/skulder i denna kategori inkluderar kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Hyresfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas till de belopp som de f\u00f6rv\u00e4ntas inbringa efter eventuella avdrag f\u00f6r os\u00e4kra fordringar. 1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en \ufb01nansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens \ufb01nansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anska ningsv\u00e4rde. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. F\u00f6r n\u00e4rvarande har Evolution inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar eller skulder i denna kategori. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-288": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen Finansiella instrument i denna kategori redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Denna kategori inkluderar till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-255": {
"value": "1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassi\ufb01ceras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-290": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n dem har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som f\u00f6rknippas med \u00e4gandet eller inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver tillg\u00e5ngarna. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-289": {
"value": "1.7.3 Nedskrivningar Evolution anv\u00e4nder den f\u00f6renklae modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar, under vilken reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster s\u00e4tts av till ett belopp motsvarande f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster under fordringens hela l\u00f6ptid och beaktas redan vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Indikationr p\u00e5 att fordran beh\u00f6ver skrivas ned kan vara exempelvis att kunden har \ufb01nansiella sv\u00e5righeter, att rekonstruktion eller konkurs \u00e4r sannolikt, f\u00f6rsenade betalningar, tvister eller andra h\u00e4ndelser som indikerar att kunden inte kommer att betala. Se Not 21 f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "1.8 FINANSIELLA SKULDER Koncernen redovisar en \ufb01nansiell skuld i balansr\u00e4kningen n\u00e4r den blir part i instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens \ufb01nansiella skulder best\u00e5r av kort- och l\u00e5ngfristiga leasingskulder och leverant\u00f6rsskulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket \u00e4r v\u00e4rdet av vad som erh\u00e5llits med avdrag f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nansiella skulden. D\u00e4refter redovisas dessa skulder till upplupet anska ningsv\u00e4rde. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r Koncernens avtalsf\u00f6rpliktelser har fullgjorts, annullerats eller l\u00f6pt ut. 1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det \ufb01nns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. 1.12 LEVERANT\u00d6RSSKULDER OCH \u00d6VRIGA SKULDER Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassi\ufb01ceras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre). Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-257": {
"value": "1.9 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och nettobeloppet redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det \ufb01nns en laglig kvittningsr\u00e4tt och en avsikt att betala eller erh\u00e5lla s\u00e5dant nettobelopp eller \u00e5tervinna tillg\u00e5ngen och samtidigt reglera skulden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-256": {
"value": "1.10 KUNDFORDRINGAR OCH \u00d6VRIGA FORDRINGAR Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder avseende tj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller mindre (eller i den normala verksamhetscykeln om denna \u00e4r l\u00e4ngre) klassi\ufb01ceras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Annars tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar och andra fordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden efter avdrag f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv (not 1.7.3). Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen minskas genom ett konto f\u00f6r kreditf\u00f6rlustreserv och reserven redovisas i resultatr\u00e4kningen, under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Om en f\u00f6rlust \u00e4r de\ufb01nitiv skrivs den av. Om en tidigare nedskriven kundfordran drivs in krediteras den mot resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-254": {
"value": "1.11 LIKVIDA MEDEL Likvida medel redovisas till nominellt v\u00e4rde. I kassa\ufb02\u00f6des- analysen och balansr\u00e4kningen omfattar likvida medel kontanter och avistakonton i bank. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-258": {
"value": "1.13 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Skattekostnaden f\u00f6r perioden utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen, utom den del som avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. Aktuell skattekostnad ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som \u00e4r beslutade eller aviserade per rapporteringsdagen i de l\u00e4nder d\u00e4r Koncernen \u00e4r verksam och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Koncernledningen utv\u00e4rderar regelbundet st\u00e4llningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den fastst\u00e4ller vid behov reserveringar baserade p\u00e5 de belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till skatteverket. Koncernens skatter p\u00e5verkas fr\u00e4mst av vinstf\u00f6rdelningen mellan Malta och de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen verkar samt skattereglerna i respektive land. Det kr\u00e4vs omfattande bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla avs\u00e4ttningarna f\u00f6r inkomstskatt. F\u00f6r m\u00e5nga transaktioner och ber\u00e4kningar i den l\u00f6pande verksamheten \u00e4r den slutliga skatten os\u00e4ker d\u00e5 transaktionerna eller ber\u00e4kningarna g\u00f6rs. I syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla en korrekt skattehantering har Bolaget tillsammans med juridisk expertis gjort en bed\u00f6mning av hur skattebest\u00e4mmelserna p\u00e5verkar verksamheten. Bed\u00f6mningen omfattar \u00e4ven indirekta skatter. Bolaget redovisar de skattebelopp som det anser vara korrekta och betalar in dessa till de olika skatteverken. Beloppen i fr\u00e5ga kan dock visa sig vara otillr\u00e4ckliga om de olika skatteverken g\u00f6r en mer restriktiv tolkning av regelverken \u00e4n den som Bolaget har gjort och anser vara den r\u00e4tta. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de \ufb01nansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det \ufb01nns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det \ufb01nns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-291": {
"value": "Uppskjuten skatt redovisas enligt balansr\u00e4kningsmetoden som tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och det redovisade v\u00e4rdet i de \ufb01nansiella rapporterna. Uppskjuten skatt redovisas dock inte om den uppst\u00e5r vid initial redovisning av en tillg\u00e5ng eller skuld i andra transaktioner \u00e4n vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen vare sig p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats vid rapportperiodens slut och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att \ufb01nnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas n\u00e4r det \ufb01nns en legal r\u00e4tt och n\u00e4r den uppskjutna skatteskulden och skattefordran h\u00e4nf\u00f6r sig till samma skatteverk antingen det avser samma eller olika skattesubjekt, men d\u00e4r det \ufb01nns en avsikt att reglera saldona p\u00e5 nettobasis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "1.14 INT\u00c4KTSREDOVISNING Evolution utvecklar, producerar, marknadsf\u00f6r och licensierar (r\u00e4tt att anv\u00e4nda) fullt integrerade livekasinol\u00f6sningar och slots till speloperat\u00f6rer. I livekasino leder en croupier spelet fr\u00e5n ett kasinobord som f\u00f6ljs i realtid via videostreaming. Slutanv\u00e4ndarna, det vill s\u00e4ga spelarna, tar spelbeslut via sin enhet, till exempel dator, mobil eller l\u00e4splatta. Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av b\u00e5de r\u00f6rliga och fasta ers\u00e4ttningar/ royaltyint\u00e4kter fr\u00e5n dess kunder. Majoriteten av int\u00e4kterna kommer fr\u00e5n provisionsint\u00e4kter, som ber\u00e4knas som en procentuell andel av kundernas vinster som genererats via Koncernens onlinekasinoplattform. Ut\u00f6ver provisioner utg\u00f6rs en del av Koncernens int\u00e4kter av avgifter f\u00f6r dedikerade bord, integrationer och installationer. Avgifter f\u00f6r dedikerade bord faktureras de kunder som valt att tillhandah\u00e5lla dedikerade bord f\u00f6r sina slutanv\u00e4ndare. Int\u00e4kterna redovisas exklusive merv\u00e4rdesskatt och rabatter och efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r int\u00e4ktsbeloppet kan bed\u00f6mas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att tillfalla Koncernen och n\u00e4r s\u00e4rskilda kriterier har uppfyllts enligt nedan. Int\u00e4kter, p\u00e5 basis av kontroll av kunden, ska redovisas \u00f6ver tid eller vid en speci\ufb01k tidpunkt. Dock ska int\u00e4kter f\u00f6r installationer redovisas vid den tidpunkt som kontroll erh\u00e5lls av kunden, i likhet med l\u00e5ngsiktiga projekt och int\u00e4ktsavr\u00e4kning i takt med fullg\u00f6rande. Det tar alltid mindre \u00e4n ett \u00e5r att s\u00e4tta upp en milj\u00f6 f\u00f6r kunder, riskniv\u00e5n antas vara l\u00e5g och int\u00e4kten insigni\ufb01kant. Att dela upp s\u00e5dana projekt skulle inneb\u00e4ra en stor administrativ b\u00f6rda i relation till int\u00e4kter f\u00f6r Koncernen, totala int\u00e4kter f\u00f6r installationer och integrationer avser en marginell andel av koncernens int\u00e4kter. Med detta som grund har koncernledningen beslutat att inte dela upp installationer i fas med f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad \u2013 int\u00e4kter redovisas vid f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter f\u00f6r installtioner b\u00f6r ompr\u00f6vas p\u00e5 regelbunden basis (minst en g\u00e5ng per \u00e5r) om argumenten f\u00f6r bibeh\u00e5llen bed\u00f6mning fortfarande \u00e4r giltiga och om materialitet \u00e4ndras \u00f6ver tid. Koncernens int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. Majoriteten av Koncernens int\u00e4kter best\u00e5r av provisionsint\u00e4kter, Koncernen delar d\u00e4rf\u00f6r endast upp int\u00e4kterna mellan Live (livekasino) och RNG (slotsl\u00f6sningar). Skulder relaterat till kundkontrakt \u00e5ter\ufb01nns i not 2(b). (a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "(a) Provisionsint\u00e4kter och andra avgifter Koncernen erh\u00e5ller spelavgifter fr\u00e5n sina avtalsparter. Dessa inkluderar en procentuell andel av speloperat\u00f6rernas int\u00e4kter fr\u00e5n anv\u00e4ndning av Koncernens l\u00f6sning f\u00f6r onlinekasino. Dessa spelavgifter ber\u00e4knas enligt villkoren i respektive avtal och redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 speltransaktionerna genomf\u00f6rs. Avgifter fr\u00e5n andra n\u00e4rbesl\u00e4ktade tj\u00e4nster, s\u00e5som startavgifter f\u00f6r integrering med onlinekasinol\u00f6sningarna, redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "(b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "(b) R\u00e4nteint\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter som uppkommer f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande instrument redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppkommer, f\u00f6rdelade \u00f6ver den tid de avser med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, s\u00e5vida de inte anses vara os\u00e4kra fordringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-259": {
"value": "1.15 LEASING N\u00e4r f\u00f6retaget \u00e4r leasetagare Leasingtillg\u00e5ngar F\u00f6r eventuella nya kontrakt som ing\u00e5s \u00f6verv\u00e4ger koncernen om ett kontrakt \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal de\ufb01nieras som \u201cett kontrakt eller en del av ett kontrakt som f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng (den underliggande tillg\u00e5ngen) under en tid i utbyte mot vederlag\u201d. F\u00f6r att till\u00e4mpa denna de\ufb01nition bed\u00f6mer koncernen om kontraktet uppfyller tre viktiga kriterier, om: \u2022 kontraktet inneh\u00e5ller en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng, som antingen uttryckligen identi\ufb01eras i kontraktet eller implicit speci\ufb01ceras genom att identi\ufb01eras vid den tidpunkt d\u00e5 tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r Koncernen \u2022 Koncernen har r\u00e4tt att v\u00e4sentligen f\u00e5 alla ekonomiska f\u00f6rdelar genom anv\u00e4ndning av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden, med tanke p\u00e5 dess r\u00e4ttigheter inom den de\ufb01nierade r\u00e4ckvidden f\u00f6r avtalets anv\u00e4ndningsperiod \u2022 Koncernen bed\u00f6mer om den har r\u00e4tt att best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen under hela anv\u00e4ndningsperioden. Ber\u00e4kning och redovisning av leasingavtal hos leasetagare Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4tten v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde, som best\u00e5r av den initiala ber\u00e4kningen av leasingskulden, eventuella direkta kostnader som har uppkommit i Koncernen, en uppskattning av eventuella kostnader f\u00f6r att avveckla och ta bort tillg\u00e5ngen i slutet av leasingperioden och eventuella leasingbetalningar som gjorts i f\u00f6rv\u00e4g fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan (efter avdrag f\u00f6r eventuella tillkommande kostnader). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4tten linj\u00e4rt fr\u00e5n leasingavtalets b\u00f6rjan till slutet av nyttjandeperioden eller till slutet av leasingperioden. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om nyttjander\u00e4tten \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning n\u00e4r s\u00e5dana indikatorer \ufb01nns. Vid startdatum ber\u00e4knar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4rdet av leasingsbetalningarna som inte betalats vid startdatumet, diskonterade med hj\u00e4lp av den r\u00e4nta som implicit \ufb01nns i leasingsavtalet om denna r\u00e4nta \u00e4r l\u00e4tt tillg\u00e4nglig, annars anv\u00e4nds koncernens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i ber\u00e4kningen av leasingskulden utg\u00f6rs av fasta betalningar (inklusive fast substans), r\u00f6rliga betalningar baserade p\u00e5 ett index eller en r\u00e4nta, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas utifr\u00e5n en restv\u00e4rdesgaranti och betalningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n optioner som \u00e4r rimligt s\u00e4kra att utnyttjas. Efter den f\u00f6rsta ber\u00e4kningen kommer leasingskulder att reduceras f\u00f6r gjorda betalningar och \u00f6kas med r\u00e4nta. Det g\u00f6rs en omr\u00e4kning f\u00f6r att \u00e5terspegla eventuell ompr\u00f6vning eller modi\ufb01ering, eller om det \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fasta avgifter inklusive till sin substans fasta avgifter. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas \u00e5terspeglas motsvarande justering i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen eller i resultatr\u00e4kningen om nyttjander\u00e4tten redan reducerats till noll. F\u00f6r kortfristiga leasingsavtal och leasingsavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng eller leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven variabla leasingavgifter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-261": {
"value": "1.16 EGET KAPITAL Stamaktier klassi\ufb01ceras som eget kapital. Kapitaltillskott som erh\u00e5lls ut\u00f6ver det ursprungliga aktiekapitalet klassi\ufb01ceras som en del av det egna kapitalet. Transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden netto efter skatt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-260": {
"value": "1.17 UTDELNING Utdelning till Koncernens aktie\u00e4gare redovisas som en skuld i Koncernens \ufb01nansiella rapporter i den period d\u00e5 utdelningen godk\u00e4nts av moderbolagets aktie\u00e4gare. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-262": {
"value": "1.18 AVS\u00c4TTNINGAR Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse som ett resultat av tidigare h\u00e4ndelser och n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en p\u00e5litlig uppskattning av beloppets storlek kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig fastst\u00e4lls avs\u00e4ttningarna genom att nuv\u00e4rdeber\u00e4kna det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeglar aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar har och i till\u00e4mpliga fall riskerna med den aktuella f\u00f6rpliktelsen. En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r Koncernen har fastst\u00e4llt en detaljerad och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har p\u00e5b\u00f6rjats eller offentliggjorts. Det g\u00f6rs inga avs\u00e4ttningar f\u00f6r framtida driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-263": {
"value": "1.19 ANSVARSF\u00d6RBINDELSER Ansvarsf\u00f6rbindelser redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. 1.20 EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det \ufb01nns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller \ufb02era os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det \ufb01nns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-264": {
"value": "1.21 SEGMENTRAPPORTERING R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare. Verksamhetens h\u00f6gsta beslutsfattare, som ansvarar f\u00f6r f\u00f6rdelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens prestationer, har identi\ufb01erats som Koncernens VD, vilken fattar strategiska beslut. Koncernens VD anser att Koncernen best\u00e5r av ett segment, n\u00e4mligen att tillhandah\u00e5lla l\u00f6sningar f\u00f6r online kasino samt d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-267": {
"value": "1.22 KASSAFL\u00d6DESANALYS Kassa\ufb02\u00f6desanalysen redovisas med till\u00e4mpning av indirekt metod. Det redovisade kassa\ufb02\u00f6det omfattar endast transaktioner som inbegriper in- och utbetalningar. Detta inneb\u00e4r att det kan f\u00f6rekomma avvikelser i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6r\u00e4ndringar av enskilda poster i balansr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus som baserar sig p\u00e5 olika kvalitativa och kvantitativa \u00e5tg\u00e4rder. Koncernen g\u00f6r en avs\u00e4ttning f\u00f6r intj\u00e4nad bonus n\u00e4r det \ufb01nns en laglig eller informell skyldighet till detta med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare praxis. Bonusar utg\u00e5r till anst\u00e4llda i verksamheten. Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och de\ufb01nitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. 1.23 ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA Pensionskostnader och pensions\u00e5taganden Koncernen har olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Dessa \ufb01nansieras genom inbetalningar fr\u00e5n respektive koncernbolag, och i vissa fall fr\u00e5n de anst\u00e4llda. Eftersom alla pensionsplaner \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda har inte Koncernen n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella skyldigheter ut\u00f6ver avgiftsbetalningen. Koncernens utg\u00e5ende betalningar f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i den period under vilken de anst\u00e4llda utf\u00f6r de tj\u00e4nster som avgifterna avser . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-265": {
"value": "Avg\u00e5ngsvederlag Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld s\u00e4gs upp av Bolaget f\u00f6re den normala tidpunkten f\u00f6r anst\u00e4llningens upph\u00f6rande eller n\u00e4r en anst\u00e4lld frivilligt l\u00e4mnar f\u00f6retaget i utbyte mot en s\u00e5dan ers\u00e4ttning. Koncernen redovisar kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r den bevisligen har ett \u00e5tagande att s\u00e4ga upp personal enligt en detaljerad, formell och de\ufb01nitiv plan eller att betala ers\u00e4ttning vid frivillig upps\u00e4gning. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen har inga skyldigheter gentemot de anst\u00e4llda n\u00e4r dessa har g\u00e5tt i pension eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutat sin anst\u00e4llning i Bolaget. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-266": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har egetkapitalreglerade incitamentsprogram, f\u00f6r detaljerad information om dessa, se not 20. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den tj\u00e4nstg\u00f6ring som ber\u00e4ttigar anst\u00e4llda till tilldelning av optioner kostnadsf\u00f6rs, med motsvarande belopp i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsf\u00f6ras baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde p\u00e5 de tilldelade optionerna vid tilldelningstidpunkten, exklusive eventuell inverkan om den anst\u00e4llde kvarst\u00e5r i f\u00f6retagets tj\u00e4nst under en angiven tidsperiod. Det belopp som ska kostnadsf\u00f6ras redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket \u00e4r den period under vilken alla de angivna intj\u00e4nandevillkoren ska uppfyllas. Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till den personalkostnad som uppst\u00e5r vid intj\u00e4ning kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5 optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporteringstillf\u00e4llet. Verkligt v\u00e4rde ber\u00e4knas med samma v\u00e4rderingsmodell som anv\u00e4ndes n\u00e4r optionerna st\u00e4lldes ut. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna som ompr\u00f6vningen ger upphov till, redovisas i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar g\u00f6rs i eget kapital. Ut\u00f6ver not 20, se \u00e4ven information i Bolagsstyrningsrapporten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Koncernens rapporteringsvaluta \u00e4r euro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfPresentationCurrency",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "Alla belopp uttrycks i kEUR om inget annat anges.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LevelOfRoundingUsedInFinancialStatements",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region Koncernen, MEUR 2022 2021 Norden 89,5 73,1 Storbritannien 85,2 81,4 \u00d6vriga Europa 458,6 416,9 Asien 478,3 286,5 Nordamerika 189,2 114,5 \u00d6vriga 156,0 96,3 Summa r\u00f6relseint\u00e4kter 1 456,7 1 068,7 Int\u00e4kter reglerade marknader 600,2 423,8 Reglerade marknaders andel 41% 40% Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geogra\ufb01ska regioner. I tabell 2(c) redovisas fr\u00e5n vilka geogra\ufb01ska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. 2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 20 21 Totala int\u00e4kter 52 644 61 122 1 373 167 1 072 016 50 795 23 179 143 259 82 204 319 650 352 626 376 017 265 562 2 315 532 1 856 7 09 Varav koncerninterna 51 812 60 511 389 723 472 309 3 007 1 381 134 446 54 542 2 847 2 770 276 960 196 419 858 795 787 932 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 832 611 983 444 599 707 47 788 21 798 8 813 27 662 316 803 349 856 99 057 69 143 1 456 737 1 068 7 77 Materiella och immateriella tillg. 2 197 369 2 428 035 388 240 88 917 473 319 469 221 70 791 22 642 12 962 13 366 105 662 58 018 3 248 343 3 080 199 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PeriodCoveredByFinancialStatements",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-268": {
"value": "NOT 2. INT\u00c4KTER Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. 2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 20 Totala int\u00e4kter 52 644 61 122 1 373 167 1 072 016 50 795 23 179 143 259 82 204 319 650 352 626 376 017 265 562 2 315 532 1 856 7 Varav koncerninterna 51 812 60 511 389 723 472 309 3 007 1 381 134 446 54 542 2 847 2 770 276 960 196 419 858 795 787 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 832 611 983 444 599 707 47 788 21 798 8 813 27 662 316 803 349 856 99 057 69 143 1 456 737 1 068 7 Materiella och immateriella tillg. 2 197 369 2 428 035 388 240 88 917 473 319 469 221 70 791 22 642 12 962 13 366 105 662 58 018 3 248 343 3 080 2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder Koncernen 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 4 343 1 722 Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n ing\u00e5ende balans \u20132 119 \u2013396 Redovisade skulder 10 217 9 569 Redovisade int\u00e4kter \u20139 701 \u20136 617 Omr\u00e4kningsdifferens 3 65 Utg\u00e5ende balans 2 743 4 343 2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region Koncernen, MEUR 2022 2021 Norden 89,5 73,1 Storbritannien 85,2 81,4 \u00d6vriga Europa 458,6 416,9 Asien 478,3 286,5 Nordamerika 189,2 114,5 \u00d6vriga 156,0 96,3 Summa r\u00f6relseint\u00e4kter 1 456,7 1 068,7 Int\u00e4kter reglerade marknader 600,2 423,8 Reglerade marknaders andel 41% 40% Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geogra\ufb01ska regioner. I tabell 2(c) redovisas fr\u00e5n vilka geogra\ufb01ska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har en kund (en kund 2021) som enskilt bidrog till 14 procent (11) av koncernens int\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "NOT 2. INT\u00c4KTER Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. 2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder Koncernen 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 4 343 1 722 Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n ing\u00e5ende balans \u20132 119 \u2013396 Redovisade skulder 10 217 9 569 Redovisade int\u00e4kter \u20139 701 \u20136 617 Omr\u00e4kningsdifferens 3 65 Utg\u00e5ende balans 2 743 4 343 2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region Koncernen, MEUR 2022 2021 Norden 89,5 73,1 Storbritannien 85,2 81,4 \u00d6vriga Europa 458,6 416,9 Asien 478,3 286,5 Nordamerika 189,2 114,5 \u00d6vriga 156,0 96,3 Summa r\u00f6relseint\u00e4kter 1 456,7 1 068,7 Int\u00e4kter reglerade marknader 600,2 423,8 Reglerade marknaders andel 41% 40% Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geogra\ufb01ska regioner. I tabell 2(c) redovisas fr\u00e5n vilka geogra\ufb01ska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har en kund (en kund 2021) som enskilt bidrog till 14 procent (11) av koncernens int\u00e4kter. 2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 20 21 Totala int\u00e4kter 52 644 61 122 1 373 167 1 072 016 50 795 23 179 143 259 82 204 319 650 352 626 376 017 265 562 2 315 532 1 856 7 09 Varav koncerninterna 51 812 60 511 389 723 472 309 3 007 1 381 134 446 54 542 2 847 2 770 276 960 196 419 858 795 787 932 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 832 611 983 444 599 707 47 788 21 798 8 813 27 662 316 803 349 856 99 057 69 143 1 456 737 1 068 7 77 Materiella och immateriella tillg. 2 197 369 2 428 035 388 240 88 917 473 319 469 221 70 791 22 642 12 962 13 366 105 662 58 018 3 248 343 3 080 199 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "Koncernens verkst\u00e4llande direkt\u00f6r betraktar koncernen som ett segment, det vill s\u00e4ga leverans av onlinekasinol\u00f6sningar och tillh\u00f6rande tj\u00e4nster till speloperat\u00f6rer. Materiella och immateriella tillg. 2 197 369 2 428 035 388 240 88 917 473 319 469 221 70 791 22 642 12 962 13 366 105 662 58 018 3 248 343 3 080 199 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "2 (a) Uppdelning av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder per fakturerande land samt anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per land Sverige Malta Australien Nordamerika Curacao \u00d6vriga Summa 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 20 21 Totala int\u00e4kter 52 644 61 122 1 373 167 1 072 016 50 795 23 179 143 259 82 204 319 650 352 626 376 017 265 562 2 315 532 1 856 7 09 Varav koncerninterna 51 812 60 511 389 723 472 309 3 007 1 381 134 446 54 542 2 847 2 770 276 960 196 419 858 795 787 932 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder 832 611 983 444 599 707 47 788 21 798 8 813 27 662 316 803 349 856 99 057 69 143 1 456 737 1 068 7 77 2 (c) Int\u00e4kter per geografisk region Koncernen, MEUR 2022 2021 Norden 89,5 73,1 Storbritannien 85,2 81,4 \u00d6vriga Europa 458,6 416,9 Asien 478,3 286,5 Nordamerika 189,2 114,5 \u00d6vriga 156,0 96,3 Summa r\u00f6relseint\u00e4kter 1 456,7 1 068,7 Int\u00e4kter reglerade marknader 600,2 423,8 Reglerade marknaders andel 41% 40% Som B2B-leverant\u00f6r har Evolution kundf\u00f6rh\u00e5llanden med speloperat\u00f6rerna, som i sin tur \u00e4ger relationen till slutanv\u00e4ndarna. Speloperat\u00f6rerna \u00e4r generellt licensierade i ett mindre antal jurisdiktioner, men agerar p\u00e5 en global marknad och till\u00e5ter spel fr\u00e5n olika geogra\ufb01ska regioner. I tabell 2(c) redovisas fr\u00e5n vilka geogra\ufb01ska regioner Evolutions int\u00e4kter kan h\u00e4rledas. Int\u00e4kter som baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt slutanv\u00e4ndarnas lokalisering, medan int\u00e4kter som inte baseras p\u00e5 spelaraktivitet allokeras enligt operat\u00f6rernas lokalisering. Storbritannien inkluderar kronbesittningarna. Evolution har en kund (en kund 2021) som enskilt bidrog till 14 procent (11) av koncernens int\u00e4kter. Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n avgifter fr\u00e5n speloperat\u00f6rer som anv\u00e4nder koncernens l\u00f6sningar f\u00f6r onlinekasinospel samt fr\u00e5n andra d\u00e4rmed f\u00f6rknippade tj\u00e4nster, alla int\u00e4kter redovisas vid en tidpunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDisaggregationOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "2 (b) Skulder relaterade till avtal med kunder Koncernen 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 4 343 1 722 Redovisade int\u00e4kter fr\u00e5n ing\u00e5ende balans \u20132 119 \u2013396 Redovisade skulder 10 217 9 569 Redovisade int\u00e4kter \u20139 701 \u20136 617 Omr\u00e4kningsdifferens 3 65 Utg\u00e5ende balans 2 743 4 343 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfSignificantChangesInContractAssetsAndContractLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Evolution har en kund (en kund 2021) som enskilt bidrog till 14 procent (11) av koncernens int\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "2022 2021 Personalkostnader Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 7 039 256 951 263 990 20 370 169 150 189 520 Pensionskostnader 119 2 342 2 461 109 2 272 2 381 \u00d6vriga sociala kostnader 1 496 32 782 34 278 4 396 22 563 26 959 \u00d6vriga personalkostnader 24 249 14 260 Aktiverat eget arbete \u201335 380 \u201325 955 Summa personalkostnader 8 654 292 075 289 598 24 875 193 985 207 165 NOT 3. ANST\u00c4LLDA ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "2022 2021 Personalkostnader Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt Ledande befattningshavare \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 7 039 256 951 263 990 20 370 169 150 189 520 Pensionskostnader 119 2 342 2 461 109 2 272 2 381 \u00d6vriga sociala kostnader 1 496 32 782 34 278 4 396 22 563 26 959 \u00d6vriga personalkostnader 24 249 14 260 Aktiverat eget arbete \u201335 380 \u201325 955 Summa personalkostnader 8 654 292 075 289 598 24 875 193 985 207 165 Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2022 Grundl\u00f6n/ Styrelse- arvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 379 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 119 498 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Fredrik \u00d6sterberg 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Ian Livingstone 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Jonas Engwall 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Mimi Drake 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Sandra Urie 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 VD: Martin Carlesund 2 109 \u2014 13 \u2014 \u2014 667 2 789 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 2 138 1 592 2 344 119 566 4 761 Summa 5 088 1 592 15 344 119 1 496 8 654 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2021 Grundl\u00f6n / Styrelsearvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 418 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 131 549 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Fredrik \u00d6sterberg 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Ian Livingstone 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Jonas Engwall 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Mimi Drake 2) 13 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 17 Sandra Urie 3) 8 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 10 VD: Martin Carlesund 1 941 \u2014 5 774 4) \u2014 \u2014 2 424 10 139 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 5) 2 051 5 281 4 396 368 109 1 799 14 004 Summa 4 551 5 281 10 170 368 109 4 396 24 875 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i Bolaget. 2) Mimi Drake valdes 20 augusti 2021. 3) Sandra Urie valdes 6 oktober 2021. 4) 5,759 kEUR f\u00f6renat med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva optioner i Evolution. 5) Johan Nordstr\u00f6m avgick 30 april 2021. Koncernen 2022 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 Koncernen 2022 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 26 086 24 583 20 508 15 570 86 747 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u20136 \u2014 430 \u2014 424 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013192 3 416 2 319 \u20135 907 \u2013364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20136 438 \u20132 000 \u20133 617 \u2014 \u201312 055 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 653 3 311 2 560 163 8 687 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 92 551 90 584 94 475 14 504 304 997 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013222 \u201311 051 \u20139 747 \u201312 666 \u2014 \u201333 686 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201366 \u2014 \u2013202 \u2014 \u2013268 Omklassificeringar \u2014 \u2014 192 \u2014 172 \u2014 364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 956 1 829 3 009 \u2014 7 794 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u2013547 \u2013317 \u20131 163 \u2014 \u20132 027 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 696 \u201324 651 \u201330 199 \u201358 368 \u2014 \u2013114 914 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 523 67 900 60 385 36 107 14 504 190 083 Koncernen 2021 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 53 438 44 318 77 949 3 310 191 898 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 24 156 13 002 14 038 6 267 57 463 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 410 \u2014 148 \u2014 558 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013170 4 602 646 \u20135 210 \u2013132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20139 511 \u20132 904 \u201322 203 \u2014 \u201334 618 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 125 2 256 1 697 311 6 389 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 254 \u20139 334 \u201317 211 \u201357 734 \u2014 \u201385 533 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013220 \u20139 010 \u20136 877 \u201310 399 \u2014 \u201326 506 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2013249 \u2014 \u2013124 \u2014 \u2013373 Omklassificeringar \u2014 \u2014 170 \u20134 \u201334 \u2014 132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 366 2 442 21 560 \u2014 26 368 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u201378 \u2013314 \u2013787 \u2014 \u20131 179 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 745 54 313 39 310 24 757 4 678 134 467 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler . Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing 1) \u201393 \u201371 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde 1) \u2013127 \u2013178 Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201311 051 \u20139 010 R\u00e4ntekostnader leasingskulder 2) \u20133 007 \u20132 101 \u00c5rets resultat \u201314 058 \u201311 111 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster KONCERNEN 2022 2021 PwC Revisionsuppdrag \u2013756 \u2013755 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster, ut\u00f6ver revision \u2014 \u201326 Skatter\u00e5dgivning \u201317 \u201354 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u201359 \u201365 Summa \u2013832 \u2013900 Av Koncernens ers\u00e4ttning till revisorer avser 428 kEUR (492) \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB. Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppg\u00e5r till 307 kEUR (173). Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 2 471 kEUR (3 917). NLCs bidrag 2022 R\u00f6relseint\u00e4kter 13 573 Avskrivning \u00f6verv\u00e4rden \u20132 233 \u00c5rets resultat efter skatt 7 973 F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av NLC hade skett 1 januari: Koncernen 2022 NLC Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 27 048 1 443 164 1 470 212 \u00c5rets resultat efter skatt 12 547 835 388 847 935 \u00c5rets resultat f\u00f6r NLC inkluderar avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 4 466 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 119 kSEK ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. Big Time Gamings bidrag 2021 R\u00f6relseint\u00e4kter 21 798 Avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden \u20133 365 \u00c5rets resultat efter skatt 11 270 F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR \u00e4r inkluderade i BTGs resultat. DigiWheel hade ingen oms\u00e4ttning och endast marginell p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet. F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av BTG och DigiWheel hade skett 1 januari: Koncernen 2021 BTG Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 40 243 1 046 979 1 087 222 \u00c5rets resultat efter skatt 16 828 594 165 610 993 \u00c5rets resultat f\u00f6r BTG inkluderar f\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR och avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 6 730 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvet av DigiWheel skulle inte gett n\u00e5got bidrag till int\u00e4kterna och endast marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2022
Grundl\u00f6n/
Styrelse-
arvode
Bonus
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktierelaterade
ers\u00e4ttningar
Pensions-
kostnader
\u00d6vriga sociala
kostnader
Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
1)
379 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 119 498
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
Fredrik \u00d6sterberg 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
Ian Livingstone 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
Jonas Engwall 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
Mimi Drake 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
Sandra Urie 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101
VD: Martin Carlesund 2 109 \u2014 13 \u2014 \u2014 667 2 789
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer 2 138 1 592 2 344 119 566 4 761
Summa 5 088 1 592 15 344 119 1 496 8 654
1)
Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022.
Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2021
Grundl\u00f6n /
Styrelsearvode Bonus
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
Aktierelaterade
ers\u00e4ttningar
Pensions-
kostnader
\u00d6vriga sociala
kostnader Summa
Styrelsens ordf\u00f6rande:
Jens von Bahr
1)
418 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 131 549
\u00d6vriga styrelsemedlemmar:
Joel Citron 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39
Fredrik \u00d6sterberg 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39
Ian Livingstone 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39
Jonas Engwall 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39
Mimi Drake
2)
13 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 17
Sandra Urie
3)
8 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 10
VD: Martin
Carlesund 1 941 \u2014 5 774
4)
\u2014 \u2014 2 424 10 139
\u00d6vriga ledande befattningshavare:
totalt 6 personer
5)
2 051 5 281 4 396 368 109 1 799 14 004
Summa 4 551 5 281 10 170 368 109 4 396 24 875
1)
Jens von Bahr var anst\u00e4lld i Bolaget.
2)
Mimi Drake valdes 20 augusti 2021.
3)
Sandra Urie valdes 6 oktober 2021.
4)
5,759 kEUR f\u00f6renat med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva optioner i Evolution.
5)
Johan Nordstr\u00f6m avgick 30 april 2021.
Antal och andel kvinnor
i ledande st\u00e4llning vid
\u00e5rets slut
2022 2021
Antal
m\u00e4n
Antal
kvinnor
Andel
kvinnor
Antal
m\u00e4n
Antal
kvinnor
Andel
kvinnor
Styrelse 5 2 29% 5 2 29%
Ledande befattningshavare 5 2 29% 5 2 29%
Ledande befattningshavar 31 December 2022
Martin Carlesund Group CEO Evolution AB (publ)
Jacob Kaplan Chief Financial Officer
David Craelius Chief Technology Officer
Todd Haushalter Chief Product Officer & Games Operations
Sebastian Johannisson Chief Strategy Officer
Louise Wiwen-Nilsson Chief Human Resources Officer
Olesya Ivanova Chief Operating Officer -
Lettland, Litauen,
Rum\u00e4nien, Georgien, Malta, Belgien & Spanien
1)
Alla ledande befattningshavare ing\u00e5r i koncernledningen.
NOT 19. N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER N\u00e4rst\u00e5ende bolag de\ufb01nieras som de bolag som ing\u00e5r i Evolution-koncernen och bolag d\u00e4r n\u00e4rst\u00e5ende fysiska personer har ett best\u00e4mmande, gemensamt best\u00e4mmande eller betydande in\ufb02ytande. Som n\u00e4rst\u00e5ende personer r\u00e4knas styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar samt n\u00e4rst\u00e5ende till dessa. Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller aktie\u00e4gare har: (i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit p\u00e5 osedvanliga villkor eller varit ovanlig till sin karakt\u00e4r, eller (ii) som \u00e4r av betydelse, eller haft betydelse, f\u00f6r verksamheten som helhet under det innevarande eller det n\u00e4rmast f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret, eller under n\u00e5got tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r, och som i n\u00e5got h\u00e4nseende kan anses vara utest\u00e5ende p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt eller ej fullgjort. Information om innehav i dotterf\u00f6retag \u00e5ter\ufb01nns i not 10. Koncernen har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som rapporteras i not 2 d\u00e4r koncerninterna int\u00e4kter utg\u00f6r 37 procent (42) av de totala int\u00e4kterna. Moderbolagets interna int\u00e4kter om 19 641 kEUR (19 175) best\u00e5r av utf\u00f6rdelade centrala administrationskostnader. Information om ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattningshavare \u00e5ter\ufb01nns i not 3 och i Bolagsstyrningsrapporten. Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker p\u00e5 normala och kommersiella villkor och till marknadspris. NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2020/2023 och 2021/2024. Incitamentsprogram 2020/2023: Extrast\u00e4mman den 16 janu- ari 2020 beslutade om emission av h\u00f6gst 4 000 000 teckning- soptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 373,90 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 28 februari 2023 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2022, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 4 000 000 teckningsoptioner, varav 109 950 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2020-2022. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Utsp\u00e4dnings- effekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 230 396 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2022. Om alla 3 718 479 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 718 479 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,7 procent. Incitamentsprogram 2020/2023 & 2021/2024: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna \ufb01nns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance. 2022 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 928 650 3 899 105 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u201338 600 \u2013180 626 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 890 050 3 718 479 2021 2018/2021 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 1 761 280 3 985 000 \u2014 Tilldelade optioner \u2014 \u2014 3 948 875 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u2013 82 205 \u201356 350 \u201349 770 Nyttjade optioner \u2013 1 679 075 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 0 3 928 650 3 899 105 Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 2 471 kEUR (3 917). Incitamentsprogram 2018/2021: Under juli-augusti 2021 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 \u00e5rst\u00e4mman 20 april 2018. Vid f\u00f6rfall tecknades 1 679 075 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,8 procent. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-269": {
"value": "Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2022 Grundl\u00f6n/ Styrelse- arvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 379 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 119 498 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Fredrik \u00d6sterberg 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Ian Livingstone 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Jonas Engwall 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Mimi Drake 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Sandra Urie 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 VD: Martin Carlesund 2 109 \u2014 13 \u2014 \u2014 667 2 789 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 2 138 1 592 2 344 119 566 4 761 Summa 5 088 1 592 15 344 119 1 496 8 654 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2021 Grundl\u00f6n / Styrelsearvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 418 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 131 549 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Fredrik \u00d6sterberg 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Ian Livingstone 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Jonas Engwall 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Mimi Drake 2) 13 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 17 Sandra Urie 3) 8 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 10 VD: Martin Carlesund 1 941 \u2014 5 774 4) \u2014 \u2014 2 424 10 139 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 5) 2 051 5 281 4 396 368 109 1 799 14 004 Summa 4 551 5 281 10 170 368 109 4 396 24 875 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i Bolaget. 2) Mimi Drake valdes 20 augusti 2021. 3) Sandra Urie valdes 6 oktober 2021. 4) 5,759 kEUR f\u00f6renat med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva optioner i Evolution. 5) Johan Nordstr\u00f6m avgick 30 april 2021. Villkor f\u00f6r VD 1) Martin Carlesund har i sitt anst\u00e4llningskontrakt en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader samt avg\u00e5ngsvederlag om ytterligare sex m\u00e5nader, vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida i annat fall \u00e4n vid kontraktsbrott. Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare 1) Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara prestationskriterier. Det \ufb01nns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare \ufb01nns beskrivet mer detaljerat i Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda. Antal och andel kvinnor i ledande st\u00e4llning vid \u00e5rets slut 2022 2021 Antal m\u00e4n Antal kvinnor Andel kvinnor Antal m\u00e4n Antal kvinnor Andel kvinnor Styrelse 5 2 29% 5 2 29% Ledande befattningshavare 5 2 29% 5 2 29% Ledande befattningshavar 31 December 2022 Martin Carlesund Group CEO Evolution AB (publ) Jacob Kaplan Chief Financial Officer David Craelius Chief Technology Officer Todd Haushalter Chief Product Officer & Games Operations Sebastian Johannisson Chief Strategy Officer Louise Wiwen-Nilsson Chief Human Resources Officer Olesya Ivanova Chief Operating Officer - Lettland, Litauen, Rum\u00e4nien, Georgien, Malta, Belgien & Spanien 1) Alla ledande befattningshavare ing\u00e5r i koncernledningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2022 Grundl\u00f6n/ Styrelse- arvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 379 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 119 498 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Fredrik \u00d6sterberg 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Ian Livingstone 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Jonas Engwall 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Mimi Drake 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 Sandra Urie 77 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 101 VD: Martin Carlesund 2 109 \u2014 13 \u2014 \u2014 667 2 789 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 2 138 1 592 2 344 119 566 4 761 Summa 5 088 1 592 15 344 119 1 496 8 654 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i bolaget till och med 8 april 2022. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2021 Grundl\u00f6n / Styrelsearvode Bonus \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Pensions- kostnader \u00d6vriga sociala kostnader Summa Styrelsens ordf\u00f6rande: Jens von Bahr 1) 418 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 131 549 \u00d6vriga styrelsemedlemmar: Joel Citron 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Fredrik \u00d6sterberg 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Ian Livingstone 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Jonas Engwall 30 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 39 Mimi Drake 2) 13 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 17 Sandra Urie 3) 8 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 10 VD: Martin Carlesund 1 941 \u2014 5 774 4) \u2014 \u2014 2 424 10 139 \u00d6vriga ledande befattningshavare: totalt 6 personer 5) 2 051 5 281 4 396 368 109 1 799 14 004 Summa 4 551 5 281 10 170 368 109 4 396 24 875 1) Jens von Bahr var anst\u00e4lld i Bolaget. 2) Mimi Drake valdes 20 augusti 2021. 3) Sandra Urie valdes 6 oktober 2021. 4) 5,759 kEUR f\u00f6renat med villkor att f\u00f6rv\u00e4rva optioner i Evolution. 5) Johan Nordstr\u00f6m avgick 30 april 2021NOT 19. N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER
N\u00e4rst\u00e5ende bolag de\ufb01nieras som de bolag som ing\u00e5r i
Evolution-koncernen och bolag d\u00e4r n\u00e4rst\u00e5ende fysiska
personer har ett best\u00e4mmande, gemensamt best\u00e4mmande
eller betydande in\ufb02ytande. Som n\u00e4rst\u00e5ende personer r\u00e4knas
styrelsemedlemmar, personer i ledande befattningar samt
n\u00e4rst\u00e5ende till dessa.
Ingen styrelseledamot, ledande befattningshavare eller
aktie\u00e4gare har:
(i) varit part i en transaktion med Bolaget som varit p\u00e5
osedvanliga villkor eller varit ovanlig till sin karakt\u00e4r, eller
(ii) som \u00e4r av betydelse, eller haft betydelse, f\u00f6r
verksamheten som helhet under det innevarande eller det
n\u00e4rmast f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5ret, eller under n\u00e5got
tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r, och som i n\u00e5got h\u00e4nseende kan anses
vara utest\u00e5ende p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt eller ej fullgjort.
Information om innehav i dotterf\u00f6retag \u00e5ter\ufb01nns i not 10.
Koncernen har transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som rapporteras
i not 2 d\u00e4r koncerninterna int\u00e4kter utg\u00f6r 37 procent (42)
av de totala int\u00e4kterna. Moderbolagets interna int\u00e4kter
om 19 641 kEUR (19 175) best\u00e5r av utf\u00f6rdelade centrala
administrationskostnader.
Information om ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
till ledande befattningshavare \u00e5ter\ufb01nns i not 3 och i
Bolagsstyrningsrapporten.
Alla interna transaktioner mellan koncernbolag sker p\u00e5
normala och kommersiella villkor och till marknadspris.
NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR
Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2020/2023
och 2021/2024.
Incitamentsprogram 2020/2023: Extrast\u00e4mman den 16 janu-
ari 2020 beslutade om emission av h\u00f6gst 4 000 000 teckning-
soptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en
ny aktie i bolaget f\u00f6r 373,90 kronor per aktie under perioden
fr\u00e5n och med 28 februari 2023 (dock tidigast dagen efter
avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden
januari\u2013december 2022, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och
med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter.
Totalt emitterades 4 000 000 teckningsoptioner, varav 109 950 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2020-2022. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Utsp\u00e4dnings- effekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28
januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000
teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning
av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under
perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen
efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden
januari\u2013december 2023, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med
den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter.
Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka
230 396 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2022. Om
alla 3 718 479 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av
3 718 479 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,7 procent.
Incitamentsprogram 2020/2023 & 2021/2024:
Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av
nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige betalade
marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda utanf\u00f6r
Sverige betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption
samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r
varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade).
F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde
har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes
v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt.
Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla
verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna \ufb01nns som bilaga till
respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida:
www.evolution.com/investors/corporate-governance.
2022
2020/2023 2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 928 650 3 899 105
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u201338 600 \u2013180 626
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 890 050 3 718 479
2021
2018/2021 2020/2023 2021/2024
Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 1 761 280 3 985 000 \u2014
Tilldelade optioner \u2014 \u2014 3 948 875
Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u2013 82 205 \u201356 350 \u201349 770
Nyttjade optioner \u2013 1 679 075 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 0 3 928 650 3 899 105
Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen
uppgick till 2 471 kEUR (3 917).
Incitamentsprogram 2018/2021: Under juli-augusti 2021
f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 \u00e5rst\u00e4mman
20 april 2018. Vid f\u00f6rfall tecknades 1 679 075 nya aktier av
nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till
0,8 procent.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "2022-12-31",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DateOfEndOfReportingPeriod2013",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 Summa 9 069 1 317 NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 2022 2021 Summa 9 069 1 317 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 Summa 9 069 1 317 NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 2022 2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 Summa 9 069 1 317 NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 Valutakursvinster 3 757 1 087 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 Summa 9 069 1 317 NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 KONCERNEN 2022 2021 Kundfordringar 283 712 204 058 Kreditf\u00f6rlustreserv \u20136 700 \u20133 358 Summa kundfordringar 277 012 200 700 Koncernen har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Koncernens kunder \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 en tillv\u00e4xtmarknad med starka balansr\u00e4kningar. Kreditf\u00f6rlustreserven \u00e5ter\ufb01nns i not 21. KONCERNEN 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Kassa och bank 532 554 421 432 Summa 532 554 421 432 Kassa och bank best\u00e5r av kontanter och bankkonton. 20 602 kEUR (16 838) avser jackpottskulder, se not 15. Koncernen har 100 MEUR i kortfristig placering p\u00e5 bokslutsdagen (\u2014). KONCERNEN Personalrelaterade skulder 19 576 16 744 Jackpottskulder 20 602 16 838 \u00d6vriga skulder 3 143 77 545 Summa 43 321 111 127Jackpottskulder best\u00e5r av \ufb02era jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. Skuld f\u00f6r tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt ingick 2021 i \u00f6vriga skulder och uppgick till 71 618 kEUR. Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 31 december 2022 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 188 295 62 045 15 661 11 062 6 649 283 712 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013947 \u20131 752 \u2013156 \u20133 845 \u20136 700 31 december 2021 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 127 365 39 342 30 905 3 895 -807 200 700 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013394 \u201319 \u201316 \u20132 929 \u20133 358 F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 23.3 Verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de \ufb01nansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2022 eller 2021. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. r\u00f6relsekapitalreglering om 14,3 MEUR. Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLCs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025. K\u00f6peskilling NLC Initial k\u00f6peskilling, kontant 200 000 R\u00f6relsekapitalreglering, kontant 14 322 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde 121 069 Summa k\u00f6peskilling 335 391 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201374 510 Goodwill 260 881 Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan \u00e4ven till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om maximalt 230 MEUR utg\u00e5, beaserade p\u00e5 BTGs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022/23 och 2023/24. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna betalas 2023 respektive 2024, varav 70 procent kontant och 30 procent aktier i Evolution. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om fem g\u00e5nger DigiWheels resultat \u00e5r 2024 utg\u00e5, dock maximalt 250 MEUR. K\u00f6peskilling BTG DigiWheel Betald k\u00f6peskilling, kontant 79 970 1 000 Betald k\u00f6peskilling, egna aktier 147 804 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld 230 000 \u2014 Summa k\u00f6peskilling 457 774 1 000 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201365 761 \u2013483 Goodwill 392 013 517 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-302": {
"value": "R\u00e4nteint\u00e4kter 5 312 230 227 157 Valutakursvinster 3 757 1 087 2 695 784 Summa 9 069 1 317 592 922 250 941 Utdelning fr\u00e5n dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 590 000 250 000 NOT 4. FINANSIELLA INT\u00c4KTER KONCERNEN MODERBOLAGET 2022 2021 2022 2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "NOT 5. FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN 2022 2021 R\u00e4ntekostnader \u20131 603 \u2013699 R\u00e4ntekostnader leasingskuld \u20133 007 \u20132 101 Valutakursf\u00f6rluster \u20135 364 \u20134 640 \u00d6vriga finansiella kostnader \u2013564 \u2013390 Summa \u201310 538 \u20137 830 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "NOT 6. INKOMSTSKA UPPSKJUTEN SKATT KONCERNEN MODERBOLAGET Inkomstskatt 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt Sverige \u20132 019 \u20131 997 \u2013710 -323 Utanf\u00f6r Sverige \u201364 692 \u201342 196 \u2014 \u2014 Summa aktuell skatt \u201366 711 \u201344 193 Uppskjuten skatt Sverige 1 732 1 533Utanf\u00f6r Sverige 1 747 604 \u2014 \u2014 Summa uppskjuten skatt 3 479 2 137 \u2014 \u2014 Summa skattekostnad \u201363 232 \u201342 056 KONCERNEN Avst\u00e4mning skatt 2022 2021 2022 2021 Skillnad mellan verklig skattekostnad och skatte- kostnad baserad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats Resultat f\u00f6re skatt 906 593 647 491 593 025 251 205 Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt nationella skattesat- ser g\u00e4llande f\u00f6r resultat i respektive land \u2013244 768 \u2013235 603 \u2013122 163 \u201351 748 Skatteeffekt av: Ej skattepliktiga int\u00e4kter 6 904 183 603 \u2014 \u2014 Utdelning 180 134 Ej avdragsgilla kostnader \u20138 831 \u20138 698 \u201387 \u201364 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 835 Underskottsavdrag av- seende ansamlade f\u00f6rluster 1 889 \u201349 \u2014 \u2014 F\u00f6r\u00e4ndring uppskjuten skatt \u2013132 2 737 \u2014 \u2014 \u00d6vrigt \u2013263 15 954 \u2014 -11 Summa skattekostnad \u201363 232 \u201342 056 \u2013710 \u2013323 Koncernens effektiva skattesats uppgick till 7,0 procent (6,5). Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande. Uppskjutna skattefordringar respektive skatteskulder avser f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjutna skattefordringar Underskottsavdrag 65 138 \u00d6vriga uppskjutna skattefordringar 2 720 2 222 Summa uppskjutna skattefordringar 2 785 2 360 Uppskjuten skatteskuld Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201362 992 -58 816 \u00d6vriga uppskjutna skatteskulder \u20133 121 \u2014 Summa uppskjuten skatteskuld \u201366 113 \u201358 816 Uppskjutna skattefordringar och -skulder netto \u201363 328 \u201356 456 Under \u00e5ret har nettobeloppet av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder f\u00f6r\u00e4ndrats enligt f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Ing\u00e5ende balans \u201356 456 \u201333 970 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u20136 615 \u201325 377 Redovisat i \u00e5rets resultat 3 479 2 137 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 736 754 Utg\u00e5ende balans \u201363 328 \u201356 456 Beloppen som rapporterats i balansr\u00e4kningen inkluderar: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjuten skattefordran som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 1 965 1 721 Uppskjuten skatteskuld som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 58 838 54 738 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "UPPSKJUTEN SKATT Uppskjuten skatt Sverige 1 732 1 533 \u2014 \u2014 Utanf\u00f6r Sverige 1 747 604 Summa uppskjuten skatt 3 479 2 137 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Villkor f\u00f6r ledande befattningshavare
1)
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare best\u00e5r av en fast och en
r\u00f6rlig del. Den \u00e5rliga ers\u00e4ttningen ska vara kontantbaserad och
grundar sig p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara prestationskriterier. Det
\ufb01nns ocks\u00e5 ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare
som utg\u00f6rs av teckningsoptioner. Avg\u00e5ngsvederlag kan utg\u00e5 med
h\u00f6gst 12 m\u00e5naders fast l\u00f6n. Ers\u00e4ttningar och incitamentsprogram
f\u00f6r ledande befattningshavare \ufb01nns beskrivet mer detaljerat i
Bolagsstyrningsrapporten och i not 1.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda.
NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2020/2023 och 2021/2024. Incitamentsprogram 2020/2023: Extrast\u00e4mman den 16 janu- ari 2020 beslutade om emission av h\u00f6gst 4 000 000 teckning- soptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 373,90 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 28 februari 2023 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2022, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 4 000 000 teckningsoptioner, varav
109 950 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2020-2022.
Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs
under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som
infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger
200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje
option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Utsp\u00e4dnings-
effekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent.
Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 230 396 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2022. Om alla 3 718 479 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 718 479 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,7 procent. Incitamentsprogram 2020/2023 & 2021/2024: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna \ufb01nns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance. 2022 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 928 650 3 899 105 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u201338 600 \u2013180 626 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 890 050 3 718 479 2021 2018/2021 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 1 761 280 3 985 000 \u2014 Tilldelade optioner \u2014 \u2014 3 948 875 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u2013 82 205 \u201356 350 \u201349 770 Nyttjade optioner \u2013 1 679 075 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 0 3 928 650 3 899 105 Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 2 471 kEUR (3 917). Incitamentsprogram 2018/2021: Under juli-augusti 2021 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 \u00e5rst\u00e4mman 20 april 2018. Vid f\u00f6rfall tecknades 1 679 075 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,8 procent. Den 28 februari 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet 2020/2023
som beslutades av extra bolagsst\u00e4mman den 16 januari 2020.
Teckning av aktier kan ske fr\u00e5n och med 28 februari och de
efterf\u00f6ljande 30 kalenderdagarna. Incitamentsprogrammet har
ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio
handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar
innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90
kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna
samt teckningskurs om. Innan \u00e5rsredovisningens avl\u00e4mnande
har 1 073 180 optioner nyttjats f\u00f6r teckning av 493 662 nya
aktier i Bolaget, de nya aktierna tecknades f\u00f6r 821,60 kronor.
Utsp\u00e4dningseffekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-270": {
"value": "2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda Medelantal anst\u00e4llda varav kvinnor Medelantal anst\u00e4llda varav kvinnor Australien 19 6 19 6 Belarus 184 78 149 54 Belgien 15 6 18 7 Bulgarien 170 66 165 59 Kanada 422 222 386 230 Estland 34 11 17 3 Georgien 6 716 4 371 4 773 3 210 Storbritannien 10 7 8 6 Lettland 2 909 1 519 2 878 1 587 Litauen 232 101 139 71 Malta 1 363 626 1 080 537 Nederl\u00e4nderna 29 5 25 4 Rum\u00e4nien 735 305 611 266 Spanien 197 104 2 1 Sverige 161 52 196 63 USA 1 841 1 213 845 520 \u00d6vriga l\u00e4nder 412 211 136 63 Summa koncernen 15 449 8 903 11 447 6 687 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser tempor\u00e4ra skillnader och skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall d\u00e4r tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden skiljer sig \u00e5t. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att medf\u00f6ra l\u00e4gre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernens underskottsavdrag har ingen begr\u00e4nsning i tid f\u00f6r nyttjande. Uppskjutna skattefordringar respektive skatteskulder avser f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjutna skattefordringar Underskottsavdrag 65 138 \u00d6vriga uppskjutna skattefordringar 2 720 2 222 Summa uppskjutna skattefordringar 2 785 2 360 Uppskjuten skatteskuld Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u201362 992 -58 816 \u00d6vriga uppskjutna skatteskulder \u20133 121 \u2014 Summa uppskjuten skatteskuld \u201366 113 \u201358 816 Uppskjutna skattefordringar och -skulder netto \u201363 328 \u201356 456 Under \u00e5ret har nettobeloppet av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder f\u00f6r\u00e4ndrats enligt f\u00f6ljande: KONCERNEN 2022 2021 Ing\u00e5ende balans \u201356 456 \u201333 970 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u20136 615 \u201325 377 Redovisat i \u00e5rets resultat 3 479 2 137 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 736 754 Utg\u00e5ende balans \u201363 328 \u201356 456 Beloppen som rapporterats i balansr\u00e4kningen inkluderar: KONCERNEN 2022 2021 Uppskjuten skattefordran som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 1 965 1 721 Uppskjuten skatteskuld som tidigast kan nyttjas efter 12 m\u00e5nader 58 838 54 738 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-271": {
"value": "NOT 7. RESULTAT PER AKTIE KONCERNEN 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare 843 361 605 435 Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 267 500 213 714 575 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, EUR 3,95 2,83 Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning 217 505 567 221 818 828 Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, EUR 3,88 2,73 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan 213 714 575 212 327 008 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier \u2013447 075 1 387 567 Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 213 267 500 213 714 575 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets b\u00f6rjan 213 714 575 212 327 008 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal konverterade aktier \u2013447 075 1 387 567 Tillkommer v\u00e4gt genomsnitt antal aktier vid full konvertering 4 238 067 8 104 253 Totalt v\u00e4gt genomsnitt antal utest\u00e5ende aktier efter utsp\u00e4dning 217 505 567 221 818 828 Evolution har 1 905 865 (1 158 865) aktier i eget f\u00f6rvar. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6psprogram h\u00e4nvisas till F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Tillkommande v\u00e4gt genomsnittligt antal aktier vid full konvertering avser teckningsoptionsprogram 2020/2023 samt 2021/2024.Villkoren f\u00f6r konvertering av teckningsoptionsprogrammen och utsp\u00e4dningseffekter \u00e5ter\ufb01nns i not 20. F\u00f6r mer information om incitamentsprogram och teckningsoptioner, se avsnitt i Bolagsstyrningsrapporten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "Evolution har 1 905 865 (1 158 865) aktier i eget f\u00f6rvar. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6psprogram h\u00e4nvisas till F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-272": {
"value": "NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Koncernen 2022 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "NOT 8. IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Koncernen 2022 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Koncernen 2022 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 315,3 MEUR (2 188,5). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. \u00c4ven r\u00f6relsekapitalreglering f\u00f6r BTG om 10,3 MEUR har betalats, vilket gav motsvarande \u00f6kning av goodwill. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 260,9 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som NLCs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. K\u00f6peskilling NLC Initial k\u00f6peskilling, kontant 200 000 R\u00f6relsekapitalreglering, kontant 14 322 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde 121 069 Summa k\u00f6peskilling 335 391 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201374 510 Goodwill 260 881 Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 392,0 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som BTGs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 517 kEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som DigiWheels anst\u00e4llda bidrar med. K\u00f6peskilling BTG DigiWheel Betald k\u00f6peskilling, kontant 79 970 1 000 Betald k\u00f6peskilling, egna aktier 147 804 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld 230 000 \u2014 Summa k\u00f6peskilling 457 774 1 000 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201365 761 \u2013483 Goodwill 392 013 517 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 \u00c5rets anskaffningar 35 158 1 104 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 16 36 278 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 8 145 3 271 174 35 482 22 222 518 \u2014 337 544 Omklassificeringar 2 722 333 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20132 897 158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u201368 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -68 Omr\u00e4kningsdifferens \u201313 124 9 \u2013144 324 \u201315 105 \u201326 497 \u2013362 \u2014 -199 403 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 355 944 20 503 2 315 332 211 069 325 838 4 989 16 3 233 691 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 \u00c5rets avskrivningar \u201342 411 \u20133 375 \u2014 \u201320 385 \u2014 \u2013521 \u2014 \u201366 692 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificeringar \u2014 \u2013158 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2013158 Avyttringar/utrangeringar \u2014 68 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 68 Omr\u00e4kningsdifferens 2 208 \u20136 \u2014 2 538 \u2014 61 \u2014 4 801 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2013123 816 \u201310 973 \u2014 \u201339 685 \u2014 \u2013957 \u2014 \u2013175 431 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 232 128 9 530 2 315 332 171 384 325 838 4 032 16 3 058 260 Koncernen 2022 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 26 086 24 583 20 508 15 570 86 747 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u20136 \u2014 430 \u2014 424 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013192 3 416 2 319 \u20135 907 \u2013364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20136 438 \u20132 000 \u20133 617 \u2014 \u201312 055 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 653 3 311 2 560 163 8 687 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 92 551 90 584 94 475 14 504 304 997 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013222 \u201311 051 \u20139 747 \u201312 666 \u2014 \u201333 686 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201366 \u2014 \u2013202 \u2014 \u2013268 Omklassificeringar \u2014 \u2014 192 \u2014 172 \u2014 364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 956 1 829 3 009 \u2014 7 794 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u2013547 \u2013317 \u20131 163 \u2014 \u20132 027 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 696 \u201324 651 \u201330 199 \u201358 368 \u2014 \u2013114 914 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 523 67 900 60 385 36 107 14 504 190 083 Koncernen 2021 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 53 438 44 318 77 949 3 310 191 898 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 24 156 13 002 14 038 6 267 57 463 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 410 \u2014 148 \u2014 558 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013170 4 602 646 \u20135 210 \u2013132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20139 511 \u20132 904 \u201322 203 \u2014 \u201334 618 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 125 2 256 1 697 311 6 389 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 254 \u20139 334 \u201317 211 \u201357 734 \u2014 \u201385 533 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013220 \u20139 010 \u20136 877 \u201310 399 \u2014 \u201326 506 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2013249 \u2014 \u2013124 \u2014 \u2013373 Omklassificeringar \u2014 \u2014 170 \u20134 \u201334 \u2014 132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 366 2 442 21 560 \u2014 26 368 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u201378 \u2013314 \u2013787 \u2014 \u20131 179 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 745 54 313 39 310 24 757 4 678 134 467 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler . Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing 1) \u201393 \u201371 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde 1) \u2013127 \u2013178 Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201311 051 \u20139 010 R\u00e4ntekostnader leasingskulder 2) \u20133 007 \u20132 101 \u00c5rets resultat \u201314 058 \u201311 111 Koncernen 2021 Spelprogram Licenser och patent Goodwill Kund- relationer Varum\u00e4rke Plattform P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 225 225 17 714 1 834 333 193 813 335 534 4 581 5 596 2 616 796 \u00c5rets anskaffningar 25 767 923 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 595 28 285 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag 75 400 1 101 393 559 1 100 2 400 359 \u2014 473 919 Omklassificeringar 368 \u2013439 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201371 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2013287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20134 294 \u20134 581 Omr\u00e4kningsdifferens \u20133 717 110 \u201339 410 \u20134 221 \u20137 821 \u2013107 \u2014 \u201355 166 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 323 043 19 122 2 188 482 190 692 330 113 4 833 2 897 3 059 182 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201352 759 \u20133 923 \u2014 \u20132 556 \u2014 \u201338 \u2014 \u201359 276 \u00c5rets avskrivningar \u201331 147 \u20133 780 \u2014 \u201319 402 \u2014 \u2013465 \u2014 \u201354 794 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u201378 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u201378 Omklassificeringar 42 29 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 71 Avyttringar/utrangeringar \u2014 287 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 287 Omr\u00e4kningsdifferens 251 \u201337 \u2014 120 \u2014 6 \u2014 340 Utg\u00e5ende avskrivningar \u201383 613 \u20137 502 \u2014 \u201321 838 \u2014 \u2013497 \u2014 \u2013113 450 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 239 430 11 620 2 188 482 168 854 330 113 4 336 2 897 2 945 732 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-273": {
"value": "NOT 9. MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR Koncernen 2022 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 26 086 24 583 20 508 15 570 86 747 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u20136 \u2014 430 \u2014 424 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013192 3 416 2 319 \u20135 907 \u2013364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20136 438 \u20132 000 \u20133 617 \u2014 \u201312 055 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 653 3 311 2 560 163 8 687 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 92 551 90 584 94 475 14 504 304 997 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013222 \u201311 051 \u20139 747 \u201312 666 \u2014 \u201333 686 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201366 \u2014 \u2013202 \u2014 \u2013268 Omklassificeringar \u2014 \u2014 192 \u2014 172 \u2014 364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 956 1 829 3 009 \u2014 7 794 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u2013547 \u2013317 \u20131 163 \u2014 \u20132 027 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 696 \u201324 651 \u201330 199 \u201358 368 \u2014 \u2013114 914 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 523 67 900 60 385 36 107 14 504 190 083 Koncernen 2021 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 53 438 44 318 77 949 3 310 191 898 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 24 156 13 002 14 038 6 267 57 463 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 410 \u2014 148 \u2014 558 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013170 4 602 646 \u20135 210 \u2013132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20139 511 \u20132 904 \u201322 203 \u2014 \u201334 618 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 125 2 256 1 697 311 6 389 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 254 \u20139 334 \u201317 211 \u201357 734 \u2014 \u201385 533 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013220 \u20139 010 \u20136 877 \u201310 399 \u2014 \u201326 506 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2013249 \u2014 \u2013124 \u2014 \u2013373 Omklassificeringar \u2014 \u2014 170 \u20134 \u201334 \u2014 132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 366 2 442 21 560 \u2014 26 368 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u201378 \u2013314 \u2013787 \u2014 \u20131 179 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 745 54 313 39 310 24 757 4 678 134 467 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Koncernen 2022 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 26 086 24 583 20 508 15 570 86 747 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u20136 \u2014 430 \u2014 424 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013192 3 416 2 319 \u20135 907 \u2013364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20136 438 \u20132 000 \u20133 617 \u2014 \u201312 055 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 653 3 311 2 560 163 8 687 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 92 551 90 584 94 475 14 504 304 997 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013222 \u201311 051 \u20139 747 \u201312 666 \u2014 \u201333 686 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u201366 \u2014 \u2013202 \u2014 \u2013268 Omklassificeringar \u2014 \u2014 192 \u2014 172 \u2014 364 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 956 1 829 3 009 \u2014 7 794 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u2013547 \u2013317 \u20131 163 \u2014 \u20132 027 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 696 \u201324 651 \u201330 199 \u201358 368 \u2014 \u2013114 914 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 523 67 900 60 385 36 107 14 504 190 083 Koncernen 2021 Mark Byggnader Nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar F\u00f6rb\u00e4ttrings- utgifter annans fastighet Datorer, kontors- och teknisk utrustning P\u00e5g\u00e5ende arbete Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 53 438 44 318 77 949 3 310 191 898 \u00c5rets anskaffningar \u2014 \u2014 24 156 13 002 14 038 6 267 57 463 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 410 \u2014 148 \u2014 558 Omklassificeringar \u2014 \u2014 \u2013170 4 602 646 \u20135 210 \u2013132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 \u20139 511 \u20132 904 \u201322 203 \u2014 \u201334 618 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 2 125 2 256 1 697 311 6 389 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 664 11 219 70 448 61 274 72 275 4 678 221 558 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 254 \u20139 334 \u201317 211 \u201357 734 \u2014 \u201385 533 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u2013220 \u20139 010 \u20136 877 \u201310 399 \u2014 \u201326 506 Genom f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag \u2014 \u2014 \u2013249 \u2014 \u2013124 \u2014 \u2013373 Omklassificeringar \u2014 \u2014 170 \u20134 \u201334 \u2014 132 Avyttringar/utrangeringar \u2014 \u2014 2 366 2 442 21 560 \u2014 26 368 Omr\u00e4kningsdifferens \u2014 \u2014 \u201378 \u2013314 \u2013787 \u2014 \u20131 179 Utg\u00e5ende avskrivningar \u2014 \u20131 474 \u201316 135 \u201321 964 \u201347 518 \u2014 \u201387 091 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 664 9 745 54 313 39 310 24 757 4 678 134 467 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar avser till st\u00f6rsta del kontors- och \u00f6vriga lokaler NOT 17. LEASING - KONCERNEN IFRS 16 kr\u00e4ver att leasetagaren redovisar i princip samtliga leasingkontrakt \u00f6ver balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar och skulder med undantag f\u00f6r kortfristig leasing och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde. Vid starten av en lease erh\u00e5ller leasetagaren r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen under en tidsperiod och \u00e4ven en skyldighet att betala f\u00f6r den r\u00e4tten. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna avser till st\u00f6rsta del lokaler och kontor. Leasingperioden: Leasingperioden motsvarar den icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptiden f\u00f6r de tecknade kontrakten, utom i de fall d\u00e4r Evolution rimligt s\u00e4kert har ett f\u00f6rl\u00e4ngningsalternativ eller ett alternativ f\u00f6r en tidig upps\u00e4gning i kontraktet. Leasingavgifterna diskonteras med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet. Om denna r\u00e4nta inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, vilket vanligtvis \u00e4r fallet f\u00f6r koncernens leasingavtal, anv\u00e4nds leasetagarens inkrementella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta, vilket \u00e4r den r\u00e4nta som den enskilda leasetagaren skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r att l\u00e5na de medel som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e5 en tillg\u00e5ng med liknande v\u00e4rde, till r\u00e4tten att nyttja tillg\u00e5ngen i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande avtalsperiod, s\u00e4kerhet och villkor. Avgifterna \u00e4r ber\u00e4knade med en lokal l\u00e5ngfristig marknadsr\u00e4nta +2 procentenheter. Leasingskulderna \u00e4r s\u00e4krade mot den underliggande tillg\u00e5ngen. Odiskonterad f\u00f6rfallostruktur vid \u00e5rets slut: F\u00f6rfallostruktur leasingskulder 31 december 2022 31 december 2021 Inom 1 \u00e5r 15 051 16 858 1-2 \u00e5r 13 594 14 628 2-3 \u00e5r 13 414 9 816 3-4 \u00e5r 11 791 8 942 4-5 \u00e5r 9 961 7 447 Efter 5 \u00e5r 28 327 19 352 Summa 92 138 77 044 Diskonteringseffekt \u201312 585 \u20139 234 Leasingskuld i balansr\u00e4kningen 79 553 67 810 kortfristig skuld 14 395 14 639 l\u00e5ngfristig skuld 65 158 53 171 Leasingkostnader i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Kostnader f\u00f6r korttidsleasing 1) \u201393 \u201371 Kostnader f\u00f6r leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde 1) \u2013127 \u2013178 Avskrivning nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201311 051 \u20139 010 R\u00e4ntekostnader leasingskulder 2) \u20133 007 \u20132 101 \u00c5rets resultat \u201314 058 \u201311 111 1) Inkluderade i \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader, ej redovisade som leasingskuld 2) Inkluderade i finansiella poster Leasing i kassafl\u00f6det 2022 2021 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten Korttidsleasing \u201393 \u201371 Leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde \u2013127 \u2013178 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- verksamheten Amortering leasingskuld \u201314 145 \u201312 834 Summa kassautfl\u00f6de \u201314 365 \u201313 083 Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2022 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Summa 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2021 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 Summa 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "NOT 10. ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 NetEnt Ukraine LLC 380 906 40 Ukraina 100 100 \u2014 \u2014 Intropin Technology Pvt Ltd U72900TG2020FTC140125 Indien 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets Ltd C87995 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming Ltd 128396C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger International (IOM) Ltd 132871C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger Gaming Malta Ltd C84904 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger International Ltd C91142 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd 118413 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd 132513C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Wholesale Games Ltd C91137 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Dopamine EOOD 203270608 Bulgarien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o 193224142 Polen 100 100 \u2014 \u2014 Evo LATAM Corp S.R.L. 4065000046288 Costa Rica 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Germany GmbH HRB 239047 Germany 100 \u2014 \u2014 \u2014 Evolution Argentina S.A. 182550 Argentina 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Holding Ltd C53383 Malta 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Ltd C54001 Malta 100 \u2014 Nolimit City Ro SRL J35/1974/2022 Rum\u00e4nien 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Stockholm AB 556671-7202 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City India Private Ltd 06AAGCN2443M1ZB India 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Services Ltd 018118V Isle of Man 100 \u2014 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 630 780 2 635 756 *3,2 procent genom tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier Indirekt \u00e4garskap % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 Direkt \u00e4garskap Evolution Malta Holding Ltd C48665 Sliema, Malta 100 100 2 630 780 346 030 Evolution Services Sweden AB (NetEnt AB) 556532-6443 Stockholm, Sverige \u2014 100* \u2014 2 289 726 Indirekt \u00e4garskap Evolution Malta Ltd C48666 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Malta Ltd C44213 Malta 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia 40003815611 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia Properties 50103931761 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Limited 05944946 Storbritannien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Belgium BVBA 0638.824.479 Belgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products RO SRL J40/6452/2016 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution US LLC 536294-5 USA 100 100 \u2014 \u2014 EvoGame Estonia OU 14035717 Estland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Netherlands BV 66682452 Nederl\u00e4nderna 100 100 \u2014 \u2014 EG Overseas Services BV 135218 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Gaming Limited BC1114063 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia LLC 405209689 Georgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Limited 1963 Alderney \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development 193224142 Belarus 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NV 126712 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NJ LLC 600424206 USA 100 100 \u2014 \u2014 Rommemut Ruah 513411058 Israel 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi RO SRL J23/3190/2019 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Ltd C83448 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia Services LLC 400305022 Georgia 100 100 \u2014 \u2014 Darwin\u2019s Theory Pty Ltd 648162903 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Bigtime Gaming Pty Ltd 65151000592 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Madrid S.L. B 06959365 Spanien 100 100 \u2014 \u2014 Transigo Ltd 543403 Irland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Development Co Limited 82919295 Taiwan 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services SA PTY Limited 2019/311298/07 Sydafrika 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Pennsylvania LLC 7732917 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Studio AM LLC 2861101116835 Armenien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Lithuania UAB 305561054 Litauen 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Studio Limited BC1253510 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gibraltar Limited 120192 Gibraltar \u2014 100 \u2014 \u2014 Evo Products Devleopment Portugal 516364570 Portugal 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services Sweden AB 556532-6443 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 NetEnt Alderney Ltd 1790 Alderney 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas Holding Inc. 5627584 USA 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas LLC 400697458 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Holding Ltd C37769 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Ltd C34838 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd 97195 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets IOM Ltd O16618V Isle of Man \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt International Ltd O17601V Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Gaming Solutions PLC C47277 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Product Services C38803 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt Poland Sp. Z o.o 363625687 Polen \u2014 100 \u2014 \u2014 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "NOT 10. ANDELAR I KONCERNF\u00d6RETAG % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 Indirekt \u00e4garskap NetEnt Ukraine LLC 380 906 40 Ukraina 100 100 \u2014 \u2014 Intropin Technology Pvt Ltd U72900TG2020FTC140125 Indien 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets Ltd C87995 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming Ltd 128396C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger International (IOM) Ltd 132871C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger Gaming Malta Ltd C84904 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Red Tiger International Ltd C91142 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Gibraltar) Ltd 118413 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 Red Tiger Gaming (Alderney) Ltd 132513C Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 Wholesale Games Ltd C91137 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Dopamine EOOD 203270608 Bulgarien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Poland Sp. Z o.o 193224142 Polen 100 100 \u2014 \u2014 Evo LATAM Corp S.R.L. 4065000046288 Costa Rica 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development Germany GmbH HRB 239047 Germany 100 \u2014 \u2014 \u2014 Evolution Argentina S.A. 182550 Argentina 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Holding Ltd C53383 Malta 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Ltd C54001 Malta 100 \u2014 Nolimit City Ro SRL J35/1974/2022 Rum\u00e4nien 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Stockholm AB 556671-7202 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City India Private Ltd 06AAGCN2443M1ZB India 100 \u2014 \u2014 \u2014 Nolimit City Services Ltd 018118V Isle of Man 100 \u2014 \u2014 \u2014 Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 630 780 2 635 756 *3,2 procent genom tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier . % av kapital och r\u00f6ster Bf v\u00e4rde moderbolaget Namn Organisationsnr. S\u00e4te 31 dec -22 31 dec -21 31 dec -22 31 dec -21 Direkt \u00e4garskap Evolution Malta Holding Ltd C48665 Sliema, Malta 100 100 2 630 780 346 030 Evolution Services Sweden AB (NetEnt AB) 556532-6443 Stockholm, Sverige \u2014 100* \u2014 2 289 726 Indirekt \u00e4garskap Evolution Malta Ltd C48666 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Malta Ltd C44213 Malta 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia 40003815611 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 SIA Evolution Latvia Properties 50103931761 Lettland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gaming Limited 05944946 Storbritannien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Belgium BVBA 0638.824.479 Belgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Products RO SRL J40/6452/2016 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution US LLC 536294-5 USA 100 100 \u2014 \u2014 EvoGame Estonia OU 14035717 Estland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Netherlands BV 66682452 Nederl\u00e4nderna 100 100 \u2014 \u2014 EG Overseas Services BV 135218 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Gaming Limited BC1114063 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia LLC 405209689 Georgien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Limited 1963 Alderney \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution Products Development 193224142 Belarus 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NV 126712 Curacao 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi NJ LLC 600424206 USA 100 100 \u2014 \u2014 Rommemut Ruah 513411058 Israel 100 100 \u2014 \u2014 Ezugi RO SRL J23/3190/2019 Rum\u00e4nien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Alderney Ltd C83448 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Georgia Services LLC 400305022 Georgia 100 100 \u2014 \u2014 Darwin\u2019s Theory Pty Ltd 648162903 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Bigtime Gaming Pty Ltd 65151000592 Australien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Madrid S.L. B 06959365 Spanien 100 100 \u2014 \u2014 Transigo Ltd 543403 Irland 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Development Co Limited 82919295 Taiwan 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services SA PTY Limited 2019/311298/07 Sydafrika 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Pennsylvania LLC 7732917 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Studio AM LLC 2861101116835 Armenien 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Lithuania UAB 305561054 Litauen 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Canada Studio Limited BC1253510 Kanada 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Gibraltar Limited 120192 Gibraltar \u2014 100 \u2014 \u2014 Evo Products Devleopment Portugal 516364570 Portugal 100 100 \u2014 \u2014 Evolution Services Sweden AB 556532-6443 Stockholm, Sverige 100 \u2014 \u2014 \u2014 NetEnt Alderney Ltd 1790 Alderney 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas Holding Inc. 5627584 USA 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Americas LLC 400697458 USA 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Holding Ltd C37769 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Malta Ltd C34838 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt (Gibraltar) Ltd 97195 Gibraltar 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Emerging Markets IOM Ltd O16618V Isle of Man \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt International Ltd O17601V Isle of Man 100 100 \u2014 \u2014 NetEnt Gaming Solutions PLC C47277 Malta 100 100 \u2014 \u2014 Evolution NetEnt Product Services C38803 Malta \u2014 100 \u2014 \u2014 NetEnt Poland Sp. Z o.o 363625687 Polen \u2014 100 \u2014 \u2014 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "NOT 11. KUNDFORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 Kundfordringar 283 712 204 058 Kreditf\u00f6rlustreserv \u20136 700 \u20133 358 Summa kundfordringar 277 012 200 700 Koncernen har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Koncernens kunder \u00e5ter\ufb01nns p\u00e5 en tillv\u00e4xtmarknad med starka balansr\u00e4kningar. Kreditf\u00f6rlustreserven \u00e5ter\ufb01nns i not 21. (b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan: Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 31 december 2022 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 188 295 62 045 15 661 11 062 6 649 283 712 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013947 \u20131 752 \u2013156 \u20133 845 \u20136 700 31 december 2021 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 127 365 39 342 30 905 3 895 -807 200 700 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013394 \u201319 \u201316 \u20132 929 \u20133 358 Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av \ufb01nansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2022 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 88 717 kEUR (69 977). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 6 700 kEUR (3 358). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor. Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. Koncernens \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 849 713 kEUR (653 782). Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde. NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 Lager 7 690 3 524 \u2014 \u2014 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 2 159 2 401 69 \u2014 Merv\u00e4rdesskatt 10 083 6 983 118 \u2014 \u00d6vrigt 1 084 267 319 958 Summa 21 016 13 175 506 958",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 Lager 7 690 3 524 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 2 159 2 401 Merv\u00e4rdesskatt 10 083 6 983 \u00d6vrigt 1 084 267 Summa 21 016 13 175 Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "NOT 12. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN 2022 2021 2022 2021 Lager 7 690 3 524 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 2 159 2 401 Merv\u00e4rdesskatt 10 083 6 983 \u00d6vrigt 1 084 267 Summa 21 016 13 175 Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "KONCERNEN MODERBOLAGET 2022 2021 Lager 7 690 3 524 F\u00f6rskottsbetalningar till leverant\u00f6rer 2 159 2 401 Merv\u00e4rdesskatt 10 083 6 983 \u00d6vrigt 1 084 267 Summa 21 016 13 175 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "NOT 13. F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER KONCERNEN MODERBOLAGET 2022 2021 2022 2021 F\u00f6rutbetalda licenser, mjukvara och IT-tj\u00e4nster 10 266 6 889 190 239 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 \u2014 \u2014 F\u00f6rutbetald hyra 1 838 1 726 \u2014 \u2014 F\u00f6rutbetalda marknads- f\u00f6ringskostnader 2 254 229 \u2014 \u2014 F\u00f6rutbetalda personal- relaterade kostnader 6 836 11 040 6 012 11 040 F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring 1 137 495 F\u00f6rutbetalda underh\u00e5lls- kostnader 180 38 \u2014 \u2014 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 4 689 3 989 36 47 Summa 37 463 31 785 6 517 11 524",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "NOT 13. F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 F\u00f6rutbetalda licenser, mjukvara och IT-tj\u00e4nster 10 266 6 889 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 F\u00f6rutbetald hyra 1 838 1 726 F\u00f6rutbetalda marknads- f\u00f6ringskostnader 2 254 229 F\u00f6rutbetalda personal- relaterade kostnader 6 836 11 040 F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring 1 137 495 279 198 F\u00f6rutbetalda underh\u00e5lls- kostnader 180 38 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 4 689 3 989 Summa 37 463 31 785 Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "NOT 14. LIKVIDA MEDEL KONCERNEN MODERBOLAGET Kassa och bank 532 554 421 432 6 250 79 952 Kassa och bank best\u00e5r av kontanter och bankkonton. 20 602 kEUR (16 838) avser jackpottskulder, se not 15. Koncernen har 100 MEUR i kortfristig placering p\u00e5 bokslutsdagen (\u2014). Summa 532 554 421 432 6 250 79 952 2022 2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER KONCERNEN MODERBOLAGET Personalrelaterade skulder 19 576 16 744 318 335 Jackpottskulder 20 602 16 838 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 3 143 77 545 \u2014 72 010 Summa 43 321 111 127 318 72 345 Jackpottskulder best\u00e5r av \ufb02era jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. Skuld f\u00f6r tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt ingick 2021 i \u00f6vriga skulder och uppgick till 71 618 kEUR. F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 2022 2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "NOT 15. \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA SKULDER KONCERNEN 2022 2021 Personalrelaterade skulder 19 576 16 744 Jackpottskulder 20 602 16 838 \u00d6vriga skulder 3 143 77 545 Summa 43 321 111 127 Jackpottskulder best\u00e5r av \ufb02era jackpottar d\u00e4r operat\u00f6rernas spelare bidragit till en upparbetning av en jackpott. Beloppet \u00e4r den totala jackpotten som kan vinnas och utbetalas till den vinnande operat\u00f6ren. Skuld f\u00f6r tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt ingick 2021 i \u00f6vriga skulder och uppgick till 71 618 kEUR. F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER KONCERNEN MODERBOLAGET Skulder relaterade till avtal med kunder 2 743 4 343 \u2014 \u2014 Upplupna revisions- och konsultarvoden 2 250 3 258 95 91 Upplupna driftkostnader 1 523 195 Upplupna royaltykostn. 4 883 5 937 \u00d6vriga upplupna kostn. 11 353 12 394 82 38 Summa 45 026 44 480 1 733 822 Upplupna personal- relaterade kostnader 22 274 18 353 1 556 693 2022 2021 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "NOT 16. UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER KONCERNEN 2022 2021 Upplupna personal- relaterade kostnader 22 274 18 353 Skulder relaterade till avtal med kunder 2 743 4 343 Upplupna revisions- och konsultarvoden 2 250 3 258Upplupna driftkostnader 1 523 195 \u2014 \u2014 Upplupna royaltykostn. 4 883 5 937 \u00d6vriga upplupna kostn. 11 353 12 394 Summa 45 026 44 4802022 2021 2022 2021",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Leasing i kassafl\u00f6det 2022 2021 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten Korttidsleasing \u201393 \u201371 Leasar av l\u00e5gt v\u00e4rde \u2013127 \u2013178 Kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansierings- verksamheten Amortering leasingskuld \u201314 145 \u201312 834 Summa kassautfl\u00f6de \u201314 365 \u201313 083 Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2022 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Summa 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2021 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 Summa 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 Investeringsverksamheten Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Ezugi \u20132 356 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Red Tiger \u201312 913 Inl\u00f6sen utest\u00e5ende optioner NetEnt \u2013447 Betald k\u00f6peskilling Big Time Gaming \u201379 970 Betald k\u00f6peskilling DigiWheel \u20131 000 Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade bolag 5 288 Direkta kostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv \u2013831 Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u201392 230 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster, ut\u00f6ver revision \u2014 \u201326 \u2014 \u201314 Skatter\u00e5dgivning \u201317 \u201354 \u2014 \u201312 \u00d6vriga tj\u00e4nster \u201359 \u201365 \u201358 \u201363 Summa \u2013832 \u2013900 \u2013398 \u2013444 NOT 18. ERS\u00c4TTNING TILL REVISORER KONCERNEN MODERBOLAGET 2022 2021 2022 2021 PwC Revisionsuppdrag \u2013756 \u2013755 \u2013340 \u2013355 Av Koncernens ers\u00e4ttning till revisorer avser 428 kEUR (492) \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB. Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppg\u00e5r till 307 kEUR (173). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-274": {
"value": "NOT 20. AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Vid \u00e5rets slut har Bolaget tv\u00e5 incitamentsprogram, 2020/2023 och 2021/2024. Incitamentsprogram 2020/2023: Extrast\u00e4mman den 16 janu- ari 2020 beslutade om emission av h\u00f6gst 4 000 000 teckning- soptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 373,90 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 28 februari 2023 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2022, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 4 000 000 teckningsoptioner, varav 109 950 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2020-2022. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Utsp\u00e4dnings- effekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. Personalkostnader 2022 h\u00e4nf\u00f6rliga till optionsprogrammen uppgick till 2 471 kEUR (3 917). Incitamentsprogram 2018/2021: Under juli-augusti 2021 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet som var antaget p\u00e5 \u00e5rst\u00e4mman 20 april 2018. Vid f\u00f6rfall tecknades 1 679 075 nya aktier av nyckelpersoner i koncernen. Utsp\u00e4dningseffekten uppgick till 0,8 procent. Incitamentsprogram 2021/2024: Extrast\u00e4mman den 28 januari 2021 beslutade om emission av h\u00f6gst 5 000 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigar till teckning av en ny aktie i bolaget f\u00f6r 1 113,80 kronor per aktie under perioden fr\u00e5n och med 20 mars 2024 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r perioden januari\u2013december 2023, \u201dF\u00f6rsta Teckningsdagen\u201d) till och med den dag som infaller 30 kalenderdagar d\u00e4refter. Totalt emitterades 3 948 875 teckningsoptioner, av vilka 230 396 har avslutats eller \u00e5terk\u00f6pts under 2021-2022. Om alla 3 718 479 teckningsoptioner utnyttjas f\u00f6r teckning av 3 718 479 aktier blir utsp\u00e4dningseffekten cirka 1,7 procent. Incitamentsprogram 2020/2023 & 2021/2024: Erbjudandet omfattade en mottagargrupp best\u00e5ende av nyckelpersoner i hela koncernen. Anst\u00e4llda i Sverige betalade marknadsv\u00e4rde f\u00f6r teckningsoptionerna. Anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige betalade marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en teckningsoption samtidigt som de erh\u00f6ll en teckningsoption utan betalning f\u00f6r varje teckningsoption som de betalat f\u00f6r (eget kapitalreglerade). F\u00f6r teckningsoptioner som f\u00f6rv\u00e4rvats till marknadsv\u00e4rde har priset (optionspremien) best\u00e4mts enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell och v\u00e4rderingen har utf\u00f6rts av Svalner Skatt. Alla indata anv\u00e4nda i v\u00e4rderingsmodellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde av teckningsoptionerna \ufb01nns som bilaga till respektive st\u00e4mmobeslut p\u00e5 Bolagets hemsida: www.evolution.com/investors/corporate-governance. 2022 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 928 650 3 899 105 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u201338 600 \u2013180 626 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 3 890 050 3 718 479 2021 2018/2021 2020/2023 2021/2024 Ing\u00e5ende antal teckningsoptioner 1 761 280 3 985 000 \u2014 Tilldelade optioner \u2014 \u2014 3 948 875 Avslutade eller \u00e5terk\u00f6pta \u2013 82 205 \u201356 350 \u201349 770 Nyttjade optioner \u2013 1 679 075 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende antal teckningsoptioner 0 3 928 650 3 899 105 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTermsAndConditionsOfSharebasedPaymentArrangementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Riskhanteringen samordnas p\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6r alla bolag som har Evolution AB (publ) som yttersta moderbolag. Koncernen har inte anv\u00e4nt derivatinstrument f\u00f6r att v\u00e4rdes\u00e4kra n\u00e5gon riskexponering under innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende period. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av \ufb01nansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor. Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att \ufb01nansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare \ufb01nansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-276": {
"value": "(a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Valutarisken sammanh\u00e4nger med framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillg\u00e5ngar och skulder som \u00e4r utf\u00e4rdade i en annan valuta \u00e4n respektive enhets funktionella valuta. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar kan inverka p\u00e5 Evolutions \ufb01nansiella resultat. Koncernens redovisning f\u00f6rs i EUR, medan int\u00e4kterna fr\u00e5n kundavtal delvis \u00e4r i olika lokala valutor, inklusive CAD, GBP och USD. \u00c4ven vissa kostnader \u00e4r i utl\u00e4ndska valutor. Koncernens exponering f\u00f6r valutarisk framg\u00e5r i f\u00f6ljande tabell som visar procentuell andel av int\u00e4kter i andra valutor \u00e4n EUR. 2022 2021 CAD, kanadensiska dollar 2,3% 1,4% GBP, brittiska pund 2,3% 2,2% USD, amerikanska dollar 10,4% 5,3% Valutakurserna mellan lokala valutor och EUR har varierat kraftigt och kan variera kraftigt i framtiden. Medan valutarisk och exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar historiskt sett inte haft en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, \ufb01nansiella st\u00e4llning eller resultat, s\u00e4krar bolaget sig inte mot exponering f\u00f6r valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar. F\u00f6ljaktligen skulle eventuella \ufb02uktuationer i valutakurserna och valutorna kunna ha en betydande inverkan p\u00e5 bolagets kassa\ufb02\u00f6de, vilket skulle kunna ha en v\u00e4sentlig negativ inverkan p\u00e5 koncernens \ufb01nansiella resultat p\u00e5 s\u00e4tt som \u00e4r orelaterade till verksamheten och/eller ha en betydande inverkan p\u00e5 verksamhet, \ufb01nansiell st\u00e4llning och resultat. Koncernledningen anser inte att Koncernen har en s\u00e5 v\u00e4sentlig exponering f\u00f6r valutarisk att en k\u00e4nslighetsanalys utvisande hur resultatet och det egna kapitalet skulle ha p\u00e5verkats om det hade skett rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna vid rapportperiodens slut beh\u00f6ver g\u00f6ras. Under 2022 rapporterade Koncernen en f\u00f6rlust i resultatr\u00e4kningen g\u00e4llande valutakursdifferenser om 1 607 kEUR (3 553). (ii) R\u00e4nterisk avseende kassa\ufb02\u00f6de Vid sidan av likvida medel har Koncernen inte n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och skulder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-275": {
"value": "(b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan: Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 31 december 2022 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 188 295 62 045 15 661 11 062 6 649 283 712 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013947 \u20131 752 \u2013156 \u20133 845 \u20136 700 31 december 2021 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 127 365 39 342 30 905 3 895 -807 200 700 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013394 \u201319 \u201316 \u20132 929 \u20133 358 Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av \ufb01nansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2022 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 88 717 kEUR (69 977). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 6 700 kEUR (3 358). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor. Koncernens verksamhet och den marknad som den verkar p\u00e5 medf\u00f6r att ett begr\u00e4nsat antal kunder svarar f\u00f6r en viss del av koncernens int\u00e4kter. Koncernledningen anser inte att n\u00e5gon enskild kund eller grupp av beroende kunder utg\u00f6r n\u00e5gon v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringarna. Koncernens \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 849 713 kEUR (653 782). Kortfristiga fordringar med en l\u00f6ptid under 12 m\u00e5nader, best\u00e5r till st\u00f6rsta del av kundfordringar. Inga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar eller skulder redovisas till ett v\u00e4rde som v\u00e4sentligt avviker fr\u00e5n verkligt v\u00e4rde. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "(b) Kreditrisk Kreditrisken h\u00e4nger samman med kundfordringar och andra fordringar, samt likvida medel. Koncernens exponering f\u00f6r kreditrisk vid rapportperiodens slut framg\u00e5r nedan: Tillg\u00e5ngar 2022 2021 L\u00e5ngfristiga fordringar 8 868 11 096 Kundfordringar 277 012 200 700 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 21 016 13 175 Upplupna int\u00e4kter 10 263 7 379 Likvida medel 532 554 421 432 Summa 849 713 653 782 31 december 2022 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 188 295 62 045 15 661 11 062 6 649 283 712 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013947 \u20131 752 \u2013156 \u20133 845 \u20136 700 31 december 2021 Ej f\u00f6rfallet 1-30 dagar f\u00f6rfallet 31-90 dagar f\u00f6rfallet 91-180 dagar f\u00f6rfallet >181 dagar f\u00f6rfallet Summa Kundfordringar 127 365 39 342 30 905 3 895 -807 200 700 Kreditf\u00f6rlustreserv \u2014 \u2013394 \u201319 \u201316 \u20132 929 \u20133 358 Den maximala exponeringen f\u00f6r kreditrisk avseende de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna ovan vid slutet av rapportperioden \u00e4r lika med deras bokf\u00f6rda v\u00e4rde, som framg\u00e5r av respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. Koncernen har inga s\u00e4kerheter f\u00f6r denna risk. Koncernen anv\u00e4nder sig endast av \ufb01nansinstitut som har h\u00f6g kvalitetsstandard eller h\u00f6ga rankningar. Koncernen har l\u00e4mpliga policyer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tj\u00e4nster endast s\u00e4ljs till kunder som har tillr\u00e4ckligt h\u00f6g kreditv\u00e4rdighet. Koncernen bevakar regelbundet hur dess fordringar utvecklas i syfte att uppt\u00e4cka kundf\u00f6rluster, med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n tidigare erfarenheter av indrivning av kortfristiga fordringar. Koncernledningen anser att kundfordringarna \u00e4r s\u00e4kra, koncernen g\u00f6r ofta aff\u00e4rer med dessa motparter, som av koncernledningen anses ha god kreditv\u00e4rdighet eftersom de hittills har sk\u00f6tt sina betalningar utan anm\u00e4rkning. Per den 31 december 2022 fanns f\u00f6rfallna kundfordringar som ej blivit reserverade f\u00f6r om 88 717 kEUR (69 977). Koncernen har f\u00f6rfallna kundfordringar som blivit reserverade f\u00f6r, uppg\u00e5ende till 6 700 kEUR (3 358). Dessa f\u00f6rfallna fordringar inkluderar skulder inom kategorin mer \u00e4n 181 dagar, och avser ett antal oberoende kunder som inte har uppvisat n\u00e5gra betalningssv\u00e5righeter under den senaste tiden. \u00c4ven om ett antal kunder svarar f\u00f6r en viss andel av Koncernens f\u00f6rfallna fordringar anser inte koncernledningen att kreditriskens koncentration utg\u00f6r en v\u00e4sentlig riskfaktor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-277": {
"value": "(c) Likviditetsrisk Koncernen exponeras f\u00f6r likviditetsrisk n\u00e4r det g\u00e4ller uppfyllandet av framtida f\u00f6rpliktelser avseende dess \ufb01nansiella skulder, vilka fr\u00e4mst omfattar leverant\u00f6rsskulder och andra skulder (not 15). En f\u00f6rsiktig riskhantering innefattar att ha tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillse att \ufb01nansieringen r\u00e4cker till f\u00f6r att koncernen ska kunna fullg\u00f6ra sina skyldigheter. Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare \ufb01nansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. Mot bakgrund av in- och ut\ufb02\u00f6det av likvida medel n\u00e4r \ufb01nansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Koncernledningen bevakar likviditetsrisken genom att granska de f\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6dena, och ser till att ingen ytterligare \ufb01nansiering v\u00e4ntas beh\u00f6vas under det kommande \u00e5ret. Odiskonterade skulder visas i tabellen nedan med \u00e5ldersanalys f\u00f6r Koncernens skulder. Mot bakgrund av in- och ut\ufb02\u00f6det av likvida medel n\u00e4r \ufb01nansiella skulder f\u00f6rfaller till betalning anses inte koncernens likviditetsrisk vara betydande. De redovisade v\u00e4rdena vid slutet av rapportperioden av koncernens tillg\u00e5ngar och skulder analyseras uppdelade i relevanta grupper baserat p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende tid till den avtalade f\u00f6rfallotidpunkten i respektive not till de \ufb01nansiella rapporterna. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder 31 december 2022 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 115 000 115 000 \u2014 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling NLC \u2014 50 000 50 000 40 000 \u2014 Leasingskulder 3 763 11 288 13 594 35 166 28 327 Jackpottskulder 20 602 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 10 094 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 34 459 176 288 178 594 75 166 28 327 31 december 2021 Mindre \u00e4n 3 m\u00e5nader Mellan 3 m\u00e5n och 1 \u00e5r Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling BTG \u2014 \u2014 115 000 115 000 \u2014 Skuld tv\u00e5ngsinl\u00f6sen aktier NetEnt 71 618 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskulder 4 215 12 644 14 628 26 206 19 352 Jackpottskulder 16 838 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder 8 578 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Summa 101 249 12 644 129 628 141 206 19 352 23.3 Verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de \ufb01nansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2022 eller 2021. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLCs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025. 147,8 MEUR. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan \u00e4ven till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om maximalt 230 MEUR utg\u00e5, beaserade p\u00e5 BTGs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022/23 och 2023/24. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna betalas 2023 respektive 2024, varav 70 procent kontant och 30 procent aktier i Evolution. 1 MEUR betalades kontant. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om fem g\u00e5nger DigiWheels resultat \u00e5r 2024 utg\u00e5, dock maximalt 250 MEUR. K\u00f6peskilling BTG DigiWheel Betald k\u00f6peskilling, kontant 79 970 1 000 Betald k\u00f6peskilling, egna aktier 147 804 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld 230 000 \u2014 Summa k\u00f6peskilling 457 774 1 000 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201365 761 \u2013483 Goodwill 392 013 517 K\u00f6peskilling NLC Initial k\u00f6peskilling, kontant 200 000 R\u00f6relsekapitalreglering, kontant 14 322 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde 121 069 Summa k\u00f6peskilling 335 391 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201374 510 Goodwill 260 881 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-280": {
"value": "Avst\u00e4mning skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2022 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Summa 67 810 71 25 939 \u20133 862 3 004 736 \u201314 145 79 553 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande Kassafl\u00f6de 2021 Ing\u00e5ende balans Genom f\u00f6rv\u00e4rv av koncernf\u00f6retag Nya avtal Avslutade avtal R\u00e4nta Valutakurs- differenser Amortering Utg\u00e5ende balans Leasingskulder 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 Summa 49 969 2 271 24 156 \u2014 2 101 2 147 \u201312 834 67 810 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfLiabilitiesArisingFromFinancingActivitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-278": {
"value": "23.2 Kapitalriskhantering Koncernens m\u00e5l f\u00f6r kapitalf\u00f6rvaltningen \u00e4r att trygga Koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta enligt fortlevnadsprincipen i syfte att ge avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att minska kapitalkostnaderna. I syfte att bibeh\u00e5lla eller modi\ufb01era kapitalstrukturen kan Koncernen justera den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska sina skulder. Koncernens kapital utg\u00f6rs av eget kapital, s\u00e5som framg\u00e5r av balansr\u00e4kningen. Koncernen uppr\u00e4tth\u00e5ller en kapitalniv\u00e5 som \u00e4r anpassad efter de ekonomiska skyldigheter och \u00e5taganden som verksamheten ger upphov till. Koncernledningen anser att kapitalet vid rapportperiodens slut hade en l\u00e4mplig omfattning med h\u00e4nsyn tagen till arten av Koncernens verksamhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-279": {
"value": "23.3 Verkligt v\u00e4rde av \ufb01nansiella instrument De redovisade beloppen f\u00f6r banktillgodohavanden och skulder i de \ufb01nansiella rapporterna \u00e4r rimliga uppskattningar av de verkliga v\u00e4rdena med h\u00e4nsyn tagen till dessa instruments natur och den relativt korta tidsperioden mellan deras uppkomst och f\u00f6rv\u00e4ntade realisering. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2022 eller 2021. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00e4r skulder enligt verkligt v\u00e4rde hierarkin Niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen. Inga omv\u00e4rderingar har gjorts under 2022 eller 2021. Verkligt v\u00e4rde har ber\u00e4knats utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade framtida betalningar diskonterade med nuvarande marknadsr\u00e4ntor i linje med skuldernas l\u00f6ptid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantUnobservableInputsUsedInFairValueMeasurementOfLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-282": {
"value": "V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa \ufb01nansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 232,1 MEUR (239,4). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det \ufb01nns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 315,3 MEUR (2 188,5). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "V\u00e4rdering av immateriella tillg\u00e5ngar Bortsett fr\u00e5n det nedan beskrivna nedskrivningstestet av immateriella tillg\u00e5ngar anser inte ledningen att de uppskattningar och bed\u00f6mningar som har gjorts vid uppr\u00e4ttandet av dessa \ufb01nansiella rapporter har medf\u00f6rt n\u00e5gra sv\u00e5righeter eller \u00e4r s\u00e5 subjektiva eller komplicerade att de b\u00f6r beskrivas som kritiska i enlighet med kraven i IAS 1. Koncernen har gjort betydande investeringar i utvecklingen av sin spelplattform. De tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n utvecklingen av koncernens spelmjukvara redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen samt i not 8 och uppgick vid \u00e5rsskiftet till 232,1 MEUR (239,4). Varje \u00e5r g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar i enlighet med IAS 36, och om det \ufb01nns objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r att en nedskrivning ska g\u00f6ras. Koncernen har bed\u00f6mt f\u00f6rm\u00e5gan att generera int\u00e4kter hos vart och ett av de projekt som avser spelprogram, och det har inte framkommit n\u00e5gra objektiva bel\u00e4gg f\u00f6r nedskrivning. Vid \u00e5rets slut uppgick goodwillv\u00e4rdet till 2 315,3 MEUR (2 188,5). Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Nedskrivningsbehovet f\u00f6r koncernens goodwill tas fram genom att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med goodwillens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet tas fram genom en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av prognostiserade kassa\ufb02\u00f6den. Vid ber\u00e4kningen anv\u00e4nds diskonteringsr\u00e4ntan 9,7 procent (7,6) f\u00f6re skatt, vilket motsvarar ber\u00e4knat avkastningskrav. De framtida kassa\ufb02\u00f6dena som anv\u00e4nts baseras p\u00e5 koncernens fyra\u00e5riga prognos. Kassa\ufb02\u00f6den efter prognosperioden baseras p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xt om 2 procent. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet och en k\u00e4nslighetsanalys har genomf\u00f6rts d\u00e4r en negativ f\u00f6r\u00e4ndring om 30 procent p\u00e5 antingen diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xt eller marginal har simulerats. Det fanns ingen indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov i n\u00e5got av de scenarier som anv\u00e4ndes i k\u00e4nslighetsanalysen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfInputsAssumptionsAndEstimationTechniquesUsedToApplyImpairmentRequirementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-281": {
"value": "NOT 23. F\u00d6RV\u00c4RVAD VERKSAMHET 2022 Under \u00e5ret har tv\u00e5ngsinl\u00f6sen av utest\u00e5ende aktier i NetEnt avslutats och ett belopp om 63,8 MEUR har betalats. \u00c4ven r\u00f6relsekapitalreglering f\u00f6r BTG om 10,3 MEUR har betalats, vilket gav motsvarande \u00f6kning av goodwill. Nolimit City Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Nolimit City Holding Ltd (NLC). NLC ing\u00e5r i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 juli. Den initiala k\u00f6peskillingen uppgick till 200 MEUR p\u00e5 kassa- och skuldfri basis och har betalats kontant, samt r\u00f6relsekapitalreglering om 14,3 MEUR. Evolution kan komma att betala kontanta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar baserade p\u00e5 NLCs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna kan uppg\u00e5 till h\u00f6gst 140 MEUR och betalas under 2023, 2024 respektive 2025. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 260,9 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som NLCs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Nyttjandeperioden f\u00f6r kundrelationer och spelportf\u00f6lj bed\u00f6ms vara tio \u00e5r och f\u00f6r plattform fem \u00e5r. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar NLC Kundrelationer 35 482 Varum\u00e4rke 22 222 Spelportf\u00f6lj 8 145 Plattform 518 \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 66 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 228 Uppskjutna skattefordringar 22 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar 336 Kundfordringar 4 166 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 2 791 Upplupna int\u00e4kter och f\u00f6rubetalda kostnader 756 Likvida medel 15 271 Uppskjuten skatteskuld \u20136 637 Leasingskuld \u201371 Leverant\u00f6rsskulder -255 Skatteskulder \u20137 413 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013825 Upplupna kostnader \u2013295 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 74 510 K\u00f6peskilling NLC Initial k\u00f6peskilling, kontant 200 000 R\u00f6relsekapitalreglering, kontant 14 322 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld nuv\u00e4rde 121 069 Summa k\u00f6peskilling 335 391 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201374 510 Goodwill 260 881 Investeringsverksamheten Koncernen Tv\u00e5ngsinl\u00f6sen utest\u00e5ende aktier NetEnt \u201363 792 R\u00f6relsekapitalreglering BTG \u201310 293 Initial k\u00f6peskilling NLC \u2013200 000 R\u00f6relsekapitalreglering NLC \u201314 322 Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade NLC-bolag 15 271 Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u2013273 136 NLCs bidrag 2022 R\u00f6relseint\u00e4kter 13 573 Avskrivning \u00f6verv\u00e4rden \u20132 233 \u00c5rets resultat efter skatt 7 973 F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av NLC hade skett 1 januari: Koncernen 2022 NLC Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 27 048 1 443 164 1 470 212 \u00c5rets resultat efter skatt 12 547 835 388 847 935 \u00c5rets resultat f\u00f6r NLC inkluderar avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 4 466 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 119 kSEK ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. 2021 Under \u00e5ret har \u00e5terst\u00e5ende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling avseende Ezugi och Red Tiger utbetalats. Beloppen uppgick till 2 356 kEUR respektive 12 913 kEUR. Utest\u00e5ende optioner i NetEnt har l\u00f6sts in, beloppet uppgick till 447 kEUR. Big Time Gaming Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Big Time Gaming Pty Ltd (BTG). Transaktionen slutf\u00f6rdes 30 juni och BTG inkluderas i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 juli. Den initiala k\u00f6peskillingen betalades kontant samt med aktier i Evolution, motsvarande 80 MEUR respektive 147,8 MEUR. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan \u00e4ven till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om maximalt 230 MEUR utg\u00e5, beaserade p\u00e5 BTGs EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2022/23 och 2023/24. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna betalas 2023 respektive 2024, varav 70 procent kontant och 30 procent aktier i Evolution. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 392,0 MEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som BTGs anst\u00e4llda bidrar med samt st\u00e4rkt n\u00e4rvaro p\u00e5 viktiga marknader. Nyttjandeperioden f\u00f6r kundrelationer och spelportf\u00f6lj bed\u00f6ms vara tio \u00e5r. DigiWheel Evolution har f\u00f6rv\u00e4rvat 100 procent av aktiekapitalet i Transigo Ltd (DigiWheel), som inkluderas i koncernens r\u00e4kenskaper fr\u00e5n 1 september. Den initiala k\u00f6peskillingen om 1 MEUR betalades kontant. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om fem g\u00e5nger DigiWheels resultat \u00e5r 2024 utg\u00e5, dock maximalt 250 MEUR. Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppstod en skattem\u00e4ssigt ej avdragsgill goodwill om 517 kEUR som fr\u00e4mst \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till den kompetens som DigiWheels anst\u00e4llda bidrar med. Nyttjandeperioden f\u00f6r utvecklad programvara bed\u00f6ms vara tio \u00e5r. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar BTG DigiWheel Kundrelationer 1 100 \u2014 Varum\u00e4rke 2 400 \u2014 Spelportf\u00f6lj 75 400 \u2014 \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 024 359 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 161 \u2014 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 22 2 Uppskjutna skattefordringar 450 \u2014 Kundfordringar 7 870 0 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 33 200 Upplupna in\u00e4kter och f\u00f6rutbetalda kostnader 58 1 Likvida medel 5 285 3 Uppskjuten skatteskuld \u201323 670 \u201345 Leasingskuld \u2013212 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder \u2013239 \u20131 Skatteskulder \u20133 116 \u2014 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u2013805 \u201336 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 65 761 483 K\u00f6peskilling BTG DigiWheel Betald k\u00f6peskilling, kontant 79 970 1 000 Betald k\u00f6peskilling, egna aktier 147 804 \u2014 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling, skuld 230 000 \u2014 Summa k\u00f6peskilling 457 774 1 000 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar \u201365 761 \u2013483 Goodwill 392 013 517 Investeringsverksamheten Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Ezugi \u20132 356 Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Red Tiger \u201312 913 Inl\u00f6sen utest\u00e5ende optioner NetEnt \u2013447 Betald k\u00f6peskilling Big Time Gaming \u201379 970 Betald k\u00f6peskilling DigiWheel \u20131 000 Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade bolag 5 288 Direkta kostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv \u2013831 Nettoeffekt p\u00e5 koncernens likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u201392 230 Direkta kostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r i posten \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. Big Time Gamings bidrag 2021 R\u00f6relseint\u00e4kter 21 798 Avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden \u20133 365 \u00c5rets resultat efter skatt 11 270 F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR \u00e4r inkluderade i BTGs resultat. DigiWheel hade ingen oms\u00e4ttning och endast marginell p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet. F\u00f6ljande tabell visar int\u00e4kter och \u00e5rets resultat som om f\u00f6rv\u00e4rvet av BTG och DigiWheel hade skett 1 januari: Koncernen 2021 BTG Evolution Koncernen R\u00f6relseint\u00e4kter 40 243 1 046 979 1 087 222 \u00c5rets resultat efter skatt 16 828 594 165 610 993 \u00c5rets resultat f\u00f6r BTG inkluderar f\u00f6rv\u00e4rvskostnader om 831 kEUR och avskrivning av \u00f6verv\u00e4rden om 6 730 kEUR. F\u00f6rv\u00e4rvet av DigiWheel skulle inte gett n\u00e5got bidrag till int\u00e4kterna och endast marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-283": {
"value": "NOT 24. H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN Den 28 februari 2023 f\u00f6rf\u00f6ll incitamentsprogrammet 2020/2023 som beslutades av extra bolagsst\u00e4mman den 16 januari 2020. Teckning av aktier kan ske fr\u00e5n och med 28 februari och de efterf\u00f6ljande 30 kalenderdagarna. Incitamentsprogrammet har ett tak, om aktiens genomsnittskurs under en period av tio handelsdagar n\u00e4rmast f\u00f6re den dag som infaller tre handelsdagar innan f\u00f6rsta teckningsdagen \u00f6verstiger 200 procent av 373,90 kronor, r\u00e4knas antalet aktier varje option ger r\u00e4tt att teckna samt teckningskurs om. Innan \u00e5rsredovisningens avl\u00e4mnande har 1 073 180 optioner nyttjats f\u00f6r teckning av 493 662 nya aktier i Bolaget, de nya aktierna tecknades f\u00f6r 821,60 kronor. Utsp\u00e4dningseffekten f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 0,2 procent. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300SUH6ZR1RF6TA88",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}